導(dǎo)語：如何才能寫好一篇宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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論文關(guān)鍵詞：2010年第一季度我國宏觀經(jīng)濟(jì)與財政政策分析報告―“方錐體”經(jīng)濟(jì)格局下的人民幣匯率與財政政策“傘形調(diào)控”

 

2010年第一季度，世界經(jīng)濟(jì)在復(fù)蘇的軌道上加速運行。美國經(jīng)濟(jì)的各項總量、結(jié)構(gòu)指標(biāo)和先行指標(biāo)都出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，勞動生產(chǎn)率大幅度提升，失業(yè)率也開始緩慢下降；歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)則在主權(quán)債務(wù)危機(jī)的擾動下奮力前行，宏觀經(jīng)濟(jì)增長和勞動生產(chǎn)率逐步提升，通貨膨脹保持在低位運行；日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的勢頭強(qiáng)勁，自2008年第2季度以來首現(xiàn)正增長，勞動生產(chǎn)率和就業(yè)狀態(tài)都出現(xiàn)明顯改善，通貨緊縮的風(fēng)險得到了有效控制。我國宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速恢復(fù)期，相較于2009年第一季度的“谷底”，經(jīng)濟(jì)增長出現(xiàn)了補償性反彈，增速高達(dá)11.9%，但經(jīng)濟(jì)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長、發(fā)展模式轉(zhuǎn)變和通貨膨脹預(yù)期控制的復(fù)合性困難增加。世界經(jīng)濟(jì)初步形成了以美國為頂端，以中、歐、日為支柱的“方錐體”格局，人民幣匯率問題成為新格局下各方利益調(diào)整的糾結(jié)點。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的穩(wěn)定，財政政策需要從總量擴(kuò)張、快速拉動的方向上回調(diào)，強(qiáng)調(diào)中長期調(diào)控，重視政策效益畢業(yè)論文怎么寫，借助市場力量的戰(zhàn)略性調(diào)控框架應(yīng)得到重視和實踐。

一、世界經(jīng)濟(jì)“方錐體”格局的形成與人民幣匯率問題

隨著國際經(jīng)濟(jì)的加速復(fù)蘇，后危機(jī)時期的世界經(jīng)濟(jì)格局也逐步清晰。美國作為全球經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和國際機(jī)制協(xié)調(diào)的第一大國仍然是新格局的主導(dǎo)國，中國、歐盟、日本成為新格局的重要支柱，世界經(jīng)濟(jì)由傳統(tǒng)的美、歐、日“大三角”轉(zhuǎn)化為4個相互聯(lián)接、相互影響的“大三角”。新格局下，國際經(jīng)濟(jì)政策的角力由單純的國與國互動轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘓F(tuán)間利益的調(diào)整，由單純的實力對決轉(zhuǎn)化為國際機(jī)制與國家利益的協(xié)調(diào)，人民幣匯率問題在這一格局下被放大和扭曲，成為國際金融危機(jī)恢復(fù)期各方利益的糾結(jié)點。

（一）世界經(jīng)濟(jì)“方錐體”格局的基本形態(tài)和內(nèi)在機(jī)制

盡管國際金融危機(jī)對發(fā)達(dá)國家的金融和經(jīng)濟(jì)帶來了重大打擊，但從經(jīng)濟(jì)規(guī)模、技術(shù)能力和國際經(jīng)濟(jì)規(guī)則和機(jī)制的控制能力看，美國、歐盟和日本仍然是全球經(jīng)濟(jì)最重要的驅(qū)動力量（見表1所示）。中國經(jīng)濟(jì)率先渡過危機(jī)的“拐點”，為國際經(jīng)濟(jì)形勢的穩(wěn)定和國際貿(mào)易秩序的有效恢復(fù)提供了重要支撐，并隨著自身經(jīng)濟(jì)實力的快速上升，成為后危機(jī)時期世界經(jīng)濟(jì)新格局的重要一環(huán)。

表1 2009年世界主要經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)規(guī)模統(tǒng)計 單位：億美元

 

國家

經(jīng)濟(jì)規(guī)模

國家

經(jīng)濟(jì)規(guī)模

國家

經(jīng)濟(jì)規(guī)模

美國

142587

日本

50730

中國

49093

德國

33576

法國

26798

英國

21980

意大利

20900

巴西

14820

西班牙

14661

加拿大

13190

印度

12430

俄羅斯

12282

澳大利亞

9200

墨西哥

8663

韓國

8003

荷蘭

7942

土耳其

5935

篇2

【關(guān)鍵詞】 查賬人員;會計;專業(yè)知識

查賬是具有經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能的部門或單位履行監(jiān)督職能的人員以國家的方針、政策、法律、法令、法規(guī)等為依據(jù),運用專門的方法,對企業(yè)、單位的會計資料進(jìn)行審查,確定其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項是否合法、真實的一種經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動。具有經(jīng)濟(jì)監(jiān)督單位和部門主要有財政、審計、工商、稅務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、公檢法等部門。履行監(jiān)督職能的人員首先要具備一定程度和水平的專業(yè)素質(zhì),才能勝任這項專業(yè)性較強(qiáng)的工作。

一、具備會計專業(yè)知識

首先查賬人員應(yīng)具備會計理論知識。主要包括會計的職能、作用、對象、任務(wù)、種類、以及各種差錯弊端的規(guī)律性及其相互之間的聯(lián)系。會計理論為會計人員從事會計工作提供了一種基本思想,它對于會計人員進(jìn)行思維、推理、分析和判斷具有積極的意義。學(xué)習(xí)會計知識的人員只有獲得了以上這些理論知識,才能面對不同的單位進(jìn)行會計工作。扎實的會計理論知識是會計人員在會計工作時進(jìn)行推理、分析和判斷的基礎(chǔ),是構(gòu)成專業(yè)知識結(jié)構(gòu)必不可少的重要因素之一,這些是對會計人員的要求,同時作為查賬人員也必須具備這些理論知識。其次查賬人員還要具有會計實務(wù)知識。一是會計基本知識,主要包括會計六要素、會計恒等式、權(quán)責(zé)發(fā)生制 、借貸記賬法、會計記錄的載體(會計憑證、會計賬簿、會計報表)、會計分期等;二是報表編制知識,主要包括會計基本假設(shè)、會計核算的原則、會計報表的編制等;三是會計分析知識,主要包括會計報表分析閱讀和分析方法,會計報表分析報告的撰寫等。再次查賬人員應(yīng)具備實踐操作經(jīng)驗。實踐經(jīng)驗主要獲得的是包括會計過程式知識,會計操作過程中的具體程序和具體方法(不同的性質(zhì)的單位,其會計的具體程序和具體方法略有不同)。與會計實踐操作有關(guān)的知識主要是由完成具體會計任務(wù)的規(guī)則或步驟構(gòu)成,它強(qiáng)調(diào)的是會計工作的過程,這種能力通常要花費較長的時間才能積累出來。查賬人員了解了這些操作過程的程序和操作規(guī)范,才能快速準(zhǔn)確的察覺到問題的線索。

二、掌握國家財經(jīng)法規(guī)和經(jīng)濟(jì)政策

隨著國家宏觀調(diào)控的加強(qiáng),經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門發(fā)揮的作用越來越明顯,政府對具有經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門的要求越來越高。如果查賬人員履行監(jiān)督職能時,對國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策知識知之甚少,對參與宏觀調(diào)控的知識準(zhǔn)備不足、能力不強(qiáng),查賬人員的工作效果和質(zhì)量就會大打折扣,就不能有效地發(fā)現(xiàn)一些影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制性、機(jī)制性的問題,就不能為相關(guān)部門提出可行性的意見和建議。查賬人員應(yīng)掌握的法律法規(guī)主要有:一是會計法律、法規(guī)知識,主要包括,《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等;二是稅收法律法規(guī)知識,主要包括,《中華人民共和國稅收征管法》、《中華人民共和國稅收征收管理法實施細(xì)則》等;三是相關(guān)的財經(jīng)法律法規(guī),主要包括,《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國預(yù)算法》《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國招標(biāo)采購法》、《中華人民共和國政府采購法法》等。查賬人員應(yīng)該了解吃準(zhǔn)吃透國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,掌握國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策。對宏觀經(jīng)濟(jì)知識加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,對宏觀經(jīng)濟(jì)運行與監(jiān)督部門的內(nèi)在聯(lián)系和彼此影響關(guān)心、了解,真正履行好參與宏觀調(diào)控的職責(zé)。

篇3

關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院　財務(wù)分析　思考

公立醫(yī)院財務(wù)分析報告是根據(jù)財務(wù)報表及會計、統(tǒng)計等相關(guān)的資料定期編制的反映某一時期內(nèi)經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況的文件。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深化，出現(xiàn)了民營醫(yī)院等多種經(jīng)營體制的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，這對公立醫(yī)院產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊。公立醫(yī)院為了自身的發(fā)展，就有必要運用科學(xué)的分析方法對財務(wù)的狀況進(jìn)行正確地分析與判斷。因此，如何做好公立醫(yī)院財務(wù)分析是一個需要探討的問題。

1　公立醫(yī)院財務(wù)分析的現(xiàn)狀

2011年前公立醫(yī)院執(zhí)行的財務(wù)制度對財務(wù)分析工作的闡述不夠科學(xué)、規(guī)范、完整，再加上各公立醫(yī)院的重視程度不一，財務(wù)人員素質(zhì)也有高有低，造成公立醫(yī)院財務(wù)分析工作存在以下問題：

1.1財務(wù)分析指標(biāo)主次不分明、堆砌數(shù)據(jù)、羅列指標(biāo)，針對性不強(qiáng)

目前，有部分公立醫(yī)院的財務(wù)分析報告往往對財務(wù)報表每個項目的數(shù)據(jù)變動情況——詳細(xì)說日月，報告中財務(wù)指標(biāo)運用泛濫，分析問題時只言片語，抓碰要矛盾。無法總結(jié)成績、發(fā)現(xiàn)不足，也沒有深入實際研究數(shù)字變化所包含的會計信息并揭示其變化規(guī)律，致使財務(wù)分析的實際效果大打折扣。

1.2重視程度不高，財務(wù)分析流于形式，分析文字過于簡單

傳統(tǒng)的管理體制使會計人員局限于完成機(jī)械單一的記賬、算賬、報賬等會計工作，缺乏舉一反三的綜合分析能力，影響了財務(wù)分析工作的水平。目前，大多數(shù)公立醫(yī)院財務(wù)分析只局限在做些粗淺的數(shù)字對比，使用的財務(wù)分析指標(biāo)缺乏前瞻性和預(yù)測性，無法充分、全面的反映未來的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)情況，對問題的分析只是浮在表面，不深入，提出的建議和對策無實際操作性，使用價值不大。

1.3偏重對財務(wù)報表結(jié)果的分析，財務(wù)分析的深度不夠

在工作實踐中財務(wù)分析經(jīng)常被等同，于財務(wù)報表分析，造成這種認(rèn)識上偏差的主要原因是對財務(wù)分析的目的認(rèn)識不清楚。對公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析，不僅是為了正確評價過去，反映現(xiàn)狀，更重要的應(yīng)該是預(yù)測未來發(fā)展趨勢，通過財務(wù)分析為財務(wù)預(yù)測、決策和控制提供依據(jù)。因此不僅需要了解整體財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，更重要的是要找出這些結(jié)果形成的原因，并通過適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)作出綜合性的評價。

2　解決公立醫(yī)院財務(wù)分析存在問題的對策和思考

隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深化，公立醫(yī)院的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)管理體制、運行機(jī)制都有待進(jìn)一步規(guī)范。提升財務(wù)分析水平已成為目前公立醫(yī)院經(jīng)營管理的一項重要工作，2012年執(zhí)行的公立醫(yī)院新財務(wù)制度對財務(wù)分析工作提出了明確的要求。因此，公立醫(yī)院應(yīng)該進(jìn)一步做好財務(wù)分析工作。

2.1正確認(rèn)識公立醫(yī)院財務(wù)分析的重要作用，做好財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財務(wù)人員的職業(yè)判斷能力

公立醫(yī)院的財務(wù)分析不是簡單的數(shù)據(jù)資料分析，而是一個定性、定量的系統(tǒng)工程，需要相關(guān)職能部門提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，因此，各級領(lǐng)導(dǎo)必須提高認(rèn)識，把財務(wù)分析工作放在重要位置，這是做好財務(wù)分析的基礎(chǔ)和組織保證。要把公立醫(yī)院財務(wù)分析水平提高到一個新的層次，就必須加強(qiáng)財務(wù)人員專業(yè)理論知識和法律法規(guī)的培訓(xùn)，不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)判斷能力，使其盡快改變重核算、輕分析的思想，在公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中起到應(yīng)有的重要作用。

2.2認(rèn)真做好公立醫(yī)院財務(wù)分析，提高公立醫(yī)院經(jīng)營決策水平

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代醫(yī)院制度的完善，要運用科學(xué)、有效的手段，分析公立醫(yī)院人力、物力和財力的利用情況，以及成本、效率、效益之間的關(guān)系。當(dāng)前，公立醫(yī)院財務(wù)分析主要是運用資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表、現(xiàn)金流量表、會計報表附注以及財務(wù)情況說明書和相關(guān)的資料對財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析，財務(wù)人員要通過對醫(yī)療服務(wù)及科研、教學(xué)成果與醫(yī)療資源消耗進(jìn)行比較分析，找出各科室之間成本、效益的差距和存在的問題，采取措施進(jìn)一步挖掘營運潛力，促使公立醫(yī)院以盡可能少的勞動消耗，取得盡可能好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2.3掌握國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最佳的財務(wù)分析信息。

公立醫(yī)院是國民經(jīng)濟(jì)的組成部分，面對的是復(fù)雜多變的醫(yī)療服務(wù)市場，在這個大市場里，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響公立醫(yī)院的競爭力。近年來大中型公立綜合醫(yī)院業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長，與近年來我國GDP保持7％～10％的高增長率和國家對新醫(yī)改的大量投入有著重要的關(guān)系。因此，財會人員在日常的工作中應(yīng)多了解國家宏觀經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療保險的相關(guān)政策和規(guī)定，這有助于進(jìn)行財務(wù)分析和預(yù)測，對完善財務(wù)分析報告大有益處。

2.4重視各種財務(wù)分析方法的綜合運用

財務(wù)報告分析的基本功能是將大量的醫(yī)療等收支數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對特定會計的決策信息，提供給公立醫(yī)院的管理部門，以提高管理決策的準(zhǔn)確性。財務(wù)分析要綜合運用差額分析法、比率分析法、因素分析法來分析。要整體分析與單項分析相結(jié)合，在單項指標(biāo)分析的基礎(chǔ)上對各指標(biāo)進(jìn)行綜合分析，并形成一套完整的綜合分析體系，以全面掌握公立醫(yī)院財務(wù)狀況和發(fā)展趨勢；財務(wù)人員應(yīng)綜合運用財務(wù)管理、金融、法律、市場信息及其他有關(guān)資料，使財務(wù)分析更真實、完整地反映公立醫(yī)院的財務(wù)狀況和財務(wù)成果。

3　結(jié)語

總之，財務(wù)分析是對公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運行全方位的系統(tǒng)分析，通過提高財務(wù)分析水平，充分發(fā)揮財務(wù)分析在公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)有的作用，可以揭示經(jīng)濟(jì)運行和財務(wù)管理中潛在的問題和發(fā)展趨勢，防范經(jīng)營管理中的風(fēng)險，為公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)決策提供合理的建議和真實、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。

參考文獻(xiàn)：

[1]何宏巖，建立非營利性醫(yī)院財務(wù)分析體系的探討[J]，中國醫(yī)院管理，2005,25(6)：52--53.

篇4

我于××××年×月起擔(dān)任授信管理部副總經(jīng)理，分管授信管理部的審查組、出賬審核組工作，主要職責(zé)包括：負(fù)責(zé)公司授信業(yè)務(wù)審查；授信出賬審查的組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)制定公司授信業(yè)務(wù)的審查要點；負(fù)責(zé)對全行審查員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)；負(fù)責(zé)市行貸審會組織協(xié)調(diào)工作；配合部門負(fù)責(zé)人完成本部門的工作，部門負(fù)責(zé)人交辦的其它工作，向部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。另外還主動擔(dān)任了授信管理部的規(guī)章制度修訂和全行客戶經(jīng)理培訓(xùn)的組織協(xié)調(diào)工作。

××××年×月經(jīng)分行批準(zhǔn)，擔(dān)任授信管理部副總經(jīng)理主持全部門的管理工作。主要職責(zé)除履行分管工作職責(zé)外，還承擔(dān)對分行信貸管理部部門和市行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)所轄城區(qū)支行信貸業(yè)務(wù)的正常健康運作；主持本部門全面工作，對上級行下達(dá)的各項計劃指標(biāo)和監(jiān)測指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)；組織貫徹落實人行、銀監(jiān)會與總行有關(guān)信貸政策和管理規(guī)定，并組織制訂實施具體實施細(xì)則和操作規(guī)程；組織對支行和各經(jīng)營單位的信貸業(yè)務(wù)考核；對向人行、銀監(jiān)會和上級行報送的信貸業(yè)務(wù)報表；對信貸業(yè)務(wù)的分析報告的真實性和完整性負(fù)責(zé)；按上級行授權(quán)權(quán)限對有關(guān)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行審核，負(fù)責(zé)組織本行貸審會日常運作；組織管理本部門的日常工作，負(fù)責(zé)規(guī)劃實施本部門人員職能分工、崗位配置和職責(zé)考核；組織信貸從業(yè)人員的培訓(xùn)工作；上級行信貸管理部門和本行賦予的其他職責(zé)。

××××年本人主要管理工作為分管審查組和出賬審核組的工作，主持全部門管理工作的時間較短，所以今年的述職主要對分管工作進(jìn)行回顧和評估。就分管工作的崗位職責(zé)要求，本人基本上盡職地完成分管工作，保證了全行公司授信業(yè)務(wù)審查和出賬審核工作順利開展，配合分管貸后管理組和綜合管理組的楊遼濱副總經(jīng)理完成了授信管理部全部管理工作?，F(xiàn)將20*年本人主要工作匯報如下：

一、具體分管工作完成情況

全年組織47次貸審會，審查420個授信項目，授信項目總金額140億元。其中：審議通過289個項目上，總金額122億元；上報上級行項目64個，總金額70億元。

審核辦理3700筆出賬業(yè)務(wù)，金額223.9億元人民幣,外幣1.25億美元。其中：貸款260筆，金額83.55億元；貼現(xiàn)450筆，金額38.8億元；國際貿(mào)易融資450筆，金額1.25億美元；承兌2500筆，金額110億元；保函80筆，金額8.3億元。

二、完善基礎(chǔ)管理工作

××××年是全行“規(guī)范管理深化年”，總行針對公司授信業(yè)務(wù)管理工作下發(fā)一系規(guī)章制度和管理辦法，本人立足于授信管理部的基礎(chǔ)管理工作，主動承擔(dān)了全部門基礎(chǔ)管理工作的規(guī)章制度修訂、增補工作。對提高授信管理部的基礎(chǔ)管理工作，理順內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，規(guī)范各項業(yè)務(wù)操作細(xì)則，明確各崗位責(zé)任等方面發(fā)揮一點作用。主要基礎(chǔ)規(guī)章制度建設(shè)情況工作如下：

1、在上級行下發(fā)的各種零散信貸業(yè)務(wù)管理辦法的基礎(chǔ)上，吸收同業(yè)先進(jìn)科學(xué)管理辦法的基礎(chǔ)上，結(jié)合我行現(xiàn)行管理框架，制定了《XX銀行XX支行公司授信業(yè)務(wù)管理辦法》，作為指導(dǎo)我行公司授信業(yè)務(wù)全流程管理的系統(tǒng)性法規(guī)，并在××××年進(jìn)行了貫徹執(zhí)行。

2、結(jié)合上級行對分支機(jī)構(gòu)信貸管理部職能和崗位設(shè)置要求，信貸管理部及時修訂了<<XX銀行授信管理部組織管理框架和崗位職責(zé)>>,對信貸管理部的信用審查、貸后管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、出賬管理、系統(tǒng)維護(hù)、檔案管理等管理模塊進(jìn)行明確的職能定位，落實各崗位管理人員，明確交叉輔助崗位，將本職崗位與對口管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)（部門）落實到具體的人員，明確部門內(nèi)各崗位信息傳遞流程，將行內(nèi)外由部門承擔(dān)配合的工作指定到具體工作人員，實現(xiàn)授信管理部組織體系和信息傳遞的有序運行，實現(xiàn)了管理工作的落實到人。

3、通過總結(jié)上年國家宏觀經(jīng)濟(jì)運行形勢，對我行上年信貸業(yè)務(wù)管理中存在問題進(jìn)行深入分析，依據(jù)總行下發(fā)下年年信貸指導(dǎo)意見，在對下年國家宏觀調(diào)控政策和經(jīng)濟(jì)走勢預(yù)測的基礎(chǔ)上，我部及時下發(fā)《XX銀行XX支行××××年授信業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見》，從源頭上指導(dǎo)一線客戶經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)開發(fā)，保證上半年我行信貸業(yè)務(wù)運行始終按照年初制定規(guī)劃運行，實現(xiàn)了信貸風(fēng)險管理工作風(fēng)險前移、制度先行，保證我行全年信貸工作在國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策和監(jiān)管政策下有序運行。

4、通過總結(jié)以往年度同行業(yè)在出賬管理中發(fā)生操作環(huán)節(jié)風(fēng)險，我行在上級行下發(fā)的出賬管理要求基礎(chǔ)上，對我行出賬審核流程進(jìn)行優(yōu)化，明確了出賬環(huán)節(jié)審核要求，通過相互制約的崗位控制操作風(fēng)險，制定了《XX銀行XX支行出賬審核實施細(xì)則》，在各經(jīng)營機(jī)構(gòu)內(nèi)建立獨立的出賬操作人員隊伍，實現(xiàn)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)開發(fā)和出賬操作環(huán)節(jié)的分離。對額度內(nèi)頻繁出賬、低風(fēng)險業(yè)務(wù)出賬操作存在手續(xù)繁瑣問題，及時下發(fā)《XX銀行XX支行額度內(nèi)出賬集中處理的通知》、對符合再轉(zhuǎn)授權(quán)條件的經(jīng)營機(jī)構(gòu)進(jìn)行《低風(fēng)險業(yè)務(wù)再轉(zhuǎn)授權(quán)通知》。

5、針對當(dāng)前各家銀行依靠壘大戶追求規(guī)模和對集團(tuán)關(guān)聯(lián)客戶授信額度不能量化管理問題，防止對大客戶的集中授信風(fēng)險發(fā)生，及時規(guī)避集團(tuán)客戶的系統(tǒng)風(fēng)險。制定了《XX銀行XX支行公司客戶授信額度測算管理辦法》，以量化的數(shù)據(jù)模型測算我行對公司客戶的授信額度上限測算方法，保證了我行對集團(tuán)客戶敞口授信總量理性控制。對總體債務(wù)超出我行所測算總體債務(wù)上限的客戶堅決不進(jìn)，對存量授信客戶重新審定，對超出總體債務(wù)上限的客戶制定逐步壓縮計劃。從源頭和制度上防止對壘大客戶和集團(tuán)客戶集中授信風(fēng)險的發(fā)生。

6、依據(jù)“XX銀行民營100”的指導(dǎo)思想，我行公司授信業(yè)務(wù)確定了“差別化”營銷策略，將發(fā)展中小客戶作為我行重要戰(zhàn)略決策，制定了《XX銀行XX支行中小客戶授信業(yè)務(wù)操作指引》，作為中小客戶開發(fā)、中小客戶管理、中小客戶決策全過程管理指導(dǎo)原則，有效地防范了我行公司業(yè)務(wù)授信風(fēng)險的集中，促進(jìn)了遼寧省中小客戶發(fā)展，響應(yīng)了國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的要求。

篇5

CPI繼續(xù)回落，通貨膨脹風(fēng)險基本解除

最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，8月份我國居民消費價格總水平（CPI）同比上漲4.9%，比上一個月回落1.4個百分點，比去年同期回落1.6個百分點。這也是我國14個月以來CPI同比上漲幅度首次低于5%。CPI回落至5%以下，表明我國“一保一控”的宏觀調(diào)控政策取得顯著成效，通貨膨脹對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的威脅正在逐步消失。

對于今年剩余四個月份的通脹形勢，筆者認(rèn)為CPI逐月下行幾無懸念。得出這一結(jié)論的主要依據(jù)就是影響CPI上漲的翹尾因素和新漲價因素都已出現(xiàn)不同程度的回落。

我們知道，CPI作為反映與居民生活密切相關(guān)的商品及勞務(wù)價格的變動指標(biāo)，它是一個指數(shù)化的絕對數(shù)，而通常所說的CPI漲幅則是由兩個月絕對數(shù)比值構(gòu)成的相對數(shù)。因此，今年某個月份CPI同比漲幅多少不僅取決于當(dāng)月CPI絕對值的大小，還取決于去年同月CPI絕對值的大小。去年8月份，我國的CPI首次同比上漲到6.5%的歷史較高水平，此后的4個月一直在高位徘徊，同比上漲分別為6.2%、6.5%、6.9%、6.5%，環(huán)比上漲分別為0.3%、0.3%、0.7%、1.0%；而影響CPI最常被提到的翹尾因素就是指上年價格上漲對本年度的滯后影響程度。依據(jù)環(huán)比計算，今年9―11月份的翹尾因素占比分別為2.0%、1.7%、1.0%；12月份則不受翹尾因素的影響。翹尾因素對CPI的影響在今年4月份達(dá)到5.2%的峰值后逐步下降。

除了翹尾因素外，CPI的同比上漲幅度還取決于新漲價因素。今年前8個月，居民消費價格總水平月環(huán)比分別上漲1.2%、2.6%、-0.7%、0.1%、-0.4%、-0.2%、0.1%、-0.1%；從CPI的月環(huán)比上漲情況我們不難看出，今年除前兩個月CPI環(huán)比漲幅較高外，3月份以來，CPI的環(huán)比漲幅基本上呈現(xiàn)出穩(wěn)中趨降的波動態(tài)勢，這也就決定了新漲價因素對于今后幾個月份CPI的上漲幅度影響十分有限，并且逐步減弱。由于今年新漲價因素較小，隨著翹尾因素對CPI影響的逐步消除，CPI同比漲幅將呈逐月穩(wěn)中有降的發(fā)展態(tài)勢。如果不考慮9月份以后的絕對價格水平上漲情況而保持8月份的絕對價格水平，預(yù)期今后剩余的4個月份的CPI同比漲幅將分別為4.6%、4.4%、3.6%和2.6%，全年平均漲幅將為6.1%。即使考慮到水、電、成品油價格的調(diào)整，以及其它的一些新漲價因素，只要幅度不是太大，9―12月份的同比上漲可能略高于上述預(yù)測值，但是CPI同比漲幅回落的態(tài)勢不會改變。

CPI逐步回落并降至5%以下，為我國的宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整提供了空間。在當(dāng)前通貨膨脹的勢頭已經(jīng)得到初步控制，并且經(jīng)濟(jì)增長出現(xiàn)明顯下滑的情況下，宏觀調(diào)控政策應(yīng)做適度調(diào)整，一是要理順價格形成機(jī)制，解決長期形成的能源、原材料價格扭曲問題；二是進(jìn)一步放松信貸政策，解除信貸額度調(diào)控；三是加大財政資金對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的支持，充分保障農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)出和供給，從一定意義上講，穩(wěn)定了農(nóng)產(chǎn)品價格也就穩(wěn)定了物價。

股市與宏觀經(jīng)濟(jì)的聯(lián)動性增強(qiáng)，宏觀調(diào)控需要大智慧

對于今年以來股市的持續(xù)深幅下跌，市場人士可能會找出很多原因。國內(nèi)因素主要有“大小非”大量解禁后市場面臨急劇擴(kuò)容，多次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率后流動性和信貸受到影響，IPO和上市公司的巨量再融資使得市場資金壓力巨大，投資者信心嚴(yán)重喪失等；國際因素則有美國次債危機(jī)拖累全球資本市場，周邊國家（比如越南）股市暴跌影響中國股市等。筆者認(rèn)為上述分析都有一定的道理，因為股市的發(fā)展是建立在信心和資金基礎(chǔ)之上，二者缺一不可。但是，對于當(dāng)前股市持續(xù)深度下跌的根本原因，筆者更傾向于認(rèn)為是由于中國經(jīng)濟(jì)本輪增長拐點的出現(xiàn)以及由此導(dǎo)致的企業(yè)整體盈利能力的下降。

我國的資本市場經(jīng)過最近幾年的發(fā)展，股票市值在過去的兩年均超過GDP總量，經(jīng)濟(jì)證券化率超過100%。中國股市正呈現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)“晴雨表”的作用。

我國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過連續(xù)5年10%以上的高速增長,已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度最快的國家，但是連續(xù)多年的高增長也造成國內(nèi)煤、電、油、鐵礦石等重要基礎(chǔ)原材料供應(yīng)的高度緊張，并導(dǎo)致PPI、CPI的持續(xù)上漲，尤其是煤炭、電力緊張所造成的能源短缺已經(jīng)成為制約工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步增長的瓶頸。國家發(fā)改委近期的主要工業(yè)行業(yè)運行情況分析報告顯示，由于電煤供應(yīng)緊張和價格倒掛，今年以來我國發(fā)電量的增長速度持續(xù)下降，6月份全國電力企業(yè)發(fā)電量同比增長8.3%，7月份進(jìn)一步下降到8.1%。1-7月份，全國發(fā)電量同比增長11.9%，增幅比上年同期減緩4.6個百分點。8月份的發(fā)電量和工業(yè)增加值都出現(xiàn)了快速的下降，分別為5.1%和12.8%。發(fā)電量是研究和分析現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的重要先行指標(biāo)，兩者有非常緊密的正相關(guān)性，它可以較為準(zhǔn)確地反映一個經(jīng)濟(jì)體或一個區(qū)域的經(jīng)濟(jì)運行狀況。據(jù)測算，工業(yè)增加值每增加1個百分點，電力需求增長0.85個百分點。今年以來我國發(fā)電量增速的不斷下滑基本上預(yù)示著工業(yè)增長和宏觀經(jīng)濟(jì)處于顯著下降通道。

再從拉動經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”來看，今年前7個月除國內(nèi)消費增長較為穩(wěn)定外，投資、凈出口增速下降明顯。前7個月城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資同比增長27.3%，增速比上半年加快0.5個百分點，比上年同期加快0.7個百分點；名義增速雖然仍然在25%以上，但是扣除掉固定資產(chǎn)投資品價格上漲因素，實際投資增速比去年同期下滑約7個百分點。前7個月，我國累計貿(mào)易順差為1237.2億美元，比去年同期下降9.6%，凈減少131億美元。去年凈出口對GDP的貢獻(xiàn)是2.8個百分點，而今年前7個月貿(mào)易順差對GDP的貢獻(xiàn)為負(fù)值，更為嚴(yán)峻的是新出口訂單指數(shù)已經(jīng)連續(xù)4個月下滑，并且回落到50%以下，出口訂單指數(shù)回落可能預(yù)示著外貿(mào)出口與經(jīng)濟(jì)增長下降的趨勢會進(jìn)一步強(qiáng)化。

消費是目前經(jīng)濟(jì)增長中不多的亮點，今年以來我國社會消費品零售額一直保持著較快的增長趨勢，消費對于國民經(jīng)濟(jì)的拉動作用非常明顯。7月份我國社會消費品零售額名義同比增長23.3%，是1996年2月份以來的最高水平，增速較去年同期加快6.9個百分點，較今年上半年加快1.6個百分點?？鄢齼r格因素后，7月份消費品零售額的實際同比增速為16.5%。前7個月我國社會消費品零售額無論名義增長還是實際增長均達(dá)到我國多年來較高水平。

在經(jīng)濟(jì)增速回落的同時，受人民幣升值、勞動力成本上升、主要原材料價格上漲、企業(yè)開工率下降等因素的影響，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也出現(xiàn)了明顯下滑。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年前5個月，全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤10944億元，同比增長20.9%，比上年同期回落21.2個百分點。

如此看來下半年的宏觀經(jīng)濟(jì)情況依然不容樂觀，在這種國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)背景下再追求兩位數(shù)以上的高增長幾乎是不可能實現(xiàn)的。中國經(jīng)濟(jì)在2007年達(dá)到本輪經(jīng)濟(jì)增長的頂峰后隨世界經(jīng)濟(jì)的減速而進(jìn)入下行周期將不可避免，這也符合宏觀調(diào)控預(yù)期，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)部因素使然。

篇6

我于*年*月起擔(dān)任授信管理部副總經(jīng)理，分管授信管理部的審查組、出賬審核組工作，主要職責(zé)包括：負(fù)責(zé)公司授信業(yè)務(wù)審查；授信出賬審查的組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)制定公司授信業(yè)務(wù)的審查要點；負(fù)責(zé)對全行審查員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)；負(fù)責(zé)市行貸審會組織協(xié)調(diào)工作；配合部門負(fù)責(zé)人完成本部門的工作，部門負(fù)責(zé)人交辦的其它工作，向部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。另外還主動擔(dān)任了授信管理部的規(guī)章制度修訂和全行客戶經(jīng)理培訓(xùn)的組織協(xié)調(diào)工作。

*年*月經(jīng)分行批準(zhǔn)，擔(dān)任授信管理部副總經(jīng)理主持全部門的管理工作。主要職責(zé)除履行分管工作職責(zé)外，還承擔(dān)對分行信貸管理部部門和市行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)所轄城區(qū)支行信貸業(yè)務(wù)的正常健康運作；主持本部門全面工作，對上級行下達(dá)的各項計劃指標(biāo)和監(jiān)測指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)；組織貫徹落實人行、銀監(jiān)會與總行有關(guān)信貸政策和管理規(guī)定，并組織制訂實施具體實施細(xì)則和操作規(guī)程；組織對支行和各經(jīng)營單位的信貸業(yè)務(wù)考核；對向人行、銀監(jiān)會和上級行報送的信貸業(yè)務(wù)報表；對信貸業(yè)務(wù)的分析報告的真實性和完整性負(fù)責(zé)；按上級行授權(quán)權(quán)限對有關(guān)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行審核，負(fù)責(zé)組織本行貸審會日常運作；組織管理本部門的日常工作，負(fù)責(zé)規(guī)劃實施本部門人員職能分工、崗位配置和職責(zé)考核；組織信貸從業(yè)人員的培訓(xùn)工作；上級行信貸管理部門和本行賦予的其他職責(zé)。

*年本人主要管理工作為分管審查組和出賬審核組的工作，主持全部門管理工作的時間較短，所以今年的述職主要對分管工作進(jìn)行回顧和評估。就分管工作的崗位職責(zé)要求，本人基本上盡職地完成分管工作，保證了全行公司授信業(yè)務(wù)審查和出賬審核工作順利開展，配合分管貸后管理組和綜合管理組的楊遼濱副總經(jīng)理完成了授信管理部全部管理工作?，F(xiàn)將20*年本人主要工作匯報如下：

一、具體分管工作完成情況

全年組織47次貸審會，審查420個授信項目，授信項目總金額140億元。其中：審議通過289個項目上，總金額122億元；上報上級行項目64個，總金額70億元。

審核辦理3700筆出賬業(yè)務(wù)，金額223.9億元人民幣,外幣1.25億美元。其中：貸款260筆，金額83.55億元；貼現(xiàn)450筆，金額38.8億元；國際貿(mào)易融資450筆，金額1.25億美元；承兌2500筆，金額110億元；保函80筆，金額8.3億元。

二、完善基礎(chǔ)管理工作

*年是全行“規(guī)范管理深化年”，總行針對公司授信業(yè)務(wù)管理工作下發(fā)一系規(guī)章制度和管理辦法，本人立足于授信管理部的基礎(chǔ)管理工作，主動承擔(dān)了全部門基礎(chǔ)管理工作的規(guī)章制度修訂、增補工作。對提高授信管理部的基礎(chǔ)管理工作，理順內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，規(guī)范各項業(yè)務(wù)操作細(xì)則，明確各崗位責(zé)任等方面發(fā)揮一點作用。主要基礎(chǔ)規(guī)章制度建設(shè)情況工作如下：

1、在上級行下發(fā)的各種零散信貸業(yè)務(wù)管理辦法的基礎(chǔ)上，吸收同業(yè)先進(jìn)科學(xué)管理辦法的基礎(chǔ)上，結(jié)合我行現(xiàn)行管理框架，制定了《*銀行*支行公司授信業(yè)務(wù)管理辦法》，作為指導(dǎo)我行公司授信業(yè)務(wù)全流程管理的系統(tǒng)性法規(guī)，并在*年進(jìn)行了貫徹執(zhí)行。

2、結(jié)合上級行對分支機(jī)構(gòu)信貸管理部職能和崗位設(shè)置要求，信貸管理部及時修訂了銀行授信管理部組織管理框架和崗位職責(zé)對信貸管理部的信用審查、貸后管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、出賬管理、系統(tǒng)維護(hù)、檔案管理等管理模塊進(jìn)行明確的職能定位，落實各崗位管理人員，明確交叉輔助崗位，將本職崗位與對口管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)（部門）落實到具體的人員，明確部門內(nèi)各崗位信息傳遞流程，將行內(nèi)外由部門承擔(dān)配合的工作指定到具體工作人員，實現(xiàn)授信管理部組織體系和信息傳遞的有序運行，實現(xiàn)了管理工作的落實到人。

3、通過總結(jié)上年國家宏觀經(jīng)濟(jì)運行形勢，對我行上年信貸業(yè)務(wù)管理中存在問題進(jìn)行深入分析，依據(jù)總行下發(fā)下年年信貸指導(dǎo)意見，在對下年國家宏觀調(diào)控政策和經(jīng)濟(jì)走勢預(yù)測的基礎(chǔ)上，我部及時下發(fā)《*銀行*支行*年授信業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見》，從源頭上指導(dǎo)一線客戶經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)開發(fā)，保證上半年我行信貸業(yè)務(wù)運行始終按照年初制定規(guī)劃運行，實現(xiàn)了信貸風(fēng)險管理工作風(fēng)險前移、制度先行，保證我行全年信貸工作在國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策和監(jiān)管政策下有序運行。

4、通過總結(jié)以往年度同行業(yè)在出賬管理中發(fā)生操作環(huán)節(jié)風(fēng)險，我行在上級行下發(fā)的出賬管理要求基礎(chǔ)上，對我行出賬審核流程進(jìn)行優(yōu)化，明確了出賬環(huán)節(jié)審核要求，通過相互制約的崗位控制操作風(fēng)險，制定了《*銀行*支行出賬審核實施細(xì)則》，在各經(jīng)營機(jī)構(gòu)內(nèi)建立獨立的出賬操作人員隊伍，實現(xiàn)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)開發(fā)和出賬操作環(huán)節(jié)的分離。對額度內(nèi)頻繁出賬、低風(fēng)險業(yè)務(wù)出賬操作存在手續(xù)繁瑣問題，及時下發(fā)《*銀行*支行額度內(nèi)出賬集中處理的通知》、對符合再轉(zhuǎn)授權(quán)條件的經(jīng)營機(jī)構(gòu)進(jìn)行《低風(fēng)險業(yè)務(wù)再轉(zhuǎn)授權(quán)通知》。

5、針對當(dāng)前各家銀行依靠壘大戶追求規(guī)模和對集團(tuán)關(guān)聯(lián)客戶授信額度不能量化管理問題，防止對大客戶的集中授信風(fēng)險發(fā)生，及時規(guī)避集團(tuán)客戶的系統(tǒng)風(fēng)險。制定了《*銀行*支行公司客戶授信額度測算管理辦法》，以量化的數(shù)據(jù)模型測算我行對公司客戶的授信額度上限測算方法，保證了我行對集團(tuán)客戶敞口授信總量理性控制。對總體債務(wù)超出我行所測算總體債務(wù)上限的客戶堅決不進(jìn)，對存量授信客戶重新審定，對超出總體債務(wù)上限的客戶制定逐步壓縮計劃。從源頭和制度上防止對壘大客戶和集團(tuán)客戶集中授信風(fēng)險的發(fā)生。

6、依據(jù)“*銀行民營100”的指導(dǎo)思想，我行公司授信業(yè)務(wù)確定了“差別化”營銷策略，將發(fā)展中小客戶作為我行重要戰(zhàn)略決策，制定了《*銀行*支行中小客戶授信業(yè)務(wù)操作指引》，作為中小客戶開發(fā)、中小客戶管理、中小客戶決策全過程管理指導(dǎo)原則，有效地防范了我行公司業(yè)務(wù)授信風(fēng)險的集中，促進(jìn)了遼寧省中小客戶發(fā)展，響應(yīng)了國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的要求。

7、進(jìn)一步制度化、程序化我行授信業(yè)務(wù)集體決策體系，起草了《*銀行*支行貸審會條例》和《*銀行*支行授信管理部聯(lián)審會議事規(guī)程》，明確集體決策組織的委員組成、委員職責(zé)、議事程序、懲罰規(guī)定、考核管理，確定授信管理部聯(lián)審會專家意見作為貸審會的參謀地位，在制度層面完善了我行授信決策體系，保證我行集體審議、集體決策授信風(fēng)險要求的全面落實和貫徹。

8、通過現(xiàn)場調(diào)研、親自操作感受和對授信業(yè)務(wù)操作細(xì)節(jié)分析，查找、篩選、逆向思維分析各業(yè)務(wù)操作細(xì)節(jié)存在風(fēng)險隱患，及時下發(fā)十多個規(guī)范要求和通知。主要有：對公司業(yè)務(wù)部、資產(chǎn)保全部、籌備行公司業(yè)務(wù)上報規(guī)范性的通知、對人民幣業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)規(guī)范性通知、規(guī)范保證金的證明、規(guī)范授信核保操作流程、規(guī)范保函業(yè)務(wù)操作流程、規(guī)范會計報表審計、規(guī)范抵押資產(chǎn)評估要求、規(guī)范貸款卡查詢的要求、規(guī)范信貸管理系統(tǒng)錄入要求、規(guī)范法人客戶評級要求、規(guī)范保證金替換審批流程、規(guī)范了倉儲場地現(xiàn)場勘查的操作、細(xì)化了調(diào)查報告撰寫格式和產(chǎn)品價格確定依據(jù)等十五個規(guī)范性要求。

9、為了保證上述各項管理辦法和規(guī)范性的要求貫徹執(zhí)行，制定了《*銀行*支行公司授信業(yè)務(wù)操作流程定量考核管理辦法》，對客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)開發(fā)管理實行量化全流程定量考核，將業(yè)務(wù)操作考核結(jié)果與客戶經(jīng)理的經(jīng)營績效掛鉤，實現(xiàn)對客戶等級認(rèn)定的科學(xué)性，保證我行客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。計劃在*年全面推行實施。

10、通過分析研究我國歷次宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控對銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量的影響，結(jié)合我行現(xiàn)存業(yè)務(wù)發(fā)展模式，為了建立我行長效的信貸資產(chǎn)風(fēng)險控制機(jī)制，草擬了%26lt;*銀行*支行建立長效信貸風(fēng)險管理機(jī)制的指導(dǎo)意見%26gt;，現(xiàn)已提交全行經(jīng)營機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人討論，擬作為指導(dǎo)我行未來五年信貸業(yè)務(wù)開展綱領(lǐng)性的指導(dǎo)思想。

三、主動參與總行信貸管理信息系統(tǒng)新需求的完善工作*年總行信貸管理信息系統(tǒng)全面上線運行，在出賬審核流程、授信審批、統(tǒng)計功能方面仍存在某些不完善的地方，本人以實事求是精神將工作發(fā)現(xiàn)或感覺到需進(jìn)一步完善方面積極組織系統(tǒng)管理員向總行反映，并及時向總行報告我行的需求。

總行接受我行建議完善了批量處理快捷審批流程、完善了部分統(tǒng)計功能。

四、圓滿完成接待上級行檢查指導(dǎo)工作

*年總行共派出五次檢查、指導(dǎo)組對我行信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，我主動參與接待總行檢查組工作，并充分利用每次總行檢查指導(dǎo)時機(jī)，全面地向檢查組人員介紹*市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，展示我行信貸業(yè)務(wù)管理工作，讓總行業(yè)務(wù)管理人員了解我行信貸業(yè)務(wù)管理水平和信貸業(yè)務(wù)發(fā)展，認(rèn)真接待、積級組織材料，取得檢查組對我行信貸管理工作的基本認(rèn)可。并將每次檢查工作作為我行查找管理漏洞、完善管理工作、調(diào)整我行信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有利時機(jī)。

五、準(zhǔn)確把握政策脈搏，嚴(yán)防我行信貸業(yè)務(wù)的政策性風(fēng)險

通過學(xué)習(xí)國家實施宏觀調(diào)控政策，認(rèn)識到國家防止經(jīng)濟(jì)過熱的貨幣政策的嚴(yán)肅性，及時提出了對我行追求規(guī)模擴(kuò)張政策進(jìn)行重新調(diào)整，確立了“以高效資產(chǎn)質(zhì)量，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的指導(dǎo)思想。

組織審查組貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定及總行下發(fā)的行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)；提出對集團(tuán)客戶和股權(quán)關(guān)系復(fù)雜客戶始終堅持審慎性放貸的原則，使我行在當(dāng)前資金斷裂“德隆系”公司中沒有一筆敞口授信業(yè)務(wù)；對民營企業(yè)向重工業(yè)化轉(zhuǎn)型中，有選擇地支持實力強(qiáng)的物流民營客戶，堅決回避在五大行業(yè)規(guī)模擴(kuò)張過快的民營客戶，如唐山建龍鋼鐵、工源水泥等客戶；響應(yīng)國家發(fā)展中小客戶政策，將發(fā)展中小客戶作為我行未來戰(zhàn)略選擇進(jìn)行明確，全年我行累計新開發(fā)幾十家中小客戶，有力支持了*地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

堅決貫徹執(zhí)行*市銀監(jiān)局去年對我行檢查發(fā)現(xiàn)的貸款(貼現(xiàn))轉(zhuǎn)保證金、貸款逆向操作、承兌業(yè)務(wù)量過大的問題，主動在信貸管理方面下發(fā)專項規(guī)定和要求，主動壓縮承兌業(yè)務(wù)總量、杜絕了貸款轉(zhuǎn)保證金、貸款逆向操作、票據(jù)貼現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象。

六、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，引導(dǎo)培育良好的工作氛圍

*年，通過日常工作交流感覺部門人員工作態(tài)度茫然、按部就班、缺少工作主動性和熱情等問題。本人利用周例會機(jī)會向全部同志共同探討了如何發(fā)揮主觀能動性、態(tài)度決定工作結(jié)果、工作沒有任何借口、你真的很不錯等四個基本觀點，從勵志方面鼓勵全部工作人員，振奮工作精神、端正工作態(tài)度，取得初步效果。

七、承擔(dān)全行客戶經(jīng)理組織培訓(xùn)工作重任

*年本人在主管行領(lǐng)導(dǎo)的授意下，主動承擔(dān)起全行客戶經(jīng)理系列培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，在*年下半年信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整及公司業(yè)務(wù)開發(fā)放緩時期，組織全行客戶經(jīng)理進(jìn)行一系列的信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)，取得階段性成果。*年此種培訓(xùn)還將深入開展下去。

八、理論體系上存在不足

1、對銀行追規(guī)模擴(kuò)張，銀行資產(chǎn)質(zhì)量及其風(fēng)險減除的重要性認(rèn)識不夠。*年全國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時期，本人沒有給領(lǐng)導(dǎo)提出前瞻性的合理化建議，主動回避異地客戶、壓縮大額授信客戶、調(diào)減承兌余額，結(jié)果導(dǎo)致*年新增了吳中儀表逾期貸款，出現(xiàn)*公用發(fā)展貸款預(yù)警，下半年被動地按總行壓縮承兌江票計劃調(diào)整承兌匯票余額，影響了我行*年下半業(yè)務(wù)正常開展，失去一部分低風(fēng)險承兌業(yè)務(wù)。主要問題為：以前沒有很好思考規(guī)模和效益、規(guī)模和質(zhì)量之間的關(guān)系，對“資產(chǎn)質(zhì)量是發(fā)展第一主題”理念的認(rèn)識不深，對質(zhì)量、規(guī)模、效益三者協(xié)調(diào)發(fā)展關(guān)系理解處于口頭，沒有落實到信貸風(fēng)險管理工作的具體實踐中，不能勇于說不，失去很多可以主動回避風(fēng)險的最佳機(jī)會。

2、對銀行資本必須覆蓋風(fēng)險，進(jìn)而限制銀行過度擴(kuò)張認(rèn)識不充分。針對這一點知識，*年以前本人頭腦一直空白，缺少系統(tǒng)理論知識，每日僅研究具體授信項目的信用風(fēng)險，很少從銀行資本上思考銀行的信貸規(guī)模到底可做到多大等深層次管理問題，特別是總行限制銀行承兌匯票余額和商票貼現(xiàn)余額以后，才進(jìn)行深入的思考和系統(tǒng)學(xué)習(xí)，明白銀行信貸資源經(jīng)營有限性，加深對我行存量信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整的必要性的認(rèn)識，并能理性決策如何使我行有限信貸資源得到高效的運用。本人已初步理解了銀行資本有限、資本必須覆蓋風(fēng)險、資本制約規(guī)模的基本概念。

3、對銀行經(jīng)營的短期目標(biāo)和長期目標(biāo)相互協(xié)調(diào)性以及信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險發(fā)生的滯后性及銀行經(jīng)營風(fēng)險的反經(jīng)濟(jì)周期性認(rèn)識不夠，在*年甚至*年上半年還存在少許盲目樂觀性，對總行調(diào)整政策沒能做到及時接受，幸好在主管行指點下，認(rèn)識到我行現(xiàn)在必須進(jìn)行客戶、定價、保證金等結(jié)構(gòu)剛性調(diào)整的必要性。及時調(diào)整了風(fēng)險控制的指導(dǎo)思想，實施了適度從緊的審查原則，保證了全行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整工作在*年順利實施，最終保證我行經(jīng)營效益提高，有力降低信貸風(fēng)險，壓縮了承兌總量和調(diào)減了大客戶的授信總量。

九、本人對信貸風(fēng)險管理工作再認(rèn)識

通過學(xué)習(xí)*年國家實施宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整政策和總行進(jìn)行一系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、風(fēng)險排查活動實施，回顧我國金融體系在歷次宏觀經(jīng)濟(jì)大調(diào)整時期的得失，結(jié)合本人近五年銀行風(fēng)險管理工作實踐。作為商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險控制部門的負(fù)責(zé)人，應(yīng)牢牢地樹立一個長期穩(wěn)定的經(jīng)營理念指導(dǎo)日常管理工作。即在強(qiáng)化“質(zhì)量是發(fā)展是第一主題”理念基礎(chǔ)上，堅持一個思想、保持三個理性、把握四個關(guān)系。在經(jīng)營和發(fā)展過程中，必須堅持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，以效益為目的，以質(zhì)量為前提，以規(guī)模為手段，堅決放棄片面追求規(guī)模的做法。保持三個理性，一是理性對待市場，即不為市場的起伏所左右，始終清醒地判斷市場風(fēng)險，做到進(jìn)退自如，風(fēng)險可控；二是理性對待同業(yè)，即在積極借鑒學(xué)習(xí)同業(yè)好的經(jīng)驗與做法的同時，堅決反對各種不計成本的非理性競爭行為；三是理性對待自已，即勇于并善于看清自已的問題，牢記歷史教訓(xùn)，不斷挑戰(zhàn)自我，超越自我。把握四層關(guān)系，是指正確處理好管理與發(fā)展、質(zhì)量與速度、短期效益與長期效益、制度建設(shè)和管理團(tuán)隊建設(shè)等四方面的關(guān)系。

篇7

一、分析的前提條件和方法

1、前提條件

（1）公司所遵循的我國有關(guān)法律、法規(guī)、政策及公司所處的地區(qū)區(qū)域性社會環(huán)境仍如現(xiàn)時狀況而無重大變化；

（2）公司經(jīng)營所涉及國家或地區(qū)目前的政治、經(jīng)濟(jì)、法律、法規(guī)、政策及其社會環(huán)境仍如現(xiàn)時狀況而無重大改變；

（3）在預(yù)測期內(nèi)，有關(guān)信貸利率、匯率和稅收政策無重大變化；

（4）公司經(jīng)營運作不受諸如燃料、物料、潤料大幅漲價等不利因素的影響；

（5）公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展計劃能如期實現(xiàn)。

2、分析方法

（1）項目概況

（2）項目建設(shè)的必要性和可行性；

（3）項目經(jīng)濟(jì)效益分析；

（4）項目的風(fēng)險分析及對策；

（5）綜合評價。

二、項目概況

隨著國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)業(yè)對石油及其產(chǎn)品的需求與日俱增，目前我國石油資源的主要來源是國內(nèi)陸上油田、海洋油田，以及從國外進(jìn)口的原油，其中海洋油和進(jìn)口油增長迅速，而目前承擔(dān)沿海的運力大多噸位偏小，而且老舊嚴(yán)重，將逐步退出油運市場，運力增長落后于運量的增長。為滿足運輸市場的需求，調(diào)整公司經(jīng)營結(jié)構(gòu)，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁，公司擬投資購置2艘4萬噸級油輪。該油輪主要從事我國沿海、海進(jìn)江和近洋航線的原油和成品油運輸，航線主要為：承運渤海灣地區(qū)至青島、廣州、湛江、南京等地原油；承運東海、南海地區(qū)至南京等地的原油；承運我國北方（大連、錦州、營口等地）至廣東等地的成品油；承運遠(yuǎn)東航線（新加坡至韓國、日本等地）的成品油以及我國出口汽油，進(jìn)口柴油、航空煤油。該項目投資總額約57,890萬元，所需資金通過自有資金、銀行借款等方式解決。

二、項目建設(shè)的必要性

我國是僅次于美國的第二大石油消費大國。隨著國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，國內(nèi)石油需求量明顯增長。數(shù)據(jù)表明，1986-1997年全國石油年消耗量從9,730萬噸增長到18,600萬噸，年均增長6%。據(jù)預(yù)測，到2005年和2010年，我國石油需求量將分別達(dá)到30,000萬噸和35,000萬噸。我國石油資源的主要來源是國內(nèi)陸上油田、海洋油田，以及從國外進(jìn)口的原油。目前，我國東部地區(qū)依然是原油生產(chǎn)的主力地區(qū)，原油產(chǎn)量占陸上產(chǎn)量的85%以上，但大慶、勝利等東部主力油田已進(jìn)入中后期，東部原油產(chǎn)量在全國產(chǎn)量中的比重不斷下降；西部地區(qū)油田產(chǎn)量不斷上升，成為我國石油工業(yè)的戰(zhàn)略接替地區(qū)；海上油田貫徹“油氣并舉、向氣傾斜”的政策，加快建設(shè)開發(fā)，近幾年產(chǎn)量逐步提高。我國已開發(fā)的海洋石油產(chǎn)區(qū)主要位于南海和渤海，主要的油氣田有：渤海的綏中361、秦始皇326、蓬萊193等；南海的惠州、西江、陸豐等。預(yù)計2005年海洋油產(chǎn)量將達(dá)到3,000-3,500萬噸，其中渤海灣地區(qū)將達(dá)到2,000-2,500萬噸，增長迅速。特別是蓬萊193油田其儲量達(dá)5-6億噸，2005年正式投產(chǎn)后，年產(chǎn)量可達(dá)1,500-2,000萬噸。僅此一項就需新增原油運力40萬載重噸左右。而且國內(nèi)原油開采量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，我國從1993年就成為石油凈進(jìn)口國，且呈現(xiàn)逐年增長的趨勢。2003年我國進(jìn)口原油達(dá)到創(chuàng)記錄的9,112萬噸，較上年增長31.3%，僅2004年1-6月份，全國港口接卸進(jìn)口原油就達(dá)5,948萬噸，比2003年同期增長39.3%。據(jù)專家預(yù)測，到2010年我國原油進(jìn)口量將達(dá)到1.5億噸以上。進(jìn)口

原油的絕大部分將通過水運直達(dá)國內(nèi)港口或通過港口進(jìn)行中轉(zhuǎn)，這勢必將大幅增加對進(jìn)口原油一程和二程運力的需求。從我國石油進(jìn)出口運輸情況來看：一是近年來，我國出口汽油年約500萬噸。2001年中石化出口約250萬噸，中石油出口約250萬噸；2002年合計約480萬噸。根據(jù)國內(nèi)石油消費和生產(chǎn)情況，我國的汽油出口近年來將仍能維持在目前的水平。上述出口，通常用3-4萬噸船舶在錦州、大連、天津、上海、寧波、廣州、南京等港裝貨。二是我國出口的石腦油2001年約50萬噸，2002年約80萬噸，市場基本在日本和韓國，主要在大連的西太平洋煉廠，用3-4萬噸船舶裝貨。三是我國進(jìn)口航空煤油2002年達(dá)160萬噸，多用3-4萬噸船在韓國、新加坡、菲律賓、日本裝貨，在我國上海、天津、秦皇島等港卸貨。據(jù)專家和研究機(jī)構(gòu)分析，未來10年民用航空煤油的消費將從2000年的470萬噸，增加到2005年的750萬噸，2010年的1,050萬噸，年均增加約50-60萬噸。受國內(nèi)生產(chǎn)能力和煉油加工產(chǎn)率的限制，預(yù)計進(jìn)口航煤油將繼續(xù)保持增長，估計每年增加約20萬噸左右，因此，航空煤油的進(jìn)口運輸至少不會低于每年150-160萬噸的水平。四是隨著我國乙烯工業(yè)的發(fā)展，石腦油的需求缺口將不得不依靠進(jìn)口來補充。國家發(fā)改委批準(zhǔn)的2002年進(jìn)口規(guī)模至少達(dá)到130萬噸，以后將會繼續(xù)增加，估計未來5年要達(dá)到每年400-500萬噸的進(jìn)口規(guī)模。除從中東地區(qū)進(jìn)口需要用8-10萬噸級的成品油輪運輸外，從鄰近地區(qū)的進(jìn)口，經(jīng)濟(jì)實用的運輸規(guī)模將是3-4萬噸級船舶。五是我國目前每年進(jìn)口燃料油大約為1,500萬噸，多為3-6萬噸船舶在俄羅斯、韓國、新加坡、馬來西亞、印尼、泰國裝貨進(jìn)口，超過一半的進(jìn)口量到黃埔卸貨，其余在上海、深圳、廈門、寧波、南通等港卸貨。從我國鄰近區(qū)域的成品油和半成品原料的運輸市場情況來看：不考慮亞洲區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長所帶來的石油產(chǎn)品需求的增加，按2000年的實際進(jìn)出口統(tǒng)計水平考慮，本區(qū)域的燃料油和石腦油需要大量從區(qū)域外采購運輸，燃料油區(qū)域外進(jìn)口量達(dá)到年2,500萬噸，石腦油區(qū)域外進(jìn)口量也超過年2,500萬噸。汽油、航空煤油、柴油估計主要從新加坡向南亞地區(qū)運輸和出口。可見，本區(qū)域的石油運輸市場發(fā)展對運力的需求是較大的。本公司目前主要從事長江南京以上原油運輸業(yè)務(wù)，近二年長江石油運輸收入平均約為5.6億元，占主營業(yè)務(wù)收入的74%左右，主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)過于單一的風(fēng)險仍然存在。同時，沿江石化企業(yè)為了實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，擬計劃在長江沿線修建原油輸油管道，管道運輸?shù)奶娲L(fēng)險已經(jīng)明朗化。在沿江管道建成后，預(yù)計將減少公司現(xiàn)有長江石油運輸量的70%即約1000萬噸左右。因此，公司為規(guī)避市場風(fēng)險，完全有必要加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，快速擴(kuò)充海上運力，增加公司市場競爭能力。

三、項目建設(shè)的可行性

從國內(nèi)外貿(mào)成品油輪船隊情況來看，中海油運、油運公司及南京水運將是3-5萬噸級清潔成品油運輸?shù)闹饕獓鴥?nèi)承運人和船東。三家公司目前現(xiàn)有船舶50艘，運力合計132萬載重噸。這些船大多噸位偏小，老舊嚴(yán)重，1976年以前建造的有27艘，計50萬噸左右。在“十五”期內(nèi)，這些老舊船舶船齡都將達(dá)到30年，特別是交通部2號令出臺后，這些船舶都將逐步退出油運市場。考慮5年內(nèi)新增運力和運力報廢狀況，在較長一段時期內(nèi)運力增長將大大落后于運量的增長，且在運力報廢與新增運力的空檔期間，運力更為緊張。從今后幾年清潔成品油輪船舶供應(yīng)情況的變化趨勢來看，據(jù)英國吉布森經(jīng)紀(jì)公司目前統(tǒng)計，2.5-5萬噸級成品油輪在2006年前的船舶定單交付量為3-4萬噸級53艘，195.4萬載重噸，4-5萬噸級船舶91艘，414.4萬載重噸，原渣油運輸船無定單。21年或以上船齡的成品油輪共215條，744.1萬載重噸，原渣油輪75條，254.1萬載重噸。按照2002年7月已實施的MARPOL公約規(guī)定，單殼油輪必須分階段退出運輸。如果按平均25年的使用年限考慮，2003年至2005年需每年拆解約43艘148.8萬載重噸的成品油輪和15艘50.8萬載重噸的原渣油輪，三年合計要拆解129艘446.4萬載重噸的成品油輪和45艘151.4萬載重噸的原渣油輪。上述情況表明，原渣油輪供應(yīng)量將低于拆解量。發(fā)展石油運輸需要有大資金的支持，在這一點上本公司的優(yōu)勢比較明顯。2004年

末資產(chǎn)負(fù)債率為27.1%，2004年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額約2.8億元，每年自有資金沉淀量較大。經(jīng)測算，擬購置的2艘4萬噸原油/成品油兩用船投資總量約為57,890萬元。此項投資資金，公司將根據(jù)船舶建造付款周期，通過自有資金、銀行貸款等渠道，制定合理可行的資金運作方案，保證造船資金能按時到位。該項目投產(chǎn)后能產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)測算，2艘船全部投入營運后，可實現(xiàn)年運輸收入12,800萬元，凈利潤2,130萬元，對公司利潤增長將有較大的支撐。（具體情況詳見“經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測”）

四、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測

（一）單船效益測算單位：萬元1貨運量60萬噸2運輸收入6,4003運輸成本3,8004營業(yè)稅金1065管理費用3846財務(wù)費用5207利潤總額1,5908凈利潤1,0659投資額28,90010投資利潤率5.5%11靜態(tài)投資回收期11.2年

（二）單船運輸成本測算單位：萬元1燃料1,2502潤料603物料604港口雜費4105工資及附加2506折舊費1,5267修理費908保險費1309勞保及其它2410合計3,800

（三）測算依據(jù)

1、運輸收入6,400萬元

（1）營運率按90%計算，全年營運330天，平均營運周期20天；

（2）平均載重噸3.6萬噸，全年總運量為60萬噸；

（3）平均運價為106.7元/噸

2、運輸成本3,800萬元

（1）全年燃料費用1,250萬元，單價：燃料油0.18萬元/噸，輕柴油0.4萬元/噸，重柴油0.28萬元/噸。

（2）全年潤料費用為60萬元，單價：0.98萬元/噸；

（3）物料費用為60萬元；

（4）港口雜費410萬元（含費）；

（5）工資及附加為250萬元；

（6）折舊率為5.28%，年折舊費為1,526萬元；

（7）年修理費為90萬元，保險費130萬元；

3、營業(yè)稅金按運輸收入的3.33%計算，為106萬元（以內(nèi)外貿(mào)各占50%計算）；

4、管理費用按運輸收入的6%計算，為384萬元；

5、財務(wù)費用以貼息貸款利率3.6%計算，按船價的50%計入；

6、所得稅率按33%計算；

（四）財務(wù)效益指標(biāo)項目單位計算結(jié)果

1、年營運費用萬元4,704

2、凈現(xiàn)值萬元13,967

3、動態(tài)投資回收期年15.88

4、產(chǎn)量保本點萬噸44.1

5、收入保本點元/噸78.4

五、風(fēng)險分析及對策

（一）市場風(fēng)險及對策

1、運輸價格波動的風(fēng)險及對策

風(fēng)險：根據(jù)國家計委、交通部聯(lián)合下發(fā)的計價格（2001）315號文規(guī)定，從2001年5月1日起，國內(nèi)水運市場全面放開水運價格，運價完全由市場進(jìn)行調(diào)節(jié)。隨著水運市場競爭加劇，運輸價格存在波動風(fēng)險，從而對公司的未來經(jīng)營產(chǎn)生較大影響。此外，國際運輸市場價格受世界經(jīng)濟(jì)變化等多種因素影響，波動性加大，對未來參與近洋外貿(mào)運輸可能帶來風(fēng)險。對策：在沿海石油運輸方面，公司將與主要客戶根據(jù)燃油價格變化共同協(xié)商確定運輸價格，從而使運價保持在相對穩(wěn)定的水平，有效防范運價波動帶來的風(fēng)險。對于國際運輸價格波動，公司將及時調(diào)整運力和航線，提高服務(wù)質(zhì)量和擴(kuò)展服務(wù)范圍，控制各項經(jīng)營與管理成本，加強(qiáng)與其他船公司之間的合作，將國際運價波動造成的風(fēng)險控制在最小范圍。

2、經(jīng)濟(jì)周期影響的風(fēng)險及對策

風(fēng)險：公司所從事的石油運輸業(yè)屬國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)行業(yè)，受國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期性波動的影響較大，國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展這種周期性波動，可能對本公司的經(jīng)營產(chǎn)生直接影響。對策：本公司將加強(qiáng)對宏觀經(jīng)濟(jì)的研究，力求能較為準(zhǔn)確地預(yù)測經(jīng)濟(jì)發(fā)展動向，合理規(guī)劃公司主營業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模，使公司運力發(fā)展計劃始終與運量的發(fā)展保持適當(dāng)?shù)谋壤?/p>

（二）經(jīng)營風(fēng)險及對策

1、主要燃、潤料價格波動風(fēng)險及對策

風(fēng)險：本公司營運成本主要構(gòu)成要素為燃料（如柴油、燃料油等）、潤料（如機(jī)油及其它油等）、造船及船舶維修材料及機(jī)電設(shè)備的購置維修費用等，其中燃料和潤料約占總成本的30%左右。由于燃、潤料價格由市場機(jī)制決定，受市場變動影響較大，因此將對船舶經(jīng)營產(chǎn)生一定影響。對策：公司將合理調(diào)度船舶，適當(dāng)提高負(fù)載率，大力采取節(jié)能措施，降低船舶能源單耗，推廣使用經(jīng)濟(jì)適用型燃料油，同時建立穩(wěn)定的燃油供應(yīng)渠道，降低采購成本，增強(qiáng)抵御市場價格波動風(fēng)險的能力。

2、對主要客戶依賴的風(fēng)險及對策

風(fēng)險：公司的主要服務(wù)對象為沿海、沿江的石化企業(yè)，這些企業(yè)對運輸市場的需求變化，將直接影響到船舶的經(jīng)營狀況。對策：公司將立足自身管理和技術(shù)優(yōu)勢，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)來吸引客戶，建立相互依存的關(guān)系。公司還將強(qiáng)化與客戶的產(chǎn)權(quán)紐帶作用，密切與客戶企業(yè)關(guān)系，共同發(fā)展；同時公司在繼續(xù)執(zhí)行“進(jìn)一步與大公司、大貨主聯(lián)營合作”的經(jīng)營方針基礎(chǔ)上，積極開拓新的航線，發(fā)展新的客戶，分散客戶結(jié)構(gòu)過于集中的風(fēng)險。

3、航運安全的風(fēng)險和對策

風(fēng)險：公司經(jīng)營過程中存在發(fā)生船舶擱淺、火災(zāi)、碰撞、沉船等各種意外事故的可能性，原油運輸屬于危險品運輸，其風(fēng)險更為突出。對策：公司除了辦理船舶保險外，還按照SOLAS74公約的要求建立了完善的安全管理體系，并通過每年的內(nèi)審、外審檢查以保證該安全管理體系的有效性。同時，公司通過制定船舶防火、防碰撞等一系列安全防范措施，強(qiáng)化職工的安全意識并實施跟蹤管理，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，力求將事故隱患降到最低。

（三）政策風(fēng)險及對策

1、環(huán)保政策風(fēng)險及對策

風(fēng)險：由于我國目前對環(huán)境保護(hù)的力度趨于增強(qiáng)，不排除以后會頒布更加嚴(yán)格的防止船舶及水域污染的法律、法規(guī)。這就可能使船舶增加設(shè)備和購買保險的投入，對船舶經(jīng)營業(yè)務(wù)和效益產(chǎn)生一定的影響。對策：公司將密切注意各海外航線途經(jīng)國家及聯(lián)合國制定的有關(guān)環(huán)保方面的新法規(guī)及規(guī)則，避免在環(huán)保方面的任何違法及違規(guī)行為，同時加大對環(huán)保技術(shù)改造的投入，將環(huán)境污染風(fēng)險控制在最低限度。

2、宏觀經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險及對策

風(fēng)險：航運業(yè)作為基礎(chǔ)行業(yè)，受國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響較大，一旦進(jìn)入經(jīng)濟(jì)調(diào)整期，國家采取緊縮的經(jīng)濟(jì)政策，市場放緩，導(dǎo)致對運輸?shù)男枨笙陆担敖?jīng)營業(yè)務(wù)可能由此減少。對策：公司所處的航運業(yè)屬國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)行業(yè)，國家對本行業(yè)一直采取鼓勵政策。今后，公司將努力加強(qiáng)對國家有關(guān)政策、法規(guī)的研究，增強(qiáng)適應(yīng)政策、法規(guī)變化的能力，更好把握發(fā)展趨勢，盡可能減少政策變化給公司經(jīng)營帶來風(fēng)險。

（四）其他風(fēng)險及對策

償還債務(wù)的風(fēng)險及對策

篇8

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會計信息質(zhì)量；失真；原因；防范措施

會計信息質(zhì)量是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理決策的基礎(chǔ)，也影響到投資者的行為、社會的環(huán)境甚至國家的經(jīng)濟(jì)決策。近些年，企業(yè)的會計信息質(zhì)量失真的問題得到社會廣泛的關(guān)注，一些企業(yè)由于自身的經(jīng)營管理水平比較低、企業(yè)內(nèi)部控制不完善、人員素質(zhì)較低以及監(jiān)控機(jī)制不足等原因，導(dǎo)致存在比較嚴(yán)重的會計信息失真的問題，不僅對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響，還擾亂了市場經(jīng)濟(jì)的秩序、影響了國家的經(jīng)濟(jì)決策?，F(xiàn)結(jié)合自身的工作實踐，對如何防范會計信息失真提出一些自己的建議。

一、企業(yè)會計信息失真概述

（一）企業(yè)會計信息質(zhì)量的作用

會計信息是反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動真實狀況的風(fēng)向標(biāo)，會計信息質(zhì)量不僅關(guān)乎到企業(yè)自身的經(jīng)營管理決策的制定，而且也為國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策的制定提供依據(jù)。首先，會計信息質(zhì)量是企業(yè)加強(qiáng)和完善自身經(jīng)營管理狀況的重要依據(jù)。高質(zhì)量的會計信息，能夠為企業(yè)的管理層提供準(zhǔn)確、及時的數(shù)據(jù)和信息，有利于管理層及時的發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的問題，并做出相應(yīng)的改進(jìn)對策。其次，企業(yè)的會計信息也是國家進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的重要依據(jù)。國家在制定宏觀政策的時候，往往參考企業(yè)的會計信息等進(jìn)行統(tǒng)計和分析，從而達(dá)到優(yōu)化資源配置，提高國民經(jīng)濟(jì)運行效益和質(zhì)量的目的。

（二）企業(yè)會計信息失真問題

會計信息失真是目前企業(yè)會計信息質(zhì)量存在的最主要問題，主要是指會計信息沒有真實客觀地反映企業(yè)的實際狀況，導(dǎo)致數(shù)據(jù)與事實不符，有的甚至是嚴(yán)重脫節(jié)，長期以來這種情況幾乎普遍存在，這不論對于企業(yè)還是國家的宏觀政策制定都有著重大影響。會計信息質(zhì)量失真包括無意失真和故意失真。無意失真一般表現(xiàn)為會計從業(yè)人員在具體工作中的疏忽以及誤解，例如對會計數(shù)據(jù)和信息的填寫錯誤，對于事實的誤解和疏忽，對于會計政策錯誤的使用等。故意失真一般表現(xiàn)為會計從業(yè)人員有目的有計劃的故意進(jìn)行財務(wù)造假和欺詐行為。

二、企業(yè)會計信息失真的原因

（一）企業(yè)會計人員業(yè)務(wù)水平較差或者工作的疏忽

我國的很多企業(yè)的會計從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)不夠硬，業(yè)務(wù)操作能力比較差，在實際的會計財務(wù)工作過程中往往會出現(xiàn)各種各樣的疏忽和錯誤，從而導(dǎo)致企業(yè)的會計信息質(zhì)量存在失真的情況。在我們從事財務(wù)工作過程中，難免發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)在月度生產(chǎn)經(jīng)營快報編制工作中，由于企業(yè)會計工作人員的疏忽，導(dǎo)致出現(xiàn)了會計信息數(shù)據(jù)不完整的情況。一些重要數(shù)據(jù)存在漏填，比如個別企業(yè)只填營業(yè)收入、成本，不填主營業(yè)務(wù)收入、成本，使得主營業(yè)務(wù)收入、成本累計數(shù)據(jù)不實，又如，人員、工資總額、福利及社保費用填列不足或漏填，造成費用不配比、信息失真。

（二）行政干預(yù)等因素造成會計信息失真

在我國的一些企業(yè)中，經(jīng)常會由于存在行政干預(yù)等因素而造成了企業(yè)的會計信息失真。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作業(yè)績是與財務(wù)指標(biāo)相掛鉤的，在這種背景下，一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者為了突出自身的工作業(yè)績，指使企業(yè)的會計財務(wù)人員對一些成本、利潤指標(biāo)進(jìn)行更改和調(diào)節(jié)，從而達(dá)到粉飾財務(wù)報表，提升自身業(yè)績的目的。在我們的工作實踐過程中，發(fā)現(xiàn)個別企業(yè)前后兩個月或與上年同期相比數(shù)據(jù)變動巨大，未加以分析說明原因，表間數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系不符，這些都可能存在人為改動數(shù)據(jù)的情況，也是會計信息失真的重要原因。

（三）會計信息監(jiān)督機(jī)制不健全

目前，我國缺乏健全的會計信息監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)的會計行為難以得到有效的監(jiān)督，給會計信息失真創(chuàng)造了一定的條件。首先，企業(yè)自身的會計人員雖然也是作為國家利益的代表行使對企業(yè)的監(jiān)督職能，但是由于其本身屬于企業(yè)的工作人員，自身的利益也與企業(yè)的利益相掛鉤，因此很難對企業(yè)的行為進(jìn)行有效的監(jiān)督；其次，我國對企業(yè)的外部監(jiān)督主要依靠會計師事務(wù)所的審計，監(jiān)督的主體主要為注冊會計師。然而，我國的注冊會計師隊伍存在著業(yè)務(wù)水平參差不齊的狀況，一些注冊會計師缺乏良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，在一些企業(yè)的利益誘導(dǎo)下，很多幫助企業(yè)隱瞞會計造假行為，對于虛假的會計信息不進(jìn)行披露，造成嚴(yán)重的會計信息質(zhì)量失真問題。近些年來發(fā)生的“綠大地”以及“萬福生科”事件就是典型。

三、企業(yè)會計信息失真的防范措施

（一）企業(yè)要充分重視會計信息質(zhì)量

企業(yè)要不斷提高對會計信息質(zhì)量重要性的認(rèn)識，要認(rèn)識到良好的會計信息質(zhì)量對于單位管理和發(fā)展的重要性。會計信息要結(jié)合經(jīng)濟(jì)形勢變化和出資人監(jiān)管要求及時調(diào)整監(jiān)測指標(biāo)與監(jiān)測重點，揭示企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，研判企業(yè)運行態(tài)勢，并重點關(guān)注高負(fù)債、出現(xiàn)經(jīng)營虧損等情況的企業(yè)，做到有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，一定要避免出于短期利益而做出披露虛假會計信息的狀況。以作者工作的實踐為例，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營快報信息如果粗制濫造，就不能切實反映企業(yè)的實際運營情況，那么，本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層在決策時難免缺乏重要的會計信息參考依據(jù)，有可能出現(xiàn)決策偏差甚至是決策錯誤的情況，與此同時，還會影響到上級監(jiān)管部門對企業(yè)經(jīng)營的有效監(jiān)管。因此，企業(yè)要加強(qiáng)快報工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，明確工作要求，嚴(yán)格工作規(guī)范，落實工作責(zé)任，嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，優(yōu)化工作流程，確?？靾蠹皶r報送、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整、分析全面深入，不斷完善本企業(yè)財務(wù)動態(tài)監(jiān)測工作體系。

（二）要增強(qiáng)會計信息質(zhì)量的時效性

會計信息是經(jīng)濟(jì)健康有序運行的重要保證，對于會計信息質(zhì)量最高的要求就是真實性。會計信息主要通過單位的財務(wù)報表、會計賬簿以及其他相關(guān)的形式表現(xiàn)出來。根據(jù)我國會計準(zhǔn)則的相關(guān)要求，其中對于會計信息質(zhì)量的一條重要要求就是及時性。企業(yè)的會計信息如果不能及時的進(jìn)行統(tǒng)計、分析和反應(yīng)，會計信息的作用可能會大打折扣，從而造成企業(yè)會計信息的失真。從編制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營快報的角度來看，快報的時效性要得到體現(xiàn)，為此，要對企業(yè)的會計信息數(shù)據(jù)進(jìn)行及時的審核匯總，并按照上級監(jiān)管部門的要求對月份的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行認(rèn)真的分析，寫出書面運營分析報告并編制生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)表以及附加指標(biāo)表等。保證企業(yè)會計信息質(zhì)量的時效性，以便決策層實時把握企業(yè)的會計信息，做出更加正確的經(jīng)營管理決策。

（三）完善企業(yè)會計信息管理制度

企業(yè)一定要加強(qiáng)會計信息管理制度建設(shè)，對于會計工作人員的責(zé)任和義務(wù)予以明確，加強(qiáng)會計人員的專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，對于工作中存在重大錯誤的行為進(jìn)行處罰，保證會計信息質(zhì)量的真實性。例如，在生產(chǎn)經(jīng)營快報編制過程中，企業(yè)要規(guī)范財務(wù)快報收集、報送、分析、反饋和披露工作，同時要加強(qiáng)數(shù)據(jù)資料的保密管理。對于快報報送及時、報送范圍全面完整、數(shù)據(jù)質(zhì)量高、分析深入、資料齊全的企業(yè)進(jìn)行通報表揚，對于組織不力、報送不及時、快報范圍不完整、數(shù)據(jù)質(zhì)量較差的，予以通報批評。企業(yè)要建立一整套完整的會計信息數(shù)據(jù)庫，形成完整的數(shù)據(jù)鏈，做到會計信息能有效銜接和深度利用，切實加強(qiáng)會計信息管理制度建設(shè)。

（四）加強(qiáng)企業(yè)會計監(jiān)督體系建設(shè)

會計監(jiān)督體系是保證企業(yè)會計信息質(zhì)量真實性的一個重要手段。在企業(yè)的日常經(jīng)營管理活動中，一定要嚴(yán)格按照企業(yè)會計準(zhǔn)則的規(guī)定進(jìn)行財務(wù)會計工作，加強(qiáng)對企業(yè)會計工作的監(jiān)督。例如，可以通過動態(tài)監(jiān)控分析的手段來保證企業(yè)的會計信息質(zhì)量。企業(yè)要加強(qiáng)財務(wù)動態(tài)監(jiān)測和預(yù)警分析，充分利用財務(wù)快報監(jiān)測體系的指標(biāo)數(shù)據(jù)，結(jié)合預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控，對本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況、運行質(zhì)量、經(jīng)營風(fēng)險等方面情況進(jìn)行深入分析，揭示運營特點，評估經(jīng)營風(fēng)險，剖析困難和問題，并結(jié)合國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢變化，分析發(fā)展趨勢，提出政策建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

參考文獻(xiàn)：

[1]王敏.企業(yè)會計信息失真的對策分析[J].商業(yè)文化（下半月），2011（03）.

篇9

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè) 內(nèi)部控制 風(fēng)險 管理

作為與國民經(jīng)濟(jì)與金融安全息息相關(guān)的支柱性產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)將其整體風(fēng)險水平控制在合理區(qū)間內(nèi)是保證其自身安全發(fā)展需要和維持整個經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的必要舉措。然而，房地產(chǎn)業(yè)相比其他行業(yè)，具有企業(yè)經(jīng)營規(guī)模大、資本投入高度集中的特點，這使得本行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營情況經(jīng)常受制于諸多影響因素，除企業(yè)本身的經(jīng)營管理模式與戰(zhàn)略決策水平外，還有國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r等，這加大了房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行有效的風(fēng)險管理的難度。在房地產(chǎn)行業(yè)相對發(fā)展成熟的各國，對于房地產(chǎn)企業(yè)的個體和全行業(yè)的整體風(fēng)險都有系統(tǒng)的研究和嚴(yán)格的控制規(guī)范，但我國房地產(chǎn)行業(yè)起步晚，對這方面的研究相對稀缺，房地產(chǎn)企業(yè)普遍風(fēng)險控制水平有限，這引發(fā)了學(xué)界和業(yè)界的諸多擔(dān)憂。

一、企業(yè)內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理的關(guān)系

企業(yè)的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的共同目標(biāo)是保證企業(yè)的合理、健康發(fā)展，避免或最小化因為外部或內(nèi)部因素的影響而使企業(yè)遭受不必要的損失。然而，就兩者之間的關(guān)系的討論在國內(nèi)外都沒有產(chǎn)生過明確一致的結(jié)論。國外的相關(guān)研究者對兩者關(guān)系一般持三種觀點：其一是認(rèn)為企業(yè)的內(nèi)部控制體系是風(fēng)險管理工作的基礎(chǔ)，而后者是對前者的拓展應(yīng)用；其二認(rèn)為企業(yè)的內(nèi)部控制包含了風(fēng)險管理，風(fēng)險管理是內(nèi)部控制工作內(nèi)容之一；三是認(rèn)為內(nèi)部控制與風(fēng)險管理相互融合，互為補充。而在理論文獻(xiàn)和業(yè)界工作之中，兩者的界限正變得越來越模糊，很多時候表示同樣概念。

相較國外文獻(xiàn)，國內(nèi)對企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理關(guān)系的探討起步相對晚，但近些年發(fā)展得較快?？偨Y(jié)國內(nèi)學(xué)者在這方面的研究，大概觀點與國外類似。另外結(jié)合我國房地產(chǎn)行業(yè)的特有情況，國內(nèi)學(xué)者提出：對風(fēng)險暴露的指示工作比關(guān)注企業(yè)經(jīng)營控制細(xì)節(jié)更重要，設(shè)計執(zhí)行科學(xué)的風(fēng)險管理體系比單純關(guān)注于內(nèi)部控制體制的建立更有意義。從《配套指引》中可見，企業(yè)的風(fēng)險管理往往伴隨著內(nèi)部控制策略的實施，而內(nèi)部控制框架的建立很多時候是為了更好地進(jìn)行風(fēng)險管理。很多房地產(chǎn)企業(yè)和其他企業(yè)經(jīng)營失敗的教訓(xùn)也告訴我們，企業(yè)所承受的財務(wù)風(fēng)險很大一部分根源于良好內(nèi)部控制的缺失，如企業(yè)沒有實現(xiàn)內(nèi)部職務(wù)的合理分離，或存在大量的尋租、舞弊等現(xiàn)象。所以，若企業(yè)不能根據(jù)自身財務(wù)風(fēng)險管理的目標(biāo)設(shè)置、建立并嚴(yán)格執(zhí)行合理的內(nèi)部控制框架和方案，則可以認(rèn)為該企業(yè)的內(nèi)部控制是失效的，不但無法進(jìn)行有效的財務(wù)風(fēng)險管理，還會使得企業(yè)處于不必要的風(fēng)險暴露之中。

二、房地產(chǎn)企業(yè)面臨的主要財務(wù)風(fēng)險類別分析

在設(shè)計內(nèi)部控制體系以實現(xiàn)風(fēng)險管理目標(biāo)之前，首先要分析影響房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)狀況的主要風(fēng)險因素，經(jīng)總結(jié)包括以下幾種：

（一）日常運營的財務(wù)風(fēng)險

主要包括房地產(chǎn)公司日常運營中的事務(wù)性支出，不少房地產(chǎn)企業(yè)因為預(yù)算制度不完善，財務(wù)報表制度與會計、審計制度建設(shè)不成熟，導(dǎo)致運營過程中費用過高，效率低下，形成持久性的財務(wù)風(fēng)險。

（二）債務(wù)風(fēng)險與利率風(fēng)險

此兩類風(fēng)險來自于房地產(chǎn)企業(yè)的資金來源的不確定性與利率的變動。房地產(chǎn)企業(yè)資金需求量大，我國房地產(chǎn)企業(yè)普遍存在過度依賴債務(wù)融資現(xiàn)象，這使得房地產(chǎn)企業(yè)的資金來源具有脆弱性與不穩(wěn)定性，一旦銀行信用窗口收緊或者出現(xiàn)利率的持續(xù)性上漲，房地產(chǎn)企業(yè)的資金成本必將大幅度提升，資金來源縮小，財務(wù)風(fēng)險激增。

（三）財務(wù)投資風(fēng)險

房地產(chǎn)公司的特性決定其每一個項目的資金占用量是巨大的，則單個項目的成功與否有時候可能直接決定著房地產(chǎn)公司的財務(wù)安全，無論是選擇錯誤的投資項目，或者從合作方或客戶處承受高的信用風(fēng)險，都可能給房地產(chǎn)公司的財務(wù)風(fēng)險管理帶來巨大的負(fù)擔(dān)。

三、從內(nèi)部控制的角度實施風(fēng)險管理的措施

從上文的分析中可見，為應(yīng)對房地產(chǎn)企業(yè)所承受的不同類型的財務(wù)風(fēng)險，在對這些風(fēng)險進(jìn)行分門別類之后，針對性地設(shè)計內(nèi)部控制策略提示并解決來自各個方面的風(fēng)險因素，最終形成一個相輔相成、全面應(yīng)對各類風(fēng)險的內(nèi)部控制框架?；谶@一思想，我們對我國房地產(chǎn)企業(yè)基于內(nèi)部控制的財務(wù)風(fēng)險監(jiān)測與管理給出以下建議：

首先，應(yīng)該加強(qiáng)對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)資金的管理與控制。企業(yè)的內(nèi)部控制體系應(yīng)當(dāng)同時保證資金使用的透明與資金調(diào)度的高效，同時建立定期的財務(wù)報告制、會計審計制與全面預(yù)算制度，監(jiān)控資金狀況。針對自身行業(yè)特性，房地產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)用本公司數(shù)據(jù)定期計算財務(wù)風(fēng)險指標(biāo)，如損失率，在險價值等；其次，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部控制體系中建立嚴(yán)格的成本核算體系，考慮利息率和原料采購成本價的變動；第三，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建財務(wù)信息資料庫并及時更新，對于合作銀行、合作伙伴與客戶的信用狀況等因素都要考慮在內(nèi)。通過建立穩(wěn)健的財務(wù)決策系統(tǒng)。在新上馬項目與研發(fā)過程中，使用合適的財務(wù)手段如對沖或分散投資的方式，防止大的政策風(fēng)險為房地產(chǎn)企業(yè)招致難以承受的損失；最后，加強(qiáng)房地產(chǎn)公司財務(wù)人員的挑選與培訓(xùn)，以保持合理的治理結(jié)構(gòu)和自上而下的高執(zhí)行力，這可以幫助房地產(chǎn)企業(yè)避免由于財務(wù)人員任用不當(dāng)和執(zhí)行力不足、運行效率低下造成的財務(wù)風(fēng)險。

四、結(jié)束語

有效地進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險管理是房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)之一，而同時合理的內(nèi)部控制框架也有利于房地產(chǎn)企業(yè)有效地監(jiān)控財務(wù)風(fēng)險與應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險。本文通過分析房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主要來源，從內(nèi)部控制框架構(gòu)建的角度，提出科學(xué)的內(nèi)部控制體系的建立應(yīng)充分考慮企業(yè)的風(fēng)險暴露，與風(fēng)險控制科學(xué)地相結(jié)合，達(dá)到統(tǒng)一的目標(biāo)，即保證企業(yè)的健康、長遠(yuǎn)發(fā)展。

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篇10

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè) 管理會計 精細(xì)化 應(yīng)用

社會和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長，主要依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理技術(shù)的推動，并且進(jìn)一步的實現(xiàn)集約化的企業(yè)經(jīng)營模式。企業(yè)在發(fā)展的過程中，不僅要積極引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果，為社會提供成本低質(zhì)量高且有競爭力的商品，以滿足我國社會對物質(zhì)和文化的需求，還要實行更為嚴(yán)格的科學(xué)管理模式，通過科學(xué)可行的財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、會計管理、庫存管理、人事管理、營銷管理等，不斷的提高企業(yè)的生產(chǎn)水平和經(jīng)營管理水平，進(jìn)而為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。在以上的管理中，會計管理是進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理的重點和難點，也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的突破點?，F(xiàn)代企業(yè)的管理需要將會計放在日常管理中的核心位置，并且根據(jù)集約經(jīng)營的要求，嚴(yán)格的考慮下一步的會計管理工作。

一、管理會計和精細(xì)化管理

隨著我國經(jīng)濟(jì)增長的方式進(jìn)一步額的改革，要求企業(yè)在生產(chǎn)的過程中，要實現(xiàn)以較小的資本投資獲得最大的產(chǎn)品產(chǎn)量，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)若想要獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，就需要加強(qiáng)企業(yè)的會計管理，也就是通過規(guī)劃與控制、計算和分析、記錄及反應(yīng)、監(jiān)督及評價等方法，知道企業(yè)的經(jīng)濟(jì)投入和經(jīng)濟(jì)管理走向最為有效的經(jīng)濟(jì)收益方向。在企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營活動之前，有關(guān)人員需要通過目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景進(jìn)行分析、預(yù)測和比較，來確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。在企業(yè)財務(wù)經(jīng)營活動時，企業(yè)要將注意力放在其經(jīng)營的科學(xué)性、合理性，并且財務(wù)狀況要實時的反映出企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的完成情況，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中所出現(xiàn)的問題，并且對其進(jìn)行及時的更正。財務(wù)活動結(jié)束之后。會計工作人員需要利用已收集的會計信息資料，對企業(yè)的經(jīng)營狀況及業(yè)績進(jìn)行考核。綜上所述，會計管理不僅僅是一項講究經(jīng)濟(jì)效益的活動，也是實現(xiàn)企業(yè)獲得最好的經(jīng)濟(jì)利益的重要手段之一。

在市場經(jīng)濟(jì)的大背景之下，企業(yè)所追求的經(jīng)濟(jì)效益主要是通過對其價值管理的形式所進(jìn)行的。價值管理是使用價值管理的抽象觀念。在我國商品貨幣的關(guān)系高速發(fā)展的情況之下，價值管理的重要性要比價值管理的重要性要高的多。兩者之間的差異不僅表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的大小需要通過企業(yè)的價值管理來體現(xiàn)，同時還表現(xiàn)在社會的再生產(chǎn)過程。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的數(shù)量其本質(zhì)上就是價值運動的增值額。企業(yè)價值管理的主要責(zé)任部門和聚焦點是企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)部門，企業(yè)的財務(wù)部門也是我國宏觀經(jīng)濟(jì)政策及管理所需要的價值資料的提供部門。我國宏觀經(jīng)濟(jì)的價值管理，也是通過企業(yè)的財務(wù)部門進(jìn)而對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)活動進(jìn)行間接的影響。由此可見，會計部門是企業(yè)的內(nèi)部價值管理的重要部門。企業(yè)在發(fā)展的過程中，會計管理是其發(fā)展的重要組成不煩。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最終表現(xiàn)形式是其價值管理，而價值管理的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)部的會計管理。

二、會計工作精細(xì)化管理的作用

（一）精細(xì)化管理與會計管理相融合

市場的化精細(xì)管理，即將企業(yè)內(nèi)部的各個單位的內(nèi)部班組，各個生產(chǎn)系統(tǒng)，各道生產(chǎn)工序等，利用市場中用戶的關(guān)系將其加以有效的鏈接，使得各個系統(tǒng)、各單位班組、各個上道工序所提供的產(chǎn)品或者服務(wù)，將其轉(zhuǎn)化成為使用內(nèi)部的價格進(jìn)行衡量的價值以及得到下一道工序所認(rèn)可的商品，并且實行有償?shù)慕Y(jié)算模式進(jìn)行結(jié)算，以進(jìn)一步達(dá)到激勵員工工作、控制企業(yè)的生產(chǎn)成本以及提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最終目的。在企業(yè)的市場化精細(xì)管理的模式，它的功能如下：第一，為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)職能。第二，企業(yè)的管理會計在企業(yè)的實際運營中，發(fā)揮了重要的支撐和促進(jìn)作用能。這種管理會它主要是對企業(yè)內(nèi)部的各級市場主體進(jìn)行有償經(jīng)濟(jì)往來結(jié)算，為企業(yè)的內(nèi)部核算、企業(yè)的績效評價提供一些基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)及資料。第三，會計工作精細(xì)化管理的信貸智能。企業(yè)可以在內(nèi)部開展內(nèi)部資金信貸的業(yè)務(wù)。企業(yè)要以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)、滿足企業(yè)生產(chǎn)的實際需要為根本的宗旨。并且按照公司在實際的實際市場精細(xì)化的管理及要求，積極開展企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備、資金、材料和員工工資等方面的信貸業(yè)務(wù)。第四，會計工作精細(xì)化管理的監(jiān)督及控制作用。企業(yè)要以公司的實際預(yù)算為前提，對企業(yè)內(nèi)部各級部門的市場主要資金的運作實況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和監(jiān)控。還要及時的對企業(yè)內(nèi)部的資金信貸客戶的相關(guān)信貸情況進(jìn)行了解，還要按月對其資金信貸的情況進(jìn)行統(tǒng)計和分析。這樣可以有效的確保借貸出去的資金或者物資實現(xiàn)更為合理的分配和流動。企業(yè)的財務(wù)管理人員要想公司的領(lǐng)導(dǎo)階層及時的匯報對自己借貸的分析報告，為企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)對公司發(fā)展的決策提供更為準(zhǔn)確的信息和依據(jù)。

（二）精細(xì)化管理能夠重返的發(fā)揮內(nèi)部核算體系的作用

在目前的市場化精細(xì)管理模式之下，會計管理人員要充分利用財務(wù)會計以及管理會計相關(guān)規(guī)則，根據(jù)企業(yè)實際管理的需求，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部的核算體系。在市場化精細(xì)管理模式之下的企業(yè)內(nèi)部核算，與傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部核算方式相比，有以下幾個方面的不同：首先，在核算人員的選擇上，會計人員被有效的充實企業(yè)所需要的內(nèi)部核算的崗位之上。第二，在企業(yè)內(nèi)部的核算方法上，有原先使用的統(tǒng)計核算變成目前所使用的成本核算。第三，是在核算的內(nèi)容方面，有原先的局部成本核算轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在使用的完全成本核算。核算內(nèi)容的改變，為了使得企業(yè)內(nèi)部的各個部門逐漸做成經(jīng)營實體，企業(yè)必須加大對其成本考核的力度。除了企業(yè)日常的管理費用、企業(yè)設(shè)備的維修費用等公共成本開銷之外，要將其他具體成本的各個指標(biāo)平均分?jǐn)偟狡髽I(yè)內(nèi)部的各個單位所支持的成本之中。

（三）將企業(yè)內(nèi)部銀行的作用充分發(fā)揮

為了使企業(yè)內(nèi)部結(jié)算、企業(yè)內(nèi)部核算以及企業(yè)內(nèi)部的控制等具體業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步的確保公司內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)往來結(jié)算以及各單位的經(jīng)營成果核算的高效準(zhǔn)確的運作，企業(yè)可以依據(jù)其具體工作精細(xì)化管理的要求，建立企業(yè)內(nèi)部的銀行。企業(yè)內(nèi)部的銀行具有以下的職能：首先，企業(yè)內(nèi)部銀行主要負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部銀行的服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容以及其運行的流程管理等，這些內(nèi)容經(jīng)過嚴(yán)格的審批之后方可執(zhí)行。第二，內(nèi)部銀行的結(jié)算智能，這項職能也是企業(yè)內(nèi)部銀行的最基本的職能之一。

（四）內(nèi)部價格體系作用的充分發(fā)揮

為了進(jìn)一步確保企業(yè)內(nèi)部結(jié)算的準(zhǔn)確性和內(nèi)部核算的可靠性，企業(yè)要以實現(xiàn)對企業(yè)的宏觀管理為目標(biāo)，作為其工作的主要原則，并且以歷史的核算記錄為基礎(chǔ)，以企業(yè)的實際預(yù)算為主要的管理手段，進(jìn)行充分的數(shù)據(jù)測算，并且建立健全企業(yè)內(nèi)部的價格管理體系。進(jìn)而為企業(yè)有效的內(nèi)部結(jié)算及內(nèi)部核算奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、現(xiàn)代企業(yè)管理中管理會計工作精細(xì)化的意義

管理會計是現(xiàn)代企業(yè)管理中，為企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動服務(wù)的一項會計管理。管理會計，主要是為了滿足企業(yè)內(nèi)部管理、內(nèi)部控制、內(nèi)部監(jiān)督以及內(nèi)部決策的需要，對企業(yè)在市場中將要面對的經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)所采取的經(jīng)濟(jì)行為能夠進(jìn)行大致的預(yù)測、規(guī)劃、控制等。現(xiàn)代企業(yè)管理中管理會計工作精細(xì)化管理與企業(yè)的管理會計相輔相成、密不可分，二者企業(yè)實際運營的過程中，相互呼應(yīng)，相互照應(yīng)。只有這樣，企業(yè)的日常工作才能夠獲得預(yù)期設(shè)想的效果，并且進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的預(yù)算管理體系對企業(yè)會計管理，提供制度上的保障。企業(yè)的經(jīng)營預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營管理活動的主要出發(fā)點，也是控制及引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營路線的過程標(biāo)準(zhǔn)之一。 所以，執(zhí)行一套科學(xué)合理的預(yù)算方案，能夠進(jìn)一步保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動始終保持在一個正確的方向。

四、結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)管理中管理會計工作精細(xì)化在企業(yè)的內(nèi)部管理中發(fā)揮著有效的會計職能，它能夠為企業(yè)的精細(xì)化管理提供更加科學(xué)合理的管理理論知識以及管理技術(shù)平臺。它能夠有力的推動企業(yè)會計精細(xì)化管理更加深入的開展。進(jìn)而提高企業(yè)的實際管理水平以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使得企業(yè)成功的走向現(xiàn)代化、科學(xué)化以及信息化的軌道。

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