導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程建設(shè)方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、工作目標(biāo)

通過專項(xiàng)治理，進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)主體責(zé)任，著力解決工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目人員不到位、管理不規(guī)范等突出問題，進(jìn)一步落實(shí)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局第16號(hào)令)，全面排查、治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高從業(yè)人員安全意識(shí)、企業(yè)安全生產(chǎn)條件和事故應(yīng)急救援能力，保證工程建設(shè)的質(zhì)量和安全，防范重大工程安全事故的發(fā)生。

二、工作內(nèi)容

（一）落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面。主要包括：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、落實(shí)、考核情況；

2、組織制定并督促落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程情況；

3、保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施情況；

4、項(xiàng)目安全許可、人員到位情況，堅(jiān)決打擊工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)訉愚D(zhuǎn)包和資質(zhì)掛靠等行為，切實(shí)消除以包代管或包而不管等現(xiàn)象；

5、工程建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位等各方主體嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)程序情況；

6、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案情況；

7、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員及主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員持證上崗情況；

8、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，配合生產(chǎn)安全事故調(diào)查，對(duì)企業(yè)一般工傷事故按“四不放過”原則開展調(diào)查、處理情況；

(二)具備必要安全生產(chǎn)條件方面。主要包括：

1、項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)、施工、使用情況；

2、生產(chǎn)場(chǎng)所和設(shè)施、設(shè)備符合法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)要求，安全設(shè)施、設(shè)備的配備和檢測(cè)、檢驗(yàn)情況及危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所及設(shè)施、設(shè)備安全警示標(biāo)志設(shè)置情況；

3、施工方案的制定和技術(shù)交底及危險(xiǎn)性較大項(xiàng)目安全施工方案的制定、論證和執(zhí)行落實(shí)情況；

4、為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品情況，從業(yè)人員經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)合格上崗及特種作業(yè)人員持證操作情況；

5、組織檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患情況；

(三)隱患排查治理重點(diǎn)。以防范高處墜落、物體打擊、起重機(jī)械傷害、觸電和規(guī)范安全防護(hù)用品的使用為重點(diǎn)，主要內(nèi)容為：

1、高處作業(yè)各項(xiàng)安全防護(hù)措施、保障設(shè)施、設(shè)備的落實(shí)，班前安全技術(shù)交底落實(shí)等情況；

2、腳手架工程的搭設(shè)方案的編制、審批、交底、驗(yàn)收及使用等情況；模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗(yàn)收等情況；

3、設(shè)備、起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆卸、檢測(cè)、驗(yàn)收、使用、維修保養(yǎng)等情況；

4、安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購、查驗(yàn)、使用情況；

5、施工用電專項(xiàng)方案的制定及按方案實(shí)施情況；

三、工作步驟

（一）動(dòng)員部署階段（去年10月底）

1、成立機(jī)構(gòu)。成立縣工程建設(shè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣安監(jiān)局牽頭，縣建設(shè)局、縣監(jiān)察局、縣公安局、縣檢察院、縣交通局、縣水利局為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣安監(jiān)局，承擔(dān)日常工作。

2、宣傳發(fā)動(dòng)。各單位應(yīng)充分認(rèn)識(shí)工程建設(shè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)治理工作的重要性，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，督促所屬行業(yè)企業(yè)認(rèn)真開展安全專項(xiàng)治理工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，同時(shí)落實(shí)專項(xiàng)治理工作具體分管領(lǐng)導(dǎo)及專項(xiàng)治理工作具體工作人員，具體人員名單報(bào)縣安監(jiān)局安全專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（二）專項(xiàng)檢查階段（去年10月至3月）

1、部門自查。各部門按照安全專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，重點(diǎn)對(duì)以來政府投資項(xiàng)目和使用國有資金項(xiàng)目特別是擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行自查，找出存在的突出問題，分析原因，提出治理對(duì)策。自查情況于1月底前書面報(bào)告縣安全專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、聯(lián)合檢查、督查。安全專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)組織各成員單位開展聯(lián)合檢查、督查。

（三）整改落實(shí)階段（4月至12月）

1.查糾問題。針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定和完善整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，及時(shí)進(jìn)行糾正，確保政府投資和使用國有資金項(xiàng)目特別是擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔。

2、加大行政執(zhí)法力度，及時(shí)查處工程建設(shè)領(lǐng)域的違法行為，督促企業(yè)及時(shí)完成隱患整改。

（四）鞏固成果階段（明年1月至明年3月）

各部門要及時(shí)總結(jié)專項(xiàng)治理工作中的有效措施和經(jīng)驗(yàn)，提出需要完善的法規(guī)制度和加強(qiáng)日常監(jiān)管的工作措施，建立健全安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。各部門對(duì)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行總結(jié)，并形成總結(jié)報(bào)告于明年2月底報(bào)送縣安全專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

各部門應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，督促企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，組織開展隱患排查治理工作，落實(shí)整改責(zé)任、方案、期限和資金，制訂隱患監(jiān)控措施，限期整改到位，并及時(shí)向安全專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。

各部門是工程建設(shè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)治理工作的指導(dǎo)監(jiān)督主體，加強(qiáng)對(duì)在建工程建設(shè)項(xiàng)目的安全監(jiān)管，完善建設(shè)安全管理規(guī)章制度，規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)，強(qiáng)化全過程監(jiān)管；監(jiān)督工程建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位等各方主體嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)程序，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，自覺遵守規(guī)章制度，杜絕違法違規(guī)行為發(fā)生。

(二)突出重點(diǎn)，兼顧一般。

工程建設(shè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)治理工作要突出重點(diǎn)，突出打擊建設(shè)工程項(xiàng)目違法分包、層層轉(zhuǎn)包和資質(zhì)掛靠等行為，切實(shí)消除以包代管和包而不管的現(xiàn)象，突出整治特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所、事故多發(fā)、易發(fā)的區(qū)域和環(huán)節(jié)的事故隱患；突出重點(diǎn)場(chǎng)所、重大節(jié)日、惡劣天氣期間工程施工安全。

篇2

一、工程范圍和規(guī)模

京廣鐵路（滹沱河-南三環(huán)）、石德（太）鐵路（西三環(huán)-東三環(huán)）、京珠（石安）高速公路（滹沱河-欒城收費(fèi)站）、石太（黃）高速公路（西三環(huán)-東三環(huán)）沿線，實(shí)施總面積為622.81萬平方米。其中：

京廣鐵路（滹沱河-南三環(huán)）全長(zhǎng)約21公里，沿線兩側(cè)整治寬度為30-50米，整治面積為58.54萬平方米。

石德（太）鐵路（西三環(huán)-東三環(huán)）全長(zhǎng)32公里，沿線兩側(cè)整治寬度為30-50米，整治面積為189.6萬平方米。

京珠（石安）高速公路（滹沱河-欒城收費(fèi)站）全長(zhǎng)17公里，沿線兩側(cè)整治寬度為50-100米，整治面積為208.27萬平方米。

石太（黃）高速公路（西三環(huán)-東三環(huán)）全長(zhǎng)約28公里，沿線兩側(cè)整治寬度為30-100米，整治面積為166.4萬平方米。

二、主要任務(wù)

主要對(duì)鐵路和高速公路沿線兩側(cè)綠化帶范圍內(nèi)的違法建筑、簡(jiǎn)陋建筑、破舊建筑進(jìn)行拆除，并按照鐵路和高速公路沿線規(guī)劃綠線進(jìn)行建設(shè)，共需拆遷164.64萬平方米、提供綠化用地面積622.81萬平方米。其中:

京廣鐵路（滹沱河-南三環(huán)）拆遷面積59.8萬平方米，綠化用地面積58.54萬平方米，涉及柳林鋪、柳辛莊、柳董莊、吳家莊、彭村、塔談、留村等村。

京珠（石安）高速公路（滹沱河-裕華路互通南側(cè)200米）拆遷面積11.65萬平方米，綠化用地面積94.87萬平方米，涉及白佛村、西兆通等村。

石太（黃）高速公路（京珠高速互通東側(cè)200米-石清收費(fèi)站西側(cè)200米）拆遷面積23.58萬平方米，綠化用地面積85.1萬平方米，涉及肖家營(yíng)、南高基等村。

京珠（石安）高速公路（裕華路互通南側(cè)200米-欒城收費(fèi)站）拆遷面積12.7萬平方米，綠化用地面積113.4萬平方米，涉及二十里鋪、南辛莊、西仰陵、三教堂等村。

石太（黃）高速公路（東三環(huán)-京珠高速互通東側(cè)200米和石清收費(fèi)站西側(cè)200米-西三環(huán)）拆遷面積7.73萬平方米，綠化用地面積81.3萬平方米，涉及西莊村、大馬村、店上村等村。

石德（太）鐵路沿線（西三環(huán)-東三環(huán)）拆遷面積49.18萬平方米，綠化用地面積189.6萬平方米，涉及南新城、石橋、東簡(jiǎn)良、北焦、吳家莊、義堂、八家莊、花園、北翟營(yíng)、南翟營(yíng)、土賢莊、趙村、小西帳等村。

上述拆遷和提供綠化用地工作，由轄區(qū)政府和高新區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。

三、實(shí)施步驟

綠化工程建設(shè)分兩個(gè)階段實(shí)施。

（一）拆遷和提供綠化用地階段：時(shí)間從發(fā)文之日起至2009年4月30日。各縣（市）、區(qū)政府根據(jù)各自任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，組織對(duì)兩線沿線違法建筑、簡(jiǎn)陋建筑、破舊建筑進(jìn)行拆除。深入產(chǎn)權(quán)單位做好群眾工作，按期提供綠化用地。

（二）實(shí)施綠化階段。時(shí)間從2009年5月1日至9月1日。市園林局組織綠化單位根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案實(shí)施綠化，確保綠化景觀效果和工程質(zhì)量。

四、拆遷和綠化用地政策及資金保障

工程拆遷按照《*城市房屋拆遷管理實(shí)施辦法》、《石環(huán)公路征地拆遷暫行辦法》（石政發(fā)〔2005〕26號(hào)）及《關(guān)于印發(fā)征收市集體土地青苗和地上建筑物附著物補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的通知》（石政辦函〔2007〕27號(hào)）規(guī)定執(zhí)行。

綠化用地有關(guān)政策按照市政府《會(huì)議紀(jì)要》（2007年第242號(hào)）規(guī)定執(zhí)行，綠化用地補(bǔ)償、地面附著物及青苗賠償費(fèi)用由市政府委托“兩線”綠化工程指揮部辦公室設(shè)立專用賬戶，統(tǒng)一組織落實(shí)，?？顚Ｓ谩?/p>

五、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。按照*市人民政府《關(guān)于成立*市鐵路和高速公路沿線綠化工程建設(shè)指揮部的通知》（石政函〔2008〕110號(hào)）精神，*市鐵路和高速公路沿線綠化工程建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)拆遷和綠化用地政策、監(jiān)督工程質(zhì)量及進(jìn)度等工作。由市規(guī)劃局牽頭組織，相關(guān)縣（市）、區(qū)政府和高新區(qū)管委會(huì)具體負(fù)責(zé)實(shí)施鐵路和高速公路沿線拆遷和提供綠化用地。

（二）精心組織，穩(wěn)妥推進(jìn)。在拆遷和綠化用地工作中，各級(jí)、各部門要堅(jiān)持依法辦事和公開公正的原則，堅(jiān)持以人為本，切實(shí)保證群眾的合法權(quán)益，確保社會(huì)穩(wěn)定、和諧。

（三）加強(qiáng)宣傳，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。各級(jí)、各部門特別是新聞單位要加大拆遷政策的宣傳力度，充分利用電視、廣播、報(bào)刊、明白紙、座談會(huì)等多種形式，向群眾做好宣傳，讓群眾充分了解政策，形成良好的拆遷氛圍。實(shí)行區(qū)、鄉(xiāng)、村“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”的工作機(jī)制，分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)調(diào)度，分步實(shí)施，協(xié)同推進(jìn)。

篇3

各鎮(zhèn)、街道團(tuán)(工)委，開發(fā)區(qū)團(tuán)委，區(qū)直部門團(tuán)(工)委，大企業(yè)團(tuán)委：

為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十精神和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于在全區(qū)開展“四德”工程建設(shè)工作有關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)青少年社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，經(jīng)研究，決定在全區(qū)青少年中深入實(shí)施“四德工程”建設(shè)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。

指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于爭(zhēng)創(chuàng)“四德”工程建設(shè)市級(jí)示范區(qū)的一系列安排部署，通過在全區(qū)青少年中開展形式多樣的思想道德建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)全區(qū)廣大青少年樹立正確的人生觀、道德觀、價(jià)值觀，凝聚青春力量，為建設(shè)活力、魅力山城做出貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

從現(xiàn)在起到2014年3月作為共青團(tuán)“四德”工程建設(shè)集中推進(jìn)階段，在全區(qū)廣大團(tuán)員青年中開展以“愛德、誠德、孝德、仁德”為主要內(nèi)容的“四德”工程建設(shè)活動(dòng)，選樹一批先進(jìn)典型，進(jìn)一步加強(qiáng)廣大團(tuán)員青年的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育。

主要內(nèi)容

（一）以“愛”為核心，推進(jìn)社會(huì)公德建設(shè)。突出關(guān)愛他人、愛護(hù)環(huán)境、奉獻(xiàn)社會(huì)的主題，教育引導(dǎo)青少年互助友愛、和諧相處、遵紀(jì)守法、保護(hù)環(huán)境、奉獻(xiàn)社會(huì)。（1）在機(jī)關(guān)，要以“心系群眾、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、服務(wù)發(fā)展、創(chuàng)樹形象”為重點(diǎn)，教育青年干部職工不斷提高自身素質(zhì)，相互關(guān)心關(guān)愛，自覺維護(hù)機(jī)關(guān)形象；改進(jìn)工作作風(fēng)，熱心服務(wù)基層、服務(wù)群眾，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；熱心公益事業(yè)，帶頭奉獻(xiàn)社會(huì)。（2）在企業(yè)，要以“關(guān)愛職工、效力企業(yè)、保護(hù)環(huán)境、回報(bào)社會(huì)”為重點(diǎn)，教育經(jīng)青年?duì)I者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，熱心公益事業(yè)，努力回報(bào)社會(huì)；教育青年職工樹立與青年共發(fā)展的意識(shí)，提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平。（3）在學(xué)校，要以“熱愛家鄉(xiāng)、助人為樂、奮發(fā)上進(jìn)、遵紀(jì)守法”為重點(diǎn)，教育廣大青少年學(xué)生重公德、講秩序、懂感恩、知禮儀，關(guān)心同學(xué)、尊敬師立長(zhǎng)、志成才、建設(shè)家鄉(xiāng)。（4）在農(nóng)村、社區(qū)，要以“鄰里和睦、互幫互助、愛護(hù)環(huán)境、熱愛家園”為重點(diǎn)，教育青少年和轄區(qū)居民自覺遵守基本行為規(guī)范，維護(hù)鄰里團(tuán)結(jié)，關(guān)愛困難群眾，積極履行義務(wù)，開展“扶老、助殘、救孤、濟(jì)困”等志愿服務(wù)活動(dòng)。

（二）以“誠”為核心，推進(jìn)職業(yè)道德建設(shè)。突出誠實(shí)守信的主題，教育引導(dǎo)青年牢固樹立誠信為本、操守為重、守信光榮、失信可恥的信用意識(shí)和道德觀念。（1）機(jī)關(guān)事業(yè)單位青年，要牢固樹立服務(wù)理念，在工作面前真抓實(shí)干，在成績(jī)面前實(shí)事求是，在失誤面前勇于擔(dān)責(zé)，以實(shí)績(jī)檢驗(yàn)工作成效。（2）企業(yè)青年，要樹立“誠信立企”意識(shí)，守法經(jīng)營(yíng)，信守合同，熱情服務(wù)，公平公正。（3）農(nóng)村青年，要樹立勞動(dòng)光榮的意識(shí)，熱愛家園、誠實(shí)勞動(dòng)、團(tuán)結(jié)互助、崇尚科學(xué)、勤勞致富。

（三）以“禮”為核心，推進(jìn)家庭美德建設(shè)。突出尊老愛幼、家庭和睦的主題，從自身做起，從一點(diǎn)一滴做起，建立和諧的家庭社會(huì)關(guān)系。（1）對(duì)老人，要做到尊老愛老、孝敬父母，照顧好父母生活起居，多抽時(shí)間陪伴父母，多溝通交流，使他們能夠身心愉悅的安享晚年。（2）對(duì)子女，要引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，尊敬長(zhǎng)輩、知恩感恩（3）夫妻之間，要做到互愛、互敬、互諒、互助，做老人的好兒女、孩子的好父母、工作的好助手、生活的好伴侶，營(yíng)造溫馨和諧的家庭氛圍。

（四）以“仁”為核心，推進(jìn)個(gè)人品德建設(shè)。突出知榮辱、懂感恩、盡責(zé)任的主題，通過開展一系列的教育和實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)廣大青少年不斷提高道德修養(yǎng)，自覺踐行道德規(guī)范。（1）知榮辱，就是要教育廣大青少年牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀，在社會(huì)生活中嚴(yán)格區(qū)分是非、善惡、美丑的界限，樹立正確的社會(huì)價(jià)值觀和人生觀。（2）懂感恩，就是要教育廣大青少年感恩國家、感恩社會(huì)、感恩父母、感恩師長(zhǎng)、感恩大自然，引導(dǎo)人們從小事入手，從身邊的事做起，以積極向上的心態(tài)對(duì)待他人、工作、社會(huì)，多行善舉、濟(jì)危救困、助人為樂，建立健康、融洽、愉悅的人際關(guān)系。（3）盡責(zé)任，就是要在廣大青少年中培養(yǎng)起責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，明確在家庭、崗位和社會(huì)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，不斷增強(qiáng)履職盡責(zé)、回報(bào)社會(huì)的本領(lǐng)和能力，愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)，通過個(gè)人奮斗實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

四、方法步驟及工作要求

（一）學(xué)習(xí)動(dòng)員階段（2013年7月中旬至7月下旬）

各基層團(tuán)組織結(jié)合自身實(shí)際，詳細(xì)制定活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施方案，通過召開動(dòng)員大會(huì)、印發(fā)宣傳材料、設(shè)立固定宣傳欄等多種形式，廣泛宣傳“四德”工程建設(shè)的重要意義、工作內(nèi)容和任務(wù)目標(biāo)，充分發(fā)動(dòng)廣大團(tuán)員青年積極參與到“四德”工程建設(shè)中來，形成“講文明、講道德、我行動(dòng)”的濃厚氛圍。

（二）組織實(shí)施階段（201 3年8月至2014年2月）

各基層團(tuán)組織要按照?qǐng)F(tuán)區(qū)委的總體方案，將實(shí)施“四德”工程與青年志愿服務(wù)、希望工程、青少年權(quán)益維護(hù)等工作緊密結(jié)合，深入開展各具特色的“四德”工程建設(shè)主題教育和實(shí)踐活動(dòng)，并積極挖掘、培養(yǎng)、推薦、宣傳青少年中“四德”先進(jìn)典型，積極營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。團(tuán)區(qū)委將適時(shí)組織開展“四德”青少年評(píng)選活動(dòng)。

篇4

根據(jù)省人口計(jì)生委《關(guān)于省計(jì)劃生育示范服務(wù)站申報(bào)事項(xiàng)的通知》和《市政府關(guān)于切實(shí)做好第三輪農(nóng)村實(shí)事工程的通知》文件精神，現(xiàn)對(duì)我縣“世代服務(wù)”陣地建設(shè)工作制定以下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以服務(wù)對(duì)象為中心”的觀念和社會(huì)公益型服務(wù)的價(jià)值觀，緊緊抓住構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和新農(nóng)村建設(shè)的契機(jī)，以創(chuàng)建“世代服務(wù)中心”為載體，創(chuàng)新計(jì)劃生育公共服務(wù)體系和機(jī)制，不斷滿足育齡群眾對(duì)計(jì)劃生育、避孕節(jié)育、生殖健康和家庭保健日益增長(zhǎng)的需求，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)。

二、目標(biāo)任務(wù)

《市政府關(guān)于切實(shí)做好第三輪農(nóng)村實(shí)事工程的通知》要求制定《農(nóng)民健康工程》實(shí)施四年規(guī)劃。我縣的“世代服務(wù)中心”建設(shè)四年規(guī)劃二年實(shí)現(xiàn)。2014年實(shí)現(xiàn)縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)“世代服務(wù)”體系全覆蓋。2013年，我縣確?？h、鎮(zhèn)兩級(jí)全覆蓋，村級(jí)達(dá)90%（指標(biāo)任務(wù)為80%），超額完成年度計(jì)劃目標(biāo)。

三、具體實(shí)施

1、2013年目標(biāo)：

⑴完成縣級(jí)“世代服務(wù)中心”的二期改建工程（一期工程2011年完成）；

⑵完成7個(gè)鎮(zhèn)級(jí)“世代服務(wù)中心”建設(shè)（磚墻鎮(zhèn)2010年完成）；

⑶完成90個(gè)村級(jí)“世代服務(wù)”陣地建設(shè)（2010—2011年完成34個(gè)）。

2、2014年目標(biāo)：完成剩余10個(gè)困難村的村級(jí)“世代服務(wù)”陣地建設(shè)。

四、資金投入

1、縣級(jí)“世代服務(wù)中心”二期改建工程預(yù)算30萬元；

2、7個(gè)鎮(zhèn)級(jí)“世代服務(wù)中心”均屬新建，因各個(gè)面積大小不等，每個(gè)工程平均預(yù)算為260萬元，合計(jì)工程總預(yù)算為1822萬元；

上述兩項(xiàng)總投入預(yù)算為1852萬元。

3、109個(gè)村級(jí)“世代服務(wù)”陣地建設(shè)工程總預(yù)算410萬元。其中2013年90個(gè)村，每個(gè)村預(yù)算在4.2萬元左右，工程總預(yù)算為380萬元，2014年10個(gè)村，每個(gè)村預(yù)算在4萬元左右，工程總預(yù)算為40萬元。

上述三項(xiàng)總投入預(yù)算為2292萬元。

五、資金配比

1、8個(gè)鎮(zhèn)“世代服務(wù)中心”建設(shè)，縣級(jí)對(duì)每個(gè)鎮(zhèn)資助20-30萬元，總計(jì)200萬元；

2、縣、鎮(zhèn)“世代服務(wù)中心”建成經(jīng)省驗(yàn)收合格后，爭(zhēng)取省級(jí)給予每個(gè)“世代服務(wù)中心”配備價(jià)值20萬元的設(shè)備器械；爭(zhēng)取市級(jí)以獎(jiǎng)代補(bǔ)給予每個(gè)“世代服務(wù)中心”20萬元資助；

各鎮(zhèn)“世代服務(wù)中心”建設(shè)其余經(jīng)費(fèi)由鎮(zhèn)級(jí)在社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)專項(xiàng)資金中予以解決。

3、村級(jí)“世代服務(wù)”陣地建設(shè)經(jīng)縣級(jí)驗(yàn)收合格后，縣級(jí)根據(jù)每個(gè)村的實(shí)際情況，以獎(jiǎng)代補(bǔ)給予每個(gè)村0.5～1.5萬元的資助，其余經(jīng)費(fèi)由鎮(zhèn)、村分級(jí)負(fù)擔(dān)。

篇5

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本的理念，立足我區(qū)中小學(xué)校建設(shè)總體規(guī)劃，進(jìn)一步提高中小學(xué)校舍建筑質(zhì)量，徹底消除安全隱患，高標(biāo)準(zhǔn)完成校舍安全工程，全面改善安全現(xiàn)狀，保證全區(qū)教育體育事業(yè)健康發(fā)展

二、基本原則

（一）科學(xué)規(guī)劃原則。堅(jiān)持規(guī)劃先行，將校舍安全工程建設(shè)與學(xué)校布局調(diào)整、學(xué)校辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。深入調(diào)研，摸清全區(qū)中小學(xué)現(xiàn)狀，根據(jù)區(qū)域人口發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)模，按照省市有關(guān)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)編制全區(qū)學(xué)校布局規(guī)劃、鎮(zhèn)域?qū)W校布局規(guī)劃，制定校園建設(shè)詳細(xì)規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)校舍危房的分布情況、危險(xiǎn)程度和房屋用途等因素，對(duì)中小學(xué)校舍分三年進(jìn)行改造。凡布局調(diào)整規(guī)劃中不再保留的學(xué)校，不納入改造范圍。

（二）先急后緩原則。鑒定結(jié)果為危房的校舍，應(yīng)迅速采取措施進(jìn)行處理。符合學(xué)校布局規(guī)劃需保留的學(xué)校，其危房要按照危險(xiǎn)程度，分別通過拆除、拆除重建、易地新建等方式進(jìn)行改造處理；在布局規(guī)劃中不再保留的學(xué)校，其危房要按照危險(xiǎn)程度和使用時(shí)間，分別通過隔離封閉、拆除、撤離學(xué)生等方式進(jìn)行處理，確保學(xué)生安全。

（三）分級(jí)管理原則。全區(qū)年校舍安全工程規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目共517個(gè)。根據(jù)年度項(xiàng)目規(guī)劃情況，由教育部門審核把關(guān)，將其中部分建筑體量和投資較大的學(xué)校重要建筑，如教學(xué)樓、綜合樓等項(xiàng)目，列為區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，由區(qū)、鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）兩級(jí)負(fù)責(zé)組織實(shí)施；其余的工程項(xiàng)目由各鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）和學(xué)校負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

三、資金安排與管理

我區(qū)國辦中小學(xué)校舍安全工程資金以區(qū)為主籌集，積極爭(zhēng)取中央、省、市獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)助；民辦中小學(xué)校舍安全工程資金由投資方和主辦方承擔(dān)，區(qū)政府負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。

校舍安全工程建設(shè)資金由區(qū)、鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）兩級(jí)財(cái)政籌措。列入?yún)^(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目的區(qū)屬學(xué)校工程建設(shè)資金由區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān)。列入?yún)^(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目的農(nóng)村學(xué)校工程建設(shè)資金，由區(qū)、鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）兩級(jí)財(cái)政按照4:6比例分別負(fù)擔(dān)，其中財(cái)政支付轉(zhuǎn)移鎮(zhèn)按照6:4比例由區(qū)、鎮(zhèn)分別負(fù)擔(dān)。未列入?yún)^(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目的工程，由各鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）、各學(xué)校自行負(fù)責(zé)資金籌措，區(qū)政府根據(jù)工程完成情況，給予獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)助。

加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)校舍安全工程建設(shè)資金的管理，切實(shí)做到?？顚Ｓ?。區(qū)財(cái)政局要設(shè)立中小學(xué)校舍安全工程資金專戶，實(shí)行專戶管理，封閉運(yùn)行，確保按工程進(jìn)度撥付工程款。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。校舍安全工程實(shí)行區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)實(shí)施，部門協(xié)作，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。調(diào)整充實(shí)全區(qū)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)全區(qū)校舍安全工程實(shí)施，區(qū)教體、發(fā)改、財(cái)政、監(jiān)察、國土、住建、規(guī)劃、環(huán)保、水務(wù)、審計(jì)、安監(jiān)、人防、消防、房管、地震、氣象等部門單位參加。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)教體局，由各單位派員組成，具體負(fù)責(zé)工程建設(shè)的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。

（二）嚴(yán)格工程標(biāo)準(zhǔn)。校舍安全工程所有項(xiàng)目要嚴(yán)格按照國家確定的《農(nóng)村普通中小學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《城市普通中小學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè)，新建工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)具備一級(jí)資質(zhì)，加固工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)具備二級(jí)資質(zhì)。規(guī)范招標(biāo)管理，加固項(xiàng)目和新建項(xiàng)目可合理組合進(jìn)行“打包”招標(biāo)。加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和合同管理制，使校舍安全工程成為“精品工程”、“放心工程”。

篇6

一、明確目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)

根據(jù)省發(fā)展改革委、省水利廳核定，我縣20*年－20*年解決農(nóng)村飲水不安全人數(shù)為2.6*萬人（其中水質(zhì)不達(dá)標(biāo)0.68萬人，水量、用水方便程度、水源保證率不達(dá)標(biāo)1.928萬人）。從20*年－20*年，用4年時(shí)間，按照國家和省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，解決全縣2.6*萬農(nóng)村人口的飲水安全問題。

根據(jù)省、市發(fā)展改革委和水利部門的核定，我縣分年實(shí)施計(jì)劃為：

20*年解決1.1萬人，20*年解決0.6萬人，2009年解決0.5萬人，20*年解決0.4*萬人。

二、科學(xué)規(guī)劃、因地制宜，認(rèn)真編制項(xiàng)目實(shí)施方案

（一）因地制宜地選擇合適的供水模式。農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目建設(shè)，必須科學(xué)規(guī)劃，因地制宜地選擇合適的取水、供水模式。應(yīng)充分考慮所處地域特點(diǎn)、人口聚居、水源、水質(zhì)等情況，選擇適宜的工程建設(shè)形式。在縣城周邊可依托縣城現(xiàn)有自來水廠延伸管網(wǎng)；在人口居住較分散的山區(qū)，可采取引小型水庫水、山泉水等形式，興建簡(jiǎn)易小型自來水工程；對(duì)單一供水水源確實(shí)不足的地方，可考慮引提結(jié)合方式。切實(shí)做好水源的勘測(cè)論證工作，選擇穩(wěn)定可靠的供水水源。

（二）認(rèn)真做好可研報(bào)告和各年度實(shí)施方案編制工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要在黟縣飲水安全工程“*”規(guī)劃的指導(dǎo)下，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，因地制宜、科學(xué)合理地確定農(nóng)村飲水安全工程布局和建設(shè)模式，將待解決的農(nóng)村飲水不安全人口落實(shí)到村組農(nóng)戶，建檔立卡?？h水利部門根據(jù)已經(jīng)市批復(fù)同意的我縣《20*年－20*年農(nóng)村飲水安全工程可行性研究報(bào)告》制定分年度農(nóng)村人口飲水安全的工程實(shí)施方案。工程的施工設(shè)計(jì)委托具有相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位設(shè)計(jì)，施工設(shè)計(jì)由縣水利部門審批，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實(shí)施。

三、多方籌措項(xiàng)目資金，保障建設(shè)需要

（一）積極爭(zhēng)取上級(jí)的支持，多方籌措資金。農(nóng)村飲用水安全工程建設(shè)所需資金由中央補(bǔ)助資金45%，省級(jí)配套資金16.5%，市縣地方配套資金38.5%。拓寬資金籌措渠道，在積極爭(zhēng)取上級(jí)支持的同時(shí)，多方籌措飲水安全建設(shè)所需配套資金，并切實(shí)落實(shí)到位。

（二）繼續(xù)探索多層次、多渠道、多元化投融資機(jī)制，大力推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作。按照“誰投資、誰建設(shè)、誰管理、誰經(jīng)營(yíng)”的原則，放開建設(shè)權(quán)，搞活經(jīng)營(yíng)權(quán)，鼓勵(lì)民營(yíng)資本進(jìn)入農(nóng)村供水市場(chǎng)。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要引導(dǎo)和組織好受益群眾，通過“一事一議”的方式，籌資投勞、以資抵勞、以勞折資，投入農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。入戶工程的材料費(fèi)和安裝費(fèi)，原則上應(yīng)由用水戶負(fù)擔(dān)，對(duì)按規(guī)定可向群眾收取的費(fèi)用，要張榜公布，接受群眾監(jiān)督。

四、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保建設(shè)質(zhì)量

（一）明確落實(shí)建設(shè)、管護(hù)責(zé)任主體?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)、運(yùn)行管理責(zé)任主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)制定和落實(shí)好本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)、運(yùn)行管理辦法。飲水安全工程項(xiàng)目建設(shè)管理，由縣水利部門作為國有資產(chǎn)出資管理人的身份進(jìn)行建設(shè)管理。探索不同形式的管理模式，可以實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。同時(shí)，強(qiáng)化行業(yè)管理，農(nóng)村飲水工程具有社會(huì)公益性質(zhì)，應(yīng)接受水行政主管部門的管理，不得改變工程用途，在拍賣、轉(zhuǎn)讓時(shí)要經(jīng)過縣水利部門同意。

（二）加強(qiáng)工程建設(shè)的工作指導(dǎo)，做到把好“四關(guān)”?？h水利部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn)工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣政府有關(guān)部門要強(qiáng)化農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理，所有工程都要組建項(xiàng)目法人，明確工程建設(shè)責(zé)任主體，并落實(shí)建后管理主體，層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和技術(shù)責(zé)任制，實(shí)行工程質(zhì)量終身制。

一要把好前期工作關(guān)。各年度項(xiàng)目的工程實(shí)施方案、施工設(shè)計(jì)方案必須由有相應(yīng)專業(yè)設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位編制。要在科學(xué)確定飲水水源的前提下，按照技術(shù)可靠，造價(jià)合理，操作簡(jiǎn)便的要求，采用適宜的技術(shù)方案，每個(gè)工程都要建檔、立卡、編號(hào)，明細(xì)到村和解決人數(shù)，實(shí)行名冊(cè)管理。

二要把好建設(shè)關(guān)。飲水安全工程建設(shè)要實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、集中采購制、資金報(bào)帳制、竣工驗(yàn)收制等“六制”。建筑工程、設(shè)備安裝工程施工時(shí)，應(yīng)采用招標(biāo)方式選擇具備相應(yīng)資質(zhì)或?qū)I(yè)技能的施工單位，工程施工必須依據(jù)審批的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行，嚴(yán)格項(xiàng)目管理。

三要把好工程建設(shè)過程控制關(guān)?？刂啤瓣P(guān)口”前移，做到事前控制，主動(dòng)控制，杜絕不合格工程產(chǎn)品的產(chǎn)生，確保工程建設(shè)質(zhì)量。

四要把好工程驗(yàn)收關(guān)。工程驗(yàn)收按照項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)下達(dá)批次進(jìn)行。各年度建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)在每年11月底前完成當(dāng)年的建設(shè)任務(wù)，12月上旬完成縣級(jí)自查自驗(yàn)，在自驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上向市發(fā)展改革委、水利局提出驗(yàn)收申請(qǐng)。工程驗(yàn)收主要針對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)完成、工程質(zhì)量、資金投入、工程管理等五個(gè)方面進(jìn)行。驗(yàn)收結(jié)果將作為下年度安排項(xiàng)目的重要依據(jù)，對(duì)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，責(zé)成立即整改，達(dá)到要求后重新進(jìn)行驗(yàn)收。

（三）建管并重，完善運(yùn)營(yíng)機(jī)制。全面落實(shí)規(guī)劃建卡、社會(huì)公示制度，明確管理責(zé)任，以群眾滿意為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。積極推進(jìn)用水戶全過程參與管理的模式，從工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收及運(yùn)行管理等各個(gè)階段都要有用水戶代表參與，切實(shí)維護(hù)用水戶知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

建成的農(nóng)村飲水安全工程要明晰產(chǎn)權(quán)，落實(shí)管理責(zé)任，建立水價(jià)機(jī)制，保證工程長(zhǎng)期發(fā)揮效用，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。單戶工程實(shí)行農(nóng)戶自建、自管、自有、自用；聯(lián)戶工程采取民主決策，受益戶自愿組建供水協(xié)會(huì)，民主討論制定管護(hù)制度，確定管護(hù)人員；集中式供水工程實(shí)行專業(yè)化管理，由物價(jià)、水利部門按成本核定水價(jià)，實(shí)行有償供水，計(jì)量收費(fèi)。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切部門協(xié)作

篇7

一、健全組織體系

為搞好農(nóng)開中心所屬范圍內(nèi)的工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理排查工作，成立農(nóng)開中心工程排查領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、建立信息報(bào)告制度

1、辦公室負(fù)責(zé)將獲得的有關(guān)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理排查工作的信息、上級(jí)的通報(bào)等情況及時(shí)通告，各站、室根據(jù)各自的工作職責(zé)及時(shí)做好防范和處理工作。

2、對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理排查工作發(fā)生和可能發(fā)生的情況，農(nóng)發(fā)站明確專門的人員在第一時(shí)間將情況向辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，辦公室及時(shí)將情況向中心主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。根據(jù)實(shí)際發(fā)生的情況立即派人到現(xiàn)場(chǎng)處置，并將工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理排查工作發(fā)生的情況造成的損失、情況等作認(rèn)真詳細(xì)的了解統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)上報(bào)。

三、健全預(yù)警機(jī)制

1、監(jiān)測(cè)預(yù)防。中心認(rèn)真排查工程建設(shè)中存在的突出問題的隱患和誘因，明確重點(diǎn)防范期、重點(diǎn)防范部位、防治措施等。

2、建立巡查和告知制度。農(nóng)發(fā)站進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中存在的突出問題及時(shí)報(bào)告辦公室，并通過適當(dāng)形式將有關(guān)信息通知到險(xiǎn)情區(qū)域有關(guān)人員，根據(jù)情況變化及時(shí)提出應(yīng)急對(duì)策，采取果斷措施排除工程建設(shè)中存在的問題。

3、應(yīng)急處理準(zhǔn)備。中心成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的應(yīng)急處理工作小組，明確工作職責(zé)，組織處理工程建設(shè)中存在的突出問題。

四、應(yīng)急處置

接到突發(fā)事件報(bào)告后，中心主要負(fù)責(zé)人在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)事件的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，組織單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)商提出處置的具體措施，并及時(shí)組織處理。

五、具體工作措施

嚴(yán)格按照年初省市農(nóng)發(fā)部門下達(dá)的資金計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè),從項(xiàng)目選點(diǎn)、申報(bào)、批復(fù)、實(shí)施、驗(yàn)收等一整套工程建設(shè)嚴(yán)格按國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目管理和資金管理的法律法規(guī)辦理。對(duì)項(xiàng)目工程的招投標(biāo)、工程施工和質(zhì)量管理,必須聘請(qǐng)有資質(zhì)的招標(biāo)公司進(jìn)行招投標(biāo)，有資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行工程監(jiān)理,在紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等有關(guān)職能部門參與下進(jìn)行。

篇8

一、目標(biāo)任務(wù)

有效打擊工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)領(lǐng)域違法違規(guī)行為，營(yíng)造良好的工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)秩序。

二、實(shí)施步驟

1.招標(biāo)項(xiàng)目選定

選擇工程量較大的房建或市政項(xiàng)目，一般市政項(xiàng)目相比房建項(xiàng)目參與投標(biāo)企業(yè)的家數(shù)更多。具體由領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)確定，注意其保密性。

2.開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)安排

我縣公共資源交易中心有2個(gè)開標(biāo)廳，大開標(biāo)廳有約170個(gè)座位，擠的話能容納約300人；小開標(biāo)廳有約120個(gè)座位，擠的話能容納約200人?，F(xiàn)在疫情時(shí)期，開標(biāo)都是采用只允許部分投標(biāo)企業(yè)（一般為35家）進(jìn)入開標(biāo)廳，其余投標(biāo)企業(yè)都在場(chǎng)外樓下等候，通過招標(biāo)機(jī)構(gòu)建的微信群，在微信群里看招標(biāo)機(jī)構(gòu)公布的相關(guān)開標(biāo)信息。而此次活動(dòng)要核實(shí)所有參會(huì)投標(biāo)企業(yè)，就須全部進(jìn)入開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，這就需要公共資源交易中心做好場(chǎng)地安排和疫情防控措施工作。

3.核查（整治）主要內(nèi)容

（1）投標(biāo)企業(yè)委托人（擬派建造師）是否親自到場(chǎng)，

并核查其身份證、建造師證，1000萬元以上項(xiàng)目還須核查其提供的社保證明。

（2）投標(biāo)企業(yè)提供的投標(biāo)保證金銀行保函是否真實(shí)有效。

（3）投標(biāo)企業(yè)提供的無拖欠農(nóng)民工工資證明是否真實(shí)有效。

（4）已遞交投標(biāo)文件或已遞交投標(biāo)保證金未參加開標(biāo)會(huì)的投標(biāo)企業(yè)。

（5）5000萬元以上采用合理低價(jià)法項(xiàng)目，請(qǐng)專家核查投標(biāo)企業(yè)投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)（工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)）是否有雷同、使用同一版本、存在串標(biāo)嫌疑現(xiàn)象。

4.負(fù)責(zé)核查（整治）單位

此次活動(dòng)由縣住建局牽頭，縣發(fā)改委、縣公安局經(jīng)偵大隊(duì)、縣人社局、縣公共資源交易中心共同派員參與，在此次活動(dòng)選定的招標(biāo)項(xiàng)目開標(biāo)前，這幾個(gè)部門對(duì)核查內(nèi)容進(jìn)行開會(huì)討論，確定其中一項(xiàng)或幾項(xiàng)具體核查內(nèi)容。對(duì)核查內(nèi)容能開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)核查清楚的當(dāng)場(chǎng)核實(shí)，不能在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)清楚的，開完標(biāo)后公示期內(nèi)，組成聯(lián)合調(diào)查組實(shí)地調(diào)查取證后核實(shí)。

5.對(duì)違法違規(guī)行為認(rèn)定與處理

（1）投標(biāo)企業(yè)提供的建造師身份證、建造師證、社保證明、投標(biāo)保證金銀行保函、無拖欠農(nóng)民工工資證明有弄虛作假行為的，按《招標(biāo)投標(biāo)法》第五十四條、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第六十八條規(guī)定進(jìn)行處理。（《招標(biāo)投標(biāo)法》　第五十四條投標(biāo)人以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)的，中標(biāo)無效，給招標(biāo)人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的投標(biāo)人有前款所列行為尚未構(gòu)成犯罪的，處中標(biāo)項(xiàng)目金額千分之五以上千分之十以下的罰款，對(duì)單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處單位罰款數(shù)額百分之五以上百分之十以下的罰款；有違法所得的，并處沒收違法所得；情節(jié)嚴(yán)重的，取消其一年至三年內(nèi)參加依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的投標(biāo)資格并予以公告，直至由工商行政管理機(jī)關(guān)吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。）

篇9

【關(guān)鍵詞】保稅物流中心 信息化工程 工程建設(shè)

【中圖分類號(hào)】F259.27【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1672-5158（2013）02-0443-02

一、保稅物流中心

1、保稅物流中心相關(guān)概念

保稅物流中心是國際貿(mào)易自由化的產(chǎn)物，是指經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)，由中國境內(nèi)一家企業(yè)法人經(jīng)營(yíng)，多家企業(yè)進(jìn)入并從事保稅倉儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)的海關(guān)集中監(jiān)管場(chǎng)所。

根據(jù)我國對(duì)保稅物流中心暫行管理辦法規(guī)定，我國的保稅物流中心可以分成A.B兩種類型。

目前，全國的保稅物流中心以B型為主。基本上是：經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)的一家企業(yè)法人經(jīng)營(yíng)，而進(jìn)入并從事保稅倉儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)的企業(yè)則有多家，他們共同從事保稅物流中心內(nèi)的倉儲(chǔ)物流活動(dòng)，但經(jīng)營(yíng)權(quán)卻只屬于一家企業(yè)法人。

2、保稅物流中心的主要業(yè)務(wù)

就一般意義而言，保稅物流中心的作用主要有四點(diǎn)：一是解決一般貿(mào)易出口商品進(jìn)入保稅物流中心的退稅問題；二是解決一般貿(mào)易進(jìn)口商品保稅問題；三是解決加工貿(mào)易中的深加工和結(jié)轉(zhuǎn)貨物問題；四是有利于降低物流成本和增加物流服務(wù)價(jià)值。

保稅物流中心實(shí)行“境內(nèi)關(guān)外”的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作形式，進(jìn)入該區(qū)域的商品具有“免證、免稅、保稅”的優(yōu)惠政策。具體來說，保稅物流中心具有以下主要業(yè)務(wù)：

（1）保稅存儲(chǔ)進(jìn)出口貨物及其他未辦結(jié)海關(guān)手續(xù)貨物；保稅物流中心提供在區(qū)內(nèi)進(jìn)出口貨物的倉儲(chǔ)運(yùn)輸業(yè)務(wù)，只收取相應(yīng)的倉儲(chǔ)費(fèi)用，方便了進(jìn)出口廠商間的交易。尚未辦結(jié)手續(xù)的貨物還可以通過保稅物流中心的服務(wù)，完成通關(guān)。

（2）對(duì)所存貨物開展流通性簡(jiǎn)單加工和增值服務(wù)；進(jìn)入保稅物流中心后的貨物在流通過程中的簡(jiǎn)單加工包裝等業(yè)務(wù)，均可以通過保稅物流中心的服務(wù)實(shí)現(xiàn)。

（3）全球采購和國際分撥、配送；保稅物流中心是目前國內(nèi)最具開放性的區(qū)域之一，因此它具有實(shí)現(xiàn)全球采購和國際分撥、配送的強(qiáng)大功能。

（4）轉(zhuǎn)口貿(mào)易和國際中轉(zhuǎn)；優(yōu)惠的經(jīng)濟(jì)政策，使得保稅物流中心成為轉(zhuǎn)口貿(mào)易和國際中轉(zhuǎn)的良好平臺(tái)。

（5）經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)的其他國際物流業(yè)務(wù)。

二、信息化工程建設(shè)需求分析

如何利用先進(jìn)的信息技術(shù)提高運(yùn)作效率，降低成本是保稅物流中心信息化工程建設(shè)的重點(diǎn)。信息化工程建設(shè)要如何開展，關(guān)系著物流業(yè)的未來。因此，我們可從以下幾個(gè)方面探討其工程建設(shè)的需求：

（1）管理系統(tǒng)建設(shè)。統(tǒng)一信息數(shù)據(jù)的錄入和采集，可以采用標(biāo)準(zhǔn)化的條碼系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)這一功能，在此條件下獲得的物流信息更加準(zhǔn)確。保稅物流中心內(nèi)貨物的倉儲(chǔ)信息，倉位信息，出關(guān)流程等等的信息化內(nèi)容通過載體方便查閱。外部政府相關(guān)規(guī)定，行業(yè)信息的整理，形成管理系統(tǒng)，并把這些系統(tǒng)錄入信息系統(tǒng)，從而對(duì)物流業(yè)實(shí)現(xiàn)比較全面的管控。

（2）信息管理水平提高。通過建立數(shù)據(jù)庫，利用先進(jìn)的技術(shù)手段建立倉儲(chǔ)、保管等各類與物流業(yè)務(wù)管理有關(guān)的基本數(shù)據(jù)庫，利用這些數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)各種有價(jià)值的信息。這樣，在貨物的運(yùn)輸、保管、倉儲(chǔ)等各個(gè)環(huán)節(jié)能夠有效控制。

（3）技術(shù)水平和技術(shù)手段的提高。利用技術(shù)手段進(jìn)行信息的傳遞和追蹤，例如使用GPS技術(shù)，對(duì)物流汽車進(jìn)行定位、追蹤和導(dǎo)航，提高物流路網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的透明度；通過倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)對(duì)用戶產(chǎn)品以及需求進(jìn)行整理和追蹤，提高效率，節(jié)約成本。

（4）信息平臺(tái)的建立。通過保稅物流中心信息平臺(tái)的建立，在網(wǎng)站上實(shí)現(xiàn)物流中心一體化，提高申報(bào)效率，縮短通關(guān)時(shí)間，促進(jìn)貿(mào)易交流。信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)具有高度的開放性，應(yīng)不斷加強(qiáng)信息系統(tǒng)的開放性，通過與外界的溝通交流，讓客戶能夠利用網(wǎng)絡(luò)查閱相關(guān)信息，了解貨物所處的狀態(tài)；物流中心也可通過網(wǎng)絡(luò)了解客戶物流需求，進(jìn)行保稅物流中心企業(yè)間的信息交流與溝通，對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制。信息平臺(tái)是物流中心提高自身聲譽(yù)，實(shí)現(xiàn)物流業(yè)現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)。

三、江陰保稅物流中心信息化工程建設(shè)案例分析

1、完善信息化硬件監(jiān)控監(jiān)管基礎(chǔ)設(shè)施

（1）建設(shè)電子圍網(wǎng)隔離以及監(jiān)控監(jiān)管設(shè)施。

江陰保稅物流中心四周實(shí)施了長(zhǎng)約5公里的電子隔離網(wǎng)。沿電子隔離網(wǎng)周圍布有視頻監(jiān)控?cái)z像機(jī)及紅外線報(bào)警系統(tǒng)，24小時(shí)全天候監(jiān)控。

另外，科學(xué)規(guī)劃、建設(shè)完善海關(guān)監(jiān)管卡口8個(gè)、行政卡口2個(gè)，監(jiān)控中心3個(gè)。各控制中心相互之間用光纖專線相互聯(lián)接，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了主控中心對(duì)物流中心監(jiān)管區(qū)域內(nèi)一切前端監(jiān)控設(shè)備的遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)操作及數(shù)據(jù)傳輸。

（2）建立自動(dòng)型卡口管理系統(tǒng)。

該系統(tǒng)主要由電子車牌自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)和集裝箱箱號(hào)識(shí)別系統(tǒng)兩大自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)以及IC卡車輛管理、地磅采重、LED顯示系統(tǒng)、海關(guān)后臺(tái)業(yè)務(wù)比對(duì)、放行控制等系統(tǒng)組成?？诠芾硐到y(tǒng)全部實(shí)行自動(dòng)化作業(yè)管理，無需人員就能自動(dòng)完成對(duì)車輛號(hào)牌、集裝箱號(hào)的有效識(shí)別、車重?cái)?shù)據(jù)的科學(xué)采集，實(shí)現(xiàn)了節(jié)省人力、客觀公正、全面監(jiān)控的目的，并可以和信息化管理平臺(tái)以及其它海關(guān)監(jiān)管系統(tǒng)、國檢監(jiān)管系統(tǒng)業(yè)務(wù)協(xié)同。

2、建立一站式信息化管理平臺(tái)

建立統(tǒng)一的保稅物流中心信息管理平臺(tái)。該平臺(tái)與中國電子口岸平臺(tái)可以進(jìn)行無縫對(duì)接整合。整合后的江陰保稅物流中心管理平臺(tái)將包含區(qū)外保稅加工企業(yè)、區(qū)內(nèi)保稅物流企業(yè)，可為企業(yè)提供一站式的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了電子政務(wù)與電子商務(wù)的有效對(duì)接。加強(qiáng)了政府在貨物通關(guān)等方面各管理部門之間的協(xié)同作業(yè)，加強(qiáng)政府服務(wù)職能，提高通關(guān)速度，實(shí)現(xiàn)快速通關(guān)；另一方面體現(xiàn)服務(wù)理念，整合物流資源，加強(qiáng)物流作業(yè)者與上下游企業(yè)之間的協(xié)同作業(yè)，降低企業(yè)物流成本，從而降低企業(yè)商務(wù)成本。

它主要由以下幾個(gè)部分組成：

（1）保稅物流企業(yè)

倉庫管理系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱WMS），用于保稅物流企業(yè)對(duì)出入庫、賬目管理、庫存及儲(chǔ)位管理、報(bào)表管理、流通加工等的管理。通過倉管管理子系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)的倉儲(chǔ)定位進(jìn)行全面把握，而且可進(jìn)行倉儲(chǔ)的調(diào)整，系統(tǒng)化使得辦公效率提高。

（2）監(jiān)管場(chǎng)站

場(chǎng)站監(jiān)管管理系統(tǒng)，通過卡口管理、制單操作、倉儲(chǔ)作業(yè)、基礎(chǔ)資料等功能模塊為企業(yè)建立完善的倉儲(chǔ)管理平臺(tái)及嚴(yán)格的倉儲(chǔ)流程控制，為企業(yè)提供良好的信息管理渠道，最大程度的保障業(yè)務(wù)處理的流暢和安全，促進(jìn)企業(yè)的高效運(yùn)作。

（3）物流中心

物流中心一站式申報(bào)平臺(tái)。通過這樣的信息平臺(tái)，物流中心范圍內(nèi)即可解決貨物通關(guān)的申報(bào)問題，減少中間環(huán)節(jié)的耗費(fèi)和時(shí)間的浪費(fèi)，提高工作效率。

（4）海關(guān)

海關(guān)審批放行平臺(tái)。將需要通關(guān)的信息進(jìn)行整合，提高通關(guān)放行速度，同時(shí)，還可提高貨物周轉(zhuǎn)的速度。

（5）檢驗(yàn)檢疫

檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管放行平臺(tái)。對(duì)通關(guān)的貨物檢驗(yàn)檢疫情況形成數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì)，便于后期查詢與反饋。

四、保稅物流中心信息化工程建設(shè)的意義

信息化工程是影響物流產(chǎn)業(yè)的重要因素，而物流產(chǎn)業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要影響因素。只有加強(qiáng)物流企業(yè)、保稅物流中心的信息化系統(tǒng)工程建設(shè)，才能夠跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，發(fā)揮出其積極的作用，反之，則會(huì)制約經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

保稅物流中心信息化工程的建立，進(jìn)一步提高了我國物流業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)水平，滿足了現(xiàn)代制造產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷以及管理方式的需求，對(duì)促進(jìn)保稅和現(xiàn)代化物流、國際慣例相融合，加快現(xiàn)代加工制造業(yè)及保稅物流業(yè)的和諧發(fā)展，持續(xù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，優(yōu)化供應(yīng)鏈條，提升增值率，有重大而深遠(yuǎn)的意義，必將進(jìn)一步促進(jìn)我國外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 中國物流與采購聯(lián)合會(huì).中國物流與采購信息化優(yōu)秀案例集（2011）.中國物資出版社，2011.08版

[2] 李向文.物流信息系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用.中國物資出版社，2009.09版

篇10

一、工作目標(biāo)

深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》和《市畜禽屠宰管理?xiàng)l例》，通過開展“放心肉”服務(wù)體系建設(shè)工作，進(jìn)一步優(yōu)化行業(yè)布局，健全監(jiān)管制度，規(guī)范市場(chǎng)秩序，形成“企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、政府高效監(jiān)管、行業(yè)嚴(yán)格自律、社會(huì)有效監(jiān)督”的四位一體的肉品質(zhì)量安全體系，確保群眾吃上“放心肉”。

二、工作任務(wù)

（一）完善肉品流通監(jiān)管制度

加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)把肉品流通關(guān)、市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，實(shí)現(xiàn)全過程、無縫隙監(jiān)管，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。

一是完善肉品入市備案管理制度。在實(shí)施入市備案登記查驗(yàn)換證管理的基礎(chǔ)上，建立起以“入市備案、統(tǒng)一換證、品牌銷售、合同約束、執(zhí)法監(jiān)管”為主線的肉品入市備案管理制度。

二是建立肉品流通質(zhì)量安全契約制度。在全區(qū)推行“六協(xié)”肉品流通管理模式，在北方綜合市場(chǎng)等7處重點(diǎn)肉品批零市場(chǎng)建設(shè)以“廠場(chǎng)掛鉤”為主要內(nèi)容的產(chǎn)銷對(duì)接機(jī)制和質(zhì)量安全契約制度，進(jìn)一步規(guī)范肉品市場(chǎng)流通秩序。

（二）推進(jìn)肉品流通監(jiān)管信息化建設(shè)

完善批發(fā)、零售各環(huán)節(jié)信息相銜接的肉品質(zhì)量安全追溯體系，逐步實(shí)現(xiàn)入市肉品來源可查、流向可追、數(shù)量可計(jì)、質(zhì)量可控。按照商務(wù)部《肉品質(zhì)量安全信息追溯系統(tǒng)建設(shè)工作方案》和《肉品質(zhì)量安全信息追溯系統(tǒng)技術(shù)要求》，進(jìn)一步完善肉品零售終端管理系統(tǒng)。試點(diǎn)期間，在7處標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)推廣豬肉零售溯源式電子秤管理系統(tǒng)建設(shè)，在3家大中型生鮮超市和25家肉品連鎖專賣店推廣豬肉銷售價(jià)簽附加質(zhì)量追溯碼，對(duì)重點(diǎn)批零業(yè)戶實(shí)行“一戶一卡”信息化管理。通過全市肉品流通安全信息追溯平臺(tái)，有效監(jiān)管肉品流向和質(zhì)量安全。

（三）積極推進(jìn)品牌化連鎖經(jīng)營(yíng)

推進(jìn)規(guī)范化肉品專賣連鎖經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展，鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量好、品牌信譽(yù)高的肉品進(jìn)社區(qū)，進(jìn)一步改善銷售方式和環(huán)境，暢通肉類生產(chǎn)集團(tuán)為龍頭的“放心肉”供貨渠道，通過實(shí)施品牌戰(zhàn)略擴(kuò)大生產(chǎn)銷售，引導(dǎo)消費(fèi)，不斷提高專賣連鎖經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)占有率，確保群眾肉品消費(fèi)安全。試點(diǎn)期間新發(fā)展肉品專賣店（柜）和“放心肉”經(jīng)銷點(diǎn)15處以上，總數(shù)達(dá)到90處以上。

（四）加強(qiáng)執(zhí)法能力和行業(yè)自律建設(shè)

著力完善商貿(mào)、工商、衛(wèi)生、公安、城管等部門共同參與的執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，建立穩(wěn)定的部門聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，實(shí)行輪班錯(cuò)時(shí)巡查制度，定期組織開展聯(lián)合稽查行動(dòng)，整頓和規(guī)范肉品市場(chǎng)秩序。暢通舉報(bào)投訴渠道，完善監(jiān)督舉報(bào)查處制度，及時(shí)查處肉品違法案件，營(yíng)造放心消費(fèi)氛圍。依托市肉類協(xié)會(huì)、區(qū)市場(chǎng)協(xié)會(huì)，在肉品經(jīng)銷企業(yè)中開展行業(yè)自律、行業(yè)文明和行業(yè)誠信建設(shè)，引導(dǎo)肉品流通行業(yè)健康發(fā)展。

三、實(shí)施步驟

“放心肉”服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)工作分三個(gè)階段進(jìn)行。

(一)組織實(shí)施階段（年年底前）。召開相關(guān)企業(yè)參加的“放心肉”服務(wù)體系建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)進(jìn)行動(dòng)員部署，政府與企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，各企業(yè)結(jié)合實(shí)際制定具體的實(shí)施方案。年12月底前在全區(qū)組織推行“六協(xié)”肉品流通管理模式，建立聯(lián)合稽查機(jī)制，落實(shí)升級(jí)改造的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和豬肉零售溯源式電子秤配置，完成7處市場(chǎng)溯源式電子秤配置全部工作。年3月底前，新發(fā)展肉品專賣店（柜）和“放心肉”經(jīng)銷點(diǎn)15處以上，在3家大型生鮮超市和25家肉品連鎖專賣店推行豬肉銷售價(jià)簽附加質(zhì)量追溯碼，完成“放心肉”服務(wù)體系建設(shè)全部工作。根據(jù)工作方案，各部門層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，全面推動(dòng)“放心肉”服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的扎實(shí)有序開展。

(二)自查總結(jié)階段（年4月底前）。相關(guān)企業(yè)進(jìn)行自查總結(jié)，區(qū)政府相關(guān)部門對(duì)轄區(qū)超市、市場(chǎng)進(jìn)行檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取進(jìn)一步措施。

(三)迎接驗(yàn)收階段（年6月）。迎接全市檢查、驗(yàn)收，全面做好各項(xiàng)總結(jié)準(zhǔn)備工作，迎接商務(wù)部、財(cái)政部檢查督導(dǎo)和評(píng)估驗(yàn)收。

四、責(zé)任分工

“放心肉”服務(wù)體系建設(shè)工作由區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展局牽頭，組織各有關(guān)部門、單位共同實(shí)施。

（一）區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展局：研究制定“放心肉”服務(wù)體系建設(shè)工作方案并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)肉品流通監(jiān)管信息化建設(shè)；負(fù)責(zé)推進(jìn)肉品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全區(qū)整頓和規(guī)范肉品監(jiān)督管理。

（二）工商分局：負(fù)責(zé)肉品流通環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)落實(shí)肉品經(jīng)營(yíng)者及時(shí)登記進(jìn)貨臺(tái)帳、明示并保存畜禽產(chǎn)品檢疫合格證明、肉品品質(zhì)檢驗(yàn)合格證明。在政府牽頭組織下，協(xié)同實(shí)施“六協(xié)”肉品流通管理模式和“廠場(chǎng)掛鉤”肉品質(zhì)量安全契約制度，協(xié)同做好在3家大型生鮮超市和25家肉品連鎖專賣店推行豬肉銷售價(jià)簽附加質(zhì)量追溯碼工作。

（三）區(qū)財(cái)政局：負(fù)責(zé)為“放心肉”服務(wù)體系建設(shè)工作提供資金投入和經(jīng)費(fèi)保障，確?！胺判娜狻惫こ谈黜?xiàng)經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位，對(duì)“放心肉”服務(wù)體系建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)投入使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（四）質(zhì)監(jiān)分局：負(fù)責(zé)電子秤的計(jì)量審核工作，負(fù)責(zé)查處違法違規(guī)生產(chǎn)加工肉品的行為，參加全區(qū)聯(lián)合稽查行動(dòng)。

（五）區(qū)衛(wèi)生局：對(duì)餐飲企業(yè)和單位開展肉品索證監(jiān)管工作，查處消費(fèi)領(lǐng)域肉品違法違規(guī)行為，參加全區(qū)聯(lián)合稽查行動(dòng)。

（六）區(qū)城管執(zhí)法局：依法查處無照商販在城市道路、廣場(chǎng)等公共場(chǎng)地非法批發(fā)和售賣肉品的違法違規(guī)行為，打擊無照商販在城市道路、廣場(chǎng)等公共場(chǎng)地違法經(jīng)營(yíng)豬肉及其制品的行為，參加全區(qū)聯(lián)合稽查行動(dòng)。

（七）公安分局：負(fù)責(zé)轄區(qū)肉品市場(chǎng)的治安管理，參加全區(qū)聯(lián)合稽查行動(dòng)，保障“放心肉”工程行政執(zhí)法的正常進(jìn)行。

（八）食藥監(jiān)督分局：負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)以“放心肉”為重點(diǎn)的食品安全綜合監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)，依法組織對(duì)重大食品安全事故的查處。

（九）各街道辦事處：做好“放心肉”專賣店發(fā)展布點(diǎn)等“放心肉”服務(wù)體系建設(shè)配合工作，配合執(zhí)法部門轄區(qū)肉品聯(lián)合執(zhí)法。

五、保障措施三）加強(qiáng)工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。區(qū)職能部門適時(shí)組織各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)參加有關(guān)產(chǎn)品推介，學(xué)習(xí)先進(jìn)區(qū)市經(jīng)驗(yàn)，邀請(qǐng)市專家組對(duì)我區(qū)“放心肉”服務(wù)體系建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)，提供專業(yè)支持和技術(shù)服務(wù)。各市場(chǎng)、超市要按月向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送試點(diǎn)工作進(jìn)

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立區(qū)“放心肉”服務(wù)體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)“放心肉”服務(wù)體系建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體承擔(dān)日常組織協(xié)調(diào)工作。各成員單位按照分工要求及各自工作職責(zé)，明確責(zé)任，密切配合，形成合力，確保我區(qū)“放心肉”服務(wù)體系建設(shè)工作扎實(shí)有序開展。