導語：如何才能寫好一篇發(fā)展與創(chuàng)新的重要性，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：建筑工程；混凝土；新技術

Abstract: with the development of society, the construction technology also get the continuously development, many new construction technology widely quoted to building engineering, the architecture engineering of development have a very important influence. Therefore, we should pay much attention to the application of new technology construction projects. Based on the current situation of the development of the new construction technology the introduction, then, talked about the importance of new technology innovation, finally, the new technology in the construction of the application of engineering analysis, with you to building the new construction technology in the paper.

Keywords: building engineering; Concrete; New technology

中圖分類號：TU37文獻標識碼：A 文章編號：

施工技術的不斷創(chuàng)新是確保建筑工程質量提升的關鍵因素，新的施工技術給建筑施工企業(yè)的發(fā)展注入了新的生機與活力，因此，我們應該高度重視新技術的研究與應用。

一、建筑施工新技術的現(xiàn)狀

隨著科學技術的不斷發(fā)展，建筑施工技術也得到了不斷地提升，由原來單一的技術發(fā)展成多元化的施工技術，已經(jīng)達到一個比較成熟的水平。尤其是近年來科學技術日新月異的發(fā)展，新的施工技術、新工藝、新設備不斷涌現(xiàn)出來，使原來很多存在的難題都迎刃而解，破除了很多限制技術發(fā)展方面的瓶頸。新的施工技術的不斷引導和推廣，大大改變過去施工效率低下的現(xiàn)狀，使施工效率達到了新的高度。一是新的施工技術使施工成本大大降低，增加了單位時間能夠完成的工作量；二是使工程施工的安全度大大提升，將施工風險降低了更低的程度。目前建設部推廣的的一些新技術，如深基坑支護技術、高強高性能混凝土技術、高效鋼筋和預應力混凝土技術、粗直徑鋼筋連接技術、新型模板和腳手架運用技術、建筑節(jié)能和新型墻體運用技術、新型建筑防水和塑料管運用技術、鋼結構技術、大型構件和設備的整體安裝技術、企業(yè)的計算機運用和管理技術。

二、施工技術創(chuàng)新的重要性和必要性探析

任何新技術的誕生、發(fā)展，都是一個漫長的過程，它需要經(jīng)歷由簡單到復雜、由低級到高級、從初級階段到高級階段的發(fā)展過程。施工技術的創(chuàng)新是社會生產(chǎn)力發(fā)展的重要途徑，是時展的必然選擇，是社會競爭的必然結果。因此，施工技術創(chuàng)新有其自身的重要性，也要一定必要性和必然性，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）發(fā)展生產(chǎn)力的需要

社會的發(fā)展主要是依靠生產(chǎn)力的發(fā)展，生產(chǎn)力發(fā)展得越快，社會進步就越快，反之，生產(chǎn)力發(fā)展緩慢，社會的發(fā)展也將受到一定的制約。生產(chǎn)力不僅僅指某一種生產(chǎn)效率，還包括該行業(yè)具有怎樣的發(fā)展前景。近年來，我國的建筑工程施工技術得到了不斷地創(chuàng)新，新的技術大量的涌現(xiàn)出來，但是，這與發(fā)展社會生產(chǎn)力的要求來看，還存在著較大的差距，這是擺在我們面前急需解決的重要問題。因此，進行建筑施工技術的創(chuàng)新，是發(fā)展社會生產(chǎn)力的重要形式之一，是實現(xiàn)社會發(fā)展的重要途徑，故此，作為各個建筑施工企業(yè)，應該加強對新施工技術的研發(fā)和推廣使用，不斷創(chuàng)新施工技術，以促使社會生產(chǎn)力不斷地發(fā)展。

（二）經(jīng)濟時代的要求

我國正處以經(jīng)濟建設為中心，各個方面和諧、快速發(fā)展的經(jīng)濟時代。建筑施工技術的不斷創(chuàng)新，是經(jīng)濟時代背景下提出的基本要求。從經(jīng)濟時代的發(fā)展來看，必須原有的、與經(jīng)濟時代不相符合的施工技術進行創(chuàng)新，淘汰落后的施工技術，更新管理理念，提高生產(chǎn)效率，以促使建筑施工企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)更好更快地可持續(xù)發(fā)展。

（三）建筑行業(yè)的必經(jīng)之路

隨著社會的發(fā)展，各個行業(yè)的競爭機制正在不斷完善。從建筑行業(yè)的競爭來看，大有愈演愈烈的之勢，建筑施工企業(yè)之間的競爭非常激烈。在這種物競天擇的競爭機制下，只有在市場競爭中比別的企具有更雄厚的經(jīng)濟實力、技術實力，才能搶占建筑市場制高點，才能突破建筑施工企業(yè)發(fā)展的瓶頸。當然，競爭機制的構建，不單單是某一兩個施工企業(yè)之間的事情，而是整個行業(yè)應該在主管部門的引導和監(jiān)管之下，積極探索出一條有利于整個行業(yè)發(fā)展的競爭機制。眾所周知，技術的競爭是企業(yè)競爭的根本，技術競爭的實質是人才的競爭。作為建筑施工企業(yè)，應該創(chuàng)新高新技術專業(yè)人才的引進與培養(yǎng)機制，拓寬人才引進渠道，提高專業(yè)技術人才的待遇，使建筑施工企業(yè)能夠吸納大量的優(yōu)秀人才，能夠留住人才，為施工技術的持續(xù)創(chuàng)新提供強大的、源源不斷地人力資源支撐。同時加大對施工技術創(chuàng)新方面的投入和研發(fā)，促使建筑施工企業(yè)走上技術創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展之路。

三、施工新技術在建筑工程中的應用

（一）防水新技術在建筑工程中的應用

防水技術的根本實質就是指防水滲漏和有害性裂縫的防控技術。在實際操作中，必須堅持“質量第一，兼顧經(jīng)濟”的設計原則，選擇最佳的防水材料，采用最合適的防水施工工藝。一是從屋面防水工程來看，可以采用聚合物水泥基復合涂膜技術。采用此新技術必須做好基層處、板縫處和節(jié)點處的處理。二是在塔樓及裙樓屋面進行施工的時候，應該采用分遍涂布的方式進行涂膜。待第一次涂抹的涂料完全干燥變成膜之后，在進行第二遍涂料的涂布施工。涂料的鋪設方向應該是互相垂直的，在最上面涂層進行施工時，應該嚴格控制涂層的厚度，其厚度必須大于1mm。在涂膜防水層的收頭處，必須多涂抹幾遍，以防止發(fā)生流淌、堆積等問題。三是在進行外墻防水施工時，為了嚴防抹灰層出現(xiàn)開裂和空鼓的問題，可以充分發(fā)揮加氣砼磚墻的優(yōu)勢，在抹灰之前?？梢杂娩摻z網(wǎng)將兩種材料隔離起來。在固定好鋼絲網(wǎng)之后，再處理好基面，將108膠水（20%）與水泥（15%）摻合起來，調配成漿體進行涂刷，待處理好基面后，再做好抹灰層的施工。在進行砌筑時，不可直接將干磚或含水過多的磚投入使用，不得采用隨澆隨砌的方式。

（二）大體積混凝土技術在建筑工程中的應用

大體積混凝土技術是一種新型的建筑施工技術，在當前的建筑工程中得到了十分廣泛地應用。在進行大體積混凝土施工時，其中的水泥用量比較多，因此，其水化熱作用十分強烈，混凝土土內部溫度會急劇升高。當溫度應力超過極限時，就會致使混凝土產(chǎn)生裂縫，因此，必須對混凝土澆筑的塊體大小進行嚴格控制，切實有效地控制水化熱而導致的溫升問題，盡可能縮小混凝土塊體里面與外面的溫度差距。在具體施工中，應該根據(jù)實際情況以及溫度應力進行計算，再考慮采用整澆或是分段澆筑。然后，做好混凝土運輸、澆筑、振搗機械及勞動力相關方面的計算。

（三）鋼筋連接施工技術在建筑工程中的應用

鋼筋連接施工中有需要規(guī)范的問題，比如機械連接、焊接接頭面積百分率應按受拉區(qū)不宜控制。如遇鋼筋數(shù)量單數(shù)時，百分率略超過些也是符合要求的。綁扎接頭面積百分率控制：受拉鋼筋梁、板、墻類不宜大，當工程中確有必要增大接頭面積百分率時，梁受拉鋼筋不應大于50％，其他構件可根據(jù)實際情況放寬。因此梁中受拉鋼筋接頭面積百分率是一個底線，不應越過，其他構件則可以放寬，但必須滿足搭接長度的要求。如般柱子鋼筋，也可設置一個搭接頭，這將方便于施工。

四、結語

總之，在建筑工程中，施工技術是關系著工程質量、安全和效益的關鍵因素，是施工企業(yè)的核心競爭力，是影響施工企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵，能夠有效地提升施工企業(yè)的市場競爭力，不但助推企業(yè)實現(xiàn)更好更快地發(fā)展。因此，我們應該充分認識到建筑施工技術創(chuàng)新的重要性和必要性，大力引進施工新技術，不斷提升建筑工程施工水平。

參考文獻：

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篇2

關鍵詞：企業(yè)文化創(chuàng)新；企業(yè)管理；重要性

企業(yè)文化屬于企業(yè)成長歷程中的重要標志之一，伴隨著企業(yè)的形成與發(fā)展，企業(yè)文化能夠影響到全體員工的價值觀與工作理念，同時還能對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生至關重要的引導作用。近年來，在企業(yè)競爭日趨激烈的狀況下，員工素質與資金實力等都成為競爭的主要因素，其中最關鍵的是企業(yè)文化競爭。企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，企業(yè)的文化創(chuàng)新能夠提升企業(yè)的核心競爭力，從而在實踐與理論相結合的基礎上，構建屬于企業(yè)發(fā)展的動力，重要的是以企業(yè)文化為前提，在不斷創(chuàng)新的過程中實現(xiàn)具體的戰(zhàn)略目標。當前，社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，在企業(yè)文化不斷創(chuàng)新的過程中，能夠讓企業(yè)與現(xiàn)代社會更好的適應，從而保證落實好企業(yè)管理的具體細節(jié)，充分發(fā)揮出去企業(yè)文化的重要意義。所以，想要創(chuàng)新企業(yè)管理，企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展很關鍵。

一、企業(yè)文化與企業(yè)文化創(chuàng)新的基本概述

企業(yè)主要是指通過人員構成建立起一個彼此經(jīng)營與溝通的統(tǒng)一整體，在企業(yè)中的主體是人，所以在制定相關的企業(yè)制度時，應該堅持“以人為本”的主要原則，同時將企業(yè)體制人性化的體現(xiàn)出來，然后利用企業(yè)文化的方式向外界展示企業(yè)內涵?？傊?，企業(yè)文化可以對企業(yè)內部全體員工的綜合素質產(chǎn)生決定性作用，同時塑造出企業(yè)員工共同的價值觀，在企業(yè)未來的發(fā)展中，顯示出強大的維持與約束導向作用。企業(yè)始終處于瞬息萬變的社會環(huán)境中，因此想要保持企業(yè)文化的特質，就需要跟隨時代的變遷，賦予企業(yè)文化新的內涵。創(chuàng)新能夠彰顯出企業(yè)文化建設的特點與生命力，屬于企業(yè)價值理念的核心內容，需要足夠重視企業(yè)文化的創(chuàng)新創(chuàng)造。創(chuàng)新企業(yè)文化就是對企業(yè)進行技術、管理理念、服務宗旨等加以改進，這是企業(yè)立足于激烈市場競爭中堅定立場的源泉。企業(yè)需要時時刻刻對文化內涵加以充實與塑造，即便是處于變化的環(huán)境中，企業(yè)也應該保持自身的特點，同時不斷滿足文化體系的需求，讓企業(yè)的發(fā)展以此作為重要使命及行為準則，從而調動起所有員工奮斗的積極性。通過將優(yōu)良的企業(yè)文化植入每一位員工心中，并且?guī)胫粮黜椛a(chǎn)經(jīng)營管理活動，可以保持企業(yè)的發(fā)展活力，同時讓企業(yè)的發(fā)展更加堅定自己的方向，有助于提升綜合競爭力與影響力，并且促使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，從而進一步打造出屬于企業(yè)自身文化特色的優(yōu)質品牌形象。

二、企業(yè)文化創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性

企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中扮演著重要角色，同時發(fā)揮出不可替代的作用，能夠為企業(yè)的管理提供重要支持，但是在現(xiàn)階段社會發(fā)展與市場競爭趨勢日益激烈的情況下，企業(yè)文化需要接受創(chuàng)新改進，從而不斷滿足企業(yè)現(xiàn)代化管理的實際需求，兩者之間的關系密切，企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理有著至關重要的影響。

1.創(chuàng)新企業(yè)管理模式

現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)管理就是以企業(yè)文化作為重要的組成部分，并且伴隨著企業(yè)文化的根深蒂固，逐漸成為了企業(yè)全體員工的共同信仰，優(yōu)質的企業(yè)文化能夠凝聚員工的力量，同時增強企業(yè)的向心力，對挖掘員工的內在潛力與工作熱情具有極大幫助，促進企業(yè)的發(fā)展與進步。企業(yè)文化中的道德力量利用合理的方式引導著企業(yè)行為，從而樹立良好的的企業(yè)形象，保證塑造企業(yè)內部的優(yōu)良風氣。企業(yè)文化的創(chuàng)新就是通過柔性管理取代傳統(tǒng)的硬性管理模式。讓員工們感受到更加人性化的管理方式。近些年，企業(yè)核心競爭力中包含著技術、人才及管理等多種要素，企業(yè)文化創(chuàng)新需要結合企業(yè)自身的實際需要，重視管理模式與企業(yè)文化創(chuàng)新的一致性。由此可見，企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理模式具有推動作用。

2.提高企業(yè)管理創(chuàng)新能力

企業(yè)文化創(chuàng)新的動力源泉包括在企業(yè)管理中，將企業(yè)文化創(chuàng)新納入到相關的規(guī)章制度中，同時也可通過物質獎勵及績效獎勵等激勵員工們發(fā)揮出創(chuàng)新意識。此外，也就是利用企業(yè)文化推動企業(yè)管理，這在一定程度上能夠對企業(yè)員工產(chǎn)生影響。只有通過不斷的企業(yè)文化創(chuàng)新，才能更好的提升企業(yè)管理創(chuàng)新能力，在這個層面上分析企業(yè)文化能夠對企業(yè)管理能力的形成起到關鍵作用。

3.促成企業(yè)創(chuàng)新合作局面

近些年，國家的企業(yè)發(fā)展進程中，為了更好的迎合當今時代的需要，企業(yè)需要努力擴大經(jīng)營范圍與規(guī)模，以此吸引更多的合作伙伴。在企業(yè)發(fā)展與完善的過程中，讓合作模式有所改變，企業(yè)文化與合作都是重要的內容，需要在不斷創(chuàng)新與改革的過程中為推動企業(yè)新局面而努力。企業(yè)文化創(chuàng)新能夠讓企業(yè)意識到合作的價值，同時在進步與發(fā)展的過程中，合作也需要經(jīng)歷漫長的過程，如果僅僅依靠一個企業(yè)，將難以在短時間內取得成功，必然要進行企業(yè)與企業(yè)之間的合作，這將是企業(yè)未來發(fā)展的關鍵一步。企業(yè)文化創(chuàng)新能夠將多個企業(yè)的共性逐漸顯現(xiàn)出來，比如價值觀和發(fā)展戰(zhàn)略等，這將不斷拉近企業(yè)和企業(yè)之間的關系，從而為企業(yè)合作新局面的誕生提供基礎條件。

4.企業(yè)發(fā)展的持久動力

企業(yè)想要立足于不敗之地，就需要在不斷的發(fā)展與進步中，要求企業(yè)內部的工作人員積極進行創(chuàng)新，使他們找準正確的創(chuàng)新方向，在不斷前進的道路上，為企業(yè)的發(fā)展注入更多的新鮮動力。如果企業(yè)整體形象樹立不好，從外部看來缺乏良好的發(fā)展趨勢，即便企業(yè)的全體人員奮起直追，也無法取得預期的成就。伴隨著企業(yè)的發(fā)展，需要在保持活力的過程中，不斷的融入新鮮動力，讓企業(yè)文化變成一個紐帶，連接著每一個內部人員。企業(yè)文化可以讓全體員工的積極性被調動起來，以此提高企業(yè)員工的價值取向，使他們樹立崇高的目標，積極配合上級部門的工作，以全新的姿態(tài)為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。因此，企業(yè)的發(fā)展需要員工的不懈努力，員工也需要適當?shù)募?，通過企業(yè)提供的可觀回報，努力迎合企業(yè)文化的要求，在解讀企業(yè)文化的過程中，提升自己的價值理念，并將熱情與激情投入至工作中，從而實現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展。

三、企業(yè)文化創(chuàng)新中面臨的主要問題

目前，企業(yè)中的經(jīng)營管理人員更關注的是各項經(jīng)營活動，并且將經(jīng)營活動作為管理企業(yè)的核心與根本，因此對企業(yè)文化建設與創(chuàng)新投入的關注度不足，造成企業(yè)文化創(chuàng)新的嚴重滯后。企業(yè)管理人員需要充分認識文化創(chuàng)新的價值與意義，摒棄傳統(tǒng)落后的企業(yè)管理理念，制定具有人性化色彩的企業(yè)管理體制，才能保證企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，以此實現(xiàn)企業(yè)的進步與發(fā)展。但是現(xiàn)階段，企業(yè)管理人員對企業(yè)文化創(chuàng)新的重視程度僅停留在理念、企業(yè)精神與員工行為準則等淺層表面，雖然也樹立了企業(yè)的優(yōu)質形象，但是卻沒有真正的將企業(yè)文化建設運用至企業(yè)經(jīng)營管理中，面對這種境況，企業(yè)的員工思想、行為習慣等都不符合企業(yè)的發(fā)展要求，可見企業(yè)文化創(chuàng)新與建設未能落實到細節(jié)與實處，從很大程度上降低了企業(yè)的經(jīng)營效率。另外，企業(yè)管理人員的錯誤認識影響了企業(yè)的文化創(chuàng)新，他們認為建設與創(chuàng)新企業(yè)文化僅屬于文娛活動的一部分，因此并不重視企業(yè)文化的創(chuàng)新過程。在建設與創(chuàng)新企業(yè)文化的時候，還存在一些企業(yè)只是將先進的思想觀念生搬硬套，沒有全面分析企業(yè)的實際發(fā)展情況，讓企業(yè)文化建設的效果未能達到預期標準，更不能適應企業(yè)的整體發(fā)展，甚至于對企業(yè)的發(fā)展形成阻礙。

四、企業(yè)文化創(chuàng)新的具體措施

企業(yè)管理中的企業(yè)文化創(chuàng)新具有重要價值。目前，國家市場競爭日趨激烈，企業(yè)想要立足于激烈的市場競爭行列，需要重視企業(yè)文化創(chuàng)新的價值，努力提升企業(yè)市場競爭力，促進企業(yè)進步與發(fā)展?，F(xiàn)階段，企業(yè)管理中非常關注企業(yè)文化的創(chuàng)新，同時也需要采取合理的對策推動企業(yè)文化創(chuàng)新的M程。

1.積極轉變管理人員的思想觀念

在企業(yè)發(fā)展中，管理人員起到了重要的決策作用，企業(yè)管理者為了更好的引導企業(yè)進步與發(fā)展，需要通過不斷的努力與進步，為企業(yè)文化的創(chuàng)新奠定基礎，同時發(fā)揮以身作則的重要性，積極摒棄傳統(tǒng)的思想觀念，避免將以往企業(yè)管理模式中的理念直接放到現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展中，應該重視以人為本的理念。企業(yè)管理人員需要努力提高自身的素質，并且積極學習先進的工作經(jīng)驗，在提升管理意識的基礎上，借鑒國內外管理優(yōu)勢，確保及時總結企業(yè)管理的核心舉措，重視成果的重要性。企業(yè)內部管理人員應該在本質上關注企業(yè)文化的核心，并且時刻明確企業(yè)文化創(chuàng)新的價值與重要性，經(jīng)過建設并創(chuàng)新企業(yè)文化內涵，讓企業(yè)樹立良好的風貌。管理人員還需要努力學習現(xiàn)代化企業(yè)管理方案，通過不斷的汲取優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營與管理經(jīng)驗，把企業(yè)的未來發(fā)展與自身實際情況有機結合起來，以此塑造優(yōu)異的企業(yè)文化。企業(yè)經(jīng)營管理過程中，需要堅持市場需求標準，在不斷革新企業(yè)管理理念的基礎上，讓企業(yè)管理者可以始終保持積極向上的姿態(tài)，從而帶領著員工們繼續(xù)前進。

2.企業(yè)文化創(chuàng)新與企業(yè)營銷相結合

企業(yè)文化創(chuàng)新的主要目的是讓全體員工樹立正確的價值觀與行為準則，這類企業(yè)文化屬于企業(yè)內部文化，難以將企業(yè)社會化與市場化價值體現(xiàn)出來。企業(yè)屬于社會發(fā)展與進步的重要組成部分，因此旨在服務于社會的方方面面。在企業(yè)文化建設中，需要強化對外宣傳力度，并且將企業(yè)自身的文化傳播至社會生活中，由此達到理想的宣傳效果，并且?guī)椭髽I(yè)樹立良好的社會形象，從而提升相應的知名度，主張企業(yè)文化創(chuàng)新與企業(yè)文化建設實現(xiàn)與企業(yè)營銷的有機結合。

3.企業(yè)文化創(chuàng)新與開發(fā)人力資源相結合

從企業(yè)發(fā)展的角度分析，企業(yè)文化創(chuàng)新離不開企業(yè)內部全體員工的配合努力，其中起到關鍵作用的就是管理人員，作為企業(yè)發(fā)揮關鍵職能的人員，人力資源管理部門應該以身作則，積極參與到企業(yè)文化建設中。人力資源最為關鍵的職能就是管理企業(yè)內部所有的員工，同時參與企業(yè)文化建設的對象也是全體員工，為了更加順利的建設企業(yè)文化，需要企業(yè)內部人力資源管理部門嚴格按照企業(yè)的發(fā)展趨勢實際制定出一套較為完整的企業(yè)文化體制，以科學合理的方式強化企業(yè)員工的專業(yè)教育及培訓。培訓工作的開展需要企業(yè)有組織、有目的、有針對性的安排，為了更好的促進員工們的工作積極性，在培訓結束之后，相關的企業(yè)內部管理人員應該對參與培訓的員工實施的效果評價及考核，結合員工們參與培訓的實際情況，分析他們在日常工作中的具體表現(xiàn)，在兩者相互結合的基礎上加以評估并分析，員工由于自身條件的限制，取得的成績差異較大，如果員工的成績較為突出，可以適當?shù)牟扇〈胧ζ溥M行褒獎，這樣能夠更好的激勵員工，使他們的努力得到肯定，同時也能鼓勵他們的斗志，提升員工們的工作信念，讓他們更加投入的參與到企業(yè)文化建設與創(chuàng)新隊伍中。

五、結語

企業(yè)在長期的發(fā)展中形成了具有特色的企業(yè)文化，這是一種精神財富的象征，更是激勵企業(yè)內部人員的動力。企業(yè)文化可以促使企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定，同時為企業(yè)爭取更多的優(yōu)質資源。伴隨著國家市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)管理中十分關注企業(yè)文化的創(chuàng)新，通過全面了解企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理的重要意義，能夠找準企業(yè)的發(fā)展定位，從而在創(chuàng)新文化的過程中增強企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心，同時也能增強企業(yè)的核心競爭力，只有尋找到良好契機創(chuàng)新企業(yè)文化，才能促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

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篇3

摘 要 治安保衛(wèi)工作是搞好企業(yè)整體發(fā)展的首要環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)搞的好與壞，直接關系到企業(yè)的興衰，新形勢下須認清企業(yè)安全保衛(wèi)工作的重要性。本文主要針對如何加強企業(yè)內部保衛(wèi)工作，為企業(yè)創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定、良好的生產(chǎn)環(huán)境提出了一些看法和觀點。

關鍵詞 企業(yè)社區(qū) 治安保衛(wèi) 措施

治安保衛(wèi)工作在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮出它應有的職能和作用，需要我們思考怎樣搞好企業(yè)的治安保衛(wèi)工作。為企業(yè)營造出一個良好的經(jīng)營環(huán)境和安全環(huán)境，也是新形勢下治安保衛(wèi)工作的迫切需要。治安保衛(wèi)工作關系到全社會的和諧穩(wěn)定，越是經(jīng)濟發(fā)展較為順利，越要保持清醒的頭腦，時刻不忘治安保衛(wèi)工作。實踐證明，只有抓好企業(yè)的治安保衛(wèi)工作，才能使企業(yè)的各項工作健康平穩(wěn)向前發(fā)展。

一、企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作重要性

安全穩(wěn)定、平安無事故是搞好企業(yè)、 提高經(jīng)濟效益的前提，是在市場競爭中平穩(wěn)發(fā)展的根本保證。隨著和諧社會的不斷發(fā)展壯大，各種不穩(wěn)定因素也逐漸增多，企業(yè)治安保衛(wèi)工作就顯得更加重要。從現(xiàn)代管理者層面的現(xiàn)狀看，許多企業(yè)領導層把大部分時間和精力都放在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展指標上。存在眼睛盯著外部市場，很少有時間或精力注意企業(yè)內部治安保衛(wèi)的現(xiàn)象。由此，一些企業(yè)內部出現(xiàn)了以經(jīng)濟利益大小作為衡量企業(yè)或部門重要性的標志，總是認為經(jīng)濟利益的最大化是天經(jīng)地義的，忽視了不安定因素恰是違反可持續(xù)性發(fā)展的基本規(guī)律。對企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的重要性認識不足重視不夠，企業(yè)治安保衛(wèi)在硬件上的投入過分吝嗇，致使企業(yè)治安保衛(wèi)事故頻發(fā)，損失嚴重。

其實，搞好企業(yè)治安保衛(wèi)工作就是直接的經(jīng)濟效益。應該說，治安保衛(wèi)工作是搞好企業(yè)整體發(fā)展的首要一環(huán)，這一環(huán)搞的好與壞，直接關系到企業(yè)的興衰，從這個意義上講，就要求我們的領導在思想觀念上高度重視企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作，克服經(jīng)濟工作是硬任務、 硬指標，治安保衛(wèi)工作是軟任務、軟指標的錯誤觀念。只注重經(jīng)濟工作，輕視治安保衛(wèi)工作，只能造成工作中的顧此失彼。要想經(jīng)濟建設又好又快，健康平穩(wěn)的發(fā)展，必須兩手都要抓，一手抓經(jīng)濟，一手抓綜合治理。兩手都要硬，兩者都不誤。因此，我們必須擺正兩者之間的關系，從根本上認清治安保衛(wèi)工作的重要性和必要性，增強防范措施，進一步做好企業(yè)內部治安全保衛(wèi)工作。

二、開展治保工作創(chuàng)新的主要方式

作為一個新型的工作領域，油田社區(qū)的治安保衛(wèi)工作既不同于純市場化運作的專業(yè)物業(yè)公司的保安，又有別于地方政府機構所轄的社區(qū)綜治機構，遇到的問題和開展工作的方式方法可以借鑒的經(jīng)驗很少，為此，不斷創(chuàng)新，成為做好油田社區(qū)治保工作的一個重要手段。如何做好治保工作的創(chuàng)新，油田社區(qū)系統(tǒng)治保工作者的大量實踐給了我們很大啟發(fā)。

1.立足崗位創(chuàng)新。創(chuàng)新的目的是為了改進工作方法，提升工作水平，因此，創(chuàng)新的核心目的應該是服務于工作需要。也就是圍繞著工作的需要展開創(chuàng)新。立足崗位創(chuàng)新需要人們首先愛熱工作，明確職責，認真履行職責，立足崗位創(chuàng)新，也是創(chuàng)新的真正意義所在，因此，創(chuàng)新的提前是崗位責任制的很好落實?？朔y點創(chuàng)新。小區(qū)出租房屋的清查工作是油田社區(qū)治保工作者的一項常規(guī)工作，但是，由于種種原因，清查工作的推進，總是難以按照要求完成，普遍存在著，工作拖延、數(shù)據(jù)不準等問題，各社區(qū)物業(yè)站發(fā)動全站職工進行清查，形成了獨特的“一對一出租房屋清查承包制”，很好了破解了出租房屋清查這一難題，被各單位爭相相仿。工作中，總難免遇到這樣或者那樣的問題，回避這些問題，工作難以得到提升，積重難返時，小問題將變成大問題。每個難點的克服，就是每個高效工作方式誕生的起點

2.學習培訓創(chuàng)新。通過相互的交流與學習，好的方法在相互傳遞，新的舉措在不斷推出，創(chuàng)新的力度不斷提升。以往，人們總認為學習培訓，把別人的東西拿來，自己用上，算不得創(chuàng)新。這樣的認識給了創(chuàng)新很大的局限性。古人說：“他山之石可以攻玉”。積極借鑒別人的好做法，豐富和提升自身工作，也是創(chuàng)新自身工作的一條重要的渠道，因為，別人的經(jīng)驗做法，也許在人家那里不是新的，但是，到了我們這里就是。方法適合，我拿來變成我工作中新的舉措，本身就是創(chuàng)新。創(chuàng)新并不能一味地追求別人沒有，就我有，只要我沒有，我拿來了，用上了，就應該算是我的創(chuàng)新。轉變一個觀念，從學習與培訓入手，創(chuàng)新將向我們展開一扇廣闊的大門。

3.發(fā)動群眾創(chuàng)新。群眾路線是我黨工作的法寶之一，從革命戰(zhàn)爭年代開始，到現(xiàn)在，依靠群眾，我們戰(zhàn)勝了一個又一個困難，依靠群眾取得了一個又一個勝利。治保工作的創(chuàng)新也離不開群眾的支持，從內部而言，我們的創(chuàng)新需要得到廣大治保工作者的積極參與，大家一起出主意，想辦法，提升工作水平；從外部來講，我們需要知道居民需要什么，小區(qū)的治安形勢的真實情況，制定切實可行的防范方案，因此，做好創(chuàng)新必須得到群眾的支持。只有動員群眾，群策群力，才能增強創(chuàng)新的影響力、感召力和廣泛性，把最適合我們的好方法和好措施最大程度的發(fā)掘出來。發(fā)動群眾創(chuàng)新，需要堅持經(jīng)常性地深入基層、深入小區(qū)，了解一線的實際情況，需要通過走訪座談、發(fā)宣傳資料、召開研討會等多種形式加強交流，及時發(fā)現(xiàn)、提煉基層單位的亮點，將其上升為創(chuàng)新。

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使教育中的內容無法適應當代企業(yè)管理的需要。管理科學是實踐性較強的應用科學，主要目的在于應用，而現(xiàn)今的工商管理的教材中內容較為滯后，沒有突破性?，F(xiàn)在的商業(yè)模式正在進行不斷的創(chuàng)新，可以說沒有創(chuàng)新就沒有進步，若是還一味的墨守成規(guī)，那么結果只能是被社會所淘汰。導致這樣的原因還有，我國的教育方式多是采用國外的先進理論，對于發(fā)展中的中國是否完全適用還是不確定的，因此我們要注意因地適宜，不要將國外的管理理論強加在中國工商管理人才的培養(yǎng)上。

教學方法較為單一，無法培養(yǎng)學生興趣。現(xiàn)在工商管理的教學模式依舊是傳統(tǒng)的知識灌溉，忽略了學生的素質培養(yǎng)，無法讓學生解決實際問題。我們的教學方式只是局限于課堂教學，老師講，學生聽，無法進行現(xiàn)場的互動及現(xiàn)場操作。這樣學生專業(yè)技能無法提高，甚至專業(yè)能力還存在缺陷，這一缺陷就導致了學生無法從根本上進行管理的創(chuàng)新。

二、創(chuàng)新型工商管理人才培養(yǎng)的方式

具有創(chuàng)新型的人才培養(yǎng)出來后，要能夠適應企業(yè)的各種需求，具有一定的應變能力。對于創(chuàng)新型管理人員的培養(yǎng)，首先要是培養(yǎng)對象具有極大的探索熱情，興趣是最好的老師，我們應努力培養(yǎng)人員的自由精神，但同時也要注重培養(yǎng)人員的主體意識即團隊精神，培養(yǎng)學生自主學習，獨立思考的能力。在一定的范圍內讓學生獨立發(fā)展，展現(xiàn)個性。培養(yǎng)多方面的知識結構。知識結構在各方面的是相互聯(lián)系的，人員應具備將個專業(yè)技術能力相結合的能力，既有專業(yè)的視野，還要具有足夠的人文知識，在生產(chǎn)中能夠在戰(zhàn)略管理和生產(chǎn)運營中應用自如。

從整體能力上看，人才要適合市場競爭和國際發(fā)展的需求，能夠獨立解決問題，做事果斷，適應經(jīng)濟全球化快速發(fā)展的趨勢。加強理論教學與實踐教學的統(tǒng)一。學校應以培養(yǎng)具有創(chuàng)新型能力的人才為主要目的，而不是一味的應試教育模式，注重實踐的重要性，增加實踐的課程。提高師生互動的機會，讓學生有機會與老師進行探討。從而提高學習效率，知行合一。增強課本的使用理論，切記大空，將課本理論與現(xiàn)實中的實踐相結合。

三、創(chuàng)新型人培養(yǎng)的基本措施及重要性

1．創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的措施。創(chuàng)新型工商人員的培養(yǎng)，應針對不同人的特征，因人而異，多方面培養(yǎng)。①在培養(yǎng)中應該讓學生個性發(fā)展，提倡個性格發(fā)展，老師應配合學生需求，不要輕視個性的發(fā)展，更不要用傳統(tǒng)的教育模式對學生進行束縛。對于同樣的只是，對不同的學生采用不同的教育措施。②對專業(yè)知識進行深化，滿足課程整體的改革，從多方面培養(yǎng)學生的學習能力，管理能力和素質，成就人才的多方面發(fā)展。在進行傳統(tǒng)教學的同時，注重知識素養(yǎng)課程的設置。③打造一個良好的師資隊伍。如果想創(chuàng)造一個創(chuàng)新型的人才隊伍，就要有一個具有創(chuàng)新能力的老師，老師在教育中的作用是不可取代的，她可以更快的發(fā)現(xiàn)人才，成為人才的引導著，啟發(fā)學生創(chuàng)新思維。

2．創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的重要性。創(chuàng)新是科技發(fā)展的源泉，在如今這個多元化全球化的世界，培養(yǎng)創(chuàng)新型的人才才能夠適應社會的發(fā)展，在全球國家中，內地在其中的排名僅為弟34位，遠遠落后與香港。為什么會出現(xiàn)這樣的問題的呢？究其根本就是因為中國新技術的發(fā)現(xiàn)較低，其次就是教育等領域所存在的問題，可見技術創(chuàng)新是多么的重要，如果想擁有新的技術，從而帶動經(jīng)濟的發(fā)展，就必須培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的人才。在工商企業(yè)管理中，如果沒有創(chuàng)新型的人才，那么企業(yè)就無法注入新的活力，沒有一個優(yōu)秀的領導者，所有的員工只能一成不變的工作，看不見希望。試問，如果員工沒有動力，又怎么能使企業(yè)更好的發(fā)展呢？因此具有創(chuàng)新型管理的人才對于工商管理是十分重要的。如果企業(yè)不加強自身的創(chuàng)新能力，只能在科技發(fā)展的如此迅速的今天淹沒在創(chuàng)新的浪潮中。

四、結語

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關鍵詞:企業(yè);財務管理;創(chuàng)新;影響因素

我國當今的社會形勢在不斷地變化，方方面面都需要創(chuàng)新，企業(yè)要想在這激烈的競爭當中占據(jù)領先地位，創(chuàng)新十分必要，尤其要對企業(yè)的財務管理上進行創(chuàng)新，這對保障企業(yè)平穩(wěn)運行以及更好地發(fā)展都有著很大的促進作用。

一、企業(yè)財務管理創(chuàng)新的重要性

(一)理念上發(fā)生了變化

傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理理念只是將企業(yè)的利益擺在首位，并沒有考慮到企業(yè)員工和企業(yè)債務人以及與企業(yè)的發(fā)展有著密切關系的相關人士的根本利益，傳統(tǒng)的財務管理理念以及模式已不適應當今時代的發(fā)展，當今企業(yè)的發(fā)展要有雙贏的理念，這樣才能推動企業(yè)健康長遠的發(fā)展。

(二)競爭與合作共同發(fā)展要求企業(yè)創(chuàng)新

我國的經(jīng)濟和科技在不斷進步，促進了我國各企業(yè)之間的交流，企業(yè)要想實現(xiàn)更好的發(fā)展，不但要懂得競爭的重要性，更重要的是要在激烈的競爭中謀求合作，實現(xiàn)共同進步以及共同發(fā)展，由此可見，競爭與合作共同發(fā)展要求各個企業(yè)對財務管理進行創(chuàng)新。

(三)復雜的市場經(jīng)濟增加了財務管理難度

我國經(jīng)濟及科技在不斷進步的同時給我國的經(jīng)濟環(huán)境帶來了很大的影響，市場的經(jīng)濟環(huán)境變得競爭越來越激烈，這給企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的挑戰(zhàn)。時代在不斷發(fā)展變化，企業(yè)要想緊跟時代的發(fā)展就要對企業(yè)的財務管理進行創(chuàng)新。

二、現(xiàn)代企業(yè)財務管理創(chuàng)新的影響因素

(一)財務管理目標

我國經(jīng)濟環(huán)境在不斷發(fā)生變化的同時也會使企業(yè)的財務管理目標發(fā)生變化，同時影響著企業(yè)的管理目標。目前我國很多企業(yè)的管理目標為“知識最大化”，相比較以前的“股東利潤最大化”，最大的區(qū)別在于這種管理目標很大程度上增加了企業(yè)的認可程度，同時也使企業(yè)的經(jīng)營者及企業(yè)的員工和企業(yè)的合作伙伴等多方的利益得到了更好的保障。［1］

(二)融資管理

企業(yè)傳統(tǒng)的融資管理主要的目的就是在企業(yè)的運行過程當中使用風險較低的方式使企業(yè)獲得更加充足的資金，使企業(yè)有更大的發(fā)展，企業(yè)的這種融資方式屬于金融融資。［2］隨著我國經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化，知識經(jīng)濟在我國企業(yè)的資產(chǎn)構成中所占的地位越來越高，就目前的形勢來看，知識資本也可以作為融資工具。融資工具的變化導致企業(yè)融資管理的方式作出相應的改變，進而對現(xiàn)代企業(yè)財務管理創(chuàng)新產(chǎn)生一定的影響。

(三)資本結構

所謂資本結構指的是資本的不同類型以及不同主體和不同時間的各類不同成分之間相互結合而成的產(chǎn)物，企業(yè)的資本結構對企業(yè)的發(fā)展有著很大的影響，包括企業(yè)的發(fā)展前景以及企業(yè)的發(fā)展策略。傳統(tǒng)的資本結構已經(jīng)無法適應企業(yè)的發(fā)展，知識資本的重要性也明顯地體現(xiàn)出了創(chuàng)新及優(yōu)化資本結構的重要性，對企業(yè)的資本結構進行創(chuàng)新需要對金融資本原本的表現(xiàn)形式進行調整，還要對金融資本和知識資本之間的互換比例進行確定，也要劃分知識資本證券化的種類及期限，整合企業(yè)的知識資本或者是金融資本，有助于增大企業(yè)知識資本的占有比例。

三、提高企業(yè)財務管理創(chuàng)新的策略

(一)變革傳統(tǒng)的財務管理理念

變革傳統(tǒng)的財務管理理念是對企業(yè)的財務管理進行創(chuàng)新的重要前提，也就意味著企業(yè)在運營管理過程中要使用全新的管理理念進行管理，不但要改革企業(yè)的管理機制，還要改變財務管理人員的理念，要求他們的財務理念與時俱進，適應時代的發(fā)展。

(二)企業(yè)財務管理標準的提升

提升企業(yè)財務管理的標準是提升整個企業(yè)管理水平的關鍵，同時也是對企業(yè)財務管理進行創(chuàng)新的重要保障，這就對財務管理相關的工作人員提出了更高的要求，高水平的企業(yè)管理有助于在激烈的競爭當中脫穎而出，占據(jù)領先地位。

四、結語

綜上所述，我國已經(jīng)走向了科技的時代，在社會的發(fā)展過程當中一個非常顯眼的詞語就是“創(chuàng)新”。“創(chuàng)新”可謂是這個時代的代名詞，企業(yè)要想在激烈的社會競爭當中能夠處于領先的地位，就要對企業(yè)的各個方面進行創(chuàng)新，不但要對企業(yè)的各項規(guī)章制度進行創(chuàng)新，更重要的是對企業(yè)的財務管理進行創(chuàng)新。同時，還要優(yōu)化企業(yè)的資本結構，提高財務管理的標準及財務人員的各項能力。在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)的財務管理是一項非常重要的內容，對企業(yè)的財務管理進行創(chuàng)新，對促進企業(yè)發(fā)展有著積極的作用。

參考文獻:

［1］楊柏樟，管亞梅．實施財務管理創(chuàng)新促進企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展［J］．財務與會計，2010(2):24－26．

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關鍵詞：會計規(guī)范；會計創(chuàng)新；會計規(guī)范創(chuàng)新

一、會計規(guī)范及其重要性

（一）規(guī)范及會計規(guī)范

規(guī)范即為調整社會和個人行為的標準尺度。會計規(guī)范是用以確保會計本質、職能和目標得以實現(xiàn)的一系列會計法規(guī)和職業(yè)道德準則等規(guī)范制度。經(jīng)濟和社會的發(fā)展使得會計規(guī)范從習慣向法律法規(guī)準則過渡。

（二）會計規(guī)范的重要性

會計規(guī)范化既可以有效地指導會計基礎工作的開展，提高會計信息質量，又能夠增強企業(yè)的核心競爭力，優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實施，進而促進企業(yè)整體持續(xù)發(fā)展。2014年1月1日起，中小企業(yè)開始實施《小企業(yè)會計準則》，進一步規(guī)范了中小企業(yè)的會計基礎工作。2016年，財政部修改并完善了《新企業(yè)會計準則》，進一步規(guī)范了企業(yè)會計工作的開展。

互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)時代的到來深刻影響著會計管理的經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境。會計電算化、信息化進一步加強，會計信息資源將呈現(xiàn)出全球化傳遞的狀態(tài)。為了更好地適應互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，會計必須進一步規(guī)范創(chuàng)新，同時也必須加強和完善內部會計管理控制制度。因而進一步規(guī)范會計已經(jīng)勢在必行。

二、會計創(chuàng)新及其必要性

（一）創(chuàng)新與會計創(chuàng)新

創(chuàng)新即指在新的時代背景下，改造舊的，取其精華，創(chuàng)造新的適應社會發(fā)展的事物。會計創(chuàng)新是會計得以適應社會發(fā)展而存在的橋梁。會計創(chuàng)新要求我們在會計實踐的過程中創(chuàng)新，要對一些不適應社會需求的會計理論、技術、方法進行分析，取精華去糟粕，然后加以調整、補充和延伸，使其適應新的環(huán)境變化，更好的指導會計實踐。

（二）會計規(guī)范創(chuàng)新的必要性

1.會計規(guī)范創(chuàng)新是會計規(guī)范自身發(fā)展的需要

馬克思認為，運動是物質的存在方式和根本屬性，一切事物都是在運動的。因此，會計規(guī)范不可能是一塵不變的，必定是運動的。發(fā)展作為運動的一種，是前進的上升的運動，發(fā)展的實質是新事物的產(chǎn)生和舊事物的滅亡。因而，會計規(guī)范的創(chuàng)新是會計規(guī)范的發(fā)展，是會計規(guī)范能夠適應自然規(guī)律而存在的必然要求。

2.會計規(guī)范創(chuàng)新是信息化時展的需要

哲學中，物質、運動、時間和空間具有內在的統(tǒng)一性。物質運動總是在一定時間和空間里進行著，因而會計規(guī)范的發(fā)展必定有其對應的時空。該時空即指會計環(huán)境。會計環(huán)境是推動會計規(guī)范發(fā)展的力量，而加速會計規(guī)范創(chuàng)新的是會計信息技術。現(xiàn)在進入了互聯(lián)網(wǎng)+時代，互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)濟涌現(xiàn)。為了適應新的經(jīng)濟和社會環(huán)境，《國際會計準則》、《新企業(yè)會計準則》應運產(chǎn)生，對會計做出更細致的規(guī)范和創(chuàng)新。國際會計準則強調現(xiàn)行價值，同時要求財務報表主要以現(xiàn)行價值計量，這對我國資產(chǎn)主要以歷史成本計量是很大的沖擊。中國要發(fā)展，就要融入世界，必須與國際接軌，會計必然首當其沖，因而，會計規(guī)范的改革創(chuàng)新，會計的改革創(chuàng)新勢在必行。

時空是無限的，因而物質運動是永恒的，創(chuàng)新便會一直存在。

三、會計規(guī)范的創(chuàng)新

《國際會計準則》強調現(xiàn)行價值，要求會計報表按現(xiàn)行價值來編制。然而，我國會計準則中規(guī)定資產(chǎn)主要以歷史成本法計量，這與國際會計準則強調現(xiàn)行價值不符。同時隨著互聯(lián)網(wǎng)技術進一步加強，信息部不對稱現(xiàn)象將進一步得到緩解，企業(yè)信息越來越公開化和透明化。在這種情況下，歷史成本計量模式將受到?jīng)_擊，我國會計報表的編制勢必要進行改革。在信息越來越公開化、透明化，現(xiàn)行價值是可以實現(xiàn)的，同時要求會計報表按照現(xiàn)行價值計量模式來進行編制，此時會產(chǎn)生新的賬戶-資產(chǎn)增值，用于計量資產(chǎn)增值和減值的情況。資產(chǎn)增值賬戶，借方記增加，貸方記減少，余額方向不定。同時，固定資產(chǎn)累計折舊和無形資產(chǎn)累計攤銷賬戶將不復存在。以下從存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和長期股權投資等進行具體的解析。

存貨按其來源分類，包括三類，外購的存貨、加工的存貨和其他方式取得存貨。注意以其他方式取得的存貨確認計量沒什么變化。同時存貨跌價準備賬戶不存在了，新增了資產(chǎn)增值賬戶。具體如表1所示。

對于固定資產(chǎn)而言，無論是外購還是自建，初始計量成本都可以說是現(xiàn)行價值。但不能計提折舊和資產(chǎn)減值損失，不存在累計折舊賬戶和資產(chǎn)減值損失賬戶了。期末按可收回金額計量，差額計入資產(chǎn)增值賬戶。無形資產(chǎn)的計量和固定資產(chǎn)類似，不能計提攤銷和資產(chǎn)減值損失。對于長期股權投資的后續(xù)計量原來有兩種方法-成本法和權益法，現(xiàn)在只能使用權益法進行后續(xù)計量。成本法相關的確認和計量將不復存在。

四、會計規(guī)范與會計規(guī)范創(chuàng)新的辯證關系

（一）會計規(guī)范需要創(chuàng)新

每一次會計規(guī)范的改革都是創(chuàng)新，都是為了適應復雜多變的環(huán)境，進一步規(guī)范會計，使會計所提供的信息真實、完整和可靠，更好地服務于利益相關者，實現(xiàn)會計自身的價值。無論是會計規(guī)范自身的發(fā)展規(guī)律還是經(jīng)濟社會時展的需求，都要求會計規(guī)范必須創(chuàng)新，以順應互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)的時展的要求。其次，又適逢《國際會計準則》的修訂，強調現(xiàn)行價值計量和內部控制有效實施。這對于我國資產(chǎn)主要以歷史成本來進行確認和計量的規(guī)定來說，無疑是個巨大的挑戰(zhàn)。在這雙重壓力下，我國會計規(guī)范的相關規(guī)定必將創(chuàng)新，改革迫在眉睫。

（二）會計創(chuàng)新需要規(guī)范

會計規(guī)范的創(chuàng)新必須遵循其發(fā)展規(guī)律，即要依循創(chuàng)新本身要求，同時又不能脫離會計的本質屬性和目標的要求。會計規(guī)范在創(chuàng)新發(fā)展的過程中，必須要遵循實際，以實際為基礎，以相關法律法規(guī)為準繩，進行順應時代的改革，創(chuàng)造出符合會計信息質量要求的規(guī)范體系，確保會計信息真實性、相關性和可靠性。

（三）會計規(guī)范與會計規(guī)范的創(chuàng)新統(tǒng)一于實踐基礎上的時代背景

哲學中，物質和意識統(tǒng)一于實踐。任何事物的發(fā)展都必須符合實際，一切從實際出發(fā)。會計作為社會發(fā)展的產(chǎn)物，必須從實際出發(fā)，從會計環(huán)境的變化出發(fā)，制定法律法規(guī)等規(guī)范性文件。會計規(guī)范從無到有，從簡到精都是適應了時展、科技進步的要求，不斷豐富和發(fā)展的。18世紀的第一次科技革命，會計規(guī)范開始法律化，逐步社會化。IT革命的到來，改變了人們的生存方式、思維方式和工作方式，人類社會進入了知識經(jīng)濟社會。會計界必須要完善會計規(guī)范機制尤其是道德規(guī)范機制，要研究出高質量的會計準則，使會計信息能發(fā)揮應有的作用。

五、綜述

每一次會計規(guī)范的改革都是創(chuàng)新，這一次次改革都是在不同的時代環(huán)境、不同的生產(chǎn)力水平下發(fā)生的。物質決定意識，會計環(huán)境作為客觀實在，決定了會計規(guī)范的創(chuàng)新必須與之相適應。會計規(guī)范與會計創(chuàng)新統(tǒng)一于順應時展的會計環(huán)境，相互依存，相互促進，共同服務于會計，使其規(guī)范化和國際化。

參考文獻：

[1]郭建華.企業(yè)發(fā)展中會計規(guī)范化的重要性探討[J].財稅研究，2015（2）：232.

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[3]王凱新.淺析會計基礎工作規(guī)范重要性[J].科學技術，2012（33）：421.

[4]王開田.會計進化論[M].北京：中國財政經(jīng)濟出版社，2003.

篇7

關鍵詞：創(chuàng)新人才；教學管理；體制創(chuàng)新

高校是向社會輸送人才的主要基地。當前，企業(yè)單位要求人才具有自主創(chuàng)新的意識和能力，因此，高校教學管理要盡最大可能發(fā)現(xiàn)學生的潛能，挖掘學生的創(chuàng)造力，調動學生學習的積極主動性。然而，目前有些高校管理體制僵硬落后，不利于創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。因此，對高校教學管理體制進行創(chuàng)新勢在必行。

一、高校教學管理體制創(chuàng)新的重要性

在不斷推進的國家建設進程中，對人才的要求逐漸提高，培養(yǎng)具有創(chuàng)造性思想和能力的創(chuàng)新人才是高校管理教學工作的重要目標。為適應這一變化，高校的教學管理體制的創(chuàng)新變革勢在必行。高校的教學管理涵蓋了學術和行政兩方面內容，對于學校各項工作的順利展開具有重大的影響。要實現(xiàn)培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的目標，高校教學管理體制只有創(chuàng)新改革。

二、高校教學管理體制現(xiàn)存的問題

1.高校教學管理理念的落后

國內高校的教學管理理念相對落后，不能夠與時俱進。部分高校管理人員對于學生的培養(yǎng)沒有一個清晰的管理理念，沒有確切的目標和方向。對于學生本身的發(fā)展需求不了解，學生仍處于被教師引導的被動狀態(tài)，導致潛能和創(chuàng)新意識被壓制，得不到良好的發(fā)展。

2.教學評價制度不科學

學校以課堂測驗和考試的形式評價學生的學習水平和教師的教育成果，這樣的評價方式導致了高校學生只注重理論知識的掌握和應試能力的培養(yǎng)，忽視全面發(fā)展的重要性。事實上，企業(yè)對于人才的要求更多的是希望其具有強大的動手能力和創(chuàng)造力，因此，目前這種落后的教學評價機制是不科學不健全的。

3.學分制未能徹底落實

國內高校大多引用學分制評價學生的學業(yè)，但在實際操作中卻沒有落實到實處，其功能效用也沒有得到發(fā)揮。高校設置的選修課對于大部分學生來說，只是完成學分的方式，沒有體現(xiàn)學生個人的喜好，學分制實施不到位。因此，一些選修課程的教學計劃流于形式，完全忽視學生才是教學的主體。課堂授課過程也沒有新意，照本宣科。

4.管理人才素質不高

教學管理的意義重大，但是國內高校管理人才資源不足，管理水平不高。很多管理人根本不了解管理崗位的重要性，工作中馬虎大意，應付了事，忽視了對學生能力的培養(yǎng)，完全滿足不了管理體制創(chuàng)新的要求，阻礙了學校的發(fā)展。

三、高校教學管理體制創(chuàng)新策略

1.改變教學管理理念

高校的主要職能就是為國家培養(yǎng)人才，教育理念當隨社會的發(fā)展而改變，要時刻滿足社會對人才的需求，與時俱進。高校管理面對的主要對象是教師和學生，尤其是學生這一教育的主體。但當前高校的教育理念遠遠落后于時代，有的甚至是模糊不清的。所以，高校的管理者必須要改變固有的想法，以學生為本，重視學生能力的培養(yǎng)。

2.完善評價制度

要完善科學的評價制度，首先要多方面進行考核，全面評價學生的創(chuàng)造思維、實踐能力和專業(yè)知識。其次要完善教學管理體制，不斷進行科學調整，明確管理人員的責任和義務。最后要對學生因材施教，發(fā)掘學生的特長，培養(yǎng)學生的創(chuàng)造力。

3.落實學分制

加大對于學分制的實施力度，使之落實到實處?？茖W地為各個專業(yè)規(guī)劃專業(yè)課和基礎課，使學生專業(yè)知識強，知識面廣。給學生自由選擇課程的權利，使學生能根據(jù)個人的喜好進行選擇，在興趣中培養(yǎng)創(chuàng)造能力和發(fā)散思維。

四、鼓勵師生參與教學管理

高校管理體制改革的最終目的還是為師生服務，所以鼓勵師生積極出謀劃策，甚至參與其中。同時，提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平，切實為廣大師生做好服務工作。

綜上所述，當前對于創(chuàng)新型人才的需求，指引高校建立創(chuàng)新的教學管理模式。高校必須要轉變傳統(tǒng)的教學管理理念，以學生為主體，使學分制在高校中落實，完善教學評價體制，提高管理人員的個人水平。只有這樣，高校才能繼續(xù)為國家和社會培養(yǎng)出創(chuàng)新的人才，推動我國教育事業(yè)發(fā)展。

參考文獻：

[1]徐琪.培養(yǎng)應用型人才的高校教學管理體制創(chuàng)新研究[J].統(tǒng)計與管理，2015，11（12）：157-158.

篇8

【關鍵詞】自主創(chuàng)新；自主創(chuàng)新能力；創(chuàng)新驅動策略；核心競爭力

隨著新一輪改革開放的持續(xù)深入，企業(yè)的改革與發(fā)展成為未來經(jīng)濟發(fā)展的重要風向標。因此，必須堅持加強企業(yè)的自主創(chuàng)新，打造核心競爭力。自主創(chuàng)新與核心競爭力建設是實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的動力與源泉，是推動經(jīng)濟轉型、加快產(chǎn)業(yè)結構升級的強大動力。首先體現(xiàn)在理論創(chuàng)新，中國特色社會主義道路是改革開放取得成就的重要保障，同時也是繼續(xù)推進改革的有力支持，轉方式、調結構成為各類企業(yè)發(fā)展的優(yōu)先議題，綠色GDP體現(xiàn)、科學發(fā)展觀體現(xiàn)了與以往不同的發(fā)展理念。其次體現(xiàn)在實踐創(chuàng)新方面，只有把新理念新思路落到實處，才能充分發(fā)揮優(yōu)勢，實現(xiàn)更大的發(fā)展成果。循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟是發(fā)展模式的重要探索。此外，環(huán)境的重要性日益突出，強調經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調發(fā)展是加強自主創(chuàng)新的基礎，只有相互協(xié)調才能實現(xiàn)共贏。具體說來，加強自主創(chuàng)新主要包含以下幾方面重要任務。

一、增強自主創(chuàng)新意識

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的動力。建設創(chuàng)新型國家是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國力的關鍵。21世紀是全球化的時代，相互依賴不斷加深，但綜合國力競爭日益激烈，只有充分認識到創(chuàng)新的重要性，才能在競爭中處于有利地位。因此，企業(yè)的生存與發(fā)展需要以創(chuàng)新為先導，以核心競爭力為關鍵，著力打造具有掌握高科技水平現(xiàn)代化企業(yè)。

二、提高自主創(chuàng)新能力

創(chuàng)新能力是實現(xiàn)突破發(fā)展的關鍵，是決定企業(yè)發(fā)展道路的重要因素，也是每個人必須具備的能力之一。創(chuàng)新能力的培養(yǎng)說到底要依靠科技和教育，科學技術是實現(xiàn)創(chuàng)新的關鍵，而教育是推進科學發(fā)展的必由之路。高新技術和人力資源是各企業(yè)競相爭奪的焦點，發(fā)展完善的企業(yè)始終重視科學研發(fā)和人才培養(yǎng)，這是企業(yè)得以生存和發(fā)展的基礎。

三、實現(xiàn)自主創(chuàng)新機制化法律化

完善相關法律機制，是自主創(chuàng)新的重要保障，一方面要建立制度保障，建立完善的人才培養(yǎng)和晉升制度，加強對高新科技術的獎勵，激發(fā)創(chuàng)造活力，加大高科技投入生產(chǎn)的利用率；另一方面，要完善法律保障，企業(yè)應遵守相關法律規(guī)范，切實維護知識產(chǎn)權，尊重研究成果，使創(chuàng)新過程在合理區(qū)間中穩(wěn)定運行。

黨的十強調要實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，通過創(chuàng)新驅動來打造企業(yè)的核心競爭力，從而增強企業(yè)的綜合實力。核心競爭力是企業(yè)發(fā)展的重要概念，意即企業(yè)相較于競爭對手而言所具備的競爭優(yōu)勢與核心能力。在經(jīng)濟全球化的今天，國際化與本土化并存，一方面增強了企業(yè)之間的交流與溝通，另一方面使得競爭愈演愈烈。因此，打造核心競爭力，在競爭中發(fā)揮自身優(yōu)勢，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、共贏合作顯得尤為重要。核心競爭力是企業(yè)在發(fā)展過程中不斷形成的，有物質要素，也有企業(yè)文化等精神要素，需要全面衡量。如何塑造，對于企業(yè)的發(fā)展至關重要，需要從以下幾個方面考慮。

首先，實現(xiàn)規(guī)范化管理與標準化生產(chǎn)。這是核心競爭力的基礎與評估的重要手段。管理方面的創(chuàng)新需要發(fā)揮各方的協(xié)調作用，如創(chuàng)新管理理念，吸收先進管理知識，將理論應用于實踐，結合企業(yè)發(fā)展實際，制定清晰的目標與發(fā)展規(guī)劃。其次，進行多元競爭分析。21世紀的競爭是綜合實力的競爭，人才、科學、技術等等方面都在競爭中發(fā)揮各自的作用，因此，樹立多元化的競爭分析有助于核心競爭力的把握。再次，打造企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的內核所在，也是企業(yè)傳承的重要價值力量，每位員工應對企業(yè)的價值文化有共同的認同，在共有認同基礎上，將企業(yè)文化根植于心。最后，強化人力資源優(yōu)勢。任何競爭優(yōu)勢都建立在人力資源之上，創(chuàng)新是人的行為，核心競爭力也是對自身優(yōu)勢的評估與定位。

核心競爭力內涵豐富，其作用的發(fā)揮離不開自主創(chuàng)新的支撐，因而，針對不同企業(yè)而言，需要從不同角度解讀創(chuàng)新與核心競爭力。在處理各項事務中，人們要以行業(yè)發(fā)展道路和方向為著眼點，以政策法規(guī)為指向標，充分調動各部門的積極性，打造經(jīng)濟改革的升級版。同時，必須深刻認識自主創(chuàng)新與核心競爭力的自身定位，兩者是推動改革開放深入、加快企業(yè)發(fā)展的重要手段，其目標在于推動企業(yè)結構升級，經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。只有在正確理解這一問題的基礎之上，才能真正實現(xiàn)自主創(chuàng)新，增強核心競爭力。

企業(yè)發(fā)展的動力離不開創(chuàng)新的支撐，也只有自主創(chuàng)新才能成功打造核心競爭力。它們?yōu)槲覀儙淼牟粌H僅是激烈競爭中的戰(zhàn)略優(yōu)勢，更是為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了基礎，鋪平了道路。因此，無論從國家層面還是從企業(yè)層面來講，自主創(chuàng)新始終是立于不敗之地的重要力量支撐，只有創(chuàng)新才能發(fā)展，只有創(chuàng)新才有未來。

參考文獻：

[1]朱衛(wèi)東，薛豪娜，鐘俊杰，嚴凱旋.企業(yè)自主創(chuàng)新能力的內涵與構成維度解析[J].科技管理研究，2012（07）

篇9

【關鍵詞】企業(yè)工會；工作內容；重要性

前言

實現(xiàn)科學發(fā)展的主體是社會全體勞動者，以科學發(fā)展觀為指導，就是要推動以人為本的和諧社會建設。對企業(yè)而言，企業(yè)工會正成為職工受益、企業(yè)發(fā)展、社會和諧的新平臺，因此，企業(yè)工會要不斷創(chuàng)新工作方法，從而推動企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)工會在日常運轉的過程中，其職能工作也會隨著企業(yè)制度的整體調整而改變。面對新形勢、新任務，工會組織要想從根本上發(fā)揮出自己的職能，就必須在原有的基礎上轉變自己的工作理念，更新自己的工作認識。只有這樣才能在工作的過程中更好的為企業(yè)職工服務。在推動企業(yè)發(fā)展的同時，還能增強企業(yè)的凝聚力，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定結實的基礎。在此，本文從企業(yè)工會的重要性以及新時期企業(yè)工會工作內容完善的途徑等兩個方面出發(fā)，針對新時期企業(yè)工會工作內容的相關問題，做以下論述。

一、企業(yè)工會的重要性

企業(yè)工會是中華全國總工會的基層組織，是企業(yè)的重要組織基礎和工作基礎，是企業(yè)工會會員和職工合法權益的代表者和維護者。工會作為企業(yè)職工與企業(yè)負責人聯(lián)系的紐帶，不僅關系著企業(yè)的日常發(fā)展，同時還關系著企業(yè)職工的根本權益。因而在企業(yè)發(fā)展的過程中有著極其重要的作用。面對當前市場經(jīng)濟的變幻莫測，企業(yè)的管理制度也在不斷完善。企業(yè)工會在工作的過程中，只有不斷完善自身的工作內容，才能更好的發(fā)揮自己的職能。

二、完善企業(yè)工會工作內容的途徑

企業(yè)工會在日常工作的過程中，不僅關系著企業(yè)職工的切身利益，同時還關系著企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展，因而在企業(yè)日常管理中有著極其重要的作用。完善企業(yè)工會工作的內容，使其在日常工作中能夠更好的為職工服務，在原有的基礎上保障職工的利益，在提高職工勞動積極性的同時，還能為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。而在其完善的過程中，主要包括以下幾種途徑：

（一）圍繞大局，把握定位

工會組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，要緊緊圍繞企業(yè)為中心，服務黨政大局，在加快發(fā)展中發(fā)揮創(chuàng)造性，在推進改革中增強主動性，在落實維權中提高實效性，在自身建設中彰顯先進性。這既是新形勢對工會工作的新要求，也是工會組織安身立命之本。由此就需要企業(yè)工會在新形勢下進行工作的過程中，能夠清楚的認識到企業(yè)職工在日常工作中遇到的困難，在幫助員工解決困難的同時，能夠不斷的加強工會隊伍的建設，使企業(yè)職工更好的信任工會。這樣才能在今后工作的過程中，更好的適應新形勢下的企業(yè)制度，才能更好的為企業(yè)職工提供幫助與服務。

（二）激活載體，推進創(chuàng)新

創(chuàng)新是一個國家、一個民族發(fā)展的根本所在，企業(yè)在發(fā)展的過程中，只有勇于創(chuàng)新、開拓進取，才能在原有的基礎上獲取更多的經(jīng)濟效益。企業(yè)工會在開展工作的過程中也一樣。只有不斷的創(chuàng)新、積極進取，才能在原有的基礎上取得進步。而在其創(chuàng)新的過程中，主要包括以下三個方面：首先，思路創(chuàng)新。工會組織在完善工作內容的過程中，只有在原有的基礎上完善自身的工作理念，才能在今后的工作中以一種全新的工作態(tài)度面對工作中遇到的困難，才能以一種新的標準來衡量工作的實質。其次，重點創(chuàng)新。任何一種工作在進行的過程中都會有輕重緩急之分，工會工作也不例外。由此就需要工會工作者在日常工作的過程中，能夠準確區(qū)分工作的性質，有條不紊的對工作內容進行完善，發(fā)揮工會的職能效益。這樣，不僅能提高工會人員的工作效率，同時還能在原有的基礎上加強企業(yè)的整體管理。最后，創(chuàng)新工會的活動內容。在工會活動內容創(chuàng)新的過程中，需要工會負責人能夠依據(jù)上級工會的部署，在新形勢的要求下，結合企業(yè)自身的發(fā)展狀況，制定出完善的發(fā)展制度。除此之外，工會組織還應在原有的基礎上為基層工會創(chuàng)造良好的工作條件，并對其給予相應的指導。

（三）不斷增強工會服務優(yōu)勢

在企業(yè)發(fā)展的過程中，工會作為企業(yè)職工與負責人之間聯(lián)系的紐帶，不僅關系著企業(yè)職工的日常生活，同時還關系著企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。而面對新形勢下的經(jīng)濟體制，企業(yè)在發(fā)展的過程中，只有充分激發(fā)職工的工作積極性，才能在原有的基礎上增強企業(yè)的生產(chǎn)效率，才能為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。而企業(yè)工會作為企業(yè)帶動職工的根本途徑，只有增強自身的服務能力，加強職工對工會的信任，才能在原有的基礎上展開工作，才能調動職工的工作積極性，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。而在其增強的過程中，首先，企業(yè)工會工作人員要認識到工會工作的重要性，必須在思想上、認識上，以及素質上加以提高，以便在今后工作的過程中，能夠全身心的投入進去。其次，工會工作人員要加強與職工的交流與溝通，以便能及時的了解職工工作、生活中遇到的困難，從而及時的為其提供相應的服務與幫助。最后，企業(yè)工會工作人員要嚴格要求自己，在提高自己服務質量的同時，還應不斷的提高自己的工作能力，加強法律知識、文化知識的學習。只有這樣，才能在新時期企業(yè)發(fā)展的過程中，更好的適應企業(yè)的日常管理。

篇10

l改革與創(chuàng)新的重要性被淡化。一個企業(yè)要想生存，僅僅依靠固守老道是不能取得很大發(fā)展的，創(chuàng)新是一個民族進步的動力，是一個國家競爭力的源泉。而在新經(jīng)濟時代的經(jīng)濟管理模式中，創(chuàng)新的重要性就更加顯而易見了，知識經(jīng)濟時代下的創(chuàng)新，不是舊形勢政策下的創(chuàng)新理念，而是依賴于知識的基礎上，然后產(chǎn)生新的創(chuàng)新理念，為企業(yè)添加新的創(chuàng)新血液。知識經(jīng)濟時代重視價值創(chuàng)造，并強調以能力為基礎的競爭模式，其關鍵在于組織的價值其總和結果來自于每一個個人，以往的文獻都將能力的來源限定于人力資源中的激勵特質，事實上，能力或資源的價值是難以衡量的。而在企業(yè)中創(chuàng)新的重要性卻沒有得到充分的重視。首先由于員工固有的思維模式，在思考問題時，往往容易被限制在一個固定的思維模式里，因此很難產(chǎn)生新的思想。此外在企業(yè)中，對于某一個工作流程，往往都是細化到很多人，每位員工每天基本=都是重復著同樣的工作任務，在這樣的工作模式下，員工不能掌握整個的工作流程，也很難發(fā)現(xiàn)其中可產(chǎn)生的新的商機。這種現(xiàn)象除～方面顯示核心能力的競爭優(yōu)勢外，另一方面也顯示出不均衡的發(fā)展現(xiàn)象可能造成的沖擊。因為以上種種的原因從而導致了我國與發(fā)達的西方國家在創(chuàng)新能力上有很大差距，而創(chuàng)新對于一個國家來說才是最重要的生存能力。因此在新知識經(jīng)濟時代要想縮短與發(fā)達國家之間的差距，就應當提高創(chuàng)新的力度和投入量。

2管理模式過于單一。管理模式無論是對于一個企業(yè)還是對于一個國家來說，都是中心問題，管理模式的好壞與一個企業(yè)能否經(jīng)營成功是有很大關系的。知識管理強調創(chuàng)新的價值，而創(chuàng)新的動力則來自知識的螺旋。扮演組織中知識管理的重要角色則為組織中的中階管理者。首先筆者先分析在舊的經(jīng)濟時代下企業(yè)普遍的管理模式。一方面是由上而下的管理模式，這是基于傳統(tǒng)的經(jīng)營模式下的管理，無論是決定權還是執(zhí)行權都只是在管理者一個人的手里。其下部員工要做的僅僅是按照規(guī)定行事，執(zhí)行上司的命令，底層員工根本沒有什么實廚『生的權力。對于夾在中間的中階主管，他們的任務也就是傳遞信息，既沒有什么決定權和執(zhí)行權，也么有實際操作的能力。而且由高階管理者所發(fā)動的知識，必須是外顯的知識，不允許模糊，方能透過層級的方式逐層下授，溝通以命令為主。另一方面是自下而上的管理，這種管理模式是上一種管理模式的逆轉，用形容性的詞語說，高層主管就只是扮演導師的角色，他們會將任務下達給某個人，中階主管則為引導創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)家，知識儲存于個人之中，以內隱的知識在項目小組或非正式網(wǎng)絡之中流傳，溝通方式偏向自我組織的原則。下層員工掌握著主要的權利，實際操縱，配發(fā)，輸送等，但是無論是下層員工還是中階主管，他們的權利也都是要受到高級主管的限制的，這是二者管理模式的共同點。

二、新經(jīng)濟時代知識經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢

1強調創(chuàng)新價值與核心能力的建立。本研究之前分析了在舊經(jīng)濟時代下，改革與創(chuàng)新重要性被忽視，或是說盡管他們有創(chuàng)新的意識，但是受一些外在因素的影響，這些思想慢慢的都被遏制了，這是一個不好的現(xiàn)象。但是在知識經(jīng)濟管理的今天，不僅人們的創(chuàng)新意識提高了，而且不僅是在創(chuàng)新形式上還是在創(chuàng)新內容上都得到了提升和改進。例如在一些企業(yè)里會有專門的技術人才培養(yǎng)的部門，企業(yè)對他們會分階段的進行短期培訓，而且也會將他們送到國外進行深造，吸納一些國外的新知識，新技術從而為我們的企業(yè)發(fā)展注入新的血液。此外在我國的教育部門也會有創(chuàng)新實驗或項目的專項資金配置，例如在大學里，學生可以申請創(chuàng)新項目，或是跟隨導師做些創(chuàng)新性的項目，這些項目的資金都是國家投資的，旨在培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識，鍛煉她們的實際操作能力，這些都是國家在政策上所給予的支持。在新經(jīng)濟時代下，知識的積累是創(chuàng)新的基礎，一個新的創(chuàng)造性的想法不是平白無故的就會產(chǎn)生的，而是當知識積累到一定程度后進發(fā)，源于知識的新想法才會有實踐去證實它的意義。