導(dǎo)語：如何才能寫好一篇生態(tài)系統(tǒng)經(jīng)營理論，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：城市規(guī)劃；景觀生態(tài)；應(yīng)用

城市是隨著人類社會發(fā)展而逐步發(fā)展起來的地理空間，是人類在改造和適應(yīng)自然環(huán)境的過程中，建立起來的復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)。近年來，城市化的快速發(fā)展導(dǎo)致城市景觀發(fā)生了巨大變化，如何構(gòu)建人與自然和諧統(tǒng)一的景觀生態(tài)系統(tǒng)，已被公眾所重視。

1城市景觀生態(tài)系統(tǒng)的主要特征

城市景觀生態(tài)系統(tǒng)是一個復(fù)合的多維景觀系統(tǒng)，在具體的景觀形態(tài)上，主要由水體、山體、道路、植被、符合生態(tài)化原則的人工建筑物等組成。城市生態(tài)景觀具有多種生態(tài)功能和服務(wù)，比如，抵御災(zāi)害功能體現(xiàn)在城市綠地以及防護(hù)林帶可以有效地抵御大風(fēng)、海浪等對城市的襲擊，是城市不可或缺的一部分；提品功能，包括一些鄉(xiāng)土物種在營造地方特色景觀時，本身就能產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)收入；城市綠地還可以提供空氣和水質(zhì)凈化功能，減少污染；城市公園所具有的審美、歷史、休閑娛樂價值能增加城市的吸引力，可帶來很多的就業(yè)機(jī)會和經(jīng)濟(jì)效益。

城市生態(tài)景觀需要具有可持續(xù)性，包括生態(tài)的、社會的和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性。首先必須遵循生態(tài)系統(tǒng)的系統(tǒng)性和動態(tài)性，能夠維持生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和生態(tài)過程，提供對生物多樣性和環(huán)境可持續(xù)性的保護(hù)。其次，需遵循過去和現(xiàn)在、局地和區(qū)域尺度的景觀格局和過程，并要考慮現(xiàn)實社會約束，以及自然和人文背景因素。因此，生態(tài)景觀需要將景觀生態(tài)學(xué)、風(fēng)景園林學(xué)、城市規(guī)劃、建筑學(xué)等方法進(jìn)行集成，除了利用景觀生態(tài)學(xué)的分析和描述方法對現(xiàn)有景觀進(jìn)行全方位的理解，還要利用多學(xué)科交叉的方法提供直觀的、創(chuàng)造性解決問題的能力，為未來的景觀可持續(xù)發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)可行的解決方案。景觀的動態(tài)性、健康性、系統(tǒng)性等都是生態(tài)景觀可持續(xù)的要求之一。

城市生態(tài)景觀需要具有和諧性，既要包括外形、結(jié)構(gòu)和功能的和諧性，也要包括歷史與現(xiàn)在、局地與區(qū)域、自然和人文的和諧性。①生態(tài)景觀須堅持歷史和現(xiàn)在景觀的和諧統(tǒng)一，尊重景觀存在的文化特質(zhì)、演化過程和歷史傳統(tǒng)，增強(qiáng)景觀的自然和人文價值；②生態(tài)景觀具有主客觀的雙重性，人文元素在其中占有重要的地位，因此，生態(tài)景觀不僅為了滿足人們的需要，它還在追求一切生命的和諧共存關(guān)系；③生態(tài)景觀須強(qiáng)調(diào)景觀斑塊與區(qū)域背景的聯(lián)系，理解區(qū)域背景形成的自然、歷史、社會和文化因子，有助于設(shè)計更加符合環(huán)境、文化和審美的景觀單元。

2城市景觀生態(tài)規(guī)劃原則

城市景觀生態(tài)規(guī)劃的要義在于空間合理組織與生態(tài)良性循環(huán)，就城市而言，即是營造良好的城市空間環(huán)境與建設(shè)高效、協(xié)調(diào)的城市生態(tài)系統(tǒng)，以實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展。城市空間環(huán)境可分為生態(tài)環(huán)境與文化環(huán)境。城市生態(tài)環(huán)境包括三個層面，首先是城鄉(xiāng)一體、協(xié)調(diào)發(fā)展的區(qū)域整體環(huán)境。形成多層次的新格局，相對集中建設(shè)，合理控制中心城市用地和人口規(guī)模，調(diào)整與完善城市布局，推動郊區(qū)城市化過程。其次是針對地方生態(tài)特征，注意維護(hù)和構(gòu)筑對自然斑塊之間的聯(lián)系，形成城市環(huán)境與自然環(huán)境和諧的城市空間；要善于利用穿越城市的江河水體，以形成綠色走廊滲透到各分區(qū)。利用環(huán)城道路建立外環(huán)林帶，并將二者建立聯(lián)系，構(gòu)建城市的景觀廊道，盡可能將分散的城市綠地聯(lián)合成網(wǎng)絡(luò)，最終組成城市的綠色空間體系。第三，人與自然對話的居住空間環(huán)境，在居住環(huán)境的空間設(shè)計中應(yīng)最大限度的滲透綠地空間，接近自然環(huán)境，努力為居民提供方便舒適、多種多樣、各具特色的生活場所。居住小區(qū)應(yīng)避免單調(diào)劃一，住宅應(yīng)離開交通干道，在庭院道路終端周圍設(shè)計住宅群。

城市人文環(huán)境包括文化、社會、建筑和藝術(shù)環(huán)境。每個城市都有自己的歷史傳統(tǒng)和文化特色，尊重和維護(hù)城市的歷史文化環(huán)境，其重要性自不待言。城市社會環(huán)境即以社區(qū)作為人們生活居住的基本組織單元，為各層次居民提供居住、工作和公共交往的活動空間。城市建筑環(huán)境和藝術(shù)環(huán)境是城市景觀的主體，和諧統(tǒng)一的建筑輪廓線可成為城市的象征和標(biāo)志，精心設(shè)計建筑群體的空間構(gòu)成可改善城市形象，提升城市品質(zhì)?？傊?，人和自然的和諧發(fā)展將是城市空間環(huán)境創(chuàng)造的主題，城市規(guī)劃的構(gòu)思應(yīng)具有交流性、整合性、繼承性和審美性。

3城市景觀生態(tài)系統(tǒng)技術(shù)構(gòu)架

城市景觀生態(tài)系統(tǒng)與一般的景觀設(shè)計在技術(shù)方法上有所不同，它不是技術(shù)簡單堆砌的產(chǎn)物，而是用生態(tài)學(xué)原理和方法，以人、建筑、自然和社會協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，有節(jié)制地利用和改造自然，尋求最適合人類生存和發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。目前亟待解決的幾項關(guān)鍵技術(shù)包括：

（1）資源保護(hù)和節(jié)約技術(shù)

花費(fèi)大量人力、物力和財力才能形成和保持效果的景觀，并不是真正意義上的生態(tài)景觀。城市生態(tài)景觀要盡可能使用再生原料制成的材料，盡可能將材料循環(huán)使用，最大限度地發(fā)揮材料的潛力，減少生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸材料而消耗的能源，減少施工中的廢棄物，并且保留當(dāng)?shù)氐奈幕攸c，而節(jié)水、節(jié)能和節(jié)地技術(shù)是維持城市生態(tài)景觀的健康和可持續(xù)性的關(guān)鍵。

（2）功能與形式的有機(jī)結(jié)合技術(shù)

城市生態(tài)景觀強(qiáng)調(diào)多功能性，各功能之間應(yīng)該具有有機(jī)的聯(lián)系，這就要求把相關(guān)的功能因素放在優(yōu)先位置考慮，不能因為追求某種預(yù)定的純藝術(shù)形式而與功能抵觸，好的景觀設(shè)計是要將景觀的形式與功能有機(jī)的結(jié)合起來。應(yīng)尊重自然的演變和更新規(guī)律，時間作為最偉大的生態(tài)因子會將美好的東西變?yōu)楝F(xiàn)實，不能以硬質(zhì)工程的東西為主導(dǎo)，失去了自然應(yīng)有的和諧、自我維持能力和良好的生態(tài)服務(wù)功能。

（3）系統(tǒng)生態(tài)價值的最大化技術(shù)

城市生態(tài)景觀的主要對象是區(qū)域整體的生態(tài)系統(tǒng)，其服務(wù)對象是人類和其他物種，強(qiáng)調(diào)人類發(fā)展和資源及環(huán)境的可持續(xù)性。因此，不能為了達(dá)到某種視覺效果或藝術(shù)追求，甚至特定生態(tài)功能，而損害系統(tǒng)的其它生態(tài)價值，讓整體生態(tài)系統(tǒng)發(fā)揮最大的生態(tài)價值是城市規(guī)劃設(shè)計的關(guān)鍵技術(shù)。

4景觀生態(tài)規(guī)劃的空間格局原理

4.1基礎(chǔ)格局

空間格局并非完全是規(guī)劃設(shè)計的空間布局，而是人們心理和行為上的空間格局。追求“道法自然”、“天人合一”是中國的傳統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計模式。因此，在景觀規(guī)劃中第一優(yōu)先考慮和建設(shè)的格局是：處于大地上具有整體和諧性；有足夠的空間供生物運(yùn)動；對個體而言，能體現(xiàn)出一定的景觀異質(zhì)性。這應(yīng)該作為任何規(guī)劃的基礎(chǔ)格局。

4.2最優(yōu)景觀格局

“居室背山面水，周圍樹木環(huán)抱”被認(rèn)為是景觀形態(tài)學(xué)意義上的最優(yōu)景觀格局。這也是大多數(shù)中國人的理想生活模式，它強(qiáng)調(diào)的是一種”天人合一”的理想狀態(tài)，是人們要求與自然和諧相融的表現(xiàn)。這一景觀格局所追求的是一種人性化的規(guī)劃設(shè)計方式。以人的感受為第一要旨，在滿足人們生理需要的同時，還應(yīng)滿足人的心理要求，使人類能夠生存于一個安靜祥和的環(huán)境之中。

5結(jié)語

景觀生態(tài)學(xué)理論的核心在于重視人類與自然之間和諧共處，它的提出和運(yùn)用，使得維護(hù)生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)或資源的合理開發(fā)不再相違背，景觀生態(tài)學(xué)理論為人類建設(shè)一個理想的城市生態(tài)環(huán)境提供了新的思路與方法。因此，將景觀生態(tài)學(xué)理論中的和諧發(fā)展理念融入到城市規(guī)劃設(shè)計中，可以使理論和實踐進(jìn)一步融合，只有這樣才能滿足社會的需要，從而創(chuàng)造出更高質(zhì)量的生活環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

篇2

摘要:森林景觀規(guī)劃是一種處理方式,用以優(yōu)化在森林里有過程中所得到的經(jīng)濟(jì)、社會、和生態(tài)效益,使三者協(xié)調(diào)平衡。針對我國森林景觀生態(tài)規(guī)劃做簡要論述。

關(guān)鍵詞:森林景觀;規(guī)劃;研究

森林景觀是以人為中心,將各種土地利用方式有機(jī)結(jié)合起來,以構(gòu)成和諧有效的地表空間的人類活動方式。而森林景觀規(guī)劃是一種處理方式,用以優(yōu)化在森林里有過程中所得到的經(jīng)濟(jì)、社會、和生態(tài)效益,使三者協(xié)調(diào)平衡。森林景觀規(guī)劃同時考慮自然生態(tài)因素和社會經(jīng)濟(jì)因素的共同影響,既反映生態(tài)原理的客觀要求,又體現(xiàn)社會需求對森林經(jīng)營的生態(tài)經(jīng)營過程的影響,可進(jìn)行通常的森林效益的綜合評價,為森林經(jīng)營決策提供依據(jù)。

盡管生態(tài)規(guī)劃的研究與實踐在我國起步較晚,但它一開始就吸取了現(xiàn)代生態(tài)學(xué)的新成果。并與我國區(qū)域,尤其城市、農(nóng)村發(fā)展,生態(tài)環(huán)境問題以及持續(xù)發(fā)展的主題相結(jié)合,無論是理論與方法的研究,還是規(guī)劃實踐均已形成自己的特色,有的方面已達(dá)到國際領(lǐng)先水平。

一、生態(tài)規(guī)劃理論

在理論上,馬吐駿(1984)、王如松(1987)提出的復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)理論,認(rèn)為以人的活動為主體的城市、農(nóng)村實際上是一個由社會、經(jīng)濟(jì)與自然3個系統(tǒng),以人類活動為紐帶,而形成的相互作用與制約的復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)。生態(tài)規(guī)劃的實質(zhì)就是運(yùn)用生態(tài)學(xué)原理與生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識調(diào)控復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)中各亞系統(tǒng)及其組分間的生態(tài)關(guān)系,協(xié)調(diào)資源開發(fā)及其他人類活動與自然環(huán)境與資源性能的關(guān)系,實現(xiàn)城市、農(nóng)村及區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

二、生態(tài)規(guī)劃方法

在方法上,吸取系統(tǒng)規(guī)劃及靈敏度模型的思想,建立了自己生態(tài)規(guī)劃程度與步驟,即辨識一模擬一調(diào)控的生態(tài)規(guī)劃方法,還在數(shù)學(xué)方法引入生態(tài)規(guī)劃作了成功的探索,創(chuàng)立了泛目標(biāo)生態(tài)規(guī)劃方法(王如松等,1987)。泛目標(biāo)生態(tài)規(guī)劃將規(guī)劃對象視為一個由相互作用要素構(gòu)成的系統(tǒng),其主要特征為:①規(guī)劃目標(biāo)在于按生態(tài)學(xué)原理,生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)原則調(diào)控以人為主體的生態(tài)系統(tǒng),即城鄉(xiāng)復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)的生態(tài)關(guān)系,優(yōu)化系統(tǒng)的功能,追求整體功能最優(yōu);②

在優(yōu)化過程中,主要關(guān)心的是那些上、下限的限制因子動態(tài),以及這些限制因子與系統(tǒng)內(nèi)部組分的關(guān)系;③從多目標(biāo)到泛目標(biāo),一般多目標(biāo)規(guī)劃方法的基本思想都是在固定的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)參數(shù)之下,按某種確定的優(yōu)化指標(biāo)或規(guī)劃去求值,其規(guī)劃結(jié)果不過是系統(tǒng)參數(shù)與最優(yōu)結(jié)果間的一種特殊映射關(guān)系而已,而使優(yōu)化結(jié)果缺乏普遍性和靈活性。而泛目標(biāo)生態(tài)規(guī)劃則在整個系統(tǒng)關(guān)系組成的網(wǎng)絡(luò)空間中優(yōu)化生態(tài)關(guān)系,并允許生境特征數(shù)據(jù)不定量與不確定,輸出結(jié)果是一系列效益、機(jī)會、風(fēng)險矩陣和關(guān)系調(diào)節(jié)方案;④在規(guī)劃過程中,強(qiáng)調(diào)決策者的參與(王如松等,1987)。

三、生態(tài)規(guī)劃方法論

在方法論上,運(yùn)用現(xiàn)代生態(tài)學(xué)理論與方法,以及地理信息系統(tǒng)技術(shù)于生態(tài)規(guī)劃之十進(jìn)行了嘗試。如歐陽志云(1993)根據(jù)持續(xù)發(fā)展理論的要求,探討了區(qū)域資源環(huán)境生態(tài)評價的理論與方法,即生態(tài)過程分析、景觀格局、生態(tài)敏感性、生態(tài)風(fēng)險、以及土地質(zhì)量及區(qū)位的生態(tài)學(xué)評價方法,并根據(jù)區(qū)域資源性能與自然環(huán)境特征,及其與區(qū)域發(fā)展的關(guān)系,建立了生態(tài)位適宜度模型,借助于地理信息系統(tǒng)進(jìn)行空間模擬,對定量分析區(qū)域資源與環(huán)境的生態(tài)適宜性進(jìn)行了探索,為建立合理的區(qū)域資源開發(fā)與區(qū)域發(fā)展策略提供生態(tài)學(xué)基礎(chǔ)。

四、生態(tài)規(guī)劃實踐

在實踐中,我國生態(tài)規(guī)劃的發(fā)展一開始就與我國農(nóng)村、城市與區(qū)域的發(fā)展與生態(tài)環(huán)境問題相結(jié)合,大豐生態(tài)縣規(guī)劃,天津城市發(fā)展生態(tài)對策的研究,宜昌、馬鞍山、長沙等城市,以及京山、唐山、桃江、德惠等縣的生態(tài)規(guī)劃人人豐富了生態(tài)規(guī)劃的理論與實踐。

在我國,關(guān)于把景觀規(guī)劃的原理應(yīng)用于具體森林經(jīng)營實踐中,一些森林經(jīng)理專家也作過一些探索與研究,但成功案例研究報道較少見。大部分是對自然保護(hù)區(qū)和物種多樣性進(jìn)行規(guī)劃保護(hù),而忽視了景觀對林分的經(jīng)營調(diào)控研究。對于景觀層次的生態(tài)采伐規(guī)劃幾乎是空白。郭晉平(2001)在其《森林景觀生態(tài)研究》專著中對森林景觀規(guī)劃的目的和任務(wù)、一般原則、工作步驟進(jìn)行介紹,并結(jié)合森林經(jīng)理中分類經(jīng)營對森林進(jìn)行景觀規(guī)劃。類似的研究還有肖篤寧(1991)、徐化成(1994)、傅伯杰(1995)等。

戚春華(2003a)在分析了森林生態(tài)采伐的評價方法和森林生態(tài)采伐的評價原則基礎(chǔ)上建立了森林生態(tài)采伐的評價指標(biāo)體系。并指出在建立森林生態(tài)采伐評價指標(biāo)體系時,應(yīng)根據(jù)不同評價子系統(tǒng)的特點和要求,分別建立采伐作業(yè)技術(shù)、森林生態(tài)環(huán)境、森林生態(tài)環(huán)境效益和可持續(xù)發(fā)展子系統(tǒng)的評價指標(biāo)體系,并在此二級指標(biāo)的基礎(chǔ)上構(gòu)建森林生態(tài)采伐評價的一級指標(biāo),并由一級和二級評價指標(biāo)形成森林生態(tài)采伐評價指標(biāo)體系。

李明陽(1999)根據(jù)臨安森林景觀生態(tài)規(guī)劃的目標(biāo),結(jié)合該市自然、社會經(jīng)濟(jì)條件,將森林景觀生態(tài)規(guī)劃的主要內(nèi)容概括為:①森林景觀生態(tài)分區(qū),揭示森林景觀生態(tài)環(huán)境空間分異的規(guī)律性,為景觀生態(tài)規(guī)劃打下基礎(chǔ);②森林景觀要素設(shè)計,確定森林斑塊、河流、公路等景觀要素的最優(yōu)空間格局;③論證主要森林景觀要素類型的發(fā)展規(guī)模:④森林景觀要素類型主導(dǎo)功能分類,將森林景觀要素類型分為商品型、公益型兩大類,為森林景觀要素類型管理模式和經(jīng)營技術(shù)體系的建立提供基礎(chǔ):⑤根據(jù)森林景觀要素類型主導(dǎo)功能的不同,建立不同景觀要素類型的管理模式;⑥建立不同景觀要素類型的經(jīng)營技術(shù)體系,并采取培育模式的形式,落實到具體的山頭地塊。

篇3

>> 基于土地利用—生態(tài)系統(tǒng)耦合模型的生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價值評估 基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的企業(yè)盈利模型構(gòu)建與分析 基于行動者網(wǎng)絡(luò)理論的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)模型構(gòu)建 一種基于數(shù)據(jù)挖掘的城市生態(tài)系統(tǒng)評估模型 基于PSR模型的漳江口紅樹林自然保護(hù)區(qū)濕地生態(tài)系統(tǒng)動態(tài)評價模型 人工生態(tài)系統(tǒng)的模型教學(xué) 網(wǎng)絡(luò)課程的生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及模型 可持續(xù)發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)模型 MOOCs學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)模型 基于灰色層次分析法的城市復(fù)合產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)綜合評價 基于GIS的長江上游生態(tài)系統(tǒng)功能退化威脅評價 基于模糊AHP的濕地生態(tài)系統(tǒng)健康評價研究 旅游－經(jīng)濟(jì)－生態(tài)系統(tǒng)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展評價模型構(gòu)建與實證研究 基于生態(tài)系統(tǒng)的森林經(jīng)營策略 基于人類需求的生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)分類 基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的物流企業(yè)發(fā)展分析 基于復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)的旅游觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展探索 淺議生態(tài)系統(tǒng)視野下兒童的發(fā)展 長治市國家濕地公園生態(tài)系統(tǒng)健康評價研究 鄭州市尖崗水庫流域生態(tài)系統(tǒng)健康狀況評價 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：l2012-03-14.

[7] 葛全勝.中國可持續(xù)發(fā)展總綱：中國氣候資源與可持續(xù)發(fā)展[M].北京：科學(xué)出版社，2007.

[8] 顧本文，王 明，施曉輝.云南風(fēng)能資源的特點[J].太陽能學(xué)報，2000，21（1）：45-49.

[9] 趙耀輝.農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)能值分析[J].中國生態(tài)農(nóng)業(yè)學(xué)報，2004，12（3）：181-183.

[10] 孫東林，劉 圣，姚 成，等.用能值理論修改生物承載力的計算方法[J].南京大學(xué)學(xué)報（自然科學(xué)版），2007，43（5）：501-508.

[11] 藍(lán)盛芳，欽 佩，陸宏芳.生態(tài)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)能值分析[M].北京：北京化學(xué)工業(yè)出版社，2002.

[12] 農(nóng)業(yè)技術(shù)編委會.農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)手冊[M].北京：中國農(nóng)業(yè)出版社，1983.

[13] 魯明中，張彭年，李曉榮，等.生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)概論[M].烏魯木齊：新疆科技衛(wèi)生出版社，1992.

[14] 張恒義，劉衛(wèi)東，王世忠，等.“省公頃”生態(tài)足跡模型中均衡因子及產(chǎn)量因子計算――以浙江省為例[J].自然資源學(xué)報，2009，24（1）：82-92.

篇4

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財務(wù)；財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)；結(jié)構(gòu)分析

在現(xiàn)代企業(yè)中，因為財務(wù)危機(jī)問題而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營陷入困境，甚至宣告破產(chǎn)的例子不勝枚舉。同時我們也欣慰地看到，一些企業(yè)卻順利地走出財務(wù)困境，甚至能夠在危機(jī)中變得更加成熟，更富有競爭力。在此之中，適應(yīng)市場和企業(yè)環(huán)境，能抵抗各種風(fēng)險的健壯的財務(wù)系統(tǒng)發(fā)揮了關(guān)鍵的作用，這也為我們進(jìn)一步探究企業(yè)財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)理論提供了實踐依據(jù)。

一、企業(yè)財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)涵

財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)是類比自然界生態(tài)系統(tǒng)而界定的概念。它是以財務(wù)系統(tǒng)為核心，以生態(tài)系統(tǒng)為模型而構(gòu)建的企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，其實質(zhì)是財務(wù)理論與生態(tài)理論的相互滲透，是財務(wù)理論與實踐的生態(tài)化。

我們可以從三個方面逐步理解財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)這一概念。首先，財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)是財務(wù)系統(tǒng)理論的新發(fā)展。財務(wù)系統(tǒng)是根據(jù)企業(yè)財務(wù)目標(biāo)設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)，例如財務(wù)部門、生產(chǎn)部門、銷售部門等等，然后配置管理權(quán)責(zé)和人員，對企業(yè)經(jīng)營活動預(yù)算、反映、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)的一個運(yùn)作體系，而財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)也應(yīng)該具備傳統(tǒng)財務(wù)系統(tǒng)的基本構(gòu)成要素。其次，財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)是以自然界生態(tài)系統(tǒng)為模型而構(gòu)建的，它應(yīng)該具備自然界生態(tài)系統(tǒng)的一般特性，可以說財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)是在仿照生態(tài)系統(tǒng)的組成與結(jié)構(gòu)關(guān)系的過程中建立起來的有機(jī)整體。第三，財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)是一個整體的概念，把財務(wù)系統(tǒng)和生態(tài)系統(tǒng)分離開來都是不合理的，在理解時最終應(yīng)該把兩者結(jié)合起來考慮。

由此，我們可以給財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)下一個完整的定義：財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)是企業(yè)為了自己的生存和發(fā)展，創(chuàng)新地按照生態(tài)系統(tǒng)的思維和原理，以財務(wù)信息的傳遞為紐帶，由公司財務(wù)部門及其他部門以及它們所處的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境構(gòu)成的相互作用、相互影響的系統(tǒng)。這個運(yùn)作系統(tǒng)在一定時期內(nèi)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，但有時系統(tǒng)內(nèi)部也可能會因為資源的利用問題而產(chǎn)生矛盾，因而維護(hù)財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的健康十分重要。

二、企業(yè)財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的特征

通過類比自然界的生態(tài)系統(tǒng)，我們認(rèn)為企業(yè)財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)具有以下三個特征：

1.動態(tài)性

任何一個自然生態(tài)系統(tǒng)都是經(jīng)過長期發(fā)展形成的，是一個經(jīng)歷從簡單到復(fù)雜、從不成熟到成熟的發(fā)展過程。財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)與自然生態(tài)系統(tǒng)一樣，也經(jīng)歷了類似的發(fā)展和演進(jìn)過程。它也是由一個構(gòu)成簡單、功能單一的系統(tǒng)發(fā)展成為組織健全、健康高效的系統(tǒng)的。最初，企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)不存在更多的財務(wù)功能，作用僅僅只局限于簡單的記賬、報告等。由于市場競爭的加劇及信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的價值要實現(xiàn)最大化。由此財務(wù)系統(tǒng)的功能也擴(kuò)展到現(xiàn)在的財務(wù)預(yù)測、風(fēng)險預(yù)警、財務(wù)預(yù)算、控制分析等等，成為企業(yè)管理的核心組成部分，為企業(yè)的各項運(yùn)營活動等提供指導(dǎo)，為企業(yè)管理者的決策提供重要依據(jù)。

2.開放性

自然生態(tài)系統(tǒng)總是與外界進(jìn)行著物質(zhì)、能量與信息的交流，即使是相對獨(dú)立的生態(tài)系統(tǒng)也是這樣。比如我們所熟悉的池塘生態(tài)系統(tǒng)，它的四面八方也都是與外界相通的，不斷有能量和物質(zhì)的進(jìn)入和輸出。財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)也一樣，它也必須與企業(yè)內(nèi)部、外部的環(huán)境進(jìn)行溝通。這些環(huán)境中的“個體”或“種群”包括企業(yè)內(nèi)部其他的職能部門，企業(yè)長期合作的供應(yīng)商、商，甚至是自己的競爭對手，還包括與企業(yè)的密切相關(guān)的其他有關(guān)部門，例如政府、稅務(wù)、工商等等。財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)功能不可能僅僅依靠企業(yè)內(nèi)部就能夠得到充分的發(fā)揮，更重要的是它以開放的方式與外界發(fā)生相互作用，進(jìn)行信息的交流與合作，從中獲得“能量”，這是一個持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)唯一的存在形式。因此說，企業(yè)財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)是一個開放的系統(tǒng)。

3.整體性

整體性是自然及生態(tài)系統(tǒng)的另一個重要特征，它是生態(tài)系統(tǒng)要素與結(jié)構(gòu)的綜合體現(xiàn)，主要表現(xiàn)為：一旦形成了系統(tǒng)，各要素不能再分解成獨(dú)立要素存在；如果硬性分開的話，分解出去的要素就不再具有系統(tǒng)整體性的特點和功能。另外，各要素是整體性的基礎(chǔ)，系統(tǒng)整體如果失去其中一些關(guān)鍵性要素，也難以成為完整的形態(tài)而發(fā)揮作用。財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)亦如此，它是一個由眾多相互影響、相互制約的因素組成的統(tǒng)一體。就單個環(huán)節(jié)、單個部分而言，它僅僅是財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)具有獨(dú)立功能的一個組成部分，但是它不能以獨(dú)立的個體狀態(tài)存在，而必須統(tǒng)一和協(xié)調(diào)于整個財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)之中。例如，財務(wù)預(yù)算如果離開了其他環(huán)節(jié)，它將不能發(fā)揮其在財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)中應(yīng)有的功能，也就失去了其存在的意義。同時，整個財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)也離不開各組成要素，否則系統(tǒng)就成了一個沒有任何意義的空殼。

三、企業(yè)財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

通過類比自然界的生態(tài)系統(tǒng)，我們認(rèn)為企業(yè)財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)可以用圖3.1表示，下面詳細(xì)說明。

1.財務(wù)生態(tài)文化

財務(wù)生態(tài)文化包括財務(wù)物質(zhì)文化、財務(wù)制度文化和財務(wù)精神文化，它是優(yōu)秀企業(yè)文化的重要組成部分。財務(wù)文化是企業(yè)經(jīng)營治理中最具活力、最具張力、最具潛力，最體現(xiàn)企業(yè)核心價值的部分，是財務(wù)治理的靈魂?？墒橇钊诉z憾的是，現(xiàn)實中很多企業(yè)對財務(wù)文化的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。健康的財務(wù)生態(tài)文化足以對財務(wù)部門、整個企業(yè)的各個部門以及部門員工產(chǎn)生積極的導(dǎo)向作用，從而有效的管理企業(yè)各種財務(wù)活動。而財務(wù)精神文化對于財務(wù)部門甚至是企業(yè)可以產(chǎn)生很強(qiáng)的凝聚力，這種凝聚力在財務(wù)危機(jī)的過程中表現(xiàn)得最為明顯。那些擁有優(yōu)秀財務(wù)文化的企業(yè)往往能渡過難關(guān)，而那些財務(wù)文化貧瘠的企業(yè)則往往難逃破產(chǎn)倒閉的命運(yùn)。

2.財務(wù)生態(tài)運(yùn)行

生態(tài)系統(tǒng)中的一切物質(zhì)，包括有機(jī)物、無機(jī)物、化學(xué)元素及水（作為介質(zhì)）在生物與環(huán)境不同組分之間的頻繁轉(zhuǎn)移和循環(huán)流動。同自然界的物質(zhì)循環(huán)和能量流動一樣，企業(yè)以財務(wù)活動為起點，從財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制到財務(wù)分析最終又回到了財務(wù)預(yù)測，這是一個周而復(fù)始的運(yùn)動，而且這個運(yùn)動并不是孤立的，而是與企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境緊密結(jié)合。健康的企業(yè)財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)會使這些運(yùn)動持續(xù)地改進(jìn)，反過來又促進(jìn)了企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)的健康和諧發(fā)展。

3.財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)調(diào)節(jié)

財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)包含兩個方面：一是生態(tài)系統(tǒng)預(yù)防沖擊的調(diào)節(jié)能力（免疫力）和遭受破壞后的調(diào)節(jié)能力（恢復(fù)力）。財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)自我調(diào)節(jié)能力的強(qiáng)弱是多方因素共同作用的結(jié)果。

（1）財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的免疫力。生態(tài)系統(tǒng)的免疫力是指一個生態(tài)系統(tǒng)承受外界沖擊的能力。通常一個生態(tài)系統(tǒng)的物種種類越多、種群數(shù)量越大、生態(tài)資源越豐富，那么它免疫外界沖擊的能力就越強(qiáng)，反之亦然。財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的免疫力主要是靠內(nèi)部控制機(jī)制特別是內(nèi)部審計等機(jī)制來實現(xiàn)的。

（2）財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的恢復(fù)力。對生態(tài)系統(tǒng)的恢復(fù)力比較正式的解釋是生態(tài)系統(tǒng)在遭到外界干擾因素破壞以后恢復(fù)原狀的能力。但我們認(rèn)為這是一種狹義上的理解，生態(tài)系統(tǒng)的恢復(fù)力并不意味者將原來生態(tài)系統(tǒng)完完整整地恢復(fù)起來，而是重建一個與原來相似、具有完整生態(tài)功能的生態(tài)系統(tǒng)。實際上，生態(tài)系統(tǒng)的自我恢復(fù)能力是比較弱的，只有借助人工措施輔助措施才能使其逐步恢復(fù)或者向良性循環(huán)的方向發(fā)展。對于財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，雖然它有自身的免疫系統(tǒng)可以防范財務(wù)風(fēng)險，但是這種作用在嚴(yán)重的財務(wù)危機(jī)面前是有限的。財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)要求的是“生態(tài)平衡”，當(dāng)財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的某一個環(huán)節(jié)遭到嚴(yán)重破壞或者變化時，財務(wù)系統(tǒng)的其他部分不能適應(yīng)這種變化，就會導(dǎo)致財務(wù)系統(tǒng)發(fā)生危機(jī)，破壞企業(yè)的健康發(fā)展。因此，借助財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)以外的力量來挽救財務(wù)危機(jī)與財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)本身通過“免疫系統(tǒng)”恢復(fù)健康同樣重要。財務(wù)危機(jī)的原因是多方面的，但最終都顯著地表現(xiàn)為現(xiàn)金流量不足以補(bǔ)償?shù)狡趥鶆?wù)。在這種情況下，企業(yè)可以根據(jù)實際情況對財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)采用一系列的非常措施，比如與其他企業(yè)合并、與債權(quán)人談判、債權(quán)換股權(quán)等等，使企業(yè)暫時免于破產(chǎn)。

4.財務(wù)生態(tài)環(huán)境

自然界任何生物的生存與發(fā)展都受到內(nèi)部和外部環(huán)境的影響。一個良好的生存環(huán)境能夠很好地促進(jìn)整個生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展。相反，不利的外部環(huán)境會削弱生態(tài)系統(tǒng)的生態(tài)功能與運(yùn)行效率。對于財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)而言，作為核心部分的財務(wù)部門，它與系統(tǒng)中的其他部門以及系統(tǒng)外部的環(huán)境也存在著類似于生態(tài)系統(tǒng)之間的緊密聯(lián)系。這種聯(lián)系具體可以體現(xiàn)為競爭性、互利共生和關(guān)聯(lián)性關(guān)系，這三種關(guān)系非常重要，它可以使企業(yè)財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)充滿生機(jī)和活力。

（1）競爭性。自然界物種間常常因為要利用共有的資源而發(fā)生競爭，如植物間爭光、爭空氣、爭水、爭土壤養(yǎng)分；動物間爭食物、爭棲息地等。在財務(wù)系統(tǒng)中，財務(wù)部門也經(jīng)常會因為某些問題而與其他部門產(chǎn)生矛盾和競爭，尤其是在資金的管理和分配問題上以及財務(wù)信息的交流上。因此加強(qiáng)各部門之間的溝通尤為重要，因為工作的支持和配合不能僅僅是單向的利益，而是雙向的給予。我們必須承認(rèn)：競爭是有利的，有序的競爭能使財務(wù)部門與其他部門最大限度的發(fā)揮各自的積極性和創(chuàng)造性，以實現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo)。

（2）互利共生。兩個生物群類在同一環(huán)境下生活，它們之間除了相互競爭之外也會相互依賴，相互合作，例如地衣中菌藻相依為生、螞蟻和蚜蟲的共生關(guān)系等。企業(yè)各部門當(dāng)中也少不了有這種互利共生的關(guān)系。例如，生產(chǎn)部門要依靠財務(wù)部門提供的資金才能順利組織生產(chǎn)；財務(wù)部門要依靠銷售部門才能將貨款收回，才能重新分配資金。因此在這些環(huán)節(jié)當(dāng)中，只有強(qiáng)調(diào)生態(tài)系統(tǒng)中的互利共生，各個部門、各個環(huán)節(jié)相互配合，才能促進(jìn)整個企業(yè)的發(fā)展。否則，就有會出現(xiàn)“唇亡齒寒”的后果。

（3）關(guān)聯(lián)性。隨著人類活動領(lǐng)域的擴(kuò)展，對環(huán)境的影響也越加明顯。在改造自然的活動當(dāng)中，人類自覺或者不自覺地做了很多違背自然規(guī)律的事情，也損害了人類自身的利益，如對某些自然資源的長期濫伐、濫捕、濫采造成資源的短缺和枯竭等。同樣的，經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融環(huán)境和法律環(huán)境都會對企業(yè)財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生或多或少的影響。隨著經(jīng)濟(jì)、金融環(huán)境的愈加復(fù)雜，法律環(huán)境更加規(guī)范，對財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的影響和關(guān)聯(lián)性也越大，財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)所面臨的問題和挑戰(zhàn)也越大。因此在企業(yè)財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)中，我們不僅僅要關(guān)注系統(tǒng)內(nèi)部環(huán)境給企業(yè)帶來的變化，也要關(guān)注系統(tǒng)外部環(huán)境給企業(yè)帶來的有利和不利的影響。

參考文獻(xiàn)

[1]王寧,杜曉榮.我國上市公司財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建[J].科技和產(chǎn)業(yè),2009(10).

[2]夏訓(xùn)峰,海熱提.涂爾遜,喬琦.工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與自然生態(tài)系統(tǒng)比較研究[J].環(huán)境科學(xué)與技術(shù),2006(4).

[3]王寧,杜曉榮.我國上市公司財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的作用機(jī)理分析[J].科技和產(chǎn)業(yè),2010(5).

[4]馬虹.企業(yè)財務(wù)文化建設(shè)探究[J].經(jīng)濟(jì)論叢,2009(2).

[5]黃娟,羅文華.基于模糊層次分析的上市公司財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)綜合評價[J].綠色經(jīng)濟(jì),2008(1).

本文系衡陽市社會科學(xué)基金課題《金融危機(jī)下企業(yè)財務(wù)生態(tài)系統(tǒng)研究》（課題號：2009D24）的階段性研究成果。

作者簡介：

篇5

二十世紀(jì)七八十年代以來，隨著生態(tài)危機(jī)的凸現(xiàn)，人們對傳統(tǒng)林業(yè)經(jīng)營思想和經(jīng)營模式進(jìn)行了反思，提出了生態(tài)林業(yè)概念，后又逐漸演化為可持續(xù)林業(yè)、現(xiàn)代林業(yè)。然而，到目前為止，現(xiàn)代林業(yè)這個概念，還未被人們真正認(rèn)識和正確理解，業(yè)外人士往往錯誤將“現(xiàn)代林業(yè)”當(dāng)作“現(xiàn)代化”林業(yè)。業(yè)內(nèi)人士也有不少人將“現(xiàn)代林業(yè)”抽象化，使“現(xiàn)代林業(yè)”遠(yuǎn)離社會，脫離實際，嚴(yán)重影響了中國現(xiàn)代林業(yè)的建設(shè)。

1.世界各國林業(yè)建設(shè)觀念的轉(zhuǎn)變

現(xiàn)代世界各國林業(yè)經(jīng)營思想都發(fā)生了巨大變化，在具體的經(jīng)營目標(biāo)和重點上，雖然千差萬別，但總體思路和發(fā)展方向基本一致，都在不斷重視生態(tài)環(huán)境作用，兼顧生態(tài)與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)。其中比較有代表意義的有奧地利的“森林經(jīng)營新模式”，其目的是實現(xiàn)不破壞生態(tài)平衡的環(huán)境保護(hù)與經(jīng)營；瑞典的“立地特點林業(yè)”，認(rèn)為“合理林業(yè)可與小規(guī)模自然保護(hù)和景觀并存”；德國的“正確林業(yè)”，采取“與健全的科學(xué)知識和經(jīng)驗證明的實踐準(zhǔn)則一致的經(jīng)營方法，同時，保證林地的經(jīng)濟(jì)與生態(tài)生產(chǎn)率，從而實現(xiàn)物質(zhì)與非物質(zhì)機(jī)能的永續(xù)”；加拿大的“模式森林計劃”，以森林生態(tài)經(jīng)營思想為基本原則，大力倡導(dǎo)公眾參與，積極引入科學(xué)技術(shù)和生態(tài)技術(shù)，持證經(jīng)營，充分實現(xiàn)森林多種價值；修正的熱帶“近自然森林經(jīng)營”，要求從整體出發(fā)，經(jīng)營森林生態(tài)系統(tǒng)，以保證生態(tài)系統(tǒng)的生產(chǎn)率與穩(wěn)定性；日本的“森林•林業(yè)流域管理系統(tǒng)”，則從日本國情出發(fā)，把森林作為“綠色和水”的源泉，按照流域來進(jìn)行經(jīng)營管理［1］［2］。

林業(yè)不再只是一個經(jīng)濟(jì)部門，而是環(huán)境建設(shè)的主體，是人類社會健康和諧發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)——這已是大家的共識［3］［4］。

2.“現(xiàn)代林業(yè)”的定義

國內(nèi)較早的現(xiàn)代林業(yè)定義是：現(xiàn)代林業(yè)即在現(xiàn)代科學(xué)認(rèn)識基礎(chǔ)上，用現(xiàn)代技術(shù)裝備武裝和現(xiàn)代工藝方法生產(chǎn)以及用現(xiàn)代科學(xué)方法管理的，并可持續(xù)發(fā)展的林業(yè)［8］。后來，進(jìn)一步發(fā)展，定義為：現(xiàn)代林業(yè)是充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和手段，全社會廣泛參與保護(hù)和培育森林資源，高效發(fā)揮森林的多種功能和多重價值，以滿足人類日益增長的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會需求的林業(yè)［1］。

第一個概念一連使用了四個“現(xiàn)代”，關(guān)于“林業(yè)”之前，就其觀點的實質(zhì)而言，不過是“現(xiàn)代化”“林業(yè)”的定義。后一個概念，具有較強(qiáng)的可操作性，其實，這個定義的實質(zhì)并未超越可持續(xù)林業(yè)的范圍。

林學(xué)自創(chuàng)立以來，各國對于林學(xué)、森林、林業(yè)的認(rèn)識發(fā)生了很大變化，在深度和廣度上都有了許多新的發(fā)展。林學(xué)經(jīng)歷了傳統(tǒng)林學(xué)的各個階段（從“大木頭”林業(yè)到“永續(xù)利用”林業(yè)），向現(xiàn)代林學(xué)轉(zhuǎn)變?！艾F(xiàn)代林學(xué)”成了以森林生態(tài)系統(tǒng)的營建、經(jīng)理為研究對象，以發(fā)揮森林生態(tài)系統(tǒng)的生態(tài)環(huán)境功能為核心，全面發(fā)揮森林生態(tài)系統(tǒng)的多種效益和多種功能為目的的學(xué)科。對森林的認(rèn)識也由單株樹木、樹木群體到森林生態(tài)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變。由于人們對森林和林學(xué)認(rèn)識的變化，是人們對林業(yè)的認(rèn)識也發(fā)生了變化，從“木頭”林業(yè)向“生態(tài)”林業(yè)轉(zhuǎn)變，從“伐木”行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐陨鷳B(tài)環(huán)境建設(shè)為中心，全面發(fā)揮森林生態(tài)系統(tǒng)的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會功能作為林業(yè)建設(shè)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)，從而實現(xiàn)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

基于上述轉(zhuǎn)變，以及當(dāng)前生態(tài)危機(jī)和社會危機(jī)的日益突出，使人們又認(rèn)識到，“社會”與“生態(tài)”是一個復(fù)雜的復(fù)合大系統(tǒng)，人類活動必須遵守其競爭、共生、自生三大原則，實行“資源共享、適時協(xié)同、按需生產(chǎn)、和諧共榮”［3］，實現(xiàn)“人地共榮”，社會——生態(tài)系統(tǒng)的競爭、共生和自生機(jī)制的完善結(jié)合，環(huán)境合理、經(jīng)濟(jì)高效、社會文明、系統(tǒng)健康地發(fā)展［3］［4］。

因此，現(xiàn)代林業(yè)可以歸納表述為“和諧林業(yè)”：充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和手段，研究并協(xié)調(diào)社會——生態(tài)系統(tǒng)中的社會關(guān)系和生態(tài)關(guān)系，實現(xiàn)社會高度文明，生物圈永久穩(wěn)定和繁榮，人類共同幸福與進(jìn)步［5］。

只有通過科學(xué)高效的手段，協(xié)調(diào)人與人、人與自然之間的關(guān)系，使這些關(guān)系和諧協(xié)調(diào)，才能迅速克服日益突出的生態(tài)危機(jī)和社會危機(jī)。顯然，這種定義克服了傳統(tǒng)的割裂“社會”與“生態(tài)”的觀點的弊端，強(qiáng)調(diào)了“關(guān)系”的重要性，突出了“關(guān)系協(xié)調(diào)與和諧”在人類社會發(fā)展中的重要性［6］［7］。3.“現(xiàn)代林業(yè)”的內(nèi)涵

基于上述分析，我們應(yīng)該從以下幾個方面來理解現(xiàn)代林業(yè)：①以森林生態(tài)系統(tǒng)為經(jīng)營對象；②和諧地協(xié)調(diào)人與人（包括組織與組織、人與組織）、人與環(huán)境的關(guān)系（即：競爭、共生、自生）［3］［6］；③“人地共榮”為最高目標(biāo)。

因此，現(xiàn)代林業(yè)的內(nèi)涵可以理解為：以和諧發(fā)展理論為指導(dǎo)，以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為手段，全社會協(xié)調(diào)參與社會——生態(tài)系統(tǒng)的研究與管理，協(xié)調(diào)人與人的社會關(guān)系和人與自然的生態(tài)關(guān)系，實現(xiàn)人與自然的和諧共榮［5］。

顯然，現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系具有復(fù)雜系統(tǒng)所具有的網(wǎng)絡(luò)性、多區(qū)域性、開放性、動態(tài)性、耗散性、作用過程多樣性、多維數(shù)、非線性等特性，我們應(yīng)該運(yùn)用整體復(fù)雜性研究方法、3d方法（全社會共同參與系統(tǒng)診斷、參與方案設(shè)計、參與推廣與實施），對以現(xiàn)代林業(yè)進(jìn)行研究，對人地系統(tǒng)進(jìn)行模擬分析，尋求系統(tǒng)和諧發(fā)展的新途徑［3］［5］。3.1經(jīng)營對象

現(xiàn)代林業(yè)的經(jīng)營對象是森林生態(tài)系統(tǒng)。森林生態(tài)系統(tǒng)是陸地最大生態(tài)系統(tǒng)，具有其他生態(tài)系統(tǒng)所具有的結(jié)構(gòu)特征。當(dāng)把森林生態(tài)系統(tǒng)作為經(jīng)營對象時，必須尊重生態(tài)系統(tǒng)的自然規(guī)律，人類的經(jīng)營活動不應(yīng)超出其調(diào)節(jié)能力的閾值，以免造成生態(tài)失衡。就現(xiàn)代林業(yè)而言，就是要按照森林生態(tài)系統(tǒng)的演替規(guī)律，開展森林經(jīng)營活動，通過各種措施，減少對于林地的養(yǎng)分耗損，增加林地養(yǎng)分補(bǔ)充，增加對系統(tǒng)的投入，建立新的高效的生態(tài)鏈，形成高級有序循環(huán)，促進(jìn)林業(yè)系統(tǒng)向高級有序態(tài)進(jìn)化［2］。

3.2經(jīng)營目標(biāo)

現(xiàn)代林業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是森林利用達(dá)到“零廢棄物”，實現(xiàn)“清潔生產(chǎn)”［3］。實現(xiàn)林業(yè)“清潔生產(chǎn)”，就是通過改進(jìn)森林資源經(jīng)營利用手段，達(dá)到削減和控制co2排放，加強(qiáng)廢棄物循環(huán)利用，少或不產(chǎn)生生產(chǎn)性垃圾和生活垃圾。通過對有限森林資源的節(jié)約、節(jié)制和循環(huán)使用，創(chuàng)造健康有序的森林資源使用機(jī)制，實現(xiàn)和諧發(fā)展的循環(huán)性社會：①開發(fā)可再生能源利用新技術(shù)，如生物發(fā)電、低公害車、自然能源等。②建立廢棄物回收、再生、利用循環(huán)系統(tǒng)，確保環(huán)境衛(wèi)生安全。③加大木質(zhì)系列材料開發(fā)利用力度，提高木質(zhì)系列產(chǎn)品生產(chǎn)效益。④培育人與自然友好相處的森林文化和生活文化氛圍。

3.3經(jīng)營原則

在目前礦物燃料日漸枯竭、人口壓力加大和環(huán)境不斷惡化的情況下，現(xiàn)代林業(yè)的經(jīng)營原則應(yīng)該堅持：①開發(fā)短輪伐期速生豐產(chǎn)林；②營造高產(chǎn)能源林，解決農(nóng)村燃料短缺狀況，加快“綠色能源”替代礦物能源的步伐；③促進(jìn)區(qū)域社會能源自給化、多元化，最終達(dá)到區(qū)域社會“可持續(xù)”發(fā)展的戰(zhàn)略；④有效利用荒山荒漠資源，提高土地利用率和生產(chǎn)力［9］。

3.4經(jīng)營之路

除了堅強(qiáng)生態(tài)建設(shè)之外，就目前而言，我國的林業(yè)發(fā)展有必要解決以下幾個問題：

①行業(yè)建設(shè)：加強(qiáng)林業(yè)能力建設(shè)，逐步把我國的林業(yè)建設(shè)成大生態(tài)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)林業(yè)的和諧發(fā)展。

②加強(qiáng)林業(yè)意識建設(shè)：加強(qiáng)生態(tài)安全和生態(tài)關(guān)系知識宣傳教育，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)林業(yè)意識，提高全民林業(yè)觀念，倡導(dǎo)清潔生活方式和勤儉生活方式，合理分配資源，按需生產(chǎn)，實行清潔生產(chǎn)和節(jié)約生產(chǎn)［3］。

③加強(qiáng)林業(yè)行政能力建設(shè)：加強(qiáng)林業(yè)組織建設(shè)，提高林業(yè)行政能力；加強(qiáng)林業(yè)質(zhì)量建設(shè)，提高林業(yè)工程質(zhì)量；加強(qiáng)林業(yè)制度建設(shè)，完善林業(yè)法律法規(guī)體系和林業(yè)行政體制；加強(qiáng)林業(yè)工程同其他工程建設(shè)的聯(lián)系，使它們有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)整體與局部同步健康發(fā)展［5］［10］。

4.結(jié)束語

以上，只是筆者對“現(xiàn)代林業(yè)”思想內(nèi)涵淺陋的思考。實際上，“現(xiàn)代林業(yè)”的思想內(nèi)涵遠(yuǎn)比上述內(nèi)容還要深、廣。總之，就我國而言，我國的林業(yè)底子薄，又走了許多彎路，林業(yè)經(jīng)營水平還很低，林業(yè)行政能力還比較差，還停留在計劃經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式和思維模式上，這都在一定程度上影響了我國林業(yè)的發(fā)展。因此，有必要通過對“現(xiàn)代林業(yè)”內(nèi)涵的討論和思考，促進(jìn)我國林業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，提高全民林業(yè)意識，尤其是領(lǐng)導(dǎo)林業(yè)意識，轉(zhuǎn)變林業(yè)行政運(yùn)轉(zhuǎn)模式，促進(jìn)我國的林業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

［1］江澤慧，現(xiàn)代林業(yè)［m］，中國林業(yè)出版社，2000。

［2］張國慶，從林業(yè)系統(tǒng)的自組織探討生態(tài)林業(yè)設(shè)計［j］，華東森林經(jīng)理，1990（3）。

［3］張國慶，論和諧發(fā)展與生態(tài)建設(shè)［j］，安徽農(nóng)業(yè)，2003（學(xué)術(shù)刊）。

［4］張國慶，試論復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)與按需育林［j］，安徽林業(yè)科技，2001（2）。

［5］張國慶，試論和諧林業(yè)［j］，安徽農(nóng)業(yè)，2003（學(xué)術(shù)刊）。

［6］張國慶，行政管理學(xué)概論［m］，北京大學(xué)出版社，2002。

［7］張國慶，現(xiàn)代公共政策導(dǎo)論［m］，北京大學(xué)出版社，2001。

［8］張建國，現(xiàn)代林業(yè)論［m］，中國林業(yè)出版社，1995。

篇6

關(guān)鍵詞：品牌社群 品牌生態(tài)系統(tǒng) 運(yùn)行機(jī)理

品牌生態(tài)系統(tǒng)是以某一品牌為紐帶，企業(yè)、消費(fèi)者、供應(yīng)商、媒介、內(nèi)部員工等利益相關(guān)者通過多重關(guān)系互動形成的生態(tài)系統(tǒng)。大衛(wèi)·阿克于1998年提出了基于單個企業(yè)品牌系統(tǒng)的“品牌群”概念，首次將生態(tài)學(xué)的種群概念引入到品牌理論的研究中，并指出這是一個認(rèn)識品牌的全新角度（張銳等，2003）。從此，品牌與生態(tài)的結(jié)合成為品牌理論發(fā)展的新趨向。當(dāng)前，在傳統(tǒng)營銷思維的制肘下，多數(shù)企業(yè)對品牌生態(tài)系統(tǒng)的認(rèn)知并不明晰。有的企業(yè)認(rèn)為品牌是客觀存在的（不以企業(yè)意志為轉(zhuǎn)移），只要產(chǎn)品質(zhì)量好，消費(fèi)者就會認(rèn)可，企業(yè)無需過多關(guān)注與其他品牌利益相關(guān)者的關(guān)系，品牌在提升銷量和盈利水平方面的作用并未得到充分發(fā)揮；也有企業(yè)認(rèn)識到了品牌作為重要無形資產(chǎn)的溢價效應(yīng)，花費(fèi)大量心血在強(qiáng)化消費(fèi)者記憶（廣告投放）和維護(hù)消費(fèi)者關(guān)系方面，但品牌與消費(fèi)者個體之間鏈?zhǔn)綔贤P(guān)系的維系日益表現(xiàn)出復(fù)雜度高、投入大、收益難以測量等問題，很多企業(yè)在品牌建設(shè)方面顯得力不從心。因此，研究如何調(diào)動和整合品牌生態(tài)系統(tǒng)中各品牌各利益相關(guān)者（特別是消費(fèi)者）的力量，形成品牌塑造與提升的合力，是擺在企業(yè)經(jīng)營者和理論研究者面前的重要課題。

近年來，市場上涌現(xiàn)出了一些由已經(jīng)購買和將要購買某品牌的消費(fèi)者所組成的消費(fèi)群體。這種群體情境中的消費(fèi)者與以往相對孤立的消費(fèi)者有所不同，他們通過網(wǎng)絡(luò)等媒介與其他消費(fèi)個體（或）組織，甚至包括一些跨越國界的特殊興趣組織建立了關(guān)系，彼此交換與產(chǎn)品（品牌）相關(guān)的信息。這類消費(fèi)群體被后來的學(xué)者稱為“品牌社群”（吳水龍，2009）。這些以品牌為紐帶的社會共同體的產(chǎn)生和壯大引起了企業(yè)界的高度重視。一些企業(yè)主動創(chuàng)建消費(fèi)者社群（如哈雷車友會、愛卡汽車論壇MINI社區(qū)、萬科的萬客會等），期望這些群體能夠在品牌知名度擴(kuò)散、品牌認(rèn)同度和品牌忠誠度提升方面發(fā)揮積極作用。但目前多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者對“品牌社群”的認(rèn)識還停留在傳統(tǒng)會員俱樂部的層面，對“品牌社群”的管理也主要集中于品牌與消費(fèi)者鏈?zhǔn)疥P(guān)系的管理，企業(yè)把自己定位于品牌生態(tài)系統(tǒng)的中心位置，消費(fèi)者往往被動地接受信息，往往消費(fèi)者身上的品牌力量無法釋放，品牌社群在提升企業(yè)品牌資產(chǎn)及其價值方面的作用并未得到有效發(fā)揮。

因此，筆者認(rèn)為，有必要對關(guān)系互動消費(fèi)時代下的品牌生態(tài)要素進(jìn)行重新審視，建立以品牌社群為內(nèi)核的新品牌生態(tài)系統(tǒng)，并對新系統(tǒng)中各種力量間的互動機(jī)制進(jìn)行探討，進(jìn)而為企業(yè)轉(zhuǎn)變品牌經(jīng)營觀念、提升品牌管控能力提供策略建議。

傳統(tǒng)營銷時代的品牌生態(tài)系統(tǒng)及其局限性

在傳統(tǒng)的“企業(yè)-消費(fèi)者”二元營銷時代，品牌企業(yè)居于品牌系統(tǒng)的中心位置，股東、員工構(gòu)成品牌的內(nèi)部支撐系統(tǒng)，企業(yè)建構(gòu)品牌意義并將其推向顧客；同時，品牌企業(yè)、供應(yīng)商與顧客群形成線互鏈條，組成品牌生態(tài)系統(tǒng)的中間層系統(tǒng)；社會公眾、競爭者、大眾傳媒、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等外部力量構(gòu)成品牌的外部環(huán)境系統(tǒng)（唐淑靜等，2011）。傳統(tǒng)營銷時代的品牌生態(tài)系統(tǒng)架構(gòu)如圖1所示。

雖然圖1所示的個體品牌生態(tài)系統(tǒng)具有很好的內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，能夠在一定程度上指導(dǎo)企業(yè)的品牌經(jīng)營實踐，但由于這種品牌生態(tài)系統(tǒng)建立在傳統(tǒng)的“以企業(yè)為中心”的品牌思維基礎(chǔ)之上，越來越表現(xiàn)出其局限性，主要體現(xiàn)在四個方面：

“品牌中心”與“顧客中心”的營銷理念相背離?！跋M(fèi)者為中心”的營銷觀念在20世紀(jì)60年代已經(jīng)被認(rèn)可，其在產(chǎn)品研發(fā)、營銷渠道和附加服務(wù)等多個方面得到了充分體現(xiàn)。但企業(yè)品牌經(jīng)營的指導(dǎo)思想，卻依然停留在傳統(tǒng)的以自我（企業(yè)或品牌）為中心的階段。企業(yè)對品牌的理解，大多局限于產(chǎn)品標(biāo)識和象征體的狹義認(rèn)識之上，并沒有意識到品牌在消費(fèi)者自我建構(gòu)和社會共同體內(nèi)部交互中的紐帶和鏈接作用。因此，品牌的價值就無法得到充分挖掘和利用。

企業(yè)維系消費(fèi)者品牌忠誠度的成本較高。傳統(tǒng)營銷時代的品牌關(guān)系互動以企業(yè)對顧客的單向作用為主（消費(fèi)者只有在企業(yè)主動征詢意見或者對產(chǎn)品與服務(wù)不滿時才會主動與企業(yè)溝通）。一方面，單向互動使企業(yè)的營銷成本居高不下；另一方面，隨著買方市場情境下顧客注意力成為稀缺資源，企業(yè)為了提升自身品牌的知名度、認(rèn)知度和忠誠度，選擇在廣告創(chuàng)意、媒體投放、渠道激勵和價格戰(zhàn)上花費(fèi)大量精力和成本，進(jìn)而陷入高投入、低產(chǎn)出的怪圈。

企業(yè)對品牌體驗效果的管控能力先天不足。企業(yè)對品牌體驗效果的管控能力不足具體體現(xiàn)在兩個方面，一是企業(yè)與消費(fèi)者之間的雙向溝通較少，消費(fèi)者在產(chǎn)品與品牌體驗中的態(tài)度和行為無法及時反饋給企業(yè)，這使得企業(yè)對消費(fèi)者的品牌體驗和價值感知缺乏有效控制；二是企業(yè)與各協(xié)作組織（供應(yīng)商、分銷商、大眾傳媒等）也缺乏必要的溝通與互動，難以協(xié)調(diào)一致地向消費(fèi)者提供和輸送價值，任何成員的不負(fù)責(zé)任行為都會影響消費(fèi)者對品牌的體驗效果和態(tài)度評價。

企業(yè)對噪聲干擾和品牌風(fēng)險的抵御能力弱。傳統(tǒng)品牌生態(tài)系統(tǒng)各成員間互動的缺乏，也使得企業(yè)在應(yīng)對噪聲干擾和各種品牌風(fēng)險（特別是質(zhì)量問題引起的信任危機(jī)）時顯得孤立無援。隨著企業(yè)對產(chǎn)品（服務(wù)）品質(zhì)的普遍重視、品牌傳播投入的不斷加大以及營銷渠道的日益擴(kuò)展，基于產(chǎn)品和服務(wù)交付過程的價值體驗和顧客滿意，很難讓消費(fèi)者對品牌保持持久忠誠。一旦受到競爭品牌的利益刺激，或者企業(yè)自身及其協(xié)作伙伴出現(xiàn)一定問題，公眾可能無情地將品牌拋棄。

綜上分析，作者認(rèn)為，在新的關(guān)系互動消費(fèi)時代，品牌忠誠的維系更多建立在消費(fèi)者與消費(fèi)者、消費(fèi)者與品牌（企業(yè)）、消費(fèi)者與媒介等多維關(guān)系的多重互動基礎(chǔ)之上。因此，有必要對傳統(tǒng)的品牌生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，從根本上解決上述問題，進(jìn)而提升企業(yè)品牌經(jīng)營能力，放大品牌效應(yīng)。

品牌社群在關(guān)系互動消費(fèi)時代的地位解析

過去100年，市場經(jīng)歷了從賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)化，當(dāng)前正在向“買方與賣方共同定義市場和建構(gòu)價值”的交易模式轉(zhuǎn)變。人們的消費(fèi)方式也經(jīng)歷了無差別消費(fèi)、個性化消費(fèi)、品牌消費(fèi)、關(guān)系互動消費(fèi)等四個階段的漸進(jìn)過程。

關(guān)系互動消費(fèi)時代的主要特征：消費(fèi)者了解產(chǎn)品和品牌的渠道得到無限擴(kuò)展，消費(fèi)者與企業(yè)間的信息不對稱得到有效降低；顧客在購買和體驗產(chǎn)品的過程中，消費(fèi)者之間的經(jīng)驗分享、推薦與體驗建議比企業(yè)的單向傳播更具說服力（更容易獲得信任）；消費(fèi)者的品牌利益感知超越了單純的產(chǎn)品體驗，消費(fèi)者之間、消費(fèi)者與企業(yè)之間以品牌為紐帶的互動也能夠增加其對品牌的價值感知。品牌社群在這樣的多重關(guān)系互動消費(fèi)時代背景下產(chǎn)生并發(fā)展。

（一） 品牌社群的特征與內(nèi)部關(guān)系結(jié)構(gòu)

品牌社群作為“品牌”和“社會共同體”相結(jié)合的產(chǎn)物，具有社會共同體的一般特征，即共同意識、共同的儀式慣例以及基于倫理的責(zé)任感（Muniz，O`Guinn，2001）。同時，其也具有一些個性化特征。與傳統(tǒng)意義上的社會共同體相比，品牌社群表現(xiàn)出三個特點，即成員更關(guān)注從群體交互中獲得的品牌體驗；品牌社群較傳統(tǒng)社會共同體更具開放性；核心消費(fèi)者在社群互動中扮演中心角色。

品牌社群的內(nèi)部關(guān)系結(jié)構(gòu)是研究品牌社群內(nèi)部運(yùn)行機(jī)理的前提和基礎(chǔ)。鑒于核心消費(fèi)者不僅是產(chǎn)品的積極體驗者、品牌的忠實追隨者，而且其與企業(yè)營銷人員的互動更加密切，對一般參與者的影響能力也更強(qiáng)。因此，筆者對Mc Alexander等（2002）的核心消費(fèi)者中心關(guān)系模型進(jìn)行了適當(dāng)修改，建立了新的“核心消費(fèi)者中心關(guān)系模型”，如圖2所示。

在圖2所示的新模型中，核心消費(fèi)者在產(chǎn)品、一般參與者、營銷人員的互動中扮演著重要角色，進(jìn)而使核心消費(fèi)者的中心地位更加凸顯。品牌則在核心消費(fèi)者、產(chǎn)品、一般參與者與營銷人員的多重互動中則發(fā)揮著紐帶作用。雖然社群內(nèi)部的成員互動經(jīng)常超越品牌界限，但以品牌為元素的交互則必須是品牌社群成員互動的主體內(nèi)容，這也是品牌社群與其他社會共同體的本質(zhì)區(qū)別所在。

（二）品牌社群為品牌生態(tài)系統(tǒng)帶來的新變化

品牌的意義和價值得到無限擴(kuò)展。品牌已經(jīng)超越了產(chǎn)品標(biāo)示及其象征的范疇，而是成為一種社會共同體圖騰。品牌不僅代表了產(chǎn)品特質(zhì)，還代表了具有共同價值觀、生活方式和情感訴求的消費(fèi)者群體，以品牌為紐帶的互動成為消費(fèi)者生活的重要組成部分。品牌社群成為品牌創(chuàng)造的主導(dǎo)力量。在傳統(tǒng)的品牌生態(tài)系統(tǒng)架構(gòu)下，消費(fèi)者只是品牌定位的被動接受者，消費(fèi)者只會選擇與自身需求相契合的品牌。而在關(guān)系互動消費(fèi)時代，消費(fèi)者群體的態(tài)度和意識最終決定品牌的走向，品牌社群將真正成為品牌創(chuàng)造的主導(dǎo)力量。任何品牌，如果沒有消費(fèi)者參與的群體性互動，都將失去生命力。

企業(yè)退居品牌幕后，成為支持與協(xié)調(diào)者。品牌社群在品牌生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)核心地位的確立，也意味著企業(yè)將隱形于品牌背后。這樣不僅可以拉近品牌與消費(fèi)者之間的距離，而且可以提升品牌的抗風(fēng)險能力。只要消費(fèi)者群體對品牌充分熱愛和信賴，品牌及其資產(chǎn)價值將不因企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的波動而受太大影響。在這樣的生態(tài)系統(tǒng)中，企業(yè)將充分借助消費(fèi)者的力量來實現(xiàn)對品牌的塑造與提升，可以在很大程度上降低大眾傳播和與消費(fèi)者個體單向溝通的成本。

品牌社群成為企業(yè)與消費(fèi)者互動的主要平臺。品牌社群成為品牌生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)核，意味著品牌社群成為企業(yè)與消費(fèi)者互動的主要平臺。企業(yè)通過品牌社群的內(nèi)部交互了解消費(fèi)者對產(chǎn)品及品牌的反饋，并吸收來自社群成員的創(chuàng)意，豐富品牌傳播工具系統(tǒng)。企業(yè)的市場研究工作將主要在品牌社群中進(jìn)行，且核心消費(fèi)者也能夠在企業(yè)與潛在消費(fèi)者的交互中扮演中介作用。

以品牌社群為內(nèi)核的品牌生態(tài)系統(tǒng)及其運(yùn)行機(jī)理

在上文對品牌社群在關(guān)系互動消費(fèi)時代品牌生態(tài)系統(tǒng)中的核心地位進(jìn)行探討的基礎(chǔ)上，本文構(gòu)建了以品牌社群為內(nèi)核的新品牌生態(tài)系統(tǒng)模型（以下簡稱新品牌生態(tài)系統(tǒng)，如圖3所示）。新品牌生態(tài)系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行機(jī)理介紹如下：

（一）新品牌生態(tài)系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)

新品牌生態(tài)系統(tǒng)分為三個層次，其內(nèi)核為核心消費(fèi)者，即品牌的忠誠使用者、支持者的集合，這些核心消費(fèi)者對產(chǎn)品及品牌發(fā)展的歷史非常熟悉，對產(chǎn)品和品牌發(fā)展有自己的獨(dú)到見解，與產(chǎn)品、品牌及企業(yè)營銷人員保持著積極和持久的互動，正是他們的產(chǎn)品體驗、分享和支持豐富和發(fā)展了品牌文化，成為品牌發(fā)展的最核心推動力量。新品牌生態(tài)系統(tǒng)的第二個層次是品牌社群，社群成員及其內(nèi)部的互動構(gòu)成品牌生態(tài)系統(tǒng)的核心圈層。品牌社群由產(chǎn)品、核心消費(fèi)者、企業(yè)營銷人員和一般參與者構(gòu)成，其相互作用不僅推動了品牌社群的壯大，而且無形中增強(qiáng)了企業(yè)品牌資產(chǎn)。新品牌生態(tài)系統(tǒng)的第三個層次是系統(tǒng)的外層空間，企業(yè)、品牌社群、協(xié)作聯(lián)盟、公眾（含潛在消費(fèi)者）及競爭品牌在該層面互相交互，品牌社群在其中扮演著系統(tǒng)協(xié)調(diào)者的角色，其與其他要素的相互作用對于吸引潛在消費(fèi)者、促進(jìn)企業(yè)整體產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的提升及抵御競爭品牌的侵?jǐn)_都起到了重要作用。

需要特別指出的是，上述三個層次的內(nèi)部互動以及三個層次之間的互動都是以品牌為紐帶的，品牌在新的品牌生態(tài)系統(tǒng)中扮演著輻射源和粘合劑的作用。

（二）新品牌生態(tài)系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)理

品牌生態(tài)系統(tǒng)的運(yùn)營機(jī)理表現(xiàn)為系統(tǒng)內(nèi)成員間的互動關(guān)系及其互動模式。新品牌生態(tài)系統(tǒng)的成員互動分為兩個層次，一是是品牌社群內(nèi)部要素間的互動，二是品牌社群、企業(yè)、競爭品牌、公眾和媒介組織之間的互動關(guān)系。

首先，探討品牌社群內(nèi)部要素間的互動機(jī)制。核心消費(fèi)者、一般參與者、產(chǎn)品、品牌和營銷人員的互動機(jī)制在Mc Alexander等（2002）的研究中已經(jīng)得到充分論證。本文在此重點解析核心消費(fèi)者在其他四個要素互相作用中的中介作用。在一般參與者與產(chǎn)品的互動中，核心消費(fèi)者起到了產(chǎn)品介紹、體驗建議等信息咨詢作用，推動了一般參與者更為深入的產(chǎn)品體驗，增強(qiáng)了其感知價值；在一般參與者與營銷人員的互動中，由于一般消費(fèi)者社群融入度較低，參與社群活動時較為被動，營銷人員的主動接近往往作用不明顯，而核心消費(fèi)者則在其中扮演者關(guān)系中介的角色，其自發(fā)性的發(fā)起活動并喚醒一般參與者的熱情，引導(dǎo)其向企業(yè)營銷人員做出有關(guān)產(chǎn)品和品牌的相關(guān)反饋，進(jìn)而促進(jìn)二者更為親密關(guān)系的建立；在一般參與者與品牌的互動中，核心消費(fèi)者在與一般參與者的交互中潛移默化地影響其對品牌的理解，進(jìn)而增強(qiáng)其對品牌的認(rèn)知和忠誠；在營銷人員與品牌的互動中，核心消費(fèi)者往往能夠提供品牌活動的建議和一些獨(dú)創(chuàng)性的品牌傳播素材，這對營銷人員品牌管理能力的提升很有幫助，而且營銷人員通過對核心消費(fèi)者的研究，也有助于豐富品牌文化系統(tǒng)；在營銷人員與產(chǎn)品的互動中，核心消費(fèi)者扮演著產(chǎn)品體驗者的角色，其在產(chǎn)品體驗過程中的建議和反饋，有助于營銷人員更好改進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù)。

接下來，探討品牌系統(tǒng)成員互動的第二個層次。企業(yè)、競爭品牌、公眾和媒介組織之間的雙向互動關(guān)系在傳統(tǒng)的品牌生態(tài)系統(tǒng)也有體現(xiàn)，不再重點解釋。在此重點揭示品牌社群與其他成員的互動關(guān)系。在新的品牌生態(tài)系統(tǒng)架構(gòu)下，企業(yè)隱性于品牌社群背后，為品牌社群的發(fā)展與壯大提供支持，同時吸收來自品牌社群的反饋和建議，不斷改進(jìn)自身建設(shè)；品牌社群依靠自身成員的內(nèi)部人際網(wǎng)絡(luò)及自發(fā)性的活動與外部公眾（含潛在消費(fèi)者）保持著頻繁互動，社群成員的口碑傳播和體驗示范吸引潛在消費(fèi)者購買產(chǎn)品、融入社群；品牌社群在內(nèi)部交互過程中可能與媒介組織成員保持一定關(guān)系，媒介組織成員的態(tài)度、服務(wù)與支持能力、反饋的采納和改進(jìn)意識在某種程度上影響社群成員對企業(yè)和品牌的評價，這就要求企業(yè)與媒介組織建立更為緊密的協(xié)作關(guān)系，分享品牌社群所帶來利益的同時，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)，保證對社群服務(wù)的一致性。品牌社群在日常運(yùn)行中，也會與競爭品牌進(jìn)行對抗。競爭品牌的傳播活動對社群成員構(gòu)成噪聲和刺激，而社群則通過對成員社群認(rèn)同和社群融入度的提升，來提升自身的免疫力。

通過品牌社群建設(shè)推進(jìn)企業(yè)品牌經(jīng)營的策略建議

樹立“以消費(fèi)者為中心”的品牌經(jīng)營觀念。在關(guān)系互動消費(fèi)時代，品牌不僅是企業(yè)及其所制造的產(chǎn)品（或提供的服務(wù)）的獨(dú)特標(biāo)示及其象征，更是具有共同價值觀、生活方式和情感訴求的消費(fèi)者群體的象征，以品牌為紐帶的關(guān)系互動成為消費(fèi)者生活的重要組織部分。因此，企業(yè)的品牌經(jīng)營者必須突破原有思維，將品牌看作企業(yè)與消費(fèi)者的共有財產(chǎn)，支持消費(fèi)者成為品牌塑造與發(fā)展的主導(dǎo)力量。只有建立這種觀念，品牌社群的存在和發(fā)展才能夠有基礎(chǔ)性支撐，企業(yè)的品牌經(jīng)營活動將被盤活。

建立成員需求導(dǎo)向的品牌社群價值遞送體系。顧客價值理論在傳統(tǒng)的“品牌-消費(fèi)者”鏈?zhǔn)交訒r代已經(jīng)得到了理論界和實業(yè)界的廣泛認(rèn)可。在顧客的消費(fèi)過程中傳遞卓越價值是消費(fèi)者對企業(yè)（品牌）保持忠誠度的重要前提和基礎(chǔ)。通過本文的作用機(jī)理研究，可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)通過品牌社群為消費(fèi)者提供多種附加價值，也可以在很大程度上提升消費(fèi)者對品牌的認(rèn)同度和忠誠度。而且這兩種途徑可以相互配合，互為補(bǔ)充。在具體的做法上，企業(yè)應(yīng)該以增強(qiáng)消費(fèi)者的品牌社群認(rèn)同和品牌社群融入為導(dǎo)向，建立完善的品牌社群價值遞送系統(tǒng)，在信息效用價值、財務(wù)與權(quán)力價值、個性與形象價值、社會資本價值等多個維度為消費(fèi)者（特別是核心消費(fèi)者）提供附加價值。在價值遞送體系的建立與完善過程中，要特別重視個性與形象價值、社群資本價值的提供。

變社群的泛化管理為社群核心消費(fèi)者管理。在前文的討論中已經(jīng)明確，核心消費(fèi)者在以品牌社群為內(nèi)核的新品牌生態(tài)系統(tǒng)中扮演至關(guān)重要的角色。因此，企業(yè)在對品牌社群進(jìn)行培育和支持的過程中，必須首先建立針對核心消費(fèi)者的管理體系，所提供的產(chǎn)品和服務(wù)必須能滿足核心社群成員的需要，所傳遞的品牌價值和宣揚(yáng)的品牌形象也必須得到核心社群成員的認(rèn)同。如果有條件的話，還可以將核心消費(fèi)者視為企業(yè)自身的戰(zhàn)略性人力資源，為其建立檔案，協(xié)助其做好社群生涯規(guī)劃，幫助其做好自我建構(gòu)，以更大激發(fā)起參與品牌社群活動的積極性。

正確處理大眾傳播與品牌社群互動的關(guān)系。在本文構(gòu)建的以品牌社群為內(nèi)核的新品牌生態(tài)系統(tǒng)中，雖然確立了關(guān)系互動在品牌經(jīng)營中的核心地位，但針對潛在消費(fèi)者的大眾性傳播依然不能被忽略。大眾傳播的作用在于提升品牌知名度和認(rèn)知度，刺激潛在消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品體驗。而品牌社群關(guān)系互動，則是從深度上增強(qiáng)品牌效應(yīng)，沒有大眾媒體傳播的支持，品牌社群的吸引力也會下降，而如果沒有以品牌社群為平臺的多重互動，大眾傳播的效果也會大打折扣。因此，在新的品牌生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建與運(yùn)行過程中，企業(yè)必須正確處理大眾傳播和品牌社群關(guān)系互動之間的關(guān)系，不可偏廢其一。

參考文獻(xiàn)：

1.張銳，張焱.品牌生態(tài)學(xué)：品牌理論演化的新趨向.外國經(jīng)濟(jì)與管理，2003（8）

2.吳水龍，劉長琳，盧泰宏. 品牌體驗對品牌忠誠的影響：品牌社區(qū)的中介作用[J]. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理，2009（7）

3.唐舒靜，毛軍權(quán).品牌社群生態(tài)位及其測量模型研究[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì)， 2011（9）

4.Kozinets， R V. The field behind the screen： Using ethnography for marketing research in online communities [J].Journal of Marketing Research， 2002，39（2）

篇7

關(guān)鍵詞:永續(xù)利用;林業(yè)可持續(xù)發(fā)展 林業(yè)歷史性轉(zhuǎn)變;林業(yè)建設(shè)方針

林業(yè)可持續(xù)發(fā)展是對森林生態(tài)系統(tǒng)在確保其生產(chǎn)力和可更新能力，以及森林生態(tài)系統(tǒng)的物種和生態(tài)多樣性不受到損害前提下的林業(yè)實踐活動，它是通過綜合開發(fā)培育和利用森林，以發(fā)揮其多種功能，并且保護(hù)土壤、空氣和水的質(zhì)量，以及森林動植物的生存環(huán)境，既滿足當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，又不損害未來滿足其需求能力的林業(yè)?？沙掷m(xù)林業(yè)不僅從健康、完整的生態(tài)系統(tǒng)、生物多樣性、良好的環(huán)境及主要林產(chǎn)品持續(xù)生產(chǎn)等諸多方面，反映了現(xiàn)代森林的多重價值觀，而且對區(qū)域乃至整個國家、全球的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生存環(huán)境的改善，都有著不可替代的作用，而且這種作用幾乎滲透到人類生存時空的每一個領(lǐng)域。

一、森林可持續(xù)經(jīng)營的現(xiàn)狀

森林可持續(xù)經(jīng)營是林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心，沒有可持續(xù)經(jīng)營的森林就不可能有可持續(xù)發(fā)展的林業(yè)。自1992年世界環(huán)境與發(fā)展大會后的5年里，森林可持續(xù)經(jīng)營進(jìn)入了實質(zhì)性階段，世界林業(yè)發(fā)達(dá)國家都開始調(diào)整和改造傳統(tǒng)森林資源管理系統(tǒng)的理

論與技術(shù)，并組織研究和實踐森林資源可持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系。各國根據(jù)各自的國情和林情提出了不同的實現(xiàn)途徑。加拿大側(cè)重于林地生產(chǎn)力的保護(hù)，提出了以模式森林計劃為依托的林地綜合管理系統(tǒng)；美國注重人們對森林的整體需求，提出了生態(tài)系統(tǒng)經(jīng)營；德國由于幾乎沒有原生林，大多為人工次生林，因而著重于回歸自然的人工林經(jīng)營，即近自然的林業(yè)。許多發(fā)展中國家也采用森林可持續(xù)經(jīng)營理論來調(diào)整各自的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略著手研究和制定適合發(fā)展中國家的森林可持續(xù)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，促進(jìn)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。可以說，森林可持續(xù)經(jīng)營的總目標(biāo)是林業(yè)可持續(xù)發(fā)展，而對于實現(xiàn)森林可持續(xù)經(jīng)營的途徑，以美國1995年《森林和林地資源的長期戰(zhàn)略規(guī)劃》為典

型，它明確了“管理生態(tài)系統(tǒng)------通向可持續(xù)性的工具”的模式。

二、林業(yè)在可持續(xù)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位和作用

林業(yè)是可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境基礎(chǔ)?？沙掷m(xù)發(fā)展必須遵循生態(tài)平衡準(zhǔn)則，要在經(jīng)濟(jì)―環(huán)境協(xié)調(diào)中求發(fā)展。森林是人類生存的自然環(huán)境基礎(chǔ)，也是人類社會經(jīng)濟(jì)活動的物質(zhì)基礎(chǔ)。社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須依賴以森林生態(tài)系統(tǒng)為基礎(chǔ)的環(huán)境而發(fā)展，否則是無源之水、無本之木。森林是自然界功能最完善、最強(qiáng)大的資源庫、基因庫、蓄水庫和能源庫?？茖W(xué)與實踐證明，森林既有涵養(yǎng)水源、保持水土、防風(fēng)固沙、調(diào)節(jié)氣候、蘊(yùn)育物種等多種生態(tài)功能，又有貯碳釋氧、吸納粉塵、降解有害氣體、阻消噪聲、美化環(huán)境等防治環(huán)境污染功能。

1、 森林能提高大氣質(zhì)量。體現(xiàn)在：能有效地減緩溫室效應(yīng)。

2、森林能有效保護(hù)生物多樣性。森林與物種多樣性、生態(tài)系統(tǒng)多樣性、遺傳多樣息相關(guān)，地球上有一半以上的生物在森林中棲息繁衍。

3、森林可防止水土流失。森林土壤對降水有極強(qiáng)的吸收和滲透作用，其穩(wěn)滲速率一般在200mm/h，比世界上最大的降雨60mm/h還要大得多。森林的枯枝落葉層不僅可以吸收2―5mm的降水，還可以保護(hù)土壤免遭雨滴的沖擊。

4、森林能有效遏止沙漠化。林網(wǎng)超過10％，沙地植被蓋度超過0.3，沙暴的危害就會減少到最小限度。

5、森林可防止地力衰退。林木的根系能固持土壤，涵養(yǎng)水源，保持水土，吸收利用鹽分；枯枝落葉可增加有機(jī)質(zhì)、腐殖質(zhì)，能有效地改善土壤結(jié)構(gòu)，提高土壤肥力。

6、森林能緩解水資源危機(jī)。森林是“綠色水庫”，森林及其土壤像“海綿”一樣可吸收大量的降水，并阻止和減輕洪水災(zāi)害?？梢源龠M(jìn)水分循環(huán)和影響大氣環(huán)流，增加降水，起“空中水庫”的作用。據(jù)測算，森林蒸騰的水汽58％又降到陸地上，可增加陸地降水量21.6mm，占陸地年平均降水量2.9％。

7、森林能消除噪聲污染。據(jù)測定，100m的防護(hù)林帶可降低汽車噪聲30％，摩托車噪聲25％，電聲噪聲23％。

三、林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)

林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，是由一個個具體的區(qū)域?qū)α謽I(yè)發(fā)展的需求所決定的。一般說來，應(yīng)當(dāng)從森林所發(fā)揮的作用方面來考慮。而森林的作用受制于特定區(qū)域的社會意義和國民經(jīng)濟(jì)意義，就其作用來劃分，主要體現(xiàn)在社會、經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境3個方面。

1、 林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的社會目標(biāo)

林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的社會目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)滿足人類基本需要和較高層次的社會文化要求，持續(xù)不斷地提供林產(chǎn)品以滿足社會需要，這是持續(xù)林業(yè)的一個主要目標(biāo)。作為社會經(jīng)濟(jì)大系統(tǒng)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)，擔(dān)負(fù)著為社會發(fā)展提供生活資料(燃料、食品等)與生產(chǎn)資料(原材料)的雙重任務(wù)。隨著全球范圍內(nèi)不可再生資源的不斷消耗，森林作為主要的可再生資源，其滿足人類社會物質(zhì)需求的作用是絕對不會消失的。人類對森林的社會、文化需求的不斷擴(kuò)大，是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總趨勢。滿足人對森林的多種需要和愿望，是林業(yè)的根本任務(wù)。

2、 林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，主要關(guān)注于林業(yè)生產(chǎn)者的長期利益。這里必須明確的是林業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性的主體是林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者。當(dāng)前就經(jīng)濟(jì)利益的實現(xiàn)方式考察，主要還是通過為社會提供物質(zhì)產(chǎn)品的形式，實現(xiàn)自身的利益，其中起主導(dǎo)作用的是林產(chǎn)品產(chǎn)量的持續(xù)產(chǎn)出。而林產(chǎn)品的產(chǎn)出，除了取決于林業(yè)生產(chǎn)力水平外，同時還受到自然生態(tài)環(huán)境的制約，更受制于非林業(yè)部門的影響。林業(yè)經(jīng)營者經(jīng)營的森林生態(tài)系統(tǒng)所提供的環(huán)境產(chǎn)品，具有經(jīng)濟(jì)利益的外部特征，必然造成林業(yè)利益難以在市場條件下完全實現(xiàn)。面對這種情況，林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，必須有其他實現(xiàn)途徑。最可行的方式，一是實行生態(tài)補(bǔ)償;二是國家扶持。因此，林業(yè)持續(xù)發(fā)展的必要條件之一，必須保障林業(yè)生產(chǎn)者的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性。

3、 林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境目標(biāo)

林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境目標(biāo)，關(guān)注的是森林生態(tài)系統(tǒng)的完整和穩(wěn)定。通過退化生態(tài)系統(tǒng)的重建與已有森林生態(tài)系統(tǒng)的合理經(jīng)營，保障森林生態(tài)系統(tǒng)在維護(hù)全球、國家、區(qū)域等不同層次上所發(fā)揮的環(huán)境服務(wù)功能的持續(xù)性。其中關(guān)鍵是無退化的使用林地和保護(hù)生物多樣性，保持森林生態(tài)系統(tǒng)的生產(chǎn)力和可再生產(chǎn)能力以及長期健康。林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境目標(biāo)，不僅是保障林業(yè)自身社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)的基礎(chǔ)，更重要的意義還在于持續(xù)發(fā)揮森林生態(tài)系統(tǒng)在維護(hù)全球生命支持系統(tǒng)中的重要性與不可替代性。

綜上所述，林業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)應(yīng)當(dāng)包括社會、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境3個方面，其中社會與生態(tài)環(huán)境目標(biāo)，體現(xiàn)的是全人類的利益，即可持續(xù)發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)，需要林業(yè)持續(xù)的提供物質(zhì)產(chǎn)品與生態(tài)環(huán)境服務(wù)功能。而作為人類群體中的林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者來說，不僅需要自身的實踐活動所提供的產(chǎn)品服務(wù)，更具有意義的是要求其自身經(jīng)濟(jì)利益的持續(xù)性，這也是不同利益主體對林業(yè)問題構(gòu)成不同態(tài)度的深刻原因。

三、林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)

林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，是由一個個具體的區(qū)域?qū)α謽I(yè)發(fā)展的需求所決定的。一般說來，應(yīng)當(dāng)從森林所發(fā)揮的作用方面來考慮。而森林的作用受制于特定區(qū)域的社會意義和國民經(jīng)濟(jì)意義，就其作用來劃分，主要體現(xiàn)在社會、經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境3個方面。

1、 林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的社會目標(biāo)

林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的社會目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)滿足人類基本需要和較高層次的社會文化要求，持續(xù)不斷地提供林產(chǎn)品以滿足社會需要，這是持續(xù)林業(yè)的一個主要目標(biāo)。作為社會經(jīng)濟(jì)大系統(tǒng)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)，擔(dān)負(fù)著為社會發(fā)展提供生活資料(燃料、食品等)與生產(chǎn)資料(原材料)的雙重任務(wù)。隨著全球范圍內(nèi)不可再生資源的不斷消耗，森林作為主要的可再生資源，其滿足人類社會物質(zhì)需求的作用是絕對不會消失的。人類對森林的社會、文化需求的不斷擴(kuò)大，是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總趨勢。滿足人對森林的多種需要和愿望，是林業(yè)的根本任務(wù)。

2、 林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，主要關(guān)注于林業(yè)生產(chǎn)者的長期利益。這里必須明確的是林業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性的主體是林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者。當(dāng)前就經(jīng)濟(jì)利益的實現(xiàn)方式考察，主要還是通過為社會提供物質(zhì)產(chǎn)品的形式，實現(xiàn)自身的利益，其中起主導(dǎo)作用的是林產(chǎn)品產(chǎn)量的持續(xù)產(chǎn)出。而林產(chǎn)品的產(chǎn)出，除了取決于林業(yè)生產(chǎn)力水平外，同時還受到自然生態(tài)環(huán)境的制約，更受制于非林業(yè)部門的影響。林業(yè)經(jīng)營者經(jīng)營的森林生態(tài)系統(tǒng)所提供的環(huán)境產(chǎn)品，具有經(jīng)濟(jì)利益的外部特征，必然造成林業(yè)利益難以在市場條件下完全實現(xiàn)。面對這種情況，林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，必須有其他實現(xiàn)途徑。最可行的方式，一是實行生態(tài)補(bǔ)償;二是國家扶持。因此，林業(yè)持續(xù)發(fā)展的必要條件之一，必須保障林業(yè)生產(chǎn)者的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性。

3、 林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境目標(biāo)

篇8

關(guān)鍵詞：森林科學(xué)經(jīng)營；思考；分析

中圖分類號：F326.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

森林資源的科學(xué)經(jīng)營的目標(biāo)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，對森林資源進(jìn)行科學(xué)經(jīng)營，是提高森林資源利用效果的重要手段，也是保證林業(yè)資源能夠有效利用重要措施，科學(xué)經(jīng)營包括重新造林、森林的撫育、林分改造、護(hù)林防火、林木病蟲害防治、伐區(qū)管理。只有全面的進(jìn)行科學(xué)管理，才能夠?qū)崿F(xiàn)森林資源的有效利用。

1 森林科學(xué)經(jīng)營的目標(biāo)

森林科學(xué)經(jīng)營是一個全面的過程，科學(xué)經(jīng)營的目標(biāo)主要表現(xiàn)在能夠塑造出良好的生態(tài)系統(tǒng)，包括森林生命周期的全部過程，模擬自然的生長發(fā)育過程，重視森林經(jīng)營計劃的作用。對森林進(jìn)行科學(xué)經(jīng)營可以在生態(tài)系統(tǒng)中進(jìn)行自然發(fā)展，按照相關(guān)森林的科學(xué)經(jīng)營可以從模擬生態(tài)系統(tǒng)的自然發(fā)展過程，這樣才能夠形成一個相對穩(wěn)定的生態(tài)系統(tǒng)。

建立這樣的生態(tài)系統(tǒng)，要求研究森林資源的生長情況，科學(xué)經(jīng)營是一個全面的過程，同時，科學(xué)的森林經(jīng)營可以培育出更為優(yōu)質(zhì)的林業(yè)資源，保護(hù)各種生態(tài)資源和植物種類；在社會環(huán)境和生態(tài)環(huán)境中能夠?qū)崿F(xiàn)資源的有效利用。森林資源可以是商品資源還具有一定的公益性，實現(xiàn)了資源的多功能經(jīng)濟(jì)效益。

2 森林科學(xué)經(jīng)營的重要性

對森林的經(jīng)營采用科學(xué)的方式，能夠提高資源的利用效率，彌補(bǔ)資源的不足。針對資源不足的情況下，對森林資源的利用并沒有減緩，還是一味的過量砍伐，毀林開荒，造成我國森林資源的過度浪費(fèi)，生態(tài)環(huán)境受到破壞。一些稀有動物瀕臨滅絕，一些成熟的樹木面積逐漸減少，我國市場中林木產(chǎn)品的供應(yīng)量不足。針對這些情況，需要對森林資源進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)營。

3 我國森林經(jīng)營存在的問題

采用了森林科學(xué)經(jīng)營的方式，得到了很好的效果，森林面積和覆蓋率得到了穩(wěn)步提升，對各個地區(qū)的經(jīng)營狀況進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)各個地區(qū)都有自己的科學(xué)經(jīng)營方式，形成了具有地區(qū)特色的科學(xué)經(jīng)營模式，實現(xiàn)了很好的經(jīng)濟(jì)效益。對各地的經(jīng)營狀況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)也存在很多的問題。

科學(xué)經(jīng)營的意識不強(qiáng)，很多經(jīng)營者根本不了解什么是科學(xué)經(jīng)營，沒有采用很好的科學(xué)經(jīng)營方式，經(jīng)營的效果不明顯；森林科學(xué)經(jīng)營的法制不健全，在很多地區(qū)，沒有相關(guān)的法律對這方面進(jìn)行規(guī)定，沒有國家的法律限制，對森林資源進(jìn)行整改之后相關(guān)的政策也沒有進(jìn)行全面落實。森林資源的生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制沒有進(jìn)行完善，現(xiàn)階段我國都在實行邊砍伐邊栽種的方式，這項政策實行以后沒有研究森林資源物種的多樣性，造成植物生長狀態(tài)不好；在林業(yè)產(chǎn)權(quán)這方面還沒有形成產(chǎn)權(quán)激勵機(jī)制，沒有專業(yè)的人才對森林資源進(jìn)行管理，同樣都制約這森林科學(xué)化管理的發(fā)展。

4 實現(xiàn)森林科學(xué)經(jīng)營的途徑

科學(xué)經(jīng)營森林資源，需要從根本上穩(wěn)定森林資源的生態(tài)系統(tǒng)，在我國森林資源帶動林業(yè)的發(fā)展，提高森林資源的利用效率，健康的生態(tài)系統(tǒng)，能夠保證森林資源的可持續(xù)發(fā)展。筆者研究了很多森林資源管理的資料，總結(jié)了森林資源科學(xué)經(jīng)營的途徑。

4.1 加強(qiáng)森林經(jīng)營的定向化

森林資源的經(jīng)營轉(zhuǎn)向比較低，也不全面，相關(guān)的林業(yè)生產(chǎn)部門，沒有弄清目標(biāo)，其中的結(jié)構(gòu)化觀念不強(qiáng)，很多地方的經(jīng)濟(jì)效益不強(qiáng)，效益低的。進(jìn)行定向經(jīng)營處于一種水平的狀態(tài)，實現(xiàn)森林的科學(xué)經(jīng)營，這樣能夠加強(qiáng)森林的經(jīng)營定向化的發(fā)展。

4.2 進(jìn)行科學(xué)化系統(tǒng)化管理

針對森林的特點以及構(gòu)成等方面。要具有統(tǒng)一的經(jīng)營目標(biāo)，把林業(yè)的采伐和更新看成一個完整的體系，按照總體的林業(yè)作業(yè)情況進(jìn)行分析，實現(xiàn)了砍伐作業(yè)的科學(xué)性，從根本上解決森林作業(yè)系統(tǒng)化、科學(xué)化的問題，加大經(jīng)營人才的招聘力度，提高他們的工資待遇。另外很多林業(yè)技術(shù)人員工作的地點都很偏僻，不能夠進(jìn)行及時的培訓(xùn)，可以利用遠(yuǎn)程的模式進(jìn)行培訓(xùn)，解決一些相關(guān)的技術(shù)問題，實現(xiàn)對林業(yè)作業(yè)人員的科學(xué)化管理。

4.3 增加森林經(jīng)營的技術(shù)儲備

進(jìn)行科學(xué)化經(jīng)營這方面需要進(jìn)行技術(shù)儲備，生態(tài)林中的水源涵養(yǎng)林、水土保持林、風(fēng)景林、天然林沒有相關(guān)的工作基礎(chǔ)，商品林中的短周期工業(yè)原料林和珍稀、名貴大徑級商品林也沒有研究基礎(chǔ)。需要對這方面的技術(shù)進(jìn)行全面的研究。在森林資源管理體系中、環(huán)境監(jiān)測體系和評價體系都還不健全。此外，在需要全面加強(qiáng)森林管理，對森林進(jìn)行管理，要加強(qiáng)理論和實際結(jié)合，除了需要高技術(shù)人才，還需要相關(guān)政府的大力支持，加大森林科學(xué)經(jīng)營的投入。對于那些工作人員，要培養(yǎng)科學(xué)管理的意識，做到科學(xué)管理和實踐結(jié)合，保證森林資源科學(xué)經(jīng)營能夠可持續(xù)發(fā)展。

5 結(jié)語

森林資源的科學(xué)經(jīng)營具有很重要的作用，能夠?qū)ΜF(xiàn)存的森林資源進(jìn)行結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，提高林業(yè)生產(chǎn)的動力，保證了森林資源的生態(tài)系統(tǒng)更加穩(wěn)定，實現(xiàn)了森林物種的多樣性，為那些珍惜的野生動物提供更好的生存棲息環(huán)境；能夠給經(jīng)營管理人員帶來很好的經(jīng)濟(jì)效益，改善森林周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)人與自然能夠和諧相處，加強(qiáng)森林資源的科學(xué)性經(jīng)營，需要把責(zé)任落實到個人，細(xì)致的劃分森林，對于每一個劃分的地區(qū)都需要進(jìn)行有效的經(jīng)營，實現(xiàn)了管理的全面監(jiān)督，保證森林資源能偶可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 鄧清華，鄭永紅，李傳坤，等.江西省森林科學(xué)經(jīng)營對策探討[J].福建林業(yè)科技，2011，38（4）：107-110.

篇9

[關(guān)鍵詞] 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng) 市場聯(lián)結(jié)型商業(yè)系統(tǒng) 價值鏈價值網(wǎng)絡(luò)型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是Moore（1993）首次提出的。所謂商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，就是由多個企業(yè)、顧客和其他各類組織或松散或緊密地聯(lián)結(jié)在一起，組成一個跨越行業(yè)界限的群體，彼此相互依賴，價值共享，以期獲得各自良好的生存能力和效果。后來Moore（1996，1999）更具體的闡釋商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的企業(yè)應(yīng)以“共同進(jìn)化”為目標(biāo)，不再把自己作為單一的競爭主體，改變以往戰(zhàn)略思維定勢，以整個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)迎接動態(tài)和無限的競爭。

Iansiti和Levien（2004）則從生態(tài)系統(tǒng)中的核心物種（keystone species）引申出商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的核心企業(yè)（keystone corporate）概念，并認(rèn)為核心企業(yè)通過設(shè)立共享平臺、架構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造和分享價值使得整個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)得以存在和發(fā)展。商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的所有企業(yè)將依賴和分享關(guān)鍵企業(yè)優(yōu)勢（keystone advantage）。這是把整個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)作為俯瞰的對象，揭示了部分商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的狀態(tài)。

而雙邊市場（Two-Sided Markets）的概念也揭示了相互聯(lián)系的顧客和企業(yè)之間如何能夠通過雙邊或多邊聯(lián)系和交易平臺，降低搜尋成本和交易成本的過程（Eisenmann, 2006）。這也是一種商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)具有多面性和復(fù)雜性，籠統(tǒng)地研討商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略和應(yīng)用會使結(jié)論和方法缺乏針對性，也會影響適用性。本文試圖從資源、經(jīng)營活動和市場對商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的影響，區(qū)分不同類型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的不同特性，給出不同的構(gòu)建戰(zhàn)略。

一、兩種類型的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

當(dāng)我們從資源、經(jīng)營活動，以及市場來劃分商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的時候，可以看出兩大類型的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)（見圖1），在緣起和形成過程方面也在根本上存在實質(zhì)的差別。

以價值創(chuàng)造和價值共享為基礎(chǔ)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，往往是在資源和經(jīng)營活動上相互依賴，彼此互為各自價值增值活動中的一個部分。如果眾多企業(yè)都共享或依賴某一企業(yè)的資源或經(jīng)營活動，那這個企業(yè)就被視作核心企業(yè)。核心企業(yè)作為核心物種，在這類商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的形成和持續(xù)發(fā)展中，往往起著關(guān)鍵作用。每一個企業(yè)的價值增值活動構(gòu)成了自己的價值鏈，各個企業(yè)的價值鏈相互交織，再加上虛擬組織對資源的動態(tài)共享，形成了價值網(wǎng)絡(luò)。如果價值鏈和價值網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)具有可持續(xù)性和相對穩(wěn)定性，就形成價值鏈或價值網(wǎng)絡(luò)型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。那種項目性和臨時性或權(quán)宜性的資源和經(jīng)營活動上的合作關(guān)系，不是商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

價值鏈、價值網(wǎng)絡(luò)型生態(tài)系統(tǒng)，以企業(yè)之間在運(yùn)作過程中互相為對方創(chuàng)造價值為存在的基礎(chǔ)，但所創(chuàng)造的價值，最終要在市場中實現(xiàn)。市場是所有商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)食物鏈的源頭。如果企業(yè)的顧客群能夠相互融合，或?qū)⒏髯缘氖袌鱿嗷ヂ?lián)結(jié)，使得每個企業(yè)的市場規(guī)模擴(kuò)大，或使自己的市場更穩(wěn)固，忠誠度更高，則將這樣的企業(yè)群落稱為市場聯(lián)結(jié)型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

不同于價值鏈價值網(wǎng)絡(luò)型商業(yè)系統(tǒng)，市場聯(lián)結(jié)型生態(tài)系統(tǒng)中的企業(yè)和其他組織，在運(yùn)作過程中在資源共享和經(jīng)營活動上的聯(lián)系有時較少或相對較少，而市場上的協(xié)同所構(gòu)成的市場聯(lián)結(jié)，卻是這類商業(yè)系統(tǒng)的主要結(jié)構(gòu)。比如電影業(yè)和DVD產(chǎn)業(yè)在各自的生產(chǎn)過程中鮮有聯(lián)系，但是拍攝完成的電影用DVD光碟作為載體發(fā)行，卻創(chuàng)造了電影院以外的市場，而能夠在家看電影，也大大增加了DVD的顧客群。這種由于產(chǎn)品組合而擴(kuò)大了市場范圍，并且這一市場有相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性的話，就是典型的市場聯(lián)結(jié)型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的重要特點，在于個別企業(yè)的消亡甚至某一產(chǎn)品行業(yè)的消亡都可能不會在根本上影響系統(tǒng)結(jié)構(gòu)關(guān)系的穩(wěn)定，不會導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。因為商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的核心結(jié)構(gòu)，源于資源利用和價值增值活動的必要性，以及產(chǎn)品組合帶來的市場規(guī)模和顧客群的穩(wěn)定性。而這些方面構(gòu)成了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的可持續(xù)性。沒有了這種可持續(xù)性，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的意義就會喪失很多。系統(tǒng)內(nèi)部的企業(yè)和很多生物種群的個體一樣，既存在競爭關(guān)系，也存在和諧共生和共同進(jìn)化的依存關(guān)系。而競爭和多樣化也是共同進(jìn)化的推動力。

二、價值鏈價值網(wǎng)絡(luò)型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建

這種類型的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，往往源于對組織邊界之外的資源的利用和彼此互補(bǔ)的經(jīng)營活動。這類系統(tǒng)中通常存在眾多企業(yè)為一個或少數(shù)企業(yè)提供不同產(chǎn)品或服務(wù)的現(xiàn)象。比如微軟公司軟件生態(tài)系統(tǒng)，就有開發(fā)服務(wù)商、獨(dú)立軟件提供商、系統(tǒng)集成商、小型專業(yè)公司、各類經(jīng)銷商、應(yīng)用開發(fā)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等數(shù)萬家企業(yè)作為其系統(tǒng)的一員。

這類系統(tǒng)中還有另外一種現(xiàn)象，一個企業(yè)為眾多大小企業(yè)提供相同或類似的服務(wù)。比如臺積電公司，通過提供優(yōu)異的制造設(shè)施、生產(chǎn)技術(shù)和客戶訂制技術(shù)資料數(shù)據(jù)庫，為很多半導(dǎo)體集成電路和芯片設(shè)計企業(yè)提供制造服務(wù)。臺灣的一些電子類代工企業(yè)比如富士康屬于這一類，eBay網(wǎng)屬于這一類。其他所謂多邊市場或多邊平臺，也是屬于這一類。

為了便于論述，我們把前一種類型的企業(yè)稱為“中心型企業(yè)”，后一種類型的企業(yè)稱為“平臺型企業(yè)”。不排除有的企業(yè)既是中心型又是平臺型，也有平臺型企業(yè)為中心型企業(yè)服務(wù)。這兩種類型的生態(tài)系統(tǒng)也會相互交織構(gòu)成更大范圍的生態(tài)系統(tǒng)。兩種關(guān)系模式分別如圖2所示。

1.中心型生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建

中心型生態(tài)系統(tǒng)有兩種類型的企業(yè)，其一是中心型企業(yè)，其他企業(yè)可以稱作支持性企業(yè)。

一體化和多元化戰(zhàn)略，是傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。這種不斷擴(kuò)張企業(yè)組織邊界的戰(zhàn)略，如果超越合理的限度，那么“大企業(yè)病”和越來越疏于其核心業(yè)務(wù)就會使企業(yè)變得龐大而脆弱，就像史前的恐龍一樣，因此我們稱過度的一體化和多元化戰(zhàn)略，為恐龍戰(zhàn)略。

為了應(yīng)對動態(tài)多變的生存環(huán)境，企業(yè)必須足夠靈活和強(qiáng)健，恐龍戰(zhàn)略應(yīng)該被商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略所取代。具有一定實力和市場地位的企業(yè)，可以實施中心型生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建戰(zhàn)略。企業(yè)為了打造成中心型企業(yè)，首先要設(shè)法完善對企業(yè)組織邊界之外的資源的管理。對于支持型企業(yè)應(yīng)輔助其創(chuàng)造價值，同時要注意價值分享，不能竭澤而漁。

耐克和戴爾都遇過到血汗工廠問題，而被消費(fèi)者呼吁抵制。這種情況下，企業(yè)不能把生態(tài)系統(tǒng)中的支持型企業(yè)看作是傳統(tǒng)的外包企業(yè)，這些企業(yè)如何經(jīng)營管理與自己無關(guān)。適當(dāng)?shù)谋O(jiān)控調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的狀態(tài)和行為是構(gòu)建健康的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)所必需，同時注重價值分享，不能只為攫取利潤迫使支持型企業(yè)不擇手段的降低成本。分享價值使得主要的價值增值活動有足夠的利潤可圖，會吸引更多的企業(yè)投入或使得現(xiàn)有企業(yè)有能力不斷提高產(chǎn)品或服務(wù)水平和質(zhì)量，使得種群繁茂和健康。

其次，在強(qiáng)化核心業(yè)務(wù)和市場地位的同時，創(chuàng)造更多的縫隙市場，壯大系統(tǒng)種群。蘋果公司在其經(jīng)典的硬盤播放器器iPOD獲得醒目的成功之后，增擴(kuò)產(chǎn)品類型，增加了大容量閃存播放器iPOD nano，進(jìn)一步占領(lǐng)市場，鞏固了市場領(lǐng)先地位，同時也把閃存廠商吸收進(jìn)自己的生態(tài)系統(tǒng)中來，豐富了種群的多樣性。

再次，致力于主導(dǎo)系統(tǒng)的改善，而不僅是自身的改善。系統(tǒng)改善，不僅包括每個個體的改善，而且致力于個體的改善以系統(tǒng)強(qiáng)健性為目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)。

對于支持型企業(yè)，首先是識別與自己專有能力相匹配的價值增值活動，如果認(rèn)為這個增值活動有足夠的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，便可實施自己的針對性專業(yè)化戰(zhàn)略。這種針對性專業(yè)化戰(zhàn)略，針對的是具有結(jié)構(gòu)性穩(wěn)定的價值增值活動，而不是特定的中心型企業(yè)，也就是說微軟體系中的支持型企業(yè)，它的專業(yè)化是站在電腦未來發(fā)展前瞻性思維的立場上，為電腦主流操作系統(tǒng)提供商，在某一方面提供難以取代的或者是有競爭力的價值增值活動。這個主流操作系統(tǒng)提供商是叫微軟還是其他的公司，并不是重點。支持型企業(yè)的專業(yè)化戰(zhàn)略，是把自己的改進(jìn)和發(fā)展建立在所在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的共同進(jìn)化的基礎(chǔ)上的，因此，要克服短期自利行為和危及核心型企業(yè)發(fā)展的行為和措施。

有相關(guān)實力的支持型企業(yè)，可以選擇的一個發(fā)展方向，就是成為價值鏈、價值網(wǎng)絡(luò)型生態(tài)系統(tǒng)中的平臺型企業(yè)。

2.平臺型生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建

不同于中心型企業(yè)，平臺型企業(yè)或組織不是吸收其他企業(yè)和組織經(jīng)營活動的結(jié)果或服務(wù)以完備自己的價值創(chuàng)造過程，相反，它是眾多企業(yè)、組織價值創(chuàng)造過程中的支持與共享部分。

平臺型企業(yè)通常在下列方面確立自己的存在理由：

速度（快速、便捷）：沒有什么資源會比時間更稀缺。因此，能夠節(jié)約時間資源的響應(yīng)速度，方式和活動上的簡化和便捷就成為平臺企業(yè)被選擇的重要原因之一。

質(zhì)量：擁有質(zhì)量，不一定會成功。但是沒有質(zhì)量，則一定會被淘汰。質(zhì)量已經(jīng)成為必不可少的基本條件。

專業(yè)服務(wù)（工程服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、指南和工具）：比如臺積電精心建立了一個供顧客使用的數(shù)據(jù)庫，使得顧客不需要任何人工服務(wù)就能查詢到所需要的90%上的技術(shù)資料。ebay網(wǎng)則為交易雙方都提供了工具軟件，以方便交易的進(jìn)行。

柔性（彈性、適用性）：平臺型企業(yè)要把各種不同類型企業(yè)、組織通過自己聯(lián)結(jié)起來，必須具有足夠的柔性，以適應(yīng)眾多企業(yè)的需求。

信息和知識：當(dāng)眾多的企業(yè)、組織和個人匯聚在平臺的周圍（不一定是物理空間意義上的匯聚），信息和知識就變得充分，也便于獲取。而僅僅這一點就會吸引更多的企業(yè)、組織和個人加入，平臺型系統(tǒng)的多樣性和繁盛就容易實現(xiàn)。

成本：降低成本是直接增加利潤的途徑。因此對低成本的考量，總會為平臺型企業(yè)自己或它為之服務(wù)的企業(yè)組織和個人所重視，成為企業(yè)、組織和個人選擇平臺企業(yè)的重要因素。但是成本不是惟一的因素，過分強(qiáng)調(diào)成本，可能會使平臺型企業(yè)或其他組織的生存空間變得十分狹小。

平臺型組織的構(gòu)建戰(zhàn)略，應(yīng)該在上面六個因素上建立綜合優(yōu)勢。而擁有這些要素的綜合優(yōu)勢的平臺企業(yè)可以通過優(yōu)勢的復(fù)制，建立更多的平臺，形成各自的子系統(tǒng)。對于制造平臺來說，就是綜合考慮各種因素，比如貼近市場、貼近顧客、提高響應(yīng)速度降低人員和物流成本等，在不同的地方建立多家工廠，對于eBay網(wǎng)絡(luò)購銷平臺來說就是在世界各地，建立多種語言的網(wǎng)頁并使得合作伙伴本地化。

平臺型企業(yè)如果和中心型企業(yè)建立穩(wěn)定和可持續(xù)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，將易于成為健壯的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

三、市場聯(lián)結(jié)型商業(yè)系統(tǒng)的構(gòu)建

與價值鏈和價值網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)所形成的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)不同，市場聯(lián)結(jié)型生態(tài)系統(tǒng)形成的基本結(jié)構(gòu)是市場協(xié)同和產(chǎn)品組合。市場聯(lián)結(jié)型商業(yè)系統(tǒng)的形成，主要是發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會，識別顧客群的需求。市場機(jī)會可以用簡潔有力的語言描述，從而形成一種有感染力的口號（范保群，，2006），也可以是基于復(fù)雜但有效的市場調(diào)研與論證，來促使企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品、新產(chǎn)品和新產(chǎn)品、現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品之間的產(chǎn)品組合，形成新的市場，或擴(kuò)大原有市場，或給原有顧客群帶來新的滿足，促進(jìn)顧客的滿意度和忠誠度。

對于中心型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)而言，中心企業(yè)的市場通常不了解最終產(chǎn)品是由哪些企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)融入形成的。而對于平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)來說，平臺型企業(yè)的市場在平臺型生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)部，成員就是客戶。由此我們可以看出，價值鏈價值網(wǎng)絡(luò)型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)完全不同于市場聯(lián)結(jié)型商業(yè)系統(tǒng)。

中心型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的支持型企業(yè)，和平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的平臺型企業(yè)，可以選擇構(gòu)建市場聯(lián)結(jié)型商業(yè)系統(tǒng)，在市場中現(xiàn)身，讓市場的力量促進(jìn)自己在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的地位。英特爾公司的“Intel Inside”戰(zhàn)略就是一個成功的案例。單獨(dú)拿出英特爾公司的CPU芯片和其他產(chǎn)品，普通電腦使用者不一定認(rèn)識。但是，英特爾產(chǎn)品和它的性能參數(shù)卻是電腦使用者在購買電腦時的最重要考慮因素之一。英特爾公司不僅通過每臺品牌電腦外觀醒目位置的“Intel Inside”標(biāo)貼，以及后來用英特爾CPU類別名稱來標(biāo)示，來展示自己的存在，還通過大量直接面向普通消費(fèi)者的營銷活動來鞏固自己的市場地位，拋離競爭對手。

市場聯(lián)結(jié)型商業(yè)系統(tǒng)的構(gòu)建戰(zhàn)略，往往是同類產(chǎn)品、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品框架的直接競爭中一種最為成功的競爭戰(zhàn)略。早期索尼標(biāo)準(zhǔn)制式錄像帶失敗于JCL標(biāo)準(zhǔn)制式的錄像帶，以及最近索尼藍(lán)光新一代DVD擊敗東芝高清新一代DVD，都是典型的案例。這時候，誰擁有對方所沒有的一類重要市場的支持，就會產(chǎn)生贏者通吃的局面，取得最后的勝利。在錄像帶制式之爭中我們看到JVC與電影市場的成功聯(lián)結(jié)（JVC制式的錄像帶時間長度和電影一致），迫使索尼制式退出。而索尼在這次新一代DVD制式之爭中，在自己廣受歡迎的游戲機(jī)中安裝自己的藍(lán)光DVD光驅(qū)，使得索尼藍(lán)光DVD率先與東芝所沒有的游戲機(jī)市場聯(lián)結(jié)，市場范圍超過對手，使得其他市場上的企業(yè)如華納電影公司、沃爾瑪零售公司隨后宣布支持索尼藍(lán)光DVD，迫使東芝退出新一代DVD市場。

構(gòu)建市場聯(lián)結(jié)型生態(tài)系統(tǒng)，很關(guān)鍵的一點是要使自己的產(chǎn)品具有足夠的適用性和通用性，在技術(shù)上和成本上利于其他產(chǎn)品聯(lián)結(jié)。微軟公司為了便于人們在其操作系統(tǒng)產(chǎn)品WINDOWS上開發(fā)應(yīng)用軟件，為開發(fā)人員提供了大量的接口和軟件包，使得在WINDOWS上開發(fā)應(yīng)用軟件變得很方便，也將低了開發(fā)成本。使得應(yīng)用軟件的客戶群與WINDOWS系統(tǒng)的客戶群相聯(lián)結(jié)，擴(kuò)大了各自的市場范圍。

四、小結(jié)

商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論有著廣泛的應(yīng)用價值。如果在實質(zhì)上區(qū)別不同類型的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，會使得相關(guān)應(yīng)用戰(zhàn)略更能夠體現(xiàn)各自范圍內(nèi)的不同應(yīng)用條件和不同要求，使得商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的應(yīng)用戰(zhàn)略更有效和更具可行性。

本文試圖分析商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的類型，指出商業(yè)生態(tài)可以分為價值鏈、價值網(wǎng)絡(luò)型商業(yè)系統(tǒng)和市場聯(lián)結(jié)型商業(yè)系統(tǒng)（如表所示），并分析了各類商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)在形成和構(gòu)建方面的基本特點。兩類生態(tài)系統(tǒng)在作用和構(gòu)建方面存在重要的區(qū)別。不加區(qū)別地研討商業(yè)系統(tǒng)，會使得相關(guān)的分析框架和構(gòu)建策略不適用于所有類型的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，也會由于缺乏針對性，而使得相關(guān)戰(zhàn)略和應(yīng)用不能具體和深入。

參考文獻(xiàn)：

[1]Moore，JF. Predators and Prey:A New Ecology of Competition[J].Harvard Business Review，1993，71(56):75～86

[2]Moore，JF. The Death of Competition:Leadership and Strategy in the Age of Business Ecosystems[M].New York:Harper Collins，1996

[3]Iansiti, Marco and Roy Levien. Strategy as Ecology[J].Harvard Business Review, 2004, 82(3)

[4]Eisenmann,Thomas,Geoffrey Parker,and Marshall W.Van Alstyne. Strategies for Two-Sided Markets[J].Harvard Business Review，2006, 84(10), 92～101

[5]Penrose，E.T.The theory of the growth of the firm[M].Basil Blackwell，Oxford，1959

[6]Porter，M. E. Competitive Strategy[M].New York:Free Press，1980

[7]Barney,Jay. Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Jurnal of Management,1991,17,(1):107～110

[8]Argyres, Nicholas. Evidence on the Role of Firm Capabilities in Vertical Integration Decisions. Strategic Management Journal,1996,17,(2):129～150

篇10

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)；研究模式；評價

中圖分類號：F270文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：16721101（2015）01002505

在傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境研究中，學(xué)者們從宏觀、中觀和微觀三個層面對相關(guān)環(huán)境構(gòu)成要素進(jìn)行羅列，對創(chuàng)業(yè)環(huán)境進(jìn)行評價，探討影響創(chuàng)業(yè)傾向、創(chuàng)業(yè)過程和創(chuàng)業(yè)成功率的各種創(chuàng)業(yè)環(huán)境要素，分析了創(chuàng)業(yè)環(huán)境要素與創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間的作用機(jī)理，并建立了一些經(jīng)典的分析框架如全球創(chuàng)業(yè)觀察（GEM）的GEM框架、Gnyawali和Fogel的五維度分析框架和Lundstorm&Stevenson 的M-O-S六維度創(chuàng)業(yè)政策框架。但是很多研究中不能說明各種環(huán)境要素間，以及創(chuàng)業(yè)主體和環(huán)境要素之間的相關(guān)性和系統(tǒng)性。因而很多研究對創(chuàng)業(yè)活動缺乏系統(tǒng)而理性的解釋。

近年來學(xué)者們運(yùn)用組織生態(tài)學(xué)的理論，應(yīng)用生態(tài)學(xué)的概念、方法和模型，對創(chuàng)業(yè)活動的關(guān)鍵制約因素進(jìn)行分析，研究創(chuàng)業(yè)活動與外部環(huán)境要素、以及各個環(huán)境要素之間的聯(lián)系，對創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)框架、內(nèi)部機(jī)制進(jìn)行研究并形成了理論和實踐基礎(chǔ)。

通過對創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的研究，將創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域引入更多視角，為理性認(rèn)識創(chuàng)業(yè)活動過程提供了新思路。同時對于推進(jìn)系統(tǒng)化的創(chuàng)業(yè)活動促進(jìn)機(jī)制、發(fā)揮區(qū)域創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的積極作用，都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

一、創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)概念的界定

Prahalad （Prahalad C. K.， 2005， p. 65） 將創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)定義為：能使動機(jī)、傳統(tǒng)各異，規(guī)模、影響力不同的私營部門、社會主體協(xié)同發(fā)展、共同創(chuàng)造社會財富的一個具有共生關(guān)系的生態(tài)體系[1]。國際私營企業(yè)中心（CIPE）項目官員 Colin Buerger（2013）認(rèn)為廣義的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是影響創(chuàng)業(yè)者日常經(jīng)營的機(jī)構(gòu)、制度、資源的組合[2]。我國學(xué)者林嵩（2011）將創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)定義為由新創(chuàng)企業(yè)及其賴以存在和發(fā)展的創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境所構(gòu)成的， 彼此依存、相互影響、共同發(fā)展的動態(tài)平衡系統(tǒng)[3]58。與創(chuàng)業(yè)環(huán)境相比，這些定義體現(xiàn)了組織生態(tài)學(xué)的特征，即創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是一個由多種創(chuàng)業(yè)環(huán)境要素和創(chuàng)業(yè)主體共同構(gòu)成的具有動態(tài)性、多樣性、整體性、平衡性等特征的有機(jī)生態(tài)體系。創(chuàng)業(yè)環(huán)境是創(chuàng)業(yè)活動主體生存和發(fā)展的外部環(huán)境，是創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)生環(huán)境[3]62。

二、創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的研究模式和發(fā)展

（一）創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的基本要素研究

創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)涵豐富，要素多元化。目前最具影響力的是Isenberg對創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)基本要素的分類。Isenberg（2011）指出實際的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成要素可多達(dá)數(shù)百個，并將其歸類為六個基本方面：促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的政策和領(lǐng)導(dǎo)、對風(fēng)險投資有利的市場、高素質(zhì)的人力資本、制度和基礎(chǔ)設(shè)施體系的支撐、適宜的融資條件和有益的文化。盡管任何社會的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)都可以從這六個方面進(jìn)行分析，但是每個生態(tài)系統(tǒng)都是數(shù)百個具體要素以高度復(fù)雜和各具特色的方式相互作用的結(jié)果，因此每個創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)都是獨(dú)特的，應(yīng)該適應(yīng)當(dāng)?shù)氐臈l件。創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)又是動態(tài)的，由許多變量共同作用的結(jié)果。因此，他認(rèn)為著眼于找出創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)一般的因果關(guān)系規(guī)律的研究是沒有實用價值的[4]。

Cohen（2005）認(rèn)為創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)最關(guān)鍵的九個基本要素是：非正式社會網(wǎng)絡(luò)，正式社會網(wǎng)絡(luò)中的大學(xué)、政府、專業(yè)的和支撐服務(wù)、資本資源、人才儲備和大公司，以及基礎(chǔ)設(shè)施和文化[5]。

Bernardez（2009）認(rèn)為創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)最關(guān)鍵的要素：具備競爭優(yōu)勢的核心能力（如中國的制造業(yè)、硅谷的高科技和軟件、印度的BPO業(yè)務(wù)流程外包）、支撐結(jié)構(gòu)包括金融、物流、技術(shù)、市場、組織資本、人力資本和市場。

美國創(chuàng)業(yè)調(diào)查公司Startup Genome聯(lián)合西班牙電信公司的《全球城市創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)報告2012》中用八個方面的指標(biāo)來衡量全球多個城市和地區(qū)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)[6]。一是創(chuàng)業(yè)產(chǎn)出指數(shù)（Startup Output Index），代表該地區(qū)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成熟度和規(guī)模。二是風(fēng)險資本指數(shù)（Funding Index），衡量該一個創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中風(fēng)險資本的積極性和廣泛性。三是公司業(yè)績指數(shù)（Company Performance Index），用來衡量區(qū)域中初創(chuàng)企業(yè)的整體業(yè)績和潛力。四是心態(tài)指數(shù)（Mindset Index），衡量創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)精神如遠(yuǎn)見、挑戰(zhàn)性及變革能力。五是引領(lǐng)潮流指數(shù) （Trendsetter Index），衡量創(chuàng)業(yè)企業(yè)在運(yùn)用新技術(shù)、管理流程和商業(yè)模式保持尖端領(lǐng)先地位的能力。六是支撐指數(shù)（Support Index），是衡量創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中支撐網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量，包括創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、公共服務(wù)供應(yīng)商和各種類型的資金來源。七是人才指數(shù)（Talent Index），衡量創(chuàng)業(yè)者的才能，年齡、教育背景、專業(yè)知識、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、降低風(fēng)險能力和以往創(chuàng)業(yè)成功率。八是差異性指數(shù)（Differentiation Index），以硅谷為基準(zhǔn)，衡量各個創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與硅谷的差異。該報告公布了20個全球最佳創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)城市和地區(qū)的排名。其中硅谷各項指標(biāo)均排在第一位。

世界經(jīng)濟(jì)論壇（達(dá)沃斯論壇）在2013年的報告《Entrepreneurial Ecosystems Around the Globe and Company Growth Dynamics》中，將創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分為八個主要支柱要素：開放的市場、人力資本、融資和金融、支撐體系、管理框架和基礎(chǔ)設(shè)施、教育和培訓(xùn)、作為催化劑的大學(xué)、文化。世界經(jīng)濟(jì)論壇與斯坦福大學(xué)團(tuán)隊、Ernst & Young團(tuán)隊和Endeavor團(tuán)隊聯(lián)合展開調(diào)查，通過對全球1000多位創(chuàng)業(yè)者的在線調(diào)查問卷， 分析出有三個要素是這些創(chuàng)業(yè)者們認(rèn)為對企業(yè)成長最重要的，即開放的市場、人力資本、融資和金融[7]。并就這8個要素對創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的地區(qū)差異進(jìn)行統(tǒng)計。

雖然國內(nèi)外學(xué)者們對創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)鍵要素篩選和分類各不相同，但是這也體現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的復(fù)雜型，和各個具體地區(qū)或行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的差異性。任何創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)都不可能通過簡單的模仿，被成功復(fù)制。通過文獻(xiàn)中對這些要素和指標(biāo)的各種定性和定量研究，可以得到以下幾方面的啟示：一是培養(yǎng)自身優(yōu)勢。每個國家、地區(qū)的制度、文化背景、資源等要素都不盡相同，在構(gòu)造創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)時應(yīng)結(jié)合國家、地區(qū)特色。不要盲目模仿硅谷等先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗，在借鑒的同時，要因地制宜。二是創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建要注意整體性和系統(tǒng)性。創(chuàng)業(yè)過程受創(chuàng)業(yè)環(huán)境影響的同時，創(chuàng)業(yè)主體也或直接或間接地對創(chuàng)業(yè)環(huán)境產(chǎn)生影響。三是政府不要過度干預(yù)。應(yīng)充分發(fā)揮市場機(jī)制的力量和生態(tài)系統(tǒng)的自組織性。

（二）創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的分類研究

William J. Baumol， Robert E. Litan 和Carl J. Schramm（2007） 結(jié)合市場類型、經(jīng)濟(jì)體制，將創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分為四種類型：寡頭政治型、政府指導(dǎo)型、大公司型和創(chuàng)業(yè)型[8]。寡頭政治型常見于亞、非、拉美的一些寡頭政治國家，只有個別有特權(quán)的寡頭公司控制著市場，在生態(tài)體系中占優(yōu)勢，這種市場發(fā)展緩慢，比較脆弱。政府指導(dǎo)型，如亞、非、拉美的社會主義國家和法國，政府通過計劃、制度和價格調(diào)控市場，市場缺乏競爭和創(chuàng)新，效率低下。大公司型常見于一些發(fā)達(dá)國家，生態(tài)系統(tǒng)由一些大公司主導(dǎo)，這些大公司往往在全球范圍內(nèi)跨國、垂直一體化經(jīng)營，產(chǎn)生大量金融資本、重視研發(fā)，但是對市場變化的應(yīng)對慢，創(chuàng)新能力較差。創(chuàng)業(yè)型常見于一些經(jīng)濟(jì)快速增長的國家和地區(qū)如中國的經(jīng)濟(jì)特區(qū)、硅谷，是這些國家經(jīng)濟(jì)增長的引擎，特征是系統(tǒng)內(nèi)有大量小型、靈活的創(chuàng)新公司頻繁創(chuàng)業(yè)，大公司不斷投資于創(chuàng)新、新產(chǎn)品快速投入市場。Bernardez（2009）進(jìn)一步將這個分類結(jié)合具體指標(biāo)：人均GDP、世界銀行的營商環(huán)境排名（DBR）、基尼系數(shù)、美國傳統(tǒng)基金會的經(jīng)濟(jì)自由度指數(shù)（EFI）、聯(lián)合國開發(fā)計劃署（UNDP）的人類發(fā)展指數(shù)（HDI），對盧森堡、愛爾蘭、香港、瑞士、印度、美國、中國等地的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行測量，分析這些指數(shù)間的相關(guān)性[9]。

針對這部分研究的梳理，有以下兩方面值得關(guān)注。一是目前創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分類方面的研究較少，現(xiàn)有的國外研究大多數(shù)都是針對世界上典型國家、地區(qū)的。針對中國具體地區(qū)和具體行業(yè)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的分類、評價體系和比較之類的探討是未來應(yīng)關(guān)注的研究方向。二是國外對創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的分類和比較的標(biāo)準(zhǔn)多依照經(jīng)濟(jì)體制、市場結(jié)構(gòu)，比較測量參照的大多是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在中國的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)評價指標(biāo)中，應(yīng)結(jié)合中國背景下各地域特色的文化背景。

（三）創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的研究框架和內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制研究

Jude Valdez（1988）提出了創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的一個理論框架，探索創(chuàng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境之間的關(guān)系（見圖1）[10]。

圖1Jude Valdez的創(chuàng)業(yè)生態(tài)模型

Jude Valdez的團(tuán)隊關(guān)注城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)決定之間的相互關(guān)系，并做了定量研究。團(tuán)隊選取了24個城市經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，可分為五大類因素：公共建筑、貿(mào)易、就業(yè)狀況、融資、市場條件。通過皮爾森相關(guān)系數(shù)，找出每類中相關(guān)系數(shù)最高的作為該類環(huán)境因素中的代表指標(biāo)。五個最重要的相關(guān)指標(biāo)分別是：建筑許可證的發(fā)放、銷售稅、失業(yè)率、銀行存款、破產(chǎn)數(shù)量。再通過多元回歸分析對這五個指標(biāo)和創(chuàng)業(yè)活動之間的關(guān)系做了進(jìn)一步分析。

印度學(xué)者Jayshree Suresh和Ramraj（2012）等將創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的模型設(shè)計為由8個支撐體系和創(chuàng)業(yè)者共同構(gòu)成的框架。8個支撐體系分別是道德支撐、資本支撐、網(wǎng)絡(luò)支撐、政府支撐、技術(shù)支撐、市場支撐、社會支撐和自然環(huán)境支撐。Jayshree等按照這個框架利用訪談法等對印度兩家創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行案例分析。用李克特量表對30位準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行調(diào)查問卷等試驗研究[11]。

我國學(xué)者對創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的研究起步較晚，李仁蘇、蔡根女（2008） 將組織生態(tài)學(xué)關(guān)于企業(yè)創(chuàng)建的一些主要觀點進(jìn)行了回顧，并指出試生產(chǎn)組織、企業(yè)分拆、基于生態(tài)位的企業(yè)創(chuàng)設(shè)、資源空間的識別是當(dāng)前組織生態(tài)學(xué)創(chuàng)業(yè)研究的前沿領(lǐng)域[12]。

段利民、王林雪、馬鳴蕭（2012）利用組織生態(tài)學(xué)理論和產(chǎn)業(yè)分析的方法，構(gòu)建了創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析框架“松樹模型”。模型包括三個層面：宏觀環(huán)境（文化環(huán)境、政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自然環(huán)境），中觀環(huán)境（公共行業(yè)、互補(bǔ)行業(yè)和競爭行業(yè)），微觀環(huán)境（企業(yè)數(shù)量、行業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)競爭、行業(yè)增長、競爭壁壘）[13]。三個層面合起來加上創(chuàng)業(yè)企業(yè)如松樹的形狀。

林嵩（2011）將創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分為創(chuàng)業(yè)群落、消費(fèi)群體、服務(wù)支持機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈上下游組織。并探討了系統(tǒng)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制：資源匯聚機(jī)制、價值交換機(jī)制和平衡調(diào)節(jié)機(jī)制[3]58。

趙濤，劉文光，邊偉軍（2011）對區(qū)域科技創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)展開研究，分析其結(jié)構(gòu)模式和功能機(jī)制，認(rèn)為區(qū)域科技創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)在結(jié)構(gòu)上由創(chuàng)業(yè)生態(tài)群落和創(chuàng)業(yè)支撐環(huán)境要素兩部分構(gòu)成，在功能上形成了動力機(jī)制、遺傳機(jī)制、演進(jìn)機(jī)制和反饋機(jī)制[13]。

劉文光、趙濤（2013）構(gòu)建了科技創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)評價指標(biāo)體系，并確定了各指標(biāo)權(quán)重，為衡量區(qū)域科技創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)提供了可量化的依據(jù)[14]。

以上這些學(xué)者構(gòu)建的研究框架都體現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的自組織性，以及創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)過程之間的互動性和整體性。目前國內(nèi)學(xué)者的研究更關(guān)注系統(tǒng)內(nèi)部的功能機(jī)制，研究方法還停留在定性研究階段，系統(tǒng)框架內(nèi)的具體要素還需要進(jìn)一步細(xì)化到可測量的程度。框架現(xiàn)實應(yīng)用的可行性還需要更深入的實證檢驗。

（四）創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)評價體系研究

不少政府、發(fā)展機(jī)構(gòu)和學(xué)校都關(guān)注創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展研究，并開發(fā)設(shè)計了全面的分析工具來評價和追蹤生態(tài)體系的發(fā)展。其中比較權(quán)威的評價體系有：百森商學(xué)院的百森創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)項目（BEEP），美國競爭力委員會的資產(chǎn)映射圖，喬治梅森大學(xué)的全球創(chuàng)業(yè)發(fā)展指數(shù)（GEDI），經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）的創(chuàng)業(yè)測量框架、世界銀行的全球經(jīng)商報告、世界經(jīng)濟(jì)論壇的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

喬治梅森大學(xué)的GEDI，經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織的創(chuàng)業(yè)測量框架、世界銀行的全球經(jīng)商報告是屬于國家層面的評價框架，可用于跨國比較；美國競爭力委員會的資產(chǎn)映射圖用于地方生態(tài)系統(tǒng)測評；百森商學(xué)院的BEEP往往用于國內(nèi)分區(qū)統(tǒng)計的。這些評價框架多用于發(fā)達(dá)國家的調(diào)查。ANDE的評價體系博采眾長，并將問卷設(shè)計貼近發(fā)展中國家。但是無論哪種評價方法，在具體測試時均應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)靥厣M(jìn)行進(jìn)一步修改和調(diào)整，以增強(qiáng)地方適應(yīng)性并滿足調(diào)查的特定需求。

三、未來研究熱點展望

從上面的回顧可以看出，我國創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究還處于初探階段，依賴定性分析構(gòu)建的理論模型，缺乏適用性。未來研究可以從三個方向進(jìn)行擴(kuò)展和延伸：一是今后的研究應(yīng)結(jié)合具體地區(qū)或行業(yè)的情境背景，在對關(guān)鍵要素量化和比較的同時關(guān)注創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的動態(tài)和不確定性。二是打開創(chuàng)業(yè)決策協(xié)同演化機(jī)制與過程黑箱。加強(qiáng)研究創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)對創(chuàng)業(yè)過程的影響， 不是簡單的研究輸入輸出關(guān)系， 而要研究黑箱中演變的過程。三是在研究方法上，應(yīng)綜合多種分析工具對理論模型做進(jìn)一步拓展和驗證。目前對創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究多為橫向研究，縱向研究較少。為考查創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)對創(chuàng)業(yè)全過程的動態(tài)影響，應(yīng)結(jié)合縱向定性研究和定量求解相結(jié)合。

參考文獻(xiàn)：

[1]Prahalad C K. The Fortune at the Bottom of the Pyramid： Erradicating Poverty through Profits[M].Saddle River， NJ： Wharton School Publishing/ Pearson，2005：65.

[2]Colin Buerger.Building Entrepreneurship Ecosystems[EB/OL].http：///blog/2013/02/15/building-entrepreneurship-ecosystems/#.UtY9ebJf

-Elk，2013-02-15/2014-01-16.

[3]林嵩.創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)：概念發(fā)展與運(yùn)行機(jī)制[J].中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報，2011（04）：58-62.

[4]Daniel Isenberg.Introducing the Entrepreneurship Ecosystem： Four Defining [EB/OL].http：///sites/danisenberg/2011/05/25/introducing-the-entrepreneurship-ecosystem-four-defining-characteristics/，2011-05-25/2014-01-16.

[5]Cohen B.Sustainable valley entrepreneurial ecosystems[J].Business Strategy and the Environment，2006，15 （1）：1C14.

[6]Bernardez， Mariano.The power of entrepreneurial ecosystems-extracting booms from busts [EB/OL].http：///itson/Articles/Ecosystems.pdf，2009-05-25/2014-01-16.

[7] Telefónica Innovation Hub.Startup Ecosystem Report 2012[EB/OL].http：///wp-content/uploads/2012/11/Startup-Ecosystem-Report-2012.pdf/，2011-11-30/2014-01-21.

[8]World Economic Forum.Entrepreneurial Ecosystems Around the Globe and Company Growth Dynamics：Report Summary for the Annual Meeting of the New Champions[R].Dalian，2013.

[9]William J， Baumol，Robert E，et，al. Schramm.Good capitalism，bad capitalism and the economics of growth and prosperity [M].New Haven： CT： Yale University Press， 2007.

[10]Jude Valdez. The Entrepreneurial Ecosystem： Toward a Theory of New Business Formation [EB/OL].http：//sbaer.uca.edu/research../sbida/1988/PDF/11.pdf，1988-05-25/2014-01-16.

[11]Suresh J，Ramraj R.Entrepreneurial Ecosystem： Case Study on the Influence of Environmental Factors on Entrepreneurial Success[J].European Journal of Business and Management， 2012，4（16） ：95C101.

[12]李仁蘇，蔡根女.基于生態(tài)學(xué)視角的創(chuàng)業(yè)研究：回顧與展望[J].生態(tài)經(jīng)濟(jì).2008（06）：28-31.

[13]段利民，王林雪，馬鳴蕭.基于組織生態(tài)學(xué)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析：一個理論框架[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2012（25）：8-10.

[14]趙濤，劉文光，邊偉軍.區(qū)域科技創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)模式與功能機(jī)制研究[J].科技管理研究， 2011， 31（24） ：78.

[15]Aspen Institute.Entrepreneurial Ecosystem Diagnostic Toolkit [EB/OL].http：///si