導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇工程建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

由《建筑技藝》雜志社主辦、清華大學(xué)建筑學(xué)院周燕珉教授團(tuán)隊(duì)主講的“養(yǎng)老建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)培訓(xùn)班”于2015年7月31日～8月1日在北京新北緯飯店成功舉行。150余名來(lái)自全國(guó)各地的建筑師、地產(chǎn)商和投資商參加了此次學(xué)習(xí)。此次養(yǎng)老培訓(xùn)分別從養(yǎng)老項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)模式、老年客戶(hù)的需求分析、社區(qū)及機(jī)構(gòu)養(yǎng)老項(xiàng)目的設(shè)計(jì)實(shí)例、老城區(qū)養(yǎng)老體系建設(shè)與發(fā)展趨勢(shì)、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的綠色策略和養(yǎng)老建筑的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等方面對(duì)中國(guó)養(yǎng)老建筑的設(shè)計(jì)和現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的分析和講解。

7月31日，清華大學(xué)建筑學(xué)院周燕珉教授進(jìn)行了題為《養(yǎng)老項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)模式與老年客群需求分析》的報(bào)告。她介紹了我國(guó)老齡化發(fā)展的特點(diǎn)和現(xiàn)狀，并對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)需求和發(fā)展情況進(jìn)行了分析，總結(jié)了養(yǎng)老項(xiàng)目客群區(qū)位匹配關(guān)系和適老社區(qū)設(shè)計(jì)和規(guī)劃的控制要點(diǎn)。清華大學(xué)建筑學(xué)院周燕珉教授工作室研發(fā)部主任林婧怡博士針對(duì)最新老年建筑設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集進(jìn)行了解讀。她介紹了目前國(guó)內(nèi)老年建筑設(shè)計(jì)中無(wú)障礙和消防疏散要求的理解誤區(qū)及其原因，并對(duì)最新的養(yǎng)老規(guī)范的強(qiáng)制性條文和重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了解讀，結(jié)合調(diào)研實(shí)例和具體設(shè)計(jì)對(duì)國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)圖集《社區(qū)老年人日間照料中心》進(jìn)行了詳解。清華大學(xué)建筑學(xué)院周燕珉教授工作室設(shè)計(jì)總監(jiān)唐大霧博士從“策劃一設(shè)計(jì)一市場(chǎng)”的角度結(jié)合大量實(shí)際設(shè)計(jì)案例和項(xiàng)目，對(duì)養(yǎng)老建筑進(jìn)行了系統(tǒng)的解讀和分析。并對(duì)我國(guó)養(yǎng)老細(xì)分市場(chǎng)的現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹，將社區(qū)養(yǎng)老按照社區(qū)和城市層級(jí)進(jìn)行了分類(lèi)和解析。按“誰(shuí)來(lái)打”、“往哪打”、“如何打”三步完成養(yǎng)老建筑設(shè)計(jì)，并結(jié)合大量項(xiàng)目實(shí)例對(duì)如何做好這三步進(jìn)行論證和結(jié)合分析。

8月1日上午，清華大學(xué)建筑學(xué)院程曉青副教授主要以老城區(qū)內(nèi)的養(yǎng)老建筑設(shè)計(jì)為例，介紹了此類(lèi)特殊地區(qū)中養(yǎng)老體系的建設(shè)與發(fā)展趨勢(shì)。她分析了老城區(qū)內(nèi)養(yǎng)老體系基礎(chǔ)的優(yōu)勢(shì)和困境，提出了該區(qū)域內(nèi)老年建筑設(shè)計(jì)的理念，分別就適老化改造、小型多功能養(yǎng)老照料中心、小型多功能綜合養(yǎng)老院等不同性質(zhì)和規(guī)模的老年建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行了案例分享。清華大學(xué)建筑學(xué)院博士后、英國(guó)諾丁漢大學(xué)博士賈敏以“養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的綠色策略及方法”為題，闡釋了“綠色養(yǎng)老設(shè)施”的概念，指出養(yǎng)老設(shè)施中節(jié)能、節(jié)水等方面的常見(jiàn)錯(cuò)誤理解和設(shè)計(jì)，總結(jié)了養(yǎng)老設(shè)施中遮陽(yáng)及節(jié)能窗、太陽(yáng)能熱水器、空調(diào)制冷及新風(fēng)系統(tǒng)、地暖系統(tǒng)、自然通風(fēng)五大關(guān)鍵節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用。

8月1日下午，周燕珉教授用大量的設(shè)計(jì)案例分享了養(yǎng)老建筑的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)八種不同類(lèi)型的養(yǎng)老建筑，周教授對(duì)其性質(zhì)進(jìn)行了差異化分析，并總結(jié)了八種養(yǎng)老建筑在建筑形式上的差異性。周教授提出關(guān)愛(ài)老年群體是每位建筑師的責(zé)任，未來(lái)居住空間要全面應(yīng)對(duì)老齡型社會(huì)的需求，并且需要人性化與精細(xì)化的設(shè)計(jì)。最后，主辦方還設(shè)置了答疑環(huán)節(jié)，參加培訓(xùn)的學(xué)員踴躍提問(wèn)，周燕珉教授對(duì)于每個(gè)問(wèn)題都給予了耐心和專(zhuān)業(yè)的解答。

會(huì)議期間，主辦方還進(jìn)行了有獎(jiǎng)問(wèn)卷調(diào)查，共收到120多份有效問(wèn)卷，無(wú)論是對(duì)主講內(nèi)容還是組織工作，學(xué)員都給予了高度的認(rèn)可，并對(duì)今后的培訓(xùn)形式和關(guān)心內(nèi)容提出了積極的建議。

篇2

關(guān)鍵詞:冬季、施工、措施

《建筑工程冬期施工規(guī)程》規(guī)范規(guī)定,當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃即進(jìn)入冬期施工,在工程建設(shè)施工過(guò)程中,受自然氣候的影響,加之工程建設(shè)的進(jìn)度需要,有時(shí)不可避免的要進(jìn)行冬期施工,若采取的措施不當(dāng),會(huì)給施工的工程帶來(lái)不利的影響,極易給工程質(zhì)量造成隱患或出現(xiàn)質(zhì)量事故,所以混凝土路面應(yīng)盡可能在高于5℃的氣溫條件下施工。因?yàn)槠鋸?qiáng)度增長(zhǎng)主要靠水化作用,水結(jié)冰時(shí),水化作用停止,而且水結(jié)冰時(shí),體積會(huì)膨脹,促使混凝士結(jié)構(gòu)松散破壞,因此,當(dāng)晝夜平均氣溫低于-5℃時(shí),應(yīng)停止施工。當(dāng)晝夜平均氣溫在5℃至-5℃之間,則應(yīng)采取措施加以保護(hù)方能施工。我省氣溫雖然晝夜溫差較大,但12月份晝夜平均氣溫都在5℃至-5℃之間,顧應(yīng)采取保溫措施施工。

一、一般情況下在冬季施工應(yīng)注意的地方

1.冬季施工必須確保工程質(zhì)量,做到安全生產(chǎn)。冬季施工的措施方案金經(jīng)濟(jì)理,使增加的費(fèi)用最少,并盡量減少能源消耗,縮短工期。

2. 本工程部分雨、污水管線處于冬季施工,因此必須生產(chǎn)計(jì)劃中統(tǒng)一安排,并提前落實(shí),做到合理搭接,盡量減少冬季施工的作業(yè)面。

3.已確定進(jìn)入冬期施工的項(xiàng)目,在冬施材料、設(shè)備落實(shí)后,要保證施工力量,做到連續(xù)施工,避免造成不必的浪費(fèi)。

4.編制冬季施工方案,應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)及冬季施工信息的反饋情況,布置年度冬期施工原則及實(shí)施方針,根據(jù)公司總的原則,結(jié)合本單位的具體情況,編制冬季施工方案,編制一般工程冬季試過(guò)女冠措施和重點(diǎn)工程的單位工程冬期施工方案,主要內(nèi)容有:冬期施工生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)部署,主要的冬期施工方法,熱源設(shè)備計(jì)劃,保溫材料、外加劑材料計(jì)劃,冬期施工人員培訓(xùn)計(jì)劃,施工管理工作,冬期施工項(xiàng)目及熱源安排。

5.外加劑的準(zhǔn)備材料部門(mén)應(yīng)根據(jù)計(jì)劃采購(gòu)訂貨,其他資源的準(zhǔn)備:保溫、覆蓋材料的設(shè)備,根據(jù)工程任務(wù)特點(diǎn)及主要施工方法,確定保溫、覆蓋材料的用量,編制計(jì)劃,組織進(jìn)場(chǎng)存放和保管。

二、作好施工前的準(zhǔn)備工作,是作好冬期施工的前提

首先,要注意提前收集施工地冬期氣溫變化的資料。由于《建筑工程冬期施工規(guī)程》(JGJ104―97)規(guī)范規(guī)定,當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃即進(jìn)入冬期施工,大連地區(qū)冬季施工的日期為每年的11月15日。因此,在工程即將進(jìn)入冬期施工前,要提前準(zhǔn)備和防范,把不利的因素消除在萌芽狀態(tài),要提前收集當(dāng)?shù)囟诘臍庀筚Y料,了解當(dāng)?shù)氐臍鉁刈兓?、持續(xù)時(shí)間、最低溫度以及最大風(fēng)、雪等資料,還要了解施工過(guò)程中未來(lái)一周的天氣變化,只有這樣才能作到防患于未然。其次,準(zhǔn)備好冬季施工的材料。如提前預(yù)備防寒取暖材料;外加劑材料的選用、審批、復(fù)試;焦碳及爐具的采購(gòu)、存儲(chǔ)等前期準(zhǔn)備工作。

三、作好冬期施工技術(shù)文件的編制工作,是冬季施工的主要措施

在工程進(jìn)入冬期施工前,要提前編制好冬期施工技術(shù)文件,作為冬期施工的技術(shù)指導(dǎo)性文件,是冬季施工的主要措施。

冬期施工技術(shù)文件必須包括施工方案和施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)措施。施工方案和施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)措施包括以下主要內(nèi)容:冬期施工的生產(chǎn)任務(wù)安排和部署;施工材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;勞動(dòng)力計(jì)劃;熱源、設(shè)備計(jì)劃和部署;冬期施工人員培訓(xùn)計(jì)劃;工程質(zhì)量的控制要點(diǎn);冬期安全生產(chǎn)的要點(diǎn);施工工序及進(jìn)度安排;各分項(xiàng)工程的施工方法和施工技術(shù)措施。

四、作好人員培訓(xùn)和技術(shù)交底工作,是冬季施工的關(guān)鍵

1.作好施工人員的培訓(xùn)工作。冬期施工由于在負(fù)溫下進(jìn)行作業(yè),不了解或不熟悉冬期施工規(guī)律,極易造成工程質(zhì)量事故,為保證工程質(zhì)量,冬期施工前必須進(jìn)行人員培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為:①要學(xué)習(xí)國(guó)家和地方有關(guān)冬期施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,如《建筑工程冬期施工規(guī)程》(JGJ104―97)規(guī)范等文件;②學(xué)習(xí)有關(guān)冬期施工的基本理論知識(shí)及施工方法。

2.進(jìn)行冬期施工前的技術(shù)交底工作。進(jìn)行技術(shù)交底的目的是防止施工操作人員違反冬期施工規(guī)律,造成操作不當(dāng),人為的造成質(zhì)量事故。施工前技術(shù)交底的重點(diǎn)是:①原材料的使用方法,②原材料的加熱或保護(hù),③原材料的測(cè)溫或成品的測(cè)溫,④成品的保護(hù)或養(yǎng)護(hù)工作。

溫下的標(biāo)定值,在負(fù)溫下要重新標(biāo)定,否則,仍按說(shuō)明書(shū)給的值控制,有可能使螺栓產(chǎn)生的拉應(yīng)力不足,降低結(jié)構(gòu)的安全度,或?qū)е侣菟〝Q緊,影響結(jié)構(gòu)的安全度。冬期進(jìn)行負(fù)溫焊接。冬期負(fù)溫焊接和常溫有很大的區(qū)別,在焊接時(shí)要對(duì)焊工進(jìn)行培訓(xùn),掌握負(fù)溫下的焊接規(guī)律,并說(shuō)明書(shū)的要求對(duì)焊條進(jìn)行烘焙,干燥后再使用,才能保證焊接質(zhì)量,確保結(jié)構(gòu)安全。

五、制定冬期安全施工措施。

冬期施工氣溫較低,引發(fā)安全事故的因素較多,在施工前要制定相應(yīng)的冬期安全施工措施,配備必要的安全防護(hù)用品,對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,尤其是高空作業(yè)和特殊工種的教育,并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作,確保工程安全施工。

篇3

海城市位于遼東半島之北端，遼河下游之左岸，遼寧省南部。全市轄5個(gè)管理區(qū)、2個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)、22個(gè)鎮(zhèn)，574個(gè)行政村。海城市2012年“節(jié)水增糧行動(dòng)”項(xiàng)目布局在基礎(chǔ)條件較好的區(qū)域，2012年項(xiàng)目區(qū)涉及到耿莊鎮(zhèn)1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個(gè)行政村。工程之所以選擇耿莊鎮(zhèn)，主要是因?yàn)轫?xiàng)目區(qū)水土資源條件匹配較好，項(xiàng)目區(qū)土地資源比較豐富，現(xiàn)有耕地面積7120hm2，占全縣總耕地面積的7.2%，人均耕地0.1187hm2，農(nóng)業(yè)人口人均耕地0.127hm2。項(xiàng)目區(qū)在河道附近，河水補(bǔ)給地下水，水資源豐富，保證率在91%以上，水資源可利用潛力大，是海城市發(fā)展糧食、經(jīng)濟(jì)作物主要種植地區(qū)［1］。本次實(shí)施方案計(jì)劃新建耿莊鎮(zhèn)糧食作物566.67hm2管灌和經(jīng)濟(jì)作物233.33hm2管灌項(xiàng)目區(qū)。該工程新建100m深34眼，井徑均為400mm，修建井房70座，總面積770m2，安裝首部工程104處，其中:1)安裝機(jī)泵34臺(tái)套。2)安裝逆止閥104個(gè)。3)土方開(kāi)挖7.39萬(wàn)m3。4)土方回填7.39萬(wàn)m3。5)鋪設(shè)線路46km。6)安裝10kW變壓器14臺(tái)、50kW變壓器34臺(tái)。7)安裝水表104臺(tái)、壓力表104部。

2施工安全防護(hù)措施

建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部總工為決策層、以安全部、技術(shù)部、物質(zhì)部等部門(mén)組織的管理層及相關(guān)施工隊(duì)組織的操作層的三級(jí)安全管理組織機(jī)構(gòu)［2］。項(xiàng)目部設(shè)置安全管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常安全生產(chǎn)管理工作，安全部設(shè)置專(zhuān)職安全員，各施工隊(duì)設(shè)置兼職安全員加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。具體的安全措施包括:人員安全措施、設(shè)備安全措施、工程安全措施和交通安全措施。

2.1人員安全措施

根據(jù)工程建設(shè)的特點(diǎn)，將施工生產(chǎn)安全管理關(guān)口前移，成立安全管理部設(shè)置專(zhuān)職安全員，在各施工隊(duì)、各施工班組設(shè)置兼職安全員，加強(qiáng)施工生產(chǎn)安全過(guò)程控制［3－5］。制定針對(duì)性極強(qiáng)的年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及時(shí)對(duì)相關(guān)單位及個(gè)人進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)各施工隊(duì)新入場(chǎng)職工及雇傭的民工有針對(duì)性的進(jìn)行三級(jí)安全教育。項(xiàng)目部特種作業(yè)人員、重要崗位的安全管理人員都通過(guò)了國(guó)家及地方安全生產(chǎn)管理部門(mén)頒發(fā)的專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)及操作證書(shū)，做到安全管理人員持證上崗。

2.2設(shè)備安全措施

根據(jù)各施工部位施工安全需要，加大資金投入，保障物質(zhì)供應(yīng)及設(shè)備配置，并配置足夠安全管理技術(shù)人員加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活營(yíng)區(qū)的安全管理工作［6］。在各施工部位及生活區(qū)各重要安全部位設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，為各特種施工設(shè)備配置相應(yīng)的警示裝置。為保證施工人員的施工安全，部屬各單位相關(guān)施工人員配備相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)及防護(hù)用品，保障職工的施工安全及身心健康。

2.3工程安全措施

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，始終把施工安全放在第一位，不遺余力的加大安全投入，以保障施工安全［7－8］。建立建全安全生產(chǎn)定期檢查、限期整改制度，每月5日進(jìn)行安全檢查，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患限期各單位整改，項(xiàng)目部安全管理部跟蹤檢查整改效果。

2.4交通安全措施

在工程施工過(guò)程中與當(dāng)?shù)亟煌ò踩块T(mén)取得聯(lián)系，共同制定交通安全規(guī)則，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。1)施工材料、設(shè)備等需跨越道路運(yùn)輸時(shí)，預(yù)設(shè)標(biāo)志，并派專(zhuān)人看守指揮。2)制定相應(yīng)的安全處罰。3)對(duì)違反規(guī)定的當(dāng)事人嚴(yán)肅處理，對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)的人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。4)用鄉(xiāng)村便道時(shí)，需提前和當(dāng)?shù)睾炇鹗褂脜f(xié)議。5)在行人進(jìn)出的路口設(shè)置醒目的標(biāo)志，夜間運(yùn)輸需在村莊路段設(shè)置照明燈具，確保交通安全［9］。

3工程運(yùn)行管理

工程運(yùn)行管理主要從以下3個(gè)方面展開(kāi)工作:建立管理機(jī)制、明確管理主體及職能和落實(shí)工程管理維修養(yǎng)護(hù)資金。

3.1建立管理機(jī)制

按照大力推行“先建機(jī)制、后建工程”的原則，在項(xiàng)目法人建成后，初步建立農(nóng)民參與式建設(shè)管理制度體系。主要包括人事考勤、檢查維修、操作規(guī)程、值班輪崗、定期考評(píng)、緊急事故應(yīng)急處理等相關(guān)制度、條文，并在工程建設(shè)管理中逐步完善，讓農(nóng)民參與決策、參與相關(guān)制度的制定和執(zhí)行、參與利益分享、參與監(jiān)督以及了解自身在建管中承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，做到日后的建設(shè)、管理有章可循［10－12］。

3.2明確管理主體及職能

工程建設(shè)前，要明晰工程所有權(quán)，落實(shí)管理主體。按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)所有、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的原則，對(duì)管灌等節(jié)水工程實(shí)行所有權(quán)與使用權(quán)分離，解決在工程建設(shè)上重建輕管的問(wèn)題。體現(xiàn)在:1)以農(nóng)戶(hù)自用為主的小、微型工程，歸農(nóng)戶(hù)個(gè)人使用管理。2)對(duì)受益戶(hù)較多的小型工程，可按受益范圍村組織管理，水源井、管灌設(shè)備直接與收益農(nóng)戶(hù)、村級(jí)水管員簽訂責(zé)任狀，明確管護(hù)責(zé)任，執(zhí)行嚴(yán)格的管護(hù)責(zé)任制。3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站負(fù)責(zé)維修服務(wù)、技術(shù)咨詢(xún)等技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，做好技術(shù)服務(wù)、設(shè)備維修、培訓(xùn)推廣等工作，同時(shí)對(duì)用水戶(hù)的運(yùn)行管理有監(jiān)管職能。4)市水務(wù)局對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站及村級(jí)用水戶(hù)有統(tǒng)一監(jiān)督職能，每年灌溉前、中期對(duì)節(jié)水灌溉設(shè)施及鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)隊(duì)伍例行檢查兩次，排除故障隱患，保證節(jié)水灌溉工程效益的正常發(fā)揮［13－14］。這種事前明晰產(chǎn)權(quán)的方式，可以充分調(diào)動(dòng)工程產(chǎn)權(quán)所有者的積極性，發(fā)揮農(nóng)民自建、自管、自用的優(yōu)勢(shì)與作用，保證工程良性運(yùn)行。

3.3落實(shí)工程管理維修養(yǎng)護(hù)資金

按《遼寧省農(nóng)村水利工程管理辦法》中規(guī)定，明確海城市地方水利建設(shè)資金，用于節(jié)水增糧等項(xiàng)目建設(shè)管理維護(hù)資金。1)努力保質(zhì)保量完成節(jié)水灌溉工程建設(shè)，使之發(fā)揮最大效益，積極爭(zhēng)取省里管護(hù)資金。2)落實(shí)縣級(jí)水利建設(shè)資金，土地出讓金的10%中的20%，及水利非稅收入等各項(xiàng)資金用于工程管護(hù)，并將工程運(yùn)行養(yǎng)護(hù)資金列入海城市財(cái)政預(yù)算，保障工程運(yùn)行養(yǎng)護(hù)資金足額、及時(shí)到位。依托海城市基層水利服務(wù)體系建設(shè)情況，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站、村級(jí)水管員職能作用，落實(shí)管理責(zé)任，確保水費(fèi)征收，并按照省有關(guān)規(guī)定，將工程后期管理經(jīng)費(fèi)和維修資金納入市級(jí)財(cái)政預(yù)算，保證工程長(zhǎng)效良性運(yùn)行。具體工作方案如下:

3.3.1工程完工后要及時(shí)組織工程移交按照省有關(guān)要求，充分發(fā)揮市、鄉(xiāng)、村水利機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用，對(duì)工程移交資料建檔立卡，在工程開(kāi)工前對(duì)鄉(xiāng)、村所屬工程和市屬工程均明確了管護(hù)行政責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人、看護(hù)責(zé)任人，并在市級(jí)水利部門(mén)備案。

3.3.2要建章立制，明確管護(hù)責(zé)任按照《遼寧省節(jié)水灌溉工程管理及考核辦法》，結(jié)合海城市實(shí)際情況，制定海城市工程運(yùn)行管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則。明確節(jié)水增糧工程管理崗位責(zé)任制、人事考勤制、定期對(duì)泵房、管道等工程關(guān)鍵部位、核心部位進(jìn)行檢查巡查制、檢修維修制、操作規(guī)程和應(yīng)急事故處置等各項(xiàng)規(guī)章制度，完善工程管護(hù)制度，并在項(xiàng)目區(qū)張貼公示，提高各項(xiàng)責(zé)任人責(zé)任意識(shí)。

3.3.3建立透明、合理的水費(fèi)計(jì)收機(jī)制市物價(jià)部門(mén)會(huì)同市水利部門(mén)，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，兼顧成本回收和農(nóng)民負(fù)擔(dān)，合理確定水價(jià)。安排專(zhuān)門(mén)人員，開(kāi)展水費(fèi)收取工作，加強(qiáng)有償用水理念的宣傳，并對(duì)所收水費(fèi)定期在項(xiàng)目所在地進(jìn)行公示，公開(kāi)水費(fèi)收支情況。

3.3.4制定節(jié)水增糧工程運(yùn)行管護(hù)資金使用辦法在充分爭(zhēng)取省以上管理維修資金的前提下，統(tǒng)籌地方各項(xiàng)水利建設(shè)資金、土地出讓收益10%及非稅收入，按照《遼寧省農(nóng)村水利工程管理辦法》有關(guān)規(guī)定，每年計(jì)劃安排10萬(wàn)元用于節(jié)水增糧工程管理維修，納入地方財(cái)政預(yù)算。同時(shí)，對(duì)管理維修資金加強(qiáng)監(jiān)管力度，有效整合，發(fā)揮資金效益，科學(xué)界定管理費(fèi)與維修費(fèi)，堅(jiān)決杜絕和抵制弄虛作假、改變專(zhuān)項(xiàng)資金使用用途的違規(guī)違紀(jì)行為。

3.3.5健全工程管護(hù)人員隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管養(yǎng)分離，事企分開(kāi)按照產(chǎn)權(quán)和管理權(quán)界定情況，海城市所屬各級(jí)水利機(jī)構(gòu)認(rèn)真履行工程后期管理職責(zé)，保證工程正常使用。結(jié)合自身情況，組建工程維修隊(duì)伍6支，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，聘請(qǐng)技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，能夠確保工程一旦出現(xiàn)問(wèn)題，維修養(yǎng)護(hù)及時(shí)、可靠。進(jìn)一步落實(shí)市、鄉(xiāng)、村水利機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、人員經(jīng)費(fèi)和職責(zé)分工，提倡鼓勵(lì)工程技術(shù)人員到市、鄉(xiāng)、村工作，并給予政策扶持。規(guī)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)站的辦公和材料設(shè)備倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所，對(duì)基層水利服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)村水利工程管理和維修養(yǎng)護(hù)采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)辦法。對(duì)地方配套資金的落實(shí)采取獎(jiǎng)罰措施、制定基層水利隊(duì)伍培訓(xùn)的規(guī)劃和計(jì)劃等，加快落實(shí)海城市基層水利服務(wù)體系建設(shè)，更好的服務(wù)于農(nóng)村水利工程。

4結(jié)語(yǔ)

篇4

關(guān)鍵詞：鐵路建設(shè)工程管理；關(guān)鍵問(wèn)題；對(duì)策

鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模非常大，在具體的管理過(guò)程中，需要結(jié)合成本管理、安全管理、質(zhì)量管理等方面，合理調(diào)配材料、人員等資源，提升工程建設(shè)效果。但是，在實(shí)際的鐵路工程建設(shè)過(guò)程中，常會(huì)凸顯出一些問(wèn)題，如果沒(méi)有快速解決，會(huì)對(duì)鐵路工程建設(shè)質(zhì)量造成影響。為了完善工程管理效果，需要分析、研究鐵路工程建設(shè)中存在的問(wèn)題，并探尋相應(yīng)的解決策略。下面以京哈高鐵京承段為例，探尋工程管理中存在的關(guān)鍵問(wèn)題及對(duì)策。

一、工程概述

北京至哈爾濱高速鐵路北京至承德段（以下簡(jiǎn)稱(chēng)京哈高鐵京承段）正式開(kāi)通運(yùn)營(yíng)，京哈高鐵實(shí)現(xiàn)全線貫通，北京至沈陽(yáng)、哈爾濱最快2小時(shí)44分、4小時(shí)52分可達(dá)。京哈高鐵南起北京市朝陽(yáng)區(qū)，向北途經(jīng)北京市順義區(qū)、懷柔區(qū)、密云區(qū)，河北省承德市，遼寧省朝陽(yáng)市、阜新市、沈陽(yáng)市、鐵嶺市，吉林省四平市、長(zhǎng)春市、松原市，終至黑龍江省哈爾濱市，全長(zhǎng)1198公里，設(shè)計(jì)時(shí)速350公里。北京鐵研監(jiān)理公司承擔(dān)了京哈高鐵（北京—承德段）正線34.33km的監(jiān)理任務(wù)，路基7.017km、橋13.519km、隧道（含河北段150米，不含通風(fēng)照明）13.65km等站前線下工程、448孔箱梁預(yù)制及架設(shè)、軌道板預(yù)制及運(yùn)輸（北京段全部及河北段7-8標(biāo)）、無(wú)砟道床鋪設(shè)、大臨（便道、臨電線、梁場(chǎng)、板場(chǎng)等）、綜合維修工區(qū)線下工程、密云站站場(chǎng)等站前及站后全部工程，重難點(diǎn)工程有梨花頂隧道和潮白河特大橋。

二、鐵路建設(shè)工程管理存在的關(guān)鍵問(wèn)題

（一）各個(gè)工種之間的工作人員缺乏溝通在鐵路建設(shè)工程管理建設(shè)過(guò)程中，會(huì)涉及不同的工種，需要大量的工作人員。因此，管理者與工作者要默契配合，確保施工環(huán)節(jié)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。然而，在具體的施工管理過(guò)程中，鐵路施工企業(yè)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，各個(gè)工種之間的工作人員缺乏溝通，這會(huì)導(dǎo)致鐵路建設(shè)工作存在差錯(cuò)，質(zhì)量不高，從而造成安全隱患。

（二）在物料使用方面缺乏合理性在鐵路工程建設(shè)過(guò)程中，需要大量的物料。然而，有些鐵路建設(shè)管理者對(duì)物料采購(gòu)與供應(yīng)缺乏充分的認(rèn)知。沒(méi)有事先考察物料的材質(zhì)，在物料進(jìn)場(chǎng)方面的安排缺乏合理性。物料抽檢抽樣也只停留于過(guò)程，沒(méi)有跟蹤物料的出庫(kù)、發(fā)放等環(huán)節(jié)，導(dǎo)致出現(xiàn)了物料浪費(fèi)、丟失的情況。

（三）缺乏對(duì)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求鐵路工程建設(shè)應(yīng)當(dāng)追求高質(zhì)量，鐵路建設(shè)事業(yè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)，只有遵循高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持為民服務(wù)的原則，這樣才能使施工環(huán)節(jié)與材料達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。按照國(guó)家規(guī)定的相關(guān)制度提升鐵路工程建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。然而在具體施工過(guò)程中，部分管理人員缺乏對(duì)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量有待提高。

（四）對(duì)安全管理的關(guān)注度不足鐵路工程建設(shè)人員必須要具備安全意識(shí)，如缺乏安全意識(shí)，則是對(duì)工程建設(shè)的不負(fù)責(zé)任，而且也會(huì)造成安全隱患。鐵路工程建設(shè)工作需要以安全為基礎(chǔ)，部分管理人員過(guò)于追求施工進(jìn)度，對(duì)安全管理的關(guān)注度不足。在施工之前，沒(méi)有合理地開(kāi)展安全培訓(xùn)，未全面配備相關(guān)的安全措施，這與相關(guān)的法律要求不符，也會(huì)造成安全事故。

（五）成本管理意識(shí)欠缺在鐵路工程施工過(guò)程中，有些單位之間缺乏緊密地聯(lián)系，信息交流不足，成本管理意識(shí)欠缺，造成工程預(yù)算成本與實(shí)際施工需求相脫節(jié)，材料利用率低，缺乏明確的成本管理目標(biāo)；此外，設(shè)備使用率低，難以及時(shí)預(yù)判突發(fā)狀況，這都在無(wú)形中增加了施工成本。

三、鐵路建設(shè)工程管理關(guān)鍵問(wèn)題的解決對(duì)策

（一）從多個(gè)層面開(kāi)展職業(yè)道德教育，關(guān)注對(duì)人才的培養(yǎng)在鐵路工程施工過(guò)程中，施工人員的參與是最直接的，因此，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育與培訓(xùn)，激發(fā)其積極性、創(chuàng)造性，提升其責(zé)任感、事業(yè)心，使其業(yè)務(wù)水平能更上一個(gè)臺(tái)階，增強(qiáng)其主人翁意識(shí)。一般來(lái)說(shuō)，施工單位可以從以下幾方面加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)：（1）從多個(gè)層面開(kāi)展思想政治教育與職業(yè)道德教育，制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)內(nèi)容，讓施工人員加強(qiáng)對(duì)施工管理重要性的認(rèn)知。借助考核方式增強(qiáng)培訓(xùn)效果，通過(guò)考核的施工人員才能上崗。（2）關(guān)注對(duì)人才的培養(yǎng)，人力資源是非常寶貴的財(cái)富，也可以為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)提供充足的動(dòng)力與發(fā)展泉源。社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)也是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此要加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，這樣才能更加有效地管理鐵路工程。（3）在鐵路工程建設(shè)過(guò)程中，要制定可行的管理制度，充分發(fā)揮人才的才干。要全面培養(yǎng)技術(shù)人員，提升其技術(shù)水平，保證在各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位中都配備相應(yīng)的人才，使鐵路工程具有良好的施工管理能力。

（二）加強(qiáng)質(zhì)量、安全及物料管理，掌握好進(jìn)度計(jì)劃質(zhì)量與安全是鐵路工程施工建設(shè)的最大追求，而對(duì)物料的管理以及對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的控制也能夠幫助企業(yè)獲取利益，并要遵循相應(yīng)的工作流程。1、質(zhì)量管理質(zhì)量對(duì)于鐵路工程建設(shè)尤為重要，同時(shí)也決定了鐵路工程是否能夠?qū)崿F(xiàn)使用功能。在質(zhì)量管理過(guò)程中，要提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，把好質(zhì)量關(guān)。充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管控的重要性，了解工程項(xiàng)目具體標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量要求。另外，要確定具體的施工方案與措施，保證鐵路工程每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量。同時(shí)，使每一道工序都能夠追究到相關(guān)的責(zé)任人，合理管控質(zhì)量，使鐵路工程能夠成為精品工程。2、安全管理一直以來(lái)，鐵路施工過(guò)程中的安全問(wèn)題也成為人們關(guān)注的重點(diǎn)，但是，部分施工人員本身安全意識(shí)淡薄。在安全管理工作中，要不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)、教育，增強(qiáng)施工人員安全意識(shí)，逐條學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等，因此必須要在促進(jìn)施工人員安全意識(shí)提高的前提下，才能讓施工人員能夠?qū)踩庾R(shí)內(nèi)化在心中。3、物料管理物料的管理關(guān)系到鐵路施工企業(yè)的成本。對(duì)此，要實(shí)施“三檢制度”，嚴(yán)格把控物料的采購(gòu)、堆放、發(fā)放等環(huán)節(jié)，并深入檢查各個(gè)方面的問(wèn)題。另外，要嚴(yán)格按照物資種類(lèi)和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放物資。如在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)物資進(jìn)行發(fā)放的過(guò)程中，需嚴(yán)格按照物資的種類(lèi)、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)發(fā)放，并做好相關(guān)的記錄工作，如果發(fā)現(xiàn)有不合格的物資，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的措施對(duì)其進(jìn)行及時(shí)處理。同時(shí)，要加強(qiáng)調(diào)查與跟蹤，合理有效地控制物料。物資管理人員還應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告物資的使用情況，比如物資的采購(gòu)計(jì)劃、物資的價(jià)格、物資的供應(yīng)，并對(duì)物資管理工作中的重難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行合理的分析，從而為工程項(xiàng)目的成本控制工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4、進(jìn)度控制鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目的工期如果延誤，也要承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。而提前完成工程項(xiàng)目，可為鐵路工程施工企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)，并使項(xiàng)目可以按時(shí)投入使用。因此，要掌握好進(jìn)度計(jì)劃，按照進(jìn)度計(jì)劃合理開(kāi)展施工，依據(jù)鐵路施工過(guò)程中的具體情況，細(xì)化每周或每天的工作量。要預(yù)留一定的彈性空間，以提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益。

（三）具備成本管理意識(shí)，使工程成本管理更加標(biāo)準(zhǔn)化近幾年來(lái)，鐵路工程施工技術(shù)在不斷變革，工程管理理念也在不斷更新。傳統(tǒng)的管理方式難以適應(yīng)當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展形勢(shì)。我國(guó)建筑行業(yè)管理模式主要有承包公司管理模式與政府參與管理模式，而其中的政府參與管理模式是由政府選擇施工單位，組建投資小組，并進(jìn)行相應(yīng)的宏觀調(diào)控。對(duì)此，政府需要做到：（1）在環(huán)境方面親力親為，并進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，并由政府主導(dǎo)各個(gè)方面的決策。（2）在商業(yè)承包管理模式中，政府也需要管理工程質(zhì)量與安全，而具體的施工流程是由承包公司負(fù)責(zé)管理。在具體管理中，政府會(huì)通過(guò)招投標(biāo)方式選擇相應(yīng)的承包商，提升資源利用率。對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，在鐵路工程建設(shè)中，要分析其中存在的問(wèn)題，以減少施工成本，同時(shí)加強(qiáng)與銀行、政府的溝通，爭(zhēng)取銀行的貸款優(yōu)惠，并獲取政府的政策扶持，從而使鐵路工程建設(shè)可以順利開(kāi)展。在施工之前，要做好施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)與勘察工作，使施工方案更具可行性。管理人員也要具備成本管理意識(shí)，使工程成本管理更加標(biāo)準(zhǔn)化，提升管理質(zhì)量。管理人員要熟知采購(gòu)流程、施工進(jìn)度、施工技術(shù)，有效協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的合作，降低施工成本。

篇5

糧食產(chǎn)量：穩(wěn)定在1000億斤以上

去年，我省在大災(zāi)之年仍獲豐收，糧食總產(chǎn)量達(dá)到1078億斤，連續(xù)6年創(chuàng)新高，農(nóng)民增收形勢(shì)好于預(yù)期，農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)7.5％。這些成績(jī)離不開(kāi)我省實(shí)施的保夏糧和秋糧豐收行動(dòng)計(jì)劃。

今年，我省制定的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的具體目標(biāo)是：全年糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在1000億斤以上，力爭(zhēng)穩(wěn)中有增；農(nóng)民人均純收入突破5000元；第一產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)3.5％；全年新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力100萬(wàn)人以上，城鎮(zhèn)化增幅高于全國(guó)平均水平；規(guī)模以上食品工業(yè)增加值在1300億元以上。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)：種植面積1.4億畝以上

為推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展，我省將完善農(nóng)業(yè)配套設(shè)施。今年，我省將加強(qiáng)水利工程建設(shè)，開(kāi)工建設(shè)沁河河口村水庫(kù)主體工程、淮干出山店水庫(kù)前期工程、蛟停湖滯洪區(qū)安全建設(shè)和淮河流域重點(diǎn)平原洼地除澇工程。重點(diǎn)做好全省38處大型灌區(qū)及重點(diǎn)中型灌區(qū)的續(xù)建配套和節(jié)水改造工作，加快末級(jí)渠系等田間工程建設(shè)，完成27個(gè)縣的小型農(nóng)田水利示范區(qū)建設(shè)任務(wù)。

為確保2010年糧食穩(wěn)產(chǎn)保收行動(dòng)計(jì)劃，《意見(jiàn)》要求，今年，我省糧食種植面積要穩(wěn)定在1.4億畝以上，并推動(dòng)中低產(chǎn)田改造和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。我省將實(shí)施5000萬(wàn)畝中低產(chǎn)田改造規(guī)劃，有計(jì)劃分片推進(jìn)中低產(chǎn)田改造。今年，我省以糧食生產(chǎn)核心區(qū)規(guī)劃的95個(gè)縣和亞洲銀行項(xiàng)目縣為重點(diǎn)，改造中低產(chǎn)田130萬(wàn)畝。

科技將被廣泛應(yīng)用到農(nóng)業(yè)中。我省今年將培育主要農(nóng)作物新品種50個(gè)以上；推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，力爭(zhēng)玉米機(jī)收率達(dá)到40％，使水稻機(jī)械插秧面積明顯增加；籌建省級(jí)農(nóng)機(jī)科技推廣中心基地，扶持發(fā)展1000個(gè)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社。

農(nóng)村民生：讓100萬(wàn)貧困人口脫貧

農(nóng)村的民生工作也是今年的工作重點(diǎn)。我省將繼續(xù)實(shí)施“陽(yáng)光工程”、“雨露計(jì)劃”和農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)計(jì)劃，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)。今年，我省要新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力100萬(wàn)人以上。

在農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)方面，我省要完善農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，改造30所縣級(jí)醫(yī)院、100所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，完成1萬(wàn)個(gè)行政村衛(wèi)生室建設(shè)；實(shí)施農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)工程，免費(fèi)為縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)招聘培養(yǎng)一批高層次人才，免費(fèi)輪訓(xùn)一批注冊(cè)鄉(xiāng)村醫(yī)生。

在農(nóng)村教育文化方面，將落實(shí)以公辦學(xué)校為主、以輸入地為主解決好農(nóng)民工子女入學(xué)問(wèn)題的政策，新建、改擴(kuò)建城鎮(zhèn)中小學(xué)校200所。

篇6

勞動(dòng)保證部下發(fā)了《關(guān)于全面實(shí)施金保工程統(tǒng)一建設(shè)勞動(dòng)保證信息系統(tǒng)的意見(jiàn)》勞社部函〔〕174號(hào)）等文件，金保工程是一項(xiàng)重要的電子政務(wù)工程。年12月以來(lái)。明確了統(tǒng)一建設(shè)金保工程的各項(xiàng)任務(wù)和要求。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各級(jí)勞動(dòng)保證部門(mén)信息化工作的指導(dǎo)，加快實(shí)施金保工程，現(xiàn)提出以下意見(jiàn)：

一、統(tǒng)一思想。為金保工程建設(shè)提供組織保證

（一）各地要高度重視金保工程建設(shè)工作。統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，依照全國(guó)統(tǒng)一規(guī)劃和部署，做好外地金保工程建設(shè)工作。

（二）地級(jí)以上勞動(dòng)保證部門(mén)要積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門(mén)的支持。對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)人員、設(shè)備等實(shí)行統(tǒng)一管理。

（三）要進(jìn)一步明確信息管理部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的職責(zé)分工。統(tǒng)籌安排勞動(dòng)力市場(chǎng)和社會(huì)平安信息系統(tǒng)的建設(shè)工作。

（四）各地要建立項(xiàng)目管理、資金使用、資產(chǎn)管理、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)等方面的規(guī)章制度。落實(shí)責(zé)任，采用科學(xué)的管理方法和管理模式，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)金保工程建設(shè)的管理、控制與監(jiān)督。

（五）要進(jìn)一步提高對(duì)全國(guó)統(tǒng)一軟件和信息標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)。金保工程實(shí)施中。必需使用勞動(dòng)保證部組織開(kāi)發(fā)的社會(huì)平安管理信息系統(tǒng)核心平臺(tái)和勞動(dòng)力市場(chǎng)管理信息系統(tǒng)（勞動(dòng)99等統(tǒng)一軟件。通過(guò)使用全國(guó)統(tǒng)一軟件，確保信息規(guī)范的統(tǒng)一和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的充分共享。

二、切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)數(shù)據(jù)中心建設(shè)。

（一）數(shù)據(jù)中心建設(shè)是金保工程建設(shè)的首要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格依照勞動(dòng)保證部數(shù)據(jù)中心建設(shè)的有關(guān)要求，做好統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心的建設(shè)工作。

（二）省級(jí)勞動(dòng)保證部門(mén)要在年年底前完成數(shù)據(jù)中心建設(shè)任務(wù)。不需要或不具備條件建立數(shù)據(jù)中心的地市，數(shù)據(jù)應(yīng)向省級(jí)數(shù)據(jù)中心集中。

（三）地級(jí)以上勞動(dòng)保證部門(mén)只能建立一個(gè)數(shù)據(jù)中心。以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的完全整合。

（四）依照全國(guó)統(tǒng)一部署建設(shè)各類(lèi)交換資源數(shù)據(jù)庫(kù)的同時(shí)。將生產(chǎn)區(qū)各類(lèi)業(yè)務(wù)資源數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)一納入數(shù)據(jù)中心管理，為實(shí)現(xiàn)各級(jí)數(shù)據(jù)中心之間的互聯(lián)互通打下良好的基礎(chǔ)。

三、加快推進(jìn)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。

（一）各地要嚴(yán)格依照勞動(dòng)保證部制定的規(guī)范和規(guī)范。尚未實(shí)現(xiàn)部省聯(lián)網(wǎng)的地區(qū)，要做好網(wǎng)絡(luò)實(shí)施和數(shù)據(jù)整理等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，務(wù)于年底前實(shí)現(xiàn)部省聯(lián)網(wǎng)。省市聯(lián)網(wǎng)工作要在年底前基本完成，市域網(wǎng)建設(shè)也應(yīng)加快實(shí)施步伐。有條件的鄉(xiāng)村要將網(wǎng)絡(luò)延伸到街道、社區(qū)。

（二）已實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)的省市。確保部、省、市信息無(wú)障礙傳輸，并按要求及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)數(shù)據(jù)。各地不得隨意更改網(wǎng)絡(luò)配置和節(jié)點(diǎn)設(shè)定，防止因網(wǎng)絡(luò)原因影響業(yè)務(wù)經(jīng)辦、數(shù)據(jù)傳輸和信息查詢(xún)等應(yīng)用。

（三）進(jìn)一步擴(kuò)大聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老平安監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)傳輸基礎(chǔ)上。陸續(xù)開(kāi)展失業(yè)登記和失業(yè)平安監(jiān)測(cè)、醫(yī)療平安管理服務(wù)監(jiān)測(cè)、工傷平安管理服務(wù)監(jiān)測(cè)、社會(huì)平安基金監(jiān)督等聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。同時(shí)，年底前建成部省間的視頻會(huì)議系統(tǒng)。

（四）根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要。包括社會(huì)平安關(guān)系轉(zhuǎn)移、異地領(lǐng)取養(yǎng)老金、異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算、異地職業(yè)介紹等。金保工程一期建設(shè)中納入試點(diǎn)的有關(guān)地區(qū)，要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備和實(shí)施工作。

四、轉(zhuǎn)變政府職能。

（一）地級(jí)以上勞動(dòng)保證部門(mén)要根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)保證電話咨詢(xún)服務(wù)的通知》勞社部函〔〕84號(hào)）和《勞動(dòng)保證電話咨詢(xún)服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》精神。發(fā)明條件做好電話咨詢(xún)服務(wù)中心的各項(xiàng)建設(shè)工作，為公眾提供勞動(dòng)保證電話咨詢(xún)服務(wù)。已經(jīng)使用"12333"專(zhuān)用號(hào)碼的地區(qū)，要進(jìn)一步加大宣傳力度。省與省會(huì)鄉(xiāng)村勞動(dòng)保證部門(mén)在電話咨詢(xún)服務(wù)中心建設(shè)中要充分協(xié)調(diào)合作。

（二）各地要加強(qiáng)政府網(wǎng)站建設(shè)。并與勞動(dòng)保證部政府網(wǎng)站建立鏈接。通過(guò)該網(wǎng)站為社會(huì)提供勞動(dòng)保證業(yè)務(wù)和政策信息，提高勞動(dòng)保證政策透明度和公共服務(wù)水平。

（三）勞動(dòng)保證部"可信的網(wǎng)上職業(yè)介紹公共服務(wù)系統(tǒng)"實(shí)際應(yīng)用取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上。進(jìn)一步推動(dòng)網(wǎng)上職業(yè)介紹公共服務(wù)的開(kāi)展，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申報(bào)、繳費(fèi)等網(wǎng)上辦事功能，為公眾提供勞動(dòng)和社會(huì)保證相關(guān)業(yè)務(wù)料理和信息查詢(xún)等窗口服務(wù)。

五、推進(jìn)數(shù)據(jù)整合工作。

（一）各級(jí)勞動(dòng)保證部門(mén)要加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。對(duì)基本項(xiàng)目不全、記錄不實(shí)的數(shù)據(jù)，抓緊補(bǔ)齊記實(shí)。同時(shí)要剔除冗余數(shù)據(jù)，更正錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，清理垃圾數(shù)據(jù)，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確。

（二）交換區(qū)的各項(xiàng)應(yīng)用中。弄清生產(chǎn)區(qū)與交換區(qū)數(shù)據(jù)指標(biāo)間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，防止因數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換而產(chǎn)生新的錯(cuò)誤。滿足上級(jí)數(shù)據(jù)需求的基礎(chǔ)上，開(kāi)展基于外地需求的數(shù)據(jù)分析和宏觀決策工作。

（三）要積極推進(jìn)數(shù)據(jù)整合工作。各業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)一建設(shè)的地區(qū)。年底前要率先在交換區(qū)完成各業(yè)務(wù)系統(tǒng)間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的比對(duì)和整合工作，為各項(xiàng)應(yīng)用提供數(shù)據(jù)保證。同時(shí)要積極發(fā)明條件，力爭(zhēng)1-2年內(nèi)完成生產(chǎn)區(qū)的數(shù)據(jù)整合工作，早日實(shí)現(xiàn)"同人同城同庫(kù)"目標(biāo)。

六、加強(qiáng)平安管理。

（一）各地要切實(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)平安建設(shè)和管理。制定切實(shí)可行的系統(tǒng)平安建設(shè)方案和運(yùn)行管理制度。

（二）各地在業(yè)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)建設(shè)的同時(shí)。包括網(wǎng)絡(luò)的訪問(wèn)控制、病毒防范、入侵檢測(cè)等，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、平安審計(jì)并及時(shí)調(diào)整平安戰(zhàn)略。

（三）要注重?cái)?shù)據(jù)備份系統(tǒng)的建設(shè)。以保證關(guān)鍵數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)在遭到破壞時(shí)能迅速恢復(fù)和不間斷運(yùn)行。

（四）按勞動(dòng)保證部的統(tǒng)一部署進(jìn)行業(yè)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)平安應(yīng)用支撐平臺(tái)建設(shè)。

（五）需要發(fā)行IC卡的地區(qū)。采用統(tǒng)一的密鑰管理系統(tǒng)。

七、注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)。

（一）各級(jí)勞動(dòng)保證部門(mén)要高度重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作。制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)系統(tǒng)建設(shè)人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)提高各類(lèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

（二）金保工程建設(shè)期間。對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)主管人員進(jìn)行信息系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)。

（三）省級(jí)勞動(dòng)保證部門(mén)要充分利用各種培訓(xùn)資源。加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員的考核，確保金保工程建設(shè)順利實(shí)施。

八、以點(diǎn)帶面。加快金保工程示范鄉(xiāng)村建設(shè)

（一）為加快金保工程建設(shè)步伐。確定一批金保工程建設(shè)示范鄉(xiāng)村，以示范鄉(xiāng)村勞動(dòng)保證信息化建設(shè)為龍頭，以點(diǎn)帶面，重點(diǎn)突破。

篇7

1.實(shí)現(xiàn)“四杜絕兩減少”。即杜絕旅客列車(chē)責(zé)任事故，杜絕責(zé)任一般事故B類(lèi)及以上鐵路交通事故，杜絕責(zé)任從業(yè)人員及旅客死亡事故，杜絕責(zé)任特種設(shè)備、道路交通、火災(zāi)、爆炸較大以上事故。大幅減少設(shè)備“四故”（機(jī)故、輛故、線故、信故），大幅減少路外傷亡事故。

2.定期開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，上半年開(kāi)展一次事故救援演練。

3.搞好全年精細(xì)化管理聯(lián)合檢查，每月至少1次。

4.配合搞好濟(jì)南鐵路局平推檢查工作。

二、完成客運(yùn)量320萬(wàn)人次。

1.每季度組織站、、、客運(yùn)段召開(kāi)客運(yùn)分析會(huì)，分析客運(yùn)市場(chǎng)變化趨勢(shì)和流向特點(diǎn)，制訂詳細(xì)的客運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。

2.開(kāi)展職工培訓(xùn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，提升服務(wù)質(zhì)量。

三、完成貨運(yùn)量66萬(wàn)噸。

1.每季度召開(kāi)運(yùn)輸生產(chǎn)分析會(huì)，分析運(yùn)輸生產(chǎn)形勢(shì)，確定下一季度工作重點(diǎn)、措施。

2.一季度對(duì)吸引區(qū)企業(yè)進(jìn)行一次拉網(wǎng)式走訪，建立健全營(yíng)銷(xiāo)檔案，定期開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)宣傳。

3.加強(qiáng)與各市區(qū)重點(diǎn)企業(yè)的溝通聯(lián)系，做好運(yùn)輸服務(wù)。

四、完成年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目。

1．5月底前完成柳林河大橋加固，完成線路漿砌擋墻、吊溝、排水溝、道口疏排設(shè)施及橋涵整修等工作。

2．對(duì)重點(diǎn)薄弱處所進(jìn)行整修。年底前計(jì)劃完成部分線路破底清篩和補(bǔ)充碎石，更換失效鋼筋混凝土軌枕及鋼軌。

五、加大資金投入，優(yōu)化設(shè)備質(zhì)量。

1.投資1000萬(wàn)元，對(duì)到期的機(jī)車(chē)、軌道車(chē)、紅外線等設(shè)備進(jìn)行大中修，對(duì)部分車(chē)輛進(jìn)行廠修，確保機(jī)車(chē)車(chē)輛的良好狀態(tài)。

2.實(shí)施通訊線路改造，更新機(jī)車(chē)信號(hào)，購(gòu)置新型控制臺(tái)、操作臺(tái)、搗固機(jī)等設(shè)備，保證運(yùn)輸安全。

六、做好鐵路客運(yùn)業(yè)態(tài)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作。

1.5月底前完成旅游標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃的制定，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)、國(guó)標(biāo)、行標(biāo)、地標(biāo)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)工作。

2.6月底前完成鐵路局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系搭建，包括規(guī)章制度、部門(mén)職責(zé)、崗位制度等；11月底前完成鐵路局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

3.5月底前完善站相關(guān)設(shè)施標(biāo)識(shí)和導(dǎo)向系統(tǒng)；6月底前完成站咨詢(xún)中心建設(shè)，主要包括自動(dòng)語(yǔ)音咨詢(xún)電話和旅客用查詢(xún)機(jī)的建設(shè)。

七、積極配合青榮城際鐵路建設(shè)。

1.積極溝通和配合城際鐵路有限責(zé)任公司、鐵道部第三設(shè)計(jì)院及十七局施工指揮部做好施工過(guò)渡期施工方案設(shè)計(jì)工作，研究制定過(guò)渡施工方案和步驟，確定施工過(guò)渡時(shí)期的行車(chē)組織、客貨運(yùn)輸組織方案。

2.完善和制定拆遷、改移各種管線、房屋、設(shè)備的方案及實(shí)施計(jì)劃，并按計(jì)劃積極配合施工單位進(jìn)行落實(shí)。

3.制定過(guò)渡期間的相關(guān)作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及辦法，加強(qiáng)行車(chē)組織及旅客乘降組織工作，規(guī)范和強(qiáng)化各項(xiàng)營(yíng)業(yè)線施工管理工作。

八、配合搞好市區(qū)綜合交通樞紐工程建設(shè)。

1.成立專(zhuān)門(mén)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)，積極配合完成市區(qū)綜合交通樞紐工程涉及桃威鐵路改造方面的各項(xiàng)工作任務(wù)。

九、開(kāi)展文明城市創(chuàng)建活動(dòng)。

1.4月底前對(duì)站硬件設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，6月底前完成維修和更換工作。

2.5月底前對(duì)站職工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)水平。

3.6月底前對(duì)志愿者進(jìn)行第二輪培訓(xùn)，7月份開(kāi)始在站開(kāi)展志愿服務(wù)工作。

十、深化作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理。

1.6月底前完成“三定”工作（定職能、定機(jī)構(gòu)、定人員）。

2.明確各崗位職責(zé)，制定崗位說(shuō)明書(shū)，9月底前完成。

篇8

鐵路站后工程普遍采用“四電”系統(tǒng)集成施工總承包的承發(fā)包模式，借鑒運(yùn)用ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系、標(biāo)準(zhǔn)化管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、信息技術(shù)等多種現(xiàn)代管理技術(shù)和方法，總結(jié)近年開(kāi)通的甘青、杭長(zhǎng)等重點(diǎn)工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，本文提出了適用于現(xiàn)代鐵路通信信號(hào)系統(tǒng)集成施工總承包項(xiàng)目管理的有效方法。

關(guān)鍵詞：

鐵路；通信信號(hào)；系統(tǒng)集成；項(xiàng)目管理

0引言

為全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全、工期、投資、環(huán)保和穩(wěn)定鐵路建設(shè)目標(biāo)，施工總承包企業(yè)以確保安全質(zhì)量為主線，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目管理創(chuàng)新，通過(guò)抓制度建設(shè)、超前預(yù)想、提前謀劃，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和接口管理，強(qiáng)化人員培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持樣板引路，嚴(yán)格過(guò)程檢查等方式，科學(xué)有效推進(jìn)鐵路建設(shè)，提升項(xiàng)目管理水平。

1確保工程建設(shè)高起點(diǎn)

1.1加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理流程

根據(jù)工程特點(diǎn)，以中國(guó)鐵路總公司關(guān)于深化鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的指導(dǎo)意見(jiàn)為依據(jù)，結(jié)合建設(shè)單位的具體要求，嚴(yán)格制定綜合管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全環(huán)保管理、計(jì)財(cái)管理、物資設(shè)備管理等制度辦法，繪制流程圖，構(gòu)建了結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)分明、內(nèi)容具體的制度體系。

1.2合理配置資源

充分發(fā)揮系統(tǒng)集成項(xiàng)目集中調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備供應(yīng)商資源的優(yōu)勢(shì)，組建集成項(xiàng)目部和下屬施工項(xiàng)目部，設(shè)置作業(yè)隊(duì)分布全線。主要崗位人員持證上崗，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、執(zhí)業(yè)資格滿足要求。配足機(jī)具設(shè)備、儀器儀表和車(chē)輛等資源。同時(shí)為提高工作效率和施工質(zhì)量，推廣改進(jìn)型工具。如采用工程放纜車(chē)，提高電纜敷設(shè)效率及質(zhì)量；應(yīng)用軌道長(zhǎng)度測(cè)量車(chē)，提高軌道區(qū)段長(zhǎng)度測(cè)量精度；應(yīng)用帶卡尺沖擊鉆，嚴(yán)格控制軌道板鉆孔精度。

1.3強(qiáng)化培訓(xùn)考核，提升人員素質(zhì)

根據(jù)項(xiàng)目需求，制定項(xiàng)目管理人員、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、作業(yè)人員、勞務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃。通過(guò)邀請(qǐng)授課、觀看視頻、現(xiàn)場(chǎng)交流、實(shí)操考核等多種形式全面提高全員安全質(zhì)量意識(shí)，管理能力和操作技能，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供可靠保證。同時(shí)加大工程標(biāo)準(zhǔn)化管理的宣貫、培訓(xùn)和檢查，讓“標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”成為每個(gè)員工的自覺(jué)行為。注重效果考核檢查，開(kāi)展“創(chuàng)雙優(yōu)”勞動(dòng)競(jìng)賽，按照考核管理辦法兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和工作熱情。

2確保工程建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)

2.1認(rèn)真籌劃，制定措施

把做好預(yù)想和謀劃作為切入點(diǎn)，一是組織技術(shù)人員結(jié)合企業(yè)積累的問(wèn)題庫(kù)和其他鐵路建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，提前制定措施；二是充分聽(tīng)取運(yùn)營(yíng)接管單位建議，制定標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化方案；三是結(jié)合工程實(shí)際調(diào)查，分析工程中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有針對(duì)性地制定應(yīng)對(duì)措施。實(shí)際工作中，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的統(tǒng)一要求，采用模板化施工，制作箱盒、應(yīng)答器、補(bǔ)償電容等軌旁設(shè)備安裝模板，統(tǒng)一安裝標(biāo)準(zhǔn)和精度；提前與設(shè)計(jì)、站前單位、電力專(zhuān)業(yè)溝通與協(xié)調(diào)，策劃布線方案，在過(guò)軌手孔井處增加隔板，避免電纜交叉；在車(chē)站電纜引入前，提前預(yù)想引入順序及預(yù)留方式，繪制布置圖，保證布放有序、整齊；針對(duì)交叉施工較多地段，采用沙袋防護(hù)，避免電纜損傷；針對(duì)室內(nèi)側(cè)面配線多，使用便攜式組合側(cè)面穿線板和配線卡尺，提高施工質(zhì)量和工作效率。

2.2堅(jiān)持樣板引路，優(yōu)化工藝標(biāo)準(zhǔn)

工程實(shí)施過(guò)程中，按照施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合實(shí)際，在充分與設(shè)備接管單位溝通的基礎(chǔ)上，編制工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。選取標(biāo)準(zhǔn)站進(jìn)行設(shè)備安裝首件定標(biāo)，通過(guò)綜合評(píng)估審查，確定施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)確定后，分為兩步進(jìn)行推廣和強(qiáng)化，首先組織作業(yè)人員分批到定標(biāo)車(chē)站進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，反復(fù)灌輸，確保理解充分，其次開(kāi)展實(shí)操培訓(xùn)考核，提高操作水平，將樣板引路落到實(shí)處。積極改進(jìn)施工工藝，每根電纜一次成端接地線單獨(dú)平行引至地線排，不進(jìn)行綁扎，利于導(dǎo)流散熱；室內(nèi)布線按功能進(jìn)行分色配線，便于故障查找。在電纜敷設(shè)中，對(duì)站內(nèi)槽道中的主干電纜每隔20米懸掛去向標(biāo)識(shí)，便于故障維修查找。

3確保工程建設(shè)高質(zhì)量

3.1強(qiáng)化接口管理，為工程施工提供條件

依據(jù)施工調(diào)查、設(shè)計(jì)說(shuō)明、施工圖等資料，編制工程接口方案。認(rèn)真開(kāi)展接口調(diào)查，對(duì)室外接地端子逐點(diǎn)測(cè)試確認(rèn)，對(duì)預(yù)留的過(guò)軌手孔、鋸齒孔、電纜槽道，房建室內(nèi)預(yù)留的溝槽管線進(jìn)行逐點(diǎn)核對(duì)，會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理單位盯控落實(shí)，為通信信號(hào)施工創(chuàng)造條件，贏得主動(dòng)。

3.2加強(qiáng)溝通，積極滿足維管需求

積極配合接管單位提前介入工作，電務(wù)段技術(shù)人員充分溝通、通力協(xié)作，對(duì)施工工藝改進(jìn)優(yōu)化，確保工程產(chǎn)品利于維修、維護(hù)和設(shè)備安全可靠。

3.3強(qiáng)化技術(shù)管理，發(fā)揮集成優(yōu)勢(shì)

嚴(yán)格核對(duì)施工圖紙，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況，對(duì)差、錯(cuò)、漏、碰等問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通解決；嚴(yán)格進(jìn)行逐級(jí)技術(shù)交底；對(duì)既有線施工及危險(xiǎn)性較大，技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程，編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案。充分發(fā)揮系統(tǒng)集成優(yōu)勢(shì)，組織專(zhuān)家及技術(shù)人員，提前對(duì)既有設(shè)備進(jìn)行調(diào)查，了解現(xiàn)狀，會(huì)同相關(guān)方組織專(zhuān)題會(huì)議，反復(fù)論證，確定實(shí)施方案。方案實(shí)施前，組織相關(guān)設(shè)備廠商對(duì)各系統(tǒng)軟件進(jìn)行測(cè)試，確保軟件及時(shí)準(zhǔn)確。

3.4強(qiáng)化安全管理，保障穩(wěn)定受控

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò)，由決策層、管理層和操作層共同構(gòu)成安全保障體系，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂《安全責(zé)任書(shū)》，提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，保證壓力等強(qiáng)傳遞。結(jié)合安全生產(chǎn)月和打非治違活動(dòng)，開(kāi)展綜合和專(zhuān)項(xiàng)檢查，強(qiáng)化安全法律法規(guī)培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)勞務(wù)工安全管理，嚴(yán)格持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行安全交底和監(jiān)督檢查制度，保證項(xiàng)目安全管理穩(wěn)定受控。

3.5加強(qiáng)質(zhì)量檢查，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控

制定質(zhì)量檢查計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理，加大質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查力度，室外重點(diǎn)對(duì)軌道孔倒角、室外設(shè)備接地、牽引回流、電纜損傷、軌旁設(shè)備限界、設(shè)備固定等進(jìn)行檢查，室內(nèi)重點(diǎn)對(duì)焊線、聯(lián)鎖試驗(yàn)、室內(nèi)設(shè)備防雷接地等進(jìn)行檢查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立“質(zhì)量問(wèn)題庫(kù)”，嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理。按期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，從技術(shù)、管理和安全等方面分析原因，制定整改措施。注重施工過(guò)程記錄，工程實(shí)行質(zhì)量卡片和實(shí)名制管理，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量可追溯，確保工程期到必成、成時(shí)必精。

4結(jié)束語(yǔ)

篇9

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，按照開(kāi)發(fā)性扶持、整體式推進(jìn)的方針，不斷完善扶持政策，加大培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高水庫(kù)移民的科技文化素質(zhì)，改善他們的的生產(chǎn)生活條件，做到科技培訓(xùn)與產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)齊抓，工程建設(shè)、移民安置與生態(tài)保護(hù)并重，逐步建立起促進(jìn)移民安置區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收、生態(tài)環(huán)境改善和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定相協(xié)調(diào)的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)移民安置區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，使水庫(kù)移民共享改革發(fā)展新成果，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

在峰崖、胡峽兩個(gè)水庫(kù)移民區(qū)積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，力爭(zhēng)用三年時(shí)間，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到560人次，使80%以上的移民能夠熟練掌握2—3門(mén)實(shí)用技術(shù)，進(jìn)一步拓寬增收渠道，形成特色產(chǎn)業(yè)，讓他們真正成為“生產(chǎn)有技能，致富多門(mén)路”的新型農(nóng)民，促進(jìn)他們的生活水平不斷提高，基本達(dá)到全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展平均水平。

三、遵循的原則

水庫(kù)移民后期扶持培訓(xùn)工作應(yīng)遵循以下原則：

1、中長(zhǎng)期培訓(xùn)和短期培訓(xùn)相結(jié)合的原則；

2、農(nóng)業(yè)科技知識(shí)與實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合的原則；

3、理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則；

4、財(cái)政投入、縣鄉(xiāng)村配套與移民自籌相結(jié)合的原則；

5、科技培訓(xùn)與產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)相結(jié)合的原則。

四、培訓(xùn)實(shí)施

1、培訓(xùn)對(duì)象：峰崖、胡峽兩個(gè)水庫(kù)移民安置區(qū)內(nèi)年輕力壯、身體健康、具有一定的文化基礎(chǔ)、容易接受新生事物的青壯年勞動(dòng)力。

2、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：農(nóng)技中心、畜牧中心。

3、培訓(xùn)內(nèi)容及教材：培訓(xùn)以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)為主，重點(diǎn)培訓(xùn)大棚蔬菜、西瓜栽培、蠶桑、烤煙、制種、苗木繁育、花卉盆景、中藥材種植、核桃高接換優(yōu)芳香植物種植及養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)魚(yú)等知識(shí)。培訓(xùn)教材根據(jù)專(zhuān)業(yè)需要，采取郵購(gòu)、訂購(gòu)等方式統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)相關(guān)書(shū)籍或請(qǐng)科研院所專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員專(zhuān)門(mén)編寫(xiě)所需教材及資料。

4、培訓(xùn)方式：按照聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員舉辦短期培訓(xùn)班與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)相結(jié)合、分期分批培訓(xùn)的方式進(jìn)行。

5、培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)時(shí)間一般為長(zhǎng)期培訓(xùn)1—3個(gè)月,短期培訓(xùn)3—10天，具體培訓(xùn)時(shí)間可根據(jù)技術(shù)難度要求進(jìn)行安排。

6、培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)：按照各專(zhuān)業(yè)知識(shí)的具體情況，設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容、安排培訓(xùn)科目，編制較為詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。

經(jīng)初步測(cè)算，共需培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元，詳細(xì)情況見(jiàn)《*縣水庫(kù)移民后期培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)安排表》。

四、考核與評(píng)價(jià)

本著培訓(xùn)與技能鑒定相結(jié)合的原則，參加培訓(xùn)的學(xué)員要進(jìn)行考試和考核，合格者由培訓(xùn)單位頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)，根據(jù)學(xué)員自愿，做好培訓(xùn)學(xué)員的職業(yè)技能鑒定工作。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要確保學(xué)員全面掌握相關(guān)技能和農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，真正達(dá)到勞動(dòng)力合理轉(zhuǎn)移、充分就業(yè)、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)取得新突破的目的，圓滿完成培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)。

五、保障措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展。為確保項(xiàng)目工作的正常開(kāi)展，縣上要成立專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管項(xiàng)目建設(shè)工作的副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，發(fā)改委主任、財(cái)政局長(zhǎng)、農(nóng)牧局長(zhǎng)、教育局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，農(nóng)技中心、畜牧中心、果樹(shù)站、蔬菜站等單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由發(fā)改委主任兼任辦公室主任，并抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員具體負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施方案，聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)人員，負(fù)責(zé)落實(shí)培訓(xùn)資金、督促檢查培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展。

2、加大投入，為培訓(xùn)工作提供有力的資金保障。要加大經(jīng)費(fèi)投入，逐步建立以政府、村社集體、個(gè)人等多方共同承擔(dān)的多元化投入機(jī)制，切實(shí)解決培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題。要探索有效的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償機(jī)制，減輕群眾接受培訓(xùn)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，為水庫(kù)移民全面接受培訓(xùn)創(chuàng)造條件。要按照項(xiàng)目資金的使用管理辦法，對(duì)培訓(xùn)資金進(jìn)行嚴(yán)格管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，確保資金及時(shí)足額到位，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資金的效能最大化。

篇10

【關(guān)鍵詞】冬期施工；建筑砌筑工程；注意事項(xiàng)

作為主體和基礎(chǔ)工程結(jié)構(gòu)的類(lèi)型之一，砌筑工程在工程建設(shè)中占據(jù)重要地位。作為一項(xiàng)復(fù)雜的、技術(shù)性較強(qiáng)的工作，砌筑工程通常應(yīng)避免在冬季進(jìn)行建設(shè)。然而，部分工程項(xiàng)目受開(kāi)工時(shí)間和工期的影響，不可避免的要在冬期進(jìn)行施工建設(shè)。因此，要對(duì)冬期砌筑工程的施工注意事項(xiàng)進(jìn)行明確，從而使其工程質(zhì)量得以保證。

一、注意事項(xiàng)

在進(jìn)行冬期砌筑工程建設(shè)時(shí)，應(yīng)重視以下問(wèn)題：

（一）冬期施工方案的編制

在進(jìn)行冬季施工方案編制時(shí)，應(yīng)結(jié)合冬期反饋施工信息和工程特點(diǎn)對(duì)年度冬期施工具體實(shí)施方針和相應(yīng)原則進(jìn)行布置；根據(jù)企業(yè)總體原則，在對(duì)本單位實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合的基礎(chǔ)上，對(duì)冬期施工方案進(jìn)行編制。其中，對(duì)一般砌筑工程冬期施工方案及其措施的編制，應(yīng)包括砌筑工程的冬季熱源安排、施工項(xiàng)目、施工管理工作、人員培訓(xùn)計(jì)劃、外加劑材料計(jì)劃、保溫材料、熱源設(shè)備計(jì)劃、冬季施工方法、生產(chǎn)特點(diǎn)部署等方面內(nèi)容。

（二）技術(shù)培訓(xùn)

在開(kāi)展冬季施工工作前，要對(duì)測(cè)溫人員、施工管理人員等進(jìn)行考核培訓(xùn)。其中，對(duì)施工管理人員的教育和培訓(xùn)，應(yīng)包括冬季砌筑工程的施工規(guī)定和規(guī)范；企業(yè)有關(guān)冬季砌筑工程的施工原則；冬季砌筑工程的主要技術(shù)措施與施工方法等內(nèi)容。對(duì)測(cè)溫人員的教育與培訓(xùn)，應(yīng)包括對(duì)砌筑工程中關(guān)于測(cè)溫工作重要性和意義的了解，使其自身的責(zé)任心得以提高；對(duì)測(cè)溫工作的具體要求的了解，對(duì)各種表格的填寫(xiě)和各種數(shù)據(jù)記錄的掌握，從而使測(cè)溫工作得以規(guī)范進(jìn)行。

（三）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作

施工現(xiàn)場(chǎng)的全部準(zhǔn)備工作，都需要在進(jìn)行砌筑工程前完成。其中，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作時(shí)，還要滿足以下要求：原料加熱設(shè)備要與要求相符合，確保好的保溫圍護(hù)；外加劑要無(wú)破裂，保管好，有儲(chǔ)備；開(kāi)始進(jìn)行測(cè)溫工作，且測(cè)溫?cái)?shù)據(jù)的記錄要齊全；施工現(xiàn)場(chǎng)各種生活設(shè)施要進(jìn)行入冬準(zhǔn)備；在進(jìn)入冬季砌筑工程建設(shè)前，未完成的工序要在合理部位停儲(chǔ)。

（四）施工計(jì)劃管理

在進(jìn)行冬季砌筑工程施工建設(shè)前，要將準(zhǔn)備施工的工作項(xiàng)目及其用工納入用工計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，在同各級(jí)施工方案相結(jié)合的基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一安排。在進(jìn)行冬季施工時(shí)，還要對(duì)《冬季施工技術(shù)規(guī)定》中的各項(xiàng)要求及冬季砌筑工程施工方案中的施工方法及其相關(guān)原則進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行。

（五）測(cè)溫工作

在冬季砌筑工程建設(shè)施工的整個(gè)過(guò)程，都要組織專(zhuān)人從事項(xiàng)目測(cè)溫工作，承擔(dān)測(cè)溫職責(zé)的相關(guān)人員應(yīng)向工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)每天測(cè)溫情況，測(cè)溫記錄需要由專(zhuān)門(mén)技術(shù)員將其納入技術(shù)檔案，對(duì)于產(chǎn)生的異常情況也要及時(shí)采取相應(yīng)措施。同時(shí)，還應(yīng)注意，測(cè)溫的項(xiàng)目應(yīng)包括每日實(shí)測(cè)砂漿溫度、室外最高溫度、最低溫度等。

二、保證措施

根據(jù)相關(guān)規(guī)定和技術(shù)要求，在進(jìn)行冬期砌筑工程建設(shè)施工時(shí)，應(yīng)注意以下施工保證措施：

（一）防凍要求

在進(jìn)行冬季砌筑工程建設(shè)施工時(shí)，要注意砂漿強(qiáng)度不符合設(shè)計(jì)強(qiáng)度70%前，不應(yīng)該使其受凍。同時(shí)，施工前的準(zhǔn)備及施工氣溫等要同砌筑工程審批通過(guò)的施工方案相符合。

（二）砌筑及砂漿配置

為使砌筑中的砂漿溫度符合要求，可以運(yùn)用加熱砂漿原材料、避免倒運(yùn)、減少積存、就近工點(diǎn)拌制、摻鹽法及暖棚內(nèi)拌制砂漿等措施。其中，運(yùn)用各種方法時(shí)的具體要求如下：

1、加熱砂漿原材料時(shí)，通過(guò)熱工計(jì)算，同混凝土原材料進(jìn)行加熱。當(dāng)施工需要或室外氣溫較零下10攝氏度還要低時(shí)，加熱原材料要優(yōu)先加熱水，在符合熱工計(jì)算的溫度后，再對(duì)砂子進(jìn)行加熱。同時(shí)，應(yīng)注意砂子的溫度應(yīng)低于40攝氏度，水的溫度應(yīng)低于80攝氏度；不能對(duì)水泥進(jìn)行加熱，而應(yīng)將其置于0攝氏度以上的室內(nèi)。

2、在暖棚內(nèi)機(jī)械拌制砂漿時(shí)，暖棚內(nèi)的溫度應(yīng)不低于5攝氏度，攪拌的時(shí)間要超過(guò)兩分鐘。若砂漿用量較少，則可以在暖棚內(nèi)進(jìn)行人工拌制，要根據(jù)配合比嚴(yán)格過(guò)秤稱(chēng)量，同時(shí)，翻拌次數(shù)也要比常溫情況下多2～3次。

3、砌筑砂漿時(shí)，若室外溫度高于零下10攝氏度，砌筑砂漿溫度應(yīng)高于10攝氏度；當(dāng)室外溫度處于-10～-20攝氏度之間時(shí)，砌筑砂漿溫度應(yīng)高于15攝氏度；當(dāng)室外溫度低于零下20攝氏度時(shí)，砌筑砂漿應(yīng)高于20攝氏度。同時(shí)，砂漿攪拌好后在使用、存放和運(yùn)輸途中往往伴隨著溫度損失。因此，其應(yīng)隨拌隨用，拌制好后30分鐘內(nèi)盡量用完；運(yùn)輸中途不倒運(yùn)；當(dāng)在儲(chǔ)存或運(yùn)輸中產(chǎn)生泌水、離析等現(xiàn)象時(shí)，砌筑前還應(yīng)進(jìn)行重新拌和；對(duì)于已經(jīng)凍結(jié)或凝結(jié)的砂漿則一律不能進(jìn)行使用。

4、進(jìn)行暖棚設(shè)置時(shí)，應(yīng)該靠近各個(gè)工點(diǎn)，在為砂漿短距離運(yùn)輸提供保障，避免倒運(yùn)和積存的同時(shí)，也可以兼做砌體養(yǎng)生用。

5、對(duì)于砌體使用的砂、石料等應(yīng)對(duì)其凍塊、冰雪進(jìn)行清除，同時(shí)結(jié)合工程進(jìn)展情況，將其提前向棚內(nèi)運(yùn)輸。砂漿與石料的表面溫差應(yīng)該小于20度，如需加入防凍劑，還要根據(jù)實(shí)驗(yàn)配合比及當(dāng)日氣溫對(duì)摻量進(jìn)行確定。

6、在進(jìn)行具體操作時(shí)，要根據(jù)“三一”砌筑法進(jìn)行砌筑。其中，灰縫應(yīng)保持在10mm以?xún)?nèi)，對(duì)于當(dāng)日施工完畢的磚砌體，要將保溫材料覆蓋在其表面。對(duì)于磚上的雪、霜、凍等，要進(jìn)行清除，通常不進(jìn)行澆水處理。同時(shí)，在進(jìn)行冬季砌筑工程建設(shè)施工時(shí)，不能使用粘土砂漿、白灰砂漿和無(wú)熟料水泥，要對(duì)砂子的冰塊進(jìn)行清除。

三、養(yǎng)護(hù)措施

此外，根據(jù)砌筑工程施工環(huán)境特點(diǎn)，在進(jìn)行冬期砌筑工程建設(shè)施工的過(guò)程中，還要重視以下砌體養(yǎng)護(hù)措施：

（一）要對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行切實(shí)加強(qiáng)，使工程進(jìn)度和質(zhì)量得以確保。各工程項(xiàng)目指揮部門(mén)都要對(duì)冬期施工建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行成立，由其專(zhuān)門(mén)承擔(dān)施工監(jiān)督和指導(dǎo)職責(zé)，在堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視制度、例會(huì)點(diǎn)評(píng)制度的基礎(chǔ)上，督促施工單位對(duì)冬期施工相關(guān)措施進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)，從而使砌筑工程的質(zhì)量管理得以強(qiáng)化。

（二）對(duì)砌筑施工建設(shè)工作進(jìn)行科學(xué)組織。對(duì)橫墻間距、墻體高厚比等關(guān)于結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性的問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)題圖紙會(huì)審，部分工程指揮部在結(jié)合工期要求的基礎(chǔ)上，對(duì)工序等進(jìn)行詳細(xì)的分類(lèi)組合，對(duì)于如室外粉刷工程等不利于冬季施工的分部分項(xiàng)工程，進(jìn)行退后或提前組織安排，從而使其工程質(zhì)量得以保障。

（三）對(duì)冬期砌筑工程建設(shè)施工的有關(guān)防護(hù)措施進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)。各工程項(xiàng)目指揮部在將砌體工程對(duì)主體施工質(zhì)量影響的分類(lèi)工程相結(jié)合的基礎(chǔ)上，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)冬期施工方案進(jìn)行編制，從而使其能夠在施工工藝和施工技術(shù)方面采取積極措施。

（四）要邊砌筑邊對(duì)所砌筑工程實(shí)施覆蓋養(yǎng)護(hù)，通?？梢圆扇〉母采w養(yǎng)護(hù)方法有膠布養(yǎng)護(hù)法和草袋養(yǎng)護(hù)法。條件較好的框架擋墻還可以實(shí)行暖棚法進(jìn)行覆蓋養(yǎng)護(hù)，即在暖棚內(nèi)對(duì)砌體進(jìn)行施工砌筑，具體方法同混凝土暖棚法的建設(shè)施工相同。同時(shí)，冬季施工砌體在結(jié)合制作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的養(yǎng)護(hù)方法進(jìn)行實(shí)施外，還要結(jié)合建筑物的承受荷載、拆模及養(yǎng)護(hù)需要，對(duì)施工檢查試件進(jìn)行制作，從而對(duì)強(qiáng)度的發(fā)展情況進(jìn)行查明。其中，在進(jìn)行試件養(yǎng)護(hù)的檢測(cè)時(shí)，方法同建筑物相同。

四、結(jié)束語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和現(xiàn)代化技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步中，我國(guó)建筑施工的水平也在日益提高，因而施工質(zhì)量和工期受氣候的影響也在逐漸減小。但是，根據(jù)砌體工程特點(diǎn)，在進(jìn)行冬期施工時(shí)，還要重視其技術(shù)防范和準(zhǔn)備措施，從而使工程質(zhì)量的隱患得以最大限度的消除！

參考文獻(xiàn)：

[1]趙順波，劉志強(qiáng). 建筑砌筑工程冬期施工方法[J]. 技術(shù)與市場(chǎng). 2011（05）