導(dǎo)語：如何才能寫好一篇運(yùn)動賽事方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為了貫徹落實(shí)《全民健身計(jì)劃綱要》，掀起我校群眾性體育運(yùn)動的，讓人人關(guān)心體育，個個參加鍛煉，促進(jìn)全校師生員工身心健康，更好的為創(chuàng)建一流大學(xué)做貢獻(xiàn)。

二、主辦單位：

校體育運(yùn)動委員會

三、承辦單位：

校工會、校團(tuán)委、體育教學(xué)部

四、時間、地點(diǎn)：

時間：**年10月26日——10月27日

地點(diǎn)：學(xué)校東區(qū)田徑場

五、參加單位：

全校各學(xué)院、機(jī)關(guān)、圖書館、后勤集團(tuán)、科技實(shí)業(yè)總公司、附中、校醫(yī)院、國家同步輻射實(shí)驗(yàn)室、火災(zāi)科學(xué)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、理化科學(xué)中心、出版社、印刷廠、機(jī)械廠。

六、比賽項(xiàng)目：

學(xué)生組：圍棋賽、籃球、羽毛球賽、橋牌、集體跳繩、田徑運(yùn)動會。

教工組：集體跳繩、田徑運(yùn)動會。

七、參賽條件：

1、參賽者必須身體健康，全日制在籍學(xué)生和教職員工。

2、學(xué)生組隊(duì)以學(xué)院為單位，教工組隊(duì)以基層工會和直屬分工會為單位。

八、競賽辦法：

1、各單位學(xué)生和教職員工報(bào)名并參加體育運(yùn)動大會得基本分1分，計(jì)入該單位團(tuán)體總分(參加田徑運(yùn)動會只計(jì)名次分，不計(jì)基本分)。

2、各分項(xiàng)競賽按各分項(xiàng)競賽規(guī)程執(zhí)行。

九、錄取名次與獎勵：

1、各單項(xiàng)比賽按各單項(xiàng)競賽規(guī)程錄取名次；田徑運(yùn)動會設(shè)個人、團(tuán)體名次。

2、校體育運(yùn)動大會取男女團(tuán)體總分前六名（學(xué)生以學(xué)院為單位記取團(tuán)體總分、教工以基層工會和直屬分工會為單位記取團(tuán)體總分）、個人取前八名以資獎勵。

十、其它：

1、各學(xué)生組、教工組參加體育運(yùn)動大會的運(yùn)動員報(bào)名截止于**年10月8日（星期一下午5：00）。

2、報(bào)名表送體育教學(xué)部群體競賽管理中心或體育教學(xué)部辦公室（地點(diǎn)在東區(qū)田徑場西南側(cè)體育教學(xué)中心樓二樓203室、204室，電話3601969）。

3、各項(xiàng)報(bào)名表必須嚴(yán)格審核并打印(含報(bào)名軟盤)，一經(jīng)報(bào)送到體育教學(xué)部后，不能進(jìn)行更改。逾期報(bào)名以棄權(quán)論。

4、在比賽中，運(yùn)動員要服從裁判、聽從工作人員的指揮；不參賽的運(yùn)動員，在比賽中不得進(jìn)入比賽場地。

5、請參賽單位各派一名學(xué)生會干部和教工負(fù)責(zé)人于9月20日（周四）下午4：30到體育教學(xué)部會議室開會，布置比賽有關(guān)事宜。

十

一、規(guī)程解釋權(quán)：

本規(guī)程解釋權(quán)屬主辦單位。

附：田徑運(yùn)動會競賽規(guī)程

篇2

舉辦賽事的請示一

公司：

為了迎接“七〃一”建黨節(jié)的到來，豐富職工的業(yè)余生活，進(jìn)一步提升員工工作的積極性，努力營造積極向上的工作氣氛，增強(qiáng)職工凝聚力和向心力，培育企業(yè)文化，促進(jìn)廣大職工的身體健康，分公司工會擬于近期開展文娛活動(見活動方案)。經(jīng)預(yù)算，活動需經(jīng)費(fèi)6650元。

妥否，請批示。

附件：《“黨建杯”籃球比賽方案》

綜合室

二〇XX年六月九日

舉辦賽事的請示二

濟(jì)寧市體育局領(lǐng)導(dǎo):

隨著濟(jì)寧市申辦省運(yùn)會的成功，我市全民健身運(yùn)動正如火如荼地開展起來，近期濟(jì)寧菲宇健身中心體育運(yùn)動愛好者紛至沓來，為推動我市全民健身活動的深入開展、為省運(yùn)會提前造勢，增進(jìn)體育運(yùn)動愛好者的交流與友誼，擬由濟(jì)寧菲宇健身中心誠邀濟(jì)寧市體育局聯(lián)合舉辦濟(jì)寧市健身運(yùn)動愛好者友誼交流賽，擬邀請國內(nèi)知名球星來濟(jì)寧進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，進(jìn)一步推動濟(jì)寧群眾體育健身運(yùn)動水平提高，打造濟(jì)寧市全民健身品牌活動，如果取得成功經(jīng)驗(yàn)，可作為今后一項(xiàng)傳統(tǒng)賽事年年舉辦。

活動目的:推動我市全民健身的深入開展、為省運(yùn)會提前造勢，增進(jìn)健身運(yùn)動愛好者的交流與友誼。

活動項(xiàng)目:乒乓球、羽毛球、籃球比賽。

活動時間:擬定10月底至12月底。

主辦單位與參賽人員:

1、主辦單位:濟(jì)寧市體育局、濟(jì)寧菲宇健身中心。

2、參賽人員主要以菲宇中心會員為主，兼顧社會上的健身愛好者。如有需要可邀請國內(nèi)知名球星來濟(jì)寧進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

媒體合作及贊助商:濟(jì)寧日報(bào)社、北京英能杰廣告有限公司(國家體育總局下屬體育經(jīng)紀(jì)公司，擁有國內(nèi)頂尖運(yùn)動員資源)、擬邀請有意向的企事業(yè)單位參與。

以上請示當(dāng)否請局領(lǐng)導(dǎo)批示。

濟(jì)寧菲宇健身中心

20XX年10月

舉辦賽事的請示三

學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)：

為了加深本系同學(xué)之間的友誼，增強(qiáng)同學(xué)們之間的凝聚力，增進(jìn)相互之間的了解，鍛煉相互之間的協(xié)調(diào)配合能力。我分團(tuán)委將舉辦我系20XX年“新生杯”籃球賽，擬定于20XX年11月8日至20XX年11月22日舉行比賽。比賽經(jīng)費(fèi)預(yù)算為900元。

附件一：《人文社會科學(xué)系20XX年“新生杯”籃球賽方案》

附件二：《人文社會科學(xué)系20XX年“新生杯”籃球賽協(xié)議書》

附件三：《人文社會科學(xué)系20XX年“新生杯”籃球賽報(bào)名表》

附件四：《人文社會科學(xué)系20XX年“新生杯”籃球賽記錄表》

附件五：《人文社會科學(xué)系20XX年“新生杯”籃球賽經(jīng)費(fèi)預(yù)算》

人文社會科學(xué)系分團(tuán)委學(xué)生會

二〇XX年十一月一日

4關(guān)于與xx舉行籃球友誼賽的請示xx領(lǐng)導(dǎo)：

為加強(qiáng)我單位與xx單位的聯(lián)系，加深單位間交流與合作，鞏固兄弟單位之間的友誼。決定由我xx科組織，于x月x日與xx單位在xx舉行籃球友誼賽。

以上請示妥否?請領(lǐng)導(dǎo)批示。

篇3

（1）人才需求非常復(fù)雜。觀眾關(guān)注體育賽事的內(nèi)容是運(yùn)動員之間的比賽，但是從這里輻射出去的是一大堆的內(nèi)容，比如進(jìn)行比賽的體育器材和體育設(shè)備、進(jìn)行體育信息傳播的攝影機(jī)、攝像機(jī)等，都是確保觀眾能夠順利觀看比賽的東西。這些設(shè)備在物流運(yùn)輸過程當(dāng)中如何裝卸、包裝、運(yùn)輸、儲存等，都需要相關(guān)的專業(yè)工作人員，這樣才能提高物流效率。比如一臺攝影機(jī)，在運(yùn)輸途中如果沒有專業(yè)的工作人員，就要花很大的功夫去思考如何擺放才不至于損壞設(shè)備的問題，這樣也間接增加了物流運(yùn)輸?shù)某杀尽?/p>

（2）體育賽事要求物流能夠快速反應(yīng)。在進(jìn)行賽事物流管理過程中，由于資源的需求量大、層次多，所以無論之前的物流規(guī)劃做得如何完善、如何周全，在實(shí)際的物流管理過程中都會遇到各種各樣考慮過、沒考慮過的問題，這時，如果沒有快速有效的應(yīng)對措施，就必然大大增加物流管理成本，甚至影響賽事的進(jìn)行。在這樣的現(xiàn)實(shí)狀況以及體育賽事對這方面的高要求情況之下，就需要一整套的快速反應(yīng)機(jī)制，在問題出現(xiàn)之后能夠?qū)栴}進(jìn)行快速準(zhǔn)確地分析，然后做出相應(yīng)的應(yīng)對措施，保證體育賽事能夠順利進(jìn)行。

2如何進(jìn)行體育賽事物流的策劃

2.1明確體育賽事物流的策劃要求，緊抓體育賽事物流的特點(diǎn)進(jìn)行物流運(yùn)輸?shù)牟僮?/p>

（1）體育賽事在短時間內(nèi)出現(xiàn)大量的物流運(yùn)輸，需要從經(jīng)濟(jì)性上進(jìn)行把握。經(jīng)濟(jì)利潤一方面是因?yàn)橘愂卤旧砭哂薪?jīng)濟(jì)價值，另一方面就是賽事成本的降低。體育賽事中的物流管理成本非常大，甚至占據(jù)了整個賽事成本的大部分，所以體育賽事物流的經(jīng)濟(jì)性原則是體育賽事物流策劃的首要原則。在進(jìn)行體育賽事的策劃時，應(yīng)該在多方案對比的情況下進(jìn)行經(jīng)濟(jì)最優(yōu)方案的選擇；當(dāng)然，這一工作是建立在確保物資和物流質(zhì)量的基礎(chǔ)上的。對于賽事的主辦方，應(yīng)該進(jìn)行賽事物流工作的公開招標(biāo)工作，通過投標(biāo)者的競爭把賽事物流成本壓低。作為賽事物流管理的承包企業(yè)，應(yīng)該在相關(guān)比賽信息的幫助下，對物流工作進(jìn)行精心的策劃以及科學(xué)高效的管理，以降低物流管理工作的成本，提高利潤。

（2）體育賽事物流是對體育器材以及觀眾和運(yùn)動員的運(yùn)輸，需要從安全性有上進(jìn)行把握。體育賽事的安全性原則是極其重要的一個原則，賽事利益群體在追求經(jīng)濟(jì)利潤時，一定要確保各方面的安全。體育賽事的物流過程中，安全工作涉及人員安全、企業(yè)自身安全、物流設(shè)備安全、物資安全以及比賽信息安全等。人員安全是指在進(jìn)行物流工作的過程中要確保物流工作者及相關(guān)群體的生命財(cái)產(chǎn)安全；企業(yè)自身安全是指在進(jìn)行物流工作的過程中要確保企業(yè)自身利益和安全信息的安全；物流設(shè)備安全是指在進(jìn)行物流工作的過程中要確保物資的運(yùn)輸、儲存等各種載體的安全；物資安全是指在進(jìn)行物流工作的過程中要確保體育賽事中所要用到的各種物資的安全；比賽信息安全是指在進(jìn)行物流工作的過程中要確保體育賽事有關(guān)的各種比賽具體流程、細(xì)節(jié)信息的安全，這一標(biāo)準(zhǔn)視具體賽事要求而定。

（3）現(xiàn)代體育物流重視環(huán)保，要注重物流的環(huán)保要求。在進(jìn)行體育賽事物流工作的過程中，要注意不要影響周邊群眾的作息以及周邊的環(huán)境。在進(jìn)行體育賽事物流工作時，往往需要用到各種交通設(shè)備、包裝保護(hù)設(shè)備等，這樣就難免在工作過程中產(chǎn)生各種噪音以及氣體、液體和固體方面的排放物，這樣很容易對群眾的生活以及環(huán)境產(chǎn)生影響。這就要求在進(jìn)行物流工作時，做到綠色環(huán)保，這樣不僅對周邊的人和環(huán)境有好處，還可以讓群眾對賽事本身的印象產(chǎn)生好感，進(jìn)而關(guān)注賽事。所以在進(jìn)行體育賽事的物流工作時要注意環(huán)保的原則。

（4）體育賽事物流的綜合性較高，所以物流操作要具有綜合性。在進(jìn)行體育賽事的物流工作時，要根據(jù)實(shí)際的工作環(huán)境選擇適當(dāng)?shù)墓ぷ髟O(shè)備，做到綜合考慮。比如說在哪種狀況下采取公路運(yùn)輸，哪種情況下采取鐵路、水路、空運(yùn)等方式的運(yùn)輸，才能使運(yùn)輸成本降低的同時保證物流工作順利進(jìn)行。

2.2建立針對賽事物流的特殊物流策劃方案

（1）成立專門的賽事物流臨時性機(jī)構(gòu)。賽事物流的特點(diǎn)有短暫性，同時物流量又比較龐大，所以不得不引起重視。為了做好賽事物流，首先要做的是建立起一個專門的物流管理機(jī)構(gòu)，只有分工才能使工作標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。物流管理部門只需要根據(jù)賽事的要求合理地安排物流方面的工作即可，不用對賽事的其他工作進(jìn)行負(fù)責(zé)或者操作。這一物流管理機(jī)構(gòu)需要負(fù)責(zé)的既包括比賽場內(nèi)的物流工作，也包括比賽場外的物流工作。通過這種專門的機(jī)構(gòu)，不僅可以把賽事工作模塊化，分塊負(fù)責(zé)，也方便把任務(wù)落實(shí)到個人，使工作更加清晰和有效率。

（2）建立一個高水準(zhǔn)的賽事物流信息系統(tǒng)。對于賽事物流來說，它對于物流的速度和精準(zhǔn)度有著更高的要求。體育賽事要求體育器材以及各種體育賽事過程中的必需品必須及時運(yùn)輸，同時運(yùn)動員的運(yùn)輸也必須要及時，否則造成的后果將不堪設(shè)想。通過建立起一個完整的信息系統(tǒng)，不僅能夠讓每一個相關(guān)的工作人員更加全面、完整地了解整個物流工作的進(jìn)度情況和發(fā)生問題，也能夠在快速反應(yīng)的背景下降低物流成本。

（3）要有一個詳細(xì)的針對賽事物流的計(jì)劃。賽事物流的特點(diǎn)之一是具有計(jì)劃性，我們可以根據(jù)賽程的安排計(jì)劃，制定一套符合賽程需要的物流計(jì)劃，這樣就能做到及時準(zhǔn)確的運(yùn)輸，保證賽事的正常進(jìn)行。在設(shè)計(jì)物流方案時，要對每一種賽事物資的需求情況有準(zhǔn)確的了解，包括需求的數(shù)量、規(guī)格和日期以及物資的自身特點(diǎn)，比如是否易碎、是否防水等，這樣才能在設(shè)計(jì)物資的運(yùn)輸方式和存儲方式時有據(jù)可依。同時要對物流所經(jīng)過的路線、產(chǎn)品供應(yīng)情況有準(zhǔn)確的了解，只有這樣，才能使設(shè)計(jì)工作做到點(diǎn)子上去，不至于計(jì)劃過大過空。在進(jìn)行物流項(xiàng)目的施工過程中，由于策劃過程一般是在經(jīng)過多方面的考慮和協(xié)商之后所制定下來的，所以策劃方案本身存在著很多的考慮，在進(jìn)行物流項(xiàng)目的建設(shè)過程中，必須要嚴(yán)格按照方案來進(jìn)行，這樣一方面可以對每個環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行合理的成本控制，從而確保總項(xiàng)目成本不超過預(yù)計(jì)成本，另一方面在實(shí)施的過程中將設(shè)計(jì)方案和實(shí)際的施工情況進(jìn)行對比控制，能夠?qū)崟r對設(shè)計(jì)中不合理的部分進(jìn)行修改，使得物流工作能夠處在控制的范圍內(nèi)。

篇4

當(dāng)劉翔再次折戟奧運(yùn)，單腳蹦過終點(diǎn)時，耐克營銷團(tuán)隊(duì)第一時間的表情是錯愕，但是這種表情僅僅持續(xù)了不到一分鐘，大家立刻回到工作室去看之前制訂的預(yù)備性方案。

很快，現(xiàn)場電視評論出來了，網(wǎng)絡(luò)上的評論也出來了，耐克營銷團(tuán)隊(duì)—包括四家營銷公司和耐克自己的兩個部門—數(shù)字營銷部和品牌傳播部，密切觀察著評論的方向和內(nèi)容，對先期制訂的方案進(jìn)行著調(diào)整。

十多分鐘后，耐克微博了劉翔跌倒后第一條“活出你的偉大”圖片廣告，劉翔的面孔旁是這樣幾行字：誰敢拼上所有尊嚴(yán)，誰敢在巔峰從頭來過，哪怕會一無所獲，誰敢去闖，誰敢去跌，偉大敢。

在此后的幾天內(nèi)，耐克官方微博繼續(xù)有節(jié)奏地不斷發(fā)出系列平面廣告圖片，響應(yīng)著從7月26日開始的“Find Your Greatness”、“活出你的偉大”營銷方案?？梢?，8月7日的突發(fā)事件沒有影響耐克的奧運(yùn)品牌傳播。

對話：

《新營銷》：“活出你的偉大”，這個創(chuàng)意是怎樣形成的？

黃湘燕（耐克中國傳播總監(jiān)）：我們針對今年倫敦奧運(yùn)賽事，從7月26日起，耐克全球有一個大的營銷方案，這個營銷方案的基本訊息是“Find Your Greatness”、“活出你的偉大”，在全球是同步推出的。

在中國，我們有電視廣告。另外我們在中國看到了一個機(jī)會，就是“活出你的偉大”。“偉大”兩個字在一般的中文解釋中，字眼稍微沉重一點(diǎn)，因?yàn)橹v一個人偉大，很多時候都是說他有豐功偉業(yè)，成就非常高。我們想到借由倫敦奧運(yùn)賽事平臺，從運(yùn)動的角度，讓大家看到其實(shí)偉大是可以接近的，它不是只有勝利、金牌，它有追求的過程、訓(xùn)練過程，同樣非常重要，而且令人尊敬。所以我們希望能夠重新定義偉大，讓偉大更接近每一個人。因此，我們在中國用了一些比較特殊的平面廣告，以及在社交網(wǎng)絡(luò)上了一系列營銷訊息，這是大方向。

我們看重新媒體特別是社交網(wǎng)絡(luò)，因?yàn)樗羌皶r，而且可以立即與所有關(guān)心奧運(yùn)賽事和關(guān)心運(yùn)動的人第一時間分享耐克傳播的訊息。

《新營銷》：可以這樣理解嗎，這項(xiàng)活動不單是以奧運(yùn)鐵桿粉絲為主要對象，而是對準(zhǔn)了泛體育迷？

黃湘燕：說得沒錯。

《新營銷》：耐克是出于什么考慮從這個角度切入的？

黃湘燕：雖然耐克是個運(yùn)動品牌，雖然我們非常崇敬頂尖運(yùn)動員，但是我們認(rèn)為頂尖運(yùn)動員，他們的成果來自于365天分分秒秒的鍛煉。所以，我們希望大家看到的不只是運(yùn)動員得獎的那一刻，站到領(lǐng)獎臺上的那一刻，我們更希望大家看到的是運(yùn)動員的付出，運(yùn)動員在比賽轉(zhuǎn)折的時候讓大家感動的地方。我們認(rèn)為這些都是運(yùn)動員在成就偉大的路程中要經(jīng)過的，一次失敗并不代表他們從事體育運(yùn)動就完全失敗了，他們還有下一次，還能獲取更好的成績。

我們希望把偉大這件事情，把金牌這件事情能夠重新定義，讓大家看到不一樣的比賽內(nèi)涵，和運(yùn)動員真切流露出來的感情。因此，我們的微博信息，有對運(yùn)動員獲得獎牌的崇敬，有對兩位運(yùn)動員激烈競爭的感動，希望大家看到的運(yùn)動、比賽和運(yùn)動員都是全面的，而且是從不同的角度去看。

《新營銷》：具體的活動文案是怎樣產(chǎn)生的？

黃湘燕：這個文案不是一個人可以做的，因?yàn)樵谶@么短的時間內(nèi)要應(yīng)對如此復(fù)雜的情況。這一次有四家營銷公司協(xié)助我們，負(fù)責(zé)大半文案內(nèi)容。這四個團(tuán)隊(duì)合作，對文案的設(shè)想是大家一起激勵，因?yàn)槊總€人對每項(xiàng)運(yùn)動的理解都是不一樣的。

針對劉翔的部分，對我們來講，曾經(jīng)想過勝利和失敗，但那樣的情境是我們沒想過的。文案出來的時間，大概10分鐘。很難說是不是有一個人坐在那里寫了30個文案，然后大家選，不是那個樣子的。之前有一些方向性的想法，比如針對他勝利或失敗，而后來最大的調(diào)整是現(xiàn)場調(diào)整。

《新營銷》：最近耐克媒體投入有什么變化嗎？

黃湘燕：如果就倫敦奧運(yùn)會來講，一個覆蓋率很高的媒體是中央電視臺，而耐克很幸運(yùn)地能與中央電視臺合作。如今主要的傳播媒體還是電視，所以我們對電視的投入基本上沒減少。

與北京奧運(yùn)會相當(dāng)不一樣的是，4年來從博客到微博，再到微信，我認(rèn)為耐克一直在掌握機(jī)會，與我們主要的營銷對象，也就是16歲到24歲年輕的族群溝通。我們看到一些新媒體的機(jī)會是很愿意嘗試的。

篇5

關(guān)鍵詞 籃球比賽 信息情報(bào)收集

中圖分類號：G41 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1研究對象及方法

1.1研究對象

全國籃球青年錦標(biāo)賽、全國青年籃球聯(lián)賽、全運(yùn)會籃球項(xiàng)目預(yù)賽等賽會制比賽中參賽隊(duì)信息情報(bào)收集

1.2研究方法

1.2.1文獻(xiàn)資料法

筆者通過知網(wǎng)、萬方等數(shù)據(jù)平_，查閱了大量體育情報(bào)、籃球情報(bào)相關(guān)的期刊、論文，研究、分析和借鑒了有價值的內(nèi)容。

1.2.2專家訪談法

采取談話和咨詢等方式，同參賽隊(duì)主教練、助理教練、視頻分析師、后勤保障人員就相關(guān)問題進(jìn)行交流，聽取了他們的意見和看法。

1.2.3觀察法

因工作原因，跟隨山東男籃青年隊(duì)、女籃青年隊(duì)等隊(duì)伍外出參賽，參與和協(xié)助賽前、賽中的信息情報(bào)工作，對工作過程和方法進(jìn)行了觀察、記錄。

2信息情報(bào)收集原則、方法和實(shí)施

賽會制比賽信息情報(bào)收集工作主要圍繞賽前、賽中兩個階段進(jìn)行，一般由專業(yè)技術(shù)人員具體負(fù)責(zé)，從對手情報(bào)搜集與分析、比賽視頻采集與分析、參賽信息應(yīng)用、比賽地綜合信息等四大方面入手。

2.1信息情報(bào)收集原則

信息情報(bào)收集要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，以滿足運(yùn)動隊(duì)備戰(zhàn)參賽需要為主要目的，獲取對運(yùn)動隊(duì)賽前訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、策略應(yīng)用等有參考價值的信息。信息情報(bào)收集要遵循全面性、實(shí)效性、準(zhǔn)確性三個基本原則，收集到的信息要廣泛，涉及到比賽的方方面面，確保是最新的、有利用價值的信息，同時要進(jìn)行鑒別，篩選和剔除虛假信息和對手故意放出的干擾信息。此外，信息收集要采用合理的方法，不能違法和違背道德。

2.2信息情報(bào)收集方法

籃球比賽信息情報(bào)收集主要采用直接詢問、側(cè)面探聽、現(xiàn)場采集、互聯(lián)網(wǎng)信息檢索、以往視頻資料分析等方式。對于參賽隊(duì)人員名單、賽區(qū)交通住宿、賽事相關(guān)安排這類賽前已經(jīng)確定的信息，可以直接詢問賽事組委會。對于變化的信息，多需要進(jìn)行現(xiàn)場采集，如錄制比賽視頻、拿到比賽技術(shù)統(tǒng)計(jì)、通報(bào)賽區(qū)積分排名情況等。利益互聯(lián)網(wǎng)檢索比賽相關(guān)的信息，像參賽運(yùn)動隊(duì)的備戰(zhàn)報(bào)道、賽事組織相關(guān)信息、參賽隊(duì)運(yùn)動員情況等。在已獲知某運(yùn)動隊(duì)、某位運(yùn)動員將參賽的前提下，分析該隊(duì)、運(yùn)動員以往比賽的視頻，找出其得分手段、技術(shù)特點(diǎn)、弱點(diǎn)等。

2.3信息情報(bào)收集實(shí)施

2.3.1對手情報(bào)搜集與分析

對參賽的主要競爭對手進(jìn)行全面排查和梳理，通過賽事組委會或賽區(qū)聯(lián)絡(luò)人，提前拿到對手的參賽報(bào)名表、賽程表、裁判員安排，摸清對手教練員的基本情況，包括姓名、年齡、執(zhí)教風(fēng)格、常用技戰(zhàn)術(shù)、弱點(diǎn)等；重點(diǎn)運(yùn)動員的基本情況，包括姓名、年齡、籍貫、身高、體重、運(yùn)動經(jīng)歷、運(yùn)動成績、技術(shù)特點(diǎn)、弱點(diǎn)、傷病情況等；裁判員基本情況，包括姓名、所屬省份、工作、判罰習(xí)慣和特點(diǎn)等。此為，還應(yīng)盡可能地?cái)U(kuò)大信息源，拓展信息面，包括對手的戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整、對手之前比賽的各類參賽方案、近期的比賽訓(xùn)練動態(tài)、媒體相關(guān)報(bào)道等一切有效信息，進(jìn)行整理和匯總，根據(jù)相關(guān)信息制定針對性的應(yīng)對策略。

2.3.2比賽視頻采集與分析

像全國籃球青年錦標(biāo)賽這類高水平賽事，由于參賽隊(duì)多，分為兩個階段，多個賽區(qū)。因此，比賽期間，要組建專門的視頻采集團(tuán)隊(duì)，其中一批負(fù)責(zé)錄制自己所在賽區(qū)參賽隊(duì)的比賽，重點(diǎn)錄制自己將要對陣的對手比賽視頻。另一批負(fù)責(zé)錄制其他分賽區(qū)的比賽，重點(diǎn)錄制第二階段比賽可能對陣的主要對手的比賽視頻。如比賽有電視直播，安排專人對電視直播進(jìn)行錄制，相對單機(jī)的錄像設(shè)備，電視直播的畫質(zhì)、機(jī)位角度更佳。錄制比賽視頻要求畫面清晰，重點(diǎn)內(nèi)容捕捉到位，能夠記錄教練員和場上隊(duì)員調(diào)整戰(zhàn)術(shù)時“說話”的內(nèi)容。視頻分析團(tuán)隊(duì)要根據(jù)以往和最新的視頻資料、對手比賽技術(shù)統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)，重點(diǎn)分析競爭對手整體的技術(shù)特點(diǎn)和風(fēng)格、臨場戰(zhàn)術(shù)（進(jìn)攻陣型、防守陣型、常用底線球及邊線球戰(zhàn)術(shù)等）、場上作風(fēng)、優(yōu)勢和弱點(diǎn)、心理狀態(tài)、競技狀態(tài)等。同時對手的重點(diǎn)運(yùn)動員進(jìn)行有針對性分析，分析運(yùn)動員的身體素質(zhì)、體能狀況、對抗能力、技術(shù)特點(diǎn)、命中率、心理狀態(tài)、場上弱點(diǎn)等，及時形成分析報(bào)告，為教練組布置戰(zhàn)術(shù)、制定作戰(zhàn)方案做參考。

2.3.3比賽地綜合信息

比賽環(huán)境是客觀的，許多因素不能改變，因此要對比賽地進(jìn)行詳細(xì)的了解。賽前要派出人員前往比賽所在地，考察和收集參賽地環(huán)境信息，包括賽區(qū)的氣候、天氣、水文、光照、風(fēng)俗文化等；場館賽場環(huán)境信息，包括場地場館分布、硬件設(shè)施配置、地理交通位置、賽場氛圍等；交通住宿飲食信息，包括交通情況、住宿條件、飲食條件、注意事項(xiàng)等。賽場氣氛，包括球迷觀賽行為、賽場常用音樂、啦啦隊(duì)助威方式等；對收集到的信息進(jìn)行篩選，提前告知教練員、運(yùn)動員，針對不利的因素，制定有針對性的調(diào)整策略。

2.3.4參賽信息應(yīng)用

一是為決策提供有效的參考。分析比賽規(guī)則、賽程安排、決賽形勢、裁判員安排等，針對有利和不利我方的因素、可能出現(xiàn)的情況、決賽可能面臨的對手、裁判員因素影響等，形成詳細(xì)的分析報(bào)告，以便比賽指揮小組和教練組進(jìn)行參考，提前制定出相應(yīng)的應(yīng)對預(yù)案。二是切實(shí)發(fā)揮信息情報(bào)的作用。篩選甄別收集到的信息，有效進(jìn)行利用，比如根據(jù)對手的戰(zhàn)術(shù)安排，有針對性的演練破解戰(zhàn)術(shù)；對外釋放有誤導(dǎo)內(nèi)容的信息，擾亂對手的備戰(zhàn)和訓(xùn)練安排，引導(dǎo)對手往錯誤的方向走。三是即時共享比賽信息情報(bào)，利用即時通訊工具QQ群、微信群等，信息收集人員第一時間將掌握的比分情況、賽區(qū)成績排名、比賽形勢分析以及其他有價值的情報(bào)信息進(jìn)行通報(bào)，便于教練組掌握比賽形勢，根據(jù)形勢變化，快速做出反應(yīng)。四是進(jìn)行賽前自我調(diào)整和適應(yīng)。立足備戰(zhàn)、參賽的實(shí)際需求，搜集國內(nèi)外前沿的大賽訓(xùn)練、參賽、保障信息，如賽前運(yùn)動員自我心理調(diào)整、賽前飲食注意事項(xiàng)、運(yùn)動員比賽時如何進(jìn)行自我控制、參賽乘機(jī)注意事項(xiàng)、按賽程調(diào)整生物鐘等，匯編成冊，供教練員、運(yùn)動員賽前學(xué)習(xí)參考。五是自身信息的分析。了解對手首先要了解自己，整理自己隊(duì)伍近期的訓(xùn)練比賽數(shù)據(jù)、身體機(jī)能指標(biāo)、傷病情況、心理狀態(tài)，一方面解決存在的問題，排除不良的干擾因素，另一方面以此為基礎(chǔ)制定訓(xùn)練計(jì)劃、比賽策略、戰(zhàn)術(shù)安排等。

3建議

（1）組建信息情報(bào)收集團(tuán)隊(duì)，制定詳細(xì)的實(shí)施方案。參賽隊(duì)需將信息情報(bào)收集工作擺在重要位置，避免因情報(bào)不足而出現(xiàn)錯誤決策，要組建專業(yè)的信息情報(bào)團(tuán)隊(duì)，制定機(jī)制流程和方案，統(tǒng)一安排部署，分工協(xié)調(diào)合作。

（2）賽前收集和賽中收集互為補(bǔ)充。賽前信息是運(yùn)動隊(duì)備戰(zhàn)參賽的重要依據(jù)，因此賽前信息情報(bào)收集要全面，盡可能獲取多的有用內(nèi)容。但是，在某些重疊方面，不能忽視賽中的收集，要根據(jù)最新變化，及時更新現(xiàn)有信息情報(bào)內(nèi)容。

（3）利用大數(shù)據(jù)做好信息情報(bào)分析。對收集到的信息情報(bào)，通過大數(shù)據(jù)平臺進(jìn)行分析和處理，構(gòu)建備戰(zhàn)參賽數(shù)據(jù)庫，及時匯總更新自身和對手的情況，通過交叉比較、數(shù)據(jù)圖表、線圖等形式，更直觀的、更有效的發(fā)揮信息情報(bào)的作用。

參考文獻(xiàn)

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篇6

針對這些問題，水立方運(yùn)行部設(shè)施主管田洪濤告訴記者，奧運(yùn)后的水立方已經(jīng)發(fā)展成一個集賽事、活動、運(yùn)動、休閑于一體的多功能場館，因此其網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不僅要滿足比賽等大型活動的使用需求，還要能長期承載智能材料等智能建筑方面的數(shù)據(jù)收集和處理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸任務(wù)。另外，還要具備為入駐商家和游客服務(wù)的功能。

為此，水立方網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)充分考慮到了賽后場館長期運(yùn)營的需要。田洪濤表示，水立方網(wǎng)絡(luò)在設(shè)計(jì)之初重點(diǎn)考慮奧運(yùn)會期間的賽事保障，網(wǎng)絡(luò)要求高可靠高安全；對于后期的場館運(yùn)維，需要網(wǎng)絡(luò)具有高性能支撐和彈性可擴(kuò)展。為此，水立方選擇了H3C的智能建筑網(wǎng)絡(luò)解決方案。

目前，整個網(wǎng)絡(luò)部署了大約1000個信息節(jié)點(diǎn)，承載了水立方票務(wù)管理系統(tǒng)、綜合信息運(yùn)營管理平臺，以及場館內(nèi)連鎖銷售柜臺的業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)、POS等應(yīng)用。該方案的核心采用了H3C核心路由交換機(jī)，在提供大容量、高性能L2/L3交換服務(wù)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步融合了IPv6、硬件MPLS、安全、業(yè)務(wù)分析等特性，體現(xiàn)出智能建筑解決方案所具有的智能、融合的特點(diǎn)。

篇7

關(guān)鍵詞：休閑服務(wù)與管理；高爾夫；人才培養(yǎng)方案

中圖分類號：G712 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2012）04-0121-03

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物質(zhì)精神生活不斷提高和豐富，休閑度假將成為人們生活的必然需求。宜昌市在“十一五”期間提出了重點(diǎn)發(fā)展“旅游娛樂休閑”，并成為當(dāng)前和今后一個時期宜昌市旅游發(fā)展的必然選擇。源于15世紀(jì)蘇格蘭的現(xiàn)代高爾夫球運(yùn)動，發(fā)展至今已成為一項(xiàng)全球的體育賽事和休閑時尚。高爾夫球運(yùn)動如今已發(fā)展成為我國初具規(guī)模的休閑產(chǎn)業(yè)。人才培養(yǎng)與開發(fā)是休閑產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本動力，當(dāng)前宜昌乃至三峽地區(qū)休閑產(chǎn)業(yè)的建設(shè)與發(fā)展迫切需要大量高素質(zhì)的專業(yè)人才，更需要相關(guān)的理論來指導(dǎo)。作為地方性旅游高職院校，三峽旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院人文藝術(shù)系順應(yīng)宜昌社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，率先在三峽地區(qū)開設(shè)了休閑服務(wù)與管理專業(yè)（高爾夫商務(wù)體育方向），積極培養(yǎng)其專業(yè)人才，大力開展職業(yè)培訓(xùn)，服務(wù)于社會和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

一、開設(shè)休閑服務(wù)與管理專業(yè)（高爾夫商務(wù)體育方向）的必要性

1.專業(yè)行業(yè)背景。休閑產(chǎn)業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，它發(fā)端于歐美，20世紀(jì)70年代進(jìn)入快速發(fā)展階段，已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)體系中的支柱。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，休閑活動在人們生活中的地位日益顯現(xiàn)，可以預(yù)見，休閑產(chǎn)業(yè)也將成為我國經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。休閑產(chǎn)業(yè)是旅游業(yè)、文化體育產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、娛樂業(yè)組成的一個產(chǎn)業(yè)群，各產(chǎn)業(yè)之間相互支撐，彼此交錯，為人們的物質(zhì)、精神方面的需求提供服務(wù)。目前，中國旅游業(yè)正在由觀光型向休閑度假型轉(zhuǎn)變，休閑服務(wù)業(yè)在中國已經(jīng)獲得了快速發(fā)展。休閑旅游業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分和國民經(jīng)濟(jì)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和增長點(diǎn)，將極大地促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展。高爾夫運(yùn)動作為休閑產(chǎn)業(yè)的一個重要組成部分，前景可觀。自1984年中國第一家高爾夫俱樂部成立以來，這項(xiàng)源于蘇格蘭的古老的運(yùn)動在中國得到了迅猛的發(fā)展。經(jīng)過20多年的發(fā)展，目前被公認(rèn)為是高爾夫運(yùn)動發(fā)展的熱點(diǎn)地區(qū)之一。近年來，我國參加高爾夫運(yùn)動的人數(shù)有呈幾何增加態(tài)勢，球場、運(yùn)動設(shè)施越來越呈現(xiàn)大眾化消費(fèi)趨勢，具2010年中國高爾夫協(xié)會不完全統(tǒng)計(jì)，我國目前有各類高爾夫俱樂部或球會近500家，球洞數(shù)共有約9500洞，高爾夫核心人口約為33.3萬人（年滿18歲，過去一年內(nèi)下場打球超過8輪次的高爾夫人口），2010年國內(nèi)高爾夫核心人口同2009年相比增長率為11%。而核心人口進(jìn)行高爾夫旅游（異地打球并住宿）產(chǎn)生的打球輪次為259萬，占總打球輪次的26.1%，高爾夫旅游市場前景繼續(xù)看好。2010年，僅宜昌地區(qū)就有2家高爾夫俱樂部相繼開業(yè)。

2.人才需求分析。高爾夫球會與球場數(shù)量是反映高爾夫球運(yùn)動和高爾夫球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指標(biāo)。高爾夫球經(jīng)濟(jì)孕育于高爾夫球運(yùn)動。所謂高爾夫球經(jīng)濟(jì)，即“圍繞并依附于高爾夫球運(yùn)動而形成的各類生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象”。高爾夫球經(jīng)濟(jì)范圍廣，其范疇涵蓋多個行業(yè)。除了需要大量的高爾夫設(shè)計(jì)、管理、市場營銷、金融信息業(yè)的高級專業(yè)人才外，更需要大量的高素質(zhì)、高技能的實(shí)用型高爾夫職業(yè)人才進(jìn)入到高爾夫產(chǎn)業(yè)的各個行業(yè)，見圖1。

目前，國內(nèi)已建成近500家球場，3000多家練習(xí)場，而且還將以每年20%~30%的速度遞增，從消費(fèi)人數(shù)來看，中國高爾夫消費(fèi)人數(shù)已達(dá)相當(dāng)規(guī)模。短短20年時間，中國高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取得了輝煌成果。目前宜昌地區(qū)開業(yè)球場已有兩家，按常規(guī)計(jì)算，每家高爾夫球場需要經(jīng)營管理人才300~400人，僅宜昌地區(qū)就需求大量的高爾夫?qū)I(yè)人才。隨著高爾夫休閑運(yùn)動的逐漸普及，行業(yè)對各類專業(yè)人才的需求將日益擴(kuò)大。

3.高爾夫產(chǎn)業(yè)對職業(yè)教育的要求。高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求我國高爾夫教育向多元化的層面發(fā)展，以適應(yīng)高爾夫人才在知識結(jié)構(gòu)上的變化。1997年的深圳大學(xué)高爾夫?qū)W院成立標(biāo)志我國高等教育開始培養(yǎng)高爾夫?qū)I(yè)人才，進(jìn)入本世紀(jì)初，北京林業(yè)大學(xué)、北京體育大學(xué)等高校相繼開設(shè)高爾夫草坪專業(yè)和高爾夫?qū)I(yè)，到現(xiàn)在為止已經(jīng)開設(shè)了高爾夫相關(guān)專業(yè)的大專院校已有50多所。目前，我國高爾夫教育在師資、課程設(shè)置、教材、實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)等方面正在不斷完善，但同發(fā)達(dá)國家相比，人才培養(yǎng)無論數(shù)量還是質(zhì)量都還存在著很大差距。

二、緊貼行業(yè)發(fā)展，制訂好高爾夫商務(wù)體育休閑服務(wù)與管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案

高爾夫作為最具發(fā)展?jié)摿Φ倪\(yùn)動項(xiàng)目之一，是三峽地區(qū)旅游業(yè)一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，對旅游市場起著積極的推動作用。高爾夫運(yùn)動平民化消費(fèi)的趨勢及三峽地區(qū)高爾夫行業(yè)的發(fā)展也對高爾夫?qū)I(yè)人才提出了更高的要求。因此，我們必須緊貼行業(yè)發(fā)展，更好地規(guī)劃三峽地區(qū)休閑服務(wù)與管理專業(yè)（高爾夫商務(wù)體育方向）的人才培養(yǎng)方案。休閑服務(wù)與管理專業(yè)（高爾夫商務(wù)體育方向）的人才培養(yǎng)方案建設(shè)應(yīng)明確以下幾個方面的內(nèi)容：

1.加強(qiáng)校企合作，共同制訂人才培養(yǎng)方案。在人才培養(yǎng)方案的制訂過程中，應(yīng)該密切和高爾夫俱樂部、球會合作，充分吸收他們的意見，由學(xué)院和企業(yè)專家組成專業(yè)指導(dǎo)委員會，然后根據(jù)工作能力要求，共同制訂人才培養(yǎng)方案，共同設(shè)置課程，指導(dǎo)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，共同建設(shè)專兼職教師隊(duì)伍，制訂人才培養(yǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。同時，學(xué)院教師與俱樂部管理人員相互兼職，并由俱樂部高管對學(xué)院人才培養(yǎng)全過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控并驗(yàn)收。

2.休閑服務(wù)與管理專業(yè)（高爾夫商務(wù)體育方向）人才培養(yǎng)目標(biāo)。通過對華中地區(qū)高爾夫球會的調(diào)查，高爾夫球會設(shè)施一流，但是在服務(wù)等軟件方面還較欠缺。一是球場的管理還不是十分規(guī)范，球會運(yùn)作的效率不是很高；二是球童素質(zhì)不高，結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求，休閑服務(wù)與管理專業(yè)（高爾夫商務(wù)體育方向）培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)為培養(yǎng)適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)需要，德、智、體、美等方面全面發(fā)展，具有與本專業(yè)領(lǐng)域方向相適應(yīng)的文化水平與素質(zhì)、良好的職業(yè)道德和創(chuàng)新精神，掌握各類高爾夫俱樂部、球會經(jīng)營管理的基本知識、具備高爾夫器材設(shè)備市場營銷、高爾夫技術(shù)推廣的基本技能和知識，具備策劃和組織大型高爾夫賽事能力，從事高爾夫教練、陪練、球員，高爾夫運(yùn)動的教學(xué)、訓(xùn)練、賽事組織與管理或其他俱樂部管理人員等工作的高層次技術(shù)型、實(shí)用型人才。

3.休閑服務(wù)與管理專業(yè)（高爾夫商務(wù)體育方向）人才培養(yǎng)模式的內(nèi)涵。結(jié)合高職教育的特點(diǎn)和休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，休閑服務(wù)與管理專業(yè)（高爾夫商務(wù)體育方向）的人才培養(yǎng)模式的制訂以滿足整個產(chǎn)業(yè)和社會發(fā)展需要為目的，以休閑企業(yè)需求為導(dǎo)向，以休閑技能型人才的培養(yǎng)為目標(biāo)，以培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力為主要內(nèi)容，以教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合為主要途徑和手段。具體可以概括為“全程理論與實(shí)踐交叉模式”，即“理論教學(xué)＋仿真實(shí)訓(xùn)＋課堂修正＋頂崗實(shí)習(xí)＋總結(jié)提升＋零距離就業(yè)”，見圖2。

4.建立以能力為本位的人才培養(yǎng)方案。在規(guī)劃人才培養(yǎng)方案時，應(yīng)當(dāng)立足分析高爾夫?qū)I(yè)的相關(guān)職業(yè)和崗位，把需要的知識點(diǎn)、技能點(diǎn)、工作態(tài)度等要求一一列舉出來，找共同點(diǎn)，形成教學(xué)門類。以休閑服務(wù)與管理（高爾夫商務(wù)體育方向）“職業(yè)能力總體框架”（表1）和“專業(yè)職業(yè)能力――知識――課程的內(nèi)容”（表2）來探討該專業(yè)的具體的課程設(shè)置和人才培養(yǎng)方案。

5.注重課堂教學(xué)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)、頂崗實(shí)習(xí)三個過程。通過課堂教學(xué)，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀，使學(xué)生掌握高爾夫?qū)I(yè)的基本知識，掌握高爾夫服務(wù)的技能、高爾夫賽事組織策劃方法、高爾夫產(chǎn)品市場營銷等技巧；通過實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)，使學(xué)生了解行業(yè)的基本特點(diǎn)，將學(xué)校里學(xué)到的理論與實(shí)踐應(yīng)用于實(shí)際；通過頂崗實(shí)習(xí)，使學(xué)生接受系統(tǒng)的職業(yè)技能訓(xùn)練，提高學(xué)生會所服務(wù)能力、球童服務(wù)能力、高爾夫產(chǎn)品銷售能力、賽事組織和管理能力等。

6.加大社會培訓(xùn)力度，規(guī)范培訓(xùn)認(rèn)證體系。學(xué)院除了學(xué)歷教育以外，社會培訓(xùn)也是職業(yè)教育不可或缺的一部分。利用學(xué)院現(xiàn)有的資源開展職業(yè)培訓(xùn)，同時可以通過職業(yè)培訓(xùn)提高學(xué)歷教學(xué)的水平。2011年5月我院為宜昌三峽天龍灣高爾夫俱樂部專門舉辦的球童培訓(xùn)班，對提高球會管理服務(wù)水平有著積極作用，并取得了良好的效果。同時為學(xué)院開展社會培訓(xùn)探索出了一條行之有效的途經(jīng)。

目前我國現(xiàn)有的高爾夫?qū)I(yè)證書培訓(xùn)與認(rèn)證途徑有限，高爾夫裁判員、教練員培訓(xùn)及資格認(rèn)證主要由中國高爾夫協(xié)會舉辦，除此之外還沒有其他的認(rèn)證途徑，因此希望國家勞動部門要建立并完善和發(fā)展高爾夫職業(yè)資格認(rèn)證制度，使學(xué)校的高爾夫?qū)W歷教育和職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生“雙證制”教育，為學(xué)生后續(xù)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

三、結(jié)語

高爾夫產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展離不開高爾夫教育的發(fā)展，三峽旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院休閑服務(wù)與管理專業(yè)（高爾夫商務(wù)體育方向）的教學(xué)將根據(jù)三峽地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人才市場的需求狀況，以培養(yǎng)從事休閑服務(wù)行業(yè)一線工作的高等應(yīng)用型人才為專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，逐步完善休閑服務(wù)與管理專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的適應(yīng)社會需要的人才，以促進(jìn)宜昌乃至三峽地區(qū)高爾夫休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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篇8

奧運(yùn)賽事最吸引公眾關(guān)注的，始終是人――孫楊先是以0.13秒痛失金牌抱女記者痛哭，不久以實(shí)力回應(yīng)對手抹黑，王者歸來強(qiáng)勢奪金，成為里約奧運(yùn)會最吸引眼球的新聞熱點(diǎn)；游泳運(yùn)動員傅園慧一句“洪荒之力”，搭配極具娛樂效果的表情包，迅速成為里約奧運(yùn)會第一網(wǎng)紅；泳壇巨星菲爾普斯帶著“罐印”現(xiàn)身賽場，讓古老的拔罐療法立即“躥紅”世界……

奧運(yùn)盛會成就的是運(yùn)動健將個人，而奧運(yùn)明星衍生的商業(yè)價值又會向企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈乃至整個國民經(jīng)濟(jì)形成多層面延伸。

品牌傳播仍是主戰(zhàn)場

將奧運(yùn)明星的運(yùn)動精神注入到企業(yè)產(chǎn)品和品牌中的一流高手，是阿迪達(dá)斯。

1928年，阿迪達(dá)斯品牌的創(chuàng)始人阿道夫?達(dá)斯勒帶著他手工縫制的樣品鞋來到阿姆斯特丹奧運(yùn)會，成功推薦給主辦方成為比賽用鞋。1936年柏林奧運(yùn)會，他又說服當(dāng)時美國著名短跑運(yùn)動員杰西?歐文斯穿上了最新設(shè)計(jì)的釘鞋，而杰西?歐文斯穿著這雙釘鞋狂攬四枚金牌，令阿迪達(dá)斯品牌傳遍了全世界。

阿迪達(dá)斯將自己視作一個奧林匹克品牌去經(jīng)營，奧運(yùn)精神已經(jīng)深入到阿迪達(dá)斯的品牌和營銷骨髓中。阿迪達(dá)斯沒有工廠，幾萬員工都只進(jìn)行一件工作：以“運(yùn)動精神”體現(xiàn)品牌價值，將顧客心智作為主戰(zhàn)場進(jìn)行營銷。

貝爾的速度、厄齊爾的視野、穆勒的觸殺……阿迪達(dá)斯最新廣告把這些世界上最好的運(yùn)動員聚攏到同一個鏡頭前，然后告訴消費(fèi)者：這些都不再是你的偶像，而是你的對手，總有一天你將贏下他們所有人。阿迪達(dá)斯品牌鼓勵那些拒絕平庸的運(yùn)動狂粉追求自我，不盲從偶像。

奧運(yùn)贊助是一個特殊的品牌溝通途徑。這一策略在運(yùn)用中首先要有充足的資金得到贊助的頭銜，如果一分錢投在頭銜上，勢必要有另外的三分錢用于推廣這個頭銜，這對任何品牌都有很大的風(fēng)險。

體育品牌李寧則善于運(yùn)用“聚焦戰(zhàn)略”，集中贊助了中國奧運(yùn)代表團(tuán)中的體操、射擊、跳水、乒乓球、羽毛球共5支金牌“夢之隊(duì)”，非常高明地選擇了最具傳播效率的曝光點(diǎn)。

李寧精于對國內(nèi)奧運(yùn)傳播熱點(diǎn)的引導(dǎo)和把控――與領(lǐng)獎時的循規(guī)蹈矩不同，運(yùn)動員在賽場拼殺和奪冠的剎那往往更能迸發(fā)激情，也更能體現(xiàn)體育的本質(zhì)，鏡頭也普遍愿意捕捉他們的各種發(fā)揮。2012年倫敦奧運(yùn)會中無論是體操男團(tuán)蟬聯(lián)冠軍之后擺出的五星圖案，還是鄒凱在自由操獲勝之后展示的那條“五金冠九州”橫幅，這些精心設(shè)計(jì)的焦點(diǎn)動作結(jié)合他們身上的“李寧”比賽服都獲得巧妙曝光。李寧因此被譽(yù)為倫敦奧運(yùn)會中國奧運(yùn)代表團(tuán)約65家贊助商中最“立竿見影”的品牌。

商業(yè)銀行由于業(yè)務(wù)屬性的限制，很難與奧運(yùn)直接掛鉤。即使有，一般也是較籠統(tǒng)的形象廣告。而今年供勢里約奧運(yùn)會的明星企業(yè)當(dāng)屬恒豐銀行，以“更快、更高、更強(qiáng)”的剛性執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了引人注目的逆勢增長，被稱之為銀行業(yè)的“恒豐現(xiàn)象”。

恒豐銀行尋求以柔性訴求引發(fā)受眾共鳴?！昂阖S銀行為您而來”全新形象廣告亮相中央電視臺CCTV-5奧運(yùn)頻道《奧運(yùn)新聞》節(jié)目中，涵蓋“夢想、征程、未來”三個場景，通過“父女牽手、朋友攜手、客戶握手”的溫馨畫面，強(qiáng)化傳播恒豐銀行新LOGO形象，將企業(yè)文化和奧運(yùn)精神完美結(jié)合。

完全依托以奧運(yùn)會為核心的體育賽事和體育健將們成長起來的民族品牌――康比特，自然不會缺席今年的里約奧運(yùn)會。事實(shí)上，里約奧運(yùn)熱潮未起，康比特就已經(jīng)開始傾力備戰(zhàn)。在簽約中國田徑隊(duì)前，康比特已連續(xù)贊助多個國內(nèi)馬拉松長跑賽事做奧運(yùn)預(yù)熱，奧運(yùn)期間借助社交媒體向更多田徑愛好者，尤其是青少年普及大眾科學(xué)健身理念。

康比特之所以借“馬拉松熱”開啟奧運(yùn)營銷戰(zhàn)，是源于中國田徑隊(duì)在往屆奧運(yùn)體現(xiàn)的拼搏精神與企業(yè)品牌定位高度吻合。以研發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)動營養(yǎng)食品起步，擅長為國家隊(duì)和各專業(yè)隊(duì)運(yùn)動員提品和解決方案支持的康比特，對“奧運(yùn)營銷”有著自己的理解：借勢奧運(yùn)為品牌背書，是任何企業(yè)都不想錯過的機(jī)會，但康比特更看重的是奧運(yùn)給企業(yè)帶來了什么，以及將為人們的生活帶來的改變。

產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展是大趨勢

奧運(yùn)明星終究只是整個體育產(chǎn)業(yè)鏈上的一環(huán)，聰明的企業(yè)家不會只將其商業(yè)價值的發(fā)掘局限于企業(yè)品牌傳播。在專注于拓展運(yùn)動營養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)的行業(yè)冠軍企業(yè)康比特看來，體育作為一個大的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，未來將不斷促進(jìn)國民消費(fèi)，而“全民奧運(yùn)”更加助力這一產(chǎn)業(yè)紅火發(fā)展。與2008年北京奧運(yùn)不同，2016年里約奧運(yùn)及隨后的2022年冬奧會都將成為一場“經(jīng)濟(jì)奧運(yùn)”。在此背景下，相較于單純的奧運(yùn)營銷，企業(yè)更應(yīng)關(guān)注的是奧運(yùn)給企業(yè)，甚至給整個產(chǎn)業(yè)帶來的改變。

近年來，馬拉松正從小眾運(yùn)動變成全民最熱的體育項(xiàng)目，以馬拉松為主的各種路跑賽事在國內(nèi)的興起，使得該運(yùn)動形成了一條產(chǎn)業(yè)鏈。業(yè)內(nèi)人士保守估計(jì)，國內(nèi)跑步市場的價值在300億元人民幣左右。以中國人口的數(shù)量，可以肯定的是，國內(nèi)的跑步市場還有巨大的上升空間。

隨著田徑愛好者運(yùn)動水平的提高，配備的裝備也越來越專業(yè)，如運(yùn)動衫、運(yùn)動鞋、運(yùn)動手表、護(hù)腿、肌貼、眼鏡等等，他們一身專業(yè)裝備少的花費(fèi)幾千元，有的甚至上萬元。另外，他們到各地參賽還帶動了交通、住宿、餐飲和旅游等產(chǎn)業(yè)。

2016年里約奧運(yùn)會，中國田徑隊(duì)可謂有備而來?？当忍啬艹蔀槔锛s奧運(yùn)會中國田徑隊(duì)首個官方產(chǎn)品贊助商，與其背后的產(chǎn)業(yè)鏈布局不無關(guān)系：拋棄短期盈利，不單純借奧運(yùn)噱頭銷售產(chǎn)品，而是為中國田徑隊(duì)提供一站式專業(yè)營養(yǎng)補(bǔ)給方案。值得注意的是，不僅支持中國田徑隊(duì)，康比特目前也是國內(nèi)各國家隊(duì)運(yùn)動營養(yǎng)食品領(lǐng)域最大的供應(yīng)商，占據(jù)60%的奧運(yùn)采購市場份額。

進(jìn)化中的冠軍經(jīng)濟(jì)學(xué)

奧運(yùn)明星其實(shí)是體育產(chǎn)業(yè)鏈的前端，經(jīng)由體育媒體將其賽場表現(xiàn)傳播至更廣泛的大眾消費(fèi)者，奧運(yùn)粉的年齡跨度可以從十幾歲到七八十歲。奧運(yùn)賽事只是體育產(chǎn)業(yè)中吸引眼球的閃光點(diǎn)而已，通過體育媒體放大賽事影響力，最后影響的是體育消費(fèi)者。奧運(yùn)賽事和運(yùn)動員很像娛樂業(yè)中的大IP，有觀賞性，又充滿懸念，不到最后，沒人可以確定冠軍花落誰家。

在高度不確定的奧運(yùn)賽事中，如何有效發(fā)掘奧運(yùn)明星的商業(yè)價值？目前，有兩套成熟模式可以借鑒。

阿迪達(dá)斯模式。阿迪達(dá)斯會在運(yùn)動員并不成名的時候就去關(guān)注他們，并幫助選定的運(yùn)動員成長。企業(yè)會和這些運(yùn)動員簽署一份時間較長的合作協(xié)議，一旦這些運(yùn)動員今后成名，品牌的投資收益將是巨大的。

國外的體育經(jīng)紀(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，運(yùn)動員大多都有自己所屬的經(jīng)紀(jì)公司，經(jīng)紀(jì)公司會幫助運(yùn)動員延長運(yùn)動生命周期，規(guī)劃運(yùn)動員訓(xùn)練計(jì)劃和參賽計(jì)劃。運(yùn)動員、品牌商和體育經(jīng)紀(jì)公司在這種模式下能夠形成共贏，這就不難看到國外有的運(yùn)動員40多歲還在比賽，而且成績不錯。

康比特模式?？当忍馗静蝗ヮA(yù)測哪個運(yùn)動員最可能成為奧運(yùn)冠軍，而是更在乎自己在整個冠軍產(chǎn)業(yè)鏈中的位置。盡管康比特也請過申雪、趙宏博、殷劍等奧運(yùn)冠軍做品牌代言，這都是為了夯實(shí)自身的核心業(yè)務(wù)和市場?？当忍厥沁\(yùn)動營養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)的始作俑者和冠軍企業(yè)，企業(yè)以一已之力推動并創(chuàng)建了一個新產(chǎn)業(yè)，也算奇跡。

2008年，康比特開始從專業(yè)競技市場涉足大眾市場，并迅速成為大眾健身市場最大的營養(yǎng)產(chǎn)品品牌。近年來，隨著大眾體育運(yùn)動熱潮在更多運(yùn)動項(xiàng)目中興起，康比特面向更多類型的運(yùn)動人群推出了運(yùn)動營養(yǎng)解決方案。

篇9

“跑得太慢了，放狗！”“速度不錯，來個禮花！”

――在跑步這項(xiàng)枯燥又頗有自虐傾向的運(yùn)動中，朋友們時不時給你添點(diǎn)樂子，是件非常愜意的事。再加上阿甘大胡子的執(zhí)著又認(rèn)真的動畫形象，跑下去成為可能。在這款軟件中，你既可以直播你的跑步歷程，也可以跟附近的跑友們互動娛樂。

“阿甘跑步”（RunAgain）是北京領(lǐng)跑無限科技有限公司推出的一款應(yīng)用。2015年6月后，在跑步軟件的紅海中后來者居上，被蘋果App Store評為2015年趨勢應(yīng)用，還被受邀參與蘋果iOS 10聯(lián)合開發(fā)。最讓聯(lián)合創(chuàng)始人蔡邕自豪的是，蘋果CEO庫克訪華參觀的五家企業(yè)里只有自己這家是創(chuàng)業(yè)公司。

受到蘋果如此青睞的原因在于，這款軟件開發(fā)的全過程都緊貼了iOS的應(yīng)用場景。在蘋果手表上可以操作這個軟件，在Siri里也可以語音喚醒……正是在開發(fā)中的用心，使得這款軟件在今年9月，上線一年多里，擁有240萬活躍用戶。

如果你是重度跑步愛好者，關(guān)注心律肯定提升到必修課的層次。根據(jù)積分和排名，你還可以得到心電超級便攜心率貼，這是個類似大號創(chuàng)可貼的東西，貼在胸口，后臺的數(shù)據(jù)互動功能可以將你的跑步數(shù)據(jù)傳送給指定用戶，比如你的教練，以便他在跑步過程中在線進(jìn)行指導(dǎo)。

從紅海中逃生

不過，在全民跑步的風(fēng)潮中，跑步軟件已然是紅海。原本從事金融服務(wù)工作的蔡邕回憶起自己開始創(chuàng)業(yè)的原因是有次自己陪客戶喝酒，因喝多摔倒，結(jié)果不幸摔傷了尾椎骨。然而第二天飛美國的出差又不能耽誤，他不得不在十幾個小時的航班上一直站著，以極其痛苦的方式結(jié)束差旅任務(wù)。這樣的生活狀態(tài)讓他覺得自己必須改變。

從小的好朋友剛好從阿里拿了變現(xiàn)的股票成為自由身，好朋友又拉來自己的同事做技術(shù)開發(fā)?？疾爝^當(dāng)時紅火的汽車后市場和O2O領(lǐng)域之后，大家還是決定選擇自己喜歡的跑步運(yùn)動。現(xiàn)實(shí)是2014年，跑步熱浪剛剛興起，然而待到2015年年中產(chǎn)品上線，跑步軟件已然成為紅海。馬拉松熱的突然爆發(fā)，使得各個賽場成為各家的必爭之地。

蔡邕和團(tuán)隊(duì)也花了一年的時間，幾乎每個周末都在北京的各大公園的半馬賽道旁進(jìn)行推廣，但是效果甚微。人們往往只為了贈品停留，而對于產(chǎn)品本身興趣缺缺，幾乎毫無忠誠度可言。沮喪之余，蔡邕和團(tuán)隊(duì)決定另辟蹊徑。曾經(jīng)在金融領(lǐng)域服務(wù)過很多大客戶的蔡邕決定做自己擅長的，企業(yè)和事業(yè)單位客戶。

賽事組織方首先是他們想要“拿下”的。賽事安全越來越成為賽事組織方關(guān)注的。跑步時的實(shí)時數(shù)據(jù)可以形成熱力圖，有助于檢測參賽者的狀態(tài)。在山地越野跑比賽中，常出現(xiàn)由于天氣等突發(fā)狀況，賽道指示不明迷路等情形。作為官方指定軟件，賽事主辦方很容易檢測到每個參賽者的狀況，以便通知賽事服務(wù)人員進(jìn)行救助。現(xiàn)在阿甘跑步已經(jīng)成為“廣馬”、“杭馬”、“沈馬”、“太馬”等超過50場馬拉松賽事的官方指定軟件，今年他們希望這個數(shù)字達(dá)到95場。

在鼓勵大家為“祖國健康工作五十年”的清華大學(xué)，跑步是一項(xiàng)必修內(nèi)容。男女同學(xué)每年都要累計(jì)一定的跑步量以換取相應(yīng)的學(xué)分。阿甘跑步成為學(xué)生們打卡的工具。站在西操場或者東操場，GPS可以自動獲取位置，跑步結(jié)果也可以傳送到后臺。

不過，跑步相對于籃球等運(yùn)動，還是太枯燥。曾經(jīng)有同學(xué)身帶四、五個手機(jī)想以代考的方式幫同學(xué)的忙。但是手機(jī)上的重力感應(yīng)器出賣了他。這個世界上，不會有四五個以完全一模一樣的方式跑步的人，依靠后臺提前預(yù)設(shè)的算法，跑步成績被宣布無效。為此，阿甘跑步為學(xué)校用戶特意開辟了“申訴”通道，讓被宣判作弊的同學(xué)可以和校方進(jìn)行解釋和溝通，看看“裝無辜”和數(shù)據(jù)PK有什么后果。這樣的應(yīng)用吸引了山東大學(xué)、武漢大學(xué)、鄭州大學(xué)等高校，這些院校陸續(xù)將阿甘跑步設(shè)為自己的體育學(xué)分指定App。

從員工福利入手

新加坡星展銀行是一家重視員工健康的公司。阿甘跑步所能提供的組團(tuán)鍛煉和體適能培訓(xùn)解決方案能夠降低企業(yè)在員工重大疾病上的支出。來自運(yùn)動科學(xué)的專業(yè)人士所提供的專業(yè)指導(dǎo)，可以有針對性地提供員工訓(xùn)練計(jì)劃。

現(xiàn)在聯(lián)想和MT中國（瑞士衡器制造商）等大企業(yè)都已經(jīng)成為阿甘跑步的企業(yè)用戶。蔡邕認(rèn)為在為企業(yè)客戶服務(wù)時，最重要的是說服人力資源部門，讓企業(yè)以員工福利的方式進(jìn)行采購，成為提升員工滿意度的工具。另外，在國家大劇院會員服務(wù)中，阿甘跑步提供的健康方案也會作為附加福利被發(fā)放。在這些企業(yè)客戶的使用者中，同樣可以根據(jù)積分換取心率貼等周邊產(chǎn)品。

篇10

摘 要 本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法、觀察法和實(shí)踐等方法，對當(dāng)前在我國舉辦的大型體育賽事的競賽組織，賽事各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，籌備與規(guī)劃等問題進(jìn)行了研究、總結(jié)和分析，主要分析以下結(jié)論：1.大型體育賽事的競賽組織形態(tài)可分為競賽籌備期、賽前準(zhǔn)備期、競賽期以及競賽結(jié)束期四個形態(tài)。2.大型體育賽事的組織工作應(yīng)以競賽為核心，賽事各部門建立平等暢通的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。

關(guān)鍵詞 大型體育賽事 競賽組織形態(tài) 系統(tǒng)工程

一、前言

大型體育賽事是指由一個權(quán)威體育組織（國際奧委會、洲奧委會、國際單項(xiàng)體育組織、國家體育最高組織機(jī)構(gòu)）主辦，某個國家、地區(qū)、城市承辦的多個單項(xiàng)體育運(yùn)動項(xiàng)目競賽活動或某一單項(xiàng)體育運(yùn)動競賽活動。大型體育賽事的舉辦對于國家的政治影響、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化交流和互動，國民素質(zhì)，舉辦地綜合實(shí)力的提高等諸多方面均有重大的影響，其社會意義和經(jīng)濟(jì)意義不可等閑視之。

二、大型體育賽事中競賽組織的四個基本形態(tài)

（一）競賽籌備期

1.成立組織委員會。在賽前建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是競賽工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、職能劃分明確，對于圓滿完成競賽任務(wù)至關(guān)重要。2.擬定競賽組織方案。通常包括下列內(nèi)容：比賽的名稱和目的任務(wù)；比賽的主辦與承辦單位；比賽的時間與地點(diǎn)；比賽規(guī)模；比賽的組織機(jī)構(gòu)；經(jīng)費(fèi)預(yù)算；工作步驟。3.制訂競賽規(guī)程。競賽規(guī)程是組織和實(shí)施某一項(xiàng)（屆）運(yùn)動競賽的主要政策與規(guī)定，具有高度的權(quán)威性和指導(dǎo)性。主要包括：比賽名稱；目的與任務(wù)；比賽日期與地點(diǎn)；參加單位；報(bào)名辦法；運(yùn)動員資格；競賽辦法；錄取名次與獎勵辦法；裁判員與仲裁；報(bào)名日期；報(bào)到日期及地點(diǎn)；注意事項(xiàng)。4.制定各項(xiàng)工作計(jì)劃。目前，在體育賽事的組織管理中，除常規(guī)制定計(jì)劃的方法外，較多采用編制計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、工作流程圖及各類圖表的方法來制定運(yùn)動競賽總體規(guī)劃和各職能部門計(jì)劃。5.召開第一次組委會。

（二）賽前準(zhǔn)備期

1.報(bào)名、注冊。主辦方在接受報(bào)名結(jié)束后，競賽部門應(yīng)及時將有關(guān)內(nèi)容列表統(tǒng)計(jì)，以便開展其他的籌備工作。2.編排競賽秩序。負(fù)責(zé)競賽編排的工作人員應(yīng)遵守競賽規(guī)則和規(guī)程的規(guī)定，本著科學(xué)、合理、公平、緊湊的原則進(jìn)行編排，力求使參賽者機(jī)會均等，選手更好地發(fā)揮水平和方便觀眾觀摩。3.編印競賽秩序冊。4.組織裁判員集訓(xùn)。應(yīng)重點(diǎn)安排以下幾方面的內(nèi)容：（1）學(xué)習(xí)競賽規(guī)程及有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定。（2）了解最新的規(guī)則變化，統(tǒng)一裁判尺度。（3）組織臨場實(shí)踐，熟悉場地和器材。（4）進(jìn)行裁判員的職業(yè)道德教育。5.賽前試運(yùn)轉(zhuǎn)。賽前試運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)際上是針對場地器材、工作流程、成績傳送、競賽活動等在比賽開始前所做的總檢查，使舉辦方了解還有哪些地方欠缺，以便在正式比賽開始前再作改善。越是大型的比賽，越要進(jìn)行多次試運(yùn)轉(zhuǎn)。6.安排賽前訓(xùn)練。7.召開第二次組委會和技術(shù)會議。

（三）競賽期

競賽期是實(shí)現(xiàn)比賽計(jì)劃，完成競賽任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目的的實(shí)施過程。競賽期的主要工作有：1.開幕式的組織。2.組織實(shí)施比賽。在體育賽事的進(jìn)行過程中，各職能部門的員工要盡可能滿足運(yùn)動員、贊助商和觀眾的需要，并保證體育賽事的一切活動都按計(jì)劃進(jìn)行。為了做到這一點(diǎn)，許多管理人員傾向于采用世界上普遍流行DCAS（Detailed Competition Activity Schedule）管理法。所謂DCAS是指工作人員把每日詳細(xì)、具體的工作內(nèi)容和管理職責(zé)用精確到分鐘甚至秒鐘的時間計(jì)算出來進(jìn)行安排。DCAS可以讓管理者對管理工作中的一些重要信息一目了然。3.人員管理。競賽期間的人員管理，主要包括對裁判員、運(yùn)動隊(duì)（員）和觀眾的教育和管理工作。4.公布和統(tǒng)計(jì)比賽成績。5.閉幕式的組織。

（四）競賽結(jié)束期

激烈的競賽降下帷幕，并不意味整個賽事的競賽工作結(jié)束。場地器材、設(shè)備的拆卸、清理和移交；成績冊的編制和印發(fā)；有關(guān)文檔資料的整理和歸檔；各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的結(jié)算和審計(jì)；競賽的總結(jié)；評比和表彰工作等，都是競賽組織中重要的收尾工作。

三、建立賽事各部門之間平等暢通的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制

我國大型體育賽事組織部門之間的溝通是一個問題，體現(xiàn)在體育賽事各部門缺乏信息溝通和體育賽事管理者協(xié)調(diào)不夠等現(xiàn)象。各職能部門只注重本部門任務(wù)的完成，不考慮整體的協(xié)調(diào)、配合，容易產(chǎn)生不必要的摩擦，導(dǎo)致人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)和損失。例如在第21屆世界大學(xué)生運(yùn)動會中，由于負(fù)責(zé)外事接待部與競賽部溝通較少，導(dǎo)致乒乓球比賽抽簽儀式現(xiàn)場直播半小時之前，裁判長還未能確切掌握運(yùn)動員實(shí)際參賽人數(shù)，影響了抽簽儀式的順利進(jìn)行。如果事先注意到報(bào)到、注冊是體育賽事十分重要的一環(huán)，外事接待部與競賽部互相溝通，就可以明確參賽運(yùn)動員人數(shù)，從而使競賽的抽簽與編排順利按時進(jìn)行。

四、結(jié)論

（一）大型體育賽事的競賽組織形態(tài)可分為競賽籌備期、賽前準(zhǔn)備期，競賽期以及競賽結(jié)束期四個形態(tài)。切實(shí)完善上述四個時期的任務(wù)是做好大型體育賽事組織工作的重要保證。

（二）大型體育賽事的組織工作應(yīng)以競賽為核心。要建立競賽部門與其他部門的系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制，成立負(fù)責(zé)專門協(xié)調(diào)的部門或者個人，建立支持多種溝通協(xié)作方式的信息平臺。

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