導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑施工現(xiàn)場(chǎng)處罰條例，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第二條本規(guī)定所稱車輛運(yùn)輸泄漏、遺撒，是指機(jī)動(dòng)車輛運(yùn)輸油料、煤炭（泥）、煤灰、渣土、沙石、土方、灰漿、混凝土、垃圾等流體或散裝物體發(fā)生泄漏、遺撒以及其它污染道路的行為。

第三條凡在本市市區(qū)道路上運(yùn)輸流體或散裝貨物的單位和個(gè)人，均應(yīng)遵守本規(guī)定。

第四條市人民政府環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門對(duì)本市車輛運(yùn)輸泄漏、遺撒實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理，具體工作委托其所屬的市環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。

第五條運(yùn)輸建筑施工渣土和專門運(yùn)輸垃圾的車輛，應(yīng)向市環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門申請(qǐng)辦理衛(wèi)生準(zhǔn)運(yùn)手續(xù)。市環(huán)境衛(wèi)生行政主管理部門從受理申請(qǐng)之日起，3日內(nèi)核發(fā)準(zhǔn)運(yùn)證。取得準(zhǔn)運(yùn)證的，方可從事運(yùn)輸。運(yùn)輸車輛應(yīng)按照準(zhǔn)運(yùn)證批準(zhǔn)的線路、時(shí)間、地點(diǎn)運(yùn)輸和卸倒，并隨車攜帶準(zhǔn)運(yùn)證。

第六條車輛運(yùn)輸不得泄漏、遺撒。運(yùn)輸垃圾、渣土、砂石、土方、灰漿等流體和散裝貨物的車輛，必須進(jìn)行全封閉式改造，未經(jīng)改造的車輛不得運(yùn)輸易泄漏、遺撒、飛揚(yáng)的貨物。運(yùn)輸煤炭（泥）、砂石、殘土等散裝物體的車輛，四周槽幫牢固可靠，無破損，檔板嚴(yán)密，裝載高度應(yīng)低于車廂板上緣，車廂應(yīng)加裝金屬頂蓋；運(yùn)輸煤炭、垃圾等易飛揚(yáng)物體的，應(yīng)苫蓋、包扎；運(yùn)輸灰漿、油料等流體的車輛，必須使用不滲漏的容器裝載運(yùn)輸。

第七條建筑施工工地運(yùn)輸易泄漏、遺撒的建筑材料及建筑垃圾的時(shí)間為早上6點(diǎn)之前或晚上8點(diǎn)之后，其余時(shí)間一律不得進(jìn)出建筑渣土、沙石、灰漿等貨物，特殊情況須經(jīng)*市市容環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)同意。

第八條運(yùn)輸建筑施工材料、土方、渣土的，應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸車輛出口處內(nèi)側(cè)，鋪設(shè)長(zhǎng)度不少于20米、寬度不小于出口處寬度的混凝土路面，沿街的應(yīng)與道路相連接，并在出口處設(shè)置沖洗車輪的設(shè)備及相應(yīng)的排水和泥漿沉淀設(shè)施。車輛駛出施工現(xiàn)場(chǎng)或煤泥場(chǎng)前，必須將輪胎、廂板清潔干凈，車輪不得帶泥上路。

第九條環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法人員執(zhí)行公務(wù)時(shí)，應(yīng)佩戴統(tǒng)一標(biāo)志，出示執(zhí)法證件，有關(guān)單位和個(gè)人須接受環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法人員的檢查。

第十條違反本條例第五條規(guī)定，未取得準(zhǔn)運(yùn)證的，由環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門責(zé)令改正，對(duì)違法個(gè)人可并處100元以下罰款，對(duì)單位和經(jīng)營(yíng)者可處2000元以下罰款；不按批準(zhǔn)的線路、時(shí)間、地點(diǎn)運(yùn)輸和卸倒或不隨車攜帶準(zhǔn)運(yùn)證的，對(duì)駕駛員處100元以下的罰款或警告。

第十一條違反本條例第六條、第七條規(guī)定，有下列情形之一的，由環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門責(zé)令清掃被污染的路面，對(duì)違法個(gè)人可并處100元以下罰款，對(duì)違法單位和經(jīng)營(yíng)者可處2000元以下罰款；拒不接受管理的，可停止車輛運(yùn)行，待其接受處理后放行：

（一）車輛運(yùn)輸沿途泄漏、遺撒的；

（二）車輛輪胎、廂板帶泥行駛污染路面的。

對(duì)于道路上泄漏、遺撒物，當(dāng)事人拒不清除或者沒有條件清除的，市容環(huán)境衛(wèi)生管理部門可以代為委托市容環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)作業(yè)企業(yè)代為清除，所需費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)，對(duì)不支付費(fèi)用的，可以依法向人民法院提訟。

第十二條違反本規(guī)定第八條規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)、煤泥場(chǎng)、沙石場(chǎng)未設(shè)置硬質(zhì)路面及煤泥場(chǎng)未設(shè)置清洗、排水設(shè)施的，由環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門責(zé)令限期改正；逾期不改正的，每逾期1天處施工單位或煤泥場(chǎng)、沙石場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者50元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，由有關(guān)部門責(zé)令停工整頓，并處20000元以下罰款。

公安交通管理部門應(yīng)當(dāng)配合市容環(huán)境衛(wèi)生管理部門對(duì)車輛運(yùn)輸泄漏、遺撒的查處。

公安交通管理部門對(duì)運(yùn)輸車輛裝載貨物捆扎不牢固的，封蓋不嚴(yán)密，運(yùn)輸途中泄漏、遺撒的，按有關(guān)法律法規(guī)處理。

第十三條當(dāng)事人不執(zhí)行行政處罰決定，不交納罰款的，作出處罰決定的部門可每日按罰款數(shù)額的3%加處罰款。

第十四條對(duì)阻礙環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法人員執(zhí)行公務(wù)的，由公安部門依照《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》處理：構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第十五條當(dāng)事人對(duì)行政處罰決定不服的，可依法申請(qǐng)復(fù)議或提訟。逾期不申請(qǐng)復(fù)議、不、又不執(zhí)行處罰決定的，由做出處罰決定的部門申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

第十六條環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法人員、執(zhí)法不嚴(yán)，致使責(zé)任區(qū)內(nèi)運(yùn)輸車輛泄漏、遺撒嚴(yán)重的，由其所在單位或上級(jí)主管部門給予行政處分。

第十七條本市行政區(qū)域內(nèi)建制鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的車輛和市區(qū)內(nèi)非機(jī)動(dòng)車輛的運(yùn)輸泄漏、遺撒管理，可參照本規(guī)定執(zhí)行。

篇2

鋼筋承包合同書范文1 甲方：

乙方：

依照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》《中華人民共和國(guó)建筑法》及相關(guān)法律等，遵循平等 自愿 公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本工程的鋼筋工施工項(xiàng)目達(dá)成一致，訂立本協(xié)議

一 乙方承包甲方邦盛現(xiàn)代城步行街3#門市樓鋼筋工程。注(包括二次結(jié)構(gòu)及屋面全部工程)

二 承包方式：大包清工

三 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格

四 承包價(jià)格： (建筑面積按實(shí)際面積為準(zhǔn))，不包括稅金。

五 甲方職責(zé)：

1：負(fù)責(zé)提供所需原材料

2：按合同支付工程款

六 乙方職責(zé)

1：服從工地管理人員管理，對(duì)本工程質(zhì)量進(jìn)度負(fù)責(zé)

2：對(duì)所屬人員的安全及人員調(diào)配負(fù)責(zé)，如發(fā)生安全事故，甲方將按其對(duì)工地造成經(jīng)濟(jì)損失的一倍付款。

3：嚴(yán)格按圖紙 文件 說明及規(guī)范施工，做到下料準(zhǔn)確，搭配合理，變更按實(shí)際費(fèi)用增減;如出現(xiàn)質(zhì)量問題無條件返修并承擔(dān)所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

4：對(duì)本工程中所需機(jī)械、 工具、 電線、 扎絲、 焊條、 鋼筋焊接、線繩等小五金和梁內(nèi)底梁邦墊塊及馬鐙柱的墊塊均由乙方負(fù)責(zé)，搞好文明施工，做到活完場(chǎng)地清，料場(chǎng)整潔有序。

5：夜間需加班時(shí)乙方必須無條件服從，每個(gè)階段不能按時(shí)完成的甲方有權(quán)自行處理。 6：由于乙方自己管理不善所造成的安全事故及傷害他人的均由乙方負(fù)責(zé)，并處以對(duì)工地造成損失一倍的罰款。

7：不準(zhǔn)酒后進(jìn)入工地，酗酒鬧事，違者罰款500元。

8：嚴(yán)禁在工地偷盜，樓內(nèi)大便，違者罰款1000元。

以上條款每違約一次罰款200元

七 付款方式：

1： 二層封頂一周內(nèi)付總款30%

2：四層封頂一周內(nèi)付總款20%

3： 六層封頂一周內(nèi)付總款20%，八層完工付總款20%

4： 屋面及二次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后，無質(zhì)量問題剩余款一次付清

八 施工日期： 2013年 2013年 完工。 本合同一式兩份 簽字生效

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

鋼筋承包合同書范文2 發(fā)包方(以下簡(jiǎn)稱甲方)：

承包方(以下簡(jiǎn)稱乙方)：

甲方為加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)工程的具體特點(diǎn)和實(shí)際情況，并參照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》，經(jīng)雙方在平等互利的基礎(chǔ)上協(xié)商，甲方同意將以下工程項(xiàng)目的鋼筋制作安裝施工工作量分包給乙方，為明確甲乙雙方的責(zé)任和義務(wù)，特簽訂本合同。

一、工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點(diǎn)：

3、工期：定 年 月 日開工;限 年 月 日完工

4、承包范圍：本合同工程項(xiàng)目的鋼筋制作安裝及清理工作，(電渣壓力焊除外，此工作量由甲方負(fù)責(zé)施工完成，但閃光對(duì)焊和其它鋼筋的焊接均由乙方負(fù)責(zé)，甲方提供焊接設(shè)備及場(chǎng)地)。

5、承包方式：包工不包料，包工期，包質(zhì)量，包安全的承包方式。

6、本工程所需的鋼筋材料及通用機(jī)械由甲方負(fù)責(zé)采購放置于工地現(xiàn)場(chǎng)，供乙方使用。本工程鋼筋施工中所需的鐵釘，鐵錘及鐵線由乙方負(fù)責(zé)采購使用(其費(fèi)用已包含在合同的承包價(jià)格內(nèi))。

7、工程質(zhì)量要求：達(dá)到鋼筋制作安裝分項(xiàng)工程規(guī)范要求：優(yōu)良。

8、合同價(jià)款：①;以施工圖紙及變更為基準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際施工，計(jì)算各層配筋(包含制作安裝綁扎)。每噸單價(jià)為 元。本工程按圖紙計(jì)算工程量暫定為合同總造價(jià)暫定為(人民幣) 元，(大寫 元)。本合同造價(jià)僅作為鋼筋安裝綁扎進(jìn)度預(yù)付款的依據(jù)，工程結(jié)算以實(shí)際完成工程量作為結(jié)算依據(jù)。②;以施工圖紙及變更修改單進(jìn)行施工，以每層的水平投影面積工程量之和進(jìn)行計(jì)算，每平方米單價(jià)為 元。本工程按圖紙計(jì)算工程量暫定為 m合同總價(jià)暫定(人民幣) 元，作為工程進(jìn)度預(yù)付款的依據(jù)，工程結(jié)算以實(shí)際完成工作量作為結(jié)算依據(jù)。

二、甲方的責(zé)任和義務(wù)

1、甲方在三天內(nèi)向乙方提供完整的施工圖紙一份，并向乙方進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程交底和質(zhì)量技術(shù)交底，并組織乙方參加圖紙會(huì)審工作，組織協(xié)調(diào)乙方進(jìn)行施工和解決施工中碰到的圖紙中的技術(shù)問題。

2、無償提供乙方施工人員的住宿場(chǎng)所，廚房，沖涼房以及生活用水和照明用電。

3、嚴(yán)格審核乙方申報(bào)的施工材料計(jì)劃，按計(jì)劃及時(shí)采購材料運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)供乙方使用。

4、甲方現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員，質(zhì)檢員和安全員，有權(quán)對(duì)制作安裝、綁扎施工中的質(zhì)量和安全進(jìn)行全方位監(jiān)督，乙方無條件服從。

5、因乙方人力不夠，技術(shù)力量差，不能滿足施工規(guī)范要求，又不能按時(shí)完成甲方制定周計(jì)劃、月計(jì)劃，甲方有權(quán)終止合同，并責(zé)令退場(chǎng)

三、乙方的責(zé)任和義務(wù)

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和地方治安管理?xiàng)l例，遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員指揮和領(lǐng)導(dǎo)，按要求組織施工，保質(zhì)，保量，按期完成施工任務(wù)。

2、參加甲方組織的施工圖紙會(huì)審，接受甲方的現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底和質(zhì)量技術(shù)交底，根據(jù)工期擬訂施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)甲方審核。

3、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的施工規(guī)范要求和按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求施工。若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有誤或不明確之處，乙方必須主動(dòng)及時(shí)與甲方現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員聯(lián)系，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。并做好各分項(xiàng)各部工程施工質(zhì)量自檢記錄和交接檢工作，嚴(yán)格按照ISO9001國(guó)際認(rèn)證有關(guān)規(guī)定整理資料交甲方歸檔。

4、乙方必須對(duì)自身的施工人員進(jìn)行安全教育工作和安全交底工作及班前交底工作。在施工中必須采取嚴(yán)密有效的安全措施，確保生產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五無目標(biāo)，確保生產(chǎn)安全達(dá)標(biāo)。

5、乙方必須負(fù)責(zé)搞好乙方住宿場(chǎng)所及廚房的環(huán)境衛(wèi)生，按政府和公司的有關(guān)要求做好預(yù)防非典和預(yù)防禽流感工作，確保廚房及住宿的環(huán)境衛(wèi)生，預(yù)防食物中毒。

6、乙方應(yīng)嚴(yán)格按現(xiàn)行國(guó)家施工安全規(guī)范要求組織施工，嚴(yán)禁違章施工;機(jī)械使用按機(jī)械操作規(guī)程要求使用，嚴(yán)禁違章操作。臨時(shí)施工用電由甲方現(xiàn)場(chǎng)專職電工搭設(shè)，禁止私自搭設(shè)臨時(shí)用電。由于乙方的原因造成的一切風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和財(cái)產(chǎn)損失、費(fèi)用，均由乙方自負(fù)。

7、乙方應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度，搞好自身內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和班組之間的團(tuán)結(jié)。若有違反按甲方有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。情節(jié)嚴(yán)重者將移交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理，其一切責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。

8、乙方按圖紙準(zhǔn)確計(jì)算材料用料，提前七天向甲方報(bào)送材料計(jì)劃，計(jì)量誤差不大于+2%。并承擔(dān)材料計(jì)劃失誤而引起停工、窩工和工期延誤的責(zé)任以及損失，承擔(dān)因此而造成的材料浪費(fèi)和過剩的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

9、乙方施工中應(yīng)充分合理利用材料節(jié)約材料，杜絕浪費(fèi)。不得大材小用，亂鋸亂裁。如亂用材料，工地有權(quán)按工地處罰條例以亂用材料的總價(jià)值的3─5倍金額進(jìn)行處罰。加工成成品的鋼筋構(gòu)件必須加以保護(hù)，并做好每天場(chǎng)地的材料及垃圾清理打掃工作，保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象。

10、乙方施工中要協(xié)調(diào)好與各班組之間交叉作業(yè)的安全措施，確保施工安全和工程進(jìn)度。

11、乙方施工必須接受甲方項(xiàng)目部駐現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員對(duì)質(zhì)量和安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患時(shí)，乙方無條件服從整改直至符合要求為止，并承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。甲方項(xiàng)目部有權(quán)進(jìn)行處罰，屢教不改者，甲方有權(quán)中止合同。由此造成經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)任。

12、乙方所領(lǐng)用新的機(jī)械設(shè)備，有責(zé)任保養(yǎng)、保護(hù)好。如新的機(jī)械設(shè)備因保養(yǎng)不力和使用不當(dāng)，造成損壞，一切修理費(fèi)用和材料費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

13、乙方因人力不夠及技術(shù)不濟(jì)，無法執(zhí)行合同條款，要求中斷合同，甲方有權(quán)利不給辦理結(jié)算，作自動(dòng)退場(chǎng)處理。

四、工程質(zhì)量：

《建筑安裝工程檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》等國(guó)家制訂的施工及驗(yàn)收規(guī)范為質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)國(guó)家評(píng)定優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

2、鋼筋制作、綁扎安裝施工時(shí)必須嚴(yán)格按照施工規(guī)范操作進(jìn)行，其尺寸不得超過允許偏差，因鋼筋制作安裝不良影響鋼筋安裝或梁、柱綁筋斷部超過水平高度。乙方應(yīng)自覺返工處理，并按其情節(jié)嚴(yán)重，示輕重處以罰款(具體細(xì)節(jié)詳以工地處罰條例執(zhí)行)。

3、由于乙方原因造成的質(zhì)量事故，其返工的一切工料費(fèi)用由乙方承擔(dān)，因返工影響工期的責(zé)任損失一概由乙方負(fù)責(zé)，并視情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

五、安全生產(chǎn)：

1、 乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，并承擔(dān)自身原因造成的一切財(cái)產(chǎn)損失和傷亡事故的責(zé)任與費(fèi)用。

2、甲方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提供相應(yīng)的安全防護(hù)用品(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等)和防護(hù)措施。并有權(quán)對(duì)乙方因管理不善而違反安全操作規(guī)程之行為進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的處以罰款。

六、文明施工：

1、乙方在施工中要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)文明施工環(huán)境保護(hù)規(guī)定，做到每天工完場(chǎng)清，材料堆放整齊，廢料垃圾及時(shí)清掃干凈。如乙方忽視管理造成現(xiàn)場(chǎng)零亂污染，甲方有權(quán)派人進(jìn)行幫助整理清掃，按整理清掃的實(shí)際人工以每工日人工費(fèi)50元，在乙方合同價(jià)款中扣除外，并處以相應(yīng)罰款。

2、乙方在鋼筋制作下料時(shí)，應(yīng)本著節(jié)約、不浪費(fèi)的原則進(jìn)行制作，如發(fā)現(xiàn)有

七、工程結(jié)算及予付款

工程開工時(shí)，甲方按照乙方人員支付生活費(fèi)用，然后每月按工程進(jìn)度支付50%工程進(jìn)度款，等工程完工結(jié)算后一個(gè)月內(nèi)付清。

八、本工程未盡事宜，雙方現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商處理解決。

九、本合同一式四份，甲方三份(經(jīng)理室、財(cái)務(wù)室、項(xiàng)目部各一份，乙方一份)。本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，工程竣工后自動(dòng)失效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

鋼筋承包合同書范文3 發(fā)包方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)

承包方： (以下簡(jiǎn)稱乙方)

為了加快每分項(xiàng)工程的進(jìn)度，確保質(zhì)量、安全的有序進(jìn)行，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定，將該工程各分項(xiàng)工程分包給各班組，根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝承包的合同條例》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方在施工過程中的責(zé)、權(quán)、利，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議

一、工程概況：建筑面積約 平方米，樓層6+1，層高3米，總高度約23米，樓板全現(xiàn)澆。

二、承包性質(zhì)：包人工費(fèi)、焊條和扎絲。

三、承包工程范圍

1、包質(zhì)量、包安全、包進(jìn)度。

2、施工圖中的全部?jī)?nèi)容，圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更以及技術(shù)核定單的全部?jī)?nèi)容。包括預(yù)制構(gòu)件的鋼筋制安工作

四、雙方職責(zé)

(一)發(fā)包方

1、提供建筑材料和施工中所需的起吊機(jī)具。

2、負(fù)責(zé)施工中的質(zhì)量、安全的檢查與監(jiān)控。

3、負(fù)責(zé)各班組和外來單位等的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)施工的抄平、放線。

(二)承包方

1、負(fù)責(zé)所承包內(nèi)容的施工工作和安排。

2、負(fù)責(zé)配合施工班組的抄平放線

3、服從施工組的指令和安排

4、負(fù)責(zé)所承包工作的人力和技術(shù)人員的組織、安排和自需的勞動(dòng)工具的組織

5、待塔機(jī)起用日起(含電費(fèi))由承包人負(fù)責(zé)。(各班組按總?cè)斯すべY攤銷，主管人員占20%)，若提前交接塔機(jī)，節(jié)約費(fèi)用以相同方式分?jǐn)偨o各班組。

(三)、雙方責(zé)任：如甲方責(zé)任由甲方承擔(dān)，乙方責(zé)任由乙方承擔(dān)，雙方責(zé)任由雙方共同承擔(dān)。如工地發(fā)生事故，各作業(yè)小組都應(yīng)無條件及時(shí)處理好本組的一切事務(wù)。

(四)、責(zé)任認(rèn)定：由主管部門和權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)定，按各自承擔(dān)比例分?jǐn)傌?zé)任。

五、承包單價(jià)

按竣工結(jié)算面積以每平方米 元進(jìn)行發(fā)包結(jié)算。此單價(jià)包括塔機(jī)基座的鋼筋制安，工人的加班工資，人工工資的調(diào)整，工人的勞保和福利等經(jīng)費(fèi)。

六、工程款的支付

按每月工程進(jìn)度完成的工程量，(以各棟號(hào)主管人結(jié)算單為準(zhǔn))以單方量?jī)r(jià)的90%借支人工工資，剩余部分，待工程竣工兩個(gè)月內(nèi)，由發(fā)包方一次性付清工程款給承包方。

七、質(zhì)量要求與工程返工

1、在施工過程中，必須按圖施工，自主更改圖造成的損失自行負(fù)責(zé)并處以罰款，因施工人員的管理不當(dāng)而造成的工程質(zhì)量事故的返工費(fèi)用由施工員負(fù)責(zé)，因承包人原因達(dá)不到合格而返工的費(fèi)用、材料費(fèi)用等由承包方負(fù)責(zé)。

2、因設(shè)計(jì)變更而造成的返工費(fèi)用由發(fā)包方負(fù)責(zé)。

3、14以上的鋼筋必須焊接，若不焊接其搭接長(zhǎng)度自行負(fù)責(zé)

4、其他鋼筋不按規(guī)范搭接者，其損失自行負(fù)責(zé)，并處理罰款。

5、材料的搭配做到工完料盡，材料搭配不當(dāng)造成的損失自行負(fù)責(zé)

八、安全管理制度

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，穿拖鞋者，每人每次罰款20.00元。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽者，組員10元/人次、班組長(zhǎng)30元/人次施工員50元/人次、主管員100元/人次

3、酒后嚴(yán)禁上班，違者罰款1000.00元

4、施工現(xiàn)場(chǎng)若有打架、斗毆者、罰款500.00元/次(不計(jì)事由，雙方都罰)，待解決后造事者給予另行再罰款。

5、高空作業(yè)不系安全帶，罰款100元/次

6、由上往下拋物者，罰款100元/次

7、如有偷盜行為，罰款2000元/次

九、進(jìn)度控制

若因不可抗拒因素造成的工期延誤，則工期順延，若因承包方管理不當(dāng)造成的工期延誤，由承包方負(fù)責(zé)賠償每日的所有租金和管理員工資(工期期限按發(fā)包方的工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖)，若未按規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成本項(xiàng)工作而影響到下一個(gè)工種的施工，造成的損失由承包人自行負(fù)責(zé)。

十、本合同簽訂時(shí)，承包方向發(fā)包方繳納人工工資保證金 萬元，待工程竣工后三月內(nèi)退還(不計(jì)息)，若人工工資不發(fā)放給工人者，其保證金一次性作為罰款。

十一、本合同一式貳份，雙方各執(zhí)一份

十二、合同簽訂后，承包方不得將此工程轉(zhuǎn)包給其他人，否則視為違約，雙方終止合同，違約者賠償其所造成的各種損失。

十三、本合同自簽字按印日起生效，工程完工結(jié)算手續(xù)后失效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

篇3

第二條本規(guī)定適用于**市城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的城建監(jiān)察執(zhí)法活動(dòng)。

第三條本規(guī)定所稱城建執(zhí)法，是指市建設(shè)局依法對(duì)城市規(guī)劃區(qū)管轄內(nèi)違反城市規(guī)劃、建設(shè)、管理的法律、法規(guī)、規(guī)章的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查和處理的行政執(zhí)法活動(dòng)。

第四條公安、工商、衛(wèi)生、交通、民政、文化等有關(guān)行政管理部門應(yīng)依法按職責(zé)分工，協(xié)同搞好城建監(jiān)察執(zhí)法。

第五條市建設(shè)局城建監(jiān)察隊(duì)伍具體實(shí)施和開展城建監(jiān)察執(zhí)法活動(dòng)。城建監(jiān)察隊(duì)伍的裝備、標(biāo)志、執(zhí)法證件和培訓(xùn)等實(shí)行統(tǒng)一管理。

第六條市建設(shè)局城建監(jiān)察隊(duì)伍對(duì)城市規(guī)劃、建設(shè)、管理中簡(jiǎn)單直觀，現(xiàn)場(chǎng)可以判斷，不需要作技術(shù)鑒定的違法行為，可當(dāng)場(chǎng)作出對(duì)公民處以50元以下，對(duì)法人或其他組織處以1000元以下罰款或者警告處罰。

城建監(jiān)察協(xié)管組織開展城建監(jiān)察執(zhí)法活動(dòng)。

第七條有下列行為之一的，根據(jù)**省《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》第四十條、四十二條，責(zé)令改正，對(duì)情節(jié)惡劣或不聽勸阻者，可視情節(jié)給予警告或處10元以下的罰款：

（一）隨地吐痰、便溺，亂扔果皮、紙屑、煙頭等廢棄物的；

（二）沿街流動(dòng)銷售農(nóng)副產(chǎn)品和其他商品的。

第八條有下列行為之一的，根據(jù)**省《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》第四十條、四十一條，責(zé)令停止違法行為，限期改正，并可視情節(jié)給予警告或處以10元以上50元以下的罰款：

（一）在市政公用設(shè)施、建筑物、行道樹上涂寫、刻畫或擅自懸掛、張貼宣傳品的；

（二）經(jīng)營(yíng)食品、飲料、瓜果的從業(yè)者污染占用場(chǎng)地周邊環(huán)境衛(wèi)生的；

（三）經(jīng)營(yíng)者越店鋪門擺設(shè)招徠顧客宣傳標(biāo)牌的；

（四）設(shè)置標(biāo)牌和指路標(biāo)志不符合要求的。

第九條有下列行為之一的，根據(jù)**省《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》第四十一條、四十二條、四十三條，責(zé)令停止違法行為、限期改正，并可視情節(jié)給予警告或處以20元以上100元以下的罰款：

（一）經(jīng)營(yíng)者越店鋪門出攤占道或擺桌經(jīng)營(yíng)的；

（二）臨街建筑陽臺(tái)、窗外吊掛、堆放、安裝影響市容的物品的；

（三）經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的炭灰和修建、裝修房屋產(chǎn)生的渣土，未按指定地點(diǎn)傾倒的；

（四）占用城市道路堆放物品的；

（五）經(jīng)批準(zhǔn)占用城市道路開展各類活動(dòng)結(jié)束后，主辦單位未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)清除廢棄物的；

（六）臨街設(shè)置的廣告牌等殘缺、不潔，在期限內(nèi)未維修、更新的；

（七）不按規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、方式傾倒垃圾、糞便的；

（八）進(jìn)入城區(qū)的交通車輛，車容不整，影響市容且拒不清洗的。

第十條有下列行為之一，且損壞賠償金額在25元以內(nèi)的，根據(jù)**省《城市園林綠化條例》第四十三條，責(zé)令停止違法行為，并可視情節(jié)給予50元以下的罰款：

（一）在園林綠地穿行綠籬、爬樹搖樹、攀枝、采花、剝皮、刻劃竹木的；

（二）在樹上釘釘子、拴鐵絲、架電線、拴繩掛物的。

第十一條有下列行為之一的，根據(jù)**省《城市園林綠化條例》第四十三條，責(zé)令停止違法行為、限期改正，并可視情節(jié)處以10以上50元以下的罰款：

（一）在綠地傾倒垃圾、污物、取土、挖砂、鏟草的；

（二）在綠地內(nèi)停放車輛、堆放物料、倚樹堆物搭棚、圈圍樹木的。

第十二條有下列行為之一的，根據(jù)**省《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》第四十一條、四十二條，責(zé)令停止違法行為，限期改正，并可視情節(jié)處個(gè)人50元以上100元以下，單位2000元以下的罰款：

（一）整修樹木、綠地、修剪草坪遺留的枝葉、草木、渣土未按規(guī)定的時(shí)間清運(yùn)的；

（二）臨街建筑施工工地污水沿街溢流的；

（三）占用城市道路清洗車輛、經(jīng)營(yíng)修車業(yè)務(wù)的；

（四）無占道經(jīng)營(yíng)許可證擺攤設(shè)點(diǎn)的；

（五）臨街工地未設(shè)置打圍作業(yè)的；

（六）停工場(chǎng)地未進(jìn)行整理和覆蓋的；

（七）施工現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具亂堆亂放，渣土未及時(shí)清運(yùn)的。

第十三條有下列行為之一的，根據(jù)國(guó)務(wù)院《城市道路管理?xiàng)l例》第四十二條，責(zé)令停止違法行為、限期改正，并可視情節(jié)處以50元以上500元以下的罰款，造成市政設(shè)施損壞的，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任：

（一）直接在路面上拌合水泥砂漿或以重物撞損道路及其附屬設(shè)施的；

（二）在人行道上停放機(jī)動(dòng)車的；

（三）在道路照明設(shè)施上擅自拉接廣播線、通訊線、接用電源或安裝其它設(shè)施的；

第十四條有下列行為之一的，根據(jù)**省《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》第四十一條、四十二條，責(zé)令停止違法行為，限期改正，并可視情節(jié)處以100元以上2000元以下的罰款：

（一）在裝卸、運(yùn)輸中撒漏或亂傾倒生活垃圾、建筑垃圾的；

（二）向河道、排洪道或排水設(shè)施內(nèi)傾倒垃圾和其他廢棄物的；

（三）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自設(shè)置戶外廣告的。

第十五條醫(yī)院、療養(yǎng)院、賓館、科研單位、屠宰場(chǎng)、生物制品廠等生產(chǎn)的廢棄物，有下列行為之一的，根據(jù)**省《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》第四十四條，責(zé)令其糾正違法行為和采取補(bǔ)救措施，并處5000元以下的罰款：

（一）未按照規(guī)定進(jìn)行無害化處理的；

（二）把特種廢棄物混入生活垃圾容器的；

（三）任意排放、遺棄、污染環(huán)境的。

第十六條有下列行為之一的，根據(jù)國(guó)務(wù)院《城市道路管理?xiàng)l例》第四十二條、**省《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》第四十二條，責(zé)令停止違法行為，限期改正，并可視情節(jié)處以100元以上元1000以下的罰款：

（一）未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挖掘城市道路的；

（二）城市道路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置明顯的安全標(biāo)志及防護(hù)設(shè)施的；

（三）占用、挖掘城市道路期滿未及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)和恢復(fù)原狀的。

第十七條城建監(jiān)察隊(duì)伍在證據(jù)可能滅失或者事后難以取得的情況下，經(jīng)行政主管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可對(duì)當(dāng)事人從事違法活動(dòng)的工具、物品先行登記保存，并在7日內(nèi)及時(shí)作出處理決定。

第十八條城建監(jiān)察隊(duì)伍對(duì)當(dāng)事人的同一個(gè)違法行為，不得給予2次以上罰款的行政處罰。

第十九條城建監(jiān)察執(zhí)法人員執(zhí)行公務(wù)時(shí)不得少于兩人，并按規(guī)定攜帶執(zhí)法證件、佩戴城建監(jiān)察標(biāo)志；在進(jìn)行調(diào)查、檢查或?qū)嵤┬姓幜P時(shí)應(yīng)向當(dāng)事人或有關(guān)人員出示執(zhí)法證件，作出處罰決定時(shí)，應(yīng)當(dāng)填寫預(yù)定格式、編有號(hào)碼的行政處罰決定書，當(dāng)場(chǎng)交當(dāng)事人。

第二十條城建監(jiān)察執(zhí)法人員在查處違法行為過程中，對(duì)當(dāng)事人實(shí)施罰款的，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)給當(dāng)事人出具省財(cái)政部門統(tǒng)一制發(fā)的罰沒收據(jù)。對(duì)物品、工具進(jìn)行登記保存的應(yīng)出具憑證。

城建監(jiān)察執(zhí)法人員對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰，不使用省財(cái)政部門統(tǒng)一制發(fā)的罰沒收據(jù)的，當(dāng)事人有權(quán)拒絕處罰并可向有關(guān)部門舉報(bào)。

第二十一條對(duì)當(dāng)事人處以罰款，除依法可以當(dāng)場(chǎng)收繳的以外，應(yīng)按照國(guó)務(wù)院《罰款決定與罰款收繳分離實(shí)施辦法》的規(guī)定，實(shí)行罰款決定與收繳罰款的機(jī)構(gòu)分離。

第二十二條當(dāng)事人對(duì)行政處罰決定不服的，可依法申請(qǐng)行政復(fù)議或提起行政訴訟。行政復(fù)議或行政訴訟期間，不停止行政處罰的執(zhí)行。

第二十三條城建監(jiān)察執(zhí)法人員依法行使職權(quán)受法律保護(hù)，有關(guān)單位和個(gè)人應(yīng)予協(xié)助，不得阻撓和妨礙。拒絕。阻礙城建監(jiān)察執(zhí)法人員依法執(zhí)行公務(wù)，違反《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》的，由公安機(jī)關(guān)依法處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第二十四條城建監(jiān)察執(zhí)法人員執(zhí)行公務(wù)時(shí)，應(yīng)遵守法紀(jì)、文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，公民對(duì)城建監(jiān)察執(zhí)法人員的違法行為有權(quán)向其上級(jí)行政主管部門或有關(guān)行政管理部門舉報(bào)，其上級(jí)行政主管部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)依法查處。

篇4

【關(guān)鍵詞】園林工程； 施工安全； 管理

中圖分類號(hào)： K928.73文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、引言

我國(guó)很多地方都開始重視園林建筑在城市環(huán)境中的重要作用，于是紛紛加入了城市綠化大軍的行列，然而園林綠化建筑中，施工的安全性常常管理者忽略，一旦出現(xiàn)安全事故，輕者造成人員傷亡，重者影響整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，做好園林工程施工安全管理工作尤為重要。

二、目前我國(guó)園林工程建設(shè)中存在的安全隱患

在園林工程建設(shè)中，還存在著一些威脅到工程安全建設(shè)的危險(xiǎn)因素，正是因?yàn)橛辛诉@些因素的存在，才使得園林工程施工中容易出現(xiàn)一些安全問題。影響了工程的質(zhì)量和工程整體的發(fā)展進(jìn)度。

（一） 園林工程建設(shè)中存在一定的管理漏洞

目前，園林工程管理中，安全問題一直是建筑施工企業(yè)重點(diǎn)管理的方面。從原則上進(jìn)行分析，只有保證工程的安全性，才能不出現(xiàn)安全事故，保證人員安全。然而，在實(shí)際操作中，卻發(fā)現(xiàn)由于在安全管理上的疏忽，常常造成安全事故的發(fā)生，究其原因，在管理方面存在這諸多漏洞，因此，目前園林安全管理中一項(xiàng)非常關(guān)鍵的任務(wù)就是加強(qiáng)安全管理力度。

（二）管理人員缺乏必要的安全管理理念

在園林工程建設(shè)中，管理人員的安全管理理念非常重要，這是保證園林工程安全管理實(shí)施的重要因素。但是，就目前的管理而言，管理者把所有目光都集中在園林的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)利益上，很少關(guān)注施工過程中的安全問題，安全意識(shí)淡薄，安全管理疏忽，正是因?yàn)檫@種管理觀念的缺失，導(dǎo)致園林建筑中安全事故常有發(fā)生，給施工人員或者附近居民造成嚴(yán)重的影響。

除此之外，園林工程管理中，管理人員缺乏安全管理理念，在各種安全措施和安全技術(shù)層面上就會(huì)做的不到位，而導(dǎo)致存在隱患，安全管理理念的缺失是導(dǎo)致安全管理問題出現(xiàn)的重要原因。

（三）對(duì)于一線員工的安全培訓(xùn)工作缺失

在各類安全問題中，最主要的導(dǎo)致安全問題出現(xiàn)的原因，在于工程施工人員沒有受到非常專業(yè)、充分的安全管理培訓(xùn)，在這樣的情況下盡興施工，會(huì)對(duì)工作人員的安全造成一定的隱患。首先，因?yàn)檫@些人沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，所以在施工工程中自然安全意識(shí)淡薄。除此之外，在沒有接受完整安全培訓(xùn)的情況下上崗，這些工作人員在面臨一些緊急問題時(shí)，還會(huì)出現(xiàn)處理不恰當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。由于沒有足夠的施工安全意識(shí)，同時(shí)不具備專業(yè)的施工安全知識(shí)。工作人員在面臨危險(xiǎn)的時(shí)候，不能從容的選擇最佳的處理方式，從而出現(xiàn)一些影響施工安全的問題。這些問題出現(xiàn)的原因，歸根到底在管理層。管理人員沒有對(duì)工作人員進(jìn)行必要的安全知識(shí)培訓(xùn)，是造成他們?cè)谑┕ぶ校狈Π踩庾R(shí)和安全知識(shí)的重要原因，同時(shí)這種情況的發(fā)生也會(huì)在很大程度上影響到施工進(jìn)度和工程建設(shè)的質(zhì)量，直接給工程造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

（四）安全管理體制不到位

安全管理體制建設(shè)不到位，對(duì)于園林工程建設(shè)安全理念的推行，具有重要影響。從上面的問題分析中，我們總結(jié)出在園林工程建設(shè)中存在的主要安全問題，無論是管理人員管理理念的缺失，還是管理漏洞頻出，歸根到底，都是工程管理方?jīng)]有建立完善的安全管理體制。安全管理體制的建立是對(duì)管理層和施工人員的制度性約束，從體制的角度，建立一系列幫助安全建設(shè)的管理體制，也是對(duì)園林工程安全管理活動(dòng)的一種補(bǔ)充。但是，現(xiàn)在很多園林工程建設(shè)企業(yè)，沒有完善的安全管理體制。無論是對(duì)于管理方還是對(duì)于具體的施工人員，沒有完善的安全管理體制，就不能保證工程建設(shè)的安全性。同時(shí)安全管理體制的建立也是預(yù)防各種安全問題出現(xiàn)的重要對(duì)策。

三、做好園林工程施工安全管理的措施

做好園林工程施工安全管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作。下面，我就我自己的工作經(jīng)驗(yàn)來分析下如何做好園林工程施工的安全管理工作，具體如下所示：

（一）加強(qiáng)對(duì)工程施工人員在安全管理意識(shí)和知識(shí)方面的培訓(xùn)

在園林工程建設(shè)中，具體的安全問題出現(xiàn)在施工過程中，很多園林工程的建設(shè)不注重對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)和知識(shí)的培訓(xùn)，造成了一線施工人員的安全意識(shí)薄弱，安全知識(shí)短缺，是很多工程建設(shè)出現(xiàn)安全問題的重要原因。所以，從這個(gè)角度分析，需要在工程管理中，加強(qiáng)對(duì)施工人員和技術(shù)人員的安全教育。具體實(shí)施起來，需要在進(jìn)行工程施工前，對(duì)具體施工人員進(jìn)行一定時(shí)間的安全能力培訓(xùn)，必要的情況下，根據(jù)具體工程情況的不同，需要進(jìn)行一些具體安全知識(shí)的講解。對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，不僅要提升工程施工人員的安全意識(shí)，還要提升他們應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。在面臨一些突發(fā)安全事件時(shí)，需要從專業(yè)的角度進(jìn)行安全問題的應(yīng)對(duì)，這是在具體工程實(shí)施過程中，加強(qiáng)安全管理的重要措施，需要管理人員引起注意。如圖（1）施工人員沒有佩戴安全帽，缺乏安全防范意識(shí)。

圖（1）

（二）改進(jìn)園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境

改進(jìn)園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境是做好園林工程施工安全管理工作的主要措施。一般來說，園林工程都是在市區(qū)或者是小區(qū)內(nèi)開展的，因此，在涉及園林工程施工過程中，尤其是需要注意周邊的作業(yè)環(huán)境。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說明，如果是在市區(qū)對(duì)園林工程進(jìn)行施工，那么，我們就在布局規(guī)劃園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)的過程中，就需要針對(duì)周邊的交通等因素進(jìn)行考慮。就筆者的工作經(jīng)驗(yàn)來看，改進(jìn)園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境首先要對(duì)園林工程施工的場(chǎng)地進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，繪制出最佳的施工現(xiàn)場(chǎng)平面分布圖，從而確保現(xiàn)場(chǎng)道路暢通?？茖W(xué)的規(guī)劃可以使得我們?cè)谑┕ぶ澳軌蛴行У卣莆請(qǐng)@林工程的宏觀方向，可以避免不必要事故的發(fā)生。

另外，在劃分園林施工現(xiàn)場(chǎng)的功能區(qū)域的過程中，我們需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況劃分出一個(gè)相對(duì)安全的距離。這樣在很大程度上可以避免施工人員及其他人員誤入，可以確保園林工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全。同時(shí)，在園林施工的過程中，我們需要根據(jù)施工的實(shí)際情況來設(shè)專人負(fù)責(zé)調(diào)度機(jī)械、車輛的進(jìn)出，在危險(xiǎn)處標(biāo)示或懸掛安全警示牌，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序和安全。在施工的過程中實(shí)行封閉式管理，在周圍設(shè)置護(hù)欄等都是改進(jìn)園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的重要措施。

（三） 加強(qiáng)過程控制與應(yīng)急管理

現(xiàn)有的園林工程施工安全管理規(guī)定存在一定的局限性，主要是在安全行為以及責(zé)任方面還不具備可靠性和操作性，具體體現(xiàn)在違法的處罰條例不具體、安全防護(hù)措施不到位等方面。所以，在施工之前，作為施工企業(yè)應(yīng)制定出安全責(zé)任生產(chǎn)制度，最好能夠針對(duì)施工操作規(guī)程，制定出園林安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并組建安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，讓安全管理的責(zé)任分化到施工人員身上，讓每一位施工人員都不敢掉以輕心，安全管理部門應(yīng)嚴(yán)格制定對(duì)施工人員科學(xué)規(guī)范的考試規(guī)則制度，并全面檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全開展情況，如將所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料放在指定位置且堆放整齊，防止倒塌或亂擦傷人。除此之外，施工現(xiàn)場(chǎng)還必須配備充足的消防器材和設(shè)施；定期開展園林施工安全事故的專題會(huì)議等，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

另外，對(duì)園林工程的施工安全管理，資金投入要及時(shí)到位。主要將這些資金用于兩個(gè)方面：一是用于更新施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施以及改善現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境；二是合理運(yùn)用資金加大資金投入量，確保技術(shù)管理水平的不斷更新，以減少安全事故的發(fā)生。

四、結(jié)束語

總之，園林工程的施工安全問題是園林建筑中不可忽視的主要問題，只要加強(qiáng)嚴(yán)格的管理，對(duì)施工中的人員、物品、施工方法和施工制度等進(jìn)行合理制定，不斷改善施工作業(yè)的工作環(huán)境，不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化施工過程中的安全意識(shí)，才能積極有效的避免園林建筑施工過程中的安全事故，進(jìn)而保證整個(gè)施工過程順利完成。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王德勝.淺談園林工程的施工安全與質(zhì)量管理[J]. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品. 2011(18)

篇5

關(guān)鍵詞：工民建 質(zhì)量管理 改進(jìn)措施

中圖分類號(hào)： F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

隨著近年來建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模的擴(kuò)大，對(duì)技術(shù)要求的不斷提高，加強(qiáng)工民建工程施工的管理也就成了必然的要求。只有對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行合理有效的管理，工民建筑的質(zhì)量才能得到最大限度的保證，如此一來，才能憑借其項(xiàng)目品質(zhì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足，從而使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。

一、工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

1安全管理意識(shí)淡薄

在項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)，危險(xiǎn)工序眾多,稍有疏忽大意都有可能會(huì)帶來安全事故的發(fā)生。因此，做好施工安全的管理是整個(gè)施工管理的關(guān)鍵之處，尤其是現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，關(guān)系到整個(gè)工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)程。但是很多施工的管理人員沒有重視安全施工的思想意識(shí)，對(duì)安全措施的意識(shí)極其淡薄，將安全管理的口號(hào)只是掛在嘴邊。管理人員的疏于監(jiān)管也使得施工人員未能充分認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，對(duì)安全規(guī)范的要求大多都流于形式上，只是為了應(yīng)付檢查，并未從本質(zhì)上要求自我安全，例如在現(xiàn)場(chǎng)施工不帶安全帽、不系安全帶等現(xiàn)象，為施工管理埋下了安全隱患。

2施工人員素質(zhì)不高

伴隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，有很多人加入到建筑施工隊(duì)伍中來，當(dāng)前建筑行業(yè)已經(jīng)成為了一種勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，簡(jiǎn)單地說就是依靠大量的勞動(dòng)力，而不太依賴技術(shù)和設(shè)備的創(chuàng)新。也就是說，施工單位會(huì)把大量的資金用于雇傭施工人員，而忽略了對(duì)施工技術(shù)和工程設(shè)備的更新，這就容易出現(xiàn)有很多的施工人員而沒有一個(gè)好的管理者，沒有一個(gè)好的施工秩序，而且施工人員的專業(yè)素質(zhì)本身就不夠，再加上管理上的松懈，就容易出現(xiàn)偷工減料的施工現(xiàn)象，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量，進(jìn)而阻礙了工民建工程建設(shè)的發(fā)展，擾亂了建筑市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)秩序。所以，我們應(yīng)該重視工民建工程的施工管理。

3施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理不規(guī)范

在施工管理中，很多企業(yè)不重視施工資料的管理，在施工管理過程中只靠經(jīng)驗(yàn)而非科學(xué)依據(jù)，不按相關(guān)的規(guī)范、預(yù)定計(jì)劃去組織施工，資料的組成只是為了應(yīng)付上級(jí)部門的臨時(shí)檢查，或者等工程竣工后才開始補(bǔ)應(yīng)有的資料，使得在施工管理過程中，不能有效的按照規(guī)劃進(jìn)行工作，造成了施工和資料管理的嚴(yán)重脫節(jié)；在購進(jìn)施工原材料時(shí)，缺乏專業(yè)的管理檢測(cè)人員，對(duì)材料沒有經(jīng)過深入的檢測(cè)，難以保證材料的質(zhì)量；在材料的領(lǐng)取及分配中，沒有實(shí)行有計(jì)劃的配給，缺乏監(jiān)管，而是直接將材料交給施工人員隨意進(jìn)行配置，造成施工材料的浪費(fèi)，使得工程施工管理出現(xiàn)漏洞，造成了施工質(zhì)量不合格。

二、解決工民建建筑工程質(zhì)量問題的措施

1加強(qiáng)安全管理意識(shí)

在進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)的前提下，首先要轉(zhuǎn)變對(duì)施工安全和責(zé)任感的認(rèn)識(shí)，要在施工企業(yè)中對(duì)安全管理形成自上而下的高度重視，將安全意識(shí)從“他人監(jiān)管”提升到“自我約束”的階段，使員工能夠形成一種好的習(xí)慣與自我要求，主動(dòng)的遵守施工安全的各項(xiàng)規(guī)程與操作要求。在日常工作中，要加強(qiáng)施工安全的宣傳教育與培訓(xùn)工作，提高管理人員對(duì)安全施工的認(rèn)識(shí)，以不斷提升安全施工的管理水平。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造出良好的安全施工氛圍，使施工人員在日常工作中，通過潛移默化的意識(shí)增強(qiáng)對(duì)施工安全管理的理解與遵從。在施工管理中堅(jiān)持“安全第一、綜合治理”的原則，加強(qiáng)科學(xué)有效的管理指導(dǎo)，健全工程施工安全的監(jiān)察制度，對(duì)施工安全的隱患嚴(yán)加防范。可以設(shè)立專門的安全檢查組，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查和管理，堅(jiān)持“防患于未然”的原則，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有安全隱患的區(qū)域或操作進(jìn)行詳細(xì)的記錄。并制定違反安全管理的處罰條例，對(duì)一些習(xí)慣性的違章指揮與操作現(xiàn)象，如不帶安全帽安全帶施工等行為要堅(jiān)決打擊，在細(xì)節(jié)上消除安全隱患的苗頭，避免安全問題的發(fā)生。

2加強(qiáng)施工資料的管理

對(duì)于施工項(xiàng)目相關(guān)資料的管理，要徹底改變只用來應(yīng)付上級(jí)部門檢查的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，加強(qiáng)各層級(jí)施工管理人員的重視，對(duì)資料管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格控制與管理，使施工資料管理走向規(guī)范化。要為資料管理配備相關(guān)的專業(yè)人員，明確其職責(zé)，落實(shí)具體責(zé)任，在項(xiàng)目施工開始時(shí)就建立健全資料檔案，為施工管理提供出真實(shí)可信的依據(jù)，為日后的工程改造和維修工作提供方便。通過進(jìn)行規(guī)范化操作，在資料的整理過程中及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正施工中存在的各種偏差, 保障施工正常有序地開展進(jìn)行。施工中使用材料的質(zhì)量會(huì)直接影響到工程質(zhì)量，為此要對(duì)采用的原材料及機(jī)器設(shè)備嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，要根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收施工材料，并由相關(guān)單位進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，以保證施工材料的質(zhì)量。可以建立相關(guān)制度來加強(qiáng)材料的管理，嚴(yán)格材料出入庫的管理，對(duì)施工機(jī)械要定期的進(jìn)行檢查、維修與保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的利用率。

3提高施工人員整體素質(zhì)

當(dāng)前工民建施工中運(yùn)用到的科學(xué)技術(shù)很多，涉及的專業(yè)也逐漸地精細(xì)化，這就要求施工人員要具有更高的施工技術(shù)，因此提高工作人員的從業(yè)素質(zhì)也變的非常重要。要針對(duì)不同崗位提出不同的要求，增強(qiáng)管理人員的決策能力、管理能力、經(jīng)營(yíng)能力；提高施工人員的控制能力、作業(yè)能力等諸多方面的能力。在日常工作中，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的質(zhì)量意識(shí)引導(dǎo)，提高施工人員對(duì)錯(cuò)誤施工問題的警戒，使施工人員更好的根據(jù)工程質(zhì)量進(jìn)行施工。在工程施工前可以實(shí)行技術(shù)交底的方法，讓施工人員理解工程建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，從而使施工人員能夠在施工中按標(biāo)準(zhǔn)操作之外考慮到其他技術(shù)的協(xié)調(diào)操作，最終完成施工技術(shù)所需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)要求。

三、提高施工技術(shù)，保障施工質(zhì)量

當(dāng)前工民建施工中運(yùn)用到的科學(xué)技術(shù)很多，涉及的專業(yè)也逐漸地精細(xì)化，這就要求施工人員要具有更高的施工技術(shù)，因此提高工作人員的從業(yè)素質(zhì)也變的非常重要。

1要針對(duì)不同崗位提出不同的要求，增強(qiáng)管理人員的決策能力、管理能力、經(jīng)營(yíng)能力；提高施工人員的控制能力、作業(yè)能力等諸多方面的能力。

2在日常工作中，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的質(zhì)量意識(shí)引導(dǎo)，提高施工人員對(duì)錯(cuò)誤施工問題的警戒，使施工人員更好的根據(jù)工程質(zhì)量進(jìn)行施工。在工程施工前可以實(shí)行技術(shù)交底的方法，讓施工人員理解工程建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，從而使施工人員能夠在施工中按標(biāo)準(zhǔn)操作之外考慮到其他技術(shù)的協(xié)調(diào)操作，最終完成施工技術(shù)所需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)要求。

3在施工中要充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督與檢查的作用，建立完善的機(jī)制與考核體系，配備專業(yè)的監(jiān)察人員來加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量控制，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并處理出現(xiàn)的質(zhì)量問題。對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工問題，要提供有效地技術(shù)性改進(jìn)措施，保證工程施工的有序開展；對(duì)查出的不合格品，要堅(jiān)決的執(zhí)行返工處理，直至驗(yàn)收合格為止，確保工程中的每道工序都能在規(guī)定的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制，避免安全事故的發(fā)生。

結(jié)語

工民建施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理貫穿于項(xiàng)目施工的全部過程，涉及到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在施工質(zhì)量管理的過程中，要堅(jiān)持用科學(xué)的理念制定管理制度和方法，從施工的安全管理、人員的技術(shù)管理、材料的質(zhì)量管理等多方面來進(jìn)行分析，把施工質(zhì)量管理和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況結(jié)合在一起，不斷地在實(shí)踐中挖掘施工質(zhì)量管理的深度，研究探索更適合施工質(zhì)量管理的新型模式。

參考文獻(xiàn)：

[1]袁成斌,由淑艷,吉坤,載富生,等.施工階段的過程管理方法及實(shí)施[J].科技信息(電子版)，2009,12(05):165-168.．

[2]齊文宇,孟子良,陳學(xué)讓,張凝,孫萬文,等.中國(guó)民用建筑工程行業(yè)的發(fā)展與未來[J].哈爾濱工業(yè)大學(xué)•科技報(bào)，2007,14(25):128-131.

篇6

   我在20xx年9月底有幸加入興元公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，這是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和器重，在此表示感謝！

   回顧過去的幾個(gè)月，在接手陽工的工作之后，我盡快地調(diào)整自己投入到新的工作環(huán)境之中。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)及關(guān)心支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作的工作氛圍中，我完成了自己的各項(xiàng)本職工作。在增長(zhǎng)知識(shí)提高自己的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的諸多缺陷、不足之處?，F(xiàn)將20xx年度工作情況總結(jié)如下：

   一、工作內(nèi)容上：

   在接手工作時(shí)，1#棟已完成主體、砌體工程。接手后：9.27日1#開始外墻抹灰，隨后同步進(jìn)行外墻貼磚、落外架；10.25日開始內(nèi)粉抹灰；11．20日開始內(nèi)保溫施工；12．6日一層門面開始砌體施工；

   12．24日1#、3#棟之間弧形門面破土動(dòng)工；

   春節(jié)前1、3#棟門面基坑開挖完成，澆筑墊層、割樁頭。

   3#棟也已完成屋面防水、保溫、樓梯間涂料、室內(nèi)衛(wèi)生、門窗、護(hù)欄等工作。

   二、工程質(zhì)量上：

   在進(jìn)行SBS屋面防水卷材施工過程時(shí)，施工方進(jìn)材選用較差材料意圖以次充好，在發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)材料與合同要求品牌不一致后，立即要求停止施工并報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，最后做出安排并對(duì)材料進(jìn)行退場(chǎng)處理。

   在內(nèi)保溫的施工過程中，通過每日多次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，在發(fā)現(xiàn)工程工程質(zhì)量偏低、觀感差等多項(xiàng)問題后，及時(shí)聯(lián)系施工單位，組織監(jiān)理、蔡工進(jìn)行檢查、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報(bào)、根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。最終由施工單位更換班組、增加勞力來提高工程質(zhì)量。

   內(nèi)粉和內(nèi)保溫施工的同時(shí)，我跟隨勞務(wù)施工人員隨抹隨查，及時(shí)進(jìn)行垂直度矯正。隨無法全部檢查各層各面墻體，但通過與勞務(wù)人員的溝通，起到一定監(jiān)督、警戒作用，在無形中也提高了外觀質(zhì)量。

   因自己經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰τ邢?，在工作中也發(fā)現(xiàn)了自己的諸多不足之處。比如在內(nèi)保溫窗戶收口施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)保溫隊(duì)伍對(duì)未塞縫窗戶進(jìn)行收口，立刻進(jìn)行了制止并通知整改。因班組隊(duì)伍素質(zhì)有限，未聽勸阻野蠻施工完成了多層收口工作。針對(duì)這種情況，我采取的措施是對(duì)施工方下了責(zé)任通報(bào)的工作聯(lián)系單，而等隱患變?yōu)橘|(zhì)量事故時(shí)再行處理將麻煩得多。經(jīng)公司楊總指正，立刻要求勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行整改。通過這件事情我一直在反省自己，在質(zhì)量問題上馬虎不得，態(tài)度一定要堅(jiān)決、強(qiáng)硬，提高自己的執(zhí)行力，才能防患于未然。

   三、工程材料上：

   因承包方式不同，各種材料浪費(fèi)情況也不同。在1#外墻磚施工時(shí)，剛開始的女兒墻和17層施工材料浪費(fèi)嚴(yán)重，散落多、堆放亂、散亂材料不用等問題，通過例會(huì)提出，對(duì)班組進(jìn)行協(xié)調(diào)，下面樓層施工中有較大改善，基本能做到干一層清一層。而保溫施工中由于材料有展杰保溫公司自供，經(jīng)檢查存在保溫層厚度不足的情況，對(duì)此我在巡視中用椎體進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，對(duì)未達(dá)標(biāo)墻體進(jìn)行標(biāo)記、整改和復(fù)查。

   在進(jìn)行1#棟外粉時(shí)，因班組只進(jìn)行勞務(wù)承包，材料浪費(fèi)較為嚴(yán)重，未采取接落地灰措施。在發(fā)現(xiàn)后多次通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)和下發(fā)罰款單，但由于施工困難和勞務(wù)隊(duì)管理等問題，沒能夠?qū)Π嘟M進(jìn)行有效制止。

   四、安全文明上：

   “百年大計(jì)、安全第一”安全始終是工程施工中的頭號(hào)大事。在貼外墻磚、拆外架過程中，由于趕進(jìn)度而存在交叉作業(yè)問題，這是工程施工過程中的禁忌。在和兩個(gè)班組協(xié)調(diào)后，采用分區(qū)施工方法，進(jìn)而對(duì)進(jìn)度、安全二者兼顧。電梯井道補(bǔ)漏施工時(shí)，為防止高空墜物，在要求施工人員搭好擋板后，方可進(jìn)行井道施工。二期工程開工至今，在大家共同協(xié)作、陳主任的嚴(yán)格檢查監(jiān)督下，未出現(xiàn)任何較大安全事故。

   五、工程結(jié)算上：

   結(jié)算是關(guān)乎公司利益的大事，一個(gè)厘米、一個(gè)小數(shù)點(diǎn)都能影響到公司成本效益。在面對(duì)地下室1萬六千顆注膠釘時(shí)候，公司委派張柏林、宋翰清我們?nèi)顺闪⒁粋€(gè)管理小組，對(duì)地下室頂板分區(qū)分塊補(bǔ)漏注膠進(jìn)行安排，釘子數(shù)量我們?nèi)苏J(rèn)真整理

   記錄精確到個(gè)，并對(duì)資料進(jìn)行了完整歸集。

   在門窗完成工程量做預(yù)結(jié)算時(shí)，通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層幾乎每層都進(jìn)行了抽查，保證了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，審核多計(jì)工程數(shù)量近100個(gè)平方。欄桿結(jié)算時(shí)，剛運(yùn)進(jìn)場(chǎng)后既對(duì)欄桿尺寸數(shù)據(jù)記錄留底。在年終結(jié)算時(shí)，又對(duì)已安裝好的欄桿進(jìn)行尺寸復(fù)核，發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)后的個(gè)別欄桿在施工中有不少截短改造現(xiàn)象，通過多層抽查精確地量取數(shù)據(jù)，審核出多余工程量。

   六、存在的不足以及改進(jìn)措施

   回想自己在公司工程技術(shù)部將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，優(yōu)勢(shì)并不強(qiáng)，許多工作和經(jīng)驗(yàn)還有不盡如意之處，更需要向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請(qǐng)教，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

   1、專業(yè)知識(shí)不全面

   在工作的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生缺乏了解，即使是本專業(yè)技術(shù)知識(shí)也存在不足，而工程管理是一門綜合的系統(tǒng)的學(xué)科，致使實(shí)際工作中不能全方位的處理問題，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強(qiáng)本專業(yè)技能，貫通了解熟悉相關(guān)專業(yè)知識(shí)，通過拓展知識(shí)面，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平，成為一專多能的復(fù)合型人才。

   2、缺乏計(jì)劃性和前瞻性

   在工作過程中，由于缺乏計(jì)劃性和前瞻性，不能完全預(yù)估施單位可能在哪些方面會(huì)較多的出現(xiàn)問題，使得對(duì)事情的發(fā)展缺乏掌控，處理起來較為被動(dòng)。

   3、管理態(tài)度不夠堅(jiān)決

   施工單位在施工過程中存在一些質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)后只是要求及時(shí)彌補(bǔ)，幾乎未讓其返工停工，并且口頭警告下不為例不可再犯，寄希望施工單位知錯(cuò)能改。由于態(tài)度上不夠堅(jiān)決，造成了施工單位相同的質(zhì)量問題反復(fù)的出現(xiàn)。因此必須糾正態(tài)度，對(duì)質(zhì)量問題該返工的必須返工，該懲罰的必須懲罰到位，這既避免了問題重復(fù)出現(xiàn)又減少了此后的工作量。

   七、結(jié)語

   總結(jié)過去，感謝有公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，讓我順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。新的一年工作中，我將努力提高自我，加強(qiáng)鍛煉各方面的能力，嚴(yán)于律己，爭(zhēng)取能為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  最新施工員年終總結(jié)范文

   歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻，經(jīng)過過去一年的努力，我們已然有了很大的進(jìn)步，不能光會(huì)埋頭苦干哦，寫一份年終總結(jié)，為來年工作做準(zhǔn)備吧！相信寫年終總結(jié)是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，以下是小編收集整理的2021施工員年終總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

施工員年終總結(jié)1    本人自20xx年x月參加工作以來，先后參加了xx區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程、xx工程、xx路工程、xx西路工程、xx東路工程、xx工程等工程的建設(shè)?，F(xiàn)今在xx負(fù)責(zé)xx區(qū)BT項(xiàng)目建設(shè)的資料整理工作，擔(dān)任過學(xué)員、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù)。

   在任職施工技術(shù)科資料員期間，本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有：

   1、配合各專業(yè)工程師對(duì)工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。

   2、負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對(duì)施工資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，是施工工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。

   3、編制會(huì)議記錄。

   4、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xx建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館。

   我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過硬，在外觀上更為xx區(qū)增添了一道亮麗的風(fēng)景線；在xx路項(xiàng)目建設(shè)中，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的工作，與建設(shè)單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關(guān)系，保證資料的簽、轉(zhuǎn)不出紕漏。

   20xx年x月為了響應(yīng)xx市規(guī)劃建設(shè)局“創(chuàng)建平安工地活動(dòng)”我被納如“平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，并成為該活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人之一，我負(fù)責(zé)建立的《創(chuàng)建平安工地臺(tái)帳》受到項(xiàng)目部及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，并在接受上級(jí)檢查時(shí)一次性通過，為公司征得了積極的影響，此后還負(fù)責(zé)了“一法三卡”活動(dòng)及“創(chuàng)建文明工地”活動(dòng)等工作，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在本人參與或負(fù)責(zé)的四個(gè)工程的施工資料和竣工資料，都是及時(shí)、認(rèn)真、高質(zhì)量完成的，為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎(chǔ)。為此，本人多次受到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

   另外，在工程施工過程中，本人還兼負(fù)工程的合同管理工作，單位有大量勞動(dòng)合同需要重新簽訂，以及對(duì)農(nóng)民工的集中管理工作，使本人從中也學(xué)到了很多知識(shí)。工作期間我不斷學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)技能和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，希望自己能在以后的工作中做到更好。

   最新施工員年終總結(jié)范文

   作為一名有著多年的施工經(jīng)驗(yàn)的施工員，多年來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。以下是20xx年的建筑施工工作總結(jié)。

   一、工程質(zhì)量管理

   以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期，重視對(duì)班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

   在每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施中，以其中一處為點(diǎn)，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象材料，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他班組按照此點(diǎn)的要求施工。此方法取得良好作用，也為項(xiàng)目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。

   二、班組的管理協(xié)調(diào)工作

   在日常工作中，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個(gè)到，要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，必須對(duì)每一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為，重視過程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。

   遇到同事有事，自動(dòng)幫忙替班并組織全班一起關(guān)心，慰勞，形成一種大家庭氣氛。重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。在工作過程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。

   三、材料與技術(shù)管理工作

   作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的`一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。

   本著節(jié)儉成本的原則，在每一項(xiàng)實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，重視要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部用掉。節(jié)儉成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目標(biāo)建設(shè)中節(jié)儉了成本

   對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

   四、工作中存在的問題

   有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。管理上對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。

   由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本。