網(wǎng)絡工程施工規(guī)范范文
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關鍵詞:廣電網(wǎng)絡工程;建設;質(zhì)量控制;管理
網(wǎng)絡技術日益成熟,人們對網(wǎng)絡質(zhì)量的要求也相應提高,有線電視已成為人們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡牟糠帧V電網(wǎng)絡工程建設質(zhì)量的高低直接影響著廣電系統(tǒng)運行效果,提高廣電網(wǎng)絡工程施工管理水平,已成為社會關注熱點。廣電網(wǎng)絡工程對質(zhì)量有著非常嚴格的要求,需要對建設過程進行全面管理,從根本上提升建設質(zhì)量水平。
1廣電網(wǎng)絡工程建設質(zhì)量控制
廣電網(wǎng)絡工程是一種新型建設工程項目,不同于傳統(tǒng)建筑工程的工程量和施工規(guī)模,具有明顯優(yōu)勢,可減小工作人員的施工壓力。廣電網(wǎng)絡工程一些核心環(huán)節(jié),施工難度較大,考驗現(xiàn)場施工技術人員的工作經(jīng)驗和技術水平。廣電網(wǎng)絡工程建設質(zhì)量控制工作非常重要,具有較強的專業(yè)性,主要包括質(zhì)量驗收控制、工程設計控制、成本預算控制、施工現(xiàn)場控制等。對現(xiàn)場施工進行質(zhì)量控制時,要由具備專業(yè)知識的管理人員展開工作,并采取科學的管理手段,這樣才能與施工人員形成良好的合作關系。應重視技術交底工作,施工單位必須科學控制各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,深入了解施工人員面臨的技術問題。施工質(zhì)量驗收工作中,施工單位應掌握廣電網(wǎng)絡工程建設過程中各類材料的類型、型號、數(shù)量等,及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題,保證廣電網(wǎng)絡工程建設的有序進行。
2廣電網(wǎng)絡工程建設質(zhì)量控制的重要性
要想推動廣電網(wǎng)絡工程建設質(zhì)量控制工作的有效開展,施工單位必須高度重視資金流通、企業(yè)經(jīng)營、組織管理、市場營銷等多個方面。管理部門應將工作重點放在完善質(zhì)量驗收資料、提高施工效率、解決技術問題、加強設備安裝精度等方面。廣電網(wǎng)絡工程建設質(zhì)量控制的重要性主要體現(xiàn)在兩方面:其一,施工企業(yè)開展廣電網(wǎng)絡工程建設質(zhì)量控制工作,能夠提高管理水平,管理人員也可以進一步提升自身專業(yè)技能。其二,良好的質(zhì)量管理能夠切實提高網(wǎng)絡工程設備信號傳輸?shù)姆€(wěn)定性。嚴格管理也能在一定程度上規(guī)范施工現(xiàn)場技術人員的操作行為,減少安全事故發(fā)生的可能性,確保施工質(zhì)量。
3廣電網(wǎng)絡工程建設質(zhì)量控制設計管理與要點
3.1工程設計管理與質(zhì)量控制
工程設計環(huán)節(jié)涉及各項成本支出、施工設備、材料的統(tǒng)籌與規(guī)劃。施工單位如果能夠制訂出切實可行的施工設計方案,就可有效控制成本。工程設計階段,管理人員應充分明確質(zhì)量控制標準和施工要求,為后續(xù)工作的有效開展奠定良好的基礎。應明確國家要求規(guī)范,制訂合理的管理制度,保證廣電網(wǎng)絡工程施工的順利開展。施工單位要細致檢驗工程設計方案中的內(nèi)容,保證設計的合理性、科學性、可行性。
3.2施工流程質(zhì)量控制
廣電網(wǎng)絡工程建設涉及很多環(huán)節(jié),必須制訂規(guī)范的施工流程,主要有七個部分:工程立項、工程勘察、工程規(guī)劃、工程方案設計、工程預算、工程施工和工程驗收。新建的廣電網(wǎng)絡工程需要填寫“網(wǎng)絡工程新建申請表”。網(wǎng)絡管理部門對其進行備案之后才可進入下一環(huán)節(jié)。工程勘察時,要仔細勘察施工地區(qū),對該地區(qū)的用戶數(shù)量、道路地形進行全面了解,再由設計和工程技術人員共同完成規(guī)劃方案。為設計出科學合理的施工方案,應根據(jù)勘察現(xiàn)場的實際情況設計圖紙,并對該項工程進行預算管理。組織施工隊,確定開工日期。施工中要做到各技術參數(shù)都符合標準規(guī)定,當整個網(wǎng)絡工程結(jié)束后,則需要由工程驗收小組進行現(xiàn)場驗收,驗收小組要預審各種材料,還要糾正圖紙中的問題,準備妥當后,組織相關人員進行工程驗收。需要注意的是,工程方案設計、工程施工、工程驗收會對廣電網(wǎng)絡工程項目施工質(zhì)量與效果產(chǎn)生直接影響,需要重點關注和控制。
4實現(xiàn)廣電網(wǎng)絡工程建設質(zhì)量控制的有效措施
4.1加強對施工現(xiàn)場的細節(jié)控制與管理廣電網(wǎng)絡工程現(xiàn)場管理與其他建設工程基本相同,都是要對施工各個環(huán)節(jié)進行動態(tài)控制和全面管理。但很多施工單位對現(xiàn)場管理工作并不是很重視,措施落實不到位,很難兼顧到每個細節(jié),導致廣電網(wǎng)絡工程現(xiàn)場管理出現(xiàn)問題。管理部門應在施工前期制訂詳盡的現(xiàn)場情況調(diào)查報告和科學的管理方案。一旦發(fā)現(xiàn)問題,要及時采取應對措施和補救措施。
4.2制訂科學的施工流程管理計劃
只有按照規(guī)范開展施工流程,才能促進施工質(zhì)量的提升。工程管理部門要根據(jù)實際施工情況制訂科學完善的監(jiān)督管理計劃,以保障對施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)工作流程的有效管理。制訂施工流程時,要做好各項準備工作,應詳細調(diào)查技術人員的配備情況、施工條件及周圍環(huán)境,及時發(fā)現(xiàn)管理工作中的問題。施工單位還應積極鼓勵工作人員學習相關法律法規(guī),不斷充實自己,盡可能提高自身的專業(yè)知識和技能,減少操作失誤,提高施工水平。
4.3加強質(zhì)量控制責任分配與落實
管理部門應根據(jù)不同工作的實際需求,對相關崗位管理人員進行精確的責任劃分。應制訂責任連帶制度,加強管理人員責任心,提高管理人員的執(zhí)行力,減少漏洞,使措施深入人心,落實到位。
5結(jié)語
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關鍵詞:有線電視網(wǎng)絡工程;驗收;三網(wǎng)融合
有線電視網(wǎng)絡工程的快速發(fā)展給人們的日常生活帶來很大便利,各地網(wǎng)絡改造和建設工程都投入很大。但是,在項目建設過程中存在建設方案設計不完善、流程控制不科學、施工操作不當、建設標準不統(tǒng)一以及設備材料質(zhì)量不過關等問題,實際建成的工程存在較高的故障率。因此,加強有線電視網(wǎng)絡工程驗收工作,提高驗收標準,對于提升有線電視網(wǎng)絡工程質(zhì)量是非常重要的。本文對有線電視網(wǎng)絡工程的驗收進行探討。
1有線電視網(wǎng)絡工程的驗收前準備
網(wǎng)絡工程是復雜的建設工程,從工程設計、項目組籌建、施工、原材料設備購置到最終的驗收、投入使用,流程環(huán)節(jié)繁多、采用的技術復雜,環(huán)環(huán)相扣,任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會導致整個系統(tǒng)的癱瘓。因此網(wǎng)絡工程的驗收包括對施工中的全部環(huán)節(jié)的檢驗、驗收。為了減少有線電視網(wǎng)絡工程的故障,我們需要在驗收工作開始前做好相關準備,具體包括以下幾個方面。
1.1組織安排
籌建驗收小組,驗收小組須包括相關領域?qū)I(yè)技術人員、業(yè)主單位相關負責人等,同時明確小組的驗收標準及驗收流程,確定驗收所采用的具體工藝或技術,明確驗收小組的工作職能,確定驗收小組負責人。
1.2資料準備
在正式驗收開始前,施工單位應當將項目建設有關的全部資料,包括前期規(guī)劃設計文檔、技術材料、施工進度安排、材料和設備清單,以及合同、聯(lián)系清單等全部材料提交至驗收小組。
1.3編制竣工圖紙
竣工圖紙是工程結(jié)束后承建方向業(yè)主單位提交的重要文件,承建方必須保證竣工圖紙的準確性、完整性。同時,竣工圖紙也是驗收小組開展工作的重要依據(jù),驗收小組重點檢查承建方是否按照規(guī)定完成施工,是否有隨意變更的現(xiàn)象存在。
1.4確定驗收方案
首先確定三網(wǎng)融合環(huán)境下合理的檢測點,其次利用抽樣法明確某條線路的專門檢查,第三明確檢查的內(nèi)容,例如材料檢查、網(wǎng)絡狀況檢查等,最后確定檢查所采用的工藝技術方案。
2有線電視網(wǎng)絡工程驗收的主要內(nèi)容
2.1驗收工程的硬指標
針對有線電視網(wǎng)絡器材的檢測,要符合《有線電視網(wǎng)絡工程施工及驗收規(guī)范》(GY-000-2005)的相關規(guī)定要求。所有的網(wǎng)絡器材在進場施工之前要進行嚴格的驗收,且驗收記錄和驗收結(jié)果滿足相關標準和技術指標要求后方可在工程中使用。屬于國家廣播電影電視總局入網(wǎng)認定的廣播電視設備,應有有效的入網(wǎng)認定標志。而完成相關檢測任務的儀器設備也要符合產(chǎn)品質(zhì)量要求,同時必須具備廣電入網(wǎng)認定證書,符合相關國家行業(yè)技術標準的規(guī)定。涉及強制性產(chǎn)品認證的產(chǎn)品,必須具備相關的認定標志。對于有源設備,在驗收測試環(huán)節(jié)中必須包括加電測試,同時抽測比率達到本合同批次數(shù)量的百分之五十;無源設備抽測比率達到本合同批次數(shù)量的百分之五;光纜、同軸電纜抽測比率達到本合同批次數(shù)量的百分之三。有線電視網(wǎng)絡工程驗收的一項重要指標就是對網(wǎng)絡試運行階段網(wǎng)絡系統(tǒng)的各項網(wǎng)絡指標的驗收。網(wǎng)絡指標一般包括數(shù)字信號誤碼率、光功率、網(wǎng)絡帶寬情況及調(diào)制誤差比等。除此之外,為在工程全部的設備上架、安裝調(diào)試完畢后,完成對有線電視系統(tǒng)及相關子系統(tǒng)進行調(diào)試。調(diào)試要求全部的工程施工記錄、設計方案等齊全。對設備、材料的質(zhì)量把控非常重要,嚴禁不合格的設備上架使用。設備的驗收、上架和調(diào)試工作均應由具備相關經(jīng)驗的專業(yè)技術人員完成。除此之外,還應當對工程建設的防雷系統(tǒng)、接地系統(tǒng)等工程任務進行驗收,以保證項目的安全、可用。對于整改工程,一般驗收時按照光點數(shù)百分之二十的比率進行抽檢。隱蔽工程的驗收也是有線電視網(wǎng)絡工程驗收中的重要內(nèi)容,隱蔽工程主要包括預埋管線、管道和人手孔等基礎工程。隱蔽工程一般采用抽檢的方式完成驗收。首先要抽檢預埋管線、管道等材料是否合格,材料的規(guī)格是否滿足合同的要求以及設計的需要。在實際施工中一般應滿足有線電視光電纜與強電線路不共管。另外要注意檢查預埋的管線與其他管線之間是否保持了足夠的安全距離,同時,要在預埋管線的位置上方做出明確的標志。
2.2驗收工程的軟指標
竣工圖紙中包含了整個項目建設的關鍵信息,包括工程方案變更信息、工程施工工作量的審計內(nèi)容等,因此是驗收工作的重要依據(jù)。然而在驗收工作中竣工圖紙與實際的施工情況不符的問題非常普遍,主要包括設備安裝與圖紙中不符、整改工作進度與圖紙不符以及工作量評估與圖紙不符等。還存在竣工圖紙與原始施工設計圖紙不符的問題。網(wǎng)絡工程量也是有線電視網(wǎng)絡工程驗收的重要內(nèi)容。在有線電視網(wǎng)絡工程驗收中,須重點關注的是-5、-7、-9等電纜的驗收。一般要求,在竣工圖紙中明確-5、-7、-9等電纜的長度,同時對約10%的電纜會進行抽檢。在針對電纜長度的問題上,經(jīng)常會出現(xiàn)胡亂標注長度或人為更改長度等的問題。雖然,關于這部分內(nèi)容的驗收并不是《有線電視網(wǎng)絡工程施工及驗收規(guī)范》(GY-000-2005)中明確要求的,但是根據(jù)施工經(jīng)驗,這部分工作非常重要,既影響整個工程的質(zhì)量,也影響著整個項目的施工成本。
3提升驗收工作質(zhì)量的建議
3.1完善驗收與評價機制
有線電視網(wǎng)絡工程的業(yè)主單位即各級廣電網(wǎng)絡公司要加強驗收工作的管理,制定統(tǒng)一的驗收標準、驗收程序、評價方法和制度,從而為驗收工作提供基礎制度的保障。要明確驗收小組的構成,明確驗收小組的職責,必要時可采用矩陣式的項目管理方式,從公司抽調(diào)專門的技術人員進入驗收小組。要求驗收小組嚴格按照規(guī)章制度開展工作,認真對每一項內(nèi)容進行考評,同時監(jiān)督問題的改進情況,從而提升驗收工作質(zhì)量。
3.2提高人員素質(zhì)
一方面提高工程施工人員的素質(zhì),加強崗前培訓,使施工人員掌握基本的有線電視網(wǎng)絡技術知識。提高施工人員的安全責任意識,使其重視施工的質(zhì)量,加強對施工原材料質(zhì)量的把控。要求施工人員嚴格按照相關的規(guī)章制度開展工作,提高施工質(zhì)量。另一方面,提高驗收工作人員的素質(zhì),加強專業(yè)技術知識、驗收工作相關知識的培訓,提高人員的法律意識和職業(yè)道德水平,提高他們對驗收工作的重視程度,保證驗收工作真實、有效。
3.3加強資料保管
加強驗收資料的保管,及時存檔納入資料庫,既能保證項目的資料完整,滿足后期檢查、評估的要求,又能為今后項目的開展提供重要的參考依據(jù)。
4結(jié)語
加強有線電視網(wǎng)絡工程的驗收管理,提高驗收工作質(zhì)量,是提升有線電視網(wǎng)絡工程質(zhì)量的重要手段。廣電網(wǎng)絡公司應當加強相關制度的建設,完善組織機構,提高人員的素質(zhì),完善考評機制,重視資料的保管與查閱等工作,從而提升網(wǎng)絡工程效益及廣電網(wǎng)絡服務質(zhì)量。
參考文獻:
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關鍵詞:通訊網(wǎng)絡工程;特點;建設
信息化已經(jīng)成為衡量一個國家經(jīng)濟實力與科技實力的重要標準,只有實現(xiàn)信息化建設,才能在同行業(yè)中占據(jù)重要地位,提升市場影響力。就通訊網(wǎng)絡工程的實際特點來看,該產(chǎn)業(yè)具有戰(zhàn)略性,具有廣闊的發(fā)展前景,為了促進國家信息化系統(tǒng)的不斷完善,強化通訊網(wǎng)絡工程建設成為必要選擇。以下就通訊網(wǎng)絡工程的特點進行細致的分析。
一、通訊網(wǎng)絡工程的主要特點
1、復雜性
與建筑類工程項目相比,通訊網(wǎng)絡工程所涉及到的范圍更廣,可視性較差,施工難度大,技術把控難度高[1]。在施工時,管道建設是一項關鍵性的內(nèi)容,必須做好管道建設的準備工作,以便提高通訊網(wǎng)絡工程的質(zhì)量。此外,通訊工程具有變動性與時效性,其也是導致該工程復雜的重要原因。通訊工程系統(tǒng)具有多元化的特點,常常會出現(xiàn)一系列的變更,對整個工程形成一定的約束,此外,若對相關的變更描述不徹底或認知不清,容易滋生一系列的矛盾。復雜性是通訊網(wǎng)絡工程所存在的突出性問題,操作的復雜性極易導致通訊工程產(chǎn)生不良運行結(jié)果,這也成為工程施工中的難點。
2、時效性
如今,信息技術已經(jīng)成為各個行業(yè)發(fā)展不可或缺的重要條件,其價值意義是不容代替的。隨著信息技術與通訊技術不斷革新,通訊工程系統(tǒng)逐漸被完善,為滿足社會的需求與市場的發(fā)展趨勢,通訊工程的時效性變得愈發(fā)重要,強化對通訊網(wǎng)絡工程的不斷優(yōu)化與完善,及時解決以往通訊工程運行中的不足,消除通訊工程在獲取企業(yè)信息方面的限制。在通訊工程建設時,應強調(diào)工程施工時要按期竣工,若未能及時在規(guī)定時間內(nèi)完成,會使得工程存在一定的滯后性[2],不利于市場經(jīng)濟的發(fā)展與運行,對于企業(yè)、市場會造成嚴重的損失。
3、變動性
相較于建筑類工程,通訊工程存在差異,該通訊網(wǎng)絡工程對人員的技術要求較高,不僅要具備基本的施工操作技巧,還要掌握通訊知識與網(wǎng)絡知識,由于該工程涉及的范圍較廣,使得工程在施工過程中存在著一些變動性的因素,很多問題是很難發(fā)現(xiàn),也是不可避免的,一旦在施工中出現(xiàn)問題,設計者們也是束手無策。若想降低施工風險,應從系統(tǒng)性的角度出發(fā),保證在運輸設備時,做好軟件與硬件的合理準備,合理開挖管道,打造一個系統(tǒng)性的操作模式,為通訊網(wǎng)絡工程建設奠定基礎。與此同時,施工前必須做好準備工作,禁止諸多變動性因素的產(chǎn)生,從而達到理想的施工效果[3]。
二、通訊網(wǎng)絡工程建設的重要策略
1、注重進度控制
通訊網(wǎng)絡工程是一項系統(tǒng)性的工程,強調(diào)針對性與時效性,為了加強通訊網(wǎng)絡工程建設,強調(diào)對時間的不斷優(yōu)化,合理控制施工進度是重要途徑[4]。盡管通訊網(wǎng)絡工程具有很強的針對性,可根據(jù)各項指標來對施工重點進行確定,如時間的精確計算、網(wǎng)絡圖的合理繪制等,合理控制各個部分施工的時間區(qū)間,以了解施工進度是否在合理的范圍之內(nèi)。在此過程中,管理者要及時掌握各項參數(shù),對整個施工過程予以把握,及時確認矛盾所處的區(qū)域,進而實現(xiàn)對施工的合理安排,保證在較短的時間內(nèi)達到理想的施工速度。施工進度的控制,必須以控制施工質(zhì)量為前提,通過對人、物資、成本等的控制,將施工的時間限定在相應的時間內(nèi),進而可提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,提升項目的投資價值,利于促進企業(yè)的高效發(fā)展。
2、資源合理配置
為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,發(fā)揮投資的重要價值,應對通訊網(wǎng)絡工程中的各項資源進行優(yōu)化設計,對資源開展合理配置,提高資源的利用率,能節(jié)能能源,實現(xiàn)通訊網(wǎng)絡工程建設的可持續(xù)性。對于通訊網(wǎng)絡工程而言,其中涉及到的資源類型多,范圍廣,材料、設備、人資、資金等都是資源的重要組成部分。在完善資源配置上,應以系統(tǒng)性的視角來看待此項問題,不應只局限于設計階段,還應從施工階段著手,強調(diào)在施工過程中的各個環(huán)節(jié)都應重視資源配置,提高資源的利用率,能達到節(jié)省資源的效果。在項目建設中優(yōu)化資源配置,待到竣工后會發(fā)現(xiàn)剩余的資源會大大增加,使用量大大縮減。施工建設中,應以設計圖紙為重要前提,根據(jù)圖紙的相關參數(shù)來對投資的額度進行計算,在此基礎上進行進一步的優(yōu)化,對資源的利用情況進行調(diào)整,在滿足施工需求的基礎上,控制資源利用情況。此外,為了增強資源的應用效果,應加派監(jiān)管人員對整個各個環(huán)節(jié)予以監(jiān)督,及時對通訊網(wǎng)絡工程予以檢查,盡量縮小實際施工與設計圖紙間的距離,對圖紙中不科學的部分應及時進行調(diào)整。當資源控制與進度發(fā)生分歧或矛盾時,應以控制施工進度為主,禁止出現(xiàn)工程延期的情況,否則會為企業(yè)帶來更為嚴重的經(jīng)濟損失。
3、強調(diào)成本控制
對于企業(yè)而言,其最為關注的當屬通訊工程的成本問題,直接決定著企業(yè)的經(jīng)濟效益與行業(yè)競爭力。因此,在通訊網(wǎng)絡工程建設中應強調(diào)成本控制,施工方應與設計方進行及時的溝通與交流,從中選擇最為經(jīng)濟、合理的施工方案,嚴格規(guī)范施工技術,能實現(xiàn)通訊網(wǎng)絡工程能在最短期限內(nèi)保質(zhì)保量的完成,進而達到控制工程造價的效果。與此同時,在材料采購、技術應用、設備管理等方面應設定限額制度,以此來達到理想的成本控制目的。
結(jié)束語
綜上所述,通訊網(wǎng)絡工程是信息技術、通訊技術與網(wǎng)絡技術發(fā)展的重要產(chǎn)物,其標志著國家信息技術的發(fā)展水平,與人們的生活密切相關。為了加強通訊網(wǎng)絡工程建設,應從通訊工程的進度、資源配置與成本控制方面著手,以提高通訊工程質(zhì)量,減少成本,利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
參考文獻:
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【關鍵詞】 廣電網(wǎng)絡 工程管理 經(jīng)驗體會
有線電視作為新興的產(chǎn)業(yè),幾年來迅猛發(fā)展,它以傳輸信號質(zhì)量高、信息量大、實用功能全等特點得到了廣大用戶的認可。收看有線電視已經(jīng)成為老百姓每天業(yè)余文化生活中不可缺少的一部分。
為了既能為用戶提供滿意的有線電視節(jié)目,又能滿足不同用戶的各類需求,就需要建設一張信息量大、功能多樣、內(nèi)容豐富的廣電網(wǎng)絡。網(wǎng)絡建設離不開對工程項目的管理,只有通過嚴格的施工管理、精細的施工工藝、科學的網(wǎng)絡設計及規(guī)劃,才能為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)的信息化服務,從而滿足廣大用戶多方面的信息需求。
有線電視網(wǎng)絡工程具有共同的特性,比如簽訂合同、工程開工、工程工期、工程進度、質(zhì)量標準、驗收要求、工程造價、進度款支付情況、工程移交等等。
(1)嚴格把關,做好設計驗審工作。日常廣電網(wǎng)絡工程設計分為管道建設工程,機房建設工程,光電纜工程及設備安裝工程。廣電網(wǎng)絡工程管理首先要從工程圖紙驗審著手,一個好的網(wǎng)絡必須要有嚴格統(tǒng)一的系統(tǒng)分配方案,否則網(wǎng)絡的后續(xù)升級改造就會投入很大的人力物力。
(2)有線電視網(wǎng)絡工程施工應依據(jù)批準的工程勘察、設計技術文件實施。有線電視網(wǎng)絡工程的施工單位應具備相應等級資質(zhì),特殊工藝的施工人員應具備相應的職業(yè)資格證書。有線電視網(wǎng)絡工程的監(jiān)理單位應具備相應等級資質(zhì)。
工程所使用設備和器材的產(chǎn)品質(zhì)量應符合國家行業(yè)技術標準的規(guī)定,并應滿足工程設計文件對產(chǎn)品的使用要求。工程安裝、調(diào)試和檢驗所使用的測量設備應執(zhí)行相關標準和規(guī)范。工程安裝、調(diào)試和檢驗所執(zhí)行的電氣性能指標、檢驗內(nèi)容和方法應執(zhí)行相關標準和規(guī)范。
(3)把好質(zhì)量關,做好工程驗收工作。單位工程質(zhì)量驗收合格后,建設單位應在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工相關資料上報。
(4)規(guī)范管理,杜絕浪費,嚴把材料審核關。 施工隊伍上報工程竣工相關資料及概預算表。監(jiān)理確認工程量,審核通過后進行決算。材料使用過程中拆除或剩余的各類器材應退物資庫,提交物資人員簽字確認的退庫單方可給相應的拆除費用,退庫的器材可再次使用,避免浪費。
(5)人員管理及使用是保證廣電網(wǎng)絡質(zhì)量的關鍵,要努力提高工程技術人員的業(yè)務素質(zhì)。積極組織員工進行崗位業(yè)務培訓,努力提高基層工作人員的業(yè)務水平。
(6)增強安全意識,保證安全施工。確保安全生產(chǎn),提高員工的安全生產(chǎn)意識,施工期間嚴禁危險作業(yè),高空作業(yè)必須佩戴相關安全裝具。有源設備必須使用4mm 以上三相四線電纜,使用阻燃插座。防雷地線深度要夠,降阻劑與木炭搭配的比例要合理。各類設備應做好防雷接地工作,避免有源設備接觸樓外設備箱,造成人員觸電的危險。設備與地線的連接要緊密,杜絕虛接現(xiàn)象。
(7)對于已經(jīng)簽訂合同并審定工程決算的項目,支付工程款。并將相應工程移交給相關部門。
廣電網(wǎng)絡工程項目的管理充分反映了在建工程的情況。面對廣電技術發(fā)展新形勢,工程項目管理工作還需要更專業(yè)、更完善,唯有這樣,才能成為廣電網(wǎng)絡公司生存、發(fā)展、壯大的強勁支撐。
參 考 文 獻
篇5
關鍵詞:PTIT-CDIO教育模式 課程改革 綜合布線
中圖分類號:G71 文獻標識碼:A 文章編號:1003-9082(2016)10-0171-01
“PTIT-CDIO”工程教育模式,是在CDIO教育模式上結(jié)合高職院校特點提出的新型教育模式。PTIT表示:Professionalism職業(yè)素養(yǎng)、Technical capacity 技術能力、Innovative Design創(chuàng)新設計、Teamwork 團隊合作。目標是通過注重培養(yǎng)學生系統(tǒng)工程技術能力,尤其是項目的構思、設計、開發(fā)和實施能力,以及較強的自學能力、組織溝通能力和協(xié)調(diào)能力,吸收世界先進的工程教育理念,建立符合國際工程教育共識的課程體系。因此,采用“PTIT-CDIO”工程教育模式,是為滿足產(chǎn)業(yè)界對工程人才的需要,按照職場能力標準培養(yǎng)具備優(yōu)秀職業(yè)道德、責任感的優(yōu)秀畢業(yè)生;具有較強的項目開發(fā)和設計能力、較強的創(chuàng)新和溝通能力、較強的團隊精神和領導能力,使學生具有就業(yè)競爭力。具有重要的經(jīng)濟與社會效益。
一、綜合布線技術課程傳統(tǒng)授課方式存在的問題
綜合布線課程是計算機網(wǎng)絡技術專業(yè)、通訊專業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)、計算機應用技術等專業(yè)的必修課,課程以網(wǎng)絡工程工作流程為主導進行七大子系統(tǒng)進行授課,在教學過程中,因?qū)W校的實訓設備和場地不足,學生素質(zhì)及動手能力較差等因素,采用傳統(tǒng)教學模式。而傳統(tǒng)教學模式往往出現(xiàn)教學內(nèi)容與實際工程項目脫節(jié),理論知識較多,針對性不強、教學方法單一,學生覺得枯燥無味,實踐教學實施困難等現(xiàn)象。在實施實訓項目教學時,也容易出現(xiàn)學生實訓的目的性不強,訓練缺乏興趣,訓練效果較差。這些問題的存在嚴重制約了學生熟練動手能力的培養(yǎng)。因此,使之能更好地適應職業(yè)教育發(fā)展的需要,急需制定新的教學設計理念,多元化、項目化的教學模式改革。
二、綜合布線技術課程多元化教學方法的實施
1.“翻轉(zhuǎn)課堂”、“微課”的應用。傳統(tǒng)教學模式,理論知識較多,學生覺得枯燥無味,玩手機現(xiàn)象嚴重。Professionalism職業(yè)素養(yǎng),企業(yè)不僅要求學生具有正確的人生觀、價值觀,更要具有符合企業(yè)要求的職業(yè)素養(yǎng),尊重并認可企業(yè)的企業(yè)文化,并執(zhí)行企業(yè)要求的所有規(guī)范,具有自主學習能力,提高自我職業(yè)技能?!胺D(zhuǎn)課堂”、“微課”,通過老師提供的視頻,學生進行自主學習能力培養(yǎng)、相互幫助時進行溝通能力、相互尊重、培養(yǎng)學生之間能夠相互溝通完成項目。
2.“6S教學法”,是為了完成Technical capacity 技術能力,而設計的項目教學法的一種,具體內(nèi)容包括:任務準備階段、任務實施階段、任務完善修改、任務檢評階段、任務考核階段、布置課后階段。學生通過角色扮演、任務驅(qū)動,以項目的形式完成網(wǎng)吧網(wǎng)絡、企業(yè)辦公樓網(wǎng)絡、購物商場網(wǎng)絡、商住兩用智能小區(qū)這四種常見網(wǎng)絡工程實施項目的訓練,使學生能根據(jù)項目需求完成綜合布線分析、網(wǎng)絡工程圖紙設計、網(wǎng)絡工程預算與方案審定、網(wǎng)絡工程施工、網(wǎng)絡工程驗收等工作流程任務,掌握38條綜合布線知識點,具備精操作、善施工、重管理、能設計的網(wǎng)絡工程師工作崗位核心能力。
3.“實物演示教學法”, 利用課程答辯的方式,學生將項目工程設計進行分析,通過小組購買模具完成“實物仿真”并演示講解,完成Innovative Design創(chuàng)新設計能力。在實物演示前,學生通過visio軟件或AutoCAD軟件進行工程圖紙設計,在通過小組為單位購買模具,完成“實物仿真”,上課時進行演示講解,這種教學方法引入實物進行建模前的觀察,提高學生的觀察分析能力,對設計過程中出現(xiàn)的問題,學生也能夠提出新的設計方案,達到培養(yǎng)創(chuàng)新設計的能力目標。
4.“工程項目實訓教學法”,工程最重要的就是施工,“工程項目實訓教學法”主要培養(yǎng)學生“Teamwork 團隊合作”能力,提高學生精操作、善施工的能力,以及提高學生專業(yè)心理素質(zhì)能力。教師通過采用全國職業(yè)技能大賽“西元”實訓裝備,對項目小組的學生進行規(guī)定時間內(nèi)項目工程實訓訓練,培養(yǎng)學生團隊合作能力。
三、綜合布線技術課程考核方案
考核采用企業(yè)考核方式和教學考核相結(jié)合,教師以客戶和項目總監(jiān)的角度,考核學生(網(wǎng)絡工程師)每個項目的完成情況,同時自主項目的考核采用組長負責制,各項目小組組長從項目負責人的角度考核組員任務完成情況,教師(客戶/項目總監(jiān))從項目完整的整體性上考核項目組組長的工作,由此激發(fā)學生的團隊協(xié)作能力和工作的責任心。在企業(yè)項目成果考核的基礎上還引入了職業(yè)素質(zhì)考核,通過出勤率,工作報告,溝通能力等多方面進行考核,不斷塑造學生的職業(yè)規(guī)范和職業(yè)精神。
網(wǎng)絡技術專業(yè)人才培養(yǎng)方案中,本課程考核方式為:實踐作品考核。
考試成績?yōu)椋撼煽兛傇u=階段測試*50%+理論綜合上機測試*30%+課程答辯*20% 。
1.理論綜合上機測試:采用張曉鵬老師2014年自主開發(fā)的院級課題,“綜合布線在線考試答題系統(tǒng)”網(wǎng)站,進行對綜合布線基礎理論知識進行考核。
2.課程答辯:課程答辯是學生自主課外項目的課程答辯,是學生整個工程的自主完成能力的體現(xiàn)。學生利用課外時間進行工程任務,最終完成課程項目論文的編寫及PPT的制作。
3.階段測試:各工程階段都會上交作為結(jié)果的佐證材料,對這些材料所涉及的項目進行指標考核,即為學生階段測試。在他人客觀考核評價的基礎為了促進學生自我評價能力的提高,還引入了學生自評,培養(yǎng)學生對界面設計作品的自我評價能力。
階段測試總評=項目1*20% +項目2*40%+項目3*40%。
任務測試總評=網(wǎng)絡工程規(guī)劃考核*20% +工程圖紙設計考核*20% +工程預算與方案審定*20% +網(wǎng)絡工程施工*20% +網(wǎng)絡工程驗收*20%。
四、總結(jié)
“PTIT-CDIO”模式下綜合布線課程多元化、項目化教學法的應用,使課程在教學設計上實現(xiàn)了以項目覆蓋知識面、以項目體系構成教學布局的教學新思路,極大地激發(fā)了學生學習的興趣。設計適合的項目工程內(nèi)容,采用角色扮演分析任務,形成解決方案,在自主學習與協(xié)作學習中完成任務,“翻轉(zhuǎn)課堂”、“微課”、“6S教學法”、“實物演示教學法”、“工程項目實訓教學法”,只是讓學生更好完成項目任務的手段。
參考文獻
[1]王公儒.綜合布線工程實用技術[M].北京:中國鐵路出版社,2014.04.
篇6
關鍵詞.網(wǎng)絡工程;布線;故障;測試;施工
近幾年來,隨著我國互聯(lián)網(wǎng)建設浪潮的興起,各城市在不斷的發(fā)展,作為網(wǎng)絡工程基礎——網(wǎng)絡布線系統(tǒng)已在我們工作生活中得到了廣泛應用,不但涉及在辦公場所,并在家居布線中也是不可缺少。我們常常在網(wǎng)絡工程布線的施工中也會因各種原因使網(wǎng)絡信號不穩(wěn)定,也會造成了網(wǎng)絡信號中斷,這些給我們網(wǎng)絡工程應用也帶來了一些不便。
如果在網(wǎng)絡應用出現(xiàn)問題時,我們一般可以從系統(tǒng)的網(wǎng)絡相關設置入手(主要是檢查IP地址、DNS以及網(wǎng)關是否錯誤或丟失等等),檢查網(wǎng)卡、交換設備等是否出現(xiàn)問題。排除這些故障因素后,基本可鎖定為網(wǎng)絡布線問題。目前在網(wǎng)絡系統(tǒng)建設中,使用最廣泛的就是非屏蔽雙絞線。據(jù)統(tǒng)計,在造成網(wǎng)絡故障的原因里,一般都是因為電纜線路常會出現(xiàn)一些問題。
本文探討了網(wǎng)絡工程施工布線過程控制及測試。
1施工過程控制
布線過程中,工人施工水平的高低直接影響著系統(tǒng)的性能,嚴重的還要重新返工。因此具體施工過程中,要嚴格按照施工規(guī)范,特別要注意以下幾點:
1)避免線纜的機械損傷
為了保證線纜外皮不被刮破而影響電氣傳輸特性,在所有的配線鋼管管口都要安放塑料護口,實現(xiàn)線纜的平滑過渡。垂直線纜通過過線箱轉(zhuǎn)入垂直鋼管往下一層走時,在過線箱中要使用尼龍扎帶綁扎懸掛,避免線纜重量全壓在彎角的里側(cè)線纜上,從而避免影響線纜的傳輸特性。在垂直線槽中的線纜要每米綁扎懸掛一次。線槽內(nèi)布放線纜應平直、無纏繞,并且長短要一致。布線期間,線纜拉出線纜箱后尚未布放到位時,如果要暫停施工,應將線纜仔細纏繞收起,妥善保管。
2)消除電磁干擾
在綜合布線系統(tǒng)中,水平線纜的管路盡量采用鋼管,主干線纜的敷設盡量采用橋架,然后在施工的過程中,做好鋼管與鋼管之間、鋼管與橋架之間、橋架與橋架之間的接地跨接工作。做好這樣的管路后,我們再將非屏蔽線纜敷設其中,可有效地起到屏蔽作用,減少外界干擾對網(wǎng)絡信號傳輸?shù)挠绊懀瑥亩鴱浹a非屏蔽布線系統(tǒng)的不足。
3)線槽最好安裝在吊頂內(nèi)
在安裝線槽時應多方考慮,盡量將線槽安裝在走廊的吊頂內(nèi),并且去各房間的支管應適當集中至檢修孔附近,便于維護。集中布線施工要趕在走廊吊頂前即可,不僅減少布線工時,還利于已穿線纜的保護,不影響房內(nèi)裝修。一般走廊處于中間位置,布線的平均距離最短,節(jié)約線纜費用,提高綜合布線的性能(線越短傳輸?shù)钠焚|(zhì)越高),盡量避免線槽進入房間,否則,不僅費線,而且影響房間裝修,不利于以后的維護。
4)規(guī)范打線方法
施工工人有時因為專業(yè)水準不夠,為圖省事,不考慮線序關系而直接將四對網(wǎng)線一一對應的連接。在這種情況下,當連接距離較短,網(wǎng)絡應用簡單時,網(wǎng)絡不會出現(xiàn)連接上的故障,一切看起來很正常;但當連接距離較長,網(wǎng)絡繁忙或高速運行時,就容易出現(xiàn)丟包厲害,網(wǎng)絡時斷時續(xù)甚至連接不通的狀況。在我們進行網(wǎng)絡排線的時候,應嚴格按照T568A或者T568B標準來鏈接,其核心是讓3和6兩個引腳為同一個絞對。在以太網(wǎng)中,一般是
使用兩對雙絞線,排列在1、2、3、6的位置。如果使用的不是兩對線,而是將原配對使用的線分開使用,就會形成串擾,對網(wǎng)絡性能有較大影響。在距離短的情況下并沒有出現(xiàn)問題,然而一旦距離變長,故障就產(chǎn)生了。只需要將RJ45頭重新按線序做過以后,就可以一切恢復正常。在現(xiàn)在的市場競爭下,有些雙絞線廠商為了更好地實現(xiàn)雙絞線的性能標準,將四對雙絞線中的橙色、橙白色和綠色、綠白色這兩對的纏繞度要比另外兩對高一些,所以最好用它們做1、2、3、6,進一步提高網(wǎng)絡性能。
5)尾線及標簽
布放線纜應有冗余。在二級交接間、設備間雙絞電纜預留長度一般為3m~6m,工作區(qū)為0.3m~0.6m,有特殊要求的應按設計要求預留。進柜尾線長短要一致,且不要過長。最好將線頭按分組表分組,從線槽出口拉直用尼龍扎帶(不可用鐵絲或硬電源線等)綁扎好,綁扎點間距不大于50cm。關于標號的問題,線纜按照計算機平面圖進行標號,每個標號對應一條4對芯線,對應的房間和插座位置不能弄錯,在實施中,這是最容易出錯的地方。可以
在兩端的標號位置距末端25cm,貼淺色塑料膠帶,上面用油性筆寫上標號或貼上紙質(zhì)號簽后再纏上透明膠帶。
6)備用線纜
按3%的比例穿備用線,備用線放在主干線槽內(nèi),每層至少一根備用線。當發(fā)生意外故障時,可以使用備用線。
2完工測試
在網(wǎng)絡建設過程中,綜合布線完成后,還需要對雙絞線進行測試。結(jié)構化布線非屏蔽雙絞線測試可分為兩部分,即導通測試和認證測試。
2.1導通測試
網(wǎng)絡電纜的鋪設安裝是一個以安裝工藝為主的工作,工人的技能水平有高低,工作中的錯漏也不可能百分百的能得到完全避免。為確保線纜安裝滿足性能和質(zhì)量的要求,我們必須進行導通測試。導通測試注重結(jié)構化布線的連接性能,不關心結(jié)構化布線的電氣特性,可以保證所完成的每一個連接都正確。通過這種方式,常見的連接錯誤如電纜標簽標錯、連接開路和短路等都可以被檢查出來。經(jīng)過導通測試后,可基本滿足網(wǎng)絡應用需求。
2.2認證測試
網(wǎng)絡的應用并非只是滿足基本需求,我們還需要對結(jié)構化布線系統(tǒng)依照標準進行測試,以確定結(jié)構化布線是否全部達到設計要求,這就是認證測試。
認證測試并不能提高綜合布線的通道性能,只是確認所安裝的線纜、相關連接硬件及其工藝能否達到設計要求。只有使用能滿足特定要求的測試儀器并按照相應的測試方法進行測試,所得結(jié)果才是有效的。
在具體測試中,會發(fā)現(xiàn)一些問題,主要有以下幾個方面:
1)近端串擾未通過。故障原因可能是近端連接點的問題,或者是因為串對、外部干擾、遠端連接點短路、鏈路電纜和連接硬件性能問題、不是同一類產(chǎn)品以及電纜的端接質(zhì)量問題等等;
2)接線圖未通過。故障原因可能是兩端的接頭有斷路、短路、交叉或破裂,或是因為跨接錯誤等;
3)衰減未通過。故障原因可能是線纜過長或溫度過高,或是連接點問題,也可能是鏈路電纜和連接硬件的性能問題,或不是同一類產(chǎn)品,還有可能是電纜的端接質(zhì)量問題等;
4)長度未通過。故障原因可能是線纜過長、開路或短路,或者設備連線及跨接線的總長度過長等。經(jīng)過以上嚴格測試后,將故障點及不符合測試要求的線路逐一整改,直至滿足測試標準。通過這樣,避免了以后網(wǎng)絡故障隱患的發(fā)生,構建了我們?nèi)粘>W(wǎng)絡應用的優(yōu)秀基礎平臺。
3 結(jié)束語
總而言之,在網(wǎng)絡工程中的首先要做好施工過程控制,施工后再做好測試,避免網(wǎng)絡工程以后發(fā)生故障而影響使用,從而構建日常網(wǎng)絡應用的優(yōu)秀基礎平臺。
參考文獻
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篇7
關鍵詞:網(wǎng)絡信息工程;質(zhì)量控制;信息監(jiān)管
一、計算機網(wǎng)絡工程和信息系統(tǒng)工程的特點
計算機網(wǎng)絡工程和信息系統(tǒng)工程能夠幫助人們在同等的時間內(nèi)完成更多的工作,從而提高人們的工作效率,減少所需的成本。網(wǎng)絡信息系統(tǒng)工程主要為用戶提供服務,為避免用戶難以操作系統(tǒng),從而產(chǎn)生抵觸情緒,網(wǎng)絡信息工程的方案設計都盡量貼近生活,便于人們學習與使用。此外,在使用過程中,網(wǎng)絡信息系統(tǒng)工程盡量保證人的舒適度,從而便于人們更好地使用。總之,網(wǎng)絡信息系統(tǒng)工程的最大特點就是可用性強,方便用戶的學習與使用[1]。
二、計算機網(wǎng)絡工程與信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制的原則
關于計算機網(wǎng)絡信息工程質(zhì)量,一般表現(xiàn)為對用戶需要的滿足程度,以及對用戶需求變化的滿足程度。針對計算機網(wǎng)絡工程與信息工程的質(zhì)量控制,需要堅持以下幾個原則:首先要堅持事前控制,由于網(wǎng)絡信息工程高技術高投入的特點,在工程進行過程中,任何質(zhì)量問題都會引起大量的投資浪費,并導致工期拖延。因此在工程開始之前,應當將一切可能的問題予以消滅,從而設計出科學的信息系統(tǒng)。其次要堅持規(guī)范化控制原則,遵循應有的技術規(guī)范和管理標準,從而保證網(wǎng)絡信息工程的順利進行。此外,要堅持分階段控制原則,網(wǎng)絡信息系統(tǒng)工程建設是一個根據(jù)用戶需求,加以設計與實現(xiàn)的過程,這就決定了網(wǎng)絡信息系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制應該分階段控制,通過實現(xiàn)各階段的質(zhì)量控制來完成整個工程質(zhì)量的目標。最后還要滿足客戶的需求,用戶是網(wǎng)絡信息系統(tǒng)工程的最后使用者,因此工程的質(zhì)量必須滿足用戶的需求,依據(jù)客戶的需求設計出相應的工程規(guī)劃,進而予以實現(xiàn)[2]。
三、計算機網(wǎng)絡工程與信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制的方法
至于如何把握對計算機網(wǎng)絡信息工程質(zhì)量的控制,需要首先做到對質(zhì)量管理規(guī)劃標準的制定。項目管理層制定出質(zhì)量控制的過程,對質(zhì)量控制的階段、范圍和程序予以確定。對工程的各個環(huán)節(jié),包括網(wǎng)絡設計、網(wǎng)絡工程施工、網(wǎng)絡工程驗收等制定相應的標準與規(guī)范。制定的標準規(guī)范具有可操作性,以及一定的獎懲條例。其次是建立質(zhì)量保證的制度,通過在系統(tǒng)目標與功能、技術方法、投資規(guī)模等方面的協(xié)調(diào),制定一個用戶認可的質(zhì)量標準,以及能保證此標準能夠達成與保持的制度。在網(wǎng)絡信息系統(tǒng)工程進行過程中,不能以犧牲性能為代價來爭取目標的達成。在建立質(zhì)量標準的同時,建立起相應的質(zhì)量保證制度,從原料檢驗開始,貫穿整個過程,從而保證質(zhì)量標準的達成。此外,由于網(wǎng)絡工程的復雜性與特殊性,為避免在使用過程中出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題,需要加強對網(wǎng)絡信息工程的監(jiān)理,從而避免網(wǎng)絡信息系統(tǒng)工程變成豆腐渣工程。如果是工程投資大、工期時間長的網(wǎng)絡工程,還要選擇專業(yè)的公司負責工程監(jiān)理,從而保證網(wǎng)絡工程的使用質(zhì)量。只有注重在網(wǎng)絡信息系統(tǒng)工程中的監(jiān)理工作,分階段的完成各個階段質(zhì)量標準的監(jiān)理,才能實現(xiàn)整個網(wǎng)絡信息系統(tǒng)工程的質(zhì)量標準[3]。最后,還要做好一定的網(wǎng)絡規(guī)劃,包括投資預算、需求分析、方案設計等,其中需求分析是整個網(wǎng)絡規(guī)劃的重要組成部分。通過對用戶的需求了解,包括用戶的數(shù)量及位置,網(wǎng)絡的服務范圍,網(wǎng)絡采用的體系結(jié)構,合適的網(wǎng)絡操作系統(tǒng)等方面,從而加以分析,進行投資預算,設計出合理的方案。通過對各方面進行充分的網(wǎng)絡規(guī)劃,從而做到對網(wǎng)絡信息工程質(zhì)量的控制,滿足用戶的需求。
結(jié)語
隨著網(wǎng)絡工程與信息系統(tǒng)工程的使用日益廣泛,人們對網(wǎng)絡工程與信息系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制也日益關注。在質(zhì)量控制的過程中,堅持事前控制、標準化控制、分階段控制和滿足用戶需求的原則,制定出質(zhì)量管理規(guī)劃標準,建立質(zhì)量保證制度,加強對工程的質(zhì)量監(jiān)管,并做好充分的網(wǎng)絡規(guī)劃,從而實現(xiàn)對網(wǎng)絡工程與信息系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制,從而滿足用戶的需求。
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篇8
關鍵詞:工程監(jiān)理; 管理;對策
Abstract: with the communication construction projects of increasingly complex, our construction engineering supervision system has to socialization, professional and standardization of the management model changes, the mechanism of this improved the quality of construction projects, and also save the project investment. But the supervision of project construction industry still has some problems, such as the low income supervision staff, liquidity is too big and the overall quality level is not high, all of the supervision enterprise's development has brought obstacles. This paper discuss project supervision enterprise supervision personnel management countermeasure, and put forward the project supervision personnel quality requirements and training methods.
Keywords: engineering supervision; Management; countermeasures
中圖分類號:U415.1文獻標識碼:A 文章編號:
前言
建設工程監(jiān)理是一項技術服務性的工作,對監(jiān)理人員的知識結(jié)構、知識的廣度、深度和監(jiān)理人員的思想素質(zhì)、道德修養(yǎng)都有著較高的要求,還要求監(jiān)理人員具有一定實踐經(jīng)驗、足夠的管理知識,要掌握與工程建設相關的法律、法規(guī)知識,要理解國家的有關政策,要具有一定的經(jīng)濟方面的知識。建立監(jiān)理人員持證上崗與注冊制度是維護監(jiān)理秩序、保證監(jiān)理人員質(zhì)量和監(jiān)理工程質(zhì)量的有效措施。
1工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員管理的對策
監(jiān)理人員管理體系的組織結(jié)構可以考慮采用直線型職能制結(jié)構。細化而言,監(jiān)理企業(yè)通過總工對所有監(jiān)理人員進行統(tǒng)一管理,并借助于市場部、人力資源部、辦公部等部門進行事宜協(xié)調(diào)。企業(yè)總工負責企業(yè)監(jiān)理人員的管理,人力資源部與總工必須是協(xié)同一致的,從“招聘、培訓、上崗、試用、正式以及離職”整個環(huán)節(jié)都必須認真負責,任一環(huán)節(jié)的管理都不可疏漏。下面,本文分別探討一下總監(jiān)崗位以及普遍監(jiān)理崗位上的監(jiān)理人員的管理對策。
1.1總監(jiān)崗位監(jiān)理人員的管理對策
總監(jiān)崗位監(jiān)理人員相對較少,需要由一些經(jīng)驗豐富、管理能力強的核心監(jiān)理人員所組成,對于監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展能起到至關重要的作用。對于這部分監(jiān)理人員,企業(yè)應該從優(yōu)厚薪酬、人力資源管理的持續(xù)關注、合同/首先,制定具有發(fā)展前景的個人職業(yè)規(guī)劃,由企業(yè)人力資源部門全程負責落實,杜絕一紙空文。其次,人力資源部門對這些監(jiān)理人員應該進行定期訪談,了解他們的想法以及訴求,給予他們持續(xù)性的關注。另外,企業(yè)在職責、考核等環(huán)節(jié)應該制定明確的約束制度,保證總監(jiān)崗位監(jiān)理人員的穩(wěn)定性。
1.2普通監(jiān)理崗位監(jiān)理人員的管理對策
普通監(jiān)理崗位監(jiān)理人員的主要特點是:年輕、雖有一些專業(yè)技術知識但經(jīng)驗不足、積極性較高但流動性較大。這些監(jiān)理人員是企業(yè)發(fā)展的后。備軍,雖在監(jiān)理過程中起著輔助作用,但對于監(jiān)理企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展影響巨大。
首先,企業(yè)在招聘普通監(jiān)理崗位監(jiān)理人員的時候,要將工作環(huán)境以及待遇等明確告訴求職者,對于一些吃苦耐勞、有志于長期從事監(jiān)理工作的求職者給予更多的機會。其次,企業(yè)可以為這些監(jiān)理人員提供一些培訓學習的機會,也可以讓一些經(jīng)驗豐富的監(jiān)理人員進行一對一的幫帶培訓,使他們能夠盡快地進入角色,提高工作能力。需要注意的是:在崗前培訓環(huán)節(jié)上,執(zhí)行從嚴把關原則;即嚴把培訓內(nèi)容的針對性和實用性,選擇合適的培訓考核辦法,從嚴考核,保證進入試用環(huán)節(jié)的聘用人員質(zhì)量滿足崗位要求。
2工程監(jiān)理的人才素質(zhì)要求
一個工程項目的監(jiān)理,除設計監(jiān)理外,大量的工作是工程施工監(jiān)理,也是業(yè)主最關心的。
除政治道理標準的要求外,移動網(wǎng)絡工程監(jiān)理人員技術知識素質(zhì)應具備的基本要求如下:
2.1一定的文化和專業(yè)知識
移動網(wǎng)絡工程監(jiān)理人員監(jiān)理人員一般應以“通信工程”本科生、研究生為主,他們在學校學習期間已具有了較高的文化和專業(yè)知識。
2.2具備工程設計的基本知識
施工監(jiān)理人員監(jiān)理的工程依據(jù)的首要文件是設計單位出版的設計文件,了解其工程建設要求、設計依據(jù)和技術尤為重要。因此,必須掌握工程建設的設計要求、驗收規(guī)范等基礎知識,做好在工程進行中重要部位的旁站監(jiān)理。
2.3具備一定概預算知識
監(jiān)理人員在工程實施過程中進行監(jiān)理時,必須對“錢”有一定的敏銳度,要求監(jiān)理人員必須對概預算表和定額等都有一定的了解,那么在進行概預算審核時能起到監(jiān)理應有的作用,同時在進行現(xiàn)場監(jiān)理時出現(xiàn)設計變更的情況能夠敏銳感知投資變化的情況,對投資控制有一定的把握。
2.4具備一定的實踐經(jīng)驗并掌握了相關工藝要求
移動網(wǎng)絡通信工程從開工到工程竣工驗收經(jīng)歷了機房土建基礎、結(jié)構主體、機房內(nèi)外裝修、電路線路安裝、室內(nèi)外線槽安裝、光纜和管道建設、天饋和設備安裝等多個專業(yè)工程。涉及面廣,施工監(jiān)理如未現(xiàn)場旁站過施工積累一定的經(jīng)驗,不掌握一定的工藝要求和規(guī)范標準,則不會發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中存在的問題,有時還會出現(xiàn)一些錯誤的指責。規(guī)范標準和工藝要求等都掌握了,才能通過監(jiān)理旁站保證工程質(zhì)量達到設計要求。
實踐證明各個專業(yè)的監(jiān)理工程師、監(jiān)理員只要他們參加過工程項目施工,其監(jiān)理力度與信任度一定會受到業(yè)主和施工單位的歡迎。
2.5熟練掌握施工驗收規(guī)范和國家現(xiàn)行規(guī)定的強制性標準
工程施工監(jiān)理主要是“質(zhì)量、進度、造價”的控制,而造價一般是由造價師控制,但其根本的要求是以現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和強制性標準為依據(jù),對施工過程的各道工序進行監(jiān)理,這些規(guī)范和標準施工監(jiān)理人員必須熟練掌握才能有效的進行監(jiān)理。
篇9
關鍵詞:安全生產(chǎn);網(wǎng)絡建設;安全管理
有線電視自二十世紀建設以來,已由廣播式傳播演變?yōu)榛邮絺鞑?,傳播方式的變革,使的有線電視網(wǎng)成為集廣播電視、文化娛樂、科學教育、資訊信息、政務公開、商務服務于一體的現(xiàn)代服務業(yè)重要支撐平臺?!稄V播電視安全播出管理規(guī)定》(國家廣播電影電視總局令第62號)進一步明確了有線廣播電視網(wǎng)絡是國家重要信息基礎設施建設戰(zhàn)略性資源平臺。目前,中國電信、中國移動等運營商網(wǎng)絡建設的安全管理、安全監(jiān)督已經(jīng)日趨完善,由于有線電視網(wǎng)絡的發(fā)展經(jīng)歷了組織架構的不斷變更等因素,導致了有線電視網(wǎng)絡建設受重視度不夠,加之有線電視的安全播出、安全傳輸、安全生產(chǎn)非常重要,有線電視網(wǎng)絡建設的安全生產(chǎn)尤為迫切。
1有線電視網(wǎng)絡建設的現(xiàn)狀
安全播出、安全傳輸、安全生產(chǎn)是有線電視的生命線。隨著有線電視的發(fā)展,網(wǎng)絡工程的建設步伐日益加快,工程數(shù)量逐年攀升,在施工過程中出現(xiàn)的各種各樣的問題隨之凸顯出來,管理體制和管理辦法的落后、缺失,施工人員對施工安全的忽視,施工人員的整體素質(zhì)偏低等,都成為影響施工安全、施工質(zhì)量的重要因素。管理制度的制訂、執(zhí)行、施工人員對安全意識的敬畏是提高施工質(zhì)量和保障施工安全的必然要求。我國于2000年和2003年分別了《建設工程質(zhì)量管理條例》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,2000年以來,國家廣播電視總局也先后了《廣播電視安全播出管理規(guī)定》《廣播電視管理條例》《廣播電視設施保護條例》等一系列法律法規(guī)。這些法律法規(guī)為有線電視安全生產(chǎn)提供了制度和依據(jù),厘清了責任和義務。
2網(wǎng)絡建設安全生產(chǎn)的工作內(nèi)容
2.1施工準備階段安全生產(chǎn)管理
2.1.1施工單位編制安全管理實施細則。施工單位編制安全管理實施細則應貫徹“安全第一,預防為主”的方針,主要有人、機、管理三個方面。人是安全生產(chǎn)的第一要素,編制細則時需從人的心理、生理和能力等方面來考慮,以避免人為將不安全因素帶入施工現(xiàn)場;機即生產(chǎn)所需的交通工具、施工機具,確保生產(chǎn)機具不帶病工作;管理即建立管理制度,通過制度來約束人得行為、避免將不安全因素帶到施工現(xiàn)場[1]。安全實施細則內(nèi)還需包含安全生產(chǎn)應急預案,預案內(nèi)需包含緊急救援組織、程序、措施、責任和協(xié)調(diào)等方面的方案和計劃,提前制定的處理方案是對潛在的風險發(fā)生后的行動指南。2.1.2建設單位審查施工單位安全生產(chǎn)建立情況。施工單位安全生產(chǎn)管理體系包括證書和制度執(zhí)行兩個方面。首先應審查施工單位的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證是否合格有效;安全員人數(shù)配置是否符合規(guī)定、安全員資格證是否合格;特種行業(yè)操作證(電工證、登高證、焊工證等)是否合法有效;施工人員的保險是否齊全;新員工上崗前的三級(單位、施工隊、班組)安全教育是否完成,是否考核合格。其次,需要檢查施工單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全管理機構的執(zhí)行情況、施工單位安全管理臺賬,檢查方式包括定期檢查、不定期抽查、季節(jié)性檢查、重點節(jié)假日前后的檢查。
2.2實施階段安全生產(chǎn)管理的工作內(nèi)容
2.2.1資料技術交底。由公司項目經(jīng)理向施工單位項目技術負責人交底,交底內(nèi)容包括施工圖紙解說、施工范圍、施工方案、工作量、施工進度、操作工藝、技術指標、檢查驗收要求、與其他單位及工種之間的配合與矛盾等方面外,重點需要交底工程的安全重點防范點、保證質(zhì)量安全的措施、施工注意事項等。2.2.2重點工程的安全生產(chǎn)專項檢查。對于危險工程、重點工程,需要有針對性地實施安全生產(chǎn)專項檢查,安全生產(chǎn)專項檢查是對重點工程施工中某項問題進行專業(yè)重點檢查。危險性較大工程專項施工方案的主要內(nèi)容應包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝技術、施工安全保護措施、施工管理及作業(yè)人員配備和分工以及驗收條件及相關施工圖紙。特殊危險工程、重點工程施工包含中心機房、分前端機房等重點部位的施工工程、跨公路、鐵路、高速公路等工程、高度超過6m的跨桿路施工工程、管道開挖施工工程、與電力、煤氣、等管線交叉施工工程,高低溫季節(jié)、雨雪季節(jié)露天作業(yè)工程、播出重要保障期的施工工程等。2.2.3現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的檢查要點。開工前應審查危險性較大工程清單,施工過程中應定期巡視檢查施工單位對工程的作業(yè)和監(jiān)管情況。監(jiān)督施工單位是否按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工,檢點包括“六查”“三違”和安全責任制的落實,六查即查思想、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理;“三違”即違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律。[2]檢查后應填寫有線電視網(wǎng)絡工程建設施工管理月表,內(nèi)容包括檢查的內(nèi)容、檢查結(jié)果、原因分析、整改和預防措施等(如表1)。
2.3網(wǎng)絡工程建設竣工驗收階段安全生產(chǎn)管理
①工程竣工完成后應制定專人負責安全管理資料整理;②安全管理資料應及時收集、分類有序、真實完整、妥善保管;③工程竣工后,施工單位應編寫施工安全工作總結(jié)并與工程竣工資料一起按規(guī)定立卷存檔;④建設單位應將安全管理工作中的有關文件資料按規(guī)定立卷存檔;⑤安全管理資料檔案的驗收、移交等按公司有關規(guī)定執(zhí)行。
3網(wǎng)絡建設安全生產(chǎn)管理的工作方法和程序
3.1網(wǎng)絡建設安全生產(chǎn)管理的工作方法
1)提高施工管理人員和施工人員的安全意識,避免施工中的危險行為;2)加強安全生產(chǎn)技術的教育和培訓,提高施工人員安全技能;3)強化“安全第一預防為主”的理念,發(fā)現(xiàn)安全隱患與事故苗頭及時跟蹤整改,避免事故發(fā)生;4)注重安全生產(chǎn)管理方法,正確處理安全與效益、安全與進度的關系,突出安全生產(chǎn)的基礎地位;5)堅持“六查”原則,層層落實責任人,做好自查、互查工作;6)堅持按照安全管理工作流程施工[2](如圖1)。
3.2網(wǎng)絡建設安全生產(chǎn)管理的管理手段
1)及時審核施工單位報審的涉及安全的資料文件,并提出修改意見,不符合規(guī)范的應要求施工單位完善后再次報審。2)巡檢。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,現(xiàn)場召開“工地安全會議”,簽發(fā)《工程聯(lián)系單》《安全通知單》《工程暫停令》《安全報告》等。3)經(jīng)濟手段。施工安全與經(jīng)濟效益掛鉤,建立安全獎罰制度,對違章行為進行處罰,對遵守安全行為給予獎勵。
3.3網(wǎng)絡建設安全生產(chǎn)管理的安全與隱患的處理
嚴格按照“四不放過”的原則(即事故原因不查明不放過、事故責任人未處理不放過、群眾未受教育不放過、糾正預防措施為落實不放過)防止類似事故再次發(fā)生。安全生產(chǎn)事態(tài)較為嚴重或事故有擴大的可能,應及時下發(fā)工程暫停令暫停施工,保護現(xiàn)場,處理方法如表2。[3]
篇10
科學技術發(fā)展到今天,已經(jīng)有很多日新月異的高新技術運用到公路工程施工管理當中,電子信息化是工程管理中不可缺少的組成部分。現(xiàn)就從公路工程管理中計量支付信息管理的角度簡要地闡述電子信息化在工程管理中的必要性、實用性和科學性。
工程管理的目的在于規(guī)范工程進度、質(zhì)量和費用,更加合理地利用社會資源;工程信息管理的目的在于及時為工程管理反映真實有效的控制信息,為工程管理提供真實有效的理論依據(jù),總結(jié)工程經(jīng)驗。
從一個公路工程項目的前期調(diào)研、可行性研究、工程立項、勘察設計、施工到竣工,期間各種數(shù)據(jù)、信息、文件資料的采集、傳輸和整理是一項非常龐大的工作量。目前在高速公路建設過程中,存在數(shù)據(jù)、文件的收集、處理、查詢方面的不規(guī)范,不及時;工程信息來源不廣泛、數(shù)據(jù)結(jié)構簡單,工程經(jīng)驗總結(jié)性差是工程信息管理的通病。各種工程管理目標是建立在全面具體施工中只能做目標性控制;設計與施工經(jīng)驗總結(jié)渠道不盡相同,結(jié)構設計一直沿用保守設計,工程質(zhì)量控制難度較大。從小的方面來講,為了尋找一個數(shù)據(jù)或文件,在左右詢問、翻箱倒柜之后還達不到目的是常有的事;工程計量中因為數(shù)據(jù)來源單一,數(shù)據(jù)處理工作量大,重復計量、超出了設計數(shù)量而得不到及時的發(fā)現(xiàn)和糾正;工程變更管理混亂,相同的變更理由和變更條件在不同的施工單位有不同處理方式;工程施工技術參差不齊,相同的技術條件相同的施工工藝生產(chǎn)出來的工程產(chǎn)品差別很大,先進的施工工藝和材料不能在施工中同時大面積推廣和應用;工程竣工時面對大規(guī)模工程所產(chǎn)生的大量的各類數(shù)據(jù),單靠幾個人來隨時完成、分析、匯總和計算的工作本來就是不現(xiàn)實的,對大量的文件進行清理復查不僅會增加工作量,人為因素的存在也使工程數(shù)據(jù)不能建立在合理真實的基礎之上,造成工程經(jīng)驗數(shù)據(jù)根本上的失真,在使用工程數(shù)據(jù)時造成管理上的被動;工程完工后質(zhì)量已經(jīng)合格,卻因為資料整理不合格不能按時通過竣工驗收。所以信息管理已經(jīng)影響到工程質(zhì)量、費用、進度(工期)管理的各個方面,信息管理的改革迫在眉睫。
分析高等級公路信息數(shù)據(jù)結(jié)構,可發(fā)現(xiàn)大量的信息是建立在相同數(shù)據(jù)庫上的,不同的參建的人員對數(shù)據(jù)有不同的要求。建立在有紙辦公的基礎上的相同數(shù)據(jù)的查詢、整理和使用不僅會造成的大量的人力、物力的浪費,還在管理中出現(xiàn)數(shù)據(jù)的更新不能及時反映到施工當中去。如公路工程中的計量支付,一些數(shù)據(jù)的主要來源是工程計量中對工程進度、質(zhì)量、費用的數(shù)據(jù)“描述”,還隨時取算各種工程量數(shù)據(jù)書錄指標,是工程信息管理的集中體現(xiàn),計量數(shù)據(jù)的積累和還是工程信息管理的保證。計量時對照合同和工期,完成它對工程投資、進度的宏觀調(diào)控功能。但目前人為的講計量過程效率太低,數(shù)據(jù)緩慢,工程進度控制只能停留在宏觀層次上,甚至只是為了達到支付的目的,同時人工計量中監(jiān)理、業(yè)主方?jīng)]有一套完善的“動態(tài)造價”來配合,建立起數(shù)字上宏觀調(diào)控的體系。當然,關于工作效率和管理手段的其他三個重要方面:文件、質(zhì)量管理和通訊聯(lián)絡,相對來講也亟待改善的薄弱環(huán)節(jié)。解決目前管理現(xiàn)狀的有效手段就是建立公路工程現(xiàn)代化計算機管理。