導(dǎo)語：如何才能寫好一篇漁業(yè)行業(yè)報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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(訊)北京，2009年9月22日—全球備受信任的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施提供商——威瑞信(VeriSign)公司9月22日《2009年第二季度域名行業(yè)報告》顯示：全球互聯(lián)網(wǎng)域名總數(shù)持續(xù)增長。

截至2009年第二季度末，所有全球頂級域名(Top Level Domains， TLDs)的注冊總數(shù)達到1.84億，較2009年第一季度相比增加1%，與去年同一季度比較提高9%。

在第二季度，國家代碼頂級域名(Country Code Top Level Domains， ccTLDs)數(shù)量增長至7，440萬，較2009年第一季度提高1%，比去年同期提高14%。國家代碼頂級域名注冊總數(shù)受到.cn和.eu下滑的影響。按注冊總數(shù)計算，.com仍為全球最受歡迎的頂級域名，隨后是.cn、.de和.net，這一排名順序與上一個季度相同。

在第二季度，.com和.net域名總數(shù)增至9，350萬，這一總數(shù)較2009年第一季度提高1%，較去年同期提高近7%，較2007年第二季度提高28%。

在2009年第二季度，威瑞信每天處理的域名系統(tǒng)(DNS)查詢量從第一季度的每天380億次提高到每天490億次，每個查詢都代表著一個網(wǎng)民訪問網(wǎng)站或發(fā)送電子郵件，第二季度較第一季度提高29%。盡管流量不斷提高，威瑞信仍如過去11年一樣，在這一季度繼續(xù)保持著域名系統(tǒng)(DNS)運行100%準(zhǔn)確性的紀錄。這一紀錄使得威瑞信成為世界上最可靠和最可信賴的網(wǎng)絡(luò)之一。 （來源：eNet硅谷動力；編選：中國B2B研究中心）

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一、家電行業(yè)特點

家電行業(yè)按照產(chǎn)品的不同可分為大家電和小家電，前者主要有：彩電、冰箱、冰柜、空調(diào)、洗衣機、家庭影院等；后者主要有：電風(fēng)扇、微波爐、吸塵器、吸油煙機、熱水器、照相機、電飯鍋、燃氣灶等等。這類行業(yè)的特點是：1、行業(yè)競爭日趨激烈。主要表現(xiàn)在家電企業(yè)生產(chǎn)能力過剩、庫存積壓嚴重，銷售收入增加幅度低于銷售量的增長幅度，經(jīng)濟效益日趨下降，價格戰(zhàn)達到白熱化程度。

2、該行業(yè)屬于技術(shù)、勞動密集型行業(yè)。我國的家電企業(yè)在勞動力成本上占有優(yōu)勢，但在技術(shù)上落后于國外家電企業(yè)，表現(xiàn)在某些高端產(chǎn)品上為國外企業(yè)或國內(nèi)的外資企業(yè)所壟斷。

3、該行業(yè)已進入成熟期，參與者進入較為容易，競爭體現(xiàn)在品牌和服務(wù)上，企業(yè)重視企業(yè)形象和產(chǎn)品的宣傳，廣告費用占銷售收入的比重較大。如：20xx年1-7月，海爾集團廣告投入7600萬元，科龍集團5100萬元，美的集團5000萬元。

4、該行業(yè)相對來說投資少，建設(shè)期短，一般1-2年即可建成投產(chǎn)，有的項目當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年即可投產(chǎn)。

5、行業(yè)集中度保持在較高水平，主要的大家電產(chǎn)品在行業(yè)中的地位相對穩(wěn)定，多數(shù)產(chǎn)品兩極分化的趨勢明顯，某些產(chǎn)品的集中度有所下降。今年上半年，電冰箱行業(yè)前5位企業(yè)海爾、科龍、新飛等的產(chǎn)量和銷量分別為559萬臺和552萬臺，占全國總量的比重均為64.6（去年67.5）；電冰柜行業(yè)海爾、澳柯瑪、新飛等的產(chǎn)銷量共計216臺，占全國總量的76.1（去年81.8）；空調(diào)器行業(yè)前5家企業(yè)海爾、美的、格力、海信等的產(chǎn)量779萬臺，占全國總量的36.9（去年49），銷量755萬臺，占比38.2；洗衣機行業(yè)前5家企業(yè)海爾、小天鵝、榮事達等的產(chǎn)量478萬臺，占全國總量的72.2（去年55.5），今年一季度彩電行業(yè)前六家企業(yè)TCL、康佳、創(chuàng)維、長虹、海信、海爾的銷量占全國的65.7。

6、行業(yè)中產(chǎn)品出口占較大比重，保持持續(xù)增長的趨勢。家電行業(yè)出口額占全部銷售收入的25，今年上半年出口全面增長。6月份出口額達7.68億美元，仍保持同比20.4的高增長率，1-6月份累計出口額44.41億美元，同比增長27.7，遠遠高于各行業(yè)平均出口增長率水平。從分類產(chǎn)品看，微波爐、空調(diào)器、電冰箱這些傳統(tǒng)的出口大類產(chǎn)品增幅很高，出口占其全部銷量的比重較大，其中微波爐出口占總銷量的64.4，空調(diào)器占29，電冰箱占29.13，洗衣機占16.8。

7、入世對家電行業(yè)意味著更多的發(fā)展空間和市場機會。家電行業(yè)是一個全球化特征非常明顯的行業(yè)，市場化程度、對外開放程度極高，產(chǎn)業(yè)技術(shù)成熟。中國龐大的市場需求潛力，豐富、低廉但技術(shù)熟練的勞動力，以及完善的零部件供應(yīng)體系，構(gòu)成了中國家電行業(yè)的比較優(yōu)勢，使該行業(yè)成為中國最具國際競爭力和比較優(yōu)勢的制造部門之一。

8、家電行業(yè)是一個以組裝為主的產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)工藝較為簡單，大部分企業(yè)組裝廠與主要零部件廠分立，垂直一體化程度低，上游產(chǎn)品多采用外購方式，整機產(chǎn)品附加值較低，利潤空間較小。

二、行業(yè)宏觀情況和國家產(chǎn)業(yè)政策

（一）行業(yè)宏觀情況

家電行業(yè)總體運行較為平穩(wěn)，主要家電產(chǎn)品的產(chǎn)銷及進出口均保持一定比例的增長，今年上半年增幅最大的產(chǎn)品是空調(diào)器及空調(diào)壓縮機。上半年空調(diào)器產(chǎn)量2110萬臺，銷量1978萬臺，同比分別增長了49.9和53.7，產(chǎn)銷率93.7；空調(diào)壓縮機產(chǎn)量1575萬臺，銷量1712萬臺，同比分別增長33和27.7，產(chǎn)銷率108.7；電冰箱產(chǎn)量844萬臺，銷量833萬臺，同比分別增長8.6和8，產(chǎn)銷率98.7；電冰柜產(chǎn)銷量284萬臺，同比分別增長10.6和8.4，產(chǎn)銷率100；洗衣機產(chǎn)量662萬臺，銷量664萬臺，同比分別增長6.1和3.6，產(chǎn)銷率105.4。

近幾年家電行業(yè)競爭一直不斷，以國內(nèi)品牌為主的價格戰(zhàn)此起彼伏，形式多種多樣。去年以來，競爭已經(jīng)從單純的顯性價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)殡[性的價格戰(zhàn)，即以變相的讓利促銷活動代替以往的直接降價。今年上半年盡管多數(shù)產(chǎn)品的產(chǎn)銷量較去年同期有較大幅度增長，但持續(xù)處于低位的價格水平導(dǎo)致全行業(yè)的銷售收入均低于銷售量的增長幅度，銷售利稅率繼續(xù)下降至5.33，銷售利潤率2.13，成本費用利潤率2..39，成本費用/銷售收入89.41。

近幾年中國家電業(yè)的內(nèi)需市場不暢，大家電產(chǎn)品的內(nèi)銷普遍下降，而出口則保持持續(xù)高速增長。出口企業(yè)中主要以家電著名企業(yè)和跨國公司的合資企業(yè)為主，行業(yè)集中度保持在較高水平，相對技術(shù)高端產(chǎn)品為跨國公司的合資企業(yè)所壟斷，洋品牌家電不斷向中國轉(zhuǎn)移產(chǎn)品生產(chǎn)線,建立家電研發(fā)中心。全行業(yè)庫存積壓嚴重,生產(chǎn)能力尤其是洗衣機、空調(diào)的生產(chǎn)能力過剩（空調(diào)業(yè)的生產(chǎn)廠家已達400多家，比去年同期增長1倍左右），全行業(yè)應(yīng)收賬款凈額和產(chǎn)成品、存貨占壓資金在輕工業(yè)中均排在首位。在銷售渠道上，以北京國美、江蘇蘇寧、山東三聯(lián)為代表的 家電商品銷售“大鱷”正加緊跑馬圈地，其目標(biāo)是做成全國最大的家電連鎖銷售商。

（二）國家產(chǎn)業(yè)政策

因為家電行業(yè)的市場化、對外開放程度高，國家近幾年已不再對家電行業(yè)的發(fā)展加以限制，也不再象其他行業(yè)一樣提出鼓勵行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品、技術(shù)目錄。根據(jù)國際上家電市場的發(fā)展趨勢以及我國家電市場的現(xiàn)狀，預(yù)計未來行業(yè)將重點向以下方向發(fā)展：

總體來講，將圍繞大家電和關(guān)鍵零部件，采用先進技術(shù)和工藝，加大技術(shù)創(chuàng)新和改造力度，開發(fā)適應(yīng)不同消費層次需求的高效、節(jié)能、環(huán)保、低噪音家電系列產(chǎn)品，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，高檔家電產(chǎn)品將實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的升級，使家電產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)支持的條件下，更加智能化、人性化。

1、一方面，發(fā)展技術(shù)含量高、功能全、款式新，跟蹤國際潮流、產(chǎn)品質(zhì)量和檔次高的家電產(chǎn)品。

（1）電冰箱發(fā)展300升以上大容積、新款、多門、多溫區(qū)、多功能的低噪音節(jié)能環(huán)保型冰箱。目前電冰箱的社會保有量已達1.2億臺，今后幾年的需求趨勢是：城市以更新為主，農(nóng)村以普及為主。

（2）洗衣機。我國洗衣機洗凈度高是一大特點，但外觀、噪音、平均無故障時間、用電量、用水量等指標(biāo)與國外有差距，今后發(fā)展的重點是5公斤以上或2公斤以下，多功能、款式新、智能化程度高，具有新型結(jié)構(gòu)水流技術(shù)的靜音波輪式全自動洗衣機、攪拌式洗衣機和滾筒式洗衣機。多功能指：去污能力多樣化（去血漬、奶漬等）、控制方式多樣化（電動、電子、模糊電腦控制等），外觀造型多樣化。

（3）空調(diào)器。重點發(fā)展智能、模糊、變頻分體機，靜音窗式空調(diào)和單元式空調(diào)一體機。

（4）彩電。發(fā)展大屏幕超平、純平彩電、等離子彩電、大屏幕背投、SDTV、HDTV、數(shù)字機頂盒、與之相配套的專用集成電路、中清晰度CPT，高清晰度CPT、平板顯示屏、變頻頭等。

（5）小家電主要發(fā)展模糊控制多功能微波爐、電飯鍋、智能節(jié)水洗碗機等。

2、另一方面，發(fā)展大眾化的家電產(chǎn)品，主要是實用、經(jīng)濟、安全，適用農(nóng)村的使用環(huán)境，具有擴大市場份額的潛力。如容積適中的冰箱，經(jīng)濟型全自動洗衣機，電風(fēng)扇及電熱毯等產(chǎn)品。

三、貸款成功必須具備的條件

（一）項目貸款

1、產(chǎn)品技術(shù)含量高，具有自主知識產(chǎn)權(quán)，并具有后續(xù)開發(fā)能力，保證技術(shù)在較長時間內(nèi)不落后；

2、產(chǎn)品潛在生命周期比較長，產(chǎn)品替代性小；

3、生產(chǎn)能力較大，具有一定規(guī)模效益，產(chǎn)品的消費群體應(yīng)足夠大；

4、產(chǎn)品上游零配件的供應(yīng)不僅要有保證，還應(yīng)具有質(zhì)量和價格優(yōu)勢;

5、產(chǎn)品應(yīng)有一定比例的出口;

6、借款人應(yīng)有不少于25的自籌資本金和30的鋪底流動資金;

7、抵押、擔(dān)保落實，測算的項目內(nèi)部收益率、投資收益率、盈虧平衡點等財務(wù)指標(biāo)應(yīng)高于行業(yè)平均水平。

（二）授信

1、企業(yè)處于行業(yè)領(lǐng)先地位，主營產(chǎn)品的生產(chǎn)能力利用率、產(chǎn)銷率和市場占有率較高；

2、企業(yè)具有行業(yè)知名品牌。20xx年我國部分家電品牌價值評估如下：海爾330億元、長虹260億元，科龍、容聲148億元，TCL106億元，康佳95億元，美的64億元，小天鵝57億元；

3、企業(yè)主營業(yè)務(wù)突出，管理水平較多，財務(wù)狀況良好；

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)達、先進、科學(xué)，銷售渠道暢通，售后服務(wù)隊伍健全，服務(wù)水平和質(zhì)量較高；

5、授信應(yīng)主要向上市公司傾斜，信貸品種側(cè)重于貼現(xiàn)和有真實貿(mào)易背景的貿(mào)易融資和銀行承兌業(yè)務(wù)；

6、總量應(yīng)限制在授信控制量之內(nèi)，同時抵押、擔(dān)保條件落實。

四、貸款風(fēng)險點和防范措施

（一）市場風(fēng)險

家電行業(yè)競爭激烈，據(jù)有關(guān)部門對今年上半年68種主要家電商品的供求排隊情況表明，供求基本平衡的只有5種，僅占7.4，主要是35英寸超平彩電、35英寸純平彩電、投影電視機、移動（手持）電視機和家用攝影機，供過于求的達63種，占排隊總數(shù)的92.6，供求矛盾尤為突出的是洗衣機和空調(diào)器。供求矛盾造成家電產(chǎn)品大量積壓，應(yīng)收賬款不斷增加，價格一降再降，市場風(fēng)險日益增大。

在審批項目貸款時應(yīng)著重于產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)分析，看是屬于行業(yè)優(yōu)先發(fā)展的新型家電、升級換代產(chǎn)品，還是落后飽和的大陸產(chǎn)品，重點分析新產(chǎn)品的消費群體，消費地域和消費數(shù)量，對消費群體的收入狀況、消費水平和習(xí)慣應(yīng)心中有數(shù)，對消費地域的經(jīng)濟增長作出準(zhǔn)確判斷和預(yù)測，對消費數(shù)量做出合理的評估，要避免以經(jīng)濟增長速度代替需求量增長率的簡單做法，更要注意避免收入測算中的高估冒算，尤其是要合理確定產(chǎn)品價格、達產(chǎn)期以及達產(chǎn)期間的生產(chǎn)能力利用率、產(chǎn)銷率，在此基礎(chǔ)上做好敏感性分析。

對授信業(yè)務(wù)應(yīng)重點分析企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品的市場定位，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、個性化程度，市場占有率，銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道，產(chǎn)品成本的比較競爭優(yōu)勢，上游家電零配件供應(yīng)情況等等。

（二）管理風(fēng)險

目前家電企業(yè)有種規(guī)模擴張的沖動，產(chǎn)品種類越來越多，涉足領(lǐng)域越來越廣。有的已遠遠超出了家電的范疇，開始生產(chǎn)汽車、摩托車、廚房設(shè)備、藥品、手機、電話，從事金融、房地產(chǎn)開發(fā)、餐飲等第三產(chǎn)業(yè)。應(yīng)該說，產(chǎn)品線的擴展，產(chǎn)品規(guī)格型號的增加，擴大了企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，增加了企業(yè)的贏利能力，但不圍繞自身的核心優(yōu)勢，不能有效地整合相關(guān)資源盲目擴張，無疑會造成人才的匱乏、管理的脫節(jié)、加大企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。家電行業(yè)昔日的龍頭老大長虹的衰落（從全國電子百強第一滑落到八、九位，曾經(jīng)還是全球前三位的彩電大王）就是由于其“大企業(yè)病”的管理不善而造成的。想反，ST廈華1999年投巨資開發(fā)了我國第一部GSM數(shù)字移動手機，導(dǎo)致連年虧損，但今年以來，公司把經(jīng)營重點轉(zhuǎn)移到了彩電主業(yè)上來，繼上半年扭虧增盈之后，第三季度又實現(xiàn)凈利潤1357萬元

。

在審批企業(yè)授信業(yè)務(wù)時，應(yīng)重點分析企業(yè)的主營業(yè)務(wù)，根據(jù)其銷售收入、利潤、流動資金等指標(biāo)占其總量的比例，判斷其主營業(yè)務(wù)是否突出。要了解企業(yè)的重大建設(shè)項目，重要體制改革，重大法律訴訟和人事調(diào)整。了解企業(yè)重要的管理制度、經(jīng)營方針和策略，從中分析企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的管理水平和能力。要從企業(yè)的財務(wù)分析中發(fā)現(xiàn)其管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，比如，一方面長期持有大量的存款，另一方面授信數(shù)額又在不斷增加。對以上管理漏洞較多，盲目擴張的企業(yè)，我行授信數(shù)額可保持在原有存量水平，不能隨其擴張而無限擴張。

（三）財務(wù)風(fēng)險

因為對項目或企業(yè)財務(wù)狀況和變化情況分析、推測不準(zhǔn)而導(dǎo)致的風(fēng)險往往成為項目貸款和授信業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險之一。

把握項目貸款財務(wù)風(fēng)險的關(guān)鍵是要把項目經(jīng)營期內(nèi)的成本打足、收入壓實。家電行業(yè)的零配件供應(yīng)來自多家客戶，目前似乎是買方市場，但就某一新型家電產(chǎn)品的主要零配件來說，存在著買、賣市場轉(zhuǎn)換的可能，至少在某一段時期內(nèi)，零配件價格是向著賣方有利的方向發(fā)展，如近期彩色顯象管價格的回升，就說明了這一點。對管理費用、財務(wù)費用的測算不能僅僅以經(jīng)驗數(shù)據(jù)為判斷依據(jù)，如按照營銷費用、研發(fā)費用占銷售收入的比例來計算投入，這就忽視了新項目在產(chǎn)品宣傳、研發(fā)方面的投入肯定比老產(chǎn)品大的一般規(guī)律，因此對成本的測算一定要進行全面、動態(tài)、個別分析。在收入測算方面，若有同類產(chǎn)品參照的，可按照目前的價格并根據(jù)價格走勢和規(guī)律進行合理預(yù)測，對新產(chǎn)品價格的確定，應(yīng)分析消費結(jié)構(gòu)、消費群體和收入水平、消費習(xí)慣、產(chǎn)品的替代性、替代產(chǎn)品

價格等等，切勿高估。

對授信業(yè)務(wù)除分析授信控制總量、資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率、總資產(chǎn)報酬率、銷售凈利率外，還應(yīng)重點分析以下兩個方面：一是應(yīng)收、應(yīng)付帳款分析。家電企業(yè)間相互拖欠嚴重，巨額應(yīng)收帳款會對企業(yè)資金周轉(zhuǎn)、效益、授信需要量產(chǎn)生重大影響，要分析企業(yè)應(yīng)收帳款的帳齡、結(jié)構(gòu)，對應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率很低、帳齡較長的企業(yè)應(yīng)格外慎重。同時還應(yīng)關(guān)注大股東巨額占用股份公司資金的情況及集團內(nèi)企業(yè)間關(guān)聯(lián)交易情況，如容聲集團占用科龍電器資金12.6億元，成為科龍去年虧損15億元的主要影響因素之一；二是存貨分析。有的家電企業(yè)在市場份額做大的主導(dǎo)思想下，開足馬力生產(chǎn)，然后將產(chǎn)品入庫，旺季時候再消化，消化不了再在淡季降價，形成生產(chǎn)、儲備、降價的惡性循環(huán)，最終導(dǎo)致巨額虧損。因此要根據(jù)其主要產(chǎn)品作出季節(jié)性分析，對某時段大比例增加的存貨

應(yīng)了解其原因。

（四）投資風(fēng)險

在項目評估投資估算中，存在著高估和低估的兩種傾向。對家電行業(yè)來說因為建設(shè)期較短，低估的可能性不大。高估投資有客觀對項目設(shè)備、安裝、土建等投資把握不準(zhǔn)、估價過高的原因，也有主觀擴大投資總額，相應(yīng)減少自籌比例甚至欺騙國家貸款貼息的原因。

在項目審查中，應(yīng)根據(jù)同行業(yè)情況逐項對投資進行核對，實事求是確定不可預(yù)見費（家電行業(yè)應(yīng)該較小）?？筛鶕?jù)家電行業(yè)平均的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，分析達產(chǎn)后一定規(guī)模的銷售收入所應(yīng)投入的總資產(chǎn)數(shù)額，以此核對項目總投資是否高估。同時還應(yīng)從股東各方的經(jīng)營狀況，贏利水平判斷其自籌的能力及到位計劃。應(yīng)該說固定資產(chǎn)自籌25，鋪底流動資金自籌30是我行要求的最低比例，但不一定是最好比例。審批時可綜合根據(jù)借款人的資信、產(chǎn)品市場潛力、贏利能力及擔(dān)保措施等因素適當(dāng)上調(diào)比例，有的可要求自籌資金先于我行貸款到位。

（五）技術(shù)風(fēng)險

目前家電行業(yè)的競爭是價格競爭，隨著讓利空間越來越少，將來的競爭將主要是技術(shù)和服務(wù)的競爭，因此技術(shù)的先進與否也是影響項目成敗的關(guān)鍵因素。

分析技術(shù)的先進性應(yīng)看是否具有專利許可，在國際、國內(nèi)是否領(lǐng)先，技術(shù)的模仿性如何，替代性如何，技術(shù)的壽命期要相對較長，屬于技術(shù)功能增加的新產(chǎn)品應(yīng)有助于產(chǎn)品主要功能質(zhì)量的提高，有助于充分利用客觀環(huán)境條件，具有功能的可并性，避免相同功能在不同家電品種上的重復(fù)出現(xiàn)（如DVD的功能可以合并到電視機上）?？傊夹g(shù)創(chuàng)新，不能單單是新，必須要實用。同時對項目技術(shù)的分析還應(yīng)包括對產(chǎn)品零部件技術(shù)先進性和質(zhì)量分析。

在授信業(yè)務(wù)中，對企業(yè)技術(shù)先進性的分析應(yīng)主要以研發(fā)密集度為主，即研發(fā)投入占銷售收入的比重。索尼成功的關(guān)鍵就在于保持技術(shù)領(lǐng)先，不斷增加產(chǎn)品附加值，其研發(fā)密集度達到了10以上，國際上家電行業(yè)研發(fā)密集度一般在6-8之間，我國平均在1-2左右，其中美菱股份近10，海爾集團為6.6，海信集團為5-8，研發(fā)密集度高的自然在技術(shù)上占有優(yōu)勢地位。

五、家電行業(yè)貸款主要參考指標(biāo)

根據(jù)對海爾集團、海信集團、春蘭集團、長虹集團、小天鵝集團、TCL集團、美的集團、澳柯瑪集團、深圳康佳、科龍電器、格力電器、新飛電器公司等12家公司調(diào)查，有關(guān)指標(biāo)平均如下：

（一）生產(chǎn)能力利用率：68.1；

（二）產(chǎn)銷率：92；

（三）研發(fā)密集度（技術(shù)研發(fā)費用占銷售收入的比例）：3

（四）廣告費占銷售收入比例：1.36

（五）銷售凈利潤率：2.4；

（六）資產(chǎn)負債率：50.7，行業(yè)滿意值65，不允許值85；

（七）流動比率：147，行業(yè)滿意值150，不允許值100；

（八）速動比率：104，行業(yè)滿意值100，不允許值50；

（九）總資產(chǎn)報酬率：4.1，行業(yè)滿意值12，不允許值4；

（十）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率：9.9，行業(yè)滿意值2.4，不允許值0.8。

六、其他需關(guān)注的問題

（一）今年8月底歐盟已允許有限度地對我國彩電產(chǎn)品進行市場開放。據(jù)了解，目前歐盟彩電市場大約每年需要量在20xx萬臺左右，市場銷售額在70億歐元，我國彩電產(chǎn)品具備良好的性價比，在成本上占據(jù)相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢，此次歐盟市場的開放將對我國彩電產(chǎn)品的出口產(chǎn)生積極的影響。目前，允許中國彩電進入歐盟市場的企業(yè)有廈華、長虹、海爾、海信、康佳、創(chuàng)維和TCL共7家，他們的產(chǎn)銷量占全國彩電市場的90左右，此次被獲準(zhǔn)進入歐盟市場的配額雖然僅為40萬臺，但這畢竟是個良好的開端。

篇3

摘要根據(jù)蔣氏能量平衡分析法，陽極則陰，陰極則陽，中國男中經(jīng)過十年的暴跌和調(diào)整，球市正在慢慢復(fù)蘇，人氣開始回升，國家隊在亞洲及世界的排名將會是一個穩(wěn)步上升的過程。重點是我們不僅得在人文上看到男足的發(fā)展，更要在商業(yè)角度上看到中國男子足球行業(yè)的商機。

關(guān)鍵詞蔣氏平衡分析中國男足商業(yè)角度

我們應(yīng)該都有印象，趙本山和宋丹丹在一個小品里有一段對白：什么運動糾心？足球！什么運動最糾心？中國足球！這句話不僅僅是幽默，也很真切的反映了中國足球行業(yè)在中國人心中的地目。

這也是我選擇中國男子足球行業(yè)的發(fā)展來作為我的預(yù)測對象的原因，因為這不僅是最具有吸引力話題，同時也是最適合去驗證的事實。

中國足球在人文上的影響十分大，這主要是中國人生活水平的提高，對健康和運動觀念的改變，但這個并不是我要論述的重點。重點是我們不僅得在人文上看到男足的發(fā)展，更要在商業(yè)角度上看到中國男子足球行業(yè)的商機。

中國男子足球行業(yè)的商機巨大。首當(dāng)其沖是可觀的門票收入。例如2011年8月的中韓之戰(zhàn)，入場觀眾的人數(shù)超過3萬，門票的收入就已經(jīng)超一百五十萬。但這巨額的門票收入并不是全部，在廣告方面上，收入更是十分可觀。無論是在宣傳上、還是在會場上、或者是在球員服飾上，任何一個商標(biāo)，都是一個有實效的宣傳，因此這些都是商家十分重視的宣傳手段。另外，在每場比賽的紀念品和每個球隊的服飾售賣上，都蘊含著巨大的商機。

對于這個商機，并不是近期才出現(xiàn)。我們可以通過恒大地產(chǎn)在這方面的重視，深刻了解到中國男子足球行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Ατ诤愦蟮禺a(chǎn)來說，房地產(chǎn)行業(yè)開始走向頂峰，根據(jù)蔣氏平衡分析法省略，我們可預(yù)測房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過多年的暴漲后將會有對應(yīng)的暴跌，這符合著陽極則陰，陰極則陽的道理。于是，在將無太高利潤的房地產(chǎn)行業(yè)，恒大地產(chǎn)開始不斷地介入中國男子足球行業(yè)，轉(zhuǎn)型向足球行業(yè)發(fā)展。這些大企業(yè)的介入也促使得球市在近幾年里開始復(fù)蘇。

雖然我們知道中國男足的排名一直在世界范圍里靠后，但是我仍然預(yù)測中國男足在此后的五年里必將暴漲。

分析中國男足行業(yè)的發(fā)展實力，不能夠只通過中國男足在世界球隊里的排名來衡量，因為這具有一定的偶然性，我們需要的是一種全面、可持續(xù)的分析方法――蔣氏平衡分析法。我們必須結(jié)合中國男子足球行業(yè)的內(nèi)部環(huán)境、中國國人的關(guān)注度和中國男足的水平來綜合分析中國男足行業(yè)的漲跌。例如2006年和2007年中國男足的排名較04、05要靠前，但是中國男足的內(nèi)部環(huán)境十分差而且國民對足球行業(yè)的關(guān)注度逐漸下降，所以中國男足的總體實力，仍然是在下降。通過對近幾年對中國男足行業(yè)全面分析，我們得出了圖中的結(jié)果。

我們把01年到現(xiàn)在分為四個時期，分別是暴跌期、調(diào)整期、回升期、發(fā)展期。

暴跌期（2001年――2007年）。這段時期上有一個很特殊的節(jié)點，就是01年的最高點（中國男足行業(yè)的陽極之點），很明顯我們可以聯(lián)想到2001年中國男足提前獲世界杯決賽的門票，取得十分優(yōu)異的成績，這個很大程度上影響了中國男子足球行業(yè)的綜合實力，使其達到有史以來最高峰。根據(jù)

蔣氏平衡分析法，陽極則陰。于是我們看到，之后幾年里由于男子足球內(nèi)部“環(huán)境”的不斷惡化，踢假球和賭博事件的屢屢發(fā)生，導(dǎo)致中國男足的水平在世界排名不斷下降，同時也失去了許多的球迷，球市十分低迷。這也是造成這個時期暴跌的原因。

調(diào)整期（2007年――2009年）。在中國足球行業(yè)一直暴跌的形勢下，促使中國男子足球行業(yè)內(nèi)部積極的打黑打賭，通過司法手段，在中國足球行業(yè)強制推行公平原則，積極整頓行業(yè)高層管理者，挽救中國球市。例如中國足協(xié)原副主席謝亞龍因涉嫌操縱足球比賽收受賄賂犯罪，經(jīng)檢察機關(guān)批準(zhǔn)，已被依法逮捕，4月份將被提起公訴并審判。這一系列的舉動，不斷凈化中國足球行業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，這是保證中國男子足球行業(yè)的健康和公平發(fā)展的前提。

回升期（2009年――2010年）。通過前幾年的調(diào)整，凈化了中國男足的環(huán)境，給后來男足的發(fā)展提供了良好的大環(huán)境，也不斷提高了中國男足的實力。另外大型企業(yè)對男子足球行業(yè)的介入，例如恒大地產(chǎn)的介入，使中國男子足球行業(yè)有了足夠的資金，更重要的是國人對健康、運動觀念的改變和對中國男足的信心逐漸恢復(fù)，球市開始復(fù)蘇，中國男足人氣逐漸回升。

發(fā)展期（2011之后），根據(jù)蔣氏能量平衡分析法，陽極則陰，陰極則陽，中國男中經(jīng)過十年的暴跌和調(diào)整，球市正在慢慢復(fù)蘇，人氣開始回升，國家隊在亞洲及世界的排名將會是一個穩(wěn)步上升的過程。

篇4

今年，龍港鎮(zhèn)將著重做好以下五方面工作：

一、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，在做大做強特色產(chǎn)業(yè)上實現(xiàn)新的突破

加快發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)民增收。積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟作物在種植業(yè)中的比重，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，大力扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，積極培育中介組織，穩(wěn)步推進土地使用權(quán)合理流轉(zhuǎn)，促進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，進一步完善農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。

做大做強特色產(chǎn)業(yè)，提高工業(yè)經(jīng)濟的競爭力。一是建平臺。加快示范印刷工業(yè)園區(qū)等建設(shè)，做好入園企業(yè)的跟蹤服務(wù)，特別要抓好金田集團尼龍膜項目、瑞田鋼業(yè)公司不銹鋼生產(chǎn)線等個投資超億元項目的落實和服務(wù)工作。做好龍金大道平方公里的印刷、禮品產(chǎn)業(yè)基地的規(guī)劃等前期工作。二是打品牌。建立“中國印刷城”商務(wù)網(wǎng)站，舉辦首屆中國（龍港）印刷文化節(jié)，全力打造“中國印刷城”區(qū)域品牌。充分利用溫州禮品城這一平臺，建設(shè)禮品加工園，辦好中國輕工博覽會禮品展，積極爭取“中國禮品之都”落戶龍港。三是調(diào)結(jié)構(gòu)。引導(dǎo)印刷業(yè)進一步拓展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，提高產(chǎn)業(yè)配套水平，保持龍港印刷業(yè)的成本優(yōu)勢和市場優(yōu)勢。積極引進新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造提高紡織業(yè)、塑編業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。積極培育不銹鋼、陶瓷等新興產(chǎn)業(yè)。四是求創(chuàng)新。加快企業(yè)制度、技術(shù)和管理創(chuàng)新，進一步增強企業(yè)核心競爭力。五是拓市場。鼓勵企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略，努力提高龍港經(jīng)濟的外向度。

篇5

1、出生人數(shù)減少，計劃外生育形勢嚴峻

2004年全鎮(zhèn)出生人口近幾年來最多的一年，原因：一是受前年“羊年”和去年“猴年”的民間習(xí)俗影響；二是受二孩生育間隔政策的微調(diào)和避孕方法知情選擇實施，二孩出生人數(shù)增加；三是計劃外生育人數(shù)增加，男青年長期外出打工，由于地址不清，對他們的管理相對難度較大，而且再婚對象多，大齡女青年難以管理，以及已生一男的也想生個女孩等等原因的存在，導(dǎo)致計劃外生育；四是老工作辦法不能用，新辦法不管用。計劃外出生人口的反彈，說明我鎮(zhèn)人口和計生工作不能有絲毫放松。

2、長效節(jié)育措施落實率低，計劃外懷孕率高

從統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，**年1-6月出生總數(shù)比去年同期減少，但當(dāng)年落實放環(huán)人數(shù)比去年減少，“知情選擇”的初衷是讓群眾在知情的基礎(chǔ)上選擇適合自

身特點的避孕方法，從而降低懷孕率，減少育齡群眾的痛苦，但如果計劃外懷孕率反而上升了就沒有達到這一目的，分析原因：一是干部作風(fēng)沒有根本轉(zhuǎn)變，對如何做更深、更細的工作缺少主動性，工作中存在畏難情緒；二是抓計生工作的力度有所放松，忽略了干部有引導(dǎo)、指導(dǎo)落實長效措施的義務(wù)。

3、基層基礎(chǔ)工作不到位

主要表現(xiàn)在外出人口多，群眾自覺性跟不上計生工作的要求，基層基礎(chǔ)工作薄弱，計劃外生育比去年有所增加，非婚生育一例。

二、統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析

1、出生情況

半年度來，全鎮(zhèn)共出生×××人，比去年同期減少×××人，其中一孩出生×××人，同比減少×××人；二孩及以上出生×××人，同比增加×××人。一孩出生率為×××，比去年同期下降×××，出生人數(shù)比上年同期減少。

根據(jù)報表顯示今年上半年度全鎮(zhèn)計劃外出生人數(shù)為×××人，與去年同期相同，計生符合率×××，比去年同期下降××0×××個百分點。從計外出生的時間來看當(dāng)年出生×××人，都是未到法定年齡出生計劃外對象。

2、懷孕和初婚情況

半年度報表顯示，今年全鎮(zhèn)當(dāng)年生孕數(shù)為×××人，比上年減少×××人。其中一孩懷孕數(shù)為×××人，二孩及以上懷孕數(shù)×××人，與上年比明顯下降，二孩審批比去年明顯增加，出生人數(shù)有上升的趨向。

半年度報表顯示，全鎮(zhèn)女性初婚人數(shù)×××人，同比減少×××人，全鎮(zhèn)早婚率為×××，同比上升××0×××個百分點；晚婚率×××，同比下降×××個百分點。今年上半年度初婚人數(shù)比上年有明顯減少，晚婚率比上年明顯下降，基本反映了廣大青年的真實意愿。早婚率受出生計劃外一孩的影響，比去年增加×××人，但只要早育得到控制，早婚率也能隨之下降。

3、施行計劃生育手術(shù)情況

半年度報表顯示，共施行各類節(jié)育手術(shù)721例，同比減少了155例。其中結(jié)扎1例，同比減少2例；放環(huán)355例，同比減少85例。節(jié)育手術(shù)例數(shù)的減少說明我鎮(zhèn)在引導(dǎo)、鼓勵育齡婦女落實長效節(jié)育措施方面有較好的效果。年度報表全鎮(zhèn)采取補救措施110例，比上年下降11例，其中人流103例，下降11例；引產(chǎn)7例，與上年持平。

半年度報表顯示，當(dāng)年生育×××人，其中落實長效節(jié)育措施×××人，其中一孩生育放環(huán)×××人，二孩及以上生育放環(huán)×××人。

從工作力度上看，有一些工作片“知情選擇”初選長效措施率不高，村級計生服務(wù)員沒有真正引導(dǎo)好育齡群眾選擇長效節(jié)育措施。

4、計劃外社會撫養(yǎng)費征收情況

全鎮(zhèn)期內(nèi)共有計劃外生育對象2例，其中已作決定2例，案件兌現(xiàn)數(shù)1例，應(yīng)征收金額×××元，已征收×××元，金額兌現(xiàn)率×××。計劃外生育社會撫養(yǎng)費征收是今年我鎮(zhèn)計劃生育工作的重點、難點之一。

三、幾點建議

1、加強宣傳，提高計劃生育政策、節(jié)育知識的普及率。開展多渠道、多形式的宣傳教育活動，針對不同人群采用不同的宣傳方法與內(nèi)容，內(nèi)容應(yīng)通俗易懂，易被群眾接受。

2、建立責(zé)任制，做到每項工作有落實。發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，及時做好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

3、開展避孕方法需求調(diào)查分析，狠抓長效節(jié)育措施的落實。長效節(jié)育措施落實低，非意愿性妊娠增加，無措施人員增加的狀況，必須引起高度重視，各部門采取措施，抓好落實，力爭到年底當(dāng)年長效節(jié)育措施落實率達×××以上。

4、加強各級醫(yī)院配合，有做好計劃生育工作的義務(wù)，指導(dǎo)育齡群眾落實長效措施，對孕婦憑證檢查、接生，發(fā)現(xiàn)無證檢查、接生能及時報告，提高產(chǎn)后長效節(jié)育措施落實率。

5、加強流動人口管理，對外來流動人口集中的村、廠，在注重“一轉(zhuǎn)四化”管理中，多加強一些實質(zhì)性工作，建檔立冊，督查融為一體。

篇6

今天，作為參加女性創(chuàng)業(yè)座談會的嘉賓，我主要談下自已的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。步入40歲的年齡下崗，對于女性來說是個滅頂之災(zāi)。這么多年在企業(yè)辛苦忙碌，最后換來的……真不如自己創(chuàng)業(yè)。一直以來我就比較關(guān)注健康產(chǎn)品，靠海邊近，海水倒灌，水中水垢重，加上最近幾年桶裝水二次污染等問題屢屢曝光，象去年北京政府出臺文件要求：“三星級以上賓館，為了顧客的健康，必須安裝凈化水設(shè)備，取代桶裝水……”我個人認為，家庭凈水設(shè)備，一定是個消費趨勢，未來幾年家用桶裝水一定會被家庭淘汰，這是一個很好的商機。

在創(chuàng)業(yè)初期，也有許多彷徨、猶豫。但是聽了開發(fā)區(qū)考務(wù)培訓(xùn)中心陳在東主任和馬老師關(guān)于國家對下崗再就業(yè)方面的支持和待遇，又聽取了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程，對自主創(chuàng)業(yè)從工商登記到企業(yè)的人員組織、營銷策略有所了解，他們又請創(chuàng)業(yè)成功的人士給我們做經(jīng)驗分享，大大增加了我自主創(chuàng)業(yè)的信心。

看好就干，于是我到北京、無錫、寧波、濟南等地凈水設(shè)備生產(chǎn)廠家考察，最后選定給國內(nèi)知名品牌——美的、安吉爾、浪木凈水器做代工的科宇電器公司，取得了該公司“好自然”牌凈水器在的總權(quán)。

創(chuàng)業(yè)半年以來，我和我的團隊在商業(yè)旺角宣傳、進各個小區(qū)搞活動，終于功夫不負有心人，經(jīng)過半年多的努力，我現(xiàn)在有固定員工4人，兼職在校大學(xué)生6人，經(jīng)銷商6家，雖然目前，剛剛起步，但是我有信心將好自然凈水器送近千家萬戶。

篇7

如今，虛擬現(xiàn)實(Virtual Reality，以下簡稱VR)技術(shù)已可以被消費者真切地體驗到，但上升到行業(yè)層面，VR仍處于成長期，無論在技術(shù)、產(chǎn)品、內(nèi)容、規(guī)范上，都略顯稚嫩。VR趨勢毋庸置疑，但就目前來說，VR市場還只是虛火。VR“火”在行業(yè)人士和極客兩類特定人群之中，對大眾消費者來說，VR目前顯然還不是剛需。

但人們看好VR，因為它不僅是一項代表未來的新技術(shù)，而且是互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展同人們?nèi)找嬖黾拥膴蕵沸枨笙嘟坏漠a(chǎn)物，是順勢而生的新事物。從表面上看，VR的核心價值，是能將視聽體驗帶到一個新高度。從深層上看，那可能就非同小可了。當(dāng)下全球VR設(shè)備主要以眼鏡和頭盔為主，中國的發(fā)展進度基本持平，但規(guī)模較小。在全球范圍內(nèi)，普遍存在幾大問題是：其一，佩戴使用體驗不佳；其二，內(nèi)容匱乏，難以滿足需求；其三，缺乏統(tǒng)一規(guī)范。這里值得注意的是，歷史無數(shù)次告訴我們，原以為的問題將都不是問題。

為什么VR讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)興奮？

2016年被譽為是VR行業(yè)真正的元年，環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈初具雛形。當(dāng)前人們對內(nèi)容的需求持續(xù)增加，從平面、音頻到視頻，下一個突破口就是VR，作為全景內(nèi)容可以將內(nèi)容提升一個level。而且VR將跨領(lǐng)域協(xié)同，促進其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，諸如：游戲、社交、教育等諸多行業(yè)產(chǎn)生質(zhì)的變革，當(dāng)前VR已經(jīng)在一些軍事訓(xùn)練中應(yīng)用。甚至，重新定義游戲、旅游與社交。

VR，是一個入口。無論是現(xiàn)在較大的機構(gòu)、充滿雄心壯志的創(chuàng)業(yè)者還是具有一定VISION的資本都企圖在VR領(lǐng)域進行布局，他們仿佛已預(yù)見VR設(shè)備在未來科技競爭中會錢途無限，紛紛搶灘登陸，跑馬圈地VR市場。有道是，卓越的天才不屑走旁人走過的路，他們尋找迄今未開拓的地區(qū)。

騰訊、阿里巴巴和百度等等已貌似領(lǐng)頭進入VR領(lǐng)域，我們看到：從2015年11月以來，“VR”這個名詞在國內(nèi)炙手可熱，爭著把錢扔給VR公司的大公司絡(luò)繹不絕；它甚至成了兩會的熱點，多個省市級政府將其視為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新增長點。無論想進入者是誰，這都不是偶然的。

有一定質(zhì)量的資本也應(yīng)該擁有一定程度靈敏的嗅覺。國內(nèi)最先投資VR領(lǐng)域的是VC(風(fēng)險投資)，完成了大多數(shù)VR創(chuàng)業(yè)公司的天使輪、Pre-A輪以及A輪、A+輪投資?；钴S其中的大風(fēng)投機構(gòu)包括和君資本、豐厚資本、洪泰基金、IDG、紀源資本GGV、SIG海納亞洲、君聯(lián)資本、光信資本等。

可見有人帶頭，有人進入，政府扶持落地將成為我國的VR行業(yè)基調(diào)。

硬件被VR行業(yè)的發(fā)展賦予了新的活力！將火力全開

現(xiàn)有的整個VR產(chǎn)業(yè)鏈中，主要包含幾部分：硬件設(shè)備、軟件、內(nèi)容、渠道平臺、產(chǎn)品。目前，國內(nèi)VR行業(yè)主要以硬件產(chǎn)業(yè)為主，其次是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。

從顯示原理來看，目前市面上VR產(chǎn)品主要分為三種：一種是自帶顯示器的，但需要外接主機來傳輸內(nèi)容的，類似于Oculus Rift；一種是自帶顯示器，但是已經(jīng)集成主機了，比如SimLens；另一種是需要依靠手機充當(dāng)顯示器，類似于暴風(fēng)魔鏡的這種。從使用體驗來說，自帶顯示器的VR產(chǎn)品無論是顯示效果，還是場景逼真度都比依靠手機充當(dāng)顯示器的VR產(chǎn)品要好很多。

在國內(nèi)，智能手機巨大的用戶基數(shù)能有效助推VR產(chǎn)品。因此頭戴式的VR設(shè)備被眾多廠商追捧。據(jù)預(yù)測，到2020年VR設(shè)備出貨量820萬臺，用戶量超過2500萬人。

被VR激勵的視頻行業(yè)新格局，亦或?qū)o以倫比！

對于新生的VR行業(yè)，內(nèi)容制作是現(xiàn)階段的軟肋。VR當(dāng)前面臨的主要挑戰(zhàn)在于，內(nèi)容制作成本很高。平臺、相機和軟件都是全新的，需要重新學(xué)習(xí)。而且VR內(nèi)容的消費也并不容易，用戶可能需要購買昂貴的設(shè)備。

在內(nèi)容上，用戶最期待是VR視頻，或全景視頻。由于VR視角的緣故，在鏡頭語言、拍攝、后期等幾乎所有方面都與傳統(tǒng)電影存在較大的差異。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前好萊塢已有數(shù)十位導(dǎo)演開始嘗試VR電影的制作，面世的作品不下五六部，這其中包括Oculus2015年推出的VR CG電影《LOST》。這些電影無一例外都在10分鐘以內(nèi)，平均時長為3分鐘左右；暫不談觀看效果，僅在制作成本上，一部6分鐘電影的制作成本在千萬元級別。

國內(nèi)制作商，包括追光動畫、蘭亭數(shù)字在內(nèi)的內(nèi)容提供商都在該領(lǐng)域有所嘗試，仍不成熟。但是，一般而言猜得到開頭，就猜得到結(jié)尾！

最直接有效的體驗方式，VR體驗店

雖然VR整體市場還沒有起來，但2016年行業(yè)四條主線中，除了大公司動作、移動端VR，離錢最近的體驗店/主題公園和toB行業(yè)應(yīng)用兩大領(lǐng)域，已然硝煙味濃重了。toB行業(yè)應(yīng)用雖然能掙錢，但需要行業(yè)資源，而且擴大規(guī)模難，而體驗店/主題公園面向C端，客單價低，后續(xù)可以快速擴展，大型主題公園更是附帶巨大的品牌效應(yīng)，吸引了相當(dāng)多玩家的注意。

“另一個世界”的“諾亞船票”！

VR滿足了人們對新()奇性的需求和想象力的需求，而且“沉浸感”(Immersion)能讓用戶虛擬一個似乎脫離現(xiàn)實的“自我”，并且讓用戶感受到這個自我跟環(huán)境在“真實”交互。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展將分散在多地的點(人)，連接成為了線，從而促成了人與互聯(lián)網(wǎng)的雙向信息傳輸，而VR的誕生，使得網(wǎng)絡(luò)將分散的線相融到一個面，這將打開商業(yè)的一個新世界。

篇8

一、調(diào)研工作的基本情況

（一）實施方案

為了充分保證此次調(diào)研活動的實際效果，特制定調(diào)研方案如下：

1、調(diào)研的主要內(nèi)容

第一，了解農(nóng)民農(nóng)民的教育培訓(xùn)需求和農(nóng)民教育培訓(xùn)資源配備情況；第二，了解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民生產(chǎn)生活情況；第三，深入了解當(dāng)前支農(nóng)扶農(nóng)政策和支農(nóng)扶農(nóng)政策需求情況。

2、調(diào)查的主要目的

通過調(diào)研，深入了解山東省農(nóng)民教育培訓(xùn)的現(xiàn)況，發(fā)現(xiàn)在新型職業(yè)農(nóng)民培育中的問題，總結(jié)提煉經(jīng)驗做法，研究提出政策建議，指導(dǎo)山東省新型職業(yè)農(nóng)民培育工作有序推進。

（二）工作組織、內(nèi)容、進度、要求

此次調(diào)研活動主要是針對當(dāng)?shù)氐穆殬I(yè)農(nóng)民開展。為了更好的完成這次調(diào)研活動，成立了專門的調(diào)研活動組，在組長的帶領(lǐng)下，將對海陽市的農(nóng)民發(fā)放農(nóng)民調(diào)查問卷和農(nóng)民教育培訓(xùn)調(diào)查統(tǒng)計表，與此同時，與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民進行交流與座談，在結(jié)合相關(guān)部門統(tǒng)計資料的基礎(chǔ)上完成數(shù)據(jù)的處理工作，為下一步全面展開職業(yè)農(nóng)民教育活動奠定堅實的基礎(chǔ)。

目前，在相關(guān)部門的大力支持下，已經(jīng)完成了以下工作：于6月20日完成了調(diào)研實施方案，并上報至上級部門；7月22日完成了調(diào)查統(tǒng)計工作；8月底前完成調(diào)研報告的撰寫工作，并及時上報省校。

為了有效保證此次調(diào)研活動的質(zhì)量，現(xiàn)要求如下：

第一，相關(guān)部門要提高思想認識，精心組織，合理安排，切實做到人員、時間、措施“三落實”，掌握真實、全面、豐富的第一手資料，確保調(diào)研工作的順利開展；第二，調(diào)研3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少取兩個村，每個村至少50戶村民。布點要科學(xué)、選點要廣泛，盡量考慮不同產(chǎn)業(yè)、不同人群和不同經(jīng)濟收入等因素。第三，按時完成各項工作，尤其是要認真完成調(diào)研報告的撰寫工作。

（三）關(guān)于調(diào)查問卷與數(shù)據(jù)分析

此次共發(fā)放調(diào)查問卷366份，調(diào)查區(qū)域主要是徐家店的韓家窯村和臺上村；辛安鎮(zhèn)的草坡村和張家莊以及盤石店鎮(zhèn)的龍頭村和大莊村。此次調(diào)研活動在選取調(diào)查對象時，主要是根據(jù)產(chǎn)業(yè)、人群以及經(jīng)濟收入等因素的差異來進行選取的，以保證調(diào)查數(shù)據(jù)的可參考性和科學(xué)性、廣泛性（表1）。

1、調(diào)查對象年齡情況

2、調(diào)查對象文化程度情況

3、教育培訓(xùn)需求

近3年接受各種技術(shù)培訓(xùn)的為87.7%，參加技術(shù)培訓(xùn)的目的是增加收入的占60%，為了提高生產(chǎn)技能的占40%。參加實用技術(shù)培訓(xùn)的占66.6%，參加技能培訓(xùn)的占22.2%，參加學(xué)歷教育的占11%。希望一事一培訓(xùn)的占66.6%，希望參加短期培訓(xùn)的占66.6%，希望學(xué)習(xí)種糧技術(shù)的占11%，希望學(xué)習(xí)果樹栽植技術(shù)的占0.33%，想學(xué)習(xí)蔬菜種植技術(shù)的占11.1%，想學(xué)習(xí)花卉栽植技術(shù)的0.44%，學(xué)習(xí)棚室生產(chǎn)技術(shù)的占0.55%，希望學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù)的占22.2%，學(xué)習(xí)養(yǎng)牛技術(shù)的占0.33%，養(yǎng)羊技術(shù)的占0.55%，學(xué)習(xí)養(yǎng)雞技術(shù)的占22.2%，養(yǎng)鴨技術(shù)的占0.55%，希望培訓(xùn)方式面對面的占22.2%，希望現(xiàn)場培訓(xùn)的占66.6%，從廣播電視上培訓(xùn)的占11.1%，希望培訓(xùn)時間在一天的占27.7%，2～3天的占38.8%，4～7天的占33.3%，希望技術(shù)培訓(xùn)在本村的占77.7%，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)的占22.296，對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變觀念的占33.3%，提高農(nóng)民自身素質(zhì)的占44.4%，要依靠現(xiàn)代技術(shù)的占22.2%。

此外，在調(diào)研活動中，還定期召開座談會，期間共召開座談會5次，多次進村入戶。

二、當(dāng)前“三農(nóng)”情況統(tǒng)計與分析

自2007年開始，海陽市農(nóng)廣校一直承擔(dān)山東省新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目，經(jīng)過近幾年的摸索，也逐漸形成了頗具特色的農(nóng)民教育培訓(xùn)體系?？梢哉f基本能夠滿足農(nóng)民對于教育培訓(xùn)的基本需求。但是，特別需要注意的是，由于起步較晚，在培訓(xùn)的具體形式上較為單一，主要是以集中的學(xué)習(xí)班培訓(xùn)為主，具體來說，就是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位對有教育需求的有帶動能力的農(nóng)民進行集中培訓(xùn)，通常為每月培訓(xùn)1～2次，并由其將其推廣到每一位農(nóng)民。這種培訓(xùn)方式形式化較為嚴重，很難真正為農(nóng)民解決其當(dāng)前迫切需要解決的難題與困惑。

目前，海陽市在農(nóng)民培訓(xùn)與教育方面的管理基本上參與的部門有勞動人事、教育、共青團、婦聯(lián)等，社會辦學(xué)機構(gòu)更是多種多樣。每個部門或機構(gòu)都有自己的任務(wù)、要求及標(biāo)準(zhǔn)，也都相應(yīng)地掌握著一批資金（源），但因為分散致使規(guī)模偏小，許多培訓(xùn)的人均經(jīng)費僅有三五百元，且多是利用原有的房屋、場地、教師和設(shè)備等，因而這些部門和機構(gòu)根本無法獨立而穩(wěn)定地承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)，經(jīng)常是勉強應(yīng)付或轉(zhuǎn)包給其他單位承擔(dān)。由此目前農(nóng)民培訓(xùn)中普遍出現(xiàn)缺實驗設(shè)備、缺雙師型老師、缺實習(xí)場地的三缺現(xiàn)象。這樣一種職教與培訓(xùn)方式是很難培養(yǎng)出合格和優(yōu)秀的勞動者。

再如，多部門直接參與教育與培訓(xùn)模式又容易產(chǎn)生漏洞，面對眾多分散的職教培訓(xùn)機構(gòu)且由各部門管理，出資部門也實在難以管理到位，只能采取一些不適當(dāng)手法，如不切實際地以電話詢問手段隨時抽查，是目前一種普遍做法，而受訓(xùn)者在外地不接電話即視之為假，這就常與事實不符。管理的不科學(xué)又使得那些真正從事辦學(xué)培訓(xùn)者也會蒙受不白之冤。管理者與被管理者之間的不協(xié)調(diào)不信任，甚至導(dǎo)致出臺先培訓(xùn)后發(fā)款的政策，使得資金緊缺的情況更加嚴重。這對管理部門來說是迫不得已的辦法，但從實際效果看，并不是一項好的措施。因為用于農(nóng)民工培訓(xùn)的錢本來就少，要農(nóng)民先交款或要培訓(xùn)機構(gòu)先墊支，都是一件十分難做的工作。其結(jié)果無疑是不利于農(nóng)民培訓(xùn)的。總之，這種情況雖然大家的出發(fā)點不錯，其結(jié)果卻并不是最佳的。

海陽因地處黃海之北而得名。2013年全年農(nóng)林牧漁業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值34.2億元，增長5.7%。農(nóng)業(yè)增加值18.4億元，增長4.6%。糧食總產(chǎn)29.43萬噸，比上年增長-1.4%；油料總產(chǎn)6.47萬噸，增長5.0%；水果總產(chǎn)14.4萬噸，增長84.0%；蔬菜總產(chǎn)66.6萬噸，增長20.2%。肉類總產(chǎn)2.2萬噸，禽蛋總產(chǎn)3.2萬噸，奶類總產(chǎn)1.2萬噸。水產(chǎn)品總產(chǎn)30.2萬噸，增長3.7%。全年造林7819公頃，林木覆蓋率達到24.9%。全市農(nóng)機總動力41.87萬千瓦，增長1%。

在走訪調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，海陽市的農(nóng)民主要有專職農(nóng)民、兼業(yè)農(nóng)民和全年外出務(wù)工農(nóng)民。近些年來，伴隨著社會的進步與經(jīng)濟的大發(fā)展，外出務(wù)工的農(nóng)民在數(shù)量上呈現(xiàn)出顯著的增長趨勢，但是由于文化程度、年齡等相關(guān)因素的影響，還是有很多農(nóng)民留在當(dāng)?shù)?，也就成為了我們所謂的專職農(nóng)民，這部分農(nóng)民的比例約為24.3%?？梢哉f，這部分農(nóng)民的全部經(jīng)濟來源就是當(dāng)年的農(nóng)業(yè)產(chǎn)出，由此可見，對于這部分農(nóng)民的培訓(xùn)與教育工作應(yīng)該是重中之重。

近年來，海陽市農(nóng)廣校圍繞本市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過實施國家陽光工程農(nóng)民培訓(xùn)、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)、初始創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)等項目，廣泛開展職業(yè)農(nóng)民教育，為海陽市培育和儲備了一大批優(yōu)秀的農(nóng)村實用人才，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社負責(zé)人，全市農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)有了很大提高，促進了海陽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速持續(xù)發(fā)展。

一是陽光工程農(nóng)民培訓(xùn)項目深入到村，培訓(xùn)到戶，累計培訓(xùn)不同專業(yè)、不同層次的農(nóng)民，真正讓每戶農(nóng)民都享受到國家陽光工程的培訓(xùn)教育優(yōu)惠政策，直至達到學(xué)一門專業(yè)技術(shù)，科學(xué)種田，增收增效的目的。

二是開辦農(nóng)民田間學(xué)校，把學(xué)校辦到田間地頭。采取教授理論、師生互動、現(xiàn)場操作、田間指導(dǎo)的方式，使學(xué)員在家門口接受教育，深受農(nóng)民歡迎。

三是結(jié)合重大農(nóng)事環(huán)節(jié)開展送教下鄉(xiāng)活動。根據(jù)農(nóng)事要求，采取送教下鄉(xiāng)、科技趕集、放映科教電影等形式，經(jīng)常組織科技人員開展對農(nóng)民的適時技術(shù)培訓(xùn)，使農(nóng)民教育更具針對性和時效性，效果更加明顯。

三、新型職業(yè)農(nóng)民教育培訓(xùn)制度研究

（_一）教育培訓(xùn)體系平臺建設(shè)研究

平臺本著資源共享的原則整合社會各方資源，包括政府有關(guān)政策和資金資源，高校和科研院所的人力、物力和科技成果資源，相關(guān)行業(yè)、企業(yè)的資金運作資源和媒體的輿論、網(wǎng)絡(luò)資源等。在這些資源整合到位、搭建領(lǐng)導(dǎo)中心的前提下建設(shè)平臺人才隊伍、網(wǎng)站和信息系統(tǒng)以及維持平臺運轉(zhuǎn)的基金，逐步建成適應(yīng)需求、服務(wù)農(nóng)民、手段先進、靈活高效的職業(yè)化農(nóng)民教育培訓(xùn)服務(wù)實體：逐步形成政府統(tǒng)籌、相關(guān)部門協(xié)作配合、社會廣泛參與的職業(yè)化農(nóng)民教育培訓(xùn)服務(wù)運營機制。平臺可合理利用資金、師資、信息等資源，對農(nóng)民教育培訓(xùn)進行統(tǒng)籌安排，提高農(nóng)民的科學(xué)文化素養(yǎng)，提升國家服務(wù)職能。

（二）教育培訓(xùn)工作研究

1、豐富和完善培訓(xùn)內(nèi)容，增強培訓(xùn)的針對性

大力開展集中培訓(xùn)，不斷增強科學(xué)發(fā)展意識。按照培訓(xùn)覆蓋面的要求，對農(nóng)民進行不少于10個學(xué)時的集中培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以黨新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)規(guī)定為主，了解和把握農(nóng)村改革發(fā)展的思路、農(nóng)村基本經(jīng)營制度、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生常識、法律法規(guī)、文明禮儀以及農(nóng)村各項惠農(nóng)政策等基本內(nèi)容，充分調(diào)動的積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強推進改革發(fā)展的信心和能力，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

2、加強專題專項培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的本領(lǐng)

針對不同類型、不同層次、不同崗位農(nóng)民的特點，堅持以人為本、按需施教原則，按分級分類的要求，突出抓好專題專項培訓(xùn)。

（1）開展科技專題培訓(xùn)

通過開展科普培訓(xùn)活動，通過科普宣傳畫、讀本、舉辦科普展覽等方式，學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、漁業(yè)、林業(yè)等高產(chǎn)高效的適用技術(shù)知識。受訓(xùn)面達100%。

（2）開展勞動力就業(yè)創(chuàng)業(yè)專項培訓(xùn)

著眼于提高農(nóng)村自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的能力，結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村流動返鄉(xiāng)逐步增多的新特點，以職業(yè)技能、實用技術(shù)、市場知識等為重點，進行勞動力轉(zhuǎn)移、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，同時帶動整個返鄉(xiāng)農(nóng)民工的培訓(xùn)，進一步提高他們就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的能力。

（3）開展種養(yǎng)大戶專項培訓(xùn)

著眼于提高專業(yè)化生產(chǎn)水平，以農(nóng)業(yè)新知識、新技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為重點，聯(lián)合畜牧部門對各類種養(yǎng)大戶進行專項培訓(xùn)，進一步提高他們的技術(shù)技能和經(jīng)營管理能力。

（4）開展農(nóng)村衛(wèi)生常識、文明禮儀專項培訓(xùn)

組織垃圾處理、科學(xué)用水、保護土壤等環(huán)境衛(wèi)生知識培訓(xùn)。引導(dǎo)村民養(yǎng)成文明健康的生活習(xí)慣，組織食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生知識培訓(xùn)。通過知識競賽、禮儀講座、現(xiàn)場演示等方式，普及文明禮儀常識，倡導(dǎo)文明禮儀行為，樹立文明禮貌形象。

（5）開展農(nóng)業(yè)機械手專項培訓(xùn)

著眼于提高農(nóng)村農(nóng)業(yè)機械化水平，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械知識和經(jīng)營管理等為重點，由農(nóng)機部門對農(nóng)業(yè)機械手進行培訓(xùn)，進一步提高他們的操作技術(shù)技能和經(jīng)營管理能力。開展法律知識培訓(xùn)。組織法律工作者進村入戶，圍繞涉農(nóng)法律法規(guī)等進行法制宣傳教育和法律知識培訓(xùn)，特別要加強村“兩委”干部的法制培訓(xùn)，積極為村民提供法律咨詢和法律服務(wù)。

3、抓好其他各類的教育培訓(xùn)，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)

其主要目的在于以進一步提高農(nóng)民的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和勞動技能為目標(biāo)，使他們普遍受到政治理論、政策法規(guī)、科學(xué)文化、業(yè)務(wù)知識和勞動技能等方面的培訓(xùn)，全面提高素質(zhì)和能力。

4、豐富和完善培訓(xùn)模式，增強培訓(xùn)的實效性

（1）鞏固和提升培訓(xùn)模式，不斷完善培訓(xùn)體系

認真總結(jié)集中培訓(xùn)、涉農(nóng)部門專題培訓(xùn)模式，不斷完善提高，進一步發(fā)揮培訓(xùn)模式的功能和作用，更好地為培訓(xùn)服務(wù)；

（2）采取靈活方式，不斷增強培訓(xùn)的成效

結(jié)合不同人群、不同的特點，采取集中與分散相結(jié)合、課堂理論教學(xué)與現(xiàn)場實踐指導(dǎo)相結(jié)合等辦法，開展直觀、形象、易學(xué)的教學(xué)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量和水平，讓農(nóng)村群眾學(xué)得懂、學(xué)得快、用得上。

篇9

一、基本情況

1、廠辦集體企業(yè)的發(fā)展歷程

__x林業(yè)局國有企業(yè)興辦集體企業(yè)是在上世紀八十年代初，當(dāng)時林業(yè)局生產(chǎn)任務(wù)量大，國企老工人陸續(xù)退休，各林場所缺勞力，急需補充人員；林業(yè)局知識青年（初、高中畢業(yè)生）不斷增加及老知識青年急需安置，為了安置這部分人就業(yè)，保持全局社會穩(wěn)定，加上有上級政策允許，各國有企業(yè)積極興辦集體企業(yè)，將知識青年錄用為集體工人，并采用各種方式，生產(chǎn)各種林木產(chǎn)品，由于當(dāng)時林木資源富足，生產(chǎn)一些對路適銷產(chǎn)品，使集體企業(yè)得到了較好的發(fā)/，！/展，為促進林區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和人員安置就業(yè)起到了很大的促進作用，大集體工人在林業(yè)發(fā)展建設(shè)史上作出了一定的貢獻。但是到上世紀九十年代初，大集體經(jīng)濟的發(fā)展逐步走上由興盛到衰亡之路，導(dǎo)致這種裂變的因素主要有三個方面。一是資源狀態(tài)。大集體企業(yè)興于資源富足，衰于林木資源瀕臨枯竭，林木資源實行限額采伐，大力提倡主輔換位，木材原料大幅減少，許多生產(chǎn)林木產(chǎn)品粗加工的集體企業(yè)舉步維艱，二是體制原因。計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的加速轉(zhuǎn)變，集體經(jīng)濟這種生產(chǎn)關(guān)系已經(jīng)愈來愈不適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展，甚至阻礙生產(chǎn)力的發(fā)展，正在逐步被民營經(jīng)濟所代替。三是管理因素。集體企業(yè)的設(shè)備老化，生產(chǎn)過程中存在粗放管理，經(jīng)銷不暢，漏洞多多，使集體企業(yè)效益低下，上述因素的存在，使大多數(shù)集體企業(yè)出現(xiàn)靠國家貸款負債經(jīng)營，資不抵債，償還不起貸款，生產(chǎn)經(jīng)營絕大部分企業(yè)已停業(yè)，面臨破產(chǎn)倒閉的邊緣。

2、廠辦集體企業(yè)的現(xiàn)狀

我局廠辦集體企業(yè)總數(shù)量45戶，其中：有33戶集體企業(yè)進行過生產(chǎn)經(jīng)營活動，資產(chǎn)負債狀況為：資產(chǎn)總額13,659 萬元，負 債 總額9,758萬元；另12戶企業(yè)沒有獨立進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，但有集體企業(yè)職工在崗進行工作?，F(xiàn)有集體工人5762人，是分四批錄用的。1981年3月份根據(jù)林業(yè)總局（80）黑林總勞字95號文件精神，經(jīng)伊春市勞動局批準(zhǔn)錄用集體工人2185名；1985年12月根據(jù)黑政發(fā)字（83）12號文件，經(jīng)市勞動局批準(zhǔn)錄用集體工人798名；1987年12月份根據(jù)伊勞字（87）22號文件，經(jīng)市勞動局批準(zhǔn)錄用集體工人1892名；1991年1月，根據(jù)黑勞發(fā)字（91）66號文件，經(jīng)市勞動局批準(zhǔn)錄用集體工人887名。林業(yè)局興辦集體企業(yè)職工按行業(yè)劃分分為三類：一是在林場所直接從事木材生產(chǎn)、營林生產(chǎn)的集體工人有2960人，占林業(yè)局直接從事木材生產(chǎn)、營林生產(chǎn) 職工總數(shù)的40%；二是在木材加工廠點從事林產(chǎn)工業(yè)生產(chǎn)的集體工人有1621人，占林業(yè) 局從事林產(chǎn)工業(yè)生產(chǎn)職工總數(shù)的75%；三是從事多種經(jīng)營生產(chǎn)的集體工人有1181名，占林業(yè)局從事多種經(jīng)營生產(chǎn)職工總數(shù)的90%。1993年以前，從事木材生產(chǎn)、營林生產(chǎn)的集體工人和國企職工一樣，常年基本有活干，每月都能及時開支維持生活；1993年以后，隨著木材生產(chǎn)、營林生產(chǎn)任務(wù)的逐年調(diào)減，只能從事季節(jié)性生產(chǎn)，一年之中干半年活。1993年以前，從事林產(chǎn)工業(yè)生產(chǎn)的集體工人，基本做到常年有活干 ，每年都有較好收入；1993年后，隨著林區(qū)資源危困，沒有充足的加工原料，有些加工廠點逐漸解體，有70%的集體工人失業(yè)。1993年以前， 從事多種經(jīng)營生產(chǎn)的集體工人，常年“找米下鍋”，也能保證按月開支；1993年以后，隨著企業(yè)逐步改制，全局多種經(jīng)營項目全部變成民營經(jīng)濟，從事多種經(jīng)營生產(chǎn)的集體工人全部下崗，重新自己擇業(yè)，有50%的集體工人靠兒女或父母養(yǎng)活。

二、廠辦集體企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和改制中存在的問題

1、廠辦集體企業(yè)與國有企業(yè)分離狀況

一是資產(chǎn)關(guān)系。與國有企業(yè)具有產(chǎn)權(quán)關(guān)系的廠辦集體企業(yè)有45戶，國有企業(yè)借款及股本金占集體企業(yè)股本的72%；廠辦集體企業(yè)無償占用國有資產(chǎn)的金額7993萬元，由國有企業(yè)興辦但不具有產(chǎn)權(quán)關(guān)系的廠辦集體企業(yè)沒有。

二是人員關(guān)系。廠辦獨立集體企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部都 是由林業(yè)局

黨委任命委派，全局有9個集體企業(yè)單位，大多數(shù)車間主任或段隊長都由國企職工擔(dān)任，國有身份職工占集體企業(yè)職工總數(shù)的27%；林業(yè)局直屬基層單位都有集體工人，林場(所)的集體工人較多，占林場(所)職工總數(shù)的40%，與國有企業(yè)職工混崗從事木材生產(chǎn)和營林生產(chǎn)工作。混崗形成的主要原因是八十年代初期生產(chǎn)任務(wù)量大，國企職工勞力不足，混崗集體工人為林業(yè) 生產(chǎn)做出了很大貢獻。現(xiàn)在全局混崗集體工人有40%的人員仍然從事林業(yè)季節(jié)生產(chǎn)工作；有60%的人員下崗失業(yè)，重新?lián)駱I(yè)從事民營、多種經(jīng)營生產(chǎn)工作，或者外出打短工艱難地維持生活。國有身份職工與集體身份職工的比例為27%。

2、廠辦集體企業(yè)獨立生存狀況

一是廠辦集體企業(yè)包袱沉重，集體企業(yè)拖欠銀行債務(wù)264萬元，廠辦集體企業(yè)的債務(wù)的形成主要是國有企業(yè)多年為集體企業(yè)墊付資金使其進行生產(chǎn)經(jīng)營，但由于國家政策變化，可采資源的逐步減少，管理不善，使集體企業(yè) 無法經(jīng)營，資不抵債，連年虧損，致使債務(wù)無法償還。集體企業(yè)不是承貸主體，貸款都是由林業(yè)局進行承貸，資金使用是通過往來資金結(jié)算關(guān)系為集體企業(yè)墊付，集體企業(yè)的資產(chǎn)負債率為71%。廠辦集體企業(yè)人員包袱沉重，各林場（所）混崗集體工人有60%人員下崗失業(yè)，地區(qū)林業(yè)局直屬基層單位集體工人有80%人員下崗失業(yè)，林辦獨立集體企業(yè)單位現(xiàn)在全部改制，集體工人全部下崗失業(yè)。全局被改制企業(yè)單位或私營企業(yè)單位重新聘用的集體工人占全局集體工人總數(shù)的30%，全局集體工人富余人員2683人。

二是企業(yè)負擔(dān)問題。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中集體企業(yè)占用國有企業(yè)資金為7993萬元，廠辦集體企業(yè)與國有企業(yè)的財務(wù)結(jié)算關(guān)系為往來資金結(jié)算關(guān)系。國有企業(yè)負擔(dān)集體企業(yè)的人員費用、福利待遇、水電煤等費用都是通過往來資金墊付。

3、廠辦集體改制情況

一是人員安置情況。全局在集體企業(yè)單位工作的國企職工1609人，有80%得到安置，達到法定退休年齡的國企職工都納入了市級養(yǎng)老保險統(tǒng)籌，已按時辦理了退休手續(xù)，由社保部門按月發(fā)放養(yǎng)老金。全局5762名集體工人沒有參加養(yǎng)老和失業(yè)保險，主要原因是隨著林業(yè)經(jīng)濟不景氣，林業(yè)局生產(chǎn)任務(wù)量逐漸調(diào)減，廠辦集體企業(yè)單位大部分停產(chǎn)，集體工人沒活干，林業(yè)局和集體企業(yè)單位沒有經(jīng)濟能力為集體工人繳納養(yǎng)老和失業(yè)保險統(tǒng)籌費，都 沒有享受集體職工退休待遇，這個問題非常突出，是導(dǎo)致社會不穩(wěn)定的重大因素，也是當(dāng)前應(yīng)解決的主要問題。

二是資產(chǎn)變現(xiàn)問題。集體企業(yè)可變現(xiàn)資產(chǎn)金額約400萬元，占總資產(chǎn)的10%。

三、解決廠辦集體企業(yè)問題的政策建議

1、大集體工人應(yīng)當(dāng)同國有企業(yè)職工一樣，享受國家各項優(yōu)惠政策，國家應(yīng)當(dāng)給全局5762名集體工人進行養(yǎng)老和失業(yè)保險補貼，從根本上解決他們的后顧之憂。全局5762名集體工人養(yǎng)老保險統(tǒng)籌前期需要22,931,607元,失業(yè)保險統(tǒng)籌費前期補貼需要1,528,773。今后每年集體工人養(yǎng)老和失業(yè)保險統(tǒng)籌費補貼需要6,167,644元。養(yǎng)老和失業(yè)保險個人帳戶交費由集體工人自己補繳，達到法定退休年齡的集體工人可以及時辦離退休手續(xù)，全局1729名已達到法定退休年齡的集體工人晚年生活就有也基本保障。沒有達到法定退休年齡的集體工人繼續(xù)交納失業(yè)保險費，下崗失業(yè)人員也和國企職工一們享受下崗失業(yè) 金待遇，使整個集體工人隊伍不穩(wěn)定因素得到緩解。

2、國家應(yīng)當(dāng)給廠辦集體企業(yè)工人進行富余職工一次性安置，享受國企職工一次性安置費待遇。全局5762名集體工人一次性安置費，按每人16,920元計算，總計需要一次性安置費97,493,040元。發(fā)放一次性安置費后，集體工人變成社會自然人，可按個體工商戶繳納養(yǎng)老保險費標(biāo)準(zhǔn)，補繳或繼續(xù)繳納養(yǎng)老保險費，達到法定退休年齡正常辦理離退休手續(xù)，真正從根本上解決了集體工人的后顧之憂。國家經(jīng)濟有困難可以分三年對集體工人進行一次性安置，優(yōu)先安置年齡大的集體工人。

3、根據(jù)《黑龍江省人民政府關(guān)于加快林區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》文件精神，加快林區(qū)集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，置換林區(qū)集體企業(yè)的集體企業(yè)性質(zhì)，通過一次性補償，置換林區(qū)在職集體工人的身份，林區(qū)集體職工以及民營企業(yè)、其它外來招商引資企業(yè)可將集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)一次性買斷，在自愿的前題下，將職工的一次性安置費用（參照全民企業(yè)職工安排）欠發(fā)的工資、一次性投入等作為股金把股份置化到職工個人，通過這些措施，逐步從根本上實現(xiàn)林區(qū)集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。

4、對于林場（所）的集體企業(yè)職工，現(xiàn)有60——70%混崗于各小隊、工組、進行林業(yè)木材生產(chǎn)和營林生產(chǎn)，而且是骨干力量，這部分職工可以在生產(chǎn)中退出來，通過天保工程，森林的管護經(jīng)營，集體企業(yè)職工享受全民職工的同等待遇，可以參加管護經(jīng)營 森林的生產(chǎn)中來，使山上林場所的集體職工也可以有活干，合理合法的投入到森工企業(yè)的各項改革中來。

5、對于確實身體有病不能參加勞動生產(chǎn)的，應(yīng)適當(dāng)發(fā)放給生活救濟款，解決集體企業(yè)職工的現(xiàn)實生活困難。

篇10

關(guān)鍵詞：財務(wù)報告  改革  發(fā)展

        0 引言

        隨著時代的進步和社會生產(chǎn)力的提高，在知識經(jīng)濟條件下，行業(yè)競爭的加劇、風(fēng)險信息的增強、高科技的發(fā)展以及人們對會計信息的期望與要求不斷演變，企業(yè)的財務(wù)報告已經(jīng)不再是單純的三張基本財務(wù)報表，除資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表外還包括了所有者權(quán)益變動表以及附注。另外，在表外還要對財務(wù)報表中的重要會計信息進行披露，形成了如今的現(xiàn)行財務(wù)報告模式。筆者認為，應(yīng)在基本肯定現(xiàn)行財務(wù)報告模式的前提下，討論其進一步改進，以求適應(yīng)時展的需要。

        1 現(xiàn)行財務(wù)報告中存在的問題

        1.1 現(xiàn)行企業(yè)財務(wù)報告反應(yīng)的是企業(yè)歷史經(jīng)濟活動，缺乏對前瞻性和預(yù)測性信息的披露?，F(xiàn)行企業(yè)會計準(zhǔn)則規(guī)定，財務(wù)報告主要立足于過去的交易與事項，為社會有關(guān)部門和決策者提供歷史信息。而決策者、投資者在利用歷史信息的同時更希望得到關(guān)于企業(yè)未來業(yè)績和財務(wù)狀況的預(yù)測性信息。企業(yè)不少經(jīng)濟活動具有較大不確定性，而以反映歷史信息為基礎(chǔ)的財務(wù)報告難以對不確定性經(jīng)濟活動作出及時、恰當(dāng)?shù)呐叮壳拔覈鲜泄镜恼泄烧f明書和上市公司年報中都要求公布盈利和預(yù)測信息。雖然預(yù)測信息缺乏準(zhǔn)確性和可靠性，但它畢竟能克服歷史信息的不足，增強了用戶決策與評價的相關(guān)性，有利于企業(yè)降低資金成本和提高經(jīng)濟效益。因此，預(yù)測信息的披露已成為財務(wù)報告的一項重要內(nèi)容。

        1.2 現(xiàn)行財務(wù)報告提供信息的時效性較差。新企業(yè)會計制度將財務(wù)會計報告分為年度、半年度、季度和月度財務(wù)會計報告。由于存在幾個時點即資產(chǎn)負債表日、完成財務(wù)報告編制日、注冊會計師出具審計報告日、董事會批準(zhǔn)財務(wù)報告對外公布日和實際對外公布日之間的差異和受會計期間假設(shè)及核算手段的限制，財會部門實時反饋能力不強，計劃執(zhí)行情況，投資獲利情況等一般到會計期末才能反映出來，傳遞到使用者更需要或長或短一段時間，這遠不能滿足信息使用者及時性的要求，有些信息可能在之前就已失去了效用。

        1.3 財務(wù)會計報告中金融工具風(fēng)險信息的披露不夠完善。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動將要面對外面復(fù)雜的政治、經(jīng)濟環(huán)境和殘酷的市場競爭。風(fēng)險是客觀存在的，不容回避和忽視的，而企業(yè)的財務(wù)會計報告中金融工具信息風(fēng)險的披露主要涉及到信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險和市場風(fēng)險。財務(wù)會計報告中風(fēng)險信息的披露還要包括各種描述性信息和數(shù)量信息，風(fēng)險敞口及其形成原因，風(fēng)險管理目標(biāo)、政策過程以及計量風(fēng)險的方法。

        1.4 財務(wù)會計報告中缺乏對當(dāng)前經(jīng)濟形勢的狀況對財務(wù)會計信息的影響的披露。在2008年上半年，我國通貨膨脹問題比較突出，既影響了經(jīng)濟發(fā)展，又對會計信息基礎(chǔ)產(chǎn)生了深遠的影響：①通貨膨脹從根本上動搖了“幣值穩(wěn)定”這一會計基本假設(shè)，使得貨幣購買力經(jīng)常處于大幅度的變化之中，動搖了會計計量的基礎(chǔ)；②通貨膨脹使人們對“厲害成本原則”產(chǎn)生了懷疑；③通貨膨脹沖擊了“收入與費用配比原則”的有效性。至2008年下半年以來，我國遭受了嚴重的經(jīng)濟危機，企業(yè)的財務(wù)狀況進一步惡化，存在許多應(yīng)收債權(quán)無法收回，在財務(wù)會計報告中只反應(yīng)了壞賬，而缺乏對當(dāng)前經(jīng)濟危機導(dǎo)致的其他企業(yè)無法歸還所欠貨款的原因的說明。即使，現(xiàn)行財務(wù)報告無法披露經(jīng)濟環(huán)境對會計信息的影響，但可以在財務(wù)報告的補充資料中加以披露，以彌補現(xiàn)行財務(wù)報告以歷史成本為計量屬性，不能反映通貨膨脹和經(jīng)濟環(huán)境變化的不足。

        2 新形勢下企業(yè)財務(wù)會計報告的改革與發(fā)展分析

        2.1 效仿上市公司在企業(yè)的財務(wù)會計報告中編制預(yù)測財務(wù)報表。由于報表使用者自身在經(jīng)驗、技術(shù)和對企業(yè)的了解程度上存在某些欠缺，無法對企業(yè)的未來情況作出合理的預(yù)計，因此要求編制預(yù)測報告(報表) 的呼聲越來越高。另外，編制預(yù)測財務(wù)報告也是企業(yè)內(nèi)部管理的一種需要。預(yù)測信息雖然缺乏可靠的保證，但畢竟能克服歷史信息的不足，增強用戶決策與評價的相關(guān)性，應(yīng)當(dāng)成為信息披露的一個重要方面。當(dāng)然，預(yù)測信息的提供也應(yīng)當(dāng)注意成本與效益原則，并加強規(guī)范和監(jiān)督，提高其規(guī)范性、準(zhǔn)確性和及時性。預(yù)測信息一般可采用上年、本年和下年三欄結(jié)構(gòu)來編制預(yù)測資產(chǎn)負債表、預(yù)測損益表。

        2.2 強化中期報告報送，建立實時報告系統(tǒng)，縮短報告間隔，提高報告及時性。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況，可以一天、十天、半個月、一個月或者每發(fā)生一筆交易實時編制財務(wù)報告，也可以在保留現(xiàn)行定期報告模式的同時，利用現(xiàn)代信息技術(shù)提供實時報告。由于internet  和intranet 技術(shù)在商業(yè)中的應(yīng)用，會計所需處理的各種數(shù)據(jù)越來越多地以電子形式直接存在于網(wǎng)絡(luò)與計算機中，會計信息系統(tǒng)成為一個開放的系統(tǒng)，原手工系統(tǒng)中表現(xiàn)為一定周期的會計循環(huán)以實時方式完成，時間和周期不再是財務(wù)報告的約束條件，不同期間的會計報表可以隨機產(chǎn)生，企業(yè)外部人員可以適時得到企業(yè)財務(wù)與非財務(wù)的動態(tài)信息。在許多中小型企業(yè)已經(jīng)開始利用用友軟件來處理財務(wù)報告，這樣對財務(wù)報告使用者來說可以隨時利用不同會計期間的財務(wù)信息加以利用和比較，作出正確的財務(wù)決策。

        2.3 加強對衍生金融工具及風(fēng)險信息的披露，將風(fēng)險導(dǎo)向理念納入會計核算的范圍。金融工具創(chuàng)新呼喚財務(wù)會計報告的創(chuàng)新。如不對這類衍生工具的風(fēng)險加以披露，將對財務(wù)報告使用者構(gòu)成潛在風(fēng)險，極有可能導(dǎo)致財務(wù)報告使用者在投資和信貸方面的決策。雖然我國現(xiàn)階段資本市場尚不成熟，衍生金融工具尚不多見，對企業(yè)的影響還不大，但我們應(yīng)該及早進行這方面的研究，以配合我國資本市場的發(fā)展和完善。反應(yīng)企業(yè)衍生金融工具的數(shù)量、價值、風(fēng)險、未來收益可能性，將是財務(wù)報告反應(yīng)的重要內(nèi)容。從投資者減少投資風(fēng)險的角度來說，他們希望那些已開始運用的衍生金融工具的企業(yè)在財務(wù)報告中充分、公允地披露相關(guān)信息。所以在編寫財務(wù)報告時，運用衍生金融工具的企業(yè)就應(yīng)在報表附注中按公允價值披露衍生金融工具及其風(fēng)險，以免誤導(dǎo)用戶決策。我國目前運用衍生金融工具的企業(yè)不多，但投資者為減少風(fēng)險，仍需那些運用衍生金融工具的企業(yè)以附注形式披露有關(guān)信息，使其合理預(yù)計企業(yè)未來現(xiàn)金流量和相關(guān)風(fēng)險，以減少決策失誤。

        2.4 根據(jù)市場經(jīng)濟環(huán)境，增加對企業(yè)非財務(wù)信息的披露。由于市場經(jīng)濟環(huán)境千變?nèi)f化，很多屬于企業(yè)的非財務(wù)信息，然而卻在企業(yè)的經(jīng)濟決策中產(chǎn)生重大影響。按照非財務(wù)信息的性質(zhì)可以把這些分為五類。這些信息一般包括：①企業(yè)經(jīng)營業(yè)績信息，如市場份額、用戶滿意程度、新產(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)等；②企業(yè)管理當(dāng)局的分析評價；③前瞻性信息，即企業(yè)面臨的機會和風(fēng)險以及管理部門的計劃等；④有關(guān)股東和主要管理人員的信息；⑤背景信息，包括企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)、資產(chǎn)范圍與內(nèi)容、主要競爭對手以及企業(yè)發(fā)展目標(biāo)等。

        非財務(wù)信息的披露，有利于會計信息使用者對企業(yè)的綜合分析評價及對企業(yè)前景的判斷。非財務(wù)信息披露方式比較靈活，可用文字或數(shù)據(jù)形式在報表附注、招股說明書、年度財務(wù)報告等處加以說明。

參考文獻：

[1]張純.《企業(yè)財務(wù)預(yù)測管理體系的構(gòu)建》.會計研究，2004(3)：12-13．

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[3]吳利元.《淺議企業(yè)財務(wù)會計報告的發(fā)展趨勢》.法制與社會.2007(2)：42-44．