施工技術(shù)交底論文范文
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篇1
技術(shù)交底一般包括下列幾種:
1、設(shè)計交底,即設(shè)計圖紙交底。這是在建設(shè)單位主持下,由設(shè)計單位向各施工單位(土建施工單位與各設(shè)備專業(yè)施工單位)進(jìn)行的交底,主要交待建筑物的功能與特點、設(shè)計意圖與要求等。
2、施工設(shè)計交底。由施工組織設(shè)計編制單位(或編制人)向施工工地進(jìn)行交底。將施工設(shè)計的求全部內(nèi)容進(jìn)行交底,使施工人員對建筑概況、施工部署、施工方法與措施、施工進(jìn)度與質(zhì)量要求等方面,有一個較全面的了解,以便于在施工中充分發(fā)揮各方面的積極性。
3、分部、分項工程施工技術(shù)交底。這是一項工程施工前,由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員(工長)、或施工員向施工班組進(jìn)行交底。通過交底,使直接生產(chǎn)操作者能抓住關(guān)鍵,順利施工。
分項(分部)工程施工技術(shù)交底,是基層施工單位一項重要的技術(shù)活動。但筆者通過查看一些基層單位的技術(shù)交底記錄,發(fā)現(xiàn)并不是所有單位對此項工作都能予以足夠的重視。有些單位僅僅把技術(shù)交底作為“技術(shù)資料需要”的一部分,為“歸檔”而寫(或補寫)交底,其內(nèi)容往往只是簡單地抄寫施工規(guī)范或工藝標(biāo)準(zhǔn)上的條文與要求,只是游戲形式而已。
為了使技術(shù)交底能真正成為指導(dǎo)施工、預(yù)防事故、保證質(zhì)量、提高技術(shù)素質(zhì)的技術(shù)性文件,結(jié)合工作實踐,現(xiàn)對技術(shù)交底的內(nèi)容和做法,提供以下參考意見:
一、技術(shù)交底應(yīng)包括的內(nèi)容
1、工程概況與特點。
2、圖紙及規(guī)范的主要要求:包括主要部位尺寸、標(biāo)高、材料規(guī)格及使用要求、配合比要求等。
3、施工方法:包括工序搭接關(guān)系,垂直運輸方法、主要機(jī)械的使用及操作要點。
4、對施工進(jìn)度的要求。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求與保證質(zhì)量措施。
6、可能發(fā)生的技術(shù)總量及處理方法。
7、節(jié)約、成品保護(hù)要求與措施。
8、安全、消防等要求與措施。
二、技術(shù)交底方法
技術(shù)交底應(yīng)以書面形式交底為主,召開班前會口頭為輔。以重要部位或較復(fù)雜部位,應(yīng)另附翻樣圖紙,必要時結(jié)合實際操作進(jìn)行交待。最后,填寫技術(shù)交底記錄表(單),由交底人及被交底人簽字,并存檔一份。
注意事項
1、因為工地的各項技術(shù)活動,均是以執(zhí)行和實現(xiàn)施工組織設(shè)計的各項要求為目的,因此,技術(shù)交底也應(yīng)以施工組織設(shè)計為主導(dǎo)內(nèi)容。
2、對技術(shù)交底要有針對性,即要根據(jù)各方面的特點,有要點,有預(yù)見性,有預(yù)防措施。
3、交底要有針對性,即要根據(jù)各方法的特點,有針對性地提出操作要點與措施。這里所謂的特點包括:工程狀況、地質(zhì)條件、氣候情況(冬、雨季或旱季)、周圍環(huán)境(如場地窄小、運輸困難、周圍對降噪防塵的要求等)、操作場地(如高空、深基、立體交叉作業(yè)、工序反搭接等)以及施工隊伍素質(zhì)特點(在哪方面技術(shù)薄弱)等方面。
篇2
【關(guān)鍵詞】建筑工程 電氣工程質(zhì)量控制施工監(jiān)管完善體制
中圖分類號: TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
一.引言。
施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外,還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。國家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出:“要樹立建筑產(chǎn)品觀念,各個環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn),通過技術(shù)進(jìn)步,實現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代?!笨萍际堑谝簧a(chǎn)力,體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動的全過程。技術(shù)進(jìn)步的作用,最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量,應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過程,要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,建立嚴(yán)格的考核制度,不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平,確保工程質(zhì)量。
二.電氣工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)具備的條件。
1.應(yīng)當(dāng)具備高素質(zhì)的施工隊伍。
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員的共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此必須對電氣管理及施工人員,加強質(zhì)量教育、思想教育,使他們樹立質(zhì)量第一,預(yù)防為主的思想,以主人翁的態(tài)度保質(zhì)保量地完成電氣安裝工程任務(wù)。
工人班組是直接從事一線施工的基層組織,有電工合格證的專業(yè)技術(shù)工人,不應(yīng)小于施工總?cè)藬?shù)的50%。并根據(jù)電工專業(yè)的性質(zhì)制定出切實可行的工人崗位責(zé)任制,要分工清楚,責(zé)任明確,心中有數(shù),這個環(huán)節(jié)是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。
電氣工程師應(yīng)有對所負(fù)責(zé)的電氣工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心,充分應(yīng)用自己的專業(yè)水平,深入、細(xì)致地搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、簽證、進(jìn)度、安全等管理工作。一個好的電氣工程師首先要有全面的專業(yè)知識,不僅要掌握強弱電各系統(tǒng)的內(nèi)容及施工規(guī)范,還要有豐富的弱電各系統(tǒng)的知識和經(jīng)驗;同時,還必須熟悉各種有關(guān)的設(shè)計規(guī)范、有關(guān)主管部門的正式及“非正式”的規(guī)定等,這些比施工規(guī)范要多得多,而且涉及面廣,更新快。組織電氣施工人員進(jìn)行定期或不定期的質(zhì)量檢查,經(jīng)常開展工程質(zhì)量的動態(tài)分析,針對關(guān)鍵性的部位以及當(dāng)前存在的質(zhì)量通病,采取有效措施。各級電氣質(zhì)量管理人員應(yīng)制定質(zhì)量責(zé)任制,各行其事,各負(fù)其責(zé),為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。
2. 建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位三方良好的交流溝通是保證電氣施工質(zhì)量的前提 。
認(rèn)真組織圖紙會審和技術(shù)交底。設(shè)計圖紙是工程建設(shè)施工的具體依據(jù)。在開工前,建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計、監(jiān)理、施工等各參建單位認(rèn)真地進(jìn)行圖紙會審。使各方掌握圖紙的設(shè)計意圖、工藝流程、施工方法及工程質(zhì)量要求,及時發(fā)現(xiàn)問題和提出建議,使圖紙上的問題在施工之前糾正補充。圖紙會審要抓住重點,首先看設(shè)計是否滿足使用要求;其次是結(jié)構(gòu)選型及設(shè)計方案是否經(jīng)濟(jì)合理和施工現(xiàn)場能否滿足施工需要。要根據(jù)工程的具體功能情況,明確業(yè)主對其項目的定位和需求。應(yīng)提供意見和建議與業(yè)主,及早協(xié)調(diào)明確要設(shè)置哪些系統(tǒng),以便所設(shè)系統(tǒng)與主體工程同步進(jìn)行,避免主體完工后再上系統(tǒng),難于施工,剔鑿造成對建筑的破壞和浪費。尤其對建筑智能化各系統(tǒng)的設(shè)計,因系統(tǒng)綜合性強、產(chǎn)品更新?lián)Q代快、投資風(fēng)險大,應(yīng)慎重考慮實施。
要審查設(shè)計是否體現(xiàn)了工程的經(jīng)濟(jì)性、施工便利性的原則,許多成熟的技術(shù)及材料是否在本工程中有所體現(xiàn)和運用。比如對高層住宅的設(shè)計,有些部位配電線纜可以不必采用耐火型,供消防用的采用阻燃型即可,可以節(jié)省一半的材料費用;盡量用阻燃PVC線管或鍍鋅電線管取代鋼管,既節(jié)約投資又可方便施工。很多設(shè)計過于保守,變壓器容量偏大,導(dǎo)致初期投資增加,投入使用后基本電費過高,只好報停,既麻煩又浪費。
3. 細(xì)節(jié)決定工程的成敗,施工過程是質(zhì)量管理的主要環(huán)節(jié) 。
在工程項目開工前,電氣工程師應(yīng)首先熟悉電氣施工圖紙,并會同土建施工技術(shù)人員共同查對土建施工圖與電氣施工圖,列出哪些部分有交叉施工,根據(jù)土建施工進(jìn)度計劃,對有關(guān)基礎(chǔ)型鋼預(yù)埋、支吊架預(yù)埋和線路保護(hù)管預(yù)埋等,排出配合交叉施工計劃,確定準(zhǔn)確配合時間,以防遺漏和發(fā)生差錯。并在配合施工之前,將各種預(yù)埋件制作好,并做好必要的防腐處理,充分做好施工前技術(shù)與材料準(zhǔn)備工作。
嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計和施工方案。施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工全過程的技術(shù)文件,是施工圖實施的具體措施。它通過對施工準(zhǔn)備、施工組織、施工技術(shù)、施工經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行全面、嚴(yán)密的組織計劃,指導(dǎo)施工活動,從而達(dá)到加快施工進(jìn)度、縮短施工周期、降低損耗、節(jié)約投資、提高經(jīng)濟(jì)效益,最終實現(xiàn)基本建設(shè)投資效果的目的。
加強施工技術(shù)管理。施工技術(shù)管理應(yīng)始終貫穿于工程施工到投產(chǎn)的全過程。施工過程是質(zhì)量管理的主要環(huán)節(jié),必須堅持按圖施工,經(jīng)過會審的施工圖紙是指導(dǎo)施工的主要依據(jù),不得任意修改施工圖紙,電氣施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程是施工的準(zhǔn)則,在施工過程中,每道工序都必須按照規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工和檢驗,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須立即補救,不留隱患,把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三、電氣工程施工的安全管理。
要堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,編制針對本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施,對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并設(shè)專職持證上崗的安全員。
1.建立施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度,并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。
2. 建立技術(shù)交底制度,向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項,并在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù),注明交底日期。
3. 建立安全教育和培訓(xùn)制度,定期對專業(yè)電工及用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn),凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書,嚴(yán)禁無證上崗。
電氣工程中應(yīng)把“質(zhì)量第一、安全第一”放在首位,應(yīng)根據(jù)工程的自身特點,對施工中的每一個環(huán)節(jié)都要實施有效的動態(tài)控制,做好技術(shù)交底,認(rèn)真管理好從材料采購、施工過程到工程驗收的全過程,并且建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系,提高電氣工程的工程質(zhì)量。
六.結(jié)束語
隨著建筑市場的開放,建筑與安裝業(yè)迅猛發(fā)展,對高級民用建筑的功能要求不斷提高,特別是智能大樓的出現(xiàn),使得電氣安裝工程成為高級民用建筑工程中重要組成部分。在建設(shè)工程中,電氣安裝質(zhì)量的好壞輕則影響整體工程的質(zhì)量,重則會危及用戶的安全。因此,應(yīng)做好施工管理與質(zhì)量控制工作,認(rèn)真分析質(zhì)量問題發(fā)生的原因并采取有效的解決方法十分重要。只有做好施工隊伍的素質(zhì)管理工作,做好參與設(shè)計交底和圖紙會審工作等提高施工管理技術(shù),并做好施工過程中的各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督工作才能確保建筑電氣安裝工程的施工質(zhì)量,徹底消除工程質(zhì)量通病和工程質(zhì)量事故。
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篇3
【關(guān)鍵詞】建筑工程質(zhì)量管理措施
中圖分類號:TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:
一、建筑工程管理問題現(xiàn)狀
1、工程質(zhì)量意識淡薄,將利潤的獲取作為管理目的,出發(fā)點不正、立足點不對
從當(dāng)下的建設(shè)氛圍繞中可看出,大多數(shù)建筑承包商普遍存在質(zhì)量意識淡薄、惡意偷工減料等現(xiàn)象,其操作目的是為了賺取更大的利潤,因此,導(dǎo)致出現(xiàn)了質(zhì)量下滑甚至豆腐渣工程大量涌現(xiàn)的現(xiàn)象。從這個方面進(jìn)行分析,我們可以作這樣的推測,有時建筑工程中上頻頻出現(xiàn)質(zhì)量問題,并不是因為承包商的管理能力低下或是專業(yè)技能差,而是由于其自身的質(zhì)量意識淡薄,出發(fā)點不端正,立足占不對,將工程的利潤作為管理的主要目的。正因為如此,個別工程項目的項目部在工程動工建設(shè)時往往沒有配備足夠的技術(shù)和管理人員,沒有建立真正有效的現(xiàn)場施工質(zhì)量保證體系,更有甚者,有的承包單位還擅自改動設(shè)計,不按設(shè)計和規(guī)范來組織施工。建筑工程施工現(xiàn)場障礙多,往往施工條件差,施工環(huán)境也較為復(fù)雜,加上部分施工單位的現(xiàn)場技術(shù)人員施工經(jīng)驗缺乏等等這些,都將直接導(dǎo)致施工組織不合理和現(xiàn)場施工質(zhì)量控制混亂等后果出現(xiàn),給工程管理帶來致命隱患。
2、監(jiān)管職能機(jī)構(gòu)不健全,未能真正起到良好的監(jiān)管效果
在建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系中,對工程質(zhì)量的監(jiān)管,單單依靠施工單位的自檢是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在幾方角色定位中,最為重要亦最為直接的還得依靠業(yè)主聘請的監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管。由于監(jiān)理工作的特點決定了現(xiàn)場監(jiān)理人員要具備專業(yè)水平高、管理能力強、品行良好等綜合素質(zhì),假如其中某一個方面存在欠缺,那么,在實際的工程管理工作中就很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。然而在現(xiàn)階段,監(jiān)理行業(yè)存在著一個令人憂慮的弊端,就是目前監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)理單位數(shù)量每年都有大幅的增加,監(jiān)理市場的低水平和低收入層次競爭激烈,這些不穩(wěn)定的因素,使得大多數(shù)中、小型監(jiān)理單位在現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的投入管理上無法按照常規(guī)要求設(shè)置,有些監(jiān)理現(xiàn)場甚至嚴(yán)重欠缺質(zhì)量控制的正常程序、制度、手段。對監(jiān)理單位而言,常規(guī)的工序驗收制度是監(jiān)理對質(zhì)量進(jìn)行有效控制的基本條件,也是監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制的重要一項。
二、做好建筑工程質(zhì)量管理的具體措施
1、應(yīng)與時俱進(jìn),結(jié)合實際建立切實可行的工程管理體系
近年來,在我國建筑工程管理工作中,由于國內(nèi)管理理論和經(jīng)驗的缺乏,導(dǎo)致了我國建筑工程管理思路體系始終難以全面確立。建筑工程管理思路體系的建立是一個專業(yè)性十分強的問題,必須由資深的建筑學(xué)科專家和具有豐富工作經(jīng)驗的管理人員共同來組織實施,才能最終實現(xiàn)。在建筑工程管理思路體系建立的過程中,首先要充分借鑒和學(xué)習(xí)國內(nèi)外建筑行業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和理論,還要積極吸取世界上先進(jìn)的建筑工程管理思路與方法,并對各方面資料加以綜合和整理,以實現(xiàn)建立一套符合當(dāng)代中國建筑行業(yè)實際情況的工程管理思路體系。只有以健全的工程管理思路體系作為建筑工程總體管理水平提升的基本保障,才能確保我國建筑工程管理工作的有序進(jìn)行。
2、嚴(yán)格控制建筑材料質(zhì)量
建筑工程施工材料的確定,需要施工方安排具有專業(yè)技術(shù)的人員開展著一項工作,在選購建材的過程中,要以“資金消耗低、利用價值高、材料質(zhì)量過硬”為指導(dǎo)思想,對于材料供應(yīng)商貨比三家,審查其資質(zhì)和產(chǎn)品合格證書等材料,根據(jù)需要可以對所供應(yīng)材料進(jìn)行抽樣檢查,最終選取符合工程建設(shè)的材料。
3、提高工程圖紙設(shè)計質(zhì)量
施工圖紙設(shè)計是工程建設(shè)的基礎(chǔ),圖紙設(shè)計的好壞直接影響到工程的整體質(zhì)量。要選拔資質(zhì)相應(yīng)的設(shè)計單位,積極推行施工圖設(shè)計文件審查,從源頭上面消除設(shè)計出現(xiàn)質(zhì)量問題。審查的重點應(yīng)在于施工圖設(shè)計是否存在違反國家強制性標(biāo)準(zhǔn)條文,設(shè)計方面是否存在安全隱患、損害公眾利益。設(shè)計交底前,施工單位、監(jiān)理把問題匯總,在設(shè)計交底時把圖紙中存在的問題盡可能的找出來、解決掉;對于一些設(shè)計不完善的工程,要把這些問題提出來,寫成書面材料,詳細(xì)說明這些問題的存在對工程造成的負(fù)面影響,完善設(shè)計,為施工鋪平道路。
4、從施工方面進(jìn)行質(zhì)量控制
健全施工單位管理體系、質(zhì)保體系、技術(shù)管理體系。管理健全是施工單位能夠干好工程的基礎(chǔ)和保障,也是保證工程質(zhì)量的主要手段。具體內(nèi)容包括:質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu):質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度:專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。審核施工方案是否可行、完善、切合實際。具體內(nèi)容應(yīng)包括:分部分項工程的施工技術(shù)規(guī)范要明確;施工的程序、步驟,安裝部分須與土建的進(jìn)度結(jié)合起來安排,總共有多少工作量,一步步如何展開須表述清楚:人員、器具的配置,其中管理部分要明確各崗位人員名單及職責(zé);工程質(zhì)量、進(jìn)度的保障措施:安全保障措施等。施工方案要成為真正能夠指導(dǎo)施工的一個文件。提高施工企業(yè)的綜合素質(zhì)。提高管理人員的技術(shù)素質(zhì),改進(jìn)施工操作工藝,加強施工技術(shù)人員對規(guī)范、規(guī)程的學(xué)習(xí),認(rèn)真組織施工,減少因施工不當(dāng)造成的質(zhì)量問題。
5、質(zhì)量管理措施要有可操作性
控制工程的質(zhì)量,除了采取科學(xué)合理的施工組織措施和質(zhì)量控制方案之外,還要發(fā)揮施工技術(shù)人員的主觀能動性,實行質(zhì)量獎懲不是目的而是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的手段,通過獎懲措施制定和執(zhí)行,能夠樹立和培提高施工技術(shù)人員的質(zhì)量意識,同時也起到了一定的鞭策和警示作用。提出改進(jìn)意見,互相交流在質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗,對監(jiān)理、項目部、作業(yè)班組直至具體質(zhì)保人員實行獎、罰措施。
6、堅持施工操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度
操作規(guī)程是根據(jù)設(shè)計要求、施工技術(shù)規(guī)范、施工條件、施工方法和工人的先進(jìn)操作經(jīng)驗制定出來的,是施工技術(shù)客觀規(guī)律的反映。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,是保證工程質(zhì)量、進(jìn)一步提高職工施工技術(shù)水平的一個重要步驟。因此,施工單位必須組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)操作規(guī)程,使之貫徹干施工全過程。此外,還要作好技術(shù)交底工作。通過技術(shù)交底,可以使職工了解工程的設(shè)計意圖,明確施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作技術(shù),便于他們按圖紙的要求進(jìn)行施工。
7、實施嚴(yán)格的檢驗和獎懲制度
首先要明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工圖、設(shè)計說明及設(shè)計變更、國家頒發(fā)的工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和工程施工及驗收規(guī)范均為工程質(zhì)量所應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。施工單位對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要一絲不茍地嚴(yán)格執(zhí)行,做到每道工序均嚴(yán)格把關(guān),完工后認(rèn)真自檢。在施工過程中,不得偷工減料。對于工程質(zhì)量搞得好的單位和個人,要給予精神和物資獎勵;而對工程質(zhì)量差的,則必須責(zé)成其返工、修補,以至給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰,做到獎懲分明。
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篇4
關(guān)鍵詞:公路工程;施工;管理;技術(shù)管理;
中圖分類號:[U24] 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2095-2104(2013)
1公路施工過程中的技術(shù)管理原則
公路施工技術(shù)管理,是指以合同條款和技術(shù)規(guī)范為依據(jù),通過一定的組織系統(tǒng)按照規(guī)定的程序,運用各種有效和必要的方法,使工程滿足設(shè)計要求,實現(xiàn)設(shè)計目的,最終質(zhì)量達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)的一系列管理活動。它通常包括技術(shù)方案的編制、施工過程中日常技術(shù)管理、工程測量管理、工程試驗管理、工程變更管理、工程技術(shù)檔案管理等工作。包括了由熟悉與會審圖樣、編制施工組織設(shè)計開始到施工過程中的現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、直至公路工程竣工驗收全過程中的各項技術(shù)工作??茖W(xué)管理、有效管理是公路施工進(jìn)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是公路施工首當(dāng)遵循的基本原則,在技術(shù)管理這個層面上主要是堅持以下幾項原則,
1.1供應(yīng)與消耗協(xié)調(diào)一致,確保工程質(zhì)量和施工安全,實現(xiàn)效益最大化原則。應(yīng)用科學(xué)的計劃方法制定最合理的施工組織方案。充分利用時間、空間、人力、財力、物力盡可能使其發(fā)揮最大效益。
1.2要把企業(yè)和國家、當(dāng)前和長遠(yuǎn)二者相結(jié)合,遵守經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原則。對工程進(jìn)行全面的經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較分析,本著節(jié)約基建費用,降低工程成本,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的思想。
1.3要嚴(yán)格貫徹國家的經(jīng)濟(jì)政策原則。國家經(jīng)濟(jì)政策是根據(jù)自然資源的特點,依據(jù)科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律以及國家不同時期的技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀況而制定的,必須不折不扣的執(zhí)行。如節(jié)約木材、節(jié)約能源、節(jié)約土地、保護(hù)環(huán)境、保護(hù)農(nóng)田、保護(hù)歷史文物、施工機(jī)械化、施工管理科學(xué)化等都要嚴(yán)格遵守。
1.4嚴(yán)格執(zhí)行基建程序和施工程序原則。履行合同約定,落實季節(jié)性施工,確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性、平行性、協(xié)調(diào)性和均衡性。要避免施工斷斷續(xù)續(xù)資源利用不足,要防止出現(xiàn)突擊趕工的現(xiàn)象。
1.5對“四新”技術(shù)的應(yīng)用推廣要堅持經(jīng)過試驗鑒定的原則。
此外,公路施工技術(shù)管理還包括設(shè)計公路施工準(zhǔn)備階段技術(shù)管理、公路施工現(xiàn)場技術(shù)管理以及公路施工竣工階段的技術(shù)管理等環(huán)節(jié)的管理,前提都是以基本原則為指導(dǎo)的。
2公路工程施工過程中的技術(shù)管理
2.1公路施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理
2.1.1施工技術(shù)準(zhǔn)備的內(nèi)容
施工技術(shù)準(zhǔn)備的內(nèi)容包括:工程項目資料的交接,設(shè)計交樁以及導(dǎo)線點復(fù)測,現(xiàn)場核對設(shè)計文件,建立項目實驗室并提前做好先期的工程試驗以及配合比的相關(guān)工作,為需要提前進(jìn)場的重要材料以及設(shè)備提供有關(guān)的技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量要求與進(jìn)場的時間等,編制實施性的施工組織設(shè)計與技術(shù)方案等,按業(yè)主以及上級機(jī)關(guān)和工程的具體情況配備項目所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)的技術(shù)參考資料等,開工前的技術(shù)培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)等。
2.1.2工程資料的交接
工程資料的交接交接的主要內(nèi)容是在工程中標(biāo)后,應(yīng)會同上級的有關(guān)主管部門及時進(jìn)行工程資料的交接,所需交接的資料包括投標(biāo)期間的現(xiàn)場考察技術(shù)資料、投標(biāo)的答疑資料、投標(biāo)文件、合同文件、中標(biāo)通知書、與業(yè)主簽訂的協(xié)議等。
2.1.3圖紙的復(fù)合
圖紙復(fù)合的主要目是使得參加施工技術(shù)以及相關(guān)的管理人員提前熟悉圖紙,了解工程的設(shè)計特點與設(shè)計意圖,找出需要解決的技術(shù)難題,制定合理的解決方案等,并進(jìn)行合理工程策劃。及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在問題、減少圖紙差錯、減少圖紙中存在隱患。
圖紙復(fù)合中重點關(guān)注的問題包括:是否符合相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求等,是否存在重大的錯誤;復(fù)合現(xiàn)在有的施工技術(shù)能否滿足設(shè)計要求;復(fù)合現(xiàn)場的施工條件是否符合施工的條件;復(fù)合圖紙中的工程數(shù)量表、材料表是否有錯誤,設(shè)計能否得到進(jìn)一步的優(yōu)化,控制測量數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確等。
2.1.4開工前的實驗管理工作
開工前的實驗管理工作包括:籌建項目實驗室,并及時的配置齊全相關(guān)的辦公用品即設(shè)施;熟悉設(shè)計文件與標(biāo)書,實驗人員要認(rèn)真的閱讀有關(guān)的設(shè)計文件、圖紙以及標(biāo)書,了解本工程的總體概況,便于適時合理的安排相關(guān)工作,為工程的全面開展做好準(zhǔn)備;做好開工前的有關(guān)實驗工作,包括先期材料的檢驗、相關(guān)的工程實驗以及配合比設(shè)計等工作。
2.1.5圖紙會審管理
做好圖紙的會審管理,首先壓球參加的人員熟悉施工圖紙,領(lǐng)到圖之后,應(yīng)對圖紙進(jìn)行認(rèn)真、全面的了解,要熟悉工藝流程以及結(jié)構(gòu)特點等重要環(huán)節(jié),必要時對圖紙做詳細(xì)的調(diào)查,以了解圖紙是否符合現(xiàn)場要求等。
2.2施工過程的技術(shù)管理
工程施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底,并將交底記錄作為施工管理的原始技術(shù)資料,交底的內(nèi)容包括:承包合同有關(guān)的條款、設(shè)計圖、施工技術(shù)規(guī)范以及質(zhì)量要求等、設(shè)計文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、擬采用的施工工藝方法與材質(zhì)要求、技術(shù)安全措施等。對于重點工程、重點部位、特殊工程、新技術(shù)、新材料等更要做好技術(shù)交底工作。
2.2.1技術(shù)交底的要求
對技術(shù)交底工作應(yīng)做分級管理。凡是技術(shù)復(fù)雜的重點工程、重點部位,應(yīng)逐層進(jìn)行技術(shù)交底,明確關(guān)鍵性的技術(shù)施工問題、主要項目的施工方法以及特殊的工程技術(shù)、材料的實驗項目以及所需要的注意事項等。
2.2.2技術(shù)交底的內(nèi)容
技術(shù)交底的內(nèi)容主要包括:承包合同中有關(guān)施工技術(shù)管理以及監(jiān)理辦法,合同條款的規(guī)定等,設(shè)計文件、施工圖以及說明要點等內(nèi)容,分部、分項工程的施工特點以及質(zhì)量要求等;還包括工程合同技術(shù)規(guī)范、技術(shù)要求以及節(jié)約措施等,季節(jié)性的施工措施等;適應(yīng)工程內(nèi)容的科研項目、“四新”項目等先進(jìn)技術(shù)推廣應(yīng)用的技術(shù)要求。
2.2.3測量管理
2.2.3.1測量復(fù)核簽認(rèn)制的規(guī)定
測量工作必須嚴(yán)格執(zhí)行測量復(fù)核簽認(rèn)制,以保證測量質(zhì)量,防止錯誤,因此,必須要做到:首先,在測量工作的各個環(huán)節(jié)必須實行雙檢制;其次。在各工點、工序范圍內(nèi)的測量工作,測量組應(yīng)自檢復(fù)核簽認(rèn),分工銜接的測量工作,要進(jìn)行相互的測量簽認(rèn);最后,項目經(jīng)理部總工和技術(shù)部門負(fù)責(zé)人要對測量隊i、組進(jìn)行測量復(fù)核簽認(rèn)進(jìn)行檢查,并做好相關(guān)的記錄。
2.2.3.2測量資料管理
對測量資料必須進(jìn)行分類管理,并進(jìn)行妥善保管,作為竣工文件的組成部分進(jìn)行歸檔;控制測量、每項單位工程施工測量必須使用單項測量記錄本;記錄中不得連環(huán)更改,不合格時必須重新測量,內(nèi)業(yè)的計算應(yīng)復(fù)查外業(yè)的資料,核對起算數(shù)據(jù)。
2.3公路施工竣工階段的技術(shù)管理
2.3.1技術(shù)總結(jié)
工程完工后,項目經(jīng)理部人員應(yīng)及時地組織有關(guān)人員編寫工程的技術(shù)總結(jié),科研課題以及“四新”項目的負(fù)責(zé)人,在課題或者項目完成后應(yīng)及時地撰寫專題報告與學(xué)術(shù)論文。
技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容包括:簡述本工程的概況,包括工程名稱、地點、規(guī)模以及主體結(jié)構(gòu)類型等;注明新技術(shù)、新工藝以及新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用情況等,包括技術(shù)創(chuàng)新項目以及運用效果;推廣應(yīng)用的先進(jìn)的實驗儀器以及實驗方法在內(nèi)的質(zhì)量控制所起的積極作用;在本工程施工組織以及施工技術(shù)方面的體會,包括:“零缺陷質(zhì)量管理”的經(jīng)驗以及方法。
2.3.2檔案管理
基本建設(shè)檔案資料是整個建設(shè)過程中形成的、應(yīng)當(dāng)歸檔的文件,包括基本項目的提出、調(diào)研、可行性研究以及評估、決策、施工和調(diào)試等。為了工程建成后的合理使用、維護(hù)、擴(kuò)建提供數(shù)據(jù),施工企業(yè)必須按照公路工程建設(shè)項目以及單項工程,建立工程的技術(shù)檔案,必須與反應(yīng)工程建設(shè)的實務(wù)保持一致。
3結(jié)束語
公路工程管理技術(shù)是一門融基礎(chǔ)理論、測試操作技能以及公路工程相關(guān)基礎(chǔ)知識于一體的學(xué)科,全方位的有效協(xié)調(diào)才會對公路工程的建設(shè)與發(fā)展帶來長久的效益。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國的公路建設(shè)速度越來越快,因此我們在公路的建設(shè)施工中要嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行施工,加強施工的管理工作,做到科學(xué)施工,合理作業(yè),充分利用機(jī)械進(jìn)行公路建設(shè)。
參考文獻(xiàn):
篇5
關(guān)鍵詞:施工材料,成本管理
施工項目是施工企業(yè)的成本中心,材料成本在建筑安裝工程造價中占有很大的比重,要控制好施工項目責(zé)任成本,首先必須抓住“材料成本”這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。具體落實到工程管理部,就是如何在提高施工估料準(zhǔn)確性、降低材料消耗、杜絕浪費、減少庫存積壓等方面狠下功夫,達(dá)到節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。建筑安裝工程材料有主要材料與輔助材料之分,尤其是安裝工程的材料,具有品種多樣、規(guī)格不一、型號繁雜等特點,增加了施工項目材料成本管理的難度。為此,從施工材料管理程序入手,應(yīng)著重把握六個要點:
1.推行單線圖施工估料方法
施工估料是工程項目材料成本管理的首要環(huán)節(jié)。所謂單線圖就是以工程項目的工藝流程或系統(tǒng)圖為基礎(chǔ),根據(jù)平面、剖面的布置及空間走向所勾畫的單線示意圖。以管道專業(yè)為例,就要在單線圖上標(biāo)出根據(jù)平、剖面施工圖的直管線長度、材質(zhì)、規(guī)格、管配件型號、數(shù)量等。由于單線圖直觀、易懂,能準(zhǔn)確地計算出所需的材料、配件等。免費論文。不單主材,所有輔助材料的估料也必須有計算依據(jù)、計算過程書。采取這種方法所作的施工估料才能把好現(xiàn)場材料成本管理的第一關(guān)。
2.運用材料ABC分類法進(jìn)行估料審核
材料A、B、C分類法是企業(yè)材料分類管理的一種方法。運用到建筑安裝施工企業(yè),作為對工程項目施工估料的審核,就是對施工所使用的各種材料,按其需用量大小,占用資金多少,結(jié)合重要程序分成A、B、C三類,審核估料時采取不同的辦法。根據(jù)安裝工程材料的特點,對需用量大、占用資金多、專用材料或備料難度大的A類材料,必須嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖,逐項進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的審核,做到規(guī)格、型號、數(shù)量完全準(zhǔn)確。對資金占用少、需用量小、比較次要的C類材料,可采用較為簡便的系數(shù)調(diào)整辦法加以挖制。對處于中間狀態(tài)的通用主材、資金占用屬中等的輔材等B類材料,估料審核時一般按常規(guī)的計算公式和預(yù)算定額含量確定。
3.在做好技術(shù)質(zhì)量交底的同時做好用料交底
就安裝工程而言,其主要專業(yè)有設(shè)備、電氣、管道、通風(fēng)、金屬結(jié)構(gòu)制作安裝等。免費論文。同時,由于工程建設(shè)的性質(zhì)、用途不同,對于施工項目的技術(shù)質(zhì)量要求、材料的使用也有所區(qū)別。因此,。施工技術(shù)管理人員除了熟讀施工圖紙,吃透設(shè)計思想并按規(guī)程規(guī)范向施工作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底外,還必須將自己的施工估料意圖灌輸給項目現(xiàn)場施工部門,以單線圖的形式做好用料交底,防止班組下料時長料短用、整料零用、優(yōu)料“劣”用,做到物盡其用,杜絕浪費,減少邊角料,把材料消耗降到最低限度。免費論文。
4.周密安排月、旬要料計劃,執(zhí)行限額領(lǐng)料
根據(jù)施工程序及工程形象進(jìn)度周密安排分階段的要料計劃,這不僅是保證工期與作業(yè)的連續(xù)性,而且是用好用活流動資金、降低庫存、強化材料成本管理的有效措施,在資金周轉(zhuǎn)困難的情況下尤為重要。項目現(xiàn)場施工部門必須準(zhǔn)確地把握工程進(jìn)展的情況,不斷提高協(xié)調(diào)能力和預(yù)測能力,及時發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場施工的進(jìn)度問題。同時,要嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料,在下達(dá)施工任務(wù)書中,附上完成該項施工任務(wù)的限額領(lǐng)料單,作為發(fā)料部門的控制依據(jù),防止錯發(fā)、濫發(fā)等無計劃用料,從源頭上做到材料的“有的放矢”。
5.及時、完整地辦理簽證及變更手續(xù)
工程設(shè)計變更和增加簽證在項目施工中會經(jīng)常發(fā)生。工程變更時,往往會造成材料積壓,這是由于備料在前、變更在后所致。項目經(jīng)理部在接收工程變更通知書執(zhí)行前,應(yīng)有因變更造成材料積壓的處理意見,原則上要由業(yè)主收購,否則,如果處理不當(dāng)就會造成材料積壓,無端地增加材料成本。另外,隨著法制法規(guī)的健全,應(yīng)注意業(yè)主現(xiàn)場代表須具有法定委托權(quán),可通過協(xié)調(diào)會的會議記錄或文件進(jìn)行雙方確認(rèn),才能保證工程變更簽證的有效性。對業(yè)主口頭通知的變更,項目經(jīng)理部應(yīng)主動辦理工程變更書,并由業(yè)主代表簽字確認(rèn),既體現(xiàn)顧客至上的服務(wù)意識,又不損害企業(yè)利益。
6.認(rèn)真處理“假退料”及邊角料回收
“假退料”是月末施工項目對已領(lǐng)未用而下月仍繼續(xù)要用的材料不退庫,但同時編制本月的退料單和下月的領(lǐng)料單。這樣可以減少退、領(lǐng)料的搬運,便于正式反映當(dāng)月實際耗料的常用方法。尤其對項目施工中只完成制作尚未安裝的材料耗用,通過辦理“假退料”手續(xù),適當(dāng)折扣部分材料成本,達(dá)到收支相對平衡。具體操作時必須實事求是,嚴(yán)格認(rèn)真。要防止把“假退料”當(dāng)成調(diào)整施工項目責(zé)任成本核算、考核的“防空洞”,人為地造假,造成材料成本管理失控。邊角料的回收是施工項目材料成本管理不可忽視的最終環(huán)節(jié),除對規(guī)格型號進(jìn)行分門別類外,應(yīng)注意材質(zhì)的編號,以利再用。綜上所述,施工項目材料成本管理應(yīng)主要從“量”上做文章。只有在切實抓好準(zhǔn)確估料、嚴(yán)格審核、限額領(lǐng)料、合理下料的同時,辦理完整有效的變更簽證和如實的“假退料”,才能為降低成本、提高效益提供可靠的物資保證。
篇6
【關(guān)鍵詞】高層建筑 電氣安裝 監(jiān)理要點
中圖分類號:[TU208.3] 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:
一、前言
近年來,國內(nèi)高層建筑工程的數(shù)量逐年增多,電氣設(shè)備的種類在不斷增加,安裝施工技術(shù)也日趨復(fù)雜,在施工過程中必須掌握各種安裝施工技術(shù)的要點,以保證施工作業(yè)的效率與質(zhì)量。因此,高層建筑安裝工程應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作:
1、以高層建筑實際情況為依據(jù),編制相關(guān)的監(jiān)理細(xì)則
以施工組織設(shè)計、技術(shù)資料、設(shè)計文件、建筑工程標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)理規(guī)劃等資料為基礎(chǔ),從而使編制的監(jiān)理細(xì)則具備可操作性,同時保證其具體詳細(xì)。同時根據(jù)高層建筑電氣施工監(jiān)理實施情況對細(xì)則進(jìn)行完善、修改或補充。切實可行的監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括以下內(nèi)容:外觀質(zhì)量問題,包括面板、箱盤與墻體的交接位置不嚴(yán)、不平,較大的面板相鄰高度相差,表面不平整。燈具吊裝位置不規(guī)則、不定位等;使用不便問題,包括管線維修換線不便,配電箱開啟不便,消火栓箱檢修不便,照明開關(guān)不便,吊頂內(nèi)接線盒維修不便等問題。
2、技術(shù)交底與審查圖紙
監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理工作的重要依據(jù)是工程設(shè)計圖紙,所以在建筑工程開工之前就要做好審查圖紙的工作。審查圖紙工作主要是將土建施工專業(yè)圖紙中的門窗位置、地面標(biāo)高、軸線號等信息與電氣施工專業(yè)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格核對校核工作,需要注意的是出現(xiàn)電氣專業(yè)設(shè)備與其他專業(yè)設(shè)備出現(xiàn)交叉施工時,必須對存在管線安裝沖突的位置進(jìn)行會審調(diào)整工作。同時在施工技術(shù)交底時,對施工困難或是無法施工的工程位置要及時發(fā)現(xiàn)并指出,避免因欠缺施工可行性而導(dǎo)致工期被延誤。除此之外,還要對電氣專業(yè)的施工單位所編制的施工組織設(shè)計是否與施工技術(shù)要求相符,務(wù)必要求施工組織方案與設(shè)計具體、全面、可行。
3、設(shè)備材料與施工單位資質(zhì)
應(yīng)用于高層建筑工程的電氣設(shè)備較多,包括管線、箱盒、配電柜等等,是整個建筑電氣工程的最大投資部分,而一旦電氣材料設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題,也將直接影響到建筑工程的質(zhì)量。因此監(jiān)理工程師首先應(yīng)對材料設(shè)備供貨廠家、訂貨合同、供貨日期等項目進(jìn)行嚴(yán)格審查,做到隨時能夠?qū)贤瑘?zhí)行的情況起到監(jiān)督作用,電氣專業(yè)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后,監(jiān)理工程師應(yīng)對其質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢查與監(jiān)督,并督促做好相關(guān)材料使用技術(shù)交底工作,而對電氣設(shè)備則應(yīng)按設(shè)備驗收規(guī)范進(jìn)行驗收檢查,并對發(fā)貨清單進(jìn)行復(fù)核,避免假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時責(zé)令更換直至合格。
三、建筑電氣工程技術(shù)安裝的注意事項
1、 配電箱的安裝要點
配電箱的底部與地面之間的距離應(yīng)該嚴(yán)格遵守設(shè)計的要求,這樣才能符合規(guī)范要求。不僅如此,不能在導(dǎo)線剝削處使導(dǎo)線受損,導(dǎo)線的壓頭部位要牢固可靠。舉例來說,如果是與壓線空相連接,就應(yīng)該把多股導(dǎo)線刷錫后,在不剪短導(dǎo)線股數(shù)的情況下,用頂絲壓接。除此之外,我們還要注意,把導(dǎo)線從面板中引出來時,要保持面板線的光滑無毛刺,為此,我們可以在金屬面板上裝設(shè)絕緣保護(hù)套。至于配電箱內(nèi)部存在的盤面位置應(yīng)當(dāng)與支線部位形成合理到位的交接。
2、敷設(shè)的管路問題以及內(nèi)部的配線
在正式的工程進(jìn)行施工之前,對設(shè)計圖紙的構(gòu)造、規(guī)格、數(shù)據(jù)等型號方面的問題,工作人員一定要非常地清楚了解。根據(jù)圖紙設(shè)計的要求配合好土建工作對各個樓層的暗管敷設(shè)工作。其次,在施工過程中要認(rèn)真做好關(guān)于管路連接、防腐、彎曲半徑、彎扁度、跨接地線等處理工作,加強看護(hù)以保證管路的暢通。通過采取自檢、互檢、隱檢等方式保證施工質(zhì)量,同時不忘及時定期地進(jìn)行報驗監(jiān)理,保證施工符合實際以及規(guī)范的要求。再次,探測器盒應(yīng)該與土建主體的施工進(jìn)度相配合,在埋設(shè)時,要注意用廢紙或者木塞將接線盒與無盒的管口處的縫隙堵上,這樣一來,就不怕會有水泥漿進(jìn)入堵塞管道了。還有便是鋼管的敷設(shè)要注意一次性到位,嚴(yán)格杜絕在中途或者末端再轉(zhuǎn)接塑料管。
3、開關(guān)、插座的安裝
首先是落地的插座可以通過蓋板進(jìn)行保護(hù)和穩(wěn)固。至于非暗裝的插座、開關(guān)等,可以通過甩出的導(dǎo)線對其進(jìn)行固定組合,從而達(dá)到線路整體的通暢安全、牢固穩(wěn)妥。
四、高層建筑電氣監(jiān)理施工質(zhì)量管理控制實例
1、工程概況
此高層建筑總建筑面積28,880.59m2,位于廣東省深圳市南山區(qū)內(nèi),為高層公共建筑,半地下室一層,塔樓9層,高度為44.95m。水泵房、變配電室、發(fā)電機(jī)房、消防控制室均設(shè)在半地下室。本工程采用1,250KVA功率的變壓器2臺,設(shè)置360KW柴油發(fā)電機(jī)1臺。
2、電氣監(jiān)理施工質(zhì)量管理控制
針對該工程的電氣施工內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)理實施細(xì)則編制,保證其具備可行性。而后會同設(shè)計單位、土建單位與電氣施工單位進(jìn)行圖紙設(shè)計與會審。
(一)電氣材料設(shè)備檢查驗收
本工程電氣材料設(shè)備包括變壓器、燈具、線纜等眾多材料。監(jiān)理工程師在電氣材料進(jìn)場前,對其進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量、檢驗報告、外觀等檢驗,確保其合格后方可進(jìn)場施工使用。而對變壓器等重要的電氣設(shè)備,則對其性能參數(shù)、零配件、外觀等進(jìn)行詳細(xì)驗收,保證電氣設(shè)備在使用前的質(zhì)量完好。各電表箱、照明配電箱為非標(biāo)產(chǎn)品,須經(jīng)現(xiàn)場尺寸核對后方可加工生產(chǎn)。
(二)電氣管線敷設(shè)
與土建等其他專業(yè)單位同時施工時,及時進(jìn)行配合與協(xié)調(diào),保證在施工位置上不出現(xiàn)沖突。鋼管彎頭的彎曲必須由彎管機(jī)實現(xiàn),嚴(yán)禁燒焊與焊接彎曲現(xiàn)象存在,應(yīng)加護(hù)口于金屬管端上,在箱盒位置設(shè)置導(dǎo)線接頭,線纜與線徑應(yīng)配套,同時規(guī)范穿線要求,螺紋連接非鍍鋅鋼管時,應(yīng)利用專業(yè)接地卡對跨接接地線進(jìn)行固定,電氣管線敷設(shè)時要保證線纜的完好,避免因管口不平而造成線纜的外表損傷。本工程電氣管線敷設(shè)以暗敷為主,線纜截面積為2.5mm2,線纜數(shù)量在2根~5根的以φ20管穿線,而6根~8根的則以φ25管穿線。
(三)隱蔽工程
該工程隱蔽工程數(shù)量較多,監(jiān)理工程師在對管線敷設(shè)的隱蔽工程監(jiān)督應(yīng)及時,以避免因監(jiān)理不到位而造成隱蔽工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。監(jiān)理工程師應(yīng)對隱蔽工程及時進(jìn)行監(jiān)督檢查,如果隱蔽工程不符合標(biāo)準(zhǔn),則不允許其封閉。
(四)電氣設(shè)備安裝
在電氣設(shè)備安裝方面包括燈具、變壓器、面板等。本工程要求面板開關(guān)安裝的高度底為H+1.4m,開關(guān)邊緣距門框距離為0.15m~0.2m范圍內(nèi),如果在300mm~400mm寬的短墻上安裝時,則要求面板中心對墻中心。感應(yīng)定時開關(guān)吸頂安裝時,其距燈距離應(yīng)大于0.5m,空調(diào)溫控開關(guān)安裝高度底為H+1.4m。在燈具安裝上要求燈具規(guī)格統(tǒng)一,吊裝高度一致且固定牢。弱電插座與強電插座間相距0.2m,安裝標(biāo)高一致,均采用安全型插座。
(五)防雷接地
本工程設(shè)計二類防雷等級,有標(biāo)注的墻體內(nèi)設(shè)置大于2根的主筋作為引下線,通長焊接,建筑物基礎(chǔ)鋼筋作為自然接地體,接地電阻小于1Ω,屋頂女墻利用25*4的熱鍍鋅扁鋼作避雷設(shè)置,突出屋面的均使用φ12鍍鋅圓鋼連接屋面防雷裝置,接地卡子設(shè)置于一層外墻引下線高于地面0.5m位置,超過45m的建筑部分都要設(shè)置防雷接地。
3、協(xié)調(diào)與監(jiān)理資料
監(jiān)理工程師在整個工程電氣施工過程中,做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,同時做好監(jiān)理日記,將各類簽證、資料等存檔齊全,以備驗收之用。該工程電氣監(jiān)理從編制詳細(xì)的、有針對性的電氣施工監(jiān)理細(xì)則開始,在整個電氣工程過程中,緊抓重點、定期巡查,既對電氣安裝中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行重點檢查,比如電氣設(shè)備安裝、隱蔽工程驗收等,而且對電氣材料與設(shè)備的審查與驗收同樣給予重視,極好地保證了該工程電氣監(jiān)理工作的質(zhì)量。
結(jié)論
高層建筑電氣行業(yè)的建設(shè)工作是一項艱巨的任務(wù),它關(guān)系到每一位居民的生活安全以及生活質(zhì)量的改善問題。為此,需要我們每一位電氣工作人員拿出集體團(tuán)隊精神,全員配合,努力學(xué)習(xí)與實踐。我們要在建筑施工技術(shù)中尋求創(chuàng)建切實可行的,符合目前電氣工作現(xiàn)狀的建筑施工體系,從而使高層建筑電氣安裝施工技術(shù)得到科學(xué)合理的調(diào)整,使電氣的安裝工程得以規(guī)范、節(jié)能、高效地發(fā)展運行。
【參考文獻(xiàn)】
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關(guān)鍵詞:屋面防水;防水施工;防水措施
中圖分類號:TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:
一.引言
建筑物的滲漏問題是普遍存在的建筑質(zhì)量通病,也是業(yè)主反映最強烈的問題。在建筑物使用過程中,出現(xiàn)墻壁滲透、屋面漏水、粉刷層脫落等現(xiàn)象,并且隨著時間的增加,滲透和脫落的面積越來越大,甚至造成潮濕、發(fā)霉變味,影響了業(yè)主的身體健康,同時也有失美觀。在我國南方多雨地區(qū),長時間的屋面漏水,造成建筑結(jié)構(gòu)損壞或因屋面長期滲漏,引起電器短路,危害建筑安全。面對滲漏現(xiàn)象,每隔幾年,都要投入大量的人力物力財力來進(jìn)行返修,屋面滲漏不僅僅擾亂了人們的生活,同時也直接影響到建筑的使用壽命。因此,在進(jìn)行屋面防水處理時,一定要嚴(yán)格落實施工工藝要求,貫徹防水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
二.建筑工程中屋面防水施工存在的問題
1.防水材料對施工技術(shù)的影響
建筑市場中防水材料類型較多,市場上魚龍混雜、良莠不齊,各種防水材料假冒泛濫、真假難辨。目前,在屋面防水工程中應(yīng)用最為廣泛的SBS改性瀝青防水卷材存在的問題最為突出。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,市場上標(biāo)識為同樣規(guī)格的劣質(zhì)SBS改性瀝青防水卷材的價格同正品貨相比,要低60%左右。價格的差異,造成采購員和采購商之間由于利益關(guān)系,而鋌而走險,違規(guī)使用不符合質(zhì)量規(guī)范的假產(chǎn)品。另一方面,由于市場監(jiān)管機(jī)制的缺失,導(dǎo)致施工單位在購入材料時,很難購買到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料。而市場混亂,監(jiān)管缺失,加大了材料選購的辨別難度。防水材料質(zhì)量的好壞,是屋面防水效果影響的最直接因素,也是最為關(guān)鍵的因素。一旦使用劣質(zhì)的防水材料,對建筑的后期影響極大。
2.缺乏質(zhì)量控制意識對防水施工技術(shù)的影響
由于市場的激烈競爭,導(dǎo)致部分施工單位不惜以屋面防水工程低價的形式來獲取施工權(quán)。在低價的背后,部分單位由于利益熏心,使用質(zhì)量不佳的產(chǎn)品;非正規(guī)的承包商將工程進(jìn)行違法分包或地下轉(zhuǎn)包,來賺取差價,導(dǎo)致工程最終投入成本減少,能用于防水材料購買、施工的成本也有很大壓縮,最終導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題。個別施工單位認(rèn)為只要建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計不存在缺陷、屋面結(jié)構(gòu)及混凝土質(zhì)量過硬,屋面的防水施工好壞關(guān)系不大,由于質(zhì)量意識的缺乏,最終導(dǎo)致在防水工程中偷工減料、施工敷衍了事,造成防水施工無法發(fā)揮真正效用,如此以來既無法保證屋面的防水質(zhì)量,又不能實現(xiàn)真正的防水目的。
3.防水層的選擇對施工技術(shù)的影響
為了節(jié)省材料成本和工程成本,部分單位開始打起了防水層材料的主意,意欲通過壓縮防水層材料成本,來降低工程成本,賺取更多利潤。理論上來說,設(shè)計人員應(yīng)該按照施工規(guī)范來進(jìn)行防水設(shè)計和配比,設(shè)計內(nèi)容要和相關(guān)要求相匹配。在實際操作中,由于施工人員對防水材料缺乏了解,對市場上各類防水材料的品類、質(zhì)量及性能都不熟悉,導(dǎo)致在施工設(shè)計時隨意套用設(shè)計圖來選擇材料,并且隨意應(yīng)用到實際工程中,對工程質(zhì)量埋下了隱患。另外,部分施工單位對屋面防水工作實施了設(shè)計干預(yù),導(dǎo)致設(shè)計人員放棄自己應(yīng)有的權(quán)限和職責(zé),而將防水材料的選擇轉(zhuǎn)向由施工單位來選擇,其結(jié)果必然是導(dǎo)致設(shè)計決斷的工作歸于空置,無法發(fā)揮工程的質(zhì)量控制效果。
三.房屋建筑工程屋面防水施工主要技術(shù)措施
1.SBS改性瀝青防水卷材防水層施工
(1)SBS改性瀝青防水卷材防水層基本作業(yè)條件
在進(jìn)行SBS改性瀝青防水卷材防水層施工前,必須做好施工方案,并由相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人做好施工安全技術(shù)交底。要檢查防水層基層表面,不應(yīng)存在有塵土及雜物等,要保證表面堅實、平整、干燥,如果出現(xiàn)裂縫及蜂窩等缺陷時,要先修補合格后,才能進(jìn)行防水施工。
(2)施工工藝
基層清理----防水層施工----對特殊部位做增強處理----收頭密封處理----質(zhì)量檢驗。
(3)施工方法
將基層上起皮物、疏松及污垢等雜物去除,對基層的裂縫等缺陷進(jìn)行修補,使其達(dá)到防水基層要求的坡度和平整度,確保找平層強度要達(dá)到防水施工的要求。對于過于潮濕的基面,要先去除積水,并進(jìn)行晾干,確保防水基層的含水率低于9%后才可開始防水層施工。施工時先要對落水口及關(guān)口周圍等薄弱部位用密封材料做嵌縫處理。對符合防水施工的基層噴刷基層處理劑及瀝青冷底油,冷底油涂刷時不能有露底現(xiàn)象,不能漏刷。待基層處理劑干燥后,對陰陽角和管口等薄弱部位采用同等材料進(jìn)行加強處理。對于大面積燒貼3.00mmSBS改性瀝青防水卷材施工時,燒貼火焰的噴嘴距離卷材保持在10cm左右,燒貼的程度以卷材表面熔融成為光亮的黑色為準(zhǔn)。燒貼時不可過分加熱、不可燒透卷材,在卷材表面熔融后,要立即筋滾鋪粘貼,粘貼時要注意排氣,要保證鋪貼平展,不得存在褶皺。鋪貼后使用輥壓保證粘貼牢固,特別要注意搭接縫粘貼時要使搭接邊溢出熱熔的改性瀝青,在粘貼完成后,要立即刮封接口,各長短邊搭接寬度保持在100mm左右。在鋪貼卷材時,要保持平整順直,搭接部位的尺寸要準(zhǔn)確,不得扭曲。
2.屋面防水施工技術(shù)主要措施
(1)屋面防水施工要講究因地制宜,對不同的工程的實際需求不同要合理掌握,通過合理取材,科學(xué)施工,來完善施工技術(shù),提高施工質(zhì)量。施工過程中,對基層的涂刷要嚴(yán)格控制,無論是均勻或是輕薄,待涂刷層干燥后不粘手的程度時,才可進(jìn)行鋪設(shè)卷材的施工。對防水卷材施工時,為了保證卷材能夠按照流水的方向搭接,要先從層面最低的標(biāo)高處,采用從下到上、并平等于屋脊的方式來進(jìn)行操作。對防水層的施工溫度要保證在5℃以上。
(2)為了增強整體防水層的剛性,保持各板塊之間的整體連接性,在施工過程中,要配備雙向的200×200的冷拔鋼筋網(wǎng)片,在分格縫的位置上實施斷開操作。冷拔鋼筋片要處于防水層相對偏上的位置。同時,要考慮到溫差對防水性能和防水層的影響,避免產(chǎn)生斷裂等問題,施工過程中,要將防水層的厚度控制在10mm以上。施工過程中要注重工程防水管理和保養(yǎng)維護(hù)相結(jié)合,在防水施工完成后,要對已完工的工程采取保養(yǎng)措施,避免下道工序?qū)σ咽┕すこ淘斐善茐摹?/p>
(3)屋面泛水、滴水、管道周邊以及其它節(jié)點嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范施工,泛水平整光滑,滴水無缺棱掉角,管道周邊做到嵌縫密實,表面密封處理,檐口頂粱和外側(cè)面事先找平及粉刷面層,做好水電管路、避雷帶的預(yù)埋工作,嚴(yán)禁在混凝土板澆搗后隨意鑿打。對個別后置穿板管道周邊,必須二次分層灌漿,孔洞應(yīng)鑿成上大下小的喇叭口,光滑塑料管應(yīng)先拉毛表面后安裝,確保與混凝土的粘結(jié)力和密實性。確保屋面防水工程質(zhì)量是一個系統(tǒng)工程。
四.結(jié)束語
屋面防水層施工質(zhì)量的好壞,同施工設(shè)計和施工的關(guān)系非常密切。在設(shè)計上要加以重視,在選擇材料時要在熟悉材料性能的基礎(chǔ)上,確保材料質(zhì)量,嚴(yán)格按照施工要求,合理組織施工,施工完成后,做好后期的養(yǎng)護(hù)工程。通過設(shè)計把關(guān)、防水材料質(zhì)量把關(guān)、施工技術(shù)把關(guān)、質(zhì)量檢驗把關(guān),深入做好質(zhì)量控制,提高屋面防水能力,打造高質(zhì)量工程。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:施工進(jìn)度計劃,有效貫徹執(zhí)行
在工程施工中,常常遇到這種情況:計劃趕不上變化,制定了網(wǎng)絡(luò)計劃要老“補網(wǎng)”。有時干脆不按計劃或沒有計劃,順其自然。有時為了搪塞檢查,隨便畫二道完事等等。如何才能保證施工進(jìn)度計劃的有效貫徹執(zhí)行呢?筆者認(rèn)為須做到以下三點:
一、計劃制定要嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅。計劃的制定程序是這樣的:從下到上。即先由基層項目部提供初步計劃方案,經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門研究決定并批準(zhǔn)后予以實施。該計劃目標(biāo)一經(jīng)批準(zhǔn),就象國家的“十五”、“十一五”計劃一樣,是寫入國家的遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo)的,經(jīng)人代會表決通過的,具有法律效率的。計劃的制定是慎重的,是集體智慧的結(jié)晶。該計劃一經(jīng)制定,各部門要圍繞這個目標(biāo)千方百計地去實現(xiàn)它。并為保證計劃的實現(xiàn)做好本職工作。制定施工計劃的基礎(chǔ)工作是先要計算出工程量(準(zhǔn)確的工程量),分別套取預(yù)算定額和企業(yè)定額(如不具備,可用勞動定額或根據(jù)大家的施工經(jīng)驗估算),計算出工日數(shù)。結(jié)合本單位施工情況,決定取上限(預(yù)算定額工日數(shù)),還是下限(企業(yè)定額工日數(shù)),還是二者中間的某個工日數(shù)。工日數(shù)確定后,結(jié)合合同工期及本單位的勞動力情況,即可排出初步的進(jìn)度計劃。初步計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,即成為正式計劃。計劃排出后,即可按計劃提出勞動力、機(jī)械設(shè)備及材料計劃。
篇9
【關(guān)鍵詞】 CM-SA-B型護(hù)欄鋼筋保護(hù)層施工質(zhì)量控制
中圖分類號:TU375文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
1 引言
CM-SA-B型護(hù)欄因其結(jié)構(gòu)形式簡單、施工方便快捷、造價相對較低被國內(nèi)各設(shè)計院在橋梁橋面系設(shè)計中廣泛采用。而國內(nèi)各施工單位在其施工過程中卻總是極易出現(xiàn)混凝土保護(hù)層厚度不符合規(guī)范要求的現(xiàn)象,直接影響到橋梁護(hù)欄混凝土結(jié)構(gòu)的受力性與耐久性。如何提高護(hù)欄混凝土保護(hù)層厚度合格率是國內(nèi)各個施工單位共同面臨的質(zhì)量問題。
2 項目情況簡介
內(nèi)蒙古省道304線大林至保康公路第DBLJ5合同段位于內(nèi)蒙古通遼市科爾沁境內(nèi),起止里程樁號K57+000~K68+000,采用雙向四車道一級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。項目CM-SA-B型護(hù)欄主要集中在2座大橋(新開河大橋:5×25m裝配式部分預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)箱梁,烏蘭花大橋:16×25m裝配式部分預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)箱梁),共計2100延米。
CM-SA-B型護(hù)欄橫斷面圖 CM-SA-B型護(hù)欄橫斷面照片
2013年7月初該項目對項目的CM-SA-B型護(hù)欄保護(hù)層厚度使用JY-8S鋼筋位置測定儀按照《JTG F80/1-2004公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行檢測,合格率為89%。
3 原因分析
3.1 施工前情況分析
該項目CM-SA-B型護(hù)欄底部鋼筋預(yù)埋在25m預(yù)制混凝土箱梁翼板中,在箱梁預(yù)制時,預(yù)埋鋼筋定位就產(chǎn)生了偏位。護(hù)欄骨架鋼筋為鋼筋場地集中人工彎曲制備,骨架尺寸存在偏差。項目該分項技術(shù)交底內(nèi)容比較詳盡,也對工人進(jìn)行過交底,但現(xiàn)場交底效果不好,執(zhí)行力不足。
3.2 施工中情況分析
測量采用拓普康GTS-721全站儀放樣,存在一定的合理偏差(拓普康GTS-721全站儀距離標(biāo)稱精度2+2ppm,角度標(biāo)稱精度1’)。部分預(yù)埋鋼筋位置未調(diào)校就進(jìn)行了護(hù)欄骨架鋼筋與預(yù)埋鋼筋的焊接。模板通過人工吊裝車吊裝時存在撞擊鋼筋現(xiàn)象,造成鋼筋偏位且模板固定存在位置偏位情況。保護(hù)層墊塊為環(huán)形塑料墊塊,墊塊本身法向穩(wěn)定性較差,受到垂直于環(huán)形面的力容易跑偏以致失去作用。墊塊有安裝位置不對以及固定不牢的現(xiàn)象?,F(xiàn)場工人工12名有6名為從事施工行業(yè)不足3月的農(nóng)民工。
3.3 理論情況分析
根據(jù)《JTG F80/1-2004公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》表8.3.1-1 鋼筋安裝實測項目規(guī)定,護(hù)欄保護(hù)層厚度允許誤差為a=±5mm(取柱、梁、拱肋項),護(hù)欄鋼筋骨架尺寸寬、高或直徑b=±5mm。根據(jù)《JTG/T F50-2011公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》表5.6.3 模板、支架及安裝的允許偏差規(guī)定,護(hù)欄模板軸線偏位允許偏差為c=8mm(取柱或墻)。假設(shè)該項目梁板架設(shè)完全符合設(shè)計要求, CM-SA-B型護(hù)欄施工控制也按照規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)要求檢查,那么極端情況下鋼筋骨架尺寸偏差與模板偏位偏差均達(dá)到最大值會有(CM-SA-B型護(hù)欄主筋只有骨架兩排鋼筋,因而這里不考慮受力鋼筋間距誤差):b+c=5+8=13mm>∣a∣=5mm
鋼筋安裝實測項目表
鋼筋位置允許偏差表
4 措施采取
4.1 保證基層人員質(zhì)量行為
對工人進(jìn)行培訓(xùn)教育,落實三級技術(shù)交底內(nèi)容,在12個工人里面實行“師帶徒”,新老搭配一對一分組進(jìn)行施工作業(yè)。落實項目質(zhì)量管理制度,強化技術(shù)人員責(zé)任心,加強“三檢制”執(zhí)行力,多在事中檢查控制,不合格的立刻進(jìn)行調(diào)整和返工。
4.2 保證設(shè)備運行正常
對全站儀按期進(jìn)行保養(yǎng),并進(jìn)行檢定。對模板進(jìn)行檢查與校準(zhǔn),對變形較小的模板進(jìn)行調(diào)校,對變形較大的模板進(jìn)行報廢。
4.3 做好鋼筋安裝工作
掛線排查預(yù)埋鋼筋定位情況,調(diào)校不合格的預(yù)埋鋼筋至合格位置。對鋼筋加工場地的護(hù)欄骨架鋼筋挨個進(jìn)行檢查,確保每個骨架鋼筋尺寸符合設(shè)計及規(guī)范要求。掛線進(jìn)行鋼筋骨架、水平筋的安裝焊接工作。
4.4 做好模板安裝工作
對模板底部預(yù)先施工條形砂漿,確保模板放平放穩(wěn)。對護(hù)欄放樣邊線打點彈線,保證模板定位準(zhǔn)確性。精細(xì)化施工,安裝模板時緩吊輕靠,避免模板碰撞鋼筋骨架致使骨架變形。
4.5 做好保護(hù)層墊塊安裝工作
對現(xiàn)場環(huán)形塑料保護(hù)層墊塊更換為高強混凝土墊塊,給工人明確墊塊正確綁扎位置,綁扎時采用雙扎絲綁牢固定,避免施工過程中混凝土振搗造成扎絲斷裂墊塊移位。
4.6 開展QC活動工作
注冊項目QC活動小組,以“提高CM-SA-B型護(hù)欄混凝土保護(hù)層厚度合格率”為課題遵循PDCA循環(huán)進(jìn)行質(zhì)量控制活動,加強精細(xì)化管理力度,提高混凝土鋼筋保護(hù)層厚度合格率。
通過采取以上措施,項目CM-SA-B型護(hù)欄混凝土保護(hù)層厚度在8月質(zhì)量大檢查中合格率達(dá)到了95.6%。
5 同類建議
混凝土保護(hù)層厚度合格率低問題是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)物中常見的質(zhì)量通病之一,不容易控制,也極容易發(fā)生。要提升混凝土保護(hù)層厚度合格率應(yīng)從鋼筋加工尺寸的源頭開始進(jìn)行控制,并注意預(yù)設(shè)預(yù)埋的合格性,同時做好過程中的檢查,如實行以下的檢查體系:
大保公路DBLJ5項目三檢體系簡圖
此外還需加強技術(shù)人員和現(xiàn)場工人的責(zé)任心與提高業(yè)務(wù)知識水平,通過發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,確定要因,制定對策,實施對策,檢查效果,鞏固成果等步驟循環(huán)治理,才能不斷提高混凝土保護(hù)層厚度合格率。
6 結(jié)論
嚴(yán)格按照《JTG/T F50-2011公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》和《JTG F80/1-2004公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查與施工作業(yè)并不能保證CM-SA-B型護(hù)欄混凝土保護(hù)層厚度100%合格,但可以結(jié)合一系列的管理和技術(shù)措施讓其合格率接近100%,從而促使該項目CM-SA-B型護(hù)欄混凝土的受力性能、耐久性都能達(dá)到要求,并滿足設(shè)計服役年限。
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3、吳曉明、耿大新、華衛(wèi)兵,《橋梁鋼筋保護(hù)層劣化特點及施工控制研究》,中國公路學(xué)會橋梁和結(jié)構(gòu)分工程分會2005年全國橋梁學(xué)術(shù)會議論文集,2005;
篇10
××項目部是全省生態(tài)示范高速公路,文明施工、環(huán)保施工作為生態(tài)示范路建設(shè)的一項重要內(nèi)容,為了“讓青山常青,讓綠水常綠”,××憑借著精湛的專業(yè)技能和豐富的管理經(jīng)驗,結(jié)合修建山區(qū)高速公路的要求和特點,大膽采用多項國內(nèi)先進(jìn)新技術(shù)。在隧道施工中,若是按照常規(guī)切斜面施工,對生態(tài)環(huán)境的破壞是巨大的。他堅持親自到現(xiàn)場查看地形,和測量隊一起在現(xiàn)場對隧道周邊環(huán)境進(jìn)行反復(fù)測量、查看,和技術(shù)人員一起研究方案。經(jīng)過三天的思考、斟酌,××拿出了具體方案,即在施工工藝上將原來的斜面調(diào)整為垂直面,在斷面施工時,只是將植被拉開一個小小的斷面,然后用鋼筋直接打入巖層20米以上,形成一個受力點,緩解隧道口上方的壓力,然后采取邊掘進(jìn)邊支架的方式,穩(wěn)步推進(jìn)。據(jù)了解,隧道實行垂直面開挖斷面技術(shù),在全省高速公路建設(shè)史上還是首次。這項技術(shù)不僅保護(hù)了隧道周邊的植被,而且在全線施工技術(shù)綜合評比中獲得第二名。
沒有和諧的外部環(huán)境,干好工程只是一句空話。因此,××積極為當(dāng)?shù)卮迕褡鰧嵤隆⒆龊檬?,贏得沿線群眾對工程建設(shè)的大力支持。在進(jìn)場之初,××就發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)亻L干村小學(xué)進(jìn)校道路狹窄崎嶇,立即調(diào)來一臺挖掘機(jī)、一臺壓路機(jī)對小學(xué)的道路進(jìn)行加寬整修,平整教學(xué)場地。他還倡導(dǎo)開展了“扶貧互助、損資助學(xué)”獻(xiàn)愛心活動,在“六一”兒童節(jié)期間,為小賀村、長干村小學(xué)送去學(xué)習(xí)用品及助學(xué)資金,受到師生好評。按照文明、環(huán)保施工的要求,施工的棄渣要運輸?shù)?公里外的棄土場,運輸過程中要經(jīng)過村子,難免路上會掉下棄渣,他還雇用當(dāng)?shù)卮迕袂鍜弑?。在農(nóng)閑時節(jié),則主動招收當(dāng)?shù)卮迕窦尤胧┕り犖?,?wù)工人員月收入可達(dá)千元以上,既解決了施工力量不足的問題,又提高了村民的收入。
作為沒有接觸過隧道施工的××項目部,進(jìn)場之初施工技術(shù)力量相對薄弱,于是,項目部先后引進(jìn)見習(xí)生近20余名,充實生產(chǎn)一線。但他們由于缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗,一時無法承擔(dān)起施工生產(chǎn)的重任。如何盡快提高他們的人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平?××立即針對項目施工每階段的需要開辦了工地“技術(shù)夜校”,并經(jīng)常找員工談心,充分了解每名員工的特長、愛好、想法和志向,從而把每個人放到最合適的位置上,有目的地進(jìn)行發(fā)掘和培養(yǎng)。同時,他還給予員工充分的信任,大膽采用技術(shù)分片負(fù)責(zé)制,讓實習(xí)生‘挑擔(dān)子’。負(fù)責(zé)一至兩座橋梁或者一段路基、隧道,進(jìn)行分片技術(shù)管理,放手讓員工分頭努力開展工作,并讓員工自己列席施工方案。對其取得的成績及時肯定、鼓勵,對存在的不足之處,給與必要的指導(dǎo),從而調(diào)動每個人的積極性和主動性,為他們的迅速成長提供便利條件。在隧道施工中,××還堅持以技術(shù)創(chuàng)新為龍頭,組建精干的技術(shù)qc小組。邀請了多方面專家進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),定期舉辦專題技術(shù)講座,積極推廣新技術(shù)、新工藝。還多次召集技術(shù)、初期支護(hù)、試驗等技術(shù)現(xiàn)場會,技術(shù)交底會,及時解決了施工中遇到的難題,為施工生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)保障。2006年“大斷面零開挖施工技術(shù)”的論文獲局優(yōu)秀論文獎。
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