導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)定義，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 工會(huì) 差異化定位

一、工會(huì)傳統(tǒng)組織模式的弊端

（1）縱向?qū)蛹?jí)多。大型建筑施工企業(yè)在管理上大多實(shí)行公司、子公司（分公司）、基層項(xiàng)目部三級(jí)管理模式，相應(yīng)建立三級(jí)工會(huì)組織。公司工會(huì)面向包含子公司（分公司）及基層項(xiàng)目部在內(nèi)的全部職工，各子公司（分公司）面向包含基層項(xiàng)目部在內(nèi)的本單位全體職工，基層項(xiàng)目部面向本項(xiàng)目部全體職工。隨著層級(jí)的增加，信息傳遞和工作效果會(huì)逐漸衰減。這與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代快速、直接、交互的特點(diǎn)明顯相悖，對(duì)深受互聯(lián)網(wǎng)影響的職工來(lái)講，顯然不能滿足需求。

（2）橫向跨度大。除公司總部、各子公司（分公司）總部工作地點(diǎn)相對(duì)固定外，各基層項(xiàng)目部、經(jīng)營(yíng)性分公司遍及國(guó)內(nèi)幾乎所有省份，海外項(xiàng)目、辦事處遍及中東、非洲、東南亞、拉美等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。區(qū)域跨度大、人員分布分散，橫向同級(jí)工會(huì)組織數(shù)量多。空間距離和人員高度分散導(dǎo)致各級(jí)工會(huì)間橫向交流少，工會(huì)工作開(kāi)展不均衡，不利于整體工作水平的提升。

（3）資源配置倒置。傳統(tǒng)運(yùn)行方式下，公司工會(huì)制定面向全公司的年度重點(diǎn)工作，子公司工會(huì)既要落實(shí)上級(jí)工作部署，又要結(jié)合自身實(shí)際的開(kāi)展工作。項(xiàng)目部工會(huì)則需要落實(shí)公司工會(huì)、所屬子公司工會(huì)工作部署，同時(shí)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際創(chuàng)新落實(shí)方式。由于工作任務(wù)疊加，項(xiàng)目工會(huì)承載的工作量較多，而事實(shí)上，基層項(xiàng)目工會(huì)干部力量最薄弱，基層項(xiàng)目極少有專職工會(huì)干部，大多是黨支部書記兼任工會(huì)主席，綜合干事兼任工會(huì)干事。任務(wù)疊加導(dǎo)致落實(shí)工作到位已實(shí)屬不易，工作創(chuàng)新更是難以談起，工作效果自然也就難以保證。這與項(xiàng)目工會(huì)作為接觸一線職工最直接，服務(wù)職工最前沿的重要性不符。

（4）交互性差。管理層級(jí)的增多導(dǎo)致自相而上的反應(yīng)會(huì)逐漸衰減。一項(xiàng)工作的閉合需要更加漫長(zhǎng)的過(guò)程，如：從一級(jí)工會(huì)的布置，到二級(jí)工會(huì)的安排，三級(jí)工會(huì)的實(shí)施，再?gòu)娜?jí)工會(huì)落實(shí)后的反饋，回到二級(jí)工會(huì)審核后的報(bào)送，最終至三級(jí)工會(huì)的接收，整個(gè)過(guò)程經(jīng)歷四次躍遷，耗費(fèi)的時(shí)間成本大大增加、理解與審核導(dǎo)致的信息衰減或失真也使工作效果大打折扣。同時(shí)，這種遲滯也使工作不能及時(shí)對(duì)外界變化做出反饋和改變，不能及時(shí)根據(jù)職工需要做出改進(jìn)。

（5）多樣性不足?；鶎禹?xiàng)目數(shù)量眾多，各項(xiàng)目所處的地域、領(lǐng)域不同，但是上級(jí)工會(huì)的政策制定要么是普遍性的原則、意見(jiàn)和建議，要么是不符合項(xiàng)目實(shí)際的“一刀切”。受限于具體實(shí)際的多樣性，完全照辦落實(shí)上級(jí)部署，并不一定能取得最佳效果。

二、化解弊端的原則和重點(diǎn)

面對(duì)挑戰(zhàn)，我們要從兩方面深入思考改進(jìn)工會(huì)工作方式的路徑，確定一些基本原則。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)直接、高效、交互的特點(diǎn)深刻影響了職工生活方式，個(gè)性化、交互性、高效等特點(diǎn)突出，這也影響著職工對(duì)工作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，工會(huì)工作應(yīng)著力從這三方面思考具體如何改進(jìn)提升。

（1）豐富內(nèi)容，提升多樣性。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，職工的個(gè)性化需求被極大地激發(fā)和釋放。工會(huì)需要提供盡可能豐富的活動(dòng)方式、更加精準(zhǔn)的服務(wù)，適應(yīng)職工多樣化需求。充分發(fā)揮與職工接觸最緊密的基層項(xiàng)目工會(huì)組織的需求采集作用，由各單位工會(huì)和公司工會(huì)協(xié)調(diào)多方資源，針對(duì)職工需求提供服務(wù)。

（2）高效溝通，提升及時(shí)性。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)縮短了時(shí)間跨度，打破了地域限制，也提升了職工對(duì)工作及時(shí)性要求。要建立三級(jí)工會(huì)組織和職工間的快速溝通渠道，使職工能夠及時(shí)表達(dá)需求、獲取相關(guān)信息、快速做出反應(yīng)。如：建立工會(huì)信息管理系統(tǒng)，在系統(tǒng)中記錄各基層項(xiàng)目情況，各單位工會(huì)和公司工會(huì)可以即時(shí)查看各項(xiàng)目情況。

（3）加強(qiáng)反饋，提升交互性。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每個(gè)人都能直接發(fā)表自己的觀點(diǎn)和看法，張揚(yáng)自我個(gè)性。對(duì)自我展示和意見(jiàn)的表達(dá)是其最珍視的需求之一，同時(shí)，對(duì)被動(dòng)接受的排斥愈來(lái)愈強(qiáng)。因此要將直線式的層級(jí)交流變革為無(wú)等級(jí)差別的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)網(wǎng)狀交互，強(qiáng)化兩種反饋機(jī)制：一是工會(huì)組織間的反饋；如：通^工會(huì)管理系統(tǒng)，公司工會(huì)對(duì)下級(jí)工會(huì)的提問(wèn)要及時(shí)給予答復(fù)。二是具體到職工個(gè)人的反饋。如：依托微信公眾號(hào)，公司所有工會(huì)會(huì)員均能通過(guò)微信公眾號(hào)與公司工會(huì)進(jìn)行有一定私密性的聯(lián)系，直接表達(dá)意見(jiàn)建議，公司工會(huì)也可以對(duì)職工群眾的問(wèn)題進(jìn)行實(shí)時(shí)反饋。同樣，各單位的微信公眾號(hào)也可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目職工與公司工會(huì)的直接溝通反饋。

三、以差異化定位提升工會(huì)工作效果

要消除傳統(tǒng)工作模式的弊端，必須充分利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行差異化定位，明確職責(zé)分工，通過(guò)協(xié)同交互，精簡(jiǎn)工作任務(wù)和流程，保持創(chuàng)新活力。

公司工會(huì)應(yīng)定位為總設(shè)計(jì)師、引領(lǐng)者、智庫(kù)。一是負(fù)責(zé)做好總體工作規(guī)劃，明確基本的工作原則、工作目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)，完善工作制度和機(jī)制。搭建平臺(tái)，匯聚交流典型經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新做法；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源，牽頭組織面向全公司的大型活動(dòng)，特別是因基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)、人力等資源有限而無(wú)力舉辦的活動(dòng)。二是利用自身資源優(yōu)勢(shì)，大膽創(chuàng)新，引領(lǐng)各項(xiàng)工作開(kāi)展的前瞻性。如：建立微信公眾號(hào)、工會(huì)管理系統(tǒng)，探索創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽組織方式，舉行BIM技術(shù)比武引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)行業(yè)前沿技術(shù)等。三是做下級(jí)工會(huì)的智庫(kù)，加強(qiáng)理論探究和實(shí)踐探索，為勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、困難幫扶等基礎(chǔ)工作提供范例、實(shí)施方案，提供基層開(kāi)展工作時(shí)可選的“菜單”。

各單位工會(huì)要做好加法、減法和溝通。一方面結(jié)合本單位實(shí)際，進(jìn)一步豐富公司工會(huì)的“菜單”，為各單位開(kāi)展具體工作提供更切合自身實(shí)際的“菜單”。另一方面要做好減法，把一些不太適合本單位的工作剔除，減少基層項(xiàng)目的工作壓力。同時(shí)，要做好基層工會(huì)工作亮點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、提煉，為持續(xù)改進(jìn)工作提供支持。

篇2

關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 整合優(yōu)化 互聯(lián)網(wǎng)化 未來(lái)網(wǎng)絡(luò)

中圖分類號(hào)：F626 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2016）11（b）-0074-03

雅虎被購(gòu)了，美國(guó)最大的電信運(yùn)營(yíng)商Verizon斥資48.3億美元買下了雅虎核心資產(chǎn)。這場(chǎng)持續(xù)了半年之久的雅虎資產(chǎn)收購(gòu)談判終于告一段落，后繼運(yùn)營(yíng)商Verizon將用雅虎既有的客戶資源與互聯(lián)網(wǎng)模式優(yōu)勢(shì)與自身轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略整合優(yōu)化。運(yùn)營(yíng)商Verizon寄希望于利用雅虎的用戶群為其創(chuàng)造新的利潤(rùn)，而我們國(guó)內(nèi)的運(yùn)營(yíng)商呢？是否依然在轉(zhuǎn)型中徘徊，路在何方……

1 互聯(lián)網(wǎng)公司攻城略地

近幾年BAT的宏大藍(lán)圖之一是往線下滲透，用互聯(lián)網(wǎng)+和O2O將線下的商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，充分利用互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的平臺(tái)，業(yè)務(wù)范圍拓展以大大超越了當(dāng)初的想象：移動(dòng)通信、支付、基金、理財(cái)、保險(xiǎn)、小貸、擔(dān)保、金融服務(wù)等及基于大量用戶背后的大數(shù)據(jù)應(yīng)用，幾乎已成有產(chǎn)業(yè)鏈布局模式。互聯(lián)網(wǎng)公司與生俱有基因特性，不斷在沖擊著各個(gè)領(lǐng)域。這些OTT企業(yè)都在做很多嘗試包括做手機(jī)、阿里和京東自建物流；賈躍亭搞電視、手機(jī)、汽車乃至房地產(chǎn)行業(yè)。每每互聯(lián)網(wǎng)公司大談跨界之際，傳統(tǒng)行業(yè)都人人自危著，生怕被顛覆，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)一旦顛覆一個(gè)行業(yè)，那真的是如秋風(fēng)掃落葉，滿地盡死灰?；貧w到傳統(tǒng)的通信運(yùn)營(yíng)商，對(duì)面互聯(lián)網(wǎng)公司自身的承體者，卻是滅他之心不死，Google、Facebook等也曾想介入網(wǎng)絡(luò)接入業(yè)務(wù)；亞馬遜、阿里巴巴等在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域領(lǐng)跑；而在操作系統(tǒng)、人工智能等領(lǐng)域，他們已經(jīng)取得了公眾看得到的巨大優(yōu)勢(shì)。深信傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商和互聯(lián)網(wǎng)公司今后將會(huì)有越來(lái)越對(duì)多的直接碰撞和正面交鋒。

互聯(lián)網(wǎng)公司的特有的基因使得其相比于傳統(tǒng)巨頭更加快速、靈活、試錯(cuò)路徑非常廣泛、習(xí)慣于小團(tuán)隊(duì)孵化新業(yè)務(wù)從而生長(zhǎng)為大業(yè)務(wù)、更加自由充滿創(chuàng)造力。不但如此，互聯(lián)網(wǎng)公司跟新商業(yè)模式一起成長(zhǎng)，其企業(yè)文化、治理模式完全符合新的商業(yè)文明。傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商如果不能敏銳地捕捉到這些變化，仍然抱殘守缺，就很可能遇到問(wèn)題，一些能通過(guò)轉(zhuǎn)型、革新、調(diào)整重新站起來(lái)，而另一些則被自重壓垮，直至腐爛。這就像物種演化，氣候變化后，新出現(xiàn)的物種總是適應(yīng)新的氣候；而老物種要么演化，要么逐漸滅絕。因此運(yùn)營(yíng)商要如何學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，如何否定自我，如何轉(zhuǎn)型找到出路都變得迫在眉睫。因?yàn)闊o(wú)論是全連接時(shí)代還是智能時(shí)代，必然會(huì)重新定義人們的生活，也必然重新定義企業(yè)運(yùn)作方式，這也將會(huì)是一種新常態(tài)。

2 運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型走向何處、路在何方

2.1 運(yùn)營(yíng)商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)情況

面對(duì)OTT業(yè)務(wù)的攻城略地，國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商的處境越來(lái)越艱難，依然以傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)為主要收入來(lái)源的他們正遭遇巨大轉(zhuǎn)型壓力。工信部最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年，全國(guó)移動(dòng)電話去話通話時(shí)長(zhǎng)28 499.9億 min，同比下滑2.6%。其中，移動(dòng)非漫游、國(guó)際漫游和港澳臺(tái)漫游通話時(shí)長(zhǎng)分別下滑3.1%、11.3%和12.6%。移動(dòng)國(guó)內(nèi)漫游通話去話通話時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng)0.8%，增速下滑9.9個(gè)百分點(diǎn)。

2015年，全國(guó)移動(dòng)短信業(yè)務(wù)量6 991.8億條，同比下降8.4%，降幅較去年收窄5.6個(gè)百分點(diǎn)。其中，由移動(dòng)用戶主動(dòng)發(fā)起的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)短信量同比下降22.7%，占移動(dòng)短信業(yè)務(wù)量比重由上年的45.8%降至38.7%。彩信業(yè)務(wù)量617.5億條，同比下滑4.6個(gè)百分點(diǎn)。移動(dòng)短信業(yè)務(wù)收入同比下降10.4%，收入規(guī)模減少58.1億元。

2.2 運(yùn)營(yíng)商面對(duì)的困境

第一，網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)不靈活，無(wú)法適應(yīng)新涌現(xiàn)的業(yè)務(wù)需求，服務(wù)質(zhì)量難以保證，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈難以為繼。

近些年來(lái)，微信、QQ等OTT業(yè)務(wù)的爆炸式發(fā)展對(duì)運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)造成了極大沖擊。據(jù)統(tǒng)計(jì)，OTT業(yè)務(wù)流量2016年將會(huì)占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)流量的71%左右。OTT業(yè)務(wù)之所以發(fā)展得如此快，與互聯(lián)網(wǎng)的不按流量收費(fèi)密切相關(guān)。然而，由于運(yùn)營(yíng)商僅僅成為內(nèi)容提供商數(shù)據(jù)傳輸?shù)墓艿捞峁┱?，其?duì)骨干網(wǎng)的建設(shè)投入無(wú)法得到回報(bào)。長(zhǎng)此以往，運(yùn)營(yíng)商會(huì)缺乏足夠的動(dòng)力對(duì)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施持續(xù)擴(kuò)容，進(jìn)而整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈會(huì)崩塌。例如，2014年，AT&T就宣布停止在全美100個(gè)城市建設(shè)光纖骨干網(wǎng)項(xiàng)目。那么，簡(jiǎn)單地按照流量收費(fèi)是否可以解決問(wèn)題？顯然，對(duì)所有OTT業(yè)務(wù)按照流量統(tǒng)一收費(fèi)會(huì)制約互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新，影響到整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的蓬勃發(fā)展。據(jù)調(diào)查，85%的用戶愿意為更好的業(yè)務(wù)體驗(yàn)支付最高25%溢價(jià)。也就是說(shuō)，如果運(yùn)營(yíng)商可以為某些用戶提供更好的服務(wù)質(zhì)量，那么，得到高質(zhì)量服務(wù)的用戶愿意支付相關(guān)費(fèi)用。例如，2014年，Netflix同意向美國(guó)運(yùn)營(yíng)商Comcast付費(fèi)，確保其用戶獲得更快的網(wǎng)速。然而，當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)體系架構(gòu)不靈活，無(wú)法便捷地滿足不同用戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求。

第二，互聯(lián)網(wǎng)流量飛速增長(zhǎng)，信息冗余傳輸嚴(yán)重，難以適應(yīng)未來(lái)信息海量增長(zhǎng)的需求。

研究報(bào)告指出，2015年全球每月IP總流量達(dá)到59.9EB，預(yù)計(jì)到2019年，每月將達(dá)到168.4EB，其中視頻流量占據(jù)了80%左右。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年底，我國(guó)有232部網(wǎng)絡(luò)電視劇播放量超過(guò)10億次，說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)冗余傳輸?shù)牧髁糠浅６唷０凑债?dāng)前IP流量的增長(zhǎng)速度，很快互聯(lián)網(wǎng)流量就會(huì)達(dá)到現(xiàn)在的千倍量級(jí)。運(yùn)營(yíng)商通過(guò)簡(jiǎn)單的擴(kuò)容很難適應(yīng)流量的劇增。聯(lián)通從2003年到2009年每年骨干網(wǎng)容量都在翻番，例如2007年是3 000 G+，2008年是6 000 G+。然而，據(jù)藍(lán)訊公司測(cè)試，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)有80%的時(shí)間跨省路延時(shí)大于90 ms，網(wǎng)絡(luò)延遲非常大，處于比較擁堵的狀態(tài)。這個(gè)結(jié)果表明，運(yùn)營(yíng)商僅僅依靠基礎(chǔ)設(shè)施擴(kuò)容并不能滿足流量的飛速增長(zhǎng)，另外，避免信息的冗余傳輸，可以大大減輕骨干網(wǎng)帶寬的壓力。

第三，信息網(wǎng)絡(luò)和傳統(tǒng)行業(yè)深度融合，但現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)在實(shí)時(shí)性、安全性、靈活性等方面難以滿足應(yīng)用需求。

互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)應(yīng)用藍(lán)海應(yīng)該是與實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深度融合，這在中國(guó)被稱為“互聯(lián)網(wǎng)+”或者“中國(guó)制造2015”，美國(guó)稱為“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，德國(guó)叫“工業(yè)4.0”，日本叫“機(jī)器人新戰(zhàn)略”，其目的都是提高產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率。麥肯錫報(bào)告稱，中國(guó)有5.6萬(wàn)億美元生產(chǎn)率機(jī)遇，因?yàn)橹袊?guó)的勞動(dòng)生產(chǎn)率僅為經(jīng)合組織平均水平的15%～30%。而生產(chǎn)率下降已經(jīng)成為全球性問(wèn)題，很多國(guó)家已開(kāi)始推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的研究。例如，美國(guó)的通用電氣公司于2011年在硅谷建立了全球軟件研發(fā)中心，啟動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)和應(yīng)用方面的開(kāi)發(fā)；2012年《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：沖破思維與機(jī)器的邊界》報(bào)告，將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)稱為200年來(lái)的“第三波”創(chuàng)新與變革；2013年則宣布未來(lái)3年投入15億美元開(kāi)發(fā)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。但是，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)無(wú)法滿足工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的需求。例如，車聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)重要目標(biāo)是避免每年大量的汽車事故，這需要網(wǎng)絡(luò)傳輸延遲非常小，歐盟提出爭(zhēng)取在10 ms以下。然而，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)在80%的時(shí)間中網(wǎng)絡(luò)延遲都高于90 ms。

因此，面對(duì)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的這些困境，傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商巨頭們對(duì)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施投與不投，網(wǎng)絡(luò)帶寬擴(kuò)與不擴(kuò)，互聯(lián)網(wǎng)化的融與不融，都成為他們必須面對(duì)的一道坎。

2.3 運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型中的嘗試

互聯(lián)網(wǎng)化被認(rèn)為是電信運(yùn)營(yíng)商解決被管道化危機(jī)的一劑良方，國(guó)內(nèi)的三大運(yùn)營(yíng)商之前也沒(méi)少進(jìn)行這方面的嘗試，然而無(wú)論是曾被看好的飛信還是不被看好的易信，都沒(méi)能證明電信運(yùn)營(yíng)商能做好互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。是涅重生還是重蹈覆轍，電信運(yùn)營(yíng)商的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)身，注定不是一件輕松的事。如今費(fèi)盡心思要轉(zhuǎn)型的中國(guó)移動(dòng)，實(shí)際上曾經(jīng)距離互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的成功那么近，因?yàn)橛幸粋€(gè)叫作“飛信”的東西。2007年中國(guó)移動(dòng)推出飛信服務(wù)時(shí)，曾被認(rèn)為是打通互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通信網(wǎng)的一大創(chuàng)新，它也比現(xiàn)在最為成功的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品微信要早誕生近4年的時(shí)間。在飛信誕生之后，聯(lián)通和電信也都推出了跟風(fēng)的產(chǎn)品，甚至可以說(shuō)，微信的出現(xiàn)，也在相當(dāng)程度是受到了飛信的啟發(fā)。但后來(lái)飛信的業(yè)務(wù)與短信業(yè)務(wù)的沖突，讓飛信的地位卻越來(lái)越尷尬，到現(xiàn)在飛信已經(jīng)成為了一個(gè)邊緣化的應(yīng)用了。是什么搞砸了飛信？首先是把飛信封閉在移動(dòng)用戶內(nèi)部；再者決策層擔(dān)心飛信會(huì)影響到短信等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收入；最后歸結(jié)的一個(gè)原因還是內(nèi)部機(jī)制問(wèn)題。

3 傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型方向

（1）開(kāi)放管道，吸引合作伙伴，引入民營(yíng)資本。

運(yùn)營(yíng)商要想在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上有一番作為，可以借鑒和效仿互聯(lián)網(wǎng)公司的做法，自己只做投資人和業(yè)務(wù)支撐。在運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)有體制一時(shí)難以根本改變的局面下，或許引入民營(yíng)資本，給互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)更大的活動(dòng)空間和自也是運(yùn)營(yíng)商當(dāng)前一個(gè)不錯(cuò)的選擇。馬繼華就表示，“中國(guó)移動(dòng)要想在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上有一番作為，就需要按照互聯(lián)網(wǎng)的游戲規(guī)則來(lái)行事，可以借鑒和效仿互聯(lián)網(wǎng)公司的做法，自己只做投資人和業(yè)務(wù)支撐。至于公司運(yùn)營(yíng)，可以完全按照市場(chǎng)化的方式進(jìn)行，甚至中國(guó)移動(dòng)都可以充當(dāng)天使投資人，最大程度地吸收資本市場(chǎng)的力量?！睂?shí)際上，另外一家運(yùn)營(yíng)商中國(guó)電信的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，就嘗試按照這種思路推進(jìn)。按照中國(guó)電信的思路，正逐步加大在各新業(yè)務(wù)層面與互聯(lián)網(wǎng)等民營(yíng)資本的合作力度，借助民營(yíng)資本和互聯(lián)網(wǎng)公司更加靈活的機(jī)制和成熟的經(jīng)驗(yàn)，來(lái)帶動(dòng)自己的業(yè)務(wù)發(fā)展。

（2）調(diào)整內(nèi)部運(yùn)作方式，前后端協(xié)同工作。

作為國(guó)企，運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部層級(jí)分明，萬(wàn)事以領(lǐng)導(dǎo)指示為重，一個(gè)好的想法在經(jīng)過(guò)層層匯報(bào)、修改之后，往往面目全非了，這不適合互聯(lián)網(wǎng)公司的運(yùn)作方式。如果騰訊當(dāng)初總想著不要影響到QQ的用戶量，那就不會(huì)有今天的微信；同樣，如果運(yùn)營(yíng)商害怕自己的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品會(huì)影響到自己傳統(tǒng)的語(yǔ)音和短信業(yè)務(wù)，那也只好等著被人顛覆。充分放權(quán)給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，做好前后協(xié)同工作，勇于嘗試，規(guī)避出一個(gè)產(chǎn)品套餐要一年的時(shí)間情況。

（3）探索未來(lái)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)相結(jié)合。

積極展開(kāi)未來(lái)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)的研究如：軟件定義網(wǎng)絡(luò)（Software-Defined Networking，SDN）、內(nèi)容中心網(wǎng)絡(luò)（Content-Centric Networking，CCN）、網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化（Network Function Virtualization，NFV）、邊緣計(jì)算等新技術(shù)，以助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，節(jié)省網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)成本和與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)相結(jié)合拓寬業(yè)務(wù)渠道。

參考文獻(xiàn)

篇3

在國(guó)家打擊三公消費(fèi)背景下，白酒行業(yè)如何突圍？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的白酒企業(yè)如何創(chuàng)新？

在首屆中國(guó)酒業(yè)論壇上，小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁黎萬(wàn)強(qiáng)說(shuō)，如果小米做酒的話，只做一種酒，只賺一塊錢，每年賣到一億瓶，這是互聯(lián)網(wǎng)思維。

這樣真的可以嗎？習(xí)酒集團(tuán)董事長(zhǎng)張德芹認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的海量、單品、微利模式不適合白酒行業(yè)，白酒和科技行業(yè)差別很大，白酒不可能做出一個(gè)讓所有的消費(fèi)者都會(huì)重復(fù)消費(fèi)的單品，白酒的地域性、包括原產(chǎn)地、制作工藝等都是比較復(fù)雜的，簡(jiǎn)單的用科技行業(yè)的模式做白酒行業(yè)并不現(xiàn)實(shí)。

我認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的白酒行業(yè)思考商業(yè)創(chuàng)新，更準(zhǔn)確地說(shuō)法，不是顛覆，而是思考重構(gòu)。

第一，組織重構(gòu)：打破工業(yè)化的僵硬，重視“自組織”的價(jià)值。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是產(chǎn)銷合一的時(shí)代，消費(fèi)者不僅要參與營(yíng)銷，更希望參與到產(chǎn)品研發(fā)的過(guò)程中，所以眾包、眾籌的概念會(huì)越來(lái)越流行。過(guò)去，企業(yè)用控制信息控制消費(fèi)者，現(xiàn)在信息變得透明化，消費(fèi)者用互聯(lián)網(wǎng)空間的關(guān)系來(lái)定義信息的價(jià)值，以及評(píng)估產(chǎn)品的價(jià)值，這種消費(fèi)者自組織的聚合方式，在改變傳統(tǒng)的商業(yè)模式。

白酒如何重視“自組織”？是否可以讓消費(fèi)者來(lái)參與設(shè)計(jì)酒的包裝？讓消費(fèi)者用眾包的方式來(lái)創(chuàng)新酒的口味？這些都是工業(yè)化時(shí)代很難實(shí)現(xiàn)的，但是今天，只要你建立消費(fèi)者聚集的社區(qū)，你重視社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)上的消費(fèi)者，你就可以讓消費(fèi)者參與進(jìn)來(lái)。

第二，消費(fèi)者重構(gòu)：大眾破碎，精眾族群崛起。

今天的企業(yè)，如果還是用過(guò)去定義大眾消費(fèi)者的方式去定義消費(fèi)者，很可能遭遇失敗，甚至大量的營(yíng)銷資源浪費(fèi)。互聯(lián)網(wǎng)把消費(fèi)者碎片化，消費(fèi)者在不同的時(shí)間和空間里生存，消費(fèi)者的生活形態(tài)和價(jià)值觀在決定消費(fèi)，不是人口學(xué)決定消費(fèi)。因此，白酒行業(yè)需要挖掘“精眾”價(jià)值，例如白酒如何挖掘女性消費(fèi)者的價(jià)值？白酒如何服務(wù)絲？

白酒如何運(yùn)營(yíng)用戶，能不能做粉絲經(jīng)濟(jì)？大家都談小米，小米最早是應(yīng)用MIUI系統(tǒng)建立粉絲社區(qū)，然后才推出手機(jī)。今天的白酒怎樣挖掘年輕消費(fèi)需求？從數(shù)據(jù)上來(lái)看，80后、90后喝葡萄酒、洋酒的比例要比喝白酒的高。很多白酒企業(yè)認(rèn)為，現(xiàn)在80后、90后還年輕，年紀(jì)大了就一定會(huì)喝白酒，80后、90后被葡萄酒、洋酒文化熏陶和影響后，可能就不回來(lái)了，這點(diǎn)尤其值得白酒企業(yè)重視。

第三，產(chǎn)品重構(gòu)：賦予新的體驗(yàn)，塑造新的消費(fèi)場(chǎng)景。

互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的核心變革就是體驗(yàn)的變革：企業(yè)需要思考，到底我們?nèi)绾嗡茉煨碌捏w驗(yàn)？前幾天我在鼓樓大街的一個(gè)咖啡店喝了一種用酒調(diào)制的咖啡，味道很不錯(cuò)，我在想，為什么酒行業(yè)沒(méi)有星巴克而只有酒吧這種消費(fèi)場(chǎng)所的形態(tài)呢？

現(xiàn)在的白酒線下專賣店，為什么不能做成白酒文化的體驗(yàn)店呢？

白酒能不能到酒吧里喝？能不能進(jìn)行調(diào)制？

傳統(tǒng)的白酒是一個(gè)“儀式感”的產(chǎn)品，喝白酒的場(chǎng)景主要是商務(wù)交往，產(chǎn)品場(chǎng)景還太單一，這讓年輕人一提到喝白酒就頭疼，因此，白酒企業(yè)要從需求中尋找產(chǎn)品創(chuàng)新的空間，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的重構(gòu)。再比如，能不能往健康飲酒這個(gè)概念發(fā)展？讓飲酒成為一種美好生活方式的想象？

第四，品牌重構(gòu)：從自說(shuō)自話到平等對(duì)話。

白酒行業(yè)營(yíng)銷很傳統(tǒng)，央視標(biāo)王就是這種傳統(tǒng)營(yíng)銷的代表。從最早的“省優(yōu)”、“部?jī)?yōu)”、“國(guó)優(yōu)”到現(xiàn)在的白酒廣告，動(dòng)不動(dòng)就是“百年”、“典藏”、“盛世”、“國(guó)”等詞匯。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)者，越來(lái)越不喜歡這種品牌唯我獨(dú)尊的詞，對(duì)于白酒企業(yè)而言，需要從打造“名酒”品牌轉(zhuǎn)變?yōu)椤懊窬啤保凑嬲蛟煜M(fèi)者喜歡的品牌，白酒品牌一定要用親民化的思維做營(yíng)銷，改變這種既“端”又“莊”的腔調(diào)。白酒品牌要學(xué)會(huì)跟消費(fèi)者產(chǎn)生真正的共鳴，甚至要跟消費(fèi)者一起來(lái)創(chuàng)造品牌。

第五，傳播重構(gòu)：數(shù)字資產(chǎn)的構(gòu)筑。

現(xiàn)在消費(fèi)者的媒介空間，都是跨屏幕的空間，不管是電腦、電視或手機(jī)，經(jīng)常是多屏化的媒介行為，而且，今天，很多事件的影響力都是在網(wǎng)上產(chǎn)生的。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為城市主流白酒消費(fèi)者接觸白酒信息排名第二的媒體，我相信未來(lái)會(huì)成為更加重要的營(yíng)銷渠道。

更值得關(guān)注的是，消費(fèi)者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)理解白酒，不單純只是品牌的認(rèn)知，很多人開(kāi)始研究白酒文化的價(jià)值，甚至開(kāi)始學(xué)習(xí)品白酒的知識(shí)，這都需要白酒企業(yè)不僅輸出產(chǎn)品，而是輸出一種白酒文化，輸出有價(jià)值的內(nèi)容，這些所有的內(nèi)容都會(huì)成為數(shù)字品牌資產(chǎn)的一部分，而會(huì)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)影響到更多的消費(fèi)者。

篇4

航空發(fā)動(dòng)機(jī)享有“工業(yè)之花”的美譽(yù)，是體現(xiàn)國(guó)家工業(yè)科技水平的重要標(biāo)志。作為“互聯(lián)網(wǎng)+”智能制造的重點(diǎn)領(lǐng)域，網(wǎng)絡(luò)化智能制造能為我國(guó)航空工業(yè)帶來(lái)哪些變化？我國(guó)航空工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)走何種發(fā)展路徑？這些問(wèn)題值得我們深入研究。

2015年，工業(yè)領(lǐng)域進(jìn)入了新的分水嶺，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)從方方面面影響著工業(yè)制造。2015年7月4日，國(guó)務(wù)院正式《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確提出推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合，提升制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，在重點(diǎn)領(lǐng)域推進(jìn)智能制造、大規(guī)模個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)化智能制造和服務(wù)型制造，發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的智能制造新模式。

航空發(fā)動(dòng)機(jī)被稱為“工業(yè)之花”，而航空工業(yè)是指以飛機(jī)的研制和制造為龍頭的主機(jī)和輔機(jī)等相關(guān)配套廠所而組成的工業(yè)體系，它體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家的航空生產(chǎn)能力與工業(yè)化水平。在“互聯(lián)網(wǎng)+”智能制造的發(fā)展進(jìn)程中，航空工業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和信息技術(shù)將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)模式結(jié)合起來(lái)，從而提升效率與品質(zhì)，將衍生出一種新的行業(yè)生態(tài)。

航空工業(yè)是典型的軍民結(jié)合型工業(yè)，在軍事和經(jīng)濟(jì)上具有重要地位。作為其產(chǎn)品，航空裝備較其他行業(yè)亦有典型特點(diǎn)，主要表現(xiàn)為：

第一，批量性。不論是以前的少品種大批量，還是現(xiàn)在的多品種小批量，飛機(jī)制造都呈現(xiàn)出批量性生產(chǎn)的特點(diǎn)，少則幾十架、多則幾百架。

第二，可重復(fù)使用。不論是在戰(zhàn)爭(zhēng)、訓(xùn)練演習(xí)中，還是在民用航空中，飛機(jī)都可多次重復(fù)使用。

第三，備件需求量大。業(yè)內(nèi)有句名言叫做“飛機(jī)飛的就是備件”。備件是飛機(jī)綜合保障工作的首要物質(zhì)基礎(chǔ)，是飛機(jī)提升良好率的關(guān)鍵和瓶頸。根據(jù)國(guó)外統(tǒng)計(jì)，一架飛機(jī)需要保持其售價(jià)10%的款項(xiàng)來(lái)配備航材備件。

第四，覆蓋面廣。這其中有四層含義，一是指所用原材料覆蓋面廣，二是指所用技術(shù)覆蓋面廣，三是所涉及行業(yè)和廠家覆蓋面廣，四是所涉及人員覆蓋面廣。

航空工業(yè)的智能制造，是由“智能機(jī)器+網(wǎng)絡(luò)+工業(yè)云平臺(tái)”構(gòu)成的“端管云”架構(gòu)，它能夠?qū)崿F(xiàn)機(jī)器與機(jī)器、機(jī)器與人、人與人之間的全面連接交互。這種互聯(lián)不是數(shù)據(jù)信息流的簡(jiǎn)單傳遞，而是融合了智能硬件、大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)(ML)與知識(shí)發(fā)現(xiàn)(KDD)等技術(shù)，使單一機(jī)器、部分關(guān)鍵環(huán)節(jié)的智能控制延伸至飛機(jī)及配件生產(chǎn)的全過(guò)程。它促進(jìn)了無(wú)人工干預(yù)條件下的機(jī)器自組織、自決策、自適應(yīng)生產(chǎn)，為智能制造的實(shí)現(xiàn)奠定了互聯(lián)基礎(chǔ)。

互聯(lián)網(wǎng)使得飛機(jī)及其配件的生產(chǎn)可定義。傳統(tǒng)飛機(jī)及其配件的生產(chǎn)極大地依賴固定模具和固定生產(chǎn)線，原材料、機(jī)器、設(shè)備組和其他生產(chǎn)設(shè)施，均按照最大生產(chǎn)需求配置，在閑置生產(chǎn)時(shí)段容易造成極大的浪費(fèi)，生產(chǎn)過(guò)程也無(wú)法靈活調(diào)整分配。而在互聯(lián)網(wǎng)條件下，機(jī)器、開(kāi)源硬件的智能控制由軟件來(lái)完成，并通過(guò)互聯(lián)將智能控制鏈條延伸至生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)生產(chǎn)流程向利用軟件定義、管理和執(zhí)行的智能化方向轉(zhuǎn)變。舉例來(lái)說(shuō)，軟件既可以計(jì)算生產(chǎn)需求，靈活調(diào)整原材料庫(kù)存，也可以升級(jí)機(jī)器功能，加大其生產(chǎn)能力和適用范圍，還能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備智能調(diào)配，按需配置其生產(chǎn)任務(wù)和工作負(fù)載，最終實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)使得飛機(jī)及配件生產(chǎn)動(dòng)態(tài)可調(diào)整。傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程協(xié)同只能在企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間、不同車間之間實(shí)現(xiàn)小范圍協(xié)同。而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)突破了時(shí)空界限，它集成了供應(yīng)鏈系統(tǒng)、客戶關(guān)系系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)(Manufacturing ExecutionSystem，MES)、產(chǎn)品流程控制(ShopFloor Control，SFC)、企業(yè)資源系統(tǒng)等。它為整個(gè)供應(yīng)鏈上的企業(yè)和合作伙伴搭建了信息共享平臺(tái)，將生產(chǎn)過(guò)程協(xié)同擴(kuò)大到了全供應(yīng)鏈條甚至是跨供應(yīng)鏈條上，實(shí)現(xiàn)了全生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)勢(shì)資源、優(yōu)勢(shì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化配置，實(shí)現(xiàn)了真正的社會(huì)化大協(xié)同生產(chǎn)。

中國(guó)航空工業(yè)如何實(shí)現(xiàn)智能制造

結(jié)合風(fēng)起云涌的“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮，以及航空工業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)律，我們提出了中國(guó)航空工業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”智能制造五步路線圖。

構(gòu)建智能的人和組織

“智”強(qiáng)調(diào)的是認(rèn)知與知道， “能”強(qiáng)調(diào)的是技能和習(xí)慣。航空制造企業(yè)員工知識(shí)和技能的培養(yǎng)，既包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)技術(shù)，也包括心理素質(zhì)的訓(xùn)練。而智能的組織則是在原先的金字塔、矩陣式等組織結(jié)構(gòu)形式上，根據(jù)企業(yè)的情況、客戶的需求構(gòu)建更有效率與效益的組織架構(gòu)模式。相關(guān)的架構(gòu)模式有很多，比如“不為我有，但為我用”，“一專多能”，根據(jù)作業(yè)點(diǎn)的技能復(fù)合人才培養(yǎng)等。

加快推廣制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）

過(guò)去十年，是孕育工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的十年，也是摸索理論發(fā)展和實(shí)踐的十年。技術(shù)和應(yīng)用系統(tǒng)供應(yīng)商不斷融合創(chuàng)新，他們提供更集成、更智能的系統(tǒng)，同時(shí)打通企業(yè)運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)自身也在不斷利用新的技術(shù)和應(yīng)用，打通內(nèi)部管理和系統(tǒng)壁壘，實(shí)現(xiàn)靈活生產(chǎn)，滿足需求的變化。對(duì)機(jī)及配件制造企業(yè)而言，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，滿足客戶個(gè)性化需求，最終必須能夠快速實(shí)時(shí)地響應(yīng)，并調(diào)整生產(chǎn)過(guò)程。因此，管理和控制一線生產(chǎn)的制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)是至關(guān)重要的。

目前，在飛機(jī)及配件生產(chǎn)車間廣泛存在下列問(wèn)題。

第一，大多數(shù)情況下，車間計(jì)劃人員會(huì)根據(jù)車間以往的生產(chǎn)能力及自身經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行分解排產(chǎn)。這樣的計(jì)劃可執(zhí)行性差，在執(zhí)行過(guò)程中可調(diào)整性不強(qiáng)。

第二，車間計(jì)劃人員對(duì)設(shè)備能力估計(jì)不足，造成設(shè)備、人員閑忙不均。另外，車間缺乏較好的跟蹤機(jī)制，物料在加工傳遞過(guò)程中容易出現(xiàn)丟失、錯(cuò)誤現(xiàn)象，影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

第三，生產(chǎn)部門、車間主管領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法對(duì)生產(chǎn)情況總體把握，難以對(duì)飛機(jī)及配件的關(guān)鍵件、關(guān)鍵設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。

蓋勒普在多家著名航空及配件制造企業(yè)中應(yīng)用了MES制造執(zhí)行系統(tǒng)，提升了自動(dòng)化、智能化水平。它上接企業(yè)資源計(jì)劃(erp)系統(tǒng)，下接硬件設(shè)備的中樞。在中國(guó)，蓋勒普MES落地實(shí)施已經(jīng)過(guò)了15年的時(shí)間，它對(duì)飛機(jī)及配件生產(chǎn)車間的設(shè)備、人員、執(zhí)行、工具、工藝、物料、生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)、質(zhì)量等進(jìn)行統(tǒng)籌管理，有效地從執(zhí)行層面提升了企業(yè)的制造實(shí)力，實(shí)現(xiàn)了對(duì)資源的優(yōu)化。

車間智能化升級(jí)改造

“工業(yè)4．O”的實(shí)施主體針對(duì)各類高水平的制造業(yè)企業(yè)，航空工業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”智能制造對(duì)應(yīng)的最重要的實(shí)施主體便是車間。MES可通過(guò)相關(guān)采集技術(shù)獲取各種數(shù)據(jù)，可從全生命周期、全流程的角度來(lái)分析研究飛機(jī)及配件的生產(chǎn)執(zhí)行情況，從中發(fā)現(xiàn)車間的短板，并進(jìn)行升級(jí)、優(yōu)化、改進(jìn)，從而提升車間的總體能力。而各個(gè)車間在配備MES、又經(jīng)過(guò)自動(dòng)化和智能化改造后，其生產(chǎn)率將大幅提升。

自動(dòng)化、智能化的處理不僅包括物理層面（如原料、半成品的處理，運(yùn)輸、能源管理），車間中數(shù)據(jù)的自動(dòng)化、智能化處理也是蓋勒普MES管理的重點(diǎn)領(lǐng)域。在該管理模式下，飛機(jī)及配件制造過(guò)程的數(shù)據(jù)、信息的記錄、傳遞、存儲(chǔ)，分析、應(yīng)用，以及產(chǎn)品、零部件的質(zhì)量、互換性將進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理。在航空工業(yè)中，制造的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)將直接影響市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，成為市場(chǎng)利益，形成技術(shù)壁壘。

在過(guò)程控制方面，MES管理飛機(jī)及配件生產(chǎn)訂單的整個(gè)生產(chǎn)流程，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程所有突發(fā)事件實(shí)時(shí)監(jiān)控，自動(dòng)糾正飛機(jī)及配件生產(chǎn)過(guò)程中的錯(cuò)誤，或者為生產(chǎn)過(guò)程提供決策支持，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度要求；在出現(xiàn)異?；蚺c生產(chǎn)計(jì)劃偏離太多時(shí)，及時(shí)地反饋至相關(guān)人員，使其采取相應(yīng)措施。

在任務(wù)派工方面，MES在飛機(jī)及配件生產(chǎn)計(jì)劃完成之后，自動(dòng)生成任務(wù)派工單，根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備實(shí)際加工能力的變化，制定并優(yōu)化生產(chǎn)的具體過(guò)程及各設(shè)備的詳細(xì)操作順序；為了提高生產(chǎn)柔性，生產(chǎn)任務(wù)會(huì)根據(jù)生產(chǎn)執(zhí)行具體情況及設(shè)備情況，結(jié)合資源配置進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)分配。

在資源配置方面，MES通過(guò)詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，為企業(yè)提供各種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)資源的實(shí)時(shí)狀態(tài)，與飛機(jī)及配件生產(chǎn)任務(wù)分配緊密協(xié)調(diào)，為各生產(chǎn)工序配置相應(yīng)的工具、設(shè)備、物料、文檔等資源，保證各操作按調(diào)度要求準(zhǔn)備和執(zhí)行。

在能力平衡分析方面，MES分析對(duì)比工作中心／設(shè)備任務(wù)負(fù)荷、部門／班組任務(wù)負(fù)荷、工種任務(wù)負(fù)荷等并做出相應(yīng)的評(píng)估，協(xié)助計(jì)劃和調(diào)度人員進(jìn)行飛機(jī)及配件生產(chǎn)任務(wù)的外協(xié)加工，以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的生產(chǎn)計(jì)劃排程。

在質(zhì)量管理方面，MES跟蹤飛機(jī)及配件原材料進(jìn)廠到成品入庫(kù)的整個(gè)生產(chǎn)流程，對(duì)產(chǎn)品原料、生產(chǎn)設(shè)備、操作人員、工序批次等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集，為飛機(jī)及配件的使用、改進(jìn)設(shè)計(jì)及質(zhì)量控制提供依據(jù)。與此同時(shí)，MES根據(jù)檢測(cè)結(jié)果確定產(chǎn)品問(wèn)題、提供相應(yīng)的決策支持。

在文檔管理方面，MES基于數(shù)據(jù)庫(kù)的解決方案，擁有海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和管理能力，自定義文檔管理結(jié)構(gòu)樹(shù)和版本追蹤，可有效地管理飛機(jī)及配件的設(shè)計(jì)、操作流程、工藝說(shuō)明等，MES可根據(jù)加工任務(wù)進(jìn)行分配，為生產(chǎn)工序提供相應(yīng)的加工程序和生產(chǎn)信息等。

在數(shù)據(jù)采集方面，MES根據(jù)不同的數(shù)據(jù)、應(yīng)用場(chǎng)景、人員能力、設(shè)備投入等，采取不同的數(shù)據(jù)采集方式，實(shí)時(shí)獲取飛機(jī)及配件生產(chǎn)各工序、設(shè)備、物料、產(chǎn)品等數(shù)據(jù)，并統(tǒng)計(jì)、分析成其它系統(tǒng)、管理者所需要的信息。

在人力資源管理方面，MES提供人員的狀態(tài)和相關(guān)的信息，跟蹤個(gè)人的工作執(zhí)行情況，為飛機(jī)及配件制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)考勤管理、控制人力成本、簡(jiǎn)化績(jī)效考核、減少員工流失、優(yōu)化人員調(diào)度等方面提供決策支持。

在維護(hù)管理方面，MES記錄飛機(jī)及配件生產(chǎn)的每臺(tái)設(shè)備、每把工具的維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、故障原因等，從而計(jì)算出最常見(jiàn)的設(shè)備／工具維護(hù)工作并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)積累，管理和指導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備、工具的維護(hù)活動(dòng)，并生成相應(yīng)的維護(hù)經(jīng)驗(yàn)文檔，以供瀏覽、查詢。

構(gòu)建車間生產(chǎn)底層網(wǎng)絡(luò)體系

車間底層是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)識(shí)別物體、采集信息的終端環(huán)節(jié)，既包括機(jī)器、設(shè)備組、生產(chǎn)線等各類生產(chǎn)所需的智能終端信息采集技術(shù)，也包括射頻識(shí)別(RFID)標(biāo)簽、傳感器、攝像頭、二維條碼、遙測(cè)遙感等感知終端信息采集技術(shù)。蓋勒普SFC生產(chǎn)車間集中控制管理系統(tǒng)已經(jīng)在承擔(dān)了中國(guó)C919等大飛機(jī)研制工作的中國(guó)商用飛機(jī)有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱“中國(guó)商飛”）、中航工業(yè)西安飛機(jī)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱“西飛集團(tuán)”）、中航工業(yè)沈陽(yáng)黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱“黎明航空”）等國(guó)內(nèi)知名航空制造企業(yè)得到了廣泛的實(shí)踐應(yīng)用。通過(guò)構(gòu)建車間底層網(wǎng)絡(luò)體系，SFC不僅能夠?qū)崿F(xiàn)物理上的信息傳遞，而且實(shí)現(xiàn)了包括信息安全、數(shù)據(jù)協(xié)議、業(yè)務(wù)協(xié)議等內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)體系。利用這樣的網(wǎng)絡(luò)體系組建車間、工廠互聯(lián)網(wǎng)，可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集、傳遞、存儲(chǔ)、分析、應(yīng)用，以及設(shè)備級(jí)的連通，如M2M (Machineto Machine)的交互、遠(yuǎn)程操控等。通過(guò)蓋勒普SFC系統(tǒng)，企業(yè)可構(gòu)建生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制，確定哪些信息可被用來(lái)交換，哪些屬于標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件，哪些機(jī)器適用等等。SFC系統(tǒng)將先進(jìn)的信息模式、生產(chǎn)模式形成標(biāo)準(zhǔn)，從而促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新。此外，系統(tǒng)還利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、設(shè)備監(jiān)控技術(shù)加強(qiáng)信息管理，提升飛機(jī)及配件的生產(chǎn)效率，同時(shí)它還能夠利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程定制。

中國(guó)商用飛機(jī)有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱“中國(guó)商飛”）是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立，由國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司、上海寶鋼集團(tuán)等共同出資組建，由國(guó)家控股的有限責(zé)任公司。

從2011年開(kāi)始，蓋勒普SFC系統(tǒng)（包括設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)采集、設(shè)備監(jiān)控、數(shù)控程序管理、工單管理、加工仿真、可視化、無(wú)紙化、自動(dòng)化、系統(tǒng)集成），就在中國(guó)商飛進(jìn)行大規(guī)模的使用，至今，已實(shí)施了大量設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)通訊、數(shù)控程序集中管理、生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集和設(shè)備監(jiān)控，將現(xiàn)場(chǎng)PC、PLCs、密封測(cè)試器、平衡設(shè)備等納入SFC網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，進(jìn)行通訊、數(shù)據(jù)采集和管理。

對(duì)于互聯(lián)工廠的總體部署，蓋勒普SFC通過(guò)可配置、模塊化的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，結(jié)合先進(jìn)的數(shù)字化數(shù)據(jù)錄入或讀出技術(shù)（如條碼技術(shù)、RFID射頻技術(shù)、觸屏技術(shù)等），為中國(guó)商飛搭建“互聯(lián)網(wǎng)+”智能制造平臺(tái)，各生產(chǎn)單元數(shù)據(jù)在系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接、快速調(diào)用，成為驅(qū)動(dòng)協(xié)同生產(chǎn)、支持轉(zhuǎn)型升級(jí)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)設(shè)備和工位、人員統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)管理，在每個(gè)生產(chǎn)工序環(huán)節(jié)進(jìn)行智能化數(shù)據(jù)采集和反饋，并在云技術(shù)支持下做實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)和分析，超過(guò)25000多種可自定義的圖報(bào)表在各個(gè)生產(chǎn)工段、部門進(jìn)行實(shí)時(shí)展示。同時(shí)，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析結(jié)果，系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)決策，以降低制造過(guò)程成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。而且，各類生產(chǎn)信息通過(guò)“無(wú)紙化”方式傳遞到工位、設(shè)備，以及生產(chǎn)中央控制室，為智能化排產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持。通過(guò)可視化電子看板，所有數(shù)據(jù)和信息均可以動(dòng)態(tài)地傳輸?shù)礁鲝S區(qū)的各生產(chǎn)部門的數(shù)據(jù)終端。

“互聯(lián)網(wǎng)+”智能制造模式將中國(guó)商飛生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)地理分散的人員、信息黏結(jié)在一起，實(shí)現(xiàn)了由單機(jī)“作戰(zhàn)”向網(wǎng)絡(luò)協(xié)同的轉(zhuǎn)變。它將大飛機(jī)及配件設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)等相關(guān)工程師、管理人員和生產(chǎn)工人緊密地聯(lián)系起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了參與各方的高效協(xié)作。同時(shí)，工廠互聯(lián)網(wǎng)和信息網(wǎng)絡(luò)形成的集成對(duì)接和數(shù)據(jù)交換，使得設(shè)備與設(shè)備、設(shè)備與人均實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通，將現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)與用戶遠(yuǎn)端的使用管理緊密相連，從而實(shí)現(xiàn)了“中國(guó)商飛生產(chǎn)線”智能化實(shí)時(shí)管理和產(chǎn)品的遠(yuǎn)程維護(hù)跟蹤管理。

建設(shè)企業(yè)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算中心

在傳統(tǒng)方面，航空工業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)相對(duì)而言結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)較多，而在技術(shù)領(lǐng)域，數(shù)據(jù)本身的復(fù)雜性又非常高，因此企業(yè)需要構(gòu)建工業(yè)數(shù)據(jù)圖譜，規(guī)范企業(yè)的術(shù)語(yǔ)，構(gòu)建數(shù)據(jù)模型，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的集成，這就需要企業(yè)建立大數(shù)據(jù)中心、跨地域的云計(jì)算中心，建立“輕客戶端，重服務(wù)端”的應(yīng)用模式，實(shí)現(xiàn)高效、正確、精益。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部的信息平臺(tái)與社會(huì)化的各種平臺(tái)建立起廣泛而深入的集成聯(lián)系。

“互聯(lián)網(wǎng)+”成就行業(yè)發(fā)展機(jī)遇

實(shí)施航空工業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”智能制造模式，必須突破傳統(tǒng)的思維慣性，實(shí)現(xiàn)多主體、多形式、多內(nèi)容的合作。這種合作以互聯(lián)網(wǎng)為載體，以大數(shù)據(jù)為內(nèi)容；以分析應(yīng)用為工具，以產(chǎn)品創(chuàng)新為結(jié)果，從而形成覆蓋全流程、全生命周期的生態(tài)鏈，并在生態(tài)鏈中實(shí)現(xiàn)各種集成。例如基于供應(yīng)鏈的縱向集成（突破工業(yè)4．O的企業(yè)內(nèi)部縱向集成）、細(xì)化到工序級(jí)的MES-SFC橫向集成。

篇5

互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷、個(gè)性化、社交化的特點(diǎn)，將生產(chǎn)商（品牌商）與消費(fèi)者之間的距離變得無(wú)比接近。這是繼電商渠道崛起之后，銷售終端的又一次“革命”。阿里和京東的電商模式甚至被預(yù)言將會(huì)很快成為過(guò)去式。類似小米、錘子、三只松鼠這樣以年輕人為消費(fèi)主體的企業(yè)可以完全不需要商，與消費(fèi)者零接觸。

這些企業(yè)甚至可以說(shuō)是“互聯(lián)網(wǎng)品牌”，生產(chǎn)只需委托代工廠，是互聯(lián)網(wǎng)+OEM。而更多的企業(yè)，目前仍然屬于+互聯(lián)網(wǎng)。

然而，快速、便捷、社交化的另一面，也附帶著浮躁、夸張，缺乏精益求精的精神。渠道扁平化雖然壓縮了成本，提供了更為低廉的價(jià)格，但也伴隨著對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的忽視。雖然他們口口聲聲說(shuō)以用戶為中心，以消費(fèi)者為中心。

事實(shí)上，隨著中國(guó)消費(fèi)者收入水平和消費(fèi)能力的提升，像淘寶和微商這樣充斥著價(jià)廉質(zhì)差產(chǎn)品的渠道空間只會(huì)越來(lái)越小，中產(chǎn)階級(jí)隊(duì)伍的壯大，相應(yīng)是對(duì)品質(zhì)生活的追求愈高。無(wú)論如何+，產(chǎn)品品質(zhì)永遠(yuǎn)是消費(fèi)者最核心的訴求。

在本刊最近一次關(guān)于堅(jiān)果的測(cè)評(píng)中，一家互聯(lián)網(wǎng)品牌就被發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，它就是三只松鼠，一家在創(chuàng)投界擁有高知名度的企業(yè)。在本刊測(cè)試中，其一款奶油味瓜子被檢測(cè)出甜蜜素超標(biāo)，消息迅速在互聯(lián)網(wǎng)上傳播開(kāi)來(lái)，而由于消費(fèi)社交化的特點(diǎn)，口碑的傳播也會(huì)比線下產(chǎn)生更快更大的影響力。3月1日，三只松鼠公開(kāi)向消費(fèi)者致歉，并下架相關(guān)產(chǎn)品。應(yīng)該說(shuō)，這家企業(yè)身上帶有互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代公開(kāi)透明的優(yōu)點(diǎn)，處理方式還是比較負(fù)責(zé)任的。其聲明中一再地強(qiáng)調(diào)對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)和安全的重視。

而諸如小米、360、錘子、樂(lè)視這樣很火的互聯(lián)網(wǎng)品牌，在本刊過(guò)往的產(chǎn)品測(cè)試和消費(fèi)者投訴案例中，表現(xiàn)也不佳。雖然這些擁有互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè)被當(dāng)成先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，但產(chǎn)品質(zhì)量的差強(qiáng)人意卻具有一些共性。雖然培養(yǎng)了一批“腦殘粉”，但也會(huì)收獲很多截然相反的評(píng)價(jià)。

這些互聯(lián)網(wǎng)品牌，某種程度上缺乏制造企業(yè)匠人精神的基因，缺乏長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的積累，因此會(huì)飽受量產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)能力和品質(zhì)管控的困擾。

篇6

人們利用計(jì)算機(jī)與外界溝通的能力，是網(wǎng)宅生活的基礎(chǔ)，其背后的技術(shù)則是計(jì)算機(jī)通信技術(shù)。

定義：計(jì)算機(jī)通信技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)之一，是指利用通信線路和通信設(shè)備，把地理上分散的、并具有獨(dú)立功能的多個(gè)計(jì)算機(jī)及其外部設(shè)備互聯(lián)起來(lái)，形成計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，并按照網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議進(jìn)行通信的技術(shù)。

分類：可分為直接式和間接式兩種。直接式是指將兩部計(jì)算機(jī)直接相聯(lián)進(jìn)行通信，可以是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，也可以是多點(diǎn)通播。間接式是指通信雙方必須通過(guò)交換網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸。

發(fā)展歷程：從主機(jī)-終端式網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，發(fā)展出LAN（局域網(wǎng)）技術(shù)，然后又演進(jìn)為具有分布式信息處理特點(diǎn)的客戶機(jī)/服務(wù)器模式的架構(gòu)和與WAN（廣域網(wǎng)）連接的Intranet（企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)）的形式。

寬帶接入技術(shù)

大部分互聯(lián)網(wǎng)用戶都通過(guò)寬帶接入互聯(lián)網(wǎng)，可以說(shuō)沒(méi)有寬帶就沒(méi)有網(wǎng)宅生活。

定義：寬帶是相對(duì)傳統(tǒng)撥號(hào)上網(wǎng)而言，網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)傳輸速率至少應(yīng)達(dá)到256Kbps才能稱之為寬帶，其最大優(yōu)勢(shì)是帶寬遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)56Kbps撥號(hào)上網(wǎng)方式。

分類：DSL（Digital Subscriber Line數(shù)字用戶環(huán)路）技術(shù)、Cable Modem技術(shù)、FTTX+LAN接入技術(shù)、ISDN技術(shù)和SDH點(diǎn)對(duì)點(diǎn)技術(shù)。

操作系統(tǒng)技術(shù)

0S（操作系統(tǒng)）技術(shù)是整個(gè)軟件技術(shù)的基礎(chǔ)。

定義：操作系統(tǒng)是控制其他程序運(yùn)行，管理系統(tǒng)資源并為用戶提供操作界面的系統(tǒng)軟件集合。

分類：根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域來(lái)劃分，可分為桌面操作系統(tǒng)、服務(wù)器操作系統(tǒng)、主機(jī)操作系統(tǒng)、嵌入式操作系統(tǒng)。根據(jù)源碼開(kāi)放程度，又可分為開(kāi)源操作系統(tǒng)和不開(kāi)源操作系統(tǒng)；常見(jiàn)的操作系統(tǒng)有DOS、OS/2、UNIX、XENIX、LINUX、Windows、Netware等。

功能：資源管理、程序控制、人機(jī)交互等。

搜索引擎技術(shù)

百度、谷歌等搜索網(wǎng)站已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)的入口，是網(wǎng)宅生活不可或缺的工具。

定義：是指根據(jù)一定的策略、運(yùn)用特定的計(jì)算機(jī)程序從互聯(lián)網(wǎng)上搜集信息，并進(jìn)行組織和處理后，將用戶檢索相關(guān)的信息展示給用戶的系統(tǒng)。

原理：搜索引擎的工作步驟可分為抓取網(wǎng)頁(yè)、處理網(wǎng)頁(yè)、提供檢索服務(wù)三步。

分類：圖片搜索引擎、全文索引、目錄索引、元搜索引擎、垂直搜索引擎等。

WEB2.0技術(shù)

采用Web2.0技術(shù)創(chuàng)立的社區(qū)、論壇等已經(jīng)成為人們網(wǎng)宅生活的重要組成部分。

定義：Web 2.0是相對(duì)于Web 1.0而言的，從模式上是單純的“讀”向“寫”、“共同建設(shè)”發(fā)展；由被動(dòng)地接收互聯(lián)網(wǎng)信息向主動(dòng)創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)展。

內(nèi)容：CSS和語(yǔ)義相關(guān)的XHTML標(biāo)記、AJAX 技術(shù)、Syndication of data in RSS/ATOM、Aggregation of RSS/ATOM data、簡(jiǎn)潔而有意義的URLs、支持為weblog、RESTian (preferred) 或者XML Webservice APIs、一些社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)元素。

應(yīng)用：常見(jiàn)的Web 2.0應(yīng)用包括Blog、Tag、SNS 、RSS、Wiki、P2P、IM等。

3D互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

3D技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，使人們的網(wǎng)宅生活更加豐富多彩。

定義：3D互聯(lián)網(wǎng)是2D互聯(lián)網(wǎng)的升級(jí)，是具有連續(xù)獨(dú)立統(tǒng)一編址的3D空間，并且3D空間和2D網(wǎng)頁(yè)實(shí)現(xiàn)完全互鏈的模式。

實(shí)現(xiàn)方式：Web3D的實(shí)現(xiàn)技術(shù)主要分三大部分，即建模技術(shù)、顯示技術(shù)、三維場(chǎng)景中的交互技術(shù)。

應(yīng)用領(lǐng)域：目前3D技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用在網(wǎng)絡(luò)游戲和電子商務(wù)等領(lǐng)域，出現(xiàn)了3D網(wǎng)游和3D虛擬社區(qū)等，未來(lái)3D技術(shù)還可以

使用在參觀展覽、商務(wù)會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)教育、虛擬旅游等多個(gè)領(lǐng)域。

IPTV技術(shù)

用電腦看電視是三網(wǎng)融合的重要成果之一，網(wǎng)宅生活少不了IPTV。

定義：IPTV即交互式網(wǎng)絡(luò)電視，是一種利用寬帶有線電視網(wǎng),集互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、通訊等多種技術(shù)于一體;向家庭用戶提供包括數(shù)字電視在內(nèi)的多種交互式服務(wù)的嶄新技術(shù)。

內(nèi)容：IPTV的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括流媒體服務(wù)、節(jié)目采編、存儲(chǔ)及認(rèn)證計(jì)費(fèi)等子系統(tǒng)。

優(yōu)勢(shì)：通過(guò)IPTV，用戶可以得到高質(zhì)量(接近DVD水平的)數(shù)字媒體服務(wù)；可以自由選擇寬帶IP網(wǎng)上各網(wǎng)站提供的視頻節(jié)目；實(shí)現(xiàn)了媒體提供者和媒體消費(fèi)者的實(shí)質(zhì)性互動(dòng)。

P2P技術(shù)

目前P2P技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用在下載、即時(shí)通訊、網(wǎng)絡(luò)電視等領(lǐng)域，可以說(shuō)沒(méi)有P2P技術(shù)，人們的網(wǎng)宅生活將大為遜色。

定義：P2P即peer-to-peer（點(diǎn)對(duì)點(diǎn)）技術(shù)，它使人們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接交互，而不是通過(guò)服務(wù)器來(lái)中轉(zhuǎn)。

分類：根據(jù)集中化的程度，可分為純P2P、雜P2P、混合P2P等。

優(yōu)勢(shì)：下載速度快、資源豐富

劣勢(shì)：占有網(wǎng)絡(luò)資源多、安全性不高、損傷硬盤、助長(zhǎng)盜版。

云計(jì)算技術(shù)

云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展將對(duì)網(wǎng)宅生活產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

定義：狹義云計(jì)算指IT基礎(chǔ)設(shè)施的交付和使用模式，指通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以按需、易擴(kuò)展的方式獲得所需資源；廣義云計(jì)算指服務(wù)的交付和使用模式，指通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以按需、易擴(kuò)展的方式獲得所需服務(wù)。

分類：一般可分為基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)（IaaS），平臺(tái)即服務(wù)（PaaS）和軟件即服務(wù)（SaaS）三類。

主要廠商：亞馬遜、谷歌、微軟、IBM、中國(guó)電信、蘋果等。

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

物聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的延伸，將來(lái)所有的物體都將接入互聯(lián)網(wǎng)，人們網(wǎng)宅生活的邊界將大大擴(kuò)展。

定義：物聯(lián)網(wǎng)就是物物相連的互聯(lián)網(wǎng)。

篇7

五位年度人物皆“觸網(wǎng)”

我們很容易就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在這五位民間版中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物當(dāng)中，除了王衛(wèi)之外，其他四人悉數(shù)“觸網(wǎng)”：小米以互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)為旗號(hào)做得風(fēng)生水起，老板雷軍對(duì)小米的定位就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；余承東領(lǐng)軍的華為終端，近年一直位居國(guó)產(chǎn)手機(jī)前列，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端的生產(chǎn)商當(dāng)然和互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)系；彭蕾領(lǐng)導(dǎo)下的螞蟻金服脫胎于阿里互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，不必多說(shuō)；而傳奇人物王興更是生來(lái)就是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)狂，從校內(nèi)網(wǎng)、飯否再到美團(tuán)，無(wú)一不是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的先鋒。

其實(shí)，即使是王衛(wèi)，某種程度上，由其所領(lǐng)銜的順豐速遞也早已不能用傳統(tǒng)物流企業(yè)來(lái)定義了。中國(guó)的快遞業(yè)伴隨著近年來(lái)電商的飛速發(fā)展而發(fā)展，其成長(zhǎng)速度是我國(guó)GDP增長(zhǎng)的4倍。而順豐是其中公認(rèn)的領(lǐng)頭羊，它不僅擁有國(guó)內(nèi)服務(wù)最好、效率最高的物流網(wǎng)絡(luò)，還擁有物流企業(yè)中規(guī)模最大的物流、電子商務(wù)等大數(shù)據(jù)采集處理系統(tǒng)。得益于此，其旗下順豐優(yōu)選、嘿店等項(xiàng)目也成為電商行業(yè)中一支頗具潛力的生力軍，引人關(guān)注。物流、電商、大數(shù)據(jù)，當(dāng)這些因素組合到一起，王衛(wèi)和他的順豐其實(shí)早已深深打上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的烙印。

所以，準(zhǔn)確地說(shuō)，首屆“民間版2014中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”的五位得主，全部擁有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的背景。由此，我們不難看出，互聯(lián)網(wǎng)的影響已經(jīng)滲透到各行各業(yè)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)業(yè)已跨入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的門檻，并將進(jìn)一步深化。

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響巨大

今年兩會(huì)上，互聯(lián)網(wǎng)的概念正式提出，并成為中國(guó)政府對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)綱領(lǐng)。在政策層面上，互聯(lián)網(wǎng)思維和經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新形式首次得到了中央的正式認(rèn)可和支持?；ヂ?lián)網(wǎng)不僅僅是簡(jiǎn)單的傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)，而是一次以互聯(lián)網(wǎng)思維帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)新革命。如同煤炭、電力曾經(jīng)為一個(gè)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)注入蓬勃的動(dòng)力一樣，互聯(lián)網(wǎng)在今天這個(gè)偉大的時(shí)代為中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展注入了新鮮的血液。

首屆“民間版2014中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”評(píng)選的結(jié)果，本身其實(shí)就是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)生活巨大影響的一個(gè)縮影。主辦方經(jīng)觀讀書會(huì)，作為2013年才成立的民間智庫(kù)公益組織，在沒(méi)有動(dòng)用報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體參與的情況下，僅通過(guò)微博、QQ群、微信等互聯(lián)網(wǎng)渠道進(jìn)行推廣傳播。短短兩個(gè)月時(shí)間，在互聯(lián)網(wǎng)上的傳播頻次高達(dá)370萬(wàn)，近萬(wàn)名網(wǎng)友踴躍參與投票推薦，推薦企業(yè)家共2425人。整個(gè)活動(dòng)過(guò)程，都完全通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)得以完成。這在過(guò)去，即便是10年前，對(duì)于民間機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是難以想象的任務(wù)。

而在國(guó)外，主打智能生產(chǎn)的工業(yè)4.0概念也正在悄悄興起，特別在傳統(tǒng)工業(yè)強(qiáng)國(guó)德國(guó)得到了推廣和普及。雖然在名稱上沒(méi)有標(biāo)明互聯(lián)網(wǎng)字樣，但工業(yè)4.0實(shí)質(zhì)建立在完善的工業(yè)體系和高速互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)之上，使得“原材料(物質(zhì)) =信息”的關(guān)鍵突破點(diǎn)成為可能，從而為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持，提升人們的生活品質(zhì)和幸福指數(shù)。

未來(lái)終將拋棄互聯(lián)網(wǎng)的概念

篇8

2015年6月13日下午，受中國(guó)教導(dǎo)型企業(yè)家聯(lián)合會(huì)的邀請(qǐng)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝在廣州白云國(guó)際會(huì)議中心發(fā)表題為《告別互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì) 迎接大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)》的重要演講。廣州白云國(guó)際會(huì)議中心最大的東方廳座無(wú)虛席，來(lái)自北京、上海、臺(tái)灣等地共計(jì)1000多名企業(yè)家一起聆聽(tīng)了他的精彩演講。

以下是演講全文（宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)部分）摘要：

如果把互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)比作鼠標(biāo)的話，那么實(shí)體經(jīng)濟(jì)就是水泥，只有鼠標(biāo)和水泥通力合作，才是一個(gè)沒(méi)有缺憾的“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)”。過(guò)去的20多年，雖然互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類社會(huì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，贏得了企業(yè)主們的重視，產(chǎn)生了一大批有影響力的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，但并不是每個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)都喜歡互聯(lián)網(wǎng)，有部分企業(yè)主認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)毀掉了他們的生意。所以目前企業(yè)主們?cè)趯?duì)待互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)態(tài)度上涇渭分明，而大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)改變這一切。

目前，還尚未找到一種讓互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)能夠結(jié)合的辦法，因此大部分企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)方面的投入超過(guò)三年之后，就基本上放棄了跟互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，這就意味著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)無(wú)法成為主流，因?yàn)樗荒苌钌钪哺趯?shí)體經(jīng)濟(jì)。我曾經(jīng)多次表示過(guò)，中國(guó)尚處于工業(yè)化的中后期，一個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)如果沒(méi)有與工業(yè)4.0去結(jié)合，只希望寄托于“互聯(lián)網(wǎng)+”遲早會(huì)出問(wèn)題。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)很大，泡沫也很大。它主要體現(xiàn)在：一是中國(guó)的信息通訊技術(shù)水平低，與歐美等國(guó)相差至少10年以上。如在國(guó)際電信聯(lián)盟（ITU）2014年《衡量信息社會(huì)報(bào)告》里，中國(guó)信息通訊技術(shù)水平排名86位，追趕起來(lái)顯然需要不少時(shí)間。二是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新能力偏低，整體低于外國(guó)同行。在國(guó)內(nèi)，甚至不少傳統(tǒng)業(yè)務(wù)公司，僅僅因?yàn)槿藶橘N上“互聯(lián)網(wǎng)+”的標(biāo)簽，而迅速獲得高倍的溢價(jià)。如果它脫去“互聯(lián)網(wǎng)”的馬甲，你會(huì)看到什么？

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的存在不合理，因?yàn)樗皇菤v史發(fā)展的產(chǎn)物。實(shí)際上是受命于危難之間的一個(gè)工具――宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)惡化，中國(guó)迫切需要找到經(jīng)濟(jì)的新引擎。目前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段進(jìn)入到中低速增長(zhǎng)階段。從GDP角度來(lái)看，中國(guó)GDP增速已經(jīng)由2007年第一季度的14.5%，下降到2015年第一季度的7%，創(chuàng)下六年來(lái)新低。出口態(tài)勢(shì)疲軟，制造業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題依舊突出。

除了上面所講的，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)本身存在諸多問(wèn)題之外，實(shí)體經(jīng)濟(jì)和工業(yè)4.0相結(jié)合同樣存在問(wèn)題。因?yàn)橹袊?guó)的制造業(yè)還在工業(yè)2.0～3.0之間，面臨著一場(chǎng)硬仗。為什么稱之為硬仗？主要是根據(jù)德國(guó)學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界的定義而言。18世紀(jì)引入機(jī)械制造設(shè)備定義為工業(yè)1.0，20世紀(jì)初的電氣化為工業(yè)2.0，20世紀(jì)70年代的生產(chǎn)工藝自動(dòng)化為工業(yè)3.0，智能制造為主導(dǎo)的是工業(yè)4.0。

當(dāng)下，中國(guó)的制造業(yè)還在工業(yè)2.0～3.0之間徘徊，就直接走向4.0，這就需要我們跨越式的發(fā)展，這不是一件很容易的事情。中國(guó)的絕大部分企業(yè)都需要補(bǔ)上2.0到3.0這一課，即從電氣化到自動(dòng)化。補(bǔ)上去之后，才能夠談與工業(yè)4.0的結(jié)合，然后再與“互聯(lián)網(wǎng)+”初步結(jié)合。

但是，實(shí)體經(jīng)濟(jì)與工業(yè)4.0成功結(jié)合更是需要時(shí)間的打磨，這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。中國(guó)制造業(yè)中長(zhǎng)期處在2.0工業(yè)思維之下的技術(shù)工程師和管理人員，技術(shù)與思維模式都相對(duì)滯后，改變這些工人的思維模式難度堪比“登天”。再者，相較于德國(guó)、日本這些工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家，中國(guó)缺乏精神傳承，沒(méi)有幾代人的努力，德國(guó)與日本的工業(yè)化也不可能領(lǐng)先中國(guó)這么遠(yuǎn)。即便是國(guó)民們知道了日本的智能馬桶蓋是浙江杭州生產(chǎn)，但是到了日本之后，還是會(huì)一根筋地哄搶，值得我們深思。

工業(yè)4.0本質(zhì)上是一場(chǎng)生產(chǎn)模式的創(chuàng)新，創(chuàng)新就需要去投入。以市場(chǎng)標(biāo)桿德國(guó)為例，僅在2012年，德國(guó)在新技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新領(lǐng)域的投入達(dá)到794億歐元，占GDP的2.98%，它們當(dāng)年的目標(biāo)是3%，同期中國(guó)這一數(shù)字是1.98%。與中國(guó)全民創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新不一樣的是，創(chuàng)業(yè)、投資在德國(guó)并不盛行，天使投資基金更是稀少，在創(chuàng)新上的投入私人企業(yè)占據(jù)鰲頭。例如2014年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，大眾在過(guò)往的一年在研發(fā)上的投入135億美元。這種創(chuàng)新的力度值得中國(guó)的企業(yè)去學(xué)習(xí)。

所謂互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，不是讓市場(chǎng)放棄實(shí)體經(jīng)濟(jì)，更不是讓兩者平分秋色、強(qiáng)行結(jié)合，而是借助互聯(lián)網(wǎng)這一載體追求更高的綜合質(zhì)量，往產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈的上游去走，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)最終提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和投資回報(bào)率。

在我看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)是相互結(jié)合的關(guān)系，工業(yè)4.0與“互聯(lián)網(wǎng)+”也是融合的關(guān)系，即工業(yè)化與信息化的深度融合。需要做企業(yè)的認(rèn)真思考的是，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)僅是網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，它能夠加速實(shí)體經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展。但若不以實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主線，反以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主，這種本末倒置的推進(jìn)方式將令兩者的匹配程度越來(lái)越遠(yuǎn)，最終的結(jié)果就是畸形發(fā)展。

所以我曾經(jīng)多次建議一些企業(yè)家特別是一些中小企業(yè)主，對(duì)一家企業(yè)來(lái)講，如果你的企業(yè)還沒(méi)有找到跟互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的方向，就不要貿(mào)然地去湊“+互聯(lián)網(wǎng)”的熱鬧，否則一番嘗試失敗之后，你將回到起點(diǎn)，失去了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的寶貴時(shí)間。在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多企業(yè)包括一些政府部門，過(guò)分夸大互聯(lián)網(wǎng)、信息化的作用，可能更多的是為了炒作股價(jià)和政績(jī)。

信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日新月異，4G剛起步，比4G網(wǎng)絡(luò)更快地5G就來(lái)了。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，你的企業(yè)沒(méi)有抓住互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大背景下的“互聯(lián)網(wǎng)+”沒(méi)關(guān)系，因?yàn)槲覀兗磳⒂瓉?lái)大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在此前，宏觀經(jīng)濟(jì)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最大風(fēng)險(xiǎn)莫過(guò)于來(lái)自于數(shù)據(jù)鴻溝，而大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)卻是一種全新的經(jīng)濟(jì)形式，它不但能夠解決企業(yè)決策信息不對(duì)稱的問(wèn)題，也能夠解決全球氣候變暖、肆虐全球的疾病、國(guó)家之間的戰(zhàn)爭(zhēng)等許多問(wèn)題。

大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的總和，它讓我們居住的星球變成了一座龐大地球村數(shù)據(jù)庫(kù)，世界上的萬(wàn)物通過(guò)它緊密地鏈接在一起，屆時(shí)無(wú)處不在的智能機(jī)器設(shè)備和各類終端，在獲得地球村海量的數(shù)據(jù)之后，能為人類自動(dòng)地提供各種服務(wù)。大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)并不是通過(guò)對(duì)海量數(shù)據(jù)的分析，它是一種思維方式的轉(zhuǎn)變。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模型已經(jīng)過(guò)時(shí)，傳統(tǒng)理論也被它所被終結(jié)。

世界的本質(zhì)就是一系列大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)將成為全球經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，進(jìn)而影響到人類的價(jià)值體系和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式，就如同人類從礦物質(zhì)里發(fā)現(xiàn)了汽油、鋼鐵改變了人類的生活方式一樣。過(guò)去傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)無(wú)法解決環(huán)境、城市化等各種問(wèn)題，而大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)提供了重要的路徑。

篇9

[關(guān)鍵詞]CPS；信息物理系統(tǒng)；信息物理空間；京津冀一體化

一、信息物理系統(tǒng)與京津冀一體化

1.信息物理系統(tǒng)（Cyber-Physical Systems）的提出和發(fā)展

2004年，美國(guó)NCF的Helen Gill女士在一個(gè)HCSS的研討會(huì)上首次提出了這個(gè)名詞。

2006年2月，美國(guó)科學(xué)院在報(bào)告《站在風(fēng)暴之上》的基礎(chǔ)上的《美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力計(jì)劃》將信息物理系統(tǒng)列為重要的研究項(xiàng)目。接著，2007年7月，美國(guó)總統(tǒng)科學(xué)技術(shù)顧問(wèn)委員會(huì)（PCAST）在題為《挑戰(zhàn)下的領(lǐng)先――競(jìng)爭(zhēng)世界中的信息技術(shù)研發(fā)》的報(bào)告中列出了關(guān)鍵的信息技術(shù)，其中信息物理系統(tǒng)位列首位。如此一來(lái)，官方科學(xué)的報(bào)道將信息物理系統(tǒng)推到了一個(gè)人們看得見(jiàn)的高度上，使它逐漸進(jìn)入了我們的視野。

眾所周知，20世紀(jì)40年代，美國(guó)麻省理工大學(xué)發(fā)明了數(shù)控技術(shù)，使得控制技術(shù)在當(dāng)時(shí)名噪一時(shí)，此時(shí)的信息物理系統(tǒng)則將通信放在與計(jì)算和控制同等地位上。它在對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部設(shè)備的能力要求，特別是網(wǎng)絡(luò)規(guī)模上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)現(xiàn)有的工控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展成了更加全面的系統(tǒng)。NSF的計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)和工程總監(jiān)表示“如同互聯(lián)網(wǎng)改變了人與人的互動(dòng)一樣，CPS將會(huì)改變我們與物理世界的互動(dòng)?！盋PS將讓整個(gè)世界互聯(lián)起來(lái)[1]?，F(xiàn)如今，被各種報(bào)告文獻(xiàn)推到風(fēng)口浪尖，來(lái)自各個(gè)方面的學(xué)者開(kāi)始對(duì)這個(gè)詞語(yǔ)進(jìn)行了研究與解釋，最終得到了一個(gè)較為準(zhǔn)確的定義，他們將信息物理系統(tǒng)定義為是一個(gè)綜合計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)和物理環(huán)境的多維復(fù)雜系統(tǒng)，通過(guò)3C技術(shù)的有機(jī)融合與深度協(xié)作，實(shí)現(xiàn)大型工程系統(tǒng)的實(shí)時(shí)感知、動(dòng)態(tài)控制和信息服務(wù)系統(tǒng)。它實(shí)現(xiàn)了計(jì)算、通信與物理系統(tǒng)的一體化設(shè)計(jì)，可使系統(tǒng)更加可靠、高效、實(shí)時(shí)、協(xié)同，具有重要而廣泛的應(yīng)用前景。

2.信息物理系統(tǒng)對(duì)“京津冀一體化”的影響

信息物理系統(tǒng)的承載物就是它的物理接入設(shè)備了。其接入設(shè)備的特點(diǎn)可以用四個(gè)字概括，即“海量運(yùn)算”，這個(gè)詞也就是信息物理系統(tǒng)的最大特點(diǎn)。很顯然從字面意思我們就可以知道，信息物理系統(tǒng)有著很強(qiáng)大的計(jì)算能力，畢竟它還是依靠著計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)各種功能的，而計(jì)算機(jī)現(xiàn)在已經(jīng)有了很厲害的云計(jì)算功能，那么物理信息系統(tǒng)的計(jì)算能力自然不可小覷。在京津冀一體化的進(jìn)程中，信息物理系統(tǒng)起著非常大的推動(dòng)作用。信息物理系統(tǒng)借由物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)已經(jīng)提出了近10年，有著繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后世界信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三次浪潮地位的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使得京津冀區(qū)域之間的物物聯(lián)系更為緊密。雖然在物聯(lián)網(wǎng)中的物品之間無(wú)法協(xié)同，但通過(guò)射頻識(shí)別技術(shù)、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器、氣體感應(yīng)器等信息傳感設(shè)備，將任何物品與互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控等目的。如此一來(lái)，在京津冀物聯(lián)網(wǎng)會(huì)讓整個(gè)區(qū)域內(nèi)的物品分流得到更好的平衡，它對(duì)人們生活的影響是不可忽視的。

二、信息物理空間

1.信息物理空間（Cyber-Physical Space）的概念

信息物理空間是近年來(lái)剛提出的一個(gè)新的名詞，與信息物理系統(tǒng)不同，它被學(xué)者們定義為是一個(gè)將比特、原子交融在一起來(lái)生活、生產(chǎn)、管理、服務(wù)的空間，它是由物理系統(tǒng)、物理過(guò)程與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)融合而生成的新一代工程系統(tǒng)。它通過(guò)計(jì)算進(jìn)程和物理進(jìn)程相互影響的反饋循環(huán)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)世界與信息世界的協(xié)同和實(shí)時(shí)交互，擴(kuò)展傳統(tǒng)物理系統(tǒng)的新功能。由于計(jì)算機(jī)設(shè)備的廣泛使用和對(duì)經(jīng)濟(jì)的杠桿作用，信息物理空間涵蓋了從微型（如起搏器）到大型（如國(guó)家電網(wǎng)）的物理系統(tǒng)[2]。很顯然，此定義中提到了“生活、生產(chǎn)、管理、服務(wù)”這樣的詞語(yǔ)，對(duì)比之前所說(shuō)的信息物理系統(tǒng)的定義，我們不難發(fā)現(xiàn)，信息物理空間多了人的參與，把人從系統(tǒng)外的操作者轉(zhuǎn)變成為了系統(tǒng)的一個(gè)必不可缺的組件，強(qiáng)調(diào)了人在這樣一個(gè)大的空間環(huán)境下的重要性。

2.信息物理空間對(duì)“京津冀一體化”的影響

信息物理空間是應(yīng)該放在國(guó)家的高度上說(shuō)的，所以它對(duì)“京津冀一體化”的影響也是從一個(gè)大的環(huán)境體現(xiàn)出來(lái)的。由于京津冀地區(qū)在自身生產(chǎn)要素稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等方面的特點(diǎn)[3]，必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展，從而推動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。信息物理空間的智能化社會(huì)打造這一優(yōu)勢(shì)，可以使得京津冀地區(qū)在不同的需要補(bǔ)足的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域得到很大的改善。通過(guò)信息物理空間對(duì)工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升作用，在京津冀不同的工業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)化的革新，讓原本的不平衡狀態(tài)日漸趨于一個(gè)平衡的狀態(tài)，再加上原本的地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)以及經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，京津冀地區(qū)一定會(huì)在“一體化”的道路上發(fā)展的更加迅速，更加完善。

3.信息物理空間的自身價(jià)值

首先，信息物理空間相比信息物理系統(tǒng)來(lái)說(shuō)多了人的參與，將人當(dāng)作系統(tǒng)組成部分來(lái)看待；其次，我認(rèn)為它還建立在一個(gè)更大的環(huán)境中，處于一個(gè)更高的高度上。信息物理空間更多的是針對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō)的，它產(chǎn)生的意義都是放在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、國(guó)家繁榮的高度上來(lái)說(shuō)的。其價(jià)值之一是它能夠提升工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今社會(huì)中使用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)各種功能的物理設(shè)備無(wú)處不在，這些設(shè)備的更新?lián)Q代必將推動(dòng)技術(shù)的發(fā)展，加速工業(yè)產(chǎn)品的更新。比如在汽車、航空航天、工業(yè)自動(dòng)化等主要工業(yè)領(lǐng)域，信息物理空間起到促進(jìn)它們的發(fā)展，提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用。其價(jià)值之二則是信息物理系統(tǒng)能夠打造新一代智能化社會(huì)。它可以健全全社會(huì)的網(wǎng)絡(luò)，將物聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)、人類互聯(lián)網(wǎng)高度融合在一起，實(shí)現(xiàn)衍生價(jià)值體系的管理，讓人們?cè)诠ぷ髋c生活之間達(dá)到更好的平衡，使得整個(gè)社會(huì)走向另一個(gè)高度，另一個(gè)快速發(fā)展的階段?？偠灾?，信息物理空間的建設(shè)對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō)意義重大。

參考文獻(xiàn)

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[2]姜斯韻.信息物理空間的意義和內(nèi)涵[EB/OL].http：///plus/view.php？aid=5699/2014/09/25

[3]王元.論京津冀區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化[J].遼寧經(jīng)濟(jì)，2015/05

篇10

讓我們靜下本心，榮辱不驚地參悟互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。由于題目是“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)”，而非“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)”，因此我們只悟樹(shù)根，不悟樹(shù)梢。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)：看山不是山，看水不是水

借鑒工業(yè)經(jīng)濟(jì)的說(shuō)話姿式

對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)略為入門又不甚了了的人，說(shuō)話有個(gè)習(xí)慣，往往言必稱互聯(lián)網(wǎng)3字——帶著很強(qiáng)的技術(shù)味——先是技術(shù)，后是技術(shù)應(yīng)用，再后是技術(shù)產(chǎn)業(yè)等等。就象程咬金一樣。由于許多人不懂技術(shù)，這種說(shuō)話方式很容易掌握話語(yǔ)權(quán)。但有一點(diǎn)，這種話語(yǔ)，很難說(shuō)服最該說(shuō)服的人，例如在權(quán)力中樞或財(cái)富中樞的人。這倒不是由于這些人特別頑固，而是因?yàn)檠哉f(shuō)的只是皮毛。當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)才發(fā)展20年，說(shuō)不到點(diǎn)上，不足為怪。

如果以1765年珍妮紡紗機(jī)為工業(yè)革命序幕的話，10年后即1776年亞當(dāng)·斯密的《國(guó)富論》，已不象我們現(xiàn)在談信息經(jīng)濟(jì)那樣，滿嘴技術(shù)味，而專注于經(jīng)濟(jì)本身。到了1890年出版的馬歇爾的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》，對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的理解已完全專注經(jīng)濟(jì)本身，而不再提工業(yè)技術(shù)、工業(yè)技術(shù)應(yīng)用、工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。就象煮的是脫凈毛的豬一樣。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展20年后，我們談互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，還象在煮沒(méi)脫凈毛的豬一樣。

分析斯密和馬歇爾的說(shuō)話技巧(實(shí)際是問(wèn)題意識(shí))，在于他們不是從山和水的表面(工業(yè)技術(shù)這個(gè)表面，或叫豬毛)看問(wèn)題，而是從權(quán)力中樞或財(cái)富中樞的內(nèi)里(不是山、不是水的財(cái)富本體，或叫豬本身)看問(wèn)題。本來(lái)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)勝小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，是生產(chǎn)方式從分散的小生產(chǎn)向社會(huì)化大生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。斯密和馬歇爾在工業(yè)經(jīng)濟(jì)初起的時(shí)候，就把問(wèn)題概括為同質(zhì)化條件下的均衡問(wèn)題。事實(shí)上，供求均衡是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)的一般。但同質(zhì)化卻是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的特殊。而在馬歇爾的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中變的一個(gè)關(guān)鍵魔術(shù)，就是把同質(zhì)化的均衡(量的競(jìng)爭(zhēng))，當(dāng)作了一般均衡。無(wú)形中就把個(gè)性化和定制(質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng))，當(dāng)作不經(jīng)濟(jì)，排除出了經(jīng)濟(jì)學(xué)。

至于同質(zhì)化是如何實(shí)現(xiàn)的(通過(guò)工業(yè)技術(shù)、工業(yè)技術(shù)應(yīng)用和工業(yè)占比不斷提高，經(jīng)濟(jì)日益標(biāo)準(zhǔn)化)這個(gè)皮毛，在《國(guó)富論》和《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中，幾乎被完全抹掉了——“做案”不露任何“痕跡”。與斯密和馬歇爾的老謀深算相比，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)鼓吹者嫩就嫩在，整天談的都是皮毛，而對(duì)問(wèn)題本身(即異質(zhì)性——如個(gè)性化定制——是否經(jīng)濟(jì))，則根本沒(méi)有提出。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)話語(yǔ)中“脫毛”處理干凈是在1933年。同一年出版的張伯侖《壟斷競(jìng)爭(zhēng)理論》和羅賓遜夫人《不完全競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》，是對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)本體問(wèn)題的最后一次爭(zhēng)論。爭(zhēng)議之點(diǎn)在于，差異化到底算同質(zhì)性問(wèn)題，還是異質(zhì)性問(wèn)題。羅賓遜夫人認(rèn)為是同質(zhì)性問(wèn)題(因此應(yīng)是完全競(jìng)爭(zhēng)的從屬性現(xiàn)象)，張伯侖認(rèn)為是異質(zhì)性問(wèn)題(因此應(yīng)是獨(dú)立于完全競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象)。這場(chǎng)爭(zhēng)論最終以新古典主義經(jīng)濟(jì)學(xué)將壟斷競(jìng)爭(zhēng)理論納入同質(zhì)性軌道而告終。這意味著什么是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的爭(zhēng)論，在理論經(jīng)濟(jì)學(xué)上最終蓋棺論定，是以把差異化當(dāng)作無(wú)差異的特例，納入無(wú)差異體系而告終的。它最適合支持的政策是以無(wú)差異的傳統(tǒng)中國(guó)制造為主，差異化的中國(guó)創(chuàng)造永遠(yuǎn)不要反客為主，即使產(chǎn)能過(guò)剩也不改初衷，一意孤行追求量的增長(zhǎng)，而非質(zhì)的提高。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題本體(“豬本身”)，恰恰是張伯侖問(wèn)題。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特殊性，或者說(shuō)它不同于工業(yè)經(jīng)濟(jì)之處，在于它不是以大規(guī)模同質(zhì)化生產(chǎn)(完全競(jìng)爭(zhēng))為取向，而是以小批量多品種的異質(zhì)(壟斷競(jìng)爭(zhēng)，姑且如此稱呼)為取向。當(dāng)今經(jīng)濟(jì)頂層的重大關(guān)注無(wú)不與此有關(guān)：創(chuàng)新是差異化導(dǎo)向(對(duì)差異化的供給)、服務(wù)化是差異化導(dǎo)向(需求差異化，代表調(diào)結(jié)構(gòu)的方向)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量是差異化導(dǎo)向(質(zhì)量階梯)、提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是差異化導(dǎo)向(獲得高附加值，代表經(jīng)濟(jì)升級(jí)的方向)、幸福是差異化導(dǎo)向；更不用說(shuō)微觀上的產(chǎn)品多樣化、差異化、個(gè)性化(體驗(yàn))、因小而美、需求導(dǎo)向之類。但差異化恰恰在理論經(jīng)濟(jì)學(xué)的前提假設(shè)上，是沒(méi)有根的。

因此，要想“看山不是山，看水不是水”地界定清楚互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，一定要回到1933年那場(chǎng)爭(zhēng)論，回答差異化到底是現(xiàn)象還是本質(zhì)，是樹(shù)梢還是樹(shù)根；其特性是從屬于工業(yè)化的，還是獨(dú)立于工業(yè)化。以此回答一個(gè)最至關(guān)重要的疑難：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)到底是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的同方向的附屬性、延續(xù)性的肯定，還是有質(zhì)的區(qū)別的革命性的揚(yáng)棄。

相形之下，那些“皮毛”的問(wèn)題(從信息技術(shù)、應(yīng)用到產(chǎn)業(yè))，只不過(guò)應(yīng)該是戰(zhàn)略上的一個(gè)附注，用來(lái)說(shuō)明為什么差異化經(jīng)濟(jì)從技術(shù)和生產(chǎn)力發(fā)展上看是可行的。而這已不是權(quán)力中樞或財(cái)富中樞的問(wèn)題，而是他們的下屬要處理的問(wèn)題。不是“要實(shí)現(xiàn)什么”的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，而是“如何實(shí)現(xiàn)”的操作上的問(wèn)題。

第三次工業(yè)革命？——如何在內(nèi)涵上把握“體”

在界定什么是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，還應(yīng)注意到一種怪現(xiàn)象，就是用第X次工業(yè)革命，工業(yè)革命X.0的方式定義互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。

說(shuō)它怪，就好比聽(tīng)一位農(nóng)民這樣向資本家解釋什么是工業(yè)革命：工業(yè)革命就是第X次農(nóng)業(yè)革命，農(nóng)業(yè)革命X.0。問(wèn)題出在，操作上是對(duì)的，方向是錯(cuò)的；“如何實(shí)現(xiàn)”上是對(duì)的，但“要實(shí)現(xiàn)什么”是錯(cuò)的。

說(shuō)到底，這還是1933年那場(chǎng)爭(zhēng)論的延續(xù)。中國(guó)在“中學(xué)為體、西學(xué)為用”的張之洞年代已經(jīng)吃過(guò)一次同樣的虧了。當(dāng)時(shí)慈禧太后把工業(yè)革命，誤當(dāng)成了第X次農(nóng)業(yè)革命，農(nóng)業(yè)X.0，結(jié)果造成的失利。如果還原成理論和定義問(wèn)題，就相當(dāng)于張伯侖與羅賓遜夫人爭(zhēng)論何為體，何為用一樣?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)有沒(méi)有自己的體，是否只是把皮毛長(zhǎng)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)這頭“豬”身上，這是一個(gè)大問(wèn)題。

如果這屬于美國(guó)、德國(guó)政客想解決本國(guó)產(chǎn)業(yè)空心化的策略性提法，或者制造業(yè)部門想強(qiáng)調(diào)和夸大自身變革在全局中的地位，因此有把用夸張為體的修辭學(xué)用意，那都是可理解的。但如果這之外的人，把這些概念當(dāng)作全局性的內(nèi)涵把握，就會(huì)造成誤導(dǎo)。例如，會(huì)把二產(chǎn)三產(chǎn)化(制造業(yè)服務(wù)化)的增值運(yùn)動(dòng)，誤導(dǎo)向三產(chǎn)二產(chǎn)化(服務(wù)業(yè)制造化)的低附加值化反向操作，不久前的光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是一個(gè)教訓(xùn)。畢竟工業(yè)化在中國(guó)還剩6年即將基本完成，工業(yè)革命再重要，也不宜在終點(diǎn)上搞回光返照。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵界定上的關(guān)鍵，就在于體的把握。既然把“革命”這種大話都放出去了，卻不敢承認(rèn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是體變，那和“中學(xué)為體，西學(xué)為用”又有什么區(qū)別？這里不想進(jìn)行繁瑣的學(xué)術(shù)界定，以壟斷這個(gè)概念。其實(shí)只要是以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為體，怎么界定都是可以的。

要重點(diǎn)談?wù)劦氖?，錯(cuò)的概念是從哪來(lái)的？明白當(dāng)前以體變界定互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的阻力和其中的道理，有助于人們自己得出正確結(jié)論。

那些從觀念、利益到行動(dòng)上抵觸工業(yè)經(jīng)濟(jì)向信息經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的人，竭力把互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)貶低為用，把它嫁接在工業(yè)經(jīng)濟(jì)的體之上，這是非常自然和容易理解的?，F(xiàn)在問(wèn)題是，真正造成實(shí)質(zhì)性概念混淆的，還是搞互聯(lián)網(wǎng)的人，特別是出身技術(shù)的人，他們相當(dāng)于現(xiàn)代的張之洞。由搞互聯(lián)網(wǎng)出身的人說(shuō)什么是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，一旦說(shuō)錯(cuò)，造成的誤導(dǎo)更加嚴(yán)重。輕則變成變相推銷技術(shù)產(chǎn)品(雖然這樣做也有推進(jìn)生產(chǎn)力之功)，重則變成鼓勵(lì)權(quán)力中樞或財(cái)富中樞主次不分，誤判方向，貽誤良機(jī)。

辯別這種聲音很容易，它們有一些共同特征，一是極力反對(duì)探索互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特殊性，而片面強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與工業(yè)經(jīng)濟(jì)的相通性?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與工業(yè)經(jīng)濟(jì)在社會(huì)化大生產(chǎn)(如規(guī)模經(jīng)濟(jì))上有共通性這點(diǎn)不錯(cuò)，但把這作為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的主要內(nèi)涵不妥。這種片面的觀點(diǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展早期積極作用較大，因?yàn)樵诠I(yè)化占主導(dǎo)地位的情況下，有利于推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用，為工業(yè)化服務(wù)。但在產(chǎn)能過(guò)剩條件下，它既不利于發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)所長(zhǎng)，又揚(yáng)了工業(yè)化所短，負(fù)面影響慢慢顯著起來(lái)。二是刻意強(qiáng)調(diào)不要把互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與工業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)立起來(lái)。這本來(lái)是對(duì)的。尤其對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的激進(jìn)分子避免片面性，是一種逆耳忠言。但對(duì)于大多數(shù)思維還籠罩在工業(yè)化傳統(tǒng)的人來(lái)說(shuō)，本來(lái)就對(duì)兩種經(jīng)濟(jì)質(zhì)的差別缺乏認(rèn)知，過(guò)分強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)就有成為迷糊藥的副作用。關(guān)鍵在于這種話沒(méi)有說(shuō)全。二者關(guān)系說(shuō)全，應(yīng)該是揚(yáng)棄，即一半肯定(繼承)，一半否定(發(fā)展)。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展才20年，主要問(wèn)題還不是人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特殊性摸透了，并且已經(jīng)在總體上走向極端，而是中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)重過(guò)頭(表現(xiàn)為投資過(guò)高、產(chǎn)能過(guò)剩、分配失調(diào)等)，轉(zhuǎn)型步履維艱，在這種現(xiàn)實(shí)面前，互聯(lián)網(wǎng)啟蒙不是過(guò)頭了，而是嚴(yán)重不足?；ヂ?lián)網(wǎng)出身的人，應(yīng)把握好這個(gè)大局，珍惜時(shí)代賦予的機(jī)會(huì)。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在內(nèi)涵界定上，一旦失了體，就會(huì)魂不附體，空有形骸。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的表征

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的表征，涉及的是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)概念界定的外延。

長(zhǎng)話短說(shuō)，當(dāng)前存在的問(wèn)題是，國(guó)內(nèi)外把互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)界定得太膚淺，強(qiáng)調(diào)的主要是ICT化。ICT化對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，只是皮毛現(xiàn)象。

這種皮毛化，是由美國(guó)人開(kāi)啟的。1962年馬克盧普的《美國(guó)的知識(shí)生產(chǎn)與分配》，1977年波拉特的9卷本《信息經(jīng)濟(jì)》，開(kāi)始了從技術(shù)特征(豬的皮毛)，而非經(jīng)濟(jì)本體(豬本身)來(lái)解釋新經(jīng)濟(jì)的過(guò)程。馬克盧普、波拉特這種語(yǔ)勢(shì)非常弱，與斯密、馬歇爾具有境界高下之差。因?yàn)橐婚_(kāi)始就把自己置于經(jīng)濟(jì)學(xué)子學(xué)科的位置，而沒(méi)有從根上梳理(象張伯侖那樣)。

信息經(jīng)濟(jì)一開(kāi)始，就是打破經(jīng)濟(jì)同質(zhì)化的過(guò)程。如果換了斯密、馬歇爾再世，在新的歷史條件下，恐怕要直搗黃龍，提出差異化——也就是異質(zhì)性——的經(jīng)濟(jì)性這個(gè)根本問(wèn)題，從經(jīng)濟(jì)學(xué)前提假設(shè)這個(gè)最高點(diǎn)開(kāi)始，重新梳理思路。

馬克盧普、波拉特帶來(lái)的這種“皮毛論證法”的后遺癥突出表現(xiàn)在新經(jīng)濟(jì)的外延劃定上，信息產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)成了兩張皮(各統(tǒng)計(jì)各的)，信息經(jīng)濟(jì)理論與服務(wù)經(jīng)濟(jì)理論成了兩個(gè)理論。后來(lái)的理論家一遇這樣的問(wèn)題就卡殼：農(nóng)業(yè)、工業(yè)之后是什么，是信息業(yè)，還是服務(wù)業(yè)？

其實(shí)，如果不是從子學(xué)科看問(wèn)題，而是從母學(xué)科(理論經(jīng)濟(jì)學(xué))看問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題根本不存在。因?yàn)檫@只不過(guò)從差異化經(jīng)濟(jì)這個(gè)本體的不同角度看同一件事：信息業(yè)是差異化(能力)的供方，服務(wù)業(yè)是差異化(解決)的需方。就這么簡(jiǎn)單。

從這個(gè)新視角望去，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的外延就忽然擴(kuò)大了許多。除了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)(包括設(shè)備制造、軟件和服務(wù))外，還要包容產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(“互聯(lián)網(wǎng)+”)，乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)(一產(chǎn)、二產(chǎn)和三產(chǎn))的互聯(lián)網(wǎng)化。各行各業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，實(shí)質(zhì)在于基于互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)化。如果抽象到理論經(jīng)濟(jì)學(xué)，“基于互聯(lián)網(wǎng)”這個(gè)條件也可以抽象掉，就只剩下服務(wù)化。抽象隱含的意思是說(shuō)，如果不基于互聯(lián)網(wǎng)，就不可能達(dá)到相關(guān)服務(wù)化的最優(yōu)。因此這個(gè)條件成為不言而喻的。傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，只不過(guò)是這種服務(wù)化的非最優(yōu)狀態(tài)(服務(wù)業(yè)的最優(yōu)要以體驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn))。而服務(wù)化的標(biāo)志，是質(zhì)量(用質(zhì)的差異程度來(lái)測(cè)度的量)?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)屬于高質(zhì)量的GDP增長(zhǎng)。

正如黃少軍早在2000年就指出的：“現(xiàn)代社會(huì)服務(wù)化的本質(zhì)實(shí)際上是‘信息化’”。這是道行極深的領(lǐng)悟，它給互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)外延劃分以重要啟示。

看山不是山，看水不是水。把原來(lái)不相干的事情，看成一體。這樣才能把互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)參透。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)行規(guī)律：大而全到小而美的轉(zhuǎn)型

一種常見(jiàn)的觀點(diǎn)認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)規(guī)律永遠(yuǎn)不會(huì)變化。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)也是經(jīng)濟(jì)，因此與一般經(jīng)濟(jì)的規(guī)律沒(méi)有什么不同。這種認(rèn)識(shí)言下之意，把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作工具，而不是生產(chǎn)方式。認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)只是工具改變，但經(jīng)濟(jì)本身不變。既使認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)代表不同生產(chǎn)方式，也會(huì)有進(jìn)一步的觀點(diǎn)認(rèn)為，不同生產(chǎn)方式，經(jīng)濟(jì)規(guī)律相同。小農(nóng)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，對(duì)應(yīng)的是同一種經(jīng)濟(jì)規(guī)律。

這不是老百姓的一般見(jiàn)識(shí)，在專業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家中，這種見(jiàn)解也有深厚根基，這種根基就是經(jīng)濟(jì)學(xué)的普遍主義。經(jīng)濟(jì)學(xué)普遍主義的特點(diǎn)是把工業(yè)經(jīng)濟(jì)的特殊經(jīng)驗(yàn)加以普世化，無(wú)限放大為所有經(jīng)濟(jì)的一般規(guī)律。究其實(shí)質(zhì)，無(wú)非是近300年來(lái)，通過(guò)大規(guī)模生產(chǎn)降低成本的有限的道理。

回應(yīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的普遍主義，不能僅靠經(jīng)驗(yàn)的方法，羅列互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中的反例，而需要透過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué)的保護(hù)帶，在體系核心上把問(wèn)題挑明。經(jīng)濟(jì)學(xué)普遍主義觀點(diǎn)有一個(gè)著名的特點(diǎn)(也是軟肋)——它不承認(rèn)生產(chǎn)力的概念。在他們看來(lái)，任何科技因素，都不可能改變經(jīng)濟(jì)規(guī)律，當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)也不例外，我們需要由此入手破解問(wèn)題所在。

對(duì)癥回應(yīng)傳統(tǒng)觀點(diǎn)，關(guān)鍵是要從核心上說(shuō)清技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。承認(rèn)不承認(rèn)技術(shù)的作用(技術(shù)是否內(nèi)生，對(duì)應(yīng)報(bào)酬遞變規(guī)律)，是區(qū)分經(jīng)濟(jì)學(xué)兩大主要流派的標(biāo)準(zhǔn)之一。持經(jīng)濟(jì)學(xué)普遍主義觀點(diǎn)、不承認(rèn)技術(shù)作用的，叫新古典主義理論，所持的立場(chǎng)是報(bào)酬遞減或報(bào)酬不變；而新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論的立場(chǎng)則是報(bào)酬遞增。

哪個(gè)對(duì)現(xiàn)實(shí)的解釋性更強(qiáng)？自從上世紀(jì)中葉工業(yè)化越過(guò)后，在生產(chǎn)函數(shù)的實(shí)測(cè)中，資本和勞動(dòng)要素之外的余值(相當(dāng)于技術(shù)要素)對(duì)增長(zhǎng)所起的作用，在美國(guó)已超過(guò)50%。顯然，報(bào)酬遞增的觀點(diǎn)對(duì)現(xiàn)實(shí)的解釋力更強(qiáng)，已是不爭(zhēng)的事實(shí)。

由此我們可以得出第一個(gè)看法，那種認(rèn)為技術(shù)不具有對(duì)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在影響的觀點(diǎn)，在經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)部，已屬占下風(fēng)的觀點(diǎn)。這意味著，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)不會(huì)有自己的經(jīng)濟(jì)規(guī)律的看法，它在經(jīng)濟(jì)學(xué)底層邏輯上就不占上風(fēng)。

從實(shí)踐看，就在本月，中國(guó)正越過(guò)以資本和勞動(dòng)為主要生產(chǎn)要素的報(bào)酬遞減型經(jīng)濟(jì)(工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值大于50%)向技術(shù)(包括信息與知識(shí))為主要生產(chǎn)要素的報(bào)酬遞增型經(jīng)濟(jì)(服務(wù)業(yè)產(chǎn)值大于50%，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展)轉(zhuǎn)變的最后關(guān)口。因此認(rèn)為技術(shù)革命帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，會(huì)得到越來(lái)越多事實(shí)的印證。

但僅僅根據(jù)上述這一點(diǎn)，還不能把技術(shù)的作用具體鎖定到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不能具體說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)存在特殊規(guī)律。為此還要繼續(xù)深算。

在同樣支持技術(shù)內(nèi)生、報(bào)酬遞增的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論內(nèi)部，有兩個(gè)相反的方向，一支通向工業(yè)化經(jīng)濟(jì)，一支通向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。主流的一支，持規(guī)模報(bào)酬遞增觀點(diǎn)，認(rèn)為技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的改變，主要表現(xiàn)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)與報(bào)酬遞增的結(jié)合上，這一支目前已擁有數(shù)位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者，如斯蒂格里茨與美國(guó)當(dāng)紅的學(xué)術(shù)明星克魯格曼等；更新的一支還是支流，支持的是范圍報(bào)酬遞增，認(rèn)為技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的改變，主要表現(xiàn)在范圍經(jīng)濟(jì)與報(bào)酬遞增的結(jié)合上。

“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)”具有哪些新的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，其與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的主要不同之處何在？現(xiàn)在到了揭曉時(shí)刻。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律千頭萬(wàn)緒，但涉及傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)區(qū)別，又能歸納到經(jīng)濟(jì)學(xué)主脈焦點(diǎn)上的，只有一條(其它都可稱為雞毛蒜皮)：傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)(特別是近代以后)的基本規(guī)律是規(guī)模報(bào)酬遞增，對(duì)應(yīng)到現(xiàn)象上，就是單一品種大規(guī)模生產(chǎn)，例如傳統(tǒng)中國(guó)制造；互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律是范圍報(bào)酬遞增，對(duì)應(yīng)到現(xiàn)象上，就是小批量多品種，例如創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的中國(guó)創(chuàng)造?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中許多現(xiàn)象級(jí)的規(guī)律，其實(shí)都可以歸結(jié)到上述邏輯之中。例如，作為互聯(lián)網(wǎng)基本模式總結(jié)的長(zhǎng)尾曲線，實(shí)際是規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的等成本線，在“數(shù)量-品種”底平面的投影。描述的是從單一品種大規(guī)模生產(chǎn)到小批量多品種的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。這就是托夫勒指出的第三次浪潮趨勢(shì)。

規(guī)模報(bào)酬遞增這條規(guī)律，可以說(shuō)是遲來(lái)的總結(jié)。工業(yè)化發(fā)展到尾聲階段，才發(fā)現(xiàn)支持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的，不僅是資本和勞動(dòng)，還有技術(shù)。只不過(guò)沿普遍主義思維慣性，經(jīng)濟(jì)學(xué)家把所有技術(shù)當(dāng)成了一種技術(shù)，好比沒(méi)有把人辯別為男人與女人。

范圍報(bào)酬遞增的發(fā)現(xiàn)——美國(guó)西北大學(xué)潘澤教授對(duì)此居功至偉——讓我們發(fā)現(xiàn)，原來(lái)造就規(guī)模經(jīng)濟(jì)的技術(shù)，只是工業(yè)化技術(shù)，它讓世界因大而美；而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，更多屬于范圍經(jīng)濟(jì)的技術(shù)，它讓世界因小而美。在實(shí)踐中，馬云力主因小而美，可以視為對(duì)同一潮流的敏感的響應(yīng)。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及其生產(chǎn)力作用好比海面下的冰山，經(jīng)濟(jì)好比海面上的冰山。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及其生產(chǎn)力作用于經(jīng)濟(jì)，內(nèi)化為經(jīng)濟(jì)規(guī)律，都可以歸結(jié)為范圍報(bào)酬遞增。它就好比海面上能見(jiàn)的冰山。此刻，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及其生產(chǎn)力在經(jīng)濟(jì)學(xué)公式中隱而不見(jiàn)了，但它所推動(dòng)改變的經(jīng)濟(jì)規(guī)律卻象壯麗的冰山，巍峨屹立，成為新世紀(jì)的一道風(fēng)景線。