導(dǎo)語：如何才能寫好一篇能源管理總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、2009年工作情況

（一）、電力工作方面

主要通過開展電力行政執(zhí)法和電力設(shè)施保護(hù)兩項工作，保證我市電力穩(wěn)定、有序供應(yīng)，為全市經(jīng)濟(jì)社會健康、快速發(fā)展提供電力后勤保障。同時，積極啟動開展電力需求側(cè)管理工作，力促我市工業(yè)企業(yè)節(jié)電、降耗、增效。2009年，總體來說，在電力工作方面，可歸納為“五個2”，具體如下：

1、推進(jìn)了兩項工作。一是推進(jìn)在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)施工作業(yè)批準(zhǔn)制度。在加強(qiáng)電力行政執(zhí)法工作的同時，我們從保護(hù)電力設(shè)施源頭入手，10月份將在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)作業(yè)審批事項納入市集中辦事大廳管理，并借用2名*供電公司人員，專門負(fù)責(zé)該事項審批前期工作，加強(qiáng)與城建、土地、規(guī)劃等窗口人員進(jìn)行溝通，為進(jìn)一步做好電力設(shè)施保護(hù)工作提供了基礎(chǔ)保障。目前受理并批準(zhǔn)1個施工作業(yè)事項，初步積累了工作經(jīng)驗。二是推進(jìn)電力需求側(cè)管理工作。主要是抓好電力需求側(cè)管理專項資金落實和規(guī)范專項資金管理及電力負(fù)控裝置項目等三個方面的工作。通過和市財政局、供電公司多次溝通和協(xié)調(diào)，現(xiàn)供電部門代收的城市附加費(fèi)基本能及時繳交國庫，改變了原年底核算上年度城市附加費(fèi)的模式，理順了市電力需求側(cè)管理專項資金渠道，現(xiàn)專戶到帳資金55萬余元。同時，與市財政局聯(lián)合印發(fā)了《*市電力需求側(cè)管理專項資金管理辦法》，規(guī)范了專項資金使用范圍及項目申報條件和申報程序。并對*供電公司電力負(fù)控裝置項目情況進(jìn)行跟蹤。

2、協(xié)調(diào)兩大電力建設(shè)項目。一是協(xié)調(diào)*500kv輸變電工程建設(shè)問題。*500kv輸變電工程的建設(shè)，無異于在我市建設(shè)電力輸送的一條高速通道，該項目建設(shè)成功將為區(qū)域間實現(xiàn)無瓶頸化和構(gòu)筑*500kv網(wǎng)架奠定堅實的基礎(chǔ)，將極大改善我市供電穩(wěn)定性和供電質(zhì)量，并為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供充沛的用電擴(kuò)容保證，為此，我們積極協(xié)調(diào)、跟蹤、服務(wù)該項目開工建設(shè)前期準(zhǔn)備工作，并編印了一期《項目專報》，宣傳該工程的重大意義和重要性。同時，為保證500kv輸變電工程如期在我市舉辦開工典禮，多次到現(xiàn)場協(xié)調(diào)碰到的如征地補(bǔ)償、進(jìn)站道路、工程用油等問題和矛盾。二是協(xié)調(diào)解決110kv上沙線預(yù)運(yùn)行中遇到的問題。110kv上沙線是連接110kv上頓渡變電站和110kv沙堤變電站的一條重要通道，它將為崇仁周邊用電系上“雙保險”，由于在110kv上沙線建設(shè)中，所使用通道中有三基桿塔通過一制磚廠，因建設(shè)單位與該磚廠未達(dá)成一致意見前提下施工架設(shè)而留下“后遺癥”，磚廠取土導(dǎo)致桿塔周邊有瀉坡可能，為確保該桿塔穩(wěn)固，需進(jìn)行護(hù)坡處理，方可保證如期供電。通過與當(dāng)?shù)卣块T溝通并與磚廠協(xié)調(diào)，護(hù)坡工作順利完成，使110kv上沙線如期運(yùn)行。

3、開展了兩次調(diào)研。一是開展電力需求側(cè)管理工作調(diào)研。4月份，通過逐戶在市直10戶重點工業(yè)企業(yè)中進(jìn)行電力需求側(cè)管理工作的調(diào)查，初步摸清了我市市直工業(yè)企業(yè)用電現(xiàn)狀和節(jié)電潛力，宣傳了電力需求側(cè)管理政策，有力觸動了部分在節(jié)電管理方面較為薄弱的企業(yè)，增強(qiáng)了這部分企業(yè)在節(jié)電管理工作方面的認(rèn)識。并在經(jīng)貿(mào)委網(wǎng)站上發(fā)表了《節(jié)電增效，大有可為》一文，積極宣傳和樹立好的經(jīng)驗典型。同時，結(jié)合這次調(diào)研活動，我們邀請了*供電公司相關(guān)技術(shù)人員，一并現(xiàn)場開展電力服務(wù)走訪，為企業(yè)提供電力技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)，受到企業(yè)好評。二是開展非統(tǒng)調(diào)小水電情況調(diào)研。通過對全市現(xiàn)有非統(tǒng)調(diào)小水電發(fā)電及上網(wǎng)情況的摸底，為制定適合我市電力有序供應(yīng)預(yù)案及今后非統(tǒng)調(diào)小水電工作協(xié)調(diào)管理提供了可靠依據(jù)。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，截止3月份，全市共有非統(tǒng)調(diào)小水電站210座，裝機(jī)容量12.8萬千伏安，現(xiàn)年發(fā)電量約3—4億度。

4、舉辦了兩個活動。一是組織舉辦電力設(shè)施保護(hù)知識有獎競賽活動。在加大電力設(shè)施保護(hù)力度的同時，我們積極做好保護(hù)電力設(shè)施的相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，為充分調(diào)動全市人民群眾參與和知悉電力設(shè)施保護(hù)工作，2009年8月聯(lián)合*供電公司開展電力設(shè)施保護(hù)有獎知識競賽活動，并印發(fā)10000份宣傳材料夾報宣傳，收到良好效果。今年以來，全市電力線路因外力破壞導(dǎo)致停電跳閘事故有所減少，社會效益和供電企業(yè)效益得到有效提升。二是組織舉辦百日反竊電活動。為進(jìn)一步規(guī)范我市供用電秩序，11月1日，我們聯(lián)合公安、安監(jiān)、供電部門在*廣場舉行了大型的全市百日反竊電啟動儀式，向圍觀群眾發(fā)放《電力法》等相關(guān)法律法規(guī)及安全用電小知識宣傳單。并邀請*日報、*電視臺、*晚報記者現(xiàn)場采訪報道，大力宣傳“電是商品，竊電就是犯罪”，營造全社會依法用電的良好氛圍。結(jié)合我市實際，下發(fā)《*市百日反竊電整治工作方案》。

5、做好兩項基礎(chǔ)工作。即做好全市工業(yè)和工業(yè)園區(qū)用電兩項統(tǒng)計及分析。堅持每個月進(jìn)行用電統(tǒng)計，并從5月份開始編印《供用電情況反映》進(jìn)行分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考依據(jù)。2009年，工業(yè)用電累計9.6億度（未計線損電量），同比增長20.0%，占全社會用電比重為47.5%。

（二）、成品油工作方面

主要立足于確保我市成品油市場的穩(wěn)定供應(yīng)，成品油市場管理工作歸納起來為“四個1”，即：

1、加強(qiáng)了一項調(diào)度。為保證我市成品油穩(wěn)定供應(yīng)，并及時掌握成品油市場供需狀況，我們每月進(jìn)行成品油庫存調(diào)度和監(jiān)測，并制定下達(dá)了全市成品油庫存目標(biāo)，要求確保成品油正常庫存達(dá)到1.2萬噸以上，并認(rèn)真做好成品油庫存月報省經(jīng)貿(mào)委工作。10月份以來柴油供應(yīng)緊張期間，及時建立了周例會和對加油站日監(jiān)測調(diào)度機(jī)制。

2、進(jìn)行了一次整頓。第四季度以來，我市出現(xiàn)了柴油供應(yīng)趨緊及滋生的加油站加油秩序混亂和成品油市場秩序遭人為破壞局面，嚴(yán)重影響了我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，并危及加油站安全。為此，我們聯(lián)合市公安局開展加油站供油環(huán)境整治，嚴(yán)厲制止加油站無序加油、塑料桶加油等嚴(yán)重影響加油站安全運(yùn)作和倒買倒賣柴油的行為，并加大成品油市場的明察暗訪。通過整治，對哄抬油價、倒買倒賣、囤貨積奇等擾亂市場行為起到了震懾作用，保證了成品油市場正常供應(yīng)秩序，加油站供油秩序明顯好轉(zhuǎn)，成品油供應(yīng)緊張局面得到有效緩解。

3、開展了一次年檢。依照《*省成品油市場管理辦法》，于2009年3月份布置開展了成品油流通企業(yè)年檢工作，并按照屬地管理原則，由市、縣（區(qū)）經(jīng)貿(mào)委分別對市區(qū)范圍內(nèi)和縣（區(qū)）行政轄區(qū)內(nèi)獲《成品油零售經(jīng)營批準(zhǔn)證書》一年以上的成品油流通企業(yè)(除批發(fā)、專項用戶、倉儲經(jīng)營企業(yè)和高速公路零售網(wǎng)點以外)進(jìn)行了年檢，并將《年度核查登記匯總表》匯總統(tǒng)一報省經(jīng)貿(mào)委。

4、召開了一次訂貨試點會。為穩(wěn)定和保障我市成品油資源供應(yīng)，8月份，我們試點在宜黃縣召開了崇仁、宜黃、樂安三縣成品油訂貨試點會議，召集了我市具有成品油批發(fā)經(jīng)營資格的中石化*分公司與三縣社會加油站共計50余人參加了會議，由成品油供需雙方見面洽談協(xié)商。

二、2010年工作計劃：

（一）、電力工作方面

1、積極開展電力需求側(cè)管理工作。一是著手解決負(fù)控裝置項目遺留問題。二是著手建立2009年電力需求側(cè)項目庫。圍繞市本級重點企業(yè)節(jié)電項目，進(jìn)行政策支持，引導(dǎo)企業(yè)采用《辦法》中確定的十項節(jié)電新技術(shù)、新設(shè)備。三是著手建立用電大戶檔案。選擇重要用戶和用電大戶作為調(diào)研對象，摸清用戶用電特性和負(fù)荷情況。四是鼓勵中介服務(wù)機(jī)構(gòu)積極參與電力需求側(cè)管理的項目跟蹤、調(diào)研等相關(guān)業(yè)務(wù)。

2、繼續(xù)做好500千伏輸變電工程跟蹤、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。

3、深入開展電力行政管理工作，維護(hù)我市電力設(shè)施正常運(yùn)行和電力市場有序秩序。

4、做好電力運(yùn)行調(diào)度和用電分析。

（二）、成品油市場管理工作方面

篇2

2018年工程部緊緊圍繞公司的方針和目標(biāo)，以“動力安全運(yùn)行和能源平穩(wěn)供應(yīng)” 為突破重點，強(qiáng)化執(zhí)行和服務(wù)，提高系統(tǒng)運(yùn)營效率，很好地完成了各項消耗和管理指標(biāo)。保證了體系的有效運(yùn)行?，F(xiàn)在就2018年上半年工作進(jìn)行一下總結(jié)，就2018年下半年工作做一下計劃。

一．  成本      

序號

消耗指標(biāo)

單位

目標(biāo)值

1-6月實際完成

超節(jié)量

上半年預(yù)計

1

公司水單耗

噸/kL

3.38

3.24

-0.14

3.35

2

公司電單耗

kW·h/ kL

60.35

61.66

1.31

61.30

3

公司汽單耗

噸/kL

302.75

302.29

-0.46

302.50

4

機(jī)物料

元/kL

3.87

3.34

-0.53

3.50

5

運(yùn)行耗水

噸/kL

0.32

0.27

-0.05

0.30

6

運(yùn)行耗電

kW·h/ kL

31.90

30.97

-0.93

31.5

7

運(yùn)行蒸汽

噸/kL

0.14

0.13

-0.01

0.13

8

反滲透出水率

%

75

82.04

7.04

78

9

交換器出水率

%

95

96.09

1.09

96

10

二氧化碳采購

千克/千升

3.60

3.21

-0.39

3.50

11

二氧化碳回收

千克/千升

14

13.72

-0.28

14.20

12

環(huán)保費(fèi)用

元/kL

2.67

2.59

-0.08

2.80

13

環(huán)保耗電

kW·h/ kL

3.46

5.78

2.32

5.80

 

二．設(shè)備管理

1、積極組織實施2018年固定資產(chǎn)投資計劃。

  2018年固定資產(chǎn)投資項目14項，投資預(yù)算233.75萬元。截至2018年6月，組織實施項目11項，累計完成投資額190.97萬元，投資完成率81.7%，累計項目收益8.79萬元。

  主要完成投資項目包括：麥芽粉碎機(jī)更新、污水在線COD檢測儀更新、辦公設(shè)備更新、食堂排煙系統(tǒng)改造、脫氧水在線溶氧儀更新、生化培養(yǎng)箱更新、冷藏柜購置、機(jī)房空調(diào)更新，在成本管理、質(zhì)量控制、安全環(huán)保方面成效顯著。

序號

項目名稱

投資預(yù)算（萬元）

合同金額

累計完成投資

1、   

麥芽粉碎機(jī)

56.00

55.88

55.88

2、   

MQA-冷藏柜

0.40

0.2099

0.2099

3、   

卡氏罐

4.00

3.86

0.772

4、   

脫氧水在線溶氧儀

7.40

7.33675

7.33675

5、   

生化培養(yǎng)箱

0.45

0.45

0.45

6、   

可燃?xì)怏w報警裝置

0.40

7、   

避雷設(shè)備

0.40

8、   

機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)（防爆）

0.40

9、   

雨污分流系統(tǒng)

140.00

121

102.85

10、  

污水在線COD檢測儀

13.00

12.53

12.53

11、  

食堂排煙系統(tǒng)改造

6.00

5.93

5.93

12、  

辦公設(shè)備

3.00

2.975

2.975

13、  

專線路由器

1.50

1.48

1.48

14、  

機(jī)房空調(diào)

0.80

0.56

0.56

總計

233.75

212.21165

190.97365

2、設(shè)備及能源的管理

嚴(yán)格提升設(shè)備、能源專項管理查核標(biāo)準(zhǔn)。加大查核的力度。注重過程監(jiān)督與預(yù)防維修，設(shè)備運(yùn)行效果明顯提升。強(qiáng)化設(shè)備周會與內(nèi)部溝通機(jī)制，提升設(shè)備管理的執(zhí)行力。嚴(yán)格執(zhí)行PM清單制度，推廣全員預(yù)防性維修，操作工和維修工共同參與。落實用能簽字制度，及時溝通，及時關(guān)閉。對20分鐘以上故障及重大設(shè)備損壞事件進(jìn)行回顧分析，明確了薄弱點，做到了有的放矢。設(shè)備員進(jìn)行跟蹤關(guān)閉考核，設(shè)備管理工作得到有效落地。

3、落實周計劃維修，強(qiáng)化設(shè)備使用過程的控制。

包裝部落實周計劃594項，釀造部88項，工程部103項，包裝部計劃維修率96.74，釀造部計劃維修率100 %，工程部周計劃維修率94%。有效地減少了故障維修次數(shù)。

4、強(qiáng)化落實設(shè)備專項查核標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備周檢制，提升設(shè)備現(xiàn)場管理

專項設(shè)備綜合檢查24次，下發(fā)整改項目為150項，整改率為96.6%。

5、結(jié)合機(jī)臺運(yùn)行實際情況，優(yōu)化各部門設(shè)備PM維修清單并執(zhí)行，累計完成PM維修工時443.56h，PM維修率40.72%。

6、推行設(shè)備表現(xiàn)場張貼，使設(shè)備更易于操作，提高設(shè)備效果，檢查記錄及各機(jī)臺的情況。

7、維修費(fèi)管理

全廠維修費(fèi)按照部門和科目進(jìn)行月度分解，且落實到責(zé)任人，并制定考核機(jī)制，有效控制維修費(fèi)的使用。1-6月份全廠預(yù)算維修費(fèi)157.11萬元，實際支出132.57萬元，占全年預(yù)算的37%，自主維修比率91%（目標(biāo)值 ≥66.5%），其他維修比率5.28%（目標(biāo)值 ≤5%）。

8、優(yōu)化備件庫存管理

每月對備件庫存量異常變動進(jìn)行分析，6月底公司備件庫存量617060元，較目標(biāo)值降低13.39%，較同期降低13.51%，三年以上備件滯留率4.1%，較同期降低11.4%。

三、降低能耗措施得力責(zé)任到人

實施前出率90.05%，實施后98.35%

改善點

改善措施

實施計劃

實施情況

效果

責(zé)任人

降

低

電

耗

1.系統(tǒng)內(nèi)積油排放不徹底2. 冷媒濃度與數(shù)量不夠3. 冷凝器效果差，冷凝壓力高

 

 

1.嚴(yán)格按SOP操作根據(jù)要求每10天進(jìn)行1次2. 添加冷媒17.2噸，濃度配比25%，液位控制在1.43M滿足制冷需求3. 每月清理水盤污物及噴頭，使用軟水減少結(jié)垢確保冷凝壓力在1.2MPa

 

王守永

空壓循環(huán)水箱水溫≤30℃時，停止冷卻塔風(fēng)機(jī)及水泵

安裝長尾溫度計，對水溫時刻關(guān)注，在水溫低于30℃時，及時關(guān)閉風(fēng)機(jī)

王守永

放油放空勤排少放，形成制度化。

按周期十天一次

每放一次，必須填寫動氨審批單。

王守永

做好風(fēng)機(jī)的節(jié)能運(yùn)行。制冷機(jī)運(yùn)行時，每隔一小時開20分鐘，其它時間關(guān)閉。

制冷增設(shè)氨報警器，對室內(nèi)有害氣體進(jìn)行監(jiān)控，根據(jù)報警器顯示數(shù)據(jù)，進(jìn)行開停風(fēng)機(jī)。

王守永

合理利用峰谷平時間開停機(jī)，夜間將冷媒溫度降至—6℃，縮短白天開機(jī)時間，降低動力運(yùn)行成本。

利用谷時（0-8點）降溫，夜間將冷媒溫度降至—7℃，

提前給發(fā)酵溝通及時了解高溫發(fā)酵液量，在白天保證工藝要求的情況下，集中在夜間開機(jī)降溫。達(dá)到避峰就谷。

王守永

污水處理根據(jù)進(jìn)水水質(zhì)，集中提水，集中開啟風(fēng)機(jī)，節(jié)約電耗。

1、將影響水質(zhì)的污水打到事故池，進(jìn)水水質(zhì)穩(wěn)定減少開啟風(fēng)機(jī)時間。2、在包裝不生產(chǎn)時，只開一臺風(fēng)機(jī)，夜班集中提水，降低峰時用電量。

華龍海

控制好氧池污泥沉降比15-25%

1、與安環(huán)部做好源頭控制工作，使污水進(jìn)水控制在2500mg/l以下，穩(wěn)定進(jìn)水水質(zhì)，使污水運(yùn)行穩(wěn)定，以穩(wěn)定好氧池的污泥活性，將好氧池的污泥沉降比控制在10-25%之間，減少污泥壓濾量。

華龍海

做好進(jìn)水水質(zhì)源頭控制的工作，減少酒糟、堿水等不利于污水處理的水質(zhì)進(jìn)入環(huán)保站，以節(jié)約電耗。

1、酒糟下水道處利用廢鋼板做一道下水蓖子，減少酒糟流入污水處理，增強(qiáng)預(yù)處理效果，降低電耗．2、加強(qiáng)包裝車間廢堿液回收的管理。

華龍海

改善措施實施

計劃

實施情況

責(zé)任人操作清水鈉離子器時，將鈉離子交換器的水放完再反洗，提升反洗效果。清洗用水控制在指標(biāo)以內(nèi)，并由專人跟蹤每人用水量

操作清水鈉離子器時，將鈉離子交換器的水放完再反洗，提升反洗效果，節(jié)約水耗。

邱祥鐸鈉離子交換器在進(jìn)鹽水時，先將鈉離子中的水放完后，再進(jìn)鹽水，提升樹脂再生效果，提高出水效率。

鈉離子交換器在進(jìn)鹽水時，先將鈉離子中的水放完后，再進(jìn)鹽水，提升樹脂再生效果，提高出水效率

邱祥鐸

排查各部門用水情況，安裝水表，考核到用水部門。

安裝計量器具進(jìn)行考核。正在跟蹤進(jìn)行收集數(shù)據(jù)。

張玉 

四．加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

1、推行全員BSC積分，加強(qiáng)工段自主管理與考核，增大能源供應(yīng)分值權(quán)重，將能源供應(yīng)情況納入個人績效考核，增強(qiáng)了員工的服務(wù)意識與過程控制責(zé)任。

2、對維修、配電員工維修保養(yǎng)區(qū)域進(jìn)行明確劃分，制定設(shè)備的點檢表，明確點檢內(nèi)容，提升了日常點檢與維護(hù)保養(yǎng)的積極性，設(shè)備的良好運(yùn)行保證了能源的供應(yīng)。

3、每周最少兩次的內(nèi)部自查，從現(xiàn)場衛(wèi)生到各機(jī)臺設(shè)備，有檢查，有考核，有落實．

4、每周一召開部門內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)會。加強(qiáng)布置工作完成情況的落實與考核，提高了工段長的自主管理。

5、規(guī)范基礎(chǔ)設(shè)施管理,提高維修質(zhì)量。對各部門基礎(chǔ)設(shè)施維修申請形成時間進(jìn)度表，并積極協(xié)調(diào)組織，提高了工作效率。

五．做好安全環(huán)保工作

嚴(yán)格遵守安全管理規(guī)定，利用晨會學(xué)習(xí)安全令、紅黃牌制度，每周召開周安全會議，提高員工安全意識，新員工培訓(xùn)等，加強(qiáng)對外來施工人員的安全培訓(xùn)教育，簽訂安全、環(huán)保協(xié)議，對高風(fēng)險作業(yè)，要辦理特殊作業(yè)許可證及JSEA分析，臨時用電辦理臨時用電申請，每周對車間內(nèi)部進(jìn)行安全自查、工段三級自查、安全隱患自查、危險源辨識。員工利用BBS行為觀察卡，及時消除安全事故并增強(qiáng)員工安全自我保護(hù)意識。另外加強(qiáng)環(huán)保運(yùn)行的過程控制管理，控制各設(shè)施進(jìn)水合格，從源頭抓起，減少高負(fù)荷的沖擊，建立應(yīng)急事故池，及時處理突發(fā)問題，及時與環(huán)保部門溝通，了解環(huán)保工作重點，確保污水達(dá)標(biāo)排放。

六．計量設(shè)備的管理工作

1、持續(xù)推進(jìn)測量管理體系建設(shè)。根據(jù)體系的整體要求，與各部門之間緊密協(xié)同，共同努力，推動體系的有效運(yùn)行。上半年根據(jù)體系要求對282件計量檢測設(shè)備進(jìn)行計量確認(rèn)、重新梳理測量過程46個、對總部下發(fā)的6個測量不確定度進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2、計量檢測設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)。根據(jù)全年生產(chǎn)的運(yùn)營狀況,結(jié)合本公司實際情況,圍繞著公司的質(zhì)量、安全、能源、效率等方面開展計量工作。公司現(xiàn)在可自行開展7項基本檢定校準(zhǔn)工作，其中包括壓力、溫度、電動單元等，節(jié)省了公司很大一部分的檢定校準(zhǔn)費(fèi)用，無形中降低了公司運(yùn)營成本。1-6月共檢定、校準(zhǔn)計量檢測設(shè)備282件，保證的數(shù)據(jù)的量值準(zhǔn)確。

3、計量檢測設(shè)備的周查核。每周進(jìn)行一次計量查核，對出現(xiàn)的問題提出整改要求，并跟蹤落實，形成閉環(huán)。

4、持續(xù)推進(jìn)期間核查工作。截止6月底，共核查2次19項80件儀器。其中發(fā)現(xiàn)一項不合格，對核查中發(fā)現(xiàn)的問題依據(jù)儀器的校準(zhǔn)和校正方法進(jìn)行調(diào)試，確保測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠。

上半年工作不足及改進(jìn)措施

一、設(shè)備管理工作仍有較大欠缺，沒有做到規(guī)范管理。

1、設(shè)備日常監(jiān)督檢查不細(xì)化不深入,發(fā)現(xiàn)問題的能力不足，沒有體現(xiàn)關(guān)鍵點的關(guān)注,局限于表層。

如注重設(shè)備衛(wèi)生、跑冒滴漏，忽視設(shè)備資料管理、五定執(zhí)行、預(yù)防維修的細(xì)化落實。

2、由于受到管理與業(yè)務(wù)能力所限,設(shè)備管理的指導(dǎo)作用沒有有效發(fā)揮,沒有實現(xiàn)專業(yè)監(jiān)管。

如對設(shè)備故障原因分析不透徹，措施針對性不強(qiáng)，以致設(shè)備故障重復(fù)發(fā)生。缺乏先進(jìn)的檢測手段，對設(shè)備故障沒有及時的處理診斷。

3、設(shè)備監(jiān)管力度不夠，使用部門對設(shè)備管理重視度不夠，設(shè)備查核問題整改執(zhí)行力有待繼續(xù)提升。

如設(shè)備查核問題頻繁出現(xiàn)、不能按期整改、維修報表不能按時報送。處罰的力度不夠，一些設(shè)備事故不報。

二、員工學(xué)習(xí)力欠缺，技能不足是急待解決的問題。

新進(jìn)員工經(jīng)驗不足，制冷部分操作員工跟不上班組技能的提高幅度，進(jìn)步慢，需要進(jìn)一步的培訓(xùn)提高。

設(shè)備的不斷更新，自動化程度越來越高，維修工與維修電工的維修技能需要進(jìn)一步的培訓(xùn)提高。

措施：強(qiáng)化操作SOP和維修SOP的執(zhí)行。通過培訓(xùn)提高個人技能。

三.基礎(chǔ)設(shè)施改造與生產(chǎn)經(jīng)營不相協(xié)調(diào)

1、年度基礎(chǔ)設(shè)施維修計劃不細(xì)，計劃與實際偏差較大。

2、對基礎(chǔ)設(shè)施維修及時性不夠。

措施：

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實踐表明該系統(tǒng)確實能夠提高能源管理的自動化管理水平、提高辦公效率，減少工作人員的勞動強(qiáng)度，減少辦公資源的消耗。關(guān)鍵詞：J2EE；能源管理

中圖分類號：TP315文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1009-3044(2012) 06-1325-03

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的蓬勃發(fā)展和具有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的迅速完善，各企業(yè)都在積極使用現(xiàn)代化的手段，不斷改善管理質(zhì)量，爭取提高工作效率，向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變。企業(yè)管理現(xiàn)代化是指在企業(yè)管理中廣泛運(yùn)用系統(tǒng)論、控制論和信息論等邊緣科學(xué)，采用以電子計算機(jī)為核心的管理手段，建立符合社會化大生產(chǎn)要求的管理組織，從而使企業(yè)管理活動達(dá)到當(dāng)今現(xiàn)代化發(fā)展水平，這些在很大程度上給企業(yè)提出越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，對企業(yè)體系在企業(yè)管理水平以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)上都提出更高的要求。建設(shè)一個科學(xué)高效的能源管理系統(tǒng)是解決這一問題的必經(jīng)之路。

信息化技術(shù)出現(xiàn)以前，企業(yè)能源管理一直以來都使用傳統(tǒng)的人工方式，這種管理方式存在著許多缺點，如：效率低、保密性差，另外時間一長，將產(chǎn)生大量的文件和數(shù)據(jù)，使得查找、更新和維護(hù)都帶來了不少的困難。一個良好的能源管理系統(tǒng)能夠為企業(yè)提供充足的信息和快捷的查詢手段，成為其不可缺少的部分，它對于企業(yè)的決策者和管理者來說都至關(guān)重要。企業(yè)能源系統(tǒng)就是要結(jié)合企業(yè)的實際情況，充分利用信息化手段加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，提高員工工作效率和管理水平。

1功能需求

能源管理就是能源管理人員把企業(yè)的能源消耗，比如：水、氣(汽)、風(fēng)、電的使用情況通過有線或無線方式采集進(jìn)管理系統(tǒng)，供數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)計算、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。詳細(xì)的業(yè)務(wù)需求分析如表1所示：

表1能源管理詳細(xì)業(yè)務(wù)需求表

能源管理系統(tǒng)的用例圖如圖1所示。

能源管理人員的主要管理需求包括數(shù)據(jù)報表統(tǒng)計、能源輸入/支出管理、歷史曲線、數(shù)據(jù)查詢功能、拓展功能等。具體用例描述如表2所示。

良好的能源管理能為技能降耗提供科學(xué)的依據(jù)，為企業(yè)查找耗能弱點，促進(jìn)企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，進(jìn)一步降低運(yùn)營成本。

2系統(tǒng)設(shè)計

能源管理系統(tǒng)是企業(yè)能源管理信息化的實現(xiàn)手段，其主要包括：數(shù)據(jù)報表統(tǒng)計、能源輸入/支出管理、歷史曲線、數(shù)據(jù)查詢功能、拓展功能等。能源管理功能模塊中主要涉及的功能通過ReportStasticAction.java，ReportStasticManager.java，ReportStastic.java，Bud? getAction.java，BudgetManager.java，Budget.java，ExtendAction.java，ExtendManager.java，Extend.java實現(xiàn)。

以下是能源管理類關(guān)系，如圖2所示。

圖1能源管理用例圖表2能源管理用例描述表

圖2能源管理類關(guān)系圖

如圖2所示為能源管理類圖，ReportStastic為數(shù)據(jù)報表統(tǒng)計實體類，ReportStasticAction為數(shù)據(jù)報表統(tǒng)計管理類，ReportStastic? Manager為數(shù)據(jù)報表統(tǒng)計業(yè)務(wù)邏輯類，Budget為能源收支實體類，BudgetAction為能源收支管理類，BudgetManager為能源收支業(yè)務(wù)邏輯類，Extend為擴(kuò)展功能實體類，ExtendAction為擴(kuò)展功能管理類，ExtendManager為擴(kuò)展功能業(yè)務(wù)邏輯類。其中ReportStasticAction類、BudgetAction，ExtendAction類包含能源管理功能相關(guān)方法，具體描述如表3所示：

表3能源管理類、方法表

能源管理中用戶對比收入支出情況協(xié)作關(guān)系圖如圖3所示：

圖3對比收入支出情況時序圖

當(dāng)頁面發(fā)送查詢事件時，首先調(diào)用BudgetAction類中的compare()方法，方法中創(chuàng)建業(yè)務(wù)對象Budget類，并調(diào)用countIncoming ()方法和countPayout()方法，取得收支總量，并進(jìn)行對比，最后將對比結(jié)果顯示到頁面反饋給用戶。

3總結(jié)

本文描述了企業(yè)能源管理系統(tǒng)的需求、設(shè)計過程，首先對企業(yè)需求進(jìn)行了需求調(diào)研，進(jìn)行了需求獲取，確定了能源管理系統(tǒng)的功能需求，然后分別用類圖和時序圖的形式對功能模塊進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計，系統(tǒng)基本滿足企業(yè)能源管理的需求，提高能源管理自動化管理水平、提高了辦公效率，減少了能源管理工作人員的勞動強(qiáng)度，減少辦公資源的消耗。

參考文獻(xiàn)：

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篇4

（臨沂市節(jié)能監(jiān)察支隊，山東 臨沂 276000）

摘要：敘述了能源管理體系的含文，分析了建立和運(yùn)行能源管理體系的意義，即：促進(jìn)用能單位提高效益和管理水平；提高用能單位的市場競爭力與促進(jìn)用能單位樹立良好的社會形象。最后提出了能源管理體系建設(shè)中應(yīng)注意的問題，主要是充分識別用能環(huán)節(jié)和用能機(jī)會；制定和實施符合實際的綜合節(jié)能方案；充分識別法律法規(guī)和政策要求以及做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等方面。

關(guān)鍵詞 ：能源管理；體系建設(shè)

中圖分類號：F206 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1008－9500（2015）03－0047－02

收稿日期：2014－12－10

作者簡介：宋笑笑（1983－），女，山東臨沂人，大學(xué)本科，主要從事能源管理工作。

能源管理體系是借鑒質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系等成功體系模式，為用能單位進(jìn)行能源管理提供的一種優(yōu)化模式，其目的是帶動和促進(jìn)用能單位最大限度地降低能源消耗，提高能源利用效率。

1 能源管理體系的含義

能源管理體系是建立能源方針、能源目標(biāo)、過程和程序以實現(xiàn)能源績效目標(biāo)的一系列相互關(guān)聯(lián)或相互作用的要素的有機(jī)組合。包括組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源等，使能源利用過程和能源管理活動始終處于受控狀態(tài)，確保能源管理持續(xù)有效。

能源管理體系基于策劃—實施—檢查—改進(jìn)的模式，使能源管理融入用能單位的日?；顒又?，根據(jù)法律法規(guī)要求和主要能源使用的信息來制定和實施能源方針，建立能源目標(biāo)、指標(biāo)及能源管理實施方案。根據(jù)用能單位能源利用特點，對能源利用全系列相互關(guān)聯(lián)的管理控制活動，形成一個有機(jī)整體；將策劃結(jié)果文件化，規(guī)范并確保各項能源管理活動和利用過程有效實施運(yùn)行，使用能單位能源管理形成自我約束、自我完善、自我改進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制，以實現(xiàn)用能單位的能源方針、目標(biāo)。

2 建立和運(yùn)行能源管理體系的意義

能源管理體系的建立和實施，不僅可以有效促進(jìn)用能單位節(jié)約能源、降低成本，還有利于用能單位完善組織、規(guī)范管理、轉(zhuǎn)變理念、提高形象。

2.1 促進(jìn)用能單位提高效益和管理水平

能源管理體系的實施解決了傳統(tǒng)的能源管理方式中“職責(zé)不清、結(jié)果不明、程序不規(guī)范”等問題，可建立和完善相互聯(lián)系、相互制約和相互促進(jìn)的能源管理結(jié)構(gòu)；可以幫助用能單位采用低成本甚至無成本的管理手段來降低能源消耗，提高能源利用效率。促使用能單位有效地貫徹相關(guān)法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)等，促進(jìn)節(jié)能目標(biāo)的實現(xiàn)。能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求用能單位產(chǎn)品和過程設(shè)計中，充分考慮能源的合理利用，借鑒節(jié)能新技術(shù)和方法、最佳節(jié)能實踐和經(jīng)驗等，促進(jìn)用能單位能源管理技術(shù)水平的提升。同時將用能單位管理能源的視角從單一的產(chǎn)品或者用能單位單元的效率轉(zhuǎn)向整個用能單位的能源效率，從而拓寬了視野，有利于促進(jìn)用能單位整體能源效率的提高。

2.2 是提高用能單位市場競爭力的重要保障

能源管理體系的實施，有助于能源的節(jié)約和合理利用，降低生產(chǎn)過程的能源使用成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，在能源價格上漲時保持競爭力。在市場競爭日趨激烈、能源資源日趨緊張的形勢下，通過實施能源管理工作降低能源成本，對提升用能單位競爭力尤為重要。

2.3 是用能單位標(biāo)準(zhǔn)化體系的重要組成部分

用能單位在管理方面建立完善的用能單位標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，對于改善用能單位經(jīng)營管理、穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)用能單位技術(shù)進(jìn)步、增加用能單位經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)用能單位的生存與發(fā)展具有重要意義。能源管理體系的實施能夠使用能單位收集、落實能源管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，將用能單位日常的管理工作和操作規(guī)范沉淀為自身的管理、工作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并可促進(jìn)用能單位其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的實施，逐步建立起以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、管理標(biāo)準(zhǔn)為措施、工作標(biāo)準(zhǔn)為保障的用能單位標(biāo)準(zhǔn)化體系。

2.4 能夠促進(jìn)用能單位樹立良好的社會形象

能源管理體系的實施，既可以促使用能單位形成現(xiàn)代化科學(xué)管理氛圍，建立透明、公開的管理機(jī)制，增強(qiáng)用能單位凝聚力，又能夠增強(qiáng)職工節(jié)能意識，提高員工素質(zhì)，使其具備良好的精神面貌和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。同時，還可以使用能單位通過宣傳其為降低能源消耗、減少能源和環(huán)境壓力所遵循的管理承諾及制定的能源方針，體現(xiàn)用能單位的社會責(zé)任，增進(jìn)用能單位與社會的相互了解，增強(qiáng)政府和社會對用能單位的認(rèn)可，提供用能單位的知名度和美譽(yù)度，從而使用能單位樹立良好的社會形象。

3 應(yīng)注意的主要問題

3.1 充分識別用能環(huán)節(jié)和節(jié)能機(jī)會

識別重要能源使用的區(qū)域和改進(jìn)能源績效的機(jī)會是建立能源管理體系的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)要按照生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、附屬系統(tǒng)的劃分，組織相關(guān)技術(shù)和專業(yè)人員對各工序環(huán)節(jié)進(jìn)行評估識別，然后再以整個用能過程為對象，統(tǒng)籌評估各環(huán)節(jié)情況，充分尋找節(jié)能空間。對組織的用能系統(tǒng)和動力供給系統(tǒng)進(jìn)行匹配評估分析，探討生產(chǎn)與動力平衡最佳調(diào)度方案尋找節(jié)能機(jī)會。

在節(jié)能機(jī)會的識別中可采用能量平衡測試、節(jié)能監(jiān)測、能源審計及清潔生產(chǎn)評估結(jié)果、專家診斷、經(jīng)驗總結(jié)、員工合理化建議、參考行業(yè)節(jié)能技術(shù)信息等方式方法。要考慮能源轉(zhuǎn)化效率、能源損耗、能源浪費(fèi)、系統(tǒng)匹配情況、余熱余壓循環(huán)梯次利用、耗能設(shè)備效率、設(shè)備運(yùn)行效率及節(jié)能指標(biāo)、生產(chǎn)工藝節(jié)能參數(shù)、能源質(zhì)量、生產(chǎn)原料和人員能力等因素。

3.2 制定和實施符合實際的綜合節(jié)能方案

節(jié)能方案是實現(xiàn)組織節(jié)能目標(biāo)的具體節(jié)能措施。節(jié)能方案包括：節(jié)能先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用與節(jié)能技術(shù)改造（如改進(jìn)工藝設(shè)計和產(chǎn)品設(shè)計）；運(yùn)行方式優(yōu)化（如參數(shù)控制范圍調(diào)整）；生產(chǎn)組織優(yōu)化（如提升生產(chǎn)效率以及動力與生產(chǎn)配合度）以及能源結(jié)構(gòu)調(diào)整等。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)識別的節(jié)能機(jī)會開展方案研究，結(jié)合實際，充分應(yīng)用國家的節(jié)能技術(shù)。方案要明確責(zé)任部門、具體措施和完成的時間表；方案實施后要進(jìn)行節(jié)能量驗證，確認(rèn)其節(jié)能績效，并將成熟的運(yùn)行方法納入運(yùn)行規(guī)程。

3.3 充分識別法律法規(guī)和政策要求，做好合規(guī)性評價

我國已經(jīng)了多項與節(jié)能有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)劃、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等企業(yè)要結(jié)合本組織的產(chǎn)品、服務(wù)和實際情況，識別這些要求，并運(yùn)用到企業(yè)的能源管理體系中。在確定方針、識別節(jié)能改進(jìn)機(jī)會、制定目標(biāo)和方案、運(yùn)行控制、監(jiān)視測量和分析、合規(guī)性評價、內(nèi)部審核和管理評審中充分考慮并遵守這些要求，定期依據(jù)監(jiān)視測量的結(jié)果做好合規(guī)性評價，特別是強(qiáng)制性要求的符合性評價。

3.4 做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

篇5

二、指導(dǎo)思想、基本原則和發(fā)展目標(biāo)

一）指導(dǎo)思想。

充分發(fā)揮市場機(jī)制作用，高舉中國特色社會主義偉大旗幟。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。加強(qiáng)政策扶持和引導(dǎo)，積極推行合同能源管理，加快節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用，促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷提高能源利用效率。

二）基本原則。

以分享節(jié)能效益為基礎(chǔ)。促進(jìn)節(jié)能服務(wù)公司加強(qiáng)科技創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，一是堅持發(fā)揮市場機(jī)制作用。充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用。建立市場化的節(jié)能服務(wù)機(jī)制。提高服務(wù)能力，改善服務(wù)質(zhì)量。

加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。營造有利于節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境和市場環(huán)境，二是加強(qiáng)政策支持引導(dǎo)。通過制定完善激勵政策。強(qiáng)化行業(yè)自律。引導(dǎo)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

三）發(fā)展目標(biāo)。

扶持培育一批專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司。建立充滿活力、特色鮮明、規(guī)范有序的節(jié)能服務(wù)市場。發(fā)展壯大一批綜合性大型節(jié)能服務(wù)公司。建立比較完善的節(jié)能服務(wù)體系，專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司進(jìn)一步壯大，服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，合同能源管理成為用能單位實施節(jié)能改造的主要方式之一。

三、完善促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施

一）加大資金支持力度。

對節(jié)能服務(wù)公司采用合同能源管理方式實施的節(jié)能改造項目。支持和引導(dǎo)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。將合同能源管理項目納入中央預(yù)算內(nèi)投資和中央財政節(jié)能減排專項資金支持范圍。符合相關(guān)規(guī)定的給予資金補(bǔ)助或獎勵。有條件的地方也要安排一定資金。

二）實行稅收扶持政策。

對節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)采取適當(dāng)?shù)亩愂辗龀终?。加?qiáng)稅收征管的前提下。

取得的營業(yè)稅應(yīng)稅收入。對其無償轉(zhuǎn)讓給用能單位的因?qū)嵤┖贤茉垂芾眄椖啃纬傻馁Y產(chǎn)，一是對節(jié)能服務(wù)公司實施合同能源管理項目。暫免征收營業(yè)稅。免征增值稅。

符合稅法有關(guān)規(guī)定的自項目取得第一筆生產(chǎn)經(jīng)營收入所屬納稅年度起。第四年至第六年減半征收企業(yè)所得稅。二是節(jié)能服務(wù)公司實施合同能源管理項目。第一年至第三年免征企業(yè)所得稅。

三是用能企業(yè)按照能源管理合同實際支付給節(jié)能服務(wù)公司的合理支出。不再區(qū)分服務(wù)費(fèi)用和資產(chǎn)價款進(jìn)行稅務(wù)處理。均可以在計算當(dāng)期應(yīng)納稅所得額時扣除。

節(jié)能服務(wù)公司轉(zhuǎn)讓給用能企業(yè)的因?qū)嵤┖贤茉垂芾眄椖啃纬傻馁Y產(chǎn)。也不再另行計入節(jié)能服務(wù)公司的收入。四是能源管理合同期滿后。按折舊或攤銷期滿的資產(chǎn)進(jìn)行稅務(wù)處理。節(jié)能服務(wù)公司與用能企業(yè)辦理上述資產(chǎn)的權(quán)屬轉(zhuǎn)移時。

上述稅收政策的具體實施辦法由財政部、稅務(wù)總局會同發(fā)展改革委等部門另行制定。

三）完善相關(guān)會計制度。

按照合同支付給節(jié)能服務(wù)公司的支出視同能源費(fèi)用進(jìn)行列支。事業(yè)單位采用合同能源管理方式實施節(jié)能改造。如購建資產(chǎn)和接受服務(wù)能夠合理區(qū)分且單獨(dú)計量的應(yīng)當(dāng)分別予以核算，各級政府機(jī)構(gòu)采用合同能源管理方式實施節(jié)能改造。按照合同支付給節(jié)能服務(wù)公司的支出計入相關(guān)支出。企業(yè)采用合同能源管理方式實施節(jié)能改造。按照國家統(tǒng)一的會計準(zhǔn)則制度處理；如不能合理區(qū)分或雖能區(qū)分但不能單獨(dú)計量的企業(yè)實際支付給節(jié)能服務(wù)公司的支出作為費(fèi)用列支，能源管理合同期滿，用能單位取得相關(guān)資產(chǎn)作為接受捐贈處理，節(jié)能服務(wù)公司作為贈與處理。

四）進(jìn)一步改善金融服務(wù)。

創(chuàng)新信貸產(chǎn)品。簡化申請和審批手續(xù)，鼓勵銀行等金融機(jī)構(gòu)根據(jù)節(jié)能服務(wù)公司的融資需求特點。拓寬擔(dān)保品范圍。為節(jié)能服務(wù)公司提供項目融資、保理等金融服務(wù)。節(jié)能服務(wù)公司實施合同能源管理項目投入的固定資產(chǎn)可按有關(guān)規(guī)定向銀行申請抵押貸款。積極利用國外的優(yōu)惠貸款和贈款加大對合同能源管理項目的支持。

四、加強(qiáng)對節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)和服務(wù)

一）鼓勵支持節(jié)能服務(wù)公司做大做強(qiáng)。

加強(qiáng)人才培養(yǎng)。加強(qiáng)品牌建設(shè)，節(jié)能服務(wù)公司要加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新。加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)。不斷提高綜合實力和市場競爭力。鼓勵節(jié)能服務(wù)公司通過兼并、聯(lián)合、重組等方式，實行規(guī)?；⑵放苹?、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營，形成一批擁有知名品牌，具有較強(qiáng)競爭力的大型服務(wù)企業(yè)。鼓勵大型重點用能單位利用自己的技術(shù)優(yōu)勢和管理經(jīng)驗，組建專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司，為本行業(yè)其他用能單位提供節(jié)能服務(wù)。

二）發(fā)揮行業(yè)組織的服務(wù)和自律作用。

大力開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。及時總結(jié)推廣業(yè)績突出的節(jié)能服務(wù)公司的成功經(jīng)驗，節(jié)能服務(wù)行業(yè)組織要充分發(fā)揮職能作用。加快建設(shè)信息交流平臺。積極開展節(jié)能咨詢服務(wù)。要制定節(jié)能服務(wù)行業(yè)公約，建立健全行業(yè)自律機(jī)制，提高行業(yè)整體素質(zhì)。

篇6

柳鋼的主要能源介質(zhì)包括:洗精煤、無煙煤、冶金焦、碎焦、燒結(jié)礦、球團(tuán)礦、煤氣(高爐煤氣、焦?fàn)t煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣、混合煤氣)、電力、蒸汽、氧氣、氮?dú)狻鍤?、壓縮空氣、工業(yè)水、軟水及除鹽水等。根據(jù)柳鋼的生產(chǎn)與能源管理模式，新建的能源管理系統(tǒng)主要涉及到:總調(diào)、計控所、動力廠、技術(shù)中心、氣體公司、焦化廠、耐材廠、燒結(jié)廠、煉鐵廠、轉(zhuǎn)爐廠、熱軋廠、冷軋廠、棒線廠、中軋廠、中板廠以及鋼鐵主業(yè)以外的主要耗能單位。柳鋼能源管理系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)是:實現(xiàn)對各種能源介質(zhì)和重點耗能設(shè)備的實時監(jiān)控、控制、優(yōu)化調(diào)度和綜合管理，及時了解和掌握各種能源介質(zhì)的生產(chǎn)、使用以及各種能源管網(wǎng)、關(guān)鍵耗能設(shè)備的運(yùn)行工況，做到科學(xué)決策，正確指揮，確保安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行，實現(xiàn)從經(jīng)驗型到分析型調(diào)度職能的轉(zhuǎn)變。主要工作內(nèi)容包括:完善能源計量儀表、自動化系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)能源數(shù)據(jù)采集和能源系統(tǒng)實時監(jiān)控;在實時數(shù)據(jù)庫和關(guān)系數(shù)據(jù)庫共同支撐下，綜合集成生產(chǎn)與能源系統(tǒng)各種相關(guān)信息，實現(xiàn)集能源計劃、實績、統(tǒng)計、考核及報表等多項功能于一體的全方位能源管理，并挖掘企業(yè)節(jié)能潛力;在準(zhǔn)確預(yù)測能源系統(tǒng)產(chǎn)、耗、存變化的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)重要能源介質(zhì)的事前調(diào)度和管理，在保證能源管網(wǎng)和設(shè)備安全的前提下，提高二次能源的回收率和利用效率，減少煤氣放散和電力損耗，使得能源系統(tǒng)運(yùn)行達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)和合理的目標(biāo)。

根據(jù)上述的建設(shè)目標(biāo)和主要內(nèi)容，給出的能源管理系統(tǒng)整體功能架構(gòu)設(shè)計如圖1所示。柳鋼能源管理系統(tǒng)的基本功能架構(gòu)包括:a．建立“適合實用”的能源數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，按可靠性、冗余性和可實現(xiàn)性要求完善各級能源計量網(wǎng)絡(luò);完善柳鋼的一級、二級和重要的三級能源測量點及數(shù)據(jù)采集平臺;借助柳鋼已有數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，建立“適合實用”的能源數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，適應(yīng)未來能流和物流高度集成的需求。b．建立“高度集成”的能源綜合監(jiān)控中心。柳鋼能源管理系統(tǒng)將覆蓋與節(jié)能減排息息相關(guān)的各種信息，主要包括:各動力介質(zhì)系統(tǒng)信息(煤氣系統(tǒng)、蒸汽系統(tǒng)、工業(yè)水系統(tǒng)、軟水系統(tǒng)、電力系統(tǒng)及氧氮?dú)逑到y(tǒng)等)、固體燃料系統(tǒng)信息(無煙煤、動力煤、冶金焦及碎焦等)、重點爐窯、重點耗能設(shè)備和耗電設(shè)備信息、質(zhì)量安全環(huán)保信息、生產(chǎn)關(guān)鍵信息、能源質(zhì)量信息以及能源計量數(shù)據(jù)等。涉及一二級能源計量數(shù)據(jù)、重要的三級計量數(shù)據(jù)(動力廠三級電和非電數(shù)據(jù)、各分廠與重點耗能耗電設(shè)備相關(guān)的三級數(shù)據(jù)以及煉鐵系統(tǒng)與固體燃料相關(guān)的三級數(shù)據(jù)等)、生產(chǎn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)。其中，動力廠和廠外10套35kV變電站基于SCADA系統(tǒng)實現(xiàn)實時監(jiān)視;其他分廠(焦化、燒結(jié)、煉鐵、耐材及轉(zhuǎn)爐等)在實現(xiàn)全廠聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上基于實時數(shù)據(jù)庫ESP-iSYS實現(xiàn)實時監(jiān)視;動力廠關(guān)鍵閥門基于SCADA系統(tǒng)實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。c．建立“事前管理、事中監(jiān)督、事后考核”為主線的能源管理平臺。系統(tǒng)將實現(xiàn)從計劃、調(diào)度、操作運(yùn)行到統(tǒng)計、考核整個事務(wù)流的閉環(huán)管理。做到“事前有管理、事中有監(jiān)督、事后有考核”。d．建立“準(zhǔn)確可靠”的能源預(yù)測、平衡與優(yōu)化調(diào)度模型。能源管理系統(tǒng)將通過采集、監(jiān)控和分析基礎(chǔ)能流數(shù)據(jù)，建立能源預(yù)測與優(yōu)化調(diào)度模型，對能源介質(zhì)(主要為煤氣、蒸汽、氧氮?dú)鍤?、壓縮空氣及電力等)的生產(chǎn)和消耗進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測，對主要能源介質(zhì)管網(wǎng)進(jìn)行在線動態(tài)模擬計算，給出各能源介質(zhì)(煤氣和蒸汽動力系統(tǒng)、制氧機(jī)、壓縮空氣)的優(yōu)化調(diào)度方案，通過能源介質(zhì)產(chǎn)、存、耗的動態(tài)平衡和優(yōu)化調(diào)度，提高能源平衡水平和能源介質(zhì)利用效率，實現(xiàn)節(jié)能減排增效目標(biāo)。

能源管理系統(tǒng)的實現(xiàn)

1能源計量儀表、自動化系統(tǒng)和數(shù)據(jù)采集的完善

為滿足能源管理系統(tǒng)的建設(shè)要求，需要采集的數(shù)據(jù)包括一二級能源數(shù)據(jù)(動力介質(zhì)、電和固體原燃料)、動力廠三級儀表數(shù)據(jù)(動力介質(zhì)和電)、固體原燃料三級計量數(shù)據(jù)、重點耗能設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)、質(zhì)量環(huán)保安全數(shù)據(jù)以及與能源系統(tǒng)相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)等。在該系統(tǒng)建設(shè)期間，共新增能源計量儀表35臺，改造了243臺能源計量儀表的通信接口，不僅提高能源計量儀表的配備率，而且為實現(xiàn)能源系統(tǒng)的實時監(jiān)控與管理提供了保障。建設(shè)期間還為2#空壓站、混合煤氣加壓站、5萬與10萬氣柜新增了PLC控制系統(tǒng)，并對動力廠14個關(guān)鍵閥門實現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)控。為了實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集，在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的基礎(chǔ)上，能源管理系統(tǒng)在柳鋼廠區(qū)構(gòu)建千兆以太環(huán)網(wǎng)作為主干網(wǎng)，并利用三層交換技術(shù)實現(xiàn)大型局域網(wǎng)的VLAN劃分，各分廠匯聚點與控制系統(tǒng)或下級單位(車間)采用百兆光纖收發(fā)器接入主干環(huán)網(wǎng);網(wǎng)絡(luò)主干拓?fù)湓O(shè)計為環(huán)形結(jié)構(gòu)和樹形結(jié)構(gòu)相結(jié)合，其中核心層采用工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)設(shè)計，各分廠匯聚層接入能源主干網(wǎng)采用樹形結(jié)構(gòu)。生產(chǎn)分廠典型的數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡(luò)示意圖如圖2所示。各級能源計量數(shù)據(jù)，都能方便地接入能源與生產(chǎn)集成管理專用主干網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)入到柳鋼能源管理中心。此外，生產(chǎn)管理系統(tǒng)等也可共網(wǎng)接入，但又可與能源管理系統(tǒng)產(chǎn)生相互隔離的效果，達(dá)到數(shù)據(jù)傳輸互不干擾，網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定的目的。能源管理系統(tǒng)可通過硬件防火墻和公司辦公網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行連接，確保能源數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)和辦公網(wǎng)絡(luò)的物理隔離。

2能源系統(tǒng)的綜合監(jiān)控與管理

該系統(tǒng)采用中控的實時數(shù)據(jù)庫ESP-iSYS和Wondeware的SCADA軟件Intouch，建立了“高度集成”的能源綜合監(jiān)控系統(tǒng)。覆蓋各動力介質(zhì)系統(tǒng)信息(煤氣系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、蒸汽系統(tǒng)、水系統(tǒng)、氧氮?dú)逑到y(tǒng)及壓縮空氣系統(tǒng)等)、重點耗能設(shè)備和耗電設(shè)備信息、質(zhì)量安全環(huán)保信息、與能源系統(tǒng)相關(guān)的關(guān)鍵生產(chǎn)信息以及高爐新區(qū)信息等?；赟CADA系統(tǒng)平臺集中監(jiān)控一、二、三級能源數(shù)據(jù)，與關(guān)鍵能耗設(shè)備有關(guān)的運(yùn)行數(shù)據(jù)，質(zhì)量環(huán)保數(shù)據(jù)以及與能源系統(tǒng)相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，在能源管理系統(tǒng)實現(xiàn)上述數(shù)據(jù)的綜合集成、監(jiān)視和管理。能源綜合監(jiān)控系統(tǒng)集成能源數(shù)據(jù)診斷與校正、各能源介質(zhì)系統(tǒng)和耗能設(shè)備實時監(jiān)視、歷史數(shù)據(jù)歸檔、事件記錄和查詢、報警、故障診斷與應(yīng)急聯(lián)動以及系統(tǒng)監(jiān)控診斷等功能，并結(jié)合能源優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)所具有的能源預(yù)測、能源管網(wǎng)模擬及能源優(yōu)化調(diào)度等功能模塊，實現(xiàn)集實時監(jiān)控、報警分析、綜合預(yù)測與分析、節(jié)能優(yōu)化調(diào)度于一體的能源管控一體化?；A(chǔ)能源管理系統(tǒng)涵蓋能源計劃與實績管理、能源運(yùn)行管理、能源質(zhì)量環(huán)保管理、能源設(shè)備管理、能源統(tǒng)計分析、能源考核管理以及能源報表管理等功能，實現(xiàn)從計劃、調(diào)度、操作運(yùn)行到統(tǒng)計、考核整個事務(wù)流的閉環(huán)管理，基于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)挖掘工具和規(guī)范化的管理流程，提供準(zhǔn)確有效的分析數(shù)據(jù)、有價值的節(jié)能建議以及強(qiáng)有力的考核措施。

3能源系統(tǒng)的平衡與優(yōu)化調(diào)度

在該系統(tǒng)中，能源系統(tǒng)的平衡與優(yōu)化調(diào)度是在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集、監(jiān)控和分析的基礎(chǔ)上，通過建立能源預(yù)測與優(yōu)化調(diào)度模型，實現(xiàn)對能源介質(zhì)的生產(chǎn)和消耗進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測，對能源介質(zhì)管網(wǎng)進(jìn)行在線動態(tài)模擬計算，并在能源預(yù)測和管網(wǎng)模擬的基礎(chǔ)上，以未來一段時間內(nèi)能源消耗成本最低和能源放散最少為目標(biāo)，給出各能源介質(zhì)優(yōu)化的調(diào)度建議和方案，通過能源介質(zhì)產(chǎn)、存、耗的動態(tài)平衡和優(yōu)化調(diào)度，提高能源平衡水平和能源介質(zhì)利用效率，實現(xiàn)節(jié)能減排增效目標(biāo)。

應(yīng)用效果

柳鋼能源管理系統(tǒng)已通過上述設(shè)計與實現(xiàn)，初步形成能流、物流和信息流高度集成統(tǒng)一的能源管控一體化系統(tǒng)，保證了能源系統(tǒng)的安全穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行。該系統(tǒng)的預(yù)期應(yīng)用效果為:a．實現(xiàn)了能源管理粗放管理到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。例如:能源監(jiān)控和管理范圍擴(kuò)展到各分廠，實現(xiàn)了重要的三級計量數(shù)據(jù)全公司分享;能源監(jiān)控和管理細(xì)化到重點耗能設(shè)備和耗電設(shè)備;工序能耗消耗實績、主要能源管理指標(biāo)、能源平衡報表實現(xiàn)了日跟蹤;能源計劃實績、調(diào)度日志、質(zhì)量環(huán)保、統(tǒng)計分析及定額考核等各類報表自動生成。b．實現(xiàn)能源管理由事后管理向事前管理轉(zhuǎn)變。例如:可編制能源計劃并通過煤氣、蒸汽、電力的合理生產(chǎn)與使用，實現(xiàn)能源最優(yōu)化利用;在線預(yù)測未來時段能源生產(chǎn)、消耗和存儲，并提前給出能源優(yōu)化調(diào)度方案。c．實現(xiàn)能源管理由經(jīng)驗化管理向科學(xué)化定量管理轉(zhuǎn)變。例如:實時監(jiān)控從全公司到重點耗能設(shè)備各個層面的數(shù)據(jù)和信息;及時統(tǒng)計分析出各種因素對能源消耗的定量影響;所有分層次考核基于及時、準(zhǔn)確和直觀的數(shù)據(jù);調(diào)度指令基于統(tǒng)計分析預(yù)測數(shù)據(jù)和優(yōu)化調(diào)度建議。能源管理系統(tǒng)中轉(zhuǎn)爐煤氣調(diào)度概況如圖3所示，企業(yè)能源平衡報表如圖4所示。

篇7

關(guān)鍵字：能源管理體系 機(jī)場大型公建

中圖分類號：X738文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

近年來“節(jié)能低碳”越來越受到廣泛關(guān)注，國家《節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃》中明確要求：應(yīng)對建筑、交通運(yùn)輸、公共機(jī)構(gòu)等重點領(lǐng)域能耗增幅得到有效控制。同時，自第一版GB/T23331《能源管理體系 要求》自2009年以來，電力、鋼鐵、煤炭、化工等許多重點用能企業(yè)都相繼建立了自己的能源管理體系，隨著2012年體系的換版及2013年底認(rèn)監(jiān)委的RB/T107-2013《能源管理體系 公共建筑管理組織認(rèn)證要求》，大型公建也有了一套相對特有的體系建設(shè)與認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，但其中并未涉及車站、機(jī)場等交通樞紐場所的認(rèn)證內(nèi)容。而目前民航局也在大力推進(jìn)行業(yè)節(jié)能減排，同時“建設(shè)綠色機(jī)場”的規(guī)劃在各樞紐機(jī)場也已陸續(xù)提出，建議一套適合機(jī)場行業(yè)的能源管理體系迫在眉睫。機(jī)場作為以航站樓為主要載體，結(jié)合飛行場區(qū)與樓外公共場區(qū)為附體的能源使用單位，在總體上符合大型公建的體系建設(shè)要求。本文依據(jù)GB/T23331-2012《能源管理體系 要求》研究建立機(jī)場能源管理體系。

圖1能源管理體系建設(shè)思路

一、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)識別

分部門、模塊、崗位的法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)“關(guān)鍵崗位”的識別在體系建設(shè)之初十分重要，是體系有效運(yùn)行及能源管理工作順利開展的關(guān)鍵，在體系建設(shè)的每個環(huán)節(jié)都需要相應(yīng)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)來參照，使能源管理工作做到有法必依。除去通用的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)場行業(yè)還有些行業(yè)內(nèi)特殊的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)需要執(zhí)行，例如跑道燈光的照明，須遵守中國民用航空空中交通管理規(guī)則(附件六 機(jī)場進(jìn)近和跑道燈光系統(tǒng)強(qiáng)度)；為航空器提供電源的橋載設(shè)備也須遵守業(yè)內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對于航站樓內(nèi)的各類能效標(biāo)準(zhǔn)均可參照大型公建的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，例如對樓內(nèi)采暖季和制冷季溫度的規(guī)定及二氧化碳濃度可參照《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》。而目前機(jī)場內(nèi)有些系統(tǒng)的能效控制還需研究制定業(yè)內(nèi)規(guī)范統(tǒng)一的參考依據(jù)，例如高桿燈照度的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及橋載設(shè)備、行李系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)等等。

二、能源評審

能源評審作為新版國標(biāo)不同于老版最大的區(qū)別，其包含主要用能環(huán)節(jié)與節(jié)能機(jī)會識別，進(jìn)行用能系統(tǒng)和能源結(jié)構(gòu)分析，需要做能流圖的繪制，以此形成主要用能環(huán)節(jié)清單，機(jī)場主要用能環(huán)節(jié)可考慮如下：

圖2機(jī)場主要用能環(huán)節(jié)

在監(jiān)測與分析機(jī)場能耗狀況之后，找出控制用能的薄弱點對癥下藥，這好比風(fēng)險管理中的風(fēng)險識別，節(jié)能機(jī)會識別作為后續(xù)技改項目與運(yùn)行控制的基礎(chǔ)，節(jié)能機(jī)會可根據(jù)系統(tǒng)診斷、能源審計、頭腦風(fēng)暴等各種方式來識別。

三、指標(biāo)體系的建立

通過能源評審中主要用能系統(tǒng)分析，來建立機(jī)場的能源指標(biāo)體系。主要包含圖2所示系統(tǒng)?？筛鶕?jù)不同功能區(qū)域進(jìn)行劃分，如單體航站樓、停車樓、各單體辦公建筑、飛行場區(qū)。同時，各用能系統(tǒng)也可繼續(xù)向下分解，例如電扶梯、步道系統(tǒng)，航顯系統(tǒng)可按功能模塊進(jìn)行拆分。汽柴油中車輛用油則可按照公共擺渡車輛、飛行區(qū)指揮車輛、辦公用車這三大類進(jìn)行劃分。以此來做到精細(xì)化管理。

能源指標(biāo)體系的建設(shè)是能源管控的基礎(chǔ)與根本，是監(jiān)視、測量以及后續(xù)考核的依據(jù)，上游依據(jù)國家及業(yè)內(nèi)指標(biāo)設(shè)定能源基準(zhǔn)，中間根據(jù)各功能區(qū)域、各系統(tǒng)設(shè)定指標(biāo)，下游分解精確到每臺主要能耗設(shè)備的能源績效參數(shù)。例如每基高桿燈、每臺電梯、每條滑行道等。經(jīng)過一段時間的分析，并根據(jù)能效的橫向?qū)?biāo)，同時參照相關(guān)國家推薦性標(biāo)準(zhǔn)，確立各能耗系統(tǒng)的運(yùn)行參數(shù)，這也作為確立能源基準(zhǔn)的基礎(chǔ)。以此構(gòu)成機(jī)場廣義范圍的能源指標(biāo)體系，并隨時對各指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控，定期進(jìn)行分析總結(jié)，相關(guān)報告。做到精益管理的關(guān)鍵還需計量的完備與準(zhǔn)確，按照GB17167-2006《用能單位能源計量器具配備與管理通則》的要求，并結(jié)合企業(yè)自身實際情況，完善機(jī)場計量器具。同時，建立能源管理系統(tǒng)，其作為能源精細(xì)化管理的手段，是把能耗數(shù)據(jù)監(jiān)視、測量智能化的載體，目前，針對大型公建的建筑能耗管理系統(tǒng)在機(jī)場內(nèi)應(yīng)用較廣，例如把暖通空調(diào)系統(tǒng)參數(shù)與耗電數(shù)據(jù)及樓內(nèi)末端溫濕度、二氧化碳濃度結(jié)合到一起，經(jīng)過測算尋找適宜的運(yùn)行方式。

為了支持能源指標(biāo)的完成，需有支持過程進(jìn)行保證，包括：按照政府部門要求完成固定資產(chǎn)投資節(jié)能評估和審查工作。合同中對能源服務(wù)商有要求；能耗設(shè)備及維護(hù)服務(wù)的采購考慮節(jié)能；能源供應(yīng)商評價考慮節(jié)能。人力支持中應(yīng)確保能源管理體系運(yùn)行所需的人員配備，并通過培訓(xùn)等方式使其具備所在崗位需要的能力，目前對于能源管理師、建造師（機(jī)電）、計量師等要求，在企業(yè)中已在逐步明確。對于記錄，公司各部門應(yīng)根據(jù)需要建立記錄用來證實符合能源管理體系的要求。由于各機(jī)場所處地理環(huán)境、體量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及能耗設(shè)備不同，整體能耗對標(biāo)存在一定困難，可按照不同系統(tǒng)進(jìn)行對標(biāo)比較，考慮設(shè)定行業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)，以此不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)。

四、節(jié)能管理方案

節(jié)能管理方案由能源評審中主要用能環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的節(jié)能機(jī)會轉(zhuǎn)化而來，經(jīng)過專家論證，對于現(xiàn)實可行的項目形成節(jié)能管理方案，分為管理類與技術(shù)類兩種，以此來保證能源指標(biāo)的實現(xiàn)。以機(jī)場電扶梯、步道系統(tǒng)為例：

圖3機(jī)場電扶梯、步道系統(tǒng)節(jié)能管理方案

節(jié)能管理方案應(yīng)囊括節(jié)能效益測算、節(jié)能效果驗證方法、方案實施中及實施后的各項記錄以及推廣應(yīng)用等。技術(shù)類的節(jié)能方案轉(zhuǎn)化為節(jié)能項目，可參照合同能源管理的方式進(jìn)行節(jié)能項目的實施，同時，在項目立項與驗收時，做好節(jié)能量的測算與驗證。管理類的節(jié)能方案轉(zhuǎn)化為運(yùn)行管理，作為2012版《能源管理體系 要求》與老版最大的不同就是更加側(cè)重于運(yùn)行管理，而不只是單單識別出用能環(huán)節(jié)、找出節(jié)能機(jī)會。

五、信息交流

信息交流包含內(nèi)部與外部交流，內(nèi)部交流包括：員工提案及合理化建議、部門之間橫向和公司與部門的縱向的問題反饋。對個人與團(tuán)隊獎懲制度的建立也是內(nèi)部交流的一種，這在某種程度是推動能源管理體系建設(shè)的劑。

外部交流包括：對相關(guān)方的管理、行業(yè)內(nèi)的交流、節(jié)能宣傳等。機(jī)場內(nèi)相關(guān)方是作為可控方的租賃用戶（含商戶、航空公司），和不可控的駐場單位（如海關(guān)、邊檢等）。可控方對其進(jìn)行計量與收費(fèi)管理，不可控方對其進(jìn)行行為約束。而雙方均應(yīng)知曉公司節(jié)能政策并自覺節(jié)能。行業(yè)內(nèi)交流可以是機(jī)場業(yè)內(nèi)交流也可以在用能系統(tǒng)行業(yè)內(nèi)交流，這在對節(jié)能機(jī)會的查找方面尤為重要。節(jié)能宣傳是提升企業(yè)形象和促進(jìn)全員節(jié)能的手段，機(jī)場作為窗口，每年結(jié)合6月份的國家節(jié)能宣傳周組織各式活動進(jìn)行必要的社會宣傳是應(yīng)該的。

六、結(jié)論

能源管理體系是在進(jìn)行能源評審的前提下，以管理和技術(shù)手段達(dá)成能源目標(biāo)。故它融合了多個管理與工程學(xué)科，其核心是確保企業(yè)合理用能，達(dá)到持續(xù)降耗的目的。所有的動作都是為了員工能養(yǎng)成習(xí)慣，在今后的工作中有節(jié)能意識，標(biāo)準(zhǔn)化、固化各種節(jié)能動作。

篇8

摘要：本文首先分析了現(xiàn)有的集中空調(diào)計費(fèi)系統(tǒng)與能源管理系統(tǒng)單獨(dú)運(yùn)行帶來的不足與缺陷等現(xiàn)狀，指出了兩種系統(tǒng)聯(lián)系合應(yīng)用勢在必行。最后通過總結(jié)分析，說明聯(lián)合應(yīng)用的優(yōu)勢、實踐中的阻力，并提出相關(guān)建議。

中圖分類號：F206文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、集中計費(fèi)系統(tǒng)的現(xiàn)狀、原理及問題反思

1. 現(xiàn)在計量主要技術(shù)形式

1.1. 時間當(dāng)量

時間當(dāng)量計費(fèi)原理如圖1。將風(fēng)機(jī)盤管的溫控器、電動二通閥的控制信號線接入采集器，當(dāng)采集器監(jiān)測到電動二通閥的啟動信號及風(fēng)機(jī)盤管檔位信號后，上位計算機(jī)系統(tǒng)開始計費(fèi)。數(shù)據(jù)采集器以一定的周期輪采集數(shù)據(jù)，計算機(jī)系統(tǒng)將采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，將各檔位狀態(tài)時間累計，能過給定系數(shù)轉(zhuǎn)換成基準(zhǔn)時間，匯總統(tǒng)計為獨(dú)立用戶使用時間，按照事先核定的價格進(jìn)行計費(fèi)。

1.2 熱能當(dāng)量

通過采集計量單元的供熱溫差和回水流量，經(jīng)熱量計積算儀計算用戶耗熱量。最終采用耗能熱量和時間乘積為計量依據(jù)（部分廠商采用流體質(zhì)量流量和比焓值差的算法）。

2現(xiàn)行計量方式的問題反思

常見的集中空調(diào)冷（熱）能計量收費(fèi)方式大致可以分為按面積均攤、電量計量、流量計量以及時間計量?，F(xiàn)行集中計費(fèi)系統(tǒng)中采用了許多現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)，如計算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)處理、和自動化控制技術(shù)等，使得系統(tǒng)本身具備了所謂的高科技含量，但其系統(tǒng)設(shè)計還有多許值得改進(jìn)的空間。

a簡單利用，系統(tǒng)設(shè)立目的的錯位

業(yè)內(nèi)專業(yè)認(rèn)為，分戶計量的意義主要在于促進(jìn)建筑節(jié)能、降低建筑采暖能耗，但是目前有些地方過多地把計量作為提高收費(fèi)的一種手段[2]。計費(fèi)系統(tǒng)僅以供冷（熱）商品化導(dǎo)向，針對的目標(biāo)是收費(fèi)，考慮的是對終端用戶實施收費(fèi)和管理和約束，供冷（熱）服務(wù)商不必為運(yùn)行能耗負(fù)責(zé)，無論消耗多少能量都可以由用戶均攤，用戶沒有知情況權(quán)和話語權(quán)，熱能計量成為某些利益團(tuán)體獲利的一種手段，這是目前國內(nèi)絕大多數(shù)計費(fèi)系統(tǒng)共有的弊端。

b系統(tǒng)性差，設(shè)計思維的殘缺

現(xiàn)行集中計費(fèi)系統(tǒng)僅著眼于系統(tǒng)末端后部，而非系統(tǒng)全局；僅統(tǒng)計系統(tǒng)輸出的用戶耗能量，而不計量系統(tǒng)輸入的能量消耗。所以缺乏對集中空調(diào)系統(tǒng)基本特性的整體把握和系統(tǒng)思維的理念。

C 沒有定額，收費(fèi)單價的混亂

計費(fèi)行業(yè)層上，無論采用何種計量方式，最終都要以貨幣體現(xiàn)收費(fèi)。但是涉及到單位能量單價取值問題時，系統(tǒng)提供商都異口同聲地認(rèn)為那是用戶與供冷（熱）服務(wù)商之間的事，與計量計費(fèi)系統(tǒng)無關(guān)。

二、集中空調(diào)能源管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀、原理及問題反思

2.1 現(xiàn)空調(diào)能源管理系統(tǒng)主要技術(shù)形式

2.1.1采用變頻系統(tǒng)

空調(diào)系統(tǒng)的能耗是由風(fēng)系統(tǒng)和水系統(tǒng)的能耗組成的。在風(fēng)系統(tǒng)中，風(fēng)機(jī)的能耗占相當(dāng)大的比例；而水系統(tǒng)中，降低水泵與冷水機(jī)組的能耗是節(jié)能中最關(guān)鍵的部分。通?？照{(diào)設(shè)備只能按照設(shè)計的額定工況運(yùn)行，當(dāng)系統(tǒng)的負(fù)荷降低時，設(shè)備仍然按照額定功率全負(fù)荷運(yùn)行。所以采用變頻系統(tǒng)，會達(dá)到節(jié)能效果。

2.1.2 變風(fēng)量系統(tǒng)（VAV）節(jié)能

在空調(diào)系統(tǒng)中風(fēng)機(jī)能耗占相當(dāng)大比例，因變風(fēng)量系統(tǒng)能隨時跟蹤建筑負(fù)荷的變化，及時調(diào)節(jié)送風(fēng)量，從而減少風(fēng)機(jī)能耗，達(dá)到節(jié)能目的。

2.1.3變水量空調(diào)系統(tǒng)

在空調(diào)系統(tǒng)中，一般來說冷水機(jī)組的能耗最大，因此降低冷水機(jī)組的能耗便能成為空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能降耗的最大問題。然而，一年之中，由于空調(diào)系統(tǒng)在部分負(fù)荷下運(yùn)行的時間比較多，所以如果能根據(jù)負(fù)荷的大小相應(yīng)地改變系統(tǒng)的水量，就可以實現(xiàn)空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能。變水量系統(tǒng)就是通過水量控制的方法來調(diào)節(jié)溫度的，所以它比定流量系統(tǒng)要節(jié)電、節(jié)能。

2.1.4 空調(diào)群控系統(tǒng)

該能源管理系統(tǒng)是前三種方法的集成，即將建筑物有關(guān)的空氣處理設(shè)備（空調(diào)機(jī)組AHU、新風(fēng)機(jī)組PAU）、空調(diào)冷源設(shè)備（冷水機(jī)組及設(shè)備）等集中監(jiān)視、控制和管理，實現(xiàn)整個HVAC系統(tǒng)的智能化運(yùn)行與管理。

2.2 現(xiàn)行空調(diào)能源管理系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀及問題反思

能源管理系統(tǒng)節(jié)能做法都是基于以下兩種思路。

一個是擺出一堆技術(shù)，寫得清清楚楚這個配置了哪些可再生資源；變頻設(shè)備怎么先進(jìn)；用了多厚的保溫；熱回收系統(tǒng)回收效率多高；有LEED節(jié)能認(rèn)證等等。好像說法越多，就越是節(jié)能。

另一種思路是能源消耗數(shù)據(jù)。因為節(jié)能最根本的目標(biāo)是把實際的能源消耗降下來，與其說節(jié)能量倒不如說實際耗能量，一個樓一年耗了多少能源這是最清楚明白的。后者應(yīng)該是檢驗建筑是否實現(xiàn)節(jié)能的唯一標(biāo)準(zhǔn)，這叫用能源消耗的數(shù)據(jù)來說話。

三、聯(lián)合應(yīng)用模式的探索

3.1 聯(lián)合應(yīng)用模式原理

筆者建議將集中空調(diào)能源管理系統(tǒng)和計費(fèi)管理系統(tǒng)為依托，將設(shè)備監(jiān)控、系統(tǒng)集成等多種控制手段整合納入能源管理系統(tǒng)系統(tǒng)，將節(jié)能管理系統(tǒng)和設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)集成在一個平臺上，使用同一套系統(tǒng)。

該模式設(shè)計的能源管理系統(tǒng)系統(tǒng)框架圖如下圖3。

圖3

通過將集中空調(diào)計費(fèi)管理系統(tǒng)嵌套入能源管理系統(tǒng)，這樣便可以實現(xiàn)能源審計，以此來檢驗節(jié)能管理系統(tǒng)是否有效。

3.2 三種系統(tǒng)模式的比較

3.3聯(lián)合應(yīng)用模式的阻力

從上表表3-2可以分析出，聯(lián)合應(yīng)用模式與單獨(dú)的系統(tǒng)相對具有巨大的優(yōu)勢，但為什么現(xiàn)今市場上聯(lián)合應(yīng)用模式并沒有太多的成功案例呢？筆者認(rèn)為主要有以下幾方面原因。

3.3.1 資金及細(xì)分市場的問題

（1）開發(fā)商出于對成本的考慮，對系統(tǒng)的投入目的很強(qiáng)：為節(jié)能可能會只采用傳統(tǒng)的能耗管理系統(tǒng)，而不注重能源審計；為收費(fèi)而只設(shè)立集中空調(diào)計費(fèi)系統(tǒng)，而不考慮合理性。

（2）目前，無論是計費(fèi)系統(tǒng)還是能源管理系統(tǒng)都是由中小企業(yè)主力開發(fā)市場。所以，往往人為將集中空調(diào)收費(fèi)系統(tǒng)與傳統(tǒng)的能源管理系統(tǒng)區(qū)分開。

3.3.2技術(shù)成熟度：集中空調(diào)能量平衡有異與水電平衡

供水、供電的平衡，可以通過總、分表數(shù)據(jù)比對，只要在充許的合理線損率以內(nèi)就能達(dá)到成效。但集空調(diào)的能量計量，卻很復(fù)雜：一、能量計量技術(shù)科學(xué)有待提高，如上述所提到時間型、能量型計費(fèi)、計量表的缺陷[4]；二、一個項目的系統(tǒng)是否能耗平衡、能效是否達(dá)到最佳，其涉汲的因素太多，影響的因素如系統(tǒng)的自動化程度、管理者的水平、季節(jié)影響，甚至物業(yè)的出租率等，這都導(dǎo)致空調(diào)能源平衡不能簡單的計算。

3.3.3 數(shù)據(jù)開放度：管理單位不愿深入控制數(shù)據(jù)、公開數(shù)據(jù)，影響到即得收益。

水電收費(fèi)一般都由當(dāng)?shù)貒衅髽I(yè)經(jīng)營，屬壟斷經(jīng)營，有先行市場的供水、供電等已收費(fèi)成功地實行分戶核算[5]。有異與水電收費(fèi)，集中空調(diào)的收費(fèi)主體一般都是該物業(yè)的經(jīng)營管理者，屬個體分散經(jīng)營、自負(fù)盈虧，實際操作中大家認(rèn)為分戶熱計量下供冷的費(fèi)用不超過按建筑面積供冷收取的費(fèi)用這一對比尺度，用戶就能接納。以這種思路方式計費(fèi)，數(shù)據(jù)就顯得無關(guān)重要了。

4結(jié)論

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化水平的不斷提高，集中空調(diào)計費(fèi)系統(tǒng)及能源管理系統(tǒng)聯(lián)合應(yīng)用模式將被越來越多地應(yīng)用到建筑節(jié)能中。本論文通過對集中空調(diào)計費(fèi)系統(tǒng)及能源管理系統(tǒng)聯(lián)合應(yīng)用的探索分析，希望進(jìn)一步深入對建筑節(jié)能的理解和把握。但是，在總結(jié)研究成果的同時，筆者也清楚的認(rèn)識到本課題研究還存在一些不足之處，還有一些問題有待于進(jìn)一步深入，主要有以下兩點是急需深入的：

在聯(lián)合應(yīng)用系統(tǒng)中，集中空調(diào)計費(fèi)管理系統(tǒng)與能源管理系統(tǒng)是如何具休融合，目前還沒有成熟的案例來支撐；

在政府沒有建立起國家定額體系前，行業(yè)或企業(yè)如何制定自身的企業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉風(fēng)華，計量管理與企業(yè)節(jié)能降耗的關(guān)系.北京:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2010（32）11：35～36

[2] 李志浩.2008年第16屆全國暖通空調(diào)制冷學(xué)術(shù)會綜述.暖通空調(diào)，2009（39）1：1～8

[3] 孫劍崑.分戶熱計量收費(fèi)中存在的幾個問題.論文集粹，2008（24）10：50～51

篇9

關(guān)鍵詞：合同能源管理 會計業(yè)務(wù) 管理 探討

一、引言

合同能源管理是70年代由西方國家發(fā)展起來的一種基于市場運(yùn)作的節(jié)能投資服務(wù)管理機(jī)制，其實質(zhì)就是用能單位通過節(jié)省的能源耗費(fèi)支出來支付節(jié)能改造項目成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，在北美及歐洲已經(jīng)逐步發(fā)展成為一種較為成熟的新興節(jié)能產(chǎn)業(yè)。

近年來，我國政府大力推行節(jié)能減排政策，倡導(dǎo)企業(yè)走綠色發(fā)展之路，逐步加大了對合同能源管理商業(yè)模式的政策扶持力度。2010年4月國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了發(fā)改委等部門《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知》、財政部也出臺了《關(guān)于印發(fā)合同能源管理財政獎勵資金管理暫行辦法》，從政策、資金兩方面給予了大力支持，以促進(jìn)我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

二、合同能源管理類型

目前，合同能源管理項目按商務(wù)運(yùn)作及管理模式，主要分為三個類型：

（一）節(jié)能效益分享型：在該種模式下，由節(jié)能服務(wù)公司提供節(jié)能項目所需全部資金，節(jié)能服務(wù)公司與用能單位按照合同約定在合同期內(nèi)分享節(jié)能效益，合同結(jié)束后節(jié)能設(shè)備和節(jié)能效益全部歸客戶享有。

（二）節(jié)能量保證型：在該種模式下，由用能單位提供全部或部分項目所需資金（含節(jié)能服務(wù)公司的合理利潤），節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)節(jié)能項目的設(shè)計及實施，如項目實施后沒有達(dá)到承諾的節(jié)能量，節(jié)能服務(wù)公司要賠付全部未達(dá)到的節(jié)能量的經(jīng)濟(jì)損失。

（三）能源費(fèi)用托管型：在該種模式下，由節(jié)能服務(wù)公司為用能單位改進(jìn)和管理能源系統(tǒng)，節(jié)能服務(wù)公司的經(jīng)濟(jì)效益來自能源費(fèi)用的節(jié)約，客戶的經(jīng)濟(jì)效益來自能源費(fèi)用的減少。

三、合同能源管理項目的特點

合同能源管理項目前期投資總額一般較大，大部分項目實施中會形成有形資產(chǎn)（節(jié)能設(shè)備或系統(tǒng)），但其與公司日常設(shè)備資產(chǎn)投資相比，存在以下特點：

（一）投資目的（需求方）不同：日常設(shè)備資產(chǎn)投資一般是為滿足或擴(kuò)大公司生產(chǎn)能力或規(guī)模而預(yù)先計劃；合同能源管理項目的投資則是根據(jù)客戶的需求而發(fā)生。

（二）折舊期限及政策不同： 通常來講，公司自有資產(chǎn)折舊期限及政策由企業(yè)按照法律法規(guī)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際情況自主決定；合同能源管理項目所形成的資產(chǎn)則是根據(jù)雙方合同約定，在合同期限內(nèi)計提折舊，不留殘值。

（三）受市場因素影響程度不同：公司自有設(shè)備投資計劃著眼于公司長期運(yùn)營能力而制定，受市場因素影響較小；合同能源管理項目的投資是為了滿足客戶的節(jié)能需求，受市場因素影響較大。

（四）資產(chǎn)最終處置方式不同：公司自有資產(chǎn)在折舊期滿后，經(jīng)技術(shù)部門鑒定后進(jìn)入資產(chǎn)處置程序，其凈值要轉(zhuǎn)如營業(yè)外收支；合同能源管理項目所形成的資產(chǎn)在合同期滿后，其所有權(quán)一般都轉(zhuǎn)交到客戶一方。

四、會計業(yè)務(wù)處理

（一）會計業(yè)務(wù)處理原則

目前，國家相關(guān)會計準(zhǔn)則、制度中尚未對該類業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，各企業(yè)處理方法不同，既有參照融資租賃處理模式的，也有參照經(jīng)營租賃模式的，本文中對合同能源管理項目會計業(yè)務(wù)處理采用以下原則：

1、業(yè)務(wù)操作簡便、清晰、易于掌握。

2、符合國家會計制度及準(zhǔn)則要求，體現(xiàn)謹(jǐn)慎性原則，滿足收支配比的需要。

（二）項目初始投資額的歸集

對節(jié)能服務(wù)公司而言，節(jié)能項目初始投資額應(yīng)包括：購買的節(jié)能設(shè)備，經(jīng)建造加工而形成的有形設(shè)備或系統(tǒng)、在項目實施過程中，為使項目達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)或效果所發(fā)生的項目設(shè)計、系統(tǒng)改造、安裝調(diào)試等全部初始費(fèi)用。

初始投資會計核算科目的選用：如項目實施完畢后能夠形成一項實物資產(chǎn)，且同時滿足會計準(zhǔn)則中固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的，應(yīng)先在“在建工程”科目進(jìn)行歸集，項目決算后轉(zhuǎn)入“固定資產(chǎn)-合同能源管理資產(chǎn)”，在合同收益期限內(nèi)計提折舊，不留殘值。如項目實施完畢后未形成實物資產(chǎn)，同時也不滿足會計準(zhǔn)則中固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的，可先在“在建工程”科目進(jìn)行歸集，而后轉(zhuǎn)入“長期待攤費(fèi)用”，在合同收益期限內(nèi)攤銷完畢。

（三）一般情況下會計業(yè)務(wù)處理

1、節(jié)能服務(wù)公司會計處理方法

節(jié)能服務(wù)公司可按收到的節(jié)能分配收益確認(rèn)為當(dāng)期的收入，在合同期內(nèi)分?jǐn)偣?jié)能項目投資額，項目形成的固定資產(chǎn)計提折舊時凈殘值為零，合同期內(nèi)如發(fā)生運(yùn)維服務(wù)等相關(guān)后續(xù)支出時，可直接計入當(dāng)期損益，在成本費(fèi)用中列支。

（1）采購、建造節(jié)能設(shè)備及發(fā)生安裝、調(diào)試等初始直接支出時

賬務(wù)處理：

借： 在建工程—節(jié)能項目資產(chǎn)

在建工程—建造、安裝調(diào)試支出/其他支出

貸：銀行存款/應(yīng)付賬款-供應(yīng)商

核算依據(jù)：合同、采購發(fā)票、各項內(nèi)部審批手續(xù)等

（2）節(jié)能項目驗收合格，形成固定資產(chǎn)時（如不符合固定資產(chǎn)確認(rèn)條件，則確認(rèn)為“長期待攤費(fèi)用”）

賬務(wù)處理：

借： 固定資產(chǎn)/長期待攤費(fèi)用—節(jié)能項目資產(chǎn)

貸：在建工程—節(jié)能項目資產(chǎn)/安裝調(diào)試支出/其他支出

核算依據(jù)：項目竣工驗收報告等

（3）收到客戶支付的節(jié)能服務(wù)費(fèi)時

賬務(wù)處理：

借： 銀行存款

貸：主營業(yè)務(wù)收入—節(jié)能收益分成

核算依據(jù)：合同、發(fā)票、銀行進(jìn)賬單等

（4）節(jié)能服務(wù)單位發(fā)生日常運(yùn)維服務(wù)等支出時

賬務(wù)處理：

借： 成本費(fèi)用-修理費(fèi)/差旅費(fèi)…

貸：銀行存款/現(xiàn)金

核算依據(jù)：合同、發(fā)票、內(nèi)部費(fèi)用核銷審批手續(xù)等

（5）會計期末（月度、季度、年度）

賬務(wù)處理：

借： 成本費(fèi)用—折舊/長期待攤費(fèi)用攤銷—節(jié)能項目資產(chǎn)

貸：累計折舊/長期待攤費(fèi)用—節(jié)能項目資產(chǎn)

核算依據(jù)：折舊計算表、長期待攤費(fèi)用攤銷計算表等

（6）折舊（攤銷額）計算方法

年折舊（攤銷）額=固定資產(chǎn)（長期待攤費(fèi)用）原值/合同年限

月折舊（攤銷）額=年折舊（攤銷）額/12

（7）合同期限屆滿，設(shè)備資產(chǎn)轉(zhuǎn)交用能單位時

賬務(wù)處理：

借： 累計折舊—節(jié)能項目資產(chǎn)

貸：固定資產(chǎn)—節(jié)能項目資產(chǎn)

核算依據(jù)：合同、資產(chǎn)交接單、各項內(nèi)部審批手續(xù)等

2、用能單位（客戶）會計處理方法

①支付節(jié)能服務(wù)費(fèi)時

賬務(wù)處理：

借： 成本費(fèi)用-節(jié)能服務(wù)費(fèi)

貸：銀行存款/應(yīng)付賬款-節(jié)能服務(wù)單位

核算依據(jù)：合同、發(fā)票、銀行回單、內(nèi)部審批手續(xù)等

②合同期滿，接收節(jié)能設(shè)備資產(chǎn)時

賬務(wù)處理：

借： 固定資產(chǎn)—節(jié)能項目資產(chǎn)

貸：累計折舊—節(jié)能項目資產(chǎn)

核算依據(jù)：合同、資產(chǎn)交接單、各項內(nèi)部審批手續(xù)等

注：①如用能單位與節(jié)能服務(wù)單位為關(guān)聯(lián)方單位，處于同一企業(yè)集團(tuán)合并范圍內(nèi)時，為保證整個集團(tuán)公司合并報表數(shù)據(jù)的完整性，設(shè)備資產(chǎn)接收方應(yīng)按接收時資產(chǎn)原值及累計折舊的賬面累計余額同時入賬。

②如用能單位與節(jié)能服務(wù)單位為非關(guān)聯(lián)方時，設(shè)備資產(chǎn)接收方則無需進(jìn)行賬務(wù)處理，待資產(chǎn)接收后做好備案登記實物管理即可。

（四）特殊情況下會計業(yè)務(wù)處理

1、特殊業(yè)務(wù)情況及會計業(yè)務(wù)處理案例

在合同執(zhí)行過程中，合同約定收益分享方式可能會存在以下情況：

①用能單位各年度能源耗用情況穩(wěn)定，但合同規(guī)定每年的收益分享比例不同。

②合同規(guī)定每年的收益分享比例固定，但用能單位各年度的能源耗用變動較大。

在以上兩種情況下，節(jié)能服務(wù)公司每年實際取得的收益都不相同。但一般情況下，節(jié)能服務(wù)公司對于項目投資都按直線法進(jìn)行折舊或攤銷，年度間數(shù)額一致，因此會造成單個合同項下的年度經(jīng)營損益出現(xiàn)較大波動，在單個合同經(jīng)營損益對公司整體經(jīng)營成果影響較大的情況下，為保持公司經(jīng)營成果的客觀及均衡反映，可采取以下核算方式確認(rèn)收益：

針對情況①，節(jié)能服務(wù)公司可結(jié)合該項目年度成本費(fèi)用發(fā)生情況，在保證年度收支配比及合理體現(xiàn)項目效益的情況下，可計算確定一個固定收益分享比例，以該比例乘以合同金額確認(rèn)年度收入，合同約定的分享比例超過該固定比例的部分可確認(rèn)為遞延損益，轉(zhuǎn)入以后年度的當(dāng)期營業(yè)收入。

例：假定XX合同能源管理項目的合同期為三年，合同約定每年收益比例分別為80%、70%、60%，節(jié)能服務(wù)公司按三年平均計算確定的固定收益比例為70%。

（1）節(jié)能服務(wù)單位賬務(wù)處理

第一年收益確認(rèn)

賬務(wù)處理：

借： 銀行存款/應(yīng)收賬款（80%部分）—用能單位

貸：主營業(yè)務(wù)收入（70%部分）

遞延損益（“80%-70%”部分）

第二年收益確認(rèn)

賬務(wù)處理：

借： 銀行存款/應(yīng)收賬款（70%部分）—用能單位

貸：主營業(yè)務(wù)收入（70%部分）

第三年收益確認(rèn)

賬務(wù)處理：

借： 銀行存款/應(yīng)收賬款（60%部分）—用能單位

遞延損益（“80%-70%”部分，第一年確認(rèn)的遞延收益）

貸：主營業(yè)務(wù)收入（60%部分）

主營業(yè)務(wù)收入（10%遞延收益轉(zhuǎn)入）

（2）用能單位賬務(wù)處理

第一年支出確認(rèn)

賬務(wù)處理：

借： 成本費(fèi)用—節(jié)能服務(wù)費(fèi)（70%部分）

預(yù)付賬款-節(jié)能服務(wù)單位（“80%-70%”部分）

貸：銀行存款/應(yīng)付賬款-節(jié)能服務(wù)單位（80%部分）

第二年支出確認(rèn)

賬務(wù)處理：

借： 成本費(fèi)用—節(jié)能服務(wù)費(fèi)（70%部分）

貸：銀行存款/應(yīng)付賬款-節(jié)能服務(wù)單位（70%部分）

第三年支出確認(rèn)

賬務(wù)處理：

借： 成本費(fèi)用—節(jié)能服務(wù)費(fèi)（60%部分）

成本費(fèi)用—節(jié)能服務(wù)費(fèi)（預(yù)付賬款轉(zhuǎn)入）

貸：銀行存款/應(yīng)付賬款-節(jié)能服務(wù)單位（60%部分）

預(yù)付賬款-節(jié)能服務(wù)單位（“80%-70%”部分）

針對情況②，節(jié)能服務(wù)公司需計算確定一個固定分享金額，在合同期內(nèi)每年以該金額確認(rèn)營業(yè)收入，其會計處理原則和方法與情況①類似，可參照處理，不再贅述。

2、固定分享比例和固定分享金額計算方法及核算應(yīng)用前提：

年固定比例=Σ各年度分享比例/合同期

年固定分享金額=Σ各年度分享金額/合同期

特殊情況下業(yè)務(wù)處理方式一般在以下情況出現(xiàn)時可考慮應(yīng)用：

①單個項目合同金額較大，對公司整體的收入、利潤均產(chǎn)生重大影響。

②單個項目整體盈利/虧損，但在合同期內(nèi)如按合同約定分享比例或分享金額確認(rèn)收入會導(dǎo)致各年度間該項目損益出現(xiàn)前盈后虧或前虧后贏的情況，不能均衡、真實、客觀地反映該項目實際效益狀況。

③固定分享比例及固定分享額可根據(jù)每項合同實際情況單獨(dú)確定，一經(jīng)確定，在合同期內(nèi)必須嚴(yán)格遵守，沒有特殊情況不得變更。

對單個項目合同金額較小，且對公司整體產(chǎn)值、利潤均不產(chǎn)生重大影響的，根據(jù)會計準(zhǔn)則的重要性原則，節(jié)能服務(wù)公司可依據(jù)合同約定進(jìn)行會計處理。

五、合同能源管理項目涉稅政策運(yùn)用

根據(jù)財稅[2010]110號《關(guān)于促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展增值稅、營業(yè)稅和企業(yè)所得稅政策問題的通知》的文件精神：對節(jié)能服務(wù)公司從事節(jié)能減排項目給予一定稅收優(yōu)惠扶持。節(jié)能服務(wù)公司在具體稅務(wù)操作時應(yīng)關(guān)注以下事項。

（一）涉及減免的稅種

營業(yè)稅減免：對符合條件的節(jié)能服務(wù)公司實施合同能源管理項目，取得的營業(yè)稅應(yīng)稅收入，暫免征收營業(yè)稅。

增值稅減免：節(jié)能服務(wù)公司實施符合條件的合同能源管理項目，將項目中的增值稅應(yīng)稅貨物轉(zhuǎn)讓給用能企業(yè)，暫免征收增值稅。

企業(yè)所得稅減免

1、對符合條件的節(jié)能服務(wù)公司實施合同能源管理項目，自項目取得第一筆生產(chǎn)經(jīng)營收入所屬納稅年度起，第一年至第三年免征企業(yè)所得稅，第四年至第六年按照25%的法定稅率減半征收企業(yè)所得稅。

2、對符合條件的節(jié)能服務(wù)公司，以及與其簽訂節(jié)能效益分享型合同的用能企業(yè)，實施合同能源管理項目有關(guān)資產(chǎn)的企業(yè)所得稅稅務(wù)處理按以下規(guī)定執(zhí)行：

（1）用能企業(yè)按照能源管理合同實際支付給節(jié)能服務(wù)公司的合理支出，均可以在計算當(dāng)期應(yīng)納稅所得額時扣除，不再區(qū)分服務(wù)費(fèi)用和資產(chǎn)價款進(jìn)行稅務(wù)處理。

（2）能源管理合同期滿后，節(jié)能服務(wù)公司轉(zhuǎn)讓給用能企業(yè)的因?qū)嵤┖贤茉垂芾眄椖啃纬傻馁Y產(chǎn)，按折舊或攤銷期滿的資產(chǎn)進(jìn)行稅務(wù)處理，用能企業(yè)從節(jié)能服務(wù)公司接受有關(guān)資產(chǎn)的計稅基礎(chǔ)也應(yīng)按折舊或攤銷期滿的資產(chǎn)進(jìn)行稅務(wù)處理。

（3）能源管理合同期滿后，節(jié)能服務(wù)公司與用能企業(yè)辦理有關(guān)資產(chǎn)的權(quán)屬轉(zhuǎn)移時，用能企業(yè)已支付的資產(chǎn)價款，不再另行計入節(jié)能服務(wù)公司的收入。

（二）享受減免稅政策需滿足的條件

節(jié)能服務(wù)公司需同時滿足以下條件，方可享受相關(guān)優(yōu)惠政策：

1、具有獨(dú)立法人資格，注冊資金不低于100萬元，且能夠單獨(dú)提供用能狀況診斷、節(jié)能項目設(shè)計、融資、改造（包括施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收等）、運(yùn)行管理、人員培訓(xùn)等服務(wù)的專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司；

2、節(jié)能服務(wù)公司實施合同能源管理項目相關(guān)技術(shù)應(yīng)符合國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會的《合同能源管理技術(shù)通則》（GB/T24915-2010）規(guī)定的技術(shù)要求；

3、節(jié)能服務(wù)公司與用能企業(yè)簽訂《節(jié)能效益分享型》合同，其合同格式和內(nèi)容，符合《合同法》和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會的《合同能源管理技術(shù)通則》（GB/T24915-2010）等規(guī)定；

4、節(jié)能服務(wù)公司實施合同能源管理的項目符合《財政部、國家稅務(wù)總局、國家發(fā)展改革委關(guān)于公布環(huán)境保護(hù)節(jié)能節(jié)水項目企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄（試行）的通知》（財稅[2009]166號）“4、節(jié)能減排技術(shù)改造”類中第一項至第八項規(guī)定的項目和條件；

5、節(jié)能服務(wù)公司投資額不低于實施合同能源管理項目投資總額的70%；

6、節(jié)能服務(wù)公司擁有匹配的專職技術(shù)人員和合同能源管理人才，具有保障項目順利實施和穩(wěn)定運(yùn)行的能力。

（三）減免稅政策運(yùn)用注意事項

1、文件對優(yōu)惠的對象進(jìn)行了限定，即節(jié)能服務(wù)公司與用能企業(yè)簽訂的合同必須是《節(jié)能效益分享型》合同。

2、節(jié)能服務(wù)公司簽訂效益分享合同后應(yīng)到主管稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理減免稅備案審批，獲批后方可按減免稅項目操作。

3、節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)按項目記錄、統(tǒng)計享受到的減免稅情況和實際減免的稅款。

4、節(jié)能服務(wù)公司與用能企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來，應(yīng)當(dāng)按照獨(dú)立企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來收取或者支付價款、費(fèi)用。

5、用能企業(yè)對從節(jié)能服務(wù)公司取得的與實施合同能源管理項目有關(guān)的資產(chǎn)，應(yīng)與企業(yè)其他資產(chǎn)分開核算，并建立輔助賬或明細(xì)賬。

6、節(jié)能服務(wù)公司同時從事適用不同稅收政策待遇項目的，其享受稅收優(yōu)惠項目應(yīng)當(dāng)單獨(dú)計算收入、扣除，并合理分?jǐn)偲髽I(yè)的期間費(fèi)用；沒有單獨(dú)計算的，不得享受稅收優(yōu)惠政策。

六、項目運(yùn)營風(fēng)險管理

由于合同能源管理項目在我國尚屬新興的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，目前在相關(guān)管理體系及操作經(jīng)驗上仍相對不足。為降低或避免公司經(jīng)營風(fēng)險，確保公司效益，節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)從以下幾方面著手建立和完善項目運(yùn)營風(fēng)險管理體系，。

（一）項目可行性分析

項目合同簽訂前，必須進(jìn)行充分的項目可行性分析，在自有人員技術(shù)、業(yè)務(wù)能力不足時，可借助外部專家，確保項目收益水平不低于公司預(yù)期。

（二）項目合同評審工作

必須做好項目合同評審工作，確保合同條款符合法律、法規(guī)要求，同時，在合同條款中應(yīng)該建立對用能單位的相關(guān)約束性條款，以避免節(jié)能服務(wù)公司利益遭受損失。

（三）客戶資信評估工作

項目合同簽訂前要做好對用能單位的資信評估工作，以降低或避免我方項目運(yùn)營風(fēng)險及資金風(fēng)險。

（四）政策法規(guī)運(yùn)用

加強(qiáng)對合同能源管理相關(guān)政策、法規(guī)的研究與學(xué)習(xí)，與政府相關(guān)主管部門保持有效溝通，避免政策運(yùn)用失當(dāng)風(fēng)險。

（五）加強(qiáng)項目過程管理

在項目運(yùn)營過程中，各業(yè)務(wù)部門要充分發(fā)揮職能作用，做好事前計劃、事中控制、事后總結(jié)，做到責(zé)、權(quán)、利有效結(jié)合，確保公司效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]《關(guān)于促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展增值稅、營業(yè)稅和企業(yè)所得稅政策問題的通知》.財政部、國家稅務(wù)總局，2010年12月

篇10

一、高校數(shù)字化能源監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀

《教育部關(guān)于勤儉節(jié)約辦教育建設(shè)節(jié)約型校園的通知》、《高等學(xué)校節(jié)約型校園建設(shè)管理與技術(shù)導(dǎo)則（試行）》、《教育部關(guān)于開展節(jié)能減排學(xué)校行動的通知》等文件的下發(fā)，明確了校園開展節(jié)能減排的重要性，提出了“以提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、資源綜合利用為重點”的節(jié)能減排工作要求。技術(shù)節(jié)能活動作為實現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)的重要手段，已經(jīng)在各大高校的廣泛應(yīng)用和大力開展，這不僅包括使用先進(jìn)的資源能源節(jié)約型器具，更包括采用信息化技術(shù)搭建數(shù)字化能源監(jiān)控系統(tǒng)或節(jié)能管理平臺。目前很多高校雖然已經(jīng)建設(shè)了監(jiān)控系統(tǒng)或管理平臺，但能夠持續(xù)使用并獲得良好節(jié)能效益的并不多，這可能與以下幾個方面的因素有關(guān)。

（一）對系統(tǒng)的內(nèi)涵認(rèn)識不清

部分高校及使用者對數(shù)字化能源監(jiān)控系統(tǒng)的認(rèn)識集中在對能源資源用量的遠(yuǎn)程集抄及對用能設(shè)備的自動控制等基礎(chǔ)功能上，對大量數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含的基本規(guī)律的價值缺乏認(rèn)識，也即對系統(tǒng)在能源管理方面的深層作用認(rèn)識不足；沒能確立數(shù)字化能源監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)在高校節(jié)能減排工作中的基礎(chǔ)性地位；在使用中不能充分發(fā)揮系統(tǒng)應(yīng)有的作用。

（二）系統(tǒng)建設(shè)的可行性分析不充分

數(shù)字化能源監(jiān)控系統(tǒng)的提出大大激發(fā)了節(jié)能工作者的熱情，督促著各高校建設(shè)項目的啟動。在掀起新一輪建設(shè)熱潮的時候，樂觀激昂的情緒及認(rèn)識、經(jīng)驗的不足可能會嚴(yán)重影響可行性分析的客觀性、合理性和充分性，甚至可能會使管理者忽略了對節(jié)能效果、成本/收益分析、后期運(yùn)行維護(hù)等問題的深入思考，造成建設(shè)目標(biāo)不明確、建設(shè)要求不具體、產(chǎn)品與預(yù)期相差較大、投資卻看不到節(jié)能效益的局面，因而逐漸放棄使用系統(tǒng)。

（三）專業(yè)技術(shù)人才匱乏

隨著時代的發(fā)展，后勤也要逐步應(yīng)用高新技術(shù)，這勢必需要更加廣泛、更加專業(yè)的知識作為支持。數(shù)字化能源監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)與深度應(yīng)用涉及強(qiáng)弱電、通信、計算機(jī)、熱能、自動化控制、土建、統(tǒng)計學(xué)、管理學(xué)等多個完全不同的專業(yè)知識領(lǐng)域，需要具備一定專業(yè)基礎(chǔ)知識甚至跨學(xué)科知識的人才。傳統(tǒng)后勤人員主要是為全校師生提供“食、住、行”等生活所需的服務(wù)，學(xué)歷、專業(yè)技能與知識水平不高，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化、信息化后勤建設(shè)的需要，這也是導(dǎo)致前述項目建設(shè)可行性分析不足的重要原因。專業(yè)技術(shù)人才的匱乏影響了后勤科技的應(yīng)用和發(fā)展。

（四）經(jīng)費(fèi)保障不到位

校園用能具有覆蓋面積大、用能人數(shù)多、用能節(jié)點分散、能源多樣的特點，能源管理涉及學(xué)校的各個方面，所需投入較大。此外，在高?？焖侔l(fā)展階段，學(xué)校教育教學(xué)、科研創(chuàng)新、硬件設(shè)施、校園安全各方面建設(shè)都在大力發(fā)展，也都需要經(jīng)費(fèi)支持。而大部分高校，節(jié)能改造項目的建設(shè)主要依靠省市專項資金，其他資金來源十分有限。因此，建設(shè)經(jīng)費(fèi)緊張就成為一個比較現(xiàn)實的問題。

（五）不重視系統(tǒng)維護(hù)

在實際使用中，由于管理人員專業(yè)知識欠缺，往往不了解維護(hù)的重要性，也就不重視系統(tǒng)的后期維護(hù)。缺少維護(hù)經(jīng)費(fèi)，不具備專職、專業(yè)的技術(shù)人員，對系統(tǒng)建設(shè)中存在的問題不及時解決，不檢查數(shù)據(jù)采集設(shè)備的工況，不核查采集數(shù)據(jù)的正確性、準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性等。這些問題的存在都將大大減弱系統(tǒng)的作用，問題長期積累最終導(dǎo)致系統(tǒng)的不可用。

（六）節(jié)能措施難以落實

能源管理涉及各個二級機(jī)構(gòu)的多種用能情況，包括各學(xué)院科研實驗、各職能部處辦公、公共圖書館和教學(xué)樓教學(xué)等各不相同的用能需求。因此，校園能源管理是一項覆蓋面廣、用能情況復(fù)雜、相關(guān)人員多、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度大的工作，這樣復(fù)雜的用能現(xiàn)狀往往存在很多問題，如各機(jī)構(gòu)的節(jié)能管理員變動頻繁、通知傳達(dá)不到位、職責(zé)不明確、節(jié)能動力不足等。結(jié)合目前部分高校節(jié)能減排管理體制的特點，即主要由后勤部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促全校的節(jié)能工作，而學(xué)校層面力度不足，工作推動不起來，節(jié)能措施難以真正落實到位，能耗始終降不下來。

二、改進(jìn)高校數(shù)字化能源監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的建議

針對上述影響高校數(shù)字化能源監(jiān)控系統(tǒng)有效發(fā)揮的因素，筆者提出建設(shè)與管理建議如下。

（一）深化對高校數(shù)字化能源監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的認(rèn)識

高校數(shù)字化能源監(jiān)控系統(tǒng)是利用現(xiàn)代信息技術(shù)開發(fā)建設(shè)的，順應(yīng)現(xiàn)代高校能源資源使用與管理迫切需求的，為用能現(xiàn)狀摸排、能源供需分析、用能規(guī)律總結(jié)、節(jié)能策略規(guī)劃、節(jié)能措施制定與實施以及節(jié)能效果評估和反饋這一系列校園能源管理流程的實現(xiàn)提供保障的龐大的信息系統(tǒng)。監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用的初級階段實現(xiàn)了校園能耗數(shù)據(jù)化和數(shù)據(jù)可視化的目標(biāo)；在此基礎(chǔ)上，系統(tǒng)應(yīng)用的中級階段是通過校園能源管理的動態(tài)化與精細(xì)化推動能源管理體制機(jī)制改革，為實施能源消耗指標(biāo)化提供數(shù)據(jù)依據(jù)，為學(xué)校管理決策科學(xué)化提供策略支持，建立并完善長效的高校能源監(jiān)管體系；系統(tǒng)應(yīng)用的高級階段是以此為龍頭帶動后勤信息化建設(shè)的開展，實現(xiàn)后勤服務(wù)人性化，通過日常能源管理工作的持續(xù)開展，營造節(jié)約資源、綠色生活的校園文化氛圍，培養(yǎng)學(xué)生的節(jié)能意識與節(jié)能行為，提高節(jié)能的內(nèi)在驅(qū)動力，打造節(jié)約、綠色、可持續(xù)的大學(xué)校園，發(fā)揮高校在節(jié)能減排工作中的示范和引領(lǐng)作用。

（二）建立學(xué)校、后勤、節(jié)能管理員三級聯(lián)動的節(jié)能管理服務(wù)體系

三級聯(lián)動體系的建立是推動校園節(jié)能工作開展的重要保障，以學(xué)校為主導(dǎo)、以后勤部門為主體的、節(jié)能管理員主動參與的組織結(jié)構(gòu)首先表明了學(xué)校對節(jié)能減排的重視程度及節(jié)能的決心，實現(xiàn)了校級層面的全局規(guī)劃、頂層設(shè)計、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；然后，以后勤部門作為開展校園節(jié)能工作的牽頭單位，負(fù)責(zé)節(jié)能管理范疇的工作，制定管理細(xì)節(jié)，監(jiān)督節(jié)能工作的推進(jìn)情況；最后，由后勤及各二級機(jī)構(gòu)的節(jié)能管理員主動組織開展節(jié)能工作，針對浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行治理，宣傳節(jié)能理念，推動各項節(jié)能措施的落實。定期由學(xué)校、后勤、節(jié)能管理員三級共同組成質(zhì)量管理小組，對階段性節(jié)能效果進(jìn)行檢查、分析和半結(jié)構(gòu)評估，查找問題并改進(jìn)計劃、落實計劃、再次評估，直至問題解決。三級聯(lián)動體系的建立明確了各級的職責(zé)，使節(jié)能工作的開展更具條理性，有利于實現(xiàn)節(jié)能工作責(zé)任到人、落實到位。

（三）重視系統(tǒng)維護(hù)，制定維護(hù)制度

高校數(shù)字化能源監(jiān)控系統(tǒng)的功能是分析匯總用能數(shù)據(jù)、遠(yuǎn)程控制用能設(shè)備。建設(shè)的目的是通過數(shù)據(jù)挖掘為能源管理提供支持，降低校園的能源和資源消耗，強(qiáng)化校園節(jié)能教育。而從本質(zhì)上來講，高校數(shù)字化能源監(jiān)控系統(tǒng)是一個龐大的信息系統(tǒng)，包括硬件（設(shè)備設(shè)施）、軟件、數(shù)據(jù)和人員。只有做好這四方面的維護(hù)工作，使系統(tǒng)能夠長期、高效、平穩(wěn)地運(yùn)行，才能持續(xù)不斷地為能源管理工作提供更多有價值的信息，并執(zhí)行必要的節(jié)能控制措施。

基于高校數(shù)字化能源監(jiān)控系統(tǒng)的功能與建設(shè)目的，數(shù)據(jù)是整個系統(tǒng)最核心、最具價值的部分。數(shù)據(jù)的維護(hù)主要是為了確保數(shù)據(jù)的安全性和數(shù)據(jù)的完整性（即正確性、有效性、相容性）。數(shù)據(jù)的安全性主要通過建立容災(zāi)備份機(jī)制來實現(xiàn)，保證災(zāi)害時數(shù)據(jù)的持續(xù)采集和存儲，以及通過數(shù)據(jù)恢復(fù)避免造成不可挽回的巨大損失。實現(xiàn)數(shù)據(jù)完整性的基礎(chǔ)是要先實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性和數(shù)據(jù)分析的科學(xué)性。因此，要做好系統(tǒng)硬件（設(shè)備設(shè)施）與軟件的日常維護(hù)，包括對計量器具的檢查、線路通信狀態(tài)的檢查、其它硬件設(shè)備的檢查（智能網(wǎng)關(guān)、服務(wù)器等），確保設(shè)備設(shè)施正常工作，問題設(shè)備應(yīng)及時維修或更換。

對于硬件（設(shè)備設(shè)施）與軟件的維護(hù)，除了前述的日常檢查以外，還應(yīng)針對目前存在的問題、使用條件的變化、未來環(huán)境要求等積極進(jìn)行軟硬件的更新、升級，不斷完善系統(tǒng)，使系統(tǒng)能夠適應(yīng)新的使用要求而具有更長的服役壽命。人員作為整個系統(tǒng)的一部分，其主要任務(wù)是保證硬件設(shè)備的在線率，提高系統(tǒng)軟件的穩(wěn)定性和利用率。應(yīng)對維護(hù)人員進(jìn)行不定期的專業(yè)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)對新技術(shù)的敏感性，使其能夠應(yīng)對更加復(fù)雜的問題或提出更為簡化的系統(tǒng)運(yùn)行建議。此外，要對所有的維護(hù)操作建立文檔記錄以便問題核查，并作為未來維護(hù)工作的依據(jù)。

（四）設(shè)立節(jié)能專項基金，形成節(jié)能與維護(hù)相互促進(jìn)的良性循環(huán)

高校數(shù)字化能源監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)與使用能夠讓管理者看到哪些部門用能量大、哪些用能是必需的、哪些存在浪費(fèi)現(xiàn)象、哪些可通過控制來節(jié)約、哪些需要進(jìn)行宣傳教育。這樣目標(biāo)明確、有針對性地開展節(jié)能工作，為學(xué)校帶來了較好的經(jīng)濟(jì)效益。用節(jié)省下來的資金建立節(jié)能專項基金來反哺系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù)，如購買計量表具、升級系統(tǒng)軟件、完善系統(tǒng)功能、擴(kuò)大改造范圍等，能夠進(jìn)一步提高系統(tǒng)效能，持續(xù)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，建立系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的自供給機(jī)制。

（五）建立人才培養(yǎng)與儲備制度