導語：如何才能寫好一篇造價咨詢，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關鍵詞】工程造價咨詢；工程造價；影響；費用核算

為了進一步提高對于資金以及資源的利用率，在工程造價控制的過程中，進行工程造價咨詢分析，有利于確定和控制工程造價，通過對咨詢單位的跟蹤控制能夠充分發(fā)揮工程企業(yè)的資金優(yōu)勢，從而提高對于資源的利用效率。

1.工程造價咨詢工作的重要意義

首先，工程造價咨詢師我國工程企業(yè)在市場競爭中的必然選擇。面對我國經(jīng)濟發(fā)展以及改革轉型的影響。我國的工程管理企業(yè)需要不斷適應時展的需要，就必須通過工程造價咨詢管理公司來具體負責和分析工程造價的相關工作。通過工程造價咨詢公司對建筑企業(yè)造價信息的分析，來具體分析工程造價的各類管理信息，通過對建筑環(huán)節(jié)的仔細分析來管理工程造價。由于工程造價咨詢部門掌握大量的造價信息，對于建筑方式的各個環(huán)節(jié)具有專業(yè)、豐富的經(jīng)驗，因此，更能適應在市場環(huán)境下工程造價管理的科學化。

其次，通過工程造價咨詢完善工程內(nèi)部各項管理制度。對于工程造價咨詢來說，工程制度有利于促進工程制度不斷完善。通過工程造價咨詢能夠知道建筑工程管理過程中其他工作，從而對于工程管理過程中的其他工作具有非常重要的指導作用，有助于培養(yǎng)造價工程方面的專業(yè)人才。不斷地完善企業(yè)內(nèi)部的管理制度，通過專業(yè)化的人才培養(yǎng)，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的各項管理制度，從而更好地規(guī)范工程項目的各項的內(nèi)部管理制度。從宏觀以及微觀等各個方面來控制好工程造價咨詢工作。

第三，提高工程造價管理過程中的微觀管理工作。嚴格按照工程造價咨詢工作的要求，根據(jù)施工工程的具體實施步驟以及建筑工程單位的設計，從工程的實施到工程的結束，嚴格進行統(tǒng)一管理。對于缺少科學市場信息的相關實施方法進行控制，從而提高對建筑工程的實時跟蹤以及規(guī)范管理，從而提高工程造價工程的成本控制能力。

2.工程造價咨詢過程中普遍存在的問題

通過以上的分析，我們能夠看出：在工程造價控制過程中，工程造價咨詢具有十分重要的作用。但是，在實際的工作過程中，工程造價咨詢工作以及工程造價咨詢分析還存在著一些突出的問題。

首先，提高工程造價咨詢公司的內(nèi)部治理結構，充分發(fā)揮工程造價咨詢工作的重要作用。在我國的大多數(shù)工程造價咨詢過程中，由于企業(yè)內(nèi)部的公司治理結構較為專統(tǒng)，大大影響了人才作用的發(fā)揮，不利用充分發(fā)揮人力資源的重要作用，從而不能夠提升企業(yè)的競爭力。

其次，在工程造價咨詢的過程中，容易受到權利以及其他方面的干預以及影響。在工程造價控制過程中，由于工程造價咨詢單位主要形成與主管機構以及國企的一些單位，因此政府干預的模式比較明顯。為了充分發(fā)揮工程造價控制的作用，必須避免工程造價咨詢公司內(nèi)部這種暗地活動以及暗箱操作的行為。從而提高工程造價咨詢的管理控制工作，避免政府以及行業(yè)的暗地活動，更加公平、公開地對工程造價進行控制，提高工程造價咨詢工作者的職業(yè)素養(yǎng)以及工作積極性，促進工程造價咨詢工作的有效開展。

第三，我國工程造價咨詢工作的人員的職業(yè)水平有待提高。由于在對工程造價控制中的造價咨詢，需要具備專業(yè)化管理知識的人才，尤其需要精通于工程技術類的復合型人才。目前，我國對于工程造價咨詢工作的人員要求沒有嚴格的規(guī)定，因此，我國從事工程造價管理的人員工作水平以及專業(yè)素質(zhì)普遍不高，也嚴重影響了工程造價控制工作。工程造價咨詢的從業(yè)人員還應普遍加強經(jīng)濟、商務、法律等方面的綜合協(xié)調(diào)管理的水平。在市場調(diào)查以及分析管理上提升服務的水平。

第四，工程造價咨詢分析的質(zhì)量水平不高。在工程造價控制過程中，由于質(zhì)量控制以及工程建設和施工單位的服務之間與現(xiàn)實的工作總存在一定的差異。因此，在激烈的市場競爭下，工程造價咨詢分析的水平以及質(zhì)量有所下降。在工程造價咨詢時不能提供有效地咨詢服務，因此在一定水平上也不利用提高工程造價的控制工作水平提升。

第五，不能與國際接軌。在工程造價控制的過程中，建筑工程的造價咨詢管理工作不能有效地與國際接軌。造成了相關建筑工程造價咨詢服務不能有效地打入國際市場，使得工程企業(yè)的發(fā)展不能很好地適應國際市場環(huán)境，不利于提高我國工程造價控制的競爭力。

3.工程造價咨詢在工程造價控制中的應用

對于工程造價控制來說，工程造價咨詢主要應用在工程造價的策劃以及設計階段、招標階段、施工階段、施工結算以及施工后評價階段。在工程項目的投資、策劃、設計階段通常需要編制預算進行造價管理。在項目建議書以及可行性分析報告中，重點突出工程造價。造價咨詢可以為編制預算提供相應的材料，進行合理地編制投資以及估算。從已有的資料中估算出各項指標以及信息數(shù)據(jù)，核實相關數(shù)據(jù)的變化。根據(jù)市場的綜合報價，進行概括性的分析。從而經(jīng)過合理的決策，運用于工程建設與投資項目過程中。通過對各項工程環(huán)節(jié)投資以及工期的計算，為投資方進行合理的分析，避免風險。

第二，在招標階段造價咨詢可以對先前的招標計劃進行合理的分析。從而，在設計圖紙以及施工計劃的基礎上，列出各個施工標段的工程造價，從而合理地編制清單和標底。在編制的過程中，需要根據(jù)清單的計價進行合理的分布、專業(yè)的劃分、詳細的標注。標注各項清單是否規(guī)范，進行專業(yè)化的統(tǒng)一匯總。隨時根據(jù)現(xiàn)場施工的情況，列出相關的費用，防止索賠現(xiàn)象的發(fā)生。

第三，在施工階段需要合理的規(guī)劃各項資金的使用。根據(jù)工程質(zhì)量、嚴格按照資金使用進行嚴格的審核，控制好工程造價過程中的付款行為。通過根據(jù)施工合同的相關條款對工程圖紙進行分析，明確各個工程的造價目標。在工程造價的過程中，要嚴格控制各項工程，杜絕隨意變更而產(chǎn)生變更費用。同時，相互協(xié)調(diào)經(jīng)過各方相互協(xié)作，質(zhì)量驗收合格后，對各項工程合格的工程付款后可以迅速進行支付，避免工程索賠事件。在咨詢的過程中，要注意收集各項施工以及監(jiān)理的相關資料，保留有效的信息以備后用。

第四，在施工結算之后，工程造價咨詢需要注意對審計報告以及審計中的三級復核進行嚴格的落實。在工程審計過程中，由于工作面比較大、工作量比較多。因此，在咨詢服務的過程中，如果遇到計算錯誤以及各種偏差情況，要嚴格進行審查，避免出現(xiàn)審核風險。從而，咨詢方要對咨詢單位的負責人、技術負責人、項目負責人三級制度進行確定，逐級對底稿進行審查。

4.結論

綜上，工程項目管理過程中，工程造價控制具有十分重要的意義。工程造價的有效控制能夠合理地減少工程的成本投入，從而能夠獲取更多的收益。為了進一步提高對于資金以及資源的利用率，在工程造價控制的過程中，進行工程造價咨詢分析，有利于確定和控制工程造價，提高資金利用率。 [科]

【參考文獻】

[1]楊明芬.工程造價咨詢單位如何參與項目全過程造價控制[J].商場現(xiàn)代化，2010（23）.

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【關鍵詞】全過程造價；造價控制；咨詢單位

隨著我國市場經(jīng)濟體制的發(fā)展和完善，民營企業(yè)和私人投資項目的大量增加，以及工程建設管理體制改革新形勢的變化，建設單位將對工程投資效益愈加重視，對工程造價行業(yè)提出了更高的要求。代表建設單位進行全過程的工程項目造價控制管理，將是我國工程造價咨詢行業(yè)發(fā)展的趨勢。所謂全過程工程造價咨詢業(yè)務是指工程造價咨詢機構受業(yè)主的委托，對建設項目從前期準備階段(立項、可行性研究)、實施階段(設計、施工)到竣工結算各階段、各環(huán)節(jié)工程造價進行全過程監(jiān)督和控制并提供有關造價決策方面的咨詢意見。其宗旨是工程造價咨詢機構通過有效地利用專業(yè)的、技術的專長與方法去協(xié)助業(yè)主計劃和控制投資，降低風險，并使之貫穿于整個項目的始終，它是一個動態(tài)的管理過程。

建設工程投資控制貫穿于工程建設的各個階段，也貫穿于造價工作的各個環(huán)節(jié)。在工程建設過程中把技術與經(jīng)濟有機結合，通過技術比較、經(jīng)濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經(jīng)濟合理二者之間的對立統(tǒng)一關系，力求在技術先進條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎上的技術先進，把控制工程項目投資觀念滲透到工程的各階段之中。

由于全過程造價咨詢是工程造價咨詢領域的一個創(chuàng)新點，是一個新型的產(chǎn)物，對全過程造價咨詢的認識不夠深刻，各咨詢單位提出的全過程造價咨詢的內(nèi)容不一樣，業(yè)務開展的也不夠理想。本文結合自身的實際工作經(jīng)驗及參與過的全過程造價咨詢業(yè)務，歸納總結了全過程造價咨詢業(yè)務內(nèi)容的基本框架，希望有助于全過程造價咨詢業(yè)務的發(fā)展與完善。現(xiàn)將工程建設各階段中造價咨詢單位如何參與全過程造價管理工作淺析如下：

一、項目可行性研究階段的造價控制

可行性研究主要論證項目在技術上的先進性和適用性、經(jīng)濟上的盈利性和合理性、建設上的可能性和可行性。作為造價咨詢單位其工作重點在工程造價管理方面。在這一階段，工程造價咨詢單位提供的主要服務內(nèi)容有：參與可行性研究報告的編制或者重點負責論證可研報告中投資估算和經(jīng)濟分析。

二、項目勘察設計階段的造價控制

項目勘察設計是一項政策性、技術性、綜合性非常強的工作，是建設項目進行全面規(guī)劃和體現(xiàn)其實施意圖的過程，是工程建設的關鍵，對工程項目的造價及竣工后能否獲得較好的經(jīng)濟效果起著決定性的作用?？辈旃ぷ鲗Ω愫迷O計工作和預防開工后的索賠十分重要，若地質(zhì)資料與實際不符，勢必造成設計的變更，導致工期延誤，費用增加；設計方案對工程造價的影響是根本性的，主要影響因素有總圖布置、建筑、結構方案的選擇、設計深度等。設計階段對工程造價影響比重十分大，正確合理的選擇設計單位以及做好設計階段的投資控制也就顯得舉足輕重。造價咨詢單位提供的服務有：

1、在勘察、設計的招標工作中，為業(yè)主提供勘察、設計的收費咨詢，協(xié)助業(yè)主選定勘察、設計單位；

2、在設計的各個階段，根據(jù)設計的不同深度進行投資分解；

3、在方案設計階段，參與項目估算的論證工作，對方案設計提出投資評價意見；

4、在初步設計過程中，負責編制概算或重點參與概算造價的論證，進行概算與估算的偏差分析，對設計方案提出投資優(yōu)化建議；

5、在施工圖設計階段及時計算、分析、對比各項技術經(jīng)濟指標，通過預算的編制或?qū)徍恕⒎治龉ぷ?，檢驗概算控制目標值在施工圖設計階段的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)偏差時，及時提供造價咨詢的意見或建議。

三、招投標階段的造價控制

在工程招投標階段，招標人越來越多的采用綜合評估法確定最優(yōu)中標單位，綜合考慮工程質(zhì)量、施工工期、投標價格、施工組織設計或者施工方案、投標人及項目經(jīng)理業(yè)績等，能否最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項要求和評價標準進行評審和比較，不一定是合理最低價中標，此階段工作的結果直接影響工程的建安費用。造價咨詢單位提供的服務有：

1、協(xié)助業(yè)主制定招標計劃，充分了解業(yè)主的要求選擇不同的招標方式，使業(yè)主認識到合理的工程造價；

2、協(xié)助業(yè)主綜合考慮施工單位的信譽、人員素質(zhì)、工程施工組織設計、質(zhì)量保證措施等條件。由于投標企業(yè)施工方案的優(yōu)劣，直接影響工程的建安造價，應特別注意不能忽視施工方案對造價的影響；

3、協(xié)助業(yè)主簽定合同。合同作為貫穿整個施工過程和結算過程的合約，是確定工程造價的主要依據(jù)，對工程造價的控制起著十分重要的作用。初步明確工程項目的結算方式，合同價變更的規(guī)定，材料、設備的供應方式，分包工程的管理等方面的內(nèi)容，避免“低報價、高索賠”的發(fā)生；

4、提醒業(yè)主注意建設工期對工程造價的影響。業(yè)主要求的建設工期往往比正常工期大大壓縮，應讓業(yè)主認識到加快施工進度來縮短工期，會增加人力或機械設備及高費用的施工方法等，從而增加工程造價。所以，與合理工期相比，延長和縮短工期都會增加造價。

四、施工階段的造價控制

由于施工過程周期長，影響因素多，材料價格波動大，工程現(xiàn)場處理因素都會直接影響工程造價。采取有效的措施加強這一階段的投資控制，對管好用好資金，提高投資效益具有重要的意義。造價咨詢單位提供的服務有：

1、明確投資控制人員的任務分工和管理職能分工，編制投資控制工作流程；

2、在施工監(jiān)理的招標工作中，提供施工監(jiān)理的服務收費咨詢；

3、建立合同管理臺帳，實施對工程建設各項合同的全程監(jiān)控管理；

4、參與工程建設資金的計劃管理工作，協(xié)助業(yè)主加強建設資金的成本控制；

5、參與材料、設備采購等經(jīng)濟合同的洽談、簽訂工作(主要是指甲供材料、設備)，提供詢價服務，對合同中有關經(jīng)濟條款進行專業(yè)的審核，并提供意見或建議；

6、審核施工單位每月的工作量，簽署支付工程款意見書(包括預付工程款)，協(xié)助業(yè)主做好進度款支付工作；

7、實施對施工過程中出現(xiàn)的設計變更事項及現(xiàn)場簽證的造價確定與控制工作；

8、實施對施工過程中出現(xiàn)的索賠事項的造價確定與控制工作；

9、實施對施工過程中出現(xiàn)的材料代換的造價確定與控制工作；

10、建立概算(目標值)投資控制情況的動態(tài)分析和批告制度，及時報告已完工程的造價情況和偏差程度，并動態(tài)的預測未完工程造價數(shù)據(jù)，綜合分析整個工程建設投資控制的狀況，提供專業(yè)的意見或建議。

五、竣工驗收階段的造價控制

該階段含竣工結算、保修回訪、試運行效果評估等工作，這是投資控制全過程的最后一個環(huán)節(jié)。審核結算時，必須依據(jù)合同規(guī)定的條款內(nèi)容來進行，審核其是否完成合同約定的內(nèi)容，工期和質(zhì)量是否達到合同約定要求，是否有多余工程子目，簽證情況是否屬實，是否有重復計算的項目，以真實體現(xiàn)工程實際造價。此階段造價咨詢單位提供的服務有：

1、及時地進行結算審核工作，根據(jù)施工合同、工程竣工圖紙、招投標文件、工程洽商記錄、工程簽證單及工程技術資料等文件，對工程變更、工程量增減、材料替換等逐項審核；

2、建設項目在竣工驗收后的保修期內(nèi)，應進行回訪，協(xié)助業(yè)主做好索賠；

3、對項目投資效果進行考核。最初的投資決策是否正確，分析其在使用過程中是否達到設計目的及成本控制，有利以后同類項目的投資控制分析。

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關鍵詞：工程造價；咨詢；影響

中圖分類號：TU723.5文獻標識碼： A 文章編號：

工程造價咨詢就是設計單位和工程造價咨詢單位，按照業(yè)主或委托方的意圖在可行性研究和規(guī)劃設計階段合理確定和有效控制建設項目的工程造價，通過限額設計等手段實現(xiàn)造價管理目標；在招標工作中編制標底，參加評標、議標；在項目實施階段，通過對設計變更、工期、索賠和結算等項管理進行造價控制。設計單位和造價咨詢單位，通過在全過程造價管理中的業(yè)績，贏得自己的信譽，提高市場競爭力。承包商的工程造價管理，是企業(yè)管理中的重要組成部分，沒有專門的職能機構參與企業(yè)的投標決策，并通過對市場的調(diào)查研究，利用過去積累的經(jīng)驗，科學地在施工過程中，進行工程造價的動態(tài)管理，注意各種調(diào)價因素的發(fā)生，工程價款的結算，避免收益的流失，以促進企業(yè)盈利目標的實現(xiàn)。承包商在加強工程造價管理的同時，還要加強企業(yè)內(nèi)部的各項管理，特別要加強成本控制，才能保證企業(yè)有較高的利潤水平。

1決策階段的造價控制

這個階段的主要工作是進行項目的可行性研究，它的目的只有一個，即立項的科學性、經(jīng)濟性、適用性。離開和偏離這個目的必然導致決策的盲目性。項目建議書批準后，建設項目業(yè)主應通過公開招投標方式選擇有相應資質(zhì)的工程咨詢單位編制項目可行性研究報告。限額內(nèi)基本建設項目可行性研究報告的內(nèi)容包括：①項目概況、建設背景及必要性、研究工作的依據(jù)和范圍；②市場預測和擬建規(guī)模，主要包括市場現(xiàn)狀分析、市場需求預測、價格分析，并確定建設規(guī)模；③原材料及公有設施情況；④建設地點，主要包括建設項目地區(qū)和廠址方案比選、推薦的廠址方案；⑤項目總體設計多方案比選；⑥工程招投標方案。法律規(guī)定須進行招投標的項目，工程招投標方案包括招標范圍、招標方式、招標組織形式和發(fā)包初步方案等；⑦環(huán)保、消防、安全、勞動保護、衛(wèi)生、節(jié)能等方案。通過一定范圍的了解對比，充分考慮國家需要和市場前景，形成多種初步方案，深入分析和比較，進行科學論證，使項目技術上先進，經(jīng)濟上合理，實施上可行。

建設項目可行性研究報告的內(nèi)容，可概括為三大部分：首先是市場研究，包括產(chǎn)品的市場調(diào)查和預測研究，這是項目可行性研究的前提和基礎，其主要任務是要解決項目的“必要性”問題；第二是項目總體設計多方案比選，即技術方案和建設條件研究，這是項目可行性研究的技術基礎，它要解決項目在技術上的“可行性”問題；第三是建設項目經(jīng)濟評價，即財務、風險、社會及經(jīng)濟效益的分析和評價，這是項目可行性研究的核心部分，主要解決項目在經(jīng)濟上的“合理性”問題。只有加強項目決策的深度，合理的計算投資估算，才能使投資控制目標能夠?qū)崿F(xiàn)。

2初步設計階段的造價控制

設計是建設項目由計劃變?yōu)楝F(xiàn)實具有決定意義的—個階段，設計文件是建筑安裝施工的依據(jù)。擬建工程在建設過程中能否保證進度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資，在很大程度上取決于設計質(zhì)量的優(yōu)劣。工程建成后，能否獲得滿意的經(jīng)濟效果，除了項目決策之外，設計工作起著決定性的作用，因此設計工作必須按一定的程序分階段進行。如果由工程造價咨詢機構跟進項目的進行，可避免造成浪費，真正體現(xiàn)工程造價控制理念，使工程造價得到有效控制。對工程項目的造價控制始于設計階段，監(jiān)理人員在這個階段要注意對設計方案進行審核，如發(fā)現(xiàn)設計方案的費用估算超出控制投資額的范圍，應及時對設計方案提出修改意見，監(jiān)理人員還可以通過現(xiàn)場踏勘，發(fā)現(xiàn)設計方案的哪些方面可以進行優(yōu)化，向設計單位提出更改意見。

3施工圖設計階段的造價控制

在項目投資決策做出后，工程設計合理與否將直接影響到工程造價與工程投資的效益，因此，設計階段是工程造價管理的一個重要環(huán)節(jié)。施工階段的造價控制，要從審查每個工程和分部分項工程的清單、單價入手，按形象進度擬定撥款計劃。要選擇最佳的施工速度，嚴格把好按進度撥款關、應及時掌握和詳細記錄修改設計、變更工程量、增減工程項目等情況，當無法預計的情況發(fā)生時，如水文地質(zhì)情況變化、設備材料的延期交貨、價格調(diào)整等都應詳細記錄，并進行分析、分清甲乙方責任，為索賠做準備。在工程設計階段應加強如下幾個方面工作：從優(yōu)化設計入手，充分挖掘設計潛力?？刂乒こ淘靸r僅靠施工階段的管理是不夠的，從表面上看，工程投資大部分都發(fā)生在施工階段，實際上決定投資的多少，是在設計階段確定的。正如國內(nèi)外的典型資料所分析，在項目建設的全部過程中，影響投資增減的因素，屬施工階段及其以后試生產(chǎn)階段的部分，僅占20%以下，而80%以上的影響投資多少的因素，是在施工圖設計完成以前的各個設計階段。因此，工程造價管理工作應從優(yōu)化設計入手，充分挖掘設計潛力。造價管理工作應從優(yōu)化設計入手，充分挖掘設計潛力。要降低工程造價，首先要克服過去那種設計保守的思想。工程的各種構件的尺寸應是經(jīng)過科學計算優(yōu)化得出的，以大代小，以高代低無疑是一種投資的浪費。設計人員應避免貪大求洋、不符合國情的設計，或在設計中采用大量外匯進口的原材料、稀有材料等。如果有工程造價咨詢機構的介入，根據(jù)設計的進度，為設計單位提供降低工程造價的合理化建議，將影響工程造價的主要建筑材料，控制在合理的低量；選用性價比高的裝飾材料，控制性價比最優(yōu)；對水電系統(tǒng)的設計方式及水電材料的選用，進行實施的測算監(jiān)控，控制在合理的低量。

4項目竣工結算階段的造價控制

竣工結算造價分析包括主體工程結算價、配套及室外管網(wǎng)、道路等結算價、經(jīng)預算所發(fā)生的費用，負責對預算系統(tǒng)業(yè)務指導、交流和培訓工作，參與標底編制工作，參加經(jīng)濟承包會議，審定材料報表，匯審圖紙，圖紙技術交底及其他技術活動。只有健全的法律及規(guī)章制度，才能約束人們在經(jīng)濟中遵守游戲規(guī)則，才能夠更好地遵章守紀，使得建設單位在項目的建設活動中又多了一份法律的保障。

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關鍵詞：造價咨詢單位；工程造價控制；作用

近年來，隨著市場經(jīng)濟在我國的穩(wěn)步發(fā)展與提升，工程造價咨詢的重要性得到了凸顯，其地位不斷的提升。但是就目前而言，工程造價咨詢單位對于工程造價的控制主要是在工程竣工后對竣工階段進行審核，而沒有進行全過程的管理，這種方式會使實際的造價與預期的出現(xiàn)嚴重偏差。因此，就需要工程造價咨詢單位改變固有的工作模式，深入到工程建設的各個階段中，進行全面的工程造價管理。建設項目全過程造價控制貫穿于項目決策與設計階段、招投標與施工階段、竣工結算階段。

一、工程項目決策及設計階段

一個工程項目的投資決策，對項目建成以后的經(jīng)濟效益起著重要的作用，為選取最具經(jīng)濟效益的建設方案，投資方委托造價咨詢單位對擬建項目進行市場調(diào)研、投資估算、并進行財務評價、國民經(jīng)濟評價和社會評價，為決策者提供可靠的依據(jù)，在經(jīng)濟上對項目做出合理準確的投資決策，這是進行項目決策的前提和基礎，對建設工程造價及項目建成后的經(jīng)濟效益起著決定性的作用。這一階段對工程的投資估算是工程項目建議書及相關可行性研究報告的重要組成部分。因此，工程造價咨詢單位在對相關工程進行編制投資估算的時候，除了需要依據(jù)原有的估算指標之外，還需要結合工程在實際中的變化，對其進行及時的修改及補充，從而才能夠充分的體現(xiàn)出該項目指標的綜合性與概括性。同時在進行估算時，對工程項目投資不可過高或過低估算，需要盡量的做到準確、科學、合理、可靠。項目決策之后，進入到項目的設計階段，工程建設的設計文件是進行造價控制的最重要階段。項目設計的質(zhì)量能夠直接影響到工程的投資金額與工程工期的長短。在工程建設項目的設計過程中，應盡量優(yōu)化設計，同樣的建筑，不同的設計方案，混凝土及鋼筋含量及相關建設材料的質(zhì)量以及水電專業(yè)的設計等不同，所產(chǎn)生的造價也是不相同的，有時甚至相差很遠的，因此在工程設計階段對工程項目進行造價的控制是十分重要的，所以設計階段的控制應做到技術和經(jīng)濟相結合，多比較多論證，在保證功能的前提下，尋找節(jié)約投資的可能性。在這個階段，尤其要重視設計的概算文件，不能只重視項目的投標報價和結算價而忽視設計概算，設計概算是設計文件的組成部分，也是進行項目造價控制的主要參照標準。設計概算應達到國家規(guī)定的深度要求，因此，工程造價咨詢單位可以結合自身的優(yōu)勢，利用自身的專業(yè)技術在了解到工程項目建設的相關要求后，對設計概算提出更加科學合理修正方案，進而對工程項目的設計進行優(yōu)化，控制項目造價。

二、招標及施工階段

1.加強招投標階段的管理

工程項目的建設最初要進行公開招標來選定適合的建設單位，因此在招標階段時，為控制工程造價，招標方委托造價咨詢單位協(xié)助制定招標方案，按照法定程序?qū)嵤┱袠嘶顒?，招標人可根?jù)項目特點決定是否編制標底，招標項目設有標底的，工程造價咨詢?nèi)藛T需要根據(jù)設計圖紙編制標底，標底的編制和審查是這一階段工作的重點，標底科學了，才能判斷投標所報價格的合理性和可靠性，才能在最終定標時做出正確的決策，因此工程咨詢?nèi)藛T在編制標底時一定要根據(jù)項目的具體情況，依據(jù)國家統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，計價依據(jù)和計價辦法，科學合理進行編制，咨詢單位咨詢?nèi)藛T應為招標人做好參謀，其工作的質(zhì)量和水平對招投標工作起著決定性作用。

2.加強合同的管理

施工合同是工程建設中工程款發(fā)放、工程結算以及相關索賠的重要依據(jù)，同時對控制工程的施工質(zhì)量、工程施工的進度以及相關的費用起著重要的作用。因此，在簽訂施工合同的時候，招投標雙方需要格外的謹慎小心，對合同條款的準確性及嚴密性需要再三的明確，盡量的使用專業(yè)化的人才來分析合同的條款，避免發(fā)生不必要的糾紛。

3.施工階段的管理

造價咨詢單位在施工階段的管理應對施工組織設計認真審核，盤點不合理的施工措施，嚴把簽證關，簽證要及時、詳細、準確，防止施工單位結算時以各種理由扯皮，遇到問題要及時解決，以防結算時漏項錯算重復計算，造成造價的不可控制。

三、工程項目竣工結算階段

工程項目的竣工結算是確定工程造價是否合理的重要依據(jù)，工程竣工結算也是對工程投資進行控制的最后一個環(huán)節(jié)。在這一時期，工程咨詢?nèi)藛T需要堅守住自己的工作行為準則，對于工程項目的工程量計算、計價原則、取費合理性的審查、簽證、材料價格、相關的索賠條款等需要進行認真的分析，對于多算工程量、高套定額、高取費用、高抬材料價格等不合理造價嚴格控制，保證工程結算能如實反映建設項目產(chǎn)品價格。

四、結語

工程造價的控制需要將相關的管理、技術、質(zhì)量及施工等多方面進行有效的融合，對工程項目的建設進行動態(tài)化的管理，使之成為一項綜合性的系統(tǒng)工程。造價咨詢單位不僅能夠為業(yè)主提供工程結算的服務，同時還需要對工程的造價進行全面的控制與管理。工程造價貫穿于工程建設的各個階段，因此造價咨詢單位應積極參與到造價控制的全過程管理中，使建設項目的投資得到合理有效的控制。

作者:王萍 單位:山西省煤炭規(guī)劃設計院

參考文獻:

篇5

[關鍵詞]工程造價咨詢；控制；工程造價；影響

中圖分類號：TU723.5 文獻標識號：A 文章編號：2306-1499（2014）13-0127-02

1.工程造價咨詢的現(xiàn)狀

從不同的方面來看，工程造價咨詢機構扮演著不同的角色。在宏觀方面，工程造價咨詢機構有兩種角色，其一是宏觀管理主體，其二是微觀管理主體。由于工程造價多少在一定程度上和工作質(zhì)量有關系，因而后者主體是指政府。因此，為了確保工程的高質(zhì)量，維護人們生命財產(chǎn)的安全，我國政府在控制工程造價方面設計了一套全面而系統(tǒng)的管理體系，它通過分層管理和多層管理，對控制工程造價的管理權限和相關人員的工作權責進行了明確劃分，并且設置了嚴格的規(guī)定。現(xiàn)在，我國政府根據(jù)分工不同，如交通部門、水電部門等，都設置了相應的工程造價管理單位。以工程建設部門為例，它的主要職責就是建立和健全工程造價的相關法律制度，與此同時，對我國的同行業(yè)設置了具有普遍性的造價金額，并且還對造價咨詢機構的工作人員從業(yè)資格實行了歸口管理，將他們落實到各個省市的工程造價管理單位，進而根據(jù)區(qū)域的特殊性進行特殊管理。但是不管怎樣，地方造價單位都要接受國家工程建設部門造價單位的管理。在微觀方面，工程造價咨詢機構都是以工程建設方的委托為依據(jù)，根據(jù)它們的建設意愿，進行科學的規(guī)劃，通過合理控制工程造價來實現(xiàn)對工程項目的有效管理。例如：在項目工程的投標過程中編制標書；，將工程承包方的造價管理作為重點管理對象，要通過委派專人進行市場經(jīng)濟的調(diào)查，收集與分析工程建筑材料的價格信息和發(fā)展趨勢，從而實行對工程造價的動態(tài)管理，以此來避免資金的浪費，合理確定工程造價。

2.工程造價咨詢的重要性

眾所周知，一般的工程項目建設規(guī)模都比較大，建設周期也較長，建設單位要想有效控制工程造價，實現(xiàn)資金的合理利用，那么必須在工程項目建設之前就要進行充分的準備，以免工程實施之后因準備不充分才出現(xiàn)手足無措的現(xiàn)象，造成工程管理的混亂。在全球經(jīng)濟高度集中和高速運轉的今天，工程項目的法律責任人及其相關的招投標制度和政策都已正式建立，并且社會的分工因行業(yè)的不同而更加清晰與明確，這就促進了工程造價咨詢機構的興起。工程造價咨詢單位通過對工程項目實施的可能性進行詳細的研究，然后以工程的規(guī)模、用途等為參考依據(jù)，計算出該項目工程的建設所需資金的大致范圍以及工程因不能及時完工或者出現(xiàn)問題之后需要賠償?shù)慕痤~等。總之，就是對整個過程項目做最好和最壞的打算，讓工程實施方做好事前的準備工作，即使出現(xiàn)問題也能夠靈活應對。由此可見，工程造價咨詢對控制工程造價至關重要，值得建設單位的高度重視。

3.工程造價咨詢對控制工程造價的影響

3.1對項目實施可行性研究階段的影響

對工程項目進行可行性研究是確保工程項目能夠正常實施的前提條件，既能夠保證項目的合理性又具有一定的經(jīng)濟效益性，在某種程度上來說，降低了建設單位的投資風險。如果建設單位沒有進行先行性研究，那么其所做出的項目決策就會具有很大的盲目性，期間可能存在較大的漏洞，會導致項目在實施之后會出現(xiàn)錯誤，最終會給建設單位造成巨大的經(jīng)濟損失。由于為了能夠有效利用財務資金，合理控制工程造價，因而需要借助相關組織機構的力量來實現(xiàn)。在這種背景之下，工程造價咨詢機構就應運而生了。并且隨著社會主義市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，城建規(guī)模不斷擴大，控制工程造價的需求空前增大，使得越來越多的優(yōu)秀人才開始從事工程造價咨詢工作。如此，工程造價咨詢單位就擁有了高學歷、高技能的員工，他們能夠更好的為建設單位服務，節(jié)約了工程建設投資方在工程項目可行性研究方面的時間。不僅如此，這種由專業(yè)團隊打造、做出的風險評估也更加準確，為建設項目的順利進行提供了可靠的依據(jù)。

3.2對項目設計階段的影響

在工程項目正式開始修建之前，要先對工程項目進行科學合理的設計，它關系著社會的發(fā)展和人們生活水平的提高，就必須將質(zhì)量因素、使用年限、環(huán)保因素等都考慮在內(nèi)，力爭做到既符合國情又具有長遠性。一來可以使項目在招投標過程中更具優(yōu)勢，二來也能夠避免項目在中標之后再進行修改完善的費用。所以，建設單位應該在投標的階段就應該做好一套完整的、可靠的設計方案，既是對自己的負責也是對國家的負責，切不可單純的為了招投標而設計。要想切實做到這一點，建設單位就需要向工程造價咨詢機構進行咨詢，將工程建設地段、建筑面積、建筑用途、開工竣工時間以及預定建設周期等都要詳細告訴工程造價咨詢機構，讓其能夠充分掌握建設項目實施情況，以方便其做出正確的經(jīng)濟決策。例如：工程造價咨詢機構會針對其提供的工程設計初稿進行預算評估以及分析，如果工程造價超出了建設單位的預定金額，那么在這個時候，工程咨詢機構就會通過采取必要的方式，像是適當更改工程設計方案等，以此來合理控制工程造價。當然，這一切的前提都是必須保證工程質(zhì)量的合格。由此可見，工程造價咨詢在項目設計階段具有深遠意義，它能夠有效控制工程造價，降低資金預算，使其始終處在建設單位能夠承受的范圍之內(nèi)，從而確保建設工程項目的順利實施。

3.3對招投標階段的影響

在這一階段，建設單位為控制工程的造價，就需要委托工程造價咨詢機構進行有效的制定可行性的標書計劃，以及進行對于工程建設的評標做出合理的建議，工程造價咨詢機構清楚專業(yè)性的圖紙設計，更加的明白工程建設的各個階段的具體實施，可以用專業(yè)性的言語、角度進行建議，進一步的協(xié)助工程的投資方綜合各方面的因素對不同的實施方案進行比對，以及工程建設的管理。合理的工程造價分析可以有效地縮短工期，避免人力與機械的浪費，從而進一步的減少工程造價。

3.4對工程項目實施階段的影響

在項目工程的設計方案確定之后，建設單位應對工程建設過程中的費用進行動態(tài)管理，像是材料費、人工費、設備費等。為了盡可能的節(jié)約成本支出，加強工程項目造價的準確性，建設單位可將這一部分工作委托給工程造價咨詢機構。一般而言，工程造價咨詢機構都設置市場調(diào)查小組，財務數(shù)據(jù)整理小組，經(jīng)濟發(fā)展趨勢分析小組等，這一系列的組織部門形成了一條完整的工作鏈，對控制工程造價具有很強的作用。這樣一來，就使其購買到了物美價廉的材料，從源頭上降低了建設項目工程造價。

3.5對工程竣工結算階段的影響

造價咨詢單位對于竣工驗收階段進行適當?shù)慕Y算、一定的保修回訪以及試運效果的評判，這是工程建設的最后一個階段，也是工程建設很重要的審核階段。審核結算根據(jù)最初的計劃情況與實際的發(fā)展情況做具體的比對和合理的調(diào)整。認真的審查工程建設中是否有多余的工程子項目，是否重復計算工程量等不合理的簽證，進而實現(xiàn)工程造價有效的控制。對竣工階段的價值總和與各方進行合理的協(xié)商與管理，對項目的投資效果進行全面的考察與評估，進一步的分析投資決策的正確與否，分析核算是否達到預期的工程造價控制，增加工程造價控制的經(jīng)驗，以利于后期同類項目對工程造價的控制。

參考文獻

[1]王文婷.工程造價咨詢機構在工程造價控制中的作用[J].山西建筑.2010（05）.

[2]閻曉菁.工程造價成本控制與管理研究[J].知識經(jīng)濟..2012（20）.

篇6

【關鍵詞】 造價咨詢公司；全過程造價控制

中圖分類號： TU723.5 文獻標識碼： A 文章編號：

引言

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，作為工程建設領域的重要組成部分一一工程造價咨詢行業(yè)也逐步得到發(fā)展，由過去的受政府委托行使造價咨詢的管理職能逐步轉變?yōu)槊嫦蛏鐣晕页薪釉靸r咨詢業(yè)務的服務職能，真正完善和體現(xiàn)了工程造價咨詢是社會中介服務行業(yè)的機制。但目前，由于我國在這方面起步較晚，工程造價咨詢公司對工程全過程造價控制的工作還不夠深入，仍然存在一些問題。

一、造價咨詢企業(yè)在施工階段全過程造價控制中的控制內(nèi)容

所謂全過程造價控制是指覆蓋建設工程策劃決策及建設實施各個階段的造價管理，主要包括決策、設計、招投標、施工和竣工結算等階段。

二、建設項目決策階段的造價控制

建設項目投資的決策控制是指在建設前對工程項目進行機會研究、初步可行性研究、編制項目建議書和投資估算。建設項目決策階段的造價控制是整個工程造價控制的基礎，對以后的設計、招投標、施工和竣工結算等階段的造價控制都有決定性的影響。所以，對決策階段的造價控工作要慎重對待，仔細進行。

2.1確定項目的合理規(guī)模。

建設項目的規(guī)模應根據(jù)項目的經(jīng)濟環(huán)境、技術環(huán)境和管理水平控制在一個合理的范圍內(nèi)，以保證建設項目的質(zhì)量和工期。

2.2確定建設標準

建設標準包括建筑標準，配套工程、裝配水平及勞動力數(shù)目等指標。在考慮建設標準時，要建立在對建設工程的地理環(huán)境、規(guī)模和建筑功能的考察上。

2.3選擇合理的建設地點

建設地點的選擇要考慮到材料供應、運輸及產(chǎn)業(yè)鏈條等問題，應在充分綜合了各因素后選擇對項目建設最有利的地點。

2.4選擇科學的建設設備

在選擇機械設備時，重點考慮的是設備的配套問題，如原有設備與新設備的設備配套和設備部件與維修能力的配套問題。選擇科學合理的配套設備，是降低工程造價和生產(chǎn)成本，保證工程的順利進行的有效途徑。

2.5選擇合理的生產(chǎn)工藝

對生產(chǎn)工藝的選擇要注意到生產(chǎn)工藝的適用性，并符合國家相關規(guī)定。最好是準備多個方案以選擇出最經(jīng)濟合理的生產(chǎn)工藝。在選擇生產(chǎn)工藝是也應在允許的范圍內(nèi)合理的采用新技術和新工藝，以促進技術的進步和核心工藝的培育。

三、建設項目設計階段的造價控制

通常情況下，設計階段在工程建設中的投入最少，但這個階段的造價控制卻對整個工程的造價起到極大的指導作用，是全過程造價控制的重點。

3.1以預控為主

在設計時，應在滿足建筑物質(zhì)量和功能的前提下，把計劃投資控制在一定的范圍內(nèi)，盡量節(jié)約投資。初步設計后的投資概算不超出匡算的計劃投資；技術設計完成后的修正概算不超出概算；施工圖設計完成后的預算不超出修正概算。

3.2建立設計跟蹤機制

建立設計跟蹤機制，對設計圖紙和工程內(nèi)容進行及時的跟蹤估價，及時修正超出計劃投資的設計投資，保證投資不超過限額。

3.3推行限額設計

限額設計一般采用的的方法是投資估算控制初步設計，在保證工程質(zhì)量和使用功能的前提下，把投資限額合理的分配到單項工程和單位工程中，通過層層限額設計來實現(xiàn)對設計階段的總限額設計，從而加強對投資限額的控制和管理。

四、建設項目招投標階段的造價控制

工程建設項目的招標工作是市場經(jīng)濟條件下?lián)駜?yōu)選擇施工承包單位的重要手段，此階段的造價控制工作直接影響整個工程的建設總造價。造價咨詢公司應做到以下幾點：

4.1協(xié)助業(yè)主制定招標計劃

在充分了解業(yè)主的要求后，選擇合理的招標方式，制定完善的招標文件，確保招標工作的順利進行。

4.2考慮施工單位的綜合條件

施工單位的綜合條件包括施工單位的信譽、人員素質(zhì)、施工方案等，其中施工方案最為重要，投標企業(yè)施工方案會直接影響工程造價，要特別鑒定施工方案的經(jīng)濟性及合理性。

4.3協(xié)助業(yè)主制定和簽訂合同

施工合同是辦理工程結算、撥付工程款及處理索賠的直接依據(jù)，也是工程建設質(zhì)量控制、進度控制、費用控制的主要依據(jù)。初步明確工程項目的結算方式、合同價變更的規(guī)定、材料、設備的供應方式、分包工程的管理等方面的內(nèi)容，避免“低報價、高索賠”的發(fā)生。

五、建設項目施工階段的造價控制

工程施工階段是形成工程產(chǎn)品的和新階段，加強這一階段的造價控制，才能對整個工程的總造價控制起到直接的推動作用，也是加快工程進度，提高工程質(zhì)量的重要階段。這一階段造價咨詢公司應提供的服務有：

5.1簽證是對施工過程的記錄，也是最終工程價款結算索賠的依據(jù)。造價咨詢公司應嚴把簽證關，及時簽證，避免施工單位巧立名目增加費用，提高成本。

5.2造價咨詢公司的專業(yè)人員應對建筑施工中的各個細節(jié)細致認真，對建設材料的數(shù)量、機械設備的種類等等問題認真記錄，防止結算時的漏項和錯算。

5.3造價專業(yè)人員應準確審查簽證數(shù)量、檢驗月報。索賠價款等，在最終決算時不留下漏洞。

5.4編制投資控制工作流程，明確工作人員的責任及職能分工，提高造價控制的準確性和科學性。

5.5對材料和設備采購等工作，提供咨詢服務，審核合同中的經(jīng)濟條款，提供建議。

5.6對施工過程中出現(xiàn)的設計變更問題要嚴加控制，進行仔細嚴格的檢查，核查變更的必要性。

5.7建立概算投資控制情況的動態(tài)分析和批告制度，檢查完工的工程的造價情況，嚴格監(jiān)控未完工程的造價數(shù)據(jù)，對整個工程的造價情況進行綜合的分析和控制。

六、建設項目竣工結算階段的造價控制

竣工結算階段是整個工程造價工作的最后一步，是工程造價合理確定的重要依據(jù)。這一階段造價咨詢公司應做好以下三方面的工作：

6.1做好審核結算工作

根據(jù)合同，施工方案和工程預算書等資料，認真地進行審核結算工作，對影響工程造價的各種因素如設計變更、工程量的增減及材料替換等進行嚴格仔細的審查。

6.2協(xié)助業(yè)主做好索賠工作

在建設項目的保修期內(nèi)，應對業(yè)主進行回訪，如有必要，協(xié)助業(yè)主最好索賠工作。

6.3分析數(shù)據(jù)資料

建設項目從立項到結算會產(chǎn)生大量工程造價的數(shù)據(jù)資料，這些數(shù)據(jù)資料是最終進行竣工結算的重要依據(jù)。造價咨詢?nèi)藛T應根據(jù)工程的實際情況，仔細分析這些數(shù)據(jù)資料，得出影響工程造價的各種因素，為以后的造價控制工作提供經(jīng)驗。

6.4參與建設項目的后評價階段

后評價是對整個建設項目的一次綜合性評價，造價咨詢單位一般參加較少，但這一階段是造價公司自我總結的重要階段，既是總結建設項目全過程造價控制的經(jīng)驗，也是分析自身不足，找出由于自身問題而影響全過程管理的因素，及時改正，提高服務質(zhì)量。

七、結語

建設項目的全過程造價管理是一項技術性、專業(yè)性很強的工作，它貫穿了工程決策、設計、招投標、施工和竣工結算等所有階段。對建設項目進行全過程造價管理是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然，也是促進建筑業(yè)規(guī)范健康發(fā)展的重要一步，全過程造價控制和管理是對建設項目進行成本管理的關鍵，是保證建設項目的工程質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，擴大利潤空間的重要方法，造價咨詢公司擔負著為整個工程進行造價控制的重要責任，應該提高自身的服務質(zhì)量和專業(yè)水準，以保證造價工作的科學性，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務。

參考文獻

篇7

關鍵詞：工程造價；建筑材料；價格審核

Abstract: With China's accession to the World Trade Organization as well as the construction market to gradually open up, operation and development of construction projects connect with international standards is imperative, as an inevitable trend for the whole process of cost consulting. This paper focuses on the audit of the project cost materials.Key words: project cost; construction materials; price audit

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）03-00

隨著中國加入世易組織以及建筑市場的逐步放開,建筑工程項目的運作和開發(fā)與國際接軌勢在必行,對全過程造價咨詢也成必然趨勢。我國現(xiàn)階段對造價的控制還局限于工程審價方面,在所有費用都已經(jīng)發(fā)生的情況下,再去控制造價,這顯然很難實現(xiàn)最大程度節(jié)約投資,乃至最經(jīng)濟化。而全過程造價咨詢工作,則注重于費用的事先估算,審核和審定,在工程建設過程中,就對工程的各種費用跟蹤,提出相應的意見和建議,協(xié)助建設單位對費用進行預先測算,先期控制約占建筑工程70%的投資的材料設備費的使用,從投資角度上為客戶提供專業(yè)服務。

隨著科技的不斷更新和進步，新型建筑材料可謂層出不窮，高技術含量的建材逐步推廣使用，使建筑工程的投資更加經(jīng)濟，工程質(zhì)量有了進一步的提高，但同時也使得材料價格的合理確定，成了一個值得研究的課題。造價咨詢很重要的一個任務，就是在保證工期、質(zhì)量的前提下，合理、經(jīng)濟地為建設 單位提供材料價格審核的參考建議，以減少審價過程中的對料單價的爭議。為了更好的做好材料價格審核工作，對不同的材料應有不同的應對措施，要結合當?shù)氐膶嶋H情況，有針對性地確定好材料價格，做好工程造價費用的事先控制。

造價工程師應根據(jù)施工圖編制工程預算，并提供有針對性的材料參考價格，使建房單位清楚了解主要材料價格對工程造價影響的比例，方便業(yè)主根據(jù)投資額度，選擇能滿足使用功能和使用要求的最佳材料。這樣做能更加有的放矢，對資金的花費和使用比例有更全面的認識，這也是解決投資控制三超現(xiàn)象的途徑之一。針對建設工程中不同的材料、我對全過程造價咨詢工作的方式和重點談幾點看法。

1、建設工程中通用主材的價格審核

工程通用主要材料的費用，是影響工程造價較大比重的部分，而這部分材料價格的控制，一般應在招標文件及施工合同中明確。在施工承包合同中可載明：按施工期間當?shù)匦袠I(yè)管理部門定期的價格按一定比例下浮；或按投標價包干；或由造價咨詢單位根據(jù)市場行情進行定期審核。這部分材料的價格相對比較好確定。

2、建設工程常見裝飾材料的價格審核

工程中的裝飾材料，因品牌、產(chǎn)地、規(guī)格、型號、材質(zhì)、質(zhì)量等級的不同，價格上有很大的差異。比如最常見的地面石材的選擇，如600*420*30*剁毛三斧光白麻花崗巖，福建產(chǎn)每平方米88-90元，而山東產(chǎn)的則要138-140元，非專業(yè)人士很難分其中的差異，另外大面積鋪設是否會產(chǎn)生色差等問題，造價工程師在材料價格審核中，可向建設單位提供參考意見。裝飾材料使用的產(chǎn)地、品牌、等級等，則需要由建設單位根據(jù)自己的使用要求和資金使用量，參考造價工程師提供相應檔次的體格范圍確定。而造價工程師提供相應的價格范圍的參考意見，是取決于其工作經(jīng)驗和咨詢公司積累的數(shù)據(jù)庫。對于常見品牌、型號，在相應采購量下對應的價格，都要有一定的掌握。?；u如諾貝爾、亞西亞等，很多工程都有使用，如 品牌地磚當數(shù)量超過5000平方米，可按市場價格打六折，因此造價工程師根據(jù)工程相應采購量，向建設單位提供一個比較準確的價格參考。雖然市場價格達到每平方米二百多元，但對應工程的使用數(shù)量，實際價格只有每平方米一百多元，這樣做可使業(yè)主的資金使用達到價值最大化。

當建設單位確定好材料品牌后，造價工程師就要針對這些品牌進行了價格審核。選擇適當?shù)墓┴浨缹τ诓牧蟽r格的高低有著很大的影響，有時候施工單位上報的供應商并不是廠家或總，由于銷售環(huán)節(jié)的重復和流轉，利潤成本上升直接導致施工成本上升。一般情況下，直接聯(lián)系材料廠家或本區(qū)域的總，能直接帶來材料價格的優(yōu)惠。如××進口塑膠地板，總的報價為130/平方米，而二級供應商報價為170/平方米，僅此項通過直接選擇總供應，就為業(yè)主節(jié)約單項投資24%。

選擇一定供應商后，應要求提供報價及相應的樣品封樣最后比較使用標準和滿足相同的使用功能要求下進行，報價才具有可比性。因此應根據(jù)設計單位提供的技術參數(shù)、建設單位提供的使用要求，提供給供應商統(tǒng)一的報價標準。如在防盜門的報價審核 中，門的大小尺寸、鋼板厚度、門頁厚度、門擋材料、門的填充料、鉸鏈材質(zhì)、是否為AB鎖、門框鋼板厚度等一系列參數(shù)，都必須提供給供應商，避免給日后的施工和結算發(fā)生爭議埋下隱患。如某工程鋼質(zhì)靜電地板報價，業(yè)主末明確鋼板的厚度，選取了價格低的供應商的地板，因鋼板厚度不夠，結果在機房設備安裝后出現(xiàn)地板變形，造成返工損失。因此在批價前確定相應的技術參數(shù)和使用要求，減少變更調(diào)整。也是節(jié)約投資的一條重要途徑。

商場如戰(zhàn)場，材料價格的高低很大程度上取決于與供應商的談判結果。如何同供應商以較合適的價格成交，這本身就是一門很深的學問和藝術。首先，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝，在談判之前要盡可能收集相關材料的價格信息和其他工地最近該材料的成交價格資料，通過內(nèi)部資料查到這些信息后，就可為材料核價工作提供了準確可靠的依據(jù)。 再則，要熟悉材料廠的報價方式和施工工藝。比如說乳膠漆，除了每公斤單價外，每平方米用量指標也需供應商提供，因為涂料的性能直接影響到每公斤材料的涂刷面積。如立邦乳膠漆一底兩涂，每公斤能刷四到五平方米，而一般性的乳膠漆則只能刷三平方米左右，雖然這種乳膠漆的單價較便宜，但事實上并不見得有多么經(jīng)濟。只有把平方米指標一起考慮進去，進行綜合全面的考慮，才能真正為建設單位把好材料關，又如外墻涂料，雖說都是彈性涂料，但是不同的涂料施工工藝，它的價格完全不一樣，比如說小拉花、大拉花、都是拉花，雖然每平方米相差有二十元之多，單位面積的用量也相差甚遠。同是小拉花工藝，也有不同的施工工藝。比如立邦的外墻彈性涂料就有兩種做法：一種是一層底漆，一層彈性中涂，再加一層面漆；而另一種則是一層底漆，二層彈性面涂。兩種工藝都有彈性 ，但前一種施工工藝的彈性就遠遠小于后一種，且價格平方米也相差十幾元。若對這些施工工藝不熟悉，則容易被報價上的所謂低價迷惑，最終導致與初始的設計意圖不符，增加一些不必要的費用。

最后，就是談判技巧。如何使供應商之間公平競爭，合理報價，與造價工程師的自身素質(zhì)和談判方法密切相關。邀請相關的營銷專家從理論高度上進行指導，對于材料價格審核的談判有很大幫助。

3、建設工程殊材料的價格審核

在裝飾過程中，有一部分材料沒有品牌，是按照建設單位要求自己定做或者定制的，這些材料市場難以找到可以比較參考的價格。通常的做法是：如能做出工料分析，一般先要求廠家做一個詳盡的工料分析，逐項審核后，再與廠家進行談判，如果不能做出工料分析的，則必須通過市場詢價，對材料的性能、價格等人全面的了解后再進行了批價，通過這種方法為業(yè)主提供造價上的參考意見，使核價工作有據(jù)可查。

比如說對實木門的做法，由于業(yè)主的要求不同，因此做法的種類很多，此可根據(jù)實際做法的工料消耗和市場經(jīng)驗，測算人工系數(shù)，得到一個大致的價格。如××廳仿古外門窗采用緬甸柚木經(jīng)防裂油浸泡后加工。油漆采用美國進口木紋漆，玻璃采用充有防霉性氣體的中空玻璃。經(jīng)對柚木的出材率，油漆的涂布率的綜合分析，在參考實木門窗制作的有關定額耗量，測算出工料后，再考慮實際門窗加工中的有關因素，加上相應的運輸費，產(chǎn)品保護費，企業(yè)的管理費，利潤和稅金，最終與廠家就單價達成一致。又如在保護建筑的修繕施工中，遇到大量的貼金箔工作。在審核報價時，先明確采用金陵牌大九八金箔，底胎防腐采用杜邦產(chǎn)品，并根據(jù)現(xiàn)場施工測算耗用的人工，將測算結果與其他單位的報價比較后再與知名廠家進行談判。

4、其他方面材料的價格審核

材料選用涉及的因素較多，除了價格因素外，產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、售后服務、供貨周期、生產(chǎn)廠家資質(zhì)，產(chǎn)品是否符合強制性標準等，都會影響業(yè)主對材料的選用 。而這些工作則需要設計單位、工程監(jiān)理單位的配合。只有建立通暢，有效的審核流轉程序，才能夠順利地開展材料價格審核工作，保證選用的材料符合設計要求、質(zhì)量要求和使用要求。

篇8

關鍵詞: 工程咨詢; 工程造價; 造價控制; 評價

中圖分類號： TU723.5 文獻標識碼： A 文章編號：

工程造價咨詢單位在控制工程造價，減少資金投入方面都有重要意義，最終能促進經(jīng)濟的發(fā)展。在確定和控制工程造價的過程中，咨詢單位必須重視各個階段的跟蹤控制，不放過微小的細節(jié)，這樣才能最大化的實現(xiàn)資金節(jié)約和最優(yōu)利用。

1工程造價咨詢對控制工程造價的重要性

以前工程造價基本上都由政府來主導和管理，但隨著我國市場經(jīng)濟體制的完善，政府逐漸轉向宏觀調(diào)控和指導的地位，而由投資單位和建設部門確定和全權負責。這些單位部門管理職能的有效發(fā)揮還有賴于獨立于社會的中介機構來提供細致而綜合的造價咨詢服務。

通過在工程咨詢機構中實施全過程造價管理，對工程咨詢機構在各個階段開展工程造價的管理和有效控制，更有利于工程咨詢機構為建設單位服務，能夠更有效地控制工程造價，盡量避免和減少實施中的暗箱操作和違紀違規(guī)行為，提高建設工程實施的透明度和公信度，強化對資金來源、使用及效果的審計監(jiān)督，降低工程成本，提高投資效益，規(guī)范建筑行業(yè)。

2工程造價咨詢在項目工程各階段的造價控制

2.1項目建議書階段

項目建議書作為由建設單位提出建設某一項目的建議文件，該階段即為立項。其應當是對擬建項目的輪廓設想。只有當項目建議書得到上級主管部門認可后方可采取下一步工作。項目建議書作為每個項目建設的最初階段工作，它提出了對整個擬建項目的總體構想，同時項目建議書也是進行后續(xù)可行性研究和編制設計任務書的依據(jù)。從實踐情況來看，對于項目建議書主要包括以下內(nèi)容：

(1)項目建設的目的和意義，即項目提出的背景和依據(jù)，投資的必要性等。對于項目中需要引進國外技術或進口設備的情況，還需要單獨說明國內(nèi)外在具體環(huán)節(jié)上的技術差距和引進理由。

(2)項目建設的內(nèi)容、范圍和規(guī)模，提出代建項目擬定的建設場地。

(3)工程主要采取的工藝技術路線。對于需要引進技術或進口設備的項目，則應當對具體國家以及廠商進行對比分析。

(4)項目實施的進度設想。

(5)投資估算和資金籌措設想。

(6)項目的經(jīng)濟效益和社會效益的初步估算。

2.2項目可行性階段

建設工程項目可行性研究工作是建設工程項目重要的前期工作之一，通過可行性研究，使建設工程項目的投資決策工作建立在科學和可靠的基礎上，從而實現(xiàn)建設工程項目投資決策的科學化，減少或避免投資失誤，提高建設工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益。對項目的可行性研究不但要建立在大量的走訪調(diào)查上，還要考慮該項目的發(fā)展?jié)摿褪袌銮熬?，全面綜合的考慮探討多種可能的項目方案，然后在細致深入的分析各項目方案的利弊，多方權衡后擇優(yōu)而取。在確定一套項目后，后期還需對它進行補充完善和驗證，以確保該項目是經(jīng)濟合理的并且科學先進的。認真做好項目可行性階段的評估研究能將工程造價控制在合理范圍內(nèi)，減少決策的失誤。

目前專業(yè)的造價咨詢機構從事這一服務越來越多，它們相比于建設單位的計劃部門或者設計院，具備更多的優(yōu)勢。不僅有大量的技術和經(jīng)濟型的決策評估人才，還有豐富的實際造價經(jīng)驗，能從專業(yè)而科學的角度來控制工程造價并能對風險進行評估，預算出后期的潛藏費用，力爭減少這些開支。

2.3設計階段

2.3.1設計投標

投標制度的實施，目的是讓設計方競爭，優(yōu)勝劣汰，開發(fā)商能選取最優(yōu)的設計方案，從而保證設計方案的質(zhì)量。對最終獲勝的設計單位簽訂必要的合同，實行以設計單位為主的“設計-施工”聯(lián)合體也是個不錯的選擇，在施行過程中將設計費用與總成本的經(jīng)濟效益相連，據(jù)此支付給設計方一定報酬。

2.3.2 限額設計、標準設計

在設計時，造價咨詢單位還需與設計單位保持密切聯(lián)系，從旁協(xié)助他們設計，如提供必要的工程造價預算資料、設計任務書、初步設計概算控制施工圖預算等。在設計初稿定下后，工程造價咨詢單位要對初稿進行資金評估和對比分析，若初稿方案的資金成本投入超過預期，應盡快通知設計單位修改并提供相關的修改建議，在評價審核施工圖亦是如此。除了要求設計方進行限額設計外，對他們的設計手法的要求也需作出規(guī)定。采用標準設計能減少設計時間并控制設計成本，對資源、設備實現(xiàn)最大化利用。由此可見標注化設計能有效的降低工程造價，工程造價咨詢單位需配合設計方做好這方面的工作。通過設計方和造價咨詢單位的合作，能充分的保障投資成本的控制，降低預算，工程造價的降低便自可降下來。

2.4工程項目實施階段

2.4.1工程投標

對于工程施工方的招標同樣重要，在招標之前要對投標單位進行資格審查，包括企業(yè)資質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、管理能力和商業(yè)信譽等，這樣做是為了避免招到一些私下里各承包商將項目彼此轉讓從而謀利的現(xiàn)象。確定好投標方后，對于招標文件需認真細致的對待，嚴格篩選各項數(shù)據(jù)和信息，此過程造價咨詢機構可以參與指導，幫助開發(fā)商控制好各項資金投入并做好相關記錄，將工程標底控制在一定的范圍內(nèi)。同時對于工程造價、開工日期及質(zhì)量標準、違約責任人都應得到明確，造價控制機構可以幫助開發(fā)商設置工程保險，使得工程實施過程中的一些風險能得到轉移和規(guī)避，進而減少不可預見的成本投入。

2.4.2 施工管理階段

當設計單位制定好施工圖后，項目便可以正式動工了。此時選擇合適的施工單位、原材料及設備提供單位都需謹慎。事先做好工程預算非常重要，它是施工時簽署合同、工程完工后對工程造價結算對比的重要依據(jù)，關乎到多方利益。將這項預算工作委托給專業(yè)的造價咨詢單位有諸多好處。這些咨詢單位有很多優(yōu)秀而專業(yè)的預算人士，他們所采用的預算文件和模型也十分精確，能保障作出科學合理的預算；當出現(xiàn)工程預算事故時，有了明確的責任負責人來承擔，這個相比于由自己建設單位部門負責預算并承擔責任合理現(xiàn)實很多；在工程實施過程中，造價咨詢單位同樣能提供專業(yè)的跟蹤管控服務：嚴格依據(jù)施工工程圖、工程預算對施工各項進程嚴格把關，及時根據(jù)施工實況調(diào)整成本造價。

在具體的實施過程中，首先造價咨詢機構在投資單位與施工方簽訂合同時，能將各種增加造價和作業(yè)內(nèi)容的因素名列其中，并提供合理的責任條款。在這個過程中，經(jīng)驗豐富的造價師首先根據(jù)施工圖紙和預算，對施工過程中的設備材料的選取、運輸路線的制定、施工方案優(yōu)化都能進行管控和預算，從而降低工程成本。在施工過程中，若設計圖必須變更時，造價咨詢機構能首先作出原因調(diào)查，明確責任方，做到各個過程的質(zhì)詢管理。最后給出專業(yè)的建議，明確此次變更是否有必要，進而減少因設計變更帶來的不必要的損失，將這些潛存花費控制在合理的范圍內(nèi)。

篇9

關鍵詞：工程造價；咨詢服務；工程造價管理

中圖分類號：F407文獻標識碼：A文章編號：1009-2374（2009）05-0131-02

一、工程造價管理的含義及其發(fā)展趨勢

工程造價管理有兩層含義，一是對建設工程投資費用的管理；二是對工程價格的管理。建設項目投資一般是指進行某項工程建設所花費的全部費用，在建設市場中的表現(xiàn)是工程造價。由于其涉及相關單位、部門較多，因此，對其管理是多方面的，包括建設單位、設計單位、施工單位及其它有關職能部門等。隨著我國改革的不斷深化和社會主義市場經(jīng)濟體制的建立健全，建設領域的改革也隨之不斷加快，原有的工程造價管理體制已不能適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。一是實行建設項目法人負責制，加大了項目法人對建設項目工程造價的責任，客觀上要求對建設項目實行全過程的造價管理；二是項目核準制，加大了職能部門對其項目涉及相關技術及造價的監(jiān)管力度；三是在工程計價上實行工程量清單計價方式，旨在進一步強化市場價格機制。隨著這些工程造價管理體制的深化，工程造價咨詢服務業(yè)必將隨之壯大，成為實現(xiàn)在政府實施宏觀調(diào)控條件下，建立以市場形成價格為主的價格機制的不可或缺的一支技術力量。

二、工程造價咨詢服務的作用

工程造價咨詢服務機構是隨著建筑業(yè)的發(fā)展而發(fā)展起來的。它聯(lián)接著政府、企業(yè)、市場三方面，依靠自身強大的技術力量與嚴格的現(xiàn)代化管理手段，承擔著工程造價的技術咨詢服務任務，對政府與企業(yè)的決策提供及時有效的市場信息，對合理確定和有效控制工程造價，保障建設單位和施工企業(yè)的合法權益，維護建設市場的經(jīng)濟秩序，促進建設事業(yè)的發(fā)展起著重要的作用。

（一）工程造價咨詢服務在工程項目決策立項階段的作用

投資決策是項目建設的最初階段，項目投資決策是選擇和決定投資行動方案的過程，是對擬建項目的必要性和可行性進行技術經(jīng)濟論證，對建設方案進行技術經(jīng)濟比較選擇、作出判斷和決定的過程。項目決策正確與否，直接關系到項目建設的成敗、關系到工程造價的高低及投資效果的好壞。投資估算是這一階段工程造價管理的主要文件。涉及項目前期研究的項目建議書及可行性研究，工程造價咨詢單位依據(jù)其技術力量可為政府或企業(yè)提供具有真實性、客觀性、可靠性的投資估算咨詢意見，對項目的決策及成敗起著十分重要的作用。

（二）工程造價咨詢服務在工程項目設計階段的作用

設計階段是工程造價控制的重點，這一階段的設計費支出一般只占建設工程費用的百分之幾，但對工程造價的影響卻占75％以上。我們的業(yè)主主要是政府機構或投資公司，他們往往缺乏設計階段對工程造價控制重要性的認識，只片面的追求對投標價格的控制，而忽略設計概算的符合性、真實性，往往造成追加概算的現(xiàn)象，這在政府機構為業(yè)主的基礎設施建設項目上尤為明顯。概算是設計文件的組成部分，工程造價咨詢應將設計階段的造價管理作為工程造價管理中的重點來抓。具體來講，就是利用工程造價咨詢單位在概算編制、造價管理上人才集中的優(yōu)勢，根據(jù)設計人員提供的設計圖紙和設計說明，對設計單位編制的設計概算進行咨詢或直接進行設計概算的編制工作，對設計單位的設計提出限額意見。從而達到優(yōu)化設計，控制造價的目的。

（三）工程造價咨詢服務在工程項目招標投標階段的作用

在項目的招標投標階段，工程造價咨詢機構應通過分析建設項目的具體情況，并結合當時、當?shù)赜嘘P招標投標方面的政策文件，向業(yè)主提供書面的咨詢意見。需要時可協(xié)助業(yè)主編制招標文件，可接受業(yè)主委托編制實物工程量清單（或工程標底）和一系列相關文件。開標后，可協(xié)助業(yè)主分析、研究投標單位的報價，必要時可參與評標、決標。中標單位確定后，可為業(yè)主制訂涉及工程造價的相關合同條款，并向業(yè)主提出簽訂工程承包合同時應注意的有關問題，避免出現(xiàn)不必要的爭議。

（四）工程造價咨詢服務在工程項目實施階段的作用

項目的實施階段既是把設計變成具有使用價值的建筑實體的過程，也是實現(xiàn)工程造價有效控制的過程。這一階段是整個項目建設過程中時間跨度最長、變化最多的階段，對建設項目全過程造價管理來說也是最難、最復雜的，這個難點就是工程變更和工程索賠。工程造價咨詢機構在施工階段要做到“嚴、細、準”，即嚴格把關，防止施工單位巧立名目，以少報多；細致認真，對于可以描述清楚的尺寸、部位、數(shù)量要認真記錄，必要時可以依靠攝影、照相等手段幫助，防止結算時的漏項、錯算；準確地審查驗工月報、簽證數(shù)量、索賠價款，盡可能在最終結算時少留活口。其具體工作包括：與承包商一起參加施工圖紙會審，了解施工圖紙變更情況，做到心中有數(shù)；與發(fā)、承包商和監(jiān)理等相關單位明確統(tǒng)一的工程變更審核程序及審簽人，實際操作中嚴格按約定辦理；協(xié)助業(yè)主分析索賠事項，分清責任，及時提出反索賠，挽回不必要的損失；按合同約定及時計算每次變更引起的造價變動，為業(yè)主控制造價提供依據(jù)。

（五）工程造價咨詢服務在工程項目竣工結算階段的作用

竣工結算是該工程實際造價的體現(xiàn)，無論是施工單位還是業(yè)主都十分重視工程價款的審計結算。工程造價咨詢單位在這個環(huán)節(jié)都積累了較為成熟的經(jīng)驗，無論是工程量結算、預算定額套用、取費合理性的審查，還是變更簽證、索賠條款、不可抗力因素的分析等，都能做到嚴格、合理、公平。該階段所要做的服務工作主要有審核竣工圖紙，清理、統(tǒng)計工程變更聯(lián)系單并計算造價，審核承包合同等規(guī)定允許調(diào)整的其他事項，審核承包方提交的工程竣工結算書，經(jīng)過多方對帳最終出具結算審核報告。

篇10

【關鍵詞】工程造價；咨詢機構；界定；必要性；控制措施

中圖分類號： TU723 文獻標識碼： A 文章編號：

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，大量的工程項目不斷的開工建設，隨之而來的工程項目問題也不斷地暴露出來。由于一些工程項目在決策上面不科學，或者在設計的時候不合理，或者工程的管理出現(xiàn)漏洞達不到規(guī)范的要求，導致了許多的工程項目出現(xiàn)工程預算失控、施工質(zhì)量不合格等問題，這對于固定資產(chǎn)的投資來說是極大的浪費。因此，一種新興的服務機構——工程造價咨詢機構不斷興起，更多的參與到工程項目的全過程造價控制中來。

1.工程造價咨詢機構參與工程項目全過程造價控制的必要性

隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善和發(fā)展, 使得市場經(jīng)濟行為更多的是依照市場的需要而進行調(diào)節(jié)的。在工程項目的建設中，工程造價的管理也由以前的政府部門逐漸轉向建設項目的投資單位和建設單位來具體負責，這就在一定程度上促進了工程造價咨詢機構的成立并且參與到工程項目的造價過程中來。而自然資源的稀缺性也在一定程度上決定了全過程造價咨詢服務的需求將會不斷增長，一方面可以節(jié)約資源，避免造成資源浪費，這適應了建設資源節(jié)約型社會的要求，而在另外一方面對于工程建設單位來說，工程造價咨詢單位能夠提高工程建設的管理水平，節(jié)約工程項目的成本，最終提高建設單位的經(jīng)濟效益。

2 工程造價咨詢機構參與全過程造價控制的措施

2.1項目可行性研究階段的造價控制

項目可行性研究主要集中在研究工程項目在建設施工上是否具有可操作性、技術上是否能夠滿足實際的需要并且保持一定的先進性、經(jīng)濟上是否具有合理的成本開銷以保證項目的盈利。對于工程造價咨詢單位來說，它的工作重點應該放在經(jīng)濟上，在研究項目可行性階段，應該為建設單位提供的材料有: 編制可行性研究報告、論證可行性研究報告中的投資估算、進行項目的經(jīng)濟分析。

2.2勘察設計階段的造價控制

勘察設計階段是全過程造價控制的一個重要環(huán)節(jié)，據(jù)統(tǒng)計，項目設計的優(yōu)劣程度對于工程造價來說，其影響程度高達75%以上。勘察工作對于搞好設計工作和預防開工后的索賠十分重要，只有掌握了最真實的一手資料，才可以為工程項目的開工建設提供參考依據(jù)。如果勘察的地質(zhì)資料和實際的不相符合，必然要對原有的設計進行變更，這樣不僅會延誤工期，還會增加相應的成本。設計方案對工程造價的影響是根本上的，因為它影響到了工程項目的布置、結構方案的選擇、設計的深度等等因素，而一旦開工建設，造成的損失往往是不可挽回的。設計越詳細，報價所需的工程量和設備詢價所需的技術參數(shù)就越準確。

2.3招投標階段的造價控制

工程招投標是按公平的競爭方式以合理的最低造價來擇優(yōu)選擇施工企業(yè)的一種有效機制，此階段工作的結果將直接影響到工程的建設造價。

在這個階段，投資方為了控制工程的造價，委托造價咨詢單位協(xié)助制定招標計劃；清理各專業(yè)圖紙的內(nèi)容，編制出工程量的清單和招標工程標底；協(xié)助評審投標書，提出評標建議，并及時修改；明確界定包干費、風險系數(shù)等特殊收費的內(nèi)容和范圍，用鮮明準確的語言文字認真編寫招標文件的條款；協(xié)助投資方綜合考慮施工單位的信譽、人員素質(zhì)、工程施工、組織設計質(zhì)量、保證措施等條件。由于投標企業(yè)施工方案的優(yōu)劣，直接影響工程的建造價格，應特別注意不能忽視施工方案對造價的影響，協(xié)助投資方簽訂合同。合同作為貫穿整個施工過程和結算過程的合約，是確定工程造價的主要依據(jù) ，對工程造價的控制起著十分重要的作用。初步明確工程項目的結算方式，合同價變更的規(guī)定，材料 設備的供應方式，分包工程的管理等方面的內(nèi)容 ，避免低報價高索賠的發(fā)生，提醒投資方注意建設工期對工程造價的影響。投資方要求的建設工期往往比正常工期大大壓縮，造價咨詢單位應讓投資方認識到加快施工進度來縮短工期，會增加人力或機械設備及高費用的施工方法等，從而增加工程造價。

2.4施工階段的造價管理

施工階段是具體落實合同、實施投資控制的操作過程，是實現(xiàn)工程設計的目的并最終將工程的概念轉化成實物的階段。采取有效的措施，加強施工階段的造價管理，對于提高資金利用效率，有效控制工程造價具有十分重要的意義。在實際施工時，造價咨詢單位應該加強對施工的組織設計進行檢查，看是否符合要求；在審查時，要重點檢查施工組織設計中各種導致費用增加的不合理施工措施；檢查每一個子項的數(shù)量和金額的變化情況，如果項目是按照承包合同中的工程量來變更的話，則要確定工程變更的價格；如果是按照施工合同約定的工程量來計算的話，則需要進行工程量的計算；從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更方案，并在工程變更方案實施之前與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款；收集、整理有關施工和監(jiān)理的資料，為處理費用索賠提供有力證據(jù)；依據(jù)施工合同有關的條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，并制定防范性對策。

2.5竣工驗收階段的造價管理

這個階段包括竣工結算、保修參觀、試運行效果評價等工作，這是投資控制整個過程的最后一環(huán)。不僅在合同中規(guī)定有條款內(nèi)容、審計結算，但關鍵是要檢查是否實際結算，參照竣工結算的建造合同的有關規(guī)定，如果有多余的工程項目，是否重復計算不切實際的簽證數(shù)量，以反映工程實際的真實成本。完工結算的總價要和施工單位以及承包商進行磋商。造價咨詢單位在竣工驗收階段，應仔細檢查，及時解決問題，根據(jù)合同、圖紙、書籍和其他固定資產(chǎn)的項目預算，對工程變更、增加或減少工程量、材料替代和其他方面進行逐項審核。仔細檢查工程條款，檢查隱蔽工程驗收記錄的現(xiàn)象，根據(jù)認證工作完成圖紙的數(shù)量，注意考慮成本，使竣工結算真實的反映了工程造價。分析預決算報告的相關資料與指標，將竣工項目總造價和單方造價與預期的造價作對比分析，編制造價控制報告；建設項目在竣工驗收后的保修期內(nèi)，應進行回訪，協(xié)助業(yè)主做好索賠；對項目投資效果進行考核，判斷最初的投資決策是否正確，分析其在使用過程中是否達到設計目的及成本控制，有利以后同類項目的投資控制分析。

3 結語

工程項目的全過程造價管理是一個系統(tǒng)且復雜的過程，涉及到多個學科和領域的知識。但是當前許多的工程咨詢機構仍然采用粗放的管理模式，缺乏正確和全面的數(shù)據(jù)以及信息資源，造成信息不對稱，加上缺乏一個完善的信息化工程管理系統(tǒng)，在實際施工過程中工程成本依然巨大，因此和全過程工程造價管理之間還有一定的差距。這就要求我們加強對工程造價全過程管理的研究和探討，結合多學科之間的知識，堅持以市場為導向，根據(jù)市場的需求進行主動調(diào)節(jié)，增強工程項目的應變能力，對工程項目的全過程管理進行規(guī)范和引導，使之形成競爭有序的建筑市場，最終提高工程項目的經(jīng)濟效益，提高我國工程造價管理的整體水平。

參考文獻:

[1] 樓曉敏. 淺談造價工程師在工程咨詢中的作用[J], 鐵道建筑,2005.11.