導(dǎo)語：如何才能寫好一篇直接投資的形式，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）經(jīng)濟(jì)全球化的新趨勢

1、各國經(jīng)濟(jì)相互融合與滲透越來越強(qiáng)

進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來，伴隨著以現(xiàn)代信息技術(shù)為主體的新技術(shù)迅猛發(fā)展以及在各個(gè)領(lǐng)域中的廣泛運(yùn)用，全球經(jīng)濟(jì)生活發(fā)生了深刻的變革，新技術(shù)革命不但催生了一批現(xiàn)代化的新興產(chǎn)業(yè)，也使國與國的界限變得日益模糊。世界貿(mào)易和投資大幅度提高，2003年世界單邊貿(mào)易總額（出口總額）達(dá)到74820億美元，2004年約為82000億美元左右，跨國直接投資總額約6120多億美元，大約相當(dāng)于1994年的2倍和2．5倍。 世界投資已經(jīng)由過去發(fā)達(dá)國家的投資轉(zhuǎn)向發(fā)達(dá)國家之間的投資、發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家的投資、發(fā)展中國家向發(fā)達(dá)國家的投資、發(fā)展中國家之間的投資。這種變化深刻地表明，全球化已經(jīng)將各國經(jīng)濟(jì)緊緊融合在一起，各國經(jīng)濟(jì)也都身不由己地在經(jīng)濟(jì)全球化的鏈條中獲得生存與發(fā)展。

2、各國產(chǎn)業(yè)間的相互依存程度越來越高

以跨國公司為主體推動(dòng)的全球?qū)ν庵苯油顿Y使國際分工方式發(fā)生了極大改變，其中最主要的特征就是各國產(chǎn)業(yè)之間由過去的相對(duì)獨(dú)立到相互依存，由不同產(chǎn)業(yè)的全球分工發(fā)展到產(chǎn)業(yè)內(nèi)的全球分工、企業(yè)內(nèi)的全球分工。形成這一格局的原因主要是跨國公司制造業(yè)、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中的大量外包?？鐕疽匀?yàn)槭袌觯愿鲊鵀樯a(chǎn)車間進(jìn)行國際化生產(chǎn)，將不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、服務(wù)環(huán)節(jié)分別放到不同的國家和地區(qū)，從而出現(xiàn)了以企業(yè)為單位的全球分工，使各國產(chǎn)業(yè)分工都緊緊圍繞跨國公司來進(jìn)行。這一變化同時(shí)也表明，世界經(jīng)濟(jì)形勢正朝著由國際貿(mào)易為主導(dǎo)向以國際直接投資為主導(dǎo)的方向轉(zhuǎn)化。

3、企業(yè)由單純競爭走向競爭合作的趨勢越來越明顯

由于國際市場競爭的日趨慘烈，任何一個(gè)大型企業(yè)的個(gè)體競爭實(shí)力都難以保障其在國際市場競爭中的優(yōu)勢，于是，企業(yè)間由單純的競爭更多地轉(zhuǎn)向“你中有我，我中有你”的競爭合作狀態(tài)。進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來，大量的跨國并購在不同領(lǐng)域不同國度展開，企業(yè)紛紛通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的兼并實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，新的競爭格局不斷出現(xiàn)。與此同時(shí)，企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟也在大量發(fā)展，企業(yè)在競爭的同時(shí)紛紛以聯(lián)盟形式開展合作，共同進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，共享一個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)。這種“競合”現(xiàn)象的出現(xiàn)也進(jìn)一步表明了國際市場競爭的加劇。

4、跨國公司全球化與全球經(jīng)濟(jì)的跨國公司化趨勢日漸明顯

跨國公司的發(fā)展“同蒸汽機(jī)、電力和汽車的應(yīng)用推廣一樣，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)史上的一個(gè)重大事件”。進(jìn)入90年代以后，跨國公司的發(fā)展又使世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，這就是，由于跨國公司的大量對(duì)外直接投資不斷推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程、由于各國為了國際市場的角逐都在爭相發(fā)展自己的跨國公司，而使全球經(jīng)濟(jì)成為以跨國公司為主導(dǎo)。80年代中期，世界跨國公司在兩萬家左右，目前已經(jīng)有6萬家以上，其海外子公司90萬家，海外子公司雇用員工5400萬人，控制著世界貿(mào)易額的65％以上、技術(shù)研發(fā)和轉(zhuǎn)讓的80％以上、世界對(duì)外直接投資的90％以上。目前，發(fā)展中國家和轉(zhuǎn)軌中國家的跨國公司有15699家，約占世界跨國公司總數(shù)的25％。可以看出，跨國公司這種過去由發(fā)達(dá)國家所獨(dú)占的企業(yè)組織形式已經(jīng)成為世界企業(yè)發(fā)展的潮流。

（二）中國企業(yè)對(duì)外直接投資的外部環(huán)境與時(shí)機(jī)

1、全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步伐加快，對(duì)外直接投資將出現(xiàn)新一輪增長

根據(jù)國際貨幣基金組織預(yù)計(jì)，未來6年世界經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入新一輪黃金發(fā)展周期，年均增長率將達(dá)4．3％。美國、歐盟、日本等主要經(jīng)濟(jì)體都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會(huì)議（UNCTAD）評(píng)估，2004年標(biāo)志著全球直接投資已經(jīng)走出低谷。隨著跨國公司盈利增加，跨國并購的增多以及投資者信心的增強(qiáng)，國際直接投資的流動(dòng)將進(jìn)一步加速，新一輪國際直接投資高峰也將來臨。

2、跨國公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整“提速”

全球跨國直接投資的發(fā)展推動(dòng)了新領(lǐng)域中國際生產(chǎn)要素的轉(zhuǎn)移，高科技含量、高附加值制造及研發(fā)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移和服務(wù)外包成為新一輪世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國際直接投資增長的引擎。在當(dāng)前全球新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，更多的高科技含量、高附加值的制造及研發(fā)環(huán)節(jié)將從美、日、歐等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)向外轉(zhuǎn)移；跨國公司地區(qū)性總部和區(qū)域營運(yùn)中心的設(shè)立區(qū)域、覆蓋范圍也正在進(jìn)行新的布局。同時(shí)，服務(wù)外包已成為不可逆轉(zhuǎn)且呈快速發(fā)展的趨勢。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會(huì)議和世界服務(wù)外包協(xié)會(huì)預(yù)測，全球服務(wù)外包市場將以每年30％―40％的速度遞增，到2005年和2007年將分別增至5850億美元和1．2萬億美元。

3、國際引資競爭日趨激烈

近年來，包括發(fā)達(dá)國家在內(nèi)的世界各國都將吸收外資作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加就業(yè)、提高競爭力的重要發(fā)展戰(zhàn)略，紛紛出臺(tái)優(yōu)惠政策，放寬外資準(zhǔn)入，加強(qiáng)投資促進(jìn)，使得國際引資競爭日趨激烈。據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會(huì)議統(tǒng)計(jì)，2002年和2003年以來，各國修訂的吸收外商投資政策、法規(guī)超過492項(xiàng)，其中屬于放松對(duì)外商投資限制、簡化手續(xù)、擴(kuò)大優(yōu)惠政策的達(dá)95％以上，投資便利化和自由化已成為區(qū)域經(jīng)貿(mào)協(xié)定的主要內(nèi)容。中國周邊國家引資力度不斷加大，例如，韓國對(duì)設(shè)在外商企業(yè)專用園區(qū)的高新技術(shù)企業(yè)實(shí)行所得稅7免3減半；印度對(duì)設(shè)在出口軟件園內(nèi)的公司給予諸多優(yōu)惠政策，如對(duì)進(jìn)口硬件和軟件免征關(guān)稅，到2010年前減免公司所得稅（最高比例達(dá)90％）。2003年韓國、泰國、新加坡、印度、越南吸收外資分別增長90．4％、68．4％、48．96％、23．7％和20．8％。不僅如此，發(fā)達(dá)國家越來越注重吸收外資。2004年3月法國公布了吸引外商投資的10項(xiàng)新措施，日本放寬了外商投資通信、金融、零售等服務(wù)行業(yè)的市場準(zhǔn)入。

（三）中國企業(yè)對(duì)外直接投資的內(nèi)在動(dòng)因和條件

1、綜合國力不斷增強(qiáng)為企業(yè)對(duì)外直接投資奠定了宏觀基礎(chǔ)

到2004年，中國GDP總量達(dá)到11．67萬億元，人均GDP達(dá)到1000美元，外匯儲(chǔ)備達(dá)到6099億美元（排名世界第二位）；進(jìn)出口總額達(dá)到 11547．4 億美元，（排名世界第三位）。據(jù)世界銀行統(tǒng)計(jì)，1980年到2000年期間，中國經(jīng)濟(jì)增長對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率為14％，僅次于美國（20．7％）位居世界第二。按照Duning的投資發(fā)展周期理論，中國已經(jīng)具備了對(duì)外直接投資的條件。

2、企業(yè)整體實(shí)力明顯提高為企業(yè)對(duì)外直接投資奠定了微觀基礎(chǔ)

2004年，中國500強(qiáng)企業(yè)的銷售收入為89935億元，占當(dāng)年GDP的77．04％；當(dāng)年進(jìn)入世界500強(qiáng)的中國企業(yè)達(dá)到18家，行業(yè)分布在貿(mào)易、金融和制造業(yè)等不同領(lǐng)域。尤其值得關(guān)注的是我國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速，1979―2002年，中國個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)年均增速達(dá)20％以上。截止到2003年末，全國私營企業(yè)300萬戶，注冊資金3．5萬億元，實(shí)現(xiàn)銷售總額1．8萬億元。整體實(shí)力的增強(qiáng)使海外擴(kuò)張成為企業(yè)尋求發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)因。

3、大規(guī)模利用外資為企業(yè)對(duì)外直接投資提供了學(xué)習(xí)條件和市場機(jī)會(huì)

2004年，中國實(shí)際利用外資金額達(dá)606億美元，連續(xù)三年成為世界吸收外商直接投資最大的東道國之一。截止到2004年，中國累計(jì)實(shí)際利用外資為5621．01億美元。中國利用外資的增長至少為企業(yè)對(duì)外直接投資創(chuàng)造了三個(gè)方面的條件。一是跨國公司大量在華投資使中國企業(yè)增長了跨國經(jīng)營的知識(shí)，提高了能力。二是通過加強(qiáng)與跨國公司的交流與合作，擴(kuò)大了信息渠道，為中國企業(yè)對(duì)外直接投資創(chuàng)造了更多的市場機(jī)會(huì)。三是大量跨國公司在中國的投資將不同程度地導(dǎo)致雙邊關(guān)系的改善，這為中國企業(yè)的對(duì)外直接投資創(chuàng)造了有利的國際環(huán)境。

4、國內(nèi)市場壓力加大使企業(yè)對(duì)外直接投資成為釋放壓力的重要渠道

目前，中國制造業(yè)生產(chǎn)能力和加工水平都得到了很大提高。許多產(chǎn)品的生產(chǎn)能力已經(jīng)位居世界前列，這些產(chǎn)品不僅分布在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，也分布在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2004年，中國紡織品出口達(dá)到950億美元，占世界紡織品貿(mào)易的1／4；中國鋼產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的24％；手機(jī)產(chǎn)量占1／3；數(shù)碼相機(jī)占1／2。中國已經(jīng)是世界電視機(jī)生產(chǎn)和出口第一大國。這種龐大的生產(chǎn)規(guī)模國內(nèi)市場是難以消化的，加強(qiáng)外貿(mào)出口和對(duì)外直接投資將成為減輕國內(nèi)市場壓力的重要途徑。

5、國際貿(mào)易摩擦和貿(mào)易壁壘增加將成為企業(yè)對(duì)外直接投資的動(dòng)力

從世界經(jīng)驗(yàn)來看，國際貿(mào)易摩擦和各國貿(mào)易壁壘的刺激往往成為推動(dòng)對(duì)外直接投資增長的動(dòng)因。日本、韓國都有過同樣的過程。隨著中國加入WTO后對(duì)外出口增長的迅速上升，國際貿(mào)易摩擦和各種貿(mào)易壁壘也與日俱增。目前，中國已經(jīng)成為世界遭受反傾銷最多的國家。2004年，共有16個(gè)國家和地區(qū)對(duì)中國發(fā)起反傾銷、反補(bǔ)貼、保障措施及特保調(diào)查案件57起，涉案金額12．6億美元。為了抵制中國產(chǎn)品的大量出口，各國的貿(mào)易壁壘也逐漸增強(qiáng)。而對(duì)外直接投資是繞過貿(mào)易壁壘，減少貿(mào)易摩擦，實(shí)現(xiàn)投資國和受資國共贏的重要途徑。事實(shí)上，近年來歐盟對(duì)中國制造業(yè)產(chǎn)品設(shè)置的貿(mào)易壁壘增加，在出口受阻的情況下，中國企業(yè)對(duì)歐洲企業(yè)的跨國并購行為也開始大量增加。

二、目前中國企業(yè)對(duì)外直接投資的基本狀況及主要問題

（一）中國企業(yè)對(duì)外直接投資的總體水平低于發(fā)展中國家平均水平

《2003年世界投資報(bào)告》顯示，2002年全球?qū)ν庵苯油顿Y流出總額為6470億美元，存量為68660億美元，以此為基期測算，2003年中國對(duì)外直接投資分別相當(dāng)于全球流量和存量的0．45％和0．48％。2003年中國對(duì)外直接投資流入535億美元，流出29億美元，流出量僅相當(dāng)于流入量的5．4％，正好處于Duning投資周期理論的第二階段，也就是起步階段發(fā)展中國家的對(duì)外直接投資水平。從投資比率效率（吸收外資與對(duì)外投資的比例，其含義是一個(gè)國家或企業(yè)每吸收1美元的國際資金經(jīng)過國內(nèi)生產(chǎn)過程后可以用來投資的數(shù)量）來看，中國對(duì)外投資水平與吸收外資水平極不平衡：2001年，世界平均水平為1∶0．84，發(fā)達(dá)國家為1∶1．15，發(fā)展中國家為1∶0．18，而中國為1∶0．04，這個(gè)數(shù)字僅相當(dāng)于世界平均水平的4．8％，發(fā)達(dá)國家的3．5％，發(fā)展中國家的22．2％。

（二）中國企業(yè)對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)和區(qū)位分布特點(diǎn)

1、中國企業(yè)對(duì)外直接投資的優(yōu)勢行業(yè)仍然集中在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，主要集中在服務(wù)貿(mào)易、資源開采和加工制造業(yè)三大領(lǐng)域

從2003年對(duì)外直接投資存量看，三大領(lǐng)域占總存量的76．％。其中信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)存量占總量的32．8％；批發(fā)及零售業(yè)65．3億美元，占總量的19．7％；采礦業(yè)59億美元，占總流量的18％，主要分布在石油和天然氣開采業(yè)、黑色金屬、有色金屬礦采選業(yè)；制造業(yè)20．7億美元，占6．2％，主要分布在紡織業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、造紙及制品業(yè)、木材加工業(yè)、紡織服裝、鞋帽制造業(yè)等。從動(dòng)態(tài)上看，2004年三大領(lǐng)域占95％以上。其中采礦業(yè)19．1億美元，占52．8％；制造業(yè)4．9億美元，占13．5％；批發(fā)零售業(yè)1．1億美元，占3％；商務(wù)服務(wù)業(yè)9．6億美元，占26．5％。從投資情況看，資源開采業(yè)比重有所上升，制造業(yè)比重下降；商務(wù)服務(wù)業(yè)比重有所上升，批發(fā)零售業(yè)比重下降。

2、周邊地區(qū)和拉美發(fā)展中國家仍然是中國企業(yè)對(duì)外直接投資的主要場所，主要集中在亞洲、拉美等國家和地區(qū)

截止到2003年，中國對(duì)外直接投資存量332億美元。亞洲地區(qū)存量265．6億美元，占對(duì)外直接投資總存量的80％，其中香港地區(qū)246億美元，占總存量的74％；拉美地區(qū)46．2億美元，占14％。在2004年對(duì)外投資中，拉美地區(qū)16．7億美元，占總量的46．2％；亞洲地區(qū)13．96億美元，占38．6％；歐洲地區(qū)3．08億美元，占8．5％；非洲地區(qū)1．35億美元，占3．7％；北美地區(qū)0．62億美元，占1．7％；大洋洲地區(qū)0．48億美元，占1．3％。

（三）中國企業(yè)對(duì)外直接投資的主要問題

1、技術(shù)仍然處于低端

中國工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步還明顯不足，不僅同發(fā)達(dá)國家相比存在很大差距，同一些新興工業(yè)化和發(fā)展中國家相比也存在一定差距。根據(jù)聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署公布的2001年世界主要國家技術(shù)成就指數(shù)（TAI）評(píng)價(jià)體系和資料，72個(gè)參加評(píng)估的國家和地區(qū)技術(shù)成就指數(shù)平均為0．374。其中，中國技術(shù)成就指數(shù)為0．299，排名第45位，居世界中等偏下水平。目前中國在具有很強(qiáng)競爭力的家電行業(yè)中，優(yōu)勢也主要在加工制造業(yè)環(huán)節(jié)，大部分產(chǎn)品的核心部件仍然需要從國外進(jìn)口或依靠國外技術(shù)生產(chǎn)。因此，目前中國企業(yè)大多數(shù)不具有對(duì)外直接投資的特定優(yōu)勢。

2、企業(yè)缺乏國際直接投資和經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)

主要表現(xiàn)在，一是投資區(qū)位選擇不當(dāng)。如，紡織品業(yè)是中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，并具有國際比較優(yōu)勢，應(yīng)選擇紡織業(yè)低于或相當(dāng)于中國發(fā)展水平，資源條件適宜紡織業(yè)發(fā)展的地區(qū)，以發(fā)揮并強(qiáng)化中國紡織業(yè)的比較優(yōu)勢。但目前紡織業(yè)大量投資于紡織品發(fā)達(dá)，甚至超過中國水平的國家如印度等，以致造成重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)，降低了對(duì)外投資效益。二是普遍投資規(guī)模小，資金不足。如，中國在荷蘭開辦的貿(mào)易公司投資僅5―25萬美元左右，難以為繼。三是本土化能力差。目前，中國海外投資的企業(yè)大多使用自己的員工，高的多達(dá)80％以上。這不僅提高了成本，也影響了企業(yè)的本地化經(jīng)營。

3、體制障礙仍未徹底消除

由于中國對(duì)外直接投資仍然以國有企業(yè)為主體，在目前對(duì)國有資本仍然缺乏有效監(jiān)督機(jī)制的情況下，對(duì)外投資往往成為資金外逃，化公為私，損公肥私的渠道和手段，“莊稼不收年年種”，最終政府替企業(yè)“付學(xué)費(fèi)”，這種缺乏監(jiān)督機(jī)制的海外投資必然導(dǎo)致失敗。此外，目前中國對(duì)外投資審批制度仍然存在效率低，門檻高，不同所有制歧視等問題，這些問題的存在也使企業(yè)失去海外投資的有利時(shí)機(jī)。

4、促進(jìn)對(duì)外直接投資的政策和體系尚不完善

世界經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)在海外投資初期往往是依靠政府促進(jìn)政策的強(qiáng)大力量獲得成功的。目前，中國尚處于海外投資的起步階段，但與之匹配的政策支持體系尚未形成，由于企業(yè)在海外投資中缺乏政府財(cái)政、信貸、稅收等方面的支持，往往難以支撐海外競爭的強(qiáng)大壓力，走上“不歸路”。

三、遵循跨國投資規(guī)律，借鑒世界跨國公司經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整對(duì)外直接投資戰(zhàn)略

（一）以對(duì)發(fā)展中國家投資為基礎(chǔ)，不斷擴(kuò)大對(duì)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)投資

1、繼續(xù)保持對(duì)發(fā)展中國家投資的基礎(chǔ)優(yōu)勢

20多年來，中國企業(yè)對(duì)外投資主要分布在發(fā)展中國家和周邊地區(qū)，并且有了較好的投資基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)。鑒于目前現(xiàn)狀，從投資區(qū)位上看，除保持在亞洲地區(qū)投資的優(yōu)勢外應(yīng)積極擴(kuò)大對(duì)拉美地區(qū)，尤其是非洲地區(qū)的投資。從投資產(chǎn)業(yè)來看，一是加快制造業(yè)，尤其是傳統(tǒng)制造業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移。目前，中國制造業(yè)中輕紡、家電、電子、機(jī)械部門已經(jīng)具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，相當(dāng)一部分產(chǎn)品技術(shù)性能和質(zhì)量穩(wěn)定，已經(jīng)相當(dāng)適應(yīng)國外市場，尤其是發(fā)展中國家的市場需求，具備了向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的條件。二是加快資源密集型產(chǎn)業(yè)的投資。發(fā)展中國家大多有著豐厚的資源，尤其是拉美、非洲地區(qū)礦產(chǎn)資源豐富，利用當(dāng)?shù)氐土膭趧?dòng)力成本和資源條件加強(qiáng)合作開發(fā)有利于擴(kuò)大當(dāng)?shù)厥袌?，緩解國?nèi)資源約束。

2、加強(qiáng)對(duì)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)投資力度

發(fā)達(dá)國家一直是國際直接投資的主要地區(qū)。它們擁有世界先進(jìn)的技術(shù)、管理，以及悠久的海外投資歷史，這些都是可供發(fā)展中國家學(xué)習(xí)和借鑒的寶貴財(cái)富。許多國家通過向發(fā)達(dá)國家投資獲取了先進(jìn)技術(shù)，加速了本國的產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)，同時(shí)也取得了海外投資的寶貴經(jīng)驗(yàn)。日本、韓國以及我國臺(tái)灣地區(qū)都由此而受益，這無疑也是中國企業(yè)可以借鑒的一個(gè)重要途徑。首先，有一定技術(shù)條件的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)要率先進(jìn)入發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。這類產(chǎn)業(yè)主要包括電子、通信設(shè)備、航空航天、生物工程等行業(yè)，由于這些行業(yè)與國外先進(jìn)技術(shù)相比有較大差距，加強(qiáng)對(duì)發(fā)達(dá)國家投資，以海外公司的區(qū)位優(yōu)勢為平臺(tái)獲取世界領(lǐng)先技術(shù)，迅速向母國擴(kuò)散，有利于加速中國技術(shù)水平的快速提升。其次，已經(jīng)具有較豐富投資經(jīng)驗(yàn)和市場經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)積極向發(fā)達(dá)地區(qū)投資。如海爾、華為、聯(lián)想等企業(yè)都應(yīng)該是領(lǐng)先者。第三，積極鼓勵(lì)企業(yè)在發(fā)達(dá)國家和地區(qū)設(shè)立研發(fā)中心。通過海外研發(fā)中心可以雇用大量當(dāng)?shù)乜茖W(xué)家、工程師，從而獲得最前沿的技術(shù)信息。日本跨國公司曾在歐美國家建立了數(shù)百個(gè)研究開發(fā)基地，雇用研究人員近萬人，這些研發(fā)中心的設(shè)立不僅開發(fā)了適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅漠a(chǎn)品，更重要的是實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)技術(shù)迅速對(duì)母國擴(kuò)散。

（二）調(diào)整海外投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極投資現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

目前，中國對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍然處于以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主的初級(jí)狀態(tài)，這不僅與全球投資產(chǎn)業(yè)走向存在較大差距，而且與中國目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀也存在著較大差距。許多產(chǎn)業(yè)的潛能并沒有在海外投資中得到釋放。為此，在保持現(xiàn)有投資產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上應(yīng)加大制造業(yè)、服務(wù)業(yè)，尤其是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的投資力度，形成以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為先導(dǎo)的海外投資產(chǎn)業(yè)體系。因此，在制造業(yè)中，應(yīng)提高以電子信息為主導(dǎo)的高新技術(shù)制造業(yè)的比重，通過向發(fā)達(dá)地區(qū)投資加快獲得核心技術(shù)能力。在服務(wù)業(yè)中，應(yīng)提高信息服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的投資比重，這類產(chǎn)業(yè)不僅能夠獲得豐厚利潤，而且可為制造業(yè)的海外投資提供服務(wù)支撐。

（三）大力推進(jìn)本土化戰(zhàn)略，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)一起成長

經(jīng)營當(dāng)?shù)鼗呛Ｍ饨?jīng)營成功的規(guī)律和基本原則。因此，中國企業(yè)要成功地實(shí)施全球化戰(zhàn)略，首先要學(xué)會(huì)本土化經(jīng)營，積極融入東道國經(jīng)濟(jì)。跨國公司當(dāng)?shù)鼗?jīng)營的一個(gè)重要理念就是實(shí)施“全球公民”戰(zhàn)略，如IBM、SONY、菲力浦等全球公司都在極力淡化本公司的民族身份。目前，中國企業(yè)對(duì)外投資大多習(xí)慣于“獨(dú)往獨(dú)來”，這勢必會(huì)造成與東道國的隔閡，不利于跨國經(jīng)營。二是樹立當(dāng)?shù)胤?wù)意識(shí)。跨國公司在海外經(jīng)營中十分注意為當(dāng)?shù)胤?wù)，它們把自身利益與東道國利益有機(jī)地融為一體，這不僅為樹立其全球品牌奠定了基礎(chǔ)，也使跨國企業(yè)深深扎根在東道國的土壤。三是積極吸引使用當(dāng)?shù)貑T工和管理人才。著名跨國公司沃爾瑪、通用電氣、摩托羅拉等企業(yè)在中國經(jīng)營中，員工的本土化都在90％以上。而目前中國大多數(shù)企業(yè)則幾乎是從普通員工到高管人員全盤“移師海外”，這種“國內(nèi)員工海外經(jīng)營”的模式必將難以為繼。四是尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，融入當(dāng)?shù)仄髽I(yè)文化，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

（四）積極推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，著力培育中國的世界跨國公司

目前，培育世界品牌的跨國公司，已經(jīng)成為各國提高綜合國力，參與全球經(jīng)濟(jì)競爭的重要戰(zhàn)略。中國跨國公司發(fā)展尚處于起步階段，屬于典型的發(fā)展中國家中小型跨國企業(yè)。因此，加快創(chuàng)建和培育世界級(jí)跨國公司對(duì)于加強(qiáng)中國對(duì)外直接投資具有更為重要的意義。首先，要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策扶植。國外經(jīng)驗(yàn)證明，在發(fā)展跨國公司初期，國家實(shí)施產(chǎn)業(yè)政策扶植是十分必要的。日本許多跨國公司在初期階段所面臨的環(huán)境與目前中國企業(yè)非常相似，而日本政府用產(chǎn)業(yè)政策這雙“有形的手”扶植它們度過了“襁褓”時(shí)代，使之成為世界品牌的跨國公司。韓國的情況也大體相當(dāng)。其次，產(chǎn)業(yè)政策要堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng)原則。只有扶優(yōu)扶強(qiáng)，才能使大企業(yè)迅速成長，形成一定數(shù)量的世界級(jí)企業(yè)，并利用大企業(yè)的競爭優(yōu)勢帶動(dòng)中小企業(yè)走出去。第三，充分發(fā)揮民營企業(yè)的作用。隨著民營企業(yè)規(guī)模不斷壯大以及中國對(duì)外投資政策的鼓勵(lì)，民營企業(yè)的海外投資勢頭會(huì)日益強(qiáng)勁。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2003年，中國私營企業(yè)對(duì)外直接投資0．42億美元，占中國對(duì)外投資總量的1．5％。這一數(shù)字不但反映出民營企業(yè)對(duì)外投資初見端倪，而且還有巨大的潛力。

（五）注重技術(shù)戰(zhàn)略，形成海內(nèi)外一體化的技術(shù)開發(fā)體系

近10年來，跨國公司的技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)生了明顯變化。一是研發(fā)中海外子公司的作用越來越大。近年來，跨國公司開始大量在海外設(shè)立研究開發(fā)中心，目的是把母公司的技術(shù)通過海外的研發(fā)機(jī)構(gòu)更好地向外擴(kuò)散，并根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鰲l件、利用當(dāng)?shù)乜萍既藛T，對(duì)技術(shù)進(jìn)行二次滾動(dòng)的N次開發(fā)，子公司的技術(shù)開發(fā)成果可為母公司和全球其他子公司共享。二是技術(shù)創(chuàng)新成果主要是通過海外子公司轉(zhuǎn)化為規(guī)模經(jīng)濟(jì)。技術(shù)創(chuàng)新需要依賴于一個(gè)規(guī)模的市場，跨國公司正是通過全球子公司的生產(chǎn)來補(bǔ)償少則幾億美元、多則幾十億美元的開發(fā)費(fèi)用，由此也使跨國公司技術(shù)成果內(nèi)部化趨勢越來越明顯，外部轉(zhuǎn)讓的比重越來越小。三是跨國公司在投資某種新技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)入國際市場的過程中，同時(shí)也建立了新的國際標(biāo)準(zhǔn)體系，這種首先獲得的標(biāo)準(zhǔn)體系會(huì)在海外投資中獲得極大的競爭優(yōu)勢。因此，應(yīng)借鑒跨國公司經(jīng)驗(yàn)調(diào)整技術(shù)戰(zhàn)略：由逐步進(jìn)入市場到大幅度轉(zhuǎn)讓技術(shù)。中國對(duì)外投資的技術(shù)投入和進(jìn)入市場同步進(jìn)行。應(yīng)采取十分謹(jǐn)慎的策略，先設(shè)立企業(yè)（小規(guī)模的），向海外投資企業(yè)適當(dāng)轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)應(yīng)用技術(shù)，再逐步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增加新產(chǎn)品的生產(chǎn)，相應(yīng)加大技術(shù)投入，并不斷地投入動(dòng)態(tài)技術(shù)，當(dāng)投資達(dá)到一定規(guī)模，市場占有了相當(dāng)份額后，開始設(shè)立研發(fā)中心，從事既滿足市場也面向全球的基礎(chǔ)研究，由單純的技術(shù)轉(zhuǎn)讓向研究開發(fā)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。此外，應(yīng)注重對(duì)技術(shù)的控制性。越是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)越是要對(duì)企業(yè)控股，愈是技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)，愈是傾向于采取獨(dú)資方式。

（六）注重投資方式選擇，加大跨國并購力度

企業(yè)在對(duì)外投資的起步階段大多采用合資方式，以降低海外經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)成本，這是對(duì)外直接投資的規(guī)律，跨國公司進(jìn)入中國時(shí)如此，中國企業(yè)初期的海外投資也是如此。隨著對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)營環(huán)境的不斷熟悉，以跨國并購為主要手段的對(duì)外直接投資方式會(huì)逐漸增加，成為主要方式。近年來，中國企業(yè)跨國并購的速度和規(guī)模都在大幅度增長。據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會(huì)議統(tǒng)計(jì)，1988年到2003年，中國企業(yè)累計(jì)跨國并購總金額為81．39億美元，其中絕大部分發(fā)生在1997年以后。1988年到1996年，跨國并購年平均只有2．61億美元，而2003年達(dá)到16．47億美元，而且大規(guī)模交易增加，分布行業(yè)廣泛。如聯(lián)想并購IBM；“中海油”2002年并購涉及金額最大達(dá)10億美元都是有影響的跨國并購案。這表明中國企業(yè)跨國并購水平在不斷提高。但是，目前中國企業(yè)跨國并購仍然處于起步階段，需要采取積極慎重的態(tài)度。

（七）加強(qiáng)對(duì)外投資促進(jìn)的政策支持，創(chuàng)建完備的企業(yè)海外投資促進(jìn)體系

強(qiáng)有力的對(duì)外投資促進(jìn)政策是企業(yè)海外投資成功的保證。世界各國為了鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”都實(shí)施了不同的促進(jìn)政策，例如，設(shè)立海外投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)財(cái)政信貸和稅收政策支持等。英國不僅設(shè)立了各種行業(yè)協(xié)會(huì)，為企業(yè)的海外投資溝通信息，搭建橋梁，政府還成立了出口信貸擔(dān)保局（ECGD）專門為企業(yè)海外投資提供擔(dān)保和保險(xiǎn)。正是這種完備的促進(jìn)體系使企業(yè)的海外投資有了強(qiáng)大的后盾。目前，中國在這方面還十分欠缺。為此，一要加強(qiáng)海外投資的財(cái)政信貸和稅收政策支持，對(duì)鼓勵(lì)的產(chǎn)業(yè)，如高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；對(duì)國內(nèi)企業(yè)關(guān)聯(lián)帶動(dòng)性強(qiáng)的企業(yè)，如海外投資企業(yè)通過國內(nèi)零部件采購帶動(dòng)了國內(nèi)企業(yè)出口，尤其應(yīng)該給予更優(yōu)惠的財(cái)政政策和稅收政策支持。二要建立政府、民間各種形式的海外投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)，通過不同渠道為企業(yè)海外投資提供服務(wù)。三要逐步改革政府投資審批制度，降低門檻，鼓勵(lì)各種不同行業(yè)，不同所有制的企業(yè)“走出去”。

（八）以企業(yè)為主體，市場為導(dǎo)向促進(jìn)中國企業(yè)對(duì)外直接投資

擴(kuò)大對(duì)外投資越來越得到中央和各級(jí)地方政府的重視，但政府的高度重視也往往容易形成“一哄而上”，“定指標(biāo)，下計(jì)劃層層考核”，使本應(yīng)由市場推動(dòng)的事情成為由政府主導(dǎo)的一場運(yùn)動(dòng)，容易產(chǎn)生盲目性。因此，要做到科學(xué)理性投資。在中國，跨國公司“拿銀子當(dāng)金子賣”，而中國企業(yè)“拿金子當(dāng)銀子賣”，甚至“拿著金子換來一堆廢銅爛鐵”的也教訓(xùn)不少。因此，只有冷靜分析判斷和科學(xué)決策，才能減少風(fēng)險(xiǎn)和損失。此外，應(yīng)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、企業(yè)為主體、政府提供服務(wù)和“誰投資、誰決策、誰受益、誰承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則，加快“走出去”的法制建設(shè)，制訂和完善涉及對(duì)外投資管理的法律、法規(guī)和規(guī)章，并制訂配套的管理辦法和實(shí)施細(xì)則。

（九）借勢借力，“走出去”和“引進(jìn)來”相結(jié)合

“走出去”和“引進(jìn)來”是中國對(duì)外開放并行不悖的兩個(gè)輪子，兩者的有機(jī)結(jié)合會(huì)大大提高中國企業(yè)對(duì)外直接投資的水平。一是應(yīng)繼續(xù)通過吸收外資引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理來促進(jìn)內(nèi)資企業(yè)的技術(shù)水平、管理水平的全面提高，尤其是提升內(nèi)資企業(yè)進(jìn)入國際市場的能力。二是把中國向外資開放的市場與中國海外投資的市場進(jìn)系起來，力爭為企業(yè)擴(kuò)大海外投資創(chuàng)造更多條件。三是同在華投資成功的跨國公司攜手進(jìn)入國際市場，進(jìn)行第三國投資，充分利用跨國公司在國際上的銷售網(wǎng)絡(luò)渠道和影響力，提高投資的成功率。

參考文獻(xiàn)：

①王曉紅：《跨國公司發(fā)展與戰(zhàn)略競爭》，人民出版社2004年。

②馮雷、楊圣明、王迎新：《英國出口貿(mào)易與海外投資促進(jìn)體系》，《財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》2003年第4期。

③吳文武：《跨國公司與經(jīng)濟(jì)發(fā)展》，《經(jīng)濟(jì)研究》2003年第6期。

④李連仲：《當(dāng)代跨國公司的發(fā)展和我國的對(duì)策》，《中國社會(huì)科學(xué)院研究生院學(xué)報(bào)》2003年第3期。

篇2

我國自改革開放以來，尤其是進(jìn)入九十年代后，吸引海外投資呈現(xiàn)持續(xù)迅猛發(fā)展勢頭，這其中外商直接投資占據(jù)主導(dǎo)地位。中國利用外資占全球外商直接投資的10%以上，占新興國家和地區(qū)吸引外資總額的30%以上，目前是世界上最大的外國直接投資接受國。外資的大量流入，增加了國內(nèi)總產(chǎn)出、出口、稅金和社會(huì)就業(yè)，改善了國際收支狀況；同時(shí)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的引入，提高了國民和國內(nèi)企業(yè)的競爭能力，推動(dòng)了中國市場經(jīng)濟(jì)的形成和發(fā)展。但同時(shí)一些不盡如人意之處也日漸顯現(xiàn)：

（一）投資結(jié)構(gòu)不盡合理

在外商直接投資的行業(yè)中，工業(yè)和房地產(chǎn)公用事業(yè)占比高達(dá)80%以上，而農(nóng)林牧漁業(yè)、交通運(yùn)輸及科研、技術(shù)服務(wù)業(yè)合計(jì)僅占不到10%。在重點(diǎn)投資的第二產(chǎn)業(yè)中，外資大多集中于加工業(yè)等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，目的在于利用廉價(jià)的當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力資源優(yōu)勢；而對(duì)資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，如能源、原材料等基礎(chǔ)工業(yè)部門卻竭力回避。結(jié)果造成只有我國的勞動(dòng)力參與了國際資本循環(huán)，而沒有或很少有先進(jìn)技術(shù)在國內(nèi)沉淀，使得我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低度化、趨同化嚴(yán)重。同時(shí)，外商在投資區(qū)域上重點(diǎn)也傾斜東都沿海地區(qū)。投向東部地區(qū)的投資占85%以上，這樣使得本身經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的中西部地區(qū)發(fā)展的步伐愈加遲緩，形成的發(fā)展水平地區(qū)差降低了中國工業(yè)結(jié)構(gòu)的整體效益。

（二）外資對(duì)中國形成市場控制

1992年中國實(shí)施“以市場換技術(shù)”戰(zhàn)略后，獨(dú)資企業(yè)的數(shù)量迅速超過了合資企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位。外商力圖通過大規(guī)模投資取得在新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。這種依靠巨額資金、技術(shù)投入形成的競爭優(yōu)勢必然導(dǎo)致市場壟斷，如在商業(yè)零售領(lǐng)域的沃爾瑪、家樂福等巨頭，壟斷營銷渠道，給我國本土企業(yè)與之競爭帶來了極大的威脅，對(duì)中國民族工業(yè)構(gòu)成難以克服的進(jìn)入障礙。與此同時(shí)，相當(dāng)一些外商獨(dú)資企業(yè)通過價(jià)格轉(zhuǎn)移等關(guān)聯(lián)交易將大部分利潤轉(zhuǎn)移到國外，逃避在我國的稅收。上述現(xiàn)象不但導(dǎo)致中國“以市場換技術(shù)”戰(zhàn)略的落空，而且還使外資對(duì)中國形成市場控制。

（三）技術(shù)引進(jìn)出現(xiàn)的負(fù)效應(yīng)

多年來，我國各級(jí)政府、企業(yè)在吸引海外直接投資的時(shí)候，都把引進(jìn)并獲取對(duì)方先進(jìn)技術(shù)作為一個(gè)重要的目的。但從目前情況來看，這一目的在很多領(lǐng)域并未實(shí)現(xiàn)。不少企業(yè)并未能通過合資，消化、吸收先進(jìn)技術(shù)而形成自主研發(fā)能力，反而造成了在技術(shù)上的依賴心理。原因有二：一是跨國公司采取了一系列技術(shù)保護(hù)措施。技術(shù)開發(fā)基本在其母公司或其部分重要的區(qū)域中心進(jìn)行；嚴(yán)格控制核心技術(shù)，能與中方共享的大多是一般操作技術(shù)，合資中的中方主要從事勞動(dòng)密集型的最后裝配工作。二是引資工作多在政府的干預(yù)下進(jìn)行，政府和企業(yè)行為的短期化在引資中集中表現(xiàn)為“重表面輕實(shí)績”，對(duì)技術(shù)引進(jìn)有余而消化、吸收不足。

（四）其他問題

通常認(rèn)為，吸引外資可以帶來先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，但事實(shí)并不盡然。不少外資企業(yè)利用中方的銷售渠道推銷外國商標(biāo)的產(chǎn)品，逐步減少直至停止使用中方商標(biāo)，它們首先專門找行業(yè)內(nèi)的知名企業(yè)合作，爭取控股，然后展開對(duì)中國合資方企業(yè)的品牌收購，導(dǎo)致原有的數(shù)十年辛苦經(jīng)營創(chuàng)下的國內(nèi)品牌流失。吸引外商直接投資的另一個(gè)重要目的是學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到培養(yǎng)我們自己人才的目的。但現(xiàn)狀是，我國很多優(yōu)秀人才不是進(jìn)入國有企業(yè)為民族工業(yè)崛起而奮斗，而是進(jìn)入了高工資、人性化管理的外企成為其中的一名白領(lǐng)。不少國企和高校已經(jīng)成了外企免費(fèi)的人員培訓(xùn)基地。

上述種種問題，成為目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不利因素?？偨Y(jié)原因是多方面的，但造成的直接結(jié)果是：國內(nèi)企業(yè)不僅面臨著發(fā)展空間受到擠壓的危險(xiǎn)，還面臨著喪失本土生存空間的可能。因此，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，使中國在參與國際分工和競爭中取得應(yīng)有的份額，成為當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)。而作為新興開放市場的非洲，蘊(yùn)涵著大量的商業(yè)機(jī)會(huì)，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了新的空間。

二、中國實(shí)施對(duì)非洲直接投資戰(zhàn)略的意義

針對(duì)目前我國在接受海外直接投資中出現(xiàn)的種種問題，國內(nèi)企業(yè)無疑更應(yīng)“走出去”，充分利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場，在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作和競爭，而實(shí)施對(duì)非洲直接投資戰(zhàn)略，能夠利用非洲市場的區(qū)位優(yōu)勢，為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展培育新的增長點(diǎn)。因此，推動(dòng)有比較優(yōu)勢的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)開拓非洲市場，擴(kuò)大利用國外資源，成為中國參與經(jīng)濟(jì)全球化的必然選擇。

（一）實(shí)施對(duì)非洲直接投資戰(zhàn)略，能夠利用非洲市場的區(qū)位優(yōu)勢，為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展培育心的增長點(diǎn)

非洲面積達(dá)3020萬平方千米，有53個(gè)國家近8億人口，非洲大陸農(nóng)牧漁業(yè)、能源、礦產(chǎn)和森林等資源豐富；其中，黃金、鉆石、銅、鈾等重要礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量均居世界首位，有著發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好條件。近年來非洲國家紛紛進(jìn)行經(jīng)濟(jì)改革，對(duì)外開放，建立和完善市場機(jī)制。非洲的經(jīng)濟(jì)振興將推動(dòng)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域取得新的發(fā)展，為境外資金到非洲投資提供廣闊的機(jī)會(huì)。無疑，非洲市場相對(duì)于世界各國來說都具有很大吸引力，國際社會(huì)對(duì)非洲的關(guān)注和重視日趨增加，許多跨國公司紛紛在非洲開展業(yè)務(wù)。近年來中非的經(jīng)貿(mào)合作，顯示出了蓬勃的發(fā)展?jié)摿Σ⑷〉昧肆钊瞬毮康某删?。因此，我們?yīng)該抓住機(jī)遇，充分發(fā)揮非洲市場的區(qū)位優(yōu)勢，建立中國經(jīng)濟(jì)的雙向循環(huán)機(jī)制，既要引進(jìn)來，也要走出去，大力開拓非洲市場，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

篇3

[關(guān)鍵詞]變電站；備自投裝置；動(dòng)作邏輯；內(nèi)橋接線；改進(jìn)方案

近年來，隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電網(wǎng)規(guī)模在日益擴(kuò)大，安全穩(wěn)定運(yùn)行的要求也在不斷提高，作為自動(dòng)裝置的微機(jī)型備用電源自動(dòng)投入裝置得到了廣泛的應(yīng)用，其動(dòng)作可靠性和適應(yīng)性要求也越來越高。由于變電站主接線和運(yùn)行方式靈活多變，目前微機(jī)型備自投裝置所具備的自適應(yīng)功能普遍需要完善，特別是在內(nèi)橋接線變電站表現(xiàn)的比較突出。所謂自適應(yīng)功能即自動(dòng)根據(jù)一次運(yùn)行方式切換動(dòng)作邏輯的功能，一般是在裝置的兩個(gè)動(dòng)作邏輯之間自動(dòng)切換，動(dòng)作邏輯本身考慮不周，決定了自適應(yīng)功能適應(yīng)性必然不會(huì)強(qiáng)。實(shí)際上，對(duì)應(yīng)一種電氣主接線，可能出現(xiàn)的運(yùn)行方式往往有多種，自適應(yīng)功能常常不能滿足現(xiàn)場需要；在運(yùn)行方式發(fā)生變化的時(shí)候，有時(shí)裝置能自動(dòng)識(shí)別，有時(shí)需要人工操作，我們通過對(duì)內(nèi)橋主接線下的備自投裝置動(dòng)作規(guī)律進(jìn)行總結(jié)探索，提出了適應(yīng)于各種內(nèi)橋主接線形式的具有自適應(yīng)功能動(dòng)作邏輯，運(yùn)行方式變化時(shí)不再需要人工操作來改變裝置的工作狀態(tài)。

1、常規(guī)微機(jī)型備自投裝置動(dòng)作邏輯在內(nèi)橋式接線變電站應(yīng)用中的不足

微機(jī)型備自投裝置較之傳統(tǒng)的電磁型備自投裝置具有維護(hù)簡單，可靠性高，適應(yīng)性強(qiáng)等優(yōu)勢。但隨著來自不同廠家，不同型號(hào)的微機(jī)型備自投裝置大量投入運(yùn)行，這類設(shè)備的局限性也顯露出來。經(jīng)常發(fā)生裝置不能滿足需要現(xiàn)場運(yùn)行方式的需要，必須為現(xiàn)場專門設(shè)計(jì)動(dòng)作邏輯的情況，而且面對(duì)同一個(gè)要求，不同廠家處理的方法往往不同，眾多廠家的特殊產(chǎn)品(相對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備)帶著各自不同的操作要求在電網(wǎng)中運(yùn)行的時(shí)候，確實(shí)為運(yùn)行人員、檢修人員和裝置管理帶來了許多額外的負(fù)擔(dān)，這種情況也為電網(wǎng)的安全運(yùn)行帶來了隱患。

使用備用電源自動(dòng)投入裝置的110kV內(nèi)橋接線變電站，其可能的合理的運(yùn)行方式通常也有好幾種。目前微機(jī)型備自投裝置廠家通常都是依附主接線形式，預(yù)設(shè)多種運(yùn)行方式，一旦出現(xiàn)未想到的方式裝置就不能工作。生產(chǎn)廠家畢竟不是電網(wǎng)運(yùn)行單位，實(shí)際上很難把應(yīng)用的各種主接線方式全部收集到；更主要的是微機(jī)型備自投裝置普遍沒有把內(nèi)橋主接線可能的運(yùn)行方式研究透徹。各廠家標(biāo)準(zhǔn)的裝置中往往內(nèi)置了好多套方案。經(jīng)常出現(xiàn)的情況是動(dòng)作邏輯多而不精，真正在現(xiàn)場需要的只是兩、三個(gè)，而往往在裝置的標(biāo)準(zhǔn)版本里又沒有相應(yīng)的動(dòng)作邏輯，專門為現(xiàn)場臨時(shí)開發(fā)的方案在標(biāo)準(zhǔn)的說明書里找不到，很不便于現(xiàn)場使用。

目前的裝置，應(yīng)用在單母分段接線的方式下基本上都沒有問題，對(duì)于比較靈活的內(nèi)橋式接線則往往不能很好的適應(yīng)，比如對(duì)于內(nèi)橋式接線：許多廠家的產(chǎn)品能滿足圖1、圖2兩種運(yùn)行方式下，并能實(shí)現(xiàn)自適應(yīng)功能(圖中長方柜表示斷路器在合閘位置，實(shí)心表示斷路器在分閘位置)。

考慮運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，內(nèi)橋式接線還有一種非常合理的運(yùn)行方式，見圖3。此時(shí)一個(gè)電源斷路器通過一臺(tái)主變帶全站的負(fù)荷，當(dāng)電源發(fā)生故障時(shí)，投入另一臺(tái)處在熱備用狀態(tài)的電源斷路器，以另外一臺(tái)主變帶全站的負(fù)荷。對(duì)于內(nèi)橋式接線圖3的運(yùn)行方式，許多微機(jī)型的備自投裝置未考慮，自然談不上自動(dòng)適應(yīng)這種方式。

2、改進(jìn)方案

針對(duì)微機(jī)型備自投裝置無法適應(yīng)內(nèi)橋式接線(圖3)的運(yùn)行方式，我們先后采取了如下兩種改進(jìn)方案。

2.1改進(jìn)方案一

當(dāng)一次設(shè)備在運(yùn)行方式三(如圖3)時(shí)，在不改變微機(jī)備自投裝置內(nèi)部動(dòng)作邏輯的前提之下，通過改接二次回路線的方式，使備投動(dòng)作邏輯符合預(yù)設(shè)的運(yùn)行方式二(如圖2)。具體原理為：此時(shí)通過電源斷路器1帶全站負(fù)荷時(shí)，當(dāng)電源發(fā)生故障時(shí)，投入另一臺(tái)處在熱備用狀態(tài)的電源斷路器，以另外一臺(tái)主變帶全站的負(fù)荷。由于微機(jī)備自投裝置無此對(duì)應(yīng)的動(dòng)作邏輯，因而采用滿足運(yùn)行方式二(如圖2)的備投邏輯，此時(shí)必須要求有橋斷路器的“合位”開入。針對(duì)這種情況我們采取的措施為(如圖4所示，虛線內(nèi)為新增二次回路)：

即在二次回路上增加一個(gè)壓板，給出一個(gè)橋斷路器位置開入，在如圖3所示運(yùn)行方式下時(shí)，人工操作投入此壓板，滿足橋斷路在合位的動(dòng)作邏輯，這樣雖然一次設(shè)備如圖3所示的方式三，而微機(jī)型備自投裝置在動(dòng)作邏輯上滿足圖2的運(yùn)行方式二，使備自投裝置在人工操作下符合了預(yù)設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作邏輯。如一次設(shè)備運(yùn)行方式為圖1、2時(shí)，打開此壓板不用。

這就是備用電源自動(dòng)投入裝置的自適應(yīng)性的局限性，靈活性不足，動(dòng)作邏輯往往需要人工操作，增加運(yùn)行人員的操作負(fù)擔(dān)，同時(shí)也為電網(wǎng)安全運(yùn)行帶來了隱患。

2.2改進(jìn)方案二

我們本著降低設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、管理的負(fù)擔(dān)，提高可靠性；突出微機(jī)型保護(hù)簡單可靠、靈活性高、維護(hù)方便；統(tǒng)一不同廠家的不同型號(hào)裝置的操作方法的原則，向廠方研發(fā)人員提出改進(jìn)備自投邏輯的三點(diǎn)建議：

(1)只要一個(gè)電源斷路器工作，另一個(gè)電源斷路器斷開，則備自投裝置只需要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)電源斷路器之間的備投功能，完全沒有必要判斷橋斷路器的位置。

(2)如果兩個(gè)電源斷路器均處于合閘位置時(shí)再考慮備自投橋斷路器。

(3)備自投邏輯不要過于拘泥于主接線形式和運(yùn)行方式，實(shí)現(xiàn)多種運(yùn)行方式中切換的自適應(yīng)功能。

各廠家依據(jù)我們的建議設(shè)計(jì)出了在橋斷路器斷開時(shí)電源斷路器互為備自投的動(dòng)作邏輯，滿滿足了圖3內(nèi)橋接線形式三的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式需要，裝置具備了自適應(yīng)功能，避免運(yùn)行人員對(duì)裝置本身進(jìn)行操作，這樣不管使用的是哪個(gè)廠家什么型號(hào)的裝置，對(duì)運(yùn)行、檢修、裝置管理來講，都是一樣的。在對(duì)相應(yīng)變電站進(jìn)行了程序升級(jí)后，微機(jī)型備自授裝置滿足了內(nèi)橋主接線下可能出現(xiàn)的運(yùn)行方式。

3、微機(jī)型備自投裝置動(dòng)作邏輯改進(jìn)后，二次回路中存在的不足及改進(jìn)措施

雖然備自投裝置的邏輯功能已經(jīng)滿足內(nèi)橋主接線各種運(yùn)行方式的變化，但我們發(fā)現(xiàn)110kV內(nèi)橋式主接線變電站10kV備自投裝置的二次交流外回路上存在無法和高壓側(cè)配合的問題，即存在不能適應(yīng)如圖5所示運(yùn)行方式要求的問題(圖中長方柜表示斷路器在合閘位置，實(shí)心表示斷路器在分閘位置)。

傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路10kV備自投交流有壓判據(jù)取自110kVI、電壓。當(dāng)在如圖5所示的運(yùn)行方式中，備用電源斷路器所在的1lOkV母線無電壓，這時(shí)10kV備自投不滿足允許條件(即無法正常充電)，為了讓二次回路和微機(jī)型備自投裝置同樣具有自適應(yīng)性，我們只能向傳統(tǒng)設(shè)計(jì)思路挑戰(zhàn)，把10kV備自投交流有壓判據(jù)取為110kV線路電壓，即取用110kV線路電壓互感器的二次電壓。此方案的優(yōu)點(diǎn)能滿足內(nèi)橋接線方式中各種運(yùn)行方式的需要，缺點(diǎn)是：如果110kV備自投未能成功投入110kV備用電源，即使10kV備自投裝置成功地投入10kV備用斷路器，但是10kV母線仍無電源，對(duì)于用戶供電沒有實(shí)際意義，不過此種極端情況發(fā)生幾率極小，可以不予考慮。

在整改結(jié)束后，模擬此種運(yùn)行方式，備自投裝置正確動(dòng)作。

4、結(jié)束語

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關(guān)鍵詞：國際直接投資；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；金融危機(jī)；發(fā)展趨勢

一、國際直接投資

國際直接投資（International Direct Investment）是指一國的自然人、法人或其他經(jīng)濟(jì)組織單獨(dú)或共同出資，在其他國家的境內(nèi)創(chuàng)立新企業(yè)，或增加資本擴(kuò)展原有企業(yè)，或收購現(xiàn)有企業(yè)，并且擁有有效管理控制權(quán)的投資行為。其分類如下：

（一）從子公司與母公司的生產(chǎn)經(jīng)營方向是否一致看，可分為三種類型：

1.橫向型投資：同樣或相似的產(chǎn)品，一般運(yùn)用于機(jī)械制造業(yè)、食品加工業(yè)。

2.垂直型投資：同一行業(yè)的不同程度的產(chǎn)品，多見汽車、電子行業(yè)；不同的行業(yè)有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品，多見資源開采，加工行業(yè)。

3.混合型投資 ：生產(chǎn)完全不同產(chǎn)品，目前只有少數(shù)巨型跨國公司采取這種方式。

（二）從投資者是否新投資創(chuàng)辦企業(yè)的角度，可分為：

1.創(chuàng)辦新企業(yè)：又稱綠地投資，分兩種方式，獨(dú)資、合資。

2.控制外國企業(yè)股權(quán)兩種形式，外國投資者通過一定程序，渠道，購買東道國企業(yè)的股票達(dá)到一定比例，從而通過控制的權(quán)利。

（三）從投資者對(duì)外投資的參與方式的不同，可分為合資企業(yè)、合作企業(yè)、獨(dú)資企業(yè)三種形式。

二、國際直接投資的特點(diǎn)

國際直接投資與其他投資相比，具有實(shí)體性、控制性、滲透性和跨國性的重要特點(diǎn)。具體表現(xiàn)在：

1.國際直接投資是長期資本流動(dòng)的一種主要形式，它不同于短期資本流動(dòng)，它要求投資主體必須在國外擁有企業(yè)實(shí)體，直接從事各類經(jīng)營活動(dòng)。

2.國際直接投資表現(xiàn)為資本的國際轉(zhuǎn)移和擁有經(jīng)營權(quán)的資本國際流動(dòng)兩種形態(tài)，既有貨幣投資形式又有實(shí)物投資形式。

3.國際直接投資是取得對(duì)企業(yè)經(jīng)營的控制權(quán)，不同于間接投資，是通過參與、控制企業(yè)經(jīng)營權(quán)獲得利益。當(dāng)代的國際直接投資有以下幾個(gè)特點(diǎn)：規(guī)模日益擴(kuò)大、由單向流動(dòng)變?yōu)閷?duì)向流動(dòng)、發(fā)展中國家國際直接投資日趨活躍、區(qū)域內(nèi)相互投資日趨擴(kuò)大、國際直接投資部門結(jié)構(gòu)的重大變化、跨國并購成為一種重要的投資形式等等。

三、國際直接投資的現(xiàn)狀

2011年全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇脆弱，發(fā)達(dá)國家債務(wù)危機(jī)制約了增長，再加上歐元前景不明、金融市場動(dòng)蕩加劇，這些都影響到了2012年全球國際直接投資的流動(dòng)。具體表現(xiàn)在外國直接投資的發(fā)展過程出現(xiàn)的最大特點(diǎn)就是，發(fā)達(dá)國家和地區(qū)不僅是外國直接投資流出的主角，也是外國直接投資流入的主角。自外國直接投資產(chǎn)生伊始，發(fā)達(dá)國家和地區(qū)就是外國直接投資的主角。上世紀(jì)80年代，對(duì)外直接投資的主體是美國，美國的對(duì)外直接投資約占當(dāng)時(shí)世界全部對(duì)外投資額的50%。而歐盟對(duì)外直接投資數(shù)量很小，日本企業(yè)的海外投資更是微不足道。但是，自20世紀(jì)90年代以來，這一局面發(fā)生了明顯的變化，隨著日本經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，日本的企業(yè)和公司加強(qiáng)了國際直接投資，積極向海外拓展。歐盟的對(duì)外直接投資也有了相當(dāng)快的發(fā)展，歐盟的對(duì)外直接投資額已經(jīng)趕上了美國。預(yù)計(jì)，現(xiàn)在已經(jīng)成為世界第二大對(duì)外投資國的日本也很快會(huì)趕上美國。但是現(xiàn)在的很多發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)低迷，發(fā)展前景堪憂，這些都影響到了國際直接投資的發(fā)展。

四、國際直接投資的發(fā)展趨勢

（一）全球的國際直接投資在復(fù)蘇中緩慢增長

發(fā)展中國家的投資對(duì)這種復(fù)蘇的拉動(dòng)作用越來越大。此外，對(duì)國際直接投資的中短期前景持謹(jǐn)慎態(tài)度原因：貿(mào)易保護(hù)主義、工業(yè)化國家增長減速、一些主要國家的金融不穩(wěn)定、全球恐怖活動(dòng)、石油和原材料價(jià)格波動(dòng)等因素。

（二）中國最具吸引力

在最有吸引力的投資區(qū)域選擇方面，87%的跨國公司和85%的專家認(rèn)為中國是具有吸引力的投資國，至少高出排名第二的美國30個(gè)百分點(diǎn)，其他排名依次為印度、俄羅斯和巴西。前五位國家中有四位是按照專家和跨國公司的反應(yīng)綜合做出的評(píng)價(jià)，印度盡管比中國低近30個(gè)百分點(diǎn)的回應(yīng)率，但仍然排名靠前。

（三）現(xiàn)在的國際直接投資主要流向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)部門和服務(wù)行業(yè)

二戰(zhàn)后，隨著發(fā)展中國家石油、礦產(chǎn)資源的國有化和民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，外國壟斷資本對(duì)采掘業(yè)投資的比重逐漸下降，對(duì)制造業(yè)部門投資的比重明顯上升。而在占國際投資絕大部分的發(fā)達(dá)國家之間的直接投資中，雖然投向制造業(yè)的比重仍然較大，比如1988年底，美國對(duì)西歐的直接投資44.6%集中在制造業(yè)，西歐對(duì)美國的直接投資42.8%也集中在制造業(yè)。但隨著各發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化，外國直接投資的重點(diǎn)行業(yè)從傳統(tǒng)的制造業(yè)逐步轉(zhuǎn)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，如計(jì)算機(jī)、新能源、精密機(jī)械和生物工程等。除此之外，還繼續(xù)投向資本和技術(shù)密集型的行業(yè)。另外，第三產(chǎn)業(yè)中的一些行業(yè)，如金融、保險(xiǎn)、不動(dòng)產(chǎn)等也成為國際直接投資的熱點(diǎn)。對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的投資在發(fā)達(dá)國家對(duì)外投資的部門結(jié)構(gòu)中之所以占有較大比重，是與服務(wù)業(yè)在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)中所占的比重日益增大密切關(guān)聯(lián)的。在發(fā)達(dá)國家的國民生產(chǎn)總值中，第三產(chǎn)業(yè)所占的比重一般在60%以上。對(duì)國外第三產(chǎn)業(yè)投資的增加，既是發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化的結(jié)果和表現(xiàn)，又將推動(dòng)?xùn)|道國乃至整個(gè)世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高級(jí)化。

當(dāng)今世界各國都出臺(tái)了一系列措施來吸引國際直接投資，其中多數(shù)國家都在采用新的不同的措施來吸引外資。這表明，全球和地區(qū)范圍內(nèi)對(duì)于國際直接投資的競爭在加劇，而且未來還會(huì)進(jìn)一步加劇。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：跨國公司；國際貿(mào)易；國際直接投資；協(xié)調(diào)；選擇

當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，國家與國家之間的競爭日益激烈，不同類型的企業(yè)紛紛涌現(xiàn)。隨著各國之間經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的日漸頻繁和世界市場的逐漸開放，跨國公司這種新的企業(yè)類型得以出現(xiàn)，其主要功能是對(duì)外銷售產(chǎn)品，是本國產(chǎn)品對(duì)外營銷的主要手段之一[1]。最近，金融危機(jī)頻頻出現(xiàn)，世界經(jīng)濟(jì)市場之中的競爭日漸激烈，跨國公司因此面臨著嚴(yán)峻的形勢與挑戰(zhàn)。如今跨國公司的營銷主要采用國際貿(mào)易與直接投資兩種手段。世界的經(jīng)濟(jì)市場早已整合成為了一體，但是其中的區(qū)域、人員之間的差異依然存在，任何一點(diǎn)細(xì)微的差異都有可能對(duì)跨國公司的決策產(chǎn)生影響。因此，各跨國公司一定要對(duì)國際貿(mào)易與國際直接投資之間的關(guān)系提起重視，并對(duì)其進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保公司的穩(wěn)定發(fā)展。

一、跨國公司國際貿(mào)易與國際直接投資的相互關(guān)系

跨國公司指的就是在兩個(gè)及兩個(gè)以上國家擁有控制和管理部分，并能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)的企業(yè)?？鐕局饕渡碛趪H生產(chǎn)，也就是對(duì)外直接投資、集資從而進(jìn)行跨國生產(chǎn)。因此，跨國公司從根本上說是由多個(gè)存在密切聯(lián)系的經(jīng)營企業(yè)構(gòu)成的，這些企業(yè)共同制定發(fā)展計(jì)劃，開展?fàn)I銷活動(dòng)，以達(dá)到制定的戰(zhàn)略目標(biāo)，即跨國公司本質(zhì)上是一個(gè)經(jīng)營一體化的企業(yè)體系。

跨國公司的經(jīng)營與發(fā)展是離不開國際投資的。對(duì)外直接投資的增長過程實(shí)質(zhì)上就是跨國公司的成長過程。一家公司在國外建立的分企業(yè)，本身就是母公司整體結(jié)構(gòu)中的一個(gè)組成部分，承擔(dān)著母公司的部分金融業(yè)務(wù)?？鐕拘纬傻闹饕问骄褪菄H直接投資，也就是說，國際直接投資這種形式的主體主要部分也是跨國公司。從理論上講，對(duì)外直接投資也就是國際直接投資理論是跨國公司有效配置資源的合理解釋。站在跨國公司的立場來看，公司內(nèi)部個(gè)人或者企業(yè)整體的愿望是國際直接投資的動(dòng)因；而處于國際生產(chǎn)的一般理論來看，國際直接投資就是公司參與國際市場活動(dòng)的形式之一，與國際貿(mào)易并無不同。實(shí)際上，國際貿(mào)易與國際直接投資之間互相補(bǔ)充，它們共同促進(jìn)了跨國公司的發(fā)展。

二、跨國公司國際貿(mào)易與國際直接投資理論的發(fā)展

國際直接投資理論是解釋跨國投資發(fā)生的原因、機(jī)制和結(jié)果的理論。19世紀(jì)60年代，國際直接投資在英國產(chǎn)生，20世紀(jì)初，在英、法、德、美等國的推動(dòng)下得到了一定的發(fā)展。但國際直接投資的迅速發(fā)展，并對(duì)國際經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響則是在第二次世界大戰(zhàn)，特別是20世紀(jì)60年代以后。可以說，如果戰(zhàn)前國際直接投資還是從屬于國際貿(mào)易的話，戰(zhàn)后到今天它已經(jīng)成為聯(lián)系世界經(jīng)濟(jì)的主要紐帶。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中最早涉足研究國際直接投資現(xiàn)象的是納克斯（R.Nurkse）發(fā)表于1933年的論文，題為《資本流動(dòng)的原因和效應(yīng)》，書中提出了利率元理論。早期國際資本流動(dòng)理論較有影響的還有新古典利率理論、債務(wù)周期理論、國際收支平衡理論及外匯匯率理論等。其共同特點(diǎn)一是以市場完全競爭為前提；二是對(duì)間接投資進(jìn)行專門研究，涉及到直接投資；三是以宏觀經(jīng)濟(jì)為主。國際直接投資理論作為獨(dú)立的理論，產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代，以美國學(xué)者海默（S.Hymer）在其1960年博士論文《廠商的國際化經(jīng)營：直接投資的一項(xiàng)研究》中提出的廠商壟斷優(yōu)勢理論為標(biāo)志。從20世紀(jì)70年代中期以后，國際直接投資理論的研究重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)向建立一個(gè)統(tǒng)一的國際直接投資理論或跨國公司的一般理論，努力在跨國公司國際一體化生產(chǎn)中將國際直接投資和國際貿(mào)易有機(jī)的聯(lián)系起業(yè)，以尋求一種基于企業(yè)利潤最大化的協(xié)調(diào)和選擇的解釋[2]。

三、跨國公司在國際貿(mào)易與國際直接投資中具有的優(yōu)勢

（一）技術(shù)優(yōu)勢

跨國公司能夠在本國意外投資，其最關(guān)鍵的優(yōu)勢之一就是具有某些先進(jìn)技術(shù)。這些技術(shù)包括公司生產(chǎn)過程中實(shí)際運(yùn)用到的具體技術(shù)，也包含知識(shí)、信息、技巧等無形資源，例如跨國公司經(jīng)過開發(fā)與研究所掌握的新生產(chǎn)工藝和新興產(chǎn)品、產(chǎn)品的異化能力以及與產(chǎn)品相關(guān)的市場銷售技能以及跨國公司相對(duì)于其他競爭對(duì)手的優(yōu)秀組織與管理技能。這些技能以及相關(guān)的專業(yè)知識(shí)等是企業(yè)內(nèi)的公共產(chǎn)品，這也常常會(huì)成為人們解釋跨國公司為何選擇國際生產(chǎn)而不是出口或許可證的理由。

（二）產(chǎn)業(yè)組織形式的寡占性

人們通常認(rèn)為，寡占市場結(jié)構(gòu)和行為是跨國公司優(yōu)勢的另一主要來源，其同上述的技術(shù)優(yōu)勢有著極為密切的聯(lián)系。這是因?yàn)?，?guī)模經(jīng)濟(jì)對(duì)于通過研究和開發(fā)形成的發(fā)明創(chuàng)造具有十分重要的意義。與此同時(shí)，一定程度上的壟斷、擴(kuò)大規(guī)模對(duì)于自身秘密技術(shù)的流出和國際保護(hù)都是有著積極作用的。在此相關(guān)學(xué)者特別強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)組織的規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征。因?yàn)槠涫谴笃髽I(yè)市場力量產(chǎn)生的主要來源。最開始時(shí)，人們認(rèn)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)對(duì)生產(chǎn)集中十分有利，可以通過出口貿(mào)易而非國際直接投資來參與國際市場。但是，隨著海外市場貿(mào)易壁壘的出現(xiàn)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)達(dá)到上限，當(dāng)?shù)氐氖袌鼍蜁?huì)收到反壟斷條款的制約，國際直接投資就會(huì)提上日程。

篇6

每個(gè)國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)離不開技術(shù)支持，只能從勞動(dòng)密集型或者資源密集型向技術(shù)密集型發(fā)展，才能有效轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，那么外商直接投資在注入過程中，通過技術(shù)轉(zhuǎn)移和溢出效應(yīng)促使東道國的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變和優(yōu)化離不開外商直接投資發(fā)揮的作用，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，就能促使全要素生產(chǎn)率的提高，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的有效轉(zhuǎn)變。外商直接投資的利用對(duì)東道國在其經(jīng)濟(jì)增長上的影響并不全是正面的影響，外商直接投資進(jìn)入，不但有時(shí)候沒有實(shí)現(xiàn)東道國的經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，反而有可能造成本國的經(jīng)濟(jì)倒退、引發(fā)經(jīng)濟(jì)泡沫，更加大了東道國與發(fā)達(dá)國家之間的差距。負(fù)面影響具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：(1)不合理布局將導(dǎo)致東道國經(jīng)濟(jì)的不平衡發(fā)展。通過利用外商直接投資而形成的東道國技術(shù)溢出受到許多外部因素的影響。在引入發(fā)達(dá)國家外商直接投資的時(shí)候，需要考慮到產(chǎn)業(yè)之間的平衡發(fā)展，避免不平衡發(fā)展所帶來的后果。東道國呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡的狀態(tài)，重要原因在于產(chǎn)業(yè)布局的不規(guī)范、不合理性導(dǎo)致的。(2)外商直接投資的技術(shù)壟斷阻礙東道國研發(fā)水平的提高。很多跨國企業(yè)在進(jìn)入比其發(fā)展水平低的國家時(shí)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行行業(yè)壟斷，會(huì)直接影響東道國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。，外商直接投資投入國家和東道國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距會(huì)越來越大，技術(shù)水平的懸殊會(huì)越來越明顯。

2外商直接投資影響經(jīng)濟(jì)增長方式的形式分析

東道國的經(jīng)濟(jì)增長和經(jīng)濟(jì)增長方式受跨國公司的外資進(jìn)入影響越來越深遠(yuǎn)。外商直接投資主要是通過兩種形式影響發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)增長方式：直接影響和間接影響。通過上兩條思路可以進(jìn)行如下的概括：一是外商直接投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長方式的直接影響方式主要體現(xiàn)在外商直接投資作為投資形式本身對(duì)全要素生產(chǎn)率的影響。東道國在引入外商直接投資以后，外資企業(yè)所具備的技術(shù)水平高、管理經(jīng)驗(yàn)先進(jìn)的優(yōu)勢，隨著對(duì)東道國的外資投入，滲透到東道國，緩解東道國優(yōu)勢行業(yè)壟斷、劣勢行業(yè)只能淘汰的現(xiàn)狀，使得產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資源合理整合。二是外商直接投資通過間接的溢出效應(yīng)影響經(jīng)濟(jì)增長方式，外商直接投資從表面上看僅僅有資本的流動(dòng)功能，但是在資本輸出的過程中管理經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品技術(shù)、銷售技巧、網(wǎng)絡(luò)覆蓋等都隨之輸出。并能大大提高東道國的產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平。而這些也是外商直接投資的技術(shù)溢出效應(yīng)，是一種相對(duì)表面和外部性的表現(xiàn)。

3外商直接投資影響經(jīng)濟(jì)增長方式的效應(yīng)分析

3.1技術(shù)轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散效應(yīng)的影響東道國經(jīng)濟(jì)增長方式的機(jī)制與外商直接投資的技術(shù)轉(zhuǎn)移與擴(kuò)散之間的關(guān)系，可以歸納為兩個(gè)關(guān)鍵問題：第一是外商直接投資企業(yè)的技術(shù)控制約束著外商直接投資的技術(shù)轉(zhuǎn)移與擴(kuò)散力度；第二是東道國自身的技術(shù)吸收能力制約著模仿學(xué)習(xí)能力。由于外商直接投資跨國公司企業(yè)便會(huì)對(duì)在東道國進(jìn)行的技術(shù)研發(fā)實(shí)行壟斷或技術(shù)控制。

3.2競爭效應(yīng)的影響外商直接投資企業(yè)對(duì)東道國進(jìn)行直接投資，其目的都有所不同，在東道國生產(chǎn)本地化的程度也會(huì)有所不同，在與其它國家競爭的過程中，在壓力之下，東道國的企業(yè)就會(huì)采用模仿學(xué)習(xí)手段來提高自身的技術(shù)水平，競爭效應(yīng)和模仿學(xué)習(xí)效應(yīng)之間就會(huì)逐向趨同，從而競爭效應(yīng)就能提高東道國經(jīng)濟(jì)增長速度的同時(shí)，提高了經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變。

篇7

關(guān)鍵詞：外商直接投資；佳通科技；經(jīng)濟(jì)增長。

一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長與高速涌入的外商直接投資有著密切關(guān)系。對(duì)無錫經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來說，吸引外商直接投資是促進(jìn)本地企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的一個(gè)重要來源。

但是，外商直接投資在給地方的企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)利益與先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)管理模式的同時(shí)，也給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展帶來了一些不利的影響。

一、理論回顧。

（一）外商直接投資的含義。

外商直接投資是（Foreign Direct Investment）指一國的投資者將資本用于它國的生產(chǎn)或經(jīng)營，并掌握一定經(jīng)營控制權(quán)的投資行為。

也可以說是一國（地區(qū)）的居民實(shí)體（對(duì)外直接投資者或母公司）在其本國（地區(qū)）以外的另一國的企業(yè)（外國直接投資企業(yè)、分支企業(yè)或國外分支機(jī)構(gòu)）中建立長期關(guān)系，享有持久利益并對(duì)之進(jìn)行控制的投資，這種投資既涉及兩個(gè)實(shí)體之間最初的交易，也涉及二者之間以及不論是聯(lián)合的還是非聯(lián)合的國外分支機(jī)構(gòu)之間的所有后續(xù)交易。

（二）外商直接投資的方式。

外商對(duì)企業(yè)直接投資的實(shí)踐表明，外商對(duì)企業(yè)的投資是循序漸進(jìn)、逐步推進(jìn)的，而非一蹴而就。同時(shí)技術(shù)投入也一樣，遵循著同樣的原則，采取了十分謹(jǐn)慎保守的策略。到目前為止，外商直接投資方式進(jìn)入我國市場主要有兩種形式，第一種形式即是建立傳統(tǒng)的投資方式，建立新企業(yè)或擴(kuò)建原有的工廠規(guī)模，這一形式又被稱為“綠地投資”（Greenfield Investment）；另外一種形式則是通過購買企業(yè)部分或全部股份，從而取得企業(yè)的經(jīng)營控制權(quán)，又被稱為“并購”（Merger &Acquisition）。

二、外商直接投資對(duì)無錫企業(yè)發(fā)展的影響。

在無錫的高新區(qū)，很多企業(yè)都是由外商直接投資介入，因此給企業(yè)的發(fā)展帶來了不同的影響。

（一）正面影響。

1.

加速企業(yè)資本積累。

外商直接投資通過各種途徑促成了企業(yè)資本存量的增加，有利于彌補(bǔ)企業(yè)現(xiàn)實(shí)存在的資本缺口問題。一方面，外商直接投資在擴(kuò)大投資規(guī)模的同時(shí)直接形成生產(chǎn)能力，提高了企業(yè)的投資水平，直接加速了企業(yè)的資本積累；另一方面，由于外商直接投資企業(yè)通過在產(chǎn)品市場或金融市場的競爭取代了本土企業(yè)，從而對(duì)本土企業(yè)資本也會(huì)造成“擠出效應(yīng)”，間接加速了企業(yè)的資本積累。

2.

改變市場機(jī)會(huì)。

外商直接投資帶動(dòng)了東道主企業(yè)和國外其他企業(yè)的關(guān)聯(lián)投資，新的市場機(jī)會(huì)促進(jìn)了企業(yè)投資計(jì)劃的實(shí)施。由于外商直接投資企業(yè)更加了解國際市場，還常在國際貿(mào)易中具備良好的聲譽(yù)、先進(jìn)的營銷手段和廣泛的分銷渠道，所以，外商直接投資有助于為東道主企業(yè)帶來市場機(jī)會(huì)進(jìn)入國際市場參與競爭。

3.提高企業(yè)員工的素質(zhì)與生產(chǎn)技術(shù)水平。

外商直接投資企業(yè)一旦建成，幾乎所有跨國企業(yè)都盡可能地雇用當(dāng)?shù)厝藛T。實(shí)際上，跨國公司正逐漸將曾經(jīng)一度由總部人員擔(dān)任的職務(wù)實(shí)現(xiàn)本地化。因此，跨國公司必定投入大量的資金，培訓(xùn)當(dāng)?shù)貑T工學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)與規(guī)章制度，為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)和訓(xùn)練了包括技術(shù)工人在內(nèi)的大量的人才。對(duì)本地人力資源素質(zhì)的系統(tǒng)性提高發(fā)揮著重要作用，直接提高了企業(yè)的員工素質(zhì)。

4.提高企業(yè)內(nèi)部管理水平。

外商直接投資在給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，也帶來了先進(jìn)的管理模式。外商直接投資使企業(yè)轉(zhuǎn)變陳舊的經(jīng)營方式，加快與國際市場的接軌。如新區(qū)的佳通科技公司在未引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式之前，幾乎一盤散沙。管理體制不健全不完善，管理力度不到位，導(dǎo)致公司業(yè)績下滑，日益走下坡路。但是在引進(jìn)先進(jìn)的管理模式之后，公司狀況有了明顯改觀。公司業(yè)績一路攀升，各部門責(zé)任明確，公司運(yùn)轉(zhuǎn)井然有序，企業(yè)的內(nèi)部管理水平有了大幅度提升。

5.提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。

外商直接投資企業(yè)往往更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量，這就迫使企業(yè)改變了傳統(tǒng)“得過且過”的思想，“質(zhì)量第一”重新引起了無錫企業(yè)人的重視。品管部門嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決不把有缺陷的產(chǎn)品流到下一站，這就保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)，提高了企業(yè)的信譽(yù)度。

（二）負(fù)面影響。

1.造成企業(yè)過度依賴外資。

外商直接投資尤其是并購這一方式會(huì)引起企業(yè)自主創(chuàng)新能力下降，形成對(duì)外資的高度依賴。無錫企業(yè)雖然認(rèn)識(shí)到了目前市場競爭的激烈性，也引進(jìn)了一些先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理模式。但是一個(gè)企業(yè)要做大做強(qiáng)，僅僅依靠外部力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?？恳M(jìn)來壯大自身，對(duì)外商企業(yè)的依賴度太大。一旦外資撤出，企業(yè)將無法與本土企業(yè)相抗衡，會(huì)逐漸退出市場競爭的行列。

2.

外商直接投資給企業(yè)發(fā)展造成限制。

外商直接投資往往以技術(shù)、設(shè)備以及管理制度的形式出現(xiàn)，直接投入現(xiàn)金或銀行存款卻很謹(jǐn)慎。目前的引進(jìn)固然可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，但是太缺乏靈活性。

企業(yè)本身資金回籠速度慢，加上沒有足夠的流動(dòng)資金，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)有很大的困難，同時(shí)，企業(yè)要進(jìn)行新項(xiàng)目的投資與技術(shù)的研發(fā)卻沒有可以自由。支配的資金。

3.帶來一些滯后的技術(shù)設(shè)備。

有些技術(shù)設(shè)備在我國尚屬先進(jìn)但在國外可能只處于中端水平甚至已經(jīng)淘汰。而引進(jìn)這樣的設(shè)備就使得企業(yè)吃了大虧，在激烈的市場競爭中難以長久立足。

4.

產(chǎn)品生產(chǎn)過程中給環(huán)境造成影響。

外商直接投資的生產(chǎn)技術(shù)有一些是在其本國對(duì)環(huán)境造成污染而被禁止使用，然后流入到我國的。

這樣就會(huì)造成我國企業(yè)四周環(huán)境的污染。目前有些引進(jìn)外資的企業(yè)對(duì)外排放的廢水中含有重金屬、放射性元素，對(duì)環(huán)境的污染極大。但是在經(jīng)濟(jì)利益的推動(dòng)下，企業(yè)存在僥幸心理，逃避檢查，置電磁波輻射污染的危害于不顧，對(duì)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展造成了嚴(yán)重威脅。

三、無錫企業(yè)的未來展望。

（一）增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。

外商直接投資固然可以使企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，但技術(shù)進(jìn)步歸根結(jié)底應(yīng)該來源于企業(yè)自身創(chuàng)新能力的提升和發(fā)揮。在科學(xué)、合理、高效利用外商直接投資的同時(shí)，要避免對(duì)其過度的依賴，一方面繼續(xù)積極引進(jìn)外商投資，另一方面走自主研發(fā)創(chuàng)新之路。

創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展壯大的不竭動(dòng)力，是企業(yè)的生命源泉。在一些重要技術(shù)領(lǐng)域里需要有自己的東西，要具備自主創(chuàng)新的不竭源泉；對(duì)外商直接投資的生產(chǎn)技術(shù)，不能過于依靠；戰(zhàn)略性技術(shù)必須依靠自身力量進(jìn)行研發(fā)。創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，只有創(chuàng)新以更快的速度超前于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，才能穩(wěn)定支撐未來經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，只有依靠創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，受外商直接投資的負(fù)面影響才會(huì)更小，走出危機(jī)才會(huì)更快，危機(jī)之后的發(fā)展才能夠更為迅速。企業(yè)必須具備勇于技術(shù)創(chuàng)新的的膽魄。及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)掌握更多的核心技術(shù)，創(chuàng)造更多自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，使企業(yè)始終處于發(fā)展前沿。

（二）適度引進(jìn)外商直接投資。

首先，佳通科技在適度引進(jìn)外商技術(shù)設(shè)備與管理模式的同時(shí)，應(yīng)爭取更多的資金。資金具有很強(qiáng)的靈活性，企業(yè)可以根據(jù)自身需要合理分配，使資金更為有效的利用。如果企業(yè)拿外商直接投入的資金進(jìn)行恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目投資，會(huì)給企業(yè)帶來更為可觀的利潤。

其次，企業(yè)在引進(jìn)技術(shù)時(shí)，應(yīng)慎重衡量，要選擇那些真正處于世界前列的技術(shù)，而非國外已經(jīng)淘汰的，要為企業(yè)的長期發(fā)展考慮。

最后，企業(yè)在接受投資時(shí)，應(yīng)選擇那些符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)方式，不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)來換取眼前利益，引進(jìn)有害于我國環(huán)境的生產(chǎn)技術(shù)。

企業(yè)一定要重視環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，堅(jiān)決抵制有害于環(huán)境的生產(chǎn)方式。

（三）建立品牌經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。

世界上極少量的知名品牌，占據(jù)了全球大約一半的市場，品牌經(jīng)濟(jì)已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的重要支撐。

為了使企業(yè)跨越式發(fā)展，應(yīng)利用各種優(yōu)勢特點(diǎn)出臺(tái)一整套完整的政策措施，充分重視品牌的研制和開發(fā)，增強(qiáng)品牌意識(shí)，培育品牌精神，發(fā)展出國際知名的品牌。

這樣一來，即使今后外商投資撤出了無錫的企業(yè)，但是由于品牌效應(yīng)的作用，仍然具有強(qiáng)大的市場競爭力。

（四）減少對(duì)國外市場的依賴度，提高企業(yè)生存能力減少對(duì)國外市場的依賴度同時(shí)大力拓展國內(nèi)市場是佳通科技得到的重要啟示，也是值得深思的問題。但是這并不是說不重視國外市場，特別是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展還相對(duì)落后，即便是發(fā)達(dá)國家也要一定程度的依靠國外市場。

因此，要兼顧國內(nèi)國外兩個(gè)市場，減少對(duì)國外市場的依賴，開發(fā)國內(nèi)市場，拉動(dòng)國內(nèi)市場需求。在積極參與國際竟?fàn)幍耐瑫r(shí)，也應(yīng)注重發(fā)展國內(nèi)市場，做到兩手抓，兩手都要硬，企業(yè)才能立于不敗之地。

（五）根據(jù)自身特點(diǎn)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有前瞻性、全局性、方向性和長遠(yuǎn)性的特征，因而對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和做大做強(qiáng)具有極為重要的意義。

面對(duì)日益激烈的競爭，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)自身特點(diǎn)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。

1.要重新審視企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心是市場定位。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，就必須根據(jù)外部環(huán)境的變化及時(shí)修正自己的發(fā)展戰(zhàn)略，重新確定市場定位，并相應(yīng)進(jìn)行資源配置。并根據(jù)形勢的變化及時(shí)修正企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

2.要不斷提高主業(yè)的競爭能力。

主業(yè)是企業(yè)具有競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù)，是企業(yè)利潤的主要來源和企業(yè)生存的基礎(chǔ)。世界500強(qiáng)的發(fā)展，其主業(yè)都很清晰，并且大多集中在有限的幾個(gè)主業(yè)，采用專業(yè)化的戰(zhàn)略參與市場競爭。

3.

要慎重實(shí)施兼并收購。

企業(yè)規(guī)模是企業(yè)獲取市場競爭優(yōu)勢的一個(gè)重要方面。

企業(yè)要做大，一般會(huì)面臨是依靠自我積累滾動(dòng)發(fā)展，還是兼并收購的戰(zhàn)略選擇的問題。從國內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)看，兼并收購是一把雙刃劍，成功的兼并收購有利于企業(yè)壯大實(shí)力，不成功的兼并收購則會(huì)成為企業(yè)的沉重包袱，甚至?xí)峡迤髽I(yè)。

（六）提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性。

健全和有效的公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵和核心。

1.要建立健全公司治理結(jié)構(gòu)。

公司治理結(jié)構(gòu)是用以處理所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離而產(chǎn)生的委托關(guān)系的制度安排，是公司制度發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須建立健全公司治理結(jié)構(gòu)，要按照《公司法》的要求，規(guī)范股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡。

2.要不斷提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性。

僅僅建立公司治理結(jié)構(gòu)的框架是不夠的，更重要的是要保證公司治理結(jié)構(gòu)的有效性。如果只是擁有健全的公司治理結(jié)構(gòu)，而沒有有效的去貫徹執(zhí)行，那么再完善的治理結(jié)構(gòu)也是沒有效果的。必須不斷完善公司治理，切實(shí)貫徹公司治理辦法，確保公司治理結(jié)構(gòu)的順利進(jìn)行，提高治理結(jié)構(gòu)的有效性。

綜上所述，外商直接投資的流入是改進(jìn)了無錫企業(yè)技術(shù)水平與管理模式從而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效工具。外商直接投資的大量涌入，為知識(shí)和技術(shù)向企業(yè)迅速和有效轉(zhuǎn)移提供了必要條件。面對(duì)外商直接投資，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真冷靜的對(duì)待，不能盲目接受。在引進(jìn)國外先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理模式的同時(shí)，自身也要不斷的進(jìn)步，并在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行技術(shù)改革與創(chuàng)新，不能僅僅依靠引進(jìn)來的東西，這樣才能真正的把自身做大做強(qiáng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]汪素芹《。中國對(duì)外貿(mào)易發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)安全問題》《國際經(jīng)貿(mào)探索》。2008年第4期。

篇8

關(guān)鍵詞　對(duì)外直接投資　對(duì)外貿(mào)易　效應(yīng)分析　行業(yè)視角

一、不同行業(yè)對(duì)外直接投資的貿(mào)易規(guī)模效應(yīng)

首先看第一產(chǎn)業(yè)，即農(nóng)林牧漁業(yè)，從2003年至2007年我國對(duì)外投資存量上看，投資額呈波浪式發(fā)展，而同期行業(yè)凈出口額和所占出口比例卻呈逐年遞減趨勢?？梢?，農(nóng)林牧漁業(yè)對(duì)外直接投資加劇了該部門的貿(mào)易不平衡，且具有一定的替代作用。但是，由于該產(chǎn)業(yè)對(duì)外直接投資的絕對(duì)金額較少，從數(shù)量上來看，對(duì)第一產(chǎn)業(yè)貿(mào)易逆差的實(shí)際影響較小。

其次是第二產(chǎn)業(yè)，該部門無論在對(duì)外直接投資還是在進(jìn)出口貿(mào)易中都占有相當(dāng)高的比例。雖然從圖2中可以直觀發(fā)現(xiàn)我國對(duì)外直接投資具有替代和互補(bǔ)效應(yīng)(2005年之前趨于替代而2005年之后則趨于互補(bǔ))，但是從工業(yè)部門的整體數(shù)據(jù)看，對(duì)外投資存量和凈出口額大致呈逐年遞增的關(guān)系，且增幅相近，因而兩者之間存在著同向變動(dòng)的趨勢。造成這種替代和互補(bǔ)效應(yīng)并存的原因主要在于第二產(chǎn)業(yè)中行業(yè)的多樣性。

第三產(chǎn)業(yè)在我國對(duì)外直接投資的構(gòu)成中占有重要地位，由于中國對(duì)外直接投資是由貿(mào)易型企業(yè)起步的，所以從2003年到2007年我國對(duì)外直接投資的存量來看，服務(wù)業(yè)對(duì)外投資金額超過半數(shù)以上，投資流量從快速增長期逐漸過渡到穩(wěn)定期。但是從服務(wù)貿(mào)易的出口情況來看，其在出口總額中所占比例并沒有因投資比例的增加而增加，反而呈現(xiàn)逐年遞減的趨勢。同時(shí)，服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口額逐年遞增，因而造成貿(mào)易逆差。圖3中對(duì)外直接投資與出口的關(guān)系呈完全相反的趨勢，這說明第三產(chǎn)業(yè)對(duì)外直接投資與其出口貿(mào)易呈替代效應(yīng)。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)外出口轉(zhuǎn)向海外投資，發(fā)展中國家一般會(huì)通過設(shè)立境外貿(mào)易公司或貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)等對(duì)外直接投資形式以控制海外市場。企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中，對(duì)外直接投資往往替代了母國的出口。但是，對(duì)外直接投資取代母國出口貿(mào)易的同時(shí)，母國也會(huì)帶動(dòng)資本品、中間產(chǎn)品以及勞務(wù)的出口，從而產(chǎn)生一定的出口引致效應(yīng)，但是從整體上看，替代效應(yīng)要大于創(chuàng)造效應(yīng)。

二、不同行業(yè)對(duì)外直接投資的貿(mào)易結(jié)構(gòu)效應(yīng)

篇9

關(guān)鍵詞：國際貿(mào)易，國際直接投資，市場結(jié)構(gòu)

國際貿(mào)易理論與市場結(jié)構(gòu)理論分析框架的產(chǎn)生

國際貿(mào)易是商品資本在國際間的流動(dòng)和交換，國際直接投資則表現(xiàn)為貨幣資本在國際間的流動(dòng)和循環(huán)。按照蒙代爾的理論，商品資本的國際流動(dòng)可以完全替代貨幣資本的國際流動(dòng)，國際投資就不會(huì)發(fā)生。按照馬克思政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)資本的循環(huán)依次經(jīng)過貨幣資本、生產(chǎn)資本和商品資本的形式，并且3種資本形式還要保持時(shí)間上的連續(xù)性和空間上的并存性。單個(gè)產(chǎn)業(yè)資本循環(huán)的特點(diǎn)也體現(xiàn)在社會(huì)總資本的循環(huán)中，從世界經(jīng)濟(jì)的范圍分析，產(chǎn)業(yè)資本循環(huán)經(jīng)過上述3種形式才能保持經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

市場結(jié)構(gòu)理論來自于產(chǎn)業(yè)組織經(jīng)濟(jì)學(xué)，按照該理論市場可以分為完全競爭和不完全競爭市場兩大類型，不完全競爭市場又分為壟斷競爭、寡頭壟斷和完全壟斷3種類型。完全競爭市場和不完全競爭市場的差別主要體現(xiàn)為產(chǎn)品差異性、進(jìn)入和退出壁壘以及賣方集中度。完全競爭市場的特點(diǎn)是產(chǎn)品具有同質(zhì)性，進(jìn)入和退出壁壘小以及賣方集中度低，而不完全競爭市場則相反。不完全競爭市場上廠商提供的產(chǎn)品有差異、行業(yè)的進(jìn)入壁壘較大，具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)及由此產(chǎn)生的賣方集中度。古典貿(mào)易理論和現(xiàn)代貿(mào)易理論都建立在完全競爭市場上，新貿(mào)易理論則建立在不完全競爭市場上。而國際直接投資理論產(chǎn)生之初就建立在不完全競爭市場上，隨著世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展國際貿(mào)易和國際直接投資理論有融合趨勢。

從歷史上看國際貿(mào)易理論的產(chǎn)生先于國際直接投資理論。早期的國際貿(mào)易理論從發(fā)源于15世紀(jì)歐洲原始積累時(shí)期的重商主義開始，而國際直接投資理論以產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代的壟斷優(yōu)勢理論為標(biāo)志。這兩種理論有各自的分析框架，國際貿(mào)易理論的邏輯起點(diǎn)建立在完全競爭市場上，而國際直接投資理論則建立在不完全競爭市場上。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，世界范圍內(nèi)統(tǒng)1的貿(mào)易市場和資本市場逐步結(jié)合，商品、資本、技術(shù)和服務(wù)的流動(dòng)日益密切，國際貿(mào)易和國際直接投資理論呈現(xiàn)相互融合的趨勢，但是統(tǒng)1的理論框架還沒有建立起來。本文從市場結(jié)構(gòu)的角度分析國際貿(mào)易理論和直接投資理論，并指出新貿(mào)易理論和國際直接投資理論融合的基礎(chǔ)在于不完全競爭市場。不完全競爭市場下的新貿(mào)易理論解釋了產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易產(chǎn)生的原因和福利影響，不完全競爭和規(guī)模報(bào)酬遞增使得壟斷競爭廠商都具有向國外出口產(chǎn)品的動(dòng)機(jī)，加之這些廠商生產(chǎn)的是有差異的同種產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易形成。國際直接投資理論產(chǎn)生于不完全競爭市場，如果具備貿(mào)易壁壘和資本自由流動(dòng)，國際直接投資廠商進(jìn)行跨國直接投資就能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)國際貿(mào)易的完全替代。

完全競爭市場與國際貿(mào)易理論

國際貿(mào)易理論經(jīng)歷了從古典貿(mào)易理論、新古典貿(mào)易理論、現(xiàn)代貿(mào)易理論和新貿(mào)易理論的發(fā)展過程。按照市場結(jié)構(gòu)劃分前3種可以歸納為1類，它們的理論基礎(chǔ)都建立在完全競爭市場基礎(chǔ)上。古典貿(mào)易理論包括斯密的絕對(duì)優(yōu)勢理論、李嘉圖的相對(duì)優(yōu)勢理論，新古典貿(mào)易理論包括1般均衡理論、相互需求理論和對(duì)偶理論，這些理論都建立在完全競爭的假設(shè)下。現(xiàn)代貿(mào)易理論則以要素稟賦論為代表，該理論體系闡述國際貿(mào)易產(chǎn)生的原因在于產(chǎn)品的價(jià)格差異，價(jià)格差異源自于成本差異，成本差異產(chǎn)生于生產(chǎn)要素的豐裕度。主要理論包括要素稟賦論、要素價(jià)格均等化原理、薩繆爾森—斯托爾帕定理和羅伯津斯基定理等。

古典貿(mào)易理論和新古典貿(mào)易理論分析都假定市場是完全競爭的，這些前提假定包括：生產(chǎn)要素在各國內(nèi)部是自由移動(dòng)的，而在國家間是不能移動(dòng)的；國家之間實(shí)行自由貿(mào)易，不存在政府對(duì)貿(mào)易的干預(yù)或管制；生產(chǎn)和交換是在完全競爭的條件下進(jìn)行的；資源得到充分利用，要素處于“充分就業(yè)”狀態(tài)；貿(mào)易雙方的出口價(jià)值等于進(jìn)口價(jià)值，國際收支平衡；運(yùn)輸費(fèi)用和其他交易費(fèi)用為0；沒有要素密集度轉(zhuǎn)變的情況，生產(chǎn)同1商品時(shí)各國的生產(chǎn)技術(shù)1樣，生產(chǎn)函數(shù)相同；沒有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的利益，不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)遞增。從上述的前提條件可以看出該理論體系將國際直接投資排除在外，首先國家之間沒有多余的資金可以投資；其次國家之間沒有要素流動(dòng)的可能性?？傊诺滟Q(mào)易理論和新古典貿(mào)易理論沒有給國際直接投資理論留下任何成長空間。

要素稟賦論創(chuàng)立后成為最重要的國際貿(mào)易理論，該理論認(rèn)為如果掌握了1國的資源稟賦情況就可以推斷出該國的對(duì)外貿(mào)易走向。然而里昂惕夫的實(shí)證分析卻得出了相反的結(jié)論。學(xué)者們提出了各種解釋用于修正要素稟賦論的前提條件，如貿(mào)易壁壘說、自然資源稀缺說、生產(chǎn)要素異質(zhì)說以及人力資本說等等。前提中完全競爭的假設(shè)在現(xiàn)實(shí)中難以滿足，完全競爭市場中企業(yè)只能作為產(chǎn)品價(jià)格的接受者，他們提供的產(chǎn)品是同質(zhì)的。國際貿(mào)易活動(dòng)中的許多現(xiàn)象無法用完全競爭的市場來解釋，不完全競爭市場中的新貿(mào)易理論應(yīng)運(yùn)而生。

不完全競爭市場與新貿(mào)易理論

新貿(mào)易理論始于20世紀(jì)70年代末期，它的創(chuàng)建是建立在兩個(gè)相關(guān)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展之上：即產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論和產(chǎn)業(yè)組織理論。該理論認(rèn)為資源差異和規(guī)模經(jīng)濟(jì)均是國家進(jìn)行專業(yè)化和貿(mào)易的原因，前者是完全競爭和規(guī)模報(bào)酬不變條件下的產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易，而后者是不完全競爭和規(guī)模收益遞增的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易，它更強(qiáng)調(diào)的是非比較貿(mào)易優(yōu)勢。同時(shí)為強(qiáng)調(diào)規(guī)模經(jīng)濟(jì)作為貿(mào)易的原因作了3個(gè)基本創(chuàng)新：將產(chǎn)業(yè)組織引入貿(mào)易理論，將貿(mào)易理論從完全競爭模式的不現(xiàn)實(shí)中解脫出來；摒棄了傳統(tǒng)的2維假定和凸性生產(chǎn)可能性曲線，新貿(mào)易理論發(fā)展了1種“層級(jí)結(jié)構(gòu)”的方法來解釋貿(mào)易和要素流向，即產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易仍由要素稟賦的差異來決定，而某產(chǎn)業(yè)內(nèi)部具有類似要素比例的產(chǎn)品之間卻相互分工和貿(mào)易，后者在產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易的格局中表現(xiàn)為凈貿(mào)易量；區(qū)分了技術(shù)溢出的外部經(jīng)濟(jì)和市場規(guī)模作用的外部經(jīng)濟(jì)。

把新貿(mào)易理論看作和古典貿(mào)易理論完全對(duì)立是不確切的，新貿(mào)易理論只是補(bǔ)充了后者在自身假設(shè)框架下所難以解釋的現(xiàn)象。新貿(mào)易理論建立在不完全競爭市場基礎(chǔ)上，而古典貿(mào)易理論建立在完全競爭市場基礎(chǔ)上。

不完全競爭市場與國際直接投資理論

國際直接投資理論產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代的壟斷優(yōu)勢理論，它由美國學(xué)者海默于1960年在他的博士論文《國內(nèi)企業(yè)的國際經(jīng)營：關(guān)于對(duì)外直接投資的研究》中首次提出。傳統(tǒng)的國際投資理論都假定市場是完全競爭的。海默則認(rèn)為，要解釋戰(zhàn)后對(duì)外直接投資現(xiàn)象，必須摒棄傳統(tǒng)理論中關(guān)于完全競爭的假定，對(duì)不完全競爭進(jìn)行研究。在完全競爭的市場條件下，企業(yè)不具有支配市場的力量，它們生產(chǎn)同類產(chǎn)品，擁有獲得所有生產(chǎn)要素的平等權(quán)利，這樣就不會(huì)有對(duì)外直接投資發(fā)生，因?yàn)樗粫?huì)使企業(yè)擁有高于當(dāng)?shù)貙?duì)手的優(yōu)勢。只有在不完全競爭的市場條件下，企業(yè)才能獲取壟斷優(yōu)勢，并通過直接投資在國外予以利用。

金德爾伯格將壟斷優(yōu)勢分為4類：來自于產(chǎn)品市場不完全的優(yōu)勢；來自生產(chǎn)要素市場不完全的優(yōu)勢；企業(yè)擁有的內(nèi)外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)；由于政府干預(yù)，特別是對(duì)進(jìn)入市場以及產(chǎn)量的限制所造成的企業(yè)優(yōu)勢。后來學(xué)者在海默的理論框架下進(jìn)1步發(fā)展了壟斷優(yōu)勢理論，集中表現(xiàn)在兩個(gè)方面：1是論述跨國公司壟斷優(yōu)勢的來源；2是跨國公司在出口、直接投資與許可證交易3種方式中選擇直接投資的根據(jù)與條件。其中最有代表性的理論就是鄧寧的國際生產(chǎn)折中理論。

國際生產(chǎn)折中理論認(rèn)為，企業(yè)的對(duì)外直接投資是由企業(yè)特定優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位特定優(yōu)勢3者共同作用的結(jié)果。企業(yè)特定優(yōu)勢類似于海默提出的壟斷優(yōu)勢，即1國企業(yè)擁有的高于其他國家企業(yè)的優(yōu)勢，并且這種優(yōu)勢只是企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資的必要條件非充分條件。內(nèi)部化優(yōu)勢是指企業(yè)為避免市場不完全而通過內(nèi)部化將企業(yè)的優(yōu)勢保持在企業(yè)內(nèi)部。市場不完全的含義近似于不完全競爭，鄧寧認(rèn)為市場不完全可以分為兩類：結(jié)構(gòu)性市場不完全和知識(shí)性市場不完全。企業(yè)利用市場不完全通過內(nèi)部化建立壟斷優(yōu)勢，內(nèi)部化優(yōu)勢越大，企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資的傾向性越明顯。內(nèi)部化優(yōu)勢還不能充分解釋對(duì)外直接投資，利用出口照樣可以發(fā)揮優(yōu)勢。區(qū)位優(yōu)勢可以更充分地解釋對(duì)外直接投資的原因，因?yàn)閰^(qū)位優(yōu)勢屬東道國所有，企業(yè)無法自行支配，只能予以適應(yīng)和利用。只有國外區(qū)位相對(duì)國內(nèi)區(qū)位具有更大優(yōu)勢時(shí)企業(yè)才可能進(jìn)行對(duì)外直接投資。

不完全競爭市場下國際貿(mào)易和國際直接投資的融合

在世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，國際貿(mào)易與國際直接投資的融合體現(xiàn)在以下方面：在地理區(qū)域上呈現(xiàn)高度的1致性，在貿(mào)易和投資領(lǐng)域還是以發(fā)達(dá)國家為主導(dǎo)，發(fā)展中國家的規(guī)模在逐步擴(kuò)大；國際直接投資的產(chǎn)業(yè)流向與貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)的變化1致，2戰(zhàn)前以發(fā)達(dá)國家的制成品和發(fā)展中國家的初級(jí)品為主，2戰(zhàn)后傳統(tǒng)的工業(yè)品貿(mào)易下降，高科技含量的工業(yè)品貿(mào)易量上升，究其原因在資本的跨國界流動(dòng)，戰(zhàn)后國際資本更多地流入制造業(yè)和新興工業(yè)部門，加快了發(fā)展中國家的工業(yè)化進(jìn)程；國際直接投資改變了國際貿(mào)易的模式與格局，最初國際貿(mào)易更多表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易，隨著跨國公司的發(fā)展產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易和企業(yè)內(nèi)貿(mào)易在增加。國際直接投資對(duì)貿(mào)易的促進(jìn)作用主要是通過跨國公司內(nèi)部貿(mào)易實(shí)現(xiàn)的，母公司與子公司、子公司與子公司之間的企業(yè)貿(mào)易量在不斷擴(kuò)大。第4，國際貿(mào)易與國際直接投資的融合協(xié)調(diào)機(jī)制統(tǒng)1在世界貿(mào)易組織的框架內(nèi)實(shí)現(xiàn)。

篇10

隨著當(dāng)前社會(huì)不斷發(fā)展中，各種管理制度的日益完善，經(jīng)濟(jì)體制在發(fā)展過程中受到各個(gè)因素的影響，各種經(jīng)濟(jì)危機(jī)不斷的涌現(xiàn)而出。國際直接投資的地區(qū)流向、產(chǎn)業(yè)流向、投資方式等將會(huì)如何變化是當(dāng)前人們探究的重點(diǎn)，更是當(dāng)前社會(huì)高速發(fā)展過程中其主要的發(fā)展趨勢和發(fā)展方向所在。其在發(fā)展中是利用當(dāng)前科學(xué)管理措施和技術(shù)方法對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的各種相關(guān)因素進(jìn)行綜合的處理，提高我國的外匯儲(chǔ)備資源真正走出國門進(jìn)行跨國投資和發(fā)展的主要方式和措施是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵。

1. 國際直接投資新趨勢本文由收集整理

近幾年來，受世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮，跨國企業(yè)和公司迅速的發(fā)展，是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展過程中的主要影響和制約因素，跨國公司迅速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化程度繼續(xù)加深使得當(dāng)前各個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中呈現(xiàn)出新的發(fā)展局勢。

1.1國際直接投資總量和主體持續(xù)增長

聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議（unctad）的報(bào)告—《2007年世界投資報(bào)告—跨國公司、采掘業(yè)與發(fā)展》指出，2006年全球外國直接投資流入量連續(xù)第三年呈現(xiàn)增長趨勢，達(dá)到13060億美元，增長38%。這一數(shù)字接近2000年創(chuàng)造的14110億美元的歷史紀(jì)錄?？梢姡瑖H直接投資總量持續(xù)增長，投資主體也不斷增長，只是增長速度有所放緩。

1.2以發(fā)達(dá)國家為主流向發(fā)展中國家的直接投資將繼續(xù)增長

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和快速增長，當(dāng)前世界各種發(fā)展數(shù)據(jù)和發(fā)展形勢飛速應(yīng)用是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵，更是發(fā)展中國家企業(yè)進(jìn)行發(fā)展的良好契約和機(jī)會(huì)。發(fā)達(dá)國家、發(fā)展中國家和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型國家的外國直接投資流入量都出現(xiàn)增長。其中當(dāng)前發(fā)達(dá)國家企業(yè)增長在過去各個(gè)時(shí)代中都要快，而發(fā)展中國家在發(fā)展過程中各種發(fā)展模式和管理控制措施的不斷應(yīng)用是當(dāng)前發(fā)展的前提和關(guān)鍵。

1.3發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型體發(fā)展為國際直接投資來源地

《2007年世界投資報(bào)告》的相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告表明來自發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體的企業(yè)越來越在國際上占有重要地位，它們通過對(duì)外直接投資，為母公司提供了新的發(fā)展機(jī)會(huì)。另外，來自發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體對(duì)外直接投資的增長促進(jìn)了大規(guī)模的南-南直接投資流量，從而促進(jìn)了南南國家在投資領(lǐng)域的交流與合作。

1.4全球當(dāng)?shù)鼗?/p>

經(jīng)濟(jì)全球化和激烈的國際競爭，促進(jìn)了國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，跨國公司為提高全球競爭力，紛紛對(duì)外投資。而進(jìn)入21 世紀(jì)，當(dāng)?shù)鼗腿蚧粯幼兊迷絹碓街匾??？鐕Y本不僅在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)一體化的生產(chǎn)活動(dòng)，而且還要認(rèn)識(shí)東道國的具體特征 ，要考慮當(dāng)?shù)氐墓┙o能力、當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的偏好、政府規(guī)章制度等?？鐕Y本在當(dāng)?shù)鼗腿蚧g不斷地尋求平衡。

2. 我國的國際直接投資概述

2.1我國國際直接投資所取得的成就

我國改革開放的30年也是經(jīng)濟(jì)全球化加速發(fā)展的30年，隨著改革開放步伐的加快和企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，我國企業(yè)跨國投資也蓬勃開展起來，成為主動(dòng)參與全球化的重要力量。

有關(guān)人士在“第二屆中國企業(yè)跨國投資研討會(huì)”新聞會(huì)上指出，截至2007年底，我國企業(yè)對(duì)外直接投資（非金融類）累計(jì)達(dá)920.5億美元。如今，我國繁榮的經(jīng)濟(jì)和龐大的外匯儲(chǔ)備使得來自我國的資本正成為全球市場上的重要投資者，此前，我國資本已經(jīng)進(jìn)入了多個(gè)世界級(jí)的公司。在過去的一年里，我國在多元化投資方面已經(jīng)做出了很多努力，收購了摩根士丹利、黑石集團(tuán)等金融巨頭的部分股權(quán)。

2.2我國國際直接投資所面臨的問題

我國作為最大的發(fā)展中國家，在今后相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)，引進(jìn)外國直接投資仍是我國參與國際直接投資的主要方式。但同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到，在我國經(jīng)濟(jì)開放程度不斷提高、國際經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益增強(qiáng)的大背景下，積極擴(kuò)大對(duì)外直接投資規(guī)模，將對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展起到更為深遠(yuǎn)的促進(jìn)作用。從根本上說，一國的對(duì)外直接投資規(guī)模決定于其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。鄧寧的投資發(fā)展周期論對(duì)此做出了科學(xué)的解釋。我國目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還比較低，對(duì)外直接投資的規(guī)模不可能很大。除此之外，我國的對(duì)外直接投資仍處于穩(wěn)定低水平。另外，在國際直接投資問題上，我國仍然存在著體制上和資金上的障礙。

2.3適合我國國情的國際直接投資策略

政府的政策支持。這是一個(gè)資本高速流動(dòng)、跨國公司競爭異常激烈的時(shí)代，面對(duì)這樣的競爭格局和發(fā)展趨勢，我國政府在政策上對(duì)跨國企業(yè)的支持對(duì)我國國際直接投資的發(fā)展至關(guān)重要。

企業(yè)的開拓進(jìn)取。在開展對(duì)外直接投資的過程中，我國企業(yè)不可避免地將會(huì)遇到一系列的策略選擇問題，如投資國別的選擇、投資所有權(quán)

形式的選擇等。許多我國企業(yè)對(duì)外直接投資失敗的重要原因就是在這些策略選擇上出現(xiàn)了失誤。因此，必須特別注意對(duì)外直接投資策略的選擇，主要包括以下幾方面。

3. 對(duì)我國國際直接投資的展望

21世紀(jì)的第一個(gè)十年是新世紀(jì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的十年，2008-2010這三年更是對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著舉足輕重的決定性意義。今后一段時(shí)間，我國企業(yè)的對(duì)外直接投資將呈現(xiàn)以下趨勢：

3.1行業(yè)選擇上將突出有利于我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的行業(yè)

首先，今后將加大對(duì)發(fā)達(dá)國家前瞻性高科技產(chǎn)業(yè)的學(xué)習(xí)型投資，這既是我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化調(diào)整對(duì)先進(jìn)技術(shù)的現(xiàn)實(shí)需求，又是我國獲取發(fā)達(dá)國家先進(jìn)技術(shù)的最有效途徑。其次，對(duì)外投資于成熟技術(shù)的過剩產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大出口貿(mào)易量。

3.2地區(qū)分布日益多極化

發(fā)達(dá)國家仍是投資的重點(diǎn)地區(qū)，亞、非、拉等發(fā)展中國家由于其經(jīng)濟(jì)的普遍轉(zhuǎn)好、市場潛力巨大、優(yōu)惠的政策以及為我國企業(yè)相對(duì)優(yōu)勢的發(fā)揮提供了便利條件等因素，而被我國企業(yè)所看好。

3.3投資方式靈活多樣

隨著更多的企業(yè)走出國門，企業(yè)對(duì)投資方式的選擇將更加靈活多樣。除了繼續(xù)采取并購方式，縮短進(jìn)入進(jìn)程，盡快得到技術(shù)和市場。在投資于發(fā)達(dá)國家高新技術(shù)領(lǐng)域的大型企業(yè)時(shí)，我們更可能會(huì)嘗試以戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式進(jìn)入，充分享用戰(zhàn)略聯(lián)盟形式帶來的好處。