導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇電工技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：信息化技術(shù)；電工培訓(xùn)；滲透

1基本概念綜述

（一）信息化技術(shù)：信息化技術(shù)是依托通信、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)等技術(shù)，對(duì)所研究的內(nèi)容整合成可用資源，供社會(huì)分享應(yīng)用的技術(shù)，利用信息化技術(shù)，可以極大地提高社會(huì)的活動(dòng)效率，為社會(huì)的進(jìn)步提供技術(shù)支撐。

（二）電工培訓(xùn)：是指通過(guò)專(zhuān)業(yè)技師指導(dǎo)學(xué)員系統(tǒng)化地學(xué)習(xí)電工基礎(chǔ)理論知識(shí)，并通過(guò)一定的實(shí)踐掌握規(guī)定的操作技能，使得學(xué)員變成合格的電工技術(shù)工人，并以頒發(fā)證書(shū)的形式予以認(rèn)可。

2信息化技術(shù)滲透到電工培訓(xùn)中的意義

2.1提高培訓(xùn)效率，擴(kuò)充培訓(xùn)容量

電工培訓(xùn)中的理論講解，主要集中在課上，利用信息化的技術(shù)，可以以更直觀，更形象地演示電工理論的內(nèi)容，把難以用語(yǔ)言表述的內(nèi)容變得更加清晰可見(jiàn)，把不便于理解的理論變成可以演示的視頻圖像，直觀形象。能迅速地從多角度展示電工設(shè)備、電工原理。信息化技術(shù)更新了電工培訓(xùn)中靠書(shū)寫(xiě)，依賴講解的低效授課模式，提高課堂教學(xué)效率。

2.2調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣

電工培訓(xùn)中所涉及到的理論內(nèi)容抽象復(fù)雜，技術(shù)操作要和眾多的設(shè)備相結(jié)合，學(xué)員學(xué)起來(lái)并不是很輕松。學(xué)習(xí)興趣濃厚保持持久，才能學(xué)到全面的電工知識(shí)和操作技能，利用信息化可以調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)資源，采用多媒體傳授電工技術(shù)技能操作，增進(jìn)實(shí)際操作的效果，為學(xué)員的操作提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)的操作樣本資源。我們處于信息化的年代，網(wǎng)絡(luò)信息為我們提供了豐富的資源庫(kù)，網(wǎng)上關(guān)于電工培訓(xùn)的操作視頻應(yīng)有盡有，獲取便捷，可以從中選取適合的視頻，也可以自己設(shè)計(jì)相應(yīng)的視頻開(kāi)展培訓(xùn)，引導(dǎo)學(xué)生參與到視頻制作中，做到操作與演示相結(jié)合。

2.3提高學(xué)員的實(shí)際操作水平

電工技術(shù)培訓(xùn)不僅涉及到復(fù)雜的電工理論培訓(xùn)，更是一項(xiàng)實(shí)際操作能力很強(qiáng)的培訓(xùn)，學(xué)會(huì)實(shí)際操作是電工培訓(xùn)的目標(biāo)，培養(yǎng)成有實(shí)際操作能力的電工是社會(huì)對(duì)電工培訓(xùn)的要求，是電工培訓(xùn)中的重點(diǎn)內(nèi)容。利用信息化進(jìn)行電工培訓(xùn)，可以克服這方面的缺陷，采用模擬實(shí)驗(yàn)，在模擬環(huán)境中進(jìn)行操作，通過(guò)信息化輔助技術(shù)操作，可以實(shí)現(xiàn)目前條件下不能操作的實(shí)驗(yàn)，彌補(bǔ)常規(guī)操作的不足，提高實(shí)驗(yàn)的效果，提高學(xué)員的實(shí)際操作水平。

3信息化技術(shù)在電工培訓(xùn)中的滲透對(duì)策

3.1提高教師應(yīng)用信息化技術(shù)的能力

信息化的普及程度影響著電工培訓(xùn)水平，尤其是，目前承擔(dān)電工培訓(xùn)的多數(shù)技術(shù)師缺乏信息化的技術(shù)素養(yǎng)，直接制約著信息化向電工培訓(xùn)中滲透，制約著電工培訓(xùn)的效率。所以，提高技師應(yīng)用信息化技術(shù)的能力是電工培訓(xùn)需要解決的問(wèn)題。在信息化程度很高的今天，如果技師對(duì)信息化技術(shù)操作不當(dāng)，就難以有效應(yīng)用信息化技術(shù),所以，技師要不斷加強(qiáng)對(duì)信息化的技術(shù)學(xué)習(xí)和提高，掌握信息化培訓(xùn)的理念和信息化培訓(xùn)方法，在具體的培訓(xùn)中反復(fù)鍛煉，不斷思索，加強(qiáng)交流，結(jié)合培訓(xùn)中出現(xiàn)的情況，不斷地更新調(diào)整。

3.2處理好信息化技術(shù)和技師引導(dǎo)的關(guān)系

電工的培訓(xùn)需要技師對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)和操作進(jìn)行具體指導(dǎo)，為此，要處理好信息化技術(shù)和技師的引導(dǎo)關(guān)系。培訓(xùn)是一個(gè)相互溝通的過(guò)程，也是一個(gè)不斷切磋技藝的過(guò)程，技師的言傳身教，能有效引導(dǎo)學(xué)員的理解和規(guī)范操作?，F(xiàn)代信息化技術(shù)是一種有效的工具，是促進(jìn)電工培訓(xùn)的有效手段，而技師的引導(dǎo)展示是無(wú)法代替的，所以不能完全脫離技師的引導(dǎo)作用，而是更好的發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)和技師的相互融合作用，促進(jìn)電工培訓(xùn)的順利進(jìn)行。

3.3加強(qiáng)信息化技術(shù)應(yīng)用監(jiān)管，提高滲透效率

電工培訓(xùn)中對(duì)信息化的應(yīng)用情況參差不起，運(yùn)用信息化培訓(xùn)電工不規(guī)范，利用率不高，對(duì)于整體水平的提高還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)，技師自主提高受到多方面的限制，為此，加強(qiáng)對(duì)信息化的培訓(xùn)，提高信息化的學(xué)習(xí)和技能運(yùn)用，提高監(jiān)管的力度，推進(jìn)信息化在電工培訓(xùn)中滲透，提高整體應(yīng)用水平。

4總結(jié)

隨著信息化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，電工培訓(xùn)的效率不斷提高，面對(duì)存在的問(wèn)題，要采取切實(shí)可行的對(duì)策促進(jìn)信息化向電工培訓(xùn)中不斷滲透。

參考文獻(xiàn)

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[6]《電工技術(shù)》雜志社讀者廠商聯(lián)絡(luò)卡[J].電工技術(shù).2014(04)

篇2

關(guān)鍵詞：水利水電；施工技術(shù)；現(xiàn)狀；改進(jìn)措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、水利水電工程施工技術(shù)的重要作用

水利水電工程是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要組成部分，是解決我國(guó)水資源問(wèn)題的重要途徑，具有重要的意義。水利水電是一種十分安全，沒(méi)有污染的可再生能源，是我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)生活中不可或缺的重要資源之一?，F(xiàn)階段，能源緊缺問(wèn)題已經(jīng)越來(lái)越嚴(yán)重，世界各國(guó)都致力于緩解能源緊缺的狀況，我國(guó)也不例外。而水利水電工程的建設(shè)則是解決能源問(wèn)題的重要手段之一，各工程建設(shè)企業(yè)為提高綜合實(shí)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，就必須創(chuàng)新水利水電工程施工技術(shù)，提高水利水電工程的施工質(zhì)量。先進(jìn)的施工技術(shù)，能確保水利水電工程施工活動(dòng)的順利開(kāi)展，可提高水利水電工程的施工效率，使其能在規(guī)定的施工時(shí)間內(nèi)完成施工工作。水利水電工程施工是一項(xiàng)稍顯復(fù)雜的工作，所涉及到的內(nèi)容比較多，需要系統(tǒng)化的管理，為保障水利水電工程施工中的各項(xiàng)工序都符合要求，必須重視對(duì)施工技術(shù)的選擇，以促進(jìn)我國(guó)水利水電工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，從而獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、水利水電施工技術(shù)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

(一)施工技術(shù)圖紙不夠規(guī)范

現(xiàn)代水利水電施工企業(yè)的發(fā)展往往過(guò)多地將注意力集中在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上，存在重工期輕質(zhì)量的現(xiàn)象，為了趕工程進(jìn)度，在施工技術(shù)細(xì)節(jié)處理上不夠嚴(yán)謹(jǐn)。在施工前期的圖紙制作上不夠規(guī)范，這就對(duì)日后的實(shí)際施工引來(lái)了諸多模糊之處，當(dāng)實(shí)施施工與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在沖突時(shí)，沒(méi)有按照正確的“修改圖紙、施工方案預(yù)調(diào)整、具體施工改進(jìn)”方式及流程進(jìn)行，這就導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到保證。

(二)水利施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制不健全

從某種程度上來(lái)講，水利水電施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平制約了水利水電施工技術(shù)的發(fā)展。因?yàn)?，施工企業(yè)是水利水電施工技術(shù)的“前線單位”，如果施工企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理水平低下，內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)混亂，缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制，不僅直接影響到水利水電施工的整體質(zhì)量，同時(shí)也會(huì)降低施工企業(yè)在行業(yè)間的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而導(dǎo)致水利水電施工產(chǎn)業(yè)鏈的整體質(zhì)量下滑。

(三)缺乏先進(jìn)技術(shù)，專(zhuān)業(yè)含量低

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在水利水電施工技術(shù)的革新上卻趕不上時(shí)展的腳步，科研資金投入的不足，科研項(xiàng)目的停滯不前導(dǎo)致施工技術(shù)的最新技術(shù)往往被少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家所控制，這也變相地提高了施工技術(shù)成本的投入，更拖緩了國(guó)內(nèi)水利水電施工技術(shù)的發(fā)展進(jìn)度。

(四)檢驗(yàn)設(shè)備不夠先進(jìn)

部分施工企業(yè)為了節(jié)約施工成本，對(duì)施工設(shè)備的資金投入不夠，設(shè)備老化問(wèn)題嚴(yán)重，同時(shí)未能做到對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的養(yǎng)護(hù)和檢修。其中檢驗(yàn)設(shè)備不能及時(shí)更新，降低了施工質(zhì)量檢驗(yàn)和控制水平，這就帶來(lái)了極大的安全隱患。

三、水利水電施工技術(shù)的改進(jìn)措施分析

(一)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，改革管理模式

技術(shù)的革新，需要投入大量資金。水利水電企業(yè)應(yīng)從積累中提取一定比例資金，將其用作技術(shù)創(chuàng)新的專(zhuān)項(xiàng)資金，并從中設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金，用以鼓勵(lì)施工人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。同時(shí)，還要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行合理安排，開(kāi)展相關(guān)的技術(shù)攻關(guān)與專(zhuān)題科研活動(dòng)，以保證與項(xiàng)目技術(shù)措施計(jì)劃的相符，并加大和科研院校的合作力度，積極組織新技術(shù)培訓(xùn)，吸收更多的科技人才，以便開(kāi)展新工藝、新材料的研究活動(dòng)。此外，還要對(duì)當(dāng)前管理模式的優(yōu)化，包括對(duì)管理方法、技術(shù)及手段的優(yōu)化。施工企業(yè)管理者應(yīng)在總結(jié)過(guò)去所取得成績(jī)的同時(shí)，積極引進(jìn)高效的管理模式，主動(dòng)變革內(nèi)部管理模式，尋找出與本企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理模式，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。

(二)重視先進(jìn)技術(shù)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)

人才是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。因此，水利水電施工企業(yè)應(yīng)緊密結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，建立一套完善的人才挖掘、鑒別、評(píng)價(jià)、選拔及使用等管理制度，并充分利用激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮技術(shù)人才在技術(shù)創(chuàng)新中的作用。同時(shí)，還要注重對(duì)先進(jìn)技術(shù)人才的培養(yǎng)，積極組織對(duì)施工人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，以滿足當(dāng)前發(fā)展的需要。

(三)注重技術(shù)管理

(1)重視技術(shù)組織管理體制的完善。水利水電施工企業(yè)應(yīng)建立健全內(nèi)部的技術(shù)組織管理制度，實(shí)行分級(jí)管理，將責(zé)任具體落實(shí)到各個(gè)部門(mén)、各個(gè)人身上。同時(shí)，還要不斷完善技術(shù)信息的收集、事故與故障分析、反饋制度，保證各項(xiàng)工作能夠按照規(guī)范進(jìn)行。積極組織技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，讓技術(shù)人員通過(guò)交流取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高自身技術(shù)水平。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢修與維護(hù)，并對(duì)以往出現(xiàn)的故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行改進(jìn)，以提高設(shè)備的利用率。

(2)加大維護(hù)檢修管理力度，注重技術(shù)監(jiān)督。在保證施工安全與質(zhì)量的前提下，施工企業(yè)應(yīng)緊密結(jié)合工實(shí)際，加大維護(hù)與檢修管理力度，并重視對(duì)技術(shù)的監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)靈活運(yùn)用各種有效試驗(yàn)方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的檢驗(yàn)與檢測(cè)，隨時(shí)掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及運(yùn)行規(guī)律，確保設(shè)備的技術(shù)狀況良好?，F(xiàn)階段，我國(guó)的水利水電技術(shù)監(jiān)督緩解仍較薄弱，還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

(3)重視運(yùn)行管理，健全運(yùn)行管理機(jī)制。以國(guó)家法律、法規(guī)及規(guī)程為依據(jù)，并結(jié)合具體實(shí)際，制定有效的管理體制，以滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的要求。在工程建設(shè)過(guò)程中，還要對(duì)設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行記錄，注意改正不良或錯(cuò)誤的操作行為。此外，還應(yīng)加強(qiáng)完善運(yùn)行分析制度，對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題與現(xiàn)象作出深入分析，尋找問(wèn)題的產(chǎn)生原因與規(guī)律，并及時(shí)采取措施改進(jìn)。

(四)重視質(zhì)量控制工作

(1)嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量。在水利水電工程的建設(shè)中，施工材料是施工活動(dòng)得以正常開(kāi)展的前提，也是各種施工技術(shù)得以運(yùn)用的物質(zhì)基礎(chǔ)。材料的性能與質(zhì)量如何，將直接關(guān)系到施工技術(shù)的使用情況及工程的施工質(zhì)量。所以，施工企業(yè)的質(zhì)檢人員應(yīng)認(rèn)真做好原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，禁止不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。值得提醒的是，對(duì)于與結(jié)構(gòu)安全與建筑物使用功能密切相關(guān)的材料，應(yīng)采取抽檢與普檢相結(jié)合的檢驗(yàn)方式對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)，以保證材料的質(zhì)量。

(2)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督。在水利水電施工項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，施工企業(yè)不但要完善工序質(zhì)量控制制度，還要認(rèn)真做好各種資料的收集與審核工作，以便隨時(shí)掌握工程的最新進(jìn)展。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)正在進(jìn)行的施工作業(yè)的檢查與監(jiān)督，并認(rèn)真落實(shí)各種監(jiān)督責(zé)任制，明確各施工人員的責(zé)任，使其能夠以高度的責(zé)任心投入工作中，合理運(yùn)用施工技術(shù)，確保工程的質(zhì)量。

(3)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的檢查、評(píng)定及驗(yàn)收。除了采取有效的管理手段外，施工現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)配備經(jīng)緯儀、鋼卷尺、塔尺、線錘等檢驗(yàn)工具，并嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)與評(píng)定，以便做好工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量。

(五)積極組織對(duì)施工人員的知識(shí)與技能培訓(xùn)

(1)積極開(kāi)展對(duì)施工人員的思想教育工作，使其樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，在不影響工程質(zhì)量的前提下考慮經(jīng)濟(jì)效益。(2)加強(qiáng)完善質(zhì)量管理制度，并重視施工人員的職業(yè)道德與政治思想教育，提高其職業(yè)道德水平;并建立完善的崗位責(zé)任制與激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的主動(dòng)性與創(chuàng)造性。(3)注重對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，促進(jìn)技術(shù)人員及操作人員業(yè)務(wù)水平的提高。同時(shí)，還要嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，禁止缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能的人員無(wú)證上崗，要求其培訓(xùn)合格并獲得相關(guān)證書(shū)后才可上崗。

結(jié)語(yǔ)

水利水電施工技術(shù)的發(fā)展對(duì)我國(guó)水利事業(yè)的發(fā)展具有重要的影響，文章對(duì)水利水電施工技術(shù)存在的問(wèn)題以及解決辦法進(jìn)行了論述，希望能夠更好的促進(jìn)水利水電行業(yè)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展過(guò)程中會(huì)受到能源短缺問(wèn)題的影響，因此，水利水電工程的建設(shè)就顯得尤為重要，對(duì)水利水電施工技術(shù)中出現(xiàn)的不足進(jìn)行分析，在企業(yè)管理方面進(jìn)行不斷的改善，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行不斷的完善，能夠更好的發(fā)揮工程建設(shè)的作用，保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得更好的成績(jī)。

參考文獻(xiàn)

[1]陳世勇.論水利水電工程的環(huán)境監(jiān)理[J].魅力中國(guó).2010(13)

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【關(guān)鍵詞】 水利水電 施工管理 工程技術(shù)

L水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理作用和地位水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理是將水能轉(zhuǎn)換為電能的綜合工程設(shè)施生效的平臺(tái)。—般包括由擋水、泄水建筑物形成的水庫(kù)和水電站引水系統(tǒng)、發(fā)電廠房、機(jī)電設(shè)備等。水庫(kù)的高水位水經(jīng)引水系統(tǒng)流人廠房推動(dòng)水輪發(fā)電機(jī)咀發(fā)出電能，再經(jīng)升壓變壓器、開(kāi)關(guān)站和輸電線路輸入電網(wǎng)。

1 水利水電工程建筑的施工技術(shù)的作用和地位

水利水電是清潔的可再生能源，它的利用是社會(huì)進(jìn)步到現(xiàn)階段的產(chǎn)物，在水利水電工程建筑的實(shí)施巾，技術(shù)是它的根本，只有技術(shù)作保障才能在艱巨的重大工程巾完成工程建筑的施工，水利水電工程建筑的施工技術(shù)將直接關(guān)聯(lián)作用到水電水利的效益和產(chǎn)生的影響，它并不只是簡(jiǎn)單的—個(gè)工程而已，它是構(gòu)成整個(gè)水電水利工程的—個(gè)重要要素。只有將技術(shù)含量高與社會(huì)相緊密聯(lián)系的技術(shù)用到水利水電工程建筑的施工中，水利水電工程建筑才能真正發(fā)揮其作用。

2 水利水電工程建筑的施工管理的作用和地位

水利水電工程建筑在施工過(guò)程僅有技術(shù)和資金等硬件。而沒(méi)有管理的軟件，則它將會(huì)成為一盤(pán)散沙。沒(méi)有目的投有紀(jì)律沒(méi)有指揮的工程將會(huì)是沒(méi)有靈魂的走肉，并不會(huì)發(fā)展成為任何的大項(xiàng)目并運(yùn)用于人類(lèi)。只有在水利水電工程建筑的施工中把管理運(yùn)用好，管理好了各種設(shè)施及整個(gè)建筑工程的實(shí)施，那么項(xiàng)目才會(huì)真正的發(fā)揮作用，才會(huì)是建筑工程的每塊發(fā)揮作用。從而使整個(gè)建筑工程達(dá)到質(zhì)的另—個(gè)提升。

所以綜上所述，在水利水電工程的施工中技術(shù)和管理都具有同等重要的作用和地位。只有把管理和技術(shù)同時(shí)運(yùn)用好，才能使工程發(fā)揮作用。

3 建立現(xiàn)代化水利水電工程建筑的施工的管理和技術(shù)相糅合

3.l 技術(shù)管理

水利水電工程建設(shè)存在工程規(guī)模大，建設(shè)周期長(zhǎng)，旋工技術(shù)復(fù)雜，質(zhì)量要求高，工期限制嚴(yán)格，以及工作環(huán)境艱苦、不安全因素相對(duì)較多等特點(diǎn)，技術(shù)管理是對(duì)水電廠生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織，使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。提高效益的保障是安全，安全的核心是管理，管理的結(jié)果是效益。運(yùn)行管理單位，實(shí)行企業(yè)管理，一是內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理粗放，缺乏激勵(lì)機(jī)制，二是傳統(tǒng)就業(yè)制度過(guò)于包容，致使企業(yè)人員文化程度低、技術(shù)素質(zhì)差，大部分職工末受正規(guī)培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的知識(shí)。加強(qiáng)技術(shù)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

3.1.1建立健全技術(shù)組織管理制度。相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立廠站、車(chē)間、班組三級(jí)技術(shù)管理工作網(wǎng)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)管理，責(zé)任到人。建立技術(shù)信息的收集，事故及故障分折灌理、反饋制度。定期或不定期開(kāi)展技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，工作總結(jié)，技術(shù)革新及合理化建議等活動(dòng)。組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)活動(dòng)成果進(jìn)行分析、歸類(lèi)并進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。建立健全各項(xiàng)制度，加強(qiáng)技術(shù)管理對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、檢修及事故或故障等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，有利于采取針對(duì)性的措施來(lái)提高設(shè)備的利用率，減少設(shè)備損壞率，起到增收節(jié)支的作用。技術(shù)檔案應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)管理，確保其資料的完整性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性。應(yīng)認(rèn)真收集和整理歸類(lèi)有關(guān)文書(shū)數(shù)據(jù)、圖表，機(jī)組的原始數(shù)據(jù)資料（設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行記錄、設(shè)計(jì)文件圖紙資料、運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、檢驗(yàn)記錄等）。特別注意收集散落在各工作砸、車(chē)問(wèn)、班組的數(shù)據(jù)，并將其分類(lèi)匯編歸檔，同時(shí)還應(yīng)建立健全文檔查閱制度。

3.1.2 加強(qiáng)運(yùn)行管理，完善管理制度。根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程，結(jié)合實(shí)際，制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《生產(chǎn)事故淵查實(shí)施細(xì)則》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、等以適宜生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。做好設(shè)備運(yùn)行記錄，改正不良的習(xí)慣操作行為。同時(shí)還應(yīng)建立運(yùn)行分析制度，即對(duì)運(yùn)行中通過(guò)儀表指示量紀(jì)錄、設(shè)備巡檢和操作等反映的各種問(wèn)題和現(xiàn)象進(jìn)行分析，及時(shí)找出產(chǎn)生各種問(wèn)題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律，并采取相應(yīng)措施及對(duì)策。

3.1.3 加強(qiáng)維護(hù)檢修管理，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督。在“質(zhì)量第一、安全第一”的前提下。結(jié)合本廠實(shí)際進(jìn)行挖潛，技棚，技術(shù)改造工作。逐步把恢復(fù)設(shè)備性能轉(zhuǎn)變到改進(jìn)設(shè)備性能上來(lái)，延長(zhǎng)檢修周期，縮短檢修工期，保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。要努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝，熟悉新材料的物理化學(xué)性能及使用方法；改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟，充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖，使檢修質(zhì)量提高.工期縮短，耗材降低，工力減少。運(yùn)用各種科學(xué)試驗(yàn)方法進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢驗(yàn)和檢測(cè)，了解掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及在運(yùn)用中的變化規(guī)律，保證設(shè)備有良好的技術(shù)狀況。加強(qiáng)儀表監(jiān)督、絕緣監(jiān)督金屬監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督。技術(shù)監(jiān)督還是—個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

3.2 強(qiáng)化水利水虹程施工中的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核制度

水利水電工程建筑的施工中經(jīng)濟(jì)考核由于其生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜、業(yè)主及管理方式的不同，目前還沒(méi)有比較有效和公認(rèn)合理的標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家電力公司時(shí)期曾推出過(guò)水能利用提高率指標(biāo)，并納入勛達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定.但因該法對(duì)水量和綜合出力系數(shù)的計(jì)算存在較大誤差或不確定性，其程序的計(jì)算結(jié)果難于取得管理方和相關(guān)部門(mén)的認(rèn)可.結(jié)果沒(méi)能切實(shí)推行。從維護(hù)水電廠正常生產(chǎn)秩序的要求出發(fā)，水電廠生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)應(yīng)能充分體現(xiàn)各項(xiàng)工作的成效，反映設(shè)備管理維護(hù)和水能利用的水平，至于具體工種、崗位的工作成效應(yīng)作為發(fā)電廠對(duì)各部門(mén)和員工的考核指標(biāo)，它們綜合起來(lái)反映發(fā)電廣宏觀的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平。

3.3 抓安全促生產(chǎn)，提高工作人員技術(shù)水平，安全生產(chǎn)以人為本

水利水電工程建筑的施工中技術(shù)管理工作應(yīng)始終把安全放在首位，應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)組織制度，采取一系列行之有效的措施，強(qiáng)有力的制度來(lái)約柬人。狠抓落實(shí)，用血的教訓(xùn)說(shuō)明安全生產(chǎn)與每個(gè)職工切身利益密切相關(guān)，使職工增強(qiáng)執(zhí)行規(guī)程制度的自覺(jué)性。并對(duì)各類(lèi)大小事故認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查分析及時(shí)寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告和事故通報(bào)。用安全規(guī)章制度約束人，用事故教訓(xùn)教育人，以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)人。在職工中形成“抓安全就是抓生產(chǎn)的綜合性治理”，從而使職工做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

平時(shí)加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，水利水電工程建筑的施工中屆技術(shù)密集型企業(yè)，對(duì)人的素質(zhì)要求高。職工人員要身兼電氣、機(jī)械和運(yùn)行工作，檢修人員也身兼電氣、機(jī)械檢修兩職，有的廠站甚至沒(méi)有檢修工，設(shè)備檢修時(shí)才抽調(diào)運(yùn)行人員出來(lái)參加檢修。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展.不少小水電廠已廣泛應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，現(xiàn)有職工缺乏應(yīng)有的知識(shí).在工作中感到吃力。所以加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn).提高職工的技術(shù)水平是小水電廠發(fā)展的必由之路。技術(shù)培訓(xùn)可采取以下幾種方法：a派員參加省級(jí)水電主管部門(mén)舉辦的各種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班；b利用每年冬閑時(shí)問(wèn)舉辦水電技術(shù)短訓(xùn)班；c參加大中專(zhuān)院校的函授、證書(shū)班學(xué)習(xí)；d采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法與市內(nèi)院皎聯(lián)合辦學(xué)，采取函授與面授相結(jié)合，使職工能在理論學(xué)習(xí)中工作，在工作實(shí)踐中提高；e結(jié)合職工受教育程度的實(shí)際情況，有針對(duì)性地采用干什么學(xué)什么的崗位培訓(xùn)方法；f請(qǐng)廠內(nèi)的老師傅或其他單位的技術(shù)人員以傳幫帶的方式進(jìn)行。

4 結(jié)語(yǔ)

水利水電工程建筑的施工需要同時(shí)通過(guò)不同的方式提高其技術(shù)和管理，才會(huì)發(fā)揮水利水電工程建筑的應(yīng)有作用。所以在施工中，技術(shù)和管理要相互通過(guò)不同的方式使用，并高度重視他們的交.互睫用才會(huì)使工程發(fā)揮應(yīng)有作用。

參考文獻(xiàn)

[1] 長(zhǎng)強(qiáng).論電力施工企業(yè)的工程造價(jià)管理m經(jīng)濟(jì)與管理2006，12.

篇4

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工技術(shù)；管理

1 水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理作用和地位

水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理是將水能轉(zhuǎn)換為電能的綜合工程設(shè)施生效的平臺(tái)。一般包括由擋水、泄水建筑物形成的水庫(kù)和水電站引水系統(tǒng)、發(fā)電廠房、機(jī)電設(shè)備等。水庫(kù)的高水位水經(jīng)引水系統(tǒng)流入廠房推動(dòng)水輪發(fā)電機(jī)組發(fā)出電能，再經(jīng)升壓變壓器、開(kāi)關(guān)站和輸電線路輸入電網(wǎng)。

1.1水利水電工程建筑的施工技術(shù)的作用和地位

水利水電是清潔的可再生能源，它的利用是社會(huì)進(jìn)步到現(xiàn)階段的產(chǎn)物，在水利水電工程建筑的實(shí)施中，技術(shù)是它的根本，只有技術(shù)作保障才能在艱巨的重大工程中完成工程建筑的施工，水利水電工程建筑的施工技術(shù)將直接關(guān)聯(lián)作用到水電水利的效益和產(chǎn)生的影響，它并不只是簡(jiǎn)單的一個(gè)工程而已，它是構(gòu)成整個(gè)水電水利工程的一個(gè)重要要素。只有將技術(shù)含量高與社會(huì)相緊密聯(lián)系的技術(shù)用到水利水電工程建筑的施工中，水利水電工程建筑才能真正發(fā)揮其作用。

1.2 水利水電工程建筑的施工管理的作用和地位水利水電工程建筑在施工過(guò)程中若僅有技術(shù)和資金等硬件，而沒(méi)有管理的軟件，則它將會(huì)成為一盤(pán)散沙，沒(méi)有目的沒(méi)有紀(jì)律沒(méi)有指揮的工程將會(huì)是沒(méi)有靈魂的走肉，并不會(huì)發(fā)展成為任何的大項(xiàng)目并運(yùn)用于人類(lèi)，只有在水利水電工程建筑的施工中把管理運(yùn)用好，管理好了各種設(shè)施及整個(gè)建筑工程的實(shí)施，那么項(xiàng)目才會(huì)真正的發(fā)揮作用，才會(huì)是建筑工程的每塊發(fā)揮作用，從而使整個(gè)建筑工程達(dá)到質(zhì)的另一個(gè)提升。

所以綜上所述，在水利水電工程的施工中技術(shù)和管理都具有同等重要的作用和地位，只有把管理和技術(shù)同時(shí)運(yùn)用好，才能使工程發(fā)揮作用。

2 建立現(xiàn)代化水利水電工程建筑的施工的管理和技術(shù)相糅合

2.1 技術(shù)管理

水利水電工程建設(shè)存在工程規(guī)模大，建設(shè)周期長(zhǎng)，施工技術(shù)復(fù)雜，質(zhì)量要求高，工期限制嚴(yán)格，以及工作環(huán)境艱苦、不安全因素相對(duì)較多等特點(diǎn)，技術(shù)管理是對(duì)水電廠生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織，使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。提高效益的保障是安全，安全的核心是管理，管理的結(jié)果是效益。運(yùn)行管理單位，實(shí)行企業(yè)管理，一是內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理粗放，缺乏激勵(lì)機(jī)制，二是傳統(tǒng)就業(yè)制度過(guò)于包容，致使企業(yè)人員文化程度低、技術(shù)素質(zhì)差，大部分職工末受正規(guī)培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的知識(shí)。

加強(qiáng)技術(shù)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：2.1.1建立健全技術(shù)組織管理制度。

相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立廠站、車(chē)間、班組三級(jí)技術(shù)管理工作網(wǎng)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)管理，責(zé)任到人。建立技術(shù)信息的收集，事故及故障分析、整理、反饋制度。

定期或不定期開(kāi)展技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，工作總結(jié)，技術(shù)革新及合理化建議等活動(dòng)。組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)活動(dòng)成果進(jìn)行分析、歸類(lèi)并進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。建立健全各項(xiàng)制度，加強(qiáng)技術(shù)管理對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、檢修及事故或故障等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，有利于采取針對(duì)性的措施來(lái)提高設(shè)備的利用率，減少設(shè)備損壞率，起到增收節(jié)支的作用。技術(shù)檔案應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)管理，確保其資料的完整性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性，應(yīng)認(rèn)真收集和整理歸類(lèi)有關(guān)文書(shū)數(shù)據(jù)、圖表，機(jī)組的原始數(shù)據(jù)資料（設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行記錄、設(shè)計(jì)文件圖紙資料、運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、檢驗(yàn)記錄等）。

特別注意收集散落在各工作面、車(chē)間、班組的數(shù)據(jù)，并將其分類(lèi)匯編歸檔，同時(shí)還應(yīng)建立健全文檔查閱制度。

2.1.2加強(qiáng)運(yùn)行管理，完善管理制度。根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程，結(jié)合實(shí)際，制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計(jì)劃》、《工作票、操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要。在運(yùn)行中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”“、三制”（操作票，工作票，交接班制，巡回檢查制和設(shè)備缺陷管理制），做好設(shè)備運(yùn)行記錄，改正不良的習(xí)慣操作行為。同時(shí)還應(yīng)建立運(yùn)行分析制度，即對(duì)運(yùn)行中通過(guò)儀表指示、運(yùn)行紀(jì)錄、設(shè)備巡檢和操作等反映的各種問(wèn)題和現(xiàn)象進(jìn)行分析，及時(shí)找出產(chǎn)生各種問(wèn)題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律，并采取相應(yīng)措施及對(duì)策。

2.1.3 加強(qiáng)維護(hù)檢修管理，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督。在“質(zhì)量第一、安全第一”的前提下，結(jié)合本廠實(shí)際進(jìn)行挖潛，技術(shù)更新，技術(shù)改造工作。逐步把恢復(fù)設(shè)備性能轉(zhuǎn)變到改進(jìn)設(shè)備性能上來(lái)，延長(zhǎng)檢修周期，縮短檢修工期，保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。要努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝，熟悉新材料的物理化學(xué)性能及使用方法；改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟，充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖，使檢修質(zhì)量提高，工期縮短，耗材降低，工力減少。運(yùn)用各種科學(xué)試驗(yàn)方法進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢驗(yàn)和檢測(cè)，了解掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及在運(yùn)用中的變化規(guī)律，保證設(shè)備有良好的技術(shù)狀況。加強(qiáng)儀表監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、金屬監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督。技術(shù)監(jiān)督還是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.2 強(qiáng)化水利水電工程施工中的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核制度

水利水電工程建筑的施工中經(jīng)濟(jì)考核由于其生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜、業(yè)主及管理方式的不同，目前還沒(méi)有比較有效和公認(rèn)合理的標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家電力公司時(shí)期曾推出過(guò)水能利用提高率指標(biāo)，并納入到達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定，但因該法對(duì)水量和綜合出力系數(shù)的計(jì)算存在較大誤差或不確定性，其程序的計(jì)算結(jié)果難于取得管理方和相關(guān)部門(mén)的認(rèn)可，結(jié)果沒(méi)能切實(shí)推行。

從維護(hù)水電廠正常生產(chǎn)秩序的要求出發(fā)，水電廠生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)應(yīng)能充分體現(xiàn)各項(xiàng)工作的成效，反映設(shè)備管理維護(hù)和水能利用的水平，至于具體工種、崗位的工作成效應(yīng)作為發(fā)電廠對(duì)各部門(mén)和員工的考核指標(biāo)，它們綜合起來(lái)反映發(fā)電廠宏觀的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平。

2.3 抓安全促生產(chǎn)，提高工作人員技術(shù)水平，安全生產(chǎn)以人為本

水利水電工程建筑的施工中技術(shù)管理工作應(yīng)始終把安全放在首位，應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)組織制度，采取一系列行之有效的措施，強(qiáng)有力的制度來(lái)約束人。狠抓落實(shí)，用血的教訓(xùn)說(shuō)明安全生產(chǎn)與每個(gè)職工切身利益密切相關(guān)，使職工增強(qiáng)執(zhí)行規(guī)程制度的自覺(jué)性。

并對(duì)各類(lèi)大小事故認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查分析及時(shí)寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告和事故通報(bào)。

用安全規(guī)章制度約束人，用事故教訓(xùn)教育人，以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)人。在職工中形成“抓安全就是抓生產(chǎn)的綜合性治理”，從而使職工做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

篇5

關(guān)鍵詞：水利水電；工程；施工人員；質(zhì)量問(wèn)題

隨著水利水電工程產(chǎn)業(yè)的不斷蓬勃發(fā)展，水利水電產(chǎn)業(yè)也拔得頭籌，成為中國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)。而水利水電工程的施工質(zhì)量問(wèn)題也逐漸被提上日程，被越來(lái)越多的人所重視。水利水電工程施工質(zhì)量的好壞，關(guān)乎著人民的財(cái)產(chǎn)安全，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)利益，國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以，加強(qiáng)對(duì)水利水電工程施工質(zhì)量的管理力度是當(dāng)前的主要問(wèn)題。這就需要我們了解水利水電工程的自身特點(diǎn)及其自身存在的不足及改進(jìn)措施。下面，就針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析與討論。

1水利水電工程的施工特點(diǎn)

只有清楚了解水利水電工程的施工特點(diǎn)，就能發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中出現(xiàn)的的不足，從而找出有效的解決措施。下面，就對(duì)水利水電工程的施工特點(diǎn)進(jìn)行分析與討論。水利水電工程不同于其他的工程，水電水利工程受許多自然因素的影響。水利水電工程基本建在河流、壩堤上面，河流的流水量以及壩地的穩(wěn)固程度都對(duì)水利水電的施工過(guò)程造成一定的影響。此外，水利水電的工程實(shí)施還受地理位置的制約。在施工過(guò)程中，交通的運(yùn)輸，材料的投入都會(huì)影響著施工工程的進(jìn)度。這就要求施工人員對(duì)水利水電工程的選址應(yīng)反復(fù)推敲與考量。此外，在水利水電的施工過(guò)程中，較多的工作都是對(duì)隧道的挖掘等危險(xiǎn)性活動(dòng)，這就要確保施工的安全性。結(jié)合水利水電的施工特點(diǎn)，改善措施，確保工程的安全實(shí)施。

2在水利水電施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

雖然水利水電工程為人們帶來(lái)了許多便利，但在施工過(guò)程中的質(zhì)量安全問(wèn)題也是不容忽視的。下面，就針對(duì)出現(xiàn)的安全問(wèn)題分析與討論。

2.1施工材料質(zhì)量問(wèn)題

水利水電工程的構(gòu)建都是由不同種材料組成的。因此，材料的質(zhì)量問(wèn)題決定著水利水電工程的整體安全問(wèn)題。而在如今的施工過(guò)程中，仍有大量不合格的材料被投入使用。水利水電工程，基本是用來(lái)修筑堤壩，構(gòu)造大堤，防治水土的大量流失。水利水電施工過(guò)程中，基本上用到的材料是沙石、泥土等，若用劣質(zhì)的沙石以及不符合標(biāo)準(zhǔn)的泥土就會(huì)破壞堤壩的整體結(jié)構(gòu)，從而使其失去一定的穩(wěn)固性。

2.2質(zhì)量安全意識(shí)薄弱以及許多人為因素的干擾

在施工過(guò)程中，施工人員對(duì)于工程材料的質(zhì)量安全問(wèn)題意識(shí)薄弱。在施工過(guò)程中，選用劣質(zhì)、不合格的材料進(jìn)行施工，甚至有的施工人員偷工減料。破壞工程的整體穩(wěn)固性。此外，在施工工程中，大量行政人員的干擾，也給施工過(guò)程帶來(lái)了一定影響。他們只關(guān)乎經(jīng)濟(jì)利益，縮短施工人員的施工時(shí)間，從而在水利水電工程施工的質(zhì)量問(wèn)題上得不到保障。

2.3監(jiān)管力度低與技術(shù)落后

在經(jīng)濟(jì)利益的趨勢(shì)下，人們只想著怎樣盡快結(jié)束完工。而忽視了對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題的監(jiān)管。另外，施工人員人力較少，自身安全意識(shí)缺乏，就造成對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)管問(wèn)題忽視。更為重要的是，在水利水電工程的施工過(guò)程中，施工人員的技術(shù)相對(duì)比較薄弱。當(dāng)遇到新的難題時(shí)，不能及時(shí)的拿出解決方案。此外，在技術(shù)問(wèn)題上，只遵循傳統(tǒng)的施工方法，缺乏一定的創(chuàng)新能力。這就造成缺乏對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量的保障。

3在水利水電工程施工中的解決措施

對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的施工材料質(zhì)量問(wèn)題、監(jiān)管力度缺乏以及技術(shù)落后等問(wèn)題，在水利水電的施工過(guò)程中是不可避免的。只有正確應(yīng)對(duì)，采取合理應(yīng)對(duì)措施。就能保證高質(zhì)量的水利水電工程。下面，就針對(duì)解決措施進(jìn)行分析與討論。

3.1加強(qiáng)對(duì)施工材料的控制

在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格把控施工材料的質(zhì)量問(wèn)題。在施工中，應(yīng)選擇高質(zhì)量的材料。選擇合格的供應(yīng)商，要做到對(duì)每樣材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)，避免出現(xiàn)劣質(zhì)材料。在施工過(guò)程中，應(yīng)合理使用每樣材料，避免出現(xiàn)浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。

3.2加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理

在施工過(guò)程中，應(yīng)培養(yǎng)施工人員具有一定的安全意識(shí)。此外，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)節(jié)的管理力度，可從以下幾個(gè)方面考慮：一，要完善合理的監(jiān)管體制，對(duì)施工前后制定合理的施工計(jì)劃。二，增強(qiáng)施工人員的法律意識(shí)與安全意識(shí)，完善法律機(jī)制。三，加大對(duì)施工人員的管理力度，避免出現(xiàn)偷工減料。四，對(duì)于相應(yīng)難以解決的問(wèn)題制定對(duì)應(yīng)的解決措施。此外，更為重要的是，要加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)節(jié)的復(fù)核，以免漏掉影響施工質(zhì)量安全的因素。

3.3改進(jìn)監(jiān)控方法，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

對(duì)于在施工過(guò)程中用到的機(jī)器設(shè)備、原材料等，應(yīng)嚴(yán)格把控，對(duì)于每樣?xùn)|西，要細(xì)心檢測(cè)。避免出現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題，影響施工進(jìn)程。此外，要加大對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。加強(qiáng)對(duì)施工人員、操作人員素質(zhì)的提高，提高他們的安全意識(shí)與安全防范能力。施工人員也應(yīng)在當(dāng)代中國(guó)水利水電工程的施工技術(shù)基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新，不斷實(shí)踐，摸索出符合當(dāng)代水利水電產(chǎn)業(yè)的新型技術(shù)，為水利水電工程做除貢獻(xiàn)。

4總結(jié)

水利水電工程自身的特殊性給人民的居住帶來(lái)了一定的安全隱患。因此，就要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)施工材料的監(jiān)管機(jī)制，改進(jìn)監(jiān)控方法，加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員安全意識(shí)。為中國(guó)水利水電的產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

作者:黃立武 單位:廣西來(lái)賓市興賓區(qū)清潭水庫(kù)管理所

參考文獻(xiàn)：

[1]賈振華,陳端仲.水利水電施工質(zhì)量影響因素以及優(yōu)化策略[J].科學(xué)導(dǎo)報(bào),2015,(17):187.

篇6

關(guān)鍵詞: 水利水電; 工程施工; 技術(shù)管理

中圖分類(lèi)號(hào)： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

水力發(fā)電是一種取之不盡、用之不竭、可再生的清潔能源。但為了有效利用天然水能，需要人工修筑能集中水流落差和調(diào)節(jié)流量的水工建筑，如大壩、引水管涵等。因此工程投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)。但水力發(fā)電效率高，發(fā)電成本低，機(jī)組啟動(dòng)快，調(diào)節(jié)容易。水力發(fā)電對(duì)環(huán)境沖擊較小，還有下列之優(yōu)點(diǎn): 控制洪水泛濫、提供灌溉用水、改善河流航運(yùn)，改善地區(qū)的交通、電力供應(yīng)和經(jīng)濟(jì)，特別可以發(fā)展旅游業(yè)及水產(chǎn)養(yǎng)殖。因此，水利水電工程往往是綜合利用水資源的一個(gè)重要組成部分。

1 水利水電工程建筑施工技術(shù)管理的重要性

技術(shù)管理是為水利水電工程建筑施工灌注生命力的具體機(jī)制，是指在水利水電工程建筑的施工過(guò)程中對(duì)一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)地管理和嚴(yán)密的組織，把科學(xué)技術(shù)最大限度地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。水利水電工程建筑的

施工離不開(kāi)技術(shù)與管理，它們?cè)谄髽I(yè)中是同時(shí)并存的，缺一不可。他們所占的比重應(yīng)該以企業(yè)本身的情況而定，管理也是一種生產(chǎn)力，能對(duì)技術(shù)的進(jìn)步起到促進(jìn)作用，亦能降低技術(shù)的不足引起的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在水利水電工程建筑的施工中，技術(shù)和管理同等重要，只有把技術(shù)和管理二者相結(jié)合，才能使工程發(fā)揮更大的作用和經(jīng)濟(jì)效益。

2 水利水電工程建筑的施工技術(shù)管理措施

2． 1 加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理

制定和完善各項(xiàng)運(yùn)行管理制度，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，做到全部運(yùn)行崗位持證上崗。運(yùn)行技術(shù)管理工作必須認(rèn)真貫徹“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行《發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理辦法》，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)，保證水電生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體利益最大化。努力學(xué)習(xí)和推廣科學(xué)的運(yùn)行管理技術(shù)和方法，不斷提高機(jī)組安全運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，提高運(yùn)行人員的分析和操作等技術(shù)水平，取得安全和經(jīng)濟(jì)效益最大化。運(yùn)行值班人員應(yīng)做好日常的設(shè)備運(yùn)行記錄和交接班人員記錄，改正不良的操作習(xí)慣。為了確保系統(tǒng)安全正常運(yùn)行，值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常、缺陷等問(wèn)題，防患于未然。巡回檢查設(shè)備應(yīng)按規(guī)定時(shí)間、規(guī)定路線進(jìn)行。巡回檢查完畢后，按實(shí)際時(shí)間將發(fā)現(xiàn)的缺陷、巡檢人員姓名，認(rèn)真填入巡回檢查記錄表和值班記錄內(nèi)。巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常或缺陷，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng)，同意后處理。在危及人身和設(shè)備安全時(shí)，允許先處理而后匯報(bào)，應(yīng)按規(guī)程采取果斷措施。對(duì)不影響安全運(yùn)行和暫時(shí)無(wú)法消除的缺陷，要加強(qiáng)監(jiān)視，適當(dāng)增加檢查次數(shù)。重大的設(shè)備缺陷及異常應(yīng)立即匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)找出產(chǎn)生各種問(wèn)題的原因，并采取相應(yīng)措施。

2．2 加強(qiáng)設(shè)備檢修管理

1) 發(fā)電企業(yè)應(yīng)制定《設(shè)備分工管理規(guī)定》，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制，做到全部設(shè)備都有負(fù)責(zé)部門(mén)。車(chē)間、班組應(yīng)參照《設(shè)備分工管理規(guī)定》制定本單位設(shè)備分工管理辦法，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備落實(shí)到人、責(zé)任到人，并隨人員的變更及時(shí)變更。

2) 發(fā)電企業(yè)應(yīng)開(kāi)展設(shè)備異常分析工作，對(duì)出現(xiàn)的異常，由設(shè)備管理責(zé)任人負(fù)責(zé)分析編寫(xiě)《異常分析報(bào)告》，其內(nèi)容應(yīng)包括異?，F(xiàn)象描述、異常原因分析、可能引起的后果及應(yīng)采取的對(duì)策等。對(duì)不安全現(xiàn)象早發(fā)現(xiàn)、早準(zhǔn)備、早處理，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3) 設(shè)備管理部門(mén)對(duì)機(jī)組定期組織檢修，并結(jié)合機(jī)組日常運(yùn)行情況，找出設(shè)備隱患。檢修中應(yīng)積極推廣采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料，熟悉新材料的物理化學(xué)性能及使用方法。為了提高檢修質(zhì)量，提高效率，還應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖，改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟。只有這樣，才能有效的縮短工期，節(jié)約材料，避免浪費(fèi)，提高設(shè)備技術(shù)水平，有效降低檢修費(fèi)用。

2．3 加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)記錄管理

在機(jī)組服役期間，除了投產(chǎn)前的原始資料外，還要產(chǎn)生很多運(yùn)行資料，這些資料都應(yīng)妥善管理，以便隨時(shí)分析，解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。在運(yùn)行崗位上，值班記錄是反映運(yùn)行活動(dòng)的歷史記錄，是進(jìn)行運(yùn)行生產(chǎn)分析和交接人員了解非在崗時(shí)間設(shè)備，系統(tǒng)狀況的重要手段之一，值班記錄應(yīng)長(zhǎng)期保存。運(yùn)行記錄應(yīng)包括: 運(yùn)行方式及變更、機(jī)組的起停、繼電保護(hù)等運(yùn)行操作，以及發(fā)生的事故、異常、設(shè)備缺陷和處理情況。對(duì)運(yùn)行記錄的填寫(xiě)要求必須真實(shí)、準(zhǔn)確，用詞規(guī)范、字跡工整，要寫(xiě)明時(shí)間、地點(diǎn)、操作人、下令人等。設(shè)備正常啟停及調(diào)整操作記錄要完整，簡(jiǎn)明扼要。接受或的指令、故障及其處理情況等重要內(nèi)容要詳細(xì)填寫(xiě)。隨著企業(yè)管理水平和自動(dòng)化水平的提高，以上各種記錄表均可納入計(jì)算機(jī)管理。

2． 4 加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn)

水利水電工程對(duì)施工人員的技術(shù)水平要求較高。施工人員不僅要掌握電氣知識(shí)，而且還要精通機(jī)械運(yùn)行工作。一些檢修人員也要身兼電氣、機(jī)械檢修工作。因此，要加強(qiáng)對(duì)水利水電專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)。這就要求定期組織技術(shù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)，學(xué)習(xí)一些工程施工規(guī)范及相關(guān)的質(zhì)量技術(shù)要求，學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的施工方法和檢測(cè)手段。此外，對(duì)技術(shù)人員在學(xué)好理論知識(shí)的同時(shí)，還要注重工作實(shí)踐。請(qǐng)廠內(nèi)的一些有經(jīng)驗(yàn)的老師傅對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)踐演練和技術(shù)指

導(dǎo)，使他們熟悉操作流程，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。

2． 5 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

為使廣大員工不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性，避免事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)建設(shè)工程順利進(jìn)行，必須對(duì)員工普遍、深入、經(jīng)常地進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識(shí)、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育。對(duì)新入廠的職工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)人員須經(jīng)廠安全教育，并經(jīng)《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試合格后方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)全廠安全員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)，進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《消防規(guī)程》考試，考試不合格不準(zhǔn)上崗。企業(yè)還要開(kāi)展每月一次的安全生產(chǎn)大檢查，由主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，召集以安全為主的有關(guān)部門(mén)參加，組成檢查組，對(duì)所有項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查。檢查和整改情況要進(jìn)行匯總上報(bào)。企業(yè)要定期或不定期通報(bào)全廠安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)，及時(shí)反饋事故信息和落實(shí)防范措施情況。

2． 6 加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理

為了提高水電廠設(shè)備的安全可靠性，以保證電廠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，要加強(qiáng)對(duì)水電廠的技術(shù)監(jiān)督工作。技術(shù)監(jiān)督工作貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)行技術(shù)責(zé)任制，按照依法監(jiān)督，分級(jí)管理的原則，對(duì)電力生產(chǎn)全過(guò)程，全方位進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督管理。技術(shù)監(jiān)督工作以質(zhì)量為中心，以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以計(jì)量為手段，建立質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量三位一體的技術(shù)監(jiān)督體系。技術(shù)監(jiān)督工作要依靠科技進(jìn)步，采用和推廣成熟、行之有效的新技術(shù)、新方法，不斷提高技術(shù)監(jiān)督的專(zhuān)業(yè)水平。電廠還應(yīng)成立以總工程師為組長(zhǎng)的技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，這是電廠技術(shù)監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督管理工作。

3 結(jié)語(yǔ)

總之，水利水電建筑工程的施工是一項(xiàng)技術(shù)難度大，較為復(fù)雜的工程。這就要求技術(shù)人員在施工過(guò)程中運(yùn)用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，還要加強(qiáng)日常管理工作。只有同時(shí)提高技術(shù)和管理水平，把二者相融合，才能更好地發(fā)揮水利水電建筑工程應(yīng)有的作用，更好地造福人類(lèi)。

參考文獻(xiàn):

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關(guān)鍵詞: 水利水電 施工技術(shù) 管理措施

0、前沿

水利水電施工的技術(shù)管理, 貫穿施工中的各個(gè)專(zhuān)業(yè)和整個(gè)施工過(guò)程。施工項(xiàng)目是指施工企業(yè)通過(guò)投標(biāo)、競(jìng)標(biāo)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)從業(yè)主方獲得建造某一產(chǎn)品的權(quán)利后組織施工的活動(dòng)對(duì)象。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善和建筑市場(chǎng)推行無(wú)標(biāo)底招投標(biāo)，施工企業(yè)的生產(chǎn)力水平和成本狀況已成為衡量企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力的主要標(biāo)志。

一、 施工技術(shù)管理的內(nèi)容

水利水電工程施工技術(shù)管理主要內(nèi)容包括: 建立技術(shù)管理組織、 技術(shù)管理人員的管理、施工圖紙會(huì)檢管理、設(shè)計(jì)變更管理、施工調(diào)查、 施工組織設(shè)計(jì)管理、開(kāi)工報(bào)告、施工技術(shù)交底、施工測(cè)量、施工技術(shù)總結(jié)、施工質(zhì)量管理、施工成本管理、 施工進(jìn)度管理、 擋案管理、 技術(shù)培訓(xùn)管理、 技術(shù)信息管理、 內(nèi)業(yè)資料、 竣工文件、 竣工資料、 竣工驗(yàn)收管理等等。

二、技術(shù)管理組織

建立精干、 有效的技術(shù)管理組織并使之正常運(yùn)行,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目技術(shù)管理的前提條件。按以下步驟建立技術(shù)管理組織: 確定組織結(jié)構(gòu)形

式;合理確定管理層；制定崗位職責(zé);選派技術(shù)人員。根據(jù)項(xiàng)目的合同目標(biāo), 明確列出技術(shù)管理的工作內(nèi)容,進(jìn)行分類(lèi)歸并及組合,并根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、 性質(zhì)、 工期、 工程復(fù)雜程度來(lái)決定管理的深度和管理跨度。為使技術(shù)管理工作科學(xué)、 有序地進(jìn)行,按照工程項(xiàng)目的實(shí)際情況和技術(shù)管理工作的客觀規(guī)律制定工作流程,規(guī)范化地開(kāi)展工作。技術(shù)管理組織建立后,根據(jù)工作內(nèi)容制定技術(shù)管理辦法, 明確管理原則、體制、職責(zé)、內(nèi)容等,確定管理方法和辦法。

三、技術(shù)管理人員的管理

1 施工技術(shù)責(zé)任

一個(gè)良好的管理組織,關(guān)鍵在于有明確的分工和責(zé)任。根據(jù)技術(shù)管理組織所承擔(dān)的工作任務(wù)和內(nèi)容,明確各崗位的責(zé)任和職責(zé),把任務(wù)和責(zé)任分配到人;只有這樣組織內(nèi)的每一位成員才能各司其職。

2 獎(jiǎng)罰分明

項(xiàng)目管理中, 技術(shù)管理者的責(zé)任重大,每一個(gè)細(xì)小的錯(cuò)誤都可能給項(xiàng)目施工造成不可估量的損失。建立技術(shù)組織時(shí)就應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)技術(shù)管理工作出色或有技術(shù)革新的技術(shù)工作者給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

3 技術(shù)培訓(xùn)管理

任何一個(gè)組織, 如果長(zhǎng)期不接受新思想和新信息,這個(gè)組織將面臨退出歷史舞臺(tái)。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)定期對(duì)組織內(nèi)部的成員有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn),使之不斷接受新的技術(shù)和思想,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

4 加強(qiáng)內(nèi)、外溝通

溝通也是吸收新的思想和技術(shù)的良好手段,同時(shí)也是了解項(xiàng)目技術(shù)相關(guān)信息的必要手段。組織內(nèi)部成員間的溝通, 能讓組織成員關(guān)系融洽,增加協(xié)作能力;對(duì)外部的溝通,能更好地理解發(fā)包人、 設(shè)計(jì)人、監(jiān)理人的意圖,同時(shí)也讓發(fā)包人、 設(shè)計(jì)人、 監(jiān)理人了解承包人的想法及采納合理建議。

四、施工圖紙會(huì)檢管理和設(shè)計(jì)變更管理

1 施工圖紙會(huì)檢

施工圖紙是施工和驗(yàn)收的主要依據(jù)之一。為使施工人員熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容及充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的正確施工,確保施工質(zhì)量,必須在開(kāi)工前進(jìn)行圖紙會(huì)檢。對(duì)于施工圖中的差錯(cuò)和不合理部分, 應(yīng)盡快解決,保證工程順利進(jìn)行。

會(huì)檢應(yīng)由各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織, 一般按自班組到項(xiàng)目部, 由專(zhuān)業(yè)到綜合的順序逐步進(jìn)行。也可視工程規(guī)模和承包方式調(diào)整。工程分別由多個(gè)施工單位承包施工,則由建設(shè)(監(jiān)理) 單位負(fù)責(zé)組織對(duì)各承包范圍之間結(jié)合部的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行會(huì)檢。

會(huì)檢一般分三個(gè)步驟: (1)由班組專(zhuān)職工程師( 專(zhuān)職技術(shù)員)主持專(zhuān)業(yè)會(huì)檢。班(組) 施工人員參加, 并可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表參加, 對(duì)本班( 組)施工項(xiàng)目或單位工程的施工圖紙進(jìn)行熟悉,并進(jìn)行檢查和記錄。會(huì)檢中提出的問(wèn)題由主持人負(fù)責(zé)整理后報(bào)工地專(zhuān)責(zé)工程師。(2)由工地專(zhuān)責(zé)工程師主持系統(tǒng)會(huì)檢。工地全體技術(shù)人員及班組長(zhǎng)參加, 并可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、 建設(shè)、 監(jiān)理等單位相關(guān)人員和項(xiàng)目部技術(shù)、 質(zhì)量管理部門(mén)參加。對(duì)本工地施工范圍內(nèi)的主要系統(tǒng)施工圖紙和相關(guān)專(zhuān)業(yè)間結(jié)合部的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行會(huì)檢。(3)由項(xiàng)目部總工程師主持綜合會(huì)檢。項(xiàng)目部的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理部門(mén)人員參加。邀請(qǐng)建設(shè)、 設(shè)計(jì)、 監(jiān)理、運(yùn)行等單位相關(guān)人員參加。對(duì)本項(xiàng)目工程的主要系統(tǒng)施工圖紙、 施工各專(zhuān)業(yè)間結(jié)合部的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行會(huì)檢。

圖紅會(huì)檢的重點(diǎn)是: (1)圖紙表達(dá)深度能否滿足施工需要;(2)施工圖紙與設(shè)備、 原材料的技術(shù)要求是否一致;(3)施工的主要技術(shù)方案與設(shè)計(jì)是否相適應(yīng); (4) 擴(kuò)建工程的新老廠及新老系統(tǒng)之間的銜接是否吻合, 施工過(guò)渡是否可能。除按圖面檢查外, 還應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況校核;(5)構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工能力;(6)設(shè)計(jì)采用的四新在施工技術(shù)、 機(jī)具和物資供應(yīng)上有無(wú)困難; (7)各專(zhuān)業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)。如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)尺寸、 土建和機(jī)務(wù)對(duì)建( 構(gòu)) 筑物預(yù)留孔洞及埋件的設(shè)計(jì)是否吻合, 設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、 管線之間、 電氣、 熱控和機(jī)務(wù)之間相關(guān)設(shè)計(jì)等是否吻合; (8)施工圖之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無(wú)矛盾; (9)設(shè)備布置及構(gòu)件尺寸能否滿足其運(yùn)輸及吊裝要求;(10) 設(shè)計(jì)能否滿足設(shè)備和系統(tǒng)的啟動(dòng)調(diào)試要求;(11)材料表中給出的數(shù)量和材質(zhì)以及尺寸與圖面表示是否相符;(12)能否滿足生產(chǎn)運(yùn)行對(duì)安全、 經(jīng)濟(jì)的要求和檢修作業(yè)的合理需要; (13)施工圖紙與招標(biāo)圖紙是否一致。

2 設(shè)計(jì)變更管理

工程項(xiàng)目施工過(guò)程中, 設(shè)計(jì)變更是無(wú)法避免的。在技術(shù)管理中,要把變更及時(shí)有效地通知相關(guān)部門(mén)和單位,以便按變更后的設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。設(shè)計(jì)變更管理包括:設(shè)計(jì)變更會(huì)檢、 原圖紙的修改、 通知相關(guān)部門(mén)和下級(jí)單位、 變更檔案管理等。設(shè)計(jì)變更管理重點(diǎn)是避免按原設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工和結(jié)算,避免竣工圖按原設(shè)計(jì)圖繪制等。

五、結(jié) 語(yǔ)

技術(shù)管理實(shí)際是一種知識(shí)、技術(shù)、管理水平和智慧的價(jià)值體現(xiàn),必須組織一支專(zhuān)業(yè)齊全、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)管理班子,要想在施工項(xiàng)目管理中把技術(shù)工作搞好, 還應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

1) 積極主動(dòng)、 超前思維。一個(gè)工程項(xiàng)目的管理內(nèi)容是隨施工階段的不同而不斷發(fā)生變化的。不同階段,技術(shù)管理的內(nèi)容、對(duì)象和方式都是不一樣的,因此,技術(shù)管理要走在其它部門(mén)的前面。

2) 全盤(pán)考慮、統(tǒng)籌規(guī)劃。技術(shù)管理要以施工的全過(guò)程進(jìn)行管理, 隨時(shí)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)之間在空間布置和時(shí)間安排等方面的關(guān)系。

3) 條理清楚、抓住重點(diǎn)。面對(duì)千頭萬(wàn)緒的問(wèn)題,技術(shù)管理中要分清輕重緩急, 抓住主要矛盾, 認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量控制點(diǎn), 時(shí)刻注意關(guān)鍵線路上的工作進(jìn)展,確保工期、質(zhì)量合同目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

[1] 陳青云 電力工程施工與技術(shù)管理手冊(cè)?M+. 北京: 中國(guó)科技

文化出版社,

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關(guān)鍵詞：水利 施工 技術(shù) 現(xiàn)狀 措施

中圖分類(lèi)號(hào)： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

正文：

作為水利水電工程的關(guān)鍵，施工技術(shù)是整個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)，關(guān)系工程整體質(zhì)量。水利水電工程施工較為系統(tǒng)且復(fù)雜，質(zhì)量受眾多因素的影響，唯有做到全方位、多方面、多角度的技術(shù)管理，才能更好地做好工程建設(shè)，發(fā)揮水利水電工程的作用。

1 水利施工技術(shù)存在的問(wèn)題

1.1 企業(yè)機(jī)制不健全

水利施工承建企業(yè)綜合實(shí)力，在一定程度上影響了施工的技術(shù)水平。企業(yè)是施工技術(shù)的輸出地，如果企業(yè)自身的機(jī)制不健全，無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，就會(huì)被市場(chǎng)淘汰，進(jìn)而阻礙水利施工技術(shù)的發(fā)展。

1.2 水利施工設(shè)備落后

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，機(jī)械化程度是衡量一項(xiàng)技術(shù)或一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力強(qiáng)弱的重要標(biāo)志。機(jī)械設(shè)備的更新方向在一定程度上決定該技術(shù)發(fā)展的方向。在我國(guó)水利企業(yè)發(fā)展初期，國(guó)家拿出相當(dāng)一部分資金投入到企業(yè)建設(shè)中，還在技術(shù)裝備上給予大力支持。當(dāng)前，我國(guó)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，各個(gè)企業(yè)都在市場(chǎng)中公平競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝略汰。國(guó)家和行政部門(mén)不再給予經(jīng)濟(jì)和技術(shù)設(shè)備的支持。加之企業(yè)計(jì)劃少、資金緊缺，更沒(méi)有能力引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，對(duì)原有的設(shè)備也無(wú)法定期檢修。

1.3 水利施工技術(shù)不先進(jìn)

我國(guó)的水利施工技術(shù)與國(guó)際上發(fā)達(dá)國(guó)家的水利施工技術(shù)相比差距很大，原因很簡(jiǎn)單，國(guó)內(nèi)企業(yè)起步晚、力量薄弱、機(jī)制不健全，往往只注重眼前的利益，不關(guān)心技術(shù)人才的培養(yǎng)，不愿意將資金花在技術(shù)創(chuàng)新和改造上，因此造成技術(shù)的相對(duì)落后。

1.4 專(zhuān)業(yè)人才缺乏

科技的不斷發(fā)展，激發(fā)了水利施工技術(shù)不斷提高且日漸成熟。但我國(guó)水利施工的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍正出現(xiàn)老齡化現(xiàn)象，大部分施工技術(shù)人員的平均年齡都很高。很多人員不了解新的施工技術(shù)，導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)。無(wú)法滿足現(xiàn)代施工技術(shù)的要求，所以水利施工隊(duì)伍須要注入新鮮血液。

2 水利施工技術(shù)的影響因素

2.1 人的因素

水利施工技術(shù)人員是施工建設(shè)的直接操作者，因此施工人員要具備一定層次的職業(yè)道德、正確的價(jià)值觀、很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和熟練的專(zhuān)業(yè)技能。施工人員的專(zhuān)業(yè)水平有高低之分，所以應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)的考察，選擇合適的優(yōu)秀人才進(jìn)行錄用。進(jìn)行工作分配時(shí)要綜合考慮人員的任用，技術(shù)、心理素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)也是挑選人才的因素。

2.2 環(huán)境因素

環(huán)境對(duì)水利施工有巨大的影響，它與施工建設(shè)密切相關(guān)。環(huán)境主要包括工程技術(shù)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境和工程管理環(huán)境等。工程技術(shù)環(huán)境又指水文、地質(zhì)、氣象，這些客觀因素都是人們無(wú)法控制的。勞動(dòng)環(huán)境包括勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)、施工作業(yè)場(chǎng)所。工程管理環(huán)境是指技術(shù)監(jiān)督制度、質(zhì)量管理制度。

2.3 方法因素

采取什么樣的施工技術(shù)措施和何種水利施工方案都將影響水利施工的質(zhì)量，如果施工方案不科學(xué)、措施不得當(dāng)都會(huì)影響施工效率和施工質(zhì)量，最后導(dǎo)致的結(jié)果是十分嚴(yán)重的。

2.4 材料因素

現(xiàn)場(chǎng)施工材料的經(jīng)濟(jì)性、材料的質(zhì)量以及適合度都會(huì)對(duì)水利施工生產(chǎn)產(chǎn)生一定影響，因此我們要對(duì)這三方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，否則可能會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果。在水利工程施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)的定期檢查是不可少的，要減少材料的浪費(fèi)，這也是為了保障施工的順利進(jìn)行。

3 水利施工的要點(diǎn)

3.1 地基處理

地基是否堅(jiān)固決定了建筑的質(zhì)量，也是水壩質(zhì)量的關(guān)鍵所在。地基的處理要按照嚴(yán)格的操作步驟進(jìn)行：第一，要將地基中所有的雜物處理干凈。第二，要用碎石進(jìn)行鋪墊。第三，加蓋一層濕砂進(jìn)行加壓。第四，澆筑混凝土墊層 8～12 厘米。清除巖基中的雜物時(shí)要注意，一定要清除到較堅(jiān)硬的巖面才可以，在澆筑混凝土之前一定要保持巖面的濕潤(rùn)。

3.2 導(dǎo)流和截流

在進(jìn)行水利施工候，要確保施工是在干燥的地面進(jìn)行的，這樣就有必要一些河流進(jìn)行改道。在引流過(guò)程中，要注意水利工程不會(huì)對(duì)周邊的水資源有效利用產(chǎn)生影響。目前圍堰是進(jìn)行截流的最佳方式，要選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)在泄水建筑物建好的同時(shí)進(jìn)行圍堰，確保水流可以順著泄水建筑物直接下泄。目前平堵法與立堵法是圍堰合龍的基本方法。

4 改進(jìn)水利施工技術(shù)的措施

4.1 正確認(rèn)識(shí)技術(shù)與市場(chǎng)之間的關(guān)系

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在一定程度上影響了水利施工技術(shù)的發(fā)展與成熟，市場(chǎng)的需求是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。水利施工企業(yè)應(yīng)不斷完善自身的管理機(jī)制，提高自身的綜合實(shí)力，積極與同行業(yè)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的交流。積極參與國(guó)內(nèi)和國(guó)外的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)，打造自己的品牌，努力擴(kuò)展自身的生存空間。

4.2 加強(qiáng)科技創(chuàng)新

有生機(jī)的企業(yè)往往將科技進(jìn)步作為企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)力，從源頭上加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高綜合實(shí)力。具體的措施有以下幾點(diǎn)：第一，投入一定的資金，增派人員，加大項(xiàng)目的研發(fā)力度，將研究和計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一。第二，積極參加科研機(jī)構(gòu)的水利施工項(xiàng)目的研發(fā)，保持與各大高校的聯(lián)系，了解當(dāng)前先進(jìn)的技術(shù)和未來(lái)走向。同時(shí)要吸收高校畢業(yè)的有關(guān)技術(shù)方面的人才，為企業(yè)注入新鮮血液。第三，水利施工技術(shù)企業(yè)應(yīng)該完善管理體制，建立專(zhuān)項(xiàng)資金，將它投入到企業(yè)內(nèi)部的自主創(chuàng)新當(dāng)中，積極鼓勵(lì)企業(yè)的內(nèi)部人員發(fā)揚(yáng)自主創(chuàng)新的精神，提高廣大工人的積極性，提高他們的自身素質(zhì)，以便更好地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

4.3建立并完善水利水電工程施工的技術(shù)管理體系

水利水電工程施工過(guò)程中，要建立并且完善施工技術(shù)管理的體系，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行分級(jí)管理，明確責(zé)任。在施工過(guò)程中對(duì)全體技術(shù)人員進(jìn)行聯(lián)合，定期進(jìn)行技術(shù)交流，對(duì)水利水電工程所擁有的進(jìn)行深入細(xì)致的分析，并提出合理的意見(jiàn)和建議。還要注意收集與技術(shù)相關(guān)的各方面的信息，對(duì)產(chǎn)生的技術(shù)故障進(jìn)行匯總和分析。在水利水電工程施工過(guò)程中，還要對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)控，定期檢修排除故障。這樣可以降低機(jī)械設(shè)備的損壞機(jī)率，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，提高機(jī)械設(shè)備利用效率，節(jié)省成本。

此外，還要建立管理技術(shù)檔案的機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)檔案的管理工作。組織相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員對(duì)技術(shù)檔案進(jìn)行整理，保證技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性。把技術(shù)設(shè)計(jì)、安裝，技術(shù)調(diào)試，試運(yùn)行及運(yùn)行的記錄，檢修的記錄以及驗(yàn)收的資料進(jìn)行整理和歸類(lèi)。特別是要對(duì)于散落的技術(shù)資料的進(jìn)行整理和歸檔，并且要探索一個(gè)技術(shù)檔案快速查閱方式。

4.4加強(qiáng)對(duì)機(jī)械和技術(shù)的監(jiān)管和控制

在水利水電工程施工過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備和技術(shù)的監(jiān)管和控制。水利水電工程機(jī)械運(yùn)行中要采取兩票和三制的方法。兩票是指工作票與操作票，三制是指設(shè)備隱患的管理制度、巡回檢查制度以及交接班制度。通過(guò)兩票三制的方法，使工作人員能夠及時(shí)對(duì)機(jī)械的運(yùn)行狀況和操作情況進(jìn)行監(jiān)控和記錄，當(dāng)發(fā)現(xiàn)違章操作或是不當(dāng)操作要及時(shí)糾正。還要建立評(píng)估機(jī)制，對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)際操作中的巡查記錄，運(yùn)行狀況，以及儀表指示等情況存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的分析，掌握出現(xiàn)這些問(wèn)題的根本原因，并制定出相應(yīng)的解決方案。

在水利水電工程施工過(guò)程中，要根據(jù)水利水電工程施工實(shí)際情況，更新生產(chǎn)技術(shù)，提高水利水電工程施工的質(zhì)量。相關(guān)的技術(shù)人員在對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí)，要注重改善和提高其性能。在施工過(guò)程中，還要積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，注重生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備的更新，充分地利用科學(xué)技術(shù)成果，提高技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，提高整個(gè)施工單位的技術(shù)實(shí)力和水平。水利水電工程應(yīng)該借助先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，研發(fā)機(jī)械設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)檢修方案，確保及時(shí)掌握和處理機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，保證水利水電工程施工技術(shù)管理水平的提高。

4.5增強(qiáng)操作人員的技術(shù)能力

水利水電工程的施工安全與施工質(zhì)量取決于操作人員的整體技術(shù)水平，也就是說(shuō)操作人員的技術(shù)好壞會(huì)直接影響到水利水電工程的整體施工質(zhì)量與施工安全。展開(kāi)施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)按施工需求來(lái)培養(yǎng)和訓(xùn)練各操作人員，同時(shí)還要制定合理科學(xué)的考核制度。水利水電工程也可以和相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)作，組織所有操作人員展開(kāi)全面且系統(tǒng)的培訓(xùn)活動(dòng)，便于盡快了解和掌握與之相關(guān)的技術(shù)知識(shí)，以達(dá)到提升培訓(xùn)效率的目的。此外，還要從旁鼓勵(lì)和引導(dǎo)操作人員積極參加各種社會(huì)培訓(xùn)活動(dòng)，以強(qiáng)化各工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)教育時(shí)，可采取分組措施，按照個(gè)人自身能力把所有操作人員合理劃分成若干小組，以推動(dòng)所有人員共同進(jìn)步。

目前，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及科技水平的不斷提高，各種現(xiàn)代化設(shè)備與技術(shù)已開(kāi)始廣泛應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，有效提升了企業(yè)的整體生產(chǎn)水平與生產(chǎn)效益。但在實(shí)際工作中，仍有大部分工作人員未能充分了解和掌握所有技術(shù)知識(shí)和操作技巧，導(dǎo)致施工過(guò)程中存在許多違章和違規(guī)行為，嚴(yán)重影響著企業(yè)的健康、持久和穩(wěn)定發(fā)展。為此，必須加大工作人員的培訓(xùn)力度，只有這樣才能將現(xiàn)代化技術(shù)與設(shè)備的實(shí)際效用全面發(fā)揮出來(lái)。

5.結(jié)語(yǔ)

隨著水利水電施工中施工技術(shù)和管理的聯(lián)系越來(lái)越密切，施工企業(yè)不僅僅需要有著較為充足的資金、技術(shù)支持，還需要科學(xué)、有效地技術(shù)管理作保障。作為施工人員應(yīng)該對(duì)各種影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行綜合分析，對(duì)提高施工質(zhì)量的方法與措施進(jìn)行探討與研究，才能夠有效的提高水利工程的質(zhì)量。通過(guò)對(duì)以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析與總結(jié)，對(duì)良好的施工措施進(jìn)行充分利用，才能保證施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮出社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]謝育華.分析水利水電工程施工中的技術(shù)管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013（14）.

篇9

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工技術(shù)；管理

1 水利水電工程建筑的施工技術(shù)

水利水電工程是指將水能轉(zhuǎn)換為電能的綜合工程。其作用原理是飲水系統(tǒng)通過(guò)輸出水庫(kù)里的高水位水使其流入廠房，然后推動(dòng)水輪發(fā)電機(jī)組產(chǎn)生電能，產(chǎn)生的電能經(jīng)過(guò)升壓變壓器、開(kāi)關(guān)站以及輸電線路然后輸入電網(wǎng)。在水利水電工程建筑的實(shí)施的過(guò)程中，技術(shù)占用非常重要的地位，只有在高含金量的技術(shù)的保證下，水利水電工程才能更好的發(fā)揮其作用。以下是我國(guó)主要的水利水電工程的施工技術(shù)。

1.1 壩體填筑的施工技術(shù)

壩面流水是施工技術(shù)中的關(guān)鍵，在作業(yè)過(guò)程中，作業(yè)的方向和工作段的大小都應(yīng)該依壩面的面積來(lái)確定；工序的確定是要根據(jù)主要的作業(yè)內(nèi)容來(lái)進(jìn)行，并且應(yīng)該最大限度的減少作業(yè)循環(huán)的時(shí)間。

1.2 預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)

預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)指的是預(yù)應(yīng)力巖錨和混凝土預(yù)應(yīng)力拉錨的總稱。對(duì)于穩(wěn)定性要求不同的不同壩型，為了能保證其基礎(chǔ)的穩(wěn)定并且與上部的結(jié)構(gòu)能夠相適應(yīng)，就需要符合與上部結(jié)構(gòu)較為適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定；而對(duì)于壩基或壩體，它們的正應(yīng)力隨著對(duì)壩基所施加的錨固荷載而增大；最優(yōu)的錨固角度的選擇則需要由現(xiàn)場(chǎng)的施工條件來(lái)決定。

1.3 大體積碾壓混凝土的技術(shù)

碾壓混凝土指的是一種干硬性的水泥混凝土，它不僅強(qiáng)度高、體積小、防滲性能好，而且使施工程序變得簡(jiǎn)捷，并且可使用大型通用機(jī)械。從而大大提高了施工速度，減少了投資。這樣在大體積、大面積的混凝土施工中便可使用這種方法。

1.4 施工導(dǎo)流

施工導(dǎo)流指的是在河流上面修建水利水電工程時(shí)，為了使作業(yè)能在干地上進(jìn)行，就需要采用圍堰對(duì)基坑進(jìn)行圍護(hù)，從而將河水引向泄水通道而使河水能夠往下游宣泄的一種技術(shù)。這項(xiàng)技術(shù)在水利水電工程的施工過(guò)程中非常重要。在設(shè)計(jì)導(dǎo)流方案時(shí)應(yīng)該綜合考慮工程工期、質(zhì)量和安全性等問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題可以通過(guò)修筑圍堰來(lái)解決。

2 建立現(xiàn)代化水利水電工程建筑的施工的管理和技術(shù)相糅合

僅有技術(shù)與資金的支撐，若沒(méi)有好的管理方法和方式，水利水電工程建筑也不能夠有序高效的進(jìn)行，也不會(huì)發(fā)展為適用于人類(lèi)的的大項(xiàng)目。因此，在施工的過(guò)程中管理好各種設(shè)施并且安排好整個(gè)工程的實(shí)施方案，對(duì)于項(xiàng)目才發(fā)揮作用非常關(guān)鍵，也會(huì)使整個(gè)建筑工程得到質(zhì)的提升。

2.1 技術(shù)管理

由于水利工程規(guī)模龐大，在施工過(guò)程中技術(shù)復(fù)雜，工作環(huán)境又很艱苦，并且對(duì)建筑的質(zhì)量要求很高，工期的限制也比其它工程嚴(yán)格，不安全的因素多，這就對(duì)在水利水電工程中的技術(shù)管理提出了較高的要求。對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行技術(shù)管理，需要對(duì)水電廠生產(chǎn)過(guò)程中的一切相關(guān)的技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理，以達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。傳統(tǒng)意義上的管理辦法一般都比較粗放，并且在激勵(lì)機(jī)制方面也比較薄弱，這就導(dǎo)致了企業(yè)人員的文化程度都比較低、并且技術(shù)素質(zhì)也都比較差。這是因?yàn)槠渲写蟛糠值膯T工都沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)，也就導(dǎo)致他們?nèi)狈λ鶓?yīng)該有的知識(shí)?？紤]到這些，加強(qiáng)技術(shù)管理就顯得尤為重要。而要達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的，我們就應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行努力：

2.1.1 建立健全的技術(shù)和組織管理制度

建立健全的技術(shù)管理制度可以讓相關(guān)項(xiàng)目的一些負(fù)責(zé)人建立廠站、車(chē)間以及班組之間的一定的技術(shù)管理工作網(wǎng)，并且將責(zé)任分配的人。并可定期或者是不定期的開(kāi)展職工之間的一些技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)所做工作進(jìn)行一定的總結(jié)，并對(duì)新技術(shù)做一些相關(guān)報(bào)告，提出一些合理化的建議。并可定期組織相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)這些活動(dòng)的成果進(jìn)行分析和歸類(lèi)，為進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。不斷的完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)技術(shù)管理，并定期對(duì)設(shè)備的狀況、檢修和故障等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，這樣不僅有利于有針對(duì)性的提高設(shè)備的利用率，也可以減少設(shè)備的損壞率，并且起到了增收節(jié)支的作用。

2.1.2 加強(qiáng)維護(hù)檢修管理，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督

在保證質(zhì)量和安全的前提下，并結(jié)合一些實(shí)際情況，對(duì)于本廠的技術(shù)進(jìn)行更新，對(duì)技術(shù)進(jìn)行一定程度上的改造。致力于改進(jìn)設(shè)備的性能，使設(shè)備的檢修周期延長(zhǎng)，檢修工期縮短，以達(dá)到保證設(shè)備質(zhì)量的目的。在努力學(xué)習(xí)新技術(shù)以及掌握新工藝的基礎(chǔ)上，熟悉一些新型材料的性能和使用的方法。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，改革傳統(tǒng)意義上的檢修方法以及步驟，來(lái)制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖，以達(dá)到提高檢修質(zhì)量縮短工期以及降低耗材的目的。在技術(shù)監(jiān)督方面，目前還比較欠缺，因此在這一方面應(yīng)加強(qiáng)管理。

2.2 強(qiáng)化水利水電工程施工中的生產(chǎn)以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的考核制度

由于水利水電工程建筑的施工過(guò)程較為復(fù)雜，因此其經(jīng)濟(jì)考核到目前為止還沒(méi)有較為有效合理的標(biāo)準(zhǔn)。水電廠生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)應(yīng)該本著能有效的維護(hù)水電廠的正常生產(chǎn)秩序的要求的目的，并且能夠充分的體現(xiàn)出各項(xiàng)工作的成效，能整體的反映出設(shè)備管理維護(hù)的水平，綜合性的反映出發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和生產(chǎn)管理水平。

2.3 安全生產(chǎn)，提高工作人員的技術(shù)水平

在水利水電工程建筑的施工中安全應(yīng)該放在首要位置，因此建立健全安全的生產(chǎn)組織制度，并且采取行之有效的措施就顯得尤為重要。對(duì)職工可以通過(guò)安全教育來(lái)增強(qiáng)其安全意識(shí)，以提高他們執(zhí)行規(guī)章制度的自覺(jué)性，提高職工的整體素質(zhì)。用安全規(guī)章制度對(duì)職工進(jìn)行約束，也可以用一些血的教訓(xùn)對(duì)職工進(jìn)行安全教育，并對(duì)表現(xiàn)比較好的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。水利水電工程建筑的施工中對(duì)人的素質(zhì)要求比較高，例如職工人員需要在電氣、機(jī)械以及運(yùn)行工作方面都比較擅長(zhǎng)，即使檢修人員也需掌握電氣和機(jī)械檢修的技術(shù)，有的廠站沒(méi)有檢修工，在對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí)就需要抽調(diào)運(yùn)行人員出來(lái)進(jìn)行檢修工作。在科學(xué)技術(shù)大力發(fā)展的今天，先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)已出現(xiàn)在很多的小水電廠，如果職工缺乏其應(yīng)有的知識(shí)，則很難勝任這份工作。這也就體現(xiàn)了加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)，以此提高職工的技術(shù)水平的重要性?？梢耘梢恍﹩T工參加各種水電主管部門(mén)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班；也可舉辦一些水電技術(shù)短訓(xùn)班；還可以結(jié)合職工所受過(guò)的教育程度，進(jìn)行一些有針對(duì)性地培訓(xùn)；也可讓新來(lái)的職工跟著有經(jīng)驗(yàn)的師傅或其一些技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

總之，技術(shù)和管理在水利水電工程的施工過(guò)程中都發(fā)揮著舉足輕重的作用，只要能夠同時(shí)運(yùn)用好管理和技術(shù)，就能使工程發(fā)揮到它的最大作用。

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篇10

此項(xiàng)施工技術(shù)的具體系統(tǒng)主要是運(yùn)用輸配電的施工技術(shù)相關(guān)實(shí)驗(yàn)，合理地分析輸配電施工技術(shù)過(guò)程中的技術(shù)信息，并且?guī)椭切┘夹g(shù)骨干們解決在實(shí)際操作過(guò)程中遇到的各式各樣的問(wèn)題；通過(guò)對(duì)電力系統(tǒng)的層次和需求分析，針對(duì)性地提高輸配電技術(shù)，確保其施工的技術(shù)需求層次；提升一些輸配電施工方面的技術(shù)培訓(xùn)方法，保障施工技術(shù)方面的可操控性和實(shí)際適用性。輸配電施工的關(guān)鍵是依靠應(yīng)用計(jì)算機(jī)，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)達(dá)到了大力的發(fā)展，可以很好地對(duì)輸配電系統(tǒng)進(jìn)行試驗(yàn)分析和技術(shù)操作，以此便能很好地提高輸配電技術(shù)在電力實(shí)際應(yīng)用系統(tǒng)中的應(yīng)用能力。舉幾個(gè)例子來(lái)說(shuō)，像一些大型的產(chǎn)業(yè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)、化工產(chǎn)業(yè)等，若想保持各大機(jī)械設(shè)備能夠得到正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，就需要得到電力資源的大量支持，同時(shí)保證施工的速度和效果，這樣才能更好地完成工程目標(biāo)，因此相關(guān)人員要對(duì)輸配電相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行大量的控制工作，只有這樣做才能更好地施工，節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化；通過(guò)大量的實(shí)驗(yàn)來(lái)對(duì)其分析，提高平常生活用電以及工業(yè)生產(chǎn)用電的模擬研究，保障更好地研發(fā)輸配電施工方面的技術(shù)系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)，完成對(duì)輸配電施工技術(shù)的合理化進(jìn)展。

2我國(guó)輸配電技術(shù)的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

2.1輸配電施工技術(shù)的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

在如今社會(huì)，基于輸配電施工技術(shù)的實(shí)驗(yàn)需要依靠輸配電施工提供的模擬流程，并且這項(xiàng)技術(shù)還是占據(jù)主要的地位，通過(guò)不斷調(diào)整設(shè)備以搭建正確的方針技術(shù)，保障能夠合理地分析施工數(shù)據(jù)和完成實(shí)際操作。

2.2輸配電施工技術(shù)的功能設(shè)計(jì)

通過(guò)對(duì)現(xiàn)今的施工技術(shù)進(jìn)行整體的動(dòng)作流程分析，從而完善其技術(shù)功能設(shè)計(jì)，控制合理化地運(yùn)轉(zhuǎn)技術(shù)人員、機(jī)器等，這些流程包括簡(jiǎn)約處理呼叫轉(zhuǎn)移、開(kāi)關(guān)機(jī)、開(kāi)始等功能，同時(shí)給參加知識(shí)學(xué)習(xí)的員工做一些簡(jiǎn)單合理的基本介紹，這樣便能對(duì)測(cè)控能力有很大的提升。這種培訓(xùn)方式的輸配電技術(shù)能夠保證該方面的技術(shù)人員合理地掌控輸配電方面的相關(guān)信息，并能夠合理匯總和總結(jié)全部數(shù)據(jù)，結(jié)合我國(guó)相關(guān)企業(yè)的情況進(jìn)行研究，給予它們?cè)谟布蛙浖膽?yīng)用方面合理的技術(shù)和充足的基礎(chǔ)設(shè)備支持，升級(jí)和擴(kuò)容輸配電施工方面的技術(shù)系統(tǒng)，保障能夠合理化地保養(yǎng)輸配電技術(shù)軟件，減少由于長(zhǎng)期的維修輸配電系統(tǒng)技術(shù)而造成的互相依賴。只有如此，才能讓技術(shù)培訓(xùn)的工作人員有更多的認(rèn)識(shí)，同時(shí)對(duì)實(shí)際使用技術(shù)有更清楚的了解。將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與輸配電技術(shù)有效結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)輸配電技術(shù)的相關(guān)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的共享效果，保障及時(shí)更新輸配電方面的技術(shù)知識(shí)，同時(shí)保障這些輸配電施工的性價(jià)比能夠占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

2.3輸配電的使用技術(shù)的安全指標(biāo)

安全始終是第一位的，在使用輸配電時(shí)，不僅要正確完整地了解技術(shù)安全的基本知識(shí)，還要依靠員工的施工技術(shù)水平，保障輸配電的正常使用，保證整個(gè)電力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有一定限度的輸配能力，這樣才能夠讓國(guó)家的電網(wǎng)系統(tǒng)安全快速地運(yùn)轉(zhuǎn)。作為國(guó)家的研究人員，在提高輸配電相關(guān)企業(yè)基本利益的同時(shí)，不斷精煉使用輸配電技術(shù)的勞動(dòng)生產(chǎn)人員，通過(guò)提高工作效率和質(zhì)量來(lái)保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益，這樣也能夠加速輸配電技術(shù)有效快速的發(fā)展和維護(hù)推動(dòng)社會(huì)資源的利用率。

3我國(guó)輸配電技術(shù)的合理改造和升級(jí)

最近幾年，不僅科學(xué)技術(shù)得到飛速發(fā)展，相應(yīng)的輸配電的技術(shù)也是在突飛猛進(jìn)的發(fā)展，隨之而來(lái)的是，我國(guó)許多地區(qū)對(duì)電力的需求量也有了大幅度的提高。因此，當(dāng)前現(xiàn)有的輸配電量已經(jīng)不能夠滿足我國(guó)的經(jīng)濟(jì)需求，保障電力有效利用率的合理手段是提高輸配電的各項(xiàng)指標(biāo)，同時(shí)減少電力資源方面的損耗。必須采取一些有效的措施來(lái)改變這一現(xiàn)狀，比如擴(kuò)大電網(wǎng)的容量、對(duì)電網(wǎng)的使用效率進(jìn)行合理的分配、保證能夠合理化地分布電力輸配。以下是綜合分析考慮之后的兩個(gè)科學(xué)合理的方法：

3.1加大輸配電網(wǎng)的容量，保證其負(fù)載能力

不僅要在電網(wǎng)容量方面做大量工作，擴(kuò)大其容量，還要能夠充分考慮到其負(fù)載能力，并且做到盡最大可能地來(lái)減少浪費(fèi)損耗，促進(jìn)資源節(jié)約型社會(huì)的發(fā)展，從而也可以節(jié)約一部分由于電壓的沖擊所帶來(lái)的負(fù)載。

3.2合理分配輸配電的布局，加快設(shè)備革新

相關(guān)工作人員要對(duì)配電的布局做出合理的規(guī)劃分配，只有這樣做才可以滿足我國(guó)各地區(qū)的用電需求，方能使我國(guó)的配電技術(shù)得到很好的應(yīng)用，從而使我國(guó)的配電效率能夠得到提升，加快我國(guó)的設(shè)備不斷革新，保障我國(guó)的輸配電電壓、電流能夠合理供需。根據(jù)我國(guó)的一些網(wǎng)絡(luò)資料，我們可以分析出，在2013年，我國(guó)對(duì)電網(wǎng)技術(shù)做出了許多改變，共有八個(gè)方面是重點(diǎn)改變的，提高穩(wěn)定性，對(duì)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)做出合理的完善，對(duì)于那些落后的技術(shù)能夠及時(shí)更新，同時(shí)還要保證不要重復(fù)發(fā)生那些災(zāi)難性事故。我國(guó)的相關(guān)配電部門(mén)必須做到以下工作，解決各種原因所導(dǎo)致的輸電障礙以及輸電過(guò)程中遇到的問(wèn)題，從而能夠更好地提升輸電配置各方面的性能，把一些老舊的設(shè)備給予及時(shí)的清除和加以維修更新。加強(qiáng)改造重點(diǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)，例如重載變壓器、輸電線路等，提高設(shè)備的健康水平和操作的安全性。在輸配電的過(guò)程中，要注意盡最大可能來(lái)降低各方面的損耗，以此促進(jìn)環(huán)境友好型社會(huì)的發(fā)展，同時(shí)需要注意的是，我們?cè)谳斉潆姷倪^(guò)程中，要注意合理地使用電網(wǎng)技術(shù)，并把技術(shù)進(jìn)行發(fā)揚(yáng)、推廣，使其優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到極致，提高電網(wǎng)在各個(gè)環(huán)節(jié)的穩(wěn)定性和安全性。我國(guó)配電部門(mén)的相關(guān)工作人員還要做到及時(shí)做出技術(shù)監(jiān)測(cè)，這是對(duì)全部用電人員的一種負(fù)責(zé)的行為，同時(shí)要加強(qiáng)保護(hù)退電工作，保護(hù)通信電器能夠及時(shí)更新，替換老舊的配電設(shè)備，這樣才能夠使我國(guó)的配電系統(tǒng)得到全面有序的發(fā)展。

4結(jié)語(yǔ)