導語：如何才能寫好一篇財務人員風險意識，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

(沈陽職業(yè)技術學院,遼寧沈陽110045)

［摘要］國家教育部副部長魯昕強調,中國職業(yè)教育正在進入以提高質量為重點的新時期,建設現(xiàn)代職業(yè)教育體系是這個時期最為緊迫的重大任務。電子商務專業(yè),我院骨干專業(yè)之一,校企合作重點建設專業(yè),也是遼寧省電子商務人才培訓基地。電子商務專業(yè)經過多年的建設發(fā)展,以“運營企業(yè)真實項目,實現(xiàn)學生職業(yè)能力培養(yǎng)與崗位要求零對接”為特色,打造品牌電子商務專業(yè)為載體,開展電子商務專業(yè)人才培養(yǎng)模式的改革探索,從人才培養(yǎng)模式、課程體系、教學模式、教學方法、實習實訓條件、實踐技能的創(chuàng)新課程體系構建、職場心態(tài)課程開發(fā)與建設等多維度進行整體設計及改革,旨在提升學生職業(yè)素質,為中國千強商業(yè)互聯(lián)網企業(yè)培養(yǎng)具有項目實戰(zhàn)經驗的高級應用人才,更好地服務社會,服務地方經濟。

［

關鍵詞 ］電子商務；特色；無縫對接；職業(yè)化人才培養(yǎng)

［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2015.04.065

“沈陽職業(yè)技術學院工商管理學院電子商務專業(yè)的實習生在我單位的崗位適應性非常強,熟悉電子商務運營流程,對營銷推廣的各階段和環(huán)節(jié)很熟悉,了解到他們在圓夢商城實訓項目中,經歷了招商、供貨商洽談等環(huán)節(jié),所以在工作中與客戶的溝通洽談非常講究談判策略與技巧。工商管理學院電子商務專業(yè)的學生實訓內容與企業(yè)工作任務相統(tǒng)一,希望今后能繼續(xù)吸收工商管理學院電子商務專業(yè)的畢業(yè)生?！边@是阿里巴巴東北營銷中心總經理曹文悅的評價。

為實現(xiàn)培養(yǎng)人才與企業(yè)需求的無縫對接,沈陽職業(yè)技術學院工商管理學院電子商務專業(yè)以企業(yè)需求為導向,大膽改革與創(chuàng)新傳統(tǒng)教學的方式方法和教學內容,動態(tài)調整教育教學的方法和重心,通過校企合作雙方建立長效的、系統(tǒng)的、互惠雙贏的合作運行機制；建立了提高學生就業(yè)競爭力、實現(xiàn)學生高薪就業(yè)的企業(yè)化人才培養(yǎng)模式。從專業(yè)建設、實訓課程體系、實訓教學實施、實訓教學方法、實訓項目平臺、實訓室建設、企業(yè)項目引入、學生實習實踐與就業(yè)、師資隊伍建設、專業(yè)內涵建設等方面發(fā)揮了公司行業(yè)技能培訓及企業(yè)資源整合等方面的優(yōu)勢。提高了人才培養(yǎng)質量,形成了工學交替緊密結合的電子商務專業(yè)的辦學特色。實現(xiàn)了培養(yǎng)人才與企業(yè)需求的無縫對接。

1職業(yè)化人才培養(yǎng)方案是實現(xiàn)與企業(yè)無縫對接的基本前提

在當前電子商務蓬勃發(fā)展的大形勢下,邀請企業(yè)專家共同建設工商管理學院電子商務專業(yè)：共同進行人才需求調研,組成校企專家委員會,編制人才培養(yǎng)方案,制定課程大綱以及制作內部講義及實訓指導手冊。

在職業(yè)化人才培養(yǎng)方案中,將3年6個學期的教學劃分為4個階段,分別是第1、2、3學期的“學中做”,第4學期的“做中學”,第5學期的“校中企”和第6學期的“企中?！?。在“學中做”階段以理論教學為主,輔以1~2周的實訓教學,同時通過行業(yè)專家講座、企業(yè)認知參觀等培養(yǎng)學生的專業(yè)興趣,并完成大學生基本素質的培養(yǎng)；在“做中學”階段以實訓教學為主,理論教學為輔,學生是實訓主體,項目是實訓載體,教師提供技術指導。通過電子商務實訓平臺,學生自主運營“網上商城”真實項目,在實訓過程中培養(yǎng)學生具備行業(yè)的基本職業(yè)技能,并提高職業(yè)興趣；在“校中企”階段引入企業(yè)項目進入校園,通過企業(yè)和學校的共同努力,完成學校人到企業(yè)人的轉型；“企中?！彪A段使學生成為職業(yè)人,完成人才培養(yǎng)目標。這四個階段在內容中逐漸豐富、在強度上不斷加大、在考核上不斷貼近企業(yè)的真實項目式教學。

2全真企業(yè)化實訓教學環(huán)境搭建是實現(xiàn)與企業(yè)無縫對接的必備條件

電子商務專業(yè)已初步建成集學生學習實訓、就業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)引導、師資培訓、大學生校園商城、行業(yè)企業(yè)項目輻射等服務功能為一體的全程全網真實項目運營實訓基地,實訓基地面積近800平方米,可同時容納200名學生進行實訓。是目前沈陽最大且有企業(yè)真實項目的商業(yè)互聯(lián)網實訓基地。實訓室的布局與規(guī)劃均由電商企業(yè)項目負責人為我院量身打造。其中,全程全網實訓室是讓學生掌握各自專業(yè)方向的行業(yè)工作流程,從而具備電子商務行業(yè)基本職業(yè)技能；流程實訓室分為倉儲分揀中心和圖像采集中心,是讓學生掌握商品E化及倉儲物流業(yè)務,培養(yǎng)學生圖像數字化能力與現(xiàn)代電子物流操作流程；企業(yè)協(xié)作運營中心主要承接合作企業(yè)離岸外包項目,引進企業(yè)真實項目,讓學生在校園便可真正參與到企業(yè)工作中。

3電商名企校園行是實現(xiàn)與企業(yè)無縫對接的嫁接橋梁

電子商務專業(yè)重點打造“電商企業(yè)校園行”活動,通過邀請電商企業(yè)高層領導進校園參觀、考察、宣講等活動架設企業(yè)與學校溝通的橋梁,將企業(yè)文化與校園文化的建設良好、緊密地結合在一起。

4實訓實戰(zhàn)項目平臺是實現(xiàn)與企業(yè)無縫對接的基本手段

創(chuàng)建東北首個大學生創(chuàng)業(yè)實訓平臺——校園圓夢商城,校園圓夢商城是典型的工學結合、校企合作辦學的成果,其實訓內容與工作任務相統(tǒng)一,實現(xiàn)“畢業(yè)與上崗零過渡”。自上線以來,受上萬網友的關注,點擊量已突破13萬,百度搜索排名高居榜首。一個大學生實訓教學平臺,正在逐步走進大學校園,正在成為校園師生購物的首選網站。

這里匯集了互聯(lián)網平臺搭建、商品E化、網絡營銷、倉儲、物流快遞等電子商務的整條價值鏈,一切都是真金白銀的運營,互聯(lián)網商學院大二的260多名學生在這里像企業(yè)的員工一樣工作。

遼寧省電子商務協(xié)會副會長馬會杰親臨實訓現(xiàn)場向同學們介紹電子商務行業(yè)的發(fā)展、電商企業(yè)用人標準、并用B2C平臺作為案例,加上翔實的數據使同學們詳細了解運營校園商城的流程。

圓夢商城提供休閑美食、化妝品、學習用品、禮品等日常用品,還提供二手貨交易、校園團購等項目,圓夢不僅為在校大學生提供衣食住行各方面的服務,也為大學生的學習、娛樂、休閑提供信息服務；同時,圓夢實行按需求時間送貨,一般情況下,當天訂單當天送貨上門。自營電商未來的趨勢是降低物流費用提高收益,所以圓夢也緊跟趨勢采用0運費制,不收取任何費用。

圓夢秉承“源自校園,服務校園”的理念,為了滿足師生者一站式購物需求,一直在致力于拓展豐富商品品類、快捷購物平臺、優(yōu)質銷售服務,圓夢的每一個人都在為打造大學生校園第一品牌而努力。

圓夢商城項目使同學們在大一學習的電商理論知識得以轉化和應用,營造出全真的崗位和企業(yè)環(huán)境,使專業(yè)教學實現(xiàn)了全真的校內實訓,使實訓內容與工作任務相統(tǒng)一,實現(xiàn)了“畢業(yè)與上崗零過渡”,實訓課堂成了一家正在校園運營的公司。

通過以學生為實訓項目主體,以項目為實訓載體的校園商城項目,提升學生的專業(yè)技能水平,提高教師的行業(yè)實戰(zhàn)能力及項目運營管理能力,提升專業(yè)建設質量,真正實現(xiàn)產學研相結合,培養(yǎng)企業(yè)真正需要的人才。

5參與實際項目是實現(xiàn)與企業(yè)無縫對接的有效方式

5.1出色完成五愛購外包項目

2012年11月,為給互聯(lián)網商學院學子營造一個更為真實的“實戰(zhàn)”環(huán)境,引進企業(yè)外包商業(yè)項目交給學生組成項目組協(xié)作完成,首次參與合作的企業(yè)是坐落在東北最大商貿物流集散地五愛市場旗下電子商務平臺——“五愛購”。目前,由學員完成兩大品類共110件商品的圖像采集和E化作品順利通過五愛購驗收,并贏得了五愛購市場部一致好評；在這樣的實踐模式下,學生在校期間就可獲得深入真實商業(yè)項目的參與機會,了解電子商務行業(yè)、電子商務企業(yè)的工作模式并能接觸到最實用的崗位技能,從而提升學生的就業(yè)競爭力。

在學生團隊完成外包項目期間,電子商務專業(yè)實訓教師團隊負責學生工作情況的跟進,指導學員完成項目并在此過程中對以前所學知識和技能進行總結提煉,幫助學生了解企業(yè)的管理規(guī)范,提高學生的職業(yè)素質。參與外包項目的11級電子商務2班同學吳瓊說,通過商業(yè)項目的操作,感到自己的經驗又增加了不少,并且能夠感受到項目團隊的真實工作氛圍,對平時實訓中老師所教授的知識進行親身實踐。

為了使學生技能與企業(yè)需求實現(xiàn)“無縫對接”,工商管理學院電子商務專業(yè)陸續(xù)引進企業(yè)真實項目,將傳統(tǒng)的、單一的理論傳授轉變?yōu)樾问届`活多樣的專業(yè)技能素質綜合培養(yǎng)體系,為電子商務行業(yè)培養(yǎng)更多應用型人才。

5.2迎戰(zhàn)雙十一,承接“國美旗艦店在線客服”代運營項目

一年一度的“雙十一”活動,發(fā)端于2009年的淘寶商城,短短幾年內即已盛行于國內各大電商平臺,成為一種行業(yè)集體行為和商業(yè)現(xiàn)象,是以電商為代表的新商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)對于傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的一次革命性的顛覆?！半p十一”促銷活動已成為目前國內電子商務零售平臺聲勢最大、效果最顯著的大型促銷活動。

2013年引入“國美在線淘寶旗艦店雙十一在線客服”真實服務項目,提升學生的實踐技能水平。本項目分為崗前培訓和項目實施兩個階段。國美在線運營團隊為140名學生進行為期三天的培訓并進行活動全程跟蹤指導,內容包括產品信息、發(fā)貨時間、溝通技巧及對產品的材質的詳細講解。經考核共有120人正式上崗。自10日21時40分起,120名學生分為三批輪番“上崗”,保證關鍵的17個小時內有60個旺旺在線。截止到11日24時,學生連續(xù)奮戰(zhàn)30個小時,實現(xiàn)81.5萬元業(yè)績,學生最高單人業(yè)績達到3.03萬元。

目前,國美在線雙十一項目已經作為工商管理學院電子商務專業(yè)的常規(guī)大運營項目,2014年的雙十一,國美在線天貓旗艦店“雙十一”活動納入到電子商務專業(yè)的人才培養(yǎng)體系中,實現(xiàn)校中企的人才培養(yǎng)環(huán)節(jié),讓學生在實戰(zhàn)中升華商業(yè)互聯(lián)網業(yè)務技能。

2014年代運營項目整體的運作機制更加成熟,由國美在線運營團隊優(yōu)中選優(yōu),通過7天,兩輪理論+測評+實戰(zhàn)模式的培訓,從近百名學生篩選出77名學生,分成六個組別,分別在四個關鍵時間段由77名學生輪班上崗。

截止到11日24時,學生連續(xù)奮戰(zhàn)20個小時,完成近1萬筆訂單,銷售額突破300萬元,學生最高成單量22萬。

在辦學實踐中,工商管理學院電子商務專業(yè)緊跟行業(yè)發(fā)展,為滿足行業(yè)需求,探索出強化實踐教學、開展項目實訓、參與實際項目的遞進式人才培養(yǎng)模式。這些積極利用企業(yè)資源開展實踐教學的措施,有效保證了學院人才培養(yǎng)的質量。

幾年來,工商管理學院電子商務專業(yè)取得了豐碩的辦學成果,人才質量不斷提高。學院是遼寧省電子商務人才培訓基地。電子商務專業(yè)人才培養(yǎng)模式獲得遼寧省教學成果三等獎,畢業(yè)生普遍受到企業(yè)的歡迎和高度評價,形成了供不應求的局面。

參考文獻：

［1］楊明莉，陳義輝.應用型本科院?！?+1”創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式研究［J］.中國市場，2014(44).

篇2

關鍵詞：電力企業(yè) 財務管理 對策

隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)對我國經濟發(fā)展的起著越來越重要的作用。在電力企業(yè)發(fā)展中，財務管理占據重要地位，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。在電力企業(yè)財務管理中，由于企業(yè)財務管理制度不夠完善，財務管理出現(xiàn)很多的問題，財務管理目標模糊、財務人員素質不佳、財務管理方式落后及財務風險意識薄弱等，嚴重影響電力企業(yè)財務管理質量，制約電力企業(yè)的發(fā)展。因此加強電力企業(yè)財務管理顯得格外重要。完善電力企業(yè)財務管理制度，減少電力企業(yè)財務風險，提高企業(yè)經濟效益，促進電力企業(yè)快速的發(fā)展。

一、 電力企業(yè)財務管理存在的問題

(一)財務管理的目標模糊

電力企業(yè)管理中，財務管理貫穿于電力企業(yè)管理的整個過程，對電力企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。但是很多的電力企業(yè)管理者財務管理目標模糊，為了促進企業(yè)的發(fā)展，財務管理者將最大利益化作為財務管理的最終目的，這是不正確的。在財務管理中，應當把企業(yè)的資本及其價值增值為主要目標，才能有效提高企業(yè)的經濟效益，促進企業(yè)發(fā)展。盲目的追求利益的最大化，不僅不能有效促進企業(yè)發(fā)展，而且還可能對企業(yè)發(fā)展造成一定的風險。

(二)財務人員素質不佳

企業(yè)財務人員的素質對企業(yè)財務管理有著一定的影響。一些電力企業(yè)中的財務管理人員由于素質不高，不能準確掌握財務預算方法，導致財務預算出現(xiàn)偏差。還有財務管理人員管理理念相對落后，面對財務管理中存在的問題，不能及時作出有效應對策略，造成財務風險。財務管理制度存在漏洞，私自修改會計信息，導致會計信息失真現(xiàn)象嚴重。再者，企業(yè)對財務人員進行培訓考核，導致財務人員的素質得不到提高，不能適應現(xiàn)代化電力企業(yè)的發(fā)展。

(三)財務管理方式落后

電力企業(yè)的財務管理方式過于陳舊，沒有實現(xiàn)真正實現(xiàn)信息化的財務管理模式。電力企業(yè)財務管理人員很多，沒有對財務管理進行很好的監(jiān)控，也不能及時向上級提供準確的財務信息。財務管理人員通常是在完成業(yè)務后，根據會計人員所提供的賬簿、記錄及預算編制等進行判斷，卻忽視了企業(yè)資金、物流、人才流動等方面的重要信息。這種管理方式不僅不能為企業(yè)財務對策提供重要依據，而且加大了企業(yè)的財務風險。財務管理應有軟件不一，造成財務信息分散，影響財務信息的準確性和共享性。

(四)財務管理者風險意識薄弱

隨著經濟的發(fā)展，電力企業(yè)經濟體制的不斷改革，許多的電力企業(yè)不斷涌出，電力企業(yè)將面臨巨大的激烈的市場競爭，同時面臨的財務風險將不斷擴大。但是一些電力企業(yè)的財務管理者的財務風險意識較為薄弱，沒有采取相應的財務風險預警機制，做好財務風險應對政策，導致企業(yè)面臨巨大的財務風險。

二、 提高電力企業(yè)財務管理質量的對策

(一)財務管理制度

完善電力企業(yè)財務管理制度。首先，企業(yè)財務管理者要創(chuàng)新管理理念，認真分析企業(yè)財務管理存在的問題，加強財務管理，優(yōu)化財務管理制度。其次，加強人力資源管理，財務管理本身具有出納、會計、結算等職位，在原有基礎上增加財務風險分析員、財務預結算人員、會計電算化人員等職位，促進企業(yè)財務管理向精細化管理發(fā)展。

(二)財務人員素質

在電力企業(yè)財務管理中，財務人員是財務會計內部控制制度的實施者，財務人員的素質，將影響到電力企業(yè)財務管理工作的正常進行 ，所以加強對財務人員的培訓和考核非常的重要。企業(yè)要定期對財務人員進行培訓，提高財務人員的職業(yè)道德素質，提高財務人員的業(yè)務能力，對財務人員進行嚴格的考核，保證培訓的良好效果。強對財務人員的培訓和考核，為公司培養(yǎng)出一批高品德、高素質的優(yōu)秀財務會計人才，滿足企業(yè)會計內部控制管理工作的需要，提高財務會計工作的效率和質量。

(三)財務風險意識

在復雜多變的市場經濟中，企業(yè)管理者必須樹立正確的風險意識，對企業(yè)財務風險進行有效的管理與控制，才能保證企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)管理者要提高財務風險意識，建立完善的財務風險評估方案。聘請專家對公司進行風險評估，依據風險評估結果建立財務風險預警系統(tǒng)，制定財務風險管理措施。加強企業(yè)員工對企業(yè)財務風險的認識，完善的風險管理措施可以提高企業(yè)財務會計內部監(jiān)督力度。

(四)財務預算管理

首先，預算編制。電力企業(yè)可以利用計算機網絡技術，建立財務預算編制系統(tǒng)，并通過財務預算編制系統(tǒng)，進行財務分析，得到詳細準確的財務信息。其次，資金預算。擴大資金的預算范圍，不僅是企業(yè)經營的資金，還包括企業(yè)生產、投資等方面資金也加入預算行列。實現(xiàn)集中化的資金管理，保證財務資金預算的準確性。再者，預算監(jiān)控。保證各部分信息的流通，對各部門財務預算進行控制。如果預算發(fā)生偏差要及時調整，保證財務預算的準確性。

(五)財務管理信息化

隨著電力企業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的財務管理方法已經不能滿足現(xiàn)代化電力企業(yè)發(fā)展的需求。而信息時代的到來為信息化財務管理模式提供重要技術支持。實現(xiàn)電力企業(yè)財務管理信息化，不僅保證了財務信息的流通性和準確性，而且有效提高財務管理的效益，降低財務風險，保證電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

[1]甘耀平.淺談電力企業(yè)精細化財務管理[J].科技資訊.2011

篇3

【關鍵詞】財務風險；財務風險因素；風險控制

1財務風險概述

企業(yè)的財務風險是指企業(yè)在其生產經營過程中，由于自身以及各種外部環(huán)境等各種因素的影響，使企業(yè)未能達到預期收益目標而產生的損失。企業(yè)財務風險是貫穿于其各個生產經營環(huán)節(jié)的。

2企業(yè)財務風險的影響因素

影響企業(yè)財務風險的因素是多種多樣的，我們可以將其分為內部因素與外部因素兩方面。

2.1影響企業(yè)財務風險的外部因素

企業(yè)在生產運營過程中，不僅要解決自身內部問題，而且時刻要面臨不同的外部環(huán)境。當前企業(yè)財務風險面臨的外部因素主要包括以下幾點：企業(yè)所處的經濟環(huán)境、政治環(huán)境、文化發(fā)展環(huán)境以及社會科技發(fā)展環(huán)境等一系列外部因素。雖然這些因素存在于企業(yè)本身之外，但它對于企業(yè)財務無風險分析以及提出防范措施具有著重要影響作用，由于這些因素是負責多變的，這就使企業(yè)不斷面臨機遇與挑戰(zhàn)，會給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的威脅，如通貨膨脹、經濟結果的調整及國家宏觀政策的調整以及世界經濟的發(fā)展，會給企業(yè)帶來一定的財務風險。面對這些不可抗拒的外部因素，企業(yè)可以適應經濟發(fā)展的趨勢，調整內部的管理方式，調整投資結構，籌資方式，資金運營以及收益分配等方式來適應企業(yè)外部的發(fā)展需要。

2.2影響企業(yè)財務風險的內部因素

2.2.1管理層財務風險意識

企業(yè)在的經營和發(fā)展過程中面臨的財務風險與企業(yè)管理層的財務風險管理意識有著密不可分的關系，在一個企業(yè)中，企業(yè)管理層財務風險管理意識淡薄，那么這個企業(yè)在生產經營過程中將不注重財務風險的管理，那么他面臨的潛藏的財務風險將會很大，從而會使得企業(yè)的財務風險加大；而當企業(yè)管理層注重財務風險的控制，在企業(yè)生產經營過程中注重財務風險的控制與防范，則將會使本企業(yè)面臨的財務風險不斷降低，從而利于企業(yè)未來的生存與發(fā)展。

2.2.2企業(yè)財務人員的素質

企業(yè)財務人員素質對于企業(yè)財務風險也具有著重要影響，在一個企業(yè)中，財務人員的素質對于企業(yè)的整體運營發(fā)展有著重要影響。當企業(yè)財務人員有著較高素時，企業(yè)在財務決策過程中的準確性就可以大大提高，使企業(yè)做出更合理的投資方案，籌資決策，更好的利用企業(yè)的資金，以及制定更合理的利潤分配方案。因此，財務人員素質較高時，企業(yè)所面臨的財務風險也會不斷降低。反之企業(yè)財務人員素質較低時，則會影響企業(yè)財務決策，影響企業(yè)資金利用率，不能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務風險，會加大企業(yè)面臨的財務風險。

2.2.3企業(yè)內部控制

目前我國企業(yè)未對財務風險管理形成正確全面的認識，企業(yè)組織架構單一，未形成合理的結構，這就導致企業(yè)在做出財務決策時過于片面，只有管理層作出，不能合理制衡。企業(yè)缺乏內部控制，各項機制不健全，容易造成資金管理不善，資金的收支管理混亂。導致企業(yè)財務風險加大，影響企業(yè)的未來發(fā)展。

2.2.4資本結構不合理

企業(yè)的資本結構是否合理將會影響一個企業(yè)的整體運營和發(fā)展，當一個企業(yè)的資本結構不合理時，企業(yè)所面臨的財務負擔就會加重，進而將會導致企業(yè)的償債能力不足，因此企業(yè)所面臨的財務風險就會不斷加大。當前，我國企業(yè)資本結構中資產負債率偏低，企業(yè)嚴重依賴于流動負債，從而使得企業(yè)嚴重依賴于短期負債，甚至使企業(yè)陷入財務困境，降低企業(yè)的盈利能力，加大了企業(yè)的風險，造成企業(yè)資本結構不合理。相反，當企業(yè)有一個合理的資本結構時，則有利于企業(yè)降低資本成本，使企業(yè)最大限度的發(fā)揮利用財務杠桿的調節(jié)作用，降低財務風險。

3財務風險解決措施

通過以上影響財務風險因素的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，對于降低企業(yè)的財務風險，我們可以通過以下幾個措施來實施：

3.1提高管理層財務風險意識

降低企業(yè)的財務風險，企業(yè)管理人員必須做到不斷提高自身的財務風險意識。當企業(yè)管理人員注重財務風險的防范時，將會在企業(yè)的生產運營中更加注重多元化生產以及合理利用企業(yè)的資金。

3.2提高提高財務人員專業(yè)素質

企業(yè)財務風險是客觀存在的，財務人員財務專業(yè)素質的提高，可以減少企業(yè)壞賬風險，給企業(yè)資產的流動性及安全性提供一定保障。企業(yè)在不斷發(fā)展壯大中財務人員素質的提高是一重要環(huán)節(jié)，同時加大獎懲力度，制定一系列制度，將企業(yè)壞賬風險與財務人員的績效掛鉤，更能激勵財務人員對于財務風險的注重，利于企業(yè)未來的運營發(fā)展。

3.3建立內部控制機制

第一，企業(yè)應該對所有員工進行風險意識培訓，將財務風險意識不斷融入到企業(yè)文化當中，使其對企業(yè)所有員工進行潛移默化的影響。第二，企業(yè)應該制定合理的制衡機制，使各部門之間能夠相會制衡，從而降低企業(yè)財務風險。合理的制衡機制有利于改善企業(yè)的運營結構，更利于企業(yè)做出合理決策。第三，建立合理的激勵制度，如股票激勵，績效激勵等。合理的激勵制度可以留住人才，使員工更具責任心，更好的服務于公司的發(fā)展，從而也會降低公司的財務風險。

3.4加強企業(yè)創(chuàng)新能力

企業(yè)的創(chuàng)新能力影響著企業(yè)未來的發(fā)展，企業(yè)創(chuàng)新能力的不斷提高，可以對企業(yè)產品進行不斷完善，豐富企業(yè)產品，是企業(yè)在未來市場競爭中處于有利位置，更有競爭力，從而可以有效降低企業(yè)面臨的財務風險。對于企業(yè)創(chuàng)新能力的提高，企業(yè)應做到不斷對全體員工要定期進行全面的相關培訓；還應當制定相應的獎懲機制，使企業(yè)員工對于創(chuàng)新能力有一定的渴望；同時企業(yè)還需要不斷引進創(chuàng)新能力突出的人才。

篇4

企業(yè)內控管理內部管理在企業(yè)的日常管理中即使企業(yè)的主要內容也是企業(yè)發(fā)展的關鍵所在,通過有效的開展企業(yè)的內控管理工作,為企業(yè)遇到重大事件的決策提供了重要的理論依據,保證了決策的合理性.企業(yè)的內控管理,是指企業(yè)采用的一定的制度用來進行自我管理的一種手段,這種管理手段包括對資料的審核、分析以及考核等各項管理過程.

2. 財務風險防范企業(yè)在進行資金籌集、利益分配過程中會存在一定的財務風險,這些風險不僅影響企業(yè)管理目標能否實現(xiàn)還會影響企業(yè)的生存問題.所以財務風險的防范事關企業(yè)存亡,對企業(yè)的發(fā)展具有重大意義.

二、企業(yè)內控管理和財務風險防范存在的問題

1. 在內控管理的執(zhí)行力方面企業(yè)缺乏積極性內部控制是企業(yè)通過制定相關的制度和規(guī)章來規(guī)范和約束自身的行為,達到自身的管理和控制的過程,員工和管理者對規(guī)章和制度自然是有抵制情緒的,所以,企業(yè)的內部控制制度的制定缺乏動力.另外,企業(yè)內部控制制度是要花費成本的,這就勢必會影響企業(yè)短期內的經濟效益,愈加削弱了企業(yè)內部控制的動力,但是從企業(yè)長遠利益來看,內部控制制度對企業(yè)至關重要.

2. 企業(yè)管理人員的內控管理意識薄弱內部控制對企業(yè)的運營效率和財務信息的質量保證的重要作用,許多企業(yè)管理人員對此不僅缺乏正確的認識,甚至認為內部控制制度對企業(yè)發(fā)展來說是羈絆,增加企業(yè)的工作負擔、模糊工作重點,這種落后的觀念在當今企業(yè)管理人員中大量存在,導致內部控制在企業(yè)難以發(fā)揮真正效用.

3. 財務風險意識不強盲目投資、資金籌集是企業(yè)在生產經營中常會面對的財務風險.一方面,企業(yè)希望通過一定的投資獲得更高的經濟利益,但是盲目的擴張規(guī)模,不但不能帶來高的經濟利益、較強的市場競爭力以保障企業(yè)的發(fā)展,并且多數情況下,反而增加了企業(yè)的財務風險.另一方面,企業(yè)沒能通過有效內控管理在籌資過程中發(fā)揮應有的作用,缺乏精確地分析和預測籌資組合,以至不能按照預定用途使用籌資.

4. 管理人員素質不高企業(yè)內控管理工作質量的高低與財務人員的素質有直接關系.現(xiàn)階段許多存在企業(yè)財務人員無證上崗,企業(yè)內控管理意識缺乏,財務風險防范概念淡薄等問題,對企業(yè)財務的基本處理規(guī)范尚這些低素質的財務人員不掌握,更談不上對企業(yè)內部控制管理與財務風險防范,所以企業(yè)的發(fā)展離不開高素質的財務人員.

三、加強企業(yè)內控管理有效防范企業(yè)財務風險

1. 強化內控管理良好的管理制度應基于企業(yè)的實際,切勿照本宣科.同時根據內控管理制度的運行情況,實時加以完善,這樣才能在企業(yè)中發(fā)揮其積極的作用.內控管理居于企業(yè)管理的首要位置,同時良好的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)文化對內控管理也具有一定的推動作用,在內控管理方面,要提高企業(yè)管理者的管理水平,加強內控管理重要性的認識.

2. 根據企業(yè)特點完善內控管理監(jiān)督評價制度獨立的監(jiān)督部門對企業(yè)進行有效的監(jiān)督,以及企業(yè)制定的相應應急預案,對于企業(yè)潛在的財務風險進行有效的防范,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時調整或采取相應補救措施.發(fā)生重大突發(fā)問題時,企業(yè)應快速反應決策,采取相應應急預案,以避免風險擴大,減小公司損失.

3. 對于風險的評估要加強管理加強審核與校對企業(yè)的財務信息,以確保財務信息的真實準確,同時加強財務工作人員的工作監(jiān)督管理,打造具有良好職業(yè)道德和高超專業(yè)技能的財務人員團隊.其次是加強資金風險評估,嚴格管理資金的投放與回籠,對于籌資和投資都要經過嚴格縝密的評估才能進行,從而避免資金的風險.

4. 提高財務管理人員與企業(yè)管理人員的素質和管理觀念企業(yè)可以通過提高財務人員進入門檻、資格審查、提升薪資待遇等措施,積極吸引優(yōu)秀財務人員為本企業(yè)服務;另一方面,企業(yè)也要加強對企業(yè)管理人員的培訓,定期舉行企業(yè)內控管理與財務風險防范方面的理論知識和實務操作學習班,強化提高企業(yè)管理人員的內控管理理念.

四、結語

我國企業(yè)內控管理與財務風險防范仍存在著內控管理體系不健全、內控管理執(zhí)行力不強、財務風險意識薄弱、企業(yè)管理人員與財務人員素質不高等問題,通過健全內控管理制度、強化內控管理執(zhí)行與監(jiān)督力度、增強財務風險意識、提高企業(yè)管理人員與財務人員素質等措施,以達到加強我國企業(yè)內控管理與財務風險防范的目的.

篇5

【關鍵詞】網絡財務 風險 防范

網絡財務是企業(yè)信息化發(fā)展的必然產物，無論對于小微型企業(yè)還是大中型企業(yè)來說，都是必不可少的。許多企業(yè)開始推廣電子商務，而電子商務的發(fā)展離不開網絡財務。網絡財務軟件的出現(xiàn)為企業(yè)解決了應用和管理上的難題，使企業(yè)可以利用網絡財務軟件建立企業(yè)電子商務平臺。然而，新興事物的產生總有它的兩面性，帶來便捷的同時也存在著一定的風險。對于網絡財務的風險與防范，我們應該引起重視。因為只有在一個相對穩(wěn)定和安全的環(huán)境下，才能發(fā)揮其最大作用。

一、網絡財務風險的概述

（一）網絡財務風險的含義

網絡財務風險就是因為網絡具有開放性、風險性以及方便性，為財務管理帶來高效、便捷的同時也增加了風險如：信息泄露，操作人員失誤引起憑證或者數據丟失，黑客侵入對企業(yè)財務進行破壞，最終導致企業(yè)遭受損失或者失去行業(yè)競爭力。

（二）網絡財務風險的具體表現(xiàn)

1.網絡黑客入侵，財務數據遭盜取。在經濟全球化的大背景下，國際國內競爭日益激烈。一些企業(yè)為了更加快速的占領市場而采取非法手段獲取商機。一個企業(yè)的核心是財務相關數據和一些具有競爭力的產物。因此，近年來隨著網絡財務的興起，財務數據遭盜取的現(xiàn)象也頻頻發(fā)生。

2.因員工操作不當造成數據誤差。網絡財務不像手工記賬，它雖然方便快捷，但是必須要掌握一定的應用技巧。企業(yè)內一些新入職的財務人員對網絡財務軟件掌握不熟悉，導致相關數據遺漏或者賬簿憑證記錄失誤。

3.信息系統(tǒng)存在風險。因為過去的手工記賬在簽字環(huán)節(jié)有一定的代表性和可辨認性，但是網絡財務都是利用數據的輸入來完成相關流程的操作，在最后權責劃分上會有一定的分歧。如果一旦財務出現(xiàn)問題，責任追究也會比較麻煩。

二、網絡財務風險產生的原因

（一）企業(yè)內部原因

1.員工的專業(yè)技能不高，高素質網絡人才缺乏。網絡財務需求的是既熟悉傳統(tǒng)財務又有一定的計算機基礎，可以利用網絡高效的特點提高財務問題處理。目前的財務人員只熟悉傳統(tǒng)財務流程，對于網絡財務來說由于專業(yè)技能和計算機網絡技能的限制，以及財務軟件的不斷升級更新，導致很大程度的財務人員出現(xiàn)低效工作或者易出現(xiàn)工作失誤，為財務帶來了一定的風險。

2.企業(yè)內部系統(tǒng)管理缺失，企業(yè)內部控制失去效力，缺乏統(tǒng)一的組織和領導而引起的風險。部分企業(yè)在經營上過分看重科技創(chuàng)新的產物，過分依賴科技職能，而忽視了人才的管理。初始人工數據的收集和后期系統(tǒng)的維護工作，使得部分員工既需要對軟件進行維護又需要對初始數據進行錄入，大大增加了員工的負擔，對于企業(yè)本身的網絡財務發(fā)展是不利的。

3.財務人員風險意識淡薄，存在人為危險。一些財務人員對網絡財務軟硬件熟練程度不足，風險意識淡薄，在對數據進行錄入時沒有防范意識。同時，財務人員的網絡權限沒有一個清晰的界限，在密碼的設置及其使用上沒有嚴格的標準，甚至一些非財務人員都可以隨意登錄財務系統(tǒng)。一些財務人員在操作完成財務軟件之后，沒有進行安全退出或者初始還原，為不法分子進入企業(yè)操作系統(tǒng)隨意篡改相關數據或者破壞軟件程序提供機會。

（二）企業(yè)外部原因

1.財務軟件不完善，存在病毒入侵黑客破壞的風險。軟件公司在開發(fā)軟件時對軟件的安全性會有一定的保障，后期也會有相關的更新與維護，這就要求企業(yè)必須購買正版軟件，根本上切斷風險源。然而一些公司為了便捷，利用盜版，以及自身網絡安全不夠，導致外界的非法入侵，造成損失。后期監(jiān)管上不夠完善，軟件出現(xiàn)問題時沒有及時維護和調整，這就增加了網絡財務的風險。

2.硬件系統(tǒng)不完善。計算機是網絡財務得以運行的載體，計算機系統(tǒng)的陳舊，或者計算機本身帶有病毒，這都在一定程度上對財務軟件造成威{。當病毒通過計算機傳到財務軟件上時，會造成大量數據丟失或毀損，給企業(yè)帶來不可挽回的損失。

3.網絡環(huán)境的不穩(wěn)定性?；ヂ?lián)網本身就具有開放性和風險性，信息泄露時有發(fā)生，而網絡財務也不例外。網絡財務主要通過光盤、U盤、存儲器等相關設備為載體進行信息的傳遞，方便快捷，但這也為不法分子提供了方便。如果企業(yè)的網絡防御系統(tǒng)不是完整，被入侵的可能性就會更高，造成的損失更大。

三、網絡財務風險防范的合理化建議

（一）構建網絡財務系統(tǒng)安全新體系

對于構筑網絡財務安全體系，應該從軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)兩方面考慮。對于財務軟件系統(tǒng)來說，應該建立層級保密措施，數據機密性，數據專網，虛擬證書，設定權限。軟件公司在開發(fā)軟件時對軟件的安全性會有一定的保障，后期也會有相關的更新與維護，這就要求企業(yè)必須購買正版軟件，根本上切斷風險源。對于軟件的管理與維護需要配備專業(yè)人員，快速的反應與處理遇到的問題，降低風險。對于硬件系統(tǒng)來說，就是計算機本身的安全性。計算機病毒的傷害是致命的，而病毒的來源都是因為使用者的不正當操作導致的。因此，對于企業(yè)管理網絡財務的計算機，應該正確的使用。第一，操作人員不能在企業(yè)的計算機上辦理私人業(yè)務，登錄非法網站。第二，在使用移動存儲器之前，應進行檢查和殺毒。第三，程序和軟件的安裝分區(qū)建立，減少磁盤空間和容易查找。相信通過對網絡財務安全體系的維護，網絡財務風險會得到一定程度上的規(guī)避。

（二）建立健全網絡財務會計理論體系

應對網絡財務風險，應該健全網絡財務理論體系。對于整個企業(yè)來說，不能單純的依賴于科技的服務，不能只注重網絡財務單方面的發(fā)展，也要不斷完善財務理論體系，優(yōu)化理論體系結構，尋找探索最適合企業(yè)發(fā)展的模式，不斷對原有傳統(tǒng)的理論進行適應性創(chuàng)新。對于企業(yè)員工來說，應該不斷學習理論專業(yè)知識，熟練掌握理論的相關知識，只有將理論內化于心，才能在網絡財務中發(fā)揮最大價值。

（三）提高操作人員的風險意識

財務人員的綜合素質，決定了網絡環(huán)境下企業(yè)財務工作的效率和質量。操作人員的風險意識是保障網絡財務安全的重要環(huán)節(jié)。網絡環(huán)境下，企業(yè)的財務數據主要通過多種渠道傳播和存儲，非常容易泄露給競爭對手，造成企業(yè)損失。因此，企業(yè)操作人員就必須提高風險意識。對操作人員進行專業(yè)素質培養(yǎng)，提高專業(yè)風險意識，明白法無授權不可為，法無禁止皆可為，法定職責必須為的理念。而操作人員在進行網絡操作時，應該分工明確，權責到個人，提高人員的責任心。對于企業(yè)的核心機密，非財務人員無訪問權限，在操作人員非法登錄時，會有警示音提醒，加強風險管控。最后，當企業(yè)網絡財務出現(xiàn)安全隱患時，要及時的報請上級部門，做好應急預案，最大程度上降低風險。

（四）強化監(jiān)督制約機制

監(jiān)督機制分為內部監(jiān)督機制和外部監(jiān)督機制。內部監(jiān)督機制主要監(jiān)督內部控制制度和內部財務工作流程。監(jiān)督內部控制制度指的是建立崗位責任制，實行分權控制，個人責任制。企業(yè)內實行輪崗制度，減少權利尋租空間，不斷更替內部管理人員的工作權限。定期開展審計，監(jiān)察等工作，只有加強監(jiān)督內部控制制度，才有利于企業(yè)正常發(fā)展。強化監(jiān)督網路財務工作的流程。企業(yè)部門間相互協(xié)作，相互溝通，提高工作效率，提供準確的企業(yè)經營信息，為發(fā)展打造堅實的基礎。規(guī)范工作流程，每個部門對于本職工作一定要切實有效的完成。外部監(jiān)督機制主要指法律的監(jiān)督。我們國家是一個法治國家，對于網絡財務制定相關的法律法規(guī)來規(guī)范管理，法律法規(guī)的及時性、系統(tǒng)性、針對性、有效性，利用網絡財務的安全與平穩(wěn)發(fā)展。

（五）培養(yǎng)網絡高素質人才

網絡財務是基于互聯(lián)網平臺發(fā)展起來的，在操作人員的要求上需要多元化。掌握扎實的財務知識同時也要具備一定的計算機技能。企業(yè)在培養(yǎng)員工時應注重以下幾點：一是提高員工的計算機技能，畢竟財務軟件是以計算機為基礎來操作實現(xiàn)的；二是加強員工的英語水平能力，目前很多的軟件都是從國外引進，沒有漢化，純英文操作，對應于具有高要求；三是加強企業(yè)員工之間的互相溝通學習與合作。通過企業(yè)員工之間的互相學習，推進企業(yè)之間的共同進步。四是提高企業(yè)人員的準入門檻。企業(yè)在招聘員工時應該有一套嚴格的考察體系，對人員的思想道德，專業(yè)財務知識，計算機能力等各方面進行一個全面的考察。

四、結論

網絡財務風險制約著企業(yè)發(fā)展。為了使W絡財務更好的被應用，更有效地規(guī)避風險，營造一個安全的網絡環(huán)境，就需要對現(xiàn)狀進行改變。網絡財務系統(tǒng)的安全性是整個風險的根源，安全的財務軟件，合理的網絡財務管理制度，高素養(yǎng)、多元化的財務人員是規(guī)避風險的重要保障。積極提高風險意識，從最基本做起，遵守企業(yè)規(guī)章制度，國家法律法規(guī)，健全網絡財務管理制度，最大程度降低風險，減少企業(yè)損失，穩(wěn)定市場競爭。

參考文獻

[1]楊平波.網絡會計信息系統(tǒng)的內部控制[J].財會通訊，2009，（5）.

[2]余鋒.論會計電算化發(fā)展的新趨勢――網絡財務[J].財務與會計，2008（1）.

[3]閆麗萍.網絡時代的財務管理[J].財會研究，2005（4）.

[4]李光亞.淺議網絡財務[J].財會研究，2004（10）.

[5]李全偉.財務管理中的網絡優(yōu)勢、存在問題及對策經濟師，2004（6）.

篇6

摘要：我國事業(yè)單位現(xiàn)階段的財務風險主要是指在財務會計基礎任務中，各種財務作弊，作假等現(xiàn)象的發(fā)作，招致事業(yè)單位的財務管理任務效率低下，以及引發(fā)社會效率降高等現(xiàn)象。防范控制風險的前提是對財務風險的性質和特征進行準確識別與分析，因此應采取合理確定風險控制目標、提高財務人員的風險控制能力、建立多元化監(jiān)督機制、完善風險問責制度、正確處理風險管理與事業(yè)發(fā)展的關系，以更好的防范我國現(xiàn)階段事業(yè)單位財務風險的發(fā)生。

關鍵詞：事業(yè)單位；財務風險識別；財務風險防范

財務風險是財務活動中由于各種不確定因素的影響使財務收益與預期收益發(fā)生偏離因而造成蒙受損失的機會和可能。而事業(yè)單位的財務風險主要是指在財務會計基礎任務中，各種財務作弊，作假等現(xiàn)象的發(fā)作，招致事業(yè)單位的財務管理任務效率低下，以及引發(fā)社會效率降高等現(xiàn)象，事業(yè)單位的經濟活動基本上是非營利性的，因此，與企業(yè)經營活動財務風險相比，事業(yè)單位風險屬非經營風險。隨著社會主義市場經濟體制的逐步完善，事業(yè)單位經濟業(yè)務呈現(xiàn)出復雜化，財務工作由潛式風險變?yōu)轱@式風險管理。

由于我國現(xiàn)階段事業(yè)單位的經濟活動基本上是非營利性的因此與企業(yè)經營活動財務風險相比事業(yè)單位的財務風險具有以下特點：一、客觀必然性。二、不確定性。三、可預測性。四、可變性。風險識別是財務風險管理的基礎，也是一項復雜的工作。其復雜性在于：創(chuàng)新風險的隱匿性、復雜性和多變性。風險識別的質量與創(chuàng)新管理者的管理素質和風險意識密切相關。風險識別應全面深入。不但要識別顯性風險，還要識別潛在風險。只有全面正確地識別創(chuàng)新活動所面臨的風險，才能奠定風險管理的良好基礎。風險識別的具體方法有：一、流程圖分析法。它是將創(chuàng)新過程各階段和各個環(huán)節(jié)按其邏輯關系制成流程圖，針對流程中關鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)進行調查并分析風險因素。二、風險因素調查法。它是利用設計的調查問卷，以系統(tǒng)的觀點和方法識別風險因素、可能發(fā)生的概率、損失的幅度、可能的后果等。調查對象包括企業(yè)主要管理者、生產部門、營銷部門的有關人員、外部專家等。三、環(huán)境分析法。它主要對環(huán)境中存在的不確定性因素進行分析，并判斷其概率和可能導致的損失程度。

因此，加強對我國事業(yè)單位現(xiàn)階段的財務風險的識別和防范就顯得格外重要，防范事業(yè)單位財務風險的措施：一合理確定風險控制目標，行政事業(yè)單位的風險控制應達到這樣三個目標：一是操作性目標即財務活動的資金核算、項目實施、資產管理、內部監(jiān)督、隊伍建設等主要工作環(huán)節(jié)在運作程序上做到規(guī)范有序。二是合規(guī)性目標即財務活動方方面面不能只考慮服務部門事業(yè)發(fā)展的需要必須遵從現(xiàn)行法律和規(guī)章制度的規(guī)定確保財務工作的合法性。三是信息性目標即財務管理活動所形成的全部財務信息應盡可能地接近真實情況符合可靠性、及時性和完整性的制度要求。二、提高財務人員的風險控制能力，強化財務人員的風險意識可以將財務人員風險意識的培養(yǎng)同崗位責任掛鉤，與職業(yè)道德教育結合起來，加大風險知識的宣傳力度、風險管理的培訓力度，提高財務人員對財務風險重要性的認識和對各種財務風險的了解，熟悉工作中財務風險的不同表現(xiàn)形式樹立風險觀念。強化風險意識的同時還要提高其風險控制能力。首先要培養(yǎng)財務人員發(fā)現(xiàn)、了解、識別管理活動中尚未顯現(xiàn)的各種風險及其可能帶來嚴重后果的風險識別能力，其次要培養(yǎng)財務人員運用專業(yè)技術和現(xiàn)代化管理手段從數量上進行充分估計與衡量的風險的檢測能力再次要培養(yǎng)財務人員正確處理常規(guī)風險活動和意外風險事項的應變能力以及要培養(yǎng)財務人員綜合運用各種風險控制方法細化落實風險決策措施的應用能力。三、建立多元化監(jiān)督機制。作為權威部門的監(jiān)督主體政府監(jiān)管不到位，重審批輕監(jiān)管的問題普遍存在，民政局針對非營利組織的年檢制度還有待進一步完善；調動廣大公眾的監(jiān)督意識，開通互聯(lián)網、電話、郵件等公眾投訴渠道；鼓勵媒體監(jiān)督功能；建立具有非政府、非營利性質的第三方評估機構，對我國的非營利組織在發(fā)揮誠信及績效上作適當的評估，定期公布結果，讓社會大眾尤其是資金提供者了解各非營利組織的資金運作能力。四、完善風險問責制度。問責制是指由于故意或者過失，不履行或者不正確履行職責，以致影響工作秩序和工作效率，或者損害國家或他人的合法權益，造成不良影響和后果的行為，進行內部監(jiān)督和責任追究的制度。建立科學的問責制度，必須明確問責主體，確定問責對象，規(guī)定問責情形，細化問責方式，做到有法必依，執(zhí)法必嚴。根據《會計法》的規(guī)定，單位負責人對本單位會計資料的真實完整性負責。因此，必須明確單位負責人是本單位風險控制責任的第一責任人。五、正確處理風險管理與事業(yè)發(fā)展的關系，加強財務風險的管理要進一步規(guī)范財務行為。不能一提到“規(guī)范”就認為會阻礙事業(yè)發(fā)展，實際上規(guī)范財務管理行為既是依法理財的基本要求又是防范財務風險、促進事業(yè)發(fā)展的有效途徑。支持事業(yè)發(fā)展是財務工作的出發(fā)點與歸宿。只為眼前的利益不講原則不顧法規(guī)約束踩紅線、闖紅燈即使事業(yè)有了發(fā)展由于財務風險的迅速膨脹引起了財務秩序混亂也必然會導致業(yè)務工作秩序的混亂最終必將阻礙事業(yè)的發(fā)展。

篇7

    房地產企業(yè)應該高度重視資金的使用管理制度,財務部門對在資金的調度使用和現(xiàn)金的支出審批應當擁有高度的批準權,統(tǒng)一管理資金的使用。對于下屬財務單位則根據業(yè)務的規(guī)模需求設置兩級的資金使用權限,嚴格執(zhí)行收支兩條線的管理方式,對于下屬各單位已經實現(xiàn)的收入必須全額及時收繳,所需的費用申請需經由總部審核批準再撥付使用。資金的批準使用經由三級權限管理可以及時回收資金,全面及時的掌握整個企業(yè)資金的使用狀況,實現(xiàn)統(tǒng)一調度,可以避免出現(xiàn)資金沉淀,出現(xiàn)呆賬壞賬的情況,并可以幫助實現(xiàn)工作流程制度化、規(guī)范化,明確各個分工環(huán)節(jié),清除資金流轉的內部障礙。

    (二)強化房地產開發(fā)企業(yè)的經營風險意識

    房地產開發(fā)企業(yè)經營的資金密集型的行業(yè),其具有較高的風險系數。因此,房地產開發(fā)企業(yè)應該高度重視風險管理工作,以提高面對外部經濟環(huán)境變化對房地產產業(yè)造成影響的應對能力。目前有不少房地產開發(fā)企業(yè)的風險意識還是比較單薄的,管理機制的建設不夠健全,風險管理方法比較落后,為了提高識別風險、化解風險的能力,首先我們應該樹立風險意識,向每位工作人員滲透風險意識,杜絕在房產開發(fā)時不訂立合同、或訂立合同時不仔細推敲的現(xiàn)象出現(xiàn),并建立健全風險防范機制。房地產開發(fā)行業(yè)是一個競爭激烈的行業(yè),稍有操作不當,不但會在競爭處于劣勢地位,更有可能致使整個項目流產,所以在房地產開發(fā)的各個層次和方面都要考慮到有可能存在的風險,這樣才能做到防范于未然。

    (三)健全財務管理機構,強化房地產開發(fā)企業(yè)的財務管理

    在市場經濟條件下,市場的競爭日益激烈,房地產開發(fā)企業(yè)有據且科學編制。在預算管理的過程中,預算編制工作和預算各項指標的細化分解工作僅是管理的初始階段,預算的執(zhí)行和控制同樣在預算管理中發(fā)揮著重大作用。在執(zhí)行中,應當要求預算資金使用人員具備勤儉節(jié)約意識和嚴格按照預算資金使用制度來使用,堅決杜絕高消費,挪用資金占為己有等不良現(xiàn)象的發(fā)生。同時要強化預算的剛性的權威性,通過加大行政事業(yè)單位內部預算控制和監(jiān)督來約束財務行為。通過建立科學的評價體系,對行政事業(yè)單位每項預算的執(zhí)行情況進行有效的評價。預算控制時,積極采用各種方法對預算執(zhí)行過程中反映的問題進行分析并提出相關的解決方案達到預算與實際支出大致相符的目標要求。

篇8

【關鍵詞】中??；企業(yè)；財務；風險；防范

1 中小企業(yè)財務風險類別

1.1 籌資風險

所謂籌資風險主要包含財務杠桿效應、利率風險、購買力風險、匯率風險以及再融資風險等，是由于企業(yè)籌資給財務成果帶來的不確定性，直接影響因素是企業(yè)籌資款額大小，問接因素是宏觀經濟環(huán)境和資金供需市場的變化。

1.2 投資風險

企業(yè)投資主要有兩種形式：證券投資和直接投資。投資風險即企業(yè)投資后預期收益高于最終收益的風險，主要受投資環(huán)境和企業(yè)自身實力影響。

1.3 經營風險

所謂經營風險主要包含存貨變現(xiàn)風險、采購風險、應收賬款變現(xiàn)風險以及生產風險。是企業(yè)在供、產、銷的生產經營過程中不確定性因素影響所致，是指企業(yè)價值發(fā)生變化的風險。

1.4 存貨管理風險

所謂存貨管理風險是指企業(yè)存貨多少對企業(yè)都會產生一定的風險，存貨過少可能影響企業(yè)正常生產，導致原料供應不及時，存貨過多有可能出現(xiàn)產品積壓現(xiàn)象的發(fā)生。

2 財務風險來源

2.1 內部財務風險分析

對于任何一家企業(yè)來說，財務活動是必不可少的，因此企業(yè)財務風險是客觀存在的。企業(yè)財務內部風險主要出現(xiàn)在財務人員身上，身為財務人員不應當缺乏財務風險意識，財務風險意識淡薄是產生企業(yè)財務風險最重要的原因。除此之外，產生企業(yè)財務風險的另一個重要原因是財務決策失誤，財務決策科學化是避免財務決策失誤的前提。當前我國多數企業(yè)財務人員普遍存在主觀決策和經驗決策的現(xiàn)象，如此一來，企業(yè)財務決策出現(xiàn)問題的現(xiàn)象頻有發(fā)生。

2.2 外部財務風險分析

企業(yè)財務外部風險主要有四方面原因，包括經濟因素；政治、政府及法律因素；自然環(huán)境因素以及社會、文化、人口及環(huán)境因素。其中，經濟因素是指GDP的增長情況、財政政策、利率、稅率、通貨膨脹率、貨幣政策、財政政策等。如果企業(yè)處理不好這些因素，財務風險很容易發(fā)生；政治、政府和法律因素是企業(yè)外部財務風險最重要的組成部分，尤其是對于那些依賴政府合同和補貼公司來說更為重要，企業(yè)的經營情況直接受到企業(yè)所處的法律環(huán)境的影響；所謂自然環(huán)境因素，顧名思義，即地震、暴風、洪水等自然災害對企業(yè)利潤產生的影響，可能是直接導致企業(yè)財產損失，也可能是自然災害致使交通中斷，問接影響企業(yè)利潤；社會、文化、人口及環(huán)境因素，例如宗教沖突等社會、文化因素會對企業(yè)產品、市場以及服務產生重大影響，嚴重時可能導致企業(yè)經營條件損壞和經營活動中斷。

3 企業(yè)財務風險的防范

3.1 針對企業(yè)內部財務風險的對策

3.1.1 不斷提高管理人員特別是財務人員風險意識

無論企業(yè)是否面臨危機，風險意識應當時刻存在，如果等危機四伏時再想到風險就晚了。在企業(yè)管理過程中，臨時抱佛腳是行不通的，需要企業(yè)加強管理層的風險意識，對于企業(yè)財務人員更應當加強風險意識，在企業(yè)財務風險意識上，企業(yè)人員應當時刻如履薄冰、時刻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，這樣企業(yè)才能在平穩(wěn)中得到發(fā)展。企業(yè)高管重視財務風險，企業(yè)全體員就會受其影響，在整個企業(yè)形成全面防范財務風險的局面，使得人人參與風險防范工作，從而可以達到大小風險處處預防，各種財務風險在掌控之中。對于一個成熟企業(yè)來說，還應當讓財務管理人員明白，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會給企業(yè)帶來財務風險，應當提高財務部門整體素質，在財務管理工作的各個環(huán)節(jié)中扼殺財務風險的萌發(fā)，讓其明白，在財務管理工作過程中，身為財務人員必須將風險防范貫穿始終，因此，企業(yè)應當精選財務人員。

3.1.2 提高財務決策科學化水平

由于企業(yè)財務決策失敗導致企業(yè)破產的案例處處可見，目前我國企業(yè)財務決策中主觀決策和經驗決策較為普遍，從而致使決策失誤的可能性大大增加。在此，提倡提高財務決策科學化水平。

首先，企業(yè)應當預防針對籌資的風險。對于一個企業(yè)來說，控制和預防籌資風險的根本是努力提高企業(yè)資金使用效率，企業(yè)收益是企業(yè)還本付息的來源。如果企業(yè)長期經營管理不善，即使資金管理再有效，按時支付債務本息也很難實現(xiàn)，與此同時，企業(yè)還應當優(yōu)化資本結構，可能進行適度負債。可以說，企業(yè)在經營過程中處在負債狀態(tài)下，是一把雙刃劍，可能給企業(yè)帶來較大的籌資風險，不能只看到高收益而忽視風險，因此企業(yè)應當進行適度經營。

其次，企業(yè)應當預防針對投資的風險。投資風險主要包含投資證券風險和直接投資風險，合理進行投資組合，運用投資組合理論可以加強預防投資證券的風險；至于直接投資風險，可以運用科學方法加強投資方案可行性研究，對投資回收期、凈現(xiàn)值、投資報酬率、報酬率等指標進行計算，并對其結果進行全面分析和研究，同時對投資影響因素進行充分考慮，在此基礎上選擇最佳的投資方案。

再者，企業(yè)應當預防針對資金回收的風險。對資信狀況和財務狀況好的客戶，結算時相應采取商業(yè)匯票、分期收款等風險較小的結算方式。對于信用狀況不好、償債能力差的客戶，結算方式可以采用支票或者匯兌等。與此同時，企業(yè)為了及時催收貨款，可以制定科學的收賬政策，組織相關人員加緊催收逾期未結清欠款客戶，在此過程中，需要依據具體情況和不同時問采取靈活政策。

第四，合理安排負債期限結構。企業(yè)籌措來的資金按照還款期限長短可分為長期資金和短期資金，其中長期資金因其占用時間長，在資金占用期間會為企業(yè)利益帶來一定的不確定性，因而企業(yè)需要承擔與長期資金相應的經營風險及利率變動等所帶來的影響。而企業(yè)由于日常生產經營活動中出現(xiàn)暫時性的資金周轉困難，通常會籌集短期資金。看似成本較低又具有一定靈活性的短期資金會使企業(yè)近期到期需要償還的債務增多， 企業(yè)短期償債壓力會增大，影響企業(yè)正常的生產經營活動。因此，企業(yè)需要認真審視不同時期的資金需求，在充分考慮企業(yè)現(xiàn)有的償債能力和未來的盈利能力之后，決定是目前短期承擔較大的還債壓力還是承擔長期的通貨膨脹風險。

3.1.3 做到責、權、利相統(tǒng)一

企業(yè)需要理清內部各部門與財務之問的關系，確立其在企業(yè)管理過程中的作用、地位和應當承擔的職責，真正做到責、權、利相統(tǒng)一。各個部門共同努力起來，使企業(yè)內部各種財務關系清晰明了。即企業(yè)不能被一時的表面繁榮景象沖昏頭腦，需要全體員工不放松任何細微問題，一起在思想上對潛在風險或危機要有清醒的認識和高度警惕。

3.2 針對企業(yè)外部財務風險的對策

3.2.1 分散策略企業(yè)針對外部財務風險可以采取分散策略，可以采取多種經營的方式，可以采取企業(yè)之問聯(lián)營，還可以采取對外投資多元化的方式。尤其是針對一些需要投資較大資金的項目，為了減少風險，企業(yè)應當與其他企業(yè)共同投資，從而分散投資風險。

3.2.2 回避策略

所謂回避風險是指在保證企業(yè)財務管理目標實現(xiàn)的前提卜，在選擇理財方案時，應選擇風險較小的方案，對企業(yè)財務可能出現(xiàn)的風險進行綜合評價，從而實現(xiàn)回避企業(yè)財務風險的目的。

3.2.3 減弱策略

企業(yè)任何經營活動都有不同程度的風險，因此回避作用總是相對和有限的，企業(yè)總是在追求預期利益的同時，可以實施減弱策略，通過削弱損失嚴重性或者減少財務風險發(fā)生的機會，將損失減至最低程度。企業(yè)采取減弱策略，不僅可以在經濟上是可行的，而且在法律、人員和技術力量上都是有保障的。

3.2.4 轉移策略

所謂轉移策略，顧名思義，即是企業(yè)通過各種合法手段，將企業(yè)全部或者部分正在承擔的風險轉嫁給社會上的其他個人、企業(yè)或者政府去承擔。

4 結束語

中小企業(yè)的管理者要充分認識到提前做好財務風險防范并及時對風險進行控制的重要性，不斷提高企業(yè)財務部門人員的專業(yè)技能及財務風險意識，不斷完善和健全企業(yè)財務管理制度以及預警機制。在經營管理過程中，企業(yè)應當預先防范可能發(fā)生的財務風險，尤其應當重視籌資、收益分配的風險管理，從而實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。本人在文中給予了詳細的分析和說明，從中不難看出，企業(yè)運營過程中不確定性因素有很多種，企業(yè)在面對機遇和風險時，處在一種抉擇和權衡中，不同企業(yè)、不同管理者都會做出不同的決策，可謂仁者見仁、智者見智，但是最終目標都是為了實現(xiàn)企業(yè)利益最大化，在此過程中，秉持目標做事，有關風險防范、控制的探索和嘗試都是有益的。

參考文獻：

篇9

關鍵詞：財務；風險管理；財務風險；防范

企業(yè)財務活動中那些很難預料和企業(yè)無法控制的因素都會造成企業(yè)的財務風險，如企業(yè)的財務活動中的分配利潤、籌措資金、長短期投資等都可能帶來財務風險，常見的財務風險主要有財務結構不合理和融資不當。

一、造成企業(yè)財務風險的原因

任何企業(yè)都處于一個復雜多變的外部環(huán)境下，受到經濟環(huán)境和法律環(huán)境的制約，同時還受到市場環(huán)境、人文環(huán)境的影響，這種外部環(huán)境的復雜性和多變性，對企業(yè)來說是把雙刃劍，隨時可能給企業(yè)帶來巨大的商業(yè)機遇，也可能受到突如其來的威脅打擊。

企業(yè)內部因素是造成財務風險的重要原因，也是企業(yè)最應該改進的。造成企業(yè)財務風險的因素很多，如資本結構不合理，過高的資產負債率；內部財務制度不健全，資金管理混亂；企業(yè)管理者和財務人員風險意識薄弱；財務決策草率，缺乏科學性；沒有財務預警系統(tǒng)，缺乏監(jiān)管機制。

企業(yè)在發(fā)展的過程中常常注重營銷等方面的制度建設，缺乏健全的財務管理制度，即使有較為全面的內部管理制度，企業(yè)還受到縱向和橫向相關部門和上級領導等因素影響，常常造成資金使用效率低下，甚至出現(xiàn)資金流失，無法保證保障企業(yè)資金的安全性和完整性，增加企業(yè)負擔，導致財務風險了生。

由于相關人員薄弱的財務風險意識，使他們把工作的注意力只集中在具體的業(yè)務處理上，再加上財務人員的自身素質和能力有限，缺乏財務風險的判斷能力，根本對財務風險的監(jiān)控管理工作無力顧及，財務決策行為不規(guī)范，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，財務活動越來越復雜，這種薄弱的風險意識勢必增加了財務風險發(fā)生的概率。

財務決策的盲目性也會增加財務風險的發(fā)生?，F(xiàn)在很多企業(yè)的財務決策行為都沒有一個規(guī)范的決策程序，憑主觀印象決策，缺乏科學性。缺乏調研，沒有客觀的真實的信息做依據，盲目憑主觀印象進行決策，投資收益的不確定性高，極易引起財務風險發(fā)生。

缺乏財務風險預警系統(tǒng)，無法實現(xiàn)規(guī)范的監(jiān)管。企業(yè)只有具有風險預警功能的、完善的、全面的監(jiān)管系統(tǒng)，財務活動的健康有序運轉才有保障。我國很多企業(yè)雖然具有看似全面的財務監(jiān)管機制，但是實際工作中卻形同虛設，坐支、賬外循環(huán)等現(xiàn)象嚴重，不能實現(xiàn)應有的財務監(jiān)控功能，無法為決策者提供真實的財務信息，造成財務風險。

二、規(guī)避財務風險的建議

動態(tài)監(jiān)控企業(yè)內外經濟環(huán)境，增強企業(yè)的適應能力

企業(yè)內外環(huán)境對企業(yè)的影響是客觀存在的，企業(yè)必須要提高自身應對經濟環(huán)境變化的應變能力。在復雜的經濟但是這并不代表企業(yè)在面對外部環(huán)境時無能為力。企業(yè)應該發(fā)揮主觀能動性的作用，不斷完善財務管理環(huán)境，制定財務管理戰(zhàn)略，防范外部環(huán)境的變化給企業(yè)帶來的財務風險。企業(yè)還應制定各種應對措施，調整財務管理方法，設置高效的管理機構，提高財務管理人員的素質，健全財務管理的各種規(guī)章制度，使企業(yè)財務管理系統(tǒng)能夠健康有序的進行，不斷提高其對環(huán)境變化的適應能力和應變能力，從而減少因外部環(huán)境的變化給企業(yè)帶來的財務風險。

建立信息化的風險預警體系，實現(xiàn)動態(tài)財務監(jiān)控。

財務風險預警體系是利用信息技術對企業(yè)財務活動進行實時監(jiān)控的信息系統(tǒng)，是一種先進的企業(yè)財務管理方式，通過對企業(yè)經營信息的全方位分析，對企業(yè)已存的或是即將發(fā)生的財務風險進行警示，傳遞給企業(yè)經營相關人員的系統(tǒng)。財務風險通常是經過一定事件的積累后才發(fā)生的，必定是有先兆的，財務風險預警體系可以提前根據先兆來提出預警信號，供相關人員及早采取必要措施，控制財務風險，降低損失。實施有效的財務風險預警體系，首先要有完善會計信息管理系統(tǒng)提供準確有效的財務數據，由專職人員負責收集整理，及時傳遞給企業(yè)決策層。其次是健全內控制度，保護企業(yè)資產的安全，并以經營風險和財務風險的控制為重點，規(guī)范企業(yè)內部業(yè)務流程，規(guī)避財務風險。最后建立全面動態(tài)監(jiān)控的財務預警體系，且保證預警體系的獨立運行，并由專門人員關注財務風險信息，必要時可以外聘行業(yè)專家和高級財務管理人員對財務風險信息進行分析評判。

培養(yǎng)財務人員風險意識，實現(xiàn)財務管理的科學性。

財務風險貫穿財務工作的全過程，絲毫的差錯都可能造成巨大的損失，必須要提高財務管理人員風險意識，在財務核算管理工作中時刻警惕財務風險的發(fā)生。提高全員的風險意識，并將風險防控機制落到實處，建立風險負責制。還要樹立科學的財務管理理念，培養(yǎng)科學穩(wěn)健的資本運營和風險理財觀念，配合責權利統(tǒng)一的管理運行機制，處理好監(jiān)控和激勵的關系，發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性有效防控財務風險。

建立健全規(guī)章制度，規(guī)范財務管理決策流程

建立全面的、科學的財務核算、管理、決策相關的規(guī)章制度，有防范財務風險的重要手段。財務風險來源于財務工作的每一個環(huán)節(jié)，要規(guī)避風險就必須規(guī)范財務工作的全過程，包括核算、管理、決策每一個環(huán)節(jié)，同時還要有監(jiān)督制度執(zhí)行的專門人員，確保制度的正確執(zhí)行。

理順財務關系，加強資產管理

理順企業(yè)內外的財務關系，才能更有利于我們有效防范財務風險。處理好企業(yè)內部、企業(yè)與上級企業(yè)和管理部門間的資金使用和分配關系，明確各方的責、權、利，合理統(tǒng)籌分配利益，共同規(guī)避財務風險。企業(yè)籌資要以成本最小化的原則進行，并根據企業(yè)實際選擇合理的方案，確保資本結構的最優(yōu)，在發(fā)揮財務杠桿的同時，要關注資產負債率在合理的范圍內。

財務風險時刻存在，任何企業(yè)都必須面對。只有采取有效的防范措施，企業(yè)才能立于不敗之地。企業(yè)要提高對內外環(huán)境的適應能力，優(yōu)化資產結構，理順財務關系，完善財務制度，提高風險意識，實現(xiàn)科學管理，建立風險預警體系，企業(yè)才能在發(fā)展壯大過程中勇往直前。（作者單位：沈陽鼓風機集團股份有限公司）

參考文獻：

篇10

關鍵詞：醫(yī)院；財務風險；防范對策

中圖分類號：F23

文獻標識碼：A

文章編號：16723198（2014）02013302

1前言

醫(yī)院財務風險的含義是指醫(yī)院在財務活動中，因為各種未知因素，導致財務收益偏離預期收益，從而令醫(yī)院的經濟效益出現(xiàn)虧損的一種可能性。醫(yī)院存在潛在性的財務風險或者已出現(xiàn)了財務風險，不及時防范或者處理，會造成實際財務目標越來越偏離預期目標，這不但會降低醫(yī)院的債務償還能力，還會影響醫(yī)院出現(xiàn)資金周轉危機，對醫(yī)院的長遠發(fā)展不利。本文針對目前財務風險防范現(xiàn)狀進行深入思考，旨在提出相關措施，完善醫(yī)院財務風險防范系統(tǒng)，以積極防范、規(guī)避風險。

2醫(yī)院財務風險成因

2.1外部經濟環(huán)境復雜且多變

目前，我國經濟的市場化特征越來越明顯，醫(yī)院所處于的大環(huán)境也產生較大的改變。近年來，為了適應新的發(fā)展形勢，紛紛進行了改企改革。在此背景下，醫(yī)院的財務風險與外部經濟環(huán)境有密切的聯(lián)系。如果遭遇世界性的經濟危機，醫(yī)院作為銀行貸款大戶，必然也會受到牽連，出現(xiàn)財務危機，其借貸難度會大大提高。

2.2醫(yī)院的資本結構欠合理，負債經營嚴重

負債經營也是企業(yè)規(guī)避財務的一個重要手段，對于醫(yī)院經營而言，合理的負債可以節(jié)約成本，但是部分醫(yī)院為了進一步擴大經營規(guī)模，在自身償還能力較差的情況下，還大量負債建設、購置設備等，這樣的決策，會進一步削弱醫(yī)院的償債能力，資本結構嚴重失衡，是導致財務風險的重要因素。

2.3醫(yī)療成本控制不嚴

醫(yī)院在衛(wèi)生材料、藥品與項目方面的支出比重十分大，會花費大量資金。通常為了降低采購成本，大量購進醫(yī)療用品、藥品等，導致訂購成本、儲存成本增加，除此之外，醫(yī)院還會因為部分貧困患者拖欠醫(yī)療費、部分信用缺失病人惡意拖欠費用、醫(yī)療糾紛的賠償等情況，增加了成本開支，減少了醫(yī)院的可用資金。

2.4財務人員風險意識薄弱

過去的醫(yī)院多是公立性質，財務管理上也受到體制的影響，因此，醫(yī)院財務人員的意識也深受傳統(tǒng)管理思想的影響，普遍風險意識較低。但是目前，大部分醫(yī)院都完成改企改革，成為獨立的經營實體，其經營也受到社會經濟發(fā)展的左右，而醫(yī)院財務人員培訓跟不上財務改革的步伐，部門領導也無風險管理意識，因此，醫(yī)院財務人員素質、水平良莠不齊，而且對新會計制度以及新的會計理論了解不深，這導致財務人員在進行評估資產配置及更新或者在項目投入評估時，較缺乏正確的判斷及風險識別的能力，導致決策失誤，形成潛在性的財務風險。

2.5風險防范機制不健全

目前，醫(yī)院在評估風險的制度及方法方面存在不同程度的缺陷，這醫(yī)院相當沒有一個防范風險的保護屏障，會令醫(yī)院一直處于隨時可能被財務風險摧毀的高風險狀態(tài)，比如，在現(xiàn)行醫(yī)療保險制度下，城鎮(zhèn)職工在住院期間，除了部分費用是由基金支付，其余的均是醫(yī)院墊付。通常墊付款是在病人康復出院的2個月后醫(yī)保中心才會支付，且醫(yī)保中心還可能因為總費用超標、藥費超標等問題被扣掉部分款項。這樣的狀態(tài)下，醫(yī)院承擔了較大的財務風險，必然會對正常營運產生嚴重的影響。

3加強醫(yī)院財務風險防范的對策

3.1加強醫(yī)療成本的審計與控制

對醫(yī)院醫(yī)療成本加強審計與控制，可以有效地節(jié)約醫(yī)療資源，降低經營成本，從而有效地規(guī)避經營風險。通常可以參考歷史成本、標準成本或者按照新的市場物價制定定額成本，從而對醫(yī)院日常應有開支進行成本預算，同時量化考核工作人員的服務質量及單位成本費用，由此進行醫(yī)院營運全過程的成本控制。日常藥品或衛(wèi)生材料的采購中，財務人員需要根據全年或者季度需求作出成本審計，按照實際需要批款，以防止出現(xiàn)訂購成本、儲存成本過多現(xiàn)象。總的來說，嚴格控制成本能夠促使醫(yī)院經營管理獲得較大改善，其在行業(yè)內的競爭力也有所提高。

3.2健全內部審計制度

為了保持內部審計的獨立性，醫(yī)院應該設立專門的審計部門，專門配合會計部門的工作，主要負責醫(yī)院的經營業(yè)務及資金申請的核查，同時加強監(jiān)管、評估醫(yī)院內控的成效，及時發(fā)現(xiàn)問題、提出改進建議，使醫(yī)院內部控制處于穩(wěn)定狀態(tài)。審計人員務必需要具備較高的專業(yè)水準以及較高思想素質，確保審計的公正、獨立、客觀，審計模式從傳統(tǒng)的單一模式轉變?yōu)槭虑?、事中、事后全方位考慮的模式。

3.3建立財務風險預警系統(tǒng)

財務預警系統(tǒng)是依靠現(xiàn)代信息技術建立起來，通過實時監(jiān)控財務指標的變動而鑒別財務風險的級別、類型。對于具有企業(yè)性質的醫(yī)院而言，需要建構適合自身運轉的財務預警系統(tǒng)，這是能夠及時評估、發(fā)現(xiàn)經濟活動中潛在的財務風險的重要保障。財務風險監(jiān)測人員首先在系統(tǒng)中設置風險預警的界限，利用計算機對醫(yī)院經營的全部資料實施全面分析，經常監(jiān)控追蹤醫(yī)院贏利能力、償債能力、運營狀況及其發(fā)展趨勢、動態(tài)，通過電腦系統(tǒng)的自動分析，達到或者接近風險界限系統(tǒng)會發(fā)出預警告示，從而更有針對性并且及時發(fā)現(xiàn)風險，并化解風險。

3.4培養(yǎng)人員的風險意識與風險防范能力

醫(yī)院財務部門的職員是進行財務組織及財務操作的主體，其風險意識的高低決定著該院的財務風險控制狀況。所以，對醫(yī)院財務部門灌輸風險意識，增加風險分析、風險評估、風險防御方面的培訓，能夠讓更多人員主動樹立風險防范意識，從而，能夠在思想上重視規(guī)避風險。在此基礎上，醫(yī)院財務人員也要不斷接受新會計法的教育，熟悉當前信息化、電算化形勢下的財務活動模式和財務操作，以提高其實際控制風險、評估風險的能力。例如，熟練使用財務風險預警系統(tǒng)分析潛在性風險，并制定出化解風險措施；熟練根據現(xiàn)有的資料和數據量化風險指標，以更好地識別存在的風險。總的來說，提高醫(yī)院財務人員的風險意識與風險防范能力，可以提高醫(yī)院財務風險控制的主觀性。

3.5進一步完善風險防范機制

要嚴密防范醫(yī)院財務風險，必須要建立一套健全可行的風險防范措施，完善財務管理制度。首先，醫(yī)院要組成一支財務風險防范隊伍?？捎蓵媽徍恕①~務操作、票據管理以及門診、急診、住院部、采購部等各個崗位的負責人組成。風險防范隊伍組建起來后，在管理與培訓過程中樹立流程再造的先進理念，梳理常規(guī)的財務流程，共同討論發(fā)現(xiàn)潛在的財務風險或者需要重點控制風險的環(huán)節(jié)，從而制定出現(xiàn)針對性較強的風險防范細則及處理方案，并加強執(zhí)行的監(jiān)督。醫(yī)院財務工作中，需要防范風險的環(huán)節(jié)主要有財務退費、業(yè)務款收繳、住院醫(yī)藥費減免、病人欠款管理等，根據這些重點需要防范的環(huán)節(jié)，制定適合本院實際情況的規(guī)章制度。監(jiān)督機制通過日常審核及定期抽查兩方面建立起來，成為風險防范制度的配套措施，主要為監(jiān)管財務實踐過程中，各方面的操作更加規(guī)范，風險防范機制也逐漸趨于成熟、完善。

4結語

綜上所述，在當前市場經濟形勢下，醫(yī)院財務活動中存在較多不確定性因素，這些因素有可能成為財務風險的誘因，因此，在財務活動中，需要一改以往以收支為主的管理模式，要加強對資金的活性管理和運用，積極主動地分析風險、防范風險，同時不斷完善財務管理制度及財務風險防范系統(tǒng)，以確保醫(yī)院的財務活動能夠正常運行，保障醫(yī)院的長遠發(fā)展。

參考文獻

[1]成文東.談非營利性醫(yī)院財務風險及預警指標體系的建立[J].商業(yè)會，2008（7.14）：3435.

[2]秦銀河，滑茂善，張鐸，等.醫(yī)院經濟管理流程標準化研究[J].中國衛(wèi)生經濟，2008，（11）.