導(dǎo)語：如何才能寫好一篇推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，要堅持黨管農(nóng)村工作，堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，堅持農(nóng)民主體地位，堅持鄉(xiāng)村全面振興，堅持城鄉(xiāng)融合發(fā)展，堅持人與自然和諧共生，堅持因地制宜、循序漸進(jìn)。下面是小編整理的《關(guān)于2021年上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村及鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)》，歡迎參考查閱。

一是繪農(nóng)業(yè)活力之卷。加快高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，今年xx鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)再創(chuàng)新績，上半年我鎮(zhèn)三個高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)村（基壟、紅星、竹澗）已初步完成規(guī)劃設(shè)計共計1070畝。前期共開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田899.07畝，機(jī)耕道280米，溝渠清淤160立方，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田種植水稻300余畝，香芋南瓜、玉米等經(jīng)濟(jì)作物400余畝。推進(jìn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園構(gòu)建。報批市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園1個，示范園面積2400畝，分四個片區(qū)，楊山片區(qū)面積達(dá)到500畝，產(chǎn)業(yè)特色有商品桃、苗木、水稻，已完成建設(shè)；xx橋片區(qū)面積達(dá)到800畝，產(chǎn)業(yè)特色有油茶、苗木、水產(chǎn)品、水稻，已完成建設(shè)；長垅片區(qū)面積達(dá)到500畝，產(chǎn)業(yè)特色有油茶，已完成建設(shè)；紅星片區(qū)面積達(dá)到600畝，產(chǎn)業(yè)特色有廣昌白蓮、水稻、蔬菜大棚、香芋南瓜、茶葉，預(yù)計在2021年11月完成建設(shè)。聚焦農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。注冊了“悅勝福”、“黃茅潭”等綠色食品商標(biāo)，瓜蔞籽、水蜜桃、土雞蛋、稻鰍米和水晶葡萄暢銷遠(yuǎn)近。

二是繪農(nóng)村秀美之卷。大力開展農(nóng)村人居環(huán)境整治工作。投入300萬元開展農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治和“廁所革命”，舉辦農(nóng)村戶廁問題摸排工作推進(jìn)會、戶廁問題摸排整改動員部署暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，全面摸排我鎮(zhèn)各村戶廁問題，邊查邊改、立行立改、遠(yuǎn)近結(jié)合、標(biāo)本兼治，包片分村督查指導(dǎo)各村摸排整改錄入系統(tǒng)工作，截至目前已錄入國扶系統(tǒng)6755戶，完成比例87%。加大農(nóng)村面源污染治理力度。xx鎮(zhèn)轄區(qū)責(zé)任范圍有黃茅潭水系，xx港水系，蓮花水庫—方湖水系，xx鎮(zhèn)出臺了相關(guān)的河（湖）長制度實(shí)施方案，詳細(xì)部署了水污染防治措施，水生態(tài)環(huán)境治理，今年對xx港水系內(nèi)進(jìn)行清淤處理8萬立方，拆除泄洪房屋5間，同時對xx集鎮(zhèn)污水處理進(jìn)行全面的改造，實(shí)現(xiàn)集鎮(zhèn)污水處理全覆蓋化。

三是繪農(nóng)民富裕之卷。壯大村集體經(jīng)濟(jì)。我鎮(zhèn)在全縣率先探索壯大村級經(jīng)濟(jì)新模式，圍繞“全面消除空殼村”目標(biāo)，通過成立勞務(wù)公司、土石方建筑公司、土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社、精品家具制造安裝合作等方式，進(jìn)一步增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)活力，全面消除空殼村。預(yù)計今年我鎮(zhèn)將有3個行政村集體經(jīng)濟(jì)收入50萬元以上。所有行政村集體經(jīng)濟(jì)收入超過10萬元。實(shí)施三權(quán)分置。我鎮(zhèn)楊山四、五組（牌樓周家）試點(diǎn)工作已完成方案、總結(jié)，全村共計53戶198人，土地流轉(zhuǎn)571畝，將進(jìn)一步深化舉措扎實(shí)推進(jìn)。

篇2

為實(shí)現(xiàn)2019年“開門紅”，我行緊緊圍繞工作目標(biāo)，全行上下鼓足干勁，以亮劍決勝的信心、攻堅克難的斗志營造了全員營銷的濃厚氛圍，雖然取得了一定的實(shí)質(zhì)成績，但與管理部的要求還有很大的差距，根據(jù)管理部本次業(yè)務(wù)調(diào)研要求，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

縣總?cè)丝?2萬，面積2700平方公里，10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及新市農(nóng)場，轄內(nèi)11個國營農(nóng)場（海膠集團(tuán)），99個行政村，521個自然村。2018年GDP為50.66億，其中固定資產(chǎn)投資37億元，一般公共預(yù)算財政收入2.78億，三產(chǎn)結(jié)構(gòu)為38.7:16.2:45.1，全年接待旅客154萬人次，旅游收入5.47億?？傮w圍繞“打綠色牌，走特色路”的發(fā)展思路，積極響應(yīng)“金色銀色就是綠水青山”的號召。特色種植有橡膠（價格低迷，少量收割）、檳榔（近年價格走高）、益智（中藥材），瓊中綠橙（品牌效應(yīng)，價格較高），養(yǎng)殖有桑蠶、蜜蜂、豬牛羊、淡水魚等。

截止到2月底，全行存款   萬元，貸款  萬元，751筆，其中信用貸款  筆，  萬元，保證  筆，  萬元。單戶100萬以上余額   萬元。

一、智能存款產(chǎn)品推進(jìn)情況

目前，我行的智能存款凈增  戶，  筆，計  余萬元。采取的主要措施是：  女足邀請賽宣傳，在比賽期間，我行連續(xù)舉辦3天的大型宣傳活動，共發(fā)送宣傳冊300余份；春節(jié)前，在  鎮(zhèn)的   以及綜合市場舉辦2天定點(diǎn)宣傳，共發(fā)放宣傳冊200余份，對聯(lián)150余份，給客戶解答各種提問60余人次；春節(jié)黃金期間，兩個網(wǎng)點(diǎn)同時開展開戶送“金豬”活動。獎勵措施，對于完成任務(wù)數(shù)的個人，排名第一、第二的分別獎勵1000元，600元，對于完成任務(wù)數(shù)的網(wǎng)點(diǎn)獎勵3000元。

存在相關(guān)的問題：1.宣傳力度不夠，宣傳工作還需長期化；2.區(qū)域宣傳不廣，下一步將實(shí)行進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工廠四進(jìn)宣傳策略；3.加大員工獎勵，開展專項營銷，打?qū)嵖蛻艋A(chǔ)。

二、鄉(xiāng)村振興和精準(zhǔn)扶貧工作情況

我行緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興和精準(zhǔn)扶貧，持續(xù)堅守“服務(wù)‘三農(nóng)’、服務(wù)小微、服務(wù)民生”的市場定位不動搖，強(qiáng)化營銷手段，制定營銷方案，下沉營銷重心，積極與地方政府對接，多措并舉：1、經(jīng)過前期的跟蹤與服務(wù)，與  鎮(zhèn)達(dá)成初步意向，全面扶持鎮(zhèn)的農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營貸款，鎮(zhèn)所轄的9個行政村、社區(qū)在我行開立一般存款賬戶，而且計劃成立財務(wù)核算中心、開戶。2、在  以及  農(nóng)場的支持下，取得了每個連隊的正副隊長的清單，營銷工作正有序開展中。

三、“三固定”工作舉措情況

針對2018年末儲備的信貸客戶，我行年初加大力度開展存貸款營銷，力求盡早投放，搶抓利潤，1月份我行實(shí)現(xiàn)了存貸款雙過億的目標(biāo)。結(jié)合《2019年“開門紅”營銷方案》以及《2019年績效管理辦法》的出臺，細(xì)分目標(biāo)任務(wù)，明確考核得分權(quán)重占比，制定激勵機(jī)制，劃分責(zé)任目標(biāo)，把已拿到    公司以及  縣駐行政村鄉(xiāng)村振興工作隊隊員名單結(jié)合起來，固定人員分組，固定金融駐點(diǎn)，提前聯(lián)系好村干部固定時間開展存貸款營銷工作。

四、重點(diǎn)客戶存款營銷情況

2019年2月15日，我行開展了首次銀企座談會，共邀請了19家小微企業(yè)主參加，主要目的是增進(jìn)了解，建立良好的溝通渠道，及時的把握市場信息。目前一是跟進(jìn)的重點(diǎn)客戶有    退伍軍人創(chuàng)業(yè)、 天明、  公司等等，回款約200萬元左右，且以對接并提供資金支持的扶貧企業(yè)有    有限公司、   種養(yǎng)殖合作社，累計提供貸款支持130萬元；二是   存款協(xié)議續(xù)簽，約800萬資金回籠；以及   村組光伏發(fā)電費(fèi)用賬戶營銷，我行對  村、  村、  村進(jìn)行了批量開卡營銷，共78戶，主要目的是把光伏發(fā)電盈利費(fèi)用攬儲歸行，下一步將持續(xù)推進(jìn)其他村組的營銷開卡。五、普惠金融服務(wù)站點(diǎn)及支農(nóng)信息聯(lián)絡(luò)員推薦情況

一是普惠金融服務(wù)站點(diǎn)，目前我行對  鎮(zhèn)  村、  鎮(zhèn)什卓村、  鎮(zhèn)  村、  鄉(xiāng)  村委（待定）進(jìn)行了摸排，準(zhǔn)備在  村和  村鋪設(shè)金融服務(wù)站，實(shí)行三定服務(wù)，對聯(lián)系好的村委，進(jìn)行金融服務(wù)牌的公示，將有照片、電話、服務(wù)內(nèi)容的金融服務(wù)牌掛到各村去，讓村民能第一時間享受金融服務(wù)；二是目前已擬列出一批支農(nóng)信息聯(lián)絡(luò)員名單：  （  鎮(zhèn)  村）、王國成（   有限公司、  種養(yǎng)殖合作社），名單人員待確認(rèn)聘用。  縣金融辦結(jié)合  鎮(zhèn)村落情況，推薦了一批  鎮(zhèn)的村干部，目前正在考察期?，F(xiàn)在我行與  鎮(zhèn)政府接觸較多，近期準(zhǔn)備結(jié)合各村支部書記及第一書記的推薦，邊考察邊積累經(jīng)驗(yàn)，在  縣全面開展支農(nóng)信息聯(lián)絡(luò)員的篩選工作。

六、不良、問題貸款風(fēng)險情況

截止至今我行無不良貸款，我行風(fēng)控部門將嚴(yán)格把控信貸風(fēng)險，定期召開風(fēng)險例會，選取具體案列，提高客戶經(jīng)理風(fēng)險防范意識，如遇突發(fā)事件及時預(yù)警，及時處理。對于出現(xiàn)的逾期，建立催收臺賬，逐筆查明原因，重點(diǎn)客戶采取重點(diǎn)跟蹤，和客戶經(jīng)理一起做貸后管理。

七、掃黑除惡關(guān)聯(lián)客戶排查情況

經(jīng)排查，我行存貸款客戶及股東與  轄內(nèi)開展的掃黑除惡專項行動無關(guān)聯(lián)。

篇3

**縣移民搬遷專責(zé)小組

今年以來，**縣堅決落實(shí)中央、自治區(qū)、梧州市關(guān)于打好“易地扶貧搬遷硬仗”的有關(guān)工作部署，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞搬遷群眾的后續(xù)發(fā)展、服務(wù)管理、創(chuàng)業(yè)就業(yè)等方面，全力做好易地扶貧搬遷“后半篇文章”?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、基本情況

搬遷任務(wù)完成情況：“十三五”期間，我縣計劃搬遷建檔立卡貧困人口***人，截止目前，已完成建檔立卡易地搬遷貧困戶***戶***人搬遷入住率達(dá)100%；項目建設(shè)情況: “十三五”期間，建設(shè)集中安置點(diǎn)*個。共建設(shè)安置住房***套（幢），已全部驗(yàn)收入?。徊鹋f復(fù)墾完成情況：結(jié)合實(shí)際，對《**縣易地扶貧搬遷舊房拆除工作實(shí)施方案（試行）》進(jìn)行修訂完善，出臺《**縣易地扶貧搬遷舊房拆除工作實(shí)施方案的補(bǔ)充說明》，加強(qiáng)督促檢查，全力推進(jìn)拆舊復(fù)墾實(shí)施。截止目前，共有**戶完成拆舊復(fù)墾，復(fù)墾面積近**萬平米，其中大部分可列入建設(shè)用地增減掛鉤項目。

二、工作開展情況

（一）全力抓后續(xù)產(chǎn)業(yè)就業(yè)扶持，做好易地搬遷“后半篇文章”。堅持“搬得出、穩(wěn)得住、可發(fā)展”原則，我縣出臺《**縣易地扶貧搬遷后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見》，簽訂就業(yè)創(chuàng)業(yè)及培訓(xùn)協(xié)議，同步規(guī)劃部署產(chǎn)業(yè)項目，精確脫貧幫扶措施，確保穩(wěn)定脫貧。依托扶貧產(chǎn)業(yè)園、增設(shè)扶貧車間、開發(fā)就業(yè)崗位、崗前技能培訓(xùn)等方式，解決搬遷戶就近就業(yè)問題。全縣各安置點(diǎn)設(shè)有扶貧車間**個，截止目前，搬遷戶中有就業(yè)人口***人，基本實(shí)現(xiàn)有勞動能力家庭至少有一人就業(yè)。今年以來，組織開展勞動技能培訓(xùn)***多人次。結(jié)合鄉(xiāng)村振興工作，共落實(shí)財政獎補(bǔ)資金***萬元，助力搬遷戶發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)，增加搬遷戶資產(chǎn)收益。持續(xù)實(shí)施“老鄉(xiāng)家園微田園”項目。

（二）強(qiáng)化集中安置點(diǎn)服務(wù)管理，科教文體活動常態(tài)化開展。

繼續(xù)完善安置小區(qū)管理體系，健全社區(qū)行政管理機(jī)制。堅持實(shí)施跟蹤幫扶責(zé)任人制度，加強(qiáng)幫扶人與搬遷戶的聯(lián)系，對搬遷安置小區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化管理。一是成立社區(qū)委員會，有相對固定、長期在崗的人員來進(jìn)行管理；二是成立物業(yè)管理公司，來加強(qiáng)人員及周邊環(huán)境的管理；三是加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)，力爭每戶能有一人就業(yè)；四是聘請樓長制，每棟樓一名樓長，負(fù)責(zé)每棟樓安全教育宣傳和生活習(xí)慣引導(dǎo)；五是落實(shí)了搬遷群眾子女就近入學(xué)措施，成立了老鄉(xiāng)家園社區(qū)和黨支部，讓搬遷群眾有歸屬感并享受當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生醫(yī)療、文化生活、社會保障等政策，使搬遷戶融入當(dāng)?shù)厝罕娚?。六是統(tǒng)籌安排開展好安置點(diǎn)集中服務(wù)月活動，活動內(nèi)容由各成員單位自行確定并在規(guī)定時間內(nèi)完成，目前已由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、衛(wèi)計局、婦聯(lián)和專責(zé)小組一起分別舉辦了農(nóng)村技術(shù)培訓(xùn)班、搬遷安置戶“家庭教育”專題講座、衛(wèi)生健康檢查以及安置點(diǎn)“六一”兒童游園等活動，極大地豐富了安置點(diǎn)的文化教育和娛樂活動。

（三）加快拆舊復(fù)墾工作進(jìn)度，結(jié)合增減掛項目同步推進(jìn)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和自治區(qū)的要求，按照“能拆快拆、應(yīng)拆盡拆、鼓勵自拆、不搞強(qiáng)拆”的原則，簡化驗(yàn)收流程，壓實(shí)責(zé)任，細(xì)致做好移民思想教育，努力推動舊房拆除工作進(jìn)程。在制定出臺了《**縣易地扶貧搬遷舊房拆除實(shí)施方案》之后，制定《**縣易地扶貧搬遷舊房拆除工作實(shí)施方案補(bǔ)充說明的通知》（蒼政辦發(fā)[2019]63號），力爭年底前，2016、2017年度搬遷戶入住的搬遷戶可拆部分拆舊率達(dá)100%；2018年度遷戶入住的搬遷戶可拆部分拆舊率達(dá)50%，目前，市產(chǎn)投集團(tuán)已對**縣易地扶貧搬遷拆舊復(fù)墾地塊進(jìn)行增減掛鉤項目立項，項目共分兩期推進(jìn)，第一期實(shí)施面積約30畝。

三、下一步工作計劃

（一）繼續(xù)抓好后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。除重點(diǎn)抓好扶貧產(chǎn)業(yè)園建設(shè)外，通過整合易地搬遷、產(chǎn)業(yè)扶貧、壯大村級集體經(jīng)濟(jì)等渠道資金，，真正做到“搬得出、穩(wěn)得住、可發(fā)展”。