導語：如何才能寫好一篇安全管理培訓內(nèi)容與知識，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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就各企業(yè)開展工程管理培訓狀況不難看出，實踐階段中存在一定的問題。首先企業(yè)領導并沒有充分認識到工程管理培訓的重要性，認為培訓可有可無，進而造成了無故拖延，員工無法提升積極性的現(xiàn)狀。培訓教育的師資力量也體現(xiàn)出了一定的落后性，無法對培訓教育創(chuàng)設有利保障。從事培訓教師則由于學歷水平有限、欠缺實踐工作經(jīng)驗、素質(zhì)水平較低等影響了實踐效果。主體培訓方式則呈現(xiàn)了相對單一性，仍舊應用傳統(tǒng)模式，教育內(nèi)容相對單一，考核方式則無法跟上形勢需求，多以筆試考察為主，難以促進員工掌握實踐技能，提升參與培訓積極性。

2提升工程管理培訓重視力度

為激發(fā)工程管理培訓核心價值，應更新觀念、提升重視力度，加強培訓意識。一是應從領導干部入手，端正培訓管理態(tài)度，做好教育宣傳，面向全員實施宣講，令企業(yè)員工正確認識工程管理培訓開展的科學重要性;二是要加強對培訓師的資質(zhì)要求和認證，建立高素質(zhì)的培訓隊伍，切實提高企業(yè)的培訓能力;三是從員工入手，使其在工作中樹立起正確的培訓意識，轉(zhuǎn)變觀念，通過培訓達到理論和項目工程管理相結(jié)合，提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展不斷做出貢獻。

3強化工程管理培訓方法，優(yōu)化企業(yè)管理

3.1管理人員的在崗培訓

建筑企業(yè)施工管理的水平，是企業(yè)的靈魂，直接影響到企業(yè)向社會提品的質(zhì)量，企業(yè)本身的經(jīng)濟效益，提高和加強建筑工程施工管理水平，是工程管理培訓的重要內(nèi)容。管理人員的在崗培訓，是指施工管理人員利用業(yè)余時間和部分工作時間參加的培訓，培訓應根據(jù)實際工作的需求，加強管理人員法律法規(guī)培訓，組織管理人員定期學習施工企業(yè)在工程技術，質(zhì)量管理中的規(guī)范和操作程序，提高自身的法律意識，杜絕企業(yè)在施工過程中違反操作程序，不按規(guī)定施工，不按順序施工，偷工減料等違法行為。在崗培訓，要滿足員工掌握更高技能的職業(yè)要求，利用工作和業(yè)余時間對崗位員工進行系統(tǒng)的崗位知識培訓，提高員工的綜合技能，促進公司的各項工作的有序進行。

3.2施工人員安全管理培訓

工程施工從業(yè)人員大多以農(nóng)民工為主，他們在施工過程中安全意識淡薄、存在僥幸心理、安全隱患多，企業(yè)在定期開展安全檢查，排除安全隱患的同時，高層管理人員必須充分認識到安全管理培訓的重要性，要定期開展安全施工方面的講座，加大宣傳力度，同時，培訓以施工人員的安全教育為主，落實工程安全管理責任制，做到互相監(jiān)督，舉報制度。

3.3相關崗位復訓

針對一些重要技能崗位，員工從事一定時間的崗位工作后，難免產(chǎn)生厭煩情緒，工作循歸倒矩，缺乏創(chuàng)新，漸生懶惰心理，這將直接影響到企業(yè)的工作質(zhì)量。因此，培訓完成一段時間后的復訓至關重要，以溫故而知心，崗位復訓要結(jié)合技能崗位的需要，不斷創(chuàng)新，總結(jié)過去工作中出現(xiàn)的問題，提出新的解決方案，哪里缺就補哪里，復訓期間，要求各位員工之間進行交流，探討工作中的難題，相互啟發(fā)，從而不斷提高自身的崗位技能。

3.4合理選擇培訓師資力量

企業(yè)傳統(tǒng)的培訓方法，往往流于形式，教師照本宣科，學員對培訓內(nèi)容毫無興趣，缺少與教師的互動，原因是培訓師自身經(jīng)驗不足，所以培訓的質(zhì)量難以保證，選擇合理的師資力量，才能適應新形勢的要求，優(yōu)秀的培訓師要根據(jù)學員情況的不同，有針對性，實用性的進行培訓。企業(yè)在選擇培訓師資力量時，要針對企業(yè)自身的特點，充分考慮各方面因素，選擇合理的培訓機構(gòu)，使培訓工作成為企業(yè)發(fā)展的強力保證。

4結(jié)語

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關鍵詞：煤礦 管理人員培訓 以人為本 創(chuàng)新思路

我國煤礦安全生產(chǎn)形勢與國際上發(fā)達國家相比還有很大差距，所以，我們要樹立憂患意識，要有利劍高懸之感，不能以犧牲人的生命為代價。在系統(tǒng)工程中強調(diào)“三分技術，七分管理”，所以，煤礦安全管理在安全生產(chǎn)中起決定性作用。當前，煤礦科技發(fā)展日新月異，知識更新速度加快，實施終身教育和營造學習型企業(yè)已是大勢所趨。成功的企業(yè)無一不是高度重視管理人員和職工的培訓。

1 煤礦安全管理人員培訓工作的現(xiàn)狀

近年來，煤礦安全管理人員的培訓工作已走向正規(guī)化，安全管理人員素質(zhì)有了很大的提高，并取得了一定的成效，同時通過安全管理培訓使安全管理人員的素質(zhì)、責任心和安全管理水平發(fā)生了改變。當前，煤礦安全管理人員的培訓工作還存在兩個方面的問題：一是煤礦企業(yè)的安全培訓只偏重對職工的培訓，認為安全管理人員有豐富的理論和實踐經(jīng)驗，培訓工作在部分企業(yè)領導和管理人員看來無所謂，忽視了安全管理人員培訓對提高管理人員素質(zhì)的長期作用，培訓機構(gòu)對安全管理人員培訓的硬件設施建設、師資隊伍建設、培訓管理機構(gòu)的建設、培訓管理規(guī)章制度的建設和執(zhí)行等方面重視不夠，使得安全管理人員對培訓工作的認識處于被動應付狀態(tài)。二是煤礦安全管理人員生產(chǎn)任務繁忙，工作時間較長，工學矛盾突出；針對安全管理人員培訓的激勵和考核機制不合理，學得多干得多挨批評也多，造成畏學心理。

2 創(chuàng)新煤礦安全管理人員培訓工作的有效途徑

2.1 培訓體現(xiàn)以人為本 安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)的生命線，而安全生產(chǎn)工作的根本在于“以人為本”。安全意識不強，必將釀成安全事故。以煤礦機電專業(yè)為例，具體的不安全行為有：違章作業(yè)：帶電搬遷電氣設備、電纜和電線；使用失爆電氣設備；用鐵絲、銅絲代替保險絲；不執(zhí)行停送電制度；違章操作；帶電檢修電氣設備；帶負荷拉合隔離開關，引起弧光短路，造成設備損壞和觸電傷亡；不使用勞動防護用品，操作高壓電氣設備時，不帶絕緣手套不穿電工絕緣靴；不安全著裝等；由于人的不安全行為導致在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類事故。再者，情緒不佳、注意力不集中或者過度緊張，在無意識的情況就發(fā)生了違章行為，連自身都無法察覺等。因此，在安全管理培訓中強調(diào)安全管理人員必須重視以人為本，重視培養(yǎng)職工安全意識。要做好安全管理工作，防止事故發(fā)生，就必須消除“人”的不安全因素，讓職工從思想上真正認識事故的嚴重危害性。安全管理人員培訓中要始終貫穿堅持安全第一、生命至上的理念，牢固樹立安全是責任，安全是效益，安全是生命的意識；并且在培訓中要重視調(diào)理好職工的情緒和微調(diào)身體健康。因為，情緒是人的第一危險源，好的情緒，就會有好的心情，投入工作中就會輕松、快樂，遇事冷靜、果斷。壞的情緒，就會有不好的心情、投入工作中心情沉重，煩躁、遇事不冷靜、出錯。

煤礦企業(yè)是高危行業(yè)，我們要強調(diào)的是控制或降低事故的相對頻繁度，對個別事故的調(diào)查分析是為了探求其內(nèi)在規(guī)律。因此，對安全管理培訓中讓安全生產(chǎn)管理人員從大量的事故中提煉出統(tǒng)計規(guī)律列入各項安全管理制度中。

2.2 培訓轉(zhuǎn)變觀念 深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，抓住煤礦安全“雙七條”貫徹落實不放松，在煤礦安全管理人員的培訓工作中，將煤礦安全“雙七條” 納入培訓課程，提高對安全管理人員的認識高度，增強安全管理人員安全意識、責任感和安全管理水平。對煤礦安全管理人員的安全技術培訓，要有創(chuàng)新、有思路、有成效。安全管理人員的知識需要及時更新，培養(yǎng)煤礦安全管理人員終身學習的理念，增強安全技術創(chuàng)新意識，這不僅是煤礦安全生產(chǎn)的（重要保障）最基礎性工作，更是搞好煤礦安全管理人員培訓的捷徑。再者，觀念需要轉(zhuǎn)變，在培訓工作中，可將感情化溝通、人性化管理、制度化激勵等管理模式納入培訓內(nèi)容，實現(xiàn)安全管理人員培訓的工作目標。

①感情化溝通，拉近人與人間的距離，減少彼此間的隔閡。溝通是一門藝術，感情化溝通在安全培訓中有著重要的作用。單位領導與職工互相溝通了，職工群眾才會自覺地發(fā)揮出主人翁的精神和責任感，才會將自己的汗水奉獻給企業(yè)的安全生產(chǎn)上，將自己的智慧融入到企業(yè)的經(jīng)營之道里，將自己的情感滲透到企業(yè)的生產(chǎn)工作中，從而配合使企業(yè)做好工作。

②人性化管理，活躍氣氛，將培訓工作深入安全管理人員內(nèi)心。正確、恰當?shù)剡\用“人性化”管理時，能給企業(yè)帶來效益和成功。實行“人性化”管理，要求各級管理人員具有較廣泛的知識，具有分析和解決問題的能力，具有對安全生產(chǎn)工作的理解和原則立場的同時，還具有對職工發(fā)自心底里的關愛。

③完善各項管理制度，規(guī)范處罰激勵行為。安全培訓是一項長期的工作，完善的培訓管理制度化是安全培訓的根本保證。同時，在各項安全管理制度中，我們還應推動和建立學員培訓的激勵機制，兩者相輔相成，可以促進安全培訓工作的健康開展和有序進行。通過認真考核和深入分析，表彰獎勵那些在安全培訓中品學兼優(yōu)的學員，表彰獎勵是對他們的肯定和激勵。

2.3 加強教師隊伍建設，提高培訓質(zhì)量 培訓教師的素質(zhì)是煤礦安全管理人員培訓質(zhì)量高低的決定因素，提高培訓教師的綜合素質(zhì)是加大安全管理人員培訓力度的關鍵。安全技術培訓在煤礦安全生產(chǎn)中的地位和作用是十分重要的，《煤礦安全規(guī)程》對此作了明確規(guī)定。特別是對煤礦安全管理人員的培訓，培訓管理的好壞直接影響教學質(zhì)量。因此，打造一支具有良好政治業(yè)務素質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定，具有雙性“專業(yè)性、技能性”的職教師資隊伍，是發(fā)展安全技術培訓的重要保證，選用長期在教學一線、具有豐富教學經(jīng)驗和實踐技能的教師承擔安全管理人員培訓教學任務；作為安全技術培訓管理人員，一是要緊抓教學流程管理和教學重點環(huán)節(jié)管理，提高教學管理水平，二是要從教師管理和學員管理兩個方面著手，突出教師教學準備、授課質(zhì)量、課堂紀律、教學跟蹤、教學考核等重點方面，把握教師和學員的結(jié)合點，使教師和學員產(chǎn)生思想共鳴，激發(fā)學員的學習熱情，最大程度地消化吸收新知識。三是參加培訓管理人員和師資培訓班，加強安全技術知識和安全操作技能培訓，嚴格培訓教師資格制度，對培訓教師實行達標考核，持證上崗，加強專兼職教師業(yè)績檔案管理。四是通過教學、調(diào)研撰寫論文、編寫教材、整理教案、制作課件、收集事故案例，不斷提高教學質(zhì)量。五是適時調(diào)整教師隊伍結(jié)構(gòu)，整合培訓資源，通過調(diào)動、培訓、聘用等程序，建立一支結(jié)構(gòu)合理，工作高效、專業(yè)精湛的師資隊伍。

2.4 培訓要理論聯(lián)系實際 培訓工作要突出煤礦安全生產(chǎn)實際，突出煤礦質(zhì)量標準化和操作規(guī)范化的內(nèi)容。否則會影響培訓質(zhì)量和效果。因此，要根據(jù)培訓工作需要，制定和實施教師進修計劃，組織專職教師深入生產(chǎn)現(xiàn)場，積極參與生產(chǎn)、經(jīng)營管理、實踐活動，準確把握企業(yè)安全、生產(chǎn)、科技、管理工作重點，積極參加事故分析，技術改造和技術攻關，學習業(yè)務總結(jié)經(jīng)驗，了解生產(chǎn)實際，學習新技術，搜集新材料。找準安全培訓工作為煤礦企業(yè)服務的切入點。專業(yè)理論課教師要逐步向技能型轉(zhuǎn)變。在這一過程中，理論的學習要加強重點、難點等知識點的學習，更要把煤礦實際工作中的重點――質(zhì)量標準化和操作規(guī)范化納入到教學重點，使安全管理人員學到在工作中的主要目的，明白在工作中干什么工作、工作的標準是什么、怎么去干。對安全管理人員尤其要言傳身教，給他們帶來信心和力量，以規(guī)范化的要求講授操作技能，提高煤礦安全管理人員的整體素質(zhì)。

總之，通過對安全管理人員培訓，不但了解掌握專業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)，而且學會運用現(xiàn)代化的管理方法，注重以人為本，將感情化溝通、人性化管理、制度化激勵等管理模式，運用到煤礦安全管理中，拓寬了安全管理人員的思路，規(guī)范安全管理人員的行為，有效提高安全管理人員的素質(zhì)、責任感和安全管理水平，使安全管理人員普遍感到：培訓效率高，效果好，學得快，用得上，具有很強的適用性。

參考文獻：

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1.1 企業(yè)管理方法遵循的基本原則

1.1.1 實事求是是企業(yè)管理基本原則

所謂的設施求是主要指根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、實力和實際發(fā)展需求，制定符合企業(yè)生存、發(fā)展的相關策略和規(guī)劃，然后再通過在實踐中進行驗證和改進，從而實現(xiàn)符合企業(yè)客觀發(fā)展規(guī)律的最終目標；另外，堅持實事求是還要在領導和群眾相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一的基礎上進行的，企業(yè)的發(fā)展管理策略是由領導進行決策而員工進行實施驗證的，因此，整個過程還需要考慮到員工的集體意志，領導層需要虛心接受來自員工底層的意見，立足于保護員工利益和實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的前提，做出最終的決策，在煤礦安全管理中，這一點也需要重點考慮和借鑒。

1.1.2 全面、系統(tǒng)的企業(yè)管理方法

企業(yè)管理方法是指導企業(yè)實際運行和發(fā)展的重要標準之一，因此，在實際的管理規(guī)范的制定中需要做到全面、系統(tǒng)、科學、有效，使管理內(nèi)容和行為實現(xiàn)整體優(yōu)化；有利于企業(yè)中各個不同工作崗位、不同工作內(nèi)容之間實現(xiàn)協(xié)調(diào)有序進行，達到企業(yè)發(fā)展的最終目標。在煤礦安全管理中，安全是煤礦企業(yè)管理的第一要素，全面、統(tǒng)一的管理方法，是實現(xiàn)最優(yōu)管理的最佳途徑。

1.2 企業(yè)管理職能內(nèi)容

企業(yè)管理方法的職能目標的實現(xiàn)內(nèi)容總結(jié)起來有四個方面：計劃、控制、激勵和領導。計劃是對企業(yè)未來發(fā)展和規(guī)劃的預測，是制定方法的重要標準；控制就是確保企業(yè)管理實現(xiàn)其各自職能的基本手段，是確保計劃執(zhí)行和生效的重要條件；而激勵和領導則是對于計劃和控制過程的優(yōu)化，是保證計劃預測合理化、科學化的有效動力因素，也是實現(xiàn)控制過程的高效、標準的重要監(jiān)督和檢驗標準。且在計劃安排中需要做到計劃內(nèi)容的簡單易懂，便于執(zhí)行和理解是確保最終企業(yè)管理目標實現(xiàn)的基本要求。

2 企業(yè)管理方法在煤礦安全中的應用實踐

2.1 企業(yè)管理中的責任制和自主管理方法在煤礦安全中的應用

企業(yè)管理中往往注重責任制和自主管理方法的利用，從而實現(xiàn)企業(yè)的高效管理。在煤礦安全監(jiān)督管理中，同樣需要將責任制落實到煤礦安全生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)，提倡自主化管理模式的應用，將煤礦的安全生產(chǎn)管理重心放在礦井生產(chǎn)現(xiàn)場中去，將安全舉措落實在每一個員工身上，不僅僅要強調(diào)煤礦企業(yè)的管理模式，更要注重煤礦企業(yè)中各個現(xiàn)場施工班組之間的安全管理意識，落實各個班組長的安全責任意識，提高員工自我安全防范意識，實現(xiàn)煤礦安全管理工作中每個成員間的自主性安全意識，切實提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全。

2.2 企業(yè)管理中現(xiàn)場高效管理和創(chuàng)新管理思路在煤礦安全中的應用

煤礦企業(yè)的安全管理工作重點在于生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督控制，而煤礦企業(yè)的核心和安全管理的根本方法在于不斷的思路創(chuàng)新，以創(chuàng)新的思維，指導煤礦現(xiàn)場安全管理工作。首先，要加強現(xiàn)場管理人員嚴謹、務實、深入和仔細的工作作風的養(yǎng)成，明確安全崗位職責，將安全管理意識與現(xiàn)場安全監(jiān)督控制工作結(jié)合起來；其次，對于工作現(xiàn)場以及相關輔助人員實行全體安全管理培訓，做到安全管理工作的無死角、無盲區(qū)，科學管理和控制工作現(xiàn)場的人員、機械、物流以及環(huán)境；對于現(xiàn)場班組長進行定期的安全管理培訓和考核，不僅僅要實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的質(zhì)量和高效，還要實現(xiàn)生產(chǎn)的標準化、安全性；定期開展安全隱患和相關處理措施的技術交流會，促進全體人員對于安全問題的深入認識，培養(yǎng)其積極主動的安全管理意識，并且在不斷的學習中培養(yǎng)出具有創(chuàng)新意識的安全管理模式思路，實現(xiàn)煤礦安全管理的科學性。

2.3 企業(yè)管理中領導帶頭作用在煤礦安全中的應用

煤礦安全管理的根本目的在于消除安全管理隱患，防止意外安全事故帶來嚴重的后果。在企業(yè)管理中，領導始終是企業(yè)的核心，是工作管理和執(zhí)行的靈魂人物，煤礦企業(yè)的安全管理同樣需要領導的帶頭作用，領導帶頭實施下井安全管理監(jiān)督和指導，能夠激發(fā)安全管理工作人員的工作熱情同時還能夠提高全體人員對于安全管控的重視程度，具體的實行措施可以通過管理人員帶頭下井制度的建立開始，確保實際的井下生產(chǎn)過程中都有相關管理人員進行現(xiàn)場制度和監(jiān)督，同時，因為煤礦生產(chǎn)的特殊性，還需要實現(xiàn)24小時安全管理監(jiān)控制度，對于夜班和中班以及早班配置不同的管理人員小組，進行實時的井下生產(chǎn)安全控制，這樣不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和采取相應的解決措施，還能夠提高操作人員的工作標準和安全意識，降低安全事故的發(fā)生概率。

2.4 企業(yè)管理中監(jiān)督機制在煤礦安全中的應用

企業(yè)監(jiān)督機制的建立是企業(yè)進入責任制和實現(xiàn)健康快速發(fā)展的重要標準之一，也是企業(yè)運行過程中，各項規(guī)定和制度正確執(zhí)行的重要尺度。企業(yè)監(jiān)督機制在煤礦企業(yè)安全中的應用，其內(nèi)容不僅僅包括對于安全制度和相關安全控制措施的監(jiān)督管理，同時還包括對于煤礦企業(yè)生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制，開發(fā)建設過程中的煤礦開采場地建設的安全設置監(jiān)督，建筑實際應用的安全性能，以及生產(chǎn)過程中各種機械的操作安全等等，都是需要有相應的監(jiān)督控制措施進行實時監(jiān)測和控制的，尤其是井下開采，對于開采過程中的井下通風控制、易燃氣體監(jiān)測、機械操作強度等各個環(huán)節(jié)的有效控制，是確保煤礦生產(chǎn)安全的重要屏障。

3 企業(yè)管理在煤礦安全中的技術指導應用

3.1 核心煤礦安全管理監(jiān)測技術核心的應用

企業(yè)管理中都會有其獨特的核心競爭力，而煤礦企業(yè)安全管理中的核心在于監(jiān)測技術的應用?，F(xiàn)代條件下先進的煤礦生產(chǎn)過程中的井下建筑監(jiān)測技術、易燃氣體監(jiān)測、水文信息監(jiān)測以及火災信息的有效監(jiān)測技術的應用是確保煤礦安全的重要手段。實際的開發(fā)生產(chǎn)中堅持先檢測后發(fā)掘，有疑必探的安全管理原則可以有效提高煤礦生產(chǎn)管理安全。另外，相關主要的操作機械的設計標準，安裝步驟以及連接安全等內(nèi)容也需要配置專業(yè)的人員進行定期檢查和監(jiān)護，危險區(qū)域要設置安全警示標志，提高工作人員安全防范意識。

3.2 企業(yè)管理中教育培訓方法在煤礦安全中的應用

企業(yè)的發(fā)展離不開學習和創(chuàng)新，而企業(yè)核心的競爭力的提升離不開整體人員素質(zhì)的提高。煤礦安全管理中同樣不能忽視學習、創(chuàng)新和培訓的力量，定期進行安全知識普及教育培訓，對于專業(yè)人員實行崗前安全技術交底，重點工作還需要從體能到心理承受能力以及應變處理能力等方面挑選合適的人員任職等，通過不斷的學習、改進和創(chuàng)新可以將煤礦的事故發(fā)生率降低最低，也是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)管理的基本要求。

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石油化工企業(yè)中無論是生產(chǎn)技術人員還是安全管理人員都存在素質(zhì)偏低的問題，這也是導致安全事故頻發(fā)的一個重要原因。部分企業(yè)的安全技術人員由于專業(yè)知識和技能的缺乏，在具體操作中容易憑經(jīng)驗操作而不按照正規(guī)要求操作。一旦出現(xiàn)了事故時，技術人員不能沉著冷靜面對，最終導致悲劇的發(fā)生。而安全管理人員由于沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓或者具有豐富的管理知識和經(jīng)驗，往往不能制定出科學合理的管理制度，從而不能有效避免事故的發(fā)生，甚至在發(fā)生事故時不能及時有效的處理。

二、提高石油化工企業(yè)安全技術水平的策略

1.加強安全責任意識，健全安全管理機構(gòu)強化企業(yè)對安全生產(chǎn)管理的重視，在足夠經(jīng)費的支持下落實安全責任意識的宣傳。其宣傳途徑可以通過培訓途徑來實現(xiàn)。例如：在企業(yè)內(nèi)部開展安全三級培訓、安全知識培訓以及日常安全教育等。需要注意的是，企業(yè)必須嚴格把關：所有生產(chǎn)人員必須要持有相應的資格證才可上崗。同時，標準化崗位及班組建設。要定期對一線車間生產(chǎn)人員進行培訓，使其能夠預知生產(chǎn)危險，并定期進行安全應急演習。

2.增大安全生產(chǎn)投入，構(gòu)建安全管理模式長期以來，石油化工企業(yè)總是將安全生產(chǎn)的投入放在出現(xiàn)事故之后，這種事后處理的態(tài)度是一種極其不科學不合理的思路。必須轉(zhuǎn)變思路，將安全生產(chǎn)的工作重心轉(zhuǎn)移到防止發(fā)生隱患的管理上去，即“防患于未然”。在日常的生產(chǎn)中，增大投入資金力度。該貼警示標簽的地方必須貼。該使用的更加安全的先進設備必須要投入。同時，要增大處理事故的設備和人力的投入。這樣才能起到有效的防止隱患發(fā)生和及時消除隱患的目的。此外，還要選擇科學有效的安全管理模式，從根本上減少企業(yè)的經(jīng)濟損失。

3.完善安全管理監(jiān)督體系企業(yè)必須完善安全管理的監(jiān)督體系。該體系需直屬于公司最高領導團體，企業(yè)需要賦予其獨立的權(quán)利來行駛自己的職責。對于違規(guī)搭建的設備要及時予以拆除，對于違規(guī)操作的人員要及時予以制止并通報批評，形成與安全管理模式相匹配的機構(gòu)。此外，從當前石油化工企業(yè)內(nèi)部對于安全責任事故的處理上看普遍較輕。這導致在實際的生產(chǎn)過程中，即使事故頻繁，卻往往愈演愈烈。因此，在安全管理監(jiān)督體系中必須同時完善懲處制度，并加大懲處力度。

4.建立高質(zhì)量人才隊伍人才隊伍是一個公司非常核心的力量。對于以生產(chǎn)為主的石油行業(yè)亦是如此。石油化工企業(yè)是資金密集型和技術密集企業(yè)，其安全人才隊伍重在兩個：技術人員和管理人員。在企業(yè)進行招聘時，HR一定要嚴把招聘關，尤其是對應聘人員的技術基礎知識的要求。此外，對于安全生產(chǎn)的技術人員，企業(yè)要定期的對其進行培訓，無論在專業(yè)知識還是專業(yè)技能方面。當然，石油化工企業(yè)的技術更新?lián)Q代也是很快的。隨著一些先進的設備的引入，有許多技術人員不能及時的跟上設備的操作步伐，這時候的培訓內(nèi)容也必須要根據(jù)當前的要求做適當?shù)恼{(diào)整。以免由于操作人員對設備的不熟悉而出現(xiàn)操作失誤的情況，造成安全生產(chǎn)事故。而對于管理人員來說，其知識和能力的掌握情況也對企業(yè)是否能夠安全生產(chǎn)有著極大的影響。同樣的，企業(yè)要適時對這些管理人員進行安全管理培訓，讓這些管理人員多擬定出安全生產(chǎn)方案，同時對方案要請該領域的專家進行審核。同時，對于國內(nèi)同行做的比較出眾的企業(yè)安全管理人員，本企業(yè)需要派自己的管理人員去交流和學習。借鑒“他山之石”來給自己的企業(yè)帶來“福音”?？傊哔|(zhì)量的人才隊伍是解決安全生產(chǎn)問題的關鍵，各個企業(yè)必須在這個問題上引起足夠的重視。

三、結(jié)論

篇5

一、堅持“以人為本”的服務理念和“安全發(fā)展”的指導原則，加強企業(yè)安全管理工作，落實安全責任，建立高效管理模式，構(gòu)建和諧社會。

（一）科學發(fā)展首先要安全發(fā)展，和諧社會首先要關愛生命。各分公司與各班組簽定安全責任書，明確、分解安全責任，把安全管理作為各級領導業(yè)績考核的重要內(nèi)容，認真落實各項安全生產(chǎn)責任制，完善細化各項安全規(guī)章制度，逐級抓好貫徹執(zhí)行。

（二）進一步明確主管安全管理工作的部門，加強專（兼）職安全管理人員的配備，嚴格落實安全生產(chǎn)例會制度，及時分析、部署、督促和檢查本單位的安全管理工作，解決安全管理工作中遇到的困難和問題。

（三）安全管理部門要立足本單位、著眼全網(wǎng)，勇于自主創(chuàng)新，充分發(fā)揮組織計劃、協(xié)調(diào)監(jiān)督的職能，強化人力防范、基礎防范，依靠先進的技術防范措施，加快安全防范設施特別是技術防范設施建設，切實提升企業(yè)全方位防范的能力。

二、加強調(diào)研工作，積極探索適應橫山移動安全管理的新方式，實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。

（一）要充分認識當前移動通信安全管理工作中的不足之處和不利因素，深入剖析幾年來安全管理工作存在的主要問題，特別是通信機房、通信基站、通信設備、營業(yè)廳等重點部位和設施暴露出的安全漏洞和隱患，加強對策研究，實施分類管理，細化管理要求。

（二）要認真總結(jié)在企業(yè)內(nèi)部實施安全管理綜合治理的成功經(jīng)驗，在建立和完善安全管理目標明確、責權(quán)分明、渠道暢通的安全管理機制的同時，研究如何進一步加強相關業(yè)務部門的溝通和聯(lián)系，充分發(fā)揮各自的作用，形成黨政工團共同參與、群防群治、齊抓共管安全管理工作的格局。

（三）要針對如何建立企業(yè)安全管理長效機制的課題安排專題調(diào)研工作，加強安全管理系統(tǒng)理論學習，采取“走出去、請進來”的辦法，積極借鑒安全管理力度較大、措施具體、成效顯著的單位的做法和經(jīng)驗，規(guī)劃、制定本單位安全管理的基本策略和長遠戰(zhàn)略。

三、大力開展安全宣傳教育活動，強化員工的安全法律意識和安全責任意識，做好企業(yè)安全文化的建設工作。

（一）深刻領會“正德厚生、臻于至善”的企業(yè)核心價值觀，在安全管理工作中要以不斷追求卓越的具體實踐豐富其內(nèi)涵，積極探索安全文化建設的途徑和方法，切實將安全文化建設納入到企業(yè)文化建設的總體布局中。

（二）認真開展政府相關部門組織的“全國安全生產(chǎn)月”和“綜合治理宣傳月”活動，緊密結(jié)合企業(yè)實際，圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”活動主題，以促進各個部門牢固樹立“安全第一、預防為主”、綜合治理的觀念為出發(fā)點，以加強安全管理標準化建設、規(guī)范員工行為為著力點，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，動員廣大員工積極參與和監(jiān)督企業(yè)安全管理工作。

（三）做好普及安全法律法規(guī)和安全知識，強化全員安全責任意識工作，加強安全宣傳教育投入，推動安全生產(chǎn)各項要素落實到位。要繼續(xù)做好應急疏散、處理危機事件演練工作，完善各項應急預案，不斷提高員工的防災、識災水平和針對各類事故、緊急事件的自防自救能力。

四、加強安全管理制度、規(guī)范的制訂和落實工作，使安全管理工作制度化、規(guī)范化標準化。

（一）各單位應對已建立的安全規(guī)章制度進行一次全面的整理，對于已不適應的規(guī)章制度應及時修訂，存在漏洞的進行完善，未建立的規(guī)章進行制訂。

（二）各單位要按照消防設備實施動態(tài)管理的要求，嚴格執(zhí)行移動通信安全設施審查控制制度，認真履行監(jiān)督管理、審核把關的職能。

（三）認真執(zhí)行省公司將制訂《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》和《保密安全管理規(guī)定》。

五、加強安全檢查工作，徹底消除安全隱患。

（一）各單位要認真執(zhí)行定期安全檢查制度，在元旦、“五一”、“十一”、春節(jié)等重大節(jié)假日以及重要活動前夕組織專項檢查。在做好日常安全檢查的同時，安全大檢查活動每季度不得少于1次。

（二）要高度重視交通安全管理工作，做好生產(chǎn)用車安全檢查和保養(yǎng)。

（三）開展消防安全整治工作，徹底消除安全隱患。各單位要在安全檢查的基礎上，徹底整改通信大樓、機房、基站存在的消防安全隱患，拆除通信機房裝飾性吊頂，解決機房氣體滅火分區(qū)隔斷、窗戶玻璃的耐火、承壓問題。

（五）對于新建機房、基站、營業(yè)場所，應及時配置消防器材和安防設施。

（六）加強消防、安防設備的維護工作。

六、做好安全管理培訓工作，努力提高安全管理人員工作水平。

篇6

企業(yè)安全生產(chǎn)培訓主持詞【1】

尊敬的各位領導、各位同事：

大家上午好!

為了貫徹市委、市政府安全工作相關文件精神，結(jié)合我市**要求，為進一步提升全體員工的安全意識，確保公司各項工作健康、平穩(wěn)運行，公司特別組織了本次安全知識專題培訓。

今天非常榮幸地請到了兩位資深的領導、專家擔任本次講座的老師。他們是：

**隊長;

市公安局交通**隊長;

讓我們以熱戀的掌聲歡迎各位專家的到來!

參加今天培訓的還有**共計**余人。在此對大家長期以來對安全工作的重視和支持表示衷心的感謝!

今天的培訓內(nèi)容主要有三個方面，一是由**隊長主講的《盜、強、騙安全防范常識》、二是學習觀看《**》、三是由**隊長主講的《**》法律知識分析與解讀。

下面開始我們的培訓，首先請市工安局**隊長為我們授課，大家掌聲歡迎!

……………………….

讓我們再次以熱烈地掌聲感謝**隊長的精彩授課，**隊長剛才從***、***、***幾個方面系統(tǒng)地介紹了盜、強、騙安全防范常識，深入淺入、內(nèi)容生動，讓我們受益匪淺。

下面請大家觀看交**學習光盤。

…………………………

光盤觀看完畢。

下面掌聲請市公安局交通**隊長為我們授課，大家歡迎; ………………………

剛才劉隊長從***、***、***幾個方面帶領我們共同學習**的相關知識，我相信大家一定對醉駕的危害較以往有更為深刻的理解何感悟，讓我們再次以掌聲感謝**隊長的精彩授課。

今天在公安局兩位專家的帶領下我們共同學習了**等內(nèi)容，今天的課程貼近工作、貼近生活，對于我們下一步提升安全意識、做好安全防范、完善安全措施有著十分重要的意識和作用。汛期臨近，希望全體員工進一步提高安全意識，將安全知識與實際工作融會貫通，深刻理解。要進一步加大安全工作力度和自查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，力爭將各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，為公司的經(jīng)營管理工作提供堅實、有力的支撐和保障。

感謝兩位專家的辛勤授課，感謝給位領導和同事的全力配合和參與。

培訓到此結(jié)束。

企業(yè)安全生產(chǎn)培訓主持詞【2】

同志們：

為了進一步提高公司中層干部的安全管理意識，切實加強公司安全生產(chǎn)工作，推動全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好的運轉(zhuǎn)，根據(jù)公司2010年培訓工作計劃的安排，公司決定舉辦這次中層干部安全管理培訓班，其主要目的就是要通過培訓，增強公司各級領導干部抓好安管理工作的責任感和使命感，形成人人重視安全管理，各部門、各單位齊抓安全生產(chǎn)的良好氛圍。這次培訓對象主要有：公司專職副總、機關各部門室負責人、各單位黨政負責人及工程、機械、安監(jiān)部長。 現(xiàn)在，請公司總經(jīng)理作開班動員講話，大家歡迎!

授課老師介紹

按照國家安監(jiān)總局和自治區(qū)、市安委辦的安排部署，本月初，我區(qū)安委辦已下發(fā)了學習宣傳貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》實施方案，依據(jù)實施方案，今天，我們在這里舉辦新《安全生產(chǎn)法》專題講座。這次講座，我們有幸邀請到國家安監(jiān)總局培訓中心相桂生副主任給大家解讀新《安全生產(chǎn)法》。參加今天講座的有我區(qū)四大班子在家領導，三大園區(qū)主要領導、分管安全領導，各鎮(zhèn)、街道辦事處領導，區(qū)安委會成員單位領導、園區(qū)安委會成員單位領導，我區(qū)重點企業(yè)主要負責人、安全管理人員以及我區(qū)和三大園區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)工作人員。

相主任是工學博士，教授級高工，任職國家安監(jiān)總局培訓中心副主任，國家安監(jiān)總局技術委員會委員、專家，曾在原國家勞動部、國家經(jīng)貿(mào)委、國家安全監(jiān)管總局監(jiān)管一司工作，曾具體負責機械、石油天然氣開采儲運、海洋石油、金屬非金屬礦山安全監(jiān)管工作，在安全生產(chǎn)領域有深厚的理論功底和研究成果。

下面，讓我們以熱烈的掌聲請相主任給我們解讀新《安全生產(chǎn)法》。

小結(jié)

篇7

為認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，執(zhí)行公司有關安全生產(chǎn)、職業(yè)健康的各項規(guī)定，保證國家法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度在本部門的貫徹執(zhí)行。嚴格執(zhí)行國家對現(xiàn)金管理辦法，認真貫徹《會計法》，遵守國家及行業(yè)的各項方針政策，堅決執(zhí)行各項財經(jīng)制度，確保資金能夠得到合理有效地運用，為公司的安全生產(chǎn)提供強有力的后盾。

二、活動主題、口號及活動目標

活動主題：落實安全責任，推動安全發(fā)展

活動口號：我行動、我參與、我安全

活動目標為：重大火災責任事故為零；人身傷亡責任事故為零；切實做好財務安全管理工作。

三、活動時間

本次活動共分為四個階段，時間為2021年6月1日至2021年6月30日。

四、組織機構(gòu)

為保證活動順利實施，財務部經(jīng)理對本次活動實施負責。

五、活動內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)月專題宣傳活動

大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防安全管理通則》等安全法律法規(guī)，普及安全知識，不斷提高從業(yè)人員的安全責任意識。在加大對相關安全法律法規(guī)的基礎上，通過影像資料等形式，觀摩學習安全事故警示教育片，加深從業(yè)人員對安全事故的認識，提升安全責任意識。

（二）安全生產(chǎn)月財務安全管理培訓教育

一、下班前需將支票、庫存現(xiàn)金、發(fā)票、財務印章等財務用品鎖入保險柜，如有遺失，相關人員將比例承擔經(jīng)濟損失。

二、下班時門窗需關閉，抽屜需上鎖，電器開關需切斷，謹防失竊及消防事故的發(fā)生。

三、公司正常開支所需現(xiàn)金應嚴格控制，日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為2000元，超額部分應存入銀行，無特殊情況不能隨意支取。

四、在將現(xiàn)金送往銀行或取款的過程中，須有兩人同行，現(xiàn)金要用包存放好，嚴禁使用報紙、塑料袋隨意包裹，否則造成的經(jīng)濟損失由相關人員按比例賠償。

五、財務檔案保管人員須保管好帳冊、憑證、報表、合同、票據(jù)等財務資料，避免被盜、損壞或丟失。

六、支票、匯票的收據(jù)應嚴格審查把關、需檢查日期是否過期、大小寫是否一致，印章是否清晰。

七、收訖現(xiàn)金時要嚴防假幣，大面額現(xiàn)金需經(jīng)驗鈔機清點。

八、做好其他未提及財務安全管理工作。

篇8

強化安全意識，提高避險能力

為認真貫徹落實“五個必須”要求，以構(gòu)建安全生產(chǎn)法規(guī)警示教育體系為統(tǒng)領，以“強化安全意識，提高避險能力”為主題，通過全方位、立體式校園安全警示教育活動，督促全州各級各類學校落實校園安全主體責任，督促各級、各類人員切實提升安全意識，堅決遏制重特大校園事故發(fā)生，確保全州教育系統(tǒng)安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，制定全州教育系統(tǒng)校園安全警示教育活動方案。

一、范圍及時限

全州教育系統(tǒng)校園安全警示教育活動范圍為全州教育行政機關及全州各級各類學校，活動時間為2016年x月x日至x月x日。

二、形式及內(nèi)容

(一)日常公益警示宣傳。各縣市教育局要密切聯(lián)系當?shù)仉娨暸_、廣播電臺、主流報紙每周至少播出刊出一條有關校園安全新聞，宣傳國家、省及州有關校園安全的決策部署和有關法律、政策解讀。全州各級各類學校要利用校園廣播、校園網(wǎng)等媒體利用早操、課間操等時段播放相關校園安全公益廣告和安全警示、提示，在本單位醒目位置專門設立固定警示教育專欄。加強“三微”(微博、微信、微門戶)建設，充分利用吉林省中小學安全管理微信群和QQ群，積極組織通訊員、網(wǎng)評員，加強與“吉林安監(jiān)”“xx安監(jiān)”政務微博和微信的互動，持續(xù)給予關注。通過短信、微信、至家長一封信等形式大力宣揚校園安全，不斷擴大微信、微博宣傳覆蓋面。形成全社會上下互動的良好局面。

(二)定期集中警示教育。各縣市教育局要收集或制作校園安全系列警示教育片。警示教育專題片內(nèi)容包括國內(nèi)近3年內(nèi)發(fā)生的各類有代表性的安全事故、事故原因、吸取的教訓、追究相關責任人的情況、避免類似事故再次發(fā)生的措施及警示和借鑒。要根據(jù)實際，列出全年播出計劃，反復播、循環(huán)放。具體要求如下：

1.在州和各縣市教育局召開的有關校園安全工作的會議上專題播放，每季度至少1次，全年不少于4次。

2.要納入各級各類學校領導干部校園安全培訓課程內(nèi)容，每季度至少兩次，全年不少于10次。

3.各級各類學校每學期至少組織全體學生觀看一次有關中小學生意外傷害、人員密集場所擁擠踩踏事故、公共場合如何避險等內(nèi)容的警示教育片。

4.學校校園廣播、校園網(wǎng)每天要選播相關內(nèi)容。

5.結(jié)合“全國中小學生安全教育日”、“5.12防震減災日”、“11.9消防日”和“12.2全國交通安全日”等活動，開展好校園安全警示教育專項活動。

6.利用習習網(wǎng)絡公司提供的中小學安全網(wǎng)絡知識競賽平臺大力宣傳校園安全教育，鼓勵師生、家長積極參與，提升全社會參與校園安全管理的氛圍。

(三)完善全員培訓制度。各級各類學校要建立校園安全風險警示和預防應急預警制度，學校平面圖及逃生疏散指南要張貼在醒目的地方，要建立崗位安全知識標準、安全監(jiān)督工作流程標準，逐一落實到崗、落實到人。進一步抓好安全教育培訓，提高校園安全管理軟實力。積極參加各級教育安全管理培訓班、校園消防安全專題培訓班、學校安全工作綜合監(jiān)管軟件專項培訓和校車駕駛員及照管員全員培訓，讓所有教職工實現(xiàn)崗位責任“一口清”。

三、工作要求

各縣市教育局及各級各類學校要高度重視校園安全警示教育活動，將其作為重要內(nèi)容納入議事日程，制定切實可行的工作方案。要做到主要領導親自抓、分管領導重點抓，并指派專人負責此項工作，確保警示教育活動落到實處。要以此為契機，全面啟動安全教育進學校、進班級、進課堂、進家庭活動，擴大宣傳面，提高輻射度。州教育局要將對此項工作進行專項檢查，對校園安全警示教育活動開展好的做法和經(jīng)驗進行宣傳和報道，對敷衍塞責，應付了事的單位，給予通報批評。

篇9

[關鍵詞] 水庫 防汛 安全管理 分析

[中圖分類號] TV212.5 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2014）08-0281-01

在我國的防汛抗旱工作中，水庫能夠起到非常重要的作用，水庫能否進行合理的安全管理工作，對水庫轄區(qū)內(nèi)部的社會經(jīng)濟發(fā)展以及對生態(tài)資源環(huán)境的保護造成直接的影響。所以，當前水庫工程作業(yè)最為重要的研究課題就是水庫的防汛安全管理問題。本文對水庫安全管理工作的工作范圍，確定汛情出現(xiàn)的水位、測量超汛限的水位等方面進行具體的分析，對水庫的防汛安全管理中存在的問題進行了相應的研究。

一、水庫的防汛安全管理

水庫的防汛安全管理工作的主要內(nèi)容可以從下面兩個方面中得到表現(xiàn)，分別是：工程管理與非工程管理?？梢园凑諘r間進行劃分，對管理的時間段進行劃分，分為三個部分：汛前的安全管理準備工作、汛期的安全管理應用、汛后的安全管理工作。由于管理時期的不同，安全管理的內(nèi)容、辦法以及安全防范的重點也存在較大的差異。

1.汛前的安全管理準備工作

水庫的防汛安全中最基礎的工程就是汛前的安全管理準備工作。其主要的內(nèi)容有以下六點：第一，要對水庫中的各個建筑進行全面的檢修工作，在安全管理的關鍵性位置進行相應的加固；第二，防汛安全管理的主要負責人必須要對安全管理培訓工作進行加強，對責任機制進行構(gòu)件，讓管理者對自己的部門進行負責；第三，要對度汛方案進行編制，一旦水庫有故障出現(xiàn)或是發(fā)生安全危險，工作人員必須要快速的采取措施進行搶修；第四，對完善的控制系統(tǒng)進行構(gòu)件，在汛前一旦發(fā)生安全危險，報警、預警信號就能夠及時的發(fā)出，利用控制系統(tǒng)向各個施工單位進行傳遞，以此來進行應急準備工作；第五，對值班與巡查制度進行構(gòu)建于完善；第六，對搶險工具、搶險物資等進行儲備。

2.汛期的安全管理應用工作

第一，要對相關部門汛前的管理措施以及準備工作的實際完成情況進行具體的審查，以免汛前的安全管理工作存在問題，如果出現(xiàn)問題就必須要及時的進行補缺與糾正，以此來使水庫的汛前安全管理工程的質(zhì)量得到保證。

第二，對水庫的相關數(shù)據(jù)進行檢測，例如：水庫周邊地區(qū)與周邊建筑物的巡查數(shù)據(jù)、水庫水位的變化頻次數(shù)據(jù)、水情增加原因的分析報告、控制系統(tǒng)對工程進行掌握的實時數(shù)據(jù)、水庫蓄水水位的上升速度。

第三，必須要對上級領導的命令進行嚴格的執(zhí)行，對于安全管理工程進行檢測的標準必須要滿足當前國家的具體規(guī)定，對調(diào)度計劃以及度汛的方案進行完善與制定。

第四，對水庫的汛情進行真實的記錄，對于洪水險情、搶險以及水位的變化等方面的情況進行觀測。

3.汛后的安全管理工作

在汛后想要對水庫進行修復，使其能夠正常的運行，就必須要進行良好的汛后安全管理工作，一下四點就是汛后的安全管理工作主要工作內(nèi)容：第一，對汛期所造成的水庫部位損毀進行修復，使其原本運行的功能得到恢復；第二，對存期的安全管理工作的資料以及防洪搶險的資料進行存檔于整理；第三，對防洪搶險的物料與器材進行清點，并將其存入工程庫中；第四，對水庫的安全管理工作進行年度總結(jié)，對水庫安全管理工作中存在的問題提出相應的建議。

二、對水庫防汛的安全管理工作進行加強的具體對策

1.對先進的工程技術進行引進，使水庫防汛的安全系統(tǒng)得到提高

當前，我國水庫所使用的防汛安全技術與西方的發(fā)達國家想對比還較為落后，水庫工程的防汛安全系統(tǒng)還不能與國際的先進水平進行對比。我國的人口密度在不斷的提升，對我國的水庫防汛工程也造成了越來越大的壓力，水庫防汛工程一旦發(fā)生事故，那么所出現(xiàn)的經(jīng)濟損失以及人員傷亡就根本無法想象。所以，我國必須要對國外先進的防汛技術進行引進，對防汛工程進行檢修的力度進行提升，工程施工的質(zhì)量與標準必須要滿足國家的規(guī)定，以此來使水庫的防汛工程安全系數(shù)得到有效的提升。

2.對防汛安全管理人員進行專業(yè)化的培訓

水庫防汛的安全管理人員是使水庫防汛工程得到整體提升的重要基礎，在水庫的安全管理工作中，對水庫的汛情必須要時時刻刻的進行檢測，對汛情信息進行具體的分析，并根據(jù)分析的結(jié)構(gòu)來對防汛方案、搶修方案以及搶險方案等進行合理的制定，這樣也就能看出來，想要使水庫的防汛工程能夠安全、正常的進行，防汛安全管理人員在其中能夠起到非常重要的作用，所以，必須要對防汛安全管理人員的專業(yè)知識進行培訓，這也是水庫的防汛安全管理工作中非常重要的一項內(nèi)容。所以，必須要組織建立一個專業(yè)的搶修、搶險團隊，使管理的力度以及檢修的頻率得到加強，同時，還可以成立一個專門的防汛安全管理組織，由水利專家進行指導，對人員的防汛能力和防汛意識進行培訓，為水庫的防汛安全管理工作奠定堅實的人才基礎。

結(jié)語

當前，我國水庫的防汛安全管理制度較為完善，但是在管理的細節(jié)中依然有一些問題存在，現(xiàn)階段，我國水庫防汛安全管理的整體水平已經(jīng)得到了較大的改善。通過本文上述幾個方面可以得知，想要使水庫的防汛安全管理工作能夠得到有效的落實，就必須要對防汛安全管理工作在進行的過程中所遇到的問題有一個充分的了解，對安全責任制度進行落實，定期對水庫進行檢修，對水庫進行技術改革，以此來使水庫防汛工程的安全系數(shù)得到有效的提升，同時，要對相關的管理人員進行專業(yè)化的培訓，對水庫防洪度汛的預警以及應急工作進行合理的落實。這樣，我國水庫的防汛安全管理水平才能得到提升。

參考文獻

[1]路新川，龐廷霞.水庫防汛安全管理相關問題的研究[J].經(jīng)營管理者，2013（32）.

篇10

一 建立健全工作機構(gòu)，責任落實到人

成立安全工作領導小組，校長擔任安全領導小組組長，分管副校長為副組長，包括學校中層干部、年級組長、班主任、學科教師在內(nèi)的廣大教職工為成員。領導小組全面負責協(xié)調(diào)統(tǒng)籌學校師生、財產(chǎn)的安全工作，負責起草并落實各項安全措施，負責召開師生安全工作會議及安全常識培訓等。學校安全工作領導小組下設辦公室、后勤組等，對安全工作進行層層分解，做到時時、處處、事事的安全工作有專人負責，以保證安全工作萬無一失，杜絕安全事故的發(fā)生。為加強安全工作，學校增設了安全工作辦公室，由校長兼安全工作辦公室主任。做到人人有責任，人人都抓安全教育。真正把安全工作落實到學校的常規(guī)管理中，落實到學校的教育教學中，落實到日常的生活中。要做到盡量少出安全事故，杜絕上訪事故。對在學校安全工作中重視不夠、管理不善、整改不到位、瀆職等堅決實行責任追究制，并予以嚴肅處理。

二 建章立制，緊扣工作重點

我們積極建章立制，完善了有關安全教育、道路交通、飲食飲水、用電用火用氣、學生宿舍、集合集會、樓道疏散、疾病防控等一系列安全管理制度，真正做到了各項工作有章可循，并重點完善了安全工作責任制度：（1）層層簽訂責任書，實行責任包干制。安全工作責任書包括：《學校領導干部安全工作責任書》、《班主任安全工作責任書》、《科任教師安全工作責任書》、《學校實驗室安全責任書》、《學校圖書室安全責任書》、《學校宿舍管理責任書》、《學校門衛(wèi)管理責任書》等。以上責任書的簽訂，較好地涵蓋了學校安全工作的方方面面，提高了全校教職工對安全工作的高度認識，做到責任明確、措施落實。（2）強化了預防領導瀆職的負責制、責任追究制和“一票否決制”。學校結(jié)合實際按照便于管理、責任落實、問題追究的原則制定各種安全管理制度。（3）將安全管理工作與教師評估考核緊密掛鉤并堅決執(zhí)行“一票否決制”。這樣，讓每個人都增強了“一崗雙責”的意識，認真履行好自己的職責，從而構(gòu)建了點面結(jié)合、人人參與、整體聯(lián)動的長效工作機制。

三 加強安全教育，提高自我保護意識

要認真落實好相關法律法規(guī)和政策的規(guī)定和要求，進一步加強對師生的安全知識教育、科普知識教育和心理健康教育。特別是要結(jié)合當?shù)睾蛯W校自身實際，對學生深入認真的開展預防食物中毒、疫情、交通等安全事故和應對雷電、泥石流、地震等突發(fā)事件的安全知識教育，切實增強了廣大學生的安全意識、科學意識和自救自護能力。

四 加強安全隱患排查，防患于未然

在學校安全日常管理工作中，做個有心人，時時處處留意安全隱患，從點滴做起，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，絕不留后患。學校應當特別重視在開學、期中、期末三個重要時期都對飲食、飲水、交通、消防、用電、危房等各個方面進行全方位、拉網(wǎng)式的排查，真正做到了“排患務盡”，不留死角。平時則由處室或部門領導，及時發(fā)現(xiàn)本部門存在的安全隱患，及時排除。只有讓安全工作，深深扎根于心底，注重安全工作細節(jié)，才能做到居安思危，防患于未然。

五 加強業(yè)務培訓，強化安全演練

學校應當創(chuàng)造條件加強安全管理人員的安全業(yè)務知識培訓，提高他們的安全管理、應對處置能力。特別是學校安全管理的核心人員和重要安全崗位上的工作人員務必要加強業(yè)務培訓。如定期舉辦培訓門衛(wèi)保安人員培訓會、班主任業(yè)務培訓、班級安全管理培訓會、消防安全知識培訓等。經(jīng)常性的開展各種安全演練，提高處置安全突發(fā)事件的能力。如樓道緊急疏散演練、消防安全演練、安全自救求援演練等。

六 加強家校聯(lián)系，實行群防群治