導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電力技術(shù)培訓(xùn)方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：縣電業(yè)局電網(wǎng)低頻減載

低頻自動減載裝置是仰制系統(tǒng)頻率下降，維持系統(tǒng)頻率穩(wěn)定，保持電網(wǎng)穩(wěn)定運行的第三道防線措施之一，對電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行具有其它保護不可替代的重要作用[1，2，3]。

1 低頻減載方案管理中存在的問題

地區(qū)電網(wǎng)低頻減載方案中市公司直管變電站由于調(diào)度部門全程參與，所有實時量可以實現(xiàn)100%的在地調(diào)工作站上在線監(jiān)控及統(tǒng)計，因此方案中市公司直管變電站的切除輪次及容量完全可以做到在控、能控滿足方案要求。但是對于縣電業(yè)局的低頻減載方案落實情況不容樂觀，從歷年來實際情況看在如下原因：

①低頻裝置檢驗設(shè)備落后，甚至無專用的檢驗設(shè)備，從根本上落實方案存在問題；

②對低頻自動減載裝置重要性認識不足，在方案落實上有應(yīng)付之嫌，認為減載裝置是導(dǎo)致限電設(shè)備；

③低頻減載設(shè)備年限長、老化嚴重；

④低頻減載裝置檢驗人員經(jīng)驗不足，檢驗的項目做的不完全或精度不夠；

⑤低頻減載設(shè)備的傳動方法掌握不到位，報告上百分之百的落實、正確，實際上卻有的低頻減載回路不通；

⑥由于低頻減載方案中輪次間級差小，頻率差為0.25Hz，動作時間0.15秒，每一輪次涉及多座變電站，如果對整定誤差控制的不一致易導(dǎo)致越級切除線路的可能；

⑦低頻減載容量是動態(tài)值，從技術(shù)上要求任何時候切除容量的占電網(wǎng)容量的比值基本恒定；但從每月的報表上看不同季節(jié)及時段的比值變化比較大，不能滿足電網(wǎng)低頻減載方案的要求。縣局領(lǐng)導(dǎo)不能從每月低頻減載報表上把握本縣減載容量是否滿足地網(wǎng)低頻減載方案的要求。

2 對代管縣電業(yè)局低頻減載管理中存在問題的改進

針對以上存在問題的原因分析得出：代管縣公司的低頻減載方案的真正落實問題是低頻減載方案管理中的薄弱環(huán)節(jié)。那么采用什么管理方法，能使代管縣電業(yè)局的低頻減載方案真正落實呢？

方法1 采用由市公司檢修力量直接對代管縣的低頻減載方案進行落實；

方法2 由市公司組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，自行實施，市公司統(tǒng)一驗收；

方法3 由市公司組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助調(diào)配完好的檢驗設(shè)備、自行實施、變更管理方法，市公司進行抽查。

采取方法1，可以有效地對以上存在的七個問題中的六個問題有效地解決；僅第七個問題：低頻減載容量是動態(tài)值，從技術(shù)上要求任何時候切除容量的占電網(wǎng)容量的比值基本恒定；但從每月的報表上看不同季節(jié)及時段的比值變化比較大，不能滿足電網(wǎng)低頻減載方案的要求。面對代管縣電業(yè)局設(shè)置低頻減載的變電站及出線多且面廣的現(xiàn)狀，市公司從人員、裝備、時間上實現(xiàn)的難度很大；

采取方法2，通過技術(shù)培訓(xùn)，可以提高縣公司實施低頻減載方案技術(shù)人員及管理人員掌握必要的方案落實的知識及整定要求，但檢驗設(shè)備問題落實困難、落實的具體情況無法掌握，方法1中的問題仍然存在；

采取方法3，能有效地解決方法2所存在的問題，具體做法是：

開展培訓(xùn)班，請各縣電業(yè)局低頻減載方案制定人員、運行管理人員、生產(chǎn)技術(shù)部的二次設(shè)備專責、檢驗及技術(shù)人員集中學(xué)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容如下：

①低頻減載的重要性和方案編制的依據(jù)及具體要求；

②請檢驗技術(shù)專家針對不同型號的低頻減載裝置及檢驗、傳動方法，結(jié)合具體裝置實物及具體回路進行講解；

③請設(shè)備制造廠家就設(shè)備的原理及設(shè)備檢驗工具、檢驗過程進行講解，并讓每個局實踐一遍，并在實踐中糾正不正確的地方，讓參加學(xué)習(xí)的人員從理論到實踐掌握低頻減載方案落實的全過程。

對各縣的低頻減載方案的實施時間進行排序，對檢驗設(shè)備存在問題的縣局，通過地、縣間調(diào)劑設(shè)備來保證檢驗設(shè)備達到要求。

創(chuàng)新管理方法，來實現(xiàn)對代管縣電業(yè)局的低頻減載方案的編制、檢驗、傳動落實、容量滿足要求進行有效的控制，具體做法是提出了“三報、一查、改一表”的工作方法。其中“三報”為：由原來的報低頻減載方案及執(zhí)行情況，變更為報低頻減載方案及執(zhí)行情況、低頻減載裝置的檢驗報告；低頻減載裝置試驗后的傳動報告，包括傳動方法、傳動接線、傳動的數(shù)據(jù)?！耙徊椤睘閷h公司的單位臨時確定進行抽查，通知縣公司的調(diào)度、生技、檢修、運行人員參加，請縣公司人員匯報方案執(zhí)行的總體情況、存在的問題及需上級部門解決、協(xié)調(diào)的問題，然后到變電站現(xiàn)場檢查低頻減載檢驗記錄。核低頻減載的壓板投退是否正確、裝置的實際整定值是否與提交的報告數(shù)值一致、參與減載的容量是否滿足要求、詢問具體檢驗的保護人員傳動的細節(jié)，最后整體傳動一次，檢驗是否正確；“改一表”為將各線每月上報的典型日低頻減載報表由表2內(nèi)容改為表1內(nèi)容，從內(nèi)容上增加了市局低頻減載方案中整定的切除容量百分比欄及與實際切除容量與市公司要求的容量比率偏差欄。更改后的匯總表，可以使縣公司的相關(guān)人清楚地知道本縣實際切除容量是否滿足市公司低頻減載方案要求，克服了原報表中不能有效地反映每輪次切除容量負荷占當時本縣全局容量的百分比及市公司要求的切除比例要求。

3 結(jié)束語

電網(wǎng)的低頻自動減載容量是由涉及全網(wǎng)變電站的各條線路送出容量組成，縣局的電力負荷總量占全網(wǎng)負荷的60%，并且參與低頻減載的線路單條容量小，數(shù)量多，通過在對縣局的低頻減載管理采取“三報、一查、改一表”的工作方法改進，有效地解決了目前普遍遇到的縣電力公司的低頻減載方案整定、落實出現(xiàn)的檢驗不到位、傳動方法不正確、報表不能有效使各級管理人員有效把握本縣切除容量是否滿足上級電網(wǎng)要求減載容量問題。

參考文獻：

[1]田位平，畢建權(quán).電力系統(tǒng)新型低頻減載裝置的協(xié)調(diào)控制策略[J].電力科學(xué)與工程.2005，2(10):12-15.

篇2

【關(guān)鍵詞】：變電運維；安全隱患；解決方案

引言

盡管電力企業(yè)在不斷的改善變電站的運行效率，并加強對工作人員的監(jiān)管，但是由于缺乏科學(xué)合理的監(jiān)管方案，導(dǎo)致變電運維人員缺乏良好的工作意識，尤其是工作人員無法意識到自身工作的重要性，在工作過程中疏忽職守?，F(xiàn)縣級供電企業(yè)變電站大多數(shù)是35kV的，變電站都實行了無人值守，以下則是對35kV無人值守變電站變電運維安全進行研究。

1、關(guān)于35kV無人值守變電站變電運維安全隱患的分析

通過對35kV電壓等級分析，從中可知，35kV無人值守變電站變電運維主要存在的安全隱患有以下幾個方面：

1.1變電運維工作缺乏安全管理

當前，據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，部分電力企業(yè)在展開變電運維工作的過程中，都沒有結(jié)合實際的工作情況，制定一套完整的安全管理方案，從而導(dǎo)致變電站缺乏科學(xué)的管理。正是因為缺乏安全管理方案，使得電力企業(yè)很難有效的管理員工，進而形成工作人員能力不足，安全意識較輕的局面，這樣變電站就產(chǎn)生大量的安全隱患。

1.2工作人員缺失正確的操作觀念

由于變電運維作業(yè)的操作量較多，而且操作時間較長，從而導(dǎo)致工作人員缺失正確的操作觀念，在操作的過程中，時常出現(xiàn)操作不規(guī)范的現(xiàn)象，并且因為判斷失誤，而導(dǎo)致安全隱患的產(chǎn)生，這就嚴重影響變電站的運行。

1.3儀器設(shè)備老化

變電儀器設(shè)備時變電站中重要的組成部分，一旦儀器設(shè)備出現(xiàn)問題，整個電力企業(yè)的工作人員都會受到影響。根據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，部分變電站的員工由于工作意識薄弱，沒有良好的責任感，進而在檢查儀器設(shè)備時，沒有發(fā)現(xiàn)儀器中存在的問題，隨著時間的推移，儀器設(shè)備老化，安全問題也不斷的產(chǎn)生。

2、針對35kV無人值守變電站變電運維的安全隱患提出的解決方案

2.1確定運維操作存在的危險點

操控變壓器作為變電運維中重要流程，其主要功能為正反充電、切合空載運行等，因此，在控制安全隱患的過程中，電力企業(yè)需要確定運維操作系統(tǒng)中存在的危險點。在操控變壓器時，要能確定分合電出現(xiàn)高低的差，檢測變壓器的承受能力和存在的危險點。當明確危險點時，要及時讓員工了解，保障其在操作時能加強防范。

2.2遵守操作流程和相關(guān)的規(guī)章制度

在解決35kV無人值守變電站變電運維存在的安全隱患時，電力企業(yè)要定期對工作人員進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，在培訓(xùn)的過程中，電力企業(yè)需要將先進的科學(xué)技術(shù)融入到培訓(xùn)方案中，進而在培訓(xùn)員工時，提升員工操作技能。此外，電力企業(yè)需要加強監(jiān)督和管理，確保員工在操作的過程中能遵守操作流程和相關(guān)的規(guī)章制度。只有這樣，工作人員才能保質(zhì)保量的完成自身的工作任務(wù)。另一方面，電力企業(yè)需要對員工明確變電運維存在的危險點，如：直流回路操作存在的安全問題、并解列操作時產(chǎn)生安全隱患、母線操作時出現(xiàn)的問題等，并將相關(guān)的解決措施灌輸于員工的思想中。

2.3對工作人員進行安全教育

對于電力企業(yè)的員工而言，其自身的工作性質(zhì)影響著自身的人身安全。因此，電力企業(yè)在培訓(xùn)的過程中不僅要將先進的操作理念灌輸于員工的思想中，并且也要對其進行合理的安全教育，使其意識到自身的工作的重要性，要能保障工作人員在操作時能具備安全第一的操作理念。另外，電力應(yīng)制定合理的規(guī)章制度，對于違規(guī)操作的員工及時進行教育和懲罰，以避免其工作態(tài)度影響其他員工。

2.4做好儀器設(shè)備的管理

變電運維工作人員在操作的過程中，要能做到定期檢測儀器設(shè)備，對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的設(shè)備要快速的進行檢修，而對于無法正常使用的儀器設(shè)備，要將其處理掉，以預(yù)防因為儀器設(shè)備質(zhì)量的問題，產(chǎn)生安全事故。因此，相關(guān)的管理人員必須形成正確的監(jiān)管意識，加強對儀器設(shè)備的檢測，從而確保變電運維時能維護工作人員的人身安全，這也能為電力企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益。

2.5將新技術(shù)、新科技融入變電運維

目前變電運維采取的航拍技術(shù)、紅外熱像儀技術(shù)、動態(tài)采樣分析技術(shù)、遠程監(jiān)控技術(shù)等，已經(jīng)大大縮短了變電運維的電氣設(shè)備與人的距離，并安全可靠的有效進行非接觸式的探尋和診斷工作。這其中從發(fā)現(xiàn)隱患、到分析隱患、到確定隱患和缺陷的種種步驟已經(jīng)趨于規(guī)模，如何成熟合理的應(yīng)用還是目前和將來需要細致分析的課題。

2.6加強培訓(xùn)，提高調(diào)度運行人員的業(yè)務(wù)技能

電網(wǎng)要想安全運行必須有業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的技術(shù)人員做保證，電力運維人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高可以通過技術(shù)培訓(xùn)來實現(xiàn)，具體可以采用外送培訓(xùn)與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的方式以及請專家現(xiàn)場指導(dǎo)、進行一些必要的反事故演習(xí)等方式開展。與此同時還應(yīng)重視運維人員的現(xiàn)場培訓(xùn)的開展，通過實施現(xiàn)場培訓(xùn)運維人員對設(shè)備的運行情況能有一個更深入的了解。此外，為了有效防治變電運維各類安全事故的發(fā)生，還應(yīng)重視在變電運維中積極引入一些新技術(shù)、新設(shè)備，積極探索一些非接觸式探尋與診斷技術(shù)，以提高運維工作的安全性。

結(jié)束語

總而言之，電力企業(yè)需要結(jié)合35kV無人值守變電站的特性和實際的變電運維工作情況，制定一套合理的安全管理方案，并大力實施在變電運維工作中。其次，電力企業(yè)需要對運維工作人員加強培訓(xùn)和指導(dǎo)，運用合理的方法，提升工作人員的技能，對其進行安全教育，使其形成良好的綜合素質(zhì)，并將相應(yīng)的責任落實到每一位工作人員身上，只有增加其安全意識和責任感，才能確保工作人員能夠堅守崗位，做好自身的工作，進而減少變電運維工作的安全隱患。

篇3

一、電力形勢分析

根據(jù)省供電部門測算，今年夏季用電高峰時段我省電網(wǎng)電力缺口約1170萬千瓦，為此省委省政府要求全省各地要早謀劃、早聯(lián)絡(luò)、早行動，強化對電力迎峰度夏和度冬工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)作配合，層層落實責任，確保圓滿完成工作任務(wù)。

近年來我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度不斷加快，城鄉(xiāng)居民生活水平明顯提高，在工業(yè)用電比例不斷提高的同時,全市有名的“飯峰”使全區(qū)峰谷用電負荷的差距進一步加大。據(jù)區(qū)經(jīng)信委和市供電公司營業(yè)部調(diào)研預(yù)測，今年冬、夏季我區(qū)用電最高負荷約31萬千瓦，如果遇到汛期排澇，最高負荷將達32萬千瓦。因此必須制定科學(xué)合理、切實可行的電力供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，才能保證全區(qū)供用電的正常有序運行。

二、方案編制的指導(dǎo)思想

以保證全省電網(wǎng)平穩(wěn)運行為指導(dǎo)，按照省市“早謀劃、早聯(lián)絡(luò)、早行動”要求，結(jié)合我區(qū)實際，通過輿論宣傳，積極引導(dǎo)全區(qū)城鄉(xiāng)居民和各行各業(yè)執(zhí)行有序用電方案，合理調(diào)整和優(yōu)化用電結(jié)構(gòu)，錯峰避峰用電、多用低谷電。

對國家產(chǎn)業(yè)政策限制的行業(yè)、企業(yè)和不必要的公益性設(shè)施以及臨時線路，實行避峰用電。

要求非連續(xù)性生產(chǎn)企業(yè)利用低谷電生產(chǎn)或?qū)嵭蟹迤谥萍s。積極發(fā)揮用電大戶在錯峰中的支撐作用，盡力做到保限合理。

充分調(diào)動各發(fā)電企業(yè)的積極性，力爭峰期多發(fā)電、多上網(wǎng)，減少區(qū)網(wǎng)調(diào)峰的壓力，做到調(diào)峰任務(wù)共擔，確保我區(qū)電網(wǎng)在上級指令的負荷范圍內(nèi)安全運行。

三、方案編制的原則

（一）確保電網(wǎng)安全運行的原則

按照上級分配我區(qū)的電力和電量，做到分配多少供應(yīng)多少，缺額多少限制多少，無論何種情況下，把維護電網(wǎng)安全放在第一位。

（二）保、限合理的原則

優(yōu)先保證用電的次序是：重要用電戶的電力供應(yīng)、防災(zāi)抗災(zāi)用電、居民生活以及與居民生活息息相關(guān)的醫(yī)療、供水、交通運輸、通訊等用電，特殊工程用電，黨政機關(guān)辦公用電，連續(xù)性工業(yè)生產(chǎn)用電，非連續(xù)性工業(yè)生產(chǎn)用電，非工業(yè)生產(chǎn)用電，臨時用電等。

錯峰限電的次序依次是臨時用電（除重點工程）、高耗能行業(yè)、非工業(yè)生產(chǎn)用電、非連續(xù)性工業(yè)生產(chǎn)用電、連續(xù)性工業(yè)生產(chǎn)用電等。特殊情況下，啟用《區(qū)2013年超供電能力序位表》。

（三）下級服從上級的原則

堅決執(zhí)行省、市調(diào)度指令，區(qū)屬各機關(guān)、企事業(yè)單位和外地駐各機構(gòu)必須服從全區(qū)電力調(diào)度，局部利益服從全局利益。

四、實施方案的措施

（一）全民、全社會參與

通過輿論宣傳和黨政機關(guān)帶頭，積極引導(dǎo)全區(qū)城鄉(xiāng)居民和社會各界執(zhí)行有序用電指令，在10:00-12:00和19:00-22:00三個高峰時段，主動錯峰、避峰用電，多用低谷電，形成科學(xué)合理的用電氛圍。

（二）企業(yè)實施措施

1.電力生產(chǎn)企業(yè)實施措施。省井神鹽化股份有限公司熱電分廠、國信生物質(zhì)發(fā)電有限公司、國信燃氣發(fā)電有限公司、各水力發(fā)電企業(yè)都要加強機組維護和檢修，消除運行缺陷。省井神鹽化股份有限公司熱電分廠、國信燃氣發(fā)電有限公司要努力備足可周轉(zhuǎn)15天的發(fā)電用煤（氣）。國信生物質(zhì)發(fā)電有限公司要抓緊秸稈收購工作，充分發(fā)揮各個秸稈收購點的作用，備足和保管好發(fā)電秸稈。各電力生產(chǎn)企業(yè)都要開足馬力，滿負荷發(fā)電，積極參加調(diào)峰，緩解峰期的電網(wǎng)壓力，提前在4月中旬做好電力供應(yīng)應(yīng)急準備。

2.非生產(chǎn)性企業(yè)實施措施。（1）加強對商業(yè)用空調(diào)的監(jiān)管。要求網(wǎng)吧、茶座、休閑中心、歌舞廳、商場、超市、賓館、飯店等所有商業(yè)用空調(diào)，溫控≥260C。當電網(wǎng)出現(xiàn)超供電能力或其它緊急情況時，10:00-12:00時段要關(guān)閉空調(diào)，19:00-22:00時段在關(guān)閉所有空調(diào)的同時關(guān)閉亮化工程，違者將以影響電網(wǎng)安全進行嚴肅查處。（2）除重大節(jié)日以及政府有特殊指令外，翔宇大道、華西路及城區(qū)等各干道路燈以維持最低照明為原則，關(guān)閉所有公共亮化工程，以減輕電網(wǎng)晚峰壓力。

3.生產(chǎn)性企業(yè)實施措施。所有企業(yè)都要積極參與錯峰，對100千伏安及以上的工業(yè)用戶（不分行業(yè)）一律實行峰谷分時電價，對已明文定性為高耗能的企業(yè)堅決執(zhí)行差別電價，發(fā)揮電價在錯峰中的杠桿作用。非三班制工業(yè)企業(yè)要主動調(diào)整生產(chǎn)時間，避峰或多用低谷電組織生產(chǎn)，所有糧食加工企業(yè)、機械加工企業(yè)、紡織企業(yè)（除染整工段）避免在10:00-12:00和19:00-22:00時段運行，連續(xù)性化工生產(chǎn)企業(yè)和管道化工業(yè)生產(chǎn)要根據(jù)指令減負荷運行，所有的臨時用電都必須避開早晚兩個高峰時段。所有工業(yè)企業(yè)設(shè)備大修理要盡可能安排在用電旺季進行，降低旺季的用電負荷。

4.市供電公司營業(yè)部實施措施。供電公司營業(yè)部要進一步做好設(shè)備的維護保養(yǎng)和設(shè)施的缺陷消除工作，綜合各方面的力量清理線路障礙，加快在建電網(wǎng)工程建設(shè)速度，為迎峰度夏做好充分準備。

5.加強電力需求側(cè)管理。所有用電戶都要加強電力需求側(cè)管理，優(yōu)化用電結(jié)構(gòu)和用電時間，縮小全區(qū)用電峰谷差，利用節(jié)電技術(shù)和節(jié)電設(shè)備，采用節(jié)能燈照明，減少電能損耗，降低單位產(chǎn)品或工作量的電力消耗，節(jié)約用電成本，提高終端用電效率。

（三）農(nóng)田排灌實施措施

除抗旱、排澇的特殊時期，農(nóng)田排灌一律避免在10:00-12:00和19:00-22:00時段用電。

（四）機關(guān)事業(yè)單位的實施措施

各黨政機關(guān)、事業(yè)單位要密切關(guān)注電力錯峰工作，自覺將空調(diào)溫度設(shè)置在夏季≥260C、冬季≤260C,并避免在10:00-12:00和19:00-22:00時段使用空調(diào)，在全區(qū)錯峰工作中發(fā)揮帶頭作用。

五、有序用電工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)政府成立區(qū)有序用電工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、宣傳組、稽查大隊。辦公室設(shè)在市供電公司營業(yè)部，宣傳組設(shè)在廣播電視臺，稽查大隊設(shè)在經(jīng)信委。

領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各經(jīng)濟主管部門和所有用電企業(yè)都要成立各自的有序用電工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定有序用電方案。

各化學(xué)危險品生產(chǎn)企業(yè)和蒸汽鍋爐使用單位要制定電力中斷情況下的安全保障措施，確保企業(yè)在錯峰、限電、電力中斷時的安全。

六、有序用電工作責任分解

（一）區(qū)經(jīng)信委負責全區(qū)電力錯峰的協(xié)調(diào)、管理與稽查工作。

（二）市供電公司營業(yè)部負責全區(qū)電力錯峰方案的具體實施；負責全區(qū)電網(wǎng)的安全運行；按指令和程序負責全區(qū)電力的統(tǒng)一調(diào)度。

（三）區(qū)住建局負責全區(qū)建筑工程行業(yè)和華光路燈管理有限公司的錯峰工作。

（四）區(qū)旅游局負責各星級賓館、飯店的錯峰工作。

（五）區(qū)文廣新局負責各文化、娛樂場所的錯峰用電工作。

（六）區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會負責經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)的錯峰用電工作。

（七）區(qū)水利局負責向上級行業(yè)主管部門爭取峰期水力發(fā)電指標；負責農(nóng)田排灌避峰用電執(zhí)行情況督查。

（八）區(qū)農(nóng)委負責電力設(shè)施保護區(qū)范圍內(nèi)違法植樹的依法清理

（九）區(qū)廣播電視臺負責全區(qū)錯峰用電工作的宣傳報道。

（十）區(qū)公安分局負責維護錯峰期間的用電治安秩序，配合區(qū)經(jīng)信委和市供電公司營業(yè)部整頓電力市場秩序。

七、有序用電應(yīng)急保障

（一）組織保障

區(qū)有序用電工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負責處理全區(qū)有序用電的日常工作，報告日常的供用電情況，負責信息溝通與相關(guān)協(xié)調(diào)工作，負責對全區(qū)有序用電情況進行督查。其成員由區(qū)經(jīng)信委和市供電公司營業(yè)部派員組成。

（二）技術(shù)保障

1.電力調(diào)度中心負責合理安排電網(wǎng)運行方式，通過調(diào)整運行方式可以安排負荷的，不動用其它方式限制負荷。

2.如遇突發(fā)事件，引起設(shè)備過載，需要負荷管理系統(tǒng)控制負荷的，由調(diào)度員直接下令給負荷管理值班員執(zhí)行。

3.遇到檢修方式下可能引起相關(guān)設(shè)備過載，需要負荷管理系統(tǒng)協(xié)助的，由調(diào)度中心提前一天通知負荷管理中心。

4.當10kV線路負荷達額定負荷80%且有可能引起設(shè)備過載時，調(diào)度中心向負荷管理中心告警。負荷管理值班員立即制定臨時方案，并下達到負荷管理用戶，做好隨時控制的準備。

5.當市電力調(diào)度中心要求我區(qū)限負荷時，能用負荷管理系統(tǒng)控制負荷的，由調(diào)度員直接下令給負荷管理值班員執(zhí)行，盡量避免拉路限電。

6.加快完善技術(shù)監(jiān)控手段，對原有的負荷管理裝置終端進行檢修，確保在有序用電方案實施時能及時投入工作。嚴格要求對新裝用電容量在50千伏安及以上的非農(nóng)業(yè)生產(chǎn)客戶安裝負荷管理裝置，擴大監(jiān)測覆蓋面與控制覆蓋面，充分發(fā)揮技術(shù)手段在有序用電工作中的作用。

（三）通信保障

電力調(diào)度中心要與參與錯峰的客戶保持24小時電話暢通，確保限電信息及時得到傳達。當電網(wǎng)供電能力寬裕時，由調(diào)度部門下達通知到客戶服務(wù)中心和負荷管理中心及時通知客戶安排恢復(fù)生產(chǎn)。電力調(diào)度所要加強通信裝置、系統(tǒng)的管理和維護，嚴格執(zhí)行有關(guān)制度。信息公司要加強計算機網(wǎng)絡(luò)安全防護。公司有關(guān)應(yīng)急人員用于工作聯(lián)系的手機應(yīng)保持每天24小時開機狀態(tài)。

（四）工程搶險裝備保障

市供電公司營業(yè)部各部門應(yīng)根據(jù)預(yù)案的類型，掌握現(xiàn)場可調(diào)用的應(yīng)急裝備資源,建立信息數(shù)據(jù)庫，明確現(xiàn)場應(yīng)急裝備的類型、數(shù)量、性能和存放位置。要建立相應(yīng)的維護、保養(yǎng)和應(yīng)急調(diào)用等制度。市供電公司營業(yè)部應(yīng)急指揮部和應(yīng)急辦公室有權(quán)調(diào)度公司內(nèi)任何單位向事故現(xiàn)場支援所需的應(yīng)急裝備。

（五）交通運輸保障

市供電公司營業(yè)部汽車運輸公司，要建立各類交通運輸工具的動態(tài)數(shù)據(jù)庫，明確數(shù)量、分布、功能、使用狀態(tài)等，保證隨時可應(yīng)急調(diào)用。應(yīng)急響應(yīng)期間，公司和相關(guān)單位應(yīng)急指揮部可分別設(shè)交通運輸組，保障應(yīng)急人員和物資的交通運輸。

八、有序用電技術(shù)培訓(xùn)和演練

（一）負荷管理系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)

加強負控單位的值班培訓(xùn)，指導(dǎo)用電單位如何根據(jù)電網(wǎng)的情況快上快下負荷。各用電單位的配電房在用電緊張時期要加強值班，要對配電值班人員加強培訓(xùn)，讓配電值班人員能熟練掌握控制負荷和開放的方法。

（二）負荷管理系統(tǒng)演練

為保證電網(wǎng)安全以及全社會的供用電秩序穩(wěn)定，貫徹用電緊張時期讓電于民的精神，最大限度地滿足全區(qū)人民生活、重要設(shè)施、經(jīng)濟發(fā)展對電力的需求，對負荷管理系統(tǒng)進行演練以保證用電緊張時期限電方案能得到順暢執(zhí)行。

1.負荷管理運行人員接到調(diào)度命令后，根據(jù)命令做好值班運行記錄。根據(jù)調(diào)度命令要求選擇相應(yīng)的控制方案。

2.根據(jù)控制方案的用戶名單通過負荷管理系統(tǒng)下發(fā)短信息，同時電話聯(lián)系用戶，要求用戶在5-10分鐘內(nèi)調(diào)整自己負荷到規(guī)定的范圍內(nèi)。

3.巡測用戶實時功率，一般在跳閘命令下發(fā)的同時，預(yù)留15分鐘的告警時間讓用戶做好跳閘準備工作，跳閘命令下發(fā)后無法取消，直至跳閘。

篇4

近年來，我國電力行業(yè)得到前所未有的發(fā)展，10kV電力配網(wǎng)工程在電力系統(tǒng)中占據(jù)著至關(guān)重要的地位，其運行質(zhì)量直接關(guān)系到整個電力系統(tǒng)運行的安全性、穩(wěn)定性以及可靠性。但是，我國許多電力企業(yè)并不重視10kV電力配網(wǎng)工程的施工管理，在施工的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)施工操作錯誤、安全事故、質(zhì)量事故等問題，這樣不僅會造成嚴重的經(jīng)濟損失，還會影響施工進程以及安全。因此，為了保證10kV電力配網(wǎng)工程施工安全、順利的進行，應(yīng)該采取有效的措施加強10kV電力配網(wǎng)工程施工管理。

1.10kV電力配網(wǎng)工程施工注意事項以及施工方案的制定

10kV電力配網(wǎng)工程在施工之前，應(yīng)該對施工注意事項進行確定，并制定合理的施工方案。在進行10kV電力配網(wǎng)工程項目施工之前，應(yīng)該對工程項目進行全面的分析，尤其是施工方案的可行性分析，在保證施工方案可行、可操作的前提下，對工程項目造價進行全面分析，盡可能的節(jié)省人力、物力以及財力。在進行10kV電力配網(wǎng)工程施工的過程中，應(yīng)該重視安全問題，因為電力施工對安全性方面的要求非常高，如果施工人員沒有佩戴必要的安全設(shè)備進入施工現(xiàn)場，或者施工現(xiàn)場沒有設(shè)置安全警示標志，勢必會給10kV電力配網(wǎng)工程埋下許多安全隱患，一旦發(fā)生安全事故，將會造成嚴重的損失，同時還會威脅施工人員的生命安全。因此，在施工之前應(yīng)該做好施工安全管理工作，需要停電施工時，必須進行停電施工，如果無法停電，施工人員在施工操作過程中，必須和帶電線路、帶電設(shè)備保持安全距離，并佩戴必要的安全保護設(shè)備。

2.10kV電力配網(wǎng)工程施工的流程管理

2.1提高10kV電力配網(wǎng)工程設(shè)計水平。在制定10kV電力配網(wǎng)工程設(shè)計方案時，應(yīng)該選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進行設(shè)計，以此保證設(shè)計方案的經(jīng)濟可行性、安全性以及準確性，同時在制定設(shè)計方案時，監(jiān)理工程師應(yīng)該對施工方案進行控制，起到監(jiān)督的作用。

2.2加強培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的素質(zhì)水平。作業(yè)人員是10kV電力配網(wǎng)工程施工的實施者和操作者，其素質(zhì)水平直接關(guān)系到10kV電力配網(wǎng)工程的整體施工質(zhì)量、安全、進程等。因此，應(yīng)該加強對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和再教育，保證所有的施工人員都掌握應(yīng)有的施工技術(shù)。在施工之前，應(yīng)該做好安全和技術(shù)交底工作，以此提高所有施工人員的綜合技術(shù)水平。同時，還應(yīng)該加強管理人員管理培訓(xùn)，對工程施工人員進行科學(xué)配置，并創(chuàng)建完善的激勵制度，對于表現(xiàn)良好的作業(yè)人員給予一定的物質(zhì)或者精神獎勵，這樣能夠充分的激發(fā)施工人員的主觀能動性。此外，還應(yīng)該實施持證上崗制度，嚴把人員進場關(guān)，只有獲得相應(yīng)資質(zhì)的施工人員才允許進入施工現(xiàn)場。

2.3貫徹與落實責任制。貫徹和落實責任制是保證10kV電力配網(wǎng)工程施工質(zhì)量的重要途徑。在10kV電力配網(wǎng)工程施工的過程中，應(yīng)該將施工質(zhì)量責任、安全責任落實到每一個作業(yè)人員身上，保證所有的作業(yè)人員都明確自己的責任，幫助其樹立責任意識，這樣即使在工程施工的過程中出現(xiàn)質(zhì)量事故、安全事故，也能夠找到相關(guān)的負責人追究其責任，給予相應(yīng)的處罰，以此保證工程質(zhì)量和安全。

2.4精心組織，加強科學(xué)管理。在進行施工組織時，應(yīng)該遵循“安全第一”原則，對電力配網(wǎng)工程施工進行合理組織，精簡操作程序，并加強對整個施工過程的監(jiān)控，逐漸擺脫傳統(tǒng)事后控制的監(jiān)控方式，不斷向事前控制、事中控制以及事后控制方向轉(zhuǎn)變。施工過程中全面運用質(zhì)量控制卡，消除人員技術(shù)水平差異。加強施工成本管理，首先應(yīng)該加強工程預(yù)算管理，然后對各種施工技術(shù)的實踐進行管理，避免由于工藝問題造成資金浪費的想象，最后加強完工驗收結(jié)算管理，以此實現(xiàn)對施工成本的全方位、動態(tài)跟蹤管理，以此提高工程經(jīng)濟效益。

2.5現(xiàn)代化管理軟件的應(yīng)用，實現(xiàn)工程項目的科學(xué)化和規(guī)范化管理。電力企業(yè)應(yīng)該緊隨時代腳步，采用先進的管理軟件對電力配網(wǎng)工程施工過程進行管理，現(xiàn)代化的管理軟件，能夠?qū)崿F(xiàn)對施工成本、資源以及進度的有效控制，如現(xiàn)代化的專業(yè)管理軟件通過科學(xué)計算，能夠?qū)Y源、施工進度進行整合，不再是依靠施工人員的經(jīng)驗進行控制，這樣不僅能夠及時、準確的掌握工程項目管理的資源投入狀況以及進度，還能夠提高管理效率。

3.10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的監(jiān)控與管理

3.1創(chuàng)建健全的施工技術(shù)監(jiān)督管理體系。為了實現(xiàn)對10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的規(guī)范化監(jiān)督和管理，管理人員應(yīng)該對工程施工特點、現(xiàn)場狀況以及施工人員的實際狀況，創(chuàng)建健全的施工技術(shù)監(jiān)督管理體系，對施工過程進行全面的監(jiān)督和管理。同時，還應(yīng)該加強施工材料監(jiān)管，對施工材料的采購、運輸、進場、儲存等各個方面進行嚴格的監(jiān)督，禁止不符合工程要求的材料進入施工現(xiàn)場。

3.2增強施工監(jiān)管力度。在施工的過程中，應(yīng)該對整個施工流程進行監(jiān)控和管理，全面進行施工檢測，不僅應(yīng)該提高檢測的科學(xué)性，還應(yīng)該提高檢測的安全性和規(guī)范性，一旦出現(xiàn)施工質(zhì)量不合格的現(xiàn)象，應(yīng)該根據(jù)施工質(zhì)量目標，采取針對性的措施進行處理。

4.結(jié)束語

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【關(guān)鍵詞】電力送電線路；索道技術(shù)；研究

索道技術(shù)對于電力送電線路工程有著極其關(guān)鍵的作用，如果在施工的時候，能夠合理地運用索道技術(shù)，必定能提高工程的效率與質(zhì)量。如今電力技術(shù)在不斷進步，電力技術(shù)被廣泛地運用到生活中，在電力送電線路中，充分地利用到了索道施工技術(shù)，這極大地推動了我國高壓電力建設(shè)的發(fā)展。

1 進行線路實地的考察，對循環(huán)索道支點進行優(yōu)化

【摘 要】在建設(shè)送電線路的時候，通常會因為線路施工場地的地形、地勢與地貌等因素造成很多困難，嚴重影響送電線路的施工建設(shè)。這些地段沒有可以利用的道路運輸，比如工程材料和工具無法正常運輸?shù)?。特別是在建設(shè)高山大嶺地區(qū)送電線路的時候；根據(jù)我們以往的施工經(jīng)驗，我們認為可以在高山大嶺地區(qū)實行索道運輸，以解決線路施工時的材料運輸問題。用架空索道代替運輸?shù)缆?，可以減少山區(qū)道路的修筑工作量，大量減少植被的砍伐，減少環(huán)境破壞。所以這時就需要用到循環(huán)索道進行運輸。文章主要研究索道技術(shù)在送電線路里的運用和實施。

【關(guān)鍵詞】電力送電線路；索道技術(shù)；研究

索道技術(shù)對于電力送電線路工程有著極其關(guān)鍵的作用，如果在施工的時候，能夠合理地運用索道技術(shù)，必定能提高工程的效率與質(zhì)量。如今電力技術(shù)在不斷進步，電力技術(shù)被廣泛地運用到生活中，在電力送電線路中，充分地利用到了索道施工技術(shù)，這極大地推動了我國高壓電力建設(shè)的發(fā)展。

1 進行線路實地的考察，對循環(huán)索道支點進行優(yōu)化

第五是安裝卷揚機，要確保安裝卷揚機的地方具有很好的平整性，且卷揚機的鋼繩卷輪要垂直于牽引索的方向；第六是檢查、調(diào)試索道系統(tǒng)各方面，如果發(fā)現(xiàn)了問題，應(yīng)該及時進行糾正，防止事故的發(fā)生，確保索道能夠正常順利的運行，如此才可以提升送電線路的施工進度，確保施工的質(zhì)量。

6 施工管理實現(xiàn)專業(yè)化

在施工中，要把管理制度和工程實際結(jié)合起來，參考成功技術(shù)經(jīng)驗，提高施工技術(shù)的合理性。在施工之前，現(xiàn)場所有技術(shù)人員都要勘察實際情況，結(jié)合已有的設(shè)計方案，把送電線路編制成單線圖，對于與線路里重要跨越點有關(guān)的數(shù)據(jù)資料要進行仔細的統(tǒng)計；根據(jù)已經(jīng)得到的相關(guān)數(shù)據(jù)資料，綜合分析影響施工的客觀原因，技術(shù)管理者要將施工產(chǎn)品和設(shè)備的型號與規(guī)格進行仔細確定；確定了跨越物的條件之后，現(xiàn)場施工負責人可組織人員制定施工的相關(guān)方案，時刻保持和現(xiàn)場管理人員的技術(shù)交流，去當?shù)氐闹鞴懿块T申請相關(guān)許可表和技術(shù)指導(dǎo)資料；施工負責人進行組織，制定出造價方案，然后給上級部門審批，對施工項目的安全性和經(jīng)濟性進行綜合評估；在施工中，完善的管理與技術(shù)培訓(xùn)系統(tǒng)是施工單位不可或缺的，有了它們才可以提高施工人員的技術(shù)水平。還要不斷加強技術(shù)的監(jiān)督，如果施工人員不了解技術(shù)操作，就無法保證施工的標準。因此施工單位務(wù)必要對施工人員進行培訓(xùn)，提高他們的操作技術(shù)，以滿足施工需求。

7 結(jié)束語

將索道技術(shù)運用在送電線路中，可以避免占用由于運輸材料與設(shè)備而建的道路面積，運輸時間極大地縮短，人力的耗費也減少很多，施工成本也得到降低等，有效地保障了材料和設(shè)備的運輸工作，同時也有助于內(nèi)部控制與成本控制，提升了施工效率，增加了經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]鄒俊，王杰，曹際華.山區(qū)多支點循環(huán)索道運輸工藝的應(yīng)用[J].湖北電力，2010（6）.

篇6

(l)在工程開始運行之前，應(yīng)該將項目管理大綱編制出來，根據(jù)工程管理大綱對工程實施建設(shè)任務(wù)，并且應(yīng)確定監(jiān)理文件"在依據(jù)管理大綱和監(jiān)理文件編寫出監(jiān)理規(guī)劃以及實施制度，并將其運用在工程建設(shè)過程中"(2)在電力項目開始施工前，承包商應(yīng)該按照合同的具體條款以及施工技術(shù)管理的措施等制定出可行性高的!符合工程建設(shè)特點的施工組織設(shè)計方案，并且對施工單位進行考察，查看施工單位是否符合施工技術(shù)需求，同時應(yīng)下發(fā)考察意見書，對施工技術(shù)進行有效的!實時的整改和監(jiān)督"在工程建設(shè)過程中，應(yīng)該按照項目建設(shè)的實際狀況制定出具體的技術(shù)措施和方案，以及工程作業(yè)指導(dǎo)意見書，通過監(jiān)理組織的審批對其進行施工建設(shè)"。

改善技術(shù)管理現(xiàn)狀的措施

(l)應(yīng)加強對電力工程施工技術(shù)人員以及管理人員的培養(yǎng)力度，提高施工技術(shù)人員和管理人員的綜合能力，運用先進的管理手段對工程進行有效的管理，從多方面招收工程施工技術(shù)的專業(yè)人才，并組成工程建設(shè)攻堅小組，將施工技術(shù)人員的能力提高上來"利用先進的管理設(shè)備進行管理，滿足項目建設(shè)的各方面需求，不斷將在職人員工作的技能提升，為在職人員才造出好的技術(shù)條件和環(huán)境，同時應(yīng)控制工程資源管理工作以及造價費用管理工作"結(jié)合世界各國優(yōu)秀的工程施工案例和實踐案例對工程施工人員進行技術(shù)教育指導(dǎo)，使其對施工技術(shù)有一個全面!深刻的了解"(2)對工程項目技術(shù)管理流程進行改進和革新，并且應(yīng)將電力工程責任機制和規(guī)章制度建立健全，規(guī)范電力工程施工工序"在招標流程完成后，超標的落實和結(jié)果應(yīng)該有具體的圖紙，有工程管理組織將其公布到電力技術(shù)企業(yè)的業(yè)務(wù)部內(nèi)進行審核，審核結(jié)束后應(yīng)對資料進行存到保存"應(yīng)先與各個有關(guān)單位召開工程前的準備會議，對于預(yù)算方案進行審核，在業(yè)務(wù)部收取工程預(yù)付款后，再和施工單位簽署施工委托責任書，將工程款項撥付給施工企業(yè)以及設(shè)備和材料的供應(yīng)商"最后工程在進行管理時，應(yīng)對說有的設(shè)備和材料進行檢測，只有設(shè)備材料檢測合格后才可以使其投入到工程建設(shè)中"與此同時還應(yīng)該將完善的技術(shù)體系和標準建立健全，強化施工技術(shù)管理意識和行為，規(guī)范施工技術(shù)操作流程.(3)應(yīng)嚴格遵守工程項目技術(shù)施工和管理規(guī)范，只有在確保管理制度安全的情況下才可以將工程施工許可證頒發(fā)下去，然后工程建設(shè)組織才可以進行工程施工建設(shè)工作.全體電力工程施工人員在上崗前必須要經(jīng)過嚴格的技術(shù)培訓(xùn)，同時應(yīng)認真檢查施工人員的操作資格證明，考察施工人員的安全施工意識和操作技術(shù)，最后與施工單位簽訂工程建設(shè)合同"在工程主要的建設(shè)項目中，施工人員必須要經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)才可以上崗工作，對于施工技術(shù)不符合工程建設(shè)標準的施工人員應(yīng)予以開除"如果在施工過程中發(fā)展安全隱患，應(yīng)及時通知施工人員和技術(shù)人員，使其制定出工程建設(shè)修改意見，然后才可以對有隱患的工程進行施工操作，在對待存在隱患的工程項目時，切不可盲目施工，以免造成不可挽回的損失"將電力工程施工!驗收!防護!文明!教育以及交底工作做好，制定出相應(yīng)的檢查標準，對工程出現(xiàn)的具體問題進行具體分析，明確工程施工的責任制，將責任細分到每一個管理人員的頭上，這樣就可以避免在工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，管理人員相互扯皮，推卸責任的情況發(fā)生，最主要的是將責任制度制定出來后，可以提高管理人員的管理意識，從而保證工程建設(shè)質(zhì)量符合合同規(guī)定的質(zhì)量標準"。

篇7

[關(guān)鍵詞]電力調(diào)度；安全隱患；防范對策

中圖分類號：TG426 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）47-0201-01

電網(wǎng)安全性及穩(wěn)定性一直是電力行業(yè)的關(guān)注重點，作為與我國國民生活聯(lián)系緊密的行業(yè)之一，電力行業(yè)的發(fā)展無疑促進了國內(nèi)國民經(jīng)濟發(fā)展進程。在電力調(diào)度環(huán)節(jié)中，往往會由于各類因素導(dǎo)致安全隱患問題出現(xiàn)，影響了電網(wǎng)整體運行的穩(wěn)定性。而電力調(diào)度安全隱患問題暴露出當前國內(nèi)電力企業(yè)在調(diào)度操作方面的不足。

一、電力調(diào)度中的安全隱患問題現(xiàn)狀及其原因

第一，電力調(diào)度工作中對于設(shè)備的檢修環(huán)節(jié)尚未完善規(guī)劃予以約束，對于電力設(shè)備的故障率控制無專業(yè)手段與有效途徑。面對異常增加的電力設(shè)備故障率，當前的電力調(diào)度工作無法做到嚴格把控。比如，相關(guān)設(shè)備負責人員在進行電力設(shè)備檢修工作時，往往呈現(xiàn)較低的配合度，造成了電力調(diào)度工作人員過多的工作負擔。這一現(xiàn)象的原因一方面源于電力企業(yè)內(nèi)部多數(shù)員工對于電力調(diào)度安全隱患的危機意識不強，這也反映出電力企業(yè)在這一方面的培訓(xùn)機制不夠健全。

第二，電力企業(yè)內(nèi)部的電力調(diào)度人員的安全意識有待進一步提高。當前大部分電力企業(yè)中從事電力調(diào)度工作的人員的工作模式主要為經(jīng)驗判斷型，調(diào)度者憑借自身的管理經(jīng)驗與實踐經(jīng)驗進行電力調(diào)度相關(guān)工作，往往出現(xiàn)判斷錯誤、下達錯誤命令局面，無法真正起到安全隱患預(yù)防的效果。同時，在電力企業(yè)內(nèi)部圍繞電力調(diào)度安全防范內(nèi)容的安全會議多流于形式，不能真正在企業(yè)員工內(nèi)部確立、落實用電安全的正確理念。工作消極應(yīng)付、缺乏專業(yè)理念、執(zhí)行不力等不良現(xiàn)象嚴重影響了電力調(diào)度工作的效率。

第三，當前國內(nèi)多數(shù)電力企業(yè)基于電力調(diào)度安全隱患防范的必要資料儲備不足，令調(diào)度人員在實際運行過程中缺乏有力、必要依據(jù)。一部分調(diào)度人員經(jīng)常忽略電力安全調(diào)度的操作規(guī)范要求，導(dǎo)致在工作交接環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)混亂局面，故障責任定位不明。這一現(xiàn)象反映出電力調(diào)度工作人員對于自身工作的運作機制的了解不足。在電力設(shè)備的現(xiàn)場檢修、核對時，時常會出現(xiàn)因現(xiàn)場匯報清晰度不夠?qū)е鹿收咸幚聿粡氐讍栴}，為電網(wǎng)系統(tǒng)的整體運行埋下了安全隱患。

二、 電力調(diào)度中的安全隱患問題的防范建議

基于上述對電力調(diào)度工作現(xiàn)狀問題的闡述，可以看出，電力調(diào)度工作人員對設(shè)備運營情況的認知不清、電力企業(yè)內(nèi)部安全意識強化不足、員工之間由于缺乏對安全隱患防范的重視而配合度不夠等現(xiàn)象，影響了電網(wǎng)運行的安全性，因此，圍繞這一問題的防范對策的研究十分必要。從預(yù)防角度切入，有利于電力企業(yè)故障成本的控制與節(jié)約。結(jié)合實際經(jīng)驗，就電力調(diào)度工作安全隱患問題的防范對策提出如下建議：

首先，電力企業(yè)可引入自動化系統(tǒng)用于電網(wǎng)運行安全性的監(jiān)測與事故預(yù)處理，切實提升電力調(diào)度工作的效率，降低電力調(diào)度人員的人為因素產(chǎn)生的負面影響。通過信息技術(shù)手段監(jiān)測到電力設(shè)備的安全隱患前兆時，系統(tǒng)可以起到優(yōu)先處理的決策，將故障核心問題及時展現(xiàn)，現(xiàn)場值班電力調(diào)度工作人員秉持完整、客觀的原則進行故障情況匯報。在下達調(diào)度、處理指令后，現(xiàn)場人員迅速采取措施，杜絕拖延。也就是說，將自動化系統(tǒng)引入電力調(diào)度環(huán)節(jié)，可以從機械化角度彌補人力操作的不足，又能從多重保護角度提升電力調(diào)度工作的實效性。需要注意的是，在電力調(diào)度之前，需要結(jié)合天氣情況與設(shè)備運行狀況編制潛在隱患探析與處置方案。在重大節(jié)日或特別的電力運行時期，還需制定相應(yīng)的有效應(yīng)急預(yù)案。

其次，通過加強電力調(diào)度工作管理體系的規(guī)范性提升電力調(diào)度工作的執(zhí)行力。目前國內(nèi)電力企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的調(diào)度失靈現(xiàn)象暴露了相關(guān)企業(yè)在電力調(diào)度與安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度的不健全，有違規(guī)范的違規(guī)操作引起的安全事故所帶來的損失亟需得到有效控制。這就要求電力企業(yè)的管理者與決策者秉持堅決改進內(nèi)部員工工作作風(fēng)的原則，針對企業(yè)出現(xiàn)的消極怠工現(xiàn)象進行整改。同時強化對電力調(diào)度安全隱患威脅源的探析與防控。相關(guān)企業(yè)需要建立配套的責任認定體系，將安全故障的有關(guān)責任落實到個人，以此來幫助內(nèi)部員工安全生產(chǎn)意識的提升。

再次，通過加強企業(yè)內(nèi)部調(diào)度人員技術(shù)培訓(xùn)的方式提升電力調(diào)度人員的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)，從技術(shù)角度切實保障電力調(diào)度工作的實效性。國內(nèi)電力行業(yè)的快速發(fā)展令電力設(shè)備的更新速度有所提升，新技術(shù)、新效果的多樣性電力新設(shè)備的出現(xiàn)，需要相關(guān)電力工作人員不斷學(xué)習(xí)，以快速、牢固掌握新設(shè)備的管理、檢測方法?？梢哉f，電網(wǎng)技術(shù)水平的不斷提高為電力調(diào)度人員的工作與所具備的素質(zhì)提出了新要求。因此，電力調(diào)度人員學(xué)習(xí)新知識、參加新培訓(xùn)十分必要。電力企業(yè)可以為內(nèi)部員工組織專業(yè)、定期技術(shù)培訓(xùn)，幫助電力調(diào)度人員了解、熟悉電網(wǎng)運行方式、做好電力設(shè)備故障的事前控制工作。換言之，電力調(diào)度人員需要明確自身工作職責與新形勢下自身工作所面臨的挑戰(zhàn)，盡快認清電網(wǎng)設(shè)備的實際運行狀況，積極參與企業(yè)組織的電力安全事故的模擬處置活動。此外，電力企業(yè)需要提高對電力生產(chǎn)安全隱患的魚骨能力，做好安全工作的保障工作。運用科學(xué)、先進的電網(wǎng)安全防范技術(shù)獎系統(tǒng)中可能的、潛在的安全隱患問題及其所造成的潛在損失予以明確預(yù)測。

三、結(jié)語

基于本文內(nèi)容不難發(fā)現(xiàn)，當前國內(nèi)電力企業(yè)在電力調(diào)度領(lǐng)域出現(xiàn)的安全隱患問題的主要原因在于企業(yè)內(nèi)部管理不善、相關(guān)人員安全意識不強、企業(yè)管理體制不健全等方面。對應(yīng)的解決策略需要相關(guān)電力企業(yè)從技術(shù)、人員管理、培訓(xùn)等方面切入，在強化企業(yè)及內(nèi)部員工安全生產(chǎn)意識的基礎(chǔ)上，運用科學(xué)、先進的電力調(diào)度隱患預(yù)處理技術(shù)降低安全生產(chǎn)隱患故障的發(fā)生率。同時通過企業(yè)運營機制的不斷完善，將電力調(diào)度人員普遍存在的消極應(yīng)付、工作不規(guī)范等現(xiàn)象予以整改。當然，根據(jù)不同電力企業(yè)的不同條件，需要相關(guān)企業(yè)管理者與決策者秉持安全為先的原則研究并選擇有效、合理的改進策略。

參考文獻

[1] 姚志強.淺談電力調(diào)度中的安全隱患及其防范對策[J].神州，2013，34：301.

篇8

【關(guān)鍵詞】電力線路；跨越架線；隱患；預(yù)防對策

跨越障礙物進行電力線路施工建設(shè)是電力項目建設(shè)經(jīng)常遇到的情況。所需要跨越的障礙物往往具有復(fù)雜性，大型建筑物是經(jīng)常被跨越的對象，例如房子、各種電力線路通訊線、鐵路、公路等，跨越對象越是復(fù)雜越會提高跨越架線施工的風(fēng)險性。設(shè)跨越架、封閉被跨越物是降低跨越施工安全隱患的常用方法，在電力線路跨越架線建設(shè)施工開始前，認真考察跨越架與跨越施工存在的安全隱患至關(guān)重要，積極探求與之相關(guān)的預(yù)防對策具有重要的現(xiàn)實意義。

一、跨越施工安全隱患具體分析

為提高跨越施工的安全系數(shù)，在具體施工前要對跨越施工的現(xiàn)場及周圍進行全方位的考察，要把工作落實到細處，同時要在綜合條件分析的基礎(chǔ)上制定相關(guān)的安全施工標準，與技術(shù)性應(yīng)對策略，切實把一切安全隱患扼殺在萌芽中。要總結(jié)過去施工中的經(jīng)驗教訓(xùn)，及時排查相關(guān)的安全隱患。要對涉及到的各個環(huán)節(jié)做全面分析，材料、機械設(shè)備、施工人員等方面都要做周密細致地檢查，分析，努力保障安全隱患的系數(shù)最小化。要對造成安全威脅的影響要素出臺相應(yīng)的應(yīng)對措施。要遵照具體問題具體分析的原理，根據(jù)不同工程被跨越物的不同情況作具體分析，并對所存在的問題進行系統(tǒng)化歸類，系統(tǒng)化處理，制定因果分析圖，結(jié)合因果分析圖制定周密的安全防范舉措。另外，進行實地測量考察然后制定安全施工預(yù)防策略也是比較科學(xué)可行的方法。同時相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層要在思想上高度重視施工安全隱患問題，要積極關(guān)注電力線路跨越建設(shè)，要在實際行動上給予特別的支持，可以組建具體的項目施工研討大會，讓相關(guān)技術(shù)人員與專家對將要展開的施工細節(jié)進行分析，并認真總結(jié)以往的施工經(jīng)驗，對相關(guān)數(shù)據(jù)信息反復(fù)驗證，明確電力線路跨越建設(shè)所存在的安全問題，及時出臺針對性預(yù)防措施。

二、預(yù)防對策

明確了電力線路跨越建設(shè)所存在的安全問題，就要及時制定相關(guān)的預(yù)防措施。

1.強化崗位培訓(xùn)制度

通過宣傳教育，強化施工人員的安全意識，保證其在施工作業(yè)時能夠準確操作，減少失誤；同時加強對施工人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)，使其對操作規(guī)程做到熟練掌握，提高自身的專業(yè)素質(zhì)。同時在施工前要做好分工，明確職責，落實到位；要讓所有的施工人員明晰相關(guān)跨越工程的程序、操作方法、以及安全應(yīng)對辦法；要切實提高施工人員的安全意識，定期對其進行相關(guān)性教育。在開展跨越施工以前，要把工程的設(shè)計意圖和想法傳達到每一位施工人員，使其清晰地了解跨越工程的施工程序、施工手段以及安全措施，做到職責明確。對于采用新技術(shù)，新方法的跨越施工過程，要事先對施工人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并在施工時，請業(yè)主本人或者派人到施工現(xiàn)場進行監(jiān)督。

2.注重考察施工地區(qū)的環(huán)境

在進行跨越施工時會受到施工地的地形條件、當時的氣候條件以及工作環(huán)境等因素的共同影響。由于被跨越的障礙物往往具有復(fù)雜多變的特征，因此在進行電力施工時一定要從多個角度思考周邊環(huán)境對施工的影響，根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況采取有針對性的措施。如在不利的天氣條件下（大風(fēng)、雨雪等）是否能夠施工，應(yīng)該有著嚴格的規(guī)定；夜間作業(yè)時，要采取相對應(yīng)的照明手段；特殊環(huán)境下的跨越架要制定具體詳細的補強措施。在實際的電力線路跨越障礙物的施工過程中，為杜絕安全隱患，最重要的就是詳細考察周邊的地形條件，氣候條件，分析這些條件可能帶來的不利影響。按照具體情況具體分析的原則，采取合適的施工手段及措施，做到防患于未然。

3.對施工材料嚴格把關(guān)

在跨越障礙物的建設(shè)施工過程中用到的的各種設(shè)備及材料的質(zhì)量好壞，將會對跨越施工的工程質(zhì)量、安全以及施工進度造成重大的影響。因此，我們在購買施工所需各種工程材料的時候一定要嚴把質(zhì)量關(guān)，精挑細選，遵循技術(shù)先進、經(jīng)濟實用、安全性好、方便維修、符合工程實際需要等原則來購買最合適的施工建材；在施工機械設(shè)備方面，應(yīng)充分利用現(xiàn)有條件，根據(jù)工程實際情況選用合適的設(shè)備，保證工程質(zhì)量，以實現(xiàn)質(zhì)量優(yōu)、價格廉、安全性好的目標。在跨越施工中搭建跨越架時，應(yīng)參考被跨越物的真實情況，仔細量算出施工數(shù)據(jù)資料，并反復(fù)論證和試驗，以保證所選用的機械強度滿足施工過程中對安全的要求，以及所采用的各種跨越工程施工材料的可靠性。

4.制定最佳的施工設(shè)計方案

在制定具體的施工方案時，一定要依據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，最大限度保證電力線路跨越施工能夠安全有序的進行。要對施工現(xiàn)場進行連續(xù)的實地勘察，獲得精確的數(shù)據(jù)資料，掌握有關(guān)被跨域障礙物的一切信息，并組織業(yè)內(nèi)專家從多角度、多層面對工程進行全方位的論證與分析，保證在對各種情況進行仔細分析論證的基礎(chǔ)上，制定出安全、高效、方便、符合工程實際的的最佳方案，以便盡最大可能去除安全隱患，節(jié)約工程開支，保證工程質(zhì)量，按照進度施工。同時所制定的施工方案要嚴格符合有關(guān)部門制定的要求，并提交相關(guān)部門審議批準后才能實施。

三、結(jié)語

電力線路跨越架線建設(shè)施工存在的隱患會對整個電力項目建設(shè)造成破壞性作用，嚴重時甚至?xí)＜叭说纳踩虼朔e極探求電力線路跨越架線建設(shè)施工安全隱患的預(yù)防對策具有重要的現(xiàn)實意義。

參考文獻

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[3]杜國文.輸電線路施工不停電跨越施工方法的探討[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011，4.

作者簡介：

李華（1984—），男，保定供電公司電力經(jīng)濟技術(shù)研究所助理工程師，主要從事電網(wǎng)系統(tǒng)規(guī)劃工作。

篇9

（一）電力部門對低壓電力市場的開發(fā)沒有引起高度的重視

根據(jù)電網(wǎng)的整體結(jié)構(gòu)，普通用戶供電電壓需要達到0.4kV電壓的等級標準，即0.1kV電壓的線路設(shè)備需要與3kV的電壓或更大的電壓的線路設(shè)備滿足電壓之比1:3的比例，才能滿足居民用戶的需求，由于受傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制的影響，即注重發(fā)電環(huán)節(jié)，卻沒有重視用戶供電需求的情況，導(dǎo)致用戶用電供不應(yīng)求的現(xiàn)象發(fā)生，產(chǎn)生這樣的原因主要是各個電力部門沒有足夠重視低壓電力市場的開發(fā)，其主要包括沒有建立低壓電力市場的規(guī)范管理體系、電力電氣安裝質(zhì)檢工作不到位、電氣安全檢查工作不到位、無監(jiān)督驗收檢查工作等。

（二）電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的不合理影響了低壓電力市場的開發(fā)

現(xiàn)階段電力企業(yè)的供電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)還存在一定的缺陷，第一，電力企業(yè)供電能力不高，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，雖然電力企業(yè)對供電電網(wǎng)進行了一定的改造，即改善了12kV或12kV以下的供電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，但是，40kV或115kV的供電網(wǎng)絡(luò)仍存在許多問題，即電力企業(yè)供電出現(xiàn)了瓶頸的現(xiàn)象。雖然大部分地區(qū)的生活條件得到了改善，電力的供應(yīng)情況也得到了改善，但是有些地區(qū)由于受經(jīng)濟條件的限制，特別是農(nóng)村地區(qū)，由于農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展相對比較落后，對電網(wǎng)改造的問題缺乏足夠的資金，因此，電力部門為了減少改造的成本，注重農(nóng)民生活用電的電網(wǎng)改造，卻對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供電網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的建設(shè)引起重視，對于農(nóng)村的電力需求，在生活上，人們對電力的需求并不是很大，而對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電需求是比較大的，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的不合理導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電需求很難實施。因此，開發(fā)低壓電力市場，滿足農(nóng)村用戶生活生產(chǎn)用電需求，但由于受傳統(tǒng)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的影響，即過去的配電變壓器設(shè)計的容量比較小，在一定程度上電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的不合理影響了低壓電力市場的開發(fā)，在一定程度上增加了開發(fā)電力的難度。

（三）低壓電力市場開發(fā)的營銷理念較落后

由于受傳統(tǒng)電力營銷觀念的影響，導(dǎo)致電力企業(yè)的員工市場經(jīng)濟意識不強，缺乏競爭意識，沒有堅持“服務(wù)至上，客戶至上”的經(jīng)營理念，員工的服務(wù)素質(zhì)在一定程度上影響了低電壓電力市場的發(fā)展，另外，電力市場的營銷管理體制的不完善，在一定程度上影響了電力市場的開發(fā)，其主要包括以下內(nèi)容：第一，未建立完善電力市場開發(fā)管理體系，包括電力市場營銷戰(zhàn)略系統(tǒng)、電力市場營銷計劃系統(tǒng)的建立，同時電力企業(yè)人員對電力市場的調(diào)研、市場分析策劃、營銷技巧等方面也比較薄弱，低壓電力市場的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)也建立的不完善；第二，低電壓電力市場的市場開發(fā)管理體制不完善，由于沒有建立一套規(guī)范化、科學(xué)合理化的電力市場開發(fā)管理體制，包括電力市場調(diào)查制度、電力市場營銷分析策劃制度、電力市場信息的有效集約型制度、電力市場營銷費用保障等制度，導(dǎo)致電力市場的經(jīng)濟受到限制。第三，電力企業(yè)的員工不能滿足電力市場營銷工作的需求，缺乏專業(yè)的市場開發(fā)營銷人才，大多數(shù)員工的專業(yè)技能都不強，綜合素質(zhì)也較低，甚至電力企業(yè)沒有合理利用企業(yè)的人力資源，如抄電表、查電表的工作人員，其主要工作是忙于日常業(yè)務(wù)的辦理，導(dǎo)致這些工作人員沒有足夠重視電力市場信息的收集整理。第四，電力市場信息缺乏有效集約型，由于電力市場信息涉及到多個方面，如市場營銷、營銷計劃、電壓調(diào)整、抄表、用電查表等工作，由于這些工作都是分散的進行開展工作，在進行電力市場分析策劃等過程中，缺乏集約型的市場信息，導(dǎo)致電力市場的信息不能充分被利用在電力市場營銷策劃中，進而導(dǎo)致電力市場營銷工作不到位。

二、電壓電力市場開發(fā)實施措施

（一）建立低壓電力市場規(guī)范管理體系

加強低壓電力市場的規(guī)范管理，有效的進行電力市場的開發(fā)。第一，加強低壓電力企業(yè)的資質(zhì)監(jiān)理工作，即企業(yè)對電力市場的開展工作進行每年一次的年度審核，對電力市場的固安裝固定資產(chǎn)、經(jīng)營策劃方案、電力市場技術(shù)力量等工作進行審查，從而加快電力企業(yè)工程的建設(shè)。第二，加大低壓電力安裝技術(shù)員工的技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)《電力法》，建立安裝電力設(shè)備的施工單位，并且施工單位的員工的技術(shù)能力需要得到電力企業(yè)的認可，通過進行技術(shù)考核，拿到職業(yè)證后才可進行電力安裝工作。第三，建立低壓電力安裝規(guī)范流程，首先申請預(yù)定用電安裝、然后根據(jù)現(xiàn)場情況進行電力線路設(shè)計，其次進行用電線路施工安裝，再者進行電力工程竣工驗收，最后保障用電正常運行。電力企業(yè)對用戶辦理用電申請手續(xù)時，應(yīng)要求用戶填寫用戶業(yè)擴報裝單和低壓工程報裝單等兩張傳票，通過按規(guī)定的流程進行低壓用電安裝的流程，從而體現(xiàn)“客戶至上”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；第四，建立低壓電力工程總公司，包含監(jiān)察人員和電力管理人員，其對低壓電力工程施工進行全方位、多角度的管理、系統(tǒng)性的管理、施工全過程的管理等，從而確保電力工程的施工安全、電力工程施工質(zhì)量、保證電力工程施工工期、保證電力的優(yōu)質(zhì)服務(wù)等規(guī)范體系；第五，采用統(tǒng)一的用電收費標準，根據(jù)國家的規(guī)范體系，使低壓電力市場正常運轉(zhuǎn)。通過低壓電力工程總公司建立統(tǒng)一的用電預(yù)算審查方案，同時各個電力分公司的用戶用電設(shè)計方案及預(yù)算審查，及時向總公司報告預(yù)算審查方案并上交用電需求資料檔案，從而總公司的電力員工及時對用戶用電需求進行用電工程的決算，從而確保電力工程的順利進行。第六，建立標準低壓電力工程評價評估體系，低壓電力工程施工完成后，對電力的工程進行評價工作，為用戶建立評價體系表，選擇合格工程、不合格工程、優(yōu)良工程，通過評價工作體系，從而確保施工隊伍按照規(guī)范流程進行運作，從而為用戶樹立良好的形象。

（二）低壓電力市場開發(fā)營銷策略

建立健全的低壓電力營銷技術(shù)支持系統(tǒng)，包括低壓電力營銷管理系統(tǒng)、用戶服務(wù)技術(shù)支持系統(tǒng)、智能化的自動抄表電力系統(tǒng)、用戶用電繳費技術(shù)支持系統(tǒng)、低壓電力負荷管理系統(tǒng)等，電力營銷技術(shù)系統(tǒng)之間是相互聯(lián)系，又相互制約的，各個部門應(yīng)根據(jù)實際需求，建立各個項目的技術(shù)支持系統(tǒng)并進行有效的整理，從而使電力技術(shù)資源得到合理的利用。對于低壓電力的營銷策略，堅持用電節(jié)能、優(yōu)質(zhì)營銷、服務(wù)營銷策略原則，從而體現(xiàn)低壓電力市場服務(wù)至上的營銷策略。堅持用電節(jié)能的營銷策略，即對于不同時段的用戶用電使用情況，通過制定不同時段的用電電價，例如用戶在23:00~7:00期間，用電電價調(diào)整為打八折消費用電；對于國有企業(yè)、私有企業(yè)等大型企業(yè)，同樣采用不同時段的用電價格，從而有效的調(diào)整用電高峰期供不應(yīng)求的情況。加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)的營銷策略，即采用先進的技術(shù)設(shè)備，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，電網(wǎng)的改造和建設(shè)不斷地發(fā)展，電網(wǎng)是用戶用電運輸?shù)臉屑~，因此，采用先進的技術(shù)設(shè)備，采用優(yōu)質(zhì)的電線電纜材料，從而確保低壓電力供電安全性、穩(wěn)定性，使線路供電的電壓、電流保持穩(wěn)定性。根據(jù)目前的供電情況，低壓電力市場基本上滿足了用戶用電的需求，若想達到國外發(fā)達國家的用電質(zhì)量水平，則還需要不斷改善用電的供電水平及技術(shù)。另外，提高供電服務(wù)營銷水平也是低壓電力市場發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，低壓電力營銷策略的主要工作是確保低壓電力企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量水平，而電力企業(yè)的服務(wù)水平主要受電力企業(yè)員工素質(zhì)的影響，提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，改變傳統(tǒng)的服務(wù)觀念，電力企業(yè)員工應(yīng)樹立競爭意識及市場營銷觀念，定期的開展電力企業(yè)的服務(wù)營銷技術(shù)培訓(xùn)，從而提高員工的綜合素質(zhì)，進而提高企業(yè)的服務(wù)水平。

三、結(jié)語

篇10

姓名：XXX

性別：男

民族：漢

政治面目：團員

學(xué)歷(學(xué)位)：學(xué)士

專業(yè)：工業(yè)電器自動化

聯(lián)系電話：12345678

手機：139000234

聯(lián)系地址：北京市東城區(qū)XX大街10號

郵編：100007

Email Address：

呼機：66881122-1234

教育背景

畢業(yè)院校：北京工業(yè)大學(xué) 1993.9--1997.7 工業(yè)電器自動化專業(yè)

主修課程：自控原理，電力拖動，電子技術(shù)，自動測試系統(tǒng)，計算機組織與結(jié)構(gòu)，計算機硬件及接口電路設(shè)計，匯編語言程序設(shè)計，C.C++程序設(shè)計，軟件工程計算機網(wǎng)絡(luò)原理等課程

另：其他培訓(xùn)情況

*微軟認證系統(tǒng)工程師培訓(xùn)，培訓(xùn)科目：Windows NT Technology,Windows NT Enterprise,Networking with TCP/IP on Windows NT,ⅡS4.0 WindowsNT

*英語通過國家四級考試，閱讀和翻譯能力較強，曾多次為機械工業(yè)出版社翻譯計算機書籍，并獲出版。

工作經(jīng)歷

*1998年5月---至今 XX公司

網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程師

Cisco、IBM網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的技術(shù)支持

網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方案（局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)）的設(shè)計和規(guī)劃，解答用戶的疑問，根 據(jù)用戶需求提出最佳解決方案；Cisco、IBM網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的現(xiàn)場調(diào)試和系統(tǒng)維護

客戶技術(shù)培訓(xùn)，及公司內(nèi)部的技術(shù)交流與培訓(xùn)

網(wǎng)絡(luò)基本原理及技術(shù)：LAN，WAN，TCP/IP，ATM等，以及Cisco、IBM 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試過程；講解IBM AIX基本系統(tǒng)管理及高級系統(tǒng)管理、Netview、NFS、HACMP等

曾經(jīng)參與的項目

設(shè)計，安裝，調(diào)試吉林97工程--吉林省電信綜合管理系統(tǒng)ATM網(wǎng)絡(luò)及主機系統(tǒng)，長沙卷煙廠，錦州合作銀行，人民教育出版社信息系統(tǒng)；設(shè)計云南省郵電辦公信息集成系統(tǒng)，濟南廣電ATM寬帶綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)、陜西有線電視寬帶網(wǎng)。

*1996年9月---1998年3月 XX公司

系統(tǒng)管理員/工程師

CHINAGBN Internet網(wǎng)絡(luò)信息中心的系統(tǒng)管理

熟練掌握UNIX（SUN Solaris)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)管理并參與組建了CHINAGBN Internet網(wǎng)絡(luò)中心（包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，安裝系統(tǒng)，聯(lián)調(diào)，維護，網(wǎng)絡(luò)編程）

CHINAGBN 金橋網(wǎng)六城市網(wǎng)絡(luò)站點的建設(shè)

參與各站點Internet網(wǎng)絡(luò)中心的總體規(guī)劃和建設(shè)及其與衛(wèi)星主干網(wǎng)的連接，對主干衛(wèi)星網(wǎng)、X.25分組交換、Frame Relay、ISDN和DDN及其相關(guān)設(shè)備有所了解

CHINAGBN Internet網(wǎng)絡(luò)中心Web系統(tǒng)管理員

個人簡介

具備豐富的工作經(jīng)驗，認真踏實負責，且具備優(yōu)秀的表達能力，曾多次主持對用戶和內(nèi)部的技術(shù)講解和培訓(xùn)，獲得用戶和公司的一致好評。曾在電子工業(yè)部三金工程展風(fēng)采展示會上向來賓講解CHINAGBN專線集團用戶解決方案。