導(dǎo)語：如何才能寫好一篇幫扶干部培訓(xùn)計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、基本情況

根據(jù)《運城市關(guān)于開展2019年精準(zhǔn)脫貧攻堅培訓(xùn)工作的實施方案》要求，制定了切實可行的行動計劃；印發(fā)了《鹽湖區(qū)脫貧攻堅專家?guī)旖M建工作方案》，結(jié)合鹽湖區(qū)實際，組建了脫貧攻堅專家?guī)臁?020年共計劃開設(shè)培訓(xùn)班3期，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、扶貧系統(tǒng)干部培訓(xùn)班和貧困村干部培訓(xùn)班，共培訓(xùn)黨員干部500人次。組建了脫貧攻堅專家?guī)欤舶?0個單位，15個專業(yè)領(lǐng)域，17名專家和17名具體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，建立了長效績效考核機制和推薦、審核、入庫程序。

二、主要做法

（一）干部培訓(xùn)計劃落實

區(qū)委組織部、扶貧開發(fā)中心和脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要加強溝通配合，統(tǒng)籌組織實施。要加大各級財政對扶貧干部教育培訓(xùn)支持力度，對所有扶貧干部進行分批次、小規(guī)模、互動式、針對性的培訓(xùn)；組織幫扶干部“遍訪”行動，按照“五看六問三評估”要求進行逐戶排查，建立貧困退出有效機制；組織培養(yǎng)了一支專業(yè)的技術(shù)團隊，通過巡回指導(dǎo)，強化基層干部和幫扶干部的履職能力和政策知曉度，規(guī)范了線上信息和線下資料，基礎(chǔ)工作更加扎實有效。

按照年度培訓(xùn)計劃要求，鹽湖區(qū)2020年共計劃開設(shè)培訓(xùn)班3期，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、扶貧系統(tǒng)干部培訓(xùn)班和貧困村干部培訓(xùn)班，共培訓(xùn)黨員干部500人次。

（二）人才庫建設(shè)

按照《鹽湖區(qū)脫貧攻堅專家?guī)旖M建工作方案》（運鹽脫貧攻堅辦〔2020〕5號文件）要求，組織各部門申報，統(tǒng)計了政府職能部門脫貧攻堅政策的制定者、組織實施者，及部分來自基層的專業(yè)型實踐型人才。共包括10個單位，20名專家和25名具體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，建立了長效績效考核機制和推薦、審核、入庫程序。

三、存在問題

（一）干部培訓(xùn)存在延伸到基層力度減弱現(xiàn)象。鹽湖區(qū)結(jié)對幫扶干部有1700余人，鄉(xiāng)村兩級干部有500余人，無法全部進行針對性培訓(xùn)。但是采取分級培訓(xùn)的辦法，就會存在有些村組干部和基層結(jié)對幫扶干部認(rèn)識不到位、培訓(xùn)不徹底、力度減弱等現(xiàn)象。

（二）鄉(xiāng)土人才的帶頭示范作用沒有充分發(fā)揮。有些鄉(xiāng)土專家，通過自身努力發(fā)展個人事業(yè)，也帶動了周邊貧困群眾脫貧致富，但是因為自身素質(zhì)有限，無法將自身的成功經(jīng)驗和優(yōu)勢技能有效的加以轉(zhuǎn)播推廣。

四、下一步打算

篇2

一、強力推行，建立“三制”

一是建立目標(biāo)管理制。針對隊伍現(xiàn)狀，明確提出了在職公務(wù)員*歲以下*年前必須全部大專以上學(xué)歷。對凡取得本科學(xué)歷的，予以對應(yīng)獎勵；結(jié)合省、市局“六能六會”目標(biāo)，提出了今年機關(guān)干部不少于“四能”和基層人員不少“四會”目標(biāo)。由各人結(jié)合崗位，擬定了以“四能”、“四會”目標(biāo)落實時間、落實辦法為主要內(nèi)容的《目標(biāo)承諾書》，使全員在能力建設(shè)上有抓手、有壓力、有措施。

二是建立獎懲激勵制。完善績效考評制度，將干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位技能、工作績效以及能力提升的好壞、快慢，納入績效考評內(nèi)容，量化考評，獎懲兌現(xiàn)。對凡在縣、市、省工商系統(tǒng)統(tǒng)考獲名次的、評為崗位能手的，分別對應(yīng)給獎；對統(tǒng)考不及格的，責(zé)令補考，對所在單位負(fù)責(zé)人、當(dāng)事人相應(yīng)懲罰并通報批評，并記入單位責(zé)任目標(biāo)考核、個人績效考評中?？h局還專門將綜治先進單位獎、省文明單位獎等用于干部績效獎懲基金，保證獎勵兌現(xiàn)到位。

三是建立組織保障制。成立縣局干部集中培訓(xùn)中心，網(wǎng)絡(luò)市局“五項能手”、縣局辦案能手以及登記注冊、法制等單位業(yè)務(wù)骨干約*人為師資力量，加強與上級領(lǐng)導(dǎo)、黨校教員、司法律師等*人建立聯(lián)系，邀請加入師資隊伍；制定了干部培訓(xùn)教育規(guī)劃大綱、《干部培訓(xùn)管理規(guī)定》以及課堂紀(jì)律、考試規(guī)則等制度，明確了培訓(xùn)課堂“五個不準(zhǔn)”，即不準(zhǔn)遲到早退、不準(zhǔn)聊天、不準(zhǔn)隨意走動、不準(zhǔn)吸煙、不準(zhǔn)打電話的“五不準(zhǔn)”規(guī)定。同時，將培訓(xùn)費用納入年初經(jīng)費預(yù)算，配齊配硬教學(xué)設(shè)施、設(shè)備，購置了培訓(xùn)專用筆記本電腦、投影儀和掃描儀等設(shè)備，保障教學(xué)。

二、集中培訓(xùn)，注重“三性”

一是“菜單”教學(xué)，增強針對性。按照因需施教、因人施教的路子，按照需要什么學(xué)什么、缺什么補什么的原因，篩選公文寫作、網(wǎng)格化監(jiān)管、*維權(quán)技能、執(zhí)法辦案、經(jīng)濟戶口模塊應(yīng)用等內(nèi)容，列出培訓(xùn)菜單，制定培訓(xùn)計劃。發(fā)揮局域網(wǎng)優(yōu)勢，將多媒體教學(xué)內(nèi)容打包郵發(fā)，供干部集中學(xué)、分散學(xué)、隨時學(xué)、多次學(xué)，解決了工學(xué)矛盾，促進了培訓(xùn)高效。

二是分類施教，增強實效性。培訓(xùn)中，對一線人員，突出崗位技能。對中層干部，突出綜合能力，著力提升宏觀駕馭、科學(xué)決策、公共協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)等能力。今年以來，共組織一線人員培訓(xùn)*期，*人次參加；組織基層分局、股室負(fù)責(zé)人培訓(xùn)*期，*余人次參加。今年，重點針對辦案業(yè)務(wù)，舉辦案件評析會*次*人參加、聽證會*次*人旁聽，提升了執(zhí)法辦案水平。

三是專業(yè)培訓(xùn)，增強適崗性。對執(zhí)法辦案崗位的，采取“一月一法一案一評”、“學(xué)、評、考”等方式，以案說法，以案學(xué)法，疑難解答，提升技能；對登記服務(wù)崗位的，著力培養(yǎng)進言獻策、登記準(zhǔn)入、職能服務(wù)三項能力，提升服務(wù)水平；對消費維權(quán)崗位的，著力在提升處理大要消費案件、解決疑難消費糾紛、創(chuàng)新消費維權(quán)方式、增強維權(quán)社會協(xié)調(diào)等“四個能力”上下力培訓(xùn)，做到有的放矢。

三、能力爭創(chuàng)，抓好“三促”

一是崗位練兵“促”。推行業(yè)務(wù)尖子主講。由業(yè)務(wù)尖子結(jié)合專業(yè)知識制作教案，開展相同崗位培訓(xùn)。*月下旬，縣局執(zhí)法辦案培訓(xùn)會上，市、縣辦案能手張紹文結(jié)合多年辦案經(jīng)驗，就如何發(fā)現(xiàn)、挖掘案源，如何把握當(dāng)前辦案點等作了輔導(dǎo)講課，參訓(xùn)人員啟發(fā)很大。推行上掛鍛煉。從基層選派人員輪流到公平交易、登記注冊、消保等單位上掛鍛煉，跟班作業(yè)，“一對一”輔導(dǎo)“幫學(xué)”，直到跟班考試合格為止。今年，有*名基層干部到局機關(guān)上掛鍛練。推行案件評析交流。將已辦案件進行改編，人為地設(shè)置易于忽視、出錯的問題，組織骨干人員辯論，多人旁聽，從中獲益。

二是多崗鍛煉“促”。加強干部輪崗交流，讓干部在不同崗位鍛煉提高，實現(xiàn)崗位成才。今年，共輪崗交流干部*人，占在職干部的*.*%。其中，基層分局、機關(guān)股室主職*人、副職*人，一般干部*人。通過輪崗交流，極大地激發(fā)了干部工作熱情。原法規(guī)股股長江玉潔調(diào)任中心窗口負(fù)責(zé)人后，為盡快適崗，她堅持三個多月苦鉆業(yè)務(wù)，成了市場主體登記的“把關(guān)人”。她感到：輪崗后責(zé)任大了、壓力重了，但是過得更充實了”。

三是結(jié)對幫扶“促”。大力推行干部能力“互學(xué)”。今年，我們將基層*個分局結(jié)成幫扶對子，各結(jié)對分局分別將綜合管理、網(wǎng)格巡查、執(zhí)法辦案、微機操作等崗位人員結(jié)成對子，開展“一幫一”、“一帶一”業(yè)務(wù)技能互幫互學(xué)活動。目前，有*人次進行了結(jié)對幫學(xué)，*人次進行了對口跟班學(xué)習(xí)，并從中獲益。各分局內(nèi)部開展了“強”帶“弱”、“好”幫“差”結(jié)對活動。

四、日常學(xué)習(xí)，講求“三嚴(yán)”

篇3

1.1精心安排部署

林業(yè)局應(yīng)以推進精細(xì)化管理工作為起點，從制度完善、督促檢查、考核機制等方面研究制定切實可行的精細(xì)化管理方案，同時，號召廣大林業(yè)職工開展“精細(xì)化規(guī)劃建設(shè)管理服務(wù)”專題學(xué)習(xí)會，對精細(xì)化管理工作進行詳細(xì)安排部署，使精細(xì)化管理工作成為推動林業(yè)科學(xué)發(fā)展的新舉措。

1.2完善管理制度

在工作方式、方法和工作效率以及工作的精細(xì)化程度上，找準(zhǔn)工作切入點，使每項工作任務(wù)均達到明確、運行規(guī)范和操作方式清晰。制定《黑龍江省各項林業(yè)工程造林管理辦法》、《林業(yè)專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘考核管理辦法》（試行）等一系列精細(xì)化管理制度，并逐步制定和完善其它相關(guān)制度，不斷優(yōu)化工作流程，改變工作方法，規(guī)范各科室、單位的職責(zé)權(quán)限，通過細(xì)化制度，充分發(fā)揮制度管人，流程管事的作用；同時加大考核力度，對林業(yè)系統(tǒng)在編的各類專業(yè)技術(shù)人員重新擬定考核辦法，進一步激發(fā)了專業(yè)技術(shù)人員的活力。此外，把精細(xì)化管理納入目標(biāo)責(zé)任制，制定考核辦法，量化指標(biāo)，加強考評，考核結(jié)果將納入年終評先范圍。

1.3加強理論學(xué)習(xí)

始終堅持以觀念更新推動管理創(chuàng)新，在全系統(tǒng)干部職工中開展學(xué)習(xí)精細(xì)化管理相關(guān)知識，準(zhǔn)確把握精細(xì)化管理的豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)，樹立推行精細(xì)化管理的緊迫感，通過人本化的管理，激發(fā)干部職工的責(zé)任感和積極性。

1.4考慮群眾利益

為貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，進一步加強群眾工作，結(jié)合林業(yè)實際情況，全面加強林業(yè)行風(fēng)建設(shè)，密切黨群關(guān)系，以服務(wù)林農(nóng)，服務(wù)好林農(nóng)，解決群眾實際困難為總抓手，認(rèn)真落實階段性工作，各項工作進展順利。在關(guān)系到群眾利益的聯(lián)點幫扶、苗木生產(chǎn)與銷售、退耕還林補助資金兌現(xiàn)、公益林管護人員切身利益保障、做好新農(nóng)村綠化、集體林權(quán)制度工作等方面強化服務(wù)工作，積極開展黨支部聯(lián)點幫扶、“城鄉(xiāng)攜手　共建文明”、與社區(qū)共駐共建、黨員捐款、愛心助殘、慰問老黨員等活動，通過活動的開展，達到了林業(yè)工作助推農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建農(nóng)村和諧的目標(biāo)任務(wù)。

1.5提升隊伍水平

為進一步提高林業(yè)系統(tǒng)干部職工業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)和履職能力，促進林業(yè)工作全面發(fā)展，根據(jù)全省干部培訓(xùn)計劃，組織林業(yè)系統(tǒng)干部職工到高等院校林業(yè)專業(yè)進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓干部職工在實踐中了解技術(shù)、提高自身的技術(shù)水平。同時，從規(guī)范行為、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格管理入手，狠抓干部職工作風(fēng)，建設(shè)精細(xì)化干部隊伍。建立健全分工明確、責(zé)任到位、監(jiān)督有力、運轉(zhuǎn)高效的機關(guān)管理長效機制，著力打造一支素質(zhì)高、能力強、善干事、能成事的干部隊伍。

1.6提升管理水平

立足崗位講認(rèn)識、談體會、理思路、定計劃，將精細(xì)化理念貫穿到每一項具體工作中，結(jié)合黨的十八屆三中全會精神在林業(yè)系統(tǒng)開展林業(yè)精細(xì)化管理討論活動，并在年末召開林業(yè)系統(tǒng)精細(xì)化管理討論會，通過討論形成適合林業(yè)發(fā)展的精細(xì)化管理模式，提高林業(yè)管理質(zhì)量，促進林業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1.7鼓勵科技推廣

為了提高林業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率，林業(yè)部門積極開展林業(yè)科技活動,通過聘請省級林業(yè)專家作為技術(shù)顧問，與中國林業(yè)科學(xué)院、北京林業(yè)大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)等高等院校、科研單位的聯(lián)合與協(xié)作等形式，針對林業(yè)良種培育、森林撫育等林業(yè)重點生態(tài)工程急待解決的關(guān)鍵技術(shù)開展科技攻關(guān)，研究突破林業(yè)建設(shè)中存在的技術(shù)瓶頸，為林業(yè)發(fā)展提供強有力的科技支撐。

1.8營造宣傳氛圍

在網(wǎng)絡(luò)、媒體及時進行宣傳報道，提高精細(xì)化管理的社會知曉率，通過加強輿論引導(dǎo)，全方位、多層次的宣傳形式，圍繞“林業(yè)為民、管理惠民”這個主題來開展宣傳工作，多形式、大范圍、高頻率、大張旗鼓地開展林業(yè)精細(xì)化管理宣傳活動，努力營造人人關(guān)心、個個參與林業(yè)精細(xì)化管理工作的良好氛圍，充分利用新聞媒體宣傳林業(yè)的巨大作用，加快生態(tài)科普基地建設(shè)，積極開展森林生態(tài)科普活動；充分調(diào)動廣大市民參與林業(yè)發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高公眾對創(chuàng)建林業(yè)精細(xì)化管理的知曉率、支持率和滿意度。為建設(shè)現(xiàn)代林業(yè)提供了強有力的輿論支撐。

1.9構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)

目前，黑龍江省林業(yè)門戶網(wǎng)站和OA辦公系統(tǒng)已全部建成，進入運行階段。林業(yè)信息化平臺的建成，將便捷、有效傳遞林業(yè)造林綠化信息，宣講林業(yè)政策法規(guī)，方便市民了解花卉苗木供求信息。同時也為市民關(guān)注城鄉(xiāng)綠化建設(shè)，積極獻言獻策提供了平臺，不僅有效推進了林業(yè)管理工作精細(xì)化，也將為廣大市民共同參與林業(yè)精細(xì)化管理活動發(fā)揮積極的作用。

2結(jié)語

篇4

文件精神內(nèi)核告訴我們，質(zhì)量時代，我們研訓(xùn)機構(gòu)的工作定位就是兩大核心詞：提升教師專業(yè)發(fā)展，提高教育教學(xué)質(zhì)量。那么，如何創(chuàng)新教研理念，樹立服務(wù)意識，調(diào)整教研格局，讓教研工作成功轉(zhuǎn)型，怎樣使工作規(guī)劃實現(xiàn)系統(tǒng)性、工作目標(biāo)體現(xiàn)層次性、工作對象觀照全員性、工作內(nèi)容指向?qū)I(yè)性以及操作實施校本性，成為湖南省長沙市雨花區(qū)（以下簡稱“雨花區(qū)”）師訓(xùn)工作的思考點和著力點。為此，我們有以下幾方面的思考與布局，就教于同道。

一、抓實抓活師德與素養(yǎng)培訓(xùn)

立德樹人從來就是教育的根本任務(wù)。依據(jù)湖南省長沙市教育局相關(guān)部門出臺的《長沙市雨花區(qū)教育局日常師德師風(fēng)教育實施方案》，把師德教育貫穿于教師培養(yǎng)、培訓(xùn)和管理的全過程，強化師德師風(fēng)建設(shè)，落實立德樹人根本任務(wù)；完善師德考評標(biāo)準(zhǔn)和考核激勵方式，借第33個教師節(jié)之機，開展“最美教師”“魅力教師”“優(yōu)秀德育工作者”“名師名校長”等推選活動，表揚一批“身邊的好老師”，突出榜樣示范作用，努力形成風(fēng)清氣正的育人氛圍；借助學(xué)科培訓(xùn)和新進教師適應(yīng)性培訓(xùn)平臺，充分展示師德楷模的真事、真情，用先進典型感染、引領(lǐng)、帶動教師加強專業(yè)信仰；組織雨花區(qū)專任教師進行教育理論知識和學(xué)科專業(yè)知識技能測試，引導(dǎo)教師勤練“內(nèi)功”，抓實專業(yè)素養(yǎng)提升。

二、抓整抓合形成教研訓(xùn)一體格局

盡力做好區(qū)域頂層設(shè)計，走向標(biāo)準(zhǔn)的研與訓(xùn)。在出臺雨花區(qū)“十三五”教師培訓(xùn)計劃、科學(xué)統(tǒng)籌五年一階段師訓(xùn)各項各板塊內(nèi)容基礎(chǔ)上，逐步實現(xiàn)教學(xué)研究與教師培訓(xùn)的深度融合，盡力構(gòu)建以學(xué)校為點、學(xué)科為經(jīng)、學(xué)區(qū)為緯的校本研修體系，逐步創(chuàng)建各學(xué)科校本研修基地，以點帶面，形成研訓(xùn)一體發(fā)展機制，有效指導(dǎo)教師專業(yè)成長。通過“貼地而行”有主題的校本培訓(xùn)指導(dǎo)，使單位研訓(xùn)者的工作重心下移，服務(wù)工作前移，解決大面積學(xué)校教研組長帶領(lǐng)下的教研活動幾近于會議精神傳達紀(jì)要或者教學(xué)設(shè)計轉(zhuǎn)抄的現(xiàn)狀，滿足一線教師特別是薄弱學(xué)校的實際需求。

三、抓全抓特區(qū)本級崗位培訓(xùn)

這里的“全”當(dāng)然是培訓(xùn)對象覆蓋的全員性。在學(xué)科人數(shù)和培訓(xùn)需求調(diào)研基礎(chǔ)上，我們出臺了“十三五”區(qū)級崗培基本思路，每年四月初做好全區(qū)崗位培訓(xùn)申報，啟動新一輪學(xué)科全員培訓(xùn)，完成年度25%各學(xué)科全員一輪區(qū)級培訓(xùn)指標(biāo)。2017年上半年部分開班加7月集中開班，增強培訓(xùn)針對性，逐步開展自主選學(xué)，強調(diào)深度參與，實施“請上來，送下去，網(wǎng)起來”策略，倡導(dǎo)線下集中和線上（QQ群、微信群）研討結(jié)合、教學(xué)實施與研修匹配的混合式新格局。在技能訓(xùn)練與展示、案例研討、主題驅(qū)動等形式基礎(chǔ)上，嘗試加入拓展訓(xùn)練等，設(shè)計構(gòu)建適合年齡與資歷、適合學(xué)科特點、適合區(qū)域的培訓(xùn)模式。部分學(xué)科嘗試以《中學(xué)教師專業(yè)能力訓(xùn)練指南》《小學(xué)教師專業(yè)能力訓(xùn)練指南》為抓手進行全員大練兵。

這里的“特”當(dāng)然是指隊伍的特殊群體――新進教師的特殊培訓(xùn)，即崗前和在崗，一年適應(yīng)期和三年成熟期。崗前培訓(xùn)階段，注重理念學(xué)習(xí)、師德教育和基本功訓(xùn)練。在崗適應(yīng)性培訓(xùn)，力爭通過幫扶入門、課例研討和競賽提升環(huán)節(jié)讓他們從入門到合格再提升。以名師工作室、教研員為主體培訓(xùn)師，以教研主任為責(zé)任人，以“貼地而行教研”活動和《新進教師三年精致培養(yǎng)手冊》為抓手，抓好年度新進教師在崗適應(yīng)性集中培訓(xùn)，做好入職規(guī)范引導(dǎo)，3月進行基本功大賽，6月進行課堂教學(xué)技能展示匯報活動。2017年5月左右進行2014年新進教師三年周期性考核和新進畢業(yè)生適應(yīng)性培訓(xùn)結(jié)業(yè)儀式暨課堂教學(xué)技能大型展示活動。同時出臺年度新進教師第二學(xué)期適應(yīng)性培訓(xùn)實施方案，要求各學(xué)區(qū)、集團、校以新進畢業(yè)生為幫扶重點開展校本培訓(xùn)，依據(jù)師訓(xùn)室提供的《新進教師重點建設(shè)與精致培訓(xùn)手冊（修訂稿）》培訓(xùn)及考核（包括聽課評課記錄、“影子模式”磨課記錄、其他指導(dǎo)工作記錄和培養(yǎng)小結(jié)等 ），學(xué)區(qū)、學(xué)校做出常規(guī)課定性評價。學(xué)科技能通識培訓(xùn)由各學(xué)科教研員及名師工作室負(fù)責(zé)，在2017年3～6月期間以案例研討、聽課上課評課的方式讓新進教師掌握四個基本課型，對本學(xué)科教師做出合格與否的定性評價。

四、抓點抓面引領(lǐng)專業(yè)成長

加大校長領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)力度。繼續(xù)開辦校長任職資格培訓(xùn)班和書記培訓(xùn)班，繼續(xù)進行校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。舉辦后備干部培訓(xùn)班，儲備一批優(yōu)秀的教育行政后備力量。

做好名師孵化與骨干培養(yǎng)工作。以送教助W輻射引領(lǐng)、規(guī)范而有特色的年度考核評估和新一輪掛牌，督促區(qū)級11個工作室的工作有成效開展。以多樣式賽課、師徒捆綁考核、異地高端送訓(xùn)、崗位示范帶動、學(xué)科巡講和影子模式培訓(xùn)新教師等措施著力培養(yǎng)市區(qū)級骨干教師，促進他們的專業(yè)突破。準(zhǔn)備啟動區(qū)級學(xué)科帶頭人、雨花區(qū)教學(xué)名師名校長等申報評審活動，構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展的梯級平臺。

五、抓常抓長送培、學(xué)分登記管理工作

積極動員，嚴(yán)格督促，高質(zhì)量完成各級送培任務(wù)（上半年“市培”，下半年“省培”“國培”等），力爭參培率和合格率達到100%，在工學(xué)矛盾尤其突出的雨花區(qū)，考驗著我們的工作智慧，為此，我們嘗試區(qū)校聯(lián)管、責(zé)任到人、扶強助弱、齊頭并進。配合《教育部提出大力推行中小學(xué)教師培訓(xùn)學(xué)分管理的指導(dǎo)意見》，調(diào)整“十三五雨花區(qū)學(xué)分登記管理辦法”，科學(xué)分解360學(xué)分，以教師全員年度學(xué)分規(guī)范登記、審核管理與階段調(diào)研、數(shù)據(jù)提取分析等多項舉措科學(xué)調(diào)度雨花教師培訓(xùn)工作深入開展。

六、抓質(zhì)抓量開發(fā)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源

作為區(qū)級培訓(xùn)與管理部門，我們加強骨干教師微課資源整理篩選、一線教學(xué)能手教學(xué)資源整理篩選與運用、部分素養(yǎng)類培訓(xùn)課程的開發(fā)與整合，開展班主任培訓(xùn)培訓(xùn)師資源建設(shè)、新進教師課堂教學(xué)技能培訓(xùn)培訓(xùn)師資源建設(shè)、師德師風(fēng)培訓(xùn)師資源建設(shè)，嘗試逐步實現(xiàn)培訓(xùn)課程的必修與選修結(jié)合，整合本土名師資源，組成“解決問題型專家”團隊，聯(lián)絡(luò)聘請部分市省國家級培訓(xùn)師團隊成員，逐步建立區(qū)域培訓(xùn)專家?guī)?，為區(qū)域教師專業(yè)成長提供可持續(xù)發(fā)展的資源庫。

篇5

（一）積極推進人才隊伍建設(shè)。

一是深入推動人才交流。按照公平、公正、公開的原則，向全省選調(diào)4個鎮(zhèn)16名公務(wù)員，公開招聘8家事業(yè)單位33名工作人員，經(jīng)報名資格審查、筆試、面試、體檢、考察等環(huán)節(jié)，順利完成招考工作。接收干部1人，安置隨軍家屬10人。全年調(diào)配公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員431人。完善人事檔案，完成檔案改版工作，整理檔案2235份。二是提高公務(wù)員隊伍管理水平。開展公務(wù)員在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)，必修30學(xué)時、選修20學(xué)時，全區(qū)政府口參訓(xùn)人員478人，參訓(xùn)率、學(xué)分完成率、考試合格率三率均達100%。完善公務(wù)員管理信息系統(tǒng)，錄入、補充、修改全區(qū)51家行政單位582人139項信息集27510余條信息。三是加強專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)。開展中小學(xué)教師職稱制度改革工作，完成全區(qū)81所中小學(xué)及教研室2698名教師職稱過渡。完成事業(yè)單位崗位設(shè)置管理，對全區(qū)42家事業(yè)單位197人進行崗位調(diào)整。組織3034名專業(yè)技術(shù)人員完成2012-2013周期專技人員繼續(xù)教育公需科目在線學(xué)習(xí)。四是落實工資福利政策。及時審批機關(guān)事業(yè)單位4445人晉升工資，月增資額19.6萬元。審批機關(guān)事業(yè)單位高溫津貼5191人2035.5萬元，原瓊山市機關(guān)事業(yè)單位拖欠工作人員工資2310人865.5萬元。辦理遺屬供養(yǎng)人員審批17人，死亡一次性撫恤金審批6人，退休審批83人。

（二）全面落實更加積極的就業(yè)政策。

一是促進就業(yè)再就業(yè)工作。2013年全區(qū)新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員完成14505人，完成市下達任務(wù)數(shù)14500人的100%；下崗失業(yè)人員再就業(yè)3218人，完成市下達任務(wù)數(shù)3200人的101%；就業(yè)困難人員再就業(yè)829人，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移2266人，完成市下達任務(wù)數(shù)2200人的103%。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi)。二是以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。今年推介小額擔(dān)保貸款171筆共計1408萬元，扶持創(chuàng)業(yè)171人。全年共求職信息1500多條，推薦就業(yè)753人次，達成就業(yè)意向412人。三是組織實施職業(yè)培訓(xùn)計劃。在靈山鎮(zhèn)等地舉辦2期SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)共計150人，組織電工技能培訓(xùn)1期90人。四是實施就業(yè)實名制動態(tài)管理。全區(qū)已完成勞動力信息錄入31695人，發(fā)放就業(yè)失業(yè)登記證4363本。

（三）繼續(xù)擴大社會保險覆蓋面。

城鄉(xiāng)居民社會保險征繳按時按進度完成各項目標(biāo)任務(wù)。全區(qū)完成新農(nóng)保征繳36601人，參保率95.6%，發(fā)放養(yǎng)老金17167人，發(fā)放率100%；城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險征繳11075人，參保率97.5%，發(fā)放養(yǎng)老金3461人，發(fā)放率100%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保征繳人數(shù)155546人（其中成年人54140人，未成年人61415人，大學(xué)生39991人），征繳金額為7167385元，完成市下達工作任務(wù)的101.8%，參保人數(shù)居全市首位。

（四）努力促進社會和諧穩(wěn)定。一是維護勞動關(guān)系和諧。

2013年共受理勞動保障舉報投訴案件135起，已結(jié)案120宗，正在辦理15宗，為284名投訴者追回工資868392.9元，為19名投訴者追回被拖欠押金9700元,參與處理突發(fā)案件18宗，涉及農(nóng)民工876人，涉及金額860萬元。督促469家用人單位與4200名勞動者簽訂了勞動合同，目前全區(qū)用人單位勞動合同簽訂率達到90%以上。二是加大執(zhí)法維權(quán)力度。積極主動開展巡視監(jiān)察活動，共檢查各類用人單位600戶，涉及農(nóng)民工16000人，責(zé)令230家用人單位進行整改，責(zé)令140家用人單位進行社會保險申報，責(zé)令103家用人單位對未取得職業(yè)資格證書的技術(shù)工種員工進行培訓(xùn)考核，對3家違法違規(guī)用人單位進行行政處罰，涉及罰款金額40000元,并對1家拒不履行行政處罰的用工單位申請法院強制執(zhí)行。在市區(qū)繁華地段設(shè)點及進社區(qū)開展宣傳活動5次，發(fā)放宣傳資料4600多份，普法人數(shù)4500多人。三是進一步完善勞動爭議調(diào)解仲裁制度。共受理勞動爭議案件234宗，涉及勞動者人數(shù)235人。截止目前審理裁決結(jié)案53宗，調(diào)解結(jié)案33宗，申請人撤訴12宗，移交市仲裁院3宗，不予受理54宗，為53名勞動者裁決補償金額110萬余元，仍有79宗案件正在審查處理中。

（五）深入開展離退休人員社會化管理服務(wù)工作。

我區(qū)現(xiàn)管理企事業(yè)退休人員41718人，其中省屬13536人，市屬28182人，結(jié)合年度養(yǎng)老金資格認(rèn)證工作，組織基層勞動保障所站專管員對轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)退休人員進行了一次全面的信息采集和核對工作，截至目前已將3.7萬名企事業(yè)退休人員的信息并且統(tǒng)一編號錄入退管金保系統(tǒng)，完成全區(qū)退管總?cè)藬?shù)的90%。在春節(jié)、“五一”、“七一”、中秋、國慶、重陽節(jié)等重大節(jié)日，組織開展慰問577人次，組織各類座談會、聯(lián)歡會、瓊劇演出、文藝演出、短途郊游等活動，豐富了離退休人員晚年生活。

（六）全面加強黨建工作，完善部門基礎(chǔ)建設(shè)。

一是抓學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。認(rèn)真組織全體機關(guān)干部學(xué)習(xí)新、十八屆三中全會等上級會議精神、系列講話精神4次78人次。學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識和人力資源社會保障業(yè)務(wù)，教育引導(dǎo)黨員干部努力成為人力資源社會保障工作的行家里手和復(fù)合型人才，共舉辦2次人事干部培訓(xùn)班315人次。二是抓主題活動開展。深入開展黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)社會評價活動，以民主評議為手段，根據(jù)群眾提出9項意見認(rèn)真整改，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系。開展新村幫扶活動，扶持10萬元打造100米的深機電井1口，平整土地300畝，搭建雞舍、安裝供電照明、供水、圍網(wǎng)工程，投入中苗1200只，組織45名村民參加養(yǎng)雞技術(shù)培訓(xùn)班。三是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入推進整治庸懶散奢貪專項工作，扎實開展廉政風(fēng)險防控管理和反腐倡廉宣傳教育月“九個一”活動，共排查權(quán)力事項29項、廉政風(fēng)險點51個、群眾監(jiān)督意見5條、制定預(yù)防措施70項、填寫《崗位廉政風(fēng)險排查防控情況表》27份；搞好資金監(jiān)督管理，杜絕行政執(zhí)法和專項資金使用中的違紀(jì)違法問題。

二、存在的主要問題

2013年，我區(qū)人力資源社會保障工作雖然取得一些成績，但是還存在不少困難和問題，突出表現(xiàn)在：

（一）就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出。

當(dāng)前，企業(yè)較低的福利待遇無法吸引合適的求職者，而不少求職者的技能條件等也達不到企業(yè)的要求，“招工難”現(xiàn)象不斷加劇。

（二）勞動仲裁工作人員亟需配備。

我區(qū)于2012年5月率先全市成立了勞動人事爭議仲裁院，但一直未配備人員。目前勞動仲裁案件與日俱增，現(xiàn)有2名人員工作任務(wù)繁重，仲裁案件處理效率不高，工作極其被動。

（三）基層勞動保障平臺建設(shè)尚待完善。

基層平臺的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)相對滯后。雖然我區(qū)各級勞動保障機構(gòu)已實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，但由于缺乏一整套系統(tǒng)的管理網(wǎng)絡(luò)，有許多用工信息和人力資源信息未能與省、市人力資源市場實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化共享以及對外。

三、2014年工作思路

（一）完善機關(guān)事業(yè)單位人事制度。

加強公務(wù)員制度建設(shè)，規(guī)范人事管理。推進事業(yè)單位人事制度改革，做好事業(yè)單位分類改革和專業(yè)技術(shù)職稱改革工作。認(rèn)真做好安置和部分企業(yè)干部解困維穩(wěn)工作。

（二）分類實施公務(wù)員培訓(xùn)。

根據(jù)各部門職責(zé)和工作任務(wù)，開展以更新知識、提高能力為目的的在職培訓(xùn)。對全體公務(wù)員，利用《科普視窗》和政府網(wǎng)站為載體，開展以忠于國家、服務(wù)人民、恪盡職守、公正廉潔為主要內(nèi)容的職業(yè)道德培訓(xùn)；對基層公務(wù)員，重點開展以執(zhí)行政策、依法辦事、服務(wù)群眾、處理突發(fā)事件等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，著重提高基層公務(wù)員的整體素質(zhì)；對執(zhí)法公務(wù)員，將邀請黨校老師舉辦依法行政培訓(xùn)，提高公務(wù)員管理法制化水平和公務(wù)員依法履行崗位職責(zé)意識；對年輕公務(wù)員，鼓勵本著工作需要、學(xué)用一致的原則參加有關(guān)學(xué)歷學(xué)位教育。

（三）加快推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社保工作平臺建設(shè)。

重點在演豐鎮(zhèn)建設(shè)建筑面積約500平方、總投資和配套資金約300萬元的就業(yè)和社會保障服務(wù)平臺。該平臺作為主要的宣傳陣地和業(yè)務(wù)經(jīng)辦場所，集中宣傳、辦理就業(yè)、社保、勞動監(jiān)察和仲裁等業(yè)務(wù)，為群眾提供方便快捷的“一站式”社會保障服務(wù)。同時在演豐鎮(zhèn)實施城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險制度整合試點工作。

（四）加大勞動監(jiān)察執(zhí)法力度，維護社會和諧穩(wěn)定。

做好勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”的基礎(chǔ)性工作以及協(xié)管員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。制定協(xié)管員的管理規(guī)定、工作目標(biāo)，加強協(xié)管員隊伍管理。組織協(xié)管員開展用人單位用工信息的采集和錄入工作,督促用人單位勞動合同的簽訂。

篇6

近年來，我縣主動適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，牢固樹立大統(tǒng)戰(zhàn)工作理念，始終堅持統(tǒng)戰(zhàn)工作無界線、無底線的指導(dǎo)方針，以加強統(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍建設(shè)為重點，注重發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作的優(yōu)勢和作用，最大限度地調(diào)動一切積極因素，服務(wù)全縣工作中心，有力地促進了縣域經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。

一、樹立大局觀念，緊緊圍繞縣委和政府的重大戰(zhàn)略部署開展工作

統(tǒng)戰(zhàn)部門既是黨委的重要部門，又是服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的工作部門。隨著社會主義市場經(jīng)濟改革的深入和對外開放的擴大，統(tǒng)戰(zhàn)工作的內(nèi)容不斷豐富，領(lǐng)域更加廣闊。在新世紀(jì)新階段，縣委從全縣工作大局出發(fā)，積極探索統(tǒng)戰(zhàn)工作的新思路、新方法，切實把統(tǒng)戰(zhàn)工作貫穿到縣域經(jīng)濟發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，為全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展提供了重要保障。

(一)給地位才能有作為。發(fā)展是硬道理，是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，也是統(tǒng)一戰(zhàn)線的第一要務(wù)。堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，大力解放和發(fā)展生產(chǎn)力，集中力量把經(jīng)濟搞上去，全面實現(xiàn)現(xiàn)代化，是我們最大的政治，是包括統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員在內(nèi)的廣大人民群眾的根本利益所在。統(tǒng)一戰(zhàn)線為發(fā)展服務(wù)，就是要為經(jīng)濟建設(shè)這個中心服務(wù)，只有在堅持、圍繞、服從和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)這個過程中，統(tǒng)戰(zhàn)工作才能找準(zhǔn)位置，發(fā)揮作用，體現(xiàn)價值。近處來，我們始終堅持把統(tǒng)戰(zhàn)工作擺上重要位置，納入重要議事日程。成立了由縣委副書記任組長，縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長任副組長的縣統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報，研究統(tǒng)戰(zhàn)工作，切實解決統(tǒng)戰(zhàn)工作中出現(xiàn)的問題和困難。在發(fā)展縣域經(jīng)濟過程中，我們始終堅持把統(tǒng)戰(zhàn)部門列入重要位置，凝聚人心促經(jīng)濟，整合力量求發(fā)展。在分工上，明確統(tǒng)戰(zhàn)部長分管全縣民營經(jīng)濟和勞務(wù)經(jīng)濟兩個方面工作，同時兼任全縣最具發(fā)展?jié)摿突盍Φ暮蠛渔?zhèn)工業(yè)經(jīng)濟工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)后河鎮(zhèn)的對外開放、招商引資和項目建設(shè)工作，切實做到統(tǒng)戰(zhàn)工作有位有職有責(zé)，真正把統(tǒng)戰(zhàn)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志推向服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場，取得了較好效果。從2003年5月份以來，已引進項目3個，引進資金3.2億元，成為全縣招商引資和項目建設(shè)的排頭兵。

(二)有信心才能有作為。如何調(diào)動廣大統(tǒng)戰(zhàn)干部服務(wù)中心工作的積極性和主動性，是我們今年以來一直思考的問題?？h一級處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，是經(jīng)濟建設(shè)的第一線，縣級統(tǒng)戰(zhàn)工作和經(jīng)濟建設(shè)密切相關(guān)。在服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展的地位和作用上，統(tǒng)戰(zhàn)部門有著其他部門不可替代的優(yōu)勢，縣委對統(tǒng)戰(zhàn)工作看得很重，統(tǒng)戰(zhàn)部門肩負(fù)的責(zé)任更重，發(fā)展的空間更廣，機會更多，能做的貢獻也應(yīng)該更大，必須樹立信心，堅定信念，發(fā)揮潛能，服務(wù)大局，縣委十屆二次全會以來，我們提出堅持以發(fā)展論英雄，憑政績用干部，真正給廣大干部以施展才華的空間和舞臺，極大地增強了各級干部做好本職工作、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的信心和決心。在推進縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展過程中，我們堅持立足優(yōu)勢謀發(fā)展、創(chuàng)造機遇求跨越，走“無中生有”的路子，專門成立了由縣委書記任組長、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部長任副組長的重點項目攻關(guān)小組，吸納統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)等相關(guān)部門參加，捆在一起抓經(jīng)濟，凝聚合力求發(fā)展。廣大統(tǒng)戰(zhàn)干部以服務(wù)縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展為己任，認(rèn)清形勢，明確職責(zé)，堅定信心，發(fā)揮優(yōu)勢，積極深入到全縣經(jīng)濟發(fā)展第一線開展工作，創(chuàng)造出了新業(yè)績，以實際行動蠃得了社會各界的擁護和支持，樹立了新時期統(tǒng)戰(zhàn)干部的良好形象。

（三）有影響才能有作為。做好宣傳工作是擴大統(tǒng)戰(zhàn)工作影響的有效手段。近年來，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部與宣傳部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強統(tǒng)一戰(zhàn)線宣傳工作的意見》，組建了全縣統(tǒng)戰(zhàn)工作理論小組，利用縣中心組學(xué)習(xí)例會宣講黨的統(tǒng)戰(zhàn)知識，使縣級領(lǐng)導(dǎo)干部進一步增進了對統(tǒng)戰(zhàn)工作的了解和理解，增強了做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的責(zé)任感。與此同時，還采取舉辦培訓(xùn)班、在新聞媒體上開辟專欄等多種形式，不斷加強統(tǒng)戰(zhàn)宣傳工作。通過宣傳發(fā)動，把全縣統(tǒng)一戰(zhàn)線成員的智慧和力量凝聚到實現(xiàn)縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展和全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)上來，為全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展出實力、獻智力、添合力、增助力，擴大了統(tǒng)戰(zhàn)工作影響，提升了統(tǒng)戰(zhàn)工作形象。

（四）有組織才能有作為。建立一支優(yōu)秀的統(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍是貫徹黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針政策的關(guān)鍵所在。市里安排重用一名素質(zhì)高、能力強、潛力大的年輕干部任縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長，為縣級統(tǒng)戰(zhàn)工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。我們從基層實際出發(fā)，從高從優(yōu)選調(diào)配備統(tǒng)戰(zhàn)干部。明確三名有豐富工作經(jīng)驗的干部擔(dān)任副部長。全縣各級各部門都明確了一名主管組織的副職負(fù)責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)工作。在全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分局委都配備了統(tǒng)戰(zhàn)委員和統(tǒng)戰(zhàn)專職，各行政村都成立了統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由村兩委負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，建立健全了縣鄉(xiāng)兩級統(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍和三級統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)，形成了統(tǒng)戰(zhàn)工作新格局。

二、樹立群眾觀念，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)部的橋梁和紐帶作用。

在新的歷史階段，群眾化、社會化作為統(tǒng)戰(zhàn)工作的發(fā)展趨勢將更加明顯，這就要求統(tǒng)戰(zhàn)部門必須樹立群眾觀念，密切同社會各界群眾的聯(lián)系，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作橋梁和紐帶作用，最廣泛最充分地調(diào)動一切積極因素，讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理和群眾的活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流，為實現(xiàn)縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展和全面建設(shè)小康社會提供強勁動力。

（一）立足群眾需求，緊緊圍繞各界群眾關(guān)注的熱點、難點問題開展工作。統(tǒng)一戰(zhàn)線的根本任務(wù)是爭取人心、凝聚力量。在新的歷史條件下，統(tǒng)戰(zhàn)部門是黨的化身，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，在促進經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展、保持社會大局穩(wěn)定的過程中，必須著力解決好群眾反映的熱點、難點問題，把最廣大群眾的根本利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好。長期以來，我縣廣大統(tǒng)戰(zhàn)工作干部大力弘揚黨密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻保持與各界群眾的密切聯(lián)系，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極深入到群眾中去，緊緊圍繞群眾反映的熱點、難點問題，多次組織非公經(jīng)濟人士到貧困鄉(xiāng)、貧困村、貧困家庭開展訪貧問苦、社會捐助、陽光行動等活動。著力引導(dǎo)和教育統(tǒng)一戰(zhàn)線各界人士通過智力支持和技術(shù)、資金、項目資助等形式，對社會弱勢群體實施幫扶。僅今年以來，就開展各類訪貧問苦、社會捐助等活動10次，幫扶群眾2000人次，捐助資金10萬元，為內(nèi)黃縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。

（二）加強交流溝通，進一步密切與黨外人士的聯(lián)系。堅持黨與黨外人士長期合作是發(fā)揚社會主義民主、建設(shè)社會主義政治文明的必然要求和重要內(nèi)容。近年來，我們圍繞加強政治文明建設(shè)的目標(biāo)，一是落實專題座談制度和情況通報制度，在每年縣人大、政協(xié)兩會前，都邀請黨外人士專題座談，廣泛征求黨外人士意見，不定期向黨外人士通報重大工作進展情況，暢通黨外人士參政議政渠道。建立并落實了縣黨政領(lǐng)導(dǎo)與黨外代表人士聯(lián)誼交友制度。制定了《農(nóng)村統(tǒng)戰(zhàn)對象管理卡》，將統(tǒng)戰(zhàn)對象的基本情況詳細(xì)登記，分類歸檔，并根據(jù)農(nóng)村工作實際，適時調(diào)整統(tǒng)戰(zhàn)對象管理內(nèi)容和形式，使統(tǒng)戰(zhàn)工作做到有章可循。二是重視發(fā)揮特約人員作用。聘請我縣46名非公代表人士為個體私營經(jīng)濟環(huán)境監(jiān)督員，組織他們參與了解執(zhí)法部門的民主監(jiān)督工作，參與社會各界民主評議壟斷經(jīng)營性行業(yè)活動，支持和幫助有關(guān)部門改進工作。三是做好培養(yǎng)使用工作。統(tǒng)戰(zhàn)部、組織部共同研究制定了黨外干部培訓(xùn)計劃，建立了60余人的黨外后備干部人才庫，并納入全縣后備干部工作范圍。實行了動態(tài)管理和優(yōu)勝劣汰機制。在年度考核的基礎(chǔ)上，每年對黨外后備干部進行一次考核，及時調(diào)整黨外后備干部隊伍。加大培訓(xùn)力度，先后組織15名縣、科級黨外后備干部到省社會主義學(xué)院參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。加大黨外干部的實職安排力度，共安排了10余名科級黨外干部，為調(diào)動黨外干部工作的積極性、主動性提供了平臺。

（三）發(fā)揮自身優(yōu)勢，推動民營經(jīng)濟和勞務(wù)經(jīng)濟健康發(fā)展。統(tǒng)一戰(zhàn)線是黨調(diào)動執(zhí)政資源的一項重大戰(zhàn)略方針。民營經(jīng)濟和勞務(wù)經(jīng)濟作為縣域經(jīng)濟的主要組成部分，在全縣經(jīng)濟社會中具有十分重要的地位和作用。為此，我們注重引導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線發(fā)揮人才薈萃、智力密集、聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，緊緊圍繞實現(xiàn)縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展和全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)，求真務(wù)實，真抓實干，全力服務(wù)民營經(jīng)濟和勞務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，有力地促進了全縣民營經(jīng)濟和勞務(wù)經(jīng)濟的健康發(fā)展。止目前全縣共有非公有制企業(yè)465家，個體工商戶8846個，從業(yè)人員24455人。2006年，全縣非公有制企業(yè)總值預(yù)計完成22.1億元，占年計劃的100.6%，同比增長13.7%。勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展迅速，成效明顯。2003年，全縣完成勞務(wù)輸出5.9萬人，實現(xiàn)勞務(wù)收入2億元，農(nóng)民人均純收入達到2206元，比上年增長5.1%。

（四）注重教育引導(dǎo)，夯實民族宗教工作基礎(chǔ)。進一步做好民族宗教工作是建設(shè)中國特色社會主義的一個重要內(nèi)容，也是維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的需要，為此，我們成立了縣、鄉(xiāng)民族宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了縣、鄉(xiāng)、村三級民族宗教工作管理網(wǎng)絡(luò)，在291個行政村組建了村管小組，初步形成了縣、鄉(xiāng)、村上下暢通、齊抓共管的局面。全縣531個行政村均設(shè)立了宗教工作信息員，拓寬了民族宗教工作的信息渠道。積極指導(dǎo)、幫助基督教“兩會”和天主教愛國會加強思想、組織、制度等方面的建設(shè)，完善充實了宗教活動場所八項管理制度。在信教群眾中開展了以“講道德比人格、講發(fā)展比致富、講大局比穩(wěn)定”為內(nèi)容的“三講三比”活動。通過教育引導(dǎo)，促進了正常宗教活動的有序進行，有力地維護了全縣改革發(fā)展大局的穩(wěn)定。

三、樹立求實觀念，緊緊圍繞工作實效切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)是實踐“三個代表”重要思想的基本要求，是加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容。在實際工作中，只有切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，才能使黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)建設(shè)不斷得到豐富和升華，才能推動我們的各項事業(yè)更快更好地發(fā)展。

(一)始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，切實增強做好統(tǒng)戰(zhàn)工作和發(fā)展縣域經(jīng)濟的責(zé)任感和使命感。工作作風(fēng)與精神狀態(tài)密切相關(guān)，有什么樣的精神狀態(tài)就會有什么樣的工作作風(fēng)。今年以來，我們在總結(jié)內(nèi)黃歷史發(fā)展經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了“統(tǒng)一思想、凝聚力量、創(chuàng)新機制、加壓驅(qū)動、搶抓機遇、全面提速、推進縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)。面對在縣域經(jīng)濟發(fā)展大潮中千帆競發(fā)、百舸爭流的新形勢，我們只有以苦干加拼命的精神，才能拼出內(nèi)黃大發(fā)展，實現(xiàn)內(nèi)黃大跨越。正是基于這樣的認(rèn)識，全縣各級統(tǒng)戰(zhàn)干部更加自覺地把思想和行動統(tǒng)一到全縣跨越式發(fā)展的偉大實踐中來，進一步樹立了強力推進內(nèi)黃縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的責(zé)任感和使命感，與全縣干部群眾一道，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、超常規(guī)的工作力度和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，積極服務(wù)于擴大開放、招商引資和重點項目建設(shè)，為實現(xiàn)內(nèi)黃縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展發(fā)揮了重要作用，作出了積極貢獻。

(二)注重加強制度建設(shè)，把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入了制度化、規(guī)范化管理軌道。我們一是積極開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員述職活動，創(chuàng)新了定崗定責(zé)活動內(nèi)容，要求部機關(guān)干部在做好本職工作的同時，分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作，幫助鄉(xiāng)、村提升統(tǒng)戰(zhàn)工作水平；二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施了“3345”工程(工作人員、角色、規(guī)格三到位；統(tǒng)戰(zhàn)工作要接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，廣大統(tǒng)戰(zhàn)對象和上級統(tǒng)戰(zhàn)部門三方面的監(jiān)督；機構(gòu)設(shè)置、各項規(guī)則、工作制度、工作內(nèi)容四上墻；工作日志、經(jīng)驗材料、各種文件、統(tǒng)戰(zhàn)工作對象案件辦理情況、代表人物先進事跡五入檔)，為盡快建立一支精干、高效的基層統(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍奠定組織基礎(chǔ)；三是制定了《基層統(tǒng)戰(zhàn)干部職責(zé)》，細(xì)化量化了各項工作；四是組織開展了“樹統(tǒng)戰(zhàn)干部形象，創(chuàng)一流工作業(yè)績”活動，全面提高了統(tǒng)戰(zhàn)干部的政治把握能力、組織協(xié)調(diào)能力和工作實踐能力。

(三)圍繞全縣工作中心，深入開展調(diào)研活動。深入調(diào)研是新世紀(jì)、新階段統(tǒng)一戰(zhàn)線發(fā)展的客觀需要。內(nèi)黃縣委十分重視統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研工作，要求統(tǒng)戰(zhàn)部門圍繞縣域經(jīng)濟和全面建設(shè)小康社會做好調(diào)研工作，全縣統(tǒng)戰(zhàn)部門緊緊圍繞縣委重大決策和工作部署，一是組織各界代表人士深入開展了擴大開放、強力招商和項目建設(shè)調(diào)研；二是開展了民營經(jīng)濟、勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研；三是著眼于人才興縣戰(zhàn)略，認(rèn)真搞好經(jīng)濟部門、重點企業(yè)人才引進調(diào)研；四是結(jié)合完善社會主義市場經(jīng)濟體制的新要求，開展了統(tǒng)戰(zhàn)工作如何服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的調(diào)研。通過開展一系列的調(diào)研活動，為縣委科學(xué)決策、指導(dǎo)工作提供了更多更好的依據(jù)。

(四)大力加強求真務(wù)實作風(fēng)，扎實推進各項工作開展。求真務(wù)實，真抓實干，是做好一切工作的前提和基礎(chǔ)。在推進擴大開放、強力招商、項目建設(shè)進程中，我們始終堅持“四個”不可逾越的原則，即：堅持實事求是求實效，不虛報浮夸，不做表面文章，珍惜民力，堅決杜絕勞民傷財?shù)男蜗蠊こ?；既要大上項目，上大項目，又要珍惜和保護耕地；強化生態(tài)保護意識，堅持可持續(xù)發(fā)展，把碧水綠蔭、藍天白云留給子孫后代；強化穩(wěn)定意識，正確處理好改革的力度、發(fā)展的速度和群眾可承受程度的關(guān)系，最大限度地維護好廣大人民群眾的根本利益。統(tǒng)戰(zhàn)部門在服務(wù)全縣工作大局中，始終堅持做到工作有布置、有檢查、有落實，時時掌握進度，事事跟蹤問效，一級抓一級，層層抓落實，有效地推進了各項工作的開展。廣大統(tǒng)戰(zhàn)干部注重緊密聯(lián)系全縣改革開放、經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的實際，堅持深入一線，了解民意，掌握實情，提出了大量的合理化意見和建議，并充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)部門的獨特優(yōu)勢，幫助有關(guān)部門和廣大群眾解決了許多實際問題。

四、樹立創(chuàng)新觀念，積極探索新形勢下黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作的新路子。

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，也是促進統(tǒng)戰(zhàn)事業(yè)發(fā)展的不竭動力。近年來，我們主動適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，積極探索，不斷創(chuàng)新，開創(chuàng)了全縣統(tǒng)戰(zhàn)工作新局面。

(一)加大培訓(xùn)力度，努力建立一支高素質(zhì)的統(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍。建設(shè)一支適應(yīng)發(fā)展要求、緊跟時代步伐的統(tǒng)戰(zhàn)隊伍，關(guān)鍵在學(xué)習(xí)，核心在素質(zhì)。近年來，我們堅持把理論學(xué)習(xí)放在首位，一是注意針對性。每年都要組織縣、鄉(xiāng)統(tǒng)戰(zhàn)干部定期學(xué)習(xí)統(tǒng)戰(zhàn)理論知識、上級有關(guān)重要文件精神，強化業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，為做好各項統(tǒng)戰(zhàn)工作提供保證。二是注意時效性。根據(jù)人事調(diào)整的需要，對新任統(tǒng)戰(zhàn)干部及時進行專業(yè)和有關(guān)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握開展工作必備知識，不斷提高他們思考問題、解決問題的能力。三是注意科學(xué)性。統(tǒng)一戰(zhàn)線工作是一項與時俱進的工作。為了更好地圍繞黨委的中心任務(wù)，促進業(yè)務(wù)水平的盡快提高，我們先后組織縣、鄉(xiāng)統(tǒng)戰(zhàn)干部參加了省、市統(tǒng)戰(zhàn)工作專家的專家的培訓(xùn)班，邀請中央黨校教授和知名經(jīng)濟人士來我縣為廣大統(tǒng)戰(zhàn)干部授課，到兄弟縣學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)氐南冗M工作經(jīng)驗等，將學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，推動了統(tǒng)戰(zhàn)工作的順利開展。

(二)創(chuàng)新思維，啟動解放思想、轉(zhuǎn)變觀念總開關(guān)。思路決定出路，思想解放的程度決定著工作的進度和發(fā)展的速度。沒有思想上的大解放，就不會有工作上的大跨越。只有最大限度地把最廣大人民群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來，把一切可以調(diào)動的積極因素調(diào)動起來，把一切能夠凝聚的力量凝聚起來，才能為內(nèi)黃跨越式發(fā)展和全面建設(shè)小康社會提供強大的力量支持。長期以來，統(tǒng)戰(zhàn)部門堅持以解放思想為先導(dǎo)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以思想觀念的大解放來推進統(tǒng)戰(zhàn)工作的新發(fā)展，以發(fā)展能力的大小來體現(xiàn)統(tǒng)戰(zhàn)工作水平，更進一步激發(fā)了廣大統(tǒng)戰(zhàn)干部服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)、參與經(jīng)濟建設(shè)的積極性和主動性。