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篇1

摘要:運(yùn)用面板數(shù)據(jù)協(xié)整理論著重分析中國(guó)華東地區(qū)六省一市的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與區(qū)域電力能源消費(fèi)之間的關(guān)系，對(duì)各序列進(jìn)行平穩(wěn)性檢驗(yàn)、協(xié)整檢驗(yàn)、Granger因果關(guān)系檢驗(yàn)以及回歸分析，得出結(jié)論:一是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與電力消費(fèi)之間有長(zhǎng)期均衡關(guān)系;二是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與電力消費(fèi)是單向因果關(guān)系;三是從地區(qū)對(duì)比來(lái)看，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與地區(qū)能源消費(fèi)具有一致性。最后，針對(duì)實(shí)證結(jié)論提出相應(yīng)的政策建議。

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);電力能源消費(fèi);計(jì)量研究

能源在當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中已然成為一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)有力的支撐點(diǎn)，其影響遍及社會(huì)的各個(gè)方面。石油、煤炭等能源的大力開(kāi)發(fā)促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但同時(shí)使環(huán)境惡化日益顯著。由此，中國(guó)的能源戰(zhàn)略開(kāi)始轉(zhuǎn)向積極發(fā)展電力等清潔能源?！吨袊?guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2013年中國(guó)華東六省一市共消耗電力18079.3億千瓦小時(shí)，占全國(guó)電力消費(fèi)總量的36.33%。中國(guó)華東地區(qū)是指上海、江蘇、浙江、安徽、江西、福建、山東六省一市在內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的地區(qū)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)2014年全國(guó)25省GDP的統(tǒng)計(jì)，江蘇省以65100億元位居第二，山東省、浙江省緊隨其后分列三、四名?？梢?jiàn)，華東地區(qū)對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)較大，而電力的充足供應(yīng)和節(jié)約在其中發(fā)揮了重大作用。

一、文獻(xiàn)綜述

國(guó)際學(xué)者多采用計(jì)量方法來(lái)研究能源與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，大致分為線性回歸模型、時(shí)間序列協(xié)整、面板協(xié)整理論三個(gè)階段。第一階段，黃和古姆(Hwang＆Gum，1991)發(fā)現(xiàn)中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)存在雙向格蘭杰因果關(guān)系。斯蒂恩(Stern，1993)采用4個(gè)變量分別是GDP、勞動(dòng)力、資本、能源消費(fèi)的向量自回歸(VAR)模型，利用格蘭杰因果關(guān)系檢驗(yàn)，得出美國(guó)1947—1990年能源消費(fèi)與GDP是單向格蘭杰因果關(guān)系。第二階段，楊(Yang，2000)進(jìn)一步將臺(tái)灣地區(qū)的樣本數(shù)據(jù)更新為1954—1997年，得到GDP與這些能源消費(fèi)之間不存在協(xié)整關(guān)系，但是與總能源消費(fèi)、電力、煤炭有雙向格蘭杰因果關(guān)系，GDP與石油有單向格蘭杰因果關(guān)系，天然氣與GDP有單向格蘭杰因果關(guān)系。第三階段為利用時(shí)間序列和橫截面兩者相結(jié)合的數(shù)據(jù)進(jìn)行建模分析，是目前世界各國(guó)研究的熱點(diǎn)。李(Lee，2005)對(duì)18個(gè)發(fā)展中國(guó)家通過(guò)面板數(shù)據(jù)檢驗(yàn)得出能源消費(fèi)可能會(huì)不利于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)能源消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系的研究主要用到面板數(shù)據(jù)和時(shí)間序列數(shù)據(jù)等。林伯強(qiáng)(2003)在三要素生產(chǎn)函數(shù)框架下研究中國(guó)電力消費(fèi)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的關(guān)系，實(shí)證得出GDP與電力消費(fèi)等變量之間有長(zhǎng)期均衡關(guān)系，且電力消費(fèi)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有單向的因果關(guān)系。趙進(jìn)文和范繼濤(2007)指出中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)能源消費(fèi)的影響具有非線性、非對(duì)稱性和明顯的階段性特征。

張琳和任保平(2009)選取中國(guó)中部六省1988—2006年的數(shù)據(jù)，運(yùn)用面板數(shù)據(jù)協(xié)整檢驗(yàn)等方法，得出中部六省GDP與能源消費(fèi)有長(zhǎng)期均衡關(guān)系。于鳳玲等(2013)選取1991—2011年中國(guó)人均GDP以及能源消費(fèi)量建立時(shí)間序列，并對(duì)其分別進(jìn)行平穩(wěn)性、單位根以及協(xié)整檢驗(yàn)，得出能源消費(fèi)量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有長(zhǎng)期穩(wěn)定的協(xié)整關(guān)系，且格蘭杰因果檢驗(yàn)證明能源消費(fèi)量與人均GDP之間互為因果關(guān)系即雙向因果關(guān)系。(2013)采用1995—2008年中國(guó)能源消費(fèi)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的面板數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)，得到能源消費(fèi)與人均GDP有同方向變動(dòng)趨勢(shì);本期與滯后期能源消費(fèi)量也將同方向變動(dòng);經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的變動(dòng)是能源消費(fèi)變動(dòng)的單向格蘭杰原因。

汪澤波(2015)的研究得出同樣的結(jié)論。此外，還有學(xué)者具體研究了政府采購(gòu)與節(jié)能環(huán)保的關(guān)系。綜上，本文將以華東地區(qū)六省一市的電力能源消費(fèi)為主要出發(fā)點(diǎn)，研究能源消費(fèi)與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系。為使得研究更為深入，故選取華東地區(qū)六省一市1994—2013年的面板數(shù)據(jù)，通過(guò)面板數(shù)據(jù)計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的處理方法，采用合適的模型對(duì)華東地區(qū)GDP與電力消費(fèi)、固定資產(chǎn)投資、勞動(dòng)力各個(gè)生產(chǎn)要素之間的定量關(guān)系進(jìn)行實(shí)證分析，為今后華東地區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)劃電力資源提供理論和決策依據(jù)。更重要的是，以華東地區(qū)為出發(fā)點(diǎn)，科學(xué)找出地區(qū)差異，為中國(guó)地區(qū)政策的制定提供理論支持。

二、模型構(gòu)建與數(shù)據(jù)來(lái)源

(一)模型構(gòu)建柯布－道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)，最初是美國(guó)數(shù)學(xué)家柯布(Cobb)和經(jīng)濟(jì)學(xué)家道格拉斯(Douglas)提出并用來(lái)預(yù)測(cè)國(guó)家和地區(qū)工業(yè)系統(tǒng)或大企業(yè)生產(chǎn)和分析發(fā)展生產(chǎn)途徑的一種經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型，廣泛使用于經(jīng)濟(jì)學(xué)和計(jì)量科學(xué)中。本文將電力消費(fèi)視為內(nèi)生變量，采用柯布－道格拉斯函數(shù)模型，故設(shè)定GDP為被解釋變量，資本存量、勞動(dòng)力、電力消費(fèi)總量為解釋變量的生產(chǎn)函數(shù)，見(jiàn)式(1):GDP=AKαLβENγeμ(1)其中，GDP為各省市地區(qū)生產(chǎn)總值，A代表綜合技術(shù)水平，K為固定資產(chǎn)投資量，L為勞動(dòng)力，EN為電力消費(fèi)總量，α、β、γ分別代表各要素產(chǎn)出的彈性系數(shù)，μ為隨機(jī)干擾。通過(guò)對(duì)變量趨勢(shì)圖的分析，同時(shí)對(duì)模型等式左右兩邊取對(duì)數(shù)，得到線性模型見(jiàn)式(2):lnGDP=A+αlnK+βlnL+γlnEN+μ(2)

(二)數(shù)據(jù)來(lái)源

本文選取1994—2013年華東地區(qū)六省一市的GDP、固定資產(chǎn)投資量、勞動(dòng)力、電力能源消費(fèi)總量等相關(guān)數(shù)據(jù)，所有變量的相關(guān)數(shù)據(jù)均來(lái)自《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》《江蘇統(tǒng)計(jì)年鑒》《上海統(tǒng)計(jì)年鑒》《浙江統(tǒng)計(jì)年鑒》《安徽統(tǒng)計(jì)年鑒》《江西統(tǒng)計(jì)年鑒》《福建統(tǒng)計(jì)年鑒》《山東統(tǒng)計(jì)年鑒》。其中GDP數(shù)據(jù)來(lái)源于各個(gè)省、市統(tǒng)計(jì)年鑒地區(qū)生產(chǎn)總值(以當(dāng)年價(jià)格計(jì)價(jià))，本文以1994年為基期，調(diào)整計(jì)算得出1994—2013年華東六省一市的實(shí)際GDP。固定資產(chǎn)投資量數(shù)據(jù)直接來(lái)源各省、市統(tǒng)計(jì)年鑒固定資產(chǎn)投資總額。勞動(dòng)力數(shù)據(jù)直接選取各省、市統(tǒng)計(jì)年鑒1994—2013年“按三次產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員數(shù)”指標(biāo)。電力能源消費(fèi)總量取值于《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》“分地區(qū)電力消費(fèi)量”，小部分?jǐn)?shù)據(jù)取值于省市統(tǒng)計(jì)年鑒“電力平衡表”。

三、實(shí)證分析

(一)平穩(wěn)性檢驗(yàn)

為了確保研究結(jié)果的準(zhǔn)確性，本文對(duì)各變量樣本數(shù)據(jù)采用適用于相同根的LLC檢驗(yàn)法，以及適用于不同根的Fisher-ADF檢驗(yàn)和Fisher-PP檢驗(yàn)。

(二)協(xié)整檢驗(yàn)

由于面板數(shù)據(jù)均為二階單整，因而本文采用Kao協(xié)整檢驗(yàn)來(lái)檢驗(yàn)變量lnGDP、lnK、lnL、lnEN是否存在協(xié)整關(guān)系。Kao協(xié)整檢驗(yàn)以Engle-Granger協(xié)整檢驗(yàn)方法為基礎(chǔ)構(gòu)造檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量，對(duì)lnGDP、lnK、lnL、lnEN是否存在協(xié)整關(guān)系進(jìn)行分析，原假設(shè)為“變量之間不存在協(xié)整關(guān)系”，備擇假設(shè)為“變量之間存在協(xié)整關(guān)系”。如表2所示，檢驗(yàn)結(jié)果的T統(tǒng)計(jì)量小于1%顯著性水平的臨界值，相伴概率為0.0003，則拒絕原假設(shè)，接受lnK、lnGDP、lnL、lnEN之間存在協(xié)整關(guān)系的備擇假設(shè)。

(三)模型回歸分析

綜上，可以認(rèn)為華東六省一市的變量lnGDP、lnK、lnL、lnEN之間存在顯著協(xié)整關(guān)系，不存在“虛假回歸”現(xiàn)象，可以進(jìn)行回歸分析。本文采用Hausman檢驗(yàn)方法確定模型形式，原假設(shè)是橫截面為隨機(jī)影響。

四、結(jié)論與建議

本文采用面板數(shù)據(jù)的計(jì)量方法對(duì)華東六省一市1994—2013年的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并以此為基礎(chǔ)，類比再加之資料收集得出以下實(shí)證結(jié)論:(1)各地區(qū)電力消費(fèi)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有著長(zhǎng)期均衡關(guān)系。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，資本、勞動(dòng)力和電力消費(fèi)的彈性系數(shù)應(yīng)為正值，如式(3)所示，系數(shù)與經(jīng)濟(jì)意義相符合。其次，回歸模型待估參數(shù)顯著，電力消費(fèi)對(duì)數(shù)的長(zhǎng)期收入彈性為0.6991，即長(zhǎng)期內(nèi)電力能源消費(fèi)對(duì)數(shù)增長(zhǎng)1%，GDP對(duì)數(shù)增長(zhǎng)0.6991個(gè)百分點(diǎn)。(2)Granger因果檢驗(yàn)表明:各地區(qū)1994—2013年存在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與電力消費(fèi)的單向因果關(guān)系，即經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)帶動(dòng)電力能源消費(fèi)量的增加。同時(shí)，固定資產(chǎn)投資量、勞動(dòng)力投入都不是電力能源消費(fèi)量的Grang-er成因，即各地區(qū)固定資產(chǎn)投資和勞動(dòng)力投入的增長(zhǎng)，最終不會(huì)引起電力能源消費(fèi)量的增長(zhǎng)。因此，經(jīng)濟(jì)政策的制定者在考慮經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的同時(shí)，還應(yīng)考慮提高投資利用率和能源消費(fèi)的內(nèi)涵包容式發(fā)展，而不是數(shù)量擴(kuò)張型的發(fā)展，走可持續(xù)發(fā)展道路。(3)各地區(qū)之間能源效率有所不同，地區(qū)能源消費(fèi)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有一致性。地區(qū)固定影響系數(shù)不同，再加之資源、技術(shù)稟賦不同，因而各地區(qū)對(duì)于資源的利用效率、循環(huán)利用的技術(shù)支持也不盡相同。上海的固定影響系數(shù)最高，為0.5084，說(shuō)明能源利用效率最高;而山東、安徽的固定影響系數(shù)低，說(shuō)明能源利用效率增長(zhǎng)還有很大的潛力。研究結(jié)果表明，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與固定資本存量、勞動(dòng)力和電力消費(fèi)之間存在長(zhǎng)期均衡關(guān)系，勞動(dòng)力數(shù)量和素質(zhì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要的推動(dòng)作用，電力消費(fèi)對(duì)各省市經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)也起到了不可替代的作用，但是各省市之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，能源效率也有表現(xiàn)出不同。從各省市對(duì)比來(lái)看，電力消費(fèi)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有一致性?；谖闹械膶?shí)證研究所得出的結(jié)論，本文提出以下幾個(gè)建議:

1.轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，大力發(fā)展新能源經(jīng)濟(jì)，走可持續(xù)發(fā)展道路

中國(guó)在經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的過(guò)程中，也暴露出很嚴(yán)重的環(huán)境污染問(wèn)題。通過(guò)本研究可以看出，并不只是煤炭、石油等不可再生能源對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有促進(jìn)作用，電力能源同樣也發(fā)揮了很重要的作用。因此，政府應(yīng)當(dāng)積極建立新能源發(fā)展機(jī)制，建立財(cái)政補(bǔ)貼和稅收優(yōu)惠等制度，有相關(guān)政策鼓勵(lì)，幫助新能源企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，對(duì)不可再生資源的消費(fèi)進(jìn)行一定的限制，加大對(duì)相關(guān)企業(yè)節(jié)能降耗的考察力度，嚴(yán)格把關(guān);對(duì)關(guān)鍵節(jié)能技術(shù)、高效節(jié)能產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)，應(yīng)鼓勵(lì)高等院校等科研機(jī)構(gòu)參與，對(duì)高耗能企業(yè)的節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目給予財(cái)政資金支持。

2.加大科技、財(cái)政投入，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高能源利用效率

華東地區(qū)各個(gè)省、市地理位置優(yōu)越，處在東南沿海地區(qū)，經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)，且有豐富的自然資源:如山東勝利油田，安徽淮南、淮北煤礦等。得天獨(dú)厚的發(fā)展條件，但是電力能源消費(fèi)對(duì)于地區(qū)生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)帶來(lái)的作用并不如一開(kāi)始預(yù)期的效果那么明顯，因而地區(qū)政府應(yīng)當(dāng)加大財(cái)力、物力的投入，提高能源利用效率，在有限的時(shí)間里利用更多的能源來(lái)推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

3.加大勞動(dòng)力教育力度，增加就業(yè)崗位

由本研究可以看出，地區(qū)生產(chǎn)總值對(duì)勞動(dòng)力的彈性系數(shù)最高，可見(jiàn)勞動(dòng)力素質(zhì)和數(shù)量對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到了重要作用。因而，各地區(qū)政府應(yīng)積極與企業(yè)合作探索、建立完善的勞動(dòng)力培訓(xùn)機(jī)制，并對(duì)其給予相應(yīng)的培訓(xùn)補(bǔ)貼、政策優(yōu)惠;或是當(dāng)?shù)卣梢岳孟鄳?yīng)的法律、法規(guī)對(duì)企業(yè)行為進(jìn)行約束，從而提高在職勞動(dòng)者的素質(zhì)、技術(shù)熟練程度;同時(shí)，各地區(qū)政府也應(yīng)根據(jù)自身狀況，加大財(cái)政力度，增加地區(qū)就業(yè)。

參考文獻(xiàn)：

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篇2

1系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

針對(duì)總部經(jīng)濟(jì)基地自身特點(diǎn)，仔細(xì)分析能源管理的實(shí)際需求，采用先進(jìn)的分布式監(jiān)控技術(shù)和系統(tǒng)集成技術(shù)。系統(tǒng)由監(jiān)測(cè)中心平臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)通信網(wǎng)絡(luò)、智能傳感器裝置、智能網(wǎng)關(guān)（用于連接第三方智能計(jì)量裝置）等組成。系統(tǒng)在統(tǒng)一的能源管理平臺(tái)下，通過(guò)數(shù)據(jù)共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)基地內(nèi)建筑用能進(jìn)行全面的、實(shí)時(shí)的用能計(jì)量、能源質(zhì)量監(jiān)測(cè)、安全管理、節(jié)能控制。系統(tǒng)設(shè)計(jì)有以下特點(diǎn)：（1）系統(tǒng)集成在總部基地自動(dòng)控制（BA）系統(tǒng)，在同一信息平臺(tái)采集、調(diào)度，便于各系統(tǒng)的整合，減少重復(fù)投資，同時(shí)便于維護(hù)。（2）系統(tǒng)利用設(shè)備專網(wǎng)資源，采用基地內(nèi)鋪設(shè)設(shè)備光纖環(huán)網(wǎng)作為能源數(shù)據(jù)的主干傳輸網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)主干網(wǎng)與LonWorks分布式高速控制網(wǎng)絡(luò)的無(wú)縫連接，構(gòu)建成覆蓋全基地的分布式高速控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。（3）實(shí)現(xiàn)總部基地水、電等能源的分類計(jì)量及用電分項(xiàng)計(jì)量等監(jiān)測(cè)。用電總計(jì)通過(guò)讀取安裝在變電所低壓進(jìn)線的具有遠(yuǎn)傳接口智能電表數(shù)據(jù)累加實(shí)現(xiàn)，用電分項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)通過(guò)讀取安裝在變電所低壓配電柜所有出線回路的具有遠(yuǎn)傳接口智能電表數(shù)據(jù)獲得，用水總計(jì)通過(guò)在市政各總管網(wǎng)上安裝遠(yuǎn)傳智能水表計(jì)量累加獲得。通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)用能問(wèn)題，同時(shí)對(duì)重點(diǎn)用能系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)用能計(jì)量和監(jiān)測(cè)。（4）利用現(xiàn)代傳感器技術(shù)、變頻技術(shù)和LonWorks分布式高速控制網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)基地內(nèi)多聯(lián)機(jī)（VRV）空調(diào)系統(tǒng)及新風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行全面的閉環(huán)節(jié)能控制，大幅降低空調(diào)能耗。（5）對(duì)基地內(nèi)變電所進(jìn)行環(huán)境監(jiān)控，通過(guò)視頻監(jiān)控確保設(shè)備及用能安全，有效實(shí)現(xiàn)重要設(shè)備場(chǎng)所的無(wú)人值守。通過(guò)安裝溫感、煙感裝置監(jiān)測(cè)重要設(shè)備場(chǎng)所設(shè)備安全狀態(tài)及異常報(bào)警。

2硬件設(shè)計(jì)

2.1現(xiàn)場(chǎng)傳感器。智能電表使用的是三相多功能電力終端NLA-PM100D，采集三相電流、三相電壓、有功功率、無(wú)功功率、有功電度、無(wú)功電度、功率因素、頻率及諧波等電能參數(shù)，具有在線分析各種用電回路的需量、識(shí)別有效負(fù)荷與無(wú)效能耗、監(jiān)測(cè)變電站的開(kāi)關(guān)狀態(tài)等功能，同時(shí)自帶LonWorks網(wǎng)絡(luò)接口，方便使用。智能遠(yuǎn)傳水表采用單流束葉輪技術(shù)，計(jì)數(shù)器部分采用成熟可靠的干式技術(shù)，計(jì)數(shù)器內(nèi)部沒(méi)有任何部件與水接觸，同時(shí)具備自動(dòng)采集并能遠(yuǎn)程傳輸數(shù)據(jù)。2.2現(xiàn)場(chǎng)通信子網(wǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)通信子網(wǎng)由智能網(wǎng)絡(luò)控制器、各類智能表計(jì)、智能網(wǎng)關(guān)等組成。系統(tǒng)選擇i.LONSmartServer作為現(xiàn)場(chǎng)通信子網(wǎng)中的智能網(wǎng)絡(luò)控制器，主要功能是執(zhí)行LonWorks現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)絡(luò)至以太網(wǎng)的路由通信功能，起到雙向通信控制功能。其一，i.LONSmartServer可以向上通過(guò)系統(tǒng)通訊網(wǎng)路與控制中心進(jìn)行數(shù)據(jù)傳遞交換，保證控制中心可以快速獲取關(guān)鍵數(shù)據(jù)；其二，i.LONSmartServer可以向下通過(guò)雙絞線與現(xiàn)場(chǎng)各類傳感器設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，完成傳感器設(shè)備的數(shù)據(jù)采集和發(fā)送，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程測(cè)量和遠(yuǎn)程控制等功能，同時(shí)起到各類通信協(xié)議轉(zhuǎn)換作用?，F(xiàn)場(chǎng)采用Lonworks雙絞線控制網(wǎng)絡(luò)，具有拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)靈活、傳輸介質(zhì)和方式多樣、傳輸速度快、抗干擾能力強(qiáng)等特點(diǎn)。Lon-works現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)采用了P-CSMA/CD技術(shù)，使用了可實(shí)時(shí)通信、網(wǎng)絡(luò)的LONTALK通信協(xié)議，符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，可真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的互換性、網(wǎng)絡(luò)極容易擴(kuò)充、修改和維護(hù)。此外LonWorks網(wǎng)絡(luò)與Internet無(wú)縫連接，可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控與遠(yuǎn)程操作。2.3變電所線路電力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。變電所配置智能網(wǎng)關(guān)讀取高壓配電自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)參數(shù)，接入能管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)電量計(jì)量及參數(shù)檢測(cè)報(bào)警（如電壓、電流、斷路器狀態(tài)、功率因數(shù)等，故障報(bào)警）。在基地內(nèi)各個(gè)變電所內(nèi)低壓室低壓進(jìn)線配置三相多功能電力監(jiān)控終端，用于變電所低壓側(cè)用電的總計(jì)量及電能質(zhì)量的監(jiān)測(cè)。對(duì)變電所各個(gè)低壓出線回路配置三相多功能電力監(jiān)控終端，用于對(duì)各個(gè)出線回路的計(jì)量及電能質(zhì)量監(jiān)測(cè)。2.4空調(diào)新風(fēng)節(jié)能監(jiān)測(cè)控制。目前總部基地使用較多的暖通系統(tǒng)是多聯(lián)機(jī)（VRV）空調(diào)和新風(fēng)系統(tǒng)相結(jié)合的工作方式?？偛炕啬茉垂芾硐到y(tǒng)利用溫度傳感器及網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)多聯(lián)機(jī)（VRV）空調(diào)和新風(fēng)系統(tǒng)自動(dòng)化控制。對(duì)空調(diào)機(jī)組配置通信接口及智能網(wǎng)關(guān)，接入到能效提升和柔性調(diào)峰控制平臺(tái)，通過(guò)能效提升和柔性調(diào)峰控制平臺(tái)，對(duì)多聯(lián)機(jī)（VRV）空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行集中控制。新風(fēng)系統(tǒng)根據(jù)溫度傳感器、空氣質(zhì)量傳感器等監(jiān)測(cè)數(shù)值，自動(dòng)啟動(dòng)停止對(duì)應(yīng)的新風(fēng)機(jī)組、調(diào)節(jié)新風(fēng)閥開(kāi)度。

3軟件設(shè)計(jì)

系統(tǒng)軟件可有效對(duì)總部基地電、水等各類能源的智能表計(jì)進(jìn)行實(shí)時(shí)在線的數(shù)據(jù)采集、監(jiān)測(cè)和計(jì)量，為能源精細(xì)化管理提供準(zhǔn)確、連續(xù)的數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)源頭的可靠性。系統(tǒng)軟件采用B/S架構(gòu)與C/S架構(gòu)有機(jī)結(jié)合的方式，用B/S架構(gòu)的軟件實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)查詢的需求，用C/S架構(gòu)的軟件實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的能源實(shí)時(shí)監(jiān)控功能。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)使用C#開(kāi)發(fā)語(yǔ)言和SQLServer數(shù)據(jù)庫(kù)，主要開(kāi)發(fā)基于C/S的基地能源自動(dòng)化監(jiān)管系統(tǒng)軟件和基于B/S的基地能源查詢分析軟件，用WINDOWS2008Advancedserver和SQLServer2008數(shù)據(jù)庫(kù)搭建?；啬茉醋詣?dòng)化監(jiān)管系統(tǒng)軟件用C#語(yǔ)言開(kāi)發(fā)，主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種智能表計(jì)能源數(shù)據(jù)進(jìn)行采集并存儲(chǔ)，對(duì)單體狀態(tài)、能源報(bào)表、設(shè)備節(jié)點(diǎn)的組態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。基地能源查詢分析軟件主要為能源數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計(jì)與分析，供管理人員進(jìn)行能源查詢、分析與預(yù)測(cè)，并作出科學(xué)的能源策略?；啬茉醋詣?dòng)化監(jiān)管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與操作軟件部分是在SQLServer2008數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)的?？紤]總部經(jīng)濟(jì)基地建筑規(guī)模大、運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)、功能復(fù)雜、能源種類多且消耗高等特點(diǎn)，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)中會(huì)用到大量的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和讀取，這也是關(guān)系到系統(tǒng)運(yùn)行快慢的重要部分。對(duì)于基地能源監(jiān)測(cè)大數(shù)據(jù)的管理，系統(tǒng)采用了存儲(chǔ)管理方式，這樣雖然占用了一定的存儲(chǔ)資源，但是在效率上有了很大提升，為提高整個(gè)控制系統(tǒng)的響應(yīng)速度打下了基礎(chǔ)。

4系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)

目前常用的能源管理方法分為人工傳統(tǒng)方法、設(shè)備檢測(cè)方法和自動(dòng)能源管理方法，主要內(nèi)容比較如下：（1）人工傳統(tǒng)方法。該方法主要使用在一些運(yùn)行年代久遠(yuǎn)的企業(yè)或基地，這些企業(yè)或基地使用的設(shè)備較為傳統(tǒng)，沒(méi)有安裝自動(dòng)化檢測(cè)裝置，缺少數(shù)據(jù)自動(dòng)傳輸功能。該方法多為粗放式能源管理方法，主要是使用人工抄表的方法采集數(shù)據(jù)，定期進(jìn)行人工統(tǒng)計(jì)，或者根據(jù)能源購(gòu)入總量及使用時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。（2）設(shè)備檢測(cè)方法。隨著科技的發(fā)展，一些傳統(tǒng)企業(yè)或基地開(kāi)始對(duì)能源設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，對(duì)一些重點(diǎn)設(shè)備安裝了能源使用監(jiān)測(cè)設(shè)備或使用了全自動(dòng)的設(shè)備，這些設(shè)備工作的相關(guān)數(shù)據(jù)可以由設(shè)備單獨(dú)保存，工作人員可以讀取設(shè)備數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。（3）自動(dòng)能源管理方法。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，設(shè)備的發(fā)展也被賦予了互聯(lián)網(wǎng)因素，設(shè)備不僅可以自動(dòng)完成能源相關(guān)數(shù)據(jù)讀取和檢測(cè)，還可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)通信和分享，全面進(jìn)入了物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。這種方法完全剔除了人工現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)或數(shù)據(jù)分析部分，交由計(jì)算機(jī)和傳感器自動(dòng)完成?；谖锫?lián)網(wǎng)技術(shù)的能源管理方法屬于自動(dòng)能源管理方法的一種，具有以下優(yōu)勢(shì)：①突破人工傳統(tǒng)方法的獲取數(shù)據(jù)方式，人工傳統(tǒng)方法在抄寫數(shù)據(jù)記錄時(shí)會(huì)可能會(huì)出現(xiàn)錄入錯(cuò)誤，特別是總部經(jīng)濟(jì)基地采集點(diǎn)多、數(shù)據(jù)多，使用人工傳統(tǒng)方法時(shí)很容易出錯(cuò)。采用基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的能源管理方法，可以快速讀取數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，自動(dòng)化讀取，減少工作錯(cuò)誤。②基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的能源管理方法可以根據(jù)要求做到實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)傳感器數(shù)據(jù)，可以快速響應(yīng)控制系統(tǒng)要求，通過(guò)快速獲取數(shù)據(jù)及時(shí)分析判斷總部基地運(yùn)行狀態(tài)，這點(diǎn)是人工傳統(tǒng)方法和設(shè)備檢測(cè)方法無(wú)法完成的。③人工傳統(tǒng)方法和設(shè)備檢測(cè)方法都是需要人工讀取、統(tǒng)計(jì)和分析，對(duì)人員的管理和工作流程的控制有著較高要求?；谖锫?lián)網(wǎng)技術(shù)的能源管理方法是一次投入，減少了人員的使用，避免了運(yùn)營(yíng)時(shí)人員管理和工作流程控制等問(wèn)題，在減少運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí)，消除了人員記錄主觀錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。④基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的能源管理方法可以快速定位能源系統(tǒng)故障處，提升問(wèn)題處理反應(yīng)能力，確?？偛炕卣＿\(yùn)轉(zhuǎn)。⑤基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的能源管理方法通過(guò)前端傳感器獲取數(shù)據(jù)，利用后臺(tái)控制系統(tǒng)可以對(duì)用能過(guò)高單位和用能危險(xiǎn)單位進(jìn)行合理控制，用閉環(huán)控制方法降低整個(gè)能源消耗。

5結(jié)語(yǔ)

本文設(shè)計(jì)的能源管理系統(tǒng)以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了總部經(jīng)濟(jì)基地常規(guī)能源監(jiān)測(cè)和重點(diǎn)用能系統(tǒng)（空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)）監(jiān)測(cè)控制相結(jié)合的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)中綜合運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)快速通信、各類傳感器檢測(cè)、系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用等領(lǐng)域的相關(guān)技術(shù)，有一定的實(shí)際使用價(jià)值。在分析了人工傳統(tǒng)方法、設(shè)備檢測(cè)方法和自動(dòng)能源管理方法優(yōu)劣的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)屬于自動(dòng)能源管理方法的基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的能源管理方法更適合在總部經(jīng)濟(jì)基地使用?；谖锫?lián)網(wǎng)技術(shù)的總部經(jīng)濟(jì)基地能源管理系統(tǒng)的建立不僅可全方位監(jiān)控總部基地能源使用狀況，而且還可快速判斷出基地能源使用故障和故障位置，同時(shí)對(duì)重點(diǎn)用能系統(tǒng)（空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)）進(jìn)行了閉環(huán)式監(jiān)測(cè)控制，提高了總部基地能源使用效率，減少了能源浪費(fèi)，對(duì)總部經(jīng)濟(jì)基地正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了十分重要的作用。

作者:華磊 單位:江蘇省工程咨詢中心

參考文獻(xiàn)：

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篇3

能源問(wèn)題在理論上的研究可以追索到20世紀(jì)70年代早期“羅馬俱樂(lè)部”的一系列研究，其最具代表的《增長(zhǎng)的極限》一書，著重強(qiáng)調(diào)了能源對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展的制約作用。這種研究成果進(jìn)而引起了各個(gè)國(guó)家的廣泛關(guān)注，能源與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系也逐步成為各國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的重要研究方向。Rashe(1977)首次將能源使用引入柯布－道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)(C－D函數(shù))中，證明了能源的消費(fèi)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間確實(shí)存在著一定的關(guān)系，進(jìn)而定量地描述能源與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系[1]。張明慧(2004)運(yùn)用計(jì)量經(jīng)濟(jì)的方法證明了能源對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)存在著Granger因果關(guān)系[2]。韓智勇(2004)等人在得出能源消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)間存在雙向因果關(guān)系的結(jié)果，但它們之間不存在長(zhǎng)期協(xié)整性[3－4]。郭志軍(2007)通過(guò)用協(xié)整方法實(shí)證了三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與能源消費(fèi)間也存在著相關(guān)關(guān)系[5]。隨著能源需求量的不斷增加，不可再生能源儲(chǔ)量卻逐漸減少，能源安全問(wèn)題成了許多國(guó)家面臨的一大挑戰(zhàn)。同時(shí)大量使用石化能源造成環(huán)境污染，碳排放增加，引起全球氣候變暖，使我們賴以生存的地球家園環(huán)境惡化，這是人類面臨的另一重大挑戰(zhàn)。因此，面對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與保護(hù)環(huán)境的二難選擇，研究和發(fā)現(xiàn)新的能源，進(jìn)而尋求以代替以往的傳統(tǒng)礦物質(zhì)能源，以最小環(huán)境代價(jià)來(lái)獲取高速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，既是一個(gè)重要的理論問(wèn)題，又是一個(gè)亟待解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。新能源是指以新技術(shù)、新工藝為基礎(chǔ)正在積極研究或正處于開(kāi)發(fā)利用階段，有待推廣的可再生能源。目前中國(guó)已經(jīng)形成一定產(chǎn)能的新能源產(chǎn)業(yè)，主要包括太陽(yáng)能、核能、風(fēng)能、水能及生物質(zhì)能在內(nèi)的其他可再生能源。

二、數(shù)據(jù)來(lái)源

本文選取1990－2010年份中的中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)和新能源(水電、核電、風(fēng)電)消費(fèi)數(shù)據(jù)和傳統(tǒng)礦物能源消費(fèi)量來(lái)自各年的中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒和中國(guó)能源統(tǒng)計(jì)年鑒等，數(shù)據(jù)如表1所示:

三、新能源與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的格蘭杰因果關(guān)系檢驗(yàn)

通過(guò)Granger因果關(guān)系檢驗(yàn)來(lái)分析能源與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系，其Granger因果關(guān)系檢驗(yàn)的基本思想是:如果變量X的變化引起Y的變化，則X的變化應(yīng)發(fā)生在Y的變化之前，在說(shuō)明X是引起Y的Granger變化。Granger因果關(guān)系模型中，檢驗(yàn)的程序是決定因變量的加入是否顯著地增強(qiáng)了回歸方程的解釋能力，它僅采用因變量和自變量的滯后值。為檢驗(yàn)?zāi)茉磁c經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的因果關(guān)系，本文假設(shè)以下的兩組回歸方程:Yt=∑α1iYt－i+∑α2iEt－iμt(1)Et=∑β1iYt－i+∑β2iEt－iνt(2)其中，Yt=Yt－Yt－1，Et=Et－Et－1，Yt為國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP);Et為新能源消耗(本文以2011年國(guó)家統(tǒng)計(jì)年鑒中的水電、核電、風(fēng)電作為新能源)。則回歸方程(1)和(2)因自變量的系數(shù)不同，有以下四種可能的因果關(guān)系:如果∑αM2t=0且∑β1t≠0，則Yt對(duì)Et存在單一的因果關(guān)系;如果∑αM2t=0且∑β1t=0，則Yt與Et之間不存在因果關(guān)系;如果∑αM2t≠0且∑β1t≠0，則Et對(duì)Yt存在單一的因果關(guān)系;如果∑αM2t≠0且∑β1t≠0，則Et與Yt之間存在互為因果關(guān)系。本文用eviews5．0軟件對(duì)新能源消費(fèi)與我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值數(shù)據(jù)進(jìn)行Granger因果關(guān)系檢驗(yàn)，選取滯后期為2時(shí)的檢驗(yàn)結(jié)果如圖1所示:由圖1的Granger因果關(guān)系檢驗(yàn)結(jié)果可知，新能源的消費(fèi)確實(shí)與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)之間存在著單一的Granger因果關(guān)系。因此，新能源的消費(fèi)是引起國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增加的原因之一。但是，隨著滯后期的增加，本文研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)滯后期5期及以后時(shí)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總的增加也會(huì)帶動(dòng)新能源的消費(fèi)變化。滯后5期的格蘭杰檢驗(yàn)結(jié)果如圖2所示:通過(guò)圖1和圖2檢驗(yàn)結(jié)果的分析，我們可以得出以下結(jié)論，在短期內(nèi)，新能源的消費(fèi)是促進(jìn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大動(dòng)力，但是從長(zhǎng)期來(lái)講，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展也促進(jìn)了新能源行業(yè)的快速發(fā)展。因此，為了使國(guó)家經(jīng)濟(jì)能夠持續(xù)高速的發(fā)展，新能源的開(kāi)發(fā)和研究是必不可缺少的因素。所以，我們必須轉(zhuǎn)變發(fā)展理念和價(jià)值觀，把發(fā)展以新能源為主的低碳經(jīng)濟(jì)和構(gòu)建低碳社會(huì)作為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。要接受以新能源為主的低碳經(jīng)濟(jì)概念，在新能源發(fā)展的基礎(chǔ)上促進(jìn)GDP的增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)GDP和新能源的雙向發(fā)展。

篇4

關(guān)鍵詞：超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；資源；即興能力；行動(dòng)一致性；權(quán)力分配；領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

中圖分類號(hào)：F27290 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： B

收稿日期：2012-12-06

作者簡(jiǎn)介： 樊耘（1956-），女，河南澠池人，西安交通大學(xué)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，管理學(xué)博士，研究方向：組織行為、組織文化與變革、合作與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；門一（1988-），女，陜西渭南人，西安交通大學(xué)管理學(xué)院博士研究生，研究方向：高管團(tuán)隊(duì)、組織承諾；張婕（1985-），女，西安人，西安交通大學(xué)管理學(xué)院博士研究生，研究方向：組織變革。

基金項(xiàng)目：國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目，項(xiàng)目編號(hào)：70672052；國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目，項(xiàng)目編號(hào)：10BGL002。

一、引言

動(dòng)態(tài)性和不確定性是如今商業(yè)環(huán)境激烈競(jìng)爭(zhēng)的主要特征，這種環(huán)境被稱為超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境[1]。很多企業(yè)在面對(duì)那些突如其來(lái)的技術(shù)革新與行業(yè)變化時(shí)不知所措。如何使得企業(yè)在超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下更自信地應(yīng)對(duì)危機(jī)與挑戰(zhàn)引發(fā)了學(xué)術(shù)界和企業(yè)家的廣泛討論。

即興能力（improvasition）這一構(gòu)念正是為了應(yīng)對(duì)在超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下可能隨時(shí)隨地出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和環(huán)境中的偶然事件所應(yīng)運(yùn)而生的[2]。它強(qiáng)調(diào)個(gè)體、團(tuán)隊(duì)和組織在面對(duì)不確定環(huán)境時(shí)能快速判斷、即時(shí)行動(dòng)、適時(shí)調(diào)整做出最符合公司實(shí)際情況的決策，進(jìn)而抓住機(jī)遇，把握未來(lái)發(fā)展方向。

盡管即興能力被作為新構(gòu)念引入管理學(xué)領(lǐng)域后得到了廣泛的關(guān)注，取得了豐富的研究成果，但仍有進(jìn)一步發(fā)展的空間。首先，目前對(duì)即興能力的研究大多集中在個(gè)體層面，團(tuán)隊(duì)層面的即興能力研究只限于產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和虛擬工作團(tuán)隊(duì)等任務(wù)型團(tuán)隊(duì)，但是這一能力在決策層即高層管理團(tuán)隊(duì)的重要性卻極少被關(guān)注；其次，多數(shù)有關(guān)即興能力的研究都將其作為一種隱喻（Ken Kamoche and Miguel P E Cunha，2003），僅通過(guò)與音樂(lè)領(lǐng)域內(nèi)的即興進(jìn)行類比來(lái)說(shuō)明管理學(xué)中的問(wèn)題，這樣的理論基礎(chǔ)過(guò)于單薄，限制了這一構(gòu)念在管理學(xué)領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)充，降低了其對(duì)管理實(shí)踐可能產(chǎn)生的廣泛影響力；第三，即興理論中僅對(duì)四類即興發(fā)揮所需要的資源進(jìn)行了籠統(tǒng)的定義[2]，并未明確物質(zhì)、認(rèn)知、情感和社會(huì)這四類資源具體都包括哪些；第四，有關(guān)即興能力機(jī)制的研究還未有涉及[3]。

鑒于以上幾點(diǎn)不足，本研究意圖從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。首先，我們將高管團(tuán)隊(duì)的即興能力作為研究對(duì)象，這是因?yàn)楦吖軋F(tuán)隊(duì)相較于其他任務(wù)型團(tuán)隊(duì)，其決策在動(dòng)態(tài)環(huán)境中是影響企業(yè)績(jī)效的關(guān)鍵要素，可能對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向產(chǎn)生重要的影響。其次，引入研究高管團(tuán)隊(duì)的經(jīng)典理論高階理論作為研究視角。1984年高階理論[4] （upper echelons theory）的提出為高管團(tuán)隊(duì)的研究打開(kāi)了新的視野，從描述性統(tǒng)計(jì)變量的角度出發(fā)為很多在實(shí)操層面難以解決的問(wèn)題提供了解答。經(jīng)過(guò)將近30年的發(fā)展和豐富，高階理論已經(jīng)被整合為一個(gè)豐富且非常成熟的理論。如果將高階理論中成熟的概念引入到即興能力研究中，將為其后期的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。再次，為了明確即興能力所涉及的四類資源具體有哪些，從高階理論的視角，將一些重要輸入變量從資源的角度進(jìn)行歸類。具體的做法是從高階理論所涉及的重要前因變量中選取與知識(shí)相關(guān)的、無(wú)形卻又能被感知到的、難以交易和分割的幾類資源入手，探討其可能對(duì)高層管理團(tuán)隊(duì)即興能力產(chǎn)生的影響，將高管團(tuán)隊(duì)的即興能力作為團(tuán)隊(duì)過(guò)程產(chǎn)生的中間結(jié)果變量進(jìn)行研究，填補(bǔ)從資源角度出發(fā)的即興能力理論與高階理論的雙重空白。最后，為了對(duì)高管團(tuán)隊(duì)即興能力的形成機(jī)制進(jìn)行初步的探索，將高階理論中的行動(dòng)一致性、權(quán)力分配以及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格作為調(diào)節(jié)資源與即興能力兩者之間關(guān)系強(qiáng)弱的變量。行動(dòng)一致性從某種程度上決定了高管團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)屬性，當(dāng)存在一定程度的行動(dòng)一致性的時(shí)候，高管團(tuán)隊(duì)的特征才能夠預(yù)測(cè)組織的績(jī)效。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中的特殊位置使他們對(duì)團(tuán)隊(duì)整體特征與結(jié)果變量之間的關(guān)系產(chǎn)生更重要的影響，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)中最高話語(yǔ)權(quán)的個(gè)體的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及其權(quán)力觀對(duì)其他個(gè)體以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)產(chǎn)生的影響。

綜上，高管團(tuán)隊(duì)即興能力具有被放入超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境這一宏觀情景的必要性，依托高階理論豐富的研究成果不僅能夠進(jìn)一步明確四類資源，探究資源對(duì)即興能力可能存在的影響，還能明晰高階理論中影響團(tuán)隊(duì)過(guò)程的關(guān)鍵要素對(duì)資源與即興能力關(guān)系可能存在的調(diào)節(jié)作用。

二、研究背景及理論綜述

（一）超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與即興能力

Richard D’Aveni于1994年提出超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境（Hyper-competition environment），認(rèn)為企業(yè)想要持續(xù)的保持某種優(yōu)勢(shì)進(jìn)行發(fā)展是不可能的，優(yōu)勢(shì)都只是短期的和暫時(shí)的，只有不斷隨環(huán)境進(jìn)行調(diào)整形成動(dòng)態(tài)的戰(zhàn)略，才能贏得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[1]。在動(dòng)態(tài)的環(huán)境中如何獲得持續(xù)的成長(zhǎng)成為研究者的重要課題。

超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境伴隨著更快的產(chǎn)品更新?lián)Q代速度，更短的生命周期，更短期的目光投放，更新的顧客需求。企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)自身內(nèi)部隨時(shí)都保持對(duì)抗?fàn)顟B(tài)，不斷突破他人或自身已有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而，在超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中不僅存在對(duì)抗性與競(jìng)爭(zhēng)性，同時(shí)也能夠激發(fā)企業(yè)的主動(dòng)性與創(chuàng)造性。

長(zhǎng)期導(dǎo)向的發(fā)展模式在超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中不再適用，取而代之的是短期的目光投放。企業(yè)對(duì)自身的要求不能只限于事后出臺(tái)補(bǔ)救措施，而應(yīng)該在變化或非常規(guī)問(wèn)題出現(xiàn)的那一刻就立即行動(dòng)，并提供區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)者或以往的應(yīng)對(duì)方案。對(duì)這種能力的培養(yǎng)是企業(yè)取得先機(jī)的關(guān)鍵。

在超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，這種獨(dú)特能力應(yīng)該是幫助企業(yè)逐步從動(dòng)蕩過(guò)渡到平穩(wěn)的一種中間作用力。Weick（1993）在《組織再造與即興》一書中第一次將即興的觀點(diǎn)引入到組織管理中，他認(rèn)為即興是在組織日常所遵循的秩序突然被打亂時(shí)，立即會(huì)有新的不同以往經(jīng)驗(yàn)的替代措施出現(xiàn)。當(dāng)企業(yè)原本遵循的規(guī)則、解決問(wèn)題的方法受到?jīng)_擊時(shí)，尋求突破與改變成為一種必然，新的規(guī)則和新的方法將會(huì)產(chǎn)生。突發(fā)的環(huán)境變化常讓企業(yè)元?dú)獯髠?，如果企業(yè)通過(guò)內(nèi)部人員快速做出反應(yīng)并提供一些非常規(guī)的解決方法來(lái)暫時(shí)的緩解這種突變所帶來(lái)的緊張氣氛，就能休養(yǎng)生息，不斷調(diào)整，避免過(guò)多損失出現(xiàn)。如圖1中所示，在環(huán)境發(fā)生變化的初始階段，組織由于惰性會(huì)反應(yīng)遲鈍，動(dòng)作遲緩。當(dāng)組織之后的計(jì)劃和行動(dòng)隨著環(huán)境的變化而變化時(shí)，內(nèi)部穩(wěn)定性受到強(qiáng)烈沖擊；當(dāng)新的方案與行動(dòng)逐漸與環(huán)境相適應(yīng)時(shí)，內(nèi)部穩(wěn)定性再次出現(xiàn)。從環(huán)境發(fā)生變化到新行動(dòng)產(chǎn)生的過(guò)程是即興發(fā)揮階段。即興能力滿足了超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)的要求，但是也只有在不斷動(dòng)蕩變化的環(huán)境中，即興能力才會(huì)被激發(fā)，它的提出為個(gè)體、團(tuán)隊(duì)及組織能力理論發(fā)展提供了新的可能。

（二）即興能力與高管團(tuán)隊(duì)即興能力

1.即興、即興能力及即興文獻(xiàn)綜述。即興是從爵士樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)演奏領(lǐng)域所借用的構(gòu)念[5]，是指演奏者在演奏中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、對(duì)象和樂(lè)器等要求的變化而改變?cè)狙葑喾绞降囊环N表演。Weick將即興這一構(gòu)念從音樂(lè)演奏領(lǐng)域引入管理學(xué)領(lǐng)域后，學(xué)者們從不同的角度詮釋了這一構(gòu)念，部分定義見(jiàn)表1。

由于本文研究重點(diǎn)在于資源與即興能力關(guān)系的研究，我們采取了Miguel對(duì)即興的定義。Miguel認(rèn)為即興并不是建造空中樓閣，而是通過(guò)組織或其成員利用可利用的物質(zhì)、認(rèn)知、情感和社會(huì)資源對(duì)開(kāi)展的行動(dòng)構(gòu)念化的過(guò)程[2]。這個(gè)較為全面的定義也被國(guó)內(nèi)學(xué)者沿用和發(fā)展，認(rèn)為即興是由組織或組織中的成員在某些臨時(shí)性的情形下為了組織的某種利益，利用現(xiàn)有一切可利用資源所做的行為總和（張文坤，2008）。

Vera則將組織即興的內(nèi)涵拓展成一種能力，認(rèn)為即興是投入到充滿創(chuàng)造力的思考和行動(dòng)中的一種能力[6]。能力往往是指順利完成某一活動(dòng)所必須的主觀條件。在超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，即興能力就是通過(guò)充滿創(chuàng)造力的方法快速采取一系列行動(dòng)使組織從動(dòng)蕩過(guò)渡到穩(wěn)定狀態(tài)的能力。

國(guó)內(nèi)學(xué)者認(rèn)為即興包含四個(gè)特點(diǎn)：快速反應(yīng)性；需要?jiǎng)?chuàng)造性；目的性與結(jié)果的不可預(yù)測(cè)性；以及資源依賴性[3]。對(duì)即興進(jìn)行實(shí)際測(cè)量時(shí)，Vera和Crossan將即興分為兩個(gè)維度，自發(fā)性與創(chuàng)造性[6]。自發(fā)性從時(shí)間維度上反映了即興快速行動(dòng)、發(fā)自本能的特征；創(chuàng)造性則說(shuō)明了組織即興所隱含的初衷就是進(jìn)行創(chuàng)造，但是創(chuàng)新結(jié)果或績(jī)效是否能夠發(fā)生是不可預(yù)測(cè)的。

根據(jù)Miguel在1999年對(duì)即興能力研究的綜述，即興能力研究的整體發(fā)展脈絡(luò)與結(jié)構(gòu)可歸納為圖2所示的邏輯架構(gòu)。

即興過(guò)程可以被大致分為四個(gè)階段：首先是環(huán)境詮釋階段，這個(gè)階段組織會(huì)企圖用原先制定的計(jì)劃去實(shí)施行動(dòng)，本研究認(rèn)為這主要是由于組織的不敏感性與惰性；其次是行動(dòng)調(diào)整階段，此階段組織發(fā)現(xiàn)計(jì)劃的不適性對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修飾；再次是行動(dòng)偏離階段，這個(gè)階段組織會(huì)從原計(jì)劃中偏離，有部分新的計(jì)劃外行動(dòng)的嵌入；最后是即興完成階段，此階段是整個(gè)即興發(fā)生的最后一個(gè)階段，原計(jì)劃完全被一種新的解決辦法所取代。

目前對(duì)即興能力影響因素的研究主要集中在即興的外部觸發(fā)條件、組織內(nèi)部條件以及即興所依賴的資源。領(lǐng)導(dǎo)方式（集權(quán)或分權(quán)）、成員在技能及創(chuàng)造力等方面的特質(zhì)、組織的信息傳遞機(jī)制、組織記憶（程序型或事實(shí)型）、組織結(jié)構(gòu)、資源是否充足都是影響即興過(guò)程的重要因素。而即興過(guò)程的產(chǎn)出結(jié)果是具有不確定性的，可能對(duì)組織有益也可能產(chǎn)生某種危害。

至此，有關(guān)即興的研究已經(jīng)被初步擴(kuò)展為一個(gè)系統(tǒng)化和結(jié)構(gòu)化的理論，具有深入研究的可能性。

2.高層管理團(tuán)隊(duì)的即興能力。本文認(rèn)為高管團(tuán)隊(duì)的即興能力相較于其他類型團(tuán)隊(duì)，對(duì)即興能力的要求不再局限于對(duì)某個(gè)具體項(xiàng)目或工作，而成為一種能夠隨時(shí)被外部環(huán)境變化所激發(fā)的推動(dòng)團(tuán)隊(duì)快速行動(dòng)與創(chuàng)新的無(wú)形力量。

D’Aveni曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“只要管理者能夠意識(shí)到世界上沒(méi)有一成不變的規(guī)則，就會(huì)更愿意拋棄傳統(tǒng)的思維方式”。企業(yè)管理者對(duì)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)未來(lái)發(fā)展前景太過(guò)自信，將成為企業(yè)忽視創(chuàng)新、輕視變革的溫床，那些一度讓企業(yè)引以為傲的獨(dú)特技術(shù)和核心優(yōu)勢(shì)有可能成為斷送企業(yè)命運(yùn)的利器。

在超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，高層管理團(tuán)隊(duì)作為組織中最核心的決策團(tuán)隊(duì)對(duì)組織文化建設(shè)、組織變革、危機(jī)意識(shí)和機(jī)遇把握都有不可替代的作用。他們快速做出并受到廣泛支持的高質(zhì)量決策是戰(zhàn)略有效性的根本保證。培養(yǎng)高管團(tuán)隊(duì)即興能力使其從容應(yīng)對(duì)周圍環(huán)境變化，能夠有效避免企業(yè)走向低谷。因此，如何培養(yǎng)企業(yè)核心決策團(tuán)隊(duì)隨環(huán)境即時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略決策的能力，成為企業(yè)制勝的關(guān)鍵。

圖2 即興能力理論研究概況：依據(jù)Miguel（1999年）綜述整理[2]

（三）高階理論視角下的高管團(tuán)隊(duì)理論

1.高管團(tuán)隊(duì)資源。即興理論中主要提出了四類資源并對(duì)其進(jìn)行了初步的定義。物質(zhì)資源包括組織的信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)資源、建筑物或其他有形基礎(chǔ)設(shè)施等，存在于個(gè)體和組織社會(huì)系統(tǒng)之外；認(rèn)知資源是組織中個(gè)體成員一系列的心智模式；情感資源是一種很容易被忽略的資源，在即興過(guò)程中即使從未合作過(guò)的個(gè)體之間依然會(huì)有追求卓越和相互間緊密情感聯(lián)系的傾向；社會(huì)資源指成員在即興中所呈現(xiàn)出來(lái)的社會(huì)結(jié)構(gòu)，是他們之間正式的或非正式的互動(dòng)模式以及外顯的或內(nèi)隱的行為規(guī)范[2]。

從四類資源的定義可以看出，物質(zhì)資源是基礎(chǔ)，認(rèn)知、情感和社會(huì)資源的利用都建立在物質(zhì)資源基礎(chǔ)上，這些高價(jià)值、稀有、難于模仿和不可替代的資源被稱為戰(zhàn)略資產(chǎn)。因此，本研究根據(jù)四類資源的定義與特征在高階理論現(xiàn)有研究成果中選擇了以下四種資源作為研究對(duì)象：組織的信息資源、共享心智模式、信任、社會(huì)關(guān)系網(wǎng)及凝聚力。這四類資源在高階理論中均取得了豐碩的研究成果。

（1）物質(zhì)資源——信息資源。信息是團(tuán)隊(duì)過(guò)程中必不可少的原材料，而公司高管的特殊地位使他們能夠顯著影響信息流動(dòng)的質(zhì)量。通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、溝通和合作過(guò)程中所產(chǎn)生的各類信息資料的采集、處理和擴(kuò)散，任務(wù)才能得以完成。

團(tuán)隊(duì)成員的信息儲(chǔ)備、信息網(wǎng)和各自的技能都是影響高管團(tuán)隊(duì)信息處理能力的關(guān)鍵因素。成員對(duì)于信息的處理能力和對(duì)不確定性的處理能力較強(qiáng)就會(huì)做出更好的決策并能更好的進(jìn)行創(chuàng)新[7]。

（2）認(rèn)知資源——共享心智模型。心智模式來(lái)自認(rèn)知心理學(xué)領(lǐng)域，它是指?jìng)€(gè)體對(duì)環(huán)境及其所期望行為的心理表征。共享心智模式（Shared Mental Models）是指團(tuán)隊(duì)成員所共同擁有的知識(shí)結(jié)構(gòu)，它能讓團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)作業(yè)形成正確的預(yù)期和解釋，從而協(xié)調(diào)自己的行為以適應(yīng)團(tuán)隊(duì)作業(yè)和其他團(tuán)隊(duì)成員的需求[8]。在實(shí)踐中，認(rèn)知相同或者相似的成員就形成了高層管理者的認(rèn)知派別。

共享心智模式對(duì)于團(tuán)隊(duì)行為和團(tuán)隊(duì)效能的影響是其研究的重要分支。心智模式共享程度的高低直接影響團(tuán)隊(duì)成員對(duì)其他成員行為的預(yù)測(cè)，以及相互之間的溝通、協(xié)調(diào)和合作程度，它是詮釋團(tuán)隊(duì)有效性的一個(gè)重要指標(biāo)。在高層管理團(tuán)隊(duì)的研究中，同質(zhì)性較高的團(tuán)隊(duì)會(huì)呈現(xiàn)出較一致的認(rèn)知風(fēng)格與價(jià)值觀導(dǎo)向，其共享心智模式的程度也會(huì)更高。

（3）情感資源——信任。信任是基于對(duì)團(tuán)隊(duì)中其他成員的能力、誠(chéng)信與善意的期望，去接受不確定性損耗的意愿[9]。情感資源是團(tuán)隊(duì)氛圍中所包含的成員感受到與周圍的同伴、領(lǐng)導(dǎo)和下屬相處的過(guò)程中產(chǎn)生的情感投入，進(jìn)一步可以體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)信任。

對(duì)信任的研究主要聚焦于其對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效和團(tuán)隊(duì)沖突的影響。Olson（2007）認(rèn)為：由于高管團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員所擁有的知識(shí)基礎(chǔ)和背景不同，在團(tuán)隊(duì)決策的過(guò)程中會(huì)形成多個(gè)備擇方案引發(fā)任務(wù)沖突，而信任有助于沖突的解決。團(tuán)隊(duì)能夠通過(guò)加強(qiáng)合作提升信任來(lái)提高應(yīng)對(duì)沖突的能力[9]。

（4）社會(huì)資源——內(nèi)外部關(guān)系網(wǎng)。高管團(tuán)隊(duì)的內(nèi)外部關(guān)系網(wǎng)指高層管理人員與自己組織內(nèi)部的其他成員或與組織外部的、掌握具有潛在價(jià)值信息的個(gè)體之間的一系列關(guān)系。高管團(tuán)隊(duì)的社會(huì)關(guān)系特征能夠通過(guò)團(tuán)隊(duì)過(guò)程影響績(jī)效。

在高階理論中，外部關(guān)系網(wǎng)的研究主要針對(duì)的是企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶、供應(yīng)商、政府及研究機(jī)構(gòu)的外部關(guān)系維護(hù)，并從社會(huì)關(guān)系的規(guī)模、范圍以及關(guān)系的強(qiáng)度三個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)（Burt R S，1982）。而團(tuán)隊(duì)內(nèi)部社會(huì)關(guān)系的狀態(tài)則多從團(tuán)隊(duì)凝聚力的角度來(lái)評(píng)價(jià)。凝聚力被定義為團(tuán)隊(duì)中成員間的相互吸引[10]，是一種群體中的關(guān)系狀態(tài)或評(píng)價(jià)，或是從心理上將群體緊密聯(lián)系起來(lái)的一種力量，這種感覺(jué)能夠加強(qiáng)成員之間相互關(guān)心與幫助的意愿。

高管團(tuán)隊(duì)成員社會(huì)關(guān)系網(wǎng)與公司績(jī)效之間存在緊密聯(lián)系。高層管理者可以利用其社會(huì)關(guān)系網(wǎng)影響信息的收集和處理過(guò)程。外部關(guān)系網(wǎng)的范圍和強(qiáng)度以及內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)的規(guī)模對(duì)績(jī)效均會(huì)產(chǎn)生積極影響[7]。

2.從資源輸入到能力產(chǎn)出的團(tuán)隊(duì)過(guò)程。資源基礎(chǔ)理論的基本觀點(diǎn)認(rèn)為企業(yè)具有有形的和無(wú)形的多種資源，各企業(yè)間所擁有的資源是獨(dú)特且不可復(fù)制的，這些資源能夠轉(zhuǎn)化為獨(dú)特的能力，促使企業(yè)擁有自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。能力基礎(chǔ)理論旨在明確企業(yè)在建立持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)所需要培養(yǎng)的能力具體包含哪些要素和內(nèi)容。目前學(xué)術(shù)界對(duì)以上兩種理論之間的聯(lián)系尚未取得一致性的結(jié)論。有學(xué)者指出資源是一種重要能力，也有學(xué)者認(rèn)為能力是企業(yè)的一種重要資源。國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)這兩種理論中的基本構(gòu)念——資源與能力——進(jìn)行了深入的剖析，認(rèn)為這兩種理論是相伴相生的：資源是靜態(tài)的，而能力是一種主觀條件，它是在使用資源的過(guò)程中發(fā)揮出來(lái)的一系列精神性因素[11]。

高管團(tuán)隊(duì)的即興能力作為一種在特殊情境下才能被激發(fā)的特殊能力，需要依托高階理論現(xiàn)有研究成果來(lái)探索資源對(duì)其的影響，主要是出于以下幾點(diǎn)原因：

首先，在超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，相較于平穩(wěn)時(shí)期，信息的更替與交換頻率將顯著增加，這個(gè)時(shí)期對(duì)信息的掌握和處理能力直接決定了企業(yè)能否占領(lǐng)先機(jī)和主動(dòng)權(quán)。在高管團(tuán)隊(duì)即興發(fā)揮的過(guò)程中，四類資源中的信息資源也是其他三類資源得以更好運(yùn)用的基礎(chǔ)資源。而高階理論本質(zhì)上是一種信息處理理論，是將高管個(gè)人偏好轉(zhuǎn)化為行為機(jī)制的一種信息篩選過(guò)程。高層管理人員根據(jù)環(huán)境的不同，對(duì)行為賦予了自身經(jīng)驗(yàn)、性格和價(jià)值觀等特征。從這個(gè)角度出發(fā)，高階理論能夠成為信息資源對(duì)高管即興能力影響的較充分的理論依據(jù)。

其次，信息這種被抽象后的物質(zhì)資源只決定了團(tuán)隊(duì)之間在即興過(guò)程初始狀態(tài)的差距，但是團(tuán)隊(duì)是如何通過(guò)一系列心理機(jī)制對(duì)信息進(jìn)一步深加工才是影響即興的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著高階理論的進(jìn)一步發(fā)展，學(xué)者們一致認(rèn)為高管團(tuán)隊(duì)的描述性統(tǒng)計(jì)變量并不能夠準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)行為和績(jī)效，高階理論中的部分難以測(cè)量的、表征心理層面特征的被替代變量（proxy constructs）逐漸被深度挖掘并得以呈現(xiàn)。其中，共享心智模式、信任、社會(huì)關(guān)系網(wǎng)和凝聚力成為很多研究關(guān)注的焦點(diǎn)，這些心理特征變量會(huì)影響即興能力。

最后，在目前的研究中，高階理論對(duì)于高管行為對(duì)戰(zhàn)略績(jī)效的影響研究成果較為突出，但學(xué)術(shù)界對(duì)結(jié)果變量多層次與多類型的訴求越來(lái)越強(qiáng)烈，出現(xiàn)了諸如團(tuán)隊(duì)沖突、團(tuán)隊(duì)決策質(zhì)量、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、團(tuán)隊(duì)效能和創(chuàng)新等結(jié)果變量的研究。從對(duì)高階理論研究進(jìn)一步豐富的角度出發(fā)，團(tuán)隊(duì)即興能力作為衡量團(tuán)隊(duì)過(guò)程中自發(fā)性與創(chuàng)新性的指標(biāo)，也應(yīng)該成為一個(gè)重要的過(guò)程產(chǎn)出或中間結(jié)果進(jìn)行研究。

根據(jù)圖2所示，即興的作用并不都是積極的，尤其是團(tuán)隊(duì)層面即興能力的研究，需要考慮除了個(gè)人即興能力以外能夠影響即興能力的其他情境因素[3]。因此，明確在怎樣的情境下，通過(guò)怎樣的方式能夠促使即興產(chǎn)生積極地、正向的影響是至關(guān)重要的。在高階理論中，行動(dòng)一致性、權(quán)利分配在團(tuán)隊(duì)過(guò)程中起到了重要的調(diào)節(jié)作用，而領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也通過(guò)一定的方式作用于團(tuán)隊(duì)過(guò)程進(jìn)而產(chǎn)生調(diào)節(jié)作用。

（1）行動(dòng)一致性。行動(dòng)一致性（或行為整合）是高管團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)積極地分享信息、資源和決策的行為過(guò)程[12]。Hambrick（1994）認(rèn)為行動(dòng)一致性是一個(gè)多維度的構(gòu)念。首先是高質(zhì)量的信息交換；其次是協(xié)作行為；最后是聯(lián)合決策。組織中理想的狀態(tài)是：在決策過(guò)程中有不同方案和不同意見(jiàn)參與，這些多樣性能夠得到充分尊重、認(rèn)真對(duì)待及分析討論，最后在決策執(zhí)行過(guò)程中團(tuán)隊(duì)成員能相互幫助和充分配合。

（2）權(quán)力分配：如何使權(quán)力真正起到制衡管理團(tuán)隊(duì)與其他個(gè)體的作用引起了學(xué)術(shù)界廣泛的討論。Finkelstein以高階理論為基礎(chǔ)，于1992年將權(quán)力視角引入到高管團(tuán)隊(duì)的研究領(lǐng)域中，說(shuō)明了權(quán)力分配問(wèn)題在高管團(tuán)隊(duì)過(guò)程中起到的調(diào)節(jié)作用和對(duì)績(jī)效產(chǎn)生的影響[13]。

集權(quán)還是分權(quán)是研究者們討論權(quán)力問(wèn)題的焦點(diǎn)之一。當(dāng)權(quán)力集中在CEO時(shí)，能夠有效減少團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)端，但是會(huì)產(chǎn)生腐敗及權(quán)力濫用的問(wèn)題；當(dāng)權(quán)力均分時(shí)雖然能夠減少一人獨(dú)大時(shí)的武斷和失誤，但又會(huì)增加團(tuán)隊(duì)內(nèi)的沖突。因此，適當(dāng)?shù)姆謾?quán)才是關(guān)鍵。

（3）領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格。變革型領(lǐng)導(dǎo)者（transformational leadership）相較于交易型領(lǐng)導(dǎo)者（transactional leadership）會(huì)通過(guò)智能啟發(fā)鼓勵(lì)成員從新的角度思考問(wèn)題；為成員提供個(gè)性化的關(guān)懷；發(fā)揮自身的感召力，自上而下傳達(dá)企業(yè)愿景；施展個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)者魅力，讓下屬對(duì)團(tuán)隊(duì)或自身產(chǎn)生情感依附和認(rèn)同感[14]。在有關(guān)高管團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略決策機(jī)制的研究中，變革型的領(lǐng)導(dǎo)者能夠使下屬更有積極性和主動(dòng)性參與到戰(zhàn)略決策中去，從而提升整個(gè)戰(zhàn)略決策的速度。

三、命題的提出

根據(jù)上述理論，四類資源、即興能力以及行動(dòng)一致性等調(diào)節(jié)變量的關(guān)系與整理如下的概念模型，該模型中展示了四類資源對(duì)即興能力的自發(fā)性和創(chuàng)新性起到的直接作用，以及團(tuán)隊(duì)一致性、權(quán)力分配和領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格在這兩者之間起到的調(diào)節(jié)作用。

圖3 高管團(tuán)隊(duì)即興能力模型

（一）資源對(duì)即興能力的影響

1.物質(zhì)（material）資源——信息處理方式對(duì)即興能力的影響。信息理論聚焦于不確定性，決策者需要收集和處理信息去降低不確定性。即興能力也是為了提高個(gè)體、團(tuán)隊(duì)以及組織應(yīng)對(duì)不確定性的能力。團(tuán)隊(duì)成員對(duì)于信息處理過(guò)程的某種偏好會(huì)對(duì)他們認(rèn)識(shí)和開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇的能力有一定影響。因此，團(tuán)隊(duì)成員如何處理有關(guān)自身及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)和政策等方面的信息會(huì)影響即興能力的發(fā)揮，進(jìn)而會(huì)對(duì)下一步所應(yīng)實(shí)施的市場(chǎng)策略、風(fēng)險(xiǎn)選擇和未來(lái)發(fā)展方向有深遠(yuǎn)影響。

首先，如果信息處理方式是橫向擴(kuò)展型，所獲取的信息具有綜合性和全面性，能幫助團(tuán)隊(duì)全面掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在遇到突發(fā)問(wèn)題時(shí)較完備的資料、經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備使團(tuán)隊(duì)成員思維更開(kāi)闊，想法更豐富，比較有利于快速?zèng)Q策和創(chuàng)新行為的出現(xiàn)。其次，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行適度的深度挖掘，保證信息的精確性和準(zhǔn)確度，可以幫助管理者更謹(jǐn)慎地識(shí)別機(jī)會(huì)與威脅，進(jìn)而影響到管理者對(duì)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)傾向及決策速度。 因此，保證信息的豐富性是團(tuán)隊(duì)快速反應(yīng)和創(chuàng)新的基礎(chǔ)，對(duì)信息適度的縱向挖掘能夠?yàn)榧磁d時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和謹(jǐn)慎決策提供可靠保證。

P1：高管團(tuán)隊(duì)信息處理方式會(huì)影響團(tuán)隊(duì)即興能力。具體而言，高管團(tuán)隊(duì)中橫向擴(kuò)展并適度挖掘信息時(shí)，團(tuán)隊(duì)即興能力的自發(fā)性與創(chuàng)新性水平較高。

2.認(rèn)知資源——共享心智模式對(duì)即興能力的影響。當(dāng)面臨新的情景時(shí)，共享心智模式水平較高的團(tuán)隊(duì)能快速對(duì)新環(huán)境產(chǎn)生比較一致的解釋和判斷，因此在新情境下的溝通協(xié)調(diào)更順暢，對(duì)新環(huán)境的適應(yīng)性也更強(qiáng)（白新文、王二平、周瑩，2006）。成員所共有的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及彼此之間互動(dòng)的方式、熟練的配合都能夠讓團(tuán)隊(duì)更好的應(yīng)對(duì)不確定性，提升創(chuàng)造力，成為提高即興能力的關(guān)鍵。

共享心智模式被分為團(tuán)隊(duì)作業(yè)模式和團(tuán)隊(duì)互動(dòng)模式[15]。團(tuán)隊(duì)作業(yè)模式是團(tuán)隊(duì)成員關(guān)于團(tuán)隊(duì)作業(yè)相關(guān)因素的一致性認(rèn)識(shí)，說(shuō)明了成員在操作流程以及團(tuán)隊(duì)策略等方面的共享。這些方面的共享說(shuō)明成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)和既定目標(biāo)具有較一致的認(rèn)知，也對(duì)如何將目標(biāo)細(xì)化到操作層面，行動(dòng)如何進(jìn)一步開(kāi)展有廣泛的認(rèn)同，這有利于團(tuán)隊(duì)在遇到突發(fā)狀況時(shí)能夠快速產(chǎn)生爭(zhēng)議較小的行動(dòng)方案，自發(fā)的形成應(yīng)對(duì)策略。

團(tuán)隊(duì)互動(dòng)模式是成員關(guān)于如何互動(dòng)的一致性認(rèn)識(shí)，這方面的共享能幫助大家認(rèn)識(shí)到各自角色間的依賴性以及其他成員的能力、愛(ài)好和技能，能夠幫助團(tuán)隊(duì)成員熟悉、適應(yīng)和掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)中彼此的溝通方式，增加團(tuán)隊(duì)成員在互動(dòng)過(guò)程中的了解。在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)，成員們能基于這些了解，減少?zèng)_突與內(nèi)耗，自發(fā)地形成應(yīng)對(duì)策略。

個(gè)體對(duì)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)的感知，以及風(fēng)險(xiǎn)傾向會(huì)相互影響，并能夠在收斂與分化的矛盾中形成團(tuán)隊(duì)機(jī)會(huì)感知、風(fēng)險(xiǎn)感知或風(fēng)險(xiǎn)傾向的共享[16]，這是共享心智模式的一部分。當(dāng)團(tuán)隊(duì)有了相似的風(fēng)險(xiǎn)判斷，在遇到突發(fā)事件時(shí)，團(tuán)隊(duì)會(huì)形成較統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，這時(shí)，團(tuán)隊(duì)中個(gè)體在表達(dá)意見(jiàn)和觀點(diǎn)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)有所降低，行動(dòng)的自發(fā)性會(huì)提高。

其次，知識(shí)分享水平較高的團(tuán)隊(duì)，有較高水平的隱性和顯性知識(shí)共享，成員會(huì)自覺(jué)提高自身的組織學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力，從而不斷改進(jìn)團(tuán)隊(duì)的工作效率和工作流程，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效，實(shí)現(xiàn)組織競(jìng)爭(zhēng)力的提升（曹科巖、龍君偉，2009）。而共享心智模式的建立能幫助團(tuán)隊(duì)促進(jìn)知識(shí)共享，同時(shí)打破個(gè)體和其他成員之間的障礙，與他人共享情緒、感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)等。當(dāng)有了創(chuàng)新性的想法時(shí)，成員能夠毫無(wú)保留的與他人分享，這些想法也相應(yīng)的會(huì)得到其他人的重視。

P2：高管團(tuán)隊(duì)的共享心智模式的水平越高，即興能力的自發(fā)性與創(chuàng)造性水平越高。

3.情感資源——信任對(duì)即興能力的影響。Talaulicar（2005）等認(rèn)為信任可以加快決策的速度以及決策的質(zhì)量。在時(shí)間壓力較大，需要快速反應(yīng)的環(huán)境中，信任水平可以影響決策的速度與質(zhì)量，為即興能力的發(fā)揮爭(zhēng)取時(shí)間與優(yōu)勢(shì)。

首先，在高信任與高承諾水平的環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)成員之間的交流頻率較高，溝通會(huì)更有效[17]，個(gè)體也能感知到更多的責(zé)任與義務(wù)，比較傾向于采取合作行為。因此，在面對(duì)超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中復(fù)雜多變的任務(wù)內(nèi)容時(shí)，這種責(zé)任感與使命感能激發(fā)個(gè)體與團(tuán)隊(duì)成員共進(jìn)退的工作激情，成員會(huì)更多考慮團(tuán)隊(duì)得失而非個(gè)人得失。同時(shí)，高信任的工作環(huán)境所帶來(lái)的有效溝通，使團(tuán)隊(duì)在初期對(duì)問(wèn)題進(jìn)行定性與判斷時(shí)占領(lǐng)了先機(jī)，為后期進(jìn)一步的行動(dòng)爭(zhēng)取了時(shí)間優(yōu)勢(shì)，行動(dòng)的自發(fā)性得到提高。

其次，信任這種關(guān)鍵的情感狀態(tài)能促進(jìn)成員自由的分享信息[18]，個(gè)體在知識(shí)共享方面會(huì)采取積極的態(tài)度與行為，能正確處理在任務(wù)失誤時(shí)相互間的沖突，并且總結(jié)失敗經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)完成組織學(xué)習(xí)。信任讓成員相信公開(kāi)表達(dá)自己的意見(jiàn)是被大家所接受的，同時(shí)也鼓勵(lì)他們?yōu)樽约旱倪^(guò)錯(cuò)負(fù)起責(zé)任（Edmondson A，1999）。正確處理沖突和組織學(xué)習(xí)的氛圍形成后，在即興過(guò)程中，會(huì)激蕩出更多智慧的火花，成員會(huì)各抒己見(jiàn)，不讓任何新的創(chuàng)意被扼殺，非常規(guī)解決方案能得到應(yīng)有的重視甚至被采納或?qū)嵤?/p>

P3：高管團(tuán)隊(duì)的信任水平越高，即興能力發(fā)揮的自發(fā)性與創(chuàng)新性水平越高。

4.社會(huì)資源——內(nèi)外部關(guān)系網(wǎng)對(duì)即興能力的影響。當(dāng)面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)，信息是復(fù)雜敏感和專有的，強(qiáng)的外部關(guān)系能夠激勵(lì)個(gè)體進(jìn)行信息交換，使那些不能在弱關(guān)系中傳遞的信息得以傳遞。這種充分共享信息與知識(shí)的溝通平臺(tái)一旦建立，能夠幫助個(gè)體完成與團(tuán)隊(duì)同一化的過(guò)程，因此，無(wú)論作為個(gè)體還是團(tuán)隊(duì)一員都會(huì)有更積極主動(dòng)的心態(tài)去面對(duì)挑戰(zhàn)。當(dāng)團(tuán)隊(duì)建立互動(dòng)頻繁且持久、在情感上更接近的強(qiáng)關(guān)系時(shí)，有助于快速行動(dòng)與創(chuàng)新。外部關(guān)系網(wǎng)的范圍與強(qiáng)度直接決定了團(tuán)隊(duì)所獲取的信息是否可靠。內(nèi)部凝聚力水平高的團(tuán)隊(duì)則會(huì)表現(xiàn)出更多的信任與滿意度。具有凝聚力的高管團(tuán)隊(duì)成員之間會(huì)有較深厚的感情，這類團(tuán)隊(duì)中個(gè)體的責(zé)任感、義務(wù)感和使命感都會(huì)促使他們積極地應(yīng)對(duì)變化或危機(jī)。綜上，內(nèi)外部關(guān)系網(wǎng)的建立有利于自發(fā)性的提高。

D’Aveni認(rèn)為復(fù)雜敏感的信息對(duì)于通過(guò)創(chuàng)新取得先機(jī)十分重要，也就是說(shuō)復(fù)雜多變的環(huán)境實(shí)際上為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新提供了條件。首先，外部關(guān)系網(wǎng)增加了管理者從外部環(huán)境中獲取信息、資本和服務(wù)等關(guān)鍵要素的機(jī)會(huì)。不同類型的互動(dòng)者不但能夠保證信息的多樣化與奇特性，還能促進(jìn)信息流動(dòng)及知識(shí)共享，也有利于隱性知識(shí)和敏感信息的傳播進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。有關(guān)創(chuàng)新能力的外部來(lái)源的研究指出外部網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系對(duì)內(nèi)生創(chuàng)新能力是一種補(bǔ)充，它有助于共享資源，掌握復(fù)雜技術(shù)，提升學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力。其次，內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)對(duì)于創(chuàng)新的影響主要來(lái)自于內(nèi)部人員的緊密溝通帶來(lái)的知識(shí)轉(zhuǎn)移、消化和利用，共享這些知識(shí)才能夠讓創(chuàng)新發(fā)生。凝聚力被視作是成員積極性和創(chuàng)造力被激發(fā)的誘因，凝聚力水平的高低也決定了團(tuán)隊(duì)在面臨危機(jī)或非常規(guī)情景時(shí)所表現(xiàn)出的士氣。協(xié)同作用在加強(qiáng)時(shí)，會(huì)產(chǎn)生更多合作行為，這就決定了成員之間是否能很好的處理彼此意見(jiàn)上的差異和矛盾。綜上，內(nèi)外部關(guān)系網(wǎng)的建立，有助于創(chuàng)新性的提高。

P4：高管團(tuán)隊(duì)外部關(guān)系網(wǎng)強(qiáng)度越高，即興過(guò)程中的自發(fā)性與創(chuàng)新性水平越高。

P5：高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部凝聚力水平越高，即興過(guò)程中的自發(fā)性與創(chuàng)新性水平越高。

（二）調(diào)節(jié)作用

1.行動(dòng)一致性。Abraham（2006）認(rèn)為行動(dòng)一致性有助于團(tuán)隊(duì)在超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下提升決策的質(zhì)量，并幫助減緩組織衰退的速度。有學(xué)者對(duì)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)一致性對(duì)個(gè)體即興的影響進(jìn)行了跨層分析，結(jié)果表明研發(fā)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)一致性與個(gè)體即興能力之間存在緊密聯(lián)系。

首先，行動(dòng)一致性水平較高的團(tuán)隊(duì)會(huì)公開(kāi)討論信息，對(duì)問(wèn)題的定義明晰，因此，具有廣闊的視野以及更強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)性去考慮更多的備擇方案。團(tuán)隊(duì)工作過(guò)程強(qiáng)調(diào)分享，分享內(nèi)容是成員各自掌握的有效信息，而分享的程度以及信息傳遞的質(zhì)量則取決于整個(gè)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)一致性的水平。其次，行動(dòng)一致性的水平也與團(tuán)隊(duì)中的信任水平有直接而緊密的聯(lián)系。行動(dòng)一致性水平高的團(tuán)隊(duì)成員在解決沖突時(shí)能夠更坦然的面對(duì)不同觀點(diǎn)，去發(fā)現(xiàn)更符合現(xiàn)實(shí)情況的解決方案，而不是將觀點(diǎn)上的不同上升為關(guān)系沖突以致降低團(tuán)隊(duì)的工作效率，這個(gè)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生較高水平的信任。高的信任水平不僅能夠促成默契的配合，還能提升成員對(duì)決策的認(rèn)可度，促成充分的溝通參與[12]。最后，具有行動(dòng)一致性的團(tuán)隊(duì)能夠共享信息、共享資源和共享決策，這些共享有助于幫助團(tuán)隊(duì)成員形成對(duì)問(wèn)題和情景比較一致性的界定，促進(jìn)共享心智模式建立以及成員相互間的默契與共識(shí)的形成。

綜上，行動(dòng)一致性與團(tuán)隊(duì)的信息處理的方式、信任水平和共享心智模式的建立都有一定的聯(lián)系，在這三類資源與即興能力之間起到了一定的調(diào)節(jié)作用。

P6：行動(dòng)一致性的水平較高時(shí)，信息資源對(duì)即興能力有更強(qiáng)的影響；

P7：行動(dòng)一致性的水平較高時(shí)，信任對(duì)即興能力有更強(qiáng)的影響；

P8：行動(dòng)一致性的水平較高時(shí)，共享心智模式對(duì)即興能力有更強(qiáng)的影響；

2.權(quán)力分配：集權(quán)和分權(quán)。目前商業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變，管理者僅通過(guò)傳統(tǒng)的控制和命令方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理極有可能會(huì)力不從心，分權(quán)在此時(shí)就顯得尤為重要。對(duì)成員權(quán)力需求的滿足能有效激勵(lì)成員，從而對(duì)團(tuán)隊(duì)的即興能力產(chǎn)生作用。

首先，傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為，集權(quán)是能夠促進(jìn)快速?zèng)Q策，但是在高度不確定的環(huán)境中，高度的集權(quán)可能因?yàn)閷?duì)具體信息了解的不夠全面而造成整體的決策效率低下，甚至產(chǎn)生決策失誤。每個(gè)權(quán)力背后所隱藏的信息直接決定了決策的速度及質(zhì)量，因此應(yīng)當(dāng)適度分權(quán)，權(quán)力分配不僅在一定程度上決定了信息的分散程度，還決定了信息的共享程度。當(dāng)高管團(tuán)隊(duì)中的權(quán)力分配均衡時(shí)，每個(gè)成員所掌握的信息內(nèi)容可能都在特定領(lǐng)域，量的水平也相對(duì)比較均衡，這就降低了某個(gè)個(gè)體因掌握過(guò)多信息成為團(tuán)隊(duì)核心資源的可能，相互之間能夠產(chǎn)生一定的制衡作用，成員交換意見(jiàn)和發(fā)生合作行為的可能性就會(huì)升高。

其次，對(duì)高管團(tuán)隊(duì)權(quán)力分配與團(tuán)隊(duì)效能的關(guān)系研究發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有權(quán)力的團(tuán)隊(duì)成員出于自我保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的初衷會(huì)選擇保留自己的意見(jiàn)，很少能夠參與決策，因此其工作滿意度較低，工作績(jī)效會(huì)下降。參與度的降低也帶來(lái)成就感的下降，進(jìn)而對(duì)組織的承諾水平降低，最終致使團(tuán)隊(duì)效能的降低[19]。進(jìn)一步，團(tuán)隊(duì)效能的降低會(huì)讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的情感聯(lián)系不再緊密，信任感和凝聚力水平都會(huì)下降，成員工作的主動(dòng)性減弱，并且會(huì)隱藏自身創(chuàng)新性的想法。因此，即興能力的水平會(huì)受到影響。

P9：團(tuán)隊(duì)中適當(dāng)?shù)姆謾?quán)有助于加強(qiáng)信息對(duì)即興能力的影響；

P10：團(tuán)隊(duì)中適當(dāng)?shù)姆謾?quán)有助于加強(qiáng)信任對(duì)即興能力的影響；

P11：團(tuán)隊(duì)中適當(dāng)?shù)姆謾?quán)有助于加強(qiáng)凝聚力對(duì)即興能力的影響。

3.領(lǐng)導(dǎo)方式：變革型和交易型。有學(xué)者提出，與交易型領(lǐng)導(dǎo)相比，變革型領(lǐng)導(dǎo)者更可能在處于動(dòng)蕩時(shí)期的組織中出現(xiàn)，因?yàn)樵谶@樣的情境下，能夠激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者抓住機(jī)遇，找出缺陷和不足，提出能夠激勵(lì)下屬的發(fā)展藍(lán)圖與愿景[20]。伴隨這兩種領(lǐng)導(dǎo)方式的是領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間不同的交換關(guān)系：交易性領(lǐng)導(dǎo)者與下屬常進(jìn)行有形的物質(zhì)交換，變革型領(lǐng)導(dǎo)者帶來(lái)的是高水平的無(wú)形物質(zhì)交換，例如尊重、信任、信心以及委以重任。前者的交換關(guān)系雖然也具有短暫的激勵(lì)效果，而后者則更深入更持久。因此，變革型領(lǐng)導(dǎo)者很可能在無(wú)形的資源與即興能力之間起到調(diào)節(jié)作用。

首先，變革型領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)智能啟發(fā)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的已獲信息采取教導(dǎo)與學(xué)習(xí)結(jié)合的方式，這種方式能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行信息共享，同時(shí)，也能夠?qū)Τ錆M創(chuàng)造力的觀點(diǎn)和想法及時(shí)保護(hù)，為成員提供新的工作內(nèi)容和挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)，為以后的創(chuàng)新提供條件。

其次，變革型的領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)個(gè)性化的關(guān)懷來(lái)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，建立團(tuán)隊(duì)成員的信心，進(jìn)而建立團(tuán)隊(duì)成員間的互信關(guān)系，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的熱情，使員工更容易自覺(jué)自愿的投入某些組織公民行為。

最后，變革型領(lǐng)導(dǎo)者能夠在遭遇突發(fā)狀況時(shí)，發(fā)揮個(gè)人魅力與感召力，幫助成員建立愿景、分享愿景，鼓勵(lì)大家為共同目標(biāo)努力奮斗，使團(tuán)隊(duì)精神得到高度凝聚，成員之間的關(guān)系更融洽、更和諧。同時(shí)，也對(duì)快速行動(dòng)和創(chuàng)新能力的激發(fā)起到推動(dòng)作用。

P12：變革型領(lǐng)導(dǎo)者在信息資源與即興能力之間具有調(diào)節(jié)作用；

P13：變革型領(lǐng)導(dǎo)者在信任與即興能力之間具有調(diào)節(jié)作用；

P14：變革型領(lǐng)導(dǎo)者在凝聚力與即興能力之間具有調(diào)節(jié)作用。

四、結(jié)論與展望

（一）結(jié)論

本文基于資源理論和、能力理論和高階理論三大理論，提出與高管團(tuán)隊(duì)即興能力有關(guān)的14個(gè)重要命題，明確了在超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，高管團(tuán)隊(duì)即興能力的重要性以及資源與高管團(tuán)隊(duì)即興能力之間存在的密切聯(lián)系，并對(duì)高階理論中與物質(zhì)、認(rèn)知、情感和社會(huì)有關(guān)的資源進(jìn)行整理與抽象，提煉出了四類重要的前因變量，即信息資源、共享心智模式、信任以及內(nèi)外部關(guān)系網(wǎng)，并分別論述了這四類變量對(duì)即興能力發(fā)揮過(guò)程中行為主體的自發(fā)性與創(chuàng)新性的影響作用是如何產(chǎn)生的。為了進(jìn)一步明確資源在何種情況下對(duì)即興發(fā)揮能產(chǎn)生更積極地作用，本文加入了行動(dòng)一致性、權(quán)力分配和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等三類團(tuán)隊(duì)過(guò)程的調(diào)節(jié)變量。

本研究認(rèn)為，高管團(tuán)隊(duì)信息資源的豐富和進(jìn)一步深挖、共享心智模式的建立、信任文化的形成以及內(nèi)外部關(guān)系網(wǎng)的加強(qiáng)都有助于團(tuán)隊(duì)即興能力的建立和完善，對(duì)團(tuán)隊(duì)在超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下應(yīng)對(duì)危機(jī)與變化有不可估量的作用。團(tuán)隊(duì)行動(dòng)一致性的培養(yǎng)、適度的分權(quán)、采取變革型的領(lǐng)導(dǎo)方式都有助于幫助資源更好地為即興能力的發(fā)揮服務(wù)。

（二）理論貢獻(xiàn)與展望

本文的理論貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，本研究將即興能力的研究從個(gè)體層面以及研發(fā)團(tuán)隊(duì)層面轉(zhuǎn)移到公司高層管理團(tuán)隊(duì)層面；其次，通過(guò)對(duì)高階理論中的與資源相關(guān)的構(gòu)念進(jìn)行整理，明確了即興理論中所提出的四類資源，同時(shí)對(duì)高階理論中所涉及的這四類資源進(jìn)行了分類整理；最后，通過(guò)對(duì)三個(gè)調(diào)節(jié)變量在資源與即興能力之間作用的論述，對(duì)即興能力機(jī)制的研究進(jìn)行了初步的探索。

在未來(lái)的研究中有如下幾個(gè)問(wèn)題需要關(guān)注。首先，將超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境作為研究背景應(yīng)該考慮到行業(yè)與行業(yè)之間在競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度方面的差異性。例如：IT產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況與產(chǎn)業(yè)內(nèi)或其他競(jìng)爭(zhēng)者新技術(shù)的研發(fā)有密切聯(lián)系；而在中國(guó)情境下，房地產(chǎn)行業(yè)與國(guó)家的宏觀調(diào)控政策有關(guān)。因此，不同的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)水平與變化強(qiáng)度出于不同的原因會(huì)有較大的差異，是選取一個(gè)行業(yè)進(jìn)行聚焦研究還是通過(guò)控制這種差異性進(jìn)行多行業(yè)的研究是未來(lái)面臨的難題。

其次，目前有關(guān)團(tuán)隊(duì)即興能力的實(shí)證研究集中在任務(wù)型團(tuán)隊(duì)，因此測(cè)量時(shí)的相關(guān)題項(xiàng)也涉及很多項(xiàng)目研發(fā)或團(tuán)隊(duì)任務(wù)過(guò)程中會(huì)遇到的具體問(wèn)題。但是本研究對(duì)于高層管理團(tuán)隊(duì)的即興能力已經(jīng)給出了不同的定義，這種抽象和無(wú)形的推動(dòng)力量在測(cè)量時(shí)是否仍需將問(wèn)卷題項(xiàng)具體到某一種問(wèn)題或任務(wù)中還有待于進(jìn)一步考量。

最后，在本研究中，即興能力被作為最終的結(jié)果變量，但是在未來(lái)的研究中，即興能力應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)過(guò)程中的中間產(chǎn)出變量。在環(huán)境發(fā)生變化的一瞬間，即興能力被逐漸激發(fā)，在環(huán)境趨于穩(wěn)定時(shí)，這種能力又逐步成為一種潛在能力被隱藏?？傊磁d能力的發(fā)揮對(duì)團(tuán)隊(duì)最終的決策效率及創(chuàng)新績(jī)效都會(huì)產(chǎn)生一定的影響。因此，將即興作為中介變量或調(diào)節(jié)變量探索其對(duì)最終團(tuán)隊(duì)或企業(yè)產(chǎn)出的影響是未來(lái)一個(gè)重要的研究。

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篇5

【關(guān)鍵詞】集成化；熱泵；合同能源管理；優(yōu)勢(shì)；經(jīng)濟(jì)可行性

1 前言

現(xiàn)有熱泵相關(guān)技術(shù)已經(jīng)很成熟，也經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)工程實(shí)踐的檢驗(yàn)和學(xué)者的不斷優(yōu)化。但隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑形式和生活方式等因素的不斷更改，仍有一些問(wèn)題亟待解決。第一，用戶需要承擔(dān)巨額的資金來(lái)購(gòu)買及維護(hù)設(shè)備；第二，施工周期長(zhǎng)，不便于更換維修；第三，控制系統(tǒng)落后，室內(nèi)環(huán)境偏離預(yù)期設(shè)計(jì)要求時(shí)無(wú)法及時(shí)調(diào)整；第四，設(shè)備集成化低，不同設(shè)備屬于不同供應(yīng)商供貨，運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題很難及時(shí)提出解決方案；第五，系統(tǒng)中單個(gè)設(shè)備銘牌工況效率比較高，但系統(tǒng)整體效率達(dá)不到預(yù)期效果。建筑能耗中，空調(diào)能耗占建筑能耗的30-50%，且系統(tǒng)所用能源基本上是高品位的不可再生能源，其中電能占了絕對(duì)比例。集成化空調(diào)系統(tǒng)，提高系統(tǒng)整體效率，是降低空調(diào)能耗的有效途徑。

2 新型集成化空氣源熱泵系統(tǒng)

新型模塊化全變頻供冷站是基于普通供冷系統(tǒng)的上述缺陷而提出的一個(gè)解決方案[1]，集成化全變頻供冷站主要耗能設(shè)備（主機(jī)、冷卻塔、冷熱水循環(huán)水泵、冷卻水泵）采用高效變頻設(shè)備，并配以先進(jìn)的自動(dòng)控制系統(tǒng)以及高度的集成化。

2.1新型系統(tǒng)的介紹

該供冷系統(tǒng)是一種模塊化的冷站，便于運(yùn)輸安裝。全變頻冷凍站是個(gè)新的概念，當(dāng)采用哈特曼控制算法和植入這種控制算法的專業(yè)控制軟件對(duì)全變頻冷凍站進(jìn)行控制后，整個(gè)冷凍站的能耗可比傳統(tǒng)定速冷凍站降低 40%-60%以上并且運(yùn)行穩(wěn)定[1]。目前很多冷凍站都是人工或半人工操作，為了改變這種狀況，專業(yè)制造商已經(jīng)提供一個(gè)包括簡(jiǎn)單操作、明了觀察、自動(dòng)報(bào)警、在線幫助等功能的控制箱產(chǎn)品給使用者，幫助他們動(dòng)態(tài)監(jiān)控冷凍站的單位能耗及其它

運(yùn)行情況。

2.2 新型系統(tǒng)的組成

2.2.1新型系統(tǒng)的硬件設(shè)備

新型系統(tǒng)的主要部件由表2.1 新型集成冷站配置一覽表所示，通過(guò)圖表就可以對(duì)冷站的硬件設(shè)備有一個(gè)大概的了解。

2.2.2 新型系統(tǒng)的軟件設(shè)備

新型冷站采用Arctic Energy Loop 控制策略。Arctic Energy Loop 控制策略的目標(biāo)是控制冷站系統(tǒng)COP。通過(guò)整合冷卻塔變頻風(fēng)機(jī)，變頻冷卻水泵，冷凍水泵，磁懸浮壓縮機(jī)，空調(diào)箱風(fēng)機(jī)的特性曲線，運(yùn)用高速PAC控制器，讓集成冷站運(yùn)行長(zhǎng)期保持在最高能效比，其平均節(jié)電高達(dá)50%[2]。

2.3新型系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)

（1）運(yùn)行成本低，節(jié)省空間：

機(jī)房所占物理空間為市場(chǎng)上所有成套系統(tǒng)中最小，所需要的基礎(chǔ)設(shè)施空間減少了40%以上.在現(xiàn)有建筑物的總運(yùn)營(yíng)成本支出上節(jié)省10%-20%。

（2）節(jié)能高效：

冷凍機(jī)房運(yùn)行效率高，單位冷噸耗電

（3）維護(hù)成本低：

采用集成式控制策略，超高效集成冷凍站使裝置設(shè)備的運(yùn)行轉(zhuǎn)速更低，減少了磨損。這導(dǎo)致故障時(shí)間減少，使維護(hù)成本降低了50%。所有部件易于檢修也減少了故障時(shí)間，降低了維修成本。采用閉式冷卻塔，大大減少了對(duì)水的消耗和冷卻塔的清洗、維護(hù)工作。

（4）延長(zhǎng)設(shè)備壽命：

所有變頻電機(jī)以較低速度連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，減少了開(kāi)/關(guān)次數(shù)，磁懸浮軸承的使用使壓縮機(jī)沒(méi)有任何磨損。在受控環(huán)境中進(jìn)行工廠改造，提升了產(chǎn)品品質(zhì)。耐用重型部件與高品質(zhì)結(jié)構(gòu)保證了系統(tǒng)可靠性。

（5）責(zé)任一體化：

設(shè)計(jì)施工安裝于一體，避免了三方之間存在的步調(diào)不一致的麻煩。

（6）施工時(shí)間短：

冷站與部件安裝完成后，直接運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)安裝，加快了項(xiàng)目完工進(jìn)度，保證了工程質(zhì)量。冷站出廠前整體測(cè)試完畢，減少了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試時(shí)間及違規(guī)啟停。

（7）產(chǎn)品應(yīng)用的范圍廣：

從傳統(tǒng)螺桿機(jī)市場(chǎng)到離心機(jī)市場(chǎng)，通過(guò)模塊化的組合，以及超高的節(jié)能水平，可以從小到大，滿足不同的應(yīng)用：公共建筑、地鐵、火電廠、電子廠房、各類凈化車間、數(shù)據(jù)機(jī)房等。

3 冷站的新型運(yùn)行模式--合同能源管理

3.1合同能源管理簡(jiǎn)介

合同能源管理（又稱EPC）是指專業(yè)的節(jié)能服務(wù)公司與用能單位簽訂能源管理合同，為用能單位提供節(jié)能診斷、融資、設(shè)計(jì)、改造、購(gòu)買、安裝設(shè)備、調(diào)試等服務(wù)，并通過(guò)與節(jié)能單位分享節(jié)能效益方式回收投資資金和獲得相應(yīng)的合理利潤(rùn)，從而大大節(jié)省了用能單位節(jié)能改造的資金和降低用能單位的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，充分調(diào)動(dòng)用能單位節(jié)能改造的積極性。合同能源管理是一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制。

3.2合同能源管理的運(yùn)行模式

BOT運(yùn)行模式：建設(shè)―經(jīng)營(yíng)―轉(zhuǎn)讓，是客戶通過(guò)契約授予公司以一定期限的特許專營(yíng)權(quán)，由公司融資建設(shè)和經(jīng)營(yíng)所建的供冷站，并準(zhǔn)許公司通過(guò)向用戶收取費(fèi)用或出售產(chǎn)品以清償貸款，回收投資并賺取利潤(rùn)；特許權(quán)期限屆滿時(shí)，該基礎(chǔ)設(shè)施無(wú)償移交給客戶。

3.3合同能源管理下高效集成冷凍站的優(yōu)勢(shì)

①用戶初投資為零：

用戶無(wú)需對(duì)冷凍站進(jìn)行任何初投資，這彌補(bǔ)了高效集成冷站初投資高的不足。

②用戶無(wú)需投入管理費(fèi)用

冷凍站的運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用由合同能源管理方負(fù)擔(dān)，用戶免去管理費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用。

③用戶無(wú)需承擔(dān)不必要的麻煩

節(jié)能服務(wù)公司不僅向客戶提供集成化的節(jié)能服務(wù)，而且給予總體的節(jié)能解決方案。可以為客戶提供節(jié)能項(xiàng)目所需的資金。能夠向客戶提供成熟、先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備和技術(shù)。可以通過(guò)各種方式保證項(xiàng)目的工程質(zhì)量。防止設(shè)計(jì)方和施工方之間扯皮。

④節(jié)能效果明顯，節(jié)能收益樂(lè)觀

由于該冷凍站具有運(yùn)行效率高（單位冷噸耗電

四 工程案例

4.1工程概況

某中心大廈，主樓高度249.95m，總建筑面積為23.97萬(wàn)m2，本空調(diào)項(xiàng)目主樓概況：主樓建筑面積16.03萬(wàn)m2，建筑標(biāo)高250 m，地下五層，地上五十六層，分為商場(chǎng)及辦公兩部分。商場(chǎng)部分分為地下及地上兩部分，制冷負(fù)荷分別為1474kW、2847kW；辦公部分全部位于地上，總負(fù)荷8518kW 。

4.2原有方案

目前規(guī)劃的制冷方案為地下集中式機(jī)房，高層采用板式熱交換器，冷源采用冰蓄冷，利用峰谷電價(jià)優(yōu)勢(shì)，蓄冷量為日總負(fù)荷量的三分之一。

水系統(tǒng)采用一次泵定流量，二次泵變流量系統(tǒng)，冷凍水溫隨建筑高中低區(qū)設(shè)計(jì)如下：

由于能量傳遞的漏斗效應(yīng)：六--二十五層：5℃/13℃；二十七--四十一層：6℃/14℃；四十三--五十六層：7℃/15℃。

由于所在地區(qū)峰谷差價(jià)較大，采用冰蓄冷是比較經(jīng)濟(jì)的。

4.3基于合同能源管理的高效集成熱泵系統(tǒng)方案

如圖4.1 高效集成冷凍站系統(tǒng)示意圖所示：

圖4.1 高效集成冷凍站系統(tǒng)示意圖

4.4兩種方案的投資收益比較

4.4.1直接投資見(jiàn)圖4.2

圖4.2 直接投資示意圖

4.4.2間接投資見(jiàn)圖4.3

圖4.3 間接投資示意圖

4.4.3正常使用后年運(yùn)行費(fèi)用對(duì)比見(jiàn)圖4.4

圖4.4 年運(yùn)行費(fèi)用對(duì)比

4.4.3資金回收期對(duì)比：

按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為35～40元/m2/年計(jì)算，冰蓄冷系統(tǒng)回收期為14～16年；新冷站資金回收期為8～9年。

結(jié)論：資金回收期大大縮短，僅為8-9年

4.4.4本節(jié)總結(jié)論：

本項(xiàng)目中，新方案與原有方案對(duì)比，節(jié)省投資930萬(wàn)元，年節(jié)省90萬(wàn)元左右的運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用，資金回收期縮短七年左右的時(shí)間。此外，新方案還可以節(jié)省甲方配電增容和配電室占地面積。

五 總結(jié)

傳統(tǒng)熱泵系統(tǒng)經(jīng)過(guò)集成化后具有了更多的優(yōu)勢(shì)，更符合當(dāng)代建筑群、用戶群體、運(yùn)行模式等因素。通過(guò)與現(xiàn)有最節(jié)約資金的冰蓄冷系統(tǒng)做經(jīng)濟(jì)對(duì)比，得出新型集成化空氣源熱泵系統(tǒng)（新型冷凍站）具有良好的經(jīng)濟(jì)可行性。

將合同能源管理與新型全變頻集成化冷站結(jié)合，前景是廣闊的，為社會(huì)和企業(yè)創(chuàng)造的效益是可觀的。

參考文獻(xiàn)：

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[2] Hartman，T..Designing efficient systems with the equal marginal performance principle.ASHRAE Journal.2005，47：64-70

篇6

關(guān)鍵詞： 高職院校 技能大賽 組織管理 管理路徑

近年來(lái)，高職院校技能大賽為展現(xiàn)職業(yè)教育成就、深化教育教學(xué)改革、促進(jìn)人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合、提高職業(yè)教育吸引力產(chǎn)生了積極影響。當(dāng)前，教育部印發(fā)了關(guān)于全國(guó)職業(yè)院校技能大賽實(shí)施規(guī)劃及陽(yáng)光廉潔辦賽等方面的一系列文件，對(duì)加強(qiáng)技能大賽組織與管理工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。對(duì)高職院校而言，加強(qiáng)對(duì)技能競(jìng)賽的規(guī)范管理與科學(xué)服務(wù)，可以營(yíng)造良好有序的校園技能競(jìng)賽氛圍，調(diào)動(dòng)全校師生提高職業(yè)技能的積極性，推動(dòng)技能競(jìng)賽工作健康可持續(xù)發(fā)展。為此，筆者通過(guò)對(duì)2013年以來(lái)部分項(xiàng)目全國(guó)職業(yè)技能競(jìng)賽、省分賽區(qū)技能競(jìng)賽及一些院校技能大賽舉辦情況進(jìn)行調(diào)研，就高職院校技能競(jìng)賽組織與管理路徑進(jìn)行了初步探索。

一、優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)

建立一個(gè)嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)并進(jìn)行明確的責(zé)任分工是保證技能大賽順利舉辦的關(guān)鍵。高職院校加強(qiáng)對(duì)技能競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵是優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)，這是搞好技能競(jìng)賽工作的重要保障。為此，高職院校應(yīng)成立師生技能競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，由有關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、辦公室、學(xué)工處、后勤處等部門和二級(jí)院系（部）負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干等組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室宜設(shè)在教務(wù)處，由教務(wù)處具體負(fù)責(zé)技能競(jìng)賽的組織協(xié)調(diào)與管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)包括收集、公布各級(jí)各類技能競(jìng)賽信息，組織技能競(jìng)賽項(xiàng)目立項(xiàng)審批，檢查參賽進(jìn)度和質(zhì)量;協(xié)調(diào)學(xué)校職能部門和各有關(guān)單位積極合作，及時(shí)協(xié)助解決參賽或承辦賽事中的有關(guān)問(wèn)題;核定各二級(jí)院系（部）參加、組織各級(jí)各類技能競(jìng)賽費(fèi)用預(yù)算;做好師生技能競(jìng)賽的級(jí)別認(rèn)定及經(jīng)費(fèi)資助，組織對(duì)獲獎(jiǎng)師生進(jìn)行總結(jié)表彰與經(jīng)驗(yàn)交流，及時(shí)整理歸檔與競(jìng)賽相關(guān)的資料。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室還應(yīng)通過(guò)校級(jí)技能競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展激發(fā)廣大師生學(xué)技術(shù)、強(qiáng)技能的熱情，為選拔優(yōu)秀人才參加省級(jí)以上技能競(jìng)賽項(xiàng)目做好準(zhǔn)備。

二級(jí)院系（部）職責(zé)包括做好各級(jí)各類技能競(jìng)賽的宣傳、發(fā)動(dòng)、報(bào)名與參賽工作，制定本院系（部）師生技能競(jìng)賽管理細(xì)則和表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)師生參加經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的技能競(jìng)賽活動(dòng);認(rèn)真遴選參賽學(xué)生和指導(dǎo)教師，加強(qiáng)競(jìng)賽指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)和參賽學(xué)生隊(duì)伍建設(shè);圍繞技能競(jìng)賽開(kāi)展教學(xué)改革及課程建設(shè)工作，對(duì)技能競(jìng)賽培訓(xùn)與參賽過(guò)程進(jìn)行督查，及時(shí)幫助解決有關(guān)問(wèn)題，遇有不能解決的問(wèn)題時(shí)，及時(shí)上報(bào)學(xué)校;賽事結(jié)束后做好競(jìng)賽檔案管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及上報(bào)等工作，做好賽項(xiàng)過(guò)程文件存檔與報(bào)備，對(duì)賽項(xiàng)承辦工作全程及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，撰寫競(jìng)賽工作報(bào)告[1]。指導(dǎo)教師職責(zé)包括向隸屬二級(jí)院系（部）提交書面指導(dǎo)計(jì)劃等材料，二級(jí)院系（部）審核認(rèn)可并報(bào)教務(wù)處備案;負(fù)責(zé)選拔確定參賽學(xué)生、制訂培訓(xùn)方案、組織有關(guān)培訓(xùn)工作，按競(jìng)賽組委會(huì)和學(xué)校要求完成競(jìng)賽的全部指導(dǎo)工作;指導(dǎo)教師應(yīng)注重師德師能師風(fēng)，教育學(xué)生實(shí)事求是地參加競(jìng)賽，不得弄虛作假;根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定，協(xié)助做好參賽學(xué)生經(jīng)費(fèi)資助工作。參賽選手職責(zé)包括參賽選手在賽前要服從集訓(xùn)安排，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)認(rèn)真進(jìn)行訓(xùn)練，不遲到、不曠課;參賽選手應(yīng)遵守競(jìng)賽規(guī)則，遵守賽場(chǎng)紀(jì)律，服從大賽組委會(huì)的指揮和安排，愛(ài)護(hù)競(jìng)賽場(chǎng)地的設(shè)備和器材;在競(jìng)賽過(guò)程中，參數(shù)選手要嚴(yán)格按照安全規(guī)程進(jìn)行操作，防止事故發(fā)生;參賽選手在競(jìng)賽時(shí)如果對(duì)競(jìng)賽成績(jī)有異議，必須通過(guò)領(lǐng)隊(duì)或指導(dǎo)教師向大賽組委會(huì)仲裁組提出，不得私自找裁判裁決，更不允許尋釁滋事。

二、注重申報(bào)立項(xiàng)與參賽策劃

師生參加技能競(jìng)賽應(yīng)由高職院校有關(guān)部門統(tǒng)一歸口管理，實(shí)行項(xiàng)目申報(bào)制度。高職院校應(yīng)積極支持師生參加由權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的與教育教學(xué)相關(guān)的，能反映和促進(jìn)學(xué)校專業(yè)發(fā)展、教學(xué)水平和職業(yè)技能的各類賽事。特別是重點(diǎn)支持與專業(yè)密切相關(guān)的具有鮮明職業(yè)技能特色的，由省級(jí)以上政府教育主管部門組織的競(jìng)賽項(xiàng)目。地市級(jí)以上人民政府或省級(jí)以上政府教育主管部門組織的技能競(jìng)賽，或?qū)W校指定的技能競(jìng)賽項(xiàng)目，有關(guān)二級(jí)院系（部）應(yīng)優(yōu)先組隊(duì)參賽。各行業(yè)協(xié)會(huì)等組織的技能競(jìng)賽活動(dòng)應(yīng)視情況鼓勵(lì)參加。各級(jí)各類技能競(jìng)賽報(bào)名應(yīng)以正式競(jìng)賽公文為準(zhǔn)。技能競(jìng)賽參賽二級(jí)院系（部）應(yīng)根據(jù)競(jìng)賽的特點(diǎn)和專業(yè)實(shí)際情況向?qū)W校申報(bào)，由學(xué)校師生技能競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組審批。未經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)的技能競(jìng)賽項(xiàng)目不予立項(xiàng)，也不予任何經(jīng)費(fèi)資助。

學(xué)校正式批準(zhǔn)參加某項(xiàng)賽事，應(yīng)由參賽第一責(zé)任人草擬參賽計(jì)劃書，報(bào)送教務(wù)處備案。如需進(jìn)行集訓(xùn)的，須在集訓(xùn)開(kāi)始前一周提交。計(jì)劃書內(nèi)容應(yīng)包括比賽的報(bào)名費(fèi)、差旅費(fèi)、必要的參賽服裝費(fèi)、參賽人員名單及其職責(zé)、賽前集訓(xùn)的次數(shù)、時(shí)間、內(nèi)容及所需購(gòu)買的培訓(xùn)材料、物資的詳細(xì)清單、資金預(yù)算等。參賽計(jì)劃書通過(guò)審批后，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。確需變動(dòng)的，須報(bào)教務(wù)處備案。出現(xiàn)較大變動(dòng)的，須提交師生技能競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組審批。同時(shí)，賽事安全工作是確保技能大賽順利開(kāi)展的重要保障，涉及比賽的各組織機(jī)構(gòu)和環(huán)節(jié)。各級(jí)各類技能競(jìng)賽活動(dòng)都應(yīng)采取有效防范措施保證選手備賽和比賽安全，及時(shí)對(duì)比賽環(huán)境和生活條件進(jìn)行安全隱患排查[2]。參賽人員應(yīng)由學(xué)校統(tǒng)一辦理人身意外險(xiǎn)，參賽領(lǐng)隊(duì)要在賽前開(kāi)展安全宣傳教育，制訂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化參賽師生的安全防范意識(shí)。

三、實(shí)施賽前選拔與集訓(xùn)指導(dǎo)

經(jīng)審批立項(xiàng)的技能競(jìng)賽項(xiàng)目，參賽部門應(yīng)認(rèn)真組織實(shí)施，通過(guò)制定選拔細(xì)則，公開(kāi)遴選指導(dǎo)教師、參賽學(xué)生，并由指導(dǎo)教師組織學(xué)生賽前集訓(xùn)。鼓勵(lì)跨專業(yè)、跨院系（部）共同打造技能競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)。有關(guān)部門應(yīng)為賽前選拔和集訓(xùn)及時(shí)提供必要的場(chǎng)地、設(shè)備及其他條件。各二級(jí)院系（部）應(yīng)根據(jù)賽項(xiàng)的具體競(jìng)賽內(nèi)容，圍繞專業(yè)建設(shè)相應(yīng)建立技能競(jìng)賽興趣小組，堅(jiān)持常年活動(dòng)。參加省級(jí)以上大賽的學(xué)生參賽隊(duì)員，應(yīng)優(yōu)先從興趣小組內(nèi)的優(yōu)秀學(xué)生中選拔。省級(jí)以上重大技能競(jìng)賽參賽隊(duì)（項(xiàng)目）的指導(dǎo)教師，應(yīng)在全校范圍內(nèi)選聘具有訓(xùn)練指導(dǎo)經(jīng)歷、富有指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、技能水平較高、極具責(zé)任心且管理能力強(qiáng)的專業(yè)教師擔(dān)任。

二級(jí)院系（部）應(yīng)做好參賽計(jì)劃書執(zhí)行情況及集訓(xùn)工作的日程監(jiān)督，教務(wù)處依據(jù)參賽計(jì)劃書不定時(shí)抽查。監(jiān)督和抽查工作應(yīng)有書面記錄，以備查詢，并作為將來(lái)考核和資助依據(jù)之一。二級(jí)院系（部）組織學(xué)生技能競(jìng)賽集訓(xùn)，一般應(yīng)安排在課余時(shí)間進(jìn)行，原則上不得影響正常上課。若因特殊情況需停課或調(diào)課的，二級(jí)院系（部）則應(yīng)提前向教務(wù)處提出申請(qǐng)，待報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)后執(zhí)行。省級(jí)以上重大技能競(jìng)賽的指導(dǎo)教師也可根據(jù)訓(xùn)練需要酌減課務(wù)，由二級(jí)院系（部）提前向教務(wù)處提出申請(qǐng)，待學(xué)校審批后執(zhí)行。在省級(jí)以上重大技能競(jìng)賽開(kāi)賽前一月，經(jīng)批準(zhǔn)參加集訓(xùn)而減課或停課的正式隊(duì)員，因參加集訓(xùn)和大賽而無(wú)法完成的課程，可依據(jù)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)成績(jī)申請(qǐng)免試通過(guò)或采取其他考核形式。

四、設(shè)計(jì)組織要素與參賽環(huán)節(jié)

院校層面的大賽是省級(jí)乃至全國(guó)職業(yè)院校技能大賽進(jìn)行的重要基礎(chǔ)。組織校級(jí)技能競(jìng)賽項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合國(guó)家、省、市競(jìng)賽項(xiàng)目及國(guó)家崗位技能標(biāo)準(zhǔn)，圍繞行業(yè)實(shí)際需求和專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。全國(guó)職業(yè)院校技能大賽作為一種制度設(shè)計(jì)，目的是在宏觀層面上建立廣泛的教育與行業(yè)、學(xué)校與企業(yè)緊密合作的導(dǎo)向機(jī)制。因此，無(wú)論是組織校級(jí)技能競(jìng)賽，還是承辦省級(jí)、國(guó)家級(jí)技能大賽項(xiàng)目，高職院校均應(yīng)與行業(yè)企業(yè)合作，比賽內(nèi)容要充分反映相關(guān)行業(yè)企業(yè)職業(yè)崗位技能要求，倡導(dǎo)采用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)，競(jìng)賽項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、競(jìng)賽命題和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定均由行業(yè)、企業(yè)一線的專家、技師、技術(shù)能手參與，競(jìng)賽的考核考評(píng)內(nèi)容密切結(jié)合行業(yè)、企業(yè)的最新標(biāo)準(zhǔn)，把企業(yè)對(duì)員工的要求融入比賽，同時(shí)聘請(qǐng)企業(yè)相關(guān)人員，參與技能競(jìng)賽評(píng)價(jià)[3]。

組織技能競(jìng)賽的主要要素包括確定競(jìng)賽項(xiàng)目、成立競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)、撰寫賽項(xiàng)文件、賽項(xiàng)和獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、召開(kāi)賽項(xiàng)說(shuō)明會(huì)、開(kāi)展賽務(wù)咨詢、大賽信息、競(jìng)賽場(chǎng)地準(zhǔn)備、裁判員選拔與培訓(xùn)、保障和激勵(lì)機(jī)制、競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)預(yù)算、大賽安全管理等。其中組委會(huì)、專家委員會(huì)、各賽項(xiàng)執(zhí)委會(huì)、賽項(xiàng)裁判、仲裁工作組等組織機(jī)構(gòu)職責(zé)分工要清晰明確，不重疊重復(fù)，不越位、缺位、錯(cuò)位。各項(xiàng)賽事工作之間的邏輯關(guān)系要理順?lè)智?，確保相關(guān)機(jī)制運(yùn)行有效。要合理安排參賽隊(duì)領(lǐng)隊(duì)會(huì)議，安排選手熟悉場(chǎng)地，檢查賽前場(chǎng)地設(shè)備，設(shè)計(jì)開(kāi)閉賽式和賽務(wù)安全保障環(huán)節(jié)，組織作品展示與合作交流，開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)賽務(wù)系統(tǒng)，做好賽事宣傳報(bào)道。參加校外技能競(jìng)賽項(xiàng)目，領(lǐng)隊(duì)、指導(dǎo)教師和參賽選手均要嚴(yán)格遵守競(jìng)賽規(guī)則，利用大賽機(jī)會(huì)加強(qiáng)了解和溝通，尋求更多的合作機(jī)會(huì)。

五、完善激勵(lì)制度與經(jīng)費(fèi)管理

高職院校應(yīng)圍繞教育部、省級(jí)政府教育主管等有關(guān)技能大賽的文件精神，制定本校技能大賽組織與管理辦法、技能大賽獲獎(jiǎng)資助辦法等。教師參賽獲獎(jiǎng)或指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)情況可與個(gè)人考核掛鉤，作為年度考核、教學(xué)質(zhì)量考核、職稱評(píng)定及其他評(píng)優(yōu)的重要參考。對(duì)經(jīng)審批參加的技能競(jìng)賽獲獎(jiǎng)選手和指導(dǎo)教師，給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。技能大賽教科研分依據(jù)競(jìng)賽的不同類別，按獲獎(jiǎng)等級(jí)予以認(rèn)定。學(xué)生獲獎(jiǎng)情況可作為對(duì)二級(jí)院系（部）教學(xué)業(yè)務(wù)工作、學(xué)生管理工作考核的重要依據(jù)，并納入學(xué)生綜合測(cè)評(píng)考核。推進(jìn)“賽教融合”教學(xué)管理制度建設(shè)，堅(jiān)持技能競(jìng)賽與行業(yè)用人、崗位要求、技術(shù)進(jìn)步和教學(xué)改革相結(jié)合，引導(dǎo)職業(yè)教育辦學(xué)模式、培養(yǎng)模式、評(píng)價(jià)模式和教學(xué)改革[4]。學(xué)生參加省級(jí)以上重大技能競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的，應(yīng)參照學(xué)分制學(xué)籍管理有關(guān)規(guī)定，申請(qǐng)免修相關(guān)專業(yè)課程或相近公選課，直接獲得課程學(xué)分及績(jī)點(diǎn)。同時(shí)，在轉(zhuǎn)本推薦、綜合測(cè)評(píng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面予以優(yōu)先考慮。

高職院校應(yīng)設(shè)立技能競(jìng)賽專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，納入學(xué)校年度預(yù)算，實(shí)行?？顚Ｓ谩８鞫?jí)院系（部）應(yīng)遵守厲行節(jié)約原則和財(cái)務(wù)管理規(guī)定，年初申報(bào)全年參賽項(xiàng)目及技能競(jìng)賽預(yù)算。鼓勵(lì)二級(jí)院系（部）發(fā)展橫向聯(lián)系，爭(zhēng)取企業(yè)贊助相關(guān)的技能競(jìng)賽活動(dòng)，或適當(dāng)考慮將相關(guān)的專業(yè)、課程建設(shè)等經(jīng)費(fèi)投向技能競(jìng)賽活動(dòng)。技能競(jìng)賽所需經(jīng)費(fèi)包括競(jìng)賽報(bào)名費(fèi)、資料費(fèi)、材料消耗費(fèi)、器件費(fèi)及制作費(fèi)，以及技能競(jìng)賽的調(diào)研費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、指導(dǎo)教師和參賽學(xué)生的差旅費(fèi)等。參賽領(lǐng)隊(duì)或指導(dǎo)教師應(yīng)于競(jìng)賽項(xiàng)目結(jié)束后，憑備案表及相關(guān)憑證，依據(jù)財(cái)務(wù)管理規(guī)定辦理結(jié)賬手續(xù)。各部門要嚴(yán)格按照競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)預(yù)算使用，財(cái)務(wù)處、審計(jì)處、教務(wù)處對(duì)經(jīng)費(fèi)的過(guò)程性使用進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)用競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)購(gòu)買的非消耗性材料、設(shè)備等，要按固定資產(chǎn)管理要求辦理相關(guān)手續(xù)。

參考文獻(xiàn)：

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篇7

關(guān)鍵詞：運(yùn)動(dòng)員；心理技能；流暢經(jīng)驗(yàn)

中圖分類號(hào)：G804.8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1007-3612(2008)03-0365-03

流暢經(jīng)驗(yàn)是指運(yùn)動(dòng)員在動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程中，當(dāng)外在挑戰(zhàn)與個(gè)人內(nèi)在能力間達(dá)到平衡，同時(shí)超過(guò)平均表現(xiàn)之上時(shí)候，運(yùn)動(dòng)員個(gè)人經(jīng)歷到身心完全投入、全神貫注，事后感到印象深刻，并充滿價(jià)值的一種最佳的運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)與心理狀態(tài)。有的學(xué)者稱此經(jīng)驗(yàn)為最佳運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，是一種充滿樂(lè)趣的積極心理狀態(tài)［8］。當(dāng)運(yùn)動(dòng)員處于流暢經(jīng)驗(yàn)狀態(tài)時(shí)，其心理會(huì)感受到包括挑戰(zhàn)與技巧間的平衡、動(dòng)作與知覺(jué)的融合、清晰的目標(biāo)、明確的反饋、毫不費(fèi)力的專注、隨心所欲的控制、喪失自我的意識(shí)、時(shí)間感的改變與自成性的經(jīng)驗(yàn)等九個(gè)維度的狀態(tài)［9，10］。相關(guān)研究指出，流暢經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生時(shí)所帶來(lái)的快樂(lè)與愉悅，不僅有助于提升運(yùn)動(dòng)參與時(shí)的內(nèi)在動(dòng)機(jī)，而且也有助于運(yùn)動(dòng)員的自我成長(zhǎng)與滿足［6，3］。

心理技能是指對(duì)運(yùn)動(dòng)員運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)時(shí)的心理狀態(tài)具有引導(dǎo)作用的技巧，包含心理準(zhǔn)備、壓力管理和專注等內(nèi)容；它是運(yùn)動(dòng)心理咨詢專家、教練、運(yùn)動(dòng)員經(jīng)常提及且在競(jìng)賽中運(yùn)用的心理方法［11］。心理技能的實(shí)際策略非常多，如目標(biāo)設(shè)定、負(fù)面思想的停止法、意象法等等，目前為各國(guó)體育界廣泛使用［4，5］。研究表明，運(yùn)動(dòng)員在訓(xùn)練與比賽中適當(dāng)使用心理技能，可以有效保持運(yùn)動(dòng)員技術(shù)發(fā)揮的穩(wěn)定性和競(jìng)賽中的專注，同時(shí)降低競(jìng)賽時(shí)的焦慮以及提升運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)［8，10］。

因?yàn)樾睦砑寄芨叩完P(guān)系到運(yùn)動(dòng)成績(jī)的優(yōu)劣，而運(yùn)動(dòng)成績(jī)的好壞又和流暢經(jīng)驗(yàn)的感受具有密切關(guān)系，心理技能高低也可能間接和流暢經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)生有關(guān)。Catley 和 Duda 在研究中指出：心理技能的使用能有效地提升賽前的心智狀態(tài)，進(jìn)而影響流暢經(jīng)驗(yàn)的頻率與強(qiáng)度［13］。本研究旨在探討心理技能與運(yùn)動(dòng)流暢經(jīng)驗(yàn)間的關(guān)系，特別是心理技能與流暢經(jīng)驗(yàn)通過(guò)那些因素影響對(duì)方，為運(yùn)動(dòng)員競(jìng)賽成績(jī)的預(yù)測(cè)、選拔優(yōu)秀心理素質(zhì)的選手提供理論依據(jù)。同時(shí)為運(yùn)動(dòng)員競(jìng)賽中流暢心理狀態(tài)的建立和賽前調(diào)控打下基礎(chǔ)［1］。

1研究方法與程序

1.1研究對(duì)象及方法

研究以浙江省第十一屆大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)各高校的217位田徑運(yùn)動(dòng)員(男性132位，女性84位，平均年齡(21.58±2.08)歲，平均從事運(yùn)動(dòng)時(shí)間(6.42±9.74)年為受試樣本。在正式施測(cè)前，研究者與各高校教練聯(lián)系后到各個(gè)高校，要求施測(cè)者指定時(shí)間前往指定地點(diǎn)，待受試者完全了解后進(jìn)行個(gè)人基本資料及運(yùn)動(dòng)員應(yīng)對(duì)技能量表(Athlete Coping ScaleInvertory-28)填寫。完成個(gè)人基本資料及運(yùn)動(dòng)員應(yīng)對(duì)技巧量表后，受試者將收到一份關(guān)于運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)完成流暢狀態(tài)量表(Flow State Scale)及競(jìng)賽成績(jī)表現(xiàn)的問(wèn)卷與填答說(shuō)明，要求受試者在完成大運(yùn)會(huì)相關(guān)賽程后予以填答，填答完成后交予教練，待收集整理完成后統(tǒng)一交回研究者。

1.2研究工具研究除設(shè)計(jì)一份基本資料(包括性別、年齡、校別、參賽項(xiàng)目、運(yùn)動(dòng)成績(jī)等)記錄受試者各項(xiàng)信息外，同時(shí)采用流暢狀態(tài)量表、運(yùn)動(dòng)員應(yīng)對(duì)技巧量表作為運(yùn)動(dòng)員流暢經(jīng)驗(yàn)與心理技能測(cè)量工具。

1.2.1流暢狀態(tài)量表(Flow State Scale)本量表是由Jackson與Marsh根據(jù)Csikszentmihalyi所提出的流暢模式中的九個(gè)維度所編制而成，原量的編制初期共有54題，經(jīng)測(cè)驗(yàn)394位選手，并以驗(yàn)證性因素分析后得出最后的九個(gè)維度36 題的問(wèn)卷型式(每維度4 題)。量表的內(nèi)部一致性系數(shù)良好(由0.80 到0.86)［8，14］。研究前期以國(guó)內(nèi)高校364 位受試者為研究對(duì)象(男227 名，女137 名，平均年齡為0.87±3.73 歲，從事運(yùn)動(dòng)時(shí)間平均為7.34±5.05)。原始資料以探索性因素分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)員在感受流暢經(jīng)驗(yàn)時(shí)候，感受的維度上不一致，原量表中“挑戰(zhàn)與技巧間的平衡”、“身心合一”、“清晰目標(biāo)”、“明確反饋”、“完全掌控”、“毫不費(fèi)力的專注”六維度融合為同一維度，重新命名為“專注與反饋”，剩余三維度除“時(shí)間感的改變”由四題減為三題外，其他不變。各分量表內(nèi)部一致性系數(shù)分別為：“專注與反饋”Cronbachα系數(shù)為0.95，“自成性經(jīng)驗(yàn)”Cronbachα系數(shù)為0.85，“喪失自我意識(shí)”Cronbachα系數(shù)為0.77，“時(shí)間感的改變”Cronbachα系數(shù)為0.64，累積的總解釋變異量為55.50％，各維度的解釋變異量分別為37.32％、6.90 ％、6.60％、及4.68％。

1.2.2運(yùn)動(dòng)員應(yīng)對(duì)技巧量表(Athlete Coping ScaleInvertory-28)研究以Smith、Schutz等的運(yùn)動(dòng)員應(yīng)對(duì)技巧量表所測(cè)得的總分代表運(yùn)動(dòng)員心理技能能力的高低，該量表分為逆境應(yīng)對(duì)、壓力適應(yīng)、目標(biāo)設(shè)定/心理準(zhǔn)備、專注、免于干擾、自信心與成就動(dòng)機(jī)及可塑性7個(gè)分量表［15］。分量表的內(nèi)部一致性系數(shù)從0.64～0.81，全量表內(nèi)部一致性系數(shù)為0.90。一周后重測(cè)信度為0.47～0.87，全量表則為0.82［12］。量表經(jīng)黃崇儒由體育專業(yè)的239名(男性150位女性89位，年齡(21±1.6)歲，運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)為(8.1±2.8)a為受試對(duì)象進(jìn)行中文化修訂，經(jīng)驗(yàn)證性因素分析結(jié)果指出χ2/df=1.52，GIF=0.88，AGFI=0.85，MSEA=0.044。各分量表的內(nèi)部一致系數(shù)介于0.53～0.79之間，修訂完成后得可接受的內(nèi)部一致性信度與效度。

1.3數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計(jì)分析將所得的測(cè)量結(jié)果用SPSS軟件進(jìn)行如下處理：1）以Cronbach α法檢測(cè)各量表的內(nèi)部一致性信度。2）對(duì)心理技能和流暢經(jīng)驗(yàn)各因素進(jìn)行皮爾遜積差相關(guān)分析，探討各因素間關(guān)系。3）對(duì)各因素進(jìn)行典型相關(guān)分析（canonical correlation analysis），探討心理技能和流暢經(jīng)驗(yàn)兩組變量間的整體關(guān)系［2］。

2結(jié)果與分析

2.1心理技能與流暢經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)分析研究對(duì)運(yùn)動(dòng)員心理技能與流暢經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量結(jié)果進(jìn)行相關(guān)分析，表1是心理技能與流暢經(jīng)驗(yàn)之間相關(guān)矩陣，由表中我們可以發(fā)現(xiàn)：心理技能與流暢經(jīng)驗(yàn)之間呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系(r=0.40, p

2.2心理技能與流暢經(jīng)驗(yàn)間的典型相關(guān)分析針對(duì)心理技能與運(yùn)動(dòng)流暢經(jīng)驗(yàn)兩組變量間，究竟通過(guò)那些典型因素影響對(duì)方進(jìn)行典型相關(guān)分析（表2）。由表中我們可以發(fā)現(xiàn)，心理技能7個(gè)分量表與流暢經(jīng)驗(yàn)4個(gè)分量表之間，有兩個(gè)典型相關(guān)存在，兩個(gè)典型相關(guān)系數(shù)皆達(dá)到0.05 的顯著水準(zhǔn)；第一個(gè)典型相關(guān)系數(shù)ρ1=0.53(p

控制變量在第一典型因素(χ1)，可以有效說(shuō)明效標(biāo)變量的第一典型因素(η1)總變異量的28％，效標(biāo)變量的第一典型因素(η1)，又可以解釋效標(biāo)變量變異量的34.49％，控制變量與效標(biāo)變量重疊為9.01％，因此，控制變量通過(guò)第一典型因素(χ1與η1)，可以解釋效標(biāo)變量的總變異量的9.01％?？刂谱兞吭诘诙湫鸵蛩?χ2)可以有效說(shuō)明效標(biāo)變量的第二個(gè)典型因素(η2)總變異量的18％，效標(biāo)變量的第一個(gè)典型因素(η2)又可以解釋效標(biāo)變量變異量的9.15％，控制變量與效標(biāo)變量重疊為1.64％，因而，控制變量通過(guò)第二典型因素(χ2 與η2)，可以解釋效標(biāo)變量的總變異量的1.64％。

控制變量與效標(biāo)變量在第一、第二個(gè)典型因素的重疊共計(jì)10.65％。表明控制變量中的“逆境應(yīng)對(duì)”、“壓力適應(yīng)”、“目標(biāo)設(shè)定”、“專注”、“免于干擾”、“自信心”和“可塑性”，經(jīng)由第一、第二典型因素，共可說(shuō)明效標(biāo)變量中流暢經(jīng)驗(yàn)的“專注與反饋”、“自成性經(jīng)驗(yàn)”、“喪失自我意識(shí)”和“時(shí)間感改變”總變異量的10.65％，這兩個(gè)典型因素可以直接解釋流暢經(jīng)驗(yàn)總變異量的46％。兩組典型相關(guān)系數(shù)中以第一典型相關(guān)系數(shù)較大，第二組的重疊僅1.64％，可見(jiàn)控制變量主要由第一個(gè)典型因素影響效標(biāo)變量。

控制變量與第一典型因素(χ1)相關(guān)較高者為“逆境應(yīng)對(duì)”、“壓力適應(yīng)”、“自信心”等三項(xiàng)，相關(guān)系數(shù)皆在-0.70 以上；在效標(biāo)變量中，與第一典型因素(η1)較為密切者為“專注與反饋”，相關(guān)系數(shù)為-0.85，而其他三項(xiàng)“自成性經(jīng)驗(yàn)”、“喪失自我意識(shí)”與“時(shí)間感的改變”也與之有中等程度的相關(guān)。因此，在第一典型因素中，主要是控制變量中的“逆境應(yīng)對(duì)”、“壓力適應(yīng)”、“自信心”影響流暢經(jīng)驗(yàn)的“專注與反饋”、“自成性經(jīng)驗(yàn)”、“喪失自我意識(shí)”和“時(shí)間感改變”。由于相關(guān)系數(shù)均為負(fù)數(shù)，這表明心理技能中逆境應(yīng)對(duì)、壓力適應(yīng)能力越差，自信心不足的運(yùn)動(dòng)員，在效標(biāo)變量中得分較低，越不容易在競(jìng)賽中感受到運(yùn)動(dòng)的流暢經(jīng)驗(yàn)。關(guān)于心理技能和流暢經(jīng)驗(yàn)各因素之間如何通過(guò)典型因素影響對(duì)方，如圖1所示。

圖1心理技能和流暢經(jīng)驗(yàn)各因素間典型相關(guān)分析

上述結(jié)果與Gatley& Duda的研究結(jié)果相仿：運(yùn)動(dòng)員賽前的心理狀態(tài)，特別是積極的心理狀態(tài)對(duì)流暢經(jīng)驗(yàn)的影響。當(dāng)運(yùn)動(dòng)員賽前具有高度的信心、強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)、專注和積極想法的心理狀態(tài)時(shí)候，競(jìng)賽中的流暢經(jīng)驗(yàn)感受也較為強(qiáng)烈［13］。在Jackson以非結(jié)構(gòu)性訪談法對(duì)運(yùn)動(dòng)員流暢經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)的研究中，提出當(dāng)運(yùn)動(dòng)員具有較佳的心理準(zhǔn)備、高度的自信心、積極的心理態(tài)度和恰當(dāng)?shù)挠X(jué)醒水平時(shí)，能夠促進(jìn)競(jìng)賽中流暢經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)生［16］。3結(jié)論與建議

對(duì)我國(guó)217名大學(xué)生運(yùn)動(dòng)員的心理技能與流暢經(jīng)驗(yàn)感受作探討與分析，研究發(fā)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)員心理技能與流暢經(jīng)驗(yàn)關(guān)系方面，心理技能與流暢經(jīng)驗(yàn)間呈現(xiàn)正相關(guān)；以心理技能七個(gè)分量表為控制變量，流暢經(jīng)驗(yàn)四個(gè)分量表為效標(biāo)變量的典型相關(guān)分析中發(fā)現(xiàn)：心理技能與流暢經(jīng)驗(yàn)間有兩組典型相關(guān)存在。

流暢經(jīng)驗(yàn)的理論架構(gòu)源自于Csikszentmihalyi 多年的研究成果，本研究探討國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)員在流暢經(jīng)驗(yàn)感受上的內(nèi)容，結(jié)果與國(guó)外學(xué)者研究稍有不同，國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)員在感受流暢經(jīng)驗(yàn)時(shí)候，感受的維度上不一致［7，8］，原因可能是文化與語(yǔ)言上的差異造成。本研究對(duì)于心理技能及流暢經(jīng)驗(yàn)間關(guān)系的探討是以皮爾遜積差和典型相關(guān)分析式進(jìn)行，得到變量與變量間的關(guān)系，若能以準(zhǔn)試驗(yàn)設(shè)計(jì)進(jìn)行研究，如運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定、專注訓(xùn)練、意象訓(xùn)練等提升心理技能的訓(xùn)練后，觀察受試者在流暢經(jīng)驗(yàn)感受上的程度，研究將能更有效的支持實(shí)際情境應(yīng)用。

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篇8

摘 要 競(jìng)技體操的專項(xiàng)特征對(duì)運(yùn)動(dòng)員力量水平提出了較高要求，主要表現(xiàn)在全面性與動(dòng)作對(duì)絕對(duì)力量的需求兩個(gè)層面。本研究通過(guò)文獻(xiàn)資料法、訪談法、邏輯分析等研究方法，對(duì)體操運(yùn)動(dòng)員需要的多種力量能力內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行探討，通過(guò)挖掘其內(nèi)在聯(lián)系，提高不同力量訓(xùn)練的效果，促進(jìn)不同力量能力協(xié)調(diào)發(fā)展。通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)體操各項(xiàng)目中的不同技術(shù)階段對(duì)運(yùn)動(dòng)員的肌肉提出了不同的要求，其收縮形式以及收縮時(shí)間和速度都有著明顯的差異;教練員可以根據(jù)不同技術(shù)階段其核心作用的肌群的工作特點(diǎn)，有針對(duì)性的安排力量訓(xùn)練負(fù)荷和設(shè)計(jì)力量訓(xùn)練手段;在技術(shù)診斷中確定因力量能力不足導(dǎo)致技術(shù)問(wèn)題時(shí)，可以通過(guò)設(shè)定的階段目標(biāo)肌群進(jìn)行強(qiáng)化幫助運(yùn)動(dòng)員改進(jìn)局部技術(shù)環(huán)節(jié)的技術(shù)水平;教練員可以根據(jù)其相互促進(jìn)的機(jī)制對(duì)訓(xùn)練單元內(nèi)容進(jìn)行合理的安排，達(dá)到不同力量素質(zhì)全面提高的效果。

關(guān)鍵詞 力量種類 力量訓(xùn)練 內(nèi)在聯(lián)系

一、研究對(duì)象與方法

（一）研究對(duì)象

本研究的研究對(duì)象為滿足競(jìng)技體操專項(xiàng)特征的多種力量能力需要及其關(guān)系。

（二）研究方法

1.文獻(xiàn)資料法：通過(guò)知網(wǎng)查閱體操力量訓(xùn)練種類、手段等論文20余篇，體操訓(xùn)練書籍3部，及運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練方面書籍3部，了解當(dāng)前該研究發(fā)展現(xiàn)狀的同時(shí)總結(jié)對(duì)本研究有支撐作用的相關(guān)論點(diǎn)。

2.訪談法：對(duì)部分權(quán)威教練員進(jìn)行訪談，包括

3.邏輯分析法：利用邏輯分析對(duì)不同力量訓(xùn)練效果的遷移進(jìn)行分析論證。

二、研究結(jié)果與分析

（一）基于競(jìng)技體操專項(xiàng)特征的單項(xiàng)不同階段的力量需要

1.跳馬不同階段的力量需要分析

競(jìng)技體操運(yùn)動(dòng)對(duì)運(yùn)動(dòng)員的最大力量、快速力量和力量耐力都提出了較高要求，在不同項(xiàng)目的訓(xùn)練中三N力量訓(xùn)練因素都有體現(xiàn)，但重要性有所不同。以跳馬項(xiàng)目為例，首先需要運(yùn)動(dòng)員具備快速助跑的能力，在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到較高的水平速度是高質(zhì)量完成整套動(dòng)作的基礎(chǔ)。在助跑階段，對(duì)運(yùn)動(dòng)員下肢的快速力量提出了較高要求。在馬前和馬上分別有兩次時(shí)間極短的下肢和上肢支撐，這兩次支撐過(guò)程中，主動(dòng)肌都體現(xiàn)出了相同的特征，都是先拉長(zhǎng)收縮繼而向心收縮，表現(xiàn)出了超等長(zhǎng)力量的表現(xiàn)特征，且時(shí)間短暫。在落地支撐瞬間，需要下肢需要承受較大力量的沖擊，也體現(xiàn)出了超等長(zhǎng)力量的收縮的特征，但是與支撐階段不同的是，更加強(qiáng)調(diào)退讓性收縮過(guò)程，因?yàn)橛蓜?dòng)態(tài)至穩(wěn)定的過(guò)程就是在肌肉退讓性收縮的過(guò)程中完成的，二支撐階段更為強(qiáng)調(diào)向心收縮來(lái)完成后續(xù)技術(shù)動(dòng)作。

跳馬不同階段的主動(dòng)肌與協(xié)同肌在隨時(shí)動(dòng)態(tài)變化，圖1并沒(méi)有全面的展示出該專項(xiàng)的所有階段的主動(dòng)肌，目的是通過(guò)該圖闡述技術(shù)階段中肌肉力量要求的變化。從圖1可以看出不同肌群力量種類要求的變化。

2.根據(jù)專項(xiàng)技術(shù)不同階段的力量需要安排力量訓(xùn)練

從以上分析得知，體操各項(xiàng)目的不同階段需要不同的力量能力種類作為支撐，在安排專項(xiàng)力量訓(xùn)練時(shí)，必須先清晰的認(rèn)識(shí)到那些肌群的哪種力量是對(duì)該專項(xiàng)技術(shù)發(fā)揮起決定性作用，才能有針對(duì)性的安排力量訓(xùn)練手段與負(fù)荷。越是貼近專項(xiàng)的力量訓(xùn)練，針對(duì)性越強(qiáng)，一個(gè)甚至幾個(gè)訓(xùn)練手段的訓(xùn)練目的有可能只是為了某一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)水平的提高，但是這種力量能力的提高遷移至專項(xiàng)技術(shù)中的速度是非?？焖俸陀行У?，高水平體操運(yùn)動(dòng)員的力量訓(xùn)練依據(jù)往往來(lái)自專項(xiàng)技術(shù)，而非器械和器材本身。

根據(jù)專項(xiàng)力量需要的動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行技術(shù)的階段劃分更有利于找到不同階段力量需要的核心因素。便于教練員根據(jù)以上因素制定力量訓(xùn)練方案。但是應(yīng)該注意，在青少年運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練中，一般力量訓(xùn)練應(yīng)該占主導(dǎo)地位，階段劃分專項(xiàng)力量需要的理念應(yīng)用于初級(jí)訓(xùn)練者有待商榷。部分教練員認(rèn)為，專項(xiàng)力量的發(fā)展必須建立在一定的技術(shù)與力量能力基礎(chǔ)之上，否則不利于競(jìng)技能力的長(zhǎng)期和穩(wěn)定發(fā)展。根據(jù)運(yùn)動(dòng)員不同訓(xùn)練時(shí)期表現(xiàn)出的能力來(lái)調(diào)整一般力量訓(xùn)練和技術(shù)階段專項(xiàng)力量需要的比例非常重要。

3.根據(jù)不同階段的力量需要進(jìn)行技術(shù)診斷與改進(jìn)

很多技術(shù)問(wèn)題都有由力量缺陷導(dǎo)致，這種力量缺陷既可以表現(xiàn)為完成該動(dòng)作的原動(dòng)肌力量不足，也可以表現(xiàn)為協(xié)同肌群力量不足或多肌群協(xié)調(diào)控制能力。通過(guò)力量能力測(cè)試篩查技術(shù)問(wèn)題的原因可以為教練員解決技術(shù)問(wèn)題提供路徑。

如果技術(shù)問(wèn)題由力量能力不匹配導(dǎo)致，教練員可以根據(jù)技術(shù)問(wèn)題出現(xiàn)的階段有針對(duì)性的加強(qiáng)完成該階段技術(shù)過(guò)程起核心作用肌群的力量。動(dòng)作形式盡可能接近專項(xiàng)技術(shù)，訓(xùn)練實(shí)踐證明，在解決技術(shù)問(wèn)題方面，按階段性的專項(xiàng)力量需要進(jìn)行訓(xùn)練效果明顯。與技術(shù)階段劃分的力量需要進(jìn)行力量訓(xùn)練不同，以解決技術(shù)問(wèn)題為目的的相關(guān)力量訓(xùn)練同樣適用于青少年運(yùn)動(dòng)員，因?yàn)檫@種專項(xiàng)力量訓(xùn)練在整體訓(xùn)練中的比例較小，負(fù)荷較低。不會(huì)對(duì)整個(gè)力量訓(xùn)練體系造成影響，但可以幫助技術(shù)水平較低的青少年運(yùn)動(dòng)員快速建立正確的技術(shù)感覺(jué)。

（二）多種力量能力發(fā)展間的內(nèi)在聯(lián)系

在體操運(yùn)動(dòng)員的力量訓(xùn)練中，必然存在不同種類的力量訓(xùn)練，但是如果將不同力量種類的訓(xùn)練孤立的進(jìn)行審視，無(wú)法得到不同力量訓(xùn)練間相互促進(jìn)的效能，不利于運(yùn)動(dòng)員力量素質(zhì)的全面發(fā)展，也同時(shí)會(huì)限制單個(gè)力量種類能力的提高。

在體操運(yùn)動(dòng)員的最大力量訓(xùn)練中，應(yīng)該利用這種絕對(duì)力量來(lái)提高快速力量能力，有研究表明，在運(yùn)動(dòng)的初級(jí)階段，快速力量可以伴隨最大力量的提高而提高，單隨著競(jìng)技能力的提高，快速力量伴隨絕對(duì)力量提高的現(xiàn)象逐漸消失，但是在訓(xùn)練實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，如果將兩種力量訓(xùn)練形式有機(jī)的結(jié)合，仍然可以幫助運(yùn)動(dòng)員提高絕對(duì)力量的同時(shí)，提高快速力量水平。這需要廣大體操教練員巧妙合理的安排兩種力量訓(xùn)練，原則是動(dòng)作形式，尤其是目標(biāo)肌群控制的關(guān)節(jié)運(yùn)動(dòng)軌跡，盡可能貼近專項(xiàng);另一個(gè)原則是，在一次訓(xùn)練課中，兩者結(jié)合的越緊密，兩種練習(xí)的時(shí)間越接近，兩種力量相互促進(jìn)的效果就越明顯。

三、小結(jié)

（一）體操各項(xiàng)目中的不同技術(shù)階段對(duì)運(yùn)動(dòng)員的肌肉提出了不同的要求，其收縮形式以及收縮時(shí)間和速度都有著明顯的差異。

（二）教練員可以根據(jù)不同技術(shù)階段其核心作用的肌群的工作特點(diǎn)，有針對(duì)性的安排力量訓(xùn)練負(fù)荷和設(shè)計(jì)力量訓(xùn)練手段。

（三）在技術(shù)診斷中確定因力量能力不足導(dǎo)致技術(shù)問(wèn)題時(shí)，可以通過(guò)設(shè)定的階段目標(biāo)肌群進(jìn)行強(qiáng)化幫助運(yùn)動(dòng)員改進(jìn)局部技術(shù)環(huán)節(jié)的技術(shù)水平。

（四）不同力量訓(xùn)練形式間有一定的內(nèi)在聯(lián)系，教練員可以根據(jù)其相互促進(jìn)的機(jī)制對(duì)訓(xùn)練單元內(nèi)容進(jìn)行合理的安排，達(dá)到不同力量素質(zhì)全面提高的效果。

參考文獻(xiàn)：

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篇9

【關(guān)鍵詞】潔凈手術(shù)室 綜合性能監(jiān)測(cè) 管理對(duì)策

【Abstract】Shenzhen City in order to understand the cleansing effect of the hospital operating room in order to strengthen the management and protection of clean efficiency. Using field testing method, six general hospitals in 45 new and renovated operating rooms and 23 assisted clean space clean effects were investigated. The detection of the main control parameters of the clean operating room precipitating bacterial concentration, the dust particles were 100% pass rate, 97.8%, static pressure and relative humidity of the low passing rate, only 68.9% and 66.7%; Clean auxiliary rooms of the main control parameters of the precipitating bacterial concentration of dust particles pass rate of 100%, but the static pressure and relative humidity of the low pass rate of only 69.6% and 78.3%. Some of Shenzhen City, construction, reconstruction of the clean operating room bacteria concentration in the main control parameters of the settlement, the number of dust particles passing rate, but the static pressure, relative humidity, low pass rate, clean construction and management of hardware, operating room still need to improve.

【Key words】Clean operating room; Integrated Performance Monitoring; Management Strategies

引 言

醫(yī)院手術(shù)室是醫(yī)院感染控制的重點(diǎn)部門之一,其對(duì)建筑衛(wèi)生學(xué)的要求最高,硬件建設(shè)最復(fù)雜。自上世紀(jì)90年代以來(lái),隨著現(xiàn)代化醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展,潔凈手術(shù)室的建設(shè)已逐步普及, 很好地解決了手術(shù)室空氣消毒難的問(wèn)題,極大地降低了無(wú)菌手術(shù)感染率,同時(shí)也給醫(yī)院感染管理工作帶來(lái)新的更高要求,2002年我國(guó)制定《醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范》GB50333 - 2002，作為醫(yī)院潔凈手術(shù)部設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收、綜合性能評(píng)定的主要依據(jù)。2006年深圳市6所醫(yī)院委托深圳市疾病預(yù)防控制中心對(duì)新建、改建的45間潔凈手術(shù)室及其輔助用房潔凈效果及相關(guān)技術(shù)參數(shù)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)?，F(xiàn)將結(jié)果報(bào)告如下。

1.對(duì)象與方法

1.1檢測(cè)對(duì)象及內(nèi)容選擇深圳市、區(qū)屬醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院共6所，新建、改建的潔凈手術(shù)室45間及其潔凈輔助用房23間(其中100級(jí)5個(gè), 1 000級(jí)18個(gè), 10 000級(jí)22個(gè)),分別對(duì)空氣沉降菌濃度、塵埃粒子數(shù)（≥0. 5μm和≥5.0μm）、百級(jí)工作區(qū)截面風(fēng)速、靜壓差、溫度、相對(duì)濕度、噪聲及照度8項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了綜合性能的檢測(cè)。

1.2檢測(cè)方法

1.2.1空氣沉降菌濃度測(cè)定用直徑為9cm的普通營(yíng)養(yǎng)瓊脂平板,放在室內(nèi)離地面0. 8m高度的各采樣點(diǎn)處,暴露30min采樣。將采樣平板置37℃溫箱中培養(yǎng)24h,分別計(jì)數(shù)細(xì)菌總數(shù)。

1.2.2塵埃粒子數(shù)測(cè)定于送風(fēng)區(qū)及周邊區(qū)各采樣點(diǎn)處距地面0.8m的平面上進(jìn)行采樣。采用美國(guó)Met one GT-521型激光塵埃粒子計(jì)數(shù)器(采樣流量為百級(jí)區(qū)為5. 66L/min,其它級(jí)別區(qū)為2.83L/ min。測(cè)定值經(jīng)換算后計(jì)算95%置信上限，測(cè)定顆粒大小范圍為≥0. 5μm和≥5.0μm。

1.2.3微小氣候測(cè)定溫度和相對(duì)濕度采用TES-1350數(shù)字溫濕度計(jì)，測(cè)定距地面0. 8m高的中心點(diǎn)的溫度和相對(duì)濕度，每間測(cè)3次,取平均值。工作區(qū)截面風(fēng)速采用德國(guó)Testo425型微風(fēng)速計(jì)儀測(cè)定，對(duì)于Ⅰ級(jí)潔凈手術(shù)室和潔凈輔助用房中達(dá)到100級(jí)潔凈度的手術(shù)區(qū)和送風(fēng)區(qū)的截面風(fēng)速，測(cè)點(diǎn)范圍為送風(fēng)口正投影區(qū)邊界0.12m內(nèi)的面積,均勻布點(diǎn)，測(cè)點(diǎn)間距為0.3m，測(cè)點(diǎn)高度距地面0.8m的水平截面。測(cè)得數(shù)據(jù)求平均值。

1.2.4靜壓差、噪聲和照度測(cè)定靜壓差:在潔凈區(qū)所有門都關(guān)閉的情況下,從潔凈度級(jí)別最高的房間依次向低級(jí)別的房間,采用分辨率為0.1Pa的美國(guó)TSI8705的微壓差計(jì),分別測(cè)出有孔洞相通的相鄰兩間潔凈用房的靜壓差。噪聲:采用TES-1350數(shù)字聲級(jí)計(jì)測(cè)定噪聲,不足15m2 的房間在室中心1.1m高處測(cè)一點(diǎn),超過(guò)15m2 的在室中心和4角共測(cè)5點(diǎn)。測(cè)得數(shù)據(jù)取平均值。照度:采用TES-1332A數(shù)字照度計(jì)在日光燈開(kāi)燈15min后,無(wú)自然采光條件下測(cè)定照度。各測(cè)點(diǎn)距地面0.8m,離墻面0.5m,按間距不超過(guò)2m均勻布點(diǎn),結(jié)果取最低照度。

1.3判定標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范》GB50333 - 2002。

2.結(jié)果

潔凈手術(shù)室各項(xiàng)指標(biāo)的檢測(cè)結(jié)果表明, 6所醫(yī)院的45間潔凈手術(shù)室主要控制參數(shù)：沉降菌濃度全部合格，塵埃粒子數(shù)合格率高（97.8%），百級(jí)工作區(qū)截面風(fēng)速全部合格，靜壓差和相對(duì)濕度合格率最低，僅為68.9%和66.7%，噪聲、照度的合格率分別為88.9%、77.8%, 23間潔凈輔助用房的主要控制參數(shù)沉降菌濃度和塵埃粒子數(shù)全部合格;溫度、噪聲、照度檢測(cè)結(jié)果全部合格；但靜壓差和相對(duì)濕度合格率也偏低,僅為69.6%和78.3%。

3.討論

目前，潔凈手術(shù)室在預(yù)防手術(shù)后感染方面發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)代醫(yī)院感染控制是一個(gè)“全過(guò)程控制" 的概念,即在整個(gè)手術(shù)過(guò)程中切斷污染傳播途徑,阻止外源性微生物接觸手術(shù)創(chuàng)口,而不是通過(guò)抗菌藥物的大量應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)。潔凈技術(shù)的應(yīng)用使空氣傳播途徑感染切口的可能性大大減少,潔凈室內(nèi)存在一定數(shù)量的塵埃粒子和依附其上的微生物活性微粒并隨著空氣流動(dòng)而不斷擴(kuò)散,所以決定潔凈手術(shù)室質(zhì)量的關(guān)鍵控制參數(shù)是室內(nèi)空氣的細(xì)菌濃度和塵埃粒子數(shù)。本次檢測(cè)的45間潔凈手術(shù)室及23間輔助用房中,這兩項(xiàng)指標(biāo)主要參數(shù)合格率高，分別為100%和98.5%，比葛朝珍等人報(bào)告的結(jié)果要好。2006年所檢測(cè)的潔凈手術(shù)室和輔助用房相對(duì)濕度合格率分別為66.7%，78.3%，雖然比唐小蘭等人報(bào)道的結(jié)果要好，但合格率仍偏低。潔凈室的微小氣候?qū)諝庵形⑸锪Ｗ佑忻黠@影響, 相對(duì)濕度為50%時(shí)，細(xì)菌只能存活10min；相對(duì)濕度高時(shí)，則容易適合細(xì)菌生存與繁殖,這對(duì)以控制空氣中細(xì)菌為主的潔凈室來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。深圳地處北回歸線以南，屬亞熱帶海洋性氣候，氣候溫和，雨量充沛，因此，控制濕度是潔凈手術(shù)室管理的重要環(huán)節(jié)之一。2006年監(jiān)測(cè)的潔凈手術(shù)室和輔助用房的靜壓差合格率偏低，分為68.9%，69.6%，靜壓差是維持潔凈室潔凈度的重要保障，因此，建議醫(yī)院潔凈手術(shù)部配備壓差表，定期自查，發(fā)現(xiàn)靜壓差偏低或過(guò)高時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知專業(yè)維護(hù)人員調(diào)校潔凈過(guò)濾系統(tǒng)參數(shù)。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)部分醫(yī)院潔凈室樓層層高太低,導(dǎo)致空氣不流通,可能導(dǎo)致細(xì)菌滋生繁殖；層高太低也導(dǎo)致凈化系統(tǒng)電機(jī)設(shè)備離地面高度不夠，使噪聲超標(biāo)；有些潔凈手術(shù)室層高過(guò)高，日光燈管功率偏低和數(shù)量不足，導(dǎo)致照度不達(dá)標(biāo)。因此，醫(yī)院新建大樓規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，必須充分考慮樓層凈高問(wèn)題，同時(shí)對(duì)于樓層凈高滿足不了要求的醫(yī)院，不建議新建潔凈手術(shù)室。

結(jié) 語(yǔ)

醫(yī)院的潔凈手術(shù)室在新建或改建后使用前除了委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合性能檢測(cè)外, 應(yīng)該定期加強(qiáng)對(duì)潔凈手術(shù)室的動(dòng)態(tài)管理及檢測(cè),醫(yī)院潔凈手術(shù)部應(yīng)該配備數(shù)字式溫濕度計(jì)、壓差表、粒子計(jì)數(shù)器等設(shè)備，定期自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反饋到醫(yī)院有關(guān)部門進(jìn)行整改，以保證在潔凈室使用期間符合衛(wèi)生要求。

參考文獻(xiàn)：

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［2］劉松君邱林懷 陸建國(guó) 空氣中細(xì)菌學(xué)監(jiān)測(cè)對(duì)醫(yī)院設(shè)施改善的意義 中華護(hù)理雜志, 1998, 33 (1) : 25.

篇10

根據(jù)省人大常委會(huì)立法計(jì)劃安排，《浙江省可再生能源開(kāi)發(fā)利用促進(jìn)條例（草案）》（以下簡(jiǎn)稱條例草案）是今年立法計(jì)劃一類項(xiàng)目。為提前了解條例草案起草進(jìn)展情況，省人大財(cái)經(jīng)委于2月初專門聽(tīng)取了省政府法制辦、省發(fā)改委和省能源局的匯報(bào)。在省政府常務(wù)會(huì)議研究通過(guò)條例草案后，財(cái)經(jīng)委即赴杭州、舟山、麗水和岱山、縉云等地調(diào)研，廣泛聽(tīng)取當(dāng)?shù)卣?、有關(guān)部門、部分人大代表及可再生能源開(kāi)發(fā)利用相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)建議，實(shí)地考察了風(fēng)電廠、水電站和垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)。財(cái)經(jīng)委還組織召開(kāi)了有省經(jīng)信委、省國(guó)土資源廳、省環(huán)保廳、省財(cái)政廳等13個(gè)省級(jí)部門參加的立法調(diào)研座談會(huì)。省人大常委會(huì)馮明副主任參加了調(diào)研、座談等活動(dòng)。在匯總、分析和研究多方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，財(cái)經(jīng)委認(rèn)真審議了條例草案?，F(xiàn)將審議結(jié)果報(bào)告如下：

我省擁有豐富的可再生能源資源，也是最早研究和開(kāi)發(fā)可再生能源的省份之一。近年來(lái)，我省可再生能源發(fā)展迅速，風(fēng)能、太陽(yáng)能和生物質(zhì)能等新能源產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)支撐基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。但隨著我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，能源“保供給、調(diào)結(jié)構(gòu)”的任務(wù)更加緊迫。一方面，我省是資源小省，能源資源基本依靠省外輸入，一次能源自給率不到5%。另一方面，按照國(guó)家和省節(jié)能減排、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)的要求，煤炭在一次能源消費(fèi)中的比例需從現(xiàn)在的60%左右下降到2020年的50%以下，其減少的部分需要有相應(yīng)的替代能源。開(kāi)發(fā)利用好可再生能源，是培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重要舉措，更是爭(zhēng)取更大能源空間、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。為此，迫切需要根據(jù)《中華人民共和國(guó)可再生能源法》等法律法規(guī)，結(jié)合我省實(shí)際，加快制定相關(guān)方面的地方性法規(guī)，以更加有效地保障、規(guī)范和促進(jìn)可再生能源開(kāi)發(fā)利用工作。財(cái)經(jīng)委認(rèn)為，省政府提請(qǐng)審議的條例草案，符合上位法規(guī)定，總結(jié)規(guī)范了我省各地有效的做法經(jīng)驗(yàn)，可操作性較強(qiáng)，總體是可行的。根據(jù)調(diào)研情況，對(duì)條例草案提出以下意見(jiàn)和建議：

一、明確綜合管理部門

條例草案第5條規(guī)定，縣級(jí)以上人民政府確定的部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)可再生能源開(kāi)發(fā)利用的綜合管理工作。很多地方提出，高效、統(tǒng)一的管理體制是促進(jìn)工作的重要保障，目前可再生能源由于開(kāi)發(fā)利用領(lǐng)域廣、涉及部門多、職能分散，難以形成工作合力。建議條例草案明確牽頭部門，切實(shí)承擔(dān)綜合協(xié)調(diào)和統(tǒng)一管理的職能。一些部門還提出，條例草案第14條至第22條對(duì)相關(guān)部門的職能作了規(guī)定，這樣雖然有助于明確責(zé)任、推動(dòng)工作，但也存在一些問(wèn)題，如同樣具有法定職能的氣象、水利等部門未納入條例草案，有的市縣部門職責(zé)與省級(jí)部門不相一致等，建議予以研究。

二、加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)

條例草案第8條至第12條對(duì)可再生能源的規(guī)劃作了專門規(guī)定。在調(diào)研中，一些地方和代表提出，我省可再生能源雖然品種比較齊全，但資源稟賦質(zhì)量不高，并非都適合大規(guī)模開(kāi)發(fā)利用。而且可再生能源分布的地域性比較強(qiáng)，如麗水等山區(qū)的水電資源十分豐富，舟山、岱山等海島的風(fēng)能、海洋能優(yōu)勢(shì)明顯。為突出浙江特色，明確發(fā)展方向，建議在深入調(diào)查、摸清家底的基礎(chǔ)上，在條例草案中明確重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定發(fā)展目標(biāo)，完善配套措施。調(diào)研中還了解到，可再生能源在開(kāi)發(fā)利用中存在影響環(huán)境的問(wèn)題，如風(fēng)電在建設(shè)中破壞山林植被、運(yùn)行中噪聲過(guò)大，在水電開(kāi)發(fā)率較高的地區(qū)，也出現(xiàn)溪灘白化、溪水?dāng)嗔魃踔僚c農(nóng)爭(zhēng)水等嚴(yán)重情況，這都與規(guī)劃不合理、選址布局不當(dāng)有一定的關(guān)系。建議條例草案明確，要做好資源調(diào)查等規(guī)劃前期工作，進(jìn)一步提高規(guī)劃的科學(xué)性、合理性，并對(duì)保護(hù)生態(tài)環(huán)境做出更為細(xì)致具體的規(guī)定，切實(shí)做到環(huán)境保護(hù)與可再生能源開(kāi)發(fā)利用并重。

三、完善激勵(lì)與保障措施

在調(diào)研中，許多地方和部門認(rèn)為，可再生能源開(kāi)發(fā)利用意義十分重大，不僅事關(guān)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，更事關(guān)子孫后代長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。為更好地體現(xiàn)條例草案的促進(jìn)作用，必須進(jìn)一步制定、完善激勵(lì)與保障措施。如在電價(jià)補(bǔ)貼方面，很多企業(yè)提出，目前風(fēng)能、太陽(yáng)能光伏發(fā)電等國(guó)家上網(wǎng)電價(jià)基本是基于全國(guó)平均水平確定的，而我省可再生能源總體質(zhì)量和開(kāi)發(fā)條件在全國(guó)處于中下水平，上網(wǎng)電價(jià)尚不足以彌補(bǔ)成本。因此，亟需增加地方補(bǔ)貼，否則，我省可再生能源行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力將明顯不足，高端制造業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)也將受到制約。又如在財(cái)政支持方面，許多小水電建造于上世紀(jì)90年代，目前普遍面臨更新改造、增效擴(kuò)容等問(wèn)題，希望財(cái)政予以補(bǔ)助。有的代表還提出加強(qiáng)政策創(chuàng)新，建議像碳排放權(quán)交易一樣建立清潔能源抵扣指標(biāo)和可再生能源發(fā)電配額交易制度，認(rèn)為此舉不僅能促進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)加快開(kāi)發(fā)利用可再生能源，而且有助于將其轉(zhuǎn)化為商品資源，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則的方式增強(qiáng)欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展后勁。此外，大家還普遍提出要加強(qiáng)土地政策傾斜、加大稅收支持等。建議條例草案充分吸納上述建議，進(jìn)一步增加、細(xì)化扶持政策，以加快促進(jìn)可再生能源規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

四、加大財(cái)政專項(xiàng)扶持