導(dǎo)語：如何才能寫好一篇綠色施工實施管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：建筑；綠色施工；綠色施工管理

建筑活動是人類最主要的生存和發(fā)展活動之一，從世界范圍看，全球當(dāng)代建筑活動消耗的能源占總能源的50％，占自然資源總量的40％，同時也成為最主要的污染源之一。目前，我國既有建筑面積約400億m2，預(yù)計到2020年還將新增建筑面積約300億m2。據(jù)統(tǒng)計，僅住宅建筑能耗就占全國能耗的32％，對能源供應(yīng)，資源利用和環(huán)境保護造成巨大壓力，因此，積極推行綠色施工，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，迫在眉睫。而要實現(xiàn)綠色施工，除了技術(shù)進步手段之外，還應(yīng)當(dāng)有一套完整的包含綠色施工理念的管理體系和方法，即綠色施工管理，下面，本文就如何在建設(shè)工程中實施綠色施工管理進行探討。

1綠色施工管理概述

綠色施工管理可以定義為通過切實可行有效的管理制度和工作制度，最大程度地減少施工管理活動對環(huán)境的不利影響，減少資源與能源的消耗，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的施工管理技術(shù)。綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、人員安全與健康管理和評價管理五個方面。綠色施工管理要求是建立綠色施工管理體系，并制定相應(yīng)的管理制度與目標(biāo)，對整個施工過程實施動態(tài)管理，加強對施工策劃、施工準備、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段的管理和監(jiān)督。綠色施工管理是可持續(xù)發(fā)展思想在施工管理中的應(yīng)用體現(xiàn)，是綠色施工管理技術(shù)的綜合應(yīng)用。綠色施工管理技術(shù)并不是獨立于傳統(tǒng)施工管理技術(shù)的全新技術(shù)，而是用“可持續(xù)”的眼光對傳統(tǒng)施工管理技術(shù)的重新審視，是符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的施工管理技術(shù)。

2綠色施工管理實施具體措施

2.1組織管理

組織管理就是設(shè)計并建立綠色施工管理體系，通過制定系統(tǒng)完整的管理制度和綠色施工整體目標(biāo)，將綠色施工有關(guān)內(nèi)容分解到管理體系目標(biāo)中去，使參建各方在建設(shè)單位的組織協(xié)調(diào)下各司其職地參與到綠色施工過程中，使綠色施工規(guī)范化、標(biāo)準化。

2.1.1綠色施工管理體系。可采取以下措施：1）在項目部下設(shè)一個綠色施工管理委員會，作為總體協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中管理綠色施工的機構(gòu)。2）各個部門中任命相關(guān)綠色施工聯(lián)系人，負責(zé)該部門所涉及的與綠色施工相關(guān)的任務(wù)的處理，以及在部門內(nèi)部指導(dǎo)員工具體實施綠色施工，并負責(zé)對外與其它部門及綠色施工管理委員會的溝通。3）在項目部中建立積極的綠色施工文化，以綠色施工管理委員會及各部門中聯(lián)系人為中心，將位于各個部門的不同組織層次的人員都融入到綠色施工管理中，力爭做到全體項目參與人員都為施工項目的綠色施工管理做出貢獻。

2.1.2任務(wù)分工及職能責(zé)任分配。1）管理任務(wù)分工。在項目實施階段應(yīng)對各參建單位的管理任務(wù)進行分解。管理任務(wù)分工應(yīng)明確表示各項工作任務(wù)由哪個單位或部門(個人)負責(zé)，由哪些單位或部門(個人)參與，并在項目實施過程中不斷對其進行跟蹤調(diào)整完善。2）管理職能責(zé)任分配。通過管理任務(wù)分解，建立責(zé)任分配矩陣。3)建立項目內(nèi)外溝通交流機制。綠色施工管理體系應(yīng)建立良好的內(nèi)部和外部溝通交流機制，使得來自項目外部的相關(guān)政策，項目內(nèi)部綠色施工實施執(zhí)行的情況和遇到的主要問題等信息能夠有效傳遞。

2.2 規(guī)劃管理

規(guī)劃管理主要是指編制執(zhí)行總體方案和獨立成章的綠色施工方案，實質(zhì)是對實施過程進行控制，以達到設(shè)計所要求的綠色施工目標(biāo)。規(guī)劃管理應(yīng)當(dāng)滿足如下要求：一是選取施工方案應(yīng)考慮到各備選方案的“四節(jié)一環(huán)保”目標(biāo)的滿足程度，在滿足項目進度質(zhì)量和預(yù)算要求的同時，力爭采用最能夠滿足該目標(biāo)的施工方案。二是在設(shè)計施工方案的同時，針對綠色施工目所關(guān)注的控制點為施工方案制定相關(guān)指標(biāo)，如施工階段節(jié)能目標(biāo)、噪聲控制目標(biāo)等。

2.3實施管理

實施管理是指綠色施工方案確定之后，在項目的實施管理階段，對綠色施工方案實施過程進行策劃和控制，以達到綠色施工目標(biāo)。

2.3.1綠色施工目標(biāo)控制。建設(shè)項目隨著施工階段的發(fā)展必將對綠色施工目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生干擾。為了保證綠色施工目標(biāo)順利實現(xiàn)，可以采取相應(yīng)措施對整個施工過程進行控制：1）目標(biāo)分解。綠色施工目標(biāo)包括綠色施工方案目標(biāo)、綠色施工技術(shù)目標(biāo)、綠色施工控制要點目標(biāo)以及現(xiàn)場施工過程控制目標(biāo)等，可按照施工內(nèi)容的不同分為幾個階段，將綠色施工策劃目標(biāo)的限值作為實際操作中的目標(biāo)值進行控制。2）動態(tài)控制。即在施工過程中對項目目標(biāo)進行跟蹤和控制。收集各個綠色施工控制要點的實測數(shù)據(jù)，定期將實測數(shù)據(jù)與目標(biāo)值進行比較。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實施過程中的實際情況與計劃目標(biāo)發(fā)生偏離時，應(yīng)分析偏離的原因，確定糾正措施，采取糾正行動。在工程建設(shè)項目實施中如此循環(huán)，直至目標(biāo)實現(xiàn)為止。項目目標(biāo)控制的糾偏措施主要有組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施等。

2.3.2施工現(xiàn)場管理。建設(shè)項目環(huán)境污染和資源能源消耗浪費主要發(fā)生在施工現(xiàn)場，因此施工現(xiàn)場管理的好壞，直接決定綠色施工整體目標(biāo)能否實現(xiàn)。綠色施工現(xiàn)場管理應(yīng)包含的內(nèi)容有：1）明確綠色施工控制要點。結(jié)合工程項目的特點，將綠色施工方案中的綠色施工控制要點進行有針對性的宣傳和交底，營造綠色施工的氛圍。2）制定管理計劃。明確各級管理人員的綠色施工管理責(zé)任，明確各級管理人員相互問、現(xiàn)場與外界(項目業(yè)主、設(shè)計、政府等)間的溝通交流渠道與方式。3）針對綠色施工控制要點制定專門的管理措施，包括人員培訓(xùn)、專用設(shè)備的使用、建造專門的臨時設(shè)施等。4）監(jiān)督實施。對綠色施工控制要點要確保貫徹實施，對現(xiàn)場管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時詳細的記錄，分析未能達標(biāo)的原因，提出改正及預(yù)防措施并予以執(zhí)行，逐步實現(xiàn)綠色施工管理目標(biāo)。

2.4 人員安全與健康管理

嚴格制訂施工防塵、防輻射、防毒等措施，以確保施工人員的長期職業(yè)健康。合理布置施工場地，保護生活及辦公區(qū)不受施工活動的有害影響。提供衛(wèi)生、健康的工作與生活環(huán)境，加強對施工人員的住宿、膳食、飲用水等生活與環(huán)境衛(wèi)生等管理，改善施工人員的生活條件。施工現(xiàn)場建立衛(wèi)生急救、保健防疫制度，并編制突發(fā)事件預(yù)案，設(shè)置警告提示標(biāo)志牌、現(xiàn)場平面布置圖和安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、文明施工制度板、公示突發(fā)事件應(yīng)急處置流程圖。

2.5 綠色施工評價管理

綠色施工管理體系中應(yīng)具有自評估體系。根據(jù)編制的綠色施工管理方案，結(jié)合工程特點，對綠色施工的效果及采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝，進行自評估。自評估應(yīng)該由專門的專家評估小組執(zhí)行，分階段對綠色施工方案、實施過程(至項目竣工)進行綜合評估，根據(jù)評估結(jié)果對方案、綠色施工技術(shù)進行改進和優(yōu)化。

3綠色施工管理在某改造工程中的應(yīng)用

3.1 項目基本信息

某發(fā)電廠主廠房改造項目，原有廠房為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，占地面積6000m2。按照方案設(shè)計，將其改造成為多功能會展中心，改造后建筑面積18000m2。

3.2綠色施工管理策劃情況

3.2.1組織策劃：在項目部中成立了項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的綠色施工管理委員會，會同項目內(nèi)各部門的綠色施工聯(lián)系人共同開展綠色施工工作。

3.2.2 方案策劃：設(shè)計時進行了施工方案的綠色施工效果比選，用到的主要綠色施工技術(shù)有：1）對拆除的鋼架材料進行了現(xiàn)場再利用；2）拆除過程中實施了有效的控制揚塵的措施；3）主廠房新增隔墻采用工廠預(yù)制、現(xiàn)場拼裝的工業(yè)化方法；4）對于產(chǎn)生噪聲的施工機械和施工過程采取隔聲屏障處理；5）半框模板、直螺紋連接、電渣壓力焊等技術(shù)的運用，節(jié)約大量施工材料；6）施工現(xiàn)場臨水臨電設(shè)計，考慮施工用水的循環(huán)使用，以及太陽能利用；7）施工現(xiàn)場廢棄物實現(xiàn)了減量化、資源化、無害化處理。過程控制：將設(shè)定的總體綠色施工目標(biāo)進行層層分解，最后落實到具體的綠色施工控制要點。在施工過程中進行動態(tài)控制，同時加強現(xiàn)場對控制要點的管理。

3.3 綠色施工實施效果評價

該改造項目工程很好地達到了綠色施工目標(biāo)，具體如下：1）整個改造過程中，現(xiàn)場噪聲、粉塵無超標(biāo)情況；2）新方法帶來的施工節(jié)材和現(xiàn)場節(jié)能，為項目節(jié)約預(yù)算20%；3）固體廢棄物產(chǎn)出大量減少，并杜絕亂排現(xiàn)象；4）現(xiàn)場管理措施良好，被評為“文明工地”和“節(jié)約型工地”。

總之，在強調(diào)“綠色建筑”、可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能與環(huán)保的今天，實施綠色施工是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工階段的應(yīng)用，對促進建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。而綠色施工管理是綠色施工過程中的重要手段，只有真正體現(xiàn)了綠色施工理念的新型管理體系，才能和先進的技術(shù)手段一起，為建立資源節(jié)約型社會作出貢獻。

參考文獻：

【1】蔣華福，李粲.淺析綠色施工管理體系的建立【J】.綠色科技，2010，(8):180-184.

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[關(guān)鍵詞] 建筑工程；綠色施工；施工管理

前言

當(dāng)前綠色施工作為在建筑業(yè)落實可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，已經(jīng)被越來越多的業(yè)內(nèi)人士所了解和接受。如何推動建筑業(yè)實施綠色施工，促進建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，是我們共同面臨的課題。

進入21 世紀，隨著可持續(xù)發(fā)展理念的廣泛傳播，我國建筑業(yè)界對綠色施工有了新的認識，建筑施工企業(yè)首先提出了綠色施工倡議，認為綠色施工是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，綠色施工的實現(xiàn)不僅單純依賴綠色施工技術(shù)，同時需要全面考慮施工現(xiàn)場場地環(huán)境、資源利用、廢棄物處理以及現(xiàn)場施工組織管理等因素。當(dāng)前我國綠色施工的實施主體是建筑企業(yè)，但部分建筑企業(yè)沒有把綠色施工能力作為企業(yè)的競爭力，未能充分運用科學(xué)的管理方法、采取切實有效的行動做到保護環(huán)境、節(jié)約能源，只注重按施工合同、圖紙和技術(shù)要求、項目計劃及項目預(yù)算完成項目各項目標(biāo)，只關(guān)心質(zhì)量、安全、工期和成本，而較少涉及綠色施工。

一、綠色施工概念

什么是綠色施工？《綠色施工導(dǎo)則》中綠色施工的含義為：工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境有負面影響的施工活動，實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)保”（節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護）。北京市《綠色施工管理規(guī)程》中綠色施工的含義為：建設(shè)工程施工階段嚴格按照建設(shè)工程規(guī)劃、設(shè)計要求，通過建立管理體系和管理制度，采取有效的技術(shù)措施，全面貫徹落實國家關(guān)于資源節(jié)約和環(huán)境保護的政策，最大限度節(jié)約資源，減少能源消耗，降低施工活動對環(huán)境造成的不利影響，提高施工人員的職業(yè)健康安全水平，保護施工人員的安全與健康。綜上所述，本文將綠色施工定義為：在保證工程安全、質(zhì)量前提下，在施工過程中做到“四節(jié)一環(huán)?！?，通過科學(xué)管理和實施有效技術(shù)措施，最大限度地節(jié)約資源和減少對環(huán)境的負面影響，提高施工人員的職業(yè)健康安全水平，保護施工人員的安全與健康，從而滿足建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會需要的施工方式。

二、 綠色施工管理

從綠色施工的定義可以看出，實現(xiàn)綠色施工要靠科學(xué)管理和技術(shù)進步，二者缺一不可。但定義中將科學(xué)管理置于技術(shù)進步之前，說明科學(xué)管理比技術(shù)進步更重要，科學(xué)管理是實現(xiàn)綠色施工重要保證?！毒G色施工導(dǎo)則》中綠色施工要點之一的綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、人員安全與健康管理和評價管理五個方面，下面從這些方面重點闡述如何進行綠色施工管理。

2．1 組織管理

組織管理就是設(shè)計并建立綠色施工管理體系，通過制定系統(tǒng)完整的管理制度和綠色施工整體目標(biāo)，將綠色施工有關(guān)內(nèi)容分解到管理體系目標(biāo)中去，使參建各方在建設(shè)單位的組織協(xié)調(diào)下各司其職地參與到綠色施工過程中，使綠色施工規(guī)范化、標(biāo)準化。

（1） 綠色施工管理體系?？刹扇∫韵麓胧孩僭O(shè)立兩級綠色施工管理機構(gòu)，總體負責(zé)項目綠色施工實施管理。一級機構(gòu)為建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)的管理機構(gòu)（綠色施工管理委員會），其成員包括建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位。二級機構(gòu)為施工單位建立的管理實施機構(gòu)（綠色施工管理小組），主要成員為施工單位各職能部門和相關(guān)協(xié)調(diào)單位。建設(shè)單位和施工單位的項目經(jīng)理應(yīng)分別作為兩級機構(gòu)綠色施工管理的第一責(zé)任人。②各級機構(gòu)中任命分項綠色施工管理責(zé)任人，負責(zé)該機構(gòu)所涉及的與綠色施工相關(guān)的分項任務(wù)處理和信息溝通。③以管理責(zé)任人為節(jié)點，將機構(gòu)中不同組織層次的人員都融入到綠色施工管理體系中，實現(xiàn)全員、全過程、全方位、全層次管理。

（2）任務(wù)分工及職能責(zé)任分配。①管理任務(wù)分工。在項目實施階段應(yīng)對各參建單位的管理任務(wù)進行分解（見圖1）。管理任務(wù)分工應(yīng)明確表示各項工作任務(wù)由哪個單位或部門（個人）負責(zé)，由哪些單位或部門（個人）參與，并在項目實施過程中不斷對其進行跟蹤調(diào)整完善。②管理職能責(zé)任分配。通過管理任務(wù)分解，建立責(zé)任分配矩陣，如表1 所示。

（3）建立項目內(nèi)外溝通交流機制。綠色施工管理體系應(yīng)建立良好的內(nèi)部和外部溝通交流機制，使得來自項目外部的相關(guān)政策，項目內(nèi)部綠色施工實施執(zhí)行的情況和遇到的主要問題等信息能夠有效傳遞。

2．2 規(guī)劃管理

規(guī)劃管理主要是指編制執(zhí)行總體方案和獨立成章的綠色施工方案，實質(zhì)是對實施過程進行控制，以達到設(shè)計所要求的綠色施工目標(biāo)。

（1）總體方案編制實施，根據(jù)建筑項目的特點，在進行方案編制時，應(yīng)該考慮各參建單位的任務(wù):①建設(shè)單位應(yīng)向設(shè)計、施工單位提供建設(shè)工程綠色施工的相關(guān)資料，并保證資料的真實性和完整性；在編制工程概算和招標(biāo)文件時，建設(shè)單位應(yīng)明確建設(shè)工程綠色施工的要求，并提供包括場地、環(huán)境、工期、資金等方面的

圖1 綠色施工管理任務(wù)分解結(jié)構(gòu)

表1 綠色施工管理職能責(zé)任分配矩陣

注：F負責(zé)；C參與；S審批；J監(jiān)督。

保障，同時應(yīng)組織協(xié)調(diào)參建各方的綠色施工管理等工作。②設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)建筑工程設(shè)計和施工的內(nèi)在聯(lián)系，按照建設(shè)單位的要求，將土建、裝修、機電設(shè)備安裝及市政設(shè)施等專業(yè)進行綜合，使建筑工程設(shè)計和各專業(yè)施工形成一個有機統(tǒng)一的整體，便于施工單位統(tǒng)籌規(guī)劃，合理組織一體化施工。同時，在開工前設(shè)計單位要向施工單位作整體工程設(shè)計交底，明確設(shè)計意圖和整體目標(biāo)。③監(jiān)理單位應(yīng)對建設(shè)工程的綠色施工管理承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，審查總體方案中的綠色專項施工方案及具體施工技術(shù)措施，并在實施過程中做好監(jiān)督檢查工作。④實行施工總承包的企業(yè)單位，應(yīng)對施工現(xiàn)場綠色施工負總責(zé)，分包單位應(yīng)服從總承包單位的綠色施工管理，并對所承包工程的綠色施工負責(zé)。實行代建制管理的，各分包單位應(yīng)對管理公司負責(zé)。

（2）綠色施工方案編制實施。在總體方案中，綠色施工方案應(yīng)獨立成章，將總體方案中與綠色施工有關(guān)的內(nèi)容進行細化。①應(yīng)以具體的數(shù)據(jù)明確項目所要達到的綠色施工具體目標(biāo)，比如材料節(jié)約率及消耗量、資源節(jié)約量、施工現(xiàn)場環(huán)境保護控制水平等。②根據(jù)總體方案，提出建設(shè)各階段綠色施工控制要點。③根據(jù)綠色施工控制要點，列出各階段綠色施工具體保證實施措施，如節(jié)能措施、節(jié)水措施、節(jié)材措施、節(jié)地與施工用地保護措施及環(huán)境保護措施等。④列出能夠反映綠色施工思想的現(xiàn)場各階段的綠色施工專項管理手段。

2．3 實施管理

實施管理是指綠色施工方案確定之后，在項目的實施管理階段，對綠色施工方案實施過程進行策劃和控制，以達到綠色施工目標(biāo)。

（1）綠色施工目標(biāo)控制。建設(shè)項目隨著施工階段的發(fā)展必將對綠色施工目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生干擾。為了保證綠色施工目標(biāo)順利實現(xiàn)，可以采取相應(yīng)措施對整個施工過程進行控制：①目標(biāo)分解。綠色施工目標(biāo)包括綠色施工方案目標(biāo)、綠色施工技術(shù)目標(biāo)、綠色施工控制要點目標(biāo)以及現(xiàn)場施工過程控制目標(biāo)等，可以按照施工內(nèi)容的不同分為幾個階段，將綠色施工策劃目標(biāo)的限值作為實際操作中的目標(biāo)值進行控制。②動態(tài)控制。在施工過程中收集各個階段綠色施工控制的實測數(shù)據(jù)，定期將實測數(shù)據(jù)與目標(biāo)值進行比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)偏離時，及時分析偏離原因、確定糾正措施、采取糾正行動，實現(xiàn)PDCA 循環(huán)控制管理，將控制貫穿到施工策劃、施工準備、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段的管理和監(jiān)督之中，直至目標(biāo)實現(xiàn)為止。

（2）施工現(xiàn)場管理。建設(shè)項目環(huán)境污染和資源能源消耗浪費主要發(fā)生在施工現(xiàn)場，因此施工現(xiàn)場管理的好壞，直接決定綠色施工整體目標(biāo)能否實現(xiàn)。綠色施工現(xiàn)場管理應(yīng)包含的內(nèi)容有: ①明確綠色施工控制要點。結(jié)合工程項目的特點，將綠色施工方案中的綠色施工控制

要點進行有針對性的宣傳和交底，營造綠色施工的氛圍。②制定管理計劃。明確各級管理人員的綠色施工管理責(zé)任，明確各級管理人員相互間、現(xiàn)場與外界（項目業(yè)主、設(shè)計、政府等）間的溝通交流渠道與方式。③制定專項管理措施，加強一線管理人員和操作人員的培訓(xùn)。④

監(jiān)督實施。對綠色施工控制要點要確保貫徹實施，對現(xiàn)場管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時詳細的記錄，分析未能達標(biāo)的原因，提出改正及預(yù)防措施并予以執(zhí)行，逐步實現(xiàn)綠色施工管理目標(biāo)。

2．4 人員安全與健康管理

貫徹執(zhí)行ISO14000 和OHSAS18000 管理體系，制訂施工防塵、防毒、防輻射等措施，保障施工人員的長期職業(yè)健康。合理布置施工場地，保護生活及辦公區(qū)不受施工活動的有害影響。提供衛(wèi)生、健康的工作與生活環(huán)境，加強對施工人員的住宿、膳食、飲用水等生活與環(huán)境衛(wèi)生等管理，改善施工人員的生活條件。施工現(xiàn)場建立衛(wèi)生急救、保健防疫制度，并編制突發(fā)事件預(yù)案，設(shè)置警告提示標(biāo)志牌、現(xiàn)場平面布置圖和安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、文明施工制度板、公示突發(fā)事件應(yīng)急處置流程圖。

2．5 評價管理

綠色施工管理體系中應(yīng)建立評價體系。根據(jù)綠色施工方案，對綠色施工效果進行評價。評價應(yīng)由專家評價小組執(zhí)行，制定評級指標(biāo)等級和評分標(biāo)準，分階段對綠色施工方案、實施過程進行綜合評估，判定綠色施工管理效果。根據(jù)評價結(jié)果對方案、施工技術(shù)和管理措施

進行改進、優(yōu)化。常用的評價方法有層次分析法、模糊綜合評判法、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評價法、灰色綜合評價法等。

三、綠色施工管理應(yīng)用實施實例

有一運動場館，主賽場為鋼筋混凝土多筒筒體―――框架＋鋼結(jié)構(gòu)挑蓬結(jié)構(gòu)，預(yù)賽場為框架結(jié)構(gòu)，共計16 片場地，17400 個座位，占地約16.68 公頃，建筑面積26514m2，承擔(dān)2008 年北京奧運會和殘奧會比賽。項目建立健全了綠色施工管理體系，進行了管理任

務(wù)分解和職能責(zé)任分配矩陣確定，將綠色施工管理指標(biāo)層層分解到人；對綠色施工方案中“四節(jié)一環(huán)?！钡木唧w管理措施、綠色施工控制要點及具體控制目標(biāo)指標(biāo)，實施過程動態(tài)控制，并從組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面制定糾偏和預(yù)防措施，采用信息化技術(shù)保證了綠色施工目標(biāo)實現(xiàn)。加強施工管理人員的培訓(xùn)，改善施工操作人員的安全職業(yè)健康水平，通過開展目視管理、合理定置和“5S”活動，使現(xiàn)場各生產(chǎn)要素均處于受控狀態(tài)，保證了綠色施工管理活動正常進行。項目根據(jù)綠色施工評價的評價等級和評分標(biāo)準，通過專家及管理顧問小組對各階段綠色施工過程予以評價，并取得顯著的管理效果。①在施工中成功應(yīng)用多項新技術(shù)、新工藝，其中包括超長連續(xù)變截面清水混凝土墻體施工技術(shù)、大跨度懸挑斜梁施工技術(shù)、彩色混凝土架空屋面板施工技術(shù)、纖維混凝土看臺面層施工技術(shù)、太陽能熱水系統(tǒng)、地源熱泵系統(tǒng)及生態(tài)膜污水處理系統(tǒng)技術(shù)等。②通過精細管理，項目綠色施工概算節(jié)省10%以上，項目未發(fā)生人員傷亡事故，在保證施工管理環(huán)境、實現(xiàn)資源能源節(jié)約的同時，真正達到奧運工程“安全、質(zhì)量、工期、功能、成本”五統(tǒng)一要求，實現(xiàn)了“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”三大理念。③完成了各項管理目標(biāo)指標(biāo)，并獲得了“文明安全工地”、“總公司CI 形象金獎”、“當(dāng)年工程綠色施工優(yōu)秀工地”、“國家優(yōu)質(zhì)工程”等眾多獎項。

四、結(jié)語

1、綠色施工管理是綠色施工過程中的重要手段，其目的是在施工過程中貫徹綠色施工思想，真正使綠色施工理念落實到具體施工過程中，確保實現(xiàn)綠色施工整體目標(biāo)，推動建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作出應(yīng)有貢獻。

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【關(guān)鍵詞】建筑工程；綠色施工；施工管理

建筑行業(yè)是一個高能耗、高污染的行業(yè)，無論是施工階段，還是使用階段，都需要消耗大量的能源。隨著建筑工程的能耗不斷增多，不僅對建筑工程周圍的空氣、環(huán)境質(zhì)量造成極大的影響，還會對建筑行業(yè)與自然環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展造成影響。隨著近年來綠色施工理念在建筑工程中的推廣與應(yīng)用，建筑工程逐漸趨向于綠色施工的方向發(fā)展，但現(xiàn)階段綠色施工管理還無法滿足當(dāng)前社會、建筑市場的需求，因此需要加快推進綠色施工管理的步伐，以促進綠色施工管理的發(fā)展。

1 綠色施工的內(nèi)涵與管理

1.1 綠色施工內(nèi)涵

綠色施工是實現(xiàn)綠色建筑的前提，也是工程原材料、資金、能源等投入量最多的階段。在工程施工過程中，會大量消耗各種資源、能源，且廢棄物的產(chǎn)生量也非常多，從而對周圍環(huán)境、空氣造成污染。而綠色施工的目的就是實現(xiàn)綠色環(huán)保、節(jié)能減排的工程施工。綠色施工的重要評價要素主要包括：環(huán)境保護、材料資源的節(jié)省、水資源的節(jié)約、土地資源的節(jié)約與保護、能源的節(jié)能等。綠色施工就是通過科學(xué)的綠色施工組織設(shè)計，并采用科學(xué)的管理，以保證工程的施工質(zhì)量。其中，綠色施工還應(yīng)包括節(jié)約資源、減少污染以及文明施工等方面的內(nèi)容。

1.2 綠色施工管理

先進的技術(shù)、科學(xué)的管理，都是綠色施工得以有效實施的基礎(chǔ)。綠色施工管理就是構(gòu)件綠色施工管理體系與采用進行的施工技術(shù)，制定管理制度及目標(biāo)，對施工方案、材料、驗收等過程進行的動態(tài)管理。綠色施工管理主要包括組織、規(guī)劃、實施、安全及評價五個管理內(nèi)容，其目的是在保證工程質(zhì)量的前提下節(jié)約施工材料、成本、資源等，以減少自然資源的消耗及污染。

2 加快推進綠色施工管理的措施

2.1 加強組織管理

作為綠色施工管理的重要組成部分，組織管理是綠色施工管理體系實施的重要內(nèi)容。在建筑工程綠色施工管理體系中，必須要將施工的總目標(biāo)進行明確，并合理分解目標(biāo)；同時明確各個組織的崗位職責(zé)，通過制定相關(guān)的政策，以保證管理目標(biāo)的有效實施。另外，還要分期、分階段對管理目標(biāo)的實施、完成情況進考核，以實現(xiàn)對組織管理的全過程管理。設(shè)置綠色施工管理與監(jiān)督部門，并根據(jù)工程需求設(shè)置級別，如一級組織應(yīng)由建設(shè)、施工、監(jiān)理及設(shè)計單位組成。而二級機構(gòu)則是由施工單位中的相關(guān)職能部門共同組成。以項目經(jīng)理為負責(zé)人，明確各個崗位、各個人員在綠色施工管理中的職責(zé)與任務(wù)，以保證管理目標(biāo)的順利實施。

2.2 規(guī)劃管理

2.2.1 總體施工方案的編制與執(zhí)行

在進行總體施工方案編制時，必須要結(jié)合建筑工程的特點進行編制與設(shè)計，以求充分體現(xiàn)出綠色施工的理念。建設(shè)單位應(yīng)提出綠色建筑設(shè)計、施工的相關(guān)要求及標(biāo)準，并提供場地、資金、工期等保障，且要協(xié)助各參建單位的管理工作。設(shè)計單位必須要結(jié)合實際的綠色施工要求進行設(shè)計施工圖紙，并向施工單位進行設(shè)計交底，說明設(shè)計理念，并與工程中的土建、裝修等專業(yè)進行結(jié)合，以促使工程設(shè)計與各個專業(yè)的施工進行有機結(jié)合，有利于施工單位對工程管理的統(tǒng)籌規(guī)劃與組織施工。施工單位作為建筑工程施工的執(zhí)行者，也是綠色施工的總負責(zé)。而監(jiān)理單位則加強對綠色施工管理的監(jiān)督，以對綠色施工的具體、總體方案進行嚴格審查。

2.2.2 綠色施工具體方案的編制與執(zhí)行

在建筑工程綠色施工中，綠色施工方案必須要獨立體現(xiàn)在總體施工方案中。首先，要量化綠色施工中的“四節(jié)一?！钡哪繕?biāo)，如水資源、材料、地等資源的節(jié)約及施工現(xiàn)場的環(huán)保保護等級等。其次，要合理落實各控制項。也就是根據(jù)總體方案及相關(guān)評價標(biāo)準，以將綠色施工要求的各個控制項進行明確，以保證節(jié)水、節(jié)地、節(jié)能、節(jié)材及環(huán)境保護措施的有效實施；最后是進行結(jié)果考核，即對建筑的基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾、機電等工程的綠色施工實施情況進行分期、分階段的考核與管理。

2.3 實施管理

作為綠色施工管理的具體施工管理環(huán)節(jié)，實施管理能實現(xiàn)對綠色施工方案的策劃與控制，也是體現(xiàn)施工單位對工程綠色施工管理的執(zhí)行力，更是工程綠色施工“低成本、高品質(zhì)”的體現(xiàn)。這就要求要做好以下幾點：（1）明確分工，落實責(zé)任。首先是分解工程管理目標(biāo)，其次對工程的各個參建單位職責(zé)進行明確，并將具體任務(wù)落實合理分配到單位、部門、崗位、人，最后加強對工程管理人員的培訓(xùn)，并建立以項目經(jīng)理為主體的綠色施工績效考核制度。（2）信息化管理。在綠色施工時，應(yīng)加強各參建單位之間的溝通與信息收集，并根據(jù)施工現(xiàn)場信息等動態(tài)參數(shù)構(gòu)建數(shù)據(jù)共享的數(shù)據(jù)體系，以使工程信息能通過數(shù)字流的形式進行傳遞，以實現(xiàn)實時、定量、信息的綠色施工管理。（3）強化專項管理。在工程交底時，必須要將施工方案中的一般項、優(yōu)化項、控制項的具體目標(biāo)進行明確，對一般項進行細則管理，對優(yōu)化項進行激勵，對控制項進行限制管理。（4）加強動態(tài)管理。在綠色施工中需要采用到各種新技術(shù)、節(jié)能材料，新工藝等，并收集好各個階段的實測數(shù)據(jù)，并對控制目標(biāo)進行比較，以找出原因，以便及時采取處理措施。

2.4 安全管理

綠色施工以“以人為本”的原則，在施工過程中應(yīng)保障施工人員的身體、職業(yè)健康。施工單位必須要嚴格遵守相關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準，為施工人員配備好足夠的安全施工設(shè)備，合理布置施工場地，指導(dǎo)文明施工，以保證施工人員的健康安全。

2.5 評價管理

根據(jù)綠色施工過程中的“四節(jié)一?！钡囊兀瑖栏癜凑障嚓P(guān)的評價標(biāo)準對綠色施工的各個階段成效進行評價。施工單位應(yīng)先做好各個施工階段的自評，并根據(jù)自評結(jié)果對施工方案、技術(shù)、管理等進行優(yōu)化。同時，監(jiān)理單位也應(yīng)做好各個施工階段的評價。而建設(shè)單位應(yīng)對工程在竣工驗收之前對綠色施工管理進行驗收評價，并進行等級評價。

3 結(jié)束語

綜上所述，綠色施工管理是一項綜合性、復(fù)雜性的系統(tǒng)工程，且涉及多個參建單位、部門的全方位、全過程管理。通過建立健全的綠色施工管理體系，明確管理目標(biāo)，落實任務(wù)，實現(xiàn)對綠色工程的動態(tài)、實時管理，以促進我國綠色建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：建筑工程綠色施工污染種類管理控制

Abstract: in the construction of the city, the green building is the construction goal, in the construction of green construction is an important link to ensure the green building. Green construction in the premise of ensuring the basic requirements of quality, safety and so on, through scientific management and technological progress, the maximum conservation of resources and reduce the negative environmental impact of construction activities, to achieve energy-saving, land, water, materials and environmental protection.

Keywords: Construction of green construction categories of pollution control

中圖分類號： TU198 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

前言：綠色施工技術(shù)對于工程施工而言， 就是降低施工噪音、減少施工擾民、減少材料的損耗等。而可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中應(yīng)用的重點在于將“綠色方式”作為一個整體運用到工程施工中去，實施綠色施工，以便在建造過程中對環(huán)境、資源造成盡可能小的影響。綠色施工是以可持續(xù)發(fā)展思想為基本宗旨的施工方法，在施工過程中最大限度的減少施工活動對場地及周圍環(huán)境的不利影響，嚴格控制噪聲污染、光污染和大氣污染。

一、綠色施工技術(shù)的發(fā)展

綠色施工是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中的體現(xiàn)，是各種綠色施工技術(shù)的綜合運用，綠色施工的基本內(nèi)容是減少施工對環(huán)境的負面影響。綠色施工包括降低噪音、防止揚塵、減少環(huán)境污染、清潔運輸、文明施工、采用環(huán)保健康的施工工藝、減少填埋廢棄物的數(shù)量、以及實施科學(xué)管理、保證施工質(zhì)量等。實施綠色施工，有助于提高企業(yè)的管理水平；有助于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)競爭力 。我國的綠色施工尚處于起步階段，但是發(fā)展勢頭良好。隨著循環(huán)經(jīng)濟理念已成為人們的共識，綠色施工技術(shù)也成為施工技術(shù)發(fā)展的必然趨勢。隨著我國建筑業(yè)的發(fā)展和人們對于環(huán)境保護意識的日益增強，施工過程中的資源浪費現(xiàn)象和施工活動所造成的環(huán)境污染問題也越來越為人們所重視。不斷加強施工環(huán)境管理，改進施工工藝、使用環(huán)保材料減少資源浪費和環(huán)境污染、實施綠色施工是施工企業(yè)所要追求的目標(biāo)，也是施工企業(yè)的社會責(zé)任。

二、綠色施工是實現(xiàn)建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要途徑之一

建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展，從傳統(tǒng)高消耗的粗放型增長方式向高效率的集約型方式轉(zhuǎn)變，從勞動力密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，綠色施工正是實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的重要途徑之一。綠色施工對施工企業(yè)管理和工程管理提出了更高要求，促使企業(yè)更加科學(xué)合理高效地組織工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，以創(chuàng)新管理方式、優(yōu)化流程、提高效率的精化管理，取代單純依靠生產(chǎn)要素量的投入為特征的粗放式管理，擺脫落后的生產(chǎn)方式。綠色施工的提出，要求大力推廣應(yīng)用新型環(huán)保材料和節(jié)能型設(shè)備，應(yīng)用先進成熟的施工技術(shù)，加強數(shù)字化工地等信息技術(shù)應(yīng)用，并大力發(fā)展建筑標(biāo)準件，加大建筑部件的工業(yè)化生產(chǎn)比重，從而有利于構(gòu)建密切聯(lián)系生產(chǎn)的施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機制和推廣機制，增強企業(yè)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新能力，加快建筑業(yè)技術(shù)進步的步伐。綠色施工的提出，必然對一線工人素質(zhì)提出更高要求，需要重視并加強工人的培訓(xùn)教育，保證綠色施工的實施，從而有利于

提高施工人員的素質(zhì)。

三、綠色施工過程中的能源管理

施工現(xiàn)場的能源結(jié)構(gòu)包括：煤、液化氣、電、汽油、柴油等等，煤、液化氣主要用于施工現(xiàn)場的食堂做飯、生活取暖和冬季施工時砂石料及混凝土拌和時的水加溫；電主要是滿足施工機械的用電和生活照明用電兩大類；施工現(xiàn)場各種重型機械則是以汽油或柴油為主要能源。從“綠色環(huán)?！钡慕嵌葋砜?，建筑施工過程中的能源管理：1）要節(jié)約能源；2）要減少污染，通常的要求和采取的措施如下：a．在進行施工用工器具選型時，要優(yōu)先采用技術(shù)成熟、能源消耗相對較低的工藝和設(shè)備；b．在條件允許和可能時，對施工期相對較長的工程，要逐步淘汰能耗大的機械及設(shè)備；c．確實做好供電線路的設(shè)計及優(yōu)化，減少設(shè)備的無負荷運行時間；d．對設(shè)備進行定期維護、保養(yǎng)，保證設(shè)備運行正常，降低能源的消耗；e．根據(jù)不同的施工區(qū)域，采用不同的能源，最好是采用清潔能源；f．建設(shè)單位和施工單位，都要有專人負責(zé)，建立能源消耗指標(biāo)數(shù)據(jù)，定期對消耗量進行分析，對出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的措施。

四、綠色施工過程中的水資源管理

建筑施工離不開水。施工工地的水源，幾乎都存在不同程度的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。通?？刹扇∫韵麓胧?）安裝節(jié)水型小流量的設(shè)備和器具，減少施工期間的用水量；2）對供水管網(wǎng)定期檢查、維護、保養(yǎng)，減少乃至杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；3）視現(xiàn)場條件和施工地域的氣象情況（常年降雨量）設(shè)置一定數(shù)量的雨水集水井，污水收集、沉淀處理池，經(jīng)過處理的雨水、凈化污水，可用于沖冼施工車輛、降塵、混凝土部位的養(yǎng)護，綠化灌溉等等；4）有效利用基礎(chǔ)施工階段的地下降水。

五、綠色施工過程中的材料管理

節(jié)約材料和保證材料資源被充分利用，是綠色施工中的重要組成部分。節(jié)約材料不但是降低工程成本的需要，更重要的是它關(guān)系到對有限的資源與能源節(jié)約。我們在節(jié)約材料與材料資源利用方面，應(yīng)有節(jié)約材料的目標(biāo)和制定實現(xiàn)目標(biāo)的措施。實施綠色施工的單位可對材料的采購、搬運、貯存、加工、使用等方面制定一系列管理措施，確保做到：采購時有合理富余，無積壓；搬運時少破損；貯存時無變質(zhì)和散落；加工時有優(yōu)化、少廢料；使用時有策劃、有限額、無返工。除此之外，減少材料運距、做好產(chǎn)品的保護、臨時設(shè)施盡量使用可周轉(zhuǎn)材料并提高其周轉(zhuǎn)次數(shù)等，都是我們節(jié)約材料、降低成本、提高經(jīng)濟效益、實現(xiàn)綠色施工的有效途徑。

六、綠色施工過程中的污染種類及防治管理

通常建筑施工過程中的污染主要是：揚塵、水污染、施工噪聲、固體廢棄物等。

6.1施工揚塵的管理及控制

施工現(xiàn)場的主要揚塵來自于：1）施工初期舊建筑物的拆遷；2）基礎(chǔ)開挖、室外市政管網(wǎng)的土石方施工；3）施工現(xiàn)場混凝土、砂漿等材料的攪拌站；4）建筑物周圍的場地；5）易散落、易飛揚的細顆粒散裝材料的運輸、存放；6）建筑垃圾的存放、運輸。

針對以上揚塵的具體特點，應(yīng)采用以下方法：

1)根據(jù)工程建設(shè)周期的長短，按照施工現(xiàn)場平面布置圖（經(jīng)批準的施工組織設(shè)計的重要內(nèi)容），選擇不同的圍護材料，設(shè)置臨時或永久性的圍墻；2）大型土石方的開挖和運輸及細顆粒散裝材料的運輸、存放，要根據(jù)不同土質(zhì)或材質(zhì)及施工時的天氣情況，采取淋水、覆蓋等措施降塵；3）施工場內(nèi)的道路要采取硬化措施，周圍的場地可以采用撒草籽或編織網(wǎng)孔布加噴灑水防護；4）建筑垃圾要采取封閉和定期清遠。

6.2水污染的管理和控制

施工現(xiàn)場的用水一般分為生產(chǎn)用水和生活用水兩部分。施工現(xiàn)場生產(chǎn)用水和生活用水幾乎都取自于自來水或地下自然水資源，而且在水的使用上一方面很少加以限制，另一方面很少考慮水資源的重復(fù)利用，造成較大的水資源浪費。綠色施工提倡節(jié)約水資源和對水資源的重復(fù)利用，其途徑是：

(1)對必須使用自來水或地下自然水資源的生產(chǎn)（如攪拌、養(yǎng)護等）和生活（飲用、衛(wèi)生洗滌）用水應(yīng)有限量，應(yīng)確定節(jié)水的指標(biāo)和采取相應(yīng)的節(jié)水措施。

(2)建立可再利用水的收集利用系統(tǒng)，對可利用的生產(chǎn)、生活廢水以及雨水等加以回收，用于噴灑路面、綠化澆灌、沖洗機具、沖洗車輛、沖洗廁所等。凡是能夠用回收水的生產(chǎn)、生活活動均應(yīng)使用回收水，盡可能不用自來水或地下自然水，使水資源得到梯級循環(huán)利用。

(3)施工現(xiàn)場供水管網(wǎng)應(yīng)采取有效措施，減少管網(wǎng)和用水器具的漏損。同時，生活用水采用節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水器具，提高節(jié)水器具配置比率。

(4)用水安全：在現(xiàn)場循環(huán)再利用水的使用過程中，應(yīng)制定有效的水質(zhì)檢測與衛(wèi)生保障措施，確保避免對人體健康、工程質(zhì)量以及周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響。

6.3施工噪聲的管理和控制

由于在城市施工現(xiàn)場的噪聲而產(chǎn)生的污染危害是較為嚴重的，根據(jù)不同的污染源采取不同的管控方式。1）大型土石方施工，施工機具多為挖掘機、裝載機、推土機、運輸車輛。應(yīng)精密組織，合理安排作業(yè)時間段，避開敏感時段；2）打樁施工，多為打樁機、振動棒、混凝土攪拌車。一般要求，晚間超過一定的時間，應(yīng)禁止施工，其他階段，應(yīng)注意噪聲的限值要求，通常要小于55dB。 3)結(jié)構(gòu)施工期間，采用的機具多數(shù)是汽車泵、振動棒、電鋸、外用電梯，應(yīng)錯開敏感時間段，同時要注意設(shè)備的維護、保養(yǎng)，并盡可能選擇低噪聲設(shè)備。對施工噪聲的管控，解決的主要技術(shù)手段是：消聲、吸聲、隔聲和阻尼。在施工現(xiàn)場應(yīng)提倡文明施工，減少人為噪聲，盡量選用低噪聲或備有消聲設(shè)備的施工機械，建立、建全控制噪聲的管理制度。

6.4施工期間固體廢棄物的管控

施工現(xiàn)場應(yīng)對固體廢棄物的產(chǎn)生、排放、收集、貯存、運輸、利用、處置的全過程進行統(tǒng)籌規(guī)劃，不僅應(yīng)著眼于對已產(chǎn)生的固體廢棄物進行處理，更要注重對固體廢棄物的綜合利用，以實現(xiàn)固體廢棄物的“減量化，資源化，無害化”。

篇5

1建筑施工管理的重要環(huán)節(jié)

1.1進度管理

(1)制定進度計劃:承包商根據(jù)現(xiàn)場施工條件和合同中的工期,編制出詳細的施工進度計劃。計劃的內(nèi)容包括確定開工前的各項準備工作、選擇施工方法和組織流水作業(yè)、協(xié)調(diào)各個工種在施工中的搭接與配合、安排勞動力和各種施工物資的供應(yīng)、確定各分部分項工程的目標(biāo)工期和全部工程的完工時間等。制定進度計劃時要充分考慮其它種種因素對進度計劃的影響,如設(shè)計變更、工程量變化、自然條件變化、材料供應(yīng)變化、業(yè)主違約等等因素的影響,使實際進度與計劃進度存在差異。因此,我們在實際施工過程中使用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進行進度調(diào)整和控制,及時的對進度計劃進行必要的調(diào)整和補充,以保證建設(shè)項目在合同工期內(nèi)竣工。(2)組織進度計劃的實施。施工進度計劃經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審批后嚴格執(zhí)行。承包商要與監(jiān)理及業(yè)主保持密切的溝通,定期向監(jiān)理及業(yè)主報告工程進展情況,對監(jiān)理和業(yè)主提出的變更指令和趕工要求及時做出反應(yīng)和處理;監(jiān)督各分包單位的工作,及時協(xié)調(diào)各分包單位的施工配合,合理的調(diào)配人力、施工物資和資金,并確保到位。(3)及時檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果和計劃的偏差,找出進度計劃的影響因素,采取糾正措施。施工進度的影響因素包括下面幾方面。①施工組織不當(dāng):例如,施工的任務(wù)、目標(biāo)不明確,勞力和施工機械調(diào)配不當(dāng),施工道路和場地布置不合理,各分包商之間施工干擾,均會引起工期延誤。②技術(shù)原因:承包商有時會低估施工技術(shù)困難,對新技術(shù)、新材料、新工藝,在沒有把握確保進度和質(zhì)量的情況下,冒然采用;有時對設(shè)計意圖和技術(shù)要求沒有全面理解,會導(dǎo)致盲目施工,造成返工。③不利的施工條件:自然條件變化和施工中遇到合同中規(guī)定不可抗力的因素,無法正常施工。④其它外部因素的影響。采用的控制施工進度的措施:①組織措施:落實項目經(jīng)理部各級管理人員的分工、職能和任務(wù);進行項目分解,確定各個部分、各個階段的進度控制目標(biāo);制定進度協(xié)調(diào)工作制度,定期開好調(diào)度會議;健全進度記錄和報告制度;做好員工的思想工作。②技術(shù)措施:首先認真研究設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范,做好施工組織設(shè)計,并根據(jù)施工過程中的變化,隨時調(diào)整進度計劃。對設(shè)計圖紙中的疑點和問題及時以書面形式向業(yè)主和設(shè)計單位反映,要求澄清。施工方法的選擇既要先進,又要可靠,選擇成熟的技術(shù)。③經(jīng)濟措施:及時向監(jiān)理和業(yè)主報告階段進度,申請進度付款,爭取按時取得支付簽證;做好自身的財務(wù)管理,控制成本,預(yù)測流動資金的需求,合理調(diào)度資金。④信息溝通管理措施:在內(nèi)部要及時收集實際施工進度數(shù)據(jù),與計劃進度進行比較,找出偏差,分析原因,制訂相應(yīng)的措施。

1.2質(zhì)量管理

(1)科學(xué)的編制施工組織設(shè)計,切實達到指導(dǎo)施工的目的:工程開工前要根據(jù)工程實際情況編制詳細的施工組織設(shè)計,并將企業(yè)技術(shù)主管部門批準的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)新材料的使用,要提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施,以及新技術(shù)新材料試驗,鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。(2)按優(yōu)化的施工組織設(shè)計和方案做好施工準備工作:根據(jù)有關(guān)規(guī)范和企業(yè)編制作業(yè)指導(dǎo)書組織分部分項技術(shù)人員編制各工序工種的質(zhì)量保證措施,做好圖紙會審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作,將質(zhì)量技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)到施工班組。對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)。要求各級作業(yè)人員對施工工序、施工方法、注意事項和質(zhì)量要求做到心里有數(shù)。正確選擇和合理調(diào)配施工機械設(shè)備,搞好維修保養(yǎng)工作,保持機械設(shè)備良好技術(shù)態(tài)度。(3)嚴格按施工程序施工:所有隱蔽工程記錄,必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關(guān)驗收單位簽字認可,方可組織下道工序施工。對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位設(shè)質(zhì)量管理點,并設(shè)專人負責(zé)。工程施工過程中,除按質(zhì)量標(biāo)準規(guī)定的檢查內(nèi)容進行嚴格檢查外,在重點工序施工前,必須對關(guān)鍵的檢查項目進行嚴格的復(fù)核。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。(4)堅持“三檢”制度:即每道工序完后,首先由作業(yè)班組提出自檢,再由施工員項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進行互檢和交接檢。隱蔽工程“三檢制”的基礎(chǔ)上,請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。對于工程施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量事故,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),組織力量,嚴肅進行處理,事故的處理均由監(jiān)理工程師負責(zé)全權(quán)組織。對于質(zhì)量的處理,絕不允許心慈手軟,必須按照事故原因不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過和沒有具體的整改措施不放過的“三不放過”原則,認真處理,防患于未然。

2綠色建筑施工管理將是發(fā)展的趨勢

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【關(guān)鍵詞】建筑施工管理;綠色管理;問題分析

一、前言 建筑企業(yè)的施工管理水平會決定建筑項目質(zhì)量的最終達到的層次，很多的建筑施工單位因此就對施工管理提出了非常具體和細致嚴格的要求。現(xiàn)代建筑的設(shè)計施工更注重結(jié)合綠色環(huán)保理念、智能科技的優(yōu)勢進行不斷的創(chuàng)新，以實現(xiàn)建筑帶來的更多的功能和效用。因此，過去的施工管理理念就未能跟上建筑科技應(yīng)用的極快的步伐，改良和創(chuàng)新就是前進中必然的發(fā)展之路。建筑企業(yè)貫徹綠色環(huán)保的現(xiàn)念，將之融入施工管理的技術(shù)和方法中，才能適應(yīng)現(xiàn)代建筑的發(fā)展趨勢，幫助建筑企業(yè)大大提升施工管理的水平。

二、圍繞綠色理念的施工管理會達到的具體效果 貫徹綠色理念來進行施工管理，就必須做到將節(jié)能、環(huán)保的觀念有效融入建筑施工的每一個細節(jié)當(dāng)中，增強建筑可持續(xù)發(fā)展的顯著優(yōu)勢。進行施工管理創(chuàng)新的第一點要求，就是要做到綠色管理理念應(yīng)用的創(chuàng)新和相應(yīng)的施工管理技術(shù)實施的創(chuàng)新。當(dāng)前的建筑施工管理的模式普遍傾向于粗放化，綠色施工的理念要求企業(yè)能做到集約化的管理，減少資源的浪費。同時，新型的理解和熟悉綠色理念的施工管理專業(yè)人才也是很多建筑企業(yè)的缺乏的，施工管理方面的專業(yè)人才會對企業(yè)的施工水平提升起到的最關(guān)鍵作用，企業(yè)可以注意自己內(nèi)部培養(yǎng)和從其他優(yōu)秀建筑企業(yè)引進的策略，從而增強企業(yè)的人力資源的優(yōu)勢。 三、進行綠色建設(shè)施工管理的相關(guān)要求 1、施工質(zhì)量管理的質(zhì)量把關(guān) 建筑項目施工時使用的材料種類極其繁多，對于材料的質(zhì)量把關(guān)不嚴會導(dǎo)致縮減建筑的壽命，建筑在使用時出現(xiàn)各種問題。材料在向供貨商進行選購時，要對質(zhì)量做出嚴格要求，簽訂相關(guān)的法律合同。其次，在材料到貨后，需要進行嚴格的審查驗收工作，比如，水泥的生產(chǎn)日期、種類檔次，還有鋼材的質(zhì)地等等都要嚴格進行審查監(jiān)督。第二點，建筑材料的庫存保管工作要細致，根據(jù)材料的性質(zhì)做好防火、防潮的措施，從而保證施工建設(shè)中可以使用質(zhì)量達標(biāo)的優(yōu)良材料。在施工現(xiàn)場杜絕使用質(zhì)量不達標(biāo)的材料，從施工管理工作的第一步材料使用上，就做要好對質(zhì)量的嚴格把控。 2、科學(xué)制定施工規(guī)劃，抓住施工具體關(guān)鍵點 企業(yè)進行建筑施工管理的規(guī)劃時，積極利用過往的施工經(jīng)驗，把握好建設(shè)的重點和關(guān)鍵點。結(jié)合施工的具體要求，科學(xué)地進行的施工規(guī)劃，設(shè)定每個項目的工期，從而把握好施工進度。不可忽視建筑設(shè)計的變更、市場行情的變化等可變因素，因為這些變量可能就對工程的整體進度造成很大的影響，一旦施工進度發(fā)生變化，進行高效的溝通和協(xié)調(diào)，做出及時合理的調(diào)整。 3、做好施工管理中各項成本的控制管理 成本管理是建筑施工管理中的非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，關(guān)系到具體的施工管理效率。科學(xué)高效的成本管理，第一點是要求減少施工材料不必要成本，進行材料的供貨商的選擇時，要貨比三家，挑出性價比最高的材料材料提供商。重視材料的施工時的使用效率，從各個細節(jié)著眼，杜絕惡性的浪費和一些不必要的成本損失。第二點是，進行人力成本投入分配的合理性，要根據(jù)工種技術(shù)特點對人員進行崗位的分配，保證每個施工崗位的人才各盡其能，同時，還要對員工的專業(yè)技能進行培訓(xùn)考核，讓員工及時了解企業(yè)的新理念、新技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展情況。建筑項目施工時，通常會大量使用技術(shù)應(yīng)用種類繁雜多的機械設(shè)備，比如，很多講究精確的測量儀器。這些施工的設(shè)備的購買成本投入很大，但由于施工的強度大和使用負荷率高，因此必須要進行規(guī)范的必要維護。 四、當(dāng)前實施綠色施工管理中的常見問題 1、缺乏完善的施工管理規(guī)范當(dāng)前企業(yè)圍繞綠色理念進行的施工管理制定的規(guī)范存在很多的缺陷和漏洞，很多的內(nèi)容已經(jīng)過時，尤其是缺乏綠色理念下施工管理的新技術(shù)、新方法的規(guī)定，因此全面完善綠色施工管理的具體規(guī)范有著極其重要的意義。不少企業(yè)雖然制定了一些關(guān)于綠色施工管理的，但具體實施時并沒有具體細化、或是具體施工沒有真正執(zhí)行。施工管理的相關(guān)規(guī)范制定必須力求科學(xué)性和可操作性，會對最終執(zhí)行的效果。施工管理的規(guī)范的執(zhí)行要杜絕效率折扣、偷工減料，虛假變通的不良現(xiàn)象，保證規(guī)范的實施質(zhì)量。相關(guān)的審批機構(gòu)對項目進行具體的的審批，要保持客觀性和獨立性，不能只為企業(yè)眼前利益，忽視企業(yè)的長遠發(fā)展和行業(yè)中的聲譽。

2、施工管理應(yīng)用技術(shù)的不科學(xué)具體的施工管理時，企業(yè)圍繞綠色理念的應(yīng)用的施工技術(shù)方面的培訓(xùn)十分缺乏。傳統(tǒng)的施工工藝和技術(shù)，不能適應(yīng)現(xiàn)代綠色施工管理的施工模式。進行科學(xué)、規(guī)范的對傳統(tǒng)施工管理的改良，具有實際的應(yīng)用價值。要避免違規(guī)施工技術(shù)的應(yīng)用，比如在降低污染、噪聲方面的應(yīng)用上，需要應(yīng)用科學(xué)的現(xiàn)代施工技術(shù)，而非僅是用簡單鋪蓋和灑水的方法。 四、綠色施工管理實施的具體實施策略 1、提高資源的管理效率 建筑施工的實質(zhì)上進行各類的資源科學(xué)開發(fā)和合理利用，資源的利用效率就可以通過提高施工管理的科學(xué)水平進行不斷改良。綠色管理的核心就是節(jié)約資源，提高資源使用效率。施工管理過程中，要積極應(yīng)用節(jié)能型、環(huán)保型的建筑設(shè)備，另外，對設(shè)備的使用過程中，也要制定科學(xué)的管理規(guī)范，安排專業(yè)人員定期對各類施工設(shè)備細心維護和保養(yǎng)，延長企業(yè)的施工設(shè)備的使用壽命。

2、做好各項成本的控制工作 施工管理中往往對于建筑材料的投入成本會超過總成本的一半，因此，提高施工中材料管理的效率和水平，既能減少施工過程造成的污染，還能避免材料的不必要的浪費，從而節(jié)約建設(shè)中的材料成本的利用率。高效的材料管理工作，需要施工單位進行仔細地成本核算和選擇性價比高的供貨商，同時在施工時，不僅要做到對材料進行科學(xué)的儲存保管工作，還需要嚴格控制出入庫的記錄，制定工人對材料加工使用時非常細致的規(guī)范，從每一個細節(jié)上進行節(jié)約利用。 五、結(jié)束語 圍繞新興的綠色理念對傳統(tǒng)的建筑施工管理進行改良和創(chuàng)新，可以幫助企業(yè)提高成本控制的力度，避免因建筑施工造成環(huán)境的污染和資源浪費，促進建筑行業(yè)的不斷科學(xué)發(fā)展，從而為我國社會民生和經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展做出更多的貢獻。

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關(guān)鍵詞：建筑工程；綠色施工；質(zhì)量；管理

中圖分類號： TU198 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、綠色施工質(zhì)量管理的理論知識

綠色施工質(zhì)量管理是指相關(guān)行業(yè)的企業(yè)內(nèi)部人員和有關(guān)部門一起努力，把專業(yè)技術(shù)、實踐經(jīng)驗、項目數(shù)據(jù)和思想教育連合一起，建立起項目的研究和開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)或?qū)嵤?、售后服?wù)等全方位的質(zhì)量體系，進而科學(xué)高效地運用人力、物力、財力、信息等人力與物力資源，制作出符合相關(guān)要求和讓用戶能有所期望的項目或產(chǎn)品和服務(wù)來。綠色施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ)核心是加強工作人員的綜合素質(zhì)，提高人員的工作積極性，使得每個人都能很好的完成自己的份內(nèi)工作，從而通過提高整體的工作質(zhì)量來確保和完善各項目或產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。綠色施工質(zhì)量管理還通過提高施工過程中的工作質(zhì)量來表現(xiàn)其基礎(chǔ)的核心思想。工作質(zhì)量是指全體工程項目的參與人員為了保障施工的質(zhì)量所參與的工作的水平和完成程度，它規(guī)定了在施工項目的管理中，管理層和基層的人員都要保持主動熱情的工作態(tài)度，同時具備良好的專業(yè)知識理論和實踐經(jīng)驗、總體自身有個較高的水平等。綠色施工質(zhì)量管理的原則是：讓客戶滿意、做到所有工作人員都參與以及提升全過程每階段的工作質(zhì)量。

二、綠色工程項目施工管理及現(xiàn)況

（1）相關(guān)著作資料中對綠色施工的定義是：工程施工中，在確保了施工質(zhì)量、施工安全等最基本的要求為前提下，通過科學(xué)高效的管理和引進先進技術(shù)的運用，最大程度的節(jié)約資源和降低破壞環(huán)境等有著負面影響的施工工程。努力做到四節(jié)一環(huán)保]即節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護。綠色施工管理主要包括內(nèi)部組成管理、策劃管理、施工管理、監(jiān)督管理和對工作的人員安全與健康管理。

（2）目前中國的綠色工程施工管理的發(fā)展還在初級探索的階段，又加上綠色工程施工受到了中國傳統(tǒng)粗糙不夠?qū)I(yè)的管理的影響，在工程項目實施的具體細節(jié)中，存在了許多問題，例如：

1）許多的建筑行業(yè)的集團中心思想中欠缺綠色施工意識和環(huán)境保護意識；

2）一部分該行業(yè)的企業(yè)把綠色施工的能力作為企業(yè)的競爭力的一種體現(xiàn)，但很大程度上建筑企業(yè)仍就是采用傳統(tǒng)的項目施工管理知識，并沒有全方位的向“綠色化”施工管理上轉(zhuǎn)型；

3）建筑行業(yè)內(nèi)也沒有樹立正確的綠色價值觀。建筑行中的綠色施工管理是一種與自然生態(tài)和現(xiàn)代文明相適呼應(yīng)的管理，它更加在意生態(tài)平衡和建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，但現(xiàn)今許多企業(yè)因自身或家庭的經(jīng)濟利益驅(qū)動，沒有實施綠色管理；

4）從業(yè)人員素質(zhì)水平不高，間接導(dǎo)致施工的專業(yè)技術(shù)落后。從事建筑施工行業(yè)，有著一些施工的人員多是農(nóng)民工，文化素質(zhì)偏低，以及使用傳統(tǒng)的施工工藝和設(shè)備，在某種程度上限制了綠色施工管理這種新興的管理理念在中國的發(fā)展和推廣；

5）施工過程中沒有相關(guān)健全的規(guī)章制度來監(jiān)督和確保綠色施工管理的有效性。二千零價年時出臺了《綠色施工導(dǎo)則》。雖然這書僅僅是對綠色施工管理進行了粗略的描述和要求，不過還是可以查詢許多專業(yè)的知識。

三、施工質(zhì)量理論知識在施工管理中的運用

綠色施工管理目前階段仍處于開始發(fā)展的階段，而施工質(zhì)量管理從二十世紀50年代開始發(fā)展到今，無論是理論基礎(chǔ)還是實踐過程都已成熟化了。本文通過探討兩者間的關(guān)聯(lián)，希望能把施工質(zhì)量管理中良好的理論和實踐運用到綠色施工管理中去。

1、全體各單位積極參與

管理施工質(zhì)量要求需要全面的監(jiān)控日常工程質(zhì)量和工作質(zhì)量，同時還要求施工過程中各個參與的部門，例如：政府、業(yè)主方、施工單位以及相關(guān)的施工項目部等等。各方都應(yīng)該明確各自的工作范圍和任務(wù)以及權(quán)限，施工過程中任何的一個階段都不能有一絲的怠慢疏忽。綠色施工質(zhì)量管理要求集團企業(yè)策劃出一套完整科學(xué)的責(zé)、權(quán)、利都涵蓋的質(zhì)量管理體系，并可以把此體系運用到綠色施工管理中去，這樣不但能夠避免因為政府沒有相應(yīng)的綠色施工行業(yè)的法規(guī)和約束，以及相應(yīng)的資金補助等原因而使得施工集團企業(yè)放棄采用綠色施工的體系的現(xiàn)象，此后還可以增強綠色施工的監(jiān)管力度。

2、全過程管理

綠色施工質(zhì)量管理逼迫著施工集團放棄原有的傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，并努力尋求好的提升全過程工程質(zhì)量的渠道。綠色施工管理是一種全新的管理模式和理念，當(dāng)前許多的施工集團并沒有全面的向綠色化轉(zhuǎn)型。施工質(zhì)量管理能夠輔助施工集團適應(yīng)綠色施工管理模式，例如，在簽訂合同時特別加入綠色施工條款；施工前期的準備階段，優(yōu)先選用綠色環(huán)保的建材；工程施工時，成立綠色施工監(jiān)督小組，增加施工質(zhì)量的評定機會；工程結(jié)束驗收與交付時，加強竣工質(zhì)量驗收的工作力度，同時綜合考慮工程施工質(zhì)量對環(huán)境影響的因素。

3、以人為本

綠色施工質(zhì)量管理要以顧客滿意為核心的一種管理，它在不停地提升施工全過程的質(zhì)量為的是提高顧客的滿意程度。國內(nèi)外有很多的工程實踐證明綠色施工質(zhì)量管理可以很好的達到滿足顧客需求的目的，加大顧客的滿意度。它把“以人為本”的因素放在第一位，通過綠色綠色施工管理，建筑工程項目能夠帶來宜人的居住環(huán)境———對人身體無化學(xué)危害的室內(nèi)環(huán)境以及非常好的室外環(huán)境。并通過綠色施工管理，降低施工過程中的噪音污染、空氣污染、夜晚施工時光的污染、灰塵的污染以及對水資源的污染和浪費等等給對周圍居民生活帶來的惡劣影響。因此，綠色施工管理通過實施綠色施工質(zhì)量管理，能夠成功地讓顧客滿意。

4、全員參與

綠色施工質(zhì)量管理規(guī)定全體職工要堅持質(zhì)量第一的思想觀念，各部門各階層的人員都要清楚自己的質(zhì)量責(zé)任、任務(wù)和不斷完善自己的經(jīng)驗知識。做好各司其職，各負其責(zé)。全員參與質(zhì)量管理通過目標(biāo)管理 (MBO)將質(zhì)量任務(wù)目標(biāo)平均的分配到各層人員并層層劃分，一直下達到最基層崗位。如果能夠調(diào)動全員積極的參與到質(zhì)量管理中去，并且運用到綠色施工管理中，讓各個工作人員都清楚明白要完成的總的質(zhì)量目標(biāo)和自己負責(zé)的下分目標(biāo)，并且可以有效地為綠色質(zhì)量目標(biāo)服務(wù)。除此外，也是對可持續(xù)發(fā)展綠色施工理念的強有力的宣傳，不僅提高了施工工人的綠色意識，還提高了建筑企業(yè)內(nèi)部的綠色意識，從而加強建筑業(yè)的綠色施工意識。

5、領(lǐng)導(dǎo)作用

綠色施工質(zhì)量管理中需要各個項目參與方的領(lǐng)導(dǎo)起到指導(dǎo)指揮作用，并親身投入到具體的工作階段中。工程項目施工質(zhì)量管理參與方比如：政府、主辦方、施工集團和施工項目部。如果能夠讓參與方的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者親自參與到項目實施中去，就可以把此方法運用到綠色施工管理中，這要就能迫使政府去完善綠色施工行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)，讓綠色施工得到法律的保障。

四、積極推進綠色施工質(zhì)量管理的建議

1、加強建筑企業(yè)人員教育

無論是綠色施工質(zhì)量管理、綠色施工管理理念還是目標(biāo)管理，都應(yīng)該防范對職工的工作動力做出過于樂觀的假設(shè)，它們假設(shè)大多數(shù)人能夠自發(fā)地承擔(dān)責(zé)任，實行自治，而且富有成就感的需要，把工作中取得的成就看的比金錢還重要，并且能夠樹立良好的綠色工程價值觀，但是在現(xiàn)階段中國建筑行業(yè)中，大多數(shù)的施工人員為農(nóng)民工，思想造詣偏低，不僅缺乏綠色施工意識，同時對工作的成就和歸宿感不強。因此，必須加強對建筑施工人員的綠色教育：建立學(xué)習(xí)型組織，通過對員工的培訓(xùn)、相關(guān)的專業(yè)知識教育等方法，同時還要對施工管理人員進行綠色施工管理綜合素質(zhì)的培養(yǎng)；定期的對工程項目施工人員，尤其是一線施工人員進行相關(guān)綠色施工知識的培訓(xùn)和引導(dǎo)，可以采用網(wǎng)絡(luò)的教育方式或參觀相關(guān)企業(yè)，增加可實習(xí)的機會等等這樣的學(xué)習(xí)形式，積極努力的培養(yǎng)出與時俱進的施工人員。

2、制定相關(guān)綠色施工法規(guī)

伴隨著國際上迎來綠色建筑的風(fēng)潮，綠色施工已是大勢所趨。雖然施工質(zhì)量管理的實施，能夠很大程度上去讓加強政府對綠色施工項目的各方面的支持，不過因為市場經(jīng)濟的發(fā)展，大多數(shù)的建筑集團的運作都是以經(jīng)濟利益為前提下進行各項的建筑施工，同時加上實施綠色工程是運用的綠色建材較普通建材來說成本提高不少，所以很多建筑集團在施工項目前期因為進行綠色施工投資大以及相關(guān)綠色施工不好操作和使用的工具昂貴等各個原因，集團常常會放棄進行實施綠色工程施工。所以，這時候政府就要起到一個對建筑集團的推動作用，比如，出臺相關(guān)的法規(guī)政策，發(fā)放給建筑集團綠色施工的相關(guān)資金補貼、一些項目扶持措施和稅收減免的優(yōu)惠政策來確保綠色施工的發(fā)展和有效運行。

五、結(jié)論

國際社會對綠色環(huán)保意識才剛開始。各行業(yè)的綠色施工實踐也處于發(fā)展階段,嚴重存在著動員不夠、管理不夠、監(jiān)管不夠等問題。不過，綠色施工管理主要是促進工程施工項目的綠色化進程,不但減少一些自然資源不必要浪費,而且減少環(huán)境遭到破壞所帶來的的惡劣影響,對于我國推動綠色施工各項工作具有非常重要的價值,也對實現(xiàn)各行業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有一定的建設(shè)意義。為了全世界的人民共有的生存環(huán)境，只有將綠色理念普及到各行各業(yè)中，將綠色施工的活動落實到位才能保護全人類賴以生存的環(huán)境。這需要所有的人員不懈的努力和堅持。

參考文獻：

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篇8

一項建筑項目的施工和完成,若是拋開所取得的巨大經(jīng)濟和社會效益成就,那就只剩下對自然環(huán)境所造成的巨大改變和破壞。尤其是在進行建筑施工的過程中,對自然環(huán)境和資源所造成的破壞和浪費將是無法估計的。但是,在這個人口、各種基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善的社會,建筑施工是人類社會發(fā)展所必需的,然而,這并不意味著建筑行業(yè)的發(fā)展將會與綠色環(huán)保產(chǎn)生對立關(guān)系,應(yīng)運而生的就是綠色建筑施工管理這一理念。它將建筑施工和綠色環(huán)保有效的結(jié)合,在建筑施工過程中積極使用各種設(shè)備和方案減少對自然環(huán)境的破壞和污染。這一綠色理念已超越了傳統(tǒng)的建筑施工管理理念,它不僅將建筑施工技術(shù)作為管理的一部分,更是積極的在建筑企業(yè)中建立一種綠色環(huán)保的意識,它與可持續(xù)發(fā)展的理念不謀而合。所以,本文建筑工程在下文中闡述此理念在建筑施工中具體的作用和使用途徑:

（1）因為在施工的過程中會大量使用水資源，因此可以在施工現(xiàn)場中設(shè)置一些雨水收集的處理池，安裝一些節(jié)水型的小流量設(shè)備，充分的利用在施工階段所產(chǎn)生的地下水，盡可能的節(jié)約水資源。

（2）為了能夠在建筑施工的過程當(dāng)中實現(xiàn)節(jié)能與環(huán)保，外墻和門窗等等是主要的一個方面。只有通過理論實踐，使用各種施工的手段去提高外墻和門窗等等這些維護結(jié)構(gòu)的熱阻值和密閉性，才能夠從根本上充分利用自然資源去建設(shè)建筑，減輕建筑給我們的環(huán)境所帶來的過量負荷。

（3）建筑物應(yīng)該要嚴格按照節(jié)能設(shè)計圖紙中的以舒適和節(jié)能為主要原則施工，避免攀比，追求奢華的心理?？刂平ㄖ牧系氖褂?，盡量去使用自然、無害的資源。例如太陽能、風(fēng)能等等。

（4）保證施工人員以及所需材料的質(zhì)量，才能從整體上保證建筑的質(zhì)量，避免“豆腐渣工程”。例如，在墻體部分，綠色建筑通常在墻體部分采用的是空心磚來承受墻面的重量，設(shè)計師會在設(shè)計時分析好墻體的保溫性、熱值、以及開裂等多方面的因素。施工工人必須嚴格的按照設(shè)計圖紙，使每一塊空心磚能夠進行有秩序的堆砌，確保所有的磚塊都排列整齊均勻。施工的完美還要靠高質(zhì)量的材料，因此，在建筑施工中的每一部分，都要保證一定的質(zhì)量。

2綠色施工管理理念的代表———綠色建筑

在政府的支持下,綠色建筑施工管理的理念在我國的推廣取得了巨大的成就,這在當(dāng)前各種綠色建筑在城市中林立就能略知一二。然而,由于此種理念在我國起步較晚,雖然有著政府和各界人員的大力支持,但是仍然受到一些傳統(tǒng)理念的沖擊和抵制,所以,現(xiàn)階段我國綠色建筑施工管理理念的工作進度與外國先進國家有較大的差距。因此,綠色建筑施工管理理念在建筑行業(yè)的推廣和執(zhí)行工作仍是任重而道遠。若是將綠色建筑施工管理理念有效的應(yīng)用到建筑項目的施工中,那么這項建筑項目在完成后就會得到綠色建筑,它也是綠色建筑施工管理理念應(yīng)用所得成就的典型成果。此類建筑在世界上的基本定義就是:為人類制造一個不僅可以進行生產(chǎn)和生活活動的建筑空間,還能夠讓此空間為人類提供舒適、自然以及健康的生存環(huán)境。此類建筑作為一種新的建筑類型,具有創(chuàng)新性和自然性的特點,是將自然和建筑有效結(jié)合的產(chǎn)物之一。綠色建筑真正的做到了自然和人類的和諧相處,能夠在帶來經(jīng)濟效益的同時,帶來較高的社會和環(huán)境保護效益,是符合現(xiàn)代可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟的重要產(chǎn)物之一。然而,此類建筑所需的經(jīng)濟成本較高、建設(shè)周期較長,因此并不受到建筑企業(yè)的親睞,盡管此類建筑受到政府和各界的支持,現(xiàn)代城市中傳統(tǒng)化建筑數(shù)量仍然比綠色建筑多得多。建筑企業(yè)的根本目的就是獲取更多的經(jīng)濟效益,綠色建筑相較于傳統(tǒng)建筑,其短期內(nèi)經(jīng)濟效益并沒有傳統(tǒng)建筑高,因此,建筑企業(yè)不接受綠色建筑是預(yù)料中的事。但是,若是從長期的經(jīng)濟效益來看,綠色建筑將遠超傳統(tǒng)建筑,從這點來看,當(dāng)前的建筑企業(yè)普遍存在目光短淺、過于追求短期經(jīng)濟效益的弊端。另外,綠色建筑在施工過程中避免了大量的資源浪費和環(huán)境污染,這在一定程度上節(jié)省了建筑施工成本。而且,綠色建筑所帶來的社會效益更是遠超傳統(tǒng)建筑。因此,現(xiàn)代建筑企業(yè)需要擺正他們對綠色建筑的態(tài)度,只有追求長期的效益化,才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3我國的綠色建筑發(fā)展的方向

我認為，我們國家的“綠色建筑”應(yīng)該要向國外學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗。并且能夠健全關(guān)于綠色建筑的相應(yīng)的法制法規(guī)，讓綠色建筑能夠真正被推行在建筑行業(yè)當(dāng)中。綠色建筑是綠色理念應(yīng)用在建筑項目上的完美例子。并且應(yīng)該要改變傳統(tǒng)的施工方法，真正建立完全為“綠色理念”過程的施工模式。同時我國應(yīng)該要在全社會普及生態(tài)理念，強化全民族的生態(tài)環(huán)保意識，而不僅僅只局限于建筑行業(yè)。這也將是綠色建筑發(fā)展的方向———將綠色理念發(fā)展到中國的萬物上。

4結(jié)束語

篇9

關(guān)鍵詞 綠色施工節(jié)約資源 可持續(xù)發(fā)展

中圖分類號： TU7文獻標(biāo)識碼： A

建筑業(yè)是促進經(jīng)濟快速發(fā)展的主要行業(yè)之一，同時建筑業(yè)快速發(fā)展是以消耗自然資源并造成沉重的環(huán)境負效應(yīng)為代價的。在建筑施工過程中，對環(huán)境的破壞和資源的消耗是難以估計得。為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展展略，2005年建設(shè)部了《綠色施工導(dǎo)則》，提出了開展綠色建筑理論研究和綠色施工時間，在工程建設(shè)全過程中推行綠色施工[1]。綠色施工是指在工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進步最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動，改進傳統(tǒng)管理思路和施工工藝，極大程度地避免施工過程對環(huán)境的不利影響，減少能源和資源的消耗，體現(xiàn)施工過程中環(huán)保、降耗和增效的效果，從而實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護）。

國內(nèi)外對于“綠色施工”的名稱略有不同，但對概念和定義的表達基本相同，其中“可持續(xù)施工”時含義較為接近的。在1987年世界環(huán)境與發(fā)展委員會上提出此概念的，之后包括建筑業(yè)在內(nèi)的各個行業(yè)都開始研究自身的可持續(xù)發(fā)展。1993年，Charles J. Kibert[2]教授提出可持續(xù)施工概念，并介紹工程施工在環(huán)境保護和節(jié)約資源方面的巨大潛力。1994年首屆可持續(xù)施工國際會議在美國召開，會議上將可持續(xù)施工[3]定義為：“在有效利用資源和遵守生態(tài)原則的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造一個健康的施工環(huán)境，并進行維護”。

我國在2002年系統(tǒng)地提出綠色施工所涉及的內(nèi)容和重點，并且不斷的發(fā)展和完善。然而當(dāng)前部分的施工單位并沒有充分考慮施工的可持續(xù)發(fā)展，沒有把綠色施工能力作為企業(yè)競爭力的一種，使得綠色施工無法融入到施工現(xiàn)場，導(dǎo)致這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因有以下幾點。第一，認識不足。綠色施工的教育和宣傳力度不夠，很多施工單位對此了解不多，導(dǎo)致無從下手。即使施工單位大力倡導(dǎo)綠色施工，由于一線施工工人受教育程度低、素質(zhì)低，加上施工作業(yè)現(xiàn)場情況復(fù)雜，難以改變；第二，一直以來建筑企業(yè)以在低成本和高利潤的前提下在規(guī)定時間內(nèi)完成施工未目，片面追求經(jīng)濟效益，更有甚者認為加入綠色施工會延長工程時間，加大工程投入，壓縮利潤。其實綠色施工很多的機械、設(shè)備不是一次性的，例如現(xiàn)代化隔離防護、無聲振搗、節(jié)水節(jié)電的設(shè)備在其他項目中也能夠得到應(yīng)用；第三，執(zhí)行監(jiān)管。雖然現(xiàn)在全國上下掀起綠色施工浪潮，但大有“雷聲大，雨點小”的感覺，主要是由于政府未將綠色施工作為施工的強制項目，或者在招標(biāo)文件中尚未將綠色施工納入評判指標(biāo)中，因此很難得到施工企業(yè)的重視。

在工程項目中推廣綠色施工，不僅是建筑行業(yè)對新技術(shù)、新工藝提高的需要，而且也是符合安全環(huán)境、人與自然和諧統(tǒng)一的社會趨勢。綠色施工的核心是實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保，即節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護，主要涉及以下基本內(nèi)容：

一、節(jié)約資源能源，盡量回收再利用

綠色施工的基本內(nèi)容就是減少資源消耗和環(huán)境污染，因此節(jié)約資源能源，提高綜合效益就成為了重中之重。保護環(huán)境、節(jié)約資源可以從以下方面著手：減少臨時設(shè)施、減少施工用管線；做好建筑原材料的采購、運輸、保存工作，減少二次搬用，完善工藝，提高使用效率；廢棄物嚴格按照要求處理；嚴格控制作業(yè)時間；積極利用可回收資源，減少原料的使用，加大原材料的回收再利用。

二、減少場地干擾，尊重基地環(huán)境

工程項目建設(shè)施工常常會影響建筑場地原有環(huán)境，例如場地平整、土方開挖、排水降水等，必然對原有環(huán)境的地貌等造成影響。在施工過程中減少對場地干擾、尊重基地環(huán)境，對于保護生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。例如保護地表環(huán)境，防止土壤侵蝕、流失。因施工造成的裸土，及時覆蓋砂石或種植速生草種，以減少土壤侵蝕；因施工造成容易發(fā)生地表徑流土壤流失的情況，應(yīng)采取設(shè)置地表排水系統(tǒng)、穩(wěn)定斜坡、植被覆蓋等措施，減少土壤流失；沉淀池、隔油池、化糞池等不發(fā)生堵塞、滲漏、溢出等現(xiàn)象；對于有毒有害廢棄物如電池、墨盒、油漆、涂料等應(yīng)回收后交有資質(zhì)的單位處理，不能作為建筑垃圾外運，避免污染土壤和地下水。項目開發(fā)商、承建單位以及勘察設(shè)計單位應(yīng)事先辨別場地原有的自然、文化等特征，通過合理的規(guī)劃。勘察、設(shè)計、施工和管理，盡可能的保持場地特征，實現(xiàn)綠色施工。

三、全員互相監(jiān)督，節(jié)約每一滴水

水是人類賴以生存且每天必不可少的資源之一，建筑施工現(xiàn)場節(jié)約用水也是一項課題。在施工現(xiàn)場方面采用粉噴樁和掛網(wǎng)混凝土漿隔水性能好的方式進行邊坡支護技術(shù)。在缺水地區(qū)或地下水位持續(xù)下降的地區(qū)，基坑降水應(yīng)盡可能少地抽取地下水；在生活用水方面，水龍頭隨走隨關(guān)，堅決杜絕浪費水資源。

四、結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂?，選擇綠色施工方法

施工單位應(yīng)了解建設(shè)場地的氣象資料和特征，結(jié)合氣候合理安排施工順序，因地制宜的選擇施工方法，減少季節(jié)性施工及不利氣候?qū)κ┕さ挠绊憽８鶕?jù)“適用、安全、經(jīng)濟、合理、先進”的原則，科學(xué)地安排施工程序，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。積極選用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”進行施工，節(jié)約能源，減少資源消耗。

五、嚴格落實制度，保護生態(tài)環(huán)境

建筑業(yè)對于環(huán)境的干擾和破壞是多方面的，包括空氣污染（揚塵）、光污染、噪聲污染、水污染等各個方面。綠色施工的宗旨是“高效、低耗、環(huán)?！保虼瞬贿m應(yīng)這一潮流的施工工藝、技術(shù)應(yīng)該廢除或加以改造。其一是通過改進施工工藝，例如逆作法能減低施工現(xiàn)場揚塵的作用，降低基礎(chǔ)施工時噪音對環(huán)境的影響等；其二是改進施工機械設(shè)備，如低能耗機械的開發(fā)利用、混凝土攪拌機上加吸收裝置，避免揚塵對周邊空氣的擾動等。

綠色施工在我國已推行數(shù)年，但是尚未形成綜合系統(tǒng)，綜合效益未能體現(xiàn)，主要原因是對綠色施工認識不足、企業(yè)管理水平偏低以及經(jīng)濟性效果沒能體現(xiàn)。所以為了綠色施工的順利開展，全面提高我國建筑施工企業(yè)的科學(xué)管理水平，使企業(yè)從被動適應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃禹憫?yīng)，不斷完善綠色施工的制度化、規(guī)范化，從而帶動整體的經(jīng)濟效益。

工程項目的施工建設(shè)是建筑生命周期中最重要的組成部分，是形成土木工程實體產(chǎn)品的過程[2]。大力推行綠色施工，減少施工過程中對社會環(huán)境與資源的負面影響，降低資源與能源的消耗，是可持續(xù)發(fā)展理念在具體生產(chǎn)建設(shè)實踐中的具體體現(xiàn)，同時也是綠色、先進的施工工藝與技術(shù)的綜合應(yīng)用。

參考文獻

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[2]Kibert C.J. Sustainable Construction: Green Building Design and Delivery[M]. 2nd Ed. John Wiley & Sons. 2007

篇10

【關(guān)鍵詞】建筑工程；綠色施工管理；管理措施

伴隨著全球經(jīng)濟的迅速發(fā)展，各種能源短缺問題，環(huán)境污染問題等越來越為突出，也越來越受到世人的關(guān)注。當(dāng)前我國建筑業(yè)得到前所未有的快速發(fā)展，對建筑工程的投入量越來越大，而建筑行業(yè)對能源的需求量又十分巨大，因此我國建筑業(yè)的發(fā)展帶來的一個負面影響就是加劇了我國能源的減少及生態(tài)結(jié)構(gòu)的破壞。由此可見，加強建筑工程綠色施工管理，保護能源已是勢在必行。

1.建筑工程綠色施工管理的必要性

1.1綠色施工管理是施工管理創(chuàng)新的發(fā)展趨勢

當(dāng)前，我國正處于經(jīng)濟科技飛速發(fā)展的時代，只有保持可持續(xù)發(fā)展，才能使得我國經(jīng)濟市場良性循環(huán)發(fā)展，建筑市場也不例外。通過綠色施工管理，有助于引導(dǎo)建筑施工企業(yè)在建筑市場中健康、持續(xù)的發(fā)展，綠色施工管理亦是施工管理創(chuàng)新及建筑市場的發(fā)展趨勢。

1.2綠色施工管理有利于保護能源

由于我國經(jīng)濟正處于快速發(fā)展階段，尤其是建筑行業(yè)近年來發(fā)展迅猛。然而，在建筑行業(yè)發(fā)展的過程中，我國也面臨著不容小覷的生態(tài)環(huán)境問題，嚴重影響著我國經(jīng)濟發(fā)展及人民的生活環(huán)境。通過綠色施工管理，以綠色材料及綠色施工工藝開展建筑施工活動，減少建筑活動所產(chǎn)生的環(huán)境污染及破壞，有利于保護我國的生態(tài)環(huán)境，保護能源。

2.優(yōu)化建筑工程綠色施工管理的措施

2.1加大綠色施工管理的宣傳力度與培訓(xùn)

要提高相關(guān)人員對綠色施工的認識，宣傳和培訓(xùn)是一個重要且有效的途徑，企業(yè)切莫因為麻煩而省去這一個重要的環(huán)節(jié)。施工單位應(yīng)當(dāng)豐富宣傳綠色施工管理的形式，加大力度對工作人員及施工管理者進行綠色施工管理的專業(yè)化培訓(xùn)，加強施工人員及管理者對綠色施工管理理念的正確認識。

一方面，通過定期為施工操作人員與施工管理者進行分類、分層次的培訓(xùn)，由專業(yè)化的施工專家及施工管理專家向其傳授具體的綠色施工知識，包括綠色施工的具體標(biāo)準、要求及原則，重點講解綠色施工的方法及手段。另一方面，施工單位應(yīng)當(dāng)嚴格按照相關(guān)綠色施工管理制度來規(guī)范施工過程中的各項施工操作及施工流程，以便將綠色施工管理真正落實到建筑工程項目的管理上來。

2.2加強施工揚塵的控制

由于施工的特殊需要，施工現(xiàn)場產(chǎn)生揚塵在所難免。一般來說，粉塵的主要來源是有：施工過程中所產(chǎn)生的揚塵；施工工藝所產(chǎn)生的揚塵，比如說挖掘、鉆孔、翻土、機械破碎等；某些物質(zhì)運輸和存放所產(chǎn)生的揚塵；對大鍋爐灶的使用所產(chǎn)生的揚塵。這些揚塵嚴重污染到空氣質(zhì)量，如果不加以控制，則會影響廣大人民群眾的正常生活。

因此，在工作中，應(yīng)該在現(xiàn)場采用設(shè)置圍擋來覆蓋容易產(chǎn)生揚塵的物體；利用灑水的方式來沉降空氣中的揚塵；對于進出施工現(xiàn)場的車輛應(yīng)采取相應(yīng)的防護措施，以避免將工地上泥土等帶出現(xiàn)場；在生活上要使用清潔燃料，避免產(chǎn)生不必要的煙塵；對于已經(jīng)堆放的渣土需要在有防塵措施的基礎(chǔ)上及時清運，以盡可能的減少揚塵給大眾帶來的不利影響。注重綠色現(xiàn)場施工，尤其是在開展建筑施工活動時，施工單位應(yīng)當(dāng)盡量減少粉塵、噪聲、廢物、光及污水等污染。尤其要注意減少混凝土、砂漿，磚、瓦、砂、石等固體廢物，并及時對固體廢物進行分類，盡可能地回收利用，減少固體廢棄物對環(huán)境的污染。

2.3加強水污染的控制

這里所說的污水主要是指天降雨水及生活和施工中所產(chǎn)生的污水兩大類。特別是在施工過程中會產(chǎn)生大量的污水，如果不經(jīng)處理就隨意排放，則會污染河流，污染海洋，不僅給人民群眾的生活用水造成巨大的隱患，同時也直接或是間接的危害到水中生物，進而危害到整個生態(tài)系統(tǒng)，最終可能導(dǎo)致地球的毀滅。因此，對于施工現(xiàn)場的污水，需要進行過濾，或者通過物理方式使大顆粒沉降，吸附一些重金屬，或者通過化學(xué)試劑改變一些有害物質(zhì)的性質(zhì)，是具有酸性或堿性的污水中和，避免排放出去的污水成為不可收拾的污染源。

2.4研究、推廣綠色施工技術(shù)

2.4.1制定綠色施工技術(shù)管理制度

施工單位通過健全相應(yīng)的綠色施工技術(shù)管理制度，充分結(jié)合施工過程中的節(jié)能與環(huán)保要求，提倡使用與節(jié)約能源及環(huán)保相適應(yīng)的施工技術(shù)，力求促使工程項目朝節(jié)約能源、節(jié)約水資源、節(jié)約用地、節(jié)約材料、保護我國的生態(tài)環(huán)境發(fā)展，將施工技術(shù)不斷改進、研發(fā)，針對具體的施工專項工程，采取相適應(yīng)的綠色施工技術(shù)制度，全面提升工程項目的綠色施工系數(shù)。

2.4.2廣泛應(yīng)用綠色施工新技術(shù)

施工單位應(yīng)當(dāng)大力開發(fā)相應(yīng)的綠色施工新技術(shù)，吸收并借鑒國外的先進施工技術(shù)，通過建立健全的企業(yè)員工激勵與約束機制，吸引更多的科技研發(fā)人才，增強企業(yè)的科研力量，研發(fā)出與工程項目相適應(yīng)的綠色施工新技術(shù)，將其廣泛應(yīng)用于施工項目中，降低工程項目的施工成本投入，縮短施工周期，從而提高施工單位的經(jīng)濟效益。

2.5加強施工現(xiàn)場管理

建筑施工單位應(yīng)當(dāng)在開展施工前，結(jié)合施工現(xiàn)場環(huán)境，并通過審核，制定合理的綠色施工方案，切實做好工程項目的施工現(xiàn)場管理工作。

2.5.1加強環(huán)境管理

建筑施工單位可以通過制定環(huán)境管理計劃及應(yīng)急救援預(yù)案的方式加強環(huán)境管理,及時采取有效措施，注重污染的防治，進而降低建筑活動給環(huán)境所帶來的破壞性，保護我國生態(tài)環(huán)境。在現(xiàn)場對綠色施工管理計劃進行有效落實各個部門和個人根據(jù)所涉及的施工階段,有針對性地制定管理和工作計劃。

2.5.2加強現(xiàn)場施工能源管理

其一，注重節(jié)材，施工單位應(yīng)當(dāng)在保證工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，制定節(jié)材措施，可以通過進行施工方案的節(jié)材優(yōu)化，并同時回收利用固體垃圾，盡可能地減少建筑垃圾。其二，注重節(jié)水，根據(jù)工程所在地的水資源狀況，制定相應(yīng)的節(jié)水措施，盡可能地循環(huán)利用水資源。其三，注重節(jié)地，結(jié)合具體工程情況，制定臨時用地指標(biāo)、施工總平面布置規(guī)劃及臨時用地節(jié)地策略等。其四，注重節(jié)能，通過優(yōu)化施工方案，進行施工節(jié)能策劃，制定相應(yīng)的節(jié)能策略。

2.5.3施工噪聲的控制

建筑施工噪聲主要來源于建筑施工中的建筑機械和運輸車輛，建筑施工噪聲發(fā)生在施工期間，其特點是時間集中，位置多變。另外，建筑設(shè)備陳舊，安裝不當(dāng)，且缺少必要降噪手段，造成施工工地的附近居民生活受不同程度的干擾。有的施工單位為了趕工程進度進行夜間施工，這也是建筑施工擾民的一個主要原因。其防治措施包括：加強環(huán)境宣傳，擴大公眾影響；從嚴審批夜間施工；選用低噪音設(shè)備和機械，對噪音進行監(jiān)測等。

3.小結(jié)

在當(dāng)前21世紀新時代，參與節(jié)約資源、保護環(huán)境活動是建筑單位不可推遲的責(zé)任。因此，建筑業(yè)必須加強綠色施工管理，全面貫徹落實綠色施工。通過廣泛宣傳綠色施工管理的必要性，從施工管理過程中的各事項一點一滴做起，不斷完善工程項目的綠色施工管理，進而提高工程項目的經(jīng)濟效益與社會效益。[科]

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