導(dǎo)語：如何才能寫好一篇節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)調(diào)查報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

產(chǎn)生于20世紀70年代的環(huán)保產(chǎn)業(yè)是一個新興和特殊的產(chǎn)業(yè)部門，其所提供的污染控制產(chǎn)品和環(huán)境服務(wù)不僅創(chuàng)造了經(jīng)濟效益，而且包含了社會和環(huán)境效益。與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同的是，環(huán)保產(chǎn)業(yè)分布和滲透于整個工業(yè)部門之中。這種分類特征上的模糊性造成定義環(huán)保產(chǎn)業(yè)和識別某個具體企業(yè)歸屬的困難。大部分發(fā)達國家包括美國、日本和歐盟采用了廣義的環(huán)保產(chǎn)業(yè)定義方法。涉及整個污染過程的環(huán)境產(chǎn)品項目和服務(wù)內(nèi)容，而不是僅僅局限在末端治理的狹義概念。聯(lián)合國環(huán)境計劃署2005年4月發(fā)表的題為《全球環(huán)境保護前景展望》的調(diào)查報告認為，過去人們所指的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，僅限于治理空氣污染、廢水、垃圾、噪音、土壤及海洋污染和環(huán)境監(jiān)測的產(chǎn)品、設(shè)備、服務(wù)和技術(shù)項目。而現(xiàn)代社會的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，其內(nèi)涵已經(jīng)延伸到發(fā)展具有防止和減少污染、節(jié)省能源和減少資源投入等效應(yīng)的新領(lǐng)域。基于這樣的廣義概念，環(huán)保產(chǎn)業(yè)自其產(chǎn)生以來在許多經(jīng)濟發(fā)達國家增長迅速并成為國家主要財政收入之一。以美國為例，2002年，環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到2145億美元，環(huán)保企業(yè)有115000家，提供了約140萬個就業(yè)崗位，其中中、小規(guī)模企業(yè)占據(jù)絕大多數(shù)。其產(chǎn)值規(guī)模已經(jīng)超過了化學(xué)、造紙和航空等傳統(tǒng)工業(yè)。

隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，城市化和工業(yè)化進程的不斷加快，環(huán)境污染問題日益嚴重，我國對環(huán)保的重視程度也越來越高。“十五”期間，由于國家加大了環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投資，有力拉動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場需求，環(huán)保產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模迅速擴大。在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求下，從2007年開始，環(huán)保支出科目被正式納入國家財政預(yù)算。2008年我國提出要關(guān)停1300萬千瓦小火電，淘汰600萬噸煉鋼、5000萬噸水泥、1400萬噸煉鐵等一大批落后產(chǎn)能，削減二氧化硫排放量60萬噸，削減化學(xué)需氧量排放量40萬噸，環(huán)保產(chǎn)品和服務(wù)的需求進一步擴大。2008年下半年，受美國金融危機影響，我國為擴大內(nèi)需，大規(guī)模加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資環(huán)保產(chǎn)業(yè)成為熱點。在不久的將來，我國還有可能開征獨立型的環(huán)境稅，如環(huán)保稅、燃油稅，甚至資源稅，推行稅制的“綠色化”改造等，很多省份也已經(jīng)開始了排污權(quán)交易的市場化運作，這些都將為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開辟更為廣闊的市場空間。

與發(fā)達國家相比，目前我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模還很小，其邊界和內(nèi)涵仍在不斷延伸和豐富，但已經(jīng)初步顯示出了引領(lǐng)新經(jīng)濟發(fā)展的強勁增長勢頭。據(jù)統(tǒng)計，“十一五”以來的幾年，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)保持了年均15％-17％的增長速度，環(huán)保投資的重點領(lǐng)域主要包括水環(huán)境、大氣環(huán)境、固體廢物、生態(tài)環(huán)境、核安全及輻射環(huán)境保護建設(shè)以及環(huán)境能力建設(shè)等。2010年我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值可望達到8800-10000億元左右，可謂商機無限。2009年底的中央經(jīng)濟工作會議明確提出，要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，把節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點，加大投資力度，使其加快發(fā)展壯大。對仍處于起步階段的我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)來說，國家政策就是它發(fā)展的支柱，只要有好的政策，環(huán)保產(chǎn)業(yè)必然能得到蓬勃發(fā)展。

我們江蘇的環(huán)保產(chǎn)業(yè)起步于20世紀70年代。1983年初，由國家環(huán)保局組織，在江蘇南京舉辦的“中國第一屆環(huán)保產(chǎn)品展覽會”，江蘇就有270多家從事環(huán)保產(chǎn)品生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā)的企業(yè)參展，占了當(dāng)時國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)的半壁江山。自20世紀80年代起國家把環(huán)境保護列為基本國策，環(huán)境管理不斷深化，污染防治的力度不斷增大，環(huán)保市場不斷拓展，江蘇的環(huán)保產(chǎn)業(yè)抓住機遇，持續(xù)高速發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計，全省從事環(huán)保產(chǎn)品生產(chǎn)、環(huán)境工程服務(wù)、資源綜合利用、清潔產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)已經(jīng)從最初的270多家，年產(chǎn)值4億多元，發(fā)展到現(xiàn)在的5000多家，環(huán)保產(chǎn)業(yè)擁有固定資產(chǎn)近80億元，年產(chǎn)值總額1100億元，利潤總額76億多元，稅金總額54億元。在當(dāng)前全球環(huán)保市場進一步擴大、國內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策利好不斷的形勢下，如能抓住機遇，充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，加快資源整合，加大科技研發(fā)投入，我省的環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展必將大放異彩。

篇2

一、企業(yè)謀劃2011年發(fā)展規(guī)劃時必須認真考慮的因素

（一）成本持續(xù)上升

近年來，伴隨著我國經(jīng)濟高速成長，企業(yè)經(jīng)營成本快速上升。其中，勞動力工資、原材料與燃料的價格、人民幣升值三大因素對成本影響最大，尤其是勞動力工資上升的影響一直未曾消失過。特別是在2008年《勞動合同法》頒布以及實行嚴厲的最低工資標準后，勞動力成本的提高更是無可避免。進入2010年以來，工資水平上升對成本有明顯的推動作用。據(jù)了解，一季度以來，許多省市自治區(qū)相繼調(diào)高了最低工資標準，調(diào)整幅度都在10%以上，一些省份超過20%。有研究報告預(yù)測，由于國內(nèi)勞動力的短缺及勞動者自我保護意識的增強，今年國內(nèi)工資將以兩位數(shù)增長。工資上升對成本的上拉影響不可避免地將跨越2010年。根據(jù)中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院新近的報告，中國在未來5年左右將面臨持續(xù)的加速性的市場化工資上漲的局面。因此，由工資等因素引起的成本上升將影響2011年，乃至整個“十二五”期間的企業(yè)經(jīng)營活動。

（二）通貨膨脹再起

隨著宏觀經(jīng)濟的回暖，通脹水平在短期內(nèi)再度同步回升。2010年11月CPI同比上漲5.1%，創(chuàng)下28個月來最大升幅。究其根本原因，仍然是為了應(yīng)對國際金融危機沖擊，貨幣的超發(fā)“史無前例”。據(jù)統(tǒng)計，自2008年應(yīng)對危機以來，粗略估算我國銀行體系已累計發(fā)放人民幣貸款近20萬億元，目前廣義貨幣供應(yīng)量已接近70萬億元，中國已經(jīng)成為世界上廣義貨幣供應(yīng)量最大的國家。為了有效調(diào)控物價水平，國務(wù)院頒布了“國十六條”，國家發(fā)改委、商務(wù)部等部門出臺了一攬子的調(diào)控政策，力度為近年罕見。物價已經(jīng)有所回落。但考慮到目前市場的流動性依然比較充足、國際輸入性通脹因素以及物價慣性的因素，短期內(nèi)要降低物價水平仍非易事。因此，2010年的CPI走勢也不可避免地影響2011年的物價水平。如果調(diào)控得當(dāng)，2011年的CPI有望呈現(xiàn)“前高后低”的態(tài)勢，但不可否認，全年都會面臨不小的通脹壓力。

二、2011年中國企業(yè)的經(jīng)營走勢特征

（一）企業(yè)擴張有所放緩

在經(jīng)濟周期、結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素的影響下，2011年的經(jīng)濟增長預(yù)計會繼續(xù)回落。與此相對應(yīng)，企業(yè)的擴張步伐會受宏觀經(jīng)濟的影響而與2010年相比有所放緩。根據(jù)中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)近期的《2010中國企業(yè)經(jīng)營者問卷跟蹤調(diào)查報告》，關(guān)于2011年的GDP增長，74.1%的企業(yè)經(jīng)營者預(yù)計在9%以上，平均預(yù)測值為9.8%，低于對2010年的預(yù)測值。鑒于對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素影響的考慮，企業(yè)經(jīng)營者預(yù)期2011年GDP增速不會進一步加快，甚至可能略有回落。企業(yè)擴張放緩的趨勢在大企業(yè)中更為明顯。根據(jù)中國企業(yè)聯(lián)合會最新的《2010中國500強企業(yè)發(fā)展報告》，中國大企業(yè)的規(guī)模繼續(xù)保持增長勢頭，但是增長的速度比前幾年明顯降低。2010中國企業(yè)500強營業(yè)收入為27.6萬億元，比上年增長6.27%，這是中國企業(yè)500強營業(yè)收入增長幅度首次低于10%。受制于上述一系列因素，大企業(yè)增長趨慢的勢頭勢必會傳遞影響企業(yè)2011年的發(fā)展步伐。當(dāng)然，這種現(xiàn)象并不是單純的增速下降。許多企業(yè)在調(diào)整發(fā)展速度的同時也尋求質(zhì)量的提升。他們開始著手建立一種更可持續(xù)穩(wěn)健的業(yè)務(wù)增長模式，實現(xiàn)公司從“快公司”向“穩(wěn)公司”轉(zhuǎn)型。

（二）國企與民企共同發(fā)展

1、國企保持發(fā)展勢頭

在經(jīng)過長期的國企改革“陣痛”后，我國國有企業(yè)成功地收縮了經(jīng)營戰(zhàn)線，優(yōu)化了治理結(jié)構(gòu)、提升了管理水平。以央企為代表的國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)了大幅度的提高。國資委日前公布數(shù)據(jù)稱，2010年1―10月中央企業(yè)累計凈利潤7231.1億元，同比增長53.1%，有分析稱央企年利潤有望突破萬億大關(guān)。中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)新近的《2010中國企業(yè)經(jīng)營者問卷跟蹤調(diào)查報告》顯示，當(dāng)問及“您對貴企業(yè)下一階段的經(jīng)營發(fā)展信心如何”時，表示“很有信心”或“較有信心”的比重，從不同經(jīng)濟類型看，國有及國有控股公司的信心強于民營企業(yè)和外商及港澳臺投資企業(yè)。企業(yè)經(jīng)營者對未來的信心還表現(xiàn)在企業(yè)的用工計劃上。調(diào)查顯示，從不同經(jīng)濟類型看，國有及國有控股公司目前用工“增加”的比“減少”的多20.9個百分點，要高于民營企業(yè)和外商及港澳臺投資企業(yè)。在應(yīng)對國際金融危機中，國有企業(yè)從國家4萬億投資計劃及十大產(chǎn)業(yè)振興中獲益最大。這些因素都會增強國有企業(yè)發(fā)展的后勁。因此，國有企業(yè)定會在2011年繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。

2、民企發(fā)展更進一步

中國企業(yè)聯(lián)合會最新的《2010中國500強企業(yè)發(fā)展報告》顯示，與往年一樣，2010中國企業(yè)500強的經(jīng)濟效益與效率在所有制結(jié)構(gòu)上繼續(xù)呈現(xiàn)民營企業(yè)領(lǐng)先的格局。民營企業(yè)對2010年經(jīng)濟的企穩(wěn)起到了重要作用。上半年在政府投資緩慢退潮的同時，民營企業(yè)的投資出現(xiàn)良好增長勢頭，成為促進經(jīng)濟增長的一大亮點。實際上，一季度投資強勁增長更多的來自于民間投資與地方項目。從集合數(shù)據(jù)看，2010年前5個月，在政府投資增長速度下降20個百分點的情形下，民間投資快了11個百分點，而2009年政府投資比民間高7個百分點。2010年5月13日，國務(wù)院了《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》（“新36條”）?！靶?6條”將政策重心放在解決民間投資面臨的市場準入障礙方面，旨在為民間資本營造更廣闊的市場空間，以有效促進民營企業(yè)的健康成長。相信隨著政策的逐步落實，民營企業(yè)在2011年會有一個優(yōu)于2010年的增長幅度。

（三）更多企業(yè)進入新興產(chǎn)業(yè)

當(dāng)前，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必經(jīng)之路。作為“十二五”規(guī)劃的開局之年，2011年顯然是企業(yè)進入新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵年份，企業(yè)在進入新興產(chǎn)業(yè)時會必然表現(xiàn)如下特點：

1、找準投資方向

目前對新興產(chǎn)業(yè)尚無一個確切的定義，但新興產(chǎn)業(yè)所包括的行業(yè)范圍的確非常廣泛。企業(yè)在進入新興產(chǎn)業(yè)時，會根據(jù)自身的比較優(yōu)勢，資源稟賦與相關(guān)的產(chǎn)業(yè)路徑，找準投資方向與行業(yè)制高點，加快淘汰落后產(chǎn)業(yè)類型，提高產(chǎn)業(yè)競爭力，防止重復(fù)建設(shè)。

2、帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

2010年10月18日，國務(wù)院了《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》，明確了現(xiàn)階段節(jié)能環(huán)保、信息、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車為七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，并且到2020年節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，新能源、新材料、新能源汽車成為國民經(jīng)濟的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。這些利好政策及其配套細則的實施必將有效催生新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，引導(dǎo)更多企業(yè)進入新興產(chǎn)業(yè)。國務(wù)院發(fā)展研究中心“重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級”課題組測算數(shù)據(jù)顯示，未來3年新能源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值可望達到4000億元；2015年環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值可達2萬億元，信息網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用市場規(guī)模至少達到數(shù)萬億元，數(shù)字電視終端和服務(wù)未來6年累計可帶動近2萬億元的產(chǎn)值。

（四）兼并重組與整合調(diào)整并重

1、兼并重組繼續(xù)

據(jù)不完全統(tǒng)計，2009年國內(nèi)大型企業(yè)之間發(fā)生了50多起并購重組案例。2010年，在鋼鐵、汽車、煤炭、水泥、有色金屬等行業(yè)也發(fā)生了多起重要的兼并收購案例。一批優(yōu)勢企業(yè)通過股權(quán)收購、并購等方式，進一步提高了企業(yè)競爭力和資源配置效率。兼并重組的態(tài)勢在2011年間還會繼續(xù)下去。理由有三：

首先，從國際比較看，我國的工業(yè)化尚未完成，大部分企業(yè)和國際同行比較規(guī)模普遍偏小，不能發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟效益，產(chǎn)業(yè)集中度還較低，這是導(dǎo)致我國工業(yè)產(chǎn)品成本偏高、缺乏價格競爭力的重要原因之一。例如，中國的粗鋼產(chǎn)量已居世界第一，但寶鋼、鞍鋼合起來還達不到韓國的一個津浦鋼鐵廠的規(guī)模。因此，對于現(xiàn)階段的我國企業(yè)而言，繼續(xù)通過兼并重組擴大規(guī)模仍然是非常重要的選擇。

其次，國資委的整合目標，按照國資委的規(guī)劃，2010年是國資委整合央企的“收官”之年。到年底中央企業(yè)將減少到80―100戶，目前這一目標的完成已到120家左右。顯然，這項工作肯定會延續(xù)到2011年。而且國資委又新近提出了“十二五”期間的整合目標。根據(jù)國資委有關(guān)人員表態(tài)，“十二五”期間，中央企業(yè)數(shù)量將減少至30―50家。從以往的經(jīng)驗看，中央企業(yè)的兼并重組勢必對國內(nèi)企業(yè)的兼并收購活動產(chǎn)生重要影響。而且近年來也有多起民營企業(yè)兼并收購的案例，相信也會進一步持續(xù)下去。

第三，政府的大力促進。2010年9月，國務(wù)院了《關(guān)于促進企業(yè)兼并重組的意見》。工信部有關(guān)負責(zé)人表示，將從四方面推動企業(yè)兼并重組工作。以汽車、鋼鐵、水泥、機械制造、電解鋁、稀土等行業(yè)為抓手，促進重點行業(yè)和領(lǐng)域企業(yè)兼并重組，促進重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃的貫徹落實；以貫徹落實《意見》任務(wù)分工為重點，積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門抓緊細化有關(guān)政策和配套措施；建立健全組織協(xié)調(diào)機制，加強對企業(yè)兼并重組工作的領(lǐng)導(dǎo)；組織各行業(yè)協(xié)會及各地工業(yè)和信息化主管部門貫徹落實文件精神，促進企業(yè)兼并重組。

2、整合調(diào)整并舉

從企業(yè)提高競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展看，僅僅做大規(guī)模遠遠不夠。尤其是中國企業(yè)發(fā)展到這個階段，已經(jīng)涌現(xiàn)出一大批大企業(yè)的情況下。整合調(diào)整也是為企業(yè)發(fā)展所必須的。

首先，并購后期的整合非常重要。許多統(tǒng)計表明，大部分并購最終都歸于失敗，并購成功的案例中，只有20%運作比較穩(wěn)定，80%不太好。由于并購不僅涉及到目標企業(yè)的員工、工會、管理層、客戶、治理結(jié)構(gòu)等資源，還涉及到兩個企業(yè)的文化融合，這更為困難和重要。如果無法整合目標企業(yè)，融入目標企業(yè)的文化體系之中，并購之后的經(jīng)營通常會失敗。與發(fā)達國家的兼并重組與行業(yè)集中局面是長期歷史演變的結(jié)果相比，我們目前的兼并重組時間很短。因此，注重后期的整合，對達到既定的目標，實現(xiàn)預(yù)期的效能，更為重要。

篇3

綠色體育概念的提出源于上世紀60年代，隨著我國改革開放的不斷深入和體育事業(yè)的不斷發(fā)展，綠色體育理念使現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)向無污染、生態(tài)、環(huán)保的方向發(fā)展，強調(diào)促進體育運動與自然的和諧，綠色體育不但是觸覺、聽覺、嗅覺上的綠色，更是一種生產(chǎn)、生活觀念，它以保護生態(tài)環(huán)境為前提，以維護人類身體健康為精神實質(zhì)。從廣義上看，綠色體育代表了整個體育運動的健康方式、公平的競爭、和諧的運行理念以及可持續(xù)發(fā)展；從體育產(chǎn)業(yè)的角度上看，綠色體育則要求體育產(chǎn)業(yè)必須發(fā)展為生態(tài)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)，在維護產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，兼顧生態(tài)環(huán)境與人類健康。

二、綠色體育對體育用品企業(yè)的影響

傳統(tǒng)的體育用品企業(yè)以市場為主導(dǎo)，基于消費者需求進行產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，以實現(xiàn)利潤的最大化為企業(yè)的唯一目標。而在綠色體育背景下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生了變化。一是要求企業(yè)必須重新樹立價值觀念，在利潤最大化的同時，兼顧生態(tài)效益和社會效益，將企業(yè)對環(huán)境的影響納入經(jīng)營目標范圍，企業(yè)經(jīng)營目標更加多元化。二是要求體育用品企業(yè)生產(chǎn)綠色體育產(chǎn)品。企業(yè)必須大力進行技術(shù)改造和創(chuàng)新，集約使用原材料，避免和減少對環(huán)境的壓力，促進節(jié)能減排，提高對廢棄物處理方面的投資。要對產(chǎn)品實施綠色技術(shù)設(shè)計，在產(chǎn)品設(shè)計中體現(xiàn)環(huán)保理念，積極使用便于回收與再利用的原材料進行設(shè)計與生產(chǎn)。新時期的綠色體育產(chǎn)品，要求綠色體育必須成為一種企業(yè)文化，賦予了體育產(chǎn)品新的內(nèi)涵，從品牌、包裝到服務(wù)都要體現(xiàn)綠色理念。三是要求體育用品企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品倉儲、物流與營銷均要綠色化。綠色體育背景下，企業(yè)要構(gòu)建綠色的倉儲、物流、營銷產(chǎn)業(yè)鏈條，積極進行綠色體育信息的采集、綠色體育產(chǎn)品的銷售、選擇綠色的渠道等。

三、綠色體育背景下對體育用品企業(yè)管理會計的新要求

傳統(tǒng)體育用品企業(yè)管理會計的主要任務(wù)通常是通過對企業(yè)財務(wù)運行的分析，做出財務(wù)報告，從而為企業(yè)管理層提供相應(yīng)的預(yù)測和決策信息。傳統(tǒng)管理會計的出發(fā)點和立足點都是企業(yè)的成本控制與核算，往往對于企業(yè)的外部利益和社會效益并不關(guān)注。而在綠色體育背景下，體育用品企業(yè)的會計不僅要謀求企業(yè)利潤的最大化，財務(wù)管理的最優(yōu)化，更要求會計把企業(yè)的生態(tài)環(huán)境效益納入視線，如何實現(xiàn)經(jīng)濟效益與生態(tài)效益的同時最大化，成為管理會計的主要任務(wù)。管理會計不但要提供準確的財務(wù)報表，更要對外部環(huán)境信息進行分析、總結(jié)，為企業(yè)管理層提供更加全面的生態(tài)環(huán)境信息，對環(huán)境進行綜合評價。一方面，從傳統(tǒng)的成本管理看，綠色體育要求企業(yè)管理會計把有關(guān)環(huán)境方面的支出納入財務(wù)管理范圍，管理會計在進行仔細核算的基礎(chǔ)上，為企業(yè)尋找降低綠色成本的最佳方法。例如：目前，國家發(fā)改委對于服裝類生產(chǎn)企業(yè)，普遍推行“能源評價”。因此體育用品企業(yè)在新項目落地前，要在財務(wù)方面做好項目詳細的能評。另一方面，管理會計要做好企業(yè)“原材料采購－生產(chǎn)－倉儲－物流－銷售”流程的產(chǎn)業(yè)價值鏈分析，要把綠色理念貫穿到企業(yè)的整個運作流程之中。在原材料采購階段，要在對原料供應(yīng)的質(zhì)量、價格、環(huán)保等成本計算的基礎(chǔ)上，為企業(yè)選擇好供應(yīng)商。在企業(yè)的生產(chǎn)階段，要為企業(yè)環(huán)保技術(shù)的自主創(chuàng)新、技術(shù)改造，提供必要的財務(wù)數(shù)據(jù)支撐。對產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、包裝等方面，要大力提高工作效能，減少對資源的使用和消費，使企業(yè)的環(huán)保成本降到最小。在倉儲與物流階段，要選擇便捷合理的倉儲、物流方式。在銷售階段，要樹立體育用品“綠色營銷”的理念，打好“低碳”與“綠色”牌，獲得最大的“顧客價值”。第三方面，在綠色背景下，管理會計要更廣泛地參與到企業(yè)管理中，幫助企業(yè)密切關(guān)注國家、地方政府的相應(yīng)環(huán)保法律、法規(guī)和政策，在基本財務(wù)處理能力的基礎(chǔ)上，豐富自身的環(huán)保知識，為企業(yè)充當(dāng)好環(huán)保方面的參謀，促使企業(yè)通過開發(fā)綠色體育用品，占有更廣闊的市場，擁有更大的社會效益。

四、綠色體育背景下提高企業(yè)管理會計應(yīng)用水平的對策

（一）綠色體育背景下要擴充會計的基礎(chǔ)工作

一方面，要在會計基礎(chǔ)工作中增加綠色會計科目。資產(chǎn)、負債、權(quán)益、成本、損益等構(gòu)成了傳統(tǒng)的會計科目，其他如：節(jié)能減排、對人身健康的影響等綠色因素，在傳統(tǒng)會計并沒有納入會計科目。而在綠色體育背景下，要為體育用品企業(yè)的會計增加“綠色”資產(chǎn)、負債、成本等綠色會計科目。綠色資產(chǎn)中涵蓋企業(yè)的土地、水、綠色生產(chǎn)線等項目。綠色負債中包括企業(yè)環(huán)保的相關(guān)費用和企業(yè)的經(jīng)營活動對環(huán)境和生態(tài)產(chǎn)生的影響等。綠色成本包括企業(yè)從原材料采購、生產(chǎn)、物流、銷售等流程中，解決環(huán)保問題的所有款項。另一方面，要為體育用品企業(yè)建立綠色管理會計的核算體系。要確定綠色管理會計主體和核算對象，做好會計的確認與計量。在計量中，可以采取多種形式，對于可以用貨幣計量的，把企業(yè)的歷史、重置、機會成本等項目納入計量范疇，同時也可探索非貨幣計量的方式。做好環(huán)境損益、成本等明細表，要在財務(wù)報表中體現(xiàn)綠色管理會計的信息，保證基礎(chǔ)會計信息的準確。第三方面，要建立體育用品企業(yè)生態(tài)效益評價體系。管理會計要在做好基本財務(wù)工作的同時，深入到生產(chǎn)、經(jīng)營一線進行調(diào)查研究，形成完備的環(huán)評調(diào)查報告，遞交企業(yè)決策層，出具可靠的環(huán)評意見，為企業(yè)決策層提供參考。

（二）建立健全綠色管理會計組織機構(gòu)和崗位責(zé)任

一方面，在綠色體育背景下，要健全管理會計組織機構(gòu)和崗位設(shè)置。要建立“扁平化”的財務(wù)管理系統(tǒng)，使得會計與會計、會計與企業(yè)決策層間的管理幅度降到最小，實現(xiàn)人員的最優(yōu)化配置，以便對企業(yè)的生態(tài)和環(huán)保方面的財務(wù)指標和經(jīng)營事務(wù)進行更便捷地檢測與反饋。另一方面，要整章建制，制定企業(yè)綠色會計條例和會計人員崗位責(zé)任制度。首先，設(shè)置會計工作崗位的職責(zé)和標準，把有關(guān)綠色產(chǎn)品相關(guān)信息監(jiān)測、核算的責(zé)任落到實處，把責(zé)任目標分解量化，把執(zhí)法責(zé)任落實到集團部門的會計人員、各個子公司、各部門和其相關(guān)的會計。決策層要與各級財務(wù)部門層層落實綠色財務(wù)責(zé)任，明確綠色體育背景下管理會計崗位責(zé)任制的分解辦法，使管理會計的責(zé)任主體分明、責(zé)任落實到人，真正做到職權(quán)清晰、程序規(guī)范。在會計人員崗位責(zé)任制度目標實施的過程中，要與《綠色會計賬務(wù)處理程序制度》、《規(guī)范稽核制度》、《綠色管理會計成本核算制度》、《綠色會計分析制度》等其他制度相融合，使之嵌入到每項規(guī)章制度中，強化責(zé)任的落實。其次，要強化管理會計崗位責(zé)任的監(jiān)督，企業(yè)的審計機構(gòu)要建立不定期巡查機制，擔(dān)負好監(jiān)督的責(zé)任，對管理會計的責(zé)任履行情況及時進行審查，促進企業(yè)的綠色財務(wù)管理。企業(yè)內(nèi)部要形成部門間、會計人員間、審計的監(jiān)督有力、獎罰分明、操作性強的責(zé)任追究制度，為管理會計崗位責(zé)任的實施提供條件，為管理會計打造事前、事中、事后“三體一體”的監(jiān)督體系。第三，要做好管理會計人員的激勵，要使工資與綠色管理會計崗位責(zé)任相掛鉤，對于完成責(zé)任目標的會計，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵，對于完不成責(zé)任目標的會計，要使之與工資的發(fā)放相聯(lián)系。要做好管理會計的提拔與任用，對于完成工作成績優(yōu)秀的會計，要提拔到企業(yè)的管理層，激發(fā)其他管理會計人員的工作積極性。

（三）全面提高管理會計人員素質(zhì)

篇4

外面的世界很精彩

隨著全球環(huán)境的不斷惡化，空氣污染已經(jīng)成為威脅人類健康的頭號殺手，家電企業(yè)紛紛推出空氣凈化器，據(jù)不完全統(tǒng)計，2012年全球空氣凈化器容量已經(jīng)攀升至2000萬臺。

早在70年前，美國就已經(jīng)著手PM2.5的治理與研究，在PM2.5方面治理已經(jīng)相當(dāng)成熟。目前美國的空氣凈化技術(shù)集中在除塵，60%的整機為靜電集塵吸附，40%的為HEPA濾網(wǎng)整機。因此，美國是全球最大的空氣凈化器消費國，其中50%的容量為濾網(wǎng)更替，市場容量相當(dāng)可觀，且成穩(wěn)步上升，增長可觀。

專注于空氣質(zhì)量改善的家電品牌艾美特，自2001年起就為日、韓、歐、美等國家的空氣凈化器OEM與ODM生產(chǎn)的艾美特商品部負責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的朱映澤部長年初剛剛走訪了日本市場，并對日本市場進行了從產(chǎn)品到消費等多層面的調(diào)研。

他告訴記者，日本多年前就開始對大氣環(huán)境治理與防治。數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，空氣凈化器在日本家庭中的普及率非常高，并且是按照房間來配置：家庭的客廳、臥室都會使用空氣凈化器，酒店的房間以及走廊都配備空氣凈化器，很多公司的辦公室也都會配備空氣凈化器。也就是說，日本的空氣凈化器家用和商用市場都非常發(fā)達。

2012年以來，受中國PM2.5霧霾的影響，很多日本人開始擔(dān)憂中國的粉塵會飄到日本，因此，日本市場空氣凈化器呈現(xiàn)爆發(fā)性增長，2012年達到250萬臺。2013年中國持續(xù)的陰霾，使得年初起日本市場的空氣凈化器銷售仍保持較大增幅。

由于地域生活習(xí)慣，歐洲人喜歡飼養(yǎng)寵物，這導(dǎo)致了其居室存在一定的異味。所以，HEPA產(chǎn)品更加適合在歐洲市場的主消費群，年規(guī)?？蛇_到150萬臺，未來歐洲市場穩(wěn)中增長，市場容量可觀。

韓國作為亞洲的發(fā)達國家之一，長期進行空氣治理，技術(shù)成熟，空氣凈化器的家用保有量在70%左右。韓國品牌的空氣凈化器市場成熟，產(chǎn)品以HEPA濾網(wǎng)為主，市場中150萬臺市場容量中就有100萬臺的更換濾網(wǎng)。另外，韓國商家還在營銷方面大膽創(chuàng)新，推出凈化器租賃方式，循環(huán)使用，節(jié)能環(huán)保，市場增長，不容小覷。

看不見的污染與看得見的技術(shù)

與看不見的污染相比，空氣凈化器的凈化技術(shù)是比較成熟的，過濾的效果也是可以感知的。目前，國內(nèi)外空氣凈化器采用的主要技術(shù)包括：吸附式過濾系統(tǒng)（活性炭、HEPA），目前市面上約有50%的空氣凈化器采用了該技術(shù)；離子凈化系統(tǒng)，包括銀離子、負離子、等離子等，目前市面上約有35%的空氣凈化器采用了該技術(shù)；觸媒凈化系統(tǒng)，主要指光觸媒技術(shù)。目前市面上約有7%的空氣凈化器采用了該技術(shù)；另外有近10%的空氣凈化器采用了臭氧、紫外光技術(shù)。

朱部長介紹說，日本的空氣凈化器技術(shù)幾乎主要是HEPA濾網(wǎng)過濾，且無需更換濾網(wǎng)，使用壽命長，市售產(chǎn)品5年保修。由于日本特定的大氣環(huán)境，每年春秋都是花粉過敏癥人群發(fā)病高發(fā)時段，在日本市場上在售的產(chǎn)品主推過濾花粉，輔以防病毒、殺病菌等功能。

艾美特商品部的朱映澤部長告訴記者，為了過濾掉空氣中的復(fù)雜成分，國內(nèi)很多品牌的空氣凈化器都采用了多重過濾技術(shù)，既有吸附式和離子凈化技術(shù)，還有活性炭、光觸媒等技術(shù)。其中，HEPA吸附式+離子過濾技術(shù)屬于主流技術(shù)，八成品牌的產(chǎn)品都采用了以上技術(shù)。

艾美特今年起由OEM代工轉(zhuǎn)型，致力于自有品牌空氣凈化器的推廣。朱部長介紹說，艾美特的空氣凈化器采用了最為大眾所接受的吸附式+離子凈化技術(shù)，氣流離子除菌結(jié)構(gòu)，可以電解霧離子除菌、氣化加濕水膜除菌，等離子除菌；空氣凈化器的多重立體凈化結(jié)構(gòu)包括8種濾網(wǎng)全方位凈化和四位立體循環(huán)氣流；微粒智能感知結(jié)構(gòu)，可以自動感知粉塵微粒和異味顆粒；同時還引進最新專利技術(shù)Nano-mist納米水離子凈化科技。因此艾美特的產(chǎn)品可以抗過敏、抑病毒、除粉塵、毛屑、抑菌和除異味。

朱部長同時強調(diào)，空氣凈化器是一個系統(tǒng)集合的產(chǎn)品，但決定其產(chǎn)品質(zhì)量的有兩大關(guān)鍵技術(shù)，一是HEPA濾網(wǎng)，一個是電機。HEPA濾網(wǎng)是一種經(jīng)過溶噴圖層的無紡布。質(zhì)量好的HEPA濾網(wǎng)不但過濾效果好，而且風(fēng)阻小。目前國內(nèi)外HEPA濾網(wǎng)的成本相差四五倍左右，過濾效果在95%～99.97%之間。很多投機品牌為了獲取暴利使用了低價低質(zhì)的產(chǎn)品。艾美特空氣凈化器選用了與夏普同一個品牌的日本進口的HEPA，過濾效果達到國際最高的99.97%。電機決定了空氣凈化器的安靜度。艾美特的電機具有BMC靜音技術(shù)，使用壽命長、穩(wěn)定性高等特點。

臺灣元山集團是擁有尚朋堂商標所有權(quán)的臺灣上市公司。元山集團的順德公司總經(jīng)理黃道銘在分析國內(nèi)的空氣凈化器行業(yè)時說，缺乏檢測手段是國內(nèi)空氣凈化器市場魚目混雜的主因之一。目前國內(nèi)能夠準確檢測空氣凈化器效果的只有上海某專業(yè)檢測機構(gòu)。臺灣的元山集團是寶馬的配件供應(yīng)商，掌握了電機的多項核心技術(shù)?；诖?，臺灣市場銷售空氣凈化器產(chǎn)品已經(jīng)多年，其關(guān)鍵濾材選用美國產(chǎn)品。在臺灣元山集團本部，建有國際一流、行業(yè)認證的CADR實驗室，因為檢測設(shè)備先進，技術(shù)過硬，經(jīng)過該檢測室檢測的空氣凈化器是被行業(yè)認可的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證了元山及尚朋堂兩大品牌的空氣凈化器產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)定性。目前元山和尚朋堂的空氣凈化器在CADR檢測室內(nèi)測試，每小時的過濾指數(shù)為350，與飛利浦和伊萊克斯等品牌一致。而行業(yè)內(nèi)該指數(shù)最高的產(chǎn)品是安利創(chuàng)造的，過濾指數(shù)為420。

4月，國內(nèi)兩季產(chǎn)品知名品牌聯(lián)創(chuàng)還推出了“水洗空氣凈化”原理研發(fā)的空氣凈化器。年初加盟聯(lián)創(chuàng)的梁志堅介紹，聯(lián)創(chuàng)一直以來以空調(diào)扇為主打產(chǎn)品，他們在研發(fā)的過程中發(fā)現(xiàn)，空調(diào)扇的電機在工作向空氣中吹送涼風(fēng)的同時，室內(nèi)空氣也得到了循環(huán)凈化。在這個過程中，空氣中的各種大小顆粒污染物可以被水溶合沉淀到空調(diào)扇的水箱里，達到凈化空氣的作用。于是，聯(lián)創(chuàng)利用水洗空氣的特點，將空調(diào)扇多年來強調(diào)吹涼風(fēng)的主要功能，變?yōu)閷⑺纯諝庾鳛楹诵墓δ?。其工作原理是電機將室內(nèi)的臟空氣從后面的進風(fēng)口吸進來，空氣中的各種大小顆粒污染物（包括PM2.5）在通過機器內(nèi)濕膜濾芯形成的水墻時，都會被水溶合成泥漿吸附到濾芯上，然后被水泵抽到濾芯上面的水淋下來將泥漿沖到水箱里，這樣從機器前面出風(fēng)口吹出來的風(fēng)不僅涼快，關(guān)鍵是風(fēng)被水洗凈化后更潔凈了。這種方式最大的好處是可以有效降低產(chǎn)品的制造和使用成本，不用更換濾網(wǎng)，真正讓空氣凈化器變?yōu)榇蟊娎习傩斩寄苜I得起了，在中國市場肯定能獲得部分消費者的認可，更可能救活空調(diào)扇行業(yè)。尤其是以房間數(shù)量為家庭擁有量的趨勢下，綜合使用成本很可能會阻礙很多消費者更換耗材的頻率。據(jù)透露，目前韓國市場也有基于類似技術(shù)的產(chǎn)品推出。

中國市場迎來戰(zhàn)國時代

多類品牌同競家用市場

國內(nèi)的空氣凈化器品牌分為兩類，一類是專業(yè)化品牌，如3M、遠大等；一類是家電品牌延伸到空氣凈化器行業(yè)，如夏普、美的、艾美特、尚朋堂等品牌。專業(yè)化品牌在技術(shù)上占有較明顯的優(yōu)勢，產(chǎn)品線少而精，但在銷售模式上的弱勢也是非常明顯的。TCL小家電市場部鄒華經(jīng)理認為，以3M、遠大為代表的專業(yè)品牌在核心技術(shù)上都接近工業(yè)級技術(shù)，即產(chǎn)品強。他們的弱勢在于對中國市場銷售模式的不適應(yīng)。以遠大為例，以工程為主的遠大在進入家用市場的初期，曾經(jīng)在全國多個城市的百貨商場里投資建設(shè)品牌銷售區(qū)，但是因為缺乏渠道和終端的運營管理能力，目前遠大的家用市場基本處于停擺狀態(tài)。很多國內(nèi)產(chǎn)品都是以外觀作為吸引消費者的噱頭，渠道政策靈活，但是產(chǎn)品的專業(yè)化程度低。如果兩類品牌相互借鑒各自的優(yōu)勢，空氣凈化器市場的發(fā)展會更加良性健康。

去年冬季以來，持續(xù)的陰霾天氣，使得北京等城市的空氣凈化器一度斷貨。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前，飛利浦、松下、夏普、3M和大金等外資品牌占據(jù)了近八成的市場份額，其中飛利浦就占有主流市場三成的份額。對此，TCL小家電市場部鄒經(jīng)理認為，雖然在專業(yè)化程度上，國外的品牌更有優(yōu)勢，但是外資品牌的產(chǎn)品是建立在空氣質(zhì)量較好的國外市場中。而中國的空氣污染情況復(fù)雜，還沿用國外的產(chǎn)品顯然是有一定欠缺的。

夏普是最早在國內(nèi)推廣空氣凈化器的品牌之一，也是最早入駐天貓的空氣凈化器品牌。早在天貓沒有空氣凈化器品類的時候，夏普就在自己的品牌專區(qū)中展示銷售這個產(chǎn)品。經(jīng)過了十余年的市場教育，夏普空氣凈化器技術(shù)成熟，產(chǎn)品穩(wěn)定，成了國內(nèi)市場行業(yè)美譽度最高的品牌。一直以來，夏普以外觀精致、凈化效果樹立了行業(yè)高端品牌的地位。但是，在走訪日本市場時發(fā)現(xiàn)，夏普在日本市場暢銷的多款空氣凈化器，在國內(nèi)市場是找不到的。因此，中國的空氣凈化器市場無論是品牌還是技術(shù)以及推廣手段還比較初級。而消費者對于該品類的認知也是非常低的。

差異化推廣與消費教育

根據(jù)中華商務(wù)網(wǎng)《空氣凈化器行業(yè)深度調(diào)查報告》，空氣凈化器在美國的普及率達到27%，日本17%，歐洲42%，韓國70%，而中國卻不到0.2%。夏普數(shù)據(jù)顯示全球空氣凈化器年銷量超過1000萬臺，2010年中國銷量約100萬臺。日本2002年的空氣凈化器銷量就達到185萬套，對應(yīng)日本空調(diào)銷量為700～800萬臺，日本的空氣凈化器與空調(diào)的銷量比大約是1：4，但是中國目前大約為1：60！艾美特進入空氣凈化器有著自己天然的優(yōu)勢：自有品牌，自有渠道，自有產(chǎn)能和自有技術(shù)。與其他品牌研發(fā)相比，艾美特早就建立了與美國CADR同一等級的專業(yè)測試實驗室，一方面提升產(chǎn)品研發(fā)的進程，也讓產(chǎn)品的技術(shù)水平保持在領(lǐng)先的地位。針對國內(nèi)空氣凈化器的現(xiàn)狀，倡導(dǎo)行業(yè)的健康發(fā)展，并加入了空氣凈化器行業(yè)聯(lián)盟。后續(xù)，艾美特重點投入于不同類型空氣凈化器的開發(fā)，以期在行業(yè)中占有一席之地。在推廣上，艾美特也與市面上普遍除甲醛的功能做差異化，主打抗過敏。近日，為了推廣空氣凈化器，艾美特官網(wǎng)上正推出“清新奶爸、奶媽比一比”活動，主要分享家有過敏兒的照顧經(jīng)驗，藉由此活動引導(dǎo)出消費者對艾美特空氣凈化器的需求。

TCL小家電鄒經(jīng)理認為，與其他產(chǎn)品相比，空氣凈化器仍屬于靠天吃飯的產(chǎn)品，季節(jié)性相對敏感。但大氣污染的形成不是一天或者一個企業(yè)的問題，整治大氣污染也是需要很長的一段時間的。有數(shù)據(jù)顯示，北京的空氣污染需要二十到三十年持續(xù)不懈的努力才能有一定的效果。因此，空氣凈化器市場會走出一個持續(xù)增長的行情。他認為，盡管大家對于霧霾非常敏感，但是空氣凈化器市場仍處于市場教育階段。TCL小家電事業(yè)部也會集中資源，在凈水和凈化空氣兩大市場推出專業(yè)化的產(chǎn)品。目前，TCL空氣凈化器呈現(xiàn)200%的增長態(tài)勢，未來TCL將通過一攬子的營銷計劃，為消費者送去多重健康選擇。

價格平民化趨勢明顯

因為外資品牌主導(dǎo)市場，所以，國內(nèi)的空氣凈化器均價處于較高的水平，產(chǎn)品的暢銷價位段在3000～5000元之間。然而，艾美特朱部長認為，未來，空氣凈化器的價格必然回歸理性。2013年以來，中低價位產(chǎn)品的份額在不斷擴大，這一點從飛利浦的市場占比得到了印證。從產(chǎn)品的成本看，家用的空氣凈化器的價格下探的空間還很大。未來，隨著市場競爭的加劇，產(chǎn)品成本的降低，2000元左右的產(chǎn)品將成為市場主流，這也將是國內(nèi)品牌集中競爭的價位段。

很多消費者認為外資大品牌的產(chǎn)品價格高，所以技術(shù)肯定過硬，過濾效果肯定好。其實，這是因為國內(nèi)沒有空氣凈化器檢測的標準。一般意義上，產(chǎn)品質(zhì)量與價格沒有直接關(guān)系，外資品牌高高在上的價格并不意味著高凈化率，只能說明品牌的高溢價能力。所以，國內(nèi)亟待出臺相關(guān)的行業(yè)標準，規(guī)范同時，讓消費者購買到物美價廉的空氣凈化器。

聯(lián)創(chuàng)總經(jīng)理梁志堅說，盡管PM2.5縮短了空氣凈化器的市場教育過程，但高價格仍是空氣凈化器走進大眾家庭最大的障礙。聯(lián)創(chuàng)正是看中了價格這一最為敏感的市場因素，推出了最能被消費者接受的價位段產(chǎn)品。他認為，大多數(shù)消費者是愿意購買過濾效果低5%的、但是價格減少三分之二的產(chǎn)品。如果聯(lián)創(chuàng)空氣凈化器的過濾效果是95%，而價格在幾百元，市場的接受度肯定會大大提高，不但會提高家庭的空氣凈化器的保有量，也會推動全面凈化室內(nèi)空氣的進程。在渠道方面，為了迅速切入市場，聯(lián)創(chuàng)空氣凈化器將從線上推廣為主。因為價位極具誘惑力，京東商城、蘇寧易購、易迅等B2C平臺都會此產(chǎn)品表示了推廣的興趣。

從去年起，國外專業(yè)品牌陸續(xù)進入中國市場，很多國內(nèi)傳統(tǒng)家電品牌也開始推出空氣凈化器。一些專業(yè)人士笑稱此舉為“玩票”。這些品牌具有較高的知名度和認可度，哪個產(chǎn)品熱度高，就做哪個產(chǎn)品。但是，國內(nèi)很多品牌專業(yè)度低，不會花費很大的代價去研發(fā)和生產(chǎn)，而是以代工為主，借助品牌力占領(lǐng)市場份額，獲得一定的利益。一旦這個冷下來之后，他們很可能會退出市場。

黃道銘更是斷言，2013年的秋季，空氣凈化器市場必將迎來一場惡戰(zhàn)。千元以下的產(chǎn)品將充斥市場，價格戰(zhàn)的背后將是以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價的。所以，希望相關(guān)主管機構(gòu)盡快出臺行業(yè)標準，促進行業(yè)健康發(fā)展。