淺談建筑工程的安全管理范文
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篇1
【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工現(xiàn)場;安全管理
在建筑企業(yè)的施工過程中,一定要做好相關(guān)的安全管理,應(yīng)該在提高工程質(zhì)量的同時兼顧建設(shè)者的生病安全,要想保障建設(shè)者的生命安全,最主要的就是要加強建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理,良好的安全管理是保證員工安全工作的前提,為了員工的生命安全,建議相關(guān)的管理者建立科學(xué)有效的管理體系,并且在出現(xiàn)意外的時候及時的拿出補救措施,以下筆者就進行詳細(xì)的論述。
1 安全防護措施的建立
安全防護是建筑施工技術(shù)的重要安全內(nèi)容,任何一項方案都必須要有安全技術(shù)措施,安全防護就是其中的重要內(nèi)容。
1.1 建筑施工的安全“三寶”。
這“三寶”包括:安全帽、安全帶和安全網(wǎng)。其中安全帽是對人體頭其保護作用的防護用品,安全帽有著獨有的檢驗方法,佩戴安全帽主要是根據(jù)安全帽的強度和其性能決定的,要求管理者一定要購買符合要求的安全帽,并且要求員工熟悉安全帽的詳細(xì)佩戴方法,佩戴安全毛的時間不能超過應(yīng)有的年限。其中安全帶是在高處作用的工人在發(fā)生墜落的時候用來防護的用品,管理者一定要要求高空的作業(yè)人員系上安全帶,并注意安全帶的使用注意事項以及年限,不得超過其應(yīng)用的年限。安全網(wǎng)是指用來防止人、物墜落的網(wǎng)具,在具體的施工時候,管理者一定要在高空安裝安全網(wǎng),以免發(fā)生意外,對于對施工安全的防護措施,管理者一定要高度重視,因為這是建筑施工現(xiàn)場的最基本保障,只有做好了相關(guān)的做基本措施,才能讓員工安心的在施工現(xiàn)場作業(yè)。
1.2 其它對建筑施工現(xiàn)場的防護措施。
要求從事帶電工作的工作者一定要穿絕緣鞋并佩戴絕緣手套,防止發(fā)生觸電事故,從事電氣焊作業(yè)的工人必須佩戴電氣焊手套,穿絕緣鞋并使用防目鏡,因為電焊作業(yè)的弧光容易傷害到作業(yè)的工人。在木工車間,要求工人佩戴耳篩,面團等,防止較大的噪音對耳朵造成的傷害。
2 對建筑施工現(xiàn)場違章作業(yè)的管理
違章作業(yè)是指不遵守施工現(xiàn)場的安全制度,不正確佩戴個人防護用品,擅自動用幾點設(shè)備或拆改設(shè)備,并且隨意爬腳手架。在建筑工程的施工現(xiàn)場還有一些問題的出現(xiàn)會嚴(yán)重擾亂施工現(xiàn)成的規(guī)章制度,造成安全隱患,例如不堅守崗位、亂竄崗位等。對于這樣事情的出現(xiàn),管理者一定要加以嚴(yán)懲,絕對不能因為這些小事而造成安全事故。
2.1 教導(dǎo)建筑工作者在施工的過程中做到“三不傷害”。這里說的“三不傷害”是指在生產(chǎn)作用的時候不傷害自己,不傷害他人還有就是不被別人傷害,只有建設(shè)人員小心的遵守規(guī)章制度并且注意“三不傷害”原則,就能在一定程度上避免安全事故的發(fā)生。
2.2 管理員工“四不放過”,這里說的“四不放過”中第一點是事故原因沒有查清不能放過,當(dāng)發(fā)生安全事故的時候,管理者一定要查清楚事故發(fā)生的原因,在以后的生產(chǎn)中要注意這個問題,避免諸如此類的問題再次發(fā)生。第二點是說事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過,在具體的建筑施工現(xiàn)場,每個人都有每個人的固定工作,要做到責(zé)任落實到人頭上,當(dāng)發(fā)生安全事故的時候一定要查清具體的責(zé)任人并且不給機會,進行嚴(yán)厲的處罰,第三點是廣大職工沒有受到教育不放過,在建筑工程的施工現(xiàn)場,所有的入場人員一定要在入場前進行系統(tǒng)的安全教育,一定要培養(yǎng)員工的自我防護意識,在實際的工作中要注意,以保障自己的人身安全不受威脅,第四點是防范措施沒有落實不放過,在員工在實際的施工過程中,不論工種危險與否,都要將防范措施落實到具體的員工身上,將不予落實者給予處罰。
2.3 注意建筑施現(xiàn)場的四口。
建筑施工現(xiàn)場的四口包括:出入口、空洞口、電梯口和樓梯口。在建筑施工現(xiàn)場應(yīng)該搭設(shè)護頭棚,對于不同的建筑物要搭設(shè)不同規(guī)格的護頭棚,搭設(shè)護頭棚的原因在于施工現(xiàn)場的出入口是人員最密集的地方,經(jīng)常搬運一些器材等,如果沒有護頭棚,會對人造成比較直接的傷害??锥纯谧钪饕姆雷o措施就是用木板將其蓋上,并且固定,主要防止人員在行走過程中踢開木板,也是防止人員產(chǎn)生誤解,造成不不要的傷害。對于電梯口和樓梯口也要做相應(yīng)的防護,以免意外的發(fā)生。
3 施工現(xiàn)場的安全須知
3.1 進入施工現(xiàn)場前一定要進行安全教育,要求員工一定要認(rèn)真聽講,并在教育結(jié)束的時候定進行檢查,沒有安全意識的職工是不能并進入施工現(xiàn)場的,因為這在一定程度上是安全隱患,并教導(dǎo)員工學(xué)會正確處理問題的模式,教育員工在遇到突發(fā)問題的時候知道該怎么解決。
3.2 絕對嚴(yán)禁酒后進入現(xiàn)場工作,因為酒后工作極容易發(fā)生意外,大家都知道人在酒后的意識不清醒,施工現(xiàn)場還是及其危險的地方,就算意識清醒的人進入都容易發(fā)生以外,何況酒后的人,所以應(yīng)嚴(yán)禁酒后的人員進入施工現(xiàn)場。
3.3 要求員工一定要走安全通道,在平時的工作中一定要要求員工走安全通道,因為工人都熟悉自己的職能,并不熟悉其它人員的工作,如果不走安全通道,不但會給其它正在工作的人造成干擾,極易發(fā)生安全隱患,就算有要緊的事情要辦,也要走安全通道,把自己的生命擺在第一位。
3.4 不能隨意進入禁止進入的場地,在平時休息的時候不要因為好奇就隨意進入禁止進入的場地,因為禁止進入的場地一定擺放了很多危險的物品,不熟悉的人員一定一旦進入就很容易發(fā)生安全事故,造成不必要的傷害。
3.5 不能隨便亂動非本人操作的設(shè)備,對于自己不負(fù)責(zé)的設(shè)備,一定不能亂動,因為自己并不懂得該設(shè)備的運作原理,很容易造成安全隱患。
3.6 不能隨意拆除安全防護措施和標(biāo)語,對于建筑施工現(xiàn)場已設(shè)立的安全防護措施不能隨意進行拆除,這樣會給其它人帶來安全隱患,不準(zhǔn)隨意拆除安全警示牌,這樣容易給他人的行動帶來困繞。
3.7 嚴(yán)禁吸煙,在建筑施工的現(xiàn)場一定要嚴(yán)禁煙火,因為建筑施工現(xiàn)場是一個設(shè)備十分復(fù)雜的地方,經(jīng)常會擺放出易燃易爆的設(shè)備,一旦吸煙,造成的損失是不可估量的。
以上的安全須知一定要讓施工現(xiàn)場的人員牢記,并且實行獎懲制度,鼓勵遵守規(guī)則的人員,對于違反的工作人員一定要嚴(yán)懲,避免以上問題的出現(xiàn)。
4 總結(jié):
建筑施工現(xiàn)場是一個十分危險的地方,之前已經(jīng)有很多相關(guān)的事故發(fā)生,這些事故的發(fā)生給我們隊施工現(xiàn)場的管理敲響的警鐘,這就要求建筑施工現(xiàn)場一定要有嚴(yán)格的規(guī)章制度,要求進入建筑施工現(xiàn)場的人員一定要嚴(yán)格的遵守規(guī)章制度,有強烈的自我保護意識,作為管理者一定要充分的做好管理工作,提高設(shè)備的質(zhì)量,做好建筑施工現(xiàn)場的防護措施,只有管理者和施工人員齊心協(xié)力,才能夠讓工程安全的、保質(zhì)保量的完成。
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】建筑工程施工;安全管理;必要性;問題;措施;建議
一.加強建筑工程施工安全管理的必要性
1、加強安全管理是社會發(fā)展的必然趨勢。隨著社會的不斷發(fā)展,人們對安全問題的關(guān)注不斷加深,特別是工程建設(shè)這類一出現(xiàn)就伴隨著人員傷亡、財產(chǎn)損失的安全事故更是為人們所關(guān)注。對于現(xiàn)代人來說,生命大于一切,只有生命其它的才有意義,因此,在工程建設(shè)中,安全管理是必不可少的,社會的發(fā)展也將對工程安全管理提出更高的要求。
2、加強安全管理是提高企業(yè)競爭力的保障。一個建筑企業(yè)要想獲得良好的發(fā)展,必須做好施工現(xiàn)場的安全管理。雖然在安全管理上需要投入部分人力物力,但是從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看,企業(yè)在安全管理上所投入的將會在以后的發(fā)展中顯示出不凡的作用。
3、加強安全管理是減少安全事故的關(guān)鍵。加強施工安全管理將會在很大程度上降低安全事故的發(fā)生。就近年來發(fā)生的安全事故來看,很多都是因為缺少了安全管理導(dǎo)致的,部分項目部雖然設(shè)立了安全管理部門,但是卻沒有起到真正的作用,而只是一個擺設(shè),因此,設(shè)立名副其實的安全管理部門對施工現(xiàn)場的安全進行管理是必要的。
二.建筑工程施工安全管理中存在的問題
1、安全防護的問題。建筑工程施工中安全防護不規(guī)范的現(xiàn)象很嚴(yán)重。主要表現(xiàn)為現(xiàn)場施工機械設(shè)備防護不規(guī)范,安全防護設(shè)施不能按規(guī)定配備到位等。由于不少施工企業(yè)單純注重生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益,而忽視對安全的投入,有一些生產(chǎn)廠家為了自身利益,不按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行設(shè)計制造施工機械設(shè)備,隨意降低產(chǎn)品性能、安全系數(shù),在生產(chǎn)中偷工減料,致使劣質(zhì)設(shè)備在施工現(xiàn)場泛濫成災(zāi)。這些都給現(xiàn)場施工安全管理帶來了隱患。
2、安全意識的問題。安全意識不夠是導(dǎo)致建筑工程施工過程中安全事故發(fā)生的一個重要原因。建筑工程施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多,多工種聯(lián)合作業(yè),人員流動大,如果不注重安全管理,高空墜物、物體打擊、觸電等事故就有可能發(fā)生。許多施工現(xiàn)場存在場容場貌較差、場地高低不平、道路不暢通、材料及廢棄物亂堆亂放、施工現(xiàn)場無安全標(biāo)志或有安全標(biāo)志而懸掛位置卻不合理、部分工地現(xiàn)場封閉管理仍不到位、生活設(shè)施不符合規(guī)定等現(xiàn)象,安全狀況一直得不到徹底改善,最終影響了施工進度、成本和效益。
2、安全管理落實的問題。建筑工程施工過程施工安全管理不嚴(yán),抓落實的力度不夠也是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的一個重要原因。施工現(xiàn)場管理人員缺乏搞好安全管理的辦法和手段,對現(xiàn)場作業(yè)中存在的習(xí)慣性違章和一些隱患問題不敏感,不制止、不分析、不研究、無動于衷、見怪不怪,管理人員對施工安全管理的不重視直接造成了安全管理職能上下脫節(jié),工作失控,使施工中的安全管理措施落實不下去。
三.建筑工程施工安全管理問題的措施
1、規(guī)范安全防護。建筑現(xiàn)場施工機械設(shè)備防護方面,要嚴(yán)格設(shè)備進場的性能檢查,嚴(yán)抓安裝就位后的安全調(diào)試,堅決淘汰已報廢的機械設(shè)備。對購買使用的設(shè)備要一律實行備案制度,記錄設(shè)備使用過程中的故障、維修、保養(yǎng)情況,禁止對運行中的設(shè)備違章指揮和違章操作,以保障施工設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。比如在施工用電方面,首先配電線路必須按有關(guān)規(guī)定架設(shè)整齊,架空線采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設(shè)或沿地敷設(shè)。電箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵,箱體應(yīng)外涂安全色標(biāo),統(tǒng)一編號。
2、提高安全意識。要對施工現(xiàn)場堆放的各種物料分類放置,確保消防通道暢通,要對樓梯口、進出口、洞口、預(yù)留管道口等進行嚴(yán)格保護,建筑進行全封閉保護,拉掛合格安全網(wǎng),設(shè)置安全標(biāo)志牌。同時給進入施工現(xiàn)場的所有人員配備安全帽,給高處作業(yè)人員配備安全帶,對違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻予以制止,耐心教育并嚴(yán)格按章處理,讓所有施工人員充分認(rèn)識施工安全生產(chǎn)的重要性和必然性,進一步提高建筑施工安全意識。
3、落實安全管理。建筑工程施工安全管理要落實到每一個崗位和具體人員。將安全管理責(zé)任制貫穿到施工生產(chǎn)過程的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)之中。通過責(zé)任制的落實和安全體系的建立,把各職能人員、施工項目經(jīng)理、安全員等聯(lián)在一起,重點監(jiān)督檢查項目施工過程中設(shè)施的安全性、防護的有效性,使管理人員增強管理意識,真正為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。同時要統(tǒng)一施工安全資料標(biāo)準(zhǔn)。
四.建筑工程施工安全管理的建議
1、加強現(xiàn)場安全檢查。要加強施工現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督,建立安全管理聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。平時檢查要與定期檢查相結(jié)合。在施工高峰階段和冬雨兩階段要組織專項檢查。應(yīng)圍繞高處作業(yè)、電氣線路、機械動力等方面進行重點檢查,防止發(fā)生高處墜落、觸電、機械傷人等事故。另外,應(yīng)針對施工特點,如深基、高空吊裝、架子平臺、防火、防塌、防爆、防毒等進行專業(yè)檢查。同時從施工隊伍中選出一批安全管理骨干作為安全管理聯(lián)絡(luò)員,及時提供施工現(xiàn)場的安全信息,使安全管理更加深入、扎實。
2、嚴(yán)格安全考核制度。要實行獎懲制度,激勵安全先進。在建筑工程施工現(xiàn)場安全管理中,嚴(yán)格安全管理考核制度,加強施工現(xiàn)場安全管理,推動安全生產(chǎn)水平提高。對安全管理檢查結(jié)果優(yōu)秀的給予獎勵并總結(jié)推廣其先進管理經(jīng)驗,對安全管理存在問題和隱患的掛紅牌并限期改正,特別嚴(yán)重的要立即停工整改,整改合格后方可復(fù)工,確保質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
3、建立安全事故應(yīng)急預(yù)案。在建筑工程施工安全管理中,為提高抵御建筑施工大安全事故的快速反映能力,最大限度減少事故損失,要建立安全事故救援預(yù)案體系。選派骨干力量設(shè)置通訊組、搶救組、交通治安組、救治組、物資供應(yīng)組、善后處理組,備齊救援物資,如車輛、擔(dān)架、氧氣袋、止血帶等,按照各自的職責(zé)和分工迅速有效地組織搶險救援工作,防止事故擴大,努力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
4、探索安全管理新方法。要積極探索安全管理工作的新方法。切實做到抓安全就必須抓安全生產(chǎn)知識的宣傳教育和培訓(xùn),同時要積極推廣和應(yīng)用新設(shè)備、新機具、新材料、新工藝、新技術(shù),不斷提高建筑安全生產(chǎn)水平,在安全管理方式、方法、措施上進行創(chuàng)新,結(jié)合安全生產(chǎn)實際,大力推廣安全適用、先進可靠的生產(chǎn)工藝和技術(shù)設(shè)備,增加安全管理的超前性。
結(jié)束語
建筑工程施工中的安全管理,在加強防范措施的同時,還要健全建筑施工安全管理體系,完善配套法規(guī),使建筑工程施工安全走向正規(guī)化、法制化。建筑工程安全生產(chǎn)管理要認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針。把安全第一建設(shè)理念落到實處,不僅要確保建設(shè)工程質(zhì)量,更要注重建設(shè)工程安全。
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【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工現(xiàn)場質(zhì)量;安全管理
隨著現(xiàn)今物質(zhì)生活的極大豐富,人們對于生活環(huán)境和品質(zhì)要求也越來越高,對建筑物的規(guī)模和形式也就提出了更高的要求,所以保證建筑工程的質(zhì)量是及其重要的,然而在建筑工程施工階段,他的周期是較長的,要經(jīng)歷比較長的時間,而且大多為露天和高空作業(yè),這不僅會對施工的工程造成一定的影響,還會為施工的安全管理埋下隱患。因此加強企業(yè)在工程項目中的質(zhì)量控制,提出相應(yīng)的安全管理措施是企業(yè)首要面臨的問題。
一、建筑工程項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制
首先工程的設(shè)計方案就是一個重要的因素:影響工程質(zhì)量(技術(shù)、功能等)方面的設(shè)計的質(zhì)量包括如下兩個方面:1.采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計使用年限,工程規(guī)模,達(dá)到的生產(chǎn)能力,工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合項目目標(biāo)的要求。2.設(shè)計成果的正確性、各專業(yè)設(shè)計的協(xié)調(diào)性、文件的完備性,要求設(shè)計文件清晰、易于理解、直觀明了,符合規(guī)定的詳細(xì)程度和設(shè)計成果數(shù)量要求。
其次,工程施工質(zhì)量的控制:工程質(zhì)量控制不僅要保證工程的各個要素(材料、設(shè)備、施工工藝等)符合規(guī)定(合同、設(shè)計文件)要求,而且還要保證最終整個工程符合質(zhì)量要求,達(dá)到預(yù)定的使用功能。
1、在工程實施過程中,質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素是實施者,所以業(yè)主與項目管理者應(yīng)重視對承(分)包商、供應(yīng)商的選擇。在委托和簽訂合同時應(yīng)注意考查他們的質(zhì)量能力、信譽、包括: 技術(shù)水平、機械設(shè)備水平、管理能力,特別是項目經(jīng)理、技術(shù)總工程師的經(jīng)歷、經(jīng)驗;承包企業(yè)質(zhì)量管理體系,如是否經(jīng)過國際質(zhì)量管理貫標(biāo)認(rèn)證; 以往工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)等級、資信及企業(yè)形象、聲譽等,將它們作為評標(biāo)重要指標(biāo)。
2、確定質(zhì)量控制程序和權(quán)力:質(zhì)量控制程序應(yīng)包括:設(shè)備和材料采購,工藝,隱蔽工程,分項工程,分部工程,單位工程,單項工程,整個工程項目的最終檢驗和試運行等。(1)建立、健全施工單位(如承包商、供應(yīng)商)內(nèi)部的質(zhì)量管理體系,通過生產(chǎn)過程的內(nèi)部監(jiān)督和調(diào)整及質(zhì)量特征的檢查達(dá)到質(zhì)量保證的結(jié)果。(2)項目管理者對質(zhì)量的控制權(quán),行使質(zhì)量檢查的權(quán)力;行使對質(zhì)量文件的批準(zhǔn)、確認(rèn)、變更的權(quán)力;對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程(包括材料、設(shè)備、工程)的處置的權(quán)力; 在工程中做到隱蔽工程不經(jīng)簽字不得覆蓋,工序間不經(jīng)驗收下道工序不能施工;不經(jīng)質(zhì)量檢查,已完的分項工程不能驗收、不能計量,不結(jié)算工程價款。 這一切必須在合同中明確規(guī)定,并在實際工作中嚴(yán)格地執(zhí)行。例如拒絕驗收和付款,指令拆除不合格工程,重新施工,由此引起的一切費用,工期拖延由責(zé)任者負(fù)責(zé)。
3、技術(shù)文件的會審:首先實施者要對技術(shù)設(shè)計進行會審。(1)作為實施單位,必須全面理解設(shè)計文件、設(shè)計意圖。(2)對設(shè)計文件中發(fā)現(xiàn)的問題,例如矛盾、錯誤、二義性、說明不清楚或無法實施的地方,在會審中提出,向設(shè)計單位質(zhì)詢或要求修改。
4、材料質(zhì)量控制:(1)采購前必須將項目所需材料的質(zhì)量要求(包括品種、規(guī)格、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等)、用途、投入時間、數(shù)量說明清楚。(2)要求供應(yīng)商提供他的產(chǎn)品證書,如官方認(rèn)可的質(zhì)量系統(tǒng)文件和證明、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量認(rèn)證書。采購前要求提供樣品認(rèn)可,樣品認(rèn)可后封存,在供應(yīng)到現(xiàn)場時,再作對比檢查。對重要的、大批量供應(yīng)或?qū)m椢镔Y供應(yīng),可以派自己的人員在生產(chǎn)廠進行巡視,檢查產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)管理系統(tǒng),驗收產(chǎn)品。(3)入庫和使用前的檢查。不合格的材料不得進入工地,更不得使用。
二、加強建筑工程施工安全管理的措施
安全管理與質(zhì)量控制是建筑工程管理的核心,兩者相互聯(lián)系、相互影響、相互促進。安全管理是建筑工程的衛(wèi)士,質(zhì)量是建筑工程的生命。在建筑施工中,影響施工安全的因素是多方面:監(jiān)管體系存在一定的漏洞,工程建設(shè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高及責(zé)任心不強。施工人員安全與質(zhì)量意識淡薄,不按規(guī)程要求施工,對存在的質(zhì)量隱患或可能造成的質(zhì)量事故抱有僥幸心理,材料質(zhì)量不合格。施工機械設(shè)備不合格,由于對施工機械的維護保養(yǎng)不到位,致使機械設(shè)備帶病作業(yè),加上安裝人員沒有按規(guī)定程序進行安裝,從而留下了安全隱患。沒有嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,不能嚴(yán)格執(zhí)行安全施工方案,忽視施工過程的安全管理,安全預(yù)防措施不到位,出了問題才去處理,影響了工程的施工安全。
1、健全安全組織機構(gòu)
落實建筑施工安全管理,重點是要明確責(zé)任。確定安全生產(chǎn)目標(biāo),對參與安全管理的各方要分工明確、責(zé)任到人,從公司總經(jīng)理到全體職工層層分解落實,并和經(jīng)濟利益掛鉤。實行單位領(lǐng)導(dǎo)對整個施工現(xiàn)場負(fù)責(zé),專職安全員對部位負(fù)責(zé),班組長和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé),操作者對自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。
2、提高人員素質(zhì)和安全意識
首先要提高管理人員素質(zhì),管理人員要牢固樹立“百年大計,安全第一”的思想,狠抓各項安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實;其次要加強現(xiàn)場施工人員施工技術(shù)、安全知識的教育和培訓(xùn),提高施工人員素質(zhì),克服建筑施工隊伍人員膽大、蠻干、冒險的心理特點,堅持持證上崗,杜絕違章操作,對危險性較大的分項工程應(yīng)制定安全施工方案,實行分級審批。
3、注重施工安全設(shè)計
施工單位在編制建筑施工組織設(shè)計的同時,要編制完成施工安全設(shè)計,這兩者要同步實施。在編制建筑施工組織設(shè)計時,要完善安全施工安排,做出整體統(tǒng)一部署,要有安全管理人員的直接參與。
4、改善施工環(huán)境條件
提高采購人員的素質(zhì),確保建筑材料的安全性能;對進場的施工設(shè)備加強安全檢測,強化日常維護保養(yǎng),消除安全隱患;要加大安全管理投入,積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備,更新安全設(shè)施。
綜上所述,建筑施工工程安全管理和質(zhì)量控制是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理過程。企業(yè)的安全管理工作必須建立嚴(yán)密的規(guī)章制度,以制度管理人,并在施工現(xiàn)場進行全面的監(jiān)控,引進先進的技術(shù)設(shè)備,科技是第一生產(chǎn)力,要切實發(fā)揮科技的力量。同時施工香腸的質(zhì)量控制也影響著整個建筑的性能和質(zhì)量,所以企業(yè)一定要依靠完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度,切實實現(xiàn)工程的最優(yōu)化。實現(xiàn)安全管理與質(zhì)量控制的有機結(jié)合,以兩者的相互促進提高安全管理水平與施工質(zhì)量,不僅有利于建筑行業(yè)的健康快速發(fā)展,還保證了人民的生命和財產(chǎn)安全,更對我國經(jīng)濟的穩(wěn)定和快速的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
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[2]李世華.建筑工程施工工序質(zhì)量控制的技術(shù)探究[J].工程科學(xué),2003,(7)
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關(guān)鍵詞:建筑管理;安全管理;管理措施
中圖分類號:TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識號:A文章編號:2306-1499(2014)07-0010-01
近年來,我國建筑領(lǐng)域?qū)τ诎踩芾淼难芯侩m然取得了顯著成效,管理體系有了一定的改進,仍存在許多薄弱環(huán)節(jié),安全管理問題依然嚴(yán)峻,安全隱患依舊存在,安全事故仍然不斷發(fā)生,建筑施工現(xiàn)場的安全管理存在不科學(xué),安全意識淡薄,自我保護能力差,憑經(jīng)驗,存僥幸,隨意性大,成效低。因此,加強安全管理研究,強化安全管理,特別是堅決遏制建筑領(lǐng)域事故的發(fā)生,迫在眉睫。怎樣才能高效的防止房屋建筑工程施工過程中事故的發(fā)生,這已經(jīng)是每一個建筑施工人員都應(yīng)該思考的問題。
1.我國施工現(xiàn)場安全管理存在的問題
1.1安全生產(chǎn)管理制度落實不夠
在生產(chǎn)過程中沒有建立合理的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安檢人員的水平不符合要求,施工現(xiàn)場中安全生產(chǎn)責(zé)任不明、獎罰不嚴(yán)、制度不健全,即使有制度,也是流于形式,不能嚴(yán)格落實;安全生產(chǎn)措施不到位、落實不力;工地的安全保障體系薄弱,項目經(jīng)理只抓生產(chǎn),不顧安全,更有甚者對上級部門查出的安全隱患不能及時徹底整改。
1.2安全管理機構(gòu)和管理人員存在缺陷
安全管理機構(gòu)和人員被精簡、合并,專職安全員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工程的實際需要,很多安全員技術(shù)素質(zhì)差,甚至沒有上崗證件。對安全管理略知皮毛,既無監(jiān)督管理職能,又不能履行職責(zé)。
1.3對原材料和儀器設(shè)備要求不夠嚴(yán)格
施工現(xiàn)場中為了節(jié)省資金而用一些劣質(zhì)產(chǎn)品,對原材料檢驗不夠嚴(yán)謹(jǐn),對儀器設(shè)備護理不夠。
1. 4安全教育不落實
對施工人員安全教育不及時、不落實,從業(yè)人員的素質(zhì)不能滿足安全施工的需要。特別是農(nóng)民工,沒有進行過專門的安全教育培訓(xùn),安全技能差,自我保護意識差,違章作業(yè)的現(xiàn)象嚴(yán)重,多數(shù)人員未經(jīng)培訓(xùn)就直接上崗。
1. 5只求進度,不求質(zhì)量
“質(zhì)量第一”和“安全第一”是相對的,口前,從大量的安全事故原因來看,多數(shù)事故多發(fā)生在生產(chǎn)過程中,而且,許多安全問題的根源就是質(zhì)量問題。為了趕進度,有些具體操作人員在生產(chǎn)過程中,違反生產(chǎn)工藝規(guī)程、檢驗規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程等安全操作規(guī)程,忽視了質(zhì)量這一關(guān)鍵問題,給工程埋下了事故隱患,就有可能發(fā)生安全事故。還有些員工對發(fā)生的質(zhì)量問題處置不當(dāng),也是造成安全事故的主要原因。處置不當(dāng)與違規(guī)操作雖然不同,但都屬于工作質(zhì)量問題。質(zhì)量和數(shù)量這對矛盾中,質(zhì)量占著第一的地位。安全和生產(chǎn)這一矛盾中,安全是第一位的,沒有安全保證,施工無法進行,人員無法到位,只求數(shù)量忽視質(zhì)量,安全就要出問題。
2. 房屋建筑施工安全管理存在問題的相應(yīng)對策
領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全工作對安全生產(chǎn)至關(guān)重要。在生產(chǎn)過程中應(yīng)建立一個精干高效、面向生產(chǎn),具有責(zé)任心和責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。進行安全培訓(xùn),使之能夠?qū)Π踩禂?shù)進行評估和規(guī)劃。強化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn),使之深入了解和認(rèn)識安全生產(chǎn)的力一針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn),才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟效益的思想,從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性,并使之落實到行動中。切實行使“安全生產(chǎn)一票否決權(quán)”,安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、項目經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標(biāo)及企業(yè)業(yè)績和領(lǐng)導(dǎo)者的政績掛鉤。加大對安全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度,迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把安全工作真正擺到重要的議事日程上,切實樹立起“安全第一”的觀念,做到行動上時時處處重視安全生產(chǎn)。
2.1 提高安全意識
施工單位要切實提高施工現(xiàn)場施工人員的安全意思和其職業(yè)操作水平。施工現(xiàn)場對于各種施工廢物料和施工材料應(yīng)該按類別分類放置,以便從根本上保證緊急通道的暢通性,對于作業(yè)現(xiàn)場的進出口、樓梯口等重點地方要進行重點防護,在規(guī)定地方設(shè)置安全防護標(biāo)志。對于進入施工現(xiàn)場的人員都應(yīng)該佩戴安全帽,對于高空作業(yè)的人員還應(yīng)該配備安全帶必要裝備。對于違反安全規(guī)定的人員應(yīng)該及時教育,提高其安全意識。
2.2 落實安全管理
對于房屋建筑的安全管理要切實的落實到每一個工作人員身上,使得施工的每一個階段都有相應(yīng)的安全管理措施在。還可以通過責(zé)任制的完善,把安全管理工作落實到人,對于施工設(shè)備應(yīng)該重點檢查,保證其安全性,對于重點地段的安全防護也要抓牢,確保防護的有效性。加強對于《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),從根本上加強和落實安全管理工作。
2.3 規(guī)范安全防護
對于進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備,要進行嚴(yán)格嚴(yán)查,對于配件、性能要進行全面檢測,確保安全無誤之后再投入施工作業(yè)。對于使用中的設(shè)備要實行備案制度,對于每一次故障、維修、保養(yǎng)都要進行詳細(xì)記錄,以保證機械設(shè)備的安全運行。
3. 加強房屋建筑施工安全管理的具體措施
在房屋建筑施工過程中,安全是第一大事,直接關(guān)系著生活和生產(chǎn),因此要在一定程度上更加注重加強房屋建筑施工安全管理,采取有效的措施,從根本上加強安全管理,保證施工安全。
3.1 嚴(yán)格安全考核制度
對于施工安全管理,要實行獎懲制度,鼓勵安全先進的施工單位和個人。在施工過程中,嚴(yán)格實行安全管理考核制度,以便在根本上加強施工安全管理,達(dá)到提高安全生產(chǎn)水平的目的。對于那些在安全管理檢查中表現(xiàn)良好的給予表揚和獎勵,并讓其總結(jié)出安全管理的先進經(jīng)驗給予大范圍的推廣;對于那些在安全管理檢查中發(fā)現(xiàn)隱患和問題的,應(yīng)該堅決整改,限定時間讓其改正,只有合格之后才能繼續(xù)施工作業(yè),以便確保工程施工部出現(xiàn)安全事故。
3.2 加強現(xiàn)場安全檢查
施工單位要注重加強施工現(xiàn)場的安全檢查,不但要進行定時抽查,還要進行隨即檢查,對于施工的高峰階段還要實行專項檢查。同時,施工單位還要注重高空作業(yè)。機械設(shè)備、電氣電路等方面的檢查,以便避免觸電、高空墜物、機械傷人等安全事故發(fā)生。另外,對于那些高空吊裝、架子平臺、防塌、防爆、防毒等進行專項檢查,同時還要選出一批有責(zé)任心、安全意識強的安全管理骨干作為安全管理通訊員,不斷的提供最新的施工現(xiàn)場的安全管理信息。
3.3 探索安全管理新方法
房屋建筑施工的安全管理人員還要與時俱進,不斷的探索和研究新的安全管理辦法,要認(rèn)識到落實安全的前提在于落實安全生產(chǎn)知識教育,對于那些新的機械、新的材料、新的技術(shù)要積極的推廣,不斷的提高房屋建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)。同時還要在安全管理的方法、措施和方式上不斷的革新,在充分了解安全生產(chǎn)實際情況的基礎(chǔ)上,推廣那些科學(xué)、使用的先進生產(chǎn)技術(shù),提高安全管理的技術(shù)含量。
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摘要:隨著我國
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摘要:隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,土建工程成為建筑工程體系中比較常見的施工類別。目前我國土建工程在質(zhì)量控制與安全管理方面還存在著較大的問題,在一定程度上影響了建筑土建工程整體的管理水平。本文主要對建筑土建工程的施工質(zhì)量控制與安全管理進行了分析探討。
關(guān)鍵詞:土建工程;現(xiàn)狀;質(zhì)量控制;安全管理
中圖分類號: F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
引言
隨著當(dāng)前經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展進程加快,我國基礎(chǔ)建設(shè)市場的投資規(guī)模也在迅速增加,從而帶動了建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展。但是同時,建筑是施工中面臨著越來越嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理形勢,當(dāng)前建筑施工中頻頻發(fā)生安全事故,施工人員以及建筑使用者的傷亡數(shù)量一直都居高不下,嚴(yán)重?fù)p害了國家及人民生命財產(chǎn)利益。所以,房屋建筑施工人員,應(yīng)當(dāng)樹立正確的安全與質(zhì)量管理理念,提高施工安全及質(zhì)量管理水平。
一、土建施工管理工作現(xiàn)狀
1、土建施工的管理工作得不到重視
土建施工的管理工作得不到重視,是土建施工管理工作現(xiàn)狀之一。土建工程單位一直都片面的重視施工質(zhì)量,把質(zhì)量問題落實在土建施工的整個過程,忽視了土建施工的管理工作,并沒有把土建施工的管理加入質(zhì)量管理范圍之內(nèi),使得土建施工現(xiàn)場管理工作特別混亂,沒有完善的土建施工的管理體系,它給土建工程管理中的施工進程、人員監(jiān)管、工程的質(zhì)量和土建工程竣工期限安排都有著不同程度的影響。
2、施工現(xiàn)場的管理沒有落實到位
土建施工管理工作現(xiàn)狀之二是施工現(xiàn)場的管理沒有落實到位。土建施工企業(yè),根本就不按照企業(yè)原定的施工方案進行,而且施工工作嚴(yán)重缺乏組織性和紀(jì)律性,施工企業(yè),工作效率一直不高,這已經(jīng)是司空見慣的事情、不足為奇,施工現(xiàn)場管理中嚴(yán)重存在著土建材料任意堆放,而且土建材料大量浪費等諸多方面的現(xiàn)象,都是施工現(xiàn)場的管理沒有落實到位的表現(xiàn)。
3、施工人員自身的文化和技術(shù)缺欠
土建施工管理工作現(xiàn)狀之三是施工人員自身的文化和技術(shù)缺欠。施工人員自身的文化和技術(shù)缺欠主要是施工人員文化程度低、自身素質(zhì)不高、施工技術(shù)有限等等方面。在我國土建施工領(lǐng)域,大量的施工人員主要來自農(nóng)村,由于農(nóng)村的教育文化落后,農(nóng)民的文化素質(zhì)一直沒有得到提高。在土建施工中,施工技術(shù)程度不高,特別是沒有高級的技術(shù)施工人員,關(guān)鍵是土建施工的成本問題也沒有得到合理的預(yù)算。土建施工中沒有加強對施工人員的崗前技術(shù)培訓(xùn)工作,這會給土建施工工作帶來一些安全隱患。
4、土建施工自身存在著危險性
土建施工管理工作現(xiàn)狀之四是土建施工自身存在著危險性。土建施工的范圍不同,就決定了土建施工自身存在的危險程度。土建施工的流動性大,在一定程度上制約著無法預(yù)料的危險因素。大多數(shù)的土建施工都是露天的工程,而且都是高空作業(yè)的形式,勞動強度是特別大的,由于施工人員素質(zhì)低,土建施工管理工作不到位,施工現(xiàn)場沒有采取安全保護措施,會造成安全事故發(fā)生,影響著施工單位工程進程。為此,我們不難看出土建施工自身存在著危險,應(yīng)該引起土建施工管理的高度重視。
二、提高土建工程施工質(zhì)量控制的措施
1、工程施工前期的質(zhì)量控制措施
在建筑土建工程的施工質(zhì)量控制過程中,首先要做的就是加強對土建工程施工前期的質(zhì)量控制力度,建立健全的質(zhì)量控制體系,在土建工程的前期準(zhǔn)備階段就介入質(zhì)量控制工作。
2、工程施工階段的質(zhì)量控制措施
2.1加大對建筑材料的管理力度
在建筑土建工程施工過程中,建筑材料對土建工程施工質(zhì)量的影響是十分重要的,建筑材料質(zhì)量的好壞程度直接影響和決定著工程建筑物的安全性和可靠性,直接關(guān)系著我國的國家利益和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。因此,在建筑土建工程的施工質(zhì)量過程中,一定要加大對建筑材料的質(zhì)量控制力度,在建筑材料的采購過程中,一定要由專門的采購人員進行建筑材料的采買工作,爭取在最大程度上避免暗箱操作現(xiàn)象的出現(xiàn);同時,當(dāng)建筑材料運送到施工現(xiàn)場時,施工單位需要委派專業(yè)的質(zhì)檢人員對建筑材料的質(zhì)量進行嚴(yán)格的檢查和驗收工作,檢查建筑材料的合格證明等,對存在質(zhì)量問題的建筑材料進行統(tǒng)一的銷毀工作,嚴(yán)禁沒有質(zhì)量保證的建筑材料投入到土建工程的施工過程當(dāng)中,從而避免因建筑材料質(zhì)量問題引發(fā)的建筑工程安全事故。
2.2加強質(zhì)量檢查控制
在建筑土建工程施工過程中,為了進一步提高工程建筑的安全性和可靠性,相關(guān)的管理部門需要加強質(zhì)量檢查控制,以便能夠及時的發(fā)現(xiàn)和消除工程施工過程中存在的不合格工序,及時的對出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行糾正,成立專業(yè)的質(zhì)量檢查控制小組,制定具有針對性的土建工程施工質(zhì)量檢查制度,對整個工程項目施工進行監(jiān)督和指導(dǎo),從而有效的提高建筑土建工程的施工質(zhì)量。
3、工程施工后期的質(zhì)量控制措施
在建筑土建工程的施工完工后,建筑土建工程的建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位等相關(guān)的管理部門還需要對土建工程的施工質(zhì)量進行嚴(yán)格的質(zhì)量驗收。只有在確保土建工程能夠符合國家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、確保工程建筑物使用功能能夠得到充分的發(fā)揮、確保工程建筑物的使用壽命后才能將工程建筑物投入使用,從而確保我國人民的生命財產(chǎn)安全。
三、加強建筑土建施工安全管理的措施
1、強化安全生產(chǎn)及文明施工的意識
“安全第一,預(yù)防為主”是生產(chǎn)的總體原則,安全問題是工程施工的頭等大事,施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識施工安全生產(chǎn)及文明施工的重要性,因為施工安全無小事,安全管理工作做得是否到位直接關(guān)系到施工人員人身安全,各級人員充分體會到安全生產(chǎn)的自覺性和沉重的責(zé)任感。建筑施工安全也是維持建筑事業(yè)持續(xù)健康和穩(wěn)定發(fā)展的重要保證和基礎(chǔ),事關(guān)政治穩(wěn)定社會安定和人民安居樂業(yè),建筑單位應(yīng)進一步提高建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工意識,自覺按照正確的方法和指導(dǎo)投身工程施工中去,明確施工安全生產(chǎn)職責(zé),以防為主,以治為輔,進行防治結(jié)合,強化施工安全生產(chǎn)管理,堅決杜絕施工中出現(xiàn)安全事故發(fā)生的現(xiàn)象。
2、完善建筑安全監(jiān)督管理
由于建筑工程環(huán)境比較復(fù)雜,很難從某一方面對建筑工程進行安全管理,因此,必須進一步完善建筑安全監(jiān)督管理的運行機制,加大對施工安全監(jiān)督管理力度,對建筑工程施工進行全方位的監(jiān)管。安全管理工作是一項動態(tài)的管理工作,執(zhí)法監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)打破過去管理模式,從單一的對施工單位實施監(jiān)督,改變?yōu)閷κ┕て髽I(yè)和勘探設(shè)計以及建設(shè)單位同時進行監(jiān)督、檢查和處罰。安全監(jiān)督需要調(diào)動多方面的主體共同進行監(jiān)督,必須持之以恒的抓緊各項規(guī)章制度將無法落實到實處,依法規(guī)范建筑市場主體的各種行為,努力實現(xiàn)建筑工程項目‘部門依法監(jiān)督’的目的,使工地安全生產(chǎn)管理齊抓共管,促使企業(yè)和政府共同進行監(jiān)督,達(dá)到安全生產(chǎn)的結(jié)果。
3、嚴(yán)格實行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作
工程人員的綜合素質(zhì)水平是施工安全的重要保障,對工程所有人員進行定期培訓(xùn),同時也包括其受教育水平以及所具有的安全知識、基本的自我安全保護意識等培訓(xùn),通過安全教育,教授一線作業(yè)的施工人員自我保護以及緊急避險的措施,盡量使所有的施工人員都能夠基本了解施工安全工作,還有就安全事故發(fā)生之后的緊急處理措施,從而使他們在實際中使用,保障自身和他人的生命安全,以便能夠?qū)踩鹿蕩淼膿p害降到最低。而建立相關(guān)的培訓(xùn)制度是提高施工人員綜合素質(zhì)的最主要的措施,通過定期的更新施工人員的技術(shù)水平安全防護知識水平,確保企業(yè)施工安全的要求。
結(jié)束語
建筑施工企業(yè)應(yīng)高度重視和加強建設(shè)施工的安全質(zhì)量管理工作,以降低事故和災(zāi)害對人類自身生命和健康的影響為目的,運用科學(xué)的管理手段,抓好各項安全施工制度的落實,構(gòu)建起完善、有效的安全生產(chǎn)保障體系,創(chuàng)造安全、文明、有序的施工生產(chǎn)環(huán)境,只有對工程質(zhì)量形成全過程和安全管理,才能提高企業(yè)的整體質(zhì)量安全管理水平,促進建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1].馬士通.建筑施工企業(yè)的施工安全與質(zhì)量管理[J].價值工程,2010(9)
篇6
【關(guān)鍵詞】建筑工程施工 安全管理 問題 對策
引言
建筑工程施工涉及范圍廣、工種多、高空作業(yè)多,是一項高難度的施工作業(yè),因此更容易引發(fā)安全問題的產(chǎn)生。從當(dāng)今的社會角度講,施工安全意義重大,不但會對施工人員的生命和健康產(chǎn)生重大影響,而且還關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展大計。然而由于建筑工程的自身性質(zhì)問題,在一定程度上決定了施工不安全因素的普遍存在性。因此,為有效避免建筑施工中的安全事故的發(fā)生就必須切實地做好施工安全管理工作。對于如何做好建筑工程施工的安全管理工作,首先應(yīng)找出問題的根源,即深入了解建筑施工安全管理的現(xiàn)狀,以便發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,而后再進行加強安全管理措施的制定。本文就當(dāng)今建筑施工安全管理中存在的問題進行了分析,并總結(jié)出做好建筑工程施工安全管理工作的有效措施。
1、建筑工程施工安全管理中存在的問題
1.1 建筑工程施工安全管理模式不合理
目前我國建筑工程施工安全管理過程中依舊采用傳統(tǒng)的粗放式管理,某種程度上來說,這也就意味著在我國的建筑工程施工管理中仍舊缺乏安全防范意識,相關(guān)的管理機制中仍然存在許多漏洞以至于管理工作應(yīng)有的效果沒有得到發(fā)揮。很多施工單位為了保持利潤又不得不減少安全投資。這樣的做法使施工的安全管理失去了物質(zhì)保障。另一方面,有些施工項目因為施工單位的一味趕工而忽視安全防護工作。這些會導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患。總的來說,建筑工程施工目前尚且缺乏合理健全的管理制度和激勵、約束機制,無法有效地提高施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感。
1.2施工人員自身素質(zhì)不足
就目前情況看,建筑工程施工隊伍中的70%~85%是由農(nóng)民工組成,這就使得施工人員的技術(shù)水平落差較大。一方面,農(nóng)民工施工人員大都沒有較高的學(xué)歷,大都未接受過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),致使他們在施工過程中采用不規(guī)范、不科學(xué)的行為進行施工,并最終導(dǎo)致安全事故的頻繁發(fā)生;另一方面農(nóng)民工施工人員不具備良好的職業(yè)素質(zhì),他們通常忽略規(guī)范化的是施工行為,而憑經(jīng)驗獨自臆斷,這也是導(dǎo)致安全事故貧乏的原因之一。
1.3安全管理資金投入不足
在建筑施工過程中,安全生產(chǎn)需要搭建安全設(shè)施,配備安全防護用品,進行安全培訓(xùn)以及購買安全意外傷害保險等,這些都需要資金的投入,但是目前建設(shè)單位不按時撥付工程進度款,從而造成施工單位安全管理資金無法按時投入,無法確保施工的安全條件。另外,由于多種因素的影響,很多工程在建設(shè)之初就資金投入不足,業(yè)主不得不在工程造價中降低安全費用,而一些建設(shè)單位為了拿到工程,惡意壓低價格,不重視安全費用,再加上管理缺位,大大增加了安全事故的發(fā)生。
1.4法律體系不夠完善。
近幾年來,我國雖然也相繼出臺了一些與安全管理有關(guān)的法律法規(guī),比如《安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等,為施工的安全管理提供了重要的法律支撐,但有很多的細(xì)節(jié)問題比較含糊,實施的難度較大,要加強建筑施工安全管理還需要進一步完善和細(xì)化。
2、加強建筑工程安全管理對策
2.1 健全完善施工安全管理制度
合理健全的安全管理制度是維持施工順暢進行的前提之一。建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該做好安全管理團隊的構(gòu)建,將生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制落實到實際工作中去,并使各部門對于自己負(fù)責(zé)和分工的區(qū)域有明確的認(rèn)知。借此,施工單位可以使施工人員的績效和工程安全管理質(zhì)量有效的結(jié)合起來,進而督促員工重視相關(guān)的安全管理工作,并提高生產(chǎn)的積極性。除此以外,施工單位還需要建立一定的獎懲制度,做到有賞有罰,劃分明確。嚴(yán)格落實的獎懲制度可以提升員工的工作責(zé)任心,營造一個良好的工作氛圍,并敦促員工自覺主動的做好分內(nèi)的工作,通過提升安全管理人員的水平來提升整體安全管理水平。除了施工單位要著手提升員工的安全意識之外,施工管理人員本身也應(yīng)該注意強化自身的安全防范素養(yǎng),在工作中做到積極引進新型管理方式,在人才選用時盡量保持較高的專業(yè)對口性。尤其是在一些需要精密操作的高技術(shù)崗位,操作人員的技術(shù)水平必須嚴(yán)格要求,嚴(yán)厲禁止濫竽充數(shù)的行為。
2.2施工人員的安全教育
對于建筑工程來說,施工人員的安全教育是必不可少的。施工管理部分應(yīng)根據(jù)實際情況有計劃、有組織對施工人員進行長期、系統(tǒng)性的安全教育,以起到最大程度避免意外事故的發(fā)生。根據(jù)我國安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對于新入職的施工人員都應(yīng)進行三級安全教育,即對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)制度、安全基本知識及勞動紀(jì)律等內(nèi)容進行教育。另外并不是有接受過三級安全教育的人員都可以順利的進入工作,而是必須要在經(jīng)過考核合格后,才可以正式上崗。如此嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)和安全教育,能夠為工程的安全施工提供有力的保障。
2.3政府加強監(jiān)管。
完善政府對建筑施工安全的監(jiān)管體系,各級政府應(yīng)進一步高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作,進一步完善建筑施工安全工作機制,改革細(xì)化安全管理監(jiān)督程序。
首先,政府應(yīng)協(xié)調(diào)市、縣、區(qū)有關(guān)部門,解決有些地區(qū)建筑安全生產(chǎn)管理機構(gòu)不健全,人員缺乏、經(jīng)費不足等問題。其次,政府應(yīng)鼓勵社會各方力量成立建筑安全科研機構(gòu),組織開展安全理論和安全技術(shù)的調(diào)研及相關(guān)課題研究,早日建立起我國的建筑安全研究體系。最后,建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)改進安全監(jiān)管方式,加大執(zhí)法力度。在施工資質(zhì)的審查環(huán)節(jié)以及招投標(biāo)監(jiān)管環(huán)節(jié),切實行使安全生產(chǎn)一票否決權(quán),嚴(yán)把建筑企業(yè)市場準(zhǔn)入關(guān)。徹底改變重審批輕監(jiān)管的管理方式,逐步建立健全安全巡查制度,從重點監(jiān)督檢查施工主體安全,轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實施情況,以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實執(zhí)行情況。嚴(yán)肅查處重大事故的責(zé)任單位和責(zé)任人,通過對各方責(zé)任主體行為的執(zhí)法檢查,迫使各方責(zé)任主體自覺規(guī)范約束自身行為,真正發(fā)揮政府監(jiān)管職能。
2.4加強安全技術(shù)管理工作
施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置足夠數(shù)量的專職安全生產(chǎn)技術(shù)人員,通過安全技術(shù)管理部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗。專業(yè)的安全技術(shù)人員必然對施工實踐有一定的經(jīng)驗、安全意識較高、并有一定的技術(shù)管理水平。通過專業(yè)技術(shù)知識和經(jīng)驗,可以預(yù)測施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患和安全問題,在可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行技術(shù)管理,可以有效地消除安全隱患,如施工現(xiàn)場地面及深坑作業(yè)的防護,高處及立體交叉作業(yè)的防護,施工用電安全,對采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)制定有針對性的專門安全技術(shù)措施,預(yù)防自然災(zāi)害,防火防爆措施等。
3、結(jié)語
安全生產(chǎn)是一項長期而又艱巨的工作,解決好安全生產(chǎn)問題對于維護社會穩(wěn)定、確保人民生命財產(chǎn)安全、提高施工企業(yè)利潤都具有重要的意義。只要每個施工單位、每個人都提高安全生產(chǎn)意識,做到人人講安全、事事講安全、時時講安全、處處講安全,就能夠增強安全生產(chǎn)工作的主動性和預(yù)見性,有效預(yù)防安全生產(chǎn)問題。
參考文獻(xiàn):
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篇7
【關(guān)鍵詞】涉外建筑工程 質(zhì)量與安全生產(chǎn) 管理措施
一、 提高質(zhì)量安全意識,了解所在國家的體制和文化
建筑行業(yè)從業(yè)人員工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)意識不強,是工程質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理中的一個突出問題,因此,只有不斷提高全員質(zhì)量與安全意識,才能真正做到建筑工程質(zhì)量優(yōu)良和確保安全生產(chǎn),樹立良好的企業(yè)信譽和國家聲譽。對所在國的體制和文化不夠了解讓中國企業(yè)吃了不少虧。如在安哥拉的一家中資企業(yè)由于施工組織不夠緊湊,開工前招收了大量工人,后來在實際運作過程中出現(xiàn)人員過剩,所以就辭退了幾名員工。但根據(jù)該國法律,企業(yè)無法隨意解雇員工,并要支付至少半年的工資,因此造成企業(yè)一定的經(jīng)濟損失,而且影響了企業(yè)的信譽。
緊跟國內(nèi)質(zhì)量與安全工作形勢,結(jié)合國際工程特點,開展富有特色的質(zhì)量與安全意識教育活動,傳播中國文化和先進的管理模式。學(xué)習(xí)并熟悉所在國家安全法律、法規(guī)和先進的技術(shù)、質(zhì)量管理經(jīng)驗。不僅能提高全體參建員工的質(zhì)量與安全意識,而且可以看到自身的不足,才能激起不斷提高安全與質(zhì)量意識的決心,增強維護企業(yè)信譽和國家聲譽的信心。
二、完善質(zhì)量與安全管理組織
要全面加強工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理,盡快改變工程質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理薄弱的狀況,就必須建立健全嚴(yán)密、完整、有序的管理體系。不能照搬照套固定在一種死的機構(gòu)框架下,而應(yīng)該根據(jù)工程實際和所處的外部社會環(huán)境建立適應(yīng)環(huán)境與工程需要的管理模式。
①應(yīng)該根據(jù)自身實際情況,成立以法人或者其委托人為組長、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實以法人或者其委托人作為質(zhì)量與安全第一責(zé)任人的職責(zé),并成立專門的管理機構(gòu)( 如安全質(zhì)量部) ,使得工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任到人,同時避免責(zé)任推諉。
②由專門管理機構(gòu)( 如安全質(zhì)量部) 借鑒以往經(jīng)驗教訓(xùn),必要時也可邀請當(dāng)?shù)刭|(zhì)量和安全方面的專家,結(jié)合所處國家相關(guān)制度擬定并不斷完善有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理的技術(shù)準(zhǔn)則,重大事故應(yīng)急預(yù)案以及管理計劃,從而形成嚴(yán)密、有序地管理網(wǎng)絡(luò)體系,使工程質(zhì)量管理與安全生產(chǎn)管理工作逐步走上經(jīng)?;?、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,并相對處于受控狀態(tài)。
三、 規(guī)范質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理
①制度的執(zhí)行需要明確的程序。在明確目標(biāo)的制度下,確立一定的管理程序至關(guān)重要,否則將是一般散沙,而且易形成多頭管理和沒有責(zé)任的現(xiàn)狀。只有在有序地管理和明確目標(biāo)的制度約束下,才能規(guī)范質(zhì)量與安全的管理,真正做到質(zhì)量與安全管理的制度化、程序化和規(guī)范化; 也只有這樣,才能真正確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
②建立各部門、各級人員質(zhì)量與安全責(zé)任制的必要性。工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)是建筑工程實施單位各部門、各環(huán)節(jié)、各項工作質(zhì)量的綜合反應(yīng),工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)保證工作的中心就是認(rèn)真履行各自的職能,所以,建立各部門、各級人員的質(zhì)量與安全責(zé)任制是十分必要的。責(zé)任制要明確目標(biāo),職責(zé)分明,權(quán)責(zé)一致,避免互相推諉,貽誤或影響質(zhì)量與安全保證工作。
③文化的差異是所有走出國門的中國企業(yè)必須面對的問題。只有在充分了解當(dāng)?shù)匚幕幕A(chǔ)上制定雙方認(rèn)可的工作制度和工作程序,才能有效地規(guī)范雙方的行為,為互信和工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)建立良好的基礎(chǔ)。
四、提高人員自身素養(yǎng)
①提高參建員工自身素質(zhì),確保工程質(zhì)量。人是工程建設(shè)的決策者、組織者、管理者和操作者,工程建設(shè)中各級人員的工作質(zhì)量水平和完善程度,都直接和間接地影響工程質(zhì)量,所以在涉外工程建設(shè)中,尤其要以人為核心,在組織國內(nèi)上場人員時應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的需要嚴(yán)格控制人員素質(zhì); 在工程建設(shè)過程中控制人的行為,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,組織專業(yè)技能學(xué)習(xí),充分發(fā)揮所有參建員工的積極性和創(chuàng)造性,從而以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。
②加強自身修養(yǎng),增強安全自我保護和防御意識。人作為社會發(fā)展的主宰,建筑工程的主體,必須不斷加強自身修養(yǎng),學(xué)習(xí)和了解當(dāng)?shù)氐奈幕?、風(fēng)土民俗,才能在工作中達(dá)到互相理解,互相包容。只有這樣,才能減少互相之間因文化差異而造成摩擦,避免糾紛和沖突,才能更好地增強安全保護和防御。
五、加強對涉外工程施工過程控制
作為涉外工程,尤其是在建筑施工資源緊缺的一些國家的建筑市場,由于施工前準(zhǔn)備工作的不充分,沒有做到超前思維,最終導(dǎo)致的就是物資不能及時供應(yīng),工程窩工,延誤工期,失信于國際社會,為此,必須做好超前組織物資供應(yīng)及保障,運籌帷幄,以確保生活和施工資源得以供給。利用業(yè)余時間采取多種學(xué)習(xí)方式,增強全員對國際工程的質(zhì)量意識,樹立"質(zhì)量、安全第一,預(yù)防為主"的思想,制定各種辦法和制度來激發(fā)人的主觀能動性,明確施工生產(chǎn)中工前控制和過程控制的職責(zé)和權(quán)利,確保施工生產(chǎn)的全過程受控,為最終安全、穩(wěn)妥地取得優(yōu)良工程打下基礎(chǔ)。
六、加強對聘用勞務(wù)的管理
①加強對國內(nèi)聘用勞務(wù)人員的禮儀培訓(xùn),行為準(zhǔn)則要求,避免安全事故的發(fā)生。隨著我國涉外建筑企業(yè)的不斷增多,大量的國內(nèi)勞務(wù)涌向國際市場,建筑人群中穿著邋遢、隨地吐痰、公眾場合大聲喧嘩等不良習(xí)慣時有發(fā)生,因此,根據(jù)工程所在國家的歷史及文化背景,針對性地進行禮儀培訓(xùn)和制定相應(yīng)的行為準(zhǔn)則,可有效避免民族矛盾沖突,減少安全事故的發(fā)生。
②尊重當(dāng)?shù)貏趧?wù),共建和諧、良好的外部施工環(huán)境,是確保涉外建筑工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。目前,中國建筑企業(yè)進入的國際市場,基本上分布于經(jīng)濟發(fā)展相對比較落后的國家。由于施工中需要聘用大量的當(dāng)?shù)貏趧?wù),但多數(shù)當(dāng)?shù)貏趧?wù)人員沒有從事建筑施工的經(jīng)驗,在施工過程中受到國內(nèi)管理人員和技術(shù)工人的歧視,指導(dǎo)施工過程中又由于語言障礙,容易造成雙方的誤解,因此,我們在日常學(xué)習(xí)中,加強了對國內(nèi)參建員工的思想意識教育,時刻要求樹立尊重當(dāng)?shù)貏趧?wù)意識,與當(dāng)?shù)貏趧?wù)同崗?fù)?,要求管理者或領(lǐng)工人員在工作中應(yīng)起到表率作用。實踐證明,這樣做不僅促成所有參建員工較好地融為一起,不分你我,而且建立了和諧、良好的外部施工環(huán)境,確保了涉外建筑工程的質(zhì)量和安全,樹立良好的企業(yè)和國家形象。
③提高勞務(wù)人員的勞保待遇,樹立參建員工平等意識,是涉外建筑工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)的保障。涉外建筑工程的施工主體是廣大的勞務(wù)人員,因而勞務(wù)人員的工作情緒極大地影響著工程質(zhì)量的良好性和施工生產(chǎn)的安全性。在吸取以往經(jīng)驗的同時,我們在蒙古國鐵路工程的建設(shè)施工中,對所有參建員工的日常生活補貼和勞保補助采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),從而使所有參建員工意識到除了工作的分工不同,人格是平等的,促進了勞務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任心,保障了涉外建筑工程的質(zhì)量和施工生產(chǎn)的安全。
通過對國內(nèi)參建員工和當(dāng)?shù)貏趧?wù)從混亂到秩序化的管理,從開始的矛盾沖突不時出現(xiàn)到后來的互相理解、尊重,以致增強了質(zhì)量和安全意識,在積累了一定的管理經(jīng)驗的同時,使我們真正意識到加強對參建員工和當(dāng)?shù)貏趧?wù)融和管理的重要性。只有加強對所有參建員工的融洽性管理,才能真正體現(xiàn)全員的責(zé)任意識和監(jiān)督意識,只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視,部門協(xié)同,層層負(fù)責(zé),人人把關(guān),各級充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,才能真正做到群防群治,安全生產(chǎn),質(zhì)量優(yōu)良。
篇8
關(guān)鍵詞:高層建筑 施工過程 安全管理 防范措施
0 引言
隨著改革開放的深入和經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展,高層建設(shè)如雨后春筍般在城市中矗立,在給城市帶來繁華的同時也帶來了安全管理問題。生產(chǎn)和安全共處一體,哪里有生產(chǎn),哪里就有安全問題存在,而建筑施工過程是各類安全隱患和事故多發(fā)場所之一。保護職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,是我國的一項重要國策。必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,及時消除安全隱患和避免安全事故發(fā)生。
1 加強安全生產(chǎn)人員的教育及完善管理制度
1.1全員安全文化的培養(yǎng) 規(guī)范人的行為,提高其安全操作技能和自我保護能力,是控制事故的有效途徑。
1.1.1 安全思想教育。以全體員工為主要對象,長期反復(fù)進行思想、態(tài)度、責(zé)任、法制、價值觀等方面的宣傳教育,并從多角度對全員進行安全文化滲透。通過各種形式的安全教育,充分闡釋安全文化,大力傳播安全文化,系統(tǒng)灌輸安全文化,認(rèn)真實踐安全文化,喚醒人們對安全健康的渴望,從根本上提高安全認(rèn)識,牢固樹立“安全第一”的觀念。
1.1.2 安全知識教育。應(yīng)通過各種形式對職工進行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識、專業(yè)安全技術(shù)知識、社會公共生活安全知識、抗災(zāi)避險知識等各種內(nèi)容的普及教育,從而使員工充分掌握生產(chǎn)、生活活動安全知識和自我防護知識。
1.1.3 安全文化氛圍。研究、規(guī)劃和建立一些安全文化氣氛濃、藝術(shù)性較強、有益于人們增強安全意識、增加安全知識的宣傳標(biāo)志,開展有益于安全文化建設(shè)的活動,逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍。
1.2 建立強有力的企業(yè)安全管理機制 ①切實執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)”制,各方面各層次人員落實責(zé)任,建立起橫向到邊,縱向到底,高效運作,隊伍思想業(yè)務(wù)文化素質(zhì)高的企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)。②切實履行“社會監(jiān)督”職責(zé),形成上下結(jié)合,獎懲嚴(yán)明,對各層次能進行有效監(jiān)督的企業(yè)勞動保護監(jiān)督體系。③完善企業(yè)安全管理各項基本法規(guī)、規(guī)章制度和獎懲制度等,使其規(guī)范、科學(xué)、適用并嚴(yán)格執(zhí)行。
2 機械使用過程中的安全隱患及解決辦法
2.1 存在的主要問題 ①企業(yè)性質(zhì)的多元化帶來產(chǎn)品質(zhì)量的參差不齊。②管理形式的變化帶來設(shè)備使用管理的缺位。③管理措施滯后帶來管理難度的提高。
2.2 采取的辦法
2.2.1 堅持制度管理。應(yīng)該從加強管理著手,從企業(yè)的合同簽約開始,延伸到安裝拆卸方案制訂、安拆過程的監(jiān)督和設(shè)備的維修保養(yǎng)、人員的培訓(xùn)教育、持證上崗等方面都制定完整、具有可操作性的規(guī)章制度,使各項工作步入良性循環(huán)的有序狀態(tài)。由于制度管理是一切工作的切入點,有了規(guī)章制度,管理有依據(jù),操作有方向,建筑起重機械設(shè)備的管理成效在具體工作中應(yīng)顯示出其威力。
2.2.2 以人為本,強化技能培訓(xùn)。在設(shè)備管理中,企業(yè)應(yīng)始終以抓人的教育為根本。設(shè)備管理說到底是由人來體現(xiàn)的,因此抓好、抓住人的管理和使用是兌現(xiàn)管理制度最根本的方法。企業(yè)應(yīng)堅持以人為本,通過教育、培訓(xùn)等手段,不斷提高人的安全意識、操作水平,使設(shè)備管理有了實實在在的著落點,使安全生產(chǎn)也有了質(zhì)的保證。
2.2.3 以機為對象加強設(shè)備維修保養(yǎng)。加強對建筑起重機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,使設(shè)備自身素質(zhì)得到充分利用,不僅保證了設(shè)備在施工生產(chǎn)流程中發(fā)揮應(yīng)有的作用,也有效地減少了設(shè)備故障,同時也延長了設(shè)備的使用壽命。企業(yè)要根據(jù)每臺機械的情況,規(guī)定設(shè)備不同等級的維修保養(yǎng)制度,使設(shè)備在進場前都具有可靠的性能,這是確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的物質(zhì)保證。
2.2.4 設(shè)備事故的分析。設(shè)備事故雖有其特殊性,但是也有其共同性,因此,要重視收集各類設(shè)備事故的信息,通過對各類設(shè)備事故的分析,及時進行有的放矢的安全教育,起到“他人之亡羊,我們及時補牢”的作用,及時發(fā)現(xiàn)自身的不足并制訂相應(yīng)的補充措施,為本單位的安全教育、技能培訓(xùn)增加新的內(nèi)容。
2.2.5 加強對機械設(shè)備主要危險源的控制。針對違章違規(guī)作業(yè)情況,加強對施工項目經(jīng)理的安全責(zé)任落實,把項目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,可有效地提高項目經(jīng)理的安全意識,加強機械設(shè)備管理人員的投入,確保機械設(shè)備安裝和拆卸施工必須有施工方案,機械作業(yè)有操作規(guī)程,機械驗收有相關(guān)制度。
篇9
【關(guān)鍵詞】建筑工程管理;安全隱患;應(yīng)對措施
近些年隨著房地產(chǎn)市場的繁榮,我國的建筑企業(yè)進入了高速發(fā)展期。但是建筑設(shè)計的質(zhì)量越來越高,市場更加多元化,建筑工程的難度也在不斷增加,而且施工人員的流動性和施工隊伍的素質(zhì)問題也尤為突出??偟膩碚f,建筑工程管理還存在很多不確定因素,這對工程的管理構(gòu)成威脅,成為工程的安全隱患。安全問題是工程管理的重要內(nèi)容,其涉及到不僅僅是企業(yè)的利潤,更是一個社會問題,建筑企業(yè)需要加強安全管理,積極做好預(yù)防措施。
1.建筑工程管理中的安全隱患分析
1.1從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)問題
首先,目前從事建筑工程施工的一線員工大多數(shù)是從農(nóng)村出來的打工人員,也就是民工,這些人員最大的特點就是文化素質(zhì)普遍不高,其技術(shù)的積累主要是靠多年的施工經(jīng)驗,而且民工的流動性非常大,很多企業(yè)不愿意花成本去培訓(xùn),培訓(xùn)完了員工下個工程走了,這也是普遍存在的。其次,除了文化素質(zhì)以外,民工的管理也是很大問題,整體上民工還是服從企業(yè)的管理,但是施工場地的治安事件也是經(jīng)常發(fā)生的,甚至出現(xiàn)一些竊取施工材料的問題。而且民工的施工技術(shù)也沒有保證,并不是科學(xué)合理的。加之現(xiàn)在施工的機械越來越多,操作錯誤越來越成為事故的源頭。最后,工程的管理人員缺乏安全意識。除了民工以外,工程還有很多管理人員,但是很大一部分人員并不是本專業(yè)的,只是在工地干過幾天就進入管理層,沒有系統(tǒng)的管理思維,嚴(yán)重缺乏安全意識。
1.2安全體制問題
由于我國市場經(jīng)濟制度還處于改革和完善階段,還沒有形成完整的管理體系,國家在法律和制度層面還存在很多不足,這也為管理建筑企業(yè)帶來了問題,例如現(xiàn)在建筑市場的非法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象非常普遍,導(dǎo)致市場混亂,無從管理。由于目前我國建筑行業(yè)的利潤比較高,部分企業(yè)見利忘義,偷工減料,以次充好,這給建筑工程留下了嚴(yán)重的安全隱患,而現(xiàn)有的管理制度不足以有效查處和管理。另一方面,企業(yè)自身沒有安全隱患的檢查措施,缺乏沒有完善的安全生產(chǎn)體系,沒有明確的責(zé)任制度,安全措施無法有效落實。企業(yè)和政府的很多安全管理措施大多流于形式,安全措施不能落實,違章指揮、野蠻施工等等,更有甚者出現(xiàn),嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)和國家的利益。
1.3建筑工程的復(fù)雜性
現(xiàn)在建筑工程的規(guī)模越來越大,業(yè)主對工程的質(zhì)量要求也越來越高,戶外施工以及高空作業(yè)的項目越來越來多,一些項目的施工環(huán)境和氣候也是非常惡劣,工作量也非常的大,這些在一定程度上都增加了施工的難度。隨著建筑工程施工技術(shù)的不斷完善,施工工藝也不斷的完善,工程分工也在不斷細(xì)分,但是從工序上看也在愈加復(fù)雜對施工人員的技術(shù)要求越來越高。而且現(xiàn)在的建筑工程施工不得不依靠一些大型的設(shè)備,這些機械設(shè)備在操作使用上都存在一定的危險性。很多機械設(shè)備都和高空作業(yè)密切聯(lián)系,發(fā)生高空墜落事故的可能性非常大。建筑施工環(huán)境也是很大的危險因素,遭受到刮風(fēng)下雨是很正常的。除此以外,現(xiàn)在建筑越來越智能化,樓宇自動化已經(jīng)成為發(fā)展趨勢,建筑電氣施工也越來越重要,而且電氣施工的危險性更大。
2.建筑工程管理中的安全隱患的應(yīng)對措施
2.1增加工程投資
通過對建筑工程安全事故的分析,可以發(fā)現(xiàn)相當(dāng)一部分事故的起因都是“利”字當(dāng)頭,無論是建筑材料的偷工減料還是項目非法轉(zhuǎn)讓,承包商無疑都是為了追逐利潤,而增加利潤的最后方式就是減少投資,通過減少資本來擴大利益。很多安全保護措施和保護制度不是沒有,而是沒有很好地落實,究其根本原因就是保護資本不足,也就是沒有足夠的資金支持。試想,如果工人的居住環(huán)境混亂,質(zhì)量設(shè)施差,就會造成工人心情煩躁,且將這種不良的環(huán)境帶到施工現(xiàn)場,人為失誤造成的安全事故自然不可避免。
2.2完善安全管理制度
任何管理項目,制度是最有效的保證,完善安全管理制度是解決現(xiàn)在安全事故頻發(fā)的根本途徑。首先要盡快完善法律制度,從法律層面上解決管理問題。其次,完善監(jiān)督檢查管理,嚴(yán)格落實各項管理制度。無論是政府還是企業(yè)內(nèi)部,都必須建立監(jiān)察組織,對各項安全措施嚴(yán)格檢查。最后,隨著因特網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,建立信息化安全管,理系統(tǒng)的可能性已經(jīng)成為現(xiàn)實,這種龐大的、面向社會開會的信息化安全系統(tǒng),更有利于安全事故的預(yù)防和及時處理,且可以相互借鑒,逐漸完善整個安全體制。
2.3加強員工的培訓(xùn),提高安全意識
建筑工程最終要由施工人員完成,安全管理也需要管理人員的工作,所以避免安全事故最終要依靠工作人員的努力。工作人員的安全意識對減少安全事故有著非常重要的作用,加強對職工的培訓(xùn),增強職工的安全意識,防止施工活動中的不安全行為因為意識淺薄而發(fā)生,同時在培訓(xùn)時提高他們的工作技能,進行安全教育必須及時,內(nèi)容要適合,要有針對性。加強對項目負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),以及針對性對一些高空作業(yè)或者地下施工做專門的培訓(xùn),并進行安全教育,取得特種作業(yè)操作資格證書后才可以上崗,這些特種作業(yè)包括運輸機械、安裝拆卸、爆破、其中和登高架設(shè)等。
3.結(jié)束語
近些年我國的建筑工程數(shù)量急劇增長,建筑工程的難度系數(shù)也越來越大,高空作業(yè)等施工項目越來越常見,加之目前建筑工程管理存在很大問題,導(dǎo)致施工事故時有發(fā)生,甚至造成嚴(yán)重的人員傷亡事故,這些引起社會的巨大反響。建筑工程事故已經(jīng)成為一個社會問題,威脅著公眾的安全和社會的穩(wěn)定。項目施工安全管理要從樹立“全員參與,安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合”的思想開始,在施工中強調(diào)提升安全管理水平和技能,提高安全意識,工作從細(xì),落實為主,保證施工安全,既保證國家和人民的利益,同時又讓企業(yè)在市場競爭中利于不敗之地。
【參考文獻(xiàn)】
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篇10
[關(guān)鍵詞]建筑電氣工程;質(zhì)量控制
隨著電氣智能化技術(shù)的迅速發(fā)展,電氣工程的地位和作用越來越重要,它直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量、工期、投資和預(yù)期效果。
電氣工程師應(yīng)對所負(fù)責(zé)的電氣工程質(zhì)量具有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心,充分應(yīng)用自己的專業(yè)水平,深入、細(xì)致地搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、進度、簽證、安全等管理工作。
電氣工程師首先要有全面的專業(yè)知識,建筑工程的施工包括土建、裝修、給排水、暖通、電氣安裝等。在施工中,若某一專業(yè)只考慮本專業(yè)或工種的進度,勢必影響其他工種施工,同時本專業(yè)也很難搞好。在建筑基礎(chǔ)施工階段,建筑電氣安裝應(yīng)做好接地裝置及接地引線、防雷裝置引下線等工作;在建筑主體施工階段,應(yīng)做好配管、配線、預(yù)留、預(yù)埋工作;在建筑裝修階段,應(yīng)做好電器安裝、調(diào)試等工作。
1、施工前的準(zhǔn)備工作
在工程項目開工前,電氣安裝技術(shù)人員應(yīng)首先熟悉電氣施工圖紙,并會同土建施工技術(shù)人員共同查對土建施工圖與電氣施工圖,列出哪些部分有交叉施工,根據(jù)土建施工進度計劃,對有關(guān)基礎(chǔ)型鋼預(yù)埋、支吊架預(yù)埋和線路保護管預(yù)埋等,排出配合交叉施工計劃,確定準(zhǔn)確配合時間,以防遺漏和發(fā)生差錯。并在配合施工之前,將各種預(yù)埋件制作好,并做好必要的防腐處理,充分做好施工前技術(shù)與材料準(zhǔn)備工作。
2、施工階段的質(zhì)量控制
施工中必須根據(jù)已會審后的電氣施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件,按照國家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗收規(guī)范,地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件,經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(施工技術(shù)方案)進行,施工中若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時會同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理解決,嚴(yán)禁擅自變更。
嚴(yán)格推行規(guī)范化操作程序,編制符合規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn),具有可操作性的質(zhì)量控制程序。每道工序未經(jīng)有關(guān)人員在驗收表上簽字,不得進行下道工序,記錄好工作日志。
在施工階段要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),每種材料要有完整的資料(出廠合格證、檢測報告、復(fù)測報告等)并經(jīng)過建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽字才可進場,另要嚴(yán)格控制分部工程的質(zhì)量關(guān),在施工階段中質(zhì)量控制要注意細(xì)節(jié)部分,重點檢查和控制。
2.1 基礎(chǔ)施工階段的質(zhì)量控制:在基礎(chǔ)工程施工時,應(yīng)及時配合土建做好強、弱電專業(yè)的進戶電纜穿墻管及止水擋板的預(yù)埋、預(yù)留工作。這一工作要求電氣專業(yè)應(yīng)趕在土建做墻體防水處理之前完成,避免電氣施工破壞防水層造成墻體今后滲漏;對需要預(yù)埋的鐵件、吊卡、木磚、吊桿基礎(chǔ)螺栓及配電柜基礎(chǔ)型鋼等預(yù)埋件,電氣施工人員應(yīng)配合土建提前做好準(zhǔn)備,土建施工到位及時埋入,不得遺漏。
2.2 主體施工階段的質(zhì)量控制:首先必須分清工程中的重點環(huán)節(jié)。在電氣工程質(zhì)量監(jiān)控中,確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個重點設(shè)備交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié),明確關(guān)系,制定措施,根據(jù)規(guī)范進行超前監(jiān)控,達(dá)到對工程質(zhì)量的預(yù)控。其次,必須在監(jiān)控好重點環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上以點帶面,促動整個系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制。電氣工程要與土建工程緊密配合,根據(jù)土建澆注混凝土的進度要求及流水作業(yè)的順序,逐層逐段的做好電管鋪設(shè)工作,這是整個電氣安裝工程的關(guān)鍵工作,做的不好不僅影響土建施工進度與質(zhì)量,而且也影響整個電氣安裝工程后續(xù)工序的質(zhì)量與進度。澆注混凝土?xí)r,電工應(yīng)留人看守,以防振搗混凝土?xí)r損壞配管或使得開關(guān)盒移位。遇有管路損壞時,應(yīng)及時修復(fù)。
2.3 裝修階段的質(zhì)量控制:在砌筑隔墻之前應(yīng)與土建工長和放線員將水平線及隔墻線核實一遍,因為將按此線確定管路預(yù)埋位置及各種燈具、開關(guān)插座的位置、標(biāo)高。抹灰之前,電氣施工人員應(yīng)按內(nèi)墻上彈出的水平線和墻面線,將所有電氣工程中的預(yù)留孔洞按設(shè)計和規(guī)范要求核實一遍,符合要求后將箱盒穩(wěn)定好,將全部暗配管路、接線盒(箱)也檢查一遍并做好防腐工作,然后掃通管路,穿好帶線,堵好管盒。抹灰時配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口,箱盒處抹灰收口應(yīng)光滑平整。
3、建筑電氣工程預(yù)埋階段的安全管理
要堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,編制針對本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施,對施工人員進行安全技術(shù)交底,并設(shè)專職持證上崗的安全員。
3.1 建立施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度,并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。
3.2 建立技術(shù)交底制度,向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項,并在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù),注明交底日期。