導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工作制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

根據(jù)最高人民檢察院關(guān)于加強(qiáng)調(diào)研工作的決定的規(guī)定精神，結(jié)合我院的實(shí)際情況制定本制度。

第一條工作意義

調(diào)研工作是檢察業(yè)務(wù)工作的重要組成部分，是各級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決定，掌握領(lǐng)導(dǎo)工作主動(dòng)權(quán)的必須程序和

重要手段，是檢察機(jī)關(guān)正確履行法律監(jiān)督職能的重要保

證。

第二條指導(dǎo)思想

檢察調(diào)研工作是以堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、堅(jiān)持實(shí)事求是，為黨和國(guó)家的中心任務(wù)服務(wù)，為檢察工作的發(fā)展服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù)，通過(guò)此項(xiàng)工作的開展，擴(kuò)大檢察機(jī)關(guān)影響，強(qiáng)化法律監(jiān)督職能，教育公民自覺(jué)地遵守憲法和法律，積極同違法犯罪行為作斗爭(zhēng)。

第三條應(yīng)遵循的原則

一、緊密圍繞黨的工作中心和檢察重點(diǎn);

二、符合黨的政策和國(guó)家法律;

三、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是;

第四條具體要求

一、每年年初，由負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的科室確定本年度的調(diào)研計(jì)劃，由各分管領(lǐng)導(dǎo)審批后制定全院年度調(diào)研計(jì)劃。

二、院領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年深入基層調(diào)研不少于15天，各科室每年完成相關(guān)調(diào)研課題不少于兩個(gè)。

三、調(diào)研后應(yīng)撰寫調(diào)研報(bào)告，報(bào)告要實(shí)事求是，要有針對(duì)性，能反映突出問(wèn)題。

四、做好調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用工作。對(duì)于優(yōu)秀的調(diào)研課題要形成典型材料或政策，使之成為領(lǐng)導(dǎo)的決策依據(jù)。

縣人民檢察院調(diào)研工作制度 相關(guān)內(nèi)容:小區(qū)物業(yè)管理制度 下面是我們提供的制度文章供您參考：為建設(shè)和諧文明小區(qū)，規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理活動(dòng)，保持小區(qū)全體業(yè)主和物業(yè)使用人的合法權(quán)益，創(chuàng)造一個(gè)清新、整潔、文明有序的生活環(huán)境，結(jié)合《市三塘園懷園小區(qū)管理規(guī)約(草案)》、《市三塘園懷園...

供電所抄、核、收考核制度 下面是我們提供的制度文章供您參考：一、抄表工作：1、抄表人員必須嚴(yán)格按抄表日期進(jìn)行抄表，不得隨意提前或延后，私自變更抄表日期的，每次扣20元。2、按時(shí)交回抄表本并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，延遲半天，扣20元。

制定規(guī)范性文件管理制度 下面是我們提供的制度文章供您參考：第一條為了促進(jìn)依法行政，使本辦起草制定規(guī)范性文件的工作規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，制定本制度。第二條本制度適用于本辦起草制定規(guī)范性文件的工作。

定期分析穩(wěn)定安全形勢(shì)分析例會(huì)制度 下面是我們提供的制度文章供您參考：為進(jìn)一步明確建設(shè)和諧社會(huì)的責(zé)任，提高應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜局勢(shì)的能力和調(diào)處矛盾糾紛、化解不穩(wěn)定因素的效率，經(jīng)研究建立定期分析穩(wěn)定安全形勢(shì)分析例會(huì)制度，將工作力量下放，構(gòu)建起定期分析源頭信...

安全生產(chǎn)宣傳教育制度 下面是我們提供的制度文章供您參考：為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，大力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注安全的氛圍，特制定本制度。

公司產(chǎn)品承攬?jiān)u審生產(chǎn)交貨及出入庫(kù)管理制度 下面是提供的制度文章供您參考：1、產(chǎn)品承攬(1)公司所有生產(chǎn)產(chǎn)品均由銷售部銷售。(2)產(chǎn)品銷售時(shí)，1噸以下可不簽合同。1噸(含1噸)以上必須簽銷售合同。銷售合同經(jīng)銷售經(jīng)理審核批準(zhǔn)后到經(jīng)理處蓋合同章。

篇2

**區(qū)委組織部以“三重三強(qiáng)”為重點(diǎn)，有效結(jié)合活動(dòng)載體，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，樹立良好的組工干部形象。

重學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部讀書活動(dòng)，組建機(jī)關(guān)干部讀書會(huì)，要求機(jī)關(guān)全體干部認(rèn)真閱讀推薦的15本書目，作出讀書筆記,并將舉行一次專題活動(dòng)，就讀書心得進(jìn)行交流溝通。同時(shí)在部機(jī)關(guān)內(nèi)部開設(shè)“專題講座”，由部領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)支部書記就加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容為全體同志進(jìn)行授課，并將以“創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、迎接十七大”為主題，舉行一次征文活動(dòng)，引導(dǎo)全區(qū)組工干部立足本職，以良好精神狀態(tài)、務(wù)實(shí)作風(fēng)、優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十七大勝利召開。

重實(shí)踐強(qiáng)能力。積極創(chuàng)造有利條件，不斷拓寬組工干部實(shí)踐鍛煉領(lǐng)域，注重在實(shí)踐中提高組工干部的能力。一是在部?jī)?nèi)部舉行金點(diǎn)子征集活動(dòng)，堅(jiān)持日常工作嚴(yán)要求、創(chuàng)新工作高標(biāo)準(zhǔn)，要求每位組工干部立足崗位實(shí)際，提出一個(gè)工作創(chuàng)新點(diǎn)的建議，并進(jìn)行評(píng)比。二是增強(qiáng)調(diào)研工作的深度，每年確定幾個(gè)具有前瞻性、問(wèn)題性的調(diào)研課題，按照課題組成調(diào)研小組，到街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)（村、企業(yè)）開展調(diào)查，形成有深度、有價(jià)值的調(diào)研文章，為解決實(shí)際問(wèn)題提供參考依據(jù)。三是到“三重”崗位進(jìn)行鍛煉學(xué)習(xí)。有意識(shí)地選派組工干部到新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行鍛煉交流，提升處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。四是開展一次拓展訓(xùn)練，通過(guò)比賽對(duì)抗等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提高創(chuàng)新力和執(zhí)行力。

重形象強(qiáng)合力。以建立“活力型、學(xué)習(xí)型、高效型、務(wù)實(shí)型、廉潔型”機(jī)關(guān)為目標(biāo)，突出主題注重實(shí)效，全面樹立組工干部公道正派的形象。一是對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理，建立完善了《首問(wèn)責(zé)任人制度》、《工作制度》、《目標(biāo)考核制度》、《責(zé)任追究制度》、《民主評(píng)議制度》、《談話提醒制度》等一系列管理措施和辦法，強(qiáng)化規(guī)范了選拔任用、交流輪崗、管理監(jiān)督等具體的工作制度。二是開展廉情教育，通過(guò)到黃湖監(jiān)獄接受警示教育、邀請(qǐng)老領(lǐng)導(dǎo)、老進(jìn)行黨性黨風(fēng)、革命傳統(tǒng)教育講座等形式，切實(shí)增強(qiáng)拒腐防變、干凈干事的能力。三是舉行人文素養(yǎng)培訓(xùn)班，推出禮儀培訓(xùn)、二胡演奏、瑜伽練習(xí)、書法、游泳等系列項(xiàng)目，為機(jī)關(guān)黨員干部自我發(fā)展和自我提升提供途徑。四是開展結(jié)對(duì)幫扶。結(jié)合主題實(shí)踐活動(dòng)，與慈城妙山村進(jìn)行結(jié)對(duì)，有針對(duì)性地開展服務(wù)，并注重幫扶工作實(shí)效。如幫助解決菜場(chǎng)建造等實(shí)際問(wèn)題，受到了村民的好評(píng)。

篇3

   XX年上半年，XX地稅局辦公室結(jié)合工作職能，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，主要做了以下工作：

   1、認(rèn)真做好XX“管理年”活動(dòng)組織協(xié)調(diào)工作?！肮芾砟辍被顒?dòng)是今年全局工作的重點(diǎn)，辦公室作為牽頭部門，根據(jù)局黨委的工作部署和要求，協(xié)調(diào)相關(guān)科室，就“管理年”活動(dòng)的組織實(shí)施做了大量基礎(chǔ)性工作，先后制定了《XX地方稅務(wù)局XX“管理年”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》、《XX地方稅務(wù)局XX年基層單位目標(biāo)管理暨“管理年”活動(dòng)檢查評(píng)比辦法》、《機(jī)關(guān)目標(biāo)管理暨“管理年”活動(dòng)檢查評(píng)比辦法》、《XX地方稅務(wù)局機(jī)關(guān)日?？己思啊肮芾砟辍被顒?dòng)檢查評(píng)比項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)》、《星級(jí)管理辦法》等一系列規(guī)范化管理考核辦法，確保了我局“管理年”活動(dòng)的順利開展。

    “管理年”活動(dòng)中，按照局黨委的要求，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室結(jié)合我局實(shí)際抓亮點(diǎn)，搞突破，并積極主動(dòng)地做好與市局管理年活動(dòng)辦公室的工作聯(lián)系，及時(shí)提報(bào)我局的亮點(diǎn)工作，我局的星級(jí)管理考評(píng)制度、重點(diǎn)稅源企業(yè)納稅申報(bào)直通車管理、稽查提醒制度、干部隊(duì)伍建設(shè)等工作均被市局管理年活動(dòng)辦公室列為創(chuàng)新性工作項(xiàng)目，受到XX市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和肯定。結(jié)合“管理年”活動(dòng)的開展，牽頭對(duì)以前的涉稅事項(xiàng)、工作流程及制度、辦法進(jìn)行梳理整合和修訂完善，完成了《XX市地方稅務(wù)局崗責(zé)工作規(guī)范（試行）》初稿撰寫工作。《崗責(zé)規(guī)范》共分六大類，內(nèi)容涵蓋納稅申報(bào)、稅務(wù)登記、發(fā)票管理、納稅服務(wù)、減免稅管理、納稅評(píng)估、社會(huì)綜合治稅、重點(diǎn)稅源監(jiān)控等稅收工作各個(gè)環(huán)節(jié)，共六十余個(gè)崗位，對(duì)每個(gè)崗位的工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求都進(jìn)行了明確和規(guī)范。

   2、做好星級(jí)管理考評(píng)工作。根據(jù)局黨委的要求，創(chuàng)新管理考核體系，牽頭制定了《星級(jí)（崗位明星）管理暫行辦法》、《崗位明星評(píng)選辦法》，明確星級(jí)單位和個(gè)人的考核評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及程序。上半年，結(jié)合目標(biāo)管理考核，先后組織了三批星級(jí)單位考評(píng)，并下發(fā)了通報(bào)。通過(guò)單位推薦、考試選拔、公示等程序，組織評(píng)選了二季度崗位明星。

   3、強(qiáng)化政務(wù)督查工作。為使督查工作走上規(guī)范化、制度化的軌道，進(jìn)一步充實(shí)完善了《督查工作制度》。從督查工作任務(wù)、督查工作程序、督查方式及權(quán)限、督查組織實(shí)施等五方面進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)范和明確，建立健全了督查立項(xiàng)登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報(bào)、通報(bào)等一系列督查工作制度和辦法，有效地保障了政務(wù)督查工作的順利開展。今年以來(lái)，圍繞全局工作重點(diǎn)、每月份重點(diǎn)工作、局務(wù)會(huì)確定的重點(diǎn)工作事項(xiàng)、局黨委的重大工作部署和決策等，加大督查廣度和深度，全面做好日常督查、目標(biāo)督查、專項(xiàng)督查及領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)的督查催辦。半年共下發(fā)督查通報(bào)12期，督查專報(bào)1期，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)到位。

   4、進(jìn)一步完善目標(biāo)管理考核工作。根據(jù)局黨委要求，明確分工，專人負(fù)責(zé)，結(jié)合實(shí)際，在廣泛征求局黨委和各單位意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)目標(biāo)管理考核辦法進(jìn)行了修訂完善，使我局的目標(biāo)管理考核工作與青島市局考核辦法更加科學(xué)合理，切合市局考核要求。同時(shí)，把目標(biāo)管理考核與“管理年”活動(dòng)考核相結(jié)合、日常管理考核和上級(jí)各項(xiàng)考核相結(jié)合、單項(xiàng)考核和綜合考核相結(jié)合，認(rèn)真做好全局日常管理考核和“管理年”活動(dòng)考核，努力做到全面細(xì)致，規(guī)范周到，以考核管理促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

   5、加強(qiáng)檔案管理和資產(chǎn)管理。在檔案管理上，立足高起點(diǎn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)全局各類檔案資料的收集整理工作，進(jìn)一步提高了我局的檔案管理工作水平。

   在資產(chǎn)管理方面，根據(jù)市局《財(cái)務(wù)管理辦法》，修訂完善了我局的固定資產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)購(gòu)置、大項(xiàng)固定資產(chǎn)處置等審批程序，嚴(yán)把入口、出口關(guān)。建立了固定資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)流程，杜絕管理上的漏洞。同時(shí)，加強(qiáng)后勤行政管理，按照高效、節(jié)約的原則，積極做好車輛管理、衛(wèi)生管理、辦公用品采購(gòu)、政務(wù)值班等服務(wù)工作，為全局各項(xiàng)工作的開展提供了后勤保障。

   6、發(fā)揮參謀助手作用，搞好信息調(diào)研工作。圍繞局黨委中心工作，發(fā)揮辦公室在信息調(diào)研工作中的主導(dǎo)作用，加強(qiáng)對(duì)全局信息調(diào)研工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。上半年，組織召開了信息調(diào)研工作會(huì)議，邀請(qǐng)市局信息調(diào)研工作人員，以以會(huì)代訓(xùn)的形式，對(duì)全局信息調(diào)研員進(jìn)行了培訓(xùn)。制定了《信息調(diào)研新聞宣傳工作管理辦法》，調(diào)整充實(shí)了兼職信息調(diào)研員隊(duì)伍，及時(shí)做好全局信息調(diào)研文章的篩選、整理和上報(bào)工作。特別是加強(qiáng)了對(duì)全局經(jīng)驗(yàn)性、創(chuàng)新性工作的對(duì)上提報(bào)力度。上半年，XX市局、省局等信息簡(jiǎn)報(bào)先后對(duì)我局星級(jí)管理、重點(diǎn)稅源管理、干部隊(duì)伍建設(shè)“六子工程”、稽查提醒制度等重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作進(jìn)行了介紹。上半年共上報(bào)各類稅務(wù)信息80多條，被省局、市局、XX市政府及XX市委、市政府等上級(jí)部門采用30多條，采用調(diào)研文章8篇，比去年同期增加6篇。

   7、加大稅收宣傳力度，不斷提升平度地稅社會(huì)形象。主動(dòng)加強(qiáng)與有關(guān)媒體的聯(lián)系配合，積極主動(dòng)的做好全局稅收宣傳工作，上半年全局在各級(jí)各類新聞媒體發(fā)表宣傳稿件50余 篇。在人民日?qǐng)?bào)、中國(guó)稅務(wù)報(bào)等中央級(jí)媒體發(fā)表稅收宣傳稿件四篇。五月份，在《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表了《XX地稅局以“三化”促進(jìn)稅收管理》的稿件，較好地宣傳了我局“管理年”活動(dòng)，在社會(huì)上產(chǎn)生了良好反響。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

   二、存在的問(wèn)題及不足

篇4

縣委辦公室信息工作緊緊圍繞縣委的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)需求，恪盡職守、自我加壓、埋頭苦干、求實(shí)創(chuàng)新，著力報(bào)送高質(zhì)量的信息，努力做到為本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)、為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)和為基層領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，有力地促進(jìn)了省、市、縣重大決策及重要工作部署的貫徹落實(shí)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

（一）加強(qiáng)全縣信息員隊(duì)伍建設(shè)，健全信息網(wǎng)絡(luò)。督促全縣九個(gè)大口和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委成立信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確-名專兼職信息員，一般縣直企事業(yè)單位至少有一名專兼職信息員，重點(diǎn)單位有-名專兼職信息員，今年元月份對(duì)全縣專兼職信息員進(jìn)行了重新登記造冊(cè)，及時(shí)充實(shí)調(diào)整信息員隊(duì)伍，與余個(gè)單位版權(quán)所有立了網(wǎng)絡(luò)通道，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上傳送信息，縮短了信息傳送時(shí)間，提高了工作效率。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)重要緊急信息報(bào)送工作的通知》，日日，召開由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門、縣屬企業(yè)單位分管信息的領(lǐng)導(dǎo)及信息員參加的全縣信息工作會(huì)議，全面總結(jié)年全縣信息工作，對(duì)年度信息工作中做出優(yōu)異成績(jī)的金鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室等個(gè)單位，個(gè)信息工作先進(jìn)工作者及“十佳信息員”進(jìn)行了隆重表彰，同時(shí)對(duì)年信息工作進(jìn)行了安排部署；月日，又一次召開由各單位分管信息工作的領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任參加的全縣信息工作會(huì)議，總結(jié)上半年信息工作，針對(duì)信息傳報(bào)中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出解決辦法，部署下半年信息工作尤其是重要、緊急信息的報(bào)送和信息調(diào)研工作；另外召開重點(diǎn)部門調(diào)度會(huì)、信息經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、信息聯(lián)席會(huì)、重要緊急信息報(bào)送調(diào)度會(huì)、信息培訓(xùn)會(huì)共次，及時(shí)總結(jié)情況，分析問(wèn)題，提出對(duì)策，安排部署信息工作措施，有重點(diǎn)地加強(qiáng)了對(duì)信息工作人員的培訓(xùn)和工作督促，同時(shí)促進(jìn)了信息工作人員之間的交流。

（二）抓制度規(guī)范，確保信息工作有序高效運(yùn)行。制訂完善了各項(xiàng)信息工作制度，包括信息工作收集登記制度、分析例會(huì)制度、審核簽發(fā)制度、緊急信息傳報(bào)制度、通報(bào)考核制度、評(píng)比表彰制度等，有力地促進(jìn)了信息工作的開展。其中信息工作審核簽發(fā)上，辦公室信息工作人員收采整理好版權(quán)所有信息后，填寫《重要信息簽批單》，先交分管主任審簽，再交常委主任審簽，最后由縣委主要負(fù)責(zé)同志把關(guān)上報(bào)。由于嚴(yán)格按照工作程序，堅(jiān)持信息工作制度，信息工作一直沒(méi)出現(xiàn)工作失誤。在通報(bào)制度上，進(jìn)行改革創(chuàng)新，由往年的每季一通報(bào)，改為每月一通報(bào)，排出各單位上報(bào)信息數(shù)量、縣采用情況、報(bào)市報(bào)省及省市采用情況，再按綜合得分多少?gòu)母叩降鸵来闻琶?，?duì)成績(jī)好的單位和個(gè)人通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)較差的單位通報(bào)批評(píng)，并確保送達(dá)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)人。另外，選擇部分報(bào)市以上優(yōu)秀信息題目并列出下月報(bào)送重點(diǎn)附在通報(bào)后面，及時(shí)引導(dǎo)信息把握?qǐng)?bào)送重點(diǎn)，提高信息質(zhì)量。

（三）注重質(zhì)量，突出特色，較好地發(fā)揮參謀助手作用。一是加大超前性、預(yù)測(cè)性信息的收集、報(bào)送工作力度。根據(jù)本縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況以及社會(huì)發(fā)展的需要，特別針對(duì)大蒜、棉花前景分析及銷售策略、招商引資、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、外貿(mào)出口等方面，收集大量資料，及時(shí)上報(bào)省市或以《信息參考》、《信息特刊》、《信息專報(bào)》的形式報(bào)送縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策起到了參謀作用。二是努力挖掘深層次、綜合性信息。充分利用現(xiàn)有的信息網(wǎng)絡(luò)和渠道，深入調(diào)研，并向一些部門領(lǐng)導(dǎo)定期出題約稿，把信息服務(wù)放在全縣工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)上，放在縣委領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)注的焦點(diǎn)上。注重加強(qiáng)對(duì)局部的、零星分散的信息綜合處理。尤其注意加強(qiáng)對(duì)零散信息的篩選、加工、整理，形成有觀點(diǎn)、有深度、有代表性的材料。三是開發(fā)系統(tǒng)性、整體性信息。對(duì)一些重要工作，特別是經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)進(jìn)行全面系統(tǒng)地信息跟蹤。如對(duì)招商引資、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等，開辟了專題信息欄目，以信息參考的形式報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)，自覺(jué)從全局出發(fā)，及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，把握一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，全面、客觀地反映全縣經(jīng)濟(jì)及社會(huì)情況，做到報(bào)送信息不片面、不遺漏，為領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)攬全局、科學(xué)決策、指導(dǎo)工作提供系統(tǒng)全面的材料。四是主動(dòng)向基層和部門預(yù)約信息。如在大蒜、蒜苔及新棉上市之前，向貿(mào)易局、棉辦預(yù)約銷售準(zhǔn)備情況、市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)情況，把掌握的信息及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送，為領(lǐng)導(dǎo)制定大蒜、蒜苔和棉花銷售策略提供重要依據(jù)。另外，在中央、省、市委重大決策出臺(tái)及各地重大事件發(fā)生后，及時(shí)了解廣大干部群眾的反應(yīng)，尤其是基層采取的措施，努力做到在最短時(shí)間內(nèi)把基層的動(dòng)態(tài)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

截止目前，共收集各類信息條；報(bào)省委辦公廳信息條，報(bào)市委辦公室信息條；專報(bào)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共期，其中《信息特刊》期、《信息參考》期；發(fā)《金鄉(xiāng)信息》期，下發(fā)條數(shù)條。每個(gè)工作日上報(bào)市委辦公室信息均在條以上。被市采用條，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)信息批示余次。報(bào)市、報(bào)省及編發(fā)《信息參考》、《金鄉(xiāng)信息》的數(shù)量均比去年明顯增加。同時(shí)，積極做好綜合調(diào)研工作，擠時(shí)間下基層了解情況，采寫調(diào)研性信息篇，其中報(bào)市調(diào)研信息篇，情況交流篇，為上級(jí)和同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解基層動(dòng)態(tài)，掌握內(nèi)部情況，科學(xué)決策提供了大量詳實(shí)、具體、有較高參考價(jià)值的資料。

篇5

本文作者：李春宏作者單位：廊坊供電公司

加強(qiáng)基層黨支部的建設(shè)工作，保證企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定以及職工隊(duì)伍的穩(wěn)定

該公司始終堅(jiān)持政工例會(huì)工作制度。每個(gè)月組織召開政工例會(huì)之前，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況、形勢(shì)發(fā)展以及職工思想狀況等開展深入的調(diào)研工作，確定例會(huì)的主題，從而用理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐工作，傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，使得廣大政工干部能夠及時(shí)掌握形勢(shì)發(fā)展的新動(dòng)向，明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖，積極開展思想教育宣傳工作，將政工例會(huì)開成一個(gè)能夠解決企業(yè)工作、職工思想等實(shí)際問(wèn)題的務(wù)實(shí)會(huì)議。對(duì)于會(huì)議提出的問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子的主要成員應(yīng)當(dāng)積極深入到相關(guān)部門開展調(diào)研工作，組織召開各類座談會(huì)并找部分職工談心，征求他們對(duì)企業(yè)的改革與發(fā)展的意見(jiàn)與建議，與職工面對(duì)面地交流與溝通，提高他們的思想覺(jué)悟，轉(zhuǎn)變他們的思想觀念，愛(ài)崗敬業(yè)，敢于奉獻(xiàn)，積極參與企業(yè)的改革與發(fā)展。該公司通過(guò)積極化解各種矛盾，增進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間的感情，為保證企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定以及職工思想穩(wěn)定，提供了強(qiáng)有力的思想以及組織保證。該公司在開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)過(guò)程中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)深入到各單位各部門對(duì)工作作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)查研究。組織部分部門領(lǐng)導(dǎo)、職工召開座談會(huì)或者溝通、交流，及時(shí)掌握職工對(duì)企業(yè)改革以及開展作風(fēng)建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)與想法。并且在此基礎(chǔ)上，通過(guò)思想再討論以及宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部職工的觀念，提高他們的市場(chǎng)意識(shí)、發(fā)展、創(chuàng)新與憂患意識(shí)以及大公司觀。讓職工切實(shí)意識(shí)到，改革是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，通過(guò)改革企業(yè)才有可能獲得更快的發(fā)展，從而進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，提高職工的收入水平。企業(yè)大力開展作風(fēng)建設(shè)，就是必須發(fā)揚(yáng)調(diào)查研究以及求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，樹立與企業(yè)改革發(fā)展相符合的觀念、工作方法以及思維方式。在進(jìn)行調(diào)查研究之前，首先應(yīng)當(dāng)確定調(diào)研的目的與主要內(nèi)容，制定調(diào)研方案并下達(dá)到所屬的縣供電單位。利用這種聯(lián)合多個(gè)部門的調(diào)研工作，查出所屬縣供電企業(yè)在管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題以及薄弱環(huán)節(jié)。及時(shí)提出了整改工作措施，要求這些企業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)并完善有關(guān)管理制度，建立并完善各項(xiàng)監(jiān)管機(jī)制，使得這些供電企業(yè)的管理更加規(guī)范。

轉(zhuǎn)變思想觀念，始終堅(jiān)持以發(fā)展為中心，不斷提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度

在當(dāng)前電力供應(yīng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻的情況下，怎樣保證經(jīng)濟(jì)完成“三突破”的目標(biāo)，公司黨委將此當(dāng)作一項(xiàng)非常關(guān)鍵的工作任務(wù)，組織班子進(jìn)行仔細(xì)研究，抓好貫徹落實(shí)工作。班子成員在公司黨委會(huì)上集體討論研究具體的實(shí)施辦法，在班子成員當(dāng)中明確分工、落實(shí)責(zé)任，由公司長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)保證電力供應(yīng)以及計(jì)劃外購(gòu)電力指標(biāo)工作，并且在第一時(shí)間內(nèi)向市委、市政府進(jìn)行匯報(bào)，力爭(zhēng)獲得市委、市政府的大力支持，黨委書記則負(fù)責(zé)職工的思想以及隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，切實(shí)搞好各項(xiàng)宣傳工作；主動(dòng)與那些用電量大，電價(jià)非常高，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及發(fā)展?jié)摿Υ蟮拇笮推髽I(yè)集團(tuán)開展溝通與聯(lián)系，努力提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力說(shuō)服這些企業(yè)在用電高峰期積極認(rèn)購(gòu)計(jì)劃外電力，盡可能滿足企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展用電需要，爭(zhēng)取與他們達(dá)成高度共識(shí)，得到他們的配合與支持，使得該公司在計(jì)劃外電力指標(biāo)分配方面取得了非常顯著的成效。目前廣大供電企業(yè)迎來(lái)了兩個(gè)最好的發(fā)展時(shí)機(jī)，因此，廣大供電企業(yè)務(wù)必把握發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化執(zhí)行力，不斷提升工作效率、服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度，加速電力企業(yè)的發(fā)展腳步。廣大電力企業(yè)必須從思想觀念以及實(shí)踐工作過(guò)程這兩個(gè)方面，努力把握當(dāng)前非常難得的發(fā)展機(jī)遇，始終堅(jiān)持以國(guó)家的政策方針引領(lǐng)全公司，始終堅(jiān)持以發(fā)展為中心，切實(shí)提升執(zhí)行力，提升供電企業(yè)的管理水平，為供電企業(yè)發(fā)展成一流的現(xiàn)代化企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

篇6

一、總體目標(biāo)

在試點(diǎn)縣、區(qū)建立起市、縣（區(qū)）“兩級(jí)執(zhí)法”與市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）“四級(jí)管理”覆蓋城鄉(xiāng)的勞動(dòng)保障監(jiān)察兩網(wǎng)化工作管理體系，形成統(tǒng)一規(guī)范、高效便捷的勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法和監(jiān)控管理平臺(tái)，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧。

二、試點(diǎn)范圍

渦陽(yáng)縣全縣以及蒙城縣、利辛縣和譙城區(qū)等選擇條件較好的1-2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。

三、工作職責(zé)

全市勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理試點(diǎn)工作由市人力資源和社會(huì)保障局領(lǐng)導(dǎo)和部署，市勞動(dòng)保障監(jiān)察支隊(duì)負(fù)責(zé)制定全市勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理工作標(biāo)準(zhǔn)及制度；指導(dǎo)全市實(shí)施勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理試點(diǎn)工作；建立并完善勞動(dòng)保障監(jiān)察信息系統(tǒng)并組織推廣；對(duì)全市勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理試點(diǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核驗(yàn)收。

四、工作步驟

在2012年3月31日前全面完成我市勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理試點(diǎn)工作，基本形成勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理工作機(jī)制。

（一）調(diào)研準(zhǔn)備階段（2011年3月）

各試點(diǎn)縣（區(qū)）要立足工作實(shí)際，組織開展試點(diǎn)前的調(diào)研工作，進(jìn)一步摸清和掌握轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格劃分、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員配備、辦公場(chǎng)所、設(shè)備配備、信息采集及轄區(qū)內(nèi)用人單位和從業(yè)人員數(shù)量等情況，找準(zhǔn)“兩網(wǎng)化”建設(shè)方面存在的問(wèn)題，提出具體措施和意見(jiàn)建議，為開展試點(diǎn)工作奠定基礎(chǔ)。

（二）組織實(shí)施階段（2011年4月—2012年3月）

1、制定工作方案（2011年4月30日前）

各試點(diǎn)縣（區(qū)）按照本實(shí)施方案，結(jié)合各自實(shí)際情況，研究制定本轄區(qū)內(nèi)勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理試點(diǎn)工作方案，明確機(jī)構(gòu)編制、人員配備、工作職責(zé)、經(jīng)費(fèi)來(lái)源等內(nèi)容，并報(bào)送市人力資源和社會(huì)保障局。

2、劃分勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格（2011年5月31日前）

市為一級(jí)網(wǎng)格，渦陽(yáng)縣、蒙城縣、利辛縣和譙城區(qū)為二級(jí)網(wǎng)格，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為三級(jí)網(wǎng)格，村（社區(qū)）為四級(jí)網(wǎng)格。各級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的用人單位進(jìn)行管轄。

3、建立勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)（2011年10月31日前）

依托現(xiàn)有“金保工程”平臺(tái)，加快全市勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)步伐。一方面結(jié)合我市實(shí)際開發(fā)全市勞動(dòng)保障監(jiān)察管理信息系統(tǒng)軟件；另一方面將市“金保工程”與縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級(jí)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)四級(jí)網(wǎng)絡(luò)信息暢通。

4、建立健全勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)（2012年1月31日前）

各試點(diǎn)縣（區(qū)）要完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)的組織工作，配齊專（兼）職勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員，按照每個(gè)網(wǎng)格配備2名勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員的比例充實(shí)基層網(wǎng)格力量。專職協(xié)管員可以在現(xiàn)有在編人員或聘用人員中調(diào)劑，也可公開招聘。兼職協(xié)管員可由所在社區(qū)勞動(dòng)保障專管員兼任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）配備1名。

5、建立網(wǎng)絡(luò)化數(shù)據(jù)庫(kù)（2012年2月28日前）

勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員以“一戶一檔案”的方式為網(wǎng)格內(nèi)所有用人單位建立勞動(dòng)保障信息檔案，通過(guò)村（社區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣（區(qū)）逐級(jí)上報(bào)，建立起全市網(wǎng)絡(luò)化數(shù)據(jù)庫(kù)。

6、建立勞動(dòng)保障監(jiān)察管理平臺(tái)（2012年3月31日前）

建立勞動(dòng)保障監(jiān)察管理平臺(tái)，把用人單位、勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)保障監(jiān)察案件查處等要素有機(jī)地融合為一體，充分發(fā)揮勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理工作體系的作用。

（三）組織檢查驗(yàn)收階段（2012年4月30日前）

市人力資源和社會(huì)保障局對(duì)全市勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理試點(diǎn)工作進(jìn)行檢查，按照“機(jī)構(gòu)、場(chǎng)地、人員、經(jīng)費(fèi)、制度、工作”六到位的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行綜合評(píng)定驗(yàn)收。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

各試點(diǎn)縣（區(qū)）要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)做好勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理試點(diǎn)工作，對(duì)于預(yù)防和化解矛盾，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定等方面的重要作用，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

（二）重視機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，保障相關(guān)經(jīng)費(fèi)

各試點(diǎn)縣（區(qū)）要完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)的組織工作，配齊勞動(dòng)保障監(jiān)察員和勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員，可聘請(qǐng)家庭困難的高校畢業(yè)生擔(dān)任專（兼）職勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員，工資可由就業(yè)資金解決，工作經(jīng)費(fèi)由各地統(tǒng)籌安排。同時(shí)要做好工作場(chǎng)地的解決、工作制度的制定等工作，確?！皟删W(wǎng)化”管理試點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)“機(jī)構(gòu)、場(chǎng)地、人員、經(jīng)費(fèi)、制度、工作”六到位。

篇7

（一）注重智力服務(wù)，充分發(fā)揮參謀助手作用。要不斷創(chuàng)新信息工作理念，進(jìn)一步提高信息工作服務(wù)水平和覆蓋面。高質(zhì)量編輯好《*信息》、《參考信息》及《重要信息報(bào)告》等，全面準(zhǔn)確及時(shí)反映基層的有關(guān)工作，編發(fā)《*信息》60期。向上級(jí)報(bào)送信息1000條以上，全面提高采用率。年初準(zhǔn)備召開一次全縣信息工作會(huì)議。要不斷創(chuàng)新文字綜合工作理念，高標(biāo)準(zhǔn)做好領(lǐng)導(dǎo)講話、文件、報(bào)告、匯報(bào)等材料的起草工作；要盡快編輯出版《*印象》禮品書；在《遼寧工作》、《鞍山工作》等上級(jí)刊物上發(fā)表領(lǐng)導(dǎo)署名文章10篇以上。要不斷創(chuàng)新調(diào)研工作理念，圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生問(wèn)題解決、環(huán)境保護(hù)等課題，撰寫有情況、有問(wèn)題、有分析、有建議的調(diào)查報(bào)告10篇以上。

（二）健全工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。要進(jìn)一步細(xì)化工作制度，用制度管人，按章程辦事；要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范辦文辦會(huì)，高質(zhì)量承辦縣委工作會(huì)議和其它重要會(huì)議，確保熱烈圓滿，不出任何差錯(cuò)。編印新的全縣領(lǐng)導(dǎo)干部電話號(hào)碼薄。要進(jìn)一步改善后勤服務(wù)，做好辦公地點(diǎn)搬遷的各項(xiàng)準(zhǔn)備和組織工作，確保有條不紊，不影響縣委正常工作。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)物管理，做到精打細(xì)算，滿足辦公正常支出。

（三）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，科學(xué)協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系。要帶著責(zé)任和感情，做好工作，密切縣委與基層部門和群眾的關(guān)系。要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)要保密工作，確?？h委與上級(jí)黨委機(jī)關(guān)的工作聯(lián)系和安全順暢。要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)，進(jìn)行全面升級(jí)改版，提高廣告經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)收能力。要加大縣（直）鄉(xiāng)公文傳輸系統(tǒng)管理力度，確保其安全運(yùn)行。

（四）強(qiáng)化督查職能，深入開展各項(xiàng)督查工作。要做好各種會(huì)議的貫徹落實(shí)情況督查，確?？h委、縣政府重大決策得到及時(shí)貫徹落實(shí)。要做好領(lǐng)導(dǎo)批示件的督查，及時(shí)準(zhǔn)確的將督查結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門反饋。

篇8

一、指導(dǎo)思想

2009年機(jī)關(guān)服務(wù)中心將緊緊圍繞后勤工作要圍繞服務(wù)機(jī)關(guān)、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展這個(gè)中心，牢固樹立“后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、總務(wù)為業(yè)務(wù)服務(wù)、后勤為機(jī)關(guān)服務(wù)”的思想，積極推進(jìn)后勤服務(wù)創(chuàng)新，全面提升服務(wù)質(zhì)量和水平，著力改善辦公及生活環(huán)境，認(rèn)真做好為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層服務(wù)的各項(xiàng)工作，為行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好耳目和參謀助手，力爭(zhēng)在宣傳調(diào)研、規(guī)范管理和督辦工作上實(shí)現(xiàn)新的突破，努力開創(chuàng)后勤工作新局面。

二、主要工作目標(biāo)及工作重點(diǎn)

（一）要做到“兩個(gè)提高”

1、要進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)到后勤工作是機(jī)關(guān)工作的一部份，是機(jī)關(guān)履職的基礎(chǔ)，只有切實(shí)做好服務(wù)工作，才能為機(jī)關(guān)干部職工提供良好的辦公和生活環(huán)境。

2、要進(jìn)一步提高服務(wù)水平。要增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，提高后勤管理的專業(yè)水平，切實(shí)讓機(jī)關(guān)干部職工共享高水平高質(zhì)量的后勤服務(wù)。

(二)要做到“三個(gè)新的突破”

1、綜合信息工作要有新的突破：一是把握全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)大局，及時(shí)、快速對(duì)上、對(duì)下信息反饋，增加省分行采用我行信息的數(shù)量、份量和頻率。二是辦好本行網(wǎng)站。更新版面，調(diào)整欄目，增強(qiáng)可讀性、時(shí)效性、指導(dǎo)性。三是辦好《農(nóng)行簡(jiǎn)報(bào)》，及時(shí)反映全行工作動(dòng)態(tài)，總結(jié)推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)全行工作。

2、調(diào)研宣傳工作要有新的突破。同時(shí)按時(shí)保質(zhì)完成省分行下達(dá)的調(diào)研工作任務(wù)。

（1）調(diào)研工作。調(diào)研工作要?jiǎng)?wù)實(shí)、超前，緊密結(jié)合恩施農(nóng)行實(shí)際，抓住熱點(diǎn)，突出難點(diǎn)，主攻重點(diǎn)，確定課題。建立課題組，以課題網(wǎng)絡(luò)人才，集中群體智慧，形成有份量、有影響、對(duì)實(shí)際工作有指導(dǎo)意義的課題報(bào)告。辦好《農(nóng)行調(diào)研》、《參閱件》，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)和參考。

（2）對(duì)外宣傳工作。一是認(rèn)真落實(shí)省分行會(huì)議要求，做好農(nóng)行形象標(biāo)識(shí)的投放。高水平、高質(zhì)量、高檔次，大方、大氣，達(dá)到鶴立雞群的效果，形成較強(qiáng)的視角沖擊；二是做好媒體宣傳。重點(diǎn)是恩施主流媒體和系統(tǒng)主流媒體。力爭(zhēng)上熱點(diǎn)文章、大塊文章、重頭文章，擴(kuò)大影響。三是做好網(wǎng)絡(luò)宣傳。重點(diǎn)是中國(guó)金融網(wǎng)、農(nóng)行網(wǎng)、省分行經(jīng)管網(wǎng)及州政府公共信息網(wǎng)，及時(shí)投送，增加采用量。

3、督辦工作要有新的突破。省分行、州委、州政府、州銀監(jiān)局、州人行和本行主要領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作，要做到時(shí)間落實(shí)、責(zé)任單位落實(shí)、責(zé)任人落實(shí)，并通過(guò)在經(jīng)管網(wǎng)開設(shè)督辦在線進(jìn)行跟蹤督辦和及時(shí)反饋，做到事事有回音，件件有著落，并制定督辦工作管理辦法。

（三）要在四個(gè)方面下功夫

1、要在科學(xué)管理上下功夫。建立科學(xué)的管理制度，實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)制度化、規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。構(gòu)建“三公”、“二定”、“一到位”的工作目標(biāo)，充分配合人力、物力資源、努力搭建“以人為本”、人盡其才、制度完善、科學(xué)管理的后勤服務(wù)平臺(tái)?！叭保褪菆?jiān)持“公平、公正、公開”的原則，對(duì)各項(xiàng)物質(zhì)采購(gòu)和維修做到“陽(yáng)光操作”；“二定”就是定崗定位；“一到位”就是服務(wù)到位、落實(shí)到位、責(zé)任到位。同時(shí)，還要做到“三心”：即熱心為大家服務(wù)，細(xì)心處理問(wèn)題，虛心聽取意見(jiàn)。

2、要在節(jié)約上下功夫。目前機(jī)關(guān)能耗水平較高，資源浪費(fèi)比較嚴(yán)重，加之后勤經(jīng)費(fèi)緊張，降低行政運(yùn)行成本，建立節(jié)約型機(jī)關(guān)的任務(wù)尤為艱巨。要求節(jié)約每一度電、每一桶水，防止辦公室照長(zhǎng)明燈，燒長(zhǎng)夜水，開長(zhǎng)夜機(jī)。今年在節(jié)約上要制定專門的制度，在保證正常供給、機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)前提下堅(jiān)持四不原則：即能控制的環(huán)節(jié)決不鋪張，能節(jié)省的費(fèi)用決不浪費(fèi)，能使用的物品決不丟棄，能不更新的物品決不更新。同時(shí)，要加大對(duì)節(jié)約的宣傳，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，成為資源節(jié)約的宣傳者、推動(dòng)者、實(shí)踐者。

3、要在群眾滿意上下功夫。著力解決職工、住戶關(guān)心的問(wèn)題，做到解決問(wèn)題及時(shí)、細(xì)致、周到，在工作細(xì)節(jié)上群眾滿意上下功夫。

4、要在改革上下功夫。針對(duì)后勤服務(wù)中心目前存在著的管理分散、效率較低、專業(yè)水平較低等問(wèn)題，要進(jìn)一步改革機(jī)關(guān)后勤服務(wù)機(jī)制，發(fā)揮社會(huì)服務(wù)資源的優(yōu)勢(shì)，積極引進(jìn)社會(huì)力量為機(jī)關(guān)服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)化水平。

三、主要工作措施

（一）加強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)中心自身建設(shè)。一是爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視，充實(shí)機(jī)關(guān)服務(wù)中心文字工作人員。二是組織好機(jī)關(guān)服務(wù)中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高機(jī)關(guān)服務(wù)中心隊(duì)伍素質(zhì)。三是加強(qiáng)對(duì)各支行機(jī)關(guān)服務(wù)中心工作的督導(dǎo)，發(fā)揮系統(tǒng)整體功能。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)

1、進(jìn)一步明確和落實(shí)機(jī)關(guān)服務(wù)中心崗位責(zé)任制。

2、建立機(jī)關(guān)服務(wù)中心系統(tǒng)量化考核制度，加強(qiáng)對(duì)支行機(jī)關(guān)服務(wù)中心工作的考核。

3、建立科學(xué)的管理制度，確保落到實(shí)處。

（三）加大對(duì)外宣傳工作力度

篇9

教育局文秘工作崗位科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)

能到教育局辦公室工作，我感到非常榮幸，覺(jué)得這個(gè)工作機(jī)會(huì)要好好珍惜，時(shí)刻抱著豐富閱歷、鍛煉提高自己的想法來(lái)工作。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，將自己的工作等情況進(jìn)行了認(rèn)真反思，現(xiàn)匯報(bào)如下：

首先我覺(jué)得應(yīng)該把這次活動(dòng)當(dāng)作一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過(guò)最近的學(xué)習(xí)以及聆聽有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話，以及工作情況，我更是深深地感到了學(xué)習(xí)的必要性、重要性和緊迫性。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為我們提供了這個(gè)良好的機(jī)會(huì)，我非常希望通過(guò)努力學(xué)習(xí)來(lái)提高自己。但是學(xué)習(xí)最大的一個(gè)問(wèn)題就是要想好學(xué)什么。我覺(jué)得自己一個(gè)最大的缺點(diǎn)就是有許多美好的想法和愿望都不能付諸行動(dòng)，不能實(shí)現(xiàn)。再次是想好怎么學(xué)。一是要提高工作效率，在相對(duì)集中的時(shí)間把工作任務(wù)完成好，不留尾巴，剩下時(shí)間來(lái)安心學(xué)習(xí)。二是把學(xué)習(xí)和工作當(dāng)成互相調(diào)節(jié)的手段?？匆粫?huì)書，再寫一會(huì)材料，可以借此換換腦子，互相有益。三是把筆記本和書放在手頭，隨時(shí)有收獲、有感觸，隨時(shí)記下來(lái)。第四是加強(qiáng)實(shí)踐，注重提高。對(duì)自己來(lái)說(shuō)，通過(guò)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)要解決的最大問(wèn)題就是如何提高綜合材料的撰寫能力及搞好信息工作的能力。解決這些問(wèn)題的關(guān)鍵仍然是一個(gè)學(xué)習(xí)問(wèn)題，其次還要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，主要存在一個(gè)提高工作主動(dòng)性的問(wèn)題。一是在工作中要積極反思，不能一件工作推過(guò)去就了事，要多來(lái)幾個(gè)回頭望，想想收獲和教訓(xùn)是什么。生命的存在的方式本身就應(yīng)該是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的過(guò)程，工作給我們提供了一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。但是并不是因?yàn)榻?jīng)過(guò)了就自然成長(zhǎng)了。我想必須是經(jīng)過(guò)反思。二是積極主動(dòng)地圍繞工作來(lái)想問(wèn)題，想一下自己能主動(dòng)地做什么，是不是只能被動(dòng)地聽領(lǐng)導(dǎo)安排，可以在哪些方面體現(xiàn)自己的積極主動(dòng)性。

就發(fā)揮工作積極主動(dòng)性方面，自認(rèn)為一是要提高工作的預(yù)見(jiàn)性，一些常規(guī)性工作要盡量往前趕。二是要切實(shí)加強(qiáng)信息和調(diào)研工作。這方面從自身來(lái)講，要用積極了解掌握教育工作的方方面面，積極了解各地教育發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，以及時(shí)高效的信息工作服務(wù)于中心工作和重點(diǎn)工作。從整體來(lái)講，建議結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀制度修訂，在緊急信息報(bào)關(guān)的基礎(chǔ)上，制訂全區(qū)教育系統(tǒng)信息工作制度，明確各股室、各鎮(zhèn)校在信息工作中的責(zé)任，以及信息采集的渠道，信息報(bào)送的流程等等，總之使這一重要工作能夠規(guī)范化。

篇10

一、社會(huì)輿情工作的總體態(tài)勢(shì)

近年來(lái)，泰興市宣傳思想戰(zhàn)線緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)深刻轉(zhuǎn)型、群眾思想活躍的新形勢(shì)，積極調(diào)整思路，把社會(huì)輿情工作的重點(diǎn)放在收集反映黨和政府重視、群眾密切關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題上，在把握輿情的普遍性、代表性、典型性、傾向性、苗頭性中努力增強(qiáng)主動(dòng)性和準(zhǔn)確性。在服務(wù)民生方面，圍繞群眾關(guān)注的勞動(dòng)保障、教育、醫(yī)療、房?jī)r(jià)等社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題展開專題調(diào)研，形成了一批輿情深度分析文章。在服務(wù)和諧穩(wěn)定大局方面，堅(jiān)持網(wǎng)上收集與基層報(bào)送相結(jié)合，及時(shí)報(bào)送干部群眾對(duì)中央、省、市重大決策、重要活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)講話等的反映。針對(duì)影響和諧穩(wěn)定的社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，在收集信息時(shí)去粗存精，綜合分析，充分挖掘信息深層次的價(jià)值，及時(shí)傳遞干部群眾所想、所盼、所需，真實(shí)反映百姓的訴求和心聲。

建立信息直報(bào)點(diǎn)制度，社會(huì)輿情匯集報(bào)送渠道不斷拓寬。宣傳部機(jī)關(guān)人人重視、人人參與，宣傳文化各部門明確專人負(fù)責(zé)信息報(bào)送。此外，還在全市16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、20個(gè)系統(tǒng)建立了輿情信息直報(bào)點(diǎn)制度，并落實(shí)相應(yīng)的工作制度和要求。近年來(lái)，各信息直報(bào)點(diǎn)認(rèn)真收集、科學(xué)分析、及時(shí)報(bào)送，提供了大量第一手情況，發(fā)揮了重要作用。

建立考核激勵(lì)制度，社會(huì)輿情的工作機(jī)制不斷完善。宣傳部每年召開信息調(diào)研專題會(huì)議，研究部署社會(huì)輿情工作。制定下發(fā)《宣傳信息調(diào)研工作考核意見(jiàn)》，對(duì)社會(huì)輿情工作的考核和獎(jiǎng)懲作出明確規(guī)定，并將這項(xiàng)工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)年終考核和宣傳干部績(jī)效考核內(nèi)容之中。

二、當(dāng)前社會(huì)輿情工作存在的不足及其原因分析

當(dāng)前，社會(huì)輿情工作總體發(fā)展態(tài)勢(shì)是好的。但在改革發(fā)展的新形勢(shì)下，對(duì)照思想政治工作的新任務(wù)、新要求，全市社會(huì)輿情工作還存在一些亟待解決和改進(jìn)的問(wèn)題。這些問(wèn)題主要表現(xiàn)為：工作機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)還不夠健全，某些方面還存在輿情報(bào)送渠道不暢、情況若明若暗的現(xiàn)象；輿情信息掌握?qǐng)?bào)送還不夠全面、深入、及時(shí)，反映正面積極的工作信息和輿情動(dòng)態(tài)多，對(duì)傾向性、苗頭性、隱匿性的輿隋缺乏關(guān)注和把握；部分輿情信息缺乏由表及里、由淺入深的分析研究和提煉歸納，掌握不夠全面完整，觀點(diǎn)內(nèi)容和意見(jiàn)建議不夠鮮明突出；對(duì)社會(huì)輿情信息轉(zhuǎn)化還不夠，提出針對(duì)性的對(duì)策建議偏少，大多屬于指向性不甚明確的良好希望，或操作性較欠缺的軟性建議。存在上述問(wèn)題的主要原因是：

認(rèn)識(shí)不足，少數(shù)單位對(duì)社會(huì)輿情工作重視不夠，認(rèn)為現(xiàn)在獲取信息渠道較多，從事信息工作的部門也不少，沒(méi)必要再報(bào)大同小異的輿情；有的認(rèn)為輿情工作解決不了大問(wèn)題，報(bào)與不報(bào)無(wú)關(guān)緊要；還有的存在畏難情緒，認(rèn)為輿隋工作不易把握，弄不好自找麻煩，等等。這些認(rèn)知態(tài)度和工作傾向直接影響了社會(huì)輿情工作的開展和質(zhì)量的提升。

合力不強(qiáng)。目前黨委、政府各部門都建立了各具特色的信息工作制度，但部門與部門之間溝通不夠，尚未建立起社會(huì)輿情信息定期交流制度，在一定程度上影響了社會(huì)輿情資源的有效整合和利用。

能力不夠。盡管網(wǎng)絡(luò)已迅速成為社會(huì)輿情的一個(gè)重要匯集地，但對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情掌控不夠及時(shí)有力，還不善于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體掌握思想動(dòng)態(tài)，了解輿情信息，拓展輿情工作領(lǐng)域。此外，一些信息工作人員責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)，政策理論水平和分析提煉能力還不高，這些也影響了社會(huì)輿情工作的質(zhì)量。

三、加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)輿情工作的對(duì)策建議

突出重點(diǎn)，明確社會(huì)輿情的報(bào)送內(nèi)容和要求。重點(diǎn)是圍繞“真、早、導(dǎo)”三個(gè)字做文章：“真”，就是把握好“準(zhǔn)確”原則，在堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的基礎(chǔ)上，改變過(guò)去“報(bào)喜不報(bào)憂”的傾向，準(zhǔn)確報(bào)送社會(huì)各界對(duì)重大突發(fā)事件、嚴(yán)重自然災(zāi)害和重要社會(huì)動(dòng)態(tài)的反映；干部群眾對(duì)社會(huì)生活中出現(xiàn)的值得關(guān)注的傾向性、苗頭性、突出性問(wèn)題和改革發(fā)展穩(wěn)定中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的反映等?！霸纭?，就是把握好“及時(shí)”原則，一般信息按正常渠道和速度報(bào)送，特急信息則視內(nèi)容情況，在第一時(shí)間報(bào)送相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)，使有關(guān)信息和問(wèn)題得到及時(shí)掌握和處置。“導(dǎo)”，就是把握好“疏導(dǎo)”原則，高度關(guān)注特殊群體、“高?！比巳旱乃枷雱?dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)其行為預(yù)期的研判，及時(shí)給予心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，將社會(huì)不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。

拓展網(wǎng)絡(luò)，暢通社會(huì)輿情的匯集渠道。社會(huì)輿情工作的質(zhì)量高低取決于是否擁有覆蓋全面、快捷通暢的工作網(wǎng)絡(luò)和匯集通道。要通過(guò)“抓面”、“密線”、“擴(kuò)點(diǎn)”、“定人”的方法，構(gòu)建起縱橫互通的社會(huì)輿情工作網(wǎng)絡(luò)?！白ッ妗保闯浞职l(fā)揮宣傳部門社會(huì)輿情工作的主渠道作用，完善并形成市一鄉(xiāng)鎮(zhèn)―社區(qū)(村)區(qū)域塊面上的工作網(wǎng)絡(luò)；“密線”，即加強(qiáng)文化、廣電、社科等單位社會(huì)輿情工作，建立起宣傳文化系統(tǒng)社會(huì)輿情聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)；“擴(kuò)點(diǎn)”，即進(jìn)一步科學(xué)擴(kuò)展輿情信息直報(bào)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)，逐步建立全市網(wǎng)絡(luò)輿情工作平臺(tái)；“定人”，即無(wú)論是塊面、條線，還是直報(bào)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)輿情，均做到責(zé)任到人，定崗定責(zé)，通過(guò)建設(shè)一支過(guò)硬的輿情信息員隊(duì)伍來(lái)保障輿情工作的落實(shí)。