導語：如何才能寫好一篇特色樓宇經(jīng)濟，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第一條區(qū)政府在區(qū)外經(jīng)局（區(qū)招商局）設立區(qū)特色樓宇管理辦公室，具體負責特色樓宇及入住業(yè)戶的認定工作，并負責受理和協(xié)調(diào)解決特色樓宇及入住業(yè)戶在正常經(jīng)營活動中遇到的問題，做好有關(guān)特色樓宇扶持獎勵政策的落實兌現(xiàn)事宜。區(qū)特色樓宇管理辦公室與區(qū)政府辦公室、區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局、區(qū)勞動和社會保障局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局、區(qū)科技局、區(qū)市容園林局、區(qū)文化體育局、區(qū)旅游局、區(qū)街道工作局、區(qū)工商聯(lián)、區(qū)國稅局、地稅分局、工商分局和8個街道辦事處建立聯(lián)合辦公機制，為樓宇業(yè)主及入住業(yè)戶提供全方位服務。

第二條區(qū)轄區(qū)內(nèi)符合下列條件的商務樓宇，由該樓宇所在街道辦事處向區(qū)特色樓宇管理辦公室提出書面申報意見，經(jīng)特色樓宇辦公室認定后，可以分期分批確定為特色樓宇：

（一）樓宇所處地理位置優(yōu)越，環(huán)境整潔、交通便利；

（二）樓宇外觀時尚，樓內(nèi)結(jié)構(gòu)合理，設施先進，配套齊全，停車位能夠滿足60%以上入住企業(yè)的需求；

（三）樓宇商務面積達1.5萬平方米以上、入住業(yè)戶業(yè)態(tài)相對集中；

（四）樓宇產(chǎn)權(quán)清晰，無法律糾紛；

（五）樓宇由具備三級以上“中華人民共和國物業(yè)管理資質(zhì)證書”的專業(yè)物業(yè)管理機構(gòu)管理。

第三條特色樓宇一經(jīng)認定，區(qū)特色樓宇管理辦公室將代表區(qū)政府與被認定的特色樓宇業(yè)主或其指派的物業(yè)管理公司簽訂“特色樓宇認定書”和“協(xié)議租金確認書”。認定書、確認書經(jīng)雙方認可簽字后須辦理公證手續(xù)。

“特色樓宇認定書”主要包括樓宇特色命名、業(yè)態(tài)定位及特色樓宇應承擔的義務等；

“協(xié)議租金確認書”包括政府給予特色樓宇內(nèi)符合業(yè)態(tài)入住企業(yè)的單位面積補貼標準價格及支付方式等。

第四條特色樓宇引進符合業(yè)態(tài)定位且稅收關(guān)系在區(qū)的業(yè)戶，應到區(qū)特色樓宇管理辦公室辦理認定備案手續(xù)。

備案手續(xù)由特色樓宇業(yè)主或物業(yè)管理方向區(qū)特色樓宇管理辦公室提供：符合條件的簽約業(yè)戶稅務登記證、工商營業(yè)執(zhí)照、法人身份證、入住特色樓宇的簽約文本原件、復印件及企業(yè)發(fā)展簡介。未在特色樓宇管理辦公室備案的業(yè)戶不在扶持獎勵范圍之內(nèi)。

第五條“留區(qū)入庫稅收”是指在全口徑稅收基礎上，按級次繳入?yún)^(qū)級金庫的稅收數(shù)字?！傲魠^(qū)財力”是指按現(xiàn)行市對區(qū)財政體制留區(qū)可用財力。特色樓宇的年留區(qū)入庫稅收、留區(qū)財力由區(qū)財政局會同稅務部門予以確認。

第六條《試行辦法》第三條、第四條的受獎主體原則上為特色樓宇業(yè)主，特殊情況下，特色樓宇業(yè)主可以指定物業(yè)管理公司代替其受獎，但必須事先提出書面申請并到區(qū)特色樓宇管理辦公室辦理備案手續(xù)。同時，第四條中涉及的租金補貼應由特色樓宇業(yè)主按時足額用于對應企業(yè)。

第七條《試行辦法》第四條所涉及的租賃面積專指在特色樓宇入住業(yè)戶的辦公用房面積，不包括商業(yè)零售面積。租賃面積在300平方米—500平方米的，按照房租的20%補貼；租賃面積在500平方米—800平方米的，按照房租的30%補貼；租賃面積在800平方米—1500平方米的，按照房租的40%補貼。1500平方米以上的，租金補貼由區(qū)政府按照一事一議的辦法研究決定。

第八條《試行辦法》第五條的獎勵對象既包括特色樓宇中的原入住業(yè)戶，也包括將納稅關(guān)系從區(qū)外轉(zhuǎn)入我區(qū)的商務樓宇中新入住業(yè)戶。該項獎勵為一次性獎勵，即：自《區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟扶持獎勵試行辦法》頒布之日起，第一年將稅收關(guān)系轉(zhuǎn)入我區(qū)的按其當年留區(qū)財力的50%，第二年轉(zhuǎn)入我區(qū)的按其當年留區(qū)財力的30%，第三年轉(zhuǎn)入我區(qū)的按其留區(qū)財力的10%獎勵。

第九條獎勵金的認定及兌現(xiàn)：

（一）認定：

1．由特色樓宇業(yè)主或物業(yè)管理方向區(qū)特色樓宇管理辦公室上報符合受獎的入住企業(yè)資料；

2．資料經(jīng)樓宇管理辦公室初審后，上報區(qū)外經(jīng)局局長辦公會審核；

3．經(jīng)區(qū)外經(jīng)局局長辦公會審核通過后，上報區(qū)特色樓宇領導小組審定；

4．符合受獎條件的入住企業(yè)資料在樓宇管理辦公室和區(qū)財政局登記備案。

（二）兌現(xiàn)：

1．關(guān)于納稅大戶及樓宇獎勵金的兌現(xiàn)：⑴每年支付一次；⑵由特色樓宇的物業(yè)管理方向樓宇管理辦公室提供符合條件的受獎業(yè)戶（或本樓宇）稅務登記證、營業(yè)執(zhí)照、12個月的完稅證明材料原件、復印件，以及該業(yè)戶的發(fā)展方案、效益分析預測等相關(guān)材料；⑶經(jīng)區(qū)國稅局、地稅分局、區(qū)財政局審核查驗相關(guān)申請資料通過后，向樓宇管理辦公室發(fā)放“特色樓宇留區(qū)入庫稅收”或“留區(qū)財力”受獎確認書；⑷由特色樓宇管理辦公室按照相關(guān)規(guī)定在接到“確認書”30日內(nèi)完成獎勵金的兌現(xiàn)工作。

2．關(guān)于協(xié)議租金補貼的兌現(xiàn)：⑴協(xié)議租金補貼每半年支付一次；⑵特色樓宇的物業(yè)管理方向樓宇管理辦公室提出書面申請，并提供符合條件入住業(yè)戶與樓宇業(yè)主簽訂的“房屋租賃協(xié)議”、業(yè)戶營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、法人身份證原件、復印件在區(qū)的前六個月完稅證明、原稅務關(guān)系完結(jié)證明、發(fā)展規(guī)劃等資料；⑶特色樓宇管理辦公室核實上述材料，并實地考察業(yè)戶入住情況后，擬定意見，上報區(qū)特色樓宇領導小組審核；⑷經(jīng)區(qū)樓宇領導小組審核同意后，由區(qū)樓宇管理辦公室向該樓宇下發(fā)“協(xié)議租金補貼領取通知書”，并在30日內(nèi)完成前六個月的協(xié)議租金補貼兌現(xiàn)工作。

第十條在我區(qū)商務樓宇入住時間達5年以上、年留區(qū)入庫稅收達300萬元以上的業(yè)戶，其起算時間為業(yè)戶與我區(qū)商務樓宇簽訂入住合同之日。該業(yè)戶每年初須向“區(qū)特色樓宇管理辦公室”提供該業(yè)戶在特色樓宇內(nèi)工作的員工花名冊。培訓和體檢時，區(qū)特色樓宇管理辦公室將進行必要的核對，并指定培訓和體檢機構(gòu)。

第十一條對入住我區(qū)的世界500強、國內(nèi)100強等知名企業(yè)和在我區(qū)商務樓宇入住的納稅大戶，區(qū)政府將參照《區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟扶持獎勵辦法（試行）》、按照一事一議的辦法研究制定鼓勵政策。

篇2

一、指導思想

按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求，以引進規(guī)模以上企業(yè)總部為重點，積聚發(fā)展要素，整合區(qū)域資源，加快構(gòu)筑都市經(jīng)濟發(fā)展平臺。通過發(fā)揮政策和區(qū)域優(yōu)勢，把商務樓宇建設成為現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展載體，努力創(chuàng)造企業(yè)得發(fā)展，業(yè)主得租金，職工得就業(yè)，政府得稅收，環(huán)境得改善的多贏局面。

二、發(fā)展目標

把握樓宇（總部）經(jīng)濟規(guī)律，合理規(guī)劃、科學引導，努力形成定位清晰、特色鮮明、效益明顯、輻射強勁的局面。重點新建一批高端智能化商務樓宇，置換轉(zhuǎn)換一批非商務樓宇，改造提質(zhì)一批舊商務樓宇，培育發(fā)展一批專業(yè)商務樓宇。著力引進銀行、證券、保險等金融機構(gòu)區(qū)域性總部；國際品牌五星級酒店；世界500強、國內(nèi)200強、臺商100強、行業(yè)前10強企業(yè)總部；重點引進規(guī)模型企業(yè)總部和設計、中介、傳媒、廣告等行業(yè)企業(yè)總部入駐，提高樓宇經(jīng)濟對區(qū)域稅收的貢獻率。

三、發(fā)展措施

（一）完善功能、提升品質(zhì)。

堅持高起點、高標準的原則，科學規(guī)范商務樓宇建設與發(fā)展，著力做到“尋求支持全力推進”。

1、參與規(guī)劃。積極與市規(guī)劃局相關(guān)業(yè)務科室取得聯(lián)系，了解我區(qū)規(guī)劃項目基本情況。加強與其溝通，使規(guī)劃部門了解樓宇經(jīng)濟的發(fā)展方向。對擬規(guī)劃中的重點項目如：省鋼材物資儲運中心改造項目、勝利路交通銀行周邊改造項目、南昌無線電六廠地塊改造項目等重點項目做到及早與開發(fā)部門協(xié)調(diào)，使其建設按我區(qū)規(guī)劃進行。

2、參與建設。加快推進，跟蹤服務好我區(qū)在建的重點項目，確保央央春天約5.3萬平方米寫字樓在2012年底、智通廣場3.2萬平方米寫字樓在2011年6月按期完成，提升全區(qū)甲級寫字樓和“5A智能大廈”的比重。

3、參與改造。提前介入舊樓宇的改造，引導日報大廈、紡織大廈、省物資大樓、金陽光大廈、利大廈、財富廣場、省電力培訓中心大廈等舊商務樓宇進行硬件升級改造，提高樓宇智能化水平，使其適應市場需求。協(xié)助樓宇產(chǎn)權(quán)單位做好樓宇功能定位，選準方向進行硬件的改造，如提升改造樓宇硬件設施（停車場、電梯質(zhì)量、配置、空調(diào)、內(nèi)部裝修）。對重點樓宇進行專題調(diào)研，做到一樓一策一方案，從細節(jié)入手，具體落實每棟樓宇打造建設工作，解決實際問題。

4、參與轉(zhuǎn)型。提前介入單位辦公樓如日報社、出版大廈等樓宇轉(zhuǎn)型的工作，與產(chǎn)權(quán)單位業(yè)主進行溝通，讓對方清楚我區(qū)的政策并了解對方的轉(zhuǎn)型意向。區(qū)樓宇辦通過邀請專家學者對這些樓宇進行功能定位、升級改造，協(xié)助進行招商，使其按照我區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)規(guī)劃要求，轉(zhuǎn)型為商務寫字樓。

5、參與服務。一方面引入社會上具有良好口碑和市場品牌，有成熟管理經(jīng)驗的物業(yè)管理公司對寫字樓進行管理，打造物業(yè)管理的標桿，帶動整體物業(yè)提升管理水平。另一方面加大國內(nèi)外知名企業(yè)引進力度，并以此為帶動，促進相同或相關(guān)行業(yè)在一棟或幾棟樓宇內(nèi)聚集，實現(xiàn)商務樓宇專業(yè)化、特色化、產(chǎn)業(yè)集群化。

6、全面招商。每年定期召開商務樓宇專項招商推介會，重點展示、介紹我區(qū)優(yōu)質(zhì)商務樓宇如紫金城、西格瑪、筑城奧斯卡、財富廣場、勝利廣場等。加大宣傳力度，通過報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡等新聞媒體對優(yōu)質(zhì)商務樓宇、物管公司進行廣泛宣傳，提高商務樓宇和物管公司的知名度。邀請專家學者舉辦樓宇經(jīng)濟工作研討會，為我區(qū)的樓宇經(jīng)濟工作獻謀劃策，對重點樓宇進行專門的宣傳推介。委托有經(jīng)驗的策劃公司對紫金城、江報大廈等樓宇進行整體策劃包裝，整體招商運作，從而通過樓宇的宣傳達到招商的效益。

（二）分工協(xié)作、形成合力。

要實現(xiàn)樓宇經(jīng)濟的快速發(fā)展，必須在全區(qū)形成有利于樓宇經(jīng)濟發(fā)展的氛圍，重點是建立健全六項制度。

1、領導掛點，層級負責制度。

建立區(qū)領導掛點樓宇，街辦負責的機制，實行樓宇（總部）經(jīng)濟工作高位協(xié)調(diào)。每位區(qū)領導負責1-2個重點樓宇，分別負責重點樓宇改造提升、招商引資的協(xié)調(diào)工作，幫助樓宇物管和業(yè)主解決發(fā)展的難點問題。

2、部門牽頭，綜合協(xié)調(diào)制度。

明確區(qū)樓宇辦工作職責，負責全區(qū)樓宇經(jīng)濟管理工作，研究擬定全區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃及年度計劃并組織實施。建立定期調(diào)度的例會制度，原則上每月召開一次例會，安排部署樓宇經(jīng)濟發(fā)展工作，協(xié)調(diào)解決樓宇經(jīng)濟發(fā)展中遇到的困難和問題，做到協(xié)調(diào)推進，形成合力。

3、街道主抓，分片包干制度。

在各街道設立樓宇服務窗口，為入駐企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的“一站式、全程式”服務，全程代辦相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)的困難和問題。街道對轄區(qū)內(nèi)重點樓宇設立專職或兼職樓宇聯(lián)絡員，每天與物業(yè)進行溝通、聯(lián)絡，及時掌握各種信息。區(qū)樓宇辦要規(guī)范對入駐企業(yè)的檢查收費，做到協(xié)調(diào)推進，形成合力。

4、物業(yè)參與，政企聯(lián)手制度。

成立全區(qū)樓宇物業(yè)管理公司協(xié)會，規(guī)范引導物管公司進行優(yōu)質(zhì)服務，通過物管公司宣傳我區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟的重點、規(guī)劃和扶持政策，協(xié)調(diào)樓宇經(jīng)濟工作中的問題。組織物管公司外出學習考察，及時吸取先進地區(qū)物業(yè)公司好的做法和理念，服務于入駐企業(yè)。引導物管公司引入人性化管理概念，豐富樓宇管理內(nèi)涵，如推動樓宇文化建設，開展樓宇主體活動等，增強樓宇企業(yè)的凝聚力。通過與物管的合作，搭建樓宇招商平臺。

5、信息報送，動態(tài)管理制度。

各街辦要把樓宇工作作為經(jīng)濟工作的一項主要任務來抓，做到情況清、目標明、措施實。形成以街辦分管領導為責任人，以街辦經(jīng)濟辦為主體，以樓宇聯(lián)絡員為主抓，以社區(qū)居委會為配合的樓宇經(jīng)濟工作網(wǎng)絡，形成齊抓共管，促進樓宇經(jīng)濟發(fā)展的格局。樓宇信息聯(lián)絡員要及時了解跟蹤樓宇內(nèi)企業(yè)變化情況，建立樓宇臺帳，及時更新相關(guān)信息，掌握轄區(qū)樓宇的運行態(tài)勢，為樓宇經(jīng)濟發(fā)展決策提供依據(jù)。加強樓宇信息報送網(wǎng)絡建設，以11月份全區(qū)樓宇信息平臺錄入的各項數(shù)據(jù)為準，形成全區(qū)所有樓宇詳實具體的數(shù)據(jù)資料信息，建立檔案，對樓宇信息實行微機化、網(wǎng)絡化動態(tài)管理。每月的15日為信息報送更新日，如遇周六、周日則推遲到周一。

篇3

20*年，全區(qū)服務業(yè)發(fā)展的指導思想和總體思路是以黨的十七大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞區(qū)委八屆三次全會提出的“一個目標三條主線”的總思路和“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、聯(lián)網(wǎng)成片、三線并進、品質(zhì)為先”的總要求，以轉(zhuǎn)型發(fā)展實現(xiàn)突破為目標，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以資源優(yōu)用為核心，以大項目建設為依托，圍繞樓宇經(jīng)濟、商品市場、特色街區(qū)、現(xiàn)代商貿(mào)“四大重點”，實現(xiàn)現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展和傳統(tǒng)服務業(yè)提升“兩輪驅(qū)動”，努力推動我區(qū)服務業(yè)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

（一）突出市場整合，實現(xiàn)“兩個推進”

1、穩(wěn)步推進專業(yè)市場整合改造提升。專業(yè)市場改造提升要按照現(xiàn)代化、商場化、集群化、樓宇化和總部化的要求，實施專業(yè)市場五年行動計劃，落實“四個一批”，著力抓好市場的新建、重建、改造、搬遷和淘汰，做到五管齊下，實現(xiàn)市場業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的突破和經(jīng)營管理型態(tài)的突破。*年重點做好杭州蔬菜公司、三里亭蔬菜批發(fā)市場、筧橋蔬菜批發(fā)市場等5家市場的搬遷工作，組織杭派服裝精品市場、東升服裝小商品市場等7家市場的改造提升工作，建成并開業(yè)浙江華貿(mào)鞋城發(fā)展有限公司、杭州友利服飾投資有限公司等5家市場。具體措施：一是以業(yè)態(tài)調(diào)整為抓手，促進市場品質(zhì)提升。落實方案會審制度，強化改造提升業(yè)態(tài)前置管理；在業(yè)態(tài)組合上，要圍繞主業(yè)，大力引進品牌店、專賣店，大力發(fā)展商業(yè)制、產(chǎn)銷一體化經(jīng)營，提升信息、展示和現(xiàn)代交易功能，營造良好的購物交易環(huán)境。二是以出讓地塊為載體，破解改造提升難點。筧橋蔬菜批發(fā)市場地塊在做好市場平穩(wěn)搬遷工作的基礎上，按照土地出讓流程，積極做好協(xié)調(diào)、服務工作，力爭*年6月份實現(xiàn)土地掛牌出讓，引進新型業(yè)態(tài)。*服裝特色街區(qū)在完成城市設計的基礎上，確定重點市場試點，完成推倒重建的前期手續(xù)，為街區(qū)整體的改造夯實基礎。三是加快配套制度完善，確保職責到位。編制完善《*區(qū)專業(yè)市場的整合改造提升五年規(guī)劃》和《*區(qū)專業(yè)市場改造提升標準》，實現(xiàn)市場改造提升工作屬地負責，部門聯(lián)動，加強監(jiān)督管理，完善考核，促動低、散、小和發(fā)展后勁不足的專業(yè)市場實施調(diào)整或轉(zhuǎn)移。

2、有序推進農(nóng)貿(mào)市場硬件、軟件同步提升。目標：通過加強管理，完善體制，講求實效，實現(xiàn)五個化，即市場管理規(guī)范化，經(jīng)營環(huán)境人性化，經(jīng)營手段現(xiàn)代化，市場經(jīng)營誠信化，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。具體措施：一是明確崗位，落實職責。要求市場主辦者，對市場各類管理人員設立崗位責任目標，并每月對其履行崗位職責情況進行考核，考核情況與其工資待遇、獎金直接掛鉤，提高工作人員的工作積極性。二是設計載體，評比考核。以開展“農(nóng)貿(mào)市場管理流動崗”評比和“最清潔農(nóng)貿(mào)市場”評比等活動，以及結(jié)合各類創(chuàng)建活動，每月對農(nóng)貿(mào)市場管理情況進行檢查考核評比，并作為年終綜合考評的依據(jù)，促使農(nóng)貿(mào)市場加強管理。三是目標管理，簽訂責任。把農(nóng)貿(mào)市場管理情況納入各鎮(zhèn)、街道和有關(guān)部門年度目標管理考核內(nèi)容之一，區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治領導小組與各鎮(zhèn)、街道和有關(guān)部門簽訂農(nóng)貿(mào)市場日常管理責任書，確保鎮(zhèn)、街道和有關(guān)部門對農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督到位。四是加強培訓，細化管理。組織農(nóng)貿(mào)市場負責人和管理人員進行農(nóng)貿(mào)市場日常管理培訓外，將在去年出臺的《*區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理機制》的基礎上，進一步細化管理內(nèi)容和管理措施，確保農(nóng)貿(mào)市場硬件提升和軟件管理提升同步。另外，對無證農(nóng)貿(mào)市場進行有效的整治規(guī)范。

（二）突出成圈成鏈，實現(xiàn)“兩個培育”

1、培育趨勢產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)樓宇經(jīng)濟“五化”。重點依托錢江新城、慶春商圈發(fā)展，突出樓宇經(jīng)濟“五個化”，努力打造一批專業(yè)樓宇、特色樓宇、千萬元、億萬元樓宇。一是把握樓宇布局，實現(xiàn)樓宇建設品質(zhì)化。健全固定資產(chǎn)投資動態(tài)跟蹤制度，對全區(qū)所有在建、擬建樓宇全面摸底調(diào)查，建立樓宇基本信息數(shù)據(jù)庫，結(jié)合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，從嚴把握樓宇布局，引導開發(fā)建設智能化程度高、配套設施齊全的高檔商務樓宇，加快樓宇升級進程，提高樓宇整體品質(zhì)。二是擴大樓宇宣傳，實行樓宇推介市場化。發(fā)揮我區(qū)區(qū)域優(yōu)勢，擴大樓宇招商宣傳，激活和規(guī)范商務樓宇招商，利用中介市場，拓展推介的廣度和深度，完成新建和空置樓宇的招商，盤活空置樓宇，提高現(xiàn)有樓宇的入駐率，提高樓宇資源的經(jīng)濟產(chǎn)出效益。三是以業(yè)態(tài)準入為重點，實現(xiàn)樓宇功能專業(yè)化。進一步完善和落實樓宇經(jīng)濟財政扶持政策，引導樓宇業(yè)主招大引強，走特色化、專業(yè)化發(fā)展道路，以“優(yōu)秀的物業(yè)管理、良好的周圍配套環(huán)境、入駐龍頭企業(yè)”為標準，確定重點樓宇，開展“品質(zhì)樓宇”評選活動。四是加強協(xié)同配合，落實稅收屬地化。完善區(qū)內(nèi)重點樓宇企業(yè)聯(lián)系制度，完善“四個一”機制，加強“三清”工作，定期通報、分析樓宇企業(yè)入駐和稅收屬地情況，及時協(xié)調(diào)解決稅源企業(yè)存在的各類問題，實現(xiàn)政府與樓宇間企業(yè)信息共享，確保樓宇企業(yè)稅收及時、按量落地，推動樓宇經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。五是開展針對性招商，實現(xiàn)樓宇企業(yè)總部化。選擇1至2幢樓宇開展針對性招商，積極引進符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的企業(yè)總部入駐，重點引進制造企業(yè)營銷總部、研發(fā)總部、財務總部以及金融、軟件、物流等現(xiàn)代服務業(yè)總部，逐步實現(xiàn)樓宇企業(yè)總部化，增強區(qū)域經(jīng)濟輻射力，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。

2、培育品牌經(jīng)濟，形成街區(qū)商業(yè)規(guī)模。*服裝特色街區(qū)按照“突出一條主線、實現(xiàn)三個目標、狠抓四項工作”的工作思路，圍繞街區(qū)城市綜合設計這一主線，通過抓好街區(qū)業(yè)態(tài)調(diào)整、設施改善、秩序管理、樹立品牌四項工作，加快街區(qū)老服裝市場硬件軟件的升級換代改造，完善基礎設施建設和配套功能，增強業(yè)態(tài)的關(guān)聯(lián)性、層次的互動性，充分發(fā)揮“*服裝”品牌優(yōu)勢，積極做強企業(yè)品牌，實現(xiàn)街區(qū)*年中紡信息中心開業(yè)、啟動兒童服裝市場復建、*服裝市場改造提升完成立項三大目標。艮山東路要積極引進知名品牌4S店，加強汽車行業(yè)管理，建立一店一檔，重點把握艮山東路周邊業(yè)態(tài)調(diào)整，增加必要的商務商貿(mào)設施，成為名車長廊的有機補充；秋濤路要加強街區(qū)業(yè)態(tài)調(diào)整，提升家居產(chǎn)業(yè)檔次，走精品家居路線。

（三）突出項目帶動，實現(xiàn)“兩個創(chuàng)新”

篇4

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，深入實施“服務業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略”和“服務業(yè)倍增計劃”，圍繞“服務業(yè)增加值增長7%、服務業(yè)投資增長15%”兩大目標，采取系列舉措，促進全縣服務業(yè)又好又快發(fā)展。

二、工作重點

（一）完成服務業(yè)“十三五”規(guī)劃編制工作

委托規(guī)劃單位，加強調(diào)研，總結(jié)“十二五”工作，排摸存在的問題，明確“十三五”發(fā)展目標、發(fā)展重點及項目落地空間、保障措施等，為“十三五”實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定基礎。

牽頭單位：縣發(fā)改局（服務業(yè)發(fā)展局）

責任單位：縣相關(guān)部門、各鎮(zhèn)（街道）

（二）深入推進特色產(chǎn)業(yè)培育工程

認真分析五大特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，提出未來三年每年工作的三個重點，通過培育存量、引進增量，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，用三年時間實現(xiàn)規(guī)上企業(yè)主體數(shù)量顯著增加，營業(yè)收入倍增。

牽頭單位：縣發(fā)改局（服務業(yè)發(fā)展局）

責任單位：五大特色產(chǎn)業(yè)牽頭部門

（三）強化招商引資

1.招商目標。堅持招商引資“一號工程”，力爭全年服務業(yè)招商實現(xiàn)合同外資9200萬美元、實到外資4500萬美元、縣外內(nèi)資11億元、實收資本5億元。

牽頭單位：縣發(fā)改局（服務業(yè)發(fā)展局）

責任單位：各鎮(zhèn)（街道）、縣城投集團

2.招商推介活動。加強五大特色產(chǎn)業(yè)招商，各產(chǎn)業(yè)牽頭部門、各鎮(zhèn)（街道）每年至少開展兩次服務業(yè)招商推介活動，并報送招商有效信息。

牽頭部門：縣發(fā)改局（服務業(yè)發(fā)展局）、五大特色產(chǎn)業(yè)牽頭部門

責任單位：各鎮(zhèn)（街道）

（四）加強項目推進

抓好有效投資，堅持實施服務業(yè)重大項目專人負責制、動態(tài)跟蹤機制、評價預警機制、問題協(xié)調(diào)機制，確保嘉凱城休閑廣場、港區(qū)C區(qū)3＃、4＃多用途碼頭工程等項目的順利推進，全年力爭完成服務業(yè)民間投資64億元。

牽頭單位：縣發(fā)改局（服務業(yè)發(fā)展局）

責任單位：

（五）加強企業(yè)培育

1.建好企業(yè)庫。建立規(guī)上企業(yè)庫，加強與企業(yè)的溝通，為企業(yè)發(fā)展提供培訓、要素爭取、信息交流等服務和平臺。

責任單位：五大特色產(chǎn)業(yè)牽頭部門、各鎮(zhèn)（街道）

2.抓好服務業(yè)企業(yè)“規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上”工作，鼓勵企業(yè)做大做強，力爭全縣凈增規(guī)上服務業(yè)企業(yè)32家。

牽頭單位：縣市場監(jiān)督局

責任單位：各鎮(zhèn)（街道）

3.積極引導在鹽有一定規(guī)模的企業(yè)分支機構(gòu)（主要是核電關(guān)聯(lián)企業(yè)）將經(jīng)營情況納入我縣統(tǒng)計，做到數(shù)據(jù)應統(tǒng)盡統(tǒng)。

牽頭部門：縣統(tǒng)計局

責任部門：各鎮(zhèn)（街道）、縣核應急辦

（六）開展鎮(zhèn)（街道）“五個一”商貿(mào)中心提升工程

繼續(xù)做好鎮(zhèn)（街道）“五個一”商貿(mào)中心建設，并啟動“五個一”商貿(mào)中心提升工程，鼓勵各鎮(zhèn)（街道）引進文化娛樂項目，整治集鎮(zhèn)環(huán)境，進一步繁榮新市鎮(zhèn)。

牽頭部門：縣發(fā)改局（服務業(yè)發(fā)展局）、縣綜合行政執(zhí)法局

責任單位：各鎮(zhèn)（街道）

（七）推進平臺建設

1.抓好南北湖風景區(qū)、臨港物流園、科技城、核電生產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、濱海新城等服務業(yè)特色平臺建設；推進私營小區(qū)有機更新、城北路餐飲一條街提升等特色工作。

責任單位：

2.建好網(wǎng)絡平臺。促進信息化公共服務和企業(yè)電子商務應用，實施電子商務集聚示范工程，推進（集成吊頂）產(chǎn)業(yè)帶上線。推進電子商務園區(qū)建設，重點培育一座電子商務大樓。

責任單位：縣商務局、縣經(jīng)信局

（八）舉辦商貿(mào)活動

堅持企業(yè)主體地位，鎮(zhèn)（街道）和有關(guān)部門積極為企業(yè)開展各類商貿(mào)活動搭好臺，讓企業(yè)唱好戲，努力為企業(yè)提供便利，降低活動舉辦成本，營造良好的商貿(mào)活動環(huán)境。

牽頭部門：縣發(fā)改局（服務業(yè)發(fā)展局）

責任單位：各鎮(zhèn)（街道）、縣商務局等有關(guān)部門

（九）抓好樓宇經(jīng)濟工作

對全縣樓宇經(jīng)濟現(xiàn)狀進行調(diào)查摸底，制定工作方案、成立工作機構(gòu)、建立工作機制，通過招商一批、盤活一批、管理一批，提升樓宇入駐率、市場主體注冊率、稅收貢獻率，促進我縣樓宇經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

篇5

這次全區(qū)領導干部會議，將表彰獎勵會、群眾工作會、經(jīng)濟工作會等一系列會議合并召開，主要是對年度在全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中做出突出貢獻的先進單位和先進個人進行表彰獎勵，動員廣大干部群眾迅速收攏年氣，集中精力投入到當前工作中來，以先進單位和先進個人為榜樣，抓早、抓緊、抓實、抓好各項工作，奮力推動全區(qū)科學發(fā)展新跨越。關(guān)于今年的各項工作，召開的區(qū)委全委會、區(qū)人代會已經(jīng)作了全面部署，邊書記講話中又提出了更為全面、具體的要求，任務目標已經(jīng)非常明確，關(guān)鍵是抓好貫徹落實。各街區(qū)、各部門要按照邊書記的講話要求，盡快淡化節(jié)日氣氛，凝心聚力干工作，全力以赴抓落實，確保實現(xiàn)開門紅，推動全區(qū)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。下面，圍繞貫徹落實邊書記的講話精神，全面完成各項任務目標，我再重點強調(diào)四個方面的問題。

一、狠抓項目，科學投入，進一步增強經(jīng)濟發(fā)展后勁

項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體，沒有大項目、好項目，發(fā)展就是無源之水、無本之木。要牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展、抓財源、抓就業(yè)的理念，把加大科學投入、加快項目建設作為第一抓手，以項目增投入，以投入促發(fā)展，進一步提升中心城區(qū)核心競爭力。

（一）科學謀劃確定項目。今年我們提出各項主要經(jīng)濟指標增幅要高于全市平均水平，各街區(qū)、各部門要圍繞這一總體要求，按照區(qū)委全委會的安排部署，切實加強指標調(diào)度分析，把各項主要經(jīng)濟指標，逐項進行分解，落實到重點產(chǎn)業(yè)、重點項目，謀劃實施一批對經(jīng)濟發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、民生改善作用明顯的大項目、好項目，以更好的投向、更大的投量、更高的投效，確保實現(xiàn)首季開門紅，為順利完成全年目標任務奠定堅實基礎。一是更高起點推動重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要立足促進產(chǎn)業(yè)聚集高效發(fā)展，充分發(fā)揮財政資金的導向作用，引導資金投向現(xiàn)代服務業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、高新技術(shù)等重點產(chǎn)業(yè)，投向重點產(chǎn)業(yè)的骨干龍頭企業(yè)，通過大投入帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進重點產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對重點園區(qū)、骨干企業(yè)，有關(guān)街區(qū)、部門要盡快摸底，明確園區(qū)產(chǎn)業(yè)培植重點，理清企業(yè)今年有什么投入，能投入多少，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決存在問題，提前做好相關(guān)準備，推動項目盡快實施。要圍繞轄區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，及早謀劃確定引進培育的重點項目，統(tǒng)籌考慮資金、用地等要素需求，力爭項目早落地、早開工、早達效，打造一批有特色、高品質(zhì)、帶動力強的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。二是更大范圍加快基礎設施建設。要著眼完善全區(qū)綜合配套功能，多渠道籌措資金，進一步加大城區(qū)南部、北部基礎設施投入力度，加快路、水、電、氣、暖等配套設施向南、北兩端延伸。要加大重點項目拆遷力度，高標準組織城建項目建設，重點抓好路南段拓寬改造、街等7條城市干道改擴建、路等8條背街小巷改造，進一步提升城區(qū)南部、北部的產(chǎn)業(yè)承載能力和設施配套水平。三是更大力度保障和改善民生。要繼續(xù)加大民生投入力度，對上級有明確要求、政策有明確規(guī)定的就業(yè)、低保、養(yǎng)老、優(yōu)撫等剛性投入，要不折不扣地落實到位，確保讓群眾得到更多實惠。對今年人代會確定的“十件惠民實事”，有關(guān)部門要抓緊制定具體實施方案，積極與上級業(yè)務部門搞好銜接，千方百計籌集資金，加快向前推進，確保全面落實到位。

（二）全力以赴推進項目。近年來，我區(qū)先后奠基開工了一大批項目，但項目推進不夠理想，部分項目沒有達到時間進度要求，個別項目甚至在奠基后毫無進展，這充分說明我們抓項目的力度還不夠大、措施還不夠強、方法還不夠多。前段，各街區(qū)提報了參加上半年全市觀摩點評的重點項目，一月份又集中開工了一批重點項目，各街區(qū)要把這些重點項目作為當前工作的重中之重，本著“能早則早、能快則快”的原則，會后立即行動，主要負責同志親自靠上，逐一分析項目建設的制約因素，認真研究推進措施，制定詳細時間進度表，組織精干力量，盯緊靠上，倒計時推進，盡快形成實物工作量、產(chǎn)生實際效益。各職能部門要加強對重點項目的幫助扶持，拓寬審批、許可、備案等“綠色通道”，主動介入項目建設的全過程，大膽為項目建設提供便利，全力推動項目加速實施。兩辦督查室要加大跟蹤督查力度，根據(jù)項目時間進度安排，及時通報進展情況，強化序時進度考核，督促項目按計劃扎實推進，推動奠基項目快動工、在建項目快建設、建成項目快達效，確保以良好的形象進度迎接全市觀摩點評。

（三）高效運作促活項目。各街區(qū)、各部門要堅持招商引資與項目建設相結(jié)合，早思考、早謀劃、早行動，依據(jù)全區(qū)重點產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，認真分析現(xiàn)有資源和產(chǎn)業(yè)需求，科學確定項目承載產(chǎn)業(yè)，在加快項目建設的同時，加大推介營銷力度，搞好產(chǎn)業(yè)的引進培育，著力推進項目規(guī)劃、建設、招商一體化運作，實現(xiàn)項目建成與運營的無縫銜接，力爭成功一個、帶活一片。要強化資源要素保障，扎實做好項目論證儲備，積極爭取中央和省市資金支持；要充分利用我區(qū)金融機構(gòu)密集的優(yōu)勢，加強銀企交流合作，進一步激活民間投資，保證重點企業(yè)和重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。同時要強化土地整理，積極爭取土地指標，優(yōu)先保障優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢項目的用地需求。

二、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)好方式，進一步提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量

各街區(qū)、各部門要緊緊抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線，科學謀劃今年經(jīng)濟工作的思路舉措和方法路徑，集中優(yōu)勢資源，突破重點，帶動全局，切實把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，把發(fā)展方式轉(zhuǎn)好。

（一）以大型城市綜合體為方向，搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體

“城市綜合體”是將城市中的商業(yè)、辦公、居住、酒店、展覽、娛樂等城市生活空間的三項以上進行組合，從而形成一個多功能、高效率的“城中之城”，是城市發(fā)展的方向、產(chǎn)業(yè)升級的引擎，對轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升城市形象、帶動擴大就業(yè)具有非常重要的推動作用。我區(qū)作為全市的中心城區(qū)，人流物流集中，商業(yè)氛圍濃厚，發(fā)展大型城市綜合體有得天獨厚的優(yōu)勢，隨著舊城、舊村的陸續(xù)改造和企業(yè)退城進園的深入實施，可開發(fā)利用空間不斷拓展，為城市綜合體的開發(fā)搭建了良好的載體平臺。各街區(qū)要認真搞好城市綜合體的可行性研究，緊緊圍繞全區(qū)總體規(guī)劃，結(jié)合轄區(qū)舊城、舊村、舊廠改造，科學謀劃城市綜合體的規(guī)劃建設，集中力量加快推進，力爭每個街道都打造一處大型城市綜合體，通過“三舊”改造改出城市活力，聚集商機人氣，拉動經(jīng)濟發(fā)展。要突出抓好重點區(qū)域的整體規(guī)劃、集中拆遷、聯(lián)片開發(fā)，進一步強化規(guī)劃源頭控制，引進培育一批資質(zhì)高、實力強，有城市綜合體開發(fā)經(jīng)驗的知名投資商和品牌地產(chǎn)商，實施規(guī)?；?、片區(qū)化開發(fā)，規(guī)劃建設一批承載產(chǎn)業(yè)、引領發(fā)展的大型城市綜合體。要重點抓好泰華城、金融中心、老體育場及帛方、大拖舊廠區(qū)等重點片區(qū)的規(guī)劃建設，高標準推進未改造城中村和城郊村的聯(lián)片開發(fā)，集中力量打造特色樓宇集群和高端產(chǎn)業(yè)集群。有關(guān)部門和街區(qū)要積極主動與開發(fā)企業(yè)搞好銜接，切實做好樓宇建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)合文章，培育新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)聚集板塊。

（二）以高端高質(zhì)高效為目標，加快服務業(yè)優(yōu)化升級

要把服務業(yè)的優(yōu)化升級作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的著力點，全力推動服務業(yè)向高端、高質(zhì)、高效發(fā)展，全面提升服務業(yè)的聚集力、輻射力和帶動力。一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端延伸。我區(qū)餐飲住宿、商貿(mào)流通等傳統(tǒng)服務業(yè)發(fā)展早、基礎好，已經(jīng)形成了一定規(guī)模效應和比較優(yōu)勢，但也面臨周邊區(qū)域的競爭分流，必須走差異化、高端化發(fā)展的路子，形成自己的優(yōu)勢和特色。各街區(qū)和發(fā)改、商務、工商等部門要深入調(diào)查研究，科學確定發(fā)展方向和培植特色，制定切實可行的辦法措施，引導企業(yè)運用現(xiàn)代技術(shù)和經(jīng)營方式進行改造升級，大力引進品牌店、旗艦店等現(xiàn)代業(yè)態(tài)，向高端服務領域延伸，實現(xiàn)品牌化、連鎖化、信息化發(fā)展。二是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)拓展。對金融保險等優(yōu)勢業(yè)態(tài)，要在繼續(xù)聚集發(fā)展銀行、保險、證券等傳統(tǒng)金融機構(gòu)的同時，加快金融創(chuàng)新和發(fā)展，大力推進現(xiàn)代金融體系建設，積極引進金融租賃、創(chuàng)投、期貨、基金、金融服務外包等現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展融資性擔保公司、小額貸款公司等“草根”金融業(yè)態(tài)；對現(xiàn)代物流、中介服務等具有一定基礎的高端業(yè)態(tài)，要下大氣力幫扶提升，進一步拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條，提高發(fā)展質(zhì)量，促進產(chǎn)業(yè)聚集，增強輻射帶動效應；對文化旅游等朝陽產(chǎn)業(yè)，要加大宣傳推介力度，鼓勵引導其進行特色化打造、品牌化提升，形成品牌優(yōu)勢和聚集效應，提高產(chǎn)業(yè)競爭力。三是新興產(chǎn)業(yè)向高效聚集。要以生產(chǎn)業(yè)為重點，以大體量商務樓宇開發(fā)為載體，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟，培育經(jīng)濟發(fā)展新的增長極。有關(guān)部門要加快編制樓宇發(fā)展規(guī)劃，明確樓宇空間布局和功能定位，制定更加優(yōu)惠的樓宇經(jīng)濟發(fā)展政策，扶持引導樓宇經(jīng)濟發(fā)展。各街區(qū)要以培育稅收過千萬元商務樓宇為目標，重點抓好商務樓宇的規(guī)劃建設和現(xiàn)有樓宇的改造提升，完善綜合服務功能，引進一批有實力、有規(guī)模的大企業(yè)集團總部及研發(fā)中心、采購中心、結(jié)算中心和營銷中心，推動科技研發(fā)、電子信息、現(xiàn)代商務等新興服務業(yè)向樓宇聚集，打造一批投入產(chǎn)出比高、帶動輻射力強的特色樓宇和品牌樓宇。

（三）以做優(yōu)做強現(xiàn)有企業(yè)為重點，推進工業(yè)轉(zhuǎn)型提升

一是改造提升支柱產(chǎn)業(yè)。要以高速鑿巖機械、石油機械、機器配件等產(chǎn)品為重點，充分利用增值稅轉(zhuǎn)型、進口設備免稅、新上項目設備抵扣等優(yōu)惠政策，引導企業(yè)加大技改投入，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進機械制造業(yè)向產(chǎn)業(yè)高端延伸發(fā)展。要著力拓寬色紡紗、家用紡織品、服裝等產(chǎn)業(yè)鏈條，加快提升電聲件、低壓電柜等產(chǎn)品技術(shù)檔次，提高市場占有率，努力培育有影響力的自主品牌。二是培優(yōu)扶強骨干企業(yè)。各街區(qū)及經(jīng)信、科技等部門要篩選一批科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)，實施培優(yōu)扶強計劃，采取更大力度的鼓勵扶持政策，組織骨干企業(yè)加大技術(shù)開發(fā)、先進設備引進、質(zhì)量環(huán)保體系認證和知識產(chǎn)權(quán)保護等方面的投入。要深入企業(yè)服務指導，加大對上銜接力度，積極幫助企業(yè)爭取上級科技扶持資金，促其努力擴產(chǎn)增能，盡快做大做強。三是積極發(fā)展樓宇工業(yè)。各街區(qū)、各部門要切實加強對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的研究，積極探索樓宇工業(yè)發(fā)展，引進一批技術(shù)密集型、研究開發(fā)型和輕加工型高新技術(shù)企業(yè)上樓經(jīng)營，力爭年內(nèi)實現(xiàn)樓宇工業(yè)發(fā)展破題，促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聚集，切實提升工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。

三、以人為本，統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)展各項社會事業(yè)

一是加強和諧社區(qū)建設。要深入推進社區(qū)網(wǎng)格化管理，重點抓好村改居社區(qū)的規(guī)范提升，全面落實相關(guān)配套政策，指導社區(qū)建章立制，規(guī)范完善相關(guān)組織，優(yōu)化基層社區(qū)管理體制。民政等部門要深入研究社區(qū)建設中存在的困難和問題，制定切實有效的政策措施，提升社區(qū)基礎設施檔次，進一步拓寬服務內(nèi)容，創(chuàng)新服務方式，切實提高社區(qū)管理服務水平。

二是大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育。圍繞打造優(yōu)質(zhì)基礎教育品牌，加快孫家學校、寶通小學和南苑學校的建設進度，促進優(yōu)質(zhì)教育資源均衡發(fā)展。要扎實推進校園安全工程，高標準組織育才、育英等5處學校的校舍維修改造。要積極鼓勵社會力量辦學，加快學前教育規(guī)范化發(fā)展，進一步加強教師隊伍建設，深化教育教學改革，全面推進素質(zhì)教育。

三是積極推進文體繁榮。要加強公益性文體服務設施建設，搞好區(qū)文化館、圖書館、檔案館的規(guī)劃建設。要健全公共文化服務體系，提升街道、社區(qū)文化大院、圖書室及配套設施功能，繼續(xù)開展“三百”文化進社區(qū)活動，積極創(chuàng)作文藝精品，豐富群眾文化生活。要大力推進全民健身工程，確保新建成10處以上社區(qū)健身場所。

四是切實提高公共衛(wèi)生服務水平。健全區(qū)、街、社區(qū)三級衛(wèi)生公共服務體系，進一步調(diào)整社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)布局，加快二院病房樓建設，新建10處社區(qū)衛(wèi)生服務中心。深入實施國家基本藥物制度，認真做好各類傳染病防治，提高醫(yī)療保障質(zhì)量和服務水平。

四、完善政策，強化措施，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境是經(jīng)濟發(fā)展的“助推器”。面對日趨激烈的區(qū)域競爭，要實現(xiàn)我區(qū)科學發(fā)展、跨越發(fā)展，就要進一步強化“環(huán)境就是競爭力”的意識，不斷完善扶持政策，提高服務水平，營造一流的投資環(huán)境。

一是實施更加優(yōu)惠的政策。政策是政府調(diào)控的主要手段，也是聚集產(chǎn)業(yè)、吸引人才、促進發(fā)展的關(guān)鍵。近幾年我區(qū)先后出臺了一系列對經(jīng)濟發(fā)展有明顯推動作用的政策，對這些政策，各街區(qū)、各部門要繼續(xù)抓好貫徹落實，最大限度地發(fā)揮激勵引導作用。同時要綜合考慮發(fā)展形勢變化，立足區(qū)位實際，研究制定與周邊區(qū)域有明顯比較優(yōu)勢的優(yōu)惠政策，調(diào)整完善重點產(chǎn)業(yè)及龍頭企業(yè)具體扶持政策，在資金、用地、信息、服務等方面給予強力扶持，吸引各類資源要素聚集，努力形成洼地效應。同時要加大溝通協(xié)調(diào)力度，切實搞好對上銜接，積極爭取上級支持，用活用好上級政策資源。各相關(guān)部門要抓緊研究制定年度考核辦法，2月底前提報區(qū)政府常務會議研究，以便更好地指導街區(qū)開展工作，提高工作的積極性、主動性和針對性。

篇6

關(guān)鍵詞：樓宇智能化工程技術(shù)； 新專業(yè)設置；專業(yè)特色

中圖分類號：G71 文獻標識碼:A

1．開設《樓宇智能化工程技術(shù)》專業(yè)的必要性

1.1 國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的需要

加入WTO后，我國經(jīng)濟融入世界經(jīng)濟的步伐加快，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的國策，使得我國迅速成為世界經(jīng)濟發(fā)展最快的國家。雖說國際經(jīng)濟受到了沖擊，物聯(lián)網(wǎng)科技技術(shù)的日新月異的迅猛發(fā)展，我國建筑行業(yè)生產(chǎn)還能保持穩(wěn)定增長，良好的內(nèi)需環(huán)境為中國建筑行業(yè)提供了良好的發(fā)展機遇。隨著工業(yè)建筑智能化的快速發(fā)展和樓宇智能化工程設備應用領域的不斷擴大，專業(yè)人才的需求量也不斷增加。有關(guān)專家認為，今后幾年是樓宇智能化工程行業(yè)發(fā)展壯大的戰(zhàn)略機遇期。

目前我國國民經(jīng)濟穩(wěn)步快速發(fā)展，近十年GDP增長率一直保持10%上下的幅度。在樓宇智能化工程技術(shù)類方面，隨著現(xiàn)代化建筑行業(yè)的市場需求，樓宇智能化產(chǎn)業(yè)的規(guī)?？涨褒嫶?，業(yè)內(nèi)專家表示，隨著樓宇智能化工程技術(shù)的普遍應用，市場對樓宇智能化工程人才的需求量將不斷增加、價值不斷提升、領域不斷擴大。現(xiàn)行業(yè)的培養(yǎng)機制和人才結(jié)構(gòu)遠遠不能滿足樓宇智能化工程業(yè)的發(fā)展需求，未來各類樓宇智能化專業(yè)人才需求量會很大。國內(nèi)樓宇智能化行業(yè)將迎來前所未有的發(fā)展局面。

1.2 本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的需要

根據(jù)對鐵嶺地區(qū)從事各種樓宇智能化工程設備的開發(fā)、生產(chǎn)、安裝、調(diào)試及管理、營銷等進行詳細的調(diào)研，同時對國內(nèi)樓宇智能化工程技術(shù)行業(yè)進行了認真的分析和論證。得出如下結(jié)論：

市內(nèi)現(xiàn)有鐵嶺建筑集團、鐵嶺設計院、鐵嶺高壓開關(guān)有限公司、鐵嶺市建筑有限公司、鐵嶺電子有限公司、各企事業(yè)單位、各賓館、酒店、銀行、部隊等單位，他們都是從事樓宇智能化工程生產(chǎn)、研發(fā)、安裝、營銷等，生產(chǎn)經(jīng)營良好，專業(yè)技術(shù)人才需求量大；

市內(nèi)樓宇智能化工程制造、設計、施工、安裝、調(diào)試、維修、綜合布線和網(wǎng)絡系統(tǒng)的系統(tǒng)集成、銷售、售后服務、技術(shù)管理等專門人才每年需求量很大，每年新增專業(yè)就業(yè)人員300人以上。從發(fā)展的觀點看，每年還有很大的逾增空間。隨著沈鐵同城化的建設，沈鐵輕軌的開通，沈陽這個龐大的建筑工業(yè)體系為我們提供了千載難逢的機遇。本市周邊北至四平、遼源，西至阜新，東鄰撫順，這個專業(yè)的開設具有很好的區(qū)域輻射作用?？v觀國內(nèi)樓宇智能化工程市場的發(fā)展需求，每年專業(yè)技術(shù)人員缺口很大，就業(yè)前景看好。這都為開設樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間。

2．開設《樓宇智能化工程技術(shù)》專業(yè)的可行性

2.1師資隊伍

擁有一支高素質(zhì)的教師隊伍，樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)教師19人（外聘教師3人）。其中高級講師3人，副教授3人，研究生6人，雙師型教師6人。根據(jù)長期發(fā)展對高水平師資的需要，確定了改善教師隊伍結(jié)構(gòu)、發(fā)揮兼職教師作用、建立教師培訓制度、廣泛引進急需專業(yè)的高水平理論教學和專業(yè)實習指導教師等一系列政策、措施，作為可持續(xù)發(fā)展的智力保障。

2.2實訓條件

2.2.1基本實訓條件

本專業(yè)設施較為齊全，有計算機網(wǎng)絡中心、多媒體教室、計算機繪圖室、維修電工實訓室、PLC實訓室、單片機原理與接口技術(shù)實訓室、電工、電子實訓室。辦學條件較為完備。

2.2.2校內(nèi)實訓基地

《樓宇智能化工程技術(shù)》專業(yè)設有：維修電工實訓室；電工、電子實訓室、PLC實訓室、綜合布線實訓室、建筑智能化一體化實訓室等。

2.2.3、校外實訓基地

目前已與鐵嶺建工集團、鐵嶺建筑設計院、鐵嶺市泰華瑞電子科技有限公司、遼寧鐵嶺方向電子公司、鐵嶺世紀電力有限公司、等企事業(yè)單位、賓館、酒店、銀行、部隊簽訂作為校外實訓基地的協(xié)議。

3.《樓宇智能化工程技術(shù)》專業(yè)人才培養(yǎng)模式

3.1 培養(yǎng)目標

本專業(yè)面向各企事業(yè)單位、各建筑行業(yè)、賓館、酒店、銀行、部隊，培養(yǎng)具有與本專業(yè)未來工作崗位相適應的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，較強的學習能力和創(chuàng)新意識，具備樓宇智能化設計、安裝、調(diào)試、綜合布線系統(tǒng)、網(wǎng)絡系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡控制技術(shù)應用的能力，能夠勝任樓宇智能化設備裝配檢測、建筑產(chǎn)品的樓宇智能化系統(tǒng)安裝調(diào)試、樓宇智能化系統(tǒng)的運行維護、樓宇智能化工程設備升級改造等崗位的應用型高技能人才。

3.2主干課程

設置電路基礎、計算機原理基礎、數(shù)字電子技術(shù)、建筑工程制圖、PLC控制、現(xiàn)代檢測技術(shù)、通訊原理與網(wǎng)絡技術(shù)、單片機控制技術(shù)、綜合布線控制系統(tǒng)、建筑設備工程、建筑電氣等主干課程，輔以系列技能養(yǎng)成和實訓課程如機加工實訓、建筑電氣技術(shù)、建筑CAD、天正CAD技術(shù)、電子技術(shù)強化訓練、電子工藝實訓、綜合布線強化、單片機及接口技術(shù)等，以后還會根據(jù)發(fā)展需要增設新興專業(yè)課程。

3.3.1、職業(yè)崗位能力要求

（1）具備常用元器件識別能力、掌握元件焊接技能，懂得設備裝配工藝；

（2）具備識圖能力，熟練掌握綜合布線工藝，具備建筑智能控制系統(tǒng)的設計、施工安裝、調(diào)試、管理、維修、測試能力；

（3）了解建筑智能化生產(chǎn)線控制原理，具備典型生產(chǎn)線設備維護及故障的診斷排除能力；

（4）具有建筑智能化控制技術(shù)的綜合應用能力，能夠完成小型建筑智能化控制系統(tǒng)的升級；

（5）具備簡單電子線路的識圖能力；

（6）具備常用建筑智能化設備的檢測能力；

（7）熟練掌握典型建筑智能化生產(chǎn)線控制、安裝、調(diào)試技術(shù)。

（8）具備建筑智能化工程設備安裝能力；

（9）具備生產(chǎn)現(xiàn)場配電規(guī)劃施工能力，達到高級維修電工水平；

（10）掌握數(shù)控機床建筑智能化控制設備的安裝、調(diào)試及維護技術(shù)。

3.3.2、核心課程

（1）建筑智能化設備控制技術(shù)

（2）PLC控制技術(shù)

（3）樓宇智能化工程綜合布線技術(shù)

（4）計算機控制技術(shù)

（5）通訊技術(shù)與網(wǎng)絡技術(shù)

3.3.3、主要實訓環(huán)節(jié)

建立以綜合布線實訓室、建筑電氣實訓室為主要實訓場地，同時以企業(yè)實習為補充的格局，進行實踐教學。按實習教學計劃分階段進行整體安排。

3.4專業(yè)特色

根據(jù)社會發(fā)展和經(jīng)濟建設的需求，以提高學習者的職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)為宗旨，樹立以學生為中心的教育培訓理念，建立多樣性與選擇性相統(tǒng)一的教學機制，通過與企業(yè)工學結(jié)合而具體的職業(yè)技術(shù)實踐活動，幫助學生積累實際工作經(jīng)驗，突出高等職業(yè)教育的特色，全面提高學生的職業(yè)道德、職業(yè)能力和綜合素質(zhì)。以培養(yǎng)學生具備樓宇智能化工程系統(tǒng)設備的安裝、維護能力；樓宇智能化工程產(chǎn)品器件生產(chǎn)、檢測及維修能力；具備樓宇智能化工程工程施工能力；樓宇智能化工程設備的安裝、調(diào)試、維護綜合布線系統(tǒng)與網(wǎng)絡系統(tǒng)集成技能。

篇7

關(guān)鍵詞：樓宇自動化系統(tǒng)；樓宇系統(tǒng)；經(jīng)濟效益

一、樓宇系統(tǒng)中的自動化技術(shù)應用概述

自動化技術(shù)應用于樓宇機電設備的運行中主要是指智能樓宇系統(tǒng)，也叫樓宇自動化系統(tǒng)?，F(xiàn)代化的建筑中，如高檔小區(qū)、高端寫字樓、商業(yè)購物廣場、地下停車場和房地產(chǎn)綜合體等中普遍在使用基于自動化技術(shù)的智能樓宇管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)為建筑內(nèi)或者小區(qū)內(nèi)的人和物的安全有序提供了包括防火防盜在內(nèi)的基礎服務。智能樓宇系統(tǒng)大量推廣使用為人們的生活工作提供極大的便捷性和經(jīng)濟效益性。

（一）樓宇自動化系統(tǒng)的含義和主要功能

樓宇自動化系統(tǒng)主要是指通過現(xiàn)代化的計算機技術(shù)和通信技術(shù)，對某個建筑和某個建筑群內(nèi)外的各種機電設備進行聯(lián)動控制和協(xié)調(diào)自動運行。目前來說，整套系統(tǒng)的前期投入并不小，但物業(yè)管理公司和樓宇自動化系統(tǒng)的開發(fā)設計人員都在大量使用和推廣該系統(tǒng)，主要著眼于該系統(tǒng)在長期范圍內(nèi)既有極大的經(jīng)濟效益也有高效安全的優(yōu)點。中國物業(yè)管理起步較晚，但可以憑借后發(fā)優(yōu)勢，提供更加人性化的物業(yè)管理服務。

自動化的樓宇系統(tǒng)不單單是一個小區(qū)或者大廈檔次和價值的象征，也不僅僅是對高新技術(shù)的膜拜，更多的是這樣一個系統(tǒng)具有實實在在的經(jīng)濟效益和工作產(chǎn)出，有著人工物業(yè)管理系統(tǒng)不可比擬的優(yōu)點。

樓宇自動化系統(tǒng)主要依賴于現(xiàn)代計算機技術(shù)和通信技術(shù)發(fā)展而來的。所謂這些基于自動化技術(shù)的智能樓宇的基本功能就是為人們提供一個安全、高效、舒適便利的建筑空間。具體而言，樓宇自動化系統(tǒng)主要分為以下幾大功能，見下表：

（二）樓宇自動化系統(tǒng)的特點

自動化的樓宇區(qū)別于傳統(tǒng)樓宇，高度集成是其最大的特點。系統(tǒng)集成，就是將大廈或者樓宇內(nèi)分散安裝機電設備和功能零散子系通過計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)組合成一個相互聯(lián)動的系統(tǒng)，信息和數(shù)據(jù)實時共享。

基于自動化技術(shù)的現(xiàn)代化樓宇建筑具有較高安全可靠性；實時功能強大，各種功能可設置時間屬性，減少人力投入。視頻監(jiān)控24小時工作，突破時間空間限制，便于及時應對處理出發(fā)意外情況，將可能的風險和危害限制在最小的概率范圍內(nèi)；操作便捷，智能系統(tǒng)設計更加人性化和便捷，方便物業(yè)管理人員快速學習適應；性價比高，相關(guān)的自動化系統(tǒng)和技術(shù)以及非常成熟，量化生產(chǎn)，市場售價并不昂貴。各種設備的使用損耗少，耗材也少，配置了專門的故障檢測定位系統(tǒng)，極大降低維修成本。

二、樓宇自動化的經(jīng)濟效益評價

樓宇自動系統(tǒng)擁有著傳統(tǒng)物業(yè)管理系統(tǒng)不具有的優(yōu)點，設備更加科技和現(xiàn)代化，是現(xiàn)在高檔小區(qū)和寫字樓必備的系統(tǒng)。它的大量使用和推廣在于其極大的經(jīng)濟效益。具體原因如下：

（一）自動化機電設備高效穩(wěn)定，風險成本小

一棟大樓內(nèi)的各項系統(tǒng)和功能的正常有序的運轉(zhuǎn)需要耗費極大的人力和物力的投入。整個自動化系統(tǒng)包含了各個不同的子系統(tǒng)，如門禁系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、消防火警系統(tǒng)等。這些子系統(tǒng)將整座大廈的整體功能進行了分割和組合。自動化系統(tǒng)利用現(xiàn)代控制技術(shù)、計算機技術(shù)和通信技術(shù)，精準地維持了個機電設備的有序穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。通過計算機的精準計算和預測，中央控制器依賴于智能設置自動依據(jù)相關(guān)參數(shù)進行反應和下達命令，對各種情況進行實時處理。

（二）節(jié)約了人力成本，降低了行政管理成本

現(xiàn)代企業(yè)管理中，人力成本投入是十分巨大的。很多效益良好的企業(yè)在人力資源管理工作上都極具特色和方法，可以說如何節(jié)約人力資源的投入，降低人力成本是很多管理者關(guān)心的問題。基于自動化技術(shù)的智能樓宇系統(tǒng)，最大的特色就在于依賴于現(xiàn)代化的高新技術(shù)，通過計算機、通信技術(shù)和控制技術(shù)將人的角色替代掉，用精準的機電設備提供各項服務。自動化系統(tǒng)依靠計算機技術(shù)，根據(jù)相關(guān)參數(shù)自行反應和運轉(zhuǎn)，精確度高，風險系數(shù)小，可以24小時不間斷的工作，工作的效率和效果都要好過于人工。例如，視頻監(jiān)控系統(tǒng)對意外不安全情況的識別幾率就遠大于人工監(jiān)控和巡更。

（三）自動化的機電設備的能源消耗小，運營維護成本低

自動化系統(tǒng)另一個主要優(yōu)點就是節(jié)能。智能樓宇的運轉(zhuǎn)依賴于各種機電設備，各種機電設備對電能的消耗極大，如果滅有自動化系統(tǒng)，各機電設備的啟動和關(guān)閉所需時間將會更長，耗能更大。運用自動化系統(tǒng)，對各機電設備進行參數(shù)設置，以使得他們自動感應，運行或者停止，可以降低能耗。比如說，樓宇中最耗能的空調(diào)系統(tǒng)如果僅依賴于人工開啟和關(guān)閉，使用是極其不方便的，但通過設置參數(shù)，如氣溫大于等于35度，感應器探測到后自動開啟制冷功能，既可以杜絕浪費，也可以提高大樓的居住體驗。

一幢建筑內(nèi)的機電設備數(shù)量龐大并且功能繁雜，需要依靠樓宇自動化系統(tǒng)對其進行實時的控制和檢測，從而保障系統(tǒng)的精準高效和安全有序。對于消防檢測控制子系統(tǒng)和機電設備而言，通過參數(shù)的科學設置，依賴于前端探測器的靈敏感知，中央控制器及時處理和反饋就可以對的建筑內(nèi)部空間進行24小時的實時監(jiān)控，并在發(fā)生意外情況后通過視頻等系統(tǒng)記錄的數(shù)據(jù)和信息迅速找出安全隱患和事故發(fā)生的原因，防止悲劇再次上演。需要強調(diào)一點，自動化系統(tǒng)不僅在于個機電設備自動運行和靈敏反應，還表現(xiàn)在自動化的系統(tǒng)中有障礙識別和定位功能。這樣的話自動化系統(tǒng)在發(fā)生故障時，維修人員可以快速定位出故障點并及時排除故障，保證系統(tǒng)穩(wěn)定可靠的運行。比如說，高層電梯都是智能運營的，但是電梯發(fā)生故障時會嚴重影響高層業(yè)主的出行。當電梯發(fā)生故障卡停在某一樓層時，不需要人工一層一層探測定位，可以通過電梯系統(tǒng)的參數(shù)表直接顯示出卡停樓層，及時救出被困業(yè)主，并快速維修好電梯，保障業(yè)主出行的安全和便利。

三、總結(jié)

隨著電子信息技術(shù)的發(fā)展，計算機、數(shù)據(jù)通信和成像視頻技術(shù)快速發(fā)展和推廣，樓宇系統(tǒng)的自動化程度不斷提高，從分散分割的功能走向聯(lián)動集約化。不斷提高現(xiàn)代樓宇和建筑群的自動化和智能化水平。在給人們的生活帶來極大的便利性和舒適性的同時，也具有極大的經(jīng)濟效益，降低了機電設備的運營和維護成本，減少了人力資本的投入，提高了管理工作的效率和水平，不斷促進了現(xiàn)代化建筑的商住功能。在當下能源問題日趨緊張的情況基于自動化技術(shù)的樓宇系統(tǒng)性價比高，節(jié)能經(jīng)濟，適用范圍較大，值得廣泛推廣。

參考文獻：

[1] 楊紹胤.智能建筑實用技術(shù).機械工業(yè)出版社，2012

篇8

對貴陽來說，南明區(qū)便是這樣的存在。

同國內(nèi)多數(shù)大中城市一樣，貴陽的城市發(fā)展正經(jīng)歷著由內(nèi)而外逐漸擴張的過程。新區(qū)的開發(fā)和完善，正吸引越來越多的人們往城市邊緣遷移，然而也有人始終鐘情老城區(qū)的生活，畢竟，這里有繁華的商業(yè)，便利的購物，成熟的社區(qū)，便捷的醫(yī)療，是他們最最熟悉的生活空間。

作為貴陽市的老城區(qū)之一，南明區(qū)的生活成熟度自不待言，但也同樣面臨諸多老城區(qū)的“通病”制約――空間受限、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)。如何在有限的空間里拓展最適合的產(chǎn)業(yè)，是南明區(qū)發(fā)展最需要思考和解決的問題。

為了突破瓶頸，近年來南明區(qū)充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，深入挖掘基礎優(yōu)勢，實施“樓宇經(jīng)濟振興”、“名街商圈打造”、“現(xiàn)代物流發(fā)展”等計劃，大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，促進經(jīng)濟發(fā)展。

樓宇經(jīng)濟蓬勃發(fā)展

大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟是中心城區(qū)突破發(fā)展空間限制、實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的有效手段。

根據(jù)調(diào)查摸底，南明區(qū)現(xiàn)有樓宇共74棟，已投用辦公樓共66棟，總體量約237萬平方米。其中，花果園社區(qū)占比量最大，約占總體量60%，總面積303萬平方米。2015年以來，南明區(qū)花果園商務樓宇已入駐企業(yè)2000余家，其中，金融、科技、教育咨詢、中介等現(xiàn)代服務企業(yè)占到60%以上，科技型企業(yè)從零發(fā)展到110余家。

2016年 2月24日，南明區(qū)委副書記、區(qū)長張海波組織召開全區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展推進會，他指出：“南明作為省會城市的中心城區(qū)，在人口規(guī)模、區(qū)位條件、窗口效應、輻射功能等方面有著明顯的優(yōu)勢，為樓宇經(jīng)濟的發(fā)展奠定了良好的基礎。要在有限的土地面積上創(chuàng)造更多的產(chǎn)值和財富、匯聚更高的技術(shù)和更多的人才，全力打造成為貴陽市創(chuàng)新型中心城區(qū)，發(fā)展樓宇經(jīng)濟是南明今后發(fā)展的必由之路?！?/p>

新興商貿(mào)業(yè)初見成效

商業(yè)綜合體融合了大型購物中心、城市步行街、甲級寫字樓、精品城市住宅等多種業(yè)態(tài)。大型城市商業(yè)綜合體因其巨大的體量、持續(xù)開發(fā)的能力，帶來的巨大效應不僅僅體現(xiàn)在消費能力和水平的提升上，通過吸引消費人群前來投資置業(yè)，還將形成區(qū)域新的熱點板塊，乃至成為整座城市的新名片，對于區(qū)域形象、城市形象都有重大影響。

目前南明區(qū)已建成開業(yè)大型商業(yè)綜合體4個，分別是亨特城市廣場、鴻通購物中心、花果園購物中心、逸天城生活美學購物中心，總營業(yè)面積約31萬平方米。

其中，于2014年9月開業(yè)的逸天城總建筑面積6萬平方米，匯聚了全球多樣化的品質(zhì)生活元素，包含Ole’進口精品超市、國際藝術(shù)名品、時尚美容美發(fā)、娛樂休閑美食、兒童早教中心、空中藝術(shù)殿堂、星級旗艦影院、高端私人會所等，是一座集藝術(shù)、美學、城市文化為一體的新型商業(yè)綜合體。

隨著這些商業(yè)綜合體的建成，南明區(qū)的城市繁華程度不斷提高。而其他傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)的集聚發(fā)展，也在逐步形成特色商圈、街道。例如新大陸、腦百姓等IT產(chǎn)業(yè)入駐形成的都司路通信產(chǎn)業(yè)街；以鴻通城購物中心、浙江商城、貴州茶城、浙商海寧皮革城為中心形成的火車站商圈……

電子商務與物流協(xié)同發(fā)展

近幾年來，受電子商務迅速發(fā)展的拉動，我國快遞業(yè)呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢。同時，在電商與快遞協(xié)同發(fā)展過程中，也存在一些銜接不順暢、不協(xié)調(diào)的問題。自2014年10月財政部、商務部、國家郵政局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開展電子商務與物流快遞協(xié)同發(fā)展試點有關(guān)問題的通知》，并確定貴陽為全國電子商務與物流快遞協(xié)同發(fā)展試點城市之一后，南明區(qū)便將電子商務作為發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的重點。

2016年4月11日，南明區(qū)人民政府攜手貴州佰仕佳集團，共同打造南明大數(shù)據(jù)電商產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)開園。該聚集區(qū)采取“政府主導、企業(yè)運作、合作共贏”的市場化運作模式，大力推進電子商務服務等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)工作，以電子商務和互聯(lián)網(wǎng)軟件企業(yè)為主，通過人才培育、技術(shù)提升、行業(yè)導引、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化等工作，促進電子商務產(chǎn)業(yè)的集聚和品牌的提升。

目前，聚集區(qū)已登記注冊企業(yè)140余家，一期入駐主體企業(yè)達21家，包括老干媽、北極熊等傳統(tǒng)企業(yè)的電商中心，以及跨境電商深圳車網(wǎng)聯(lián)盟、本土農(nóng)產(chǎn)品電商秀色可餐等，并引入阿里巴巴旗下淘寶菜鳥驛站物流中心。未來5年內(nèi)，力爭培育電子商務線上入統(tǒng)企業(yè)50家，解決1500余人就業(yè)，實現(xiàn)年產(chǎn)值13億元。5年內(nèi)，聚集區(qū)將打造標桿電商企業(yè)，帶動區(qū)域內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，逐步爭創(chuàng)市、省、國家級電子商務示范基地，培育國家級高新企業(yè)10家以上，建成省內(nèi)具有地標性的特色電商產(chǎn)業(yè)新園區(qū)。

貴州易郵社區(qū)服務有限公司（易棧）建設電子商務與物流快遞協(xié)同發(fā)展試點項目，該項目以100-500米范圍的公共快遞服務站為切入點，主營社區(qū)公共物流、社區(qū)傳媒、社區(qū)居家生活服務O2O，構(gòu)建了易棧職能社區(qū)服務（線上）和社區(qū)易棧（線下）業(yè)主零距離體系，全力打造社區(qū)居家生活服務第一棧。目前，南明區(qū)已簽約30多個社區(qū)棧點，并與順豐速運、申通快遞、圓通快遞、中通速遞等快遞公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。在青山、省委周邊觀水路36號已建成社區(qū)便民服務O2O生活館，打通社區(qū)最后100米，為居民提供收發(fā)包裹，代繳話費、電費、水費、網(wǎng)絡費等便民服務，并在店里銷售生活必需品。

貴州長和長遠倉儲物流中心，是貴州省發(fā)改委服務業(yè)引導扶持項目和貴州省級現(xiàn)代服務集聚區(qū)重點項目。貴州長和長遠物流綜合服務項目規(guī)劃建成以電子商務、生產(chǎn)制造、現(xiàn)代商貿(mào)、現(xiàn)代金融和現(xiàn)代物流五大板塊為主要載體的大型智慧產(chǎn)業(yè)港，總投資5.6億元，總建筑面積約100萬平方米。其中，項目二期占地約400畝，建設期約2年，建設規(guī)模40萬平方米。現(xiàn)一期已建設完并試運營階段，免租金入駐，截止目前入駐企業(yè)70多家。二期正在籌備中，預計2016年6月開工。目前各項手續(xù)均在辦理中。

貴州國際商品交易中心由貴陽雙龍臨空經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與世界500強企業(yè)深圳正威國際集團共同建設，預計今年建成開業(yè)。交易中心致力于繁榮我國大宗商品現(xiàn)貨交易產(chǎn)業(yè)，拓寬金融服務實體經(jīng)濟渠道，促進大宗商品現(xiàn)貨交易市場與國際接軌，打造立足貴州、輻射全國、聯(lián)通國際，具有核心競爭力的現(xiàn)貨交易和金融創(chuàng)新平臺。中心將發(fā)揮“集交易、匯金融、暢流通、活倉儲、建生態(tài)、穩(wěn)增長、促就業(yè)、福民生”作用，成為服務貴州、輻射西南的大宗商品交易的服務中心、供應鏈中心、集散中心和金融中心，預計年交易額可實現(xiàn)100億元。

篇9

新城開發(fā)建設六年多來，特別是《**市人民政府關(guān)于加快新城建設促進新城發(fā)展的若干意見》下發(fā)以來，新城建設取得了重要的階段性成果，進入了建設的關(guān)鍵期、功能的成型期和產(chǎn)業(yè)的集聚期。為進一步加快新城建設和發(fā)展，培育新城樓宇經(jīng)濟，打造我市經(jīng)濟中心，特提出如下意見：

一、進一步提升新城發(fā)展定位。根據(jù)《**市城市總體規(guī)劃（2000年?2020年）》，新城發(fā)展的定位為**中遠期的政治、文化、教育、服務中心，現(xiàn)代化的海島生態(tài)新城。隨著我市海洋經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和城市化進程的加快推進，新城在促進區(qū)域城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和服務海洋經(jīng)濟發(fā)展中的作用日益凸顯，必須進一步提升新城發(fā)展的目標定位，把新城建設成為具有經(jīng)濟決策、管理、調(diào)控及綜合服務支撐功能的全市經(jīng)濟中心。力爭到2011年，新城初步形成功能比較完善、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、現(xiàn)代商業(yè)和服務業(yè)比較發(fā)達、人居環(huán)境優(yōu)美的全市政治、經(jīng)濟、文化、教育和服務中心。

二、調(diào)整完善新城規(guī)劃布局。結(jié)合城市建設進展情況，抓緊完善新城城市形態(tài)和空間功能布局。進一步完善和細化新城（包括長峙島）規(guī)劃建成區(qū)的辦公、住宅、商務、商貿(mào)等布局。新城商務區(qū)重點對金融服務、口岸服務、涉港服務、綜合商務、會展商貿(mào)、研發(fā)創(chuàng)意等相同或關(guān)聯(lián)度高的各類經(jīng)濟組織、機構(gòu)和企業(yè)（行業(yè)）總部進行集群布局。為進一步提升新城商務區(qū)的規(guī)劃設計和建設水平，邀請國內(nèi)外著名設計單位對新城商務區(qū)重新進行城市設計，制作工作模型，作為項目選址和建設的指導性依據(jù)。

三、積極培育新城樓宇經(jīng)濟。圍繞建設全市經(jīng)濟中心的目標，集中力量加快推進新城以港航服務、商貿(mào)服務、會展服務、企業(yè)總部為重點的商務經(jīng)濟發(fā)展。進一步強化商務區(qū)規(guī)劃管制力度。商務區(qū)塊內(nèi)建筑群的總體風格、形態(tài)、體量和色彩要嚴格按照規(guī)劃執(zhí)行。加快商務區(qū)樓宇建設。加大新城在建商務樓的協(xié)調(diào)、督促力度，加快在建商務樓工程進度。進一步加大選商引資力度，繼續(xù)引進國內(nèi)外有實力的企業(yè)（集團）建設商務辦公樓。采取優(yōu)惠政策，鼓勵相關(guān)行業(yè)集聚新城。積極促進高檔次的樓宇物業(yè)管理，完善商務和生活服務配套功能，提升商務樓管理服務水平。

篇10

一、財稅工作

全面完成財稅目標任務。

二、招商引資

1、完成區(qū)直相關(guān)部門下達的各項經(jīng)濟指標。基礎報表的報送及時，直報率100%。

2、打造精品樓宇，提質(zhì)增效，形成工作亮點。建立網(wǎng)絡式分片包點責任制，街道黨政領導班子成員和經(jīng)濟辦工作人員聯(lián)系每人幾棟樓宇、及時做好相關(guān)協(xié)調(diào)和服務工作。整合街域樓宇資源，老街（老房）改造一處典型。

3、不斷創(chuàng)新招商引資方式,積極做好與區(qū)直部門聯(lián)系,制定招商引資和獎勵方案,將我街的空置樓宇及時的通過委托招商,專題招商,會議招商，以商引商等多種方式,不斷優(yōu)化招商網(wǎng)絡，充分發(fā)揮企業(yè)家的主體作用，中介機構(gòu)的橋梁作用，不斷優(yōu)化招商機制，切實提高招商水平。

三、經(jīng)濟建設

1、繼續(xù)做好市區(qū)重點工程北路的拓路及棚戶區(qū)改造的相關(guān)工作。在總指揮部的統(tǒng)一部署，分指揮部的領導下，認真做好北路改造項目征收過程中的相關(guān)工作。

2、繼續(xù)做好日報報業(yè)集團傳媒大廈項目、中醫(yī)附二醫(yī)院教學綜合樓項目的跟蹤服務工作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，促使項目順利完工。

3、協(xié)助做好市青少年宮項目的啟動工作。

四、產(chǎn)業(yè)培育

1、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，做好納稅大戶和骨干企業(yè)的服務工作，不出現(xiàn)因工作不力而引發(fā)的企業(yè)投訴現(xiàn)象。

2、做好創(chuàng)業(yè)富民，打造市級創(chuàng)業(yè)基地，完善社區(qū)創(chuàng)業(yè)服務平臺，做出工作特色。

3、協(xié)助做好“三經(jīng)普”及各項專項普查和社會公認評估考核工作。

4、做好財政增收工作，對于現(xiàn)有固定資產(chǎn)租金較低的現(xiàn)狀，經(jīng)濟辦將與專業(yè)公司經(jīng)營管理，采取每年增加租金10%-15%的方式提高財政收入。

五、社會建設

1、按照要求做好兩型社會建設工作，積極開展兩型社會宣傳活動，街道主動還要加強與省、市、區(qū)相關(guān)部門的支持，爭取創(chuàng)建國家和省級“兩型”示范社區(qū)和街道。

2、做好2014年經(jīng)費預算，加強預算執(zhí)行力度，確保按計劃使用資金，做好收支平衡。

3、進一步加強財務管理，規(guī)范費用支用制度，加強專項資金監(jiān)管力度，提高資金使用效率。

4、配合經(jīng)委做好內(nèi)部審計工作。

六、黨的建設

1、積極參加區(qū)工商聯(lián)組織的各項活動，充分了解分會會員企業(yè)的經(jīng)濟動態(tài)，為會員企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務，舉辦豐富多彩的會員活動，融洽好政府與會員企業(yè)的關(guān)系。