導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑施工企業(yè)的安全管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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1.引言

隨著國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及城市化進(jìn)程的進(jìn)一步深化，當(dāng)前全國各地都在進(jìn)行著大規(guī)模的施工建設(shè)。與此同時，建筑工程安全事故也層出不窮，越來越被廣大民眾所關(guān)注，相關(guān)主管部門對安全施工也高度重視。從歷年數(shù)據(jù)來看，建筑施工事故總量以及事故造成的傷亡人數(shù)常年處于高位，僅次于采礦業(yè)，因此建筑施工安全形勢不容樂觀?？偟膩砜?，建筑施工事故的主要有五大類型，分別為高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電以及坍塌，這五類事故造成的傷亡占到建筑施工事故傷亡總?cè)藬?shù)的90%以上。由于工程的復(fù)雜性以及獨特性，建筑工程事故的原因往往錯綜復(fù)雜，很難簡單的下結(jié)論。但大量理論研究和工程實踐證明，造成建筑施工安全事故的根本原因在于安全管理的缺位和失效，安全管理對防止安全事故的發(fā)生具有決定性的作用，因此必須從管理出發(fā)，進(jìn)一步提高建筑安全管理的水平，減少事故造成的生命財產(chǎn)損失。

2.建筑企業(yè)安全管理存在的問題

2.1 安全管理機(jī)構(gòu)不完善

要實現(xiàn)建筑產(chǎn)品的安全生產(chǎn)，首要條件就是建立健全各種安全管理機(jī)構(gòu)。安全管理機(jī)構(gòu)作為企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定者，同時又是具體的執(zhí)行者，對安全生產(chǎn)承擔(dān)絕大部分的責(zé)任。目前我國建筑業(yè)企業(yè)中，個體私營建筑企業(yè)中尚未建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)沒有安全管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置的專職安全管理員往往也是應(yīng)付上級檢查，實際工作中基本不從事安全管理工作。許多工地的現(xiàn)場主管既是施工員，又是技術(shù)員，還是安全員，一人擔(dān)任多個職務(wù)。安全生產(chǎn)制度無法落實，施工管理混亂，安全生產(chǎn)沒有切實的保障。相對個體私營企業(yè)而言，國有建筑企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)雖然較為健全，通常也制定了專門的安全管理制度，但安全管理部門在整個企業(yè)并沒有得到足夠的重視，其權(quán)限往往是建議權(quán)而沒有決策權(quán)。比如施工現(xiàn)場的安全管理人員發(fā)現(xiàn)安全隱患后，其并不能直接安排人員進(jìn)行整改，他需要先報告，能否落實還得看施工隊或者項目經(jīng)理對安全工作的重視程度，尤其是進(jìn)度、成本與安全發(fā)生矛盾時，就將安全管理放在次要地位。

2.2 安全管理體制不健全

安全管理體制不健全的表現(xiàn)主要有以下幾個方面。

首先，部分企業(yè)安全投入不到位，對安全生產(chǎn)的規(guī)律性認(rèn)識不足，準(zhǔn)備不充分，缺乏主動管好安全工作的責(zé)任，缺乏強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)獎罰機(jī)制，企業(yè)安全管理制度不健全，被動應(yīng)付。

其次，目前建筑市場的建筑施工隊伍魚龍混雜，大量拼湊而成的包工隊、沒有資質(zhì)的隊伍充斥市場，采取掛靠有資質(zhì)的施工企業(yè)，或是通過不正當(dāng)手段取得工程建設(shè)項目。一旦承接工程任務(wù)，為了彌補(bǔ)前期的不正當(dāng)投入，追求最大利潤，而盲目降低工程成本，偷工減料；或租用的施工設(shè)備、機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料陳舊，安全生產(chǎn)投入能省即省，違背客觀規(guī)律，輕視安全生產(chǎn)，在僥幸中求安全。

2.3 安全意識差

建筑業(yè)從業(yè)人口已經(jīng)接近四千萬，其中大部分為進(jìn)城務(wù)工人員，成為吸納農(nóng)村剩余勞動力最重要的行業(yè)之一。但這些農(nóng)民工教育程度低，安全意識非常薄弱，而且上崗前也沒有得到專門的技術(shù)培訓(xùn)，因此他們的安全防護(hù)操作技能較差，施工過程中最容易成為事故的受害者。從近幾年發(fā)生的安全死亡事故分析來看，其中有80%左右的死者從農(nóng)村到城市工地工作不滿二個月。他們沒有經(jīng)過必要的上崗培訓(xùn)，缺乏自我保護(hù)意識。目前，很多分包隊伍在對技術(shù)工人和工程管理人員的施工安全培訓(xùn)問題上都沒有給與足夠的重視。導(dǎo)致許多技術(shù)工人和施工管理人員相當(dāng)缺乏施工安全知識，其中甚至包括某些工程監(jiān)理人員。

3.提升建筑企業(yè)安全管理水平的措施

3.1 建立健全安全管理的權(quán)責(zé)利分配

在企業(yè)管理中，如果職位的責(zé)權(quán)利分配存在問題，就會對該項管理工作的順利展開造成很大的困難，尤其是安全管理工作，若管理者承擔(dān)的責(zé)任遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于權(quán)、利，那么沒有人愿意從事該項工作。因此要建立一個自上而下層層掛鉤和自下而上層層保證且高效運(yùn)行的安全生產(chǎn)管理體系?！邦I(lǐng)導(dǎo)主管，出現(xiàn)事故領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)”的責(zé)任制管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)的思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位。

對企業(yè)法人的安全資格進(jìn)行管理，明確企業(yè)法人在建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的法定職責(zé)。企業(yè)法人重視了安全生產(chǎn)，就勢必在企業(yè)中建立與健全一整套的安全生產(chǎn)管理制度并以經(jīng)濟(jì)杠桿的手段將相關(guān)措施、制度落到實處。

3.2 正確認(rèn)識建筑工程事故的發(fā)生

從表面來看，所有的建筑工程安全事故發(fā)生都具有一定的偶然性，但實際上，其背后都存在必然性。偶然背后都包含著必然性，許多安全管理人員都認(rèn)識不到這一點，認(rèn)為安全事故的發(fā)生是“運(yùn)氣差”、“倒霉”，并沒有從事故中吸取教訓(xùn)。安全管理的職責(zé)就是將可能導(dǎo)致事故發(fā)生的因素進(jìn)行控制，防患于未然，從而減少事故發(fā)生的偶然性。

3.3 加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)

企業(yè)文化對企業(yè)做大做強(qiáng)具有重要的推動作用，而安全文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)推動安全生產(chǎn)管理向深層次發(fā)展的基礎(chǔ)，對企業(yè)的生產(chǎn)以及長期健康發(fā)展具有十分重要的意義。

1）搞好企業(yè)安全理念的建設(shè)。安全文化理念是企業(yè)安全文化的核心內(nèi)容，是指導(dǎo)和明確企業(yè)安全管理工作方向和目標(biāo)的指南，是激發(fā)全體員工積極參與、主動配合企業(yè)安全管理的動力，是全體員工接受企業(yè)安全管理的規(guī)范和約束。2）建立安全教育培訓(xùn)體系。貫徹“以人為本”的安全思想，把“人”作為培育安全文化的對象和立足點，抓好安全教育培訓(xùn)，提高員工安全文化素質(zhì)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，增強(qiáng)執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺性。3）建立安全制度約束體系。安全文化建設(shè)是一項長期工作，必須以制度來保障，以機(jī)制來引導(dǎo)。因此，要搞好安全文化建設(shè)工作，必須加強(qiáng)制度建設(shè)，建立安全文化建設(shè)的長效機(jī)制。

3.4 強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識

通過培訓(xùn)教育，使員工掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、依標(biāo)作業(yè)，充分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)每個員工的積極性及創(chuàng)造性，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作變成其自覺行為，成為企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障。通過持續(xù)強(qiáng)化安全知識的學(xué)習(xí)、播放安全事故事例，強(qiáng)化了決策者、管理者和員工的安全生產(chǎn)意識，引導(dǎo)每一個員工的安全意識、觀念、態(tài)度、行為向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展，提高了企業(yè)安全管理的能力和效果。

4.結(jié)語

安全管理是一項復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，是一項專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強(qiáng)的工作，必須從確保安全、服務(wù)生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、降本增效等多個角度進(jìn)行定位。當(dāng)前建筑工程安全管理仍存在不少問題，因此在提升建筑企業(yè)安全管理方面還有大量的工作需要做，這要求政府主管部門、企業(yè)管理者以及施工人員等對安全管理工作給予足夠的重視，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好，各方齊心協(xié)力使安全管理水平上一個新臺階。

參考文獻(xiàn)：

[1]張素珍.關(guān)于建筑施工企業(yè)安全管理措施的重要性[J].土木建筑教育改革理論與實踐，2008，10.

[2]黃世國，徐麗.基于PDCA循環(huán)的建筑施工安全管理研究[J].山西建筑，2009，33（4）.

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關(guān)鍵詞：安全管理 措施

中圖分類號： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)也呈上升趨勢。但是安全生產(chǎn)問題依然不容樂觀，安全事故仍有發(fā)生，損失巨大，令人痛心。我認(rèn)為建筑業(yè)安全事故頻頻發(fā)生，除了與該行業(yè)自身的特點有關(guān)外，還要加強(qiáng)安全管理工作。要想正確認(rèn)識并管理好安全問題，就必須全面貫徹國家、行業(yè)和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策。做為建筑企業(yè)，應(yīng)認(rèn)真研究建筑業(yè)安全管理的現(xiàn)狀，樹立新的安全管理理念，建立新的符合建筑業(yè)管理規(guī)律和項目管理特點的安全管理模式，為最大限度的減少或杜絕安全事故而努力。

一、建筑施工企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀

建筑業(yè)的安全事故絕大部分發(fā)生在施工現(xiàn)場，現(xiàn)階段施工現(xiàn)場雜亂的現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)，但做到整潔、有序的還不多，領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，工人安全意識差、安全教育滯后、企業(yè)安全投入少等現(xiàn)象仍然存在。因此，我們必須從是否滿足安全管理的需要、是否符合項目管理的特點出發(fā)，探索新的安全管理模式，從而達(dá)到改進(jìn)或更新項目安全管理模式的目的。

安全事故發(fā)生的原因分析

造成建筑業(yè)安全事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)外，還與近年來市場的擴(kuò)大、管理的欠缺、法制不健全、安全意識差、人員素質(zhì)低等有關(guān)。

1、安全防范意識較差

目前我國建筑從業(yè)人員大多是農(nóng)民工，這些民工普遍文化水平較低，未經(jīng)過基本崗前培訓(xùn)和安全教育，缺乏應(yīng)有的安全常識和安全防范意識，所以可能導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。

2、管理不力，防護(hù)措施不到位

施工現(xiàn)場臨邊未搭設(shè)防護(hù)圍欄，作業(yè)面沒實行全封閉，安全網(wǎng)搭設(shè)與施工作業(yè)層面高度不同步。有的電梯井口無護(hù)欄，有的電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。一些預(yù)留洞口，通風(fēng)口，采光井未設(shè)防護(hù)蓋，時常發(fā)生墜落事故。

3、人的不安全行為是安全事故的直接原因。

人在施工過程中，未按操作規(guī)范進(jìn)行施工，操作錯誤(如：不給信號就啟動操作、忘記關(guān)設(shè)備等)、使用存在安全隱患的設(shè)備：用手代替工具進(jìn)行操作；冒險進(jìn)入危險場所；在起吊重物下停留、作業(yè)；在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時加油、清洗、修理；工作時說笑打鬧、注意力不集中；未使用個人防護(hù)用品；帶電作業(yè)等都極易造成安全事故。

4、物的不安全狀態(tài)，也是導(dǎo)致事故的主要原因。

建筑行業(yè)中，物包括施工過程中所用到的設(shè)備、材料、施工機(jī)械、設(shè)施等。在不安全狀態(tài)下極易發(fā)生安全事故，比如：塔吊的鋼絲繩脫絲，沒有及時更換，會造成鋼絲繩斷裂，掉物墜落傷人；施工電梯的限位失靈，會造成冒頂；用電設(shè)備電線老化，會造成電線失火等。

三、為有效減少安全事故，應(yīng)采取以下措施：

1、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)

《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十三條規(guī)定：“施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。專職安全生產(chǎn)管理人員的配備辦法由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會同國務(wù)院其他有關(guān)部門制定?！?/p>

建筑施工企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)自身的性質(zhì)、規(guī)模等特點，采用與之相適應(yīng)的安全管理模式。并確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確各方對安全生產(chǎn)管理的具體分工，并把安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，調(diào)動參建各方的積極性

2、加強(qiáng)安全教育

職工的安全教育在施工企業(yè)中應(yīng)該是一堂必修課，而且應(yīng)該具有長期性、計劃性和系統(tǒng)性。提高農(nóng)民工的安全意識和操作技能是減少和控制安全生產(chǎn)事故的基礎(chǔ)，為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，切實提高農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識和操作技能。讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，施工企業(yè)應(yīng)做到:第一、對于達(dá)到一定規(guī)模的建筑工地，企業(yè)應(yīng)建立農(nóng)民業(yè)余學(xué)校，并結(jié)合工程進(jìn)度情況定期對農(nóng)民工，尤其是新上崗的工人進(jìn)行有針對性的安全操作技能和安全防護(hù)知識的培訓(xùn)。使農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化，第二，廣泛采取農(nóng)民工喜聞樂見的培訓(xùn)方式如：案例教學(xué)，動畫演示等， 同時要將防護(hù)救護(hù)、逃生自救基本操作技能和工人權(quán)利義務(wù)等作為培訓(xùn)重點內(nèi)容，堅決避免培訓(xùn)走過場，真正讓參加培訓(xùn)人員學(xué)到真經(jīng)，用到實處。第三、對一些新轉(zhuǎn)崗的職工和脫崗時間長的職工，也應(yīng)該進(jìn)行實際操作培訓(xùn)工作，以便在正式上崗之前熟悉掌握本崗位的安全知識和操作注意事項。

3、完善建筑業(yè)分包安全生產(chǎn)問題

為進(jìn)一步完善建筑業(yè)企業(yè)分包存在的安全管理問題，首先要對總承包商的資質(zhì)嚴(yán)格認(rèn)證。嚴(yán)禁一個工程項目肢解分包或多次轉(zhuǎn)包，對多次轉(zhuǎn)包出現(xiàn)安全生產(chǎn)管理漏洞，責(zé)任相互推委扯皮，亂指揮現(xiàn)象要依法追究總承包商有關(guān)責(zé)任，其次加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，制定適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督

企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度，加大對安全用品的資金投入，并逐步完善各種安全設(shè)施。對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓，在施工作業(yè)面上指派固定的安全管理人員，對危險性大的分部分項工程：腳手架工程、起重吊裝工程、模板工程、基礎(chǔ)土方開挖工程等進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和控制。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備要加強(qiáng)檢查，嚴(yán)禁不合格的材料、設(shè)備進(jìn)場。

5、抓好重大危險源監(jiān)管工作

建筑施工過程中的重大危險源是不可避免的，正確認(rèn)識施工現(xiàn)場的危險源，特別是建筑施工的重大危險源并采取相應(yīng)措施控制，是促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的有效手段。

要管理好建筑施工的重大危險源，必須做好施工現(xiàn)場重大危險源的備案登記工作;加強(qiáng)對重大危險源的動態(tài)監(jiān)控，隨時掌握重大危險源的情況，如發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行處理，并要求施工企業(yè)在實施前后把重大危險源的情況告知建設(shè)行政主管部門。使建設(shè)行政主管部門能夠準(zhǔn)確掌握當(dāng)?shù)刂卮笪ｋU源的動態(tài)分布情況。并對其采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制，

建筑行業(yè)是安全管理的重要領(lǐng)域，要管理好企業(yè)安全問題，必須貫徹落實國家安全生產(chǎn)方面的的法律、法規(guī)和方針政策，加強(qiáng)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全管理工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因此建筑企業(yè)必須運(yùn)用科學(xué)的管理手段和管理方法，建立新的企業(yè)安全管理模式，使企業(yè)安全管理水平再上一個新臺階。

參考文獻(xiàn)：

1、淺談建筑工程的施工安全管理《山西建筑》，2008年鄭曉

2、建筑工程安全管理 《吉林畫報新視界》，2011年付杰 等

3、淺談民生工程建設(shè)工地安全文明施工《城市建設(shè)與商業(yè)網(wǎng)點》，2009年 盧克福 等

篇3

[關(guān)鍵詞] 建筑 施工 安全 管理

建筑業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，在促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中起著重要作用，建筑業(yè)的快速發(fā)展有力推動了我區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長。特別是2008年下半年以來，國家實行擴(kuò)大內(nèi)需政策，其中最主要的措施就是擴(kuò)大基建投資，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以此來帶動其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)，增加就業(yè)機(jī)會，發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)，這充分說明了建筑業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)中的地位和作用。建筑業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，參加施工的人員特別多，幾乎占全國勞動人口的20%。我區(qū)建設(shè)工程一方面正在向高、大、深、新發(fā)展，建筑施工難度日益加大，一些施工企業(yè)安全生產(chǎn)法制意識淡薄，重效益、輕安全，忽視安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，安全技術(shù)措施的制訂、審批、交底和實施工作抓得不緊，安全設(shè)施投入不足，安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督、整改不到位，施工現(xiàn)場事故隱患增多，傷亡事故時有發(fā)生，影響了建筑業(yè)的健康發(fā)展。另一方面由于建筑業(yè)具有產(chǎn)品固定，人員流動大、露天施工、立體交叉作業(yè)多、建筑物變化大、形狀不規(guī)則等特點，施工中危險性大，工作條件差、不安全因數(shù)多且點多面廣，增加了不安全因數(shù)，預(yù)防難度大，加之施工企業(yè)大量使用農(nóng)民工，而且從事的工作主要就是建筑施工。這些人缺乏必要的安全知識和自我保護(hù)意識，違章作業(yè)比較嚴(yán)重，建筑施工企業(yè)管理又跟不上、措施不力等原因，導(dǎo)致建筑施工安全事故頻繁，人員傷亡、財產(chǎn)損失十分嚴(yán)重。鑒于建筑業(yè)安全形勢嚴(yán)峻的事實，如何提高建筑業(yè)安全管理水平就成為一個極其重要的課題。本文就此談一些淺見。

一、施工企業(yè)的生產(chǎn)特點

建設(shè)工程建設(shè)活動不同于其他的活動，有其自身的特殊性，特別是施工階段，特點更為明顯，造成建設(shè)工程事故頻發(fā)的原因與施工企業(yè)生產(chǎn)特點有著密切的關(guān)系：

1、建筑產(chǎn)品的差異性

根據(jù)使用要求的不同，建筑物是多種多樣的。因此，每件建筑產(chǎn)品的設(shè)計中都需要采用不同的造型，不同的結(jié)構(gòu)；施工中都會用不同的施工方法，使用不同的材料、設(shè)備來建造，這些差別決定了施工過程中總會不斷面臨新的安全問題。

2、建筑施工的流動性

建筑產(chǎn)品的固定性和嚴(yán)格的施工順序，帶來了建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的流動性，使施工人員、材料和生產(chǎn)工具經(jīng)常流動轉(zhuǎn)移，常常要從一個施工段轉(zhuǎn)到另一施工段，從房屋的這個部位轉(zhuǎn)到那個部位，在工程完工后，還要從一個工地轉(zhuǎn)移到另一個工地。

3、施工過程的綜合性

建筑產(chǎn)品體形龐大，其生產(chǎn)需要經(jīng)過從勘察設(shè)計、施工、竣工驗收到交付使用的一系列過程。在生產(chǎn)過程中要和業(yè)主、設(shè)計、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理等單位配合協(xié)作，整個生產(chǎn)過程具有綜合性、復(fù)雜性，工作環(huán)境艱苦。

4、施工環(huán)境和作業(yè)條件差

建筑施工現(xiàn)場是一個露天作業(yè)、受氣候條件影響大、多工種立體交叉作業(yè)、臨時設(shè)施多的生產(chǎn)場所，生產(chǎn)者勞動條件差。建筑業(yè)的勞動對象龐大，工人圍繞對象工作，勞動工具粗笨，工作環(huán)境不固定，危險源很多。

因此，建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)組織比一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)組織要復(fù)雜得多，建筑工程生產(chǎn)過程中，不安全因素多，安全生產(chǎn)管理的難度大。

二、施工企業(yè)安全事故的主要原因分析

近年來，建筑安全生產(chǎn)的形勢還是不容樂觀，事故的起數(shù)和死亡人數(shù)一直居高不下。在對建筑工程中發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故的原因進(jìn)行匯總、分析后，可以看出施工企業(yè)是絕大多數(shù)安全事故的直接責(zé)任方，究其主要原因：

1 、施工企業(yè)的市場行為不規(guī)范

為了承攬工程，有的施工企業(yè)采用不正當(dāng)手段，有的企業(yè)租用高等級資質(zhì)，有的在投標(biāo)中搞惡意串標(biāo)，有的非法轉(zhuǎn)包工程……總之，手段五花八門，嚴(yán)重違背了市場經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則，破壞了建筑市場的經(jīng)濟(jì)秩序，也為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

2、 施工企業(yè)安全生產(chǎn)觀念淡薄

在施工過程中，有些施工企業(yè)只重視生產(chǎn)和質(zhì)量，往往忽視安全工作，導(dǎo)致安全工作失控，安全事故不斷。

3 、安全生產(chǎn)資金投入不足

一些施工企業(yè)追求單純的經(jīng)濟(jì)利益，擠占安全生產(chǎn)費用，致使施工現(xiàn)場安全防護(hù)不到位。有的企業(yè)在安全防護(hù)上怕花錢，在隱患面前態(tài)度消極，甚至將僥幸當(dāng)作“經(jīng)驗”。

4 、安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全，安全管理不到位

有些施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制不健色，安全工作無章可循。有的施工企業(yè)雖然制定了一些規(guī)章制度，但往往是墻上掛掛、口上講講，并沒有真正落實到實處，特別是施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理不到位、責(zé)任不落實，有令不行、有禁不止。

5、作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格上崗，違章指揮，違章作業(yè)，違章操作等

有些施工企業(yè)管理人員和作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)流于形式，致使其不懂安全規(guī)章和操作規(guī)程，安全素質(zhì)較差，防范風(fēng)險意識匱乏，自我保護(hù)能力差，存在嚴(yán)重的安全隱患。

6 、生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援制度不健全

一些企業(yè)沒有制定應(yīng)急救援預(yù)案，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后得不到及時救助和處理，導(dǎo)致事故擴(kuò)大和人員傷亡、財產(chǎn)損失的增加。

三、 施工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的要點

1 、抓好安全生產(chǎn)資金的落實

保證安全生產(chǎn)必須要有一定的物質(zhì)條件和技術(shù)措施加以支持，安全生產(chǎn)資金投入是保障施工企業(yè)具備安全生產(chǎn)條件的重要物質(zhì)基礎(chǔ),這就要求參與工程建設(shè)的各方,尤其是施工單位在安全生產(chǎn)上要有相應(yīng)的資金投入。

實踐證明,安全生產(chǎn)資金投入沒有保障是導(dǎo)致安全事故的主要原因之一。長期以來，一些施工企業(yè)沒有充分認(rèn)識到安全投入成本與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，單純追求經(jīng)濟(jì)效益，不顧職工的生命安全和身體健康,安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足,甚至根本不投入,致使施工現(xiàn)場安全防護(hù)不到位,措施不落實,事故隱患增多,導(dǎo)致安全事故時有發(fā)生。事實上，通過事先對安全生產(chǎn)的投入，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)是最經(jīng)濟(jì)、最可行的生產(chǎn)建設(shè)之路。研究表明，安全保障措施的預(yù)防性入效果與事故整改學(xué)果的關(guān)系比是1∶5，這一安全經(jīng)濟(jì)基本定量規(guī)律是指導(dǎo)安全經(jīng)濟(jì)活動的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)資金不足,一種是資金短缺,無力投入,另一種是有資金而不投入。從法律上保證安全生產(chǎn)資金投入是十分必要的。2004年2月1日開始實行的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》明確規(guī)定了安全生產(chǎn)資金主要用于三個方面：一是用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新，二是用于安全施工措施的落實，三是用于安全生產(chǎn)條件的改善。施工企業(yè)不得將該費用挪作他用，否則施工企業(yè)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

2、 抓好安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員的落實

保證安全生產(chǎn)，組織是關(guān)鍵，管理機(jī)構(gòu)和人員的落實是十分必要的。在施工企業(yè)中應(yīng)建立健全安全管理體系，建立和健全專管成線，群管成網(wǎng)的安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和管理人員的配置是施工單位安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容。在諸多安全事故中，施工單位沒有設(shè)置相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備必要的安全生產(chǎn)管理人員，導(dǎo)致安全失控，這是安全事故的一個重要原因。

特別是在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制下，隨著企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)和體制改革的不斷深入，部分施工企業(yè)在改制過程中，為了降低管理成本，壓縮機(jī)構(gòu)，減少非生產(chǎn)人員，一些企業(yè)甚至不設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，隨意削減安全管理人員，導(dǎo)致安全生產(chǎn)無人管理，各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度得不到有效落實。因此，《條例》明確規(guī)定了施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專職安全生產(chǎn)管理人員，這對于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，保障施工企業(yè)安全生產(chǎn)是十分必要的。

3、抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的落實

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎(chǔ)工作,是安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。安全教育培訓(xùn)可以促使勞動者充分認(rèn)識安全工作的重要意義，提高其執(zhí)行國家職業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)的自覺性，也是提高勞動者技術(shù)素質(zhì)的一個組成部分。

施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作是安全管理的重要內(nèi)容之一，具有其他教育培訓(xùn)不可取代的特殊功能。通過開展扎扎實實的安全教育培訓(xùn)，灌輸各種各樣的安全意識，逐漸在人的大腦中形成概念，就可以對外界生產(chǎn)環(huán)境作出安全或不安全的正確判斷。通過開展全方位經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，可以提高企業(yè)各級生產(chǎn)管理人員和廣大職工搞好安全工作的責(zé)任感和自覺性，增強(qiáng)安全意識，掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平，增強(qiáng)自我防護(hù)能力。

施工企業(yè)安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能和法制教育等四方面。《條例》規(guī)定的主要內(nèi)容有：①新進(jìn)場的作業(yè)人員必須進(jìn)行公司、項目和班組的三級安全教育，經(jīng)考核合格方能上崗。②崗位安全培訓(xùn)，包括管理人員的崗位安全培訓(xùn)和特種作業(yè)人員的崗位安全培訓(xùn)。③年度安全教育培訓(xùn)，施工企業(yè)職工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)。④變換工種、變換工地的安全培訓(xùn)教育。⑤采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時施工企業(yè)應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)教育。⑥經(jīng)常性的安全教育，包括季節(jié)性和節(jié)假日前后的安全教育。

施工企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，針對從業(yè)人員素質(zhì)的實際情況，區(qū)分層次，突出重點，兼顧一般，采用多種方式加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，并要從資金、人力、物力和時間等方面給予保障，確保安全教育培訓(xùn)的質(zhì)量和覆蓋面，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

4、抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實

安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工單位最基本的安全生產(chǎn)管理制度，是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的核心和中心環(huán)節(jié)。所謂安全生產(chǎn)責(zé)任制,是按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，將企業(yè)各級負(fù)責(zé)人，各職能機(jī)構(gòu)及其工作人員和各崗位作業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。

通過制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立一種分工明確、運(yùn)行有效、責(zé)任落實、能夠充分發(fā)揮作用的、長效的安全生產(chǎn)機(jī)制，把安全與生產(chǎn)從組織上結(jié)合起來，把管生產(chǎn)必須管安全的原則從制度上固定下來，從而增強(qiáng)各級管理人員的安全責(zé)任心，使安全管理縱向到底、橫向到邊，專管成線、群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處。施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制必須依法制定，認(rèn)真落實，嚴(yán)格考核，獎罰到位。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不僅是為了保證在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時可以追究責(zé)任，更重要的是通過日?；蚨ㄆ跈z查、考核，獎優(yōu)罰劣，提高全體從業(yè)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的自覺性，使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落實到生產(chǎn)工作中。

5、抓好安全防范措施的落實

施工現(xiàn)場施工機(jī)械、機(jī)具種類多，高空與交叉作業(yè)多，臨時設(shè)施多，不安全因素多，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，很容易造成人身傷亡事故。施工企業(yè)要針對建筑工程生產(chǎn)的特點，對生產(chǎn)要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的發(fā)展與擴(kuò)大，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)活動中人的安全和健康。要樹立“施工現(xiàn)場無小事”的意識，抓好安全防范措施的落實。

為了預(yù)防安全事故的發(fā)生，施工企擁應(yīng)做好安全技術(shù)交底工作，安全技術(shù)交底制度是施工單位有效預(yù)防違章指揮、違章作業(yè)，杜絕傷亡事故發(fā)生的一種有效手段。工程項目在進(jìn)行分部分項工程作業(yè)前，工程項目的技術(shù)人員和各施工班組長將工程項目和分部分項工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施及要求向全體施工人員進(jìn)行說明。

為了預(yù)防安全事故的發(fā)生，施工企業(yè)應(yīng)在施工現(xiàn)場危險部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，提醒、警示進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員和有關(guān)人員要時刻認(rèn)識到所處環(huán)境的危險性，提高施工人員的自我保護(hù)意識。根據(jù)《條例》規(guī)定，施工現(xiàn)場入口處、施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口等危險部位應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

6、抓好應(yīng)急救援預(yù)案的落實

建筑業(yè)屬于事故多發(fā)的行業(yè)之一，完全杜絕建設(shè)工程中生產(chǎn)安全事故的發(fā)生是不可能的。施工企業(yè)在加強(qiáng)施工安全監(jiān)督管理，堅持預(yù)防為主的同時，必須在事故發(fā)生以前，未雨綢繆，制定好應(yīng)急救援的措施，一旦發(fā)生事故，將損失降低到最小。

應(yīng)急救援預(yù)案是指事先制定的關(guān)于特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生時進(jìn)行應(yīng)急救援的組織、程序、措施、責(zé)任以及協(xié)調(diào)等方面的方案和計劃。實踐中，施工生產(chǎn)安全事故多具有突發(fā)性、緊迫性的特點。如果不事先做好充分的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，就很難在短時間內(nèi)組織有效的搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。因此，施工單位應(yīng)事先制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并配備足夠的人員、設(shè)備等，定期演練；施工單位還應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工的特點，對易發(fā)重大事故部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

篇4

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B文章編號：1008-925X(2012)07-0044-01

摘要：

本文首先分析了建筑施工企業(yè)的施工安全影響因素，進(jìn)而提出了建筑企業(yè)的應(yīng)急管理方法，包括應(yīng)急預(yù)案的編制以及應(yīng)急管理措施的制定，可以為建筑工程施工安全管理提供合理的參考。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；安全事件；應(yīng)急管理

0引言

我國建筑施工企業(yè)施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)突發(fā)安全事故，造成了員傷亡以及企業(yè)財產(chǎn)損失，對于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展也是十分不利的。因此，建筑工程施工企業(yè)加強(qiáng)針對突發(fā)安全事件的應(yīng)急管理，盡可能的降低人員傷亡以及財產(chǎn)損失，是非常重要的。應(yīng)急管理主要是指在建筑工程施工過程中，為了預(yù)防突發(fā)安全事件的發(fā)生，降低突發(fā)安全事件造成的損失，而采取的一系列管理措施，建筑工程施工企業(yè)的應(yīng)急管理，對于確保安全作業(yè)以及救援的及時有效具有重要的作用。

1建筑工程施工安全影響分析

由于建筑工程施工是一項繁瑣的系統(tǒng)工程，土方施工、地下施工以及高層施工較多，屬于高危行業(yè)，建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)影響因素較多，安全突發(fā)事件比較常見。建筑工程施工安全作業(yè)影響因素主要有以下幾方面：

1.1施工作業(yè)強(qiáng)度較高。在建筑工程施工過程中，存在著較多的人工操作，諸如模板支架的搭設(shè)、腳手架搭設(shè)、砌磚施工等均需人工作業(yè)，作業(yè)的勞動強(qiáng)度較高，工人體力消耗較多，因而容易因為疲憊或者疏忽導(dǎo)致突發(fā)安全事故。

1.2建筑工程施工現(xiàn)場作業(yè)條件復(fù)雜多變。建筑工程施工過程中從基礎(chǔ)到上部結(jié)構(gòu)以及安裝工程施工，由于施工工藝以及施工工序的不同，現(xiàn)場作業(yè)條件千變?nèi)f化，經(jīng)常存在著不同班組交叉施工作業(yè)的現(xiàn)象，需要采取多種安全保障措施，因此容易出現(xiàn)安全突發(fā)事件。

1.3建筑工程高處以及露天作業(yè)較多。在建筑工程施工過程中，腳手架以及模板的搭設(shè)、室內(nèi)外的裝修等均屬高處作業(yè)，安全影響因素較多。此外，建筑工程施工大多在室外進(jìn)行，安全施工受天氣環(huán)境影響因素較大。

1.4建筑工程施工安全管理。在建筑工程施工過程中，經(jīng)常存在著片面追求工程進(jìn)度與成本的現(xiàn)象，對于施工作業(yè)的安全監(jiān)督管理不到位，不能定期開展作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，安全管理意識薄弱等，都容易導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)安全隱患，造成突發(fā)事件。

2建筑施工企業(yè)突發(fā)安全事件應(yīng)急管理方法

根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，在建筑施工過程中，安全突發(fā)事件時有發(fā)生，建筑施工現(xiàn)場的因工傷亡比例也較大，主要集中在高空墜落、物體打擊、工程坍塌以及觸電與機(jī)械傷害等方面，造成了人員傷亡與財產(chǎn)損失，其后果十分嚴(yán)重社會影響巨大，因此，施工企業(yè)必須制定突發(fā)安全事件的應(yīng)急管理體系，盡可能地降低傷亡與財產(chǎn)損失。

2.1建筑工程施工突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案的編制。

應(yīng)急預(yù)案的編制原則主要有以下幾方面：以人為本，把預(yù)防以及降低建筑工程施工安全突發(fā)事故造成的人員傷亡作為第一要務(wù)，提高施工作業(yè)人員自我防護(hù)的能力，提高施工企業(yè)的救援力量，減少人員的傷亡；科學(xué)實施，對于建筑工程安全事故應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施救原則，遵循首先排除險情進(jìn)而施救，提高救援裝備以及救援技術(shù)水平，做到突發(fā)安全事件救援的及時有效；以預(yù)防為主，預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，在建筑工程施工過程中，做好突發(fā)安全事件的預(yù)防工作；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，綜合協(xié)調(diào)，對于建筑工程施工企業(yè)，按照應(yīng)急管理體系中的職責(zé)權(quán)限進(jìn)行突發(fā)安全事件的應(yīng)急管理以及應(yīng)急處置工作。應(yīng)急預(yù)案的編制的主要參考《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、、《中華人民共和國建筑法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》、《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》以及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》為依據(jù)進(jìn)行編制工作。

2.2建筑工程施工突發(fā)安全事件應(yīng)急管理措施

2.2.1建筑工程施工應(yīng)急保障隊伍的建設(shè)。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)成立應(yīng)急救援隊伍，在建筑工程施工過程中，按照專業(yè)救援與施工人員參與相結(jié)合、應(yīng)急救援與平時防范相結(jié)合的原則，組織部分施工作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)的應(yīng)急救援培訓(xùn)，成立以專業(yè)人員為救援骨干，兼職施工作業(yè)人員為輔助，以施工作業(yè)隊伍為基礎(chǔ)的建筑施工企業(yè)應(yīng)急救援體系。建筑施工作為高危行業(yè)，施工單位應(yīng)該做好應(yīng)急隊伍的建設(shè)與管理工作，不斷強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理以及作業(yè)人員的應(yīng)急救援知識技能，提高自我防護(hù)與救援的能力。對于施工中安全責(zé)任較重要的崗位，不僅應(yīng)該提高安全作業(yè)水平，同時更應(yīng)該提高安全突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，做到安全突發(fā)時間的快速反應(yīng)處理。

2.2.2建筑工程施工安全突發(fā)事件的應(yīng)急處理。對于建筑工程施工企業(yè)的突發(fā)安全事件，應(yīng)帶首先及時向當(dāng)?shù)卣约跋嚓P(guān)救援管理部門報告，并向突發(fā)安全事件可能影響到的單位或者群眾發(fā)出警報信息，將安全事件可能影響到的區(qū)域做出警示標(biāo)識，協(xié)助醫(yī)療消防等救援隊伍開展救援。例如土方坍塌，結(jié)構(gòu)傾斜等，應(yīng)及時通知相鄰建筑物人員撤離。要盡可能的采取一系列措施，控制安全事故的進(jìn)一步發(fā)展，將事故控制在萌芽中，從而盡可能的降低人員傷亡以及財產(chǎn)損失。

2.2.3提高建筑工程施工企業(yè)應(yīng)急管理的投入。建筑工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大應(yīng)急管理的投入，以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。對于應(yīng)急管理的投入，主要集中在人員配備、資金投入以及物資投入。對于人員配備，應(yīng)當(dāng)形成以建筑工程施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，各施工作業(yè)部門的分工負(fù)責(zé)體系，形成整體的協(xié)助配合，確保應(yīng)急管理體系作用的發(fā)揮。同時，不斷的提供施工作業(yè)水平，引進(jìn)新技術(shù)新工藝，為安全施工作業(yè)提供良好的環(huán)境，加大應(yīng)急物資的投入，對于施工安全防護(hù)用品干衣機(jī)救援設(shè)備器材進(jìn)行必要的儲備。安全生產(chǎn)條件，提高防災(zāi)減災(zāi)能力。

參考文獻(xiàn)

［1］李在卿.建筑業(yè)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系整合實務(wù)［M］.北京:航空工業(yè)出版社，2005.7:202-204

篇5

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)施工現(xiàn)場 安全管理思考

中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

引言

建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，關(guān)系到職工的切身利益，當(dāng)前，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國家對建筑安全工作高度重視。特別是近幾年來，建筑安全事故頻頻發(fā)生，并呈逐年上升趨勢，給國家及成千上萬家庭帶來巨大的生命和財產(chǎn)損失，每年施工的死亡人數(shù)僅次于礦山和交通，這為新時期的建筑安全工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。

1.現(xiàn)場施工安全管理的主要特征

1.1建筑施工活動空間狹小以致不安全因素增多

建筑產(chǎn)品的固定性造成在有限的場地和空間內(nèi)集中了大量的人力、材料和機(jī)械，當(dāng)場地窄小時，由于多層次的主體交叉作業(yè)，很容易造成物體打擊等傷害事故。同時，建筑物體積龐大，外形多樣，使得安全管理辦法和安全防護(hù)措施隨著工程類型和進(jìn)度發(fā)展需作調(diào)整。對于目前在城市施工的超高層的建筑、特殊形體的建筑，其圍護(hù)工作更受到空間狹小的限制，使得操作者危險度增加，高處墜落事故增多。

1.2施工作業(yè)的非標(biāo)準(zhǔn)化使得施工現(xiàn)場危險因素增多

工程的建設(shè)是有多方參加的，需要多種專業(yè)技術(shù)知識，加上地區(qū)差異大，地區(qū)發(fā)展不平衡，建筑企業(yè)數(shù)量多等因素，其技術(shù)水平、人員素質(zhì)、技術(shù)裝備、資金實力也參差不齊，使得建筑安全生產(chǎn)管理的難度增加、管理關(guān)系復(fù)雜。而當(dāng)前的安全管理和控制手段較單調(diào)和欠缺，很多僅僅依賴本身經(jīng)驗、安全檢查等方式，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一，難以形成比較詳盡的統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)。

1.3施工周期長，露天作業(yè)條件惡劣

由于建筑產(chǎn)品的體積特別龐大，施工周期長，從地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、室外裝修等整個工程的70%以上基本都在露天中進(jìn)行作業(yè)。同時受雷雨天氣、酷暑嚴(yán)寒的氣候變化，環(huán)境惡劣，工作條件差，容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.4生產(chǎn)工藝復(fù)雜多變

現(xiàn)代建筑物都有其特定的屬性和功能要求，形成了產(chǎn)品多樣性的特點，導(dǎo)致每一建筑物的各道工序均有其不同的特性，其中的不安全因素也就各不相同，隨著工程進(jìn)度的發(fā)展，施工現(xiàn)場上的不安定因素也在隨時變化，故為了完成施工任務(wù)，就必須針對工程進(jìn)展和現(xiàn)場實際情況不斷及時地采取安全措施，這給施工安全管理帶來了一定的難度。

2.建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理的重要性

2.1 加強(qiáng)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理，是促進(jìn)現(xiàn)場文明施工的重要保證

加強(qiáng)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理是保證建筑質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，建筑企業(yè)的施工質(zhì)量、安全、工期、成本是企業(yè)施工的四大重要指標(biāo)，而其中最重要的落腳點就是建筑施工現(xiàn)場。建筑企業(yè)一般把質(zhì)量保證放在首位，而質(zhì)量好的最基本前提就是施工安全，質(zhì)量是建立在安全之上的。施工現(xiàn)場是安全管理的重中之重，加強(qiáng)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理，對于建筑企業(yè)的施工管理意義重大，只有確保施工安全，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。

2.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，是建筑企業(yè)管理工作的重要環(huán)節(jié)

建筑企業(yè)的所有員工都必須要有文明施工、安全施工的意識，建筑企業(yè)才能更好的對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，而且施工現(xiàn)場的安全管理是整個工作中的一個重要環(huán)節(jié)。重視施工現(xiàn)場的安全管理，能夠全面提高全體企業(yè)職工的安全意識，不斷加強(qiáng)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理，對全面推進(jìn)施工現(xiàn)場的工作具有重要作用。

2.3 加強(qiáng)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理，是建筑質(zhì)量的重要保證

只有施工現(xiàn)場的安全得到有效保障，才能通過符合標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格的管理檢查與質(zhì)量檢查。對施工現(xiàn)場的管理進(jìn)行檢查和考核是對建筑施工進(jìn)行管理的重要手段，只有施工建筑的質(zhì)量、安全、成本、工期等得到有效的提高和保證，企業(yè)才能確保增加經(jīng)濟(jì)效益。

3.建筑工程施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題

建筑工程施工是一項極其復(fù)雜的工作，它涉及到的施工人員、施工技術(shù)、工程機(jī)械等數(shù)額都是較大的，任何一個不確定因素，都會影響施工現(xiàn)場的安全，導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)施工安全事故，所以，施工現(xiàn)場的安全管理是極其重要的。但是目前，我國建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理中依然普遍存在以下問題。

3.1要想有效保證施工現(xiàn)場安全管理的效率，就必須構(gòu)建科學(xué)的安全管理組織與管理體系，這樣才能保證管理工作的有序進(jìn)行。但是，我國很多建筑工程施工單位對此的重視度不夠，缺失安全管理組織與管理體系，沒有配置專職的安全管理人員，安全管理流于形式，難以形成有效的管理模式，也難以實施科學(xué)適宜的安全管理手段。

3.2任何管理工作都需要在一定制度的約束下進(jìn)行，建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作也不例外。但是，建筑工程施工單位側(cè)重于工程施工質(zhì)量的管理，在管理制度的建立上也多以質(zhì)量管理制度為主，安全管理制度不完善，缺乏安全管理的主動性與計劃性，導(dǎo)致安全工作無立腳點，跟不上建筑工程的發(fā)展。

3.3建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理項目很多，需要工程管理人員加強(qiáng)管理力度，以便實現(xiàn)保障施工現(xiàn)場安全的目的。但實際施工現(xiàn)場的安全管理過程中，部分管理人員思想意識不高，對施工現(xiàn)場的管理不嚴(yán)，同時對施工技術(shù)了解不深，無法對施工中的安全隱患進(jìn)行有效檢查與防范，從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全性較低，影響建筑工程安全管理效率。

4.加強(qiáng)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理的措施

4.1建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度，充分重視安全工作

建立以“現(xiàn)場生產(chǎn)責(zé)任第一人”為中樞的安全責(zé)任制，企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是本企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各級管理部門的負(fù)責(zé)人是本部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目現(xiàn)場的項目經(jīng)理是項目現(xiàn)場的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任要全面負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真依法履行法律法規(guī)賦予安全生產(chǎn)管理的法定義務(wù)，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位，每個人身上是關(guān)鍵。

做好各級安全生產(chǎn)責(zé)任分解和落實崗位安全責(zé)任，層層簽訂安全管理責(zé)任書，其中要落實好項目現(xiàn)場一級的責(zé)任分解工作，項目經(jīng)理要分別與項目現(xiàn)場的管理人員以及特種作業(yè)人員，各生產(chǎn)班組等簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議，做到逐級逐崗保證各項規(guī)章制度真正落實。

4.2要有強(qiáng)化文明施工的意識

推行文明施工和文明作業(yè)，創(chuàng)建文明工地，是管理性非常強(qiáng)的工作，同時也極具技術(shù)性。安全與文明密不可分，只有不斷的傳遞安全意識，才能更好的保障建筑施工的質(zhì)量。

4.3嚴(yán)格落實安全責(zé)任

建筑安全生產(chǎn)工作要緊緊咬住安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任不放松。對于一個企業(yè)而言，企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全責(zé)任的第一負(fù)責(zé)人，而一個工程項目的項目經(jīng)理則對項目安全負(fù)全面責(zé)任，項目經(jīng)理是施工項目的安全第一責(zé)任人。對安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的項目，要進(jìn)行深刻剖析，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)，努力創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理新思路，拿出新舉措，把事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)、文明施工搞得較好的項目，不能有麻痹松懈思想，要繼續(xù)鞏固成果。“沒有安全生產(chǎn)，就沒有經(jīng)濟(jì)效益”，每個建筑企業(yè)都應(yīng)該高度重視安全工作，克服安全工作與己無關(guān)思想，不能因為工程范圍小就忽視安全，否則更容易出現(xiàn)問題。

4.4必須要完善安全監(jiān)督系統(tǒng)

首先，安全監(jiān)督的前提條件是要預(yù)防安全問題的發(fā)生。在施工前檢查所有可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，將潛在的危險進(jìn)行排除，盡量將可能出現(xiàn)的傷害降到最低。其次，必須要做好補(bǔ)救措施。在出現(xiàn)安全隱患的第一時間消滅隱患，盡量彌補(bǔ)安全事故造成的后果。最后必須要加強(qiáng)安全問題的反饋，實行動態(tài)管理，最大程度上提高施工現(xiàn)場的安全管理水平。

5.結(jié)束語

施工現(xiàn)場的安全管理必須要放在首位。只要建筑企業(yè)重視安全問題，正確的進(jìn)行安全管理，文明施工，就一定能夠保證建筑安全的同時促進(jìn)文明施工，從而提高企業(yè)的施工管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力，使企業(yè)永遠(yuǎn)處于不敗的位置。

參考文獻(xiàn)：

[1]潘承仕、張仕廉.安全管理對建筑工程項目管理的意義[J];建筑經(jīng)濟(jì);2003年12期.

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【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工；安全管理；對策

一、施工安全管理的主要特點

1、施工作業(yè)的非標(biāo)準(zhǔn)化使得施工現(xiàn)場危險因素增多。工程的建設(shè)是有許多方參加，需要多種專業(yè)技術(shù)知識，加上地區(qū)差異大，地區(qū)發(fā)展不平衡，建筑企業(yè)數(shù)量多，其技術(shù)水平、人員素質(zhì)、技術(shù)裝備、資金實力參差不齊。這些使得建筑安全生產(chǎn)管理的難度增加，管理層次多，管理關(guān)系復(fù)雜。而當(dāng)前的安全管理和控制手段較單一，很多僅依賴經(jīng)驗、安全檢查等方式，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一，難以形成詳細(xì)的統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)。

2、建筑施工活動空間狹小使不安全因素增多。建筑產(chǎn)品的固定性造成在有限的場地和空間內(nèi)集中了大量的人力、材料和機(jī)具，當(dāng)場地窄小時，由于多層次的主體交叉作業(yè)，很容易造成物體打擊等傷害事故。同時，建筑物體積龐大，外部形體形式多樣，使得安全管理辦法和安全防護(hù)措施隨著工程類型和進(jìn)度發(fā)展要作調(diào)整。對于目前在城市施工的超高層的建筑、特殊形體的建筑。其圍護(hù)工作更受到空間狹小的限制，使得操作者危險度增加，高處墜落事故增多。

3、生產(chǎn)工藝復(fù)雜多變要求有配套和完善的技術(shù)措施予以保證，現(xiàn)代建筑物每個都有其特定的功能要求，形成了產(chǎn)品多樣性的特點，導(dǎo)致每一建筑物的各道工序均有其不同的特性，其中的不安全因素也就各不相同，隨著工程進(jìn)度的發(fā)展，施工現(xiàn)場上的不安定因素也在隨時變化，故為了完成施工任務(wù)，就必須針對工程進(jìn)展和現(xiàn)場實際情況不斷及時地采取安全措施，這給施工安全管理帶來了一定的難度。

4、施工周期長同時露天作業(yè)使得工作條件十分惡劣，由于建筑產(chǎn)品的體積特別龐大，施工周期長，從基礎(chǔ)、主體、屋面到室外裝修等整個工程的 70%均在露天進(jìn)行作業(yè)。同時要忍受春夏秋冬的風(fēng)雨交加，酷暑嚴(yán)寒的氣候變化，環(huán)境惡劣，工作條件差，容易導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。

二、施工安全管理的主要內(nèi)容

（一）落實安全檢查與激勵制度

施工企業(yè)安全檢查一般分為常規(guī)性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。常規(guī)性檢查具有長期性，安全作業(yè)人員對那些帶有安全隱患的工作場所長期地進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促、指導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。特殊性安全大檢查是在某一特定時段和區(qū)域進(jìn)行參加人員層次多、檢查范圍廣，有時帶有針對性。定期檢查是施工企業(yè)在日常的生產(chǎn)活動中制定的一項檢查制度，有固定的時間屬于例行檢查范疇。不定期檢查帶有突擊性檢查的性質(zhì)，也就是說在沒有預(yù)先通知和施工現(xiàn)場沒有準(zhǔn)備的情況下所接受的安全檢查，它更有實際性這樣反映的安全問題更真實更客觀，解決處理的安全問題更有效，作為施工企業(yè)尤其是

施工現(xiàn)場應(yīng)該加強(qiáng)這方面的檢查和指導(dǎo)，目的在于扎扎實實地把安全工作落到實處。

（二）建立健全安全組織機(jī)構(gòu)和安全規(guī)章制度，明確責(zé)任主體安全組織機(jī)構(gòu)在企業(yè)安全生產(chǎn)的管理中是一項最基本的也是最重要的工作，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置要遵守《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，也就是說企業(yè)第一責(zé)任人同時也是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人負(fù)責(zé)安全工作重大問題的組織研究和決策。機(jī)構(gòu)第二個內(nèi)容就是主要安全的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。機(jī)構(gòu)的第三個內(nèi)容是企業(yè)安全職能部門，施工企業(yè)的性質(zhì)決定必須設(shè)立安全職能部門，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作管理監(jiān)督和落實。

安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內(nèi)容，在企業(yè)的經(jīng)營活動中實現(xiàn)制度化管理是一項重要課題，安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內(nèi)容齊全、針對性強(qiáng)，企業(yè)的安全生產(chǎn)制度應(yīng)該體現(xiàn)更具有實效性和可操作性反映企業(yè)性質(zhì)面向生產(chǎn)一線貼近職工生活，讓職工體會并理解透徹。

三、加強(qiáng)工程項目施工安全管理的對策

（一）制定完善的相關(guān)安全管理法規(guī)

健全崗位責(zé)任制，用制度法規(guī)約束人。認(rèn)真總結(jié)國內(nèi)外建筑業(yè)安全管理工作經(jīng)驗，針對我國建筑業(yè)管理存在的主要問題，制定和完善統(tǒng)一的法律法規(guī)，明確各個環(huán)節(jié)、部門的安全職責(zé)。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要加強(qiáng)日常的監(jiān)察，不走過場，做到依法監(jiān)督、秉公執(zhí)法。實施依法管理安全生產(chǎn)，依法保障勞動者的安全與健康，依法查處責(zé)任事故，是搞好安全生產(chǎn)工作的重要保證。必須進(jìn)一步建立健全適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的安全生產(chǎn)法規(guī)體系，做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。

（二）加強(qiáng)安全教育

這里所指的教育為重點加強(qiáng)對一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真落實“三級教育”培訓(xùn)制度，特別是加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，嚴(yán)格實行持證上崗制度。施工現(xiàn)場的作業(yè)人員 80%左右是農(nóng)民工，由于他們的文化水平低、流動性大、自我保護(hù)意識不強(qiáng)，極其容易出現(xiàn)事故。他們安全與否直接制約著項目的發(fā)展，乃至企業(yè)的發(fā)展。對這些作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底、督促其在施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，成了直接制約著項目的發(fā)展，乃至企業(yè)的發(fā)展。對這些作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底、

督促其在施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，成了企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督管理

在工程實施的過程中，對施工單位質(zhì)量、安全保證體系進(jìn)行監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要通過檢查監(jiān)督，形成一個自檢、互檢、抽檢、專檢的控制體系，。實行簽字負(fù)責(zé)制度，出了質(zhì)量問題，直接追究責(zé)任人。同時要對試驗室進(jìn)行監(jiān)督檢查，看其是否按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗檢測，檢驗頻率是否滿足，數(shù)據(jù)是否真實可靠。對易出現(xiàn)安全隱患或?qū)Π踩幸蓡柕牟课弧⒌胤郊皶r安排工地現(xiàn)場抽檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，對嚴(yán)重影響建筑質(zhì)量、安全的停工處理，并向有關(guān)部門報告。

（四）加強(qiáng)工程項目的招投標(biāo)管理制度

一般的建筑工程都是通過招投標(biāo)方式來確定由誰來設(shè)計、施工、監(jiān)理的。招投標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照“公開、公平、公正”原則合理地進(jìn)行，領(lǐng)導(dǎo)干部不得插手干預(yù)招投標(biāo)工作，對于插手干預(yù)招投標(biāo)工作的嚴(yán)格按照“領(lǐng)導(dǎo)干部插手招投標(biāo)十條禁令”執(zhí)行，不姑息、不偏袒。招投標(biāo)應(yīng)全面實行市場化、社會化，讓更多的單位或個人參與競爭，這樣才能真正找到一個水平高、實力強(qiáng)的企業(yè)來進(jìn)行設(shè)計、施工、監(jiān)理。

四、結(jié)束語

目前，我國政府建設(shè)行政主管部門以及各參建責(zé)任主體，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及相關(guān)規(guī)范，認(rèn)真落實“安全第一，防御為主”的方針，已經(jīng)有效地消除了施工生產(chǎn)事故存在的隱患，遏制了事故的發(fā)生。但是，我們?nèi)詰?yīng)認(rèn)真反思存在的問題，提出相應(yīng)的解決對策，來提升建筑工程安全監(jiān)督管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]萬軍，于祥民.淺析如何提高建筑工程質(zhì)量管理[N].成都大學(xué)學(xué)報（自然科學(xué)版）.

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關(guān)鍵詞：現(xiàn)場施工；安全管理；重要性；問題；對策；探討

中圖分類號：C35文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

建筑企業(yè)作為安全事故的高發(fā)企業(yè)，加強(qiáng)建筑企業(yè)現(xiàn)場施工的安全管理是十分重要的。在建筑企業(yè)施工過程中怎樣開展安全管理工作是現(xiàn)今建筑企業(yè)得以健康發(fā)展的前提，開展建筑企業(yè)現(xiàn)場施工安全管理，不僅能夠保證建筑企業(yè)現(xiàn)場施工工人的人身安全，還能夠在一定程度上降低建筑企業(yè)施工過程中的成本耗費。在建筑企業(yè)現(xiàn)場施工過程中，現(xiàn)場施工的安全管理與建筑施工中的工程質(zhì)量是一樣重要的，加強(qiáng)建筑企業(yè)現(xiàn)場施工安全管理，對于建筑企業(yè)的工程質(zhì)量有一定的促進(jìn)作用。同時，建筑企業(yè)不僅需要加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理，提高安全管理水平，建筑企業(yè)中的管理人員也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理意識，只有這樣建筑企業(yè)才能夠更加適應(yīng)未來社會發(fā)展的需要。下面將從建筑企業(yè)現(xiàn)場施工安全管理的重要性著手展開相關(guān)的論述。

一、現(xiàn)場施工安全管理的重要性

在建筑施工企業(yè)中，現(xiàn)場施工的安全管理是十分重要的，因為加強(qiáng)現(xiàn)場施工的安全管理，不僅能夠避免人身安全受到傷害，降低成本耗費，還能夠促使建筑施工企業(yè)的工程質(zhì)量以及工程效率得到提升，并促使建筑施工企業(yè)在未來社會中可以得到更好的發(fā)展。而關(guān)于現(xiàn)場施工安全管理的重要性主要總結(jié)為以下幾點：

首先，現(xiàn)場施工安全管理有利于建筑企業(yè)施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度的提升。努力的提高現(xiàn)場施工安全管理水平，就能夠為建筑施工企業(yè)中員工提供安全保障，促使建筑施工企業(yè)中員工提高效率，進(jìn)而提高建筑施工企業(yè)整體的施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度。其次，現(xiàn)場施工安全管理有利于建筑施工企業(yè)降低一定的成本耗費。建筑施工企業(yè)的安全管理水平得到提升，就能夠減少建筑施工人員的人身傷害，進(jìn)而降低建筑施工企業(yè)中的成本耗費，提高建筑施工企業(yè)中成本的利用效率，促使建筑施工企業(yè)在未來社會中的更好發(fā)展。

二、現(xiàn)場施工過程中所存在的安全問題

現(xiàn)場施工的安全管理對建筑施工企業(yè)具有十分重要的作用，因此近年來隨著社會中經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷加快，各建筑施工企業(yè)也意識到安全管理的重要地位，努力提高現(xiàn)場施工的安全管理意識。但是隨著建筑施工企業(yè)對現(xiàn)場安全管理意識的不斷提升，一些問題也隨之產(chǎn)生。下面將對現(xiàn)場施工過程中所存在的安全管理問題展開相關(guān)的論述。

1、現(xiàn)場施工安全管理相關(guān)的規(guī)章制度不健全

現(xiàn)場施工安全管理相關(guān)的規(guī)章制度不健全，是現(xiàn)場施工過程中所存在的主要的安全問題之一?，F(xiàn)階段已經(jīng)出臺的一些建筑安全相關(guān)的法規(guī)制度已經(jīng)不適應(yīng)建筑施工企業(yè)發(fā)展的需要，由于相應(yīng)的規(guī)章體系不健全，法規(guī)制度建設(shè)滯后等原因，使得現(xiàn)場施工的安全管理上存在著一定的局限性。這些法規(guī)制度所暴露出來的問題，不僅會使建筑施工企業(yè)中存在的安全問題管理職責(zé)難以得到相應(yīng)的落實，還會阻礙建筑施工企業(yè)現(xiàn)場施工過程中整體管理水平的提升，對建筑施工企業(yè)在未來社會中的發(fā)展是十分不利的。

2、現(xiàn)場施工安全管理意識不強(qiáng)

現(xiàn)在大部分的建筑施工企業(yè)所招用的施工人員大部分都是有閑散的農(nóng)民工組成，這部分群體整體的職業(yè)素質(zhì)較低，同時對安全管理的認(rèn)識也較低，這樣就會大大提升現(xiàn)場施工中所存在的安全隱患。除此之外，建筑施工企業(yè)中相關(guān)的管理人員安全意識較差，只注重建筑施工中安全的表象，忽視了現(xiàn)場施工中所暗含的內(nèi)在隱患，缺少有效的安全管理監(jiān)督，不能夠提高現(xiàn)場施工整體的安全管控意識，使得現(xiàn)場施工過程中的安全問題頻發(fā)，阻礙了建筑施工企業(yè)施工質(zhì)量的提升以及建筑施工企業(yè)整體的工程進(jìn)度和未來社會中的健康發(fā)展。

3、缺乏相應(yīng)的現(xiàn)場施工安全管理措施

除了上述的兩點外，現(xiàn)場施工中所存在的安全問題還包括，缺乏相應(yīng)的現(xiàn)場施工安全管理措施。有些建筑施工企業(yè)雖然也在現(xiàn)場施工安全管理過程中提高了安全意識，采取了一些安全管理措施，但是由于這些安全管理措施較為寬泛，籠統(tǒng)，并未將所有可能引發(fā)安全隱患的因素考慮進(jìn)去，對建筑施工企業(yè)現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的安全問題并不能夠予以及時的處理，阻礙了建筑施工的工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度。

三、針對現(xiàn)場施工過程中所存在安全問題的解決對策

建筑施工企業(yè)施工過程中的安全管理問題，不僅會阻礙建筑企業(yè)施工進(jìn)度與施工質(zhì)量，還會提高建筑施工企業(yè)施工過程中的成本，以及建筑施工企業(yè)中人員的傷害率。由此可見，加強(qiáng)建筑施工企業(yè)現(xiàn)場施工的安全管理，提高建筑施工企業(yè)現(xiàn)場施工的安全管理水平是十分重要的。那么應(yīng)當(dāng)采取怎樣的措施來提高建筑施工企業(yè)的安全管理水平呢？針對建筑施工企業(yè)現(xiàn)場施工過程中存在的問題，現(xiàn)特提出以下解決對策：

1、完善建筑企業(yè)現(xiàn)場施工安全管理規(guī)章制度

要想加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理，提高現(xiàn)場施工安全管理水平，首先要做的就是完善建筑企業(yè)現(xiàn)場施工安全管理的規(guī)章制度。將安全作業(yè)責(zé)任制作為現(xiàn)場安全管理的基本制度，在此基礎(chǔ)上建立完善的安全作業(yè)規(guī)章制度，設(shè)立相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，將現(xiàn)場施工過程中的安全問題真正落實到相應(yīng)的責(zé)任人。此外，還應(yīng)當(dāng)建立安全作業(yè)獎懲制度，將安全管理與項目負(fù)責(zé)人的工資獎金掛鉤，重視現(xiàn)場安全作業(yè)管理，提高現(xiàn)場施工中每一個部分的安全管理水平。

2、提高現(xiàn)場施工安全管理意識

提高現(xiàn)場施工安全管理意識應(yīng)當(dāng)從兩個方面著手：第一，對于建筑施工作業(yè)人員來說，應(yīng)當(dāng)意識到人身安全問題才是最重要的，在作業(yè)過程中一定要注意安全防范，提高自身的安全意識。第二，對于現(xiàn)場施工安全管理的相關(guān)人員來說，一定要提高自身的安全管理意識，真正的認(rèn)識到安全管理在現(xiàn)場施工中的重要性。對于所聘用的建筑施工作業(yè)人員進(jìn)行定期的安全意識培訓(xùn)，在提高這些現(xiàn)場施工作業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)的同時提高其安全管理意識。除此以外，作為現(xiàn)場施工作業(yè)中的管理人員來說，不應(yīng)當(dāng)被現(xiàn)場施工安全管理的外在所蒙蔽，應(yīng)當(dāng)注意現(xiàn)場施工內(nèi)部所存在相關(guān)問題，針對這些潛在的安全隱患，采取積極有效的措施應(yīng)對，促使建筑施工安全管理水平更進(jìn)一步的提升。

3、制定現(xiàn)場施工安全管理相關(guān)措施

除了上述的兩點外，還應(yīng)當(dāng)通過制定現(xiàn)場施工安全管理的相關(guān)措施，來加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理，提高現(xiàn)場施工安全管理水平。這就需要建筑施工企業(yè)在提高安全管理意識的同時，針對施工過程中潛在的安全隱患，采取相應(yīng)的管理措施，制定專項安全防患措施，從而保證現(xiàn)場施工作業(yè)人員的人身安全。同時再編制相應(yīng)的安全隱患防患措施時，還應(yīng)當(dāng)將所有的不利的因素考慮進(jìn)去，盡可能的避免現(xiàn)場施工安全隱患的發(fā)生，切實提高現(xiàn)場施工安全管理水平，保障現(xiàn)場施工工作質(zhì)量以及現(xiàn)場施工工作效率，促使建筑施工企業(yè)在未來社會中的更好發(fā)展。

四、結(jié)束語

安全管理一直是建筑企業(yè)在施工過程中較為重視的一個問題。提高建筑企業(yè)現(xiàn)場施工安全管理水平，不僅能夠在一定程度上保證建筑施工企業(yè)的工程質(zhì)量，還能夠降低企業(yè)施工中的成本耗費和保障建筑企業(yè)中建筑施工工人的人身安全，促使建筑施工企業(yè)在未來社會中更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭輝 施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀及管理策略[]科技致富向?qū)В?014，（01）

[2]嚴(yán)愛民 建筑施工現(xiàn)場安全管理的系統(tǒng)研究[]山西建筑，2012，（01）

[3]源澤林，楊廣堅現(xiàn)場施工安全管理模式的探討[]建筑安全，2010，（04）

篇8

關(guān)鍵詞：建筑施工 安全 文化

中圖分類號：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1 前言

建筑業(yè)一直是一個高風(fēng)險的行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計資料，自1983年以來，全國建筑業(yè)每年因工死亡人數(shù)達(dá)1000人左右，在生產(chǎn)性行業(yè)僅次于煤炭業(yè)。建筑工程點多面廣，工作地點不固定，露天及高空作業(yè)多，生產(chǎn)工藝和方法多樣，規(guī)律性差，工作環(huán)境差；施工環(huán)節(jié)多、周期長，建筑施工手工操作多，勞動強(qiáng)度高，體力消耗大，多工種立體交叉作業(yè)，安全隱患多；近幾年建筑工程正往“高、大、新、尖、難”方向發(fā)展，而且建筑行業(yè)大量使用農(nóng)民工，人員流動性大，這些因素都決定了建筑行業(yè)是事故多發(fā)行業(yè)。因此，搞好建筑施工企業(yè)安全管理，提高建筑施工企業(yè)安全管理的有效性至關(guān)重要，建筑施工企業(yè)不僅要在企業(yè)內(nèi)建立完整的生產(chǎn)安全保障體系，同時還要在意識形態(tài)領(lǐng)域加強(qiáng)安全文化建設(shè)，形成建筑施工企業(yè)的安全管理思想和安全文化氛圍。

建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)是服務(wù)于企業(yè)的安全管理工作，是建筑施工企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和補(bǔ)充。建筑施工企業(yè)安全管理工作就是要解決人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理的不合適方法等。物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素可以依靠安全技術(shù)來實現(xiàn)，但安全技術(shù)是有局限性的，一方面是科技水平發(fā)展還不夠，另一方面是經(jīng)濟(jì)上也可能不合算。因此，通過加強(qiáng)建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)來控制、改善人的不安全行為就顯得十分重要，已經(jīng)成為企業(yè)的核心競爭力之一。

2 建筑施工企業(yè)安全文化內(nèi)涵

安全文化的概念最早是由國際核安全咨詢組(INSAG)于1986年針對核電站的安全問題提出，1991年出版的(INSAG-4)報告即《安全文化》給出了安全文化的定義：安全文化是存在于單位和個人中的種種素質(zhì)和態(tài)度的總和。因而建筑施工企業(yè)安全文化可以理解為：人們在建筑施工過程中逐漸形成的安全施工的精神、觀念、行為與物態(tài)的總和，其實質(zhì)就是“以人為本，以文化為載體，突出安全價值的核心地位，以激發(fā)員工自覺保護(hù)身心安全與健康為目的”。

建筑施工企業(yè)安全文化按安全文化的形態(tài)體系可分為精神文化、管理和法制文化、行為文化和物態(tài)文化。建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)就是將安全管理中與安全有關(guān)或相類似的事物按一定的秩序和內(nèi)部聯(lián)系有機(jī)地組合，隨著企業(yè)的發(fā)展不斷完善，最終形成一個內(nèi)容健全，具有先進(jìn)性、系統(tǒng)性的安全文化體系，是企業(yè)文化的一部分，也是安全管理現(xiàn)代化的主要特征之一。

2.1 精神文化

建筑施工企業(yè)的精神安全文化是企業(yè)安全文化最高層次、最具有活力的核心部分，居于支配和指導(dǎo)地位，主要指企業(yè)安全觀念、員工安全態(tài)度和意識、企業(yè)安全形象等內(nèi)容，主要包括決策層對安全管理的態(tài)度、如何平衡安全與效益的態(tài)度、員工對安全的同一性認(rèn)識程度、工作人員對工作場所的風(fēng)險知覺水平、作業(yè)人員對違章及違規(guī)操作的態(tài)度、社會各界對企業(yè)安全形象的認(rèn)同度等。

2.2 制度文化

建筑施工企業(yè)的制度安全文化是企業(yè)安全文化的主干，不僅包括各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，還應(yīng)包括企業(yè)按照現(xiàn)代管理科學(xué)的原則，用優(yōu)化的管理方法，建立起一整套規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、操作規(guī)程等，使所有員工的工作、生活行為有章可循，使考核、督促有據(jù)可依。安全制度文化主要包括安全管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的完備率、安全保障機(jī)制的健全性、安全操作規(guī)程的科學(xué)適用性、獎罰激勵制度的完善性、安全教育培訓(xùn)制度的實效性等，不僅是全體成員的行為準(zhǔn)則，而且應(yīng)能激勵成員前進(jìn)的動力。同時，安全管理標(biāo)準(zhǔn)和制度應(yīng)該具有法規(guī)性，需不折不扣地執(zhí)行；應(yīng)該具有針對性，緊扣管理對象、工作范圍；應(yīng)該具有可操作性，定性定量相宜，并要具有連貫性，易于貫徹執(zhí)行。

2.3 行為文化

建筑施工企業(yè)的行為安全文化是指精神文化和制度文化的具體運(yùn)作過程，是指全體員工的安全行為規(guī)范，是決策層的組織承諾、員工的參與程度、安全培訓(xùn)和教育的效果，包括決策層對安全工作的承諾和實施程度、員工參與安全管理的程度、安全管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行程度、安全活動方式的多樣性、安全信息溝通的及時準(zhǔn)確性、安全教育培訓(xùn)的實施效果等。安全行為文化是最能體現(xiàn)出人的本質(zhì)、主體地位和主觀能動性的自我調(diào)節(jié)和自我規(guī)范特性，是安全精神文化與制度文化和安全物態(tài)文化之間的橋梁。

2.4 物態(tài)文化

建筑施工企業(yè)物態(tài)安全文化是指各項安全裝置、防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品、設(shè)備安全、工作條件和環(huán)境等各要素的總和，是安全精神文化、制度文化、行為文化的具體運(yùn)作結(jié)果，主要包括施工設(shè)備的安全性能、安全設(shè)施的技術(shù)先進(jìn)性、作業(yè)場所環(huán)境狀況、施工期間客觀條件等，使人心里產(chǎn)生一種影響，使人受情景的約束，自覺性遵守安全的特定要求、規(guī)范自己的言行，達(dá)到施工生產(chǎn)安全的目的。從安全物態(tài)文化中往往能體現(xiàn)出施工企業(yè)決策層對安全的認(rèn)識和態(tài)度, 反映出企業(yè)安全管理的理念,折射出安全行為文化的成效。

3 加強(qiáng)建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)的措施

安全監(jiān)管總局印發(fā)的《安全文化建設(shè)“十二五”規(guī)劃》中，提出了“著力加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，推動安全文化建設(shè)示范工程加強(qiáng)安全文化陣地建設(shè)，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，形成富有特色和推動力的安全文化，為實現(xiàn)我國安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的社會輿論氛圍”的目標(biāo)，作為建筑施工企業(yè)應(yīng)從以下幾個方面來加強(qiáng)安全文化建設(shè)。

3.1 堅持強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理為基礎(chǔ)

作為建筑施工企業(yè)，企業(yè)是否安全，關(guān)鍵在于施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場的安全是企業(yè)安全管理的出發(fā)點和落腳點。作業(yè)人員在施工生產(chǎn)過程中不僅注意各作業(yè)場所危險、作業(yè)過程危險、機(jī)械設(shè)備等危險因素，同時還要控制自身的作業(yè)行為，確保按照安全技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。因此，必須以安全技術(shù)措施為基礎(chǔ)，加強(qiáng)現(xiàn)場危險源的管控，各項安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施齊全有效，作業(yè)人員防護(hù)用品配備到位，機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行。同時要加強(qiáng)作業(yè)的行為控制，安全管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場巡查、旁站監(jiān)督等，使作業(yè)人員在安全、良好的作業(yè)環(huán)境和嚴(yán)密的監(jiān)督監(jiān)控管理中，沒有違章的條件。

3.2 強(qiáng)化“四個體系”

人的行為的養(yǎng)成，一靠教育，二靠約束。約束就必須有標(biāo)準(zhǔn)、有制度，必須建立健全企業(yè)的安全管理機(jī)制，強(qiáng)化“安全教育培訓(xùn)體系、安全制度約束體系、安全管理組織體系、安全考核激勵體系”。讓作業(yè)人員明白什么是對的，什么是錯的；應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，違反規(guī)定應(yīng)該受到什么樣的懲罰，使安全管理有法可依，有據(jù)可查。對管理人員、作業(yè)人員，特別是關(guān)鍵崗位、特殊工種人員，要進(jìn)行強(qiáng)制性的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)，使員工真正懂得違章的危害及后果的嚴(yán)重，提高員工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)。同時，建筑施工企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員的規(guī)定》（建質(zhì)[2008]91號）建立安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備掌握安全管理知識和安全技術(shù)知識的安全管理人員，通過科學(xué)的安全管理，完善安全考核激勵機(jī)制，提升全員安全生產(chǎn)積極性，落實各級管理人員和每個員工的安全責(zé)任制。

3.3 提高各管理階層的安全意識

建筑施工企業(yè)各階層管理者是決策的制定者，他們對安全工作實施的情況起著非常重要的作用。所以，要使安全文化真正落到實處，就必須從根本上提高各階層管理者對安全文化的重視程度。對于建筑施工企業(yè)來說，安全問題可以說是關(guān)系到公司的發(fā)展與存亡的一個極為重要的問題，安全保障能力決定生產(chǎn)能力，經(jīng)營能力。因此，各建筑施工企業(yè)應(yīng)從上到下統(tǒng)一思想，把安全問題放在一切工作的首位，各部門、各階層都要優(yōu)先支持安全管理部門的工作。

3.4 加大安全投入

在建筑安全事故發(fā)生的諸多原因中，除了有人的不安全行為因素以外，還有物的不安全狀態(tài)因素。作業(yè)人員的個體防護(hù)、作業(yè)部位的安全防護(hù)設(shè)施、施工設(shè)備的安全管理等等，都需要投入。建筑施工生產(chǎn)與一般的生產(chǎn)經(jīng)營不同，改善安全生產(chǎn)環(huán)境及落實安全措施所需費用是建設(shè)項目工程造價的組成部分，但是投標(biāo)企業(yè)在相互惡性壓價的過程中把安全生產(chǎn)投入作為競爭壓價空間，造成部分工程安全投入先天不足；也有一些企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)利益，安全措施不落實，安全防護(hù)不到位，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。根據(jù)建設(shè)部印發(fā)的《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》（建辦[2005]89號），詳細(xì)列出了建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施項目清單，使其費用的投入和使用有章可循。建筑施工企業(yè)要充分意識到這些投入絕不是在浪費資金，而是為生產(chǎn)順利進(jìn)行提供的必要保障，要用戰(zhàn)略的眼光來看待企業(yè)短期的投入所帶來的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益。

3.5 開展豐富多彩的安全文化活動

開展豐富多彩的安全文化活動，是增強(qiáng)員工凝聚力，培養(yǎng)安全意識的一種好形式。因此，要廣泛地開展認(rèn)同性活動、娛樂活動、激勵性活動、教育活動；張貼安全標(biāo)語、提合理化建議；舉辦安全論文研討、安全知識競賽、安全演講、安全事故展覽；建立光榮臺、違章人員曝光臺；評選最佳班組、先進(jìn)個人；開展安全競賽活動，實行安全考核，一票否決制。通過各種活動方式向員工灌輸和滲透企業(yè)安全觀，取得廣大員工的認(rèn)同。對開展的“安全生產(chǎn)年”、“百日安全無事故”、“安全生產(chǎn)月”等一系列活動，都要與實際相結(jié)合，其活動最根本的落腳點都要放在施工現(xiàn)場，各工程項目應(yīng)根據(jù)自身條件和環(huán)境，制定切實可行的實施方案，扎扎實實的開展，不走過場才會收到實效，才能使安全文化建設(shè)更加盡善盡美。

4 建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)注意的問題

（1）建筑施工企業(yè)必須將安全文化建設(shè)融入到企業(yè)總體文化和各項工作當(dāng)中，不能把安全文化看作是獨立的事務(wù)，而要在施工企業(yè)的總體理念、形象識別、工作目標(biāo)與規(guī)劃、崗位責(zé)任制度制定、生產(chǎn)過程控制及監(jiān)督反饋等各個方面融合進(jìn)安全文化的內(nèi)容。

（2）建筑施工企業(yè)的安全文化要有個性，所謂“人無我有，人有我精”。在保留主流文化的同時，又要體現(xiàn)企業(yè)的安全文化的強(qiáng)勢；在實用的基礎(chǔ)上，還要考慮地域性，讓人明白知曉，用通俗易懂的語言，讓人朗朗上口，用形象的圖畫讓人記牢，體現(xiàn)“以人為本”的個性。

（3）建立健全建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)評價體系，完善評價指標(biāo)，可由項目部進(jìn)行自評，分公司（部門）綜合測評，集團(tuán)公司復(fù)查測評，并對評價結(jié)果進(jìn)行匯總，制定提高改進(jìn)的措施。

5 結(jié)束語

建筑施工企業(yè)的安全管理由經(jīng)驗型、事后性的傳統(tǒng)管理向依靠科技進(jìn)步和不斷提高員工安全文化素質(zhì)的現(xiàn)代化預(yù)防型安全管理轉(zhuǎn)變，是安全管理發(fā)展的必然趨勢。在這一轉(zhuǎn)變過程中，沒有先進(jìn)的安全文化做指導(dǎo)，安全生產(chǎn)工作就會迷失前進(jìn)的方向，現(xiàn)代化的安全管理模式也不可能真正建立起來。安全文化是一種新型的管理形式，它區(qū)別于傳統(tǒng)安全管理形式，是安全管理發(fā)展的一種高級階段，其特點就是將安全管理的重心轉(zhuǎn)移到提高人的安全文化素質(zhì)上來，轉(zhuǎn)移到以預(yù)防為主的方針上來。通過安全文化建設(shè)提高職工隊伍素質(zhì)，樹立職工新風(fēng)尚、企業(yè)的新形象，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

參考文獻(xiàn)

[1]王喜全，電力安全文化淺析，中國電業(yè)（技術(shù)版），2011.12

篇9

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；質(zhì)量管理；管理要點

建筑質(zhì)量是建筑行業(yè)的生命，如果質(zhì)量不過關(guān)，則會導(dǎo)致建筑行業(yè)很難得到長足的發(fā)展，針對具體管理要求，必須創(chuàng)新管理手段和途徑，提升建筑質(zhì)量，滿足后續(xù)管理要求。越來越多的建筑企業(yè)關(guān)注質(zhì)量管理，但是在管理階段存在很多問題，導(dǎo)致制約性明顯，增加管理難度，因此需要根據(jù)管理要點和方式落實，按照管理體系要求實施。

一、當(dāng)前我國建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀

受到其他因素的影響，在施工處理階段，干預(yù)性因素較多，會存在很多問題，以下將對當(dāng)前我國建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析。

（一）建筑施工企業(yè)文件管理混亂

建筑施工企業(yè)的文件管理是對建筑企業(yè)過程監(jiān)督和管理的重要依據(jù)，針對施工管理的具體要求可知，只有做好管理工作，才能滿足管理要求。但是在實施過程中存在文件記錄缺失的現(xiàn)象，很難查詢，導(dǎo)致控制難度比較大，因此要做好文件管理工作，按照管理和布控方式實施，滿足文件管理要求，促進(jìn)施工順利進(jìn)行。

（二）建筑施工企業(yè)責(zé)任不明確

明確管理責(zé)任是建筑施工管理的關(guān)鍵，在實施階段需要對事故類型進(jìn)行掌握，考慮到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及管理責(zé)任的具體要求，如果存在管理責(zé)任不明確的現(xiàn)象，勢必增加后續(xù)管理難度。在行為落實階段，責(zé)任不明確，則造就了過程中相互推諉的情況，發(fā)生事故后，工作人員相互推卸責(zé)任，無法及時查明事故的原因，直接影響建筑企業(yè)施工管理效率。

（三）安全管理不到位

設(shè)備安全是建筑企業(yè)施工管理的重點和關(guān)鍵，離開安全管理，則會導(dǎo)致相關(guān)工作無法正常進(jìn)行。在生產(chǎn)過程中通過各種途徑保證設(shè)備的安全性和正常運(yùn)行是關(guān)鍵所在，必須以安全管理為前提，但是在實施階段存在安全管理不到位的現(xiàn)象，在一些建筑企業(yè)中，如果存在重視度低的現(xiàn)象，直接影響工期，施工設(shè)備無法進(jìn)行維護(hù)，進(jìn)而出現(xiàn)各種故障，直接影響施工人員的生命和財產(chǎn)安全[1]。

二、建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理措施

針對當(dāng)前建筑施工企業(yè)管理中存在的各N問題，在實踐中需要根據(jù)管理要求實施，突出管理重點，滿足質(zhì)量管理的具體要求。以下將對建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理措施進(jìn)行分析。

（一）做好文件管理工作

近些年來我國建筑施工企業(yè)管理取得了突出的成就，針對管理機(jī)制的具體要求，必須按照項目要求實施，保證其合理性。規(guī)范的文件管理能為施工奠定基礎(chǔ)，考慮到文件整理和保管等方面要求，需要對施工行為和約束機(jī)制進(jìn)行分析，以有效的監(jiān)督和管理作為基礎(chǔ)，提前對各個環(huán)節(jié)分析，避免由于疏漏引起質(zhì)量管理誤差。實踐階段需要建立規(guī)范化的文件管理制度，對建筑施工過程和行為進(jìn)行約束，此外做好日報、周報和月報等審核工作，對每天的施工內(nèi)容、施工人員以及施工設(shè)備的應(yīng)用情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄。做好文件的記錄工作，對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份處理，能避免出現(xiàn)誤差，滿足文件審核要求。定期對文件進(jìn)行核對后，按照保證機(jī)制以及建筑規(guī)劃要求實施，及時糾正錯誤，規(guī)范施工行為，進(jìn)而保證施工質(zhì)量管理目標(biāo)的實現(xiàn)。相關(guān)工作人員要掌握文件類型，以分類處理作為基礎(chǔ)，提前制定管理約束機(jī)制，突出管理體系的優(yōu)越性，實現(xiàn)其合理化管理[2]。

（二）建立完善的質(zhì)量管理體系

如何建立完善的管理體系是施工管理的重點和關(guān)鍵，在施工管理階段，需要掌握權(quán)責(zé)要求，按照施工處理流程和要求進(jìn)行。只有保證建筑施工企業(yè)的有效性，才能確定質(zhì)量管理目標(biāo)。以質(zhì)量管理目標(biāo)作為基礎(chǔ)，要按照方案和要求做好方案調(diào)整工作，實現(xiàn)什么樣的目標(biāo)根據(jù)施工行為進(jìn)行約束和管理，進(jìn)而保證施工目標(biāo)的最終實現(xiàn)。必要時需要按照這個目標(biāo)進(jìn)行約束和管理，保證目標(biāo)實現(xiàn)。實施階段，建立明確的權(quán)責(zé)制度，以責(zé)任制度管理和落實作為基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)任要明確自己轄區(qū)建筑施工管理的要求，在建立明確的責(zé)任意識，以監(jiān)督管理方針的落實為基礎(chǔ)，突出管理的優(yōu)越性，避免出現(xiàn)問題相互推諉。

（三）完善安全管理模式

安全管理是整體管理的關(guān)鍵所在，設(shè)備的正常運(yùn)行對施工質(zhì)量和安全有一定的影響，通過各種途徑進(jìn)行有效的管理，使其符合安全管理的要求。在實施階段要提升施工人員的設(shè)備管理意識，使其意識到安全管理的重要性，以施工安全管理為例，需要保證設(shè)備的安全運(yùn)行，以設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)作為基礎(chǔ)，為了避免出現(xiàn)工期調(diào)整不當(dāng)或者其他現(xiàn)象，必須對設(shè)備和規(guī)范進(jìn)行調(diào)整，為了避免受到故障以及其他因素的影響，造成損失，只有建立完善的檢修制度，才能保證設(shè)備安全運(yùn)行。以安全管理作為基礎(chǔ)，如果存在施工模式不符合建筑施工標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，識別產(chǎn)生安全隱患。管理者要引起重視，以安全管理為例，提前對制度進(jìn)行掌握，意識到設(shè)備安全管理的重要性，只有按照制度方針進(jìn)行落實，才能提升質(zhì)量管理的優(yōu)越性。

三、結(jié)語

我國建筑施工企業(yè)取得了突出的成就，在后續(xù)管理階段，要突出管理的重點和難點，按照管理方式要求進(jìn)行落實。在施工過程中要對質(zhì)量管理引起重視，建立切實可行的文件，以質(zhì)量管理體系和評價機(jī)制作為基礎(chǔ)，從各個環(huán)節(jié)入手，實現(xiàn)質(zhì)量控制和管理，進(jìn)而保證施工效率的提升，促進(jìn)建筑施工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇10

【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn)；措施；思考

前言

建筑工程的安全施工一直是業(yè)內(nèi)人士所共同關(guān)心的一個重要問題，建筑工程復(fù)雜多樣，施工環(huán)境危險，經(jīng)常出現(xiàn)各種施工安全問題。這不僅對建筑施工企業(yè)產(chǎn)生影響，還威脅到施工人員的人身安全。建立安全生產(chǎn)長效性措施不僅能使建筑工程順利完成，還保障了施工人員的生命安全，減少建筑施工企業(yè)因安全生產(chǎn)問題而產(chǎn)生的損失。

一、建筑施工企業(yè)中常見的安全生產(chǎn)管理問題

為了保證建筑工程的順利完成，從而采取建筑施工過程中進(jìn)行安全管理的各項措施，根據(jù)每個建筑工程的實際情況，制定詳細(xì)的安全措施，針對可能出現(xiàn)的一些施工事故，提前制定出各種應(yīng)對及防范措施。在建筑施工場地，應(yīng)當(dāng)隨著工程的進(jìn)度，排查和消除各種不安全隱患，確保建筑施工的順利完成。但是在實際的施工操作中，仍然有許多安全問題產(chǎn)生，以下總結(jié)出一些建筑施工過程中常見的安全問題。

1.在建筑施工過程中，施工的安全管理及監(jiān)督中存在許多問題。

許多建筑施工企業(yè)的安全管理不到位，導(dǎo)致安全監(jiān)管措施不嚴(yán)格，不能及時的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患。在現(xiàn)階段，許多建筑施工人員，沒有嚴(yán)格按照所簽署的建筑施工協(xié)議進(jìn)行施工，導(dǎo)致生產(chǎn)違規(guī)，從而產(chǎn)生安全生產(chǎn)問題。再加上建筑施工單位對安全生產(chǎn)監(jiān)管不力，導(dǎo)致建筑施工過程安全問題頻發(fā)。

2.相關(guān)安全管理體系不完善。

現(xiàn)階段，我國許多的建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)不夠重視，相關(guān)的職能以及專業(yè)的安全管理人員缺乏，沒有系統(tǒng)的安全監(jiān)管體系。還有許多的建筑施工企業(yè)配備的安全管理人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，理論知識缺乏，導(dǎo)致在建筑施工過程中不能起到應(yīng)有的作用，使得安全監(jiān)管形同虛設(shè)。

3.建筑施工的安全管理中存在一些不合規(guī)定的習(xí)慣性操作。

由于一開始的專業(yè)知識缺乏，導(dǎo)致安全監(jiān)管人員沒有按照正確的操作去進(jìn)行，從而導(dǎo)致錯誤的監(jiān)管過程一直持續(xù)，并形成習(xí)慣，從而導(dǎo)致了錯誤的安全管理及監(jiān)管程序一直在繼續(xù)使用，導(dǎo)致安全問題頻發(fā)。因此，建筑施工企業(yè)一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的安全管理要求進(jìn)行安全管理監(jiān)控，對違規(guī)操作的安全管理人員進(jìn)行相關(guān)的懲處，并及時糾正安全管理中的一些不當(dāng)舉措，避免因為錯誤的操作而產(chǎn)生安全問題。

4.建筑施工企業(yè)安全技術(shù)裝備落后。

導(dǎo)致安全生產(chǎn)問題的另一個重要原因就是安全技術(shù)設(shè)備落后。隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，我國建筑施工企業(yè)的安全技術(shù)裝備卻沒有跟上來，無論是國家政策還是建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)投入都與建筑行業(yè)的飛速發(fā)展嚴(yán)重脫節(jié)，特別是煤炭行業(yè)等基礎(chǔ)的工業(yè)安全生產(chǎn)問題更加突出。這些老化的技術(shù)設(shè)備成為了安全生產(chǎn)的隱患，許多重大的安全問題得不到有效解決，時刻威脅著施工操作人員及相關(guān)企業(yè)的生命財產(chǎn)安全。

二、施工企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效性措施

加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全民安全意識，形成“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督，中介技術(shù)服務(wù)，勞動者遵章守紀(jì)”的良好機(jī)制，建立本質(zhì)型安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)、安全社區(qū)、平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)和平安村、安全工業(yè)園區(qū)、安全保障型示范城市的安全發(fā)展體系。

第一、嚴(yán)格按照施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施執(zhí)行，并且安全生產(chǎn)管理和實施的動態(tài)評價。施工企業(yè)的安全管理，從四面八方的全過程管理，不斷提高所有安全規(guī)則和法規(guī)，建立安全管理系統(tǒng)的生產(chǎn)。行政責(zé)任，明確各個部門安全的第一責(zé)任人。此外，負(fù)責(zé)安全的責(zé)任人也應(yīng)對各級施工企業(yè)的安全生產(chǎn)事故及時的事故總結(jié)工作，積累的經(jīng)驗和教訓(xùn)，并組織供電系統(tǒng)的全體員工開展相關(guān)的安全工作和學(xué)習(xí)，防止類似事故的再次發(fā)生并且施工企業(yè)要追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。其次，要加強(qiáng)各級單位安全意識，堅定不移地堅持“生產(chǎn)安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。盡職盡責(zé)地始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，一定要隨時保持防范意識，以防止為生產(chǎn)工作的安全事故的發(fā)生。

第二、制定相關(guān)的安全防范措施，提前想好應(yīng)對策略，減少一些危險因素可能導(dǎo)致產(chǎn)生的安全生產(chǎn)事故。加強(qiáng)施工操作人員自身的安全生產(chǎn)意識，從源頭上防治可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題。還要實行責(zé)任制，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場人員的安全管理，確保施工操作按照科學(xué)合理的施工方法在進(jìn)行。除此之外，還要明確規(guī)定相關(guān)安全管理法律法規(guī)，并實行獎懲制度，以保證施工的順利進(jìn)行，使得安全管理工作有法可依，嚴(yán)格規(guī)范進(jìn)行。加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識，約束不合規(guī)定施工操作人員的欣慰，制定安全生產(chǎn)的生產(chǎn)目標(biāo)，使得施工操作人員從細(xì)小之處做起，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作體系的建立。

第三、建筑施工企業(yè)要定期對施工操作人員及安全管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高人們安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)隱患。在建筑施工之前，應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理簡單清晰的制定出一套正確的施工操作規(guī)范，以及安全管理監(jiān)控措施，并嚴(yán)格落實，使得施工操作人員按章施工，從而最大限度的保證施工人員的人身安全。除此之外，建筑施工企業(yè)還要定期的對施工操作人員進(jìn)行專業(yè)的安全管理培訓(xùn)，不斷制定各項安全管理措施，并加強(qiáng)對安全管理人員的培訓(xùn)，使得安全管理人員發(fā)揮應(yīng)有的作用，減少一切可能發(fā)生的安全問題，這些措施都可以對建筑施工企業(yè)建立安全生產(chǎn)的長效性機(jī)制起到積極的推動作用。

第四，對生產(chǎn)過程中的所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查維修，特別是一些使超過使用年限仍然在投入使用的機(jī)械設(shè)備以及機(jī)械設(shè)備外表破損明顯的進(jìn)行安全檢查。對于問題嚴(yán)重的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修或者更換，以減少因為機(jī)械設(shè)備損壞而可能產(chǎn)生的安全問題。如此一來，技能提高安全生產(chǎn)效率，又能提高建筑施工人員的安全防范意識，避免產(chǎn)生安全問題。