綠色建筑十四五規(guī)劃范文
時(shí)間:2023-11-07 17:53:22
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篇1
1城市軌道交通公共空間設(shè)計(jì)要點(diǎn)
經(jīng)濟(jì)全球化帶動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升了居民消費(fèi)水平,城市居民在要求便捷、綠色交通出行的基礎(chǔ)上,也對(duì)城市軌道交通公共空間的環(huán)境提出了更高的要求。城市軌道交通公共空間的藝術(shù)設(shè)計(jì),不僅能夠提升人們的審美水平,也能夠展現(xiàn)出城市的歷史文化與風(fēng)土人情。城市軌道交通車站的出入口、垂直交通空間、站廳空間,以及天花板、墻壁、展臺(tái)空間都可以成為設(shè)計(jì)師藝術(shù)作品展現(xiàn)的空間。通過選擇合理的材料、色彩、照明、繪畫、雕塑來進(jìn)行各種各樣的藝術(shù)設(shè)計(jì),能夠充分體現(xiàn)出城市的新文化,也能夠展現(xiàn)出城市軌道交通公共空間的整體性、簡約性、本土性以及傳媒性等特點(diǎn)。設(shè)計(jì)師也可以通過城市軌道交通公共空間的藝術(shù)設(shè)計(jì)來體現(xiàn)出城市文化的品位與特征。城市軌道交通車站公共空間的特點(diǎn)在于地下空間,地鐵站的主要功能之一為人流集散,因此,設(shè)計(jì)師可通過色彩、形態(tài)等要素來表現(xiàn)地下空間的藝術(shù)形式,通過精致的藝術(shù)加工來提升人們的藝術(shù)感知力和審美情趣。
2城市軌道交通車站主要公共空間設(shè)計(jì)要點(diǎn)
1)出入口空間設(shè)計(jì):車站出入口主要功能在于連接車站與地面的空間,也是城市公共交通與城市建設(shè)發(fā)展程度最為直觀地體現(xiàn)。車站出入口的外形設(shè)計(jì)、色彩應(yīng)用、材料使用更加偏向于城市的常規(guī)建筑,因此車站出入口也能夠直接反映出城市建筑材料的發(fā)展程度和建筑技術(shù)的發(fā)展程度。在車站出入口的設(shè)計(jì)方面,不僅要體現(xiàn)出城市空間的整體性和藝術(shù)性,也要體現(xiàn)出城市的文化特點(diǎn),保持其節(jié)點(diǎn)功能的同時(shí)還能夠與周邊的廣場、建筑底層空間、公園以及街道等要素融合在一起。2)站廳空間設(shè)計(jì):車站中間站廳是一個(gè)過渡空間,這一空間多處于地面與車站的站臺(tái)之間。站廳通常設(shè)置有較少的商業(yè)服務(wù)設(shè)施,配置有LED(發(fā)光二極管)大屏幕,作為傳媒宣傳的主要媒介。這一空間界面給予了設(shè)計(jì)師較大的發(fā)揮藝術(shù)靈感的空間。在藝術(shù)表現(xiàn)方面,設(shè)計(jì)師可以充分采用室內(nèi)裝潢的材料、照明以及色彩原理,重點(diǎn)突出車站的設(shè)計(jì)主題,在傳遞信息的同時(shí),也能讓乘客得到視覺享受。3)天花板設(shè)計(jì):在城市軌道交通車站公共空間。中,能夠最為直觀進(jìn)行視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)的部分就是地鐵站的天花板。天花板多為長條形狀,占視覺空間較大。天花板的位置較為特殊,不同的高度采用不同的設(shè)計(jì)風(fēng)格能夠避免地下空間帶來的壓迫感。在車站的天花板設(shè)計(jì)裝飾方面多采用簡潔的現(xiàn)代元素,不同的城市可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐拿褡逦幕瘉硖砑泳哂形幕厣脑?,也可以通過立體裝飾來增強(qiáng)空間感。4)垂直交通空間:車站的垂直空間為車站不同層間的連接空間,會(huì)設(shè)置階梯、電梯、自動(dòng)扶梯等設(shè)施。車站的出入口朝著不同的豎向空間層面延伸,能夠最大程度滿足其功能性。垂直交通空間的設(shè)計(jì)主要包含燈具的選擇和環(huán)境格調(diào)的設(shè)計(jì),通常采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來設(shè)計(jì)出具有韻律感、色彩感的空間環(huán)境,有效緩解地下空間的單調(diào)感。許多城市增加了階梯的數(shù)量,響應(yīng)全民健身號(hào)召的同時(shí)也能夠降低電梯的能源消耗。5)墻面、地面的設(shè)計(jì):在車站中,乘客視覺停留時(shí)間最長的地方就是車站墻面與地面。墻面的設(shè)計(jì)通常會(huì)采用動(dòng)靜兩種形態(tài),靜態(tài)設(shè)計(jì)多以墻面藝術(shù)為主,動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)則可以結(jié)合列車的形式與圖案拼接達(dá)到動(dòng)態(tài)的效果。這兩種設(shè)計(jì)都有相應(yīng)的廣度和范圍,對(duì)材料、圖形、造型、光影的應(yīng)用應(yīng)充分結(jié)合城市社會(huì)文化。地面作為城市軌道交通公共空間中應(yīng)用性最高的部分,能夠直觀地體現(xiàn)出車站空間設(shè)計(jì)對(duì)乘客的人文關(guān)懷,在乘客生理方面,要確保地面的安全性,避免出現(xiàn)乘客摔倒情況;在乘客心理方面,可采用顏色暗示法來營造出安全的效果。墻面與地面要達(dá)成和諧美觀的視覺效果,既能確保車站空間的整體性,同時(shí)也能夠體現(xiàn)其功能性。6)站臺(tái)空間設(shè)計(jì):站臺(tái)是車站最為重要的公共空間,站臺(tái)除了必要的長度、寬度以及高度等之外,也應(yīng)當(dāng)具備清晰明了的空間標(biāo)識(shí),重點(diǎn)突出站臺(tái)的視覺效果。因此,在站臺(tái)空間設(shè)計(jì)中要體現(xiàn)出鮮明的藝術(shù)特征,使乘客在候車的過程中能夠從站臺(tái)空間中體會(huì)到藝術(shù)的趣味性、教育性以及地域性。7)公共設(shè)施空間設(shè)計(jì):城市軌道交通公共空間作為城市生活的重要空間區(qū)域,覆蓋著非常寬廣的范圍,高峰時(shí)段的客流量也有著超越運(yùn)載能力的情況。完善的公共設(shè)施空間能夠?yàn)闇粼谲囌究臻g中的乘客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此,公共設(shè)施空間設(shè)計(jì)不僅要考慮到美觀性,更要考慮到能否為乘客提供人性化的服務(wù),并充分體現(xiàn)出車站空間的人文性,為乘客提供更加細(xì)致和有效的服務(wù)。
3結(jié)語
篇2
【關(guān)鍵詞】戰(zhàn)略規(guī)劃;經(jīng)營模式;管理創(chuàng)新;科技創(chuàng)新;數(shù)字化
1引言
當(dāng)前,我國建筑業(yè)正在經(jīng)歷從高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵階段。資質(zhì)改革也將會(huì)對(duì)建筑行業(yè)進(jìn)行重塑,傳統(tǒng)的建筑企業(yè)在經(jīng)營模式、創(chuàng)新發(fā)展、管理提升等方面將迎來新的機(jī)遇[1]。特別是在數(shù)字化大潮的影響下,建筑企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念,守正創(chuàng)新,敢于走出舒適區(qū),以科學(xué)合理、高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng),以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為動(dòng)力,通過科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等多種手段創(chuàng)新經(jīng)營方式和管理模式,從而不斷提高企業(yè)核心競爭,在市場競爭中立于不敗之地。
2戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略規(guī)劃,是企業(yè)結(jié)合國家政策、行業(yè)發(fā)展、自身特色和發(fā)展定位制定的長期目標(biāo),并分解為階段性目標(biāo)而付諸實(shí)施的計(jì)劃,其對(duì)企業(yè)發(fā)展起到引領(lǐng)和指向作用,決定了企業(yè)未來發(fā)展的方向和任務(wù)。科學(xué)合理地制訂戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。特別是人工智能、大數(shù)據(jù)、量子、衛(wèi)星等新技術(shù)的發(fā)展,加快了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)的變革,建筑企業(yè)的發(fā)展也將在這種改革中受到極大影響。公路施工企業(yè)抓住“百年未有之大變局”這一歷史機(jī)遇,緊密結(jié)合自身經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢,制訂兩年規(guī)劃、五年規(guī)劃、十年規(guī)劃等。在國家層面上“十四五發(fā)展”規(guī)劃綱要、交通強(qiáng)國建設(shè)綱要等都對(duì)交通建設(shè)行業(yè)的發(fā)展提出明確的發(fā)展方向。“十四五”規(guī)劃中指出要“廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式,碳排放達(dá)峰后穩(wěn)中有降,生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)”;交通強(qiáng)國建設(shè)綱要指出“構(gòu)建便捷順暢的城市(群)交通網(wǎng)、形成廣覆蓋的農(nóng)村交通基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)”。企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃中的經(jīng)營方向時(shí),要認(rèn)真解讀前述政策文件,在公路綠色建造技術(shù)、城市通路網(wǎng)、城郊交通路網(wǎng)、農(nóng)村路網(wǎng)等業(yè)務(wù)面重點(diǎn)部署。另外,在區(qū)域上也要重點(diǎn)謀劃,如京津冀城市群、成渝城市群、珠三角城市群、長三角城市群、長株潭城市群、粵港澳大灣區(qū)[2]等國家級(jí)城市群的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)體量巨大,機(jī)遇空前。戰(zhàn)略規(guī)劃要分級(jí)規(guī)劃、明晰發(fā)展方向、匹配相關(guān)資源、制定激勵(lì)政策、強(qiáng)化執(zhí)行等,以確保規(guī)劃有序?qū)嵤?/p>
3經(jīng)營模式創(chuàng)新
3.1市場開發(fā)模式
大多數(shù)公路施工企業(yè)仍然以傳統(tǒng)公路施工項(xiàng)目為主,通過施工總承包、專業(yè)分包等模式開展經(jīng)營,并未能跟上國家推行政府和社會(huì)資本合作(PPP)項(xiàng)目、工程總承包(EPC、EPCM、D+B)項(xiàng)目等新開發(fā)模式的步伐,未能夠及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念來迎接機(jī)遇和挑戰(zhàn),逐漸被行業(yè)所淘汰。企業(yè)家要緊跟國家政策、研讀分析,結(jié)合自身優(yōu)勢創(chuàng)新市場開發(fā)模式,融合投融資、設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)資源,開展EPC、PPP、TOT等項(xiàng)目,提高市場競爭能力[3]。
3.2市場結(jié)構(gòu)布局
市場開發(fā)是根本,是持續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ),沒有市場,企業(yè)生存將難以得到保障。因此,企業(yè)家要高度重視市場開發(fā)。為規(guī)避區(qū)域性政策風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公路施工企業(yè)的影響,可優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)布局,設(shè)置區(qū)域劃分明確的市場開發(fā)機(jī)構(gòu),多區(qū)域、強(qiáng)協(xié)同、共享資源地進(jìn)行市場開發(fā)。要在國家重點(diǎn)支持的國家級(jí)城市群、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域深耕細(xì)作,同時(shí)要培養(yǎng)市場開發(fā)人員綜合能力,提高合法經(jīng)營能力,規(guī)避開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。3.3經(jīng)營業(yè)務(wù)多元化公路施工企業(yè)應(yīng)逐步從單一公路施工向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)多元化產(chǎn)業(yè)鏈延伸。內(nèi)部可細(xì)化為路基、路面、橋梁等專業(yè)公司,形成專業(yè)化公司,打造專業(yè)化班組,提高施工效率。外部可嘗試由只提供公路施工產(chǎn)品向提供融資投資、規(guī)劃設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、施工建設(shè)、運(yùn)營維護(hù)、咨詢服務(wù)等綜合型服務(wù)發(fā)展,同時(shí)延伸公路行業(yè)向市政、建筑、水利等多領(lǐng)域、多元化發(fā)展,適當(dāng)分散投資風(fēng)險(xiǎn)。
4管理機(jī)制創(chuàng)新
4.1公司制管理
集團(tuán)化公司要推行集團(tuán)—分(子)公司—施工項(xiàng)目部三級(jí)管理、兩級(jí)考核,強(qiáng)化一線目標(biāo)責(zé)任成本管控措施,要充分調(diào)動(dòng)基層管理人員的積極性,制定超額利潤分配辦法,通過超額利潤分配激勵(lì)廣大基層干部職工投身工程建設(shè)。公司管理要推行全面預(yù)算,公路建設(shè)投資體量大,全面預(yù)算可顯著提高資金周轉(zhuǎn)效率,減少流動(dòng)資金閑置,提升企業(yè)綜合管理水平[4]。
4.2財(cái)務(wù)管理
資金是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心。公路建設(shè)周期長、投資大、利潤低等導(dǎo)致公路施工企業(yè)負(fù)債較重。如何盤活資金、提高資金使用效率、如何在新的投融資模式下降低融資成本都是企業(yè)需要深刻思考的問題。目前,國內(nèi)融資模式較多,企業(yè)要結(jié)合自身經(jīng)營能力和融資能力,選擇適宜的產(chǎn)品,國內(nèi)常用的融資模式有銀行貸款、信托貸款、公司債、承兌匯票、民間融資、融資租賃、股權(quán)眾籌、資產(chǎn)證券化、中期票據(jù)等,同時(shí)財(cái)務(wù)管理也要由傳統(tǒng)手工記賬方式向信息化和數(shù)字化方向轉(zhuǎn)變,推行業(yè)財(cái)一體化,提高財(cái)務(wù)統(tǒng)籌管理和動(dòng)態(tài)管理水平。
4.3工程管理
公路施工企業(yè)要推行工程管理信息化向數(shù)字化發(fā)展,通過信息化管理手段動(dòng)態(tài)監(jiān)測各施工項(xiàng)目經(jīng)營情況,加強(qiáng)過程控制,提出虧損臨界預(yù)警,動(dòng)態(tài)糾正數(shù)據(jù)偏差。通過推行數(shù)字化,對(duì)工程成本進(jìn)行匯總、分析和使用,利用信息化工具考核施工項(xiàng)目部管理水平,并為經(jīng)營發(fā)展提供重要的數(shù)據(jù)支撐。同時(shí),工程管理信息化系統(tǒng)要充分體現(xiàn)工、料、機(jī)價(jià)格和供應(yīng)情況,對(duì)單價(jià)過大的子項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)警,對(duì)閑置設(shè)備或冗余材料進(jìn)行提示,以便于項(xiàng)目間、公司間的橫向調(diào)配,減少資源浪費(fèi)。
4.4人事管理
人才戰(zhàn)略是未來企業(yè)競爭取勝的法寶。如何打造積極活潑、公平公正、開放競爭的用人環(huán)境至關(guān)重要。企業(yè)要建立人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制,搭建科學(xué)的人力資源管理體系,打造動(dòng)態(tài)的人力資源數(shù)據(jù)庫,同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新選人用人機(jī)制,通過競聘、演講、才藝展示、層層推薦選拔等多種模式為職工提供展示才華的機(jī)會(huì),同時(shí)要有序推進(jìn)老、中、青三級(jí)人才梯隊(duì)建設(shè);建設(shè)企業(yè)大學(xué),開展職業(yè)技能、特殊工種、綜合管理等方面的專項(xiàng)培訓(xùn),為員工成長成才提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)和廣闊舞臺(tái),真正打造人盡其才、才盡其能、各盡所能的用人環(huán)境[5]。
5科技創(chuàng)新
創(chuàng)新是發(fā)展的第一動(dòng)力。要充分發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新主體作用,瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和工程建設(shè)實(shí)際需求,搭建產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟,開展自主攻關(guān)和聯(lián)合攻關(guān)。
5.1資金扶持
我國公路施工企業(yè)在創(chuàng)新方面的投入嚴(yán)重不足,而技術(shù)的突破需要有強(qiáng)大的資金支撐。國家高度重視科技創(chuàng)新工作,先后出臺(tái)了大量鼓勵(lì)開展科技創(chuàng)新的政策:被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)的企業(yè)所得稅由25%降為15%,實(shí)施企業(yè)所得稅研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了良好的環(huán)境。企業(yè)家要真正認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)和支撐作用,只有充分保證創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)的投入,支持創(chuàng)新工作的順利開展,才能夠通過創(chuàng)新催生出一大批具有核心競爭力的先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)秀成果,為企業(yè)發(fā)展帶來新的內(nèi)生動(dòng)力和利潤增長點(diǎn)。
5.2產(chǎn)研融合
公路施工企業(yè)相對(duì)于高等院校、科研院所,其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,但施工任務(wù)繁重、科研能力欠缺,而科研院校理論豐富、人才濟(jì)濟(jì),但實(shí)踐較弱,因此,施工企業(yè)要學(xué)會(huì)向高校智庫借力和借智,搭建融合創(chuàng)新平臺(tái),推動(dòng)產(chǎn)研深度融合,整合資源、優(yōu)勢互補(bǔ),打通科研和應(yīng)用鏈條,使科學(xué)研究為工程建設(shè)服務(wù),使科學(xué)研究具有更加旺盛的實(shí)踐土壤,推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。
5.3精準(zhǔn)科研
公路施工企業(yè)要面向行業(yè)重點(diǎn)支持的綠色建造方向開展科研攻關(guān)。路基路面方面要在長壽命路面、道路養(yǎng)護(hù)改造技術(shù)、自融雪路面、自修復(fù)路面、冷熱再生技術(shù)、溫拌瀝青技術(shù)等開展攻關(guān);橋梁方面要在裝配式橋梁、鋼混組合橋梁、超高性能混凝土、深?;A(chǔ)施工、數(shù)字化梁場、智能建造等開展攻關(guān);隧道方面要在超前預(yù)報(bào)、智能化隧道掘進(jìn)施工一體機(jī)、智能監(jiān)測等開展攻關(guān);交通設(shè)施要向智慧交通設(shè)施等方面開展攻關(guān)。
5.4創(chuàng)新人才
企業(yè)要高度重視創(chuàng)新人才培養(yǎng)建設(shè),為創(chuàng)新人才提供開放寬松的研究環(huán)境,重點(diǎn)打造企業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)頭人,以創(chuàng)新領(lǐng)頭人帶動(dòng)創(chuàng)新學(xué)科的發(fā)展,提升企業(yè)創(chuàng)新影響力。
5.5成果轉(zhuǎn)化
企業(yè)要積極融入全國行業(yè)學(xué)術(shù)交流和成果轉(zhuǎn)化平臺(tái),在行業(yè)中宣傳和推廣先進(jìn)的創(chuàng)新成果,同時(shí)要充分依托自身承攬項(xiàng)目優(yōu)勢,開展成果轉(zhuǎn)化,用科技成果提高市場占有率,助力企業(yè)發(fā)展。
6結(jié)語
篇3
南方有佳木,雅韻詠流傳,文脈恒昌所,代代育英才。地處英山縣畢升大道旁的***,背靠綠色如黛的***茶葉公園,位于晚清鴻儒、江淮名士李仕彬立庠舊址。這里茶香四溢,優(yōu)美靜㴵,校園依山傍勢三區(qū)分設(shè)……是讀書求學(xué),放飛夢想的好地方。
生態(tài)校園:賞心悅目
七年級(jí)學(xué)生***在《醉在飄香的***》作文中寫道:“邁入***,映入眼簾的是滿滿的綠,漫步濃蔭蔽日的香樟樹人路,我們像小鳥般自由歌唱,這就是我心中的美麗校園!”
這里環(huán)境友好,處處彰顯育人的功能。學(xué)?,F(xiàn)有用地面積42075平方米,校舍面積13715平方米,校園綠化面積17766平方米,占校園總面積的40%,學(xué)校秉持綠色發(fā)展,環(huán)境育人的先進(jìn)理念,校園終年花木扶蔬,翠竹搖曳,芳草如茵、盆景典雅……,每一所建筑,每一個(gè)景點(diǎn),每一處布局都賞心悅目,給人以美的熏陶。
這里是頗具現(xiàn)代氣息校園,各項(xiàng)教學(xué)教育硬件設(shè)施齊全。操場鋪上了色彩分明的塑膠,建有300米的環(huán)形跑道,3個(gè)籃球場、2個(gè)排球場,更有理、化、生實(shí)驗(yàn)室,音樂、美術(shù)、衛(wèi)生室、舞蹈房、階梯教室、雙師課堂,配備了相應(yīng)的器材設(shè)備。圖書室、閱覽室藏書3.81萬冊(cè),學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)課桌椅配備率達(dá)到100%,建有滿足寄宿生活需要的食堂和宿舍,住宿條件走在全縣前列。近年來,加快了校園信息化建設(shè),學(xué)校成立了現(xiàn)代教育技術(shù)中心。建有兩網(wǎng):校園網(wǎng)和校園一卡通網(wǎng);設(shè)有兩室——2個(gè)微機(jī)室和32個(gè)多媒體教室,建成了兩個(gè)系統(tǒng)——校園自動(dòng)廣播音響系統(tǒng)和校園視頻系統(tǒng),建立了兩庫——教育信息資源庫和影像資料庫。教師實(shí)現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化,網(wǎng)絡(luò)花香滿校園。***通過教育信息化打造數(shù)字校園,智慧校園引領(lǐng)教育面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來,極大地提升了辦學(xué)品位,提高了教育教學(xué)質(zhì)量。
這里是和諧平安校園。為了保障校園平安,學(xué)校長期堅(jiān)持對(duì)師生的法制教育和安全教育。增強(qiáng)法制觀念,做到未雨綢繆。學(xué)校定期請(qǐng)公安、消防部門人員來校給師生進(jìn)行消防知識(shí)教育,禁毒教育、逃生教育,并且開展突發(fā)災(zāi)害,安全疏散、防疫演練。學(xué)習(xí)自救辦法,實(shí)行兩個(gè)“三制”作法,一是校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)值日制,班主任和值周教師查寢制,二是實(shí)施校園保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)向責(zé)制,保衛(wèi)科長承包制,三是保衛(wèi)人員值班巡邏制,確保了學(xué)校師生的平安。多次被縣綜治委表彰為“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”。
活力教育:滋蘭植蕙
“我有幸在最好的環(huán)境中,在最優(yōu)秀的教師教育下,和優(yōu)秀的同學(xué)們度過我初中生活,在這三年里,我每天都有美好回憶……”這是優(yōu)秀畢業(yè)生代表***畢業(yè)時(shí)的給母校***的留言。
辦學(xué)以來,***中考成績一直走在全縣前列。為社會(huì)培養(yǎng)了大批優(yōu)秀人才,優(yōu)秀學(xué)友遍布大江南北,祖國內(nèi)外。為***人民贏得了良好聲譽(yù)。滋蘭植蕙,教誨如春風(fēng)。學(xué)校有一大批像***這樣師德高尚、教藝精湛、關(guān)愛學(xué)生、樂于奉獻(xiàn)的教師群體?,F(xiàn)有專任教師135人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,高級(jí)教師占16%,縣級(jí)以上先進(jìn)教育工作者、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、先進(jìn)德育工作者68人。群英璀璨,光耀校園。
邁入新時(shí)代,學(xué)校高摯立德樹人大旗。秉持活力教育的先進(jìn)理念,著力構(gòu)建四學(xué)一測的活力課堂學(xué)習(xí)模式,全力打造一支有理想、有道德、有學(xué)識(shí)、有仁愛的活力教師隊(duì)伍。創(chuàng)設(shè)了精彩紛呈“***教師論壇”,組織骨干教師外出學(xué)習(xí)取經(jīng),邀請(qǐng)專家教授到校進(jìn)行“教師專業(yè)化成長”的講座,實(shí)施“青藍(lán)工程”師傅傳幫帶活動(dòng),極大地提升了全體教師專業(yè)素養(yǎng),老師在四優(yōu)評(píng)選中獲得縣級(jí)獎(jiǎng)210人次,市級(jí)獎(jiǎng)115人次,省級(jí)獎(jiǎng)62人次,國家級(jí)獎(jiǎng)21人次。學(xué)校先后榮獲國、省、市、縣各級(jí)頒發(fā)“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)百余次。
和雅文化:潤澤心靈
篇4
十三五規(guī)劃實(shí)施以來,在X區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我局主動(dòng)作為,迎難而上,開拓進(jìn)取,推動(dòng)商務(wù)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和招商引資工作爭先進(jìn)位?,F(xiàn)將X年和“十三五”期間工作開展情況報(bào)告如下:
一、X年及“十三五”工作總結(jié)。
X年以來,我局自覺踐行新發(fā)展理念,緊扣商務(wù)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線,大力開展招商引資,主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位,好于預(yù)期。
一是社會(huì)消費(fèi)品零售總額。
X年X-X月份實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額X.X億元,同比下降X.X%。
二是實(shí)際利用外商投資。
X年X-X月,完成利用外資X萬美元,超額完成全年X萬美元目標(biāo)任務(wù)。
三是外貿(mào)進(jìn)出口額。
X年X-X月(官方數(shù)據(jù)只反饋到X月份),實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口額X.X萬美元,同比增長X.X%,增幅位居全市第二位。預(yù)計(jì)全年可完成X萬美元,可超額完成全年X萬美元目標(biāo)任務(wù)。
四是引進(jìn)億元以上省外資金。
X-X月份引進(jìn)億元以上省外資金項(xiàng)目資金X.X億元,完成目標(biāo)任務(wù)的X.X%,高于序時(shí)進(jìn)度X.X個(gè)百分點(diǎn);預(yù)計(jì)全年引進(jìn)億元以上省外資金X億元。
五是引進(jìn)市外資金。
X-X月份引進(jìn)市外資金項(xiàng)目資金X.X億元,完成目標(biāo)任務(wù)的X.X%,高于序時(shí)進(jìn)度X.X個(gè)百分點(diǎn);預(yù)計(jì)全年引進(jìn)市外資金X.X億元。
六是新開工項(xiàng)目數(shù)。
X-X月份新開工工業(yè)招商項(xiàng)目X個(gè),其中億元以上工業(yè)招商項(xiàng)目X個(gè);新開工億元以上其他產(chǎn)業(yè)類招商項(xiàng)目:X-X月份新開工億元以上其他產(chǎn)業(yè)類招商項(xiàng)目X個(gè)。
X年,全區(qū)商務(wù)和招商工作各方面取得了新發(fā)展新突破,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了新貢獻(xiàn)?;仡欉^去五年,我區(qū)的商務(wù)和招商事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,全方位推進(jìn)。
五年來,發(fā)展基礎(chǔ)顯著夯實(shí)。一是電商發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。以“電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村”工作為抓手,推動(dòng)農(nóng)村電商發(fā)展。全區(qū)建成村級(jí)電商網(wǎng)點(diǎn)X個(gè),省級(jí)農(nóng)村電商示范村X個(gè),示范企業(yè)X個(gè),示范品牌X個(gè),示范網(wǎng)點(diǎn)X個(gè)。組織開展電商培訓(xùn)X人次,其中貧困戶X人次。累計(jì)爭取省、市電商獎(jiǎng)勵(lì)資金扶持X.X萬元。二是是市場運(yùn)行平穩(wěn)有序。狠抓商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)市場、商場、加油站等重點(diǎn)場所的安全生產(chǎn)工作,同時(shí)與相關(guān)部門配合加強(qiáng)市場巡查,防止假冒偽劣商品進(jìn)入流通渠道。加強(qiáng)消費(fèi)市場運(yùn)行監(jiān)測,圓滿保障了疫情期間市場生活必需品供應(yīng)。三是惠民工程扎實(shí)推進(jìn)。實(shí)施城區(qū)菜市場改造升級(jí)三年計(jì)劃,新建、改造菜市場X個(gè),充分保障我區(qū)“菜籃子”工程穩(wěn)定。加油站建設(shè)提速,我區(qū)運(yùn)營的X座加油站全部完成油氣回收和地下油罐雙層罐改造工作。
五年來,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯著提高。全區(qū)累計(jì)將實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額X.X億元,居民消費(fèi)日益提升。外貿(mào)進(jìn)出口預(yù)計(jì)累計(jì)實(shí)現(xiàn)X萬美元,外貿(mào)總量穩(wěn)步提升。預(yù)計(jì)累計(jì)實(shí)現(xiàn)外商直接投資X萬美元,外資總量位居全市前列。X-X年預(yù)計(jì)引進(jìn)內(nèi)資達(dá)X億元,引進(jìn)億元以上省外項(xiàng)目資金達(dá)X億元,招商引資成果斐然。
五年來,發(fā)展后勁顯著提升。堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,主動(dòng)融入上三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略,多次參加進(jìn)博會(huì)、世界制造業(yè)大會(huì)、徽商大會(huì)、豆制品展銷會(huì)等展會(huì),積極開展招商活動(dòng)。五年來,先后引進(jìn)華西新能源光伏電站項(xiàng)目、X固廢處置中心項(xiàng)目、正邦循環(huán)農(nóng)業(yè)生態(tài)園項(xiàng)目、三峽XMW光伏發(fā)電項(xiàng)目、陽光浮體研發(fā)生產(chǎn)基地項(xiàng)目、X區(qū)選煤廠項(xiàng)目、皖江物流綜合碼頭項(xiàng)目、年產(chǎn)X萬頭生豬繁育基地建設(shè)項(xiàng)目、X電廠項(xiàng)目、煤電固廢綜合利用項(xiàng)目、年產(chǎn)X萬平方米瓦楞紙板等一批重大項(xiàng)目,為推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了源源不斷的項(xiàng)目“源泉”。
二、十四五期間項(xiàng)目謀劃。
X.萬盛陽光商業(yè)綜合體項(xiàng)目:該項(xiàng)目由X市萬盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建設(shè),位于我區(qū)珠江路北側(cè)、經(jīng)五路東側(cè)、黃河路南側(cè),占地X.X畝,總投資X億元,其中商業(yè)部分占地面積X畝,建筑面積X.X萬平方米,總投資近X億元(工程X萬元,裝修近X萬元),建設(shè)X層酒店一幢(一、二層為商鋪,三至六層為酒店),二層市內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場一幢,三層商鋪一幢,配套社區(qū)服務(wù)等。
X.豆腐文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目:該項(xiàng)目位于X經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(北區(qū)),X年X月份市產(chǎn)發(fā)集團(tuán)斥資X.X億元投資建設(shè),一期占地面積約X畝,主體工程建設(shè)基本竣工,設(shè)置五大功能區(qū):生產(chǎn)加工區(qū)、物流配送區(qū)、產(chǎn)品研發(fā)區(qū)、休閑觀光區(qū)、公共服務(wù)區(qū)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房面積約X萬平方米,產(chǎn)業(yè)園分兩期實(shí)施,污水處理設(shè)施及配套蒸氣管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)X年X月份全部建成。擬引進(jìn)有資質(zhì)的運(yùn)營管理企業(yè)和食品加工龍頭企業(yè)。傾力打造集豆制品加工、銷售、研發(fā)和觀光為一體的工業(yè)游項(xiàng)目。
X.北城市場開發(fā)項(xiàng)目:該項(xiàng)目由鑫馬集團(tuán)投資建設(shè),選址在X區(qū)黃山北路東側(cè),總投資約X億元,占地面積X畝,建設(shè)商住一體商業(yè)綜合體項(xiàng)目。
X.XX農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場項(xiàng)目:由X中農(nóng)國發(fā)集團(tuán)公司投資建設(shè),選址在松江路以北、珠江路以南、泥河路以西、賀疃路以東范圍,項(xiàng)目總投資約X億元,總建設(shè)規(guī)模X萬平方米。本項(xiàng)目規(guī)劃交易板塊、農(nóng)副產(chǎn)品加工板塊、物流配送板塊、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易板塊、商業(yè)配套板塊、運(yùn)營保障板塊六大核心功能區(qū),建設(shè)形成規(guī)模化的農(nóng)產(chǎn)品交易市場,
X.X糧油物流園項(xiàng)目:立足X區(qū)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)優(yōu)勢,建設(shè)規(guī)?;N養(yǎng)基地,在平圩鎮(zhèn)建設(shè)集倉儲(chǔ)物流、糧食加工、循環(huán)養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)觀光為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,總體規(guī)劃面積X畝,其中倉儲(chǔ)物流、生產(chǎn)加工核心區(qū)域X畝。形成產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動(dòng)、現(xiàn)代生產(chǎn)要素聚集的“生產(chǎn)+加工+科技”模式。
三、X年工作計(jì)劃。
一是是改進(jìn)招商引資方式。建立健全市場化招商機(jī)制,試行政府購買招商服務(wù),建立中介招商服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,開展委托招商。完善招商顧問制度,加強(qiáng)與一些駐外機(jī)構(gòu)、咨詢公司中介機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)等的合作,提高招商引資針對(duì)性、實(shí)效性,提升專業(yè)化招商水平。充分發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)招商主體作用,實(shí)行產(chǎn)業(yè)鏈招商。鼓勵(lì)我區(qū)龍頭企業(yè)通過主導(dǎo)產(chǎn)品上下游鏈接,與國內(nèi)外知名企業(yè)開展合資合作,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與項(xiàng)目。
二是優(yōu)化招商引資環(huán)境。
牢固樹立服務(wù)意識(shí),創(chuàng)優(yōu)四最營商環(huán)境,強(qiáng)化親商愛商意識(shí)。通過深化“放管服”改革,加大行政審批改革力度,進(jìn)一步提高行政辦事效率。積極聯(lián)系市政務(wù)中心招商引資項(xiàng)目審批窗口,開通行政審批綠色通道,壓縮項(xiàng)目備案、立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、安評(píng)、土地規(guī)劃等項(xiàng)目行政審批時(shí)間,為招商引資項(xiàng)目落地創(chuàng)造良好的環(huán)境。建立招商引資全程代辦制,為企業(yè)提供接洽、聯(lián)系、申請(qǐng)、辦結(jié)等全流程精準(zhǔn)化的免費(fèi)服務(wù),實(shí)行一對(duì)一精準(zhǔn)服務(wù),跟蹤解決疑難問題,不斷塑造X區(qū)優(yōu)良營商環(huán)境的形象,化被動(dòng)為主動(dòng),逐步從“政策招商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤碍h(huán)境招商”。
三是壯大招商引資力量。
堅(jiān)持在招商一線鍛煉干部、任用干部,強(qiáng)化招商工作部門的職能,加強(qiáng)招商機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)工作,把全區(qū)優(yōu)秀的年輕干部充實(shí)到招商隊(duì)伍中來,努力建設(shè)一支熟悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、掌握投資政策、通曉商務(wù)慣例、精通項(xiàng)目談判的專業(yè)隊(duì)伍。有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高招商隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
四是不斷提升消費(fèi)水平。
加快流通領(lǐng)域現(xiàn)代化建設(shè),推進(jìn)我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場升級(jí)改造,提升我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。圍繞我區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,努力發(fā)展電子商務(wù)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新型消費(fèi)業(yè)態(tài),不斷優(yōu)化消費(fèi)結(jié)構(gòu)。促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,保障農(nóng)村群眾消費(fèi)方便安全,大力促進(jìn)消費(fèi)增長。
五是大力發(fā)展對(duì)外貿(mào)易。
及時(shí)傳達(dá)省、市外貿(mào)發(fā)展扶持政策,組織外貿(mào)企業(yè)的員工參加省、市商務(wù)部門關(guān)于外貿(mào)外資業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和知識(shí)講座,努力提升從業(yè)人員素質(zhì)。積極組織鼓勵(lì)轄區(qū)內(nèi)外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)參加涉外博覽會(huì),擴(kuò)大外貿(mào)進(jìn)出口貿(mào)易。大力培育發(fā)展出口企業(yè),深入企業(yè)開展調(diào)研,幫助企業(yè)解決實(shí)際困難,進(jìn)一步壯大出口隊(duì)伍,積極引導(dǎo)企業(yè)加快新產(chǎn)品開發(fā)和發(fā)掘,加快外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)孵化進(jìn)度,盡快實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口實(shí)績,提高外貿(mào)增長點(diǎn)。
六是加大市場監(jiān)管力度。
認(rèn)真排查商貿(mào)領(lǐng)域環(huán)保和安全隱患,推動(dòng)商貿(mào)領(lǐng)域環(huán)保和安全責(zé)任制度建設(shè),加強(qiáng)商貿(mào)安全宣傳培訓(xùn)演習(xí)工作,組織商貿(mào)流通企業(yè)開展、自查和隱患整改,嚴(yán)防踩踏和火災(zāi)等惡性事件發(fā),確保全年商貿(mào)領(lǐng)域無事故。
篇5
結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會(huì)員“zydk333”為你整理了這篇《打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃》實(shí)施情況自查報(bào)告范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
《打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃》實(shí)施情況自查報(bào)告
一、大氣環(huán)境質(zhì)量改善情況
㈠空氣質(zhì)量變化情況
今年我縣空氣質(zhì)量總體保持優(yōu)良,截至11月14日,細(xì)顆粒物PM2.5平均濃度為25微克/立方米;可吸入顆粒物PM10平均濃度為51微克/立方米;二氧化硫平均濃度為9微克/立方米,二氧化氮平均濃度為10微克/立方米;O3平均濃度為102微克/立方米、CO平均濃度為0.723微克/立方米;以上六項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)全部較去年下降??諝鈨?yōu)良天數(shù)比率為97.47%,較去年上升,重污染天數(shù)比率為0。各項(xiàng)指標(biāo)年均值全部達(dá)到《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB3095-2012)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
㈡年度空氣質(zhì)量改善目標(biāo)的完成情況
2020年度目標(biāo)任務(wù)為年均值為27微克/立方米,目前年均值為25微克/立方米。
二、大氣污染防治重點(diǎn)任務(wù)完成情況
㈠調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
1.區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整。根據(jù)化工企業(yè)清退工作任務(wù),我縣太陽升項(xiàng)目區(qū)的修水縣民輝化工有限責(zé)任公司年產(chǎn)10萬噸硫酸項(xiàng)目已經(jīng)清退。
2.“散亂污”企業(yè)及集群綜合整治。根據(jù)《九江市污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)散亂污企業(yè)整治專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》要求,對(duì)“散亂污”企業(yè)進(jìn)行一次全面摸排,建立了管理臺(tái)賬,今年共排查出“散亂污”企業(yè)3家,其中關(guān)停取締2家。
3.工業(yè)污染源達(dá)標(biāo)排放整治。我縣涉有色金屬采選冶煉、陶瓷、化工等行業(yè)企業(yè)全部達(dá)標(biāo)排放,陶瓷企業(yè)全部要求安裝在線監(jiān)控設(shè)備。
4.排污許可證核發(fā)。我縣已核發(fā)涉氣總量指標(biāo)的《排污許可證》20個(gè),其中天然氣鍋爐2個(gè)、柴油鍋爐3個(gè)、生物質(zhì)鍋爐10個(gè)、燃煤鍋爐5個(gè)。
5.重點(diǎn)行業(yè)污染治理升級(jí)改造。對(duì)涉工業(yè)窯爐企業(yè)開展了深度排查工作,未發(fā)現(xiàn)新的企業(yè)項(xiàng)目;同時(shí),要求在產(chǎn)的陶瓷企業(yè)必須確保污染防治設(shè)施正常運(yùn)行,持續(xù)實(shí)現(xiàn)污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放的目標(biāo)。
6.工業(yè)廢氣治理。一是繼續(xù)對(duì)我縣重點(diǎn)涉氣企業(yè)加大日常執(zhí)法檢查力度,確保廢氣穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,如贛北鎢業(yè)、湘贛有色、南方水泥、江西天沅環(huán)保股份有限公司等;二是持續(xù)開展磚瓦行業(yè)環(huán)保專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),目前我縣在產(chǎn)的12家磚廠全部簽訂了在線監(jiān)控設(shè)施購買合同,要求年底前必須安裝聯(lián)網(wǎng)到位。
7.城市餐飲油煙治理。一是進(jìn)一步強(qiáng)化早市夜市管理,對(duì)各處早市、學(xué)校周邊流動(dòng)攤點(diǎn)、出店經(jīng)營、占用人行道停車、商業(yè)噪聲等規(guī)章行為進(jìn)行糾章查處;在前期基礎(chǔ)上,對(duì)城南天天購物廣場、聯(lián)盛廣場周邊等處的夜宵和燒烤攤點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管控,堅(jiān)持夜班巡查制度,對(duì)夜宵市場進(jìn)行規(guī)范整頓,出店經(jīng)營行為較去年明顯下降;二是持續(xù)開展占道經(jīng)營專項(xiàng)整治,主干道肩擔(dān)、手提、車推等流動(dòng)攤販等現(xiàn)象較去年明顯減少;三是堅(jiān)持規(guī)范店鋪裝修占道管理,要求城區(qū)所有門店裝修原則上在店內(nèi)作業(yè),確須占用人行道的也要城管現(xiàn)場畫線定位作業(yè),以確保人行道路暢通,同時(shí)必須圍擋作業(yè),足額收取裝修押金,保障建筑垃圾不亂堆亂放且及時(shí)督導(dǎo)清運(yùn)。對(duì)不按城管部門規(guī)定,隨意占道和堆放專修垃圾的行為,責(zé)任部門將按有關(guān)規(guī)定依法嚴(yán)懲。
8.城市煙花鞭炮禁放。我縣堅(jiān)持執(zhí)行城區(qū)禁止燃放相關(guān)規(guī)定,在已明確的城區(qū)禁止燃放區(qū)域嚴(yán)格落實(shí)禁燃時(shí)間、禁燃種類和處罰措施;同時(shí)繼續(xù)加大宣傳力度,以《致全縣居民朋友的一封信》的方式做好宣傳動(dòng)員工作,相關(guān)部門、單位和各居委會(huì)互相配合,通力合作,煙花鞭炮禁放成效越發(fā)明顯。
㈡調(diào)整優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)
1.能源消費(fèi)總量控制。2020年修水縣能源消費(fèi)總量整體保持平穩(wěn),繼續(xù)控制在50.80萬噸標(biāo)煤,單位生產(chǎn)總值能源消費(fèi)量控制在0.30噸標(biāo)煤/萬元。
2.燃煤鍋爐綜合整治
我縣83臺(tái)10蒸噸及以下燃煤鍋爐已全部完成了淘汰改造。同時(shí),繼續(xù)加大對(duì)已改造鍋爐的執(zhí)法檢查,防止企業(yè)改用煤炭及柴草燃料。
3.提高能源利用效率
2020年,我縣對(duì)去年新開工的60個(gè)建筑項(xiàng)目認(rèn)真執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),所有新建城區(qū)均按綠色建筑集中示范區(qū)的要求進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行。同步推動(dòng)屋面、外墻、門窗、樓道等部位的節(jié)能改造,切實(shí)提高居住和環(huán)境舒適度。
4.發(fā)展清潔能源和新能源
我縣繼續(xù)加大風(fēng)力發(fā)電建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)力度,布甲鄉(xiāng)太陽山裝機(jī)容量5萬千瓦風(fēng)力發(fā)電場、修水南部山區(qū)裝機(jī)容量20萬千瓦風(fēng)力發(fā)電場該、九云嶺至茅竹山山脊裝機(jī)容量20萬千瓦風(fēng)力發(fā)電場、修水北部山區(qū)裝機(jī)容量20萬千瓦風(fēng)力發(fā)電場、眉毛山風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目均在有序安裝設(shè)備或已正式運(yùn)行。
㈢調(diào)整優(yōu)化運(yùn)輸結(jié)構(gòu),加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車污染防治
1.車船結(jié)構(gòu)升級(jí)。在2019年更新純電動(dòng)出租車、新能源公交車、淘汰老舊及黃標(biāo)車的基礎(chǔ)上,修水到三都、修水到山口班線進(jìn)行了公交化改造,重新購置新能源公交車14輛。
2.油品質(zhì)量升級(jí)。一是開展成品油市場整頓。持續(xù)加大了對(duì)成品油質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格規(guī)范成品油流通市場的秩序,基本實(shí)現(xiàn)了沒有低于國Ⅴ標(biāo)準(zhǔn)車用汽油、柴油銷售的目標(biāo);二是依法嚴(yán)厲查處銷售不合格油品,開展了常規(guī)打擊非法生產(chǎn)油品、非法銷售油品、非法存在的流動(dòng)加油罐車專項(xiàng)行動(dòng);三是堅(jiān)持對(duì)加油站、儲(chǔ)油庫的油品質(zhì)量抽檢,依法查處銷售不合格油品的行為。今年市場監(jiān)督管理局對(duì)全縣加油站進(jìn)行抽樣,合格率為100%
3.強(qiáng)化移動(dòng)源污染防治。截至目前,我縣有326臺(tái)非道路移動(dòng)機(jī)械納入管理,
㈣優(yōu)化調(diào)整用地結(jié)構(gòu)
1.露天礦山綜合整治。集中了整治四都、馬坳、寧州鎮(zhèn)土窯石灰窯項(xiàng)目,依法關(guān)閉石灰廠22家。
2.揚(yáng)塵綜合治理。一是堅(jiān)持開展聯(lián)合執(zhí)法,整治期間共檢查運(yùn)輸車輛150余輛,查處違規(guī)運(yùn)輸3余起;二是開展建筑工地?fù)P塵治理“六個(gè)100%”落實(shí)情況督查,不達(dá)標(biāo)工地下達(dá)停工整改通知書,整改到位方可繼續(xù)開工;三是發(fā)揮建設(shè)工地監(jiān)控?cái)z像頭的作用,實(shí)現(xiàn)了對(duì)工地進(jìn)出口24小時(shí)監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)控進(jìn)出工地進(jìn)出車輛和材料沖洗作業(yè)行為,確保各工地和運(yùn)輸車輛嚴(yán)格遵守?fù)P塵治理相關(guān)規(guī)定。
2.秸稈禁燒和綜合利用??h生態(tài)環(huán)境委員會(huì)堅(jiān)持落實(shí)年初和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂責(zé)任書的制度,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村秸稈禁燒工作責(zé)任,同時(shí),在日常工作中對(duì)秸稈禁燒通報(bào)情況及時(shí)反饋給有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),確保第一時(shí)間查清情況,說明原因。
㈤有效應(yīng)對(duì)重污染天氣
1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)大氣污染防治專委會(huì)成員單位職責(zé),明確各重點(diǎn)排污單位防治責(zé)任,確保重污染天氣得到有效緩解。
2、強(qiáng)化宣教工作。一是有針對(duì)性地加強(qiáng)健康防護(hù)宣教工作。通過網(wǎng)絡(luò)等途徑引導(dǎo)兒童、老年人和呼吸道、心腦血管疾病及其他慢性疾病患者盡量留在室內(nèi);二是教育機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生戶外課程和活動(dòng)的調(diào)節(jié)控制;三是醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)呼吸類疾病患者的宣教和指導(dǎo)工作。
3、強(qiáng)化減排工作。一是加強(qiáng)對(duì)城區(qū)周邊重點(diǎn)企業(yè)的管控。強(qiáng)化對(duì)園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)污染防治設(shè)施的監(jiān)督檢查工作,確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放;二是對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的違法排污企業(yè)實(shí)行全面停產(chǎn)措施,決不姑息;三是強(qiáng)化揚(yáng)塵管理。加強(qiáng)巡查頻次、力度,建筑工地確保做的八個(gè)100%;對(duì)其他易產(chǎn)生揚(yáng)塵的作業(yè)活動(dòng),對(duì)未采取任何降塵措施的行為堅(jiān)決責(zé)令停止作業(yè)。
4、強(qiáng)化預(yù)警工作。切實(shí)轉(zhuǎn)變思想,進(jìn)一步強(qiáng)化污染天氣預(yù)警工作,讓大氣污染防治專業(yè)委員會(huì)成員單位、企事業(yè)單位、普通百姓都增強(qiáng)污染天氣防控預(yù)防的緊迫感和責(zé)任感,齊心協(xié)力打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)和健康保衛(wèi)戰(zhàn)。
㈥加強(qiáng)支撐和能力建設(shè)
目前,我縣建有兩個(gè)空氣自動(dòng)監(jiān)測站,為環(huán)境管理工作提供了有力的技術(shù)支撐,鄉(xiāng)鎮(zhèn)空氣自動(dòng)站建設(shè)工作正在統(tǒng)籌,確保實(shí)現(xiàn)在“十四五”時(shí)期建立覆蓋全域的空氣監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)。
㈦落實(shí)各方責(zé)任
篇6
關(guān)鍵詞:人才振興;管理模式;人力資源
2020年我國全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)后,當(dāng)前“十四五”規(guī)劃明確指出,到2025年鄉(xiāng)村人才振興制度框架和政策體系基本形成,鄉(xiāng)村人才初步滿足實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略基本需要。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,農(nóng)民是主體,人才是關(guān)鍵,農(nóng)業(yè)作為我國的基礎(chǔ)行業(yè),一直處于關(guān)鍵地位。隨著科技的快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn),對(duì)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興所需人才的質(zhì)量、數(shù)量提出更高準(zhǔn)則,切實(shí)培養(yǎng)造就出一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍是職業(yè)教育需要承擔(dān)起來的時(shí)代重任。
一、臨潁縣的人才管理模式
(一)人才輸出模式。人才輸出模式的理論基礎(chǔ)是人力資本理論。該理論認(rèn)為人力資源作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的生產(chǎn)要素與關(guān)鍵因素,在市場經(jīng)濟(jì)模式下,會(huì)由價(jià)格低的地區(qū)向價(jià)格高的地區(qū)流動(dòng)。臨潁縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)配套與發(fā)達(dá)地區(qū)相比仍有一定差距,當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)村民主要以種植業(yè)、食品加工業(yè)為主,種植業(yè)存在較多的不穩(wěn)定性,食品加工業(yè)培育了具備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)的人力資源。隨著季節(jié)、地域、市場需求量的不斷變化,工人的收入也會(huì)受到一定影響,隨之會(huì)產(chǎn)生對(duì)外輸出流動(dòng)。與城市相比,臨潁縣在基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、醫(yī)療保障等方面有待完善。獲得高收入、良好的居住環(huán)境,為子女提供更好的師資教育是大多數(shù)農(nóng)村勞動(dòng)力向城市流動(dòng)的主要原因。近兩年來有關(guān)一二線城市調(diào)查發(fā)現(xiàn)投身于制造業(yè)和建筑業(yè)的農(nóng)民工占1/3的比重,在第二產(chǎn)業(yè)中從事建筑業(yè)的農(nóng)民工遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于制造業(yè);投身于第三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民工則占2/3,呈現(xiàn)逐步上升的趨勢。臨潁縣第二和第三產(chǎn)業(yè)成為接納農(nóng)村勞動(dòng)力的主要途徑,但二三產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)能力有限,大多數(shù)年輕勞動(dòng)力也更依賴于從事第三產(chǎn)業(yè),農(nóng)村勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移復(fù)雜程度加大,所以大量富余年輕勞動(dòng)力主要通過外出打工等方式實(shí)現(xiàn)對(duì)外輸出。人才輸出模式下,對(duì)于鄉(xiāng)村振興而言,最大優(yōu)點(diǎn)是勞動(dòng)力的直接輸出可以快速實(shí)現(xiàn)農(nóng)村人力資源價(jià)值最大化,通過人力資源輸出直接提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收,人力資源輸出可以學(xué)到發(fā)達(dá)地區(qū)的管理和技能,為本地人才振興奠定基礎(chǔ)。但是,鄉(xiāng)村青年、中年、精良人才接連外流,導(dǎo)致人才供不應(yīng)求,是對(duì)經(jīng)濟(jì)落后的鄉(xiāng)村地區(qū)人力資源的掠奪性開發(fā),容易造成農(nóng)村空心化,許多人才輸出之后并不考慮回到輸出地返鄉(xiāng)致富,因此吸引人才回流是關(guān)鍵舉措。(二)人才引進(jìn)模式。人才引進(jìn)模式的理論基礎(chǔ)主要是經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生增長理論。該理論認(rèn)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,除生產(chǎn)資料、資本等方面的投入可以拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長外,人力資源素質(zhì)的提高一樣能激發(fā)經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生動(dòng)力。鄉(xiāng)村人才振興政策指出,應(yīng)大力引進(jìn)青年才俊,高效用才,拓寬鄉(xiāng)村人才渠道,應(yīng)為人才實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值以及創(chuàng)業(yè)提供機(jī)會(huì)條件,最大限度激發(fā)人才潛在動(dòng)力。臨潁縣通過“村村大學(xué)生”“大學(xué)生村官”等政策的實(shí)施,一方面可以為應(yīng)屆大學(xué)生提供鍛煉能力的就業(yè)崗位,解決了就業(yè)困難的問題;另一方面也為村內(nèi)的建設(shè)匯入了新鮮血液,大學(xué)生村官與本土村官相比具備更高的知識(shí)理論,改變了村內(nèi)原有的老一套管理制度,同時(shí)提升了干部的整體素質(zhì),大學(xué)生群體充滿活力與朝氣,也會(huì)更好地帶動(dòng)村內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。臨潁縣的大學(xué)生干部中,專業(yè)領(lǐng)域并不相同,通過人才引進(jìn)模式為本縣提供了專業(yè)的高素質(zhì)人才,無形中匯聚了知識(shí),一定程度上促進(jìn)了人才振興。人才引進(jìn)模式最大的優(yōu)勢在于人才引進(jìn)的針對(duì)性較強(qiáng),可以針對(duì)本地區(qū)發(fā)展需要,引進(jìn)對(duì)口急缺專業(yè)人才,但同時(shí)也存在諸多問題。(三)人才培養(yǎng)模式。農(nóng)村人才就地培養(yǎng)轉(zhuǎn)化模式的理論基礎(chǔ)是社會(huì)學(xué)中的社會(huì)倫理。農(nóng)村遷入城市的外出務(wù)工人員在社會(huì)保障、知識(shí)結(jié)構(gòu)、生活習(xí)慣等方面與城市生活存在較大差異。農(nóng)村人口流入城市后,農(nóng)村因缺乏勞動(dòng)力導(dǎo)致村莊會(huì)逐步形成空心化,也使流入城市的外出務(wù)工人員難以適應(yīng)城市生活,在城市中形成新的二元結(jié)構(gòu)。農(nóng)村人才就地培養(yǎng)、轉(zhuǎn)化的人力資源開發(fā)模式,最大的優(yōu)勢在于可以有效消除農(nóng)村人口向城市輸出過程中產(chǎn)生的就業(yè)歧視,增加農(nóng)村人才的自我認(rèn)同。臨潁縣目前開展就地培養(yǎng)、轉(zhuǎn)化,培養(yǎng)模式的方針是從根本上解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力問題。當(dāng)?shù)剡h(yuǎn)程職業(yè)教育逐漸普及,目的是為了培養(yǎng)有文化、懂規(guī)劃、懂技術(shù)的新型農(nóng)民。有利于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,采用職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)技能培訓(xùn)、綠色證書培訓(xùn)等方式促使農(nóng)村人力資本的提升,有利于實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡發(fā)展。同時(shí),人才需全方面培養(yǎng)、精準(zhǔn)施策,針對(duì)不同地區(qū)、不同類型的人才,實(shí)施差異化政策手段,是鄉(xiāng)村人才振興戰(zhàn)略的重要支柱。
二、臨潁縣人才振興存在的短板
(一)產(chǎn)業(yè)吸引力不足,難以留住人才。馬斯洛需求層次理論將人的需求分為生理、安全、情感、尊重和自我實(shí)現(xiàn)五個(gè)層次,人們首先要滿足最基本的生理需求,遵循金字塔的順序遞次推進(jìn),才會(huì)達(dá)到最高層次的自我實(shí)現(xiàn)。臨潁縣人力資源遷移遵循經(jīng)濟(jì)第一的原則,農(nóng)民只情愿到有益于他們生存發(fā)展和提高生活質(zhì)量的城市中去,當(dāng)?shù)赜升堫^企業(yè)帶動(dòng),建立了休閑產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),吸附了大量剩余勞動(dòng)力,但大多數(shù)村莊集落耕作分布不均、分散性等,在許多方面都制約著第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根本原因就在于生產(chǎn)與消費(fèi)活動(dòng)過于分散,第三產(chǎn)業(yè)所必需的基礎(chǔ)設(shè)施并不能向基層充分延長,致使服務(wù)業(yè)的部門很難在農(nóng)村形成初步規(guī)模效益。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民沿用傳統(tǒng)的生活方式,依賴鄰里和親緣為樞紐的社區(qū)傳統(tǒng)關(guān)系,自我生產(chǎn)、相互消費(fèi)等各種服務(wù),思想保守,這種傳統(tǒng)的生活方式也是阻礙第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原因之一。大大減少了由轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和人口密集所帶來的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的吸收能力,所以農(nóng)村人力資源向城市轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)上升趨勢。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者大多只具有初中及以下文化程度,大專及以上學(xué)歷很少,缺乏適應(yīng)市場的經(jīng)營技術(shù)以及市場理念,不利用產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,長久下來則會(huì)一直呈現(xiàn)惡性循環(huán),從而導(dǎo)致優(yōu)秀人才難以引進(jìn),引進(jìn)后也無法在鄉(xiāng)村扎根。(二)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)失衡,高質(zhì)量人才匱乏。人才結(jié)構(gòu)理論是人才整體各個(gè)部分之間的組成及占比,可分為人才群體結(jié)構(gòu)和人才個(gè)體結(jié)構(gòu),它包括了人才的總體規(guī)模,人才整體中要素的數(shù)目、設(shè)置,以及各要素在人才整體中的位置和作用等方面的內(nèi)容。以臨潁縣某村為例,在實(shí)用人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上還存在著規(guī)模小以及年齡、性別、學(xué)歷、從業(yè)等要素構(gòu)成不合理的問題,在個(gè)體人才結(jié)構(gòu)方面存在著知識(shí)受限、能力不強(qiáng)和參差不齊的問題。全村行政村總面積3,212畝,共有9個(gè)村民小組,全村總?cè)丝?,596人,其中勞動(dòng)力人口有1,308人。村民的整體生活水平不高,由于自然、歷史和現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r等因素制約,導(dǎo)致實(shí)用人才結(jié)構(gòu)存在著許多問題。農(nóng)村實(shí)用人才年齡結(jié)構(gòu)趨近老化,實(shí)用人才隊(duì)伍年齡呈橄欖球狀,即老人和年輕人少,中年居多。村內(nèi)大專以上約有120人,中專(高中)約有577人,初中及以下的約有886人。這種學(xué)歷偏低的結(jié)構(gòu),影響了人才綜合素質(zhì)的提高,限制了人才的視野和發(fā)展空間,從而也制約了人才隊(duì)伍的成長及當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。(三)人才發(fā)展機(jī)制不健全,發(fā)展環(huán)境有待提升。臨潁縣對(duì)涉農(nóng)人才的培訓(xùn)較為欠缺,隨著高科技新技術(shù)的出現(xiàn)、農(nóng)業(yè)功能的拓展,涉農(nóng)人才以及農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理者單純依靠傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。并且,當(dāng)前尚未形成一套完備的人才開發(fā)體系,對(duì)于具有一定技能的人才或是具有較強(qiáng)經(jīng)營管理能力、鄉(xiāng)村治理能力的鄉(xiāng)賢的開發(fā)利用不夠,難以激發(fā)這些人才在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中的積極作用。大多數(shù)政策措施還是針對(duì)于管,而在服務(wù)、支持、激勵(lì)等方面措施不完善,固定行政化傳統(tǒng)思維用于管理科研人才往往并不能起到推動(dòng)作用。美國心理學(xué)家勒溫的場論認(rèn)為,個(gè)人所創(chuàng)造的成就不僅僅與能力和素質(zhì)有關(guān),環(huán)境的作用也有著不可分割的重要性,倘若一個(gè)人處于不良的人際環(huán)境之中,其聰明才智很難得到施展,從而會(huì)影響績效的產(chǎn)生,環(huán)境的影響也會(huì)致使人才流動(dòng)。臨潁縣鄉(xiāng)村人才發(fā)展環(huán)境較為有限,缺乏有效的人才管理制度以及手段,會(huì)出現(xiàn)職位混亂、職責(zé)不明確、界定不清晰的狀態(tài)。激勵(lì)作為人才發(fā)展的重要依托,人才發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制和評(píng)價(jià)機(jī)制不完善,人員就會(huì)熱情不夠、積極性不高,從而無法形成自覺行動(dòng)的工作態(tài)度,引進(jìn)的大學(xué)生也無法將年輕人的活力展現(xiàn)出來,長久下去,體制的環(huán)境并不能激發(fā)其創(chuàng)新動(dòng)力。雖然目前國家對(duì)鄉(xiāng)村教師的職稱評(píng)審、激勵(lì)等方面有所傾斜,但是對(duì)于農(nóng)業(yè)高技能人才、治理人才等方面的人才激勵(lì)機(jī)制仍較為欠缺。
三、臨潁縣人才振興實(shí)施對(duì)策
(一)完善公共服務(wù),優(yōu)化人才政策。產(chǎn)業(yè)吸引不足,人才引進(jìn)來卻留不住,根本原因在于無法保障基礎(chǔ)的生活設(shè)施,應(yīng)注重提升公共基礎(chǔ)服務(wù)與環(huán)境設(shè)施,加強(qiáng)本縣舒適性建設(shè)。人才是最重要的生產(chǎn)要素,是創(chuàng)新的主體,之所以會(huì)出現(xiàn)“寧要大城市一張床、不要農(nóng)村一套房”的思想,無疑表明提升公共服務(wù)水平的重要性。當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)要在區(qū)域內(nèi)促進(jìn)公共服務(wù)的深度融合,統(tǒng)籌兼顧,聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)把脈鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,選擇適合本縣鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路,尤其針對(duì)本縣辣椒種植、調(diào)味品產(chǎn)業(yè)的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,深化本土特色產(chǎn)業(yè)品牌,使人才的技術(shù)與知識(shí)有展現(xiàn)的舞臺(tái),能夠充分發(fā)揮其才智。推進(jìn)公共服務(wù)均等化,公共服務(wù)的建設(shè)要?jiǎng)討B(tài)持續(xù)地加強(qiáng),提高農(nóng)村環(huán)境吸引力,要從醫(yī)療、教育、住房等生活必需的、具有保障性質(zhì)的方面出發(fā),要讓人才“引得來”“使上勁”“留得住”,要滿足人才的此類需求,把人才“服務(wù)好”,鄉(xiāng)村振興離不開產(chǎn)業(yè)培育,產(chǎn)業(yè)培育離不開返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),改善單一的針對(duì)人才引進(jìn)對(duì)象的現(xiàn)金、落戶等優(yōu)惠條件,增加對(duì)用人單位或企業(yè)的補(bǔ)助與支持。對(duì)作為市場及創(chuàng)新主體的企業(yè),應(yīng)將政策落實(shí)到位,增加宣傳的同時(shí)助力企業(yè)的發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)人才的吸引。(二)提升人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)多元化發(fā)展。人才總量不大、供應(yīng)不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、競爭力不強(qiáng)是臨潁縣當(dāng)前農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)中的共性問題,因此從現(xiàn)實(shí)和未來發(fā)展的角度考察,要使臨潁縣發(fā)展為現(xiàn)代農(nóng)業(yè),就必須建立一支數(shù)量大、結(jié)構(gòu)優(yōu)、競爭能力強(qiáng)的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。一是鄉(xiāng)村人才的聚集,培養(yǎng)本土人才,本土人才對(duì)鄉(xiāng)村有濃厚的感情,穩(wěn)定性強(qiáng),又是扎根基層的“種養(yǎng)殖能手”“土專家”。鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)質(zhì)量和效果,需采用多樣化的培訓(xùn)方式和手段,營造農(nóng)村農(nóng)民的學(xué)習(xí)氛圍,多開展農(nóng)民職業(yè)培訓(xùn)座談會(huì),邀請(qǐng)技術(shù)人員下鄉(xiāng)開展蔬菜、果樹、病蟲害防治方面的培訓(xùn),促進(jìn)農(nóng)民知識(shí)技能的提升。二是促進(jìn)人才隊(duì)伍的發(fā)展,當(dāng)?shù)馗刹款I(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到農(nóng)村實(shí)用人才的重要地位,加大農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)和對(duì)農(nóng)村典型人才的宣傳報(bào)道、鼓勵(lì)和褒獎(jiǎng),形成全社會(huì)尊重農(nóng)村實(shí)用人才的意識(shí)和氛圍。三是農(nóng)村實(shí)用人才應(yīng)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,以一人帶多人、一家?guī)Ф嗉?、以點(diǎn)帶面,使示范作用進(jìn)一步加強(qiáng),使他們起到“種子”的作用,在實(shí)踐中再培養(yǎng)和帶動(dòng)更多的實(shí)用人才。四是加大政府工作人員到農(nóng)村任職力度,將有能力有經(jīng)驗(yàn)的干部派駐農(nóng)村,深化指導(dǎo)強(qiáng)度,積極鼓勵(lì)、繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)業(yè)技術(shù)人員分流領(lǐng)辦、創(chuàng)設(shè)各類科技示范區(qū),打造樣板。(三)強(qiáng)化人才發(fā)展機(jī)制,完善激勵(lì)機(jī)制。人才發(fā)展上升空間小,人才發(fā)展環(huán)境成效不足,要進(jìn)一步建立起培養(yǎng)、引入、管理、使用、流動(dòng)、激勵(lì)等整套系統(tǒng)。政府應(yīng)加大傾斜力度,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,制定系列扶持政策,讓各類返鄉(xiāng)、下鄉(xiāng)的人才能夠留得住。對(duì)于從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高素質(zhì)農(nóng)民,應(yīng)給予免費(fèi)的技能培訓(xùn),為其開辟農(nóng)業(yè)專業(yè)技能人才職稱評(píng)審?fù)ǖ?,吸引有志之士參與農(nóng)村發(fā)展,使專業(yè)人員受到社會(huì)尊重,對(duì)引才、留才和人才培育都有積極作用。對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的返鄉(xiāng)人才,應(yīng)進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村人才的股權(quán)、期權(quán)等激勵(lì)機(jī)制,并鼓勵(lì)銀行等金融機(jī)構(gòu)為鄉(xiāng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才提供融資渠道、融資服務(wù),實(shí)施場地租賃、稅費(fèi)減免、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼等措施。在遴選各類型的專家時(shí),向在鄉(xiāng)村基層推廣應(yīng)用新成果、新技術(shù)并取得突出經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的高層次人才傾斜,以提升當(dāng)?shù)厝瞬诺木C合素質(zhì)水平,重點(diǎn)對(duì)服務(wù)基層一線、真抓實(shí)干的人才給予獎(jiǎng)補(bǔ)。每年評(píng)定出農(nóng)技師、農(nóng)藝師等職稱,連續(xù)3年可給予相應(yīng)補(bǔ)貼,以此來調(diào)動(dòng)其他人才的競爭積極性。需強(qiáng)化組織引領(lǐng),充分施展好農(nóng)村黨員在鄉(xiāng)村人才振興中的示范帶頭和戰(zhàn)斗堡壘效用,把靠得住、有本事、有動(dòng)員能力、善做群眾工作的卓越人才充實(shí)到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位中,形成良好的人才激勵(lì)機(jī)制,更有利于人才振興戰(zhàn)略實(shí)施。綜上,鄉(xiāng)村人才振興的實(shí)施是一項(xiàng)復(fù)雜且漫長的工程,人才更是鄉(xiāng)村振興的重要依托,并非一朝一夕能夠完成。同時(shí),鄉(xiāng)村人才振興戰(zhàn)略的提出是對(duì)社會(huì)主義現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)理論與實(shí)踐的超越和升華,并對(duì)解決我國社會(huì)面臨的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的矛盾具有重要作用,是促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要舉措。因此,各級(jí)政府相關(guān)部門在工作中必須把人才振興擺在工作的突出位置,并針對(duì)各地區(qū)的實(shí)際情況展開具體措施,力爭最大限度地促進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。
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