導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇電工安全教育培訓(xùn)方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

提高認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)。建設(shè)項(xiàng)目法人、施工單位和設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的法人代表是安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目或本單位的安全工作負(fù)全面責(zé)任。各單位在工程項(xiàng)目上的負(fù)責(zé)人分別對(duì)本單位在工程建設(shè)中的安全工作負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目法人和施工單位是施工安全管理的重點(diǎn)單位。項(xiàng)目法人應(yīng)做好以下各項(xiàng)工作：貫徹國(guó)家、部、省有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、辦法和工作部署；根據(jù)工程實(shí)際情況，明確項(xiàng)目法人在安全管理工作中的具體職責(zé)，制定工程項(xiàng)目安全管理制度；制定工程建設(shè)中的重大安全技術(shù)措施，協(xié)調(diào)有關(guān)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)；加強(qiáng)與建設(shè)項(xiàng)目所在地政府和有關(guān)部門聯(lián)系；為施工單位的安全生產(chǎn)創(chuàng)造必要條件。

理順體制，規(guī)范管理，依法管理。安全生產(chǎn)年年都講，但重特大事故年年都在發(fā)生。要改變這種現(xiàn)狀，應(yīng)實(shí)施依法管理，以法規(guī)代替行政命令；加強(qiáng)日常檢查。水行政主管部門要對(duì)在建水電工程進(jìn)行定期或不定期安全檢查，督促參與工程建設(shè)的各單位提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理。檢查的內(nèi)容主要包括：各單位的施工安全管理體系建立情況；施工安全規(guī)章制度及執(zhí)行情況；職工安全教育培訓(xùn)情況；安全管理檔案等。

設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位要積極參與工程施工安全管理。項(xiàng)目法人、施工單位是施工安全管理主要單位，但設(shè)計(jì)監(jiān)理也應(yīng)從自身出發(fā)，積極參與安全管理。

設(shè)計(jì)單位主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面為施工安全服務(wù)：一是工程設(shè)計(jì)必須符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及部、省規(guī)程和規(guī)定；二是對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)較大部位的設(shè)計(jì)，必須把施工安全放在首位，充分考慮施工條件和技術(shù)措施，應(yīng)參與編制施工安全的實(shí)施細(xì)則或安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)；三是對(duì)施工中遇到影響安全的各種險(xiǎn)情，必須按規(guī)定做好測(cè)、預(yù)報(bào)工作，及時(shí)向項(xiàng)目法人、監(jiān)理和施工單位建議采取有效的技術(shù)防護(hù)措施；四是協(xié)助對(duì)各類事故的調(diào)查處理，對(duì)安全事故引起的工程質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)提出處理方案。

工程監(jiān)理單位應(yīng)與項(xiàng)目法人配合，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行監(jiān)理，主要做好以下幾點(diǎn)：一是督促施工單位制定并執(zhí)行施工安全管理制度；二是對(duì)施工單位的安全管理進(jìn)行日常檢查；三是審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)是否符合有關(guān)安全管理規(guī)定；四是施工企業(yè)的安全管理工作嚴(yán)重失控、施工安全沒(méi)有保證時(shí)，有權(quán)責(zé)令其停產(chǎn)整頓。

搞好水電工程的防洪度汛。防洪度汛是水電工程安全管理的重要內(nèi)容，從中央到地方各級(jí)政府歷來(lái)重視每年的防洪度汛工作，除了國(guó)家防總、省防汛辦的總體布置外，水行政主管部門應(yīng)從建設(shè)管理的角度，抓好在建工程的防洪度汛工作。一是要保證工程區(qū)范圍內(nèi)的河道暢通，不能因?yàn)樵诤恿魃吓d建電站工程而侵占河道行洪斷面，抬高河道水位，造成沿河兩岸增加淹沒(méi)范圍；二是要保證工程本身汛期安全，不能因?yàn)槭┕呶催_(dá)到應(yīng)有的防洪標(biāo)準(zhǔn)而水淹基坑，造成設(shè)備損壞及人員傷亡；三是各種建筑材料如水泥、鋼筋等應(yīng)堆放在安全高程以上，以免被水淹。

建立安全情況及事故報(bào)告制度。一是各在建水電工程項(xiàng)目法人，應(yīng)定期向主管部門報(bào)告本項(xiàng)目施工安全管理情況，應(yīng)對(duì)已發(fā)生的各類事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，查清原因，分清責(zé)任，找出管理中存在的問(wèn)題，制定改進(jìn)措施。二是堅(jiān)決實(shí)行事故快報(bào)制度，特大事故應(yīng)在6小時(shí)內(nèi)、重大事故應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)、一般事故應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)逐級(jí)上報(bào)，不得隱瞞。

篇2

一、指導(dǎo)思想

通過(guò)進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)隱患的整治、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)、加強(qiáng)基層建設(shè)等措施，大力推動(dòng)企業(yè)安全用電和電力設(shè)施保護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。努力夯實(shí)中小企業(yè)用電安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)，消除隱患，遏制各類觸電和電力設(shè)施事故的發(fā)生，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。

二、工作目標(biāo)和任務(wù)

圍繞企業(yè)安全用電和電力設(shè)施保護(hù)，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：

1、重點(diǎn)隱患整治。金華市及市級(jí)確定并公布的重點(diǎn)隱患項(xiàng)目必須100%完成整改。同時(shí)繼續(xù)在全市開(kāi)展木結(jié)構(gòu)房屋以及中小企業(yè)電器線路改造的查漏補(bǔ)缺工作，推動(dòng)專項(xiàng)整治工作的深入開(kāi)展。

2、宣傳教育培訓(xùn)。加強(qiáng)宣傳工作，以“關(guān)機(jī)斷電源，省電保安全”主題宣傳活動(dòng)為載體，從而進(jìn)一步提高全民對(duì)用電安全及電力設(shè)施保護(hù)的意識(shí)。在注重發(fā)揮媒體宣傳作用的同時(shí)，提高對(duì)企業(yè)電工、電焊工等特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)力度。進(jìn)一步加大培訓(xùn)工作力度，力爭(zhēng)電工、電焊工等涉電作業(yè)人員持證上崗率有明顯提高。

3、加強(qiáng)基層建設(shè)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)各級(jí)安全監(jiān)管人員進(jìn)行用電安全及電力設(shè)施保護(hù)知識(shí)的宣傳，引導(dǎo)和幫助鎮(zhèn)街（工業(yè)園區(qū)）、企業(yè)安全管理人員提高管理能力和水平。通過(guò)電工協(xié)會(huì)社會(huì)化運(yùn)作模式，使電工協(xié)會(huì)會(huì)員積極參與專項(xiàng)整治工作，確保用電安全及電力設(shè)施保護(hù)監(jiān)管工作的取得成效。

三、整治步驟

第一階段：事前準(zhǔn)備階段（4月10日——4月30日）

1、制定整治方案。各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)，各有關(guān)部門要完善整治工作組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，制定整治工作方案，并于4月30日前將整治方案報(bào)市安委辦。

2、確定重點(diǎn)隱患。開(kāi)展對(duì)用電安全及電力設(shè)施保護(hù)安全隱患的排查梳理，由市安委辦確定一批重點(diǎn)隱患，報(bào)上級(jí)政府予以公布掛牌整治。

3、制定培訓(xùn)計(jì)劃。各鎮(zhèn)街（工業(yè)園區(qū)）要結(jié)合安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，要把安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)與用電安全培訓(xùn)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，充分利用全市46家安全培訓(xùn)學(xué)校的資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展員工培訓(xùn)。

第二階段：集中整治階段（5月1日—12月15日）

1、要按整治方案實(shí)施整治。明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保專項(xiàng)整治各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

2、要加大用電安全檢查的覆蓋面和執(zhí)法檢查力度，有針對(duì)性、有重點(diǎn)的開(kāi)展多層次多形式的安全檢查，消除各類隱患。市安委辦將在8月底組織人員對(duì)各鎮(zhèn)街（工業(yè)園區(qū)），各有關(guān)部門的整治工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查。

第三階段：驗(yàn)收考核階段（12月16日—12月20日）

1、各鎮(zhèn)街（工業(yè)園區(qū)），各有關(guān)部門要對(duì)安全用電及電力設(shè)施保護(hù)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行總結(jié)，并將書(shū)面總結(jié)于12月10日前上報(bào)市安委辦。

2、市安委辦將對(duì)各鎮(zhèn)街（工業(yè)園區(qū)），各有關(guān)部門專項(xiàng)整治工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

四、工作措施和要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。各鎮(zhèn)街（工業(yè)園區(qū)）、各有關(guān)部門要建立專項(xiàng)整治工作組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定切實(shí)可行的重點(diǎn)隱患整治進(jìn)度計(jì)劃，明確各單位工作職責(zé)，做到人員、責(zé)任、經(jīng)費(fèi)、措施四落實(shí)，確保整治工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

2、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)。扎實(shí)做好用電安全教育和電力設(shè)施保護(hù)法規(guī)宣傳，進(jìn)一步提高涉電作業(yè)人員持證上崗率和全員安全用電及電力設(shè)施保護(hù)意識(shí)；加強(qiáng)對(duì)基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高用電安全及電力設(shè)施保護(hù)監(jiān)管工作覆蓋面。強(qiáng)化對(duì)電氣設(shè)備運(yùn)行安全的監(jiān)管，規(guī)范安裝和使用行為，并逐步形成隱患治理常態(tài)機(jī)制。

篇3

一、目標(biāo)任務(wù)

全面推進(jìn)和深化安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)工程，從2013年開(kāi)始，用三年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員（簡(jiǎn)稱“三項(xiàng)崗位”人員）100%持證上崗；以班組長(zhǎng)、新工人、農(nóng)民工為重點(diǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員100%培訓(xùn)合格后上崗；鎮(zhèn)安監(jiān)站和村（居）安全生產(chǎn)監(jiān)管人員100%持證上崗，對(duì)承擔(dān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的專兼職講師（外聘老師以及擔(dān)任企業(yè)員工安全培訓(xùn)師）100%參加知識(shí)更新培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)對(duì)象

全員培訓(xùn)的對(duì)象包括：

1、鎮(zhèn)政府分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人（由縣統(tǒng)一培訓(xùn)）；

2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人（以工商局登記的法人企業(yè)為準(zhǔn)）和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員（由鎮(zhèn)統(tǒng)一組織培訓(xùn)）；

3、危化、電工、電焊工、登高架設(shè)工、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員等特種作業(yè)人員（由縣組織培訓(xùn)）；

4、全鎮(zhèn)各村（居）、安全生產(chǎn)管理人員（由鎮(zhèn)統(tǒng)一培訓(xùn)）；

5、鎮(zhèn)安監(jiān)（消防）站安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員（由縣統(tǒng)一培訓(xùn)）；

6、各類從事安全生產(chǎn)培訓(xùn)的專兼職教師（由縣統(tǒng)一培訓(xùn)）；

7、企業(yè)以班組長(zhǎng)、全體生產(chǎn)一線職工為重點(diǎn)的安全知識(shí)培訓(xùn)（由企業(yè)組織培訓(xùn)）。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)基本法律、規(guī)章和政策規(guī)定；

2、安全生產(chǎn)基本知識(shí)和管理常規(guī)；

3、安全常識(shí)和自我避險(xiǎn)逃生救護(hù)常識(shí)。

四、實(shí)施步驟

（一）動(dòng)員部署階段

1、組織準(zhǔn)備。一是成立鎮(zhèn)“深化安全培訓(xùn)工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副鎮(zhèn)長(zhǎng)同志任組長(zhǎng)，經(jīng)發(fā)辦主任任副組長(zhǎng)，成員為鎮(zhèn)安監(jiān)站全體人員。二是準(zhǔn)備印發(fā)經(jīng)濟(jì)實(shí)用通俗易懂的培訓(xùn)教材和從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)合格證等資料。三是制定《鎮(zhèn)深化全員安全培訓(xùn)工程實(shí)施方案》，明確職責(zé)，落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)。

2、動(dòng)員部署。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，確定培訓(xùn)計(jì)劃和模式。二是召開(kāi)專題會(huì)議，動(dòng)員部署企業(yè)面上全員培訓(xùn)工作。

3、明確分工。鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案并部署分解任務(wù)，進(jìn)行督查考核，落實(shí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及師源，訂購(gòu)、印發(fā)相關(guān)培訓(xùn)教材及資料，并組織實(shí)施督促本轄區(qū)內(nèi)的各類安全培訓(xùn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是本次全員培訓(xùn)特別是從業(yè)人員教育培訓(xùn)的責(zé)任主體，要切實(shí)保證足夠的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，全面摸排本企業(yè)內(nèi)員工持證情況，制定本企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃，保證員工培訓(xùn)時(shí)間，選擇合適的培訓(xùn)內(nèi)容，并進(jìn)行規(guī)范的考核和發(fā)證，及時(shí)做好相關(guān)的培訓(xùn)檔案管理。

（二）培訓(xùn)實(shí)施階段。

一是取證培訓(xùn)，特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，以工商登記的法人企業(yè)為準(zhǔn)，按每年對(duì)涉及礦山、?；熁ǖ雀呶Ｐ袠I(yè)組織培訓(xùn)，規(guī)模以上企業(yè)重點(diǎn)培訓(xùn)，規(guī)下企業(yè)逐步推進(jìn)，最后實(shí)現(xiàn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員持證全覆蓋。二是企業(yè)生產(chǎn)一線從業(yè)人員培訓(xùn)，用三年時(shí)間對(duì)全體從業(yè)人員進(jìn)行一次輪訓(xùn)，由各單位指定“安全培訓(xùn)師”組織本轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)員工按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)、考核、發(fā)證（上報(bào)附件4），由培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范信息錄入，再返還給企業(yè)各單位和企業(yè)進(jìn)行簽名蓋章，并由企業(yè)存檔備查。

（三）考核督查階段。

全員安全培訓(xùn)工作是工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容之一，要結(jié)合大排查大整治活動(dòng)，將企業(yè)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作作為日常安全生產(chǎn)檢查的必查內(nèi)容。今后在開(kāi)展日常安全生產(chǎn)督查中，一旦查到企業(yè)未落實(shí)全員安全培訓(xùn)工作將作為安全隱患進(jìn)行查處。

五、相關(guān)要求

篇4

關(guān)鍵詞：水利水電工程；工程監(jiān)理；安全監(jiān)理

中圖分類號(hào)：TV74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

對(duì)于水利水電工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，一般工程的規(guī)模會(huì)比較大，大的工程項(xiàng)目可以分為十幾個(gè)標(biāo)段來(lái)進(jìn)行，小的工程也可以分為好幾個(gè)標(biāo)段，因此，要求施工的工種和人數(shù)較多，安全施工顯得至關(guān)重要。在以往，是采取傳統(tǒng)的安全管理模式來(lái)進(jìn)行施工，使得施工過(guò)程存在一定的安全隱患，施工安全事故不斷發(fā)生。因此，在水利水電工程建設(shè)中非常有必要進(jìn)行安全監(jiān)理，對(duì)工程進(jìn)行安全監(jiān)理不僅可以使施工過(guò)程有安全保障，并且進(jìn)一步為業(yè)主提供安全監(jiān)理的服務(wù)措施。

一、安全監(jiān)理的意義

水利水電工程是民生工程，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)工程。水利水電工程規(guī)模普遍較大，施工單位較多，現(xiàn)場(chǎng)工地分散，交通聯(lián)系不暢。其施工地點(diǎn)較偏遠(yuǎn)，周邊環(huán)境較惡劣，地形復(fù)雜多變。

同時(shí)，施工單位內(nèi)部存在安全管理相對(duì)松弛，不斷增長(zhǎng)的施工人員的人數(shù)和工種，傳統(tǒng)的安全管理模式難以適應(yīng)新形勢(shì)，導(dǎo)致施工過(guò)程中存在較多的安全隱患，不間斷地發(fā)生施工安全事故。所以，水利水電施工工程中的監(jiān)理工作一方面可確保工程項(xiàng)目建設(shè)順利完成，另一方面還可為業(yè)主提供更多的安全監(jiān)督服務(wù)。

二、水利水電工程施工安全的特點(diǎn)

1、容易發(fā)生安全事故

在水利水電工程施工中，隧洞開(kāi)挖、石方爆破，水上、水下和高空作業(yè)多。施工人員生活在臨時(shí)建筑物，抵御自然侵害差，易發(fā)生安全事故，自然的環(huán)境條件下的施工現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些山洪，暴雨，泥石流，山體滑坡，巖崩等自然災(zāi)害。

因此，必須高度重視水利水電工程的施工安全監(jiān)理工作，從而保證水利水電工程的安全性。

2、水利水電工程各單項(xiàng)工程涉及工種多

在水利水電工程施工中，每個(gè)進(jìn)程的工作類型之間有著廣泛的聯(lián)系，往往在安全事故發(fā)生后，引起連鎖反應(yīng)。

水利水電工程施工過(guò)程中，有這樣一個(gè)廣泛的點(diǎn)多面廣，施工難度高，大量的大環(huán)境干擾，因此，必須要經(jīng)過(guò)反復(fù)比較論證，優(yōu)化工作程序，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，同時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，不斷調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，確保施工質(zhì)量。

3、危害程度大

水利水電工程一般都位于江、河上，加上地質(zhì)、地形和水文等對(duì)施工有著較大的影響，導(dǎo)致工程易發(fā)生潰壩、高邊坡失穩(wěn)的現(xiàn)象。影響工程施工質(zhì)量的主要因素有:圍堰截流、施工導(dǎo)流、排水、基坑等。要解決好施工中出現(xiàn)的各種安全問(wèn)題，安排好計(jì)劃，組織好施工安排，并且要重視其它因素的影響。

三、實(shí)施安全監(jiān)理的對(duì)策

1、安全教育培訓(xùn)

水利水電工程的很多安全事故是由于施工作業(yè)人員引起的，由于施工作業(yè)人員缺乏相關(guān)的安全知識(shí)，安全生產(chǎn)素質(zhì)較低，沒(méi)有形成強(qiáng)烈的自我防護(hù)意識(shí)，因此，造成了事故的發(fā)生。因此，安全監(jiān)理工作人員要督促施工單位做好安全生產(chǎn)教育工作，建立、健全安全生產(chǎn)制度體系。施工企業(yè)只有對(duì)建筑施工人員進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)，才能使他們進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，掌握相關(guān)的安全知識(shí)，自覺(jué)形成安全生產(chǎn)的積極性、自覺(jué)性，使自身提高對(duì)危險(xiǎn)危害的辨別能力，提高自我意識(shí)。只有這樣，才能在施工中樹(shù)立起安全意識(shí)，能夠進(jìn)行安全生產(chǎn)。正因?yàn)樗姽こ绦袠I(yè)的特殊性質(zhì)，對(duì)監(jiān)理人員提出了更高要求，要求監(jiān)理人員要有相關(guān)的行業(yè)知識(shí)。

2、建立、健全安全監(jiān)理制度

由于水利水電工程對(duì)人民群眾的生活生產(chǎn)起著重要影響，水利水電工程的安全性顯得至關(guān)重要，因此，水利水電工程在施工時(shí)，對(duì)其進(jìn)行安全監(jiān)理顯得非常重要。而建立、健全安全監(jiān)理的規(guī)章制度，使工程施工的監(jiān)理工作能夠從頭開(kāi)始就有章可循，有理可依。例如，監(jiān)理部門可以建立安全的會(huì)議制度、責(zé)任制度、檢查制度、安全的教育培訓(xùn)制度、相關(guān)作業(yè)人員的管理制度等等。當(dāng)這些制度建立之后，可以根據(jù)制度的具體項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施，使相關(guān)的安全監(jiān)理制度能夠得到落實(shí)，并且能夠定期進(jìn)行檢查，使制度落實(shí)到位。

3、安全監(jiān)理的組織落實(shí)

要使安全監(jiān)理的組織得到落實(shí)，可以根據(jù)各個(gè)單位的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行架構(gòu)，例如，可以由監(jiān)理公司的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作為一級(jí)的組織，該組織對(duì)安全監(jiān)理的責(zé)任進(jìn)行承擔(dān)，并且由領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人對(duì)工作進(jìn)行開(kāi)展；由總監(jiān)理工程師作為二級(jí)組織，該組織主要對(duì)安全監(jiān)理工作進(jìn)行落實(shí)；由項(xiàng)目的監(jiān)理工程師作為三級(jí)組織，這個(gè)組織主要負(fù)責(zé)對(duì)安全監(jiān)理工作實(shí)施到位；由專業(yè)監(jiān)理員作為四級(jí)組織，該組織對(duì)本專業(yè)的安全監(jiān)理工作擔(dān)負(fù)起相關(guān)責(zé)任，同時(shí)，也可以由一名專業(yè)人員對(duì)該組織的監(jiān)理工作進(jìn)行集中管理。當(dāng)然，在設(shè)立各級(jí)組織形式時(shí)，各個(gè)監(jiān)理單位可以根據(jù)自身的情況來(lái)進(jìn)行設(shè)立，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，采用科學(xué)、合理、可行、具體的組織方案。

4、安全監(jiān)理的程序落實(shí)

對(duì)安全監(jiān)理的程序要嚴(yán)格進(jìn)行，程序包括：

（1）對(duì)施工單位有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件進(jìn)行細(xì)致的審查，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全專業(yè)人員、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理體系、制定安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度、對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行管理、檢查他們是否有上崗證書(shū)、具體的安全生產(chǎn)的操作規(guī)程、施工機(jī)械（設(shè)備）安全性能（條件）；

（2）施工單位的安全技術(shù)措施、安全施工的專項(xiàng)方案；

（3）施工單位的安全資質(zhì)、相關(guān)證明文件；

（4）安全管理人員的資格、安全管理體系的建立；

（5）各種新技術(shù)、新工藝所應(yīng)該采取的相關(guān)技術(shù)方案、安全措施；

（6）要求施工單位提供設(shè)施的產(chǎn)地、相關(guān)合格證書(shū)、各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的安全措施；

（7）對(duì)國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施監(jiān)理；

（8）對(duì)施工單位進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對(duì)于發(fā)現(xiàn)安全隱患的行為，要下發(fā)監(jiān)理通知，要求其暫停施工進(jìn)行整改；

（9）若有單位不配合整改，監(jiān)理人員要及時(shí)向行政主管部門進(jìn)行報(bào)告。

四、水利水電工程安全施工監(jiān)理有效方案

1、檢查方法

不定期組織安全檢查，檢查思想，檢查系統(tǒng)，檢查管理，包括潛在的危險(xiǎn)，檢查處理事故和存在的問(wèn)題并且提出整改措施?，F(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源要監(jiān)督，重點(diǎn)檢查建筑工人的工作環(huán)境以及條件是不是符合安全要求。

2、技術(shù)方法

在新設(shè)備投入使用之前，設(shè)計(jì)和施工以及監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)流程來(lái)編寫(xiě)安全操作規(guī)定，認(rèn)真組織編寫(xiě)審批施工安全專項(xiàng)方案，落實(shí)安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，并督促施工單位嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，組織一線施工人員學(xué)習(xí)和了解安全技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升安全生產(chǎn)的意識(shí)和水平。

3、補(bǔ)救方法

對(duì)施工單位編寫(xiě)的事故應(yīng)急救援預(yù)案等進(jìn)行嚴(yán)格審查，監(jiān)督施工單位認(rèn)真編寫(xiě)相關(guān)預(yù)案和方案，配備良好的應(yīng)急措施，組織快速反應(yīng)小組，裝備應(yīng)急救援器材，并開(kāi)展相關(guān)項(xiàng)目的演練。對(duì)易發(fā)事故組織定期預(yù)演。避免物體打擊，坍塌，消防等事件的發(fā)生。

4、教育方法

建立和完善安全生產(chǎn)教育系統(tǒng)，促進(jìn)安全教育，普及安全知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，培訓(xùn)安全生產(chǎn)技術(shù)人員上崗，落實(shí)事故預(yù)防措施，從源頭抓起。督促建筑施工企業(yè)落實(shí)安全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)，做好建筑施工企業(yè)的檢查，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，配置主管安全管理，增加施工安全專職機(jī)構(gòu)。

結(jié)束語(yǔ)

水利水電工程本身的質(zhì)量與施工安全密切相關(guān)，工程安全事故的發(fā)生往往是由工程潛在的質(zhì)量隱患引起的，而不安全因素又為質(zhì)量事故埋下禍根。因此，加強(qiáng)水利水電工程的安全監(jiān)理工作和控制安全生產(chǎn)，也可以保證工程的質(zhì)量和盡早實(shí)現(xiàn)工程的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]于萍,,王藝.談如何做好水利工程安全監(jiān)理工作[J].水利建設(shè)與管理，2008，(10).

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一、主要工作開(kāi)展情況

（一）思想重視、組織得力

安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是提高企業(yè)人員安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)的重要手段，為切實(shí)抓好安全培訓(xùn)工作，專門制訂了《襄州區(qū)安監(jiān)局201x年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)實(shí)施方案》。工作中，采取行政執(zhí)法監(jiān)督檢查和安全生產(chǎn)宣傳教育相結(jié)合的方式，督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員積極參加安全培訓(xùn)，并得到企業(yè)的廣泛積極響應(yīng)。今年上半年，共組織各類培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)各類人員204余人。

（二）突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)

為進(jìn)一步務(wù)實(shí)基層基礎(chǔ)，推動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)行為規(guī)范化、法制化、制度化建設(shè)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定了201x年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，將全區(qū)非煤礦山、機(jī)械加工、紡織等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員、特種作業(yè)人員作為培訓(xùn)重點(diǎn)對(duì)象，并加強(qiáng)對(duì)我區(qū)重點(diǎn)企業(yè)的從業(yè)人員開(kāi)展全員培訓(xùn)，幫助企業(yè)建立健全培訓(xùn)檔案。同時(shí)，要求各鎮(zhèn)、（辦事處）開(kāi)發(fā)區(qū)和有關(guān)單位要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重要意義，做好轄區(qū)企業(yè)、單位的培訓(xùn)組織工作。上半年，共培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員114余人；電工、電焊工特種作業(yè)人員90余人。

二、關(guān)注安全，營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。

全國(guó)第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”期間，為了保證活動(dòng)有組織有步驟地進(jìn)行，制定了《襄州區(qū)201x年安全生產(chǎn)月實(shí)施方案》《安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)栈顒?dòng)方案》。6月9日，區(qū)安辦組織安委會(huì)成員單位，相關(guān)企業(yè)在移動(dòng)公司門前開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢和“安全在我心中”簽名活動(dòng)，區(qū)分管安全生產(chǎn)工作的“四大家”領(lǐng)導(dǎo)出席并講話，咨詢?nèi)债?dāng)天31家單位參加共布置展板139余塊，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料3200多份，接受群眾咨詢400余人。

三、存在的主要問(wèn)題

（一）企業(yè)落實(shí)安全培訓(xùn)責(zé)任制不夠。我區(qū)企業(yè)多數(shù)規(guī)模較小，生產(chǎn)具有季節(jié)性，周期短，安全培訓(xùn)缺位，出現(xiàn)未經(jīng)培訓(xùn)上崗、文盲、半文盲從事特殊工種操作等現(xiàn)象。

（二）主要負(fù)責(zé)人安全意識(shí)不高。部分企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全培訓(xùn)沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，企業(yè)培訓(xùn)工作停留在淺層次，針對(duì)性差，質(zhì)量低，方法死板，走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有達(dá)到培訓(xùn)預(yù)期效果。

（三）安全投入不足。一些企業(yè)重效益、輕安全，致使企業(yè)不愿意在安全培訓(xùn)方面過(guò)多投入。有些企業(yè)雖然提取了培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，但多用于技能培訓(xùn)；專門用于安全方面的費(fèi)用較少，根本不能滿足企業(yè)安全培訓(xùn)的需要。

四、下一步工作計(jì)劃

（一）結(jié)合隱患排查治理，強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等法律法規(guī)規(guī)定，創(chuàng)新安全生產(chǎn)培訓(xùn)方法，提高安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量，突出企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，檢查督促各企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，使第一線的生產(chǎn)者真正受到教育，提高安全技能。

（二）全面開(kāi)展職業(yè)健康管理培訓(xùn)。根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局23號(hào)令有關(guān)對(duì)存在職業(yè)危害企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)要求，全面開(kāi)展對(duì)存在職業(yè)危害的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行職業(yè)健康管理業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)。重點(diǎn)是對(duì)非煤礦山、冶金鑄造企業(yè)和危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的職業(yè)危害管理人員進(jìn)行正規(guī)的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，從而全面提高我區(qū)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害安全管理水平。

（三）加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化特種作業(yè)人員的持證上崗制度。切實(shí)提高全區(qū)特種作業(yè)人員持證上崗率。

篇6

關(guān)鍵詞：建筑施工；企業(yè)安全；教育；安全措施

中圖分類號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、建筑施工行業(yè)事故多發(fā)原因分析：

通過(guò)歷年的安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告，建筑施工行業(yè)始終被列為高危行業(yè)。眾所周知，人員傷亡的發(fā)生是事故的結(jié)果，而事故發(fā)生的具體原因概括來(lái)講只有三個(gè)：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境因素，其中前兩者為根本原因。要預(yù)防事故的發(fā)生，就要從這兩個(gè)根本原因上著手。要消除物的不安全狀態(tài)，可以通過(guò)選用安全性高的施工工藝、機(jī)械設(shè)備等方式減少物的不安全因素。但人的不安全行為往往在事故的發(fā)生中起著決定性作用。這是因?yàn)樵诎踩鹿实陌l(fā)生和預(yù)防中，人的因素占有特殊的位置，起主導(dǎo)作用。而且，從當(dāng)前發(fā)生的事故統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果也可以看出，絕大多數(shù)事故發(fā)生都與人的不安全行為有關(guān)。因此，只要有不安全的思想和行為，就會(huì)造成隱患，就極可能演變成事故。針對(duì)這一現(xiàn)象，有必要通過(guò)宣傳教育等方式，從而避免人的不安全行為和管理上的缺陷，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)，避免違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的三違現(xiàn)象，避免安全事故的發(fā)生或少出事故。

二、建筑施工企業(yè)安全教育的具體要求：

1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)基本安全常識(shí)。

作為建筑施工行業(yè)從業(yè)者，建筑施工企業(yè)從業(yè)人員首先是必須掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識(shí)。法律法規(guī)中有很多關(guān)于安全生產(chǎn)的內(nèi)容，這些內(nèi)容是建筑施工企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的工作指南和行為規(guī)范，從業(yè)人員必須了解和掌握。其次是必須掌握有關(guān)生產(chǎn)過(guò)程中的安全知識(shí)。建筑施工是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的危險(xiǎn)源也非常多，對(duì)任何一個(gè)危險(xiǎn)源未進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)，并采取有效的控制措施，都可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。第三是必須掌握有關(guān)的事故應(yīng)急救援和逃生知識(shí)。只有這樣，在可能導(dǎo)致從業(yè)人員生命危險(xiǎn)的緊急情況下，從業(yè)人員才可能順利逃生。這也是減少事故損失的重要途徑。

2、行業(yè)相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，一項(xiàng)重要的內(nèi)容就是加強(qiáng)各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作流程的落實(shí)。對(duì)這些規(guī)章制度、操作流程，建筑施工企業(yè)管理人員必須了解和掌握，做到心中有數(shù)。這些規(guī)章制度和操作規(guī)程是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的具體化，是管理人員指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則、管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參加安全教育，以便熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程。只有管理人員具有較高安全生產(chǎn)理論水平，才可能帶出一支重安全，懂安全的施工隊(duì)伍，才可能有效的避免安全事故的發(fā)生。

3、特種崗位的具體安全操作技能。

工作崗位，特別是重型機(jī)械、電工、焊工等特種工作崗位的安全生產(chǎn)，是整個(gè)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。只有切實(shí)抓好具體工作崗位的安全，才能確保整個(gè)建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此，建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)崗位安全生產(chǎn)教育，使從業(yè)人員熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程，提高安全操作技能，降低每個(gè)崗位的事故發(fā)生率。只有掌握了熟練的安全操作技能，才可能在實(shí)際工作中安全、準(zhǔn)確的完成工作內(nèi)容，及時(shí)、有效的處理突發(fā)性安全事件。從目前建筑業(yè)的人員素質(zhì)來(lái)看，在施工現(xiàn)場(chǎng)的一線作業(yè)人員大部分文化程度較低，其自我防護(hù)意識(shí)較差，因此，如何抓好工作崗位的安全教育工作，使之具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，就成為建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容和最終的落實(shí)點(diǎn)。

三、如何強(qiáng)化對(duì)人的安全教育和培訓(xùn)

1、提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)

我國(guó)安全生產(chǎn)的管理體制是企業(yè)負(fù)責(zé)、國(guó)家監(jiān)察、行業(yè)管理、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì);但是我們說(shuō)的多，做的少，安全意識(shí)淡薄。特別是企業(yè)法人代表必須充分認(rèn)識(shí)國(guó)家提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”，必須意識(shí)到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)，而且關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)及施工人員生命的安危。因此必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做到“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。

2、建筑企業(yè)安全教育包括：安全生產(chǎn)思想教育、安全知識(shí)教育、安全技能教育

(1)安全生產(chǎn)思想教育。安全生產(chǎn)思想教育的目的是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)。通常從加強(qiáng)思想路線和方針政策教育、勞動(dòng)紀(jì)律兩個(gè)方面進(jìn)行。通過(guò)安全生產(chǎn)思想路線和方針政策的教育，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理干部和廣大職工的政策水平，使他們嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律。

(2)安全知識(shí)教育。安全知識(shí)教育的主要內(nèi)容：企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)、腳手架工程、模板工程、臨時(shí)用電工程、文明施工、消防器材應(yīng)用等安全基本知識(shí)。

(3)安全技能教育。安全技能教育就是結(jié)合本工種專業(yè)特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全操作、安全防護(hù)所必須具備的基本技術(shù)知識(shí)的教育。使每個(gè)職工都要熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)，包括安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生和安全操作規(guī)程等。

3、安全教育培訓(xùn)可采取各種有效方式開(kāi)展活動(dòng)

建立安全教育室，舉辦多層次的安全培訓(xùn)班或職工夜校，舉辦安全知識(shí)演講、報(bào)告會(huì)。進(jìn)行圖片和典型事故照片展覽，放映電視教育片，舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽，購(gòu)置或編印安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)的參考書(shū)、刊物、宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)等。總之，安全教育要避免枯燥無(wú)味和流于形式，可采取各種生動(dòng)活潑的形式，并堅(jiān)持經(jīng)?；?、制度化。同時(shí)應(yīng)注意思想性、嚴(yán)肅性和及時(shí)性。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)

(1)加強(qiáng)對(duì)管理層人員培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。企業(yè)必須定期、定時(shí)、分批培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高管理安全生產(chǎn)的素質(zhì)，做到對(duì)安全生產(chǎn)能管、會(huì)管、管得好。

(2)加強(qiáng)對(duì)施工人員崗前培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識(shí)。企業(yè)對(duì)參加施工的人員，必須進(jìn)行安全技術(shù)教育，使其熟知和遵守本工種和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對(duì)于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、焊接、汽車駕駛、爆破等特殊工種的人員，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證書(shū)后，方準(zhǔn)持證上崗。

5、施工單位重點(diǎn)抓好工人進(jìn)場(chǎng)后的安全教育和班前教育

工人進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)新工人進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，尤其對(duì)農(nóng)民工的教育培訓(xùn)必須落實(shí)責(zé)任，未經(jīng)教育培訓(xùn)的決不允許上崗。教育要結(jié)合工程實(shí)際情況，堅(jiān)決杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容；施工單位的班前教育，要結(jié)合工程的實(shí)際進(jìn)度，按照施工的不同階段(基礎(chǔ)施工、主體施工、裝飾裝修施工)，結(jié)合當(dāng)日施工內(nèi)容，天氣如雨天、暑期施工和冬季施工的特點(diǎn)等情況進(jìn)行，在安全教育的同時(shí)，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理，要組織各工種負(fù)責(zé)人和安全員進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底、冬季施工方案的安全技術(shù)交底、周邊環(huán)境影響的安全技術(shù)交底、受季節(jié)氣候影響的安全技術(shù)交底、消防設(shè)施的安全技術(shù)交底等。

結(jié)語(yǔ)：建筑施工企業(yè)只有通過(guò)加強(qiáng)安全教育，提高人的安全意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”、“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想觀念，把安全生產(chǎn)工作與工程技術(shù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，積極營(yíng)造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍，用科學(xué)的方法指導(dǎo)生產(chǎn)，用技術(shù)的措施來(lái)控制質(zhì)量和安全，才能真正提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。建筑施工企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，安全教育工作絕不能放松。

參考文獻(xiàn)：

1 王立海;趙聞;;項(xiàng)目管理理論在施工項(xiàng)目安全管理中的應(yīng)用[J];哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2007年03期

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2020年**水泥有限公司在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。2020年度未發(fā)生人身傷亡、火災(zāi)及重大安全事故，為全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將2020年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、2020年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r

(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實(shí)。

(二)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r

按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開(kāi)展方案，明確各部門活動(dòng)開(kāi)展職責(zé)人，以多種交流平臺(tái)開(kāi)展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，透過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí)，有效地提高員工安全意識(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開(kāi)展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。

(三)安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展?fàn)顩r

按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開(kāi)展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報(bào)檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。對(duì)查出的各類安全隱患,及時(shí)進(jìn)行了整改及落實(shí)，整改率：100%。

(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況

圍繞主題，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開(kāi)展各類培訓(xùn)，并且有七人參加安全教育培訓(xùn)，取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證，透過(guò)培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能，組織2次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。

（五）、積極做好運(yùn)行控制工作。

1、做好人員持證上崗。

公司總經(jīng)理、、職能部門負(fù)責(zé)人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員，鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。

2、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的維護(hù)管理，定期儲(chǔ)氣罐、安全閥、防雷接地等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)，確保符合安全運(yùn)行。

3、開(kāi)展隱患排查治理，加大安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計(jì) 120萬(wàn)元。

（1）公司實(shí)行每周一次周安全環(huán)保專項(xiàng)檢查制度，認(rèn)真開(kāi)展隱患自查自糾工作，公司2020年共排查整改隱患127項(xiàng)。

（2）企業(yè)在行動(dòng)上支持安全生產(chǎn)投入。財(cái)務(wù)部建立安全費(fèi)用臺(tái)賬，用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動(dòng)防護(hù)用品、安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評(píng)估和整改等方面，做好安全生產(chǎn)三同時(shí)和職業(yè)衛(wèi)生三同時(shí)。

4、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開(kāi)展《安全生產(chǎn)十大專項(xiàng)整治行動(dòng)》和“五個(gè)一”活動(dòng)，對(duì)公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和改進(jìn)。

5、職業(yè)衛(wèi)生健康工作

公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對(duì)水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別；對(duì)公司職業(yè)危害場(chǎng)所進(jìn)行了檢測(cè)，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明；建立了員工健康監(jiān)護(hù)檔案，一人一檔。

6、應(yīng)急救援

公司建立健全了應(yīng)急救援指揮網(wǎng)絡(luò)，制訂并持續(xù)修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并在**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”增強(qiáng)了員工的危機(jī)防范意識(shí)，提高了員工避險(xiǎn)救助的實(shí)戰(zhàn)能力。

二、2019年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

(一)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。

(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。

(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫(xiě)，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。

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關(guān)鍵詞：桐子林水電站安全文明施工管理

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1 概 述

桐子林水電站位于四川省攀枝花市鹽邊縣境內(nèi)，是雅礱江干流下游最末一個(gè)梯級(jí)電站，電站樞紐距上游的二灘水電站約18km，距雅礱江與金沙江匯合口約15.0km，距攀枝花市約28km，距鹽邊新縣城約4km。電站總裝機(jī)容量600MW，多年平均發(fā)電量29.75億kW·h。電站左岸有攀米公路通過(guò)，右岸有桐雅公路通過(guò)，電站距成昆鐵路桐子林火車站約1km。電站樞紐上游約700m處有橫跨雅礱江的桐子林大橋連接兩岸。電站于2010年核準(zhǔn)開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃2015年首臺(tái)機(jī)組發(fā)電。

桐子林建設(shè)管理局作為雅礱江公司進(jìn)行項(xiàng)目管理的現(xiàn)場(chǎng)派出機(jī)構(gòu)，在雅礱江公司授權(quán)范圍內(nèi)代表業(yè)主對(duì)桐子林水電站工程項(xiàng)目進(jìn)行管理和控制。

2 工程特點(diǎn)

作為國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)的23個(gè)標(biāo)志性工程之一，桐子林水電站具有工期短、投資少、見(jiàn)效快、供電質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)越等特點(diǎn)，加快桐子林水電站建設(shè)，對(duì)積極推動(dòng)雅礱江流域梯級(jí)整體開(kāi)發(fā)，優(yōu)化四川電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)四川尤其是攀西地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有十分重要的意義。桐子林水電站距攀枝花市區(qū)很近，對(duì)安全文明的要求相對(duì)較高。雅礱江公司要求各參建單位扎實(shí)做好安全、環(huán)保、質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制等各方面工作，努力把桐子林水電站建設(shè)成為樣板工程和示范工程。主體工程開(kāi)工前，便組織各參建單位認(rèn)真分析前期安全文明施工管理中存在的不足，積極從主觀認(rèn)識(shí)和做法上找差距，切實(shí)增強(qiáng)主體工程安全文明施工管理的責(zé)任感和緊迫感；高標(biāo)準(zhǔn)制定安全文明施工總體規(guī)劃和臨建設(shè)施布置規(guī)劃；以安全文明施工為抓手，全面推進(jìn)主體工程有序建設(shè)，為打造雅礱江流域水電開(kāi)發(fā)安全文明施工樣板工程和示范工程不懈努力。

3 深入剖析前期工程安全文明施工管理找差距

在前期工程建設(shè)過(guò)程中，未發(fā)生任何安全事故，實(shí)現(xiàn)了各年度安全管理目標(biāo)。但是，安全文明施工管理與雅礱江公司的要求還存在差距。主要表現(xiàn)如下：

（1）前期臨建設(shè)施和工程安全文明施工總體規(guī)劃不夠完善。臨建設(shè)施，特別是施工營(yíng)地，多為征用舊房屋，分布較散且與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、民房相連，未進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃整修，未能達(dá)到形象整潔美觀的視覺(jué)效果。

（2）前期施工道路，特別是下基坑道路沒(méi)有硬化、排水溝設(shè)置不夠規(guī)范，存在現(xiàn)場(chǎng)道路欠平整、揚(yáng)灰塵、局部積水或道路泥濘等現(xiàn)象；道路臨邊和混凝土澆筑入倉(cāng)通道存在防護(hù)不規(guī)范、標(biāo)識(shí)不統(tǒng)一等問(wèn)題。

（3）導(dǎo)流明渠工程大部分混凝土澆筑采用長(zhǎng)臂反鏟或履帶吊入倉(cāng)，長(zhǎng)臂反鏟或履帶吊經(jīng)過(guò)之處需墊石渣對(duì)建基面或已澆筑面進(jìn)行保護(hù)，導(dǎo)致導(dǎo)流明渠二枯施工作業(yè)面難以達(dá)到整潔、美觀的整體效果。

（4）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員存在不規(guī)范著裝、不正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品的情況；安全教育深度和力度不夠，特別是協(xié)作隊(duì)伍安全意識(shí)薄弱，違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，班前安全交底、班后現(xiàn)場(chǎng)清理未做到經(jīng)?；?/p>

（5）現(xiàn)場(chǎng)施工用電未完全做到三相五線制，存在配電箱標(biāo)識(shí)不統(tǒng)一、線纜凌亂、使用碘鎢燈等現(xiàn)象；施工排架程序管理不到位，存在未報(bào)設(shè)計(jì)方案、未按設(shè)計(jì)方案搭設(shè)、未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收就投入使用等情況。

4 科學(xué)謀劃主體工程安全文明施工管理抓落實(shí)

4.1指導(dǎo)思想

緊緊圍繞“零死亡”與“文明施工要細(xì)”兩大目標(biāo)，以現(xiàn)場(chǎng)施工用電、排架和消防安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，嚴(yán)格監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，全力打造雅礱江流域水電開(kāi)發(fā)安全文明施工示范工程，為進(jìn)而打造水電開(kāi)發(fā)安全文明施工示范工程奠定基礎(chǔ)。

4.2管理目標(biāo)

全面實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。分階段逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全文明施工管理精細(xì)化、安全培訓(xùn)教育系統(tǒng)化和安全檢查經(jīng)?；＞唧w做到“兩型五化”，即：安全文明型、衛(wèi)生環(huán)保型；硬化、凈化、美化、綠化和亮化，達(dá)到施工工廠化、花園式管理目標(biāo)。

4.3主要措施

4.3.1統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)主體工程安全文明施工管理的責(zé)任感和緊迫感

桐子林水電站所處地理位置特殊，好比城市里邊建電站，文明施工一定要抓好，這不但涉及到雅礱江公司的形象，也涉及到水電行業(yè)的形象。各參建單位要切實(shí)增強(qiáng)主體工程安全文明施工管理的責(zé)任感和緊迫感，并把安全文明施工作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的綜合性極強(qiáng)的系統(tǒng)工程來(lái)抓。抓出亮點(diǎn)，抓出實(shí)效，展現(xiàn)出主體工程建設(shè)安全文明施工的新面貌。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全相關(guān)管理制度，強(qiáng)化安全文明施工意識(shí)和執(zhí)行力，建立常態(tài)化的安全文明施工檢查與考評(píng)機(jī)制，積極營(yíng)造良好的安全文明施工氛圍，培育優(yōu)秀的安全文化，從資金上保障安全文明施工必需的硬件設(shè)施到位。以通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為切入點(diǎn)，有效落實(shí)主體工程的安全文明施工措施。

4.3.2周密策劃，狠抓落實(shí)，確保主體工程安全文明施工總體規(guī)劃措施具體、執(zhí)行有力

安全文明施工總體規(guī)劃不但是安全文明施工過(guò)程管理的重要指導(dǎo)性文件，而且是高質(zhì)量、高速度、低成本、低消耗實(shí)現(xiàn)“安全文明施工要細(xì)”、“建精品工程、樹(shù)環(huán)保形象”管理目標(biāo)的有力保障措施。施工單位要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，本著高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求的原則，按照《雅礱江公司水電工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》和《桐子林水電站工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)主體工程安全文明施工、臨建設(shè)施布置、局部封閉施工措施及混凝土拌和系統(tǒng)“兩型五化”整治等進(jìn)行周密策劃，做到目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施具體、指導(dǎo)性強(qiáng)。監(jiān)理單位要對(duì)施工單位報(bào)審的規(guī)劃方案進(jìn)行反復(fù)研究、嚴(yán)格審查。規(guī)劃方案批復(fù)后，要堅(jiān)決執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，使工程從一開(kāi)始建設(shè)就為樹(shù)立安全文明施工形象、保證施工進(jìn)度及工程質(zhì)量創(chuàng)造有力條件。

4.3.3嚴(yán)格監(jiān)管，及時(shí)支付，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用和文明施工費(fèi)用有效投入和正確使用

安全就是效益，抓好安全文明施工費(fèi)用管理就是在創(chuàng)造社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。作為保障安全文明施工的重要經(jīng)濟(jì)手段，安全文明施工費(fèi)用的有效投入和正確使用，對(duì)改善作業(yè)條件和生活環(huán)境、預(yù)防生產(chǎn)安全事故至關(guān)重要。按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，業(yè)主已在合同總價(jià)中計(jì)入了安全文明施工費(fèi)用，施工單位要對(duì)照合同項(xiàng)目分解表，編制安全文明施工費(fèi)用總體使用計(jì)劃及分年度投入計(jì)劃；監(jiān)理必須督促施工單位限額控制、?？顚Ｓ貌⒔①M(fèi)用使用臺(tái)賬，確保安全文明施工費(fèi)用投入有效和正確使用。對(duì)于具備支付條件的安全文明施工費(fèi)用要及時(shí)支付，確保安全文明施工措施實(shí)施到位；對(duì)于費(fèi)用已經(jīng)結(jié)算但安全文明施工措施落實(shí)不到位或虛報(bào)費(fèi)用的，要像對(duì)待在工程中“偷工減料”一樣，對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，絕不手軟。

4.3.4強(qiáng)化安全文明施工教育培訓(xùn)管理，安全管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗

安全事故的發(fā)生，除了安全防護(hù)不到位之外，作業(yè)人員的安全意識(shí)差以及安全知識(shí)缺乏也是一個(gè)重要因素，主體工程承建單位人員進(jìn)場(chǎng)后必須先組織安全法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范及制度等學(xué)習(xí)，認(rèn)真開(kāi)展三級(jí)安全教育培訓(xùn)，樹(shù)立安全文明施工理念，并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度，交底以書(shū)面形式進(jìn)行，并經(jīng)交接底雙方簽字確認(rèn)，嚴(yán)禁代簽字；堅(jiān)持班前教育培訓(xùn)制度，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)；建立安全教育培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)各類人員實(shí)行定期培訓(xùn)。凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須接受入場(chǎng)安全須知教育，尤其是對(duì)安全意識(shí)薄弱、文化水平較低的施工人員或農(nóng)民工，要耐心地、細(xì)致地進(jìn)行教育，確保其聽(tīng)得懂、做得到。監(jiān)理要嚴(yán)格監(jiān)管，隨時(shí)抽查施工單位的教育培訓(xùn)情況，所有安全管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗。

4.3.5大力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，著力提升本質(zhì)安全管理水平

開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和雅礱江公司“以人為本、安全為天”安全理念的具體體現(xiàn)，也是全面提升各單位安全管理水平、展示安全文明施工形象及建設(shè)精品工程的重要手段。施工單位要進(jìn)一步強(qiáng)化安全技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及班組建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，盡快制定安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)方案，在安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化四方面實(shí)施精細(xì)化管理；高度重視重大危險(xiǎn)源管理，深入開(kāi)展隱患排查治理；認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急管理工作，不斷完善應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)演練，提高應(yīng)急處理能力。同時(shí)，將安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全風(fēng)險(xiǎn)管控有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)持續(xù)開(kāi)展隱患排查治理和創(chuàng)新安全管理思路，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生；通過(guò)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)級(jí)和踐行安全精細(xì)化管理，著力提升本質(zhì)安全管理水平。

4.3.6狠抓主體工程安全生產(chǎn)過(guò)程管理，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的監(jiān)管作用

針對(duì)主體工程施工場(chǎng)地相對(duì)開(kāi)放難以封閉施工、周圍環(huán)境和條件相對(duì)復(fù)雜、安全文明施工任務(wù)重等特點(diǎn)，在工程建設(shè)過(guò)程中狠抓過(guò)程控制。施工單位要根據(jù)施工進(jìn)度和施工現(xiàn)場(chǎng)條件變化，及時(shí)優(yōu)化安全文明施工規(guī)劃方案，加強(qiáng)主要工序安全管理，努力實(shí)現(xiàn)安全文明施工的動(dòng)態(tài)規(guī)范化管理。安全文明施工務(wù)必做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有落實(shí)，保持常態(tài)化。施工單位要從先期開(kāi)工項(xiàng)目著手，狠抓安全文明施工管理，并將已實(shí)施的左岸深厚覆蓋層帷幕灌漿項(xiàng)目作為創(chuàng)建主體工程安全文明施工樣板的首個(gè)項(xiàng)目，為后續(xù)項(xiàng)目的安全文明施工管理樹(shù)立標(biāo)桿、積累經(jīng)驗(yàn)。監(jiān)理單位要盡快完善安全管理人員配置及安全文明施工監(jiān)理管理細(xì)則，并充分發(fā)揮監(jiān)管作用，督促施工單位加快推進(jìn)各項(xiàng)安全文明施工管理工作。

5 全面推進(jìn)主體工程有序建設(shè)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)

5.1安全文明施工管理

安全文明施工與工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各要素管理相輔相成、不可分割。抓好安全文明施工是安全生產(chǎn)的必要前提，也是推進(jìn)工程進(jìn)度、保障工程質(zhì)量的重要條件，同時(shí)有利于投資控制。一旦發(fā)生事故，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)都會(huì)產(chǎn)生不同程度的影響。各參建單位一定要把安全文明施工作為頭等大事來(lái)抓，確保主體工程建設(shè)有序推進(jìn)。

5.2合同管理

合同是進(jìn)行項(xiàng)目管理的靈魂，也是聯(lián)系各參建單位的紐帶，項(xiàng)目管理人員必須將合同管理作為管理工作的重點(diǎn)來(lái)抓。項(xiàng)目管理人員必須樹(shù)立合同管理意識(shí)，不斷提升自身素質(zhì)。只有依據(jù)合同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持實(shí)事求是，才能做到合法、有據(jù)、以理服人，才能做到規(guī)范化和程序化管理，推動(dòng)工程建設(shè)順利進(jìn)行。

5.3質(zhì)量管理

按照公司提出的“工程質(zhì)量要優(yōu)”要求，首先按“三定”要求對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)、進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)及質(zhì)量監(jiān)督體系、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等進(jìn)行審查確認(rèn)，并檢查、監(jiān)督監(jiān)理日常工作。通過(guò)監(jiān)理對(duì)施工單位質(zhì)量保證體系、進(jìn)場(chǎng)主要人員資質(zhì)進(jìn)行審查確認(rèn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資、材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備條件及實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控。

5.4進(jìn)度管理

按照公司提出的“有序推進(jìn)、均衡生產(chǎn)”要求，通過(guò)監(jiān)理審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和分解進(jìn)度計(jì)劃，在實(shí)施過(guò)程中檢查進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，當(dāng)進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，按照管理局進(jìn)度管理制度和進(jìn)度預(yù)警管理辦法及時(shí)督促施工單位采取措施進(jìn)行糾編。

5.5環(huán)保水保

緊緊圍繞管理局“樹(shù)環(huán)保形象”目標(biāo)，積極開(kāi)展環(huán)保水保管理工作。進(jìn)一步強(qiáng)化參建各方的環(huán)保水保責(zé)任意識(shí)，有計(jì)劃、有步驟地落實(shí)主體工程各項(xiàng)環(huán)保水保措施，有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件，建設(shè)壩區(qū)秀美山川，打造雅礱江流域水電景觀明珠。

5.6投資管理

按照公司提出的“投資控制要嚴(yán)”要求，作為業(yè)主的項(xiàng)目管理人員，要把投資控制作為反映管理水平的一個(gè)重要目標(biāo)，在本崗位上敢于充當(dāng)惡人，特別是要做好工程計(jì)量和對(duì)變更的確認(rèn)工作，嚴(yán)把工程量計(jì)量關(guān)，敢于承擔(dān)責(zé)任、敢于果斷決策。

6 結(jié) 語(yǔ)

桐子林水電站主體工程建設(shè)已拉開(kāi)帷幕。在新的起點(diǎn)、新的征程中，我們將加倍珍惜和把握這個(gè)難得的大好機(jī)遇，充分發(fā)揮自己的智慧和能力，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)公司“精、嚴(yán)、優(yōu)、細(xì)”的管理要求，積極發(fā)揮安全文明施工管理體系作用，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，不斷提高主體工程項(xiàng)目管理水平。以安全文明施工為抓手，為全面推進(jìn)主體工程有序建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

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關(guān)鍵詞：機(jī)電工程；電氣施工；控制管理

一、機(jī)電電氣工程施工概述

機(jī)電電氣工程中包含了電氣設(shè)備安裝以及調(diào)試使用，在所進(jìn)行的機(jī)電工程運(yùn)行控制中，會(huì)對(duì)總工程進(jìn)行項(xiàng)目上的劃分，開(kāi)展施工階段的管理控制，能夠避免出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患，確保機(jī)電電氣工程能夠順利的投入到使用中。機(jī)電電氣投入使用后各個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行穩(wěn)定性與建設(shè)階段控制情況有很大的聯(lián)系，因此在控制階段要掌握側(cè)重點(diǎn)，注重對(duì)工程施工工藝加強(qiáng)控制，注重在機(jī)電工程施工工藝上進(jìn)行創(chuàng)新，并采取技術(shù)性方法來(lái)更好的解決使用安全問(wèn)題。機(jī)電工程電氣施工是采用自動(dòng)化控制技術(shù)來(lái)進(jìn)行的，在所開(kāi)展的控制技術(shù)中，通過(guò)加強(qiáng)各個(gè)系統(tǒng)之間的相互配合協(xié)調(diào)，使自動(dòng)化控制功能可以更好的實(shí)現(xiàn)，并促進(jìn)管理計(jì)劃在現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)。本文重點(diǎn)針對(duì)施工工藝方面的控制來(lái)進(jìn)行研究，并從管理控制的角度來(lái)提升工程質(zhì)量安全，具體論述內(nèi)容如下。

二、機(jī)電工程電氣施工工藝控制原則

對(duì)施工工藝進(jìn)行控制要以安全可靠為原則，嚴(yán)格按照電氣設(shè)備的安裝使用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，這樣才可以避免出現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患問(wèn)題，對(duì)于機(jī)電工程設(shè)計(jì)過(guò)程中的資源優(yōu)化利用問(wèn)題，可以通過(guò)加強(qiáng)各個(gè)系統(tǒng)之間的相互配合來(lái)實(shí)現(xiàn)更高效的管理計(jì)劃。-控制要先從整體入手，再逐漸進(jìn)入到細(xì)節(jié)部分，機(jī)電控制期間技術(shù)人員通過(guò)所了解到的參數(shù)反饋來(lái)更好得提升現(xiàn)場(chǎng)工作效率，基于數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)上所進(jìn)行的管理計(jì)劃也能夠避免出現(xiàn)質(zhì)量隱患，對(duì)于控制過(guò)程中比較常見(jiàn)的功能協(xié)調(diào)問(wèn)題，會(huì)作為重點(diǎn)的內(nèi)容來(lái)繼續(xù)深入優(yōu)化，通過(guò)科學(xué)的控制方案來(lái)進(jìn)一步解決，在此基礎(chǔ)上所設(shè)計(jì)的控制方案才更加符合實(shí)際應(yīng)用需求，能夠?yàn)榻酉聛?lái)所開(kāi)展的工程施工建設(shè)創(chuàng)造安全環(huán)境，機(jī)械設(shè)備的調(diào)試工作也能夠更加方便的進(jìn)行。

三、機(jī)電工程電氣施工工藝要求

1、電氣部分施工要求

電氣部分施工要做好線路的鋪設(shè)工作，確保各個(gè)用電設(shè)備在通電后都能夠得到穩(wěn)定的電能供應(yīng)，不同區(qū)域的安裝任務(wù)在開(kāi)展階段要嚴(yán)格按照布線需求來(lái)進(jìn)行，在此基礎(chǔ)上所進(jìn)行的管理任務(wù)也能達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)方案形成初期如果發(fā)現(xiàn)其中存在不合理的內(nèi)容可以采取局部定向優(yōu)化的方法來(lái)解決，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)所調(diào)查的結(jié)果對(duì)圖紙做出標(biāo)記，方便施工過(guò)程對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制調(diào)節(jié)，并繼續(xù)深入的解決問(wèn)題。通過(guò)加強(qiáng)各個(gè)系統(tǒng)之間的交流配合，能夠幫助繼續(xù)深入的豐富控制系統(tǒng)。尤其是電氣部分的施工控制，需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)所遇到的情況來(lái)不斷的做出調(diào)節(jié)，確保最終的方案更適合現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)節(jié)使用，以便達(dá)到理想的運(yùn)行效果。在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按照要求標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，確保后續(xù)的施工工藝管理可以更好的進(jìn)行。

2、機(jī)電工程照明施工要求

施工工藝中針對(duì)照明系統(tǒng)的控制要從日常照明與消防照明兩部分來(lái)進(jìn)行，以使用安全為前提，照明要遵從節(jié)能的標(biāo)準(zhǔn)，但同時(shí)也不能影響到正常使用。照明系統(tǒng)還要考慮線路鋪設(shè)是否可以達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，以及使用期間是否存在電流干擾的現(xiàn)象。在施工過(guò)程中，要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，質(zhì)量安全不符合施工使用標(biāo)準(zhǔn)的材料不可以投入到使用中，否則接下來(lái)的機(jī)電工程整體使用安全也會(huì)造成不同程度的威脅。照明系統(tǒng)的光通程度管理部門有明確的規(guī)定，在此環(huán)境下工程內(nèi)部管理人員所制定的工作計(jì)劃也要在其基礎(chǔ)上來(lái)進(jìn)行，根據(jù)工程實(shí)際情況做出適當(dāng)?shù)膬?yōu)化。

四、機(jī)電工程電氣施工控制管理

1、制定完善的管理計(jì)劃

在工程施工任務(wù)開(kāi)展前，可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工調(diào)查結(jié)果來(lái)采取管理控制方案，這樣才能夠?yàn)楣芾碛?jì)劃落實(shí)創(chuàng)造有利條件，并在所進(jìn)行的控制方案中不斷創(chuàng)新探討，在施工任務(wù)進(jìn)行期間一旦發(fā)下嚴(yán)重的質(zhì)量隱患也能從技術(shù)角度來(lái)避免。在管理計(jì)劃落實(shí)期間，要針對(duì)基層工作人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，使之能夠達(dá)到理想的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)教育培訓(xùn)人員管理計(jì)劃也能更好的落實(shí)開(kāi)展。機(jī)電工程中可能會(huì)涉及到大量的隱患問(wèn)題，加強(qiáng)各個(gè)系統(tǒng)之間的相互配合，一旦發(fā)現(xiàn)原有計(jì)劃存在落實(shí)困難，可以快速的對(duì)設(shè)計(jì)方案做出調(diào)整，確保工程施工后可以安全順利的投入到使用中。

2、加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)管控制

對(duì)于各項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理，在建設(shè)施工過(guò)程中，要及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管控制，隨著各個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)行而開(kāi)展，這樣一旦遇到質(zhì)量隱患問(wèn)題，能夠及時(shí)的采取技術(shù)性手段來(lái)控制解決，確保質(zhì)量安全達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后，才可以在此基礎(chǔ)上進(jìn)行后續(xù)施工安裝。質(zhì)量監(jiān)管需要同時(shí)從施工工藝選擇與材料進(jìn)場(chǎng)控制兩方面來(lái)進(jìn)行，確保施工所應(yīng)用的材料在使用期間可以達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程建設(shè)材料得到保障后，后續(xù)進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)節(jié)控制也能更順利。施工工藝方面的管理則要從基層出發(fā)，確保基層施工人員是嚴(yán)格按照施工工藝來(lái)開(kāi)展的設(shè)計(jì)建設(shè)，對(duì)設(shè)計(jì)人員所提出的方案也能更好的理解，這樣在方案的執(zhí)行力度上得到了保障，其他施工設(shè)計(jì)任務(wù)開(kāi)展也不會(huì)受到影響。質(zhì)量監(jiān)管更重要的是要提升施工人員自覺(jué)性，明確工作崗位的責(zé)任，在施工建設(shè)中也能夠嚴(yán)格的按照質(zhì)量規(guī)定來(lái)開(kāi)展各類管理控制計(jì)劃，各個(gè)項(xiàng)目有關(guān)于管理工作的相關(guān)資料要定期的匯報(bào)總結(jié)，方便工程施工監(jiān)管控制人員做出宏觀調(diào)節(jié)，對(duì)下一階段的安裝施工做出重要指示，同時(shí)確保施工過(guò)程中的人身安全。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

對(duì)于安全管理，要注重理論與實(shí)踐的相互結(jié)合。機(jī)電工程投入使用后所控制的均為強(qiáng)電，施工工藝質(zhì)量安全得不到保障，接下來(lái)操作環(huán)節(jié)中很容易造成漏電事故。安全管理要滲透到整體的施工周期中，工作人員也要定期的接受安全教育培訓(xùn)，這樣才能夠從根源上避免發(fā)生安全問(wèn)題，同時(shí)機(jī)電工程電氣項(xiàng)目投入使用后，在安全性上也可以達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)注，在接下來(lái)的工程建設(shè)計(jì)劃中深入落實(shí)安全管理控制規(guī)定。施工期間各個(gè)項(xiàng)目由指定的負(fù)責(zé)人來(lái)監(jiān)管控制，一旦發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)管理部門匯報(bào)，以便及時(shí)的采取解決措施來(lái)做出調(diào)控。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)操作現(xiàn)象，要加大處罰力度，避免類似的問(wèn)題再次出現(xiàn)在工程施工現(xiàn)場(chǎng)，這樣的工作環(huán)境下所進(jìn)行的安全管理才是真實(shí)有意義的，并且能夠幫助解決現(xiàn)場(chǎng)所存在的各類問(wèn)題。

結(jié)語(yǔ)：通過(guò)以上文章中所論述的內(nèi)容可以了解到，隨著社會(huì)科技的進(jìn)步與電氣工程的發(fā)展，我國(guó)機(jī)電安裝工程的電氣施工工藝也在迅速發(fā)展，電氣施工工藝技術(shù)的發(fā)展將直接影響到整個(gè)機(jī)電安裝工程的質(zhì)量。并且對(duì)施工中每個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格監(jiān)控和有效管理也是工程質(zhì)量的有效保障，不但能夠?yàn)槭┕挝粠?lái)良好的口碑也利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，更能為社會(huì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]葛立龍.關(guān)鍵工序控制和管理在機(jī)電安裝工程電氣施工中的探討[J].江西建材，2015（03）.

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1.1工作人員疏于管理，安全意識(shí)淡薄

目前所發(fā)生的的供電安全事故中，很大一部分是由于工作人員的安全意識(shí)不高造成的。在廣大農(nóng)村地區(qū)，許多農(nóng)電工文化素質(zhì)低下，缺乏相關(guān)的安全管理能力，他們一味的憑經(jīng)驗(yàn)工作，自以為萬(wàn)無(wú)一失，對(duì)安全教育管理嗤之以鼻，甚至十分抗拒企業(yè)安排的安全管理計(jì)劃，因此從思想上九造成了安全意識(shí)的薄弱環(huán)節(jié)。

1.2監(jiān)管力度不夠

現(xiàn)在許多企業(yè)雖然建立了監(jiān)督管理機(jī)制，但現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督仍然是表明工作，工作人員只是形式上的工作，并沒(méi)有真正的認(rèn)識(shí)到監(jiān)督的重要性，使監(jiān)督小組無(wú)法真正起到監(jiān)督的作用，他們大多數(shù)只有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)調(diào)查工作的時(shí)候才有所行動(dòng)，其他時(shí)間都是磨洋工，這樣反而增加了冗員，降低了效率。

1.3供電安保人員瀆職現(xiàn)象普遍

供電局的安保人員很少能夠認(rèn)真履行職責(zé)。許多供電局為了節(jié)省開(kāi)支，沒(méi)有設(shè)立專門的安全員，安全員這一重要職務(wù)是由其他工作崗位上的人員負(fù)責(zé)的，他們常常身兼數(shù)職，必然分身乏術(shù)，對(duì)安全管理工作必然不能投入太多精力。況且，即使身兼數(shù)職，工資待遇并沒(méi)有比以前多，這導(dǎo)致工作人員的工作熱情受到很大的壓制，工作時(shí)也不會(huì)那么積極，沒(méi)有了責(zé)任心和態(tài)度，一切安全工作便失去了應(yīng)有的保障。

2.以人為本的安全管理

企業(yè)的安全管理歸根結(jié)底是管理員工、管理人，這與員工息息相關(guān)，員工是整個(gè)企業(yè)的細(xì)胞，是其賴以生存的根本，因此管理者要堅(jiān)持以人為本的工作理念。既要對(duì)員工加強(qiáng)管理、積極培訓(xùn)、定期考核，又要為員工安排合理待遇，以恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄊ蛊涮岣咦陨硭刭|(zhì)，使工作人員以熱情洋溢的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)面對(duì)安全管理問(wèn)題，為企業(yè)的生存和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

2.1大力開(kāi)展安全文化建設(shè)

意識(shí)的力量有時(shí)是十分強(qiáng)大的，一種積極的理念或者文化都要經(jīng)過(guò)意識(shí)的交流才能得到真正的傳播和延續(xù)。因此，想要營(yíng)造良性的安全氛圍，就要不遺余力的將“安全供電，預(yù)防為主”的意識(shí)深深扎根于腦海，以積極的態(tài)度恪盡職守，為安全供電保駕護(hù)航。據(jù)報(bào)道，河北某供電局就根據(jù)這一理念在全局范圍內(nèi)營(yíng)造了良好的安全理念，管理人員讓員工參加省級(jí)舉辦的供電安全知識(shí)技能大賽和“安全獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”征文活動(dòng)，并通過(guò)企業(yè)廣播、網(wǎng)頁(yè)、周報(bào)、媒體等多項(xiàng)渠道加強(qiáng)供電安全的宣傳力度，使得供電安全建設(shè)深入到每一位員工的心里。他們還在自己的供電局自建了網(wǎng)站，在貼吧上推出了“安全工作，學(xué)習(xí)型組織職工論壇”這樣的欄目，使其網(wǎng)站逐漸發(fā)展成推崇安全工作生產(chǎn)的文化平臺(tái)，充分推行以人為本原則，使每一位員工都能便利的參與其中，為安全供電提供自己的智慧和建議。

2.2定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)

員工的職業(yè)水平和專業(yè)素質(zhì)是安全供電的關(guān)鍵因素。各當(dāng)?shù)毓╇娋忠ㄆ趯?duì)員工分批分量的開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)一線工作人員的供電技能和安全意識(shí)培養(yǎng)。在培訓(xùn)過(guò)程中，切忌走馬觀花，注重形式，而應(yīng)采取有效手段穩(wěn)抓供電系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，以操作人員的標(biāo)準(zhǔn)化操作為重點(diǎn)，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化操作示范培訓(xùn)，將員工的操作手段標(biāo)準(zhǔn)程度最大化。此外，還要在培訓(xùn)方法上加以創(chuàng)新，提高員工學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)力，并輔以相應(yīng)的考核制度。對(duì)于變電運(yùn)行人員還要加強(qiáng)管理，其培訓(xùn)安排更要頻繁進(jìn)行，如每半月開(kāi)展一次操作票填寫(xiě)，每月開(kāi)展一次規(guī)程訓(xùn)練，每?jī)稍乱淮巫冸婇L(zhǎng)管理知識(shí)教育，每季度一次規(guī)程考核等，使員工在頻繁的培訓(xùn)和交流中相互學(xué)習(xí)，加強(qiáng)信息溝通，學(xué)有所得。此外，在培訓(xùn)過(guò)程中，要格外重視“兩票三制”的管理方案，調(diào)度程序和消防安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。這樣，在此精密嚴(yán)細(xì)的培訓(xùn)中，各部門職工能夠形成自我學(xué)習(xí)和自覺(jué)學(xué)習(xí)的良性氣氛，在提高員工個(gè)人職業(yè)素質(zhì)的同時(shí)，也為整個(gè)供電系統(tǒng)有序安全的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.3加強(qiáng)監(jiān)管力度，杜絕違章行為

對(duì)于供電人員在操作中出現(xiàn)的違章問(wèn)題，供電總局千萬(wàn)不可麻痹大意，要將違章這一類不負(fù)責(zé)任的安全隱患作為一項(xiàng)持久戰(zhàn)來(lái)克服。供電單位要嚴(yán)格按照《反習(xí)慣考核辦法》來(lái)徹底根治違章行為，該項(xiàng)辦法涵蓋60多種違章行為和處理辦法，加大安全生產(chǎn)的執(zhí)行力度，杜絕員工的不良工作狀態(tài)。同時(shí)，在供電現(xiàn)場(chǎng)，還要增加人力物力加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，成立安全巡查隊(duì)伍，對(duì)供電人員的操作和組織進(jìn)行安全管理，提高工作質(zhì)量和效率的同時(shí)，也加大安全防護(hù)工作。在檢修現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必做到明確工作任務(wù)、工作地點(diǎn)、安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)和注意事項(xiàng)等問(wèn)題。檢查設(shè)備編號(hào)與名稱是否一致，電源是否斷開(kāi)，帶電設(shè)備距離是否符合相關(guān)要求，檢查的工作范圍是否超過(guò)接地線保護(hù)范圍等。此外，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施必須嚴(yán)格建檔，將設(shè)備檢修工作落實(shí)到實(shí)處，除了例行檢查外，對(duì)于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)生條件變化的情況下，更要注意增加檢修次數(shù)和頻率，確保萬(wàn)無(wú)一失。每次檢查完畢，要有專門的工作人員記錄在案，使之有跡可循，對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題和隱患的地方，要及時(shí)處理和分析，并通知上級(jí)，打印缺陷零件通知表，詳細(xì)記錄監(jiān)察結(jié)果，以做到防患于未然。認(rèn)真貫徹落實(shí)“對(duì)標(biāo)”工作和實(shí)施變電站現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，對(duì)各大變電站的硬件設(shè)備和軟件設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范管理，使之形成一套高效的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，為供電安全打下基礎(chǔ)。

3.總結(jié)