導(dǎo)語：如何才能寫好一篇監(jiān)理單位工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】合同外結(jié)算；理論；實(shí)踐；特點(diǎn)

1 合同外結(jié)算特點(diǎn)

1）重要性 合同外結(jié)算相對(duì)于總包單位對(duì)業(yè)主的索賠，具有主動(dòng)權(quán)。是總包單位最容易控制效益流失的部分，可取得立竿見影的效果；

2）必要性 鑒于合同外結(jié)算項(xiàng)目無合同可依，必須通過例外程序完成合同外結(jié)算；

3）集中審批 總包單位必須建立合同外結(jié)算審核流程，由成本、工程、物資、機(jī)械、審計(jì)部門共同會(huì)簽，發(fā)揮專業(yè)部門優(yōu)勢(shì)，有效控制合同外結(jié)算不規(guī)范行為。

2 合同外結(jié)算種類

2.1 工程變更

工程變更是指按照工程實(shí)際情況，對(duì)原合同工程進(jìn)行必要的更改。 變更是在原合同范圍內(nèi)進(jìn)行的，合同不因變更而失效。變更包括以下幾種情況：

（1）合同外新增工作項(xiàng)目；

（2）工作內(nèi)容的質(zhì)量或其他特性的改變（如規(guī)范發(fā)生變化）；

（3）工作的標(biāo)高、位置和（或）尺寸的改變；

（4）工作內(nèi)容的增減，或交給他人實(shí)施的工作；

（5）實(shí)施工程的順序或事件安排的改變。

由于變更項(xiàng)目的單價(jià)往往需重新組價(jià)，而重新組價(jià)的單價(jià)一般不高，總包單位還需為此投入稅費(fèi)及管理費(fèi)，總包單位為收回成本，所以與分包單位的合同中一定要約定：因設(shè)計(jì)變更引起的新增工作量清單項(xiàng)目，按照業(yè)主批復(fù)的分部分項(xiàng)變更單價(jià)下浮一定比例計(jì)算施工報(bào)酬。

2.2 追加工程量

追加工程量增加了項(xiàng)目的功能或者擴(kuò)大了項(xiàng)目工作范圍，不同于工程變更，屬于追加工作，構(gòu)成合同外結(jié)算。但追加工程量和合同變更有時(shí)很難區(qū)分開，總包單位區(qū)分兩者的差異是至關(guān)重要的。例如某項(xiàng)目箱梁倒角處鋼筋增加，設(shè)計(jì)單位出具了《設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系單》，①如認(rèn)為此部分新增工程量為設(shè)計(jì)變更，則應(yīng)依據(jù)勞務(wù)分包合同條款：“因設(shè)計(jì)變更引起的新增工作量清單項(xiàng)目，按照業(yè)主批復(fù)的分部分項(xiàng)變更單價(jià)下浮10%計(jì)算施工報(bào)酬”， 在批復(fù)的單價(jià)基礎(chǔ)上下浮10%；②如認(rèn)為此工程量的變化是在原有勞務(wù)分包合同相關(guān)項(xiàng)目的數(shù)量追加，則應(yīng)采用原勞務(wù)分包單價(jià)。兩者單價(jià)相差懸殊，在實(shí)務(wù)中經(jīng)常由此引起爭(zhēng)議，建議總包單位在簽訂合同時(shí)明確相應(yīng)條款。

2.3 索賠

索賠也構(gòu)成合同外結(jié)算，關(guān)于索賠的項(xiàng)目較多，在此只論述以下幾點(diǎn)：

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)是錯(cuò)綜復(fù)雜的，往往在施工前無法系統(tǒng)化和全面化的對(duì)整個(gè)項(xiàng)目了解。例如樁基施工中遇到地下管線，分包單位為此發(fā)生額外費(fèi)用，分包單位以無法預(yù)估地下障礙物為由，認(rèn)為總包單位應(yīng)補(bǔ)償分包單位損失。這就要求總包單位在與分包單位簽訂勞務(wù)合同前，就提供相關(guān)圖紙并告知樁基范圍內(nèi)存在地下障礙物，并要求分包單位考慮此風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行報(bào)價(jià)。

（2）反索賠要抓小放大，工作后移，盡量一攬子解決。這樣：一是，消耗分包單位對(duì)索賠的執(zhí)著力，如果分包單位不再堅(jiān)持，則索賠自然不用再解決；二是，總包單位要視項(xiàng)目最終資金的使用情況而定，如果資金有節(jié)余，分包單位索賠事項(xiàng)有理有據(jù)，則索賠可以寬松一些；三是，伺機(jī)尋找分包單位的過錯(cuò)如質(zhì)量缺陷、違章扣款、工期延誤，從而抵消索賠額；四是過程中受理索賠事項(xiàng)，工作完成后確定索賠額度，可避免施工過程中被分包方怠工要挾；總包單位在此過程中也要收集相關(guān)數(shù)據(jù)，做好反索賠工作。

（3）總包單位要努力完成自己的義務(wù)，特別是在提供工作面和主材供應(yīng)方面要符合合同要求，不要留給分包方索賠的理由。另外要注意：要求對(duì)方在進(jìn)場(chǎng)開工通知以及退場(chǎng)通知上簽認(rèn)，明確分包方進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。

2.4 價(jià)格調(diào)整

調(diào)價(jià)也是合同外結(jié)算的一種形式，要注意以下方面：

（1）在分包項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)就要控制好招標(biāo)限價(jià)，總包單位要根據(jù)市場(chǎng)情況、項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行勞務(wù)招標(biāo)，不能一味追求低價(jià)分包，最后造成分包單位無利可圖，停工要求調(diào)價(jià)。如某項(xiàng)目在進(jìn)行鉆孔樁勞務(wù)分包招標(biāo)時(shí)，由于對(duì)地質(zhì)情況預(yù)估不足，限價(jià)較低。分包單位低價(jià)中標(biāo)，在后續(xù)施工時(shí)無法收回成本，停工要求調(diào)整單價(jià)。

（2）調(diào)價(jià)要充分與分包方溝通。既要尊重原合同，也要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整，盡可能的降低總包單位成本，同時(shí)保證分包單位有適宜收益，方可保證項(xiàng)目均衡生產(chǎn)。合同調(diào)價(jià)并不一定越早進(jìn)行越好，可以在分包項(xiàng)目后期根據(jù)具體情況選擇合適的調(diào)價(jià)方案，獲得談判主動(dòng)權(quán)。

2.5 其它合同外結(jié)算

獎(jiǎng)勵(lì)：為了激勵(lì)分包隊(duì)伍，對(duì)分包單位獎(jiǎng)勵(lì)的情況較普遍，在合同談判階段，總包單位就要明確獎(jiǎng)勵(lì)的取得條件，如節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)工期、獲得獎(jiǎng)項(xiàng)要具體。例如某道路項(xiàng)目將工期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)具體到某日，某工程要求必須配合總包單位獲得省優(yōu)質(zhì)工程單位稱號(hào)。

3 目前合同外結(jié)算存在的問題

1）簽證手續(xù)不全；

2）提供審核的資料不全；

3）合同外結(jié)算項(xiàng)目申報(bào)事項(xiàng)理由不足；

4）點(diǎn)工簽單的事項(xiàng)偏多；

5）存在先簽補(bǔ)充協(xié)議，再報(bào)審的情況；

6）對(duì)合同外項(xiàng)目缺少過程中的監(jiān)控，相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺乏，存在事后補(bǔ)簽，湊數(shù)字的情況；

7）將本屬于合同約定的綜合單價(jià)內(nèi)包含的小臨設(shè)施變更成合同外項(xiàng)目。

4 合同外結(jié)算工作流程

1）分包單位按對(duì)合同外項(xiàng)目向總包單位駐現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管人員提交合同外項(xiàng)目結(jié)算申請(qǐng)，申請(qǐng)中應(yīng)注明理由及依據(jù)；

2）總包單位現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格審查合同外結(jié)算申請(qǐng)，結(jié)合合同履行情況簽認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)審核意見，同時(shí)承擔(dān)審核責(zé)任；

3）分包單位將現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)意見報(bào)總包單位合同管理部門初步審核；

4）總包單位合同管理部門按雙方簽訂的合同內(nèi)容甄別是否屬合同外項(xiàng)目，并組織工程技術(shù)、安質(zhì)部門對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行工程數(shù)量、質(zhì)量方面的認(rèn)定工作，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況、市場(chǎng)行情分析、計(jì)算合同外項(xiàng)目?jī)r(jià)格組成；

5）總包單位項(xiàng)目合同管理部門將各職能部門初審意見遞交項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子審核，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)合同外項(xiàng)目負(fù)主要審核責(zé)任；

6）項(xiàng)目部合同管理部門及時(shí)匯總各分包單位的合同外結(jié)算項(xiàng)目的材料（相關(guān)簽證資料作為附件），經(jīng)公文流轉(zhuǎn)平臺(tái)報(bào)公司業(yè)務(wù)部門審核。項(xiàng)目部在上報(bào)合同外結(jié)算材料時(shí)，附件資料一并上報(bào)，附件包含但不限于以下內(nèi)容：

（1）合同外結(jié)算項(xiàng)目成立的理由、依據(jù)；

（2）會(huì)議紀(jì)要；

（3）價(jià)格組成分析；

（4）補(bǔ)充合同初稿；

（5）以上資料的分析、計(jì)算資料。

7）公司相關(guān)部門共同審核合同外結(jié)算項(xiàng)目，提出審核意見報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，報(bào)總經(jīng)理審核通過；

篇2

自2018年11月初加入湖南省第一工程有限公司以來已過去半年有余，被分派到了湖南省永州市江華瑤族自治縣易地扶貧整體搬遷項(xiàng)目水口安置點(diǎn)（三工區(qū)），有幸參與了水口安置點(diǎn)的建設(shè)?，F(xiàn)將進(jìn)入公司半年以來的工作總結(jié)如下：

初到項(xiàng)目是晚上，映入眼簾的是十二棟在建房屋，有的已經(jīng)到了第一層頂板，有的剛澆筑完筏板基礎(chǔ)，有的已經(jīng)回填完準(zhǔn)備澆筑正負(fù)零的墊層，有的還在基坑開挖…，吃完晚飯后劉總還召集了所有的施工員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行臨建設(shè)施的場(chǎng)地硬化，好一片熱火朝天的景象，讓我這個(gè)從水利水電工程回來的房建門外漢燃起了大干一番的豪情來。

然而，正式開始上班后，現(xiàn)場(chǎng)的情況并不像我所想象的那般，安全和質(zhì)量貌似要給進(jìn)度讓路，這在以往我所參加過的任何項(xiàng)目都是不可想象的，畢竟是扶貧項(xiàng)目，可能是因?yàn)檎稳蝿?wù)的成分更多一些吧，難怪同事跟我說到工地以后要“瞎掉一只眼睛”，好吧，我只有一邊慢慢學(xué)習(xí)房建相關(guān)技術(shù)，一邊時(shí)刻提醒自己和作業(yè)班組要注意安全，注意質(zhì)量控制。

好景不長(zhǎng)，上工地的第三天，我光榮的被一顆鐵釘“照顧”了，過了幾天我被調(diào)到后方，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃及一些施工方案等的編制，以及一些報(bào)表和統(tǒng)計(jì)工作。后期現(xiàn)場(chǎng)人手緊張的時(shí)候我又被調(diào)回現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)防水施工以及遺留問題的匯總等工作。

縱觀這半年，感觸頗多，主要有以下幾點(diǎn)：

l 不管何時(shí)，不管何種模式，工地的安全都必須是首位，在不違反安全規(guī)范的情況下才能追求最大化的進(jìn)度，同時(shí)也要兼顧質(zhì)量；

l 更系統(tǒng)直觀的學(xué)習(xí)了房建相關(guān)的知識(shí)（雖然不是大型樓盤，但也比我之前在水電站的附屬設(shè)施要來的層數(shù)多），

l 個(gè)人的力量是有限的，工作中的問題也不是每個(gè)都都能自己解決的，要團(tuán)結(jié)同事，善于向有經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，互幫互助；

l 作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式，這點(diǎn)和在國(guó)外的時(shí)候有些類似，但又不完全一樣，在國(guó)外的時(shí)候如果不能夠得到業(yè)主和監(jiān)理（建設(shè)單位和監(jiān)理單位）的認(rèn)可，是不能在對(duì)外工作中負(fù)責(zé)的，由于有在國(guó)外的良好習(xí)慣，這一方面?zhèn)€人覺得保持的還不錯(cuò)；

l 對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決。

篇3

關(guān)鍵詞：進(jìn)度控制質(zhì)量控制 協(xié)調(diào)工作 必要性 基本要求 兩個(gè)報(bào)告

0 序言

檢查驗(yàn)收階段監(jiān)理是測(cè)繪工程監(jiān)理工作非常重要的環(huán)節(jié)，在一定程度上決定監(jiān)理工作的成敗。引進(jìn)監(jiān)理的測(cè)繪項(xiàng)目一般都是重大測(cè)繪項(xiàng)目，尤其是以航測(cè)法數(shù)字化測(cè)圖、國(guó)土資源調(diào)查、數(shù)據(jù)庫建設(shè)和大型工程測(cè)量等項(xiàng)目為多。這一階段的監(jiān)理工作非常復(fù)雜，需要在質(zhì)量、進(jìn)度控制和關(guān)系協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行大量的工作。中心的工作是按照監(jiān)理合同的約定進(jìn)行質(zhì)量檢查及質(zhì)量問題的處理，保證成果質(zhì)量滿足項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求，為項(xiàng)目驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。

1 驗(yàn)收階段監(jiān)理工作概述

1.1檢查驗(yàn)收階段進(jìn)度控制的監(jiān)理

測(cè)繪生產(chǎn)單位在測(cè)繪項(xiàng)目生產(chǎn)過程中應(yīng)該比較嚴(yán)格地按照合同要求和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，但現(xiàn)在的測(cè)繪市場(chǎng)中仍然存在合同規(guī)定的期限已經(jīng)接近，仍有相當(dāng)大的工作量沒有完成。產(chǎn)生這方面的原因有很多，其中測(cè)繪生產(chǎn)合同中規(guī)定的上交資料期限不科學(xué)和測(cè)繪生產(chǎn)單位組織生產(chǎn)不利是最主要的原因。這時(shí)，業(yè)主特別是業(yè)主代表從成果需求或項(xiàng)目管理角度往往催促監(jiān)理和測(cè)繪生產(chǎn)單位按時(shí)上交成果。出現(xiàn)這種情況的作業(yè)方有兩種情況，一種是所剩工作量有限，該項(xiàng)目在測(cè)繪生產(chǎn)單位中屬于常規(guī)生產(chǎn)項(xiàng)目，生產(chǎn)和檢查力量比較容易調(diào)配，在不打破正常生產(chǎn)組織的情況下，進(jìn)度和質(zhì)量可以得到保障。另外一種情況則可能使監(jiān)理單位和業(yè)主比較棘手，由于招投標(biāo)或議標(biāo)過程中生產(chǎn)單位為取得項(xiàng)目夸大自己的生產(chǎn)能力，評(píng)標(biāo)委員會(huì)或業(yè)主沒有發(fā)現(xiàn)；監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)，測(cè)繪生產(chǎn)單位的實(shí)際進(jìn)度已經(jīng)滯后于計(jì)劃進(jìn)度，但由于測(cè)繪生產(chǎn)的其他項(xiàng)目同期生產(chǎn)，經(jīng)監(jiān)理單位和業(yè)主催促但無能力增加有效作業(yè)力量投入；測(cè)繪生產(chǎn)單位對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目后期數(shù)據(jù)處理工作量估計(jì)不足，造成手忙腳亂。出現(xiàn)這種情況時(shí)，監(jiān)理應(yīng)徹底詳細(xì)地了解進(jìn)度情況，盡可能準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)剩余工作量，客觀估計(jì)檢查工作量及所需時(shí)間，并對(duì)目前的情況進(jìn)行分析，提出后階段的監(jiān)理建議，及時(shí)編制監(jiān)理報(bào)告提交業(yè)主。對(duì)測(cè)繪生產(chǎn)單位提出有關(guān)生產(chǎn)組織、進(jìn)度和質(zhì)量方面的要求和相關(guān)建議，確保后期生產(chǎn)在可控狀態(tài)下加快進(jìn)度。

1.2檢查驗(yàn)收階段對(duì)生產(chǎn)單位質(zhì)量控制的監(jiān)理

在檢查驗(yàn)收階段，如果進(jìn)度正常，監(jiān)理在該階段的中心任務(wù)是質(zhì)量控制，其中督促測(cè)繪生產(chǎn)單位盡快完善成果質(zhì)量是非常重要的工作。

1.2.1、檢查督促測(cè)繪生產(chǎn)單位自查自校程序的完備性

國(guó)家《測(cè)繪成果質(zhì)量檢查與驗(yàn)收》（GB/T 24356-2009）規(guī)定：測(cè)繪產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)行二級(jí)檢查一級(jí)驗(yàn)收制度，檢查各級(jí)檢查資料的齊全性和完備性。各級(jí)檢查、驗(yàn)收工作應(yīng)獨(dú)立、按順序進(jìn)行，不得省略、代替或顛倒順序。

1.2.2、檢查相關(guān)質(zhì)檢人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)能力能否滿足本項(xiàng)目檢查的需要

監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)此加強(qiáng)監(jiān)理，檢查從事質(zhì)量控制人員的能力和水平，若有不稱職的，及早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)溝通解決，避免由于檢查走過場(chǎng)而影響成果質(zhì)量和總體進(jìn)度。

1.2.3、監(jiān)督測(cè)繪生產(chǎn)單位檢查工作的完備性

監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)測(cè)繪生產(chǎn)單位成果檢查工作進(jìn)行監(jiān)督。查看檢查方法是否正確，檢查的技術(shù)指標(biāo)是否全面，技術(shù)參數(shù)確定是否合理，檢查所采用的儀器設(shè)備精度指標(biāo)是否滿足精度需要，是否經(jīng)過法定機(jī)構(gòu)檢定合格，成果檢查數(shù)量是否符合要求。最終檢查是否對(duì)過程檢查記錄進(jìn)行了審核。

1.3 檢查驗(yàn)收階段監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)工作

檢查驗(yàn)收階段，在業(yè)主、測(cè)繪生產(chǎn)單位和監(jiān)理單位之間需要監(jiān)理做的協(xié)調(diào)工作比較多。協(xié)調(diào)的目的是在項(xiàng)目運(yùn)行后期出現(xiàn)一些問題時(shí)，努力使項(xiàng)目正常開展，力求早日按合同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。協(xié)調(diào)的前提是對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行情況的詳細(xì)掌握，如工程款支付情況、實(shí)際進(jìn)度情況、成果質(zhì)量及存在的主要問題。同時(shí)，應(yīng)了解業(yè)主和生產(chǎn)單位之間的合作情況，生產(chǎn)單位是否為業(yè)主做了合同外的工作。但當(dāng)由于多方在項(xiàng)目前期對(duì)有些技術(shù)問題沒有掌握很透，對(duì)個(gè)別工序的難度估計(jì)不夠，業(yè)主對(duì)項(xiàng)目成果并非立即全部需要時(shí)，力爭(zhēng)在生產(chǎn)合同雙方中間進(jìn)行協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)取得工期的延期。

2 監(jiān)理對(duì)成果質(zhì)量的檢查

2.1監(jiān)理進(jìn)行成果檢查的必要性

現(xiàn)代質(zhì)量管理理論證明了“產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)生產(chǎn)出來的，不是檢查出來的”。檢查本身不能提高產(chǎn)品質(zhì)量，但通過檢查可以鑒別其質(zhì)量的優(yōu)劣，堵塞可能存在的質(zhì)量漏洞，使得不合格的產(chǎn)品不能通過檢查，更不能投入使用，防止不合格產(chǎn)品危害國(guó)家和業(yè)主的利益。在測(cè)繪項(xiàng)目檢查驗(yàn)收階段，測(cè)繪生產(chǎn)單位已經(jīng)對(duì)成果進(jìn)行了自檢并自我評(píng)定了質(zhì)量。測(cè)繪成果或稱測(cè)繪產(chǎn)品，與一般工業(yè)產(chǎn)品有著很大的區(qū)別，它是不同的人利用不同的儀器設(shè)備對(duì)不同區(qū)域的描述，每個(gè)單元成果質(zhì)量都可能存在差異。通過監(jiān)理直接對(duì)測(cè)繪成果進(jìn)行檢查，可以驗(yàn)證測(cè)繪生產(chǎn)單位對(duì)成果檢查的完備性和可靠性。為了掌握自己投資的測(cè)繪成果質(zhì)量情況，業(yè)主單位一般要組織力量對(duì)成果進(jìn)行一定程度的檢查。引進(jìn)監(jiān)理的測(cè)繪項(xiàng)目，一般在驗(yàn)收前由監(jiān)理單位對(duì)成果質(zhì)量進(jìn)行檢查。同時(shí)，測(cè)繪項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)需要監(jiān)理單位提供的必要的檢測(cè)數(shù)據(jù)，增強(qiáng)說服力。對(duì)測(cè)繪成果直接進(jìn)行檢查，也可以反映前期各環(huán)節(jié)監(jiān)理的工作成效。

2.2監(jiān)理進(jìn)行成果檢查的基本要求

監(jiān)理對(duì)作業(yè)成果的檢查是進(jìn)行測(cè)繪工程監(jiān)理質(zhì)量控制的重要手段，是整個(gè)測(cè)繪工程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為保證監(jiān)理檢查的科學(xué)性和公正性，監(jiān)理單位對(duì)最終成果檢查應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的規(guī)定進(jìn)行。監(jiān)理對(duì)最終成果檢查方法與法定機(jī)構(gòu)檢查具有很多相同相近之處，但監(jiān)理檢查的比例一般來說高于法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)抽檢比例。監(jiān)理單位在對(duì)成果檢查中要注意以下幾方面的內(nèi)容。

2.2.1、監(jiān)理檢查工作要獨(dú)立進(jìn)行。

作為測(cè)繪工程監(jiān)理工程師必須站在第三方公正的角度去開展工作，獨(dú)立開展檢查工作是基本要求。監(jiān)理要對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)成果精度等指標(biāo)要客觀、科學(xué)、公正的認(rèn)定。目前有的測(cè)繪工程監(jiān)理在開展成果檢查工作時(shí)，讓測(cè)繪生產(chǎn)單位出人操作儀器和進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，這樣的檢查已經(jīng)失去意義。在具體監(jiān)理工作中，監(jiān)理一定要獨(dú)立開展檢查工作，為客觀評(píng)價(jià)成果質(zhì)量打下可靠的基礎(chǔ)。

2.2.2、監(jiān)理檢查成果覆蓋的全面性，處理好詳查和概查的關(guān)系。

監(jiān)理單位應(yīng)按比例或其他抽樣方案所抽的樣本進(jìn)行詳查，其余部分進(jìn)行概查。詳查部分應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)范和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求，對(duì)抽檢樣本的全部檢查項(xiàng)目和技術(shù)參數(shù)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。對(duì)于概查，一要保證100%的覆蓋面，二要抓住最重要的、直接影響成果使用功能的和具有普遍性的問題。

2.2.3、科學(xué)規(guī)范地檢查各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。

測(cè)繪成果種類繁多，每種成果都有特定的技術(shù)參數(shù)。監(jiān)理應(yīng)針對(duì)具體成果，對(duì)擬檢查的樣本列出檢查項(xiàng)目清單，逐項(xiàng)安排檢查。監(jiān)理檢查必須嚴(yán)格地按照規(guī)范要求的程序進(jìn)行檢測(cè)，特別是采用儀器設(shè)備進(jìn)行比對(duì)性檢測(cè)的參數(shù)更應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行采集數(shù)據(jù)。

2.3監(jiān)理對(duì)成果檢查方案的制定

宏觀來講，對(duì)測(cè)繪成果進(jìn)行質(zhì)量檢查，無非是兩種方式，全數(shù)檢查和抽樣檢查。對(duì)于監(jiān)理對(duì)成果檢查而言，基本都要采用抽樣檢查的方法，對(duì)抽取的樣本進(jìn)行詳查，對(duì)其他成果的重要要素進(jìn)行概查，主要通過樣本質(zhì)量評(píng)價(jià)所查成果質(zhì)量。由于項(xiàng)目情況千差萬別，如何使抽樣檢查比較科學(xué)，能夠比較客觀地反映全部成果的質(zhì)量，需要根據(jù)國(guó)家有關(guān)檢查驗(yàn)收技術(shù)要求和監(jiān)理合同的規(guī)定制定合理的檢查方案。對(duì)于特定的監(jiān)理項(xiàng)目和作業(yè)成果，檢查方案主要包括明確檢查依據(jù)、確定抽樣方法和規(guī)定檢驗(yàn)操作程序三個(gè)方面的內(nèi)容。

2.3.1、明確檢查依據(jù)。

監(jiān)理檢查的依據(jù)就是監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。比較成熟的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則都是針對(duì)項(xiàng)目要求制定并經(jīng)過業(yè)主方審核批準(zhǔn)的，對(duì)作業(yè)所引用的各種規(guī)范圖式和國(guó)家有關(guān)測(cè)繪成果檢查驗(yàn)收規(guī)定的適用范圍進(jìn)行了界定，對(duì)主要精度指標(biāo)進(jìn)行了明確。在監(jiān)理檢查時(shí)必須明確依據(jù)，確保主要技術(shù)指標(biāo)具有唯一性。

2.3.2、確定抽樣方法。

目前監(jiān)理進(jìn)行抽樣可以參考的資料只有《國(guó)家測(cè)繪產(chǎn)品檢查驗(yàn)收規(guī)定》和《測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢實(shí)施細(xì)則》。而這兩個(gè)技術(shù)規(guī)定抽樣方法不同，前者采用百分比抽樣，后者采用計(jì)數(shù)抽樣方法。從理論上看，傳統(tǒng)的百分比抽樣方法存在數(shù)學(xué)基礎(chǔ)上的不合理性，造成同樣嚴(yán)格度下寬嚴(yán)程度不一，對(duì)大批量很嚴(yán)，對(duì)小批量很寬。而計(jì)數(shù)抽樣具有理論上的合理性，對(duì)不同批量在嚴(yán)格度相同的情況下寬嚴(yán)程度相同。但應(yīng)該看到，測(cè)繪成果是不同的作業(yè)人員采用不同的儀器對(duì)不同的區(qū)域進(jìn)行的量測(cè)，應(yīng)該說，計(jì)數(shù)抽樣方法也同樣存在兩類評(píng)判風(fēng)險(xiǎn)。筆者以為，在監(jiān)理檢查中，如果業(yè)主堅(jiān)持，也可以采用百分比抽樣法。

2.3.3、合理確定檢驗(yàn)技術(shù)參數(shù)。

檢驗(yàn)批的確定。檢驗(yàn)批是在相同或基本相同條件下生產(chǎn)并提交檢驗(yàn)的一定數(shù)量的單位產(chǎn)品。監(jiān)理檢查確定檢驗(yàn)批首先應(yīng)考慮到批量，批量不宜過大，在大比例尺地圖類成果檢查時(shí)一般不宜超過200幅。同時(shí)應(yīng)考慮到地形差異、作業(yè)時(shí)間和具體測(cè)繪生產(chǎn)單位的不同。

樣本大小、合格判定數(shù)和不合格判定數(shù)。樣本大小即所抽取樣本的數(shù)量，如按百分比抽樣即是批量與監(jiān)理檢查比例的乘積，如按計(jì)數(shù)抽樣，則根據(jù)批量大小從表中查取。合格判定數(shù)就是做出批質(zhì)量合格判斷時(shí)，所抽取檢查的樣本中允許的最大不合格品的數(shù)量；不合格判定數(shù)是做出不合格判斷時(shí)，所抽取檢查的樣本中所允許的最小不合格品數(shù)。合格判定數(shù)和不合格判定數(shù)結(jié)合在一起，構(gòu)成判定數(shù)組。

樣本抽取。在抽樣檢查中，以樣本質(zhì)量來評(píng)價(jià)一批成果質(zhì)量，為了能夠?qū)崿F(xiàn)評(píng)價(jià)客觀，樣本抽取應(yīng)盡量科學(xué)合理。在一批成果中抽取樣本的常用的方法主要有兩種，簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣和分層隨機(jī)抽樣。

2.4監(jiān)理對(duì)自身直接檢查成果的評(píng)價(jià)

不論是測(cè)繪單位自查、監(jiān)理單位檢查還是驗(yàn)收單位組織的檢查，在具體檢查工作完成后都涉及到對(duì)成果的評(píng)價(jià)問題。應(yīng)該講，由于測(cè)繪成果的自身特性，質(zhì)量評(píng)價(jià)尺度不宜掌握。傳統(tǒng)質(zhì)量檢查和評(píng)價(jià)以定性為主，定量為輔。20世紀(jì)80年代以后，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，測(cè)繪項(xiàng)目特別是測(cè)繪市場(chǎng)項(xiàng)目不論規(guī)模還是復(fù)雜程度都大幅度提升，對(duì)質(zhì)量檢查的科學(xué)性和質(zhì)量評(píng)判的客觀性要求日益強(qiáng)烈。質(zhì)量檢查和評(píng)判逐漸由定性評(píng)判向定量評(píng)判轉(zhuǎn)化，目前對(duì)各種質(zhì)量指標(biāo)的量化已經(jīng)比較全面，依靠最后評(píng)分判斷成果是否合格成為主流評(píng)價(jià)方法。但也一定要看到，測(cè)繪成果檢查存在很多人為因素，而且難以排除。不同技術(shù)水平、不同工作經(jīng)歷甚至性格不同的檢查人員對(duì)同一個(gè)檢查樣本的評(píng)價(jià)都會(huì)存在一定的差異，即使采用分?jǐn)?shù)量化也會(huì)帶到評(píng)分當(dāng)中去，個(gè)別指標(biāo)的評(píng)分帶有某種勉強(qiáng)性。由于監(jiān)理檢查成果的數(shù)量一般大于監(jiān)督抽檢和檢查驗(yàn)收的數(shù)量，筆者以為，監(jiān)理對(duì)于所直接檢查的測(cè)繪成果評(píng)價(jià)應(yīng)定量為主兼顧定性。

3 監(jiān)理對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料的檢查

與測(cè)繪項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)文檔資料主要有技術(shù)設(shè)計(jì)書及其補(bǔ)充規(guī)定、質(zhì)量檢查報(bào)告、技術(shù)總結(jié)報(bào)告和項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告。技術(shù)設(shè)計(jì)書在項(xiàng)目開工前編制審批，有關(guān)監(jiān)理審核的內(nèi)容在本書第四章已經(jīng)進(jìn)行了講述。項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告多數(shù)是業(yè)主單位編制，如需要，監(jiān)理可以提出自己的參謀意見。質(zhì)量檢查報(bào)告和技術(shù)總結(jié)報(bào)告是對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目進(jìn)行檢查總結(jié)回顧的技術(shù)文檔，對(duì)于項(xiàng)目驗(yàn)收和成果的長(zhǎng)期利用具有重要作用。尤其是測(cè)繪生產(chǎn)單位編寫提交的兩個(gè)報(bào)告（以下簡(jiǎn)稱“兩個(gè)報(bào)告”）的檢查加以闡述。

3.1兩個(gè)報(bào)告應(yīng)包括的內(nèi)容

按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范對(duì)兩個(gè)報(bào)告的編寫要求，對(duì)質(zhì)量檢查報(bào)告和技術(shù)總結(jié)報(bào)告的編寫做出了一般性的規(guī)定。報(bào)告應(yīng)包含的具體內(nèi)容參照有關(guān)規(guī)定。

3.1.1、質(zhì)量檢查報(bào)告。

質(zhì)量檢查報(bào)告是檢查工作情況的總結(jié)文檔，是測(cè)繪成果質(zhì)量情況的自我評(píng)價(jià)。既是一個(gè)獨(dú)立技術(shù)文件，又應(yīng)與技術(shù)設(shè)計(jì)書、技術(shù)總結(jié)報(bào)告有機(jī)結(jié)合。質(zhì)量檢查是測(cè)繪生產(chǎn)的工序組成部分，質(zhì)量檢查報(bào)告應(yīng)包含生產(chǎn)過程中的各級(jí)檢查和最終檢查，應(yīng)具有較好的完整性。

3.1.2、技術(shù)總結(jié)報(bào)告。

技術(shù)總結(jié)報(bào)告是測(cè)繪單位在測(cè)繪項(xiàng)目完成后從技術(shù)角度上對(duì)項(xiàng)目情況的總結(jié)性材料。其內(nèi)容應(yīng)包括測(cè)繪項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)路線、全過程的生產(chǎn)安排、質(zhì)量控制及成果質(zhì)量數(shù)量樣式等方面情況。側(cè)重反應(yīng)測(cè)繪項(xiàng)目生產(chǎn)中的工序組織、生產(chǎn)方法、有關(guān)技術(shù)問題的處理、精度指標(biāo)的保證、存在的問題及建議等。

3.2 對(duì)編制“兩個(gè)報(bào)告”的三點(diǎn)看法

3.2.1、重視報(bào)告的編制工作。

“兩個(gè)報(bào)告”是測(cè)繪生產(chǎn)單位對(duì)所承擔(dān)項(xiàng)目的質(zhì)量情況檢查和技術(shù)工作的總結(jié)，是項(xiàng)目驗(yàn)收的重要資料，也是今后使用者分析利用資料的第一手材料。應(yīng)該說，“兩個(gè)報(bào)告”代表測(cè)繪單位的形象，在一定程度上體現(xiàn)測(cè)繪生產(chǎn)單位的實(shí)力和能力。部分是技術(shù)方面的問題，受測(cè)繪生產(chǎn)單位技術(shù)能力的限制。也有相當(dāng)一部分不是單純的技術(shù)問題，而是工作態(tài)度問題，如總結(jié)中存在的相關(guān)電子文檔盲目復(fù)制問題。為了項(xiàng)目合同的順利履行，取得較好的工作信譽(yù)，測(cè)繪生產(chǎn)單位應(yīng)切實(shí)重視文字總結(jié)材料的編制工作。一般應(yīng)由測(cè)區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人起草，總工程師審核，分管質(zhì)量工作的副院長(zhǎng)簽發(fā)。

3.2.2、客觀地對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)作業(yè)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)。

客觀地總結(jié)分析生產(chǎn)作業(yè)情況和質(zhì)量狀況是對(duì)“兩個(gè)報(bào)告”的基本要求。技術(shù)總結(jié)報(bào)告應(yīng)對(duì)應(yīng)技術(shù)設(shè)計(jì)的要求，針對(duì)每個(gè)工序生產(chǎn)作業(yè)的實(shí)際情況，講清楚“怎么做的，做到什么程度，存在什么問題，成果是否符合設(shè)計(jì)要求，今后成果使用應(yīng)注意什么”等問題。針對(duì)各個(gè)工序及最終成果檢查的實(shí)際開展情況編制質(zhì)量檢查報(bào)告，講清楚“怎么檢查的，檢查什么了，質(zhì)量情況怎么樣，發(fā)現(xiàn)的問題如何處理的”等問題。總之，應(yīng)使檢查者和使用者閱讀了“兩個(gè)報(bào)告”后，對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)和成果質(zhì)量情況產(chǎn)生一種全面的了解。

3.2.3、質(zhì)量指標(biāo)總結(jié)要全面，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法要科學(xué)，相關(guān)圖表要齊全。

作為技術(shù)質(zhì)量方面的總結(jié)材料，應(yīng)對(duì)測(cè)繪成果各種指標(biāo)進(jìn)行評(píng)述，表明每項(xiàng)指標(biāo)的具體情況。質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)方法要符合行業(yè)有關(guān)規(guī)范和檢查驗(yàn)收規(guī)定的要求，尤其是地圖類成果外業(yè)檢測(cè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)一定要客觀科學(xué)?？偨Y(jié)文檔應(yīng)注意發(fā)揮統(tǒng)計(jì)圖表的作用，使總結(jié)的文字評(píng)述與圖表統(tǒng)計(jì)有機(jī)結(jié)合。

4 結(jié)束語

監(jiān)理在驗(yàn)收階段主要是對(duì)測(cè)繪生產(chǎn)單位在進(jìn)行成果全方位總結(jié)匯總時(shí)的監(jiān)理工作，是驗(yàn)收前的必要準(zhǔn)備，為業(yè)主和生產(chǎn)單位同時(shí)把好關(guān)，使成果滿足合同和有關(guān)文件的要求，為項(xiàng)目能夠順利開展驗(yàn)收提供有力的保障。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;監(jiān)理;控制;要點(diǎn)

隨著工程建設(shè)發(fā)展，工程建設(shè)監(jiān)理已被廣大工程建設(shè)者所認(rèn)識(shí)和接受，監(jiān)理人員的自身素質(zhì)得到了極大的提高，工作內(nèi)容也越來越明確和科學(xué)，由單一的技術(shù)監(jiān)督向技術(shù)和管理相結(jié)合的綜合監(jiān)督。

一、我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀

1.1我國(guó)監(jiān)理制度起步較晚，在制度方面存在諸多缺陷。近年來工程質(zhì)量實(shí)行終身責(zé)任制，但有了監(jiān)理后，有些業(yè)主忽視了施工單位必須具備的質(zhì)量保證體系，施工單位多以掛靠形式出現(xiàn)，表面看資質(zhì)等級(jí)符合要求，實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理能力欠缺。目前監(jiān)理單位的工作權(quán)限僅限于進(jìn)度和質(zhì)量的控制，但隨著工程管理的綜合程度越來越高，監(jiān)理單位行使權(quán)利受到越來越多的限制，往往處于有職無權(quán)的尷尬地位。

1.2監(jiān)理單位缺乏獨(dú)立性，專業(yè)性低，目前許多監(jiān)理單位是依托設(shè)計(jì)院、研究所或集團(tuán)而存在，缺乏獨(dú)立性，也影響從業(yè)人員的責(zé)任心。

1.3監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)情況發(fā)展，缺乏科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，一些監(jiān)理單位盲目壓價(jià),導(dǎo)致出現(xiàn)“優(yōu)汰劣勝”的不正?，F(xiàn)象，形成惡性競(jìng)爭(zhēng)。

二、建設(shè)工程監(jiān)理的基本原則

監(jiān)理單位受業(yè)主委托對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理時(shí)，應(yīng)遵守以下基本原則：

2.1公正、獨(dú)立、自主的原則

監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理中必須尊重科學(xué)、尊重事實(shí)，組織各方協(xié)同配合，維護(hù)有關(guān)各方的合法權(quán)益。為此，必須堅(jiān)持公正、獨(dú)立、自主的原則。業(yè)主與承建單位雖然都是獨(dú)立運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)主體，但他們追求的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)有差異，監(jiān)理工程師應(yīng)在按合同約定的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)雙方的一致性。只有按合同的約定建成工程，業(yè)主才能實(shí)現(xiàn)投資的目的，承建單位也才能實(shí)現(xiàn)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品的價(jià)值，取得工程款和實(shí)現(xiàn)盈利。

2.2監(jiān)理工程師承擔(dān)的職責(zé)應(yīng)與業(yè)主授予的權(quán)限相一致。監(jiān)理工程師的監(jiān)理職權(quán)，依賴于業(yè)主的授權(quán)。因此，監(jiān)理工程師在明確業(yè)主提出的監(jiān)理目標(biāo)和監(jiān)理工作內(nèi)容要求后，應(yīng)與業(yè)主協(xié)商，明確相應(yīng)的授權(quán)，達(dá)成共識(shí)后明確反映在委托監(jiān)理合同中及建設(shè)工程合同中。據(jù)此，監(jiān)理工程師才能開展監(jiān)理活動(dòng)?？偙O(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，承擔(dān)合同中確定的監(jiān)理方向業(yè)主方所承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。因此，在委托監(jiān)理合同實(shí)施中，監(jiān)理單位應(yīng)給總監(jiān)理工程師充分授權(quán)，體現(xiàn)權(quán)責(zé)一致的原則。

2.3總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則

總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理全部工作的負(fù)責(zé)人。要建立和健全總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，就要明確權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，具有科學(xué)的運(yùn)行制度、現(xiàn)代化的管理手段，形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系。

總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵包括：

(1)總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責(zé)任主體。責(zé)任是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的核心，它構(gòu)成了對(duì)總監(jiān)理工程師的工作壓力與動(dòng)力，也是確定總監(jiān)理工程師權(quán)力和利益的依據(jù)。所以總監(jiān)理工程師應(yīng)是向業(yè)主和監(jiān)理單位所負(fù)責(zé)任的承擔(dān)者。

(2)總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)力主體。根據(jù)總監(jiān)理工程師承擔(dān)責(zé)任的要求，總監(jiān)理工程師全面領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)工程的監(jiān)理工作，包括組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，主持編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃，組織實(shí)施監(jiān)理活動(dòng)，對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)。

2.4綜合效益的原則

建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益，也必須考慮與社會(huì)效益和環(huán)境效益的有機(jī)統(tǒng)一。建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)雖經(jīng)業(yè)主的委托和授權(quán)才得以進(jìn)行，但監(jiān)理工程師應(yīng)首先嚴(yán)格遵守國(guó)家的建設(shè)管理法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和責(zé)任感，既對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益，又要對(duì)國(guó)家和社會(huì)負(fù)責(zé)，取得最佳的綜合效益。只有在符合宏觀經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的條件下，業(yè)主投資項(xiàng)目的微觀經(jīng)濟(jì)效益才能得以實(shí)現(xiàn)。

三、建設(shè)工程監(jiān)理控制要點(diǎn)

我國(guó)有關(guān)部門陸續(xù)出臺(tái)了許多相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)于監(jiān)理工作的有效開展起到很好的指導(dǎo)作用。各級(jí)工程監(jiān)理人員在日趨規(guī)范的工程施工管理中不斷總結(jié)和積累，更新及完善，并概括性地提出了監(jiān)理工作的三控制，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制，作為監(jiān)理工作控制的要點(diǎn)。

3.1質(zhì)量控制在工程建設(shè)中，質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵。工程監(jiān)理員必須對(duì)工程建設(shè)中每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)影響工程質(zhì)量的如原材料、施工工藝到成品等必須進(jìn)行全面監(jiān)理。全過程監(jiān)理是質(zhì)量控制的基本方法，包括對(duì)工程質(zhì)量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指對(duì)工程準(zhǔn)備階段的控制，是整個(gè)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，特別要加強(qiáng)對(duì)測(cè)量成果的復(fù)核試驗(yàn)數(shù)據(jù)的審批，組織會(huì)議對(duì)施工工藝進(jìn)行慎重選擇。事中控制要加強(qiáng)旁站監(jiān)理，對(duì)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序工程必須全過程全天候全方位地進(jìn)行旁站并作好施工記錄，做到旁站與巡視相結(jié)合，對(duì)施工中突發(fā)性問題應(yīng)及時(shí)果斷處理。加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢查，檢驗(yàn)和抽查，嚴(yán)禁不合格材料使用到工程中。

3.2投資控制投資控制是監(jiān)理工作的三大控制目標(biāo)之一，是影響監(jiān)理業(yè)績(jī)的一個(gè)重要因素，是監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作的主要手段和工作內(nèi)容。根據(jù)工程各個(gè)階段的不同特點(diǎn)和工作內(nèi)容，采取相應(yīng)的措施與手段,實(shí)施項(xiàng)目全過程投資控制。在工程實(shí)施階段監(jiān)理工程師控制投資的主要工作是審批工程進(jìn)度款，處理工程變更和索賠，審核竣工結(jié)算等。監(jiān)理單位從設(shè)計(jì)階段應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程進(jìn)度控制，嚴(yán)格以批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算為控制目標(biāo)，編制施工招標(biāo)文件，做出工程量清單和工料說明，協(xié)助業(yè)主通過招投標(biāo)選擇承包商?？刂圃靸r(jià)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)是工程直接費(fèi)的主要組成部分，對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)有著重要的影響。在監(jiān)理過程中，要引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)行材料招標(biāo)工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，以降低工程造價(jià)。監(jiān)理工作必須符合合同要求，必須在國(guó)家法規(guī)政策的范圍內(nèi)，保證每筆工程支付都符合合同的要求。

3.3進(jìn)度控制工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度在實(shí)施中是一個(gè)動(dòng)態(tài)的有機(jī)整體，施工進(jìn)度是整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵，它的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，直接關(guān)系到項(xiàng)目是否按預(yù)定日期交付使用。實(shí)施三大控制應(yīng)堅(jiān)持以進(jìn)度控制為龍頭，明確進(jìn)度目標(biāo)是防止進(jìn)度失控的基本前提。分級(jí)預(yù)控是進(jìn)度控制的基本手段，進(jìn)行自上而下的目標(biāo)分解，預(yù)知并創(chuàng)造各級(jí)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要和充分條件，方可保證計(jì)劃目標(biāo)的切實(shí)可行。施工進(jìn)度的控制過程是一種動(dòng)態(tài)的過程，監(jiān)理人員必須時(shí)刻把握主要影響因素，認(rèn)真分析并解決主要矛盾，及時(shí)或提前提出調(diào)整意見，確保施工順利進(jìn)行。監(jiān)理人員在實(shí)施進(jìn)度控制的過程中，做好施工進(jìn)度監(jiān)理記錄，收集有關(guān)施工進(jìn)度資料，做好計(jì)劃調(diào)整工作的監(jiān)控，對(duì)收集的資料進(jìn)行綜合分析，發(fā)現(xiàn)影響工程進(jìn)度的主要因素，進(jìn)行工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，盡可能以不影響上一級(jí)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為限定條件。編制各階段進(jìn)度控制報(bào)告，向業(yè)主通報(bào)工程實(shí)際進(jìn)展情況、進(jìn)度趨勢(shì)分析，對(duì)工程進(jìn)度控制中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)做好監(jiān)理工作總結(jié)，為今后的工作提供參考。

四、其他問題

資料管理從監(jiān)理資料的質(zhì)量可評(píng)估該監(jiān)理人員的工作質(zhì)量，是工程收尾階段的重要工作，也是以后工程進(jìn)行維護(hù)監(jiān)管的重要依據(jù)。監(jiān)理資料是在工程監(jiān)理過程中逐漸形成的，工程工期越長(zhǎng)，規(guī)模越大，技術(shù)越復(fù)雜，監(jiān)理資料就越多。因此必須建立內(nèi)部資料管理責(zé)任制，明確分工。監(jiān)理人員匯報(bào)監(jiān)理工作時(shí)，應(yīng)同時(shí)匯報(bào)監(jiān)理資料情況，總監(jiān)理工程師可根據(jù)監(jiān)理人員的職責(zé)和施工進(jìn)度及時(shí)檢查監(jiān)理日記。工程監(jiān)理過程環(huán)節(jié)繁雜，專業(yè)各異，加強(qiáng)過程的檢查是保證資料準(zhǔn)確完整的重要手段。

篇5

工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結(jié)，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益。下面就讓小編帶你去看看水利工程設(shè)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告范文3篇，希望能幫助到大家!

水利工程設(shè)計(jì)工作報(bào)告1

20____年，我市水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督站在局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定，切實(shí)履行政府對(duì)水利工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督的職能，認(rèn)真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下：

一、單位自身建設(shè)

我站現(xiàn)有人員人，其中(崗位職務(wù))，人，(崗位職務(wù))，人。質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量管理工作的重要組成部分，質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)是提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的關(guān)鍵。水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性、政策性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的工作。因此，我站十分注重對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓(xùn)和教育，在自學(xué)的基礎(chǔ)上，經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)國(guó)家、水利部和省有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。組織有關(guān)人員參加全省水利工程質(zhì)量監(jiān)督員資格認(rèn)證培訓(xùn)班。在日常的質(zhì)量監(jiān)督工作中，每個(gè)質(zhì)量監(jiān)督人員都能經(jīng)常深入工地，熟悉工程的施工工藝和質(zhì)量檢驗(yàn)方法，并能堅(jiān)持原則，秉公辦事，保持勤政廉潔的工作作風(fēng)，一年來，我們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行局黨組制定的《干部廉潔自律規(guī)定》，沒有一起違法違紀(jì)的事件發(fā)生，樹立了良好的行政執(zhí)法人員形象。

二、質(zhì)量監(jiān)督管理

在對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的過程中，我站主要從以下幾方面開展工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督程序

在質(zhì)量監(jiān)督過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《省水利工程質(zhì)量監(jiān)督程序》，一是在工程開工前，及時(shí)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，簽訂《水利工程質(zhì)量監(jiān)督書》;二是在工程開工后，及時(shí)辦理項(xiàng)目劃分報(bào)批手續(xù)，明確工程主要分部和重點(diǎn)關(guān)鍵部位;三是在工程實(shí)施過程中，遇有項(xiàng)目劃分調(diào)整、重大設(shè)計(jì)變更等必須報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案;四是在工程實(shí)施的各階段，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)的核定。

2、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查

以往的質(zhì)量監(jiān)督常常偏重于對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量的監(jiān)督，而忽視了對(duì)工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和部、省水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，在抓好對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量的監(jiān)督下，檢查項(xiàng)目法人的質(zhì)量管理體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系和施工單位的質(zhì)量保證體系，重點(diǎn)是總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和終檢工程師的到位情況;檢查施工企業(yè)執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(水利工程部分)情況;檢查監(jiān)理單位在施工監(jiān)理過程中執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，開展旁站監(jiān)理、見證取樣以及監(jiān)理人員執(zhí)證上崗情況;檢查施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定的情況。

3、嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量評(píng)定工作

實(shí)行“監(jiān)督、幫助、促進(jìn)”相結(jié)合的原則，指導(dǎo)各參建單位做好工程質(zhì)量評(píng)定工作。通過對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的工程技術(shù)資料的抽查和對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量的抽查，檢查核實(shí)施工單位、監(jiān)理單位在工程質(zhì)量自評(píng)和復(fù)評(píng)時(shí)，是否嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷的堅(jiān)決要求整改。在工程質(zhì)量抽查中，既要檢查施工單位自檢是否符合要求，也要檢查監(jiān)理單位是否有一定數(shù)量的平行檢測(cè)。

水利工程外觀質(zhì)量既是各參建單位的形象，也是我們水利行業(yè)的形象。因此，在工作中我們要求各參建單位在加強(qiáng)內(nèi)在質(zhì)量管理的同時(shí)，也要加強(qiáng)工程外觀質(zhì)量的管理。在質(zhì)量評(píng)定時(shí)嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，外觀質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的，工程質(zhì)量不能評(píng)為優(yōu)良等級(jí)。

4、全面開展在建工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督抽查工作

我站多次深入工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)受監(jiān)水利工程開展監(jiān)督抽查，在參建單位普遍自查的基礎(chǔ)上，按照部頒《水利工程質(zhì)量檢查評(píng)分辦法》，在現(xiàn)場(chǎng)檢查和資料審核的基礎(chǔ)上逐個(gè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分。針對(duì)檢查中存在的問題，現(xiàn)場(chǎng)提出意見，限期整改，使發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患得到了及時(shí)、有效地處理，整個(gè)在建工程始終處于受控狀態(tài)。

三、監(jiān)督項(xiàng)目情況

20____年，我市水利工程(不包括外行業(yè)涉水工程)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%，全市受監(jiān)水利工程項(xiàng)目共項(xiàng)。其中我局實(shí)施的水利工程項(xiàng)目有項(xiàng)，包括、。項(xiàng)工程中已完成個(gè)，已驗(yàn)收個(gè);已驗(yàn)收單位工程個(gè);已驗(yàn)收分部工程個(gè)，其中個(gè)優(yōu)良，分部工程優(yōu)良率%。

四、下步工作打算

水利工程的'質(zhì)量直接關(guān)系國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全?；仡櫼荒陙淼馁|(zhì)量管理工作，雖然取得了一定成績(jī)，但還存在許多不足。在下一步工作中，我站擬從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作：

一是提高認(rèn)識(shí)，加大宣傳力度，牢固樹立質(zhì)量就是生命的意識(shí)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理，建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全質(zhì)量監(jiān)督制約機(jī)制。三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督抽檢，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理平行檢驗(yàn)的檢查，確保質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。四是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平，保證質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量。

水利工程設(shè)計(jì)工作報(bào)告2

白駒過隙，日月如梭，時(shí)間往往是在不經(jīng)意間流逝，一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼就在我們的指縫間消逝。回顧一年的工作，不禁思緒萬千，有收獲的喜悅，由探索的艱辛，下面就將一年來的工作學(xué)習(xí)情況做如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)提高自身政治素質(zhì)

一年來本人堅(jiān)持學(xué)習(xí)國(guó)家政策方針，按照局處下發(fā)的文件精神的具體要求，全面完成了處所下達(dá)的各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)任務(wù)，在平時(shí)的學(xué)習(xí)中結(jié)合自己的工作實(shí)際，通過不斷的實(shí)踐進(jìn)一步解放思想，個(gè)人總結(jié)加深了對(duì)理論知識(shí)的理解認(rèn)識(shí)，并以此來嚴(yán)格要求自己，自覺遵守本所的各項(xiàng)規(guī)章制度，為今后工作打下堅(jiān)實(shí)的思想政治基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高工作技能

本人立足本職，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的不斷提升，始終跟上時(shí)代水利步伐，保持與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)意識(shí)，做一個(gè)學(xué)習(xí)型職工，增強(qiáng)求實(shí)創(chuàng)新精神，各種理念要?jiǎng)?chuàng)新，提高執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，在自己的不斷努力和同事們的大力幫助下，進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)工作技能和組織管理能力，使自身的業(yè)務(wù)技能和水平有了進(jìn)一步提升。

三、盡職盡責(zé)干好本職工作

本人任勞任怨，服從段長(zhǎng)的安排，努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，工程安全運(yùn)行是確保灌溉的首要任務(wù)，一年來本人堅(jiān)持進(jìn)一步熟悉了解掌握工程現(xiàn)狀和運(yùn)行情況，對(duì)各支干渠的工程性能，信息自動(dòng)化設(shè)施的安裝和調(diào)試工作，以及各斗口啟閉機(jī)的檢查更換保養(yǎng)工作認(rèn)真鉆研，在正常工程運(yùn)行、巡查過程中始終做到：人到、信道、眼到。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決執(zhí)行工程管理的各項(xiàng)制度和崗位目標(biāo)責(zé)任，對(duì)正常運(yùn)行中存在的問題和重點(diǎn)渠段增加了巡查匯報(bào)次數(shù)，做到了工程安全運(yùn)行。

在下修中我和段上人員，頂著烈日戶數(shù)對(duì)五支干一支渠，塌陷的地方進(jìn)行了勾縫，加班加點(diǎn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證了工程維修的嚴(yán)肅性和運(yùn)行管理的可靠性，是一年來的工程安全運(yùn)行，確保了灌區(qū)灌溉的正常運(yùn)行工作。

四、灌溉管理工作

1。扎實(shí)抓好計(jì)量設(shè)施的校正工作，是水利工程的重要任務(wù)。對(duì)量水堰進(jìn)行了全新的描繪，確保了觀測(cè)水尺清楚明了，計(jì)量準(zhǔn)確無誤，在測(cè)量工作中與本所統(tǒng)計(jì)端上人員共同協(xié)作，對(duì)各部門取水口進(jìn)行了測(cè)量校核全年累計(jì)99次，確保計(jì)量準(zhǔn)確無誤。

2。在正常灌溉調(diào)配水渠道巡查過程中，本人盡職盡責(zé)，認(rèn)真準(zhǔn)確的按照所段的指令對(duì)各級(jí)渠道的設(shè)計(jì)流量進(jìn)行調(diào)配，對(duì)巡查觀測(cè)的水位記錄認(rèn)真填寫，嚴(yán)格執(zhí)行各渠道每天三次的水量調(diào)配觀測(cè)和巡查任務(wù)，使農(nóng)作物全部及時(shí)灌溉，沒有一畝地干旱，做到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益“雙豐收”。

今年的工作業(yè)已結(jié)束，在我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)的同時(shí)，水利系統(tǒng)擺在我們面前的工作任務(wù)也是很艱巨。我們應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找工作漏洞，分析原因，不斷改進(jìn)自己的工作方法，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作，在各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步開拓進(jìn)取，永遠(yuǎn)保持一流的精神風(fēng)貌，為水利工程的總體目標(biāo)而努力奮斗!

水利工程設(shè)計(jì)工作報(bào)告3

一、20____年工作總結(jié)

一年來，水利站的工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市水務(wù)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在各部門的大力支持幫助下，經(jīng)過本單位的艱辛努力，圓滿完成年度目標(biāo)和任務(wù)。20____年全鎮(zhèn)共完成各類水利工程16項(xiàng)，新打機(jī)井10眼，維修舊井6眼，配套水泵10臺(tái)套，發(fā)展節(jié)水管道20____米，改善和擴(kuò)大灌溉面積500畝，山區(qū)小流域綜合治理面積0.8平方公里，動(dòng)用土石方66萬立方米，總投資917萬元，為____鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供有力的基礎(chǔ)保障。

1、積極抓好農(nóng)田水利基本建設(shè)，完成新打機(jī)井10眼，維修舊井6眼，配套水利機(jī)械10臺(tái)套，其中，高橋，南辛、____、劉村、大廟各2眼，官路口、前黃各1眼。發(fā)展節(jié)水管道20____米，開挖疏浚溝渠15000米，改善和擴(kuò)大灌溉面積500畝，投資20萬元。

2、認(rèn)真抓好抗旱防汛工作：積極做好2019年度的防汛準(zhǔn)備工作，對(duì)所轄3條河道的堤壩及涵洞進(jìn)行檢查，鎮(zhèn)組織水利、安監(jiān)、農(nóng)委、建房、教委、辦事處對(duì)全鎮(zhèn)的度汛工程、河道、塘壩、煤礦、校舍、民房進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對(duì)查出的問題及時(shí)回報(bào)進(jìn)行整改。投資26萬元，開挖疏通高鐵西南辛、后大、前大三村排洪溝2600余米，建設(shè)過路涵、進(jìn)地涵23處，建設(shè)攔水壩3處，漫水橋、過溝橋共8處，新建地下涵洞160余米，動(dòng)用土方4000立方米，石方1600立方米，m7.5砌石80立方米，c20混凝土71立方米。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)防汛指令，做到防汛工程、防汛料物、防汛隊(duì)伍、防汛責(zé)任制、防汛預(yù)案五落實(shí)。鎮(zhèn)召開防汛工作會(huì)議，制訂2013年抗旱防汛意見并成立了防汛抗旱指揮部，下設(shè)5個(gè)分部，落實(shí)了防汛抗旱搶險(xiǎn)責(zé)任制，在井亭實(shí)業(yè)、力源煤礦、供銷社、糧所、泵站，鎮(zhèn)政府儲(chǔ)備了防汛物料，落實(shí)常備隊(duì)10人，搶險(xiǎn)隊(duì)1820人，后備隊(duì)3680人，由武裝部按照部隊(duì)建制進(jìn)行編制，對(duì)鎮(zhèn)、村兩級(jí)防汛應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充修訂，使之具有科學(xué)性、實(shí)踐性、可操作性。同時(shí)，從6月1日起實(shí)行24小時(shí)值班，確保全鎮(zhèn)安全度汛。

3、積極抓好山區(qū)小流域綜合治理工程：以____公司、____、____等村為重點(diǎn)，全鎮(zhèn)治理水土流失面積0.8平方公里，新修環(huán)山路3公里，砌壘石壩堰3000立方米，整修水平梯田1000畝，開挖魚鱗坑15萬個(gè)，栽植經(jīng)濟(jì)林、水保林40萬株，投資780萬元。

4、積極協(xié)助市水務(wù)局完成十字河史莊大橋至洪林大橋段治理項(xiàng)目建設(shè)，共清理左岸樹木6800余株，投資10萬余元。

5、積極申報(bào)水利工程項(xiàng)目建議書。根據(jù)我鎮(zhèn)地理狀況和山水資源的優(yōu)勢(shì)。為確保鎮(zhèn)域工作全面發(fā)展，認(rèn)真編制____鎮(zhèn)小流域綜合治理工程項(xiàng)目建議書;____鎮(zhèn)集中供水工程項(xiàng)目建議書，現(xiàn)已呈報(bào)省、市有關(guān)部門，爭(zhēng)取早立項(xiàng)、早建設(shè)、早發(fā)揮效益。

6、完成小魏河治理工程的后續(xù)工作，組織財(cái)政、審計(jì)、水利、楊橋辦事處及有關(guān)村對(duì)工程所占?jí)旱呐R時(shí)土地進(jìn)行實(shí)地丈量和結(jié)算，確保小魏河治理工作全面完成。

7、按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成全國(guó)第一次水利普查工作，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

8、積極完成全鎮(zhèn)“四荒”普查統(tǒng)計(jì)工作，為全市建設(shè)森林城市提供可靠數(shù)據(jù)。

9、積極協(xié)助市水務(wù)局搞好抗旱水源工程和小農(nóng)水重點(diǎn)縣葫蘆套塘壩工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，現(xiàn)正組織小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目胡套塘壩工程施工，總投資81萬元。

10、抓好全鎮(zhèn)自來水工程的管理和運(yùn)行，確保通水率達(dá)到100%。

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【關(guān)鍵詞】管道建設(shè)；監(jiān)理；竣工資料

1、管道建設(shè)項(xiàng)目竣工資料的重要性

管道建設(shè)項(xiàng)目竣工資料是對(duì)施工情況的記錄，真實(shí)反映了工程施工的全過程，反映了工程的內(nèi)在質(zhì)量，特別是對(duì)于隱蔽工程和建成后不易檢測(cè)的項(xiàng)目更具有唯一的、不可替代的重要價(jià)值。資料的收集、篩選、分類及整理是一項(xiàng)煩瑣又需要有耐心的工作，往往得不到人們的重視，特別是在項(xiàng)目實(shí)施的前期更容易被忽視。管道工程建成后交運(yùn)行單位管理和使用。所以竣工資料是項(xiàng)目建成后進(jìn)行生產(chǎn)、維修、改造擴(kuò)建、事故處理和拆除的必查文件資料，也是工程建設(shè)進(jìn)行竣工驗(yàn)收的必備文件。因此，完整準(zhǔn)確地整理好竣工資料，意義重大。

2、監(jiān)理單位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)監(jiān)理文件的編制、收集、整理，經(jīng)項(xiàng)目（分）部、工程管理處審核、檢查、驗(yàn)收，完成歸檔工作。

（2）負(fù)責(zé)EPC/PC單位竣工資料編制的督促、檢查；負(fù)責(zé)審核、簽署施工文件及竣工圖的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)情況，并向項(xiàng)目經(jīng)理部提交專項(xiàng)監(jiān)理報(bào)告、驗(yàn)證材料。

3、管道建設(shè)項(xiàng)目竣工資料編制要求

（1）工程資料必須與工程建設(shè)同步。

（2）項(xiàng)目文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面（210mm×297mm），使用70g/m2以上紙張，圖紙宜采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖幅。

（3）項(xiàng)目文件的編制和書寫材料必須宜于長(zhǎng)期保存。

4、施工監(jiān)理文件組卷方案

按照企業(yè)資質(zhì)、管理類文件，質(zhì)量管理記錄類文件，工程進(jìn)度管理類文件，工程造價(jià)、索賠管理文件，HSE文件，監(jiān)理工作總結(jié)，每一類別文件可組若干卷。

（1）第一類：企業(yè)資質(zhì)、管理類文件。包括：編制說明、合同（協(xié)議）、企業(yè)資質(zhì)、監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及批復(fù)，管理措施（辦法），程序文件，質(zhì)量管理手冊(cè)，監(jiān)理月報(bào)，會(huì)議紀(jì)要，建設(shè)單位管理文件一覽表、監(jiān)理單位管理文件、指令及回執(zhí)一覽表，來往函件等。

（2）第二類：質(zhì)量管理記錄類文件。包括：分包單位資格審批表，施工組織設(shè)計(jì)（方案）、技術(shù)措施報(bào)審表，原材料檢驗(yàn)復(fù)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室等其他資質(zhì)審核資料。

（3）第三類：工程進(jìn)度管理類文件。包括：工程暫停令、月施工計(jì)劃，月施工計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告，會(huì)議紀(jì)要等，可按單位工程組成若干卷。

（4）第四類：工程造價(jià)、索賠管理文件。包括：費(fèi)用索賠審批表及索賠報(bào)告，工程款支付證書、工程臨時(shí)延期審批表、工程最終延期審批表，可按單位工程組成若干卷。

（5）第五類：HSE文件。包括HSE合同、HSE兩書一表、安全總監(jiān)授權(quán)書、HSE管理人員一覽表及資質(zhì)證書、事故調(diào)查材料、HSE管理工作總結(jié)等。

（6）第六類：監(jiān)理工作總結(jié)。

（7）第七類：電子文件。歸檔項(xiàng)目文件時(shí)必須要?dú)w檔對(duì)應(yīng)的電子文件，電子文件的名稱、版本與紙制文件應(yīng)完全一致，蓋章的文件應(yīng)掃描成電子文件。

（8）第八類：聲像文件。聲像檔案包括刻錄有數(shù)碼照片和視頻文件的光盤。

5、目前竣工資料整理存在的問題

（1）重視不夠，強(qiáng)調(diào)抓工程建設(shè)而忽視資料整編工作。工程建設(shè)是一個(gè)看得見、摸得著的、實(shí)實(shí)在在的東西，是一個(gè)“硬件”，大家的目光都聚集到那里，不僅工程參建各方一致努力，而且領(lǐng)導(dǎo)也在關(guān)心，社會(huì)各界也在關(guān)注；而工程資料只是一個(gè)“軟件”，往往容易被忽視。

（2）平常的資料管理不規(guī)范。很多資料由于保存不當(dāng)，或是管理人員變動(dòng)，在竣工資料歸檔時(shí)，發(fā)現(xiàn)資料不全、遺失。

（3）資料管理制度不健全雖然建立了一些資料管理方面的制度，但一般都不夠健全，難以保證資料整編工作的有效開展。

（4）施工原始驗(yàn)收簽證資料填寫不規(guī)范。

6、竣工資料整理與歸檔的對(duì)策

（1）建立完善的資料管理制度。資料的管理與歸檔在工程建設(shè)中占據(jù)非常重要的地位，從工程施工開始，就應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)施工過程資料的收集、整編、移交。

（2）強(qiáng)化日常資料管理工作日常的資料管理工作好壞，對(duì)資料的最后整編和歸檔有著非常大的影響。做好平時(shí)的工作，保證基礎(chǔ)資料規(guī)范、系統(tǒng)、完整，整編時(shí)可以減少很多工作量。日常資料管理中應(yīng)注意的事項(xiàng)很多，如記錄按要求填寫，文件規(guī)格統(tǒng)一、分類存放，施工原始資料及時(shí)收集、專人保管、做好登記。

（3）分階段對(duì)竣工資料進(jìn)行整理歸檔，注意施工準(zhǔn)備階段的資料整理。①熟悉施工圖紙，提出疑問并解決。工程開工前的準(zhǔn)備是最重要的，首先熟悉設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)說明，從事不同的工作就從不同的角度去看，抓住重點(diǎn)。②審核、收集和準(zhǔn)備工程開工必備的資料。審核施工方報(bào)驗(yàn)的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、安全報(bào)驗(yàn)資料等，編制準(zhǔn)備監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則等。③分類存放各種資料。為便于日后竣工資料的整理，在平日的資料收集過程中就按照檔案館的工程竣工檔案檢查清單順序分類歸檔；對(duì)于施工中與業(yè)主、EPC、檢測(cè)、施工單位等相關(guān)單位的來往資料應(yīng)分類整理；對(duì)于用于施工中的各種表格分編號(hào)、單位放好，便于使用時(shí)拿取。

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【關(guān)鍵詞】道路橋梁；施工；監(jiān)理

Construction Supervision Analysis of Road and Bridge Engineering

Yan Jun-jie，Yang Bin

（Ningbo City Construction Engineering Supervision Consulting Co.， LtdNingboZhejiang315000）

【Abstract】The role of supervision in the construction of road and bridge works is very important. It is the key to ensure the smooth implementation of the project， which can affect the safe operation of road and bridge works and the safety of people. This paper first discusses the importance of road bridge construction supervision， and then discusses the relevant measures to do the construction supervision of bridge engineering in order to strengthen the control of road and bridge construction and ensure the quality of construction.

【Key words】Road and bridge；Construction；Supervision

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，道路橋梁施工規(guī)模和數(shù)量不斷擴(kuò)大，同時(shí)也對(duì)施工質(zhì)量要求提出了越來越高的要求。在各類道路橋梁施工過程中，要想保證施工質(zhì)量，不僅需要靠施工單位科學(xué)組織、合理安排，保證施工作業(yè)順序進(jìn)行，更重要的還需要各級(jí)監(jiān)理單位對(duì)橋梁施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等情況進(jìn)行全程監(jiān)督控制與管理。筆者具體分析了在橋梁工程施工中監(jiān)理所起到的重要作用，提出相關(guān)工作原則和處理程序，進(jìn)一步總結(jié)了加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)理的要點(diǎn)和方法，為其他監(jiān)理和施工單位提供借鑒和幫助。

1. 加強(qiáng)道路橋梁施工監(jiān)理的重要性

各類道路橋梁施工的時(shí)候，涉及的內(nèi)容相當(dāng)復(fù)雜，地質(zhì)、水文、環(huán)境、氣候和機(jī)械設(shè)備等多方面因素，均對(duì)工程質(zhì)量有一定影響和制約，這種情況下，就需要工程監(jiān)理參與施工全程，監(jiān)督管理也是保證工程質(zhì)量必不缺少措施。監(jiān)理單位通過有效的措施和方法，結(jié)合法律法規(guī)依法對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理，對(duì)橋梁施工涉及到的每一道程序和每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，只有實(shí)施合理科學(xué)的監(jiān)督管理，才能保證施工質(zhì)量保證工程進(jìn)度。監(jiān)理單位要有高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，不能有絲毫懈怠，做到客觀公正，通過預(yù)先制定具有可行性、科學(xué)性和合理性的工作總體目標(biāo)，才能如期完成監(jiān)理任務(wù)。良好的監(jiān)理工作目標(biāo)，能夠確保符合工程實(shí)際需求、保證工程進(jìn)度，確保各環(huán)節(jié)施工秩序，否則就會(huì)增加監(jiān)理工作的難度，達(dá)不到相應(yīng)的監(jiān)理效果，浪費(fèi)成本資源。通過上述分析，我們對(duì)橋梁施工監(jiān)理有了初步了解，主要是第三方團(tuán)隊(duì)受橋梁建設(shè)單位委托，監(jiān)理單位依相關(guān)合同、法律、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位進(jìn)行施工全程監(jiān)督和管理，通過對(duì)施工進(jìn)程中出現(xiàn)的問題監(jiān)管，提出改進(jìn)措施，確保道路橋梁工程施工質(zhì)量。

2. 加強(qiáng)道路橋梁施工監(jiān)理措施

監(jiān)理公司在對(duì)工程進(jìn)行具體監(jiān)理時(shí)，要對(duì)整個(gè)道路蛄菏┕す程進(jìn)行科學(xué)監(jiān)理，全程跟蹤監(jiān)控和全程監(jiān)理，嚴(yán)格把握好每一個(gè)施工環(huán)節(jié)和工序，保證橋梁工程的進(jìn)度和質(zhì)量。一定要核實(shí)施工單位行業(yè)準(zhǔn)入資質(zhì)，加強(qiáng)資質(zhì)能力的審查把關(guān)；加大對(duì)材料購買、運(yùn)輸、保管等環(huán)節(jié)的檢查，確保試驗(yàn)合格的材料進(jìn)入施工，對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)那些不符合施工標(biāo)準(zhǔn)要求的材料一律嚴(yán)禁進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。各級(jí)監(jiān)理人員個(gè)人素質(zhì)也能影響著工程質(zhì)量，監(jiān)理人員要具有良好的職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)制定質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)，重視安全文明施工，平等對(duì)待施工中的每一個(gè)單元，不能有遠(yuǎn)有近，標(biāo)準(zhǔn)不一。

2.1建立健全相關(guān)的道路橋梁監(jiān)管體系。

施工單位要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有一席之地，就需要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)工程項(xiàng)目，任何一個(gè)項(xiàng)目都代表著企業(yè)的整體形象，可以說，工程質(zhì)量最能說明企業(yè)的技術(shù)水平和行業(yè)地位。只有時(shí)刻樹立質(zhì)量意識(shí)，才能確保施工質(zhì)量，建設(shè)出合格的工程，從而促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。這就要求監(jiān)理單位本著為施工單位負(fù)責(zé)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度制定完善的管理制度和監(jiān)管體系，確保施工單位市場(chǎng)地位和經(jīng)濟(jì)效益。監(jiān)理單位需要不斷提高自身監(jiān)理能力，才能更好的為施工單位服務(wù)。監(jiān)理單位通過制定橋梁工程監(jiān)督細(xì)則，不斷提高完善工程監(jiān)督制度，需要確立各部門職責(zé)分工，明晰相關(guān)監(jiān)理工作流程，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，保證監(jiān)理工作有理有據(jù)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員和監(jiān)理工程師要準(zhǔn)備好材料籌建，對(duì)工程施工的每一道程序均要細(xì)致巡視、抽檢，在對(duì)施工單位工序、開工條件、準(zhǔn)備質(zhì)量等方面進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)每天監(jiān)督的情況進(jìn)行整理和記錄，確保當(dāng)天工作生產(chǎn)落到實(shí)處，盡可能消除各類安全隱患和事故隱患。

2.2道路橋梁施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作。

監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員，要進(jìn)行職業(yè)資格培訓(xùn)，做好考核選拔工作，提高人員自身測(cè)量技能和專業(yè)水平，對(duì)不能通過規(guī)定考核的人員，堅(jiān)決不能進(jìn)入施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)。各監(jiān)理人員一定要嚴(yán)格監(jiān)理工作，合理組織相關(guān)人員對(duì)對(duì)橋梁施工單位各種施工方案和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行可行性評(píng)估，監(jiān)督施工單位要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行交底，辦理安全施工許可證，對(duì)相關(guān)質(zhì)檢報(bào)告進(jìn)行上交，各級(jí)監(jiān)理人員要對(duì)上述材料進(jìn)行嚴(yán)格的審查和確認(rèn)，特別是要加強(qiáng)對(duì)施工的安全資質(zhì)、安全體系、施工人員配備、安全技術(shù)方案等進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的把關(guān)，只有取得監(jiān)理確認(rèn)資格的施工，才能進(jìn)入施工階段；監(jiān)理單位對(duì)可能出現(xiàn)的問題的不足，需要及時(shí)指出，針對(duì)不同的問題，提出合理化意見和建議，這是監(jiān)理單位在施工開始前，必須要做的一個(gè)必要工序。要求并督促各級(jí)施工單位制定相應(yīng)的安全施工計(jì)劃，內(nèi)容大體由施工概況、控制程序、規(guī)章制度、安全文明施工措施以及獎(jiǎng)懲制度等構(gòu)成；對(duì)各種預(yù)備投入使用折工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全使用檢查，要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各種測(cè)量用具要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格校驗(yàn)，確保施工質(zhì)量合格；對(duì)施工檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行核查，不合格的需要重新評(píng)測(cè)。

2.3道路橋梁施工階段的監(jiān)理工作。

各級(jí)監(jiān)理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，全面進(jìn)行巡視和檢查，通過實(shí)際需要，不斷完善檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。整個(gè)工程質(zhì)量監(jiān)理最重要的階段就是施工階段，這個(gè)階段監(jiān)理質(zhì)量的好壞，直接決定了工程最終質(zhì)量。監(jiān)理單位要通過合理科學(xué)的調(diào)配人員，全面組織好不同環(huán)節(jié)、不同流程的工程施工監(jiān)督，系統(tǒng)性、全方位、多角度管理監(jiān)督，有效提高工程進(jìn)度和最終質(zhì)量。首先需要監(jiān)督的就是材料，特別是對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，檢查材料是否性能達(dá)標(biāo)、質(zhì)量合格，可以多次重復(fù)檢查，確保萬無一失，了解工程重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)這些部位和環(huán)節(jié)要加大檢查力度，不合格原材料，進(jìn)行立即清退；如果施工單位使用的是新型施工材料，那么就需要組織多個(gè)參建單位的專家進(jìn)行會(huì)審，在多方同意簽字后，才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)投入應(yīng)用；要對(duì)橋梁施工中各種測(cè)量和計(jì)量設(shè)備進(jìn)行定期和不定期的抽查檢驗(yàn)，確保工程施工性；變更項(xiàng)目時(shí)，監(jiān)理人員要及時(shí)更新方案和方法，以便方便檢查監(jiān)督，避免失誤和糾紛，施工單位擅自變更圖紙，要進(jìn)行停工整頓，整改合格后方可進(jìn)行復(fù)工。

2.4道路橋梁竣工階段監(jiān)理工作。

橋梁工程竣工后，需要由監(jiān)理單位由核對(duì)工程報(bào)驗(yàn)單，對(duì)工程進(jìn)行細(xì)致驗(yàn)收，驗(yàn)收不符合標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令整改修補(bǔ)，直到結(jié)果要達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求方可簽認(rèn)，由相關(guān)監(jiān)理單位出具竣工資料、竣工質(zhì)量報(bào)告、監(jiān)理人員工作總結(jié)、整理好監(jiān)理資料檔案，全面完成工程竣工驗(yàn)收工作。

3. 結(jié)束語

由于道路橋梁工程施工復(fù)雜，對(duì)施工技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)比較高，這就為監(jiān)理工作提出了更高的工作要求，一項(xiàng)工程中，需要管理控制的重c部分相對(duì)較多，就要求各級(jí)監(jiān)理不斷提升自身管理能力和綜合素質(zhì)，在實(shí)際監(jiān)理工作中，深入研究工程監(jiān)理管理理論，積極主動(dòng)、善于思考，加大監(jiān)理環(huán)節(jié)層面，根據(jù)實(shí)際情況和客觀條件，對(duì)照工程實(shí)際特點(diǎn)和施工工序，完成對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的管理和控制，確保工程施工質(zhì)量提高。同時(shí)，各級(jí)監(jiān)理人員還要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為以后工作提供借鑒和幫助，從根本上保證道路橋梁工程實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化。

參考文獻(xiàn)

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篇8

關(guān)鍵詞：質(zhì)量監(jiān)理；監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理單位；工作習(xí)慣

古往今來的案例證明一點(diǎn)，做好大事、做成大事的前提之一是能夠?qū)κ虑榘l(fā)展的進(jìn)程做到有效的把控，不能讓事情的發(fā)展聽之任之、聽天由命，應(yīng)有效地發(fā)揮崗位職責(zé)的作用。發(fā)揮總監(jiān)理工程師的作用是做好質(zhì)量監(jiān)理的必要條件。

監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的編制。

工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施前，總監(jiān)理工程師主持專業(yè)監(jiān)理工程師參與，根據(jù)施工圖紙、施工合同、監(jiān)理合同、對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全各項(xiàng)內(nèi)容的要求，依據(jù)工程建設(shè)規(guī)范，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制可靠、可行的監(jiān)理規(guī)劃。

監(jiān)理工作實(shí)施過程中，對(duì)具體實(shí)施的監(jiān)理內(nèi)容，根據(jù)監(jiān)理工作實(shí)際需要，對(duì)監(jiān)理規(guī)劃中的內(nèi)容進(jìn)行必要的細(xì)化和延伸，編制監(jiān)理細(xì)則。

第一次工地例會(huì)：工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理單位應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容。

（1）建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。

（2）建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。

（3）建設(shè)單位介紹開工準(zhǔn)備情況。

（4）承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。

（5）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。

（6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。

（7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。

做好開工前審查工作。

審查施工單位資質(zhì)；審查施工項(xiàng)目管理人員從業(yè)資格；審查施工項(xiàng)目組織建立的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系、安全保證體系；審批單位工程施工組織設(shè)計(jì)，審查施工單位施工準(zhǔn)備情況，從基本架構(gòu)上保證質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容。

（1）工程項(xiàng)目概況；（2）監(jiān)理工作范圍；（3）監(jiān)理工作內(nèi)容；（4）監(jiān)理工作月報(bào)；（5）監(jiān)理工作依據(jù)；（6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式（7）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃；（8）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)；（9）監(jiān)理工作程序；（10）監(jiān)理工作方法及措施；（11）監(jiān)理工作制度；（12）監(jiān)理設(shè)施。

總監(jiān)理工程師應(yīng)具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，了解、熟悉、掌握與工作相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范，有一定實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)難，遇事有處理問題的科學(xué)方法，才能做到對(duì)工程質(zhì)量的有效把控。

第一次工地會(huì)議后，工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理部應(yīng)對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容、監(jiān)理工作的具體要求，對(duì)施工單位項(xiàng)目組織做一次監(jiān)理交底。

做好開工報(bào)告審查工作。

審查施工單位資質(zhì)、審查施工項(xiàng)目組織管理人員從業(yè)資格、審查施工項(xiàng)目組織建立的質(zhì)量管理體系，質(zhì)量保證體系，安全保證體系，審批單位工程施工組織設(shè)計(jì)，審查施工單位施工準(zhǔn)備情況，從基本架構(gòu)上保證項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

經(jīng)常性的開工地例會(huì)。

第一次工地會(huì)議上，研究確定各方在施工工程中參與工地例會(huì)的主要人員、召開例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。監(jiān)理工作的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表、監(jiān)理例會(huì)經(jīng)常召開的工程項(xiàng)目的質(zhì)量好于不正常召開工程項(xiàng)目的質(zhì)量。例會(huì)中的事前、事中、事后的控制內(nèi)容，給工程管理人員的意識(shí)確實(shí)高于日常工作中的交流給工程管理人員產(chǎn)生的意R，例會(huì)同時(shí)也起到對(duì)工程建設(shè)參與各方管理人員的工作內(nèi)容督促作用，有利于提高工程質(zhì)量、控制工程質(zhì)量。

施工方案的審查、批準(zhǔn)制度、把好進(jìn)場(chǎng)材料關(guān)、把好工序關(guān)。

堅(jiān)持先施工方案審查批準(zhǔn)后實(shí)施，堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)材料先驗(yàn)收合格后使用、堅(jiān)持上道工序驗(yàn)收合格后下道工序的施工，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)的質(zhì)量、累積就形成了一個(gè)工程的預(yù)期質(zhì)量。

監(jiān)理單位發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)的作用，建立一整套有效的規(guī)范管理各項(xiàng)制度，更新提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)監(jiān)理人員的各項(xiàng)細(xì)節(jié)工作形成統(tǒng)一的、規(guī)范化的操作方式方法?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員有明確的工作內(nèi)容、工作意識(shí)，形成本監(jiān)理單位的監(jiān)理風(fēng)格。有助于質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

日常工作注重對(duì)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，工作方法指導(dǎo)，有助于糾正監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊給工作帶來的負(fù)面影響。

工程資料與實(shí)體工程量同步進(jìn)行，監(jiān)理工作體現(xiàn)在日常工作中，日常工作的累積形成一個(gè)工程的監(jiān)理工作。工程資料是對(duì)監(jiān)理工作的記錄。

旁站、巡視、平行檢查。

對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序及施工完畢無法用常規(guī)方法檢查的工序，如：樁基基礎(chǔ)的施工、土方施工、后澆帶、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，梁柱結(jié)點(diǎn)的隱蔽過程等的施工實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督活動(dòng)，旁站時(shí)須有施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員在崗、特殊工種人員持證上崗。施工時(shí)執(zhí)行施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，核查進(jìn)場(chǎng)材料商品砼的質(zhì)量檢查報(bào)告，做好旁站記錄等。

做好日常巡視、平行檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題現(xiàn)場(chǎng)通知整改，沒能及時(shí)整改需要通過項(xiàng)目施工組織落實(shí)整改，做好監(jiān)督記錄。

日常工作中重視監(jiān)理記錄的作用，根據(jù)情況及時(shí)發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單、備忘錄，對(duì)重大質(zhì)量問題，施工單位拒不整改的應(yīng)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)告，尋求解決問題的方法，確保工程質(zhì)量。

按規(guī)范處理質(zhì)量問題。

當(dāng)建設(shè)工程質(zhì)量不符合要求時(shí)。

（1）經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批次應(yīng)重新驗(yàn)收。

（2）經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能達(dá)到設(shè)計(jì)要求檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。

（3）經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)單位鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位認(rèn)可，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批次，可予以驗(yàn)收。

（4）經(jīng)返修或加固處理的分部分項(xiàng)工程，雖然改變外形的尺寸，但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。

做好監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)。

按監(jiān)理工作周期，將工作周期內(nèi)的監(jiān)理情況及時(shí)做好月報(bào)。對(duì)監(jiān)理工作階段，如：基礎(chǔ)完成、主體完成、工程竣工，及時(shí)做好監(jiān)理工作報(bào)告。

讓工作成為習(xí)慣。

學(xué)生階段，讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣。成人后走進(jìn)工作崗位，讓工作成為習(xí)慣。無數(shù)案例表明，讓工作成為習(xí)慣的人，一生累積會(huì)取得很大成就，生命中的工作內(nèi)容會(huì)做得很好、很出色。對(duì)于質(zhì)量監(jiān)理工作同樣如此，用心工作、用足時(shí)間，會(huì)把質(zhì)量監(jiān)理工作做好、做實(shí)。

參考文獻(xiàn)

[1]建設(shè)工程質(zhì)量控制[M].中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2003.

[2]建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范[M].中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2005.

篇9

****年度是***項(xiàng)目充滿眾多困難和挑戰(zhàn)的一年，項(xiàng)目公司在雙方股東支持和幫助下，克服重重困難，完成了工程竣工驗(yàn)收交付的大目標(biāo),在此過程中未發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故,并于****年**月獲得“**市建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地”的榮譽(yù)稱號(hào)，現(xiàn)將有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

(一)建立了三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)

公司自成立之日起即建立了三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；分管工程副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理為二級(jí)安全責(zé)任，主抓公司及部門安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)做好本部門的安全生產(chǎn)及人身安全管理，做好各項(xiàng)防火、防盜等措施，并組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及文件，及時(shí)會(huì)同各部配置安全設(shè)施，按期參加安全會(huì)議。

(二)安全管理制度體系初步建立

制定并實(shí)施了公司安全管理制度，主要包括以下幾方面：

1、例會(huì)制度：定期召開安全生產(chǎn)、文明施工會(huì)議，要求施工單位、監(jiān)理單位必須派安全負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，分析安全生產(chǎn)、文明施工形勢(shì)，布置安全生產(chǎn)、文明施工工作。

2、對(duì)施工單位的安全管理：

(1)選擇安全記錄良好的施工隊(duì)伍，并在施工合同中簽訂安全責(zé)任狀，明確施工單位的安全責(zé)任。

(2)施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，檢查其施工安全制度、安全措施、安全人員配置是否齊全、得當(dāng)，合格后方可進(jìn)場(chǎng)施工。

(3)施工單位必須遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。

(4)要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格執(zhí)行，安全生產(chǎn)目標(biāo)層層把關(guān)，落實(shí)到人；安全生產(chǎn)、文明施工必須符合安監(jiān)站制定的檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，并將安全作為重要的分項(xiàng)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行評(píng)價(jià)、考察。

(三)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

1、定期不定期地對(duì)施工單位進(jìn)行檢查，對(duì)安全工作、安全記錄進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出處理意見并限期整改。

2、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作。

（四）危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制

在建設(shè)施工過程中主要的危險(xiǎn)點(diǎn)有臨時(shí)用電、高處作業(yè)、建筑機(jī)械使用、臨邊防護(hù)等。要求施工單位嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容要求落實(shí)，施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明承擔(dān)一切責(zé)任，安全管理由公司組織，委派監(jiān)理單位對(duì)執(zhí)行程度檢查核證。

（五）存在問題

在本年度安全生產(chǎn)工作中取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到安全管理還存在不足之處：

1、部分安全資料不完整；

2、個(gè)別安全隱患整改不及時(shí)，措施不到位；

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[關(guān)鍵詞]建筑節(jié)能 監(jiān)理工作 具體內(nèi)容 驗(yàn)收階段

中圖分類號(hào)：TU253 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）30-0175-01

1、工程概況

某工程是一個(gè)集車庫、商場(chǎng)、住宅的多功能綜合樓，總建筑面積：58463m2?？偢叨?04.6m，地下3層，地上30層，裙樓五層面積為11746m2，住宅樓25層，分A、B、C三棟塔樓，面積38308m2，地下室三層面積為8492m2。本人全程參與該項(xiàng)目的監(jiān)理工作，下面就對(duì)監(jiān)理過程中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析。

2、做好建筑節(jié)能監(jiān)理工作的必要條件

作為監(jiān)理單位，我們按照業(yè)主的要求，在有關(guān)部門的監(jiān)督下，對(duì)建筑節(jié)能各項(xiàng)工程進(jìn)行有效控制，以保證工程的質(zhì)量。我們也根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、施工承包合同和有關(guān)管理規(guī)定以及國(guó)家建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收有關(guān)條文，嚴(yán)格要求監(jiān)理人員按照相關(guān)規(guī)定監(jiān)督工程各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)是合格，這也對(duì)建筑節(jié)能監(jiān)理工作人員的自身素質(zhì)提出了嚴(yán)格要求。

2.1 做好監(jiān)理人員具備的專業(yè)知識(shí)

建筑節(jié)能包括材料的節(jié)能、建筑器具的節(jié)能以及建筑產(chǎn)品的節(jié)能。這要求監(jiān)理人員要根據(jù)建筑設(shè)計(jì)方案認(rèn)真核查這些建筑用具是否符合建筑節(jié)能的要求。除此之外，建筑節(jié)能方案對(duì)建筑施工起到引導(dǎo)性作用，在施工前，監(jiān)理人員要仔細(xì)閱讀并熟悉建筑節(jié)能設(shè)計(jì)文案，根據(jù)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)方案中的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制工程的節(jié)能性環(huán)節(jié)。

2.2 做好監(jiān)理工作從業(yè)人員的資質(zhì)

建筑施工的順利進(jìn)行對(duì)建筑監(jiān)理人員提出了一定的要求，這是由監(jiān)理人員對(duì)建筑施工的控制性作用造成的。這要求從事建筑節(jié)能監(jiān)理工作的人員必須要有一定的專業(yè)資質(zhì)。在施工期間，監(jiān)理人員要根據(jù)節(jié)能型設(shè)計(jì)方案，對(duì)施工進(jìn)度做出合理控制，要嚴(yán)格按照國(guó)家、地方的相關(guān)法律，對(duì)工程做到合理性監(jiān)督。因此，這要求監(jiān)理人員要有專業(yè)的職業(yè)能力及良好的職業(yè)道德。

2.3 保證監(jiān)理人員信息渠道的暢通

監(jiān)理部對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)程起到關(guān)鍵性作用，因此保證上級(jí)下發(fā)的文件及時(shí)傳達(dá)到項(xiàng)目監(jiān)理部，得到監(jiān)理人員的審查是做好監(jiān)理工作的必要條件。所以在施工現(xiàn)場(chǎng)，要嚴(yán)格把關(guān)文件的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)反饋。

3、做好建筑節(jié)能監(jiān)理工作的具體內(nèi)容

3.1 工程施工前的準(zhǔn)備階段

其一，建筑節(jié)能的施工是一項(xiàng)要求嚴(yán)格的工序，承擔(dān)工程的施工單位需要有相應(yīng)的施工資質(zhì)，監(jiān)理工作首先要審查相關(guān)施工單位的是否具有一定的施工資質(zhì)，如果施工隊(duì)伍的資質(zhì)過低，將會(huì)直接影響到工程的質(zhì)量，從而不能保證節(jié)能施工的順利進(jìn)行，造成嚴(yán)重后果。因此，監(jiān)理單位要特別注意以下幾個(gè)方面的審核：①施工單位是否具有節(jié)能施工的專業(yè)資質(zhì)②在現(xiàn)場(chǎng)考察施工單位的技術(shù)程度；③查閱施工單位以前做過的項(xiàng)目。其二，監(jiān)理工程師要安排審查施工撾槐嘀頻氖┕ぷ櫓設(shè)計(jì)的內(nèi)容，確保其中包含有建筑節(jié)能的內(nèi)容。另外，建筑監(jiān)理要根據(jù)審查的結(jié)果給出合理意見，使得施工組織可以更加順暢。其三，為更好的改善工程節(jié)能設(shè)計(jì)中的內(nèi)容，監(jiān)理人員要學(xué)習(xí)建筑節(jié)能的法律法規(guī)，了解相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為施工設(shè)計(jì)方案及相關(guān)施工技術(shù)做出合理性審核。其四，監(jiān)理單位要對(duì)施工單位的建筑節(jié)能管理體系進(jìn)行審核，確保人員配置符合工程要求。其五，監(jiān)理單位還應(yīng)根據(jù)需要參照相應(yīng)的法律法規(guī)文件及與本工程相關(guān)的建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)文件。其六，監(jiān)理單位還需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況編制建筑節(jié)能監(jiān)理規(guī)劃。

3.2 工程施工階段

在工程施工階段，監(jiān)理單位要認(rèn)真把好節(jié)能施工相關(guān)內(nèi)容的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，主要包括以下內(nèi)容的審核：其一，施工現(xiàn)場(chǎng)在引進(jìn)建筑節(jié)能材料以及各類施工構(gòu)件和設(shè)備時(shí)，監(jiān)理人員要根據(jù)相關(guān)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，核對(duì)這些新進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備是否符合要求。其中主要的審核內(nèi)容包括產(chǎn)品合格證及相應(yīng)的產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告，如發(fā)現(xiàn)不滿足要求的產(chǎn)品，要立即停止使用并要求退回，避免這些產(chǎn)品流人施工現(xiàn)場(chǎng)。其二，在工程施工一些關(guān)鍵性工序，監(jiān)理人員必要時(shí)要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，及時(shí)對(duì)所施工的內(nèi)容做好記錄。其三，對(duì)已經(jīng)完成的施工工序，要根據(jù)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)方案做好驗(yàn)收工作，嚴(yán)格控制其施工質(zhì)量。其四，施工單位如對(duì)建筑節(jié)能施工技術(shù)存在異議，不能自行更改施工技術(shù)，監(jiān)理單位要及時(shí)向原設(shè)計(jì)單位提出變更申請(qǐng)。等待施工圖設(shè)計(jì)審查部門給出審查意見后方可進(jìn)行變更。這個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)理單位要起到監(jiān)督原設(shè)計(jì)方案不被隨意更改的監(jiān)督作用。

3.3 工程竣工后的驗(yàn)收階段

工程在竣工后，監(jiān)理單位要做最后的工程驗(yàn)收工作，來確定該項(xiàng)工程是否符合客戶的要求，主要的驗(yàn)收內(nèi)容包括：其一，監(jiān)理總工程師要在施工階段各分部工程驗(yàn)收合格后，進(jìn)行最后的節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收，參加驗(yàn)收的有關(guān)部門還必須包括施工單位的相關(guān)人員。施工單位只有在驗(yàn)收合格后方可提出竣工驗(yàn)收的申請(qǐng)，這主要是為了保證建筑節(jié)能施工的最終完成滿足建筑設(shè)計(jì)方案的要求。其二，在組織進(jìn)行節(jié)能專項(xiàng)的驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理人員要做好驗(yàn)收的記錄工作，與此同時(shí)，監(jiān)理單位的技術(shù)人員要參與指導(dǎo)建筑節(jié)能工程監(jiān)理評(píng)估報(bào)告的編寫。其三，最后，在進(jìn)行完工程最后的驗(yàn)收工作后，將會(huì)召開一個(gè)由各個(gè)總監(jiān)理工程師參加的工作總結(jié)報(bào)告會(huì)，會(huì)上將對(duì)建筑節(jié)能施工過程進(jìn)行全面總結(jié)，并將建筑節(jié)能專項(xiàng)工程的文件進(jìn)行整理，由工作人員將相關(guān)的文件裝訂成冊(cè)。在總結(jié)完各項(xiàng)工程的成果后，該項(xiàng)工程將最終完成竣工驗(yàn)收。

3.4 建筑節(jié)能監(jiān)理過程中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)

監(jiān)理人員在這個(gè)過程中應(yīng)注意一些細(xì)節(jié)：其一，在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)施工單位不按建筑節(jié)能設(shè)計(jì)方案施工，而采取了一種不合理的施工方法進(jìn)行施工時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)盡快報(bào)告給相關(guān)的行政主管部門來阻止施工單位的行為。其二，監(jiān)理人員要根據(jù)當(dāng)天的天氣情況來安排屋面節(jié)能保溫隔熱工程的施工，還要根據(jù)相關(guān)的規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)的保溫材料進(jìn)行檢查，確保其滿足相關(guān)的質(zhì)量要求。另外，監(jiān)理人員還要對(duì)即將進(jìn)行保溫層施工的部位進(jìn)行檢查，以確保保溫層的正確安裝。其三，要注意對(duì)建筑節(jié)能的外門窗工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，因?yàn)椴煌牡貐^(qū)，建筑物對(duì)其保溫性、光照條件的要求不相同，所以節(jié)能性門窗的設(shè)置也應(yīng)滿足當(dāng)?shù)氐奶厥庠O(shè)計(jì)要求。其四，對(duì)采暖通風(fēng)工程的檢驗(yàn)也是不容忽視的，監(jiān)理人員需要檢查各個(gè)儀器設(shè)備是否符合規(guī)范規(guī)定，檢查風(fēng)管系統(tǒng)的嚴(yán)密性，還有熱力入口裝置的位置是否正確，各個(gè)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)都要認(rèn)真對(duì)待，并做好監(jiān)測(cè)記錄。

4、結(jié)語

建筑節(jié)能是一項(xiàng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的舉措，能夠有效的改善建筑功能，從而滿足人們對(duì)較高生活品質(zhì)的需求，對(duì)國(guó)家的持續(xù)健康發(fā)展起到關(guān)鍵性作用。為此，監(jiān)理人員要盡職盡責(zé)，認(rèn)真做好監(jiān)理工作，為國(guó)家的建筑節(jié)能工作貢獻(xiàn)自己的力量。

參考文獻(xiàn)