導語：如何才能寫好一篇質(zhì)量統(tǒng)計工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導思想和工作目標

以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞我市“兩個躍升，一個崛起”的奮斗目標，通過集中整治和加大監(jiān)管力度，大力深化我市質(zhì)量興市活動，爭取一年內(nèi)制假售假、違法廣告、商標侵權等違法行為得到有效遏制，全市流通領域商品質(zhì)量監(jiān)測抽查合格率顯著提高，食品市場抽樣檢測合格率保持較高水平，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品市場比重明顯上升，人民群眾的消費安全感進一步增強。

二、工作重點

（一）進一步加大產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全監(jiān)管力度。要在鞏固專項整治成果的基礎上，在規(guī)范、提高上下功夫。要突出抓好食品市場準入、日常規(guī)范監(jiān)管、專項檢查和長效監(jiān)管機制建設，積極推進食品質(zhì)量和食品交易市場分類監(jiān)管，深化農(nóng)村食品市場整治工作，加快食品安全示范店建設，大力推進商品質(zhì)量和食品安全信息化網(wǎng)絡體系建設，進一步完善食品市場準入體系、質(zhì)量監(jiān)測體系、市場監(jiān)管執(zhí)法體系、經(jīng)營者自律體系、責任保障體系和預警應急處置體系，全面提升食品安全監(jiān)管水平，切實保障市場消費安全。

（二）深入開展打擊“傍名牌”等不正當競爭行為專項執(zhí)法行動。要認真總結(jié)近年來開展反仿冒行為的執(zhí)法工作和經(jīng)驗，研究存在的問題，進一步提高執(zhí)法水平。嚴厲打擊利用境外登記的企業(yè)名稱并以合同、協(xié)議、委托加工、授權使用、監(jiān)制等名義加工生產(chǎn)“傍名牌”產(chǎn)品的行為。打擊假冒仿冒、虛假宣傳等嚴重擾亂市場秩序、損害人民群眾切身利益的商業(yè)欺詐行為。

（三）嚴厲查處無照經(jīng)營和假冒偽劣等違法行為。要研究制定無照經(jīng)營查處、規(guī)范工作機制，列入目標管理責任考評。切實加大食品經(jīng)營、網(wǎng)吧、車站、學校周邊等重點行業(yè)和地區(qū)無照經(jīng)營的取締力度。加強對從事糧食、棉花、農(nóng)資、日用消費品、汽車及零部件、成品油、鋼材、裝潢裝飾材料等重要物資的無照經(jīng)營整治力度，嚴厲打擊制售假冒偽劣商品行為，優(yōu)化市場經(jīng)濟秩序。

（四）強化流通領域商品質(zhì)量監(jiān)測。堅持每年安排四次以上商品質(zhì)量檢測，并將檢測場所由城市的大中型市場、超市向質(zhì)量問題相對較多的農(nóng)村市場傾斜，檢測結(jié)果及時向社會公布。同時，完善流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系，健全數(shù)據(jù)直報點制度。

（五）加強商標行政保護工作。在保證注冊商標申請質(zhì)量的基礎上加快證照商標、續(xù)展商標審查工作。實施商標戰(zhàn)略，繼續(xù)開展“一所多標”工作，積極做好中國馳名商標、省著名商標的推薦工作。進一步加強馳名商標保護、農(nóng)產(chǎn)品商標和地理標志保護、涉外商標保護等工作。研究定牌加工企業(yè)商標監(jiān)管機制，推廣和完善商標授權經(jīng)營制度。以商品批發(fā)零售市場為重點，遏制商標侵權假冒行為，加強商標行政執(zhí)法區(qū)域協(xié)作，加大涉嫌商標犯罪案件移送工作力度，切實保護商標專用權。

（六）加大整頓規(guī)范廣告市場秩序力度。要繼續(xù)把關系人民群眾身心健康和違法問題易發(fā)多發(fā)的藥品、醫(yī)療、保健食品、化妝品、美容服務等廣告作為整治重點，進一步加大廣告監(jiān)測力度，強化對廣告環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效遏制和查處嚴重損害消費者權益的違法廣告。對違法率居高不下或影響市場秩序和社會穩(wěn)定等性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴重違法廣告的媒體，要依法及時采取警示告誡、限期整改、暫停廣告業(yè)務、取消廣告經(jīng)營許可等行政監(jiān)管和處罰措施。加強對廣告業(yè)的指導，促進廣告行業(yè)自我管理、自我規(guī)范，推動廣告業(yè)健康發(fā)展。

（七）建立質(zhì)量監(jiān)管長效機制。按照標本兼治、著力治本的原則，建立以打假責任制、預警監(jiān)控機制、快速反應機制、質(zhì)量失信行為懲戒機制為主要內(nèi)容，專項行動與日常打假相結(jié)合，打假治劣與扶優(yōu)扶強相結(jié)合，重點整治與綜合管理相結(jié)合的質(zhì)量監(jiān)管長效機制，使質(zhì)量違法犯罪行為得到明顯遏制。

三、工作措施和要求

1、加強組織領導，完善組織機構(gòu)。為進一步加強“質(zhì)量興市”工作的組織領導，市局成立“質(zhì)量興市”工作領導小組。領導小組辦公室設在公平交易局，主要負責組織協(xié)調(diào)日常工作。

篇2

為更好貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府工作要求，提高統(tǒng)計服務經(jīng)濟工作的精細化水平，提升基層統(tǒng)計業(yè)務能力，區(qū)統(tǒng)計局采用網(wǎng)格化管理方法，全體統(tǒng)計人員掛鉤聯(lián)系基層統(tǒng)計工作，用“網(wǎng)格化+鐵腳板”的方式，推動統(tǒng)計部門在強化統(tǒng)計預警預測能力、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、夯實基層統(tǒng)計基礎等方面發(fā)揮更加積極作用，特制定本工作方案：

一、工作原則

堅持以“規(guī)范統(tǒng)計工作流程，加強統(tǒng)計業(yè)務指導，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量”為出發(fā)點和落腳點，以“創(chuàng)新統(tǒng)計管理，提升工作能力，夯實基層基礎”為主要工作目標，強化統(tǒng)計工作“跨前一步”的意識，力促統(tǒng)計預警監(jiān)測超前一步，下移服務重心、前置服務環(huán)節(jié)、提升服務質(zhì)量。

二、組織分工

三、工作內(nèi)容

1．聚焦區(qū)委政府的工作重點，結(jié)合統(tǒng)計工作實際，圍繞統(tǒng)計業(yè)務培訓、深入企業(yè)調(diào)查研究、組織重點行業(yè)（企業(yè)）生產(chǎn)經(jīng)營情況座談等方面，提升基層統(tǒng)計人員業(yè)務能力，強化依法統(tǒng)計意識，提高統(tǒng)計監(jiān)測分析精準度。

2．圍繞主要經(jīng)濟指標運行、省市區(qū)高質(zhì)量發(fā)展績效評價考核指標體系，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，指導講解考核指標涵義、評價計算方法，幫助掛鉤聯(lián)系地區(qū)研究主要經(jīng)濟指標運行的短板弱項，分析推進高質(zhì)量發(fā)展過程中存在的問題，提出符合地區(qū)實際解決問題的方法措施。

四、工作要求

1．按照“跨前一步”的要求，發(fā)揚“網(wǎng)格化+鐵腳板”的精神，積極開展走訪，實現(xiàn)聯(lián)系地區(qū)全覆蓋，不留業(yè)務死角。開展工作期間，黨員干部應主動“亮身份、做示范”，促進業(yè)務工作與黨建工作的深度融合。

2．帶隊領導要求每季度對掛鉤聯(lián)系地區(qū)開展走訪不少于兩次，其他人員對聯(lián)系地區(qū)每月走訪至少一次，走訪調(diào)研情況作為平時績效考核的重要內(nèi)容。

篇3

計劃要有科學性、嚴肅性。在計劃面前不斷的妥協(xié)，會讓人喪失信心和斗志，會形成松散的工作作風，會養(yǎng)成沒有責任感的不良品質(zhì)。所以，重視計劃的人，一定是工作出色的人；一定是目標明確、有事有條理的人。讓計劃和管理來規(guī)范我們的工作，我們就是一道美麗的風景，因為計劃讓我們知道大海的方向。小編為大家準備了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作計劃范文合集，供大家閱讀。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作計劃范文一

一、著力打好科學統(tǒng)計、依法統(tǒng)計攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)應統(tǒng)盡統(tǒng)，客觀真實反映xx經(jīng)濟社會發(fā)展實效。認真組織實施好農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服務業(yè)、能源、投資等重點行業(yè)常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查工作，以地區(qū)生產(chǎn)總值為核心，加強重要數(shù)據(jù)評估和質(zhì)量管理，切實做到應統(tǒng)盡統(tǒng)；加強統(tǒng)計法制建設，進一步加大依法統(tǒng)計力度，為”應統(tǒng)盡統(tǒng)“、一套表”網(wǎng)上直報“工作服好務，提供法律保障。

二、圍繞城鄉(xiāng)一體化和建設現(xiàn)代山水田園城市，著力深化統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務，全面提升統(tǒng)計服務能力和水平。重點圍繞”xx“規(guī)劃、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，以及城鄉(xiāng)一體化、功能區(qū)建設等，做好經(jīng)濟運行中重點、熱點和難點問題的跟蹤調(diào)查，組織開展專題分析，加強對月度、季度主要指標監(jiān)測，做好統(tǒng)計預測預警分析，充分發(fā)揮統(tǒng)計參謀作用，為縣委、縣政府決策提供有力的統(tǒng)計支撐。

三、進一步深化統(tǒng)計改革，加強體制機制創(chuàng)新，提高適應發(fā)展的能力。切實履行統(tǒng)計管理職能，穩(wěn)步推進大統(tǒng)計網(wǎng)絡建設，進一步規(guī)范部門統(tǒng)計，強化部門統(tǒng)計職能，健全部門統(tǒng)計網(wǎng)絡；結(jié)合xx經(jīng)濟社會發(fā)展實際，積極探索和建立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌整縣推進、功能區(qū)以及”現(xiàn)代山水田園城市“統(tǒng)計監(jiān)測體系。

四、進一步加強和完善統(tǒng)計基層基礎工作，扎實推進”四大工程“建設，增強統(tǒng)計工作保障能力。規(guī)范統(tǒng)計基層基礎工作，繼續(xù)加強鎮(zhèn)鄉(xiāng)（園區(qū)）、村（居委會）基層統(tǒng)計人員業(yè)務培訓，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量；扎實推進基本單位名錄庫建設、企業(yè)一套表制度、數(shù)據(jù)采集處理系統(tǒng)建設、聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)建設。

五、扎實推進人普工作，認真做好常規(guī)調(diào)查。繼續(xù)緊緊圍繞上級人口普查工作的統(tǒng)一部署，扎扎實實地推進人口普查的各項后續(xù)工作；認真完成好省、市統(tǒng)計調(diào)查系統(tǒng)和縣委、縣政府交辦的其他專項調(diào)查任務。

六、切實加強統(tǒng)計干部隊伍建設。繼續(xù)加強干部隊伍思想建設、組織建設、制度建設，認真研究統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，創(chuàng)新工作方式和方法；認真履行《統(tǒng)計法》賦予的職責，努力提高統(tǒng)計水平，制定、實施系統(tǒng)業(yè)務培訓計劃，提高業(yè)務素質(zhì)；切實加強統(tǒng)計文化建設，以行政效能建設為中心，全面落實黨風廉政建設責任制，切實加強干部作風建設。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作計劃范文二

XX年，統(tǒng)計工作將緊密圍繞鎮(zhèn)黨委政府的需求，并按照上級統(tǒng)計部門的總體要求，嚴把統(tǒng)計質(zhì)量關，在提高工作效率的同時，確保提供真實、準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在不斷提高創(chuàng)新意識、競爭意識和服務意識的同時，努力做到思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、工作創(chuàng)新。我們重點將做好以下幾項工作:

（一）進一步完善各項統(tǒng)計工作制度，嚴格考評程序

為了促使統(tǒng)計工作進一步向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，我們要不斷完善相應的獎懲辦法，并落實責任制，確保統(tǒng)計報表的按時上報和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。一是落實責任到人。針對任務重與人手少的矛盾，我們堅持"一崗多責，一人多職"的工作模式，特別是從XX年開始，我們對各類各項報表要進行考核評比，通過細化任務、量化指標、強化措施、嚴格獎懲，把每項工作任務都落實到人到崗，確保每項工作都做到有人抓、見成效；二是不斷完善各項統(tǒng)計制度。沒有規(guī)矩不成方圓，好的工作效率要靠好的制度來支撐，所以要制定具體的崗位責任制度、培訓制度、工作業(yè)績評比制度、報表報送制度、村xx考核制度等；三是嚴格執(zhí)行獎懲制度，今年我們將對各xx村的報表進行綜合考核評比，從報表的及時程度、報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量等進行綜合考核評比，年終評比出報表及時報表質(zhì)量高的xx村給予經(jīng)濟上的獎勵。

（二）規(guī)范統(tǒng)計基礎臺帳，努力夯實統(tǒng)計工作基礎

逐步建立起“農(nóng)村牧區(qū)住戶基本情況臺帳”，重點保存好夏季普查臺帳、全國人口普查臺帳和農(nóng)業(yè)普查臺帳，建立健全農(nóng)調(diào)戶臺帳和個體工商戶臺帳，努力做好今年的經(jīng)濟普查工作和全國第一次污染源普查工作。這些基礎臺帳要同時建立在鎮(zhèn)和各xx村，以便鎮(zhèn)村兩級能及時、準確掌握農(nóng)村牧區(qū)的基本情況。這些工作將充分顯現(xiàn)它的優(yōu)越性，在一些專題調(diào)查和臨時性調(diào)查中將起到事半功倍的作用，在涉及到象母豬補貼和煤炭補貼這樣的惠農(nóng)資金發(fā)放上起到?jīng)Q定性控制作用，而不會出現(xiàn)象現(xiàn)在這樣老百姓聞風而動，一哄而起，讓政府在對待這些事情上很被動，最終還不能真正體現(xiàn)黨委政府的意圖。同時還能給xx村一年的工作省一半力。

（三）加強統(tǒng)計培訓，不斷提高基層統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)

做好統(tǒng)計工作，隊伍是關鍵。只有提高基層統(tǒng)計員業(yè)務素質(zhì)，保證基層統(tǒng)計工作隊伍的相對穩(wěn)定，才能保證基層統(tǒng)計工作的連續(xù)性和嚴密性，才能保證統(tǒng)計基礎源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量，才能促進統(tǒng)計工作朝著“快、精、準”的目標不斷邁進。為此xx年我們將在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，對村xx29名統(tǒng)計員進行系統(tǒng)的業(yè)務和技能培訓，不斷提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)。同時指導全體統(tǒng)計工作人員立足本職干好工作。

（四）以《統(tǒng)計法》為保障，努力營造和諧的統(tǒng)計環(huán)境

依法治統(tǒng)是我們做好一切統(tǒng)計工作的前提和保障。XX年我們緊緊圍繞提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量這一中心環(huán)節(jié)，以《統(tǒng)計法》為保障，以服從和服務于社會發(fā)展和經(jīng)濟建設這個中心為目標，積極配合上級統(tǒng)計部門，切實加強統(tǒng)計法制建設，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，充分發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能，要努力促進依法行政、依法治統(tǒng)工作的順利開展。

總之，做好統(tǒng)計工作制度是保障，隊伍是關鍵，更與領導的支持與關懷密不可分。XX年我們除了要做好上述工作外，還要繼續(xù)做好各項常規(guī)性調(diào)查工作，部分法人單位、企業(yè)、個體戶統(tǒng)計證的辦理工作和驗證工作，以及全國經(jīng)濟普查工作等。要進一步提高統(tǒng)計工作質(zhì)量，提升統(tǒng)計影響，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)健康發(fā)展做出應有的貢獻。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作計劃范文三

一、加強宣傳統(tǒng)計法規(guī)，增強企業(yè)依法統(tǒng)計的觀念。確保40余家企業(yè)按月按時完成一套表月報工作，按季度按時完成服務業(yè)抽樣、商業(yè)抽樣、工業(yè)、建筑業(yè)、事業(yè)等單位季報工作，保證數(shù)字真實、無誤。

二、根據(jù)區(qū)統(tǒng)計局的要求，完成好東江道、棉四一兩個社區(qū)月度勞動力抽樣調(diào)查工作以及就業(yè)需求調(diào)查工作。全面做好審查，并提高對統(tǒng)計法律、保密要求等的宣傳力度，增強群眾的配合度，切實完成好調(diào)查工作，確保每月及時準確上報數(shù)據(jù)。

三、根據(jù)區(qū)統(tǒng)計局的名冊，及時更新維護企業(yè)名錄庫，認真核實企業(yè)經(jīng)營狀況，對新增的一套表單位要嚴格把關，真實反映區(qū)街經(jīng)濟社會發(fā)展水平和存在的問題，為經(jīng)濟普查工作做好服務。

四、迎接第四次全國經(jīng)濟普查工作，做好全面準備，目前，名錄庫里有2600多家法人單位、400多家產(chǎn)業(yè)單位，單位多集中在東江道社區(qū)，需要和社區(qū)密切配合。前期摸查清底，全面核查企業(yè)狀態(tài)，后期開始統(tǒng)計相關數(shù)據(jù)。東江道社區(qū)需作為重點，要合理安排好相關工作，及時跟進工作進度。按照上級傳達的要求，完成各項任務。

篇4

一、稽查對象

20*年以來未被檢查過或者群眾反映有涉嫌統(tǒng)計違法問題的地方、部門和統(tǒng)計單位。

稽點：規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級報送給經(jīng)貿(mào)部門的工業(yè)總產(chǎn)值、投資額數(shù)據(jù)，金融、石油、煙草系統(tǒng)統(tǒng)計單位報送的單位從業(yè)人員和從業(yè)人員勞動報酬數(shù)據(jù)，限額以上餐飲業(yè)統(tǒng)計單位上報的營業(yè)收入數(shù)據(jù)以及群眾舉報或平時掌握統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有問題的部門、單位等。

各地可根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況，擴大統(tǒng)計稽點范圍。

二、稽查數(shù)量

20*年省局下達我市統(tǒng)計稽查單位為520個，經(jīng)研究，確定各區(qū)、縣(市)、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、*風景名勝區(qū)統(tǒng)計局20*年度統(tǒng)計稽查單位為：*區(qū)30個、*區(qū)30個、*區(qū)30個、*區(qū)30個、*區(qū)30個、*(*)區(qū)30個、*區(qū)50個、*區(qū)50個、*市50個、*市50個、*市50個、*縣35個、*縣35個、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)10個、*風景名勝區(qū)10個。*市局本級統(tǒng)計稽查單位不少于70個。

*、*、*、*、*、*(*)六個實行“在地統(tǒng)計”的城區(qū)，統(tǒng)計稽查區(qū)屬及以下單位數(shù)量不少于本區(qū)稽查總數(shù)的三分之二。

三、稽查內(nèi)容

(一)組織管理統(tǒng)計工作情況；

(二)統(tǒng)計資料報送和提供、公布情況；

(三)原始統(tǒng)計記錄或統(tǒng)計臺帳設置等統(tǒng)計基礎建設情況；

(四)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量情況。

四、稽查時間

稽查工作按季開展，原則上為20*年3月至11月。具體時間安排各地可根據(jù)本地統(tǒng)計工作實際自行確定。

五、稽查要求

(一)精心組織，加強對統(tǒng)計稽查工作的組織領導。統(tǒng)計稽查工作是政府統(tǒng)計部門推進依法統(tǒng)計和貫徹落實市政府《關于進一步加強和改進統(tǒng)計工作的意見》的一項重要舉措，各區(qū)、縣(市)、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、*風景名勝區(qū)統(tǒng)計局要高度重視統(tǒng)計稽查工作，將其列為今年本地區(qū)統(tǒng)計工作重點之一，制定本地區(qū)統(tǒng)計稽查工作計劃，精心組織，切實加強對這項工作的組織領導，要充分調(diào)動全局專業(yè)統(tǒng)計人員共同參與統(tǒng)計稽查工作的積極性，并將統(tǒng)計稽查工作列入本局工作責任制目標考核內(nèi)容，確保本地區(qū)統(tǒng)計稽查工作任務的完成。各地要將稽查工作計劃報我局法規(guī)處備案，我局將按季公布各地區(qū)完成統(tǒng)計稽查的情況。

(二)認真實施，嚴格按照程序開展統(tǒng)計稽查工作。各地要嚴格按照《浙江省統(tǒng)計稽查暫行規(guī)定》的有關規(guī)定，注重稽查質(zhì)量，嚴格稽查程序，嚴明稽查紀律。在實施稽查前，應向被稽查單位發(fā)出統(tǒng)計稽查通知書，告知稽查時間、內(nèi)容、法律依據(jù)及稽查人員；在實施稽查中，堅持依法檢查，認真做好現(xiàn)場稽查筆錄，做到統(tǒng)計稽查程序合法；在實施稽查后，要分別情況作出稽查結(jié)論。切實做到查前先通知，查時應亮證，查中有筆錄，查后有結(jié)論。

篇5

【關鍵詞】醫(yī)院；統(tǒng)計；問題；對策

【中圖分類號】R195 【文獻標識碼】B 【文章編號】1004-7484（2014）01-0419-02

隨著社會的進步，醫(yī)院的規(guī)模不斷擴大，與此同時，醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作面臨的問題也越來越復雜，在制定和修整醫(yī)院的工作目標時，衛(wèi)生統(tǒng)計資料是重要的信息依據(jù)，但由于多方面因素的影響，現(xiàn)階段醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作還存在一些問題，例如統(tǒng)計方法落后、統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)參差不齊、對統(tǒng)計工作不夠重視、缺乏統(tǒng)一的工作標準等，這些問題大大降低了醫(yī)院管理工作的整體水平，由此可見，探討新時期醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作存在的問題與對策十分必要。

1新時期醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作中存在的問題

1.1統(tǒng)計方法落后[1]隨著信息時代的到來，醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作也結(jié)束了人工操作的方式，開始采用電子計算機以及信息通訊技術來完成，可盡管如此，一些醫(yī)院尚未充分利用現(xiàn)代化技術，醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作的方法依然比較落后，嚴重影響了醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作的效率。例如，一些醫(yī)院沒能充分運用網(wǎng)絡通訊技術，醫(yī)院病案統(tǒng)計管理系統(tǒng)還是單機運行，不能與醫(yī)院HIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)有效整合，數(shù)據(jù)采集和處理的效率低下，不能共享，一方面會導致數(shù)據(jù)的一致性差，另一方面也導致了臨床醫(yī)療活動與病案統(tǒng)計管理工作相互分離，增加了各部門工作人員的勞動量。由此可見，在科學技術高速發(fā)展的今天，統(tǒng)計方法落后仍然是制約醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作的重要因素。

1.2統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)參差不齊[2]目前，雖然醫(yī)院已經(jīng)認識到吸納人才的重要性，在衛(wèi)生統(tǒng)計隊伍中也不斷引進專業(yè)人才，但是在一些醫(yī)院中，衛(wèi)生統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)仍然參差不齊。例如，有些醫(yī)院對衛(wèi)生統(tǒng)計的崗位沒有硬性上崗要求，人員安插較隨意，要求不嚴；有些在招納衛(wèi)生統(tǒng)計人員時，對文化程度和專業(yè)水平雖有嚴格的要求，且也有符合標準要求的統(tǒng)計人員，但由于受崗位待遇低、崗位工作不理想等原因的影響，導致專業(yè)人才流失，不愿從事醫(yī)院統(tǒng)計工作；有些雖然愿意從事衛(wèi)生統(tǒng)計工作，但認識不到醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作的重要性，缺發(fā)工作責任心和工作激情，少了再學習和鉆研業(yè)務的動力，業(yè)務素質(zhì)不能提高；甚至有的醫(yī)院，還存在衛(wèi)生統(tǒng)計崗位是用來安插老、弱、病、殘等的照顧對象的現(xiàn)象，通過“拉關系”、“走后門”的方式來上崗，也是導致統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)參差不齊的主要原因。另外，醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作繁雜，牽涉面廣，工作忙碌，無暇學習新型的統(tǒng)計技術，加之沒有定期對他們進行繼續(xù)教育的培訓等，也是導致統(tǒng)計人員素質(zhì)跟不上的原因。

1.3對醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作不夠重視 在一些醫(yī)院中，院領導對衛(wèi)生統(tǒng)計工作不夠重視，缺乏有效的監(jiān)督管理，不重視衛(wèi)生統(tǒng)計人員的待遇，向衛(wèi)生統(tǒng)計工作投入的設備和資源較少，在這種情況下，醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作很難有效開展。例如，有些醫(yī)院的領導認為衛(wèi)生統(tǒng)計工作不能直接帶來經(jīng)濟效益，只是一項輔助工作，沒必要投入過多的人力、物力、財力，導致衛(wèi)生統(tǒng)計工作缺乏基礎設施，另外，由于重視不夠，醫(yī)院統(tǒng)計人員的待遇相對偏低，致使統(tǒng)計人員對本職工作不夠敬業(yè)和重視，也是醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作面臨的關鍵問題，例如一些統(tǒng)計人員在工作中應付了事，不按照標準的流程來進行操作，加之院領導對醫(yī)院的整個衛(wèi)生統(tǒng)計工作流程督管不夠，不能給予有力支持，最終導致衛(wèi)生統(tǒng)計工作不理想，不能為醫(yī)院決策提供有利保障。

1.4缺乏統(tǒng)一的工作標準 目前在醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作中，尚缺乏統(tǒng)計的工作標準，嚴重制約了工作質(zhì)量。例如，危重患者搶救成功率是評價醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的一項重要指標，但是目前尚且沒有統(tǒng)一的劃分界限；再比如，大型手術、中型手術、小型手術應該如何區(qū)分，目前也沒有統(tǒng)一的標準。再者，一些醫(yī)院將會陰側(cè)切列入手術范圍，而另有一部分醫(yī)院沒有把會陰側(cè)切納入手術范圍，這就導致兩醫(yī)院的統(tǒng)計數(shù)學沒有可比性。由此可見，醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作應該要制定統(tǒng)一的工作標準，確保統(tǒng)計工作有據(jù)可依。

2解決新時期醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計問題的對策

2.1革新統(tǒng)計方法[3]醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作的最終目標就是要為醫(yī)院管理工作提供信息依據(jù)，因此醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作要革新統(tǒng)計方法，提高工作效率，進而及時為醫(yī)院管理工作提供支持。例如，醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作應該充分運用網(wǎng)絡通訊技術，建立一體化的網(wǎng)絡系統(tǒng)，確保各部門之間能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享，使病案管理以及衛(wèi)生統(tǒng)計工作相互協(xié)調(diào)，減少各部門工作人員的勞動量。此外在建立一體化網(wǎng)絡系統(tǒng)的基礎之上，醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作應該實時報送各項統(tǒng)計結(jié)果，讓醫(yī)院管理人員掌握權威的數(shù)據(jù)資料，使管理者及時了解到醫(yī)院的工作動態(tài)，從而制定科學的工作計劃。

2.2加強統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì) 隨著社會的進步，人們對健康保健的需求也在日益增大，醫(yī)院的規(guī)模也將不斷擴大，與此同時，醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作面臨的問題也越來越復雜，這要求統(tǒng)計人員必須要具有良好的業(yè)務素養(yǎng)，不斷學習統(tǒng)計技術，并且要懂得一定的醫(yī)學專業(yè)知識、現(xiàn)代化醫(yī)院管理知識、計算機應用知識，進而才能滿足新時期醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作的實際需要。首先，醫(yī)院在招納衛(wèi)生統(tǒng)計人員時，應該實施嚴格的考核，避免出現(xiàn)“拉關系”、“走后門”的現(xiàn)象，另外醫(yī)院要定期對衛(wèi)生統(tǒng)計人員進行教育培訓，不斷讓他們學習先進的統(tǒng)計技術，確保醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作能夠滿足醫(yī)院管理的需要，與時俱進。其次，為了保證統(tǒng)計人員能夠?qū)ぷ饔凶銐虻臒崆?，認真負責，醫(yī)院應該加強對衛(wèi)生統(tǒng)計人員的思想教育，讓他們了解到衛(wèi)生統(tǒng)計工作的重要性，同時完善工作制度，嚴格落實責任制，用制度和責任來約束統(tǒng)計人員的行為，確保統(tǒng)計工作的規(guī)范性。

2.3加強領導對醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作的重視 為了提高醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作的整體質(zhì)量，院領導應該充分重視衛(wèi)生統(tǒng)計工作，從醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計基礎工作的各環(huán)節(jié)入手，嚴格進行監(jiān)督管理，提高衛(wèi)生統(tǒng)計人員的待遇，定期與統(tǒng)計人員進行溝通，幫助他們解決工作中遇到的困難，同時要加大對衛(wèi)生統(tǒng)計工作的支持力度，完善基礎設施，給予充足的人力、物力、財力支持，確保醫(yī)院統(tǒng)計隊伍人才穩(wěn)定，提振統(tǒng)計人員的工作信心，更好地保證醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作的順利推進。

2.4建立統(tǒng)一的工作標準[4]為了確保各個醫(yī)院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)具有可比性，加強統(tǒng)計結(jié)果的交流和應用，醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作應該建立起統(tǒng)一的工作標準，明確各項指標劃分界限的一致性。例如前文提到，一些醫(yī)院將會陰側(cè)切列入手術范圍，而另有一部分醫(yī)院沒有把會陰側(cè)切納入手術范圍，導致兩醫(yī)院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺乏對比性，因此在統(tǒng)一的工作標準中要對此類情況做出明確規(guī)定，確定會陰側(cè)切是否屬于手術范圍，這樣才能使醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作有據(jù)可依。

2.5加強統(tǒng)計結(jié)果分析[5]前文提到，醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作的最終目標是要為醫(yī)院管理提供有力的信息保障，為醫(yī)院決策提供依據(jù)，由此可見，如果不能及時準確的對統(tǒng)計結(jié)果進行分析，那么統(tǒng)計工作再規(guī)范也意義不大。在醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作中，應該將統(tǒng)計分析作為經(jīng)常性工作來抓，定期對統(tǒng)計結(jié)果進行全面分析，發(fā)掘各科室在實際工作中存在的問題，進而為各科室以后的工作安排提供依據(jù)，另外要對醫(yī)院的整體業(yè)績進行匯總，如果發(fā)現(xiàn)診量減少，應及時尋找原因，分析單病種治療效果、診療費用等，據(jù)此來設計醫(yī)院以后的發(fā)展規(guī)劃。

3總結(jié)

醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計結(jié)果是制定工作計劃的重要依據(jù)[6]，隨著社會的進步，醫(yī)院的規(guī)模不斷擴大，與此同時，醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作面臨的問題也越來越復雜，就目前而言，由于受到各方面因素的影響，現(xiàn)階段醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作還存在一些問題，筆者認為，在以后的發(fā)展中，醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作應該革新統(tǒng)計方法、加強統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)、加強領導對醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作的重視、建立統(tǒng)一的工作標準、加強統(tǒng)計結(jié)果分析，進而保證統(tǒng)計工作具有規(guī)范性，更好地為醫(yī)院管理提供決策支持。

參考文獻：

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[4] 陳海霞.關于如何做好新時期醫(yī)院統(tǒng)計工作的探討[J].中國管理信息化，2011（14）：117-117.

篇6

關鍵詞：水利;綜合統(tǒng)計工作;問題與策略

水利綜合統(tǒng)計工作作為水利統(tǒng)計主要的組成部分，不僅全方位地反映了水利工程建設的成就，也為水利的計劃管理、規(guī)劃編制與其他政策的制定提供了關鍵的數(shù)據(jù)依據(jù)，更憑借著強大的數(shù)據(jù)信息促進了我國水利改革和發(fā)展。水利綜合統(tǒng)計工作整體上來說，已逐步適應了經(jīng)濟類型與經(jīng)營形式的多樣化、經(jīng)濟利益的多元化和經(jīng)濟決策的多層次等需要，對整個水利行業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮了重要的作用，但是，我們也要看到，水利綜合統(tǒng)計工作中仍存在一些問題，因此，如何有針對性地解決問題，使水利綜合統(tǒng)計工作穩(wěn)步進行迫在眉睫。

一、水利綜合統(tǒng)計工作存在的問題

1.對水利綜合統(tǒng)計工作的重視程度不夠。有些水利工作人員對水利綜合統(tǒng)計工作有著錯誤的認識，主要表現(xiàn)在：a.有的認為水利綜合統(tǒng)計工作就是為國家統(tǒng)計部門與上級主管部門進行服務的，只要簡單地完成數(shù)據(jù)上報任務就可以，不必那么認真細致。b.有的認為水利綜合統(tǒng)計工作對于單位來說，主要用途就是在做工作總結(jié)時用數(shù)據(jù)填充工作報告，而對于具體的經(jīng)營決策的現(xiàn)實意義不大。C.有的認為水利綜合統(tǒng)計工作只是簡單地反映水利的經(jīng)營規(guī)模，而對于目前水利以“跑計劃、要資金”為中心，以項目立項為目的的工作不能提供應有的功效。這些工作人員認為水資源的開采量與復用量等一系列數(shù)據(jù)不容易核定，于是就形成了在統(tǒng)計工作中“三分事實、七分估計”的錯誤思想，一味地走過場、走形式，直接導致了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的不準確，使數(shù)據(jù)鏈出現(xiàn)銜接上的錯誤。

2.水利綜合統(tǒng)計手段滯后。水利綜合統(tǒng)計手段滯后主要表現(xiàn)在：a.專題研究與統(tǒng)計調(diào)研不能有效開展，大部分專項的統(tǒng)計數(shù)據(jù)只是對上報的數(shù)據(jù)進行簡單的數(shù)據(jù)分析，缺少合理深入的調(diào)查和分析，缺少有效控制統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的具體制度，還有對數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控的手段不完善，很大程度上影響了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的權威性。b.傳統(tǒng)的方法還在不同程度的使用，不能充分利用現(xiàn)代化的統(tǒng)計手段進行數(shù)據(jù)采集。在做月報編制時，水利綜合統(tǒng)計信息系統(tǒng)自動的匯總、上報功能不能得到有效發(fā)揮，影響了綜合統(tǒng)計的準確性和及時性。C.對水利綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)資源的挖掘還處在簡單匯總的水平，不能有效利用現(xiàn)代的數(shù)據(jù)庫技術對統(tǒng)計的信息資源實施深度的分析與加工，對所提供的數(shù)據(jù)信息也比較簡單、分散，珍貴的科學數(shù)據(jù)資源未能得到充分的發(fā)掘。

3.水利綜合統(tǒng)計工作體系不完善。水利綜合統(tǒng)計是一個系統(tǒng)工程，它的工作體系要進行持續(xù)的完善與健全。可是，在個別的基層單位，體制建設不完善，主要體現(xiàn)在有些水利綜合統(tǒng)計工作被邊緣化，從而使統(tǒng)計工作人員在進行水利綜合統(tǒng)計工作時未能及時、順利、準確、有效地完成水利綜合統(tǒng)計的上報工作。水利綜合統(tǒng)計的專業(yè)的工作人員太少，市級水利綜合統(tǒng)計工作大都會有統(tǒng)計人員兼職的現(xiàn)象，縣、鄉(xiāng)級的統(tǒng)計工作普遍缺少專職的統(tǒng)計人員，從而使水利綜合統(tǒng)計工作的規(guī)范新和連續(xù)性不夠，導致水利綜合統(tǒng)計工作的質(zhì)量很難提高。另外，水利綜合統(tǒng)計工作的獎勵機制也不健全，獎勵和激勵的方法措施需要進一步加強。

二、水利綜合統(tǒng)計工作問題的應對策略

1.提高水利綜合統(tǒng)計工作認識。水利綜合統(tǒng)計工作的責任重大，正所謂“失之毫厘，差之千里”，一點點的錯誤就會致使逐級放大，從而使政策制定的有關部門對于國家水利建設的投資、項目的統(tǒng)計、水土的流失、治理面積、灌溉面積等水利狀況的判斷失誤，并最終導致水利行業(yè)的反饋控制、管理決策與研究方向的錯誤，甚至會令國家的經(jīng)濟遭受重大損失。所以，各級水利部門管理人員一定要從思想上高度重視水利綜合統(tǒng)計工作；各級水利部門要充分重視水利綜合統(tǒng)計工作，將水利綜合統(tǒng)計工作歸到整體水利行業(yè)的改革和發(fā)展中，逐步完善綜合統(tǒng)計工作的體系，認真落實承擔水利綜合統(tǒng)計工作責任的部門，明確統(tǒng)計工作的職責，細致制定統(tǒng)計工作計劃，定編定崗，平時工作中要做到及時總結(jié)，及時查找問題，不斷地提高水利綜合統(tǒng)計工作的質(zhì)量與服務水平。

2.創(chuàng)新水利綜合統(tǒng)計手段。在進行水利綜合統(tǒng)計工作過程中，要以提高綜合統(tǒng)計效率為目的，創(chuàng)建以全方位調(diào)查為主，估算與推算方法相結(jié)合的綜合統(tǒng)計工作機制，逐漸確立以經(jīng)常性的調(diào)查為主，主體調(diào)查與基準調(diào)查互相結(jié)合的調(diào)查體制；要著力加強綜合統(tǒng)計的分析工作，基于確定性分析基礎之上，對不確定性分析要加強，充分利用數(shù)理統(tǒng)計、概率論實施分析和趨勢的預測，充分利用該綜合統(tǒng)計手段為具體的解決方案提供科學依據(jù)；還要充分利用網(wǎng)絡技術，這樣不僅能夠構(gòu)建穩(wěn)定真實的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，選擇調(diào)查方法、數(shù)據(jù)傳遞的手段、數(shù)據(jù)的采集技術較為靈活，而且還能夠使水利行業(yè)和社會大眾之間、水利部門和社會的其他部門之間、水利行業(yè)內(nèi)部的各部門之間實現(xiàn)信息共享，從而有效地提高水利綜合統(tǒng)計工作的水平。

3.完善水利綜合統(tǒng)計工作體系。水利綜合統(tǒng)計工作要在體制建設上要把確定專職人員作為重點，從而突出綜合統(tǒng)計工作的獨特性及數(shù)據(jù)信息的權威性，有效減少水利綜合統(tǒng)計工作中人為的不確定因素及不科學因素，用《統(tǒng)計法》來規(guī)范統(tǒng)計行為，做到有法可依，有法必依，凸顯水利綜合統(tǒng)計工作的重要地位，建立健全各項綜合統(tǒng)計制度，認真落實和綜合統(tǒng)計有關的規(guī)定，從而是自身機制穩(wěn)定運行。另外，要加強水利綜合統(tǒng)計工作質(zhì)量自查體系的建設，來保證水利綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實、可靠。

參考文獻：

篇7

關鍵詞:統(tǒng)計工作;地勘單位;財務管理;重要性

在中國社會主義市場經(jīng)濟前的地勘行業(yè)，大部分地勘單位的財務管理沒有出現(xiàn)規(guī)范化，也很少重視統(tǒng)計工作的重要性。因此，可以說過去相當長的一段時間里，地勘行業(yè)財務管理處于空白階段，統(tǒng)計工作的統(tǒng)計方法不科學，而且僅限于野外地質(zhì)鉆探等方面，沒有形成一個全面性和整體性的統(tǒng)計工作［1］。近些年來，隨著經(jīng)濟與科技的發(fā)展，統(tǒng)計工作的范圍和統(tǒng)計方法也越來越豐富和多樣化，但仍然有極少部分統(tǒng)計工作沒有得到順利的開展，財務管理水平也得不到提高。統(tǒng)計工作在財務管理中有不可忽視的作用，地勘單位應當深刻了解統(tǒng)計工作在財務管理中重要意義。

1地勘單位財務管理概述

當前地勘單位財務管理和統(tǒng)計工作的開展存在很多的影響因素，包括財務管理制度不完善、思想認知不足、統(tǒng)計不到位等，導致資金利用率顯著降低，地勘單位財務管理的風險越來越大。為了保障地勘單位的經(jīng)濟利益，促進地勘單位的發(fā)展，相關人員應對地勘單位財務管理有較高的認知。(1)統(tǒng)計工作在地勘單位財務管理有著不可分割的作用，該項工作的質(zhì)量效果直接影響地勘單位的經(jīng)濟效益與財務管理。加強地勘單位統(tǒng)計管理，建立完善的地勘單位財務管理制度，能夠避免統(tǒng)計工作的不順利繼而阻礙各部門尤其是財務部門的整體合力，有效避免經(jīng)濟損失。嚴格落實統(tǒng)計工作職責，加強地勘單位財務管理的約束力，改善地勘單位財務管理的工作氛圍，大力支持地勘單位作出的各項決策。(2)每個員工都要嚴格遵守地勘單位現(xiàn)有的規(guī)章制度，加強自身的規(guī)范操作，杜絕危害單位利益的各種行為，將地勘單位財務管理的風險扼殺在搖籃中。加強統(tǒng)計管理是對地勘單位財務管理的強化，完善統(tǒng)計管理工作制度能夠?qū)y(tǒng)計工作起到約束和指導的作用。時刻警惕統(tǒng)計工作可能出現(xiàn)的問題，有利于促進地勘單位財務管理工作的開展，同時有效的進一步降低財務管理風險，提高地勘單位的經(jīng)濟效益。(3)只有優(yōu)秀的團隊才能創(chuàng)造優(yōu)秀的成績。統(tǒng)計工作對地勘單位的形象有較大的影響，加強統(tǒng)計工作和財務管理工作的管理，嚴格履行各自的工作職能，保證地勘單位持續(xù)的為全社會的自然資源勘查、開發(fā)探測、再利用等方面作出更多的貢獻，對于打響地勘單位的品牌和名聲有極大的幫助，也對于地勘單位的升級轉(zhuǎn)型奠定了基礎。

2地勘單位統(tǒng)計工作在財務管理當中的重要性

2．1統(tǒng)計工作與財務管理二者之間的關系

統(tǒng)計工作有很多現(xiàn)代化的專業(yè)統(tǒng)計方法，包括對比分析法、比率分析法和因素分析法等［2］。需要調(diào)查采集地勘單位需要的各種資料、信息及數(shù)據(jù)，有效的處理數(shù)據(jù)信息，同時發(fā)現(xiàn)地勘單位存在的問題，并為地勘單位市場變化趨勢、資金出入量進行歸納，同時參與指導管理計劃和相關決策。財務管理是地勘單位發(fā)展和運作的核心部門，主要參與財務計劃、協(xié)調(diào)、組織，能夠?qū)Φ乜眴挝唤?jīng)濟作出統(tǒng)籌化管理［3］。統(tǒng)計工作需要為地勘單位財務管理提供各種信息，包括整合統(tǒng)計其他行業(yè)的反饋數(shù)據(jù)信息，以及統(tǒng)計會計領域的相關信息。統(tǒng)計工作在財務管理中有著不可撼動的地位，需要全方面掌握整體經(jīng)營活動，促進地勘行業(yè)良好的市場化發(fā)展。

2．2統(tǒng)計工作在財務管理中的職能與作用

2．2．1基礎作用統(tǒng)計工作不只是單純的為地勘單位提供所有的財務信息，需要及時分析歸納收集到的數(shù)據(jù)信息，同時分析地勘單位與其他行業(yè)各種生產(chǎn)經(jīng)營情況，找出地勘單位生產(chǎn)經(jīng)營與財務管理等方面的問題，結(jié)合未來市場的發(fā)展需求，給予地勘單位決策者更為合理的決策依據(jù)，同時推動地勘單位發(fā)展，有效提高財務管理工作的水平。

2．2．2預測作用目前多元化經(jīng)濟發(fā)展格局下，商品經(jīng)濟得到高度的發(fā)展，統(tǒng)計工作需要及時掌握豐富的市場經(jīng)濟信息。采用趨勢預測、回歸分析等方式對市場數(shù)據(jù)信息進行有效的整合處理，掌握市場上的財務風險和地勘單位資金情況，并通過市場調(diào)查了解市場需求的變化動向，將信息數(shù)據(jù)提供給財務管理決策者增強地勘單位的應變能力，能夠及時作出科學的規(guī)劃方案。2．2．3服務職能統(tǒng)計部門的工作人員需要根據(jù)調(diào)查收集的各方面的數(shù)據(jù)信息作出分析，及時完成統(tǒng)計報表，并將所有數(shù)據(jù)整和后提供給地勘單位財務部門。根據(jù)統(tǒng)計信息給出的反饋數(shù)據(jù)信息，地勘單位財務部門能夠?qū)崟r掌握資金流向，其他部門也可以完成月度、季度與年度工作計劃，分解計劃到每一層每一個崗位，有效明確各班組和機臺的工作職責［4］。結(jié)合地勘單位資金支付情況和項目工作進度報表，有效的控制生產(chǎn)經(jīng)營的動態(tài)平衡，完成人、財、物的整合統(tǒng)一。

2．2．4監(jiān)督職能統(tǒng)計工作有一定的監(jiān)督職能和監(jiān)督責任，應該統(tǒng)計分析和調(diào)查相關部門月度、季度與年度工作計劃的執(zhí)行效率、執(zhí)行效果、執(zhí)行質(zhì)量，結(jié)合事實存在的問題為財務管理提供合理的建議，也為上級領導的檢查驗收給予充分的依據(jù)。統(tǒng)計工作監(jiān)督職能的有效發(fā)揮，能夠幫助地勘單位財務管理做好改進工作，也能夠極大的保障地勘項目按期保質(zhì)保量的完成。統(tǒng)計部門需要分析資金的利用情況，有效掌握資金運轉(zhuǎn)去向，為財務部門資金統(tǒng)籌等工作提供建議，有利于進一步的資金結(jié)構(gòu)調(diào)整，也有利于資金利用率的有效提高。

2．3關于統(tǒng)計工作與財務管理的幾點建議

統(tǒng)計工作要在財務管理中更好的發(fā)揮自身的工作職能，進一步鞏固統(tǒng)計工作的工作質(zhì)量和效果，需要進一步完善統(tǒng)計工作以下三點:第一，地勘單位亟需較多的專業(yè)技術人員負責收集大量的數(shù)據(jù)信息，各部門都需要配備相應的專業(yè)技術人員，明確生產(chǎn)經(jīng)營、財務管理等方面統(tǒng)計工作的分工，促進各部門完成優(yōu)勢互補，鼓勵各部門協(xié)調(diào)統(tǒng)計部門完成基礎統(tǒng)計工作，保障統(tǒng)計工作和財務管理工作的協(xié)調(diào)性、連續(xù)性。第二，地勘單位生產(chǎn)經(jīng)營不可能局限在本地市場，需要加強區(qū)域間市場以及國家間市場等方面的協(xié)調(diào)，對生產(chǎn)型統(tǒng)計模式作出改革。構(gòu)建市場型或效益型統(tǒng)計模式，將統(tǒng)計工作范圍有效的擴大到區(qū)域間市場以及國家間市場。結(jié)合市場預測的數(shù)據(jù)信息，做好未來發(fā)展規(guī)劃和規(guī)避風險的方案，為地勘單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。第三，地勘單位需要采用先進的統(tǒng)計技術和引進科技型人才，利用先進的財務管理軟件、統(tǒng)計軟件實現(xiàn)智能化與現(xiàn)代化信息收集，同時建立信息庫和信息管理系統(tǒng)，分層收集各項信息數(shù)據(jù)，避免信息遺漏收集和重復收集。

篇8

論文摘要：醫(yī)院統(tǒng)計是醫(yī)院管理的重要組成部分，為醫(yī)院的經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)，在醫(yī)院的經(jīng)濟運行中發(fā)揮著信息、咨詢和監(jiān)督三大職能。當前全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，圍繞此項活動，醫(yī)院的統(tǒng)計工作應如何開展才能更好地為醫(yī)院管理服務，充分顯示統(tǒng)計工作的魅力，已是擺在醫(yī)院統(tǒng)計工作者面前的新課題。

現(xiàn)代社會已處于信息時代，醫(yī)學技術和現(xiàn)代化管理科學的飛速發(fā)展使信息的重要性逐漸被人們廣泛認識。隨著現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展，醫(yī)療統(tǒng)計管理已成為一門專門的學科，作為醫(yī)院管理體系的信息交流樞紐，其作用正在被管理者重視。醫(yī)院的科學決策應當建立在充掌握院內(nèi)的各種信息基礎上。衛(wèi)生統(tǒng)計專業(yè)性強，其質(zhì)量的好壞將直接影響到各種信息的可靠性，影響醫(yī)院經(jīng)營決策水平，因此，統(tǒng)計工作在醫(yī)院管理中具有不可忽視的重要作用。在新形勢下，醫(yī)療競爭日趨激烈，醫(yī)院要加強管理，促進自我生存和發(fā)展，不能單純地追求經(jīng)濟效益，必須充分發(fā)揮統(tǒng)計職能，有效開發(fā)和充分利用統(tǒng)計信息。只有依據(jù)科學的統(tǒng)計信息資料，才能提高醫(yī)院的服務質(zhì)量，從而促進醫(yī)院的全面發(fā)展。

一、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的性質(zhì)

1.1統(tǒng)計信息要有可信度

醫(yī)療統(tǒng)計指標在醫(yī)院質(zhì)量控制及成本核算中占有重要的比率，統(tǒng)計信息是否準確將直接影響我們的產(chǎn)出日報、月報、季報、年報等醫(yī)療工作報表的準確性。不準確的信息將直接誤導院領導及相關職能科室的決策，對醫(yī)院的規(guī)劃建設及每個員工的切身利益都有直接或間接的影響。目前,絕大多數(shù)醫(yī)院實現(xiàn)網(wǎng)絡化管理,聯(lián)網(wǎng)后的計算機不同于單機運行,錄入并儲存的原始統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源于各個分散的工作站,原始資料收集過程因此就會出現(xiàn)由于操作人員網(wǎng)絡操作失誤而引起數(shù)據(jù)錯誤或丟失等情況，這就要求統(tǒng)計工作者明確統(tǒng)計工作的整個環(huán)節(jié)，每個統(tǒng)計項目都要遵守相應的統(tǒng)計方法、統(tǒng)計標準、統(tǒng)計起止時間等要求，對隨機出現(xiàn)的問題：如臨床醫(yī)生因?qū)δ硢栴}理解的不同而出現(xiàn)不同的填報情況，輸入操作員出現(xiàn)的手錯等，都要求統(tǒng)計工作者有能力及時發(fā)現(xiàn)并解決，對原始數(shù)據(jù)認真核對，努力減少原始性差錯，以保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可信度。

1.2統(tǒng)計數(shù)據(jù)要真實、及時、全面地反饋信息

各類統(tǒng)計數(shù)字均來源于醫(yī)院各科室，統(tǒng)計工作者直接深入科室，把好各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)的第一關，并依據(jù)目前的統(tǒng)計工作的發(fā)展方向，建立健全醫(yī)院綜合信息臺賬，包括人事、財務、儀器設備、科研培訓和患者資料等，并定期進行綜合分析，及時反饋給院領導和上級衛(wèi)生部門，使信息科真正成為管理者的“信息庫”。

二、開展和拓寬統(tǒng)計工作職能

2.1全面開展統(tǒng)計工作，加強醫(yī)院質(zhì)控工作

衛(wèi)生統(tǒng)計的工作主要是以圍繞著一系列相互聯(lián)系的統(tǒng)計指標構(gòu)成整體開展的，這個指標體系說明和研究醫(yī)院醫(yī)療活動的各個方面和全過程，完整的醫(yī)療統(tǒng)計指標對實現(xiàn)醫(yī)院宏觀調(diào)控、加強科學管理、提高醫(yī)療效益有重要意義。醫(yī)療質(zhì)量水平高低反映了醫(yī)院總體醫(yī)療水平，根據(jù)醫(yī)院制定總的質(zhì)量管理目標，把床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、出入院人數(shù)、診斷符合率、平均住院日、無菌切口感染率、臨床初診與臨床確診符合率、手術前后診斷符合率等質(zhì)量控制指標分解到科室，醫(yī)院定期通報。密切關注醫(yī)療質(zhì)量指標、工作計劃指標的完成情況，動態(tài)、及時反饋執(zhí)行情況，為各科室提供相關業(yè)務信息服務，并根據(jù)年終或季末統(tǒng)計結(jié)果進行考核或制定下一年工作計劃。

2.2深化拓展統(tǒng)計工作，靠攏醫(yī)院管理

時代在發(fā)展，醫(yī)院也在發(fā)展、改革，我們的統(tǒng)計工作面臨著新的挑戰(zhàn)。在以往的醫(yī)院統(tǒng)計工作中，統(tǒng)計工作主要將醫(yī)院工作完成情況搜集、整理、匯總，進而為醫(yī)院管理者及各科室提供數(shù)據(jù)，處于一種被動服務、數(shù)據(jù)滯后的局面。但是現(xiàn)在醫(yī)院的改革發(fā)展趨勢要求統(tǒng)計工作從單一的日常報表等常規(guī)工作向多元化、專題化方向發(fā)展，擴大統(tǒng)計對象范圍，運用統(tǒng)計方法為醫(yī)院的醫(yī)療、管理、科研和教學提供及時、動態(tài)的反饋信息，并加強信息預測職能，提供有預見性的數(shù)據(jù)，為醫(yī)院制定各項計劃、政策提供可行性依據(jù)。

2.3統(tǒng)計信息可指導醫(yī)院管理者對現(xiàn)有資源的有效利用

醫(yī)院的管理者一定要掌握醫(yī)院的服務半徑、所轄區(qū)域人群的疾病分類結(jié)構(gòu)和變化趨勢。統(tǒng)計信息可以利用統(tǒng)計數(shù)字、圖表和文字相結(jié)合的形式，反映醫(yī)院醫(yī)療活動和經(jīng)營管理情況，同時作為醫(yī)院信息來源的主體，不僅要掌握醫(yī)院的縱向發(fā)展，還要對院外進行橫向的對比分析，據(jù)此來確定重點科室、重點科研和薄弱科室要改變發(fā)展的客觀趨勢，以此分配現(xiàn)有的人力、物力和有限的財力，以達到最佳的資源優(yōu)化配置，為醫(yī)院創(chuàng)造更佳的效益，避免人力、物力、財力的浪費。

三、建議

提高統(tǒng)計分析水平，當好領導管理和決策的“智囊團”，具體有以下幾點：醫(yī)院設立專門的信息統(tǒng)計機構(gòu)，配備專門的統(tǒng)計工作人員，健全醫(yī)院信息網(wǎng)絡，從整個醫(yī)院管理的角度對醫(yī)院信息統(tǒng)計工作提供組織機構(gòu)上的保障；醫(yī)院統(tǒng)計具有較強的專業(yè)性和科學性，既要有一定的醫(yī)學知識，又要具備統(tǒng)計專業(yè)知識，時代的發(fā)展又要求統(tǒng)計工作者具備一定的計算機技術，所以統(tǒng)計工作人員必須不斷地吸取新的知識，拓寬知識面，提高自身素質(zhì)，在實踐中不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗，充分利用專業(yè)特長幫助醫(yī)療科室進行課題設計、數(shù)據(jù)處理，使統(tǒng)計職能深入人心；為醫(yī)院決策提供可行性論證，使統(tǒng)計廣泛應用于醫(yī)院管理決策、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督等各個方面；統(tǒng)計工作者要得到領導的重視與支持，在實際工作中應主動承擔重要任務,增強醫(yī)院統(tǒng)計參與管理的意識,主動跟蹤醫(yī)院管理，進行全方位、多層次的信息綜合收集、利用，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，切實為醫(yī)院決策提供及時、準確和完整的信息服務，真正成為醫(yī)院管理者的參謀部和“智囊團”；定期或不定期做好統(tǒng)計分析及統(tǒng)計信息反饋工作：每季、半年、年度做定期綜合性統(tǒng)計分析，其內(nèi)容包括門診及臨床各科的工作量、工作效率、醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量、經(jīng)濟效益及病人滿意度等。并從縱向（與往年同期比）、橫向（與同級醫(yī)院比）以及目標完成情況等進行分析，從中找到影響醫(yī)療工作的各種正負因素，提出合理化建議，及時提供給醫(yī)院及有關部門。院領導往往據(jù)此主持召開各職能科室負責人參加的醫(yī)療質(zhì)量分析會，并把統(tǒng)計分析報告進行宣讀，對于成績及問題進行全面討論，給予表揚和批評，并制定相應的措施。在日常工作中，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時做專題性調(diào)查，寫出不定期統(tǒng)計分析；改進統(tǒng)計方法：醫(yī)療評價更合理在診斷質(zhì)量評價上，以前我們只評價門診/出院診斷符合率、入/出院診斷符合率，實際工作中我們體會到，僅這兩項指標不夠全面，又把漏診率、待診率、入院3日確診率納入考核項目，對診斷質(zhì)量進行全面綜合評價。并把一目了然、反映不出診斷水平的疾病，如大部分骨折、燒燙傷、原因明確的中毒和部分創(chuàng)傷等剔除，使其不參與診斷符合率的計算。

兩點體會：第一方便了領導對統(tǒng)計信息的利用，為醫(yī)院管理科學決策提供了依據(jù)；第二有效地發(fā)揮了統(tǒng)計監(jiān)督工作。

參考文獻

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[5]趙雯.搞好醫(yī)院統(tǒng)計要處理好八個關系.醫(yī)院管理雜志，1999；6（3）：237-238.

篇9

關鍵詞：事業(yè)單位；統(tǒng)計工作；特點；作用；措施

中圖分類號：C829.2 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）01-0-01

統(tǒng)計工作作為事業(yè)單位正確決策、經(jīng)濟管理的基礎和重要手段，在我國經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的形勢下其地位及作用越來越重要，隨之對統(tǒng)計資料、數(shù)據(jù)等質(zhì)量提出更高的要求。新形勢下事業(yè)單位不僅要嚴格按照《中華人民共和國統(tǒng)計法》相關法律法規(guī)完成統(tǒng)計工作，還要根據(jù)自身特點為政府及相關部門提供重要依據(jù)，這主要是因為事業(yè)單位統(tǒng)計工作具有專業(yè)性強、數(shù)據(jù)多且廣、實際調(diào)查研究等特點，在提高事業(yè)單位決策科學性、職工參與權及民上有著十分重要的意義。本文就此對事業(yè)單位統(tǒng)計工作特點及作用展開討論。

一、事業(yè)單位統(tǒng)計工作的特點及作用

（一）統(tǒng)計工作是事業(yè)單位經(jīng)營管理的重要組成部分。在我國現(xiàn)代化建設不斷加快的背景下，事業(yè)單位逐漸重視并偏向經(jīng)濟管理，而統(tǒng)計工作則能為事業(yè)單位經(jīng)濟管理及決策提供重要數(shù)據(jù)。具體來說，事業(yè)單位根據(jù)自身發(fā)展特點及現(xiàn)狀，對單位職工、資源、信息等各種有效資源進行調(diào)查和統(tǒng)計，為提高事業(yè)單位管理職能和經(jīng)營管理打下良好的基礎。此外，事業(yè)單位統(tǒng)計信息的來源不僅限于單位內(nèi)部，而且以市場為導向，收集市場最新資訊和相關信息，并整合所有有效信息，為事業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展提供參考。

（二）事業(yè)單位統(tǒng)計工作是政府及相關部門統(tǒng)計工作的基礎。事業(yè)單位是國家機關的分支，屬于基層單位，因此它不僅要完成自身統(tǒng)計工作，而且還要向地方政府及相關部門提供統(tǒng)計資料。這就要求事業(yè)單位統(tǒng)計工作具有時效性強、涉及面廣、專業(yè)性強等特點。事業(yè)單位統(tǒng)計信息主要來源于實際調(diào)查（多數(shù)為原始資料），通過搜集、調(diào)整、計算、處理等后以報表形式上報政府及相關部門，然后通過層層上報為國家統(tǒng)計工作提供依據(jù)，可以說事業(yè)單位統(tǒng)計工作是政府及相關部門統(tǒng)計工作的基礎。據(jù)統(tǒng)計，2011年底數(shù)據(jù)庫中統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表達到10801張，統(tǒng)計及其他部門指標3759個，總數(shù)據(jù)量在164萬左右。

（三）事業(yè)單位統(tǒng)計工作是開展民主工作的重要手段。隨著社會的發(fā)展和進步，職工參與及實行民主管理成為事業(yè)單位管理的熱點和重點。黨和政府要求事業(yè)單位實行民主管理，賦予職工參與權及監(jiān)督權，且廠務公開。事業(yè)單位統(tǒng)計工作一方面要深入到職工中搜集資料，另一方面要把統(tǒng)計信息及時地向職工公布，接受職工的監(jiān)督。在這個過程中，通過與職工溝通交流，聽取職工的心聲及意見，不僅能獲取統(tǒng)計資料，而且能為事業(yè)單位進一步實行民主管理提供正確方針。

（四）依法履行統(tǒng)計職能是事業(yè)單位統(tǒng)計工作的正確途徑。事業(yè)單位根據(jù)統(tǒng)計相關法律法規(guī)構(gòu)建統(tǒng)計機構(gòu)，并嚴格按照國家統(tǒng)計法完成統(tǒng)計工作，具體來說職責有：①協(xié)助本單位職能部門等嚴格按照統(tǒng)計法完成國家、部門及地方統(tǒng)計調(diào)查工作。②根據(jù)相關規(guī)定向地方政府及主管部門上報統(tǒng)計資料，并對自身生產(chǎn)經(jīng)營管理進行統(tǒng)計分析并接受民主監(jiān)督。③建立健全統(tǒng)計臺賬及核算制度，并嚴格執(zhí)行。如某地區(qū)事業(yè)單位對統(tǒng)計工作進行大檢查，進而該單位活動及宣傳經(jīng)費比去年分別下降了30%、40%，為單位節(jié)省30多萬。

二、提高事業(yè)單位統(tǒng)計工作的有效措施

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制改革不斷深入和國家的高度重視，我國事業(yè)單位統(tǒng)計工作取得很大的成就，但目前仍然存在一些問題，如統(tǒng)計工作建設滯后、相關規(guī)章制度有缺陷、統(tǒng)計工作人員素質(zhì)參差不齊，等等，影響事業(yè)單位統(tǒng)計工作的進一步發(fā)展。為此筆者提出以下幾點意見：

（一）重視事業(yè)單位統(tǒng)計工作，提高統(tǒng)計工作法制性和規(guī)范性。事業(yè)單位領導要充分認識到統(tǒng)計工作的重要性，把統(tǒng)計工作列為事業(yè)單位管理重點，并與時俱進，不斷創(chuàng)新，制定行之有效的統(tǒng)計工作計劃。同時加強法制建設，嚴格按照國家統(tǒng)計法相關規(guī)定執(zhí)行統(tǒng)計工作，將統(tǒng)計工作長期不到位的事業(yè)單位列為重點觀察對象，督促其進行調(diào)整，深入開展統(tǒng)計工作，提高統(tǒng)計工作的規(guī)范性和法制性。此外，加強統(tǒng)計法相關法律法規(guī)宣傳，提高統(tǒng)計工作人員法律意識和責任意識，提高統(tǒng)計工作的科學性和合理性。

（二）建立健全完善的事業(yè)單位統(tǒng)計工作制度。事業(yè)單位統(tǒng)計工作不僅要做好自身統(tǒng)計任務，而且還要協(xié)助地方政府及主管部門進行統(tǒng)計工作，將正確、科學的統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報給主管部門，是政府統(tǒng)計工作的基礎，因此必須提高事業(yè)單位統(tǒng)計工作的正確性、科學性。為此，事業(yè)單位要建立健全統(tǒng)計工作制度，如《全國衛(wèi)生統(tǒng)計工作制度》、事業(yè)單位統(tǒng)計臺賬制度、會計審核制度等等。并嚴格按照規(guī)章制度完成信息資料搜集、調(diào)整、分析、統(tǒng)計等工作，并加強監(jiān)督制度建設，對統(tǒng)計工作進行全面的民主監(jiān)督，保證統(tǒng)計工作管理質(zhì)量。

（三）加強統(tǒng)計工作人員隊伍建設。一方面，加強統(tǒng)計工作人員經(jīng)濟、會計、財務、法律等專業(yè)知識培訓，提高統(tǒng)計工作人員專業(yè)知識和業(yè)務能力，嚴格按照統(tǒng)計相關法律法規(guī)履行其職能，提高事業(yè)單位統(tǒng)計工作質(zhì)量。另一方面，加強統(tǒng)計工作人員職業(yè)道德教育，杜絕、違法等行為出現(xiàn)?？傊?，統(tǒng)計工作人員作為事業(yè)單位統(tǒng)計工作的主要參與者與執(zhí)行者，其素質(zhì)高低在很大程度上直接關系到統(tǒng)計工作質(zhì)量，因此必須加強統(tǒng)計工作人員隊伍建設。

三、結(jié)束語

事業(yè)單位統(tǒng)計工作作為事業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分，是政府及主管部門統(tǒng)計工作的基礎，是實現(xiàn)民主監(jiān)督的重要手段，因此必須加強統(tǒng)計人員隊伍建設，嚴格按照統(tǒng)計法相關法律法規(guī)執(zhí)行，提高統(tǒng)計工作質(zhì)量，充分發(fā)揮其作用。

參考文獻：

[1]曉紅.機關事業(yè)單位統(tǒng)計工作的必要性及其合理措施[J].中外企業(yè)家，2013（13）.

篇10

一、提早謀劃2015年工作思路。分別召開領導班子成員和機關全體干部職工會議，認真總結(jié)2014年工作成績和經(jīng)驗，客觀分析當前統(tǒng)計工作面臨的形勢和存在的不足，廣泛征求做好統(tǒng)計工作的意見建議。明確新一年統(tǒng)計工作要緊緊圍繞縣委、縣政府經(jīng)濟社會發(fā)展預期目標和中心工作，堅持一個中心（提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量），抓好兩個重點（常規(guī)統(tǒng)計和基礎建設），推進三項提升（統(tǒng)計服務水平、依法治統(tǒng)能力和干部隊伍綜合素質(zhì)），進一步理清今年統(tǒng)計工作思路和任務目標，為統(tǒng)籌完成全年工作任務指明方向。

二、認真完成日常規(guī)統(tǒng)計工作。一是搞好國民經(jīng)濟核算。完成2014年統(tǒng)計年報和第一季度定期報表任務，抓好部門統(tǒng)計基礎數(shù)據(jù)的采集，加強指標之間的關聯(lián)性和匹配性審核，落實月度GDP核算制度。今年1-2月完成地區(qū)生產(chǎn)總值16.45億元，增長8.4%，增速位列全市第四，統(tǒng)計的結(jié)果客觀反映了全縣經(jīng)濟發(fā)展的實際。二是深化企業(yè)一套表改革。更新維護統(tǒng)計基本單位名錄庫，100%完成規(guī)上工業(yè)、限上貿(mào)易業(yè)、資質(zhì)建筑業(yè)、規(guī)上服務業(yè)、能源、科技、房地產(chǎn)企業(yè)等專業(yè)統(tǒng)計的聯(lián)網(wǎng)直報任務，積極對接投資統(tǒng)計制度改革，有效推進紙質(zhì)報表和聯(lián)網(wǎng)直報雙軌運行制度，重點抓好聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是開展專項調(diào)查工作。及早啟動1%人口抽樣小普查，代擬并由縣政府辦下發(fā)文件通知，組建調(diào)查協(xié)調(diào)小組辦公室，做好調(diào)查經(jīng)費預算。同時，按要求開展省市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、少數(shù)民族鄉(xiāng)村社會經(jīng)濟情況、工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及景氣狀況、投入產(chǎn)出等各專項調(diào)查工作。

三、重視加強統(tǒng)計基礎建設。認真落實閩政文[2010]97號、閩政辦[2014]16號、閩政辦[2015]10號等文件精神，繼續(xù)實施統(tǒng)計基礎工作方案，持續(xù)推進統(tǒng)計“四位一體”建設。縣級方面，重新調(diào)整局領導班子成員和專業(yè)人員分工，明確崗位職責，實行內(nèi)外網(wǎng)雙主機物理隔離制度，進一步提高統(tǒng)計信息化水平。農(nóng)村基層方面，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計垂直管理機制，做好基層調(diào)查統(tǒng)計中心人員派駐和管理，積極爭取將統(tǒng)計基礎、新增企業(yè)等工作列入2015年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建設發(fā)展綜合考評之中，已將全縣315個村（居、社區(qū)）統(tǒng)計員人均月度80元補貼經(jīng)費落實到位。企業(yè)方面，組織工業(yè)、貿(mào)易、投資、法規(guī)等專業(yè)人員深網(wǎng)直報企業(yè)及項目單位開展統(tǒng)計基礎工作檢查，督促企業(yè)加強問題整改，不斷解決調(diào)查單位統(tǒng)計臺賬缺失、財務數(shù)據(jù)與實際產(chǎn)值不相符等問題。部門方面，加強政府統(tǒng)計與部門統(tǒng)計協(xié)作，不斷構(gòu)建“信息共享、情況互通、部門聯(lián)動”的大統(tǒng)計工作格局，積極為縣委、縣政府既定的經(jīng)濟目標而共同努力。

四、切實發(fā)揮統(tǒng)計服務功能。堅持在第一時間編制好《統(tǒng)計月報》、《2014年國民經(jīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》等服務信息產(chǎn)品，重點加強GDP、規(guī)上工業(yè)、投資、社會消費品零售總額等主要經(jīng)濟指標的預警監(jiān)測，及時向縣委、縣政府及各經(jīng)濟部門分析反映經(jīng)濟運行中的苗頭性、趨勢性問題。圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展預期目標，著力實施“12345”工作計劃，積極開展“百名干部進百家業(yè)宣百項政策解百個難題”、“三轉(zhuǎn)一加強”、“三項服務周”等活動，深入填報單位做好各類報表的業(yè)務指導服務。啟動經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)資料開發(fā)，做好普查公報數(shù)據(jù)的匯總整理，努力實現(xiàn)普查的預期目標。做好社會大眾的來電、來訪咨詢的答復，依法為各類企業(yè)的發(fā)展行為提供有效的數(shù)據(jù)證明，讓社會大眾共享統(tǒng)計工作成果。

五、加強機關內(nèi)部事務管理。一是鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，完善機關日常管理制度，進一步加強機關作風建設。貫徹執(zhí)行民主集中制，不斷完善局黨組和領導班子會議制度，強化領導班子成員黨的政治紀律教育。二是認真貫徹中央“八項”規(guī)定和縣委的實施意見，全面執(zhí)行《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》、《黨政機關國內(nèi)公務接待管理規(guī)定》及縣直機關差旅費、會議費、培訓費等管理辦法，在控制“三公”經(jīng)費開出方面取得實效，今年1-3月“三公”經(jīng)費同比下降15.8%。三是從提高機關干部積極性和主動性入手，充分利用局工會平臺，廣泛開展健康有益的文體和各種慰問活動，讓機關干部切實感受到組織的關懷和溫暖，團結(jié)協(xié)作、群策群力、積極向上的濃厚氛圍逐漸形成。

下一步，我局將緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展預期目標，貫徹落實統(tǒng)計方法制度改革，積極開展建言獻策，在做好常規(guī)統(tǒng)計工作的同時，重點抓好以下幾項工作：

一是抓好新增聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)工作。制定新增企業(yè)一套表流程，加強與經(jīng)貿(mào)、工商、稅務及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)的聯(lián)系協(xié)作，做好“四上”企業(yè)新增工作的申報指導和材料審核，促進聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)數(shù)量、經(jīng)濟問題的逐年增加。

二是抓好統(tǒng)計基礎工作。完善統(tǒng)計基礎工作實施方案，進一步加強統(tǒng)計“四位一體”建設，促進農(nóng)村基層、企業(yè)、部門統(tǒng)計機構(gòu)健全，統(tǒng)計管理規(guī)范，統(tǒng)計信息暢通，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確，統(tǒng)計建設標準的目標逐步實現(xiàn)。尤其重點落實鄉(xiāng)村兩級統(tǒng)計員人選，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作考評辦法和村級統(tǒng)計員補貼發(fā)放制度，抓好“四上”企業(yè)和投資項目統(tǒng)計基礎工作指導檢查，不斷解決實質(zhì)性問題。

三是抓好統(tǒng)計預警監(jiān)測分析。編制好《統(tǒng)計年鑒》、《統(tǒng)計月報》、《統(tǒng)計手冊》、《統(tǒng)計公報》等信息服務產(chǎn)品，及時公布經(jīng)濟指標的完成情況。密切關注經(jīng)濟發(fā)展的難點熱點問題，準確研判經(jīng)濟運行走勢，抓好主要經(jīng)濟指標的預警監(jiān)測，加強經(jīng)濟運行情況分析，積極開展“建言獻策”活動，依法為社會公眾提供更加翔實的數(shù)據(jù)服務。