導(dǎo)語：如何才能寫好一篇簡述實(shí)驗(yàn)室管理的主要內(nèi)容，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞:實(shí)驗(yàn)室;管理;標(biāo)準(zhǔn)化

近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球化,標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)已成為國際貿(mào)易中技術(shù)往來的準(zhǔn)則和競爭的重要工具,同時也對檢測實(shí)驗(yàn)室提出了更新、更高的要求。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化管理,從而提高檢測工作的速度、精度,是促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展的重要保證。

1 檢測實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化管理的特點(diǎn)及意義

為保證出具的數(shù)據(jù)科學(xué)、準(zhǔn)確、有效,檢測實(shí)驗(yàn)室必須依照標(biāo)準(zhǔn)對檢驗(yàn)過程進(jìn)行規(guī)范。GB/T 27025-2008/ISO/IEC 17025:2005《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》,是我國實(shí)驗(yàn)室能力通用要求的現(xiàn)行有效版本。它是在ISO(國際標(biāo)準(zhǔn)化組織)和IEC(國際電工技術(shù)委員會)綜合吸取了如ISO 9000等質(zhì)量管理體系的科學(xué)理念基礎(chǔ)上,2005年新推薦使用的質(zhì)量管理準(zhǔn)則。它規(guī)定了實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測和(或)校準(zhǔn)能力(包括抽樣能力)的通用要求,主要內(nèi)容分為兩大類,即管理要求15個要素和技術(shù)要求10個要素。這個標(biāo)準(zhǔn)有個重要特點(diǎn)是在質(zhì)量管理活動中有多個要素對發(fā)現(xiàn)并糾正偏離質(zhì)量方針,改進(jìn)質(zhì)量管理,完善提高質(zhì)量體系等方面進(jìn)行了規(guī)定,并且通過這樣工作使實(shí)驗(yàn)室的管理體系得以持續(xù)、有效地發(fā)揮作用,并且不斷自我完善。

實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可對實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)化管理意義重大,它將有利于實(shí)驗(yàn)室的公正性。實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可是確定實(shí)驗(yàn)室從事特定類型檢測和校準(zhǔn)技術(shù)與能力的一種方式,認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室?guī)в姓J(rèn)可機(jī)構(gòu)標(biāo)識和認(rèn)可編號的檢驗(yàn)報告表明其認(rèn)可地位。緣于ISO/IEC 17025:2005標(biāo)準(zhǔn)這一統(tǒng)一、互認(rèn)的認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn),各國認(rèn)可機(jī)構(gòu)也對彼此的認(rèn)可予以承認(rèn),如我國的CNAS可以使實(shí)驗(yàn)室結(jié)果在50多個國家和地區(qū)互認(rèn),從而可以在國際貿(mào)易中實(shí)現(xiàn)“一次檢測、全球互認(rèn)”的設(shè)想,為企業(yè)走出國門提供必要的技術(shù)支撐。因此,基于標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可在國際上被視為檢測實(shí)驗(yàn)室技術(shù)能力的可靠表征,在很多行業(yè),檢驗(yàn)報告須有通過認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室來出具。

2 檢測實(shí)驗(yàn)室建設(shè)新的要求

近年來,我國檢測實(shí)驗(yàn)室處于一個蓬勃發(fā)展的時期,特別是社會主義市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的快速發(fā)展和完善,對檢測實(shí)驗(yàn)室的工作提出更新和更高的要求,簡要說來有以下幾個方面:

(1)“檢得了”:實(shí)驗(yàn)室要適應(yīng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)特別是特色工業(yè)的發(fā)展需要和要求。

(2)“檢得出”:實(shí)驗(yàn)室要保證工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,確保提供檢測數(shù)據(jù)科學(xué)有效。

(3)“檢得準(zhǔn)”:實(shí)驗(yàn)室出具的檢驗(yàn)報告要規(guī)范、準(zhǔn)確,且應(yīng)保證客觀性和公正性。

(4)“檢得快”:實(shí)驗(yàn)室要進(jìn)一步提高檢測的速度和工作效率。

(5)“被認(rèn)可”:實(shí)驗(yàn)室規(guī)范和完善管理工作,借助國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可可以提高管理水平,檢驗(yàn)?zāi)芰Ρ簧鐣J(rèn)可。

3 檢測實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化管理的建議

針對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對檢測實(shí)驗(yàn)室新的要求,結(jié)合工作實(shí)際,筆者對實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化管理提出如下建議。

3.1 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)管理

實(shí)驗(yàn)室開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)有齊全、有效的標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、抽樣標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)必須是現(xiàn)行有效版本。在管理中要動態(tài)跟蹤相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的更新,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的控制,有專人定期對在用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效性檢查,確保使用標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)行和有效。

3.2 確保量值設(shè)備溯源有效性

實(shí)驗(yàn)室應(yīng)制定設(shè)備校準(zhǔn)的計(jì)劃和程序,對用于檢測和(或)校準(zhǔn)的所有設(shè)備(包括對檢測、校準(zhǔn)和抽樣結(jié)果的準(zhǔn)確性或有效性有顯著影響的輔助測量設(shè)備),在投入使用前進(jìn)行校準(zhǔn),確保量值設(shè)備溯源有效性。

3.3 提高實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核和管理評審的有效性

內(nèi)部評審要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全要素的檢查,對于不符合項(xiàng)的審核結(jié)果要制定糾錯措施并跟蹤落實(shí)。管理評審是實(shí)驗(yàn)室最高管理者組織的針對質(zhì)量體系各個方面的全面的評審,要以評審為了服務(wù)客戶的這一中心思想,注重實(shí)效,著重解決體系運(yùn)行中的問題,特別是需要最高管理者解決的問題,從而達(dá)到改進(jìn)優(yōu)化體系,提高體系的適宜性、充分性和有效性的目的。

3.4 做好方法之間、實(shí)驗(yàn)室之間比對和能力驗(yàn)證

標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的為了得到科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在GB/T 27025-2008標(biāo)準(zhǔn)中對能力驗(yàn)證有具體要求,能力驗(yàn)證的良好結(jié)果是對實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)?zāi)芰Φ挠辛χС肿C據(jù)。從分析檢測工作應(yīng)有的科學(xué)態(tài)度來說,方法之間、實(shí)驗(yàn)室之間比對和能力驗(yàn)證都是最基本、最有效消除偏差的手段,有利于糾正或證明本實(shí)驗(yàn)室的檢測數(shù)據(jù)結(jié)果,對分析結(jié)果起到校準(zhǔn)和復(fù)核作用。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)積極主動地參加CNAS和各行業(yè)組織的能力驗(yàn)證活動。

3.5 全過程的質(zhì)量監(jiān)督

實(shí)驗(yàn)室應(yīng)嚴(yán)格遵守《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》,配備檢驗(yàn)人員10%左右的、具有一定技術(shù)經(jīng)歷、工作資歷和素質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)督人員,對實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)的全過程進(jìn)行監(jiān)督。質(zhì)量監(jiān)督不僅要監(jiān)督有沒有“不符合”,而且還要對已發(fā)現(xiàn)的存在問題采取糾正措施或預(yù)防措施,同時,對于合格的方面也應(yīng)積極尋求改進(jìn)的機(jī)會,以而保證檢驗(yàn)結(jié)果的科學(xué)、公正。

3.6 推進(jìn)不確定度的運(yùn)用

不確定度是對檢測結(jié)果進(jìn)行科學(xué)評價的一項(xiàng)必要內(nèi)容。有的檢測項(xiàng)目評定不確定度的難度比較大,因此不確定度的評定也是一項(xiàng)科學(xué)研究的過程。在經(jīng)過實(shí)驗(yàn)、推導(dǎo)和分析工作的基礎(chǔ)上,科學(xué)地評定檢測項(xiàng)目對不確定度進(jìn)行分析和評定,專家研究的評定方法可以參考和借鑒。在 ISO/IEC17025:1999標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定如果客戶提出要求時,實(shí)驗(yàn)室應(yīng)當(dāng)對檢驗(yàn)結(jié)果給出不確定度,并且要求質(zhì)量體系中需要建立評定不確定度的方法。不確定度給出是對檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行比較科學(xué)的完善表達(dá),同時也在某種程度對檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行了責(zé)任保護(hù)。

3.7 搞好培訓(xùn)

通過全員培訓(xùn)讓實(shí)驗(yàn)室全體人員了解、熟悉實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量方針和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)從而在工作中能認(rèn)真貫徹。在此基礎(chǔ)上對檢測人員著重在新標(biāo)準(zhǔn)、新項(xiàng)目、新技術(shù)等方面進(jìn)行培訓(xùn),以豐富他們的專業(yè)知識和操作技能。

3.8 以信息化帶動標(biāo)準(zhǔn)化

隨著科研和生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展,檢驗(yàn)技術(shù)也從手工分析發(fā)展到儀器分析,檢驗(yàn)項(xiàng)目大量增加,對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和報出時間的要求越來越嚴(yán)格,數(shù)據(jù)處理量急速增加,使用計(jì)算機(jī)可以把信息技術(shù)與實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系相結(jié)合,優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室的業(yè)務(wù)流程,通過信息網(wǎng)絡(luò)將實(shí)驗(yàn)室的分析儀器連起來,實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化共享、自動化計(jì)算、無紙化記錄與辦公。實(shí)驗(yàn)室的信息化建設(shè)可以填補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)化管理上的“漏洞”,可以探索把信息技術(shù)、儀器技術(shù)、分析技術(shù)與實(shí)驗(yàn)室管理體系結(jié)合起來的新型管理模式,以提高實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

4 結(jié)語

目前,我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展對檢測實(shí)驗(yàn)室提出了更高的和全新的要求,如何大力加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善和提高自身管理和技術(shù)水平,將是檢測實(shí)驗(yàn)室能否立足未來和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的先決條件。實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化管理者要深刻領(lǐng)會GB/T 27025-2008標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵,不斷地改進(jìn)和提高自身管理水平,將標(biāo)準(zhǔn)化作為實(shí)驗(yàn)室管理工作的推進(jìn)劑,促進(jìn)并提高檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性,逐步完善實(shí)驗(yàn)室的管理體系。

參考文獻(xiàn)

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篇2

在建筑施工過程當(dāng)中，管理工作做的到位與否會對工程的質(zhì)量、工程的工期以及工程的成本產(chǎn)生直接的影響，但是，就目前而言，我國建筑工程管理當(dāng)中仍然存在著這樣那樣的很多問題，本文主要提出了我國建筑施工管理中所存在的一些問題，并針對這些問題提出了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：我國；建筑；施工；管理；問題；對策

1 當(dāng)前我國建筑施工管理中存在的問題

（一）安全意識不足

在施工管理當(dāng)中，安全生產(chǎn)始終是企業(yè)生存和發(fā)展過程當(dāng)中的一個永恒的主題，是對職工身心健康、安全以及效益的保障，所以說，安全意識是把建筑施工現(xiàn)場安全工作做好的關(guān)鍵所在。但是，就目前而言，施工現(xiàn)場的管理人員以及施工人員沒有對我國的相關(guān)安全生產(chǎn)以及建筑知識進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)，因此，不能夠?qū)Π踩a(chǎn)的重要性予以充分的認(rèn)識，從而在具體的管理工作以及實(shí)施工作當(dāng)中，沒有能夠把建筑施工現(xiàn)場的安全工作放到應(yīng)有的位置上，進(jìn)而造成了很多施工事故的產(chǎn)生。

（二）施工管理比較弱

在施工管理中比較弱，主要就是體現(xiàn)在施工的面比較寬、施工的流變性比較大、施工當(dāng)中存在諸多的不可預(yù)見因素、施工中資源需求的種類比較煩多和復(fù)雜、施工中所涉及到的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律以及人際等等方面的問題比較多。所以，這就使得施工管理當(dāng)中的組織協(xié)調(diào)工作的難度以及復(fù)雜程度都大大增大了，但是施工人員通常都是沒有經(jīng)過訓(xùn)練的農(nóng)民工，往往會由于質(zhì)量管理的質(zhì)量規(guī)范以及專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)的欠缺而使得施工事故時有發(fā)生。

（三）建設(shè)單位管理十分混亂

對于建筑行業(yè)來講，它是屬于傳統(tǒng)的勞動密集型的行業(yè)，其門檻比較低，從而，各種沒有管理經(jīng)驗(yàn)以及沒有相關(guān)技術(shù)和資金的中小企業(yè)也紛紛涌入到建筑市場當(dāng)中，這就為行內(nèi)企業(yè)造成了很高的競爭壓力。另外，受到我國傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制的影響，很多建筑工程單位都沒有市場競爭主體資格，不是沒有對法人主體進(jìn)行明確，就是工程項(xiàng)目管理嚴(yán)重不規(guī)范，這些現(xiàn)象在招投標(biāo)過程當(dāng)別嚴(yán)重，這是因?yàn)?，招投?biāo)人資格審核這一階段，通常都會由于監(jiān)督力度的不足，使得人為干擾十分嚴(yán)重，進(jìn)而在招投標(biāo)過程當(dāng)中招標(biāo)人明招暗定的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。

（四）工程監(jiān)督管理體系不完善

對于目前我國建筑施工工程質(zhì)量監(jiān)督工作來講，主要就是通過委托第三方質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)來實(shí)施的，但是，在具體的操作過程當(dāng)中，這一監(jiān)督方式卻出現(xiàn)了很多的問題，國內(nèi)建筑開工項(xiàng)目的過于繁多和工程質(zhì)量監(jiān)督單位數(shù)量有限之間存在的矛盾，使得監(jiān)理工作的力度受到嚴(yán)重的制約；另外，建筑工程的行政監(jiān)督方式給關(guān)聯(lián)注意以及行敗提供了足夠的滋生控件；很多建筑監(jiān)督單位往往會政企不分，私自設(shè)立一些官辦實(shí)體，而這些官辦實(shí)體主要是把營利作為目的的，一些建筑監(jiān)督單位會通過行政部門的監(jiān)管資質(zhì)來成立相應(yīng)的監(jiān)理公司，或者是成立一些屬于官辦行之范疇的實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)而來強(qiáng)制建筑項(xiàng)目的檢測工作必須在這里來實(shí)行等等，這些現(xiàn)象都為建筑質(zhì)量管理造成了極為嚴(yán)重的不利影響。

2 加強(qiáng)建筑施工管理的措施

（一）提高工作人員的素質(zhì)

要以人為中心，全面把工作人員的素質(zhì)提升，不斷強(qiáng)化對工作人員的思想政治教育以及職業(yè)道德教育，從而來使施工人員明白施工管理的重要性。另外，要結(jié)合不同工程的不同特點(diǎn)，在具體的用人方面，要從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及管理水平等等方面來進(jìn)行總合且全面的考慮，對施工人員進(jìn)行全面的控制，明確施工管理體制，明確各個崗位的主要職責(zé)和權(quán)利，盡可能的做到領(lǐng)出必行，從而來確保施工任務(wù)的按時完成。

（二）創(chuàng)新技術(shù)

建筑施工企業(yè)要向創(chuàng)新技術(shù)，就必須要把新的知識、新的技術(shù)、新的工藝以及新的設(shè)備作為技術(shù)創(chuàng)新的主要內(nèi)容，要想實(shí)現(xiàn)市場價值的最大化，并把建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量提升到最高的水平，離不開新的生產(chǎn)方式和新的管理模式的保證創(chuàng)新技術(shù)最為施工管理當(dāng)中的一個強(qiáng)有力的保障，是對施工的質(zhì)量以及施工的進(jìn)度進(jìn)行保證的關(guān)鍵所在，也是獲得最大經(jīng)濟(jì)效益不可或缺的一個環(huán)節(jié)，它能夠使得企業(yè)在日趨激烈的市場競爭當(dāng)中始終站穩(wěn)腳跟，并立于不敗之地。所以，對于相關(guān)的市政管理部門來講，要制定出促進(jìn)應(yīng)用新方法和新技術(shù)的管理辦法，來使企業(yè)的引入新技術(shù)的資金壓力得到緩解，適當(dāng)?shù)慕o予新型建筑企業(yè)相關(guān)的補(bǔ)貼，從而來使企業(yè)把更多的資源都轉(zhuǎn)移至技術(shù)創(chuàng)新之上。

（三）創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)

在施工管理過程當(dāng)中，往往存在這樣的現(xiàn)象，也就是施工單位通常考慮到的都只是自身的利益，卻把其運(yùn)作與建筑市場和消費(fèi)者利益之間的聯(lián)系給忽略了，從而給質(zhì)量管理埋下了安全隱患。另外，對于監(jiān)理單位來講，往往會同時進(jìn)行著很多個項(xiàng)目的工程施工監(jiān)理，從而使得各個工程項(xiàng)目和施工主體之間的利益管理得不到很好的協(xié)調(diào)等等。所以，企業(yè)必須要縱觀整個過程，從市場跟蹤、招投標(biāo)競爭、合同的簽訂、合同的履行、社會效益的獲取以及經(jīng)濟(jì)效益的獲得全過程為出發(fā)點(diǎn)，縱觀全程，來把施工項(xiàng)目施工管理的內(nèi)容以及施工主體進(jìn)行延伸，建立起完善且健全的項(xiàng)目建立組織機(jī)構(gòu)，從而來保證對項(xiàng)目施工全過程的有效監(jiān)督。

（四）創(chuàng)新體制

企業(yè)要想創(chuàng)新體制，首先要做的就是要確立有限責(zé)任制度，企業(yè)作為項(xiàng)目分公司的投資主體，在進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制的指定的時候，要盡可能的確保產(chǎn)權(quán)的清晰，并建立起新的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，在自己履行自己的職責(zé)的時候，要通過股東的方式來予以實(shí)現(xiàn)，并負(fù)擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。這一方法實(shí)際上是把企業(yè)和項(xiàng)目部各自的邊界責(zé)任進(jìn)行了明確的界定，通過相應(yīng)的企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)制度的監(jiān)理，來對項(xiàng)目部能夠采用邊界比較清晰的法人財(cái)產(chǎn)來承擔(dān)相關(guān)的法人責(zé)任進(jìn)行保證。

（五）做好建筑工程的交工驗(yàn)收管理

對于建筑后期施工管理當(dāng)中的最后一個階段，建筑工程的交工驗(yàn)收在整個工程項(xiàng)目的管理當(dāng)中發(fā)揮著十分重要的作用，由于后期施工工期十分緊張、工種和工序十分繁多、投入的勞動力多、材料的規(guī)格以及品種等等繁多、各個工種交叉比較多以及專業(yè)性比較強(qiáng)等等這些問題，使得后期施工管理成為了對整個項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行保證的關(guān)鍵，也還是項(xiàng)目能否按期完成的重要保障。所以，可以從技術(shù)、管理、組織以及經(jīng)濟(jì)等等這些方面來進(jìn)行考慮并采取相關(guān)的措施，建立起一個組織力強(qiáng)、權(quán)威性高以及效率高的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在具體的驗(yàn)收的時候，要按照批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書以及相關(guān)的文件、施工單位和建設(shè)單位所簽訂的合同、施工圖紙等等的規(guī)定來嚴(yán)格進(jìn)行，完工之后及時匯報給相關(guān)的建設(shè)單位，并及時做好交工工作。

3 結(jié)語

總之，管理是企業(yè)永恒的主題，而建筑施工管理作為建筑施工企業(yè)的核心所在，是建筑施工企業(yè)發(fā)展的源泉，一個成功的建筑項(xiàng)目的完成，所需要的不僅僅是各個專業(yè)保質(zhì)保量并如期的把本部門的任務(wù)完成，更需要各個專業(yè)之間加強(qiáng)配合并共同努力。如果一個企業(yè)只有雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)實(shí)力，但是在管理工作上卻是十分薄弱，在制度上也不夠健全和完善，那么這一企業(yè)肯定會在激烈的市場競爭中被打敗。

所以，對于建筑施工管理部門和企業(yè)來講，一定要能夠站立在市場發(fā)展以及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的高度上，來對待建筑工程的施工管理，對施工質(zhì)量予以重視，能夠用科學(xué)且合理的管理方法來實(shí)行建筑施工管理，來實(shí)行施工監(jiān)督，通過把先進(jìn)的管理理念以及管理技術(shù)引入進(jìn)來來使監(jiān)督和管理的力度得到不斷地強(qiáng)化，進(jìn)而達(dá)到社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏這樣的目的。

參考文獻(xiàn)

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