綠色工廠能源管理范文
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篇1
然而當你走入唐鋼,卻是另一片景象——綠草茵茵,花木成林,飛鳥翔集,與矗立的高爐形成一幅和諧而又美妙的畫面。沒有濃煙,沒有二氧化硫的侵擾,取而代之的是空氣中那淡淡的泥土和芳草的氣息。這就是“世界最清潔的工廠”——唐鋼。
綠色轉(zhuǎn)型
唐山鋼鐵集團有限責任公司是我國特大型鋼鐵企業(yè),河北鋼鐵集團的骨干企業(yè),具有1800萬噸/年的配套生產(chǎn)能力,鋼材產(chǎn)品主要為板、棒、線、型等4大類,包括熱軋薄板、冷軋薄板、鍍鋅板、彩涂板、中厚板、不銹鋼板等140多個品種,近1000種規(guī)格,其中,精品板材占產(chǎn)品總量的40%。2012年末,公司資產(chǎn)總額1052億元,全年營業(yè)收入710.29元,實現(xiàn)利稅18億元。
誰曾想到,“世界最清潔工廠”曾經(jīng)因排放和污染問題而面臨遷出唐山市區(qū)的命運。也正是這個巨大壓力使得唐鋼深刻意識到:在鋼鐵企業(yè)不斷謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展的時代,當資源和環(huán)境成為鋼鐵企業(yè)發(fā)展的突出矛盾,綠色轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為唐鋼的必由之路。唐鋼本部年消耗能源總量約為485萬噸標準煤,主要消耗能源種類有洗精煤、無煙煤、動力煤、焦炭(含自產(chǎn))、電力(含自發(fā)電)及主要自產(chǎn)二次能源介質(zhì)高爐煤氣、焦爐煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣、氧氣、氮氣等,能源費用占生產(chǎn)總成本30%左右。唐山鋼鐵集團副總經(jīng)理劉鍵因此指出:“要想提升唐鋼的競爭實力,必須在能源管理上做文章?!?/p>
“資源難以為繼、環(huán)境難以容納、節(jié)能減排壓力巨大,企業(yè)轉(zhuǎn)型已刻不容緩”。認識和理念上的升華讓唐鋼開始從集團層面全面謀劃綠色制造模式,把履行社會責任放在企業(yè)生存發(fā)展的高度,謀劃企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)與社會、生產(chǎn)與環(huán)境良性互動,走出了一條都市型鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的創(chuàng)新之路。強力推進以流程再造為核心的廠區(qū)環(huán)境規(guī)劃治理,大力度實施節(jié)能減排,打造一流的生態(tài)環(huán)境,高效利用能源,做節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)典范。
從2008年9月開始,唐鋼開始了大規(guī)模的環(huán)境綜合治理工程,主動淘汰了3座400立方米級高爐,價值上億元。幾年下來,河北鋼鐵集團累計拆建拆遷161萬平方米,廠區(qū)綠化面積達到664萬平方米,鋼鐵主業(yè)核心企業(yè)綠化覆蓋率達到50%以上,躋身行業(yè)領(lǐng)先水平,廠區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量高于國家二級標準。
但是,拆高爐的“硬做法”畢竟不是長久之計,要想標本兼治,還得靠“軟手段”,在管理上下功夫。于是,唐鋼實施了“企業(yè)能源資源的循環(huán)經(jīng)濟模式”,并在國內(nèi)鋼鐵行業(yè)首推“能源成本管理”,而戰(zhàn)略依托便是給唐鋼帶來巨大聲譽的能源管控中心。作為能源信息化系統(tǒng)的一個重要組成部分,能源管控中心具有對能源數(shù)據(jù)進行采集、加工、分析,處理以實現(xiàn)對能源實績、能源計劃、能源平衡、能源預測等全方位的監(jiān)控和管理功能。對能源的統(tǒng)一調(diào)度、優(yōu)化煤氣平衡、減少煤氣放散、提高環(huán)保質(zhì)量、降低噸鋼能耗等起到重要作用,對事故預案的制定和執(zhí)行、事故原因的分析、判斷、處理達到快速、準確,對正常和異常情況下能源供需的合理調(diào)整和平衡達到高效都是十分有效,因而,能源管理中心的建設(shè)是非常有意義的。
IT的價值
唐鋼能源管控中心定位為公司的三級能源管理系統(tǒng),立足于現(xiàn)有的信息化系統(tǒng),充分利用現(xiàn)有的資源,實現(xiàn)能源管控中心(EMS)、ERP系統(tǒng)、PI系統(tǒng)的無縫連接。以能源管理中心系統(tǒng)的實時數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),同時提取 ERP、MES/DSS系統(tǒng)的生產(chǎn)實績、生產(chǎn)計劃、財務數(shù)據(jù)等信息,經(jīng)過系統(tǒng)的分析和處理,提供給能源管理專業(yè)人員全面、真實的數(shù)據(jù),改善目前的能源管理方式,實現(xiàn)能源管理到班組(考核到崗,責任到人)、能源管理到工序(精細管理,整體優(yōu)化)、能源管理到產(chǎn)品批次(成本透明,科學決策),使唐鋼信息化水平和能源管理水平再邁上一個新臺階。
唐鋼能源管理系統(tǒng)通過對4萬點的數(shù)據(jù)采集(包括流量、溫度、壓力、累計流量、電流、電量等參數(shù)),可以管理唐鋼五個分廠(煉鐵廠(含煉焦及南區(qū)煉鐵),一鋼軋廠,二鋼軋廠,冷軋薄板廠,動力廠)范圍內(nèi)各從原料到最終產(chǎn)品過程中產(chǎn)品的工序能耗、各批次能源消耗。監(jiān)視系統(tǒng)中所有數(shù)據(jù)均來源現(xiàn)場儀表計量的數(shù)據(jù),應用信息技術(shù)將分散在全公司的動力單位統(tǒng)一到一體化的監(jiān)視平臺上, 實現(xiàn)了對能源介質(zhì)消耗的監(jiān)視,為能源調(diào)度、管理提供了強大的支持,提升了能源調(diào)度管理水平,實現(xiàn)公司從調(diào)度管理中要效率,從能源管理中要效益。
信息化成就了能源管理的可視化和精細化,在提高經(jīng)濟效益的同時也為唐鋼帶來了巨大的社會效益。比如在能源介質(zhì)的管理上,唐鋼通過對生產(chǎn)過程中的能源耗用進行分散的數(shù)據(jù)采集和控制,實現(xiàn)集中的信息管理調(diào)度、設(shè)備運行狀態(tài)監(jiān)視、數(shù)據(jù)查詢分析等,最大限度地發(fā)揮各種能源介質(zhì)作用。能源介質(zhì)從生產(chǎn)到使用,實現(xiàn)閉環(huán)管理,產(chǎn)用差值小于3% ,實現(xiàn)網(wǎng)上自動能源結(jié)算。按綜合節(jié)能率0.5%測算,年節(jié)約標準煤3萬噸,年新增利潤4500萬元,自發(fā)電比例達到70%,居行業(yè)領(lǐng)先水平;系統(tǒng)上線后,噸鋼能源成本累計下降150余元。能源系統(tǒng)的建設(shè)緊密結(jié)合公司綜合治理和綠化美化,廠區(qū)綠化覆蓋率達到50%。
篇2
【關(guān)鍵詞】硫酸生產(chǎn);能源;綜合優(yōu)化
1 概述
硫酸,化學式為H2SO4。是一種無色無味油狀液體,是一種高沸點難揮發(fā)的強酸,易溶于水,能以任意比與水混溶。硫酸是基本化學工業(yè)中重要產(chǎn)品之一。
節(jié)能減排是我國的基本國策,硫磺制酸廠既是硫酸的生產(chǎn)廠,也是不排放二氧化碳的綠色能源加工廠。在硫酸生產(chǎn)過程中,始終貫穿著能量的產(chǎn)生。含硫原料的燃燒、二氧化硫的氧化以及三氧化硫的吸收三個主要過程,均伴有大量化學熱能釋放出來。燃燒和氧化過程中產(chǎn)生的高、中溫位余熱利用均已有較為成熟的工藝,并得到很好的利用,但是對于數(shù)量可觀的干吸循環(huán)酸系統(tǒng)中的低溫位余熱,則是通過冷卻水或空氣帶走,還沒有充分利用。再加上《硫酸工業(yè)污染物排放標準》和《工業(yè)硫酸單位產(chǎn)品能源消耗限額》等一系列強制性標準的公布實施,提高硫酸行業(yè)整體的節(jié)能減排水平勢在必行。
2 技術(shù)節(jié)能
2.1 高溫位熱能的利用
高溫位熱能是較高溫度的熱能,即過熱蒸汽的熱能,按照硫酸滿負荷運行情況計算,為371.68×106KJ/h,折標煤12.68t/h,約占65%。目前,高溫位熱能一般多用于供暖(冷)的熱能,實現(xiàn)建筑物冬季供暖、夏季供冷和常年供生活熱水等。
2.2 中溫位熱能的利用
化工行業(yè)將溫度在500℃以上的熱能稱為高溫熱能,溫度在250~500℃的熱能稱為中溫位熱能,二者之間可以通過技術(shù)互相轉(zhuǎn)化的,低于此溫度的熱能稱為低溫位熱能。
目前,對于公司的中溫位熱能還沒有成熟的使用案例,一般通過減溫減壓實現(xiàn)低位低壓后進行使用。
2.3 低溫位熱能的利用
世界硫酸工業(yè)低溫位熱能回收利用技術(shù)產(chǎn)業(yè)化歷史約20年,到目前為止,國內(nèi)已有3套低溫位熱能回收利用裝置建成投運,其中江蘇省100萬噸/年、湖北省60萬噸/年硫磺制酸裝置的低溫位熱能回收利用裝置系全套引進,造價相對較高;浙江省30萬噸/年硫磺u制酸裝置的低溫位熱能回收利用裝置,系國內(nèi)開發(fā)的技術(shù),造價相對較低,作為整個行業(yè)的節(jié)能降耗來說,效益可觀。我公司年產(chǎn)80萬噸硫磺制酸裝置,目前也正在上馬此項目,到了技術(shù)論證、施工階段。
2.4 循環(huán)冷卻水熱能的回收利用
循環(huán)冷卻水的正常溫度在80℃左右,目前,考慮靠循環(huán)水泵的壓力降、溫差等能量,選擇靠循環(huán)水泵輸出的位能及熱水的能量回收,驅(qū)動水輪機來降溫,既達到降溫的目的,也將余熱余能進行充分回用。
2.5 節(jié)能電機和電機節(jié)能技術(shù)的應用
高效節(jié)能電機采用新型電機設(shè)計、新工藝及新材料,通過降低電磁能、熱能和機械能的損耗,提高輸出效率。與標準電機相比,使用高效電機的節(jié)能效果非常明顯,通常情況下效率可平均提高4%。電機節(jié)能技術(shù)應用主要是對有節(jié)能潛力的電機加裝變頻器。在日常管理中,還加裝了無功補償裝置,主要目的是在電子供電系統(tǒng)中起提高電網(wǎng)的功率因數(shù)的作用,降低供電變壓器及輸送線路的損耗,提高供電效率,改善供電環(huán)境。
3 管理節(jié)能
3.1 引入能源管理體系
能源管理體系簡單的說,就是把生產(chǎn)企業(yè)的那些消耗如:水、電、汽(氣)、風的使用過程數(shù)據(jù),監(jiān)測、記錄、分析、指導,實時監(jiān)控企業(yè)各種能源的詳細使用情況,為節(jié)能降耗提供直觀科學的依據(jù),為企業(yè)查找能耗弱點,促進企業(yè)管理水平的進一步提高及運營成本的進一步降低。
3.2 建設(shè)能源管理中心
能源管理中心的建設(shè)是一個能源管理、控制、優(yōu)化的信息化系統(tǒng),通過建設(shè)集中統(tǒng)一的企業(yè)能源管理中心,將分布在現(xiàn)場的能源數(shù)據(jù)采集站、現(xiàn)場控制站、能源管理中心的操作站以及管理站等聯(lián)系起來,完成能源的分散控制和集中管理。
3.3 實現(xiàn)系統(tǒng)節(jié)能
作為從事生產(chǎn)、經(jīng)營高濃度磷復肥和化工產(chǎn)品的國有大型企業(yè),三環(huán)中化生產(chǎn)技術(shù)水平處于國內(nèi)領(lǐng)先地位,公司以“節(jié)能降耗減排”、“推動新裝置、新產(chǎn)品項目建設(shè)”和“優(yōu)化技術(shù)管理”為重點,努力開展技術(shù)創(chuàng)新活動,加快分公司新裝置、新產(chǎn)品立項和實施步伐,優(yōu)化技術(shù)管理流程,提高工作效率,取得了較好成效。但是,在能源管理、綜合利用、能耗指標等方面依然存在不足,主要表現(xiàn)在:
(1)現(xiàn)有裝置均采用國內(nèi)外知名控制系統(tǒng)與工藝設(shè)備,自動化程度高。但沒有統(tǒng)一的信息平臺對現(xiàn)有的各裝置的能源與生成工況信息進行整合與分析,沒有進一步發(fā)揮公司自身優(yōu)勢,沒有進一步發(fā)揮能源管理信息化輔助能源業(yè)務管理的優(yōu)勢。
(2)部分能源計量儀表欠缺,數(shù)據(jù)計量不準確;部分二級計量器具、三級計量器具配備不足,需要進一步補充完善。
(3)水、電、汽等各系統(tǒng)發(fā)展不平衡,自動化程度高低不一,少部分系統(tǒng)仍為手動操作,距離三環(huán)中化完全自動化、信息化的要求有一定差距。
(4)缺乏多系統(tǒng)統(tǒng)一的指揮調(diào)度平臺,數(shù)據(jù)監(jiān)視與操作控制不能集中統(tǒng)一,使生產(chǎn)調(diào)度命令的執(zhí)行環(huán)節(jié)有所增加,在出現(xiàn)能源事故時,無法實現(xiàn)事故的快速處理。
(5)生產(chǎn)數(shù)據(jù)與能源數(shù)據(jù)停留在生產(chǎn)控制系統(tǒng)中,未對關(guān)鍵能源數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)挖掘,企業(yè)生產(chǎn)任務決策不夠科學,還可優(yōu)化。
(6)能源的循環(huán)利用、余壓余熱余能仍還有流失,沒有全部進行回收利用。
三環(huán)中化需要在強化能源生產(chǎn)、管控合一的管理體系,健全經(jīng)濟責任制的同時,充分運用現(xiàn)代控制技術(shù)、信息技術(shù)、計算機技術(shù)、智能模型技術(shù)等,建設(shè)一個具有分布控制、集中調(diào)度與管理功能的現(xiàn)代能源管理系統(tǒng)。對用能設(shè)備實現(xiàn)能源輸送分配、轉(zhuǎn)化使用等環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)管控,做到能源科學分析與管理,合理調(diào)配利用能源,減少能源浪費;并回收利用企業(yè)的二次能源及余壓、余熱資源,在進行全廠能源介質(zhì)平衡的基礎(chǔ)上,搞好各種能源介質(zhì)的綜合利用,進而優(yōu)化企業(yè)的能源結(jié)構(gòu)。
4 結(jié)論
節(jié)能減排工作是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的主要途徑,通過對高、中、低位熱能的回收利用、循環(huán)冷卻水的熱能回收及加裝電機變頻器等節(jié)能技術(shù)手段,達到節(jié)能環(huán)保、減少損失等目的,實現(xiàn)了清潔生產(chǎn),且減少了排污費等,產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟效益,且效果明顯,達到推廣應用的作用。
參考文獻:
[1]葉樹滋.淺談小硫酸生產(chǎn)中的節(jié)能問題[J].廣東化工,1980(04).
篇3
流進去的是惡臭嗆人的工業(yè)廢水,流出來的卻是清甜可口、好于國家飲用標準的純凈水――太鋼治理工業(yè)廢水的成果,讓我們大開眼界。
“近年來,太鋼依靠高科技治理工業(yè)污水,不僅實現(xiàn)了污水零排放,而且使工業(yè)水的重復利用率達到了97.6%?!碧撃茉喘h(huán)保部部長冀崗說,鋼鐵生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢水、廢渣、廢氣、廢酸的有效處理及運用,是太鋼人在節(jié)能減排戰(zhàn)役中攻堅克難的幾大堡壘,并使這個環(huán)環(huán)相扣、有機運行的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸。
太鋼董事長李曉波則指出,太鋼要加快實現(xiàn)工藝裝備綠色化、制造過程綠色化、產(chǎn)品綠色化,建設(shè)冶金行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能減排的示范工廠,就是要使循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能減排成為太鋼新的發(fā)展方式,成為新的效益增長點和競爭力。
綠色動力:太鋼人心中有了一本循環(huán)經(jīng)濟賬
1983年,退休的太鋼工人李雙良不要國家投資一分錢,承包治理渣山,并走出一條“以渣養(yǎng)渣、以渣治渣、綜合治理、變廢為寶、自我積累、自我發(fā)展”的治渣新路――累計搬走太鋼堆積的廢鋼渣1000多萬立方米,回收廢鋼142萬噸,創(chuàng)收45523.07萬元,盈利14377.86萬元,節(jié)約治渣成本4.5億元。
“今天的渣場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)以及周圍的福利廠、學校、公園等大約兩萬平方米的面積,就是李雙良當年從廢渣中清理出來的。”李曉波說,李雙良在太鋼人心中播下了綠色的種子――循環(huán)經(jīng)濟理念在“十里鋼城”悄然萌芽。
“3R”原則:減量化、再利用、再循環(huán)
傳統(tǒng)工業(yè)的生產(chǎn)觀念,是最大限度地開發(fā)利用自然資源、創(chuàng)造社會財富、獲取經(jīng)濟效益。而現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展理念,則是堅持科學發(fā)展,節(jié)能減排、降本增效,實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟和可持續(xù)發(fā)展。
“從某種意義上說,鋼鐵業(yè)間的競爭,既是技術(shù)創(chuàng)新的競爭,更是對提高資源與能源利用效率的競爭!”李曉波說。
基于這樣的認識,上世紀80年代,太鋼便開始將“節(jié)約能耗、資源再利用”等循環(huán)經(jīng)濟理念,應用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營當中,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本不斷降低,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
進入新世紀,太鋼根據(jù)現(xiàn)代循環(huán)經(jīng)濟理念,響亮地提出了減量化(Reduce)(減量化指在生產(chǎn)、流通、消費等過程中盡量減少資源的消耗,盡量減少廢物的產(chǎn)生)、再利用(Reuse)、再循環(huán)(Recycle)的“3R”原則,全面推行清潔生產(chǎn),循環(huán)經(jīng)濟的理念融入了企業(yè)運行的每個環(huán)節(jié)。
2004年,太鋼啟動了一場前所未有的大規(guī)模技術(shù)改造工程,對舊有設(shè)備進行淘舊引新,升級置換以實現(xiàn)對資源的低開采、高利用、低排放。
在技改中,焦化廠兩座還可以正常生產(chǎn)的4.3米傳統(tǒng)焦爐被拆除,而這兩座焦爐作為固定資產(chǎn),其價值仍可以按照數(shù)百萬元來計算。
事實上,這種例子在技改中比比皆是。高起點、大眼光的背后是太鋼人對發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的決心和建設(shè)環(huán)境友好企業(yè)的信心。通過“菜單式”采購,太鋼量力而為,把適合本廠的先進節(jié)能技術(shù)設(shè)備陸續(xù)引進,進行集成、改進、創(chuàng)新。
據(jù)統(tǒng)計,2000~2008年,太鋼累計投入48億元,實施92個節(jié)能減排項目,累計淘汰落后煉焦能力130萬噸、煉鐵能力60萬噸、煉鋼能力100萬噸、軋鋼能力90萬噸。
在太鋼人看來,投巨資、上設(shè)備大搞節(jié)能減排工程,不是賠本賺吆喝,也不是花錢做減法,而確實為企業(yè)帶來了實實在在的效益。
據(jù)冀崗介紹,2008與2000年相比,太鋼萬元產(chǎn)值能耗下降了76%,噸鋼耗新水下降了85%;噸鋼煙粉塵排放量下降了95%,噸鋼化學需氧量下降了99%;綠化覆蓋率達到了32%以上。
能源考核落實到每個工廠每名員工
在采訪中,冀崗向記者提到了這樣一件事:太鋼煉鐵廠1650高爐的爐前作業(yè)長祁虎栓工作一向認真負責,2006年3月,按照經(jīng)驗,他帶領(lǐng)的班出鐵任務完成得不錯,但這個月的獎金卻被扣了。
為什么?因為能源考核。
“之前,各廠都有一些浪費資源的事情發(fā)生。以軋鋼加熱爐為例,原來經(jīng)常出現(xiàn)空燒爐燒鋼溫度過高的情況,造成了整個焦爐煤氣資源的浪費現(xiàn)象特別嚴重?!奔綅徴f,為了解決這個問題,太鋼建立起完善的能耗對標指標體系。其中,公司級的節(jié)能減排循環(huán)經(jīng)濟指標10項,分廠工序指標35項,形成完整的綠色發(fā)展戰(zhàn)略管理體系。這個太鋼獨創(chuàng)的管理體系把公司的節(jié)能目標一層一層的分下去,分到班組,分到工廠分到工段,豎到底橫到邊,進行無縫隙的能源管理。
“不僅是一線工人,包括所有管理人員乃至各廠整體效益,都與能源考核息息相關(guān)。”冀崗說,如果某個廠的能耗指標超過了公司的計劃指標,廠長的年薪、廠長的工作績效也要受到影響。
多年來一直習慣以產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量為考核標準的工人們,面對新出現(xiàn)的能耗考核多少顯得有點不太適應。但盡管如此,在接下來的日子,大家還是開始互相提醒著注意減少能源,效果立竿見影。
“自從那次我們獎金被扣后,伙計們看見哪兒跑冒滴漏就趕快處理?!逼罨⑺ㄕf。
冀崗介紹,能源管理與每個人的經(jīng)濟利益緊密掛鉤考核后,僅2007年到2008年一年累計獎勵金額就達到3000多萬元,這使節(jié)能降耗成為上下關(guān)注的重點,太鋼人心里都有了本清晰的循環(huán)經(jīng)濟賬。
同時,嚴格的能源管理制度,使太鋼的節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟全面步入了一個良性軌道。國家要求“十一五”期間能耗減低20%,太鋼已經(jīng)提前完成。
綠色生產(chǎn):循環(huán)經(jīng)濟成為太鋼新的發(fā)展方式
眾所周知,鋼鐵工業(yè)是典型的能源、資源消耗性產(chǎn)業(yè),在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量的廢水、廢渣、廢氣、廢酸等。在太鋼,這些是如何處理的?
“在原料系統(tǒng)方面,我們對精礦粉實施管道遠程輸送,對成品石灰實施管狀皮帶全封閉輸送,新建原料場防塵網(wǎng)和儲煤罐,既消除了原料在運輸、儲存中的揚塵,又保證了原料的質(zhì)量;在制造過程中,采用高爐煤氣壓差發(fā)電、干熄焦發(fā)電、焦爐煤氣脫硫脫氰制酸、轉(zhuǎn)爐煤氣回收、蓄熱式燃燒、飽和蒸汽余熱利用、反滲透水處理等高新適用技術(shù),節(jié)煤、節(jié)電、節(jié)水及減少二氧化碳、二氧化硫排放等效果顯著?!?冀崗說,太鋼以科技創(chuàng)新和技術(shù)進步為支撐,倡導節(jié)約、環(huán)保、文明的生產(chǎn)方式,使節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟成為新的發(fā)展方式。
廢水利用:高科技創(chuàng)造缺水地區(qū)的用水典范
2008年10月,太鋼關(guān)閉了最后一口工業(yè)用水井。這意味著太鋼水源地的19眼井全部被封閉,太鋼從此結(jié)束了取用地下水的歷史。
十年來,太鋼產(chǎn)量翻了一番,噸鋼消耗新水量卻由23噸降至2008年10月份的2.54噸,噸鋼耗新水量為冶金行業(yè)最低,并達到世界先進水平,極大地緩解了城市水資源與企業(yè)生產(chǎn)用水矛盾。
這一切是怎么辦到的?
冀崗自豪地告訴記者,近年來,太鋼投資建成全國最大的膜法工業(yè)污水處理工程,采用當今世界上最先進的膜法水處理技術(shù)。通過技術(shù)改造,公司先后采用了干法熄焦、轉(zhuǎn)爐煤氣干式除塵等節(jié)水技術(shù),各生產(chǎn)工序均設(shè)置了凈循環(huán)水系統(tǒng)、濁循環(huán)水系統(tǒng),采用水質(zhì)穩(wěn)定技術(shù),適當提高循環(huán)系統(tǒng)水溫,采用節(jié)水型的冷卻塔;在供排水方面,嚴格分質(zhì)給水,供水針對性強,實行嚴格的分流排放,有利于廢水處理后回用;在中水技術(shù)上,淋浴、盥洗等生活廢水進入水處理廠,經(jīng)物理、化學、生化處理、消毒并達到雜用水水質(zhì)標準后,用于道路灑水、綠化、洗車等;對廠區(qū)周圍部分區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)污水、生活廢水和地表雨排水資源進行回收利用,作為工業(yè)生產(chǎn)用水或串接循環(huán)中水的補充,最終使排污點的周圍區(qū)域廢水得到了較好的再利用。
“降低新水消耗、實現(xiàn)污水零排放,要求水系統(tǒng)必須具備更加細化的功能,嚴格的分質(zhì)給水,不僅有生活水、過濾水、軟水、純凈水,而且還有中水、回用水等給水管網(wǎng)和水處理裝備,分質(zhì)使用,循環(huán)利用?!?冀崗說,目前,太鋼已實現(xiàn)“補充新水―工業(yè)用水―污水處理―替代新水”的水循環(huán)利用系統(tǒng),工業(yè)水重復利用率達到97.6%以上,在全國冶金行業(yè)名列前茅,在取得良好經(jīng)濟和環(huán)保效益的同時,也為缺水地區(qū)鋼鐵業(yè)及其他高耗水產(chǎn)業(yè)發(fā)展樹立了典范。
廢渣利用:治渣治出的一條環(huán)保產(chǎn)業(yè)化之路
鋼鐵行業(yè)中,最主要的廢棄物就是鋼渣、鐵渣、粉煤灰。在以往概念中,固體廢棄物是環(huán)境中的重要污染源,對大氣、水、土壤都會產(chǎn)生嚴重污染。但太鋼人卻利用先進技術(shù),使固體廢棄物重新作為一種次生資源,變成另外的產(chǎn)品銷往市場,從而延伸了鋼鐵的產(chǎn)業(yè)鏈。
“由于產(chǎn)量的不斷增加,產(chǎn)生的鋼渣也越來越多。如何進一步提高廢渣的綜合利用率和附加值,成為太鋼節(jié)能減排的重要課題。”冀崗介紹,一方面,太鋼新上項目時嚴格選用排渣量小的先進工藝,并通過全流程精料供應等手段,最大限度地多出產(chǎn)品、少排廢渣;另一方面,充分運用國內(nèi)外先進技術(shù),千方百計將無法避免的固體廢棄物吃干榨盡,充分利用。
在大量提取可回爐廢鋼再生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,太鋼人用高爐渣作為水泥混合材料,生產(chǎn)礦渣硅酸鹽水泥,每立方米混凝土可節(jié)約成本15~25元;用鋼渣替代石灰石、白云石等資源作鋼鐵冶煉溶劑,以利用技術(shù)成熟、利用價值較高的高爐渣形式排出,用于生產(chǎn)鋼渣水泥或作水泥摻合料,而電爐鋼渣用于生產(chǎn)白水泥或彩色水泥。此外,他們引進技術(shù)利用不銹鋼渣開發(fā)的高爾夫球場專用肥料、利用碳鋼渣開發(fā)的建材速凝添加劑等高附加值產(chǎn)品,推向國際國內(nèi)市場。
渣山由此成為太鋼的“第二礦山”,治渣治出了一條環(huán)保產(chǎn)業(yè)化之路,成為太鋼環(huán)保的一個里程碑。
不僅如此,太鋼在處理利用粉煤灰方面也獨辟蹊徑。據(jù)了解,太鋼每年的粉煤灰在30萬噸左右,僅是處理粉煤灰每年就需要費用2000萬元。
“現(xiàn)在用來沖灰的場地成了存放加氣混凝土的庫房,加氣磚保溫性能好、重量輕,是粘土磚的最好替代品,從而減少了因使用粘土磚對耕地的破壞。加氣混凝土是太鋼粉煤灰綜合利用公司生產(chǎn)的非承重墻體材料,原料全部是以前太鋼要巨資處理掉的粉煤灰,不但每年為太鋼節(jié)約2000多萬元,而且還產(chǎn)生上百萬元的利潤?!奔綅徴f。
廢氣利用:堅持向二次能源循環(huán)利用要效益
在太鋼焦化廠,有著國內(nèi)目前產(chǎn)能最大的7.63米新煉焦爐。干凈整潔的工作環(huán)境,是它超強環(huán)保實力的印證,而它另一項超強實力則表現(xiàn)在它巨大的能量回收利用上。
“當通紅的焦炭從焦爐里煉出轉(zhuǎn)入到下一道工序之前,還有一項必須要做的工作就是給炙熱的焦炭降溫,用專業(yè)的術(shù)語叫做熄焦。傳統(tǒng)的做法是采用濕熄焦法,也就是用大量的水將紅焦炭淋熄,每逢焦爐熄焦作業(yè)時,巨大的噪聲和拔地而起的滾滾白色蒸汽,不僅造成污染和浪費,同時焦炭本身的大量顯熱也隨之白白流失掉了?!奔綅徴f。
7.63米新煉焦爐采用的是工藝最先進的干熄焦節(jié)能技術(shù),它主要是通過焦罐車接紅焦過來,到提升井架下部裝入焦炭后,由循環(huán)風機帶動循環(huán)氣體對焦炭進行熄滅,熄焦以后的循環(huán)氣體進入鍋爐進行冷卻,冷卻以后由循環(huán)風機帶動再次進入鍋爐進行循環(huán)利用,而循環(huán)氣體進入鍋爐后,對鍋爐內(nèi)部水加熱后形成蒸汽,進入汽輪發(fā)電機房進行發(fā)電。
“按一座煉焦爐110萬產(chǎn)能算的話,回收余熱的發(fā)電量每小時大概是50000度,一年能核算下來大概是4億度。按照目前太原市工業(yè)用電每度電約4角錢計算,僅僅一項干熄焦節(jié)能技術(shù)每年就為太鋼省下了大約1.6億元?!奔綅徴f。
除此之外,太鋼通過發(fā)展高爐爐頂煤氣壓差發(fā)電技術(shù),噸鐵發(fā)電達到40千瓦時;通過發(fā)展轉(zhuǎn)爐負能煉鋼技術(shù),噸鋼回收轉(zhuǎn)爐煤氣達到103立方米,實現(xiàn)了負能煉鋼;通過實施余熱利用技術(shù),回收蒸汽量已占全公司蒸汽產(chǎn)量的36%,每年可節(jié)約動力煤約9萬噸;通過推廣蓄熱式燃燒技術(shù),不僅使低熱值煤氣得到充分的利用,而且最大限度地回收煙氣余熱,減少燃燒過程中氮氧化物的產(chǎn)生,綜合節(jié)能率超過30%。
廢酸利用:與國外公司合作廢混酸再生項目
酸,強烈的腐蝕性化工產(chǎn)品,然而在軋鋼工序中它們卻為不銹鋼起到了重要的“美容”作用。
“雖然酸的參與讓最終煉成的不銹鋼變得光滑漂亮,但經(jīng)過酸洗線之后的廢混酸也變成了不能直接排放的有害物質(zhì)。”冀崗介紹,以前,在軋鋼生產(chǎn)過程中產(chǎn)生大量的廢混酸采取用石灰進行中和處理,在此過程中,不僅會消耗大量石灰,而且會產(chǎn)生大量污泥運輸和二次填埋成本。
不久前,太鋼與奧地利安德里茨公司簽訂廢混酸再生項目這是目前全球規(guī)模最大、工藝最成熟、技術(shù)最先進、功能最全的廢混酸再生項目。
“廢混酸再生項目的建成投產(chǎn),可使太鋼不銹鋼酸洗系統(tǒng)產(chǎn)生的廢混酸得到有效處理,具有良好的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。每年可減少氫氟酸的采購量1.5萬噸,硝酸的采購量1.3萬噸,石灰的消耗量可減少2.6萬噸,酸污泥的處理量可減少5.5萬噸。同時還可以回收金屬氧化物鐵、鎳、鉻7700噸,減少廢水排放200萬噸。”冀崗興奮地告訴記者,“針對不銹鋼廢酸廢水量大、污染物含量大、危害大、成分復雜變化大等特點,技術(shù)中心專門開發(fā)設(shè)計了廢酸綜合治理自動控制系統(tǒng),有效保證了處理后的廢酸各項指標達到國家排放標準。”
除此之外,太鋼對二氧化硫、煙粉塵等污染物集中產(chǎn)生的源點,劃分系統(tǒng)進行了綜合治理。不久前投產(chǎn)的焦爐煤氣脫硫脫氰工程,是太鋼為削減二氧化硫?qū)Υ髿獾奈廴舅扇〉闹匾胧?。太鋼焦爐煤氣脫硫、制酸工藝在國內(nèi)大型鋼廠尚屬首例,項目投產(chǎn)后每年可減少二氧化硫外排量12238噸。而脫硫后的酸氣可生產(chǎn)98%濃硫酸18800噸/年,生產(chǎn)5.2MPa蒸汽43860噸/年,可直接用于焦化生產(chǎn)和其他生產(chǎn)工序。
綠色產(chǎn)品:開發(fā)生產(chǎn)高效節(jié)能型鋼鐵新材料
在采訪中,李曉波特別提到的一點就是產(chǎn)品綠色化。
“提高鋼材強度和使用壽命,降低鋼材使用數(shù)量和使用效率,是鋼鐵企業(yè)的重大責任。不銹鋼因其具有的壽命長、強度高、重量輕、可百分之百回收等特征被稱作‘綠色環(huán)保材料’?!崩顣圆ㄕf,太鋼以科技創(chuàng)新打造綠色產(chǎn)品,大力發(fā)展高效節(jié)能型鋼材,加速開發(fā)生產(chǎn)TTS443、TCS鐵路專用不銹鋼、超級雙相不繡鋼等一大批鋼鐵新材料。
自主創(chuàng)新是太鋼跨越式發(fā)展的不竭動力
太鋼“不銹巨艦”的“起航”始于1999年。當時,被市場逼進死角的太鋼迫切需要選擇有發(fā)展?jié)摿Α⒂懈偁巸?yōu)勢的產(chǎn)品作為拳頭產(chǎn)品,并盡快做大做強。經(jīng)過組織力量對國內(nèi)外鋼鐵業(yè)特別是不銹鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢進行深入、系統(tǒng)的調(diào)研和分析,太鋼決策者認為,發(fā)展不銹鋼,市場有需求、太鋼更擅長,太鋼調(diào)產(chǎn)要以不銹鋼作為突破口,打造全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè)。
于是,奇跡發(fā)生了!
2000年,太鋼開始上馬50萬噸不銹鋼系統(tǒng)改造項目:
2003年,生產(chǎn)不銹鋼66萬噸,進入世界不銹鋼十強;
2004年,生產(chǎn)不銹鋼72萬噸;
2005年,生產(chǎn)不銹鋼92.6萬噸,穩(wěn)居世界不銹鋼十強;
2006年,新建工程全面峻工,不銹鋼產(chǎn)能達到300萬噸;
篇4
記者觀察到,很多松下電器(Panasonic)公司的職員,在自己公司的徽章下,多了一枚形如樹葉的綠色徽章,上面只寫了“eco ideas”(環(huán)保理念)。強調(diào)企業(yè)的環(huán)保責任,成為松下電器在經(jīng)營上的另一個特別注重的內(nèi)容。
松下電器公司協(xié)同中國日本友好協(xié)會,于5月19日在北京召開了“中國環(huán)境論壇2009”,在會上宣布該企業(yè)要成為中國環(huán)境貢獻模范企業(yè)。它們以“產(chǎn)品”“制造”“育人”三大措施為主軸,開展了各項活動,此外,還將在中國社會推廣以下三個活動:(1)不斷推出頂級節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品、(2)向社會提供“制造的綠色”、(3)將員工的環(huán)保活動推廣至地區(qū)、社會??傊?,松下電器希望把節(jié)能環(huán)保送進中國的家庭及社會。
不斷推出頂級節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品
在5月19日的會上,松下電器中國區(qū)總裁城阪對在場的數(shù)百位與會者說:“松下電器要在提高所有產(chǎn)品的節(jié)能性能的同時,還要讓所有產(chǎn)品都拿到中國政府推行能源效率標志認證。”表示出不斷推出頂級節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的堅定決心。
從歷史上看,松下電器是家在家用產(chǎn)品方面不斷推陳出新的企業(yè)。
在企業(yè)剛剛成立的數(shù)十年前,普通日本家庭能有一盞電燈就很不錯了,買來了電器產(chǎn)品,卻找不到一個電源插頭。企業(yè)創(chuàng)始人松下幸之助發(fā)明了“改良型電源插頭”,只要把這個插頭擰進家中電燈座里,就等于家里有了一個電源插頭,就可以連接其他電器產(chǎn)品。那時燈泡不能用了以后,企業(yè)會來回收,松下幸之助正是從回收舊燈泡的過程中,開發(fā)了廉價的暢銷品。記者在日本電器商店里,看到燈泡至今依舊是松下的重要產(chǎn)品之一。而現(xiàn)在的燈泡早已經(jīng)是節(jié)能環(huán)保型的新產(chǎn)品了。
現(xiàn)在,該企業(yè)在推出新的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的時候,通過計算每戶家庭的電器產(chǎn)品使用狀況,來實現(xiàn)產(chǎn)品節(jié)能。普通城市家庭生活中,少不了空調(diào)、照明器具、冰箱、洗衣機,在一些經(jīng)濟比較富裕的家庭中還會有熱水器、烘干機、溫水沖洗座便器等等。使用的電力多,不僅給消費者帶來經(jīng)濟上的負擔,也會增加社會上的二氧化碳的排放。松下電器通過產(chǎn)品在生產(chǎn)、運輸、消費者使用以及回收利用或者是廢棄處理各個階段,盡量減少其生命周期中各個階段中二氧化碳排放量,來實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保。該公司公關(guān)部告訴記者,“和1990年相比,2007年松下電器產(chǎn)品在生命周期各個階段中二氧化碳排放量減少了44%。”
松下電器是這樣看待整個社會的節(jié)能減排的。普通家庭需要有自己的住房,日常生活中需要使用能源。“如果通過有效利用家庭能源管理系統(tǒng),就可以削減家用電器使用的耗電量的6.4%?!彼上码娖鞯南嚓P(guān)人士說。這里指的是,房屋建設(shè)使用節(jié)能材料,注意房屋的保溫隔熱。這樣能提高建筑物的節(jié)能效力,有了好的隔熱或保溫性能,使用空調(diào)的比率就會降低,這方面做得好了,能節(jié)省38%的耗電。
在產(chǎn)品方面,松下電器在設(shè)計階段,對冰箱容積、電視機畫面尺寸等的大小進行評價,在追求安全、舒適、人性化及選擇的多樣化的同時,沒有忘記資源的有效利用、減少化學物資的使用、注意到了全球變暖等因素,在這基礎(chǔ)上開發(fā)出新的價值來。在功能上實現(xiàn)變化,成為松下電器不斷推出節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的一個重要特點。
1990年松下電器在生活方面的產(chǎn)品數(shù)量為77種,到2007年發(fā)展到了88種,在不到20年的時間內(nèi),種類方面的數(shù)量并沒有增加太多。 “但是在產(chǎn)品功能上,如果以1 990年為1.00的話,2007年則達到了2.38?!彼上码娖鞯南嚓P(guān)人員說。這意味著該企業(yè)產(chǎn)品的功能更加多樣化了,其中比較重要的是節(jié)能環(huán)保的功能更強了。
從日本大阪趕來參加5月19日會議的松下電器全球總裁大坪文雄說:松下電器“將不僅在設(shè)備的節(jié)能方面,還將挑戰(zhàn)創(chuàng)能蓄能以及能源管理?!睘槠髽I(yè)不斷推出相關(guān)產(chǎn)品定下了方針。
看得見的節(jié)能環(huán)保
產(chǎn)品由企業(yè)交給社會,最終又由消費者去使用。但企業(yè)是如何生產(chǎn)這些產(chǎn)品的,其員工是如何參與節(jié)能環(huán)保的,現(xiàn)代消費者同樣十分關(guān)注。
松下電器給出的答案是,他們“在生產(chǎn)階段,向社會提供制造的綠色”。
清潔工廠(CF)的認定率是評價企業(yè)環(huán)保程度的一個比較重要的指標?!拔覀?5%以上的工廠實現(xiàn)了這個認定?!彼上码娖鞯南嚓P(guān)人員說。從松下方面發(fā)表的相關(guān)數(shù)據(jù)看,生產(chǎn)的綠色創(chuàng)意在該企業(yè)做得相當徹底,這里面包括:二氧化碳(CO2)的單位排放量與2000年相比,這些年減少了33%;在化學物質(zhì)方面,“重點削減對象物質(zhì)”的排放、轉(zhuǎn)移量比2000年減少了16%;工業(yè)垃圾等的單位排放量比2000年減少了38%;單位用水量更是減少了47%。以上各指標均實現(xiàn)了該企業(yè)的綠色目標。
本刊記者采訪過松下的一家回收舊家電的工廠。工廠位于大阪附近,每天從近鄰城市有大量的電視、冰箱、洗衣機及空調(diào)機運到了這里。四條生產(chǎn)線把四種家電徹底拆卸,能回收的金屬全部得到了回收。工廠方面的負責人對本刊記者說:“通過回收拆卸這些家電,拆卸困難的工作有哪些,對金屬等進行分類時又有哪些工作干起來特別費力等等,我們知道得最清楚。在提倡循環(huán)使用資源的時代,我們會主動向設(shè)計部門、生產(chǎn)部門提出要求,讓他們在設(shè)計和生產(chǎn)的時候,就充分考慮到報廢這些家電時,該如何能讓可循環(huán)使用的資源,比較容易地再度使用起來?!背藴p少各種排放內(nèi)容以外,易于循環(huán)使用,也是松下電器把環(huán)保做在明處的一大特點。
讓節(jié)能環(huán)保從企業(yè)走向社會
5月19日的松下電器“中國環(huán)境論壇2009”是繼2007年的第一屆論壇之后,第二次在北京舉辦的環(huán)境論壇。把企業(yè)的節(jié)能環(huán)保理念及相關(guān)技術(shù)向全社會公開,顯示出松下電器與其他企業(yè)的不同。
通過媒體的報道等,不少人知道松下電器從2007年7月開始,作為該企業(yè)的統(tǒng)一措施,推出了在華74家企業(yè)、67336名員工中開展“綠色行動宣言”活動。贊同“中國綠色計劃”的每一位松下員工,都決心采用綠色生活方式,參與到“中日共同削減CO2十萬員工大行動”中去。松下公關(guān)部告訴記者:他們“今后將在全體員工范圍內(nèi)推進每月一次的無車日、削減購物袋、地區(qū)清掃植樹活動、節(jié)能節(jié)水等活動”。該企業(yè)還通過和NGO合作,共同開展了“黃海生態(tài)區(qū)保護支援項目”,提高了員工的環(huán)保意識。
篇5
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篇6
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公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,始終堅持與踐行“環(huán)境優(yōu)先、綜合利用、清潔低碳、持續(xù)發(fā)展”的企業(yè)環(huán)境管理理念,全面貫徹科學發(fā)展觀,嚴格執(zhí)行國家環(huán)境政策、法律、法規(guī),以降低能源資源消耗,減少污染排放為目標,重視與強化環(huán)境保護管理體系與機制建設(shè),依靠科技進步,大力推廣應用先進的節(jié)能減排技術(shù)、工藝、裝備,推行清潔生產(chǎn);加大資源綜合利用,發(fā)展與推進循環(huán)經(jīng)濟,強化科學管理,促進經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益協(xié)調(diào)發(fā)展,努力構(gòu)建資源節(jié)約和環(huán)境友好型企業(yè),促進水泥行業(yè)節(jié)約、清潔、低碳和可持續(xù)發(fā)展。
公司堅持生產(chǎn)發(fā)展與環(huán)境保護并重的原則,對新、改、擴建項目都經(jīng)過嚴密論證,嚴格按照《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》進行建設(shè)項目環(huán)境影響評價工作,在項目實施中嚴格執(zhí)行環(huán)保設(shè)計方案,建設(shè)項目均按國家相關(guān)法規(guī)做到了環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的“三同時”制度。報告期內(nèi),公司各成員企業(yè)涉及的“新、改、擴建”項目均開展了環(huán)評并獲得相應環(huán)保部門的批復,環(huán)評執(zhí)行率100%。
強化領(lǐng)導和管理機制,狠抓節(jié)能減排工作
為切實履行企業(yè)的環(huán)境保護主體責任,公司嚴格按照國家環(huán)境保護法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準與制度等要求,建立與健全了環(huán)境保護管理體系,落實環(huán)境保護目標責任制,成立了由集團公司總經(jīng)理掛帥的環(huán)境保護管理委員會,由集團生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理任主任的安全環(huán)保辦公室,負責檢查監(jiān)督集團公司屬下各企業(yè)環(huán)保管理落實工作。集團公司及各成員企業(yè)根據(jù)各企業(yè)情況制定了環(huán)保管理制度和內(nèi)控標準,確立了環(huán)保目標責任制,將環(huán)境保護考核指標納入各公司、各分廠的目標責任書內(nèi),做到了環(huán)保目標任務層層分解,責任到人,嚴格考核,薪酬掛鉤。
公司加強企業(yè)污染預防與控制,主動接受當?shù)丨h(huán)保管理部門及群眾等外部監(jiān)督,及時排查治理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運行中可能存在的環(huán)境風險、環(huán)境隱患,并采取定期、定責任人、定整改措施予以限期整改完成,切實做到環(huán)境保護管理“領(lǐng)導到位、責任到位、措施到位、投入到位”。
加強資源綜合利用,促進科學治理污染
公司積極開展綜合利用工業(yè)固體廢物用于水泥生產(chǎn)。公司技術(shù)中心及各企業(yè)試驗室積極研究開發(fā)與實施礦山廢石用于生產(chǎn)機制砂石及混凝土礦物摻合料技術(shù)、低品位無煙煤用于水泥窯煅燒技術(shù)、脫硫石膏與陶瓷石膏綜合利用技術(shù)、鋼鐵廠鋼渣與鐵渣、化肥廠氟石膏與磷石膏綜合利用技術(shù),以及綠色水泥助磨劑開發(fā)利用技術(shù),每年綜合利用各類工業(yè)廢渣200多萬噸,礦山開采基本實現(xiàn)廢石零剝離、零排放。公司水泥工業(yè)窯爐使用的耐火磚主要為尖晶石磚、高鋁磚,每次更換并經(jīng)破碎后作為水泥混合材使用;生產(chǎn)過程中各收塵器收集的粉塵全部返回生產(chǎn)系統(tǒng)作為水泥生產(chǎn)材料使用,一般固體廢物安全處置率達100%。公司各企業(yè)的生產(chǎn)流程設(shè)備設(shè)施均配套有先進的收塵器和消聲器;旋窯企業(yè)生產(chǎn)線在窯頭和窯尾安裝有煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng);配套有純低溫余熱發(fā)電和SNCR脫硝系統(tǒng),投入運行以來一直保持安全穩(wěn)定高效。
大力推廣節(jié)能減排技術(shù),實現(xiàn)節(jié)能減排
2014年度公司全面完成了新型干法旋窯生產(chǎn)降氮脫硝SNCR+低氮燃燒技術(shù)改造,并保持穩(wěn)定運行,取得較好的成效。水泥窯煙氣氮氧化物排放濃度由原平均600—800mg/Nm3降至目前的250—320mg/Nm3,脫硝效率達60%以上,氨逃逸率小于10ppm。公司完成了下屬企業(yè)窯尾高溫風機、立磨循環(huán)風機等大風機的高壓變頻技術(shù)改造,實現(xiàn)年節(jié)電約468.66萬千瓦時。同時還完成福建區(qū)域的新型干法水泥生產(chǎn)線MFA自動控制系統(tǒng)改造,保持生產(chǎn)線整體穩(wěn)定,降低煤耗與電耗值,并為系統(tǒng)的優(yōu)化運行建立了便捷靈活的調(diào)整平臺,使水泥熟料燒成系統(tǒng)運行在最佳狀態(tài),提高了燃燒效率,減少了有害氣體的排放。通過優(yōu)化公司6條新型干法旋窯生產(chǎn)線余熱發(fā)電的操作管理,提高轉(zhuǎn)窯煙氣余熱綜合利用效率,實現(xiàn)余熱發(fā)電系統(tǒng)供電29869.2225萬千瓦時,比2013年度多供電1859.25萬千瓦時,實現(xiàn)節(jié)約標煤2285噸。
加強員工培訓,提高節(jié)約能源和環(huán)境治理保護意識
為加強企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè),提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識,增強社會責任感,公司通過企業(yè)報刊、黑板報及召開會議等方式開展節(jié)能與環(huán)境保護意識宣傳,有針對性地開展定期和不定期的培訓,學習國家有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)保標準與技術(shù)規(guī)范、環(huán)境管理體系及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理文件,開展環(huán)保知識培訓和應急演練,進而提高相關(guān)崗位人員的專業(yè)技能和管理水平。同時還聘請國內(nèi)專家和高等院校的教授到公司授課并到工廠生產(chǎn)現(xiàn)場結(jié)合理論進行實踐和工作指導。通過宣傳培訓,營造人人參與節(jié)約能源,做好環(huán)境治理保護的輿論氛圍。
篇7
以“互聯(lián)網(wǎng)+”推動智能化個性化定制化生產(chǎn)
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與工業(yè)先進智能控制技術(shù)、新型智能機器人技術(shù)、云計算技術(shù)等的深度結(jié)合加快了生產(chǎn)過程的自動化、智能化和柔性化,使智能化的自主生產(chǎn)成為可能;企業(yè)可以以大數(shù)據(jù)平臺為依托,根據(jù)客戶需求進行個性化的定制生產(chǎn)。目前我國制造業(yè)面臨著人力成本比較優(yōu)勢弱化,產(chǎn)品附加值低等一系列問題,建議有條件的工業(yè)企業(yè)加強生產(chǎn)流程的智能化改造,探索智能車間、數(shù)字化工廠等智能制造模式,提升制造業(yè)勞動生產(chǎn)率;依托互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)客戶深度參與的定制化生產(chǎn),精準反映用戶需求,吸納用戶產(chǎn)品創(chuàng)意和技術(shù)解決方案,不斷提升中國制造的產(chǎn)品附加值和市場競爭力。
以“互聯(lián)網(wǎng)+”促進制造業(yè)服務化轉(zhuǎn)型
在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的推動下,信息網(wǎng)絡技術(shù)與制造業(yè)的深度融合衍生出附加值更高的服務化新模式和新業(yè)態(tài),制造企業(yè)通過物聯(lián)網(wǎng)和“務聯(lián)網(wǎng)”的應用實現(xiàn)了由生產(chǎn)型制造向服務型制造的轉(zhuǎn)型,開辟了產(chǎn)業(yè)升級的新路徑。為擺脫我國制造業(yè)長期以來價值鏈的低端鎖定,應支持制造企業(yè)加快整合研發(fā)、設(shè)計、創(chuàng)新和服務資源,結(jié)合不同的行業(yè)特性,提供面向客戶和市場需求的拓展服務,構(gòu)建制造業(yè)服務增值網(wǎng)絡,促進制造業(yè)提質(zhì)增效發(fā)展。
以“互聯(lián)網(wǎng)+”提高工業(yè)運行效率
傳統(tǒng)經(jīng)濟模式下,中間環(huán)節(jié)很多,加之庫存的問題,使得傳統(tǒng)銷售模式銷售的產(chǎn)品價格往往達到成本的幾倍?;ヂ?lián)網(wǎng)的一個重要特性就是去中間環(huán)節(jié),基于這一特性使得從消費者到工廠模式成為可能。這種模式一是通過訂單生產(chǎn)解決了庫存問題,真正實現(xiàn)產(chǎn)品零庫存,使得可變成本接近于零;二是短路了所有中間環(huán)節(jié),真正做到讓用戶用較低的價格消費高品質(zhì)的商品。建議大力推動互聯(lián)網(wǎng)應用于企業(yè)供應鏈管理,推廣應用訂單管理,降低工業(yè)企業(yè)交易成本。
以“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)化工業(yè)能源管理
我國是能源消耗大國,其中工業(yè)占到了全社會能源消耗的70%,2014年,我國石油、天然氣的對外依存度分別高達59.9%和32.2%。將互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用于工業(yè)能源資源優(yōu)化管理,調(diào)整設(shè)備負荷、平衡生產(chǎn)調(diào)度計劃,可以達到最大限度節(jié)約能源資源的目的,對工業(yè)集約節(jié)約綠色發(fā)展具有重要意義。GE公司對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的效率提升和能源節(jié)約進行了測算,結(jié)果表明工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應用能夠幫助中國的航空、電力、鐵路、醫(yī)療、石油天然氣等行業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)率提升達1%,在未來15年將有潛力讓這些行業(yè)節(jié)省成本約240億美元。其中,僅在商用航空領(lǐng)域,節(jié)約1%的燃油就意味著節(jié)約30億美元的燃料成本;燃氣發(fā)電機組能耗降低1%,就意味著節(jié)約價值80億美元的燃料;在鐵路運輸領(lǐng)域,如果效率提高1%,則意味著節(jié)約20億美元的燃料成本。
篇8
為此,河北省制定了《培育百家信息化與工業(yè)化融合重點企業(yè)專項工作方案》,目標是每年培育100家兩化融合重點企業(yè)。截至目前,該方案共培育省級兩化融合重點企業(yè)370家,開灤(集團)有限責任公司、唐山鋼鐵集團有限責任公司、唐山軌道客車有限責任公司和冀東發(fā)展集團有限責任公司這4家國家級信息化和工業(yè)化深度融合示范企業(yè)便是其中杰出的代表。
在實地的走訪調(diào)研中,無論是唐鋼的節(jié)能減排和唐車的敏捷制造,還是開灤的安全生產(chǎn)和冀東的智能發(fā)運,我們都能從中深刻感受到信息化的價值和影響力。正如唐山鋼鐵集團副總經(jīng)理劉鍵所言,信息化解決了之前唐鋼無法解決的問題。他認為,從解決實際問題入手,樹立典范,從而形成信息價值影響力,這是一個企業(yè)兩化融合工作推進的關(guān)鍵。
的確,唯有內(nèi)需驅(qū)動才能夠讓企業(yè)真正成為兩化融合的主體,通過自下而上地推動、自下而上地提高,從而獲得事半功倍的效果。
敏捷唐車
唐山軌道客車有限責任公司隸屬于中國北車,其前身是中國鐵路機車車輛工業(yè)的搖籃——始建于1881年的唐山機車車輛廠新造客車系統(tǒng)。目前,公司制造的CRH3型“和諧號”動車組,達到了世界動車組技術(shù)的先進水平,已成為京津、京滬、武廣、滬寧等高鐵線路的主力車型。
針對高端軌道裝備研制的特殊需求,唐車在分析復雜產(chǎn)品集成制造系統(tǒng)發(fā)展趨勢和相關(guān)先進制造管理技術(shù)基礎(chǔ)上,構(gòu)建了集產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計、建模與仿真、項目管理、生產(chǎn)制造、檢修維護一體化的現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)?,F(xiàn)代集成制造系統(tǒng)是以高速動車組為雛形打造的適用于公司兩線四系所有產(chǎn)品的信息化全面支撐體系。系統(tǒng)由4個核心部分組成,即:基于統(tǒng)一數(shù)據(jù)源的的企業(yè)資源經(jīng)營管理能力平臺;基于PLM的異地協(xié)同研發(fā)能力平臺;基于PM/ ERP/MES分級管控的制造能力平臺;基于遠程狀態(tài)監(jiān)測和故障智能診斷的MRO維護能力平臺。
唐車公司副總工程師劉春明告訴記者,現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)在唐車的成功應用,打破了高端列車產(chǎn)品先進制造技術(shù)壁壘,解決了企業(yè)所面臨的產(chǎn)品研發(fā)分散、更改規(guī)模大、制造流程長、信息量大、計劃協(xié)調(diào)困難、運營故障反饋慢、診斷效率低等一系列瓶頸問題,顯著提高了研發(fā)效率、縮短了研制周期、降低了制造成本、提高了列車產(chǎn)品的安全可靠性。
比如,基于PLM理念,通過積累不斷提高產(chǎn)品的專業(yè)化、系列化和標準化水平,提高了設(shè)計質(zhì)量,初步估計可以降低產(chǎn)品設(shè)計周期達30%左右。ERP系統(tǒng)的有序管理使生產(chǎn)計劃更加細致,比如從周期上可以具體到日,從執(zhí)行單元上具體到工作中心;同時通過評估計劃執(zhí)行情況的偏差,保證計劃的準確性和科學性,從而縮短生產(chǎn)周期15%~20%。而通過現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)的細致化管理,物流的運轉(zhuǎn)效率和工作質(zhì)量得到了極大提高,月發(fā)貨數(shù)量可達十幾萬次。在系統(tǒng)的支撐下,備件管理更加細致和有效,真正使補件率下降為0%;而且經(jīng)過對立體倉庫具體到倉位的分析,使庫存空間的占用情況一目了然,并且極大提高了物流的配送效率。
唐車作為軌道交通裝備行業(yè)的信息化建設(shè)先鋒,已經(jīng)走上了一條以信息化技術(shù)改造企業(yè)核心業(yè)務經(jīng)營模式,為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標鋪平了道路。
安全開灤
開灤集團始建于1878年,已有130多年開采歷史,是國有特大型煤炭企業(yè),被稱為中國煤炭工業(yè)的源頭和中國北方工業(yè)的搖籃,曾經(jīng)創(chuàng)造了多個中國近代工業(yè)的第一。建國后到2012年底,開灤共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)原煤12.65億噸,精煤3.17億噸,上繳利稅301.65億元,為我國工業(yè)化進程做出了重要貢獻。
目前,開灤已形成五大區(qū)域、七大戰(zhàn)略基地,分布在河北唐山、河北張家口蔚州、內(nèi)蒙古鄂爾多斯、新疆伊犁和準東、山西介休和海外加拿大地區(qū)。
開灤非常重視“兩化融合”工作,已經(jīng)將其納入集團發(fā)展的戰(zhàn)略高度。在國家級信息化和工業(yè)化深度融合示范企業(yè)(2012年)的大名單中,開灤沒有被分在能源行業(yè),而是因為“煤礦井下重大事故危險源識別、檢測及災變預測、預警系統(tǒng)”項目而被作為“安全生產(chǎn)”領(lǐng)域的典范。
“煤礦井下重大事故危險源識別、檢測及災變預測、預警系統(tǒng)”是將信息化、自動化技術(shù)綜合應用于煤礦井下水、火、瓦斯、頂板等重大危險源的綜合預測預警。利用井下網(wǎng)絡系統(tǒng)對重大危險源進行數(shù)據(jù)采集、實時監(jiān)測;以系統(tǒng)工程理論為指導,采用組態(tài)軟件、空間數(shù)據(jù)庫、GIS、多智能協(xié)作與過程分析等技術(shù),對數(shù)據(jù)進行處理,通過決策支持系統(tǒng),對可能出現(xiàn)的危險進行預測預警,同時利用綜合自動化系統(tǒng)的調(diào)度和控制功能,對相應設(shè)備進行控制,大大提高了礦井生產(chǎn)的安全性。該項目首次提出了基于多專業(yè)、多種技術(shù)手段集成處理的煤礦井下重大危險源檢測、識別及預測、預警技術(shù),設(shè)計理念新,采用的技術(shù)方法先進、可行,具有國際先進水平。項目目前正在開灤錢家營礦的試點應用(總投資3890.51萬元),運行效果良好,具備推廣條件。
開灤正用實際行動踐行著“科技是第一生產(chǎn)力”這一真知灼見。開灤集團信息與控制中心主任王滿福說:“在開灤,信息的力量和價值已經(jīng)得到了充分的展現(xiàn)。開灤今年的兩化融合重點項目有41個,總投資9693萬元左右,預計項目完成后,預計減少人員424人,綜合創(chuàng)效益6172 萬元?!绷頁?jù)王滿福透露,開灤已經(jīng)從集團層面提出了建設(shè)“智慧開灤”的模式,頂層設(shè)計已經(jīng)制定,目前正按照“總體規(guī)劃分步實施”原則有序推進。他認為,“智慧開灤”的建設(shè)對開灤轉(zhuǎn)型發(fā)展、管理水平的提高將起到強大支撐作用。
智能冀東
冀東發(fā)展集團有限責任公司是國家建材行業(yè)大型骨干企業(yè),目前,公司已經(jīng)發(fā)展成為擁有冀東水泥、冀東裝備、秦嶺水泥3家上市公司和120家企業(yè),分布在全國12個省區(qū),總資產(chǎn)556億元,涵蓋水泥、混凝土、裝備工程、房地產(chǎn),涉足砂石骨料及建材制品、礦業(yè)、貿(mào)易物流、海外發(fā)展等跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨所有制、跨國界的綜合性企業(yè)集團。
冀東發(fā)展的信息化一開始就是圍繞著企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展需求而著手建設(shè)的,每一項建設(shè)和投資都是從實際出發(fā),根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的需要而確定,其中冀東自主研發(fā)的水泥散裝智能發(fā)運系統(tǒng)便是很好的例子。
我們知道,水泥生產(chǎn)企業(yè)月底對水泥產(chǎn)品盤庫,與實際計量數(shù)量有著或多或少的虧損,一直是困擾管理者的難題。隨著衡器的大量使用,人力資源的增加、防止各種計量作弊、物資內(nèi)轉(zhuǎn)計量爭議、各衡器計量任務不均衡等種種弊端日益突顯,危及著基礎(chǔ)計量信息的準確性、也增加了企業(yè)的人力及管理成本。于是,冀東自主研發(fā)了智能發(fā)運系統(tǒng),通過集中計量(主要包括計量數(shù)據(jù)集中、計量人員集中、遠程監(jiān)控、現(xiàn)場無人值守、物資跟蹤IC卡管理)的管理思想,將原有的、較為分散的計量管理集中起來,建立物資計量中心,以技術(shù)和集中管理的雙重手段有效防止各種計量作弊,優(yōu)化崗位管理,提高計量人員工作效率。
目前冀東發(fā)展集團的18家子公司已經(jīng)完成智能發(fā)運系統(tǒng)的實施,張家口、臨澧等公司處在方案設(shè)計階段。冀東發(fā)展集團信息化部部長佟偉楠表示,智能發(fā)運項目將有效解決水泥等散裝物料企業(yè)發(fā)運過程中的計量準確性和精度問題,并用詳細的數(shù)據(jù)和事實講述了智能發(fā)運系統(tǒng)的“巨大價值”:由于有效的規(guī)避了水泥發(fā)運環(huán)節(jié)作弊方式,智能發(fā)運系統(tǒng)一年為企業(yè)挽回損失2.03億;優(yōu)化了發(fā)運秩序,避免了關(guān)系車、霸王車橫沖直撞的現(xiàn)象,提高了企業(yè)形象;發(fā)運效率提高50%,灌裝效率提高50%,每天節(jié)約車輛灌裝時間約一個小時,合計一年為運輸企業(yè)節(jié)約成本5.4億元。
冀東的智能發(fā)運系統(tǒng)并對整個建材行業(yè)具有指導和示范作用,在建材行業(yè)水泥、商品混凝土、礦粉等大宗物資運輸都具備推廣價值。
綠色唐鋼
唐山鋼鐵集團有限責任公司是我國特大型鋼鐵企業(yè),河北鋼鐵集團的骨干企業(yè),具有1800萬噸/年的配套生產(chǎn)能力,鋼材產(chǎn)品主要為板、棒、線、型等4大類,包括熱軋薄板、冷軋薄板、鍍鋅板、彩涂板、中厚板、不銹鋼板等140多個品種,近1000種規(guī)格,其中,精品板材占產(chǎn)品總量的40%。2012年末,公司資產(chǎn)總額1052億元,全年營業(yè)收入710.29元,實現(xiàn)利稅18億元。
在鋼鐵企業(yè)不斷謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展的時代,當資源和環(huán)境成為鋼鐵企業(yè)發(fā)展的突出矛盾,綠色轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為唐鋼的必有之路。唐山鋼鐵集團副總經(jīng)理劉鍵指出,對于鋼鐵企業(yè),能源成本占總成本的三分之一,因此要想提升唐鋼的競爭實力,必須在能源管理上做文章。為此,唐鋼啟動了能源管控中心項目,作為其能源信息化系統(tǒng)的一個重要組成部分,能源管理系統(tǒng)可以對能源數(shù)據(jù)進行采集、加工、分析和處理,從而實現(xiàn)對能源實績、能源計劃、能源平衡和能源預測等全方位的監(jiān)控與管理。
篇9
關(guān)鍵詞:節(jié)能減排項目管理建議
中圖分類號:TE08文獻標識碼: A
1.鋼鐵企業(yè)發(fā)展面臨的節(jié)能減排壓力。
隨著城市建設(shè)步伐的加快,一些鋼鐵企業(yè)已處于城市包圍之中,其中有些鋼鐵企業(yè)還分布在省會和大中城市;鋼鐵工業(yè)作為高能耗、高污染行業(yè),給城市環(huán)境帶來了壓力?!笆濉币詠恚瑸閷崿F(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,國家出臺了一系列節(jié)能減排政策措施,進一步加大了對工業(yè)行業(yè)節(jié)能減排力度。黨的十提出了生態(tài)文明建設(shè),國家相應制定了一系列相關(guān)的新的政策和標準,對鋼鐵企業(yè)提出了更高的要求,這關(guān)系到鋼鐵企業(yè)的生存和發(fā)展問題。而近期全國大面積持續(xù)霧霾天氣,又一次對節(jié)能減排的緊迫性提出警示。
2.鋼鐵企業(yè)在建設(shè)項目決策階段就要樹立節(jié)能減排思想。
節(jié)能減排就是節(jié)約能源、降低能源消耗、減少污染排放,而鋼鐵企業(yè)在燒結(jié)、焦化、煉鐵、煉鋼、軋鋼等生產(chǎn)過程中,存在大量過程余熱、放散煤氣、蒸汽等資源,這些資源放散到空氣中就是廢物,會危害環(huán)境,妥善利用完全可以作為清潔能源,降低生產(chǎn)流程中的動力成本。鋼鐵企業(yè)在建設(shè)項目決策階段,就要以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的理念作為重要的決策指導原則,始終堅持選擇先進、適用的環(huán)保、節(jié)能、節(jié)水技術(shù)措施,降低能耗和環(huán)境污染,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。主要措施包括:采用新工藝、新技術(shù)、新裝備,高標準、高效率配置節(jié)能環(huán)保設(shè)施;融入循環(huán)經(jīng)濟理念,使切割渣、鐵磷、除塵灰、高爐渣、鋼渣、粉煤灰等廢棄物全部資源化利用;對大宗原料實現(xiàn)封閉運輸、密閉儲存,原料堆場設(shè)擋風抑塵防護網(wǎng);二次能源最大限度地回收利用;全系統(tǒng)采用節(jié)水新工藝,廢水資源化等。
3.鋼鐵企業(yè)近年來開展的節(jié)能減排項目。
主要有:干熄焦(CDQ)余熱發(fā)電機組、燒結(jié)煙氣余熱發(fā)電機組、高爐煤氣余壓發(fā)電機組(TRT)、飽和蒸汽發(fā)電機組、低熱值煤氣燃氣-蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電裝置(CCPP);熱電聯(lián)產(chǎn)技術(shù)、空冷島技術(shù)、變頻調(diào)節(jié)技術(shù)、石灰石/石膏濕法脫硫技術(shù);城市污水回用、冷凝水的回收以及工業(yè)廢水零排放工程;焦爐煤氣脫硫脫氰制酸、燒結(jié)機脫硫脫硝;燃煤鍋爐改燃氣;能源監(jiān)控中心項目;生態(tài)園林化工廠建設(shè),等等。
4.對節(jié)能減排項目的實施管理建議。
隨著鋼鐵企業(yè)對節(jié)能減排的重視,節(jié)能減排項目數(shù)量在增多,項目建設(shè)的步子在加快,對于將要實施的節(jié)能減排項目,為實現(xiàn)既定目標,筆者結(jié)合工程管理實踐及經(jīng)驗,提出業(yè)主方節(jié)能減排項目管理的一些建議。
4.1重視項目決策和設(shè)計。
4.1.1由于建設(shè)項目投資的不可逆轉(zhuǎn)性,投資建設(shè)項目決策對于項目的成敗具有決定性的作用。項目要符合國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能減排標準,要廣泛開展國內(nèi)外技術(shù)交流與合作,并聘請鋼鐵領(lǐng)域或環(huán)保專家進行分析論證。要通過大量的調(diào)查、交流、對標、分析、研究,經(jīng)過反復論證,確定項目建設(shè)方案,而且在實施過程中不斷優(yōu)化。
4.1.2據(jù)有關(guān)資料分析,在初步設(shè)計階段影響工程投資的可能性為75-95%;在技術(shù)設(shè)計階段影響工程投資的可能性為35-75%;在施工圖設(shè)計階段影響工程投資的可能性為25-35%;而到了施工階段,影響工程投資的可能性只有10%。很顯然,工程投資控制的關(guān)鍵在于設(shè)計階段。
4.2節(jié)能減排項目本身要倡導“綠色施工”。在節(jié)能減排項目工程建設(shè)中,在保證質(zhì)量、安全基本要求的前提下,通過科學管理和技術(shù)進步,最大限度地節(jié)約資源和減少對環(huán)境的負面影響的施工活動,實現(xiàn)節(jié)能、節(jié)水、環(huán)境保護(包括揚塵控制、噪音和振動控制,以及光污染;水污染、土壤污染的控制等)。實施“綠色施工”,在招標文件、合同文本和施工組織設(shè)計的審批上,要明確相關(guān)要求和必須采取的措施,為“綠色施工”提供基礎(chǔ)條件,并在施工過程加強管理和監(jiān)督。
4.3堅持科學規(guī)范的施工管理
4.3.1項目進度管理。
4.3.1.1在工程建設(shè)的初期,通過編制網(wǎng)絡進行工期優(yōu)化,和全面掌握各項工作之間相互制約和相互依賴關(guān)系,對各施工項目工序、施工作業(yè)面進行合理安排,合理配置施工人員,縮短施工周期時間。
同時,在總體網(wǎng)絡計劃基礎(chǔ)上,開展全面計劃管理,即制定月度設(shè)計管理、質(zhì)量管理、預算管理、結(jié)算管理、安全管理、設(shè)備供應、材料供應等工作計劃。每月進行實際進度與計劃進度的比較,出現(xiàn)偏差則及時采取措施。
4.3.1.2 在工程建設(shè)中期,針對項目已經(jīng)全面開工,作業(yè)交叉點多的實際,合理確定施工順序、合理劃分施工場地,加強對主要設(shè)備、施工材料、機具進場的安排與控制。按合同約定、預算審核與監(jiān)理、業(yè)主方項目管理機構(gòu)確認的項量完成情況,有序安排工程進度款的審批,確保工程進展穩(wěn)定。
4.3.1.3在工程建設(shè)后期,重點抓好尾項工程的處理與工程結(jié)算工作,定期梳理工程尾工項目清單,確定尾工責任單位、完成時限及質(zhì)量要求,并嚴格落實。
4.3.2加強項目合同管理。合同是建設(shè)項目管理的核心,通過對承包內(nèi)容、范圍、價款、工期和質(zhì)量標準等合同條款的制訂和履行,業(yè)主和承包商可以在合同環(huán)境下調(diào)控建設(shè)項目的運行狀態(tài)。通過對合同管理目標責任的分解,可以規(guī)范項目管理機構(gòu)的內(nèi)部職能,緊密圍繞合同條款開展項目管理工作。
4.3.3加強重大施工方案管理。重大施工方案也屬于安全專項方案,報價時要作為施工專項措施費單列,業(yè)主需予以認可;施工圖方案審查時,施工承包商與業(yè)主方共同審大施工方案,或者聘請專家參與論證;業(yè)主方項目管理機構(gòu)、監(jiān)理和施工承包商要共同抓好重大施工方案的組織實施;對涉及重大施工方案的相關(guān)資料要按相應規(guī)定整理立卷,與竣工資料一起移交業(yè)主歸檔,以利于指導今后類似工程施工。
4.3.4對施工承包商分包隊伍的管理。首先,要做好對分包內(nèi)容及分包隊伍資質(zhì)的審核。其次,對于工程分包隊伍,同樣要求其制定質(zhì)量保證體系,特別要求其自檢、自查體系運行的有效。第三,要建立業(yè)主、監(jiān)理,施工承包商及分包隊伍四位一體的質(zhì)量監(jiān)管體系,明確業(yè)主、監(jiān)理,施工承包商及分包隊伍的質(zhì)量管理責任。第四,要針對項目總體質(zhì)量目標,動態(tài)跟蹤、檢查分包隊伍確保工序質(zhì)量控制主要工作的落實情況。
4.3.5做好對業(yè)主方項目管理機構(gòu)的工程項目績效評價。
4.3.5.1工程項目績效是工程項目實施活動和過程的結(jié)果。工程項目績效評價是采用特定指標體系,對照統(tǒng)一的評價標準,按照一定程序,通過定量定性對比分析對工程項目在一定時期內(nèi)和整個壽命周期內(nèi)的實施情況和管理者成績,作出客觀、公正和準確地綜合判斷,并用評價結(jié)果來判斷項目管理的好壞和管理的努力程度,有時亦稱為項目跟蹤評價或中間評價。
4.3.5.2業(yè)主方項目經(jīng)理部是業(yè)主方項目管理機構(gòu),受項目業(yè)主委托負責工程項目的組織和管理。工程項目績效評價的目的就是確認項目經(jīng)理部的工作成果,改進項目經(jīng)理部的工作方式、方法,使項目經(jīng)理部工作制度化、標準化、規(guī)范化,以持續(xù)提高工作效率和管理水平。
4.3.5.3工程項目績效評價內(nèi)容一般分為進度控制、質(zhì)量控制、投資控制、設(shè)計管理、檔案管理、招投標管理、合同造價管理、材料管理、設(shè)備管理、安全管理、文明施工管理、團隊管理等方面,從項目經(jīng)理部成立直至項目竣工驗收完畢分階段或定期評價檢查。
4.3.6鋼鐵企業(yè)節(jié)能減排可以考慮合同能源管理模式。
合同能源管理(簡稱EMC),是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目成本的一種市場化運作的節(jié)能機制。節(jié)能服務公司與用戶簽訂能源管理合同、約定節(jié)能目標,為用戶提供節(jié)能診斷、融資、改造等服務,并以節(jié)能效益分享方式回收投資和獲得合理利潤,可以顯著降低用能單位節(jié)能改造的資金和技術(shù)風險,充分調(diào)動用能單位節(jié)能改造的積極性,是行之有效的節(jié)能措施,是鋼鐵企業(yè)節(jié)能減排一個好的選擇。
參考文獻:
篇10
關(guān)鍵詞:綠色經(jīng)濟;綠色技能;成人教育
中圖分類號:G719 文獻標識碼:A 文章編號:1672-5727(2017)01-0085-04
國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要(2016-2020年)將“綠色”融入發(fā)展理念,提出要推進傳統(tǒng)制造業(yè)綠色改造。推動建立綠色低碳循環(huán)發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系。鼓勵企業(yè)工藝技術(shù)裝備更新改造。綠色發(fā)展成為推動經(jīng)濟可持續(xù)、有效升級的一種新型發(fā)展模式。成人教育發(fā)展受到綠色經(jīng)濟引發(fā)的技術(shù)變革、職業(yè)變革的直接影響。新的技能和知識要求勞動者和教育工作者在完善基本技能的同時,還要創(chuàng)造學習機會。滿足現(xiàn)代職場的需要。
一、發(fā)展綠色成人教育的必要性
(一)綠色經(jīng)濟發(fā)展需要成人教育
綠色經(jīng)濟是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的核心要素,是以維護人類生存環(huán)境為目標、以合理使用能源和資源為手段的一種平衡式經(jīng)濟。是綠色增長和綠色發(fā)展在各具體經(jīng)濟部門中的表現(xiàn)形式,是協(xié)調(diào)環(huán)境和發(fā)展問題所依靠的重要經(jīng)濟形態(tài)。綠色經(jīng)濟發(fā)展背景下各行各I的發(fā)展需要大量人才。成人教育作為教育系統(tǒng)中的一個特殊分支。在承擔校外人員及社會成年人員的教育方面發(fā)揮著其他教育無法替代的作用,在現(xiàn)代社會轉(zhuǎn)型階段承擔著為社會人員提供再教育、再培訓的責任,對相關(guān)行業(yè)的發(fā)展會起到一定的推動作用,進而將影響整個社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。成人教育不僅可以為從事綠色產(chǎn)業(yè)的人才提供人力資源的再教育,也可以為社會上其他行業(yè)的人才進入綠色行業(yè)提供專業(yè)教育,使他們經(jīng)過專業(yè)教育后能夠勝任綠色經(jīng)濟中相關(guān)行業(yè)的工作。成人教育的作用不僅體現(xiàn)在為他們提供專業(yè)教育。提高專業(yè)勞動者的素質(zhì),而且能夠為綠色經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的活力,這是成人教育在當前經(jīng)濟形勢下承擔的歷史使命。
(二)綠色經(jīng)濟促進成人教育發(fā)展
綠色經(jīng)濟變革為成人教育拓寬了發(fā)展空間。綠色經(jīng)濟的出現(xiàn)調(diào)整了原有的社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu),推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,新材料、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和物流、文化創(chuàng)意、旅游等現(xiàn)代服務業(yè)的出現(xiàn),促使制造業(yè)和服務業(yè)逐步融合,進而需要更多綜合型高級技術(shù)人才。成人教育勢必會借助綠色經(jīng)濟,依托行業(yè),面向地方,改革人才培養(yǎng)模式,培育適合我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特殊人才,促進成人教育更具開發(fā)性、靈活性、實踐性、針對性等特點。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化對人才需求產(chǎn)生影響。首先,傳統(tǒng)制造業(yè)的衰落和新興產(chǎn)業(yè)的興起,需要勞動力更新知識,學習新技能,否則會面臨失業(yè)風險,因此。成人教育機構(gòu)要依據(jù)現(xiàn)實經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)。其次,隨著綠色產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的興起,高技能、高素質(zhì)人才炙手可熱,對成人教育的專業(yè)設(shè)置、課程內(nèi)容的調(diào)整、師資隊伍的建設(shè)、人才培養(yǎng)的方向提出了新的要求,因此,需要調(diào)整和優(yōu)化成人教育的培養(yǎng)層次和結(jié)構(gòu)。
二、綠色經(jīng)濟背景下美國成人教育的變革
(一)職業(yè)發(fā)展協(xié)會項目的頂層設(shè)計
職業(yè)發(fā)展協(xié)會(The Institute for Career Develop-ment,簡稱ICD)成立于1989年,是由美國鋼鐵工人協(xié)會(USW)和國內(nèi)主要鋼鐵企業(yè)協(xié)商建立的,旨在為工人提供教育服務。發(fā)展至今,該協(xié)會有超過70個職業(yè)發(fā)展項目,涵蓋鋼鐵、輪胎、橡膠、紙、玻璃等行業(yè)。職業(yè)發(fā)展協(xié)會學習中心的重點是教授工人便攜式技能,便于他們提高現(xiàn)有職業(yè)水平和通識能力。80%的授課內(nèi)容是專為不同工種的工人定制的。培訓的主要目標是使工人獲得綠色通識理論和綠色技能。大多數(shù)培訓地點被安排在學習中心或工廠附近。課時安排充分考慮到輪班工作者的作息時間。便攜式技能學習模型是綠色崗位培訓的一個理想模式,能把職業(yè)發(fā)展項目融入綠色經(jīng)濟需求中。美國勞工部為ICD提供能源培訓補助,旨在提高能源利用率,加強可再生能源產(chǎn)業(yè)工人的培訓和安置。該項目還要求授權(quán)合作伙伴與本地勞動力機構(gòu)的拓展訓練不僅要針對下屬的專營公司工人。也要考慮到社區(qū)外失業(yè)工人并把他們安置到與綠色經(jīng)濟相關(guān)的崗位上。早期規(guī)劃階段為確保培訓能根據(jù)標準順利進行,所有的培訓都在ICD現(xiàn)場協(xié)調(diào)員的陪同下進行。
(二)職業(yè)發(fā)展協(xié)會培訓的專業(yè)類型
每一個地區(qū)的專業(yè)培訓類型不同,差異是由該地區(qū)對培訓的需求、對未來就業(yè)機會的預測及對可供給的教學課程的獲取等因素決定的。通過專業(yè)設(shè)計,所有的培訓項目都有行業(yè)頒發(fā)的證書認可?;诖?,參加培訓的人不僅可以學習到便攜式技能,同時也可得到紙質(zhì)證書認證。特定的培訓專業(yè)項目(全國范圍內(nèi))包括幾大類詳見表1。課程不僅包括理論學習,還有實訓操作,要獲得證書必須通過理論和實踐考核。通過學習,參與者可獲得能耗分析的基礎(chǔ)知識,與此同時還可獲得不同種類的證書。
ICD還與一些大學合作,定制綠色通才和綠色專家培訓。通才訓練是在網(wǎng)上開展,給參與者2-3個基本的綠色培訓時間。綠色專業(yè)課程一個班大約有40人,專注于如何給一個工廠制造業(yè)帶去綠色運營模式。綠色通才課程設(shè)置包括很多方面,如固體和水管理、能源管理、空氣和化學、商業(yè)管理等。
(三)職業(yè)發(fā)展協(xié)會培訓的資格認證
1.參與者資格準入
任何符合ICD發(fā)展的在職或非在職職工均可參加可使其職業(yè)發(fā)展受益的項目。此外,任何失業(yè)或下崗職工個人在社區(qū)也可以參與。進入當?shù)匾徽臼饺肆Y源開發(fā)服務中心。對一些項目參與者的人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:67%是失業(yè)或下崗工人,33%是在職職工:所有參與者中64%是有一定學歷基礎(chǔ)的,其中10%已經(jīng)具有大學學位;將近25%的受試者年齡為55歲左右;42%的參與者確認為非白人。
ICD項目目標主要集中在四個區(qū)域:西北印第安、俄亥俄州東北部、賓夕法尼亞東南部及紐約西部(如下頁表2所示)。確定服務區(qū)域的一個主要因素是職業(yè)發(fā)展密度。這四個地區(qū)是重工業(yè)基地,有較多的美國鋼鐵工人聯(lián)合會(USW)成員能享受到ICD的好處。這樣做的目的是盡可能讓一些在職鋼鐵工人得到培訓。把目標設(shè)定在制造業(yè)密集地帶,就會有更多失業(yè)工人參與到項目中來。
參與者人口多樣化而且受教育水平也是參差不齊的。實際上大多數(shù)班級是由失業(yè)者和在職職工組成的,因此創(chuàng)造了一個更加多元化的學習環(huán)境。對于許多教育者而言,由于他們習慣了在一個典型的大學教室或工作場所培訓一批資質(zhì)差不多的人,因此面對這樣的教學環(huán)境是一種挑戰(zhàn),從而也增加了項目實施的難度。
2.專業(yè)項目資格認證
通過培訓。所有訓練都會獲得行業(yè)認可的憑證,所以參與者不僅會獲得技能,還會獲得相應的專業(yè)證書。以前很難讓行業(yè)認可綠色技能,現(xiàn)在卻有更多的證書可以讓雇主來衡量。由于綠色科技行業(yè)變得更成熟,更有組織性,使其更容易通過資格認證機構(gòu)和行業(yè)協(xié)會的辨認。例如。美國綠色建筑是近年來發(fā)展起來的一個最好的例子。LEED(Leadership in Energy&Environmental Design,節(jié)能與環(huán)保設(shè)計先鋒)是美國綠色建筑協(xié)會設(shè)立的全新的綠色建筑評估體系。LEED是一套自愿認證的評估體系,為不同類型的建筑提供不同的評估標準,用來監(jiān)測和識別建筑的綠化程度,以確保其能夠達到綠色建筑的標準。其宗旨在于優(yōu)化利用自然資源,有助于資源的可再生和恢復,使建筑最大限度地給人類健康和自然環(huán)境帶來積極影響。隨著建筑類型的多樣化和新技術(shù)的出現(xiàn)。LEED認證體系也在隨之不斷更新、完善,以滿足市場的需要。
三、G色經(jīng)濟變革背景下我國成人教育改革的應對策略
(一)培養(yǎng)通用能力,融入綠色理念
強化通用能力的培養(yǎng)能為個人提供終身從業(yè)和終身發(fā)展的基礎(chǔ)能力。是應對綠色經(jīng)濟帶來的技能挑戰(zhàn)的有效途徑?!巴ㄓ媚芰Α笔侵钙查_具體職業(yè)特性的、現(xiàn)代職業(yè)人都需要具備的、在各種職業(yè)都具有普遍適用性的能力,是跨職業(yè)的、有助于終身學習的、可發(fā)展獨立性的能力。社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷變化,信息技術(shù)創(chuàng)新加快發(fā)展,新產(chǎn)品、新服務、新技術(shù)及新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。通用能力成為勞動者應對這種變化和發(fā)展必須習得的能力。
在綠色經(jīng)濟的當代工作場所中,一般通用能力和通用綠色技能的培養(yǎng)均不可或缺。各公司企業(yè)和各行業(yè)部門開始關(guān)注綠色技能的應用并對勞動力的技能構(gòu)成提出新的要求。例如,為服務低碳經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境管理所需的財務會計服務能力;為提高資源效率所需的設(shè)計或采用技術(shù)、產(chǎn)品和流程的能力:基于對資源效率清晰理解所需的工程管理能力:使資源效率最大化所需的能力等。美國職業(yè)發(fā)展協(xié)會和一些大學合作,共同制定了綠色通才和綠色專家培訓。基于此,我國應積極實行校企合作,共同培養(yǎng)綠色人才,在資源節(jié)約和循環(huán)利用方面加強勞動力技能訓練。培養(yǎng)工作人員管理和提供綠色技能實施項目咨詢服務等綜合能力,使其熟練掌握大量跨學科知識;將可持續(xù)發(fā)展或“綠色技能”理念融入教育教學內(nèi)容,落實在具體的教學過程中,使之成為學生的基本素質(zhì)。
(二)調(diào)整專業(yè)設(shè)置,關(guān)注綠色技能
綠色技能是綠色經(jīng)濟重組和綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心,“綠色技能”又稱“可持續(xù)發(fā)展技能”,是指勞動力支持并促進工商業(yè)和可持續(xù)的社會、經(jīng)濟發(fā)展及環(huán)境友好所需要的技術(shù)、知識、價值和態(tài)度。專業(yè)基礎(chǔ)課是培養(yǎng)學生形成綠色技能的重要保障與途徑。社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)直接影響成人教育專業(yè)設(shè)置,隨著綠色經(jīng)濟發(fā)展,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的綠色化,對從業(yè)人員的技能結(jié)構(gòu)提出了新的訴求。
目前,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與我國成人教育的專業(yè)結(jié)構(gòu)契合度不高,人才供需失衡,導致許多行業(yè)部門缺乏可用的新型技能人才。節(jié)能環(huán)保、新能源、生物產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)的興起,對具有綠色技能基礎(chǔ)知識的勞動力需求量逐步增多,培養(yǎng)一批掌握綠色知識和綠色技能的復合型應用人才至關(guān)重要,應根據(jù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和綠色產(chǎn)業(yè)的需求調(diào)整成人教育專業(yè)設(shè)置。美國在專業(yè)設(shè)置上增加了許多與綠色環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展有關(guān)的專業(yè)。如污水處理、綠色優(yōu)勢認證課程、太陽能光伏銷售業(yè)等。我國成人教育可以有效借鑒國外發(fā)達國家的經(jīng)驗,梳理國內(nèi)外已經(jīng)出現(xiàn)的綠色工作或職業(yè),調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),預測新專業(yè)的設(shè)置。進而將其及時補充進成人教育專業(yè)目錄,促進成人教育與社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型實時對接,并對綠色經(jīng)濟需求作出快速反應。
(三)完善資格認證,響應綠色需求
綠色職業(yè)隨著綠色經(jīng)濟發(fā)展逐步增多。相應行業(yè)的職業(yè)資格標準也應隨之變動,需要由政府牽頭,組織有代表性的大企業(yè)合力根據(jù)行業(yè)變化制定相應行業(yè)的職業(yè)資格標準,完善職業(yè)名稱目錄。
隨著綠色經(jīng)濟的逐步發(fā)展,為應對環(huán)境驅(qū)動對技能的需求,應著手改善既有的教育培訓和資格認證體系。美國為培養(yǎng)“綠色工人”,開發(fā)了“能源與環(huán)境設(shè)計”資格證書,注重培養(yǎng)新能源、綠色建筑、能源保障和環(huán)境設(shè)計、綠色能源與環(huán)境設(shè)計等技術(shù)。我國關(guān)于綠色經(jīng)濟背景下的勞動力技能資格認證體系還有待開發(fā)完善,應響應綠色經(jīng)濟需求,建立“國家資格框架”――勞動力技能資格認證體系,促使國家范圍內(nèi)不同學歷、資質(zhì)和新出現(xiàn)的綠色技能實現(xiàn)互認融通,以滿足經(jīng)濟和就業(yè)市場的綠色需求,將現(xiàn)行的職業(yè)標準與綠色工作任職要求并軌,建立各類不同人才成長的“綠色通道”。另外。應以綠色工作需要的能力為基礎(chǔ),開發(fā)新的任職資格,促使職業(yè)標準契合綠色行業(yè)對員工技能構(gòu)成的實際需要。同時,要隨時關(guān)注綠色崗位的發(fā)展動態(tài)。根據(jù)綠色經(jīng)濟和市場形勢及時更新現(xiàn)有職業(yè)資格標準。
(四)加強隊伍建設(shè),打造綠色師資