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篇1

Abstract： Because of its advantages， public fire brigade plays an irreplaceable role in the comprehensive emergency rescue. Due to the features of emergency rescue operations， it needs to establish and improve comprehensive program of action for emergency rescue； Strengthen coordination and implementation of efficient， lean， flat joint emergency command； Improve facilities to ensure a high level of sharing and smooth information network； Integrated decision-making to set up a diversified and comprehensive emergency rescue pattern， and improve the overall level of emergency rescue， to complete the task on emergency rescue effectively.

關(guān)鍵詞： 消防；應(yīng)急救援；行動(dòng)

Key words： firefighting；emergency rescue；action

中圖分類號(hào)：D035.36 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2012）36-0326-02

0 引言

近年來(lái)，我國(guó)災(zāi)害事故頻發(fā)，已成為世界第三個(gè)災(zāi)害損失最為嚴(yán)重的國(guó)家，特別是南方冰雪災(zāi)害和汶川特大地震后，綜合應(yīng)急救援被推到了輿論前沿，成為社會(huì)焦點(diǎn)問(wèn)題。公安消防部隊(duì)因其在組織指揮體系、快速反應(yīng)、救援裝備、救援經(jīng)驗(yàn)、信息化建設(shè)、智力支持等方面的優(yōu)勢(shì)，在綜合應(yīng)急救援中發(fā)揮著不可代替的突擊隊(duì)作用。但是作為一種多個(gè)部門、多種力量參與的綜合行動(dòng)，應(yīng)急救援不僅可能涉及軍隊(duì)、公安和地方政府等多種力量，還可能涵蓋防震、防火、海事、交通安全、公安、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生等數(shù)個(gè)專業(yè)，執(zhí)行任務(wù)多樣、保障關(guān)系復(fù)雜、指揮協(xié)同困難，具有突擊性強(qiáng)、指揮復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)、環(huán)境險(xiǎn)惡等特點(diǎn)。因此，研究以消防部隊(duì)為主體的綜合應(yīng)急救援行動(dòng)，對(duì)于準(zhǔn)確、迅速、高效地執(zhí)行復(fù)雜任務(wù)具有重要意義。

1 深入研究，建立健全立體化應(yīng)急搶險(xiǎn)救援行動(dòng)預(yù)案

1．1 把任務(wù)需求梳理清 應(yīng)急救援行動(dòng)具有很大的不確定性，不僅要面對(duì)諸如臺(tái)風(fēng)、地震、冰雪、洪澇等自然災(zāi)害，還可能要執(zhí)行大型火災(zāi)、危險(xiǎn)品泄露等公共安全事件的救援任務(wù)，行動(dòng)內(nèi)容繁雜、協(xié)調(diào)難度大，雖然在《消防法》和國(guó)務(wù)院出臺(tái)的文件已明確綜合應(yīng)急救援應(yīng)以公安消防部隊(duì)為主體，但執(zhí)行任務(wù)的單位多，短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息高度共享難度大。為此，參加應(yīng)急救援的各類部門、各種力量緊貼任務(wù)實(shí)際，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)意圖和救援總體戰(zhàn)略方針，圍繞各個(gè)單位實(shí)際情況，區(qū)分不同類別、不同時(shí)段和不同地域，加強(qiáng)情況研判，認(rèn)真梳理各自可能擔(dān)負(fù)的任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)準(zhǔn)備工作的有效性和針對(duì)性。

1.2 把行動(dòng)對(duì)策籌劃實(shí) 公安消防部隊(duì)?wèi)?yīng)著眼應(yīng)對(duì)最復(fù)雜最困難情況，以已經(jīng)掌握的各類災(zāi)害數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，深入研究各類應(yīng)急搶險(xiǎn)救援行動(dòng)的具體特點(diǎn)，制訂實(shí)在管用的救援方案，著眼災(zāi)害突發(fā)事件的時(shí)間、地域、天候、征兆等特點(diǎn)規(guī)律，對(duì)城市中的重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)保護(hù)目標(biāo)進(jìn)行辨識(shí)調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，將數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)急預(yù)案的制定有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，制定綜合應(yīng)急救援方面的總體預(yù)案，整合所有關(guān)于應(yīng)急救援的預(yù)案，成體系、科學(xué)化。此外，還要加強(qiáng)民眾自我救援能力的培訓(xùn)和培養(yǎng)，結(jié)合通信、物資、醫(yī)療、防疫、資金保障、居民生活等各方面的保障及資源目錄，建立一體化應(yīng)急救援保障系統(tǒng)，一旦危機(jī)爆發(fā)，可迅速調(diào)配資源，動(dòng)用保障設(shè)施，實(shí)際密切協(xié)同的綜合應(yīng)急救援行動(dòng)。

1.3 把救援力量編組強(qiáng) 公安消防部隊(duì)作為應(yīng)急救援的主力軍、突擊隊(duì)既要沖鋒在前承擔(dān)綜合應(yīng)急救援行動(dòng)中去，還要參與人員搶救、輸送以及部分災(zāi)區(qū)重建等多元化任務(wù)，因此要求加強(qiáng)應(yīng)急救援力量編組，提高行動(dòng)效率。一是專業(yè)化編組。公安消防部隊(duì)?wèi)?yīng)緊貼職能使命任務(wù)要求，突出救援小組的專業(yè)化水平，組建能在執(zhí)行緊急任務(wù)時(shí)可緊急集結(jié)、快速抽組、迅速出動(dòng)的力組，一旦接受應(yīng)急救援任務(wù)，就能起到“先鋒隊(duì)”和“突擊隊(duì)”作用；二是模塊化編組。公安消防部隊(duì)在參與救援力量編組時(shí)應(yīng)依據(jù)不同行動(dòng)樣式和規(guī)模，集中專業(yè)技術(shù)和力量?jī)?yōu)勢(shì)，進(jìn)行模塊化編組。編組時(shí)，應(yīng)明確各專業(yè)人員的任務(wù)分工和協(xié)同關(guān)系以及預(yù)編設(shè)備和器材，遇到突發(fā)事件時(shí)，采取逐級(jí)與越級(jí)抽組、計(jì)劃與臨機(jī)抽組、平面與立體抽組相結(jié)合等方法，滿足應(yīng)急搶險(xiǎn)救援的需要；三是應(yīng)突出軍民一體化。在日常的應(yīng)急救援演練工作中，基于公安消防部隊(duì)的綜合應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)應(yīng)，按照平時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)的要求，主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣蛙婈?duì)單位加強(qiáng)聯(lián)系溝通，不斷探索軍警民融合路子，使溝通渠道暢通、關(guān)系順暢，編組合理、對(duì)接有序。

2 加強(qiáng)協(xié)調(diào)，實(shí)施高效、精干、扁平化的聯(lián)合應(yīng)急指揮

實(shí)踐證明，以消防部隊(duì)為主體的綜合應(yīng)急救援行動(dòng)都是多元力量的整體聯(lián)動(dòng)，必須明確指揮主體，順暢指揮關(guān)系，實(shí)施靈活果斷的協(xié)同指揮。

2.1 要明確指揮主體 當(dāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到一定階段，伴之而來(lái)的災(zāi)害及突發(fā)公共事件往往會(huì)急劇增加、猝不及防，任何一個(gè)部門、甚至一級(jí)政府，也難以單獨(dú)應(yīng)對(duì)大規(guī)模的突發(fā)公共事件，需要建立各部門或各地區(qū)聯(lián)合、快速應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件指揮平臺(tái)。但由于建設(shè)精干、高效的服務(wù)型政府總體要求，指揮機(jī)構(gòu)必須依托某個(gè)具體的單位或部門，而公安消防部隊(duì)具體的快速反應(yīng)、信息化優(yōu)勢(shì)成為指揮機(jī)構(gòu)依托的主體。為此，聯(lián)合指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)在政府牽頭下，以公安消防部隊(duì)為主體，涉及部門、專業(yè)參加，跨行政部隊(duì)和行業(yè)的協(xié)同體系，以便于統(tǒng)一配置資源，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，提高應(yīng)對(duì)效率。如湖南按照“規(guī)范化管理、專業(yè)化訓(xùn)練、精細(xì)化備勤、編程化作戰(zhàn)、社會(huì)化聯(lián)動(dòng)、多元化服務(wù)”的發(fā)展模式，依托公安消防部隊(duì)，全面構(gòu)建省、市、縣三級(jí)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍體系，并在保持現(xiàn)有體制不變的前提下，將礦山、醫(yī)療、交通、民政、地震、建設(shè)、市政、通信等專業(yè)資源納入指揮作戰(zhàn)體系；北京、成都等地利用數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的集成技術(shù)，將110、119、122等各種資源連為一體，在建立跨警種、跨地區(qū)的應(yīng)急指揮體系，為綜合應(yīng)急救援實(shí)施精干、高效、密切協(xié)同的指揮進(jìn)行了有益的探索。

2.2 要建立明晰順暢的指揮關(guān)系 主要應(yīng)理順?biāo)姆N關(guān)系：①指揮關(guān)系，在應(yīng)急救援行動(dòng)中，消防部隊(duì)投入人數(shù)與其它兵種相比可能存在差距，但由于消防部隊(duì)技能、裝備與經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，在綜合應(yīng)急救援中占有舉足輕重的地位，依托消防部隊(duì)構(gòu)建應(yīng)急救援體系須在政府主導(dǎo)下確立消防部隊(duì)在指揮關(guān)系中的主體地位，這是保證應(yīng)急救援成功的必要條件之一；②指導(dǎo)關(guān)系，聯(lián)合指揮機(jī)構(gòu)中的各個(gè)單位和部門對(duì)于自己隸屬的下級(jí)單位有責(zé)任和權(quán)力進(jìn)行對(duì)口指導(dǎo)，這是提高綜合救援指揮效率的必然要求；對(duì)整體而言，指揮機(jī)構(gòu)對(duì)于業(yè)務(wù)部門有權(quán)力和責(zé)任進(jìn)行指導(dǎo)，以維持聯(lián)合指揮指揮的精干、高效運(yùn)轉(zhuǎn)；③協(xié)同關(guān)系，在綜合應(yīng)急救援中沒(méi)有指揮、指導(dǎo)關(guān)系的各個(gè)部門和參戰(zhàn)力量，應(yīng)建立協(xié)同關(guān)系，在救援需要時(shí)各單位必須密切合作、協(xié)調(diào)行動(dòng)，其它時(shí)間由各單位根據(jù)實(shí)際情況自行行動(dòng)；④協(xié)調(diào)關(guān)系，這是各單位各部門應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的主渠道，特別公安消防部隊(duì)作為綜合應(yīng)急救援的突擊隊(duì)?wèi)?yīng)與其它參戰(zhàn)力量應(yīng)建立多層次、多方面的協(xié)調(diào)關(guān)系，確保綜合應(yīng)急救援步調(diào)一致。

3 完善設(shè)施，確保信息高度共享和信息網(wǎng)絡(luò)暢通無(wú)阻

3.1 加強(qiáng)通信設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)指揮手段和通信保障的多元化 近年來(lái)，公安消防部隊(duì)通信設(shè)施和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷得到加強(qiáng)，但由于按照國(guó)標(biāo)《消防通信指揮系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，多以固定消防接處警系統(tǒng)為主，通信指揮聯(lián)絡(luò)一般局限在1平方公里范圍內(nèi)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)距離、大范圍的聯(lián)動(dòng)指揮，無(wú)法滿足綜合應(yīng)急救援要求。要實(shí)施穩(wěn)定、高效、不間斷的綜合應(yīng)急救援指揮，重點(diǎn)和關(guān)鍵是增強(qiáng)指揮手段和通信設(shè)施的抗毀能力，應(yīng)采用短波、衛(wèi)星和移動(dòng)通信技術(shù)，加強(qiáng)移動(dòng)通信網(wǎng)建設(shè)，采購(gòu)和研發(fā)機(jī)動(dòng)性和智能化具佳的小型通信裝備，推進(jìn)消防基層中隊(duì)指揮手段多元化，解決指揮手段單一、各單位通信手段不匹配的問(wèn)題。應(yīng)強(qiáng)化公安消防部隊(duì)與地方政府、其他部隊(duì)的互聯(lián)互通，不僅要實(shí)現(xiàn)固定通信手段的鏈接，還要實(shí)現(xiàn)移動(dòng)或運(yùn)動(dòng)中的聯(lián)通，為多方聯(lián)合指揮打牢基礎(chǔ)。

3.2 加強(qiáng)信息交流通報(bào)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急信息高度共享和信息順暢流通 災(zāi)情及救援信息全面掌握，對(duì)于綜合應(yīng)急救援密切協(xié)同、通力合作是至關(guān)重要的，為此，公安消防部隊(duì)要與地方衛(wèi)生、氣象、交通、環(huán)境監(jiān)測(cè)等職能部門進(jìn)一步密切溝通聯(lián)絡(luò)，規(guī)范信息交流通報(bào)的部門、時(shí)限、范圍和方法、程序，形成固定的制度，確保各單位和部門在第一時(shí)間全面掌握重災(zāi)情和突發(fā)事件的預(yù)警信息，以及人力物力、醫(yī)療衛(wèi)生、交通運(yùn)輸?shù)缺Ｕ腺Y源分布情況，牢牢把握遂行應(yīng)急救援的主動(dòng)權(quán)。要依托地方移動(dòng)通信單位先進(jìn)的技術(shù)，積極探索信息共享、信息聯(lián)動(dòng)的實(shí)施辦法，建立可靠的信息流通網(wǎng)絡(luò)，確保一旦有事，能夠做到了然于胸。

4 統(tǒng)籌決策，形成多元化、全方位的應(yīng)急救援大格局

4.1 建立以消防部隊(duì)為主體的經(jīng)常性應(yīng)急救援演練制度 為確保一旦險(xiǎn)災(zāi)發(fā)生，綜合應(yīng)急救援工作就能順利展開(kāi)，確保救援工作防患于未然，快速化險(xiǎn)為夷，減少綜合應(yīng)急救援中可能出現(xiàn)的忙亂，就必須建立以公安消防部隊(duì)為主體，軍警民多方參與的經(jīng)常性綜合應(yīng)急救援演練制度，并且將這種不同部門和單位之間演練制度化，演練中應(yīng)以公安消防救援力量為主，交通、公安、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生等相關(guān)部門和單位參加，特別要針對(duì)聯(lián)合組織、協(xié)調(diào)應(yīng)變和綜合保障能力加強(qiáng)演練，并根據(jù)演練暴露出的問(wèn)題，完善應(yīng)急救援預(yù)案和措施。此外，還應(yīng)依托網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)模擬系統(tǒng)進(jìn)行救援指揮系統(tǒng)的演練，不斷完善指揮體制機(jī)制，提高指揮效能，搞好應(yīng)急信息指揮網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

4.2 建立應(yīng)急救援人才的雙向培訓(xùn)制度 長(zhǎng)期以來(lái)，軍隊(duì)一直以反侵略為核心職能，而公安、武警等都在圍繞各自的核心職能展開(kāi)工作，在應(yīng)急救援方面雖然形成了不同的優(yōu)勢(shì)，造就了一批批的人才，但也存在著個(gè)別方面不同程度的滯后和弱項(xiàng)，而這些滯后和弱項(xiàng)卻是可以相互補(bǔ)充的。所以，不同單位和部門之間、消防部隊(duì)與地方政府等之間要廣泛開(kāi)展搶險(xiǎn)救援人才的互培、互訓(xùn)，要?jiǎng)?chuàng)造條件促進(jìn)具有不同優(yōu)勢(shì)的搶險(xiǎn)救援人才相互學(xué)習(xí)、相互融合。如軍隊(duì)、武警和公安消防部隊(duì)之間可實(shí)行互相代職制度，根據(jù)不同的地域特點(diǎn)，在災(zāi)情易發(fā)階段讓不同部隊(duì)的指揮員到對(duì)方單位代職煅練，學(xué)習(xí)對(duì)方的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，了解對(duì)方應(yīng)急救援的預(yù)案和展開(kāi)程序，掌握應(yīng)對(duì)不同類型災(zāi)難的處置經(jīng)驗(yàn)，提高應(yīng)急搶險(xiǎn)救援綜合指揮能力。

4.3 建立應(yīng)急保障資源共享制度 要按照《中華人民共和國(guó)消防法》和《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見(jiàn)》，進(jìn)一步細(xì)化綜合應(yīng)急救援保障的組織實(shí)施，選派思想好、素質(zhì)強(qiáng)、作風(fēng)硬的消防警官配合政府有關(guān)部門制定綜合應(yīng)急救援行動(dòng)保障方案，健全和完善保障聯(lián)席會(huì)議、走訪互動(dòng)等工作制度，在政府統(tǒng)一指揮下開(kāi)展綜合應(yīng)急救援后勤保障演練。參與應(yīng)急救援的各單位和部門要進(jìn)一步破除部門壁壘，實(shí)現(xiàn)后勤物資和裝備器材的聯(lián)供。同時(shí)，應(yīng)積極探索“合同式”“采購(gòu)式”保障辦法，建立可靠的社會(huì)化保障網(wǎng)絡(luò)，確保險(xiǎn)災(zāi)一旦發(fā)生，能夠召之即來(lái)，來(lái)之能用。

參考文獻(xiàn)：

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篇2

關(guān)鍵詞：超高層；城市綜合體；綠色建筑；技術(shù)設(shè)計(jì)

中圖分類號(hào)：P421文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、超高層城市綜合體概述

城市綜合體或都市綜合體,是“將城市活動(dòng)中多種不同的功能空間進(jìn)行有機(jī)的組合(商業(yè)、辦公、居住、旅館、展覽、餐飲、會(huì)議、文娛等),通過(guò)一組建筑來(lái)完成,并與城市交通協(xié)調(diào)。同時(shí),在不同功能之間建立一種空間依存、價(jià)值互補(bǔ)的能動(dòng)關(guān)系,從而形成一個(gè)功能復(fù)合、高效的復(fù)雜而統(tǒng)一的綜合體”。功能復(fù)合是城市綜合體的首要特征,其次它具有城市性,這意味著城市綜合體并不是孤立的存在,而是對(duì)城市開(kāi)放,為城市活動(dòng)提供若干功能,也需要依靠城市的公共設(shè)施進(jìn)行供給,更重要的是依靠城市中高密度的人口賦予活力,因此是城市建筑網(wǎng)絡(luò)中有機(jī)的部分。

二、超高層城市綜合體綠色建筑的特點(diǎn)

超高層綜合體的綠色建筑或其可持續(xù)性涉及一場(chǎng)關(guān)于城市形態(tài)的集中與分散的爭(zhēng)論。主張分散的主要論點(diǎn)認(rèn)為代表著集中城市形態(tài)的超高層綜合體耗費(fèi)過(guò)多的能源和資源,對(duì)周圍環(huán)境施加過(guò)大的不利影響,并且會(huì)造成建筑內(nèi)的人與自然環(huán)境的過(guò)度隔離；主張集中的主要論點(diǎn)認(rèn)為超高層綜合體向空中發(fā)展節(jié)約了土地,讓更多的自然環(huán)境得以保持,可以通過(guò)公用設(shè)施節(jié)約能源和資源,還能緩解城市中日趨緊張的交通狀況同時(shí)減少交通帶來(lái)的環(huán)境污染。從上面的論述可看出,超高層綜合體對(duì)于可持續(xù)性來(lái)說(shuō)既有有利因素又有不利因素,也正是這個(gè)原因使得爭(zhēng)論至今仍持續(xù)不斷。超高層綜合體對(duì)于可持續(xù)性的有利因素包括用地集約,減少大面積的地表環(huán)境破壞,減少交通需求,可以進(jìn)行功能復(fù)合與設(shè)施共用,可以進(jìn)行集中的大規(guī)?？刂?高度優(yōu)勢(shì)增加了再生能源(風(fēng)能、太陽(yáng)能等)的可利用性,為城市生活增加便利性等。不利因素包括消耗大量的建筑材料(尤其是結(jié)構(gòu)),能耗大,超過(guò)土地單位面積資源承載力,大進(jìn)深不利于自然采光通風(fēng),容易造成安全問(wèn)題,保證室內(nèi)舒適度代價(jià)高,與自然環(huán)境的過(guò)度分離,對(duì)周圍環(huán)境影響大,可能造成交通擁堵等。超高層綜合體的綠色建筑的特點(diǎn),可以從這些有利或不利因素中找到依據(jù),發(fā)揮有利因素,避免、減少或彌補(bǔ)不利因素。超高層綜合體的綠色建筑技術(shù)與設(shè)計(jì)還需要具有前瞻性,因?yàn)槌邔泳C合體項(xiàng)目規(guī)模巨大,設(shè)計(jì)、施工到投入使用再到完全運(yùn)轉(zhuǎn)使用的周期往往較一般項(xiàng)目更長(zhǎng),因此要求在設(shè)計(jì)進(jìn)行綠色技術(shù)方面的考慮時(shí)要具有一定的前瞻性。在技術(shù)、設(shè)計(jì)等方面不僅要立足與現(xiàn)在解決當(dāng)下的問(wèn)題,還要順應(yīng)各領(lǐng)域在未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

三、高層城市綜合體原則型設(shè)計(jì)策略

（一）綜合性原則

綜合性原則體現(xiàn)的是以個(gè)體與整體有機(jī)關(guān)系的設(shè)計(jì)整體,要求設(shè)計(jì)既滿足個(gè)體的需求和發(fā)展,又要實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)整體間的整體適用、相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)以及可持續(xù)的關(guān)系。高層城市綜合體具有復(fù)雜的外部因素和內(nèi)部因素的影響,設(shè)計(jì)中更需要綜合性原則的應(yīng)用,以保證這一復(fù)雜建筑類型設(shè)計(jì)上的成功:①外因:地理環(huán)境、交通可達(dá)性、市場(chǎng)構(gòu)成分析、人群活動(dòng)習(xí)慣與活動(dòng)方式；②內(nèi)因:項(xiàng)目明確定位(消費(fèi)人群、服務(wù)內(nèi)容等)、獨(dú)特性(建筑形式、功能組合方式、服務(wù))、企業(yè)文化、人本關(guān)懷(體驗(yàn)型的空間)、人性化的管理營(yíng)銷手段(慈善、名人、活動(dòng)、品牌)；綜合性的原則體現(xiàn)在具體設(shè)計(jì)中,表現(xiàn)為功能的疊合、空間的整合以及設(shè)計(jì)意象的融合三個(gè)方面:①功能的整合是建筑本身功能復(fù)合化和城市高密度發(fā)展的需要；②空間的整合是實(shí)現(xiàn)提空間使用效率、減少空間設(shè)計(jì)浪費(fèi)的做法,在突破傳統(tǒng)建筑空間形態(tài)與內(nèi)涵的同時(shí),提供給人們新型的城市空間體驗(yàn)；③設(shè)計(jì)意象的融合更多的體現(xiàn)在設(shè)計(jì)整體的視覺(jué)效果,社會(huì)內(nèi)涵、功能需要、技術(shù)支持、個(gè)人審美等等共同決定高層城市綜合體展現(xiàn)出來(lái)的效果。

（二）多樣性原則

高層城市綜合體設(shè)計(jì)具有很強(qiáng)的城市性特點(diǎn),加上其在城市中的重要角色,其設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)盡量符合城市發(fā)展的要求。在城市自然發(fā)展的過(guò)程中,城市功能與城市空間混合多樣化,這給城市生活帶來(lái)了豐富的社會(huì)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值以及文化價(jià)值。加拿大城市規(guī)劃家簡(jiǎn)?雅各布斯,在其《美國(guó)大城市的死與生》一書中,通過(guò)考察城市結(jié)構(gòu)與基本組成元素在城市生活中發(fā)揮的功效,反思傳統(tǒng)的城市規(guī)劃和建設(shè)理論,表達(dá)了城市多樣性對(duì)于城市活力與市民生活的的重要意義。她在書中寫道:"建筑以及其他用途間的融合是城市地區(qū)獲得成功的必要條件?！备邔映鞘芯C合體為充分發(fā)揮地塊的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值,多樣性的原則貫穿始終,主要表現(xiàn)為功能的多樣性和空間多樣性兩個(gè)方面。這既符合城市對(duì)高效利用土地的要求,又豐富了建筑的內(nèi)涵和空間活力。

（三）可持續(xù)原則

高層城市綜合體需要大量的能源支撐其運(yùn)行,在當(dāng)今人類可用能源減少、地球資源緊缺的北京下,生存環(huán)境的可持續(xù)需要社會(huì)中各方力量的共同參與。高層城市綜合體的設(shè)計(jì)師作為物質(zhì)環(huán)境的主要參與者,在設(shè)計(jì)過(guò)程中就需要樹(shù)立生態(tài)、節(jié)能、可持續(xù)的觀念,在此指導(dǎo)下提出符合實(shí)際情況的可持續(xù)設(shè)計(jì)策略,實(shí)現(xiàn)高效節(jié)能的目的。為了解決發(fā)展與可持續(xù)之間的矛盾,降低能耗、使用清潔能源、延長(zhǎng)建筑壽命成為現(xiàn)時(shí)代首要需要思考的建筑問(wèn)題。在設(shè)計(jì)中,適宜的可持續(xù)方案是實(shí)現(xiàn)自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化健康發(fā)展的前提條件。體現(xiàn)到設(shè)計(jì)可持續(xù)原則策略上,包括了減少對(duì)生態(tài)圈破壞、減少對(duì)資源的消耗、創(chuàng)造健康舒適環(huán)境三個(gè)部分。

四、超高層城市綜合體的綠色設(shè)計(jì)與實(shí)際應(yīng)用

（一）綠色設(shè)計(jì)的意義

超高層綜合體的綠色設(shè)計(jì),可分為方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)兩個(gè)階段,它們有不同的考慮問(wèn)題的方式和范圍,但也有延續(xù)和承接、有相同的原則和目標(biāo)。超高層綜合體綠色建筑設(shè)計(jì)的過(guò)程中,與一般的綠色建筑設(shè)計(jì)一樣,計(jì)算機(jī)模擬技術(shù)的應(yīng)用越來(lái)越成為必需。計(jì)算機(jī)模擬以及實(shí)驗(yàn)室的物理模擬,從方案階段開(kāi)始就起著分析、比較與篩選的作用,有時(shí)候模擬的結(jié)果還能對(duì)設(shè)計(jì)給以決定性的影響,在技術(shù)設(shè)計(jì)階段更是如此。此外,一份客觀的模擬結(jié)果所具有的準(zhǔn)確度、說(shuō)服力和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,是任何精巧設(shè)計(jì)構(gòu)思無(wú)法比擬的。需要注意的是,此處總結(jié)出的兩個(gè)階段各項(xiàng)綠色設(shè)計(jì)條目遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是超高層綜合體綠色設(shè)計(jì)的全部?jī)?nèi)容。建筑設(shè)計(jì)不是一個(gè)多項(xiàng)選擇的問(wèn)題,在超高層綜合體綠色設(shè)計(jì)方面更需要的是突破常規(guī)的創(chuàng)新性。

（二）體形細(xì)部的設(shè)計(jì)

雖然在超高層綜合體的技術(shù)設(shè)計(jì)階段其形體與空間己經(jīng)定型,但形體的細(xì)部設(shè)計(jì)仍會(huì)對(duì)建筑的綠色性能有很多方面的影響。風(fēng)對(duì)超高層綜合體不僅造成水平荷載,還會(huì)對(duì)表皮結(jié)構(gòu)有剝落的作用。此時(shí)對(duì)于風(fēng)環(huán)境來(lái)說(shuō)有必要進(jìn)行更細(xì)致的風(fēng)環(huán)境模擬,為達(dá)到更加真實(shí)的模擬效果,還可通過(guò)風(fēng)洞試驗(yàn)來(lái)驗(yàn)證設(shè)計(jì)的合理性以及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)建筑形體的細(xì)節(jié)做進(jìn)一步的調(diào)整。例如,形體轉(zhuǎn)角處流線化處理是超高層綜合體普遍使用的減小風(fēng)的瑞流和剝落作用的設(shè)計(jì)。

（三）特殊“綠色構(gòu)件”的設(shè)計(jì)

除了利用自身形式以及圍護(hù)結(jié)構(gòu)的性能,超高層綜合體還可以通過(guò)設(shè)置的特殊構(gòu)件來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)、光、熱等自然條件,這些“綠色構(gòu)件”往往能成為建筑的特色。梅納拉TA1大廈頂部的薄膜遮陽(yáng)棚就屬于這一類“綠色構(gòu)件”。超高層綜合體中還常有利用特殊構(gòu)件引入自然光的設(shè)計(jì),如鄭州綠地廣場(chǎng)頂部的精心設(shè)計(jì)的導(dǎo)光構(gòu)件,將自然光引入頂部酒店的大堂。用于減小超高層綜合體高層部分的風(fēng)振、增加室內(nèi)舒適度的阻尼器也可被概括為這類特殊構(gòu)件之一?？偟膩?lái)說(shuō),這類“綠色構(gòu)件”的設(shè)計(jì)首先要有一個(gè)明確的目的,要清楚它是為解決什么樣的問(wèn)題而被設(shè)計(jì)的,其次需要運(yùn)用創(chuàng)新的思維,最后需要運(yùn)用分析、模擬等手段進(jìn)行驗(yàn)證,確保所設(shè)計(jì)的綠色構(gòu)件能夠達(dá)到既定的目的。

（四）材料性質(zhì)的考慮

超高層綜合體對(duì)建筑材料的消耗十分巨大,對(duì)于材料的設(shè)計(jì)決策會(huì)對(duì)某類型的材料消耗量有很大影響。因此在進(jìn)行超高層綜合體的材料設(shè)計(jì)決策前,一定要充分了解材料的可再生性質(zhì)和隱含碳排放量并將其納入設(shè)計(jì)考慮的范圍中。盡量選擇通過(guò)可再生途徑生產(chǎn)的材料;利用本地或附近的材料以減少材料運(yùn)輸過(guò)程產(chǎn)生的環(huán)境污染和碳排放;還需將建筑材料的便于回收利用的性質(zhì)進(jìn)行考慮。

結(jié)束語(yǔ)

超高層綜合體合理地應(yīng)用綠色設(shè)計(jì)與技術(shù),對(duì)建筑和城市的可持續(xù)發(fā)展、改善城市與建筑的環(huán)境有重要意義。雖然超高層綜合體的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)乃至拆除會(huì)耗費(fèi)大量的能源、物質(zhì)和人力物力,而且會(huì)形成脫離自然的高度人工化的環(huán)境;但從效率方面考慮,超高層綜合體節(jié)約了大量的土地,使城市在激增的人口壓力下擴(kuò)張、侵占周邊土地的趨勢(shì)得以緩解,節(jié)約的大量交通需求使得對(duì)環(huán)境的污染和影響得以降低,為人類創(chuàng)造了前所未有的新的環(huán)境體驗(yàn)。它的存在和發(fā)展正在不斷驗(yàn)證它的對(duì)人類和環(huán)境的價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭凱競(jìng).超高層城市綜合體綠色建筑技術(shù)與設(shè)計(jì)研究[D].中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院,2014.

篇3

關(guān)鍵詞：商業(yè)綜合體；成功；途徑

中圖分類號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

城市化的急劇發(fā)展改變了人們關(guān)于建筑和城市的時(shí)空觀念，建筑社會(huì)化和巨型化與城市設(shè)計(jì)立體化和室內(nèi)化的雙向互動(dòng)催產(chǎn)了城市?建筑一體化的思潮和實(shí)踐。誠(chéng)如吳良鏞教授所言：“城市化急劇發(fā)展，已經(jīng)不能就建筑論建筑，迫切需要用城市的觀念來(lái)從事建筑活動(dòng)。在未來(lái)的世紀(jì)里，建筑師如果不注視城市，不具有正確的城市觀，就不能了解世界，也不能全然了解建筑的任務(wù)。”可見(jiàn)，城市?建筑一體化是一種必然趨勢(shì)。而城市建筑一體化的設(shè)計(jì)目標(biāo)就是城市建筑綜合體系。多元綜合已成為當(dāng)今建筑空間發(fā)展的一大趨勢(shì)，綜合體內(nèi)部多種功能間相互協(xié)調(diào)、相互激發(fā)，使得建筑更加能動(dòng)地發(fā)揮其職能和功效，這種功能互動(dòng)帶來(lái)了“整體大于部分之和”的集聚效應(yīng)，產(chǎn)生了更大的經(jīng)濟(jì)效益。

1、城市商業(yè)綜合體種類及特點(diǎn)

1.1、單棟綜合體

建筑單棟綜合體建筑從外形上來(lái)看，屬于內(nèi)封閉建筑形態(tài)，出入口處僅與城市交通量較大的城市道路相連，入口較大，具有較強(qiáng)的識(shí)別性，常以此來(lái)彰顯標(biāo)志性外觀;可以將單棟綜合體建筑看成是開(kāi)放性內(nèi)街空間，即空間形態(tài)為線性空間或具有節(jié)點(diǎn)型的中庭空間;空間結(jié)構(gòu)是由回游式、穿越式和網(wǎng)絡(luò)式組成的;商場(chǎng)交通常以扶梯為主，其是結(jié)合坡道、室內(nèi)景觀電梯等元素而進(jìn)行設(shè)計(jì)的。

1.2、多棟綜合體建筑

多棟綜合體建筑常應(yīng)用于舊城區(qū)改造中，一般位于占地面積為3萬(wàn)平方米左右，且原本就有一定規(guī)模的城市商業(yè)中心和社區(qū)中心;設(shè)計(jì)時(shí)常以原有的街道空間尺度為依托對(duì)商業(yè)、娛樂(lè)、休閑、餐飲等功能進(jìn)行整合，為購(gòu)物者創(chuàng)造自然、親切的氛圍;該綜合體會(huì)以一個(gè)片區(qū)街道為主軸，各種高檔專賣店、普通綜合性商店、步行街及相關(guān)體育設(shè)施等。

2、城市綜合體介紹

“城市綜合體”是將辦公、商業(yè)、居住、酒店、展覽、餐飲、會(huì)議、文娛和交通等功能，三項(xiàng)以上組合在一起，發(fā)揮各功能相互依存、價(jià)值互補(bǔ)的作用，形成多樣、高效的復(fù)合建筑群，或綜合大樓。

2.1、城市綜合體的出現(xiàn)是城市發(fā)展和城市化過(guò)程中合理而又必然的產(chǎn)物，隨著城市的發(fā)展，會(huì)受到人口劇增、用地緊張、交通擁擠等條件制約，城市就會(huì)有發(fā)展城市綜合體的需求。它在城市區(qū)位中有兩種關(guān)系：

2.1.1、都市CBD區(qū)，在城市的核心區(qū)為減少商務(wù)成本、完善城市功能。

2.1.2、城市副中心或CBD與副中心之外的優(yōu)越區(qū)位，城市綜合體起到轉(zhuǎn)承聚集的中心作用。

2.2、城市綜合體的主要特征：交通高可達(dá)性；高密度、規(guī)模大；物業(yè)復(fù)合互補(bǔ)；標(biāo)志性；對(duì)外輻射性強(qiáng)。

2.3、城市綜合體一般有五種發(fā)展模式：

2.3.1、商業(yè)核心模式，如深圳華潤(rùn)萬(wàn)象城。

2.3.2、酒店核心模式，如上海商城。

2.3.3、寫字樓核心模式，如深圳皇崗世紀(jì)中心。

2.3.4、住宅核心模式，如深圳星河國(guó)際。

2.3.5、均衡發(fā)展模式，如香港環(huán)貿(mào)廣場(chǎng)。

2.4、城市綜合體由于其巨大規(guī)模和復(fù)雜功能等特征，成為城市服務(wù)、信息、物資等的重要載體，對(duì)城市發(fā)展具有巨大的影響和價(jià)值，大致有以下五點(diǎn)：

2.4.1、城市空間價(jià)值：豐富城市空間，引申延展并接納更多的城市職能。

2.4.2、城市經(jīng)濟(jì)價(jià)值：提供就業(yè)，增加稅收，促進(jìn)城市化進(jìn)程，帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

2.4.3、城市文化價(jià)值：有利于打造城市品牌、標(biāo)榜城市精神的符號(hào)象征，是城市文化和靈魂的標(biāo)志。

2.4.4、城市復(fù)合效應(yīng)：是區(qū)域社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化娛樂(lè)中心，輻射作用強(qiáng)，升值潛力大。

3、商業(yè)綜合體成功之道分析

運(yùn)營(yíng)者的考慮是必須具備有足夠的人流，合理的動(dòng)線設(shè)計(jì)，業(yè)態(tài)分布合理，有價(jià)值的人流，直接產(chǎn)生更多的經(jīng)營(yíng)效益，消費(fèi)需求有漂亮的購(gòu)物環(huán)境，物超所值的服務(wù)。而投資者的考慮，首先是資金流、租金、售價(jià)，其次是投資回報(bào)（想要達(dá)到8%~10%回報(bào)）。同時(shí)還要考慮獲得地方政府的資源、資金的支持以及成熟的商業(yè)運(yùn)營(yíng)商，這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。優(yōu)質(zhì)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式是資源整合（資源無(wú)限放大溢出）訂單商業(yè)（項(xiàng)目動(dòng)工前與商戶簽訂合同和招商合同簽訂）+低價(jià)拿地（動(dòng)用有效的政府資源）+全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張（利用自身的商業(yè)資源）。

3.1、設(shè)計(jì)體系的整合

因規(guī)劃的前瞻性、統(tǒng)籌性不足和缺乏人文關(guān)懷等問(wèn)題，導(dǎo)致實(shí)際設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)了諸多問(wèn)題，因此應(yīng)該完善設(shè)計(jì)體系，通過(guò)規(guī)劃與設(shè)計(jì)的整合使二者有機(jī)銜接．總體規(guī)劃是控制、引導(dǎo)設(shè)計(jì)的重要因素．規(guī)劃管理部門將規(guī)劃原則、概念、控制要求等層層分解、落實(shí)到具體的項(xiàng)目設(shè)計(jì)上，以實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的目標(biāo)，這是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程．簡(jiǎn)而言之，設(shè)計(jì)是面向?qū)嵤┑摹霸O(shè)計(jì)”，是開(kāi)發(fā)的行為；而規(guī)劃是面向設(shè)計(jì)的“設(shè)計(jì)”，是控制的行為，兩者本身存在著內(nèi)在聯(lián)系．對(duì)于城市綜合體空間的開(kāi)發(fā)建設(shè)，因地下空間資源本身不可逆的特點(diǎn)，必須從前期決策到整體規(guī)劃、再到項(xiàng)目的具體方案，每一步設(shè)計(jì)都要用可持續(xù)發(fā)展的眼光做詳細(xì)的分析論證，減少盲目性，加強(qiáng)前瞻性．日本東京六本木新城項(xiàng)目通過(guò)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，定位為集高端住宅、高端寫字樓、大型商業(yè)中心、凱悅酒店、電視廣播中心、影院于一體的城市綜合體．由于按照整體規(guī)劃統(tǒng)一設(shè)計(jì)，各功能之間有很強(qiáng)的互補(bǔ)性和聯(lián)動(dòng)性，使得居住、購(gòu)物、辦公都極其便利，形成最具活力的復(fù)合功能城市街區(qū)．此外，該項(xiàng)目在設(shè)計(jì)過(guò)程中還體現(xiàn)了對(duì)人文的關(guān)懷，考慮融入文化、生活和休閑娛樂(lè)等建筑元素，使其成為東京具有文化品位的城市綜合體，知名的城市購(gòu)物中心和旅游中心．歸根結(jié)底，其成功正是得益于其科學(xué)地整體統(tǒng)籌規(guī)劃，注重“自上而下”的整體性與協(xié)調(diào)性，體現(xiàn)了以人為本的設(shè)計(jì)理念，做到了規(guī)劃與設(shè)計(jì)的整合。

3.2、商業(yè)綜合體經(jīng)濟(jì)性分析

城市商業(yè)綜合體是一種以利益為主的經(jīng)濟(jì)價(jià)值體系，整體設(shè)計(jì)過(guò)程中，特別是交通空間設(shè)計(jì)時(shí)需對(duì)其經(jīng)濟(jì)適用性進(jìn)行考慮。交通空間是城市綜合體的輔助空間，雖其不具備盈利，但是其對(duì)商業(yè)建筑經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)有間接的影響。確保每個(gè)商鋪都能擁有最大的臨客流界面，或獨(dú)特的空間，以吸引更多的客流。綜合體建筑在整體形象上強(qiáng)調(diào)可識(shí)別性，在局部設(shè)計(jì)上則講究橫、豎線條的立面設(shè)計(jì)，對(duì)跟人發(fā)生親密接觸的元素如建筑材料、樓梯扶手、墻上吊燈等，追求精細(xì)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)。如商業(yè)綜合體的主廣場(chǎng)可以設(shè)計(jì)標(biāo)志性的演藝中心為背景，將綜合體外的人流有效引入綜合體內(nèi)部。綜合體內(nèi)部步行街的次廣場(chǎng)要與地下出入口相連，并通過(guò)精心設(shè)計(jì)的鋪地、小品、綠化，增加兩側(cè)商業(yè)店鋪的活力。設(shè)計(jì)過(guò)程中要根據(jù)人們的活動(dòng)心態(tài)，創(chuàng)造極具魅力的消費(fèi)氛圍，如過(guò)街橋、樓梯、自動(dòng)扶梯、坡道的精心設(shè)計(jì)組合，形成綜合體內(nèi)部富有趣味的空間形態(tài)，在整個(gè)空間構(gòu)成中，可以穿插設(shè)計(jì)了水池、花壇、臺(tái)階、樹(shù)木、廣告牌等景觀要素。使商業(yè)綜合體在彌漫營(yíng)業(yè)氣息的同時(shí)，也能達(dá)到經(jīng)濟(jì)適用的目的。

3.3、商業(yè)綜合體商業(yè)銷售階段

第一，銷售處設(shè)計(jì)：分為規(guī)劃沙盤和本項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)營(yíng)商業(yè)沙盤。第二，銷售團(tuán)隊(duì)組建，銷售團(tuán)隊(duì)最好是男性，盡量選擇有財(cái)務(wù)專業(yè)或商業(yè)營(yíng)銷。第三，銷售策略：商業(yè)銷售時(shí)間選擇最好在項(xiàng)目開(kāi)業(yè)前一個(gè)月；集中簽約儀式在后一周，商鋪階級(jí)開(kāi)盤（租售留比、可售性：隔鋪銷售價(jià)格，價(jià)值不一樣）；銷售、招商要合作，銷售速度1拖2帶3，1~2樓連售、分售，面積寬、進(jìn)深越淺越好賣；商業(yè)鋪面進(jìn)深是面寬的1:2和1:3的比例，餐飲進(jìn)深13~15米為宜；價(jià)格策略，分為自己持有和銷售。

4、結(jié)語(yǔ)

城市商業(yè)建筑綜合體作為城市的重要載體之一，其已具有廣泛的城市含義。在組織其外部形態(tài)，考慮其組合方式美觀的同時(shí)，一方面要考慮到對(duì)周邊城市環(huán)境的影響，盡量做到與周邊環(huán)境的和諧，提高區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面要考慮其巨大的體態(tài)，盡量做到化整為零，在人們的視覺(jué)上弱化其體形，或者以細(xì)部?jī)?yōu)化分散人們的注意力。

參考文獻(xiàn)

[1]郭雷.城市商業(yè)綜合體交通空間設(shè)計(jì)研究[D].合肥工業(yè)大學(xué),2012.

篇4

忘掉僵硬的空間布局；

忘掉落伍的配套服務(wù)；

給未來(lái)服裝專業(yè)市場(chǎng)一個(gè)全新定義——大紅門·福海國(guó)際，

2013年恢弘啟幕！

商圈優(yōu)勢(shì)

一、商圈戰(zhàn)略地位

大紅門，中國(guó)北方最具活力的服裝商圈。

這里，是北京五大核心商圈之一，距離北京天安門僅3.5公里，地理、交通得天獨(dú)厚！這里，被譽(yù)為中國(guó)北方地區(qū)歷史最悠久、規(guī)模最大、配套最成熟、經(jīng)營(yíng)最成功、品牌最具影響力的服裝商貿(mào)集散地之一！這里，成為服裝企業(yè)和品牌進(jìn)軍中國(guó)北方市場(chǎng)的首選之地、必爭(zhēng)之地和騰飛之地！

中國(guó)·北京大紅門商圈，不斷創(chuàng)造和引領(lǐng)中國(guó)服裝（市場(chǎng)）產(chǎn)業(yè)發(fā)展的奇跡！

二、商貿(mào)城簡(jiǎn)介

大紅門服裝商貿(mào)城（集團(tuán)）作為一個(gè)商圈的開(kāi)拓者，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者，15年來(lái)，作為龍頭企業(yè)不斷帶動(dòng)著整個(gè)大紅門商圈的發(fā)展，形成了高、中、低檔梯隊(duì)式服裝產(chǎn)業(yè)鏈，無(wú)論從市場(chǎng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)效益、品牌影響力等方面都堪稱大紅門商圈的典范！大紅門服裝商貿(mào)城（集團(tuán)），成就了無(wú)數(shù)人的夢(mèng)想，造就了數(shù)不清的人生傳奇和財(cái)富神話，是當(dāng)之無(wú)愧的財(cái)富之門，成功之城！

項(xiàng)目亮點(diǎn)

一、項(xiàng)目概況

15年前，當(dāng)服裝批發(fā)從臨時(shí)、零散經(jīng)營(yíng)走向正規(guī)化、規(guī)?；瘯r(shí)，大紅門服裝商貿(mào)城（集團(tuán)）應(yīng)運(yùn)而生，成為服裝批發(fā)市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。

15年后，當(dāng)國(guó)內(nèi)批發(fā)市場(chǎng)開(kāi)始思考如何轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)，大紅門服裝商貿(mào)城（集團(tuán)）已捷足先登，以前瞻智慧創(chuàng)造全新一代服裝商貿(mào)平臺(tái)。大紅門·福海國(guó)際，將與您攜手開(kāi)啟下一個(gè)黃金15年！叩響下一個(gè)黃金15年之門。

二、項(xiàng)目特色

10大亮點(diǎn)構(gòu)筑商圈第一財(cái)富陣營(yíng)。

亮點(diǎn)一：批零、展示、商務(wù)綜合體，區(qū)域獨(dú)創(chuàng)！

亮點(diǎn)二：1+1展銷平臺(tái)，區(qū)域獨(dú)創(chuàng)！

亮點(diǎn)三：下沉式廣場(chǎng)，區(qū)域獨(dú)創(chuàng)！

亮點(diǎn)四：空中連廊，區(qū)域獨(dú)創(chuàng)！

亮點(diǎn)五：定制化鋪位，區(qū)域獨(dú)創(chuàng)！

亮點(diǎn)六：1拖2珍稀商鋪，區(qū)域獨(dú)創(chuàng)！

亮點(diǎn)七：1000余個(gè)地下停車位，區(qū)域獨(dú)創(chuàng)！

亮點(diǎn)八：10000余平方米倉(cāng)儲(chǔ)空間，區(qū)域獨(dú)創(chuàng)！

亮點(diǎn)九：國(guó)際化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，區(qū)域獨(dú)創(chuàng)！

亮點(diǎn)十：VIP服務(wù)助力，區(qū)域獨(dú)創(chuàng)！

三、全能一體

大紅門·福海國(guó)際，一改傳統(tǒng)服裝市場(chǎng)僅僅提供銷售場(chǎng)地的功能定位，結(jié)合不同商戶的需求，以創(chuàng)新性的理念打造新一代集合服裝批發(fā)、零售、展示及商務(wù)洽談為一體的全功能商業(yè)綜合體。獨(dú)創(chuàng)的1+1展銷平臺(tái)，在滿足商戶日常銷售的同時(shí)，更可方便進(jìn)行各類合作洽談、商務(wù)辦公、服裝、大型展示等，充分提升商戶競(jìng)爭(zhēng)力。大紅門·福海國(guó)際聚全能于一體，為您打造劃時(shí)代的商業(yè)旗艦。

四、定制鋪位

1、為商戶量身定制的空間：

在項(xiàng)目規(guī)劃中，福海國(guó)際充分融入了國(guó)際現(xiàn)代服裝商城設(shè)計(jì)理念，為各類型商戶提供量身定制的空間設(shè)計(jì)方案。

2、5.4米層高：

首層5.4米層高，彰顯品牌的商業(yè)形象和獨(dú)特定位。

3、1拖2商鋪：

區(qū)域唯一1拖2商鋪，稀缺彰顯價(jià)值，為您的商品陳列方式、功能劃分創(chuàng)造更多可能。

4、靈動(dòng)商務(wù)：

區(qū)域獨(dú)創(chuàng)新型服裝商務(wù)寫字樓模式，專業(yè)區(qū)域供商家進(jìn)行新款展示、看版訂貨。

五、科學(xué)規(guī)劃：

福海國(guó)際傾力打造便捷舒暢的購(gòu)物環(huán)境以及堪比購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，在設(shè)計(jì)之初，充分考慮了商戶、采購(gòu)商、消費(fèi)者的需求，以寬敞通暢的格局迎接八方來(lái)客。配有1000余個(gè)停車位，充分確保商戶、經(jīng)銷商、消費(fèi)者泊車無(wú)憂，預(yù)留10000余平米倉(cāng)儲(chǔ)空間，為商戶提供充足的商品倉(cāng)儲(chǔ)、流轉(zhuǎn)空間，配置70余部電梯，能充分滿足客貨使用需求。

定位規(guī)劃

一、項(xiàng)目定位

福海國(guó)際分地上9層，地下4層，以全新的理念打造集服裝批發(fā)、零售、展示、辦公于一體的商業(yè)綜合體。在業(yè)態(tài)分布中，以批發(fā)為主，零售為輔；女裝為主，男裝、主題潮流裝為輔。集萃品牌旗艦店、時(shí)尚精品店、美食廣場(chǎng)、大型休閑娛樂(lè)等元素，創(chuàng)造現(xiàn)代化、時(shí)尚化、高品質(zhì)的服裝批零新體驗(yàn)。為您打造新一代購(gòu)物中心式商業(yè)綜合體。

二、樓層介紹——萬(wàn)千業(yè)態(tài)融聚城市商業(yè)精華：

B3-B4 停車場(chǎng)；

B1-B2 批零結(jié)合流行混搭區(qū)，主營(yíng)歐美、日韓國(guó)際風(fēng)尚服裝；

F1 精品形象展示區(qū)；

2F-3F-4F-5F 批發(fā)主業(yè)品類集合區(qū)，集合全國(guó)各派系女裝；

6F 綜合配套功能區(qū)；

7F-8F-9F 營(yíng)銷中心高端商貿(mào)區(qū)。

招商政策

一、招商對(duì)象

·國(guó)內(nèi)優(yōu)秀成長(zhǎng)型品牌（廠商或總代）

·北京優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)品牌

·韓國(guó)服裝服飾經(jīng)銷商

·國(guó)際國(guó)內(nèi)知名餐飲品牌

財(cái)富熱線：8610-87809999/87281828

網(wǎng)址：.cn

接待中心：北京市豐臺(tái)區(qū)南苑路7號(hào)（福成服裝大廈西側(cè)辦公區(qū)1層）

篇5

多年來(lái)，淮陽(yáng)縣新華書店把讀者當(dāng)上帝，把鑄造良好的經(jīng)營(yíng)理念作為文化產(chǎn)業(yè)的品質(zhì)追求和精神支撐，把誠(chéng)信服務(wù)、讓利于民融入到整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，不但取得了很好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，而且贏得了廣泛的社會(huì)贊譽(yù)。

文行忠信 盡心服務(wù)大眾

“文行忠信”出自《論語(yǔ)》。原文為：“子以四教：文、行、忠、信。”就是說(shuō)孔子從四個(gè)方面來(lái)教育世人。淮陽(yáng)縣新華書店所推行的文行忠信，是對(duì)每個(gè)新華人立身處世的要求。說(shuō)白了就是要勤奮學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng)，確立目標(biāo)堅(jiān)持不懈完成，忠于職責(zé)認(rèn)真做事，誠(chéng)實(shí)守信盡力為讀者服務(wù)。

新華書店已經(jīng)有65年的發(fā)展史，傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)還是有的。所題寫的“新華書店”四個(gè)大字和健全的發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)、圖書賣場(chǎng)都是金不換的招牌。如何利用好金子招牌來(lái)豐富群眾的文化生活，成了每個(gè)新華人不斷思考的問(wèn)題。在淮陽(yáng)縣新華書店經(jīng)理馮軍看來(lái)，新華書店首先要做好的就是本職工作，顧客至上，只有全方位、全程化的為讀者搞好服務(wù)，其他工作才能相繼開(kāi)展。否者就是“無(wú)本之木，無(wú)源之水”。

特別是當(dāng)前正在開(kāi)展的第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，經(jīng)理馮軍同志要求所有班子成員、中層干部和一般員工都要做到“學(xué)以致用，努力做好本職工作”。其間，該公司所有參學(xué)人員沒(méi)有因?yàn)閷W(xué)習(xí)而影響正常的業(yè)務(wù)工作，切實(shí)做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。隨著黨的群眾路線教育活動(dòng)工作逐漸深入，公司涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)個(gè)人和感人事跡。

充分發(fā)揚(yáng)“吃苦在前”的精神，在分包聯(lián)系點(diǎn)（網(wǎng)點(diǎn)）時(shí)部分班子成員主動(dòng)提出分包任務(wù)完成困難的聯(lián)系點(diǎn)，并通過(guò)自己的努力，多次深入基層、學(xué)校進(jìn)行調(diào)研后，幫助網(wǎng)點(diǎn)人員理清工作思路、摸清實(shí)際困難，在很短時(shí)間內(nèi)推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)工作，使之完成既定的目標(biāo)任務(wù)。

通過(guò)集中學(xué)習(xí)，大家轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提升了服務(wù)意識(shí)。例如：以往在教材、教輔裝卸期間，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，裝卸人員為了盡快完成工作任務(wù)，不注意圖書的保護(hù)，亂扔、亂放致使圖書有破損現(xiàn)象，公司主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后，立即要求綜合辦人員購(gòu)置棉墊子，在圖書裝卸圖書時(shí)鋪在地下，并要求在裝卸時(shí)做到輕舉輕放，防止圖書在裝卸期間有所損壞，以保證全縣20多萬(wàn)師生在開(kāi)學(xué)期間領(lǐng)到完整無(wú)損的新書。

義利相濟(jì) 堅(jiān)守經(jīng)營(yíng)底線

“義”是一種社會(huì)道德規(guī)范，“利”指人們對(duì)物質(zhì)利益的謀求。在“義”、“利”兩者的關(guān)系上，孔子早就提出把“義”擺在首要地位。正是基于這樣一種認(rèn)識(shí)，淮陽(yáng)縣新華書店在經(jīng)營(yíng)策略上始終堅(jiān)守“義利相濟(jì)”的經(jīng)營(yíng)理念。

良好的經(jīng)營(yíng)理念是文化產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)的品質(zhì)追求和精神支撐。深諳其中道理的淮陽(yáng)新華人提出：把“為讀者找書，為書找讀者”，作為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的核心。

為擴(kuò)大市場(chǎng)份額，在全省圖書連鎖經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，公司提出調(diào)整門市產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以文化用品市場(chǎng)為切入點(diǎn)，充分利用好現(xiàn)有的新華書店這塊金字招牌，開(kāi)展多種營(yíng)銷方式。通過(guò)以薄利多銷、占領(lǐng)市場(chǎng)為導(dǎo)向，擴(kuò)大文化用品銷售。在網(wǎng)點(diǎn)門市增設(shè)文化用品銷售專柜，占領(lǐng)文化用品市場(chǎng)，以尋找新的銷售點(diǎn)。最終達(dá)成以圖書帶動(dòng)多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展，以多種經(jīng)營(yíng)促進(jìn)圖書銷售新的文化綜合體營(yíng)銷模式。

隨著群眾物質(zhì)文化需求的日益增長(zhǎng)，如何與時(shí)俱進(jìn)搞好經(jīng)營(yíng)服務(wù)成了一道難題。河南省新華書店發(fā)行集團(tuán)提出的文化綜合體建設(shè)，讓淮陽(yáng)新華書店領(lǐng)導(dǎo)班子眼前一亮。于是，一個(gè)事關(guān)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)文化發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目――淮陽(yáng)天潤(rùn)文化體驗(yàn)中心火速落地生根。從征地籌建報(bào)告上報(bào)集團(tuán)批復(fù)，到成立建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組將任務(wù)分解到人，再到項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)布局、功能策劃、編制項(xiàng)目可行性分析報(bào)告、住建局規(guī)劃選址、土地規(guī)劃設(shè)計(jì)等等，用了很短的時(shí)間把所有程序都辦理完成。

為打破制約門市營(yíng)銷的瓶頸、克服經(jīng)營(yíng)布局不合理、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等不利因素，老城區(qū)門市改造很快被提上議事日程，經(jīng)過(guò)集體表決，旨在提高商業(yè)價(jià)值的老城區(qū)中心門市改擴(kuò)建獲得通過(guò)。隨后，淮陽(yáng)書店立即布局新華書店文化綜合體試點(diǎn)建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)文化綜合體試點(diǎn)建設(shè)。項(xiàng)目推進(jìn)井然有序，記者在一份淮陽(yáng)書店2014年度重點(diǎn)工作項(xiàng)目完成情況表上清晰看到，文化綜合體試點(diǎn)建設(shè)，3月底拿出方案，4月份論證實(shí)施，城內(nèi)7月底正式運(yùn)營(yíng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)10月前落實(shí)；淮陽(yáng)天潤(rùn)文化體驗(yàn)中心建設(shè)項(xiàng)目，4月10日前完成土地使用證手續(xù)辦理，5月底完成項(xiàng)目立項(xiàng)和論證，6月底完成設(shè)計(jì)及建設(shè)全部手續(xù)，10月份開(kāi)工建設(shè)。為文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基層，備足了后勁。

一視同仁 恪守規(guī)章制度

一個(gè)高效的企業(yè)孵化器，離不開(kāi)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行?；搓?yáng)書店的優(yōu)秀人才是如何走向前臺(tái)的呢？馮軍經(jīng)理說(shuō)，這得益于管理策略。

公司事業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)制度的健全完善，制度是一個(gè)企業(yè)管理的基石。馮軍經(jīng)理說(shuō)，他們先后建立了符合現(xiàn)代公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展的19項(xiàng)管理和激勵(lì)制度，并對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況適時(shí)進(jìn)行考核通報(bào)，其中《員工手冊(cè)》、《關(guān)于對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的補(bǔ)充規(guī)定》、《目標(biāo)管理考核百分表》、《關(guān)于印發(fā)節(jié)支增收實(shí)施辦法》等規(guī)章制度的出臺(tái)，大大節(jié)約了發(fā)展成本。

為解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題、了解市場(chǎng)、深入基層一線五年前公司就提出了要落實(shí)班子成員及行管后勤人員，分包聯(lián)系點(diǎn)（網(wǎng)點(diǎn)）制度，班子成員帶頭分包完成任務(wù)困難網(wǎng)點(diǎn)，每季度至少三次，深入基層聯(lián)系點(diǎn)，解決圖書發(fā)行遇到的實(shí)際問(wèn)題和困難。其次是切實(shí)解決班子成員及管理人員辦事效率低下，工作推諉扯皮，怕?lián)?dāng)?shù)葐?wèn)題。近幾年，淮陽(yáng)縣新華書店加強(qiáng)和完善了全員目標(biāo)管理，績(jī)效考核。每季度拿出全員30%的活性工資，對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)，重點(diǎn)工作，勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)營(yíng)紀(jì)律等全方面進(jìn)行考核。班子成員不僅要干好本職工作，還要搞好對(duì)外營(yíng)銷工作，每周一召開(kāi)例會(huì)，要求班子成員，中層管理人員，部門負(fù)責(zé)人必須逐個(gè)匯報(bào)工作推進(jìn)情況，包括上周做了什么工作，下周工作計(jì)劃，都要通報(bào)清楚。在用人方面，制訂了完善的聘用、提升與降級(jí)制度，堅(jiān)持對(duì)中層管理人員、一般職工每半年進(jìn)行一次測(cè)評(píng)，對(duì)測(cè)評(píng)最后一名的將進(jìn)行內(nèi)部末位淘汰，對(duì)個(gè)別職工不適應(yīng)崗位進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、調(diào)換。針對(duì)個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)在經(jīng)營(yíng)作風(fēng)方面，存在遲到、早退現(xiàn)象；在工作作風(fēng)方面，存在個(gè)別職工和個(gè)別中層管理人員上班不按時(shí)，得過(guò)且過(guò)現(xiàn)象；甚至包括個(gè)別經(jīng)營(yíng)管理人員，分管工作長(zhǎng)期無(wú)進(jìn)展現(xiàn)象等等，該公司都進(jìn)行了嚴(yán)格專項(xiàng)治理。

為切實(shí)解決職工生活中的問(wèn)題和困難，該公司群眾路線教育實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《淮陽(yáng)縣新華書店有限公司深入基層調(diào)查表》和《聯(lián)系困難職工調(diào)查表》，要求在調(diào)查表中，要明確登記清楚調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)、調(diào)查人、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、解決的辦法等內(nèi)容，最后還要由聯(lián)系人、聯(lián)系對(duì)象簽字后，上報(bào)公司群眾路線教育實(shí)踐辦公室，存檔備案；促使班子成員深入基層聯(lián)系點(diǎn)，探訪困難職工，調(diào)查研究，了解職工實(shí)際困難，扎扎實(shí)實(shí)做好基層工作。

按照集團(tuán)公司“全面深化三項(xiàng)制度”改革的要求，淮陽(yáng)書店結(jié)合自身實(shí)際情況，成立了以經(jīng)理為第一責(zé)任人的全面深化三項(xiàng)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)開(kāi)展工作。經(jīng)過(guò)11次反復(fù)論證，多次組織有關(guān)人員外出學(xué)習(xí)，“三項(xiàng)制度改革方案”最終一次性通過(guò)職代會(huì)表決。

在開(kāi)展黨的群眾路線教育方面，三點(diǎn)對(duì)照檢查措施件件鐵定落實(shí)到位。牢固樹(shù)立科學(xué)的政績(jī)觀，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí)、多辦實(shí)事；牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀，深入基層，關(guān)心職工，解決實(shí)際問(wèn)題；牢固樹(shù)立正確的人生觀世界觀，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的辦事作風(fēng)。作為總負(fù)責(zé)人，馮軍把每一項(xiàng)措施都銘記在心，每一件事都有落實(shí)的具體辦法。

篇6

【關(guān)鍵詞】廣播電視；工程技術(shù)；人才培養(yǎng)

隨著信息時(shí)代的到來(lái)，網(wǎng)絡(luò)全球化不斷發(fā)展，廣播電視工程在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中應(yīng)用越來(lái)越多。我國(guó)未來(lái)將需要更多的工程技術(shù)人才。但由于目前廣播電視工程還只是一個(gè)新興學(xué)科，各方面還處于探索和研究階段，這就給工程技術(shù)人才培養(yǎng)帶來(lái)了一些特殊的問(wèn)題和困難。

1.工程技術(shù)人才的內(nèi)涵

目前對(duì)工程技術(shù)人才的需求主要是三個(gè)層次的：領(lǐng)導(dǎo)管理層、技術(shù)支持層以及應(yīng)用操作層。領(lǐng)導(dǎo)管理層地要求是最高的，要求管理者熟練掌握電子業(yè)務(wù)，知其然知其所以然。廣播電視工程是涉及到方方面面的，因此需要管理者具備一些基本的工程知識(shí)，并且至少掌握一個(gè)行業(yè)的工程模式，以便更好的管理企業(yè)。

技術(shù)支持層要求技術(shù)人員要熟練掌握電子工程技術(shù)，了解電子工程技術(shù)的發(fā)展趨向，懂得運(yùn)用和實(shí)施電子工程技術(shù)。這層次地工作人員主要是從事一些技術(shù)方面的工作，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)發(fā)管理，制作網(wǎng)頁(yè)等等。

應(yīng)用操作層是整個(gè)廣播電視工程領(lǐng)域中最為廣泛的一層，這層的工作者只需要了解一些基本的工程知識(shí)即可，懂得利用電子善舞可以達(dá)到什么目的，懂得利用廣播電視工程為自身服務(wù)，因此他們不需要對(duì)廣播電視工程有很深的了解，只需要知道在廣播電視工程下如何更好地開(kāi)展廣播電視工程活動(dòng)即可。

2.加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)人才的培養(yǎng)

廣播電視工程是一個(gè)復(fù)雜的綜合體，決定了工程技術(shù)人才也必須是多層次的復(fù)合型人才。因此，我們?cè)谶M(jìn)行工程技術(shù)人才的培養(yǎng)時(shí)必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同需求以不同的標(biāo)準(zhǔn)有針對(duì)性的進(jìn)行培養(yǎng)，這樣才能滿足企業(yè)發(fā)展的不同需求，也促進(jìn)廣播電視工程的快速健康發(fā)展，我們主要可以從以下幾個(gè)方面來(lái)對(duì)工程技術(shù)人才進(jìn)行培養(yǎng)：

首先，對(duì)于人才培養(yǎng)時(shí)的課程要有一個(gè)統(tǒng)一的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。由于廣播電視工程是一個(gè)涉及到很多學(xué)科的綜合體，因此不能將它簡(jiǎn)單地歸為計(jì)算機(jī)學(xué)科，或者將它視為市場(chǎng)營(yíng)銷或國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的二級(jí)學(xué)科。廣播電視工程貿(mào)易是一個(gè)新興的學(xué)科，其人才的培養(yǎng)方案不能再籠統(tǒng)地用市場(chǎng)營(yíng)銷或者國(guó)際貿(mào)易等的標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)該進(jìn)行重新的設(shè)置和規(guī)劃，設(shè)立一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)廣播電視工程教育的規(guī)范化進(jìn)行，加大對(duì)工程技術(shù)人才的培養(yǎng)。

其次，對(duì)于培養(yǎng)的人才應(yīng)該進(jìn)行一個(gè)統(tǒng)籌的管理。由于廣播電視工程是一個(gè)全新的學(xué)科，工程技術(shù)人才的培養(yǎng)必然是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，政府在加大對(duì)工程技術(shù)人才的培養(yǎng)時(shí)必須建立一個(gè)統(tǒng)籌的規(guī)劃，根據(jù)廣播電視工程的實(shí)際發(fā)展和應(yīng)用狀況來(lái)實(shí)施人才培養(yǎng)方案，要注重短期規(guī)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃的相結(jié)合，從而培養(yǎng)出具有中國(guó)特色的工程技術(shù)人才。

第三，對(duì)于培訓(xùn)的電子技術(shù)人員要進(jìn)行分類。廣播電視工程作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，因此需要人們不同程度地接觸和了解廣播電視工程知識(shí)，為此，我們就需要對(duì)廣播電視工程培訓(xùn)人員進(jìn)行一個(gè)分類，以幫助他們不同程度地掌握廣播電視工程知識(shí)。電子技術(shù)人員可以分為專業(yè)的IT人才，普通學(xué)生以及普通老百姓，對(duì)于那些專門從事廣播電視工程的人員，我們必須進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，幫助他們熟練地掌握廣播電視工程的有關(guān)知識(shí)，進(jìn)行一些營(yíng)銷和國(guó)際貿(mào)易的知識(shí)培訓(xùn)，并且加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及一些電子交易的培訓(xùn)，將他們培養(yǎng)為高素質(zhì)的技術(shù)人才。對(duì)于普通學(xué)生，除了要培訓(xùn)一些廣播電視工程的知識(shí)還需要注重其與其他學(xué)科的聯(lián)系。普通老百姓則可以通過(guò)一些手段對(duì)于基本的廣播電視工程知識(shí)進(jìn)行普及，方便他們?cè)谌粘Ｉ钪械膽?yīng)用。

最后，要注重對(duì)人才培養(yǎng)方案的實(shí)施。我們?cè)谂囵B(yǎng)工程技術(shù)人才時(shí)必須充分發(fā)揮高校的作用，在高校中設(shè)置廣播電視工程專業(yè)并且不斷完善課程設(shè)置。政府可以加大對(duì)高校的投入，幫助其完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從而使學(xué)生在校園里充分了解到廣播電視工程的一些基本原理和操作規(guī)范。另外，高校在進(jìn)行人才培養(yǎng)時(shí)必須要注重課外實(shí)踐和第二課堂的開(kāi)展，幫助學(xué)生將自己所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到社會(huì)實(shí)踐中去。另外，我們要與一些企業(yè)加強(qiáng)合作，建立一些企業(yè)與高校的合作項(xiàng)目，使學(xué)生能夠接觸到一些廣播電視工程的實(shí)踐活動(dòng)，加深鞏固所學(xué)知識(shí)。在對(duì)工程技術(shù)人才進(jìn)行培養(yǎng)時(shí)我們還需要對(duì)那些培養(yǎng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督管理，以保證廣播電視工程教學(xué)活動(dòng)的順利有效進(jìn)行。

廣播電視工程是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，因此必須加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)人才的培養(yǎng)，在進(jìn)行培養(yǎng)方案的制定時(shí)我們必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，遵照廣播電視工程的實(shí)際發(fā)展情況，培養(yǎng)出適合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工程技術(shù)人才。

【參考文獻(xiàn)】

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篇7

百貨進(jìn)入歇業(yè)轉(zhuǎn)型期

無(wú)錫大洋百貨日前宣布將于5月1日關(guān)門。這是自2011年以來(lái)新世界百貨、英武百貨先后關(guān)門后，無(wú)錫中心商圈內(nèi)關(guān)掉的第三家商場(chǎng)，這是一個(gè)值得業(yè)界關(guān)注的動(dòng)向。

在上海，去年以來(lái)，百貨業(yè)發(fā)展遭遇前所未有的瓶頸期：先后有第一百貨淮海店、金葉商廈、錦麗華商廈、春天百貨等商場(chǎng)相繼關(guān)門歇業(yè)。

南京珠江路上的金鷹天地曾是時(shí)尚潮流的代名詞。然而最近發(fā)現(xiàn)，該商場(chǎng)的“潮流館”不知什么時(shí)候變成了鞋館，全場(chǎng)折扣營(yíng)銷。營(yíng)業(yè)員稱，生意不好做，許多大品牌撤柜了，“潮流館”自然開(kāi)不下去了。

百貨業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率已經(jīng)從兩位數(shù)下降到個(gè)位數(shù)，對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士驚呼，百貨零售業(yè)的高增長(zhǎng)時(shí)代結(jié)束，已進(jìn)入“微增長(zhǎng)”時(shí)期。前不久，中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)81家大中型零售企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，去年百貨行業(yè)銷售額同比增長(zhǎng)僅為8.92%，利潤(rùn)下降6.14%，而2006-2011年間，百貨行業(yè)銷售額增幅平均為16.5%。江蘇省今年頭兩個(gè)月，限額以上零售業(yè)實(shí)現(xiàn)收入1193.7億元，占限上社會(huì)消費(fèi)品零售額的81%，同比增長(zhǎng)11.4%，占比較上年提高1個(gè)百分點(diǎn)，增幅較上年回落0.7個(gè)百分點(diǎn)。

“過(guò)去十多年百貨零售業(yè)的高速增長(zhǎng)深深得益于經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，當(dāng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入減速周期，行業(yè)發(fā)展相應(yīng)放緩也是必然；同時(shí)，多重紅利的集中消亡，進(jìn)一步侵蝕著企業(yè)的獲利空間?！蹦暇┦猩虅?wù)局副局長(zhǎng)張雁寧說(shuō)。他認(rèn)為，造成百貨業(yè)增幅下滑的原因，既包括宏觀調(diào)控力度加大、經(jīng)營(yíng)環(huán)境不佳等外部原因，也與實(shí)體零售店之間競(jìng)爭(zhēng)加劇、電商對(duì)實(shí)體店不斷沖擊等內(nèi)部因素密不可分。

同質(zhì)化又遇“四重夾擊”

國(guó)內(nèi)百貨業(yè)多數(shù)針對(duì)時(shí)尚潮流人群，沒(méi)做到細(xì)分消費(fèi)群體，同質(zhì)化嚴(yán)重，這是百貨業(yè)存在的最大問(wèn)題。據(jù)介紹，銷售前十名的女裝品牌在國(guó)內(nèi)六成以上的百貨商場(chǎng)中均可見(jiàn)其專柜。百貨商場(chǎng)時(shí)常讓消費(fèi)者有“千店一面”的感覺(jué)。就拿無(wú)錫大洋百貨來(lái)說(shuō)，原先的定位是時(shí)尚百貨，與周邊的百盛相近，卻沒(méi)能在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，只能把部分場(chǎng)地租賃給星巴克、絲芙蘭等商戶。因?yàn)樯獠煌灾聹S落為一些品牌的折扣店，最終形成一個(gè)惡性循環(huán)：沒(méi)有低折扣就沒(méi)人購(gòu)買。

目前，百貨業(yè)的對(duì)手不僅是電商，還有城市綜合體、大型購(gòu)物中心和實(shí)力強(qiáng)大的洋超市。今年元旦前后，在常州，幾家老牌百貨店和新開(kāi)的幾家購(gòu)物中心鉚上了勁。某服裝品牌供應(yīng)商無(wú)奈地說(shuō)，他們?cè)诔Ｖ輲准野儇浬虉?chǎng)的柜臺(tái)被“封”了，因?yàn)樗麄兌紲?zhǔn)備進(jìn)駐新開(kāi)的購(gòu)物中心。

電商的迅速崛起更讓百貨業(yè)頭疼。今年春節(jié)后，南京某大型百貨商場(chǎng)已數(shù)次請(qǐng)來(lái)上海的專家做咨詢、做方案，試圖有所突破。南京新百黨委書記朱愛(ài)華分析說(shuō)，新百正在向大型購(gòu)物中心轉(zhuǎn)型，“現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)體驗(yàn)是我們和電商競(jìng)爭(zhēng)唯一的優(yōu)勢(shì)?！?/p>

據(jù)了解，南京的宜家家居賣場(chǎng)，清明三天的營(yíng)業(yè)銷售總額達(dá)750萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)29%，其增幅遠(yuǎn)超百貨商場(chǎng)，其原因就在于其所提供的“吃喝玩樂(lè)”一條龍服務(wù)。正如《2012年度中國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展報(bào)告》所顯示的，“加快改進(jìn)百貨公司千店一面的經(jīng)營(yíng)模式，向‘百貨綜合體’過(guò)渡是必然趨勢(shì)?！?/p>

百貨業(yè)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行

現(xiàn)在，百貨業(yè)不是要不要轉(zhuǎn)型，而是必須要轉(zhuǎn)型，只有盡快轉(zhuǎn)型，才能在激烈的市場(chǎng)中先站穩(wěn)腳跟，守住陣地，穩(wěn)住客源，再謀恢復(fù)昔日風(fēng)光。

一是變傳統(tǒng)營(yíng)銷為特色化。南京大學(xué)商學(xué)院教授吳清認(rèn)為，目前擺在傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)面前的道路有兩條：一個(gè)是要有明確的商品定位，有了鮮明的定位才能吸引固定目標(biāo)人群，同時(shí)充分發(fā)揮百貨商場(chǎng)的自身優(yōu)勢(shì)，例如定位高端奢侈品消銷售的商場(chǎng)受到電商沖擊就較小，因?yàn)樯唐繁旧韮r(jià)值高，消費(fèi)者還是希望能見(jiàn)到實(shí)物。還有就是轉(zhuǎn)型向綜合型購(gòu)物中心發(fā)展，集購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、休閑等多種功能于一身，通過(guò)提供電商不能提供的增值服務(wù)來(lái)吸引消費(fèi)者，讓消費(fèi)者在游玩的同時(shí)完成購(gòu)物，把傳統(tǒng)成功的營(yíng)銷模式融入百貨業(yè)的特色，使特色更精細(xì)，讓精細(xì)更好體現(xiàn)特色化。

二是變同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)為差異化。轉(zhuǎn)型，百貨業(yè)的唯一選擇，在3月底的“第十一屆中國(guó)百貨業(yè)高峰論壇”上，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局原總經(jīng)濟(jì)師姚景源發(fā)表演講認(rèn)為，商業(yè)不等于單純的買賣，而是充滿了文化內(nèi)涵，“電子商務(wù)并不能橫掃一切，因?yàn)橘?gòu)物本身是一種生活。未來(lái)百貨業(yè)應(yīng)該在方便消費(fèi)等方面積極創(chuàng)新，只要在這方面下功夫，百貨業(yè)不可能被電子商務(wù)取代?！倍覈?guó)的傳統(tǒng)百貨業(yè)恰恰長(zhǎng)期忽視了這一點(diǎn)，成為致命的竟?fàn)幱矀?。差異化也是差別化，改變“千店一面”的格局，在經(jīng)營(yíng)中盡量放大差異化功能，降低同質(zhì)化的負(fù)面效應(yīng)。

三是變貪大求洋為大眾化。現(xiàn)在，一些大的百貨集團(tuán)都已經(jīng)有渠道下沉的趨勢(shì)，越來(lái)越多的百貨商場(chǎng)開(kāi)始在三四線城市布局。他們?cè)谌木€城市探索自營(yíng)模式，采購(gòu)符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者定位的中檔品牌商品，甚至啟動(dòng)了自有品牌開(kāi)發(fā)。過(guò)度地貪大求洋不是一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)策略，死守一線城市大本營(yíng)也不是唯一的途徑。如今，購(gòu)物環(huán)境和渠道已發(fā)生了巨大變化，洋超市都在紛紛轉(zhuǎn)型，我國(guó)百貨業(yè)沒(méi)有理由不轉(zhuǎn)型，也許以連鎖或分店形式進(jìn)駐或者收購(gòu)兼并三四線城市的商鋪倒是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，這也是百貨業(yè)放下身段走大眾化路線的有效途徑。

篇8

然而，會(huì)議媒介的越來(lái)越多也導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的加劇，活動(dòng)形式趨同化嚴(yán)重，導(dǎo)致會(huì)議營(yíng)銷的效果在不斷下降。以年底的廣告資源推介會(huì)為例，在央視招標(biāo)會(huì)前后，會(huì)有很多的會(huì)議聚集在這個(gè)時(shí)段，很多客戶忙于趕場(chǎng)，無(wú)法對(duì)媒體的價(jià)值有更深入的思考。

當(dāng)然，推介會(huì)還是有它的價(jià)值所在，如何使會(huì)議營(yíng)銷的價(jià)值得到更好的發(fā)揮是亟待解決的命題。

立足媒體本質(zhì)，形成品牌效應(yīng)

媒體自身的價(jià)值決定招商會(huì)效果的好壞，無(wú)論何種形式的推廣會(huì)，目的都是向客戶推介自身的媒體價(jià)值，而各臺(tái)的品牌內(nèi)涵、節(jié)目?jī)?nèi)容、覆蓋情況、廣告經(jīng)營(yíng)理念等構(gòu)成媒體自身價(jià)值的因素也是推介會(huì)的基礎(chǔ)內(nèi)容，更是推介會(huì)之本。因此，媒體提升自身的價(jià)值是提升推介會(huì)效果的根本。

整合營(yíng)銷之父舒爾茨曾說(shuō)過(guò)：“品牌是聯(lián)系組織與其客戶及潛在客戶之間的紐帶?！彪娨曂茝V活動(dòng)的首要任務(wù)是不斷積累積極的品牌資產(chǎn)，然后凝聚成為媒體推廣的獨(dú)特平臺(tái)，電視媒體品牌和推廣會(huì)的品質(zhì)會(huì)對(duì)這個(gè)獨(dú)特平臺(tái)的形成有深遠(yuǎn)的影響。以湖南衛(wèi)視推廣會(huì)為例，隨著頻道的快速發(fā)展所累積的品牌效應(yīng)，推廣會(huì)從某種形式上已經(jīng)成為展示品牌與實(shí)力的方式。多年來(lái)，湖南衛(wèi)視的媒體推廣會(huì)及廣告招商會(huì)儼然成了一個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的品牌，在客戶心目中有是正常的，沒(méi)有是不正常的。

聚焦會(huì)議核心訴求

媒體的會(huì)議營(yíng)銷有多種類型，首先應(yīng)明確每次活動(dòng)的目的，圍繞核心主題形成自己的獨(dú)特訴求。20世紀(jì)40年代，羅瑟瑞夫斯提出獨(dú)特營(yíng)銷理念，該理論強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品營(yíng)銷中的創(chuàng)意性和創(chuàng)新性，在營(yíng)銷中以創(chuàng)新的賣點(diǎn)來(lái)吸引消費(fèi)者，以促進(jìn)銷售。運(yùn)用到會(huì)議營(yíng)銷中，就是要形成差異化的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，以擺脫同質(zhì)化現(xiàn)象。例如遼寧廣播電視臺(tái)前不久在北京舉辦的2010年戰(zhàn)略資源說(shuō)明會(huì)，把主題定位“從心出發(fā)”，在會(huì)議中，通過(guò)多種形式來(lái)表現(xiàn)這一訴求。比如：利用舞蹈的肢體語(yǔ)言；在客戶宣讀合作感言時(shí)，沙畫大師同期現(xiàn)場(chǎng)做畫，通過(guò)一幅幅溫馨的畫面，表達(dá)出了遼寧電視臺(tái)和客戶間深厚的感情；在助興歌曲的選擇上，也緊緊圍繞這一訴求。不僅在形式上有創(chuàng)新，同時(shí)也使核心訴求始終貫穿整個(gè)會(huì)議始終，讓參與者印象深刻，遼寧電視臺(tái)的品牌形象也深深植入到了與會(huì)者的心中。

掌控細(xì)節(jié)，全面制勝

篇9

一、電子商務(wù)在我國(guó)的發(fā)展?fàn)顩r

我國(guó)的電子商務(wù)發(fā)展迅速，使我國(guó)的網(wǎng)民數(shù)躍居世界第一[1]。由于我國(guó)的消費(fèi)群體主要以青年居多，青年對(duì)新生事物接受較快，且他們是電子商務(wù)最龐大的服務(wù)對(duì)象。在2013年年底我國(guó)工信部提出發(fā)放4G運(yùn)用牌子，此舉對(duì)我國(guó)的電子商務(wù)提供了最優(yōu)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)相繼完善和改革。例如，手機(jī)銀行、手機(jī)支付以及第三方支付等等，為我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)注入定心丸。此外，電子商務(wù)迅的猛發(fā)展，促使了網(wǎng)上交易屢創(chuàng)新高。僅在雙十一期間，淘寶的銷售額達(dá)到了110億[2]。另外，京東、一號(hào)店以及易迅網(wǎng)等網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)均創(chuàng)記錄。龐大的發(fā)展市場(chǎng)突顯了我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展勢(shì)頭，未來(lái)將需要更多的電子商務(wù)人才，電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越大，所以對(duì)人才的綜合素質(zhì)有了更高的要求。因此相關(guān)教育部門和人員應(yīng)該針對(duì)未來(lái)電子商務(wù)崗位需求不斷優(yōu)化專業(yè)人才培養(yǎng)策略，提高電子商務(wù)人才的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。

二、高職電子商務(wù)專業(yè)崗位能力培養(yǎng)的策略

1.以就業(yè)為導(dǎo)向，革新課程體系，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力

依據(jù)專業(yè)崗位能力培養(yǎng)人才就是要求高職院校在實(shí)施電子商務(wù)教學(xué)時(shí)應(yīng)以職業(yè)為導(dǎo)向，結(jié)合社會(huì)實(shí)際需求構(gòu)建新的課程體系，以培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力為目的開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。首先，高職院校需要觀察分析電子商務(wù)學(xué)生就業(yè)崗位的具體情況。我國(guó)現(xiàn)階段電子商務(wù)學(xué)生畢業(yè)后主要從事的崗位有助理電子商務(wù)師、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷員、網(wǎng)絡(luò)編輯、電子商務(wù)以及在線客服等等。因此學(xué)校應(yīng)該在分析電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生就業(yè)情況的基礎(chǔ)上，對(duì)其就業(yè)能力進(jìn)行分析探討，以此實(shí)施教育方案，比如，學(xué)生在就業(yè)時(shí)需具有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用能力、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力以及商務(wù)管理能力。在能力本位的基礎(chǔ)上，設(shè)置新的課程體系并進(jìn)行專業(yè)的教學(xué)。這樣有利于提高學(xué)生的職業(yè)能力素養(yǎng)。

2.注重師資隊(duì)伍的建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)水平的提高

要想提高學(xué)生的崗位就業(yè)能力，首先需要一支高素質(zhì)高水平的教育隊(duì)伍。因此培養(yǎng)電子商務(wù)人才的師資組成應(yīng)該是一個(gè)綜合體，所謂綜合體由一線的電子商務(wù)企業(yè)操作人員和具備電子商務(wù)師資格的人組成。按照具體的分工，教師不僅應(yīng)懂得工業(yè)、商業(yè)、流通以及消費(fèi)領(lǐng)域的商業(yè)貿(mào)易模式等知識(shí)，還應(yīng)能夠準(zhǔn)確的分析成本效益和評(píng)價(jià)電子貿(mào)易的有效時(shí)機(jī)，并懂得如何簽訂電子商務(wù)的貿(mào)易合同。因此電子商務(wù)專業(yè)應(yīng)該分配能力與專業(yè)技能的教師進(jìn)行教學(xué)。另外具體到個(gè)體教師應(yīng)該不斷提高自我要求，除了提升本專業(yè)的知識(shí)量意外，還應(yīng)了解其他方面的知識(shí)，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)、計(jì)算機(jī)技術(shù)，熟悉銷售與服務(wù)的電子商務(wù)系統(tǒng)、電子商務(wù)工具等方面知識(shí)的有效融合，從而在具體的教學(xué)過(guò)程中融會(huì)貫通，達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量的目的，才能培養(yǎng)出符合電子商務(wù)就業(yè)需求的人才。

3.重視實(shí)踐教學(xué)，提高學(xué)生的動(dòng)手操作能力

在高職院校電子商務(wù)的教學(xué)中，應(yīng)通過(guò)實(shí)踐教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手操作能力，使學(xué)生在就業(yè)時(shí)能夠更快地融入其中，因此學(xué)校要為學(xué)生做好社會(huì)崗位對(duì)接的工作，使得學(xué)生在學(xué)習(xí)電子商務(wù)的過(guò)程中明白需要掌握哪些技能和能力。學(xué)校應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生參加實(shí)踐，同時(shí)應(yīng)積極地給學(xué)生提供實(shí)踐的機(jī)會(huì)，使學(xué)生在實(shí)踐當(dāng)中提高自己的技能。因此，在課外活動(dòng)中，學(xué)生應(yīng)通過(guò)學(xué)校提供地設(shè)備進(jìn)行實(shí)踐操作，為以后就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.為擴(kuò)大學(xué)生的知識(shí)體系，建立專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)

電子商務(wù)專業(yè)是復(fù)合型的專業(yè)，涉及的學(xué)科有技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易等等。電子商務(wù)的知識(shí)體系包括了商務(wù)的運(yùn)作、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等內(nèi)容。電子商務(wù)專業(yè)公認(rèn)的人才目標(biāo)是：電子商務(wù)知識(shí)+計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)+創(chuàng)新能力培養(yǎng)。因此教師在培養(yǎng)過(guò)程中應(yīng)該注重電子商務(wù)知識(shí)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的灌輸，同時(shí)更加注重專業(yè)技能和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，不斷提高學(xué)生的綜合能力，提高學(xué)生的就業(yè)能力。

篇10

關(guān)鍵詞：建筑規(guī)劃； 商業(yè)建筑； 建筑設(shè)計(jì)

Abstract: commercial building has now become except residential building beyond, most of the attention, to the city vigor and landscape have the biggest impact on building types, commercial building planning design will face is more widely. This paper discusses how to building business planning and design, the reasonable construction, reasonable and appropriate commercial construction, so as to create a good social and economic benefits.

Keywords: construction planning; Commercial buildings; Architectural design

中圖分類號(hào)：TU2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

0 前言

綜合性是現(xiàn)代商業(yè)建筑的發(fā)展趨勢(shì)，建筑師在設(shè)計(jì)商業(yè)建筑的方式和功能都在發(fā)生著改變，不同的策劃定位、商業(yè)特色和地方人文都影響著商業(yè)建筑的模式，這就需要我們不斷改進(jìn)我們的項(xiàng)目產(chǎn)品，打造更加符合商業(yè)需求的最佳策劃方案和設(shè)計(jì)作品，最終讓投資者和消費(fèi)者感到持續(xù)的價(jià)值，讓商戶感受到持續(xù)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)越組合空間，讓客戶感受到購(gòu)物消費(fèi)的愉悅，感受到生活和世界的美麗。

一、商業(yè)建筑策劃

商業(yè)建筑一般投資規(guī)模大，風(fēng)險(xiǎn)大，周期長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)成功的回報(bào)也大，不同商業(yè)形態(tài)決定不同商業(yè)建筑的形式，而商業(yè)形態(tài)又取決與市場(chǎng)的定位，而定位的準(zhǔn)確性，建筑師才能對(duì)商業(yè)建筑各種功能、物業(yè)、設(shè)施要求有充分了解和有效組織，而且不同的商業(yè)建筑策劃思路產(chǎn)生不同的商業(yè)建筑設(shè)計(jì)作品，投資產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益差異較大。好的建筑策劃已經(jīng)決定建筑設(shè)計(jì)的成功或失敗。

（1）市場(chǎng)調(diào)查商業(yè)建筑設(shè)計(jì)必須依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查得出定位結(jié)論。對(duì)外通過(guò)對(duì)消費(fèi)特點(diǎn)和趨勢(shì)，經(jīng)濟(jì)條件，交通狀況，周邊商業(yè)格局，城市基礎(chǔ)設(shè)施，城市發(fā)展規(guī)劃，商業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行充分的市場(chǎng)研究，對(duì)內(nèi)通過(guò)對(duì)項(xiàng)目本身的業(yè)態(tài)選擇、業(yè)態(tài)組合、產(chǎn)業(yè)鏈分布和面積占比例，業(yè)種選擇、分布和面積占比，對(duì)商鋪劃分、建筑形態(tài)、區(qū)域和樓層功能、人流導(dǎo)向系統(tǒng)、項(xiàng)目環(huán)境及配套設(shè)施等進(jìn)行預(yù)先設(shè)定。為建筑師設(shè)計(jì)提供充分的設(shè)計(jì)依據(jù)。

（2）模式需求不管商業(yè)建筑是出租、出售或租售兼營(yíng)組合，最重要的是確定主力業(yè)態(tài)，對(duì)于商業(yè)建筑來(lái)說(shuō)，不同業(yè)態(tài)決定模式的不同，其業(yè)態(tài)規(guī)模、功能流程、設(shè)計(jì)等都是由它自己來(lái)確定，不同業(yè)態(tài)有自己不同的功能要求，這些使用要求與設(shè)計(jì)是由商家決定而非發(fā)展商自行主張。缺乏定向設(shè)計(jì)的依據(jù)，所做設(shè)計(jì)看似通用性強(qiáng)，實(shí)則無(wú)的放矢。一旦功能與店家沖突，設(shè)計(jì)必然從頭。言目的規(guī)劃設(shè)計(jì)只能增加前期不必要成本和后期的招商難度。因此建筑師應(yīng)根據(jù)不同業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)不同的建筑空問(wèn)模式來(lái)分析和建議。

（3）在進(jìn)行商業(yè)建筑策劃的過(guò)程中，商業(yè)地產(chǎn)專家與建筑師是把握全局的關(guān)鍵人物。商業(yè)地產(chǎn)策劃師要具備多學(xué)科人才協(xié)同組織能力，根據(jù)項(xiàng)目所處區(qū)域歷史文化特點(diǎn)，特別是根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者偏好，設(shè)計(jì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的總體理念，確定文化定位與市場(chǎng)定位。當(dāng)前，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目一般由發(fā)展商組織總體策劃，在投資立項(xiàng)中需要與商業(yè)經(jīng)營(yíng)專家、商業(yè)業(yè)態(tài)店經(jīng)理人員、商鋪營(yíng)銷策劃師、建筑規(guī)劃師、景觀規(guī)劃師、建筑師等進(jìn)行溝通。在實(shí)施建筑策劃時(shí)，還需城市規(guī)劃師、計(jì)算機(jī)人才共同參與，才能形成完整的建筑策劃方案。任何一方都不可能包辦代替，建筑設(shè)計(jì)就是包容和消化這些意見(jiàn)、方案和專業(yè)價(jià)值的物化勞動(dòng)，才能形成完整的建筑策劃和設(shè)計(jì)方案。

（4）可持續(xù)發(fā)展和特色商業(yè)建筑是公共場(chǎng)所，隨著商業(yè)的發(fā)展，商業(yè)建筑一般在5-6 年就要重新做一次裝修，簡(jiǎn)潔和耐久的品質(zhì)，盡可能地少需要維修與保養(yǎng)，而同時(shí)，根據(jù)不同的項(xiàng)目環(huán)境和商業(yè)內(nèi)容進(jìn)行了靈活的適應(yīng)，最終讓投資者和消費(fèi)者感到持續(xù)的價(jià)值。功能齊全、業(yè)態(tài)豐富、空間多姿、特色鮮明，設(shè)計(jì)必須富有時(shí)代感，同時(shí)又需超越時(shí)代趨勢(shì)，在各種文化和不同年代間引起共鳴。

二、商業(yè)建筑設(shè)計(jì)

商業(yè)建筑設(shè)計(jì)的目的是讓建筑項(xiàng)目產(chǎn)生良好的、持久的經(jīng)濟(jì)效益，建筑師在商業(yè)建筑設(shè)計(jì)里面是要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目達(dá)成一套動(dòng)態(tài)的投資回報(bào)模式，是完成一件被消費(fèi)者最終接受和持續(xù)使用的建筑產(chǎn)品。前期的規(guī)劃定位，招商，經(jīng)營(yíng)管理，每種情況都是非常復(fù)雜，都帶來(lái)很大的影響，建筑設(shè)計(jì)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。而建筑師進(jìn)行商業(yè)建筑設(shè)計(jì)就是包容和消化這些意見(jiàn)、方案和專業(yè)價(jià)值的物化勞動(dòng)，才能形成完整的建筑設(shè)計(jì)作品。

（1）業(yè)態(tài)組合設(shè)計(jì)

商業(yè)綜合體的構(gòu)成是由商業(yè)本身產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈決定的，什么樣的業(yè)態(tài)組合更有利于經(jīng)營(yíng)。首先建筑師應(yīng)根據(jù)前期的規(guī)劃定位，招商，經(jīng)營(yíng)管理的策劃方案，從建筑的基本功能和實(shí)際應(yīng)用出發(fā)，明確功能、空間、環(huán)境之間的關(guān)系，設(shè)計(jì)不僅要求符合時(shí)代新氣息，還要求合理、清晰地安排整個(gè)空間功能需求，主動(dòng)地引導(dǎo)客流、制造客流，不同商品需要不同的空間和位置，合理的分布面積，樓層的分區(qū)鋪面分割及配套設(shè)施設(shè)計(jì)能避免各類商品混陳，人流混雜的情況，建筑師應(yīng)創(chuàng)造豐富，靈活多變，符合業(yè)態(tài)組合的合適空間來(lái)包容不同層面技術(shù)的需求。要做成一個(gè)綜合體，一定要做產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈出來(lái)之后，價(jià)值鏈就出來(lái)了，就能產(chǎn)生各種效益

（2）模式設(shè)計(jì)

商業(yè)建筑的策劃、設(shè)計(jì)在不同的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式下，有著截然不同的結(jié)果。只出租不銷售，重點(diǎn)考慮經(jīng)營(yíng)與商鋪增值就可以了，如果考慮兼營(yíng)時(shí)，還要考慮商鋪購(gòu)買者的偏好與要求。商業(yè)建筑因招商要求不同而功能布局不同，同種業(yè)態(tài)也因品牌不同而布局不同。受此限定的商業(yè)建筑，或開(kāi)發(fā)周期不同，或經(jīng)營(yíng)效果不同。那些不符合商業(yè)規(guī)律的商業(yè)建筑設(shè)計(jì)，雖然空間造型豐富，卻已隱含了不良經(jīng)營(yíng)的隱患。因此，滿足商家需求，消化各種變化帶來(lái)的不利影響，建筑師在設(shè)計(jì)中采用靈活的空間組合，提供不同的模式設(shè)計(jì)作品，要對(duì)多種業(yè)態(tài)使用功能的平衡與協(xié)調(diào)做充分的考慮。商業(yè)建筑本身的功能組合十分復(fù)雜，對(duì)于商業(yè)、居住、辦公相互混合的綜合體項(xiàng)目，處理的難度會(huì)更大。商業(yè)及公寓部分經(jīng)常布置于建筑低端，辦公和酒店放在高端。這種設(shè)計(jì)的好處可以便于樓體管線的布置；低端平層中讓出的核心筒位置有利于衛(wèi)生間的設(shè)置；高端部分的景觀優(yōu)勢(shì)更有利于項(xiàng)目高價(jià)值的產(chǎn)品。但在具體項(xiàng)目中，還應(yīng)充分考慮建筑本身的豎向交通效率對(duì)商業(yè)產(chǎn)生的影響。在建筑平面布局的設(shè)計(jì)中，空間的使用效率也要同建筑形式、結(jié)構(gòu)做法相結(jié)合。例如很多高層項(xiàng)目在設(shè)計(jì)時(shí)采用了轉(zhuǎn)角的做法，按照經(jīng)濟(jì)性的測(cè)算，這種做法可以增加大約 30% 的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，但在具體的項(xiàng)目中要注意不要對(duì)街角形成破壞。

（3）引導(dǎo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

人流、物流決定功能布局合理的引導(dǎo)系統(tǒng)是商業(yè)建筑設(shè)計(jì)成功的關(guān)鍵。先確定人線，物流，出入口，通道形式，再作商業(yè)功能的布局，今天消費(fèi)群體有著廣泛的興趣和自由支配的時(shí)間，因此提供豐富多姿的建筑空間，集購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑等需要為一體的綜合商場(chǎng)是他們的需求。盡可能豐富功能來(lái)滿足這類顧客的要求時(shí)，同時(shí)還要滿足購(gòu)房者（鋪面投資者、商業(yè)投資者）的需求為他們提供便捷的物流通道。并在建筑細(xì)節(jié)上表達(dá)更多趣味。進(jìn)而創(chuàng)造新的商業(yè)環(huán)境。讓消費(fèi)群體感受到購(gòu)物消費(fèi)的愉悅，感受到生活和世界的美麗同時(shí)，為商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

（4）綠色建筑和特色

綠色建筑一方面可以節(jié)約能源，另一方面其帶來(lái)的的可持續(xù)收益將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于前期的投入從而達(dá)到整體的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，綠色建筑賦予建筑可持續(xù)發(fā)展的能力和更換改造的可能性，所以建筑師在設(shè)計(jì)商業(yè)建筑時(shí)沒(méi)有必要做得最好，要做得合適，并不是要做的多豪華多氣派才能體現(xiàn)是商業(yè)建筑，要強(qiáng)在恰到好處。商業(yè)建筑往往是城市商業(yè)文化的中心，不同城市有不同的風(fēng)格，因此，建筑師在使用自己建筑風(fēng)格和手法的時(shí)候，需要深入了解城市商業(yè)文化特征，提煉地域文化的精華，建筑設(shè)計(jì)使商業(yè)建筑要有文化特色，地方特色，更要突出業(yè)態(tài)特色，空間特色，人文特色在商業(yè)建筑中使用，不僅有著可以感知的物質(zhì)外殼，也表現(xiàn)出強(qiáng)烈商業(yè)建筑風(fēng)采。