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【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè) 安全管理 問題 對(duì)策分析

1. 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)

建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理不僅是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，還是企業(yè)整體生產(chǎn)管理體系的子系統(tǒng)。在企業(yè)生產(chǎn)管理過程中時(shí)刻都要樹立良好的安全管理意識(shí)，這些都是涉及安全生產(chǎn)的實(shí)際問題。安全生產(chǎn)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過程，不留任何死角，建設(shè)橫向和縱向的全覆蓋安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)是當(dāng)前企業(yè)安全管理的基本原則。建筑企業(yè)的每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每一名員工都要全程參與企業(yè)的安全管理，并根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)將安全管理責(zé)任進(jìn)行逐層分解，形成縱橫交錯(cuò)、相互配合和相互制約的安全管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員分別為企業(yè)的各個(gè)職能部門，如：設(shè)備部、消防保衛(wèi)部、運(yùn)輸部、物資部等。對(duì)于存在項(xiàng)目部的建筑企業(yè)，具體的施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理應(yīng)該由項(xiàng)目管理層負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理就是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全權(quán)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的所有安全管理，制定安全管理制度和落實(shí)安全政策法規(guī)等。建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)圖，如下所示：

圖1.1 建筑企業(yè)安全管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

2.我國建筑施工安全管理存在的問題

2.1建筑施工安全管理法律法規(guī)不健全

截止目前為止，我國雖然有很多建筑企業(yè)施工安全管理的法律法規(guī)，但這些法律法規(guī)的內(nèi)容仍有一定的局限性和缺陷，可操作性比較差，沒有形成完善的法律體系，現(xiàn)在已經(jīng)不能滿足建筑施工安全生產(chǎn)的實(shí)際需要，企業(yè)不重視安全管理，最終將導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，這就要求我們要建立健全施工管理的法律法規(guī)，加大法律約束力度，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

2.2從業(yè)人員的綜合素質(zhì)偏低

當(dāng)前，我國建筑行業(yè)的主力軍已經(jīng)由原來受過教育培訓(xùn)的專業(yè)人員逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)民工，他們的知識(shí)水平較低，缺乏必要的安全意識(shí)。建筑單位雇傭他們后，缺少必備的安全教育培訓(xùn)，使得他們在實(shí)際施工過程中沒有意識(shí)到安全的重要性，很多安全事故的發(fā)生均是由于施工人員的違規(guī)操作，安全技術(shù)水平低造成的。同時(shí)，由于建筑施工過程中監(jiān)理和管理人員相對(duì)偏少，無法對(duì)民工進(jìn)行全面管理。所以，為了有效避免這種情況，國家應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工單位工人的安全生產(chǎn)教育，將安全落實(shí)到實(shí)處，不要流傳于形式，要不斷強(qiáng)化施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能和安全意識(shí)。

2.3.安全生產(chǎn)資金投入不足

現(xiàn)階段，我國許多企業(yè)仍存在僥幸心理，并沒有高度重視安全生產(chǎn)，所以導(dǎo)致投入安全生產(chǎn)的資金嚴(yán)重不足。建筑施工的安全成本有直接和間接之分，直接成本包括施工技術(shù)以及保障安全的設(shè)備和設(shè)施等；間接成本包括保障安全所需的監(jiān)理人員和監(jiān)測設(shè)備等。建筑施工安全成本和事故率之間成反比例關(guān)系，具體見圖1.2所示。由圖可見，建筑施工安全成本缺乏時(shí)，將會(huì)導(dǎo)致施工事故的頻發(fā)；建筑施工安全成本充足時(shí)，施工安全事故將會(huì)大大降低。

圖1.2 建設(shè)工程施工安全成本與事故率之間的關(guān)系

2.3施工安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制落后

我國建筑行業(yè)現(xiàn)采用的仍是傳統(tǒng)的政府監(jiān)管模式，缺乏健全的管理機(jī)制。當(dāng)前，我國正處于大規(guī)模的發(fā)展建設(shè)時(shí)期，政府監(jiān)管模式已經(jīng)無法滿足日益增大的發(fā)展建設(shè)規(guī)模。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，我們要不斷壯大施工安全的監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，注重安全管理人才的培養(yǎng)，完善監(jiān)管機(jī)制，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。

3. 建筑施工安全管理的對(duì)策分析

3.1建立安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度不僅是保證建筑施工安全管理的有效措施，還是做好建筑施工安全工作的基礎(chǔ)。只有建立科學(xué)、有效的安全生產(chǎn)制度，才能保證各項(xiàng)工作安全開展。由此我們可以看出安全生產(chǎn)管理制度是為了安全高效的完成建筑施工生產(chǎn)，不僅包括一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，還包括安全檢查、事故應(yīng)急處理等內(nèi)容。其中，最主要的是安全責(zé)任制，劃分建筑施工過程中的人員責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，做到人人有責(zé)的工作狀態(tài)，所以，只要每個(gè)人做好自己的工作，負(fù)起自己的責(zé)任，那么就會(huì)成功避免施工安全事故的發(fā)生。當(dāng)然，安全制度的建立要和企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況相符合，因地制宜的制定符合本單位特色的安全制度，這樣才能進(jìn)行有效的安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)。

3.2加大員工安全培訓(xùn)力度

現(xiàn)階段，我國大多企業(yè)倡導(dǎo)的是以人為本的管理思想，所以企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要從人的實(shí)際情況出發(fā)，體現(xiàn)人的重要性。在現(xiàn)場施工過程中，要對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行必要的安全技能和安全技術(shù)操作培訓(xùn)，尤其是特種作業(yè)人員，要取得相關(guān)資格證后才可持證上崗。而所有的從業(yè)人員要遵守建筑施工安全管理規(guī)定，服從安全管理人員安排，提高安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，保障施工安全。

3.3強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作

安全檢查是建筑施工安全管理的重要內(nèi)容，通過安全檢查，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并采取相應(yīng)的措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時(shí)消除，從而保障施工的安全。所以，施工現(xiàn)場應(yīng)定期或不定期的進(jìn)行安全檢查工作，使我們能夠及時(shí)掌握施工現(xiàn)場的安全狀況，不至于在出現(xiàn)安全事故后才發(fā)現(xiàn)安全隱患。同時(shí)，我們通過經(jīng)常性的安全檢查，不僅可以強(qiáng)化從業(yè)人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，還可以使安全生產(chǎn)觀深入人心，在發(fā)現(xiàn)不安全因素時(shí)，能夠及時(shí)處理，這樣，大幅提高了建筑施工的安全性。

3.4加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理的重視

企業(yè)安全生產(chǎn)的整體決策來源于領(lǐng)導(dǎo)，因此我們必須讓領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，使其重視安全生產(chǎn)管理工作，并落實(shí)到實(shí)處。只有領(lǐng)導(dǎo)重視安全，才能起到很好的帶頭作用，下面的工作人員才會(huì)將安全擺在首位，形成良好的安全管理體系，保證安全生產(chǎn)。

結(jié)束語：

綜上所述，筆者認(rèn)為在建筑施工安全管理過程中，我們要團(tuán)結(jié)一切力量，利用一切力量，齊抓共舉，治標(biāo)治本，為實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)，促進(jìn)國家和社會(huì)的穩(wěn)定和諧發(fā)展而努力。

參考文獻(xiàn)：

【1】 丁傳波，關(guān)柯，李恩轅.施工企業(yè)安全評(píng)價(jià)研究[J].建筑技術(shù).2004（03）.

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【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全管理；現(xiàn)狀；措施

引言

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模迅速增大，建筑業(yè)得到蓬勃發(fā)展，同時(shí)，我國建筑領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，建筑業(yè)施工傷亡人數(shù)居高不下。建筑施工的各類安全事故頻頻發(fā)生，給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成了嚴(yán)重?fù)p失。因此，要做到工人自覺遵守安全操作規(guī)程和做好個(gè)人安全防護(hù)、認(rèn)真做好現(xiàn)場安全管理、做好監(jiān)督管理工作，是當(dāng)前樹立新的安全管理理念，建立新的符合建筑工程管理規(guī)律和項(xiàng)目管理特點(diǎn)的安全管理模式，最大限度地減少或杜絕施工事故的重要任務(wù)。

一、建筑施工安全管理的現(xiàn)狀

1、政府法律和監(jiān)管

1.1缺乏適合市場經(jīng)濟(jì)的建筑安全管理體制

我國工程建設(shè)投資體制的變化使原有的建筑生產(chǎn)安全管理己經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的建筑生產(chǎn)方式，政府監(jiān)管效率低，社會(huì)監(jiān)督體系不完善，致使安全管理不到位，適合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、法律手段與經(jīng)濟(jì)手段并行的建筑安全管理體制尚未形成。

1.2管理部門職能轉(zhuǎn)變滯后，管理出現(xiàn)真空

隨著我國政治體制改革的深化，國家機(jī)構(gòu)改革，企業(yè)改制，企業(yè)逐漸脫離了行業(yè)行政管理的束縛，成為了市場中獨(dú)立的行為主體。與此相適應(yīng)，建設(shè)部門及地方建設(shè)行政主管部門成為國家建筑安全專項(xiàng)監(jiān)督職能的履行者，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局及地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)則成為國家安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督職能的履行者。

1.3建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理與專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理分開

目前我國建設(shè)工程安全管理工作實(shí)際上處于分散管理狀態(tài)，并未真正做到行業(yè)管理。這就形成了建筑安全管理標(biāo)準(zhǔn)、管理模式不一致，傷亡事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真，管理工作職責(zé)交叉不清。

2、企業(yè)安全管理

2.1建筑單位安全管理問題

將建筑工程的勘查、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理發(fā)包給不夠資質(zhì)或能力的單位甚至非法的個(gè)體承包商。由于這種層層的分包，導(dǎo)致施工管理不嚴(yán)格、安全培訓(xùn)不到位和安全投入不足或基本沒有。

2.2勘察、設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理等單位主要的安全問題

勘察、設(shè)計(jì)單位不按要求進(jìn)行勘察或設(shè)計(jì)，或改變勘察設(shè)計(jì)文件、法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，使勘察設(shè)計(jì)成果存在缺陷，不能保證建筑物和施工人員的安全；工程監(jiān)理單位未對(duì)施工單位的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)安全施工方案進(jìn)行認(rèn)真的審查，在施工工程中也沒有對(duì)施工單位落實(shí)安全措施的情況進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)事故隱患時(shí)，也未采取果斷措施予以整改和消除；檢測單位出示虛假報(bào)告。

2.3施工單位的安全問題

隨著國家基建投資的不斷加大，建筑企業(yè)準(zhǔn)入政策的調(diào)整，使得施工企業(yè)數(shù)量不斷增加，施工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。尤其是最近幾年，個(gè)體建筑業(yè)迅猛發(fā)展，施工企業(yè)發(fā)生了根本的變化。但是由于施工單位是建筑安全活動(dòng)中處于的主體和核心的地位，建筑安全問題主要出在施工單位的身上。

二、建筑施工安全生產(chǎn)存在的主要問題

1、安全觀念淡薄，重視程度不足

當(dāng)前，部分建筑企業(yè)沒有真正樹立“安全第一”的生產(chǎn)理念，沒有處理好經(jīng)營、效益、質(zhì)量和安全生產(chǎn)的關(guān)系，沒有確立安全管理是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營重要組成部分的思想，沒有把安全生產(chǎn)工作真正放在首要位置來抓。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只是在口頭上講“安全第一”，實(shí)際工作中往往把經(jīng)濟(jì)效益擺在第一，對(duì)安全生產(chǎn)存有僥幸心理，重視程度不夠，這是造成安全隱患的原因之一。

2、經(jīng)費(fèi)投入不足，管理工作滯后

按照規(guī)定，施工企業(yè)安全生產(chǎn)專用經(jīng)費(fèi)的提取必須?？顚Ｓ?，目前，仍有部分企業(yè)沒有執(zhí)行到位：一是未提取或提取不足；二是對(duì)已提取的經(jīng)費(fèi)沒有做到?？顚Ｓ?。甚至有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將提取的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)認(rèn)為是額外支出，把在安全生產(chǎn)上少投入作為企業(yè)利潤挖潛的一種手段。

3、崗前培訓(xùn)不到位，安全教育不夠

近年來，越來越多的農(nóng)村富余勞動(dòng)力進(jìn)入建筑施工企業(yè)，由于企業(yè)三級(jí)安全教育不落實(shí)，安全技術(shù)交底不到位，大量既沒有進(jìn)行崗前勞動(dòng)技能培訓(xùn)又缺乏施工現(xiàn)場安全教育的務(wù)工者上崗后，對(duì)施工現(xiàn)場的不安全因素一無所知，對(duì)安全生產(chǎn)的重要性沒有足夠認(rèn)識(shí)，缺乏規(guī)范作業(yè)的基本常識(shí)，安全技能差，自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象嚴(yán)重。

4、建筑市場不規(guī)范，安檢措施難落實(shí)

建筑施工存在的安全問題，從根本上講是建筑市場秩序混亂的產(chǎn)物，許多不規(guī)范的市場行為是引發(fā)安全事故的潛在因素。當(dāng)前建筑市場中存在著大量的墊資、拖欠工程款、肢解工程和非法掛靠、違法分包等行為。一些施工企業(yè)低價(jià)中標(biāo)工程后，削減安全投入，導(dǎo)致安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備嚴(yán)重不足，措施落實(shí)也得不到保證。不少工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中存在著搶工、趕工，任意壓縮合理工期現(xiàn)象，也給安全生產(chǎn)帶來了隱患。

5、審批把關(guān)不嚴(yán)，安全監(jiān)管不力。

部分地區(qū)建設(shè)主管部門和質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)本地建筑施工安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)和存在的主要問題了解不多，把關(guān)不嚴(yán)，責(zé)任不落實(shí)，監(jiān)管力度不夠，在機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作體制機(jī)制方面還不能適應(yīng)當(dāng)前建筑工程質(zhì)量安全工作的需要。

三、建筑施工安全管理的措施

1、健全組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任系統(tǒng)

安全組織機(jī)構(gòu)的建立在施工現(xiàn)場安全管理中是一項(xiàng)最基本也最重要的工作，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程的安全施工生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全職能部門和專職安全員，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作管理監(jiān)督和落實(shí)，安全組織機(jī)構(gòu)要上下一心，發(fā)揮整體合力的優(yōu)勢，使安全管理工作按部就班、井然有序。

安全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)體現(xiàn)高效精干原則，安全管理人員既要有較強(qiáng)的責(zé)任心，又要有一定的吃苦精神；既要有較強(qiáng)的法律知識(shí)和安全意識(shí)，又要有豐富的現(xiàn)場實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；既要有一定的組織分析能力，又要有良好的道德修養(yǎng)。在安全組織機(jī)構(gòu)建立完善的同時(shí)，要層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任制要落實(shí)到具體部門、崗位和人員。

2、完善規(guī)章制度，確保落實(shí)到位

安全規(guī)章制度不能成為擺設(shè)，只有狠抓落實(shí)才能避免事故的發(fā)生。抓落實(shí)要在基層、在現(xiàn)場、在工作面和在一線工人中，這是抓安全工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。針對(duì)危險(xiǎn)源， 要制訂具體措施和計(jì)劃，就要把措施落實(shí)到每一個(gè)相關(guān)人，進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，不留隱患，不留死角，真正定時(shí)定量地完成好每一項(xiàng)工作，只有這樣才能真正地解決問題， 只有這樣才能保證安全施工的順利開展。

3、加強(qiáng)安全教育，保證安全投入

實(shí)現(xiàn)安全施工的關(guān)鍵是人，只要人的行為規(guī)范了，安全意識(shí)增強(qiáng)了，就可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)一些不安全狀態(tài)，消除安全事故隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。因此，項(xiàng)目各方尤其是施工單位需要大力加強(qiáng)安全教育和安全技能培訓(xùn)。安全教育要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做起，項(xiàng)目經(jīng)理必須有安全教育證書才能在施工現(xiàn)場任職。項(xiàng)目經(jīng)理自身意識(shí)上增強(qiáng)了，思想上重視了，才能真正重視員工的安全教育培訓(xùn)工作，才能使施工現(xiàn)場的管理人員和操作工人增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，掌握必備的安全產(chǎn)知識(shí)和安全操作技能，在施工生產(chǎn)中遵章守紀(jì)，不出現(xiàn)違章指揮和違章操作的行為，達(dá)到預(yù)防安全生產(chǎn)事故的效果。

4、加強(qiáng)安全檢查，突出檢點(diǎn)

安全生產(chǎn)檢查是保證安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。安全檢查的內(nèi)容是對(duì)安全措施的實(shí)施情況， 安全生產(chǎn)防護(hù)中的薄弱環(huán)節(jié)，安全紀(jì)律及規(guī)章制度的執(zhí)行情況， 操作人員的勞動(dòng)安全生產(chǎn)條件進(jìn)行檢查， 重點(diǎn)檢查有無違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象。通過檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素時(shí)， 要及時(shí)采取措施消除隱患， 預(yù)防事故的發(fā)生。

四、結(jié)束語

安全管理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作之一，也是檢查考核落實(shí)安全責(zé)任制的依據(jù)。每個(gè)單位、每個(gè)從業(yè)人員對(duì)此都必須予以高度重視。我們相信只要我們齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)，群防群治，施工生產(chǎn)事故一定會(huì)得到有效預(yù)防，使我國建筑安全管理工作更快更好地走上科學(xué)化、規(guī)范化、健康化的發(fā)展軌道。

參考文獻(xiàn)：

[1]李世蓉，蘭定綺，羅剛.建筑工程施工安全控制[ M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2004.

篇3

關(guān)鍵詞：房屋建筑；安全質(zhì)量；存在問題；加強(qiáng)措施

中圖分類號(hào)：TU8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)程加快，我國基礎(chǔ)建設(shè)市場的投資規(guī)模也在迅速增加，從而帶動(dòng)了建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展。但是同時(shí)，房屋建筑是施工中面臨著越來越嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理形勢，當(dāng)前房屋建筑施工中頻頻發(fā)生安全事故，施工人員以及建筑使用者的傷亡數(shù)量一直都居高不下，嚴(yán)重?fù)p害了國家及人民生命財(cái)產(chǎn)利益。所以，房屋建筑施工人員，應(yīng)當(dāng)樹立正確的安全與質(zhì)量管理理念，提高施工安全及質(zhì)量管理水平。

一、房屋建筑施工安全及質(zhì)量管理概述

任何一項(xiàng)工程施工項(xiàng)目中，都離不開安全施工和質(zhì)量管理監(jiān)督工作，房屋建筑施工也不例外。加強(qiáng)房屋建筑安全以及質(zhì)量監(jiān)督管理工作是房屋建筑工程施工管理中兩個(gè)最為重要的方面。安全施工可以提高房屋建筑的質(zhì)量管理工作，因此也是整個(gè)房屋建筑施工中不可或缺的忽略內(nèi)容之一。在實(shí)際施工中，應(yīng)當(dāng)既抓施工安全工作，又要重視質(zhì)量監(jiān)督管理工作，二者互為犄角，不可或缺。一般來說，加強(qiáng)施工安全以及質(zhì)量管理工作有兩種主要方法：第一種是在施工前抓，要認(rèn)真分析與研究房屋建筑設(shè)計(jì)與施工圖紙，嚴(yán)格按照相關(guān)施工規(guī)范要求進(jìn)行組織。同時(shí)重視相關(guān)統(tǒng)計(jì)軟件及分析軟件的應(yīng)用，以預(yù)測施工時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)的問題，并提前采取相應(yīng)的預(yù)防措施。第二種，要重視房屋建筑施工過程中的控制驗(yàn)收工作，分析可能存在的安全及質(zhì)量隱患，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)采取相應(yīng)的解決與改進(jìn)措施，嚴(yán)禁質(zhì)量不過關(guān)的房屋建筑被交付使用。

二、房屋建筑施工安全與質(zhì)量管理存在問題

1、房屋建筑企業(yè)管理者重視程度不高

許多房屋建筑企業(yè)的管理者沒有對(duì)施工安全以及質(zhì)量管理工作起到應(yīng)有的重視，導(dǎo)致原本相對(duì)獨(dú)立的安全質(zhì)量項(xiàng)目被精簡成建筑項(xiàng)目施工中的一個(gè)普通崗位，從而導(dǎo)致房屋建筑施工企業(yè)的安全施工管理以及質(zhì)量管理監(jiān)督人員流失嚴(yán)重，造成施工安全質(zhì)量的控制往往被弱化或者邊緣化。同時(shí)，由于房屋建筑企業(yè)長期以來，太過依賴于政府外部監(jiān)督以及相關(guān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督，而不重視加強(qiáng)自身施工安全及質(zhì)量管理工作構(gòu)建以及人員安排。導(dǎo)致房屋建筑施工安全以及質(zhì)量管理水平較低，通常情況下，政府監(jiān)督只是對(duì)施工過程進(jìn)行階段性的檢查，實(shí)際上，大部分施工過程需要企業(yè)自身進(jìn)行相應(yīng)的安全與質(zhì)量管理工作。但是當(dāng)前，大部分企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣建安全與質(zhì)量管理監(jiān)督部門實(shí)施現(xiàn)場檢查驗(yàn)收以及審核評(píng)定工作，導(dǎo)致大部分原本由房屋建筑企業(yè)安全及質(zhì)量管理人員的工作被監(jiān)督機(jī)構(gòu)代做了，從而不利于房屋建筑企業(yè)自身安全及質(zhì)量管理水平的培養(yǎng)。

2、安全意識(shí)薄弱

安全意識(shí)是安全管理工作中的重要性影響因素，一旦出現(xiàn)安全意識(shí)薄弱的情況就會(huì)直接引發(fā)眾多安全事故問題。眾所周知建筑施工在絕對(duì)的露天環(huán)境下進(jìn)行全面作業(yè)，而且涉及到的工種多、人員多、流動(dòng)性大以及聯(lián)合作業(yè)較多，交叉干擾大，所以施工中忽視人員安全意識(shí)的培養(yǎng)及教育就會(huì)直接或間接性的引發(fā)房屋建筑坍塌、高空墜落、觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)、及相關(guān)物體打擊等危害的情況發(fā)生。目前現(xiàn)實(shí)是大部分房建施工現(xiàn)場都會(huì)或多或少的出現(xiàn)各種不符合規(guī)定要求的情況，其主要表現(xiàn)在：施工現(xiàn)場雜亂無章、施工場內(nèi)道路堵塞、施工場地凹凸不平、施工材料亂堆亂放以及缺少必要的安全警示標(biāo)志或警示牌沒有進(jìn)行懸掛、懸掛位置不準(zhǔn)確等等，這些問題和隱患都會(huì)直接影響現(xiàn)場施工的正常展開以及安全管理的預(yù)防控制工作，有可能導(dǎo)致安全質(zhì)量事故的發(fā)生。

3、質(zhì)量管理不科學(xué)

其實(shí)我國目前已經(jīng)有許多的企業(yè)在某些工藝水平上達(dá)到或接近世界先進(jìn)行列，但這些企業(yè)工程管理的科學(xué)性卻又遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到生產(chǎn)需要的客觀要求。在施工企業(yè)中應(yīng)該通過分析進(jìn)行理性判斷的問題往往都在靠感覺進(jìn)行，比如較為典型的有過程質(zhì)量的評(píng)價(jià)、數(shù)據(jù)的假設(shè)檢驗(yàn)、抽樣方案的確立；而發(fā)達(dá)國家企業(yè)對(duì)待原本感性的問題卻在用理性數(shù)據(jù)分析，如感性質(zhì)量的定量評(píng)判、用戶意見措辭的矢量分析等。因此造成的中外質(zhì)量差距也就顯而易見了。

4、行政監(jiān)督系統(tǒng)有待完善

建設(shè)管理部門對(duì)建筑施工的安全、質(zhì)量管理的作用和效果是顯著的。但由于體制的原因，相對(duì)于迅速發(fā)展的建筑業(yè)和紛繁復(fù)雜的建筑市場，政府監(jiān)督的力量還是比較薄弱。政府的監(jiān)督職能應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)，加大管理力度，認(rèn)真查處企業(yè)出借資質(zhì)、項(xiàng)目掛靠、管理人員不在崗或無證上崗等違法、違規(guī)行為，使建筑業(yè)走上規(guī)范化發(fā)展的軌道，使建筑市場健康有序發(fā)展。

三、加強(qiáng)房屋建筑施工安全與質(zhì)量管理的有效措施

1、完全安全管理制度責(zé)任落實(shí)工作

在房屋建筑施工之前要將具體的安全管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)管理部門、崗位以及具體的工作人員身上，在施工過程中的每一個(gè)階段都要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，同時(shí)施工單位要對(duì)每一個(gè)階段我國相關(guān)政府管理部門所下發(fā)的安全生產(chǎn)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，例如《安全生產(chǎn)法》以及《建筑法》等相關(guān)法律，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，最終達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)的安全管理工作的落實(shí)。安全生產(chǎn)責(zé)任制可以通過安全生產(chǎn)規(guī)章制度來進(jìn)行落實(shí)，并將工程中涉及到的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、安全管理主管以及其它相關(guān)管理工作人員的具體職責(zé)、權(quán)限以及任務(wù)等聯(lián)系到一起，強(qiáng)化總體監(jiān)督檢查工作的時(shí)效性狀態(tài)，最終達(dá)到提高安全管理意識(shí)的目的。

2、提高施工人員全員整體素質(zhì)，增強(qiáng)其質(zhì)量意識(shí)

房屋建筑工程本來就是一項(xiàng)集法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)于一體的綜合性工作，那么房屋建筑施工質(zhì)量的復(fù)雜性和系統(tǒng)性更不言而喻。并且房屋施工技術(shù)本來就離不開人，因此加強(qiáng)房屋施工隊(duì)伍的人員素質(zhì)管理，培養(yǎng)一只高素質(zhì)的施工建設(shè)隊(duì)伍，是確保工程質(zhì)量監(jiān)督與管理的前提之一。鑒于此，加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)已成為建筑施工中的一項(xiàng)重大任務(wù)，施工人員素質(zhì)培養(yǎng)包含了所有施工人員的決策能力、控制能力、技術(shù)能力、管理能力、實(shí)際操作能力及道德品質(zhì)等方面。施工隊(duì)伍素質(zhì)可以決定房屋工程質(zhì)量高低，同時(shí)高素質(zhì)的施工隊(duì)伍可以提高工程質(zhì)量的目標(biāo)。所以，要想做好房屋建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，就要抓好施工隊(duì)伍人員的素質(zhì)建設(shè)，提高其施工技術(shù)人員、做好預(yù)控教育，必須將素質(zhì)教育落實(shí)到人，明確責(zé)任。

3、加強(qiáng)房屋建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場是人流、物流、信息流的匯集地，也是建筑業(yè)最終形成的場所。施工現(xiàn)場的文明施工、施工生產(chǎn)的組織和實(shí)施、技術(shù)質(zhì)量管理的實(shí)施、檢查、復(fù)核和監(jiān)督、物料進(jìn)場、檢驗(yàn)、試驗(yàn)和使用管理等，構(gòu)成了施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)。為了加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全質(zhì)量控制，明確各地施工階段安全質(zhì)量控制重點(diǎn)，在施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理過程中確立事前、事中和事后安全質(zhì)量控制三個(gè)階段。事前安全質(zhì)量控制，是指在正式施工前，是以整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場為對(duì)象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。準(zhǔn)備的基本內(nèi)容包括：施工技術(shù)準(zhǔn)備；施工物質(zhì)準(zhǔn)備；施工組織準(zhǔn)備；現(xiàn)場準(zhǔn)備；施工中存在的相關(guān)重大風(fēng)險(xiǎn)源的辨識(shí)、相關(guān)專項(xiàng)方案及應(yīng)急預(yù)案的編制等。事中安全質(zhì)量控制，是指在施工過程中進(jìn)行的安全質(zhì)量控制。即全面控制施工過程，其具體措施是：人員上崗有證件，質(zhì)量控制有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)保證有交底；圖紙會(huì)審有記錄；配制材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；計(jì)量器具校正有復(fù)核；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；鋼筋代換有驗(yàn)算；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案；風(fēng)險(xiǎn)施工有監(jiān)控及預(yù)案。事后安全質(zhì)量控制，是指在工程項(xiàng)目完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。同時(shí)做好相關(guān)施工的安全質(zhì)量總結(jié)等。

4、完善施工安全以及質(zhì)量管理監(jiān)督系統(tǒng)

對(duì)于承建企業(yè)來說，企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)施工安全及質(zhì)量管理工作的重要性，樹立正確的安全及質(zhì)量管理監(jiān)督理念，完善相應(yīng)的施工安全管理體系和防護(hù)系統(tǒng)，并且要安排專業(yè)的安全質(zhì)量監(jiān)督管理人員，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)督，在企業(yè)內(nèi)部積極開展“知責(zé)、履責(zé)”精神活動(dòng)，杜絕“三違”行為，做到“知責(zé)制度化，履責(zé)規(guī)范化”。同時(shí)，在房屋建筑竣工后，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收環(huán)節(jié)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)所存在的安全以及質(zhì)量問題，并采取恰當(dāng)?shù)慕鉀Q措施。此外，可以考慮引入計(jì)算機(jī)信息技術(shù)來加強(qiáng)房屋建筑工程的安全與質(zhì)量管理水平，并且通過計(jì)算機(jī)信息技術(shù)將實(shí)際施工進(jìn)展過程中的安全質(zhì)量控制狀況及時(shí)傳輸至網(wǎng)上，以獲取相應(yīng)的安全及質(zhì)量管理工作反饋，從而有利于監(jiān)理部門及相關(guān)管理部門依據(jù)具體施工情況，對(duì)施工安全質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)控。對(duì)于房建施工企業(yè)來說來說，還應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家房屋建筑相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量管理工作，出臺(tái)相應(yīng)的安全質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，為房屋建筑施工提供一個(gè)良好施工控制秩序，提高房屋建筑施工安全及質(zhì)量管理意識(shí)。

結(jié)束語

建筑工程管理問題是個(gè)大的系統(tǒng)，需要我們持之以恒的努力，不斷探索，不斷創(chuàng)新，積極改進(jìn)對(duì)策，把安全措施落實(shí)，才能杜絕事故的發(fā)生，減少安全隱患。因此，一定要把各方面問題都處理好，把好安全質(zhì)量關(guān)，完善相關(guān)的管理制度，采取切實(shí)有效的策略，確保參建各方順利運(yùn)行，只有這樣，建筑工程施工安全質(zhì)量才能很好的提高，才能為施工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)設(shè)穩(wěn)定而又和諧的內(nèi)部環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

[1]朱衛(wèi)東．淺談房屋建筑施工安全與質(zhì)量管理的探討[J].科技信息，2010.

篇4

關(guān)鍵詞：建筑施工管理；安全管理；質(zhì)量管理

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

安全管理和質(zhì)量管理是建筑施工管理中的重要組成部分，施工企業(yè)要加強(qiáng)施工管理體系的建立與完善，加強(qiáng)安全管理和質(zhì)量管理，從而促進(jìn)企業(yè)安全和質(zhì)量管理水平的提高，促進(jìn)建筑施工管理工作的有效開展，以此提高企業(yè)的綜合管理能力、提高企業(yè)的市場競爭力，本文就建筑施工安全管理與質(zhì)量管理進(jìn)行了簡要的論述。

一、關(guān)于建筑施工管理的安全和質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析

1、忽視施工期間的安全。很多建筑企業(yè)并不了解安全生產(chǎn)的重要性，只是將安全生產(chǎn)放在口頭上，并不采取具體措施。在工程的實(shí)施過程中項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)負(fù)責(zé)人更重視的是工程的經(jīng)濟(jì)效益，他們忙于日常事務(wù)，沒有時(shí)間顧及生產(chǎn)的安全，這將極大地阻礙了施工過程中安全生產(chǎn)的進(jìn)行。

2、消防安全責(zé)任意識(shí)淡薄。建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位和業(yè)主對(duì)消防安全意識(shí)認(rèn)識(shí)不深，沒有建立健全的建筑安全消防工程設(shè)施。除此之外，施工人員責(zé)任心不強(qiáng)，沒有根據(jù)建筑設(shè)計(jì)、施工以及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工。臨時(shí)搭建的建筑多，建筑材料耐火等級(jí)差。施工人員所用的工棚、食堂和倉庫等臨時(shí)建筑都是用可燃材料造成的，這些可燃材料的耐火等級(jí)很差，極易引起施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)。與此同時(shí)，施工現(xiàn)場存放大量的木材、塑料制品、油氈、油漆以及裝飾、裝修材料等可燃易燃物品臨時(shí)堆垛，這些材料是非常危險(xiǎn)的。施工人員對(duì)用電設(shè)備管理不善，無安全消防措施。施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)備多，電氣線路私拉亂扯現(xiàn)象較嚴(yán)重，電線亂拉，用電器亂接，電氣線路超負(fù)荷用電設(shè)備線路老化。尤其在后期裝飾階段，隨著施工承包隊(duì)伍的增多，如果管理不善，極易引起電氣火災(zāi)事故。

3、缺乏有效的施工質(zhì)量管理體系。在建筑工程的施工階段，若無完善的質(zhì)量控制體系來加強(qiáng)制約，那么施工工序與工種之間就會(huì)出現(xiàn)混亂局面，由于一道工序所造成的質(zhì)量問題或隱患，后續(xù)工序的施工者可能沒有及時(shí)處理或者蓄意隱蔽問題。施工管理混亂是造成質(zhì)量問題的原因之一。除此之外，施工人員對(duì)現(xiàn)場的半成品或成品管理不善，對(duì)工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。

4、施工技術(shù)存在問題。有相當(dāng)大比列的施工單位只是憑借多年的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工而沒有完善的施工方案和施工技術(shù)。工程技術(shù)人員由于時(shí)間有限并沒有在施工前充分熟悉了解施工圖紙，因此他們無法根據(jù)工程特點(diǎn)結(jié)合自身資源來制定施工組織設(shè)計(jì)。這導(dǎo)致施工過程中無法應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，引起施工階段的混亂情況。于此同時(shí)，施工單位存在著高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人才以及先進(jìn)的管理技術(shù)嚴(yán)重短缺的現(xiàn)象。實(shí)踐表明，高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理能夠利用先進(jìn)的施工技術(shù)有效地提高工程項(xiàng)目的效益，并且保障工程的質(zhì)量和安全。

5、參加工作的施工隊(duì)伍的素質(zhì)不高。從業(yè)人員素質(zhì)不高也是建筑工程質(zhì)量管理的一個(gè)重要問題。其主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：從業(yè)人員缺乏職業(yè)道德，在施工過程中偷工減料，用一些次等材料來施工，從而使工程質(zhì)量存在隱患；從業(yè)人員專業(yè)水平不高，在工程建設(shè)實(shí)施的過程中，不能科學(xué)合理地對(duì)各道工序進(jìn)行正確的施工，有時(shí)只管趕進(jìn)度，而忽視對(duì)質(zhì)量的要求。

二、加強(qiáng)建筑施工管理的安全和質(zhì)量管理的措施

1、加強(qiáng)安全管理，首先必須要健全管理制度，成立安全管理部門，專門負(fù)責(zé)施工過程的安全問題。另外，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行安全教育，提高其對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，保證其施工按照安全管理制度進(jìn)行，將安全事故扼殺在搖籃中。只有這樣才能減少施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生的概率，促進(jìn)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

2、我們應(yīng)該建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、制定相應(yīng)的檢查計(jì)劃、認(rèn)真落實(shí)安全檢查工作、保證安全生產(chǎn)的必要措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格完善組織設(shè)計(jì)工作。除此之外，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和管理人員要經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；對(duì)安全崗位責(zé)任制度、現(xiàn)場安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查；對(duì)項(xiàng)目安全性做出定量評(píng)價(jià)。同時(shí)，為避免安全隱患的發(fā)生，應(yīng)嚴(yán)格檢查安全帽、網(wǎng)罩、接電、現(xiàn)場布置、高空作業(yè)、防火防雷、機(jī)械設(shè)備、特殊施工、特殊工種、警示標(biāo)志等方面，并對(duì)此做出具體的規(guī)定，做好整改與檢查。為做好針對(duì)各個(gè)部門以及每個(gè)環(huán)節(jié)的檢查和整改，項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員應(yīng)該首先到工地檢查施工安全，做到對(duì)安全工作的及時(shí)檢查。另外應(yīng)通過制定具體的考核獎(jiǎng)罰制度，以防止個(gè)別施工負(fù)責(zé)人只管施工不抓安全。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，要嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)糾正獎(jiǎng)懲分明，嚴(yán)懲安全生產(chǎn)違法行為，體現(xiàn)出安全生產(chǎn)的重要性。

3、建立完善的質(zhì)量控制體系。監(jiān)督人員一旦開始監(jiān)督工作，就應(yīng)對(duì)施工單位的現(xiàn)場質(zhì)量問題有所了解。檢查技術(shù)指標(biāo)、管理體系、施工質(zhì)量監(jiān)測制度及綜合施工質(zhì)量水平等都在考評(píng)范圍內(nèi)，并監(jiān)督施工單位落實(shí)到位。建筑工程的施工單位應(yīng)按照?qǐng)D紙及合同的規(guī)定落實(shí)相關(guān)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定將建筑工程的內(nèi)外全部清理完畢，再竣工。除此之外，建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家相關(guān)規(guī)定，及時(shí)收集并整理建設(shè)項(xiàng)目的各環(huán)節(jié)文件資料，建立并健全項(xiàng)目歸檔，在竣工報(bào)告后，建設(shè)單位應(yīng)參加到相關(guān)單位的竣工驗(yàn)收工作中，并完成項(xiàng)目歸檔，建立備案手續(xù)，手續(xù)齊全有效后，工程項(xiàng)目方可投入使用。

4、加強(qiáng)技術(shù)交底，解決技術(shù)管理問題。建筑工程是一個(gè)系統(tǒng)的工程，它涉及到多種工序，需要很多專業(yè)間的密切配合。如果各專業(yè)級(jí)工序間沒有良好的溝通，就會(huì)導(dǎo)致很多技術(shù)問題的產(chǎn)生，嚴(yán)重影響到施工的質(zhì)量。由于各專業(yè)及工序之間存在著交叉，加強(qiáng)技術(shù)交底是防止出現(xiàn)技術(shù)問題的最為有效的方法。施工過程中，最為重要的是保證建筑施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的正確性，因?yàn)槭┕ざ际窃谑┕D的指導(dǎo)下進(jìn)行的。如果在施工過程中如果發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通聯(lián)系，將施工中困惑的地方弄清楚，防止技術(shù)問題影響到施工的質(zhì)量，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。

5、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的素質(zhì)培養(yǎng)。施工人員是實(shí)施建筑工程施工的主要人員，只有提高施工人員的業(yè)務(wù)水平，使工人熟練掌握本工種相關(guān)崗位工作的操作技術(shù)，安全生產(chǎn)技術(shù)，才能有效控制施工質(zhì)量與進(jìn)度，有效保證工程質(zhì)量與施工安全，因此要加強(qiáng)施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)，提高質(zhì)量、安全方面的意識(shí)。一方面，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理和主要施工人員，根據(jù)不同專業(yè)工藝、技術(shù)加強(qiáng)培養(yǎng)，沒有經(jīng)過培訓(xùn)或者培訓(xùn)部合格的人員不能進(jìn)場施工；另一方面，施工隊(duì)伍應(yīng)建立責(zé)任制，將工程質(zhì)量保證體系貫徹到施工質(zhì)量的管理過程中，并監(jiān)督各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

結(jié)束語

隨著現(xiàn)代建筑工程施工市場競爭的日益激烈，加深了建筑施工企業(yè)對(duì)建筑施工管理工作的認(rèn)識(shí)。作為現(xiàn)代建筑施工管理的重要組成部分，施工安全管理和質(zhì)量管理工作的科學(xué)開展對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益、施工人員的安全、施工質(zhì)量的保障都有著重要的影響。所以，加強(qiáng)建筑施工管理的安全管理和質(zhì)量管理工作已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)生存與發(fā)展的重要工作。

參考文獻(xiàn)

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篇5

關(guān)鍵詞：建筑施工;安全管理;現(xiàn)場管理；改善措施

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、安全管理的現(xiàn)狀 

(1)建筑單位安全管理問題。

將建筑工程的勘查、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理發(fā)包給不夠資質(zhì)或能力的單位甚至非法的個(gè)體承包商。由于這種層層的分包,導(dǎo)致施工管理不嚴(yán)格、安全培訓(xùn)不到位和安全投入不足或基本沒有。同時(shí)它還使利潤降低,而包工頭為了追求最大利潤,會(huì)減少他的一切不必要的金額開支,導(dǎo)致安全隱患和安全事故的不斷出現(xiàn)。

(2)勘察、設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理等單位主要的安全問題。

勘察、設(shè)計(jì)單位不按要求進(jìn)行勘察或設(shè)計(jì),或改變勘察設(shè)計(jì)文件、法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),使勘察設(shè)計(jì)成果存在缺陷,不能保證建筑物和施工人員的安全;工程監(jiān)理單位未對(duì)施工單位的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)安全施工方案進(jìn)行認(rèn)真的審查,在施工工程中也沒有對(duì)施工單位落實(shí)安全措施的情況進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)事故隱患時(shí),也未采取果斷措施予以整改和消除;檢測單位出示虛假報(bào)告。

(3)施工單位的安全問題。

隨著國家基建投資的不斷加大,建筑企業(yè)準(zhǔn)入政策的調(diào)整,使得施工企業(yè)數(shù)量不斷增加,施工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。尤其是最近幾年,個(gè)體建筑業(yè)迅猛發(fā)展,施工企業(yè)發(fā)生了根本的變化。但是由于施工單位是建筑安全活動(dòng)中處于的主體和核心的地位,建筑安全問題主要出在施工單位的身上。

二、 安全管理改善措施與施工安全技術(shù)措施。

(1)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和教育培訓(xùn)體系,設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員,做好安全檢查工作;

(2)做好施工組織設(shè)計(jì)工作,按照施工組織設(shè)計(jì)合理組織施工安全作業(yè);

(3)做好技術(shù)交底工作,在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作;

(4)經(jīng)常進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn),對(duì)機(jī)械設(shè)備做好經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修,確保設(shè)備性能符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求;

(5)施工現(xiàn)場臨時(shí)搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求,對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等,應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)防護(hù)措施;

(6)及時(shí)發(fā)放和正確使用個(gè)人防護(hù)用品,作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。

三、 安全文明管理改善措施。

(1)安全文明施工技術(shù)(作業(yè))體系。

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè),不僅是管理性很強(qiáng)的工作,而且也是技術(shù)性很強(qiáng)的工作。安全與文明密不可分,共處于一體,組成了安全文明的共同體;創(chuàng)建安全文明工地與推行安全文明施工技術(shù)也密不可分,組成了安全文明施工的共同體。

(2)施工安全防護(hù)和文明施工措施。

施工現(xiàn)場的管理和文明施工是安全生產(chǎn)的重要組成部分。安全生產(chǎn)與文明施工是相輔相成的,施工安全生產(chǎn)不但要保證職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場管理,保證施工井然有序,改變過去臟亂差的面貌,對(duì)提高投資效益和保證工程質(zhì)量也有深遠(yuǎn)的意義。

四、安全監(jiān)督管理改善措施。

(1) “預(yù)防為主”是現(xiàn)代安全管理的基本原則,它也貫穿于建筑施工的全過程。對(duì)生產(chǎn)過程做到實(shí)時(shí)監(jiān)控,提前排除生產(chǎn)中存在的問題和潛在的危險(xiǎn),找出安全隱患存在的原因,利用生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度,做到避免事故的發(fā)生或?qū)⑹鹿蕚蛽p失降至最小程度。

(2) 補(bǔ)救措施是要徹底消除已出現(xiàn)的安全事故對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)和使用的不安全因素,它應(yīng)從兩個(gè)方面進(jìn)行,一方面督促企業(yè)(項(xiàng)目)完善安全管理體制,另一方面用技術(shù)上有效、經(jīng)濟(jì)上可行的措施消滅隱患,排除產(chǎn)生安全事故的因素和彌補(bǔ)因安全事故造成的后果。

(3)評(píng)價(jià)職能是建筑生產(chǎn)安全評(píng)價(jià)的目的，是為企業(yè)(項(xiàng)目)安全管理提供標(biāo)準(zhǔn)方法和應(yīng)達(dá)到的要求,使管理制度化和規(guī)范化,達(dá)到實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化的目的。安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)是綜合評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)(項(xiàng)目)的安全管理體系,安全工作的有效性和可靠性,組織措施的完善性以及管理者和操作者安全素質(zhì)高低等。

(4)教育措施是施工中有關(guān)部門和單位對(duì)企業(yè)貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況,安全生產(chǎn)的情況、勞動(dòng)條件、事故隱患等所進(jìn)行的檢查。通過施工安全生產(chǎn)檢查,使安全宣傳教育工作經(jīng)?；?、制度化。提高全民的質(zhì)量意識(shí),推廣正面的經(jīng)驗(yàn)和吸取反面的教訓(xùn)。

(5)收集建筑施工安全信息，因?yàn)樗钦推髽I(yè)在管理過程中一項(xiàng)十分寶貴的資源,一旦失靈,會(huì)引起安全監(jiān)督管理工作的混亂。研究生產(chǎn)系統(tǒng)中的安全信息,及時(shí)向政府和企業(yè)的決策部門提供,加強(qiáng)控制與反饋,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以提高施工安全監(jiān)督管理水平。

五、 施工現(xiàn)場管理的具體執(zhí)行步驟

（1） 建筑工程施工現(xiàn)場管理工作重要性分析

質(zhì)量、安全、成本、工期是建筑工程施工管理工作的重要考核指標(biāo)，對(duì)企業(yè)綜合市場競爭力有著重要的影響。其各項(xiàng)工作的開展都需要企業(yè)以科學(xué)的施工現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，將工作重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場，通過施工現(xiàn)場管理工作保障各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以施工安全管理為例，施工過程中露天高空作業(yè)，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動(dòng)大，是建筑工程事故隱患多發(fā)地段。

（2）建筑工程施工現(xiàn)場管理的科學(xué)實(shí)施

施工企業(yè)要組織現(xiàn)場技術(shù)人員、管理人員對(duì)施工設(shè)計(jì)方案、施工質(zhì)量控制點(diǎn)等進(jìn)行深入的分析與討論，使建筑工程施工現(xiàn)場管理人員熟悉施工技術(shù)要點(diǎn)、施工質(zhì)量控制要點(diǎn)、安全管理要點(diǎn)等，為施工現(xiàn)場管理的開展奠定基礎(chǔ)。首先要使現(xiàn)場管理人員熟悉施工圖紙，針對(duì)施工各個(gè)工序的要求，對(duì)每一道工序的控制重點(diǎn)等詳細(xì)了解，并在施工過程中貫徹執(zhí)行，保障施工現(xiàn)場管理工作的有效實(shí)施。例如：在施工前對(duì)建筑工程圖紙中表明的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、出入口進(jìn)行熟悉，確?，F(xiàn)場管理人員及時(shí)對(duì)上述地點(diǎn)進(jìn)行檢查，確保安全防護(hù)設(shè)施處于完好的狀態(tài)，保障施工安全管理工作的科學(xué)實(shí)施。

（3） 針對(duì)施工管理各項(xiàng)控制因素

建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)施工技術(shù)人員對(duì)工程情況的掌握，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行施工現(xiàn)場各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)的控制，有效保障工程施工質(zhì)量?，F(xiàn)場管理不僅僅是施工過程各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)的控制，還需要對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的加鹽與管理。在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理工作中，施工企業(yè)首先要注重對(duì)施工材料進(jìn)場、存放、使用前復(fù)核的管理，切實(shí)保障施工用建筑材料符合施工設(shè)計(jì)要求，為工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

（4）完善建筑工程

建筑施工企業(yè)必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理辦法的完善。對(duì)施工現(xiàn)場人員、設(shè)備、質(zhì)量、安全等工作進(jìn)行管理，將保障工程的順利開展。例如：對(duì)現(xiàn)場人員的管理，要求進(jìn)入現(xiàn)場施工人員佩戴胸卡、使用專用通道，嚴(yán)格執(zhí)行人流、物流管理規(guī)程，保障施工人員安全。同時(shí)對(duì)于進(jìn)出施工現(xiàn)場的人員必須要求戴好安全帽，進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系好安全帶。對(duì)與施工過程中需要進(jìn)行加班的，必須嚴(yán)格履行申請(qǐng)審批制。工程施工企業(yè)還要加強(qiáng)施工作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，使其明確自身的工作職能，明確施工過程管理架構(gòu)以及管理流程，明確崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等，保障施工過程中有關(guān)人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行。并通過現(xiàn)場管理人員的監(jiān)督作用，提高施工效率，保障施工質(zhì)量以及施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

結(jié)論：綜上所述，建筑施工安全與現(xiàn)場管理工作是各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)，其對(duì)建筑工程的順利開展、施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益以及施工人員安全等工作都有著重要的影響。建筑施工企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場管理的重要性，通過對(duì)工程實(shí)際情況、施工企業(yè)資源情況等進(jìn)行分析，優(yōu)化建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理體系與制度，促進(jìn)現(xiàn)場管理工作的科學(xué)開展，保障工程施工質(zhì)量、保障施工安全、保障施工成本處于受控狀態(tài)。

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李建國.我國建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)基本狀況及今后深化改革重點(diǎn).建筑安全,2009,(12).

篇6

建筑施工安全管理工作的有效進(jìn)行，更需要相關(guān)管理制度來制約，以避免施工管理混亂，保障建筑施工的安全生產(chǎn)。但目前許多施工單位就算制定了相關(guān)的安全管理制度，卻只是走個(gè)形式，無法落實(shí)到位，以至于施工組織和調(diào)度工作缺乏合理性，現(xiàn)場管理隨意性太大，安全生產(chǎn)根本就沒有一定的保障。另外，建筑施工的安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)不完善，監(jiān)督執(zhí)法人員工作不積極，不能主動(dòng)對(duì)施工單位的安全技術(shù)方案進(jìn)行審查、核對(duì)；有些監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也不高，沒有及時(shí)檢查出存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全事故后，也沒能采取有效措施進(jìn)行整改或排除；且施工方未實(shí)行安全責(zé)任制，一旦出現(xiàn)安全事故時(shí)，不是極力隱瞞就是互相推卸責(zé)任，致使各種安全事故無法得到有效解決。

2針對(duì)城市建筑施工安全管理問題所采取的對(duì)策

為了預(yù)防安全事故的發(fā)生，確保城市建筑施工安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)安全生產(chǎn)中存在的各種問題，采取相應(yīng)的安全管理對(duì)策，提高企業(yè)安全管理水平。具體措施主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

2.1建立健全施工安全管理體系建立

健全施工安全管理體系是提高施工企業(yè)安全管理水平，保證安全生產(chǎn)的重要組成部分。施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合城市建筑和工程項(xiàng)目的具體情況，制定安全管理計(jì)劃，充分發(fā)揮各部門的力量，加強(qiáng)安全管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的核心，是保障安全生產(chǎn)的重要手段。企業(yè)應(yīng)實(shí)行安全管理程序化和管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，明確企業(yè)各部門、各級(jí)人員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)和權(quán)限，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，避免造成職責(zé)不清、相互脫節(jié)、相互推諉等管理過程中常見問題的出現(xiàn)。另外，為使企業(yè)各部門的安全職能得到充分發(fā)揮，需建立一個(gè)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促工作的綜合部門，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，做好安全檢查工作。安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置由建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、施工性質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)、生產(chǎn)組織形式所決定。專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；對(duì)現(xiàn)場違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。

2.2加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高安全安全意識(shí)

安全教育和培訓(xùn)是安全生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《建筑法》的有關(guān)規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)施工操作人員的三級(jí)安全教育和培訓(xùn)，保證操作人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，對(duì)未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)，真正做到先培訓(xùn)后上崗，以提高操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；對(duì)于特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。同時(shí)，也要在施工過程中運(yùn)用多樣化的形式，如桂林市現(xiàn)已采用安全活動(dòng)日、安全技術(shù)交流、事故現(xiàn)場會(huì)、安全衛(wèi)生展覽、安全教育宣傳欄、橫幅標(biāo)語、宣傳畫、安全操作規(guī)程牌等，對(duì)操作人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，在教育的過程中，必須確保教育內(nèi)容的針對(duì)性，特別是對(duì)操作人員的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的不安全因素等內(nèi)容的教育，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場對(duì)比教育，加深人員對(duì)教育內(nèi)容的印象，提高安全隱患危害性的認(rèn)識(shí)，真正到達(dá)安全生產(chǎn)教育的目的。

2.3加強(qiáng)政府部門的安全監(jiān)管力度

要避免或減少建筑施工危險(xiǎn)事故的發(fā)生，必須要加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，堅(jiān)持以建設(shè)單位為第一責(zé)任人的原則，從政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)方向入手，嚴(yán)格遵循國家安全生產(chǎn)監(jiān)管的相關(guān)法律、法規(guī)政策，并結(jié)合桂林市的自身建設(shè)情況，來強(qiáng)化施工單位、監(jiān)理單位的安全管理工作，控制施工現(xiàn)場的重大安全隱患，確保城市建筑施工安全監(jiān)管工作的有效執(zhí)行。近日桂林市住建局的《桂林市建筑工程文明施工導(dǎo)則》（暫行規(guī)定）中明確指出：施工單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場的具體管理責(zé)任，而市質(zhì)量安全監(jiān)督站將深入施工現(xiàn)場開展日常巡查和定期檢查，對(duì)存在問題的建筑企業(yè)、建筑工地，將堅(jiān)決要求停工整改；情節(jié)嚴(yán)重的，將予以暫停招投標(biāo)資格1~3個(gè)月的處罰。建筑施工工程在建設(shè)單位自身實(shí)行安全生產(chǎn)的前提下，再切實(shí)加強(qiáng)政府部門的安全監(jiān)管力度，有利于規(guī)范建筑市場的準(zhǔn)入制度，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，明確各部門、各人員的監(jiān)管職責(zé)，營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

3結(jié)語

篇7

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場安全管理；問題；措施；建議

一、現(xiàn)場安全管理存在的問題

1 安全認(rèn)識(shí)不到位

在建筑施工管理當(dāng)中，普遍存在“重生產(chǎn)輕安全”的現(xiàn)象，沒有做到“以人為本”、“安全第一，預(yù)防為主”；缺乏安全和法律的觀念和意識(shí)，逃避承擔(dān)法律義務(wù)和責(zé)任；沒有實(shí)施有效的安全教育，安全意識(shí)談薄。很多生產(chǎn)經(jīng)營單位只顧生產(chǎn)經(jīng)營不顧安全的現(xiàn)象還很嚴(yán)重。有的企業(yè)新進(jìn)職工不經(jīng)培訓(xùn)就安排上崗，不懂安全操作規(guī)程、安全意識(shí)談薄而引發(fā)的事故率不斷上升。

2 安全管理水平低，管理手段落后；責(zé)任不明確，管理制度沒有得到很好貫徹落實(shí)。

生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)“三違”大多以罰代管，忽視設(shè)備和重大危險(xiǎn)源的管理，忽視安全設(shè)施的建設(shè)。有些企業(yè)建立施工管理制度的目的不是用于管理而是應(yīng)付檢查，既不重視制度建設(shè)，也不重視制度的貫徹落實(shí)，沒有管理和責(zé)任落實(shí)可言。

同時(shí)建筑施工安全生產(chǎn)體系、安全生產(chǎn)機(jī)制名存實(shí)亡，工作無從開展。施工安全生產(chǎn)責(zé)任制未能認(rèn)真落實(shí)和對(duì)各自的職責(zé)負(fù)責(zé)，經(jīng)濟(jì)承包合同未能體現(xiàn)從施工企業(yè)——項(xiàng)目部——班組——施工作業(yè)人員，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)指且目標(biāo)管理及考核，未能認(rèn)真如實(shí)的執(zhí)行落實(shí)。

3建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)和措施方面上常見的管理問題

（1）對(duì)于模板工程及基坑支護(hù)的管理不夠重視，模板支撐系統(tǒng)不規(guī)范，超高支模架和深基坑未進(jìn)行專家會(huì)審，架體整體穩(wěn)定性差，支撐垂直度差，個(gè)別還存在鋼木混支現(xiàn)象，而縱橫向水平支撐材未按要求設(shè)置；鋼管扣件質(zhì)量不符要求，違規(guī)拆?，F(xiàn)象較為普遍，特別是存在違規(guī)大面積拆除支撐現(xiàn)象?；又苓叿雷o(hù)措施不得力或不周全，且未按規(guī)定對(duì)基坑及基坑周邊進(jìn)行全面和連續(xù)的監(jiān)測。

（2）疏于管理“三寶四口五臨邊”的防護(hù)。造成架體首層立網(wǎng)沒有進(jìn)行全封閉；臨邊洞口和出入口防護(hù)棚防護(hù)不到位或防護(hù)不嚴(yán)，且未進(jìn)行工具化、定型化防護(hù)；部分電梯井口防護(hù)未做到定型化和工具化；安全網(wǎng)普遍存在材質(zhì)較差；部分作業(yè)人員高處作業(yè)未系安全帶；部分工地存在對(duì)現(xiàn)場不戴安全帽的管理疏散現(xiàn)象。

（3）在用電上的管理，未采用TN-S系統(tǒng)，未使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱，或電箱安裝位置不當(dāng)，漏電開關(guān)參數(shù)不匹配，且存在部分箱內(nèi)無隔離開關(guān)，引入引出線路不符合要求或混亂；沒有落實(shí)三級(jí)配電三級(jí)漏電保護(hù)和“一機(jī)一閘一漏一箱”；線路架設(shè)不符合要求；部分仍違規(guī)使用木制開關(guān)箱；普遍存在專用保護(hù)零線末引至用電設(shè)備；還存在外電防護(hù)不到位或防護(hù)不符合要求現(xiàn)象。

（4）在井字架搭設(shè)方面，部分限位保險(xiǎn)裝置不到位；部分吊籃防護(hù)不到位；部分樓層卸料平臺(tái)防護(hù)不嚴(yán)或不穩(wěn)固，且有的未能獨(dú)立搭設(shè)或完全獨(dú)立搭設(shè)；架體與建筑結(jié)構(gòu)未按規(guī)范要求剛性連結(jié)，且普遍存在違規(guī)超高搭設(shè)；個(gè)別井字架首層出人口兼作通道使用；”部分樓層防護(hù)門不到位或形同虛設(shè)。

二、關(guān)于現(xiàn)場施工管理的對(duì)策

1 安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施

為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各級(jí)部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，通過與各級(jí)各類人員、各單位層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任．并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，是搞好生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的重要前提。生產(chǎn)經(jīng)營單位不僅要建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)要建立健全主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制。要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲制度，定期對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核。

2 對(duì)施工現(xiàn)場安全技術(shù)和措施方面進(jìn)行規(guī)范性管理

對(duì)于模板支撐系統(tǒng)的搭設(shè)和拆除，應(yīng)該高度重視支撐系統(tǒng)搭設(shè)的穩(wěn)定性，嚴(yán)控立柱對(duì)接、嚴(yán)控支撐選材和立柱垂直度、嚴(yán)控主柱違規(guī)墊磚、嚴(yán)控縱橫向水平支撐的規(guī)范設(shè)置和材質(zhì)，嚴(yán)懲鋼木混支。加強(qiáng)對(duì)基坑及基坑周邊的監(jiān)測，并按規(guī)定建檔；重視機(jī)械、氣瓶、潛水泵用電等的安全規(guī)范操作。規(guī)范現(xiàn)場施工用電，確保專用保護(hù)零線被用電設(shè)備使用；重視“三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)”和落實(shí)“一機(jī)一閘一漏一箱”；重視總配電房的規(guī)范設(shè)置；重視漏電保護(hù)裝置參數(shù)的匹配；規(guī)范使用合格的標(biāo)準(zhǔn)配電箱，正確出入配線；抓現(xiàn)場配電線路的規(guī)范布設(shè)；高度重視外電防護(hù)和懂行持證電工的配備。規(guī)范塔吊和外用電梯的搭、拆和使用。確保塔吊和外用電梯由具備搭拆資格證的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行搭拆；嚴(yán)管司機(jī)、指揮和司索的按規(guī)配備和持證上崗的落實(shí)，嚴(yán)防違規(guī)搭拆和操作，重視設(shè)備的防護(hù)，重視保險(xiǎn)裝置的有效動(dòng)作，重視按規(guī)定要求資料建檔。規(guī)范井字架的搭設(shè)。規(guī)范架體與建筑結(jié)構(gòu)的剛性連結(jié)；重視限位保險(xiǎn)裝置的設(shè)置；重視吊籃的防護(hù)；重視架體的穩(wěn)定；抓卸料平臺(tái)的獨(dú)立搭設(shè)和穩(wěn)固嚴(yán)密；抓首層落實(shí)設(shè)一單向門，避免兼作通道；嚴(yán)管架體違規(guī)一次到位超高搭設(shè)。

三、關(guān)于現(xiàn)場管理的建議

1 施工管理工作需要常抓不懈

因此，建筑施工企業(yè)必須要做好以下幾步工作：

一是嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理。通過各項(xiàng)制度的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行；

二是嚴(yán)格責(zé)任追究制度。通過責(zé)任追究，提高各級(jí)人員責(zé)任心；

三是加大安全檢查力度，對(duì)野蠻生產(chǎn)，違章作業(yè)的行為嚴(yán)肅追究責(zé)任。

四是加強(qiáng)安全專項(xiàng)資金的使用管理，做到預(yù)先有計(jì)劃，投入有明細(xì)。

2 加強(qiáng)重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)，控制和降低事故危害后果“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的原則。

為了避免或減少事故和災(zāi)害的損失，應(yīng)該居安思危，常備不懈，才能住事故和災(zāi)害發(fā)生的緊急關(guān)頭反應(yīng)迅速、措施正確?？傊?，生產(chǎn)經(jīng)營單位要認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，要及時(shí)查出隱患，認(rèn)真進(jìn)行整改，制定安全防范措施，防止出現(xiàn)新的事故隱患；要加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)，制定應(yīng)急救援體系；全面推行現(xiàn)代施工管理施工管理，就是針對(duì)人們生產(chǎn)過程中的安全問題。運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

3 科學(xué)化、細(xì)節(jié)化管理，力圖使每個(gè)管理環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)化。

管理過程中要保證規(guī)章制度、措施在實(shí)施落實(shí)的過程中不變形不走樣，施工前要認(rèn)真分析每道施工工序可能發(fā)生安全及質(zhì)量事故的每一個(gè)細(xì)節(jié)，有針對(duì)性地做好預(yù)防措施和方案，按照預(yù)防措施和方案必須認(rèn)真檢查，每道施工工序是如何檢查的、發(fā)現(xiàn)了什么問題、如何進(jìn)行整改、整改效果如何等細(xì)節(jié)問題必須要專人負(fù)責(zé)并有書面記錄，以便后期檢查和出現(xiàn)問題時(shí)查證核實(shí)，分清責(zé)任，上一道工序不合格堅(jiān)決不能進(jìn)行下一道工序施工，這樣才能保證在施工過程中各司其職，各盡所能，最大限度的減少和控制安全及質(zhì)量事故的發(fā)生。

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【關(guān)鍵詞】 高層建筑；施工強(qiáng)度；裂縫；安全管理；現(xiàn)狀 改善措施

現(xiàn)代城市的主要部分已經(jīng)逐漸被摩天大樓所占據(jù)，高層建筑與城市之間的關(guān)系問題顯得越來越重要和敏感。尤其在城市，隨著土地的緊張及進(jìn)一步充分發(fā)揮土地的綜合利用率，高層建筑正在日益成為城市建設(shè)的主體?，F(xiàn)代高層建筑是向更高、體型更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)形式更多樣、功能更齊全、綜合性更強(qiáng)的方向發(fā)展。施工中對(duì)強(qiáng)度、裂縫及安全管理三個(gè)方面應(yīng)該傾注更多的精心、細(xì)心。

一、高層建筑施工中的強(qiáng)度質(zhì)量控制

（一）選定科學(xué)的配比

工程開工前，一般均要按設(shè)計(jì)要求配制不同強(qiáng)度等級(jí)的混凝土，并都要到法定試驗(yàn)機(jī)構(gòu)做級(jí)配試驗(yàn)，待級(jí)配報(bào)告出來后，根據(jù)級(jí)配做配合比試驗(yàn)（實(shí)驗(yàn)室配比），在實(shí)際施工時(shí)照此執(zhí)行。但問題就在于級(jí)配與現(xiàn)場施工過程中是否相符。有資料統(tǒng)計(jì)顯示，若因砂的含水率增多，砂率下降2%～3%，混凝土強(qiáng)度將下降15%～20%，而水泥數(shù)量的影響為5%～20%，石子及砂的級(jí)配影響為5%～20%；水灰比影響為多增l%，強(qiáng)度降低5%～10%.既然影響如此之大，那就應(yīng)該采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制。

根據(jù)地區(qū)市場原材料情況進(jìn)行不同配比的試驗(yàn)，以確保在施工過程中配比的及時(shí)調(diào)整，如5～40mm 石子，M

對(duì)實(shí)驗(yàn)室配比結(jié)合原材料的含水量、含泥量進(jìn)行施工配合比調(diào)整，以確保實(shí)驗(yàn)室配比的實(shí)際通用性。在實(shí)際施工中要加強(qiáng)原材料把關(guān)工作，沙石級(jí)配不良時(shí)，采取相應(yīng)措施調(diào)整，如適量摻入0.5ml～10ml 沙石等。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護(hù)制度

高層建筑多采用泵送混凝土。泵送混凝土不僅能縮短施工周期，而且能改善混凝土的施工性能。但在某些工程上的使用表明，在配比、原材料、振搗控制嚴(yán)格的情況下，仍出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足。分析其因，多為搶工期、養(yǎng)護(hù)時(shí)間嚴(yán)重不足。據(jù)有關(guān)專家測試結(jié)果，其強(qiáng)度比全濕養(yǎng)護(hù)28 天：全濕養(yǎng)護(hù)3 天：空氣中養(yǎng)護(hù)28d 分別為2：1.5：1。由此可見養(yǎng)護(hù)的重要性。

二、高層建筑施工對(duì)建筑裂縫的預(yù)防和控制

從我國的《混凝上結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50 010-2002 表3.3.4看出，裂縫寬度在不同的環(huán)境下，不同的混凝土結(jié)構(gòu)其裂縫寬度也有不同的控制標(biāo)準(zhǔn)，允許裂縫最大為0.2mm～0.4mm，但作為裂縫控制來說，應(yīng)以預(yù)控為主，等裂開了、縫增大了再補(bǔ)救那是萬不得已。裂縫分為運(yùn)動(dòng)、不穩(wěn)定、穩(wěn)定、閉合、愈合等幾大類型。雖說骨料內(nèi)部凝固時(shí)產(chǎn)生的微觀裂縫不可避免，但從質(zhì)量角度考慮應(yīng)盡可能減少。由于高層建筑混凝土強(qiáng)度普遍較高、混凝土量較大、且?guī)в械叵率?，所以裂縫產(chǎn)生的可能性更大。下面從“放”“抗”談?wù)勈┕ご胧?/p>

“放”的措施：砌筑填充墻至接近梁底，留一定高度，砌筑完后間隔至少一周，宜15d 后補(bǔ)砌擠緊；合理分縫分塊施工；在柱、梁、墻板等變截面處宜分層澆搗等。

“抗”的措施：（1）盡量避免使用早強(qiáng)高的水泥，積極采用摻合料和混凝土外加劑，降低水泥用量（宜

三、安全管理改善措施

（1）預(yù)防職能?！邦A(yù)防為主”是現(xiàn)代安全管理的基本原則，它也貫穿于建筑施工的全過程。對(duì)生產(chǎn)過程做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，提前排除生產(chǎn)中存在的問題和潛在的危險(xiǎn)，找出安全隱患存在的原因，利用生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度，做到避免事故的發(fā)生或?qū)⑹鹿蕚蛽p失降至最小程度。

（2）補(bǔ)救職能。補(bǔ)救是要徹底消除已出現(xiàn)的安全事故對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)和使用的不安全因素，它應(yīng)從兩個(gè)方面進(jìn)行，一方面督促企業(yè)（項(xiàng)目）完善安全管理體制，另一方面用技術(shù)上有效、經(jīng)濟(jì)上可行的措施消滅隱患，排除產(chǎn)生安全事故的因素和彌補(bǔ)因安全事故造成的后果。

（3）評(píng)價(jià)職能。建筑生產(chǎn)安全評(píng)價(jià)的目的是為企業(yè)（項(xiàng)目）安全管理提供標(biāo)準(zhǔn)方法和應(yīng)達(dá)到的要求，使管理制度化和規(guī)范化，達(dá)到實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化的目的。安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)是綜合評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)（項(xiàng)目）的安全管理體系，安全工作的有效性和可靠性，組織措施的完善性以及管理者和操作者安全素質(zhì)高低等。

（4）教育職能。施工安全檢查是指有關(guān)部門和單位對(duì)企業(yè)貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況，安全生產(chǎn)的情況、勞動(dòng)條件、事故隱患等所進(jìn)行的檢查。通過施工安全生產(chǎn)檢查，使安全宣傳教育工作經(jīng)?；?、制度化。提高全民的質(zhì)量意識(shí)，推廣正面的經(jīng)驗(yàn)和吸取反面的教訓(xùn)。

（5）信息職能。建筑施工安全信息是政府和企業(yè)在管理過程中一項(xiàng)十分寶貴的資源，一旦失靈，會(huì)引起安全監(jiān)督管理工作的混亂。研究生產(chǎn)系統(tǒng)中的安全信息，及時(shí)向政府和企業(yè)的決策部門提供，加強(qiáng)控制與反饋，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以提高施工安全監(jiān)督管理水平。

建筑施工生產(chǎn)一直是安全意外事件和安全事故的高發(fā)段。這不僅使群眾的生命安全和國家財(cái)產(chǎn)遭到巨大損失，還給企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展帶來負(fù)面影響，甚至對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展都造成了極大的威脅。如何在建筑業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)確保建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)已成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)

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2011年8月20日下午，浙江省臨安市潘山村同人山莊一在建工地的臨舍彩鋼板工棚發(fā)生倒塌事故，造成10人受傷。2011年8月18日中午11:30分左右，正在建設(shè)中的上海軌道交通11號(hào)線南段土建工程2標(biāo)段分界里程-周浦東站高架區(qū)間，發(fā)生腳手排架倒塌事故導(dǎo)致2人死亡、4人受傷。2011年8月18日四川巴中市境內(nèi)的巴達(dá)高速DJ07合同段一號(hào)工區(qū)發(fā)生一起塌方事故， 5名作業(yè)人員正在對(duì)工地水泥澆鑄擋土墻模板進(jìn)行拆除，突然工地北側(cè)近5米高的土墻發(fā)生垮塌，現(xiàn)場正在作業(yè)的3名工人瞬間被掩埋不幸遇難，南側(cè)2名工人緊急撤離現(xiàn)場。2011年8月3日9時(shí)30分許，在新疆烏魯木齊西外環(huán)北路九家灣集貿(mào)市場附近一處高層住宅建筑工地，一部建筑施工電梯（也稱建筑施工升降機(jī)）運(yùn)行至27層時(shí)，因上方導(dǎo)軌架突然斷裂，電梯墜落至一旁的平房房頂，電梯內(nèi)3人當(dāng)場死亡。

以上事例不難看出，僅2011年8月就發(fā)生了多起建筑行業(yè)內(nèi)的安全事故，說明我國的安全管理依然需要加強(qiáng)。這反映了現(xiàn)下一些建筑企業(yè)存在的安全問題的表現(xiàn)形式：

安全檢查不到位，人員安全意識(shí)淡薄。有些企業(yè)在安全生產(chǎn)方面投資不足,存在僥幸心理,對(duì)上級(jí)行政部門安全檢查也只是應(yīng)付,檢查一過,安全無人管理,檢查一來,盡力掩飾應(yīng)付。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)不到位，沒有建立起真正有效運(yùn)轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)保證體系;二是一些建設(shè)單位,包括有些政府投資工程的建設(shè)單位,未能真正重視和履行法規(guī)規(guī)定的安全責(zé)任,任意壓縮合理工期,忽視安全生產(chǎn)管理;三是部分監(jiān)理單位對(duì)應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任認(rèn)識(shí)不清,對(duì)安全生產(chǎn)隱患不能及時(shí)作出應(yīng)有處理《,建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定的安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任未能真正落實(shí)到位。

安全教育不到位。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日趨活躍和復(fù)雜，特別是生產(chǎn)經(jīng)營單位經(jīng)濟(jì)成分、組織形式日益多樣化，由國有、集體生產(chǎn)經(jīng)營單位為主，變?yōu)閲?、集體、私營、外商投資經(jīng)營單位、個(gè)體工商戶并存。經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，投資主體的變化，特別是農(nóng)村大量勞動(dòng)力涌入，使勞動(dòng)者安全素質(zhì)呈相對(duì)下降趨勢。勞動(dòng)者安全素質(zhì)下降，生產(chǎn)經(jīng)營單位的職工缺乏必要的安全生產(chǎn)意識(shí)和缺乏自我保護(hù)意識(shí)、無知和僥幸心理。管理人員沒有對(duì)所有施工人員進(jìn)行足夠的安全教育，尤其是在施工前的必要安全教育。

總的來說，建筑企業(yè)中存在安全管理問題，所以才會(huì)造成這樣的安全事故。我們就從安全生產(chǎn)管理制度來著手。

現(xiàn)階段已經(jīng)比較成熟的安全生產(chǎn)管理制度主要有：

安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。安全生產(chǎn)責(zé)任制度是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則，將各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。

安全生產(chǎn)責(zé)任制要逐級(jí)落實(shí)，從企業(yè)最高管理者、管理者代表到項(xiàng)目經(jīng)理再到項(xiàng)目管理人員直至一線工人，以書面形式下發(fā)，所有相關(guān)人員簽字確認(rèn)，形成資料裝訂備案。同時(shí)要求安全管理目標(biāo)層層分解落實(shí)，公司對(duì)各部門及項(xiàng)目部進(jìn)行檢查、考核，納入安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度之中。這樣才能有效保證安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有效。

安全教育制度。

企業(yè)安全教育一般包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。

對(duì)管理人員的安全教育包括國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)及有關(guān)的規(guī)章制度；安全生產(chǎn)的管理知識(shí)及安全文化；有關(guān)事故案例集事故應(yīng)急處理措施；本職的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)和嚴(yán)格考核。

員工上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，任何教育都不可能是一勞永逸，安全教育同樣如此，必須堅(jiān)持不懈，持之以恒地進(jìn)行安全教育。在安全教育中，安全思想、安全態(tài)度教育是最重要的，要以多種方法來進(jìn)行安全教育，來激勵(lì)員工安全意識(shí)的熱情。每天班前班后說明安全注意事項(xiàng)，定期組織安全會(huì)議， 懸掛安全標(biāo)示、標(biāo)牌，只有加強(qiáng)安全教育，才能從源頭減少或避免安全事故。

安全檢查制度。

安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)及生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，以便有計(jì)劃的采取措施，保證安全生產(chǎn)。

安全檢查要深入基層，檢查的主要內(nèi)容是（一）查思想，檢查領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全方針的認(rèn)識(shí)程度；（二）查管理，檢查安全管理是否有效，安全生產(chǎn)管理和規(guī)章制度是否真正落到實(shí)處；（三）查隱患，檢查施工現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)要求，檢查人員作業(yè)情況，衛(wèi)生設(shè)施等特別注意的要害部位及設(shè)備的加強(qiáng)檢查；（四）查整改，檢查對(duì)過去提出的安全問題及安全隱患是否采取行之有效的安全措施，安全整改后的效果如何；（五）查事故處理，檢查對(duì)事故是否及時(shí)上報(bào)，對(duì)責(zé)任人是否做出嚴(yán)肅處理。安全檢查要定期或不定期的進(jìn)行，檢查要全面，只有檢查到位、細(xì)致，才能更好的保證安全生產(chǎn)。

安全措施計(jì)劃制度。

安全措施計(jì)劃制度是指企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，必須編制安全措施計(jì)劃，它是企業(yè)有計(jì)劃的改善勞動(dòng)條件和安全衛(wèi)生設(shè)施，防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施之一，對(duì)企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件，保障職工的安全和健康，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展都起著積極作用。

篇10

【關(guān)鍵詞】高層建筑施工；安全管理；存在問題；解決對(duì)策

0.前言

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加快。高層建筑也正在發(fā)揮著越來越重要的作用。然而由于高層建筑施工工序繁多，工程量較大，建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜，使得施工管理較為復(fù)雜，在實(shí)際施工管理過程中存在著一些問題。本文主要對(duì)當(dāng)前高層建筑施工安全管理工作中存在的問題與解決對(duì)策進(jìn)行探討，總結(jié)了高層建筑安全施工技術(shù)防護(hù)、管理方面的經(jīng)驗(yàn)，以供同仁參考。

1.當(dāng)前高層建筑施工安全管理工作中存在的安全問題分析

建筑安全技術(shù)涉及面廣，包括高處作業(yè)、施工用電、起重、運(yùn)輸、機(jī)械加工和防火、防爆、防塵、防毒等多專業(yè)的安全技術(shù)。假如建筑施工現(xiàn)場管理人員對(duì)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等國家有關(guān)的建筑施工安全規(guī)范和《廣東省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》不精通、不熟悉，未能認(rèn)真執(zhí)行。在施工過程中出現(xiàn)如下現(xiàn)象：

1.1施工安全資料造假，不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)建檔的較為普遍

施工組織設(shè)計(jì)、施方案、專業(yè)技術(shù)交底和安全教育較為簡單，且針對(duì)性不強(qiáng)。特別是高支模，方案未能認(rèn)真如實(shí)審核和審批，不符合規(guī)定的現(xiàn)象仍然存在；班前施工安全活動(dòng)記錄真實(shí)性不高；交底未能按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，由具體管理人員落實(shí)到具體作業(yè)人員，并簽名；驗(yàn)收未能用具體數(shù)據(jù)來說明結(jié)果，真實(shí)性堪憂。

1.2腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范

未按《JGJl30-2001》規(guī)定要求編制施工組織設(shè)計(jì)、方案；搭設(shè)前未進(jìn)行技術(shù)交底、搭設(shè)不規(guī)范、橫向掃地桿搭設(shè)錯(cuò)誤或不全、腳手板未滿鋪或腳手板上雜物多、材質(zhì)差、立桿基礎(chǔ)不平、不實(shí)、且無排水措施；架體與建筑結(jié)構(gòu)拉撐點(diǎn)受力不符合規(guī)范、且不牢固；架高超24m的腳手架連墻桿設(shè)置不規(guī)范；架體內(nèi)封閉大部分防護(hù)不到位或不規(guī)范；卸料平臺(tái)存在未能獨(dú)立搭設(shè)或未完全獨(dú)立搭設(shè)；架體卸載或卸載結(jié)構(gòu)不合理，新門型腳手架違規(guī)搭設(shè)，如架體整體剛度和穩(wěn)定性差，不設(shè)置水平加固桿剪刀撐，架體轉(zhuǎn)角處門架違規(guī)連接等不規(guī)范情況較多。

1.3模板工程及基坑支護(hù)不夠重視或疏于管理

模板支撐系統(tǒng)不規(guī)范，整體穩(wěn)定性差。存在支撐垂直度超標(biāo)，縱橫向水平支撐未按要求設(shè)置；個(gè)別還存在違規(guī)大面積拆除支撐現(xiàn)象?；又苓叿雷o(hù)措施不得力或不周全，且未按規(guī)定對(duì)基坑周邊進(jìn)行全面和連續(xù)地監(jiān)測。

1.4“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)不夠重視或疏于管理

臨邊洞口和出入口防護(hù)棚防護(hù)不到位或防護(hù)不嚴(yán)，且未能進(jìn)行工具化、定型化防護(hù)；部分電梯口防護(hù)未做到定型化和工具化；架體首層立網(wǎng)沒有進(jìn)行全封閉，違規(guī)兼作通道現(xiàn)象較為普遍，部分高處作業(yè)業(yè)人員未系安全帶，部分工地存在施工現(xiàn)場不戴安全帽的現(xiàn)象。

1.5現(xiàn)場施工用電不規(guī)范

未完全落實(shí)三級(jí)配電二級(jí)漏電保護(hù)和“一機(jī)一閘一漏一箱”；線路架設(shè)不符合要求或架設(shè)于腳手架上；未使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱，或電箱安裝位置不當(dāng)，漏電開關(guān)參數(shù)不匹配，專用保護(hù)零線未引至用電設(shè)備；外電防護(hù)不到位或防護(hù)不符合要求現(xiàn)象。

1.6施工機(jī)具防護(hù)不夠規(guī)范

施工機(jī)具防護(hù)不到位或防護(hù)不規(guī)范，且電焊機(jī)未按規(guī)定配置二次空載降壓保護(hù)器和專用電流保護(hù)器。

1.7井字架搭設(shè)不規(guī)范

架體與建筑結(jié)構(gòu)未按規(guī)范要求進(jìn)行剛性連結(jié)，且普遍存在違規(guī)超高搭設(shè)、部分限位保險(xiǎn)裝置不到位部分吊籃防護(hù)不到位、樓層卸料平臺(tái)防護(hù)不嚴(yán)或不穩(wěn)固，且有的未能獨(dú)立搭設(shè)或完全獨(dú)立搭設(shè)；個(gè)別井字架首層出入口兼作通道使用；部分樓層防護(hù)門不到位或形同虛設(shè)。

1.8塔吊和外用電梯使用不夠規(guī)范

如部分工地塔吊和外用電梯存在違規(guī)使用，部分特種作業(yè)人員未能持證上崗或不按規(guī)定配備，同時(shí)存在未按規(guī)定進(jìn)行維修，保養(yǎng)，有關(guān)的資料建檔現(xiàn)象。

1.9施工現(xiàn)場文明施工的意識(shí)淡薄

部分施工現(xiàn)場材料及廢物亂堆、亂放，且道路不暢通；部分施工現(xiàn)場未實(shí)施封閉式管理；部分工地現(xiàn)場防火意識(shí)淡溥或滅火器材配置不合理；部分工地施工現(xiàn)場標(biāo)牌仍未很好地設(shè)置，且大部分安全標(biāo)志懸掛位置不合理和無針對(duì)性，流于形式。

2.解決高層建筑施工中的安全問題的技術(shù)措施

2.1建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制

明確包括項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人等各職能管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任和安全目標(biāo)。把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人。做到各行其事，各負(fù)其責(zé)。并嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制檢查和考核制度，做到獎(jiǎng)罰分明并針對(duì)不同的建設(shè)項(xiàng)目和施工條件，合理地組織人力、財(cái)力、物力，確保施工生產(chǎn)中的安全。

2.2增加施工從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)

施工從業(yè)人員包括施工管理人員和直接從事施工作業(yè)的工人，通過安全教育提高他們的安全生產(chǎn)意識(shí)，掌握安全操作規(guī)程和技能是消除不安全行為，減少人為失誤的一種必要手段，要想營造安全教育的氛圍安全教育的內(nèi)容要有針對(duì)性，法律，法規(guī)，技術(shù)知識(shí)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)要不同的人群，不同的施工階段教育的內(nèi)容有所側(cè)重，教育題材要有趣味性，事例要有典型性，形式要有靈活性，手段要多樣性，必須做到全員參與，使受教育者真正從要我安全，到我要安全；管理者能運(yùn)用規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)組織和指導(dǎo)施工，作業(yè)者能掌握和執(zhí)行規(guī)范安全施工。

2.3加強(qiáng)施工中的事前預(yù)控和過程控制

高層建筑施工安全管理工作必須貫穿于施工的全過程，要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，做好施工準(zhǔn)備工作，要根據(jù)在建工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場的實(shí)際情況對(duì)施工過程中存在危險(xiǎn)有害因素做出辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，在此基礎(chǔ)上有針對(duì)性的制定安全技術(shù)措施，對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度大，專業(yè)性強(qiáng)工程項(xiàng)目制定專項(xiàng)的施工方案，并按照相關(guān)的程序進(jìn)行審批，施工前要做好安全技術(shù)交底工作，做好各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)和應(yīng)力支撐系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收工作；對(duì)施工用電、模板工程、腳手架工程、臨邊及洞口工程、起重吊裝、起重機(jī)械設(shè)備等危險(xiǎn)性較大項(xiàng)目制作“重大危險(xiǎn)源公示牌”，牌上列明潛在危險(xiǎn)因素、可能導(dǎo)致的事故、控制措施等內(nèi)容，并明確各個(gè)項(xiàng)目的檢查監(jiān)督部門和責(zé)任人。要加強(qiáng)施工過程中動(dòng)態(tài)控制，堅(jiān)持：“三查”；“三檢”；“三結(jié)合”。即堅(jiān)持施工現(xiàn)場班組，專業(yè)，項(xiàng)目部三級(jí)定期檢查；持施工班組日檢，專業(yè)性周檢，項(xiàng)目部月檢；堅(jiān)持將定期檢查與不定期的經(jīng)常性檢查相結(jié)合，安全員巡查與節(jié)假日全面檢查、專項(xiàng)檢查相結(jié)合，和項(xiàng)目部檢查相結(jié)合；安全隱患要采取定責(zé)任人，定措施，定時(shí)間，定完成人，定驗(yàn)收人的“五定”措施及時(shí)整改。

2.4推進(jìn)施工現(xiàn)場安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化，抓好技術(shù)防范的規(guī)范性工作

在施工現(xiàn)場實(shí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作是實(shí)現(xiàn)做好技術(shù)防范措施規(guī)范化的重要前提，施工現(xiàn)場要依據(jù)國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建立系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化安全管理體系，運(yùn)用策劃，實(shí)施，檢查，和改進(jìn)四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成的循環(huán)上升的管理模式，實(shí)行全員、全過程，全方位，預(yù)防為主的整體管理，嚴(yán)格按規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)，安裝，使用施工安全臨時(shí)設(shè)施，施工用電，施工機(jī)具，起重機(jī)械設(shè)備；實(shí)施“平安卡“管理制度，控制人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的預(yù)定目標(biāo)。