導(dǎo)語：如何才能寫好一篇綠色施工管理策劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：全過程;綠色施工;管理

Abstract: Green construction is the green building the whole life cycle of an important stage. Based on the construction phase control, construction plan, construction preparation, construction and operation after completion site recovery and evaluation and summary and so on various periodically control, strengthen the whole construction process management and supervision.

Key words: building engineering; the whole process; green construction; management

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A文章編號：

1.綠色施工的特點

人們常說的“三控兩管一協(xié)調(diào)”很好的概括了傳統(tǒng)施工。它以保證質(zhì)量、追求工期、控制費用為三大主要目標，進行合同管理和信息管理以及組織協(xié)調(diào)。從這些年來的實際施工情況來看，我們不難發(fā)現(xiàn)，一直以來，節(jié)約資源和保護環(huán)境處于從屬地位，當主要目標跟節(jié)約資源和環(huán)保產(chǎn)生沖突時，尤其是為了保工期或者省費用，則不惜浪費資源和破壞環(huán)境，片面追求一時的快進度和短期的低成本。很顯然，這樣的施工模式已不適應(yīng)現(xiàn)代社會的要求，因此，綠色施工模式應(yīng)運而生，它是社會發(fā)展的必然趨勢，也成為了目前企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。當然，值得一提的是，綠色施工并不是一種完全獨立的施工體系，而是繼承并發(fā)展傳統(tǒng)施工，按照科學發(fā)展觀進行的和諧提升。綠色施工的特點主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(1)資源節(jié)約。建設(shè)項目通常要使用大量的材料、能源和水等資源，綠色施工要求在工程安全和質(zhì)量的前提下，把節(jié)約資源（節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地等）作為施工中的控制目標，并根據(jù)項目的特殊性，制定具有針對性的節(jié)約措施。

（2）環(huán)境友好。綠色施工的另一個重要方面，就是盡量降低施工過程對環(huán)境的負面影響，以“減少場地干擾、尊重基地環(huán)境”為原則，制定環(huán)保措施（主要關(guān)于揚塵、噪聲、光污染、水污染、周邊環(huán)境改變以及大量建筑垃圾等），抓好環(huán)保工作，達到環(huán)境保護目標。

（3）經(jīng)濟高效。在可持續(xù)發(fā)展的思想指導(dǎo)下，運用生態(tài)學規(guī)律指導(dǎo)人們在施工中如何利用資源，以求實現(xiàn)“資源-產(chǎn)品-再生資源-再生產(chǎn)品”的循環(huán)流動，如此一來，在這種不斷經(jīng)濟循環(huán)中，能源和資源都得到了合理和持久的利用，提高了利用效率，從而實現(xiàn)經(jīng)濟高效。

（4）系統(tǒng)性強。傳統(tǒng)施工雖然有資源和環(huán)保指標，但相對來說比較局限，比如利用環(huán)保的施工機具和環(huán)保型封閉施工等，而綠色施工是一個系統(tǒng)工程，其綠色體現(xiàn)在每個環(huán)節(jié)，并且環(huán)環(huán)相扣、緊密相連，包括：施工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等，“綠色”貫穿于全過程。

（5）信息技術(shù)支持。隨著項目施工的進展，各種資源的利用量是隨著工程量和進度計劃安排的變化而變化的。通常，傳統(tǒng)施工在選擇機械、設(shè)備、材料等資源時往往主觀的方式進行決策，如此選擇相對較為粗放，為保險起見，決策者一般會刻意高估資源需求量，從而導(dǎo)致不必要的浪費，此外，在工程量動態(tài)變化中進行動態(tài)調(diào)整的工作更是難上加難。因此，只有借助信息技術(shù)才能高效的動態(tài)監(jiān)管，實施綠色施工。

2.決策階段

傳統(tǒng)項目中的決策階段，業(yè)主往往只考慮經(jīng)濟合理性、技術(shù)可行性，不會把眼光放長遠而考慮到后續(xù)施工管理工作的實施。但是，為了使項目達到“綠色施工”的目的，全過程綠色施工管理要求提前考慮后續(xù)綠色施工管理的實施，通過詳細的地質(zhì)勘察與實地考察，獲得地上和地下的有關(guān)資料，并確保真實性、準確性、完整性，再從整體角度充分考慮與評估整個項目的宗地地塊?？傊?，在全面看待問題的基礎(chǔ)上，盡量避免農(nóng)地、瀕危物種棲息地、濕地或者在百年一遇洪水水位以下的宗地等，在決策階段就為綠色施工做好考慮，能夠為綠色施工打下堅實的基礎(chǔ)。

3.設(shè)計階段

在設(shè)計階段，設(shè)計方總是單方面的發(fā)揮其個人創(chuàng)造力或者依照業(yè)主要求進行設(shè)計，沒有考慮后續(xù)綠色施工管理的便利性。全過程綠色施工管理要求把由各方代表組成的綠色施工管理小組參與到設(shè)計團隊當中來，通過業(yè)主方、建筑師、工程師及其他參與方的集中討論，加上各個不同專業(yè)的密切配合，在建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、設(shè)備設(shè)計等不同層次上，將“便利于綠色施工”作為設(shè)計需求之一，為綠色施工做好鋪墊。

4.施工策劃

4.1目標策劃

采取綠色施工的建設(shè)項目，期望達到何種效果，滿足何種標準，目標策劃是勿庸質(zhì)疑的一個重點。全過程綠色施工管理要求：確定綠色施工總目標；完成綠色目標分解工作，將總目標細分為各個不同內(nèi)容的分目標，該分目標須涵蓋綠色施工方案的目標、綠色施工技術(shù)的目標、綠色施工管控要點的目標及其施工現(xiàn)場的過程控制目標等；根據(jù)各個分目標制定具體操作內(nèi)容的詳細綠色指標，依據(jù)施工內(nèi)容的不同將詳細指標的限值作為實際操作中的目標值，有利于實際監(jiān)督管理 。

4.2施工方案策劃

施工方案直接影響到施工方法、施工機具選用、施工順序安排、作業(yè)組織形式等后續(xù)的施工內(nèi)容，按照《綠色施工導(dǎo)則》的規(guī)定，要求編寫綠色施工方案，在施工組織設(shè)計中獨立成章，并按有關(guān)規(guī)定進行審批。

(1)尤其需要細化與綠色施工有關(guān)的事項。

(2)在確定施工方案前，需要對各種施工方案進行比選與優(yōu)化，這樣才能獲得一個相對滿意的綠色施工方案。①定性分析，憑借以往積累的施工上和管理上的經(jīng)驗與教訓(xùn)，綜合評估綠色施工方案，例如：綠色施工的工期合理性、綠色施工的技術(shù)可行性、綠色施工的復(fù)雜性、綠色施工的安全可靠性、建筑工人的勝任力、綠色施工中的相關(guān)施工設(shè)備達標與否等；②定量分析，主要是經(jīng)濟技術(shù)指標，如：造價指標（總造價、直接工程費用、措施費、規(guī)費和稅金）、分部分項工程費（土石方工程量、砌筑工程量等）、措施項目費指標（臨時設(shè)施、模板及支架等）、主要工機料消耗指標（人力、機械、水泥、鋼材等）等。

5.施工準備

施工準備工作是工程施工管理的一個重要組成部分，它不僅是組織施工的前提條件，而且也是工程建設(shè)任務(wù)完成順利與否的一個關(guān)健。

篇2

[關(guān)鍵詞] 建筑工程；綠色施工；施工管理

前言

當前綠色施工作為在建筑業(yè)落實可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，已經(jīng)被越來越多的業(yè)內(nèi)人士所了解和接受。如何推動建筑業(yè)實施綠色施工，促進建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，是我們共同面臨的課題。

進入21 世紀，隨著可持續(xù)發(fā)展理念的廣泛傳播，我國建筑業(yè)界對綠色施工有了新的認識，建筑施工企業(yè)首先提出了綠色施工倡議，認為綠色施工是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，綠色施工的實現(xiàn)不僅單純依賴綠色施工技術(shù)，同時需要全面考慮施工現(xiàn)場場地環(huán)境、資源利用、廢棄物處理以及現(xiàn)場施工組織管理等因素。當前我國綠色施工的實施主體是建筑企業(yè)，但部分建筑企業(yè)沒有把綠色施工能力作為企業(yè)的競爭力，未能充分運用科學的管理方法、采取切實有效的行動做到保護環(huán)境、節(jié)約能源，只注重按施工合同、圖紙和技術(shù)要求、項目計劃及項目預(yù)算完成項目各項目標，只關(guān)心質(zhì)量、安全、工期和成本，而較少涉及綠色施工。

一、綠色施工概念

什么是綠色施工？《綠色施工導(dǎo)則》中綠色施工的含義為：工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術(shù)進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境有負面影響的施工活動，實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)保”（節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護）。北京市《綠色施工管理規(guī)程》中綠色施工的含義為：建設(shè)工程施工階段嚴格按照建設(shè)工程規(guī)劃、設(shè)計要求，通過建立管理體系和管理制度，采取有效的技術(shù)措施，全面貫徹落實國家關(guān)于資源節(jié)約和環(huán)境保護的政策，最大限度節(jié)約資源，減少能源消耗，降低施工活動對環(huán)境造成的不利影響，提高施工人員的職業(yè)健康安全水平，保護施工人員的安全與健康。綜上所述，本文將綠色施工定義為：在保證工程安全、質(zhì)量前提下，在施工過程中做到“四節(jié)一環(huán)保”，通過科學管理和實施有效技術(shù)措施，最大限度地節(jié)約資源和減少對環(huán)境的負面影響，提高施工人員的職業(yè)健康安全水平，保護施工人員的安全與健康，從而滿足建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會需要的施工方式。

二、 綠色施工管理

從綠色施工的定義可以看出，實現(xiàn)綠色施工要靠科學管理和技術(shù)進步，二者缺一不可。但定義中將科學管理置于技術(shù)進步之前，說明科學管理比技術(shù)進步更重要，科學管理是實現(xiàn)綠色施工重要保證?！毒G色施工導(dǎo)則》中綠色施工要點之一的綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、人員安全與健康管理和評價管理五個方面，下面從這些方面重點闡述如何進行綠色施工管理。

2．1 組織管理

組織管理就是設(shè)計并建立綠色施工管理體系，通過制定系統(tǒng)完整的管理制度和綠色施工整體目標，將綠色施工有關(guān)內(nèi)容分解到管理體系目標中去，使參建各方在建設(shè)單位的組織協(xié)調(diào)下各司其職地參與到綠色施工過程中，使綠色施工規(guī)范化、標準化。

（1） 綠色施工管理體系?？刹扇∫韵麓胧孩僭O(shè)立兩級綠色施工管理機構(gòu)，總體負責項目綠色施工實施管理。一級機構(gòu)為建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)的管理機構(gòu)（綠色施工管理委員會），其成員包括建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位。二級機構(gòu)為施工單位建立的管理實施機構(gòu)（綠色施工管理小組），主要成員為施工單位各職能部門和相關(guān)協(xié)調(diào)單位。建設(shè)單位和施工單位的項目經(jīng)理應(yīng)分別作為兩級機構(gòu)綠色施工管理的第一責任人。②各級機構(gòu)中任命分項綠色施工管理責任人，負責該機構(gòu)所涉及的與綠色施工相關(guān)的分項任務(wù)處理和信息溝通。③以管理責任人為節(jié)點，將機構(gòu)中不同組織層次的人員都融入到綠色施工管理體系中，實現(xiàn)全員、全過程、全方位、全層次管理。

（2）任務(wù)分工及職能責任分配。①管理任務(wù)分工。在項目實施階段應(yīng)對各參建單位的管理任務(wù)進行分解（見圖1）。管理任務(wù)分工應(yīng)明確表示各項工作任務(wù)由哪個單位或部門（個人）負責，由哪些單位或部門（個人）參與，并在項目實施過程中不斷對其進行跟蹤調(diào)整完善。②管理職能責任分配。通過管理任務(wù)分解，建立責任分配矩陣，如表1 所示。

（3）建立項目內(nèi)外溝通交流機制。綠色施工管理體系應(yīng)建立良好的內(nèi)部和外部溝通交流機制，使得來自項目外部的相關(guān)政策，項目內(nèi)部綠色施工實施執(zhí)行的情況和遇到的主要問題等信息能夠有效傳遞。

2．2 規(guī)劃管理

規(guī)劃管理主要是指編制執(zhí)行總體方案和獨立成章的綠色施工方案，實質(zhì)是對實施過程進行控制，以達到設(shè)計所要求的綠色施工目標。

（1）總體方案編制實施，根據(jù)建筑項目的特點，在進行方案編制時，應(yīng)該考慮各參建單位的任務(wù):①建設(shè)單位應(yīng)向設(shè)計、施工單位提供建設(shè)工程綠色施工的相關(guān)資料，并保證資料的真實性和完整性；在編制工程概算和招標文件時，建設(shè)單位應(yīng)明確建設(shè)工程綠色施工的要求，并提供包括場地、環(huán)境、工期、資金等方面的

圖1 綠色施工管理任務(wù)分解結(jié)構(gòu)

表1 綠色施工管理職能責任分配矩陣

注：F負責；C參與；S審批；J監(jiān)督。

保障，同時應(yīng)組織協(xié)調(diào)參建各方的綠色施工管理等工作。②設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)建筑工程設(shè)計和施工的內(nèi)在聯(lián)系，按照建設(shè)單位的要求，將土建、裝修、機電設(shè)備安裝及市政設(shè)施等專業(yè)進行綜合，使建筑工程設(shè)計和各專業(yè)施工形成一個有機統(tǒng)一的整體，便于施工單位統(tǒng)籌規(guī)劃，合理組織一體化施工。同時，在開工前設(shè)計單位要向施工單位作整體工程設(shè)計交底，明確設(shè)計意圖和整體目標。③監(jiān)理單位應(yīng)對建設(shè)工程的綠色施工管理承擔監(jiān)理責任，審查總體方案中的綠色專項施工方案及具體施工技術(shù)措施，并在實施過程中做好監(jiān)督檢查工作。④實行施工總承包的企業(yè)單位，應(yīng)對施工現(xiàn)場綠色施工負總責，分包單位應(yīng)服從總承包單位的綠色施工管理，并對所承包工程的綠色施工負責。實行代建制管理的，各分包單位應(yīng)對管理公司負責。

（2）綠色施工方案編制實施。在總體方案中，綠色施工方案應(yīng)獨立成章，將總體方案中與綠色施工有關(guān)的內(nèi)容進行細化。①應(yīng)以具體的數(shù)據(jù)明確項目所要達到的綠色施工具體目標，比如材料節(jié)約率及消耗量、資源節(jié)約量、施工現(xiàn)場環(huán)境保護控制水平等。②根據(jù)總體方案，提出建設(shè)各階段綠色施工控制要點。③根據(jù)綠色施工控制要點，列出各階段綠色施工具體保證實施措施，如節(jié)能措施、節(jié)水措施、節(jié)材措施、節(jié)地與施工用地保護措施及環(huán)境保護措施等。④列出能夠反映綠色施工思想的現(xiàn)場各階段的綠色施工專項管理手段。

2．3 實施管理

實施管理是指綠色施工方案確定之后，在項目的實施管理階段，對綠色施工方案實施過程進行策劃和控制，以達到綠色施工目標。

（1）綠色施工目標控制。建設(shè)項目隨著施工階段的發(fā)展必將對綠色施工目標的實現(xiàn)產(chǎn)生干擾。為了保證綠色施工目標順利實現(xiàn)，可以采取相應(yīng)措施對整個施工過程進行控制：①目標分解。綠色施工目標包括綠色施工方案目標、綠色施工技術(shù)目標、綠色施工控制要點目標以及現(xiàn)場施工過程控制目標等，可以按照施工內(nèi)容的不同分為幾個階段，將綠色施工策劃目標的限值作為實際操作中的目標值進行控制。②動態(tài)控制。在施工過程中收集各個階段綠色施工控制的實測數(shù)據(jù)，定期將實測數(shù)據(jù)與目標值進行比較，當發(fā)現(xiàn)偏離時，及時分析偏離原因、確定糾正措施、采取糾正行動，實現(xiàn)PDCA 循環(huán)控制管理，將控制貫穿到施工策劃、施工準備、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段的管理和監(jiān)督之中，直至目標實現(xiàn)為止。

（2）施工現(xiàn)場管理。建設(shè)項目環(huán)境污染和資源能源消耗浪費主要發(fā)生在施工現(xiàn)場，因此施工現(xiàn)場管理的好壞，直接決定綠色施工整體目標能否實現(xiàn)。綠色施工現(xiàn)場管理應(yīng)包含的內(nèi)容有: ①明確綠色施工控制要點。結(jié)合工程項目的特點，將綠色施工方案中的綠色施工控制

要點進行有針對性的宣傳和交底，營造綠色施工的氛圍。②制定管理計劃。明確各級管理人員的綠色施工管理責任，明確各級管理人員相互間、現(xiàn)場與外界（項目業(yè)主、設(shè)計、政府等）間的溝通交流渠道與方式。③制定專項管理措施，加強一線管理人員和操作人員的培訓(xùn)。④

監(jiān)督實施。對綠色施工控制要點要確保貫徹實施，對現(xiàn)場管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時詳細的記錄，分析未能達標的原因，提出改正及預(yù)防措施并予以執(zhí)行，逐步實現(xiàn)綠色施工管理目標。

2．4 人員安全與健康管理

貫徹執(zhí)行ISO14000 和OHSAS18000 管理體系，制訂施工防塵、防毒、防輻射等措施，保障施工人員的長期職業(yè)健康。合理布置施工場地，保護生活及辦公區(qū)不受施工活動的有害影響。提供衛(wèi)生、健康的工作與生活環(huán)境，加強對施工人員的住宿、膳食、飲用水等生活與環(huán)境衛(wèi)生等管理，改善施工人員的生活條件。施工現(xiàn)場建立衛(wèi)生急救、保健防疫制度，并編制突發(fā)事件預(yù)案，設(shè)置警告提示標志牌、現(xiàn)場平面布置圖和安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、文明施工制度板、公示突發(fā)事件應(yīng)急處置流程圖。

2．5 評價管理

綠色施工管理體系中應(yīng)建立評價體系。根據(jù)綠色施工方案，對綠色施工效果進行評價。評價應(yīng)由專家評價小組執(zhí)行，制定評級指標等級和評分標準，分階段對綠色施工方案、實施過程進行綜合評估，判定綠色施工管理效果。根據(jù)評價結(jié)果對方案、施工技術(shù)和管理措施

進行改進、優(yōu)化。常用的評價方法有層次分析法、模糊綜合評判法、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評價法、灰色綜合評價法等。

三、綠色施工管理應(yīng)用實施實例

有一運動場館，主賽場為鋼筋混凝土多筒筒體―――框架＋鋼結(jié)構(gòu)挑蓬結(jié)構(gòu)，預(yù)賽場為框架結(jié)構(gòu)，共計16 片場地，17400 個座位，占地約16.68 公頃，建筑面積26514m2，承擔2008 年北京奧運會和殘奧會比賽。項目建立健全了綠色施工管理體系，進行了管理任

務(wù)分解和職能責任分配矩陣確定，將綠色施工管理指標層層分解到人；對綠色施工方案中“四節(jié)一環(huán)保”的具體管理措施、綠色施工控制要點及具體控制目標指標，實施過程動態(tài)控制，并從組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面制定糾偏和預(yù)防措施，采用信息化技術(shù)保證了綠色施工目標實現(xiàn)。加強施工管理人員的培訓(xùn)，改善施工操作人員的安全職業(yè)健康水平，通過開展目視管理、合理定置和“5S”活動，使現(xiàn)場各生產(chǎn)要素均處于受控狀態(tài)，保證了綠色施工管理活動正常進行。項目根據(jù)綠色施工評價的評價等級和評分標準，通過專家及管理顧問小組對各階段綠色施工過程予以評價，并取得顯著的管理效果。①在施工中成功應(yīng)用多項新技術(shù)、新工藝，其中包括超長連續(xù)變截面清水混凝土墻體施工技術(shù)、大跨度懸挑斜梁施工技術(shù)、彩色混凝土架空屋面板施工技術(shù)、纖維混凝土看臺面層施工技術(shù)、太陽能熱水系統(tǒng)、地源熱泵系統(tǒng)及生態(tài)膜污水處理系統(tǒng)技術(shù)等。②通過精細管理，項目綠色施工概算節(jié)省10%以上，項目未發(fā)生人員傷亡事故，在保證施工管理環(huán)境、實現(xiàn)資源能源節(jié)約的同時，真正達到奧運工程“安全、質(zhì)量、工期、功能、成本”五統(tǒng)一要求，實現(xiàn)了“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”三大理念。③完成了各項管理目標指標，并獲得了“文明安全工地”、“總公司CI 形象金獎”、“當年工程綠色施工優(yōu)秀工地”、“國家優(yōu)質(zhì)工程”等眾多獎項。

四、結(jié)語

1、綠色施工管理是綠色施工過程中的重要手段，其目的是在施工過程中貫徹綠色施工思想，真正使綠色施工理念落實到具體施工過程中，確保實現(xiàn)綠色施工整體目標，推動建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作出應(yīng)有貢獻。

篇3

【關(guān)鍵詞】四節(jié)一環(huán)保；工程項目；現(xiàn)狀；措施

1 綠色施工管理形勢分析

1.1 綠色施工管理現(xiàn)狀與問題

客觀上講，綠色施工在我國尚處于起步階段，大部分企業(yè)僅僅關(guān)注的表層上綠色施工，如降低施工噪音、減少施工擾民、減少環(huán)境污染等，對綠色施工的理解不全面、不完整，對綠色施工技術(shù)也是被動接受，仍以傳統(tǒng)的思維模式和規(guī)范的施工方式進行施工，不能系統(tǒng)地運用適當?shù)募夹g(shù)和科學的管理方式，進行􀀂綠色施工全過程管理，更不用說企業(yè)把綠色施工能力做為企業(yè)的競爭力和發(fā)展方向。

1.2 綠色施工管理主要影響因素

1.2.1 綠色施工意識缺乏

由于缺乏大力度的宣傳，再加上建筑行業(yè)多用的是農(nóng)民工，教育水平偏低，在施工過程中他們對環(huán)境保護、資源消耗、能源節(jié)約等缺乏意識，甚至沒有概念，工地的一些技術(shù)人員和管理人員也存在對綠色施工概念理解單一，對傳統(tǒng)的一些不良做法已習以為常。

1.2.2 綠色施工成本較高

因綠色施工往往存在選材范圍小、成本高(綠色建材)，先期投入大(如鋼制大模板、提升腳手架等雖然綜合效益好，但是常常由于制造成本較高而得不到采用)，政府沒有相應(yīng)的要求和補貼等原因，施工企業(yè)都不會主動實施綠色施工，其結(jié)果必然是綠色施工叫的高、說的多、而做的少。

1.2.3 新工藝新產(chǎn)品推廣利用的意識淡薄

由于我國施工企業(yè)普遍存在人員素質(zhì)整體不高、企業(yè)管理水平較低的現(xiàn)象，企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展缺乏重視、意識淡薄，仍采用傳統(tǒng)的落后的施工工藝和設(shè)備，對成熟的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝用的不夠。且企業(yè)管理中存在不規(guī)范、不科學、隨意性大等問題，缺乏系統(tǒng)而全面的可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)管理、企業(yè)制度、綠色施工等問題的研究。另外，在企業(yè)結(jié)構(gòu)上，中小型企業(yè)偏多，這在某種程度上也限制了可持續(xù)技術(shù)的研發(fā)和推廣應(yīng)用。

1.2.4 法制不健全

目前，我國缺乏對綠色施工管理的法律法規(guī)，也沒有科學的完善的綠色施工的技術(shù)標準，如缺乏建造過程的資源能源消耗和廢棄物排放定額等，政府相關(guān)部門在施工現(xiàn)場管理中，更多是關(guān)注文明施工和施工安全。部分業(yè)主單位雖然在施工招標中，要求企業(yè)通過ISO14001環(huán)保認證，但并沒要求施工企業(yè)把綠色施工的技術(shù)與管理納入施工的全過程。監(jiān)理單位對綠色施工的管理也缺乏力度。

2 綠色施工的概念及管理理念

2.1 綠色施工的概念

綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術(shù)進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動，實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護)?！毒G色施工導(dǎo)則》作為綠色施工的指導(dǎo)性原則，明確提出綠色施工的總體框架由施工管理、環(huán)境保護、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護六個方面組成。

“綠色施工”不再只是傳統(tǒng)施工過程所要求的質(zhì)量優(yōu)良、安全保障、施工文明、企業(yè)形象等，也不再是被動的去適應(yīng)傳統(tǒng)施工技術(shù)的要求，而是要從生產(chǎn)的全過程出發(fā)，依據(jù)“四節(jié)一環(huán)?！钡睦砟睿ソy(tǒng)籌規(guī)劃施工全過程，改革傳統(tǒng)施工工藝，改進傳統(tǒng)管理思路，在保證質(zhì)量和安全的前提下，努力實現(xiàn)施工過程中降耗、增效和環(huán)保效果的最大化。

2.2 綠色施工管理范疇

綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理和人員安全與健康管理5個方面。綠色施工管理要求:建立綠色施工管理體系，并制定相應(yīng)的管理制度與目標，對整個施工過程實施動態(tài)管理，加強對施工策劃、施工準備、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段的管理和監(jiān)督。

2.3 綠色施工的意義

綠色施工管理是可持續(xù)發(fā)展思想在施工管理中的應(yīng)用體現(xiàn)，是綠色施工管理技術(shù)的綜合應(yīng)用。綠色施工管理技術(shù)并不是獨立于傳統(tǒng)施工管理技術(shù)的全新技術(shù)，而是用􀀂可持續(xù)的眼光對傳統(tǒng)施工管理技術(shù)的重新審視，是符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的施工管理技術(shù)。綠色施工管理的核心是通過切實可行有效的管理制度和工作制度，最大程度地減少施工管理活動對環(huán)境的不利影響，減少資源與能源的消耗，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的施工管理技術(shù)。

3 綠色施工管理模式研究

科學管理與施工技術(shù)的進步是實現(xiàn)綠色施工的唯一途徑。建立健全綠色施工管理體系、制定嚴格的管理制度和措施、責任職責層層分配、實施動態(tài)管理、建立綠色施工評價體系是綠色施工管理的基礎(chǔ)和核心；制訂切實可行的綠色施工技術(shù)措施則是綠色施工管理的保障和手段。兩者相輔相成，缺一不可。

3.1 奠定綠色施工管理的基礎(chǔ)

綠色施工是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及到設(shè)計單位、建設(shè)單位、施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)等，因此，要真正實現(xiàn)綠色施工就必需把涉及到工程建設(shè)的方方面面、各個環(huán)節(jié)的人員統(tǒng)籌起來，建立以項目部為交叉點的“縱、橫”二個方向的綠色施工管理體系。即:施工企業(yè)以“企業(yè)-項目部-施工公司”形成“縱向”的管理體系和以建設(shè)單位為牽頭單位、由設(shè)計院、施工方(項目部)、監(jiān)理方參加的“橫向”的管理體系。只有這樣才能把工程建設(shè)過程中不同組織、不同層次的人員都納入到綠色施工管理體系中，實現(xiàn)全員、全過程、全方位、全層次的管理模式。

施工企業(yè)是綠色施工的主體，是實現(xiàn)綠色施工的關(guān)鍵和核心。加強綠色施工的宣傳和培訓(xùn)、建立“企業(yè)-項目部-施工公司”“縱向”管理體系、成立綠色施工管理機構(gòu)、制訂企業(yè)綠色施工管理制度是企業(yè)實現(xiàn)綠色施工管理的基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)。

3.1.1 加強綠色施工理念力度

要加強綠色施工的宣傳和培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)職工對綠色施工的認識。加強對技術(shù)和管理人員以及一線技術(shù)人員的分類培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使企業(yè)職工能正確全面理解綠色施工，充分認識綠色施工的重要性和熟悉掌握綠色施工的要求、原則、方法，增強推行綠色施工的責任感和緊迫感，盡早保障綠色施工的實施效率。

3.1.2 制訂企業(yè)綠色施工管理制度

依據(jù)《綠色施工導(dǎo)則》和ISO14001環(huán)保認證要求，結(jié)合企業(yè)自身特點和工程施工特點，系統(tǒng)考慮質(zhì)量、環(huán)境、安全和成本之間的相互關(guān)系和影響，制訂企業(yè)綠色施工的管理制度，并建立以項目經(jīng)理為首的綠色施工績效考核制度，形成企業(yè)自身綠色施工管理標準及實施指南。成立企業(yè)和項目部綠色施工管理機構(gòu)，指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員，明確各級管理人員職責，嚴格按照企業(yè)制度進行管理。

3.1.3 明確各單位對綠色施工的職責

考慮各施工階段、影響因素的重要性程度，參照相關(guān)綠色施工評價體系，制定企業(yè)自身單位工程綠色施工評價方法與評價體系。綠色施工還需要建立一個以建設(shè)單位為協(xié)調(diào)單位、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位參與的橫向管理體系。建設(shè)單位應(yīng)向設(shè)計、施工單位明確綠色建筑設(shè)計及綠色施工的具體要求，并提供場地、環(huán)境、工期等保障條件，組織協(xié)調(diào)參建各方的綠色施工管理工作；設(shè)計單位應(yīng)在材料選用等參照綠色建筑的設(shè)計標準和要求，主動向施工單位作整體設(shè)計交底；監(jiān)理單位應(yīng)對建設(shè)工程的綠色施工管理承擔監(jiān)督責任，審查總體方案中的綠色施工方案及具體施工措施，并要實施中做好監(jiān)督檢查工作。

3.2 綠色施工管理實施的關(guān)鍵

實施管理是對綠色施工方案在整個施工過程中的策劃、落實和控制，是實施綠色施工的重要環(huán)節(jié)，是建筑企業(yè)實現(xiàn)低成本、高品質(zhì)的重要內(nèi)容。其管理措施與手段主要有:

3.2.1 明確控制要點

結(jié)合工程項目特點和施工過程，明確綠色施工控制要點目標以及現(xiàn)場施工過程控制目標等，強化管理人員對控制目標的理解，將控制目標作為實際管理操作的限值進行管理。

3.2.2 實施動態(tài)管理

在施工過程中收集各個階段綠色施工控制的實測數(shù)據(jù)，并定期將實測數(shù)據(jù)與控制目標進行比較，出現(xiàn)問題時，應(yīng)分析原因，從組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)等方面制定糾偏和預(yù)防措施并予以實施，逐步實現(xiàn)綠色施工管理目標。

3.2.3 制定專項管理措施

根據(jù)綠色施工控制要點，制定各階段綠色施工具體保證措施，如:節(jié)水措施、節(jié)材措施、節(jié)能與節(jié)地措施、環(huán)保措施、人員安全與健康措施等，并加強對一線管理人員和操作人員的宣傳教育。

目前，大型企業(yè)都有自己綠色施工管理規(guī)程，但關(guān)鍵是落實。工程管理人員必須把綠色施工的各項要求落實到工地管理、工序管理、現(xiàn)場管理等各項管理中去。只有參與施工的各方都按綠色施工的要求去做，抓好綠色施工的每個環(huán)節(jié)，才能不斷提高綠色施工的水平。

3.3 綠色施工管理的保障性措施

綠色施工技術(shù)措施是施工過程中的控制方法和技術(shù)措施，是綠色施工目標實現(xiàn)的技術(shù)保障。綠色施工技術(shù)措施的制定應(yīng)遵守國家和地方的有關(guān)法規(guī)和強制性規(guī)定，依據(jù)《綠色施工導(dǎo)則》和規(guī)范的有關(guān)要求，結(jié)合工程特點、施工現(xiàn)場實際情況及施工企業(yè)的技術(shù)能力，措施應(yīng)有的放矢、切實可行。

3.3.1 結(jié)合“四節(jié)一環(huán)?！敝贫▽ｍ椉夹g(shù)管理措施

將四節(jié)一環(huán)保及相關(guān)的綠色施工技術(shù)要求，融入分部、分項工程施工工藝標準中，增加節(jié)材、節(jié)能、節(jié)水和節(jié)地的基本要求和具體措施。細化施工安全、保護環(huán)境的措施，滿足綠色施工的要求。

3.3.2 新技術(shù)的推廣應(yīng)用

企業(yè)要建立創(chuàng)新的激勵機制，加大科技投入，大力推進綠色施工技術(shù)的開發(fā)和研究，要結(jié)合工程組織科技攻關(guān)，不斷增強自主創(chuàng)新能力，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。大型施工企業(yè)要逐步更新機械設(shè)備，發(fā)展施工圖設(shè)計，把設(shè)計與施工緊密地結(jié)合起來，形成具有企業(yè)特色的專利技術(shù)。中小企業(yè)要積極引進、消化、應(yīng)用先進技術(shù)和管理經(jīng)驗。

3.3.3 應(yīng)用信息化技術(shù)，提高綠色施工管理水平

發(fā)達國家綠色施工采取的有效方法之一是信息化(情報化)施工，這是一種依靠動態(tài)參數(shù)(作業(yè)機械和施工現(xiàn)場信息)實施定量、動態(tài)(實時)施工管理的綠色施工方式。施工中工作量是動態(tài)變化的，施工資源的投入也將隨之變化。要適應(yīng)這樣的變化，必須采用信息化技術(shù)，依靠動態(tài)參數(shù)，實施定量、動態(tài)的施工管理，以最少的資源投入完成工程任務(wù)，達到高效、低耗、環(huán)保的目的。

4 結(jié)語

綠色施工是一個長期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它不僅受到政府、業(yè)主、施工企業(yè)影響，還和企業(yè)的施工技術(shù)、管理水平有著直接的關(guān)系。我國綠色施工尚處于起步階段，全面實施綠色施工，不僅僅需要企業(yè)自身加強管理，履行綠色施工的社會責任，更需要有效的行政監(jiān)管體系、需要工程技術(shù)人員知識結(jié)構(gòu)的更新和拓展、需要新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料的支撐、需要全社會意識的提高。

參考文獻

[1]影響我國綠色施工發(fā)展的原因及策略[J].河北科技師范學院學報,2008(9):7780.

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關(guān)鍵詞：綠色建筑；施工；技術(shù)研究

Abstract: In recent years, with the rapid development of China's construction industry, a large number of buildng projects has been put into construction, while the demand for energy of theconstruction industry is a huge, which leads the heavy burden to our country energy supply. So, the green construction is the future development direction our country construction field. Therefore, the government paid attention to green construction in the project, so as to reduce energy consumption, relieve energy tense situation.

Key words: green architecture; construction; technology research

中圖分類號：TU745.5文獻標識碼：A文章編號：

1 施工階段的綠色施工管理

在建筑業(yè)中推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，施工階段的綠色施工是應(yīng)備受重視的一個階段。在施工策劃時就找出本項目環(huán)境因素，依據(jù)環(huán)境因素的影響力評價出重要環(huán)境因素，重點對重要環(huán)境因素制定控制目標、控制措施及應(yīng)急準備與響應(yīng)方案。一般來講，施工階段的重要環(huán)境因素包括能源管理、水資源管理、材料管理、噪聲管理及廢棄物管理。

建筑施工過程中施工現(xiàn)場的能源結(jié)構(gòu)包括：煤、天然氣、液化氣、電、汽油、柴油等等，煤、天然氣、液化氣主要用于施工現(xiàn)場的食堂做飯、生活取暖和冬季施工時砂石料及混凝土拌和時的水加溫。

電主要是滿足施工機械的用電和生活照明用電兩大類。施工現(xiàn)場各種重型機械則是以汽油或柴油為主要能源。從“綠色環(huán)?！钡慕嵌葋砜?，在進行施工用器具選型時，要優(yōu)先采用技術(shù)成熟、能源消耗相對較低的工藝和設(shè)備，要逐步淘汰能耗大的機械及設(shè)備。確實做好供電線路的設(shè)計及優(yōu)化，減少設(shè)備的無負荷運行時間。對設(shè)備進行定期維護、保養(yǎng)，保證設(shè)備運行正常，降低能源的消耗。根據(jù)不同的施工區(qū)域，采用不同的能源，最好是采用清潔能源。

施工工地的水源，幾乎都存在不同程度的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。安裝節(jié)水型小流量的設(shè)備和器具，減少施工期間的用水量。對供水管網(wǎng)定期檢查、維護、保養(yǎng)，減少乃至杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

一般性的建筑工程，原材料的消耗約占土建成本的50%～60%，因此對建筑施工過程中的材料進行有序管理，有助于減少對環(huán)境的污染，減少浪費，提高工程效益。根據(jù)工程特點，選用帶有較少包裝材料的產(chǎn)品，并應(yīng)注重回收和重復(fù)利用包裝材料。在施工現(xiàn)場建立廢棄物的回收系統(tǒng)，對廢棄物進行分類收集、貯存、利用。

2 組織管理角度的綠色施工技術(shù)研究綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理和人員安全與健康管理五個方面

2.1組織管理建立綠色施工管理體系,并制定相應(yīng)的管理制度與目標。項目經(jīng)理為綠色施工第一責任人,負責綠色施工的組織實施及目標實現(xiàn),并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員。

2.2規(guī)劃管理編制綠色施工方案。該方案應(yīng)在施工組織設(shè)計中獨立成章,并按有關(guān)規(guī)定進行審批。綠色施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容。(1)環(huán)境保護措施,制定環(huán)境管理計劃及應(yīng)急救援預(yù)案,采取有效措施,降低環(huán)境負荷,保護地下設(shè)施和文物等資源。(2)節(jié)材措施,在保證工程安全與質(zhì)量的前提下,制定節(jié)材措施。如進行施工方案的節(jié)材優(yōu)化,建筑垃圾減量化,盡量利用可循環(huán)材料等。(3)節(jié)水措施,根據(jù)工程所在地的水資源狀況,制定節(jié)水措施。(4)節(jié)能措施,進行施工節(jié)能策劃,確定目標,制定節(jié)能措施。(5)節(jié)地與施工用地保護措施,制定臨時用地指標、施工總平面布置規(guī)劃及臨時用地節(jié)地措施等。

2.3實施管理(1)綠色施工應(yīng)對整個施工過程實施動態(tài)管理,加強對施工策劃、施工準備、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等的管理和監(jiān)督。(2)應(yīng)結(jié)合工程項目的特點,有針對性地對綠色施工作相應(yīng)的宣傳,通過宣傳營造綠色施工的氛圍。(3)定期對職工進行綠色施工知識培訓(xùn),增強職工綠色施工意識。

2.4評價管理(1)對照導(dǎo)則的指標體系,結(jié)合工程特點,對綠色施工的效果及采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝,進行自評估。(2)成立專家評估小組,對綠色施工方案、實施過程至項目竣工,進行綜合評估。

2.5人員安全與健康管理(1)制訂施工防塵、防毒、防輻射等職業(yè)危害的措施,保障施工人員長期職業(yè)健康。(2)合理布置施工場地,保護生活及辦公區(qū)不受施工活動的有害影響。施工現(xiàn)場建立衛(wèi)生急救、保健防疫制度,在安全事故和疾病疫情出現(xiàn)時提供及時救助。(3)提供衛(wèi)生、健康的工作與生活環(huán)境,加強對施工人員的住宿、膳食、飲用水等生活與環(huán)境衛(wèi)生管理,改善施工人員的生活條件。

3 綠色施工從環(huán)境保護方面的研究

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[關(guān)鍵詞]綠色施工理念；建筑工程；管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.14.066

[中圖分類號]TU71 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）14-00-01

1 建筑施工管理的重點

1.1 安全管理

各種建筑施工中的勞動者是建筑施工安全管理的主要對象，如工程質(zhì)量監(jiān)管人員、各類工人、施工技術(shù)人員等。危險性是建筑施工普遍存在的問題，加大建筑施工安全管理力度有利于提高工人工作環(huán)境的安全性，從而對人身安全提供保障，減少發(fā)生危險事故的可能性，保障整個建筑施工質(zhì)量。

1.2 成本管理

施工成本管理是建筑施工管理的重點內(nèi)容，原因在于建筑單位的建設(shè)效益會受到施工成本的直接性影響。對建筑施工各項資金進行統(tǒng)籌管理、減少資金支出、提高資金利用率是建筑施工成本管理的主要目標。為了降低建筑施工成本，可從施工環(huán)節(jié)著手：①在選擇建筑設(shè)備、建筑材料時，應(yīng)當選擇性價比較高的產(chǎn)品；②準確預(yù)算管理人員、施工人員的工資支出，對資金支出關(guān)口嚴格把控；③對維護、使用施工設(shè)備也要設(shè)置資金使用門檻，防止出現(xiàn)資金浪費的現(xiàn)象。但是應(yīng)當注意不能為了節(jié)約成本而影響施工質(zhì)量和施工進度，應(yīng)當在保證施工人員具備較高工作積極性、采用先進施工設(shè)備、使用優(yōu)質(zhì)建筑材料的前提下，選用科學的管理方法，實現(xiàn)最小化使用資金的目的。

1.3 進度管理

有效的管理施工進度有利于促進施工效率的提升，也有助于減少資源浪費。依照施工合同所規(guī)定的工期要求，對限制施工的各種要素、施工條件等進行綜合考慮，科學的安排施工的進度。在制定施工進度安排時，不但要重視施工前期的準備，還要合理安排施工工序，保障建筑施工器械物資、施工材料持續(xù)供應(yīng)。另外，施工進度管理還包括人事管理，隨著外界因素、施工情況的變化，及時地對原施工計劃作出合理改變，從而加快施工進度。

1.4 質(zhì)量管理

建筑施工質(zhì)量管理工作具有系統(tǒng)性、綜合性的特點，建筑工程的整體質(zhì)量通常會受到管理質(zhì)量影響。建筑施工質(zhì)量管理要求人員嚴格管理、監(jiān)控，保證每個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量都能達到標準：①把控建筑施工材料的質(zhì)量，對各種建材的質(zhì)量標準進行了解，并根據(jù)相應(yīng)的質(zhì)量標準選購建筑材料；②質(zhì)量監(jiān)測建筑施工工藝，如鋼筋材料的應(yīng)用方式、配置混凝土的比例等，及時檢查各項工藝，若存在質(zhì)量隱患，就令相關(guān)人員及時處理，保障整個建筑工程的施工質(zhì)量。

2 綠色建筑施工管理的有效方法

2.1 建立綠色管理架構(gòu)

在系統(tǒng)工程中，綠色施工是復(fù)雜性較高的工作，涉及多個領(lǐng)域，如監(jiān)理部門、建筑部門、施工企業(yè)、設(shè)計單位等。為了實施綠色施工，就需統(tǒng)籌工程建設(shè)，建立綠色施工監(jiān)管架構(gòu)，如圖1所示，綠色管理架構(gòu)涵蓋了建筑工程各層次的人員，使綠色建筑施工管理做到全層次、全方位的管理。

2.2 實行綠色過程管理

在綠色施工中要有效地落實、控制、策劃監(jiān)管綠色施工方案，有機結(jié)合施工過程、施工項目特點，確定綠色工程的控制目標，使項目負責人能夠深入理解控制目標的意義，在其實際管理操作中以控制目標為管理限制條件，在施工進展中記錄每個施工階段實際控制的數(shù)據(jù)，并定期對比控制目標、實際數(shù)據(jù)，制訂技術(shù)、管理等解決方案，將綠色管理的目標逐步實現(xiàn)。另外，應(yīng)大面積推廣綠色施工新技術(shù)，并與“四節(jié)一環(huán)?！毕嘟Y(jié)合，在各項目工程中融入綠色施工技術(shù)，滿足節(jié)約場地、節(jié)約能源等根本要求。

2.3 與節(jié)約理念相適應(yīng)

在濟南某建筑工程中，由于選擇能源消費低、技術(shù)先進的設(shè)備，并定期進行保養(yǎng)、維護，為其正常運行提供了保障，從而在管理中達到了節(jié)能的要求，沒有發(fā)生損害電網(wǎng)、排水設(shè)施、市政供暖設(shè)備等問題，也沒有發(fā)生施工現(xiàn)場出現(xiàn)的灰塵污染周邊小區(qū)環(huán)境的情況。另外，在水資源管理方面，引用節(jié)水型設(shè)備，減少施工中的水資源浪費，合理控制用水成本，該工程在計算全部用水量時，計算得出施工用水僅占0.11%。

3 結(jié) 語

本文通過對建筑施工管理的探討，闡述了建筑施工管理對整個建筑工程的重要意義，其不但直接影響建筑施工的質(zhì)量、進度、成本等，還影響社會環(huán)境效益。因此，加強綠色施工管理，有利于提高施工質(zhì)量，加快施工進度，保護環(huán)境。

主要參考文獻

[1]郝薇薇.建筑工程項目的綠色施工管理探究[J].黑龍江科技信息，2012（4）.

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【關(guān)鍵詞】綠色施工；可持續(xù)發(fā)展；推進措施；實施方法

1、綠色施工的含義

綠色施工作為建筑全壽命周期中的一個重要階段，是實現(xiàn)建筑領(lǐng)域資源節(jié)約和節(jié)能減排的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先是實施綠色施工的原則：一是要進行總體方案優(yōu)化，在規(guī)劃、設(shè)計階段，充分考慮綠色施工的總體要求，為綠色施工提供基礎(chǔ)條件。二是對施工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段進行控制，加強整個施工過程的管理和監(jiān)督。綠色施工的總體框架由施工管理、環(huán)境保護、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護六個方面組成。然后是綠色施工不同于綠色建筑。綠色建筑體現(xiàn)在建筑物本身的安全、舒適、節(jié)能和環(huán)保，綠色施工則體現(xiàn)在工程建設(shè)過程的四節(jié)一環(huán)保。綠色施工以打造綠色建筑為落腳點，但是又不僅僅局限于綠色建筑的性能要求，更側(cè)重于過程控制。沒有綠色施工，建造綠色建筑就成為空談。

2、綠色工程管理的原則

綠色工程管理作為一種新生的管理模式，它不同于傳統(tǒng)的工程管理模式，所以不能按傳統(tǒng)的工程管理的步驟進行管理，在運行的過程中要嚴格遵循以下幾個原則：

2.1系統(tǒng)性原則

綠色工程管理不是單方面的，它涉及的領(lǐng)域特別廣，包括社會、經(jīng)濟以及環(huán)境，在這寬泛的領(lǐng)域中必然會產(chǎn)生錯綜復(fù)雜的矛盾關(guān)系，這就要求運用系統(tǒng)的原理來處理這些矛盾的辯證關(guān)系。所以綠色工程管理要遵循系統(tǒng)思維和辯證思維相結(jié)合的方法，從全局上對各個環(huán)節(jié)統(tǒng)籌安排形成建筑工程與其周圍因素之間的聯(lián)系，優(yōu)化配置各種資源，使之協(xié)調(diào)、有序，最終建立起人D建筑D自然和諧共贏的生態(tài)環(huán)境。

2.2具體問題具體分析的原則

唯物史觀告訴我們矛盾具有特殊性，任何不同的事物都有其自身的特點，只有認真分析不同事物的不同特點，抓住其區(qū)別于其他事物的主要矛盾才能更好地解決問題。對工程而言，每一個工程項目都有其本身的內(nèi)在特殊性，要求綠色工程管理必須客觀分析每一個工程項目的實際情況，對具體問題進行具體分析，不能采取機械和絕對化的態(tài)度和方法。

2.3以人為本原則

工程是人建造的，人通過工程建造活動的開展，展示了自己的智慧和才能。從另一面來看，綠色工程活動又可以改善人的生存狀態(tài)、提升人的生存質(zhì)量。因此，綠色工程管理要遵循以人為本的理念，建造有利于人類生存的環(huán)境，以實現(xiàn)人與自然、人與社會的和諧發(fā)展。

2.4先進性、實用性與經(jīng)濟性統(tǒng)一的原則

綠色工程管理是符合可持續(xù)發(fā)展的一種工程管理活動，它必須準確把握先進性、實用性和經(jīng)濟性三者之間的辯證關(guān)系。先進性是基礎(chǔ)，實用性是保證，經(jīng)濟性是目的。沒有實用性，綠色工程管理就沒有存在的意義，這樣經(jīng)濟性就沒有保證。沒有先進性，工程就無法適應(yīng)不斷變化的社會環(huán)境條件，而且還要耗費寶貴的資源。不講究經(jīng)濟性，工程管理活動也就只是浪費資源，也就沒有了存在的必要。

3、綠色施工管理存在的問題

3.1新型綠色建筑材料開發(fā)嚴重不足

我國在綠色建筑材料的開發(fā)領(lǐng)域還存在許多問題，所研制的綠色建筑材料質(zhì)量和國際標準對照還存在一定的差距，并且種類相對較少，價格較貴。許多企業(yè)在進行建筑設(shè)計和施工時，為了自身利益的考慮，對于材料的選擇就不會選擇這些綠色環(huán)保材料，因此極大地阻礙了綠色建筑的發(fā)展。

3.2建筑垃圾的回收再利用率低

我國對于建筑垃圾的回收再利用和世界上其他發(fā)達國家相比較很低。

3.3綠色設(shè)計的監(jiān)管力度不夠

綠色建筑得以進行的先決條件是綠色設(shè)計。但是在這個方面，我國的監(jiān)管力度卻存在力度不足的缺陷。盡管有一些相關(guān)的法規(guī)出臺，但是在施工圖紙的審查過程中，對于綠色建筑的審查不嚴格，等級評審的強制性力度相對不足，這就使建筑企業(yè)在設(shè)計時縮減綠色建筑材料的使用數(shù)量，節(jié)能環(huán)保等級人為降低。

3.4綠色建筑對于因地制宜方面的考慮相對不夠

對于綠色建筑，有些設(shè)計人員往往照搬其他城市成功的設(shè)計，不能考慮自己城市的實際情況，使得綠色建筑的綠色環(huán)保理念不突出。

4、完善綠色施工管理的措施

4.1進行廣泛深入的宣傳

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，雖然我國已經(jīng)形成了相應(yīng)良好的環(huán)保意識，但是在施工上面還沒有得到有效的實施。因此，我國應(yīng)該加強環(huán)保教育和宣傳，使人們對綠色施工管理有一個深入的認識，并且在施工單位中形成一個良好的環(huán)保氛圍，讓施工人員重視綠色施工，在此基礎(chǔ)上建立一支高素質(zhì)的施工隊伍，把綠色施工的責任落實到實處，以此來為開展綠色施工管理奠定良好的基礎(chǔ)。

4.2完善綠色施工管理體系

我國還沒有建立一套完善的建筑施工管理體系，這就在一定程度上制約了綠色施工管理的發(fā)展。因此，我國應(yīng)該根據(jù)施工的實際情況，建立和完善綠色施工管理體系，此體系的建立要針對我國施工中的過度浪費和污染情況進行有效的防范，以此來有效的控制施工單位的能耗，為施工單位創(chuàng)造良好的綠色施工的環(huán)境，從根本上為建筑綠色施工創(chuàng)造有利的條件。除此之外，建設(shè)工程在施工階段嚴格按照建設(shè)工程規(guī)劃、設(shè)計要求，通過建立管理體系和管理制度，采取有效的技術(shù)措施，全面貫徹落實國家關(guān)于資源節(jié)約和環(huán)境保護的政策，降低施工活動對環(huán)境造成的不利影響，以此來有效的提高施工人員的職業(yè)道德水平，確保施工人員的安全與健康。

4.3材料循環(huán)利用

在建筑綠色施工管理中，利用材料的循環(huán)利用來達到綠色施工的目的是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，由于新材料在施工的過程中常常會出現(xiàn)浪費的情況，在這種情況下把材料循環(huán)再利用，不但可以提高材料的使用率，還可以減少二氧化碳的排放，避免環(huán)境遭受破壞。從另一種角度來說，材料的回收可以減少占地的面積和處理垃圾的費用，因此，作為施工單位應(yīng)該從各方面進行充分的考慮，減少能源的消耗，使資源得到有效的加工錄用，從根本上解決施工建筑的垃圾，促進綠色施工管理的發(fā)展。

4.4加強相關(guān)管理部門的監(jiān)管，確保綠色施工管理真正落實

作為建筑施工的監(jiān)督管理部門，在建筑能源消耗大和環(huán)境破壞問題上的審批力度不夠，導(dǎo)致污染問題嚴重。因此，作為建筑相關(guān)管理部門，應(yīng)該加強監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項審批工作，要從經(jīng)濟方面和環(huán)保兩方面考慮，堅持科學合理的和可持續(xù)發(fā)展的理念，減少高能耗高污染項目的審批率，以此來確保綠色施工管理能夠真正落實到實處。

4.5應(yīng)用信息化技術(shù)，提高綠色施工管理水平

一些發(fā)達國家已經(jīng)在建筑綠色施工中應(yīng)用了信息化技術(shù)，它可以有效的監(jiān)控施工單位的實施定量和動態(tài)，并及時的采取措施調(diào)整綠色施工方案。因此，我國想要提高建筑綠色施工管理的水平，就應(yīng)該采用信息化技術(shù)，了解施工中工作量的動態(tài)變化，依靠動態(tài)參數(shù)來實施定量的綠色施工管理，利用最少的投資來完成施工任務(wù)，從而達到綠色施工管理重低耗、高效和環(huán)保的目的。

5、結(jié)語

綜上所述，在建筑施工中綠色施工管理是確保工程施工質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益最有效的手段，想要做好綠色施工管理，作為施工單位首先應(yīng)該確立綠色施工的目標，建立可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，進行廣泛深入的宣傳，并且完善綠色施工管理體系，使材料循環(huán)利用。除此之外，要加強相關(guān)管理部門的監(jiān)管，確保綠色施工管理真正落實，應(yīng)用信息化技術(shù)，提高綠色施工管理水平，只有這樣才可以推動綠色施工管理得以全面的實施和發(fā)展。

參考文獻：

篇7

關(guān)鍵詞: 綠色施工;環(huán)境效益和經(jīng)濟效益

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：

1、實施綠色施工的意義

想要了解綠色施工的意義，首先得知曉綠色施工的目的。綠色施工是指工程建設(shè)中, 在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下, 通過科學管理和技術(shù)進步, 最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動, 實現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(以下簡稱為“四節(jié)一環(huán)?！?的目的。綠色施工應(yīng)符合國家的法律、法規(guī)及相關(guān)標準規(guī)范的要求, 以實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。從綠色施工的定義上我們可以清楚的認識到。節(jié)約和環(huán)保的原則, 是綠色施工的精髓。綠色施工有利于國家、有利于民眾、有利于企業(yè), 值得在建筑施工企業(yè)推廣和實施。企業(yè)要做大做強還必須考慮自己的社會形象和社會信譽, 在人人都關(guān)注環(huán)境保護的今天, 如果一個企業(yè)不參與其中, 這個企業(yè)必將在目前多元化的競爭中遭到淘汰。

2、開展綠色施工的具體措施

要真正的實現(xiàn)綠色施工, 就應(yīng)充分考慮整個施工過程中綠色施工的總體要求, 為綠色施工提供必要的基礎(chǔ)條件, 具體地說就是在施工策劃、施工準備、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收、保修期內(nèi)的維修等各個階段, 企業(yè)均按四節(jié)一環(huán)保的原則進行控制和監(jiān)督。

綠色施工主要有六大組成部分,它們分別是: 施工管理、環(huán)境保護、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地。綠色施工的含義就是通過對整個施工過程的嚴細管理, 完成四節(jié)一環(huán)保中各子項的既定指標值, 從而實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保的總目標。

2.1 在綠色施工中, 施工管理是關(guān)鍵。《導(dǎo)則》指出: 在實施綠色工程中, 施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理和人員安全與健康管理五個方面。而在施工管理中, 領(lǐng)導(dǎo)的作用是關(guān)鍵, 員工的素質(zhì)是基礎(chǔ)。因此, 應(yīng)建立以領(lǐng)導(dǎo)為首的, 各部門、各相關(guān)方參與的綠色施工管理體系, 制定綠色施工的管理制度, 針對四節(jié)一環(huán)保的各項目標編制具體的實施方案和措施。建立了體系, 制定了制度, 編制了方案, 這只是《導(dǎo)則》中所說的“組織和規(guī)劃管理”的階段。真正的綠色施工還在于要確保在整個施工過程有效的實施方案, 確保體系有效的運行, 并對整個施工過程實行動態(tài)管理和對施工策劃、施工準備、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段實施監(jiān)督管理。同時, 還應(yīng)結(jié)合工程項目的特點, 有針對性地對綠色施工作相應(yīng)的宣傳, 定期對職工進行綠色施工知識培訓(xùn), 通過宣傳培訓(xùn),增強職工綠色施工意識, 營造綠色施工的氛圍。

為了使綠色施工能夠做到有效實施和持續(xù)改進, 在綠色工程實施過程中, 應(yīng)對綠色施工的效果進行自評估和專家評估。值得注意的是, 《導(dǎo)則》將人員安全與健康管理的內(nèi)容也納入到綠色施工管理的范疇。

2.2 在環(huán)境保護方面, 揚塵控制、噪聲振動控制、水污染控制、建筑垃圾控制、地下設(shè)施與資源以及文物保護是綠色施工重點關(guān)注內(nèi)容。目前, 施工單位針對環(huán)境保護有很多行之有效的方法, 由于受篇幅影響, 不能全面介紹, 下表只介紹一些最常用的方法, 供大家參考。

2.3 節(jié)材與材料資源利用: 節(jié)約材料和保證材料資源被充分利用,是綠色施工中的重要組成部分。節(jié)約材料不但是降低工程成本的需要, 更重要的是它關(guān)系到對有限的資源與能源節(jié)約。有資料統(tǒng)計: 建筑業(yè)耗用了人類從自然界中獲取資源的50%以上; 由自然資源加工成建筑材料, 并最后轉(zhuǎn)換為建筑產(chǎn)品, 則要消耗全球可利用能源的50%左右。這些數(shù)據(jù)說明, 在建筑施工中, 節(jié)約材料和控制資源消耗有著相當重要意義, 這也是我們在綠色施工中應(yīng)該關(guān)注的重點。作為施工企業(yè), 我們無法去控制資源的開采和建筑材料生產(chǎn)加工過程中能源的消耗, 但我們可以通過充分利用材料資源和努力降低材料耗用的方法, 間接地起到保護資源, 降低能耗的作用, 同時達到降低工程成本, 提高經(jīng)濟效益的目的。

我們在節(jié)約材料與材料資源利用方面, 應(yīng)有節(jié)約材料的目標和制定實現(xiàn)目標的措施。節(jié)約材料的目標一般通過降低材料損耗率的方法來實現(xiàn)的(不應(yīng)該是降低材料費或者減少材料的使用數(shù)量), 導(dǎo)則中給出的綠色施工的目標值是：“材料損耗率應(yīng)比定額損耗率降低30%”。為實現(xiàn)這一目標, 實施綠色施工的單位可對材料的采購、搬運、貯存、加工、使用等方面制定一系列管理措施, 確保做到: 采購時有合理富余, 無積壓; 搬運時少破損; 貯存時無變質(zhì)和散落; 加工時有優(yōu)化、少廢料; 使用時有策劃、有限額、無返工。除此之外, 減少材料運距、做好產(chǎn)品的保護、臨時設(shè)施盡量使用可周轉(zhuǎn)材料并提高其周轉(zhuǎn)次數(shù)等, 都是我們節(jié)約材料、降低成本、提高經(jīng)濟效益、實現(xiàn)綠色施工的有效途徑。

2.4 節(jié)水與水資源利用 施工現(xiàn)場的用水一般分為生產(chǎn)用水和生活用水兩部分。我省的施工現(xiàn)場生產(chǎn)用水和生活用水幾乎都取自于自來水或地下自然水資源, 而且在水的使用上一方面很少加以限制, 另一方面很少考慮水資源的重復(fù)利用, 造成較大的水資源浪費。綠色施工提倡節(jié)約水資源和對水資源的重復(fù)利用, 其途徑是:①對必須使用自來水或地下自然水資源的生產(chǎn)(如攪拌、養(yǎng)護等)和生活(飲用、衛(wèi)生洗滌)用水應(yīng)有限量,應(yīng)確定節(jié)水的指標和采取相應(yīng)的節(jié)水措施。②建立可再利用水的收集利用系統(tǒng),對可利用的生產(chǎn)、生活廢水以及雨水等加以回收,用于噴灑路面、綠化澆灌、沖洗機具、沖洗車輛、沖洗廁所等,盡可能不用自來水或地下自然水。③施工現(xiàn)場供水管網(wǎng)應(yīng)采取有效措施, 減少管網(wǎng)和用水器具的漏損，提高節(jié)水器具配置比率。④用水安全,制定有效的水質(zhì)檢測與衛(wèi)生保障措施, 確保避免對人體健康、工程質(zhì)量以及周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響。

2.5 節(jié)能與能源利用: 在節(jié)能與能源利用方面, 首先應(yīng)制定合理的能耗指標, 并優(yōu)先采用國家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設(shè)備和機具; 其次在施工組織設(shè)計中,合理安排施工順序、工作面,以減少作業(yè)區(qū)域的機具數(shù)量。安排施工工藝時,應(yīng)優(yōu)先考慮耗能較少的施工工藝。

在生產(chǎn)、生活及辦公臨時設(shè)施的布置時應(yīng)考慮朝向、間距和窗與墻的面積比, 以便獲得良好的日照、通風和采光。臨時設(shè)施宜采用節(jié)能材料, 墻體、屋面使用隔熱性能好的的材料,減少夏天空調(diào)、冬天取暖設(shè)備的使用時間及耗能量。臨時設(shè)施的照明應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)能燈具,臨電線路應(yīng)合理設(shè)計、布置,臨電設(shè)備宜采用自動控制裝置。采用聲控、光控等節(jié)能照明燈具。

2.6 節(jié)地與施工用地保護是我們在綠色施工過程中往往容易忽視一個環(huán)節(jié), 我們在施工過程中產(chǎn)生的灰土、碎磚、混凝土、建筑垃圾以及其他廢棄物都會對土地造成污染。控制這些污染, 做好節(jié)地與施工用地保護的方法一般有:

2.6.1 臨時設(shè)施的占地面積在合理的前提下達到最小化,這樣才能最大限度地減少對原態(tài)土地的擾動, 保護周邊自然生態(tài)環(huán)境。

2.6.2 充分利用原有建筑物、構(gòu)筑物、道路、管線為施工服務(wù),減少因重復(fù)搭建造成的污染。

2.6.3 臨時辦公和生活用房應(yīng)采用可重復(fù)利用的多層活動板房, 施工現(xiàn)場圍墻可采用連續(xù)封閉的輕鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制裝配式活動圍擋,盡力減少臨時建筑搭建和拆除所產(chǎn)生的建筑垃圾,達到保護土地的目的。

結(jié)束語:

隨著社會經(jīng)濟和科技創(chuàng)新的發(fā)展,人們生活水平的不斷提高。但資源短缺、環(huán)境惡化又不斷的困擾著我們,制約著我們的發(fā)展和提高。因此,綠色施工從可持續(xù)發(fā)展的觀點出發(fā),將愈來愈受到人們的青睞,它勢必成為21世紀建筑行業(yè)的潮流。

篇8

關(guān)鍵詞：綠色施工管理、概念、策略、現(xiàn)狀、問題、改良性建議

中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A

一、綠色施工概念性分析

綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術(shù)進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的活動。它涉及到可持續(xù)發(fā)展的各個方面，包括減少物質(zhì)化生產(chǎn)、可循環(huán)再生資源利用、清潔生產(chǎn)、能源消耗最小化、生態(tài)環(huán)境的保護等等。

綠色施工的總體框架：

綠色施工總體框架由施工管理、環(huán)境保護、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護六個方面組成。這六個方面涵蓋了綠色施工的基本指標，同時包含了施工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段的指標的子集。

綠色施工應(yīng)是可持續(xù)發(fā)展理念在工程施工中全面應(yīng)用的體現(xiàn)，綠色施工并不僅僅是指在工程施工中實施封閉施工，沒有塵土飛揚，沒有噪聲擾民，在工地四周栽花、種草，實施定時灑水等這些內(nèi)容，它涉及到可持續(xù)發(fā)展的各個方面，如生態(tài)與環(huán)境保護、資源與能源利用、社會與經(jīng)濟的發(fā)展等內(nèi)容。

二、我國綠色施工發(fā)展現(xiàn)狀分析

綠色施工是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中的應(yīng)用體現(xiàn),是綠色施工技術(shù)的綜合應(yīng)用。綠色施工并不是很新的思維途徑,當前施工單位以及業(yè)主為了滿足政府及公眾對文明施工、環(huán)境保護及減少噪音的要求,為了提高企業(yè)自身形象,一般均會采取一定的技術(shù)來降低施工噪音、減少施工擾民、減少環(huán)境污染等,尤其在政府要求嚴格、公眾環(huán)保意識較強的城市進行施工時,這些措施一般會比較有效。但是,多數(shù)施工單位在采取綠色施工技術(shù)時是比較被動、消極的,對綠色施工的理解也是比較單一的。目前,大部分施工單位還不能主動運用適當?shù)募夹g(shù)和科學的管理方法,以系統(tǒng)的思維模式和規(guī)范的操作方式進行綠色施工。

真正的現(xiàn)代綠色施工應(yīng)當是將“綠色方式”作為一個整體運用到施工中去,將整個施工過程作為一個微觀系統(tǒng)進行科學的綠色施工組織設(shè)計。當前,多數(shù)施工單位只注重按承包合同、施工圖紙、技術(shù)要求、項目計劃及項目預(yù)算完成項目的各項目標,沒有運用現(xiàn)有的成熟技術(shù)和高新技術(shù)充分考慮施工的可持續(xù)發(fā)展,綠色施工技術(shù)并未隨著新技術(shù)、新管理方法的運用而得到充分的應(yīng)用。施工企業(yè)更沒有把綠色施工能力作為企業(yè)的競爭力,未能充分運用科學的管理方法采取切實有效的行動做到保護環(huán)境、節(jié)約能源。

三、當前我國綠色施工管理策略分析

1、綠色施工管理中的重要基礎(chǔ)就是組織管理

首先，加強宣傳可持續(xù)性發(fā)展的綠色施工的理念，并且還要不斷的培訓(xùn)綠色施工，對企業(yè)的職工多多引導(dǎo)使他們正確認識綠色施工。對于管理人員以及技術(shù)人員也要加強培訓(xùn)，包括一線的技術(shù)人員也要不斷的培訓(xùn)，使企業(yè)的職工通過培訓(xùn)對綠色施工有一個正確的全面的了解，對綠色施工重要性有充分的認知，使綠色施工責任感更大，這對于綠色施工效率的提高有很大的幫助。

其次，要求企業(yè)都要對綠色施工的管理制度進行制定，并把企業(yè)自身的特點與工程的施工結(jié)合在一起，對質(zhì)量、安全、環(huán)境以及成本間的影響進行統(tǒng)一的考慮，另外，還要把企業(yè)綠色施工的管理制度建立起來，施工績效考核制度都要完善起來，形成一套管理標準。

最后，把企業(yè)與項目部綠色施工的管理機構(gòu)建立冬候鳥來，對綠色施工管理以及監(jiān)督人員進行職責的明確，并按照相關(guān)制度開展管理工作。

2、綠色施工管理的關(guān)鍵就是實施管理

首先，對施工要點要進行明確的控制，并且要與工程項目的特點以及施工的過程結(jié)合起來，使綠色施工控制的目標更加明確，對管理員人的目標控制理解不斷的強化，把目標融入實際工作中去。

其次，在施工的過程中實施動態(tài)式的管理，并且對每一個階段的綠色施工控制進行數(shù)據(jù)的收集，定期與控制的目標進行對比，一旦出現(xiàn)問題，就要作出相應(yīng)的分析，無論是管理還是技術(shù)方面都要有相應(yīng)的預(yù)防措施，這樣對于綠色施工管理目標的實現(xiàn)有很大的幫助。

最后，把專項管理的措施制定出來，把每一個時期的綠色施工保證辦法制定出來，包括節(jié)材的辦法、節(jié)水的辦法、節(jié)能以及節(jié)地的人法，人員安全與環(huán)保辦法等，對管理者與操作者進行大力的宣傳與教育。

3、關(guān)于綠色施工在規(guī)劃方面的管理

所謂的綠色施工規(guī)劃管理，就是說企業(yè)的高層在對項目管理的企業(yè)戰(zhàn)略進行制定時，其中最重要的目標就是把企業(yè)所有的項目都管理好，換言之，企業(yè)的項目管理戰(zhàn)略規(guī)劃工作，就是說在企業(yè)對一套項目管理的標準方法進行建立，并且要與企業(yè)的施工流程聯(lián)合起來，才能形成一套運營管理體系，并且是以項目的管理為核心的。無論是企業(yè)項目管理方法的建立還是在施工的流程過程中，企業(yè)管理層與施工人員都要互相溝能，并且與企業(yè)保持一致的目標。項目管理方法與施工流程對于企業(yè)的項目管理水平的提升有很大的作用，對于企業(yè)的運營管理能力的提升也有一定的作用。

4、安全方面的管理

首先，把安 全管理與文明施工有效的結(jié)合起來

把施工現(xiàn)場的各項要求與標準都做到位，如文明施工、宿舍與辦公，食堂與工棚，施工場地的圍護以及環(huán)境的衛(wèi)生等，宿舍與施工的現(xiàn)場不能在一起，在工地還要設(shè)置一些文化娛樂設(shè)施，對于工人的休息與生活有有利的。

其次，把安全管理與安全考評有效的結(jié)合起來

對施工的現(xiàn)場進行安全考評，對項目經(jīng)理、管理人員以及工人采用安全考核。對一些達不到要求的進行教育與批評，在施工中，項目管理人員要定期檢查，作業(yè)人員也要互相檢查，把施工安全管理工作落實到工作實處。

最后， 把安全管理與激勵機制有效的結(jié)合起來

在項目管理辦法中包括了施工安全管理工作，并且要獎罰分明，與制度有效的結(jié)合起來，形成對安全有利的管理機制。無論是管理人員，還是作業(yè)工作都要把安全生產(chǎn)抓好，把安全管理重視起來，一定要嚴格遵守安全紀律，并且要不斷進行宣傳，這樣就可以創(chuàng)造一個安全生產(chǎn)，人人有責的工作氛圍。

5、關(guān)于人員健康方面的管理

所謂的綠色施工人員的健康管理也就是一個全面管理的過程，主要針對施工人群的健康危險因素而進行的。主要宗旨就是對個人以及集體積極性的調(diào)動，使有限的資源能發(fā)揮出無限的作用。在我們國家，綠色的施工健康管理都是由相關(guān)服務(wù)機構(gòu)來提供，但必須具有執(zhí)業(yè)資格的機構(gòu)。

6、關(guān)于評價體系的管理

綠色的施工評價體系指的是工程在進行施工的時候，對于現(xiàn)場的環(huán)境、施工的技術(shù)以及管理的水平，還有對環(huán)境造成的影響，使用的材料與能源等一系列的綠色評價指標，對于施工過程中每一項綠色等級進行評價。

今天我們要談的是綠色施工中的施工管理部分

四、經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗對完善我們國家的綠色施工管理提出的建議

第一，從實際的情況出發(fā)，使規(guī)劃更加科學性合理性，由于每個地方與每個地方的氣候與地理都不一樣，那么，在開發(fā)綠色建筑的時候，一定要考慮到當?shù)氐膶嶋H情況，要對自然資源進行合理的利用，把其他地方的成功模式照搬的工作方法是不可取的，這樣會對生態(tài)環(huán)境帶來很大的破壞，綠色建筑要發(fā)展的重要保證就是綠色建筑與當?shù)氐纳鷳B(tài)系統(tǒng)保持一致和諧，在這一點上需要我們的高度重視，

第二，加強宣傳與培訓(xùn)綠色施工的理念，使綠色施工的意識得到提高，對于綠色施工的理念建筑業(yè)的有關(guān)部門需要加大力度宣傳，使人們的綠色施工意識有所提高，要把綠色施工的真正意義展示在人們面前，讓大家對綠色施工有個新的認知。在實際的工作中，還要把人力資源方面的優(yōu)點考慮進去，通過對各層次的人員的培訓(xùn)，使工程建設(shè)人員對綠色施工的要求有足夠的掌握，這樣便于綠色施工的有效開展。

第三，加強研究綠色施工配套的理念與技術(shù)，使施工的水平得到提高，目前，我們國家的綠色施工無論是在理論還是在技術(shù)方面都還不夠先進，這對綠色施工的發(fā)展有很大的影響，所以，在工作中我們對于技術(shù)方面的標準與規(guī)范都要進行不斷的完善，在技術(shù)與設(shè)備的研究方面也要加大力度，使綠色施工的發(fā)展得到保證。第四，把綠色施工的評價體系建立起來并不斷的健全，對于綠色施工健康發(fā)展起到很大的促進作用的就是綠色施工評價體系的健全，并且，此體系還要能夠得到大家的認可，操作起來也比較容易。

五、結(jié)束語

在建筑行業(yè)中綠色的建筑施工發(fā)展具有一定的可持續(xù)性，對于項目的投資決策與技術(shù)應(yīng)用的可持續(xù)性要有足夠的重視，除此之外，還有一個非常重要的方面就是建筑施工的管理，現(xiàn)代社會的發(fā)展中對于建筑施工方面，都是破壞原有的自然資源，取而代之的是人造的資源，這對于綠色建筑與可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略是不相符的?？沙掷m(xù)性的發(fā)展施工其中的重要核心就是使施工隊減少對環(huán)境帶來的影響，把建筑物對室內(nèi)不利的空氣品質(zhì)降到最低?？偠灾?，在我們國家的近幾年來綠色的發(fā)展是提出的最新的發(fā)展建筑，其中節(jié)能就是它最為重要的特征，這也是必須建立在建筑施工的過程中的，是建筑施工中非常有效的節(jié)能的措施。

參考文獻：

1、陳曉玲 淺談建筑工程項目綠色施工管理策略

2、周一鳴 中國綠色施工管理策略初探

3、陸毅天 中國綠色施工管理展望分析

4、孫子怡 淺談現(xiàn)代中國的綠色施工管理問題

篇9

關(guān)鍵詞：綠色建筑；施工管理；管理措施

綠色建筑是能源危機形勢下的新型建筑模式，建筑工程的順利完成需要高質(zhì)量高標準的建筑施工管理，綠色建筑施工管理在工程的設(shè)計、建筑材料選購、施工人員的選擇、施工成本的控制、施工時間的管理等方面實現(xiàn)能源節(jié)約和可持續(xù)發(fā)展的思想指導(dǎo)，運用有效的控制管理體系，實現(xiàn)低成本、高質(zhì)量、高效率、高環(huán)保的工程建筑施工，保障綠色建筑的優(yōu)化性能和發(fā)展。

一、綠色建筑概述

綠色建筑是在建筑工程的建筑選址、建筑設(shè)計、建筑規(guī)劃及建筑施工過程中，利用最有效的能源利用方式，構(gòu)建出來的最有利于環(huán)境利用、最低限度影響環(huán)境，為人們提供健康、舒適、安全的居住、工作及活動的空間的建筑形式。

二、綠色施工管理

1、施工組織規(guī)劃管理

1.1組織管理

建立綠色施工管理體系，制定相應(yīng)的管理目標和管理制度。綠色建筑的施工過程中環(huán)保理念的貫穿及節(jié)能節(jié)水節(jié)地等綠色施工技術(shù)的應(yīng)用出現(xiàn)交叉和重疊，需要施工管理組織在施工規(guī)劃中明確各崗位的管理職責和管理細節(jié)，避免重復(fù)的規(guī)劃和施工步驟及細節(jié)的重復(fù)。明確項目經(jīng)理為綠色施工的第一負責人，負責綠色施工的目標實現(xiàn)及組織實施，制定合理的監(jiān)督監(jiān)管機制，實現(xiàn)項目管理的有序進行和實施監(jiān)督監(jiān)管。

1.2規(guī)劃管理

1.2.1編制綠色施工方案，制定有效的環(huán)境保護措施，制定環(huán)境管理計劃和應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)用有效的技術(shù)方案降低環(huán)境的負荷，保護地下的文物、水資源和公共設(shè)施等資源。②工程中容易散落、飛揚、疏漏的土方、垃圾及建筑材料的運輸過程需要采取封閉措施，保證不污損場外的道路。對施工現(xiàn)場飛揚物質(zhì)采取有效的防塵措施，灑水、遮擋、掩蓋、圍擋、密網(wǎng)覆蓋等多種措施根據(jù)施工需要和保管要求進行合理的選擇。③使用低振動、低噪音的施工機具，進行有效的隔振、隔音措施，實現(xiàn)有效的噪音與振動控制。④盡量減少或避免施工過程中的光污染，夜間施工需要照明燈加設(shè)燈罩，透光方向盡量保持在施工范圍內(nèi)。電焊過程中采取遮擋措施，避免電焊弧光的污染。⑤施工現(xiàn)場的污水可以根據(jù)類型通過設(shè)置隔油池、沉淀池、化糞池等進行簡單的凈化處理，采用隔水性能好的邊坡支護技術(shù)實現(xiàn)地下水環(huán)境的保護，針對含有化學品等有毒材料及油料的儲存池，根據(jù)有資質(zhì)的廢水水質(zhì)監(jiān)測單位的檢測報告設(shè)置隔水層及有效處理措施，并做好滲漏液的處理和回收。⑥施工過程中的機械、車輛、物料堆積等都會造成裸土層的出現(xiàn)，要及時的種植速生草種及覆蓋砂石，避免土壤的侵蝕和流失；有毒的廢棄物產(chǎn)生后要采取安全措施進行儲運或交與相關(guān)部門進行回收處理，避免儲運過程中泄露造成污染。施工完成后要對施工的總體環(huán)境進行植被覆蓋建設(shè)，補救施工活動中的植被破壞和土壤侵蝕。⑦建筑垃圾的數(shù)量要在施工計劃的設(shè)計過程中進行嚴格的定量要求，并要求回收利用率不低于總量的30%，施工現(xiàn)場的生活垃圾要進行袋裝化處理并及時的清運。

1.2.2節(jié)材措施、節(jié)水措施

要進行施工方案的節(jié)材優(yōu)化設(shè)計，進行多部門的節(jié)材圖紙會審，從購置、儲運、保管、裝卸等環(huán)節(jié)出發(fā)，制定嚴格詳細的管理措施，減少物料的搬運次數(shù)，對運輸機械進行裝卸部位的改造，減少物料的遺灑及損壞。根據(jù)施工工程的具置進行管線路徑的優(yōu)化安裝，制定最節(jié)省材料的安裝路徑和就地取材措施。應(yīng)用技術(shù)措施和管理措施實現(xiàn)模板及腳手架的周轉(zhuǎn)次數(shù)。節(jié)水措施的主要方向是節(jié)約和重復(fù)利用，運用相關(guān)設(shè)備和技術(shù)實現(xiàn)符合回收標準的水資源回收利用。

1.2.3節(jié)能措施

進行施工節(jié)能策劃，確定節(jié)能目標，制定節(jié)能措施。注意可再生資源對不可再生資源的替換利用。施工設(shè)備的選擇要符合施工負載，避免機械設(shè)備的超負荷運行。對施工方案根據(jù)施工的進行合理優(yōu)化，工序的安排要緊湊，保證人離機停的施工秩序。

2、施工監(jiān)督管理

①施工監(jiān)理要充分了解綠色建筑施工管理的設(shè)計標準，具備節(jié)能設(shè)備、節(jié)能材料、節(jié)能工藝及環(huán)境保護的相關(guān)知識，在工程規(guī)模、設(shè)計標準、生產(chǎn)工藝設(shè)計、施工功能要求、規(guī)劃設(shè)計方面對開發(fā)商給予有效的監(jiān)督并提出整改方案，保證在施工的方案、組織設(shè)計等方面充分行使監(jiān)理權(quán)。

3、施工質(zhì)量控制

建立健全綠色建筑施工準備工作質(zhì)量評價體系，明確施工的關(guān)鍵技術(shù)文件及施工準備要素等包含的重要內(nèi)容，監(jiān)理部門與政府相關(guān)部門共同探討施工準備階段的質(zhì)量評價內(nèi)容，對現(xiàn)場的施工機械、材料與構(gòu)配件質(zhì)量水平進行核查，對施工中必備的水電、道路、通訊、救援等施工保障驗看，規(guī)范細致的完成圖紙會審工作，避免落項、丟項情況的發(fā)生。施工過程中運用工序質(zhì)量關(guān)鍵因素控制方法查找影響工程質(zhì)量的根本問題，利用模糊因果分析的方法，規(guī)避問題的發(fā)生，并制定詳細的應(yīng)對和解決措施，提高工程質(zhì)量水平。在工程結(jié)束后建立質(zhì)量評價體系實現(xiàn)竣工驗收工程的質(zhì)量控制，檢驗工程實體質(zhì)量與設(shè)計是否相符、施工資料是否完整真實、聯(lián)運試車能否正常運行等，實現(xiàn)工程質(zhì)量的驗收和評價。

4、綠色施工具體措施

4.1墻體節(jié)能施工管理控制

施工過程中針對建筑的維護結(jié)構(gòu)、保溫性能及氣密性等節(jié)能特征，要采用密度小的加氣混凝土砌塊。在節(jié)能措施中可以選擇建造復(fù)合墻體，復(fù)合墻體的空心磚堆砌需要按照圖紙的要求嚴格控制磚塊的具置。施工過程中要全面的規(guī)劃墻體的粉刷開裂、墻體熱值、滲漏問題，采用先進的施工技術(shù)保證技能性能的最優(yōu)發(fā)揮。需要嚴格控制砂漿質(zhì)量和砌塊質(zhì)量，嚴格施工監(jiān)督管理，保證砌塊的平整均勻及接口的應(yīng)力分析合格等，保證重點部位重點控制的實現(xiàn)。

4.2門窗安裝的施工管理

門窗的施工過程需要按照施工圖紙嚴格進行，對門窗的空氣避風性能等相關(guān)空氣指標認真檢查，嚴格控制門窗框與墻間的縫隙，密封設(shè)置采用毛氈及高分子聚合物進行填充，為完善綠色建筑門窗的保溫隔熱效果，要在門窗的內(nèi)部添加石棉板及高分子聚合物等保溫隔熱材料。

結(jié)束語：

綠色建筑施工管理對綠色建筑的施工意義重大，管理內(nèi)容復(fù)雜寬泛，需要加強建筑施工的管理水平，提高管理人員的綠色建筑施工管理意識，嚴格按照綠色施工管理的工作要求，將綠色施工管理的理念和方式運用到實際的施工過程中，提高施工管理水平，保證施工質(zhì)量和綠色建筑的工程質(zhì)量。

參考文獻：

[1]牛. 綠色建筑開發(fā)管理研究[D].天津大學，2011.

[2]羅權(quán). 淺析綠色建筑施工管理及在建筑施工管理中的應(yīng)用[J]. 現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2014，07：34-35.

篇10

關(guān)鍵詞：施工管理 創(chuàng)新 綠色施工

前言：

伴隨著我國建筑市場的不斷發(fā)展，競爭也越來越激烈，加強單位的施工管理以及優(yōu)化施工管理的模式和管理流程，對于施工單位的綜合實力的提升都有很大的幫助，進一步還能夠提高單位的經(jīng)濟效益。目前而言，建筑工程創(chuàng)新的發(fā)展趨勢就是綠色施工管理，所以，各個施工單位首先要解決的問題就是怎么樣更好的加強施工管理。

1 建筑施工管理創(chuàng)新的重要性

1.1 施工管理的創(chuàng)新對于現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)有很大的幫助

在現(xiàn)代的企業(yè)制度建設(shè)中，都是要求相關(guān)的建筑企業(yè)要逐步形成明確的管理模式、經(jīng)營觀念、競爭意識以及市場觀念，與此同時還需要明確企業(yè)與施工項目兩者之間的具體的關(guān)系和責任。施工管理的創(chuàng)新對于改善建筑工程企業(yè)的管理模式、經(jīng)營模式還有競爭意識都有很大的幫助。企業(yè)可以通過創(chuàng)新管理增強企業(yè)的綜合的實力還有競爭力。

1.2 建筑市場的發(fā)展很需要施工管理的不斷創(chuàng)新

就目前而言，我國的建筑市場很多的都存在企業(yè)在工程的投標過程中發(fā)生相互壓價、過度競爭以及低價中標的情況，這就直接導(dǎo)致了我們看到的合同里面存在很多的不平等條款和模糊不清的條款，這對于市場的持續(xù)健康發(fā)展是非常不利的。然而施工管理的創(chuàng)新對于施工單位不斷的提高自己，是有很大的幫助的，這樣的話就可以快速的適應(yīng)當今的社會市場形勢，進一步引導(dǎo)市場不斷的向好的方向發(fā)展。

2 建筑施工單位管理創(chuàng)新的方法策略

2.1 創(chuàng)新的管理模式

因為建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的時候是具有很大的階段性、季節(jié)性以及流動性的特點，所以每一個施工單位都應(yīng)該根據(jù)自己的實際的情況，并且不斷的向國外的先進的模式進行學習，在不斷的學習中進行自己的建筑工程管理模式的創(chuàng)新。第一步就是要建立合理的科學的施工組織體。第二步就是把施工作業(yè)崗位與施工管理進行分離，編制科學合理的項目控制方法和工程項目計劃方法。

2.2 創(chuàng)新建筑施工管理機制和組織機構(gòu)

創(chuàng)新建筑施工管理機制。相關(guān)的單位可以通過創(chuàng)新建筑施工的管理機制，來不斷的增強施工單位的市場競爭力，并且占有和拓展?jié)撛诘氖袌?。只有施工的單位在第一時間得到了準確的信息，才能及時的做出正確的判斷。所以說，想要增強施工企業(yè)的實力，就一定要加強項目部的創(chuàng)新建設(shè)，對施工管理機制進行創(chuàng)新，進一步提高他的經(jīng)濟效益。

創(chuàng)新建筑施工的組織機構(gòu)。相關(guān)的建筑企業(yè)在施工的管理當中，把項目當做合同來簽訂然后進行管理，但是，很多的建筑施工單位中的職責與職權(quán)分的不是很明確，在很大的程度上降低了工程的施工管理的質(zhì)量。所以，我么一定要通過創(chuàng)新建筑施工組織機構(gòu)，來建立健全項目部的組織機構(gòu)，更好的實現(xiàn)對項目全過程的管理。

2.3 對建筑的施工技術(shù)進行創(chuàng)新

相關(guān)的建筑單位只有具有高效的，新型的施工技術(shù)，才能夠在激烈的市場競爭中占有一席之地，獲得自己的優(yōu)勢。技術(shù)的創(chuàng)新為機制的創(chuàng)新以及體制的創(chuàng)新提供保障與支持，還是項目施工管理創(chuàng)新的堅實的基礎(chǔ)。所以，相關(guān)的施工單位一定要加大力度來引進新的施工的技術(shù)，在學習的基礎(chǔ)之上進行適合自己的創(chuàng)新。通過不斷的創(chuàng)新，不斷的提高施工的質(zhì)量與施工的效率，不斷的在創(chuàng)新中增強自身的競爭力。

3 綠色施工管理的必要性

3.1 施工企業(yè)的施工管理創(chuàng)新的發(fā)展趨勢就是綠色施工管理。

就目前的情況而言，我國正處于科技飛速發(fā)展的時代，只有堅持可持續(xù)發(fā)展，才能夠使我們的經(jīng)濟市場良性的循環(huán)，建筑市場也不能例外。企業(yè)通過綠色的施工管理，對于引導(dǎo)建筑施工單位健康持續(xù)的發(fā)展有很大的幫助，綠色施工管理也是施工管理創(chuàng)新以及建筑市場發(fā)展的趨勢。

3.2 綠色的施工管理對于我國的生態(tài)環(huán)境保護也有很很重要的意義

因為我國的經(jīng)濟正在飛速的發(fā)展，特別是建筑行業(yè)近些年發(fā)展的更是迅猛。但是在我國建筑行業(yè)發(fā)展的過程里，我國也在面臨著生態(tài)問題，嚴重的危害著人民的生活環(huán)境。通過綠色的是公施工管理，對于保護我國的生態(tài)環(huán)境也具有重大的意義。

4綠色施工的管理方法

4.1制定施工方案

施工單位在施工前，相關(guān)技術(shù)人員要結(jié)合施工的具體環(huán)境，制定出符合實際情況的施工方案，主要內(nèi)容包括以下幾個方面：

1）加強在環(huán)境方面的管理。施工單位通過制定環(huán)境管理計劃和相應(yīng)的應(yīng)急方案來加強在環(huán)境方面的管理，這樣可以及時的采取有效措施，多加關(guān)注重污染的防治，降低建筑活動給環(huán)境帶來的破環(huán)，保護好生態(tài)環(huán)境。

2）注重綠色施工現(xiàn)場管理。在施工活動正式開始的時候，施工單位要盡量減少粉塵、噪聲等污染，特別要注意減少混凝土、磚瓦等固體建筑垃圾，及時的對這些固體建筑垃圾進行有效處理，盡可能的把這些建筑垃圾做到回收利用，減少這些建筑垃圾對生態(tài)環(huán)境的影響。

3）加強施工現(xiàn)場的能源管理。第一點，節(jié)省建筑材料，施工單位要在保證工程質(zhì)量的前提上，制定出合理的節(jié)材策略，可以對施工方案進行建筑材料優(yōu)化，做好最建筑垃圾的回收利用，最大程度的減少建筑垃圾。第二點，節(jié)約用水。施工單位根據(jù)施工當?shù)厮Y源的具體情況，制定出符合實際施工情況的節(jié)水策略，最好循環(huán)利用水資源工作。第三點，節(jié)約能源。施工單位在施工前，通過對施工方案進行優(yōu)化整合和節(jié)能策劃，制定出符合施工條件的節(jié)能策略，這不僅可以減少對建筑材料的消耗，還可以很大程度上降低工程成本。

4.2采購綠色建筑材料

建筑材料的種類有很多，包括結(jié)構(gòu)用材料和裝飾材料等等，采購部門才采購時不僅要重視原材料的強度和耐用度，還要關(guān)注其環(huán)保性，避免使用一些含有有毒物質(zhì)的材料作為建筑施工材料。

確保所用材料符合綠色標準。在建筑施工時，質(zhì)檢管理部門要嚴格檢查施工單位是否選用了符合“綠色標準”的建筑材料，嚴格控制好所用材料放射性元素的含量以及甲醛的等有害物質(zhì)的含量。

4.3加強控制建筑施工污染

加強施工現(xiàn)場塵土污染控制。第一點，塵土污染是施工現(xiàn)場比較常見的污染，特別是在干旱和大風的情況下，這種情況發(fā)、更加明顯。第二點，在塵土控制方面，可以在施工現(xiàn)場設(shè)置圍擋或者采取淋水降塵的方式的措施。

加強施工現(xiàn)場泥漿的污染控制。第一點，泥漿污染只要是在土方工程的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，是一種比較常見的建筑污染。第二點，在泥漿污染的控制方面，可以采用人工固結(jié)泥漿的方式來阻止泥漿流出場外，防止其污染道路。

結(jié)束語：

施工管理創(chuàng)新以及綠色的施工管理近些年都越來越受到大家的關(guān)注，主要就是因為對于現(xiàn)代的可持續(xù)快速的發(fā)展有很重大的意義，因此，我們要不斷的學結(jié)，不斷的創(chuàng)新，為我們國家建筑行業(yè)的發(fā)展盡一份力。

參考文獻

[1] 城永青.淺談建筑施工現(xiàn)場的管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013（7）：117-119.

[2] 張道峰.對建筑工程管理的要點分析[J].城市建設(shè)的理論研究，2012（8）：110-112.