導(dǎo)語：如何才能寫好一篇關(guān)于工作思路的概括，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）明晰工作思路。

2013年，市統(tǒng)計工作將圍繞一個中心，做好兩個服務(wù)，完成三大任務(wù)，實現(xiàn)四個提高（概括為“1234”工作思路）?！耙粋€中心”即以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心。“兩個服務(wù)”即為黨委、政府服務(wù)，為社會公眾服務(wù)。“三大任務(wù)”即：完成市委、市政府行政目標(biāo)任務(wù)；完成國家、省專業(yè)工作任務(wù)；完成其他各項工作任務(wù)。“四個提高”即：提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平、提高統(tǒng)計執(zhí)法水平和提高統(tǒng)計干部隊伍綜合素質(zhì)。

在基本思路指導(dǎo)下，開展一個“主題活動”和一個“標(biāo)兵活動”，深化“兩個建設(shè)”，建立健全“三大體系”（概括為“1123”保障措施）。一個“主題活動”即在全市統(tǒng)計系統(tǒng)開展以“樹形象、強(qiáng)業(yè)務(wù)、重服務(wù)、促和諧、踐行統(tǒng)計核心價值觀”主題活動；一個“標(biāo)兵活動”即在黨員中開展“從我做起、向我看齊”標(biāo)兵活動；“兩個建設(shè)”即深化旨在提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和隊伍素質(zhì)的數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，明確2013年是“數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)年”和“行風(fēng)建設(shè)年”；“三大體系”即:優(yōu)化統(tǒng)計指標(biāo)體系，滿足市委、市政府及社會公眾的需要；健全服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測體系，強(qiáng)化服務(wù)業(yè)統(tǒng)計；建立健全信息化體系，夯實“四大工程”基礎(chǔ)。

（二）落實保障措施。

一是抓學(xué)習(xí)，重點抓好中心組、黨支部、干部職工理論知識學(xué)習(xí)；二是抓業(yè)務(wù)；三是抓管理，要在管中求進(jìn)，規(guī)范辦文、辦事、辦會程序，建立健全人、財、物、數(shù)等各項管理制度；四是要抓好協(xié)調(diào)，重點是抓好與上級部門、下級部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系；五是抓調(diào)研；六是抓執(zhí)法，圍繞市委、市政府中心工作，強(qiáng)化大局意識，抓好統(tǒng)計執(zhí)法工作，為全市統(tǒng)計工作營造良好環(huán)境；七是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)對人、財、物、數(shù)的監(jiān)管；八是抓好精神文明建設(shè)和統(tǒng)計文化建設(shè)，為統(tǒng)計事業(yè)健康發(fā)展提供思想保證、精神動力和智力支持，提升統(tǒng)計部門管理水平，增強(qiáng)統(tǒng)計人凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（三）突出重點工作。

1.組織實施好“企業(yè)一套表”改革工作，配套完成所需的硬件設(shè)施建設(shè)，及時做好基本單位名錄庫維護(hù)和管理，指導(dǎo)區(qū)（市、縣）統(tǒng)計局和相關(guān)企業(yè)做好聯(lián)網(wǎng)直報基礎(chǔ)工作，協(xié)調(diào)各級政府給予資金支持；

2.建立和完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測制度。落實好市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計工作的通知》（筑府發(fā)[]70號）文件精神，成立“第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測領(lǐng)導(dǎo)小組”，建立和完善第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測制度。按照省、市文件要求，成立服務(wù)業(yè)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)，配齊專業(yè)統(tǒng)計人員，加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作；

3.建立市國民經(jīng)濟(jì)核算聯(lián)席會議制度，根據(jù)《國家統(tǒng)計局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范地區(qū)GDP核算和部分專業(yè)統(tǒng)計的有關(guān)規(guī)定》要求，進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)數(shù)據(jù)計算方法，提高GDP數(shù)據(jù)質(zhì)量；

4.提升統(tǒng)計信息服務(wù)質(zhì)量，打造統(tǒng)計“拳頭”產(chǎn)品，為市委、市政府科學(xué)決策提供全面、準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息，用統(tǒng)計專題調(diào)查報告和統(tǒng)計信息反映市國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況及面臨的問題。2013年，每月定期出版《統(tǒng)計信息專報》、《統(tǒng)計決策咨詢報告》、《統(tǒng)計經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測》和《經(jīng)濟(jì)要情》；

5.加強(qiáng)統(tǒng)計法制建設(shè)，制定“統(tǒng)計法制建設(shè)五年規(guī)劃”，加大《統(tǒng)計法》等法律法規(guī)宣傳力度，同時加大執(zhí)法違法檢查力度，營造依法統(tǒng)計環(huán)境，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確、完整；

6.加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍建設(shè)。按照省統(tǒng)計局、省編辦文件精神，加強(qiáng)同編委辦協(xié)調(diào)和聯(lián)系，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處、社區(qū)）統(tǒng)計機(jī)構(gòu)，配齊統(tǒng)計人員；進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)，加大干部政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)力度，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真履行統(tǒng)計職責(zé)，更好地為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和社會公眾搞好服務(wù)；

篇2

根據(jù)崗位空缺情況，目前我社需要人員從事復(fù)核員工作，我社為了落實上級關(guān)于用人上崗相關(guān)規(guī)定，今天給我們每名應(yīng)聘者提供了公平、公正、透明的大舞臺。我們個人為了響應(yīng)人事制度改革需要，積極參加這次崗位應(yīng)聘演講，我今天發(fā)言內(nèi)容主要圍繞以下三個方面加以闡述。

一、關(guān)于我競聘復(fù)核員的優(yōu)勢

我是一名當(dāng)代優(yōu)秀的大學(xué)生，很注重在實踐崗位中鍛煉和摔打自己，善于把所學(xué)知識與平常業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，謀求全面發(fā)展是自己一貫之奮斗目標(biāo)，概括起來集中體現(xiàn)在以下幾個方面：一是尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，主動營造和諧的人際關(guān)系。參加工作以來，深刻感知團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，正確處理好上下級、平級之間、服務(wù)對象各種關(guān)系，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。二是自律意識強(qiáng)，各種規(guī)章制度堅持好。我清楚認(rèn)識到自己崗位的重要性，沒有一個過硬的政治思想素質(zhì)早晚是要犯錯誤的，我堅持學(xué)習(xí)各種財經(jīng)管理制度，模范遵守會計職責(zé)和各項紀(jì)律，對工作勤勤懇懇，從不遲到早退，做到在位一分鐘，發(fā)光六十秒。三是具備熟練的業(yè)務(wù)技能。精通本職業(yè)務(wù)是一個業(yè)務(wù)員必備的過硬素質(zhì)，我立求做到干一行、愛一行、專一行、精一行，通過自己的不斷摸索及總結(jié)，通過向同行能手請教，實現(xiàn)了三轉(zhuǎn)變，即從不會到適應(yīng)的轉(zhuǎn)變；從適應(yīng)到勝任的轉(zhuǎn)變；從勝任到行業(yè)能手的轉(zhuǎn)變。四是具備勇于創(chuàng)新、不斷探索的思想水準(zhǔn)。知識是無止境的，我是一個善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、善于提煉新規(guī)律的思維性女孩，為了我社能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，出好業(yè)績，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，熟練掌握辦公軟件的操作技能，積極探索工作中的新思路、新方法。五是具備全心全意為人民服務(wù)的思想，打造一流的模范窗口。在工作中，端正為民服務(wù)態(tài)度，堅持用好文明“十字”用語，用真誠待人，用心謀事，最終用服務(wù)對象滿意不滿意來檢驗自己的工作中的得失。

二、下步我勝任復(fù)核員工作打算

如果這次我能競聘成功，我保證在以后的工作中做到如下幾點：一是對照縣聯(lián)社復(fù)核員工作職責(zé)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。盡快熟悉工作對象，制定工作計劃，明確各項目標(biāo)，掌握該崗位應(yīng)具備的業(yè)務(wù)技能，力爭開好頭、起好步，早在工作末端見成效，不辜負(fù)組織的重托和領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。二是善于開展批評與自我批評，理順關(guān)系，按章管理。主動找所屬崗位人員交心談心，掌握第一手資料，查漏補(bǔ)缺，搞好培訓(xùn)，有效加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，快速有效地拓展業(yè)務(wù)技能，在工作、學(xué)習(xí)、生活中，做到以情、以行、以禮帶人，優(yōu)化內(nèi)總部管理，盡量收到事半功倍之效果。三是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的工作作風(fēng)，謙虛謹(jǐn)慎，能吃大苦，耐大勞，樹立把工作當(dāng)事業(yè)干的信心與決心。爭取做到無錯帳差款，無違規(guī)操作，資料歸檔齊全。四是加強(qiáng)對所屬人員的職業(yè)意識培養(yǎng)，端正為民服務(wù)意識。通過大家共同努力，切實轉(zhuǎn)變工作思路，高效、快捷、有序為老百辦事，讓他們高興而來，滿意而走。五是加強(qiáng)請示匯報，積極穩(wěn)妥當(dāng)好經(jīng)理助手，主動為全縣財務(wù)工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

篇3

Abstract： The paper expounds the duties of party branch secretary in enterprise and makes a useful exploration and research on how to be a good party branch secretary by combining with the work characteristics of party branch secretary.

關(guān)鍵詞： 黨支部書記；職責(zé)；探索

Key words： party branch secretary；duties；exploration

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）19-0186-02

0 引言

面對黨的十八屆三中全會對加強(qiáng)國有企業(yè)改革等提出一系列新要求，要求全體干部職工更加轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新實干、強(qiáng)化生產(chǎn)管理，在鞏固中提高、在改革中發(fā)展。作為黨群工作者，只有緊緊圍繞企業(yè)中心工作，提升工作能力，改進(jìn)工作方法，找準(zhǔn)工作切入點，才能適應(yīng)日益繁雜的工作局面。結(jié)合企業(yè)支部書記工作特點，在如何做好企業(yè)支部書記方面進(jìn)行了有益的探索和研究。

1 明確職責(zé)，保證監(jiān)督

支部書記的職責(zé)是什么？一是保證，二是監(jiān)督。保證作用包括思想教育、班子建設(shè)、組織保障和黨員作用發(fā)揮等。監(jiān)督就是確保我們各項工作都能按上級要求堅決執(zhí)行。概括來說，保證監(jiān)督就是三句話，黨支部書記要“把握方向、抓住班子、帶好隊伍”。

1.1 把握方向 就是保證單位的各項工作符合上級確定的方針和精神。把好方向，書記是第一責(zé)任，方向偏了，就是黨支部書記沒有盡到責(zé)。所以，黨支部書記首先必須要掌握上級指示精神、企業(yè)黨委的要求和每個時期的工作中心。再是圍繞上級精神和中心工作，必須要有好的工作思路。思路決定出路，所以我們的工作思路要符合上級要求、符合單位實際、符合職工利益。好的工作思路是通過多學(xué)習(xí)、勤思考、敢創(chuàng)新、善總結(jié)、重實踐培養(yǎng)出來的。作為一班之長，要注重養(yǎng)成思考單位全局性、戰(zhàn)略性和超前預(yù)見性的問題，及時準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)并把握當(dāng)前乃至今后一定時期的主要矛盾、干部職工思想動態(tài)，從而為班子提出準(zhǔn)確的工作思路。

1.2 抓住班子 黨支部書記是“一班之長”、是掌舵人，班子的好壞關(guān)鍵在班長。所以，黨支部書記要考慮怎么把班子帶好，筆者認(rèn)為主要抓兩個方面：一是要提高班子的綜合素質(zhì)，這要靠黨支部書記去抓，要利用每周的中心組學(xué)習(xí)、制度建設(shè)和模范作用等各種手段提高班子綜合素質(zhì)。二是要抓好班子的駕馭能力，一個單位工作的好壞，關(guān)鍵在班子的駕馭能力。不是某一個方面的工作落實好了就行了，而是要處理好突發(fā)問題和復(fù)雜局面。黨支部書記一定要了解班子每個成員的長短處是什么，怎樣使基層班子揚(yáng)長避短、團(tuán)結(jié)和諧，這些支部書記必須考慮，班子成員任何一個人出現(xiàn)問題，不管是哪個方面，班長都有責(zé)任，所以要抓班子，這是書記的責(zé)任。

1.3 帶好隊伍 帶好隊伍就是要打造一支能干事、干成事、不出事的干部隊伍和職工隊伍。支部主要從抓好骨干、重視廉政、教育引導(dǎo)三個方面帶好隊伍。①要抓好骨干隊伍建設(shè)。黨支部書記要充分認(rèn)識到優(yōu)秀的干部隊伍是建立在良好的職工隊伍基礎(chǔ)上，作為黨支部來說，正確用干部主要體現(xiàn)在抓好對班組（工段）長和業(yè)務(wù)技能骨干的隊伍建設(shè)。班組（工段）長是最基本的組織機(jī)體，支部要從管理能力、技術(shù)業(yè)務(wù)水平上加強(qiáng)對班組（工段長）等骨干的培養(yǎng)；要給他們創(chuàng)造施展才能的平臺；同時要建立完善科學(xué)的績效評估體系和考核制度；健全“優(yōu)勝劣汰、獎罰分明”的用人機(jī)制，“賽馬”不“相馬”。②重視廉潔自律工作。如果你所在的支部，在廉政上總是出問題，那就說明你支部工作有欠缺，沒有做到位。所以，支部在抓好廉潔自律工作上要注意以下四點：1）以身作則，凡是黨紀(jì)法規(guī)不允許的，自己絕對不能做；2）隨時了解掌握本單位黨員干部、關(guān)鍵崗位關(guān)鍵人的廉潔自律情況，要多提醒、多講多說，發(fā)現(xiàn)苗頭對癥下藥、及早采取組織措施；3）切實遵守各項規(guī)章制度。人管人是非常難管的，也很容易導(dǎo)致處事不公、大家有怨氣、局面復(fù)雜化。只有用制度來約束人，制度面前人人平等，才有利于抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。我們要把權(quán)利裝進(jìn)制度的“籠子”里。支部要結(jié)合單位實際、關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)特點，有針對性地組織學(xué)習(xí)；4）做好教育引導(dǎo)，采取經(jīng)常教育與階段教育相結(jié)合；正面引導(dǎo)與反面典型相結(jié)合；平時交流談心與會議要求相結(jié)合等行之有效的方式方法。給大家算好“三筆賬”，一是“利益賬”，從個人利益而言，每名干部、每位同志都有一份穩(wěn)定收入，組織還給有其它待遇，與奉獻(xiàn)相比，得到的已經(jīng)不少了，都比一般員工待遇高和體面，應(yīng)該十分知足、十分珍惜；二是算好“法紀(jì)賬”，每名干部都應(yīng)該帶頭學(xué)法、用法和守法，特別是在對待人、財、物問題上，更應(yīng)自覺遵守法紀(jì)，千萬不能認(rèn)為要一下、拿一些沒關(guān)系，是小事情，事物發(fā)展總是從量變到質(zhì)變的，一旦東窗事發(fā)，不但原來拿到的不義之財收歸國有，而且個人也將身陷牢獄，毀掉一個家庭，給自己、家人和親屬帶來巨大的不幸；三是算好“良心賬”，組織上培養(yǎng)一個干部不容易，如果干部，即對不起組織，也對不起家人，不僅喪失了為官之德，也違背了做人的良心。只有把每筆帳算清算明白，才能真正做到講官德。要講究學(xué)習(xí)效果，讓大家從思想根基上不想腐敗、不敢腐敗。總之，支部書記在本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)方面負(fù)有極其重要的責(zé)任，必須把加強(qiáng)廉政紀(jì)律擺在支部工作重要議事日程，當(dāng)作大事來抓。我們每一個干部都要常思貪欲之禍、常懷律己之心。③黨支部要充分發(fā)揮引領(lǐng)教育作用。黨支部書記要充分利用班前會、交接班會向職工傳達(dá)公司的方針政策，把上級精神的實質(zhì)內(nèi)涵都要向職工講清、講透。例如在進(jìn)行某項改革時，有的單位就能全面、客觀、公正、深刻地把上級改革的目的、作用、實質(zhì)含義等采取有效的方法給職工講清、說透，而有的單位就不行。這說明兩個問題：一是基層干部是否真正吃透了上級的精神實質(zhì)；二是是否操心了；結(jié)合本單位實際，認(rèn)真思考，采取有效的方法去引導(dǎo)幫助職工分析問題，從而使職工想明白，或者是當(dāng) “傳話筒”，這兩種工作的效果是絕對不一樣的。

2 把握全局，抓住重點

2.1 分清主要矛盾和次要矛盾 抓住中心并照顧其他這個工作方法，就是所講的“彈鋼琴”，彈鋼琴要十個指頭都動作，不能有的動，有的不動，十個指頭都同時按下去，那就不成調(diào)子。這就是要求我們每位支部書記在工作中處理好主要矛盾和次要矛盾的關(guān)系，也就是既要抓中心工作又要圍繞中心開展其他工作。我們常說，“牽牛要牽牛鼻子”，形象地說明了工作中首先要抓住主要矛盾的重要性。黨支部工作盡管千頭萬緒，所謂“上面千條線，下面一根針”。但是就一個單位來看，在一定時間內(nèi)只可能有一個中心工作，我們只要抓住了這個中心，牽住了“牛鼻子”，就能夠理清頭緒帶動其他。相反，工作漫無中心，眉毛胡子一把抓，那就會陷于忙忙碌碌的境地，很難順利地完成各項工作任務(wù)。我們在工作中要重視抓主要矛盾，但不能忽視次要矛盾的解決，應(yīng)像“彈鋼琴”那樣，凡有問題的地方都要點到，凡是上級布置的工作，都要想盡一切辦法完成。

2.2 正確處理“中心”與“其他”的關(guān)系 首先是一個如何正確確定和抓住中心工作的問題。黨支部在確定某一階段的中心工作時，一定要從實際出發(fā)，不能主觀臆斷，中心工作一經(jīng)確定之后，就要抓緊，要把主要精力和時間放在抓中心工作上，要抓住不放，直到抓出成效。正確處理中心工作與其他工作的關(guān)系，要堅持以主代次、以次促主、主次配合、統(tǒng)籌兼顧。就是說要善于把握中心工作與其他工作之間的關(guān)系，抓中心工作時不能忘記其他工作；抓其他工作要以中心工作為軸心，做到全面考慮，相得益彰。

作為黨支部書記，要提高自身素質(zhì)，必須做到多學(xué)習(xí)、多思考、多實踐。多學(xué)習(xí)，就是把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣，學(xué)習(xí)一切有利于履職盡責(zé)的知識，一天只要抽出10分鐘學(xué)習(xí)，一個月就能學(xué)習(xí)300分鐘。多思考，就是要把學(xué)到的知識，結(jié)合本單位具體的工作特點，全面分析、轉(zhuǎn)變觀念、科學(xué)構(gòu)思，多問幾個為什么。多實踐，就是把學(xué)習(xí)與本單位的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全環(huán)保、技術(shù)改造等重點難點問題相結(jié)合，善于創(chuàng)新、務(wù)實重干、立足于解決本單位工作中的實際問題，這樣才能不斷提高工作能力和工作水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]張景榮.大力加強(qiáng)國有企業(yè)黨支部書記隊伍建設(shè)[J].大慶社會科學(xué)，2009（05）.

篇4

先行示范作用如何體現(xiàn)?張乃貴介紹說,上海局在理清工作思路、積極開展各項土地督察工作的同時,著力于扎實推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)。其中首推便是組建之初就制定了三個方案,即組建工作方案、三定方案和人員選配方案。

“我們依據(jù)局三定方案,以干部年齡形成梯次;以土地管理專業(yè)為主,相關(guān)專業(yè)合理搭配;干部來源以系統(tǒng)為主,各方面優(yōu)勢互補(bǔ);男女比例適中為原則,制定了局人員選配方案?！边@個方案明確了每一個職位人員配備的基本條件和特殊要求,并提出了具體實施步驟。該方案得到總督辦的重視與肯定,并為各督察局提供了參考和借鑒。

值得一提的是,為規(guī)范、有效地做好建設(shè)用地審批事項督察工作,上海局牽頭起草了《建設(shè)用地審批事項督察辦法(試行)》,并征求了國土資源部各司局和各督察局的意見。這個辦法已由總督辦正式印發(fā),供各土地督察局參考和試行。而上海局本身也正在寧波市城六區(qū)積極展開試點。

張乃貴說,基礎(chǔ)建設(shè)同時在多方面推進(jìn)。上海局建立了與五省市政府和國土資源部門的溝通聯(lián)系機(jī)制, 明確了聯(lián)系方式、機(jī)構(gòu)和聯(lián)系人,開辟了文件、信息交換渠道。在此基礎(chǔ)上,又補(bǔ)充了聯(lián)席會議、重要事項通報、重要會議和重大活動參加等內(nèi)容。同時,上海局積極與國土資源部有關(guān)司局、直屬單位和五省市國土部門取得聯(lián)系,建立信息獲取渠道。目前已經(jīng)在現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步收集了督察區(qū)域內(nèi)的土地利用與管理信息,并著手進(jìn)行土地督察發(fā)現(xiàn)機(jī)制信息平臺的建設(shè)。

建章立制也是先行示范的重要方面。上海局按照統(tǒng)籌規(guī)劃、保障運(yùn)轉(zhuǎn)、急用先建的原則,初步建立和擬定了12項制度,包括廉政建設(shè)、土地管理季報、工作周報、例會、專題會議、接待和網(wǎng)上信息瀏覽收集等。

作為一項嶄新的事業(yè),土地督察有哪些工作方式?通過不斷研究和探索,張乃貴頗有心得:“我們將督察工作初步概括為六種工作方式:宣傳、提醒、督促、建議、糾正、整改和責(zé)令整改?！本唧w來說,即宣傳土地管理法律法規(guī)和中央的宏觀調(diào)控政策;發(fā)現(xiàn)問題及時提醒;督促地方落實國務(wù)院關(guān)于土地管理的各項政令;對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出督察建議或整改意見;發(fā)現(xiàn)建設(shè)用地審批事項中的違法違規(guī)問題提出糾正意見;對整改不力的,建議由總督察依照有關(guān)規(guī)定責(zé)令限期整改。

篇5

今天，我們利用一天的時間，開了一個非常好的座談會，也可以叫做一次務(wù)虛會。會議目的，就是集中大家的智慧，對當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作所面臨的形勢作一個準(zhǔn)確的分析、判斷，群策群力謀劃好今后一段時期的工作。各位分局局長、各院主要領(lǐng)導(dǎo)、市局部分處長和各位副局級領(lǐng)導(dǎo)都作了發(fā)言，從本職工作或全局工作出發(fā)，發(fā)表了許多真知灼見，啟迪了大家的思想，也使我很受啟發(fā)。從發(fā)言看，大家都作了認(rèn)真的分析、思考和準(zhǔn)備，這種對質(zhì)監(jiān)事業(yè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度，令我很受感動和鼓舞。我認(rèn)為這就是我們作好今后工作的基礎(chǔ)。各位同志的發(fā)言，我已讓辦公室作了詳細(xì)記錄，局黨組將積極借鑒、吸納大家的意見，以更好地推動我們今后的工作。

正如大家所認(rèn)識到的，當(dāng)前，質(zhì)監(jiān)工作的確到了一個很關(guān)鍵的時期，這種關(guān)鍵性體現(xiàn)在兩個方面：

一方面我們面臨調(diào)整的壓力。20*年可以說是多事之秋，無論是從經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的客觀要求，還是從“三鹿”奶粉等事件中所暴露出的社會質(zhì)量問題，質(zhì)量安全已無可選擇的成為整個社會關(guān)注的中心，為履行好職責(zé)，全系統(tǒng)上下都在按照新“三定”方案調(diào)整思路。在這關(guān)鍵時期，金融風(fēng)暴又突然暴發(fā)，使宏觀經(jīng)濟(jì)面面臨很大的不確定性和下行壓力，剛剛閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會議，確定了采取擴(kuò)大內(nèi)需推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，這使我們的監(jiān)管責(zé)任在迅速增大。

另一方面我們也同時面臨很大機(jī)遇。應(yīng)該看到,經(jīng)過多年的努力和積累，我局質(zhì)監(jiān)體系已初具規(guī)模，具備了良好的基礎(chǔ)，由于這種基礎(chǔ)，使我們成功經(jīng)受了奧運(yùn)安保、三鹿奶粉等突發(fā)事件的一次次考驗，出色的履行了職責(zé)，這種能力和體系是我們?nèi)〉酶蟀l(fā)展和突破的良好條件。當(dāng)前，我們確實面臨很大壓力，但也意味著國家的高度重視和強(qiáng)大的政策支持;意味著我們沒有選擇,必須下定決心，推進(jìn)改革、加快發(fā)展;意味著我們可能通過一段時間的艱苦努力，推動質(zhì)監(jiān)工作迅速實現(xiàn)一個大的變化，上一個新的臺階。所以，挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，壓力也是動力，我們應(yīng)該正確把握形勢，抓住機(jī)遇，摸索出一條新時期工作的新路子，實現(xiàn)更大發(fā)展。

為應(yīng)對形勢的變化，履行好我們的職責(zé)，局黨組按照國家質(zhì)監(jiān)總局和市委、市政府的要求，結(jié)合區(qū)域和自身發(fā)展的實際，進(jìn)一步調(diào)整工作思路，形成了“質(zhì)量安全第一”的執(zhí)政理念，并確定了建立東北區(qū)域性質(zhì)監(jiān)高地的發(fā)展規(guī)劃。實現(xiàn)這一目標(biāo)我們面臨很大的困難，要想克服困難，少走彎路，就必須發(fā)揮集體的智慧和團(tuán)隊的力量，群策群力想辦法。長期以來，我們一直在倡導(dǎo)學(xué)習(xí)研究，今天的座談會就是一種很好的相互學(xué)習(xí)的形式，實踐證明，這是個非常好的辦法。通過調(diào)研：一是啟迪了大家的思想，每個人都能積極動腦筋、想問題，有利于形成良好的研究、學(xué)習(xí)風(fēng)氣；二是集中了大家的智慧，每個人都可以參與到?jīng)Q策中來，使我們的決策更加科學(xué)、有效；三是便于調(diào)動大家的積極性，使每個人的責(zé)任感、事業(yè)心和工作、學(xué)習(xí)主動性進(jìn)一步增強(qiáng)，隊伍更加具有生機(jī)與活力。前不久，我們組織了幾次到國內(nèi)外的考察學(xué)習(xí)，這種機(jī)會畢竟是少數(shù)人可以參加的。回來后，同志們很認(rèn)真地思考和總結(jié)了所見所聞、所思所想，我們已將其裝訂起來，供更多的同志學(xué)習(xí)和借鑒，今后不僅是出去調(diào)研的同志要將學(xué)習(xí)體會與感受拿出來與大家共享，凡是外出學(xué)習(xí)的也應(yīng)當(dāng)將學(xué)習(xí)收獲總結(jié)概括出來，有的專業(yè)方面內(nèi)容也可以辦班培訓(xùn)，真正做到信息廣泛交流、資源共同享有，這對推進(jìn)我們工作不斷進(jìn)步大有益處。

關(guān)于明年工作，市里即將開會研究確定明年工作，總局也要在一月上旬召開工作會議，屆時還會就全國質(zhì)監(jiān)工作作全面部署。年度工作會上局黨組將依據(jù)上級要求和目前全市情況作專門部署，這里我就不細(xì)談了。只是希望大家要深刻認(rèn)識目前的形勢和壓力，在思想上切實引起重視，對明年工作提前做好準(zhǔn)備。這種壓力包括在新的一年，我們要根據(jù)新的任務(wù)要求，加快體系和資源調(diào)整，確保履行職責(zé)的壓力；包括按照新的目標(biāo)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新，加快發(fā)展，實現(xiàn)更大發(fā)展目標(biāo)的壓力；還包括宏觀形勢趨緊，行政支持可能減弱，如何更廣泛爭取資源、完成任務(wù)的壓力，面對這些壓力，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識，充分發(fā)揮自身的智慧，增強(qiáng)迎難而上信心，把各項工作謀劃好、落實好和執(zhí)行好。在謀劃明年工作的同時，做好今年收口工作也非常重要，下面，我就做好今年年底各項工作再強(qiáng)調(diào)七點意見：

第一，要確保各項工作收好口。年底將至，各項工作已進(jìn)入收尾階段，每個單位要認(rèn)真對照年初任務(wù)，抓緊工作，確保完成既定目標(biāo)。今年的工作我們?nèi)〉昧撕艽蟮某煽?，難點多，同時亮點也多，可圈可點之處不少，希望大家能認(rèn)真加以總結(jié)。按照局黨組要求，局人事處、辦公室正在組織進(jìn)行考核，各單位要認(rèn)真搞好考核評比工作。市委已經(jīng)部署了近期要對市管干部和局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核。我雖然來局不到一年，但我深感我們的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)的、務(wù)實的、肯干的，而且也是很優(yōu)秀的。當(dāng)然這是各位局領(lǐng)導(dǎo)盡心盡力努力工作的結(jié)果，也是大家同舟共濟(jì)鼎力支持的結(jié)果。我的原則是我們做的好的該爭的要爭，該說的要說，沒有必要過分謙虛。我們系統(tǒng)的形象、全局的形象，首先要靠我們大家做到，同時也必須要靠大家樹立。市場經(jīng)濟(jì)條件下，酒香也怕巷子深，我們必須善于宣傳和包裝自己。

第二，要提前謀劃好明年工作。要根據(jù)本次會議精神，盡快確定明年工作思路，進(jìn)一步細(xì)化制定相關(guān)方案，并按要求上報，為全局工作提供參考。1月20日左右，將召開全局工作會，部署2009年工作。各單位要認(rèn)真貫徹好會議精神，關(guān)鍵是要切實抓好落實，在執(zhí)行上、細(xì)節(jié)上和創(chuàng)新上下功夫，提高工作的有效性，推動明年工作再上新臺階。

第三，要做好對老干部走訪慰問以及扶貧幫困等工作。這是每年的例行工作，但也是非常重要的一項工作，是一個隊伍凝聚力的體現(xiàn)，更是體現(xiàn)社會和諧的重要內(nèi)容，大家一定要引起重視。要切實把組織的關(guān)懷和溫暖，送到每個老干部和弱勢群體的心中。對于弱勢群體扶貧幫困，我們一直非常重視，各單位也做了很多工作，今后，要更多的在切實解決根本問題上想辦法，變輸血為造血。這項工作由局機(jī)關(guān)黨委牽頭，各單位要切實抓好落實。

第四，要突出做好安全工作。當(dāng)前，安全工作的弦是最敏感的，關(guān)系到我們的執(zhí)政水平和形象、關(guān)系到社會的穩(wěn)定和發(fā)展，可以說責(zé)任重大，重如泰山。全局上下一定要提高認(rèn)識，進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作，這包括兩個方面：

一要做好節(jié)日期間的食品和特種設(shè)備安全。年關(guān)將至，節(jié)日增多，圣誕節(jié)、元旦以及隨后的春節(jié)、十五，都是非常重要的節(jié)日，也是食品、特種設(shè)備安全監(jiān)管任務(wù)非常重的一個時期，各單位一定要高度重視，嚴(yán)密部署，抓好落實。特別對易發(fā)生問題的重點區(qū)域、重點部位，要反復(fù)檢查、落實人員、盯住不放，最大限度的消除隱患，控制安全風(fēng)險，確保全市百姓安全過節(jié)。

二要做好行政安全工作。要做好防火、防盜等工作。要抓好車輛安全，避免發(fā)生大的事故，造成生命和財產(chǎn)損失，損害我們的形象。同時，務(wù)必要做好保密工作，特別是網(wǎng)絡(luò)和計算機(jī)使用的保密工作。

第五，要下大力氣抓好和穩(wěn)定工作。當(dāng)前，由于國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度變緩，社會矛盾可能更加突出，對社會和諧帶來的壓力更大。從我們系統(tǒng)來看，由于近年來不斷加大工作力度，多年積累的一些問題和矛盾大部分已解決，但還有一些老大難問題一直沒有解決，越級上訪的情況也時有發(fā)生。目前，臨近兩節(jié)，市、省、國家兩會也將陸續(xù)召開，穩(wěn)定的壓力驟增。特別是四個縣，今天大家也都談到了，有一些不穩(wěn)定的因素，更是穩(wěn)定工作的重中之重。對于穩(wěn)定問題，就是屬地、屬事、屬人管理，分兵把口，各負(fù)其責(zé)，各單位一定要切實承擔(dān)起自身的責(zé)任，采取更加有力的措施，明確責(zé)任，加大力度，努力做好上訪人的思想工作，將矛盾化解在基層和萌芽，確保不發(fā)生越級上訪問題，切實維護(hù)好社會的和諧穩(wěn)定。

篇6

我認(rèn)為，在年鑒條目寫作問題上，主要應(yīng)在以下幾個方面進(jìn)行深刻的辯證思考。

“大”與“小”

“小”是“大”的基礎(chǔ)，“大”是“小”的積累；“小”反映“大”，“大”寓于“小”之中。把“大”或“小”絕對化、孤立化，是不正確的。

條目比起其他文種，如總結(jié)、論文、小說、劇本等等，其篇幅是小的。但是，其本身的思想容量卻是很大的。就是說，在篇幅短小的條目中，常常反映出博大的主題。2009年版《天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)年鑒》中有個“〔實施走出去戰(zhàn)略〕”的條目，計450字，兩個自然段，可謂篇幅小矣。但它所反映的是天津泰達(dá)投資控股有限公司在新的經(jīng)濟(jì)形勢下的新舉措，是擴(kuò)展外向型經(jīng)濟(jì)的一項帶戰(zhàn)略性的新步驟，是“做大做強(qiáng)”的新思路。其所體現(xiàn)的思想是深邃的、博大的，這正是“小中有大”、“小中見大”。這說明兩個問題，其一，條目的小，并非絕對的小。其小，是指篇幅、字?jǐn)?shù)，并非指主題，指思想含量。因此，我們決不能因為其篇幅小而低估它的作用。其二，對于條目，我們在選題和撰寫時，不能僅把注意力放在篇幅小的這一形式上，而首先著力于它的主題思想上，用“大”指揮“小”，用“小”反映“大”。否則，寫出來的條目就真的“小”了。

條目“小中有大”、“小中見大”的另一個表現(xiàn)，就是條目的篇幅小，信息容量卻很大，呈密集狀態(tài)。2009年版《天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)年鑒》篇目“人民團(tuán)體”之欄目“商會”中有個條目――“〔出版《天津市商務(wù)環(huán)境白皮書》〕”。這個條目不足一百字，卻傳遞了以下信息：（1）出版了我市商務(wù)環(huán)境白皮書；（2）此書由開發(fā)區(qū)商會聯(lián)合市內(nèi)11家商會共同完成――探索商會合作共事的新途徑；（3）此書的內(nèi)容為我市商務(wù)環(huán)境諸方面現(xiàn)狀――我市招商引資的推介材料；（4）市政府將此白皮書作為其各部門當(dāng)年“服務(wù)月”改善工作的重要依據(jù)――對商會工作與政府工作聯(lián)系性的探索?？戳T這個條目，使我不禁拍案叫絕：一個條目，不足百字，傳遞了4個有價值的信息，給人以深刻啟迪。應(yīng)該說，篇幅小，信息含量大，是對條目的客觀要求，這是因為：（1）一事項具有多向聯(lián)系性，必然帶有多方面的信息。故，反映某一事項，也就必然同時傳遞超出“一”的若干信息；（2）條目對作者的要求之一，就是在信息量問題上“以一出x”，“x”大于“一”；就是說，每個條目不僅反映某事項這個單一信息，還須傳遞與之相關(guān)聯(lián)的其他信息。有些作者忽略了這一點，寫出的條目具有單一性。有一個條目僅一句話，即“××××年×月××日，出臺《×××××××制度》”。其文字是少了，篇幅是小了，但相關(guān)聯(lián)的信息不見了。這不是精練，而是缺項，是過于簡單。條目的小只是指篇幅小，其思想容量和信息量則不應(yīng)該小、不應(yīng)該少。所以，條目的“小”是有所指的，是有限定的，不是純粹的、完全的“小”。

要做到“小中有大”、“小中見大”，需要在選題選材方面做到擇大擇要，以大事要聞和重點、熱點問題為收錄之要。當(dāng)然，記述普通事物的小題材在年鑒中總是大量的，但在表現(xiàn)時要注意開掘，努力做到“小中見大”。再有，篇幅大小必須視情而為，該“大”則“大”，該“小”則“小”，不能做“削足適履”的傻事。

“面”與“點”

從內(nèi)容上講，年鑒是“面”與“點”的結(jié)合?！短旖蚪?jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)年鑒》是區(qū)域綜合性年鑒，“面”與“點”的結(jié)合顯得更為重要、更為突出。點面結(jié)合，是條目反映情況和事物的基本方法，也是條目編寫中的一個難點。

為了弄清“面”與“點”的關(guān)系，我們來看2009年版《天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)年鑒》篇目“天津泰達(dá)投資控股有限公司”之欄目“天津開發(fā)區(qū)泰達(dá)公交公司”中的條目的點面結(jié)合情況。這個欄目中，共有7個條目，依次為“〔簡述〕”、“〔開辟公交路線〕”、“〔打造精品公交線路〕”、“〔引用先進(jìn)管理手段〕”、“〔車輛技術(shù)改造〕”、“〔‘三迎’安保工作〕”、“〔濱?？煨尢┻_(dá)店〕”。其中，條目“〔簡述〕”中記述了泰達(dá)公交公司年度工作思路、服務(wù)和自主經(jīng)營狀況、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全工作、乘客滿意率、所獲榮譽(yù)稱號等。這無疑是綜合性條目，是為該公司工作的年度概括，所反映的是該公司這個“面”。其余6個條目均為單一性條目，記述了該公司6項重點工作――具有特色、成績突出的6個事項，即：開辟了新的線路――適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展，拓寬服務(wù)面；培育示范線路――發(fā)揮典型的帶動作用，推動整體服務(wù)工作；引進(jìn)車輛GPS管理系統(tǒng)――強(qiáng)化企業(yè)管理；對車輛技術(shù)改造――降消耗，保安全；做好“三迎”期間的安保工作――堅持安全與反恐相結(jié)合，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；濱?？煨尢┻_(dá)店開業(yè)――擴(kuò)張連鎖經(jīng)營模式，實行社會服務(wù)承諾制。

篇7

即將過去的XX年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，回首過去，展望未來!過去的一年里，在公司的指引下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。

前臺是展示公司的形象、服務(wù)的起點。對于客戶來說，前臺是他們接觸我們公司的第一步，是對公司的第一印象，是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時，公司對客戶的服務(wù)，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認(rèn)識，所以我一定要認(rèn)真做好本職工作。

一、努力提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真接聽每一個電話，并且熟記每個部門的分機(jī)號，嚴(yán)格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時做好保密工作。客戶參觀時我將時刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化，巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

二、注意前臺的衛(wèi)生和形象，按時提醒衛(wèi)生人員打掃，清潔。對自己責(zé)任范圍內(nèi)的茶水間將會保持室內(nèi)的潔清和飲水機(jī)的消毒工作，每月最少消毒一次。按時更換打印機(jī)的硒鼓和維護(hù)前臺的辦公用品。

三、做好文具采購工作，學(xué)習(xí)一些采購技巧。了解所采購文具的市場價格，對現(xiàn)有的供應(yīng)商將和他們進(jìn)一步的溝通，希望將原采購的價格再降低點。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應(yīng)商。從中挑選物美價廉，服務(wù)周到的供應(yīng)商。為公司節(jié)約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應(yīng)商。

四、做好倉庫管理。按時盤點倉庫，做好物品歸類。嚴(yán)格接照公司制度，做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時查看物品的完好情況，對缺少或損壞的物品及時上報相關(guān)部門。

五、以大局為重，不計較個人得失。不管是工作時間還是休假時間，如果公司有臨時任務(wù)分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為京信的一員，我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎，但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我的機(jī)會，在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作!

工作總結(jié)范文

新的一年已經(jīng)到來，回顧過去一年的工作，可以用辛苦快樂敬業(yè)六個字來概括，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助支持下，能夠比較圓滿的完成本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟等方面都有了一定的提高。

一、業(yè)務(wù)知識和工作能力方面：在目前的工作崗位上，能夠不斷地去學(xué)習(xí)、積累工作經(jīng)驗，經(jīng)過自己的努力，具備了一定的工作能力，平時注重對電腦知識及會計電算化知識的深入學(xué)習(xí)，能夠熟練的掌握會計操作流程，做到條理清晰，賬帳相符。

二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面：熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作任務(wù)。在工作中積極主動，能夠積極的參加單位組織的各項業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度保證出勤，有效利用各項工作時間。

篇8

三天來，我們組織大家對25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年以來的重點工作進(jìn)行了集中觀摩?？h委、縣政府召開如此規(guī)模的現(xiàn)場會，其主要目的有三個方面：一是看實績、看亮點、看發(fā)展，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作進(jìn)行感性認(rèn)識；二是相互學(xué)、找差距、理思路，對農(nóng)村工作進(jìn)行實地調(diào)查研究；三是再鼓勁、再加壓、再推進(jìn)，對以項目建設(shè)為重點的經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行再次安排部署。下面，我先講三個方面的意見。

一、關(guān)于這次現(xiàn)場觀摩的基本評價

三天來，我們行程近800公里，對25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的50個項目建設(shè)情況進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩，使大家深切感受到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓項目、抓產(chǎn)業(yè)、抓發(fā)展的動人場面，深切感受到了全縣上下抓重點、精亮點、克難點的濃厚發(fā)展氛圍，深切感受到了各級各部門齊心協(xié)力、苦抓實干、頑強(qiáng)拼搏的良好精神風(fēng)貌。就觀摩的50個項目建設(shè)情況，其特點概括起來，表現(xiàn)為“三多”、“三少”、“三不夠”。

（一）“三多”。一是新的亮點多。這次觀摩中涌現(xiàn)出了鎮(zhèn)村新農(nóng)村建設(shè)、鎮(zhèn)村畜牧小區(qū)建設(shè)、鄉(xiāng)寶瑞飼料廠建設(shè)等一批新的建設(shè)項目，特別是鄉(xiāng)村老街改造、鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)開發(fā)等建設(shè)項目，在立地條件相對落后的情況下取得了重大突破，實屬不易。二是新興的產(chǎn)業(yè)類項目多。這次觀摩的50個項目中，其色產(chǎn)業(yè)類項目多達(dá)13個，且規(guī)模相對較大、標(biāo)準(zhǔn)較高，使我們看到了畜牧、核桃，特別是蠶桑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。三是新農(nóng)村建設(shè)試點樣板多。村、保、景村齊坡、三要北司等一些新農(nóng)村建設(shè)試點村的建設(shè)成效明顯，示范帶動作用明顯，全縣的新農(nóng)村建設(shè)將呈現(xiàn)面上開花之勢，使人深感振奮。

（二）“三少”。一是大項目少。在50個項目中，除農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、九龍公司、新農(nóng)村建設(shè)外，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓的大項目幾乎沒有，招商引資項目空白。二是工業(yè)類項目少。除寶瑞飼料廠項目外，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有一個新辦的工業(yè)類項目，暴露出了抓工業(yè)、抓龍頭企業(yè)的意識淡漠，此項工作嚴(yán)重滯后。三是規(guī)模型產(chǎn)業(yè)類項目少。所有的蠶桑項目沒有1個真正超500畝，更不用說千畝。除、景村、外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)的畜牧大場大戶建設(shè)仍沒有新突破，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、層次低、基礎(chǔ)差仍是當(dāng)前特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作中的突出問題。

（三）“三不夠”。一是抓項目的力度不夠。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對縣委、縣政府部署的重點項目、重點產(chǎn)業(yè)、重點工作不重視，不研究，不落實，應(yīng)付了事，不推不動，甚至推而不動。從這次觀摩就可以看出，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年到頭幾乎沒有幾件大事實事，出現(xiàn)了沒有點可看、沒有好點可看的現(xiàn)象，大家都能感受到每一個點的含金量有多高，看得出工作做得怎么樣。二是抓項目的責(zé)任落實不夠。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門沒有真正把項目落實到領(lǐng)導(dǎo)、落實到干部、落實到責(zé)任人，存在著喊而不抓、抓面不實、抓不具體、抓不出成效的問題，特別是工作不負(fù)責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)“甩手掌柜”，副職領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)“撞鐘和尚”，一般干部當(dāng)“南郭先生”，工作一推再推，一拖再拖，春季任務(wù)冬季都完不成。三是加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感不夠。隨著西康、西合、銀武3條高速公路建成開通，柞水、山陽、商南等周邊縣區(qū)的發(fā)展將明顯加快。我們一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門看不到、感覺不到這些新挑戰(zhàn)，總在看“老黃歷”，沒有“不進(jìn)則退、慢進(jìn)必退”的緊迫感，沒有把心思放在想干事、會干事、干成事上，缺乏謀大事的勇氣、抓落實的精神和創(chuàng)一流的拼勁。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要結(jié)合自己的觀摩感受和各自實際，把這次觀摩聽到的、看到的、學(xué)到的好思路、好經(jīng)驗、好做法帶回去，使你們的工作在總結(jié)經(jīng)驗中不斷提高，在學(xué)習(xí)借鑒中不斷完善，在具體實踐中不斷加強(qiáng)。

二、關(guān)于下一步的項目建設(shè)工作

當(dāng)前和今后一段時期，我們必須按照市委、市政府確定的“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點抓工業(yè)，關(guān)鍵抓項目，突出抓招商”的工作思路，堅持實施項目帶動戰(zhàn)略不動搖，堅持圍繞龍頭抓項目不動搖，堅持圍繞項目抓落實不動搖，堅定不移地培育大產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)大項目、打造大企業(yè)，確保該上的項目一個都不能丟，有效的投入一分也不能少，該抓的工作一點也不能慢，推動“三強(qiáng)一市”目標(biāo)實現(xiàn)。重點抓好以下幾個方面：

（一）擴(kuò)大規(guī)模，在“量”上求突破。一是圍繞工業(yè)發(fā)展包裝項目。突出抓好非金屬開發(fā)、造紙、食品加工項目的征集、包裝、推介工作，千方百計推動項目的簽約、落地、建成、投產(chǎn)，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和整體實力壯大。二是圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)爭取項目。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合各自實際，按照上級投資趨向，積極申報，及時溝通，有效跟蹤，千方百計地鉆，持之以恒的盯，全力以赴的攻，特別是要把握上級投資領(lǐng)域和政策，掌握項目進(jìn)度和動向，做到報得準(zhǔn)、跑得勤、落得實。三是圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展擴(kuò)大規(guī)模。對縣上確定的“畜、桑、果、煙、藥、勞務(wù)”六大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，必須堅定不移地擴(kuò)大規(guī)模，壯大基地，加快發(fā)展。特別是畜牧業(yè)，必須把大場大戶作為重點，走規(guī)范化、專業(yè)化養(yǎng)殖之路，到“十一五”末，使戶均達(dá)到8頭豬。蠶桑業(yè)，必須按照既定發(fā)展目標(biāo)，在今年3.9萬畝的基礎(chǔ)上，用兩年時間使全縣蠶?；匕l(fā)展到10萬畝，實現(xiàn)量的擴(kuò)張。四是圍繞旅游業(yè)發(fā)展策劃項目。加快策劃建設(shè)一批文化旅游項目，以項目建設(shè)帶動現(xiàn)代化山水園林旅游城市建設(shè)，使我縣盡快融入西安之后花園、華山之旅游圈?？傊?，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在項目建設(shè)上都要有新思路、新舉措、新動作，特別是工業(yè)項目要有新的突破，產(chǎn)業(yè)項目要全面開花，基礎(chǔ)設(shè)施項目要統(tǒng)籌推進(jìn)，新農(nóng)村建設(shè)要全面啟動，確保鄉(xiāng)鄉(xiāng)有亮點，個個有特色。

（二）加速推進(jìn)，在“快”上做文章。按照洛南“好中偏快”的發(fā)展定位，今后，我們的各項工作措施都要圍繞快速發(fā)展、高速發(fā)展、突破發(fā)展的要求去確定、去完善，對項目建設(shè)和一些重點工作，要認(rèn)真列出時間和任務(wù)表，按時間抓進(jìn)度，以時效促進(jìn)度，要有時間和任務(wù)觀念，使各級干部“忙起來”，“趕起來”，“追起來”，形成你追我趕，爭創(chuàng)一流的工作氛圍。

（三）落實責(zé)任，在“嚴(yán)”上下硬茬。一方面，要嚴(yán)格落實各級干部包抓工作責(zé)任。要把重大項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)等“剛”性任務(wù)，落實到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門、落實到主要領(lǐng)導(dǎo)、落實到分管、落實到干部，確保每項工作有專管之人，每個人有專管之責(zé)。另一方面要嚴(yán)格考核獎懲。市上對年度目標(biāo)考核提出了嚴(yán)肅的要求，凡完不成考核任務(wù)位次靠后的縣區(qū)，對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行戒勉談話，對各大班子成員要給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，連續(xù)兩年完不成任務(wù)的，要對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整?？h上對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也提出了這一要求，希望大家認(rèn)真對待，各自算帳，千方百計確保重點項目和年度目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

（四）把握關(guān)鍵，在“實”上求突破。一是要增強(qiáng)時間意識。無論是申報項目、爭取項目，還是跟蹤項目、建設(shè)項目都要講求時效性，都必須準(zhǔn)確把握，主動出擊，及時有效進(jìn)行匯報、銜接、懇求。二是要增強(qiáng)效率意識。對確定的目標(biāo)、既定的任務(wù)，必須加快工作節(jié)奏，挖掘工作潛力，做到說到做到，雷厲風(fēng)行，今天的工作今天干，今年的事今年辦，決不能今天的工作明天干，今年的事拖到明年辦。今后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門匯報工作不準(zhǔn)講“立即辦、馬上辦、抓緊辦”，必須講“什么時間辦”；安排部署工作，不能講“基本上、總體上、原則上”，必須講明具體要求。各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對項目工作要做到親自安排，親自參與，親自協(xié)調(diào)，親自檢查指導(dǎo)，不能滿足于部署了、安排了、交待了、到現(xiàn)場了，使工作打折扣。三是要增強(qiáng)質(zhì)量意識。不論搞工業(yè)項目，特色產(chǎn)業(yè)項目，還是基礎(chǔ)設(shè)施項目，必須在確保進(jìn)度的前提下，都要敢于往高處想，往大處干，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量，干則一流，建則樣板，達(dá)到10年、20年甚至更長時間不落后，堅決摒棄小氣、老氣、土氣。

三、關(guān)于當(dāng)前工作

月2日，縣政府召開全體會議，對年底前的經(jīng)濟(jì)工作已進(jìn)行了全面安排。這里我只強(qiáng)調(diào)以下三點：

（一）認(rèn)真抓好今年各項工作的掃尾和總結(jié)。距年底前僅有個多月時間，從現(xiàn)在起，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須算清時間帳，算清任務(wù)帳，對沒有完成的任務(wù)，沒有建成的項目，必須從每一個環(huán)節(jié)、每一個部位、每一個細(xì)節(jié)入手，逐一落實責(zé)任人，落實過硬措施，決不能糊糊涂涂，時間一推再推，任務(wù)一拖再拖。

（二）切實抓好明年各項工作的謀劃?？h上將于月下旬就明年的工作下發(fā)指導(dǎo)性計劃，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合各自工作實際和“十一五”規(guī)劃及《政府工作報告》，認(rèn)真制定符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，切合各自實際的目標(biāo)任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，研究明年工作的大思路、大舉措，特別是要積極策劃、包裝各類項目，為做好明年工作奠定基礎(chǔ)。

篇9

同志們：

這次全省設(shè)區(qū)市糧食局辦公室主任會議，經(jīng)過與會同志一天的共同努力，收到了良好的效果。省局辦公室夏主任全面總結(jié)了去年辦公室的工作，對下一步工作作出了部署；會上通報了有關(guān)情況；傳達(dá)了有關(guān)會議精神；大家進(jìn)行了座談討論；剛才還表彰了年度全系統(tǒng)政務(wù)信息和通訊報道先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。會議時間雖然不長，但內(nèi)容豐富，達(dá)到了加強(qiáng)聯(lián)系、聯(lián)絡(luò)感情、交流經(jīng)驗、溝通信息、指導(dǎo)工作的目的，會議開得很好。請大家回去后認(rèn)真抓好貫徹落實。

去年南昌會議以來，全省各級糧食部門辦公室的同志們努力工作，在信息、宣傳、督辦、協(xié)調(diào)等各項工作中取得了較好的成績，為做好全省糧食工作作出了貢獻(xiàn)。省局對大家的工作是充分肯定的。在此，我代表省局黨組向從事辦公室工作的同志們表示感謝！向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人表示祝賀！

下面，結(jié)合我對辦公室地位和作用的認(rèn)識，就如何做好辦公室工作談幾點意見。

一、認(rèn)清形勢，增強(qiáng)做好辦公室工作的緊迫感

做好新形勢下糧食部門的辦公室工作，必須認(rèn)清形勢，把握大局、立足大局、服務(wù)大局，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，提高工作的自覺性和主動性。

當(dāng)前，隨著入世和糧食購銷市場化步伐加快，我國糧食流通體制改革、糧食生產(chǎn)和流通面臨著新的形勢、新的情況和新的問題。糧食行業(yè)面臨的新形勢概括地講，是“兩個加快”：即糧食購銷放開后，糧食購銷市場化的步伐加快；入世后，我國糧食市場國際化的步伐加快。我國糧食行業(yè)不僅要擺脫計劃經(jīng)濟(jì)的束縛，參與國內(nèi)市場的競爭，而且要與國際市場對接，參與國際糧食市場的全面競爭；不僅要學(xué)會在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中，在國內(nèi)搞好產(chǎn)銷銜接，穩(wěn)定糧食市場，而且要學(xué)會在市場經(jīng)濟(jì)的全球化的趨勢中，運(yùn)用兩個市場、兩種資源，確保國家的糧食安全；不僅要徹底告別“鐵飯碗”、吃“政策飯”，而且要在多元化、國際化的競爭中求生存、謀發(fā)展。這是我們糧食行業(yè)從未遇到過的新情況、新課題。今年月以來，國務(wù)院組織了多個調(diào)研組對糧食流通體制改革問題進(jìn)行了專題調(diào)研，新一輪更為徹底的糧改方案很快將要出臺。就我省來看，作為糧食主產(chǎn)省，我們按照“三項政策，一項改革”的要求，不斷深化改革，努力解決困擾糧食工作的“三老”問題。經(jīng)較長時間的調(diào)研和具體測算，我省已出臺高價位周轉(zhuǎn)庫存糧補(bǔ)貼銷售辦法，“老糧”可望在年內(nèi)妥善處理。各地不斷加大工作力度，積極推進(jìn)企業(yè)改革，努力解決“老人”問題。最近，省政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加快全省國有糧食購銷企業(yè)改革和發(fā)展的若干意見》，將進(jìn)一步推動全省國有糧食企業(yè)的改革。但改革的難度很大，困難很多，還有大量的艱苦的工作要做。面對糧食購銷市場化的形勢，今年月日，省局召開了全省糧食局長會議，提出了當(dāng)前和今后一段時期全省糧食工作的八個重點，要求各地積極做好糧食購銷市場化的準(zhǔn)備工作。新的形勢和糧食部門面臨的繁重工作任務(wù)，對我們各級辦公室的工作提出了新的、更高的要求。要求我們必須適應(yīng)不斷變化的糧食形勢，立足于緊緊圍繞糧食工作大局，視野要更加開闊，反應(yīng)要更加敏捷，工作要更加扎實，服務(wù)要更加到位，為各級糧食部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，發(fā)揮職能作用。

二、開拓創(chuàng)新，努力提高辦公室工作的水平

面對新的形勢和任務(wù)，辦公室工作要不斷提高服務(wù)水平，就必須不斷有所創(chuàng)新，有所開拓。這就要求我們在工作思路上，具體工作力度上，包括思維方式、工作方法上創(chuàng)新，積極探索，不斷改進(jìn)辦公室的工作方法，健全和完善辦公室工作的運(yùn)行機(jī)制。

第一，增強(qiáng)服務(wù)的主動性，實現(xiàn)參謀作用超前化。一是及時捕捉信息。要有政治頭腦和政治觀察力，增強(qiáng)敏銳性，善于見微知著，反應(yīng)靈敏，利用糧食系統(tǒng)辦公室的信息網(wǎng)絡(luò)，把糧食工作的重要情況、突發(fā)事件以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點問題，以最快的速度上報，及時、準(zhǔn)確、客觀地向各級糧食部門領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。二是切實加強(qiáng)調(diào)研。要根據(jù)部門工作的安排和進(jìn)展情況，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，抓住領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的帶有苗頭性、全局性、傾向性的問題，著力抓好信息調(diào)研工作，及時總結(jié)、推廣全省糧食工作的成功經(jīng)驗，了解和掌握第一手材料，反映存在的問題，拿出有情況、有分析、有對策建議的調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的決策參考意見。三是增強(qiáng)預(yù)見性。辦公室工作要緊緊圍繞糧食經(jīng)濟(jì)工作這個中心，發(fā)揮參謀助手作用。要在想大事、議大事、抓大事上下功夫，努力增強(qiáng)工作的主動性和超前性。要敢于站在糧食部門工作全局的角度考慮問題，大膽提出意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“參謀”。要充分發(fā)揮主觀能動性，善于開拓性地思考問題，敢于想別人還沒有想到的問題，特別是要善于發(fā)現(xiàn)苗頭性、甚至潛伏性的問題，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，比較準(zhǔn)確地預(yù)測其發(fā)展趨勢，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，為領(lǐng)導(dǎo)提供前瞻，盡可能做到未雨綢繆、“雪中送炭”，不做“事后諸葛亮”。四是加強(qiáng)主動。辦公室的每一位同志既要清楚各級糧食部門工作的重點，又要清楚部門領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)注的熱點，以及主要領(lǐng)域中的焦點，超前思維，凡事力爭想在前、做在前、服務(wù)在前，努力變被動服務(wù)為主動服務(wù)。要勤于動腦思考，創(chuàng)意謀劃，增強(qiáng)創(chuàng)造性，增強(qiáng)參與意識，以主動輔助部領(lǐng)導(dǎo)決策為己任，特別是要根據(jù)部門工作思路和領(lǐng)導(dǎo)意圖，創(chuàng)造性地做好重要文稿的起草工作，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的“左右手”。當(dāng)前，市、縣糧食局面臨機(jī)構(gòu)改革和國有糧食企業(yè)改革兩項緊要任務(wù)。辦公室要充分履行職能，發(fā)揮作用。比如積極參與機(jī)構(gòu)改革中起草定編方案和組織實施等各項工作；加強(qiáng)對企業(yè)改革情況的了解和掌握，及時報送相關(guān)信息，提出意見和建議；特別要認(rèn)真做好改革過程中的群眾來信來訪工作，把矛盾化解在本單位，維護(hù)本單位的穩(wěn)定，為改革創(chuàng)造良好的環(huán)境。

第二，提高服務(wù)的實效性，實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。各級辦公室一定要從講政治、講黨性，確保政令暢通的高度，注重抓好部門各項工作的落實，增強(qiáng)服務(wù)的實效性。要圍繞抓好信息調(diào)研、督促檢查、協(xié)調(diào)綜合三項主要工作，在求實、務(wù)實、落實上下功夫，切實搞好“三服務(wù)”（為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層和群眾服務(wù)）。一是突出工作重點。要圍繞部門的工作重點和領(lǐng)導(dǎo)班子的重大決策，積極開展督促檢查工作，在抓貫徹落實上下功夫。要深入到工作落實的第一線去，不斷地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，檢查各項政策措施和工作任務(wù)的落實情況。對那些不落實、難落實的問題，敢于面對面地督促，提出限期落實的意見和要求，一項一項地抓落實，一抓到底，從而有力地推動重大決策、重要工作部署和各項工作措施的貫徹落實。二是堅持實事求是。要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度和高度負(fù)責(zé)的精神，盡最大努力，全面、客觀地了解和掌握情況，真正做到講真話，報實情，決不允許弄虛作假。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要按照精簡、效能的原則，帶頭轉(zhuǎn)變職能，切實改進(jìn)工作方法和工作作風(fēng)，提高辦事效率，特別是在辦文、辦會上，要適應(yīng)新變化，采取扎實有效的措施精簡文件，精簡會議，減少應(yīng)酬。要將本單位全年工作要點和重要工作任務(wù)進(jìn)行分解，立項督查，定期進(jìn)行催辦，督促有關(guān)科室抓緊落實，定期進(jìn)行反饋。要切實做到急事急辦，反對拖拖拉拉，有力地推動各項工作的落實。要深入基層，深入群眾，深入實際，傾聽群眾呼聲，盡最大努力掌握第一手材料，真正取得督查工作的發(fā)言權(quán)。

第三，強(qiáng)化服務(wù)的規(guī)范性，實現(xiàn)管理工作制度化。要從建立健全各項規(guī)章制度入手，積極協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)狠抓本單位自身建設(shè)。建立健全內(nèi)部管理的各項規(guī)章制度，形成“用制度管人，按規(guī)章辦事”的工作格局，把那些雞毛蒜皮的小事、難于管理的煩事、容易得罪人的難事、必須落實的大事，用制度的形式規(guī)范下來。通過建章立制，進(jìn)一步堵塞漏洞，減少差錯，使機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)更加優(yōu)質(zhì)、高效、有序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。一是注重制度建設(shè)。建立和完善各項規(guī)章制度，用制度來約束行為。文稿起草、公文辦理、公文校核、會議安排、機(jī)關(guān)值班、機(jī)要通信、檔案管理、文稿印制等日常工作都要做到有章可循、井然有序、周密嚴(yán)謹(jǐn)。二是工作要講規(guī)范。如公文處理應(yīng)做到準(zhǔn)確、及時、安全、保密；文稿起草要完整、準(zhǔn)確地體現(xiàn)部領(lǐng)導(dǎo)的意圖，符合黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)，符合本地實際，具體政策、措施切實可行；會務(wù)工作要做到安排細(xì)致、周到、科學(xué)、有條不紊。三是明確職責(zé)分工。要建立層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)的制度，把責(zé)任落實到每一個人，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，制定切實可行的措施落實到每一個環(huán)節(jié)，一環(huán)緊扣一環(huán)，切實落到實處。四是要堅持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。各項工作必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、周密，決不能馬馬虎虎、湊湊合合，要把工作做細(xì)、做扎實。五是要正確處理分工與協(xié)作的關(guān)系。辦公室各項工作既有分工又緊密相聯(lián)，形成一個有機(jī)整體。分工的目的是為了明確職責(zé)，但有些工作難以截然分開，需要從工作大局出發(fā)，密切協(xié)作，充分發(fā)揮辦公室的整體功能。辦公室要充分發(fā)揮牽頭和協(xié)調(diào)作用，抓好協(xié)調(diào)工作，保證各項工作的高效、順利運(yùn)轉(zhuǎn)。要努力爭取各個部門、各個方面的支持和配合，善于聽取各方面意見，及時溝通情況，綜合權(quán)衡，形成合力。要從大局出發(fā)，堅持原則性和靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，把協(xié)調(diào)作用發(fā)揮得更好。

三、嚴(yán)格要求，加強(qiáng)辦公室干部隊伍的自身建設(shè)

隨著形勢的發(fā)展，各級糧食部門辦公室的工作將出現(xiàn)新變化。一方面，當(dāng)前糧食部門正處于改革的關(guān)鍵時期，糧食工作任務(wù)非常繁重，各級領(lǐng)導(dǎo)對辦公室工作的要求越來越高。辦公室的責(zé)任更加重大，工作內(nèi)容更加豐富，工作領(lǐng)域更加寬廣，工作節(jié)奏明顯加快，工作標(biāo)準(zhǔn)越來越高，辦公手段現(xiàn)代化程度也不斷提高。另一方面，正在進(jìn)行的市、縣機(jī)構(gòu)改革，也會使辦公室的干部隊伍狀況發(fā)生較大變化。因此，必須加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)，不斷提高服務(wù)能力和工作水平。新形勢下，辦公室的干部要努力學(xué)習(xí)和實踐江總書記“三個代表”的重要思想，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，真正做到政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實、紀(jì)律嚴(yán)。

第一，政治要強(qiáng)。辦公室的同志要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，樹立政治意識、大局意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，講政治、顧大局，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作。要有正確的政治方向和堅定的政治立場，較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性，善于從政治上觀察、分析和處理問題。辦公室主任要“拿得出主意、理得順關(guān)系、提得起筆桿、頂?shù)米毫?、受得起委屈、耐得住寂寞”?/p>

第二，業(yè)務(wù)要精。要干一行、愛一行、鉆一行、精一行，無論在哪個崗位上，對自己的工作都要刻苦鉆研，做到情況熟悉，業(yè)務(wù)精通。要打牢理論基礎(chǔ)，練好文字基礎(chǔ)，夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，善于策劃、善于創(chuàng)新、善于總結(jié)。在辦公室工作繁雜、人員有限的情況下，每個同志都要提高業(yè)務(wù)能力，力爭成為“多面手”。要通過努力，實現(xiàn)辦公室工作的“四個轉(zhuǎn)變”：即由只滿足于辦好具體事務(wù)向善于抓大事、謀全局、當(dāng)“高參”轉(zhuǎn)變；由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實際出發(fā)，搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變；由疲于被動地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向自覺開動腦筋，主動提供服務(wù)，創(chuàng)造性地開展工作轉(zhuǎn)變；由只注意搞好對內(nèi)服務(wù)向增強(qiáng)開放意識，強(qiáng)化外聯(lián)公關(guān)職能轉(zhuǎn)變。

第三，作風(fēng)要實。辦公室工作人員一定要實實在在，實事求是，敢講真話，敢講實話，堅持群眾觀點和群眾路線。每個辦公室工作人員都要從自我做起，從小事做起，通過各種途徑體現(xiàn)和維護(hù)糧食部門的良好形象。

第四，紀(jì)律要嚴(yán)。要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、保密紀(jì)律和廉潔從政紀(jì)律，對違反紀(jì)律的現(xiàn)象要勇于斗爭和嚴(yán)肅處理。

各級領(lǐng)導(dǎo)要繼續(xù)關(guān)心和重視辦公室工作。一方面應(yīng)嚴(yán)格要求。辦公室同志處在領(lǐng)導(dǎo)身邊，責(zé)任十分重大，因此必須對他們在政治、思想、工作、生活各方面有更嚴(yán)格的要求，加強(qiáng)教育和管理，樹立干凈干事的良好形象。另一方面也應(yīng)盡可能多地關(guān)心辦公室的同志。要在力所能及的范圍內(nèi)，關(guān)心他們的政治待遇，關(guān)心他們的生活條件，關(guān)心他們的工作環(huán)境，合情合理地幫助解決辦公室自身難以解決的困難和問題。

篇10

一、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀所做的主要工作

黨的十六大、十七大以來，物價局全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，不斷增強(qiáng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性、堅定性，緊緊圍繞縣委、縣政府工作大局，充分發(fā)揮職能作用，著力營造有利于科學(xué)發(fā)展的價格環(huán)境、不斷提高價格工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展的水平，實現(xiàn)了以保持價格總水平基本穩(wěn)定為首要任務(wù)，以準(zhǔn)確及時的價格監(jiān)測預(yù)警機(jī)制為基礎(chǔ)，以綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和行政措施為手段的市場價格有效監(jiān)控體系，概括起來有以下主要幾個方面：

1、加強(qiáng)宏觀調(diào)控，穩(wěn)定價格總水平。價格水平是市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的晴雨表，是政府重要的宏觀經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)。物價部門作為價格調(diào)控的職能部門，始終高度重視穩(wěn)定價格水平工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《價格法》、《價格違法行為行政處罰規(guī)定》、《關(guān)于商品和服務(wù)實行明碼標(biāo)價的規(guī)定》、《關(guān)于對部分重要商品及服務(wù)實行臨時價格干預(yù)措施的實施辦法》等法律法規(guī)，大力進(jìn)行價格法律法規(guī)宣傳，加強(qiáng)市場價格波動的監(jiān)測，加大市場價格監(jiān)控力度，打擊各種亂收費(fèi)亂漲價行為，努力維護(hù)了市場價格的總體平穩(wěn)。特別是對事關(guān)群眾切身利益的生活必須品價格如糧食、液化氣、豬肉、蔬菜、成品油、食用油等，我局高度重視，出臺了一系列較為合理有效的價格監(jiān)測和監(jiān)控措施，尤其是成功經(jīng)受住了2003年非典突發(fā)事件、2004年禽流感事件及2008年抗冰救災(zāi)等重大事件的嚴(yán)峻考驗，確保了我縣市場價格未出現(xiàn)大的異常波動，并受到了黨政和群眾的好評。

2、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，創(chuàng)造優(yōu)良價格環(huán)境。近年來，物價部門調(diào)整工作思路，主動將價格工作融入到服務(wù)××經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局之中，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好的價格環(huán)境。一是清費(fèi)減負(fù)治亂，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。近幾年來，共計取消各種亂收費(fèi)項目400多項，編印《××縣行政事業(yè)性收費(fèi)目錄》、《××縣企業(yè)交費(fèi)指南》等書籍5000多冊，全部免費(fèi)發(fā)放給企業(yè)、外商和消費(fèi)者。開展了多次企業(yè)收費(fèi)專項清理、外出務(wù)工人員收費(fèi)檢查、創(chuàng)業(yè)人員收費(fèi)專項檢查等；二是轉(zhuǎn)變工作職能，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。幾年來，為水泥廠、金櫻子、造紙廠、絲綢總公司、二絲廠等企業(yè)的改制提供認(rèn)證評估服務(wù)，還為琴海學(xué)校、英才高級中學(xué)等開展了抵押評估，為它們的融資發(fā)展提供了服務(wù)。近幾年據(jù)不完全統(tǒng)計，為數(shù)十家企業(yè)單位提供認(rèn)證評估服務(wù)，標(biāo)的金額達(dá)數(shù)億元。三是科學(xué)合理定價，服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我縣蠶桑產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，蠶繭價格的制定是一個非常重要的因素。每年我局都要科學(xué)合理地制定蠶繭價格，盡最大努力維護(hù)蠶農(nóng)利益。同時，加強(qiáng)對我縣電價、化肥、種子、建筑材料、民爆物品等價格的監(jiān)控和管理，小水電開發(fā)也離不開價格的支持，為我縣蠶桑、水電、建筑、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的價格服務(wù)。

3、維護(hù)群眾利益，打擊各種價格違法行為。大力進(jìn)行了價格收費(fèi)公示，制作價格收費(fèi)公示牌1000多塊，全縣36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)400多個行政村還包括學(xué)校、醫(yī)院、基層站所均進(jìn)行了價格收費(fèi)公示。圍繞社會關(guān)注的熱點價格問題，物價部門重拳出擊，通過專項檢查、價格舉報等方式嚴(yán)厲查處各種侵害群眾價格利益的價格違法案件。近年來，開展了電力、教育、醫(yī)療、民政、土管、計生、公安、交通等多個價格和收費(fèi)專項檢查。近幾年共計查處各類價格違法案件300多起，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)制裁700多萬元，維護(hù)了廣大群眾切身價格利益。

二、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀形成的共識

回顧十六大、十七大以來的價格工作，結(jié)合前一階段的學(xué)習(xí)調(diào)研，全體黨員干部對物價部門應(yīng)如何進(jìn)一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在以下幾個方面形成了共識：

第一，全力服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，是物價部門貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。發(fā)展不夠，仍是××當(dāng)前最大的實際。因而，物價部門貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，必須在促進(jìn)加快發(fā)展上做文章，在服務(wù)加快發(fā)展上想辦法；必須緊緊圍繞“推動××科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建××和諧社會”這個中心，不斷解放思想、更新觀念，不斷增強(qiáng)加快科學(xué)發(fā)展的堅定性、自覺性和緊迫感，不斷深化價格改革、改進(jìn)價格監(jiān)管、改善價格調(diào)控、強(qiáng)化價格監(jiān)督檢查和價格公共服務(wù)。

第二，保持價格總水平基本穩(wěn)定，營造有利于科學(xué)發(fā)展的價格環(huán)境，是物價部門貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的首要任務(wù)。經(jīng)驗表明，凡是價格總水平基本穩(wěn)定的時期，國民經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)就會協(xié)調(diào)健康發(fā)展，人民生活水平就會得到改善，社會就能夠穩(wěn)定祥和；凡是價格總水平大起大落的時期，國民經(jīng)濟(jì)重大比例關(guān)系就會失調(diào)，人民生活就會受到影響，社會不穩(wěn)定因素就會滋生。因此，物價部門貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，必須致力于把價格總水平保持在合理區(qū)間，既防止出現(xiàn)通貨膨脹，又避免出現(xiàn)通貨緊縮。

第三，堅持以人為本，切實維護(hù)好人民群眾的合法權(quán)益，是物價部門貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要職責(zé)。當(dāng)前，我國正處在經(jīng)濟(jì)和社會轉(zhuǎn)軌時期，利益主體日益多元化，人民群眾和各類市場主體維權(quán)意識越來越強(qiáng)。物價部門貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，必須針對新情況、新問題，把維護(hù)人民群眾利益落實到各項具體工作之中，進(jìn)一步增強(qiáng)為政府排憂、為群眾解難，維護(hù)社會公平正義的自覺性、責(zé)任感；必須時刻把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益，把人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)，作為制定各項價格政策的出發(fā)點和落腳點，堅持問政于民、問需于民、問計于民。

第四，不斷深化價格改革，形成有利于科學(xué)發(fā)展的價格管理工作機(jī)制，是物價部門貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容。作為市場機(jī)制的核心，價格機(jī)制在資源配置中起基礎(chǔ)性作用。價格形成機(jī)制合理與否，既影響資源配置效率的高低和發(fā)展的速度與質(zhì)量，又影響發(fā)展的方式和發(fā)展成果分享的合理程度。物價部門貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，必須圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，致力于不斷深化價格改革尤其是資源環(huán)境價格改革，形成符合全局要求，反映市場供求關(guān)系，體現(xiàn)資源稀缺程度、環(huán)境損害和生態(tài)補(bǔ)償成本的價格形成機(jī)制，以正確、靈敏的價格信號引導(dǎo)資源合理配置，使價格改革的過程成為全面推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的過程。

三、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀存在的主要問題

分析檢查過程中，我們對照科學(xué)發(fā)展觀對價格工作的新要求、新任務(wù)，結(jié)合全局干部職工的思想和工作實際，通過認(rèn)真查擺問題和自我剖析，查找出縣物價局及領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面還存在一些不足，突出表現(xiàn)在以下幾方面：

一是進(jìn)一步解放思想做得不夠。應(yīng)該說，通過多年的努力和摸索，物價部門已基本摒棄了計劃經(jīng)濟(jì)管理時代的價格工作模式，價格監(jiān)管實現(xiàn)整頓市場價格秩序和規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)并重，開辟了了價格監(jiān)測、價格認(rèn)證、價格信息咨詢等業(yè)務(wù)，推動了物價工作在新形勢下的創(chuàng)新和發(fā)展。但是，與當(dāng)前社會、經(jīng)濟(jì)、政治、文化的飛速發(fā)展相比較，仍然顯得滯后和緩慢，積極運(yùn)用價格政策促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的自覺性有待進(jìn)一步增強(qiáng)，部分價格矛盾疏導(dǎo)不夠及時，價格工作與形勢發(fā)展變化的新要求還不盡相適應(yīng)，探索價格工作思路、領(lǐng)域還不夠新、不夠活，這些對于今后工作都帶來一定的難度和挑戰(zhàn)。

二是查處價格違法案件力度還不夠大。存在著物價案件檢查容易處理難現(xiàn)象。究其原因主要是權(quán)力要害部門價格違法行為不敢處理，兄弟單位價格違法行為不好處理，經(jīng)費(fèi)緊張的單位的價格違法行為不忍處理，“釘子戶”的價格違法行為無力處理。特別是市場檢查方面力度不夠大，效果不夠理想。如對客運(yùn)票價的檢查，物價部門無權(quán)上路，無權(quán)扣證、扣車；對違反臨時價格干預(yù)措施的，沒有直接權(quán)力吊銷營業(yè)執(zhí)照等等。上述問題，我們在平常的工作中感到非常困難，群眾對此也提出了一些意見和建議。但有一些物價部門也是有苦難言、有口難辯。這是擺在物價部門面前一個急需解決的焦點問題，而且有一些問題僅僅依靠物價部門自身努力又不能得到解決。

三是宣傳工作力度還不夠大，營造價格社會氛圍還不夠濃。在當(dāng)今開放時代，宣傳已經(jīng)成為一級政府、一個單位、一家企業(yè)的重要工作，都在不遺余力地花費(fèi)大量的人力、物力和財力進(jìn)行政務(wù)公開、信息宣傳，展示自己形象，從而獲得社會的認(rèn)同和支持。這些年物價部門雖然做了一定的工作，在報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等都進(jìn)行了一定的宣傳，但與時代的要求和廣大群眾的呼聲還有很大的差距，如許多群眾及網(wǎng)民對物價部門在制定價格和調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)疑，對物價部門召開價格聽證會“只漲不降”的質(zhì)疑，對油、氣、電、水價格持續(xù)上漲的質(zhì)疑；對打擊價格壟斷、價格欺詐、哄抬物價的力度和成效的質(zhì)疑等等。物價部門在開展價格宣傳工作中還存在著不足，社會對物價工作仍有一定程度的不了解或是誤解，價格工作的社會氛圍和輿論環(huán)境沒有形成良性循環(huán)。

以上問題的產(chǎn)生，除了有隨著經(jīng)濟(jì)日益全球化，影響國內(nèi)價格變動的因素不斷增多、越來越復(fù)雜；隨著利益主體的日益多元化，各方面對價格問題的反應(yīng)更加敏感，價格調(diào)控的難度加大；價格法律法規(guī)還不夠健全，價格管理的手段比較有限等一系列客觀原因外，從主觀上查找，主要有四個方面的原因：一是學(xué)習(xí)不夠。對科學(xué)發(fā)展觀的理解和認(rèn)識不夠深刻。應(yīng)對眼前具體價格工作與事務(wù)牽涉的精力太多，靜下心來鉆研深層次理論少，科學(xué)發(fā)展的理論功底不夠深厚，理論武裝滯后于形勢發(fā)展需要，滯后于新時期工作需要，還沒有很好地把科學(xué)發(fā)展觀的要求體現(xiàn)在價格工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)，導(dǎo)致在價格工作中思想不夠解放、視野不夠開闊、創(chuàng)新不夠有力。二是觀念不新。思想觀念尚不能完全適應(yīng)新形勢的要求。面對復(fù)雜變化的價格工作新形勢和新挑戰(zhàn)，一些干部的思想觀念還沒有完全適應(yīng)形勢要求和發(fā)展步伐，仍然習(xí)慣于憑經(jīng)驗工作，習(xí)慣于用單純的行政手段解決價格問題，習(xí)慣于“按規(guī)定辦”、“按慣例辦”，滿足于“成績不大年年有，步子不快慢慢走”，缺乏敢闖敢試、敢為人先的勇氣；局班子還沒有從新時期對價格工作的新要求的高度來認(rèn)識物價部門肩負(fù)的重要職責(zé)，知識更新不快，工作能力和水平與新形勢、新任務(wù)的要求有不小距離。存在經(jīng)驗主義、按部就班、因循守舊的惰性思想，缺乏敢闖敢試、敢為人先的勇氣；“啃硬骨頭”的決心不夠大。三是加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)的力度還不夠大。近些年來，雖然大力加強(qiáng)了干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，但在思想作風(fēng)建設(shè)方面還不能完全適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，與人民群眾的期望和要求還有差距，突出存在重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)、重利益輕奉獻(xiàn)、重經(jīng)驗輕創(chuàng)新、重檢查輕處理、重眼前輕長遠(yuǎn)等問題，在全局“人人想做事、人人能做事、人人敢做事、人人做好事”的良好氛圍尚未真正形成。與高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求相比，領(lǐng)導(dǎo)班子在思想建設(shè)和黨性鍛煉方面在一定程度上存在著不求“過得硬”，只求“過得去”的現(xiàn)象。

四、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的主要措施

1

、指導(dǎo)思想：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十七大精神，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“行政依法、管理規(guī)范、執(zhí)法公正、服務(wù)熱情”的工作思路，自覺接受社會各界和廣大群眾的監(jiān)督，加大糾正行風(fēng)和提高效能工作力度，建立和完善工作責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高執(zhí)法水平，樹立廉潔、務(wù)實、高效的行業(yè)新風(fēng)，為建設(shè)富裕文明和諧新××作出更大貢獻(xiàn)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)價格宣傳，擴(kuò)大物價部門對外形象。在一定意義上講，宣傳出環(huán)境，宣傳出和諧，宣傳出效益。一是要加強(qiáng)對黨委、政府、人大、政協(xié)及其他工作部門的匯報和宣傳，這樣，物價工作才能得到更多的關(guān)注、理解和支持，二是要解決廣大群眾切身的價格利益，擴(kuò)大在群眾中的影響力。價格是多種利益的交匯點。物價工作要敢于和善于解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，下大力抓好人民群眾關(guān)心民生價格問題，同時，在價格調(diào)整時，要多考慮普通百姓的承受能力，對困難群體實行優(yōu)惠政策，最大限度的發(fā)揮物價工作惠及百姓的作用。加大宣傳力度，把物價部門辦的好事、實事宣傳出去，這樣物價工作在人民群眾的心目中就一定有位置。增加宣傳的投入，加強(qiáng)對價格法律法規(guī)的宣傳，提高群眾的價格法律意識，注意發(fā)揮新聞媒體的作用，通過宣傳價格法律法規(guī)，公告價格政策，供求價格信息，破除謠言盅惑，增強(qiáng)消費(fèi)者明辯是非和維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。對一些熱點價格問題，今后采取在新聞媒體上開辟專欄，或發(fā)表專稿等形式，主動答疑解惑，消除群眾誤解。特別是典型價格違法案件的查處，要進(jìn)行公開曝光，狠剎不正之風(fēng)，大力弘揚(yáng)誠信經(jīng)營、文明守法的良好風(fēng)尚。