導(dǎo)語：如何才能寫好一篇短視頻的本質(zhì)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、引 言

《第42次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》（簡稱CNNIC42）指出：至2018年6月，各大熱門短視頻應(yīng)用用戶規(guī)模達5.94億，占總體網(wǎng)民規(guī)模的74.1%?？梢姸桃曨l應(yīng)用在中國的火爆。市場份額占比較大的短視頻應(yīng)用有：抖音、快手、秒拍等。

短視頻的火爆引起學(xué)界關(guān)注。學(xué)界對自媒體短視頻的研究現(xiàn)狀如下：大部分文章研究自媒體短視頻的影響，其中涉及視頻同質(zhì)化、泛娛樂化、去中心化的一些特點;還有一部分學(xué)者研究短視頻對出版業(yè)、傳播倫理等帶來的挑戰(zhàn)和機遇;另外一部分學(xué)者研究了自媒體短視頻發(fā)展趨勢。

本文從內(nèi)容生產(chǎn)、用戶、傳播介質(zhì)三個角度，并以抖音為典型案例，對自媒體短視頻的傳播特點進行研究。

二、自媒體短視頻傳播特點

（一）內(nèi)容生產(chǎn)角度

1.內(nèi)容題材角度。自媒體短視頻集中體現(xiàn)生活化特點。自媒體短視頻包括生活類、情感類、藝術(shù)類、營銷類等題材，其中生活類題材運用及關(guān)注最廣泛。以抖音為例，在其點贊排行前100的視頻中，生活類占40%，好玩類32%，獵奇類23%，技巧類5%。

但是，不得不提，在2018年4月，包括抖音在內(nèi)多家短視頻公司被廣電總局要求整改，因其用戶上傳的問題內(nèi)容，比如黃色、暴力類的視頻等，對社會造成不良影響。對用戶年齡不斷下沉的短視頻用戶來說，這類問題視頻對青少年的危害尤其大。

2.內(nèi)容制作角度。自媒體短視頻的制作主要依靠移動終端設(shè)備和相關(guān)軟件，制作時間短、流程簡便。抖音視頻時長一般不超過15s，快手17s，秒拍10s，時長都較短。用戶如想上傳視頻，一般使用隨身攜帶的智能手機等移動終端設(shè)備錄制，用圖片視頻編輯軟件快速處理。一鍵美拍功能等的使用，降低了視頻處理的難度，同時增加了趣味性。拍攝場地對用戶來說是身邊隨處可見的場景（如家等），與傳統(tǒng)攝像相比這樣的拍攝更輕松。以上特點，促使更多用戶上傳和分享視頻。

與傳統(tǒng)PGC制作的專業(yè)視頻相比，自媒體短視頻缺乏專業(yè)化團隊制作和相關(guān)資源設(shè)備，所以在清晰度、敘事框架、色彩內(nèi)容等許多方面都無法與專業(yè)視頻相比，但自媒體短視頻的短、便、快，使得短視頻在許多緊急或不便的場合下，第一時間重大報道或記錄難得瞬間。李良榮教授也曾稱：“短視頻將成為未來新聞的主要方式”。總之，從內(nèi)容制作的角度，自媒體短視頻擁有生產(chǎn)高效、傳播高速的特點。

（二）用戶角度

在移動短視頻時代，特別是對于自媒體短視頻來講，傳者與受者之間幾乎沒有界限，二者有一個共同的名稱——用戶。用戶指使用某特定應(yīng)用并接受其服務(wù)的群體。用戶之間有級別區(qū)分，但不存在傳者與受者的壁壘。在這種新型傳媒生態(tài)語境中，移動短視頻可以打破社會階層的區(qū)隔，賦予各個階層的用戶以平等的表達和議論的可能性。

此外，短視頻在群體和大眾傳播的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造并發(fā)展了圈子和類別傳播。短視頻根據(jù)社會成員的不同標簽及所屬不同圈子傳播不同內(nèi)容，每一個用戶界面的內(nèi)容都與其他人有所不同。由此，自媒體短視頻是一種個性化的傳播。

當然，自媒體短視頻為用戶帶來個性化體驗的同時，也不得不承擔著由于用戶受教育水平、素質(zhì)等的不同帶來的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。如侮辱革命烈士等不當題材的出現(xiàn)。所以平臺運營者必須加強監(jiān)管，對不合乎規(guī)范的視頻加以整治，對不良用戶加以懲戒，這樣，才能肅清傳播環(huán)境，為自媒體短視頻發(fā)展營造更好的環(huán)境。

（三）傳播介質(zhì)角度

傳播介質(zhì)指傳播信息的載體。任何一種傳播方式都有屬于自己的傳播介質(zhì)，而傳播介質(zhì)很大程度上影響傳播特點和效力。自媒體短視頻傳播介質(zhì)可分為兩層。

從表層來講，自媒體短視頻傳播介質(zhì)為視頻。視頻，相對文字、語言、聲音、圖像等表達方式，有自身獨特優(yōu)勢。視頻可以還原或構(gòu)造場景，其內(nèi)容的生動性、直觀性及豐富程度是文字等無法做到的。以抖音為例，用戶拍下生活中的點滴感動或美好場景，通過抖音傳達給更多用戶，在傳達中進行情感、態(tài)度或價值的交互。

從深層次來說，自媒體短視頻的傳播介質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及其基礎(chǔ)設(shè)施。CNNIC42指出：至 2018 年 6 月，我國 IPv6 地址數(shù)量為 23555 塊/32，半年增長 0.53%;中國國際出口帶寬為8，826，302Mbps，半年增長20.6%，即時通信用戶規(guī)模達7.56 億。由此可見，我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和設(shè)施不斷發(fā)展，為短視頻大面積傳播提供可能。

（四）典型案例分析——抖音

抖音2016年9月上線，2017年春節(jié)成為短視頻領(lǐng)域的黑馬，2018年6月超越其他短視頻在流量上達到第一。抖音的成功不只因為短視頻的外在形式，更多依賴其獨特的內(nèi)容和經(jīng)營。

從內(nèi)容看，抖音在分享短視頻的同時，更注重對音樂的營銷，其本質(zhì)是一款音樂創(chuàng)意社交軟件。抖音與其他短視頻軟件不同，它可以單純致力于音樂的分享，而不拘泥于視頻的內(nèi)容表現(xiàn)。換言之，可以把抖音當做全民唱片分享平臺。其次，抖音通過發(fā)起原創(chuàng)的#抖音挑戰(zhàn)#話題，激發(fā)了用戶的創(chuàng)作熱情，吸引了更多用戶的注意力，提高了抖音的傳播效力。據(jù)統(tǒng)計，抖音的短視頻中，16%的作品出自用戶參與的抖音的多樣話題。

從用戶定位看，相較于其他短視頻“全民”的定位，抖音致力于年輕人。為吸引年輕人的目光，采用大牌駐站的策略，利用年輕人喜歡的明星去宣傳抖音，這一策略不僅留住了年輕人，更吸引來一大批其他群體。

從技術(shù)層面講，值得一提的是抖音的推薦算法。抖音推薦算法中有一種基于用戶基本信息的協(xié)同過濾，即將相似信息推薦或過濾給具有相同信息特征的用戶。這一算法，極大程度體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)交流中的“社區(qū)”職能，聚攏相似群體，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的信息推薦。

抖音，是自媒體短視頻平臺中極具個性的表現(xiàn)，但本質(zhì)上依然保有自媒體短視頻的共性傳播特點：選材多樣且生活化、生產(chǎn)高效、傳播迅速、打破傳者與受者的界限等。

三、結(jié) 語

篇2

近日，騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群進行了組織架構(gòu)調(diào)整。微視單獨成立了事業(yè)部，而騰訊微博被整合到騰訊新聞。騰訊微博死后，微視上位，瞬間成為企鵝新寵。

騰訊的考慮是：在社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，短視頻產(chǎn)品正在成為主流，并隨著4G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展迎來爆發(fā)，短視頻將成為媒體未來發(fā)展的一個重要方向。業(yè)內(nèi)人士也紛紛認為，騰訊將借用強關(guān)系鏈優(yōu)勢，迅速聚集起一批用戶，實現(xiàn)短視頻應(yīng)用市場的迅速占領(lǐng)。

但是強關(guān)系鏈優(yōu)勢真的能讓微視在短視頻應(yīng)用市場占據(jù)先機嗎？在筆者看來，微視的上位和當初騰訊微博誕生一樣，都充斥著“攪屎棍思維”，前景不妙。而微視目前的困境也折射出了短視頻應(yīng)用目前在國內(nèi)一直不溫不火的困局。

騰訊產(chǎn)品的“攪屎棍思維”

騰訊當時開拓騰訊微博，是一款針對新浪微博的防御性產(chǎn)品，想擾亂別人分寸，盡量圈住點兒對類似產(chǎn)品感興趣的現(xiàn)有用戶。在企鵝看來，用戶比產(chǎn)品重要，只要能防止一點用戶外流，做扯皮的產(chǎn)品也沒關(guān)系。我們在拍拍、易迅、搜搜身上都可以看出騰訊的這一種“攪屎棍思維”。

“攪屎棍思維”下誕生的產(chǎn)品最終結(jié)局都很慘，例如搜搜被并入搜狗，拍拍、易迅被并入京東。騰訊微博最后死也就死在和前幾款產(chǎn)品一樣的棄子地位。騰訊微博和QQ空間功能高度重合，加上之后微信大量搶占用戶，最后騰訊微博淪為被吞并結(jié)局。

4G牌照第一槍打響，互聯(lián)網(wǎng)群雄嗅到了“短視頻”新金礦，紛紛出手，打破頭也要搶灘短視頻?，F(xiàn)在，主要玩家除了微視以外，還有新浪秒拍、美拍、微拍、啪啪奇、微可拍、微錄客等，短視頻市場已成一片紅海。但是在這些產(chǎn)品中，微視只能稱作是一個小玩家，并不像騰訊想象的一樣可以憑借QQ和微信上積累的強關(guān)系鏈占據(jù)優(yōu)勢。

2013年微視就已經(jīng)誕生，微視原本是騰訊開發(fā)的視頻通話應(yīng)用，當時微視宣傳的功能時可實現(xiàn)跨終端、平臺的視頻通話，甚至小馬哥也曾親自為這款產(chǎn)品造勢。但有趣的是，此后微視一直不溫不火，微視只開發(fā)了一版，整個項目就廢棄了，直至被叫停。后來被廢棄的微視回爐再造，由視頻通話變成了短視頻分享，并且在今年年初找來了大量美女明星大肆炒作。春晚上，騰訊不僅大手筆推出“微視傳情”的廣告，還邀請了李敏鎬、范冰冰等大牌明星作為代言人，一時間風(fēng)頭無兩。然而這么長時間過去了，微視面對如此龐大的用戶基數(shù)卻始終沒有形成爆發(fā)式增長。

微視僅僅是防御性產(chǎn)品

為什么微視始終像扶不上墻的爛泥？我們經(jīng)常在微信朋友圈內(nèi)看到好友分享其他工具拍攝的短視頻，極少看見微視拍攝的短視頻被分享出來。

雞肋局面的出現(xiàn)，完全是微視尷尬的地位造成的。微信的地位高于短視頻，微信已經(jīng)極為臃腫，不可能為了一個未來的產(chǎn)品加入一個可能遭致用戶反感的功能。此外，筆者了解到，微視這款產(chǎn)品并不歸屬于微信所在的騰訊廣州研發(fā)部，即使單獨成立事業(yè)部，也很難成為親兒子。微博平臺上，我們就可以看出微視與同類產(chǎn)品的差距，截止6月24日，某同類產(chǎn)品話題已經(jīng)有了70億閱讀，而微視的話題#微視，本來就很美#僅有8000多萬。另外，微視的官網(wǎng)相當簡陋，顯然不是騰訊的重點產(chǎn)品。

微視擁有強關(guān)系鏈和戰(zhàn)略支持，但缺乏具體的業(yè)務(wù)投入，這是微視面臨的重大問題。例如微視MV和濾鏡效果直到今年6月份才加入，直接影響了用戶體驗。微視體驗不佳，還未完全解決短視頻拍攝優(yōu)化的問題，與其他同類產(chǎn)品相比，微視的拍攝優(yōu)化做的真的非常一般。騰訊強調(diào)的社交分享只是引導(dǎo)，最終的社交分享都掌握在用戶自己手中，能夠讓應(yīng)用拍攝出來的短視頻效果質(zhì)量更好的任務(wù)，才是他們當前發(fā)展最重要的任務(wù)。騰訊卻沒有在基礎(chǔ)的視頻拍攝上實現(xiàn)更多的產(chǎn)品差異化、產(chǎn)品競，只是在空談社交分享。

對于騰訊來說，微視目前存在的意義僅僅在于卡位和防御，真正的重點產(chǎn)品依舊是微信。微視重金推廣效果不大，且又遭遇同類產(chǎn)品強敵。知情人士透露，微視這類短視頻產(chǎn)品在騰訊高層的認知中，其實是瞄準4G時代和穿戴式設(shè)備時代提前布局的產(chǎn)品，因此初期遭遇失利也算可以接受。由于微視耗費重金還遭受失利，微視的地位和資源也在弱化，雖然并不會被廢棄，但和騰訊微博地位一樣，成為一款防御性產(chǎn)品，默默等待機會和爆發(fā)期到來。

4G到來，

短視頻春天依舊遙遠

騰訊內(nèi)部支持力度不夠還不能稱作微視失利的根本原因。對于微視來說，4G到來，短視頻也難有出頭之日。業(yè)內(nèi)人士對4G期待過于樂觀喧囂過后，短視頻應(yīng)用在國內(nèi)并沒有真正迎來春天。短視頻目前只能算作一個現(xiàn)象級產(chǎn)品，而遠遠夠不上“大蛋糕”的標準。

在國內(nèi)4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初期，媒體連篇累牘的報道都是關(guān)于4G到來將會為在線視頻和音視頻社交帶來巨大機遇，但首先這其中存在一個誤區(qū)，4G網(wǎng)絡(luò)只是降低了視頻拍攝、分享和觀看的門檻，卻無法在本質(zhì)上幫助用戶把視頻做的更好。而且，就目前來說，4G網(wǎng)絡(luò)的覆蓋和速率較差以及資費過高仍舊是令人頭痛的問題。

筆者實驗發(fā)現(xiàn)，使用美拍錄制一段10秒鐘視頻，微博的秒拍錄制一段10秒視頻，以及微視錄制一段8秒視頻。并且無任何背景音樂也無添加任何濾鏡效果，錄制完成后直接上傳分享至社交網(wǎng)絡(luò)，最終查看流量消耗情況。結(jié)果發(fā)現(xiàn)三款應(yīng)用使用上傳視頻都消耗了10MB以上的4G流量。

這樣的流量消耗實在是讓筆者汗顏，在國內(nèi)流量資費標準下，不得不說，流量門檻直接隔絕了大部分用戶對于音視頻即時社交的渴望，這也正是短視頻應(yīng)用在國內(nèi)難以形成規(guī)模的首要外部原因。此外短視頻拍攝對大眾用戶來說門檻較高，短視頻自身缺少應(yīng)用場景，用戶習(xí)慣也沒有培養(yǎng)完全，短視頻市場一直呈現(xiàn)出不溫不火的狀態(tài)。社交的入口級流量產(chǎn)品，被重視是很值得，很正常。但短視頻應(yīng)用只能稱作是部分女性用戶的娛樂應(yīng)用，談不上工具性、基礎(chǔ)性、平臺性地位。大市場如此，微視又怎能規(guī)避？不僅僅是微視正在靜待花開，整個短視頻市場都在等待春天。

篇3

微博作為一個社交媒體的代表，對傳統(tǒng)媒體的影響已不用多說。越來越多的傳統(tǒng)媒體機構(gòu)進駐微博，而許多的新聞素材很多也來自微博。而從去年底開始，微視仿佛一夜之間就火了。微視作為一個視頻社交類新媒體，先是在今年初搞了很接地氣的微視跨年晚會，而后又在楊冪劉愷威的大婚報道中大出風(fēng)頭，甚至在兩會報道中，像撒貝寧、崔永元等央視名人以及新華社、中新社、江蘇衛(wèi)視等眾多媒體也入駐微視進行兩會報道。最近東樓還看到關(guān)于微視的一條新聞報道，其中提到一些明星達人的單條微視播放量已經(jīng)超過千萬，這個數(shù)據(jù)實在是很震撼。

短視頻新媒體為何能突然爆發(fā)？

一個剛剛上線半年左右的App，可以在短時間內(nèi)匯聚眾多明星大腕，且有多條微視頻的播放量超過千萬，這些成績令傳統(tǒng)媒體感到艷羨和嫉妒。那么微視為何能夠如此迅速的“躥紅”？東樓分析至少有以下四個因素。

第一，微視具有強社交屬性，并且其社交屬性是一脈相承的。通過微信，騰訊微博，QQ號碼都能直接登錄微視，這使得微視大大縮短了教育市場、培育用戶的時間，將微信或QQ的好友關(guān)系導(dǎo)入其中，更使得微視比其它短視頻分享軟件更具粘性。

第二，微視基于短視頻分享的特征，正好符合當下社會的潮流。當下，網(wǎng)民已經(jīng)從文字圖片閱讀時代，過渡至移動視頻觀看時代，視頻比文字的內(nèi)容更加豐富，可讀性更強，也使得網(wǎng)友愿意長期停留在平臺上。

第三，微視跟微博一樣，都有很強的媒體屬性。微視每天產(chǎn)生無數(shù)條的短視頻內(nèi)容，有些視頻極具新聞價值。比如楊冪和劉愷威大婚期間，一線婚禮現(xiàn)場的微視頻就非常有價值，而且成為了眾多門戶視頻網(wǎng)站引用的對象，還有像兩會、馬航等一些熱點新聞事件中。

第四，微視的移動產(chǎn)品特征使然。當下移動互聯(lián)網(wǎng)已成主流，人們在移動終端的產(chǎn)品逗留的時間越來越長，并且移動產(chǎn)品隨時隨地進行視頻錄制和播放的特征，使得產(chǎn)品不再受制于設(shè)備。

新媒體發(fā)展呈現(xiàn)三大趨勢

微視的爆發(fā)一方面是基于微視的產(chǎn)品基因，另一方面是因為當下正處于新媒體和傳統(tǒng)媒體的時代交替當口。因此，如果將微視作為一個新媒體的典型案例來分析，我們還可以清晰的判斷出新媒體在未來的發(fā)展走勢。

1、自媒體主導(dǎo)的內(nèi)容生產(chǎn)模式

事實上，從去年虎嗅，鈦媒體這樣的自媒體平臺的爆發(fā)開始，由自媒體主導(dǎo)內(nèi)容生產(chǎn)的模式已經(jīng)普遍得到了業(yè)界認可。自媒體的本質(zhì)就是UGC，即用戶生產(chǎn)內(nèi)容?；⑿崛ツ曛阅軌蚝芸熳龀隽擞绊懥?，跟其擁有超過1000名的原創(chuàng)自媒體作者密不可分。有了這些自媒體達人的存在，甚至不需要專職記者寫稿，只需要幾個編輯對內(nèi)容方向和質(zhì)量進行把關(guān)，就可達到生產(chǎn)高質(zhì)量內(nèi)容的效果。

而微視在某種程度上，算是一種視頻自媒體的聚合平臺。這上面不但聚集了一些明星大腕，更多的參與者是一些愛分享短視頻的草根達人。這些達人生產(chǎn)的內(nèi)容或搞笑，或內(nèi)涵，或養(yǎng)眼，或誘人，每個短短8秒的短視頻，都有幾十上百萬的播放量，自媒體的內(nèi)容生產(chǎn)模式已經(jīng)成為一種潮流。

2、社交互動引爆媒體熱點

微視和微信一樣，作為一個移動互聯(lián)網(wǎng)時代誕生的產(chǎn)品，從誕生那天起，就有天生的社交屬性。并且基于微信和QQ的強社交關(guān)系，微視上的用戶更容易產(chǎn)生互動。東樓注意到，微視上分享的很多比較熱的視頻，除了明星和達人外，還有更多的用戶分享寶寶和寵物的可愛視頻。用戶通過微視來記錄寶寶的成長，并且跟好朋友們分享喜悅的心情，這種互動會促使用戶更加“賣力”的生產(chǎn)高質(zhì)量的內(nèi)容。同時因為社交軟件的病毒營銷特性，只要是能夠切合網(wǎng)民整體的審美，就很容易流行，這就是社交媒體的優(yōu)勢所在，能夠根據(jù)用戶的喜好，滿足用戶個性化的需求。

3、移動新媒體已成為主流

曾經(jīng)在一年前，我們可能還會有偏見，認為移動端產(chǎn)品的使用只會在碎片時間。而在2014年，我們可以明顯感覺到，用戶對移動端產(chǎn)品的使用已經(jīng)不僅僅局限在地鐵上，睡覺前，如廁中等等這樣的碎片時間，甚至更多的工作平臺未來也會轉(zhuǎn)移到移動端。移動新媒體的發(fā)展勢頭已經(jīng)不可抵擋。目前四大門戶已經(jīng)陸續(xù)全部轉(zhuǎn)戰(zhàn)新聞客戶端，并且都有了過億的用戶量，微博也逐漸成了一個不可替代的社交媒體，而微視作為一個全新的視頻社交新媒體，也逐漸開始成為新媒體陣營中一個重要的參與者。

新媒體爆發(fā)帶給傳統(tǒng)媒體哪些改變？

但東樓認為像微視這樣一個視頻社交媒體應(yīng)用，帶給像電視這樣的傳統(tǒng)媒體可能不是顛覆，而是一種反哺。新媒體也不可能完全取代傳統(tǒng)媒體，兩者互動的好一定是一種互惠互利的關(guān)系。

1、新媒體會豐富傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容

盡管目前微視用戶增長可觀，也有一些視頻能夠達到千萬的播放量，但相比起傳統(tǒng)媒體的影響力還是有點小?，F(xiàn)階段，微視更可能的是與電視等傳統(tǒng)媒體一種相互依存的關(guān)系，微視里的短視頻可以作為傳統(tǒng)媒體的素材。并且已經(jīng)有電視節(jié)目已經(jīng)嘗試在這么做。例如楊冪大婚的娛樂事件中，兩會報道中，就有很多現(xiàn)場網(wǎng)友拍攝的短視頻成為了視頻網(wǎng)站、各大電視臺的素材，隨著手機設(shè)備的越來越先進，手機和平板的拍攝效果越來越好，微視里的視頻很有可能會越來越多的出現(xiàn)在電視節(jié)目中，未來更多的網(wǎng)友會因此成為活躍在一線的“臨時記者”。

2、新媒體與傳統(tǒng)媒體能夠?qū)崿F(xiàn)聯(lián)動共存

篇4

看看內(nèi)臟是諧音梗，內(nèi)臟=內(nèi)在，類似的詞還有康康內(nèi)臟。意思是當代年輕人在找對象談朋友的時候，應(yīng)當不要太注重物質(zhì)和表象的東西，要深入了解對方的內(nèi)在，這才能交到真心的朋友。

看看內(nèi)臟來自天總的短視頻，本意是想表達我就是喜歡看外表，不然內(nèi)在有什么好看的，內(nèi)在內(nèi)臟讀音差不多，本質(zhì)上也一樣看不到，后意思延伸為當代年輕人在找對象談朋友的時候，應(yīng)當不要太注重物質(zhì)和表象的東西，要深入了解對方的內(nèi)感！

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇5

關(guān)鍵詞： 白銀市中小學(xué) 微課資源建設(shè) 現(xiàn)狀調(diào)查 情況分析

“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開”，“微課”自從國外引入以來，以其短小精悍、方便靈活、形式新穎，迅速受到國內(nèi)教育界人士的歡迎，各地微課建設(shè)如火如荼地開展起來。本文對白銀市微課資源建設(shè)的現(xiàn)狀進行了調(diào)查，并對調(diào)查結(jié)果進行了分析。

一、白銀市微課資源建設(shè)的現(xiàn)狀

自2014年以來，甘肅省連續(xù)開展了兩次微課大賽，吸引了大批教師的參與，白銀市中小學(xué)教師積極參與，不少教師在大賽中獲獎。本文以此為樣本，對白銀市微課資源建設(shè)的現(xiàn)狀進行了調(diào)查。

二、白銀市微課資源建設(shè)的現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果分析

1.對微課的認識存在偏差。

一些錯誤的認識可能會造成微課建設(shè)浮于表面、沒有特色，缺乏真正的使用價值。最常見的幾種誤解包括：

（1）化大為小，把課堂教學(xué)實錄的視頻切片作為微課。將一節(jié)四五十分鐘的課堂實錄劃分為幾個短視頻，并加上適當?shù)木庉嫞@并不是微課。將長視頻“瘦身”而得到的短視頻，其本質(zhì)還是內(nèi)容龐雜的一門課，而微課僅是圍繞某一個知識點而形成的講解和演示，其特點是目標明確、語言簡潔、深入淺出。

（2）類比等同，將多媒體課件作為微課。在實際操作中，有很多老師把自己的微課制作成一個對教學(xué)有用的多媒體課件，即CAI課件。但是微課和課件有本質(zhì)性的區(qū)別：微課幫助學(xué)生自主學(xué)習(xí)，而課件是為幫助老師教學(xué)。

2.微課制作的流程繁瑣，錄制要求太高。

大量教師的工具與平臺標準仍停留在上個世紀，要么通過課堂實錄再切片，要么在錄播室采用數(shù)碼設(shè)備攝錄，另加后期復(fù)雜的剪輯與合成。此流程不但增加了微課制作成本，并且加大了教師的工作量，使得部分教師望而卻步。

3.互動分享機制不完善。

許多教師經(jīng)過傳統(tǒng)的視頻錄像制作，理所當然地認為微課是一種封閉式資源，缺乏雙向交流和教學(xué)反饋。從互聯(lián)網(wǎng)思維出發(fā)，這些都停留在信息孤島的層面，從根本上注定難以兼顧移動互聯(lián)網(wǎng)時代的教學(xué)需求。

三、白銀市微課資源建設(shè)的發(fā)展對策

1.簡單高效，提升微課錄制技術(shù)和水平。

要把微課錄制技術(shù)簡單化、質(zhì)量完美化，使老師可以在幾分鐘內(nèi)掌握錄制技術(shù)，把錄課變成一種樂趣。在這個意義上，我們建議具有教育理念的研發(fā)團隊在信息技術(shù)上與時俱進、精益求精，把微課技術(shù)“傻瓜”化、普及化，不斷加強微課錄制的體驗，從而真正使微課流行起來。

2.整合資源，搭建微課學(xué)習(xí)平臺。

目前借助網(wǎng)絡(luò)進行學(xué)習(xí)的發(fā)展方興未艾，但大部分還停留在資源堆積和展示的階段，并沒有真正實現(xiàn)學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)。而美國的可汗學(xué)院通過微課模式，掀起網(wǎng)上學(xué)習(xí)熱潮，其設(shè)計思路值得我國借鑒。建立一套完善的微課學(xué)習(xí)平臺，以微視頻為主要載體，通過微練習(xí)和互動答疑等輔助模塊，建立一個有一定知識含量、有一定系統(tǒng)性且結(jié)構(gòu)靈活、制作成本低廉、受眾人群廣泛的學(xué)習(xí)平臺，不僅能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，而且能提升教師的信息化應(yīng)用能力。

3.開發(fā)資源，提倡微課資源的共建共享。

目前我國的教育資源不均衡，微課可以把優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源通過互聯(lián)網(wǎng)傳送到大多數(shù)中小學(xué)，特別可以彌補落后地區(qū)師資缺陷、資源匱乏的問題，并逐步建立一個共建共享的教學(xué)資源體系。微課資源建設(shè)，除了能發(fā)揮中小學(xué)校自身的優(yōu)勢外，還能積極引導(dǎo)社會力量參與進來。

4.加強微課應(yīng)用，發(fā)揮院校優(yōu)勢。

微課的第一步可以用來提升我國中小學(xué)信息化教育的教學(xué)水平。這一方面建議同步加強軟、硬實力的提高。軟實力方面，建議以幾個師范大學(xué)、師范學(xué)校為基地，充分發(fā)揮教學(xué)理論、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢，積極研究微課在教學(xué)中的應(yīng)用模式，探索一套適合中國國情的中小學(xué)微課系統(tǒng)。硬件實力開發(fā)方面，要積極引導(dǎo)社會力量參與建設(shè)，通過用戶體驗，逐步提高微課制作技術(shù)的質(zhì)量。

5.教育行政部門大力提倡，定期舉行微課大賽。

篇6

網(wǎng)紅巨額融資并非天方夜譚

這是一個似曾相似的場景，2014年在羅輯思維火爆起來之后，其以1億元估值融資的消息不脛而走。許多人點評這估值是虛胖，是泡沫。當時我的觀點是，1億元的估值并不浮夸，這是“羅振宇”這三個字的價值；沒有羅胖，一切都化作泡影。事實證明了我的觀點：2015年10月，擁有530萬用戶的羅輯思維完成B輪融資，估值高達13.2億，一年時間翻了10多倍。

表面上看，“羅輯思維”與“Papi醬”沒有任何區(qū)別。產(chǎn)品都是內(nèi)容，形式均是視頻，均具有鮮明的人格特征，并且不斷輸出內(nèi)容。區(qū)別只有一點：羅輯思維是PGC的，即公司化運作、專業(yè)人策劃，分家之前，申音這位營銷大腕功不可沒，現(xiàn)在內(nèi)容產(chǎn)出、社群電商等方面均是專業(yè)團隊支持。Papi醬則相反，純UGC，但據(jù)我了解其并沒有專業(yè)團隊操刀，沒有經(jīng)紀公司，Papi醬出道、成名完全靠自己。未來商業(yè)化探索或許會引入合作伙伴，但眼下她似乎還沒考慮這件事情。

不過，網(wǎng)紅的核心價值在于“網(wǎng)紅”這個人本身，與她使用什么商業(yè)模式并無太多關(guān)系。因此如果Papi醬宣布，她成功以10億估值融資我不會大跌眼鏡。Papi醬是一個品牌，一個IP，一個具備源源不斷產(chǎn)出內(nèi)容能力的個體，在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和短視頻興起的當下，是可遇不可求的優(yōu)質(zhì)標的，至于說它商業(yè)化探索尚未啟動、粉絲屬性不夠清晰這些問題，反而意味著她更具可塑性。Papi醬具備很高的價值，至于是10億還是1億，Just a number——估值體現(xiàn)投資人對價值的預(yù)期，值不值局外人說了不算。

網(wǎng)紅融資之后必然走向PGC

網(wǎng)紅融資與自媒體融資一樣，投資者投的不是一個項目，而是一個人，這蘊藏著較大的風(fēng)險。

《蠻子文摘》一度很火，但因為眾所周知的原因，它在一夜之間就灰飛煙滅了；羅輯思維估值13億，在申音和羅振宇分家之后，申音出局、羅輯思維的發(fā)展與其再無半點關(guān)系?？傊簩氁粋€人，比押寶一個團隊、一個產(chǎn)品、一個模式，風(fēng)險都大了不少。

不過，投資有風(fēng)險是必然，只要有收益，就會有人鋌而走險。去年，多個自媒體憑借著微信公眾賬號融資，相信接下來越來越多的“視頻網(wǎng)紅”會成功融資。

幾乎可以判定：網(wǎng)紅融資之后，必然會走向PGC模式，即專業(yè)團隊支撐、公司化運作。如果不走專業(yè)化運作并不需要融資(一個人要這么多錢干嘛？)，反過來如果依然是“一個人打天下”對投資人而言風(fēng)險更大，PGC則相對持續(xù)穩(wěn)定，價值更高。事實上，Zealer的王自如、關(guān)愛八卦成長協(xié)會的會長，在融資之后，均從個體走向了團隊，從UGC走向了PGC，從內(nèi)容生產(chǎn)者走向了用戶經(jīng)營者，倘若Papi醬融資，必然會迎來類似轉(zhuǎn)型。

為什么說Papi醬不可復(fù)制？

網(wǎng)紅與傳統(tǒng)明星最大不同是“去中心化”的，借助于移動互聯(lián)網(wǎng)強大的去中心傳播能力，網(wǎng)紅不需要星探發(fā)現(xiàn)，不需要經(jīng)紀公司，不需要專業(yè)包裝，通過微博秒拍這類達人平臺，每個人都有機會收獲粉絲、成為網(wǎng)紅。事實上，Papi醬爆紅完全是靠自己，在廣為人知之前，她一直在單打獨斗，并沒有經(jīng)紀公司操刀。并且，經(jīng)紀公司想要“打造”Papi醬并不容易，批量復(fù)制更加困難。

傳統(tǒng)經(jīng)紀公司為什么能夠批量生產(chǎn)明星？因為傳統(tǒng)明星只要顏值高，或者有才藝天賦，就具備了被包裝的條件，借助于強大的傳統(tǒng)傳播渠道，例如電視臺，明星們被填喂給觀眾，實現(xiàn)“家喻戶曉”。這種模式造就了Twins、TFboys這樣的組合，形成了“偶像派”這一巨大的明星群體。

可是，去中心化的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)經(jīng)紀模式不奏效了。不論是羅輯思維，還是Papi醬，這些“移動互聯(lián)網(wǎng)土著明星”，無一不是靠特長取勝，而這些特長是不能總結(jié)概括的，更不能復(fù)制模仿，需要特定天賦，還有運氣成分：Papi醬具備自編自演自導(dǎo)的條件，羅振宇有豐富的知識儲備，任真天(唐唐)既有出色的創(chuàng)意策劃能力又有獨特的聲音…他們的獨門絕技各不相同，不具備可復(fù)制性。因此，不論是經(jīng)紀公司想要流水線批量制造“Papi醬”，還是后來者想要模仿“Papi醬”，都不可能成功。

“藝人”可以批量制造，“網(wǎng)紅”不可以。不過，這并不會限制“網(wǎng)紅”群體的壯大，正是因為不需要經(jīng)紀公司這些傳統(tǒng)的去中心化手段，每個人都可以結(jié)合自身特點去自我創(chuàng)造，成為網(wǎng)紅。

用戶經(jīng)營是網(wǎng)紅的終極較量

生于移動互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)紅，進入專業(yè)化運作之后，要做大做強，必須要產(chǎn)品化——網(wǎng)紅即產(chǎn)品，內(nèi)容即服務(wù)，粉絲即用戶。

網(wǎng)紅如何對用戶進行經(jīng)營？

在Papi醬爆紅之前，已有許多PGC的視頻團隊形成了規(guī)模，做的風(fēng)生水起。這些團隊的今天，就是Papi醬們的明天，它們在用戶經(jīng)營上的做法，值得Papi醬們，或者想要做“網(wǎng)紅”的短視頻創(chuàng)業(yè)者參考。

據(jù)筆者觀察，優(yōu)秀的PGC視頻項目均有一個共同點：在秒拍、優(yōu)酷等平臺躥紅之后，十分注重將用戶帶到微信、微博、貼吧、Q群等去中心化的平臺——表面上看是為了將視頻分發(fā)到更多渠道，實際上是這些平臺更適合聚集粉絲。與之對應(yīng)，不乏有一些視頻項目，因為與優(yōu)酷等平臺“關(guān)系好”而被推薦，播放量十分可觀，但因為不注重“自有平臺”的用戶經(jīng)營，未能成大器，知名度僅限于某平臺，用戶“看完即走”。

據(jù)筆者觀察，知名PGC視頻項目在用戶經(jīng)營上都十分注重微信、微博、貼吧和QQ群四大平臺，大家各有側(cè)重，具體如下：

羅輯思維：超級網(wǎng)紅“羅振宇”主導(dǎo)，擁有專業(yè)團隊，已獲B輪融資，估值高達13億，在“自媒體”領(lǐng)域走得最遠，在玩法上，羅輯思維探索最為大膽，大力發(fā)展“社群經(jīng)濟”，嘗試了會員、賣書諸多商業(yè)模式，其主要在微信上經(jīng)營自己的粉絲。

暴走漫畫：旗下暴走大事件擁有“王尼瑪”這一網(wǎng)紅，再加上“張全蛋”這張副牌，表現(xiàn)非常搶眼，節(jié)目形式十分多樣，進行了許多商業(yè)化嘗試，比如雙十一與淘寶合作。其已獲得創(chuàng)新工場融資，在微博、貼吧和QQ群都有不錯的用戶積累，用戶以愛好漫畫的年輕人為主。

Big笑工坊：旗下最火的視頻節(jié)目唐唐神吐槽，內(nèi)容是吐槽各種電影，主持人“任真天”(唐唐)，用戶以愛看電影、愛玩游戲的沿海90后年輕群體為主，粘性高，其團隊擅長微信、微博、貼吧和QQ群的用戶沉淀，靠優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容在微信上積累超過500萬粉絲，長期在新媒體排行榜文娛類排名第一。

一條：2015年躥紅的視頻節(jié)目，面向中產(chǎn)階級的高逼格生活內(nèi)容提供者，其沒有個體“網(wǎng)紅”，而是采取專業(yè)手法制作高水準視頻，由于是生活類內(nèi)容，離錢很近，商業(yè)化容易。不過，一條之所以能快速崛起，主要在于其是第一波投放微信“廣點通”廣告的微信公眾賬號，砸錢做廣告快速聚集第一波用戶，再靠優(yōu)質(zhì)內(nèi)容挽留用戶?！岸迸c之類似。現(xiàn)在再這樣玩恐怕不行了，因為廣點通成本水漲船高。

萬萬沒想到：已被優(yōu)酷投資，其除了網(wǎng)劇之外，還發(fā)行了同名電影，商業(yè)化開啟了經(jīng)典的“植入模式”。不過，由于過早和過度商業(yè)化，被一些人吐槽為“廣告視頻”。萬萬沒想到主要靠微博積累粉絲——大家算起來還都是阿里系。

關(guān)愛成長八卦成長協(xié)會：簡稱關(guān)八，由“會長”主導(dǎo)，主要內(nèi)容是娛樂八卦，用戶以女性用戶為主，其粉絲都樂意于被“會長”稱為小老婆。關(guān)八在微博和微信都有不錯的粉絲經(jīng)營。

篇7

【關(guān)鍵詞】今日頭條；內(nèi)容資源；核心技術(shù)；內(nèi)容與渠道

近年來，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的蓬勃發(fā)展以及移動智能終端的崛起，新聞行業(yè)迎來發(fā)展的新契機，涌現(xiàn)出一批以澎湃新聞、今日頭條為代表的具有交互性、個性化特點的新聞媒體。2014年6月，今日頭條上市，獲得紅杉資本領(lǐng)投、新浪微博跟投1億美元的融資，資本市場對其估值達5億美元。據(jù)今日頭條2016年3月24日對外公布數(shù)據(jù)顯示，截至2016年3月，今日頭條擁有4.5億激活用戶，月活躍用戶超過1.2億，日活躍用戶超過4500萬，單用戶每天啟動超過8次，單用戶每天使用時長超過60分鐘，具有強大的潛在市場和發(fā)展空間［1］。2016年10月，今日頭條CEO張一鳴透露，今日頭條累計激活用戶已超過6億名，單用戶每天使用時長已經(jīng)達到76分鐘。同年，在高流量的基礎(chǔ)上，今日頭條由單一的資訊“聚合-分發(fā)”平臺逐漸成長為覆蓋社區(qū)、問答和電商等多領(lǐng)域的綜合性平臺。

一、內(nèi)容提供注重用戶體驗

今日頭條之所以能夠在各大媒體不斷探索新渠道的背景下，在全行業(yè)普及“兩微一端”的時代脫穎而出，是因為其對大數(shù)據(jù)時代用戶小眾化、碎片化、個性化和互動性等概念有著獨特而精準的把握，將交互性貫穿其中，善于運用自身的技術(shù)優(yōu)勢，不斷滿足用戶的個性化閱讀需求。

1．私人訂制相比傳統(tǒng)媒體，今日頭條更注重分析

受眾的個人屬性，提出私人訂制，“我們要做的是定制專屬你的產(chǎn)品”。在使用搜索引擎技術(shù)的基礎(chǔ)上，今日頭條結(jié)合社交數(shù)據(jù)的分析結(jié)果，過濾無用信息，推薦個性化內(nèi)容，通過定制內(nèi)容提高用戶黏性，滿足用戶個性化需求。今日頭條扮演的角色是一位人工智能個性化推薦師，其以社交數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合用戶使用行為數(shù)據(jù)，不斷記錄、更新并修正用戶的興趣圖譜，從而實現(xiàn)高效率的私人訂制。

2．社區(qū)理念

今日頭條將自身打造成社交網(wǎng)絡(luò)的交點，善用社交數(shù)據(jù)，最大限度地了解用戶，在互動中提高用戶黏性，將社交性融入其中，加入社區(qū)理念，善用UGC內(nèi)容，增加用戶認同感，提升自身社交屬性。相對其他媒體“兩微一端”點對點、點對面的傳播模式，今日頭條正在逐步探索媒體成為內(nèi)容和交流平臺的可能性。2016年初，今日頭條測試“頭條問答”，利用提供獎金的方式吸引國內(nèi)數(shù)百名行業(yè)專家入駐，精華問答內(nèi)容成為重要的內(nèi)容分發(fā)資源。2016年7月，今日頭條上線“上頭條”功能，將UGC內(nèi)容分散到眾多話題中，使內(nèi)容來源進一步擴大，并增加了短視頻內(nèi)容。

3．用戶參與度提高

今日頭條中的“頭條問答”與知乎相似，碎片閱讀與內(nèi)容分發(fā)相結(jié)合，它成為一個社會公共領(lǐng)域，而非單純的媒體，具有媒體和平臺的雙重屬性，用戶可以適當?shù)貐⑴c到內(nèi)容、版面和功能等的設(shè)計中。在新聞發(fā)生的同時，用戶可以積極地參與到新聞的報道中，這樣不僅能夠滿足他們自身的信息需求，提升他們的參與度，還起到輿論監(jiān)督的作用。此外，用戶還可以實名制并討論新聞，“我要爆料”和“上頭條”即是全新的嘗試。

二、內(nèi)容資源來源分析

與門戶網(wǎng)站、中小網(wǎng)站及自媒體的合作是今日頭條重要的內(nèi)容資源來源，為規(guī)避版權(quán)糾紛，今日頭條打造了頭條圈，將其定義為推薦引擎創(chuàng)作分發(fā)機制。

1．推薦引擎創(chuàng)作分發(fā)機制（頭條圈）

今日頭條為每個合作媒體打造頭條圈，即為每個媒體開放編輯后臺，并扮演平臺的角色。各頭條圈使用平臺內(nèi)容，今日頭條則利用自己的優(yōu)勢為各個頭條圈尋找目標讀者，既為讀者推薦個性化內(nèi)容，也為媒體找到目標讀者，實現(xiàn)內(nèi)容與用戶的匹配，形成創(chuàng)作—分發(fā)—互動—再創(chuàng)作的閉環(huán)。根據(jù)今日頭條對外公布數(shù)據(jù)顯示，截至2016年3月，今日頭條每天產(chǎn)生的8億次閱讀中，有70％來源于頭條圈，高達5.6億次。頭條圈的誕生使得今日頭條的性質(zhì)由飽受爭議的搜索引擎轉(zhuǎn)為實現(xiàn)用戶和媒體匹配的信息平臺。

2．以短視頻為起點的全球化戰(zhàn)略

2016年，今日頭條投資10億元進軍短視頻行業(yè)，日均短視頻播放量超過12億次，一度超過了其圖文內(nèi)容的閱讀量。2017年初，今日頭條全資收購美國移動視頻的創(chuàng)作應(yīng)用Fli-pagram，打入美國短視頻市場，張一鳴將全球化作為2017年今日頭條的核心戰(zhàn)略。通過資本運作和業(yè)務(wù)擴展，今日頭條已將業(yè)務(wù)拓展到美國、印度、巴西和東南亞等國家和地區(qū)。

3．社會化閱讀理念扮演重要角色

2016年是傳媒行業(yè)融合發(fā)展的一年，百度進軍內(nèi)容分發(fā)業(yè)務(wù)，李彥宏甚至在公司的內(nèi)部信中將內(nèi)容分發(fā)、連接服務(wù)、金融創(chuàng)新和人工智能定義為百度未來的四大發(fā)展方向。以騰訊新聞、網(wǎng)易新聞和天天快報為代表的移動新聞客戶端紛紛進軍精準推送和內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)域。今日頭條也將業(yè)務(wù)擴展到分發(fā)、社交、問答和短視頻等領(lǐng)域。在社會化閱讀浪潮下，用戶使用習(xí)慣由主動檢索轉(zhuǎn)向被動接受精準、個性化推薦，“內(nèi)容+社交”熱度逐步攀升。無論是進軍短視頻業(yè)務(wù)，還是上線“頭條問答”和“上頭條”，都是今日頭條搭建“分發(fā)+社交+社區(qū)”的嘗試。單一業(yè)務(wù)的內(nèi)容聚合提供平臺和社交平臺都將向“內(nèi)容+社交”的方向發(fā)展。

三、內(nèi)容資源組織分析

1．基于社交數(shù)據(jù)的個性化推薦

今日頭條扮演了一個新聞類聚合資訊平臺的角色，在第三方內(nèi)容里增設(shè)相關(guān)內(nèi)容與評論等內(nèi)容控件，在自己的入口進行下一步閱讀，這是它與搜索引擎的本質(zhì)區(qū)別［2］。個性化推薦以社交為起點，對用戶的社交賬號進行綁定，收集大量的原始社交數(shù)據(jù)，并進行數(shù)據(jù)挖掘，結(jié)合用戶的興趣、職業(yè)、性別和位置等多維度信息，進行個性化內(nèi)容的訂制、推薦。

（1）數(shù)據(jù)挖掘及個性化推薦，打造用戶的興趣

圖譜今日頭條沒有采編人員，不生產(chǎn)內(nèi)容，運轉(zhuǎn)核心是一套由代碼搭建而成的算法。算法模型會記錄用戶在今日頭條上的每一次行為，并基于這些行為計算出用戶的愛好，推送他們可能感興趣的內(nèi)容，這一技術(shù)核心被稱為個性化信息推薦模式。今日頭條的整套個性化推薦算法實際上是對文章特征與用戶特征的分析與匹配法則，結(jié)合必要的環(huán)境特征分析，綜合三大特征，從而實現(xiàn)精準推薦。整套算法在用戶的使用過程中不斷進步，5000臺服務(wù)器不間斷地進行個性化推薦，累計實現(xiàn)每天8億次的有效點擊，大數(shù)據(jù)成為其成長最有效的助推器。在用戶注冊后，今日頭條會綁定其社交賬號（微博、QQ、微信等），獲取用戶原始的社交數(shù)據(jù)并分析這些數(shù)據(jù)，從而建立用戶興趣圖譜并運用個性化推薦引擎，最終實現(xiàn)針對每個用戶的個性化信息推薦。這種訂制化、個人化的內(nèi)容推送非常容易提高用戶的黏性。今日頭條的后臺系統(tǒng)對用戶興趣把握的實時性令人驚嘆，當用戶的使用行為出現(xiàn)變化時，系統(tǒng)會第一時間把數(shù)據(jù)傳到后臺，在10秒內(nèi)迅速地更新用戶興趣圖譜［3］。隨著用戶使用時間、次數(shù)以及需求的不斷增加，其信息需求、興趣或行為模式會產(chǎn)生更多的數(shù)據(jù)，最終使數(shù)據(jù)呈指數(shù)增長。今日頭條的后臺系統(tǒng)通過對這些新增數(shù)據(jù)的進一步挖掘，不斷更新、完善原有的興趣圖譜，進而不斷優(yōu)化服務(wù)和修正推薦內(nèi)容，使得信息產(chǎn)品和推薦更加精準、人性化，更加與時俱進。

（2）社區(qū)理念與關(guān)系網(wǎng)應(yīng)用

今日頭條非常重視社交屬性的開發(fā)，社交是個性化推薦啟動的源頭。過去社交網(wǎng)站作為社交這一功能的承載產(chǎn)品，占有重要的市場地位，如今社交網(wǎng)站則成為Web2.0時代應(yīng)用的基本功能。社區(qū)理念并不新穎，但是將其搭載在個性化推薦引擎上可以起到事半功倍的效果。與社交賬號的關(guān)聯(lián)使得用戶在客戶端內(nèi)可分享閱讀內(nèi)容，查看好友的閱讀動態(tài)，和好友一起評論時事新聞，社交網(wǎng)站通過“登錄社交賬號”“接受推薦資訊”“尋找興趣圈子”“感受成長”四個步驟，為用戶提供一個完整的體驗循環(huán)［4］。今日頭條善于利用關(guān)系網(wǎng)，通過對社交賬號的綁定，將自己的關(guān)系網(wǎng)定位變得模糊，社交賬號的強關(guān)系網(wǎng)和新聞社區(qū)的弱關(guān)系網(wǎng)相互交織，錯落有致，使得數(shù)據(jù)挖掘范圍更為廣泛。今日頭條通過記錄并分析用戶在社交賬號中的瀏覽、轉(zhuǎn)發(fā)、評論習(xí)慣和興趣標簽，可以深入了解用戶，不斷修正用戶的關(guān)注點并優(yōu)化自己的服務(wù)。這樣一方面為用戶提供了個性化的內(nèi)容和版面，另一方面也使得今日頭條成功嵌入用戶的關(guān)系網(wǎng)中，成為他們關(guān)系網(wǎng)的交點。

2．對原創(chuàng)內(nèi)容資源缺失的彌補

在“我們不生產(chǎn)新聞，我們只是新聞的搬運工”的理念基礎(chǔ)上，今日頭條堅守著不做原創(chuàng)新聞的態(tài)度，卻沒有放棄對原創(chuàng)資源的開發(fā)，其中最具有代表性的就是其對UGC內(nèi)容資源的挖掘。今日頭條非常善于使用UGC內(nèi)容，對UGC理念非常重視。以視頻欄目為例，“逗比劇”“看天下”“萌萌噠”“愛生活”等頻道均大量使用UGC內(nèi)容，這些原創(chuàng)視頻資源大多來源于各大社交媒體、論壇和網(wǎng)站，其中優(yōu)質(zhì)內(nèi)容占比較高。今日頭條對原創(chuàng)內(nèi)容資源的使用體現(xiàn)在“我要爆料”這一功能上?！拔乙稀本哂休^強的社區(qū)性質(zhì)，與早年的論壇（BBS）非常相似，管理者為大小版主，用戶可自行申請，社交性極強。用戶以發(fā)帖爆料的方式原創(chuàng)內(nèi)容，并引發(fā)網(wǎng)友討論，在爆料內(nèi)容的同時，還要留下聯(lián)系方式。當話題的特殊性和影響力較大時，今日頭條會進行情況核實，形成話題，甚至?xí)π侣勥M行深度挖掘，制作成專題。

四、內(nèi)容資源盈利分析

今日頭條的推廣渠道比較全面，在其“官方網(wǎng)站+兩微一端”的產(chǎn)品布局中，新聞客戶端是無可爭議的核心。今日頭條首頁內(nèi)容不僅包括抓取自各大網(wǎng)站的內(nèi)容，還包括推廣、專題和興趣探索等部分。目前，今日頭條的主要盈利模式依然是廣告收入，其廣告的形式分為以下三種。第一，開屏展示，即在打開APP的過程中出現(xiàn)4秒硬廣。第二，信息流廣告，即精確到基于地域、年齡、興趣標簽和時間等因素推送的個性化廣告。信息流廣告精確定位用戶需求，是采用最廣泛的廣告形式，以推廣的形式進行推送，推送的廣告與抓取的內(nèi)容格式完全一樣，由標題和圖片以1.5：1的比例構(gòu)成，僅在標題下方注明“推廣”二字，體現(xiàn)了濃厚的大數(shù)據(jù)特點，屬于精準推送、私人訂制的一部分。第三，詳細頁廣告，即大多出現(xiàn)在信息詳細頁面，位于資訊全文結(jié)尾下方的廣告，分為兩種形式，第一種是“小圖+標題+一句介紹”形式的廣告，第二種是大圖廣告?？傮w來看，今日頭條的盈利模式突破了廣告（單月廣告收入超過千萬元）和增值服務(wù)的瓶頸。以上線“今日特賣頻道”為例，今日頭條展開了一系列進軍電子商務(wù)領(lǐng)域的動作；同時，今日頭條與合作網(wǎng)站通過流量分發(fā)的方式，進行信息流合作與多元化經(jīng)營，包括與優(yōu)酷視頻、阿里鎖屏寶和魅族Flyme閱讀展開合作。

五、對今日頭條轉(zhuǎn)型的思考

今日頭條的成功再次將由來已久的內(nèi)容與渠道的爭論推到公眾視野范圍內(nèi)。目前，行業(yè)內(nèi)有說法認為，傳媒產(chǎn)業(yè)處于科技與人文交匯的十字路口，科技對傳媒渠道進行了創(chuàng)新，而人文的積累則呈現(xiàn)為內(nèi)容的拓展。渠道和內(nèi)容是媒體的兩大要素，一個媒體的價值可以用“渠道×內(nèi)容”的公式進行衡量［4］。這種將媒體的價值進行量化的行為并不一定科學(xué)、嚴謹，但是能夠很清楚地表明，通過同步提升內(nèi)容和渠道水平，媒體可以獲得高效率的發(fā)展，媒體的發(fā)展意味著渠道和內(nèi)容都很重要。在媒體轉(zhuǎn)型的過程中，單一的內(nèi)容為王會將紙媒局限在產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)容提供端，因為紙媒難以接觸到用戶的內(nèi)容需求端，從而產(chǎn)生對中間平臺的過度依賴。隨著廣播、電視等媒介的發(fā)展，人們逐漸意識到對內(nèi)容的開發(fā)已經(jīng)進入瓶頸期，對渠道的開發(fā)將成為全新的方向。傳媒業(yè)對渠道長期的忽視帶來了強烈的反彈效應(yīng)，這一反彈效應(yīng)在互聯(lián)網(wǎng)問世后開始出現(xiàn)，并在數(shù)字技術(shù)、移動通信技術(shù)以及計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)普及后更為凸顯，因而產(chǎn)生了渠道為王的呼聲，進而衍生出了融媒體的概念和融合發(fā)展的思路。短期來看，渠道為王的口號依然很有市場，但是從長遠來看，尤其在社會化閱讀的浪潮下，內(nèi)容與渠道缺一不可?！皟?nèi)容+社交”中的“社交”就是一種重要渠道，對平臺的使用、打造和探索勢必成為紙媒轉(zhuǎn)型過程中的關(guān)鍵。

參考文獻：

［1］張艷紅.今日頭條APP版權(quán)糾紛［J］.電子知識產(chǎn)權(quán)，2015（Z1）：32-33.

［2］薛瑞環(huán).大數(shù)據(jù)時代自媒體定制新聞推薦研究——以今日頭條APP為例［J］.商，2015（29）：219.

［3］徐琦.澎湃新聞PK今日頭條：解碼移動互聯(lián)網(wǎng)背景下新聞媒體融合之道［J］.新聞研究，2014（12）：13-15.

篇8

這個很容易讓人聯(lián)想到深夜食堂的設(shè)置，是淘寶新推出的一個內(nèi)容營銷平臺，賣的也的確是吃食。它在8月10日正式上線，同時推出的還有一個以美食為主題的短視頻欄目《一千零一夜》。這個欄目在每周三、周四晚10點更新，截至8月底，已經(jīng)上線了9集，包括《鲅魚水餃》《百香果之夢》《麻藥》《桃花淚》等。觀眾在觀看時可以隨時進入到購買頁面，挑選下單，變成消費者。

這個新欄目很快就具備了制造爆款的潛質(zhì)。根據(jù)淘寶提供的數(shù)據(jù)，以鲅魚水餃為例，用戶觀看短視頻后，其在淘寶的搜索量增長了200倍。截至視頻推出的第二天上午7點，消費者在淘寶下單了近34萬只鲅魚水餃，近5噸牛肉丸；而8月17日晚上線的《百香果之夢》，令24萬個百香果在活動上線后立馬售罄。

通過故事的講述來售賣商品，這本是“一條”“二更”“日食記”這樣的短視頻內(nèi)容平臺更擅長的事情。和這些先以內(nèi)容聚集用戶粉絲然后針對性推出商品形成購買轉(zhuǎn)化的內(nèi)容電商相比，淘寶以往更像一個網(wǎng)絡(luò)購物的硬入口，“淘寶原來的產(chǎn)品形態(tài)沒有辦法成為內(nèi)容電商，消費者可能會在其他地方看到商品信息后再到淘寶購買”，手機淘寶的市場負責(zé)人寇仲告訴《第一財經(jīng)周刊》，他認為如果淘寶自己也能實現(xiàn)一部分內(nèi)容引流的功能，那么手機客戶端的流量和購買轉(zhuǎn)化率會有大的提升。

2014年，寇仲被任命負責(zé)手機淘寶的市場工作。當時，阿里巴巴剛剛提出“All in無線”的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，也就是說，決定將手機淘寶從單純的購物平臺重新定位成一個移動生活服務(wù)的入口。他開始思考一個核心的問題―具體到手機淘寶上，場景營銷怎么實現(xiàn)？通過對數(shù)據(jù)的提取，他發(fā)現(xiàn)很多消費者在晚上10點到11點之間會打開手機淘寶漫無目的地逛一逛，那么，在這個時候，能不能給消費者講一個深夜的故事？

老實說，寇仲當時并沒有多少信心去實現(xiàn)它。以前淘寶關(guān)注的是商品的多樣性，是以成交量（Gross Merchandise Volume，GMV）為導(dǎo)向的，“但當我們決定做內(nèi)容，需要的是完全不一樣的思路，”他進一步解釋，“如果你讓我們做一次大促活動，對于選品、備貨量、流量、轉(zhuǎn)化率等，我們有豐富的經(jīng)驗和大量的數(shù)據(jù)―而做內(nèi)容，我們是沒有經(jīng)驗的，也沒有一個對錯的標 準?！?/p>

不過你可能已經(jīng)注意到，在手機淘寶傳統(tǒng)的幾大入口下面，其實早就出現(xiàn)了“淘寶頭條”“有好貨”“愛逛街”和“必買清單”這樣的欄目，這跟美麗說、蘑菇街這類導(dǎo)購網(wǎng)站的做法已經(jīng)非常類似。

“社區(qū)化、內(nèi)容化、本地生活化，是淘寶未來一段時間內(nèi)經(jīng)營的重點方向?！苯衲?月29日，阿里巴巴CEO張勇在杭州的2016年度賣家大會上說道。這個戰(zhàn)略提出的背后，是2015年的阿里巴巴第二季財報。盡管財報顯示公司營收和交易額都有同比兩位數(shù)的增長，但這仍是3年來最差的一季，華爾街對此的不滿直接反映在股價上，阿里巴巴股價順勢跌破60美元。

一個比較容易理解的邏輯是，當用戶量還在高速增長時，對用戶精耕細作是一種奢侈，但是一旦用戶量增長放緩，挖掘每個用戶的單位價值的意義就凸顯出來，這時候電商平臺對質(zhì)的要求就會壓倒對量的要求。這也是為什么在今年6月的投資者會議上，馬云甚至表示“GMV不再是阿里巴巴的核心指標”的原因。

“淘寶內(nèi)容化確實成了啟動這個項目的契機。”寇仲說。不過，擺在他面前的還有一個更現(xiàn)實的問題：在追求GMV、備貨量、爆款的過程中，淘寶上有特點的商品和商家越來越難浮現(xiàn)出來了。“但正是這些商家才能代表淘寶多樣化的個性，”寇仲解釋，“我們堅信內(nèi)容化可以解決這個問題?！?/p>

手機淘寶市場團隊在行業(yè)里發(fā)出了比稿邀請，最終贏得這次比稿的是意類廣告―這是一家只有十幾個人的廣告公司，成立于2014年?！八麄儧]有要求我們達到什么指標，轉(zhuǎn)化率、成交額這些壓力都沒有給我們?！币忸悇?chuàng)始人江畔對《第一財經(jīng)周刊》說。

至于要用視頻講一個什么樣的故事，“我發(fā)現(xiàn)路都給堵死了。拍紀錄片，怎么也拍不過《舌尖上的中國》，劇情片的話，要走感人溫情路線就繞不開《深夜食堂》?！苯险f。最后她把題材定位在都市奇幻，帳篷的設(shè)定也讓寇仲感到滿意―它從外面看上去小小的（一個小小的App應(yīng)用），進去以后空間卻很大（淘寶有上百萬家店鋪），老板了解每一個進來的人想要什么東西（大數(shù)據(jù)可以了解用戶喜好）―這正好是手機淘寶對自己的產(chǎn)品形象的預(yù)期。

某種程度上，你也可以把這個二樓的項目理解成淘寶今年年輕化的品牌策略下的一次營銷活動，它是VR購物、造物節(jié)的延續(xù)。不過如果說這個項目只是為電商探索了一個新的模式，或者是配合品牌策略的一次營銷活動，那還是小看了淘寶的野心。

“我們思考的是如何把消費者對內(nèi)容、對產(chǎn)品和對商品的體驗糅合成一個完整的用戶體驗。”寇仲說。相反，對于大多數(shù)品牌來說，品牌升級可能只要換一句slogan、做一套出街海報和一條TVC就夠了。

要實現(xiàn)這個項目，寇仲需要一個由市場、運營、產(chǎn)品、開發(fā)、類目組建起來差不多20個人的一個團隊。

最開始的階段是選品，這需要“淘寶匯吃”（一個美食導(dǎo)購平臺）加入。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)和日常運營經(jīng)驗，淘寶匯吃列出一批小眾但有成為爆款潛質(zhì)的候選商品，再由一個由市場部、淘寶匯吃小二，甚至美食專家組成的美食評審團試吃。除此以外，市場團隊還需要負責(zé)和商家溝通、洽談活動頁面的合作等。

關(guān)系到消費者精神體驗的部分需要更多角色的加入―廣告公司、市場和運營。故事要根據(jù)商家的經(jīng)歷或商品的特性去挖掘，配合這個入口的上線，產(chǎn)品運營團隊還做了一個首頁的換裝―它希望傳遞給你一種像廟街、旺角那樣，夜晚霓虹燈下各種店鋪林立的感受。寇仲說這跟他們市場團隊的理念有關(guān)，“淘寶上每一個消費者觸點都是一個傳遞信息的好機會。最好的營銷素材就是自己的產(chǎn)品，這是我們一直以來信奉的一句話。所以我們會從產(chǎn)品改變本身來做一些思考，希望通過產(chǎn)品的體驗帶動全部的體驗”。

其實更早的時候淘寶就已經(jīng)在考慮用首頁來完成一些內(nèi)容營銷的功能了。如果你關(guān)注過去年六一兒童節(jié)時手機淘寶推出的哆啦A夢的營銷活動，會發(fā)現(xiàn)當時淘寶的整個首頁都變成了哆啦A夢的漫畫。在此之前，遇到一些特殊節(jié)日，淘寶的icon在各個平臺端口也會跟著做一些調(diào)整。

因為之前這類技術(shù)上的沉淀，這次首頁的換裝在技術(shù)上實現(xiàn)起來并不困難。淘寶開發(fā)了一個叫poplayer的營銷產(chǎn)品，這是一個H5的浮沉技術(shù)，可以加蓋在手機淘寶App的頁面上―在沒有這個技術(shù)之前，App的換裝需要向Apple Store提交新的版本，用戶在更新后才能看到效果。

不過江畔的團隊還是遇到了一點挑戰(zhàn)。因為App的整個模塊是不可以改的，之前雖有幾次換裝，本質(zhì)上還是扁平化的設(shè)計，模塊與模塊之間有很多白色的分割線，在白底的情況下用戶不會注意到。但在二樓的項目上，大家想做立體化的設(shè)計，并且要做成夜晚的效果，那就得花相當多的腦筋去把那些線隱藏起來，江畔說這個首頁的設(shè)計仍然占用了項目的大部分時間。

而且回到產(chǎn)品本質(zhì)，如果要做內(nèi)容電商，“這個項目還必須考慮如何在消費者內(nèi)容體驗過程中自然引導(dǎo)購物行為?！笨苤僬f。比如，下拉到什么程度時會出現(xiàn)這個二樓，跟視頻的交互應(yīng)該如何，中間的特效怎么做，每一個按鈕擺放在什么位置，這就需要產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)者的介入。

甚至最后采取了在首頁下拉進入頁面這種類似在逛商店時上到二樓的方式也是經(jīng)過特別設(shè)計的?！艾F(xiàn)在年輕人特別注重儀式感或形式感，我希望通過這種方式吸引到他們的關(guān)注?！笨苤僬f。對于這個可能是淘寶目前為止在內(nèi)容營銷上最大膽的一次嘗試，要做到從內(nèi)容到產(chǎn)品到業(yè)務(wù)全打通的整合營銷體驗，必須作出取舍―本質(zhì)上來說，產(chǎn)品和平臺要求理性，而內(nèi)容則更感性。一套炫酷的交互，對于產(chǎn)品和平臺來說，卻是沒有效率的。

考慮到每次首頁上線后的黃金時間其實只有兩個小時（22：00至00：00），而且這個二樓的入口不容易點擊到―如果在它正式上線那天你沒有注意，很可能到現(xiàn)在你也不知道有這么一個入口―淘寶二樓截至目前收獲的關(guān)注度和促成的銷售成績的確不錯。

篇9

爭議永遠都會存在。有人說，屏幕大是互聯(lián)網(wǎng)電視的天然優(yōu)勢，觀感體驗提升不??；也有人說，移動設(shè)備具備便攜性等特點，未來視頻的主戰(zhàn)場依舊是智能手機和平板電腦……

拋開口水話的討論和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中那些忽然而來的迷霧，我們想要了解，互聯(lián)網(wǎng)電視未來的命運會是什么？用戶的真實需求在哪里？各大公司又應(yīng)該針對性地采取何種發(fā)展策略？

騰訊科技《企鵝智酷》欄目特此推出《互聯(lián)網(wǎng)電視用戶行為調(diào)查》，收集并分析了10826個調(diào)查樣本，為你講述關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)電視的一個可能未來。

（注：由于調(diào)查來自網(wǎng)絡(luò)，因此結(jié)論更貼近于網(wǎng)民群體的選擇——即互聯(lián)網(wǎng)電視最大的潛在消費群體。）

互聯(lián)網(wǎng)電視不再陌生 超40%調(diào)查者表示“經(jīng)?？础?/p>

在10826名參與調(diào)查的網(wǎng)友中，43.3%的被調(diào)查者稱經(jīng)常使用互聯(lián)網(wǎng)電視，24.6%的調(diào)查者會偶爾使用，這也就意味著高達67.9%的調(diào)查對象使用過互聯(lián)網(wǎng)電視，而僅有6.3%的調(diào)查者表示沒聽說過互聯(lián)網(wǎng)電視。

這組數(shù)據(jù)說明，互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)從最初的極客、小眾產(chǎn)品逐漸走向更成熟的大眾消費市場。

影視節(jié)目：互聯(lián)網(wǎng)電視用戶的最愛

互聯(lián)網(wǎng)電視的硬件門檻其實并不高，內(nèi)容才是各大互聯(lián)網(wǎng)電視廠商真正應(yīng)該關(guān)注的事情。調(diào)查結(jié)果顯示，67%的網(wǎng)友使用互聯(lián)網(wǎng)電視來看電影、電視劇等影視節(jié)目，遙遙領(lǐng)先其他類別的視頻。

（注：此項調(diào)查，已排除沒有互聯(lián)網(wǎng)電視使用經(jīng)歷的用戶樣本。）

用戶時間分布較為碎片化

從這一組調(diào)查中可以看到，用戶時間較為平均。但依然可以看出移動設(shè)備對電視產(chǎn)業(yè)的沖擊，29.8%的調(diào)查者每天花在互聯(lián)網(wǎng)電視上的時間要少于30分鐘，這說明用戶更多的時間依舊被其他設(shè)備占據(jù)著，這也給互聯(lián)網(wǎng)電視提出了更艱難的挑戰(zhàn)：如何在最短的時間內(nèi)打動用戶？

互聯(lián)網(wǎng)電視：忘掉互聯(lián)網(wǎng)，先聚焦“電視”吧

互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)不再是單純地電視產(chǎn)品，而是有了更多外延的功能，包括玩游戲、K歌、搞笑短視頻等等。但有63.9%的被調(diào)查者表示，更喜歡在互聯(lián)網(wǎng)電視上看到高清、超清大片，這說明互聯(lián)網(wǎng)電視依舊要聚焦于電視的本質(zhì)功能，并非其他的外延功能。

還有18.5%的用戶表示， 只要電視上可以看到的資源，就不會再其他移動設(shè)備和電腦上看。

作為廠商來說，“純粹的”電視內(nèi)容的重要性，已經(jīng)不言而喻。

近40%用戶買互聯(lián)網(wǎng)電視就是因為屏幕大

你為什么會購買互聯(lián)網(wǎng)電視？在這1萬多名被調(diào)查者中，39%的用戶稱互聯(lián)網(wǎng)電視屏幕大是促使自己購買的重要原因，畢竟大屏帶來的感官體驗是PC、智能手機、平板電腦所無法帶來的。另外有22.4%的被調(diào)查者稱，軟件和內(nèi)容免費也被他們所看重。

政策和售后最被用戶擔心

互聯(lián)網(wǎng)電視雖然已經(jīng)被大眾熟知，但還沒有成為像智能手機或者傳統(tǒng)電視一樣的普及產(chǎn)品。在這份調(diào)查中，42.7%的用戶擔心政策有變，買來了電視卻看不了想看的節(jié)目，還有33.3%的人對互聯(lián)網(wǎng)電視的售后持懷疑態(tài)度，對質(zhì)量不放心的用戶也達到了28%。

結(jié)論：2015年，如何做一臺優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)電視

1.在功能上，互聯(lián)網(wǎng)電視還是要遵循“把本質(zhì)功能做好”的理念，畢竟互聯(lián)網(wǎng)只是定語，電視才是主語，最終還是要回歸電視的功能——觀看節(jié)目，玩游戲、K歌等只能當成是“增值功能”。

2.在內(nèi)容選擇方面，互聯(lián)網(wǎng)電視用戶最看重的就是能獲得比PC、智能手機、平板電腦更好的體驗，而獲得優(yōu)質(zhì)體驗的前提就是得保證有足夠豐富的內(nèi)容，內(nèi)容的取舍或許可多考慮一些高清大片、電視劇等影視節(jié)目，新聞類視頻、綜藝類視頻等加以輔助。

3.在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，絕大部分產(chǎn)品都遵循“免費”這條鐵律，互聯(lián)網(wǎng)電視也不例外。用戶都已經(jīng)習(xí)慣了免費的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，不能因為平臺從手機、平板遷移到電視，就成為了收費理由?；ヂ?lián)網(wǎng)電視廠商更應(yīng)該考慮如何與廣告商、客戶實現(xiàn)共贏。

篇10

一、 微課的內(nèi)涵及其特點

所謂微課就是一種新的教學(xué)方式， 利用多媒體教學(xué)設(shè)備， 通過在課堂上播放圖片、 音頻等來進行教學(xué)，為學(xué)生營造了比較輕松和諧的教學(xué)氛圍， 相比于傳統(tǒng)的教學(xué)模式， 課堂也更加活躍， 使得學(xué)生在課堂上更加積極主動， 進而有助于提高教學(xué)水平。其特點主要有兩個： 精致和厚重。首先， 微課的內(nèi)容雖然比較少， 但是勝在精致， 有其一定的價值。同時， 微課對于高中語文老師的多媒體操作水平要求比較高， 因為教師要將學(xué)習(xí)內(nèi)容以簡短視頻的方式呈現(xiàn)給學(xué)生。因此， 教師在選擇教學(xué)要點的時候要更加用心， 在一定的教學(xué)時間內(nèi)， 使得教學(xué)效率能夠最高， 進而實現(xiàn)教學(xué)目標； 第二， 微課教學(xué)的時長一般都是在五分鐘到十分鐘之間，相比于傳統(tǒng)的教學(xué)時長， 時間比較短， 但是教學(xué)具有較強的針對性， 教學(xué)過程中圍繞著某一個知識點來進行教學(xué)。微課教學(xué)， 有利于語文教師對知識點向?qū)W生進行深入的解析， 突出教學(xué)的關(guān)鍵所在， 同時也有助于學(xué)生注意力的集中， 進而極大地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

二、 目前微課教學(xué)中存在的不足

1.高中語文多媒體教學(xué)形式改變， 但是本質(zhì)沒有改變?，F(xiàn)在， 高中語文課堂上普及了多媒體設(shè)備， 但是語文教師的教學(xué)方式的本質(zhì)依然沒有改變， 語文教師將板書搬到了PPT上， 課堂上直接操作鼠標。因此，教學(xué)方式的本質(zhì)沒有任何的改變， 教學(xué)效果也不會有所改善， 主要原因就在于教師沒有充分利用多媒體教學(xué)的優(yōu)勢。

2.利用多媒體教學(xué)反而使得部分教師變得懶惰。微課這一教學(xué)方式的應(yīng)用能夠極大的促進教學(xué)改革，改善教學(xué)效果。但是實際上， 多媒體教學(xué)已經(jīng)引入課堂多年， 卻沒有取得實質(zhì)上的進步， 其原因就在于教師在制作教學(xué)課件的時候大多照本宣科， 甚至有的教師為了方便， 直接從網(wǎng)上下載課件， 不再自己制作。

三、 如何在語文教學(xué)中充分利用微課

1.語文教師要選擇適當?shù)慕虒W(xué)要點。很多高中語文教師都不知道該如何選擇適當?shù)慕虒W(xué)要點， 一般情況下， 很難將課文劃分成為多個小的微課內(nèi)容。事實上， 高中語文教材所選取的課文是通過多個知識點連接起來的。比如， 針對小說文體的課文， 包含有故事的人物、 情節(jié)和環(huán)境等多個知識點， 針對故事中的人物， 又包含有人物額身世、 背景、 性格、 肖像和動作等知識點。

2.微課選取視頻要準確而迅速。微課最大的特點就在于它的 “微” ， 時間一般不會超過十分鐘， 在如此短的時間之內(nèi)， 教師要想將知識點完全地教會學(xué)生， 實現(xiàn)教學(xué)目標， 就要直接地導(dǎo)入知識， 迅速切題。教師在導(dǎo)入知識點的時候， 可以通過確定主題來引出課題的方式， 還有從學(xué)過的內(nèi)容、 生活實際著手， 也可以通過設(shè)置疑問、 開門見山的方式來切入課題， 不管教師采用何種方法來切入課題， 都要注重特色， 能夠吸引學(xué)生的注意力， 同時， 要與主題密切聯(lián)系。比如， 在進行對偶句講解的時候， 可以用學(xué)生學(xué)過的對偶句或者人們耳熟能詳?shù)膶ε季鋪黹_門見山地切入主題， 這樣就有利于學(xué)生能夠盡快地進入學(xué)習(xí)狀態(tài)。

3.教師在制作視頻的時候要從學(xué)生的角度出發(fā)。微課這一新興的教學(xué)模式， 不僅保留了傳統(tǒng)教學(xué)模式講解課堂知識的特點， 還能夠為學(xué)生留出自主學(xué)習(xí)的時間。但是， 傳統(tǒng)教學(xué)模式和微課教學(xué)模式最大的不同就是傳統(tǒng)的教學(xué)模式下有真實存在的學(xué)生， 教師可以根據(jù)實際情況以及學(xué)生特點適時調(diào)整教學(xué)計劃、 方法和內(nèi)容。但是微課的教學(xué)模式下， 沒有真實存在的學(xué)生， 語文教師沒有辦法進行適當?shù)恼{(diào)整。因此， 高中語文教師在制作視頻的時候， 要堅持以生為本的原則， 從學(xué)生的實際出發(fā)， 站在學(xué)生的角度上考慮問題， 就像是有真實存在的學(xué)生一樣， 講解應(yīng)該親切平和， 思路清晰， 不能夠死板， 讓學(xué)生即使觀看視頻也像是在真實的課堂上一樣， 即高中語文教師的心中要一直裝著學(xué)生。

4.微課視頻應(yīng)該具有趣味性， 能夠吸引學(xué)生的注意力， 激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和欲望。在微課的教學(xué)模式下， 教師沒有面對真實的學(xué)生， 這就對教師的教學(xué)能力提出了更高更多的要求。因此， 高中語文教師在制作微課視頻的時候， 要盡可能地使視頻具備趣味性， 充分調(diào)動和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情和興趣， 是學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中更加積極主動， 具備自主學(xué)習(xí)的意識。一般情況下， 教師在制作視頻的時候， 都會一邊錄制視頻， 一邊播放PPT課件， 聲音也會同步下來， 但是如果長期使用這種視頻會很容易使學(xué)生產(chǎn)生疲勞感， 不能夠再激發(fā)學(xué)生的興趣和熱情， 對此， 教師可以采取將聲音換成音樂的方式， 也會起到很好的效果。