導(dǎo)語：如何才能寫好一篇傳媒行業(yè)研究報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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微博管家云算110億關(guān)系數(shù)，五大維度剖析電子商務(wù)運營效果和商業(yè)轉(zhuǎn)化

隨視傳媒作為首家社會化媒體精準(zhǔn)營銷平臺推出微博管家（weibopai.com），發(fā)展至今，已經(jīng)積累超過3.6億微博用戶，超過110億微博關(guān)系數(shù)，透過龐大真實的微博營銷數(shù)據(jù)形成清晰的微博營銷解讀，并提供新銳有效的行業(yè)觀點。

此報告通過研究超過2000家的電子商務(wù)品牌在新浪微博的商業(yè)轉(zhuǎn)化情況及數(shù)據(jù)效果，基于活躍粉絲數(shù)、轉(zhuǎn)評數(shù)、提及數(shù)等9個指標(biāo)，從客流情況、客流轉(zhuǎn)化、官博活躍、品牌提及、客人滿意五個維度綜合評價各電子商務(wù)品牌微博運營效果及商業(yè)轉(zhuǎn)化情況，為行業(yè)及電子商務(wù)微博運營提供參考。

值得關(guān)注的是，在微博啟動商業(yè)化運作、社會化媒體即將成為新商圈的今天，隨視傳媒《電子商務(wù)社會化指數(shù)研究報告》不僅是對當(dāng)前微博媒體平臺的解讀，更是對社會化全營銷未來發(fā)展趨勢的精準(zhǔn)判斷，對企業(yè)在整個社會化媒體環(huán)境下的發(fā)展起到指引作用。

相關(guān)專家表示，《社會化指數(shù)研究報告》對當(dāng)期電子商務(wù)行業(yè)的企業(yè)微博進(jìn)行了詳細(xì)解讀，并提出“社會化全營銷”的概念，同時也提出了社會化媒體未來發(fā)展方向，將幫助企業(yè)更好地向社會化媒體戰(zhàn)略升級。

觀點一：微博形成媒體屬性新商圈

電子商務(wù)類微博多項指標(biāo)均領(lǐng)先其他行業(yè)

《電子商務(wù)社會化指數(shù)研究報告》指出，新浪微博作為社交興趣圖譜，結(jié)合了媒體內(nèi)容、社交關(guān)系、商品的興趣，即將發(fā)展成為一個可以和淘寶競爭的新商圈，且擁有淘寶所不能比擬的強大媒體屬性。

數(shù)據(jù)顯示，截至2012年2月底，企業(yè)開通新浪微博數(shù)超過13萬家，近三成世界500強企業(yè)開通新浪微博。其中，電子商務(wù)行業(yè)比例超過5%，占行業(yè)排名第四。微博客流量、客流轉(zhuǎn)換及官博活躍均領(lǐng)先其他行業(yè)。

觀點二：美麗說和蘑菇街的Pinterest模式是媒體而非電子商務(wù)

報告研究發(fā)現(xiàn)，具備導(dǎo)購性質(zhì)的美麗說和蘑菇街兩品牌的官微主要是集各商家貨品所長，引發(fā)大家關(guān)注討論，更具備類論壇的媒體屬性，打造出中國特色的Pinterest。兩家官微包裝各商家優(yōu)質(zhì)貨品作為內(nèi)容，并聯(lián)動各商家協(xié)同曬單，充分利用微博平臺各個環(huán)節(jié)，有效通過高質(zhì)量的博文內(nèi)容和多樣性的活動，充分吸引并調(diào)動網(wǎng)民的積極性與參與度，客流量、客流轉(zhuǎn)化、官博活躍領(lǐng)先優(yōu)勢明顯。

目前，兩家企業(yè)的活躍粉絲數(shù)、轉(zhuǎn)評述、品牌提及數(shù)都遠(yuǎn)高于電子商務(wù)品牌。其差異并不是源于運營質(zhì)量及效果，而是營銷目的導(dǎo)致。電子商務(wù)品牌以銷售為核心目標(biāo)，而Pinterest是追求更高的發(fā)行量，活躍粉絲數(shù)分別達(dá)到了172萬和148萬，遠(yuǎn)高于其他領(lǐng)先電子商務(wù)平均31萬的微博活躍粉絲數(shù)。

客流量是提升商業(yè)轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)，通過分析發(fā)現(xiàn)活躍粉絲數(shù)與日均轉(zhuǎn)評數(shù)呈顯著正相關(guān)，每增加149個活躍粉絲或217個粉絲，微博日均轉(zhuǎn)評數(shù)提升1。

觀點三：官博與子賬號間的互動率低，京東商城最高

在同一品牌下，根據(jù)需求建立不同的賬號，是很多企業(yè)的習(xí)慣做法，同一品牌賬戶的互動不僅可以影響到更多粉絲，而且也是增強品牌影響力的重要方式。

報告發(fā)現(xiàn)，在14家受調(diào)研的電子商務(wù)微博當(dāng)中，僅有一半微博與關(guān)聯(lián)帳號進(jìn)行互動，整體上，品牌內(nèi)帳號協(xié)作推廣頻率較低。

從品牌互動的微博來看，京東商城微博互動次數(shù)最高，近90天有50多次互動，美麗說和藝龍旅行網(wǎng)微博互動次數(shù)也都在40次以上，銀泰網(wǎng)和攜程旅行網(wǎng)微博互動次數(shù)相對較少，少于20次。

觀點四：微博平臺是響應(yīng)、終結(jié)負(fù)面信息最好的領(lǐng)地，企業(yè)普遍反應(yīng)較慢

由于微博傳播的即時、互動特性，越來越多的負(fù)面信息出現(xiàn)在微博等社會化媒體，也終結(jié)在微博平臺上。近期涉及電子商務(wù)微博的負(fù)面聲音主要針對帳號被盜、產(chǎn)品質(zhì)量、客服、網(wǎng)站穩(wěn)定幾個方面。

報告指出，大部分電子商務(wù)企業(yè)還沒有意識到微博平臺其實是響應(yīng)、終結(jié)負(fù)面信息最好的領(lǐng)地，即使是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、美團對自身負(fù)面微博響應(yīng)速度也較慢。例如，“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)帳號被盜，資金被盜用”話題產(chǎn)生5，318條轉(zhuǎn)發(fā)，957條評論，對品牌形象損害較大。

團購類微博負(fù)面聲音一直較多，且負(fù)面話題多樣。報告認(rèn)為，一個行業(yè)負(fù)面信息不斷但是仍在存活，說明人們對于團購類微博的信任度已經(jīng)降至低點。雖然團購網(wǎng)站的負(fù)面?zhèn)鞑チτ邢?，但是會制約行業(yè)的長久發(fā)展。

觀點五：電子商務(wù)行業(yè)品牌代言人或微博名人效應(yīng)不明顯

報告研究發(fā)現(xiàn)，關(guān)于是否簽約明星做形象代言人，電子商務(wù)行業(yè)內(nèi)存在差異，但都會照顧到明星與企業(yè)的匹配度。其中，家電、服飾類電子商務(wù)企業(yè)更熱衷聘請明星做代言人；服飾類會結(jié)合自身的品牌定位找青春、時尚明星做代言，如凡客邀請韓寒、王珞丹，夢芭莎邀請范冰冰；家電類更傾向于找幸福家庭夫妻代言，如庫巴邀請文章、馬伊俐。

報告指出，有明星代言的電子商務(wù)企業(yè)積極與品牌代言人互動，更容易制造引爆點，增強品牌認(rèn)知和博友參與。但目前，電子商務(wù)企業(yè)在微博上并未充分挖掘與品牌代言人之間的互動價值，合作形式有待完善。

例如，大多數(shù)品牌代言人均會在新浪開博，但電子商務(wù)品牌并沒有挖掘品牌代言人在微博上的價值，電子商務(wù)企業(yè)只有在做某些活動時會主動@明星，但并沒有明星與品牌間互動；其中，藝龍旅行網(wǎng)和湖南衛(wèi)視快樂大本營的合作比較成功，主持人何炅、謝娜會主動與藝龍互動，何炅近期與藝龍的活動互動，轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)均在10萬以上。

觀點六：電子商務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)

平均每100個粉絲中有59個活躍粉絲；

平均每個電子商務(wù)微博有4.4萬活躍粉絲；

平均每個電子商務(wù)微博每天發(fā)4.6條微博，電子商務(wù)微博越來越活躍；

平均每個電子商務(wù)微博每天被轉(zhuǎn)評472次；

每增加149個活躍粉絲，日均轉(zhuǎn)評數(shù)增加1；

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“德勤高科技、高成長中國50強”在中國科技、傳媒和電信以及相關(guān)行業(yè)建立了廣泛的影響力和知名度,并吸引了高新技術(shù)企業(yè)、風(fēng)險投資、媒體的巨大關(guān)注。該項目秉承客觀、公正、權(quán)威的原則,根據(jù)公司過去三年間的年度收入增長率,甄選出目前科技、傳媒和電信行業(yè)高速成長的佼佼者。百度、阿里巴巴、網(wǎng)易和騰訊等高科技公司都曾獲該獎,并相繼從本地中小企業(yè)成長為國際知名的科技公司。

易傳媒2007年4月成立于美國硅谷,三年內(nèi)的年度收入增長率達(dá)到2744%,成長速度驚人。目前易傳媒在中國北上廣三地有400余名員工,已經(jīng)為500多個廣告主做過3000多個品牌推廣活動,是眾多行業(yè)領(lǐng)先廣告主的數(shù)字媒體戰(zhàn)略合作伙伴。

“有自己的判斷很關(guān)鍵。”易傳媒CEO閆方軍表示,“很多事情并沒有那么復(fù)雜,我只做了兩件事,第一,看市場對嗎;第二,看我做的事情是不是市場需要的。”

易傳媒是中國領(lǐng)先的整合數(shù)字營銷平臺。利用獨有的數(shù)字平臺技術(shù),易傳媒全面整合數(shù)百家優(yōu)質(zhì)數(shù)字媒體,涵蓋PC和移動互聯(lián)網(wǎng)。運用平臺技術(shù),易傳媒打通這些媒體之間的壁壘,在不同接觸點收集數(shù)字媒體用戶數(shù)據(jù),分析用戶行為,并利用統(tǒng)一平臺技術(shù)實現(xiàn)基于用戶洞察的一對一溝通。

今年9月,易傳媒正式移動互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺。該平臺目前已經(jīng)覆蓋2億中國移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民,能夠高效到達(dá)目標(biāo)受眾。這標(biāo)志著易傳媒全面進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域,成為中國第一家也是最大的橫跨互聯(lián)網(wǎng)及移動無線的整合數(shù)字營銷平臺。

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整合惠及上市公司

《規(guī)劃》支持有條件的文化企業(yè)進(jìn)入主板、創(chuàng)業(yè)板上市融資，鼓勵已上市文化企業(yè)通過公開增發(fā)、定向增發(fā)等再融資方式進(jìn)行并購和重組?！兑?guī)劃》明確表示，要在重點文化產(chǎn)業(yè)中選擇一批成長性好、競爭力強的文化企業(yè)或企業(yè)集團，加大政策扶持力度，推動跨地區(qū)、跨行業(yè)聯(lián)合或重組，盡快壯大企業(yè)規(guī)模，提高集約化經(jīng)營水平，促進(jìn)文化領(lǐng)域資源整合和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

這充分表明，資本市場已經(jīng)成為文化產(chǎn)業(yè)振興不可或缺的一部分。對于沒有上市的企業(yè)來說，今后將得到更多的上市支持，而已經(jīng)上市的公司將有可能成為業(yè)內(nèi)并購、重組的重要載體。

細(xì)分行業(yè)各有側(cè)重

《規(guī)劃》對各細(xì)分行業(yè)有明確的指引。

對于有線電視行業(yè)，《規(guī)劃》將推進(jìn)有線電視網(wǎng)絡(luò)整合，鼓勵通過并購、重組等方式，進(jìn)行廣電網(wǎng)絡(luò)的區(qū)域整合和跨地區(qū)經(jīng)營。對此，研究人士認(rèn)為，這意味著有線電視跨地區(qū)經(jīng)營的壁壘將被打破，一省一家上市公司的情況將不會出現(xiàn)，省內(nèi)整合完成后跨地區(qū)兼并重組是發(fā)展趨勢。而成功進(jìn)行整合的公司將顯現(xiàn)十分明顯的用戶規(guī)模效應(yīng)，提升有線網(wǎng)絡(luò)的價值。現(xiàn)有的有線網(wǎng)上市公司有望成為未來網(wǎng)絡(luò)整合的平臺。與其他細(xì)分行業(yè)相比，有線網(wǎng)上市公司是《規(guī)劃》的最大受益者。

對于出版業(yè)，《規(guī)劃》表示出版發(fā)行業(yè)要積極開展跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制經(jīng)營，形成若干大型發(fā)行集團，提高整體實力和競爭力。這預(yù)示著出版發(fā)行業(yè)聯(lián)合重組的步伐會加快，未來3～5年可能誕生航母級公司。相關(guān)公司有時代出版和出版?zhèn)髅降取?/p>

根據(jù)《規(guī)劃》，影視制作行業(yè)要提升影片、電視劇和電視節(jié)目的生產(chǎn)能力，擴大影視制作、發(fā)行、播映和后產(chǎn)品開發(fā)，滿足多種媒體、多種終端對影視數(shù)字內(nèi)容的需求。相關(guān)上市公司有中視傳媒、電廣傳媒和即將發(fā)行上市的華誼兄弟。

動漫行業(yè)則要著力打造深受觀眾喜愛的國際化動漫形象和品牌，成為文化產(chǎn)業(yè)的重要增長點。相關(guān)上市公司有拓維信息和奧飛動漫。

個股機會有大有小

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關(guān)鍵詞：協(xié)同創(chuàng)新;政產(chǎn)學(xué)研合作;服務(wù)社會

高校與部委、地方、行業(yè)、企業(yè)合作進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新，不僅有利于大力提升高校創(chuàng)新能力、全面提升高等教育質(zhì)量，更是加快創(chuàng)新型國家和人力資源強國建設(shè)的重要支撐。傳媒高校面對信息化時代的迅猛發(fā)展和我國社會主義文化建設(shè)的迫切需求，亟需結(jié)合自身特點和優(yōu)勢，大力推動協(xié)同創(chuàng)新，促進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合。校臺協(xié)同創(chuàng)新為傳媒高校推動協(xié)同創(chuàng)新提供了一種新形式和重要途徑。中國傳媒大學(xué)與北京電視臺合作開展北京電視臺節(jié)目評價與改版研究項目，開創(chuàng)了傳媒高校與主流電視媒體協(xié)同創(chuàng)新的先河，獲得社會業(yè)界和學(xué)界的廣泛關(guān)注、好評，為其他傳媒高校與媒體合作提供有益的借鑒。

校臺協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)涵及意義

校臺協(xié)同創(chuàng)新是指傳媒高校依托自身的特色優(yōu)勢資源，發(fā)揮人才庫、科技庫、思想庫和信息資源庫作用，與傳媒行業(yè)電臺、電視臺等媒體合作共建以進(jìn)行有組織創(chuàng)新的新模式。此模式能夠吸引和聚集優(yōu)秀創(chuàng)新團隊和優(yōu)質(zhì)資源，形成多學(xué)科融合、多團隊協(xié)同的戰(zhàn)略聯(lián)盟，以加強政產(chǎn)學(xué)研用深度合作，從而創(chuàng)造豐富的創(chuàng)新成果，為傳媒行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步乃至文化傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供持續(xù)的智力支撐和技術(shù)引領(lǐng)。

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010―2020年）》和《教育部關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見》作出了積極推動協(xié)同創(chuàng)新的戰(zhàn)略部署。校臺協(xié)同創(chuàng)新作為傳媒高校推動協(xié)同創(chuàng)新的一種路徑，不僅有利于學(xué)校立足自身優(yōu)勢，緊密結(jié)合行業(yè)發(fā)展需求，以“協(xié)同”的理念推動科研改革，打破封閉分散格局，發(fā)揮多學(xué)科多功能優(yōu)勢，促進(jìn)創(chuàng)新要素有機融合和全面共享，積極發(fā)揮智囊團和思想庫作用，實現(xiàn)高等教育質(zhì)量的全面提升;有利于高校自覺服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展，為地方政府決策提供戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，促進(jìn)地區(qū)教育與經(jīng)濟、文化事業(yè)的融合發(fā)展;而且還有利于媒體吸收引進(jìn)創(chuàng)新元素，共享創(chuàng)新成果，實現(xiàn)自身又好又快的發(fā)展。

在北京市委宣傳部的大力支持下，中國傳媒大學(xué)和北京電視臺通力合作、協(xié)同創(chuàng)新，完成了總計14個分項、20余萬字的《北京電視臺節(jié)目評價與改版研究》，不僅對北京電視臺內(nèi)容生產(chǎn)存在的現(xiàn)實問題、戰(zhàn)略目標(biāo)、整體布局，以及頻道欄目定位和發(fā)展方向進(jìn)行了全面的剖析梳理，從宏觀、中觀和微觀層面對北京電視臺、各頻道以及代表性欄目進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治?，而且還對全臺的發(fā)展進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃，提出了具有前瞻性、針對性和實操性的發(fā)展建議，對北京電視臺更好更快發(fā)展起到重要推動作用。中國傳媒大學(xué)也在協(xié)同創(chuàng)新過程中得到了收獲和啟示。

校臺協(xié)同創(chuàng)新的基礎(chǔ)和保障

協(xié)同創(chuàng)新理念指出，大學(xué)應(yīng)基于集成、合作、融合與共享的價值準(zhǔn)則，謀求創(chuàng)新，以更好地適應(yīng)時代的需要，提高功能活動效率、水平和質(zhì)量。[1]只有參與協(xié)同的各方都具有強烈的合作愿景和需求，具備參與協(xié)同創(chuàng)新的條件和能力，愿意彼此信任、共擔(dān)風(fēng)險、實現(xiàn)共贏，才具備了推動協(xié)同創(chuàng)新的基礎(chǔ)和前提。校臺協(xié)同創(chuàng)新的基礎(chǔ)和前提，即傳媒高校和主流電視媒體等參與各方都具有強烈的合作愿望，具備開展協(xié)同創(chuàng)新的優(yōu)勢特點、資源儲備和創(chuàng)新能力，能夠建立產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新平臺，形成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟及聯(lián)合攻關(guān)的工作機制，以實現(xiàn)合作共贏。

中國傳媒大學(xué)與北京電視臺合作開展校臺協(xié)同創(chuàng)新，首先得益于北京市委宣傳部的宏觀指導(dǎo)，政策、資金支持以及整體的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立了合理的利益共享機制。通過第三方綜合評價及校臺合作研發(fā)對策，不僅有利于北京市委宣傳部全面了解和掌握北京電視臺的發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題，也有利于針對問題“尋根究源”“對癥開方”，加強管理。

此外，校臺雙方具備開展合作的能力和意愿。中國傳媒大學(xué)作為行業(yè)特色型大學(xué)，不僅具備了協(xié)同創(chuàng)新的研究基礎(chǔ)和能力，通過長期服務(wù)行業(yè)發(fā)展，逐漸形成與行業(yè)密切相關(guān)，以新聞傳播學(xué)、藝術(shù)學(xué)、信息與通信工程為龍頭的多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展特色學(xué)科體系，行業(yè)背景深厚、高端人才薈萃、研究基礎(chǔ)雄厚，能夠快速匯聚優(yōu)勢力量、集中學(xué)術(shù)資源、形成研究合力;而且學(xué)校與媒體建立了長期良好的合作關(guān)系，為北京電視臺等主流電視媒體輸送了一批批優(yōu)秀的傳媒復(fù)合型人才，奠定了較好的合作基礎(chǔ)。與此同時，學(xué)校通過與主流媒體協(xié)同創(chuàng)新，有助于激發(fā)對辦學(xué)理念和發(fā)展方向進(jìn)行再思考，為內(nèi)部學(xué)科、專業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、優(yōu)化和完善提供有價值的信息，明確自身定位;有助于以高水平的科研支撐高質(zhì)量教育教學(xué)，最大限度地利用創(chuàng)新教育資源，推動教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法改革，建立寓教于研的創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式;有助于鍛煉教師隊伍，促進(jìn)教師隊伍整體水平與素質(zhì)的提高;有助于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、實踐能力和社會適應(yīng)能力，以此造就一批未來學(xué)科領(lǐng)軍人物和一大批適應(yīng)國家和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展需要的拔尖創(chuàng)新人才，提高學(xué)校服務(wù)社會的能力和水平。

北京電視臺作為國內(nèi)最具影響力和競爭力的主流電視媒體之一，在頻道數(shù)量、節(jié)目制作能力與水平、經(jīng)營收入等諸多方面，在省級電視臺中居領(lǐng)先地位，在實踐操作方面具有豐富經(jīng)驗和明顯優(yōu)勢，對自身歷史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展具有深刻認(rèn)識和了解。但是，面對來自技術(shù)革新和新媒體迅猛發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、電視同行激烈競爭等多方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，北京電視臺在節(jié)目創(chuàng)新、廣告經(jīng)營及頻道管理等方面，還存在一些有待解決的問題。與首都新發(fā)展對北京電視臺的新要求相比，與建設(shè)“首善媒體、大美品質(zhì)”的發(fā)展目標(biāo)定位相比，北京電視臺還不能完全適應(yīng)，迫切希望引進(jìn)創(chuàng)新力量，借助“外腦”，不斷增加創(chuàng)新元素，對其存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)研究并著力加以解決。

校臺協(xié)同創(chuàng)新的實現(xiàn)途徑

從國內(nèi)外實踐來看，高校協(xié)同創(chuàng)新可分為內(nèi)部和外部兩個類別，內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新是指高校內(nèi)部形成的知識（思想、專業(yè)技能、技術(shù)）分享機制;外部協(xié)同創(chuàng)新的主要形式就是產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，特別是高校與科研院所、行業(yè)產(chǎn)業(yè)、地方政府進(jìn)行深度融合，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新平臺與模式。當(dāng)前無論哪種形式的協(xié)同創(chuàng)新，其參與主體都擁有共同目標(biāo)、內(nèi)在動力以及直接溝通，依靠現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建資源平臺，進(jìn)行多方位交流、多樣化協(xié)作。[2]

作為高水平行業(yè)特色型高校，傳媒高校有著天然的協(xié)同創(chuàng)新優(yōu)勢，在進(jìn)行校臺協(xié)同創(chuàng)新的過程中，其實現(xiàn)途徑也有內(nèi)外之分，即所謂的“小協(xié)同”與“大協(xié)同”?！靶f(xié)同”是指傳媒高校內(nèi)部不同學(xué)科、部門、教師之間的協(xié)同，一般采取的科研組織模式為根據(jù)研究項目需求，打破學(xué)校內(nèi)部行政院系壁壘，組織精兵強將，組建跨學(xué)科團隊，搭建跨學(xué)科科研平臺，整合共享校內(nèi)各種資源，創(chuàng)新科研模式，為推動學(xué)科集群與產(chǎn)業(yè)集群對接提供基礎(chǔ)?！按髤f(xié)同”是指傳媒高校更應(yīng)認(rèn)真審視當(dāng)前協(xié)同創(chuàng)新的現(xiàn)狀和問題，加強同相關(guān)行業(yè)企業(yè)的深度合作，如與主流電視臺建立協(xié)同創(chuàng)新的戰(zhàn)略聯(lián)盟，促進(jìn)資源共享，聯(lián)合開展重大科研項目攻關(guān)，在關(guān)鍵領(lǐng)域取得實質(zhì)性成果。由此，北京電視臺節(jié)目評價與改版研究項目不僅需要具有深厚學(xué)術(shù)理論研究基礎(chǔ)和學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢的大學(xué)教師、具有豐富電視媒體實踐工作經(jīng)驗的專業(yè)人員，還包括業(yè)界知名的專家學(xué)者，共同組建一個多學(xué)科交叉融合、多團隊協(xié)作的研究團隊。為此，中國傳媒大學(xué)在推動協(xié)同創(chuàng)新的過程中也采用了校內(nèi)“小協(xié)同”和與北京市委宣傳部、北京電視臺“大協(xié)同”的實現(xiàn)途徑。

1.推動校內(nèi)“小協(xié)同”，組建跨學(xué)科協(xié)同創(chuàng)新團隊

中國傳媒大學(xué)改變了傳統(tǒng)的科研理念、組織方式和管理模式，整合優(yōu)勢科研資源，組建了學(xué)校層面的跨學(xué)科協(xié)同創(chuàng)新團隊，形成校內(nèi)“小協(xié)同”。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在學(xué)校黨委宣傳部，并在全校范圍內(nèi)挑選在電視節(jié)目策劃與運營、節(jié)目制作、收視率調(diào)查與分析、廣告、主持人等研究領(lǐng)域具有研究經(jīng)驗的高水平專家團隊協(xié)同攻關(guān)，組建了一支由100多位師生組成的跨學(xué)科研究團隊。研究團隊結(jié)合自身專業(yè)研究領(lǐng)域，針對北京電視臺各個頻道相關(guān)情況分成了14個工作小組。通過反復(fù)收看北京電視臺各頻道、各欄目的節(jié)目，多方面收集有關(guān)資料，多角度進(jìn)行深入研究，廣泛進(jìn)行國內(nèi)外電視節(jié)目的分析比較和借鑒，研究團隊力求較為全面、客觀地評價北京電視臺的節(jié)目，提出符合北京電視臺實際、符合電視節(jié)目發(fā)展方向和國家相關(guān)政策要求、對北京電視臺改版有實際參考價值和借鑒意義的研究報告。在校內(nèi)專家組成員的指導(dǎo)下，研究團隊完成了北京電視臺現(xiàn)狀分析與發(fā)展策略、播音員與主持人評價與隊伍建設(shè)、衛(wèi)視頻道、新聞頻道、文藝頻道、生活頻道等 14份研究報告，形成了校內(nèi)意見的共識。

2.加強“大協(xié)同”統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟

協(xié)同創(chuàng)新涉及多個利益主體，尤其是在“大協(xié)同”過程中，要使協(xié)同創(chuàng)新順利進(jìn)行，就需要協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系，正確處理好“大協(xié)同”中各系統(tǒng)之間、各要素之間的合作問題，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。為了進(jìn)一步加強“大協(xié)同”，此次項目由北京市委宣傳部負(fù)責(zé)整體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，為校臺合作搭建平臺、提供政策支持。校臺雙方實行資源深度共享，項目深度合作，建立協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，以此實現(xiàn)優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合。校臺領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開聯(lián)席會議，加強溝通協(xié)調(diào)。為了更好地組織校臺各自內(nèi)部、校臺之間的創(chuàng)新力量進(jìn)行協(xié)同攻關(guān)，協(xié)調(diào)各方利益、整合優(yōu)勢資源、推動項目進(jìn)度、把握項目要求，中國傳媒大學(xué)特意委派學(xué)校黨委宣傳部主要負(fù)責(zé)項目的具體組織工作，宣傳部部長作為學(xué)校專門協(xié)調(diào)人，協(xié)調(diào)配置項目運作所需要的人力、財力、物力等資源，為不同單位部門以及教授之間的交流合作搭建平臺、提供便利;北京電視臺由其研發(fā)部主要負(fù)責(zé)電視臺該項目組成員的組織協(xié)調(diào)工作，研發(fā)部主任作為電視臺專門協(xié)調(diào)人，并與學(xué)校專門協(xié)調(diào)人形成對接，共同組織校臺之間的會議、研討等協(xié)同創(chuàng)新活動。

3.構(gòu)建科學(xué)有效的組織管理體系，形成協(xié)同創(chuàng)新長效機制

在協(xié)同創(chuàng)新過程中，需要構(gòu)建科學(xué)有效的組織管理體系，成立由多方參與的管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)重大事務(wù)協(xié)商與決策，制訂總體研究路線，明確各參與主體的任務(wù)和責(zé)任，實現(xiàn)開放共享，持續(xù)發(fā)展。中國傳媒大學(xué)與北京電視臺討論通過了《北京電視臺節(jié)目評價與改版工作方案》，明確了工作目標(biāo)、工作原則、工作機制、工作職責(zé)和工作計劃，由雙方共同組成了“領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組”“聯(lián)合專家組”和“聯(lián)合工作小組”?！邦I(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組”由校領(lǐng)導(dǎo)和臺領(lǐng)導(dǎo)組成，主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合專家組和工作小組開展工作，確定工作方案，及時協(xié)商解決工作中的問題，在行政層面加強對相關(guān)工作的組織、協(xié)調(diào)、溝通與管理?！奥?lián)合專家組”由北京電視臺選派的臺內(nèi)外專家與傳媒大學(xué)相關(guān)方面的專家組成，主要負(fù)責(zé)為領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)組提供咨詢建議，指導(dǎo)各專項工作組修改完善評價報告、制定改版方案，會審各專項評價（研究）報告和改版方案并提出修改意見，對終稿進(jìn)行審核把關(guān)?！奥?lián)合工作小組”是項目具體的實施者，是產(chǎn)生創(chuàng)新成果的最核心“部門”，這就需要優(yōu)化以創(chuàng)新需求為導(dǎo)向的資源配置方式，優(yōu)化科研組織模式，充分發(fā)揮協(xié)同創(chuàng)新的人才、學(xué)科和資源優(yōu)勢，激發(fā)創(chuàng)新潛能，形成可持續(xù)發(fā)展、強有力的、高效的協(xié)同創(chuàng)新機制。為此，校臺雙方根據(jù)研究項目需求形成“一對一”共計14個聯(lián)合專項工作小組，組長由雙方組長共同擔(dān)任，組員包括相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的專家、學(xué)者和業(yè)界精英。明確和細(xì)化了校臺雙方的工作職責(zé)及工作重點：中國傳媒大學(xué)小組負(fù)責(zé)從學(xué)術(shù)理論層面對專項評價報告進(jìn)行修改完善，北京電視臺從實踐操作層面制定改版方案，雙方小組在各自研究的過程中可以隨時“對接”交流研討，發(fā)揮專長，協(xié)同攻關(guān)，激發(fā)創(chuàng)新思維和潛能，產(chǎn)生創(chuàng)新成果，并隨時根據(jù)“聯(lián)合專家組”的會診意見及時修改完善，最終形成各專項節(jié)目評價與改版報告。

校臺協(xié)同創(chuàng)新的啟示

此次項目的成功完成為高校校臺協(xié)同創(chuàng)新提供了啟示：一是政府積極有效的引導(dǎo)和支持，包括頂層設(shè)計、宏觀布局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、政策支持、經(jīng)費投入，以及為高校與國內(nèi)外其他創(chuàng)新力量建立合作信賴關(guān)系積極發(fā)揮橋梁紐帶作用;二是協(xié)同創(chuàng)新各方具有強烈的合作愿景和需求，充分利用和盤活現(xiàn)有資源，集中優(yōu)質(zhì)資源，發(fā)揮優(yōu)勢和特色學(xué)科匯聚作用，配置最強人力資源，聯(lián)合組建創(chuàng)新聯(lián)盟，實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新建制化和可持續(xù)發(fā)展;三是高校擔(dān)負(fù)著協(xié)同創(chuàng)新的設(shè)計、策劃、組織、協(xié)調(diào)和保障的作用，應(yīng)當(dāng)主動進(jìn)行制度改革，突破內(nèi)部以及與外部的體制機制壁壘，[3]把人才作為協(xié)同創(chuàng)新的核心要素;四是高校要充分發(fā)揮協(xié)同創(chuàng)新的引導(dǎo)和集聚效應(yīng)，利用現(xiàn)有各類資源和條件，尤其是協(xié)同創(chuàng)新的研究成果，廣泛吸納行業(yè)、企業(yè)、社會等方面的投入與支持，以創(chuàng)新聚人才，以創(chuàng)新謀發(fā)展，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)術(shù)創(chuàng)新能力和辦學(xué)水平，使高校成為具有國際重大影響的學(xué)術(shù)高地、行業(yè)產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)的研發(fā)基地、區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展的引領(lǐng)陣地和文化傳承創(chuàng)新的主力陣營，支撐經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

業(yè)界組織協(xié)會調(diào)研顯示因特網(wǎng)躍居電視之上成為美國年輕人最青睞的媒介

在人類傳播的發(fā)展史上，新的傳媒手段、媒介的誕生，總是會對原有的傳播手段、媒介造成沖擊。誠如加拿大著名媒介理論家麥克盧漢所說，“媒介作為我們感官的延伸不但導(dǎo)致我們個人的感官中產(chǎn)生新的比例，而且也導(dǎo)致媒介之間產(chǎn)生新的比例。”[2]由于新媒介的問世總是昭示著社會傳播格局的變動，在因特網(wǎng)于20世紀(jì)90年代起以咄咄逼人的崛起勢頭介入大眾傳播后，90年代中期，國內(nèi)外學(xué)術(shù)界和業(yè)界都曾就網(wǎng)絡(luò)時代大眾傳媒的未來展開熱烈討論，發(fā)表種種推測、看法。由于當(dāng)時尚處于因特網(wǎng)介入大眾傳播、傳媒建立網(wǎng)站的初期，因而在當(dāng)時，不論是認(rèn)為大眾傳媒將在因特網(wǎng)的沖擊下歸于消失的觀點，還是認(rèn)為大眾傳媒可以通過應(yīng)對因特網(wǎng)的挑戰(zhàn)而煥發(fā)出新的生命力、同網(wǎng)絡(luò)媒介共存互補的觀點，可說都是主要以邏輯推理為基礎(chǔ)的預(yù)言。如今，因特網(wǎng)介入大眾傳播的實踐已有了10來個年頭的歷史，學(xué)術(shù)界跟蹤網(wǎng)絡(luò)傳播實踐發(fā)展進(jìn)行的有關(guān)研究也有了相當(dāng)?shù)姆e累，可以為進(jìn)一步探討網(wǎng)絡(luò)時代因特網(wǎng)滲透進(jìn)大眾傳播領(lǐng)域后其與傳統(tǒng)的大眾傳媒的關(guān)系、傳媒消費市場上的受眾選擇現(xiàn)狀，提供扎扎實實的調(diào)查研究所得的數(shù)據(jù)。

最近（2004年9月21日），美國的在線發(fā)行人協(xié)會發(fā)表了其在FrankN.MagicAssociates公司的協(xié)作下展開的“世代傳媒研究”的調(diào)查報告。在展開“世代傳媒研究”過程中，該協(xié)會調(diào)查了美國18－24歲、25－34歲和35－54歲三個年齡群中的1235名人士（按人口分布決定比例）?！妒来鷤髅綐I(yè)研究》以今年（2004年）3月到6月期間美國在線人協(xié)會對18—34歲的美國人的傳媒使用行為展開的連續(xù)3次研究的成果為背景，進(jìn)行了進(jìn)一步的調(diào)查研究。其研究獲得的數(shù)據(jù)表明，因特網(wǎng)和電視是調(diào)查對象最為青睞的傳媒，而因特網(wǎng)更是已躍居電視之上：有關(guān)“如果在你的生活中你只能使用兩種傳媒，你會使用哪兩種”的問題，調(diào)查對象的回答中，因特網(wǎng)占據(jù)榜首，回答以因特網(wǎng)為首選媒介的調(diào)查對象達(dá)45.6%，回答以因特網(wǎng)為第二選擇的調(diào)查對象達(dá)32.1%；電視尾隨其后屈居第二，回答以電視為首選媒介的調(diào)查對象達(dá)34.6%，回答以電視為第二選擇的調(diào)查對象達(dá)27.8%。18－24歲年齡群的調(diào)查對象視因特網(wǎng)為最為青睞的傳媒的百分比更高：回答以因特網(wǎng)為首選傳媒和二選傳媒的調(diào)查對象在這一年齡群中分別占50.5%和30.7%。

以下三張圖表分別顯示調(diào)查對象的傳媒選擇，以及不同年齡群的調(diào)查對象中分別以因特網(wǎng)和電視為首選、二選媒介者所占比例：[3]

在線發(fā)行人協(xié)會開展的《世代傳媒業(yè)研究》還發(fā)現(xiàn)，因特網(wǎng)的優(yōu)勢在于其既提供信息又提供玩樂的效能；在調(diào)查對象中，年輕人明顯地偏愛將因特網(wǎng)用作新聞的首要來源。此外，在《世代傳媒業(yè)研究》的上述提到的3次前期研究中，曾發(fā)現(xiàn)18－34歲的調(diào)查對象常常將媒介串聯(lián)使用，例如，他（她）們可能邊看電視體育報道邊在提供體育信息的網(wǎng)站上沖浪以獲取更多的體育信息。由于目前18－34歲的美國人基本上是伴隨網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而成長為成年人的，而且作為年輕人其傳媒消費行為將在傳媒消費市場上占據(jù)日益重要的地位，因此，他（她）們的媒介選擇成為業(yè)界關(guān)注的焦點，也成為研究界有關(guān)調(diào)查的熱點課題。

當(dāng)然，在線發(fā)行人協(xié)會是美國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)界的一個組織，其研究數(shù)據(jù)固然可以為人們了解因特網(wǎng)在美國人媒介消費中的地位提供參考，但是畢竟由于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)界的自身利益卷入其中而可能容易使人感到對其研究結(jié)果需要進(jìn)一步驗證。更易令人信服的，是獨立于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)界和傳統(tǒng)傳媒業(yè)界之外的研究機構(gòu)的調(diào)研結(jié)果，后者對于人們深入了解當(dāng)前社會傳播格局中因特網(wǎng)與傳統(tǒng)傳媒各自的地位變化趨勢具有不可替代的作用。

著名高校研究機構(gòu)的調(diào)研顯示因特網(wǎng)在媒介使用時間上對電視造成沖擊

就獨立于業(yè)界之外的、學(xué)界的研究機構(gòu)的有關(guān)調(diào)研而言，2004年9月，美國南加州大學(xué)安南伯格傳播學(xué)院（AnnenbergSchoolforCommunication）新近成立的數(shù)字化未來研究中心了“世界因特網(wǎng)研究項目”的分項目“數(shù)字化未來”的第四年度報告《環(huán)視數(shù)字化未來》（SurveyingtheDigitalFuture），這一報告提供的數(shù)據(jù)顯示：就公眾的媒介使用時間而言，以往曾以技術(shù)新穎、視聽兼?zhèn)?、傳播迅速而笑傲傳媒領(lǐng)域的電視正收到來自因特網(wǎng)沖擊波的影響。而公眾的媒介使用時間的分布，可以說正是衡量各種傳媒在社會傳播格局中的地位及其在社會信息市場上的競爭狀況的指標(biāo)之一。根據(jù)“數(shù)字化未來”第四年度研究的結(jié)果，美國網(wǎng)絡(luò)用戶觀看電視的時間平均每周比非網(wǎng)絡(luò)用戶少4．6小時。而且，該報告中根據(jù)用戶的網(wǎng)絡(luò)使用年限細(xì)分的數(shù)據(jù)表明，老資格的網(wǎng)絡(luò)用戶（上網(wǎng)經(jīng)歷達(dá)7年或7年以上）比新用戶（上網(wǎng)經(jīng)歷不到1年）更易產(chǎn)生少看電視的傾向：老資格的網(wǎng)絡(luò)用戶平均每周觀看電視的時間是11.3小時，比非網(wǎng)絡(luò)用戶的平均每周16.2少4.9小時；而網(wǎng)絡(luò)新用戶平均每周觀看電視的時間是13.5小時，比非網(wǎng)絡(luò)用戶少2.7小時。[4]對于“世界因特網(wǎng)研究項目”的分項目“數(shù)字化未來”來說，這種發(fā)現(xiàn)并非首次，而是四個年度中都有類似的發(fā)現(xiàn)?！笆澜缫蛱鼐W(wǎng)研究項目”起始于2000年，本是由美國加州大學(xué)洛杉磯分校的傳播政策研究中心發(fā)起主持的全球性研究項目，2004年美國南加州大學(xué)安南伯格傳播學(xué)院成立數(shù)字化未來研究中心后，加州大學(xué)洛杉磯分校傳播政策研究中心成員帶著其研究項目參與其中，從而使“世界因特網(wǎng)研究項目”在此后變?yōu)闅w南加州大學(xué)安南伯格傳播學(xué)院數(shù)字化未來研究中心主持。這是一項耗時四年的大型研究課題，曾得到一系列機構(gòu)的鼎力相助，其中包括美國全國科學(xué)基金委員會、美國在線、微軟公司、太平洋貝爾、安得森咨詢公司、美國全國有線電視協(xié)會，等等。該項目歸南加州大學(xué)安南伯格傳播學(xué)院數(shù)字化未來研究中心主持以來，研究工作除了得到安南伯格基金會的支持外，也得到了惠普公司、Accenture公司、時代華納旗下的TimeWarnerCompanies、微軟公司、索尼公司等8家機構(gòu)的鼎立相助。

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“世界因特網(wǎng)研究項目”下一開始就設(shè)立了“加州大學(xué)洛杉磯分校因特網(wǎng)研究項目”分項目，在美國各地調(diào)查了2000多戶人家（2000年調(diào)查了2096戶人家；2001年調(diào)查了2006戶人家；2002年調(diào)查了2000多戶人家），對網(wǎng)絡(luò)用戶和非網(wǎng)絡(luò)用戶進(jìn)行比較研究。美國南加州大學(xué)安南伯格傳播學(xué)院數(shù)字化未來研究中心此次的“數(shù)字化未來”研究即是前三年的加州大學(xué)洛杉磯分校因特網(wǎng)研究項目的延續(xù)。在第四年度報告之前，加州大學(xué)洛杉磯分校傳播政策研究中心曾于2000年11月、2001年11年和2003年2月三度發(fā)表同樣題為“環(huán)視數(shù)字化未來”（SurveyingtheDigitalFuture）的研究報告。2000年的報告顯示，網(wǎng)絡(luò)用戶觀看電視的時間比非網(wǎng)絡(luò)用戶少28％（每周4．6小時）。2001年11月和2003年2月該研究中心的其項目第二、三年度研究報告也有相似的發(fā)現(xiàn)：2001年美國網(wǎng)絡(luò)用戶每周觀看電視的時間比非網(wǎng)絡(luò)用戶少4.5小時；2002年美國網(wǎng)絡(luò)用戶每周觀看電視的時間比非網(wǎng)絡(luò)用戶少4.8小時。而且，根據(jù)用戶的網(wǎng)絡(luò)使用年限細(xì)分的數(shù)據(jù)表明，老資格的網(wǎng)絡(luò)用戶比新用戶更易產(chǎn)生看電視時間減少的傾向：2001年，老資格用戶（上網(wǎng)經(jīng)歷達(dá)5年或5年以上）中觀看電視時間少于非網(wǎng)絡(luò)用戶的比例達(dá)34.7%；而在網(wǎng)絡(luò)新用戶（上網(wǎng)經(jīng)歷不到1年）中這個比例則是29.9%；2002年，老資格的網(wǎng)絡(luò)用戶平均每周觀看電視的時間比非用戶少5.8小時，網(wǎng)絡(luò)新用戶平均每周觀看電視的時間比非網(wǎng)絡(luò)用戶少2.8小時，而且觀看電視的時間少于非網(wǎng)絡(luò)用戶的比例在老資格的用戶中也遠(yuǎn)大于在新用戶中，前者是后者的兩倍多。[5]

根據(jù)“數(shù)字化未來”第四年度報告，就調(diào)查對象的媒介使用時間而言，在“世界因特網(wǎng)研究項目”考察的16個國家和地區(qū)中，關(guān)于每周觀看電視和上網(wǎng)時間的數(shù)據(jù)都顯示出類似的此消彼長的跡象。[6]

“數(shù)字化未來”第四年度報告還根據(jù)研究所得的數(shù)據(jù)資料歸納了最近10年來美國因特網(wǎng)發(fā)展的10個趨勢/動態(tài)，它們是：

1．在美國，隨著因特網(wǎng)的普及，數(shù)字化鴻溝正在縮小，但并未結(jié)束，因為出現(xiàn)了新的鴻溝/差異，如出現(xiàn)了寬帶上網(wǎng)用戶和電話撥號上網(wǎng)用戶之間的鴻溝/差異。

2．美國人的傳媒（使用）習(xí)慣已產(chǎn)生變化，并正在繼續(xù)演變。以往50年間，美國人在家的時間由觀看電視主導(dǎo)，但在最近10年中，因特網(wǎng)用戶越來越趨向于從過去用于觀看電視的時間中“贏得”時間上網(wǎng)。

（關(guān)于這個傾向，“世界因特網(wǎng)研究項目”考察的16個國家和地區(qū)中，研究所得的數(shù)據(jù)都有類似發(fā)現(xiàn)。）

3．盡管因特網(wǎng)在美國在用戶中的可信度總體而言頗高，但是從研究項目的第三個年度起有所下降，第四年度繼續(xù)下跌。

4．研究者開始發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上購物中的（心理）變化。盡管在美國人們對于網(wǎng)上購物時的信用卡安全的擔(dān)憂度仍然甚高，但這種擔(dān)憂的強度正在下降：三年前這一研究項目的研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)，2/3的因特網(wǎng)用戶對網(wǎng)上購物時的個人信息保密性非常擔(dān)憂，但在第四年度的研究中，該比例下降到了46%。

5．視因特網(wǎng)用戶為“怪人—網(wǎng)迷”的看法已被拋棄。因特網(wǎng)已進(jìn)入2/3的美國家庭；3/4的美國人已成為因特網(wǎng)用戶。

6．隱私和安全：擔(dān)憂仍在，但其程度正在發(fā)生變化。

7．在美國，因特網(wǎng)正在成為網(wǎng)絡(luò)用戶的首要信息源。

8．在美國，因特網(wǎng)對于兒童的利和弊的問題，依然是人們關(guān)注的一個聚焦點。

9．電子郵件往來在美國依然在上網(wǎng)用途中排名第一，但垃圾電子郵件、電子郵箱超載和對電子郵件作復(fù)耗時過多又使電子郵件令用戶惱怒。第四年度的研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)，已開始出現(xiàn)跡象表明，老資格的因特網(wǎng)用戶對電子郵件作復(fù)的頻繁度將會低于其以往；有關(guān)對電子郵件作復(fù)的速度，因特網(wǎng)新用戶認(rèn)為對電子郵件應(yīng)盡快作復(fù)或在1天內(nèi)作復(fù)的比例明顯高于老資格的因特網(wǎng)用戶。

10．寬帶上網(wǎng)將帶來因特網(wǎng)的大變革。[7]

上述討論說明，美國業(yè)界和學(xué)術(shù)界有關(guān)公眾媒介使用、媒介消費行為的兩項最新調(diào)查都顯示因特網(wǎng)作為新興復(fù)合型媒介已在美國傳媒消費市場上站住腳，在其同傳統(tǒng)傳媒的此消彼長的競爭中，因特網(wǎng)在美國已經(jīng)并不呈顯弱態(tài)而是勢頭強勁。當(dāng)然，筆者在此并不想夸大因特網(wǎng)在社會傳播領(lǐng)域的地位和影響。事實上，在傳媒發(fā)展史上，新媒介對原有的傳播手段、媒介的沖擊的結(jié)果，一般并不是造成后者的消失，而是導(dǎo)致社會傳播格局中傳媒地位分布的變化，“傳媒之間的比例”的變化。傳統(tǒng)的傳媒面對因特網(wǎng)迅速擴張的現(xiàn)狀并不需要妄自菲薄地?fù)?dān)心自己一定會被淘汰出局。而且僅憑幾次調(diào)研所得的數(shù)據(jù)，是無法就目前因特網(wǎng)的發(fā)展對社會傳播格局中傳媒地位分布的變化問題、對其帶給電視在傳媒領(lǐng)域的主導(dǎo)地位的沖擊問題，給出普遍性結(jié)論的。況且，世界各國總體實力不同，因特網(wǎng)目前在世界上不同地區(qū)和國家的普及率和發(fā)展程度也不一樣；因特網(wǎng)的發(fā)源地、世界頭號經(jīng)濟強國美國在因特網(wǎng)發(fā)展中處于遙遙領(lǐng)先的地位，其傳媒消費市場上因特網(wǎng)的地位之高目前還不能代表世界上絕大多數(shù)國家和地區(qū)的有關(guān)現(xiàn)狀。

結(jié)合我國的因特網(wǎng)發(fā)展情況來說，目前，我國大陸因特網(wǎng)用戶數(shù)為8700萬（2004年6月底的數(shù)據(jù)），其中寬帶用戶3110萬；上網(wǎng)計算機總數(shù)達(dá)3630萬。由于我國人口眾多，從我國網(wǎng)民在13億總?cè)丝谥兴嫉谋壤齺砜?，因特網(wǎng)在我國的普及率依然頗低。在這種情況下，因特網(wǎng)在我國當(dāng)然尚未在整個社會公眾中構(gòu)成對電視地位的挑戰(zhàn)。盡管如此，對來自美國的這些最新因特網(wǎng)調(diào)查報告的數(shù)據(jù)，我們還是值得重視，這是基于下面三種原因：一、美國作為因特網(wǎng)強國，其因特網(wǎng)發(fā)展的趨勢常常在世界上產(chǎn)生廣泛影響（雖然往往會在一定的時間差之后）；二、不論在世界上哪個國家或地區(qū)，有一個情況是共同的，那就是：隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，電視不再擁有傳媒中最新成員的特殊地位，它不應(yīng)也無法對來自手段更先進(jìn)的因特網(wǎng)的挑戰(zhàn)視而不見，在傳媒消費市場的競爭中，從市場競爭的“差別化”規(guī)律的角度來說，由于電視同因特網(wǎng)相似之處較多，所以從長遠(yuǎn)來看，電視在市場競爭中在“差別化”這一點上同因特網(wǎng)競爭的任務(wù)也許較其他傳統(tǒng)的大眾傳媒更為更艱巨；三、就年齡分布而言，在中國同樣出現(xiàn)了因特網(wǎng)的影響力在年輕人中較高的趨勢。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心2004年7月的中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告顯示，在我國大陸的網(wǎng)絡(luò)用戶中30以下者所占的比例共計達(dá)70.5%，因此在未來的傳媒消費市場中因特網(wǎng)將具有強大的影響力潛勢。更為細(xì)分的我國大陸網(wǎng)絡(luò)用戶的年齡分布如下表所示：[8]

中國大陸網(wǎng)絡(luò)用戶的年齡分布：18歲以下18-24歲25-30歲31-35歲36-40歲41-50歲51-60歲60歲以上

17.3%36.8%16.4%11.5%7.3%6.7%3.3%0.7%

鑒于以上三點原因，上述國外最新研究報告對我們顯然具有一定的參考價值。從某種意義上來說，電視等傳統(tǒng)傳媒的未來取決于其對傳媒消費市場動態(tài)的高度關(guān)注和正確應(yīng)策。

注釋：

[1]這里指的是1994年出現(xiàn)了第一批由傳媒機構(gòu)自身建立的網(wǎng)站。但是，在此之前，美國個別報刊在已開始嘗試依托別的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)主站上網(wǎng)電子版，美國《圣何塞信使新聞報》依托美國在線電子版即是著名的一例。盡管如此，筆者從美國的編輯與發(fā)行者網(wǎng)站、歐洲的Nua公司（以開展網(wǎng)絡(luò)調(diào)查著稱）等若干信息源獲得的信息表明，最早出現(xiàn)傳媒建立的網(wǎng)站，發(fā)生在1994年。

篇6

關(guān)鍵詞：交通行業(yè) 現(xiàn)代傳媒 培訓(xùn) 優(yōu)勢

中圖分類號：C975 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2013）02-266-02

隨著科技的發(fā)展和進(jìn)步，傳媒業(yè)正在迅速成長，并日益對現(xiàn)代生活產(chǎn)生影響。那么，在交通行業(yè)培訓(xùn)中，現(xiàn)代傳媒究竟起著怎樣的作用呢？或者說，我們應(yīng)當(dāng)如何將其明顯優(yōu)勢最大化地體現(xiàn)到交通行業(yè)的培訓(xùn)中去，從而達(dá)到事半功倍的良好效果，這是交通行業(yè)面臨的一個重大課題。筆者相信，只要能夠透徹地理解現(xiàn)代傳媒，分析并將其合理運用在交通行業(yè)職工培訓(xùn)之中，必定會受益匪淺。

一、現(xiàn)代傳媒的意義

傳媒就是傳播各種信息的媒體。傳播媒體或稱“傳媒”、“媒體”或“媒介”，指傳播信息資訊的載體，即信息傳播過程中從傳播者到接受者之間攜帶和傳遞信息的一切形式的物質(zhì)工具。1943年美國圖書館協(xié)會的《戰(zhàn)后公共圖書館的準(zhǔn)則》一書中首次使用作為術(shù)語，現(xiàn)在已成為各種傳播工具的總稱，如電影、電視、廣播、印刷品（書籍、雜志、報紙），而自從計算機的普及化，網(wǎng)上媒體在計算機網(wǎng)絡(luò)中亦成為一種新形式的傳播媒體。

二、現(xiàn)代媒體的種類

對于現(xiàn)代媒體的界定，學(xué)者們可謂眾說紛紜，至今沒有定論。一些傳播學(xué)期刊上設(shè)有“新媒體”專欄，但所刊載文章的研究對象也不盡相同，有數(shù)字電視、移動電視、手機媒體、IPTV等，還有一些刊物把博客、播客等也列入新媒體專欄。那么，到底什么是新媒體？所謂現(xiàn)代媒體是相對于傳統(tǒng)媒體而言的，是一個不斷變化的概念。而在現(xiàn)代傳媒中，傳播最迅速影響最為廣泛使用人數(shù)最多的就是網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)然網(wǎng)絡(luò)也是現(xiàn)代媒體的一種。但是如果把現(xiàn)代媒體只當(dāng)作網(wǎng)絡(luò)的話，就顯得很片面。尤其現(xiàn)代媒體不僅有理論，而且還有很多使用的技術(shù)，而這些技術(shù)更是要求每一個使用者熟練操作計算機，具備一定的計算機知識。在今天網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上又有延伸、無線移動的問題，還有出現(xiàn)其他新的媒體形態(tài)，跟計算機相關(guān)的……都可以說是現(xiàn)代媒體。

三、現(xiàn)代傳媒在培訓(xùn)中的優(yōu)勢

1.現(xiàn)代傳媒在培訓(xùn)中的低廉成本優(yōu)勢。過去人們傳播知識主要依賴于書本，同行業(yè)中流通的職業(yè)教材依賴購買實體書來獲得，其中紙張及印刷、裝訂、運輸一系列活動所造成的高額成本，都由受眾來承擔(dān)。但并不是所有的單位都會購買學(xué)習(xí)，有的單位買，有的單位不買，有的單位地處偏僻、購買不便等等，由此造成的職工與職工之間獲取職業(yè)技能知識的條件不平等，這也同樣是“知溝”。而現(xiàn)代工作、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)中，機械化比比皆是、純粹的人力勞動越來越少，各方面對知識的依賴越來越多，知識的匱乏直接導(dǎo)致職業(yè)技能滯后，信息閉塞，甚至還會給生產(chǎn)部門帶來安全隱患。

反觀現(xiàn)代傳媒――以網(wǎng)絡(luò)為主要承載對象的現(xiàn)代傳媒，新傳播技術(shù)的采用帶來的是整個社會的信息流通量和信息接觸量的增大化、成本低廉化。一套教材、一本文件，只要發(fā)行部門或主管部門將其掛在相應(yīng)的網(wǎng)站上提供給各個相關(guān)單位下載即可，獲得教材的過程完全可以足不出戶，省時省力還可以節(jié)省大量資金。

通過這些，我們不難得出――現(xiàn)代傳媒在培訓(xùn)的資源獲取方面，比起傳統(tǒng)媒體，是具有顯著優(yōu)勢的，這也是未來整個社會的發(fā)展方向。

2.現(xiàn)代傳媒在培訓(xùn)中的便捷優(yōu)勢。現(xiàn)代傳媒在我們的生活中起著傳播信息的作用，它縮短了人與人之間的距離，讓全世界的認(rèn)知得以同步，在短短的時間內(nèi)達(dá)成共同的認(rèn)識，凝聚人的力量，為人類社會的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。相對于大多數(shù)人說，網(wǎng)絡(luò)無疑是獲取所需信息最便利的渠道。從地球村到數(shù)字化生存，越來越多的事實使得新媒體以洪流之勢洶涌而來……

新媒體與傳統(tǒng)媒體相比，現(xiàn)代媒體自然有它自己的特點。對此，專家認(rèn)為：“相對于舊媒體，新媒體的第一個特點是它的消解力量――消解傳統(tǒng)媒體（電視、廣播、報紙、通信）之間的邊界，消解國家與國家之間、社群之間、產(chǎn)業(yè)之間邊界，消解信息發(fā)送者與接收者之間的邊界，等等?！毙旅襟w可以與受眾真正建立聯(lián)系，同時，它還具有交互性和跨時空的特點。新媒體給媒體行業(yè)帶來了許多新的理念和模式，如節(jié)目專業(yè)化越來越強，賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場等。新媒體與傳統(tǒng)媒體最大的區(qū)別，在于傳播狀態(tài)的改變：由一點對多點變?yōu)槎帱c對多點。從傳播學(xué)的角度來分析，新媒體傳播有四個特點――每個人都可以進(jìn)行大眾傳播；“信息”與“意義”無關(guān)；受眾的主動性大大增強；現(xiàn)代傳播的“小眾化”。有研究者從另一個角度提出：“新媒體近乎于零費用信息，對受眾多為免費，這對傳統(tǒng)媒體的新聞產(chǎn)品制作成本造成挑戰(zhàn)?！?/p>

3.現(xiàn)代傳媒在培訓(xùn)中的公眾優(yōu)勢。投影儀相信大家都不陌生，從卡片幻燈機到電腦投影儀，這種大屏幕式的公眾傳播方式在培訓(xùn)中，自從出現(xiàn)以來就一直占有重要地位。

我們可以試想一下，沒有這樣的現(xiàn)代傳媒的話，培訓(xùn)過程中的場面――參加培訓(xùn)的員工，大清早抱著厚厚的教材趕到會場，在授課開始之前還必須要提前熟悉教材，以免跟不上講課的節(jié)奏；講課開始后，大教室的后排看不到專家的板書，我們會不斷聽到專家在上面喊“請大家翻書到XX頁第XX段的XX行”，伴隨著下面一片翻書的聲音，授課者得在講臺上耐心等候到聲音靜止，如此一次次的重復(fù)；參加培訓(xùn)的人員要不停的記錄大量的筆記，以便課后復(fù)習(xí)和日后逐漸摸索、應(yīng)用到實踐當(dāng)中去；另外課本和筆記的保存也很重要，一旦遺失，想要再補回來都是比較麻煩的事……如果說一次培訓(xùn)如此辛苦，那經(jīng)常性的培訓(xùn)后，大量知識來不及消化，筆記本里凌亂混淆的筆記，等到日后真正急需用到的時候，又當(dāng)如何處理呢？豈不是培訓(xùn)效果大打了折扣。

同樣的場景，我們設(shè)想一下有現(xiàn)代傳媒作為重要輔助的培訓(xùn)現(xiàn)場――學(xué)員不需要背著沉重的教材四處奔走，教室里巨幅投影掛在醒目的位置，不用擔(dān)心沒有提前預(yù)習(xí)而跟不上講課的節(jié)奏和指定的書頁，更沒有不斷被打斷的翻書過程，整個授課過程流暢自如，課后公布教程下載的地址，教材、重點，學(xué)員回到本單位后只要下載幾分鐘，所有的授課內(nèi)容，條理明晰的全部得到，而且相對于筆記本和書本，電腦里的東西更不易丟失。

同樣的培訓(xùn)，我們再“升級”一個場景――培訓(xùn)足不出戶。如今遠(yuǎn)程教育已經(jīng)不是什么新鮮事兒，但用在職業(yè)培訓(xùn)中上不算多見，在參加培訓(xùn)的過程中，我們經(jīng)常能夠看到風(fēng)塵撲撲、帶著大包小包的行李趕來參加培訓(xùn)的學(xué)員，不止浪費路上的時間、浪費人力，也因此產(chǎn)生大量的交通費、住宿費、伙食費。而且，由于主辦方場地限制，和受眾方路程和費用的限制，常常造成本應(yīng)由一個群體學(xué)習(xí)的內(nèi)容，只能派一兩個代表參加培訓(xùn)，限制了知識的傳播……如果把遠(yuǎn)程教育運用到職業(yè)培訓(xùn)當(dāng)中呢？拋棄舊的模式，在自己單位接受遠(yuǎn)程培訓(xùn)的學(xué)員不再受場地、路程和費用的限制，不止學(xué)習(xí)成本和時間損耗大幅度降低，能夠參加學(xué)習(xí)的人數(shù)也將大幅度提高。

以上的三種比較，充分地彰顯了現(xiàn)代傳媒在培訓(xùn)中的重要作用。

而且，這種強優(yōu)勢的作用在以后的日子里，隨著社會科技的高速發(fā)展，將會越來越明顯，需求也會日益迫切。

4.現(xiàn)代傳媒在培訓(xùn)中的受眾優(yōu)勢。比起傳統(tǒng)的書本、電視而言，現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面要遠(yuǎn)遠(yuǎn)普及得多，信息傳播速度也要快得多。信息互聯(lián)與開放性思維?，F(xiàn)代傳媒不受時間和空間的限制。這不僅有利于學(xué)員直觀了解國際信息，而且有利于學(xué)員了解世界、思考世界，形成全球性的開放性思維。人機互動與主動性思維。在現(xiàn)代傳媒中，尤其是網(wǎng)絡(luò)傳媒和通訊傳媒，雙向互動的特點，大大地激發(fā)了學(xué)員的參與欲望，形成了前所未有的主體精神，思維更加主動?？焖俜磻?yīng)與求新性思維?，F(xiàn)代傳媒信息傳播周期短，更新速度快。與現(xiàn)代傳媒的頻繁接觸，強化了學(xué)員對新事物的敏感，他們只有始終保持對一切新的事物的關(guān)注才能真正適應(yīng)快速變化，從而形成了求新性思維。

四、充分發(fā)揮現(xiàn)代媒體在培訓(xùn)中的積極作用

任何事情都不是絕對的。同樣的道理，高速大面積覆蓋，便捷又低廉的現(xiàn)代傳媒也是一把雙刃劍，它有可能被別有用心的人利用，可以堂而皇之地將謊言變成真理，干擾人們對事實的正確認(rèn)知，使人們在短時間內(nèi)被蒙蔽、被誤導(dǎo)，對人類社會的發(fā)展起到消極作用。

所以，我們必須把握好現(xiàn)代媒體，讓它為我們服務(wù)。

1.現(xiàn)代媒體的積極作用。

（1）堅持正確導(dǎo)向，唱響主旋律?，F(xiàn)代傳媒每天在傳播各種信息的同時，實際上也在社會中進(jìn)行著一種輿論主導(dǎo)，這種影響點滴入心，潛移默化。我們在堅持對學(xué)員進(jìn)行系統(tǒng)的思想政治理論教育的同時，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持現(xiàn)代傳媒正確的政治方向。充分發(fā)揮現(xiàn)代傳媒覆蓋面廣、信息量大、感染力和時效性強的優(yōu)勢，針對學(xué)員的思想實際，各種傳媒必須有目的、有計劃、持之以恒地堅持系統(tǒng)正面灌輸?shù)脑瓌t和發(fā)揮正確指導(dǎo)的作用，激發(fā)學(xué)員的愛國熱情和職業(yè)道德培養(yǎng)。利用現(xiàn)代傳媒營造一種氛圍，做到“以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品教育人”，在各種傳播媒介中唱響主旋律。

（2）整合教育資源，建好網(wǎng)上陣地。應(yīng)當(dāng)整合教育資源，積極構(gòu)建網(wǎng)上思想政治教育體系。加強硬件投入改善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，是網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)的前提。同時，建立具有鮮明立場、觀點的黨建和思想政治教育專業(yè)網(wǎng)站，搶占網(wǎng)絡(luò)教育的制高點。各主要中文網(wǎng)站，尤其是系統(tǒng)行業(yè)學(xué)員點擊較多的門戶網(wǎng)站和欄目要配備思想教育專家，網(wǎng)站建設(shè)是形成網(wǎng)絡(luò)教育優(yōu)勢的基礎(chǔ)。豐富網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容，增強網(wǎng)站的吸引力。采取有力措施，凈化媒介傳播的內(nèi)容；要依法管網(wǎng)，強化傳播者的責(zé)任意識；要加強引導(dǎo)，幫助學(xué)員增強選擇、分析信息的能力；要強化教育，提高學(xué)員的網(wǎng)絡(luò)道德水平。

（3）關(guān)注社會熱點，加強互動教育?，F(xiàn)代傳媒能否發(fā)揮好對社會熱點的引導(dǎo)作用，并吸引廣大學(xué)員互動參與，是發(fā)揮其思想教育作用的關(guān)鍵。因此，我們要更多地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的交互性優(yōu)勢，開展媒體與學(xué)員、專家與學(xué)員之間的有效互動。如：思想教育工作者利用E-MAIL、QQ、MSN、BBS等交流工具來開展工作；利用博客、播客等平臺實現(xiàn)主流意識的引導(dǎo)；利用基于P2P實現(xiàn)的流媒體技術(shù)將優(yōu)秀影視、專業(yè)課件和現(xiàn)場直播展現(xiàn)給學(xué)員，實現(xiàn)互動教育。

（4）突出青年特色，強化服務(wù)功能。各企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的信息網(wǎng)，發(fā)揮其不可代替的作用。單位系統(tǒng)的各種媒介要當(dāng)好信息的“把關(guān)人”，盡可能地把流入的消極信息進(jìn)行過濾。此外，還要增強現(xiàn)代傳媒的服務(wù)功能，如建立網(wǎng)上教學(xué)輔導(dǎo)系統(tǒng)，開展網(wǎng)絡(luò)心理咨詢活動，進(jìn)行網(wǎng)上職業(yè)道德與技術(shù)指導(dǎo)等。強化傳媒對學(xué)員的服務(wù)，促進(jìn)現(xiàn)代傳媒與學(xué)員之間的聯(lián)系，更好地發(fā)揮現(xiàn)代傳媒對學(xué)員的思想政治教育作用和職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)作用。

2.不斷加強對現(xiàn)代傳媒的規(guī)范化管理。

（1）切實轉(zhuǎn)變現(xiàn)代傳媒觀念，堅持傳媒在培訓(xùn)中對學(xué)員的正確導(dǎo)向。現(xiàn)代傳媒要堅持以人為本，實現(xiàn)人性化管理，真正發(fā)揮傳媒教育人、鼓舞人、培養(yǎng)人和提高人方面的巨大作用，這才是傳媒的生命力所在。在培訓(xùn)中，現(xiàn)代傳媒還負(fù)有把學(xué)員的思想、行為引導(dǎo)到正確軌道上來的職能。要盡快切實轉(zhuǎn)變觀念，努力將現(xiàn)代傳媒與學(xué)員思想政治教育結(jié)合起來，使現(xiàn)代傳媒擔(dān)負(fù)起“堅持愛國主義、集體主義、社會主義教育，加強社會公德、職業(yè)道德建設(shè)的使命”。

（2）加強高素質(zhì)傳媒管理人員的培養(yǎng)。第一，我們管理者和教育者要充分認(rèn)識現(xiàn)代傳媒的功能、性質(zhì)、評判標(biāo)準(zhǔn)和特征，使傳媒為我所用，用到實處。第二，要提高現(xiàn)代傳媒素養(yǎng)，還要積極參與到傳媒中去，讓傳媒成為對學(xué)員各方面培訓(xùn)的有力工具。第三，要加強學(xué)習(xí)，通過各種方式和渠道增強傳媒意識，不斷提高自身的管理水平和傳媒素養(yǎng)。

（3）監(jiān)控和凈化現(xiàn)代傳媒內(nèi)容。科技是一把“雙刃劍”，解決現(xiàn)代傳媒環(huán)境中的消極因素問題，還需從技術(shù)層面上加強對現(xiàn)代傳媒監(jiān)管。一要努力加大監(jiān)控軟件和監(jiān)控技術(shù)的研發(fā)及應(yīng)用；二要努力加強因特網(wǎng)接口的管理。

綜上所述，我們目前正處于一個新的類象時代，計算機、信息處理、媒體、自動控制系統(tǒng)以及按照類象符碼和模型而形成的社會組織，已經(jīng)取代了生產(chǎn)的地位，成為社會的組織原則。就積極意義而言，傳媒在促進(jìn)人們彼此間的信息交流方面，提供了快捷多樣的形式。拒絕傳媒是愚蠢的，在這個多元時代，媒體造成的全球化趨勢是不可回避的。就職業(yè)培訓(xùn)而言，積極改善現(xiàn)代媒體環(huán)境，將其融入培訓(xùn)當(dāng)中去，職工教育要擺脫困境和求得發(fā)展，必須不斷提高職工文化素養(yǎng)和職業(yè)操守、職業(yè)技術(shù)，減少人力物力的浪費，擴大接受培訓(xùn)的受眾數(shù)量……現(xiàn)代媒體在其中都能夠起到事半功倍的作用，而且這種作用將會越來越重要和明顯。

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7.諶蓉.現(xiàn)代傳媒對高校學(xué)生思想政治教育的負(fù)面影響及原因分析[J].重慶工學(xué)院學(xué)報（自然科學(xué)版）.

篇7

2007年11月，經(jīng)營機場及飛機客艙電視傳媒機構(gòu)航美傳媒登陸納斯達(dá)克，一個月后，擁有中國較大覆蓋率的戶外數(shù)字電視廣告聯(lián)播網(wǎng)的華視傳媒也在納斯達(dá)克成功IPO。三家戶外媒體公司上市當(dāng)天的募集表現(xiàn)更是受到投資者追捧，其中分眾傳媒以1.72億美元的募資額創(chuàng)造了當(dāng)時的IPO紀(jì)錄，目前市值已超過70億美元。航美傳媒和華視傳媒也分別實現(xiàn)IPO融資1.8億美元和1.08億美元。

一直以來，TMT（電信、媒體和科技）是風(fēng)險投資商們普遍關(guān)注的領(lǐng)域。分眾、航美和華視傳媒的成功上市使各個細(xì)分市場的戶外媒體公司成了VC眼中的香餑餑。因為任何一個領(lǐng)域，從競爭層面來說有兩至三家競爭對手是很正常的事情，一個市場不是一家公司可以做大的。本著這個原則，就有了一系列的投資案例紛紛見諸報端。

根據(jù)清科研究中心的初步統(tǒng)計（表2），2005年至今融資的戶外傳媒公司近30家，融資額達(dá)6億多美元，其中還不包括VC投資過的上市公司和被分眾并購的公司。由此可見VC對戶外媒體公司的熱情一直是高漲不退，整個行業(yè)也在資本力量的推動下顯示出一片欣欣向榮的景象。

（二）市場容量和行業(yè)整合潛力

在中國的戶外媒體行業(yè)發(fā)展如火如荼的同時，全世界其他國家的同行情況也是進(jìn)行地不亦樂乎。世界知名咨詢公司HENLEY CENTRE 對歐洲六國媒體狀況調(diào)查后得出“戶外廣告媒體將成為21世紀(jì)最具成長性和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)異媒體”的結(jié)論。

全球戶外廣告的發(fā)展從1990年逐步進(jìn)入了繁榮期。戶外廣告投放從1990年的117億美元，增長到1999年的160億美元，十年間增長了近40%。歐美發(fā)達(dá)國家的戶外廣告發(fā)展更是迅速，1990年到1999年十年期間，戶外廣告投放額度增長近兩倍，從1995年的68億美元猛增到1999年的95億美元，五年間增長了39%。

在中國，由于到達(dá)率高、千人成本低、生活方式變化推動戶外媒體發(fā)展等優(yōu)勢，戶外廣告在90年代以來獲得高速發(fā)展，投放額十一年增長10倍，年均增長率26%。中國戶外廣告市場總量龐大，僅次于電視和報紙，且營收增長速度很快。摩根士丹利的研究報告顯示，受惠于北京奧運會的帶動效應(yīng)，2008年中國廣告市場將出現(xiàn)一個增長高峰，較2007年大幅增加25%，達(dá)到2450億元。按戶外廣告占整體廣告營業(yè)額均占比15%計算，可以樂觀地估計，中國戶外廣告市場的規(guī)模將從2003年的130億元增加到2008年的340億元-370億元水平，年均復(fù)合增長率為21%。

目前國內(nèi)有上萬家戶外媒體公司，在戶外媒體蓬勃發(fā)展甚至是“井噴”的同時，也必將會經(jīng)歷優(yōu)勝劣汰和行業(yè)整合的過程。分眾傳媒、航美傳媒、璽誠傳媒、郁金香傳媒、炎黃健康傳媒等在各自領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位的媒體公司都不約而同地表示，將通過兼并整合來拓展市場，相信市場中最后存活和獲得發(fā)展的一定是在規(guī)模上和商業(yè)模式上都能夠取勝的公司。

目前國內(nèi)有上萬家戶外媒體公司，在戶外媒體蓬勃發(fā)展甚至是“井噴”的同時，也必將會經(jīng)歷優(yōu)勝劣汰和行業(yè)整合的過程。分眾傳媒、航美傳媒、璽誠傳媒、郁金香傳媒、炎黃健康傳媒等在各自領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位的媒體公司都不約而同地表示，將通過兼并整合來拓展市場，相信市場中最后存活和獲得發(fā)展的一定是在規(guī)模上和商業(yè)模式上都能夠取勝的公司。

（三）不可回避的3個問題

國內(nèi)的戶外媒體公司在接受資本垂青的同時也應(yīng)該考慮面臨的幾個問題：

1、競爭壁壘低，團隊自身的執(zhí)行力和資本推波助瀾的力量不容小覷。

視頻網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)本身沒有高的進(jìn)入壁壘，而如今群雄并起，戶外媒體進(jìn)入“戰(zhàn)國時代”，行業(yè)競爭也處于“膠著”狀態(tài)。在這場戶外廣告媒體競爭和擴張的大戰(zhàn)中，遵循的是“先占者先得”的法則，因此得到資本方的資金以極快地速度覆蓋網(wǎng)絡(luò)是制勝的關(guān)鍵。

在行業(yè)本身沒有技術(shù)壁壘的情況下，要想得到資本方的青睞，團隊的執(zhí)行力就顯得尤為重要。投資分眾傳媒的一位投資人曾經(jīng)透露，江南春創(chuàng)立分眾傳媒不久，模仿者紛紛出現(xiàn)，如果商業(yè)模式的可復(fù)制性強，別人很容易學(xué)到，沒有秘密可言，那就看靠什么東西是別人模仿不了、偷不走的，那就是整個團隊的執(zhí)行力，所以商業(yè)模式要想獲得成功就需要一個具備優(yōu)秀執(zhí)行能力的團隊。

2、 “內(nèi)憂外患 ”——行業(yè)整合與外資強有力競爭者的進(jìn)入。

分眾傳媒無疑是戶外媒體公司的執(zhí)牛耳者，一些VC在投資的時候也會時刻關(guān)注分眾等大型上市媒體公司的發(fā)展態(tài)勢。因為除了IPO退出，并購也是一條不錯的退出途徑。分眾上市之后也的確通過大規(guī)模的并購來擴張自己的經(jīng)營領(lǐng)域和范圍。

2005年10月份分眾傳媒收購占據(jù)全國電梯平面媒體市場90%份額的框架媒介，進(jìn)入社區(qū)平面媒體領(lǐng)域。2006年1月，分眾傳媒合并中國樓宇視頻媒體第二大運營商聚眾傳媒，以約98%的市場占有率進(jìn)一步鞏固了在這一領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。2007年12月，分眾傳媒并購領(lǐng)先的賣場視頻廣告運營商璽誠傳媒，將在賣場終端視頻領(lǐng)域的市場占有率提高到95%以上。

此外，2008年1月，分眾傳媒向炎黃健康傳媒投資500萬美元現(xiàn)金，并將目前覆蓋國內(nèi)31座城市的所有醫(yī)院和藥品連鎖店的醫(yī)療健康聯(lián)播網(wǎng)所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給炎黃健康傳媒，獲得炎黃健康傳媒20%的股份。一系列的并購使分眾補充了原來沒有的經(jīng)營范疇或是增強了市場占有率，而現(xiàn)在不少傳媒企業(yè)與分眾具有相似性，并無上下游等互補關(guān)系，如果不能形成并購的價值互補，對分眾實施并購的意義不大，那這些公司就面臨不被并購的風(fēng)險。

另外，目前國際媒體搶灘中國戶外廣告市場也會給國內(nèi)公司帶來不小的壓力。全球最大的兩家戶外廣告Clear Channel和德高，以及維亞康姆戶外廣告等，已經(jīng)在中國發(fā)起了多起收購，以強悍的姿勢進(jìn)入了中國戶外廣告市場，隨著北京奧運會的臨近，戶外廣告的競爭將會空前激烈。

3、政府監(jiān)管力度加強

篇8

中國的戶外廣告注定是要扮演兩種角色：喜劇和悲劇。一方面，隨著人們戶外活動時間的增多，戶外廣告作為一種物美價廉的傳播媒介倍受廣告主青睞，自1997年以來每年都有20%～30%的增長；另一方面，從2005年開始席卷全國的戶外廣告清理整頓此起彼伏，2007年、2008年是中國戶外廣告環(huán)境異?；靵y和艱難的一年。例如，北京2007年的整頓清理使得該城市戶外花費銳減16個百分點。戶外廣告產(chǎn)權(quán)不清晰，令相關(guān)部門的管理多了些隨意性，這是中國戶外廣告行業(yè)發(fā)展遇到的最大瓶頸。

中國是一個特殊的媒介市場，非戶外廣告經(jīng)營者進(jìn)入戶外廣告行業(yè)淘金，加劇了行業(yè)的競爭，攤薄了行業(yè)利潤。戶外廣告行業(yè)從一開始就處于一個無統(tǒng)一規(guī)則的自發(fā)狀態(tài)，戶外廣告經(jīng)營單位達(dá)到7萬多家，長期以來粗放經(jīng)營，良莠不齊，同時，由于戶外廣告資源的不穩(wěn)定性，大部分的戶外廣告公司都不愿意在新技術(shù)新材料新工藝的運用上投入資金，大都是抱著短期經(jīng)營的思想，阻礙了戶外廣告的創(chuàng)新發(fā)展。

近年在風(fēng)投（VC）和私募股權(quán)基金（PE）公司直接推動下，中國戶外新媒體快速崛起，如雨后春筍般地大量涌現(xiàn)，而新媒體變得越來越小眾，每一家戶外新媒體公司的誕生幾乎就意味著戶外廣告媒體資源的又一次細(xì)分，分流了傳統(tǒng)戶外媒體的市場份額。與此同時，戶外新媒體承載了太多的資本的厚望，助長了戶外媒體公司的浮躁。

趨勢

非戶外廣告經(jīng)營者的進(jìn)入，攪亂了市場價格，戶外廣告陣地的招投標(biāo)，使戶外廣告經(jīng)營者的成本急劇上升，大量競爭者的涌入，將無法避免地導(dǎo)致價格戰(zhàn)，可以預(yù)見的是，戶外廣告行業(yè)的爭奪戰(zhàn)將會越來越激烈，整個行業(yè)勢必加速奔向微利時代。

戶外廣告產(chǎn)業(yè)是資源型產(chǎn)業(yè)，沒有資本，何來資源。未來戶外廣告行業(yè)進(jìn)入的門檻將會越來越高，資源、技術(shù)、品質(zhì)等等的高要求都將淘汰弱小的企業(yè)?？梢灶A(yù)見的是，中國戶外廣告市場即將迎來一個資源整合和格局洗牌的時代。在成熟的戶外廣告市場，媒體資源的集中度都比較高。法興證券的一份研究報告指出，美國三大戶外廣告公司在5年時間內(nèi)將市場占有率由1996年的34%增加至2001年的83%。

2008年奧運概念無疑是一大投資主題。中國傳媒行業(yè)將迎來一場廣告盛宴，這將極大刺激全國性廣告收入的提升，同時傳媒板塊成為資本市場上有關(guān)奧運主題投資的重點板塊，從而使傳媒公司股價存在超預(yù)期表現(xiàn)的可能。奧運之后呢？摩根士丹利研究表明，過去50年中奧運會結(jié)束后主辦國都會出現(xiàn)至少一年的經(jīng)濟停滯。

據(jù)CTR調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2007年戶外媒體結(jié)束連續(xù)高速增長勢頭，出現(xiàn)6%的負(fù)增長。4月底在杭州召開的第五屆中國戶外廣告大會中集中討論的主題是，“出現(xiàn)負(fù)增長‘后’奧運時代的戶外傳媒行業(yè)應(yīng)向何處去？”一種可以遇見的趨勢就是，戶外新媒體大規(guī)模的整合和并購已露端倪。同時，政府對提高城市戶外廣告水平的要求也毋庸置疑加速了行業(yè)集中度的提高。

下一波：二三線城市

下一波戶外廣告發(fā)展的重點將是二、三線城市。

以杭州為例，在2006年甚至2007年上半年前，戶外廣告的大概價位仍有章可循，而且保持在相對穩(wěn)定的水平，普通戶外屋頂和單立柱廣告位一年大概20萬元不到，地段好一點的像黃龍等地段，2007年前大約要四五十萬元，高架上的廣告位最貴，一般六七十萬元。然而到了2007年下半年，這一市場價格體系突然受到強烈沖擊，高架兩邊的單立柱漲到了100多萬元，還買不到。面對戶外廣告的這種價格“巨變”，很多廣告從業(yè)人員也大感奇怪：“好像突然一夜之間價格就漲上來了”。有人分析，其實杭州房產(chǎn)企業(yè)以前對戶外廣告的投放并不多，但從2007年下半年開始這方面的預(yù)算有所增加。從一些廣告公司了解到，隨著房地產(chǎn)形勢的變化，杭州不少房企近期都大大增加了2008年的廣告投放預(yù)算。而且，除了房地產(chǎn)公司，汽車商、服裝企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)公司等其他行業(yè)也對戶外廣告有很大的需求。

從2007年有關(guān)的廣告監(jiān)測數(shù)據(jù)中，我們也看到二級市場南京、成都、重慶、沈陽的戶外廣告投放量同比增幅較快。相關(guān)的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展報告顯示，一線城市商業(yè)地產(chǎn)趨于飽和， 二三線城市潛力更大，下一波應(yīng)把希望寄托二三線城市；郵電通訊、金融投資保險間的競爭將從一線城市轉(zhuǎn)到二三線城市,甚至從城市轉(zhuǎn)移到農(nóng)村。未來乳業(yè)的增長也主要依靠二三線城市的消費增長。實質(zhì)上，廣告主對于二三線市場是非?？粗氐?，無論國際客戶還是國內(nèi)客戶，都要朝中國的二三線市場推廣品牌，加大營銷力度，兩三百個二三線城市的戶外廣告市場，是下一波中國戶外廣告行業(yè)的發(fā)展源泉。

第三代戶外廣告

國外戶外廣告已經(jīng)從傳統(tǒng)的第一代純粹的大牌看板時代、第二代的電子屏、數(shù)碼化時代，發(fā)展到第三代戶外廣告，其主要特色就是互動性。

英國在手機廣告方面的嘗試，其頗具創(chuàng)新的一點在于結(jié)合了傳統(tǒng)的形式――戶外廣告大牌。這主要有兩家公司在幕后推動，一個是Maiden Group，在英國已有80年戶外廣告大牌的經(jīng)驗，另外就是Filter UK，在傳輸技術(shù)上頗有專長。兩者的優(yōu)勢結(jié)合，產(chǎn)生的模式很有想象力――即在戶外廣告大牌中安裝相當(dāng)于一輛微型車車輪大小的發(fā)射器，帶有藍(lán)牙功能的手機如果路過這些廣告大牌附近，就會自動收到發(fā)射器發(fā)送的視頻和聲音。他們在倫敦火車站附近做了實驗，共有8.7萬部手機接收到信息，其中1.3萬人愿意下載，對于廣告行業(yè)來說，這樣的反饋率已屬相當(dāng)不錯?？梢韵胂螅@種時候的手機廣告如果換成促銷折扣卷，或許馬上就能引發(fā)消費者的購買行為――對于商家來說，難道還有比這更美妙的一刻嗎？

在戶外傳媒產(chǎn)業(yè)態(tài)勢格局面臨重新架構(gòu)和再造的今天，戶外廣告公司只有對戶外傳媒發(fā)展態(tài)勢具有深刻洞察和敏銳把握，才能結(jié)合自身的資源優(yōu)勢為自己尋找到新的增長點和合作伙伴。

TOM集團是唯一擁有包括互聯(lián)網(wǎng)、出版、戶外廣告、電視的跨媒體集團，第三代戶外廣告將是我們發(fā)展的方向，TOM集團在無線和互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗與豐富的戶外大牌資源，為互動媒體的發(fā)展提供了巨大想象空間。

助力城市營銷

如今，城市和政府都和品牌生產(chǎn)者面臨同樣的競爭壓力。為了在競爭中成功吸引投資、旅游和常住居民，城市管理者就必須為在這里生活的人提供一個與眾不同的、有吸引力的環(huán)境?；诖嗽?，城市就要重新界定自己。不同于之前的管理者身份，他們現(xiàn)在更多的是作為一個服務(wù)者。

篇9

一、問題導(dǎo)向、效益優(yōu)先，項目制團隊建設(shè)制度化常態(tài)化

在全面梳理、總結(jié)公司2017年項目制團隊建設(shè)管理取得的寶貴經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，針對項目制團隊建設(shè)實際運營出現(xiàn)的新問題、新任務(wù)，注重優(yōu)化管理流程和激勵導(dǎo)向，完善評審與過程管控細(xì)則管理制度，出臺修訂版的山鋼金控《項目制團隊建設(shè)管理辦法》，進(jìn)一步體現(xiàn)公司項目制團隊建設(shè)的合規(guī)性、科學(xué)性和適用性，為……項目團隊建設(shè)的管理創(chuàng)效提供了科學(xué)的理論支撐。下一步隨著公司項目制團隊管理的持續(xù)完善和提升，并逐步走向制度化和常態(tài)化運營，項目制團隊將徹底實現(xiàn)公司各項重難點工作的破冰創(chuàng)效，引領(lǐng)公司各項工作以超常規(guī)的良好狀態(tài)持續(xù)推進(jìn)，為……全年目標(biāo)的實現(xiàn)貢獻(xiàn)出智慧和力量。

二、深化認(rèn)識、突出重點，政策研究及宣傳工作多渠道全方位

根據(jù)前期金融政策趨緊的經(jīng)濟環(huán)境，進(jìn)一步深化認(rèn)識，開拓思路，整理出國家的近半年各項經(jīng)濟政策，從宏觀和微觀等多層次對政策進(jìn)行剖析，完成《2017-2018近半年金融政策監(jiān)管回顧》、《中國“智造”升級遇阻，中美貿(mào)易去向何方》兩篇具有指導(dǎo)價值的政策研究報告，在公司范圍內(nèi)傳閱學(xué)習(xí)，強化全員對涉及金融政策法規(guī)的難點解讀及金融行業(yè)形勢的市場研判，切實履行起金融創(chuàng)新研究室的政策研究職能，打造研究型團隊。目前基于中美貿(mào)易關(guān)系摩擦升級，根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)定位，對對此次貿(mào)易戰(zhàn)進(jìn)行專題分析的第二篇研究報告《中美貿(mào)易戰(zhàn)火重燃，中國“智造”任重道遠(yuǎn)》也已在成稿階段。

同時注重提煉項目制團隊建設(shè)中的諸多工作亮點，以《攻堅克難的利器...》、《化激勵為動力... 激活一池春水》為題在…….內(nèi)外多級宣傳媒體進(jìn)行宣傳報道，在提升公司形象的同時，為公司項目制團隊搖旗助威。其次每周五按時《金融信息周報》，并及時將公司的時事新聞動態(tài)編入周報，同步于……微信公眾號編輯發(fā)表，使廣大受眾通過多種方式了解......動態(tài)。

三、高度重視、營造氛圍，管理創(chuàng)新成果申報優(yōu)質(zhì)高效

按照集團公司戰(zhàn)略發(fā)展部通知要求，認(rèn)真組織了…….現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果的紙質(zhì)材料和申報系統(tǒng)電子版材料的申報工作，…….共上報了《項目制團隊管理創(chuàng)效平臺的...》、《基于...的一體化融資管理平臺研究與應(yīng)用》兩項成果；同時完成了省冶金總公司創(chuàng)新成果紙質(zhì)材料的蓋章、裝訂、審核、簽字等申報工作，…….共上報了《項目制團隊管理創(chuàng)效平臺的建立與應(yīng)用》、《基于智能風(fēng)控體系的一體化融資管理平臺研究與應(yīng)用》、《基于打造全員利益共同體的多層契約化管理體系構(gòu)建》三項成果。

四、綱舉目張、謀定后動，其他工作同開拓共奮進(jìn)

以市場為導(dǎo)向，以效益為核心，進(jìn)一步完善公司的績效考核體系和激勵約束機制，對公司及員工的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價，擬定《……..2018年度經(jīng)營績效考核辦法》，并實際實施運行。

組織各部門、公司對2018年重點工作配檔表內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，完成了重點工作配檔認(rèn)領(lǐng)、主責(zé)人員、分管領(lǐng)導(dǎo)、主責(zé)及協(xié)同單位，確立了工作目標(biāo)和針對性措施，已經(jīng)報公司審批并發(fā)文，公司級62項重點工作目前均處于實質(zhì)性運行階段，部分工作已經(jīng)取得顯著成效。

篇10

2015年，“網(wǎng)紅經(jīng)濟”熱度攀升，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻直播平臺隨之崛起。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，直播的意義已不僅僅是“電視現(xiàn)場直播”，而更多的是指網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)達(dá)和影響力的逐漸滲透。

網(wǎng)絡(luò)視頻直播被定義為“媒體的最高端形態(tài)”，即讓用戶同現(xiàn)場實時連接，并把實時交互發(fā)揮到極致。通過直播連接，人人可以評論、打賞，這充分激發(fā)了用戶的參與感。其中，主播無疑是最受關(guān)注的焦點，而粉絲的追捧和粉絲經(jīng)濟的驅(qū)動則成為網(wǎng)絡(luò)視頻直播呈井噴之勢的內(nèi)在動力。

2016年5月4日，明星王寶強在斗魚平臺進(jìn)行首次直播，引來400萬人的圍觀，5月12日，國際巨星鞏俐在戛納接受專訪，并在美拍進(jìn)行直播，48分鐘點贊數(shù)逾千萬……

據(jù)南京大學(xué)商學(xué)院成志明教授分析，網(wǎng)絡(luò)直播之所以普及甚廣，在于其符合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的基本特征――參與感和及時性。通過網(wǎng)絡(luò)，大眾不僅可以直觀、迅速獲知信息，還可以和直播者進(jìn)行互動。

直播平臺日趨規(guī)范

直播興起之初，不乏同質(zhì)化內(nèi)容，甚至多以博眼球為主，缺乏實質(zhì)內(nèi)容。今年4月13日，《北京網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)自律公約》，北京市直播平臺企業(yè)通過整改自查、會員互查和隨機抽查等方式，落實公約要求。自5月30日起，國內(nèi)多家知名網(wǎng)絡(luò)直播平臺與技術(shù)服務(wù)平臺宣布攜手成立“網(wǎng)絡(luò)直播自律聯(lián)盟”。聯(lián)盟成員承諾遵守監(jiān)管要求，對直播及視頻內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審核與過濾，通過管理經(jīng)驗、技術(shù)經(jīng)驗共享的方式促進(jìn)內(nèi)容監(jiān)管效率提高，聯(lián)盟成員間互相監(jiān)督，也可對監(jiān)管不力的成員進(jìn)行檢舉。

截至5月31日，六間房、映客、花椒、秀色等平臺已基本完成主播實名認(rèn)證、水印添加、直播內(nèi)容存儲15天等公約要求，部分企業(yè)對直播內(nèi)容進(jìn)行了永久保存。

艾媒咨詢CEO張毅認(rèn)為，“平臺的核心競爭力應(yīng)該回歸到內(nèi)容本身，光靠網(wǎng)紅的顏值和一些‘打球’的低俗內(nèi)容終究只是一種快消品，不可能成為市場主流。”

正引發(fā)新一輪變革

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的第38次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截至2016年6月，網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)到3.25億，占網(wǎng)民總體的45.8%。

隨著直播行業(yè)的狂飆猛進(jìn)，全民皆投身其中玩轉(zhuǎn)直播。在2016年下半年，“直播”的熱度更是居高不下，明星范冰冰、劉濤，運動員傅園慧、張繼科等相繼直播刷屏，可以說，逢熱點必有直播，而各個行業(yè)的“網(wǎng)紅”也在不斷產(chǎn)生。

盡管直播盛行之初，多數(shù)主播以游戲直播或賣萌、講故事、唱歌、吃飯等為主，如今也正在向開發(fā)內(nèi)容、形成新的直播戰(zhàn)略方向發(fā)展，同時“直播”也為綜藝娛樂節(jié)目提供更多的靈感和表達(dá)方式。

游戲直播起家的斗魚已成為中國最大的直播平臺，而在斗魚的發(fā)展計劃里，“多元化直播”才是未來規(guī)劃之路，他們稱之為“直播+”。與米未傳媒創(chuàng)始人兼CEO馬東合作的兼具脫口秀和互動游戲的《飯局的誘惑》也是斗魚引進(jìn)專業(yè)內(nèi)容制作者節(jié)目的嘗試。

當(dāng)然，風(fēng)口之下，各大網(wǎng)絡(luò)視頻平臺自不甘示弱。騰訊視頻、優(yōu)酷、愛奇藝等紛紛開設(shè)直播頻道，成為又一吸睛亮點。另外，電視臺也紛紛將節(jié)目的錄制、明星探班等做成直播，贏得收視率。

作為“媒體最高端的形態(tài)”，部分媒體機構(gòu)也在通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行新聞直播，直擊現(xiàn)場則又成為新聞資訊行業(yè)的突破革新。比如“北京時間”打造互聯(lián)網(wǎng)視頻新聞平臺，從開播時主推“慢直播”、“云記者”，以及重大事件比如“英國脫歐”、“G20峰會”等進(jìn)行全景直播。媒體領(lǐng)域中又一場新的變革正在醞釀、激蕩。