導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑工程安全方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：建筑工程；安全；監(jiān)理；工作方法

中圖分類號： TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

安全監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分，是建筑工程安全管理的重要內(nèi)容，是促進(jìn)施工現(xiàn)場安全管理水平提高的有效方法。通過實(shí)施安全監(jiān)理，有利于提高工程質(zhì)量、確保工期、控制投資、增進(jìn)效益、降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)程度，消除了事故隱患，制止了建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，確保工程建設(shè)的安全性。

一、 建筑施工的安全概念

建筑施工的安全概念，從嚴(yán)格意義上來說,應(yīng)分兩個(gè)方面，其一是建筑工程完成后建筑物本身的使用安全，也就是我們常說的完成的建筑物是否存在安全隱患和影響使用的問題，這樣的安全問題是由質(zhì)量來決定的，因此，我們常說安全和質(zhì)量不可分離也就源于此。安全的第二個(gè)概念,是指施工過程中的安全，這個(gè)安全概念與建筑物本身的質(zhì)量無直接聯(lián)系，而是指在施工過程中的建筑意外傷害事故。由于建筑行業(yè)是事故多發(fā)性行業(yè)，出現(xiàn)意外傷害事故的可能性較大，從而給國家和社會帶來損失，給家庭帶來不幸。因此，在施工過程中加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,控制意外傷害事故的發(fā)生，就是我們必須特別重視的問題。

二、造成安全事故的主要原因

施工過程中的安全事故造成的主要原因歸結(jié)起來不外以下幾個(gè)方面: 安全意識不強(qiáng)；操作人員的行為不安全；技術(shù)上的不規(guī)范；生產(chǎn)環(huán)境不良等。分析這些原因后不難做出結(jié)論，造成安全事故的關(guān)鍵是人和物的不安全因素，而在解決了諸多的人為因素后，意外傷害事故是完全可以避免的。

三、加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)理工作的措施

1、 建設(shè)行政主管部門嚴(yán)格規(guī)范市場準(zhǔn)入

從目前一些工程招投標(biāo)情形來看，掛牌企業(yè)充斥市場，沒有建立合理的工程總承包管理體系。監(jiān)理企業(yè)在安全生產(chǎn)監(jiān)理中感到責(zé)任大、壓力大、協(xié)調(diào)難、被動吃力。所以，各地建設(shè)行政主管部門應(yīng)堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)格把企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的管理納入建設(shè)工程管理的全過程，實(shí)行動態(tài)管理。從建筑市場準(zhǔn)入的源頭防范是極其重要的，在招投標(biāo)預(yù)審時(shí)，把那些安全生產(chǎn)制度不健全，安全生產(chǎn)條件不具備的企業(yè)淘汰，且取消那些不具備安全生產(chǎn)知識和管理能力的有關(guān)人員的任職資格，將那些真正具備安全生產(chǎn)條件的施工企業(yè)引進(jìn)市場。

2、加強(qiáng)監(jiān)理人員培訓(xùn)教育

安全管理是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場經(jīng)常會遇到許多安全細(xì)節(jié)問題，甚至事故隱患存在卻不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除，其原因就是現(xiàn)場監(jiān)理人員缺乏相關(guān)安全知識和安全技能。因此，必須加強(qiáng)對監(jiān)理人員的培訓(xùn)和教育。要做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，就要求監(jiān)理人員一方面要提高安全意識，充分認(rèn)識到安全監(jiān)理工作的重要性。另一方面要了解和掌握施工安全知識、安全技能，甚至設(shè)備性能、操作規(guī)程，以及安全法規(guī)等等。具體做法有：（1）監(jiān)理人員必須按規(guī)定每年參加安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，時(shí)間必須達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求；（2）加強(qiáng)對新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備、新材料安全知識的安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的監(jiān)理；（3） 加強(qiáng)對重要安全設(shè)施( 設(shè)備) 、安全生產(chǎn)重難點(diǎn)部、位安全技術(shù)措施等的安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的監(jiān)理。

3、加強(qiáng)施工階段的安全監(jiān)理

（1）事前控制

監(jiān)督施工單位應(yīng)健全安全生產(chǎn)保證體系。監(jiān)理部著重檢查施工單位安全組織機(jī)構(gòu)的落實(shí)、專職安全檢查人員是否到位、安全職責(zé)的制定、安全保證體系的運(yùn)行等情況。尤其對分包單位由于其各項(xiàng)管理不盡完善，更容易出現(xiàn)安全問題，監(jiān)理部應(yīng)把對分包的管理體系也列入安全監(jiān)理工作的重點(diǎn)，要求必須有安全組織保證體系方可進(jìn)場作業(yè)。

認(rèn)真審查專項(xiàng)安全施工方案，施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、各專項(xiàng)安全施工方案必須按規(guī)定由施工企業(yè)審核審批合格后報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)方可實(shí)施。必須對危險(xiǎn)性大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)安全施工方案。如施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、基坑支護(hù)與降水、土方開挖、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除工程、爆破、卸料平臺，以及采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等都應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工方案。此外，《條例》也有明確規(guī)定，深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的專項(xiàng)安全施工方案應(yīng)組織專家論證、審查, 合格后方可實(shí)施。必須對安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全施工方案、安全技術(shù)交底和貫徹法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的監(jiān)理。重點(diǎn)加強(qiáng)對貫徹工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的監(jiān)理，同時(shí)對其針對性、適用性、可操作性進(jìn)行監(jiān)理。

嚴(yán)把安全交底關(guān)和特種作業(yè)人員持證上崗關(guān)。見證總包對分包的安全交底, 檢查安全教育、項(xiàng)目經(jīng)理部對班組、班組對工人的安全交底有無疏漏；對塔吊司機(jī)、信號指揮、架子工、電工、焊工等特種作業(yè)人員配備，應(yīng)事先根據(jù)機(jī)械數(shù)量和工程量確定上崗人數(shù)，人證對照, 確認(rèn)符合要求后方準(zhǔn)上崗。

把好進(jìn)場機(jī)械設(shè)備、材料關(guān)。對進(jìn)場的所有機(jī)械設(shè)備、材料必須先行報(bào)驗(yàn)，凡質(zhì)量證明材料不全、檢測過期或現(xiàn)場檢查認(rèn)為達(dá)不到安全要求的，一律不得投入使用。

把好安全防護(hù)用品質(zhì)量關(guān)。對工地使用的安全網(wǎng)、安全帽、安全帶以及漏電保護(hù)開關(guān)等事先抓好報(bào)驗(yàn)審核工作，發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)、失效或國家明令淘汰的產(chǎn)品,堅(jiān)決不準(zhǔn)使用，每隔一段時(shí)間，再組織對其安全性能的質(zhì)量抽查，以保證防護(hù)用品安全功能有效。利用專題安全會議、工地例會等，對下步工作或新的工序中需要注意的安全問題，及早提醒。對可能發(fā)生的安全事故，要制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

（2）過程控制

施工現(xiàn)場安全情況瞬息萬變，再好的方案也很難保證施工過程萬無一失。要對全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，普及安全知識，明確安全責(zé)任，以使他們在檢查質(zhì)量的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)一些安全方面的問題、隱患,能處理的當(dāng)即處理。

通過安全監(jiān)理工作要點(diǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析，使監(jiān)理人員在工作巡視過程中, 既能照顧到面上的安全，又能抓住關(guān)健要害部位， 重點(diǎn)把好專項(xiàng)安全施工方案的施工、高危作業(yè)的關(guān)鍵工序跟班旁站等關(guān)口。

堅(jiān)持定期的安全檢查和突擊性抽查或?qū)ｍ?xiàng)檢查制度。在承包單位經(jīng)常性安全自查、監(jiān)理部日常巡視檢查的基礎(chǔ)上，每周由建設(shè)單位、監(jiān)理部、施工單位組織一次全面安全檢查；并根據(jù)工程的進(jìn)展或現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的事故苗頭，突擊性地組織專項(xiàng)檢查，使安全施工方面的問題或隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。發(fā)現(xiàn)施工安全問題, 及時(shí)發(fā)出書面指令，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或有關(guān)單位簽認(rèn)；對已完成的監(jiān)理項(xiàng)目，要有完整的安全監(jiān)理檔案資料。

（3） 事后控制

怎樣促使發(fā)現(xiàn)的問題、存在的隱患得到及時(shí)解決，如何避免承包單位在以后的工作中重蹈覆轍，監(jiān)理部還要注意用好事后控制手段來亡羊補(bǔ)牢，并舉一反三。

狠抓整改措施的落實(shí)。凡是安全方面的問題、存在的隱患, 堅(jiān)決做到原因不查清不放過；措施不落實(shí)不松手； 整改不到位不施工；教育未奏效不放松。抓好檢查后的講評、獎懲工作。每次檢查結(jié)束后，都進(jìn)行評比， 對好的班組和事件, 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)予以表彰，鼓勵(lì)繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)；對差的班組和事件，幫助分析原因，制定措施，限期整改。

暢通信息渠道。利用安全監(jiān)理周報(bào)、安全月報(bào)、安全檢查情況通報(bào)、監(jiān)理通知單等，擴(kuò)大安全工作的影響范圍，使建設(shè)單位、承包單位及公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握安全方面的真實(shí)情況，便于指導(dǎo)和改進(jìn)工程的安全工作。為了進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)的安全管理，全面推進(jìn)安全監(jiān)理工作，建設(shè)行政主管部門應(yīng)及時(shí)制定有關(guān)工程安全監(jiān)理管理辦法， 組織監(jiān)理單位定期或不定期對在崗人員進(jìn)行相關(guān)安全監(jiān)理知識培訓(xùn)，以更好地發(fā)揮監(jiān)理的良效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)監(jiān)理領(lǐng)域的重點(diǎn)創(chuàng)新，加強(qiáng)和規(guī)范監(jiān)理企業(yè)的安全意識和責(zé)任，使監(jiān)理行為成為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的一個(gè)重要組成部分，真正起到齊抓共管，共同提高的目的。

綜上所述，施工安全是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，監(jiān)理工程師必須了解和掌握施工安全的專業(yè)知識，學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，使自己真正成為一名有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才。在監(jiān)理工作中充分發(fā)揮在施工安全方面的預(yù)控作用，能夠在事前控制發(fā)揮積極作用，有效消除施工現(xiàn)場人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行有針對性的控制，消除各種事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 崔若飛,王麗春. 淺談建設(shè)工程監(jiān)理中的安全控制[J]. 科技資訊. 2010(04)

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近年來，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，由于質(zhì)量安全引起的安全問題時(shí)有發(fā)生，有時(shí)甚至造成嚴(yán)重的安全事故，于是建筑工程的質(zhì)量安全問題開始受到社會各界的關(guān)注，尤其是一些高難度的建筑施工作業(yè)，具有極大的安全隱患，因此，相關(guān)部門和單位必須提高對建筑工程質(zhì)量安全的重視，通過加強(qiáng)管理，確保建筑施工的安全性，從而提高整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。由此可見，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理對于整個(gè)建筑行業(yè)發(fā)展都具有重要意義，尤其是在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，建筑工程質(zhì)量安全不僅關(guān)系到企業(yè)自身的利益，關(guān)乎到整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展和社會秩序的穩(wěn)定運(yùn)行。因此，建筑工程行業(yè)必須做到防患于未然，加強(qiáng)對建筑施工質(zhì)量安全的管理，從而促進(jìn)建筑行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，進(jìn)而也為我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供很好的支持。

1建筑工程質(zhì)量安全發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

1.1施工單位缺乏質(zhì)量安全管理意識

我國很多建筑施工單位由于長時(shí)間受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛，在現(xiàn)代制度的規(guī)定下并不能稱之為有效的企業(yè)法人或市場主體，嚴(yán)重缺乏質(zhì)量安全管理意識，因此在運(yùn)營過程中就容易出現(xiàn)建筑工程單位和其他部門、單位之間責(zé)任不明，這就很可能導(dǎo)致建筑工程在質(zhì)量安全方面出現(xiàn)問題。比如，有些建筑施工單位為了控制成本，獲取更高的單位利益或個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益，而刻意壓低工程造價(jià)、縮短工期，甚至偷工減料，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量安全問題時(shí)有發(fā)生，并且給后期建筑的使用者帶來極大的安全隱患。由此可見，建筑工程質(zhì)量安全令人堪憂。

1.2建筑工程質(zhì)量安全管理制度不完善

目前，我國建筑工程單位相關(guān)的營管理制度還不夠完善，表現(xiàn)在諸多方面。首先，建筑工程施工過程中缺乏規(guī)范的轉(zhuǎn)包和分包制度，甚至存在以包代管的經(jīng)營管理行為。其次，建筑施工單位的管理人員缺乏質(zhì)量安全管理意識，不能認(rèn)識到加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理的重要性，因此，在單位經(jīng)營過程中缺少對單位工作人員進(jìn)行質(zhì)量安全管理方面的教育培訓(xùn)，施工人員質(zhì)量安全管理意識薄弱，就導(dǎo)致了建筑工程的施工質(zhì)量和安全得不到有效的控制。然后，不同單位、不同部門之間責(zé)任不明，管理人員沒有盡到該盡的職責(zé)，責(zé)任落實(shí)不到位等現(xiàn)象很常見。可見，建筑工程質(zhì)量安全管理制度不完善，就沒有辦法保證建筑工程的質(zhì)量，從而就容易引發(fā)安全事故。

1.3政府部門監(jiān)管力度不夠

在我國，建筑工程之所以頻頻出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，和政府的監(jiān)管力度不夠有很大的關(guān)系。現(xiàn)階段，我國政府部門建筑工程質(zhì)量安全存在定位不準(zhǔn)確的現(xiàn)象，也缺乏相關(guān)的監(jiān)督管理規(guī)范來明確對建筑工程質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)管的目的和要求。此外，長期以來我國政府相關(guān)部門只注重對建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)督，但是缺乏對建筑施工人員的監(jiān)管，對于工作中出現(xiàn)的操作不規(guī)范、施工材料不合格等現(xiàn)象缺乏有效的監(jiān)管，因此就容易由于政府監(jiān)管不力出現(xiàn)的一系列建筑工程質(zhì)量安全問題，所以在實(shí)際的質(zhì)量安全管理中，政府部門必須加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)管，完善監(jiān)管制度，擴(kuò)大建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管的廣度和深度，盡量做到從細(xì)節(jié)抓起。

2加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理的方法

2.1加強(qiáng)培訓(xùn)，提高建筑施工人員的質(zhì)量安全意識

我國的建筑行業(yè)存在這樣的現(xiàn)象，大部分施工人員都是來自于偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，普遍知識水平不高，而且沒有接受過專業(yè)的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，因此容易出現(xiàn)不規(guī)范的操作行為，這就容易給建筑工程的質(zhì)量安全埋下隱患。針對這樣的情況，建筑工程單位選擇施工隊(duì)伍時(shí)，一定要注重施工人員綜合水平，對于技術(shù)水平和安全意識不高的施工人員要進(jìn)行崗前專業(yè)培訓(xùn)，尤其要注重提高他們的建筑工程質(zhì)量安全意識，提高其技術(shù)水平，培訓(xùn)過后進(jìn)行相應(yīng)的考核，考核通過的人員才可以參與建筑工程施工工作，從而提高建筑工程的質(zhì)量安全系數(shù)。

2.2加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量安全管理

由于建筑工程項(xiàng)目十分復(fù)雜，施工工序繁多，管理難度較大，因此必須把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能確保質(zhì)量安全。首先，抓好施工過程質(zhì)量控制。建筑工程施工前應(yīng)該做好充足的準(zhǔn)備工作，比如施工前的圖紙會審、崗前教育培訓(xùn)，施工組織安排、施工方案、人員機(jī)械準(zhǔn)備等。其次，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求進(jìn)行施工，并按照質(zhì)量管理程序進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保工程安全質(zhì)量，以免埋下隱患。然后，應(yīng)該做好質(zhì)量驗(yàn)收工作。當(dāng)一項(xiàng)工程施工完成后應(yīng)該組織進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評定，以保證建筑工程的質(zhì)量安全。

2.3完善建筑工程質(zhì)量安全管理制度

如前文所述，目前我國建筑工程質(zhì)量安全相關(guān)的法律法規(guī)還不完善，建筑工程單位也缺乏相應(yīng)的管理制度，因此，要想加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理，必須完善相關(guān)制度建設(shè)。首先，落實(shí)責(zé)任制。一定要明確相關(guān)單位、部門和人員的責(zé)任，對于出現(xiàn)違反質(zhì)量安全管理制度的行為，其責(zé)任主體一定要承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任。其次，加強(qiáng)政府的監(jiān)管。要完善政府對于建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管制度，完善建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)督保證體系。對于建筑企業(yè)施工的操作、施工材料等的標(biāo)準(zhǔn)要設(shè)置嚴(yán)格的要求，并且政府要按照標(biāo)準(zhǔn)對建筑施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，對施工過程中存在的不合理行為與安全隱患進(jìn)行及時(shí)、有效的處理，并且對相關(guān)責(zé)任人員給予相應(yīng)的處罰，從而確保建筑工程的質(zhì)量安全。

3結(jié)語

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關(guān)鍵詞：建筑工程；安全事故；預(yù)防措施

1、前言

建筑施工行業(yè)是高危行業(yè)，尤其是我國建筑業(yè)從業(yè)人員多、流動性大，一線作業(yè)人員以農(nóng)民工為主，整體素質(zhì)有待提高，安全意識薄弱，基本操作技能較差；建筑行業(yè)本身?xiàng)l件復(fù)雜，易受周圍環(huán)境影響，且行業(yè)競爭激烈，施工速度快，安全投入少，這些成為加重建筑施工安全問題的重要因素。安全生產(chǎn)問題對于施工企業(yè)來說，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。做好安全生產(chǎn)工作，不但可以避免企業(yè)直接或間接的損失，減少企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，改善企業(yè)內(nèi)部管理，還可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力，提升企業(yè)形象和社會效益，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。否則，企業(yè)受損，同時(shí)還帶來負(fù)面影響，造成社會不穩(wěn)定因素，極大削弱企業(yè)市場競爭力，嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展。不論是從施工企業(yè)發(fā)展的層面，還是從社會責(zé)任角度，加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)都是必須且必要的。

近三年建筑安全生產(chǎn)事故特點(diǎn)

2007～2009年，施工行業(yè)安全生產(chǎn)事故呈現(xiàn)三大特點(diǎn)：

一是高處墜落不再處于事故原因第一位，坍塌、機(jī)械、起重傷害呈取而代之之勢。2007年施工坍塌19起、死亡86人，分別占事故起數(shù)與死亡人數(shù)的54.29%和59.72%；起重傷害6起、死亡18人%；起重傷害6起、死亡18人，分別占17.14%和12.5%；高處墜落3起、死亡18人，分別占8.57%和12.5%。

二是重大、特大事故頻繁。2008年1～10月，較大事故99起，死亡385人，同比分別上升20.7%和27.1%；特別是10月28日至11月15日短短的18天內(nèi)，重慶武隆、福建霞浦和浙江杭州連續(xù)發(fā)生3起建筑施工安全龐大事故，死亡44人；10月以來起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)安全事故呈多發(fā)態(tài)勢。2009年5月1日至6月22日，全國發(fā)生重、特大事故11起，死亡和失蹤147人，重特大事故起數(shù)同比增加10%；6月以來，全國發(fā)生較大事故84起、死亡331人，同比增加18起、42人，分別上升27.2%和14.5%。

三是安全事故向新領(lǐng)域發(fā)展。近年來，火災(zāi)事故頻繁，無論是三類設(shè)施火災(zāi)還是施工過程中發(fā)生的火災(zāi)，發(fā)生頻次高，程度越來越嚴(yán)重。以下是一些嚴(yán)重的建筑安全事故： 2008年10月30日6時(shí)30分左右，福建省寧德市霞浦30分左右，福建省寧德市霞浦縣迪鑫陽光城3號樓工程項(xiàng)目發(fā)生一起施工升降機(jī)墜落的重大事故，造成12人死亡。該工程建設(shè)單位是福建迪鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，施工單位是福建省長樂

市建筑工程總公司，監(jiān)理單位是福建天正建筑工程咨詢監(jiān)理事務(wù)所。10月20日，浙江省臺州市椒江區(qū)城市港灣三期B、D、E區(qū)工程發(fā)生一起塔吊倒塌事故，造成3人殞命，3人受傷。該工程建設(shè)單位是浙江新大眾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，施工總承包單位是浙江方遠(yuǎn)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司，安裝單位是臺州方遠(yuǎn)起重設(shè)備安裝工程有限公司，監(jiān)理單位是臺州建設(shè)咨詢有限公司。10月22日，河北省保定市樂凱佳苑5號住宅樓工程發(fā)生一起吊籃墜落事故，造成3人殞命，1人輕傷。該工程建設(shè)單位是保定市方正房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，施工單位是河北建設(shè)集團(tuán)安裝工程公司，監(jiān)理單位是保定建設(shè)監(jiān)理有限公司。10月29日，山東省東營市恒宇橡膠有限公司全鋼密煉工業(yè)廠房擴(kuò)建工程發(fā)生一起模板支撐系統(tǒng)坍塌事故，造成4人殞命，13人受傷。據(jù)了解，該工程建設(shè)單位是山東恒宇橡膠有限公司，施工單位是東營市金磊建安公司，未委托監(jiān)理單位實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理。建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。

2009年5月2日，陜西省西安市天朗城市花園二期工程，西北電建四公司施工人員進(jìn)行施工電梯拆除時(shí)，出現(xiàn)機(jī)械故障，機(jī)修人員在維修過程中，梯籠由12層突然墜落，造成3人死亡，1人重傷。 5月7日，新疆維吾爾自治區(qū)巴音郭楞蒙古自治州且末縣供排水公司組織人員對排水泵站進(jìn)行檢修時(shí)，1名檢修人員下井作業(yè)時(shí)落入水中，另外6人下井營救相繼中毒，共造成6人死亡，1人輕傷。 5月18日，山西省太原市杏花嶺區(qū)楊家峪街道辦事處敦化坊新村村委會原辦公用房在拆除過程中發(fā)生坍塌事故，在施救過程當(dāng)中又發(fā)生二次坍塌，造成6人殞命、7人重傷、12人輕傷。

5月19日，遼寧省大連市開發(fā)區(qū)金石灘沈陽音樂學(xué)院大連校區(qū)12號工程，大連玉達(dá)建設(shè)有限公司施工人員在澆注屋面混凝土?xí)r發(fā)生坍塌事故，造成6人死亡殞命，3人重傷，15人輕傷。 5月21日，江蘇省蘇州市昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黃浦江路管網(wǎng)改造A標(biāo)工程，徐州市市政工程總公司施工人員進(jìn)行排污管連接施工時(shí)，2名工人中毒，另外3人在施救過程中也相繼中毒，共造成5人死亡。

面對慘痛的教訓(xùn)，省住建廳要求各市縣建設(shè)主管部門，針對本轄區(qū)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故多發(fā)部位，立即組織開展安全隱患排查和防止高處墜落、井架事故等專項(xiàng)整治活動，并加強(qiáng)對建筑起重機(jī)械的租賃、安裝、使用、拆卸的監(jiān)督管理，切實(shí)消除各類安全事故隱患。 同時(shí)，省住建廳有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將加大對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處罰力度。對發(fā)生的事故，各市縣建設(shè)行政主管部門要

按事故處理規(guī)定，嚴(yán)肅查處有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人。對于工作責(zé)任心不強(qiáng)，監(jiān)管不到位，導(dǎo)致所監(jiān)督項(xiàng)目存在重大安全隱患，甚至發(fā)生生產(chǎn)安全事故的質(zhì)量安全監(jiān)督員，要依法進(jìn)行問責(zé)。

安全事故的發(fā)生在于"事前防范"而非"事后處理"，而事前防范就要求施工企業(yè)本身是一個(gè)本質(zhì)安全型企業(yè)，即要實(shí)現(xiàn)運(yùn)行本質(zhì)安全、設(shè)備本質(zhì)安全、人員本質(zhì)安全、環(huán)境本質(zhì)安全、管理本質(zhì)安全。要實(shí)現(xiàn)"五安全"，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，就必須遵循結(jié)合企業(yè)實(shí)際明確創(chuàng)建目標(biāo)；明確創(chuàng)建是一個(gè)長期不懈努力的過程；明確創(chuàng)建必須堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相統(tǒng)一；明確創(chuàng)建要以安全文化建設(shè)為依托；使安全工作成為全員行為；使員工認(rèn)識到安全是本身的最大福利這六大理念。

2、實(shí)例分析

2.1、工程特點(diǎn)

某項(xiàng)目是集餐飲、休閑、娛樂、購物、頂級會所、酒店和高檔住宅等為一體的

綜合性商業(yè)項(xiàng)目。工程總建筑面積約為75萬平方米，該工程于2010年4月正式開工，工期要求到2012年年底全面竣工并投入商業(yè)運(yùn)營。該工程在施工安全生產(chǎn)管理中，主要有以下幾個(gè)難點(diǎn)：一是項(xiàng)目規(guī)模大，工期緊，臨海作業(yè)，部分區(qū)域還需填海施工，同時(shí)現(xiàn)場勞務(wù)作業(yè)人員重多，人員素質(zhì)參差不一，工序復(fù)雜，需立體交叉作業(yè)，社會影響面廣，安全生產(chǎn)管理難度大； 二是樁基礎(chǔ)施工中有5000余棵樁基，人工、機(jī)械兩種成孔方式交叉作業(yè)，另外酒店深基坑內(nèi)的大孔徑樁的樁底舉行爆破；三是工程三大地區(qū)同時(shí)開工，現(xiàn)場總共安裝塔吊28臺，塔吊交叉作業(yè)，高空作業(yè)量大，同時(shí)現(xiàn)場又比鄰大海，經(jīng)常有海風(fēng)與大霧；四是工程種種預(yù)留井口和孔洞繁多；五是施工中運(yùn)用機(jī)械設(shè)備多，運(yùn)輸車輛進(jìn)出頻繁，現(xiàn)場用電點(diǎn)多、面廣且線路長。

2.2、健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任

作為施工總承包單位，公司從公司范圍內(nèi)精心挑選調(diào)派了一批有施工管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人才擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目管理人員。同時(shí)項(xiàng)目根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，按標(biāo)段組建了四個(gè)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部按照平日正規(guī)項(xiàng)目部配置人員，配有安全副經(jīng)理、專職安全員，并在整個(gè)項(xiàng)目上組建工程指揮部，指揮部下設(shè)有專門從事安全管理工作的施工管理部，批示部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理下屬各項(xiàng)目部，統(tǒng)一制訂相關(guān)安全管理制度。

項(xiàng)目部以經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全員共同參與安全管理，分工明確，責(zé)任到人，層層落實(shí)。并嚴(yán)格抓好出場參建隊(duì)伍的管理教育，制定各項(xiàng)責(zé)任制度、教育制度、安全技術(shù)交底制度、檢查制度、獎罰制度等施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度。同時(shí)，與各勞務(wù)單位簽訂責(zé)任書，落實(shí)安全管理考核指標(biāo)，督促其對作業(yè)員工進(jìn)行教育。項(xiàng)目部每周由項(xiàng)目經(jīng)理、書記組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)政策和法律法規(guī)，并對勞務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育。在施工高峰期，工程現(xiàn)場人數(shù)超過5000人，全部人員都接受過指揮部施工管理部嚴(yán)厲的安全教育和培訓(xùn)，各種安全教育都簽名存檔。作業(yè)人員必須掌握必要的安全常識和安全技術(shù)，經(jīng)"三級教育"考試合格后方可上崗。作業(yè)人員進(jìn)場后，項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度情形，定期對其舉行培訓(xùn)，針對本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)及時(shí)組織技術(shù)交底，讓每個(gè)參施職員都保持清醒的頭腦，不盲目作業(yè)，崗位職責(zé)、操作方法和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)明確。加強(qiáng)自檢，發(fā)現(xiàn)問題敏捷解決，避免違章作業(yè)，引起事故。所有特別工種（架子工、電工、電梯工、焊工等）均經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，并持有專業(yè)主管部門簽發(fā)的上崗合格證。因?yàn)榇胧┑卯?dāng)，最大限度地提升了安全系數(shù)，為防止安全事故提供了有力保障。施工管理部還定期組織各勞務(wù)單位開展"突發(fā)事件逃生"演練和"消防演習(xí)"，提高他們的憂患意識和對突發(fā)事件應(yīng)變能力。

為做到安全警鐘常鳴，每月在工程各項(xiàng)目部間開展安全評選活動，對安全管理優(yōu)秀的項(xiàng)目進(jìn)行表彰獎勵(lì)，推行好的做法和管理經(jīng)驗(yàn)；對存在安全隱患的進(jìn)行批評處罰，將安全生產(chǎn)意識，貫徹到每個(gè)員工日常的施工作業(yè)中。

2.3、嚴(yán)防死守，杜絕隱患

該工程一直以"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的安全方針，著重抓好事故頻發(fā)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理，全員共同參與。在管理過程當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患的，及時(shí)督促相干人員進(jìn)行整改；對不及時(shí)整改到位、不能保證安全的，馬上責(zé)令停工整頓。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)對現(xiàn)場危險(xiǎn)源的防控，對修建施工高易發(fā)傷害進(jìn)行嚴(yán)格管控，特別是在大型機(jī)械、臨電、安全防護(hù)、腳手架的管理上。

該工程在配電管理上，根據(jù)施工場地的變換以及施工階段的變化，暫時(shí)用電針對不同施工階段和不同專業(yè)特色，均編制有專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案，堅(jiān)持做到三級配電，兩級保護(hù)，電箱實(shí)行"一機(jī)、一閘、一保護(hù)"制。合理架設(shè)用電線路，保證用電安全。在消防安全管理上，確保按照有關(guān)消防管理?xiàng)l例不折不扣地配備消防器材和設(shè)施，配備消防水帶、消防栓、滅火器等舉措措施，并由專門人員進(jìn)行管理保護(hù)，整個(gè)消防系統(tǒng)配置完善、消防通道暢通。在平常工作中，施工管理部定期對配電箱、用電裝備、消防設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查，特別是對勞務(wù)人員宿舍，發(fā)現(xiàn)破壞、缺失和隱患的，立即修復(fù)或重置。發(fā)現(xiàn)使用違規(guī)電器的立刻禁止并予以處罰，有效地將火險(xiǎn)隱患消

滅在萌芽之中。

在施工現(xiàn)場和作業(yè)面防護(hù)上，嚴(yán)格按要求在"三寶、四口、五臨邊"處搭設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，規(guī)避危險(xiǎn)源，從而有效降低事故的發(fā)生。工程根據(jù)修建高度的不同，外腳手架搭設(shè)分制采用落地式雙排單立桿腳手架和懸挑式雙排單立桿腳手架兩種情勢，腳手架的搭設(shè)、維護(hù)、修改、拆除都嚴(yán)厲按國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，方案、交底齊全，并由工程批示部施工管理部檢查合格方可投入使用，經(jīng)嚴(yán)厲管控，杜絕了高空墜落和物體打擊事故。

機(jī)械設(shè)備管理是該工程安全管理中的重點(diǎn)，工程施工面積大，施工機(jī)械眾多，安全管理工作落實(shí)到位才能保證安全。早期，工程現(xiàn)場打樁機(jī)械30余臺，鏟車、推土機(jī)、運(yùn)土車等和各種小型設(shè)備100余臺。施工進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)以后，現(xiàn)場共安裝電梯31臺，物料提升機(jī)10臺，吊藍(lán)112臺，鋼筋機(jī)械達(dá)到200多臺，攪拌機(jī)30臺，混凝土泵20臺，布料桿20臺。為保證安全，工程指揮部施工管理部對這些機(jī)械進(jìn)行全程監(jiān)控和管理，要求作業(yè)人員提供相應(yīng)的操作證件，并進(jìn)行登記和現(xiàn)場監(jiān)控、作業(yè)安全交底。在裝備機(jī)具的安全性和維修管理上嚴(yán)厲設(shè)備進(jìn)場的性能檢查，嚴(yán)抓安裝就位后的安全調(diào)試，并及時(shí)檢查、記錄應(yīng)用過程的故障、維修、保養(yǎng)情況，以保障施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在易發(fā)生安全問題的電梯設(shè)施使用上由項(xiàng)目部和機(jī)械產(chǎn)權(quán)單位、安裝單位調(diào)專人指點(diǎn)、監(jiān)督，并對作業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)、考核、交底，做好防備措施，防止機(jī)械傷人。

大型機(jī)械塔吊是機(jī)械設(shè)備管理的重中之重。工程現(xiàn)場總共安裝塔吊28臺。項(xiàng)目嚴(yán)格按規(guī)定編制群塔作業(yè)方案和防碰撞總方案，另外每一個(gè)項(xiàng)目還編了詳細(xì)的群塔使用方案。重要措施是：塔吊相交的區(qū)域設(shè)為吊裝警戒區(qū)，并設(shè)立明顯標(biāo)志；遵照高塔讓低塔、先塔讓后塔、輕塔讓重塔、主塔讓次塔、同步升降的原則，以滿足群塔立體施工協(xié)調(diào)方案的要求。塔司、信號工必須持證上崗，每個(gè)月進(jìn)行一次考核，每周進(jìn)行一次安全例會，每天上班前對操作人員進(jìn)行重點(diǎn)安全提醒，要求操作人員工作前先檢查、進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)方可作業(yè)。同時(shí)，安全管理人員跟班作業(yè)，現(xiàn)場巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)整改，對同一問題未整改的進(jìn)行處罰。由于工程獨(dú)特的地理位置，臨海施工，項(xiàng)目部還專門做了防備臺風(fēng)對塔吊影響的加固方案和措施，有效地保證了大型設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

經(jīng)過上述努力，該工程自開工至今，未發(fā)生過一起龐大安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全管理目標(biāo)。期間，工程接受當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站、安監(jiān)站、邊防派出所等相關(guān)部門的多次檢查指導(dǎo)與觀摩，贏得了甲方與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門的肯定。本人經(jīng)過該工程安全管理實(shí)踐，積累了一些管理經(jīng)驗(yàn)，提高了今后對大型工程施工的安全生產(chǎn)管理的能力。

3、結(jié)束語

總之，造成建筑安全事故居高不下的原因十分復(fù)雜，要深入分析其中的原因，必須要運(yùn)用系統(tǒng)安全工程理論的方法，對建筑企業(yè)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行深入分析，對建筑安全問題進(jìn)行積極的預(yù)測和評價(jià)，結(jié)合我國國情，從安全管理制度上和管理方法上提出控制對策，并最終建立完善的建筑安全預(yù)警控制系統(tǒng)，才能進(jìn)一步預(yù)防和降低事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：水工建筑工程；安全管理；質(zhì)量管理

在現(xiàn)代水工建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理過程中，管理的重要內(nèi)容是安全和質(zhì)量，這就需要現(xiàn)代水工建筑工程質(zhì)量管理人員加大執(zhí)法力度，對水工建筑工程進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí)，達(dá)到建筑工程全面化、合理化、科學(xué)化的管理，從而使社會效益和經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最佳的狀態(tài)，所以若要提升對水工建筑工程安全質(zhì)量的管理力度，就需要制定規(guī)范化，全面的管理體制，只有這樣，才能保證施工安全和質(zhì)量的正常開展。

1 水工建筑工程安全質(zhì)量管理的重要性

1.1 安全工作是每個(gè)項(xiàng)目工程不可缺少和不可無視的內(nèi)容，它是企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的基礎(chǔ)，安全和質(zhì)量是任何建筑施工時(shí)都離不開的兩個(gè)因素，水工建筑也不例外，安全工作是整個(gè)項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)，是整個(gè)項(xiàng)目不可或缺的重要組成部分。

1.2 在建筑工程中，安全性是一個(gè)永遠(yuǎn)不過時(shí)的話題，建筑工程企業(yè)安全主要由兩部分構(gòu)成：一是指建筑工程中工作人員的安全；二是指建筑工程中建筑物的安全，通常情況下，我們所說的建筑物的安全是指建筑物竣工的質(zhì)量問題。

1.3 在施工中做到兩手抓的準(zhǔn)備，一手抓安全，一手抓質(zhì)量，事前抓安全，一步一個(gè)腳印，施工中的安全也能得到保障，另一種是發(fā)生安全事故后，手忙腳亂的做事后的處理，很顯然，這兩種方法大相徑庭，有條不紊好過手忙腳亂，任何事故的發(fā)生都會有預(yù)兆，我們要做到的就是不能遺漏掉任何威脅施工安全和質(zhì)量的蛛絲馬跡，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)修正，學(xué)會在事前抓安全，這樣才能有效的減少安全事故的發(fā)生。

2 建筑工程企業(yè)安全質(zhì)量管理存在的問題

2.1 整個(gè)建筑的建造沒有按照設(shè)計(jì)圖紙執(zhí)行

經(jīng)過調(diào)查取證，我國存在大量不按照建設(shè)工程圖紙進(jìn)行不良施工的情況，在進(jìn)行施工前工作人員沒有進(jìn)行實(shí)地的調(diào)查，施工地質(zhì)、水文情況、周邊環(huán)境都沒有準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)，使得工程沒有進(jìn)行有效的科學(xué)探討就拍案定釘，同時(shí)在施工時(shí)缺乏系統(tǒng)的施工方案，會出現(xiàn)私自改動設(shè)計(jì)圖紙的情況，在竣工時(shí)草草了事，必定會給建筑工程埋下巨大的安全隱患，出現(xiàn)安全事故也就不足為奇了。

2.2 建筑工程受自然環(huán)境的影響較大

建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜、長期的施工過程，其在露天施工的時(shí)間較長，不可避免的會遇到自然天氣惡劣的情況，并受到其產(chǎn)生的不良影響，如施工時(shí)遇到潮濕、暴雨、地震、泥石流等自然災(zāi)害的發(fā)生，會使已經(jīng)建造好的部分建筑物受外界的刺激而出現(xiàn)損壞甚至無法使用的情況，所以采取有效的措施應(yīng)對自然環(huán)境的破壞是十分必要的。

2.3 工作人員自身存在的問題

建筑行業(yè)是一種危險(xiǎn)性極高的行業(yè)，施工條件比較艱苦，工資不高，導(dǎo)致本土建筑工作人員緊缺，由于建筑行業(yè)的不斷興起，越來越多的農(nóng)村務(wù)工者投入到建筑行業(yè)中，成為城市建筑行業(yè)的新興力量，但是他們自身的技術(shù)水平較低和職業(yè)素養(yǎng)也存在問題，造成了施工過程中常常出現(xiàn)技術(shù)違規(guī)的現(xiàn)象和操作不良的情況，對于施工的安全隱患無法掌握，就給建筑工程安全質(zhì)量帶來潛在的威脅，也給建筑工程帶來發(fā)展上的局限。

2.4 建筑企業(yè)管理上出現(xiàn)的問題

由于建筑行業(yè)不斷地發(fā)展壯大，遇到的工程量也在不斷增加，所以出現(xiàn)建筑工人吃緊和工期問題緊張的情況，很多企業(yè)為了快速的搶占市場，開始對建筑人員東拼西湊，使得勞動力的質(zhì)量無法保證，加劇了工程質(zhì)量的不確定性，在施工過程中，建筑工程安全質(zhì)量管理執(zhí)行力度不夠，施工和監(jiān)理單位對現(xiàn)場檢查不夠及時(shí)，使得施工現(xiàn)場混亂不堪，沒有明確的企業(yè)管理，建筑工程的質(zhì)量就無法保證。

3 提升水工建筑工程安全質(zhì)量管理的方法

3.1 加強(qiáng)國家監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)單位的管理力度

國家應(yīng)對大型工程的安全質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，對涉及工程的安全操作和管理規(guī)范實(shí)行定期與不定期的安全檢查工作，在工程例會中討論工程安全狀況，并根據(jù)具體要求提出合理的建議和規(guī)劃，將采集好的安全管理資料，結(jié)合建筑工程的監(jiān)管力度現(xiàn)狀，進(jìn)行科學(xué)有效的評價(jià)，才能確保安全質(zhì)量管理力度的提升，杜絕各種監(jiān)管不嚴(yán)、執(zhí)法力度不強(qiáng)的現(xiàn)象，另外，還要嚴(yán)懲質(zhì)量事故的責(zé)任人，確保建筑工程質(zhì)量。

3.2 強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高建筑工程安全質(zhì)量管理的水平

不僅是對整個(gè)建筑工程來說，還是對企業(yè)自身的形象而言，建筑工程的質(zhì)量問題永遠(yuǎn)是一個(gè)重要的話題，如果想從根本上杜絕建筑工程質(zhì)量方面的問題，就必須從源頭上樹立良好的質(zhì)量意識，把質(zhì)量安全貫徹落實(shí)到施工的各個(gè)方面，以確保建筑工程安全質(zhì)量的穩(wěn)步發(fā)展，由于工程質(zhì)量涉及到多個(gè)方面，是由全方位、多層次、多因素組合而成的，因此必須協(xié)調(diào)到工程建設(shè)的全過程，采取行之有效的措施和控制手段，從而保證建筑工程安全質(zhì)量。

3.3 強(qiáng)化工程參建人員的從業(yè)道德和專業(yè)技能

水工建筑工程的專業(yè)技能是十分重要的，要比一般的房屋建筑對技能要求嚴(yán)格，只有具備高素質(zhì)和過硬專業(yè)技能的團(tuán)隊(duì)才能在水工建筑中取得長足的發(fā)展，因?yàn)?，各企業(yè)的負(fù)責(zé)人要做好帶頭的作用，加強(qiáng)技能方面的進(jìn)修和學(xué)習(xí)，更好的掌握水工建筑方面的知識，加強(qiáng)組織管理，協(xié)調(diào)各部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，對工作人員實(shí)行“以人為本”的懷柔政策的管理模式，最終達(dá)到參建人員的職業(yè)道德和專業(yè)技能的提高，起到加強(qiáng)企業(yè)凝聚力的作用。

3.4 強(qiáng)化參建單位的安全質(zhì)量管理的執(zhí)行力度

如果要提升水工建筑工程安全質(zhì)量管理的力度，就必須明確建設(shè)單位安全投資的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，并在雙方簽訂的合同中明確寫出投入建設(shè)的具體條款，這樣才能確保施工單位提高安全質(zhì)量管理的能力，同時(shí)，對于安全技術(shù)和安全管理的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)也要做出明確的標(biāo)注，并在工程施工中落實(shí)，除此之外，工程質(zhì)量和進(jìn)度方面的管理，也要做好相應(yīng)的監(jiān)督工作，嚴(yán)格按照雙方簽訂的合同去規(guī)范管理。

3.5 建筑企業(yè)完善相應(yīng)的安全規(guī)章條例

對建筑工程企業(yè)來講，安全問題始終是不容忽視的，尤其是水工建筑，安全質(zhì)量的管理力度更是重中之重，又因?yàn)榘踩珕栴}直接威脅著參建員工的生命健康，想要提高建筑工程的質(zhì)量，就必須加強(qiáng)水工建筑內(nèi)在的安全制度，詳細(xì)來講，建筑工程應(yīng)該明確安全責(zé)任制，把安全質(zhì)量的監(jiān)管具體落實(shí)在每個(gè)人的身上，一旦建筑工程發(fā)現(xiàn)問題，就會很快的找出相關(guān)負(fù)責(zé)人，不會發(fā)生事故后找不到相關(guān)的負(fù)責(zé)人的現(xiàn)象，還有建筑工程企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人要對建筑可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行監(jiān)督和排查，以確保安全隱患的消除，從而保證安全質(zhì)量工作的順利進(jìn)行，在管理中，我國的相關(guān)管理制度還不是十分的完善，所以要借鑒和吸收國外建筑工程安全質(zhì)量管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

4 結(jié)束語

建筑施工質(zhì)量安全的工作過程是十分復(fù)雜的，尤其是水工建筑施工這一方面，如何做好建筑施工中的安全質(zhì)量的管理工作，就必須提升企業(yè)安全管理的力度，清楚的掌握安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理之間的關(guān)系，進(jìn)一步提高安全質(zhì)量管理的力度，把安全和質(zhì)量放在同一高度。

參考文獻(xiàn)

[1]陳華麗.淺析建設(shè)項(xiàng)目管理過程中工程造價(jià)的有效控制[J].安徽建筑，2007.

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關(guān)鍵詞: 監(jiān)理施工 安全技術(shù) 防護(hù)措施

中圖分類號：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

建筑施工安全防護(hù)技術(shù)是提高施工安全水平和構(gòu)建文明施工場地的最為重要的保證條件之一，也是監(jiān)理的主要工作之一，只有在施工方遵守相關(guān)安全方面的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并在監(jiān)理的有效科學(xué)的監(jiān)督管理之下。才可能最大限度地預(yù)防及減少施工現(xiàn)場的意外傷亡事故，確保作業(yè)人員、工程的安全與健康。

為了做好建筑施工中相關(guān)的安全監(jiān)理工作，順利完成工程施工全過程，通過監(jiān)理單位工程施工各項(xiàng)工程的有效監(jiān)督，對可能產(chǎn)生的隱患或危險(xiǎn)源——督促施工單位采取科學(xué)、合理的預(yù)防措施，以保證工程的順利、安全進(jìn)行，經(jīng)過歸納，總結(jié)如下：

一、在我監(jiān)理有效監(jiān)督下——施工單位加強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制和教育培訓(xùn)體系的落實(shí)，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理人員，并且做好安全檢查工作，我監(jiān)理單位對上述工作進(jìn)行檢查與落實(shí)。

項(xiàng)目經(jīng)理必須要依法對本單位的安全生產(chǎn)相關(guān)工作全面負(fù)責(zé)，并且施工單位必須要建立健全的安全管理制度和相關(guān)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)。且對建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)全責(zé)，根據(jù)不同情況制定不同的安全生產(chǎn)制度，以保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用。與此同時(shí)，建筑施工單位應(yīng)設(shè)立專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的機(jī)構(gòu)，分配相應(yīng)的專職安全管理人員，專門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)督檢查，只有這樣，對于所暗藏的安全隱患才可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，才可能確保工程施工的安全順利。

二、做好工程施工組織設(shè)計(jì)工作（包括：安全施工組織設(shè)計(jì)、臨電方案、基坑支護(hù)方案、模板支設(shè)方案、腳手架搭設(shè)方案及其他專項(xiàng)方案等），同時(shí)我監(jiān)理單位對該施工組織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)行審核，以確保其科學(xué)，合理且有針對性，在審查通過的基礎(chǔ)上，要求施工方嚴(yán)格按照該施工組織設(shè)計(jì)（方案）實(shí)施。

施工組織設(shè)計(jì)是整個(gè)建筑工程準(zhǔn)備階段最為重要的一項(xiàng)工作，也是施工進(jìn)行中極為重要的一項(xiàng)內(nèi)容，它的科學(xué)合理與否直接關(guān)系到工程的成敗。建筑施工單位應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案，對于拆除、爆破工程等有一定危險(xiǎn)的工程，必須要有專門的安全施工方案，且經(jīng)過的層層審批且須經(jīng)過監(jiān)理單位審核，確認(rèn)核準(zhǔn)后才可以付諸實(shí)施。

合理安排建筑施工作業(yè)——在保證安全的基礎(chǔ)前提下，施工方必須按照已通過審核的施工組織設(shè)計(jì)中的現(xiàn)場平面布置圖做好施工現(xiàn)場的平面布置工作。且要合理劃分施工作業(yè)面，必須做到相鄰作業(yè)的時(shí)間和工作面不能相互干擾，以保證作業(yè)的順利、安全、有序的進(jìn)行，同時(shí)，也能確保文明施工。

三、督促施工方要做好做好施工前和施工期間的準(zhǔn)備工作：技術(shù)交底及在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)記。

工程施工前，施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對在有關(guān)安全施工技術(shù)嚴(yán)要求向施工作業(yè)人員做詳細(xì)交底，且交底須雙方簽字確認(rèn)。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等危險(xiǎn)部位，必須要設(shè)置明顯的符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)志，監(jiān)理人員必須加強(qiáng)這方面的監(jiān)督檢查力度，確保上述工作完整、到位。

監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位針對基礎(chǔ)施工、主體施工、裝飾裝修施工、電氣設(shè)備及及其他方面的施工過程結(jié)合周圍環(huán)境及春、夏、秋、冬及雨、雪天等氣情況，對施工現(xiàn)場采取的安全方防護(hù)及安全施工的措施進(jìn)行科學(xué)、及時(shí)地檢查監(jiān)督，及時(shí)排除隱患。

四、施工期間，要時(shí)常做一些預(yù)防性的試驗(yàn)，督促施工方做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修工作，確保施工設(shè)備性能良好、安全正?！O(jiān)理單位對施工方的上述記錄資料進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保其與實(shí)際情況相符。

所謂工欲善其事，必先利其器——預(yù)防性試驗(yàn)就是對建筑施工現(xiàn)場所使用的設(shè)備、工具、材料、用品等，在使用前、使用中進(jìn)行機(jī)械性能等特征的試驗(yàn)，避免“帶病”運(yùn)行或使用不合格的材料。

施工所用的機(jī)械設(shè)備，由于長期磨損或意外損傷，就很容易造成設(shè)備故障，嚴(yán)重的可能導(dǎo)致施工人員受到意外傷害。所以，做好機(jī)械設(shè)備做好保養(yǎng)和檢修工作也是安全管理和順利施工的前提和保障。

五、在建筑施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施必須要符合安全使用要求，對工程施工可能造成危及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等的情況，監(jiān)理單位必須要求施工方采取科學(xué)、合理的安全防護(hù)措施，以確保此項(xiàng)工作的安全。

建筑施工單位應(yīng)把建筑施工現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開來設(shè)置，且要保持安全距離，而且建筑施工的辦公區(qū)和生活區(qū)的選址應(yīng)該符合安全性要求。施工的職工飲食、宿舍等方面需符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；與此同時(shí)，施工單位不能在還沒有完工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍，并且施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證且需經(jīng)過相關(guān)人員的驗(yàn)收通過后，才能使用。

在使用過程中，督促施工方采取措施——防止或減少對人和環(huán)境的危害和污染。在毗鄰建筑物或市區(qū)道路的適當(dāng)位置——建筑施工單位必須設(shè)置圍擋，以確保安全、文明。

六、監(jiān)理單位督促施工單位——及時(shí)發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品并教會他們正確使用與配戴

施工單位必須及時(shí)向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝，且將各個(gè)危險(xiǎn)崗位的正確操作規(guī)程和違章操作的危害提前告知他們。對管理人員和作業(yè)人員要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育，并將培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作檔案。不經(jīng)培訓(xùn)或經(jīng)過培訓(xùn)不合格的人員，禁止其上崗作業(yè)。

如果在作業(yè)中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時(shí)，現(xiàn)場作業(yè)人員有權(quán)立刻停止作業(yè)，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

通過本工程的實(shí)踐，是我們認(rèn)識到——安全與文明這兩項(xiàng)是不可分割的：以文明保障安全，以安全提升文明，它們同為一體，共同保障了工程施工的順利進(jìn)行。營造人人文明、環(huán)境優(yōu)美的工地是確保安全的首要工作，同時(shí)對管理與技術(shù)工作也得到了磨練，在很大程度上提升了施工單位和監(jiān)理單位的企業(yè)形象。

篇6

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；安全監(jiān)理；問題；對策

一、房屋建筑工作中的安全監(jiān)理

房屋建筑工作中，安全監(jiān)理部門代表建設(shè)單位行使監(jiān)督權(quán)利。主要由政府部門、施工企業(yè)內(nèi)部的安監(jiān)部門或者安監(jiān)機(jī)構(gòu)組成。由于受到人力和財(cái)力的約束，政府機(jī)構(gòu)很難形成有效地管理，施工企業(yè)內(nèi)部的安監(jiān)部門由于受到自身經(jīng)濟(jì)利益的影響，沒有形成嚴(yán)格的監(jiān)管力度。只有安全監(jiān)理能夠代替單位行使監(jiān)督權(quán)，親臨建筑施工現(xiàn)場，掌握施工進(jìn)程，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)治理，有權(quán)要求施工企業(yè)進(jìn)行企業(yè)整改和停工整頓，將情況匯報(bào)給安監(jiān)機(jī)構(gòu)或者政府部門。

安全監(jiān)理工作的主要作用主要有以下兩點(diǎn)：一方面，有利于保障工程的質(zhì)量。工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)是密切相關(guān)的，安全生產(chǎn)制度和安全措施，是施工人員提高勞動效率和工程質(zhì)量的有力保障，而只有良好的施工質(zhì)量才能保障施工人員的安全。另一方面，提高建筑施工的整體管理水平。安全事故直接引起的后果非死即傷，不僅為施工人員的家庭帶來極大的痛苦，也給施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)帶來了嚴(yán)重的影響及損失。所以，安全監(jiān)理工作可以降低安全事的發(fā)生概率，有利于提高企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理，進(jìn)一步提高整個(gè)建筑施工的整體水平。

二、房屋建筑工程安全監(jiān)理面臨的問題

我國的房屋建筑工程質(zhì)量雖然隨著改革開放的不斷深入總體水平不斷提高，但是我們在充分肯定成績的同時(shí)也要清楚的認(rèn)識到建筑工程質(zhì)量的安全仍然存在問題。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是安全形勢依然嚴(yán)峻，二是較大事故時(shí)有發(fā)生。主要原因具體如下：

首先，思想認(rèn)識不到位。我國很多地區(qū)的建筑企業(yè)和城鄉(xiāng)建設(shè)部門沒有真正意義上樹立安全發(fā)展觀，沒有把質(zhì)量安全放在工作的首位來抓，沒有處理好安全、效益和發(fā)展之間的關(guān)系，安全工作不到位，安全措施不落實(shí)。

其次，建筑市場秩序不規(guī)范。我國房屋建筑市場存在建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)許可，未辦理質(zhì)量安全認(rèn)證手續(xù)就擅自開工的現(xiàn)象，不少建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)過程中為了規(guī)避政府的監(jiān)管，存在搶工趕工、壓縮工期的現(xiàn)象。

再次，質(zhì)量安全管理薄弱，對于安全生產(chǎn)投入不足，施工現(xiàn)場缺乏有序的管理，不少建設(shè)單位不按規(guī)定對安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行撥付，不重視質(zhì)量安全管理。一些監(jiān)理單位未認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，對于現(xiàn)場可能出現(xiàn)的事故隱患沒有及時(shí)作出反應(yīng)和處理。

最后，一些地區(qū)的建設(shè)管理部門和安監(jiān)機(jī)構(gòu)對本地的質(zhì)量安全管理存在的主要問題和安全管理薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)識的不夠深刻。地方政府的主管部門不認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量按群監(jiān)管責(zé)任，且監(jiān)管力度明顯不夠。

以上這些問題表明，很多地區(qū)的政府主管部門、施工單位、監(jiān)理部門等在思想認(rèn)識、職責(zé)以及加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理措施等方面都存在很多薄弱環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。

三、加強(qiáng)房屋建筑工程安全監(jiān)理工作的策略

具體說來，加強(qiáng)房屋建筑工程安全監(jiān)理工作的策略主要包括以下幾個(gè)方面。

（一）增強(qiáng)安全監(jiān)理工作人員的責(zé)任意識和專業(yè)技能

房屋建筑工程施工過程中，監(jiān)理單位或者監(jiān)理部門要想做好安全監(jiān)理工作，首先應(yīng)該增強(qiáng)安全監(jiān)督人員的安全意識和責(zé)任，通過嚴(yán)格認(rèn)真的進(jìn)行安全監(jiān)理培訓(xùn)，不斷地加強(qiáng)安全控制技能，提高其監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。一方面，明確安全管理和安全控制的必要性，明白為什么必須要控制安全。另一方面，加強(qiáng)安全控制技能，也就是明白如何控制安全，使安全監(jiān)督人員順利的獲得資格證書并進(jìn)入安全監(jiān)理的角色。除此之外，仍要進(jìn)一步落實(shí)安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，實(shí)施有效合理的監(jiān)督措施。

（二）做好施工階段的安全監(jiān)理工作

由于房屋建筑工程具有一定的共性，所以在房屋建筑安全監(jiān)理中存在一些共同遵守的法則。但是不同施工階段又有其不同的個(gè)性，加之不同工程的建設(shè)周期也不盡相同，所處環(huán)境不同，工程的具體情況也不一樣，因而導(dǎo)致不同施工階段所需的安全監(jiān)理工作所采取的具體措施也會不同。做好施工階段的安全監(jiān)理工作，主要從以下幾點(diǎn)入手：

1、確定不同施工階段的控制重點(diǎn)

要想對工程項(xiàng)目進(jìn)行具體分析，首先要明確此工程的特點(diǎn)，也就是工程本身的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，周邊的環(huán)境、施工過程中有可能發(fā)生的意外情況等。通過分析工程特點(diǎn)，確定不同施工階段的控制重點(diǎn)，以便對其進(jìn)行監(jiān)控。（房屋建筑的不同施工階段如下圖1。）

2、利用預(yù)控技術(shù)確保施工安全。

要想避免安全事故的發(fā)生，重點(diǎn)在于預(yù)控。安全監(jiān)理的目的就是控制事故隱患，盡可能避免安全事故的發(fā)生。預(yù)控技術(shù)就是指以分析工程特點(diǎn)為前提，對工程施工過程中有可能發(fā)生的危險(xiǎn)進(jìn)行分析、辨別、預(yù)測和評價(jià)，提前了解危險(xiǎn)發(fā)生的可能性，并及時(shí)采取相應(yīng)的措施杜絕施工隱患，避免事故的發(fā)生。

（三）安全監(jiān)理工作的實(shí)施手段

造成安全隱患的主要原因還是在于人，物是由人支配的，歸根結(jié)底安全隱患都來自于認(rèn)為。安全監(jiān)理工作就是在對工程的特點(diǎn)和危險(xiǎn)進(jìn)行分析及確認(rèn)以后，在施工的過程中，依照法律，充分利用法律，通過一些合理的措施對工程進(jìn)行安全監(jiān)空和管理。

首先，檢查施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)保證體系。安全生產(chǎn)責(zé)任制是否認(rèn)真執(zhí)行和嚴(yán)格落實(shí)，安全生產(chǎn)保證體系是否有效的運(yùn)行，組織機(jī)構(gòu)是否完善，監(jiān)理工作人員是否具備相應(yīng)的資質(zhì)和權(quán)力；各項(xiàng)規(guī)章制度是否能夠嚴(yán)格執(zhí)行。其次，督促施工單位堅(jiān)持進(jìn)行安全教育。安全教育主要針對施工企業(yè)的員工，通過安全教育，明確安全施工的必要性，使得人人重視安全，掌握安全控制技能，使人人了解安全控制的方法，消除因員工“無知”而引起的重大安全事故。再次，嚴(yán)格審查施工單位的施工專項(xiàng)方案，評價(jià)安全技術(shù)措施是否與強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)安全規(guī)定相符合。最后，督促施工方完善現(xiàn)場安全防護(hù)，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面、連續(xù)的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知監(jiān)理工程師并提出整改要求，力求消除安全隱患。除此以外，禁止施工單位違章作業(yè)，如有必要監(jiān)理人員可以下令停工，以書面形式提出要求和意見。

四、結(jié)束語

總之，我國的安全管理體系存在很多不完善的地方，監(jiān)理市場不規(guī)范，建設(shè)過程中搶進(jìn)度、重效益，輕視安全。施工單位往往存在僥幸心理，投機(jī)取巧，甚至以不法手段牟取暴利，這些都是制約安全生產(chǎn)活動的主要原因。“安全貴如生命，責(zé)任重于泰山”，保證國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全是監(jiān)理工作人員義不容辭的職責(zé)。由此可見，安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，必須在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正，認(rèn)真堅(jiān)持“四不放”原則。只有將安全放在首位，才能避免事故發(fā)生，才能促進(jìn)房屋建筑工程安全監(jiān)理工作向穩(wěn)定的形勢上發(fā)展。

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篇7

建筑工程的安全管理方面的問題第一，建筑施工中，安全管理較差。我國雖然在各方面都取得了比較大的成就，但是相對來說，還是非常落后的。比如在安全管理上，企業(yè)及政府對安全問題重視不夠，在安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置上很少，或者直接不設(shè)置，使施工安全無法得到保障。還有就是受建筑工程特點(diǎn)的影響，施工隊(duì)伍要經(jīng)常變換工作地點(diǎn)，而每變一次，施工安全環(huán)境也會變化一次，當(dāng)施工已經(jīng)開始時(shí)，配套的安全防護(hù)措施卻還沒有到位，使施工現(xiàn)場存有很大的安全隱患。如，采光井、預(yù)留洞口、通風(fēng)口等不設(shè)置防護(hù)蓋，引發(fā)墜落事故。第二，缺乏相關(guān)的法律法規(guī)，以約束建筑工程安全。當(dāng)前我國對建筑施工方面缺乏有效的立法，滿足不了需要，許多沒有建筑施工條件、施工水準(zhǔn)的公司得不到制約，普遍存在越級施工、無證施工、層層轉(zhuǎn)包和對傷亡事故瞞報(bào)、漏報(bào)、以及不報(bào)現(xiàn)象。嚴(yán)重危害了建筑工程的安全系數(shù)。第三，對安全措施的資金投入不足。建筑工程中，對安全經(jīng)費(fèi)的投入過少，許多安全措施、設(shè)備無法開展和運(yùn)用，嚴(yán)重阻礙了施工現(xiàn)場的安全保護(hù)設(shè)施的建立。第四，建筑市場管理極為混亂。由于沒有相關(guān)的安全控制措施，一些建設(shè)單位非法將工程外包，不考慮安全因素，收取賄賂，造成承接建造工程的企業(yè)沒有實(shí)力和資格施工，對施工工作產(chǎn)生了極大的不安全因素。

2.城市建筑工程安全防范和管理控制

隨著時(shí)代的發(fā)展，科技的進(jìn)步，傳統(tǒng)的安全管理和防范措施都已不適應(yīng)現(xiàn)代建筑工程的需要。要根據(jù)當(dāng)今建筑工程的新特點(diǎn)、新要求，做好安全防范工作。2.1設(shè)立安全防護(hù)控制機(jī)構(gòu)，由專門的人員負(fù)責(zé)安全管理工作建設(shè)健全的安全防護(hù)控制機(jī)構(gòu)，將責(zé)任落實(shí)到人，確定具體分工，根據(jù)不同的施工情況制定相應(yīng)的安全管理措施。確保施工人員在工作時(shí)，不必?fù)?dān)心是否存在安全隱患，提高工作效率。要由領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，依照規(guī)范化、科學(xué)化管理措施，對工作人員進(jìn)行長期、實(shí)時(shí)的監(jiān)督檢查工作。2.2提高施工人員的安全防范意識由于建筑施工人員整體素質(zhì)偏低、安全防范觀念淡薄，許多行為都可能造成安全隱患，而且在面對突發(fā)安全問題時(shí)，不能進(jìn)行有效的自我保護(hù)。因此建筑企業(yè)要對施工人員做好崗前安全教育培訓(xùn)工作，進(jìn)行經(jīng)常性、有針對性的培訓(xùn)和考核。利用獎懲手段、法律法規(guī)宣傳等提高工人的安全防范意識、突發(fā)狀況時(shí)的自救能力，確保施工過程的安全性和穩(wěn)定性。2.3加大對安全項(xiàng)目的資金投入建筑企業(yè)應(yīng)確保安全資金及時(shí)到位，并不斷增加資金數(shù)量。及時(shí)更新安全防護(hù)設(shè)施，運(yùn)用新方法、新工藝、新設(shè)備、新材料，改善施工環(huán)境，以自動化和機(jī)械化代替人員的操作，去做危險(xiǎn)性比較高的工作，使用新的管理手段，杜絕安全事故的發(fā)生。2.4建立施工前安全預(yù)防機(jī)制及過程控制建筑企業(yè)在施工前，要具備相應(yīng)的施工資格，有規(guī)范的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；施工人員也要有相關(guān)的用工手續(xù)，有作為建筑施工工作人員的條件，熟練掌握安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)范；在施工過程中，安全管理人員要定期對各種安全設(shè)施進(jìn)行檢查，對出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)處理，并分析原因、限期整改，實(shí)時(shí)了解施工現(xiàn)場的安全情況，將可能發(fā)生的安全事故消滅在源頭。2.5制定規(guī)范、合理的施工安全技術(shù)措施建筑企業(yè)要針對不同的施工環(huán)境，對在施工過程中可能會遇到的安全問題、安全隱患作出預(yù)測，并制定相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)范條例和安全技術(shù)措施，在施工進(jìn)行之前就將一些安全隱患消除掉。安全管理人員要認(rèn)真執(zhí)行這些規(guī)范措施，不可麻痹大意，確保工程的順利進(jìn)行。

3.結(jié)語

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關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；防范措施

Abstract: with the development of the market economy process and the people's life to the general improvement, construction become one of the fastest growing industries. And the increasingly fierce market competition, which become the enterprise competitive benefit goal, in this paper, the construction engineering safety construction management measures in this paper.

Keywords: building engineering; Safety management; Preventive measures

中圖分類號：TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

隨著我國建筑業(yè)快速發(fā)展，國家對建筑安全工作高度重視。特別是近幾年來，建筑安全事故頻發(fā)，并呈逐年上升趨勢，給國家及成千上萬個(gè)家庭帶來巨大的生命和財(cái)產(chǎn)損失，每年施工的死亡人數(shù)僅次于礦山，這為新時(shí)期的建筑安全工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。對此，本文結(jié)合個(gè)人多年安全監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)對如何抓好建筑安全施工管理從以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述：

一、做好安全宣傳工作

建筑工程安全生產(chǎn)與人民群眾的切身利益息息相關(guān)，是構(gòu)造和諧社會的重要組成部分，提高建設(shè)系統(tǒng)全體干部、職工及施工企業(yè)全體員工的安全意識，最重要的手段就是宣傳。國家出臺的有關(guān)法律法規(guī)，建設(shè)行政主管部門、施工企業(yè)等都要認(rèn)真遵照執(zhí)行，把宣傳放在安全生產(chǎn)工作的第一位，切實(shí)抓緊抓好。要正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發(fā)展、安全與生命的關(guān)系，確保企業(yè)自身的發(fā)展健康穩(wěn)步向前。建設(shè)行政主管部門、施工企業(yè)全體員工要對有關(guān)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的內(nèi)容深思熟記，并把基本精神廣泛宣傳。施工企業(yè)是建筑安全生產(chǎn)的主體，要重點(diǎn)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。建設(shè)行政主管部門、施工企業(yè)要注重宣傳的效果，堅(jiān)持以人為本的理念，運(yùn)用多種方法教育廣大職工，把宣傳的聲勢造的大大的，把宣傳的氛圍造的濃濃的，切實(shí)達(dá)到人人皆知的目的。

二、切實(shí)做好安全生產(chǎn)教育工作

“安全第一，預(yù)防為主”是安全工作方針，做好安全教育工作就是重點(diǎn)加強(qiáng)對一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的安全意識和安全操作技能。一線作業(yè)人員擔(dān)負(fù)著安全生產(chǎn)的首要職責(zé)，他們迫切需要對安全操作技能有全面的掌握。因此，對他們的安全教育培訓(xùn)要制度化，要級別化。有條件的施工企業(yè)，還要盡可能地讓一線作業(yè)人員學(xué)會運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，并加大在此方面的培訓(xùn)力度。一線作業(yè)人員培訓(xùn)教育合格后，要發(fā)放安全生產(chǎn)作業(yè)證，實(shí)現(xiàn)持證上崗。

三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

建筑安全生產(chǎn)工作要緊緊咬住安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任不放松。建設(shè)行政主管部門要嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，一級對一級負(fù)責(zé)，一級對一級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全控制指標(biāo)層層落實(shí)下去，同時(shí)做好跟蹤檢查，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，對于一個(gè)企業(yè)而言，企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全責(zé)任的第一負(fù)責(zé)人，而一個(gè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理則對項(xiàng)目安全負(fù)全面責(zé)任。對安全生產(chǎn)形勢較差的企業(yè)，要進(jìn)行深刻剖析，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)，努力創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理新思路，拿出新舉措，切實(shí)把事故的勢頭降下來。安全生產(chǎn)形勢較好的企業(yè)，不要驕傲，更不能有麻痹松懈思想，要繼續(xù)鞏固成果?！皼]有安全，就沒有效益”，每個(gè)建筑企業(yè)都應(yīng)該高度重視安全工作，克服安全工作與己無關(guān)思想，不能因?yàn)楣こ添?xiàng)目少就忽視安全，否則，出了問題后果同樣嚴(yán)重。

四、建立健全安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)工作離不開制度的落實(shí)和建設(shè)。因此，建設(shè)行政主管部門、施工企業(yè)等要不斷探索，建立長效工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)許可證制度、建筑意外傷害保險(xiǎn)制度等；沒有安全許可證、沒有辦理建筑意外傷害保險(xiǎn)的企業(yè)堅(jiān)決不允許施工，只有這樣，才能提高企業(yè)事故防范能力，保障一線操作人員的合法權(quán)益

在此基礎(chǔ)上．還要結(jié)合實(shí)際，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全工作例會、安全巡查和不良安全行為記錄等制度。建設(shè)部頒布的《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》、《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》，要認(rèn)真貫徹落實(shí)好，確保到位，為長期有效地抓好建筑安全工作提供有力保證。

五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入

要抓好建筑安全，就要舍得投入。建設(shè)行政主管部門要廣泛深入調(diào)查研究，科學(xué)合理地對工程造價(jià)、計(jì)價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，規(guī)定施工企業(yè)單獨(dú)設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用，專款專用。目前正在推進(jìn)的施工企業(yè)繳納安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)的做法，也是很值得借簽的，確實(shí)能對遏制安全事故的發(fā)生起到一定作用。

六、做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作

要控制事故的發(fā)生，就要從源頭做起，下重錘搞好專項(xiàng)治理，這是關(guān)鍵。從近幾年各地建筑施工傷亡事故的種類來看，主要是高處墜落、施工坍塌、物體打擊、機(jī)具傷害、觸電等。建設(shè)行政主管部門要督促每一個(gè)建筑企業(yè)都要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真查找和糾正存在的問題，對危及的突出問題，要采取切實(shí)可行的有效措施，雷厲風(fēng)行的加以解決。最后的事實(shí)會證明，針對薄弱環(huán)節(jié)實(shí)施的專項(xiàng)治理是遏止事故發(fā)生的最有效手段。

七、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作

建設(shè)施工安全，加強(qiáng)監(jiān)督是大事。各地建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站要切實(shí)履行職責(zé)，監(jiān)督人員要鐵肩擔(dān)道義，時(shí)刻牢記質(zhì)量、安全重于泰山的神圣責(zé)任，努力提高建筑施工安全監(jiān)管水平。建設(shè)行政主管部門要積極向政府匯報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作情況，爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，全力解決監(jiān)督人員、經(jīng)費(fèi)不足等問題，確保安全生產(chǎn)監(jiān)督真正落到實(shí)處。要不斷提高安全監(jiān)督人員的執(zhí)法水平，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn)，做內(nèi)行不做外行，提升安全生產(chǎn)監(jiān)督水平。

八、如何做好安全生產(chǎn)工作

嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。各級政府監(jiān)管部門、施工、監(jiān)理等單位要認(rèn)真落實(shí)國家、省、市安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)政策法規(guī)及規(guī)范性文件要求，逐級落實(shí)并簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，特別是各項(xiàng)目部、監(jiān)理部、專業(yè)分包、勞務(wù)分包企業(yè)對貫徹落實(shí)上級的有關(guān)規(guī)定要有安排方案，要有會議及教育培訓(xùn)等記錄。企業(yè)要不斷建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，按規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員，不得允許建設(shè)單位壓縮工程項(xiàng)目的合理工期，合理造價(jià)。要實(shí)行資料管理規(guī)范化、軟件化。

嚴(yán)格審查備案手續(xù)。在抓好開工安全生產(chǎn)條件備案工作的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格審查安全文明施工費(fèi)的專戶存貯憑據(jù)、施工單位辦理的意外傷害保險(xiǎn)憑據(jù)及階段使用安全文明施工費(fèi)的支出情況，對沒有原始憑據(jù)或持虛假憑據(jù)的，一律不予辦理和不得辦理相關(guān)手續(xù)。

建立安全監(jiān)管臺賬。在安全條件備案時(shí)，對每項(xiàng)工程可能存在的重大危險(xiǎn)源和各類管理人員信息等建立安全監(jiān)管臺賬。并將每次現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)好壞情況記入臺賬，需在網(wǎng)上公示的及時(shí)匯總報(bào)告，為局里全年各類考評工作提供基礎(chǔ)依據(jù)。對施工禁用的小鋼模、木支撐、簡易支撐吊籃及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的自評或組織專家評審進(jìn)行書面預(yù)警告知，并跟蹤監(jiān)管。

九、認(rèn)真做好查處問題

對施工企業(yè)和從業(yè)人員要建立安全信用體系和獎懲機(jī)制，對安全生產(chǎn)不良行為進(jìn)行記錄和公示，凡有章不循，違規(guī)不糾，屢出事故的企業(yè)應(yīng)追究法人代表和有關(guān)人員的責(zé)任，該判刑的判刑，該罰款的罰款。另外還要視其情節(jié)在投標(biāo)、降低企業(yè)資質(zhì)等級、吊銷執(zhí)照等方面給予處罰。典型案例要進(jìn)行新聞曝光，真正起到警示教育促進(jìn)工作的目的。

十、加強(qiáng)勞務(wù)用工的安全管理

目前，在各地建筑行業(yè)中，勞務(wù)工占施工總?cè)藬?shù)的比重較大，由于勞務(wù)工安全意識差，其流動性較大，因此對于勞務(wù)用工的安全管理是十分必要的。首先應(yīng)以提供勞務(wù)輸送的管理部門簽訂相關(guān)的安全管理協(xié)議，其次還應(yīng)對勞務(wù)工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，做到入場前三級教育制，從而切實(shí)做好對勞務(wù)用工的安全管理。

十一、把好項(xiàng)目部安全管理關(guān)

項(xiàng)目部是直接從事現(xiàn)場管理的機(jī)構(gòu)，因此把好項(xiàng)目部安全管理工作尤為重要。首先項(xiàng)目部必須建立健全安全管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目部的安全第一責(zé)任人，并指派專門的安全員對項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查等管理；其次項(xiàng)目部由安全員組織應(yīng)定期召開班前會、周安全會、傷害預(yù)知預(yù)警活動活動等，并由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行不定期檢查，切實(shí)做到“人人重視安全、人人參與安全”，為項(xiàng)目部的安全管理工作把好關(guān)。

參考文：

1、霍嘯 王書文 淺談施工中的安全生產(chǎn)管理[J] 河南建材 2011年01期

2、何玉紅 淺談建筑施工安全生產(chǎn)管理 [J] 科教文匯(上旬刊)2010年03期

3、建筑施工安全規(guī)范 [M] 北京：中國建筑工業(yè)出版社 2008

篇9

關(guān)鍵詞：新形勢；企業(yè)；檔案管理；規(guī)范

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信息化時(shí)代的不斷進(jìn)步，企業(yè)檔案管理也面臨著新的形勢，但是企業(yè)檔案管理工作還是需要一個(gè)規(guī)范的。而在《企業(yè)檔案工作規(guī)范》中規(guī)范了企業(yè)檔案的管理工作，提出了管理和觀念創(chuàng)新的要求，并且要求領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)檔案管理加以重視以及要求企業(yè)全體員工都參與到其中。企業(yè)檔案管理工作的規(guī)范的執(zhí)行是保證檔案完整與齊全的重要手段，是推動企業(yè)檔案管理工作和觀念創(chuàng)新的力量。因此，在新的形勢之下加強(qiáng)對企業(yè)檔案的管理是非常重要的，而企業(yè)管理工作的規(guī)范在企業(yè)檔案管理工作中就顯得更為重要了。從企業(yè)檔案管理工作規(guī)范的一些要求進(jìn)行研究分析，從而了解企業(yè)檔案管理工作規(guī)范在企業(yè)檔案管理中的重要性。

1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對檔案管理的重視

在現(xiàn)代企業(yè)制度節(jié)約成本的要求之下，很多的企業(yè)為了提高效益都將很多不能帶來效益的工作摒棄了。由于檔案管理不能立即為企業(yè)帶來高的效益，所以很多的企業(yè)都不太重視檔案的管理工作。但是，在《企業(yè)檔案工作規(guī)范》中要求領(lǐng)導(dǎo)必須重視檔案管理的工作。領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)企業(yè)的中心，若是領(lǐng)導(dǎo)都沒有重視檔案的管理，那么企業(yè)的員工更加不會將企業(yè)的檔案管理當(dāng)一回事。為了讓整個(gè)企業(yè)都重視檔案的管理工作，首先要做的就是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對檔案管理工作的重視，不僅要一個(gè)企業(yè)都對其加以重視，還必須讓直接進(jìn)行檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)明白其重要性。而在企業(yè)中貫徹落實(shí)這一要求不僅可以讓企業(yè)更加地重視檔案管理工作，讓領(lǐng)導(dǎo)也更加地重視檔案管理工作以及明白其重要性，還能讓企業(yè)員工更進(jìn)一步了解企業(yè)檔案管理工作的規(guī)范。

2成立專門的檔案管理機(jī)構(gòu)

在加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)檔案管理工作的重視以后，成立一個(gè)專門的檔案管理部門是必不可少的一個(gè)任務(wù)。成立專門的檔案管理機(jī)構(gòu)是領(lǐng)導(dǎo)對檔案管理工作重視的直觀表現(xiàn)，同時(shí)對企業(yè)的員工重視檔案管理工作也會產(chǎn)生直接的影響。除了能夠讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工都更加地重視檔案管理之外，一個(gè)專門的檔案管理結(jié)構(gòu)是進(jìn)行檔案管理工作規(guī)范宣傳的一個(gè)重要根據(jù)地，有了這樣一個(gè)機(jī)構(gòu)之后才能在企業(yè)中更加地貫徹檔案管理工作的規(guī)范。

3督促全體員工參與其中

在企業(yè)進(jìn)行檔案管理工作的時(shí)候，除了專門進(jìn)行管理工作的人員必須參與到檔案管理的工作中以及必須重視檔案管理這一工作之外，企業(yè)的全體員工都有義務(wù)與權(quán)力參與到其中。在《企業(yè)檔案工作規(guī)范》中提出了企業(yè)的全體人員都要參與到檔案管理工作中去這一要求。對于企業(yè)的檔案管理而言，光靠企業(yè)檔案管理的工作人員對一些資料進(jìn)行收集并不能完全保證所有的資料都非常的齊全，而若是全體員工都有企業(yè)檔案管理的意識并且能積極地將自己手上有的資料交給檔案管理部門。這樣一來，就能夠保證企業(yè)的檔案更加地完整與齊全。而除了能夠保證檔案更加的完整與齊全之外，也使得檔案管理工作規(guī)范在企業(yè)的檔案管理工作中得到了進(jìn)一步的實(shí)施。

4加強(qiáng)企業(yè)檔案管理和觀念的創(chuàng)新

在企業(yè)檔案管理的工作規(guī)范中，企業(yè)檔案管理和觀念的創(chuàng)新是企業(yè)檔案管理要求中最重要的一項(xiàng)。而企業(yè)檔案管理的創(chuàng)新在現(xiàn)在企業(yè)檔案管理所面臨的新形勢下是一項(xiàng)必不可少的工作。不僅如此，檔案管理的創(chuàng)新在檔案管理工作規(guī)范中一直以來都是受到重視的一項(xiàng)要求。而現(xiàn)在企業(yè)的檔案管理正面臨這信息化時(shí)代，很多的管理手段都隨著信息化的進(jìn)步而不斷地在進(jìn)步與創(chuàng)新。比如，在這樣一個(gè)信息化的時(shí)代，很多的企業(yè)在進(jìn)行檔案管理的時(shí)候都已經(jīng)利用了信息化時(shí)代的一大特色———計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)。而除了這樣之外，企業(yè)檔案管理這一部分都還在不斷地發(fā)展與進(jìn)步，很多與時(shí)代相關(guān)的元素都被檔案管理利用了起來。這樣不僅讓企業(yè)的檔案管理在新的形勢之下能夠接受新形勢的挑戰(zhàn)，還能在新形勢下去進(jìn)行創(chuàng)新，而這也正是檔案管理工作規(guī)范中所要求的。除了在管理方面必須創(chuàng)新之外，企業(yè)檔案管理的觀念也需要不斷地創(chuàng)新。而觀念的創(chuàng)新也是在時(shí)代與新的形勢的背景下出現(xiàn)的。以前，企業(yè)在進(jìn)行檔案管理的時(shí)候，被管理的檔案都是以紙質(zhì)的檔案進(jìn)行保存的，但是時(shí)代在變遷也在進(jìn)步，而對于現(xiàn)在的信息時(shí)代而言，很多的企業(yè)都已經(jīng)不再采用紙質(zhì)的檔案進(jìn)行檔案的管理與保存了?，F(xiàn)在很多的企業(yè)都將檔案電子化，然后進(jìn)行管理與保存。而這些對企業(yè)以前都采用的紙質(zhì)檔案而言，在觀念上也是一種創(chuàng)新。加強(qiáng)企業(yè)檔案管理和觀念的創(chuàng)新，不僅貫徹落實(shí)了檔案管理工作的規(guī)范，同時(shí)也使企業(yè)的檔案管理工作得到了進(jìn)一步的發(fā)展。

5企業(yè)可以制定檔案管理的一些規(guī)范

企業(yè)在進(jìn)行檔案管理工作的時(shí)候，除了按照《企業(yè)檔案工作規(guī)范》中的要求進(jìn)行之外，企業(yè)自己也可以制定一些規(guī)范。而在制定關(guān)于企業(yè)自身的規(guī)范時(shí)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的情況進(jìn)行制定，讓其更加地適合企業(yè)的發(fā)展與檔案的管理。這樣一來就可以使檔案管理在企業(yè)中得到更多的重視，并且由一些規(guī)范將其制約，可以保證檔案的完整與齊全。

6要確立檔案是企業(yè)獨(dú)有的信息和知識觀念

在當(dāng)今瞬息萬變的知識經(jīng)濟(jì)大潮中，企業(yè)各自的檔案是獨(dú)有的原始記錄，記錄著未公開的、未申請專利的知識和技術(shù)，如各種設(shè)計(jì)資料、圖紙數(shù)據(jù)等。占有這方面的檔案就是占有企業(yè)的技術(shù)秘密和獨(dú)有知識。如果企業(yè)的檔案材料不收集、整理、保管好，在市場競爭和信息流通的今天，很可能給企業(yè)造成難以挽回的損失。

7要確立檔案具有實(shí)用效益的觀念

檔案資產(chǎn)是固定資產(chǎn)和一些無形資產(chǎn)的伴生物，它是在各種生產(chǎn)要素的配合下產(chǎn)生、共存并發(fā)展完善的。檔案資產(chǎn)的實(shí)用效益是在檔案利用中發(fā)揮出來的。

8結(jié)語

檔案管理是企業(yè)在發(fā)展的過程中必不可少的一個(gè)項(xiàng)目，在新的形勢下，更加應(yīng)該對企業(yè)的檔案管理加以重視。而這樣一來，檔案管理工作的規(guī)范就成為了必不可少的一個(gè)部分。因此，在檔案管理工作中應(yīng)該貫徹落實(shí)好《企業(yè)檔案工作規(guī)范》中的要求，必要時(shí)還可以根據(jù)企業(yè)自身的情況制定適合企業(yè)的一些規(guī)范。

參考文獻(xiàn)

[1]郭冠妍.芻議新形勢下企業(yè)檔案管理困境[J].理論界，2010（3）.

[2]鄭英.企業(yè)檔案工作需要規(guī)范[J].科海故事博覽科技探索，2010，（10）.

篇10

【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程;土方工程施工;安全問題;措施

中圖分類號： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

土方工程是房屋建筑工程中的必要環(huán)節(jié),相對于其他施工工序,土方施工中更容易忽視安全問題,時(shí)常會出現(xiàn)這樣、那樣的安全問題,給工程造成較大的影響,筆者通過近些年的施工經(jīng)驗(yàn),總結(jié)以下幾點(diǎn)供大家參考。

1.土方工程施工安全的基本要求

土方工程施工前,施工單位應(yīng)向建設(shè)單位索取氣象、水文資料、地下設(shè)施(如天然氣、瓦斯管道、電纜等)圖紙及工程地質(zhì)勘察資料等,為編制施工方案提供第一手資料,根據(jù)調(diào)查掌握的第一手資料,參照有關(guān)安全法規(guī)、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制好土方工程施工方案。方案中必須編制具體內(nèi)容的安全技術(shù)措施,報(bào)上級審批。土方工程施工方案經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,在土方開挖前,應(yīng)向施工隊(duì)長和參加土方施工的作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,交待土方工程施工的安全技術(shù)措施、安全技術(shù)操作規(guī)程的有關(guān)條款以及挖方程序、堆土位置及有關(guān)的注意事項(xiàng)。

2.土方施工安全組織管理措施

（1）土方施工的安全問題作為一項(xiàng)重要的建筑工程管理項(xiàng)目,必須做好人員、機(jī)械等的組織管理。要有足夠的重視,項(xiàng)目經(jīng)理作為安全的責(zé)任人應(yīng)全面負(fù)責(zé)土方施工的安全管理,并成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)管理小組(也可兼職)明確項(xiàng)目責(zé)任人,現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人,機(jī)械管理人員,隨時(shí)配合機(jī)械施工,做到分工明確,專人管理、責(zé)任到人,同時(shí)施工、操作人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底,并要經(jīng)過培訓(xùn),對要求較高,操作難度較大的地方,有持證上崗要求的,一定要做到持證上崗。

（2）機(jī)械組織是土方施工的關(guān)鍵,而且近些年土方施工基本上都是機(jī)械施工,因此要求對進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械應(yīng)嚴(yán)格要求,確保各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.土方施工安全技術(shù)措施

土方工程安全技術(shù)措施是土方工程施工方案的重要組成部分。

人機(jī)配合土方作業(yè)，必須設(shè)專人指揮。機(jī)械作業(yè)時(shí)，配合作業(yè)人員嚴(yán)禁處在機(jī)械和行走范圍內(nèi)。配合人員在機(jī)械行走范圍內(nèi)作業(yè)時(shí)，機(jī)械必須停止作業(yè)。對于各項(xiàng)工作內(nèi)容必須制定具體的安全技術(shù)措施，并進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底。其主要內(nèi)容有:

（1）對現(xiàn)場內(nèi)地上、地下各種管道、電纜及建(構(gòu))筑物等應(yīng)采取的安全保護(hù)措施。

（2）現(xiàn)場障礙物拆遷的安全技術(shù)措施。

（3）機(jī)械挖方、堆土、夯實(shí)等應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。

（4）人工挖方的邊坡或支撐的安全技術(shù)措施。

（5）排水、防洪的安全技術(shù)措施。

（6）深溝、井上方起重作業(yè)平臺及通行道路的警戒標(biāo)志、信號裝置等安全技術(shù)措施。

（7）夜間施工照明及防觸電的安全技術(shù)措施。

4.土方工程施工的注意事項(xiàng)

（1）土方工程在施工中發(fā)現(xiàn)不能辨認(rèn)的物品,應(yīng)立即報(bào)告上級處理,不得隨意敲擊或者玩弄。

（2）人工挖土應(yīng)從上而下分層進(jìn)行,嚴(yán)掏洞開挖，挖空底腳的操作方法(也叫挖“神仙土”)。在溝、坑邊堆放泥土、材料,至少要距邊沿80CM,其高度不得超過1.5M 。作業(yè)中斷時(shí)或作業(yè)后，開挖面應(yīng)作成穩(wěn)定邊坡。

（3）機(jī)械開挖作業(yè)時(shí)，在土方作業(yè)過程中,如發(fā)現(xiàn)事先未預(yù)料到的各種管線或電纜時(shí),應(yīng)立即停止作業(yè),報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)采取措施后方繼續(xù)施工。如果發(fā)現(xiàn)管道漏氣或電纜漏電時(shí),應(yīng)立即撤離施工人員,并盡快報(bào)告有關(guān)單位作妥善處理。問題沒有解決前不得盲目施工,以防中毒和觸電等事故的發(fā)生。

（4）機(jī)械挖土、鏟土、裝車作業(yè),必須劃出危險(xiǎn)區(qū)域,非施工人員不得人內(nèi)。(要求各工程項(xiàng)目部制作標(biāo)牌,并要求在任何挖掘機(jī)的作業(yè)區(qū)域內(nèi)應(yīng)劃標(biāo)志線,如檢查中發(fā)現(xiàn)沒有的,將按規(guī)定處罰。

（5）為避免挖掘起重索斷裂或鏟斗掉落土石方引起傷亡事故,挖掘機(jī)在動作前必須發(fā)出信號。施工進(jìn)行中施工人員必須撤離施工作業(yè)范圍,需配合工作時(shí)應(yīng)及時(shí)溝通,發(fā)出信號后再進(jìn)行下部工作。

（6）挖掘機(jī)鏟斗半徑范圍內(nèi)不得有人工作業(yè)或穿行。當(dāng)鏟斗回轉(zhuǎn)經(jīng)過汽車駕駛室上空時(shí),汽車司機(jī)應(yīng)事先離開駕駛室,到安全地方等候。

（7）施工完成,注意把施工機(jī)械存放在安全地方,撤離出低洼處,做好防雨、防水、防盜等工作,并做好機(jī)械檢修、保養(yǎng)工作。

8）土方運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械應(yīng)遵守車輛行駛要求,遵章守紀(jì),確保行駛安全。

5.土方施工中的安全防護(hù)要點(diǎn):

（1）土方開挖前要做好排水處理,防止地表水、施工用水和生活廢水侵入施工施工現(xiàn)場或沖刷邊坡。下大雨時(shí),應(yīng)暫停土方施工。雨后要先檢查基坑、坑壁等的現(xiàn)狀,確保安全后再進(jìn)入施工現(xiàn)場,不可盲目進(jìn)行。

（2）挖土方應(yīng)從上而下逐層挖掘,兩人操作間距應(yīng)大于2M，嚴(yán)禁采用掏挖的操作方法。

（3）開挖坑(槽)溝深度超過1.5M時(shí),應(yīng)根據(jù)土質(zhì)和深度情況,按規(guī)定放坡或加可靠支撐,并設(shè)置人員上下坡道或爬梯。開挖深度超過2M,必須在邊沿處設(shè)立兩道護(hù)身欄桿,并涂醒目反光漆,有明顯文字標(biāo)志。在危險(xiǎn)處,夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。

（4）挖土?xí)r要隨時(shí)注意土壁變動情況,如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分塌落現(xiàn)場,要及時(shí)進(jìn)行支撐或改緩放坡,并注意支撐的穩(wěn)固和邊坡的變化。夜間挖土方時(shí),施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明。

（5）坑(槽)溝邊IM內(nèi)不得堆土、堆料、停置機(jī)具?？?槽)溝邊與建筑物、構(gòu)筑物的距離不得小于1.5M,特殊情況時(shí),必須采取有效技術(shù)措施,并上報(bào)上級安全技術(shù)部門審查同意后方準(zhǔn)施工。

（6）人工挖大孔徑樁及擴(kuò)底樁必須編制施工組織設(shè)計(jì),并按規(guī)定制定防墜入落物、防坍塌、防人員窒息等安全防護(hù)措施,并指定專人負(fù)責(zé)實(shí)施。

（7）人工挖大孔徑樁,現(xiàn)場施工人員必須戴好安全帽。井下作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)時(shí)間不宜超過4H,應(yīng)勤輪換井下作業(yè)人員。井下人員工作時(shí),井上配合人員不得擅離職守?？卓谶卨M范圍內(nèi)不得有雜物,推土應(yīng)離孔口邊1.5M以外。井孔上下應(yīng)設(shè)可靠的通話聯(lián)絡(luò)。

（8）多樁開挖時(shí),應(yīng)采用間隔挖孔方法,以減少水的滲透和防止土體滑移。

（9）已擴(kuò)底的樁,要盡快澆灌樁身混凝土;不能及時(shí)澆灌的樁,應(yīng)暫不擴(kuò)底,以防土后塌方。

（10）參加挖孔的作業(yè)人員,事先必須檢查身體,凡患精神病、高血壓、心臟病、癲癇病及聾啞人等不能參加施工。

6.土方機(jī)械施工的安全要求:

（1）各種挖掘機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、推土機(jī)、平地機(jī)、裝載機(jī)及各種運(yùn)輸車輛和施工輔助機(jī)械設(shè)備,必須在施工前仔細(xì)檢查,認(rèn)真保養(yǎng),使其具有完好的機(jī)械性能,各種安全防護(hù)裝置和剎車裝置,必須齊全、靈敏、可靠,否則不準(zhǔn)入場。施工過程中,應(yīng)經(jīng)常對各種機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)和維修,不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

（2）嚴(yán)禁無證駕駛各種機(jī)械、車輛。操作人員作業(yè)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守安全技術(shù)措施和有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程,杜絕任何違章行為。

（3）各種機(jī)械開挖作業(yè)必須按設(shè)計(jì)圖紙和施工方案要求從上而下分層分段開挖,不得超挖或掏空挖掘。如發(fā)現(xiàn)土質(zhì)與原設(shè)計(jì)邊坡不符或有“坍塌”、“滑坡”跡象時(shí),應(yīng)暫停開挖,報(bào)告上級處理。

（4）機(jī)械開挖作業(yè)時(shí)，必須避開建筑物、管線，在距離管道邊1m范圍內(nèi)采用人工開挖；在距離直埋纜線2m范圍內(nèi)必須采用人工開挖。

（5）嚴(yán)禁挖掘機(jī)等機(jī)械在電力架空線下作業(yè)。需在一側(cè)作業(yè)時(shí)，垂直及水平安全距離應(yīng)符合規(guī)范的規(guī)定。

（6）邊坡的修整宜選用中小型機(jī)具配合人工進(jìn)行,先清除邊坡上易滾動或坍落的土石,然后自上而下的進(jìn)行修整,坡下不得有人操作或行走。

（7）機(jī)械挖方過程應(yīng)做好現(xiàn)場的排水系統(tǒng),及時(shí)排除積水。開挖低于地下水位的深坑或溝槽時(shí),地下水應(yīng)經(jīng)常保持低于開挖底面的0.5M以上。