導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識(shí)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

菲音科技、云游控股創(chuàng)始人黃凱在演講中表示，O2O的輕模式可能會(huì)有問(wèn)題，而重模式有五大特點(diǎn)：1.強(qiáng)管理；2.強(qiáng)運(yùn)營(yíng)；3.強(qiáng)執(zhí)行；4.都是苦活、累活、臟活；5.做體量。他認(rèn)為做O2O公司的CEO必須“會(huì)忽悠、會(huì)打雞血，會(huì)鼓干勁，會(huì)盯細(xì)節(jié)?！?/p>

O2O今日的火爆場(chǎng)面也讓他想起了他經(jīng)歷過(guò)的幾次輪回：2003年到2005年個(gè)人站長(zhǎng)的流行，隨后的SP服務(wù)，再之后的網(wǎng)頁(yè)游戲、手機(jī)游戲。

他還表示“O2O的本質(zhì)就是人與服務(wù)的連接。在互聯(lián)網(wǎng)上有5個(gè)連接，第一是源于信息的連接，這是百度公司做的，第二是源于人的連接，這是騰訊，第三是源于商品的連接是阿里和京東，第四是源于設(shè)備的連接是小米，最后一個(gè)源于服務(wù)的連接，還有機(jī)會(huì)出300億、500億、1000億美金的公司?！?/p>

以下為黃凱演講全文：

今天非常榮幸能夠來(lái)到這里和大家一起交流，其實(shí)看到整場(chǎng)那么多的人，以及上午我們?cè)陧?xiàng)目點(diǎn)評(píng)的時(shí)候有那么多優(yōu)秀的項(xiàng)目(創(chuàng)業(yè)世界杯O2O專場(chǎng)，16家O2O企業(yè)進(jìn)行了路演)，其實(shí)我自己心里有很多感觸。我應(yīng)該算是中國(guó)比較早一批扎到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的人，今天我們這樣的火爆場(chǎng)面，其實(shí)我已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)好幾個(gè)輪回了。

第一個(gè)輪回是2003到2005年的時(shí)候，那時(shí)候是中國(guó)做個(gè)人站特別興起的時(shí)候，那時(shí)候是千千萬(wàn)萬(wàn)的個(gè)人站長(zhǎng)，一開全國(guó)的個(gè)人站長(zhǎng)會(huì)，臺(tái)下就是一大片人，這是第一波。到后來(lái)做手機(jī)增值那一塊，那也是行業(yè)非常火爆。到后來(lái)做網(wǎng)頁(yè)游戲，也是非?；鸨?，到后來(lái)做手機(jī)游戲，也是特別火爆。最近兩三年，O2O這個(gè)領(lǐng)域的確也是特別火爆的領(lǐng)域，或者說(shuō)在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)上面，可能在別的領(lǐng)域你要做一個(gè)300億美金、500億美金的公司，可能機(jī)會(huì)比較少了，在眼下這兩三年，比較火爆的這樣一個(gè)領(lǐng)域里面，我相信肯定是有機(jī)會(huì)的。

我們看最近的幾個(gè)例子，像快的、滴滴融資六七億美金，還有美團(tuán)、餓了么也融資達(dá)到幾億美金。為什么資本這么看重這樣一個(gè)市場(chǎng)？資本圈是一幫最聰明的人，他們相信在O2O領(lǐng)域一定能起來(lái)一個(gè)300億美金、500億美金甚至1000億美金的公司，或者說(shuō)好幾個(gè)這樣的公司。所以大家一起在O2O領(lǐng)域里發(fā)揮自己的聰明才智，大家一起來(lái)把這個(gè)行業(yè)可以做得更好。我跟宋煒(世界O2O組織創(chuàng)始人)有點(diǎn)共同之處，他是從游戲行業(yè)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的，我也是這樣，其實(shí)今天我站在這里還是有點(diǎn)小慚愧，我不是真正做O2O的人，可能在座的比我要更專業(yè)，我現(xiàn)在頂多只能算半只腳已經(jīng)踏進(jìn)來(lái)了。接下來(lái)我會(huì)講我自己對(duì)O2O模式的一些觀點(diǎn)，也會(huì)跟大家分析一些案例。

第三方合作的美麗陷阱

2014年我大概前前后后看了100個(gè)團(tuán)隊(duì)，100個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，絕大部分都是O2O的，發(fā)現(xiàn)很多的項(xiàng)目都是走輕模式的，就是跟第三方合作。在這里我給大家舉一個(gè)典型的例子，京東快點(diǎn)是2013年3月份開始做的，號(hào)稱跟全國(guó)的幾萬(wàn)家線下商店合作，它是在京東的App里面完成支付和訂單，把訂單指派給離用戶最近的商家去完成線下的服務(wù)，看起來(lái)是挺好的，但是它在實(shí)際運(yùn)作中碰到了幾個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題。

第一個(gè)問(wèn)題就是商超庫(kù)存信息對(duì)接的問(wèn)題，就是那個(gè)商店里面有哪些商品，這個(gè)APP的數(shù)據(jù)庫(kù)是無(wú)法知曉的。包括前段時(shí)間特別火爆的一個(gè)做社區(qū)電商的公司，它的模式就是做代購(gòu)，它自己沒有倉(cāng)庫(kù)，沒有采購(gòu)。它怎么做呢？你下了單之后，它幫你去超市買，買完之后給你送過(guò)來(lái)，我特別用心地去體驗(yàn)了他們這樣一個(gè)服務(wù)流程，經(jīng)常會(huì)碰到這樣一種情況，我想買這個(gè)，過(guò)一會(huì)兒那個(gè)導(dǎo)購(gòu)人員就打電話給我，不好意思，這個(gè)沒了，要不要換一個(gè)？我本來(lái)是想買可口可樂(lè)那個(gè)350毫升的，結(jié)果他問(wèn)我要不要百事的，要不要500毫升的，反正就是非常的反復(fù)。這個(gè)核心的問(wèn)題是什么呢？是因?yàn)樗坛瑹o(wú)法打通庫(kù)存信息。或者說(shuō)反過(guò)來(lái)講，假設(shè)我是開商超的，我肯定不會(huì)傻到我要把我的庫(kù)存信息告訴你。所以我覺得與第三方合作的第一個(gè)致命的問(wèn)題就是跟商家的庫(kù)存信息的對(duì)接肯定會(huì)存在問(wèn)題。

第二個(gè)致命的問(wèn)題是商品質(zhì)量的問(wèn)題。當(dāng)用戶下了單之后，你把這個(gè)單指派給離用戶最近的一個(gè)小賣店，讓它完成線下的配送。假設(shè)我是一個(gè)小賣店，這個(gè)單來(lái)了，我去送貨，我就把快過(guò)期的東西先送，或者說(shuō)我在一箱的礦泉水里面摻一瓶假的，反正那個(gè)用戶是在平臺(tái)上下的單支付的，那個(gè)品牌也跟我沒關(guān)系。簡(jiǎn)單來(lái)講就是在商品質(zhì)量這個(gè)環(huán)節(jié)里面，是無(wú)法掌控的。我們看最近一段時(shí)間鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的某平臺(tái)的假貨，其實(shí)那種假貨是因?yàn)樗鼘?duì)線下這一端無(wú)法掌控造成的。簡(jiǎn)單來(lái)講就是這個(gè)開店的人是誰(shuí)，賣什么，什么時(shí)候賣，什么時(shí)候送，到底是真的還是假的，其實(shí)是無(wú)法控制的，這是第二點(diǎn)，就是商品質(zhì)量的控制問(wèn)題。

第三是服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題。我們今天講O2O，O2O的本質(zhì)就是人與服務(wù)的連接。在互聯(lián)網(wǎng)上有5個(gè)連接，第一是源于信息的連接，這是百度公司做的，第二是源于人的連接，這是騰訊，第三是源于商品的連接是阿里和京東，第四是源于設(shè)備的連接是小米，最后一個(gè)源于服務(wù)的連接，還有機(jī)會(huì)出300億、500億、1000億美金的公司，所以現(xiàn)在這個(gè)方面非?；鸨?，在接下來(lái)幾年里面肯定會(huì)有優(yōu)秀的公司出現(xiàn)。在連接源于服務(wù)的這樣一個(gè)本質(zhì)的工作里面，O2O也好，線下的實(shí)體店也好，它賣的是服務(wù)，也就是說(shuō)你有能力把這個(gè)服務(wù)做到極致，你的O2O的業(yè)務(wù)就能做好。

第四個(gè)致命的問(wèn)題，我們今天講移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的每一個(gè)角落，互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆傳統(tǒng)的金融模式。我們社會(huì)中每個(gè)角落，房產(chǎn)也好，旅游也好，信息咨詢也好，每一個(gè)角落都在發(fā)生非常大的變化，或者說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)今天正在一點(diǎn)一點(diǎn)地顛覆傳統(tǒng)行業(yè)里面的每個(gè)角落。假設(shè)我做一個(gè)社區(qū)電商，我要革掉誰(shuí)的命？我要顛覆哪個(gè)行業(yè)？我要顛覆社區(qū)周邊的一堆的商店，我要顛覆家樂(lè)福、華潤(rùn)萬(wàn)家的一部分的業(yè)務(wù)?；蛘哒f(shuō)今天的電子商務(wù)，京東也好，阿里也好，他們對(duì)傳統(tǒng)線下的商超的沖擊，可能大家是遠(yuǎn)遠(yuǎn)想不到的，家樂(lè)福每年以30%的速度關(guān)門，沃爾瑪中國(guó)區(qū)準(zhǔn)備收?qǐng)觯X得沒得玩了。我們要去革他的命，你還找他合作？這不是一個(gè)矛盾的地方嗎。

到今天我們?nèi)タ矗_淘寶店的有幾個(gè)賺錢？基本上都沒錢賺，也就是說(shuō)你跟第三方合作，實(shí)際上是一個(gè)美麗的陷阱，第三方一開始可能愿意跟你合作，覺得你這個(gè)東西高大上，但是慢慢的他店里的生意沒有了，他怎么跟你合作？他的生意變得越來(lái)越少了。這里面核心的問(wèn)題就是一個(gè)利益分配的問(wèn)題，跟你第三方合作的時(shí)候，總有一個(gè)甲方和乙方，平臺(tái)成長(zhǎng)起來(lái)了，其它的小商家就是魚肉。

對(duì)幾家互聯(lián)網(wǎng)公司O2O業(yè)務(wù)擴(kuò)張的一些認(rèn)識(shí)

58同城，很早就在做信息的同城分類，實(shí)際上它就是同城的信息O2O，把這個(gè)城市的信息匯總到一起，給所有的用戶提供信息的分類和你所需要的東西，方便你的衣食住行，它就是信息類的O2O。

今天你認(rèn)為它在干嗎呢？它在做兩件事情，第一個(gè)是做58到家。58到家是自己招聘幾千個(gè)阿姨給你上門做家政服務(wù)，那些阿姨全部都是它自己的員工，統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一著裝，給每個(gè)阿姨發(fā)工資，不管這個(gè)阿姨有沒有活干。而且它是用什么模式？給每個(gè)阿姨每個(gè)月發(fā)3500的工資，阿姨每干一次活所收的錢，58到家這個(gè)公司是不要的，也就是說(shuō)在58到家上的阿姨，如果勤奮一點(diǎn)，一個(gè)月可能賺七八千。

58同城用58到家這種重模式的方式，在顛覆傳統(tǒng)的家政行業(yè)，要把所有的家政全部干掉。它采用燒錢的方式，虧本做，每個(gè)月給阿姨發(fā)工資，那是它純虧的，他只是為了讓所有的用戶、所有的市場(chǎng)都培育這種習(xí)慣，習(xí)慣用58到家，它是賺用戶，而不是賺錢，而且它走的是重模式，自己招阿姨，自己做培訓(xùn)，自己做管理，它不是跟第三方的中介機(jī)構(gòu)合作。58同城最近還收了安居客，我估計(jì)對(duì)房地產(chǎn)中介那塊也是有些動(dòng)作要開始了。

美團(tuán)和餓了么，前兩天我跟一個(gè)餓了么的朋友聊天，他是一個(gè)總監(jiān)級(jí)的人，我跟他閑聊，他說(shuō)，你不知道我們餓了么特別害怕美團(tuán)。我說(shuō)餓了么不也很牛嗎，怎么怕美團(tuán)，你怕什么？他說(shuō)最害怕美團(tuán)的地面部隊(duì)。什么地面部隊(duì)？就是地面推廣的團(tuán)隊(duì)。也就是說(shuō)餓了么的業(yè)務(wù)模式相對(duì)比較輕，它是找第三方合作去做地面部隊(duì)的，美團(tuán)是自己招人，每個(gè)城市、每個(gè)大區(qū)域去布自己的地面部隊(duì)。要打仗的時(shí)候是雇傭軍厲害，還是自己培養(yǎng)起來(lái)的有信仰的部隊(duì)更強(qiáng)一點(diǎn)呢？所以當(dāng)時(shí)跟那個(gè)餓了么的高管聊天的時(shí)候，他就說(shuō)他們最怕美團(tuán)的地面部隊(duì)。

大眾點(diǎn)評(píng)，這個(gè)公司很優(yōu)秀，成立十多年了，很早就開始做餐飲領(lǐng)域的信息分類以及O2O領(lǐng)域的事情，大眾點(diǎn)評(píng)到現(xiàn)在仍然不溫不火，雖然它的估值也不算太低。為什么這樣的一個(gè)公司做了那么多年，行業(yè)里面都認(rèn)可它這種模式，但是它到今天還是發(fā)展比較遲緩呢？

我認(rèn)為最核心的問(wèn)題是它沒有落地的能力，或者說(shuō)它當(dāng)年在落地的時(shí)候不夠堅(jiān)決，它走的是輕模式，只有線上?；蛘哒f(shuō)它跟商家的互動(dòng)不夠緊密，包括利益的分享、幫助商家把生意做得更好方面，它做得不夠，簡(jiǎn)單講它就是線上的輕模式，或者說(shuō)它在嘗試做重模式的時(shí)候切入的不夠徹底。

以上是我個(gè)人的一些看法，我覺得現(xiàn)在很多的互聯(lián)網(wǎng)公司在嘗試O2O領(lǐng)域，其實(shí)有很多是從輕模式起家的，有很多一直停留在輕模式，有很多從輕模式慢慢往重模式轉(zhuǎn)變，反正是各有各的方式，大家去看你們手上的項(xiàng)目到底是輕模式還是重模式，我的觀點(diǎn)是，輕模式未來(lái)會(huì)出一些問(wèn)題。

重模式會(huì)出現(xiàn)一些什么樣的特點(diǎn)呢？

我列了幾個(gè)簡(jiǎn)單的特點(diǎn)：

第一是強(qiáng)管理，這樣的公司地面部隊(duì)肯定是不可少的，地面部隊(duì)主要來(lái)自兩塊，第一塊是推廣，第二塊是服務(wù)，你的服務(wù)有沒有，是第三方的還是自己的，你的推廣有沒有，是委托第三方做，還是只是做線上推廣。強(qiáng)管理的核心是什么呢？因?yàn)槭且环N重模式，它的鏈條又長(zhǎng)，需要的人又多，環(huán)節(jié)又多，它必定是一個(gè)強(qiáng)管理的公司。

第二是強(qiáng)運(yùn)營(yíng)，就是環(huán)節(jié)多。

第三就是強(qiáng)執(zhí)行。

第四是苦活、累活、臟活。當(dāng)年劉強(qiáng)東做京東的時(shí)候就講，我做的就是苦活、累活、臟活，我們現(xiàn)在要做的O2O，也是一個(gè)比現(xiàn)在看到的所有的公司的活更苦、更臟、更累，只要你熬過(guò)去了，你就能夠起來(lái)。

第五是做體量，找一個(gè)邊際效應(yīng)的平衡點(diǎn)。2014年我看了100個(gè)項(xiàng)目，其實(shí)主要是看他們的CEO，他如果是做O2O的話，我就看他有沒有做一個(gè)這樣的公司的CEO的潛質(zhì)。我覺得這些特點(diǎn)也是做O2O公司的CEO所必須要匹配的特點(diǎn)，簡(jiǎn)單來(lái)講就是會(huì)忽悠、會(huì)打雞血，會(huì)鼓干勁，會(huì)盯細(xì)節(jié)。

重模式最核心的東西就是如何把重模式做快

我現(xiàn)在也在做一些嘗試和摸索，比如說(shuō)你要布點(diǎn)，從深圳的這一個(gè)點(diǎn)要布到全國(guó)去，假設(shè)要布1萬(wàn)個(gè)點(diǎn)，你怎么去布，怎么在兩三年內(nèi)布完，怎么樣把你的模式一下就鋪開。我覺得是取決于兩點(diǎn)，第一點(diǎn)是你的標(biāo)準(zhǔn)化和流程化是否做得足夠優(yōu)秀和簡(jiǎn)單，第二是你的人才梯隊(duì)建設(shè)是否足夠快，簡(jiǎn)單來(lái)講，假設(shè)你未來(lái)某一個(gè)月需要1000個(gè)配送員，你是否有能力一下子招到這些員工，而且培訓(xùn)好，而且這1000個(gè)有可能下個(gè)月就跑掉500個(gè)。

篇2

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)思維 傳統(tǒng)制造業(yè) 存在的問(wèn)題 路徑選擇

中圖分類號(hào)：F407 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2016）11-263-02

一、相關(guān)概念界定

（一）制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維產(chǎn)生的背景

隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日趨完善，互聯(lián)網(wǎng)漸漸由消費(fèi)領(lǐng)域擴(kuò)展到生產(chǎn)領(lǐng)域，從服務(wù)業(yè)拓展到制造業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)在金融、教育等領(lǐng)域的發(fā)展使人們認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”在其他領(lǐng)域大有作為。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)形態(tài)正在從“工業(yè)經(jīng)濟(jì)”向“信息經(jīng)濟(jì)”方向發(fā)展，信息基礎(chǔ)設(shè)施為“互聯(lián)網(wǎng)+”提供了支撐，大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展和大規(guī)模協(xié)同的社會(huì)分工為“互聯(lián)網(wǎng)+”注入了新動(dòng)力，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃將以完善信息基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、滲透?jìng)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，為新常態(tài)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的換擋提質(zhì)，產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)開辟新路徑。

（二）互聯(lián)網(wǎng)思維的定義

互聯(lián)網(wǎng)思維用當(dāng)下熱門的詞匯來(lái)說(shuō)就是“互聯(lián)網(wǎng)+”，是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新業(yè)態(tài)，是知識(shí)社會(huì)創(chuàng)新2.0推動(dòng)下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)及其催生的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形態(tài)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進(jìn)一步實(shí)踐成果，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷地發(fā)生演變，從而帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的生命力，為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

通俗的說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡(jiǎn)單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。它代表一種新的社會(huì)形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)資源配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各領(lǐng)域之中，提升全社會(huì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。

（三）研究互聯(lián)網(wǎng)思維下制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要意義

制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，是實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。我國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，也是互聯(lián)網(wǎng)大國(guó)，推動(dòng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合，有利于形成疊加效應(yīng)、聚合效應(yīng)、倍增效應(yīng)，加快新舊發(fā)展動(dòng)能和生產(chǎn)體系轉(zhuǎn)換，前景廣闊、潛力巨大。當(dāng)前，我國(guó)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合步伐不斷加快，傳統(tǒng)制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮的推動(dòng)下正煥發(fā)出很強(qiáng)的生機(jī)，但同時(shí)也存在一些亟待解決的問(wèn)題，因此研究這兩者之間的關(guān)系顯得意義重大。

二、我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面臨的主要問(wèn)題

（一）傳統(tǒng)工業(yè)化思維仍然盛行

人類社會(huì)的第一次工業(yè)革命和第二次工業(yè)革命，均以弱化差異性、強(qiáng)化同質(zhì)性的大規(guī)模生產(chǎn)為特征，以追求更高效率為目標(biāo)，追求管理的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)的規(guī)?；?。在這種理念指導(dǎo)下，資源和生產(chǎn)能力被當(dāng)作企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)力。在傳統(tǒng)的生產(chǎn)消費(fèi)模式當(dāng)中，制造企業(yè)和用戶之間的關(guān)系是單線的，即企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)，以產(chǎn)定銷，用戶處于被動(dòng)地位，只能接受特定的產(chǎn)品，缺乏主動(dòng)權(quán)。而互聯(lián)網(wǎng)改變了信息獲取能力，用戶角色、行為和力量正在發(fā)生根本變化，由之前的孤陋寡聞變得見多識(shí)廣，由分散孤立變得相互連接，由消極被動(dòng)變得積極參與，被擱置的多樣化個(gè)性化需求被激發(fā)，使得市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生重大變化，以企業(yè)為中心的產(chǎn)銷格局轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩魹橹行牡娜赂窬?。然而，我?guó)多數(shù)傳統(tǒng)制造企業(yè)還沒有真正適應(yīng)這種變化，仍以傳統(tǒng)工業(yè)化思維為主導(dǎo)，以自我為中心、以技術(shù)為中心、以產(chǎn)品為中心，而不是以客戶為中心、以服務(wù)為中心。一種技術(shù)從工具屬性、應(yīng)用層面到深入融合并改變社會(huì)生活，往往需要經(jīng)歷相當(dāng)長(zhǎng)的歷史過(guò)程，“互聯(lián)網(wǎng)+”也同樣如此，其影響存在滯后性，因此，舊制度和新時(shí)代在企業(yè)家身上難免會(huì)形成觀念的錯(cuò)位。

（二）對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”存在認(rèn)識(shí)偏差

目前，我國(guó)很多制造企業(yè)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的認(rèn)識(shí)還停留在比較淺的層次，沒有將互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的融合放到戰(zhàn)略層面去推動(dòng)，在認(rèn)識(shí)方面存在偏差：一是過(guò)度夸大互聯(lián)網(wǎng)的作用，盲目地去照搬其他企業(yè)的成功模式，沒有真正把互聯(lián)網(wǎng)與行業(yè)特性結(jié)合起來(lái)，往往以失敗告終。二是“+”號(hào)的兩端是兩張皮，部分制造企業(yè)只是簡(jiǎn)單追求形式，認(rèn)為觸網(wǎng)就靈，比如在互聯(lián)網(wǎng)上做營(yíng)銷、投廣告、賣商品，認(rèn)為就是互聯(lián)網(wǎng)化了，而沒有認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是用互聯(lián)網(wǎng)工具逐步把企業(yè)內(nèi)外價(jià)值鏈全部數(shù)據(jù)化，是互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的深度融合，這需要對(duì)業(yè)務(wù)、組織、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行徹底改造。三是數(shù)據(jù)價(jià)值沒有挖掘，不能把在互聯(lián)網(wǎng)化過(guò)程中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)用于科學(xué)決策的支撐，還是延續(xù)過(guò)去模糊的、定性的決策方法，而不是基于大數(shù)據(jù)的量化決策。認(rèn)識(shí)上的偏差使我國(guó)制造企業(yè)在應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)流于形式、浮在表面，有時(shí)急于求成，難以切實(shí)為轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)。

（三）缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，難以應(yīng)付互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)

首先，缺少核心技術(shù)，產(chǎn)品低端。我國(guó)制造業(yè)的各類產(chǎn)業(yè)仍處于較高的分散狀態(tài)。目前很多企業(yè)的生產(chǎn)成本高，消耗卻沒有減少，在很多核心技術(shù)上受制于人，與世界先進(jìn)水平還存在很大的差距。我國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品很多都是貼牌生產(chǎn)，很多企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、關(guān)鍵零部件都需要依賴先進(jìn)國(guó)家，出口的很多產(chǎn)品都不是我國(guó)的自主品牌。企業(yè)的利潤(rùn)十分微弱，主要的利潤(rùn)靠的是廉價(jià)的加工費(fèi)用。隨著近兩年人工成本的上升，企業(yè)更是舉步維艱。

其次，成本上升，人才缺乏。隨著傳統(tǒng)制造業(yè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、消費(fèi)水平的提高，人員勞動(dòng)力成本也在不斷地上升，加上現(xiàn)在很多能源、原材料等價(jià)格上漲，產(chǎn)品成本也隨之升高，與那些低成本產(chǎn)品的國(guó)家相比，中國(guó)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力也逐漸下降。

最后，創(chuàng)新能力欠缺。很多傳統(tǒng)的制造業(yè)沒有自己的品牌，而是進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，根據(jù)客戶的要求生產(chǎn)或者加工產(chǎn)品。很多企業(yè)在最開始創(chuàng)建的目的就是通過(guò)為其他企業(yè)加工產(chǎn)品來(lái)獲得利潤(rùn)，對(duì)產(chǎn)品的各方面都缺乏自主創(chuàng)新的意識(shí)。隨著企業(yè)的發(fā)展，這部分企業(yè)由于缺乏自主創(chuàng)新的意識(shí)，一方面沒能及時(shí)地轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，另一方面，因?yàn)槿鄙傧冗M(jìn)的技術(shù)支持而迫不得已只能從發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)外來(lái)的新技術(shù)，使得企業(yè)的發(fā)展依賴外部，企業(yè)的創(chuàng)新能力也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)。

三、推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展的路徑選擇

近幾年，隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和互聯(lián)網(wǎng)的普及，很多企業(yè)都在努力向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，作為中國(guó)三大產(chǎn)業(yè)之一的制造業(yè)也不例外。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和應(yīng)用，對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)帶來(lái)很大的沖擊和影響，比如產(chǎn)品的銷售。作為“制造大國(guó)”的中國(guó)應(yīng)該如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代將中國(guó)制造變成“中國(guó)智造”，讓企業(yè)在飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代能一直堅(jiān)持而不被取代已經(jīng)成了很多傳統(tǒng)制造企業(yè)亟需解決的一個(gè)問(wèn)題。

（一）樹立制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維模式

互聯(lián)網(wǎng)思維，是相對(duì)工業(yè)化思維而言的，就是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、方法、價(jià)值、規(guī)則、機(jī)會(huì)，及其民主、開放、平等精神，對(duì)產(chǎn)品、市場(chǎng)、用戶、服務(wù)、價(jià)值鏈乃至整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維，就是要用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新思維來(lái)思考、處理、實(shí)踐制造業(yè)發(fā)展中的種種問(wèn)題，充分利用和發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的特性，創(chuàng)新資源配置方式，主動(dòng)變革生產(chǎn)與組織方式，積極開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，在用戶層面，戰(zhàn)略制定、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)開展、組織設(shè)計(jì)和企業(yè)文化建設(shè)等都要以用戶為中心；在價(jià)值鏈層面，要與利益相關(guān)者建立“平等、開放、協(xié)作、分享”的商業(yè)生態(tài)平臺(tái)，圍繞著用戶需求和體驗(yàn)進(jìn)行研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，消減產(chǎn)品到達(dá)用戶的中間渠道環(huán)節(jié)，為用戶提供更大價(jià)值；在員工層面，要與其形成民主、平等的關(guān)系，激發(fā)員工更加自主地為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并給員工豐厚的福利和良好的發(fā)展預(yù)期。

（二）擁抱互聯(lián)網(wǎng)，著力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

1.營(yíng)銷融合――互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)。雖然互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)的制造業(yè)帶來(lái)了很大的沖擊，但同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)可以充分地利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)很好的平臺(tái)來(lái)提高企業(yè)的知名度，擴(kuò)寬產(chǎn)品的銷售和流通渠道，更好地對(duì)客戶資源進(jìn)行管理，從而推動(dòng)我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行電子商務(wù)銷售，有效利用“互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)”。在銷售服務(wù)環(huán)節(jié)可以采用以下模式：第一，線上和線下同步進(jìn)行。線上銷售可以依靠于第三方平臺(tái)，自建B2C電子商務(wù)平臺(tái)，選擇建立行業(yè)性的電子商務(wù)平臺(tái)，嘗試跨境電商，通過(guò)自建跨境電商平臺(tái)將國(guó)內(nèi)的電商模式復(fù)制到國(guó)外，或通過(guò)與海外電商平臺(tái)的合作來(lái)打通跨境營(yíng)銷渠道；第二，“會(huì)員制”營(yíng)銷模式。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，建立企業(yè)自己的會(huì)員系統(tǒng)，為會(huì)員提供更多的便捷，時(shí)刻關(guān)注會(huì)員的需求，并且可以通過(guò)會(huì)員帶動(dòng)會(huì)員的模式來(lái)發(fā)展更多的會(huì)員，使得傳統(tǒng)銷售和互聯(lián)網(wǎng)銷售相結(jié)合，讓企業(yè)不斷的發(fā)展。

2.管理優(yōu)化――互聯(lián)網(wǎng)管理，精簡(jiǎn)企業(yè)結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)大部分采用的是“金字塔式”的管理組織模式。這種管理模式使得企業(yè)的管理過(guò)于等級(jí)化、官僚化，嚴(yán)格的等級(jí)結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度使得整個(gè)企業(yè)的決策速度減慢，員工的執(zhí)行力降低。員工與員工之間的交流和合作減少，工作效率降低。現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，對(duì)企業(yè)的要求也需要適應(yīng)飛速的發(fā)展，這就需要企業(yè)的決策速度和員工的執(zhí)行力提高。所以，企業(yè)可以在傳統(tǒng)的縱向溝通基礎(chǔ)上提供橫向溝通的機(jī)會(huì)，讓員工之間進(jìn)行更多的交流和合作，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.發(fā)展合作――內(nèi)外結(jié)合，共同發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，社會(huì)越來(lái)越透明化，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)從產(chǎn)品材料的選擇、生產(chǎn)制作和銷售，已經(jīng)十分透明，企業(yè)如果想要發(fā)展，就不能按照自己原來(lái)的老思路、老想法，要放下自己的習(xí)慣性思維，接受新的技術(shù)，適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展；不斷尋求創(chuàng)新和合作，融合自身優(yōu)點(diǎn)和同行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，找到適合企業(yè)自己的發(fā)展之路；不斷地發(fā)展智能裝備與系統(tǒng)，提升工業(yè)產(chǎn)品智能化水平，完善智能制造服務(wù)支撐體系。

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篇3

在中國(guó)，過(guò)去把產(chǎn)業(yè)分成三個(gè)板塊：農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)。過(guò)去15年里，很多資金和資源都投入到了服務(wù)業(yè)。從2012起，互聯(lián)網(wǎng)來(lái)到了農(nóng)業(yè)和工業(yè)。我認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)+制造=工業(yè)4.0。工業(yè)4.0是包含在“互聯(lián)網(wǎng)+”里面的一個(gè)模塊，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)還有一個(gè)非常重要的特點(diǎn)就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

很多人問(wèn)，這輪產(chǎn)業(yè)變革是不是一次新的工業(yè)革命？主流制造業(yè)國(guó)家，如美國(guó)、德國(guó)、中國(guó)都認(rèn)為，這是一次由科技革命推動(dòng)的新的工業(yè)革命。美國(guó)在2012年提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，德國(guó)在“2013年漢諾威工業(yè)博覽會(huì)”上提出了工業(yè)4.0，中國(guó)在今年提出了中國(guó)制造2025。美國(guó)在設(shè)備互聯(lián)、數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)洞察、模式創(chuàng)新等方面十分有優(yōu)勢(shì)；德國(guó)在機(jī)械制造業(yè)有非常強(qiáng)大的基礎(chǔ)和素養(yǎng)；中國(guó)制造2025是中國(guó)從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的頂層設(shè)計(jì)和路徑選擇。雖然這三個(gè)國(guó)家提出了不同的戰(zhàn)略，但最終指向卻是一致的，都是智能制造。

工業(yè)4.0是一個(gè)革命性的概念，其中包含“1438”架構(gòu)。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)是信息物理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，即CPS；四大主題是智能生產(chǎn)、智能工廠、智能物流、智能服務(wù)；三個(gè)集成是橫向集成、縱向集成、端到端集成；八項(xiàng)計(jì)劃是標(biāo)準(zhǔn)化和參考架構(gòu)、管理復(fù)雜系統(tǒng)、一套綜合的工業(yè)寬帶基礎(chǔ)設(shè)施、安全和保障、工作的組織和設(shè)計(jì)、培訓(xùn)和持續(xù)的職業(yè)發(fā)展、監(jiān)管框架、資源利用效率。

工業(yè)4.0的兩大目標(biāo)是智能制造和智能工廠。智能制造是一個(gè)非常大的系統(tǒng)，因?yàn)楫?dāng)不相干的設(shè)備和設(shè)備之間、人和人之間、人和設(shè)備之間、物和物之間產(chǎn)生連接的時(shí)候，必然就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)系統(tǒng)連接到另一個(gè)系統(tǒng)，小系統(tǒng)會(huì)組成大系統(tǒng)，大系統(tǒng)會(huì)組成更大的系統(tǒng)。智能制造再具體一點(diǎn)，就到了智能工廠，就成為了機(jī)器之間的并存連接與集成。

工業(yè)4.0有五大特點(diǎn)，分別是互聯(lián)、數(shù)據(jù)、集成、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型。這些特點(diǎn)可以將人和人、人和物、物和物連接在一起。全球現(xiàn)在最重要的一個(gè)詞就是“連接”。當(dāng)傳感器可以進(jìn)行互連的時(shí)候，必然會(huì)形成數(shù)據(jù)，所以數(shù)據(jù)非常重要。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的清晰挖掘和分析再造，可以產(chǎn)生新的商業(yè)價(jià)值。工業(yè)4.0的集成特點(diǎn)可理解為企業(yè)間的橫向集成和企業(yè)內(nèi)部的縱向集成。端到端集成則是一個(gè)全新的概念，它圍繞產(chǎn)品全生命周期的價(jià)值鏈創(chuàng)造，通過(guò)價(jià)值鏈上不同的企業(yè)資源的整合，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、物流配送、使用維護(hù)的產(chǎn)品全生命周期的管理和服務(wù)。

談到創(chuàng)新，美國(guó)的創(chuàng)新重點(diǎn)在高新科技領(lǐng)域，改變著人類的生活方式；德國(guó)的創(chuàng)新重點(diǎn)在嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)體系，面向全球的高端市場(chǎng)；中國(guó)的創(chuàng)新重點(diǎn)在商業(yè)模式，借助龐大的市場(chǎng)和顛覆式打法逆向全球化。工業(yè)4.0是轉(zhuǎn)型，中國(guó)要實(shí)現(xiàn)從要素驅(qū)動(dòng)到效率驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變，需要一個(gè)過(guò)程。

篇4

和總理高度重視互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也多次作出過(guò)重要的指示。講，“沒有信息化就沒有現(xiàn)代化”；總理在6月15日還專門到工業(yè)和信息化部視察，提到《中國(guó)制造2025》和“互聯(lián)網(wǎng)+”工作時(shí)，他特別強(qiáng)調(diào)，必須堅(jiān)持走新型工業(yè)化和信息化融合之路，要拓展“互聯(lián)網(wǎng)+”來(lái)實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)邁向中高端，形成新優(yōu)勢(shì)。國(guó)務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)也多次對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”給予了重視和指示。

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，實(shí)體經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)虛擬經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外整個(gè)發(fā)展的趨勢(shì)，并呈現(xiàn)出三個(gè)基本特征：第一個(gè)特征，現(xiàn)在社會(huì)比較流行的術(shù)語(yǔ)叫“跨界融合”，互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)是開放、共享，在這樣一個(gè)大的背景下，科技的跨界與融合發(fā)展成為當(dāng)代社會(huì)的主流特征；這個(gè)特征引發(fā)了第二個(gè)特點(diǎn)，就是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合越來(lái)越緊密，它們的深度融合對(duì)社會(huì)的發(fā)展會(huì)創(chuàng)造無(wú)限的空間；第三個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)本身自有的特征，開放和共享，為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”營(yíng)造了極其適宜的空間和成長(zhǎng)的環(huán)境。這三個(gè)特征結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”指導(dǎo)意見，為建立生態(tài)環(huán)境，推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，積極實(shí)施實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展，創(chuàng)造了前所未有的寬松環(huán)境和政策支持，這對(duì)我們國(guó)家制造業(yè)向中高端邁進(jìn)、經(jīng)濟(jì)向更高的程度發(fā)展，以及實(shí)施 “走出去”的戰(zhàn)略，都有極其重要的意義。

中國(guó)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，已經(jīng)初步具備了推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展和不斷壯大的基礎(chǔ)準(zhǔn)備。第一個(gè)表現(xiàn)是中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用規(guī)模在世界上處于舉足輕重的地位，全球10大互聯(lián)網(wǎng)公司中國(guó)占4家，前30家我國(guó)占40%以上。第二個(gè)表現(xiàn)是互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合，已經(jīng)開始從過(guò)去的與新聞媒體、商業(yè)流通等第三產(chǎn)業(yè)的融合向第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，如研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造，以及能源等等，并且也涌現(xiàn)出一批典型的企業(yè)。第三個(gè)表現(xiàn)是一個(gè)基本共識(shí)，即沒有實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和制造業(yè)的充分發(fā)展，很難推動(dòng)生產(chǎn)服務(wù)業(yè)的有效發(fā)展，沒有服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展和新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的發(fā)展，實(shí)體經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)也很難再進(jìn)一步發(fā)展壯大。

《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)指導(dǎo)意見》的出臺(tái)，對(duì)進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”是一個(gè)難得的發(fā)展空間，對(duì)管理機(jī)制體制、管理方式的改革創(chuàng)新也會(huì)推進(jìn)政府服務(wù)形態(tài)的轉(zhuǎn)化。工業(yè)和信息化部會(huì)積極配合相關(guān)部門，在基礎(chǔ)能力的建設(shè)、軟硬件發(fā)展方面，更有效的做好“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)于中小企業(yè)，來(lái)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的發(fā)展空間做好基礎(chǔ)工作。下一步的工作中，工業(yè)和信息化部會(huì)積極的配合各個(gè)部門，特別是結(jié)合市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展的規(guī)律和需求，做好政府服務(wù)、營(yíng)造環(huán)境等工作，并肩合作，務(wù)實(shí)推進(jìn)。

《中國(guó)制造2025》與“互聯(lián)網(wǎng)+”的目標(biāo)一致

苗圩部長(zhǎng)經(jīng)常講，工業(yè)和信息化部的英文縮寫詞叫MIIT，所以有兩個(gè)IT，一個(gè)是工業(yè)技術(shù)，一個(gè)是信息技術(shù)，它們的融合對(duì)產(chǎn)業(yè)有影響。今年對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是一個(gè)難得的歷史發(fā)展機(jī)會(huì)。

5月了《中國(guó)制造2025》，6月《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)指導(dǎo)意見》，在《指導(dǎo)意見》當(dāng)中分兩個(gè)階段：第一個(gè)階段是基本就緒在2018年形成格局；第二個(gè)階段是在2025年要具備能力。從時(shí)間的周期來(lái)看，和《中國(guó)制造2025》的“三步走”策略當(dāng)中的第一步不僅是時(shí)間上的巧合，更重要的是推動(dòng)實(shí)體與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，也正是切合總理的指示，要走新型工業(yè)化和信息化融合之路。所以在《中國(guó)制造2025》當(dāng)中，提出要建立以提質(zhì)增效為基礎(chǔ)，突破高端裝備，組織實(shí)施智能制造工程，同時(shí)提出強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新，開展一系列的工作，并超前謀劃相關(guān)工作。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”遇到《中國(guó)制造2025》的時(shí)候，將會(huì)通過(guò)多種政策、多種生態(tài)環(huán)境機(jī)制的形成，更有效地來(lái)推動(dòng)提質(zhì)增效的工作。所以從“互聯(lián)網(wǎng)+”本身的工作來(lái)看，11項(xiàng)行動(dòng)中的第二個(gè)就是“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造。在“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)方面將會(huì)通過(guò)制造業(yè)能力的提升，特別是智能制造作為主攻方向，來(lái)配置和部署技術(shù)的攻關(guān)、技術(shù)的改造以及相應(yīng)生態(tài)環(huán)境的建設(shè)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”和《中國(guó)制造2025》有一定的交集。因?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+”將會(huì)基于互聯(lián)網(wǎng)特有的形式，特別是逆向整合設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、流通、制造、維護(hù)這樣幾個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，通過(guò)逆向整合要素這樣一種有效的方式，既提升制造業(yè)的能力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)延伸發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè)，形成有效的互動(dòng)局面，切合了當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)從第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展到第二產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要的內(nèi)容。而中國(guó)作為制造大國(guó)，很多領(lǐng)域的產(chǎn)品都處于世界第一的位置，如何提質(zhì)增效，如何更有效的實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)，在這方面是一個(gè)難得的契合點(diǎn)。對(duì)于技術(shù)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會(huì)新的業(yè)態(tài)的形成和有效釋放“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的群體智慧，將會(huì)是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，同時(shí)也對(duì)中國(guó)制造業(yè)“走出去”、裝備 “走出去”，像高鐵等重大裝備的“走出去”，提供有效的支撐。所以，《中國(guó)制造2025》與“互聯(lián)網(wǎng)+”在發(fā)展方式上，可能側(cè)重的角度有所不同，但是所面對(duì)的中國(guó)走向中高端發(fā)展和形成強(qiáng)國(guó)的夢(mèng)想是一致的。

關(guān)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在有幾種不同的叫法，有叫工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，以對(duì)比現(xiàn)在的通訊互聯(lián)網(wǎng)，有叫能源互聯(lián)網(wǎng)，以對(duì)應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域、制造業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展。作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，它要求和通訊互聯(lián)網(wǎng)有一些差別。如何借助于互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用快速發(fā)展所形成的新的生態(tài)環(huán)境，來(lái)更有效地推動(dòng)和增強(qiáng)制造業(yè)的能力，在“互聯(lián)網(wǎng)+”和中國(guó)制造當(dāng)中進(jìn)一步突出了智能制造，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化和協(xié)同化，這對(duì)未來(lái)中國(guó)在技術(shù)、工業(yè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)是有非常積極的意義的。

在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中，要積極部署對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)研究、試驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)的研制，以及在重要的工業(yè)行業(yè)領(lǐng)域開始應(yīng)用示范。特別是在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)尚未成型，國(guó)際上也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)的規(guī)范、產(chǎn)品平臺(tái)的時(shí)候，中國(guó)應(yīng)該、也能夠與主要的國(guó)家在合作當(dāng)中形成共識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的平臺(tái)。在下一步發(fā)展中，中國(guó)也會(huì)組建制造業(yè)創(chuàng)新中心，以進(jìn)一步提升技術(shù)的引領(lǐng)、科技的創(chuàng)新，服務(wù)于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

《中國(guó)制造2025》和“互聯(lián)網(wǎng)+”作為中國(guó)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方式，特別是把工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)，是國(guó)家對(duì)工業(yè)和信息化部的要求和社會(huì)的期待。作為行業(yè)管理部門，要在未來(lái)發(fā)展當(dāng)中，在機(jī)制和資源配置上努力為社會(huì)營(yíng)造更好的空間。

“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)會(huì)帶來(lái)實(shí)在的好處

《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)指導(dǎo)意見》中涉及一、二、三產(chǎn)業(yè)，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)會(huì)帶來(lái)很具體的、實(shí)實(shí)在在的好處。首先，“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)了一個(gè)新的生態(tài)環(huán)境，這種生態(tài)環(huán)境帶有體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、分享經(jīng)濟(jì)和社區(qū)經(jīng)濟(jì)為主要的特征。這個(gè)特征帶來(lái)一個(gè)特點(diǎn)，從制造業(yè)來(lái)看，老百姓不是遠(yuǎn)離制造業(yè)，而是近了。過(guò)去企業(yè)是所謂的B2C模式，設(shè)計(jì)、制造、定價(jià)、營(yíng)銷，傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)是這樣一個(gè)基本特點(diǎn)，是以B2C為主，到商店買衣服、家具、彩電、日常消費(fèi)品，做出來(lái)什么消費(fèi)者選什么。而在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，個(gè)人定制化出現(xiàn)了，所以衣食住行有了配套和選擇。比如想學(xué)什么課，可以選擇自己的學(xué)習(xí)方式，包括學(xué)分的內(nèi)容等。對(duì)制造業(yè)而言，提出來(lái)是從C到B的轉(zhuǎn)型，就是客戶為中心的定制化，是當(dāng)下時(shí)代和未來(lái)發(fā)展的一個(gè)重要內(nèi)容，所以衣食住行對(duì)于生活和曾經(jīng)遠(yuǎn)離的制造業(yè)有新的要求。比如依靠3D打印技術(shù)，可以在家里，設(shè)計(jì)打印出專屬于自己的產(chǎn)品，這樣的一些技術(shù)已經(jīng)從一些玩具開始，到可以在家里做一些小型的生產(chǎn)。

第二是對(duì)于中小企業(yè)而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”提供了一個(gè)非常好的環(huán)境，不僅僅是降低價(jià)格，同時(shí)提質(zhì)增效。中小企業(yè)原來(lái)的融資、信息化成本都很高，現(xiàn)在有了互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，在互聯(lián)網(wǎng)可以進(jìn)行眾包設(shè)計(jì)，進(jìn)行眾籌資金，為中小企業(yè)發(fā)展提供了極大的機(jī)會(huì)。

第三是為產(chǎn)業(yè)或者生活提供更大的便利。過(guò)去人們看到的是被動(dòng)的，現(xiàn)在是個(gè)人主動(dòng)化，就是定制時(shí)代開始來(lái)臨，也出現(xiàn)了零邊際成本社會(huì)。這對(duì)整個(gè)社會(huì)發(fā)展、消費(fèi)能力提升和國(guó)家整體建設(shè)有很大的促進(jìn)。

面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”也要有規(guī)范的監(jiān)管

“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展，使得過(guò)去的一些認(rèn)識(shí)會(huì)發(fā)生變化，生活的方式和工作的模式會(huì)發(fā)生變化，這可能是要做好的最重要的準(zhǔn)備。

篇5

列為2015年十大流行語(yǔ)之一的“互聯(lián)網(wǎng)+”，將在未來(lái)幾年內(nèi)繼續(xù)大放異彩。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2015年前三季度，中國(guó)GDP同比增長(zhǎng)6.9%。這是2009年以來(lái)我國(guó)GDP增速首次低于7%。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局新聞發(fā)言人盛來(lái)運(yùn)回應(yīng)稱：“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不僅在去庫(kù)存，而且在實(shí)實(shí)在在地去產(chǎn)能，鋼鐵、水泥、建材這些傳統(tǒng)產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)的增速都出現(xiàn)了下滑，短期來(lái)講對(duì)工業(yè)下行產(chǎn)生了壓力。”

“隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，原本的發(fā)展模式已經(jīng)不可持續(xù)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整，工業(yè)企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級(jí)。高耗能、高排放的粗放型發(fā)展模式注定面臨淘汰，綠色低碳、高附加值和服務(wù)化轉(zhuǎn)型才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)?！敝袊?guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院信息化研究中心主任楊春立接受《經(jīng)濟(jì)》記者采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)，“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出和實(shí)踐將成為我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的良好契機(jī)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

2015年3月5日，總理在做政府工作報(bào)告時(shí)提出，“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)”。自此，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為各級(jí)政府機(jī)構(gòu)、各類企事業(yè)單位頻繁討論的焦點(diǎn)話題。

同年7月，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》。在該意見起草和編制前夕，楊春立曾隨工信部領(lǐng)導(dǎo)前往上海、江蘇、浙江進(jìn)行相關(guān)調(diào)研。她告訴《經(jīng)濟(jì)》記者，一方面，工業(yè)企業(yè)希望能夠借助互聯(lián)網(wǎng)改變?cè)猩a(chǎn)方式，另一方面，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也很愿意向傳統(tǒng)企業(yè)滲透，實(shí)現(xiàn)跨界融合。不過(guò)，不少制造業(yè)企業(yè)對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”認(rèn)識(shí)不清，也不認(rèn)同互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)于制造業(yè)的發(fā)展規(guī)律和文化理解也十分有限。

作為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵”成功企業(yè)，找鋼網(wǎng)認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)給中國(guó)工業(yè)制造業(yè)帶來(lái)了一個(gè)短時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì)。

據(jù)了解，找鋼網(wǎng)于2012年5月正式上線。經(jīng)過(guò)3年半的發(fā)展，找鋼網(wǎng)目前每月交易量穩(wěn)定在300萬(wàn)噸以上，員工1400多人，合作鋼廠90多家，活躍買家企業(yè)會(huì)員超過(guò)6萬(wàn)。

找鋼網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO王東告訴《經(jīng)濟(jì)》記者，借助電商平臺(tái)，生產(chǎn)企業(yè)不僅由以前的“批發(fā)制”轉(zhuǎn)向“零售制”，提高了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和利潤(rùn)率，還能通過(guò)電商提供的工業(yè)消費(fèi)者數(shù)據(jù)，反向制訂自身的生產(chǎn)和營(yíng)銷計(jì)劃，真正實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)、降本增效、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷研產(chǎn)一體化的目標(biāo)。

楊春立也認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”確實(shí)能夠推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邁向中高端?！巴ㄟ^(guò)調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，部分制造業(yè)企業(yè)通過(guò)機(jī)械設(shè)備的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)其售出產(chǎn)品的遠(yuǎn)程監(jiān)控、故障預(yù)警甚至設(shè)備維護(hù)。從賣產(chǎn)品走向了賣服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了制造業(yè)的服務(wù)化轉(zhuǎn)型?！?/p>

除此之外，“互聯(lián)網(wǎng)+”還規(guī)避了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式中的大量中間交易環(huán)節(jié)，極大地壓縮了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的可變成本，提升了產(chǎn)品附加值，同樣實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中高端轉(zhuǎn)型升級(jí)。

“我們認(rèn)為，傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用‘互聯(lián)網(wǎng)+’的新技術(shù)、新手段后，不僅能夠創(chuàng)新供給，還可以拉動(dòng)有效投資、激活新的需求，形成傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的接續(xù)增長(zhǎng)點(diǎn)?！睏畲毫⒄f(shuō)。

“雙創(chuàng)”熱潮將蔓延至大型企業(yè)

回首2015年，一大批創(chuàng)業(yè)公司成立了，也有一大批創(chuàng)業(yè)公司倒下了。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之所以能在此時(shí)蓬勃興起，固然有賴相關(guān)的政策利好，在楊春立看來(lái)，更與“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出和實(shí)踐密不可分。

“‘互聯(lián)網(wǎng)+’能夠突破時(shí)空的界限、行業(yè)的界限，聚合全球的各類創(chuàng)新要素，建立創(chuàng)客空間，這些都是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要載體?！睏畲毫⒄f(shuō)，2015年，我國(guó)的“雙創(chuàng)”政策主要側(cè)重于鼓勵(lì)和扶持中小微企業(yè)，但在2016年，國(guó)家戰(zhàn)略會(huì)出現(xiàn)調(diào)整，大型企業(yè)將成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主體。

“海爾此前開發(fā)了幾款冰箱和空調(diào)，都是基于互聯(lián)網(wǎng)的開放式網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，對(duì)接線上的各類政府、行業(yè)、研究機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新資源，采用眾創(chuàng)、眾包的模式做出來(lái)的?！睏畲毫⒄f(shuō)，海爾的例子說(shuō)明，大型企業(yè)有可能成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主力軍。

篇6

我們深刻地認(rèn)識(shí)到，以新發(fā)展理念推進(jìn)網(wǎng)信事業(yè)發(fā)展、推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)建設(shè)，是“4.19講話”最鮮明的特色?！霸谯`行新發(fā)展理念上先行一步，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)建設(shè)，推動(dòng)我國(guó)網(wǎng)信事業(yè)發(fā)展，讓互聯(lián)網(wǎng)更好造福國(guó)家和人民。”這是從國(guó)際國(guó)內(nèi)大勢(shì)出發(fā)，以五大發(fā)展理念為指引，深刻闡明的新形勢(shì)下互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的正確方向和實(shí)踐路徑，為進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)網(wǎng)信事業(yè)發(fā)展提供了重要遵循。

我們深刻地認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是網(wǎng)信事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源。作為行業(yè)主管部門，我們必須樹立頑強(qiáng)拼搏、刻苦攻關(guān)的志氣，把更多人力物力財(cái)力投向核心技術(shù)研發(fā)，集合精銳力量辦大事，在核心技術(shù)上盡快取得突破。牢牢把握互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展主動(dòng)權(quán)，鼓勵(lì)和支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為研發(fā)主體、創(chuàng)新主體、產(chǎn)業(yè)主體，成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的重要生力軍。

我們深刻地認(rèn)識(shí)到，堅(jiān)定不移貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，是網(wǎng)信事業(yè)發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展，只有堅(jiān)持以人為本、造福于民，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)、基業(yè)長(zhǎng)青。適應(yīng)人民期待和需求，加快信息化服務(wù)普及，降低應(yīng)用成本，讓更多人平等享受到技術(shù)變革帶來(lái)的便利，還有很長(zhǎng)的路要走，還有大量工作要做。我們要不懈努力，久久為功，使互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展紅利更多惠及廣大人民。

我們深刻地認(rèn)識(shí)到，工信部既是信息化的推動(dòng)者，也是信息化的受益者，更要成為率先實(shí)踐者。要樂(lè)于用、善于用網(wǎng)絡(luò)走群眾路線，切實(shí)加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)、推進(jìn)政務(wù)信息公開、做好新聞宣傳，充分了解民意、征求公眾意見、接受人民監(jiān)督，以信息化技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為支撐，創(chuàng)新行業(yè)管理方式，不斷提高管理效率和公共服務(wù)水平，做好網(wǎng)上輿論的釋疑解惑和引導(dǎo)工作，為事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。

“4.19v話”發(fā)表以來(lái)，在中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部委的密切配合下，工業(yè)和信息化部積極貫徹落實(shí)重要講話精神，著力抓好以下幾個(gè)方面工作。

一是著力推動(dòng)“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略研究，切實(shí)加強(qiáng)頂層政策設(shè)計(jì)。工信部聯(lián)合中央網(wǎng)信辦，會(huì)同外交部、發(fā)改委、科技部等14個(gè)部門，建立了網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略研究工作機(jī)制，初步完成了網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略研究報(bào)告。下一步，工信部還將進(jìn)一步細(xì)化重大政策措施和重大工程，為網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)建設(shè)做好頂層政策設(shè)計(jì)。

二是堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，加快實(shí)施“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，讓網(wǎng)信事業(yè)更好造福人民，是總書記“4.19講話”強(qiáng)調(diào)的首要問(wèn)題。一年來(lái)，在網(wǎng)絡(luò)覆蓋、提速降費(fèi)、助推扶貧攻堅(jiān)等方面，工信部著力推進(jìn)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息化服務(wù)普及、降低應(yīng)用成本、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管等工作，以扎實(shí)成效維護(hù)人民群眾的權(quán)益。

三是努力搶占信息核心技術(shù)制高點(diǎn)，積極推動(dòng)核心技術(shù)成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用。強(qiáng)調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)是我們最大的“命門”，要努力掌握網(wǎng)絡(luò)發(fā)展主動(dòng)權(quán)，突破核心技術(shù)這個(gè)難題。工信部認(rèn)真落實(shí)總書記要求，在技術(shù)研發(fā)、技術(shù)運(yùn)用等兩方面不斷取得技術(shù)上的重大突破，積極推進(jìn)核心技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，以“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”助推中國(guó)制造2025。

篇7

8月底，“德稻全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)夏季峰會(huì)”在德稻上海中心舉行。本次峰會(huì)以工業(yè)設(shè)計(jì)、3D打印、智能硬件和工業(yè)智能化四大領(lǐng)域?yàn)榍腥朦c(diǎn)，探討基于德稻全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)下的“行業(yè)垂直互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)新模式在中國(guó)落地的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

此次峰會(huì)是在工信部產(chǎn)業(yè)政策司、創(chuàng)新科技國(guó)際聯(lián)盟、北京中美國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心等單位的指導(dǎo)下，由中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)、德稻集團(tuán)、IBM與第一財(cái)經(jīng)共同主辦，德稻集團(tuán)旗下“行業(yè)垂直互聯(lián)網(wǎng)+”云平臺(tái)“得到格子”承辦。峰會(huì)吸引到來(lái)自海內(nèi)外的政界精英、行業(yè)院士、經(jīng)濟(jì)學(xué)家，以及“工業(yè)4.0”相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)協(xié)會(huì)、科研院所、高校、金融和上市公司等行業(yè)代表，包括原工信部總工程師朱宏任，中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱燾，中國(guó)工程院院士謝友柏，中國(guó)航天科技集團(tuán)總工程師楊海成，工信部產(chǎn)業(yè)政策司司長(zhǎng)馮飛，德稻集團(tuán)董事局主席李卓智，德國(guó)德累斯頓經(jīng)濟(jì)技術(shù)大學(xué)制造工程、技術(shù)工程教授榮譽(yù)教授DETLEF KOCHAN，英國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)(BDI)主席GUS DESBARATS，日本千葉大學(xué)副校長(zhǎng)MAKOTO WATANABE，國(guó)際3D打印論壇主席SOON-IN LEE（李淳寅），國(guó)際著名工業(yè)設(shè)計(jì)大師TIMOTHY JACOB JENSEN（延森），美國(guó)南加州大學(xué)航空航天和機(jī)械工程usc沖擊實(shí)驗(yàn)室教授YAN JIN（金雁），印度國(guó)家工程院院士KALYANMOY DEB，軟銀中國(guó)資本主管合伙人宋安瀾等嘉賓。近10位嘉賓從政策、不同產(chǎn)業(yè)、學(xué)術(shù)研究、金融資本等方面與參會(huì)人員分享了自己的觀點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)反響熱烈。

中國(guó)行業(yè)創(chuàng)新面臨雙重困境創(chuàng)新型人才短缺成根本難題

伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的發(fā)展，全球正迎來(lái)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新氛圍空前活躍，創(chuàng)新從企業(yè)內(nèi)部間的合作擴(kuò)展到行業(yè)內(nèi)外不同主體、不同地域間的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同，并進(jìn)一步向全球網(wǎng)絡(luò)的形態(tài)擴(kuò)展。

在中國(guó)，以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新正在積極推進(jìn)中。創(chuàng)新的范圍從單點(diǎn)突破到全面滲透，培育新產(chǎn)業(yè)進(jìn)而改造或倒逼傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并深入?yún)⑴c到全球化的競(jìng)爭(zhēng)與合作體系之中。對(duì)此，國(guó)家相繼推出了一系列舉措，如“互聯(lián)網(wǎng)+”旨在利用互聯(lián)網(wǎng)鼓勵(lì)技術(shù)、產(chǎn)品、模式及業(yè)態(tài)創(chuàng)新，增強(qiáng)創(chuàng)新主體在全球市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

然而，由于融合創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)缺失、創(chuàng)新型人才短缺、資源水平不均衡等問(wèn)題，目前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及模式在與實(shí)體行業(yè)融合創(chuàng)新的過(guò)程中，普遍面臨互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)功能與行業(yè)發(fā)展需求不對(duì)接，行業(yè)認(rèn)識(shí)與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力不同步等問(wèn)題。與此同時(shí)，企業(yè)間依靠強(qiáng)關(guān)系、強(qiáng)作用開展生產(chǎn)組織的傳統(tǒng)模式并未轉(zhuǎn)變。

盡管以行業(yè)聯(lián)盟、龍頭企業(yè)為主導(dǎo)的傳統(tǒng)行業(yè)組織架構(gòu)也在逐漸向網(wǎng)絡(luò)化、扁平化發(fā)展，但這類模式目前也僅停留在消費(fèi)型服務(wù)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)服務(wù)階段，難以從全球一體化層面深度整合行業(yè)內(nèi)外各類創(chuàng)新要素與創(chuàng)新資源，尤其是不能深入到行業(yè)內(nèi)部觸及到創(chuàng)新根本一一創(chuàng)新型人才。

作為行業(yè)創(chuàng)新的核心動(dòng)力，跨國(guó)界跨領(lǐng)域的創(chuàng)新型人才之間如果能通過(guò)專業(yè)化、開放式的全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)深度交互與智慧共享，將能更好地為全行業(yè)服務(wù)，真正促進(jìn)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合。

德稻全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)應(yīng)運(yùn)而生行業(yè)創(chuàng)新格局或?qū)⒅厮?/p>

在此背景下，以“資源連接”與“開放合作”為特點(diǎn)的德稻全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)( DETAOGLOBAL INNOVATION NETWORK，簡(jiǎn)稱DGINETWORK)應(yīng)運(yùn)而生。DGI NETWORK是德稻在不斷整合全球智慧資源的基礎(chǔ)上建立的全球創(chuàng)新組織，通過(guò)半社會(huì)化、半商業(yè)化（即“社會(huì)組織+企業(yè)”）的開放運(yùn)營(yíng)模式，為我國(guó)各行業(yè)下的創(chuàng)新主體有效引入國(guó)際創(chuàng)新資源與智力支持。同時(shí)在海外金融機(jī)構(gòu)、投資基金等外部機(jī)構(gòu)的加持下，致力于推動(dòng)全球智慧資源的采集、傳承和應(yīng)用，將國(guó)際智慧與經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，構(gòu)建完善的創(chuàng)新業(yè)態(tài)與創(chuàng)新機(jī)制。

作為一家以全球本土化為使命的創(chuàng)新母體，德稻全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)正在積極開展多領(lǐng)域下的創(chuàng)新實(shí)踐，逐步建立起覆蓋全行業(yè)的教育創(chuàng)新平臺(tái)、促進(jìn)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)的知識(shí)資本服務(wù)平臺(tái)、建立連通全球的金融服務(wù)平臺(tái)，以及大師工作室等創(chuàng)新平臺(tái)在內(nèi)的全球行業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。

目前，德稻全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)已在全球匯聚超過(guò)30多個(gè)國(guó)家、24個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的50位院士、500多位行業(yè)領(lǐng)軍人才，與全球政府與非政府組織、智庫(kù)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)及商會(huì)、高校機(jī)構(gòu)、科研院所、跨國(guó)企業(yè)及其全球研發(fā)中心等200多個(gè)行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍處于不斷擴(kuò)張之中。

為進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)行業(yè)創(chuàng)新生態(tài)在全球范圍內(nèi)的優(yōu)化與重塑，DGI NETWORK依托其覆蓋全球的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)資源，積極構(gòu)筑以弱關(guān)系、弱作用為核心理念的“行業(yè)垂直互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)新平臺(tái)體系，先期涵蓋工業(yè)設(shè)計(jì)、3D打印、智能硬件、工業(yè)智能化等一系列行業(yè)垂直互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

篇8

東方所于1979年提出“軟件制造儀器”，認(rèn)為第三次工業(yè)革命始于2009年——云智慧儀器測(cè)試分析與制造的大時(shí)代。東方所名譽(yù)所長(zhǎng)應(yīng)懷樵認(rèn)為，如今中國(guó)遇到了第三次工業(yè)革命的起步大潮，而能源互聯(lián)網(wǎng)就是云智慧時(shí)代的一部分，云智慧中心，或者說(shuō)第三次工業(yè)革命正在中國(guó)興起。

云智慧技術(shù)下的第三次工業(yè)革命

云智慧技術(shù)是第三次工業(yè)革命的核心發(fā)動(dòng)機(jī)。里夫金認(rèn)為第一次工業(yè)革命始于19世紀(jì)蒸汽機(jī)和煤炭的利用，加快了信息流通速度；第二次工業(yè)革命正處于20世紀(jì)，是電力、內(nèi)燃機(jī)、電報(bào)、電話、廣播、電視、石油、核能與計(jì)算機(jī)等技術(shù)的結(jié)合與交匯；第三次工業(yè)革命正在走來(lái)，是新能源與互聯(lián)網(wǎng)之間的結(jié)合，即是一種建立在互聯(lián)網(wǎng)和新能源結(jié)合基礎(chǔ)上的新經(jīng)濟(jì)。應(yīng)懷樵認(rèn)為，更準(zhǔn)確地說(shuō)應(yīng)該是“新能源+互聯(lián)網(wǎng)+軟件制造+云計(jì)算”的云智慧時(shí)代。

云智慧技術(shù)和“云智慧時(shí)代”概念的發(fā)展分為三個(gè)部分：1979年11月，中國(guó)COINV創(chuàng)始人在杭州全國(guó)防護(hù)工程核試驗(yàn)總結(jié)會(huì)上提出“軟件制造儀器”的概念，如匯集各種軟件的手機(jī)：2009年11月，在全國(guó)第三次虛擬儀器大會(huì)上提出“云智慧儀器和云智慧測(cè)試分析時(shí)代”的概念；2012年5月，東方所提出“云智慧技術(shù)對(duì)軟件制造加互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算的緊密結(jié)合，云智慧技術(shù)加新能源等于云智慧時(shí)代，等于第三次工業(yè)革命”。

“從軟件制造儀器”到“軟件制造一切”

軟件制造取代硬件制造

首先，應(yīng)懷樵提出“軟件制造取代硬件制造，軟件可以制造一切”。在過(guò)去，軟件算法并未得到很多人的理解，而現(xiàn)在已經(jīng)成為了人們生活工作中的一部分。如在各類智能移動(dòng)終端中，除了少量硬件外，有大量的技術(shù)軟件：又如膠片照相機(jī)已經(jīng)普遍為數(shù)碼相機(jī)取代。應(yīng)懷樵說(shuō)；“從前提出的軟件制造一切，是用算法替代方法來(lái)測(cè)試：未來(lái)，軟件制造將取代大量硬件制造，軟件幾乎可以制造一切，把儀器改成一切?！避浖圃烊〈布圃煊写罅康膶?shí)：無(wú)人駕駛飛機(jī)、無(wú)人駕駛汽車、火車，以及無(wú)人操作各種設(shè)備和各種機(jī)器人等?！胺彩切畔⒘扛叨让芗枰嘀腔酆诵目刂频年P(guān)鍵場(chǎng)合，都可以用軟件和微電子芯片制造，簡(jiǎn)稱軟件制造。至此，人們的生產(chǎn)，生活，機(jī)器制造，社會(huì)活動(dòng)都將進(jìn)入云時(shí)代?！睉?yīng)懷樵這樣說(shuō)。

軟件逐漸制造了文化、藝術(shù)、通信的大部分內(nèi)容

軟件制造取代硬件制造的例子不止于此，數(shù)字革命帶來(lái)的深刻變化，改變了信息與物質(zhì)載體之間的關(guān)系。如經(jīng)過(guò)化學(xué)處理的物化影像變?yōu)榱藬?shù)碼圖像；原來(lái)印在墨水上的紙張訂本現(xiàn)在變成電子書；曾經(jīng)的唱片變成了MP3、電影變成了MP4甚至更多格式：膠片變?yōu)榱藬?shù)碼照片……照片、書本、地圖、電影、電視、電話、電報(bào)、傳真、唱片等承載的信息都數(shù)字化了，即轉(zhuǎn)化成數(shù)列和數(shù)組，經(jīng)過(guò)各種算法處理，又失去了原有的物質(zhì)性，轉(zhuǎn)變成了一種軟件。

軟件可以集聚人類智慧

軟件的特點(diǎn)就是可以集聚人類的智慧。人們大腦中的思想不能直接繼承遺傳，但是把思想和智慧變成軟件，人類就可以將其集聚起來(lái)并繼承。軟件是人類智慧的載體，是信息的集中匯集處，以前人類的智慧大多儲(chǔ)存大腦中，現(xiàn)在可以儲(chǔ)存在電腦上，運(yùn)用可以集聚人類的智慧。例如，對(duì)于“比光速還快的中微子”，物理學(xué)家自己發(fā)現(xiàn)無(wú)法理解這種現(xiàn)象，他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上公布了所有數(shù)據(jù)，并表示“希望全世界都研究這個(gè)問(wèn)題，我們還弄不明白它”，這樣不僅可以解決這個(gè)問(wèn)題，還是在做一場(chǎng)全球化的行動(dòng)。

互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)全球合作化

應(yīng)懷樵認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的促進(jìn)了合作的全球化。物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了以往人們對(duì)世界的認(rèn)識(shí)，二者之間的結(jié)合實(shí)現(xiàn)高速通信取代了電報(bào)、電話、傳真、電視以及各種書寫、印刷、圖書館的形式，并且改變了各種知識(shí)和信息的存儲(chǔ)地，使整個(gè)出版行業(yè)受到震撼。另外，醫(yī)療方面也可以發(fā)生驚人變化：大規(guī)模合作將成為一場(chǎng)頭腦革命。

當(dāng)然，應(yīng)懷樵認(rèn)為，目前依然存在一些問(wèn)題，如數(shù)據(jù)的安全性、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、服務(wù)形式和費(fèi)用、網(wǎng)速和IPV6等的問(wèn)題另外，由于真實(shí)和虛擬信息都在膨脹。信息的權(quán)威認(rèn)可尚未解決。我們?cè)敢庀嘈胚@些問(wèn)題將會(huì)在未來(lái)得到逐步解決。云智慧儀器（Cloud　Smart　Instrument，CSI）時(shí)代

云智慧儀器具有幾大重要的里程碑節(jié)點(diǎn)：1946年2月，第一臺(tái)數(shù)字計(jì)算機(jī)在美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)誕生：1969年互聯(lián)網(wǎng)在美國(guó)研發(fā)成功；1979年中國(guó)COINV創(chuàng)始人提出軟件制造儀器；2008年，美國(guó)IBM提出智慧地球概念；2009年，中國(guó)COINV提出云智慧儀器的概念，2012年2月，美國(guó)里夫金提出第三次工業(yè)革命的書在法國(guó)出版。在這樣的理念下云計(jì)算時(shí)代第三次工業(yè)革命展望、云智慧能源中心、能源互聯(lián)網(wǎng)、云智慧科學(xué)儀器實(shí)驗(yàn)室、云智慧故障診斷中心、云智慧安全中心、云智慧機(jī)器人，以及云智慧科研中心等。在未來(lái)科研機(jī)構(gòu)都可以漫步云端，一種神話式“云智慧”時(shí)代即將到來(lái)，即第三次工業(yè)革命即將到來(lái)。

其中，2009年，應(yīng)懷樵所在的東方所提出云智慧儀器時(shí)代可續(xù)模式，認(rèn)為從VI虛擬儀器（Virtual　Instrument，VI）發(fā)展為云智慧儀器，將是下一代科學(xué)儀器的未來(lái)，必然對(duì)全人類科學(xué)試驗(yàn)和科學(xué)儀器帶來(lái)重大變革，從而使服務(wù)變成科學(xué)儀器生產(chǎn)制造和使用的關(guān)鍵形式。至此，人類將進(jìn)入神話式的云智慧儀器時(shí)代。大到國(guó)家、小到個(gè)人，都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、3G網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)云應(yīng)用。2011年12月，實(shí)現(xiàn)了云智慧儀器初次實(shí)驗(yàn)成功。應(yīng)懷樵說(shuō)：“多功用、高精度、更疾速的計(jì)算方式和計(jì)算軟件的不時(shí)發(fā)作和結(jié)合為云智慧儀器的降生奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。目前，基于‘云計(jì)算和嵌入式零碎的結(jié)合’、”物聯(lián)網(wǎng)（傳感網(wǎng)）和互聯(lián)網(wǎng)的緊密結(jié)合“的云智慧儀器不僅可實(shí)現(xiàn)跨Windows、Linux、Unix等平臺(tái)義務(wù)，而且還能兼容IE、Firefox、Opera、Safari、Chrome等閱讀器?！?/p>

篇9

關(guān)鍵詞： 在線學(xué)習(xí) 第年級(jí)小學(xué)數(shù)學(xué) 教學(xué)改革

隨著全球工業(yè)4.0時(shí)代的來(lái)臨，傳統(tǒng)的教育行業(yè)也煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。近年來(lái)，從騰訊的馬化騰先生等諸位互聯(lián)網(wǎng)精英“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出到各行各業(yè)對(duì)這一概念的認(rèn)可，再到互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)各行業(yè)的融合與發(fā)展，我們不難看出，信息的迅速發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)教育產(chǎn)生了很大的影響。以前是一所學(xué)校、一間教室、一個(gè)老師、一群學(xué)生，現(xiàn)在是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，海量學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)生甚至可以足不出戶學(xué)遍各種知識(shí)。那么，在這樣的背景下，傳統(tǒng)教育形式還有何優(yōu)勢(shì)？如何讓互聯(lián)網(wǎng)+融合教育，讓互聯(lián)網(wǎng)為教育所用，又讓教育促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，達(dá)到共贏共生？

二十一世紀(jì)的青少年是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的原住民，他們所處的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代注定有很多誘惑：游戲、動(dòng)漫、科幻、玄幻……他們更應(yīng)該得到正面引領(lǐng)，讓互聯(lián)網(wǎng)積極的一面為青少年的健康成長(zhǎng)和快樂(lè)學(xué)習(xí)錦上添花。

為此，在小學(xué)低年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)中，我積極轉(zhuǎn)變教育觀念，邊學(xué)習(xí)，邊思考，引領(lǐng)學(xué)生走近“互聯(lián)網(wǎng)+”的世界。

一、合理使用觸摸屏一體機(jī)，引領(lǐng)學(xué)生走近互聯(lián)網(wǎng)

筆者所在的學(xué)校給每間教室都配備了連接互聯(lián)網(wǎng)的六十五寸觸摸屏一體機(jī)，可以說(shuō)是引領(lǐng)學(xué)生走近“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的必要條件。有了這樣的裝備，教師才有更好地施展教育技藝的媒介。

1.傳統(tǒng)課件的繼續(xù)使用。

傳統(tǒng)課堂教學(xué)中PPT、FLASH等課件的使用，具有一定的交互性和生成性，課前備課時(shí)老師充分預(yù)設(shè)各種可能性，課上學(xué)生直觀感受知識(shí)的呈現(xiàn)和發(fā)展，并通過(guò)思考和交流，獲得知識(shí)技能等。

如：教學(xué)《觀察物體》一課時(shí)，筆者在課件中制作了學(xué)生分組活動(dòng)的視頻場(chǎng)景，并通過(guò)出示的活動(dòng)步驟，學(xué)生能明確了解課堂合作內(nèi)容，并有條理地進(jìn)行后繼學(xué)習(xí)。

2.互聯(lián)網(wǎng)介入，擴(kuò)大認(rèn)知外延。

不難看出，以上介紹的傳統(tǒng)課件的內(nèi)容具有一定的局限性。如：實(shí)效性不夠，預(yù)設(shè)內(nèi)容較多，互動(dòng)性不強(qiáng)。

在當(dāng)今的“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，更多的電子產(chǎn)品可以介入到課堂學(xué)習(xí)環(huán)境中。如，傳統(tǒng)課堂的展示環(huán)節(jié)，學(xué)生個(gè)人或小組把學(xué)習(xí)成果拿到講臺(tái)前，利用實(shí)物投影進(jìn)行展示。現(xiàn)在，教師可以協(xié)助學(xué)生用IPAD等平板設(shè)備或智能手機(jī)，實(shí)時(shí)拍攝學(xué)生的小組活動(dòng)場(chǎng)景，利用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)上傳到觸摸屏一體機(jī)，結(jié)合全班各學(xué)生不同的認(rèn)知原點(diǎn)和其他各組的研究反饋成果，達(dá)到高效學(xué)習(xí)的目的。

如：教學(xué)二年級(jí)上冊(cè)《認(rèn)識(shí)厘米》一課，老師在課的第一環(huán)節(jié)，指導(dǎo)學(xué)生用“一”測(cè)量桌邊的長(zhǎng)度。像這樣的活動(dòng)內(nèi)容，學(xué)生無(wú)法到黑板前面展示，因?yàn)橹v臺(tái)的長(zhǎng)寬和學(xué)生課桌的長(zhǎng)寬不一樣，也沒有必要課前老師拍攝相關(guān)畫面在課件中播放?？梢栽谡n上，當(dāng)場(chǎng)利用“蘋果錄屏大師”等軟件把學(xué)生的測(cè)量過(guò)程進(jìn)行拍攝，并通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)傳送到大屏幕，這樣課堂反饋內(nèi)容就一目了然了。

又如：在《認(rèn)識(shí)方向》一課中，當(dāng)學(xué)生認(rèn)識(shí)了生活中的方向和平面圖上的方向之后，筆者實(shí)時(shí)打開了一體機(jī)中的百度地圖，學(xué)生驚喜地發(fā)現(xiàn)學(xué)校周邊的地圖和線路，以及他們熟悉的小區(qū)名稱、建筑物名稱。這樣，學(xué)生對(duì)方向的認(rèn)識(shí)從教材中一下子就轉(zhuǎn)變到了生活中的運(yùn)用，強(qiáng)化了教學(xué)效果。

二、充分利用各種軟件平臺(tái)，達(dá)成家校共同體建設(shè)

傳統(tǒng)家校聯(lián)系的平臺(tái)是教師與家長(zhǎng)打電話或發(fā)信息，這是一個(gè)二維的交流互動(dòng)方式?，F(xiàn)在，我們充分利用QQ群、微信群、教育云平臺(tái)等媒介和家長(zhǎng)交流，這樣，教師與家長(zhǎng)之間、家長(zhǎng)與家長(zhǎng)之間，三維的互動(dòng)平臺(tái)就建立起來(lái)了。

如：遇到難題時(shí)，家長(zhǎng)在QQ群里提出疑問(wèn)，在線并看見問(wèn)題的老師或其他熱心家長(zhǎng)能積極參與到難題討論中。如，有學(xué)生對(duì)于有關(guān)圖形周長(zhǎng)變化的知識(shí)不能很好地理解，有家長(zhǎng)提出疑問(wèn)，教師可以實(shí)時(shí)畫圖拍攝并上傳到QQ、微信等互動(dòng)平臺(tái)，解決問(wèn)題一目了然。在這樣的平臺(tái)上，教師、家長(zhǎng)、學(xué)生都在平等、和諧的空間內(nèi)交流，對(duì)教學(xué)的促進(jìn)很有幫助。此外，各個(gè)平臺(tái)中有很多正能量的親子教育等文章可以推薦給家長(zhǎng)和老師，教師還會(huì)對(duì)學(xué)生在校、校外活動(dòng)利用“初頁(yè)”等APP進(jìn)行設(shè)計(jì)，以圖文并茂的形式實(shí)況播報(bào)，這些都能成為家校溝通的橋梁，增進(jìn)交流，實(shí)現(xiàn)家校共同體建設(shè)。

三、及時(shí)關(guān)注“互聯(lián)網(wǎng)+”動(dòng)態(tài)，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)

當(dāng)今世界的知識(shí)和資訊增長(zhǎng)速度驚人，每天互聯(lián)網(wǎng)中的各種新詞層出不窮。如何讓一線教師永葆對(duì)新知識(shí)的敏銳認(rèn)知，認(rèn)清新形勢(shì)、學(xué)習(xí)新知識(shí)、了解新資訊，互聯(lián)網(wǎng)功不可沒。知識(shí)是系統(tǒng)的，資訊是有實(shí)效的，兩者缺一不可。為此，筆者經(jīng)常瀏覽各教育類知名博主的博文，了解當(dāng)今教育動(dòng)態(tài)。

篇10

【關(guān)鍵詞】物聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)展 應(yīng)用

物聯(lián)網(wǎng)的雛形最早可于追溯到1990年，物聯(lián)網(wǎng)的概念提出是在1999年，在這幾十年的發(fā)展里，物聯(lián)網(wǎng)的地位越來(lái)越重要并且有著一個(gè)非常廣闊的發(fā)展前景，物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是將物理世界與數(shù)字世界完美融合，打破了傳統(tǒng)觀念的束縛，實(shí)現(xiàn)了物與物直接的信息聯(lián)系、或缺、融合、傳遞等，真正達(dá)到物物相連的網(wǎng)絡(luò)模式，使人與人直接的信息交換上升到物與物直接的信息交換，本文就物聯(lián)網(wǎng)，談一談物聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)的發(fā)展及其應(yīng)用。

1 何為物聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)

物聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術(shù)的重要組成部分，顧名思義，物聯(lián)網(wǎng)就是物物相連的互聯(lián)網(wǎng)。這有兩層意思：其一，物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng)，是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò)；其二，其用戶端延伸和擴(kuò)展到了任何物品與物品之間，進(jìn)行信息交換和通信。物聯(lián)網(wǎng)就是“物物相連的互聯(lián)網(wǎng)”。

物聯(lián)網(wǎng)是利用局部網(wǎng)絡(luò)或互聯(lián)網(wǎng)等通信技術(shù)把傳感器、控制器、機(jī)器、人員和物等通過(guò)新的方式聯(lián)在一起，形成人與物、物與物相聯(lián)，實(shí)現(xiàn)信息化、遠(yuǎn)程管理控制和智能化的網(wǎng)絡(luò)。

2 物聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)的應(yīng)用

物聯(lián)網(wǎng)工作的應(yīng)用涉及到生活的方方面面，典型的應(yīng)用關(guān)系體現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與專業(yè)技術(shù)行業(yè)的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)智能應(yīng)用的解決；物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層讓信息技術(shù)與行業(yè)結(jié)合，對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)產(chǎn)生影響，可以說(shuō)物聯(lián)網(wǎng)是繼計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)之后的第三次革命，它主要有九大應(yīng)用領(lǐng)域有：智能工業(yè)、智能農(nóng)業(yè)、智能物流、智能交通、智能電網(wǎng)、智能環(huán)保、智能安保、智能醫(yī)療、智能家居等等。

2.1 智能物流

現(xiàn)在的物流管理有著明顯的信息化發(fā)展，隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展特別是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)與衛(wèi)星定位技術(shù)、GSM/GPRS/CDMA移動(dòng)通訊技術(shù)、GIS地理信息系統(tǒng)相結(jié)合，使物流管理的每一個(gè)流程都被準(zhǔn)確無(wú)誤的感知和掌握，GIS與GPS與感知信息的結(jié)合，構(gòu)成了物流信息一張強(qiáng)大的網(wǎng)。

2.2 智能醫(yī)療

自動(dòng)識(shí)別技術(shù)為醫(yī)療領(lǐng)域提供了方便，最典型的代表是RFID自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，RFID技術(shù)與醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）及藥品物流系統(tǒng)的融合，是醫(yī)療信息化的必然趨勢(shì)，智能醫(yī)療能夠幫助醫(yī)生實(shí)現(xiàn)對(duì)病人全方位的監(jiān)控，達(dá)到會(huì)診記錄，病情記錄等關(guān)鍵信息的共享，還有對(duì)病人醫(yī)療器械和病人病情發(fā)展的追蹤，這種智能醫(yī)療必然會(huì)得到更大的推廣。

2.3 智能交通

物聯(lián)網(wǎng)在智能交通上的應(yīng)用也非常普遍，最典型的例子莫過(guò)于乘坐公交車時(shí)IC卡的使用，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與公交系統(tǒng)的融合，統(tǒng)籌運(yùn)用GIS和GPS等手段，達(dá)到調(diào)度，發(fā)配，收費(fèi)等管理于一體，同時(shí)還有智能化的停車，系統(tǒng)調(diào)配紅綠燈，及時(shí)查看路況信息等交通控制調(diào)配等手段，都體現(xiàn)了物物相連的物聯(lián)網(wǎng)對(duì)于交通的幫助，還有公路、橋梁、交通的智能檢測(cè)，都體現(xiàn)了智能交通的作用。

2.4 智能農(nóng)業(yè)

智能工業(yè)。智能農(nóng)業(yè)與智能工業(yè)最主要的體現(xiàn)上是在對(duì)于數(shù)字的實(shí)時(shí)監(jiān)控上，從生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、分銷、零售上，企業(yè)信息管理系統(tǒng)，從生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，信息管理系統(tǒng)，質(zhì)量管理系統(tǒng)，信息服務(wù)系統(tǒng)，到信息跟蹤，事故追溯系統(tǒng)，質(zhì)量評(píng)估系統(tǒng)，統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，信息門戶系統(tǒng)等，使農(nóng)業(yè)和工作都達(dá)到智能化的水平，方便生產(chǎn)。

2.5 智能安保

智能安保體現(xiàn)在傳感節(jié)點(diǎn)的利用上，利用傳感節(jié)點(diǎn)的覆蓋全面性，來(lái)防治翻越，偷渡，恐怖襲擊等威脅安全的入侵，這種智能安保已經(jīng)應(yīng)用到世博會(huì)當(dāng)中。

2.6 智能家庭

物聯(lián)網(wǎng)對(duì)于智能家庭，數(shù)字家庭的建設(shè)有著非常廣闊的發(fā)展前景，智能家庭不是簡(jiǎn)單地將家中的電子產(chǎn)品結(jié)合到一個(gè)遙控裝置當(dāng)中去，這樣做只是一個(gè)簡(jiǎn)單的電子設(shè)備相連，物聯(lián)網(wǎng)所要達(dá)到的智能家庭，數(shù)字家庭的目的，是通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)建立外部聯(lián)系，讓服務(wù)與設(shè)備之間產(chǎn)生聯(lián)系，達(dá)到互動(dòng)效果，一個(gè)最理想的例子就是在工作的過(guò)程中，在辦公室里就可以指揮家用電器的工作，在下班回來(lái)的途中各個(gè)家用電器已經(jīng)各司其職，回家時(shí)就享受自動(dòng)化的成果與便利。

3 物聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)的發(fā)展

物聯(lián)網(wǎng)是推動(dòng)世界發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ腥税阉茸魇抢^計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)之后的第三次革命，這樣的比喻一點(diǎn)也不為過(guò)，1990年的施樂(lè)公司可樂(lè)售飯機(jī)可以被看作是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的最早實(shí)踐，1999年麻省理工學(xué)院Auto-ID中心在美國(guó)統(tǒng)一代碼委員會(huì)的支持下提出了PC（Electronic Product Code）的概念.比爾蓋茨1995年在書中提及了物聯(lián)網(wǎng)的概念，1999年美國(guó)麻省理工學(xué)院闡明了物聯(lián)網(wǎng)的含義，但隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展這種含義也產(chǎn)生了變化，再隨后的時(shí)間段內(nèi)，各國(guó)開始提高了對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)，并把物聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作一項(xiàng)國(guó)家戰(zhàn)略來(lái)發(fā)展，目前的物聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中有三項(xiàng)關(guān)鍵的技術(shù)，分別是傳感器技術(shù)、RFID標(biāo)簽、嵌入式系統(tǒng)技術(shù)；所涉及的四大關(guān)鍵領(lǐng)域分別是：RFID；傳感網(wǎng)；M2M；兩化融合，隨著各國(guó)對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重視，一些關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略也相繼被提出，如日本的u-Japan計(jì)劃，韓國(guó)確立了u-Korea計(jì)劃，歐盟執(zhí)委會(huì)發(fā)表了歐洲物聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)計(jì)劃，美國(guó)將新能源和物聯(lián)網(wǎng)列為振興經(jīng)濟(jì)的兩大重點(diǎn)，智慧地球被提出并引起強(qiáng)烈反響。

2009年8月，總理的感知中國(guó)講話和建立的感知中國(guó)研究中心將中國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)推向了一個(gè)新的高度，物聯(lián)網(wǎng)被正式列為國(guó)家五大新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一。

4 總結(jié)

物聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)作為一項(xiàng)前沿技術(shù)有著非常廣闊的發(fā)展前景和發(fā)展空間，目前無(wú)論是國(guó)家還是技術(shù)企業(yè)，都對(duì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值看的很重，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用在人們生活的方方面面，以一種潛移默化的方式影響著人們的生活方式和生產(chǎn)方式，但是人們?cè)谙硎芪锫?lián)網(wǎng)所帶給我們方便的同時(shí)，對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的概念認(rèn)識(shí)還并沒有互聯(lián)網(wǎng)那么深入人心，人們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于物聯(lián)網(wǎng)，隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的蓬勃發(fā)展，越來(lái)越多的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)會(huì)應(yīng)用到人們的生活中，相信人們對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)將會(huì)逐漸提升，同時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)將會(huì)更好更快的發(fā)展也必將有一個(gè)更廣闊的前景。

參考文獻(xiàn)

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