導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理解，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：工業(yè)節(jié)水；運(yùn)行管理；運(yùn)行控制

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.14.030

1 循環(huán)冷卻水運(yùn)行管理和控制的發(fā)展歷程

1.1 無序階段

循環(huán)冷卻水處理技術(shù)最先由國外在上世紀(jì)50年代開始發(fā)展，而我國大約在上世紀(jì)70年代才開始引入。此時，我國的循環(huán)水基本上處理無序管理狀態(tài)，甚至相當(dāng)一部分工業(yè)公司仍然在使用直流水。大量的水資源被浪費(fèi)，即使使用循環(huán)水系統(tǒng)的公司，由于對水處理技術(shù)的不了解，在系統(tǒng)的運(yùn)行過程中出現(xiàn)了大量的問題，水處理行業(yè)急待發(fā)展，更談不上運(yùn)行管理。

1.2 粗放式管理階段

自上世紀(jì)70年代，我國引入循環(huán)冷卻水處理技術(shù)后，絕大多數(shù)企業(yè)對水處理的認(rèn)識僅停留在加藥這一層面上，往往忽視其它方面，管理粗放。此時，雖然我們在技術(shù)上仍然需依靠國外公司的輸出，但水處理技術(shù)帶給我們的經(jīng)濟(jì)效益已引起大家的關(guān)注，國內(nèi)水處理行業(yè)迅速發(fā)展。

1.3 精細(xì)化管理階段

經(jīng)過10多年的發(fā)展，國內(nèi)水處理學(xué)術(shù)體系已相對成形。大家也開始認(rèn)識到了水處理不再是簡單的加藥，而是包含加藥管理；水量管理；水質(zhì)分析、檢測管理；趨勢預(yù)測；物料管理等多方面的結(jié)合，國內(nèi)水處理行業(yè)蓬勃發(fā)展，此時的管理主要由人工完成，雖較為精細(xì)，但人工操作引起的時滯性、失誤性制約著水系統(tǒng)的最經(jīng)濟(jì)、最優(yōu)化運(yùn)行。

1.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”管理階段

21世紀(jì)是信息時代，互聯(lián)網(wǎng)的高速普及、現(xiàn)代通信技術(shù)的高速發(fā)展使客戶與水處理服務(wù)提供商之間的信息交換變得簡單易行?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+水處理”模式進(jìn)入我們的視野，下文的2.1-2.8即是這一階段的詳述。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的循環(huán)冷卻水運(yùn)行管理和控制

現(xiàn)以某廠于2015年技改后的循環(huán)冷卻水運(yùn)行管理和控制系統(tǒng)為例，簡要探討”互聯(lián)網(wǎng)+”時代的水處理新思路與技術(shù)。

2.1 水量管理及控制

水量管理其目的是為了更好的控制濃縮倍數(shù)。該廠2014年補(bǔ)水平均電導(dǎo)率約為545；總硬度378mg/L（以碳酸鈣計(jì)）；總堿度425 mg/L（以碳酸鈣計(jì)），水質(zhì)較差。技改前濃縮倍數(shù)在2.0～2.5，現(xiàn)擬采用加酸法控制濃縮倍數(shù)至4.0。本次技改，以補(bǔ)排水之電導(dǎo)率作為電磁閥的開啟控制依據(jù)，因此，排水控制電導(dǎo)設(shè)定在2180。技改后，改變以往人工操作的時滯性較大狀況。由于實(shí)現(xiàn)了控制自動化，循環(huán)水濃縮倍數(shù)得以大幅提高，節(jié)約了大量的水資源。下圖4為技改前后，濃縮倍數(shù)變化曲線圖。圖5為2014年及2015年同期月平均補(bǔ)水量。圖6為技改前后，pH值運(yùn)行數(shù)據(jù)?？梢园l(fā)現(xiàn)，技改后，濃縮倍數(shù)及PH值非常穩(wěn)定，且補(bǔ)水量大幅下降。

2.2 庫存管理和運(yùn)行檔案管理

本次技改實(shí)施后，由于所有水處理藥劑均采用泵投加，因此分別存儲于儲罐中并加裝液位計(jì)，其存量可上傳于工控機(jī)，實(shí)時監(jiān)控，節(jié)省人工清點(diǎn)操作。水質(zhì)檢測數(shù)據(jù)實(shí)時存儲，調(diào)閱方便，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。

2.3 數(shù)據(jù)共享與運(yùn)行監(jiān)控

當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用迅速發(fā)展。在該廠本次技改中，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使得現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)同時、實(shí)時傳送至工控機(jī)及水處理服務(wù)提供商（以下簡稱服務(wù)商）服務(wù)器，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

這一技改，打破地域與時間限制，使得服務(wù)商與該廠的信息溝通更快捷。服務(wù)商可以隨時獲得該廠運(yùn)行數(shù)據(jù)，以便于對循環(huán)冷卻水系統(tǒng)的運(yùn)行工況進(jìn)行評估，及時對運(yùn)行方案進(jìn)行調(diào)整。

服務(wù)商對自控系統(tǒng)各個模塊的運(yùn)作更加了解，在對現(xiàn)場運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時傳送的同時，將各個模塊的狀態(tài)也發(fā)送至服務(wù)器。這樣，在工控系統(tǒng)運(yùn)行出現(xiàn)故障時，服務(wù)商可以快速做出響應(yīng)，指導(dǎo)現(xiàn)場工作人員進(jìn)行故障排除或系統(tǒng)維修、維護(hù)。

這一技改，使得系統(tǒng)運(yùn)行的合理性、安全性得到很大提高從而保證水處理效果預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.4 大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與資源共享

一般來說，服務(wù)商對循環(huán)冷卻水系統(tǒng)的運(yùn)行工況可以做出更準(zhǔn)確的評估，但是苦于對現(xiàn)場數(shù)據(jù)的缺少。用戶對現(xiàn)場數(shù)據(jù)掌握詳盡卻往往無法對運(yùn)行工況做出合理評估。本次技改，使這一現(xiàn)狀得到有效改善。

依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，服務(wù)商的服務(wù)器可以匯集眾多用戶數(shù)據(jù)，形成水處理運(yùn)行管控?cái)?shù)據(jù)庫。而各用戶之間，可以通過服務(wù)器授權(quán)實(shí)現(xiàn)資源共享，對循環(huán)冷卻水系統(tǒng)在運(yùn)行過程出現(xiàn)的問題與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流，互通有無。

2.5 移動辦公與管理、控制

智能通信設(shè)備現(xiàn)在已經(jīng)相當(dāng)普及，手機(jī)、平板電腦都可以通過移動蜂窩網(wǎng)絡(luò)接收水處理管控服務(wù)器提供的信息。

在本次技改中，服務(wù)商授權(quán)該廠使用服務(wù)器數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳模塊。使用手機(jī)上網(wǎng)功能即可方便展現(xiàn)循環(huán)冷卻水系統(tǒng)的運(yùn)行數(shù)據(jù)與設(shè)備狀態(tài)。這一改進(jìn)具有很大的現(xiàn)實(shí)意義，操作員不再需要坐班，即可通過移動終端啟停、微調(diào)自控系統(tǒng)。

3 當(dāng)前現(xiàn)狀

科技在不斷發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+水處理”帶給我們更穩(wěn)定、更安全、更經(jīng)濟(jì)、更快捷的循環(huán)冷卻水系統(tǒng)運(yùn)行管理控制策略。當(dāng)下，許多公司的水處理工作仍存在不重視管理或管理不到位，從而引起處理效果不盡人意的現(xiàn)況。希望以上所述對大家有所幫助，不當(dāng)之處請大家提出寶貴意見。

篇2

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)智能制造的核心

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是支撐智能制造的關(guān)鍵綜合信息基礎(chǔ)設(shè)施，是將機(jī)器、人、控制系統(tǒng)與信息系統(tǒng)有效連接的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，通過對工業(yè)數(shù)據(jù)的全面深度感知、實(shí)時動態(tài)傳輸與高級建模分析，形成智能決策與控制，驅(qū)動制造業(yè)的智能化發(fā)展。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以理解為“網(wǎng)絡(luò)+數(shù)據(jù)+安全”，其中網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)是核心，安全是保障。以網(wǎng)絡(luò)連接與協(xié)同為支持，基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果，在安全可信的前提下，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支撐實(shí)現(xiàn)單個機(jī)器到生產(chǎn)線、車間、工廠乃至整個工業(yè)體系的智能決策和動態(tài)優(yōu)化。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也是信息通信技術(shù)創(chuàng)新成果的集中體現(xiàn)，是適應(yīng)信息交互需求從人與人之間拓展到人與物理空間而形成的。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)集成了物聯(lián)網(wǎng)、移動寬帶、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)最新創(chuàng)新成果，并與先進(jìn)制造相關(guān)軟硬件技術(shù)相結(jié)合，將信息連接對象由人擴(kuò)大到有自我感知和執(zhí)行能力的智能物體，體現(xiàn)了通信、互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)等的集成優(yōu)勢，是互聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)和發(fā)展的新階段，信息通信技術(shù)支撐信息社會發(fā)展的新手段。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動工業(yè)智能化發(fā)展，開辟信息通信發(fā)展新空間

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支撐工業(yè)全流程智能化。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)，將帶來四個方面的變革。一是智能化生產(chǎn)，基于海量數(shù)據(jù)的建模分析，形成智能決策和動態(tài)優(yōu)化，顯著提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。二是網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同，借助網(wǎng)絡(luò)整合分布于全球的設(shè)計(jì)、生 產(chǎn)、供應(yīng)鏈和銷售資源，形成眾包眾創(chuàng)、協(xié)同制造等新模式，大幅度降低開發(fā)成本，縮短產(chǎn)品上市周期。三是個性化定制，基于互聯(lián)網(wǎng)用戶個性化需求，通過靈活組織設(shè)計(jì)，制造資源和生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)低成本、大規(guī)模定制。四是服務(wù)化轉(zhuǎn)型，通過對產(chǎn)品運(yùn)行的實(shí)時監(jiān)測，提供遠(yuǎn)程維護(hù)、故障預(yù)測、性能改進(jìn)等一系列服務(wù)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是工業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的核心要素，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為載體，實(shí)現(xiàn)全球智力資源、制造能力的廣泛匯聚，促進(jìn)從封閉式創(chuàng)新轉(zhuǎn)向開放式創(chuàng)新。從單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)向眾智眾力，如支撐眾包研發(fā)、在線協(xié)同、云制造等新的發(fā)展模式。不僅加速了研發(fā)迭代進(jìn)程，更促進(jìn)了工業(yè)領(lǐng)域的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)拓展信息通信業(yè)發(fā)展空間。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)發(fā)展將引導(dǎo)信息通信技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)加快向工業(yè)領(lǐng)域延伸和應(yīng)用。在促進(jìn)制造業(yè)高端發(fā)展的同時，帶動信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)應(yīng)用和安全能力的全面提升，拓展信息通信業(yè)發(fā)展的新藍(lán)海。

加快推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)突破和推廣應(yīng)用

發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，需要協(xié)調(diào)各方力量，加快突破核心關(guān)鍵技術(shù)，共同制定規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系，推廣應(yīng)用最新的科研成果。下一步要著力以下幾個方面工作：

一是加強(qiáng)跨領(lǐng)域協(xié)同攻關(guān)。發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，需要加快頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、電信、IT和制造業(yè)的協(xié)同優(yōu)勢，突破網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)、安全等方面的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品制約，形成統(tǒng)一或兼容的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)。我希望各方面共同研究建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心的可行性，以吸納各領(lǐng)域的創(chuàng)新主體，共同推動核心關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化工作。

二是適時組織開展應(yīng)用示范，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的普及推廣，需要先行者的探索和實(shí)踐，要加快推進(jìn)總體架構(gòu)和技術(shù)體系的實(shí)際應(yīng)用測試，突破大范圍推廣應(yīng)用的障礙。目前，中外都已經(jīng)有一些應(yīng)用示范案例，希望能夠有更多的企業(yè)參與，共同進(jìn)行跨國家、跨領(lǐng)域的大規(guī)模應(yīng)用測試工作，共同探索大范圍推廣應(yīng)用的成功模式和做法。

三是發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺作用，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要制造、通信、IT和互聯(lián)網(wǎng)多領(lǐng)域的跨界融合。目前，工信部正在支持相關(guān)單位加緊籌建中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，匯聚產(chǎn)業(yè)鏈各方資源，依托聯(lián)盟平臺，聯(lián)合開展關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)，加快成果應(yīng)用推廣，共同推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。

篇3

在中國，過去把產(chǎn)業(yè)分成三個板塊：農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)。過去15年里，很多資金和資源都投入到了服務(wù)業(yè)。從2012起，互聯(lián)網(wǎng)來到了農(nóng)業(yè)和工業(yè)。我認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)+制造=工業(yè)4.0。工業(yè)4.0是包含在“互聯(lián)網(wǎng)+”里面的一個模塊，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)還有一個非常重要的特點(diǎn)就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

很多人問，這輪產(chǎn)業(yè)變革是不是一次新的工業(yè)革命？主流制造業(yè)國家，如美國、德國、中國都認(rèn)為，這是一次由科技革命推動的新的工業(yè)革命。美國在2012年提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，德國在“2013年漢諾威工業(yè)博覽會”上提出了工業(yè)4.0，中國在今年提出了中國制造2025。美國在設(shè)備互聯(lián)、數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)洞察、模式創(chuàng)新等方面十分有優(yōu)勢；德國在機(jī)械制造業(yè)有非常強(qiáng)大的基礎(chǔ)和素養(yǎng)；中國制造2025是中國從制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)型過程中的頂層設(shè)計(jì)和路徑選擇。雖然這三個國家提出了不同的戰(zhàn)略，但最終指向卻是一致的，都是智能制造。

工業(yè)4.0是一個革命性的概念，其中包含“1438”架構(gòu)。一個網(wǎng)絡(luò)是信息物理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，即CPS；四大主題是智能生產(chǎn)、智能工廠、智能物流、智能服務(wù)；三個集成是橫向集成、縱向集成、端到端集成；八項(xiàng)計(jì)劃是標(biāo)準(zhǔn)化和參考架構(gòu)、管理復(fù)雜系統(tǒng)、一套綜合的工業(yè)寬帶基礎(chǔ)設(shè)施、安全和保障、工作的組織和設(shè)計(jì)、培訓(xùn)和持續(xù)的職業(yè)發(fā)展、監(jiān)管框架、資源利用效率。

工業(yè)4.0的兩大目標(biāo)是智能制造和智能工廠。智能制造是一個非常大的系統(tǒng)，因?yàn)楫?dāng)不相干的設(shè)備和設(shè)備之間、人和人之間、人和設(shè)備之間、物和物之間產(chǎn)生連接的時候，必然就會產(chǎn)生一個系統(tǒng)連接到另一個系統(tǒng)，小系統(tǒng)會組成大系統(tǒng)，大系統(tǒng)會組成更大的系統(tǒng)。智能制造再具體一點(diǎn)，就到了智能工廠，就成為了機(jī)器之間的并存連接與集成。

工業(yè)4.0有五大特點(diǎn)，分別是互聯(lián)、數(shù)據(jù)、集成、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型。這些特點(diǎn)可以將人和人、人和物、物和物連接在一起。全球現(xiàn)在最重要的一個詞就是“連接”。當(dāng)傳感器可以進(jìn)行互連的時候，必然會形成數(shù)據(jù)，所以數(shù)據(jù)非常重要。通過對數(shù)據(jù)的清晰挖掘和分析再造，可以產(chǎn)生新的商業(yè)價值。工業(yè)4.0的集成特點(diǎn)可理解為企業(yè)間的橫向集成和企業(yè)內(nèi)部的縱向集成。端到端集成則是一個全新的概念，它圍繞產(chǎn)品全生命周期的價值鏈創(chuàng)造，通過價值鏈上不同的企業(yè)資源的整合，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、物流配送、使用維護(hù)的產(chǎn)品全生命周期的管理和服務(wù)。

談到創(chuàng)新，美國的創(chuàng)新重點(diǎn)在高新科技領(lǐng)域，改變著人類的生活方式；德國的創(chuàng)新重點(diǎn)在嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)體系，面向全球的高端市場；中國的創(chuàng)新重點(diǎn)在商業(yè)模式，借助龐大的市場和顛覆式打法逆向全球化。工業(yè)4.0是轉(zhuǎn)型，中國要實(shí)現(xiàn)從要素驅(qū)動到效率驅(qū)動的轉(zhuǎn)變，需要一個過程。

篇4

關(guān)鍵詞：青年創(chuàng)業(yè)；互聯(lián)網(wǎng)思維；方式

思維決定行動，行動決定創(chuàng)業(yè)，思維方式的選擇往往決定創(chuàng)業(yè)的成敗?；ヂ?lián)網(wǎng)思維是工業(yè)社會向信息社會轉(zhuǎn)變的主導(dǎo)因素，在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算為載體的社會大變革中，青年創(chuàng)業(yè)應(yīng)該牢牢把握互聯(lián)網(wǎng)思維的真諦，發(fā)揮創(chuàng)造性的顛覆、整合、跨界傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)業(yè)態(tài)，打造開放、無邊際的創(chuàng)業(yè)空間。

一、互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)涵

互聯(lián)網(wǎng)思維就是在（移動）互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)的進(jìn)行重新審視的思考方式。最早提出互聯(lián)網(wǎng)思維的是360公司董事長周鴻t，他用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆了傳統(tǒng)的殺毒行業(yè)，提出“用戶至上、體驗(yàn)為王、單點(diǎn)突破、顛覆創(chuàng)新”是互聯(lián)網(wǎng)思維的主體。現(xiàn)在這種觀念已經(jīng)逐步被越來越多的企業(yè)家、甚至企業(yè)以外的各行各業(yè)、各個領(lǐng)域的人所認(rèn)可。

互聯(lián)網(wǎng)思維可以說是創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思維不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獨(dú)有的，傳統(tǒng)企業(yè)同樣可以采取互聯(lián)網(wǎng)思維改造商業(yè)運(yùn)行模式?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”正是把互聯(lián)網(wǎng)思維擴(kuò)散到所有經(jīng)濟(jì)和社會運(yùn)行領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)不是一種技術(shù)思維，或者說是商業(yè)思維，它已經(jīng)逐步成為社會運(yùn)行和管理的主流思維模式。

互聯(lián)網(wǎng)+飲食、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)+旅游、互聯(lián)網(wǎng)+教育等等，都是互聯(lián)網(wǎng)思維有效實(shí)踐，互聯(lián)網(wǎng)思維的一個著名的例子就是雕爺牛腩：一個飲食業(yè)外毫無行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人，在兩個月時間內(nèi)開餐館就獲得了巨大的成功，實(shí)現(xiàn)了所在商場餐廳坪效第一名；雕爺牛腩為什么取得這么大的成功呢？仔細(xì)研究它的商業(yè)模式，帶有典型的互聯(lián)網(wǎng)思維。資金是利用VC投資6000萬，一輪估值達(dá)到4億元人民幣；菜品只有12道，比肯德基還少，配方是用500萬元買來的香港食神戴龍牛腩配方；餐具都是都是定制、全新的，吃完飯，筷子和牙簽放入一個精致的紙?zhí)祝€可以帶回家；有發(fā)明專利的專用牛腩面碗，使用方便、口感和手感上佳；菜單每個月都換，而且由粉絲根據(jù)歡迎程度來決定某道菜保留或者取消；餐館每天盯著美團(tuán)、大眾點(diǎn)評、微博、微信，立刻回復(fù)消費(fèi)者提的各種點(diǎn)贊、意見和不滿；營業(yè)前花了1000萬做半年封閉測試，邀請各路粉絲、明星、達(dá)人、大V們免費(fèi)試吃；采取話題營銷：炒作名人韓寒帶老婆來吃飯，因?yàn)闆]預(yù)約而被服務(wù)員拒絕；12歲兒童以下不得到餐館就餐；邀請蒼井空等名人到店，被大V“邂逅”后在社交平臺大肆轟炸。通過分析雕爺牛腩的互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)營思路和成功的經(jīng)驗(yàn)，對青年創(chuàng)業(yè)有巨大的借鑒意義，青年創(chuàng)業(yè)者踐行互聯(lián)網(wǎng)思維，大膽嘗試互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)用于創(chuàng)業(yè)，這已經(jīng)成為青年創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵因素之一。

二、青年創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維方式

互聯(lián)網(wǎng)思維方式體現(xiàn)在不同領(lǐng)域有不同特點(diǎn)，對于青年創(chuàng)業(yè)者來講，互聯(lián)網(wǎng)思維主要體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)過程中的商業(yè)民主化思維、顛覆跨界思維、用戶和商家換位思維、盈利邊際化思維、快速創(chuàng)業(yè)思維。

1、 商業(yè)民主化思維

民主就是人民當(dāng)家做主，商業(yè)民主化就是商業(yè)體系參與者做主的商業(yè)模式。簡單來理解，在農(nóng)業(yè)社會是自給自足為主，輔于少量的交換；工業(yè)社會，傳統(tǒng)思維是生產(chǎn)以及銷售和傳播，要生產(chǎn)什么產(chǎn)品由生產(chǎn)者覺定，消費(fèi)者無法參與到設(shè)計(jì)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，這種思維方式是典型的脫離用戶行為模式?；ヂ?lián)網(wǎng)生產(chǎn)時代的思維，就是為生產(chǎn)者和消費(fèi)者創(chuàng)造了一個公平、自由、開放的交流和交易模式，這種模式從商業(yè)角度看就是民主化思維。青年創(chuàng)業(yè)必須尊重和主動使用商業(yè)民主化思維，對于創(chuàng)業(yè)初期廣泛的與用戶以及創(chuàng)業(yè)圈主體交流、共同設(shè)計(jì)和創(chuàng)造產(chǎn)品或消費(fèi)，有利于把握創(chuàng)業(yè)的成功方向。

2、顛覆跨界思維

360以免費(fèi)顛覆了收費(fèi)的商業(yè)模式，開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)思維的顛覆紀(jì)元，工業(yè)革命時代賴以生存的收費(fèi)模式開始受到了后信息時代沖擊，當(dāng)盈利已經(jīng)不成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成功的標(biāo)志時，盈利邊際化成為后信息化社會的商業(yè)運(yùn)行模式。主要產(chǎn)品可以免費(fèi)提供給消費(fèi)者使用，通過打造平臺擴(kuò)大用戶，使廣告、服務(wù)等邊際產(chǎn)品產(chǎn)生現(xiàn)金流和贏利點(diǎn)。小米和樂視把顛覆思維向前推了一大步，就是跨界思維。小米從創(chuàng)投跨界做手機(jī)，2011年銷售額5億元；2012年，銷售額達(dá)到126億元；2013銷售手機(jī)1870萬臺，增長了160%，銷售額達(dá)到316億元，增長150%；2014年售出6112萬臺手機(jī)，增長227%，銷售額達(dá)到743億元，增長135%，小米已經(jīng)成功登頂中國市場份額第一，在新一輪融資中，估值達(dá)400億美元，位列國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司第四名。樂視從視頻跨界做電視、手機(jī)和汽車等硬件產(chǎn)品，短短的2年時間內(nèi)，電視的銷量進(jìn)入前5名，手機(jī)價格打破蘋果的價格定位，成為國產(chǎn)手機(jī)中第一個敢于挑戰(zhàn)蘋果的品牌，2015年919紅色樂迷節(jié)全生態(tài)單日銷售額突破17.8億元，電視銷售突破39萬臺，手機(jī)突破59萬臺，市值最高達(dá)到1500億元，位列中國互聯(lián)網(wǎng)公司第五名。青年創(chuàng)業(yè)者可以吸收顛覆跨界思維，從其他產(chǎn)業(yè)跨界進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆傳統(tǒng)商業(yè)和生產(chǎn)模式，可以擊敗傳統(tǒng)行業(yè)強(qiáng)大而落后的壟斷型企業(yè)，比如用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆跨界飲食業(yè)，打造o2c快速即時飲食、地方風(fēng)味體驗(yàn)式美食、眾籌式美食等等。

3、用戶和商家換位思維

工業(yè)時代的用戶和商家有明顯而清晰的界限，用戶和商家角色換位是不可思議的事情，在后信息化社會，創(chuàng)客和創(chuàng)客空間大量的涌現(xiàn)，用戶和商家完全可以是同一個角色，深圳著名的柴火創(chuàng)客空間里，創(chuàng)客們絕妙的設(shè)計(jì)可以通過產(chǎn)業(yè)鏈下游的工廠代工，再自我消費(fèi)，他們已經(jīng)變成了真正意義上的產(chǎn)銷者。青年創(chuàng)業(yè)者一般資金較少、管理經(jīng)驗(yàn)缺乏、生產(chǎn)能力不足，借助換位思維，但是可以利用獨(dú)特的個人技術(shù)特點(diǎn)或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（空間）的技術(shù)支持，用戶在生產(chǎn)的前端就廣泛參與，甚至就是設(shè)計(jì)者，創(chuàng)造性的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售小規(guī)模、有特點(diǎn)、銷售好的及時產(chǎn)品，比如體驗(yàn)式農(nóng)莊、體驗(yàn)式咖啡、體驗(yàn)式西點(diǎn)等等創(chuàng)業(yè)業(yè)態(tài)。

4、快速創(chuàng)業(yè)思維

青年創(chuàng)業(yè)還有一種重要的思維，就是快速創(chuàng)業(yè)思維，這種思維特別強(qiáng)調(diào)速度和效率。后信息化社會的商業(yè)模式瞬息萬變，必須以最快的速度搶抓機(jī)會，所以把握時機(jī)成為青年創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功的基本條件。互聯(lián)網(wǎng)時代是一個以快勝慢、贏者通吃的時代，青年創(chuàng)業(yè)者有了創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子后，必須把握快速創(chuàng)業(yè)思維，借助創(chuàng)業(yè)孵化器的力量，迅速把自己的創(chuàng)業(yè)方案變成創(chuàng)業(yè)行為。當(dāng)今社會快速整合效率迅速提高，一種商業(yè)模式的產(chǎn)生到普及，可以在很短的時間內(nèi)完成。樂視移動，從開始一輪融資到手機(jī)成為單品牌單日線上銷售冠軍，只有短短2個多月時間，互聯(lián)網(wǎng)時代的硬件產(chǎn)品從創(chuàng)意到成功體現(xiàn)了快速創(chuàng)業(yè)思維模式。

[參考文獻(xiàn)]

[1]維克托?邁爾-舍恩伯格.《大數(shù)據(jù)時代》.浙江人民出版社.2012年.

篇5

和總理高度重視互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也多次作出過重要的指示。講，“沒有信息化就沒有現(xiàn)代化”；總理在6月15日還專門到工業(yè)和信息化部視察，提到《中國制造2025》和“互聯(lián)網(wǎng)+”工作時，他特別強(qiáng)調(diào)，必須堅(jiān)持走新型工業(yè)化和信息化融合之路，要拓展“互聯(lián)網(wǎng)+”來實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)邁向中高端，形成新優(yōu)勢。國務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)也多次對“互聯(lián)網(wǎng)+”給予了重視和指示。

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入了一個新的階段，實(shí)體經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)虛擬經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展，已經(jīng)成為國內(nèi)外整個發(fā)展的趨勢，并呈現(xiàn)出三個基本特征：第一個特征，現(xiàn)在社會比較流行的術(shù)語叫“跨界融合”，互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)是開放、共享，在這樣一個大的背景下，科技的跨界與融合發(fā)展成為當(dāng)代社會的主流特征；這個特征引發(fā)了第二個特點(diǎn)，就是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合越來越緊密，它們的深度融合對社會的發(fā)展會創(chuàng)造無限的空間；第三個是互聯(lián)網(wǎng)本身自有的特征，開放和共享，為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”營造了極其適宜的空間和成長的環(huán)境。這三個特征結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”指導(dǎo)意見，為建立生態(tài)環(huán)境，推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，積極實(shí)施實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展，創(chuàng)造了前所未有的寬松環(huán)境和政策支持，這對我們國家制造業(yè)向中高端邁進(jìn)、經(jīng)濟(jì)向更高的程度發(fā)展，以及實(shí)施 “走出去”的戰(zhàn)略，都有極其重要的意義。

中國經(jīng)過長時間的發(fā)展，已經(jīng)初步具備了推動“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展和不斷壯大的基礎(chǔ)準(zhǔn)備。第一個表現(xiàn)是中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用規(guī)模在世界上處于舉足輕重的地位，全球10大互聯(lián)網(wǎng)公司中國占4家，前30家我國占40%以上。第二個表現(xiàn)是互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合，已經(jīng)開始從過去的與新聞媒體、商業(yè)流通等第三產(chǎn)業(yè)的融合向第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，如研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造，以及能源等等，并且也涌現(xiàn)出一批典型的企業(yè)。第三個表現(xiàn)是一個基本共識，即沒有實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和制造業(yè)的充分發(fā)展，很難推動生產(chǎn)服務(wù)業(yè)的有效發(fā)展，沒有服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展和新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的發(fā)展，實(shí)體經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)也很難再進(jìn)一步發(fā)展壯大。

《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動指導(dǎo)意見》的出臺，對進(jìn)一步推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”是一個難得的發(fā)展空間，對管理機(jī)制體制、管理方式的改革創(chuàng)新也會推進(jìn)政府服務(wù)形態(tài)的轉(zhuǎn)化。工業(yè)和信息化部會積極配合相關(guān)部門，在基礎(chǔ)能力的建設(shè)、軟硬件發(fā)展方面，更有效的做好“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)于中小企業(yè)，來為中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的發(fā)展空間做好基礎(chǔ)工作。下一步的工作中，工業(yè)和信息化部會積極的配合各個部門，特別是結(jié)合市場和企業(yè)發(fā)展的規(guī)律和需求，做好政府服務(wù)、營造環(huán)境等工作，并肩合作，務(wù)實(shí)推進(jìn)。

《中國制造2025》與“互聯(lián)網(wǎng)+”的目標(biāo)一致

苗圩部長經(jīng)常講，工業(yè)和信息化部的英文縮寫詞叫MIIT，所以有兩個IT，一個是工業(yè)技術(shù)，一個是信息技術(shù)，它們的融合對產(chǎn)業(yè)有影響。今年對中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是一個難得的歷史發(fā)展機(jī)會。

5月了《中國制造2025》，6月《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動指導(dǎo)意見》，在《指導(dǎo)意見》當(dāng)中分兩個階段：第一個階段是基本就緒在2018年形成格局；第二個階段是在2025年要具備能力。從時間的周期來看，和《中國制造2025》的“三步走”策略當(dāng)中的第一步不僅是時間上的巧合，更重要的是推動實(shí)體與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，也正是切合總理的指示，要走新型工業(yè)化和信息化融合之路。所以在《中國制造2025》當(dāng)中，提出要建立以提質(zhì)增效為基礎(chǔ)，突破高端裝備，組織實(shí)施智能制造工程，同時提出強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新，開展一系列的工作，并超前謀劃相關(guān)工作。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”遇到《中國制造2025》的時候，將會通過多種政策、多種生態(tài)環(huán)境機(jī)制的形成，更有效地來推動提質(zhì)增效的工作。所以從“互聯(lián)網(wǎng)+”本身的工作來看，11項(xiàng)行動中的第二個就是“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造。在“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)方面將會通過制造業(yè)能力的提升，特別是智能制造作為主攻方向，來配置和部署技術(shù)的攻關(guān)、技術(shù)的改造以及相應(yīng)生態(tài)環(huán)境的建設(shè)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”和《中國制造2025》有一定的交集。因?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+”將會基于互聯(lián)網(wǎng)特有的形式，特別是逆向整合設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、流通、制造、維護(hù)這樣幾個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，通過逆向整合要素這樣一種有效的方式，既提升制造業(yè)的能力，增強(qiáng)競爭力，同時延伸發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè)，形成有效的互動局面，切合了當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)從第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展到第二產(chǎn)業(yè)的一個重要的內(nèi)容。而中國作為制造大國，很多領(lǐng)域的產(chǎn)品都處于世界第一的位置，如何提質(zhì)增效，如何更有效的實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國，在這方面是一個難得的契合點(diǎn)。對于技術(shù)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會新的業(yè)態(tài)的形成和有效釋放“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的群體智慧，將會是一個難得的機(jī)會，同時也對中國制造業(yè)“走出去”、裝備 “走出去”，像高鐵等重大裝備的“走出去”，提供有效的支撐。所以，《中國制造2025》與“互聯(lián)網(wǎng)+”在發(fā)展方式上，可能側(cè)重的角度有所不同，但是所面對的中國走向中高端發(fā)展和形成強(qiáng)國的夢想是一致的。

關(guān)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在有幾種不同的叫法，有叫工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，以對比現(xiàn)在的通訊互聯(lián)網(wǎng)，有叫能源互聯(lián)網(wǎng)，以對應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域、制造業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展。作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，它要求和通訊互聯(lián)網(wǎng)有一些差別。如何借助于互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用快速發(fā)展所形成的新的生態(tài)環(huán)境，來更有效地推動和增強(qiáng)制造業(yè)的能力，在“互聯(lián)網(wǎng)+”和中國制造當(dāng)中進(jìn)一步突出了智能制造，推動互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化和協(xié)同化，這對未來中國在技術(shù)、工業(yè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)是有非常積極的意義的。

在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中，要積極部署對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)研究、試驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)的研制，以及在重要的工業(yè)行業(yè)領(lǐng)域開始應(yīng)用示范。特別是在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)尚未成型，國際上也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)的規(guī)范、產(chǎn)品平臺的時候，中國應(yīng)該、也能夠與主要的國家在合作當(dāng)中形成共識的標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的平臺。在下一步發(fā)展中，中國也會組建制造業(yè)創(chuàng)新中心，以進(jìn)一步提升技術(shù)的引領(lǐng)、科技的創(chuàng)新，服務(wù)于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

《中國制造2025》和“互聯(lián)網(wǎng)+”作為中國發(fā)展的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方式，特別是把工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，是國家對工業(yè)和信息化部的要求和社會的期待。作為行業(yè)管理部門，要在未來發(fā)展當(dāng)中，在機(jī)制和資源配置上努力為社會營造更好的空間。

“互聯(lián)網(wǎng)+”行動會帶來實(shí)在的好處

《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動指導(dǎo)意見》中涉及一、二、三產(chǎn)業(yè)，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動會帶來很具體的、實(shí)實(shí)在在的好處。首先，“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來了一個新的生態(tài)環(huán)境，這種生態(tài)環(huán)境帶有體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、分享經(jīng)濟(jì)和社區(qū)經(jīng)濟(jì)為主要的特征。這個特征帶來一個特點(diǎn)，從制造業(yè)來看，老百姓不是遠(yuǎn)離制造業(yè)，而是近了。過去企業(yè)是所謂的B2C模式，設(shè)計(jì)、制造、定價、營銷，傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)是這樣一個基本特點(diǎn)，是以B2C為主，到商店買衣服、家具、彩電、日常消費(fèi)品，做出來什么消費(fèi)者選什么。而在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，個人定制化出現(xiàn)了，所以衣食住行有了配套和選擇。比如想學(xué)什么課，可以選擇自己的學(xué)習(xí)方式，包括學(xué)分的內(nèi)容等。對制造業(yè)而言，提出來是從C到B的轉(zhuǎn)型，就是客戶為中心的定制化，是當(dāng)下時代和未來發(fā)展的一個重要內(nèi)容，所以衣食住行對于生活和曾經(jīng)遠(yuǎn)離的制造業(yè)有新的要求。比如依靠3D打印技術(shù)，可以在家里，設(shè)計(jì)打印出專屬于自己的產(chǎn)品，這樣的一些技術(shù)已經(jīng)從一些玩具開始，到可以在家里做一些小型的生產(chǎn)。

第二是對于中小企業(yè)而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”提供了一個非常好的環(huán)境，不僅僅是降低價格，同時提質(zhì)增效。中小企業(yè)原來的融資、信息化成本都很高，現(xiàn)在有了互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，在互聯(lián)網(wǎng)可以進(jìn)行眾包設(shè)計(jì)，進(jìn)行眾籌資金，為中小企業(yè)發(fā)展提供了極大的機(jī)會。

第三是為產(chǎn)業(yè)或者生活提供更大的便利。過去人們看到的是被動的，現(xiàn)在是個人主動化，就是定制時代開始來臨，也出現(xiàn)了零邊際成本社會。這對整個社會發(fā)展、消費(fèi)能力提升和國家整體建設(shè)有很大的促進(jìn)。

面對“互聯(lián)網(wǎng)+”也要有規(guī)范的監(jiān)管

“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展，使得過去的一些認(rèn)識會發(fā)生變化，生活的方式和工作的模式會發(fā)生變化，這可能是要做好的最重要的準(zhǔn)備。

篇6

智能制造是 “彎道超車”的最佳途徑

2008年國際金融危機(jī)之后，世界經(jīng)濟(jì)格局深刻調(diào)整，進(jìn)入了一個整體速度放緩的“彎道”。從全球來看，產(chǎn)業(yè)競爭格局正在發(fā)生重大調(diào)整，無論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家，都紛紛制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略，制造業(yè)又一次成為全球經(jīng)濟(jì)競爭的聚焦點(diǎn)。作為全球第一制造大國的中國，正面臨著發(fā)達(dá)國家先進(jìn)技術(shù)和發(fā)展中國家低成本競爭的“雙向擠壓”。這讓大部分制造企業(yè)體會到了“日子的難過”。李強(qiáng)省長在演講中描述了那些老總們的直接感受：“市場突然不領(lǐng)情了，日子不那么好過了?！倍鴣碜試医y(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)也證實(shí)了這一點(diǎn)：2015年前10個月，全國規(guī)上工業(yè)企業(yè)的利潤總額比去年同期下降了2%，工業(yè)利潤負(fù)增長是改革開放以來少有的。

工業(yè)文明史，是一部國家興盛史。以蒸汽機(jī)和電氣化為代表的兩次工業(yè)革命讓英國和美國迅速崛起。在全球迎來新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的今天，中國的機(jī)會是什么？浙江的機(jī)會是什么？有業(yè)內(nèi)人士指出，我國的特點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)比較發(fā)達(dá)，制造業(yè)總體大而不強(qiáng)，與發(fā)達(dá)國家基本完成3.0相比，我國絕大多數(shù)制造企業(yè)在核心技術(shù)、關(guān)鍵零部件領(lǐng)域仍然處在2.0向3.0過渡，甚至處在2.0以下的階段。對此，李強(qiáng)省長在分析比較德國工業(yè)4.0、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、日本再興戰(zhàn)略、新工業(yè)法國之后，提出了浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三個關(guān)鍵詞：信息經(jīng)濟(jì)、兩化融合、智能制造。他認(rèn)為，以新一代信息技術(shù)為基礎(chǔ)、以“互聯(lián)網(wǎng)+制造”為趨勢的新工業(yè)革命，是中國制造擺脫“雙向擠壓”的戰(zhàn)略機(jī)遇；以智能制造為主攻方向的信息化與工業(yè)化深度融合，是中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)彎道超車的最佳路徑。

何謂智能制造？在李強(qiáng)省長的理解里，智能制造體現(xiàn)為互聯(lián)、集成、數(shù)據(jù)、智慧，是通過裝備智能化、設(shè)計(jì)數(shù)字化、生產(chǎn)自動化、管理現(xiàn)代化、營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)現(xiàn)，來提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，從而大幅提高生產(chǎn)力。

美國通用電氣（GE）曾有過測算，如果中國應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)企業(yè)能大幅提升效率，降低成本和能耗，到2030年可帶來3萬億美元左右的經(jīng)濟(jì)增量，這是一個驚人的數(shù)字。對于二產(chǎn)比重仍占46%的浙江來說，也有著很大的吸引力。浙江清晰地認(rèn)識到：區(qū)域經(jīng)濟(jì)要邁向中高端，制造業(yè)必須邁向中高端；打造浙江經(jīng)濟(jì)升級版，就必須先打造浙江制造升級版。所以，浙江在全國率先提出了發(fā)展以互聯(lián)網(wǎng)為核心的信息經(jīng)濟(jì)，在2014年，浙江省政府把信息經(jīng)濟(jì)作為支撐未來發(fā)展的萬億級大產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)“兩化”深度融合國家示范區(qū)的建設(shè)。至今，無論是信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，還是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，浙江都有了喜人的收獲。2015年前三季度，浙江規(guī)上電子信息制造企業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)50%，信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)投資增長37%，信息服務(wù)業(yè)規(guī)上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入同比增長39%，信息經(jīng)濟(jì)在整個浙江經(jīng)濟(jì)版塊中可謂一馬當(dāng)先。

中國智能制造之路要突出3個方面

浙江的智能制造探索之路延用了先輩們的一貫做法：“取勢、明道、優(yōu)術(shù)”。對此，李強(qiáng)省長一一作了解釋：取勢，就是審時度勢，順勢而為，抓住互聯(lián)網(wǎng)時代到來的“時間窗口”，依托自身優(yōu)勢搶先發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)；明道，就是把握規(guī)律，明晰戰(zhàn)略，準(zhǔn)確理解“中國制造2025”的精髓，大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合，并把智能制造作為主攻方向，全方位推進(jìn)產(chǎn)品、裝備、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化；優(yōu)術(shù)，就是提升能力，解決問題，緊緊依靠市場力量、民營力量，強(qiáng)化制度供給與平臺創(chuàng)新，加速集聚高端要素，大膽創(chuàng)新突破方式，釋放出“傳統(tǒng)制造+互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”的疊加優(yōu)勢，力爭實(shí)現(xiàn)后來居上。

以小見大，以此見彼。依托浙江的探索和實(shí)踐，李強(qiáng)省長指出了中國發(fā)展智能制造要突出的3個問題：

一是要靠市場力量。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)讓世界變成了平的，使得產(chǎn)品、技術(shù)、人才和資本在全球流動，技術(shù)資源網(wǎng)絡(luò)化、創(chuàng)新活動生態(tài)化的特征非常明顯。在這當(dāng)中，中國制造企業(yè)能否在全球創(chuàng)新生態(tài)網(wǎng)絡(luò)中識別、利用創(chuàng)新要素，主動參與創(chuàng)新并創(chuàng)造價值成為了關(guān)鍵。

二是要集聚高端要素。人才是智能制造的關(guān)鍵。只有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、工業(yè)自動化、人工智能等領(lǐng)域的全球高端人才云集，才能讓一個區(qū)域的智能制造突飛猛進(jìn)。正如《第二次機(jī)器革命》所指出的：創(chuàng)新型人才是最稀缺的資源，他們能夠創(chuàng)造出新產(chǎn)品、新服務(wù)或新商業(yè)模式，正成為市場的主要支配力量。

篇7

《互聯(lián)網(wǎng)時代》是中國第一部、也是全球電視機(jī)構(gòu)第一次全面、系統(tǒng)、深入、客觀解析互聯(lián)網(wǎng)的大型紀(jì)錄片，全片共十集，每集50分鐘，是中央電視臺繼《大國崛起》、《公司的力量》、《華爾街》等之后的又一部力作。

互聯(lián)網(wǎng)是全球共同面對的課題，紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時代》站在人類社會的高度，以國際化的視野來觀察一個時代；全片以宏觀的視角、全景式的描繪，呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)帶給人類經(jīng)濟(jì)、文化、社會、政治、人性等各個方面的深層變革；互聯(lián)網(wǎng)引動的變革是時代性的，該片以歷史情懷、時代意識探尋種種改變背后的本質(zhì)，探討互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的可能和對人類社會、人類文明的深遠(yuǎn)影響。

《互聯(lián)網(wǎng)時代》制作近三年，采用高清格式在全球十四個國家進(jìn)行拍攝，采訪與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、研究相關(guān)的各界重要人物，如世界公認(rèn)的互聯(lián)網(wǎng)之父羅伯特·泰勒、拉里·羅伯茨、蒂姆-伯納斯·李、溫頓·瑟夫、羅伯特·卡恩等，全球著名學(xué)者和業(yè)內(nèi)人士曼紐爾·卡斯特爾、凱文·凱利、克萊·舍基、維克托·邁耶爾-舍恩伯格、馬克·扎克伯格、楊致遠(yuǎn)、埃隆·馬斯克等近二百人，以及斯坦福大學(xué)、麻省理工學(xué)院、哈佛大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)、牛津大學(xué)、紅杉資本等數(shù)十家大學(xué)、權(quán)威研究機(jī)構(gòu)和公司。

《互聯(lián)網(wǎng)時代》將于2014年8月在中央電視臺財(cái)經(jīng)頻道、綜合頻道、紀(jì)錄片頻道、科教頻道播出，并同步進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)在線播放。

附：十集內(nèi)容概述

第一集《時代》

從冷戰(zhàn)這個偶然的歷史背景展開，本集描述互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的誕生過程，它如何在技術(shù)、社會、文化、制度等多重因素作用下，逐步發(fā)展為連接起每個人的互聯(lián)網(wǎng)。同時，回望人類歷史長河中科學(xué)技術(shù)帶給人類社會發(fā)展的巨大推動，比照農(nóng)耕時代、工業(yè)時代和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的社會變革，理解互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正開創(chuàng)人類一個全新的時代。

第二集《浪潮》

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在短短二十年的商業(yè)化浪潮中，以前所未有的速度譜寫著改變世界的產(chǎn)業(yè)傳奇和創(chuàng)業(yè)人生。本集從個人興趣的創(chuàng)造、風(fēng)投資本的力量、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神，解析互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化過程和企業(yè)成長背后重要的動力，描繪新技術(shù)與需求在市場運(yùn)動中，如何彼此發(fā)現(xiàn)并掀起一波波智慧創(chuàng)造與創(chuàng)業(yè)人生的浪潮，成長為今天俯瞰和照耀人類生活所有層面的新行業(yè)。

第三集《能量》

互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域引發(fā)各產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式、生產(chǎn)關(guān)系、生產(chǎn)要素的重新組合、建構(gòu)。本集對比傳統(tǒng)工業(yè)時代和互聯(lián)網(wǎng)時代，不同的分工協(xié)作方式、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系、消費(fèi)與生產(chǎn)的關(guān)系等，解析互聯(lián)網(wǎng)如何改變、解構(gòu)原有的價值鏈條和產(chǎn)業(yè)格局，創(chuàng)造全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和經(jīng)濟(jì)模式。當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)帶來的效率變革，必然同時給人與機(jī)器的賽跑提出新的時代性命題。

第四集《再構(gòu)》

互聯(lián)網(wǎng)去中心化、扁平化、自組織的特性，解構(gòu)并重構(gòu)著社會結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造新的組織方式和組織形態(tài)。本集對比工業(yè)時代和互聯(lián)網(wǎng)時代不同的組織特征，解析人類因互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)充分、即時的彼此連接、相互影響，讓矗立千年的傳統(tǒng)社會組織呈現(xiàn)出自組織、扁平、多元和碎片化的趨勢。傳播方式和社會結(jié)構(gòu)的變化，必然也深刻影響各國政府的執(zhí)政理念和施政方式。

第五集《崛起》

互聯(lián)網(wǎng)賦予每一個人無限的可能，讓個人力量增強(qiáng)、個人價值釋放。本集通過群體智慧創(chuàng)造、新聞傳播變革、自我價值實(shí)現(xiàn)的途徑等，描繪互聯(lián)網(wǎng)時代個人的崛起?；ヂ?lián)網(wǎng)讓普通的個人越過幾百年塑造的專業(yè)屏障、權(quán)威評價和路徑依賴，獲得平等而充分的展現(xiàn)機(jī)會，個人和個人力量的匯聚釋放出以往不曾有過的創(chuàng)造力與自我價值。

第六集《遷徙》

互聯(lián)網(wǎng)催動了人類一場新的遷徙，由傳統(tǒng)社會向網(wǎng)絡(luò)化生存的“新大陸”的一次集體遷徙。本集從工作、社交、游戲與人生三個側(cè)面，描繪人類的生存與生活方式如何由線下到線上、由物理空間向網(wǎng)絡(luò)空間遷移，在這場向時時在線的未來生活不可逆轉(zhuǎn)的大遷徙中，有收獲也有失去，伴隨的人類的，將是種種不適和情感的、觀念的沖突。

第七集《控制》

技術(shù)是中性的，但人性有善有惡，互聯(lián)網(wǎng)的能量同樣讓人性惡的一面的破壞力放大。新時代涌現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)犯罪、網(wǎng)絡(luò)暴力、網(wǎng)絡(luò)安全等問題，使管理和控制變得更加迫切、重要而復(fù)雜。人類探索著新的管理規(guī)則與方式，學(xué)習(xí)對互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行科學(xué)、必要、合理的治理和應(yīng)對。如何共同努力在治理與發(fā)展的平衡中尋求新規(guī)則，這項(xiàng)新的技術(shù)已經(jīng)向整個人類發(fā)出了叩問。

第八集《憂慮》

隱私，是人類精神秩序、自我尊嚴(yán)的基本體現(xiàn)和保障。在互聯(lián)網(wǎng)時代，使用網(wǎng)絡(luò)和獲取服務(wù)常常會以犧牲隱私為代價。在保護(hù)與出讓的博弈中，在選擇個還是保留隱私的兩難中，一個近乎全透明的時代環(huán)境漸漸到來，人類的隱私變得脆弱不堪。這是伴隨網(wǎng)絡(luò)發(fā)展將長久存在的挑戰(zhàn)，人們需要建構(gòu)新的隱私觀念和保護(hù)制度，來適應(yīng)一個全新的世界。

第九集《世界》

世界是多元的，人類過去、現(xiàn)在和長久的將來，都將依然是文化傳承和價值觀的多樣化?；ヂ?lián)網(wǎng)進(jìn)入不同發(fā)展階段、不同文化和社會特性的國家，呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)和影響，也影響著各國的現(xiàn)在和未來。本集選擇七個代表性的國家，描繪互聯(lián)網(wǎng)如何受到不同本土文化的影響，每個民族國家、文化傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)之間的融合與沖突。同時，解析各個國家正如何選擇自己的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，面對未來的發(fā)展與競爭。

篇8

在麥克盧漢看來，汽車輪子是腳的延伸、衣服是皮膚的延伸、住宅是集體的皮膚的延伸，電話、電視等新興媒介則是中樞神經(jīng)系統(tǒng)的延伸。這也就是人們不斷尋求速度、加速智能化的一大動力，這是人體自身進(jìn)化的需要。工具的不斷演進(jìn)中，“速度”和舒適對人們的理想觀念與動作行為不斷進(jìn)行著洗禮。而這也是格力、360、樂視們殺入手機(jī)行業(yè)，做手機(jī)的一大推動力。

易觀國際分析師馬天嬌對《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者說，“‘互聯(lián)網(wǎng)+’反映的是這樣一種趨勢：互聯(lián)網(wǎng)對日常生活的滲透程度進(jìn)一步加深，此前互聯(lián)網(wǎng)主要是作為信息傳播的渠道和手段，對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響并不深入。而現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)早已跨越信息傳播的時代，甚至也跨越了傳統(tǒng)電子商務(wù)的時代，它開始深刻地同餐飲、醫(yī)療、教育、旅游、金融等領(lǐng)域結(jié)合，產(chǎn)生諸多新的商業(yè)增長點(diǎn)，并依托于移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，促進(jìn)幾乎所有傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級。‘互聯(lián)網(wǎng)+’一詞反映的正是這樣一個新的發(fā)展階段?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)+ ≠ +互聯(lián)網(wǎng)

在互聯(lián)網(wǎng)+的世界里，看病、打車、吃午餐、洗衣服、放熱水……一切都可以在你的手機(jī)上完成。未來，科技紅利的普遍服務(wù)若覆蓋不到位，或許會形成互聯(lián)網(wǎng)時代里的“信息貧富差距”。到時候的貧富差距不再是擁有金錢的多寡，而是你享受到了多少科技紅利。

今年“兩會”閉幕時的總理記者招待會上，總理說：站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上，中國經(jīng)濟(jì)會飛起來。提起互聯(lián)網(wǎng)，大家都不陌生，但“互聯(lián)網(wǎng)+”卻是熱門又新鮮的提法。

“+互聯(lián)網(wǎng)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”，換了個順序，差別在哪兒呢？

來看看近來很火的無人駕駛汽車，它在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的幫助下，可以做到辨認(rèn)紅綠燈，躲避行人，自動停車，讓人們不用再擔(dān)心疲勞駕駛、酒駕、路盲、安全事故等問題。在“互聯(lián)網(wǎng)+汽車”的背景下，無人駕駛汽車更像是具有傳統(tǒng)汽車功能的全新科技產(chǎn)品。在這些新的業(yè)態(tài)下，汽車出現(xiàn)的某些缺陷，甚至都不需要傳統(tǒng)的全線召回了，比如最近，特斯拉為了解決電池續(xù)航里程問題，宣布通過在線軟件升級來直接解決。這就是“互聯(lián)網(wǎng)+汽車”的新模式。但僅憑擁有網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，通過大數(shù)據(jù)定向營銷汽車，則只能算是“+互聯(lián)網(wǎng)”。

生活中，我們可能已經(jīng)看到了不少“互聯(lián)網(wǎng)+”的影子。好比 “互聯(lián)網(wǎng)+商戶集貿(mào)市場”，我們有淘寶、京東， “互聯(lián)網(wǎng)+短信和社區(qū)”，我們有了微信和朋友圈、 “互聯(lián)網(wǎng)+出租車”有 “滴滴”“快的”;“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”不是簡單的兩者相加，而應(yīng)該是一種深度融合，迸發(fā)出全新的平臺、產(chǎn)業(yè)和生態(tài)。好像第二次工業(yè)革命中，電力讓很多行業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化，當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)可能也會像電一樣，成為一種前所未有的生產(chǎn)力工具。

當(dāng)前，國家已經(jīng)設(shè)立400億元的新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金，而社會上還有上萬億元的創(chuàng)投資金，都為“互聯(lián)網(wǎng)+”概念下的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供了資金支持和協(xié)同效應(yīng)。所以不要小看互聯(lián)網(wǎng)后面跟了一個小小的加號，只有傳統(tǒng)的思維，沒有傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，一個加號可以為中國經(jīng)濟(jì)提供無限的想象空間。

觸動經(jīng)濟(jì)版圖

從“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略上看，政府已經(jīng)看到了大數(shù)據(jù)等幾個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最熱領(lǐng)域的重要性，將其上升到國家戰(zhàn)略的高度來看待。事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)也正成為像水電煤一樣的基礎(chǔ)設(shè)施，成為提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力的重要工具。恐怕最重要的，政府希望互聯(lián)網(wǎng)將來能為中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級服務(wù)。

3月9日上午，工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)政策司司長馮飛在接受媒體訪問時表示，目前全球正在進(jìn)行新一輪工業(yè)革命，這輪革命的工具是互聯(lián)網(wǎng)。而我們所講的“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”就是德國人說的工業(yè)4.0。

當(dāng)前，中國的工業(yè)3.0還沒有完成，但要通過互聯(lián)網(wǎng)抓住工業(yè)4.0的新機(jī)遇。馮飛提到，我國每萬名工人機(jī)器人擁有量為二十多臺，德國是二百多臺，日本、韓國超過三百臺。

回過頭去看，過去的20年時間里，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深刻改變了中國經(jīng)濟(jì)的格局和產(chǎn)業(yè)版圖。第一個十年里，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)和平共處，互聯(lián)網(wǎng)催生了很多新經(jīng)濟(jì)，比如門戶、游戲和電商等。第二個十年里，互聯(lián)網(wǎng)逐步開始改變甚至顛覆了很多傳統(tǒng)行業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的改變，大概經(jīng)歷了四個階段。一是營銷的互聯(lián)網(wǎng)化，比如廣告主從在報(bào)紙上做廣告到在網(wǎng)絡(luò)上做廣告。二是渠道的互聯(lián)網(wǎng)化，其最大推手是2008年開始的全球金融危機(jī)。最典型的案例是京東的出現(xiàn)，逼著國美和蘇寧開始轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)。三是產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化，這個進(jìn)程從2010年開始，其最大推手是智能手機(jī)的爆發(fā)，典型的案例如小米。四是當(dāng)下正在進(jìn)行運(yùn)營的互聯(lián)網(wǎng)化，企業(yè)完全數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。

過去被互聯(lián)網(wǎng)深度改變的行業(yè)主要集中在第三產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在這種改變正在向第二產(chǎn)業(yè)甚至第一產(chǎn)業(yè)滲透。第二產(chǎn)業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)改變最大的，就是手機(jī)和電視產(chǎn)業(yè)，小米先是攪動了手機(jī)產(chǎn)業(yè)，又跟樂視網(wǎng)等一起去顛覆傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)。這種顛覆開始蔓延到汽車領(lǐng)域，比如樂視網(wǎng)要造汽車了。顛覆還在向第一產(chǎn)業(yè)滲透，比如本來生活網(wǎng)，改變了農(nóng)業(yè)的銷售模式，讓農(nóng)民的產(chǎn)品直接在網(wǎng)上賣給北京的市民。

經(jīng)歷了20年的沉淀，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的優(yōu)劣勢已十分明顯。

雖然發(fā)展迅猛，但中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在整個國民經(jīng)濟(jì)的盤子里占額還很小。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的一個數(shù)據(jù)是，目前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)占GDP的比重只有7%。

智能互聯(lián)網(wǎng)崛起

在人類信息化的這場發(fā)展歷史中，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)面臨了瓶頸，下一個機(jī)會將是智能互聯(lián)網(wǎng)。

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)一開始把傳播當(dāng)做自己的核心，它的商業(yè)模式是免費(fèi)的，通過免費(fèi)業(yè)務(wù)逐漸找到收入。智能互聯(lián)網(wǎng)的核心業(yè)務(wù)將會是有價值的服務(wù)，是提升傳統(tǒng)服務(wù)的水平和能力。它本身就有商業(yè)價值，也具有更多的市場空間和市場機(jī)會。

毫無疑問，智能互聯(lián)網(wǎng)依然需要和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)一樣的高速度的網(wǎng)絡(luò)，這個網(wǎng)絡(luò)不僅需要高速度，它還應(yīng)該是廣域覆蓋，在社會生活任何一個地方都存在，是實(shí)時和泛在的。也就是說，任何人，在任何地方，無論是在家里、辦公室還是在移動的交通工具中，在野外，都有一個網(wǎng)絡(luò)存在，他可以隨時隨地利用這個網(wǎng)絡(luò)。高速度的網(wǎng)絡(luò)是智能互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)。

除此之外，大數(shù)據(jù)的分析能力，完全改變了我們對網(wǎng)絡(luò)的理解。傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)還只是信息傳輸，我們只關(guān)注到信息的流動，而很少關(guān)注信息的存儲和分析。因?yàn)樵絹碓蕉嗟挠脩粼谑褂镁W(wǎng)絡(luò)，甚至生活的所有事情都在這個網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行，云存儲記錄了我們每一次網(wǎng)絡(luò)活動，訪問的網(wǎng)站，電子商務(wù)的交易、玩了什么游戲、導(dǎo)航去了何地、看了什么影片，所有的這些信息，都不再像傳統(tǒng)世界那樣發(fā)生過又消失了，在智能互聯(lián)網(wǎng)世界里，云存儲幫助我們記錄了一切。因此，對這些數(shù)據(jù)整理、挖掘、分析，就具有巨大的價值。

而且，智能感應(yīng)能力開始出現(xiàn)在智能互聯(lián)網(wǎng)中，智能互聯(lián)網(wǎng)世界不僅是信息傳輸，同時它還對人的感知能力進(jìn)行了完善與補(bǔ)充，以手機(jī)為代表的終端產(chǎn)品出現(xiàn)，大量的智能穿戴設(shè)備開始慢慢形成自己的力量，智能感應(yīng)成為可能。

轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)必須免費(fèi)？

3月29日上午，在海南舉行的博鰲亞洲論壇上，各行業(yè)大佬圍繞“互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)的本質(zhì)”進(jìn)行了一場跨界對話。對于“互聯(lián)網(wǎng)講究免費(fèi)，傳統(tǒng)商業(yè)追求利潤最大化。那么，如果要轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，是不是就得玩免費(fèi)經(jīng)濟(jì)”這一問題，各位大佬觀點(diǎn)如下。

曹國偉不這么看：“我們從來不覺得互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該是免費(fèi)的經(jīng)濟(jì)，因?yàn)槊赓M(fèi)的目的最終還是要掙錢的?！薄拔乙膊煌饣ヂ?lián)網(wǎng)改變了商業(yè)要盈利的實(shí)質(zhì)。破壞的目的是要破壞性的創(chuàng)新，是要建立一個新的商業(yè)模式，最后目的還是要掙錢，才能持續(xù)發(fā)展，最基本的商業(yè)邏輯是不會變的?！?/p>

篇9

工業(yè)時代的特點(diǎn)是：大生產(chǎn)(如福特的流水線)+大零售(如西爾斯/沃爾瑪)+大品牌(基于全國性媒體與現(xiàn)代廣告的品牌，如寶潔)+大物流(如郵政網(wǎng)絡(luò)和UPS)，而隨著互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)領(lǐng)域的持續(xù)擴(kuò)散，一幅全新的商業(yè)景觀也日益清晰：在幾乎是贏者通吃的搜索和社交網(wǎng)絡(luò)營銷平臺上，展開低成本、高效率、精準(zhǔn)互動的個性化營銷；在eBay、亞馬遜、淘寶網(wǎng)等巨型零售平臺上，完成覆蓋長尾市場的個性化銷售；在基于互聯(lián)網(wǎng)的、可展開大規(guī)模實(shí)時協(xié)作的供應(yīng)鏈平臺上，完成以消費(fèi)者為中心的社會化分工與協(xié)同。同時，生產(chǎn)體系的柔性化，也得到了進(jìn)一步的加速。

個性化營銷：互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)的巨大改變，最先發(fā)生在營銷環(huán)節(jié)?；ヂ?lián)網(wǎng)提供了一個信息互動和人際互動的大平臺，極大地提高了營銷效率。從精準(zhǔn)的P4P(Pay for Performance，為效果付費(fèi))廣告，走向口碑相傳的SNS營銷，短短十余年，互聯(lián)網(wǎng)正在快速演繹出個性化營銷的全新平臺。網(wǎng)絡(luò)時代的廣告無處不在，但這種廣告其實(shí)已經(jīng)越來越不再是“廣告”了——個性化營銷的時代到來了。

新渠道：連鎖經(jīng)營被認(rèn)為是中國零售業(yè)的第一輪革命，但其形貌仍然是有形店鋪，無非是把大生產(chǎn)的原理應(yīng)用于流通業(yè)以獲得規(guī)模效應(yīng)。以電子商務(wù)為代表的第二輪革命，其形貌已經(jīng)是“無店鋪”經(jīng)營，而且它能夠更好地支撐“多品種、小批量”的范圍經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前中國面臨的，正是這兩輪流通革命的疊加?；谠破脚_的eBay、亞馬遜和淘寶網(wǎng)，在信息時代扮演的角色，相當(dāng)于工業(yè)時代的沃德與西爾斯，它們都是所處時代的零售基礎(chǔ)設(shè)施。

柔性化生產(chǎn)開始加速，在淘寶網(wǎng)上，“多品種、小批量、快翻新”正在逐步成為主流。但多年以來，工業(yè)時代的生產(chǎn)模式，其設(shè)備、工藝、流程、制度、理念，都是為“小品種、大批量”的大規(guī)模生產(chǎn)而準(zhǔn)備的，存在很大的剛性。而今天互聯(lián)網(wǎng)上大量分散的個性化需求，正在以倒逼之勢，推動企業(yè)在生產(chǎn)方式上具備更強(qiáng)的柔性化能力，并將進(jìn)一步推動整條供應(yīng)鏈乃至整個產(chǎn)業(yè)，使之在響應(yīng)效率、行動邏輯和思考方式上逐步適應(yīng)快速多變的需求。

篇10

科技大佬談“互聯(lián)網(wǎng)+”

馬云：互聯(lián)網(wǎng)要把虛擬和實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合

“互聯(lián)網(wǎng)＋”是互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)該思考加什么，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改變應(yīng)該思考“傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)＋”?；ヂ?lián)網(wǎng)加傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)確實(shí)是未來機(jī)會所在，但這種合作并不是簡單的組合，而是一種深度融合?；ヂ?lián)網(wǎng)不是簡單上一個網(wǎng)那么簡單，未來的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合在一起，才是真正的共贏。

雷軍：“互聯(lián)網(wǎng)+”就是用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)手段思維與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相結(jié)合

總理報(bào)告提“互聯(lián)網(wǎng)+”，意思就是怎么用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)手段和互聯(lián)網(wǎng)的思維與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、增值、提效。總理引用“風(fēng)口理論”，說明總理非常關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。包括總理政府工作報(bào)告四段提到互聯(lián)網(wǎng)，制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃，都體現(xiàn)了對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前所未有的重視。希望互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)能成為中國新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的助推器，激發(fā)市場活力。

周鴻祎：“互聯(lián)網(wǎng)+”是一場化學(xué)反應(yīng)

“互聯(lián)網(wǎng)+”就是各行各業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)一起發(fā)生的一場化學(xué)反應(yīng)。為什么是化學(xué)反應(yīng)？把氫氣和氧氣混在一起，它們還是兩種氣體。但是一旦它們產(chǎn)生了化學(xué)反應(yīng)，就能變成水，這就是本質(zhì)的變化。“互聯(lián)網(wǎng)+”也是這樣，不是傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的簡單結(jié)合，而是利用互聯(lián)網(wǎng)對所有行業(yè)的再造，產(chǎn)生新的商業(yè)模式。比如互聯(lián)網(wǎng)+銀行、基金=互聯(lián)網(wǎng)金融；互聯(lián)網(wǎng)+零售=電子商務(wù);互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)=工業(yè)4.0。

劉強(qiáng)東：創(chuàng)新將大大帶動傳統(tǒng)行業(yè)快速升級、更迭

電商是“互聯(lián)網(wǎng)+”的代表行業(yè)，是一種先進(jìn)的生產(chǎn)力，電商行業(yè)還有很大的發(fā)展空間，在互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)和智能、O2O、跨境電商、農(nóng)村電商、移動購物這些領(lǐng)域都在進(jìn)行大量的創(chuàng)新，這些創(chuàng)新將大大帶動傳統(tǒng)行業(yè)快速升級、更迭，形成新的以互聯(lián)網(wǎng)和電商為核心的生態(tài)系統(tǒng)和價值鏈，為新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)大的動力。

馬化騰：“互聯(lián)網(wǎng)+”是這個時代一個重要的機(jī)會和使命

“互聯(lián)網(wǎng)+”是這個時代一個重要的機(jī)會和使命，“+”代表一種突破自我的附加值。中國經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型升級的重要時期，過去三十年的粗放式增長模式，已經(jīng)不可持續(xù)?？偫韴?bào)告中提到，目前我們面臨著“投資增長乏力，新的消費(fèi)熱點(diǎn)不多”等嚴(yán)峻問題。盡管挑戰(zhàn)當(dāng)前，卻始終不乏乘風(fēng)而起的機(jī)遇，這便是總理所說的“風(fēng)口”。過去幾年中，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)給中國帶來了源源不斷的創(chuàng)新活力，不少嶄新的產(chǎn)品和服務(wù)橫空出世，在廣獲成功的同時，也給傳統(tǒng)行業(yè)反向輸送了不少啟迪和思考，促使其在競爭和融合中實(shí)現(xiàn)突破蛻變。