導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇安全文明工地申報(bào)監(jiān)理意見(jiàn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;安全監(jiān)督;制度建設(shè)

加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度建設(shè)，推進(jìn)建筑施工安全監(jiān)督管理制度化規(guī)范化，有助于推動(dòng)企業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)，有助于安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，有助于安全管理水平的提升，是強(qiáng)化制度管理的重要內(nèi)容，是促進(jìn)責(zé)任主體、健全安全生產(chǎn)責(zé)任保障體系的重要手段，是現(xiàn)階段提升安全管理水平的一項(xiàng)“牛鼻子”工作。濟(jì)寧市結(jié)合本地實(shí)際，在貫徹落實(shí)建筑安全監(jiān)督管理制度實(shí)踐中進(jìn)行了思考、探索和創(chuàng)新，現(xiàn)就建設(shè)工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費(fèi)監(jiān)督管理制度、安全達(dá)標(biāo)管理制度、日常監(jiān)督管理制度、監(jiān)督檔案管理制度五項(xiàng)監(jiān)督管理制度進(jìn)行介紹。

一、建設(shè)工程安全措施審查制度

建設(shè)工程安全措施資料審查制度是《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》中明確規(guī)定的，在辦理施工許可時(shí)必須進(jìn)行安全措施資料審查，第四十二條明確規(guī)定：“建設(shè)行政主管部門(mén)在審核發(fā)放施工許可證時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)建設(shè)工程是否有安全施工措施進(jìn)行審查，對(duì)沒(méi)有安全施工措施的，不得頒發(fā)施工許可證?！边@個(gè)制度是一個(gè)前置關(guān)口，執(zhí)行好這個(gè)制度可以提前介入，提前告知，打好預(yù)防針，把工作做到前頭。在這個(gè)制度執(zhí)行過(guò)程中，針對(duì)現(xiàn)階段比較常見(jiàn)的違法先開(kāi)工工程，我們?cè)黾恿爽F(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)環(huán)節(jié)，把現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)與資料審查結(jié)合起來(lái)（見(jiàn)圖1），實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督內(nèi)外業(yè)聯(lián)動(dòng)。對(duì)有些違法先開(kāi)工工程，施工現(xiàn)場(chǎng)必須達(dá)到安全文明施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)后才能辦理相關(guān)手續(xù)，防止出現(xiàn)“隱患累積”、“積垢難除”現(xiàn)象。這項(xiàng)制度的申報(bào)主體為建設(shè)單位，建設(shè)單位在工程建設(shè)中處于主導(dǎo)地位，監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)及一些平行發(fā)包的施工隊(duì)伍，必須發(fā)揮建設(shè)單位的牽頭協(xié)調(diào)作用。充分執(zhí)行好這個(gè)制度，可以強(qiáng)化建設(shè)單位安全意識(shí)，發(fā)揮好建設(shè)單位作用，更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)單位牽頭的各責(zé)任主體的全面監(jiān)督。

二、安全文明施工措施費(fèi)監(jiān)督管理制度

必要的資金投入是做好安全文明施工的前提和基礎(chǔ)。按照有關(guān)文件規(guī)定，在招標(biāo)中安全文明施工費(fèi)用已經(jīng)作為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用全額計(jì)取，但是在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，該費(fèi)用挪作他用或直接讓利、沒(méi)有或沒(méi)有全部用于安全生產(chǎn)文明施工的現(xiàn)象還比較突出。我市依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定，以市政府辦公室文件形式制定出臺(tái)了《濟(jì)寧市建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)監(jiān)督管理辦法》（圖2），市建委配套出臺(tái)了《濟(jì)寧市建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》。辦法規(guī)定：建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)是指工程施工期間的施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)達(dá)到現(xiàn)行的建設(shè)施工安全、文明環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求，所需購(gòu)置和更新施工安全防護(hù)、文明施工設(shè)施的費(fèi)用。安全文明施工費(fèi)由安全施工費(fèi)、文明施工費(fèi)、環(huán)境保護(hù)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)組成。工程中標(biāo)后，施工單位到監(jiān)管銀行（與建設(shè)安全監(jiān)督管理部門(mén)簽訂《安全文明施工費(fèi)協(xié)助監(jiān)管協(xié)議》的商業(yè)銀行）設(shè)立安全文明施工費(fèi)監(jiān)管賬戶(hù)。建立專(zhuān)用賬戶(hù)后，建設(shè)單位持建設(shè)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)出具的《濟(jì)寧市建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)審核備案表》，將核定的安全文明施工費(fèi)存入專(zhuān)用賬戶(hù)內(nèi)。施工單位按照《濟(jì)寧市建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)管理辦法》對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)分階段達(dá)標(biāo)申報(bào)，監(jiān)督管理部門(mén)組織驗(yàn)收。工程項(xiàng)目分階段達(dá)標(biāo)合格的，施工單位憑監(jiān)督機(jī)構(gòu)出具的《濟(jì)寧市建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)支付表》向監(jiān)管銀行申請(qǐng)?zhí)崛‰A段性安全文明施工費(fèi)。工程項(xiàng)目分階段達(dá)標(biāo)不合格的，監(jiān)督機(jī)構(gòu)向監(jiān)管銀行出具返還支付通知，由監(jiān)管銀行將該階段安全文明施工費(fèi)返還至建設(shè)單位賬戶(hù)。這個(gè)辦法重點(diǎn)解決了建筑安全生產(chǎn)的資金保障問(wèn)題。安全文明施工措施費(fèi)制度的實(shí)施，在“不增加工程造價(jià)，不改變資金性質(zhì)”的前提下，使建筑施工安全生產(chǎn)管理有了資金保障，安全生產(chǎn)工作有了強(qiáng)有力的抓手，做到了安全文明施工費(fèi)專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)、分階段提取和使用，有效地避免了安全生產(chǎn)投入不足的現(xiàn)象。這既能極大提高施工企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的積極性，又能增強(qiáng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)安全管理工作的力度，為做好我市建筑安全生產(chǎn)管理奠定了基礎(chǔ)，必將大大提高我市建筑安全工作水平，減少群眾生命財(cái)產(chǎn)損失，是對(duì)現(xiàn)有建筑安全監(jiān)管模式質(zhì)的改變和提升，是建筑安全生產(chǎn)管理的治本之策。

三、安全達(dá)標(biāo)管理制度

為加強(qiáng)施工全過(guò)程監(jiān)管，我們出臺(tái)了《濟(jì)寧市建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)管理辦法》（圖3），對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)行達(dá)標(biāo)管理制度。即依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定，對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分階段監(jiān)督檢查并給出結(jié)論。安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)管理分為階段達(dá)標(biāo)和綜合達(dá)標(biāo)。階段達(dá)標(biāo)包括基礎(chǔ)階段達(dá)標(biāo)、主體施工階段達(dá)標(biāo)、主體完工階段達(dá)標(biāo)和裝飾裝修階段達(dá)標(biāo)；綜合達(dá)標(biāo)為建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)最終達(dá)標(biāo)結(jié)論。工程開(kāi)工之初，企業(yè)根據(jù)工程實(shí)際，結(jié)合自身特點(diǎn)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，制定創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)策劃書(shū)，分階段逐步實(shí)施既定目標(biāo)。安全生產(chǎn)分階段達(dá)標(biāo)采取施工企業(yè)自查自評(píng)，建設(shè)、監(jiān)理單位檢查，安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)驗(yàn)收評(píng)定的方式進(jìn)行。施工企業(yè)按照安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行自查自評(píng)，建設(shè)、監(jiān)理單位在施工企業(yè)自查自評(píng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行檢查，并作出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督機(jī)構(gòu)組織驗(yàn)收，并作出階段達(dá)標(biāo)結(jié)論。根據(jù)各階段達(dá)標(biāo)平均分并結(jié)合工程施工期間安全管理、日常監(jiān)督檢查等情況，最終確定工程項(xiàng)目綜合達(dá)標(biāo)評(píng)分結(jié)果。我市還將建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)情況與安全文明工地評(píng)審掛鉤結(jié)合起來(lái)，分階段達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，優(yōu)良等次以上才有資格申報(bào)省市級(jí)安全文明工地；工程管理后期的階段驗(yàn)收如達(dá)不到優(yōu)良等次，也不能授予安全文明工地榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。這項(xiàng)制度體現(xiàn)了建設(shè)工程安全管理全過(guò)程一貫性的思路。

四、日常監(jiān)督管理制度

篇2

一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)

扎實(shí)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作，是控制和杜絕多發(fā)性傷害事故和重特大傷亡事故的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，各單位要進(jìn)一步明確做好這項(xiàng)工作對(duì)于做好安全生產(chǎn)工作的重要性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，針對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的普遍和突出問(wèn)題，加強(qiáng)研究，制訂切實(shí)可行的計(jì)劃，突出工作重點(diǎn)，集中力量打“殲滅戰(zhàn)”，努力提高施工安全技術(shù)，淘汰落后的施工工藝和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、明確工作重點(diǎn)，繼續(xù)深化專(zhuān)項(xiàng)整治工作

20xx年我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理除繼續(xù)開(kāi)展對(duì)施工圍墻、土石方開(kāi)挖、模板工程和腳手架搭設(shè)、塔吊拆裝、防高墜的專(zhuān)項(xiàng)治理外，還將開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活臨時(shí)用房和市政工程的專(zhuān)項(xiàng)治理工作。

重點(diǎn)為：

一是塔吊、龍門(mén)架等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安全管理，把工作重點(diǎn)放在已取得成果的鞏固上，實(shí)行“一機(jī)一檔”；

二是模板工程的安裝和拆除，模板安裝必須按相關(guān)規(guī)定編制施工方案，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)審批簽字后，方可作業(yè)。拆模前，其混凝土試塊強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計(jì)拆模強(qiáng)度要求；

三是繼續(xù)加強(qiáng)腳手架上作業(yè)、各類(lèi)登高作業(yè)、塔吊、外用電梯安裝作業(yè)及洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理；繼續(xù)推廣高處作業(yè)的安全防護(hù)設(shè)施的定型化、工具化，擴(kuò)大鋼管腳手架專(zhuān)業(yè)搭設(shè)的覆蓋面；

四是加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活臨時(shí)用房的安全管理，工具式定型化的活動(dòng)房要有產(chǎn)品合格證和安全措施方案；

五是加大對(duì)市政工程的監(jiān)管，要把市政工程納入安全報(bào)監(jiān)和監(jiān)理的范疇，市政土方和管線(xiàn)敷設(shè)工程一定要有安全技術(shù)措施方可施工。

三、實(shí)施綜合治理，堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合” 專(zhuān)項(xiàng)治理工作

一是要與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理相結(jié)合，將專(zhuān)項(xiàng)治理的具體工作內(nèi)容納入安全生產(chǎn)工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到相應(yīng)崗位和責(zé)任人，確保專(zhuān)項(xiàng)治理工作落到實(shí)處；

二是要與工程開(kāi)工前的安全報(bào)監(jiān)相結(jié)合，將專(zhuān)項(xiàng)治理的工作計(jì)劃、工作內(nèi)容、工作重點(diǎn)和責(zé)任人落實(shí)等作為安全報(bào)監(jiān)審查的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容；

篇3

一、政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

1．繼續(xù)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)

繼續(xù)深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)實(shí)踐活動(dòng)，提高工作效率，提高為民服務(wù)的意識(shí)，增強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督的力度；

2．抓好內(nèi)部建設(shè)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度和工作制度，使我站的工作趨于規(guī)范化、制度化，更好地服務(wù)社會(huì)，如進(jìn)一步完善檔案管理制度等；

3．繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)

通過(guò)組織內(nèi)部定期的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加外部培訓(xùn)、考察等多種不同的學(xué)習(xí)形式，如通過(guò)安排參加各種區(qū)、市舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化我站的學(xué)習(xí)活動(dòng)，活躍學(xué)習(xí)氣氛，培養(yǎng)作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛的骨干，提高了監(jiān)督員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

二、20XX年度工作完成情況

1．辦理報(bào)監(jiān)登記手續(xù)方面

到目前為止，我局共辦理了83個(gè)項(xiàng)目的新開(kāi)工程報(bào)監(jiān)手續(xù)，建筑面積424426m2，總投資約84589.46萬(wàn)元，全部在承諾期限內(nèi)按相關(guān)規(guī)定辦理完畢。目前在建工程建筑面積約82萬(wàn)平方米，人均監(jiān)督面積約11萬(wàn)平方米。

2．質(zhì)量和安全監(jiān)督方面

根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)的法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)報(bào)監(jiān)的工程項(xiàng)目，采用定期抽查和不定期巡查的方式，將工程質(zhì)量、施工安全的執(zhí)法監(jiān)督檢查結(jié)合進(jìn)行。20XX年度上半年，我站嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)住建廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作的通知》（桂建管[2011]8號(hào)）的精神，對(duì)在建工程的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全執(zhí)法監(jiān)督檢查共551次，專(zhuān)項(xiàng)檢查4次，全面落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度，特別加強(qiáng)對(duì)保障性住房和校舍安居工程的質(zhì)量安全監(jiān)督：

（1）在質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法方面：加強(qiáng)對(duì)受監(jiān)工程參建各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督，對(duì)工程實(shí)體的關(guān)鍵部位和重點(diǎn)工程部位，如對(duì)地基基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)換層與屋面鋼筋隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)等影響結(jié)構(gòu)安全的重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督，確保工程結(jié)構(gòu)安全；同時(shí)，在監(jiān)督過(guò)程中，做好監(jiān)督記錄，并對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)質(zhì)量整改通知書(shū)，限期、督促其整改落實(shí)。半年來(lái)，監(jiān)督地基基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等共82次，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患3起，發(fā)出質(zhì)量整改通知書(shū)3份，限期整改，施工單位都按要求給予落實(shí)。監(jiān)督竣工驗(yàn)收25項(xiàng)，建筑面積13.5萬(wàn) m2，投資7.5億元，一次驗(yàn)收合格率為100%；

（2）在安全監(jiān)督執(zhí)法方面：在日常監(jiān)督管理的同時(shí)，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，特別是節(jié)假日和重大活動(dòng)期間，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)與文明施工的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)對(duì)基坑支護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、高處作業(yè)、外腳手架、臨邊洞口、起重設(shè)備等危險(xiǎn)源實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督檢查，并積極配合區(qū)、市、縣開(kāi)展建筑行業(yè)安全生產(chǎn)與文明施工的大檢查工作，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)給予指出，對(duì)一些存在較嚴(yán)重安全隱患的工地都能及時(shí)下發(fā)安全整改通知書(shū)，限期整改、落實(shí)。到目前為止，總共下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)37份，其中停工整改通知書(shū)5份，起重機(jī)械設(shè)備停止使用整改通知書(shū)4份，限期整改，約談安全生產(chǎn)管理比較差的施工企業(yè)3次。

對(duì)于質(zhì)量和安全的監(jiān)督執(zhí)法，堅(jiān)決實(shí)施“差異化”管理的原則，對(duì)于一些管理不到位或管理較差的工程項(xiàng)目，多檢查、多抽查、多巡查、多指導(dǎo)，而相對(duì)較好的，則更多對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位的抽查；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各種節(jié)假日前后的安全大檢查等等，由于措施得力，監(jiān)督到位，20XX年我縣受監(jiān)的工程項(xiàng)目未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任事故，在建工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

3．工程竣工驗(yàn)收備案方面

加強(qiáng)對(duì)本單位檔案工作和工程竣工驗(yàn)收備案工作的管理，特別是對(duì)各種材料的來(lái)往做好登記備案。對(duì)已進(jìn)行竣工驗(yàn)收但未備案的工程，開(kāi)展摸底調(diào)查，督促業(yè)主依法盡快辦理竣工備案手續(xù)。到目前為止，辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)18項(xiàng)，全部在規(guī)定的期限內(nèi)辦理完畢。但是因?yàn)榻ㄔO(shè)單位對(duì)于工程竣工驗(yàn)收備案不夠重視，到目前為止，工程竣工驗(yàn)收備案率不是很理想。

4．開(kāi)展實(shí)施“美麗武鳴．清潔鄉(xiāng)村”各項(xiàng)工作并取得一定成效

（1）我局對(duì) “美麗武鳴．清潔鄉(xiāng)村”進(jìn)行廣泛宣傳，將“美麗武鳴．清潔鄉(xiāng)村”的有關(guān)文件發(fā)給各個(gè)工地，不斷提高其文明施工的意識(shí)，并要求施工工地進(jìn)行自檢自查自改；

（2）安排部署對(duì)全縣在建工程施工工地進(jìn)行巡查治理，上半年共派出136人次進(jìn)行巡查整治，共查處車(chē)輛帶泥、撒漏污染路面12起，工地不設(shè)圍欄12起、不及時(shí)清理臨街施工場(chǎng)地7起、建筑材料亂堆9起，針對(duì)查處出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行嚴(yán)管重罰，達(dá)不到要求的，下發(fā)整改通知，責(zé)令其限期整改，我局對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，督促責(zé)任單位整改到位。文明施工和工地亂象有了明顯的改善，工地的整體形象得到了進(jìn)一步提升。

5．建立健全各種檔案制度，做好各種文件、資料往來(lái)的簽收和發(fā)放，及時(shí)歸檔；做好站內(nèi)的會(huì)議記錄。

6．積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)

（1）積極開(kāi)展建筑工地“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

分別組織縣屬及駐縣各施工、監(jiān)理企業(yè)等有關(guān)單位的人員參加建設(shè)系統(tǒng)第一、二、三季度安全生產(chǎn)例會(huì)和安全生產(chǎn)工作布置會(huì)，明確各季度的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和要求，提高各有關(guān)單位相關(guān)人員的安全意識(shí)，確保文明施工和施工安全；

（2）積極參加并全面完成 “城鄉(xiāng)清潔工程”的各項(xiàng)工作任務(wù)；

（3）開(kāi)展“元旦”、“三月三”、“五.一”等重大節(jié)日節(jié)前專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查等等。

7.配合區(qū)、市等上級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)調(diào)研工作；

8.轉(zhuǎn)發(fā)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于深入開(kāi)展全國(guó)工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理工作的通知》（建質(zhì)〔2013〕149號(hào)）、《XX區(qū)深入開(kāi)展住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作方案》 (桂建管〔2014〕3號(hào))和《關(guān)于開(kāi)展2014年住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)的通知》 (桂建管〔2014〕27號(hào))、《20XX年預(yù)防建筑施工高處墜落事故安全專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案》（南建質(zhì)安[20XX]31號(hào)）、《XX市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程高處作業(yè)安全管理的通知》（南建質(zhì)[20XX]36號(hào)）、《XX市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于立即開(kāi)展全市地毯式建筑施工安全生產(chǎn)大檢查“颶風(fēng)行動(dòng)”工作方案》（南建質(zhì)安[20XX]38號(hào)）等等文件到轄區(qū)內(nèi)施工單位、監(jiān)理單位、房地產(chǎn)開(kāi)商共96份/次，并組織學(xué)習(xí)，有效地幫助施工、監(jiān)理企業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商解決了一些實(shí)際問(wèn)題和難題;

9.20XX年對(duì)建筑原材料及建筑實(shí)體進(jìn)行監(jiān)督抽測(cè)，從源頭保證建設(shè)工程施工質(zhì)量

為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，防止不合格建筑材料流入工地，保證我縣建設(shè)工程質(zhì)量，根據(jù)《廣西建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督抽樣檢測(cè)管理辦法》(桂建質(zhì)[2009]8號(hào))、《關(guān)于開(kāi)展2013年全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督抽測(cè)工作的通知》（桂建質(zhì)安監(jiān)字[2013]17號(hào)）和我局20XX年年度工作計(jì)劃，我局專(zhuān)門(mén)制定工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)方案，按方案對(duì)全縣在建工程進(jìn)行監(jiān)督抽測(cè)：

（1）計(jì)劃抽查抽測(cè)鋼材共152組，水泥共12組，磚共16組；

（2）加大對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督抽測(cè)。對(duì)工程結(jié)構(gòu)實(shí)體混凝土強(qiáng)度抽測(cè)共16組；鋼筋數(shù)量、鋼筋間距、鋼筋保護(hù)層厚度等進(jìn)行抽測(cè)。

分頁(yè)閱讀第1頁(yè)：鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全工作總結(jié)第2頁(yè)：積極開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)活動(dòng)

10.積極開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)活動(dòng)

為了深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011—2020年）》、《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)<工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案>的通知》（建市﹝2014﹞130號(hào)）和自治區(qū)住建廳《關(guān)于要求成立工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和全面開(kāi)展自查自糾的通知》要求，結(jié)合工作實(shí)際，制定了《XX縣工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》和《XX縣住建局開(kāi)展20XX年建筑市場(chǎng)和建設(shè)工程質(zhì)量安全及工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)落實(shí)情況實(shí)施檢查工作方案》，并按方案具體內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施質(zhì)量治理；

11.全推行開(kāi)工前質(zhì)量安全承諾和竣工后永久性標(biāo)牌制度

工程項(xiàng)目開(kāi)工前，工程建設(shè)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須簽署質(zhì)量安全責(zé)任承諾書(shū)，承諾承擔(dān)質(zhì)量終身責(zé)任和保證施工安全；工程竣工后，建設(shè)單位須在建筑物主要通道或入戶(hù)口等明顯部位設(shè)置永久性標(biāo)牌，載明五方主體參建單位名稱(chēng)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名等信息，接受社會(huì)監(jiān)督。凡不按規(guī)定提交質(zhì)量安全責(zé)任承諾書(shū)的，主管部門(mén)不予辦理施工許可；未設(shè)置工程竣工永久性標(biāo)牌的，不予辦理竣工驗(yàn)收備案。共補(bǔ)簽授權(quán)書(shū)、承諾書(shū)的工程50多項(xiàng)，新辦理質(zhì)量安全監(jiān)督的83個(gè)在建工程項(xiàng)目均已簽署授權(quán)書(shū)、承諾書(shū)。

13.為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，推動(dòng)和促進(jìn)我縣建筑工程安全文明施工水平，一直以來(lái)都積極組織施工、監(jiān)理企業(yè)參加爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)、市級(jí)安全文明工地稱(chēng)號(hào)的活動(dòng)。20XX年質(zhì)安站組織、推薦申報(bào)區(qū)、市級(jí)安全文明的工程項(xiàng)目有兩個(gè)：分別是縣人民醫(yī)院門(mén)診病房綜合大樓和福瑞中央公園小區(qū)。

14.9月22-28日，為加強(qiáng)建筑工地施工安全管理，有效防止建筑工地安全事故發(fā)生，杜絕一切事故隱患，根據(jù)廣西建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站《關(guān)于主動(dòng)公開(kāi)曝光典型問(wèn)題工程照片的通知》（桂建質(zhì)安監(jiān)[20XX]73號(hào)）、XX市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)《關(guān)于立即開(kāi)展全市在建工程全覆蓋安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（南建質(zhì)[20XX]118號(hào)）的文件要求，質(zhì)安站成立由潘學(xué)站長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，全體監(jiān)督站組成建筑安全生產(chǎn)檢查工作小組對(duì)在建工程施工工地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，特別是對(duì)安全生產(chǎn)管理差、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)措施不到位的項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，并將檢查結(jié)果上報(bào)上級(jí)部門(mén)集中曝光。

15.根據(jù)區(qū)住建廳文件《關(guān)于開(kāi)展全區(qū)建筑施工生產(chǎn)安全事故典型案例巡講活動(dòng)的通知》（桂建管【20XX】86號(hào)文）的要求，縣住建局于20XX年10月10日邀請(qǐng)市建委的質(zhì)量安全科科長(zhǎng)蔡聰?shù)轿铱h開(kāi)展巡講活動(dòng)。縣質(zhì)安站組織轄區(qū)內(nèi)的各建設(shè)單位、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)的一名負(fù)責(zé)人，施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及監(jiān)理單位的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、安全員等共132人參加了會(huì)議。

16.根據(jù)區(qū)住建廳文件《關(guān)于開(kāi)展全區(qū)建筑施工生產(chǎn)安全事故典型案例巡講活動(dòng)的通知》（桂建管【20XX】86號(hào)文）、《關(guān)于開(kāi)展XX市建筑施工生產(chǎn)安全事故典型案例巡講活動(dòng)的通知》、《XX縣開(kāi)展建筑施工安全事故典型案例巡講活動(dòng)的通知》的要求，縣住建局由李正斌副局長(zhǎng)帶隊(duì)，派出共7名質(zhì)安站監(jiān)督員組成巡講員于20XX年10月19日-23日到我縣在建工地各項(xiàng)目部開(kāi)展巡講活動(dòng)?？h質(zhì)安站組織轄區(qū)內(nèi)的各建設(shè)單位、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)的一名負(fù)責(zé)人，施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、安全員以及勞務(wù)班組組長(zhǎng)等共532人參加了巡講活動(dòng)。

17.7月13日接到廣西第二屆農(nóng)民工技能選拔比賽場(chǎng)地布置及比賽用具籌備的任務(wù)，我站對(duì)工作任務(wù)科學(xué)的分工，在全體監(jiān)督員加班加點(diǎn)的努力工作下，僅用三天的時(shí)間就完成艱巨的任務(wù)，確保了7月16日的比賽能夠順利；期間還組織XX縣在建建筑工地農(nóng)民工進(jìn)行技能選拔比賽最終選出12組次優(yōu)秀選手參加比賽。

18.堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)部門(mén)的工作布置，積極配合縣房管所對(duì)全縣的老樓危樓檢查排查工作，共排查老樓危樓1000多棟，分別給出了檢查和處理意見(jiàn)。

篇4

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況

年初，結(jié)合我局工作實(shí)際，對(duì)承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真的研究并及時(shí)分解到各責(zé)任科室，明確了責(zé)任制任務(wù)分解和責(zé)任范圍，把廉政建設(shè)的責(zé)任和任務(wù)分解落實(shí)到每位班子成員和各業(yè)務(wù)科室及下屬事業(yè)單位，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到“一崗雙責(zé)”。各責(zé)任主體采取定期與不定期相結(jié)合的辦法對(duì)責(zé)任對(duì)象進(jìn)行廉政談話(huà)，溝通思想，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改?！捌咭弧鼻盀楸卣剷r(shí)間，并按規(guī)定作好談話(huà)記錄，交局紀(jì)委保存。聯(lián)系實(shí)際制定了建筑工務(wù)局2010年黨風(fēng)廉政工作計(jì)劃，確保區(qū)委、區(qū)政府、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)確定的今年30項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作任務(wù)和區(qū)懲防體系實(shí)施方案明確的工作任務(wù)落到實(shí)處。

二、“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開(kāi)展情況

按照上級(jí)開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的工作部署，4月19日，召開(kāi)了2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)我局“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署。成立了建筑工務(wù)局“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)實(shí)施了《建筑工務(wù)局開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》，在局網(wǎng)站開(kāi)設(shè)了“作風(fēng)建設(shè)年”舉報(bào)電話(huà)和舉報(bào)信箱”，在局《廉政專(zhuān)刊》印發(fā)開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)工作專(zhuān)刊，全體工作人員人手一份，并發(fā)送至所有在建項(xiàng)目建設(shè)工地。組織召開(kāi)黨委中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)，開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大討論活動(dòng)。并通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、征求意見(jiàn)、召開(kāi)座談會(huì)等多種形式廣泛征集干部群眾對(duì)作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)建議，每位黨員干部都寫(xiě)出了作風(fēng)自評(píng)材料，自我查找作風(fēng)上的差距。針對(duì)單位和個(gè)人存在的作風(fēng)上的突出問(wèn)題，分別制定了整改措施，積極加以整改。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)貫徹落實(shí)情況

1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育

一是加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，繼續(xù)開(kāi)通廉政短信，充實(shí)廉政宣傳欄及廉政專(zhuān)刊內(nèi)容，擴(kuò)大發(fā)放范圍，2010上半年，出臺(tái)了“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳欄”2期，向區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)、街道發(fā)放《廉政專(zhuān)刊》2期共560份。二是積極開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育活動(dòng)，召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)暨“作風(fēng)建設(shè)年”動(dòng)員大會(huì)、黨委中心組學(xué)習(xí)、看錄像、組織參觀(guān)等形式進(jìn)行先進(jìn)典型和案例警示教育；三是加強(qiáng)廉政建設(shè)進(jìn)工地活動(dòng)，建立對(duì)主要建筑工地的廉政宣傳督查制度，在主要項(xiàng)目工地設(shè)置廉政意見(jiàn)箱及廉政文化宣傳標(biāo)語(yǔ)，對(duì)項(xiàng)目參建單位各方進(jìn)行不定期的廉政談話(huà)，進(jìn)一步提高工程管理人員及施工、監(jiān)理人員的廉政意識(shí)。

2、抓好現(xiàn)有制度的落實(shí)工作

一是對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行了一次全面疏理，對(duì)容易產(chǎn)生不良行為的關(guān)鍵程序進(jìn)行修訂；二是完善監(jiān)督考核機(jī)制，根據(jù)局制定的項(xiàng)目抽查考核辦法，深化在建工程的考核工作；三是針對(duì)工程管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的紀(jì)委參與管理模式，如工程變更聯(lián)系單的審核、竣工驗(yàn)收、結(jié)算審核等內(nèi)容。局紀(jì)委每季度對(duì)工程變更進(jìn)行抽查，并形成抽查制度；四是督促完善下屬單位的管理制度，根據(jù)實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)一步修訂了污水處理廠(chǎng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，增加廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)度。

3、加強(qiáng)對(duì)在建工程項(xiàng)目的考核檢查

圍繞“安全、質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、廉政”五位一體目標(biāo)，上半年，由局紀(jì)委牽頭組織，對(duì)在建各建筑工地的項(xiàng)目管理人員、施工單位、監(jiān)理單位的履約情況進(jìn)行考核檢查。檢查內(nèi)容包括由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)辦理的各項(xiàng)手續(xù)、協(xié)調(diào)管理能力、質(zhì)量控制、工程量控制、工期控制、安全文明控制、廉政建設(shè)等。

四、有關(guān)制度執(zhí)行落實(shí)情況

局領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》及相關(guān)條規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定等。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、收入申報(bào)、收受禮品登記等制度。2010年上半年領(lǐng)導(dǎo)班子成員均無(wú)個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告。在單位招待、接待費(fèi)用方面我局嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行，在辦公用品的購(gòu)置與管理、文字材料打印、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)以及資金管理各方面加強(qiáng)管理，厲行節(jié)約。加強(qiáng)單位工作用車(chē)的使用和管理，嚴(yán)格按照局制定的規(guī)定和車(chē)輛管理制度，經(jīng)自查，未發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部有違紀(jì)和不廉潔行為，未發(fā)現(xiàn)違反廉政規(guī)定情況。

                         

與本篇 黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié) 內(nèi)容有關(guān)的：

篇5

工程分包合同范文1 發(fā)包方(甲方)：

分包方(乙方)：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、 浙江 省《建筑安裝工程承包合同條例》、中國(guó)水利水電第十二工程局《工程外包管理辦法》的規(guī)定，以及***************局對(duì)本合同發(fā)包方的授權(quán)委托，對(duì) **************** 工程施工事項(xiàng)，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成共識(shí)，簽訂本合同。

第一條 工程項(xiàng)目及造價(jià)

1、工程名稱(chēng)： ***********碼頭 工程

2、工程地點(diǎn)： ******************江南岸

3、工程內(nèi)容及承包范圍：甲方與業(yè)主簽訂的合同所包含的工程內(nèi)容及范圍

4、承包方式： 包工包料

5、工程造價(jià)：為該工程業(yè)主結(jié)算支付價(jià)的94%(甲方收取5%的上交公司管理費(fèi)和1%的企業(yè)所得稅)。

6、乙方承擔(dān)費(fèi)用：①甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資;②按甲方管理人員每人每月1300元(以3人計(jì))向甲方上交工資附加費(fèi);③甲方為施工服務(wù)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用及現(xiàn)場(chǎng)辦公費(fèi)用; ④竣工資料整理、驗(yàn)收移交、結(jié)算催款等發(fā)生的費(fèi)用;⑤稅金(除企業(yè)所得稅外的所有稅金，包括合同印花稅、公證費(fèi)等)。

第二條 雙方職責(zé)

甲方職責(zé)：

1、提供施工圖紙 1 套及有關(guān)施工文件(甲方留施工圖紙2套用于施工管理，竣工圖由乙方解決)。

2、組織相關(guān)人員參加施工圖紙的技術(shù)交底工作。

3、組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工。

4、負(fù)責(zé)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系、協(xié)商、簽證等一切工作。

5、甲方應(yīng)做的其他工作： 對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督管理 。

乙方職責(zé)：

1、 組織有關(guān)人員研究和熟悉施工圖紙，編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

2、進(jìn)行施工場(chǎng)地的平整，施工界區(qū)的用水、用電、道路以及搭建施工臨時(shí)設(shè)施，做好施工一切準(zhǔn)備工作，費(fèi)用由乙方自理。

3、遵守政府安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)等管理規(guī)定，開(kāi)展安全、質(zhì)量意識(shí)教育，擬定安全管理制度和質(zhì)量管理辦法;對(duì)本方職工的一切行為負(fù)全部責(zé)任。

4、服從甲方的施工調(diào)度，一切與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主的書(shū)面聯(lián)系均須通過(guò)甲方，由甲方負(fù)責(zé)聯(lián)系。

5、按合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。

6、按標(biāo)準(zhǔn)化工地要求組織施工。做到工完、料凈、場(chǎng)地清。

7、乙方應(yīng)做的其他工作：國(guó)家規(guī)定持證上崗的特種作業(yè)人員，必須持有國(guó)家有關(guān)部門(mén)核發(fā)的上崗證書(shū)方能從事相應(yīng)崗位工作。

8、乙方應(yīng)投保工程一切險(xiǎn)及第三方責(zé)任險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)由乙方承擔(dān)并支付。

第三條 合同工期

1、合同工期： 2004 年 9 月 1 日開(kāi)工，到 2005 年 3 月 18 日完工。

2、主要階段控制進(jìn)度要求： 2004年11月25日前完成預(yù)應(yīng)力方樁打樁及水上灌注樁的施工。

3、乙方按月上報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)甲方審批后組織施工，接受甲方有關(guān)人員對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。

4、當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度不符時(shí)，乙方應(yīng)按甲方要求提出并落實(shí)改進(jìn)措施，確保進(jìn)度;當(dāng)主體工程連續(xù)14天達(dá)不到已批準(zhǔn)的施工計(jì)劃平均日進(jìn)度時(shí)，甲方有權(quán)終止合同。并將乙方在現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料無(wú)條件留下。并對(duì)已完工程按單價(jià)(或總價(jià))的80%結(jié)算。

5、工程按合同完成后，乙方向甲方提供完整的原始竣工資料，由甲方組織有關(guān)部門(mén)，甲乙雙方共同參加完工驗(yàn)收。對(duì)提出修改意見(jiàn)的，乙方應(yīng)按要求進(jìn)行修改并承擔(dān)其費(fèi)用，直至驗(yàn)收合格。

第四條 質(zhì)量與驗(yàn)收

1、本工程質(zhì)量必須達(dá)到 業(yè)主要求 。

2、乙方必須嚴(yán)格按照施工圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，隨時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、本合同甲方的監(jiān)督、檢查。

3、乙方應(yīng)做好質(zhì)量的檢驗(yàn)(三檢制程序)工作。隱蔽工程必須經(jīng)甲方質(zhì)檢人員及監(jiān)理工程師的檢查，驗(yàn)收合格并簽字蓋章后方可進(jìn)行下一道工序。

4、乙方在施工中如發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)采取措施處理，并及時(shí)報(bào)告甲方，重大事故的處理應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督單位、業(yè)主單位、監(jiān)理單位、本合同的甲方等單位共同研究，經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽證后由乙方組織實(shí)施，費(fèi)用由乙方自理。

5、工程按合同完成后，如質(zhì)量驗(yàn)收不符合標(biāo)準(zhǔn)，乙方必須返工修理直至符合要求，并承擔(dān)返修的一切費(fèi)用，由此造成的損失，由乙方全額賠償。

6、工程質(zhì)量保修期內(nèi)若發(fā)生任何工程質(zhì)量問(wèn)題，乙方應(yīng)在接到甲方通知后24小時(shí)內(nèi)作出答復(fù)。否則甲方有權(quán)組織其他施工隊(duì)伍進(jìn)行處理，并從質(zhì)量保修金中扣除產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用。

7、其他質(zhì)量及技術(shù)要求：按甲方與業(yè)主的合同執(zhí)行。

第五條 安全施工

1、在簽定本合同的同時(shí)必須簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。

2、乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。接受甲方、監(jiān)理、業(yè)主的監(jiān)督檢查。承擔(dān)由于安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的一切費(fèi)用。

3、乙方必須按規(guī)定投保人身意外傷害險(xiǎn)。發(fā)生重大傷亡事故，乙方應(yīng)立即通知甲方。同時(shí)按當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)要求處理。發(fā)生的費(fèi)用由乙方自理。

2、 安全事故頻率控制在0.5%以下，無(wú)重傷及傷亡事故發(fā)生。

第六條 工程價(jià)款的支付和結(jié)算

1、經(jīng)雙方約定的工程價(jià)款，任何一方不得擅自改變。

2、工程量的確認(rèn)。業(yè)主確認(rèn)的工程量即為甲乙雙方的結(jié)算工程量。

3、工程價(jià)款的申報(bào)：乙方于每月20日前將工程進(jìn)度報(bào)表及中期支付證書(shū)報(bào)甲方(每月25日為統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度截止日)，由甲方在2天內(nèi)審核后送監(jiān)理單位、業(yè)主核批;具備編制竣工決算條件后由乙方將竣工決算資料報(bào)甲方，由甲方在10天內(nèi)審核后送監(jiān)理單位、業(yè)主核批。

4、工程價(jià)款的結(jié)算：甲乙雙方的月進(jìn)度工程款結(jié)算，在甲方收到監(jiān)理工程師的批復(fù)后5天內(nèi)辦理;甲乙雙方的竣工決算，在甲方與業(yè)主的竣工決算經(jīng)審計(jì)、批復(fù)后的10天內(nèi)辦理。

5、工程價(jià)款的支付：甲方在收到業(yè)主支付的工程預(yù)付款后5天內(nèi)同比例支付給乙方;月進(jìn)度工程款的支付，甲方在收到業(yè)主支付的工程價(jià)款后5天內(nèi)支付給乙方，支付額為按收到款推算出的工程款的94%，扣除乙方應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)保金、退還工程預(yù)付款、業(yè)主或甲方代付代扣款(如有)、罰款(如有)等;竣工決算后的余款及質(zhì)保金在甲方收到業(yè)主支付后的10天內(nèi)支付給乙方，支付額度按雙方竣工決算而定，如業(yè)主分期支付，甲乙雙方也按此比例辦理。甲方支付乙方的工程款總額不得突破甲方已收到業(yè)主工程款的94%。

6、工程質(zhì)量保修金。業(yè)主扣留的工程質(zhì)量保修金由乙方承擔(dān)，在業(yè)主退還甲方后的10天內(nèi)退還給乙方。

第七條 材料供應(yīng)

1、本工程所有材料由乙方自行采購(gòu)，其材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)已包含在承包單價(jià)內(nèi)，不調(diào)價(jià)。

2、乙方自購(gòu)材料必須按照施工圖紙、規(guī)范要求采購(gòu)，接受甲方的質(zhì)量、技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)，并及時(shí)提品合格證明及復(fù)驗(yàn)報(bào)告，對(duì)材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。按要求對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，并及時(shí)提交試驗(yàn)資料，不合格的材料不得使用。

3、乙方委托外單位進(jìn)行建筑材料、半成品、成品的質(zhì)量檢測(cè)等，確需由項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外簽訂合同時(shí)，甲方對(duì)訂立合同的必要性進(jìn)行審核和協(xié)助乙方對(duì)合同條款的內(nèi)容進(jìn)行審查。如發(fā)生合同糾紛，由乙方獨(dú)立承擔(dān)甲方的直接損失和間接損失。

第八條 施工與設(shè)計(jì)變更

1、甲方按約定交付的設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明和有關(guān)技術(shù)資料，作為工程施工的有效依據(jù) ，甲乙雙方均不得擅自修改。

2、施工中如出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，乙方應(yīng)按修改或變更的設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。

3、出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)指示而引起工程價(jià)款變化時(shí)，乙方應(yīng)在5天內(nèi)向甲方提交書(shū)面資料，由甲方整理后上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主核批。

第九條 違約責(zé)任

1、 乙方不得以任何理由拖欠民工工資，一旦發(fā)生，甲方有權(quán)直接處理，同時(shí)對(duì)乙方處以所拖欠工資總額3倍的罰款。

2、 乙方分包的工程項(xiàng)目，不得轉(zhuǎn)包或分包。如發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包或分包，甲方有權(quán)終止合同。

3、 當(dāng)乙方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人或工人，在工程管理和施工方面不能滿(mǎn)足工程施工要求時(shí)，甲方可以建議更換人選，乙方應(yīng)考慮甲方意見(jiàn)，并作相應(yīng)的調(diào)整。

4、在施工過(guò)程中經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，不能保證工程質(zhì)量，甲方有權(quán)終止合同，由此造成的返工損失，乙方應(yīng)全額賠償。

5、乙方達(dá)不到合同規(guī)定的工期要求，每逾期一天，支付 10000元/日 的逾期違約金。累計(jì)違約金不超過(guò)合同總價(jià)的11%，從工程款中扣除。

6、安全處罰：死亡一人，乙方交納伍萬(wàn)元違約金;重傷一人，乙方交納壹萬(wàn)元違約金。

7、在施工中，甲方有權(quán)根據(jù)乙方承包能力、乙方對(duì)甲方發(fā)出指令的執(zhí)行程度和態(tài)度等，作出終止合同、更改施工隊(duì)伍的決定。

8、乙方在施工過(guò)程中因發(fā)生質(zhì)量事故、安全事故、工期滯后等原因造成甲方聲譽(yù)受到影響或業(yè)主、監(jiān)理單位向甲方或甲方上級(jí)主管單位發(fā)出書(shū)面指責(zé)的，視情節(jié)輕重處以乙方5～20萬(wàn)元的罰款。由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失，由乙方全額承擔(dān)。

9、任何一方違反合同規(guī)定，雙方協(xié)商不成的，按以下方式解決：向有管轄權(quán)的經(jīng)濟(jì)合同仲裁機(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁。

第十條 其他

1、 乙方必須是甲方的工程合格供方，并服從甲方管理。

2、特殊工種必須持證上崗。

3、合同簽訂前，乙方提交94萬(wàn)元的履約擔(dān)保金。

4、乙方在施工過(guò)程中的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任、民事責(zé)任自負(fù)。

5、本合同一式六份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)三份。自雙方法人(委托人)簽字，加蓋單位公章即生效，工程完工驗(yàn)收合格、結(jié)清工程款、保修期滿(mǎn)后終止。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

工程分包合同范文2 甲方：

乙方：(姓名，住所地，身份證號(hào)碼，聯(lián)系方式請(qǐng)寫(xiě)清楚)

根據(jù)國(guó)家以及地方關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目的有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，為明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)，確保工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，簽訂本協(xié)議：

一、工程項(xiàng)目名稱(chēng)：

二、工程地點(diǎn)：

三、工程范圍：

四、工程造價(jià)：本工程總造價(jià)為 。

五、工程工期：

1、本工程項(xiàng)目暫定于年 月 日竣工，工期共計(jì) 日歷天。

2、開(kāi)工日期如有變化，乙方需取得甲方的書(shū)面同意，工期相應(yīng)調(diào)整。

3、在施工期間，由于非乙方過(guò)錯(cuò)造成的工期延誤，乙方必須在事故發(fā)生后三天內(nèi)向甲方提出書(shū)面順延工期的申請(qǐng)，經(jīng)甲方核實(shí)認(rèn)可后向乙方發(fā)出同意延期的書(shū)面通知，工期方可順延。如因乙方原因延誤工期，建設(shè)單位的工期罰款由乙方負(fù)責(zé)，在結(jié)算款中扣除;如屬甲方原因由甲方負(fù)責(zé)。

六、工程進(jìn)度要求：

七、材料設(shè)備供應(yīng)：

八、技術(shù)資料供應(yīng)：由 負(fù)責(zé)向乙方提供水施 工圖等技術(shù)資料。

九、臨時(shí)設(shè)施提供方式：

十、甲方委派 同志為駐工地代表，乙方委派 同志為駐工地代表，負(fù)責(zé)聯(lián)系、處理工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

十一、工程款支付

十二、安全責(zé)任

1、乙方進(jìn)場(chǎng)后，必須嚴(yán)格遵守甲方的規(guī)章制度和安全紀(jì)律。對(duì)其務(wù)工人員必須進(jìn)行遵章守紀(jì)和安全教育。

2、乙方必須確保所有施工人員持有效證件上崗，特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)培訓(xùn)合格方可上崗。

3、乙方在施工中必須采取切實(shí)有效的安全防范措施，確保生產(chǎn)安全，杜絕事故發(fā)生。

4、乙方務(wù)工人員在施工中發(fā)生的安全事故，責(zé)任由乙方自行承擔(dān)，如因此導(dǎo)致甲方承擔(dān)連帶經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任的，甲方有權(quán)在乙方的工程款中予以扣除。

5、乙方務(wù)工人員違反甲方的規(guī)章制度和安全紀(jì)律，甲方可根據(jù)其規(guī)章制度和紀(jì)律，對(duì)乙方給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，直至追究法律責(zé)任。

十三、工程質(zhì)量、工程驗(yàn)收、工程檢修

1、工程質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)和國(guó)家規(guī)范，要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

2、工程竣工后15天內(nèi)，乙方應(yīng)將工程驗(yàn)收所需資料整理齊全交甲方。 對(duì)于驗(yàn)收不合格的，由乙方負(fù)責(zé)返工整改。返工整改后經(jīng)復(fù)驗(yàn)仍不合格的，甲方有權(quán)要求乙方在規(guī)定的期限內(nèi)再次整改或者解除本協(xié)議。由于工程驗(yàn)收不合格進(jìn)行返工整改的工期延誤損失由乙方自行承擔(dān)，甲方不承擔(dān)責(zé)任。

3、工程完工經(jīng)各方面質(zhì)量檢查驗(yàn)收合格后，乙方提供結(jié)算資料，甲方協(xié)助辦理結(jié)算。

4、工程保修

本工程保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算，保修期為修期內(nèi)，因施工造成的質(zhì)量缺陷乙方應(yīng)無(wú)條件及時(shí)保修，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

十四、工程結(jié)算：

1、本工程計(jì)價(jià)按并以審核后的施工圖預(yù)算和決算為依據(jù)。

2、本工程施工過(guò)程中，如有設(shè)計(jì)變更，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)部門(mén)的設(shè)計(jì)變更通知書(shū)調(diào)整總造價(jià)。

3、乙方提供完整的結(jié)算資料，甲方協(xié)助辦理結(jié)算。

4、乙方按本工程總造價(jià)的向甲方上交管理費(fèi)和稅費(fèi)等費(fèi)用，甲方在支付給乙方的進(jìn)度款中予以扣除。

十五、質(zhì)量保證金

1、本合同簽訂之日起日內(nèi)，乙方應(yīng)向甲方交付元質(zhì)量保證金。保證金在工程竣工驗(yàn)收合格后 日內(nèi)無(wú)息退還。

2、施工期間未經(jīng)允許不得向甲方要工錢(qián)和不聽(tīng)指揮的一旦發(fā)現(xiàn)作清場(chǎng)處理。

3、工程質(zhì)量通過(guò)甲方驗(yàn)收合格為準(zhǔn)、方可結(jié)算工資。

4、質(zhì)量保證其為一年、義務(wù)修補(bǔ)。

十六、違約責(zé)任

1、本合同從簽訂之日起，雙方必須全面覆行合同所規(guī)定的事項(xiàng)，任何一方不得擅自變更或解除合同。

2、乙方違反本協(xié)議任何規(guī)定的行為均視為違約，除本協(xié)議規(guī)定已有處罰措施以外，將根據(jù)違約情況承擔(dān) 元違約金，并賠償由此給甲方所造成的損失(該損失包括但不限于甲方為實(shí)現(xiàn)自己的權(quán)利而支出的交通費(fèi)、差旅費(fèi)、通信費(fèi)、律師費(fèi)等);

十七、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，并簽訂補(bǔ)充合同。

十八、爭(zhēng)議解決：甲乙雙方因履行本合同發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的，按下列第 種方式解決。

依法向人民法院提起訴訟。

十九、其他

本合同自雙方簽字、蓋章之日起生效。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

工程分包合同范文3 甲方：

乙方：

按照《中國(guó)人民共和國(guó)合同法》、《中國(guó)人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律政策法規(guī);為明確雙方責(zé)任，遵循公平、公正的原則，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，特制定本合同。

一、工程名稱(chēng)：

二、承包方式及范圍：主體鋼筋。

1、乙方分樓號(hào)編制鋼筋用量計(jì)劃，提供一份詳細(xì)的鋼筋明細(xì)表;

2、施工內(nèi)容包括圖紙范圍內(nèi)主體鋼筋內(nèi)容，既施工現(xiàn)場(chǎng)所有的鋼筋配料、加工、制作、綁扎、對(duì)焊、套絲、鋼筋到場(chǎng)卸車(chē)、分型號(hào)堆放整齊、防雨雪的覆蓋等，所有工序環(huán)節(jié)必須保證監(jiān)理單位、建設(shè)單位、質(zhì)檢站驗(yàn)收合格。

三、工程單價(jià)：

1、本工程負(fù)一層、負(fù)二層及標(biāo)準(zhǔn)層按建筑面積每平方米元結(jié)算;基礎(chǔ)按580元/噸結(jié)算;所有車(chē)庫(kù)部分按建筑面積每平方米80元結(jié)算(基礎(chǔ)不單獨(dú)結(jié)算);整個(gè)屋面、花絮部分按標(biāo)準(zhǔn)層面積的60%結(jié)算，本單價(jià)后期不再調(diào)整。結(jié)算面積按照?qǐng)D紙標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工程計(jì)算規(guī)則計(jì)算(包括電梯間)。

2、甲方準(zhǔn)備施工機(jī)具：彎曲機(jī)、切斷機(jī)、對(duì)焊機(jī)、彎箍機(jī)、電焊機(jī)、套絲機(jī);乙方準(zhǔn)備施工過(guò)程中為確保安全所需用的安全帽、安全帶等。

3、本承包價(jià)格只包含施工所需綁扎絲、水泥墊塊，其他輔材乙方不負(fù)責(zé)。

四、施工要求：

1、總工期：自月年日，具體分項(xiàng)施工日期以甲方現(xiàn)場(chǎng)安排的進(jìn)度計(jì)劃為準(zhǔn)。

2、乙方在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格按照甲方的進(jìn)度要求及勞動(dòng)力投入計(jì)劃進(jìn)行施工。

3、甲、乙雙方在施工中緊密配合，確保工程按期完成。

五、材料管理及施工機(jī)具的使用：

1、乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，須根據(jù)工程進(jìn)展將所需的材料計(jì)劃提前五天上報(bào)甲方，經(jīng)甲方相關(guān)人員審核后購(gòu)置所需材料。

2、乙方領(lǐng)用材料，須經(jīng)甲方批準(zhǔn)，由施工員、保安員、領(lǐng)用人員辦理簽字記賬手續(xù)后方可認(rèn)領(lǐng)。

3、每項(xiàng)工程完工驗(yàn)收合格后，甲方對(duì)施工中所用材料進(jìn)行核算，對(duì)超出預(yù)算部分，乙方按照剩余原材料價(jià)格的1.2倍賠償甲方，此費(fèi)用直接從工程款中扣除。

六、安全、文明施工：

1、本工程必須達(dá)到濱州市文明工地及省級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)，上級(jí)主管部門(mén)檢查及驗(yàn)收時(shí)，乙方須配合甲方整理現(xiàn)場(chǎng)。

2、工程施工中，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方指定的安全、防火、防盜等有關(guān)規(guī)章制度，本工程現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁亂動(dòng)配電箱，否則發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。

3、文明施工，嚴(yán)禁隨地大小便，亂拋雜物，保持作業(yè)面清潔、衛(wèi)生，垃圾一日一清并運(yùn)至甲方指定地點(diǎn)堆放，否則造成的清理費(fèi)用由一方承擔(dān)。甲方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)整理不滿(mǎn)意時(shí)，甲方派人負(fù)責(zé)整理，費(fèi)用按200元/工日從乙方分包費(fèi)用中扣除。

4、乙方進(jìn)行高空或危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，必須按照國(guó)家操作規(guī)定執(zhí)行，覺(jué)不得擅自作業(yè)、違章作業(yè)。

七、結(jié)算及付款方式：

1、乙方按照甲方要求保質(zhì)、保量的完成施工項(xiàng)目，若乙方施工的主體框架工程質(zhì)量經(jīng)甲方、簡(jiǎn)歷及建設(shè)主管部門(mén)驗(yàn)收達(dá)不到規(guī)范要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)暫扣相應(yīng)單位工程應(yīng)付的工程款，待乙方整改或返工后經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到相應(yīng)國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)再付，整改或返工所發(fā)生的費(fèi)用及工程延誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失全部由乙方承擔(dān)。

2、工程款結(jié)算乙方項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可的工程量單據(jù)(明細(xì)表)為準(zhǔn)。

3、工程款結(jié)算單位對(duì)施工進(jìn)度割算審定完成、工程款到位后，甲方按照以下方式給予乙方撥款：地下負(fù)一層完成、地下負(fù)二層(正負(fù)零)完成;主體階段按照六層完成、十二層完成、十八層完成(含花架)完成共五次撥款，每次撥款至完成建筑面積割算工程價(jià)款的80%，主體框架全部完工并經(jīng)甲方、質(zhì)檢站驗(yàn)收達(dá)到合格后，一個(gè)月內(nèi)支付到總價(jià)款的100%。

4、在施工過(guò)程中如因設(shè)計(jì)變更、建設(shè)單位及甲方額外要求施工的項(xiàng)目，由甲方項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可的單據(jù)為準(zhǔn)，進(jìn)入工程總價(jià)。

八、甲方職責(zé)：

1、甲方根據(jù)建設(shè)單位與監(jiān)理單位要求安排施工進(jìn)度，并對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)行統(tǒng)一管理。

2、甲方負(fù)責(zé)給乙方提供兩套圖紙，并根據(jù)圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。

3、甲方根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提供材料。

4、根據(jù)合同所述以及工程進(jìn)度，甲方應(yīng)及時(shí)撥款，由于甲方撥款不及時(shí)，所造成的工程延期或其他損失，由甲方全權(quán)負(fù)責(zé)。

九、乙方責(zé)任：

1、乙方進(jìn)場(chǎng)人員必須帶身份證及復(fù)印件，進(jìn)入工地后必須把施工人員姓名、家庭住址、身份證號(hào)碼上報(bào)給甲方。未成年人及55歲以上老人嚴(yán)禁參與作業(yè)，凡患有心臟病、冠心病、高血壓、精神病、身體殘疾等不宜從事施工操作的人員嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)。

2、乙方須嚴(yán)格執(zhí)行甲方與建立單位的各項(xiàng)規(guī)定，按甲方編制的工程進(jìn)度按時(shí)完工。

3、乙方必須積極配合安全文明施工，接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全文明檢查，做到工完、料凈、場(chǎng)地清。

4、乙方施工人員一定要認(rèn)真組織材料計(jì)劃，乙方所提材料計(jì)劃以書(shū)面形式提前報(bào)甲方材料員;乙方施工過(guò)程中要嚴(yán)格控制廢料比例(按國(guó)家規(guī)定)，超出部分按原材料價(jià)格扣款;堅(jiān)決杜絕工人將剩余加工成型的成品料隨意剪斷扔至廢料堆的惡劣行為，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。(如出現(xiàn)剩余成品料應(yīng)分類(lèi)堆放整齊并上報(bào)甲方管理人員，由甲方管理人員決定材料如何處理)。

5、乙方人員嚴(yán)禁打架、斗毆，發(fā)生一次打架事件每人罰款500---5000元，并承擔(dān)一切后果，直至追究刑事責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)有偷竊工地材料、工具、物資者，每人每次罰款3000元，情節(jié)嚴(yán)重者追究刑事責(zé)任。 本合同一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，簽字生效，工程竣工后，所有款項(xiàng)全部付清后，本合同自動(dòng)失效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

篇6

我們應(yīng)該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗(yàn)，利用具體事例，達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對(duì)照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，來(lái)共同提高我們的服務(wù)水平、樹(shù)立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。下面給大家分享關(guān)于監(jiān)理員的工作總結(jié)，方便大家學(xué)習(xí)。

監(jiān)理員的工作總結(jié)1回首過(guò)去，展望未來(lái)，有對(duì)本年度收獲的喜悅，也有對(duì)未來(lái)急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，透過(guò)自身的不懈發(fā)奮，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改善，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：

一、個(gè)人年度主要工作資料及崗位職責(zé)履行狀況

2020年上半年，我主要參與了_開(kāi)發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，下半年，主要參與了_旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。

在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查，對(duì)外觀(guān)質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。

針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。

對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

二、工作中的體會(huì)和感受

在監(jiān)理工作過(guò)程中，我透過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，用心主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，用心主動(dòng)的運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁，喜愛(ài)鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，發(fā)奮做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，發(fā)奮將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

四、對(duì)部門(mén)/公司的意見(jiàn)和推薦

x、推薦公司要對(duì)不一樣的員工進(jìn)行有針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，多招聘一些有職業(yè)資格證書(shū)又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開(kāi)展工作。

2、推薦公司組織具有良好公關(guān)潛質(zhì)的人才，并組建成相關(guān)部門(mén)，應(yīng)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開(kāi)化、復(fù)合化。

五、結(jié)束語(yǔ)

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我發(fā)奮工作的動(dòng)力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

監(jiān)理員的工作總結(jié)2在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對(duì)我一年來(lái)的工作關(guān)懷及幫助表示真誠(chéng)的感謝。

進(jìn)入_公司，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的關(guān)心，一步步充實(shí)著走了過(guò)來(lái)。在這里我們感覺(jué)到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。

站在專(zhuān)監(jiān)的崗位，需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗(yàn)，他們的工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，

我們應(yīng)該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗(yàn)，利用具體事例，達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對(duì)照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，來(lái)共同提高我們的服務(wù)水平、樹(shù)立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。

一、做人的道理

我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長(zhǎng)為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。

我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對(duì)社會(huì)對(duì)自己的危害，希望大家潔身自好。

在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對(duì)工作的態(tài)度及做人的道理。

二、關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問(wèn)題

注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí)，到工地不說(shuō)外行話(huà)，并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，為建設(shè)單位出謀劃策。早來(lái)的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來(lái)的人員要拼命學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn)，注重經(jīng)驗(yàn)的積累，應(yīng)盡快趕上。

注重工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢(shì)要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報(bào)酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說(shuō)明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對(duì)施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚，說(shuō)清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，確實(shí)無(wú)法解決的，要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，如果我們只收費(fèi)、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣(mài)了自己的未來(lái)”。

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查，結(jié)論和實(shí)物必須相符。如果大家對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非，檢驗(yàn)不到位，走過(guò)場(chǎng)，憑相當(dāng)然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題，出了問(wèn)題你就要負(fù)法律責(zé)任。

最后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我們會(huì)認(rèn)真努力，為公司美好的明天做貢獻(xiàn)。

監(jiān)理員的工作總結(jié)3春去冬來(lái)，在冷冽北風(fēng)的追趕下這一年又到了年關(guān)，回首過(guò)去，我來(lái)到監(jiān)理公司一年半了，但仍感覺(jué)恍若昨日，時(shí)刻就像流星劃過(guò)，還沒(méi)來(lái)得及仔細(xì)品味就已經(jīng)一晃而過(guò)，從初出校門(mén)到參加工作，到此刻一切都過(guò)的太快了，去年的此刻我還在沙河項(xiàng)目部懵懂的和同事們整理著資料，今年我已經(jīng)來(lái)到了北京，異地而處各方面都有了變化，心中的體會(huì)也有了變化，“孔子曰：溫故而知新，不亦樂(lè)呼!”。工作不就是嗎，總結(jié)過(guò)去，查漏補(bǔ)缺，是自己的潛質(zhì)更上一步下方我把自己一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，也期望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的不足之處進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo)。

今年一月至六月我在沙河項(xiàng)目部，在哪由于工程處于收尾階段下場(chǎng)沒(méi)有了什么具體施工項(xiàng)目，因此呢我主要負(fù)責(zé)整理土建專(zhuān)業(yè)的相關(guān)資料，由于以前沒(méi)有接觸過(guò)此類(lèi)工作，開(kāi)始無(wú)從下手，因此我就不恥下問(wèn)，一旦有不懂的地方就去問(wèn)同事們，在資料整理及平常工作中綜合組崔會(huì)山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫忙，也教會(huì)了我很多，讓我很幸運(yùn)能有這么好的同事，使我的監(jiān)理生涯在那里得到了豐富。

2015年6月11日因工作需求被公司安排至神華國(guó)華燃?xì)鉄犭姽こ瘫O(jiān)理部。之前在沙河項(xiàng)目部由于主要負(fù)責(zé)資料整理工作，且沙河電廠(chǎng)已處于收尾階段，因此對(duì)施工的一些事情并不太了解，到了北京監(jiān)理部后我首先對(duì)本工程的基本信息進(jìn)行了了解。

這個(gè)工程是一個(gè)燃?xì)鉄犭姽こ?，?chǎng)地相對(duì)來(lái)說(shuō)不算寬闊，前期主要施工的有臨時(shí)辦公樓工程、五通一平、主廠(chǎng)房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎(chǔ)，樁基的施工方法是螺旋灌注樁，共計(jì)有1281根樁需要施工。來(lái)到項(xiàng)目部后我主要負(fù)責(zé)樁基的監(jiān)理旁站及數(shù)據(jù)收集工作。工程資料方面，每一天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)狀況寫(xiě)好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將證明取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

在沙河項(xiàng)目后期開(kāi)始一些資料上的整理歸檔工作時(shí)，就發(fā)現(xiàn)因工程過(guò)程中辭職人員與新來(lái)員工交接不及時(shí)，部分資料的管理工作，出現(xiàn)斷層以至于到后期，資料歸檔時(shí)出現(xiàn)困難，從這件事上我體會(huì)到了工程中資料的同步重要性，因此在本工程的管理是見(jiàn)資料在驗(yàn)收以保證資料與施工同步，并做好臺(tái)帳以保證其他同事在未交接的狀況下也能快速理清頭緒，不至于資料斷層做無(wú)用功!。

由于是首次參與樁基施工，且現(xiàn)場(chǎng)所施工的樁又是新型樁長(zhǎng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁，因此對(duì)于樁基上的專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較缺乏，因此我首先閱讀了《樁基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》及北京地方標(biāo)準(zhǔn)《長(zhǎng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術(shù)規(guī)程》等樁基相關(guān)知識(shí)，初步了解了一下樁基的施工知識(shí)。

工程前期正因施工隊(duì)伍施工措施不太合理、人員配合不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，施工進(jìn)度慢，之后經(jīng)過(guò)監(jiān)理組織開(kāi)會(huì)協(xié)商討論，給出推薦：推薦施工隊(duì)伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后由吊車(chē)提前提起做好插籠準(zhǔn)備，且要在混凝土到位經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可開(kāi)始鉆孔，以保證不會(huì)因混凝土不到位或不合格而賭管。經(jīng)過(guò)試驗(yàn)證明這個(gè)方法可行，堵管現(xiàn)象大大減少。施工進(jìn)度明顯提高。

監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)旁站主要是負(fù)責(zé)對(duì)場(chǎng)地內(nèi)安全質(zhì)量狀況的管理。首先是對(duì)鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進(jìn)行檢查，鋼筋籠是否出現(xiàn)綁絲脫落，是否破損。針對(duì)狀況作來(lái)源理。旁站項(xiàng)中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過(guò)程中如果混凝土在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)到位，要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來(lái)，預(yù)防混凝土初凝導(dǎo)致堵管，后插鋼筋籠時(shí)如果出現(xiàn)鋼筋籠無(wú)法插入時(shí)，應(yīng)暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不好蠻干，預(yù)防應(yīng)插入過(guò)深無(wú)法提出，造成廢樁。在旁站中還就應(yīng)認(rèn)真做好記錄，在旁站記錄中需要做好人員、機(jī)械、材料、施工方法、施工數(shù)據(jù)、安全狀況及施工環(huán)境等事項(xiàng)，同時(shí)隨時(shí)注意現(xiàn)場(chǎng)的施工安全狀況，保證質(zhì)量狀況及安全狀況在可控范圍內(nèi)爭(zhēng)取安全的完成施工。

在2015年7月公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)檢查，指出旁站記錄不夠明細(xì)，要求一樁一記錄，細(xì)化資料，之后經(jīng)過(guò)土建各位同事討論，將原有的旁站記錄表進(jìn)行修改，以方便更好的記錄填寫(xiě)，之后公司領(lǐng)導(dǎo)再次檢查時(shí)對(duì)此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長(zhǎng)螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎(chǔ)混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡。

在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分工我被安排和專(zhuān)工吳險(xiǎn)峰負(fù)責(zé)主廠(chǎng)房區(qū)域的施工，工程前期施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的制度還不熟悉，安全意識(shí)比較差，本著安全第一的目的，安全禮貌施工控制方面的工作就需要加強(qiáng)。因此：

透過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全第一，預(yù)防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，正因事故是能夠預(yù)防的，但是是不可預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育。

技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。

對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是就應(yīng)也務(wù)必做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)，巡，查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才能更好地，認(rèn)真地做好本職工作。一年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，用心工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。

我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫忙下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，應(yīng)對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。

為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理，我務(wù)必在后期工作當(dāng)中，認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺，雖然已經(jīng)工作一年多了，但仍需要更多地去學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，因此我去年報(bào)考了河北工程大學(xué)的函授院土木工程專(zhuān)業(yè)以進(jìn)一步增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。為不至于因自身原因而損壞監(jiān)理公司的名譽(yù)，也為能有更好明天的去發(fā)奮。

我認(rèn)為從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于此刻，因此在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)群眾，并且利用業(yè)余時(shí)刻多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也期望同事們能對(duì)我出現(xiàn)的錯(cuò)誤給予批評(píng)指導(dǎo)。

監(jiān)理員的工作總結(jié)420_年開(kāi)展監(jiān)理工作以來(lái)，根據(jù)前期及以往安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，監(jiān)理部按照與交建公司簽訂的“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”的既定目標(biāo)，本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾，嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時(shí)，緊密結(jié)合交建司安全工作、活動(dòng)的指示和要求，協(xié)助交建司安全部督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，審查承包人制定的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門(mén)間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前，已圓滿(mǎn)完成20_年安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度進(jìn)場(chǎng)以來(lái)的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況

1、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

20_年進(jìn)場(chǎng)至今，監(jiān)理部第一責(zé)任人和專(zhuān)職安全工程師，其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員全部齊全到位。監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”，負(fù)責(zé)組織或參與各類(lèi)安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施。監(jiān)理部加大了安全巡視檢查頻率，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步促進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展，加強(qiáng)了監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全管理及對(duì)承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間，開(kāi)展了多次的專(zhuān)題安全學(xué)習(xí)和教育，通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過(guò)專(zhuān)題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門(mén)安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。

3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí)，必須遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，對(duì)于較大隱患，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào)，共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒(méi)有通過(guò)監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的，不允許開(kāi)工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，加大對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類(lèi)安全隱患，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

二、安全監(jiān)理工作開(kāi)展情況

1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，逐步改進(jìn)實(shí)施

20_年是北環(huán)線(xiàn)各項(xiàng)工程施工的高峰期，橋梁工程施工防洪度汛、場(chǎng)內(nèi)公路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護(hù)、腳手架搭設(shè)、鋼模臺(tái)車(chē)安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工、架橋機(jī)拼裝吊運(yùn)等特種設(shè)備使用，跨專(zhuān)業(yè)、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對(duì)上述特點(diǎn)，按工程施工順序劃分階段，有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排，適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)

按照《監(jiān)理合同》及《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》管理目標(biāo)，監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促承包人落實(shí)和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開(kāi)展季度安全大檢查、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、季度例會(huì)、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類(lèi)管理文件17份，安全類(lèi)工作聯(lián)系單6份，并做到及時(shí)傳達(dá)督促落實(shí)。

3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

按照合同文件約定，監(jiān)理部在對(duì)承包人20_年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源的審查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別，督促落實(shí)預(yù)防控制措施

承包人投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工點(diǎn)面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，交建司安全部及監(jiān)理部及時(shí)督促承包人適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見(jiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工作指令》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書(shū)》要求承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外，協(xié)同交建司通過(guò)日常巡查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改，對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要求整改外，按照巴中市交通建設(shè)有限公司《公路工程建設(shè)管理辦法》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng)，直至停工整頓。

今年進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，監(jiān)理部共下發(fā)安全類(lèi)《監(jiān)理工作指令》4份，《安全隱患整改指令》1份，安全檢查通報(bào)1份，跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查閉合隱患16項(xiàng)次。

5、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制

根據(jù)巴中市交通建設(shè)有限公司《公路工程建設(shè)管理辦法》有關(guān)條款，本年度承包人存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、現(xiàn)澆箱梁腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、拼裝架橋機(jī)吊運(yùn)等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求承包人對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨別和分析，編制《專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》，并實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度，現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄，未能通過(guò)安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目，或?qū)ｍ?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。

6、定期組織參與安全文明施工大檢查及安全例會(huì)

今年進(jìn)場(chǎng)至今，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查3次，例會(huì)2次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別對(duì)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外，對(duì)“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)及時(shí)召開(kāi)總結(jié)會(huì)，對(duì)施工單位存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)，要求限期整改，并跟蹤落實(shí)執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗(yàn)。

7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

監(jiān)理部對(duì)承包人制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。汛期，專(zhuān)項(xiàng)檢查承包人的擋土墻施工、橋梁下部鋼筋安裝，各類(lèi)防洪物資準(zhǔn)備，汛期值班人員和制度的落實(shí)，生活、辦公場(chǎng)地及施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)疏通情況，并加強(qiáng)了對(duì)高邊坡以及簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節(jié)，督促落實(shí)預(yù)防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開(kāi)挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。

三、本年度存在的問(wèn)題及整改措施

本年度存在的問(wèn)題：1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為歸檔不及時(shí)、臺(tái)賬更新不及時(shí)、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施：加強(qiáng)對(duì)檔案人員的培訓(xùn)，時(shí)常組織不定期檢查);2、安全監(jiān)理工程師任務(wù)重，工作有疏漏，相關(guān)安全監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低，安全監(jiān)管能力存在不足，(整改措施：加強(qiáng)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作)。

四、20_年安全生產(chǎn)局勢(shì)及安全監(jiān)理重點(diǎn)

20_年，監(jiān)理部將在各級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開(kāi)拓安全監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則，進(jìn)一步督促施工單位充分吸取20_年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及安全人員工作的積極性，切實(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí)，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬，保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

監(jiān)理員的工作總結(jié)5隨著時(shí)間的推移，年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y(jié)過(guò)去一年工作，誠(chéng)懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。過(guò)去的一年，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控，規(guī)范，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以诮衲甑墓ぷ髋c表現(xiàn)：

一、信息管理

①不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào)，登記，然后填寫(xiě)收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。

②為方便編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的研究施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

②在事中控制中所做的工作針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料，半成品等，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)，完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是是不可預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。

篇7

一、上半年全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作基本情況

（一）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)投資穩(wěn)定增長(zhǎng)

元至6月，全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)累計(jì)完成投資507.5億元，完成市政府年初明確目標(biāo)（900億元）的56.39 %，同比增長(zhǎng)34.97%。其中：

1．小城鎮(zhèn)建設(shè)完成投資179.06億元，中心城區(qū)市政建設(shè)完成投資138.41億元,合計(jì)完成投資317.47萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的 %，比去年同期的214.94億元增加102.53億元，同比增長(zhǎng)32.3 %。出臺(tái)了《__市__年示范鎮(zhèn)建設(shè)工作推進(jìn)計(jì)劃》，目前省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)示范小城鎮(zhèn)建設(shè)已順利開(kāi)展，其中12個(gè)省級(jí)示范小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編優(yōu)化提升已完成，通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審，截止6月26日，12個(gè)省級(jí)示范小城鎮(zhèn)已完成固定資產(chǎn)投資39.35億元，占計(jì)劃的52%，12個(gè)省列示范鎮(zhèn)完成投資額排序?yàn)椋壶喯?zhèn)、茅臺(tái)鎮(zhèn)、安場(chǎng)鎮(zhèn)、風(fēng)華鎮(zhèn)、鎮(zhèn)南鎮(zhèn)、尚嵇鎮(zhèn)、永興鎮(zhèn)、敖溪鎮(zhèn)、土城鎮(zhèn)、官渡鎮(zhèn)、永安鎮(zhèn)、新站鎮(zhèn)。其余示范小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目正在實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)展順利。

2．房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完成投資__億元，占年度目標(biāo)（300億元）的55.1 %，同比增長(zhǎng)20.23 %。

3．村莊整治及農(nóng)村危房改造完成投資24.83億元，占年度目標(biāo)的60.56%。村莊整治黔北民居建設(shè)啟動(dòng)36162戶(hù)，完成17231戶(hù)。__年省危改辦分兩批下達(dá)__市農(nóng)村危房改造任務(wù)29141戶(hù)。截止6月底，全市已開(kāi)工28838戶(hù)，開(kāi)工率98.96 %，竣工__戶(hù)，竣工率62.44%，入住13438戶(hù)，入住率46.11 %。__市目前新一輪農(nóng)村危房改造摸底調(diào)查工作已基本結(jié)束。全市共統(tǒng)計(jì)上報(bào)危房改造245690戶(hù)，占全市農(nóng)業(yè)戶(hù)籍戶(hù)數(shù)的13.95%；上一輪農(nóng)村危房改造182941戶(hù)，占全市農(nóng)業(yè)戶(hù)籍戶(hù)數(shù)的10.39%；上一輪農(nóng)村危房改造戶(hù)數(shù)和本次摸底上報(bào)戶(hù)數(shù)共計(jì)428631戶(hù)，占全市農(nóng)業(yè)戶(hù)籍戶(hù)數(shù)的24.34%。

我局組織實(shí)施的市政重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況如下：

1．子尹南延線(xiàn)棚戶(hù)區(qū)改造工程。隧道工程左、右洞已貫通，本年度截止6月底完成投資1120萬(wàn)元。

2．官井東路道路建設(shè)和官井路棚戶(hù)區(qū)改造還房工程。已累計(jì)完成投資2.5億元，資金缺口達(dá)6億元，急需融資貸款，以保證工程順利進(jìn)行。本年度完成投資5000萬(wàn)元。

3．官井隧道復(fù)線(xiàn)（互通立交）工程。已進(jìn)行兩期征地，共計(jì)征地43.38畝，全部征地補(bǔ)償費(fèi)用已賠付到位。已通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判方式確定隧道工程招標(biāo)機(jī)構(gòu)，本年度完成投資1000萬(wàn)元。

（詳見(jiàn)《__市__年第二季度城建項(xiàng)目投資情況一覽表》）

（二）整頓、規(guī)范房地產(chǎn)和建筑市場(chǎng)，促進(jìn)房地產(chǎn)和建筑市場(chǎng)健康發(fā)展

加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理。上半年協(xié)助省住建廳舉辦一期“五大員”學(xué)習(xí)班，培訓(xùn)520人，一期“三類(lèi)人員”新頒證學(xué)習(xí)班，培訓(xùn)476人。積極參與城市綜合體建設(shè)工作。“兩節(jié)”期間積極清理拖欠民工工資，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

實(shí)施房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理。一是加強(qiáng)中心城區(qū)項(xiàng)目管理。上半年，共對(duì)中心城區(qū)正在實(shí)施的98個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行了有效管理，并建立了《__省房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》。對(duì)6個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行了交付備案登記，備案面積25.2萬(wàn)平方米。二是建立項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)制度。對(duì)全市277個(gè)在建項(xiàng)目的總投資、總規(guī)模、__年建設(shè)規(guī)模、形象進(jìn)度、__年計(jì)劃投資、完成投資、開(kāi)工面積、竣工面積、銷(xiāo)售情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以項(xiàng)目為單位進(jìn)行管理，及時(shí)掌握全市房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況。三是認(rèn)真開(kāi)展項(xiàng)目巡查調(diào)研工作。為更好地掌握新“國(guó)五條”出臺(tái)后我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況，進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目監(jiān)管，我局組織人員分兩組，于 4月至6月開(kāi)展了房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目檢查工作。

加強(qiáng)房地產(chǎn)業(yè)行業(yè)管理。上半年受理54家新辦房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)并核發(fā)了資質(zhì)證書(shū)；對(duì)38家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)申請(qǐng)資質(zhì)有效期延續(xù)、變更、升級(jí)資料進(jìn)行審查，并報(bào)省住建廳審核備案。擬寫(xiě)了《__年第一季度房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況》、《__市房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行分析報(bào)告》，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。上半年進(jìn)行了174宗房屋安全鑒定，鑒定面積約17萬(wàn)平方米，為排除危險(xiǎn)房屋的安全隱患和老百姓房屋歷史遺留問(wèn)題的辦證提供了依據(jù)。

加強(qiáng)招投標(biāo)管理。上半年，我局認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《__省招標(biāo)投標(biāo)條例》、《__省建筑工程招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)及省住建廳的規(guī)范性文件，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全市建筑工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理，同時(shí)對(duì)各縣的招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管工作進(jìn)行指導(dǎo)。到6月25日止，全市實(shí)行招投工程291個(gè)，工程造價(jià)__萬(wàn)元，應(yīng)招標(biāo)工程招標(biāo)率和應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)工程公開(kāi)招標(biāo)率均為100%。

（三）加大住房保障力度，不斷滿(mǎn)足群眾的住房需求

__年省政府下達(dá)我市保障性安居工程目標(biāo)任務(wù)37813套，其中：新建廉租住房3709套、公共租賃住房*套、城市棚戶(hù)區(qū)改造__戶(hù)。基本建成各類(lèi)保障性住房15241套、竣工__套，分配入住4413套，新增發(fā)放租賃補(bǔ)貼500戶(hù)。

按照省住建廳規(guī)定的廉租住房、公共租賃住房6月底全部進(jìn)入基礎(chǔ)施工，城市棚戶(hù)區(qū)改造安置房10月 底進(jìn)入基礎(chǔ)施工的開(kāi)工標(biāo)準(zhǔn)，截止6月20日，全市廉租住房3079套中，除__區(qū)141套因拆遷受阻，僅有48套進(jìn)入基礎(chǔ)施工外，其余全部達(dá)到基礎(chǔ)施工以上進(jìn)度，全市廉租住房共計(jì)已經(jīng)開(kāi)工3236套，開(kāi)工率105.1%。

公共租賃住房19008套中，全市除新蒲新區(qū)__職院600套、__四中96套進(jìn)度稍緩，于6月20日已開(kāi)標(biāo)確定施工隊(duì)伍，正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工準(zhǔn)備工作外，其余項(xiàng)目全部進(jìn)入基礎(chǔ)施工以上進(jìn)度。預(yù)計(jì)全市總共開(kāi)工*套，開(kāi)工率101.82%。

城市棚戶(hù)區(qū)改造安置房15726套中，已有14190套進(jìn)入基礎(chǔ)施工以上，1536套正在進(jìn)行拆遷安置和同步進(jìn)行地勘工作，全部能在10月底前開(kāi)工建設(shè)。

（四）行業(yè)管理工作扎實(shí)開(kāi)展

全市建筑工程質(zhì)量監(jiān)管成效明顯。根據(jù)年初召開(kāi)的全市建設(shè)工作會(huì)議，專(zhuān)題部署了__年的建筑安全生產(chǎn)管理工作，并與各縣、區(qū)（市）住建局簽訂了《__市__年建筑施工安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任書(shū)》。組織各縣住建局分管安全的局領(lǐng)導(dǎo)、安全機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，市屬在建工地責(zé)任單位負(fù)責(zé)人召開(kāi)了四次建筑安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)議。__中建大廈等11個(gè)工地被評(píng)為“__年度__市建筑安全文明施工樣板工地”，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人予以表彰。開(kāi)展__年第一次建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查，涉及全部保障性住房工程，共檢查35個(gè)在建工程，下達(dá)隱患整改通知書(shū)29份，停工整改通知書(shū)6份，當(dāng)場(chǎng)處罰決定書(shū)13份，處罰金額3.8萬(wàn)元。已對(duì)二季度的建設(shè)工程質(zhì)量安全及建筑執(zhí)法檢查工作作出安排部署，并對(duì)仁懷市、習(xí)水縣、赤水市開(kāi)展了二季度的質(zhì)量安全大檢查工作。組織開(kāi)展以腳手架、模板工程、卸料平臺(tái)、建筑起重機(jī)械、深基坑及擋墻工程為重點(diǎn)的建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。認(rèn)真開(kāi)展嚴(yán)厲打擊建筑行業(yè)非法違法建設(shè)行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作，一季度共抽查在建工程35個(gè)，下達(dá)停工整改通知書(shū)6份，現(xiàn)場(chǎng)處罰決定書(shū)17份。住宅工程分戶(hù)驗(yàn)收制度進(jìn)一步推進(jìn)和完善。上半年，市質(zhì)監(jiān)站共監(jiān)督工程350個(gè)，建筑面積400萬(wàn)平方米，受監(jiān)建設(shè)投資180億元，已驗(yàn)收工程驗(yàn)收合格率100%，辦理工程竣工驗(yàn)收備案7個(gè)。上半年未發(fā)生工程質(zhì)量事故，未出現(xiàn)劣質(zhì)工程。

認(rèn)真辦理建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證及三類(lèi)人員安全考核合格證的初審工作。截止6月25日，共審查21家建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申報(bào)資料，初審249人三類(lèi)人員安全考核合格證申報(bào)資料。

加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理。今年以來(lái)，我局針對(duì)氣候、節(jié)假日和施工情況分別組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。每次檢查既注重全面性，又突出檢點(diǎn)，克服走過(guò)場(chǎng)流于形式的不良行為，扎實(shí)有序開(kāi)展檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，責(zé)令立即整改，并實(shí)施跟蹤督查，以保證隱患得以消除，避免事故發(fā)生。上半年，我局對(duì)所監(jiān)管的在建工程項(xiàng)目共檢查400余次，下達(dá)整改意見(jiàn)通知書(shū)309份，下達(dá)停工整改通知書(shū)30份。對(duì)文明施工、安全生產(chǎn)狀況較差的項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處罰24起。于6月21日在新蒲新區(qū)“建投大廈”工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織舉辦了“__年__市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防應(yīng)急救援演練”暨建筑企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信承諾活動(dòng)。到__月25日止，我局監(jiān)管的市屬工程項(xiàng)目發(fā)生安全事故1起，死亡1人。

積極做好“雙創(chuàng)一鞏固”工作。組織__區(qū)、紅花崗區(qū)、__縣住建局、新蒲新區(qū)管委會(huì)相關(guān)人員開(kāi)展建筑工地文明施工管理的檢查督查工作，督促施工單位嚴(yán)格按照“創(chuàng)?！惫ぷ鞯囊?，簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)。加大巡查、督查工作力度，督促施工單位實(shí)行圍擋施工，圍墻全面美化彩化，工地內(nèi)材料堆放有序，并采取降噪措施，降低噪音污染。運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行覆蓋運(yùn)輸，工地出入口實(shí)行保潔措施，保證工地主干道環(huán)境衛(wèi)生，使我市建筑工地環(huán)境衛(wèi)生再上一個(gè)新臺(tái)階。

開(kāi)展施工圖設(shè)計(jì)審查。上半年，受理建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)審查項(xiàng)目1136項(xiàng)，其中地勘532項(xiàng)，審查面積409萬(wàn)平方米，總投資77億元。完成節(jié)能審查項(xiàng)目234項(xiàng)，面積164萬(wàn)平方米。一次性審查通過(guò)92項(xiàng)，審查辦結(jié)1152項(xiàng)。發(fā)現(xiàn)并糾正違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文105條，其中地勘項(xiàng)目違反強(qiáng)制性條文80條，這些錯(cuò)誤的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和更正，有效避免了安全隱患和質(zhì)量事故的發(fā)生。對(duì)保障性住房、市、縣級(jí)重點(diǎn)工程、民政部門(mén)的敬老院工程開(kāi)辟綠色通道，此類(lèi)項(xiàng)目由審圖站直接收件審查，并幫助業(yè)主協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計(jì)單位做好此類(lèi)工程的修改回復(fù)工作，縮短審查時(shí)限。

有效實(shí)施物業(yè)管理。上半年，完成7家物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)、定級(jí)，3家物業(yè)服務(wù)企業(yè)入黔備案的審核。指導(dǎo)10個(gè)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)成立，并完成備案。成立物業(yè)協(xié)會(huì)并開(kāi)辦物業(yè)經(jīng)理人員培訓(xùn)，共培訓(xùn)217名物業(yè)人員。完成112家公司的市場(chǎng)監(jiān)督檢查，并發(fā)放新的資質(zhì)證書(shū)。共審批開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在辦理預(yù)售前落實(shí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)9家，落實(shí)物業(yè)管理用房1097平方米。共有21個(gè)項(xiàng)目建立維修資金信息，收取住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金6500萬(wàn)元；按程序?qū)徟?個(gè)小區(qū)支取維修資金71.64萬(wàn)元。

加強(qiáng)商品房預(yù)售管理工作。上半年，依法對(duì)87棟房屋核準(zhǔn)商品預(yù)售許可，核發(fā)預(yù)售許可證22個(gè)，核準(zhǔn)預(yù)售許可總建筑面積77.15萬(wàn)平方米。其中：住宅4767套，建筑面積53.13萬(wàn)平方米；商業(yè)建筑面積3.71萬(wàn)平方米；辦公用房建筑面積0.73萬(wàn)平方米；車(chē)庫(kù)建筑面積7.4萬(wàn)平方米。

檔案管理成效明顯。到5月30日止，已簽訂34個(gè)建設(shè)項(xiàng)目竣工 檔案報(bào)送責(zé)任書(shū)及項(xiàng)目登記，23個(gè)建設(shè)項(xiàng)目工程辦理了竣工檔案預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)及驗(yàn)收認(rèn)可文件的審查手續(xù)，保證了建設(shè)工程檔案的接收進(jìn)館渠道。已審查27個(gè)建設(shè)項(xiàng)目工程竣工檔案資料1000余卷（盒），已接收進(jìn)館近1000卷。接待查閱利用檔案資料近200人次，查閱檔案300余卷（盒），為單位和個(gè)人辦理房屋產(chǎn)權(quán)、工程改建、房地產(chǎn)糾紛等提供了有利的依據(jù)。啟動(dòng)“建設(shè)工程電子檔案報(bào)送工作”和“建設(shè)工程聲像檔案編制報(bào)送工作”。

（五）建筑領(lǐng)域節(jié)能深入推進(jìn)

認(rèn)真進(jìn)行新型墻體材料墻改基金管理。加強(qiáng)與財(cái)政部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)系，理順基金征收流程，明確職責(zé)，使基金的繳納和返還更加規(guī)范和方便。到5月底止，我局征收市級(jí)墻改基金251.5萬(wàn)元。

開(kāi)展新型墻體材料和建筑節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)定初審工作。對(duì)申報(bào)省住建廳《__省新型墻體材料認(rèn)定證書(shū)》和《__省建筑領(lǐng)域節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)定證書(shū)》的我市企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格初審，到目前為止，已為7家市內(nèi)新型墻體材料企業(yè)辦理認(rèn)證初審，共計(jì)9個(gè)產(chǎn)品，為5家市外企業(yè)辦理了備案。

切實(shí)開(kāi)展建筑節(jié)能認(rèn)定工作。為扎實(shí)開(kāi)展我市建筑節(jié)能工作，確?！笆濉?期末我市節(jié)能減排規(guī)劃的順利完成，我局切實(shí)開(kāi)展建筑節(jié)能認(rèn)定工作，對(duì)市屬建筑工程建設(shè)單位送達(dá)的建筑節(jié)能認(rèn)定資料進(jìn)行嚴(yán)格的審核。同時(shí)要求各縣、區(qū)住建局認(rèn)真執(zhí)行建筑節(jié)能認(rèn)定的相關(guān)規(guī)定，確保在__年底，我市建筑節(jié)能施工階段執(zhí)行率達(dá)到98%以上。

組織全市建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)檢查。為確保貫徹建筑節(jié)能工作相關(guān)政策、法規(guī)、制度及規(guī)范性文件工作落到實(shí)處，每季度的質(zhì)量安全大檢查與建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)檢查一并進(jìn)行。在檢查中一旦發(fā)現(xiàn)建筑節(jié)能工作存在問(wèn)題，檢查組立即責(zé)令施工單位進(jìn)行整改，并要求各縣、區(qū)住建局對(duì)整改情況進(jìn)行督促，確保整改切實(shí)落實(shí)到位。

協(xié)助__縣鴨溪鎮(zhèn)開(kāi)展可再生能源示范鎮(zhèn)建設(shè)工作。20__年8月，在我局積極支持與協(xié)助下，__縣鴨溪鎮(zhèn)經(jīng)過(guò)申報(bào)，獲得了全國(guó)可再生能源示范小城鎮(zhèn)的專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)助。按照省住建廳的要求，今年上半年我局認(rèn)真督促該鎮(zhèn)切實(shí)推進(jìn)示范小城鎮(zhèn)的建設(shè)工作，對(duì)建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題及時(shí)給予幫助，目前，該鎮(zhèn)的示范小城鎮(zhèn)建設(shè)前期工作已基本結(jié)束，即將進(jìn)入實(shí)體施工階段。

（六）房屋征收補(bǔ)償工作有序推進(jìn)

代市政府?dāng)M定了《__市國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》（正在征求意見(jiàn)過(guò)程中）。根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，擬定了國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作程序等配套措施。已啟動(dòng)新舟三區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)項(xiàng)目的房屋征收試點(diǎn)工作，以求在實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，制定和完善房屋征收工作程序。

實(shí)施了中心城區(qū)會(huì)址改建、官井東路道路建設(shè)、子尹路南延隧道、新蒲新區(qū)項(xiàng)目、湘江大道、沈陽(yáng)南路、汕頭路、高新快線(xiàn)__段、帝豪經(jīng)房三區(qū)等多個(gè)市政重點(diǎn)工程的房屋拆遷補(bǔ)償安置工作，確保了市政工程的順利進(jìn)行。由我局牽頭實(shí)施的官井隧道復(fù)線(xiàn)、遵龍快線(xiàn)、__西路等重點(diǎn)工程項(xiàng)目即將啟動(dòng)。

進(jìn)一步完善了房屋拆遷矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制和檢查工作方案，加大實(shí)施房屋拆遷糾紛的調(diào)解和案件的調(diào)查處理力度，排查清理城鎮(zhèn)房屋拆遷中存在的各種問(wèn)題，堅(jiān)決糾正違法違規(guī)拆遷等問(wèn)題，嚴(yán)肅查處先拆遷后補(bǔ)償、違背群眾意愿犧牲群眾利益等問(wèn)題。

（七）依法行政和政務(wù)公開(kāi)工作取得明顯成效

開(kāi)展學(xué)法普法、依法治理工作。5月邀請(qǐng)法律顧問(wèn)為全局職工作憲法專(zhuān)題講座。擬定《__市住建局__年普法依法治理工作計(jì)劃》、《__市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展“一維兩不”學(xué)法用法教育活動(dòng)實(shí)施方案》、《__市住建局__年“深化‘法律八進(jìn)’推進(jìn)依法治市”法制宣傳教育主題活動(dòng)實(shí)施方案》等。制定了《__市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局__年行政執(zhí)法人員依法行政培訓(xùn)計(jì)劃》，按照計(jì)劃組織全局職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并參加了公共法和專(zhuān)業(yè)法考試。進(jìn)行“六五”普法中期自查報(bào)告，并準(zhǔn)備迎檢資料。

行政應(yīng)訴。今年新發(fā)生行政應(yīng)訴3件，均為對(duì)我局頒發(fā)房屋所有權(quán)證提訟，其中1件原告撤訴，1件我局產(chǎn)權(quán)證被撤銷(xiāo)，另1件正在審理過(guò)程中。

行政復(fù)議。我局作為被復(fù)議單位進(jìn)行行政復(fù)議3件，其中2件為對(duì)頒證行為提起復(fù)議，另1件為對(duì)商品房預(yù)售合同備案提起復(fù)議，目前預(yù)售合同案件已經(jīng)審理結(jié)束，我局行政行為被撤銷(xiāo)，另外2件正在審理過(guò)程中。

勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁。與原建設(shè)工程交易中心共同處理勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁案件1件。

我局設(shè)在市政府政務(wù)中心的窗口在辦件受理工作中嚴(yán)格做到“五即時(shí)”：即時(shí)受理、即時(shí)審查、即時(shí)告之、即時(shí)報(bào)送、即時(shí)審批。上半年，窗口共受理辦件1158件，辦結(jié)1009件，辦結(jié)率87.13%。

（八）加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，提高服務(wù)水平

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是制定《__市__年干部職工 學(xué)習(xí)計(jì)劃》，開(kāi)展反腐倡廉“警示教育月”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)干部職工的反腐倡廉教育。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

在年初召開(kāi)的全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上，將黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容納入全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作目標(biāo)考核，局主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員及各縣、區(qū)（市）住建局簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。開(kāi)展“十破十立”解放思想大討論和“效率__年”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，以及以“治庸、治懶、治奢”為主題的作風(fēng)整頓。今年上半年，市住建局共收到科級(jí)以上干部2人上交的禮金11500元，已全部上繳廉政專(zhuān)戶(hù)，夯實(shí)了作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)。四是深入推進(jìn)反腐倡廉制度體系建設(shè)。進(jìn)一步完善了《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》、__市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局請(qǐng)銷(xiāo)假制度等十項(xiàng)內(nèi)部管理制度以及《__市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局“三重一大”議事決策制度》、《__市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局反腐敗治本抓源頭工作實(shí)施方案》等一系列的制度和規(guī)章，為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的全面推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)，服務(wù)質(zhì)量再上新臺(tái)階。今年以來(lái)，我局采取多項(xiàng)措施，突出抓好政務(wù)服務(wù)中心住建局窗口、房屋產(chǎn)權(quán)登記中心建設(shè)，窗口服務(wù)質(zhì)量得到較大改進(jìn)和提升：一是加大管理教育力度。通過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)找窗口部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)談心、質(zhì)詢(xún)，制定窗口管理教育制度等形式，加強(qiáng)窗口管理。二是查找問(wèn)題，進(jìn)行整改。要求窗口查找自身存在的問(wèn)題，并制定整改措施，定期整改。三是加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育力度，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。通過(guò)每個(gè)月進(jìn)行講評(píng)和服務(wù)知識(shí)培訓(xùn)講座等形式，提高窗口工作人員服務(wù)的水平和質(zhì)量。四是進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，縮短辦事時(shí)間，提高了群眾滿(mǎn)意度。上半年，共發(fā)放房屋所有權(quán)證__個(gè)，登記面積135.08萬(wàn)m2。發(fā)放他項(xiàng)權(quán)利證__個(gè)，權(quán)利價(jià)值20.3億元；發(fā)放所有權(quán)預(yù)告登記證5401個(gè)，登記面積56.68萬(wàn)m2；商品房初始登記24個(gè)，登記面積67.72萬(wàn)m2。發(fā)放抵押權(quán)預(yù)告登記證5021個(gè)，登記面積52.03萬(wàn)m2。二手房（含住房和營(yíng)業(yè)房）成交面積35.74萬(wàn)m2，成交套數(shù)3921套，成交金額10.48億元。

二、存在的主要問(wèn)題

1．房地產(chǎn)市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增長(zhǎng)，商品住房供應(yīng)增加，商品住房庫(kù)存增大；城市擴(kuò)容，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資持續(xù)增長(zhǎng)，商品住房供應(yīng)量增大，但受房地產(chǎn)宏觀(guān)調(diào)控政策的影響，占我市住房消費(fèi)較大比例的改善性住房需求受到抑制；同時(shí)城鎮(zhèn)化的推進(jìn)、城市的發(fā)展和城市人口的增長(zhǎng)都需要一定的時(shí)間來(lái)完成，住房剛性需求在短期內(nèi)不能完全釋放；企業(yè)融資難度增大，影響投資進(jìn)度、配套設(shè)施建設(shè)和交房時(shí)間，房地產(chǎn)市場(chǎng)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。

2．省級(jí)示范小城鎮(zhèn)存在以下突出問(wèn)題：一是部分示范小城鎮(zhèn)建設(shè)用地條件較差，建設(shè)用地供需矛盾較為突出；二是部分示范小城鎮(zhèn)支柱性、特色性產(chǎn)業(yè)不足，發(fā)展滯后，示范小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展缺少?gòu)?qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐；三是因地方財(cái)力有限，且大多缺乏相應(yīng)的承貸主體和融資平臺(tái)，融資渠道不暢，籌資較為困難。四是小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才較為匱乏。

3．保障性住房建設(shè)存在以下問(wèn)題：一是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展不平衡。從各縣的進(jìn)展情況看，有的項(xiàng)目已進(jìn)入主體施工階段、甚至部分項(xiàng)目已主體基本完成，但有的項(xiàng)目近期才開(kāi)挖基礎(chǔ)，差距很大。二是中央補(bǔ)助資金未及時(shí)下達(dá)影響工程進(jìn)度。從近期督查的情況看，多數(shù)項(xiàng)目特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師、計(jì)生衛(wèi)生公租房項(xiàng)目已實(shí)施到主體工程，有的甚至接近主體完工，但項(xiàng)目資金只到位不足20%，影響了項(xiàng)目施工進(jìn)度。三是部分項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作不足。部分縣（市、區(qū)）存在保障性住房建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃滯后、準(zhǔn)備不足問(wèn)題。少數(shù)項(xiàng)目因規(guī)劃調(diào)整、土地和房屋征收難等問(wèn)題頻繁改點(diǎn)；個(gè)別地方等到上級(jí)補(bǔ)助資金下?lián)芎蟛糯颐﹂_(kāi)展項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，導(dǎo)致開(kāi)工時(shí)間推遲。

4．安全生產(chǎn)保證體系有待進(jìn)一步建立健全和落實(shí)，特別是安全生產(chǎn)責(zé)任不明確，制度不健全，人員不落實(shí)的問(wèn)題比較突出。部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，重效益，輕安全，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱，安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，安全防護(hù)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。監(jiān)理單位及人員普遍對(duì)應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任認(rèn)識(shí)不清，對(duì)安全隱患不能及時(shí)作出應(yīng)有的處理。監(jiān)管范圍點(diǎn)多面廣，安全監(jiān)管人員特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足。

5．工程質(zhì)量缺陷治理任重道遠(yuǎn)，結(jié)構(gòu)隱患和重大使用功能障礙時(shí)有發(fā)生。預(yù)應(yīng)力混凝土空心板等地方材料存在問(wèn)題較多。部分監(jiān)理單位運(yùn)作不規(guī)范，執(zhí)行“旁站監(jiān)理”不力，監(jiān)理人員良莠不齊，監(jiān)理效果不盡如人意。

6．城建檔案管理工作還有較大難度。檔案館館庫(kù)用房不符合《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》，長(zhǎng)期存在嚴(yán)重的安全隱患，極不利于工作的開(kāi)展，加上現(xiàn)有庫(kù)房已裝滿(mǎn)，重新選址立項(xiàng)修建新館迫在眉睫。由于受編制等制約，長(zhǎng)期缺人員，特別是缺專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，致使許多工作無(wú)法正常開(kāi)展。

三、下半年主要工作

（一）加大住房和城鄉(xiāng)建設(shè)投資力度，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成

1．積極做好我局承擔(dān)的子尹路南延線(xiàn)隧道工程、官井東路還房工程和官井路道路改造工程、官井隧道復(fù)線(xiàn)建設(shè)工程等市政重點(diǎn)工程的管理和服務(wù)工作，加大工作進(jìn)度，完成更多的實(shí)物工作量。

2．加大示范小城鎮(zhèn)建設(shè)和城市綜合體建設(shè)工作。指導(dǎo)各地依托規(guī)劃建立和完善示范小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)，各示范小城鎮(zhèn)要結(jié)合交通區(qū)位、自然資源、歷史文化、民族風(fēng)情等實(shí)際，圍繞做大做強(qiáng)特色經(jīng)濟(jì)，加快促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)就業(yè)擴(kuò)容，以就業(yè)引導(dǎo)和推進(jìn)農(nóng)村人口更多地向小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。

3．抓好新一輪農(nóng)村危房改造的規(guī)劃建設(shè)工作。各地要結(jié)合本地農(nóng)村實(shí)際，按照經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、安全的原則，建設(shè)黔北民居風(fēng)格的民居。積極對(duì)接市發(fā)改、財(cái)政、民政、國(guó)土、交通、水利、農(nóng)業(yè)、殘聯(lián)、信用社等部門(mén)，為農(nóng)村危房改造提供快速便捷的服務(wù)。爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)補(bǔ)助建設(shè)資金和地方財(cái)政匹配，相關(guān)部門(mén)支持，社會(huì)贊助，農(nóng)戶(hù)自籌相結(jié)合的辦法，加快推進(jìn)我市農(nóng)村危房改造工作。

（二）采取措施促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展

加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)分析。認(rèn)真對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行分析，掌握房地產(chǎn)信息數(shù)據(jù)，及時(shí)反映我市房地產(chǎn)市場(chǎng)變化情況，制定符合我市 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際的工作措施，促進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管。一是繼續(xù)開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控工作，認(rèn)真貫徹房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的相關(guān)政策措施；二是加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序；三是加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目巡查，及時(shí)檢查處理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題；四是加強(qiáng)商品房交付備案管理，嚴(yán)格按《__省城鎮(zhèn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》的規(guī)定條件進(jìn)行交付；五是加快房地產(chǎn)信息系統(tǒng)從業(yè)主體和項(xiàng)目管理子系統(tǒng)的建設(shè)；六是研究探索相關(guān)職能部門(mén)的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，提高行業(yè)和企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力；七是按照相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)行為，從嚴(yán)查處房地產(chǎn)行業(yè)中的違法違規(guī)行為；八是繼續(xù)加強(qiáng)房地產(chǎn)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)，逐步完善房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和人員信用檔案建設(shè)，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為與企業(yè)資質(zhì)項(xiàng)目管理掛鉤。

認(rèn)真開(kāi)展房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)清理整頓備案管理工作。針對(duì)我市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)不規(guī)范的實(shí)際情況，對(duì)在我市從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真清查，規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)行為，維護(hù)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)秩序，保障房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)當(dāng)事人合法權(quán)益。

繼續(xù)做好“問(wèn)題樓盤(pán)”問(wèn)題的協(xié)調(diào)處置工作。積極協(xié)調(diào)處理“問(wèn)題樓盤(pán)”項(xiàng)目竣工備案、房屋交付、產(chǎn)權(quán)辦理等問(wèn)題，促進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

協(xié)調(diào)媒體對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)情況進(jìn)行正面輿論宣傳。協(xié)調(diào)媒體加強(qiáng)對(duì)我市城市建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳，客觀(guān)、公正地報(bào)道房地產(chǎn)市場(chǎng)情況，正確引導(dǎo)鼓勵(lì)房地產(chǎn)投資和住房消費(fèi)。

（三）加大保障性住房建設(shè)工作力度

1．盯住進(jìn)度較慢的項(xiàng)目。把還沒(méi)有進(jìn)入基礎(chǔ)施工的項(xiàng)目作為督點(diǎn)，要求施工單位限期進(jìn)場(chǎng)施工。

2．盡快完善項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)。繼續(xù)督促未完善項(xiàng)目手續(xù)的縣，盡快按照國(guó)家基本建設(shè)程序，加快辦理和完善土地使用、規(guī)劃許可、施工許可、環(huán)評(píng)等各種項(xiàng)目審批手續(xù)，力爭(zhēng)在8月底前全部辦理完畢。

3．謀劃好明年的保障性安居工程項(xiàng)目。督促指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）8月底前落實(shí)并上報(bào)2014年各類(lèi)保障性住房項(xiàng)目清單，并做好建設(shè)用地儲(chǔ)備、項(xiàng)目規(guī)劃、資金籌措、建設(shè)手續(xù)報(bào)批等方面的前期工作。凡是在8月底前不能落實(shí)建設(shè)用地的項(xiàng)目，一律不允許申報(bào)，確保明年項(xiàng)目3月底前能夠開(kāi)工。

4．抓好續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)。今年全市除開(kāi)工任務(wù)外，還有基本建成、竣工和分配任務(wù)。在督促各縣完成今年開(kāi)工任務(wù)的同時(shí)，要同步抓好往年保障性安居工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，加快配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保年底前全面完成基本建成、竣工、分配入住任務(wù)。

（四）加大行業(yè)管理，提高行業(yè)水平

1．繼續(xù)加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理

認(rèn)真開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查工作。__年下半年，將結(jié)合“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作，繼續(xù)組織開(kāi)展3次建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查工作。深入排查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的建設(shè)工程質(zhì)量安全隱患，繼續(xù)嚴(yán)厲打擊建筑行業(yè)的非法違法建設(shè)行為，進(jìn)一步督促施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。

結(jié)合每季度建筑施工特點(diǎn)，繼續(xù)組織召開(kāi)每季度的建設(shè)工程質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì)議,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)會(huì)議精神及工作安排，認(rèn)真總結(jié)我市每季度建設(shè)工程質(zhì)量安全工作中存在的問(wèn)題，安排部署好各季度的建設(shè)工程質(zhì)量安全工作。

嚴(yán)格按照《__市建筑施工質(zhì)量安全不良行為記錄制度》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位或責(zé)任人作不良行為記錄。

集中整治房屋滲漏、墻體開(kāi)裂、預(yù)應(yīng)力空心板安裝可靠度不高、施工現(xiàn)場(chǎng)稱(chēng)量設(shè)施及材料堆放不規(guī)范等質(zhì)量通病，務(wù)求取得明顯成效。

認(rèn)真組織開(kāi)展施工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)工作。積極引導(dǎo)企業(yè)按照《__省施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》、《__市建筑工程文明施工示范手冊(cè)》和《__市建筑工程安全施工指導(dǎo)手冊(cè)》等要求，開(kāi)展好企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的達(dá)標(biāo)工作，努力實(shí)現(xiàn)全市二級(jí)以上施工總承包企業(yè)在__年達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。

2．進(jìn)一步加強(qiáng)安全文明施工管理水平

繼續(xù)深入強(qiáng)化安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督管理，著重狠抓施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員和建設(shè)管理部門(mén)質(zhì)量安全監(jiān)督員日常監(jiān)管工作的落實(shí)，充分發(fā)揮日常監(jiān)管的作用，提高預(yù)防和控制事故發(fā)生的能力。加大省級(jí)安全文明樣板工地的推廣力度，促進(jìn)全市各地建筑工地爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，全面帶動(dòng)我市建筑工地管理水平上一個(gè)新臺(tái)階，有效控制和防范重大安全事故發(fā)生。

以我市“雙創(chuàng)一鞏固”工作為契機(jī)，以提高工地文明施工水平和安全生產(chǎn)防護(hù)能力為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展建筑工地“臟、亂、差”專(zhuān)項(xiàng)整治，建立建筑工程文明施工管理長(zhǎng)效機(jī)制，打造文明施工的良好氛圍，為作業(yè)人員提供安全文明的生產(chǎn)生活環(huán)境。

視情況組織一期施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高施工企業(yè)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)能力和管理水平。力爭(zhēng)參加國(guó)家及省里建筑安全監(jiān)督管理培訓(xùn)，使我局相關(guān)人員專(zhuān)業(yè)水平和監(jiān)管能力得到進(jìn)一步提高。

建立我市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。大力推動(dòng)我市“安監(jiān)系統(tǒng)”建設(shè)工作，提高安全工作管理水平。

3．加強(qiáng)招投標(biāo)管理工作

繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)招投標(biāo)法律、法規(guī)，抓好全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理工作；加大對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度；加大對(duì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)和評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的監(jiān)督管理。分1?2次對(duì)全市各縣、區(qū)（市）開(kāi)展建筑工程招標(biāo)投標(biāo)工作的檢查。舉辦一期房屋建筑和市政工程招投標(biāo)監(jiān)督管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，不斷提高監(jiān)管水平。

4．加強(qiáng)城建檔案管理

加大力度宣傳貫徹落實(shí)《城市地下管線(xiàn)工程檔案管理辦法》，繼續(xù)為《__市城市地下管線(xiàn)工程檔案管理辦法》的出臺(tái)作好學(xué)習(xí)宣傳工作。圍繞政府決策和中心工作抓好重點(diǎn)建設(shè)工程檔案管理工作，準(zhǔn)確掌握檔案的形成狀況，針對(duì)存在的問(wèn)題及工程進(jìn)度深入基層，深入工地，做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)及提供利用服務(wù)工作。進(jìn)一步理順和完善建設(shè)工程竣工檔案的移交接收工作，嚴(yán)把進(jìn)館檔案資料質(zhì)量。

（五）積極做好房屋征收補(bǔ)償工作

1．按照“預(yù)防為主，調(diào)解為輔”的工作方針，加強(qiáng)對(duì)征收（拆遷）單位和從業(yè)人員的管理，嚴(yán)肅處理違法違紀(jì)行為，加大法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)力度。建立健全征收（拆遷）管理制度，進(jìn)一步規(guī)范征收（拆遷）行為，堅(jiān)決制止違法強(qiáng)制拆遷、暴力拆遷。從源頭上防范化解矛盾，做到依法、文明、和諧征收（拆遷），確保人民群眾的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

2．切實(shí)加強(qiáng)房屋拆遷矛盾糾紛排查調(diào)處力度。按照“屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，一方面要積極解決落實(shí)群眾合理訴求，另一方面要采取有效的措施把可能發(fā)生的集體上訪(fǎng)、非正常上訪(fǎng)和穩(wěn)控、解決在基層，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

3．盡快出臺(tái)房屋征收相關(guān)配套法規(guī)。組織征收部門(mén)、房屋征收實(shí)施單位和房屋征收評(píng)估機(jī)構(gòu)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

4．建立完善征收（拆遷）保障制度。建議收儲(chǔ)或預(yù)留部分經(jīng)濟(jì)適用住房或廉租住房，用于解決“雙困戶(hù)”的安置或臨時(shí)周轉(zhuǎn)過(guò)渡性安置。市區(qū)財(cái)政每年安排一定數(shù)量資金收購(gòu)商品房，用于房屋征收中的周轉(zhuǎn)用房。

（六）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

1．圍繞城市化推進(jìn)，繼續(xù)加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域各項(xiàng)問(wèn)題的整頓治理，做到既要依法行政又要跟進(jìn)服務(wù)。

2．認(rèn)真落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，按規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)選拔任用、推薦領(lǐng)導(dǎo)干部，做到公開(kāi)、公平、透明，防止用人上的不正之風(fēng)。

3．加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)的監(jiān)管，嚴(yán)格管理評(píng)標(biāo)專(zhuān)家、招標(biāo)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真查處違反招投標(biāo)的行為和辦理投訴案件，組織開(kāi)展招投標(biāo)工作的專(zhuān)項(xiàng)檢查。

篇8

 

第一章   總則

第二章   職責(zé)

第三章   造價(jià)管理權(quán)限

第四章   造價(jià)管理

第五章   考核

第六章   附則

附件1   工程項(xiàng)目竣工結(jié)算審核申請(qǐng)表

附件2   工程結(jié)算送審資料清單

第一章  總  則

 

第一條  為規(guī)范*（下簡(jiǎn)稱(chēng)“股份公司”）工程建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理，合理地確定工程造價(jià)和有效控制投資，維護(hù)股份公司利益，根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合股份公司實(shí)際情況，制定本辦法。

第二條  本辦法適用于由股份公司投資實(shí)施屬于資本性投資的工程建設(shè)項(xiàng)目，非資本性投資的修理工程參照本辦法執(zhí)行。

第三條  本辦法適用于股份公司本部職能部門(mén)、直屬部門(mén)、分公司和控股子公司。

第四條  本辦法所稱(chēng)的造價(jià)管理包括建設(shè)工程投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、招標(biāo)控制價(jià)和工程量清單、合同價(jià)、合同價(jià)款調(diào)整、工程款支付、竣工結(jié)算、財(cái)務(wù)決算等主要環(huán)節(jié)。

第五條  工程造價(jià)相關(guān)定義

（一）投資估算：在建設(shè)前期編制的，根據(jù)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告對(duì)項(xiàng)目總投資進(jìn)行估算，是可行性研究報(bào)告的重要組成部分。

（二）初步設(shè)計(jì)概算：在初步設(shè)計(jì)階段對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資額度的概略計(jì)算，包括建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)、可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、試運(yùn)行到竣工驗(yàn)收等階段的全部建設(shè)資金，是設(shè)計(jì)文件的重要組成部分。

（三）工程量清單：建設(shè)工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其它項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目和稅金項(xiàng)目的名稱(chēng)和相應(yīng)數(shù)量等的明細(xì)清單，是招標(biāo)文件的組成部分。

（四）招標(biāo)控制價(jià)：招標(biāo)人根據(jù)國(guó)家或省、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法,以及擬定的招標(biāo)文件和招標(biāo)工程量清單，結(jié)合工程具體情況編制的招標(biāo)工程的最高投標(biāo)限價(jià)。

（五）合同價(jià)：合同雙方當(dāng)事人在施工合同中約定的工程造價(jià)。

（六）工程預(yù)付款：在開(kāi)工前，發(fā)包人按照合同約定，預(yù)先支付給承包人用于購(gòu)買(mǎi)合同工程施工所需的材料、工程設(shè)備，以及組織施工機(jī)械和人員進(jìn)場(chǎng)等的款項(xiàng)。

（七）安全文明施工費(fèi)：在合同履行過(guò)程中，承包人按照國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，為保證安全施工、文明施工，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境和搭拆臨時(shí)設(shè)施等所采用的措施而發(fā)生的費(fèi)用。

（八）工程計(jì)量：合同雙方當(dāng)事人根據(jù)合同約定，對(duì)承包人完成合同工程的數(shù)量進(jìn)行的計(jì)算和確認(rèn)。

（九）工程進(jìn)度款：在合同施工過(guò)程中，發(fā)包人按照合同約定對(duì)付款周期內(nèi)承包人完成合同價(jià)款給予支付的款項(xiàng)，也是合同價(jià)款期中結(jié)算支付。

（十）竣工結(jié)算價(jià)：合同雙方當(dāng)事人依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，按照合同約定確定的，包括在履行合同過(guò)程中按合同約定進(jìn)行的合同價(jià)款調(diào)整，是承包人按合同約定完成了全部承包工作后，發(fā)包人應(yīng)付給承包人的合同總金額。

（十一）質(zhì)量保證金：合同雙方當(dāng)事人在建設(shè)工程承包合同中約定，從應(yīng)付的工程款中預(yù)留，用以保證承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)建設(shè)工程出現(xiàn)的缺陷進(jìn)行維修的資金。

（十二）財(cái)務(wù)決算：由財(cái)務(wù)部門(mén)編制的反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件，其內(nèi)容應(yīng)包括從項(xiàng)目策劃到竣工投產(chǎn)全過(guò)程的全部實(shí)際費(fèi)用。

（十三）發(fā)包人：具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人 。

（十四）承包人：被發(fā)包人接受的具有工程施工承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人 。

（十五）本辦法“以上”均含本數(shù)，“以下”均不含本數(shù)。

 

第二章  職 責(zé)

 

第六條  股份公司建設(shè)管理部主要職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)工程造價(jià)管理相關(guān)制度的制定和執(zhí)行。

（二）負(fù)責(zé)股份公司工程建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理和控制。

（三）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位造價(jià)管理工作的監(jiān)督和考核。

（四）負(fù)責(zé)對(duì)造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)供應(yīng)商庫(kù)成員的管理和考核。

第七條  項(xiàng)目建設(shè)單位的主要職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)申請(qǐng)立項(xiàng)的工程建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理和控制。

（二）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、報(bào)審和報(bào)備工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理信息。

（三）負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)檔案資料整理歸檔。

第八條  股份公司規(guī)劃發(fā)展部主要職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)制定投資管理制度。

（二） 負(fù)責(zé)下達(dá)投資項(xiàng)目立項(xiàng)計(jì)劃。

第九條  股份公司財(cái)務(wù)部主要職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目款項(xiàng)支付。

（二）財(cái)務(wù)決算管理、審核工作。

第十條  股份公司紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部主要職責(zé)：

（一）對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行紀(jì)律監(jiān)督。

（二）監(jiān)督工程造價(jià)管理制度的執(zhí)行情況。

 

第三章  造價(jià)管理權(quán)限

 

第十一條  按照工程建設(shè)項(xiàng)目金額和性質(zhì)，股份公司對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位的工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行分類(lèi)管理。

（一）股份公司建設(shè)管理部統(tǒng)一實(shí)施下列工程建設(shè)項(xiàng)目：

1.股份公司投資金額為5000萬(wàn)元以上且需進(jìn)行規(guī)劃報(bào)建的工程建設(shè)項(xiàng)目。

2.股份公司具有戰(zhàn)略意義的工程建設(shè)項(xiàng)目。

3.經(jīng)股份公司決策需要統(tǒng)一管理的工程建設(shè)項(xiàng)目。

（二）非股份公司建設(shè)管理部統(tǒng)一實(shí)施的項(xiàng)目分為各項(xiàng)目建設(shè)單位自行實(shí)施項(xiàng)目和自主實(shí)施項(xiàng)目：

1.項(xiàng)目建設(shè)單位自行實(shí)施項(xiàng)目，是指直屬部門(mén)、分公司投資金額為300萬(wàn)元以上，子公司投資金額為500萬(wàn)元以上的工程建設(shè)項(xiàng)目。

2.項(xiàng)目建設(shè)單位自主實(shí)施項(xiàng)目，是指直屬部門(mén)、分公司投資金額為300萬(wàn)元以下，子公司投資金額為500萬(wàn)元以下的工程建設(shè)項(xiàng)目。

3. 自行實(shí)施和自主實(shí)施項(xiàng)目實(shí)際金額界定以股份公司授權(quán)委員會(huì)批復(fù)權(quán)限為準(zhǔn)。

第十二條  股份公司建設(shè)管理部造價(jià)管理主要權(quán)限包括：

（一）統(tǒng)一實(shí)施的工程建設(shè)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)從投資估算至竣工結(jié)算全過(guò)程的造價(jià)管理。

（二）項(xiàng)目建設(shè)單位自行實(shí)施項(xiàng)目，主要權(quán)限包括：

1.初步設(shè)計(jì)概算審核。

2.招標(biāo)控制價(jià)和工程量清單編制。

3.重大工程價(jià)款調(diào)整審核。

4.結(jié)算審核。

第十三條  項(xiàng)目建設(shè)單位造價(jià)管理主要權(quán)限包括：

（一）項(xiàng)目建設(shè)單位自行實(shí)施項(xiàng)目，負(fù)責(zé)除第十二條第（二）點(diǎn)以外的造價(jià)管理。

（二）項(xiàng)目建設(shè)單位自主實(shí)施項(xiàng)目，負(fù)責(zé)從投資估算至財(cái)務(wù)決算全過(guò)程的造價(jià)管理。

第十四條  工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)

（一) 股份公司建設(shè)管理部統(tǒng)一建立股份公司工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)供應(yīng)商庫(kù)。

（二）投資額4000萬(wàn)元以下的工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)在同級(jí)紀(jì)委監(jiān)督下抽簽選定供應(yīng)商庫(kù)成員提供服務(wù)，除此之外的項(xiàng)目按照股份公司《招標(biāo)采購(gòu)管理規(guī)定》或《非招標(biāo)采購(gòu)管理規(guī)定》委托符合資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢(xún)公司提供服務(wù)。

（三）投資額1000萬(wàn)元以上的工程建設(shè)項(xiàng)目，須委托工程造價(jià)咨詢(xún)公司從初步設(shè)計(jì)概算審核到工程竣工結(jié)算審核對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程造價(jià)管理。投資額1000萬(wàn)元以下的工程項(xiàng)目，除初步設(shè)計(jì)概算審核、工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制、結(jié)算審核外，其他造價(jià)管理環(huán)節(jié)，項(xiàng)目建設(shè)單位視項(xiàng)目復(fù)雜程度自行確定是否委托工程造價(jià)咨詢(xún)公司提供服務(wù)。

 

第四章  造價(jià)管理

 

第一節(jié)  投資估算

第十五條  工程建設(shè)項(xiàng)目的投資估算按照股份公司《投資管理辦法》執(zhí)行。

第二節(jié)  初步設(shè)計(jì)概算

第十六條  工程建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)后，股份公司建設(shè)管理部/項(xiàng)目建設(shè)單位按照有關(guān)規(guī)定委托符合資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì)及概算。初步設(shè)計(jì)概算投資應(yīng)控制在已批準(zhǔn)的投資估算（立項(xiàng)投資計(jì)劃）范圍內(nèi)。

第十七條  投資額100萬(wàn)元以下的工程建設(shè)項(xiàng)目在投資估算（立項(xiàng)投資計(jì)劃）批復(fù)后進(jìn)入初步設(shè)計(jì)階段，也可直接進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段。

第十八條  股份公司建設(shè)管理部/項(xiàng)目建設(shè)單位按照有關(guān)規(guī)定委托工程造價(jià)咨詢(xún)公司審核初步設(shè)計(jì)概算，經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算作為下達(dá)項(xiàng)目資金計(jì)劃依據(jù)基礎(chǔ)。

第十九條  各項(xiàng)目建設(shè)單位自行實(shí)施的工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)向股份公司建設(shè)管理部提交初步設(shè)計(jì)概算的審核申請(qǐng)，股份公司建設(shè)管理部組織審核。

第二十條  項(xiàng)目建設(shè)單位申請(qǐng)初步設(shè)計(jì)概算的審核時(shí)，提交的資料包括但不限于：

（一）項(xiàng)目建設(shè)單位申請(qǐng)初步設(shè)計(jì)概算審核的請(qǐng)示。  

（二）項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)文件。

（三）有相應(yīng)資質(zhì)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位編制的初步設(shè)計(jì)及概算文件紙質(zhì)版一套，電子版一套 。

第二十一條  初步設(shè)計(jì)概算編制依據(jù)：批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告；初步設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料；概算定額或指標(biāo)等計(jì)價(jià)依據(jù)及有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定；與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等技術(shù)資料；常規(guī)的施工組織設(shè)計(jì)；施工條件、氣候、地質(zhì)地貌、經(jīng)濟(jì)、人文等自然條件；工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的工程造價(jià)信息，工程造價(jià)信息沒(méi)有的，參照市場(chǎng)價(jià)等編制。

第二十二條  初步設(shè)計(jì)總概算是確定整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從籌建到竣工驗(yàn)收所需全部費(fèi)用的文件，由各單項(xiàng)工程綜合概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概算、預(yù)備費(fèi)及應(yīng)列入概算的有關(guān)費(fèi)用組成。第二十三條  初步設(shè)計(jì)概算按照單位工程概算、單項(xiàng)工程綜合概算和建設(shè)項(xiàng)目總概算三級(jí)形式編制。單一的、具有獨(dú)立性的建設(shè)項(xiàng)目，可采用二級(jí)形式編制，由單位工程概算直接編制建設(shè)項(xiàng)目總概算。

第二十四條  初步設(shè)計(jì)是根據(jù)立項(xiàng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告所做的具體實(shí)施方案，初步設(shè)計(jì)文件經(jīng)批準(zhǔn)后，初步設(shè)計(jì)概算不得隨意修改、變更。

第二十五條  初步設(shè)計(jì)概算超過(guò)可行性研究報(bào)告批復(fù)的投資估算10%以上或其他主要指標(biāo)需要變更時(shí)，須向股份公司規(guī)劃發(fā)展部重新報(bào)批可行性研究報(bào)告。

第二十六條  初步設(shè)計(jì)概算文件應(yīng)包含概算與批準(zhǔn)估算的對(duì)比表格及相關(guān)分析說(shuō)明。

第二十七條  初步設(shè)計(jì)概算審查的主要內(nèi)容包括：

（一）編制依據(jù)是否具有合法性、合理性。

（二）編制深度是否滿(mǎn)足初步設(shè)計(jì)要求。

（三）編制范圍及規(guī)模是否與批準(zhǔn)可行性研究投資估算（或投資計(jì)劃）的工程建設(shè)項(xiàng)目范圍及規(guī)模一致。

（四）建設(shè)費(fèi)用項(xiàng)目是否按規(guī)定計(jì)列，具體費(fèi)率或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否按國(guó)家、行業(yè)或有關(guān)部門(mén)規(guī)定計(jì)算，有無(wú)隨意列項(xiàng)，有無(wú)多列、交叉列項(xiàng)或漏項(xiàng)等。

第二十八條  初步設(shè)計(jì)概算編制及審核的相關(guān)資料應(yīng)作為工程檔案管理的重要內(nèi)容，按照股份公司《工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法》的要求歸檔。

 

第三節(jié)  招標(biāo)控制價(jià)和工程量清單

第二十九條  達(dá)到招標(biāo)規(guī)模的工程項(xiàng)目，資金計(jì)劃下達(dá)后，股份公司建設(shè)管理部/項(xiàng)目建設(shè)單位按照有關(guān)規(guī)定委托工程造價(jià)咨詢(xún)公司編制招標(biāo)控制價(jià)和工程量清單。

第三十條  未達(dá)到招標(biāo)規(guī)模的工程項(xiàng)目，資金計(jì)劃下達(dá)后，項(xiàng)目建設(shè)單位可視項(xiàng)目復(fù)雜程度，委托或自行編制非招標(biāo)控制價(jià)和工程量清單。

第三十一條  經(jīng)批準(zhǔn)的工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分，體現(xiàn)了招標(biāo)人要求投標(biāo)人完成的工程項(xiàng)目及相應(yīng)工程數(shù)量；招標(biāo)控制價(jià)是招標(biāo)文件規(guī)定招標(biāo)工程的最高投標(biāo)限價(jià)，招標(biāo)控制價(jià)不能超過(guò)項(xiàng)目資金計(jì)劃。

第三十二條  工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)編制依據(jù)：建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范；國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額和辦法；廣東省建設(shè)工程綜合定額及有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定；建設(shè)工程施工設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料；與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等技術(shù)資料；擬定的招標(biāo)文件；施工現(xiàn)場(chǎng)情況、工程特點(diǎn)及常規(guī)施工方案；工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的工程造價(jià)信息，工程造價(jià)信息沒(méi)有的，參照市場(chǎng)價(jià)等編制。

第三十三條  工程量清單由分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單、規(guī)費(fèi)和稅金項(xiàng)目清單組成。

 

第四節(jié)  合同價(jià)

第三十四條  合同雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日內(nèi)，按招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在施工合同中約定合同價(jià)。

第三十五條  實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的工程，應(yīng)采用單價(jià)合同；建設(shè)規(guī)模較小，技術(shù)難度較低，工期較短，且施工圖設(shè)計(jì)已審查批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目可采用總價(jià)合同。

第三十六條  合同雙方當(dāng)事人應(yīng)在合同中約定下列有關(guān)事項(xiàng)：

（一）預(yù)付款的金額、支付時(shí)間及抵扣方式。

（二）安全文明施工費(fèi)的支付計(jì)劃，使用要求。

（三）工程計(jì)量與支付工程進(jìn)度款的方式、金額及時(shí)間。

（四）工程價(jià)款的調(diào)整因素、方法、程序、支付及時(shí)間。

（五）索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證的程序、金額確認(rèn)與支付時(shí)間。

（六）承擔(dān)計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容、范圍以及超出約定內(nèi)容、范圍的調(diào)整方法。

（七）工程竣工價(jià)款結(jié)算編制與核對(duì)、支付及時(shí)間。

（八）工程質(zhì)量保證金的數(shù)額、預(yù)留方式及時(shí)間。

（九）違約責(zé)任以及發(fā)生合同價(jià)款爭(zhēng)議的解決方法及時(shí)間。

（十）與履行合同、支付價(jià)款有關(guān)的其他事項(xiàng)等。

第三十七條  合同雙方當(dāng)事人根據(jù)項(xiàng)目的需要可在合同中約定提前竣工獎(jiǎng)、誤期賠償費(fèi)、文明工地增加費(fèi)、工程優(yōu)質(zhì)費(fèi)等獎(jiǎng)罰金額、支付、扣除及其時(shí)限。

第三十八條  合同雙方當(dāng)事人簽訂的施工合同不得違反招、投標(biāo)文件中有關(guān)工期、造價(jià)、質(zhì)量等方面的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容。出現(xiàn)下列情形的，應(yīng)遵循下列規(guī)定：

（一）當(dāng)中標(biāo)人投標(biāo)文件與招標(biāo)文件不一致的，應(yīng)以中標(biāo)人投標(biāo)文件為準(zhǔn)。

（二）當(dāng)施工合同與招標(biāo)文件不一致，且合同雙方當(dāng)事人沒(méi)有違反招標(biāo)文件中有關(guān)工期、造價(jià)、質(zhì)量等方面實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的實(shí)際行為的，應(yīng)以施工合同為準(zhǔn)。

（三）當(dāng)后續(xù)補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要等合同文件與施工合同不一致，應(yīng)以后續(xù)合同文件為準(zhǔn)。

 

第五節(jié)  工程預(yù)付款

第三十九條  工程施工合同簽訂后，在正式開(kāi)工前，承包人按照合同約定，向發(fā)包人申請(qǐng)支付工程預(yù)付款。

第四十條  申請(qǐng)資料包括：預(yù)付款支付申請(qǐng)、工程施工合同、合同約定的《履約保函》及《預(yù)付款保函》等。

第四十一條  申請(qǐng)資料須經(jīng)監(jiān)理單位（如有）、造價(jià)咨詢(xún)公司（如有）、發(fā)包人審核并確認(rèn)。

第四十二條  工程預(yù)付款原則上不高于合同價(jià)扣除暫列金額、安全文明施工費(fèi)后余額的30% 。

第四十三條  預(yù)付款應(yīng)從每一個(gè)支付期應(yīng)支付給承包人的工程進(jìn)度款中扣回，直到扣回的金額達(dá)到合同約定的預(yù)付款金額為止。

第四十四條  承包人的預(yù)付款保函的擔(dān)保金額根據(jù)預(yù)付款扣回的數(shù)額相應(yīng)遞減，但在預(yù)付款全部扣回之前一直保持有效。發(fā)包人應(yīng)在預(yù)付款扣完后的14天內(nèi)將《預(yù)付款保函》退還給承包人。

第四十五條  股份各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)憑借預(yù)付款支付申請(qǐng)批復(fù)辦理工程預(yù)付款支付。

 

第六節(jié)  安全文明施工費(fèi)

第四十六條  工程施工合同簽訂后，承包人按照合同約定，向發(fā)包人申請(qǐng)支付安全文明施工費(fèi)。

第四十七條  安全文明施工費(fèi)申請(qǐng)資料須經(jīng)監(jiān)理單位（如有）、造價(jià)咨詢(xún)公司（如有）、發(fā)包人審核并確認(rèn)。

第四十八條  除合同另有約定，發(fā)包人應(yīng)在工程開(kāi)工后28天內(nèi)，預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的60%， 其余部分應(yīng)按照提前安排的原則進(jìn)行分解，并與進(jìn)度款同期支付。

第四十九條  承包人對(duì)安全文明施工費(fèi)應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用，承包人應(yīng)在財(cái)務(wù)賬目中單獨(dú)列項(xiàng)備查，不得挪作他用，否則發(fā)包人有權(quán)責(zé)令其限期改正；逾期未改正的，可以責(zé)令其暫停施工，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由承包人承擔(dān)。

 

第七節(jié) 工程計(jì)量

第五十條  除合同另有約定，工程量計(jì)量可選擇按月或按工程形象進(jìn)度分段計(jì)量。

第五十一條  單價(jià)合同計(jì)量

（一）工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計(jì)量的工程量確定，因承包人原因造成超出合同工程范圍施工或返工的工程量不予計(jì)量。

（二）施工中進(jìn)行工程計(jì)量，當(dāng)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項(xiàng)、工程量偏差，或因工程變更引起工程量增減時(shí)，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)算。

（三）承包人應(yīng)按照合同約定的計(jì)量周期和時(shí)間向發(fā)包人提交當(dāng)期已完工程量報(bào)告，發(fā)包人應(yīng)在收到報(bào)告后7天內(nèi)核實(shí)，并將核實(shí)計(jì)量結(jié)果通知承包人。

（四）當(dāng)承包人認(rèn)為核實(shí)后的計(jì)量結(jié)果有誤時(shí)，應(yīng)在收到計(jì)量結(jié)果通知后的7天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面意見(jiàn)，并應(yīng)附上其認(rèn)為正確的計(jì)量結(jié)果和詳細(xì)的計(jì)算資料。發(fā)包人收到書(shū)面意見(jiàn)后，應(yīng)在7天內(nèi)對(duì)承包人的計(jì)量結(jié)果進(jìn)行復(fù)核后通知承包人。承包人對(duì)復(fù)核計(jì)量結(jié)果仍有異議的，按照合同約定的爭(zhēng)議解決辦法處理。

（五）承包人完成已標(biāo)價(jià)工程量清單中每個(gè)項(xiàng)目的工程量并經(jīng)發(fā)包人核實(shí)無(wú)誤后，合同當(dāng)事人雙方應(yīng)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的歷次計(jì)量報(bào)表進(jìn)行匯總，以核實(shí)最終結(jié)算工程量，并應(yīng)在匯總表上簽字確認(rèn)。

第五十二條  總價(jià)合同計(jì)量

（一）除按工程變更規(guī)定的工程量增減外，總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量應(yīng)為承包人用于結(jié)算的最終工程量。

（二）總價(jià)合同約定的項(xiàng)目計(jì)量應(yīng)以合同工程經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙為依據(jù)，合同雙方當(dāng)事人應(yīng)在合同中約定工程計(jì)量的形象目標(biāo)或時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行計(jì)量。

（三）承包人應(yīng)在合同約定的每個(gè)計(jì)量周期內(nèi)對(duì)已完成的工程進(jìn)行計(jì)量，并向發(fā)包人提交達(dá)到工程形象目標(biāo)完成的工程量和有關(guān)計(jì)量資料的報(bào)告。

（四）發(fā)包人應(yīng)在收到報(bào)告后7天內(nèi)對(duì)承包人提交的上述資料進(jìn)行復(fù)核，以確定實(shí)際完成的工程量和工程形象目標(biāo)。對(duì)其有異議的，應(yīng)通知承包人進(jìn)行共同復(fù)核。

 

第八節(jié) 工程進(jìn)度款

第五十三條  合同雙方當(dāng)事人按照合同約定的時(shí)間、程序和方法，根據(jù)工程計(jì)量結(jié)果，辦理期中價(jià)款結(jié)算，支付工程進(jìn)度款。

第五十四條  進(jìn)度款支付周期應(yīng)于合同約定的工程計(jì)量周期一致，合同沒(méi)有約定的以月為單位。

第五十五條  簽訂單價(jià)合同的工程，已標(biāo)價(jià)工程量清單中的單價(jià)項(xiàng)目，承包人應(yīng)按工程計(jì)量確認(rèn)的工程量與綜合單價(jià)計(jì)算；綜合單價(jià)發(fā)生調(diào)整的，以合同雙方當(dāng)事人確認(rèn)調(diào)整的綜合單價(jià)計(jì)算進(jìn)度款。

第五十六條  簽訂總價(jià)合同的工程，承包人應(yīng)按合同中約定的進(jìn)度款支付分解編制進(jìn)度款支付申請(qǐng)。如果合同是按照規(guī)定節(jié)點(diǎn)支付工程進(jìn)度款的，承包人在編制進(jìn)度款支付申請(qǐng)時(shí)，直接按照所完成節(jié)點(diǎn)規(guī)定金額申報(bào)完成金額，但必須附所完成節(jié)點(diǎn)的典型照片。

第五十七條  承包人在每個(gè)支付期結(jié)束后的7日內(nèi)向發(fā)包人遞交進(jìn)度款支付申請(qǐng)，并附相應(yīng)的證明文件。除合同另有約定外，進(jìn)度款支付申請(qǐng)應(yīng)包括下列內(nèi)容：累計(jì)已完成工程價(jià)款、累計(jì)已支付的工程價(jià)款、本期合計(jì)完成的合同價(jià)款、本期合計(jì)應(yīng)扣減的金額、本期實(shí)際應(yīng)支付的工程價(jià)款。

第五十八條  申請(qǐng)資料須經(jīng)監(jiān)理單位（如有）、造價(jià)咨詢(xún)公司（如有）、發(fā)包人審核并確認(rèn)。

第五十九條  工程項(xiàng)目進(jìn)度款不高于當(dāng)期已完成工程價(jià)款的80% 。

第六十條  發(fā)包人、監(jiān)理單位（如有）、造價(jià)咨詢(xún)公司（如有）要掌握合同執(zhí)行情況，預(yù)付款支付和回扣情況，工程進(jìn)度款的支付情況，以及其他相關(guān)信息。

第六十一條  股份各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)憑借進(jìn)度款支付申請(qǐng)批復(fù)辦理工程進(jìn)度款支付。

 

第九節(jié) 工程價(jià)款調(diào)整

第六十二條  合同履行期間，除合同另有約定，出現(xiàn)以下情形工程，可調(diào)整工程價(jià)款：

（一）法律法規(guī)變化

1.招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天、非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日，其后因國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價(jià)增減變化的，合同雙方當(dāng)事人應(yīng)按照省級(jí)或行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)或其授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)據(jù)此的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。

2.因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，按上述（1）點(diǎn)規(guī)定的調(diào)整時(shí)間，在合同工程原定竣工時(shí)間之后，合同價(jià)款調(diào)增的不予調(diào)整，合同價(jià)款調(diào)減的予以調(diào)整。

（二）工程變更

1.因工程變更引起已標(biāo)價(jià)工程量清單項(xiàng)目或其工程數(shù)量發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)按照下列規(guī)定調(diào)整：

（1）已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工程項(xiàng)目的，應(yīng)采用該項(xiàng)目的單價(jià)；但當(dāng)工程變更導(dǎo)致該清單項(xiàng)目的工程數(shù)量發(fā)生變化，且工程量偏差超過(guò)15%時(shí)，該項(xiàng)目單價(jià)應(yīng)按照工程量偏差的相關(guān)規(guī)定調(diào)整。

（2）已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒(méi)有適用但有類(lèi)似于變更工程項(xiàng)目的，可在合理范圍內(nèi)參照類(lèi)似項(xiàng)目的單價(jià)。

（3）已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒(méi)有適用也沒(méi)有類(lèi)似于變更工程項(xiàng)目的，應(yīng)由承包人根據(jù)變更工程資料、計(jì)量規(guī)則和計(jì)價(jià)辦法、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的信息價(jià)格和承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)率提出變更工程項(xiàng)目的單價(jià)，并應(yīng)報(bào)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)率可按下列公式計(jì)算：

招標(biāo)工程：承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)率=（1-中標(biāo)價(jià)/招標(biāo)控制價(jià)）*100%

非招標(biāo)工程：承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)率=（1-報(bào)價(jià)/施工圖預(yù)算）*100%

（4）已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒(méi)有適用也沒(méi)有類(lèi)似于變更工程項(xiàng)目，且工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的信息價(jià)格缺價(jià)的，應(yīng)由承包人根據(jù)變更工程資料、計(jì)量規(guī)則、計(jì)價(jià)辦法和通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查等取得有合法依據(jù)的市場(chǎng)價(jià)格提出變更工程項(xiàng)目的單價(jià)，并報(bào)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。

2.工程變更引起施工方案改變并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)，承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的，應(yīng)事先將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)，并應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明與原方案措施項(xiàng)目相比的變化情況。擬實(shí)施的方案經(jīng)合同雙方當(dāng)事人確認(rèn)后執(zhí)行，并應(yīng)按照下列規(guī)定調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)：

（1）采用單價(jià)計(jì)算的措施項(xiàng)目費(fèi)，應(yīng)按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目，按工程變更第1條的規(guī)定確定單價(jià)。

（2）按總價(jià)（或系數(shù)）計(jì)算的措施項(xiàng)目費(fèi)，按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整，但應(yīng)考慮承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)因素，即調(diào)整金額按照實(shí)際調(diào)整金額乘以工程變更第1條規(guī)定的承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)率計(jì)算。如果承包人未事先將實(shí)施的方案提交給發(fā)包人確認(rèn)，則應(yīng)視為工程變更不引起措施項(xiàng)目費(fèi)的調(diào)整或承包人放棄調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的權(quán)利。

（三）項(xiàng)目特征不符

1.發(fā)包人在招標(biāo)工程量清單中對(duì)項(xiàng)目特征的描述，應(yīng)被認(rèn)為是準(zhǔn)確的和全面的，并且與實(shí)際施工要求相符合。承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的招標(biāo)工程量清單，根據(jù)項(xiàng)目特征描述的內(nèi)容及有關(guān)要求實(shí)施合同工程，直到項(xiàng)目被改變?yōu)橹埂?/p>

2.承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的設(shè)計(jì)圖紙實(shí)施合同工程，若在合同履行期間出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙（含設(shè)計(jì)變更）與招標(biāo)工程量清單任一項(xiàng)目的特征描述不符，且該變化引起該項(xiàng)目工程造價(jià)增減變化的，應(yīng)按實(shí)際施工的項(xiàng)目特征，按工程變更相關(guān)條款的規(guī)定重新確定相應(yīng)工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)，并調(diào)整合同價(jià)款。

（四）工程量清單缺項(xiàng)

1.合同履行期間，由于招標(biāo)工程量清單中缺項(xiàng)，新增分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的，應(yīng)按照按工程變更相關(guān)條款的規(guī)定確定單價(jià)，并調(diào)整合同價(jià)款。

2.新增分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目后，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化的，應(yīng)按照工程變更相關(guān)條款規(guī)定，在承包人提交的實(shí)施方案被發(fā)包人批準(zhǔn)后調(diào)整合同價(jià)款。

3.由于招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng)，承包人應(yīng)將新增措施項(xiàng)目實(shí)施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后，按照工程變更相關(guān)條款規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。

（五）工程量偏差

合同履行期間，當(dāng)應(yīng)予計(jì)算的實(shí)際工程量與招標(biāo)工程量清單出現(xiàn)偏差，且符合下列條款時(shí)，應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款：

1.對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目，當(dāng)規(guī)定的工程量偏差和規(guī)定的工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^(guò)15%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)工程量增加15%以上時(shí)，增加部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低；當(dāng)工程量減少15%以上時(shí)，減少部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高。此時(shí)，按下列公司調(diào)整分部分項(xiàng)工程費(fèi)：

（1）當(dāng)Q1>1.15Q0時(shí)，S=1.15 Q0×P0+（Q1-1.15Q0）×P1

（2）當(dāng)Q1<0.85Q0時(shí)，S= Q1×P1

式中S—調(diào)整后的某一分部分項(xiàng)工程費(fèi)結(jié)算價(jià)

     Q1—最終完成的工程量

Q0—招標(biāo)工程量清單中列出的工程量

P1—按照最終完成工程量重新調(diào)整后的綜合單價(jià)

P0—承包人在工程量清單中填報(bào)的綜合單價(jià)

2.當(dāng)工程量出現(xiàn)上述1條的變化，且該變化引起相關(guān)措施項(xiàng)目相應(yīng)發(fā)生變化時(shí)，按系數(shù)或單一總價(jià)方式計(jì)價(jià)的，工程量增加的措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)增，工程量減少的措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)減。

（六）計(jì)日工

1.發(fā)包人通知承包人以計(jì)日工實(shí)施的零星工作，承包人應(yīng)予執(zhí)行。

2.采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作，在該項(xiàng)變更的實(shí)施過(guò)程中，承包人應(yīng)按合同約定提交報(bào)表和有關(guān)憑證給發(fā)包人復(fù)核。

3.任一計(jì)日工項(xiàng)目持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包人應(yīng)在該項(xiàng)工作實(shí)施結(jié)束后的1天內(nèi)向發(fā)包人提交有計(jì)日工記錄匯總的現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)告。發(fā)包人在收到承包人提交的報(bào)告后2天內(nèi)予以確認(rèn)。發(fā)包人逾期未確認(rèn)也未提出修改意見(jiàn)的，應(yīng)視為發(fā)包人認(rèn)可承包人提交的現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)告。

4.任一計(jì)日工項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后，承包人應(yīng)按照確認(rèn)的計(jì)日工現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)告核實(shí)該類(lèi)項(xiàng)目的工程數(shù)量，并應(yīng)根據(jù)核實(shí)的工程數(shù)量和承包人已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工單價(jià)計(jì)算，提出應(yīng)付價(jià)款；已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒(méi)有該類(lèi)計(jì)日工單價(jià)的，由合同雙方當(dāng)事人按工程變更規(guī)定商定計(jì)日工單價(jià)計(jì)算。

5.每個(gè)支付期末，承包人應(yīng)按照進(jìn)度款的規(guī)定向發(fā)包人提交本期間所有計(jì)日工記錄的簽證匯總表，并應(yīng)說(shuō)明本期間自己認(rèn)為有權(quán)得到的計(jì)日工金額，調(diào)整合同價(jià)款。

（七）物價(jià)變動(dòng)

1.合同履行期間，出現(xiàn)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的人工、材料、工程設(shè)備、機(jī)械臺(tái)班價(jià)格與合同工程基準(zhǔn)日期相應(yīng)單價(jià)或價(jià)格比較出現(xiàn)漲落，應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。

2.人工單價(jià)發(fā)生漲落的，應(yīng)按照合同工程發(fā)生的人工數(shù)量和合同履行期與基準(zhǔn)日期人工單價(jià)對(duì)比的價(jià)差的乘積計(jì)算。

3.材料、工程設(shè)備單價(jià)變化超過(guò)5%，施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)變化超過(guò)10%，則超過(guò)部分價(jià)格應(yīng)予調(diào)整。調(diào)整辦法參照《2013年建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》執(zhí)行。

4.發(fā)生合同工程工期延誤的,應(yīng)按照下列規(guī)定確定合同履行期的價(jià)格調(diào)整:

（1）因非承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的,計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格,應(yīng)采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者。

（2）因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的,計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格,應(yīng)采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者。

5.甲供材料和工程設(shè)備的,應(yīng)由發(fā)包人按照實(shí)際變化調(diào)整,列入合同工程的工程造價(jià)內(nèi)。

（八）暫估價(jià)

1.發(fā)包人在招標(biāo)工程量清單中給定暫估價(jià)的材料、工程設(shè)備屬于依法必須招標(biāo)的,應(yīng)由合同雙方當(dāng)事人以招標(biāo)的方式選擇供應(yīng)商, 確定價(jià)格,并應(yīng)以此為依據(jù)取代暫估價(jià),調(diào)整合同價(jià)款。

2.發(fā)包人在招標(biāo)工程量清單中給定暫估價(jià)的材料、工程設(shè)備不屬于依法必須招標(biāo)的,應(yīng)由承包人按照合同約定采購(gòu),經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)單價(jià)后取代暫估價(jià),調(diào)整合同價(jià)款。

3.發(fā)包人在工程量清單中給定暫估價(jià)的專(zhuān)業(yè)工程不屬于依法必須招標(biāo)的,應(yīng)按照工程變更相關(guān)規(guī)定確定專(zhuān)業(yè)工程價(jià)款,并應(yīng)以此為依據(jù)取代專(zhuān)業(yè)工程暫估價(jià),調(diào)整合同價(jià)款。

4.發(fā)包人在招標(biāo)工程量清單中給定暫估價(jià)的專(zhuān)業(yè)工程,依法必須招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)由合同雙方當(dāng)事人依法組織招標(biāo)選擇專(zhuān)業(yè)分包人,應(yīng)符合下列要求:

（1）除合同另有約定外,承包人不參加投標(biāo)的專(zhuān)業(yè)工程發(fā)包招標(biāo),應(yīng)由承包人作為招標(biāo)人,但擬定的招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)工作、評(píng)標(biāo)結(jié)果應(yīng)報(bào)送發(fā)包人批準(zhǔn)。與組織招標(biāo)工作有關(guān)的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)被認(rèn)為已經(jīng)包括在承包人的簽約合同價(jià)(投標(biāo)總報(bào)價(jià))中。

（2）承包人參加投標(biāo)的專(zhuān)業(yè)工程發(fā)包招標(biāo),應(yīng)由發(fā)包人作為招標(biāo)人,與組織招標(biāo)工作有關(guān)的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。同等條件下,應(yīng)優(yōu)先選擇承包人中標(biāo)。

（3）應(yīng)以專(zhuān)業(yè)工程發(fā)包中標(biāo)價(jià)為依據(jù)取代專(zhuān)業(yè)工程暫估價(jià),調(diào)整合同價(jià)款。

（九）不可抗力

1.因不可抗力事件導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及其費(fèi)用增加,合同雙方當(dāng)事人應(yīng)按下列原則分別承擔(dān)并調(diào)整合同價(jià)款和工期:

（1）合同工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害,應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。

（2）發(fā)包人、承包人人員傷亡應(yīng)由其所在單位負(fù)責(zé),并應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

（3）承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失,應(yīng)由承包人承擔(dān)。

（4）停工期間,承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工場(chǎng)地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。

（5）工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用,應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。

2.不可抗力解除后復(fù)工的,若不能按期竣工,應(yīng)合理延長(zhǎng)工期。發(fā)包人要求趕工的,趕工費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。

（十）提前竣工(趕工補(bǔ)償)

1.招標(biāo)人應(yīng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計(jì)算工期,壓縮的工期天數(shù)不得超過(guò)定額工期的20%,超過(guò)者,應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)用。

2.發(fā)包人要求合同工程提前竣工的,應(yīng)征得承包人同意后與承包人商定采取加快工程進(jìn)度的措施,并應(yīng)修訂合同工程進(jìn)度計(jì)劃。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的提前竣工(趕工補(bǔ)償)費(fèi)用。

3.合同雙方當(dāng)事人應(yīng)在合同中約定提前竣工每日歷天應(yīng)補(bǔ)償額度,此項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)作為增加合同價(jià)款列入竣工結(jié)算文件中,應(yīng)與結(jié)算款一并支付。

（十一）誤期賠償

1.承包人未按照合同約定施工,導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)度遲于計(jì)劃進(jìn)度的,承包人應(yīng)加快進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)合同工期。合同工程發(fā)生誤期,承包人應(yīng)賠償發(fā)包人由此造成的損失,并應(yīng)按照合同約定向發(fā)包人支付誤期賠償費(fèi)。即使承包人支付誤期賠償費(fèi),也不能免除承包人按照合同約定應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任和應(yīng)履行的任何義務(wù)。

2.合同雙方當(dāng)事人應(yīng)在合同中約定誤期賠償費(fèi),并應(yīng)明確每日歷天應(yīng)賠額度。誤期賠償費(fèi)應(yīng)列入竣工結(jié)算文件中,并應(yīng)在結(jié)算款中扣除。

3.在工程竣工之前,合同工程內(nèi)的某單項(xiàng)(位)工程已通過(guò)了竣工驗(yàn)收,且該單項(xiàng)(位)工程接收證書(shū)中表明的竣工日期并未延誤, 而是合同工程的其他部分產(chǎn)生了工期延誤時(shí),誤期賠償費(fèi)應(yīng)按照己頒發(fā)工程接收證書(shū)的單項(xiàng)(位)工程造價(jià)占合同價(jià)款的比例幅度予以扣減。

（十二）索賠

1.當(dāng)合同一方向另一方提出索賠時(shí),應(yīng)有正當(dāng)?shù)乃髻r理由和有效證據(jù),并應(yīng)符合合同的相關(guān)約定。

2.根據(jù)合同約定,承包人認(rèn)為非承包人原因發(fā)生的事件造成了承包人的損失,應(yīng)按下列程序向發(fā)包人提出索賠:

（1）承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi),向發(fā)包人提交索賠意向通知書(shū),說(shuō)明發(fā)生索賠事件的事由。承包人逾期未發(fā)出索賠意向通知書(shū)的,喪失索賠的權(quán)利。

（2）承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書(shū)后28天內(nèi),向發(fā)包人正式提交索賠通知書(shū)。索賠通知書(shū)應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明索賠理由和要求,并應(yīng)附必要的記錄和證明材料。

（3）索賠事件具有連續(xù)影響的,承包人應(yīng)繼續(xù)提交延續(xù)索賠通知,說(shuō)明連續(xù)影響的實(shí)際情況和記錄。

（4）在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi),承包人應(yīng)向發(fā)包人提交最終索賠通知書(shū),說(shuō)明最終索賠要求并應(yīng)附必要的記錄和證明材料。

3.承包人索賠應(yīng)按下列程序處理：

（1）發(fā)包人收到承包人的索賠通知書(shū)后,應(yīng)及時(shí)查驗(yàn)承包人的記錄和證明材料。

（2）發(fā)包人應(yīng)在收到索賠通知書(shū)或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的28天內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人，如果發(fā)包人逾期未作出答復(fù)，視為發(fā)包人認(rèn)可承包人索賠要求。

（3）承包人接受索賠處理結(jié)果的,索賠款項(xiàng)應(yīng)作為增加合同價(jià)款,在當(dāng)期進(jìn)度款中進(jìn)行支付;承包人不接受索賠處理結(jié)果的,應(yīng)按合同約定的爭(zhēng)議解決方式辦理。

4.承包人要求賠償時(shí),可以選擇下列一項(xiàng)或幾項(xiàng)方式獲得賠償:

（1）延長(zhǎng)工期。

（2）要求發(fā)包人支付實(shí)際發(fā)生的額外費(fèi)用。

（3）要求發(fā)包人支付合理的預(yù)期利潤(rùn)。

（4）要求發(fā)包人按合同的約定支付違約金。

5.當(dāng)承包人的費(fèi)用索賠與工期索賠要求相關(guān)聯(lián)時(shí),發(fā)包人在作出費(fèi)用索賠的批準(zhǔn)決定時(shí),應(yīng)結(jié)合工程延期,綜合作出費(fèi)用賠償和工程延期的決定。

6.合同雙方當(dāng)事人在按合同約定辦理了竣工結(jié)算后,應(yīng)被認(rèn)為承包人已無(wú)權(quán)再提出竣工結(jié)算前所發(fā)生的任何索賠。承包人在提交的最終結(jié)清申請(qǐng)中,只限于提出竣工結(jié)算后的索賠,提出索賠的期限應(yīng)自合同雙方當(dāng)事人最終結(jié)清時(shí)終止。

7.根據(jù)合同約定,發(fā)包人認(rèn)為由于承包人的原因造成發(fā)包人的損失, 應(yīng)按承包人索賠的程序進(jìn)行索賠。

8.發(fā)包人要求賠償時(shí),可以選擇下列一項(xiàng)或幾項(xiàng)方式獲得賠償：

（1）延長(zhǎng)質(zhì)量缺陷修復(fù)期限。

（2）要求承包人支付實(shí)際發(fā)生的額外費(fèi)用。

（3）要求承包人按合同的約定支付違約金。

（4）承包人應(yīng)付給發(fā)包人的索賠金額可從擬支付給承包人的合同價(jià)款中扣除,或由承包人以其他方式支付給發(fā)包人。

（十三）現(xiàn)場(chǎng)簽證

1.承包人應(yīng)按發(fā)包人要求完成合同以外的零星項(xiàng)目、非承包人責(zé)任事件等工作的,發(fā)包人應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式向承包人發(fā)出指令,并應(yīng)提供所需的相關(guān)資料，承包人在收到指令后,應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人提出現(xiàn)場(chǎng)簽證要求。

2.承包人應(yīng)在收到發(fā)包人指令后的7天內(nèi)向發(fā)包人提交現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)告,發(fā)包人應(yīng)在收到現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)告后的48小時(shí)內(nèi)對(duì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行核實(shí),予以確認(rèn)或提出修改意見(jiàn)。發(fā)包人在收到承包人現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)告后的48小時(shí)內(nèi)未確認(rèn)也未提出修改意見(jiàn)的，應(yīng)視為發(fā)包人認(rèn)可承包人提交的現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)告。

3.現(xiàn)場(chǎng)簽證的工作如己有相應(yīng)的計(jì)日工單價(jià),現(xiàn)場(chǎng)簽證中應(yīng)列明完成該類(lèi)項(xiàng)目所需的人工、材料、工程設(shè)備和施工機(jī)械臺(tái)班的數(shù)量。如現(xiàn)場(chǎng)簽證的工作沒(méi)有相應(yīng)的計(jì)日工單價(jià),應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)告中列明完成該簽證工作所需的人工、材料設(shè)備和施工機(jī)械臺(tái)班的數(shù)量及單價(jià)。

4.合同工程發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證事項(xiàng),未經(jīng)發(fā)包人簽證確認(rèn),承包人便擅自施工的,除非征得發(fā)包人書(shū)面同意,否則發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由承包人承擔(dān)。

5.現(xiàn)場(chǎng)簽證工作完成后的7天內(nèi),承包人應(yīng)按照現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容計(jì)算價(jià)款,報(bào)送發(fā)包人確認(rèn)后,作為增加合同價(jià)款。

6.在施工過(guò)程中,當(dāng)發(fā)現(xiàn)合同工程內(nèi)容因場(chǎng)地條件、地質(zhì)水文與發(fā)包人要求等不一致時(shí),承包人應(yīng)提供所需的相關(guān)資料,并提交發(fā)包人簽證認(rèn)可,作為合同價(jià)款調(diào)整的依據(jù)。

（十四）合同雙方當(dāng)事人約定的其他調(diào)整事項(xiàng)。

第六十三條  合同履行期間，出現(xiàn)合同價(jià)款調(diào)增事項(xiàng)的（不含計(jì)日工、現(xiàn)場(chǎng)簽證、索賠），除合同另有約定外，合同雙方當(dāng)事人應(yīng)按照下列程序調(diào)增合同價(jià)款：

（一）出現(xiàn)合同價(jià)款調(diào)增事項(xiàng)后14天內(nèi)，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交合同價(jià)款調(diào)增報(bào)告，并附上相關(guān)資料。承包人在14天內(nèi)未提交合同價(jià)款調(diào)增報(bào)告的，應(yīng)視為承包人對(duì)該事項(xiàng)不存在調(diào)整價(jià)款請(qǐng)求。

（二）發(fā)包人應(yīng)在收到合同價(jià)款調(diào)增報(bào)告及相關(guān)資料起14天內(nèi)對(duì)其核實(shí)，予以確認(rèn)的應(yīng)書(shū)面通知承包人。當(dāng)有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)向承包人提出協(xié)商意見(jiàn)。發(fā)包人在收到合同價(jià)款調(diào)增報(bào)告之日起14天內(nèi)未確認(rèn)也未提出協(xié)商意見(jiàn)的，應(yīng)視為發(fā)包人認(rèn)可承包人提交的合同價(jià)款調(diào)增報(bào)告。

（三）發(fā)包人提出協(xié)商意見(jiàn)的，承包人應(yīng)在收到協(xié)商意見(jiàn)后的14天內(nèi)對(duì)其核實(shí)，予以確認(rèn)的應(yīng)書(shū)面通知發(fā)包人。承包人在收到發(fā)包人的協(xié)商意見(jiàn)后14天內(nèi)不確認(rèn)也未提出不同意見(jiàn)的，應(yīng)視為認(rèn)可發(fā)包人提出的意見(jiàn)。

（四）合同雙方當(dāng)事人對(duì)合同價(jià)款調(diào)整的不同意見(jiàn)不能達(dá)成一致的，只要對(duì)雙方履約不產(chǎn)生實(shí)質(zhì)影響，雙方應(yīng)繼續(xù)履行合同義務(wù)，直到其按照合同約定的爭(zhēng)議解決方式得到處理。

第六十四條  工程價(jià)款調(diào)增后投資總額超出下達(dá)的資金計(jì)劃額度，或工程價(jià)款調(diào)增額達(dá)到資金計(jì)劃額度的10%以上，或調(diào)增額100萬(wàn)元以上的為重大工程價(jià)款調(diào)增，應(yīng)報(bào)股份公司建設(shè)管理部，由股份公司建設(shè)管理部組織審核后上報(bào)審批。

第六十五條  工程價(jià)款調(diào)增后投資總額超出下達(dá)的資金計(jì)劃額度的，股份公司建設(shè)管理部/項(xiàng)目建設(shè)單位須向股份公司主管部門(mén)提交資金計(jì)劃調(diào)增申請(qǐng)報(bào)告，待下達(dá)調(diào)整的資金計(jì)劃后方可實(shí)施。

第六十六條  經(jīng)合同雙方當(dāng)事人確定或?qū)徟蟮恼{(diào)增價(jià)款，如超出合同價(jià)款（含暫列金額）部分須簽訂補(bǔ)充協(xié)議，超出合同價(jià)款部分在竣工結(jié)算時(shí)支付。

第六十七條  出現(xiàn)工程價(jià)款調(diào)減事件時(shí)，發(fā)包人可按照第六十三條時(shí)限和要求，向承包人提交工程價(jià)款調(diào)減報(bào)告，并附上相關(guān)資料。雙方確認(rèn)的協(xié)商意見(jiàn)應(yīng)在同期工程進(jìn)度款或結(jié)算款體現(xiàn)。

 

第九節(jié) 竣工結(jié)算

第六十八條  工程項(xiàng)目完工后，承包人按合同約定時(shí)間完成竣工結(jié)算書(shū)編制并遞交發(fā)包人。如合同沒(méi)有約定或約定不明的，按如下時(shí)間內(nèi)遞交：

（一）500萬(wàn)以下建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前遞交；

（二）500萬(wàn)-2000萬(wàn)以下建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后15天內(nèi)遞交；

（三）2000萬(wàn)-10000萬(wàn)以下建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后20天內(nèi)遞交；

（四）10000萬(wàn)-50000萬(wàn)以下建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后30天內(nèi)遞交；

（五）50000萬(wàn)以上建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后40天內(nèi)遞交；

（六）特殊情況下，經(jīng)股份公司批準(zhǔn)后可適當(dāng)延長(zhǎng)。

第六十九條  監(jiān)理單位（如有）接到承包人送審的完整的竣工結(jié)算書(shū)后，按合同約定時(shí)間完成審核，如合同沒(méi)有約定或約定不明的，在如下時(shí)間內(nèi)完成審核：

（一）500萬(wàn)以下建設(shè)工程項(xiàng)目15天內(nèi)完成審核；

（二）500萬(wàn)-2000萬(wàn)以下建設(shè)工程項(xiàng)目20天內(nèi)完成審核；

（三）2000萬(wàn)-10000萬(wàn)以下建設(shè)工程項(xiàng)目30天內(nèi)完成審核；

（四）10000萬(wàn)-50000萬(wàn)以下建設(shè)工程項(xiàng)目40天內(nèi)完成審核；

（五）50000萬(wàn)以上50天內(nèi)完成審核；

（六）特殊情況下，經(jīng)股份公司批準(zhǔn)后可適當(dāng)延長(zhǎng)。

第七十條  發(fā)包人接到承包人送審的經(jīng)監(jiān)理單位（如有）審核后的完整的竣工結(jié)算書(shū)后，應(yīng)盡快組織造價(jià)咨詢(xún)公司審核，在如下時(shí)間內(nèi)出具工程結(jié)算審核報(bào)告書(shū)。

（一）500萬(wàn)以下建設(shè)工程項(xiàng)目20天內(nèi)完成審核；

（二）500萬(wàn)-2000萬(wàn)以下建設(shè)工程項(xiàng)目30天內(nèi)完成審核；

（三）2000萬(wàn)-10000萬(wàn)以下建設(shè)工程項(xiàng)目45天內(nèi)完成審核；

（四）10000萬(wàn)-50000萬(wàn)以下建設(shè)工程項(xiàng)目60天內(nèi)完成審核；

（五）50000萬(wàn)以上建設(shè)工程項(xiàng)目70天內(nèi)完成審核；

（六）特殊情況下，經(jīng)股份公司批準(zhǔn)后可適當(dāng)延長(zhǎng)。

第七十一條  固定總價(jià)合同，且沒(méi)發(fā)生設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目，結(jié)算不用送造價(jià)咨詢(xún)公司審核，按照造價(jià)管理權(quán)限自行審核確認(rèn)，監(jiān)理工程師（如有）和發(fā)包人要簽字確認(rèn)已完成項(xiàng)目與合同要求一致。

第七十二條  工程竣工結(jié)算的依據(jù)主要有以下幾個(gè)方面：

（一）建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范；

（二）施工合同（含補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要）；

（三）工程竣工圖紙及有關(guān)資料；

（四）雙方確認(rèn)的工程量；

（五）雙方確認(rèn)追加(減)的工程價(jià)款；

（六）與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等技術(shù)資料；

（七）投標(biāo)文件；

（八）招標(biāo)文件；

（九）其他依據(jù)。

第七十三條  送審資料應(yīng)規(guī)范整理，具體要求如下：

（一）結(jié)算書(shū)：每項(xiàng)工程的結(jié)算書(shū)要求分兩部分編制：第一部分是以竣工圖為依據(jù)編制部分，要求以竣工圖紙、投標(biāo)中標(biāo)價(jià)構(gòu)成的內(nèi)容為主要部分，包括圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令等。第二部分以現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程洽商記錄以及其它有關(guān)費(fèi)用為依據(jù)編制部分。上述兩部分不應(yīng)有重復(fù)列項(xiàng)的內(nèi)容，結(jié)算書(shū)應(yīng)提供電子文檔。

（二）工程量計(jì)算書(shū)：工程量計(jì)算書(shū)應(yīng)由工程量匯總表和詳細(xì)的工程量計(jì)算式組成，工程量應(yīng)有詳細(xì)的計(jì)算表達(dá)式，施工圖、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、工程洽商記錄、現(xiàn)場(chǎng)簽證單，監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令等部分的內(nèi)容應(yīng)在工程量計(jì)算式中一次計(jì)算。除能在竣工圖上準(zhǔn)確計(jì)算的工程量或已經(jīng)確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更、工程洽商記錄、現(xiàn)場(chǎng)簽證單等工程量外，其他工程量監(jiān)理工程師和發(fā)包人要審核簽字并注明工程量屬實(shí)。工程量計(jì)算書(shū)應(yīng)提供電子文檔。

（三）工程施工合同：包括合同雙方當(dāng)事人簽訂的工程施工合同、經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)的承包人與第三方簽訂的分包合同、各類(lèi)補(bǔ)充合同、合同附件等，要求將上述合同文件列出總目錄按順序整理裝訂成冊(cè)。

（四）竣工圖：用于結(jié)算的竣工圖必須有承包人竣工圖專(zhuān)用章及其相關(guān)人員簽字，有監(jiān)理單位和發(fā)包人的審核人簽字和單位蓋章確認(rèn)。經(jīng)發(fā)包人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位確認(rèn)的圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、工程洽商記錄、監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令等內(nèi)容均應(yīng)反映在相應(yīng)的竣工圖上。

（五）竣工資料：指在進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收和資料歸檔時(shí)所需的資料。具體包括開(kāi)工報(bào)告、竣工報(bào)告、工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定證書(shū)、材料檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、安裝工程的調(diào)試方案和調(diào)試記錄等?？⒐べY料要求監(jiān)理單位和發(fā)包人在確認(rèn)表上蓋章確認(rèn)，以證明竣工資料上的相關(guān)內(nèi)容與該項(xiàng)目送審資料的實(shí)際內(nèi)容相一致。整理裝訂成冊(cè)的竣工資料需編制總目錄，并在每一頁(yè)的下方統(tǒng)一編號(hào)。

（六）圖紙會(huì)審記錄：要求按圖紙會(huì)審的時(shí)間先后整理裝訂成冊(cè)，圖紙會(huì)審記錄須有各單位參加會(huì)審人員簽字及會(huì)審單位蓋章確認(rèn)。

（七）設(shè)計(jì)變更單：要求按設(shè)計(jì)變更的時(shí)間先后整理裝訂成冊(cè)。設(shè)計(jì)變更單要求有設(shè)計(jì)人員的簽名及設(shè)計(jì)單位的蓋章，同時(shí)要求有發(fā)包人同意按相關(guān)的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行施工的簽字和單位蓋章確認(rèn)。

（八）合同變更：要求根據(jù)合同變更的時(shí)間先后整理裝訂成冊(cè)，并在每一頁(yè)的下方統(tǒng)一編號(hào)。合同變更必須按程序經(jīng)過(guò)報(bào)批。

（九）監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令：要求根據(jù)監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令的時(shí)間先后整理裝訂成冊(cè)，然后在每一頁(yè)的下方統(tǒng)一編號(hào)。監(jiān)理工程師通知要求有監(jiān)理單位和發(fā)包人相關(guān)人員的簽字和單位蓋章確認(rèn)，發(fā)包人施工指令要求有發(fā)包人相關(guān)人員的簽字和單位蓋章確認(rèn)。

（十）會(huì)議紀(jì)要：指工程質(zhì)量、安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要等。要求根據(jù)會(huì)議紀(jì)要的時(shí)間先后整理裝訂成冊(cè)，并在每一頁(yè)的下方統(tǒng)一編號(hào)。會(huì)議紀(jì)要要求有參與會(huì)議的各方代表簽字，并有監(jiān)理單位和發(fā)包人蓋章確認(rèn)。

（十一）現(xiàn)場(chǎng)簽證單：要求根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)簽證單的時(shí)間先后整理裝訂成冊(cè)，并在每一頁(yè)的下方統(tǒng)一編號(hào)，現(xiàn)場(chǎng)簽證單上應(yīng)有工程數(shù)量的計(jì)算過(guò)程和施工簡(jiǎn)圖，由承包人蓋章確認(rèn)，并有監(jiān)理單位和發(fā)包人相關(guān)人員簽字和單位蓋章確認(rèn)。

（十二）材料設(shè)備單價(jià)呈批審核單：凡在工程招標(biāo)文件或工程承包合同中未明確的主要材料設(shè)備單價(jià)，要求根據(jù)材料設(shè)備單價(jià)審核單的編號(hào)順序整理裝訂成冊(cè)。每項(xiàng)審核單應(yīng)附有相關(guān)的資料或注明相關(guān)資料在送審結(jié)算資料的哪一部分和哪一頁(yè)位置上，要求有使用該材料設(shè)備的專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)錄、材料發(fā)票、購(gòu)買(mǎi)合同等有效材料設(shè)備價(jià)格憑證等。每份審核單手續(xù)必需完備，要求有監(jiān)理單位和發(fā)包人相關(guān)人員的簽字和單位蓋章確認(rèn)。

（十三）綜合單價(jià)審核單：在作為合同附件之一的工程量清單報(bào)價(jià)表中未列但在施工過(guò)程中發(fā)生的項(xiàng)目，應(yīng)由承包人編制單價(jià)分析表，蓋章確認(rèn)后報(bào)監(jiān)理單位和發(fā)包人審核綜合單價(jià)。在結(jié)算資料送審時(shí)，要求按綜合單價(jià)審核單的編號(hào)順序整理裝訂成冊(cè)。每項(xiàng)審核單應(yīng)附有相關(guān)的資料或注明相關(guān)資料在送審結(jié)算資料的哪一部分和哪一頁(yè)位置上，如材料設(shè)備專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)錄、設(shè)計(jì)變更、工程洽商記錄、監(jiān)理工程師通知等。每份綜合單價(jià)審核單手續(xù)必需完備，要求有監(jiān)理單位和發(fā)包人相關(guān)人員的簽字和單位蓋章確認(rèn)，并且有上述單位的造價(jià)管理人員對(duì)綜合單價(jià)進(jìn)行審核的簽字確認(rèn)。

（十四）發(fā)包人供應(yīng)材料收貨驗(yàn)收簽收單：按發(fā)包人供應(yīng)材料收貨驗(yàn)收簽收單的編號(hào)順序及不同材料分類(lèi)整理裝訂成冊(cè)。要求發(fā)包人供應(yīng)材料收貨驗(yàn)收簽收單上有承包人、材料供貨單位、監(jiān)理單位、發(fā)包人代表簽字和單位蓋章確認(rèn)。承包人應(yīng)提供甲供材料的領(lǐng)料單及退庫(kù)單。

（十五）其他結(jié)算資料：凡上述未提及而在結(jié)算評(píng)審中需要的資料均需提供，例如：施工日記、非常用的標(biāo)準(zhǔn)圖集等。

（十六）資料簽收表：按送審結(jié)算資料的內(nèi)容列表，以便資料的移交和管理。資料簽收表上應(yīng)注明資料內(nèi)容、份數(shù)，并且對(duì)所有復(fù)印資料的真實(shí)性進(jìn)行確認(rèn)。資料簽收表一式兩份，由資料移交人和接收人分別簽名，必要時(shí)加蓋雙方單位的印章。

第七十四條  項(xiàng)目建設(shè)單位自行實(shí)施的工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)向股份公司建設(shè)管理部提交《工程項(xiàng)目竣工結(jié)算報(bào)審申請(qǐng)表》《結(jié)算送審資料清單》（見(jiàn)附件1、2）及完整的竣工結(jié)算資料，因延期辦理工程結(jié)算報(bào)審造成相應(yīng)后果的，相關(guān)責(zé)任由延期單位承擔(dān)。

第七十五條  股份公司建設(shè)管理部在接收登記報(bào)審資料時(shí)，應(yīng)對(duì)報(bào)審資料的完整性進(jìn)行初審，資料存在明顯缺陷或不完整的，資料不登記接收，待項(xiàng)目建設(shè)單位補(bǔ)充完整后登記接收。

第七十六條  造價(jià)咨詢(xún)公司審核后向發(fā)包人提出完整的核對(duì)意見(jiàn)，發(fā)包人應(yīng)及時(shí)反饋承包人。

第七十七條  承包人收到核對(duì)意見(jiàn)后，應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi)予以確認(rèn)。同意核對(duì)意見(jiàn)的，應(yīng)修改竣工結(jié)算書(shū)再次遞交，造價(jià)咨詢(xún)公司再次核對(duì)。不同意核對(duì)意見(jiàn)的，應(yīng)及時(shí)提出異議。

第七十八條  核對(duì)竣工結(jié)算出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，由發(fā)包人組織造價(jià)咨詢(xún)公司和承包人協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可提請(qǐng)工程所在地工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)調(diào)解；對(duì)調(diào)解有爭(zhēng)議的，向省工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)復(fù)核，也可按照合同約定的爭(zhēng)議解決辦法處理。

第七十九條  結(jié)算復(fù)審管理

工程竣工結(jié)算均委托有資質(zhì)的造價(jià)咨詢(xún)公司審核，對(duì)于以下項(xiàng)目，還須委托另一家造價(jià)咨詢(xún)公司進(jìn)行復(fù)審，審核意見(jiàn)經(jīng)造價(jià)咨詢(xún)公司與承包人協(xié)商后完成竣工結(jié)算最終修改。

    （一）委托代建項(xiàng)目；

（二）屬于政府或股份公司對(duì)工程造價(jià)管理有特別要求的項(xiàng)目。

第八十條  工程竣工結(jié)算完成前，工程款的支付不超過(guò)合同價(jià)款的85%。

第八十一條  固定資產(chǎn)投資、項(xiàng)修工程項(xiàng)目發(fā)包人須在OA系統(tǒng)定期填報(bào)《工程項(xiàng)目管理信息表》，工程項(xiàng)目完成竣工結(jié)算審核后，股份公司建設(shè)管理部對(duì)《工程項(xiàng)目管理信息表》審批，未經(jīng)股份公司建設(shè)管理部審批的，不予辦理結(jié)算。

第八十二條  竣工結(jié)算經(jīng)造價(jià)咨詢(xún)公司審核完畢，合同雙方當(dāng)事人應(yīng)在竣工結(jié)算書(shū)上簽字確認(rèn)。股份公司各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)確認(rèn)的竣工結(jié)算書(shū)，在合同約定的時(shí)間內(nèi)向承包人支付工程竣工結(jié)算款。

第八十三條  項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)按照股份公司《工程檔案管理規(guī)定》對(duì)竣工結(jié)算資料進(jìn)行歸檔。

 

第十節(jié)  質(zhì)量保證金

第八十四條  合同雙方當(dāng)事人應(yīng)在合同中約定質(zhì)量保證金金額，除合同另有約定外，質(zhì)量保證金為合同價(jià)款的5%。

第八十五條  發(fā)包人應(yīng)從每支付期應(yīng)支付給承包人的進(jìn)度款或結(jié)算款中預(yù)留質(zhì)量保證金，直到預(yù)留的質(zhì)量保證金金額達(dá)到合同約定的金額為止。

第八十六條  缺陷責(zé)任期(包括缺陷責(zé)任延長(zhǎng)的期限)滿(mǎn)時(shí)，承包人應(yīng)向項(xiàng)目建設(shè)單位申請(qǐng)到期應(yīng)返還的剩余質(zhì)量保證金。

第八十七條  剩余質(zhì)量保證金的返還，并不能免除承包人按照合同約定應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量保修責(zé)任和應(yīng)履行的質(zhì)量保修義務(wù)。

第八十八條  缺陷責(zé)任期(包括缺陷責(zé)任延長(zhǎng)的期限)滿(mǎn)時(shí)，承包人沒(méi)有完成缺陷責(zé)任的，發(fā)包人有權(quán)扣留承包人未完成缺陷責(zé)任剩余工作所需的部分質(zhì)量保證金金額，并有權(quán)要求延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期，直到完成剩余工作為止。

第八十九條  質(zhì)量保證金用于承包人對(duì)工程質(zhì)量的擔(dān)保，承包人未按照法律有關(guān)規(guī)定和合同約定履行質(zhì)量保修義務(wù)的，發(fā)包人有權(quán)從質(zhì)量保證金中扣留用于質(zhì)量保修的各項(xiàng)支出。

 

第十一節(jié) 財(cái)務(wù)決算

第九十條  工程建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)決算按照股份公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

 

第五章  考 核

 

第九十一條  股份公司建設(shè)管理部對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理情況檢查，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位造價(jià)管理行為進(jìn)行相應(yīng)考核。

第九十二條 對(duì)發(fā)生違反本辦法的單位，視情節(jié)輕重給予以下處罰：

（一）下發(fā)整改通知書(shū)、限期改正。

（二）通報(bào)批評(píng)、限期改正。

第九十三條 依據(jù)股份公司《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位的工程造價(jià)管控工作進(jìn)行考核。

 

第六章  附  則

 

第九十四條  本辦法自頒布之日起實(shí)施，由股份公司建設(shè)管理部負(fù)責(zé)解釋并根據(jù)情況適時(shí)進(jìn)行修訂。

第九十五條  本辦法未盡事宜，按照國(guó)家、地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)、政策及行業(yè)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第九十六條  本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

附件1

工程項(xiàng)目竣工結(jié)算審核申請(qǐng)表

合同名稱(chēng)

合同編號(hào)

送審日期

承包人申報(bào)金額：

 

承包人項(xiàng)目經(jīng)理（簽字并加蓋公章）：                                           年        月      日

監(jiān)理審核意見(jiàn)

（）核實(shí)確認(rèn)結(jié)算支持資料真實(shí)、完備

（）完成合同內(nèi)、設(shè)計(jì)變更和甲方要求的全部?jī)?nèi)容

審核結(jié)算造價(jià)金額（元）：

（附：監(jiān)理單位的審核結(jié)算書(shū)）

 

項(xiàng)目總監(jiān)（簽字并加蓋公章）：    年  月   日                                                          

 

項(xiàng)目建設(shè)單位審核意見(jiàn)

（）復(fù)核確認(rèn)結(jié)算支持資料真實(shí)、完備

（）完成合同內(nèi)、設(shè)計(jì)變更和甲方要求的全部?jī)?nèi)容

 

經(jīng) 辦 人：               年      月      日                                                   單位負(fù)責(zé)人（簽字并加蓋公章） ：    年    月  日

建設(shè)管理部的審核意見(jiàn)：

（）復(fù)核確認(rèn)結(jié)算資料完備

復(fù)核并確認(rèn)結(jié)算造價(jià)金額（元）：

經(jīng)辦人

負(fù)責(zé)人：                  年      月      日                                    

注：1、本表由承包方填報(bào)，監(jiān)理和項(xiàng)目建設(shè)單位提出審核意見(jiàn)，并由項(xiàng)目建設(shè)單位報(bào)建設(shè)管理部審核。

2、（）后的要求滿(mǎn)足的打√，不滿(mǎn)足的回退補(bǔ)充完善。

 

附件2

           工程結(jié)算送審資料清單

項(xiàng)目單位

聯(lián)系人

電話(huà)

設(shè)計(jì)單位

聯(lián)系人

電話(huà)

監(jiān)理單位

聯(lián)系人

電話(huà)

施工單位

聯(lián)系人

電話(huà)

造價(jià)咨詢(xún)單位

聯(lián)系人

電話(huà)

計(jì)劃文號(hào)

計(jì)劃金額（元）

備注

合同編號(hào)

合同金額（元）

送審金額（元））

送審資料情況

序號(hào)

資料名稱(chēng)

數(shù)量（份）

其中原件（份）

其中復(fù)印件（份）

有無(wú)電子文檔

備注

1

工程結(jié)算書(shū)及其電子文檔

2

工程量計(jì)算書(shū)（含鋼筋抽料表）及其電子文檔

3

資金計(jì)劃文件

4

合同文件

5

工程竣工圖紙及其電子文檔

6

圖紙會(huì)審記錄

7

工程設(shè)計(jì)變更

8

現(xiàn)場(chǎng)簽證

9

會(huì)議紀(jì)要

10

施工指令

11

招標(biāo)文件

12

投標(biāo)文件

13

中標(biāo)通知書(shū)

14

開(kāi)工報(bào)告

15

竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

16

材料檢驗(yàn)報(bào)告

17

產(chǎn)品質(zhì)量合格證

18

施工組織設(shè)計(jì)或施工方案

19

隱蔽工程驗(yàn)收

20

調(diào)試方案和調(diào)試記錄

21

材料設(shè)備單價(jià)審核單

22

綜合單價(jià)審核單

23

甲供材料收貨驗(yàn)收簽收單

24

其它結(jié)算資料

篇9

年是“兩區(qū)三村”改造工作的攻堅(jiān)年和掃尾年，為全面完成改造任務(wù)，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)“兩區(qū)三村”改造工作通知如下：

一、任務(wù)目標(biāo)

（一）“兩區(qū)三村”改造市政府計(jì)劃項(xiàng)目：完成市“兩區(qū)三村”改造項(xiàng)目27個(gè)，拆遷面積29.54萬(wàn)平方米、2282戶(hù)，新建安置房58.12萬(wàn)平方米、4504戶(hù)。騰空土地2817.3畝。

（二）“兩區(qū)三村”改造區(qū)政府調(diào)整增加項(xiàng)目：完成區(qū)“兩區(qū)三村”建設(shè)項(xiàng)目12個(gè)，拆遷41.75萬(wàn)平方米、1355戶(hù)，新建安置房9.17萬(wàn)平方米、905戶(hù)。騰空土地1228.2畝。

（三）危房改造項(xiàng)目。完成危房改造510戶(hù)，修繕面積5.13萬(wàn)平方米。

二、推進(jìn)措施

（一）調(diào)整優(yōu)化工作思路，提高項(xiàng)目綜合效益

l、在嚴(yán)格執(zhí)行原有改造規(guī)劃和總體部署的同時(shí)，將“兩區(qū)三村”改造與鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整有機(jī)銜接，與中心鎮(zhèn)、中心村建設(shè)有機(jī)銜接，充分利用土地增減掛鉤政策，進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)整、資源整合。

2、優(yōu)先發(fā)展基礎(chǔ)較好、條件具備、現(xiàn)實(shí)急需的項(xiàng)目，打造亮點(diǎn)，彰顯特色。

（二）嚴(yán)格規(guī)范工作流程，加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)管

1、嚴(yán)格審批手續(xù)。所有項(xiàng)目須經(jīng)發(fā)改、住建、國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保等部門(mén)的預(yù)審，確保立項(xiàng)、土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、建設(shè)等手續(xù)齊全后方可實(shí)施。區(qū)政府調(diào)整增加的項(xiàng)目必須進(jìn)行可行性經(jīng)濟(jì)測(cè)算，提出可行性研究報(bào)告，通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審后報(bào)區(qū)政府審批實(shí)施。全面落實(shí)招投標(biāo)制度，凡是“兩區(qū)三村”項(xiàng)目全部進(jìn)入?yún)^(qū)建設(shè)工程交易中心進(jìn)行招投標(biāo)，確定合法的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理隊(duì)伍。對(duì)未通過(guò)招投標(biāo)而進(jìn)入工程建設(shè)的隊(duì)伍堅(jiān)決清除出工程現(xiàn)場(chǎng)。

2、完善決策程序。在項(xiàng)目確立、拆遷、安置、補(bǔ)償方案等方面，要堅(jiān)持公開(kāi)透明、規(guī)范運(yùn)作，通過(guò)召開(kāi)村居（社區(qū)）兩委會(huì)、村民代表會(huì)議并予以張榜公示等措施，廣泛征求農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和群眾意見(jiàn)，充分尊重民意，維護(hù)群眾權(quán)益。

3、加強(qiáng)工程監(jiān)管?！皟蓞^(qū)三村”改造工程開(kāi)工前，建設(shè)主管部門(mén)要對(duì)項(xiàng)目逐一檢查，對(duì)不具備開(kāi)工條件的項(xiàng)目，堅(jiān)決杜絕施工；對(duì)存在隱患的項(xiàng)目，整改后經(jīng)區(qū)住建局現(xiàn)場(chǎng)審驗(yàn)，并符合安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理要求后方可開(kāi)工。在正常施工期限內(nèi)，要按規(guī)程及時(shí)全方位巡查、督導(dǎo)，引導(dǎo)創(chuàng)建安全文明工地、優(yōu)良工程等，杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生，避免“豆腐渣”工程；同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、總監(jiān)負(fù)責(zé)制和竣工驗(yàn)收備案制等制度，對(duì)措施不力、行動(dòng)遲緩、質(zhì)量管理不嚴(yán)、存在安全隱患的項(xiàng)目堅(jiān)決停工整改。

（三）完善資金補(bǔ)償方案，嚴(yán)格資金運(yùn)營(yíng)監(jiān)管

1、結(jié)合工程進(jìn)度，分期撥付資金。參照市《農(nóng)村住房建設(shè)與危房改造“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金管理暫行辦法》，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定出臺(tái)農(nóng)村危房安置改造補(bǔ)助資金分配方案，對(duì)城郊農(nóng)村住房建設(shè)項(xiàng)目，分別按拆遷、騰空、安置、復(fù)墾和配套驗(yàn)收等，分階段按比例撥付資金，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。

2、提高監(jiān)管水平，規(guī)范資金運(yùn)營(yíng)。繼續(xù)以般陽(yáng)城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司為融資平臺(tái)，籌措資金用于項(xiàng)目改造。在借款手續(xù)上，仍以鎮(zhèn)（街道）為統(tǒng)算主體簽定借款合同，實(shí)行兩級(jí)政府、財(cái)政監(jiān)管。國(guó)土部門(mén)與鎮(zhèn)（街道、開(kāi)發(fā)區(qū)）、鎮(zhèn)（街道、開(kāi)發(fā)區(qū)）與村（居）分別簽訂土地復(fù)墾協(xié)議，以保證按時(shí)按規(guī)定交還復(fù)耕的土地。在資金撥付上，對(duì)通過(guò)項(xiàng)目評(píng)審列入改造范圍的項(xiàng)目，由區(qū)“兩區(qū)三村”改造辦公室嚴(yán)格審核借款項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)告、環(huán)評(píng)報(bào)告、土地、規(guī)劃等文件。以土地抵押的，還要提供抵押土地平面圖、土地評(píng)估報(bào)告、土地權(quán)屬證明等資料，在此基礎(chǔ)上簽訂借款合同和土地抵押合同。由區(qū)政府辦公室下達(dá)資金使用計(jì)劃，借款單位憑文件辦理借款手續(xù)。加強(qiáng)資金后續(xù)監(jiān)管，財(cái)政部門(mén)會(huì)同住建等部門(mén)，組成聯(lián)合檢查組，對(duì)“兩區(qū)三村”改造資金使用情況定期進(jìn)行檢查，確保資金安全規(guī)范運(yùn)營(yíng)。

3、規(guī)范土地處置，防范融資風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)完成改造任務(wù)的項(xiàng)目督促進(jìn)行綜合驗(yàn)收備案，對(duì)騰空土地，按土地復(fù)墾的標(biāo)準(zhǔn)要求盡快申報(bào)驗(yàn)收。建立騰空土地登記和置入制度，對(duì)項(xiàng)目騰空的國(guó)有土地，及時(shí)進(jìn)行分類(lèi)登記，在保證回遷安置的情況下，剩余部分統(tǒng)一置入般陽(yáng)城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司，由區(qū)政府按照“兩區(qū)三村”改造建設(shè)和融資平臺(tái)還款需要，進(jìn)行公開(kāi)處置。

（四）搞好公建設(shè)施配套，提高市場(chǎng)運(yùn)作水平

1、切實(shí)搞好小區(qū)內(nèi)道路、供熱、綠化、垃圾處理等公建配套設(shè)施建設(shè)，最大限度的提高城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施共建共享水平，嚴(yán)格落實(shí)墻改節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、繼續(xù)執(zhí)行按規(guī)劃面積7&S240;的比例，留足、備齊公益性用房、經(jīng)營(yíng)性設(shè)施；繼續(xù)推廣小型污水處理設(shè)施，切實(shí)改善鎮(zhèn)、村水環(huán)境質(zhì)量。

3、鼓勵(lì)有實(shí)力的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，解決改造項(xiàng)目啟動(dòng)資金不足、專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)、改造經(jīng)驗(yàn)欠缺等問(wèn)題，保證改造項(xiàng)目的品質(zhì)和檔次。

三、工作要求

（一）強(qiáng)化監(jiān)督考核，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。有關(guān)鎮(zhèn)（街道、開(kāi)發(fā)區(qū)）要加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度，嚴(yán)格工作責(zé)任，細(xì)化落實(shí)任務(wù)。區(qū)政府繼續(xù)將“兩區(qū)三村”改造工作列入年度目標(biāo)考核，要求在完成市里考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，必須完成區(qū)里下達(dá)的改造任務(wù)，年底進(jìn)行嚴(yán)格考核，通過(guò)考核獎(jiǎng)懲促進(jìn)工作落實(shí)。

篇10

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理承包; 監(jiān)理; 策劃; 組織

Abstract: this article with a large real estate developers headquarters office base for example, analyzed the present situation of the management of real estate development project, this paper expounds the supervision company owner in project management and project supervision of the integration concept, orientation, operation mode and characteristics, the main work content and organization mode of supervision company to change the project management company to provide reference for the version.

Keywords: project management contract; Supervision; Planning; organization

中圖分類(lèi)號(hào)：TU733 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

1大型房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理現(xiàn)狀

建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。而項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)過(guò)程、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。根據(jù)目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)普遍的項(xiàng)目運(yùn)作情況看，項(xiàng)目全過(guò)程的管理有以下特點(diǎn)：

1.1項(xiàng)目的不同階段分別由不同的咨詢(xún)管理機(jī)構(gòu)提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。如決策階段是由咨詢(xún)顧問(wèn)公司作市場(chǎng)分析和項(xiàng)目可研，設(shè)計(jì)階段主要由設(shè)計(jì)院完成方案到施工圖設(shè)計(jì)，而施工階段主要是監(jiān)理單位實(shí)施建設(shè)過(guò)程的控制等。各單位在提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)的同時(shí)，受專(zhuān)業(yè)背景和所處階段的局限性，沒(méi)有一家單位可以全面領(lǐng)會(huì)業(yè)主的戰(zhàn)略決策，全過(guò)程全方位地進(jìn)行系統(tǒng)性全面管理，從而造成各單位從局部利益出發(fā)，各自為政，管理效率低，資源得不到有效整合，影響業(yè)主整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)過(guò)程中市場(chǎng)定位不明，工程策劃不當(dāng)，工期延誤，質(zhì)量和投資失控的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

1.2業(yè)主的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)存在“大而全” 與“少而精”兩種方式。具體而言，一種運(yùn)作模式是業(yè)主單位有龐大的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和管理團(tuán)隊(duì)，按照專(zhuān)業(yè)化分工全過(guò)程全方位管理。這種方式對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，管理跨度大，管理鏈條節(jié)點(diǎn)多，對(duì)管理資源配置和管理人員的素質(zhì)要求高。同時(shí)，可能因出現(xiàn)內(nèi)部條塊分割明顯，部門(mén)接口多，管理資源利用率低且易內(nèi)耗，“都管都不管”，將影響全局的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；另一種運(yùn)作模式是業(yè)主專(zhuān)注于自己的核心業(yè)務(wù)和擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，如資本運(yùn)作、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等，將產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)和項(xiàng)目建設(shè)管理委托專(zhuān)業(yè)化顧問(wèn)管理團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)。這種方式能夠發(fā)揮社會(huì)化分工的各自?xún)?yōu)勢(shì)，強(qiáng)調(diào)資源整合，但業(yè)主與顧問(wèn)公司的協(xié)調(diào)關(guān)系和授權(quán)非常重要，不然容易造成“形同虛設(shè)”。

結(jié)合目前大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的情況，大規(guī)模的開(kāi)發(fā)建設(shè)對(duì)項(xiàng)目的整體管理也提出了新的要求。如前所述，單一的項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理和項(xiàng)目代建管理都存在一定的局限，為適應(yīng)新形勢(shì)下如何提升房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的品牌和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，建議可借鑒國(guó)內(nèi)外大型工程采用的項(xiàng)目管理承包模式。其基本思路是：由監(jiān)理公司組建成立項(xiàng)目管理部，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的項(xiàng)目管理單位，發(fā)揮監(jiān)理公司在技術(shù)人才和專(zhuān)業(yè)管理資源整合的優(yōu)勢(shì)，代表房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的整體利益對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行的全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù)。對(duì)內(nèi)將原項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理服務(wù)延伸，從項(xiàng)目實(shí)施的準(zhǔn)備階段介入，協(xié)助業(yè)主參與前期的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施策劃，提供前期的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、報(bào)建服務(wù)，并在施工階段行使現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表和監(jiān)理的職能，對(duì)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明施工進(jìn)行控制，協(xié)調(diào)項(xiàng)目參建單位的利益和關(guān)系，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的“多快好省”。如果由監(jiān)理公司采用項(xiàng)目管理承包方式履行管理職能，就可保證房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商將重心轉(zhuǎn)移至項(xiàng)目的市場(chǎng)定位策劃和營(yíng)銷(xiāo)管理、產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)、資本運(yùn)作和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理等核心業(yè)務(wù)上，并使得內(nèi)部資源得到合理利用，管理鏈條減少，整體效益大大提高。

下面就以項(xiàng)目為例，結(jié)合項(xiàng)目管理承包模式，具體談?wù)勥\(yùn)作方式。

2項(xiàng)目的概況與特點(diǎn)

某大型房地產(chǎn)商總部辦公基地，位于廣州市蘿崗區(qū)，總建筑面積約9萬(wàn)平方米，地下一層，地上最高14層，包括培訓(xùn)中心1座（14層），辦公樓3座（11-13層），產(chǎn)品展示與體驗(yàn)中心1座（2層） 。項(xiàng)目已于2011年5月開(kāi)工，計(jì)劃于2013年10月交付使用。

項(xiàng)目系房地產(chǎn)企業(yè)自身辦公基地與培訓(xùn)中心，辦公樓有1座申報(bào)綠色三星級(jí)建筑，其他2座用于商業(yè)開(kāi)發(fā)，培訓(xùn)中心兼酒店性質(zhì)，可用于商務(wù)接待。

3項(xiàng)目管理承包的概念、定位、運(yùn)作模式及特點(diǎn)

3.1項(xiàng)目管理承包概念

項(xiàng)目管理承包是指具有相應(yīng)的資質(zhì)的項(xiàng)目管理單位，利用自己的專(zhuān)業(yè)化的管理經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)門(mén)人才，接受業(yè)主的委托，作為業(yè)主的代表，對(duì)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程或若干階段的管理和服務(wù)；與監(jiān)理的最大區(qū)別在于：監(jiān)理單位只承擔(dān)施工階段的監(jiān)理規(guī)范和合同約定的運(yùn)作管理責(zé)任，作為第三方的管理，與施工方和參建單位沒(méi)有直接合同關(guān)系，不參與業(yè)主決策且不負(fù)責(zé)工地范圍以外的外部協(xié)調(diào)工作，對(duì)項(xiàng)目的整體影響力有限。而項(xiàng)目管理承包單位從項(xiàng)目實(shí)施的準(zhǔn)備階段就介入項(xiàng)目管理，除完成監(jiān)理應(yīng)盡的責(zé)任外，還履行部分業(yè)主代表的職能，減少了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和業(yè)主代表的沖突和矛盾，并協(xié)助業(yè)主在項(xiàng)目前期策劃、可研以及設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和試運(yùn)行等整個(gè)過(guò)程履行控制、管理和協(xié)調(diào)的職責(zé)。由于項(xiàng)目管理承包是全過(guò)程和多方位的，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的影響力有明顯的貢獻(xiàn)，可以實(shí)現(xiàn)管理資源的利用最大化。

3.2項(xiàng)目管理承包的定位

項(xiàng)目管理承包單位是代表業(yè)主方的利益，在業(yè)主授權(quán)下負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的實(shí)施，維護(hù)業(yè)主的利益，貫徹決策意圖，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的總目標(biāo)，即：通過(guò)合理的組織、科學(xué)的方法和有效的手段，使項(xiàng)目總投資目標(biāo)、總進(jìn)度目標(biāo)和總體質(zhì)量目標(biāo)盡可能地實(shí)現(xiàn)。

3.3項(xiàng)目管理承包的基本運(yùn)作模式

業(yè)主選擇設(shè)計(jì)單位、施工承包商、供貨商，并與之簽訂設(shè)計(jì)合同、施工合同和供貨合同，委托項(xiàng)目管理承包單位進(jìn)行工程項(xiàng)目管理。在這種模式中，項(xiàng)目管理承包單位不直接與工程相關(guān)單位發(fā)生合同關(guān)系，沒(méi)有工程合同的確立的決策權(quán)，這可以保證在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程不與參與方直接產(chǎn)生利益關(guān)系，便于管理效力得到保證，并直接對(duì)集團(tuán)決策層負(fù)責(zé)。另一方面，由于可參與工程合同文件的評(píng)審和招標(biāo)過(guò)程的實(shí)施管理，能從工程項(xiàng)目的實(shí)際需要，提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，以盡可能規(guī)避前期合同管理風(fēng)險(xiǎn)，并作為業(yè)主管理隊(duì)伍的延伸，代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同等方面進(jìn)行管理和控制。