導語：如何才能寫好一篇建筑工程質量安全管理體系，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：建筑工程；質量管理；安全監(jiān)督；對策

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程的加快，建筑行業(yè)迅速興起，工程建設規(guī)模、數(shù)量、高度呈現(xiàn)著上升趨勢，建筑結構、功能日益復雜，而在材料、工藝、技術等方面也呈現(xiàn)著更為先進、更為多元的發(fā)展趨勢，但與此同時，這也使施工現(xiàn)場各個工序、工種的危險系數(shù)越來越高，加上施工單位自身問題，工程質量和安全問題越發(fā)突出。因此，我們必須對建筑工程的質量和安全問題給予高度重視，做好相關質量管理和安全監(jiān)督工作，確保建筑工程施工、質量以及使用的安全。

1.建筑工程質量安全監(jiān)督管理的存在問題

1.1政府有關部門監(jiān)管不力

相關政府部門缺乏有效的建筑工程質量安全監(jiān)督機構，沒有重視工程施工中存在的質量和安全問題，普遍存在執(zhí)法不嚴、監(jiān)管不力、發(fā)展觀念相對滯后的問題，這就造成某些施工單位在施工過程中無視國家規(guī)定的施工標準，或是在未辦理相關手續(xù)和文件的情況下盲目施工，或是施工圖紙未經(jīng)過審核就投入施工，使建筑工程存在諸多質量安全隱患。

1.2材料不合格

施工期間，如果沒有把好材料質量關，比如抽樣檢查沒有達到建筑材料質量要求、沒有檢查材料質量合格證、材料配置不合理等，將一些不符合質量標準和施工要求的材料投入使用，會直接影響工程質量，輕者會導致返工，重者會嚴重威脅人民生命財產(chǎn)安全。

1.3施工企業(yè)之間的惡性競爭

當下，建筑市場競爭日益激烈，特別是一些施工企業(yè)為了中標，會在招投標過程中盲目壓低價格，在低價中標后，施工企業(yè)的整體利潤就會降低，甚至出現(xiàn)虧損，在這種情況下，施工企業(yè)不得不降低施工成本，導致施工人員、管理人員配備不足，機械設備不完備，施工質量存在嚴重隱患，直接威脅施工人員人身安全。

1.4施工安全管理體系不健全

目前，尚有一些施工單位的領導和工作人員的安全意識不足，這就不能有效結合建筑工程項目實際情況制定完善的安全管理體系，施工現(xiàn)場的質量安全監(jiān)督管理責任也就無法落實到各個崗位和人員，加上現(xiàn)場施工安全管理措施的落實僅僅依靠施工人員負責，管理人員和安全人員并未發(fā)揮應有作用，致使施工過程中常常出現(xiàn)違章、違法操作行為。

2.加強建筑工程質量安全監(jiān)督管理的對策

2.1加強政府引導

政府要重視建筑工程質量安全監(jiān)管工作，建立質量監(jiān)督管理機構，積極出臺相關政策，加強政策引導；進一步完善有關法律法規(guī)，通過強制手段對建筑工程的質量安全問題進行監(jiān)督；有些施工企業(yè)過于注重經(jīng)濟利益，忽視了工程質量和安全的重要性，政府應當加大宣傳力度，使施工單位充分認識到做好工程質量安全監(jiān)督管理工作的重要性，以相關政策和法律法規(guī)為引導，努力掃平障礙；政府主管部門應合理設定能夠保證工程質量的招標底價，讓施工企業(yè)有足夠的盈利空間，這樣才能避免企業(yè)之間的惡性競爭。

2.2做好施工現(xiàn)場的質量安全監(jiān)督管理工作

施工單位應高度重視施工現(xiàn)場質量安全監(jiān)督管理工作。首先，樹立質量和安全意識，圍繞安全第一、質量至上的指導思想來進行施工任務的規(guī)劃、組織和安排。其次，加大對安全管理工作的投入，定期檢查機械設備，做好設備養(yǎng)護，發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)損壞或破舊時應及時更新，把好機械設備關，有效遏制質量和安全隱患；完善安全保護措施，配備的安全繩、腳手架、緩沖氣囊等都必須符合使用要求，設置安全標語，在重點施工部位設置牢固可靠的安全防護設施，做好施工現(xiàn)場臨時設施的檢查，為施工人員營造一個安全的施工環(huán)境。再次，施工人員在施工前必須摸清施工圖紙意圖，掌握施工組織設計內容和要點，明確各工種、工序的安全防護要求和危險系數(shù)，操作時要佩戴安全防護裝置，特殊工種必須持證上崗。第四，加強質量控制和質量驗收，在施工前必須根據(jù)工程施工實際情況制定相應的質量控制計劃和標準，并將其貫徹落實到實際施工中，實施程序化、規(guī)范化管理，以分部分項工程為基礎，以施工工序的控制為手段，落實施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢的建筑工程質量檢查制度。第五，監(jiān)理單位應充分發(fā)揮自身職能，加強對建筑工程質量和安全的監(jiān)督管理，正確行使合同賦予的質量認證權，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的質量隱患和安全問題，有效防止質量安全事故的產(chǎn)生。第六，建立健全施工的安全管理體系，質量安全管理部門應將施工安全管理條例和標準貫徹落實到實際施工中，要求施工人員、管理人員、技術人員等都要掌握設計文件中的施工質量安全要求，把握施工過程中安全生產(chǎn)的重點環(huán)節(jié)，做好事前預防，將質量隱患和安全問題消除在萌芽中，比如某建筑工程中，支模架承重容易出現(xiàn)問題，這是一大安全隱患，管理人員在實際監(jiān)管工作中就重點支模架扣件的緊固性、水平桿步距、立桿間距進行了實時監(jiān)督和檢查，從開工到竣工，支模架承重始終處于安全狀態(tài)。

2.3加強建筑工程隊伍建設

與建筑工程相關的各個單位、領導、部門、人員都必須樹立牢固的質量和安全意識，認真對待每個施工環(huán)節(jié)的安全問題，盡量將質量安全事故發(fā)生率降到最低；加大相應崗位的質量培訓工作，提高每個工作人員的工作能力，特別是施工人員不僅要熟練掌握工作技能，還要加強自身學習，不斷總結工作經(jīng)驗，只有這樣才能做到安全施工，保證工程質量，也只有這樣才能保障自身和其他人員的人身安全；質量安全監(jiān)督管理人員要具備完備的管理知識和較高的管理能力，能夠從不同角度出發(fā)考慮各項施工環(huán)節(jié)的可行性，并能及時發(fā)現(xiàn)工程質量問題，有效避免質量安全事故的發(fā)生，確保建筑工程項目的順利實施。

3.結語

工程質量是建筑工程項目的生命線，是工程建設的核心部分，其涉及的不僅僅是工程問題，還是社會問題、經(jīng)濟問題和民生問題。由于建筑工程施工工期長、涉及專業(yè)多、協(xié)同作業(yè)多、影響因素多，加上施工現(xiàn)場人員流動性強，質量安全問題頻繁發(fā)生，我們必須抱著保證工程質量和安全的緊迫感、責任感，努力做好建筑工程質量安全監(jiān)督管理工作，將安全生產(chǎn)責任貫徹落實到每個施工環(huán)節(jié)，加大質量隱患和安全事故排查力度，規(guī)范施工操作行為，全面提高管理水平和工程質量安全水平，真正實現(xiàn)建筑工程安全、高質、按時的完成，實現(xiàn)企業(yè)整體效益的提升。

參考文獻：

[1]何文石.淺談建筑工程質量安全監(jiān)督管理中存在的問題與解決方法[J].城市建設理論研究.2013，（18）.

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關鍵詞：工程建筑 質量安全 管理 問題策略

中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）06（c）-0194-01

由于建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程日益增多，在建筑的工程中需要大量的機械操作，在施工的過程中的每一個環(huán)節(jié)都對工程的質量起到關鍵性的作用，在建筑的過程中在加上有部分施工人員對工程質量安全的不重視，導致了施工質量的問題經(jīng)常發(fā)生。所以，在建筑工程質量安全管理方面議程為了國家及人民關注的焦點，針對建筑工程質量管理中存在的問題，進行有效的監(jiān)督管理，對安全事故出現(xiàn)頻率的降低起到了很大的作用。

1 建筑工程質量安全管理的意義

建筑工程的安全不僅對國家的安全管理具有重要意義，還關系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。由于在建筑工程中存在著許多質量安全管理上的問題，所以建筑施工企業(yè)必須要認清當前嚴峻的安全問題所帶來的考驗，吸取教訓，加強對工程質量的安全管理，提高市場競爭力，努力解決建筑工程存在的質量安全管理問題，找出安全管理存在的弊端，提高工程的質量安全管理，打造優(yōu)秀的建筑團隊，為社會和人民的謀福利，促進建筑行業(yè)的發(fā)展和國家的經(jīng)濟發(fā)展。

2 建筑工程質量安全存在的問題

2.1 相關政府部門沒有建立完善的施工質量安全管理體系

在建筑工程上，由于沒有完善的建筑工程質量安全管理體系，導致了原有的安全管理體系已不能滿足市場發(fā)展的需要及建筑企業(yè)的發(fā)展，在市場經(jīng)濟規(guī)律及法律手段上沒有找到一個適合的建筑工程質量安全管理體系，導致了建筑工程質量安全管理標準不統(tǒng)一，管理上出現(xiàn)質量問題的漏洞。而相關法律法規(guī)存在滯后性，使建筑企業(yè)沒能從根本上解決工程存在的質量安全管理問題。

2.2 建筑工程施工企業(yè)對自身的建筑工程質量安全管理不規(guī)范

施工企業(yè)為了獲取企業(yè)的經(jīng)濟效益，在施工管理上沒有按照國家的法律法規(guī)進行，甚至出現(xiàn)了違規(guī)招標的現(xiàn)象，將工程包發(fā)給資質不強的非法個體承包商，導致了工程質量沒有得到很好的保障，雖在工程的建筑上獲得了經(jīng)濟效益，但對社會造成了嚴重的安全隱患。

2.3 建筑工程的施工人員整體水平和素質較低

部分建筑企業(yè)在對施工人員的招收上沒有嚴格的標準要求，并且對施工人員沒有進行系統(tǒng)的有關安全意識等相關知識的培訓，造成了工人自身對工程質量安全意識不強，對相關操作的不熟悉，導致了質量安全問題的存在。同時施工人員的整體素質較低，對突發(fā)事件的發(fā)生不能及時的處理和解決，造成事故的擴大，嚴重損失了工程的質量[1]。

2.4 建筑企業(yè)在機械和用料上存在著不足

在施工的過程中，施工原材料和施工機械則是保證施工質量的基礎。但建筑企業(yè)為了謀取經(jīng)濟效益，在對于原材料的使用并沒有按照質量的要求，出現(xiàn)了建筑材料質量的參差不齊，不合格的建筑材料等現(xiàn)象的出現(xiàn)，這在很大程度上影響了建筑工程質量的提高。而在機械的使用上，沒有根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況選用施工設備，同時在機械設備的使用上由于操作人員的不規(guī)范行為的出現(xiàn)，導致機械沒有按時進行維修、保養(yǎng)和使用，大致機械在使用的過程中出現(xiàn)不能正常運作的問題出現(xiàn)，不僅對施工的進度造成影響，還降低了施工的質量。

3 建筑工程質量安全管理存在問題的解決措施

3.1 完善相關的建筑工程質量安全法律體系，加強政府部門對質量監(jiān)督力度

建立和完善建筑工程質量安全的相關法律法規(guī)，使建筑工程質量安全有法可依，確保建筑管理水平的不斷提高，加強政府部門對建筑工程質量監(jiān)管力度，形成新的不斷適應市場需要的建筑工程質量安全法律體系，并結合建筑企業(yè)自身的實際情況，對建筑工程的質量安全管理落實到位，不斷的對建筑資源進行優(yōu)化，加快政府職能的轉變，將有限的監(jiān)督管理資源進行有效的安全監(jiān)督管理。

3.2 加強建筑施工現(xiàn)場工程質量安全管理的力度

為了使企業(yè)能夠在復雜的社會競爭下生存，必須要在工程質量上給予重視，確保工程的質量，根據(jù)國家的相關法律法規(guī)要求進行招標和報建，與一些有實力及責任心強的施工單位合作，保證工程質量，加強對施工人員的安全教育，提高企業(yè)的整體水平。

3.3 提高施工人員的專業(yè)水平和整體素質

建筑施工的質量在很大程度上取決于建筑工人的素質。因此對施工人員進行系統(tǒng)的專業(yè)培訓，提升施工人員的專業(yè)技能，加強對建筑工程質量安全意識的培養(yǎng)，以及應對現(xiàn)場突發(fā)事件的處理的能力培養(yǎng)，確保在施工的過程中能及時的解決問題，使工程順利的進行，保證不影響工程的質量[2]。

3.4 確保施工用料的質量和機械的正常使用

建筑企業(yè)為了保證工程質量安全必須要在材料的采購商嚴格的按照國家的法律法規(guī)進行采購，檢查驗收。在使用前要對材料進行檢驗，合格的材料才能進入施工現(xiàn)場。同時要加強對建筑施工機械的管理力度，及時的對機械進行保養(yǎng)和維修。對不符合要求的重型機械進行重新登記、維修、驗收、檢測，逐漸規(guī)范重機械的管理制度，確保施工機械在工程施工中發(fā)揮重要的作用，保證施工能夠順利的進行和按時的完成。

4 強化心顫的安全管理

在施工的現(xiàn)場必須要做好安全隱患的預防和排查，施工專職人員對現(xiàn)場進行巡查，每天對現(xiàn)場的安全情況進行了解，及時的發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患并對上級領導進行匯報，及時的解決問題的所在，對現(xiàn)場的施工人員進行嚴格的安全生產(chǎn)意識教育[3]。

5 結語

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，建筑工程的投放力度越來越大，人們對建筑工程的質量安全關注度加大。因此，建立完善的建筑工程質量安全管理體系，保證工程的質量，抓好建筑工程中的每一道工序，加強政府部門的監(jiān)督力度，不斷的完善建筑施工企業(yè)的質量安全管理機制，強化建筑施工現(xiàn)場的質量安全管理，建筑企業(yè)依照國家的相關法規(guī)制度加強企業(yè)自身的建筑工程質量安全管理，促進我國的建筑行業(yè)的長遠發(fā)展及我國國民經(jīng)濟的提高。

參考文獻

[1] 張林鵬，張屹澤.試論建筑工程質量安全管理[J].中華居民，2014，1（25）：469-470.

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（一）對建筑工程的監(jiān)理力度不夠。

工程監(jiān)理時保證工程質量的一個關鍵，在當前建筑過程中，很多建筑企業(yè)對工程監(jiān)理的監(jiān)理力度不夠，沒有真正發(fā)揮監(jiān)理人員的作用。工程監(jiān)理應該是貫穿于整個建筑過程中的，并且針對出現(xiàn)的問題要及時進行建議解決，從而保證工程的順利推進。但當前建筑市場的工程監(jiān)理不夠規(guī)范，施工單位也隨意壓價，導致工程監(jiān)理工作失去了本來應有的意義，抑制了工作積極性。

（二）建筑工程的施工技術管理存在一定問題。

建筑施工技術是影響建筑質量的一個重要因素，如果在施工技術上沒有全面的思考，則很容易形成建筑問題。現(xiàn)代建筑的個性化設計與施工過程使得每一個建筑都有其特殊性，每一個進行生產(chǎn)的設備也都有自己的特定要求，這雖然在技術上增加了一定的難度，但對建筑質量的提升卻有很大的幫助。隨著更多的工藝和技術以及產(chǎn)品在建筑施工過程中的應用，施工人員如果不能加強對施工技術的管理，則會造成一些建筑問題。比如，如果不能對先進的施工設備進行操作，則會對工期造成很大的延誤影響，如果對儀器的檢查不夠準確，也會把不合格的工序當做合格的工序，容易造成施工的安全隱患。比如施工所用的材料、規(guī)格等如果不符合要求，則會導致施工設備出現(xiàn)障礙，嚴重時還可能造成安全事故等，在進行施工時，針對各種施工技術，如混凝土施工、墻體施工、樓板施工等，都應該加強對技術要點的控制，以保證施工過程的質量能符合建筑行業(yè)的要求。

二、建筑工程質量管理的策略分析

建筑工程的質量管理，是促進建筑質量滿足生產(chǎn)需求的重要措施，對于人們的生命財產(chǎn)安全的保護具有十分重要的意義。

（一）不斷完善工程建設合同管理體制。

完善建筑施工的合同管理，一方面要增強建筑企業(yè)管理者自身的法律意識，在簽訂合同的時候要保證合同雙方都是出于平等的地位，本著平等互利的原則進行合同的簽訂，這不僅有利于合同的履行，也有助于對工程質量進行包裝。另外在簽訂合同的時候要按照規(guī)定的程序進行簽訂，即合同的簽訂、審查、授權、公證、監(jiān)督，規(guī)范化的操作可以保證合同的約束效力，加強合同對建筑施工管理的水平。

（二）完善工程監(jiān)理制度。

工程監(jiān)理是保證工程質量的一個關鍵，當前的建筑施工過程中，應該充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用，首先要提高工程監(jiān)理人員的綜合素養(yǎng)，例如，對工程監(jiān)理人員要進行資格認定，要進行相應的測試，并且要對工程監(jiān)理進行年齡、工齡、工作經(jīng)驗等多方面的限制，以保證工程監(jiān)理的水平。此外，要充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，將獎勵人員的監(jiān)理范圍擴大到建筑工程的項目設計、生產(chǎn)設備招標、工程進度和質量控制等重要環(huán)節(jié)。并且隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，不斷對監(jiān)理市場進行規(guī)范，嚴格地執(zhí)行相關的費用標準等，不斷提高工程監(jiān)理人員的積極性，才能真正促進建筑市場的良性和可持續(xù)發(fā)展。

（三）提高建筑工程施工質量。

首先需要對施工企業(yè)的管理者質量和責任意識進行提升，只有懷著責任意識進行工作，才能在施工過程中貫穿安全生產(chǎn)的理念，在建筑企業(yè)自上而下形成一種責任和質量意識，提高建筑工程的質量。其次是要包好材料和設備的質量關卡，從施工的源頭杜絕安全隱患的出現(xiàn)，比如進行材料的采購、運輸?shù)龋家辖ㄖ袠I(yè)的標準。第三，對施工檢驗程序要進行嚴格的控制，在施工過程中，針對各個施工程序，質檢員都要按照標準進行嚴格的檢查，將檢查的結果與標準進行核對，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時進行解決。

（四）建立完善的安全制度和管理制度。

安全生產(chǎn)時建筑行業(yè)的一個基本要求，建立完善的安全制度包括兩個方面，即安全管理體系和安全檢查兩個內容，建立安全體系是安全生產(chǎn)的基礎，建筑施工中，可以建立以項目經(jīng)理部為現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理體系的第一負責人的安全管理體系。此外，安全管理體系的建立也需要安全檢查來付諸實施，在建筑施工過程中，應該在適時進行安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題則要及時解決。在施工管理制度的建立方面，對技術管理雖然是不可忽視的方面，但管理應該要注重整體里，要多管齊下，對技術、經(jīng)濟、組織三方面都進行綜合管理。

（五）加強技術的不斷創(chuàng)新。

工程項目的技術的創(chuàng)新指的是企業(yè)在發(fā)展的過程中要應用各種新的知識和技術、工藝、裝備等方面的創(chuàng)新，結合生產(chǎn)經(jīng)營方式的管理和創(chuàng)新，從而提高產(chǎn)品的質量以及附加值，實現(xiàn)市場價值。工程項目技術的創(chuàng)新要根據(jù)市場的需求來確定具體的產(chǎn)品的類型，根據(jù)產(chǎn)品來確定具體的生產(chǎn)技術以及生產(chǎn)工藝，根據(jù)生產(chǎn)技術和工藝來確定技術和工藝是自主研發(fā)還是合作研發(fā)，從而對生產(chǎn)技術和工藝進行改革。工程項目的管理要采用這種順序進行管理和改革，才能創(chuàng)造出更多符合社會需求的產(chǎn)品，才能有效地保證施工進度和質量，從而獲得經(jīng)濟效益。技術的創(chuàng)新也是為機制和體制創(chuàng)新提供條件的基礎，是其他方面創(chuàng)新的一個堅實的保障。

三、結語

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關鍵詞：建筑工程；施工質量；管理體系；全過程管理

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：

隨著我國社會經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，城市建筑工程建設規(guī)模不斷擴大，對建筑工程的施工質量提出了更高的要求。施工質量管理作為建筑工程綜合管理的重要組成部分，在確保工程經(jīng)濟利益和工程質量安全方面發(fā)揮著不可替代的作用。但由于建筑工程具有施工規(guī)模大、建設周期長、施工工藝繁雜和高空作業(yè)多等特點，家屬施工過程中存在著許多不可控制的影響因素，一旦施工質量管理工作落實不到位，不僅會延長建筑工程的施工周期及增加其投資成本，而且也會影響到工程的質量安全，嚴重情況下還會造成人員的傷亡和財產(chǎn)的損失。因此，施工企業(yè)單位必須重視建筑工程施工質量安全管理工作，建立一套合理的質量管理體系，從而提高建筑工程的施工質量管理水平。

1 抓好施工過程管理，建立健全質量安全管理體系

施工企業(yè)是建筑工程的生產(chǎn)者，更是抓好工程質量的主體，必須建立健全建筑工程施工的質量安全管理體系，落實質量安全責任，確保工程質量安全。近期在施工中常出現(xiàn)的質量問題主要有深基坑邊坡支護工程、樁基礎工程、砌體工程、混凝土工程、模板工程、屋面工程、電氣工程、防雷接地等問題。要抓好建筑施工質量與安全管理，應做好以下幾方面工作：

1.1 建立健全質量安全管理制度，完善質量保證體系

施工單位要嚴格按照經(jīng)審查合格的施工圖設計文件和施工技術標準進行施工，要從施工準備、材料采購、施工生產(chǎn)、試驗與檢驗、建筑產(chǎn)品功能試驗、施工交驗、回訪保修等多個環(huán)節(jié)，建立健全質量安全管理制度，如質量責任制度、技術復核制度、現(xiàn)場會議制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場質量檢驗制度、質量統(tǒng)計報表制度、質量事故報告和處理制度等。完善質量保證體系，并將施工質量安全責任落實到人。

1.2 嚴格施工管理，強化質量安全責任制

施工企業(yè)要確定符合規(guī)定并滿足施工需要的項目管理機構和項目經(jīng)理、技術負責人等主要管理人員，不得擅自修改設計文件，不得偷工減料。按照各項質量管理制度和質量安全保證體系的要求，嚴格抓好施工過程管理。提高全員建筑質量安全責任意識，從施工準備、材料采購與檢驗、施工方案、施工現(xiàn)場、材料試塊試驗、檢驗評定等環(huán)節(jié)加強項目現(xiàn)場質量控制，落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好分項、分部工程，單位工程進行質量控制和安全生產(chǎn)，履行企業(yè)定期檢查制度和項目部例檢制度和各項驗收制度。

1.3 建立健全教育培訓制度，加強質量安全教育

施工企業(yè)要加強施工人員的質量安全培訓教育和素質教育，提高施工人員整體素質。施工人員素質的高低直接影響到工程質量目標的成敗，是工程質量高低、優(yōu)劣的決定性因素?？刂乒こ藤|量要嚴格人員準入和提高人員素質。部分施工單位在施工中常常發(fā)現(xiàn)鋼筋的正負筋擱反、搭接長度不一，對抗剪鋼筋如何制作、水灰比如何控制、施工縫如何留置等掌握不住，說明施工單位的管理人員、技術人員和工人對鋼筋或混凝土工程的一些施工知識還有待培訓學習。有的技術人員對施工驗收規(guī)范、檢測標準不了解。因此，加強質量安全教育十分必要。

2 抓好施工現(xiàn)場監(jiān)理，確保建筑工程質量安全

2.1 目前施工監(jiān)理存在的問題

目前，施工監(jiān)理仍存在以下問題：一是施工現(xiàn)場監(jiān)理人員履職不到位。大部分施工現(xiàn)場監(jiān)理工作由監(jiān)理員操控，監(jiān)理資料由監(jiān)理員越權代簽字現(xiàn)象較為普遍，大多數(shù)總監(jiān)未認真組織編制監(jiān)理規(guī)劃，未認真審核施工方案，部分總監(jiān)不主持召開工地例會。二是未履行企業(yè)定期檢查制度和項目部例檢制度。部分項目未配備符合條件的專業(yè)監(jiān)理工程師，檢查發(fā)現(xiàn)問題未發(fā)出書面通知要求整改，監(jiān)理日記__不按單位工程記錄，無記錄人簽名，大部分未記錄巡檢情況和存在問題。三是材料報驗和工序驗收把關不嚴。不少工地材料報驗數(shù)量與現(xiàn)場實際不符，未能提供工序報驗單，多數(shù)項目無設備進場報驗單。

2.2 做好施工監(jiān)理工作的措施

要抓好建筑施工質量與安全，監(jiān)理單位一是建立健全質量管理體系，落實項目總監(jiān)負責制。要嚴格按照國家法律法規(guī)和相關技術標準、設計文件和監(jiān)理合同要求，對建筑工程項目實施進行監(jiān)督與管理，建立適宜的組織機構，配備足夠的、專業(yè)配套的合格監(jiān)理人員，嚴格實行持證上崗制度。二是要客觀公正，認真做好現(xiàn)場監(jiān)理，對業(yè)主負責。按照建筑工程監(jiān)理相關規(guī)定，采取旁站、巡視、平行檢驗等多種形式，及時做好施工現(xiàn)場監(jiān)理，做到獨立、客觀、公正。監(jiān)理不能惡性競爭肆意降低監(jiān)理收費標準，低于監(jiān)理成本，而后減少監(jiān)理人員，甚至掛靠或者使用無證人員進行現(xiàn)場監(jiān)理，疏于管理，使監(jiān)理流于形式。不能只為經(jīng)濟利益多攬工程而偏袒業(yè)主，更不能收受施工企業(yè)的禮品與賄賂，對工程放松監(jiān)理，忽視工程質量安全隱患。三是要認真把關，及時做好監(jiān)理記錄資料。監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)問題要及時發(fā)書面通知要求并監(jiān)督整改，對達不到規(guī)定要求的材料、設備、工程以及不符合要求的施工組織設計、施工方案不得簽字放行，并按規(guī)定報告建設單位和相關主管部門。

3 引入工程項目管理制度，抓好工程項目全過程控制

不少建設單位往往缺乏有工程項目管理經(jīng)驗的人員，投資方、建設方要配建各專業(yè)齊全的基建班子，是人力、物力所不允許的，且是十分困難的事情。建設單位往往只能自行完成項目管理中的部分任務，但是從技術管理、經(jīng)濟管理、合同管理、組織協(xié)調等多項業(yè)務職能上，建設單位與專業(yè)的工程項目管理機構的能力是無法相比的。而工程監(jiān)理目前有一定的局限性，要想搞好工程項目管理，確保建筑工程質量，應當引入工程項目管理制度，委托項目管理公司對工程項目進行全過程管理。

3.1 實施工程項目全過程管理的必要性

目前，建筑工程監(jiān)理存在一定的局限性：一是工程監(jiān)理無法規(guī)范建設單位行為。建設單位往往也是投資方，相當一部分建設單位對監(jiān)理工作干預較多，有的不通過監(jiān)理工程師直接給承包商下達指令，造成不必要的糾紛和誤解。對于大型的項目，有時建設單位還要自行組織一套沒有工程管理經(jīng)驗的人員來控制工程進度和投資，從而形成惡性循環(huán)，造成極為不良的后果。二是工程監(jiān)理市場的惡性競爭，導致監(jiān)理現(xiàn)場缺乏有效監(jiān)管。近年來監(jiān)理費的收取逐年呈下降趨勢，低價競標壓低了工程監(jiān)理費的收取。過低的監(jiān)理費對工程監(jiān)理行業(yè)造成了極為不良的影響，具有高水平和高管理能力的人才流失。監(jiān)理企業(yè)無力常年聘用高水平的監(jiān)理工程師，掛證監(jiān)理比較普遍，一些施工現(xiàn)場實際上是聘請臨時監(jiān)理，有項目需要時臨時聘用，項目完成后即解除聘用。有的甚至存在現(xiàn)場監(jiān)理常年不到位，事后照著施工日志補做監(jiān)理記錄的現(xiàn)象。另一方面由于建筑工程任務的急劇增加，而合格的監(jiān)理人員又嚴重不足，使各監(jiān)理企業(yè)和單位只有大量聘用非工程專業(yè)人員來充當監(jiān)理人員。三是工程監(jiān)理只是現(xiàn)場監(jiān)理。目前整個工程建設過程中，監(jiān)理的三控（即投資、進度、質量管理）職能已弱化，絕大多數(shù)監(jiān)理單位僅僅是以現(xiàn)場質量監(jiān)理為主，對于工程建設中的前期咨詢、勘察設計、指標、設備采購與建造等內容服務卻基本不涉及。工程監(jiān)理變成了業(yè)主單位聘請的工程質量監(jiān)督旁站人員，有些業(yè)主單位甚至認為聘請工程監(jiān)理純粹是為了滿足國家法規(guī)的要求，是應付上級政策的對策。正是由于對前期階段監(jiān)理的缺失，使得前期階段在功能策劃、可行性研究、設計圖紙的完善性等多方面不夠完善和健全，直接導致施工階段設計變更較多，工期失去控制，成本預算超出范圍，工程質量得不到保障，嚴重的時候大大影響了整個工程的建設。

3.2 實施全過程的項目管理，提高工程建設質量管理水平

要確保建筑工程質量和效益，應當實施全過程的項目管理。項目管理包括項目建議、可行性研究、設計、招標、施工招標、項目實施、竣工驗收、試運行和項目后評估等一系列全過程。要協(xié)調建筑工程質量管理的各方主體，落實各方質量管理責任，做好以下幾個方面：一是指導建設單位根據(jù)有關的規(guī)定和要求建立健全質量保證體系，嚴格履行基本建設程序。根據(jù)工程特點和技術要求，確定合理標段、合理工期、合理造價，通過項目招投標選擇具有相應資格的設計、施工和監(jiān)理單位。二是審核設計單位的設計質量。雖然目前有施工圖審查制度，監(jiān)督審核設計單位按資質等級及業(yè)務范圍承擔相應的設計任務、設計的安全質量，但從設計過程中與設計單位的溝通、設計方案的比對選擇、成本與經(jīng)濟效益的分析等方面，施工圖審查單位是無法為建設方考慮和解決的。因此，要建立健全設計質量保證體系，通過項目管理企業(yè)加強設計全過程的質量控制，建立完整的設計文件的編制、復核、審查、會簽和批準制度，組織施工圖會審和修改。三是監(jiān)督施工單位的施工質量。監(jiān)督施工單位嚴格按照資質范圍和質量保證體系抓好工程施工，依據(jù)有關的工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術標準和規(guī)范的規(guī)定，配備符合資質要求的項目經(jīng)理、建造師和施工技術管理人員和工人，對其施工的工程質量負責。四是監(jiān)督監(jiān)理單位按照規(guī)定和合同要求做好監(jiān)理工作。監(jiān)督監(jiān)理單位應派駐足夠的有執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)理人員，配備相關設備，按規(guī)定做好現(xiàn)場監(jiān)理，及時做好監(jiān)理日記、記錄巡檢情況和存在問題，發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出書面整改通知，嚴格把關材料報驗和工序驗收。

4 結語

建筑工程施工質量控制及安全管理是一個系統(tǒng)的管理過程，涉及的影響比較多。因此，施工企業(yè)單位應提高自身的施工水平，建立健全建立施工、監(jiān)理和項目管理單位三方組成的質量管理體系，同時加強建筑工程的勘察、設計、施工、監(jiān)理等全過程的監(jiān)督管理，以提高工程的施工質量和安全管理水平，從而確保建筑工程的順利進行。

參考文獻

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關鍵詞： 建筑工程；質量管理；提高；措施

中圖分類號： TU761 文獻標識碼： A 文章編號：

在當前，不斷探索改進質量管理工作方法，提高質量管理工作水平及質量，促進工程質量不斷提高首要目標。隨著我國社會市場經(jīng)濟的發(fā)展和科學技術的進步，國民經(jīng)濟實力的增強，建設產(chǎn)業(yè)與時俱進蓬勃興旺發(fā)展，促使建筑工程向精、新、大、深、高全方位優(yōu)化延伸發(fā)展；與時俱進強化建筑工程質量控制管理，促使工程質量不斷提高，已是時展必然的緊迫要求。因此，增強緊迫感和責任感，高度重視，嚴格控制工程質量管理，是工程管理機構的重要職責。

一、建筑工程質量管理的含義

建筑工程質量管理的好與壞，是與企業(yè)利益和人們的生命財產(chǎn)安全息息相關。良好的質量能夠增加建筑物的耐久度，提升建筑物的使用安全，增加建筑物的使用年限，減少建筑物的維修費用，為企業(yè)節(jié)約了大量的資金，并為人們的生產(chǎn)與生活創(chuàng)造安令的環(huán)境，對促進我日社會主義現(xiàn)代化建設有著重要的意義。通過對建筑工程進行科學的管理，控制影響工程質量的多種因素，以達到提高建筑工程質量，建筑工程質量管理是施工管理的重要組成部分，對促進工程的技術進步、優(yōu)化建筑的施工管理起到了重要的作用，可以有效的降低建筑項目施工和使用的過程中，避免工程質量事故的發(fā)生概率，對經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定起到了積極的推動作用。

二、影響工程質量管理的因素

建筑程的質量具有影響兇素多、質量波動大、工程質量問題隱蔽等特點，想要有效的提高建筑工程的質量，關鍵是要從影響建筑工程質量的岡素入手，加強事前和事中的控制，減少事后返工情況的發(fā)生，達到提高工程質量，降低工程造價的效果。

1．作為建筑工程建設的主要參與者，設計人員的業(yè)務水平，工作人員的技術水平、管理者的管理水平以及領導者的素質等，均對建筑工程的質量有著重要的影響=想要保證建筑工程的質量，首先要從人的兇素人手，在整體上提高從業(yè)人員的技術水平和業(yè)務素質，加強員工的培訓力度，實行持證上崗制度，從源頭上保證工程的質量。

2．建筑工程的材料足工程項目的物質基礎，對工程的結構剛度和強度、外表的觀感、使用功能及安全具有直接的影響。因此，保證建筑工程項目在施工中所使用的材料符合相關的質量標準和工程的要求，對提高建筑工程的質量管理有著重要的作用。而目前建筑材進場上的各類建材良種類繁多，質量莠不齊，在對工程進行選材時，應進行多方的比較，保證所選材料的質量和規(guī)格符合工程的要求，同時應減量選擇性價比較高的建筑材料，力求在保證工程質量的同時，盡可能的降低工程的造價。

3．建筑工程的質量與其建設過程中的環(huán)境狀況息息相關，其中，施工現(xiàn)場的布置力‘式、施工過程的防護條件以及施工的范嗣等，對建筑工程的質量產(chǎn)生著直接的影響。而建筑工程的質量管卿制度，以及質最管理體系等，雖不直接影響施工的進行，卻問接的影響著工程的質鞋．只有保證施工作業(yè)的環(huán)境和工程質量管理的環(huán)境均滿足要求，才能夠確保建筑丁程的質量達到規(guī)定的標準。

三、提高建筑施工質量的方式

（一）提高施工人員的質量意識。施工人員應當樹中五大觀念即質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質量、成本、工期相結合)綜合效益觀念。只有人的素質。領導層、技術人員素質高。決策能力就強，就有較強的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；管理制度完善，技術措施得力，工程質量就高。操作人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念；服務人員應做好技術和生活服務，以出色的工作質量，間接地保征工程質量。提高人的素質，可以依靠質量教育、精神和物質激勵的有機結合，也可以靠培訓和優(yōu)選，進行崗位技術練兵。在建筑工程的質量管理過程中，離不開高素質的管理人員與有素質的，工程操作人員。不但要求具備一定的專業(yè)基礎知識、實際的管理經(jīng)驗還要具備比較強的市場運轉能力與現(xiàn)代化管理手段，因此需要我們高度重視現(xiàn)代化的人員培訓教育工作，來提高整個建設工程隊伍的素質。另外我們還要注意，在選擇工程施工單位的時候，須優(yōu)先選擇資質比較高且信譽好的單位，然后，我們要從優(yōu)秀的施工單位當中選一個優(yōu)秀的項目部門來建設項目。我們要從各個方面確保承建單位的優(yōu)秀，確保建設管理人員、施工操作人員、監(jiān)督人員等不但達到專業(yè)技術的要求，還要有比較強的綜合素質。

（二）建立健全完善的監(jiān)督機制。建立完善的安全制度有．建立安全權管理體系和安全檢查兩個方面，建立安全體系至關重要，工程項目部建立以項目經(jīng)理部為現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理體系的第一負責人的安全管理體系。在建立了安全體系之后各個部門要適時進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時補救。實行建筑工程質量的崗位責任制對提高建筑工程的質量管理非常必要。建筑工程項目開始施工之前會制定出各個部門各個人員的職責，職責制度的制定，需要充分考慮到各個職務的特點，采用最能勝任工作的員工安排在最合適的位置上，盡職贐責，讓其以高度的敬業(yè)精神來保證工程任務的完成。建立起以工期進度與質量目標作為核心的崗位責任制，明確所有崗位的職責，保證所有崗位協(xié)調有序地運轉。并且還要注意檢查的時候要仔細、認真。建筑施工作后的目的就是為了建出質量高的建筑成品出來。所以在社工過程中一定要嚴把質量關，防止偷工減料，另外還要注意監(jiān)理在這個過程中的作用。驗收單位在驗收的過程中千萬不可馬虎、大意，一定要嚴格執(zhí)行國家的標準，認真驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時地與施工單位進行協(xié)商。

（三）有效提高建筑工程的質量管理，需要注重參與工程建設的所有人員加強配合與協(xié)調。我們在保證建筑工程的施工進度的時候，需要全面加強工程的質量管理，依照工藝標準進行施工，讓所有人員參與到建筑工程質量管理上來，各個部門之間也需要加強配合，充分發(fā)揮協(xié)調的作用。施工的時候，讓前一道工序施工為后續(xù)施工創(chuàng)造好的條件，土建為安裝施工提供前提，保證后續(xù)施工工作不會損壞已經(jīng)完成的成品和半成品。這樣，既要保證各個工種的施工質量又要達到提高施工工程經(jīng)濟效益的目的，還要盡最大程度地為業(yè)主進行負責的角度出發(fā)來做好內部的配合與協(xié)調。

四、結束語

提高建筑工程的質量管理的意義重大，不但是社會的訴求，還是企業(yè)與業(yè)主的訴求。對于何有效提高建筑工程的質量管理的措施，我們在不斷地工程實踐中得出主要是要從建筑工程質量保證體系的建立，工程質量崗位責任制的確立、強化建筑工程過程控制的重要性、注重建筑工程建設單位各個部門、各個施工人員、各個工序的配合與協(xié)調、執(zhí)行施工環(huán)境的優(yōu)化管理以及提高人員的素質等方面來加強。隨著高科技技術運用于工程建沒當中，加上現(xiàn)代管理

技術的不斷發(fā)展，我們在探討有效提高建筑工程質量管理的方法上，還可以充分發(fā)揮自己的聰明才智，與時俱進，不斷把社會新技術、新方法運用起來，為社會主義經(jīng)濟建設的不斷提高服務。

參考文獻

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【2】張光國．淺析如何提高建筑工程質量管理【J]ModernDecoration(Theory)，2011(04)

【3】鄭瑋．試析提高建筑工程質量管理的途徑【J】科技信息(科學教研)，2008(20)

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（一）建筑工程項目投資成本低

建筑工程主辦單位為了節(jié)省開支，對工程的投入成本低，工程項目的施工單位不得不克扣工程安全生產(chǎn)成本，使得安全設施設備配置不完備，施工單位在施工期間不能確保建筑工程施工的安全性；資金投入少，無法保證建筑工程的安全穩(wěn)定，極易引發(fā)工程質量安全事故。

（二）建筑工程的工期不合理

建筑工程的主辦方為了自己的經(jīng)濟利益，不切實際的讓施工單位提前完工，縮短施工期限，而施工單位為了在規(guī)定期限竣工，施工人員不得不日夜趕工，超負荷的工作使得施工人員身心疲憊，在施工期間不能用認真仔細的態(tài)度對待，從而也增加了施工的安全隱患。

（三）建筑工程安全管理體系的不健全

建筑工程的主辦方只注重工程項目的進度，對于建筑工程的安全并不在意，而施工單位也缺乏相應的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度，主辦方與施工單位之間沒有完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度來約束雙方，也不能確保各個階段施工的安全，即使發(fā)現(xiàn)安全隱患也不能及時制止，促使工程的安全隱患越來越嚴重。

（四）施工人員缺乏安全意識

現(xiàn)如今，建筑工程的施工人員大多是從農村來到城市打工的農民工，他們接受的教育有限，知識水平較低，缺乏安全意識，而施工單位也未對他們進行安全教育，他們不知道在施工過程中應如何安全施工，不知道如若發(fā)生安全事故應如何保護自己，不懂得如何運用法律來維護自己的權益，導致主辦方對建筑工程施工的安全采取置之不理的態(tài)度，這也進一步導致施工安全事故頻發(fā)。

（五）施工安全事故的應急制度不完善

建筑工程的各個單位沒有明確的安全責任，不顧惜國家和人民的生命財產(chǎn)，只是一味地逃避責任；而當發(fā)生安全事故時，施工單位沒有相應的應急制度予以救援處理，導致許多問題頻發(fā)。

（六）工程質量意識不高

為了自己的經(jīng)濟利益，施工單位會偷工減料，從中謀取私利，不注重工程質量，且施工材料承包商提供老舊的設施設備，不能確保工程質量的安全穩(wěn)定，極易引發(fā)工程質量安全隱患。

二、工程質量安全的控制措施

（一）加強建筑工程質量安全監(jiān)管

近幾年，建筑工程相關單位開始注重質量安全監(jiān)管，不僅注重住宅建筑物的質量安全，而且還注重其他商業(yè)建筑物的質量安全監(jiān)管，擴寬了質量安全監(jiān)管的范圍。1、建立質量安全監(jiān)管體系?，F(xiàn)如今，建筑項目監(jiān)管雖有些改善，但對于市政府工程、園林建設、城市規(guī)劃等方面仍欠缺，對建筑手續(xù)未及時辦理的建筑項目監(jiān)管力度不夠，容易引發(fā)質量安全事故。在未得到施工許可以及安全監(jiān)管手續(xù)時擅自開工，這樣只會造成重大事故的發(fā)生。因此，我們要轉變傳統(tǒng)的觀念，加強建筑工程項目的質量安全監(jiān)管，加大監(jiān)管力度，對不同地區(qū)采取不同監(jiān)管體系，做到靈活運用，重點勘察，建立起監(jiān)管范圍廣、高水平的質量安全監(jiān)管。2、加強監(jiān)管工作。專業(yè)水平的提高、專業(yè)化的加強，使得質量安全監(jiān)管既注重施工現(xiàn)場又注重建筑工程項目的全過程，監(jiān)管的程序越來越嚴謹，對每個階段都進行質量安全監(jiān)管，使質量安全事故的發(fā)生率減小。一些不遵循建筑工程建設程序的建筑工程主辦方為了謀取利益，在未經(jīng)許可的情況下施工并使用，工程的質量安全未得到保障，極易誘發(fā)質量安全事故的發(fā)生。

（二）加強對建筑工程的質量安全監(jiān)管

規(guī)范建筑工程各單位的行為，對建筑工程項目的每一個環(huán)節(jié)都進行質量安全監(jiān)管，監(jiān)督建筑工程各單位遵循法律法規(guī)制度做事，履行自己的職責，依照正規(guī)合理的程序進行建設，一切以“法”為準，使建筑工程各個單位擁有質量安全意識，擔起質量安全責任，嚴謹行事，嚴格遵守法律法規(guī)，保障建筑工程的安全穩(wěn)定。1、重視創(chuàng)新，注重行為。對于質量安全監(jiān)管而言，如若一味循規(guī)守矩，是不得以進步的，現(xiàn)在社會發(fā)展迅速，老舊止步不前的監(jiān)管制度已經(jīng)不適于如今的建筑工程監(jiān)管，因此，需要加大科技投入，對建筑工程施工安全生產(chǎn)進行創(chuàng)新開發(fā)，與教研單位、高等院校進行合作研究開發(fā)，“取其精華，去其糟粕”，研制出創(chuàng)新科技，對其進行分析研究，做好檢測，使質量安全監(jiān)管工作更加有效地進行。在重視創(chuàng)新的同時，也要注重監(jiān)管行為，用好的制度來引導約束，從而保證質量安全監(jiān)管的行為正確，確保建筑工程的質量安全的實施。2、質量安全監(jiān)管制度。其一，要完善市場準入制度，通過調查分析，得出結果，制定該企業(yè)建筑工程質量安全管理的規(guī)范，分析企業(yè)所具備的作為市場準入的重要條件，不僅要保障建筑工程質量安全，而且還保障各個單位的權益；其二，建立市場誠信機制，建立以道德為支撐、法律為保障的建筑工程市場誠信制度，建立起完備的市場信用體系，監(jiān)管建筑工程各個單位的行為，全面監(jiān)督，并記錄其不良的行為，完善信用體系；其三，建立建設工程保險制度，通過建立建設工程保險制度來保障建筑工程質量安全，進一步降低工程質量安全風險，促進誠信體系的建設；最后，建立定期培訓制度，對于建筑工程的新技術、安全教育等，定期對施工人員、工作人員進行培訓，提高他們的工程質量安全的能力，使他們跟上快速發(fā)展的社會潮流，滿足質量安全生產(chǎn)的需求。

（三）提高建筑工程的質量安全

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[關鍵詞] 建筑施工 安全管理 質量管理 存在問題 措施

建筑工程是為滿足生產(chǎn)、生活的需要而建造的房屋及其附屬工程。安全生產(chǎn)管理是安全監(jiān)督管理機構及有關單位對安全生產(chǎn)過程中的安全工作，進行計劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督等一系列的活動。在建筑工程中，通常把施工分為施工準備、土建施工、設備安裝和裝飾等幾個階段而施工準備階段的安全技術總體規(guī)劃，關系到能否保證整個施工工程安全進行的環(huán)節(jié)，安全措施的準備更是起著舉足輕重的作用。完善企業(yè)安全管理體系，建立健全的承發(fā)包體制，杜絕層層轉包，忽略安全施工現(xiàn)象。高度重視安全生產(chǎn)，認真落實安全生產(chǎn)的各項保證措施。下面就談談自己的膚淺看法。

1.建筑施工過程中存在的弊端

1.1 環(huán)境污染，令人擔憂

建筑業(yè)排放的污染物主要有施工噪聲、建筑粉塵、建筑垃圾、固體廢棄物等。建筑粉塵的環(huán)境污染建筑粉塵是地表揚塵的主要來源,是影響城市環(huán)境空氣質量的重要因素。甲醛污染正在威脅到人們的生命安全，室內裝修釋放的有害化學物質已經(jīng)被公認為重要致癌因素，尤其是白血病、淋巴瘤。研究表明，甲醛具有強烈的致癌和促癌作用。噪音是建筑施工中居民反應最強烈和常見的問題。泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對周圍環(huán)境的危害、固體廢棄物產(chǎn)生的污染是比較傳統(tǒng)的污染。建筑物表面釉面磚、磨光大理石、涂料,特別是玻璃幕墻等裝飾材料形成的反光是城市建設中的光污染。強烈的反光和電弧會刺傷人的眼睛,引起視覺紊亂,甚至引起交通事故，這些也是施工現(xiàn)場引起火災的重要來源。瀝青鍋在使用時產(chǎn)生的瀝青煙的污染和燃料在燃燒過程中產(chǎn)生的煙塵污染。廢水污染。建筑垃圾對環(huán)境的污染，施工現(xiàn)場周圍樹木、花草、植被、水源等造成生態(tài)破壞。

1.2 安全堪憂，責任不明

建設場地存在著嚴重的安全隱患問題，主要有電線亂拉亂接、無漏電保護器、開關插座破損、高空拋物、部分缺少臨邊圍護、特殊各種缺少上崗證、抽煙、危險場所缺少滅火機、安檢管理人員不到位等。普遍存在勞保護具不合規(guī)范、高處作業(yè)不系安全帶、腳手架踏板厚度、寬度不合標準，綁扎不規(guī)范、作業(yè)面無護欄等問題。工人自身缺乏自我防護意識，建筑企業(yè)缺乏用于安全教育培訓的資金。招收的農民工安全技術素質普遍較低，安全意識也普遍比較缺乏。人的不安全行為指能造成事故的人為錯誤，是人為地使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良事件，是違背設計和操作規(guī)程的錯誤行為。

1.3 施工管理，有章不循

在傳統(tǒng)設備管理體系中，設備管理在設備的技術、經(jīng)濟、管理三者關系方面，側重于技術管理，忽視經(jīng)濟管理和組織管理，工作主要集中在設備的維修方面，很少注意到設備全過程的管理。存在著監(jiān)理人員聘用無證、無資質的人員較為普遍，人員層次也比較復雜，素質參差不齊，文化程度較低，管理水平不高。監(jiān)理人員工作不到位，部分工程項目監(jiān)理部內業(yè)管理混亂。由于生產(chǎn)企業(yè)內部管理不到位，職工質量意識淡薄給施工質量帶來了重大隱患。

1.4質量檢測，體系缺失

建設施工單位未能按規(guī)定履行職責，施工單位現(xiàn)場質檢員、安全員不在場，監(jiān)理人員不足且專業(yè)水平不過硬責任心不強，給工程質量控制造成了一定的影響。如水泥取一袋、涂料取一桶等情況普遍存在,取樣不規(guī)范的樣品其檢測結果就不能準確的判定產(chǎn)品的質量。檢測數(shù)據(jù)和結論是對工程質量的一種直接反映，是對工程質量進行評判的最有力的依據(jù)，其科學性、準確性、客觀性、有效性

2.采取的措施

2.1 提倡綠色施工，營造溫馨家園

建筑行業(yè)的所有從業(yè)人員，節(jié)約資源，愛護環(huán)境，保護環(huán)境，用實際行動打造一個“綠色建筑”行業(yè)。 我們這一代人，必須作出正確的抉擇，共同努力，在保護環(huán)境、節(jié)約資源方面作出表率，把一個健康、環(huán)保、綠色的環(huán)境交給下一代。實施綠色施工，以便在建造過程中對環(huán)境、資源造成盡可能小的影響。綠色施工是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中應用的主要體現(xiàn)，是綠色施工技術的綜合應用。根據(jù)施工組織設計的要求，合理規(guī)范地布置施工現(xiàn)場，是綠色施工的基本要求，也是減少施工現(xiàn)場安全隱患的重要一環(huán)，施工現(xiàn)場五牌一圖是宣傳和展示企業(yè)形象的重要平臺。

2.2 完善安全制度，維護施工安全

建立完善的安全制度，建立安全管理體系和安全檢查兩個方面，建立安全體系至關重要，工程項目部建立以項目經(jīng)理部為現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理體系的第一負責人的安全管理體系。必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，依法建立安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)責任制，在安排與布置生產(chǎn)內容的時候，要求施工人員“進入施工現(xiàn)場，必須戴上安全帽?！苯故褂脹]有生產(chǎn)廠家標識、產(chǎn)品合格證、質量檢測證明的安全防護用品，包括安全帽、安全帶、安全密目網(wǎng)、鋼管和扣件。全市加強工程建設重大危險源安全預警和監(jiān)督管理，提高風險控制和防范能力，切實消除安全隱患。安全管理人員堅守在工地，發(fā)現(xiàn)問題，要求馬上整改，經(jīng)驗收合格后方可復工。同時，要求監(jiān)理單位固定人員，明確職責，加大監(jiān)理力度，必須全天在施工現(xiàn)場監(jiān)理。工程項目部建立以項目經(jīng)理部為現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理體系的第一負責人的安全管理體系。

2.3 加大管理力度，提升施工質量

設立專門的管理機構，不要僅僅以包代管，更不要管理緊緊地依靠在包工頭手里。注意安全觀路問題，每每我們都會看到因為安全管理疏漏而導致的悲劇。加強文明施工和環(huán)境治理工作的宣傳力度，在監(jiān)督檢查中提出具體要求，將施工現(xiàn)場環(huán)境綜合治理工作作為日常計劃監(jiān)督檢查的前置條件。完善企業(yè)內部的管理制度，加強職工業(yè)務培訓和質量意識教育。對不符合建筑施工現(xiàn)場城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理要求的工地暫停計劃監(jiān)督檢查，整改完成前不允許進行下一道工序的施工。針對監(jiān)理質量現(xiàn)狀，在日常監(jiān)督工作中，對監(jiān)理工作大力支持，同時加大對監(jiān)理質量行為的監(jiān)督管理力度。在實體質量上對技術風險較大的工程進行質量監(jiān)督。嚴格做好技術交底、材料驗收、操作程序、工序交接和質量評定的監(jiān)督與指導工作。

2.4 做好竣工驗收，嚴格質量監(jiān)督

建筑工程竣工驗收后，想檔案館交資料的是建設單位而不是施工單位。前期資料，包括立項、可行性報告、宗地圖、設計文件等施工前，通過施工質量計劃的編制，確定合理的施工程序、施工工藝和技術方法，以及制定與此相關的技術、組織、經(jīng)濟與管理措施，用以指導施工過程的質量管理和控制。開工后，進入全面施工階段的質量控制。施工單位必須按所批準的安全設施設計方案進行施工，落實建設項目初步設計和施工設計中的安全衛(wèi)生防護設施，不得隨意更改設計內容，如果確需更改，必須重新申報審批。加大監(jiān)督檢查力度，進一步完善監(jiān)督檢查措施，建立長效機制，確保建筑施工工地符合環(huán)境綜合治理和文明施工要求。驗收單位在驗收的過程中千萬不可馬虎、大意，一定要嚴格執(zhí)行國家的標準，認真驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時地與施工單位進行協(xié)商。

總之, 建筑施工是建筑得以實現(xiàn)的唯一途徑，解決建筑施工問題不僅僅是建筑施工者們的問題，也是所有人為共同關心的問題。管理人員要從思想重視，措施得力，評價科學，嚴格管理。建筑施工是建筑得以實現(xiàn)的唯一途徑,解決建筑施工問題不僅僅是建筑施工者們的問題,也是所有人們共同關心的問題。

參考文獻:

[1] 趙培. 談建筑施工的現(xiàn)場安全管理[J]. 內蒙古科技與經(jīng)濟. 2010(02)：10-11.

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關鍵詞：項目；施工人員；安全管理

前 言：近年來，我國國民經(jīng)濟快速發(fā)展，然而作為人民生存之根本，衣食住行中排第三位的住，即建筑業(yè)在其中占主導地位。因此，國民對建筑業(yè)引起高度重視，而在建筑業(yè)中，施工技術管理的的嚴謹與否直接影響工程質量的好壞。所以，為了保障建筑工程質量，做好技術管理與控制是燃眉之急。建筑工程，指通過對各類房屋建筑及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝活動所形成的工程實體。其中“房屋建筑”指有頂蓋、梁柱、墻壁、基礎以及能夠形成內部空間，滿足人們生產(chǎn)、居住、學習、公共活動等需要。近年來，我國國民經(jīng)濟快速發(fā)展，然而作為人民生存之根本，衣食住行中排第三位的住，即建筑業(yè)在其中占主導地位。因此，國民對建筑業(yè)引起高度重視，施工管理在建筑工程中的重要性越來越彰顯出來，直接關系到整個工程的質量、工期、投資和預期效果，工程質量直接影響到建筑物整體設備的安全運行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能。所以，為了保障建筑工程質量，建筑工程施工的質量管理控制工作現(xiàn)在是燃眉之急。

一、對施工人員應“嚴字當頭”

施工人員作為施工行為的主體，對保證工程質量、加快施工進度、降低生產(chǎn)成本等起重要作用。施工人員素質是保證工程質量的前提，只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優(yōu)良的工程項目。要做好對施工人員的管理，首先應在項目部全體職工中樹立質量意識，把“百年大計，質量第一”的思想深入人心。只有管理人員在工作中“嚴”字當頭，才能帶動施工人員施工時“一絲不茍” 。其次，應確保項目部施工現(xiàn)場人員和投標文件中保持一致，避免高資深的優(yōu)秀項目經(jīng)理和高水平的技術負責人僅僅掛個名，流于形式。再次，在施工過程中，建立健全行之有效的管理制度和質量獎罰政策。最后，結合分項工程的技術交底，做好質量教育。

二、機械設備管理

施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結構形式、施工工藝和方法經(jīng)濟合理地選擇機械設備和工具，陳舊或已淘汰的設備要限制使用。此外，還應正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備，為此，要求項目部要健全“人機固定制度” 、 “操作證制度” 、 “崗位責任制度” 、 “技術保養(yǎng)制度” “安全使用制度”等確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)，不窩工，不浪費資源。

三、資料管理

對工程項目管理，除材料、機械設備、人員管理外，還有個非常重要的問題就是資料管理。任何項目的驗收，都必須有完整的竣工資料?？⒐べY料包括材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單及有關技術參數(shù)測定驗收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等，在整個項目施工過程中要對這些資料歸類存檔。如有遺漏，應及時采取彌補措施，避免給項目竣工驗收工作帶來不必要的麻煩。

四、工程進度與質量控制

施工的關鍵是進度和質量。對于進度，原則上按原施工組織計劃執(zhí)行。但現(xiàn)場情況復雜多變，如材料供應、設計變更等在所難免，絕對不能模式化，必須根據(jù)實際情況進行調整、安排。施工質量主要依靠嚴格按照國家相關的規(guī)范和標準要求來完成每一工序，嚴禁偷工減料。貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過層層檢查，驗收后方可允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質量。

五、施工安全管理

施工安全管理是指在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部活動。通過對生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制，使生產(chǎn)因素中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除，避免引發(fā)安全事故，可使施工項目效益目標的實現(xiàn)得到充分保證。要做好施工安全管理，首先要建立起完善的安全管理體系。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系包括制定、實施安全管理目標所需的組織結構、計劃活動、職責、程序和資源。二要建立健全安全管理制度，明確各級安全生產(chǎn)職責，做到集中管理，層層把關。三要切實貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，讓每個施工人員時刻保持警惕，盡可能將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

六、竣工驗收階段的安全管理

在建筑工程項目竣工后，施工單位要自行檢測工程質量，整理相關資料，做好項目竣工后的施工安全評價，向建筑工程安全監(jiān)督機構提交建設工程項目竣工施工安全管理資料。建設工程項目駿安全管理資料可證明施工現(xiàn)場是否達到了建設工程項目的安全要求。所提供的建設丁程項目檢測資料，是建設工程項目在施工現(xiàn)場是否實行了全程安全管理的主要依據(jù)同時也是建筑丁程監(jiān)督機構對工程項目考核的重要內容。在建設T程項目全程安傘管理實施過程中，安全資料的記錄正確與否，體現(xiàn)了建設工程項目相關單位對工程項目安全管理的能力和力度。在建設工程項目施工安全管理過程中應將施工全過程進行記錄，包括臺賬、報表、原始記錄等，對分包單位在內的各類安全管理資料應按有關規(guī)定建檔、收集，分門別類進行標識、編目、立卷并裝訂成冊。安全記錄的貯存和保管，要有專人負責。

七、工程施工技術分析

在施工過程中往往會由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加成本。因此，制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。作為一個工程項目，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求現(xiàn)場施工管理人員務必做好技術準備。首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項（部）工程，同時考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應、資金、設備等） 、氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或剛絡圖表不出來，從大到小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術準備，特別是高新技術要求的施工工藝。

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關鍵詞：房屋建筑；工程管理；質量管理控制

中圖分類號：TL372 文獻標識碼： A

一、質量管理的重要性

管理是指導和控制某組織與質量有關的彼此協(xié)調的活動的總稱。一般包括制定質量目標、質量策劃、質量控制和質量改進。做為質量目標一定要明確、具體，確保能夠被理解和執(zhí)行。

1、推動安全管理的改進

質量管理能夠有效推動建筑安全管理改進。建筑安全管理體系化是在新的管理理念下構建的系統(tǒng)化管理方式，既推動安全管理，又能夠對安全管理起到探索作用。通過質量管理能夠把管理思想全面具體運用，對突發(fā)事件能夠及時應急管理，實現(xiàn)質量管理推進安全管理的目的。

2、推動管理實踐的發(fā)展

在我國工程建設全面發(fā)展時期，建筑工程質量、安全管理任務越發(fā)艱巨。很好地全面地探究建筑工程施工質量、安全管理的理論，豐富量化責任制，并在實踐中加以運用，是保證建筑工程質量的新要求。

二、房屋建筑施工中常見的質量問題

1、安全意識欠缺，安全管理弱化

建筑工程施工過程中存在一定的危險，施工人員在開展施工工作的時候，倘若忽視了施工安全的重要性，就會對自身的生命安全造成威脅。我國建筑工程施工單位在施工安全管理方面。普遍存在著一定的弊端，具體來說表現(xiàn)在以下幾個方面：其一，安全意識淡薄。建筑工程施工人員安全意識淡薄主要與建筑工程施工單位缺乏安全教育有關。一些建筑工程施工單位為了盲目追趕工程進度、降低施工成本，在施工過程中有意地對忽略了教育、安全措施等問題，使得施工人員對安全施工缺乏足夠的認識，進而在施工的過程中引發(fā)操作失誤、違規(guī)施工等現(xiàn)象。其二，安全管理弱化。安全管理工作應貫穿于整個建筑工程施工的過程中，為建筑工程的施工安全提供有效保障。但是現(xiàn)代的建筑工程施工單位，將建筑工程施工管理作為了整個單位的核心部門，建筑工程安全管理工作則被逐漸的弱化，成為了一種形式主義，使得一些安全管理制度難以落實到實際工作中。

2、環(huán)保措施不足，環(huán)境污染嚴重

建筑工程施工單位在開展房屋建筑施工的過程中，會應用到大量的建筑材料，這些建筑材料并不能被完全地應用于房屋建筑之中，其中一些材料因為工程耗損、工程浪費等原因，成為了建筑工程垃圾。建筑工程施工單位由于受到傳統(tǒng)建筑施工思想的影響，一般不會對建筑工程垃圾進行有效的處理，部分施工單位甚至直接丟棄工程垃圾。除了建筑工程垃圾外，建筑工程施工過程中還會產(chǎn)生一些無形的污染，例如噪音污染、空氣污染等。而目前我國建筑工程施工單位在進行施工的過程中，并沒有形成完善的環(huán)境保護措施，使得周邊的環(huán)境很容易受到工程施工的影響，造成環(huán)境污染問題。同時，施工過程中產(chǎn)生的噪音、廢氣等，也會對周邊的居民造成困擾，影響居民的正常工作生活和休息。

3、混凝土構件裂縫問題

裂縫問題是混凝土結構及構件的一種常見現(xiàn)象，也是房屋建筑的質量通病，通常情況下雨水會流進裂縫，進入混凝土構件內部，進入混凝土構件內部的雨水會腐蝕內部的鋼筋材料，使鋼筋混凝土材料在耐久性、抗?jié)B及承載等方面的能力降低。影響建筑物的使用壽命和外觀，同時，還對廣大群眾的生命及財產(chǎn)安全產(chǎn)生威脅。要想在實際施工中徹底克服裂縫問題難度較大，混凝土在初始凝固前的水化作用，形成化學反應，并不斷地散發(fā)熱量、逐漸膨脹，養(yǎng)護的過程中我們有不斷地澆水使混凝土冷卻收縮，受溫度變化的不斷影響，使的混凝土構件在完全凝固前容易形成裂縫，造成混凝土構件裂縫包括溫度、化學反應、干縮等因素，大多數(shù)工程失事的根源就是裂縫的不斷發(fā)展造成的。

三、建筑工程施工質量控制主要措施

1、施工準備階段的質量控制問題分析

1.1進一步完善質量保證體系。各級領導一再強調“百年大計，質量第一”的質量方針，這也是我國建筑市場中一直貫徹的工程質量管理制度，因此訂立質量工作目標，制定相關的組織措施與管理制度，采用全面、科學的管理方法并結合自身的實際狀況來建立完善管理機構和質量體系的相關責任制是質量控制工作的要點。在質量控制目標管理的實施中，想要達到預期的目標，就必須緊緊抓住目標制定、目標開展以及目標的過程控制等環(huán)節(jié)，努力加強各個部門之間的配合，使各部門負擔起各自的質量管理職責，保證達成自身的管理目標，以確保整個項目質量管理目標的實現(xiàn)。

1.2抓緊圖紙的會審工作。如何在施工前期做好施工圖技術交底工作和相關的設計文件工作決定著能否實現(xiàn)施工組織。因此每一個參加現(xiàn)場施工的人員都應當認真學習和熟悉圖紙，摸清楚設計當中的關鍵質量控制程序，嚴肅對待圖紙會審工作，這樣做既能幫助設計單位減少在設計當中可能出現(xiàn)的問題，又能使各個施工單位更加全面的了解工程的特點和關鍵部位的質量要求。因此，在場的每一個施工人員都應當嚴格把握好現(xiàn)場技術交底工作，并盡力做好每一個施工控制環(huán)節(jié)，因為這些工作的好壞能夠直接影響工程最終的質量。

1.3做好保證工程質量的技術措施。如何使用科學的技術手段和管理方法直接決定建筑工程質量的好壞，一個工程如果沒有好的質量保證措施就不可能有好的產(chǎn)品。因此，在施工前期，施工方應當根據(jù)所提供的圖紙和有關技術資料，對整個項目進行可行性分析研究，并結合質量目標以及其他可能影響工程質量的相關內容來編寫相關的施工組織設計，與此同時在施工前制定好具體的質量保證計劃和實施方法。

1.4制定保證工程質量的標準。面對施工中的規(guī)范規(guī)定，由于一些施工操作規(guī)程和相關標準并不是強制標準，因此某些施工企業(yè)往往忽視按標準操作，隨意更改施工工序，改變施工材料，造成質量下滑。其實在施工過程中嚴格按操作規(guī)程進行施工是保證質量的重要環(huán)節(jié)，所以，有實力的施工企業(yè)應當根據(jù)自身的技術能力和實際情況，編制自己企業(yè)內部的規(guī)程和技術標準，用來將技術力量轉化為施工標準，并在施工過程中嚴格遵守，建立檢查改正制度，確保以企業(yè)內部的操作標準來保證工程質量目標的完成。

2、施工過程中質量控制

2.1施工單位自身的質量控制。首先，保證質量控制的自我檢測系統(tǒng)能夠發(fā)揮作用，要求其在質量控制中保持良好的工作狀態(tài)。其次，完善相關工序的質量控制，對于影響工序質量的因素，納入質量控制范圍；對重要的和復雜的建筑工程施工項目或者工序設立質量控制點，加強控制。

2.2進行質量跟蹤監(jiān)控控制。首先，在施工過程中，應密切注意在施工準備階段對影響工程質量因素所做的安排，而在施工過程中是否發(fā)生了不利于工程質量的變化。其次，嚴格檢查工序間的交接。對于重要工序和主要工程，必須在規(guī)定的時間內進行檢查，確認其達到相關質量要求，才能進行下一道工序。

2.3在建筑工程項目施工過程中，對于重要的工程變更或者圖紙修改，必須通過相應的審查，在組織有關方面研究、分析、討論、確認后，才予變更指令實施。

2.4嚴格檢查驗收。第一，每個工序產(chǎn)品的檢查和驗收，應當按照規(guī)定進行相應的自檢，在自檢合格后向監(jiān)理工程師提交質量驗收通知單，監(jiān)理工程師在收到通知后，在合同規(guī)定的時間內檢查其工序質量，在確認其質量合格后，簽發(fā)質量驗收單，此時方可進入下道工序。第二，重要的材料、半成品、成品、建筑構配件、器具及設備應進行現(xiàn)場驗收，凡涉及安全功能的有關產(chǎn)品，應按各專業(yè)工程質量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗，并應經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可。

2.5項目經(jīng)理部應建立項目責任制和考核評價制度，項目經(jīng)理應對項目質量控制負責，過程質量控制應由每道工序和崗位的責任人負責。

2.6應特別重視開工前的檢查，工序（相關工種之間）交接檢查、隱蔽工程檢查、停工復工后的檢查。及時處理已經(jīng)發(fā)生的質量問題和質量事故，保證建筑工程項目的施工質量。

2.7采購質量控制。采購質量控制主要包括對采購產(chǎn)品及其供方的控制，制訂采購要求和驗證采購產(chǎn)品。建設項目中的工程分包，也應符合規(guī)定的采購要求。

結束語

不論是施工人員還是各工程參建單位都要樹立全面的質量意識，在項目施工實踐中，不斷提高技術水平，最大程度的滿足人們生產(chǎn)和生活需要，在施工中，加強質量管理，完善管理流程，防范隱患發(fā)生。一旦工程出現(xiàn)質量問題，就會帶來不可估量的損失，建筑質量安全事故都是不可預知的，施工單位要把質量管理作為首要的事，在施工中，加強質量監(jiān)管、質量監(jiān)理、質量控制是非常重要的。只有擁有了優(yōu)良的質量管理能力和施工質量控制，才能讓整個建筑工程項目施工的產(chǎn)品和成果得到保障，讓建筑項目的整體效益得到提高。

參考文獻

[1]王琳.淺析房屋建筑常見質量問題及控制措施[J].江西建材，2014，23：291.

[2]鄧偉強.關于房屋建筑質量問題及其防范措施[J].江西建材，2014，23：271.

篇10

【關鍵詞】建筑；工程管理；施工質量；管理措施

前言

建筑質量管理是提高建筑產(chǎn)品質量的保證。在工程施工管理的眾多方面中，質量管理是關鍵和核心，只有做好房建工程施工質量策劃和房屋建筑工程施工質量控制，才能造出更多的優(yōu)質工程。

一、房屋建筑工程質量管理問題分析

1、建立良好的質量管理體系。工程質量的優(yōu)劣牽涉到社會的各個方面，也是一個地區(qū)一個企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)。一般來說，任何一個工程建設項目都應當同時接受企業(yè)自身監(jiān)督，業(yè)主（監(jiān)理）監(jiān)督。所以要求建立質量管理體系。（1）企業(yè)自身監(jiān)督，每一個建筑施工企業(yè)都應當建立起一個行之有效的質檢機制和質量監(jiān)管體系，現(xiàn)行的機制主要是項目質檢員長駐工地監(jiān)督施工質量，分公司質檢員巡查項目質量情況，總公司質檢科組織定期或不定期質量驗收（內部階段性）。這樣一個三級管理、層層負責的監(jiān)督機制，也是企業(yè)對工程質量把關的主要途徑（2）業(yè)主（監(jiān)理）監(jiān)督也稱為第三方監(jiān)督，是最權威性的監(jiān)督。現(xiàn)行的管理機制賦予這種監(jiān)督以權當天的管理權限，由業(yè)主委派或委托的質量監(jiān)督小組長駐工地，對工程中尚未施工的、正施工的和已完成施工的分部、分項工程及各道工序進行全面監(jiān)督。

2、監(jiān)管方法和手段。作為管理人員，管理工程施工質量是現(xiàn)場管理、工作中的重中之重，工程質量的好壞很大程度上取決于質檢人員的管理水平和監(jiān)管力度，以及控制質量的方法和手段。那么怎樣管理呢？一般有以下幾種。（1）現(xiàn)場監(jiān)督，對于施工作業(yè)中的每一道工序，做到現(xiàn)場檢查發(fā)觀問題，隨時指出并糾正。檢查手段采取實測實量和整體觀感相結合的方式，已經(jīng)形成的成品，有權責令施工人員推倒重來。（2）召集現(xiàn)場管理人員，對施工中普遍存在的問題予以指明，嚴格對施工工人進行工序技術交底，糾正錯誤，限時改正。（3）編制質量控制書，對施工過程中可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的質量問題詳細說明，指明對策，責成項目部限時整改。同時，質量管理的方法和手段還應根據(jù)工程性質和特點采取不同的變化，但必須處處以國家規(guī)范和新的驗評標準為依據(jù)。管理人員應當主動與業(yè)主（監(jiān)理）部門、企業(yè)自檢體系密切配合，共同管理。

二、房屋建筑工程成本管理問題分析

建筑管理的核心是成本管理 ，要建立成本管理的責任體系與運行機制，把公司作為建筑成本管理的中心，負責合同成本目標的總控制。

1、建筑工程成本管理。建筑工程成本是指以建筑工程作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形式，也就是某一建筑工程項目在施工中所發(fā)生的全部費用的總和。它由人工費、材料費、施工機械使用費、措施項目費、施工管理費、其它稅費等組成。具體包括所消耗的主要材料，結構件及其它材料，調轉材料的攤銷費，施工機械的臺班或租賃費，施工人員的工資、獎金以及項目部等一級組織在管理工程施工中所發(fā)生的全部費用支出。建筑工程成本是建筑企業(yè)的主要產(chǎn)品成本，是以項目為單位以工程作為成本核算對象，在工程管理中，最終的目的是要使建筑項目達到低成本、高質量、短工期、高效益等目標，而其中建筑工程成本是這些目標經(jīng)濟效果的綜合反映，它是全面反映建筑企業(yè)建筑工程管理工作的一個綜合性指標。

2、工程設計及其預算管理。工程建設的設計和概預算工作是前期工作的首要環(huán)節(jié)，建筑工程設計是設計院的責任，也是業(yè)主的責任，無論是建筑、結構還是設備的施工臨時圖，由于設計單位的種種原因，總是或多或少地存在一些考慮不到甚至自相矛盾的地方，而業(yè)主的概預算則完全按照施工圖紙編制，設計中的缺陷必須影響概預算的準確性。因此，對設計施工圖的再審核極為重要。一方面可以發(fā)現(xiàn)技術問題，便于施工企業(yè)提前作好變更準備，另一方面，能夠把涉及到概預算的問題統(tǒng)一歸納、統(tǒng)一決策，在設計單位的協(xié)助下盡量把預算編制準確，在圖紙會審時逐一明確。盡最大的努力保證施工過程中不發(fā)生設計變更，尤其是被迫變更。每一個涉及資金的環(huán)節(jié)都不應遺漏，只有這樣才能編制出具有真正實際意義的工程投資概算。

3、工程變更體系管理。首先，不能根據(jù)主觀愿望任意變更建筑布局、建筑結構和裝修標準，更不能隨意變更建筑材料和臨時增加設備，這樣極易導致造價失控。其次，既定的施工時段的施工方式，不易臨時更改。簽證用工和加班施工要嚴格控制，仔細測算成本支出是否必要，如不必要，則決不可隨意簽證。第三，對于已發(fā)生的矛盾和問題，變更簽證前也要先行區(qū)分是否屬于設計問題或施工企業(yè)自身責任，如屬于設計責任，在成熟的市場競爭條件下，不同企業(yè)之間的報價不應該相差懸殊。如果最低報價與其他幾個較低的報價是比較接近的，或者雖然相差較大，但仍在可以接受的幅度范圍之內，則該最底報價就有可能性，相反的，如果最低報價比次低報價低得多，則應對其進行進一步的技術分析。最后，結合企業(yè)的綜合實力和投標方案進行評價，重點分析其降低成本的具體的措施，如材料采購采用新工藝，新技術和科學的施工方案，以及合理的工期安排和勞動力調配計劃等方面，只要這些措施科學、合理、可靠、得力，能夠基本上實現(xiàn)降低成本的要求，就可以認為該低報價是能夠接受的報價。

三、房屋建筑工程安全管理問題分析

安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，是一門綜合性系統(tǒng)科學，安全管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動態(tài)的管理。安全管理工作，在建筑行業(yè)上，是一項重點工作，安全管理的水平高低與成敗直接影響某一個企業(yè)名譽和這個單位的管理工作的素質，關系到國家和集體財產(chǎn)以及職工生命的安全。建筑行業(yè)較差的安全管理狀況導致了生產(chǎn)率降低、成本上升、工程質量水平降低、 建設周期加長等。作為施工管理人員必須要做足安全措施，對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預防為主，安全第一。與此同時。以建筑總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，成立了安全生產(chǎn)領導機構，并設置專門的安全生產(chǎn)管理部門，將安全生產(chǎn)管理責任制層層落實，嚴格抓好進場參建隊伍的管理，組織其建立相應的安全生產(chǎn)管理機構并制定有關的責任制度、教育制度、安全技術交底制度、檢查制度、獎罰制度等一整套現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度，并與各參建單位簽訂責任書，落實安全管理考核指標，在合同上明確安全生產(chǎn)施工的具體責任和嚴格的獎懲條款，堅決杜絕“ 三違” 行為，做到“ 三不” （ 不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害），由此建立橫到邊、縱到底 ，專管成線、 群管成網(wǎng)的安全管理體系，這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。

四、房屋建筑工程資料管理問題分析

對質量管理資料，必須要按照施工進度進行收集整理。每完成一分項工程，就要做好工程檢驗批質量驗收記錄和該分項工程質量驗收記錄；每完成一分部工程，就要做好分部工程質量控制資料核查記錄、分部工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄。對工程使用的主要建材、構配件和設備的進場要做好見證送檢，并收集好試驗報告。只要能夠按照工程的施工進度對工程質量管理資料進行收集，該工程的資料就能完善而不遺漏。