導(dǎo)語：如何才能寫好一篇綜合能源管理分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長，我國已成為世界能源消耗大國，這使得我國經(jīng)濟(jì)增長面臨嚴(yán)重的能源資源和環(huán)境約束。為了有效緩解能源資源與環(huán)境因素對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約，提高能源利用效率，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，構(gòu)筑科學(xué)合理的能源發(fā)展體系和模式勢在必行。

20世紀(jì)90年代，一種基于市場的、全新的節(jié)能項(xiàng)目投資機(jī)制“合同能源管理”引入我國。合同能源管理是一種以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式?；诤贤茉垂芾磉@種節(jié)能項(xiàng)目投資新機(jī)制運(yùn)作的專業(yè)化的“節(jié)能服務(wù)公司”的發(fā)展也十分迅速。但由于國情和體制不同，西方成功的經(jīng)驗(yàn)在中國的應(yīng)用具有很大的局限性，使得節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目的推廣受到很大阻礙。由李艷梅同志撰寫、中國質(zhì)檢出版社正式出版的《面向低碳經(jīng)濟(jì)的EPC項(xiàng)目節(jié)能服務(wù)風(fēng)險預(yù)警研究——以河北省為例》一書以河北省及其他省市的合同能源管理項(xiàng)目作為研究對象展開研究，該書的研究成果能夠?yàn)楣?jié)能服務(wù)項(xiàng)目的順利實(shí)施提供可借鑒的依據(jù)。

該書的核心內(nèi)容包括六部分：合同能源管理模式的風(fēng)險構(gòu)成及形成機(jī)理；合同能源管理項(xiàng)目的風(fēng)險識別與分析；合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險估計與評價；合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)測與預(yù)警；合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險控制與防范。與其他合同能源管理模式風(fēng)險管理的研究成果的不同之處在于，該書首次引入了系統(tǒng)動力學(xué)理論及模型對合同能源管理模式下的節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目的風(fēng)險因素進(jìn)行了邊界的界定及風(fēng)險評價。

該專著的出版，對合同能源管理模式的風(fēng)險的規(guī)避具有較強(qiáng)的指導(dǎo)和借鑒意義，對河北省乃至全國合同能源管理項(xiàng)目的順利實(shí)施和推廣有很大的幫助。個人以為，作者若能把合同能源管理項(xiàng)目進(jìn)行分類研究，則書的內(nèi)容更為完善和充實(shí)。

篇2

關(guān)鍵詞：綠色施工；施工管理；實(shí)施

中圖分類號： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

綠色建筑概念及意義

綠色建筑概念

綠色建筑是一個廣泛的概念。它是指能夠?yàn)槿藗兊娜粘Ｉ钐峁┙】?、安全的居住環(huán)境，給人們的工作和活動帶來舒適空間的建筑。同時這種建筑要能夠?qū)崿F(xiàn)最高效率地利用能源、最低限度地影響環(huán)境的建筑目標(biāo)。

所謂“綠色建筑”的“綠色”，并不是指一般意義的屋頂花園、立體綠化，而是代表一種象征或概念，指建筑能充分利用環(huán)境自然資源，對環(huán)境無害，同時在不破壞環(huán)境基本生態(tài)平衡條件下建造的一種建筑?！熬G色建筑”就是資源有效利用的建筑，就是減少各種資源、建筑材料與不可再生資源的使用；利用可再生材料與能源；設(shè)置廢棄物回收系統(tǒng)，利用排水與回收材料；在結(jié)構(gòu)允許的情況下重新使用舊材料。

綠色建筑的意義

綠色建筑的時代意義具體如下：1、有利于解決人類擁有發(fā)展所必備的自然資源，環(huán)境穩(wěn)定，可持續(xù)，均衡地為發(fā)展提供保證的問題。2、有利于約束與控制人類行為消耗自然資源的水平、規(guī)模與效率。3、有助于保持社會生態(tài)系統(tǒng)功能的豐富度與完整性，使歷史文化的繼承具有在建筑表達(dá)，達(dá)到借鑒，繼承和發(fā)展結(jié)合，實(shí)現(xiàn)人類生存觀的改變，進(jìn)步和優(yōu)化。4、依靠人類生活與社會行為的核心載體之——建筑和景觀，用科學(xué)發(fā)展觀實(shí)現(xiàn)人類人居環(huán)境建設(shè)水平，發(fā)現(xiàn)新資源，循環(huán)資源，再生資源與可替代資源，緩解同時最終解決威脅與制約人類社會進(jìn)步的自然資源和環(huán)境的瓶頸問題。

綠色建筑施工管理原則

綠色建筑施工管理原則在進(jìn)行綠色建筑施工管理時，就要本著節(jié)約所有能夠減少的能源，并采用成熟的施工操作技術(shù)和設(shè)備；其次，施工管理者還要定時對其施工輔助設(shè)備機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)和維修，確保其能夠順利、正常運(yùn)作，這也有利于提高機(jī)械使用壽命，并降低能源消耗；接著，還要大量引進(jìn)一些綠色環(huán)保無污染的建筑設(shè)施來代替設(shè)備能源消耗和污染排放都較大的施工設(shè)備和操作技術(shù)；最后，在施工管理中應(yīng)當(dāng)盡可能減少所有不必要的用電、用水、建筑物料等等使用。

綠色建筑施工管理分析

建筑施工能源管理

綠色建筑就是要求清潔生產(chǎn)。綠色建筑施工現(xiàn)場能源管理包括“資源、能源節(jié)約，減少污染”兩層含義。綠色建筑施工能源管理應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)要求：

1、應(yīng)該優(yōu)先選用施工工藝成熟、能源消耗低的施工設(shè)備；

2、應(yīng)該定期組織人員開展對施工設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作，確保設(shè)備在施工過程中正常使用，實(shí)現(xiàn)減少能源消耗的目的；

3、應(yīng)該指定專人負(fù)貴及時關(guān)閉工地辦公室電器和施工機(jī)械電源；

4、應(yīng)該優(yōu)先選用清潔能源，減少對環(huán)境污染嚴(yán)重的能源使用量。

（二）對水資源進(jìn)行妥善管理，使環(huán)境不斷得到改善

只有水資源得到妥善處理，才能不斷減少浪費(fèi)，提高效益。施工現(xiàn)場在對水、原材料這些資源進(jìn)行管理時，是能夠?qū)崿F(xiàn)材料再次利用的。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)建立完善的回收廢棄物系統(tǒng)，不斷對廢棄的材料進(jìn)行分類貯存、回收利用和收集：安裝節(jié)水型小流量的器具與設(shè)備，減少施工期間的用水量；在現(xiàn)場設(shè)置污水、雨水的收集、沉淀處理池，可將已經(jīng)處理過的污水、雨水用于灌溉、降塵、沖洗車輛等用途；有效運(yùn)用基礎(chǔ)施工階段的地下降水；現(xiàn)場安裝水表、監(jiān)視水的消耗量等。

（三）建筑施工中加強(qiáng)墻體節(jié)能的管理

施工過程中我們要對坡體的保溫性能和迷塑性進(jìn)行系統(tǒng)全面的考慮，使用密度小、強(qiáng)度高的墻體材料，如混凝土。為了推進(jìn)墻體的環(huán)保和節(jié)能，二次結(jié)構(gòu)墻體大量使用復(fù)合式墻體砌筑，如使用完整的空心磚砌筑墉體。墻體保溫也是墻體節(jié)能的重要環(huán)節(jié)，實(shí)際工程中采用外墻夾心保溫。

（四）施工現(xiàn)場污染防治

施工過程中主要有泥漿污染、揚(yáng)塵污染、噪聲污染和光污染幾種。

1、泥漿污染

建筑土方工程和墓礎(chǔ)工程中會產(chǎn)生泥漿污染。泥漿污染防治方法有：人工對泥漿進(jìn)行及時的節(jié)固處理；運(yùn)用具體施工工藝處理泥漿污染。

2、揚(yáng)塵污染

揚(yáng)塵污染是貫穿整個施工過程，是建筑施工最重要的污染。揚(yáng)塵影響面積廣，在大風(fēng)或干早季節(jié)在意爆發(fā)。施工過程中可以通過以下措施控制揚(yáng)塵：設(shè)里圍擋、淋水降塵、封閉垃圾、選用清潔嫩料等。

3、噪聲污染

噪聲污染主要來自于車輛運(yùn)輸和建筑機(jī)械，特點(diǎn)是位置多變、時間集中。強(qiáng)化宜傳力度、嚴(yán)格把關(guān)夜間施工和選用低噪音機(jī)械設(shè)備等能夠有效防止嗓聲污染。

4、光污染

減少并控制電氣焊等亮光，設(shè)置圍護(hù)是控制光污染的有效措施。

推行綠色施工管理的措施

設(shè)定組織機(jī)構(gòu)與目標(biāo)，要從公司領(lǐng)導(dǎo)到基層推行綠色施工管理

施工企業(yè)首先要建立以綠色施工為目標(biāo)的總體戰(zhàn)略，明確綠色施工的長期組織目標(biāo)和企業(yè)長期戰(zhàn)略；然后將目標(biāo)分解為中期目標(biāo)和短期目標(biāo)，并將每一次短期目標(biāo)的責(zé)任和實(shí)施政策分配給明確的組織；最后針對短期目標(biāo)和企業(yè)各個不同的組織結(jié)構(gòu)制定綠色施工戰(zhàn)略、措施以及相關(guān)規(guī)定，以保證目標(biāo)能夠按照國家倡導(dǎo)的綠色施工進(jìn)行。此外，還要針對綠色施工能否落到實(shí)處，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門負(fù)責(zé)綠色施工管理監(jiān)督檢查部門，負(fù)責(zé)對綠色施工的目標(biāo)進(jìn)行分解和責(zé)任的劃分，對綠色施工管理過程加以監(jiān)督檢查，對施工任務(wù)完成的結(jié)果予以考核，對意識不強(qiáng)、制度執(zhí)行不嚴(yán)、措施不到位的給予相應(yīng)的處罰并責(zé)令整改到位，全方位對綠色施工進(jìn)行監(jiān)督和管理。

做好施工前的綠色施工宣傳工作，提高各個部門的環(huán)保意識

目前綠色施工管理在我國建筑市場中還未廣泛地推行，施工人員對綠色施工的理解程度還不夠高，綠色施工管理的社會氛圍與國外還有相當(dāng)?shù)牟罹唷Ｋ?，在建筑施工開始前要在施工企業(yè)內(nèi)部做好環(huán)保節(jié)能的教育和宣傳工作，將綠色施工思維從管理層到施工層融入到每一位員工的大腦中。首先，施工企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部宣傳的同時做好社會宣傳工作，在施工現(xiàn)場打出關(guān)于綠色施工的標(biāo)語，讓人人都有綠色施工和環(huán)境保護(hù)的意識和責(zé)任感，在整個社會營造出環(huán)保氛圍，從而提高企業(yè)的社會效益和綜合競爭力。另外，企業(yè)在招聘時還需兼顧應(yīng)聘者的專業(yè)技能和環(huán)保意識，盡量提高員工的綜合素質(zhì)，可以更好地理解綠色管理理念并且有效地貫徹執(zhí)行。

合理使用能源

施工現(xiàn)場能源結(jié)構(gòu)包含：煤、液化氣、天然氣、柴油、汽油、電等。施工現(xiàn)場的能源管理可以確保能源的使用率滿足最高程度、降低消耗到最低程度，提高效益，減少浪費(fèi)。

節(jié)約電能：減少用電量，節(jié)約電能，在工地辦公室的電器與施工機(jī)械等閑置時關(guān)閉電源。安裝節(jié)能設(shè)備與燈具、使用聲光傳感器控制照明燈具，采取節(jié)電型的施工設(shè)備，安排合理的施工時間。

保養(yǎng)設(shè)備：對設(shè)備進(jìn)行定期維修、確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少能源消耗。 實(shí)時檢測機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，保證沒有機(jī)械的空放。

完善操作：優(yōu)先采取成熟技術(shù)、消耗能源低的工藝設(shè)備進(jìn)行操作，并且配備技術(shù)嫻熟的專業(yè)操作人員進(jìn)行相關(guān)操作。

高度重視技術(shù)創(chuàng)新

市場競爭優(yōu)勢中最有生命力與最具實(shí)力的優(yōu)勢的是技術(shù)優(yōu)勢，施工企業(yè)一定要注重與強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新。要善于搶占行業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)，獲得技術(shù)先機(jī)，形成競爭優(yōu)勢。要加強(qiáng)對技術(shù)創(chuàng)新的各種投入，加大新工法、新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究與應(yīng)用力度，儲備雄厚的技術(shù)力量。要裝備技術(shù)性能優(yōu)良的施工機(jī)械，提高施工質(zhì)量與效率。施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新更要重視實(shí)行“走出去”的戰(zhàn)略，不但要依賴自身力量，還要吸收外部有關(guān)資源優(yōu)勢聯(lián)合開發(fā)，和有技術(shù)實(shí)力的機(jī)構(gòu)、院校開展合作，結(jié)成技術(shù)聯(lián)盟，優(yōu)勢互補(bǔ)，共同創(chuàng)新，提高技術(shù)創(chuàng)新層次與績效。

結(jié)束語

綠色施工是一個系統(tǒng)工程，涉及到各種專業(yè)和各個方面，它需要建筑企業(yè)、施工單位、政府和社會各界的參與。并且將綠色施工管理貫穿于整個工程施工過程中，同時落實(shí)環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

參考文獻(xiàn)

篇3

關(guān)鍵詞：招標(biāo)評標(biāo)管理；智能化技術(shù)；趨勢分析

我國很多領(lǐng)域的工程建設(shè)項(xiàng)目都涉及到招評標(biāo)工作，推行招投標(biāo)模式對企業(yè)的發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)步有重大作用。企業(yè)將工程活動進(jìn)行公示，選取具有資質(zhì)優(yōu)勢的企業(yè)進(jìn)行實(shí)施，可實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，促進(jìn)了企業(yè)的相互合作和共贏。但是面對大量的招投標(biāo)管理工作，需要強(qiáng)有力的管理機(jī)制和管理部門，因此智能化技術(shù)起到了重要的管理作用。利用當(dāng)代科技手段，將各類招投標(biāo)信息進(jìn)行智能管理，不僅為管理人員減輕負(fù)擔(dān)，還提升了管理效率。

1智能化技術(shù)在招標(biāo)評標(biāo)管理中的作用

1.1提升招投標(biāo)管理工作效率

智能化技術(shù)在招標(biāo)評標(biāo)管理工作中具有重要作用。大量的企業(yè)信息、企業(yè)的經(jīng)營狀況和設(shè)施條件等，都是評標(biāo)的基本要素，但是人為管理不能將重要的信息提煉出來，企業(yè)的優(yōu)勢也沒有被挖掘。大量的工作會給工作人員造成壓力，而且工作質(zhì)量和進(jìn)度也無法保證。應(yīng)用智能化信息技術(shù)會建立完整的信息系統(tǒng)，將各企業(yè)信息基本概況清晰體現(xiàn)，將企業(yè)的綜合水平進(jìn)行智能分析，各類項(xiàng)目獨(dú)立運(yùn)行，保證了項(xiàng)目的獨(dú)立和可協(xié)調(diào)。系統(tǒng)的運(yùn)行有良好的設(shè)計，在輸入正確的工作指令后，系統(tǒng)會自動進(jìn)入工作流程，將各項(xiàng)工作任務(wù)有序進(jìn)行。對于管理工作的效率和質(zhì)量都得到了很好的保障，使招投標(biāo)管理工作順利實(shí)施。

1.2提升招投標(biāo)管理工作的專業(yè)技術(shù)手段

智能化技術(shù)還提升了招投標(biāo)管理工作的專業(yè)手段。在工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作中，會涉及到重要的工作內(nèi)容和人員組織安排，為保證招投標(biāo)工作良好運(yùn)轉(zhuǎn)，采取智能化技術(shù)將人員組織優(yōu)化，將企業(yè)資源良好配置，減輕了人力資源管理工作人員的負(fù)擔(dān)。另外，智能化技術(shù)能將企業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理分析，并將市場環(huán)境進(jìn)行測評，使市場價格清晰展現(xiàn)，并有效預(yù)測價格變動情況，為企業(yè)提供了很好的決策依據(jù)。智能信息系統(tǒng)對于招標(biāo)企業(yè)的招標(biāo)要求可以清晰的展現(xiàn)出來，突出招標(biāo)核心要素，將工程的質(zhì)量要求、工期要求以及技術(shù)要求等有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，為投標(biāo)企業(yè)提供更具體、更準(zhǔn)確的信息，并為企業(yè)的招投標(biāo)管理工作提供專業(yè)的技術(shù)保證。

1.3降低招投標(biāo)管理工作的成本風(fēng)險

智能化技術(shù)不僅提升了招投標(biāo)管理工作的效率和技術(shù)，還有效降低了管理工作的成本風(fēng)險，減少成本的投入。在工程中涉及到材料選擇以及機(jī)械設(shè)備選用等，工作人員需要了解市場環(huán)境，選取優(yōu)質(zhì)的工程材料，這會花費(fèi)相關(guān)工作人員大量的時間和精力，給項(xiàng)目的進(jìn)度和成本帶來風(fēng)險。而智能化技術(shù)系統(tǒng)會收集市場上的大量信息，將材料的價格、材質(zhì)以及合格證書等充分展示，并將各種信息進(jìn)行對比，使信息在網(wǎng)絡(luò)平臺上公示。將各資源信息進(jìn)行共享，企業(yè)會以科學(xué)的信息為依據(jù)，合理選擇施工材料以及進(jìn)場設(shè)備等，從而降低工程成本風(fēng)險，并為工程的質(zhì)量提供保障，節(jié)約了工作人員市場調(diào)查的時間，將繁重的工作自動化進(jìn)行，有助于招投標(biāo)工作科學(xué)管理。

2智能化技術(shù)在招標(biāo)評標(biāo)管理中的應(yīng)用

2.1對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行評估

項(xiàng)目投資管理是企業(yè)重要的管理任務(wù)，投資金額的大小需要多種因素來決定，如何將投資資金合理控制，并保證企業(yè)利益最優(yōu)化是管理者最關(guān)心的問題。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況評估中應(yīng)用智能化技術(shù)，對于招標(biāo)單位來說，智能信息系統(tǒng)可以將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行分析，將各部分項(xiàng)目的資金投入結(jié)合企業(yè)需求和實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)估，幫助企業(yè)控制成本的投入。同時，智能信息系統(tǒng)擁有強(qiáng)大的信息儲存與收集功能，可以找到類似的工程，將成功的工程案例作為依據(jù)，幫助企業(yè)決策者更好地分析投資問題，并吸取成功經(jīng)驗(yàn)，針對企業(yè)自身情況，不斷優(yōu)化投資工作，有效控制成本。對于投標(biāo)單位來說，將自身的實(shí)力通過智能信息網(wǎng)進(jìn)行公布，展現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位，并吸引眾多招標(biāo)企業(yè)的注意，有效提升企業(yè)的效益，為企業(yè)帶來工作機(jī)會。在信息網(wǎng)絡(luò)上，各投標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營效果充分體現(xiàn)，供招標(biāo)方更好選擇，有利于提升企業(yè)的發(fā)展動力，并吸取經(jīng)營效益良好企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法，幫助企業(yè)自身成長和完善[1]。

2.2對企業(yè)的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行測評

工程中的技術(shù)手段也是重要的管理項(xiàng)目，對于項(xiàng)目的完成質(zhì)量，施工技術(shù)是重要的影響因素之一。對于專業(yè)的技術(shù)工作，不僅要有專業(yè)的理論知識，還要有高超的操作能力，才會保證施工項(xiàng)目的有效完成。在大型的工程項(xiàng)目中會涉及到多種復(fù)雜的技術(shù)工作，需要成熟的工程技術(shù)人員研究專業(yè)性強(qiáng)的操作，以保證施工的質(zhì)量。而智能化技術(shù)手段可以幫助施工人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)方法，并將類似的工程技術(shù)進(jìn)行收集歸納，為施工技術(shù)人員提供有效平臺和學(xué)習(xí)資源，有利于施工單位提高項(xiàng)目質(zhì)量，節(jié)約大量的試驗(yàn)時間，保證技術(shù)的效果，并提升施工的成功率，為工程安全提供保障。另外，招標(biāo)企業(yè)在選擇施工企業(yè)時應(yīng)考慮企業(yè)的技術(shù)水平，將技術(shù)水平作為企業(yè)評標(biāo)依據(jù)之一。但是傳統(tǒng)的調(diào)查方法不能很好地檢測企業(yè)的能力，導(dǎo)致調(diào)查結(jié)果沒有較高的利用價值。智能化管理系統(tǒng)將各投標(biāo)企業(yè)的技術(shù)水平進(jìn)行了很好的分析和對比，將企業(yè)成功的技術(shù)案例表現(xiàn)出來，并將施工技術(shù)等級進(jìn)行測評，有利于招標(biāo)企業(yè)選擇最適合的企業(yè)，提升工作準(zhǔn)確率[2]。

2.3對項(xiàng)目的風(fēng)險預(yù)測合理評估

工程施工中涉及到多種風(fēng)險的控制和管理，在施工進(jìn)度上涉及到進(jìn)度風(fēng)險管理，在成本投資上需要對成本風(fēng)險進(jìn)行控制，而在工程質(zhì)量上需要隨質(zhì)量風(fēng)險進(jìn)行管理等。而繁重的管理工作需要健全的管理體系和先進(jìn)的管理技術(shù)手段來支持，這時智能化管理技術(shù)就突顯了很大的優(yōu)勢。智能系統(tǒng)通過對各項(xiàng)資源信息進(jìn)行分析，將工程的材料、人員以及設(shè)備進(jìn)行整合，利用大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)將各項(xiàng)工程風(fēng)險項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測，將風(fēng)險原因以及風(fēng)險項(xiàng)目清晰展現(xiàn)，給工作人員帶來提示。另外，對于項(xiàng)目的風(fēng)險，系統(tǒng)也會進(jìn)行分析，將控制風(fēng)險的成功案例或方法進(jìn)行歸納，為工作人員提供有效降低風(fēng)險的辦法，使工程順利實(shí)施。幫助工作人員及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題，避免了在重要環(huán)節(jié)中出現(xiàn)紕漏，影響工程進(jìn)度[3]。

3總結(jié)

綜上所述，智能化技術(shù)的應(yīng)用對企業(yè)招標(biāo)評標(biāo)管理工作有重要作用。隨著科技不斷發(fā)展，利用智能化技術(shù)手段可以幫助招投標(biāo)管理工作提升工作效率和效果。所以，應(yīng)重視智能化技術(shù)的應(yīng)用，通過智能化技術(shù)手段將參與投標(biāo)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況、技術(shù)水平以及投標(biāo)風(fēng)險全面展現(xiàn)，幫助招標(biāo)企業(yè)選擇最優(yōu)的實(shí)施隊(duì)伍，提升企業(yè)效益。

參考文獻(xiàn)

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［2］楊紅偉.應(yīng)用信息化和智能化提升智慧工程建設(shè)的項(xiàng)目管理[J].工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，2019，32(3)：111-114.