導語：如何才能寫好一篇裝配式建筑質(zhì)量管理體系，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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Abstract： Due to energy-saving， environmental protection， short construction period， the guaranteed quality of the assembly building， it can be produced through factory assembly line. However， the current development process of the assembly building in China is relatively slow， which has been restricted by various factors. From the aspects of policy， technology， economy and others， this paper discusses the reasons， and gives a reasonable solution， hoping to promote the development of the assembly building in China.

關鍵詞： 裝配式建筑；節(jié)能；環(huán)保

Key words： assembly building；energy saving；environmental protection

中圖分類號：TU208 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）15-0043-03

1 裝配式建筑的定義

裝配式建筑指的是將預制加工廠預制的構(gòu)件，通過機械吊裝的方式，把零散的預制構(gòu)件組裝成為一個整體建筑[1]。

2 裝配式建筑工程基本特征

2.1 施工主場地變化――工地變工廠

轉(zhuǎn)變原先復雜的現(xiàn)場施工作，將建筑的柱，板梁，陽臺，外墻等的制造變成在工廠生產(chǎn)線上生產(chǎn)，所有的模塊部件都可以在預制場中預先制造，避免了現(xiàn)場的澆筑，將大量現(xiàn)場的手工作業(yè)，換成了預制場的流水作業(yè)。具有提前預制，施工速度快，工期短，而且不受氣候影響的特點。

2.2 施工方式轉(zhuǎn)變――施工變總裝

原來的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)需要立體的交叉作業(yè)，流水施工，而對于預制裝配式建筑，主要采用機械化的吊裝，最終將各模塊組成整體。安裝過程如同在工廠組裝汽車元件一樣進行拼接，現(xiàn)場作業(yè)大大減少，生產(chǎn)效率很高，安全，質(zhì)量有保障等等特點。并且，建設與裝修于一體，裝修于主體工程可以同步施工。

2.3 身份的轉(zhuǎn)變――農(nóng)名工變產(chǎn)業(yè)工人

由于現(xiàn)場大量采用吊裝技術(shù)，再也不需要大量的體力勞動，從業(yè)人員經(jīng)過簡單培訓只要掌握預制裝配、吊裝的技術(shù)即可。大大減少了人力成本的需求，以及從業(yè)人員的就業(yè)環(huán)境。

2.4 形象的D變――污染施工變綠色施工

預制裝配式現(xiàn)場施工以吊裝為主，節(jié)能環(huán)保，腳手架搭設、現(xiàn)場砌筑、現(xiàn)場抹灰等等。以往現(xiàn)澆建筑出現(xiàn)的問題，裝配式建筑施工都可以避免，最大化實現(xiàn)綠色施工。有資料推算，裝配式施工至少節(jié)約節(jié)水量80%，能源70%，材料20%，土地20%，有效避免噪聲的產(chǎn)生。

3 制約我國裝配式建筑工程發(fā)展的關鍵問題分析

近年來，由于國家的大力倡導，許多地方開展了預制裝配式建筑工程的試點工作。但是，往往在實施過程中，都會發(fā)生“管理不到位，技術(shù)不成熟”的現(xiàn)象。很多施工單位對預制裝配式建筑的理解還是基于傳統(tǒng)的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，就是將傳統(tǒng)的建筑構(gòu)件按照一定的規(guī)律進行拆分，然后轉(zhuǎn)移到工廠生產(chǎn)，然后再將各部分的部件按照原來的方式重新吊裝回去，這樣往往預制率不高，連接節(jié)點處理很不好，導致質(zhì)量很差，經(jīng)濟效益不高。

在管理上依然采取“層層分包”的模式，各方資質(zhì)得不到保障，導致出現(xiàn)了很多工程質(zhì)量和安全問題，甚至比傳統(tǒng)的現(xiàn)澆混凝土建筑的問題還多，這大大限制了集裝式建筑的發(fā)展。

3.1 裝配式建筑行業(yè)內(nèi)存在不完善的法規(guī)政策

目前，國內(nèi)屈指可數(shù)的政策性文件如《綠色建筑行動》、《進一步加強城市規(guī)劃建設管理工作的若干意見》、《關于大力發(fā)展裝配式建筑的指導意見》等在推廣裝配式建筑，這些政策的落實情況不容樂觀，由于約束力并不強烈，很多企業(yè)也并沒有嚴格按照要求執(zhí)行，沒有對裝配式建筑的發(fā)展起到很大促進作用。

3.2 經(jīng)濟支撐政策不完善

現(xiàn)代社會，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展很大程度上都是以利益驅(qū)動為導向，雖然裝配式建筑的科技含量高，運用的先進的施工技術(shù)和管理模式的，保障了建筑工程的質(zhì)量，保護了環(huán)境，節(jié)約了資源。但是畢竟我國的裝配式建筑的發(fā)展還處于起步階段，裝配式建筑的概念還沒有深入經(jīng)營管理的心理，大多數(shù)的公司企業(yè)都還處于摸索，技術(shù)還不成熟，很大程度上影響了成本的提高，管理模式的落后，更多不可控因素都會影響最終建筑的成本，所以導致很多企業(yè)不愿意發(fā)展裝配式建筑。如果沒有長效的激勵政策，如金融、財政、稅收等方面，促使企業(yè)開展研究裝配式建筑的探索，裝配式建筑的政策依舊無法落地，裝配式建筑的發(fā)展依舊會發(fā)展緩慢。

3.3 技術(shù)水平不足

裝配式建筑的發(fā)展和廣泛應用依賴于扎實的專業(yè)技術(shù)，但是目前許多企業(yè)在需要極強專業(yè)技能的關鍵技術(shù)崗位上，或多或少地存在斷層或銜接不上的危機，使得在產(chǎn)能擴大方面存在極大的局限性，不能滿足住宅產(chǎn)業(yè)化的需求[50]。

主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

①設計方面。

深化設計是制作新型預制構(gòu)件的必要步驟。但傳統(tǒng)的預制構(gòu)件廠和設計院要么不具備成熟穩(wěn)定的深化設計模塊化的能力，要么不考慮深化設計，由此造成預制構(gòu)件的生產(chǎn)存在一定偏差，不符合標準。

②在質(zhì)量方面。

由于生產(chǎn)所用的原材料的質(zhì)量沒有統(tǒng)一標準，參差不齊，使得磨具和配件的質(zhì)量存在一定的差異，難以存在高質(zhì)量。另外生產(chǎn)時的裝備資源尚未形成成熟的通用模塊，大部分需重新開模，有待改進。

③未形成標準化的預制構(gòu)件。

目前存在的構(gòu)件大多品種單一，通用性較差，使得在建筑結(jié)構(gòu)上的應用存在脫節(jié)現(xiàn)象，尚未形成產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)品生產(chǎn)體系。

④配套材料供應不足。

在整個裝配式建筑生產(chǎn)和應用階段，需要大量的配套材料，如保溫連接件、預埋件、灌漿料、吊裝配件、鋼筋套筒、密封膠等。目前存在的問題是，這些配套材料的供應不足及產(chǎn)品質(zhì)量管理體系未成熟，阻礙產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品生產(chǎn)體系的實現(xiàn)。

⑤管理技術(shù)不完善。

健全完善的項目管理體系是實現(xiàn)裝配式建筑項目良好運營的關鍵技術(shù)。目前，目前管理者對于裝配式建筑項目在工程管理中的實施仍處于探索階段，缺乏相關的知識儲備，造成實際施工效率低下；項目管理者沒有深入理解裝配式建筑的概念，認為裝配式建筑比傳統(tǒng)工藝前期投入較高，存在風險，從而限制了對管理模式的優(yōu)化。

3.4 經(jīng)濟成本高

一切活動的實現(xiàn)需要強大的經(jīng)濟支撐。裝配式建筑項目的順利實施依賴于完善的濟管理體系和充足的資金支持。目前我國裝配式建筑的成本一直居高不下，仍存在以下制約裝配式建筑項目發(fā)展的經(jīng)濟因素：

①在整個裝配式建筑項目實施的過程中設計多個單位之間的協(xié)同合作，例如設計單位、建設單位、施工單位以及項目監(jiān)管單位。目前在不成熟的市場機制下這些單位處于條塊分割狀態(tài)，沒有推行EPC工程總承包的管理模式，造成責任界面不夠清晰，極大地阻礙了施工工期和消耗了大量成本。

②市場化以及商業(yè)化發(fā)展受阻。目前裝配式建筑項目的實施沒有形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈，處于“零星”的運作狀態(tài)，前期工廠投建、技術(shù)研發(fā)、人力培訓、專業(yè)器材采購，無疑造成了先進企業(yè)前提投入成本過高，后期獲利較慢。

③由于該領域?qū)I(yè)人士專業(yè)知識的匱乏，以及對成本認知的誤區(qū)，造成社會資本對裝配式建筑項目的資金投入減少，缺乏該有的積極性，甚至影響資本市場對裝配式建筑項目的支撐力度，加劇了產(chǎn)業(yè)鏈的崩潰。

4 針對制約我國裝配式建筑發(fā)展問題的應對建議

目前我國在建筑工業(yè)化領域仍處于發(fā)展的初級階段，也是必經(jīng)階段，而國外的發(fā)展已達到成熟的水平，有完整的供應體系和先進的技術(shù)以及豐沃的資金支撐等。因此我們與國外的先進水平相比仍具有較大的差距，不能盲目地復制和模仿國外的操作流程，我們應該有選擇地吸收國外的先進技術(shù)和管理方法，結(jié)合自身的實際情況，在實踐中制定符合國情的成熟的裝配式建筑措施[2，3]。

4.1 做好頂層設計，完善法律和規(guī)范體系

根據(jù)“簡政放權(quán)”的原則，國家層面應引導建筑行業(yè)加快供應側(cè)結(jié)構(gòu)改革，產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策盡快明確裝配式建筑建設的發(fā)展，從立法上建立健全的裝配式建筑體系。根據(jù)我國的社會結(jié)構(gòu)特點，從頂層做好設計，科學的產(chǎn)業(yè)布局。可以出臺國家法律，層層向下推進，出臺建筑行業(yè)法規(guī)規(guī)范，通過完善的強有力的法律來約束大家的行為，大力發(fā)展裝配式建筑，積極引導裝配式建筑的發(fā)展，通過一定的政府調(diào)控，完成相關標準的完善，并進行有效的監(jiān)督。

4.2 進一步加大政策扶持力度

政府除指定頂層政策外，應該完善相關的配套扶持政策，給予企業(yè)相關福利政策，保障科技研發(fā)和降低成本模式的探索。如在歐美等國家，對于裝配式建筑的發(fā)展都采取了多項優(yōu)惠政策，取得了良好的效果。所以，我國各地都應該結(jié)合裝配式建筑的發(fā)展趨勢，對于裝配式建筑的工程優(yōu)先處理，開辟綠色通道，減少繁瑣的審批程序，將更多的精力投入技術(shù)的研發(fā)，發(fā)展國家體制下的保障房建設?？梢酝ㄟ^政府主導，各方建筑企業(yè)單位共同參與，積極加入到各類保障房或者政府基礎設施的建設當中，如拆遷房、自住房、廉租房、公用廁所等等工程。

4.3 創(chuàng)新裝配式建筑技術(shù)，設立相關標準

隨著我國裝配式建筑的不斷法發(fā)展，裝配式建筑必然要滿足更多的社會需求，其技術(shù)體系及標準都應加快創(chuàng)新，進一步提升裝配式建筑的技術(shù)水準，提高裝配式建筑的力學性能，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，注重新技術(shù)、新材料、新工藝的研發(fā)。大力發(fā)展我國預制構(gòu)件的集成化、標準化、通用化、多樣性等特征，成體系的建設與改革。綜合考慮我國裝配式建筑的發(fā)展現(xiàn)狀和機械設備、技術(shù)支撐、人才儲備、材料性能等潛力，建立屬于我國的預制件產(chǎn)品目錄，同一收錄符合要求的不同生產(chǎn)單位的預制構(gòu)件，并根據(jù)實際情況對預制件進行合理的組合與歸類，滿足裝配式建筑的發(fā)展中個性化的要求。

4.4 培養(yǎng)專業(yè)人才，提高創(chuàng)新思想

應該加強專業(yè)人才的培養(yǎng)，加強人才隊伍的建設?？梢酝ㄟ^校企聯(lián)合，企業(yè)提供良好的實習環(huán)境，高校設立相關專業(yè)或者相關課程，讓學生接收專業(yè)化裝配式建筑的知識。還可以通過引進國外裝配式建筑領域相關人才，聘請高水平的專業(yè)人士去高校講座授課，拓展學生的視野，培養(yǎng)對裝配式建筑的認知與興趣。

4.5 整合市場資源，因地制宜發(fā)展裝配式建筑

市場層面應注重解決裝配建設成本高的問題，除了得到政策性的福利支持外，還需要當?shù)卣蛘咂髽I(yè)充分考慮市場因素。

①建立完善裝配式建筑行業(yè)的市場鏈條，通過重組、重新配置、共享的方式，整合在裝配式建筑行業(yè)這個產(chǎn)業(yè)鏈上的各相關單位形成完備的產(chǎn)業(yè)鏈。

②通過提高大規(guī)模生產(chǎn)的行業(yè)標準，通過擴大需求，最大限度地提高生產(chǎn)效率，使組裝建筑功能滿足使用要求。

③充分考慮目前市場特點，采取逐步推進，先易后難的方式，結(jié)合政府政策和優(yōu)惠，在特定地區(qū)特定建筑開展裝配建筑的發(fā)展，依托政府的政策性工程開展試點，逐步向商業(yè)化的建筑拓展，積累經(jīng)驗，循序漸進的提升裝配式建筑的比例，提高裝配率，切實降低裝配式建筑的成本，最大程度地滿足市場的需求。

5 結(jié)論

通過從政策、技術(shù)和經(jīng)濟的角度深入剖析影響我國裝配式建筑發(fā)展的因素，指出裝配式建筑管理應完善政策體系、建立相關標準、培養(yǎng)專業(yè)人才、提高創(chuàng)新思維、整合市場資源、減少成本，從而進一步推動裝配式建筑的發(fā)展。

參考文獻：

[1]蔣勤儉.國內(nèi)外裝配式混凝土建筑發(fā)展綜述[J].建筑技術(shù)， 2010，41（12）：1074-1077.

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關鍵詞: 工程測繪； 建筑工程； 施工質(zhì)量；質(zhì)量控制；意義

中圖分類號：O213.1文獻標識碼： A 文章編號：

引 言

隨著當前建筑工程中要求專業(yè)性日益增高，項目的設計要求越來越高，對于測繪技術(shù)的使用也是越來越頻繁，而且對測繪的結(jié)果要求也是越來越精確。尤其是在一些大型的施工項目中，測繪工作包含在設計、施工、竣工等多個領域，在不同階段都需要進行相應的測繪工作，工程測繪系統(tǒng)主要是指利用當前的工程測繪技術(shù)，并通過計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)等先進方式，對所處區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)、建筑、施工中所使用的機械設備以及建筑材料等進行相關的勘查、設計、管理，從而形成的一整套完整的系統(tǒng)。

1 測設與測繪對比

1.1含義不同

測設不等同于測繪, 測繪指的是將地面上的特征點位測繪到圖上,而測設指的是將圖紙上設計的建筑物、構(gòu)筑物按圖上設計的位置和大小要求測設到實地上。同時，為了保證測設點位準確無誤,就必須要在測設前認真審核圖紙,充分了解設計意圖以及施工要求；確保測設的點位準確無誤的前提條件就是對圖紙的設計尺寸及標高,認真核對。

1.2 精度不同

測設的精度與測圖的精度不一樣, 測圖的精度是決定于測圖比例尺,即比例尺越大,測圖的精度越高。

（1）測設整個建筑物(也就是測設建筑物的主要軸線)對周圍原有建筑物或與設計建筑物之間相對位置的精度；

（2）建筑物各部分對其主要軸線的測設精度。一種精度是決定于測圖的精度、平面圖比例尺及圖解精度；另一種精度取決于建筑物的材料、用途和施工方法等。

例如:高層建筑物的測設精度應高于鋼筋混凝土廠房;裝配式建筑物的測設精度應高于非裝配式建筑物; 連續(xù)生產(chǎn)自動作業(yè)線的廠房精度高于非連續(xù)、非自動生產(chǎn)線的廠房。

總之，測設的精度應根據(jù)工程性質(zhì)、設計要求來確定。過高或過低的測設精度都是不恰當?shù)?過高的精度要求使測設時花費過多的人力、物力和時間；過低的測設精度使工程質(zhì)量過低,不合要求,造成返工浪費?，F(xiàn)代化的建筑工程規(guī)模大,速度快, 精度高,與這種發(fā)展形勢相適應新技術(shù)新方法亦進人到施工測量工作中,盡管一切都在變化,然而施工測量必須確保測設的點位正確,并且要滿足施工的需要,這兩個基本要求是保持不變的。

2 建筑測繪對于建筑施工質(zhì)量的意義

2.1 建筑測繪的主要任務

建筑工程測量是研究工業(yè)與民用建筑的勘察、設計、施工和管理等階段中所需進行的各種測量工作。它的主要任務有以下三點：

(1)利用各種測量儀器和工具測定地面點的相互位置,將地面的形狀和大小按一定比例尺描繪成地形圖等供規(guī)劃設計之用。

(2)將擬建建筑物的位置和大小按設計圖紙的要求測設在地面上以便施工,這種工作通常稱為測設,又稱施工放樣或放線。

(3)竣工以后,為工程驗收、擴建和改建提供可靠資料,需要進行竣工測量。

2.2 建筑測繪對于提高工程質(zhì)量的意義

（1）在各種工程建設中, 測繪是一項非常重要的前期工作。有了精確地測繪成果和地形圖,才能最大程度的保證工程的選址、選線、設計之后得出經(jīng)濟合理的方案。比如一公里線路選線的出入,對工程的投資以及建成后長期使用的經(jīng)濟效益有較大的影響。水庫大壩壩址的選定和壩高一米的升降可使淹沒面積有很大變動,最后可能還會影響幾個城鎮(zhèn)村落的搬遷。這一公里、一米之差,往往在實地勘察時不輕易被發(fā)現(xiàn),但在實際的測繪工程中不難得到結(jié)論，這一公里、一米之差都會對測繪工程結(jié)果產(chǎn)生較大的影響。所以在施工前的工程測繪工作是不可缺少的。

（2）在施工中, 要通過放樣測量,把已確定的設計精確地落實到實地上,這對工程的質(zhì)量也起著非常重要的作用。同時竣工測繪資料則是工程在交付使用后進行妥善管理的重要依據(jù)。

（3）對于大型工程建筑來說,為了防止重大事故的發(fā)生，就要在使用期間定期進行監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)建筑物的變形和移位,以便迅速采取措施,將損失減少到最小，這也是在工程施工中不可缺少的關鍵部分。

3 測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制

3.1測繪工程質(zhì)量保證體系

要保證工程質(zhì)量，嚴格的測繪工程質(zhì)量保證系統(tǒng)也是不可或缺的一部分，而測繪工程的質(zhì)量保證它用科學的角度去系統(tǒng)的將工作程序和管理程序結(jié)合起來，并及時有效的獲取準確的信息來進行判斷、加工、儲存、傳送，最后以指令信息作為反饋加以輸出，通過改善測繪工程中質(zhì)量管理體系的要素，來實現(xiàn)應有的控制狀態(tài)，求得需要的質(zhì)量保證。在測繪工程中目標值系統(tǒng)，程序的標準化和工作標準等組織系統(tǒng)等一系列要素構(gòu)成了質(zhì)量保證的體系。

3.2測繪工程質(zhì)量管理系統(tǒng)要素

在測繪工程中質(zhì)量管理系統(tǒng)要素是按照和根據(jù)國家相關規(guī)定標準下提供的質(zhì)量管理系統(tǒng)和質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理系統(tǒng)有它應有的一系列的要素組成并有它應有的管理職責、及測量和分析等。

3.3 質(zhì)量的系統(tǒng)控制

在測繪工程中質(zhì)量管理指的是是由一系列系統(tǒng)的特定的概念組成的一個合乎邏輯的理論的概念體系，它包括質(zhì)量、質(zhì)量環(huán)、質(zhì)量方針、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量審核、質(zhì)量成本及質(zhì)量體系等。

3.4測繪工程的質(zhì)量管理點

測繪工程的質(zhì)量中其質(zhì)量管理點應分別設定在人員、設備和數(shù)據(jù)采集過程上。其中測繪工程的工作人員的質(zhì)量管理點重點實在能夠勝任這個崗位的人，所以就需要該崗位的人有一定的學歷，職稱，工齡以及優(yōu)秀業(yè)績。在滿足主觀條件的同時不要忽略了客觀條件，即要時刻確保設備的正常運行，設備的質(zhì)量管理點則是年檢和使用的檢校，這樣就同時最大程度的發(fā)揮了主觀和客觀的作用。

3.5測繪工程的數(shù)據(jù)檢查

測繪工程中測繪的屬性數(shù)據(jù)、風格數(shù)據(jù)等一系列的質(zhì)量檢查的嚴格要求，在質(zhì)量檢查中發(fā)揮著極大地作用，這同時也是保證地形建模和數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)正確性的前提條件。

3.6 測繪工程的過程控制

在測繪工程的過程中測量是必不可少的一項操作，它是由相關的測量人員進行的一組操作。在測繪工程中的各項任務都是一個過程，因此測繪工程的質(zhì)量管理關鍵點就在于對測繪過程的控制。而每個過程都分為三個階段: 輸入、操作、輸出?？偟母爬▉碚f就是一個科學合理的質(zhì)量管理的要點就是輸入要準確，操作要規(guī)范，輸出要合格。

4 結(jié) 語

總而言之，工程測繪貫穿于工程建設的全過程,是整個工程的核心，測繪施工技術(shù)人員只有充分的利用各類測繪成果，同時在測繪施工工程的各個階段要適當?shù)募哟鬁y繪工程所需資金，人力及物力。由于測繪工程屬于知識密集、技術(shù)密集型的地理信息建設項目。目前, 一些大中型測繪項目投入達數(shù)百萬至千萬元, 有的甚至上億的投資。這樣的大型項目, 在市場經(jīng)濟條件和科學技術(shù)高速發(fā)展的今天, 無論是技術(shù)的復雜程度, 還是建設的周期、組織管理的難度都是空前的。所以要不斷更新和完善已經(jīng)完成的工程綜合信息系統(tǒng),準確掌握各項工程數(shù)據(jù)的動態(tài)變化情況, 為各項決策和科學管理服務。保證項目的質(zhì)量和順利完成。

參考文獻

[1] 丁樺.淺談特長隧道的控制測量[J] .鄂州大學學報,2010(5).

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關鍵詞：工程；質(zhì)量；施工；技術(shù)

Abstract: project supervision system is one of the important elements of building management system, construction engineering bidding system of foreign investment loans and infrastructure projects increased project supervision system is also increasingly important. After years of exploration and practice, has formed a more perfect project supervision system, and the establishment of a regulatory and organizational management. This combination I have engaged in experiences and realities involved in supervision of the work of the Commissioner, will explore how the management engineer should do well quality supervision and management, outlined several points raised.

Keywords: engineering, quality construction technology

Keywords: engineering construction;

中圖分類號：TU99 TV512 文獻標識碼：AA 文章編號：

1質(zhì)量監(jiān)理的階段劃分和內(nèi)容

1.1施工準備階段

（1）施工技術(shù)資料的質(zhì)量控制。工程項目開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以簽認；對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設備，應審核承包單位提供的技術(shù)性能報告，凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。對施工過程中使用的機器、計量器具等應要求承包單位上報有關檢測部門的鑒定證明，并注意其有效期。

（2）施工測量的質(zhì)量控制。項目監(jiān)理機構(gòu)中的專業(yè)監(jiān)理工程師應按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時予以簽認：①承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書；②復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果；③對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果（記錄）進行復驗和確認。

（3）施工技術(shù)方案的質(zhì)量控制。項目開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)組織監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計（施工方案），提出關于質(zhì)量和安全方面的審查意見，并經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核、簽認后報建設單位。

1.2.1施工階段質(zhì)量監(jiān)理的原則

工程建設監(jiān)理在其監(jiān)理活動中應始終堅持：質(zhì)量第一，用戶至上；堅持質(zhì)量標準；堅持以人為核心；堅持以預防為主；堅持科學公正守法的職業(yè)道德規(guī)范。要以主動控制為宗旨，對施工階段進行質(zhì)量控制；以督促承包單位的質(zhì)量保證體系進行主動控制為途徑，監(jiān)督其充分發(fā)揮自身應有的質(zhì)量保證作用；嚴格掌握未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细竦某邪鼏挝?、供貨單位分包工程；嚴格禁止未?jīng)檢驗或檢驗不合格的原材料、構(gòu)配件、設備在工程上使用；對未經(jīng)工程建設監(jiān)理驗收或經(jīng)驗收不合格的工序不予簽認，且不得進入下道工序施工。

1.2.2施工階段質(zhì)量監(jiān)理的程序

工程項目施工階段是工程實體形成的過程，也是工程質(zhì)量目標具體實現(xiàn)的過程。工程建設監(jiān)理應對施工的全過程進行監(jiān)控，對每道工序、分項工程、分部工程和單位工程進行監(jiān)督、檢查和驗收，使工程質(zhì)量的形成處于受控狀態(tài)。

項目開工時，項目監(jiān)理機構(gòu)應對承包單位提交的開工申請進行審查，并對其完成的施工準備情況進行全面的檢查。審查通過后，項目監(jiān)理機構(gòu)方可簽發(fā)開工令并報建設單位。

項目開工后，項目監(jiān)理機構(gòu)應對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，項目監(jiān)理機構(gòu)應安排監(jiān)理員進行旁站監(jiān)督。專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。未經(jīng)項目監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，項目監(jiān)理人員應拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。

1.2.3施工過程階段的質(zhì)量控制

（1）建立健全質(zhì)量保證體系，加強合同管理。監(jiān)理方一旦進入工程質(zhì)量監(jiān)理，首先審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應的施工技術(shù)標準，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。

（2）質(zhì)量監(jiān)控事前預防，施工操作事先指導。對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（即要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復試報告），未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質(zhì)量達不到要求的材料，及時清退出場。采用目測和檢測相結(jié)合，對鋼筋焊接半成品首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查，然后隨機抽取焊接試件進行試驗，合格后方可進行驗收。

（3）動態(tài)控制，事中認真檢查。在工程施工過程中進行質(zhì)量控制，是現(xiàn)場監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的重要不同之處。對工程監(jiān)理工作認識不多的同志往往認為監(jiān)理工程師只是在現(xiàn)場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看，驗收時檢查工程是否按圖紙、規(guī)范、標準進行施工。這樣往往使一些質(zhì)量問題已經(jīng)出現(xiàn)，甚至還要返工。在質(zhì)量控制中是改靜態(tài)檢查變?yōu)閯討B(tài)控制，主要抓住以下幾方面。加強管理力度，全天候旁監(jiān)。對于每一位現(xiàn)場監(jiān)理工程師要求做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況，多看施工圖，熟悉設計哪些是重要部位；手勤，發(fā)現(xiàn)問題要常記，處理哪些問題要有記錄；腿勤，常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；口勤，對于施工隊易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒，對施工隊要經(jīng)常交底；腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。在工作方式、深度上要求做到“嚴”（嚴格按施工規(guī)范要求施工，嚴格檢查把關）、“準”（處理問題要果斷、準確，要以數(shù)據(jù)為說話依據(jù)）、“細”（工作中細心，自理事情要細致）、“實”（做到一件事要實實在在，親自去做，去檢查，遇到質(zhì)量問題要做實質(zhì)性處理，不能找理由推脫，要為建設單位、施工單位解決實質(zhì)性的技術(shù)難題）。

（4）事后驗收，及時處理質(zhì)量問題。當分項、分部工程或單項工程施工完畢后，及時按相應的施工質(zhì)量驗收標準和方法，對所完工的工程質(zhì)量進行驗收。質(zhì)量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關單位及時提出解決的方案，將問題處理。從而達到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進度，避免了不必要的經(jīng)濟損失。

1.3工程完工驗收階段

項目監(jiān)理機構(gòu)應按現(xiàn)行國家標準《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的質(zhì)量評定標推和辦法組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分項（檢驗批）工程和單位（子單位）工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認，對于有使用要求的分項（采暖、電器等項），必須在檢測、試驗或運轉(zhuǎn)后再進行檢查評定（驗收），同時應督促承包單位做好竣工資料的整編工作，審查承包單位提交的竣工資料及工程質(zhì)量報告。針對工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料存在的問題，提出整改及時間要求，整改完畢簽署工程竣工報驗單，在此基礎上提出工程質(zhì)量評估報告并報監(jiān)理公司審核簽字。

2質(zhì)量監(jiān)理的程序

監(jiān)理程序是合同管理中為保證監(jiān)理工程師有效地控制工程質(zhì)量，而將工程中承包人和監(jiān)理工程師應做的工作按照時間先后的順序而確定下來的工作步驟，這個步驟一旦形成正式規(guī)定，承包人和監(jiān)理人員都必須嚴格執(zhí)行。已采用的工程質(zhì)量監(jiān)理程序有：施工監(jiān)理程序和質(zhì)量管理程序兩種。

施工監(jiān)理程序是在技術(shù)規(guī)范中明確規(guī)定的隨工程施工順序，承包人和監(jiān)理工程師應做的工作內(nèi)容和順序，就工程監(jiān)理規(guī)劃中土建部分對各個工序的劃分，明確監(jiān)理工

程師的質(zhì)量控制點及控制手段。見表1。

質(zhì)量管理的程序是工程監(jiān)理中一整套管理程序之一。其中還有合同管理及進度控制程序及計量與支付管理程序，這個質(zhì)量管理程序中主要控制“開工申請，質(zhì)量驗收，交工簽證”三個環(huán)節(jié)。

3質(zhì)量監(jiān)理的方法

工程質(zhì)量監(jiān)理是根據(jù)合同條款、技術(shù)規(guī)范和設計文件對工程施工中各個環(huán)節(jié)，每個工序進行嚴格的、系統(tǒng)的和全面的監(jiān)理，以保證工程質(zhì)量達到合同規(guī)定的要求，工程質(zhì)量監(jiān)理的對象主要是原材料、結(jié)構(gòu)和安裝工程的質(zhì)量以及施工過程中各環(huán)節(jié)和完工后總體質(zhì)量。為了保證達到質(zhì)量監(jiān)控的目的，一般可以采用如下的監(jiān)理方法：

3.1檢查（旁站）

檢查是工程質(zhì)量監(jiān)理的一種主要方法。檢查就是在工程施工過程中，監(jiān)理人員全部或部分時間“盯”在施工現(xiàn)場或者通過中間抽查來檢查承包人的施工工藝是否符合技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，所用各材料或混合料配比是否合格，以及是否有發(fā)生事故的苗頭。根據(jù)工程施工的難易程度、復雜性和穩(wěn)定程度不同，對現(xiàn)場檢查的時間長短也有所不同，主要可分為三種情況：全過程旁站、分時間旁站和巡視檢查。

（1）旁站監(jiān)理的依據(jù)。為了加強建設工程質(zhì)量的管理，保證建設工程質(zhì)量，保護人民生命和財產(chǎn)安全，《建設工程質(zhì)量管理條例》第38條規(guī)定，“采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監(jiān)理”?！督ㄔO工程質(zhì)量管理條例》是與《中華人民共和國建筑法》相配套的一部重要的法規(guī)，它將旁站監(jiān)理以法規(guī)的形式確定下來，充分說明旁站監(jiān)理在監(jiān)理工作中的重要作用。

（2）旁站監(jiān)理的關鍵部位。建設部建筑市場管理司頒布了《辦法》明確規(guī)定了監(jiān)理機構(gòu)在編寫監(jiān)理規(guī)劃時要有旁站監(jiān)理方案，在方案中根據(jù)工程監(jiān)理的特點、難點等實際情況明確需要旁站監(jiān)理的關鍵工序和部位。建設部建筑市場管理司頒布了《辦法》規(guī)定下列關鍵部位與關鍵工序必須安排旁站監(jiān)理，既在基礎工程方面包括：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝；在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，預應力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝。

（3）旁站監(jiān)理的方法。①工程情況旁站記錄。旁站監(jiān)理記錄應真實、及時、準確、全面反映關鍵部位或關鍵工序的有關情況。內(nèi)容應包括施工活動時的天氣情況、現(xiàn)場人員活動情況、施工內(nèi)容、施工起止時間、施工部位、完成的工程量等。文字書寫應工整、清晰，語言表達應簡明扼要，措辭嚴謹。旁站監(jiān)理記錄應采用專業(yè)術(shù)語，基本情況要詳實，所做資料要完整。②監(jiān)理工作情況記錄。旁站監(jiān)理過程中，對總監(jiān)理工程師的指令，專業(yè)監(jiān)理工程師的指令，旁站監(jiān)理人員發(fā)出的指令，施工單位提出的問題及總監(jiān)理工程師的回復，各方指示，包括建設單位、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師對旁站監(jiān)理人員的指示都要記錄在旁站記錄中；監(jiān)理工作情況記錄是旁站監(jiān)理工作的真實記載，它不同于《監(jiān)理日記》，監(jiān)理人員除在監(jiān)理日記中詳細記錄施工過程外，還應該在旁站監(jiān)理記錄中詳細記錄，以便日后查閱。

3.2測量

測量是監(jiān)理人員對承包人的施工放樣和有關幾何尺寸指標進行檢查和控制的重要手段。

3.3試驗

工程的施工質(zhì)量判斷，有許多是要通過試驗（室內(nèi)試驗和現(xiàn)場試驗）結(jié)果才能做出結(jié)論的，因此監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行監(jiān)控，試驗是一個重要的手段，試驗內(nèi)容有：各種原材料的物理、力學和化學性質(zhì)測定，混合料配比、密實度、強度試驗等。這些試驗的結(jié)果直接關系到能否驗收和支付。

3.4監(jiān)理工程師指令文件

在工程質(zhì)量監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師有時也可通過指令文件對工程質(zhì)量進行監(jiān)控。如監(jiān)理工程師可通過文件給承包人指出施工中存在的問題或質(zhì)量事故的苗頭，提醒承包人加以注意或改進，在監(jiān)理發(fā)現(xiàn)或確認發(fā)生了工程質(zhì)量事故后，可以發(fā)“質(zhì)量通知書”，這就成為永久性的記載，存入竣工文件和檔案中，這種情況是承包人最不愿意發(fā)生的。監(jiān)理工程師還可通過監(jiān)理指令文件變更設計、補充技術(shù)標準和質(zhì)量要求，以及一些通知、備忘錄、會議紀要等等。這些文件都直接關系到工程質(zhì)量，一般都能得到承包人的重視，使工程質(zhì)量得到進一步提高。

篇4

北京二商集團東方友誼食品配送公司（以下簡稱“東方友誼公司”）所屬的北京市西南郊食品冷凍廠擁有4.5萬t冷庫，均采用氨為制冷劑，是北京市較大的國有冷藏企業(yè)。該冷庫位于北京市南三環(huán)，始建于上世紀80年代，現(xiàn)已處于城市中心區(qū)內(nèi)。多年來，東方友誼公司無論是在新建冷庫及冷庫改造，還是在冷庫運行管理方面，始終把安全放在首位，積極推廣使用新技術(shù)、新設備，規(guī)范制冷系統(tǒng)操作，不斷完善技術(shù)防范措施和安全救護器具，做好冷庫防火工作，至今未發(fā)生過一起重大漏氨事故，在冷庫安全管理方面處于同行業(yè)領先地位。

設計與施工

冷庫是在人工制冷條件下，貯藏貨物、食品冷加工及為其配套的建（構(gòu)）筑的簡稱，包括庫房、加工間、制冷機房、變配電室等，按結(jié)構(gòu)形式分為裝配式冷庫和土建式冷庫。

東方友誼公司在新建和改造冷庫項目上，全部由具有商物糧行業(yè)（指冷凍冷藏工程、肉食品加工工程、批發(fā)配送與物流倉儲工程、成品油儲運工程、糧食工程、油脂工程六個專業(yè)）工程設計資質(zhì)和壓力管道設計資質(zhì)的單位，按照GB50072-2010《冷庫設計規(guī)范》進行設計；由具備建筑施工資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)施工資質(zhì)的單位完成土建部分的施工；由具備壓力管道和壓力容器安裝資質(zhì)的單位，按照SBJ12-2011《氨制冷系統(tǒng)安裝工程施工及驗收規(guī)范》進行制冷系統(tǒng)的安裝。同時還聘請第三方專業(yè)監(jiān)理單位進行監(jiān)理，并做好工程的驗收工作。

在選擇制冷設備時，東方友誼公司選擇了具備相應壓力容器設計、制造資質(zhì)的單位的產(chǎn)品，制冷管道全部符合GB/T 8163-2008《流體輸送用無縫鋼管》的要求。安裝過程中，按照規(guī)范做好制冷管道的除污、除銹刷漆工作，安裝完畢后，做好排污、試壓、抽空、充氨及管道無損檢測工作。管道保溫采用現(xiàn)場發(fā)泡，外包彩色鋼板，保溫材料具備阻燃性，并與制冷管線粘合密實，防止漏氣造成管道腐蝕。

自動化與信息化

隨著制冷自動控制技術(shù)和自控元器件穩(wěn)定性的提高、網(wǎng)絡信息技術(shù)的快速發(fā)展，以及對冷庫安全的要求提高，冷庫制冷系統(tǒng)的自動控制和通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)遠程監(jiān)控，已勢在必行。東方友誼公司積極推廣使用自動控制技術(shù)、自控元器件及節(jié)能設備，推進冷庫制冷自動化和信息化的融合，通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)遠程監(jiān)控，提高管理水平，降低人力成本。

東方友誼公司采用的高效純熱氨融霜的冷風機可降低氨的用量，與蒸發(fā)排管相比，可減少蒸發(fā)器內(nèi)90%～95%的存氨量，降低了制冷系統(tǒng)潛在的危險。采用自動恒壓閥，來限制除霜時的低壓管道的壓力，防止在熱氨除霜時因壓力變化發(fā)生漏氨現(xiàn)象。采用可編程控制技術(shù)，實現(xiàn)冷凝壓力、冷庫溫度、高低壓桶液位、自動融霜等數(shù)字化管理，借助上網(wǎng)設備（計算機、手機、平板電腦等） 隨時隨地掌控制冷系統(tǒng)的運行狀況，及時進行相關調(diào)整。確保制冷系統(tǒng)在最佳狀態(tài)下運行，達到節(jié)能降耗的目的，同時也能最大限度地保證制冷系統(tǒng)的安全運行。

操作與管理

東方友誼公司所屬的冷庫制冷系統(tǒng)比較復雜，設備較多，共有壓力容器53臺，都按照《特種設備安全監(jiān)察條例》的要求，做好了特種設備的備案和定期檢驗工作。并且，還聘請第三方完成了質(zhì)量管理體系認證、職業(yè)健康安全管理體系認證，以及重大危險源安全評估。東方友誼公司還結(jié)合本企業(yè)制冷系統(tǒng)的特點，制訂了壓縮機操作規(guī)程、制冷輔助設備操作規(guī)程、庫房降溫操作規(guī)程、蒸發(fā)器除霜操作規(guī)程、制冷系統(tǒng)充氨操作規(guī)程、救護設施操作規(guī)程、冷庫內(nèi)商品堆碼操作規(guī)程等。

東方友誼公司定期對操作人員進行培訓，保證操作人員持特種作業(yè)操作證、壓力容器操作證和壓力管道操作證上崗操作。在系統(tǒng)的正常運行過程中，更加強了操作的規(guī)范性，做到人員到位、管理到位、搶救設施到位、技術(shù)安全設施到位。公司通過培訓，促使每一位員工自覺做到“四要”“四勤”“四及時”，杜絕不安全的操作行為?！八囊保矗阂_保安全運行、要確保庫內(nèi)溫度、要盡量降低冷凝壓力、要充分發(fā)揮設備制冷效率?！八那凇保矗呵诳磧x表、勤查壓縮機溫度、勤聽壓縮機聲音、勤了解出入庫情況。“四及時”，即：及時放油、及時沖霜、及時放空氣、及時清除冷凝器水垢。

公司還建立了“師帶徒”的激勵機制，鼓勵有經(jīng)驗的老師傅每年帶一名徒弟，經(jīng)過6個月左右的指導后，進行規(guī)范操作的考核。如果徒弟考試合格，師傅將會獲得公司給予的獎勵，而徒弟則學到了操作技能和經(jīng)驗。這一機制一方面培養(yǎng)了年輕人，提高他們的技術(shù)水平；另一方面也通過老師傅的言傳身教，讓新員工繼承了安全操作的理念與責任心。

同時，東方友誼公司還結(jié)合本企業(yè)的特點，制訂了具有可操作性的應急預案，并針對事故發(fā)生的不同部位進行了劃分，對各種可能發(fā)生漏氨的設備都分別制定了處置方案，制定了緊急安全疏散和受傷人員的急救方案等。每年6月“安全月”期間，公司都按照應急預案開展演練，一方面提高了員工的事故處置能力，另一方面進一步對應急預案進行總結(jié)完善。

技術(shù)防范措施與防護器具

東方友誼公司所屬冷庫制冷系統(tǒng)設置了高性能的壓力傳感器、溫度控制器、液位控制器、自動恒壓閥，能夠有效的控制系統(tǒng)壓力、溫度、液位，確保制冷系統(tǒng)安全運行。在機房設置了事故排風裝置和漏氨自動報警裝置。事故排風裝置、照明及控制開關均為防爆型，漏氨自動報警裝置與事故排風裝置聯(lián)動。在貯氨量較多的高壓桶上設噴淋裝置，在機房門口設有緊急停機按扭，在院內(nèi)明顯的位置設風向標。

在人員防護上，配備了防毒衣、防毒面具、氧氣呼吸器、防護眼罩、防護手套、防護鞋、搶救藥品，以及專用淋浴器和沖洗龍頭。所有器具和藥品都放在便于獲取的位置，并由專人管理，定期檢查，確保其使用性能良好。

防火工作

冷庫防火和防漏氨，是冷藏企業(yè)安全工作中重中之重。為避免因火災引起的液氨爆炸事故，東方友誼公司非常注重冷庫防火工作，專門成立了消防安全委員會。委員會主任由公司總經(jīng)理擔任，委員由副總經(jīng)理、總工程師，以及技術(shù)設備、生產(chǎn)、保衛(wèi)、辦公室等部門負責人組成。公司明確了各部門的防火責任與權(quán)利，并定期組織安全檢查，排除事故隱患。每年11月份，公司都會組織全員進行消防演練。

篇5

關鍵詞：施工組織；進度管理；設計管理；工程質(zhì)量

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑工程數(shù)量日益增多。在建筑工程施工過程中,做好施工組織設計與管理工作至關重要。在實際工作中,工程施工組織設計及管理水平與工程質(zhì)量密切相關?？茖W的施工設計與組織,是鑄就優(yōu)質(zhì)工程的基礎?；诖?本文結(jié)合實際工程案例,分析了小浹江小學工程施工組織設計及管理。

1小浹江小學工程項目及施工組織設計簡介

小浹江小學工程位于浙江省寧波市北侖區(qū)小港街道青墩片區(qū),地塊北側(cè)至小浹江學校配套道路,南側(cè)至季景路,西側(cè)至小浹江學校。綜合教學樓：地上4層,建筑高度17.22m,建筑面積13400㎡。食堂：地上2層,建筑高度9.62m,建筑面積1760㎡。體藝館：地上3層,局部4層（其中一層為地下室）,建筑高度17.22m,建筑面積1780㎡。地下室面積12000㎡。工程建設的目標為,創(chuàng)建市級安全文明標準化工作。在工程施工組織設計中,項目承建單位需要選派相應的工程人員和項目管理人員,并且根據(jù)質(zhì)量管理體系要求和合同條款,明確劃分職責和義務,從而滿足項目業(yè)主的要求。施工單位需要對施工質(zhì)量做出承諾,并且采取有效的保證措施。另外,施工單位還需要加強施工管理,做好各項準備工作,以保證工程進度。除此之外,在建設過程中,施工單位還應積極應用先進的施工技術(shù),以保證項目建設的質(zhì)量和效率。[1]基于此,本文首先分析了小浹江小學工程施工組織管理。

2小浹江小學工程施工的重難點分析

筆者分析了小浹江小學工程施工的重難點,并且提出相應的策略。首先,本工程有一個一層地下室。做好支護和地下水處理工作,是施工中的關鍵工作之一。因此,施工單位應根據(jù)以往的施工經(jīng)驗及本工程的地質(zhì)勘察資料,制訂完善的、有針對性的施工方案。其次,本工程為多層框架結(jié)構(gòu),樓體不高,施工樓面定位測量較為困難。因此,施工單位應做好放線測量工作,并且安排專業(yè)人員嚴格審核測量結(jié)果,以保證測量結(jié)果的準確性。最后,本工程的施工工期較短。因此,施工單位必須做好工程施工組織設計與管理工作,并且應用先進的施工技術(shù),以保證工期和質(zhì)量。

3針對小浹江小學施工項目重難點，合理開展施工管理

3.1做好支護工作

本工程有一個一層地下室,因此在施工期間,施工單位應做好支護和地下水處理工作。本工程地下室的±0.000標高相當于黃海高程3.42m,自然地坪標高3m,相對標高-0.42m；底板墊層標高-4.92m,基礎挖深約4.5m。基于此,施工單位制訂了科學的地下室支護工作方案。本工程支護采用排樁＋一道水平支撐和水泥土重力式擋墻＋放坡的形式。3.1.1確定施工流程（1）排樁＋支撐施工流程。排樁＋支撐施工流程為基坑軸線放樣→支護樁施工→挖土至環(huán)梁和支撐頂標高→設置放坡坡體和坡面混凝土面層并設置好排水明溝及集水井→挖地槽至環(huán)梁和支撐底標高→設置水平環(huán)梁和支撐→分層放坡開挖土體至地下室底板底標高→人工邊修土邊設坑底墊層并設置坑底集中排水→挖地槽至承臺和地梁底標高→基礎梁板施工→澆混凝土換撐板帶→拆除支撐→地下主體結(jié)構(gòu)向上施工→分層回填夯實→向上作業(yè)。（2）水泥土擋墻施工流程。水泥土擋墻施工流程為攪拌樁施工→設置放坡坡體和坡面混凝土面層并設置好地表排水明溝及集水井→分層開挖土體至地下室底板標高并設置坑底墊層→設置坑底集中排水→挖地槽至承臺及地梁底標高并做好墊層→基礎梁板施工→地下主體結(jié)構(gòu)向上施工→分層回填夯實→向上作業(yè)。3.1.2做好圍護結(jié)構(gòu)本工程圍護排樁墻采用直徑為600mm～700mm鉆孔灌注樁,樁身混凝土強度等級為C25。鋼筋籠采用焊接,主筋保護層厚度50cm,錨入壓頂梁內(nèi)600mm,樁頂超灌900mm,并嵌入壓頂梁內(nèi)50mm。鑿除浮漿后的樁頂混凝土標號必須滿足設計要求。圍梁和支撐均采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),混凝土強度等級為C30,宜采用開槽澆筑混凝土支撐。只有在壓頂梁、圍檁和支撐的強度達到設計強度的80%后,施工單位方可開始挖土施工。（1）深層水泥攪拌樁止水帷幕施工。本工程支護樁外的止水帷幕采用雙軸水泥攪拌樁。水泥攪拌樁的水泥采用P.O42.5水泥,水灰比小于0.5。施工單位計劃安排2臺水泥攪拌樁機施工。首先,施工單位應保持場地清潔、通道暢通,產(chǎn)品、配件、原材料應堆放整齊。其次,在施工前,施工單位應設置機械設備參數(shù),例如攪拌樁機械的灰漿泵輸送量以及攪拌軸的提升速度等。此外,施工單位應根據(jù)攪拌樁機在不同擋位上的轉(zhuǎn)速以及升降速度來確定好單位時間的供漿量。最后,施工單位應做好數(shù)據(jù)控制工作,將數(shù)據(jù)偏差控制在合理范圍內(nèi)。在本工程中,樁位偏差應＜50mm,垂直度偏差應＜0.5%。另外,相鄰樁的施工時間間隔應＜12h。如果間隔時間太長,與相鄰樁無法搭接時,施工人員應采取局部補樁或注漿等補強措施。（2）質(zhì)量控制。在施工前,施工單位應采取質(zhì)量控制措施,嚴格檢查水泥、沙石等材料的質(zhì)量。另外,施工單位還需要檢查樁位是否有偏差、樁體強度是否符合標準等。除此之外,施工單位還應及時檢查鉆頭的磨損情況、水泥漿參數(shù)、樁體的長度及標高等。在成樁28天后,施工單位應鉆探取芯,進行無側(cè)限抗壓強度試驗。

3.2做好施工進度管理工作

本工程的施工難度較大、施工工期較短。因此,管理部門必須嚴格控制施工進度。管理部門應結(jié)合影響施工進度的各類因素,客觀分析施工中存在的問題,并且及時通知施工單位進行整改。[2]從工程管理角度來看,管理部門應根據(jù)總進度、各階段進度、月進度、周進度來實施計劃管理,并且做好定期檢查和總結(jié)工作。此外,管理部門還應采用科學的管理模式（如三級網(wǎng)絡管理模式等）,強化管理意識,突出管理重點,從而保證總進度計劃目標的實現(xiàn)。在施工進度控制中,月進度是最小的控制單位。管理部門應采取有效措施,協(xié)調(diào)各分包商之間的關系,使他們相互配合、相互促進、相互協(xié)調(diào),共同完成工程任務。本項目根據(jù)相關規(guī)劃,并且結(jié)合施工特點和現(xiàn)場條件,將總工期確定為660日歷天。因此,在每一個環(huán)節(jié),管理人員都應該積極做好人、財、物配置工作,并且保證圓滿完成各項任務。3.2.1分析影響工期的因素筆者根據(jù)以往的工程施工經(jīng)驗,將影響工期的因素劃分為企業(yè)內(nèi)部因素和企業(yè)外部因素兩大類。工期影響因素如圖1所示。3.2.2采取保證工期的組織措施在施工組織結(jié)構(gòu)方面,建筑企業(yè)應采取保證工期的組織措施。一方面,建筑企業(yè)應將工程項目作為對象,同時采取合適的核算方法,以實現(xiàn)工程建設目標為導向來保證工期。另一方面,建筑企業(yè)應堅持統(tǒng)一指揮的原則,充分發(fā)揮項目經(jīng)理的作用,從而有效把控工程進度,具體方法如下。（1）施工各方應積極配合項目經(jīng)理的工作,并且相互協(xié)作,從而為工程進度提供保障。在實際工作中,項目經(jīng)理應根據(jù)進度來分解計劃和實施方法,并且對相關配套設施進行動態(tài)管理。一旦出現(xiàn)特殊情況,項目經(jīng)理應及時調(diào)整計劃。此外,項目經(jīng)理應根據(jù)施工進度,做好人、財、物調(diào)度,從而實現(xiàn)動態(tài)平衡。[3]（2）建筑企業(yè)應建立定期會議制度。項目部應組織相關負責人開會,總結(jié)當天的工作情況,并且為第二天的工作做好準備。（3）建筑企業(yè)應每半個月召開一次項目協(xié)調(diào)會。項目建設各方（如甲方單位、設計院、監(jiān)理單位和建設單位等）都必須參與。建筑企業(yè)可以通過項目協(xié)調(diào)會來掌握各方情況,協(xié)調(diào)各方工作,做好內(nèi)部溝通,從而提高工作效率,實現(xiàn)規(guī)劃目標。另外,建筑企業(yè)還必須及時解決項目建設各方之間的矛盾,以保證工期。（4）建筑企業(yè)應做好工程施工準備工作。建筑企業(yè)不僅需要保證各個施工工序之間緊密銜接、密切配合,還需要保證各個相關環(huán)節(jié)之間相互銜接、相互協(xié)調(diào)。另外,建筑企業(yè)還應優(yōu)化工作方法,加強協(xié)同創(chuàng)新平臺建設。3.2.3做好工程施工技術(shù)管理工作施工技術(shù)管理是指施工企業(yè)對各項技術(shù)活動過程和技術(shù)工作的各種制度進行科學管理的總稱。各項技術(shù)活動包括施工組織設計的編制、圖紙會審、技術(shù)交底等,技術(shù)工作的各種制度包括技術(shù)人才管理制度、技術(shù)裝備管理制度等。[4]在管理架構(gòu)上,技術(shù)管理總負責人是項目總工程師,實施部門是技術(shù)部,他們與工程部、質(zhì)量部、安全部緊密配合。建筑企業(yè)應嚴格按照工程圖紙說明、工程技術(shù)文件和相關標準規(guī)范,持續(xù)優(yōu)化工程項目的建設規(guī)劃、施工組織、溝通協(xié)調(diào)機制,圖1　工期影響因素圖從而做好相關管理工作。建筑企業(yè)還應保證圖紙符合工程標準、滿足施工要求,從而為施工順利進行創(chuàng)造條件。[5]工程施工設計管理的架構(gòu)為,技術(shù)管理總負責人是項目總工程師、機電經(jīng)理,實施單位是設計部。工程施工設計管理工作的相關要求包括以下幾點：（1）設計圖紙管理。管理人員應嚴格把控設計圖紙的質(zhì)量,做好出圖進度控制工作、設計交底工作、圖紙會審工作。（2）設計進度管理。在審核階段,管理人員應積極把握工作進度,并且按時間節(jié)點來合理管控。（3）設計協(xié)調(diào)管理。在工程施工設計管理工作中,管理人員應重視設計協(xié)調(diào)管理工作,并在此基礎上建立專業(yè)協(xié)調(diào)組織,從而實現(xiàn)各專業(yè)設計一體化。（4）設計問題處理。當出現(xiàn)設計問題時,管理人員應該及時排查和定位問題,并且采取協(xié)調(diào)措施加以解決。

4結(jié)語

綜上所述,在工程建設過程中,做好施工組織設計與管理工作,有利于保證工程的工期與質(zhì)量。因此,建筑企業(yè)應根據(jù)相關標準,保證工程順利進行。另外,建筑企業(yè)還應協(xié)調(diào)人機料與施工方法、施工環(huán)境之間的關系,并且加強施工技術(shù)管理、施工設計管理、施工進度管理,從而建立良好的施工秩序,保證工程質(zhì)量,鑄造精品工程。

參考文獻：

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