導語：如何才能寫好一篇理財規(guī)劃原理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

本規(guī)劃稱磚瓦用礦產(chǎn)資源指；磚瓦用頁巖、磚瓦用煤矸石、廢渣等，本規(guī)劃是對縣磚瓦用礦產(chǎn)資源開發(fā)利用與礦山生態(tài)環(huán)境保護及恢復治理的總體安排和布局，是礦產(chǎn)資源管理部門對本行政區(qū)內(nèi)磚瓦用礦產(chǎn)資源開發(fā)利用進行監(jiān)督管理的重要依據(jù)。

本規(guī)劃以年為基準年，年—年為規(guī)劃期，年—年為規(guī)劃展望期。

一、縣磚瓦用礦產(chǎn)資源開發(fā)利用現(xiàn)狀

目前我縣均利用粘土燒制磚瓦。全縣共有大小機制磚廠90個，單窯生產(chǎn)能力為紅磚200—300萬塊/年，全縣紅磚生產(chǎn)能力2.7億塊/年。

每個磚廠實際占用礦區(qū)面積為0.11Km2，全縣磚窯共占用礦區(qū)面積約為9.9Km2?？h城分布有20戶、長勝10戶、黃陂6戶、黃石8戶、田頭7戶、其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)為40余戶左右。

存在的主要問題：目前，磚瓦用礦產(chǎn)資源開發(fā)特征是點多面廣、規(guī)模小，利用的資源均為磚瓦用粘土，多占用農(nóng)田，或荒地；多數(shù)磚瓦取土深度低于當?shù)剞r(nóng)田水平標高；燒制產(chǎn)品均為粘土實心磚，產(chǎn)品檔次低、礦產(chǎn)開發(fā)整體技術(shù)水平低下，浪費資源、無秩開采現(xiàn)象嚴重。

二、經(jīng)濟和社會發(fā)展對磚瓦礦產(chǎn)資源需求預測

規(guī)劃期內(nèi)，我縣全面推進工業(yè)化，城鎮(zhèn)化建設，各項經(jīng)濟技術(shù)指標略高于全省水平。年全縣紅磚產(chǎn)量為1.8億塊—2億塊，其中縣城對紅磚的需求量為0.8億塊—1.0億塊左右。預計全縣紅磚需求量按12%增長，即規(guī)劃期：年達成2.0億塊，2007年達2.2億塊，年達2.46億塊。

三、指導思想，基本原則和規(guī)劃目標

1、指導思想：堅持以科學發(fā)展觀為指導，通過企業(yè)兼并重組逐步淘汰實心粘土磚生產(chǎn)；通過整合資源大力開發(fā)推廣應用新型墻體材料，達到保護土地資源和生態(tài)環(huán)境，節(jié)約能源提高經(jīng)濟效益為目的。

2、基本原則：遵循確保市場需求平穩(wěn)的原則日在控制規(guī)模、限制粘土實心磚生產(chǎn)的同時，積極鼓勵發(fā)展新型墻體材料。今后一律停止新建擴建粘土實心磚生產(chǎn)用粘土資源開采的審批。

3、規(guī)劃目標：從年起每年減少粘土磚廠企業(yè)個數(shù)20%，爭取在年底以前，全面淘汰粘土實心磚；同時按照市場需求平穩(wěn)的原則，增加相應規(guī)模產(chǎn)量的磚瓦用頁巖及其它新型墻體材料的建材企業(yè)?？傮w目標：縣城附近磚產(chǎn)量規(guī)模控制在8000萬塊—1億塊/年以內(nèi)，全縣磚產(chǎn)量控制在2.4億塊/年。

四、磚瓦用礦產(chǎn)資源開發(fā)利用布局

（一）縣城附近磚瓦用頁巖礦產(chǎn)資源開發(fā)利用布局

根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、我縣礦產(chǎn)資源分布及外部建設條件和市場條件等因素，將縣城附近磚瓦用頁巖礦產(chǎn)資源開發(fā)利用分為四個規(guī)劃區(qū)。(見附表一)

1、新莊—水東規(guī)劃區(qū)，設置一個磚瓦用頁巖礦產(chǎn)資源開采企業(yè)，開采規(guī)模為5.4萬米3/年（即磚產(chǎn)量3000萬塊/年）。

2、羅家—石上鎮(zhèn)流坊規(guī)劃區(qū)，設置二個磚瓦用頁巖礦產(chǎn)資源開采企業(yè)，開采規(guī)模為10.8萬米3/年(即磚產(chǎn)量6000萬塊/年)。

3、高坑—竹笮大富規(guī)劃區(qū)，設置一個磚瓦用頁巖礦產(chǎn)資源開采企業(yè)，開采規(guī)模為5.4萬米3/年(即磚產(chǎn)量3000萬塊/年)。

4、逕口規(guī)劃區(qū)，設置一個磚瓦用頁巖礦產(chǎn)資源開采企業(yè)，開采規(guī)模為5.4萬米3/年(即磚產(chǎn)量3000萬塊/年)。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)磚瓦用頁巖礦產(chǎn)資源開發(fā)利用布局，根據(jù)實際情況在較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)設置1—2個磚瓦用頁巖礦產(chǎn)資源開采企業(yè)，最低開采規(guī)模為2.0萬米3/年,(即磚產(chǎn)量1000萬塊/年)、其它有條件的鄉(xiāng)

鎮(zhèn)最多設置1個磚瓦用頁巖礦產(chǎn)資源開采企業(yè)。

五、新建磚瓦建材企業(yè)利用礦產(chǎn)資源準入條件

設立新的磚瓦建材企業(yè)利用礦產(chǎn)資源必須符合下列準入條件

1、必須符合法律、法規(guī)和縣礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃（年—年）及本專項規(guī)劃嚴禁新設磚瓦建材企業(yè)占用耕地生產(chǎn)粘土實心磚，新設磚瓦建材企業(yè)必須開發(fā)利用磚瓦用頁巖，煤矸石及廢石等原料生產(chǎn)新型墻體材料。

2、礦山建設規(guī)模必須與申請開采的礦產(chǎn)資源儲量相適應，采礦能力必須符合規(guī)定的最低開采規(guī)模。

3、具備經(jīng)過有審批資質(zhì)單位審查認定的礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案。具有相適應的資金技術(shù)和專業(yè)技術(shù)人員。

4、距國道300米，省道100米范圍之外。

5、安全生產(chǎn)、林業(yè)、環(huán)保、水保及土地復墾應符合國家有關規(guī)定，并與礦山建設同時設計，同時施工、同時投入使用。

六、規(guī)劃實施和保證措施

一是加強磚瓦用礦產(chǎn)資源專項規(guī)劃實施管理。本規(guī)劃經(jīng)批準后應及時向社會公布，接受公眾監(jiān)督，各級政府和部門及礦山企業(yè)都應嚴格執(zhí)行。要建立礦產(chǎn)資源綜合利用、礦山生態(tài)環(huán)境保護等各項制度，嚴把準入關。

篇2

一、公立醫(yī)院財務管理的主要內(nèi)容

公立醫(yī)院是指政府舉辦的納入財政預算管理的醫(yī)院，即國家出資辦的醫(yī)院。我國公立醫(yī)院分3個等級，一級是社區(qū)醫(yī)院，二級是縣級醫(yī)院，三級是市級醫(yī)院。公立醫(yī)院作為我國醫(yī)療服務體系的主體，擔負著解決群眾基本醫(yī)療需求的社會重任。為了維護公立醫(yī)院的公立性，當前各級政府對公立醫(yī)院所承擔的公共衛(wèi)生任務給予專項補助，但從長遠來看，醫(yī)院的發(fā)展還是要依靠自身的管理來保證醫(yī)療業(yè)務的經(jīng)濟性和效率性。因而財務管理已成為醫(yī)院日常管理活動的重要組成，其貫穿于醫(yī)院經(jīng)營管理的各個方面和全過程。醫(yī)院的財務管理工作直接關系到醫(yī)院的生存和發(fā)展，有效的財務管理能為醫(yī)療業(yè)務順利開展提供有效的經(jīng)濟保障。因此，2006年衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)療機構(gòu)財務會計內(nèi)部控制規(guī)定（試行）》中就明確規(guī)定：醫(yī)療機構(gòu)負責人對本單位財務會計內(nèi)部控制制度的建立和有效實施負責。

新《醫(yī)院財務制度》第五條明確規(guī)定醫(yī)院財務管理的主要任務是：科學合理編制預算，真實反映財務狀況；依法組織收入，努力節(jié)約支出；健全財務管理制度，完善內(nèi)部控制機制；加強經(jīng)濟管理，實行成本核算，強化成本控制，實施績效考評，提高資金使用效益；加強國有資產(chǎn)管理，合理配置和有效利用國有資產(chǎn)，維護國有資產(chǎn)權(quán)益；加強經(jīng)濟活動的財務控制和監(jiān)督，防范財務風險。

二、公立醫(yī)院財務管理存在的主要問題

隨著我國醫(yī)療機構(gòu)自身的不斷發(fā)展完善，財務管理人員也在積極探索經(jīng)濟、高效、優(yōu)質(zhì)的財務管理模式。圍繞醫(yī)院財務管理就實現(xiàn)的主要任務來考察，我國醫(yī)院財務管理仍存在諸多問題。

（一）預算管理方面

1、預算管理意識淡薄。許多醫(yī)院認為編制預算僅僅是為了申請經(jīng)費和完成上級部門布置的預算任務，因此對其重視不足，將其單純視為財務部門工作。年末財務部門根據(jù)主管部門的要求編制當年的預算，主管部門下達預算撥款額度后，根據(jù)主管部門下達的撥款額度編制反饋預算。醫(yī)院僅僅關心收入與支出數(shù)據(jù)，對預算管理的機制建設、控制作用認識不足。

2、預算編制方法單一、不科學。目前，許多公立醫(yī)院在編制預算時都是采用增量預算法。這一方法是以上一年度的實際預算收支為依據(jù)，通過對影響下年度預算收支的各種因素進行分析，以確定下年度預算收支。這種方法比較簡便，易于操作，但往往掩蓋了單位此前存在的各種不合理的收支，尤其是在對新技術(shù)、新項目的預算中不能準確地進行評估，容易導致預算內(nèi)容不準確、資金預留偏差較大，最終導致財務預算與實際收支失衡。

3、預算指標不合理。預算管理就是涵蓋一切醫(yī)院財務和業(yè)務，是一種全過程、全方位、全員性的管理，因此預算內(nèi)容體系應當是全面而系統(tǒng)的。現(xiàn)實工作中醫(yī)院在編制預算的時候主要是注重財務收支的預算，例如藥品醫(yī)療收入、日常經(jīng)費支出和專項支出，對資本支出的預算和現(xiàn)金流量的預算考慮不全，預算的時候較為重視財務性指標和其他量化指標，對非量化的指標及非財務性指標等關注不夠。

（二）成本管理及核算方面。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和醫(yī)療改革的推進，公立醫(yī)院也需要增強市場意識，以最小的成本創(chuàng)造最多的效益。因而實施有效的成本管理核算是現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的必然要求。新《醫(yī)院財務制度》中對成本管理及核算的意義、要求都有明確的說明，對照此要求，我們不難發(fā)現(xiàn)目前公立醫(yī)院在成本管理及核算方面仍存在一些問題。

1、成本管理意識淡薄。雖然醫(yī)院都采取了各種成本管理的措施，但在具體落實執(zhí)行上效果卻差強人意。歸根結(jié)底是因為醫(yī)院缺乏現(xiàn)代成本管理意識，對現(xiàn)代成本管理的對象和內(nèi)容認識不清，狹隘地認為成本管理就是節(jié)約一針一線，簡單地將成本管理看作純凈核算的初期數(shù)據(jù)整理。此外，醫(yī)院較重視事后成本核算而忽視事前、事中控制。這就失去了成本管理的意義。

2、醫(yī)療成本制度存在體制問題。公立醫(yī)院雖獲得一定的財政撥款，但也需要自負盈虧。由于醫(yī)療體制尚不完善，僅依靠日常的醫(yī)療服務不能負擔其支出，因而以藥養(yǎng)醫(yī)的現(xiàn)象普遍存在。這就必然導致在藥品價格上花工夫。在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見中明確提出要建立科學合理的醫(yī)藥價格形成機制，但在實際操作中，形成合理的醫(yī)藥價格體制還需要一個過程，可能出現(xiàn)公立醫(yī)院改革不同步的現(xiàn)象，這勢必會造成醫(yī)療成本不可比，公立醫(yī)院醫(yī)療價格和藥品價格參差不齊，即使明確劃分核算對象，也會造成醫(yī)院之間的成本差異，如果醫(yī)藥成本差異較大，勢必會加重政府部門對公立醫(yī)院進行補助的審核程序，影響政府衛(wèi)生投入機制的建立和完善。

3、成本核算制度不健全。新《醫(yī)院財務制度》明確規(guī)定醫(yī)院要進行成本管理，按照成本核算對象的不同，將醫(yī)院成本劃分為總成本、科室成本、醫(yī)療服務項目成本、病種成本和床日診次成本，以及每種級次成本核算內(nèi)容和間接成本分攤方法，提出了較為全面的成本核算體系。多數(shù)醫(yī)院已經(jīng)基本實現(xiàn)了總成本和科室成本的核算，但是核算內(nèi)容主要是對直接成本進行計算，沒有做到間接成本和費用的合理分攤?？梢哉f并沒有實現(xiàn)真正意義上的全面成本核算，這就導致大多數(shù)醫(yī)院的成本核算數(shù)據(jù)存在失真現(xiàn)象，從而必然會影響到全院的財務管理工作。

4、成本管理技術(shù)落后。醫(yī)院信息系統(tǒng)建設不完善，由于公立醫(yī)院的成本核算涉及項目較多，如果僅靠財務人員手工進行是很難完成的。這就對醫(yī)院建設高質(zhì)量的信息系統(tǒng)提出了要求。目前大多數(shù)公立醫(yī)院都建立了信息化平臺，但財務部門與各業(yè)務部門于相對分離態(tài)，在進行成本核算時所需數(shù)據(jù)只能從賬表中間接獲得，直接影響了醫(yī)院的成本核算效率和成本管理水平的提高。

（三）內(nèi)部控制方面。新《醫(yī)院財務制度》明確規(guī)定，醫(yī)院應遵守相關的法律法規(guī)以及各項財經(jīng)制度的規(guī)定，建立和完善醫(yī)院內(nèi)部一系列的程序和政策，以實現(xiàn)對醫(yī)院各部門的基礎會計工作和經(jīng)濟類的業(yè)務活動的監(jiān)督、控制和協(xié)調(diào)?？梢妼ω攧展芾韺嵤┯行У膬?nèi)部控制是規(guī)范部分財務工作、確保會計信息真實可靠、及時發(fā)現(xiàn)違法行為的有效保障。

1、缺乏健全的法律法規(guī)。目前，我國政府部門還沒有頒布一套完整的關于醫(yī)院內(nèi)部控制的法律體系，而在新《醫(yī)院財務制度》中，也沒有單獨對醫(yī)院內(nèi)部控制內(nèi)容的表述，其內(nèi)容是夾雜在各種條款中的。由于在法律上沒有明確定位，導致醫(yī)院在制定了內(nèi)部控制制度時，多是采用傳統(tǒng)的經(jīng)驗型管理和行政命令，缺乏嚴格的管理制度和科學的管理辦法。在執(zhí)行過程中無章可循和有章不循的現(xiàn)象較為突出，這些都阻礙了內(nèi)部控制作用的正常發(fā)揮。

2、醫(yī)院管理層內(nèi)部控制意識不足。一方面由于管理者末正確認識內(nèi)部控制的重要性，往往只是制定制度，而不愿將有限的資源投入到內(nèi)容控制實施執(zhí)行中；另一方面醫(yī)院管理層希望通過內(nèi)部控制制度約束醫(yī)院員工的行為，其自身卻抵觸被控制。現(xiàn)實中往往管理者往往一邊制定部控制制度，一邊又以實際行為突破內(nèi)控體系的管制。這必然導致醫(yī)院的內(nèi)部控制流于形式，沒有操作性。

3、運行成本高，制約了內(nèi)控制度的發(fā)展。要建立嚴密的內(nèi)部控制制度，就要針對醫(yī)院業(yè)務的特點設置多個內(nèi)控環(huán)節(jié)，內(nèi)部控制系統(tǒng)設置的環(huán)節(jié)越多，運行的效果可能就好，控制目的就容易達到，但運行成本也就必然增加。在資源有限的情況下，醫(yī)院管理層往往不愿意在此投入過多的人、財、物。相反，還會為了降低成本，減少內(nèi)部控制系統(tǒng)設置環(huán)節(jié)。

三、規(guī)范醫(yī)院財務管理的對策思考

（一）增加預算意識，健全預算體系。醫(yī)院管理層都應高度重視預算工作，增加預算意識。醫(yī)改對醫(yī)院的財務管理提出了“進一步完善財務、會計管理制度，嚴格預算管理，加強財務監(jiān)管和運行監(jiān)督”的要求，可見預算管理是醫(yī)院管理的重要手段之一。完整的預算管理體系應包括預算的編制、執(zhí)行和考核等。認真落實預算管理是醫(yī)院長久發(fā)展的重要保障。此外，醫(yī)院的預算管理有利于明確醫(yī)院的發(fā)展目標和計劃，在制定過程中還可以讓各部門科室積極參與進來，增加員工的預算意識。同時，有利于控制醫(yī)院經(jīng)營活動，通過對預算執(zhí)行的差異進行分析控制，提升預算編制的針對性和執(zhí)行的有效性。

（二）建立預算機構(gòu)，完善制度建設。全面預算管理系統(tǒng)包括預算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整、決算、分析及考核等環(huán)節(jié)，為保證預算能順利執(zhí)行，必須成立預算管理機構(gòu)，由其負責預算管理工作的全面統(tǒng)籌安排。預算管理組織要負責預算管理的全過程，并保證其在預算編制、預算控制、預算考核等多個環(huán)節(jié)中擁有相應的權(quán)力，讓預算的推行更加有保障力。為保障預算管理的順利實施還需要審計部門、財務部門、執(zhí)行部門的通力合作，醫(yī)院要及時完善相應的配套措施。例如，醫(yī)院審計部門要發(fā)揮其監(jiān)督功能。審計部門要對預算項目立項申請審批手續(xù)、項目可行性、預算執(zhí)行進度、預算執(zhí)行情況等進行全程審計，審計部門還要加強對預算效益的績效評價。

預算人員作為預算管理工作的執(zhí)行者，其素質(zhì)的高低會直接影響到預算工作效果。因此，醫(yī)院應為預算工作人員提高業(yè)務素質(zhì)提供專業(yè)培訓和學習的機會。

（三）選擇合理可行的預算編制方法。公立醫(yī)院應根據(jù)收入與支出的項目變化選擇合適的預算編制方法，預算編制方法對預算目標的實現(xiàn)和預算管理效果有至關重要的影響。目前所采用的預算編制方法有零基預算、滾動預算、彈性預算、固定預算等，醫(yī)院可根據(jù)預算編制對象選擇適用的預算編制方法。還可應考慮將信息技術(shù)引入預算管理中來，利用信息技術(shù)對預算的建立、編制、執(zhí)行與控制、預算分析進行整合，以提高預算工作的成果。

（四）培養(yǎng)成本管理意識。公立醫(yī)院應充分認識到在市場經(jīng)濟條件下成本管理的重要性，意識到成本管理是保障醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有力保障。首先，醫(yī)院管理層應高度重視成本管理及核算工作。其次，做好宣傳教育工作，鼓勵廣大員工重視成本核算工作，各科室積極配合完成該項工作。再次，醫(yī)院財務人員應加強專業(yè)知識的培訓，更好地完成成本核算管理工作。

（五）采用科學方法，建立全面成本核算體系。新《醫(yī)院財務制度》中對成本核算的對象進行了詳細劃分，醫(yī)院應根據(jù)要求切實進行全面成本核算。全面成本核算即將醫(yī)院實際運營中的各種耗費，通過分類管理和分析，系統(tǒng)核算成本和費用，使醫(yī)院的各項成本均能得到有效的分攤并納入成本的支出核算。

公立醫(yī)院傳統(tǒng)的成本管理方法以節(jié)約和降低消耗為主。而隨著醫(yī)療改革的深入，單純的以降低成本為主的方法已不再適用。醫(yī)院應多采用先進的成本管理方法，以提高成本管理效果。如成本支出率法、成本譜、成本指數(shù)等方法都可根據(jù)醫(yī)院自身情況來選用。

（六）強化內(nèi)部控制理念，建立健全內(nèi)部控制體系。醫(yī)院管理層必須要轉(zhuǎn)變觀念，重視內(nèi)部控制工作。首先，要根據(jù)《內(nèi)部控制規(guī)范》、《醫(yī)療機構(gòu)財務會計內(nèi)部控制規(guī)定（試行）》等相關規(guī)章結(jié)合醫(yī)院自身情況制定完善的內(nèi)部控制體系；其次，及時對醫(yī)院存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)采取積極有效的內(nèi)控措施；再次，醫(yī)院管理層應自覺遵守內(nèi)控制度要求，接受內(nèi)控制度的監(jiān)督。

（七）加大醫(yī)院內(nèi)部控制體系執(zhí)行和監(jiān)督力度。在建立健全內(nèi)部控制體系的基礎上，制定保障內(nèi)控執(zhí)行和監(jiān)督的相關制度和程序政策，加強自我約束機制和部門間的監(jiān)督機制。如規(guī)定醫(yī)療設備、藥品及耗材采購部門負責人三年一輪崗。通過合理設置的崗位來實施有效的內(nèi)部會計控制。明確各部門間的權(quán)力，使不相容的職位相互分離，在不同機構(gòu)和崗位之間形成權(quán)責明晰、相互監(jiān)督、相互制約的機制。

制度一旦制定就必須嚴格執(zhí)行，而且要加大監(jiān)督力度。監(jiān)督的主體要熟悉醫(yī)院的外部審計、內(nèi)部審計及監(jiān)督部門，與他們進行及時的信息溝通和交流，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后嚴厲處置。監(jiān)督必須貫穿于執(zhí)行的全過程，明確監(jiān)督的對象，加大對重點人員、重點項目和重點部門的監(jiān)管力度。此外，還要通過建立內(nèi)部控制的評價標準制度，來進一步完善醫(yī)院的內(nèi)部控制。

主要參考文獻：

[1]衛(wèi)生部，國務院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領導小組辦公室，中央編辦等.關于做好2012年公立醫(yī)院改革工作的通知[Z].2012.8.1.

[2]陳亞光.公立醫(yī)院成本管理方法研究[J].經(jīng)濟管理，2013.5.

篇3

幼兒園工作的主要目的，是實現(xiàn)幼兒的良好教育，保障幼兒的健康成長，我國當前的幼兒園實際工作中，教學管理常常占主要位置，財務工作沒有得到足夠重視，在管理措施和實際執(zhí)行中，有很多不規(guī)范、效率不高的地方，這在一定程度上影響了幼兒園的發(fā)展壯大。作為一名幼兒園的財務工作人員，結(jié)合日常實際工作狀況，對如何做好當前的財務管理工作，我想談以下幾點看法：

一、當前幼兒園財務管理內(nèi)容及工作要求

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們對于幼兒教育越來越重視，各種性質(zhì)、不同教育理念的幼兒園隨之出現(xiàn)，不同的幼兒園采取的管理模式不同，財務管理內(nèi)容也不同。

當前我國幼兒園的經(jīng)費來源主要是政府的財政性撥款，因此對幼兒園經(jīng)營成本和利潤的顧慮較少，只要做到財務收支持平，保持工作正常運轉(zhuǎn)即可，財務管理需要重視的方面是對教師資格的培訓、教育素質(zhì)的提升、幼兒園教學設施的購置和完善、場地維護、食物安全等方面的經(jīng)費支出，要圓滿的實現(xiàn)這個目的，就需要對經(jīng)費進行合理預算和利用。

隨著市場開放程度的不斷加大，幼兒園面臨的教育要求不斷提高，各種經(jīng)費的使用額度相應增加，要在這種狀況下實現(xiàn)幼兒園規(guī)范化的財務管理模式，主要有以下幾點要求：首先是要對經(jīng)費靈活運用，編制合理的預算方案；其次要提高財務風險意識，科學作出財務決策，降低教育項目的成本，提高經(jīng)費的使用效率；第三是在經(jīng)費的使用過程中，對票據(jù)等原始憑證，要加強重視和管理，在現(xiàn)金的實際操作和交易中，要充分利用網(wǎng)上銀行進行轉(zhuǎn)賬和付款，減少現(xiàn)金支出和現(xiàn)金流通；第四是在日常賬務管理中，要充分利用財務軟件進行登記和記賬，降低勞動強度和財務風險。

二、實現(xiàn)幼兒園財務管理工作規(guī)范化的主要措施

要實現(xiàn)幼兒園財務管理工作的規(guī)范化，必須從制度、機制、人員意識和素質(zhì)等多方面入手，積極采取有效措施，以適應幼兒園教育發(fā)展的新形勢。

（一）要建立規(guī)范科學的幼兒園財務管理制度

當前幼兒園在許多財務制度方面存在漏洞，有些財務管理制度不夠完善，有些制度落實不到位，因此在幼兒園的制度完善方面要進行強化，要按照規(guī)定配備專門的財務管理人員，制定具有實際操作性的財務制度，對各項費用類別和報銷形式要給出詳細標準和要求，對實際工作中的各項收支，要按照規(guī)定程序進行審核，對費用支出要嚴格控制，盡量減少不合理和不必要的開支，采取積極的成本控制模式，在日常管理中，要明確資金的來源渠道和使用方向，對幼兒園的資產(chǎn)，要及時進行登記，對固定資產(chǎn)要定期清查，建立專項管理檔案，防止浪費，要根據(jù)教學計劃合理配備資產(chǎn)設施，實現(xiàn)使用效率的最大化。

（二）要加強預決算和收支管理

預算是否科學直接影響幼兒園的經(jīng)費使用情況，因此在預決算管理方面，幼兒園的領導必須從上級層面高度重視，大力促成預算決算工作，通過科學編制財務預算，對經(jīng)費進行科學統(tǒng)籌，合理確定開支項目，要實現(xiàn)這個目的，首先要將預算管理制度納入年度目標管理考核范圍，通過嚴格考核來促進和強化預決算的編制和執(zhí)行工作；第二是要做好幼兒園的年終資產(chǎn)資金清理工作，對往來款項、收支情況進行比對和核實，從而保重預決算報告的實效性。

在收支管理方面，對幼兒園的收費項目，要對收費的具體內(nèi)容和依據(jù)標準逐項明確，規(guī)范收費行為，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象，在費用支出方面，要嚴格按照財務規(guī)定執(zhí)行，實施收支兩條線管理，確保支出行為的規(guī)范、合理。對于幼兒園與其他單位的往來賬目，要與幼兒園自身的收支賬目分項記錄，防止賬目混亂，對于已完成審核程序的款項和支出，要及時核銷。在幼兒園內(nèi)部，要實行財務公開，明確財務賬目和款項往來情況，要合理界定財務人員職責，確保職責到崗、到人、到位，強化內(nèi)部監(jiān)管，建立幼兒園內(nèi)部的財務審計監(jiān)管機制，對財務人員的經(jīng)費使用行為進行相應監(jiān)管，減少工作失誤。做好財務風險的內(nèi)部防范和控制，保證財務工作的有序進行。

（三）要提高財務人員業(yè)務素質(zhì)和工作能力

當前許多幼兒園對幼兒教師的資格審查要求較嚴，對財務人員的能力要求相對較弱，在實際工作中，要從實際需求出發(fā)，積極配備符合幼兒園財務崗位要求的管理人員，對財務人員的業(yè)務素質(zhì)和工作資格進行崗前考核，確保其對崗位工作的承擔能力。對現(xiàn)有的幼兒園財務管理人員，要培養(yǎng)其科學先進的管理理念，通過開展技能培訓和專業(yè)課程學習，豐富其財務知識理論基礎，培養(yǎng)復合型的財務管理人才。要強化對幼兒園財務管理人員的道德素質(zhì)培訓，建立相應的考核機制，減少工作流程中的責任不清和推諉扯皮現(xiàn)象。要樹立財務管理人員的風險意識，避免人為因素使幼兒園經(jīng)費受到損失。

（四）強化領導的財務工作管理意識

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范先生，39歲，月收入1.8萬元；范太太，36歲，月收入1.3萬元，夫妻二人年底均為雙薪。范先生每月生活支出約4000元，范太太每月生活支出約3000元。范先生夫婦有兩個孩子，一個9歲，另一個1歲，兩個孩子的月生活支出共5000元。家庭擁有一套住房，市值240萬元，尚有67萬元貸款未還清，每月還款4800元；自駕車一輛，價值28萬元，每月用車支出約3000元。每月定投基金2000元，目前已積累資產(chǎn)24萬元?，F(xiàn)金和活期賬戶存款35萬元，定期存款賬戶80萬元。夫妻二人各自購買了保額為20萬元的重疾險，男方每年支付保費5500元，女方每年支付保費6500元。贍養(yǎng)老人、旅游費用等其他支出每年約2萬元。范先生希望為兩個孩子各準備100萬元教育金，并安排好夫妻二人的養(yǎng)老生活。

家庭財務診斷

范先生家庭的資產(chǎn)負債及收入支出情況分別見表1、表2。

從表1來看，范先生家庭負債占資產(chǎn)的比重為16.46%，家庭財務很安全，風險評級為低風險。范先生家庭處于成長期，隨著子女自理能力的增強，父母精力充沛，又積累了一定的工作經(jīng)驗和投資經(jīng)驗，投資能力大大增強。

從表2來看，夫妻二人每月總收入3.1萬元，其中，男方月收入為1.8萬元，占比58.06%；女方月收入為1.3萬元，占比41.94%。目前，范先生家庭每月的總支出為2.18萬元，其中，日常生活支出1.2萬元，占比55.05%；月房貸還款支出4800元，占比22.02%。家庭日常支出占月收入的比重為38.71%，低于50%，家庭控制開支的能力較強；月房貸還款占月收入的比重為15.48%，低于40%，家庭財務風險較低，處于較為安全的水平。從年結(jié)余來看，家庭每年可結(jié)余13.34萬元，留存比例為33.1%，家庭儲蓄能力較好。

家庭理財規(guī)劃

范先生家庭理財規(guī)劃可從以下4方面入手。

應急規(guī)劃

范先生家庭的月生活支出約為1.2萬元，每月償還房貸4800元。對于有房貸的家庭來說，建議準備6個月的應急資金，并且應覆蓋6個月的房貸支出。按此測算，范先生家庭應準備應急資金10.08萬元，這筆資金中的1/6以活期存款方式保留，5/6用于購買貨幣基金。

長期保障

范先生的年收入為23.4萬元，有社保，并購買了保額20萬元的商業(yè)保險，但目前的保額尚不能覆蓋其1年的收入，說明保障不足。如果希望保障范先生未來5年的收入，則保額缺口為97萬元；如果考慮房貸風險，則保額缺口為164萬元。按照保費支出占年收入10%～15%的比例，范先生可增加1.79萬～2.96萬元的保費支出。

范太太和范先生對家庭收入的貢獻基本相當，均為家庭中重要的經(jīng)濟支柱。范太太購買的商業(yè)保險保額同樣為20萬元，可覆蓋其1年的收入。如果希望保障未來5年的收入，則保額缺口為64.5萬元，范太太可增加1.04萬～1.89萬元的保費支出。

子女教育規(guī)劃

范先生已通過基金定投的方式儲備了24萬元教育資金，距離給兩個孩子各籌備100萬元教育金的目標還有176萬元的缺口。因此，范先生家庭需動用其他財務資源作為教育金儲備。范先生可將80萬元定期存款中的26萬元作為第一個孩子的教育基金補充，另外50萬元作為第二個孩子的教育基金補充。至此，還需為兩個孩子各籌備50萬元教育金。

若籌備期限為孩子18歲，按照通脹率3%、收益率7%的標準計算，為第一個孩子籌備50萬元教育金，需每月投資3336元；為第二個孩子籌備50萬元教育金，需每月投資1282元。

養(yǎng)老規(guī)劃

范先生39歲，距60歲退休還有21年；范太太36歲，距55歲退休還有19年。由于范太太退休時間早，則以范太太退休時間測算夫妻二人退休后所需的養(yǎng)老費用。目前，夫妻二人每月的生活費用為7000元，按3%的通脹率計算，至范太太退休時，夫妻二人每月所需的生活費用為12275元。假設籌備時間為25年，則養(yǎng)老所需的費用共計368萬元。如果其中的50%可由社保滿足，另外50%自行籌備，在7%的年投資收益率下，需每月定投3882元。

基本規(guī)劃的調(diào)整

基本規(guī)劃完成后，范先生家庭的月結(jié)余為2699元，但年結(jié)余為-17059元，說明家庭財務資源不足以支撐上述規(guī)劃，需做出適當調(diào)整。

篇5

薪酬福利。涉及具體事項比較多，有幾個典型的條款，比如說安居，是公司的福利，騰訊拿出10億人民幣給員工，如何在操作中更好體現(xiàn)公司關心員工的理念呢？其中有許多操作上的挑戰(zhàn)，比如如何同銀行合作，福利體系如何設計，不同城市如何界定等。不過，在涉及關心員工成長的理念，當時就是清晰地告訴員工，給第一套房的同事要在某個級別以下，如果超過這個級別就不能享受這個福利，對于沒有享受到這個福利的同事，他們也接收到了這樣的信息。這樣，公司的管理理念就得以貫徹，大家知道公司在做什么事情，為什么要這樣做。這是理念的傳遞，也是溝通過程當中非常重要的溝通點。

工作環(huán)境。工作環(huán)境當中同樣也體現(xiàn)了騰訊的一些想法，我們有社交場所，在這里是員工增加人脈互相進行分享交流的場地，當然它也有福利在里面，比如說單位喝咖啡，比較正宗的咖啡大概就10塊錢，基本上是很便宜，包括還有點心或者其他東西，經(jīng)常有各界名流在里面出沒，大家有很多機會，有很多紀念品，年輕同事非常喜歡，給員工傳遞這樣的理念，騰訊鼓勵的是交流、分享，而不是封鎖閉塞。

領導力發(fā)展。騰訊有很多的挑戰(zhàn)，其中有一個挑戰(zhàn)是快速增長時管理人才的稀缺，從3個人到2000多人，其中需要幾十個人進行管理，怎么管理？怎么給他們一個豐富的、立體的方案？騰訊學院以及各個事業(yè)部大家一起合作做了很多的工作，并且實施了教學相長，定性和定量相結(jié)合，持續(xù)進行。當然，要在全員輔導當中有一個非常好的效果，必須及時，如果他做了一件事情出了問題你過很久給他輔導，這個事情就會大打折扣。

關于資源。資源永遠是不夠的，如何運用資源是非常重要的。騰訊的人才規(guī)劃體系包括戰(zhàn)略、文化、績效、能力四條。很多人問騰訊，這個體系要花多少時間，如何做？五年！這個體系現(xiàn)在并未完成，還在繼續(xù)，它是一個持續(xù)的過程。不過，在這個過程中騰訊有一個基本原則——項目和體系并重。

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關鍵詞：醫(yī)院財會；規(guī)范化管理

中圖分類號：F230 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2015）011-000-01

財會規(guī)范化管理是一個組織從生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)的整體出發(fā)，對各環(huán)節(jié)的財會工作制訂制度、規(guī)程、指標等，并嚴格地實施這些規(guī)范，以使組織協(xié)調(diào)統(tǒng)一地運轉(zhuǎn)。實行財會規(guī)范化管理在理論和實踐中都證明是極為重要的。

一、醫(yī)院財會規(guī)范化管理的實踐意義

1.加強財會規(guī)范化管理是社會發(fā)展對醫(yī)院提出的客觀要求

在現(xiàn)代化大生產(chǎn)時代，每個組織的整體運營系統(tǒng)都是高度分工與協(xié)作完成的，只有進行規(guī)范化管理，才能把每個人的意志統(tǒng)一起來，形成合力為實現(xiàn)組織的目標而努力工作。實行規(guī)范化管理，按照統(tǒng)一的規(guī)范進行嚴格管理，員工之間可以公正比較、公平競爭。實行規(guī)范化管理是提高員工總體素質(zhì)的客觀要求。規(guī)范使員工明確組織對自己的要求，有了努力的標準，必然能逐步提高自己的素質(zhì)；財會人員還可以對照規(guī)范進行自我管理。

2.加強財會規(guī)范化管理能夠提高醫(yī)院的財會工作效率

財會規(guī)范化管理是一項很重要的經(jīng)濟管理，可以提高財會數(shù)據(jù)的真實性。真實、準確、全面、完整的財會數(shù)據(jù)是醫(yī)院正常運營的重要保障，是領導層做出正確決策的依據(jù)，是醫(yī)院進行重大改革的必要條件，是醫(yī)院服務質(zhì)量的直接體現(xiàn)。財會規(guī)范化管理可以降低醫(yī)院的成本支出，如規(guī)范化的管理制度可以加強國有資產(chǎn)的管理，防止浪費或他人非法侵占；降低人力資源費用，規(guī)范化的管理制度使得每個工作人員各司其職，避免人員編制超標，個別崗位超額配置；減少不必要的財務支出項目，規(guī)范化的管理制度對報銷項目、采購項目等作出具體規(guī)定，減少的浪費和虛假項目的開支；規(guī)范化的管理制度對各科室、各部門、各崗位的人員配置作出明確說明；醫(yī)院的管理制度規(guī)范化可以起到簡政放權(quán)的作用，明確了每個管理者的職責，簡化了管理層次，降低了管理費用的支出。財會規(guī)范化管理對醫(yī)院病房周轉(zhuǎn)提出更高的要求，可以促進醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新與進步，提高了病人的治愈率，縮短了住院天數(shù)，有效配置了醫(yī)院的資源，提高了工作效率，增加了醫(yī)院的經(jīng)濟收益。

3.加強財會規(guī)范化管理能夠提高醫(yī)院的資金使用率

財會規(guī)范化管理加強了醫(yī)院內(nèi)部控制，完善了各方面的規(guī)章制度，崗位職責和部門職責都有明確說明，并且責任到人，從而使整個醫(yī)院形成了互相監(jiān)督互相制約密切配合的完整系統(tǒng)，這就為醫(yī)院增加資產(chǎn)流動性提供了可能。財會規(guī)范化管理使得醫(yī)療設備和辦公用品的采購及管理行為更為規(guī)范，對醫(yī)藥用品、醫(yī)療器械等醫(yī)用材料的進貨量做出嚴格規(guī)定，必須按照實際需求購置，減少了藥品過期、醫(yī)療設備閑置等現(xiàn)象的發(fā)生。財會規(guī)范化管理對財務適用范圍和審批流程進行規(guī)范，對緊急事項可適當放寬條件，醫(yī)生對科研項目的經(jīng)費使用情況要按實上報，相關部門要加強審查和通報，這些舉措在很大程度上防止了資產(chǎn)浪費，增加了資金流動性，使資金用在真正有用的地方。

二、醫(yī)院財會規(guī)范化管理對醫(yī)院管理的重要性。醫(yī)院管理者加強醫(yī)院財會規(guī)范化管理的方式

1.建立健全醫(yī)院內(nèi)部財會規(guī)章制度

醫(yī)院需要結(jié)合自身實際情況制定科學合理的內(nèi)部財會制度，該制度以運營資金、經(jīng)營成本、收入為主要內(nèi)容，讓醫(yī)院的每項經(jīng)濟行為都有章可循。在醫(yī)院日常財會管理工作中要嚴格按照制度要求執(zhí)行，加強對醫(yī)院各項公共財務的管理，定期審查醫(yī)院各項固定資產(chǎn)及各種物資的收發(fā)、領退、報廢等工作，遇到突況按照實際需求靈活應對，在制度允許的范圍內(nèi)合理解決。通過對醫(yī)院財務活動的收支情況進行監(jiān)督管理確保醫(yī)院的一切經(jīng)濟活動是合法的，這種監(jiān)督管理制度的有效執(zhí)行可以發(fā)現(xiàn)一些不正當?shù)氖罩闆r，從而對其進行嚴厲打擊，有效遏制醫(yī)院腐敗案件的發(fā)生，保護國家財產(chǎn)的安全，還可以發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理方面的一些薄弱環(huán)節(jié)，有利于調(diào)整管理制度和方法、提高管理水平。

2.實行預算制度

醫(yī)院財會規(guī)范化管理的一項重要工作內(nèi)容就是實行預算制度，做好預算工作。醫(yī)院管理者要對醫(yī)院所有資金進行統(tǒng)籌安排，綜合收支，既要保證日常支出，還需預留部分資金進行醫(yī)院建設。因此，各部門要根據(jù)工作項目、工作目標、收入情況等細化收支項目，科學合理地編制預算計劃，嚴格執(zhí)行按照財務部門的批復執(zhí)行，確保收支平衡，防止出現(xiàn)赤字。醫(yī)院要做到以收定支，對各部門進行預算統(tǒng)籌安排工作，如遇特殊情況需要追加支出，要立即按照規(guī)定程序報批。

3.提高財會工作人員的綜合素質(zhì)

在醫(yī)院財會規(guī)范化管理的過程中，執(zhí)行與落實財會管理制度的主體是財會工作人員，因此，提高財會工作人員的綜合素質(zhì)是及其重要的。首先要提高財會工作人員的業(yè)務操作水平，防止賬目不清等現(xiàn)象的發(fā)生。其次要強化崗位職責，明確崗位規(guī)范，避免態(tài)度散漫、工作隨意、紕漏常出。最后要提高財會工作人員的法律意識和職業(yè)道德素養(yǎng)，不少工作人員會利用制度的漏洞謀取個人利益，因此要不斷加強相關方面的培訓。

4.推進財會信息化建設

醫(yī)院管理者可以運用現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術(shù)建立財會信息系統(tǒng)，將各種信息資源進行集成整合，這可以最大限度地將財會數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可利用的信息資源，提高了數(shù)據(jù)的使用價值，有效地實現(xiàn)了醫(yī)院財會規(guī)范化管理。建立財會網(wǎng)絡信息管理系統(tǒng)能夠有效降低財會工作人員的勞動強度，為醫(yī)院的預算編制提供可靠的手段，對醫(yī)院運營成果進行有效分析。運用現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術(shù)，依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)、財會資料、財會指標來反映醫(yī)院的經(jīng)營管理水平，為醫(yī)院的規(guī)范化管理提供了方便。

綜上所述，實現(xiàn)醫(yī)院財會規(guī)范化管理能有效提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，影響著醫(yī)院未來的發(fā)展，因而，要足夠重視醫(yī)院的財會工作，通過建立完善的財會管理制度以及合理地管理運用實現(xiàn)財會規(guī)范化管理。

參考文獻：

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關鍵詞：高職;個人理財與規(guī)劃;教學分析

《個人理財與規(guī)劃》是高職投資與理財專業(yè)的一門職業(yè)技能核心課程，也是其他金融類專業(yè)的專業(yè)能力拓展課程。個人理財業(yè)務是金融企業(yè)利用掌握的客戶信息與金融產(chǎn)品，分析客戶自身財務狀況， 通過了解和發(fā)掘客戶需求，制定客戶財務管理目標和計劃，并幫助選擇金融產(chǎn)品以實現(xiàn)客戶理財目標的一系列服務過程。為了讓高職學生畢業(yè)后能夠勝任這些工作，教師在該課程教學中，不僅要向?qū)W生傳授個人理財?shù)闹R與技巧，還要培養(yǎng)他們的綜合觀察、思考、分析及解決問題的能力。

一、高職院校《個人理財與規(guī)劃》課程的特點

（1）綜合性和系統(tǒng)性。高職《個人理財與規(guī)劃》課程綜合性突出，涵蓋了金融、會計、經(jīng)濟、管理等諸多領域，需要學生擁有貨幣銀行學、證券投資學、保險學、房地產(chǎn)金融學、國際金融學等諸多課程學習的基礎，而且對不同課程知識之間的整合度較高?！秱€人理財與規(guī)劃》課程以居民家庭理財規(guī)劃為主要服務目標，包含著投資規(guī)劃和生活規(guī)劃兩大類內(nèi)容。投資規(guī)劃不僅包括證券投資規(guī)劃，而且還包括外匯、黃金等方面的投資規(guī)劃。生活規(guī)劃包括了現(xiàn)金規(guī)劃、儲蓄規(guī)劃、消費信貸規(guī)劃、房地產(chǎn)規(guī)劃、保險規(guī)劃、稅收規(guī)劃、子女教育規(guī)劃、退休規(guī)劃和遺產(chǎn)規(guī)劃等諸多方面。（2）實務性和專業(yè)性。市場經(jīng)濟條件下，每個家庭都是經(jīng)濟活動單位，都需要解決如何擴大收入和如何合理消費的問題，一般情況下，家庭理財集中在投資上，很多人將理財?shù)韧谕顿Y。但居民家庭生活的各個方面，都需要涉及到資金的分配問題，需要平衡好自身財力和消費水平的關系，因此，個人理財包含著比投資內(nèi)涵更廣、更為實際的內(nèi)容。

二、高職院?！秱€人理財與規(guī)劃》課程教學效果不佳的原因分析

（1）欠缺比較成熟的教材。當前市場上可供選擇的《個人理財與規(guī)劃》教材數(shù)量較少，比較成熟的《個人理財與規(guī)劃》教材更是欠缺?，F(xiàn)有的教材或偏重理論、實務操作性不強，或內(nèi)容零散，系統(tǒng)性和時效性較差，直接影響了《個人理財與規(guī)劃》課程的教學效果。（2）師資力量的匱乏。近年來，高職院校大規(guī)模的擴招，雖然給高等教育大眾化的實現(xiàn)奠定了基礎，但同時也暴露出高職師資隊伍建設相對滯后的問題。一是教師數(shù)量不足導致學科梯隊建設不合理，難以適應學校的發(fā)展;二是青年教師占比較大，這些青年教師多是從學校畢業(yè)后就直接走上講臺的本科生或研究生，缺乏實踐鍛煉的機會，教學經(jīng)驗不足。師資力量的匱乏已經(jīng)成為《個人理財與規(guī)劃》課程教學效果不佳的主要原因。（3）過多重視理論教學，教學方法缺乏多樣性和有效性。對于類似《個人理財與規(guī)劃》這類綜合性較強的課程，教師在講課中往往對實際操作重視不夠，傾向于理論講解，不能將更多有用而生動的內(nèi)容引入課堂，忽視了對學生實際操作技能的培養(yǎng);有些教師教學手段單一，不善于應用多媒體技術(shù)，教學過程不夠生動;還有些教師不善于教學互動，一味的主導課堂。對學生而言，如果教師理論教學與學生實際需求結(jié)合不緊密，學生對該課程的興趣會快速下降。

三、高職院校《個人理財與規(guī)劃》課程教學建議

（1）選用高水平的教材。優(yōu)質(zhì)的《個人理財與規(guī)劃》教材應系統(tǒng)性強、知識體系健全、編纂正確無誤、重視實訓環(huán)節(jié)并與課程特點相吻合。高職院校也可以組織專業(yè)課教師編寫符合自己學校和學生特色的、針對性更強的教材，增大教材的可選擇范圍，滿足師生的更多需求。（2）重視師資隊伍的建設。師資隊伍的建設主要著眼于兩個方面：一是擴大師資隊伍數(shù)量，緩解當前課務繁重的壓力，主要辦法是從現(xiàn)有相近專業(yè)教師中選擇合適人員承擔本門課程的教學。二是提升師資隊伍質(zhì)量。一方面積極引進有影響力的知名教授來擔任專業(yè)帶頭人;另一方面加大對內(nèi)部已有教師的培養(yǎng)力度，從學歷、科研和下企業(yè)鍛煉等方面提出更高要求，促進青年教師快速成長。（3）改革教學方法，注重實踐教學。①任務驅(qū)動。根據(jù)各個金融機構(gòu)的理財業(yè)務內(nèi)容，編制出多項任務，引導學生積極進行各種基于真實業(yè)務的模擬操作和訓練，把學習和工作融為一體，教師配合指導、答疑、評價，將理論知識的運用置于一個真實的工作任務中展開，完成后學生能夠牢固掌握相應理財規(guī)劃的設計與檢驗。 ②情景式教學。為了讓學生在學習過程中產(chǎn)生猶如身臨其境的感受，把課程的教學安排在 “金融理財實訓室”， 按金融機構(gòu)客戶理財工作室的實際環(huán)境格局布置，形成了全真化理財業(yè)務環(huán)境工作氛圍，學生在學校實踐的就是其在實際工作中所面對的。③工學交替教學。按照教學需要帶領學生到當?shù)睾献鹘鹑谄髽I(yè)進行校外實習，并且定期合作舉辦證券投資大賽和投資理財規(guī)劃大賽，并通過激烈競爭的大賽，來鍛煉和磨礪學生，提高學生的個人理財與規(guī)劃能力。

參考文獻：

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【關鍵詞】人力資源規(guī)劃 財務管理 計算機網(wǎng)絡化

在21世紀，激蕩的網(wǎng)絡熱潮以令人驚嘆的速度席卷全球網(wǎng)絡的發(fā)展，極大的改變了人力資源規(guī)劃與企業(yè)財務管理的環(huán)境，與此同時我們也看到了人力資源規(guī)劃與企業(yè)財務管理的變遷，如今，從傳統(tǒng)計算方式向計算機網(wǎng)絡化發(fā)展，已經(jīng)成為企業(yè)管理關注的焦點。

一、環(huán)境變遷是人力資源規(guī)劃和企業(yè)財務管理向計算機網(wǎng)絡化發(fā)展的催化劑

（一）全球人力資源規(guī)劃和企業(yè)財務管理的金融化

人力資源規(guī)劃和企業(yè)財務管理的發(fā)展與創(chuàng)新的動力來自于財務管理環(huán)境的變遷。在技術(shù)進步與各國開放政策的推動下，經(jīng)濟全球金融化進程正在逐步加快，并成為世界經(jīng)濟發(fā)展的主流。對人力資源規(guī)劃和企業(yè)財務管理來說金融全球化是一柄雙刃劍，它使企業(yè)籌資、投資，有更多的選擇機會，隨著國際貿(mào)易和國際投資規(guī)模的擴大，以國際互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)在全球金融化也呈現(xiàn)出了新的動力，計算機網(wǎng)絡經(jīng)濟帶動了電信、銀行、保險和運輸?shù)陌l(fā)展。從而有了選擇價值權(quán)。

（二）我國企業(yè)重構(gòu)為企業(yè)人力資源規(guī)劃和財務管理向計算機網(wǎng)絡化發(fā)展提供了良好的基礎

根據(jù)資料統(tǒng)計，企業(yè)重構(gòu)自20世紀80年代從美國興起以來，現(xiàn)已經(jīng)成為席卷全球的浪潮。90年代后期，開始出現(xiàn)了企業(yè)重構(gòu)的虛擬企業(yè)。虛擬企業(yè)是一種網(wǎng)絡組織，由于信息技術(shù)和通訊技術(shù)高度發(fā)達，人力資源規(guī)劃和企業(yè)財務管理之間合作關系已突破傳統(tǒng)的長期固定的合作關系，比如我們熟知的合資企業(yè)和跨國企業(yè)等等。而通過網(wǎng)絡應用信息技術(shù)進行分散互利合作。這種暫時、空間跨度大的合作形式，必需依靠計算機網(wǎng)絡化的發(fā)展來驅(qū)動。而我國企業(yè)重構(gòu)分為母、子公司的組建和分離等等。例如我國的網(wǎng)站（虛擬企業(yè)），就是企業(yè)重構(gòu)的產(chǎn)物，組建成的網(wǎng)絡商業(yè)運行機制，通過網(wǎng)絡INTERNET可以了解我國各行各業(yè)的市場信息。可見我國企業(yè)重構(gòu)所產(chǎn)生的虛擬企業(yè)的人力資源規(guī)劃和財務管理也需要計算機網(wǎng)絡化的發(fā)展。我國企業(yè)人力資源規(guī)劃和財務管理制度體制，也要求向計算機網(wǎng)絡化發(fā)展。

二、計算機網(wǎng)絡發(fā)展帶動了企業(yè)人力資源規(guī)劃和財務管理網(wǎng)絡化發(fā)展

（一）網(wǎng)絡化自身發(fā)展的特點為企業(yè)人力資源規(guī)劃和財務管理網(wǎng)絡化提高了良好的運行環(huán)境

當今信息日新月異，也是新世紀網(wǎng)絡時代，網(wǎng)絡在企業(yè)財務管理中有自身的特點：網(wǎng)絡的集成化。企業(yè)的財務管理可以通過內(nèi)部網(wǎng)（INTERNET）將其各個管理子系統(tǒng)的信息采集起來，并通過外部網(wǎng)與有關外部系統(tǒng)（如：銀行、政府等）相聯(lián)系，將所有信息集成與企業(yè)管理系統(tǒng)中，這樣為企業(yè)人力資源規(guī)劃和財務管理提供了全面的財務管理信息。開放化?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展使企業(yè)外部的各個機構(gòu)，個人根據(jù)授權(quán)，通過Internet進入企業(yè)財務管理，直接調(diào)閱相關信息，使用者也可及時了解企業(yè)變動情況。例如，平煤集團網(wǎng)站上建立有煤炭產(chǎn)品的銷售、生產(chǎn)和產(chǎn)煤質(zhì)量分析等，外地客戶也可根據(jù)Internet網(wǎng)絡查詢，然后通過“網(wǎng)上交易”進行業(yè)務活動。多元化。企業(yè)所收集提供多元化的信息，即貨幣形態(tài)和非貨幣形態(tài)信息都可接受處理，從數(shù)字化到圖形化到語言化都是提供信息的方式?？傊W(wǎng)絡系統(tǒng)是一個便利的信息流系統(tǒng)，他將在極大的拉近信息提供者與用戶之間的時空和距離的同時，也極大地增加了信息容量。豐富信息的內(nèi)涵與形式，形成密切而多樣化的信息交流和使用關系，從而為企業(yè)財務管理網(wǎng)絡化創(chuàng)造了良好的運行環(huán)境。

（二）網(wǎng)絡的應用普及對企業(yè)人力資源規(guī)劃和財務管理網(wǎng)絡化發(fā)展提供了良好的保障

網(wǎng)絡尤其是互聯(lián)網(wǎng)（Internet）開放式結(jié)構(gòu)和不受約束的訪問，給企業(yè)人力資源規(guī)劃財務管理帶來了質(zhì)的變化。尤其最近幾年“，企業(yè)上網(wǎng)”、“政府上網(wǎng)”已經(jīng)形成規(guī)模，而“網(wǎng)上招聘”“電子商務”“、網(wǎng)上投資”“、網(wǎng)上結(jié)算”“、網(wǎng)上報稅”等網(wǎng)際業(yè)務的發(fā)展將企業(yè)財務管理投入了更廣闊的范圍。平煤集團是全國500強大型企業(yè)之一，為了使企業(yè)人力資源規(guī)劃和財務管理現(xiàn)代化，建立了“網(wǎng)上家園”，同時把本企業(yè)的概況和煤炭生產(chǎn)、銷售模式建立在網(wǎng)上，并通過“電子商務”在“網(wǎng)上招聘”“網(wǎng)上結(jié)算”、“網(wǎng)上投資”“、網(wǎng)上結(jié)算”“、網(wǎng)上報稅”，給本企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟效益，同時也提高了工作效率。

三、企業(yè)人力資源規(guī)劃和財務管理向計算機網(wǎng)絡化發(fā)展的有利因素

篇9

關鍵詞： CBE 立體化 培養(yǎng)模式

1 引言

CBE是competency based education的縮寫，通常譯為“以能力為基礎的教育體系”［1］。以能力為基礎的教育最早始于英國。在第二次世界大戰(zhàn)期間，為培養(yǎng)戰(zhàn)時需要的技術(shù)工人，英國采用能力模塊式的方法，取得了顯著的效果。從上世紀60年代開始，社會經(jīng)濟的發(fā)展又促使學校高效率地培養(yǎng)實用的技術(shù)人才，這樣能力模塊式教學更加受到重視，得到了較快的發(fā)展，該方法在北美和澳大利亞被廣泛采用。通過國家教委和中國教育國際交流協(xié)會主持的中國、加拿大高中后職業(yè)技術(shù)教育合作項目，該方法被系統(tǒng)地介紹到中國來，目前我國已有部分職業(yè)技術(shù)院校在試用該方法，但運用于地方高校本科教育，特別是專業(yè)人才培養(yǎng)的模式研究基本為空白。

資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專業(yè)（以下簡稱資環(huán)專業(yè)）是國家教育部1999年頒布實施的新專業(yè)目錄中新設立的專業(yè)，是地理學科下的二級學科，目的在于培養(yǎng)具有資源、環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理能力的人才。由于該專業(yè)是一個新設立的專業(yè)，在江西省高校設立的時間并不長，省內(nèi)部分高校（如江西財經(jīng)大學在03年、九江學院在04年等）開設了該專業(yè)，而全國目前設置本專業(yè)的高校有76所。由于該專業(yè)所依托的平臺不同，存在專業(yè)定位不明確、課程設置不太規(guī)范、教育模式滯后、人才培養(yǎng)錯位等一系列問題，導致專業(yè)人才供給與“需求”不對路。這些問題逐步引起了國內(nèi)一些學者的關注，宋戈、袁兆華結(jié)合高等學校培養(yǎng)學生的目標認為資環(huán)專業(yè)學生應該具備理科學生具備的通用能力以及本專業(yè)應該具備的特殊專業(yè)技能［2］。鄭拴寧從社會經(jīng)濟發(fā)展對人才的需求角度研究認為，資環(huán)專業(yè)課程體系的構(gòu)建應圍繞專業(yè)人才培養(yǎng)目標，設置滿足學生知識、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展需要的課程［3］。而江西省內(nèi)對此專業(yè)人才培養(yǎng)模式關注不夠，研究的成果基本沒有。

2 資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專業(yè)人才培養(yǎng)目前存在的問題

2.1 資環(huán)專業(yè)人才培養(yǎng)模式的泛化。

從我國各高校資環(huán)專業(yè)的培養(yǎng)方案看，基本上都是典型的通才培養(yǎng)模式。專業(yè)課程涵蓋地理科學、環(huán)境科學、管理科學、經(jīng)濟學等多學科知識，畢業(yè)生就業(yè)情況看，就業(yè)部門多而廣。但學生就業(yè)遇到越來越大的困難。在當前的培養(yǎng)模式，造成學生在環(huán)境科學領域與環(huán)境科學專業(yè)、環(huán)境工程專業(yè)競爭，在規(guī)劃領域與城市規(guī)劃專業(yè)競爭，在土地資源管理領域與土地資源管理專業(yè)競爭，在房地產(chǎn)領域與房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)競爭，在中學地理教育與地理科學專業(yè)競爭等，且都處于競爭的劣勢。該專業(yè)以寬而大的口徑招生，在低年級以寬而大的口徑進行基礎教育，這對拓展學生專業(yè)基礎知識是一個可行而有效的培養(yǎng)模式，但仍以寬而大的口徑在高年級培養(yǎng)，在該專業(yè)所涉及的領域都有相應專業(yè)培養(yǎng)專門學生的背景下，以及社會對畢業(yè)生種種制度性的、非制度性的要求下，該專業(yè)學生的就業(yè)競爭面臨巨大的困難。怎樣處理好通才教育與社會對專才的需要的關系，是辦好資環(huán)專業(yè)必須要思考的問題［4］。

2.2 資環(huán)專業(yè)辦學特色不突出。

在當前的學校中，從設置該專業(yè)的學校類別看，有綜合性大學、師范院校、農(nóng)林院校、理工院校、地礦類院校、財經(jīng)院校以及些剛剛升本的地方學院?？傮w看，以綜合性院校、師范院校和理工類院校為主。各高校無論在培養(yǎng)目標、專業(yè)定位、培養(yǎng)模式、就業(yè)定位，還是課程設置等方面基本雷同，沒有體現(xiàn)出各類特色不同的院校開辦該專業(yè)應具有的特色。資環(huán)專業(yè)本是與社會、經(jīng)濟緊密結(jié)合的專業(yè)，但與其他的工科專業(yè)相比，特色不突出，主要方向不明確，研究范圍廣博而不精，缺乏主干方向。

2.3 資環(huán)專業(yè)課程偏理論，實踐動手能力不強。

資環(huán)專業(yè)學生的動手能力需要加強，對本科生來講，需要畢業(yè)后在工作崗位從事基層和實踐工作，而該專業(yè)的課程設置偏向于理論分析，使得畢業(yè)學生的動手能力不足，因此課程設置中要加強動手和實踐課程的鍛煉，加大實習和集中實踐環(huán)節(jié)的學時、學分。當前的實踐教學環(huán)節(jié)僅包括測量實習、地理綜合實習和城市規(guī)劃實習、畢業(yè)實習和畢業(yè)設計等實踐環(huán)節(jié)，泛而不精，影響了學生的工作和實踐能力的提高。

2.4師資力量難以滿足資環(huán)專業(yè)發(fā)展需要。

1999年教育部將資源環(huán)境區(qū)劃與管理、經(jīng)濟地理學與城鄉(xiāng)區(qū)域規(guī)劃兩個專業(yè)合并為資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專業(yè)。而當前的辦學模式中，資環(huán)專業(yè)多數(shù)設在地理學院、資環(huán)學院、旅游學院、國土學院等院系中與其他專業(yè)合辦，而且作為一個新的專業(yè)，高層次的專業(yè)人才相對較少，從事該專業(yè)的教師多來源于地理學、管理學、規(guī)劃學、環(huán)境生態(tài)學等學科，因此，本專業(yè)師資力量亟待加強。

3 基于CBE的創(chuàng)新立體化培養(yǎng)模式建設

3.1 建設立體化模式，培養(yǎng)創(chuàng)新型應用人才。

調(diào)整資環(huán)專業(yè)培養(yǎng)目標，原先主要集中在為政府、事業(yè)部門提供高級人才，資環(huán)專業(yè)的學生較適合從事建設局、規(guī)劃局、發(fā)改委、環(huán)保局等政府部門的城市發(fā)展管理工作，而政府部門則需要通過公務員考試，名額有限。因此，該專業(yè)學生就業(yè)的選擇范圍受到限制。在當前的市場經(jīng)濟主導下，本科生的就業(yè)對象如果是企業(yè)，則更多地體現(xiàn)了市場選擇。因此，資環(huán)專業(yè)應根據(jù)該專業(yè)的多學科交叉性，設置相應的課程群，如城鄉(xiāng)總體規(guī)劃、土地評價與土地規(guī)劃管理、旅游規(guī)劃、景觀設計、地理信息系統(tǒng)應用、資源環(huán)境評價與規(guī)劃等，分流培養(yǎng)適應不同方向需求的學生，細化方向的精英教育，為就業(yè)奠定良好的基礎。

在多元化的基礎上，建設“基礎理論―專業(yè)素養(yǎng)―實踐應用”的三維立體結(jié)構(gòu)的模式，使學生在扎實的基礎理論和細化的專業(yè)素養(yǎng)基礎上，進行相應的課內(nèi)實踐和課外實習環(huán)節(jié)訓練，特別要加強情景課程實踐和室外實習教學環(huán)節(jié)，在實踐中調(diào)動學生的積極性和“發(fā)現(xiàn)―分析―解決”問題的能力，培養(yǎng)高素質(zhì)的創(chuàng)新型應用人才［5］。應用型人才培養(yǎng)模式為用1―2年時間加強數(shù)理、人文、計算機基礎與外語基礎的訓練，掌握本專業(yè)的基礎理論、基本知識、基本技能和方法。了解本專業(yè)在建設中的地位和作用，具有良好的實際應用工作的心理和思想準備。再利用兩年時間學習本專業(yè)實際應用的專門知識和相關技能，了解本學科的新的發(fā)展和應用。在低年級基礎課教學期間，開設部分選修課，在高年級則迅速加大選修課比重，課程設置以學時少、信息量大、邊緣性強、學生可選余地大為其特點。為達到分流培養(yǎng)目標，在高年級可實行導師制，積極鼓勵學生參與教師的科研工作，加強教師與學生的深層次的雙向交流，因材施教。

3.2 以能力模塊為核心，凸顯品牌特色。

資環(huán)專業(yè)培養(yǎng)模式的改革，很多相關院校都做了有益的嘗試。本文認為該專業(yè)要充分體現(xiàn)地理科學的獨有特征、辦學歷史經(jīng)驗與辦學條件，適應就業(yè)市場的需求。鑒于各校資環(huán)專業(yè)設置在不同院系下，可利用其融合多個專業(yè)的優(yōu)勢，加大強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補，加強實踐和動手能力。在高年級課程上可以考慮設置多種能力模塊如城市（區(qū)域、旅游）規(guī)劃模塊、地理信息模塊、國土規(guī)劃與管理模塊、房地產(chǎn)開發(fā)模塊、生態(tài)環(huán)境評價與規(guī)劃模塊等，讓學生進行選擇，使學生就業(yè)時能至少掌握一門具有可行性的操作動手能力，滿足市場和社會的需求，更快地適應新的工作崗位。針對不同的聯(lián)合辦學模式，該專業(yè)應設置各具特色的實踐教學環(huán)節(jié)，凸顯品牌特色。

3.3 構(gòu)建三維結(jié)構(gòu)的立體課程體系，體現(xiàn)特色的實踐課程。

課程體系建設應遵循“加強基礎、重視應用、分流培養(yǎng)”的原則，建設三維結(jié)構(gòu)的立體課程體系。三維立體結(jié)構(gòu)體系是以核心課程為中心，由基礎課程、核心課程、相關課程和實踐課程所組成。而實踐課程體系由實驗教學、課外網(wǎng)絡學習、實習教學、課程設計、第二課堂活動五大模塊組成，這五大模塊的目標、內(nèi)容和教學方法各具特色，相互聯(lián)系，是構(gòu)成資環(huán)專業(yè)教學體系和專業(yè)特色不可缺少的重要組成部分。合理、科學地處理好這五個實踐教學環(huán)節(jié)的內(nèi)容及相互銜接的關系，使其優(yōu)化配置、功能互補，多途徑、多方式培養(yǎng)學生的實踐創(chuàng)新能力，直接關系到資環(huán)專業(yè)教學質(zhì)量和教學水平的提高，對培養(yǎng)應用型、復合型人才至關重要。

參考文獻：

［1］李春梅，楊陽.加拿大CBE職教模式及對我國職業(yè)教育的啟示.河北職業(yè)技術(shù)學院學報，2006，(3):10-11.

［2］宋戈，袁兆華.資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專業(yè)人才培養(yǎng)問題的探索.東北農(nóng)業(yè)大學學報(社會科學版)，2005，(2):81-82.

［3］鄭拴寧.數(shù)字城市建設――21世紀資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專業(yè)就業(yè)與發(fā)展的最佳方向.湘潭師范學院學報(社會科學版)，2007，(1):50-52.

［4］王如淵，翟有龍，唐小平等.對我國高等院校資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專業(yè)培養(yǎng)模式的思考.西華師范大學學報（自然科學版），2007，(1):78-82.

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投資與理財：家庭財務規(guī)劃為什么十分重要，它的意義在哪里？

于彤：有時候，我們不對家庭財務進行分析，就很可怕。比如很多人把精力放在了創(chuàng)造財富上，而忽視財富管理，大量財富放在銀行儲蓄或者活期賬戶里，導致財富沒有實現(xiàn)保值增值。有些人將大筆財富放在極度保守的產(chǎn)品上面，金錢和財富增長效率較低。還有的人資產(chǎn)配置很單一或者激進，錢都放到難變現(xiàn)的房產(chǎn)等固定資產(chǎn)上，或者都投資于高風險產(chǎn)品，這也不好。如何進行家庭資產(chǎn)管理，需要進行良好的財務分析，在了解家庭財富的類型后，來管理現(xiàn)金流和資產(chǎn)。

投資與理財：那么，進行家庭財務規(guī)劃前，需要做些什么？

于彤：現(xiàn)在出來很多記賬軟件，讓人們開始重視起理財記賬，控制開支，注意結(jié)余。不過從實際狀況來看，很多人很難進入理性理財，記賬難以長期堅持。從家庭財務管理來講，普通大眾很難變成一位準金融理財師，不能對家庭財務做一整套規(guī)劃。所以，在進行家庭理財規(guī)劃前，首先要明確家庭目標，其次是怎么做的問題，可以只針對每個階段的家庭財務狀況做規(guī)劃。理財規(guī)劃不是一個虛無的概念，可以說是模塊化概念，包括創(chuàng)造財富、風險管理、保護管理和傳承財富。家庭處于不同階段，將面對不同財務規(guī)劃，甚至因人制宜。

投資與理財：財務管理還需要在家庭理財規(guī)劃的哪些內(nèi)容下進行？

于彤：理財規(guī)劃涵蓋人生不同階段的內(nèi)容，例如保障規(guī)劃類似于風險管理的范疇，需要將家庭風險所造成的損失規(guī)劃進去；儲蓄規(guī)劃不是簡單把錢存銀行，它包括子女教育金儲蓄和養(yǎng)老退休金儲蓄；投資規(guī)劃目標相對簡單，通過投資理財手段，將資產(chǎn)最大化的保值增值，實現(xiàn)財務目標。當然，一部分人已經(jīng)脫離財富創(chuàng)造階段后，將主要考慮財富保留和傳承。

投資與理財：有沒有一整套的工具方法，就能完全做好家庭財務規(guī)劃？

于彤：財務管理因人制宜，因為個人和家庭對金錢的態(tài)度和目標不同，很難通過一個有效的財務分析工具，就能給家庭得出一套理財方案。需要理財顧問和客戶充分的溝通，了解客戶的風險偏好、理財預期、資產(chǎn)狀況后，才可給客戶提供一套理財方案。當然，有些事情可能還做不到，客戶的理財預期與實際情況相矛盾的時候，某些操作就無法實現(xiàn)。例如50歲的客戶想獲得很高的投資報酬，在這樣的階段就很難實現(xiàn)。

投資與理財：因人制宜的財務規(guī)劃，能否具體說說？

于彤：家庭財務分析需要針對客戶的具體情況，做現(xiàn)金流量管理和財務分析。比如，年輕人剛剛進入職場，處于創(chuàng)富階段，我們在財務規(guī)劃上就要更關心他個人的收入，資產(chǎn)配置可能需要更加積極；其次需要風險和健康管理?，F(xiàn)在重大疾病年輕化，不好的工作和飲食習慣增加了年輕人的健康風險，重大疾病、意外傷害等保險價值就體現(xiàn)出來。因為一旦失去勞動能力，可以獲得一定程度的風險補償，彌補意外事件造成的經(jīng)濟損失，并有生活保障。

投資與理財：今年阿里巴巴的余額寶、百度的百發(fā)理財以及P2P互聯(lián)網(wǎng)民間借貸似乎掀起了一波全民理財?shù)臒岢保趺纯催@類產(chǎn)品和理財關系？

于彤：現(xiàn)在大家比較關心理財?shù)摹靶g(shù)”，對理財?shù)摹暗馈碧接憛s比較少。無論阿里巴巴的余額寶，還是百度的百發(fā)，只能是理財階段的某一個工具，屬于理財?shù)摹靶g(shù)”的部分。而財務規(guī)劃、退休規(guī)劃、儲蓄規(guī)劃都是具有理財“道”的部分，屬于知識的范疇——理財?shù)脑?。每種金融工具在家庭理財中的指向是不同的，在樹立大的理財規(guī)劃框架下，才能合理地看待理財產(chǎn)品的價值。例如P 2 P民間借貸，15%的產(chǎn)品就一定不好嗎？如果你投資的這類產(chǎn)品只占家庭資產(chǎn)10%，甚至更低，而且能夠承擔這類風險，那么對于這樣的投資者參與15%的高風險產(chǎn)品，就一定不對？當然你有20萬元，拿出15萬元投資到民間借貸，這樣的行為對不對，大家也明白。金融產(chǎn)品只是完成理財規(guī)劃的工具，協(xié)助完成家庭理財目標。