機關(guān)述職報告范文
時間:2023-04-07 13:20:18
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇機關(guān)述職報告,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家下午好!
不知不覺又一年將要過去了,從開始在少工委學(xué)習(xí)到后來正式在文印室工作,感受很多,也學(xué)習(xí)到了很多知識,再此首先感謝一下一直以來對我耐心幫助和關(guān)心的所有同事和領(lǐng)導(dǎo)!在文印室工作以來,按時按量完成團市委所有部室交待的材料和文件的錄入、復(fù)印以及簡單的校對等工作,保證打印材料準(zhǔn)確、整潔、清晰,符合材料的規(guī)格。在文字排版上我盡量設(shè)計的美觀些,讓人一眼看上去就很舒服、很滿意。對這點。我也在不斷提高,努力做到讓打印出來的文件或資料更便于大家使用。
在文字錄入的同時,也能認真執(zhí)行保密制度,文字材料的底稿能妥善保管,印后能及時把作廢的底稿銷毀,不泄露保密材料及文件的內(nèi)容。大部分校對過的廢、舊材料和文件的紙張,也都能夠妥善處理。在復(fù)印方面,能夠堅持按照文稿審批制度,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批或國家規(guī)定不準(zhǔn)傳抄的非法印刷品,一律不得打印復(fù)制。在這一點上,要感謝各位同事的配合,才使得我一直做的很好。為了明確文印室里的辦公耗材使用情況,我特地制作了“文印登記簿”,對復(fù)印和油印超出一定數(shù)量的,便會如實登記?!皡栃泄?jié)約,杜絕浪費”這是張主任一直教導(dǎo)我的話。對于文印室里的計算機、復(fù)印機、一體機等設(shè)備和其它物品,能夠嚴格管理好,保證文印工作順利進行,并在工作中學(xué)會這些設(shè)備的簡單維修與保養(yǎng)。
團市委相對于其他單位人員非常緊缺,每個部門人手都非常有限,根據(jù)團市委工作的特點,相對而言活動很多。特別是再舉行活動時候,人手緊缺,在做好本職工作的同時,有時還要全力投入到其他部門的活動中,工作量還是滿大的,但我感到很充實。
另外,我覺得文員工作不僅需要具備做人的基本素質(zhì),還要有勝任“重要崗位”的特殊能力。
一、是要有一定的處事能力。
處事要豁達,不要求全責(zé)備,斤斤計較,對于工作中存在的問題和矛盾,需要以寬容之心去協(xié)調(diào),去處理。但是在處理矛盾時,一定要相互諒解,支持,處事須謹慎,不要隨心所欲,我行我素。粗心大意,不是謹小慎微,而是嚴謹慎行,待人要真誠,不能欺上瞞下,互不信任。誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是我處人處事的基本原則。
二、是要有一個聰慧的頭腦。
一個人的理論素質(zhì)越豐富,預(yù)測和解決問題的能力就越強,所以必須善始善終地把學(xué)習(xí)放在第一位。扎實認真地學(xué)習(xí),要擴展知識的領(lǐng)域,更新知識結(jié)構(gòu),既要知道知識的全面性,又要講求學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性,還要注重學(xué)習(xí)的針對性,做到在學(xué)習(xí)理論上“精益求精,務(wù)求實效”。社會在日益更新,職業(yè)涉及的范圍逐步擴大,因此我們在學(xué)習(xí)過程中,應(yīng)正確有效地去疏理理論知識,在工作中不斷創(chuàng)新自己,使理論與實踐相輔相成,相互促進。
三、要有一套過硬的功夫。
勤奮好學(xué)的功夫,在任何時候都要有一種緊迫感與危機感,對知識永遠持一種旺盛的心,深入實踐的功夫也不可少。理論來源于實踐,離開基層,離開實踐,任何工作都成為“無源之水,無本之木”。因此任何一項工作都要與實踐緊密結(jié)合,在工作中獲取的理論知識才是最具說服力的。其次善于表達的能力??陬^和書面表達能力是人與人之間交流的主要形式。楊書記也曾說過寫作很重要。作為一名打字員,不僅要練就一身過硬的技術(shù),還須學(xué)會和別人溝通,把別人的困難當(dāng)成是自己的困難,而不能以不耐煩的態(tài)度對待周圍的人,時刻記住自己的職責(zé)。
四、要有一種高尚的人格魅力。
我要求的人格,就是扎實做事,做一個堂堂正正的人。這樣的人格能使我擋住誘惑,戰(zhàn)勝一切。對于我的職業(yè)要有春天般的熱情,對他人要有海一樣的胸懷,寬厚待人,真正使自己的人格達到完美。對名利像湖水那樣平靜,不為其所束縛,不同別人斤斤計較享受的條件和優(yōu)勢,不要把追求低級趣味視為一種誘惑,只有這樣才能使自己的人格致善至美。他人的優(yōu)點要虛心虔誠地學(xué)習(xí);他人的缺點,要學(xué)會包容和理解,只有真心真意地付出才會贏得別人的尊重。
篇2
我今年7月份畢業(yè)到xx辦工作,工作時間半年多。首先,了解和熟悉發(fā)xx局和xx科的組織機構(gòu)和工作職能及人員情況,對自己的工作職責(zé)和與其它科室的聯(lián)系有了一定的了解,并努力盡早進入工作狀態(tài),進入工作角色。其次,在思想上嚴格要求自己。努力學(xué)習(xí)黨的“十N大”精神和各種新思想、新理論,并參加局里組織的統(tǒng)一學(xué)習(xí)。遵守組織紀(jì)律,提高自身覺悟,局里組織的各項集體活動和學(xué)習(xí)每次都參加,努力學(xué)習(xí),認真聽講,爭取每次學(xué)習(xí)都有所收獲。
第三,在業(yè)務(wù)上努力學(xué)習(xí)和了解相關(guān)業(yè)務(wù)情況,不斷學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。
一、認真做好項目管理工作。
篇3
2011年8月我榮幸加入大學(xué)生村官這個行業(yè),就任于桃園村副書記。轉(zhuǎn)眼間走上村官崗位已經(jīng)五年多了,五年來,我嚴格要求自己,在各級黨委領(lǐng)導(dǎo)下同事的指導(dǎo)下,始終牢固樹立全心全意服務(wù)農(nóng)村的宗旨,同時積極認真地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作,努力做到不辜負領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任?,F(xiàn)將我五年來的工作情況匯報如下:
1、在村中,我堅持虛心學(xué)習(xí)交流,做到多看、多聽、多問、多思,進一步了解村情民意。桃園村坐落于沭陽縣工業(yè)園區(qū)北園區(qū),東鄰官西村,西鄰任巷村,南鄰糖坊村,北與新沂河堤接壤。很久以前,我們桃園村有個東南莊,是山東一帶客商販賣私鹽歇腳的地方,此地栽有很多桃樹,故名桃園莊,一直延續(xù)至今。全村共有11個村民小組,因園區(qū)拆遷,己全部拆除,現(xiàn)管轄兩個居民小區(qū),即寧波路小區(qū)和桃園小區(qū)二期,轄區(qū)內(nèi)全部上齊后,可住常住戶2800戶,可容納常住戶口1.2萬人。在村里積極參加“兩委”會議,做好村里的“軟件”工作:學(xué)習(xí)整理村里的黨支部會議、村委會等會議記錄。負責(zé)完成了"三來一加"、"創(chuàng)先爭優(yōu)"等活動,陪同村會計參加大大小小各種各樣的會議。認真做好農(nóng)村黨員遠程教育工作,建立健全村級檔案管理體系,做到紙質(zhì)檔文字檔和電子檔案同時管理。關(guān)注民生,協(xié)助秦會計辦理新農(nóng)合醫(yī)保、養(yǎng)老保險等工作,登記我村的低保、孤兒、殘疾人、五保,建立陽光救助平臺,能夠更好的為弱勢群體提供幫助。
2、在抽調(diào)在鎮(zhèn)民政股期間我主要負責(zé)城市低保的管理、孤兒、尊老金發(fā)放、城市三無人員等。2012年2—3月份我們對全鎮(zhèn)低保對象進行了復(fù)核認定,經(jīng)核查共取消290戶,新審批180戶,全部公示到位。積極開展城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作,現(xiàn)已經(jīng)對173人進行了醫(yī)療救助。對家庭貧困的18名重度精神病患者安排其入院治療,對全鎮(zhèn)450名無生活來源的重度殘疾人員實施了重殘救助。全鎮(zhèn)2600名80周歲以上老人按時發(fā)放尊老金,以及對符合條件的97名孤兒實施救助。
篇4
一、加強業(yè)務(wù)知識和技能學(xué)習(xí),使我分理處內(nèi)勤的業(yè)務(wù)知識和技能水平得到提高
我根據(jù)支行要求制定落實了各項內(nèi)勤學(xué)習(xí)例會制度,組織全體內(nèi)勤職工對于上級行下發(fā)的文件和辦法進行學(xué)習(xí)和討論,互幫互助,使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)取得了良好的成效,通過堅持開展內(nèi)勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項業(yè)務(wù)知識。雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加,同時今年總行各類業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出,但我分理處員工通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,提高了自身的業(yè)務(wù)知識和技能,在面對對各類業(yè)務(wù)時都能熟練的應(yīng)對。
二、認真貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,促進會計出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高
1、在工作中,我始終堅持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo),從工作制度、員工素質(zhì)入手,高標(biāo)準(zhǔn),嚴要求,苦練業(yè)務(wù)技能,強化管理考核。一年來,我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。比如:對掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行了規(guī)范,改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題,對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改,制定出相應(yīng)的交換崗位職責(zé),防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。
2、在工作中,我正確處理兩個關(guān)系,加強內(nèi)控管理,一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關(guān)系。各項會計出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則。在完善制度和貫徹落實上,我注重雙管齊下、標(biāo)本兼治。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用,使我分理處內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)系。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定,對臨柜會計出納業(yè)務(wù)進行即時、每日、定期的監(jiān)督和審核,其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作,正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯,及時做好事后監(jiān)督差錯的分析反饋工作。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務(wù)的管理,提高了我分理處的內(nèi)控機制。
三、團結(jié)奮進,共同營造良好的工作環(huán)境
在工作中,能夠團結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí),相互促進;在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時,不斷進行自我定位,更新觀念,提高服務(wù)意識,增強服務(wù)水平。
總之,今年在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,我會虛心求教,進一步提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。認真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度,提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設(shè),樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績。
范文二
20xx年即將過去與20xx就要到來之際,我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學(xué)習(xí)、踏實工作,在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個小總結(jié)。
一、愛崗敬業(yè),堅持原則樹立良好的職業(yè)道德
在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會計法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財經(jīng)紀(jì)律。認真履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排,并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好財會業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進行認真審核,為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認真做好會計基礎(chǔ)工作,認真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確,帳目清楚,會計報表要準(zhǔn)確及時完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務(wù)。
二、加強政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策,自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,有了較大的提高。堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,并認真做好重點學(xué)習(xí)筆記。工作中能認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,勤儉辦公,務(wù)實開拓。
三、重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,我們建立建全各項財務(wù)制度,財務(wù)日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進行催收,使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公,通過財務(wù)室認真落實的執(zhí)行,收效非常明顯。在經(jīng)費相當(dāng)緊張的情況下,既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求,極大的提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。
四、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等,財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析,能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,提示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
五、科學(xué)調(diào)度,厲行節(jié)約
篇5
“農(nóng)村村官”、“天之驕子”,這兩個名詞看似不協(xié)調(diào)甚至矛盾。但是,只要有心,只要能夠在磨合期積極調(diào)整情緒,在成熟期積極投入工作,一個大學(xué)生便一定能夠作為一名優(yōu)秀的農(nóng)村村官在農(nóng)村這塊舞臺上體現(xiàn)自己的價值、做出自己的貢獻。大學(xué)生要在農(nóng)村有所作為必須實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變。而我們只要做好了兩個轉(zhuǎn)變,便能夠順利的度過工作的磨合期,成為農(nóng)村工作的一塊有用的人才。
首先,我們要實現(xiàn)從“同學(xué)”到“同志”的轉(zhuǎn)變。作了十幾年的學(xué)生,主要工作是學(xué)習(xí)知識,吸收知識,然后再通過考試強化知識,檢測所學(xué)知識。而深入基層,當(dāng)一名“村官助理”則意味著要運用知識,要利用所學(xué)知識幫助所負責(zé)工作的順利和高質(zhì)量的完成;學(xué)生時代,一般是以自己為中心,以學(xué)業(yè)為重點。但是作為“村官助理”,更加需要注意的則是與周圍班子成員以及村民關(guān)系的和諧。
沒有和諧的關(guān)系,沒有村委會成員以及村民的支持,自己的創(chuàng)新和點子就會沒有施展的平臺,就會失去發(fā)展的根基。
其次,我們要適應(yīng)從‘城區(qū)’到‘農(nóng)村’的轉(zhuǎn)變。農(nóng)村的各項娛樂措施以及各項基礎(chǔ)設(shè)施遠不及城區(qū)便利齊全。工作伊始,這種落差會引發(fā)我們的失落感,影響我們的工作情緒。只有適應(yīng)落差,消除失落感,才能夠安心的投入到農(nóng)村的工作中。一方面,要積極調(diào)整心態(tài)。農(nóng)村條件雖然相對艱苦,但農(nóng)村工作是一項光榮的事業(yè)。適應(yīng)并利用好相對艱苦的條件,不僅是對自己素質(zhì)和能力的一種磨練,更是人生難得的一筆財富。另一方面,我們面對現(xiàn)實,適應(yīng)環(huán)境,轉(zhuǎn)變自己以往生活方式,要以充實的生活內(nèi)容來彌補這項落差。學(xué)生時期,基本上靠打牌,唱歌等娛樂打發(fā)時間;而在娛樂相對貧乏的農(nóng)村,可以利用空閑時間讀書、鍛煉,增強自己的身體素質(zhì)和文化素質(zhì)。這種生活方式的轉(zhuǎn)變,不僅能夠使我們順利地解決失落感,投入到農(nóng)村工作中;而且有利于我們自身綜合素質(zhì)的提高,為我們以后的發(fā)展打下堅實的硬件條件。
當(dāng)逐漸地適應(yīng)了農(nóng)村的工作生活環(huán)境后,我們也成功地由“磨合期”進入到了“成熟期”,如何勝任自己的本職工作,如何發(fā)揮自己的大學(xué)生優(yōu)勢促使所在村和諧發(fā)展便成為最為重要的課題。
一形成“三情”的工作態(tài)度
首先,我們對于自己所在行政村要有感情。我們不應(yīng)該僅僅把農(nóng)村當(dāng)成是我們的工作單位,而應(yīng)該將之作為我們自己的故鄉(xiāng)。這種親切感有利于從根本上促進村民之間的溝通,增強工作責(zé)任感和服務(wù)意識。其次,對待自己的工作要充滿熱情。村官的權(quán)力取之于民,理應(yīng)用之于民,為村民做好各項服務(wù),這是民主集中制的具體體現(xiàn)。但作為社會的最基層和最底層,農(nóng)村的具體工作細微、瑣碎、復(fù)雜。惡劣的態(tài)度會直接引起干群關(guān)系的緊張,甚至?xí)T發(fā)村子整體的不穩(wěn)定,給村子的生產(chǎn)生活造成嚴重后果。因此,熱情的工作態(tài)度是拉近村民距離、了解村民需求的重要因素。再次,我們要一直保持激情。黨和政府選擇大學(xué)生擔(dān)任村官助理,看中的是大學(xué)生所具有的文化素質(zhì)以及勇于創(chuàng)新的激情。我們一方面要驅(qū)除“學(xué)生氣”來熟悉農(nóng)村工作;另一方面我們還要保留“學(xué)生氣”,堅持提出新問題,提出新思路,提出新辦法。要讓這些創(chuàng)意,這些新鮮觀點成為村發(fā)展的良好建議,是自己能夠成為村‘錦囊團’的強有力的組成部分。
二、堅持“三勤、三到”的工作作風(fēng)
對于剛剛走出大學(xué)校園的學(xué)生來說,農(nóng)村是一個幾乎完全陌生的環(huán)境,農(nóng)村工作也是一個全新的工作領(lǐng)域,沒有經(jīng)驗可以借鑒。只有堅持三勤三到,不斷地摸索干好工作的道路,不斷地總結(jié)工作得失,才能夠成為一名合格的農(nóng)村工作者。
首先,眼睛勤快,事情要看到?!按彘L助理”是一名村委會工作人員。對于日常問題的處理,除了村長的“開班授課”外,更多的需要自己用心觀察。如:對于村中經(jīng)常出現(xiàn)的私搭亂建問題,如何對村民進行勸阻,引用什么樣的政策來說明其行為是不合法的?!笆虑榭吹健边€要求我們對農(nóng)村的各項政策方針,規(guī)定條例要熟悉,這使得我們在向村民解釋有關(guān)問題是做到有規(guī)可依,有法可循,體現(xiàn)了工作的權(quán)威性,提高了工作效率。其次,嘴要勤快,事情要問到。農(nóng)村不同于城市社區(qū),“全村是一家人”是其典型特點。這使得我們不能簡單的“就事論事”,要多問村長,多問村委會其他工作人員相關(guān)背景,避免因為過于簡單的工作作風(fēng)而造成問題難以解決。再次,手要勤快,事情要干到?!罢Z言上的巨人,行動上的矮子”是行不通的,農(nóng)村是最基層的組織,基層干部所作的也是最具體、最細致的工作。多做事,多幫忙,是打開工作局面的唯一鑰匙。無論是協(xié)助村委調(diào)節(jié)村民矛盾,處理村務(wù),還是協(xié)助村長編寫資料,整理檔案,甚至于打掃衛(wèi)生等,我們都應(yīng)該認真對待,漂亮的完成。只有把工作做細致,干漂亮才能夠真正體現(xiàn)出大學(xué)生的素質(zhì)。
三、避免脫離農(nóng)村實際談創(chuàng)新,將創(chuàng)新做到細處
大學(xué)生擁有激情,擁有較多的知識,擁有相對廣泛的見識,這正是我們的優(yōu)勢。但是,我們不能夠在工作的初期便以“高素質(zhì)者”自居,在還沒有了解到本村生產(chǎn)、生活以及人文狀況的時,在仍然不熟悉國家以及政府部門針對農(nóng)村的各項方針政策的時候,貿(mào)然提出各種不切實際的口號和做法,這會樹立起“大學(xué)生不切實際”的不良形象。
篇6
入冬至目前,全市已舉辦蘋果技術(shù)培訓(xùn)538期,共培訓(xùn)果業(yè)技術(shù)人員、鄉(xiāng)村干部和果農(nóng)6.44萬人次,完成以果樹冬剪為主的果園管理34.6萬畝。其中:區(qū)舉辦培訓(xùn)44期,培訓(xùn)0.21萬人(次),完成果樹冬剪1.6萬畝;縣舉辦培訓(xùn)82期,培訓(xùn)2.16萬人(次),完成果樹冬剪7萬畝;縣舉辦培訓(xùn)36期,培訓(xùn)0.58萬人(次),完成果樹冬剪3.4萬畝;縣舉辦培訓(xùn)24期,培訓(xùn)0.28萬人(次),完成果樹冬剪1.2萬畝;莊浪縣舉辦培訓(xùn)52期,培訓(xùn)0.81萬人(次),完成果樹冬剪8.8萬畝;縣舉辦培訓(xùn)300期,培訓(xùn)2.4萬人(次),完成果樹冬剪12.6萬畝。果園管理及集中培訓(xùn)活動主要呈現(xiàn)以下特點:
1、組織到位,措施得力。針對目前全市蘋果幼園面積大、管理相對薄弱的現(xiàn)狀,市、縣(區(qū))林業(yè)部門都把加強技術(shù)支撐、提高幼園管理質(zhì)量,作為果產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的重要抓手,加強組織領(lǐng)導(dǎo),精心謀劃安排,下決心強力推進實施。市林業(yè)局制定下發(fā)了《在全市集中開展幼園質(zhì)量管理年培訓(xùn)活動的通知》,要求市、縣(區(qū))林業(yè)部門要分階段認真組織開展以冬季修剪、配方施肥、科學(xué)間作、拉枝整形等為主題的四大蘋果幼園管理技術(shù)培訓(xùn)戰(zhàn)役,明確提出全年完成培訓(xùn)500期,培訓(xùn)果農(nóng)11萬人次,力爭3月底完成幼園管理任務(wù),為了認真搞好這項工作,市上聘任理論功底深厚、實踐經(jīng)驗豐富、果園管理技術(shù)過硬的同志,成立了蘋果技術(shù)咨詢服務(wù)專家組,重點負責(zé)解決全市果園管理技術(shù)上的疑難雜癥,為果園管理和技術(shù)培訓(xùn)提供周年咨詢服務(wù),并召開全市冬季果園管理技術(shù)集中培訓(xùn)活動動員大會,市林業(yè)局局長朱九林同志強調(diào):各級林業(yè)部門要堅決按照市委、市政府的要求,以對群眾果品增收負責(zé)的態(tài)度,把管理和培訓(xùn)問題作為果產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的主要措施,切實落實到位。莊浪縣通過制定《冬季果園管理技術(shù)培訓(xùn)方案》,召開培訓(xùn)工作現(xiàn)場促進會,大力實施“十百千萬”技術(shù)培訓(xùn)活動,集中解決果園重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾管理技術(shù)生疏的問題??h深入開展“萬人學(xué)技術(shù)、千人進果園”活動,縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),技術(shù)干部全面學(xué),分層次培訓(xùn)提高,力求全面提升果園管理水平。縣把技術(shù)培訓(xùn)作為提高果農(nóng)素質(zhì)、增強管理技能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,針對果農(nóng)普及與骨干提高兩個層次,按幼園和掛果園分別進行培訓(xùn),并配合黨員冬訓(xùn),對40歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社干部和農(nóng)村黨員進行了全面培訓(xùn)。三縣(區(qū))依托市專家組技術(shù)力量,逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了蘋果幼園早果豐產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。
2、講練結(jié)合,注重實效。這次冬季果園管理集中培訓(xùn)活動,各縣(區(qū))注重以一聽就懂、一看就會、實地能剪為目標(biāo),采取多種形式,切實提高培訓(xùn)效果。一是集中講。專家組統(tǒng)一了技術(shù)口徑和內(nèi)容,培訓(xùn)授課人認真?zhèn)湔n,語言簡捷平實,圖文并舉,既有理論深度,更強調(diào)實際操作。二是現(xiàn)場練兵。每期培訓(xùn)都安排實際操作練習(xí),由技術(shù)人員分組帶領(lǐng)果農(nóng)群眾,針對果園拉枝修剪等難題,現(xiàn)地解答疑問,做到邊學(xué)邊練,融會貫通。三是走出去學(xué)??h、莊浪縣分批組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、村社干部、果業(yè)技術(shù)人員和果農(nóng)大戶,赴省內(nèi)天水等地,參觀學(xué)習(xí)果園管理經(jīng)驗,開拓視野,增長見識,提高技能。縣、縣組織鄉(xiāng)村干部和果農(nóng)到果園管理搞得好的、參觀,學(xué)習(xí),聆聽技術(shù)人員和果農(nóng)現(xiàn)身說教。四是請進來教??h依托國家級蘋果綜合實驗站,邀請等多位國內(nèi)知名果樹專家,為縣、鄉(xiāng)2400名技術(shù)人員和果農(nóng),舉辦了10期現(xiàn)代蘋果提質(zhì)增效技術(shù)講座。莊浪縣、縣聘請西農(nóng)大教授以及省果樹所專家常年技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。區(qū)積極銜接省蘋果產(chǎn)業(yè)專業(yè)技術(shù)骨干(師資)在趙堡村進行實地指導(dǎo)。五是對口幫。市上組織專家對縣各類果園管理情況逐地逐園進行會診,查找原因,對癥制定方案措施,縣、鄉(xiāng)開展果園管理。6名務(wù)果能手受聘到縣蘋果面積最大的柏樹鄉(xiāng),手把手現(xiàn)地傳授果樹拉枝修剪技能。
3、重點突出,針對性強。全市果園冬季管理技術(shù)培訓(xùn)活動,堅持以培訓(xùn)促管理的原則,緊緊圍繞當(dāng)前全市果園管理薄弱環(huán)節(jié)。在安排上,市林業(yè)局集中狠抓了三個縣(區(qū)),組織專家組先后為期一個月,在三縣(區(qū))逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行技術(shù)培訓(xùn),逐園進行會診,制定技術(shù)整改方案,著力提升縣、鄉(xiāng)技術(shù)人員指導(dǎo)果園管理的技能,促使三縣(區(qū))果園管理整體上水平、上臺階;在培訓(xùn)內(nèi)容上,重點針對蘋果幼園管理和老果園改良,集中力量進行了拉網(wǎng)式修剪,著力提升果園管理水平,促使廣大果農(nóng)早見效益、增加收入。在技術(shù)措施上,全力推行拉枝、修剪兩項技術(shù),簡化果園管理規(guī)程,加快實用技術(shù)普及推廣,促使新幼園早果早產(chǎn)、掛果園豐產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。
4、簡便實用,成效明顯。在這次開展的全市蘋果幼園管理質(zhì)量年技術(shù)培訓(xùn)活動中,市、縣(區(qū))林業(yè)部門經(jīng)過認真調(diào)查研究和分析比較,進一步修訂和完善蘋果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。特別是培訓(xùn)中主推的“一年定干保苗、兩年重剪長條、三年拉枝促花、四年成形掛果、五年保證豐產(chǎn)”的幼園管理技術(shù),簡便易行,操作性強。不僅降低了管理技術(shù)的掌握難度,而且極大地調(diào)動了廣大果農(nóng)學(xué)技術(shù)、用技術(shù)的積極性。
5、強化檢查,狠抓落實。在冬季果園管理和技術(shù)培訓(xùn)活動開展期間,市林業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo)先后對莊浪等縣(區(qū))冬季果園管理工作進行了督查。市局各包抓縣(區(qū))分管領(lǐng)導(dǎo)和市果辦按進度也進行了督查檢查。各縣(區(qū))普遍加大了工作力度,組織行政干部與技術(shù)人員包鄉(xiāng)抓片,督促指導(dǎo)果農(nóng)逐園落實冬季果園管理各項措施,集中開展幼園修剪和老果園的樹形改良。等縣基本完成了果園冬剪任務(wù)。
二、存在問題
整體上看,今年全市蘋果幼園管理質(zhì)量年技術(shù)培訓(xùn)活動開局良好,取得了一些成效。但從現(xiàn)地檢查和培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn),果園管理技術(shù)培訓(xùn)工作還存在一些問題:一是個別縣(區(qū))對果園管理和技術(shù)培訓(xùn)的緊迫感在思想上缺乏足夠的認識,組織推行不夠有力,技術(shù)和管理措施不到位。二是安排部署不夠扎實細致,針對性不強,主要反映在一些基本管理技術(shù)在果農(nóng)中掌握的不夠,修剪的果園比較粗放,該拉枝的未拉,該修剪的未剪。個別果農(nóng)依然沿用“見頭齊打、短截回縮”的修剪方法,嚴重滯緩了果樹的正常掛果。三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)果農(nóng)參與意識不強,明顯的反映在參加培訓(xùn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社干部人數(shù)多,果農(nóng)人數(shù)少,對果園管理的積極性不高,群眾發(fā)動的不夠充分,培訓(xùn)形式和方法有待進一步改進。
三、下一步工作安排
一是各縣(區(qū))要進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)任務(wù),靠實工作責(zé)任,切實抓好蘋果幼園管理質(zhì)量年技術(shù)培訓(xùn)活動的實施。要按照市上下發(fā)的《通知》要求,以蘋果幼園早果豐產(chǎn)綜合技術(shù)為主題,認真制定工作方案,梯次推進,扎扎實實地開展好四大集中培訓(xùn)戰(zhàn)役。要始終突出果園管理這個重點,通過培訓(xùn)抓好果園管理,真正提高果園標(biāo)準(zhǔn)化管理水平和層次。
篇7
20*年在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和信用社主任的幫助指導(dǎo)下,按照縣聯(lián)社會計主管委派制管理暫行辦法的要求,認真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規(guī),嚴格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能,以貫徹落實聯(lián)社的各項工作為目標(biāo),強化管理,抓落實,規(guī)范財務(wù)核算,完善費用管理,努力實現(xiàn)全社財務(wù)狀況在上新臺階,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)就主要工作述職如下:
一、強化管理,抓落實
根據(jù)年初工作意見,首先制定了相關(guān)內(nèi)部管理考核辦法,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,安排具體工作,對內(nèi)部管理制定了詳細的制度規(guī)定,為管理水平的提高打下了良好的基礎(chǔ);為提高營業(yè)部環(huán)境建設(shè)及安全保衛(wèi)設(shè)施方面的管理規(guī)范情況,先后到其它社參觀學(xué)習(xí)。其次、搞好內(nèi)部檢查,一是對規(guī)范中出現(xiàn)的錯賬組織有關(guān)人員進行內(nèi)查外核,二是以檢查,抽查的方法,對營業(yè)部和各所的庫款、憑證及安全方面進行多次檢查。
二、開展達標(biāo)規(guī)范活動
為了繼續(xù)提高柜臺帳款核算質(zhì)量,提高營業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),加強日常管理和安全保衛(wèi)力度,組織開展達標(biāo)規(guī)范活動?;顒臃秶卜謺嫽疽?guī)定、現(xiàn)金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛(wèi)四個部分,保障各項業(yè)務(wù)在一個穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。
三、加強會計檢查輔導(dǎo)工作
強化了會計檢查輔導(dǎo)工作,搞好了對全社內(nèi)勤人員的管理與考核。對全社營業(yè)網(wǎng)點進行了庫款等專項會計檢查輔導(dǎo),通過檢查情況看,各所能按照會計基本制度的要求辦理各項業(yè)務(wù),庫款核對相符,無重大責(zé)任事故,但也存在有問題,對存在問題按照內(nèi)部管理考核辦法進行了處罰,切實做到了檢查輔導(dǎo)、查糾并重的效果。通過檢查情況看各營業(yè)網(wǎng)點仍不同程度的存在著超庫存限額問題,針對輔導(dǎo)檢查存在的問題對各所部進行了不同程度的處罰。
四、強化對會計主管的管理和監(jiān)督
為加強對會計工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據(jù)聯(lián)社會計主管委派制管理辦法要求,對各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。如:財務(wù)管理、會計工作質(zhì)量、有價單證及重要空白憑證管理、結(jié)算管理、會計擋案管理等,成立了會計工作檢查監(jiān)督小組。每月對會計的各項工作進行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正或者通報批評,確保了各項基本制度、崗位責(zé)任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實。由于狠抓了會計工作的管理,責(zé)任心明顯增強,會計職能作用發(fā)揮明顯。聯(lián)社在開展內(nèi)部管理綜合檢查時我社在全縣農(nóng)村信用社中會計工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。
五、組織開展對人民幣的宣傳工作
一是按聯(lián)社安排,進行人民幣的宣傳,對各營業(yè)網(wǎng)點發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅,要求達到預(yù)期宣傳目的。二是按上級聯(lián)社反洗錢犯罪的安排,對日常工作中現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳的大額資金及時的統(tǒng)計上報。
六、加強學(xué)習(xí),提高質(zhì)量
為了在競爭中求得生存,平時加強了對會計知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己思想道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),以最佳業(yè)務(wù)水平提供會計服務(wù)。
主管會計的素質(zhì)的提高,這就要求具備會計專業(yè)資格、具有會計專業(yè)知識和實際工作經(jīng)驗、我經(jīng)過專門培訓(xùn)和自學(xué)全面提升了自身綜合素質(zhì),進而有效地推進了高素質(zhì)的會計管理工作,提高了會計管理水平。
七、實行定期例會制度
于每月、季組織召開會計專題會議,主要一是對上級行社轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件及制度規(guī)定進行全面學(xué)習(xí),特別是對今年聯(lián)社制定出臺的有關(guān)管理辦法進行了專題學(xué)習(xí)和討論,二是對會計工作進行專題匯報,三是布置近期工作,進一步明確思想,統(tǒng)一認識,為做好各項制度的貫徹和落實打下良好的基礎(chǔ)。
八、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和考核
一是加強了對專業(yè)理論、技術(shù)考核。根據(jù)年初制定的《內(nèi)勤人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)達標(biāo)考核辦法》要求,組織有關(guān)人員,對業(yè)務(wù)理論、技術(shù)進行練兵和考核,以保證技術(shù)練兵活動的順利開展和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。二是搞好知識宣講工作。根據(jù)聯(lián)社安排,搞好了對各所、部財務(wù)部分的知識宣講,重點學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社會計結(jié)算、儲蓄、計算機管理與操作等專業(yè)理論知識,進一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強執(zhí)行制度的自覺性和責(zé)任感。
九、加強經(jīng)營核算,提高經(jīng)營效益
1、搞好財務(wù)指標(biāo)的測算工作。根據(jù)聯(lián)社財務(wù)指標(biāo)計劃,重點對全轄的經(jīng)營狀況進行了詳細測算,并擬定了各項經(jīng)營目標(biāo)計劃。為實現(xiàn)我社今年業(yè)務(wù)目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。。
2、積極做好有關(guān)上報資料及統(tǒng)計報表。一是積極搞好聯(lián)社交辦的上報資料及相關(guān)統(tǒng)計報表。二是根據(jù)聯(lián)社要求,搞好經(jīng)營情況預(yù)測分析,重點是:①各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況,②財務(wù)收支情況分析,③預(yù)計今年財務(wù)收支實現(xiàn)情況,④預(yù)計今年經(jīng)營指標(biāo)完成情況,⑤當(dāng)前需要解決的問題。
3、加強財務(wù)紀(jì)律,規(guī)范財務(wù)管理。會計委派制實施以后,會計的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來,從源頭上控制了違規(guī)開支行為。同時根據(jù)聯(lián)社制定的營業(yè)費用管理辦法,加強了費用管理,嚴格把關(guān),從嚴控制費用支出,從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。通過加強對費用管理和嚴格把關(guān),無不合規(guī)定費用列支單據(jù),費用開支符合規(guī)定要求,保證了業(yè)務(wù)正常費用的開支,公用費用支出也得到了有效控制,營業(yè)費用的管理運行良好。費用總量控制在計劃以內(nèi)。
十、各項業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展
為全面提速全社經(jīng)營目標(biāo),進一步完善經(jīng)營機制,努力提高經(jīng)營效益。一是從年初開始對今年的財務(wù)指標(biāo)進行詳細了解和測算,為確定今年全社各項經(jīng)營目標(biāo)計劃做好準(zhǔn)備。二是按月、季搞好了財務(wù)收支活動分析,及時給社領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù),以便正確決策。三是加強對非盈利性資金管理。及時對各營業(yè)網(wǎng)點的庫存、備用金進行考核,以進一步加強現(xiàn)金管理,努力壓縮不生息資金占用,提高資金收益率。
篇8
一、行成于思謀劃發(fā)展,業(yè)精于勤完成任務(wù)
年度機場候機樓計劃目標(biāo)收入為萬元,實際收入為萬元,完成率為%,完成率為%。其中計劃收入為萬元,實際收入為萬元,完成率為%,候機樓在經(jīng)營管理方面采取多項措施保證經(jīng)營持續(xù)增長。昆明機場候樓內(nèi)外公共區(qū)域的保潔管理工作保質(zhì)保量按時完成、倉庫管理工作以及各員工的安全工作重視率和達標(biāo)率達到百分之百,現(xiàn)場的保潔質(zhì)量為零投訴率,及時和執(zhí)行了總公司下達的各項工作任務(wù),抓好各級管理及員工的培訓(xùn)工作,在預(yù)算范圍內(nèi)管理好昆明公司一切現(xiàn)金支出情況。通過對全年工作進行回顧總結(jié),激勵鞭策著全員上下增強自信,振奮精神,發(fā)揚成績,整改問題。并將制訂新一年度的管理目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)和工作計劃,以指導(dǎo)2015年各部門各項工作的全面開展和具體實施。
二、承上啟下跨越任務(wù),繼往開來彌補不足
2014年我本人無論是在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,候機樓的各項工作也取得了較大的進展,但是、、等這些工作沒有在預(yù)定的期限的時間內(nèi)完成,主要原因有三:、、。這些差距和不足的存在的雖然使我們面對新的任務(wù)新的壓力,但是我們會以新的面貌,更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。
三、開源節(jié)流提高效益,可持續(xù)發(fā)展成效顯著
本年度公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,通過開展、、等新業(yè)務(wù),盤活資產(chǎn)等建議的實施,為公司的創(chuàng)收的凈資產(chǎn),積極應(yīng)對了2014年面臨的各種危機,增強了全體員工的質(zhì)量意識、危機意識、成本意識、效益意識、環(huán)境意識,樹立全體員工勤儉思想,全面落實開源節(jié)流工作,確保了指標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。
四、正視不足以期完美,點亮熱情鍛造自我
2014年間本人工作一直是愛崗敬業(yè),多年評為公司最佳管理者,今年并評為了昆明機場的創(chuàng)衛(wèi)工作中的先進工作者。用心工作、踏實做人,一直是我的座右銘。身體力行默默奉獻,一心撲在工作上,帶領(lǐng)大家年年爭創(chuàng)一流,使我侯機樓管理處的各項工作都走在了公司的前列;我侯機樓管理處職工大家擰成一股繩干勁十足。在這樣的集體里工作我覺得渾身充滿力量,更加認識到不管在哪個工作崗位都應(yīng)該發(fā)光發(fā)熱,選擇朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā),這是每一個機場服務(wù)者的精神面貌。他們不去抱怨工作的艱辛,不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動去尋求解決之路,不讓問題擱淺。他們不斷戰(zhàn)勝自我,超越自我,是機場服務(wù)者中的佼佼者。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,2015年我們將繼續(xù)奮斗,為機場樓的美好明天再鑄輝煌。
五、精益求精創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)實現(xiàn)雙贏
“精益求精,學(xué)無止境、刻苦鉆研”是我的特點。在昆明機場工作的14多年以來,從沒有為公司帶來負面的影響,帶領(lǐng)企業(yè)取得了輝煌的成績和卓越的前途,在工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。也能團結(jié)同志,以大局為重,全力支持公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。
從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在,都難做到一個樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)既是企業(yè)效益所在,也是企業(yè)生存的生命線,為此我們努力創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保障機制和考核機制,成立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對窗口部門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)進行全面考核,開通、客戶服務(wù)中心的建立,使公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進入了規(guī)范化管理軌道。同時樹立“大營銷”的觀念,全局一盤棋,科室為基層服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)為群眾服務(wù),全局為客戶服務(wù)已成為公司干部職工的自覺行動。這些工作不僅保持了較好的公司形象,而且使員工團結(jié)一致、眾志成城,達到了“雙贏”的目的。
六、運籌帷幄執(zhí)行工作,重點細節(jié)把握完善
首先我們制定了統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)機場候機樓各個部門的實際運作狀況,統(tǒng)一了各部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為各部門培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),規(guī)范了員工服務(wù)操作。同時根據(jù)服務(wù)要求,編寫了貴賓房服務(wù)接待流程,從咨客接待、語言要求、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品準(zhǔn)備、環(huán)境布置、能源節(jié)約等方面作了明確詳細的規(guī)定,促進了候機樓的服務(wù)質(zhì)量。在規(guī)范了操作流程的基礎(chǔ)上,我們按照年初計劃工作完成任務(wù),沒有發(fā)生工作質(zhì)量投訴,沒有安全事故的發(fā)生,克服重重困難,我們圍繞國家創(chuàng)建明文城市、衛(wèi)生城市而進行,能過我們的努力,為昆明機場在創(chuàng)建工作做出了較大的貢獻,并多次在云南機場集團評為先進單位,誠信單位,全國民航報上報道我員工的先進事跡。
其次我們建立了良好的服務(wù)制度和監(jiān)督制度。良好的服務(wù)品質(zhì)是候機樓提高競爭力、提升整體形象的核心,為了保證服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)管理水平,提高顧客滿意度。人員培訓(xùn)、現(xiàn)場監(jiān)督和走動管理是候機樓管理的重要形式,本人堅持在當(dāng)班期間按二八原則進行管理時間分配(百分之八十的時間在管理現(xiàn)場,百分之二十的時間在做管理總結(jié)),并直接參與現(xiàn)場服務(wù),對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題給予及時的糾正和提示,對典型問題進行記錄,并向各部門負責(zé)人反映,分析問題根源,制定培訓(xùn)計劃,堵塞管理漏洞。并多次組織全體員工的大型培訓(xùn)工作,以“感恩”為主題培養(yǎng)員工熱愛集體、熱愛團隊、熱愛企業(yè)的工作情操。本年度共開展了場培訓(xùn),其中服務(wù)技能培訓(xùn)場,新人入職培訓(xùn)場,專題培訓(xùn)場。這些課程的培訓(xùn),在拓展中層管理人員的管理思想、專業(yè)知識及行業(yè)視野等方面都有積極作用,同時緩解了在管理過程中的各種矛盾沖突,增進員工與員工之間,員工與顧客之間的感情。
篇9
尊敬的公司、分公司領(lǐng)導(dǎo):
**年度本人***,主要負責(zé)組織***投標(biāo)工作及中標(biāo)后項目管理工作以及*跟蹤工作?,F(xiàn)將本人本年度的工作向公司、分公司匯報。
今年上半年,本人在分公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與并組織*投標(biāo)工作,主持編制了沈陽新世界項目投標(biāo)文件,并積極與相關(guān)業(yè)主、管理公司溝通聯(lián)系,在投標(biāo)過程中,通過參與人員共同努力,向業(yè)主展示了*風(fēng)采,獲得業(yè)主的認同,為最終中標(biāo)沈陽新世界花園首開區(qū)建筑工程作出了自己最大的努力。
中標(biāo)后本人擔(dān)任*,負責(zé)*一標(biāo)段的全面管理,同時肩負分公司在*全面跟蹤與經(jīng)營工作。在項目管理中,本人重點關(guān)注項目管理策劃工作,明確項目每個部門、每個崗位、每位員工工作目標(biāo)以及所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù);著力進行和諧團隊建設(shè),為員工營造“家”的氛圍,采取各種激勵機制,增強項目凝聚力;狠抓人才培養(yǎng),給予員工充分的發(fā)揮和發(fā)展空間,創(chuàng)造員工學(xué)習(xí)和提高的機會,造就一支過硬的、年輕的項目管理團隊。通過項目團隊的共同努力,項目克服重重困難,實現(xiàn)三個月完成六萬平米地下室封頂,產(chǎn)值過億的艱巨任務(wù),并始終保持進度、質(zhì)量、安全、文明施工獲得了***優(yōu)良施工現(xiàn)場榮譽,為企業(yè)贏得了良好的社會聲譽。
在今年一年中,本人始終保持勤奮努力、積極上進的態(tài)度,對于工作兢兢業(yè)業(yè),盡自己最大的努力作到最好;在思想上能嚴格要求自己,廉潔自律;在生活上始終保持親和力,以身作則,作好傳幫帶工作。
新的一年已經(jīng)來臨,在今年的工作中,我將一如既往的塌實勤奮、揚長補短、積極進取,不斷努力。
在項目管理中,我將帶領(lǐng)項目全體員工,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),戒驕戒躁、再接再厲,優(yōu)質(zhì)高速、安全文明完成本年度工程施工任務(wù):
1、目前本工程地下室周邊土方回填完成,為此項目將在原有CI形象基礎(chǔ)上,對原布局進行維護,并進行適當(dāng)?shù)母屡c規(guī)劃,爭創(chuàng)CI金獎;
2、本年度項目將進一步加強現(xiàn)場安全文明施工管理,確保本工程處于受控狀態(tài),杜絕任何安全事故,;
3、狠抓工程質(zhì)量管理:由于業(yè)主調(diào)整本工程各標(biāo)段里程碑計劃,要求我項目放緩施工進度,為此項目調(diào)整思路,立足房地產(chǎn)工程實際情況,積極配合業(yè)主分戶、小業(yè)主驗收,項目將嚴格加強工程質(zhì)量管理作為今年管理重點,加強與業(yè)主及協(xié)興管理公司溝通、聯(lián)系,對每套戶型先做樣板房,得到業(yè)主確認并滿意后,再進行大面積施工,以此鞏固項目在本工程的標(biāo)桿地位,為后期的長期合作奠定基礎(chǔ)。
4、加強項目二次經(jīng)營工作,力爭有所突破:本工程在二次經(jīng)營方面存在一定潛力,投標(biāo)工程量比實際圖紙工程量大,且數(shù)量懸殊較大。為此項目將積極探討、深層次發(fā)掘這種潛力,積極加強與業(yè)主、管理公司、監(jiān)理及咨詢公司的密切聯(lián)系,抓好本工程的二次經(jīng)營工作,力爭獲取較大的收益。
5、加大年輕員工的培養(yǎng)力度:本項目年青員工較多,工作2-3年的年青員工約占項目員工總數(shù)的50%以上;項目將根據(jù)年青員工的個人性格、自身條件定崗,提供適合他們的發(fā)展空間,采取組織學(xué)習(xí)、召開問題分析會等多種方式,讓年輕員工盡快成長,公司的持續(xù)發(fā)展積累合格的管理人才。
篇10
今年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在全公司同事的幫助和支持下,我已經(jīng)可以較好的完成本職工作,并以公司利益為出發(fā)點,較為全面的去開展各項融資業(yè)務(wù)。融資工作是融資部的第一重點工作,也是領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)注的重點工作,為更好的完成融資任務(wù),我始終把提高理論業(yè)務(wù)水平和處理問題化解矛盾的能力貫穿于日常工作當(dāng)中,不斷加強業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí),強化自身素質(zhì),解放思想,開拓進取,抓緊落實?,F(xiàn)將我所負責(zé)的近期工作進展情況匯報如下:
一、重點融資工作4項
1.企業(yè)債發(fā)行事宜,目前正在與省中小擔(dān)溝通擔(dān)保事宜,本周領(lǐng)導(dǎo)已親自去省中小擔(dān)協(xié)調(diào),還在持續(xù)溝通中。
2.中信銀行1億流資貸款,目前需土地抵押,銀行反饋需確定地塊并拿到土地預(yù)評估后才能繼續(xù)上報。
3.定融業(yè)務(wù),受發(fā)司即將發(fā)行的定融產(chǎn)品影響,本周暫時還沒有進賬。
4.經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),近期計劃以子公司向銀行申請1500萬流資貸款。
二、配合財務(wù)部補充近期相關(guān)業(yè)務(wù)的合同手續(xù)
接到工作任務(wù)時間為10月上旬,需補充合同11筆,完成7筆,未完成兩筆。
三、每月10日前向財務(wù)報送還本付息明細并配合有關(guān)發(fā)司的借款利息催收
涉及發(fā)投借款需于本月21日支付的銀行借款利息已全部催收到位,沒有出現(xiàn)逾期現(xiàn)象。
四、整理續(xù)貸臺賬
年底將近,梳理公司融資業(yè)務(wù),提前建立續(xù)貸臺賬,梳理出12月份有4筆貸款到期,共計4800萬,春節(jié)前有5筆到期,共計2885萬。