導語：如何才能寫好一篇商業(yè)空間設計市場調研，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

以市場為依據，根據課程特點，

構建科學有效的課程教學體系

課程項目按規(guī)模和范圍劃分為3級：導論課程和畢業(yè)設計為1級項目，包含本專業(yè)主要核心課程和能力要求；2級項目包含1組相關核心課程、能力要求的項目，以知識能力在設計過程中的地位來劃分，通過項目培養(yǎng)學生應用專業(yè)知識的能力；3級項目是為單門課程而設的項目，是2級項目的支撐課程，旨在增強理解和培養(yǎng)相關能力。

根據商業(yè)空間的功能特征：展示性、促銷性、服務性、文化性、科技性，可以把商業(yè)空間專題設計課程定義為2級項目。但是它又不同于居住空間專題設計、公共空間專題設計這一類2級項目，因為居住空間專題設計和公共空間專題設計，是以空間研究為主，空間設計占較大的課時比例；而商業(yè)空間設計包括CI（Corporate Identity）策劃和空間研究，因此，對于商業(yè)空間專題設計課程而言，理念（Mind Identity）設計、行為（Behavior Identity）設計、視覺（Visual Identity）設計、裝置設計等內容和空間設計同等重要，必須在教學計劃中科學合理的安排它們的課時比例。

1. 以一人一題，打造自主品牌的方式作為導向

以往的商業(yè)空間專題設計課程，是以商業(yè)空間設計所包含的內容：展覽館、商場、步行街、超市、賓館、餐飲店、專賣店等作為課程體系設計的依據，雖然能站在市場的角度、文化的角度、空間的本質進行研究，但過于流水賬的教學安排，在有限的課時下，每一個內容都只能點到即止，無法深入；另外，如餐飲店、專賣店等空間設計，雖然類型不同，但畢竟都是以商業(yè)用途為主，放在1個課程內講解，會導致很多方面的知識點重復；其次，不同的學生喜歡的空間類型不一樣，以灌輸?shù)姆绞桨阉蓄愋偷纳虡I(yè)空間講解一遍，不符合當今以學生為主體的教學理念，而且不能合理的貫穿支撐該2級項目的課程群體系。

因此，商業(yè)空間專題設計課程應以“一人一題”作為導向，讓學生自主選擇喜歡的商業(yè)空間類型作為設計的課題。學生在完成課題的過程中，會因自主選擇而容易產生責任感，因喜歡而容易掌握知識，更好達到讓學生了解商業(yè)空間設計的要求和流程，掌握商業(yè)空間設計方法的教學目的。

但是，“一人一題”的方式會出現(xiàn)2種情況：第1種，服務于市場上現(xiàn)有的品牌；第2種，服務于自主品牌。根據《硬球》的作者克里思馬修斯“你在一個人身上付出越多，你對他就會變得越忠誠”的思想，打造自主品牌比服務現(xiàn)有品牌更好，因為打造自主品牌過程中，學生所要付出的努力多于服務現(xiàn)有品牌.付出越多，就不會因遇到困難而輕易放棄；另外，通過打造自主品牌，學生能比較深入地了解CI策劃過程，體驗品牌的出生與成長，拓寬學生知識面，增強就業(yè)競爭力，而為現(xiàn)有品牌服務，只僅僅鍛煉分析能力而已；其次，自主品牌的分析比現(xiàn)有品牌的分析容易，因為現(xiàn)有品牌有很多數(shù)據屬于商業(yè)秘密，他們不輕易透露，無法查閱，成為分析的障礙；再有，對于服務現(xiàn)有品牌而言，自主品牌的自由度比較大，適合給學生作為課題使用，例如，在空間設計過程中，如果需要加入新的標準色，只需要在自主品牌的標準色中多增加一個色標就行了，但是如果為現(xiàn)有品牌服務，那么標準色就必須嚴格根據該品牌的規(guī)定執(zhí)行，無法改變。

2. 以市場為依據，結合課程群，構建新教學體系

根據目前市場上商業(yè)空間設計的程序：第1步，與業(yè)主充分交流；第2步，進行充分的市場調研；第3步，設計資料的收集整理與分析；第4步，設計方案研究與對比；第5步，再次交流與溝通逐步完善并確定方案，這5步作為新教學體系的依據；以一人一題，打造自主品牌的方式作為導向；去掉過往流水賬式的教學安排和灌輸式的教學方法，刪減課程中的重復內容；結合CI策劃、編排設計、建筑外觀設計、室內空間設計等課程相關知識；構建新商業(yè)空間專題設計課程體系（表1）。

表1 商業(yè)空間專題設計教學計劃

教學環(huán)節(jié) 學時 教學內容 教學特點

第1部分 CI策劃 40 第1章 CI設計概念

第2章 相關品牌CI調研

第3章 自主品牌分析

第4章 自主品牌VI設計

考核：自主品牌成果講座 明確品牌概念

品牌資料收集

討論、分析與演講

討論與設計

學生講座

第2部分 空間設計 48 第5章 市場調研

第6章 相關設計分析

第7章 建筑外觀設計

第8章 室內空間設計

考核：空間設計成果講座 選址和相關資料收集

討論、分析與演講

討論與設計

討論與設計

學生講座

第3部分 圖冊與展板設計 16 第9章 編排設計

第10章 圖冊設計

第11章 展板設計

考核：作品展示 講解演示編排技巧

討論與設計

討論與設計

展示設計

整個課程體系的執(zhí)行，重點把握2個方面：

（1）與市場接軌為核心，以體驗設計過程為宗旨.學生進行設計的過程中，必須不斷的走入市場，進行相關類型品牌的調研、資料收集和分析，例如，選擇服裝專賣店設計作為課題的學生，以市場上的已有服裝品牌的專賣店設計作為參考資料，增加對市場品牌成功案例的分析，便于學生的借鑒，分析這些品牌的CI策劃和專賣店設計特點，分析它們如何把CI運用到專賣店的空間設計中；并根據這些資料和分析結果，完成自己的設計。通過體驗一個完整的設計過程，從中總結出商業(yè)空間設計的規(guī)律，掌握商業(yè)空間設計的方法。整個課程體系，都是圍繞著學生的課題開展，而學生的課題進度，必須按照教學計劃完成。

（2）突出學生的主體地位，以討論的方法發(fā)現(xiàn)問題和解決問題.設計是解決問題的過程，而發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的前提.學生通過相互討論，不斷交換意見，在發(fā)現(xiàn)問題并尋找解決問題的辦法上相互幫助，教師的教學也主要以和學生討論為主，演示案例為輔。

通過一個學期的改革實踐，學生在教師的指導下，無論是CI策劃還是CI在空間中的運用，所有環(huán)節(jié)都與實際工作情況結合。通過討論和演講的方式開展教學，激發(fā)了學生的學習興趣，培養(yǎng)出學生CI策劃和商業(yè)空間設計方面實際應用的能力，使學生產生主動學習的狀態(tài).并且通過多次討論和演講，讓學生全面的了解商業(yè)空間設計的市場狀況，觀摩眾多競爭對手的設計方法，深入了解行業(yè)知識和發(fā)展趨勢。

以討論和演講為主的教學方法，有效提高課堂教學質量

1. 教師以共同參與課題設計的方式開展課堂教學改革

以往的商業(yè)空間專題設計課程，教師教學就是分析一些案例，講一些理論，給學生布置作業(yè)或課題，示范也只是片段，極少教師愿意和學生一起從草圖開始到整套方案完成，演示一套完整的方案設計過程.實際上，這種演示是必須的，因為模仿是人類學習的最基本方法。

改革后的商業(yè)空間專題設計課程演示教學部分，教師以共同參與課題設計的方式開展.教師在演示方案設計的過程時，重點把握3個方面：

（1）教師必需一邊演示一邊講解，以便通過學生能觀摩設計過程，來了解教師設計時的思考方式和思維方法，有助于提高學生思維能力和創(chuàng)造能力；

（2）教師演示過程中允許犯錯，但必須說明錯的原因和解決的方案，人無完人，沒有犯錯就不會有成功，犯錯不是問題，問題是當知道哪里錯了，就需要學會改正錯誤，解決問題，這樣犯錯才有真正的價值，所以演示犯錯過程和改正過程也是必須的一環(huán)；

（3）保持進度與學生平均水平一致，教師演示的方案盡量在課堂上完成，不要在課后進行，以便讓學生盡可能看到最完整的效果，除非出現(xiàn)滯后情況，教師可以適當在課后進行進度調整。

教師以共同參與課題設計的方式進行課堂演示教學改革，讓學生有一個很好的參考對象，以便建立教師在學生群體中的良好形象和威信，防止學生缺課現(xiàn)象，因為進度控制一致，更好的參與到學生的課題討論中，和學生打成一片，有助于形成良好的學習氣氛。

2.學生以小組形式開展討論

雖然改革后的商業(yè)空間專題設計是“以一人一題”作為導向，但不代表不合作、不討論，反而更需要合作和討論，更容易產生良好的合作和討論效果。

當“一題多人”的時候，因為分工合作的原因，會出現(xiàn)兩個問題：第1是分工后的工作量不平均，有些學生工作量大，有些學生工作量少，一但出現(xiàn)不公平現(xiàn)象，很容易掉入“囚犯困境（Prisoner dilemma）”中，嚴重的甚至會出現(xiàn)個別學生偷懶的現(xiàn)象；第2是分工后，會導致學生無法體驗完整的設計流程，不符合課程改革的要求。所以“一人一題”的好處是保證學生無法偷懶和每個學生都能經歷完整的設計流程。

當學生必須獨立完成課題時，他們更加渴望能通過和別人的討論中得到有用的資訊，因為一個人的能力是有限的，靈感需要相互激發(fā).老師應根據學生課題的類型劃分小組，以便開展討論和實行教學管理。

但是，“一人一題”會出現(xiàn)2類情況：第1是熱門課題，選擇該類型的人數(shù)過多，例如餐飲店設計和專賣店設計；第2是冷門課題，選擇該類型的人數(shù)只有1-2人，例如賓館設計、超市設計等.當熱門課題人數(shù)過多時，應合理的分成若干小組，每小組人數(shù)在3-6人；而選擇冷門課題的同學，適當整合到一些熱門課題小組中，或者獨立成為一個小組。

另外，每次討論，小組的結構應適當調整，主要把握2點：

（1）進度快的學生和進度慢的學生盡量安排在一起，可以讓進度慢的學生得到幫助，不會落下太多；

（2）每組盡量混合1-2名不同課題的學生，以便聽取第三方的意見，得到意想不到的收獲。

3. 學生以演講的形式進行階段匯報

改革后的商業(yè)空間專題設計課程實行2種形式的匯報，1種是階段性的進度匯報，在課堂上完成，第2種是利用課后時間，開展面對各個專業(yè)的學生講座。

階段性匯報是根據教學計劃，每1章任務完成后，下1章開始時開展，要求每位學生在5-10分鐘內把上1章完成的情況作簡單的總結，學生需要上臺演講，陳述當前的方案情況。因階段性匯報的實施，所有學生都必須參與，因此學生課題的進度可以得到保證；通過學生的匯報，教師能隨時發(fā)現(xiàn)學生在設計過程中遇到的困難，及時賦予解決；學生之間可以相互觀摩，學習對方的優(yōu)點，發(fā)現(xiàn)自己的缺點，產生競爭意識；并且能使學生的表達能力得到鍛煉；教師也能以匯報情況作為考核的依據。

當CI策劃或空間設計部份完成后，會根據階段匯報的情況，從中挑選10-12位優(yōu)秀的學生，開展面對各個專業(yè)的學生講座.學生能獲得講座的演講名額，是對其學習成績的肯定，使之得到更多鼓勵；其次，根據教學計劃安排，整個課程共有2次講座機會，在有限的名額情況下，第2次講座的演講名額競爭會比第1次激烈，所以更好的達到促進課題質量不斷提高的目的.講座是面對各個專業(yè)的，以班為單位承辦，雖然大部分同學沒能得到演講名額，但是他們都會積極參與到組織工作當中，同樣有當家作主的感覺，因為演講水平的高低，直接影響他們班集體的形象和實力。

通過1個學期多次的工作匯報和講座的開展，獲得明顯的教學效果，加強了學生的表達能力和溝通能力，充分體驗了團隊合作精神，提高了學生的競爭意識，讓學生的設計能力得到充分的鍛煉和發(fā)揮.特別是學生講座的開展，能讓其他年級，不同專業(yè)的學生也得到學習的機會。

建立完善的考核制度

商業(yè)空間專題設計的考核分為2個部分：1是對學生成績的考核；2是教師對課程教學效果的考核。

學生的成績主要由平時成績、CI策劃成績、空間設計成績和圖冊展板成績4個部分組成，其中平時成績占30%、CI策劃成績30%、空間設計成績30%、圖冊展板成績10%，但因為很多學生有偏科現(xiàn)象，例如，女生普遍CI策劃能力比較強，而男生則是空間設計能力較強.成績不是一種懲罰的工具，而是一種鼓勵的手段，所以可以根據學生的實際情況，適當調整CI策劃部分和空間設計部分的成績比例，不會導致偏科的學生在成績上產生太大的差距，以便使所有學生都獲得相應的鼓勵；為讓評分公平進行，最后還會實行對學生公開成績考核標準的措施，最終成績需學生簽名同意，方可落實。

對于課程教學效果的考核，主要是根據5個方面：

（1）各個階段，學生的課題進度是否符合教學計劃；

（2）各種教學活動是否按時進行并順利完成；

（3）學生對教師的教學評價是否良好；

（4）課程的教學目標是否達成；

（5）對于課程中出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，是否及時改進.

結語

因為商業(yè)活動是人類生活不可缺少的部分，所以商業(yè)空間設計在室內設計專業(yè)中有不可或缺的重要地位。但是商業(yè)空間專題設計課程因結合多個課程群，所以涉及面廣，知識量大，必須不斷的探討和研究適合該課程的教學方法，來達到更好的教學效果。只是單純從1個專業(yè)的角度去尋找改革方案，是無法滿足該課程的教學需求，所以必須整合各個課程的資源，通過所有的教師共努力，才能科學有效得提高該課程的教學質量。

篇2

[論文摘要]專賣店是對品牌進行二次包裝和經營，這種包裝更多地體現(xiàn)在對產品以外元素的把握上。在專賣店的商業(yè)因素分析中，空間設計環(huán)節(jié)也不容忽視，設計得當與否也會和商家的現(xiàn)實利益息息相關。重視并處理好專賣店空間設計環(huán)節(jié)，不僅能從市場中得到立竿見影的利益回報，更重要的是強有力推動著整個品牌在形象、文化、品質上的提升。隨著時代的前進，同行競爭的日益激烈，市場對品牌的營銷理念不斷提出要求，專賣店空間設計也會面臨越來越多的問題，這是長遠而常青的視覺營銷戰(zhàn)略。

在中國市場經濟迅速發(fā)展的契機下，大眾的消費水平日益提高，商業(yè)空間的設計細分程度也越來越高，專賣店就是商業(yè)空間中較為典型的一類。這種集形象展示、溝通交流、產品銷售、售后服務為一體的專賣店服務營銷模式，是在原來專柜宣傳的基礎上其功能具體地拓展和延伸，專賣店的建立對銷量的提升、品牌形象的塑造、消費者的吸引，企業(yè)文化的宣傳，產品陳列和推廣等方面發(fā)揮至關重要的作用，越來越多的品牌開始重視專賣店與商家利潤之間的關聯(lián)。在專賣店的商業(yè)因素分析中，空間設計環(huán)節(jié)也不容忽視，設計得當與否也會和商家的現(xiàn)實利益息息相關。通過專賣店的陳設,品牌的風格、理念和人文概念不同程度地得到了體現(xiàn)，品牌的每一個信息都會以不同表達方式，向每個進入空間的消費者傳遞出品牌的魅力，促成消費行為。在專賣店空間設計中，是否運用最華麗或最新奇的裝飾效果就能達到商家預期的效果。如何讓設計元素和商業(yè)因素更加有效地密切，應該抓住那些關鍵點才能更好地體現(xiàn)專賣店的產品和服務？本文將從設計者的角度，從空間設計環(huán)節(jié)出發(fā)，對如何幫助專賣店獲取最大利潤進行分析和探討。

一、在空間設計中，了解專賣店的市場定位是前提

近年來，專賣店的設計已逐步從“向顧客展示、銷售商品的場所”這種簡單的思維中解脫出來，轉向注重“是否更加吸引顧客關注商品、有利于促進商品銷售”的商品營銷戰(zhàn)略。在設計最初階段，首先要明確的專賣店的風格、發(fā)展方向等，這被稱之為“定位”。在負責專賣店空間設計與展示工作前，了解商家的定位策略是非常重要的，只有方向準確的前提下，空間設計才能真正做到為商業(yè)服務。專賣店空間蘊涵著巨大的潛力資源，它所具備的動力系統(tǒng)對品牌具有重大意義，無論是產品的陳列方式，燈光、色彩的運用，空間功能的劃分，店內裝飾品的選擇，甚至宣傳海報的設計和員工的統(tǒng)一著裝,等等，所有的設計要素都應該圍繞品牌的定位和經營理念展開。

把握準確的市場定位，是專賣店空間設計為商家?guī)砝麧櫟闹苯油緩街弧?/p>

以處在青少年消費群聚集為主的商圈佐丹奴服裝專賣店為例，針對消費目標群，商品策略規(guī)劃以牛仔類衣褲為主。為配合品牌的市場定位，室內空間的設計定位風格也有別于以往傳統(tǒng)的店面，不銹鋼材質的搭配，透露出年輕人青睞的“酷”感；黃、白混光效果，讓空間流淌著活潑清新的氣息。整體設計以現(xiàn)代、前衛(wèi)為格調，突破了制式設計的視覺印象，也贏得了潛在消費者的共鳴。

筆者曾經接觸過一個布藝沙發(fā)的專賣店設計，經營方希望展廳裝飾上能色彩繽紛，突出其產品年輕化的特征，設計師與經營方充分溝通后對其產品做出以下分析定位:1.其產品體量較小，主要是面對較為年輕的消費群。2.比較重視產品的360度協(xié)調效果。3.產品色彩比較豐富。4.價格在同類產品中屬中上水平。根據專賣店的市場定位，設計師為展示產品沙發(fā)的前后左右位置巧妙地設置了空間，讓進入賣場的每一個人都能從360度的角度觀察產品，成功地突出了產品的全面協(xié)調性優(yōu)勢。同時針對其產品本身色彩比較豐富的特點，在裝飾設計中注意選用素雅的材料來烘托產品的繽紛色彩，避免了喧賓奪主的裝修效果。在展廳設計的總體風格上緊扣商家的市場定位，在年輕、時尚當中顯露貴氣。筆者認為，專賣店設計更要講求戰(zhàn)略，好的空間設計，首要任務就是把品牌的定位和經營理念凸現(xiàn)出來。消費者購物一般都會把賣場體驗添加到購買行為中，良好的定位意識前提下的設計方案，能有效地擴大商家的利潤，成為專賣店成功的重要商業(yè)因素之一。

二、展示與產品的關系，是專賣店空間設計中的重點

在專賣店設計中，當設計師明確了商家的市場定位，設計的主題定位也就找到了方向。接下來實際設計工作中要面對的重點問題，就是把握空間展示與產品的關系。

專賣店的消費者直接面對的是同一個品牌的系列產品，對品牌的可選擇面較窄，這是專賣店的優(yōu)勢體現(xiàn)，避免了與終端同類產品的競爭。因此，專賣店的中心就是產品，產品的展示空間是專賣店中的核心空間。一個專賣店的成功在于它能夠給產品提供一個合適的展示平臺，吸引更多的消費者，以及對產品品牌產生興趣和關注。因此，實物展示部分是關鍵，如何更好地表現(xiàn)或突出產品的特性，是專賣店空間設計中的一個重點。在展示設計的細節(jié)考慮中，從LOGO的位置到產品的擺放與相互搭配、產品結構設置實用與有效等，都不可忽視。產品展示風格獨特別致，特點突出，不僅使品牌形象變得個性鮮明，還將豐富產品的外在形象，渲染品牌的感染力，影響著品牌的發(fā)展和延伸。

可是，并非所有的經營方和設計師都能理智地認識到展示效果與產品之間的關系，在設計方案過程中喜歡脫離產品自身的特點去追隨流行風格，或者孤立地考慮展示效果的美觀與否。當關注點僅僅集中在展示上的悅目時，產品的地位也在不知不覺中被削弱，從主角變成了配角。很多大投資裝修的商業(yè)場所，盡管裝修效果富麗堂皇，但卻總激不起顧客的消費欲望，在激烈的市場競爭中往往只能是曇花一現(xiàn)。追溯失敗的根源有很多，其中之一也和設計師、經營方的出發(fā)點有很大的關系。

一個品牌無論具有多么豐富的產品線，占據80%份額的都是少數(shù)幾個暢銷產品。那么在展示設計當中，不僅要考慮產品陳列的美觀性，更要考慮專賣店的平方效益，避免專賣店出現(xiàn)局部熱、整體冷、造成大部分普通產品滯銷的局面。例如美陶居品牌對陶瓷城專賣店的改進方案中，產品的陳列進行了整體的規(guī)劃，選擇五到八款暢銷產品，分別布置在專賣店的不同位置，在暢銷產品周圍搭配常規(guī)產品，在專賣店形成不同的熱點，以此來聚集人氣，銷售額同時也得到可喜的提升。如何在設計當中提升整個專賣店的效益，把握展示與產品的關系，是設計者在設計過程中應該時刻關注的。

歸根到底，商家的最終目的是銷售產品，獲取最大的盈利。而為專賣店進行空間設計的最終目標也是為其推介產品和推介產品的服務，所有展示效果的最終目標圍繞的也應該是產品，以及產品向消費者傳遞的信息?！皼]有最好的，只有最合適的”，這句話可謂一語中的，道出了專賣店空間設計中的關鍵。三、專賣店設計中如何適應產品的更新?lián)Q代問題

為專賣店開展空間設計工作的同時，要根據產品特點或推廣特點來進行，而且還會面臨產品更新?lián)Q代的問題。譬如前面提到的布藝沙發(fā)店，其產品色彩較為絢麗多彩，同時產品的推陳出新速度也很快，這樣就面臨著在展廳同一位置先后可能要擺上不同風格的沙發(fā)的窘況了。能否在不需要大動土木的前提下，就可以讓現(xiàn)有的展廳風格和功能陳設適應新的產品呢？這是很多專賣店設計中經常要直面的問題。在設計中，如果想推廣個性鮮明的產品，往往需要在空間設計中為它度身訂做特定的背景，以求更好地突出產品特點。但同時帶來的另外一個問題是，商家會根據市場調研進行產品結構的定期調整，適時推出迎合消費者所需求的新產品，對產品進行品系的遞進，讓終端消費者時刻感受到產品的更新?lián)Q代，時刻吸引消費者，促使消費熱情不斷攀升，保持專賣店的經營不間斷，利潤永創(chuàng)新高。一般來說，店面的布置最好留有依產品變化而進行調整的余地，使顧客在不斷產生新鮮和新奇的感覺的同時，激發(fā)他們不斷來消費的愿望，這種令消費者產生小驚喜的變化已成為許多專賣店經營者的促銷手段之一。那么當新的產品到來時，如何保障現(xiàn)有設計風格的可續(xù)性和展示陳設的適應能力，這就對設計者提出了更高的要求。換言之，如果不能很好地解決這個問題，商家的資源就不能很好地被節(jié)約利用，利益就會不同程度地減弱。

四、結論

專賣店是產品、形象的最直接展示，是視覺識別中的一個重要組成部分。通過賣場終端，建立品牌形象是一種便捷的宣傳推廣形式，而各具空間特色的店面設計構成了品牌各自的賣場風格，并從多個角度向消費者傳達著品牌的個性。良好而巧妙的空間設計風格能夠烘托出產品的品質，提高產品的附加值。重視并處理好專賣店空間設計環(huán)節(jié)，不僅能從市場中得到立竿見影的利益回報，更重要的是強有力推動著整個品牌在形象、文化、品質上的提升。隨著時代的前進，同行競爭的日益激烈，市場對品牌的營銷理念不斷提出要求，專賣店空間設計也會面臨越來越多的問題，這是長遠而常青的視覺營銷戰(zhàn)略。

參考文獻：

[1]谷口邦:商業(yè)設施[M].中國建筑工業(yè)出版社，2002～62～67

[2]方圓:商業(yè)空間設計[M].中國電影出版社，1999～66～71

篇3

[關鍵詞]住宅空間設計；課程教學改革；改革

中圖分類號：H319.1 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）44-0233-01

前言

改革，作為一種對舊時系統(tǒng)及模式的根本性變革， 其是對過去不足的一種否定，目的在于向其注入新鮮的血液，從而增強該模式及系統(tǒng)的可行性及作用價值。事實上，在內外部環(huán)境不斷變化的推動之下，包括住宅空間設計在內的建筑結構設計已經在課程設置、教學方式及模式上發(fā)生了相應變更，而這一變更實際上又具體包括在不同的領域和方向之中，其不僅需要我們在對課程的價值目標確定、重心偏向，還是在滿足學生的根本需求上進行改革，還需要更加密切教學內容與外部住宅空間需求實際變化的聯(lián)系。當然，就這種改革的主體而言，其只有加強對這種改革的認識，并在此基礎上將各類積極因素調動起來，才能真正意義上將這種改革的效用發(fā)揮到最大。

一、目前住宅空間設計課程教學現(xiàn)狀

住宅空間設計是整個建筑結構設計中十分重要和關鍵的一部分，其能否在設計理念、設計方法以及設計效果上均處于一種較高的水平狀態(tài)顯得尤為重要和必要。當然，無論是理念、方法還是效果，其都可以集中地歸結為其設計人員的素質高低，而這種設計人員又在很大程度上那個取決于其教學的成敗。事實上，就目前的住宅空間設計來說，其大體上還是處于一種并不樂觀的狀態(tài)，其還暴露出以下有待改進的問題：

1、課程定位有待明確

過去教學中將室內設計內容劃分為“室內設計一、二、三”，一是以室內設計入門知識及能力培養(yǎng)為主，以家居設計為媒介，在二中全面展開家居設計和商業(yè)空間設計，在室內設計三中完成公共空間設計教學。但課程在名稱上的不確定性也導致教學中課程的定位的不確定性，教師及學生對每門課程的教學目標及與工作崗位的能力要求均存在疑惑。

2、教學內容需要整合

室內設計一課程涵蓋內容十分廣泛，包括室內空間設計基礎知識、空間界面設計、居住空間設計等，同時又要解決施工圖繪制，材料、結構與設計結合的種種整合問題，故導致往往把整體劃分為局部去介紹知識，學生學到的知識往往也是很淺薄，無法把各種設計元素整合起來，實踐能力較弱，而居住空間又在室內設計一和室內設計二課程中均有學習，而導致不同教師在授課時知識點有所重復和遺漏的現(xiàn)象出現(xiàn)。所以整合教學內容迫在眉睫。

3、教學方法單一

傳統(tǒng)的教學方法仍然占據著主導地位，授課以教師為中心，以知識及理論灌輸為主，先集中講授理論，學生再進行項目設計，教師再進行輔導。學生的學習興趣不大，培養(yǎng)出來的學生實際操作能力差。且在教學的過程中，教師一般注重培養(yǎng)功能布局、培養(yǎng)空間構成形式的能力，對分析研究環(huán)境問題，設計方法和過程的講解較弱，學生對于如何去真正把握一個實際項目的前期分析、設計主題的構思、方案草圖的設計比對及方案的深化等實際設計過程無法把握，對后期的方案施工過程也不了解、不注重，還單純的停留在畫幾張圖就完事的階段。

二、住宅空間設計課程教學改革的具體實踐

當然，面對著如今住宅空間設計課程教學水平不高以及存在的問題具有多樣性的特點，我們總需要及時地采用改革的措施，將這些問題當成改革的重點來做，總的來說，其主要包括有以下幾個方面的內容：

1、教學模式的改革

住宅空間設計將課程在教學模式上實施以藝工結合，工作過程為導向為主，進行教學組織實施中，主要以建筑裝飾設計職業(yè)情境中的行動能力為目標，不斷地強調學生是學習的行動主體，促使以能力為目標進行創(chuàng)新設計。在進行住宅空間設計將課程內容和教學目標，主要采用以實際項目的工作過程，將創(chuàng)新設計理念等創(chuàng)新意識貫穿于強調藝工結合設計全過程，針對教學領域的內容和目標，對應典型的學習情境，每個典型學習情境教學都經歷了從調研項目策劃設計草案深化設計案例分析的全部工作過程，實現(xiàn)培養(yǎng)學生創(chuàng)新方法能力的教學目標。

2、教學方法與教學內容的改革

（一）課程教學內容的改革

注重學生實踐能力的培養(yǎng)進行住宅空間設計課程教學內容的改革，在確定了以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心，以“企業(yè)項目”為載體，以工作過程為導向的課程體系平臺后，課程主要依據建筑裝飾行業(yè)崗位的特征和工作任務為出發(fā)點，進行確定培養(yǎng)學生的職業(yè)能力的教學目標，針對情況，由課內的專業(yè)教師和企業(yè)設計師共同設計一定的學習情境”進行“教、學、做一體化”的教學。在開發(fā)住宅空間設計課程小組主要是由校企合作的裝飾公司和校內專業(yè)教師及兼職教師合作。采用以實際工作過程的知識重構，進行確定一定量的學習內容，注重培養(yǎng)學生的實踐的能力，進行一些適度夠用的理論知識為輔，實行理論與實踐相結合，在進行住宅空間設計內容的排序上，應該根據相對應的設計的工作過程來進行安排，設定學習情景是其主要的表現(xiàn)形式。

（二）課程充分調動學生的學習興趣與積極性

教師也應不斷地加強自身的專業(yè)知識的學習，啟迪與挖掘其教學過程中的課堂情境的設計，競而不斷地提高課堂的教學成果。通過對住宅空間設計教學內容的學習，讓學生掌握住宅空間的設計方法和程序，教師采用多媒體的教學，實行課程的內容更加生動化，促使提高學生的學習的興趣，讓學生積極地參與到過程當中。住宅空間設計課程教學必須重視實踐教學，通過考察和市場調研使學生掌握相關知識，在進行實踐的訓練中，采用圍繞設計問題進行教學，實行興趣是創(chuàng)造性思維發(fā)展的動力，教師在教學中應該不斷地調動學生的學習興趣，激勵學生學習專業(yè)知識的動力和積極性，從而使學生的創(chuàng)新性思維得到更好的發(fā)展和開拓。

（三）課程強調學生空間設計創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)能力

住宅空間藝術設計的本質和重點就在于創(chuàng)新。好的創(chuàng)意理念是成功作品的形式，創(chuàng)造性的設計思維是創(chuàng)意的凝聚力。要不斷地激發(fā)學生創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神。創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神是在一定的創(chuàng)新價值觀的指導下所表現(xiàn)出來的創(chuàng)新愿望、企圖和動機，是創(chuàng)新型設計人才的首要特征。只有將新的設計能源要素加以創(chuàng)新，才能得到一定的空間設計體現(xiàn)。在進行住宅空間設計的教學中，要關注學生對設計的好奇心，有事物的外部好奇心發(fā)展到一定的事物的內部的好奇心，促使其創(chuàng)新思維的發(fā)散。強調要深入和觀察生活，實行個性化的塑造，進行一定的創(chuàng)造性思維與創(chuàng)造意識的訓練與培養(yǎng)的技能，才能創(chuàng)造出符合裝飾設計市場的社會需求。

結束語

經過上文的分析和介紹，我們對目前住宅空間設計課程教學的現(xiàn)狀、存在的問題以及提高住宅空間設計課程教學水平的改革實踐措施等幾個方面的內容有了一定的了解，從中我們可以深刻的認識到，作為目前建筑結構設計中一個十分重要的組成部分，住宅空間設計能否在設計水平、設計人才的數(shù)量和水平上均處于一種較高的狀態(tài)顯得尤為重要，而也正是在這種重要性的要求之下，作為培養(yǎng)設計人才的課程教學顯得最為關鍵。然而，正如我們在文中所說，目前的住宅空間設計課程教學已經在經過十幾年的教學后暴露出一些問題，但這些問題在暴露的同時實際上尤為我們進行相應的改革實踐指明了方向。

篇4

2014年，百邦集團攜手洛可可公司為閃電蜂定義并開發(fā)一套關于手機維修的創(chuàng)新服務體驗。為了更深入了解手機維修這一行業(yè)，洛可可服務設計設計師們先是對市場上的大品牌中手機維修的場景進行實地觀察調研，并拍攝了大量的實地場景照片，這其中包括了蘋果專賣店和小米維修店，也同時對閃電蜂的維修店進行觀察。(如圖1)

然后服務設計師們將調研結果整理，總結出它們的環(huán)境都存在一樣的問題，由于大品牌手機銷量高，所以產生的后期維修數(shù)量也比較巨大，所以在走訪了很多家大品牌的維修店后不難發(fā)現(xiàn)店內統(tǒng)一的問題就是擁擠，雜亂，吵鬧。

而對于在店內維修手機的人來講，一般的手機維修大約為2-3小時，在這個時間里，人們脫離了手機，再加上店內混亂的氛圍，等待的這幾個小時的時間就顯得更加漫長與煎熬。并且長久以來人們習慣于用手機娛樂，學習，生活，當沒有了手機之后大家都顯得很困惑。（如圖2）

’

后來，洛可可服務設計師又對于市場上其他手機維修的環(huán)境進行了觀察調研并拍攝了大量照片，它們也都有相同的問題，雜亂吵鬧的環(huán)境與層次不齊的設備，顯得十分不專業(yè)并且散漫沒有體系，使人沒有安全感，維修過后沒有質量保證。（如圖3）

在調研了大品牌手機維修店與小店鋪式手機維修店后，洛可可服務設計師最后找到對于國內維修店來說比較專業(yè)并且口碑較好的百邦維修旗艦店進行情景訪談式的調研，對于店內人群進行分類調研，調研人群包括了顧客，一線服務員與幕后工程師，設計師們觀察他們的工作以及顧客在店內的日常行為動作。

在調研后搜集到了很多問題點，然后將這些問題進行了整理并且成立了焦點小組，焦點小組包括用戶研究部門，服務設計部門，交互設計部門等，小組邀請了一名銷售人員，一名銷售經理，一名IT總監(jiān)，一名店鋪經理，兩名工程師，一名工藝經理，就分析出來的問題與設計師們進行討論。

為了更清楚明確的找到用戶痛點與設計點，設計師們一起頭腦風暴整理出用戶從選擇來維修店到離開維修店再到延伸出的服務下的整個歷程。從歷程中找到用戶的動機，并且在歷程中找出用戶與維修店的接觸點，從接觸點中總結用戶會遇到的問題以及進行到每一個環(huán)的體驗障礙，而每一個點都可能是服務的創(chuàng)新設計點。（如圖4）

設計師們再總結了用戶體驗歷程與接觸點所對應出的問題后，根據閃電蜂原有的店面做出了模型，將用戶在店鋪中的體驗歷程進行模擬并試圖找到更好的體驗方式。（如圖5）

那么，對于現(xiàn)在市場上大部分手機維修的店共有的雜亂，擁擠，吵鬧，不專業(yè)，不標準化，用戶無聊的等待等等這些已知存在的問題，什么才是最好的體驗歷程？閃電蜂將要如何改變？

洛可可的設計師們再通過大量的前期市場調研與分析在現(xiàn)有手機維修店鋪內的用戶的行為歷程，心理等特點，總結出了三點標準：1．人性化體驗2．主動服務模式取代被動服務模式3．以服務用戶為中心取代以維修手機為中心。（如圖6）

根據以上三點，服務設計師們提出了一個概念：“沙發(fā)體”。沙發(fā)體是讓服務有形化的一種概念，沙發(fā)是空間中與顧客最貼近的接觸點，所以通過這個載體把服務傳遞給顧客。顧客通過沙發(fā)休閑模式，不僅可以接觸到店內的服務，也可以對接到020平臺，從而捕獲空間外的無線服務到小小的空間內，顧客只需坐到沙發(fā)范圍內，就能享受到所有的服務，增加獲得資源和服務的可能性。而后延伸出另一個概念：一座通。一座通就是在店內維修手機的等待中提供多種可能的概念，顧客可以在店內自助式的獲取服務，比如在店內喝杯咖啡、聽聽音樂、看書，．甚至可以享受到維修店以外的服務，比如可以悠閑地坐在維修店內訂購附近披薩店的一塊披薩。此時的手機維修店逐漸形成了以手機維修為中心的平臺，閃電蜂利用了顧客在店內停留的2～3小時的空白時間，讓顧客享受平臺上其他商鋪的服務，閃電蜂又能夠以平臺身份獲取利益。（如圖7）

隨后洛可可服務設計師們用漫畫的形式，輸出了一份簡單易懂的概念體驗歷程，為幫助設計師建立起增加服務點后的流程，漫畫的形式使設計師思維更活躍并且容易發(fā)現(xiàn)邏輯錯誤（如圖8） ．根據概念體驗歷程，服務設計師們又以真人版演繹了這個概念歷程的用戶情景，試圖還原整個歷程的真實場景與服務，再實地演繹中為尋找細節(jié)問題。（如圖9）

基于一座通的手機維修服務的概念體系基本建立后，服務設計師們將整個服務體系繪制成服務藍圖，這其中包括顧客的歷程圖，基于顧客的歷程，以顧客為核心的層級接觸鋪設了前端也就是前臺的服務歷程，后端工程師與前臺的交接，以及后端服務系統(tǒng)與顧客，工程師，前臺的接觸點。其中服務點包括更換機服務，線下店鋪回收二手機，線上回收二手機等。（如圖10）

在完成服務藍圖之后，設計師們明確了服務點以及服務流程，開始定義所有與用戶接觸的產品體驗的細節(jié)，包括產品的包裝效果，物料的效果圖，員工的形象設計和實體店的布局以及裝修效果。（如圖11）

對于顧客在店內等待維修期間所體驗到的服務的設備可能有咖啡機，沙發(fā)，音樂播放器，圖書等，設計師們考慮選擇輕體驗并且體驗時間長，少投入好維護的項目，可以節(jié)約店內成本并且達成用戶在等待的時間里不無聊不焦慮的效果，讓顧客在2到3小時的等待時間內，體驗其中兩三項就可以把時間打發(fā)過去。（如圖12）

為了使店內員工更具有專業(yè)性，使顧客有安全感，設計師們在一起討論如何才能使這家手機維修店更加讓客戶感到放心？其中包含幾個維度，環(huán)境，員工的服務與維修的專業(yè)性，于是基于這幾點服務設計師們?yōu)榈陜葐T工進行了整套設計，包括統(tǒng)一服務型著裝，并且配備震動提醒器，快速協(xié)調前后臺，當工程師完成檢修或者需要呼叫受理員商議時，可以通過無線遙控，呼叫受理人員。每個員工都有一個IPAD，上面可以顯示顧客信息，以及手機維修進度，從而幫助受理員給出不同顧客適合的服務，并且還可以給顧客提供顯示相關有效信息，如，業(yè)務內容，價目信息，回報方式等。員工還配有號碼袋，號碼袋與顧客的取號牌對應，用于確認手機歸屬，員工再接收了要檢測維修的手機后，手機會裝入對應的號碼袋中，送入維修間，手機取出時裝在同一個袋子里，給顧客一種安全感，同時讓顧客感受到自已的手機是被重視的。員工還配有電子簽字筆以及錢袋，為方便顧客結賬使用。（如圖13）

最后對于區(qū)域的劃分，以顧客為中心的理念進行設計，主要劃分為四大功能區(qū)域，顧客休息等待區(qū)，修理區(qū)，員工更衣室和庫房，設計師們在此處考慮到各功能之間的聯(lián)系與以顧客為核心這兩個點設立店門口為用戶等待區(qū)，讓用戶一進門就可以享受服務，簡單明了’按照距離顧客關系遠近劃分區(qū)域，所以中間為工程師辦公區(qū)域后端為員工更衣室和庫房。（如圖14）

從前面定義出的門店舒適的風格延伸門店裝修的感覺同樣以舒適為主，讓顧客在店內不再焦慮，苦苦等待手機維修，而是在輕松娛樂的時間里等待手機回到自己手中，在等待的過程中時間也變快了。(如圖15)

閃電蜂還有一項更加人性化的服務就是上門維修，顧客可以通過上網預約工程師上門檢修手機，讓手機維修服務跨越了時間與空間，更大程度的方便了顧客。使手機維修服務做到極致化，

而對于上門維修服務洛可可服務設計師們在對于客戶，工程師，以及可以延伸，吸引顧客到實體店與了解更多閃電蜂的服務，給出四點設計原則：1．準確性，包括顧客信息的準確性，工程師判斷的準確性，維修工藝的準確性，以及確保讓顧客明確手機問題出在哪里2．安全性 用戶信息的安全性，上門服務的安全性3．專業(yè)性體現(xiàn)在工程師的維修技術，工具以及速度和態(tài)度上4．可拓展性包括讓顧客了解更多關于閃電蜂的服務，以及手機維護的知識等。

篇5

那么，中國設計的問題在哪兒?或許就在于設計師與企業(yè)之間：支持而不只是單一要求；鼓勵而不是一味漠視：注意而不是不理不睬；相互給予機會而不是彼此疏離；積極溝通而不是回避合作……對話，也許無法帶來直接的經濟回報，卻向提升中國設計邁出了一大步。態(tài)度，將決定著中國設計的高度。

藝術家謝東的“水紋”骨瓷系列，靈感來自無規(guī)律的褶皺和水紋。她希望自己的作品有實用價值又能夠被欣賞，就是生活和精神上的結合。她對不可捕捉或轉瞬即逝的東西特別感興趣，比如說漂浮的云、看不到的空氣，正在融化的冰、流動的水或者陽光下的影子……都是自然界里一些在發(fā)生、但容易被人們忽略掉的瞬間，比如褶皺的紙，你看這紙它放在這里它還是有一定的狀態(tài)，但是你再一動的時候就再也保持不了這樣了，找都找不到了，謝東想把這種東西留住，也就是把時間留下。

上海木碼設計機構新推的“砧板”實木茶幾可以組合或單體使用，渾厚沉凈、大氣而不失韻味。桌面由多塊碎裂木塊拼接而成，裂而不散穩(wěn)而不拙，全實木的桌體由技術精湛的工匠們打造而成。茶幾底部的隱藏式滑輪使其挪動起來非常方便，隨意變幻的形體增加了使用者的樂趣和互動性，還會時而生發(fā)出無限聯(lián)想。

為迎接中國鼠年的到來，易造設計特別推出幻晌第三代產品――i-jerry，一款可小老鼠造型的音響。它的兩只大耳朵作為音量的調節(jié)鍵，面部有可以控制播放的時尚灰色按鈕，不遠處那個散發(fā)著誘人氣息的“奶酪”實際上是音響的一個遙控手柄，易造的設計可以讓您在整個音響的使用過程充滿著樂趣，如同在逗趣家中的小寵物一般。

呂永中的“香火”系列，靈感來自兒時記憶之中“香火繁盛的寺廟，炊煙裊裊的鄉(xiāng)村……”，設計師深感當下四處蔓延的高樓、飛速延伸的道路讓人們淡忘了這樣的場景和韻味，所以嘗試用西方固有的簡單明確且冷靜的形式來承載固定我們久已陌生的中國韻味。

木碼設計掌門人侯正光的柵一孔雀GAP，是一把可調節(jié)的椅子，它的構造很象常見的瑞十軍刀，那是一種最典型的可折疊的多功能工具，同樣，這件設計也是通過折疊來實現(xiàn)不同的功能，同時保證最小的儲藏空間。侯正光命名這個椅于為“柵”，因為從柵格的不同角度，我們可以感受到不同的光線，從而接觸到不同的風景。隨著柵格內景物光線的閃變我們的腦海里留下了近似完整的畫面，這是柵格的魔力也是人與柵格互動的結果，當你試圖展開這把椅子的時候，你會發(fā)現(xiàn)無數(shù)個可能。

這款銀色的戶外家具用不銹鋼鋼條制作，因為椅子的面呈現(xiàn)凹凸感，所以叫“飛毯”，設計師侯正光刻意營造漂浮的視覺印象，琴弦般的鋼絲增加韻律感，還有多種組合方法。使用者可以多角度的體驗這組家具，或許設計師在借此探究超越人們常規(guī)的坐臥行為的新方式吧!

設計師嘗試用更加適合現(xiàn)代人生活習慣的全新設計，來傳承中國傳統(tǒng)的神韻和內涵?！白瓡毕盗幸巫邮怯脙善L短不同的模板相互插接而成，采用斜向的榫卯使結構更加穩(wěn)固，而且每片模板都運用纂書筆畫的特點，不是簡單的幾何圖形，而是方圓兼用，抑揚頓挫，起筆、運筆、收筆、一氣呵成。

洛可可設計公司憑借一款小小的炫彩Dazzles指甲刀系列獲得2008紅點大獎，“炫彩系列”指甲刀是一款倡導個性生活方式的設計產品，設計中大膽的將輕薄的小牛皮覆蓋指甲刀，融合材料之特點，使其遮蓋冰冷的不銹鋼，保證了使用者的手感。使用最節(jié)省材料的工藝將兩種材料結合，很好的控制了成本，同時又很大程度的提升了產品的附加值，將小牛皮上色，使客戶能夠針對自己的喜好，選擇自己喜歡顏色的產品，由于顏色多樣，更能讓一部分客戶成為收藏者，因為不同的心情隨時更換不同顏色的產品，帶來不同的心理感受。

金屬質感的香具透出陽剛之氣，這些發(fā)自設計師內心的東西，總是帶著水土的烙印。呂永中要求自己做的創(chuàng)意一定要能被人享用，并有我們生活土壤的氣質。他想表達傳統(tǒng)和現(xiàn)在，時間和空間的概念，這一系列跟他心境轉變和時代的變遷都有微妙的關系。

畢業(yè)于中央美術學院的年輕家具設計師劉玲顯示了新世代設計師的成長背景。她在一個偶然的清晨里將一條牛仔褲變成了一張椅子。當你在感受某種轉換時，就不知不覺進入了一個有點矛盾的想像世界。

不銹鋼鍛造的器皿很有氣度，設計師呂永中認為現(xiàn)在是“機器＋手工”定制的個性時代，一些產品只適合少數(shù)人。他希望還原設計的本質，追求本源的東西，創(chuàng)意一定要能夠被人享用，并有我們生活土壤上的氣質。呂永中期待產品在使用過程中與人互動，他只是拋出一個東西，讓你繼續(xù)去完善對于它的想象……

在蔣瓊耳的理解里，藝術可以無處不在，不一定是掛在墻上。利用創(chuàng)意的思維、形式把藝術感覺邀請到設計中，散落到生活中的各個角落，可以是提著、穿著、帶著、坐著……生活需要浪漫，藝術化的生活是隨性和有詩意的。

設計師江黎一貫主張做設計要把人對于物質的感性體驗表現(xiàn)其中，在作品“方缺”中，家具形態(tài)中的每一個細節(jié)處理，都體現(xiàn)了她對使用者物質與精神方面的關懷。做到這一點，設計至少是成功了一半了。

周和他的指南設計一直在思考什么是中國現(xiàn)代設計?這是他們在歐洲出售的“s.core”系列家用產品?！皊.core”誕生的初衷是希望能解釋什么是當代中國設計，木器和瓷器是目前選擇的兩種材料，其共同特點是簡單、容易把握，同時也具有中國特色。周佚說“談到中國，一般談到的是幾千年前的文化，那到底對我們有什么樣的影響?什么東西傳承了?什么東西流失了?仿照歷史是不對的，中國現(xiàn)代設計不只是在產品上加上歷史上的圖騰，我們傳承的應該是一種價值觀” 。

國內的設計院校也一直在嘗試設計與商業(yè)的接軌，這是中央美術學院設計學院第七工作室2006年本科畢業(yè)作品，中央美院設計學院肖勇教授一直和學生強調用自己的語言真誠地面對設計，不必盲從流行，獨立的思維與成熟的品格是設計走向成功的基礎。

人物

周　佚

上海第一家工業(yè)設計公司――指南設

計的創(chuàng)始人。

你如何定義自己的身份?

不同階段會有不同的身份 設計師

設計管理者……

你的設計涉及的范圍?

產品設計和設計服務等。

你有沒有與哪些品牌和設計機構合作?

夏普、西門子、英特爾、摩托羅拉、耐克，F(xiàn)luck(美國福祿克電子測試工具公司)

你最近在做什么事情?

籌備開在北美的設計事務所，還有今年在英國關于“Finding value”的演講 以及為土耳其最大的咖啡商設計智能咖啡機等等。

呂永中

畢業(yè)于同濟大學建筑系，現(xiàn)任教于同濟大學建筑與城市規(guī)劃學院藝術設計系。中法合資唯品設計設計總監(jiān)，“半木”原創(chuàng)家居品牌創(chuàng)始人及主持設計師。

如何定義你自己的身份?

有藝術追求的設計師，主張創(chuàng)意面向生活，你的設計涉及的范圍?

家居產品(家具飾品)設計空間設計和攝影藝術作品。

你有沒有在和哪些家居品牌和設計機構合作?

以前很多 現(xiàn)在則比較少了，我們在從新思考合作的方式。

最近你在做些什么事情?

在設計上研究與時空，自然間的關系，另外就是準備上?！昂z?！眲?chuàng)意產業(yè)園 半木新店的開業(yè)。

XL+DESOGN

謝臻，劉力丹2005年創(chuàng)立于上海。X-謝臻，德國杜伊斯堡－埃森大學工業(yè)設計碩士。L-劉力丹，德國杜伊斯堡?埃森大學工業(yè)設計碩士。

你們如何定義自己的身份?有些人是介于設計和藝術之間，但是我們還是比較明確，就是產品設計師。

你們的設計涉及的范圍?目前我們的核心部分是消費電子類主要是為客戶提供訂單設計服務，另一方面就是設計師從自身角度出發(fā)的設計有點像作品。

你們有沒有和哪些品牌和設計機構在進行合作?

有德國MEDOON工業(yè)設計中心Trends機構，索貝數(shù)碼科技股份有限公司，荷蘭飛利浦電器等等。

你們最近在做些什么?

準備做一些家具類的設計，完全是盈利之外的一些工作，開始肯定是從概念出發(fā)，再把它們產品化。

謝　東

生于北京，曾任中央美術學院客座講師被意大利著名品牌Driade聘為設計師。

你如何定義自己的身份?

我更愿處在藝術與設計之間的游離狀態(tài)，這樣對我來說才沒有更多的束縛，希望生活和精神上的東西能夠結合也就是藝術與設計兼具。

你的設計涉及的范圍?

我的設計范圍沒有任何的邊界，希望它有無數(shù)的可能性，我只是不斷在尋找。

你有沒有和哪些品牌或設計機構在進行合作?科寶博洛尼，意大利DRRIADE和羽西之家等。

蔣瓊耳　“蔣瓊耳唯品”的掌門人，最早為媒體注意，是因她設計的一系列以工業(yè)廢棄品為材質的首飾。

你如何定義自己的身份?

我覺得還是藝術家和設計師的雙身份因為我們同處于，中國與世界雙重文化背景下，這種雙重身份和雙重京化背景，對我現(xiàn)在做藝術、設計都有很多的影響。

你的設計涉及范圍?

家具、裝飾品、首飾、服。

你有沒有在和哪些品牌及設計機構合作?

有，如國際頂級家具品牌Artelano等。

木碼設計

國內最具實力的設計公司之一，四十余位國內外設計師，涵蓋家具設計、工業(yè)產品設計以及相關推廣設計等領域。作品榮獲德國IF等多項國際設計獎項，為木碼贏得了國際聲譽。其創(chuàng)辦人侯正光和設計總監(jiān)路易 勞倫斯(LUIGI LAURENZI)先生在國際家居設計領域也享有很高的聲譽。

你如何定義自己的身份?

設計“業(yè)務員”，將好的設計推銷給客戶。

你的設計涉及的范圍?

家具和其他設計，如平面設計和商業(yè)空間設計。

有沒有在和哪些品牌及設計機構合作?

奧柏，聯(lián)邦、奧耐，威斯丹佛等等。

最近在做什么事情?

對由奧耐支持的Art deco產品研究，還有“慢生快活”(我們未來第一家店)的品牌內涵設定和準備工作。

內聲音

周佚：設計指南者

概括地講講你所了解的本土產品設計行業(yè)的現(xiàn)狀?你認為自己目前正處在哪種狀態(tài)中?

我們談中國，往往談到的是幾千年來的文化，這到底對我們有什么樣的影響?什么東西傳承了?什么東西又流失了?其實，我們應該傳承的是一種價值觀，就像我們的家庭觀念，再比如“秦晉之好”……中國的浪漫主義也不同于法國的浪漫主義，它更安靜與平和……

我認為設計是無法超越社會發(fā)展的，它一定是置于經濟的前提下。中國設計就像是一個30歲的人，它的欲望很強，但不知道自己到底想要什么，覺得越多越好，而不是說“這樣”就好、“適合我”就好。搞設計的也會覺得公司越大越好，然后是合同量越多越好，客戶越有名有好……

其實，創(chuàng)意每個人都有，但設計則是一種方式和技能，是一種專業(yè)執(zhí)行能力。工業(yè)設計通常會經歷過這樣幾個階段，我自己的公司也是一樣：第一個階段是生成發(fā)展階段，為產品而設計，對設計的期望是“點金”，考慮的也是如何賺人眼球；第二個階段，是轉型，比如如何國際化，考慮的是設計的質量；第三個階段，開始思考，什么才是中國的現(xiàn)代設計。盡管我們開始走向國際化，但最終還是一個中國的設計師……

像我這個年齡，或許我沒有想清楚我一定是誰，但我的確要想明白我該做些什么，當我已做過之后，便開始學會放棄，我們還年輕，為什么非要掙到100塊，80塊不也可以嘛?

說說你們遇到的瓶頸或困惑?

以我的愿景，我們需要配套的人力資源，很多國內的設計師眼下可能還達不到我們期許的目標要求，而海外資源又成本過大。我們的優(yōu)勢是成立時間比較長，有些中小型企業(yè)也比較相信我們的設計判斷力，但我們也還在成長之中，這就需要資金和通路。

如何看待國內的家居企業(yè)?他們的不足或局限是什么?

中國現(xiàn)在處于一個由大國變成強國的階段，可企業(yè)卻還是從一個制造業(yè)到另一個制造業(yè)的過程。中國企業(yè)必須解決一個，“整體創(chuàng)新”的問題。我覺得日本在傳統(tǒng)繼承和創(chuàng)新設計方面做得很好，他們的確很尊重文化，你到東京或京都的一些地方，從建筑到文化形態(tài)，方方面面都會感覺到那是一個有傳統(tǒng)的城市。而象“無印良品”，則又傳遞了一種讓人欣賞的現(xiàn)代生活態(tài)度。而目前國內企業(yè)和消費者還沒有形成自己的消費價值觀，而我們要做的，就是針對創(chuàng)建這種價值觀的一種努力，設計師、商家和消費者可以一同承擔起這種責任。

呂永中：設計，由感而發(fā)

概括你所了解的本土家居產品設計領域的現(xiàn)狀?你認為目前自己處在哪種狀態(tài)?

就上海來說，在改革開放之初曾一度流行古董家具，后來老東西越來越少了，就開始做仿紅木的，再后來是Art deco風格的，融合了一些當?shù)仫L格……這確實也能代表一些上海的特色。從生意的角度，用

好的木材做這些東西 定會有不錯的收益，但我認為應該追求一些更加本源的東西。這大體能勾勒出國內家居產品設計領域的現(xiàn)實狀態(tài)，商業(yè)利益不應成為設計的惟一目標，我們更應該具有國際的視野和社會責任感。

原創(chuàng)設計，已經越來越受到重視已引起很多專業(yè)人士的共鳴，人們的觀念在轉變，也在開始思考什么是適合我們的居住空間了，設計，是要打造適合我們居住的空間還是要創(chuàng)建一個秀場?未來，我們還能為這個空間的建設做些什么呢?這個空間還能持續(xù)發(fā)展嗎?真正關注人們的生活品質、合乎人性的設計，才是永恒的追求，

你是怎樣看待設計本土化和國際化?

現(xiàn)代設計進入中國已經二三十年了，我們已完成了一個積累過程，像設計方法和程序等，現(xiàn)在正處在一個爆發(fā)期。我認為中國設計未必要由中國人自己做，外籍設計師只要關注這片土地，他們會起推動的作用，而我們本土設計師，無論是上世紀60年代出生的還是80年代后，只要在從他們的層面認真地做東西，這些發(fā)自內心的設計，總是帶著本土的烙印……這是很豐富的一種態(tài)勢，也是國際化的必經之路。

談談你自己作品的設計思想和概念

我們還是依據產品本身的特質和屬性來進行設計，從材質來表現(xiàn)，以免傷及我們所追求的氣質?，F(xiàn)在是“機器＋手工”定制的個性時代，一些產品也只能適合一部分人。我們希望把設計的一些“贅肉”清除，還原它的本質，我稱其是“剝皮抽筋”，就是追求一個本源的東西。我們想要做的創(chuàng)意一定要能夠被人享用，并有我們本土氣質。我想要表達傳統(tǒng)和現(xiàn)在、時間和空間的概念，也期待產品在使用過程中能與人互動。我只是出了一個東西，讓你繼續(xù)去完善對于它的想象，這也是我最期待的東西……我覺得藝術是有感而發(fā)，我的設計也是要有感而發(fā)。這個代表著你想要什么和你目前所處的狀態(tài)……而這些與我的心境轉變和時代的變遷都有密切關系。

目前，在設計工作中你遇到的瓶頸、挑戰(zhàn)和困惑?

半木品牌創(chuàng)建才兩年時間，我希望讓更多的人去享用這種設計?？稍鯓影殉杀窘档?怎樣去量化?或者通過什么樣的渠道去實現(xiàn)，則是我們要面對的一個問題。

XL+DESOGN：讓設計自由呼吸

談談你們了解的本土產品設計領域的現(xiàn)狀7你們認為自己正處在哪種狀態(tài)?

現(xiàn)在，國內的環(huán)境和機會都是很不錯的。歐洲設計需求已經相對趨于飽和，而中國還是一種爆炸性的需求。2005年，我們留學回來的時候，看到國內已經有很多的設計公司，有的做的很好也很成熟，他們和一些大品牌也建立了很穩(wěn)定的合作關系。中國制造業(yè)也越來越成熟，亦能支撐 些設計概念的實現(xiàn)，但“中國設計”的意識還沒有形成，還是一個比較混沌的狀態(tài)。我們在成立的第 階段沒有找大品牌合作，跟大品牌合作自然是件很好的事情，但也會被他們影響太多。前期我們想更專注于設計，尋找能夠深度合作的伙伴。

請談談你們作品的設計思想和概念

我們比較傾向從能源角度考慮去我們的設計。還有。也認識到設計師要在心態(tài)上學會去放棄，產品設計只是中間階段，往前是市場部分再往后是工程部分，我們只是產業(yè)里面的一個環(huán)節(jié)，需要很多其他公司的支持……設計好比“T”字形，我們的設計需要堅持做到一種深度，但也需要注意與各行業(yè)的“廣度”交叉性。

你們在設計工作中遇到過什么瓶頸、挑戰(zhàn)和困惑嗎?

這兩年，我們基本上是在經歷從設計師到經營者的轉化過程。原先是我們兩個人合作得較多，也很順，但之后人多了轉動起來就蠻痛苦，因為這要涉及到一些管理工作。原來只是要激發(fā)自己的想像力，現(xiàn)在則要激發(fā)整個團隊，原來我們很享受，畫畫圖，聽聽音樂，但等到有團隊的時候，你所考慮的就不只止做好設計的問題了，還會有其他很多問題需要解決……

你們如何看待國內的企業(yè)，他們的不足或局限是什么?

中國現(xiàn)在的生產力是非常的強大的，“中國制造”不再代表品質很差的東西，世界上不少很著名品牌的產品是在中國制造的，這些對內地工業(yè)設計的支撐是很大的，這應該會是產生好設計師的土壤。但我們曾經碰到了兩類比較讓人頭疼的商家，一種是對設計的期望值過高，有些客戶想通過一個設計就能夠改變他們的形象和命運；另一種則是對設計的認識過低，他們覺得設計就是美工做的事情，所以企業(yè)領導的主觀意志很強，而不是認識以客觀條件為依憑。另外也有些企業(yè)還往往會壓縮設計的周期，這樣，可供設計師“深呼吸”的空間就很少，就是說在這樣壓力下設計師是沒有空間和時間去多想的，所以慢慢就形成了越來越低的評價模式。同樣的設計方案在國內可能一個月就通過了，而在國外可能會花更多的時間和金錢，讓產品發(fā)展得更完善。

謝東：凝結之美

概括一下你所了解的本土產品設計?

我覺得本土與國外設計的差距不只是能力和機會，而是對于美的理解不同。在國外，很多人好像生來就融入在藝術環(huán)境和藝術需求當中，他們每個人似乎都會有獨立的審美意識，對美的尊重和崇尚已經超越了“吃飯穿衣”的層面。而我們在這方面就差了很多……對于商業(yè)設計而言，美是其中的一個必然前提，這是與國外的一個較大差距。

怎樣看待設計本土化和國際化的概念?

對于我個人來說，沒有把本土和國外有一個明確的界限，比如在外國人眼里，我的東西也許有一點中國的味道，但我不知道那種東西到底在哪?可能是特殊文化環(huán)境造就了特殊的印記，但是我做的時候半點刻意的東西都沒有。我覺得做藝術主要應發(fā)自內心，而不應一味地突出某種特征。很多狀態(tài)是水到渠成的，因為美是有通性、可以跨越任何地域界限的。

談談你自己作品的設計概念

我對不可捕捉或轉瞬即逝的東西特別感興趣，比如說漂浮的云、看不到的空氣、正在融化的冰、流動的水或者陽光下的影子……這些都在自然界里不斷發(fā)生，但容易被人們忽略掉的瞬間。再比如褶皺的紙，稍微一動之前的樣子就消失了，我想把這種東西留住，也就是把時間留下。還想嘗試表現(xiàn)“輕”的狀態(tài)，像沒有地球引力一樣的感覺……

說說你在設計工作中遇到的瓶頸、挑戰(zhàn)或是困惑?

從創(chuàng)作本身來講，我沒有過太困惑的階段，相對來說是比較順暢的。但是人本身是卻有周期的，有的時候會什么感覺都沒有，這時我就會出去旅行，或者會把現(xiàn)有的作品從新整理一下，比如說以前的“褶皺”和“水紋”系列，我會思考怎么能夠更深一步或是更讓自己覺得滿意一點……

對本土家居品牌的期待?

很多國外的家具品牌對細節(jié)的要求是非常嚴謹?shù)?，他們會很認真地完善設計師的意圖并付諸實現(xiàn)，但國內企業(yè)的配合力度就不夠，這樣設計師會很累，經過幾個回合的磨合實現(xiàn)不了期待的那種狀態(tài)，也可能就氣餒了……一件好的設計，我覺得

差一點點就不是它了，所以希望家居企業(yè)能夠給以設計師更多的配合和支持。

蔣瓊耳：棄之形，取之意

講講你所了解的本土家居產品設計行業(yè)的現(xiàn)狀?

任何產品最后都要依賴“創(chuàng)意＋品質”的支撐，只有在兩者實現(xiàn)巧妙結合的時候，才能達到完美。我們現(xiàn)在的狀況是，我們雖然也有好的想法和好的王藝，但至今由于經濟和市場等的限制，還沒有把兩者完美地結合在一起。我們有些好的概念仍然在沿用工業(yè)生產的方式在做，品質只達到70～80％，而沒有達到它應該的更高價值。在這個充滿創(chuàng)意的世代中，我們只有在“創(chuàng)意＋品質”上很好地下功夫，才能改變“中國制造”形象，而成為真正的“中國創(chuàng)造”，這將會是我們行業(yè)的新坐標。

你怎樣看待設計本土化和國際化的概念?中國設計如何走向國際化?我們現(xiàn)在的差距在哪里?

我覺得不用去比較，因為我們與兩方本身就是不同的文明，但對藝術和美好生活的向往是相同的?，F(xiàn)在我們的本土設計師大都敢于想象，敢于去嘗試，沒有受任何學院派的束縛，這是我們的優(yōu)勢。還有大批出國人員都在回國。只要你揣著一顆開放的心去體驗，去感受，讓西方的東西成為你的，就會與你身體中的中國血液和傳統(tǒng)文化融在一起。

設計師也需要的是走出國門，去世界的舞臺上檢驗自己的設計。設計師要敢于走遠，心靈要廣大，在品嘗著名品牌的時候，也許才會獲得更多。心有多大，天地之間你才可能有多大。設計始于無形，棄其形，取其意，它才可能是屬于全世界的。

另外我覺得設計不能單獨存在，設計的成功需要市場認可。我們在行業(yè)整體協(xié)調和建構平臺方面的確沒有西方完整。我們不該只是設計師在跳舞，而應該是一曲交響樂，其中包括媒體、政府和教育、市場等一起來演出……

談談你自己作品中的設計思想、概念……

生活中藝術無處不在，設計也無所不在。一幅畫被一個收藏家收藏，那只是獨自擁有，那么，通過什么樣的形式，可以讓藝術被更多的人分享呢?利用創(chuàng)意的思維和形式，把藝術作品及藝術感覺融入到設計中，并散落到生活中的各個角落，就可以提著、穿著、帶著和坐著了……而讓藝術與時尚相遇，這就是我的一個新嘗試。在設計上，我一直期望的目標是把創(chuàng)意和最高端的產品品質完美結合起來，希望通過這樣的進步改變中國只有制造的觀念。

木碼設計：慢生快活

概括一下你所了解的本土家居產品設計行業(yè)的現(xiàn)狀?你認為目前自己正處于哪種狀態(tài)?

目前是“黎明前的黑暗”階段，國內設計狀態(tài)上不夠健康――消費者的審美意識還不夠強。各種原因很多，不過我相信中國老百姓的審美是會與時俱進的，制造商也是一樣。這種變化的速度會超過我們的想象。

中國設計如何走向國際化?

一個國家的設計影響力和經濟有關，當你在總體實力上有了話語權的時候，也就有了更多被關注的條件?，F(xiàn)在，中國經濟呈井噴之勢，必然會帶來全社會文化和藝術層面的輻射效應。

參加國際展會是一種很好的方式，我們一直在做這樣的推動。今年的米蘭展，我們去年已經申請了，但因為比較晚所以就沒有去成，但我們明年應該會去。

談談你自己作品的設計思想和概念

我們主要從品質、設計和成本這三點上來考慮自己的設計，希望設計能有前瞻性，以我們現(xiàn)在擁有的制造資源，盡量去追求高品質。我們有一個大的審美、設計理念，在這個基礎上，再調配一些其他設計元素。目前我們自己的品牌還沒有成形，主要是為與我們進行深度合作的客戶開發(fā)產品線。

談談你自己近來的興趣點和設計、研究方向?

在準備我們的展示店，叫“慢生快活”，但由于產品面貌上的問題，還是要有一段時間才能出來，前期的準備、品牌策略及其內涵已經確定。每個人都是有兩面的，如善與惡、天使和魔鬼、安靜和喧鬧……我想把這些東西投射到設計中去，設計不是一定非要框定在一種什么風格中，而應是一種混合體，讓你自己去不停地去篩選。

還有，就是由奧耐支持的基于Artdeco線索的產品研究，或許這會與上海符號沖突很明顯，但我們也覺得比較有意思。

你們在設計工作中遇到的挑戰(zhàn)和困惑是什么?

我覺得還是兩塊。一是從我們自己研發(fā)的角度，始終需要一種理論支撐，要有一種哲學基礎。有時候還會追究：設計的最終的目的是什么?生活中到底需要什么?我們感到，需要徹底干凈的哲學意識。二是跟市場的平衡，我不愿意一件產品被“削”成垃圾，也不希望一件藝術品被硬塞給制造商，所以，兩者中間需要尋找到一個平衡點。

有沒有想過與之進行商業(yè)合作的國內家居品牌?

和商家品牌合作，我們有兩個選擇條件，要么他們有巨大的市場，要么有發(fā)展?jié)摿?，我們之間有對等的交流。我們也想和一些四川的“惡俗”品牌合作，停止他們“販賣垃圾家具的行為”，這樣會比跟一個大牌合作更有意義。

洛可可的“上上簽”

你們的設計涉及的范圍?

通訊、數(shù)碼、時尚生活用品、醫(yī)療設備、UI、VI和工業(yè)自動化。

你們和很多品牌都有合作，說說與國內外企業(yè)合作的感覺有什么不同?

合作的感覺是有些不同。一方面，我覺得國內的企業(yè)對產品開發(fā)的進度要求比較急，在國外開發(fā)一款產品的周期是7-8月，而在國內往往就被縮到了3個月或更短。我一直以為，一項好的設計是研究出來的，永遠不只是靈感進發(fā)。如果研發(fā)的周期過短，就會出現(xiàn)一些問題(如銷售、維修)還沒被人注意就已經上市。另外，國外產品更注重品牌的一致性。

最近你們在做什么事情?

做了幾款燈的設計。家居家具設計，會是今年的發(fā)展方向。

如何看待設計師與商家兩者的關系?如何界定一個成功的商業(yè)設計?

設計師與商家之間，要形成一種互相信任和依賴的關系。設計師要幫助客戶提升產品的價值，而提升了產品的附加值又會為商家?guī)砝?，這樣，商家就會形成依賴設計和設計師。當客戶開始依賴設計的時候，起初只是一個由驚喜到愉悅的信任過程，逐漸地就會產生依賴，那時，商家就會把設計師作為一個長期的合作伙伴。

設計師要為客戶打造的是價值的體現(xiàn)，即怎么樣通過設計為客戶創(chuàng)造更多的價值。而我們主要是為用戶提升情感價值。自然，以上都是設計師應該關注的兩方層面。設計最終價值體現(xiàn)在用戶在使用該產品時是否滿意，愿意消費這項設計，愿意花100元買一款指甲刀。這樣，該產品的消費購買力增強了，客戶的利潤增加，這個產品就算成功了。

概括地講你所了解的本土工業(yè)產品設計行業(yè)的現(xiàn)狀?

中國產品設計還只是處在嬰兒期。我認為全民對設計的意義認識還不足，沒有充分意識到設計對產品發(fā)揮的作用。目前，

人們對工業(yè)設計的認識還不夠。而對這個行業(yè)的教育、師資和設計師的素質以及相關設計公司等，用戶的認知也都還不夠。這個認識過程，韓國已經走了20年，日本走了近半個世紀，所以我們也應腳踏實地去探索中國設計和中國創(chuàng)造這個過程。我認為，隨著中國經濟的發(fā)展，包括科技、文化、藝術和設計都會很快繁榮。

談談你自己作品的設計思想、概念，或者說說創(chuàng)作時的感受?

“上上簽”，是一款具有中國風格的便攜式牙簽盒，曾獲2008年國際紅點獎。這款名稱很容易讓人聯(lián)想到中國的祁福文化，并透著一層厚重的象征意義，從原始的占卜到搖簽卜卦的儀式，中國人幾乎一刻也沒有與圖騰、祁福行為相離過。之所以取這樣一個別致的名字，正是期望它承載傳統(tǒng)中國人對人生兇吉和仕途順逆于命運的先行體驗。很多人在第一次看到“上上簽”時，都會覺察到其中深刻意象在隱隱地傳遞給他們，而這種意向恰取材于中國古代建筑天壇祈年殿的殿頂部輪廓。這是中國祁福文化的代表性建筑，而這樣內屜中的牙簽，便具有了內部承重立柱的象征意義，于是最終賦予了該產品以“上上簽”“墻倒屋不倒”(中國傳統(tǒng)木建筑中磚不承重)的映射：即使簽廢，精神依存。

不僅如此，上上簽在創(chuàng)作過程中，還首當其沖地選擇了“中國紅”，中國紅是中國祁福文化的心理皈依，而紅色的墻、紅色的燈籠、紅色的春聯(lián)，甚至紅色的奧運會徽，都是中國紅的情結所在。從四色量化和科學角度進一步解析神秘的“中國紅”，你會發(fā)現(xiàn)它的配比為0％的青色、65％的品紅、100％的黃和5％的黑。總之，這種十分特別的紅色，彌漫著濃得化不開的祁福情結。(攝影周之毅)

企業(yè)的聲音

開始，我們慕名找到洛可可設計公司，只是想讓他們設計一個漂亮的牙簽盒外觀，以便于我們的市場推廣，可是，當作品真正設計出來之后。它不僅獲得了國際大獎，而且大大打開了我們的視野，它涵納了很深的中華文化底蘊，從外形到內在情感依附都給了我們莫大的驚喜。同時，洛可可在材料的選擇上，也幫我們進行了新的拓展。讓我們的產品跟中國文化起來，使我們在原有市場的基礎上，有了更新、更大的突破。(唐繼鋒“上上簽”項目負責人)

謝勇和i-mu的故事

說說你自己和易造設計吧?

我是一個崇尚自然的設計師，追求樸素與理性設計，反對一切矯飾。從消費電子、計算機、通信、城市建設與環(huán)境、服務娛樂以及公共安全領域，都有我們設計的產品。不久，還可能與陶瓷衛(wèi)浴方面的一個品牌合作，同我們合作的企業(yè)有聯(lián)想、方正、海爾(電腦硬件系統(tǒng))以及愛國者等品牌。

中國設計如何走向國際化?

在王業(yè)設計領域，我認為很多設計師的設計水平正在和國際接軌，不過，本土設計要走向國際化還有很多事情要做。國內設計還是要加強向國外設計的學習，而且這種學習不能停留在表面上，對于人家好的設計，要細心琢磨設計背后的故事和設計的核心，理性思考，吸納真正有用的東西才能進步。

談談自己滿意的設計

雖然現(xiàn)在看來，自己以前設計的作品都有能進一步完善的地方，不過我對i-mu音響還是很有感情的。i-mu的誕生有個小故事，它是利用從稀土中提取的超能晶體，在強弱變化的電場中伸縮的特性，借助任何一個硬質介面就可以發(fā)聲，并具有不同特色的音質。也就是說，i-mu本身是個震源，而接觸面都變?yōu)榱藫P聲器。我在設計時曾反復地思考，不停地模仿超晶導體在桌面發(fā)聲的原理。有一次，當我用筆尖輕輕敲擊桌面時，靈感油然而生――這不就像是傳說中“月兔”在“搗藥”的動作嗎?我們?yōu)楹尾话阉O計成一個“搗藥瓶”的造型呢?這樣，中國傳統(tǒng)的民間傳說“月兔搗藥”的設計概念就最終被敲定下來。

你如何評估設計師與品牌之間的商業(yè)合作?你認為，商業(yè)合作成功的標準是什么?

設計是品牌不可或缺的一部分，好的設計可以通過產品把品牌文化有效地傳遞給消費者，從而實現(xiàn)品牌的延伸。另外，好的設計還要能幫助品牌實現(xiàn)商業(yè)目的，簡單地說就是它的銷量。如果產品設計出來但卻無法銷售出去，其實也是失敗的設計。我認為好的設計，就是要“叫好又叫座”。

(攝影　周之毅)

企業(yè)的聲音

什么樣的契機請易造來設計?

當初幻響選擇了幾家國內知名設計公司來為我們出設計方案，其中易造設計非常積極認真地和我們溝通。那時，我們還是企業(yè)的初創(chuàng)期，得到別人的重視和認可的確非常感動。謝總當時自信地表示：我一定會交給你們一個滿意的設計方案，即便不賺錢，我也要設計這款產品。幾家設計公司分別出設計稿來競標，我們通過大量的市場調研，最終，易造的設計方案脫穎而出，他們的確沒有辜負幻響的期望。

設計中有無遇到過磨合問題?期間最滿意的是哪方面?

雙方的初次合作遇到磨合是一定的，但每次在溝通之后，易造的設計人員都能第一時間理解我們的訴求，并且把我們的想法融合到設計之中。最滿意的地方就是通過他們的設計，真正賦予了I-mu幻響以生命力。

如何看待本土設計及其未來趨勢?

以前，鑒于對國內設計不甚了解，還有歐、美、日、韓設計前沿地位的確定，的確是對本土設計有些缺乏信心，但通過和易造的成功合作，我們已經深切感受到國內設計已不容小覷。日本設計，人們想到的是精細小巧；韓國設計，人們想到的是絢麗多彩：提到美國設計，人們可能想到的是華麗，那么中國設計呢?中國設計自然要體現(xiàn)中國文化的博大精深，從“made inChina”到“design by China”，相信未來的國內設計領域會呈現(xiàn)出超越性的變化。

(張昕尉幻響神州科技有限公司總裁)

方海

芬蘭赫爾辛基藝術設計大學任客座研究員北京大學、山東工藝美術學院客座教授。

您覺得本土設計和國外設計的區(qū)別和差距在那里?

我認為區(qū)別主要有兩個方面：第一首先表現(xiàn)在設計理念上，國外是在設計，國內是在抄襲，缺乏設計理念。不過，在經濟發(fā)展和創(chuàng)新型社會的推動下，中國設計的原創(chuàng)和創(chuàng)新性開始受到重視，并不斷發(fā)展。另外，這也主要得益于國家開始重視知識產權的保護。第二是設計教育的差距，中國的設計教育對現(xiàn)代科技的發(fā)展和設計材料的應用不感興趣，這是中國設計師普遍存在的一個大問題。國外設計師在材料運用上掌握的非常好，并且對把玩材料有些癡迷。設計應該是一門非常注重實踐和創(chuàng)意的學科，但是中國的設計教育主要是以教授理論為主，在國外，設計教育的老師都是設計大師，擁有大量的設計實踐經驗，他們教給學生的都是自己在設計過程中的體驗和可以借鑒的方法。當然，現(xiàn)在國內很多學校也已經認識到了這些問題，正在積極地改革，前景還是很值

得樂觀的。

中國設計如何走向國際化?

我認為有兩條路 首先我們要走出去，然后把國外最好的設計大師、最好的設計理念和產品請進來，加強國內外的合作。另外，國內相關的機構，不管是設計師、商家、還是學校都應該和國外設計的設計機構和設計師多交流。同時，我們要注重開發(fā)本土的民族的東西，因為每個民族的最好的東西就是國際的。

姚路

高級室內建筑師、品牌策劃師。杭州內建筑設計有限公司合伙人、設計總監(jiān)。

你是否在關注本土家居產品設計師或品牌的動向?

像大聲層中推出的一些設計師都很值得關注，但他們大多還僅僅停留在發(fā)表自己聲音的階段。另外，對上海的一個家居品牌“半木”印象很深，設計得很好，但很概念化，或許在使用上有一定局限，還未在我自己的項目中用過。很多優(yōu)秀的本土設計師因為露面機會不多，所以大眾的認知度相對較低。由于得不到商業(yè)支持，設計師往往只能自己掏錢做自己的品牌。

你覺得本土設計與國外設計的區(qū)別或差距在哪里?

我認為，最大的區(qū)別在于成本投入以及創(chuàng)造過程中實際的技術方面的問題。目前，中國面臨的應該是技術上的問題，而不是理念的問題。很多設計師都有好的想法，但是技術上卻做不到。另外，就是國外有完整的教育體系，可以打開思路，激發(fā)靈感，而商業(yè)機構會與教育機構合作，成為已成熟的商業(yè)模式，有很多環(huán)節(jié)在支持。像國外很多大獎賽背后都蘊藏著巨大的商業(yè)利益。在中國，這種結合的模式已經慢慢開始出現(xiàn)了，但這之間缺少一個連接的環(huán)節(jié)，就是經紀人。

最近在做什么事情?

打算做一點家具設計。在我看來，設計的核心在于你對這個世界的認知，而不僅僅是對這個行業(yè)的認識。我從不把自己僅僅定位為室內設計師，我樂于把自己定位為一個玩家。除了室內設計，我也會做平面，廣告和展覽等，保持一個多元的方向。

郭毅

中國十佳酒店設計師。九寨天堂國際會議度假中心、成都世紀城天堂國際酒店等眾多知名酒店的設計師。

你是否在關注本土產品設計師或品牌的動向?

我很想找到很好的產品設計師，但一直沒有遇到，廠家中的產品設計師執(zhí)行和深化能力都很強，但原創(chuàng)能力明顯弱一些，在產品設計師方面，我接觸比較多的都是廠商中的主設計師，而我們做的酒店中所使用的東西，大多是自己公司藝術設計部門的原創(chuàng)設計，我們今年會組建一個王業(yè)產品設計中心，不過所設計的產品都是針對我們自己的項目的。

你覺得本土設計與國外設計的區(qū)別或差距在哪里?

差距主要在系統(tǒng)的設計方法上，從根本上就缺乏這方面的教育，天生就“缺鈣”。那些經常與國外設計師進行合作的設計師及相關設計機構會更有潛力，他們會通過項目合作，通過去國外學習培訓，學習到以前學不到的東西。

目前，你在設計工作中遇到的瓶頸、挑戰(zhàn)和困惑是什么?

做設計是很嚴謹?shù)?，是科學性的東西。目前我就像爬樓梯一樣，一步步向前走，很清晰，不過，我的公司在培訓和工業(yè)產品研發(fā)方面卻缺少人才。現(xiàn)在肯學東西的人不多，大家都在忙著賺錢了。

你是否想過與國內某個設計行業(yè)品牌進行商業(yè)合作?為什么?

如果大家能找到共同點，當然可以合作。如果我們做的產品除了自己的項目之外，市場對其也有需求，那就可以在市場上進行推廣，商業(yè)合作是必須的，如果光畫張草圖，做不出來等于零。

趙瑞海

曲美家具集團總裁

有沒有在持續(xù)關注本工家居產品設計師的動向?

本土設計水平提高的很快，專業(yè)人員素質也有很大進步，但是真正能進入市場并獲得成功的還不多，原因是在于我們的設計離市場比較遠，也缺乏市場化比較可行和規(guī)范的模式支持。我對國內設計師了解的不多，但在雜志上看到有些作品真的不錯，很有國際水準，我也希望有機會與他們合作。

你們和一些國外的設計師合作，覺得本土設計與其的區(qū)別或差距在哪里?

歐洲設計師的特點是比較成熟、規(guī)范，但成本較高一些。國內的設計師需要企業(yè)的支持更多，也要更多參與市場的定位工作，不易評估結果，但是成本較低，今后是有較好的發(fā)展空間。

中國設計的國際化，我覺得要先學習國際的設計產業(yè)化、市場化的運作模式，使資源進行有效合理的分配，讓設計師有很好的收益，也有規(guī)范的運行模式，這或許是比較可行的辦法，只是要我們的設計師向國外學習或者拿幾個國際獎項，而不能進入產業(yè)化的轉化，就沒有什么實質意義了。

你如何界定一個成功的商業(yè)設計?

企業(yè)與設計師是也如企業(yè)之間的合作關系，互利雙贏，是高度市場化的伙伴關系，一個商業(yè)設計的成功主要反映在商業(yè)利潤上，它是否可以準確傳遞設計者的想法，通過設計與消費者溝通，來傳達企業(yè)的內涵，最終得到消費者認可。

葉海

德國唯寶上海代表處總經理

有沒有在持續(xù)關注本土家居產品設計師的動向? 有沒有在和一些本土設計師和設計機構合作研發(fā)產品?

其實我們還是很關注國內設計的，也經常會看一些新的設計作品，但是目前還沒有實質性的合作內容。因為唯寶的產品針對的是很高端的客戶，它的產品也是在全世界銷售的，可能中國市場只占到全部銷售1％的份額，那么，中國本土設計師設計的作品在生產后是否能覆蓋全球市場，國外的客戶是否能接受，這需要進一步的觀察和市場的考驗。不過，我們也希望能有機會和設計師面對面地溝通，大量的自由接觸也許能碰撞出更多火花。

你們和一些國外的設計師合作，覺得本土設計與其的區(qū)別或差距在哪里?

國外的設計師很尊重品牌本身，也許他們的設計有時沒那么新潮，但卻是和品牌精神，品牌內涵相契合的。而國內的一些設計，雖然經常會有一些特別的設計，變化也很快，但這些設計沒有能真正表達品牌的特點，缺少這一品牌在精神上的沿襲。

你如何來評估設計師和品牌之間的商業(yè)合作?或如何界定一個成功的商業(yè)設計?

我認為評估一個商業(yè)設計成功與否的標準，并不能籠統(tǒng)地歸結為一句話，而要看當時設定的具體商業(yè)目的是否得以實現(xiàn)，比如說，這次設計的目的就要完成多少多少的銷售量，那最后就要拿銷售量來衡量；假如設計的初衷只是針對某個主題做的特殊宣傳活動，那就得看活動的實際效果，因此，設計之前的市場調查是很重要的，這也是商家和設計師的一個共同依據。而且，這種設計并非簡單感性的，而是一套非常嚴謹理性的系統(tǒng)。

謝岳榮

箭牌衛(wèi)浴董事總經理

您有沒有持續(xù)地關注本土家居產品設計師的動向?

我們一直有和本土設計師進行互動，我們新近的幾位設計顧問，都是聘請了國內設計師，我們公司的設計團隊采

取的是中西結合的方式，既有國外設計師牽頭的設計團隊，也有我們自己的設計力量，是一個相互補充的機構，但我們秉承的設計宗旨一直沒有變，那就是尋求國際化的呈現(xiàn)方式。

你們在和一些國外設計師合作，覺得本土設計與他們的區(qū)別或差距在哪里?

我們和國外設計師合作有幾年時間了，差距我不認同，要說區(qū)別到是有一些。國外的設計師關注的是關于產品、空間的整體設計，或者說是工業(yè)設計和藝術設計并存的，而國內設計基本是分開的，做產品設計的專做產品，做空間設計的專做空間，這可能是由于社會背景不同造成的差異。中國的設計要走向國際，同樣國際設計也要走進中國。這是一個互動的過程，設計是不分國界的，設計和音樂一樣，是世界性的語言，最近國內新涌現(xiàn)的一批年輕設計師，在設計創(chuàng)新上很大膽，值得關注。

說說你們對本土設計的期待?

其實我一直堅信，中國設計師最了解中國人的審美需求，但設計師的成長是受到社會價值觀左右的，中國設計師受到重視的時間還不是很長，中國的企業(yè)尊重設計師習慣的形成時間就更短，如果要我說對本土設計師的期待，那就是不要功利，單純去做學問就一定會成功。

胡晉

東陶機器(中國)有限公司副總經理

有沒有在持續(xù)關注本土家居(產品)新銳設計師的動向?

關注過，本土設計師似乎從家居產品設計開始入手的比較多，很有意思，至少這些產品很有趣味性，

你們和一些國外的設計師合作，覺得本土設計與其的區(qū)別或差距在哪里?中國設計怎樣走向國際化?

我們還沒有與本土設計師合作過。我們和日本、法國和美國設計師合作比較多，他們很重視日常生活用品的設計，強調賦予平常的東西以設計感，強調所設計產品的實用性。至于設計的國際化，我認為這要求設計師必須具備發(fā)掘人類的共同生活需求的創(chuàng)新能力：能夠發(fā)掘共同需求，所設計的產品改變或深刻影響了人們的生活方式，并且這個改變或影響在不久的將來被大多數(shù)人所接受。如此，才有設計國際化的可能性。

你們是否在一些研發(fā)項目上準備給本土設計一些機會?有沒有最想與之進行商業(yè)合作的本土設計師?理由?或你如何界定一個成功的商業(yè)設計?

很難說。事實上，由于空間的個性化，對產品尺寸外形的要求越來越多，設計定制產品在迅速增加。但如何合作，還需要和設計師的深入溝通才能決定，不同人群對成功的界定不同，對商家來說，產品能被市場接受，同時能提升品牌價值，應該算是成功的合作。對消費者，在使用產品時能夠獲得便利和愉悅感就算是成功的設計了吧。

蔡明

博洛尼家居用品北京有限公司董事長

有沒有在持續(xù)關注本土家居產品設計師的動向?

博洛尼在去年開始為推動中國設計力量的發(fā)展，聯(lián)合多家權威機構共同打造的“為中國設計”系列活動就是一個很好的實例，很多美術學院的學生都參與了活動，這也是我們?yōu)榕囵B(yǎng)新銳設計師所做的，并且我們這個活動會以主題形式繼續(xù)走下去的，也希望更多本土新銳設計師能參與其中。

目前你們有沒有在和一些本土設計師和設計機構合作研發(fā)產品?

博洛尼對于本土設計師的需求是必然的，博洛尼的很多設計都是咱們本土設計師做的，而且其中有相當大一部分已經加入博洛尼的團隊，其他的有很多也有在跟我們合作，但從事的大都是單品的設計，整體架構的非常少，因為目前已經跟像意大利的lipalini等這樣世界頂尖的設計事務所合作，并非是我們崇洋，只是目前國內這種級別的設計師和設計事務所還是有所欠缺的。

你們和一些國外的設計師合作，覺得本土設計與其的區(qū)別或差距在哪里?中國設計怎樣走向國際化?

博洛尼長期探究國際設計趨勢，目前在我們這個領域的成體系化的設計師和設計事務所還比較少；希望在今后的十年里，從國際合作開始，從低端開始，從單品設計到架構設計演化，多學習多積累經驗才能走向國際化；目前他們很少機會能接到國際的合作，有大都也是一些單品的設計合作，架構級的比較少。

曹婉兒

歐美集團總裁，畢業(yè)于紐約大學，其后創(chuàng)辦歐美集團

有沒有在關注本土家居設計師的動向?

有的，隨著行業(yè)競爭、產品和設計信息的流通加速，促使國內設計水平進步迅速，相繼涌現(xiàn)出一批杰出設計師。我們的產品設計研發(fā)是多方位的發(fā)展的，包括“海歸”型專業(yè)設計師團隊，也有和國際級設計大師，如Mr.MarkPennington、Mr.Paolo Orlandini等密切合作，2008年也啟動了與國內設計師的重點合作計劃。隨著與國內設計師合作的日益頻繁，市場對他們的作品將更為期待?！爸袊O計”不再需要僅靠模仿西式經典設計而存活。歐美集團并非一味與國外設計師合作，與國內設計師的合作計劃已在推行。與此同時，藉歐美集團的全球營銷網絡能最大化的將國內設計師的產品帶到國際市場上，我們會主動的去促進他們與國際間的交流。

你們和一些國外的設計師合作，覺得本土設計與其的區(qū)別或差距在哪里?中國設計怎樣走向國際化?

我們與國內設計師合作的優(yōu)勢在于，其自身已充分了解中國文化、生產能力，便能以最精準地掌握市場要求，做出的產品，更易推廣應用。我們與國外設計師合作的優(yōu)勢在于，能將國際同業(yè)的先進產品理念和設計內涵帶到中國，但是研發(fā)周期比較漫長，溝通比較繁復，對了解當?shù)厥袌鲆囝H費周章，由于中外已廣泛合作，國內設計已經與國際接軌，故不存在國內設計如何走向國際化：反而國外設計師如希望在中國有所發(fā)展，其設計便需趨向更中國化、亞洲化。

RIPS

法蘭克福消費品展覽會

“Ambiente”，源于1949年的FriJhiahresmesse(春季展覽會)。其展品包括禮品，室內裝飾品和廚房用品，日用陶瓷三部分?！癆mbiente”的舉辦在每年的2月，現(xiàn)已成為法蘭克福展覽公司的黃金品牌，每年吸引數(shù)千家參展商和上萬名買家聚集在法蘭克福，展示下一季消費品行業(yè)的流行趨勢。

Tendence.1948年，法蘭克福展覽公司舉辦了二戰(zhàn)后的第一屆貿易展覽會，傳統(tǒng)上被稱為“Herbstmesse”(秋季展覽會)。1996，“Herbstmesse”展覽會被改名為‘Tendence’展覽會。2003年“Tendence”被賦予了更多的時尚、高雅，獨特和實用的色彩，因此又更名為“Tendence Lifestyoe”。Tendence作為當年秋冬季和圣誕節(jié)最為重要、大型與國際化的一個商業(yè)貿易平臺以及國際貿易最前沿的一個下單的展覽會，同時將下一季的新產品在此第一時間。此后，它于每年的8月都要舉行，并與2月份的“Ambiente”一起成為法蘭克福春秋兩季的盛大事件。

舉辦時間：每年2月與8月

參展方式：于法蘭克福展會公司中文網站上通過填寫《企業(yè)情況調查表》和《參展商培訓申請表》在線申請。

官方網站：省略

米蘭國際家具展

從1961年米蘭家具展創(chuàng)辦，到2008年已經有47年的歷史了，現(xiàn)形成擁有米蘭國際家具展、米蘭國際燈具展、米蘭國際家具半成品及配件展和衛(wèi)星沙龍展等四大系列展覽，它是全世界家具、配飾和燈具流行的風向標。其中米蘭國際家具展是現(xiàn)代家具時尚設計的前沿，不僅是意大利家具出口的平臺，也是全世界家具業(yè)界人士每年都熱切期待的盛會。

時間 每年4月

參展方式

官方網址: cosmit.it

英國百分百設計展

已經有10多年歷史的“倫敦100％設計展”，是英國頂尖的當代家具和室內設計展覽，主要展出英國及海外設計團體與個人的作品，其中包括家具、墻壁，地板、燈光、面以及住宅配件等各種專門設計。100％的材料，100％的燈光，100％的細節(jié)，是這項展覽的幾大重要主題。