導(dǎo)語：如何才能寫好一篇辦公樓弱電改造方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】辦公大樓，給排水設(shè)計(jì)，改造工程

1、某辦公樓工程概況

本次修繕改造工程為某辦公大樓，總建筑面積約16000m2，建筑高度31.6m，樓高8層。辦公大樓于1992年設(shè)計(jì)，1994年初投入使用。由于當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)不完善以及施工、材料條件限制，辦公大樓在近年來凸顯了大量的給排水問題：①生活給水的鍍鋅鋼管銹蝕嚴(yán)重，自來水黃濁，衛(wèi)生條件較差；②衛(wèi)生潔具老化，龍頭損壞，給排水管跑、滴、漏情況嚴(yán)重；③首層排水不暢，化糞池經(jīng)常堵塞；④僅在走道設(shè)置了自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)，辦公室未有設(shè)置，部分消火栓的保護(hù)半徑不夠，滅火器老化過期，安全問題較為突出。除此之外，還有裝修、空調(diào)、電氣方面的諸多問題，已經(jīng)對(duì)辦公大樓的環(huán)境造成了較大的不良影響，威脅到辦公人員身心健康，大樓需修繕改造。由于本辦公大樓為重要的行政辦公場(chǎng)所，改造的同時(shí)還要兼顧正常的辦公；根據(jù)進(jìn)度上的安排，各個(gè)樓層辦公室，在改造時(shí)間上并不同步；原有的水電空調(diào)管線在管井內(nèi)、天花內(nèi)交錯(cuò)混雜，空間情況較為復(fù)雜。

2、某辦公大樓改造設(shè)計(jì)的內(nèi)容

為了切合實(shí)際，又要控制投資，設(shè)計(jì)院對(duì)項(xiàng)目提出的改造內(nèi)容為：①原有衛(wèi)生間的給水管道均為鍍鋅鋼管，本次改造中，支管更換為pp-r管，立管更換為鋼塑復(fù)合管；②原有衛(wèi)生間的污廢水鑄鐵管更換為pvc-u管；③衛(wèi)生間原有的衛(wèi)生潔具全部更換；④辦公室增加自噴噴頭，更換部分的自動(dòng)噴水滅火橫干管，適當(dāng)增加消火栓及滅火器；⑤室外化糞池重新修建，更換為成品玻璃鋼化糞池。

3、某辦公樓改造中的難點(diǎn)及解決方案

3.1新舊交接位置給排水立管的安裝

公共衛(wèi)生間位于大樓對(duì)稱的兩側(cè)，3層以上衛(wèi)生間則需全部重新裝修，這樣就產(chǎn)生了4層與3層衛(wèi)生間給排水管新舊交接問題。3層以上需更換新的給排水管，3層以下仍沿用原來的鑄鐵排水管和鍍鋅鋼管，其交接部位處理如下：

（1）排水管。鑄鐵排水管在4層樓板面上約0.5m處用人工割斷，原污、廢水管管徑分別為dn150和dn100。pvc-u管與鑄鐵管同徑相接的接頭一般為鑄鐵承口，石棉水泥封堵，在復(fù)核立管排水能力后，決定將3層以上的污、廢水立管管徑各縮小一級(jí)，在4層交接位置直接插入原有鑄鐵管內(nèi)，長(zhǎng)度超過4層樓板底約1m，外套鑄鐵管與內(nèi)套pvc-u管之間的縫隙用橡膠圈及密封填料墻塞，杜絕了新舊管連接處漏水的可能性，不同管材的接駁處也有一定的伸縮空間。

（2）給水管。支管改為pp-r管，立管改為鋼塑復(fù)合管。立管與3層原有鍍鋅鋼管采用活接頭連接，設(shè)置在管井內(nèi)，新舊給水管之間加設(shè)閥門控制。為不影響3層辦公樓人員正常工作，在上班時(shí)間只進(jìn)行樓板的開孔，利用雙休日時(shí)間將舊立管拆除，裝上新管，并進(jìn)行試壓，合格后對(duì)分支管口進(jìn)行封堵，管道清洗完畢后立即通水。

3.2衛(wèi)生間橫支管與天花高度的關(guān)系處理

本大樓按消防部門要求增加了防排煙系統(tǒng)，新增的排煙風(fēng)管經(jīng)衛(wèi)生間天花排出室外，與同在天花安裝的排水支管在空間上產(chǎn)生交叉。按排煙風(fēng)管原來安裝的位置和高度，頂部離板底只留有0.25m空間，排水支管須從風(fēng)管下部安裝，造成天花高度不能滿足業(yè)主要求。經(jīng)與空調(diào)專業(yè)協(xié)調(diào)，風(fēng)管改為離開梁邊約0.45m，利用這0.45m左右的位置安裝地漏及存水彎，存水彎后的排水管剛能與風(fēng)管交叉經(jīng)過，節(jié)約了空間，提高了天花的標(biāo)高。

3.3原公共衛(wèi)生間改造中蹲便器的選用

由于原公共衛(wèi)生間蹲便器位置并未做降板處理，所以安裝蹲便器必須抬高地面，排水橫管在板上敷設(shè)。經(jīng)在市場(chǎng)上調(diào)查，蹲便器大致可以分為以下4種：①直落式；②排水口中下置式；③排水口后置式；④排水口后下置式。

在4層男衛(wèi)生間改造中，由于3層衛(wèi)生間不在本次改造范圍內(nèi)，其排水管道不能安裝在3層天花，而在4層原有鑄鐵立管開三通的難度極大，因此只能利用原有樓板上的便器排水口。在4層女衛(wèi)生間改造中，由于樓板并無預(yù)留的便器排水口，需在板面上安裝排水橫管，新增排水立管設(shè)在外墻。為減少排水橫管穿過外墻孔洞的尺寸，排水橫管又需盡量緊貼板面，如使用直落式蹲便器與pvc-u存水彎組合，橫管底部離地面高度最少13cm。為此，專門又到市面找到了一種排水口后置式的蹲便器，其出水口向后，安裝后橫管底部較緊貼地面，可以滿足要求。

3.4新增衛(wèi)生間的排水方案

本次改造涉及面較廣，但有些房間在裝修時(shí)間上并不同步，增加了改造的難度，設(shè)計(jì)中必須考慮到分期實(shí)施的可行性，在副市長(zhǎng)辦公區(qū)衛(wèi)生間改造中就碰到這樣的問題。該區(qū)的改造時(shí)間上先于辦公樓的整體改造。該區(qū)衛(wèi)生間位置原為辦公用房，下層為人事檔案室，如按常規(guī)沿柱安裝排水立管穿過檔案室，則會(huì)在施工時(shí)嚴(yán)重影響樓下檔案室使用，防水處理不當(dāng)?shù)脑掃€會(huì)造成檔案的水漬損失。

篇2

（一）區(qū)黨政機(jī)關(guān)直屬單位及事業(yè)單位，總投資50萬元以上的黨政機(jī)關(guān)辦公樓新建、改建、擴(kuò)建、裝修改造項(xiàng)目，必須嚴(yán)格按照《區(qū)政府投資項(xiàng)目管理辦法》履行審批程序，按照“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，由區(qū)發(fā)展改革委審批。

（二）本區(qū)所有黨政機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè)項(xiàng)目申領(lǐng)施工許可證前，須報(bào)市發(fā)展改革委、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，由市發(fā)展改革委、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局組織市有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)核。項(xiàng)目復(fù)核須報(bào)送以下材料：1.人事主管部門關(guān)于項(xiàng)目單位的級(jí)別和人員編制的批復(fù)、機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模的審核意見；2.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)文件、初步設(shè)計(jì)及概算批復(fù)文件；總投資構(gòu)成（土地有關(guān)費(fèi)用、市政配套建設(shè)費(fèi)、裝修投資、其他投資）的依據(jù)證明；施工圖復(fù)核文件；3.項(xiàng)目選址意見書、用地規(guī)劃許可證、建設(shè)規(guī)劃許可證；4.項(xiàng)目建設(shè)用地批準(zhǔn)書或產(chǎn)權(quán)證；5.項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的審批意見；6.財(cái)政主管部門對(duì)項(xiàng)目資金使用的審核意見；7.項(xiàng)目中標(biāo)通知書；8.其他應(yīng)提交的材料項(xiàng)目未經(jīng)復(fù)核，建設(shè)部門不得發(fā)放施工許可證，財(cái)政部門不得安排建設(shè)資金，項(xiàng)目不得開工建設(shè)。

（三）嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資，除明顯物價(jià)上漲以及國(guó)家政策性調(diào)整、自然災(zāi)害等不可抗力因素外，一律不得調(diào)整概算。確需調(diào)整建設(shè)內(nèi)容和投資概算的，要先進(jìn)行項(xiàng)目稽察，再按照規(guī)定程序由區(qū)發(fā)展改革委審核后，報(bào)區(qū)政府批準(zhǔn)。

嚴(yán)格控制規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)

（一）區(qū)建交委、區(qū)規(guī)土局、區(qū)環(huán)保局等相關(guān)部門,根據(jù)有關(guān)規(guī)定及管理權(quán)限分工，對(duì)黨政機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃方案、工程設(shè)計(jì)、土地使用、環(huán)境保護(hù)、建設(shè)過程等進(jìn)行管理。（二）黨政機(jī)關(guān)辦公樓應(yīng)做到實(shí)事求是、因地制宜、功能適用、簡(jiǎn)樸莊重，內(nèi)外裝修要簡(jiǎn)潔實(shí)用，辦公設(shè)備的配置要科學(xué)實(shí)用，電梯、空調(diào)、供配電、弱電等設(shè)備以及各類建筑材料均應(yīng)選用高效、節(jié)能、環(huán)保的國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品。凡新建、改建、擴(kuò)建的項(xiàng)目，必須嚴(yán)格執(zhí)行《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》，建成后應(yīng)進(jìn)行建筑節(jié)能測(cè)評(píng)，達(dá)不到建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的，不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案。（三）充分發(fā)揮限額設(shè)計(jì)在投資控制和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)方面的作用，嚴(yán)格控制黨政機(jī)關(guān)辦公樓工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)黨政機(jī)關(guān)直屬單位及事業(yè)單位辦公樓單位綜合造價(jià)（不含土地有關(guān)費(fèi)用及市政配套建設(shè)費(fèi)），不得超過2500元/平方米。（四）區(qū)黨政機(jī)關(guān)直屬單位及事業(yè)單位辦公用房的內(nèi)部裝修費(fèi)用占建安工程造價(jià)的比例，應(yīng)按下列數(shù)值控制：磚混結(jié)構(gòu)建筑：不應(yīng)超過35%；框架結(jié)構(gòu)建筑：不應(yīng)超過25%；

篇3

關(guān)鍵詞：智能建筑；弱電；防雷工程

引言

雷電是一種大氣自然現(xiàn)象，發(fā)生在強(qiáng)對(duì)流天氣中，電荷在雷雨云中積累并形成極性，造成強(qiáng)烈瞬間的放電現(xiàn)象。我國(guó)雷電的分布特點(diǎn)有幾種，夏季的雷電多于春秋季，南方的雷電多于北方，陸地的雷電多于海洋，山區(qū)的雷電多于平原。其強(qiáng)大的電流，炙熱的高溫，猛烈的沖擊波以及強(qiáng)烈的電磁輻射等物理效應(yīng)能在瞬間產(chǎn)生巨大的破壞力，常常導(dǎo)致人員傷亡，擊毀建筑等，威脅人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。雷擊分為直接雷擊和感應(yīng)雷擊。直擊雷是人可以看見，聽到的，它是直接擊中大地上的各類物體，產(chǎn)生威力巨大的電效應(yīng)、熱效應(yīng)和機(jī)械力，造成放電通道上的建筑物、輸電線、人、畜等的破壞和傷亡。而感應(yīng)雷則悄悄發(fā)生，不容易被人所察覺，后果也比較嚴(yán)重，它是源于電流的靜電感應(yīng)和電磁感應(yīng)作用，使建筑物上的金屬物件，比如管道、電線等物質(zhì)感應(yīng)出與雷雨云電荷相反的電荷，造成金屬部件間的一種放電的現(xiàn)象，其主要通過電源線、天線、信號(hào)線進(jìn)入室內(nèi)造成用電設(shè)備的損壞或工作人員的傷亡[1~2]。雷電災(zāi)害是最嚴(yán)重的十種自然災(zāi)害之一，被稱為“電子時(shí)代的一大公害”。

1大樓雷擊環(huán)境分析

根據(jù)統(tǒng)計(jì)的蘄春氣象歷史資料來看，蘄春縣屬于多濕溫地區(qū)，年平均雷暴日為47d，是雷暴多發(fā)區(qū)域。蘄春縣商業(yè)大樓位于蘄春縣漕河鎮(zhèn)，最高7樓，大樓四周空曠，相對(duì)較高，過去一年多次遭受雷擊，損壞多臺(tái)計(jì)算機(jī)、空調(diào)和一臺(tái)監(jiān)控器。對(duì)大樓原有的防雷設(shè)計(jì)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其僅在屋頂安裝了避雷帶，且避雷帶安裝不規(guī)范，部分避雷帶出現(xiàn)了嚴(yán)重的生銹現(xiàn)象，同時(shí)供電線路、部分服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、集線器、監(jiān)控系統(tǒng)未安裝避雷保護(hù)措施?？紤]到建筑物所在的地理位置和周邊環(huán)境以及蘄春縣的氣候特征等因素，總結(jié)多年的防雷工作經(jīng)驗(yàn)，按照相關(guān)防雷規(guī)范要求[3~5]，提出了一個(gè)既合理又經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案，將遭受雷擊的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。為今后的蘄春縣智能建筑弱電系統(tǒng)的防雷工程設(shè)計(jì)提供有價(jià)值的參考。

2設(shè)計(jì)方案

按照上述的現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)和設(shè)計(jì)思路，需要重新進(jìn)行避雷帶的施工，同時(shí)對(duì)供電和信號(hào)傳輸線路、總配電箱、分配電箱、計(jì)算機(jī)中心進(jìn)行防雷裝置安裝。同時(shí)對(duì)沒有接地或者接地不到位的設(shè)備的金屬外殼、建筑物的金屬構(gòu)架、電纜的金屬外皮等與接地系統(tǒng)作等電位連接。

2.1直擊雷保護(hù)措施

在工程施工中，明裝避雷帶（網(wǎng)）采用直徑為10cm的鍍鋅圓鋼。使用前應(yīng)對(duì)避雷線進(jìn)行冷拉調(diào)直。安裝時(shí)，特別注意防止避雷線在提升過程中的人為彎曲。避雷線在固定支架上應(yīng)平直、牢固，其頂部距建筑物應(yīng)為100mm，不應(yīng)有高低起伏、彎曲、下垂等現(xiàn)象。其平直度每2m檢查段允許偏差不宜大于3/1000，全長(zhǎng)不宜超過10mm。明裝避雷帶（網(wǎng)）隨建筑物造型彎曲，彎曲處均作成圓弧，其圓弧半徑為100mm，嚴(yán)禁作成90°直角彎或小于90°死彎。避雷線搭接焊是其安裝過程中的關(guān)鍵工序。要求所有避雷線同心敷設(shè)，“s”彎方向一致，其次，在避雷線、防雷引下線焊接中應(yīng)采用雙面焊接，焊接應(yīng)飽滿、平整、牢固、無虛焊，焊接后不應(yīng)產(chǎn)生氣孔、夾渣、咬肉、裂紋等現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)予以補(bǔ)焊，并將藥皮敲凈，刷上防銹漆及銀粉。搭接長(zhǎng)度要一致，長(zhǎng)度≥6d，最好統(tǒng)一定位100mm。避雷帶（網(wǎng)）通過建筑物伸縮、沉降縫處，應(yīng)作防雷跨越處理。將避雷帶向外側(cè)面彎成半徑R＝100mm的圓弧形，支持卡子固定點(diǎn)距建筑物邊緣距離300mm。引自圈梁內(nèi)的防雷引下線鍍鋅圓鋼與避雷帶（網(wǎng)）焊接處，均應(yīng)彎成R＝100mm的圓弧形，搭接焊長(zhǎng)度為100mm，且與鍍鋅圓鋼雙面焊接。若防雷引下線為鍍鋅扁鋼，應(yīng)彎成R＝250mm的圓弧，焊接長(zhǎng)度亦為100mm，雙面焊接。避雷帶（網(wǎng)）應(yīng)和建筑物頂部的其他金屬物體連接成一體。如建筑物物頂上的透氣管、鐵欄桿、爬梯、冷卻水塔等，這些部位的金屬導(dǎo)體都必須與避雷帶（網(wǎng)）焊接成一體，也可采用抱卡形式。

2.2感應(yīng)雷保護(hù)措施

分析蘄春縣商業(yè)大樓遭受的雷擊情況，計(jì)算機(jī)、電子設(shè)備以及視頻監(jiān)控等系統(tǒng)遭受到的雷擊事故的大部分原因都是來源于雷電過電壓侵入供電線路。一般來說，變壓器或者UPS不能夠有效的將雷電的過電壓消除，所以如果要將過電壓的水平降至到電子系統(tǒng)設(shè)備能夠承受的范圍，根據(jù)IEC61312的原則，就應(yīng)該在通信、計(jì)算機(jī)和各類電子系統(tǒng)的供電線路上設(shè)置多級(jí)防雷保護(hù)系統(tǒng)。綜合考慮施工難度和經(jīng)濟(jì)原因，大樓采用三級(jí)防護(hù)措施。依據(jù)《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》（GB5050343-2012）第4.3條按建筑物電子信息系統(tǒng)的重要性和使用性質(zhì)確定雷電防護(hù)等級(jí)，蘄春縣商業(yè)大樓電子信息系統(tǒng)雷電防護(hù)等級(jí)屬于B級(jí)。因此，蘄春縣商業(yè)大樓電源線路雷電過電壓防護(hù)浪涌保護(hù)器放電電流選型參數(shù)必須符合：電源線路第一級(jí)防護(hù)標(biāo)稱放電電流（8/20μs）≥60kA；電源線路第二級(jí)防護(hù)標(biāo)稱放電電流（8/20μs）≥40kA；電源線路第三級(jí)防護(hù)標(biāo)稱放電電流（8/20μs）≥20kA。在低壓配電供電線路的總進(jìn)線（配電室總開關(guān)）位置安裝一級(jí)浪涌保護(hù)器LTB-1003CX（Imax=100KA），作為第一級(jí)防護(hù)措施。各樓層分配電源箱處裝設(shè)浪涌保護(hù)器LTB0403C（Imax=40KA），作為第二級(jí)防護(hù)措施。辦公樓一樓計(jì)算機(jī)中心所有用電設(shè)備，包括計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、路由器、交換機(jī)等的電源插座更換成電涌保護(hù)插座，辦公樓計(jì)算機(jī)中心供電線路雷電過電壓劃分為第三級(jí)防護(hù)措施，對(duì)末端用電設(shè)備需精細(xì)防護(hù)。計(jì)算機(jī)中心的網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)信號(hào)進(jìn)出線端使用網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)浪涌保護(hù)器，監(jiān)控室的視頻信號(hào)進(jìn)出線端使用視頻信號(hào)浪涌保護(hù)器，在云臺(tái)控制線前端安裝單口云臺(tái)控制線防雷器。

3大樓地網(wǎng)部分

蘄春縣商業(yè)大樓采用將建筑物周圍所有分散地網(wǎng)進(jìn)行相互連通的聯(lián)合地網(wǎng)。用40×4mm的鍍鋅扁鋼在地下將各地網(wǎng)（線）就近相互焊接連通，并與大樓的環(huán)形接地體或基礎(chǔ)鋼筋連通，連接扁鋼的中間適當(dāng)敷設(shè)2m長(zhǎng)的50×50×5mm鍍鋅角鋼做成的垂直接地體。但是檢測(cè)發(fā)現(xiàn)大樓的接地電阻還是大于10Ω，所以在大樓周圍可采用環(huán)形接地進(jìn)行改造，在距建筑基礎(chǔ)1m的位置敷設(shè)一圈環(huán)形接地裝置，環(huán)形接地裝置由水平接地體和垂直接地體組成，水平接地體與大樓基礎(chǔ)鋼筋之間應(yīng)每隔5~10m相互作一次連接，水平和垂直接地體的規(guī)格尺寸及敷設(shè)與聯(lián)合地網(wǎng)一致。

4結(jié)語

智能建筑弱電系統(tǒng)在不斷的發(fā)展，其對(duì)防雷工程要求也越來越高，我們要將防雷工作中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，依據(jù)國(guó)內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合智能建筑本身的實(shí)際情況，提出合適的實(shí)施方案，使得智能建筑在弱電防雷方面更加安全可靠。為適應(yīng)智能建筑的快速發(fā)展，弱電系統(tǒng)防雷工作也要不斷探索出適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的新辦法和新思路。

參考文獻(xiàn)

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篇4

智能化數(shù)字醫(yī)院建設(shè)工程，在智能化建筑工程中有其不同于一般的特點(diǎn)。在醫(yī)院設(shè)計(jì)的要求中，要實(shí)現(xiàn)醫(yī)療現(xiàn)代化、建筑智能化、病房家庭化、其核心是建筑智能化，沒有建筑智能化，就難以實(shí)現(xiàn)醫(yī)療現(xiàn)代化和病房家庭化。由于智能化醫(yī)院功能復(fù)雜，科技含量高，它的設(shè)計(jì)涉及到建筑學(xué)、護(hù)理學(xué)、衛(wèi)生學(xué)、生物學(xué)、工程學(xué)等科學(xué)領(lǐng)域，加之醫(yī)學(xué)發(fā)展快，與各種現(xiàn)代的高新技術(shù)相互滲透和結(jié)合，都影響醫(yī)院的功能布局的設(shè)計(jì)。

醫(yī)院不同于賓館、辦公樓、商住樓等。它是“以病人為中心”實(shí)施醫(yī)院服務(wù)的特殊場(chǎng)所。醫(yī)院主要特點(diǎn)如下:

第一：人員密集、流量大。

第二：設(shè)備密集、種類多。

第三：信息密集、流通復(fù)雜。

智能化醫(yī)院是在通常的醫(yī)院大樓設(shè)計(jì)中增加了部分或全部智能醫(yī)院的“智能”功能，是智能醫(yī)院中的特殊類別。智能醫(yī)院通常由三大系統(tǒng)組成，即通信自動(dòng)化（CA），辦公自動(dòng)化（OA），樓宇自動(dòng)化（BA），并將這三大功能結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的集成。在具體的設(shè)計(jì)中，智能醫(yī)院通常包含下列若干弱電系統(tǒng)：信息通信；廣播設(shè)備監(jiān)控；公共安全管理；綜合布線；辦公自動(dòng)化；系統(tǒng)集成等。

鑒于以上有關(guān)智能化醫(yī)院的特點(diǎn)，就要求我們的電氣工程師在總體設(shè)計(jì)初始，就要充分認(rèn)識(shí)，透徹領(lǐng)悟。 電氣工程師要把自己的專業(yè)所學(xué)溶入到智能醫(yī)院建設(shè)中來。智能化醫(yī)院是以普通醫(yī)院為基礎(chǔ)提升了建筑的“智能”功能，普通醫(yī)院基本上無集中空調(diào)系統(tǒng)，熱水供應(yīng)系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)也只是基本的呼叫系統(tǒng)、電話系統(tǒng)和廣播、電視系統(tǒng)；而智能化醫(yī)院樓內(nèi)采用了空調(diào)、通風(fēng)系統(tǒng)、集中供熱系統(tǒng)和病房以小開間賓館化設(shè)計(jì)，病房?jī)?nèi)具有帶淋浴設(shè)施的獨(dú)立衛(wèi)生和電話、廣播、電視設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了樓宇設(shè)備計(jì)算機(jī)管理、醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化和管理自動(dòng)化。

在設(shè)計(jì)初，要考慮到智能化醫(yī)院系統(tǒng)應(yīng)具有如下功能：

1）：樓宇自控系統(tǒng)，本系統(tǒng)使管理者在中央控制室內(nèi)就可實(shí)現(xiàn)對(duì)整座大樓內(nèi)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)控和相應(yīng)的各種現(xiàn)代化管理。樓宇自控系統(tǒng)中央管理工作站作為大樓的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行信息的交匯與處理中心，對(duì)匯集的各類信息進(jìn)行分析、歸類、處理和判斷，采用最優(yōu)化的控制手段，對(duì)各設(shè)備進(jìn)行分布式監(jiān)控和管理，使各子系統(tǒng)和設(shè)備始終處于有條不紊、協(xié)調(diào)一致的高效、有序的狀態(tài)下運(yùn)行。

2）：備用電源，它主要為醫(yī)院的一些重要場(chǎng)所不間斷的提供24小時(shí)供電，以保證一些手術(shù)在突然斷電的情況下能夠順利進(jìn)行，避免發(fā)生不必要的醫(yī)療事故。

3）：醫(yī)護(hù)對(duì)講系統(tǒng)，醫(yī)護(hù)對(duì)講系統(tǒng)是建立病人和護(hù)士聯(lián)系的主要方法，在病房區(qū)的護(hù)士站設(shè)置醫(yī)護(hù)對(duì)講主機(jī)，病房樓道安裝顯示掛屏，病床及廁所安裝對(duì)講器和呼叫按鈕。通過電聲光等注意信號(hào)提供護(hù)士和醫(yī)生與病人聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解病人的需要。

4）：電子叫號(hào)系統(tǒng)，在門診區(qū)各門診科內(nèi)設(shè)置電子叫號(hào)系統(tǒng)，使醫(yī)生與病人之間的聯(lián)系方便，讓病人有秩序的進(jìn)行就診，提高看病的效率。在候診室設(shè)置叫號(hào)話筒和電子顯示屏，在各醫(yī)生門診室內(nèi)設(shè)置叫號(hào)按鈕。所有掛號(hào)信息通過網(wǎng)絡(luò)從掛號(hào)處傳來。

5）：閉路電視示教系統(tǒng)，對(duì)于醫(yī)院來說，培訓(xùn)和科研是其中一項(xiàng)重要的內(nèi)容，除采用直接授課和播放錄像的方式以外，直接的現(xiàn)場(chǎng)閉路電視示教是一個(gè)較好的手段。在手術(shù)室設(shè)置2臺(tái)攝像機(jī)，一個(gè)安裝在無影燈上用于拍攝手術(shù)過程，一個(gè)安裝在手術(shù)室內(nèi)用于場(chǎng)面拍攝。將影象及聲音信號(hào)直接傳送到預(yù)先指定的示教室，通過在線監(jiān)視器或投影儀，方便的進(jìn)行遠(yuǎn)方醫(yī)學(xué)研究和教學(xué)，同時(shí)可錄制下來以便后用。

6）：遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)，對(duì)于一些緊急手術(shù)需要請(qǐng)教外地專家會(huì)診，由于時(shí)間緊迫和距離比較遠(yuǎn)，這樣我們可以通過遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)，將病人的這種情況及時(shí)準(zhǔn)確的傳送給外地的專家，使專家及時(shí)提供手術(shù)方案，以及時(shí)、便捷的方式挽救一個(gè)生命。

7）：通訊與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，醫(yī)院綜合布線系統(tǒng)是其智能化的基礎(chǔ)，該系統(tǒng)支持電話和多種計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)通訊系統(tǒng)，可傳輸語音、數(shù)據(jù)和圖像信息，能與外部通訊網(wǎng)絡(luò)相連接，提供各種通訊服務(wù)。布線形式多采用光纜和非屏蔽銅纜混合組網(wǎng)，通訊速率至少可過100M。在智能建筑中，今后的通信自動(dòng)化、辦公自動(dòng)化和管理自動(dòng)化將是非常重要的組成部分，無論是高速傳輸處理語音、文字、圖像、數(shù)據(jù)，還是便捷處理日常事物及管理決策都離不開高性能計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的支持。

8）：電子公告欄及信息查詢系統(tǒng)，在醫(yī)院門診樓的大堂、病房樓的前廳及醫(yī)院內(nèi)需要設(shè)置信息顯示的位置安裝大屏幕和信息查詢終端，通過網(wǎng)絡(luò)將各種信息提供給病人。

9）：電子公告牌系統(tǒng)，現(xiàn)代社會(huì)已進(jìn)入信息時(shí)代，信息傳播占有越來越重要的地位，同時(shí)人們對(duì)于視覺媒體的要求也越來越高，要求傳播媒體傳播信息直觀、迅速、生動(dòng)、醒目。電子公告牌系統(tǒng)的作用是一方面可以播放大樓事務(wù)介紹、實(shí)事新聞、通知等，會(huì)起到良好的宣傳效果，另一方面可以配合音視頻設(shè)備播放電視、LD、VCD、DVD、錄像等，起到裝飾環(huán)境、烘托氣氛的作用。

10）：觸摸屏信息查詢系統(tǒng)，為方便進(jìn)行醫(yī)院公共信息的，一般在門診大廳、公共服務(wù)區(qū)、候藥區(qū)、等候區(qū)等處設(shè)置觸摸屏查詢系統(tǒng)，以展示醫(yī)院介紹、內(nèi)部功能區(qū)分布、各科室介紹、藥品介紹等。使信息傳播直觀、迅速、生動(dòng)、醒目。

11）：一卡通系統(tǒng)，一卡通系統(tǒng)由門禁管理系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、消費(fèi)管理系統(tǒng)、停車場(chǎng)管理系統(tǒng)和圖書管理系統(tǒng)組成。 通過一卡通系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)人員的考勤管理、門禁管理、內(nèi)部電子消費(fèi)管理、停車管理等功能的綜合管理。形成完整的一卡通用解決方案。結(jié)合各醫(yī)院的特點(diǎn)，具體實(shí)施時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況一起或分步實(shí)施。

篇5

關(guān)鍵詞：辦公樓；中央空調(diào)；節(jié)能；管理系統(tǒng)；效益

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑物大量建造，其配套的中央空調(diào)普遍存在能耗較大問題，在世界能源供應(yīng)緊張的背景下，將影響經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。中央空調(diào)系統(tǒng)是各大辦公樓不可或缺的一部分，其能耗較大，一般占整個(gè)建筑總能耗的50～60%，因此為使中央空調(diào)系統(tǒng)盡量以較低的能源成本提供最佳的舒適環(huán)境，優(yōu)化建筑物空調(diào)節(jié)能系統(tǒng)顯得極為重要。

1 項(xiàng)目概況

某5A級(jí)寫字樓于2003年建成并投入使用，總建筑面積為12.6萬平方米。采用集中空調(diào)系統(tǒng)，空調(diào)總面積達(dá)9.2萬平方米?，F(xiàn)階段寫字樓出租率在95%以上。對(duì)該大廈進(jìn)行調(diào)研后，我們對(duì)大廈的總體能耗情況有了大致了解。在大廈的整體能耗中，中央空調(diào)系統(tǒng)占建筑能耗總量的40%、照明用電占25%、辦公用電占20%、動(dòng)力用電占15%左右，大廈的總耗能支出約每年1265萬元。大廈主要耗能設(shè)備是中央空調(diào)系統(tǒng)，它的能耗支出約每年300萬左右。

該大廈的中央空調(diào)制冷系統(tǒng)配有離心式制冷主機(jī)3臺(tái)，螺桿式制冷主機(jī)1臺(tái)以及90kW低區(qū)冷凍水泵5臺(tái)，37kW高區(qū)冷凍水泵3臺(tái)，55kW冷卻水泵3臺(tái)，45kW冷卻水泵1臺(tái)，11kW冷卻塔風(fēng)機(jī)7臺(tái)?，F(xiàn)采用制冷主機(jī)隨機(jī)配備的控制系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)控，水泵均采用星三角降壓方式啟動(dòng)。

2 節(jié)能改造方案

根據(jù)上述情況，該大廈通過建筑物節(jié)能管理系統(tǒng)，采用強(qiáng)弱電一體化的手段，對(duì)大廈中央空調(diào)制冷系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造。

（1）系統(tǒng)原理

建筑物節(jié)能管理系統(tǒng)采用分布式構(gòu)架、模塊化設(shè)計(jì)，其核心是模糊控制器及其控制軟件。模糊控制是以模糊集合論、模糊語言變量及模糊邏輯推理為基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)智能控制，是近幾年發(fā)展起來的新型控制技術(shù)，尤其適用于中央空調(diào)這樣復(fù)雜的、非線性的和時(shí)變性的系統(tǒng)控制。

系統(tǒng)以設(shè)備能效跟蹤為核心，以基礎(chǔ)能源統(tǒng)計(jì)和管理為手段，將制冷系統(tǒng)能耗設(shè)備的運(yùn)行信息、能耗數(shù)據(jù)、故障信息及環(huán)境參數(shù)進(jìn)行跟蹤采集、統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)而運(yùn)用現(xiàn)代模糊控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)冷凍水系統(tǒng)的模糊預(yù)期控制、冷卻水系統(tǒng)的自適應(yīng)模糊優(yōu)化控制和主機(jī)系統(tǒng)的間接（或啟停）控制，實(shí)現(xiàn)空調(diào)冷媒流量跟隨負(fù)荷的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)，確保整個(gè)空調(diào)系統(tǒng)始終保持高效、協(xié)調(diào)地運(yùn)行，從而最大限度地降低空調(diào)系統(tǒng)能耗。

圖1中所示的模糊控制器由模糊化接口、數(shù)據(jù)庫(kù)、規(guī)則庫(kù)、推理機(jī)、解模糊接口等構(gòu)成。它的輸入變量都選用受控變量，能夠比較準(zhǔn)確地反映受控過程中輸出變量的動(dòng)態(tài)特性。對(duì)于中央空調(diào)節(jié)能控制系統(tǒng)而言，受控變量是由系統(tǒng)的供回水溫度、流量及壓差等造成的。

當(dāng)中央空調(diào)系統(tǒng)負(fù)荷變化造成空調(diào)主機(jī)及其水系統(tǒng)偏離最佳工作狀況時(shí)，模糊控制器根據(jù)數(shù)據(jù)采集得到各種運(yùn)行參數(shù)值，如系統(tǒng)供回水溫度、供回水壓差、流量及環(huán)境溫度等。經(jīng)推理運(yùn)算后輸出優(yōu)化的控制參數(shù)值，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保主機(jī)在任何負(fù)荷條件下都有一個(gè)優(yōu)化的運(yùn)行環(huán)境，始終處于最佳運(yùn)行工況，從而保持效率最高、能耗最低，實(shí)現(xiàn)主機(jī)節(jié)能10%～30%。

（2）系統(tǒng)構(gòu)成

本系統(tǒng)主要由模糊控制柜、水泵智能控制柜、風(fēng)機(jī)智能控制箱、現(xiàn)場(chǎng)模糊控制箱、各種傳感器件以及系統(tǒng)軟件組成，如圖2所示。

（3）模糊控制器

模糊控制器包括1臺(tái)模糊控制柜和1臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)模糊控制箱，模糊控制柜內(nèi)配置智能模糊控制單元1套，工業(yè)控制計(jì)算機(jī)1臺(tái)，通訊協(xié)議轉(zhuǎn)換單元1套，數(shù)字量接口單元4套，保護(hù)單元1套以及系統(tǒng)軟件1套。現(xiàn)場(chǎng)模糊控制箱內(nèi)配置傳感器接口單元2套，鉑電阻輸入單元2套。

模糊控制柜與現(xiàn)場(chǎng)用通信線纜、水泵智能控制柜、風(fēng)機(jī)智能控制箱、現(xiàn)場(chǎng)模糊控制箱以及原有的空調(diào)啟/?？刂乒襁B接。

模糊控制器系統(tǒng)通過協(xié)議解析，可與以上各控制柜進(jìn)行通信，通過對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行全面的參數(shù)采集，實(shí)現(xiàn)對(duì)空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行的集中監(jiān)測(cè)、控制和管理。

（4）冷凍水模糊控制系統(tǒng)

建筑物節(jié)能管理系統(tǒng)對(duì)空調(diào)冷凍水系統(tǒng)采用最佳輸出能量控制，在保證空調(diào)服務(wù)質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)水泵的最低能耗。當(dāng)環(huán)境溫度、空調(diào)末端負(fù)荷發(fā)生變化時(shí)，冷凍水供回水溫度、溫差、壓差和流量也隨之變化，流量計(jì)、壓差傳感器和溫度傳感器將檢測(cè)到的這些參數(shù)送至模糊控制器，模糊控制器依據(jù)獨(dú)創(chuàng)的預(yù)期算法和所采集的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)及系統(tǒng)的歷史運(yùn)行數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)計(jì)算出末端空調(diào)負(fù)荷所需的制冷量以及冷凍水供回水溫度、溫差、壓差和流量的最佳值，并與檢測(cè)到的參數(shù)值進(jìn)行比較，根據(jù)其偏差值利用現(xiàn)代變頻調(diào)速技術(shù)，調(diào)節(jié)冷凍水泵的轉(zhuǎn)速，改變其流量使冷凍水系統(tǒng)的溫差、供回水溫度、壓差和流量運(yùn)行確保在模糊控制器給定的最優(yōu)值。

在中央空調(diào)低區(qū)循環(huán)系統(tǒng)中，模糊控制系統(tǒng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)水泵智能控制柜5套，每套配置90kW變頻器1臺(tái)，分別控制5臺(tái)90kW低區(qū)冷凍水泵；智能模糊控制單元、智能數(shù)字單元各1套。高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)中，模糊控制系統(tǒng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)水泵智能控制柜3套，每套配置37kW變頻器1臺(tái)，分別控制3臺(tái)37kW高區(qū)水泵；智能模糊控制單元、智能數(shù)字單元各1套。每臺(tái)變頻器、水泵智能控制柜、控制單元及各管路上的傳感器通過傳輸線路與模糊控制柜連接。

原電機(jī)控制柜內(nèi)的主電路不變，斷開原控制柜進(jìn)線斷路器與啟動(dòng)主電路的導(dǎo)線連接，加導(dǎo)線改接至對(duì)應(yīng)水泵智能控制柜的進(jìn)線端，水泵智能控制柜的出線再返回原電機(jī)控制柜，與啟動(dòng)主電路連接，原控制電路的進(jìn)線仍接至進(jìn)線斷路器的出線端，當(dāng)需做能耗比較測(cè)試或變頻器因嚴(yán)重故障短時(shí)間內(nèi)不能恢復(fù)或置換時(shí)，可方便快捷地切換為原工頻狀態(tài)運(yùn)行。

模糊控制器依據(jù)所采集的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)及系統(tǒng)的歷史運(yùn)行數(shù)據(jù)，計(jì)算出負(fù)荷需用制冷量及最佳溫度、溫差、壓差和流量值，并與檢測(cè)到的實(shí)際參數(shù)作比較。根據(jù)其偏差值控制冷凍水泵的轉(zhuǎn)速，改變其流量使冷凍水系統(tǒng)的供回水溫度、溫差、壓差和流量趨于模糊控制器給定的最優(yōu)值。

當(dāng)原電機(jī)控制柜啟動(dòng)完畢后，啟動(dòng)完畢信號(hào)送至模糊控制器，由模糊控制器向?qū)?yīng)的變頻器發(fā)出指令，變頻啟動(dòng)冷凍水泵。冷凍水泵啟動(dòng)后，按模糊控制器輸出的控制參數(shù)值，調(diào)節(jié)各冷卻水泵變頻器的輸出頻率，控制冷卻水泵的轉(zhuǎn)速，使系統(tǒng)在保證末端空調(diào)用戶舒適需求的同時(shí)，可實(shí)現(xiàn)最大限度的節(jié)能。機(jī)組運(yùn)行時(shí)，如果冷凍水出口溫度、流量或供回水壓差出現(xiàn)異常，系統(tǒng)送出報(bào)警信號(hào)并采取相應(yīng)的保護(hù)措施，保證空調(diào)主機(jī)的安全正常運(yùn)行。

（5）冷卻水模糊控制系統(tǒng)

篇6

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)高速發(fā)展,現(xiàn)代化高層建筑如雨后春筍拔地而起,改變著城市的面貌。

高層民用建筑與其它民用建筑或工業(yè)建筑相比，既有不少相似之處，又有其本身的特點(diǎn):1、人員密集。高層建筑高度高，建筑面積大，建筑物內(nèi)居住大批人員.2、具有多種功能。現(xiàn)代高層民用建筑集辦公、娛樂、商業(yè)等功能于一身，具有多元化功能。3、配套設(shè)備多。由于這類建筑具有多種功能，因此與消防、空調(diào)、給排水等專業(yè)以及與現(xiàn)代化管理手段相配套的設(shè)備相當(dāng)多。4、內(nèi)部裝飾復(fù)雜。這類建筑往往要營(yíng)造出舒適的生活環(huán)境，因此建筑裝修標(biāo)準(zhǔn)高、裝飾復(fù)雜。5、強(qiáng)調(diào)“消防”。這類建筑人員密集、設(shè)備繁多、業(yè)務(wù)活動(dòng)頻繁、火災(zāi)隱患多，因此必須符合消防要求。

滿足這些要求是供配電設(shè)計(jì)者首先要考慮的問題,所以我認(rèn)為選這個(gè)題目作為分析是非常有意義的.

關(guān)鍵詞：高層建筑 供電設(shè)計(jì)負(fù)荷統(tǒng)計(jì) 方法

中圖分類號(hào)： TU97 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1、高層建筑電氣設(shè)計(jì)的組成

建筑電氣設(shè)計(jì)是現(xiàn)代高層建筑的重要組成部分，一般來講，建筑電氣設(shè)計(jì)大致分為強(qiáng)電部分和弱電部分。

強(qiáng)電部分的設(shè)計(jì)包括低壓配電系統(tǒng)，動(dòng)力照明干線系統(tǒng)，配電箱系統(tǒng)和導(dǎo)線電纜的敷設(shè)。強(qiáng)電部分是建筑電氣設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)和主干部分，建筑電氣的重要性和可靠性都取決于強(qiáng)電部分設(shè)計(jì)的好壞。而弱電部分包括有線電視及衛(wèi)星電視系統(tǒng)，通信系統(tǒng)，廣播擴(kuò)聲系統(tǒng)，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警與消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)還有綜合布線系統(tǒng)，目前設(shè)計(jì)中比較深化的是火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)與綜合布線系統(tǒng)兩部分。

2、 配電系統(tǒng)的原則

配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)滿足供電可靠性和電壓質(zhì)量的要求。配電系統(tǒng)以三級(jí)保護(hù)為宜。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)不宜復(fù)雜，在操作安全、檢修方便的前提下，應(yīng)有一定的靈活性。配電線路或配電室及配電箱應(yīng)設(shè)置在負(fù)荷中心，以最大限度地減小導(dǎo)線截面，降低電能損耗。同一用電設(shè)備性質(zhì)相同或接近，應(yīng)有同一線路供電；不同性質(zhì)的用電設(shè)備應(yīng)有不同支路的線路供電。

在配電系統(tǒng)中的配電屏、箱應(yīng)留有適當(dāng)?shù)膫溆没芈?。選擇導(dǎo)線截面也應(yīng)適當(dāng)留有余量。

對(duì)高層建筑、綜合性大樓的要求：

1、當(dāng)高層建筑的建筑高度超過250米時(shí)，應(yīng)提交國(guó)家主管部門組織專題研究、論證。

2、高層建筑應(yīng)根據(jù)其供電方式預(yù)留配電室和裝設(shè)電能表的位置，配電室和電能表可集中或分層集中布置，配電設(shè)備應(yīng)無油化、智能化，配電室設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮消防要求，并配備火災(zāi)報(bào)警裝置。

3、高層建筑住宅及商、住、辦綜合大樓

（1） 應(yīng)采用10kV雙電源供電，設(shè)兩臺(tái)及以上干式配電變壓器。

（2） 居民客戶實(shí)行一戶一表，集中裝表的供電原則，其它用電負(fù)荷在滿足供電半徑的前題下宜采用設(shè)分配電室裝設(shè)總表供電，對(duì)消防設(shè)施、應(yīng)急照明、過道燈、水泵和電梯等重要負(fù)荷還應(yīng)設(shè)置應(yīng)急電源。應(yīng)急電源按末端切換設(shè)置。

3、負(fù)荷統(tǒng)計(jì)計(jì)算

3.1 負(fù)荷計(jì)算的方法

1、需要系數(shù)法。用設(shè)備功率乘以需要系數(shù)和同時(shí)系數(shù)，直接求出計(jì)算負(fù)荷。這種方法比較簡(jiǎn)單，應(yīng)用廣泛，尤其適用于配、變電所的負(fù)荷計(jì)算。

2、利用系數(shù)法。采用利用系數(shù)求出最大負(fù)荷班的平均負(fù)荷，再考慮設(shè)備臺(tái)數(shù)和功率差異的影響，乘以與有效臺(tái)數(shù)有關(guān)的最大系數(shù)得出計(jì)算負(fù)荷。這種方法的理論依據(jù)是概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)，因而計(jì)算結(jié)果比較接近實(shí)際，但因利用系數(shù)實(shí)測(cè)與統(tǒng)計(jì)較難，在民用建筑電氣中一般不用。

3、單位面積功率法、單位指標(biāo)法。

一般情況下，在方案設(shè)計(jì)階段可采用單位指標(biāo)法；在初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)階段，宜采用需要系數(shù)法；對(duì)于住宅，在設(shè)計(jì)的各個(gè)階段均可采用單位指標(biāo)法。

因此具體工程的負(fù)荷計(jì)算中，一般先用根據(jù)單位面積功率法大致估算本工程的計(jì)算負(fù)荷，然后再用需要系數(shù)法進(jìn)行進(jìn)一步計(jì)算。

⑴設(shè)備容量的計(jì)算

在計(jì)算用戶的設(shè)備容量時(shí)，應(yīng)先對(duì)單臺(tái)用電設(shè)備或用電設(shè)備組進(jìn)行下列處理再相加：

①單臺(tái)設(shè)備的設(shè)備容量一般取其名牌上的額定容量或額定功率。

②連續(xù)工作的電動(dòng)機(jī)的設(shè)備容量即名牌上的額定功率，是軸輸出有功功率，未計(jì)入電動(dòng)機(jī)本身的損耗。

③短時(shí)工作電機(jī)，需考慮使用系數(shù)。

④照明設(shè)備的設(shè)備容量采用光源的額定功率加上附屬設(shè)備的功率。如熒光燈、金屬鹵化物燈、高壓鈉燈、高壓汞燈，均為燈泡的額定功率加上鎮(zhèn)流器的損耗。低壓鹵鎢燈、低壓鈉燈為燈泡額定功率加上變壓器的功耗。

⑤成組用電設(shè)備的設(shè)備容量不包括備用設(shè)備。

⑥消防設(shè)備與火災(zāi)時(shí)必然切除的設(shè)備取其大者計(jì)入總設(shè)備容量。

⑵計(jì)算容量的計(jì)算

a、居民住宅用電標(biāo)準(zhǔn)：居民戶供電容量按表1.1估算。為避免重復(fù)改造，達(dá)到方便客戶和提高用電水平的目的，適應(yīng)城鎮(zhèn)居民對(duì)電力的需求，不斷提高供電服務(wù)質(zhì)量，新建住宅原則上應(yīng)實(shí)施一戶一表供電。

表1.1

3.2 高層負(fù)荷計(jì)算及功率補(bǔ)償以及變壓器的選擇實(shí)例

對(duì)某高層建筑的電氣設(shè)計(jì)，工程概況：綜合辦公樓，地下一層,地上十六層，地下層作為配電室，一到五層作為商場(chǎng)，六到十六層作為民用，按“高規(guī)”劃分，屬一類高層建筑，消防控制室、消防水泵、消防電梯、防煙排煙風(fēng)機(jī)、應(yīng)急照明等消防設(shè)備及普通電梯、消防電梯、生活水泵按二級(jí)負(fù)荷，采用一用一備兩路高壓電源供電或一路高壓，另一路備用電源（柴油發(fā)電機(jī)組），并在最末一級(jí)配電箱處設(shè)置自動(dòng)切換裝置。其它動(dòng)力設(shè)備、照明用電為三級(jí)負(fù)荷。

照明負(fù)荷計(jì)算：采用單位面積功率法

每層配電箱有功（2.1）

計(jì)算電流:（2.2）

用電設(shè)備組計(jì)算負(fù)荷： （2.3）

（2.4）

（2.5）

配電干線計(jì)算負(fù)荷 （2.6）

（2.7）

（2.8）

（2.9）

式中W------------------單位面積功率（W/m2）

S------------------ 供電面積（）

------------------同時(shí)系數(shù)

------------------需要系數(shù)

Q-------------------用電設(shè)備組無功功率（KVA）

P--------------------用電設(shè)備組有功功率（W）

表2-1

補(bǔ)償:

QC=Pc×( tanarcCOS0.8- tanarcCOS0.92)

=1168.97×(0.75-0.43)

=374 (kvar)

S*c=

= 1278kVA

根據(jù)SN>= S*c

故選擇變壓器型號(hào)為：SC13-1600/10型變壓器。

參考文獻(xiàn)

[1] 王曉東主編電氣照明技術(shù)北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2003

[2] 李英姿主編住宅電氣系統(tǒng)設(shè)計(jì)教程北京：機(jī)械工業(yè)出版社

[3] 胡乃定主編現(xiàn)代民用建筑電氣工程設(shè)計(jì)與施工北京：中國(guó)電力出版社

[4] 朱銀根主編21世紀(jì)建筑電氣設(shè)計(jì)手冊(cè)中國(guó)建筑工業(yè)出版

[5]建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范(2000版)(GB50057-94)

[6] 建筑照明設(shè)計(jì)規(guī)范(DBJ133-90)

[7] 建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范(2001版)(GBJ 16-87)

[8] 低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50054-95)

[9] 民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范 (JGJ/T 16-92)

[10] 林福光主編民用建筑電氣設(shè)計(jì)與安裝圖集 中國(guó)水利水電出版社

[11]10KV及以下變電所設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50053-94

[12]供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50052-92

[13]工業(yè)與民用電力裝置的接地設(shè)計(jì)規(guī)范 GBJ65-83

篇7

老板平時(shí)不可能有時(shí)間關(guān)注到每一個(gè)人，只有通過年終總結(jié)的方式，看看你這一年到底在干了什么，所以我們要寫好工作總結(jié)。下面小編給大家分享一些工程行業(yè)個(gè)人總結(jié)范文，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀!

工程行業(yè)個(gè)人總結(jié)范文1集團(tuán)總公司將__年工作重點(diǎn)定位抓安全工作為主導(dǎo)思想，一切以安全為主。工程部總結(jié)自從開業(yè)一年來的實(shí)際工作情景，將工作目標(biāo)定為：

1.對(duì)工程遺留存在的問題進(jìn)行檢查、跟蹤和維修，主要是消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、配電房滲水和屋面漏水;

2.加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行;

3.規(guī)范管理機(jī)制，完善管理制度，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量，減少租戶投訴;

4.加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管力度;

5.加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理工作，從管理上求效益;

為到達(dá)上述工作目標(biāo)工程部做了如下工作：

1、制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn);

工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，將計(jì)劃分解到每個(gè)月，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作資料與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施時(shí)落實(shí)到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。

2、配合行政和財(cái)務(wù)部，建立庫(kù)房工程材料最低庫(kù)存量，保證維修材料的供應(yīng);

過去工程部的維修及時(shí)率總是較低，其主要原因是維修材料更不上，采購(gòu)周期較長(zhǎng)，工程部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求配合行政和財(cái)務(wù)部，制定了《工程部常用維修材料限量表》，并且對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行詢價(jià)，定下工程材料合格供方，保證了常用工程維修材料的及時(shí)供應(yīng)，提高了為工作的及時(shí)率。

3、重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。

工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會(huì)議，制定工作計(jì)劃，落實(shí)計(jì)劃資料、完成時(shí)間和職責(zé)人，以及檢查時(shí)間，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn)，事后進(jìn)性檢查，以確保商場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行;

在日常工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識(shí)，杜絕工傷事故的發(fā)生;

可是工程部在土建外場(chǎng)維修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全圍擋防范工作做得不到位，在今后的工作中須加強(qiáng)安全圍擋防范工作，防止顧客意外受傷。

4、對(duì)三標(biāo)體系進(jìn)行修改，完善管理機(jī)制，配合品質(zhì)部加強(qiáng)品質(zhì)管理;

為提高工作效率和質(zhì)量，工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求，對(duì)三標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)的閱讀和領(lǐng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際工作的要求，配合品質(zhì)部完善修訂工程三標(biāo)文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。

5、加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管，提高萬達(dá)資產(chǎn)的有效使用;

去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)不到位，出現(xiàn)設(shè)備表面銹蝕，將會(huì)造成設(shè)備過早損壞提前大修，使公司承受不因有的損失。今年為加強(qiáng)主力店租用的設(shè)備監(jiān)管力度，制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件，明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)所要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)，檢查時(shí)間周期，檢查職責(zé)人和相應(yīng)的工作要求，工程部按照三標(biāo)體系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件，每月對(duì)主力店的設(shè)備設(shè)施分工種進(jìn)行檢查，對(duì)不合格項(xiàng)要求主力店限時(shí)整改，事后定時(shí)檢查落實(shí)情景，有效地管理了主力店的設(shè)備設(shè)施。

6、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理，經(jīng)過自身的努力，修護(hù)消防設(shè)備。

消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運(yùn)行，關(guān)系到商場(chǎng)的消防安全，是商場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)安全的保障。工程部從商場(chǎng)的消防設(shè)施設(shè)備安裝時(shí)就十分重視這項(xiàng)工作，招聘了具有消防安裝經(jīng)驗(yàn)的弱電技工，全程跟蹤該項(xiàng)工程，具體了解和熟悉整個(gè)線路的布置與調(diào)試情景，為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基礎(chǔ)。由于工程安裝調(diào)試時(shí)間緊，不可避免出現(xiàn)各種各樣的問題。工程部弱電團(tuán)隊(duì)對(duì)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，一一列出每個(gè)報(bào)警探頭，聯(lián)動(dòng)設(shè)備的地址碼和邏輯關(guān)系，逐點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試，查出問題。進(jìn)行維修，消除故障，使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率堅(jiān)持在95%以上，消防報(bào)警探頭無故障率堅(jiān)持在98%以上。

7、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率;

工程部為了提高工作效力對(duì)內(nèi)部管理作了以下要求：

l班長(zhǎng)負(fù)責(zé)接聽保修電話，安排技工日常維修和設(shè)備的保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)處理日常維修出現(xiàn)的各類問題;

l工程部工程師每周兩次對(duì)所管轄的機(jī)房和樓層機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題通知職責(zé)人限時(shí)整改;

l工程部經(jīng)理每一天檢查日常維修工作的完成情景，并每周對(duì)所有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求工程師限時(shí)整改，一周內(nèi)回訪限時(shí)整改的機(jī)房設(shè)備設(shè)施，檢查整改落實(shí)情景;

l每月定期對(duì)技工的工作進(jìn)行績(jī)效考核，以提高技工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量;

8、嚴(yán)格控制設(shè)備的運(yùn)行，力求節(jié)能降耗;

在節(jié)能方面，今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)，控制設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù)，以及環(huán)境的要求，以到達(dá)節(jié)能降耗的目的。

9、加強(qiáng)廣場(chǎng)內(nèi)外裝飾面的維修工作，以保證廣場(chǎng)良好的形象品質(zhì);

由于廣場(chǎng)人流量大，以及路面設(shè)計(jì)等因素，地面損壞率較高，如不及時(shí)加強(qiáng)維修工作，整個(gè)廣場(chǎng)內(nèi)外形象很差，嚴(yán)重?fù)p壞萬達(dá)廣場(chǎng)的聲譽(yù)，為保障維修工作的及時(shí)，工程部安排專人每一天不間斷地檢查和維修。

10、配合項(xiàng)目公司完成遺留問題，以及德克德家的工程建設(shè)和驗(yàn)收工作;

萬達(dá)廣場(chǎng)交接時(shí)預(yù)留三百多項(xiàng)主要遺留工程問題，經(jīng)過一年的整改，去年底還有11項(xiàng)重要預(yù)留問題沒有得到有效地解決，今年工程部配合項(xiàng)目公司主要解決了外廣場(chǎng)盲道改造，電梯機(jī)房加裝空調(diào)的改造項(xiàng)目，目前正在配合改造的項(xiàng)目有：沿河餐飲路面的改造工程，高低壓配電室電纜地溝滲水的維修工作，地下停車場(chǎng)地面維修工作。

11、配合施工單位對(duì)廣場(chǎng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修;

萬達(dá)廣場(chǎng)是萬達(dá)開發(fā)的第三代店，面積大，距離長(zhǎng)，施工材料使用了新型復(fù)合材料，在前期施工期間，由于施工時(shí)間的急促，施工工藝的控制不到位，在交付使用后出現(xiàn)了許多的工程問題，工程部進(jìn)取的主動(dòng)工作，一方面在自我有條件能維修的情景下及時(shí)主動(dòng)維修，減少問題的擴(kuò)大。另一方面聯(lián)系施工單位前來維修，督促和配合施工單位，并檢查其維修情景和質(zhì)量。

12、配合營(yíng)運(yùn)部搞好多種經(jīng)營(yíng);

每到周末和節(jié)假日是工程部最忙的時(shí)候，工程部除了要及時(shí)解決完成客服的報(bào)修工作，還要進(jìn)取配合營(yíng)運(yùn)部搞好多種經(jīng)營(yíng)戶的接電接水，以及其他工作，只要電話打過來，有求必應(yīng);

13、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，組織員工參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增加團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力;

a)組織員工參加文藝活動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)文體活動(dòng);

b)組織技工學(xué)習(xí)公司月刊，了解萬達(dá)企業(yè)文化;

c)不定期給員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平;

__年工作亮點(diǎn)

經(jīng)過弱電班組的團(tuán)隊(duì)努力修復(fù)了消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)中存在的很多問題，使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)工作正常，并在總部的消防檢查中未發(fā)現(xiàn)重要問題，被總部領(lǐng)導(dǎo)評(píng)為萬達(dá)廣場(chǎng)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)性能維護(hù)地最好的單位之一。

__年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)工程部?jī)?nèi)部管理，落實(shí)各崗位工作職責(zé)制，提高工作效率;

2、根據(jù)實(shí)際情景修改業(yè)務(wù)流程及體系，強(qiáng)化管理控制，規(guī)范作業(yè)程序和標(biāo)準(zhǔn)，固化管理機(jī)制;

3、每月對(duì)技工進(jìn)行工作考評(píng)，提高技工的服務(wù)質(zhì)量;

4、配合空調(diào)節(jié)能改造工作，做好運(yùn)行管理，力求到達(dá)預(yù)期的節(jié)能效果。

5、經(jīng)過對(duì)廣場(chǎng)的硬件設(shè)施的優(yōu)化改造，提升廣場(chǎng)硬件設(shè)施的品質(zhì);

6、定期對(duì)技工進(jìn)行企業(yè)文化和技術(shù)培訓(xùn)。

工作總結(jié)

7、組織技工參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作

工程行業(yè)個(gè)人總結(jié)范文220__年是工程部步入正軌的一年，在酒店各項(xiàng)工作基本常規(guī)化，辦公大樓交接中，部門緊密圍繞分公司的工作部署，進(jìn)取開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、合理調(diào)派人員，確保日常維修及時(shí)性

維修工作是工程部日常工作的重頭戲，如何保證維修的及時(shí)性，是部門負(fù)責(zé)人每一天必須安排總結(jié)的重要工作，在人員合理調(diào)派，維修及時(shí)安排下，保證了日常維修工作的順利開展，截至10月31日，完成維修工作量4200次。主要工作方法有：

1、統(tǒng)籌兼顧，相互配合。

在人員編制沒有到位的情景下，既要保證各系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行管理，又要保證日常維修工作的及時(shí)，部門采取重組水暖空調(diào)、給排水兩個(gè)專業(yè)為一體，合并樓宇控制、電話、電視為一體;專業(yè)相對(duì)獨(dú)立，人員相互調(diào)用等辦法，對(duì)于技術(shù)性高的故障由各專業(yè)人員負(fù)責(zé)處理，技術(shù)性能低的常見故障由其他專業(yè)人員配合或獨(dú)自完成。常見的換燈、修鎖、堵漏、疏通等故障維修不分專業(yè)，誰有空誰就去處理。尤其是沒有大班人員的雙休日、節(jié)假日、晚上等時(shí)間段，運(yùn)行人員也是維修人員，有效地保證了維修工作的順利開展。

2、先急后緩，確保重點(diǎn)。

在日常維修中，把影響酒店運(yùn)行的故障放在首位，把業(yè)主的需求放在首位。若入駐酒店的客人有需求，入駐辦公樓的業(yè)主有需求，大到電梯故障、馬桶地漏堵、電視電話照明燈有問題等，小到開門、柜鎖壞、打撈物品、掛畫字等，接到通知后都是將手頭活放下，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)處理。尤其是雙休日、節(jié)假日，部門負(fù)責(zé)人就是應(yīng)急維修人員，為正常休息的維修人員補(bǔ)漏。

3、每一天匯總，提高實(shí)效。

晨會(huì)安排工作，下班前匯總工作是每一天必須的程序，對(duì)于缺材料延誤維修的及時(shí)安排做材料計(jì)劃，并定時(shí)定人予以實(shí)施。對(duì)于我們無法解決的，區(qū)分性質(zhì)，需要項(xiàng)目組協(xié)調(diào)解決的及時(shí)打問題反饋函，需要投入資金改造的，及時(shí)向分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按照指示實(shí)施。有效地保證了維修的及時(shí)性，維修及時(shí)率到達(dá)98%。

二、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保各系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行

設(shè)備設(shè)施是部門所有工作的“物質(zhì)基礎(chǔ)”，保證設(shè)施設(shè)備完好、運(yùn)行正常是工程部重要職責(zé)。今年在設(shè)備管理上做了如下工作：

1、健全制度，定期開展。

去年底，各專業(yè)根據(jù)設(shè)備使用現(xiàn)狀，制定了20__年設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將維修工作分解到月，并按時(shí)實(shí)施，截至10月底開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作86次。對(duì)不常用的應(yīng)急設(shè)備定期啟動(dòng)演練，如發(fā)電機(jī)的應(yīng)急啟動(dòng)，既讓員工掌握應(yīng)急啟動(dòng)流程，也檢查設(shè)備是否完好。

2、跟盯現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理。

修改完善設(shè)備運(yùn)行、巡檢、值班等記錄20種，規(guī)范記錄資料、書寫模式、歸檔等，保證記錄真實(shí)有效，為掌握設(shè)備的運(yùn)行情景做好基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)巡回檢查制，隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況。酒店設(shè)備機(jī)房集中值班人員巡檢都能觸及到。而主樓負(fù)二層有5個(gè)機(jī)房，十五層、三十層為設(shè)備層，主樓、輔A、輔B有新風(fēng)機(jī)房個(gè)，由于空調(diào)、采暖、消防、排煙系統(tǒng)龐大，分布分散，僅靠每班2名員工巡檢根本無法完成。經(jīng)過大家商議，采取連續(xù)巡檢和分片檢查相結(jié)合的辦法，即值班人員負(fù)責(zé)巡檢連續(xù)工作的設(shè)備機(jī)組，季節(jié)性運(yùn)行的設(shè)備和不常用的設(shè)備承包到人頭檢查管理。做好換季前后設(shè)備投用和停用的檢查保養(yǎng)。在設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生清潔上采取經(jīng)常和分段相結(jié)合的辦法，地下負(fù)二層1800多平方米的機(jī)房和設(shè)備由值班人員負(fù)責(zé)清潔;十五層、三十層設(shè)備層約2600㎡的機(jī)房和設(shè)備由部門全體人員階段性突擊清潔;分散在各樓層的新風(fēng)機(jī)房140個(gè)、強(qiáng)電井76個(gè)、弱點(diǎn)井76個(gè)、電梯機(jī)房10個(gè)等由各專業(yè)職責(zé)到人。有效地解決了機(jī)房面積大、設(shè)備設(shè)施多、機(jī)房分布分散衛(wèi)生清潔難度大的問題。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高本事。

酒店接管一年多，辦公樓接管不到半年，能夠說，能夠完全熟悉整個(gè)系統(tǒng)、掌握設(shè)備原理的也僅有2-3人。在崗的一半人員雖然從事過相關(guān)專業(yè)，可是系統(tǒng)不一樣、設(shè)備不一樣，他們也不能算是熟練工。所以，技能培訓(xùn)任務(wù)艱巨，我們利用接收期間廠家培訓(xùn)，工程問題檢查匯總，跟盯施工問題整改等，熟悉設(shè)備運(yùn)行環(huán)節(jié)和工藝流程，了解設(shè)備原理和工作性能。結(jié)合實(shí)際，制作強(qiáng)電、空調(diào)、水暖、樓宇控制等6部PPT課件，用于新員工和老員工階段性培訓(xùn);組織廠家對(duì)格蘭富水泵、東方水泵、音響系統(tǒng)、開利離心式制冷機(jī)組、消防系統(tǒng)、擦窗機(jī)使用、燈控操作等培訓(xùn)10次;崗位練兵本著干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么的原則，采取現(xiàn)場(chǎng)講解和操作相結(jié)合，提高員工實(shí)際操作本事，全年開展34次。經(jīng)過培訓(xùn)，對(duì)員工技能的提升起到了必須的作用。

4、借助外委，審核達(dá)標(biāo)。

按照國(guó)家檢驗(yàn)部門的規(guī)定，在二次供水系統(tǒng)清洗、電梯維保方面引入專業(yè)隊(duì)伍，保證水質(zhì)檢驗(yàn)，27部電梯年檢工作的正常進(jìn)行。在配合專業(yè)維保廠家對(duì)電梯維護(hù)保養(yǎng)和故障處理時(shí)，也是員工學(xué)習(xí)的有利機(jī)會(huì)，所有說，維保方既為我們維護(hù)了設(shè)備也為我們培訓(xùn)了員工。建立了二次供水檔案，27部電梯年檢檔案，制定《中油陽光物業(yè)烏魯木齊分公司工程修繕管理辦法》，做好特殊設(shè)備的基礎(chǔ)資料。

5、不斷完善，提高功能。

由于投用的設(shè)備設(shè)施有些在功能上不能滿足現(xiàn)狀，有些在結(jié)構(gòu)上達(dá)不到工作的要求，結(jié)合實(shí)際情景，完善改造設(shè)備設(shè)施12項(xiàng)，具體有：酒店洗消間、涼菜間、大堂吧柜臺(tái)、職工餐、布草房、更衣室等改造員工通道、西餐廳加明檔，樓頂加彩鋼板房。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，用制度指導(dǎo)工作

提高工作質(zhì)量，提升工作效率需要一套切實(shí)可行的制度來支撐。執(zhí)行制度將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

1、完善制度，打好基礎(chǔ)。

結(jié)合實(shí)際，對(duì)已有的46項(xiàng)制度進(jìn)行梳理，刪繁就簡(jiǎn)。對(duì)崗位危險(xiǎn)因素重新識(shí)別，制定防范措施。將崗位職責(zé)、巡回檢查制、操作規(guī)程、設(shè)備工藝流程等具有指導(dǎo)性的制度上墻，方便員工隨時(shí)學(xué)習(xí)。修改完善并印制各項(xiàng)記錄20種。

2、宣貫學(xué)習(xí)，指導(dǎo)工作。

制度的貫徹落實(shí)是項(xiàng)長(zhǎng)期持續(xù)的工作，部門公用的制度，利用晨會(huì)團(tuán)體學(xué)習(xí)，各專業(yè)的制度，復(fù)印下發(fā)要求自我學(xué)習(xí)，對(duì)于新員工進(jìn)行學(xué)習(xí)考試。采取階段性反復(fù)學(xué)習(xí)，讓員工清楚自我崗位職責(zé)、工作資料、工作程序和工作要求。

3、檢查督促，提高實(shí)效

檢查督促是推進(jìn)制度落實(shí)、提高工作效率的有效手段。一是經(jīng)過月、節(jié)日前分公司崗位職責(zé)制安全檢查，促進(jìn)崗位建設(shè)和基礎(chǔ)工作;二是開展日質(zhì)檢工作，對(duì)員工禮儀形象、工作現(xiàn)場(chǎng)、記錄進(jìn)行隨查隨糾，不斷規(guī)范。三是每一天早安排晚匯報(bào)，尤其是每一天下班前各專業(yè)匯報(bào)當(dāng)天的工作資料并具體到個(gè)人，十分有效的促進(jìn)員工干活的效率。

四、嚴(yán)格工程交接，為運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)造條件

3月辦公樓的交接工作開始逐步進(jìn)行，到了5月隨著業(yè)主進(jìn)駐，施工方逐步撤出，在工程質(zhì)量問題繁多，移交工作無法辦理的情景下，還必須接管設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理，為了今后的運(yùn)營(yíng)管理，對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，查出各專業(yè)故障共計(jì)673項(xiàng)，其中土建裝修問題342項(xiàng)、給排水129項(xiàng)、強(qiáng)電56項(xiàng)、弱電17項(xiàng)、空調(diào)46項(xiàng)、電梯83項(xiàng)，書面反饋工程項(xiàng)目部并督促協(xié)調(diào)處理，跟盯整改現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于沒有整改的反復(fù)以書面反饋，由于工程跨度大、工程環(huán)節(jié)復(fù)雜，項(xiàng)目部、施工方、廠家相互扯皮推諉，截止7月底，對(duì)所存在的工程問題幾乎沒有進(jìn)行整改，為了到達(dá)入駐單位服務(wù)要求，根據(jù)分公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，部門組織員工對(duì)存在的工程問題進(jìn)行整改，用了1個(gè)多月的時(shí)間，銷項(xiàng)573項(xiàng)，無法解決的100項(xiàng)，再次報(bào)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)處理。我們把不是自我的事當(dāng)成自我的事來做，這種態(tài)度對(duì)項(xiàng)目部、施工方起到促進(jìn)的作用，促使他們對(duì)遺留問題加快整改。核對(duì)主樓設(shè)備并建立臺(tái)賬243臺(tái)套，完成2107個(gè)空調(diào)、采暖、強(qiáng)電、弱電設(shè)施設(shè)備標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的統(tǒng)計(jì)。經(jīng)過不懈努力，為今后管理運(yùn)營(yíng)打好基礎(chǔ)。

五、存在的問題

一年來，部門雖然做了許多工作，由于單位年輕，員工相處時(shí)間不長(zhǎng)，單位文化理念沒有固化，沒有讓員工完全認(rèn)同，管理手段、模式還在不斷的探索中，存在一些與單位發(fā)展不相符的、影響工作的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)有：

1、員工缺少與企業(yè)同命運(yùn)共患難的意識(shí)，講條件講待遇，工作主動(dòng)性不強(qiáng)。

2、員工對(duì)學(xué)習(xí)技術(shù)技能的熱情不高，缺少憂患意識(shí)。

3、管理粗放，職責(zé)還沒有全部落實(shí)到人。

4、設(shè)備維修保養(yǎng)工作不細(xì)。

六、工作計(jì)劃

1、持續(xù)做好日常故障維修工作，保證維修及時(shí)率到達(dá)98%以上。

開展維修質(zhì)量的回訪工作，減少重復(fù)維修概率。

2、持續(xù)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，制定設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，維修資料要周全、維護(hù)項(xiàng)目要具體，維修時(shí)間細(xì)化到季、月，經(jīng)各專業(yè)充分醞釀后步入實(shí)施，各專業(yè)要嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行，并做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，確保設(shè)備設(shè)施始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

3、加強(qiáng)員工的思想教育。

這是一項(xiàng)長(zhǎng)期不懈的工作，將上級(jí)的方針政策、各項(xiàng)制度規(guī)定不斷向員工宣貫，讓員工了解政策，明白制度，明白自我的責(zé)權(quán)利。

4、結(jié)合實(shí)際工作考核操作技能，并將職責(zé)范圍與技能結(jié)合，即設(shè)備管理到人，故障處理到人。

將技術(shù)技能交流涉及到每個(gè)員工，迫使員工學(xué)技術(shù)練技能。

5、不斷探索適合部門管理的方式方法，讓主管、領(lǐng)班發(fā)揮應(yīng)有的作用。

6、加強(qiáng)崗位建設(shè)，按照“五型”班組標(biāo)準(zhǔn)開展崗位建設(shè)，采取以一型或二型為主創(chuàng)，其它為輔的創(chuàng)立辦法，使崗位建設(shè)逐步到達(dá)“五型”崗位標(biāo)準(zhǔn)。

7、針對(duì)酒店、物業(yè)區(qū)域設(shè)備設(shè)施功能不完善的情景，部門牽頭，結(jié)合工作需求，提出整改完善的措施，為分公司供給有效的解決方案。

工程行業(yè)個(gè)人總結(jié)范文3__年即將過去，新的一年即將來臨，站在歲末年初，回顧這一年來的工作，感觸很多，在此向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事，匯報(bào)__年的工作總結(jié)和2012年的工作計(jì)劃。

一、__年工作回顧

(一)主要工作資料：

1、協(xié)調(diào)公司各職能部門在施工管理中的工作聯(lián)系，如：設(shè)計(jì)、招標(biāo)、商務(wù)、方案、材料、物業(yè)、行政等各部門間的相關(guān)工作;

2、組織協(xié)調(diào)所有參建單位的施工任務(wù)及施工管理流程，如：所在參建單位進(jìn)場(chǎng)管理流程交底、工作資料交底、技術(shù)交底等;

3、協(xié)調(diào)各專業(yè)間的施工管理關(guān)系，如：組織協(xié)調(diào)專業(yè)施工流程交底、現(xiàn)場(chǎng)工作面移交、技術(shù)交底等;

4、協(xié)助解決行業(yè)要求及干擾工程施工的調(diào)解工作，如：聯(lián)系政府行業(yè)主管單位、處理村民干擾工程施工、處理施工工人鬧事等;

5、落實(shí)工程部及監(jiān)理單位所有專業(yè)工程師的工作職責(zé)和工作關(guān)系，如：明確各部門的工作資料、明確各專業(yè)工程師的工作職責(zé)、組織專業(yè)工程師任務(wù)、流程交底、建立各專業(yè)工程師間的工作聯(lián)系、協(xié)調(diào)各專業(yè)間的施工關(guān)系等;

6、負(fù)責(zé)安排落實(shí)市政、房建所有機(jī)電工程，如：給排水、電氣、暖通、燃?xì)獾人袇⒔▎挝坏臋C(jī)電安裝;

7、負(fù)責(zé)安排落實(shí)別墅區(qū)的所有土建及水電工程，如：砌體、防水、水電、門窗等工程;

8、負(fù)責(zé)安排落實(shí)樣板房及公建房的精裝修工程，如：前期高層樣板房、別墅樣板房、售樓部、企業(yè)會(huì)所、高爾夫會(huì)所等裝修工作;

9、協(xié)助落實(shí)市政道路及水系、綠化、圍墻等工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)，如：用水用電、場(chǎng)地及相關(guān)水電施工等;

10、協(xié)助落實(shí)在使用建筑的日常維護(hù)與整改工作;

11、負(fù)責(zé)臨水、臨電的使用及收費(fèi)管理工作;

12、參與制定進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制、安全管理、技術(shù)方案審核、招標(biāo)配合、合同評(píng)審、工程款審核等工作;

(二)對(duì)以上工作資料的總結(jié)

過去的一年，在工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、協(xié)調(diào)、配合等管理方面，極積響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，認(rèn)真落實(shí)好每項(xiàng)工作，努力地、全身心地投入到工作中，但同時(shí)也改變了常規(guī)的管理模式，應(yīng)急的工作本事有了很大提高，應(yīng)對(duì)施工的措施在也積累了必須的經(jīng)驗(yàn)

二、體會(huì)

(一)邊設(shè)計(jì)邊施工對(duì)工程的影響

天隆三千海項(xiàng)目，定位高，啟動(dòng)快，目的是建國(guó)內(nèi)及國(guó)外最好的樓盤，搶先市場(chǎng)，在此情景下三千海項(xiàng)目過于急促地進(jìn)入了施工階段，實(shí)際建筑行業(yè)的策劃階段、初步設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣驗(yàn)階段的每一項(xiàng)都十分重要，異常是工程設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程實(shí)施的最重要的工程文件，而三千海項(xiàng)目就是在設(shè)計(jì)審核不夠慎密的情景下急促開工，邊設(shè)計(jì)邊施工現(xiàn)象也由此產(chǎn)生，如從前期打樁就開始出現(xiàn)變更，到之后的幕墻、水電、水系、園林、裝修等設(shè)計(jì)圖紙版本較多，一再深化的項(xiàng)目很多，甚至許多是依據(jù)想象現(xiàn)場(chǎng)交底進(jìn)行施工，工程圖紙的重要指導(dǎo)性失去了很大作用，零星發(fā)生的項(xiàng)目很多，造成了設(shè)計(jì)與施工經(jīng)常性脫節(jié)，許多施工任務(wù)是在忙亂中交底落實(shí)，同時(shí)造成的差錯(cuò)也就多了，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的向前推進(jìn)影響較大，也給施工管理造成了很大難度。

(二)預(yù)算形式存在不足對(duì)施工管理的影響(定額人工)

(三)計(jì)劃目標(biāo)

(四)材料

三、建設(shè)性意見

(1)管理架構(gòu)體系的建立

(2)管理人員配置、任務(wù)、職責(zé)

(3)企業(yè)管理辦法(手冊(cè))

(4)對(duì)監(jiān)理單位的管理

(5)對(duì)施工單位的管理

工程行業(yè)個(gè)人總結(jié)范文4進(jìn)入公司已經(jīng)半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，個(gè)人在20__年度取得了不小的提高。本人在工作過程中，較好的完成了20__年上半年的工作目標(biāo)，現(xiàn)將20__年度上半年個(gè)人工作情景作如下總結(jié)：

一、年度工作情景：

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20__年11月進(jìn)入公司，為了更快更好的融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。經(jīng)過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同事也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自我，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情景下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉工程的結(jié)構(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)情景

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好的開展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)分析，對(duì)以后的施工重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，經(jīng)過研究和分析，為下一步方案的編制供給了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求及工程部的實(shí)際情景，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制明確了各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理供給保障。

二、存在的不足以及改善措施

回想自我在公司半年的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作過程中，由于對(duì)其他專業(yè)的陌生，又礙于面子，不進(jìn)取向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好，“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要加?qiáng)與其他部門同時(shí)代餓溝通，經(jīng)過公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資源共享，從而提高自我的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作的過程中，異常是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常到達(dá)事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自我還一肚子委屈，在以后的過程中，我要認(rèn)真制定項(xiàng)目計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取到達(dá)事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

在工作的過程中，自我的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其他專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取成為一專多能的人。

雖然項(xiàng)目剛開工，但收獲也不少，異常是公司領(lǐng)導(dǎo)踏實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，給我們員工樹立了榜樣。總結(jié)過去，展望未來，以后的日子，工作多，任務(wù)重，對(duì)我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、禮貌的建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自我，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也期望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自我的力量。

工程行業(yè)個(gè)人總結(jié)范文5充實(shí)而忙碌的20__年即將過去了，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。十分感激各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷學(xué)習(xí)、提高，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，同時(shí)也十分感激同事們這兩年多來對(duì)我的支持與關(guān)愛，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應(yīng)手，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我向大家表示衷心的感激!

在這辭舊迎新之際，我對(duì)這一年來工程部的工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、工程建設(shè)方面

20__年是緊張而忙碌的，躍進(jìn)港新增大中小型工程建設(shè)項(xiàng)目十幾項(xiàng)，其中有南大門工程、大堤支護(hù)工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場(chǎng)工程、備用煤堆場(chǎng)硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施建設(shè)等工程?，F(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用，有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進(jìn)行。

在工程招標(biāo)過程中堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)的原則，嚴(yán)格控制預(yù)算造價(jià)限度的節(jié)儉公司投資。其中一些工程我們多次請(qǐng)到相關(guān)專家反復(fù)論證反復(fù)比較，比如大堤支護(hù)工程在工程建設(shè)前期我們做了很多的工作，前期方案的制定：有內(nèi)河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家，當(dāng)然方案都是不一樣的、意見也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)儉資金100多萬元，此刻工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認(rèn)可及好評(píng)。同樣其他所有工程招標(biāo)項(xiàng)目始終堅(jiān)持把公司利益放在第一位，僅有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領(lǐng)導(dǎo)供給正確的決策依據(jù)。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，平均年齡僅有28歲，個(gè)個(gè)充滿活力，干勁十足，但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少，不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問題本事不足，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問題。對(duì)此，我在工作上嚴(yán)格要求自我的同時(shí)，學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促，利用自我的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔(dān)子，鼓勵(lì)他們放手工作的同時(shí)，倡導(dǎo)公司管理格言的激勵(lì)理念，激發(fā)員工的工作活力，做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì)。加上臧總對(duì)人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理、溝通協(xié)調(diào)方面

工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí)，必須進(jìn)取協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖。

篇8

關(guān)鍵詞：大型城市；綜合體；項(xiàng)目建筑管理

中圖分類號(hào)：TU984文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、國(guó)內(nèi)城市綜合體的發(fā)展現(xiàn)狀

城市綜合體是從“城市性、開放性和集約性”層面切入城市發(fā)展本質(zhì)，將城市功能與城市發(fā)展的內(nèi)在邏輯，通過城市建筑實(shí)體與城市空間的有機(jī)結(jié)合而形成，其利用建筑空間復(fù)合化、集約化和開放化，滿足城市的商業(yè)、辦公、居住、旅游、展覽、餐飲、會(huì)議、文娛等城市功能空間需求，并建立一種相互依存、相互助益的空間能動(dòng)關(guān)系，構(gòu)成多功能、高效率的經(jīng)濟(jì)聚集體。

我國(guó)城市綜合體的發(fā)展歷程盡管短暫但發(fā)展迅速，由于城市綜合體在促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)等方面的重要作用，一些城市已經(jīng)把城市綜合體作為改變城市形象和環(huán)境、進(jìn)行城市新區(qū)開發(fā)和舊城區(qū)改造等城市建設(shè)的主要載體和手段。例如，杭州提出了建設(shè)20個(gè)新城，涵蓋旅游、商貿(mào)、商務(wù)、金融、奧體、博覽、樞紐、高等教育等100個(gè)多功能城市綜合體的宏大計(jì)劃，以此來實(shí)施杭州“城市國(guó)際化”戰(zhàn)略。

我國(guó)城市綜合體的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)表現(xiàn)為：數(shù)量逐漸增多，建設(shè)規(guī)模相對(duì)比較集中；呈現(xiàn)更強(qiáng)的城市性，集聚規(guī)模向兩端發(fā)展；多以寫字樓、商業(yè)和公寓多功能復(fù)合體為主；文化休閑功能開始由配套功能轉(zhuǎn)為綜合體的主導(dǎo)功能；專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化并存發(fā)展；與軌道交通形成綜合一體化開發(fā)的城市建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)；已成為重要的金融投資產(chǎn)品。

二、國(guó)內(nèi)城市綜合體發(fā)展過程中存在的問題

1、融資渠道缺乏，資金鏈緊張

城市綜合體的開發(fā)建設(shè)受宏觀經(jīng)濟(jì)基本面影響大，要求有強(qiáng)大的資金實(shí)力為保證，特別是在開發(fā)前期對(duì)資金的需求強(qiáng)烈。但由于我國(guó)金融體制尚不健全，以及管理機(jī)制限制導(dǎo)致融資渠道和產(chǎn)品的缺失，造成開發(fā)資金鏈緊張。

2、品質(zhì)不高

與國(guó)外的城市綜合體相比，我國(guó)城市綜合體建設(shè)普遍追求短期經(jīng)濟(jì)效益，存在前期規(guī)劃倉(cāng)促、開發(fā)周期短、后期運(yùn)營(yíng)管理水平滯后等問題。盡管硬件設(shè)施與國(guó)外同類項(xiàng)目相比差距不大，甚至超過國(guó)外水平，但在軟性環(huán)境方面缺少人性化的文化內(nèi)涵，在管理、運(yùn)營(yíng)和品牌塑造上存在不足，缺少與周邊城市的互動(dòng)，這大大降低了城市綜合體開發(fā)所具有的綜合經(jīng)濟(jì)價(jià)值及價(jià)值升值空間，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)資源流失。

3、缺乏成熟的配套環(huán)境

作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，城市綜合體的開發(fā)建設(shè)要求產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平與之匹配。同時(shí)，要求相關(guān)金融環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、消費(fèi)能力等的匹配。但國(guó)內(nèi)相關(guān)制度、法規(guī)及運(yùn)營(yíng)管理不盡完善，制約了城市綜合體發(fā)展所需要的資金、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)管理等方面的支持，制約了城市綜合體的良性發(fā)展和其在規(guī)劃、開發(fā)、運(yùn)作、管理、經(jīng)營(yíng)和品牌打造等諸多方面的水平提高。

4、第三產(chǎn)業(yè)特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平不高

城市綜合體是以相對(duì)發(fā)達(dá)的第三產(chǎn)業(yè)特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。但國(guó)內(nèi)與城市綜合體密切相關(guān)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展水平不高。與城市化水平高度發(fā)達(dá)的西方發(fā)達(dá)國(guó)家通過高消費(fèi)率來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不同，處于工業(yè)化和城市化加速發(fā)展階段的中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式是以出口和基礎(chǔ)設(shè)施投資來拉動(dòng)的，這導(dǎo)致了高水平的投資率和低水平的消費(fèi)率。

三、項(xiàng)目概況

該工程項(xiàng)目位于某市會(huì)展中心北片區(qū)，項(xiàng)目總用地面積為41518.999m2，容積率5.184，建筑密度60%，綠化率15%。工程地下3層，建筑面積108541.3m2；地上建筑面積217399.76m2，總建筑面積325941.06m2。項(xiàng)目用地（沿環(huán)島路）東面有A、B兩棟41層的超高層甲級(jí)寫字樓，屋面建筑高度194m；中部為一棟20層的超五星級(jí)酒店塔樓，屋面建筑高度79.6m，4層酒店配套裙房，屋面建筑高度21.9m；用地北面為5層大型集中商業(yè)，屋面建筑高度32.1m；用地西南側(cè)為由2～3層的島式建筑組成商業(yè)街。

1、工程施工技術(shù)管理及施工難點(diǎn)統(tǒng)一明確

工程的施工難點(diǎn)，是底板大體積混凝土施工、超高層鋼結(jié)構(gòu)精確安裝、框筒結(jié)構(gòu)的外框鋼管混凝土施工、框筒結(jié)構(gòu)的鋼筋混凝土核心筒爬模施工、高支模施工、建筑節(jié)能和環(huán)保應(yīng)用技術(shù)、新型建筑防水材料施工等。

1.1土建工程

底板大體積混凝土施工，大體積混凝土施工前，宜對(duì)施工階段混凝土澆筑體的溫度、溫度應(yīng)力及收縮應(yīng)力進(jìn)行計(jì)算。確定工程施工階段混凝土澆筑體的溫升峰值，里表溫差及降溫速率的控制指標(biāo)，制定相應(yīng)的溫控的技術(shù)措施。結(jié)構(gòu)或構(gòu)件混凝土的里表溫差大于25℃、混凝土表面與大氣溫差大于20℃時(shí)不宜拆模。大風(fēng)或氣溫急劇變化時(shí)不宜拆模。在炎熱和大風(fēng)干燥季節(jié)，應(yīng)采取逐段拆模、邊拆邊蓋的拆模工藝。

超高層鋼結(jié)構(gòu)精確安裝，超高層辦公樓為鋼骨混凝土核心筒+筒外鋼管混凝土柱及鋼梁框架結(jié)構(gòu)。其中，鋼管柱截面為φ1500×24m m～φ1000×20m m,由底到頂共4次變截面。本工程鋼結(jié)構(gòu)總用量為18000t。

鋼結(jié)構(gòu)的安裝：采用現(xiàn)場(chǎng)塔吊對(duì)鋼構(gòu)件進(jìn)行施工安裝，鋼管柱按照二層一節(jié)進(jìn)行深化及制作分節(jié)。外框鋼結(jié)構(gòu)鋼柱與鋼梁同步安裝，落后豎向混凝土核心筒2～3層，不等高同步攀升組織流水施工。塔樓樓層平面內(nèi)豎向投影點(diǎn)控制網(wǎng)閉合內(nèi)控法鋼柱柱頂標(biāo)高測(cè)量，定相對(duì)標(biāo)高控制值超偏處理超平結(jié)果與下節(jié)柱預(yù)檢數(shù)據(jù)綜合處理安裝鋼柱，確定錯(cuò)位值進(jìn)行比較分許測(cè)量數(shù)據(jù)鋼柱垂直度校正會(huì)審安裝測(cè)量記錄，指定對(duì)稱焊接順序，確定特殊部位處理方案施焊，測(cè)量跟蹤觀測(cè)柱焊接檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)豎向投點(diǎn)控制的閉合提供下節(jié)鋼柱預(yù)控?cái)?shù)據(jù)圖。

鋼管混凝土柱混凝土施工，工程超高層寫字樓全高采用鋼管混凝土。鋼管混凝土應(yīng)用減少了豎向結(jié)構(gòu)件截面尺寸，增加了建筑使用面積，減輕了結(jié)構(gòu)自重。

鋼管混凝土柱內(nèi)混凝土為高拋防離析混凝土。澆筑采用高位拋落法，并用12m長(zhǎng)振動(dòng)棒全部振搗。當(dāng)振動(dòng)泵在鋼管柱內(nèi)進(jìn)行逐層振搗，每層振搗至混凝土表面平齊不再明顯下降，不再出現(xiàn)氣泡，表面泛出灰漿為止。振搗棒需垂直插入混凝土內(nèi)，快插慢拔，振搗棒應(yīng)插入下一層混凝土中5～10cm。振搗棒插點(diǎn)按梅花形布置，逐點(diǎn)移動(dòng)，按順序進(jìn)行，不得漏振。管外配合人工木槌敲擊，根據(jù)聲音判斷混凝土是否密實(shí)。

除最后一節(jié)鋼柱外，每節(jié)鋼管柱澆筑完，應(yīng)清掉上面的浮漿，待混凝土初凝后澆水養(yǎng)護(hù)，用塑料布將管口封住，并防止異物掉入。安裝上一節(jié)鋼柱前，應(yīng)將管內(nèi)的積水、浮漿、松動(dòng)的石子及雜物清除干凈。

當(dāng)最后一節(jié)澆注完畢后，噴涂混凝土養(yǎng)護(hù)液。采用塑料布將管口封住，待管內(nèi)混凝土強(qiáng)度達(dá)到要求后，用與混凝土強(qiáng)度等級(jí)相同砂漿進(jìn)行抹平，蓋上端板并焊好。

澆注過程中，派專人對(duì)混凝土質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。及時(shí)做好坍落度檢測(cè)，對(duì)有和易性，坍落度不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象混凝土堅(jiān)決不準(zhǔn)施工。澆筑時(shí)留置同條件試塊及標(biāo)養(yǎng)護(hù)試塊，按相關(guān)規(guī)定留置。

整體提升鋼爬模的應(yīng)用，本工程超高層辦公樓是單元式玻璃幕墻。超高層寫字樓塔樓地上共41層，標(biāo)準(zhǔn)層高為4.2m，核心筒高度達(dá)到192.6m。核心筒模板工程采用電動(dòng)整體提升鋼模板工程技術(shù)，在保證防護(hù)安全的情況下節(jié)省大量鋼管和安全網(wǎng)。既提高了超高層塔樓核心筒剪力墻施工質(zhì)量，又提升了塔樓的施工速度。

高支模施工，保證模板支撐架搭設(shè)的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性是本工程模板支撐系統(tǒng)的重點(diǎn)。施工過程中高支模模板支撐體系的搭設(shè)嚴(yán)格按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》和《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求，編制專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底，采用PKPM軟件進(jìn)行支撐系統(tǒng)的計(jì)算，施工過程中認(rèn)真落實(shí)了模板支撐體系的搭設(shè)、驗(yàn)收工作，系統(tǒng)可靠。在模板安裝及拆除過程中，對(duì)各部位實(shí)施全面檢查驗(yàn)收，在混凝土澆筑前，組織相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收，認(rèn)真填寫模板檢查驗(yàn)收記錄，各項(xiàng)均驗(yàn)收合格進(jìn)入下道工序。

建筑節(jié)能和環(huán)保應(yīng)用技術(shù)，本工程屋面保溫采用新型聚苯乙烯隔熱板，是以聚苯乙烯為原料。采用擠塑式壓出成型，規(guī)格厚度50～60m m，具有獨(dú)立的密閉式氣泡結(jié)構(gòu)。因此，有良好的隔熱保溫性能和防水性能，無毒、無味不變質(zhì)，具有防水、隔熱、保溫等多種功能，是當(dāng)今國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的保溫材料。適用于建筑物的隔熱、防潮工程。同時(shí)，它切割容易，固定簡(jiǎn)單，雙面膠、鐵片、鐵網(wǎng)與專業(yè)塑膠接著劑皆可粘著固定?？蓽p少原有屋面施工工藝中的保溫層、找平層和隔熱磚的施工，具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

建筑防水新技術(shù)，工程地下室底板、外墻和屋面采用4m m厚高分子防水卷材施工技術(shù)。高分子防水卷材屬于硫化橡膠型合成高分子卷材，其強(qiáng)度高、延伸性大、耐低溫好、耐老化等特點(diǎn)。同時(shí)，它改變了過去多疊層（如三氈四油等）和熱施工的傳統(tǒng)瀝青油氈防水作法，既簡(jiǎn)化了施工工序，提高了施工效率，也減少了環(huán)境污染，改善了勞動(dòng)條件。

1.2項(xiàng)目機(jī)電工程管理

機(jī)電工程詳實(shí)考慮系統(tǒng)多且復(fù)雜的特點(diǎn)。機(jī)電工程分為以下幾大系統(tǒng)：供熱通風(fēng)系統(tǒng)，采暖系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、智能弱電系統(tǒng)等。本項(xiàng)目采用系統(tǒng)單獨(dú)招標(biāo)模式，從而造成機(jī)電工程施工單位眾多的現(xiàn)象。因此，在施工前期若不進(jìn)行系統(tǒng)周密的施工準(zhǔn)備，勢(shì)必在以后的施工過程中“各自為政”及大量拆改的現(xiàn)象。施工中期若不進(jìn)行細(xì)化的有效管理，則必然對(duì)施工進(jìn)度、生產(chǎn)成本、質(zhì)量控制、安全控制等產(chǎn)生較大的影響。

施工圖紙深化。本項(xiàng)目采用先進(jìn)的BIM系統(tǒng)軟件。各專業(yè)圖紙深化后，再通過BIM系統(tǒng)轉(zhuǎn)化成三維圖形進(jìn)行核對(duì)，最后形成綜合管線施工圖。有了高質(zhì)量的專業(yè)施工圖和綜合管線圖，可以對(duì)施工進(jìn)度、機(jī)電施工質(zhì)量進(jìn)行控制。為整個(gè)項(xiàng)目的成本控制、進(jìn)度控制奠定了基礎(chǔ)。

施工材料的管理、垂直運(yùn)輸。由于超高層建筑具有樓層高、施工場(chǎng)地小、工程量大、機(jī)電施工周期短等特點(diǎn)，從而導(dǎo)致材料的堆放及垂直運(yùn)輸成了施工過程中的一個(gè)比較突出的難點(diǎn)。由總包單位主導(dǎo)，各家施工單位的材料采用“分區(qū)、分樓層堆放”。建立嚴(yán)格的運(yùn)輸管理制度，采取分段分時(shí)使用、晚上不間斷使用、常用的設(shè)備或大件材料提前運(yùn)至施工樓層。施工質(zhì)量的預(yù)控及過程管理。由于機(jī)電工程施工周期比較短，

“搶工期”的現(xiàn)象比比皆是，如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的控制是一個(gè)難點(diǎn)。施工單位應(yīng)建立一套完整的質(zhì)量管理體系，同時(shí)使整個(gè)質(zhì)量體系在施工過程中要積極的發(fā)揮相應(yīng)的作用。具體來說，由于超高層建筑的樓層多、施工人員參差不齊及分散的特點(diǎn)，采取分區(qū)設(shè)立樣板房工程的管理辦法。根據(jù)樓層的不同特點(diǎn)，在大面積施工之前先進(jìn)行分區(qū)樣板房的施工，而后在分區(qū)設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督人員，并使質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督落實(shí)責(zé)任，對(duì)質(zhì)量的優(yōu)劣采取適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施，使質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)深入人心。

2、裝修工程

2.1高層建筑裝飾的施工程序

對(duì)于超高層綜合體建筑裝飾工程，由于工期緊，面積大，宜根據(jù)工程進(jìn)度情況分單體、分部位、分樓層安排幾個(gè)施工單位和足夠的施工隊(duì)伍同時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工。例如，地下室公共空間、設(shè)備用房、酒店后勤、各單體裙房和主體可以單獨(dú)部署、根據(jù)進(jìn)度及早跟進(jìn)裝修作業(yè)，主體部分分棟、分2～3樓段同時(shí)施工。同時(shí)，應(yīng)防止空間立體交叉流水作業(yè)過程中，互相干擾和污染。

2.2高層建筑的裝修施工的管理措施

編制一份完整的、各方面都認(rèn)同，并遵照?qǐng)?zhí)行的裝修施工計(jì)劃是達(dá)到“有序”的前提。關(guān)鍵的問題是施工交叉配合，明確在某個(gè)階段以哪個(gè)工種為主。在幾項(xiàng)工程中，裝修施工常常以安裝工程為主，以其為先導(dǎo)。

要互相了解有關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)和技術(shù)要求。實(shí)踐證明，圖紙不清、圖紙矛盾是影響后期施工的主要因素。因此，必須花大力氣，把問題解決在施工之前。

為使裝修施工處于“有序”、“受控”狀態(tài)，需施工管理各方重視下述工作：總包提供統(tǒng)一的標(biāo)高、軸線；控制好施工隊(duì)伍工作面；做好成品保護(hù)和設(shè)備保管；結(jié)構(gòu)開洞、開槽要有審批；合理安排垂直運(yùn)輸機(jī)械的使用；文明施工管理為重點(diǎn)難點(diǎn)需要有具體措施。消防、保衛(wèi)均須統(tǒng)籌安排；設(shè)小便桶，工完料凈場(chǎng)地清；材料堆放規(guī)整等，設(shè)專人動(dòng)態(tài)管理。

樣板開路。高層建筑標(biāo)準(zhǔn)層多，房間數(shù)量多，特別是內(nèi)裝飾標(biāo)準(zhǔn)高的房間，應(yīng)組織有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和熟練工人，在現(xiàn)場(chǎng)樓層上仍需由各選定的進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍，根據(jù)前述樣板房，確定裝修方案和圖紙施工樣板間，驗(yàn)收合格后，方可大面積展開施工。

結(jié)束語

本工程建設(shè)，運(yùn)用科學(xué)管理與工程專業(yè)理論知識(shí)，提出本項(xiàng)目不同實(shí)施階段的重點(diǎn)管理內(nèi)容與方法。其工程管理措施井然有序，具有較強(qiáng)的可操作性，工程項(xiàng)目建設(shè)最終獲得較好的完成。該工程實(shí)現(xiàn)了施工項(xiàng)目的全過程動(dòng)態(tài)控制與管理，在本項(xiàng)目施工管理過程中，取得了良好的效果和成績(jī)，是一項(xiàng)值得借鑒與推廣的建筑工程施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

參考文獻(xiàn)

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篇9

市場(chǎng)篇:單體系統(tǒng)成主流,市場(chǎng)普遍存局限

系統(tǒng)集成為主線,循序漸進(jìn)中發(fā)展

自2005年底開始接觸市場(chǎng)的宏勝智能家居總經(jīng)理昆向本刊記者透露,智能家居在石家莊市場(chǎng)最初是由的防盜報(bào)警系統(tǒng)發(fā)展到背景音樂系統(tǒng),近兩年又逐漸融入了家庭中央新風(fēng)系統(tǒng)。這說明市場(chǎng)是以一步步系統(tǒng)集成的方式不斷發(fā)展,平均以兩年為一個(gè)周期便會(huì)出現(xiàn)一類新的系統(tǒng)。而早先幾年進(jìn)入石家莊市場(chǎng),并直接推廣大而全系統(tǒng)平臺(tái)的幾家外地公司,也紛紛因?yàn)槭袌?chǎng)的認(rèn)可程度小,難以支撐而退出市場(chǎng)。

通過網(wǎng)絡(luò)、合作伙伴介紹、業(yè)主口碑、體驗(yàn)店以及定點(diǎn)開發(fā)等渠道,石家莊宏勝智能家居所承接的主要客戶均集中在中、高端業(yè)主群體。在擁有穩(wěn)定工作及收入,年齡在30-45歲之間的此類業(yè)主群體中,中等層次客戶更看重產(chǎn)品的價(jià)格與功能,而高端業(yè)主則更加關(guān)注于功能及品牌。對(duì)于如何打動(dòng)不同層次的消費(fèi)者,宏勝智能家居也可謂下足了功夫,針對(duì)年齡在30歲左右的人群,以網(wǎng)站和論壇等網(wǎng)絡(luò)媒介作為主要的宣傳手段;而40-50歲左右的人群則通過定期的家裝類展會(huì)來吸引;通過在新交付小區(qū)定點(diǎn)宣傳和裝修裝飾公司的業(yè)主見面會(huì)的方式,鎖定重點(diǎn)業(yè)主群。

據(jù)了解,石家莊新房市場(chǎng)年建設(shè)量大約集中在3.5萬套,其中,中高檔住宅占2萬套左右。在裝修市場(chǎng)上,來自北京的裝修公司對(duì)于智能家居的認(rèn)識(shí)程度相對(duì)較高。宏勝智能家居在與本地裝修公司的合作初期僅僅限于公司層面,結(jié)果收效并不盡如人意?？偨Y(jié)原因在于,在此過程中設(shè)計(jì)師處于被動(dòng)的完成任務(wù)的角色,公司層面的合作對(duì)其而言利潤(rùn)很少,設(shè)計(jì)師的責(zé)任感普遍不強(qiáng)。對(duì)此,后期采取了變通的做法,將公司層面的合作只限于活動(dòng)及場(chǎng)地方面,業(yè)務(wù)上直接與設(shè)計(jì)師掛鉤。而項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工過程中,完成業(yè)主的需求也被昆形象的比喻成自己的作業(yè),通過認(rèn)真、用心的服務(wù),從而最終得到業(yè)主的認(rèn)可。

單體系統(tǒng)主打市場(chǎng),背景音樂更受青睞

在河北知遠(yuǎn)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司所接觸到的智能家居項(xiàng)目中,主要是以根據(jù)業(yè)主需要配置單體系統(tǒng)為主,單體背景音樂產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)較為受歡迎。公司經(jīng)理趙鋒告訴本刊記者,由于公司經(jīng)營(yíng)投影機(jī)業(yè)務(wù)的緣故,原先公司開設(shè)在當(dāng)?shù)氐腎T賣場(chǎng)當(dāng)中,但隨著業(yè)務(wù)領(lǐng)域向集成方向轉(zhuǎn)移,考慮到IT賣場(chǎng)所定位的客戶群體和周邊環(huán)境的不適合,公司轉(zhuǎn)而遷至寫字樓辦公,并實(shí)地裝修了樣板體驗(yàn)間,銷售方向也因此轉(zhuǎn)向以中關(guān)村在線、小熊在線、泡泡網(wǎng)等為主的網(wǎng)絡(luò)渠道。

此外,與裝修公司、開發(fā)商合作也保持了長(zhǎng)期的合作關(guān)系,但在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)社會(huì)關(guān)系資源在其中還是占據(jù)了決定性作用。隨著3D、藍(lán)光、1080P等的流行也帶動(dòng)了消費(fèi)者在影音方面的需求,在這其中不少消費(fèi)者對(duì)于電動(dòng)窗簾和背景音樂產(chǎn)品更加青睞,而造價(jià)相對(duì)較高的智能燈光控制系統(tǒng)和中控系統(tǒng)還是少有人問津。

從事弱電領(lǐng)域的石家莊成錦智能自2008年涉足智能家居業(yè)務(wù),眼下主要的客源以網(wǎng)絡(luò)和裝修公司合作為主。盡管消費(fèi)層次還是集中在高端層次,但客戶可接受的造價(jià)最高不過六萬左右。據(jù)公司總經(jīng)理高錦透露,在當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)的智能家居產(chǎn)品當(dāng)中,價(jià)格便宜的智能燈控產(chǎn)品也同樣更受青睞。而其中不少選擇燈控產(chǎn)品的業(yè)主對(duì)于具體功能也不甚了解,大多數(shù)是僅憑工程商的推薦,缺乏主動(dòng)消費(fèi)意識(shí)。同樣是受限于消費(fèi)力與消費(fèi)意識(shí)的雙重瓶頸,一方面不少貸款購(gòu)房的年輕人也很難多拿出一筆資金安裝智能家居。另一方面,一些往往花費(fèi)數(shù)百萬購(gòu)置別墅的業(yè)主,卻不舍得在智能家居方面有所投入,這也使得成系統(tǒng)的智能家居在當(dāng)?shù)仉y以推廣。

周邊地區(qū):局限多多,市場(chǎng)不容樂觀

2008年初正式涉足智能家居市場(chǎng)的河北邯鄲樸源科技有限公司主要經(jīng)營(yíng)燈控、背景音樂、電動(dòng)窗簾和安防產(chǎn)品并在當(dāng)?shù)卦O(shè)有體驗(yàn)店。采訪過程中,公司總經(jīng)理張娟對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀并不太樂觀,其中一大原因在于智能家居產(chǎn)品的市場(chǎng)接受度偏低?，F(xiàn)有來自于口碑介紹的客戶主要集中在中高消費(fèi)群體,其中年輕人占據(jù)了比較大的比重。

邯鄲樸源科技在當(dāng)?shù)貢簳r(shí)并未遇到過多的同類競(jìng)爭(zhēng),但當(dāng)前困擾經(jīng)營(yíng)的主要問題還是集中在概念推廣和消費(fèi)接受度上。公司也曾嘗試配合一些定向性很強(qiáng)的裝修類平面雜志及小區(qū)宣傳,但面對(duì)施工工期長(zhǎng)、服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多等諸多棘手的問題,施工的局限性使得推廣的效果并不理想。張總認(rèn)為,從當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)短時(shí)間內(nèi)的情況來看,暫時(shí)還不太適宜大規(guī)模發(fā)展智能家居,大氣力的宣傳投入也很可能無法回收成本。

策略篇:“奢侈品”不奢侈,“平民化”難定位

水電改造路線難以打開突破口

在聚焦區(qū)域?qū)ｎ}開展的過程中,我們也在各地接觸到不少以水電改造經(jīng)營(yíng)為主的智能家居工程商,從現(xiàn)有客戶群體中篩選出對(duì)于智能家居有興趣的客戶也無疑成為此類商家的主要客戶來源。由于受本身客源消費(fèi)力和認(rèn)知方面的局限,此類商家往往在涉及到智能家居的項(xiàng)目配置與造價(jià)上均以中低端市場(chǎng)為主,單體背景音樂與家居布線成為主力業(yè)務(wù)。此外,受區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等的因素影響,傳統(tǒng)面向普通消費(fèi)群體的水電改造業(yè)務(wù)盡管擁有為數(shù)眾多的客戶群體,但在消費(fèi)理念和消費(fèi)力雙重受限的情況下,同樣也有存在著客戶定位不清晰的瓶頸。

主要從事家裝水電改造業(yè)務(wù)的石家莊君安水電公司,從2007年開始接觸到智能家居。相比較于公司經(jīng)營(yíng)狀況的較好的地暖業(yè)務(wù),智能家居的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)并不盡如人意。盡管公司在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上涵蓋了從水電改造、傳統(tǒng)家裝、地暖及智能家居等全面的服務(wù)種類,但在向業(yè)主推薦智能家居的過程中依然應(yīng)者寥寥,而具有一定認(rèn)知的客戶和少數(shù)對(duì)此感興趣的客戶,又往往在考慮到價(jià)格因素后選擇放棄。

拓展影音方向,把握中高端市場(chǎng)

以投影機(jī)銷售作為主營(yíng)方向的河北知遠(yuǎn)網(wǎng)絡(luò),目前同樣承接相關(guān)的家庭影音工程業(yè)務(wù),并積極向智能家居領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。公司經(jīng)理趙鋒告訴本刊記者,起初接觸到智能家居也是通過一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上查閱相關(guān)信息時(shí)引起的興趣,加之與自己從事行業(yè)同樣存在很大的關(guān)聯(lián)性。

趙鋒指出,“目前智能家居在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)正處在一個(gè)積蓄力量待爆發(fā)的階段?！庇捎谥h(yuǎn)網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)營(yíng)的投影機(jī)業(yè)務(wù)主要定位于中高端市場(chǎng)用戶,并且在投影機(jī)銷售的基礎(chǔ)上開展了布線工程、影音房裝修和家庭背景音樂業(yè)務(wù),這也為其投身智能家居經(jīng)營(yíng)建立起了無縫對(duì)接的客戶與技術(shù)資源。目前所涉及的客戶在家庭影音上的消費(fèi)集中在三至六萬的價(jià)格區(qū)間,不少客戶也要求在配置方案中加入了家庭點(diǎn)歌機(jī)為代表的娛樂化產(chǎn)品。

體驗(yàn)式營(yíng)銷結(jié)合理念灌輸

以體驗(yàn)式營(yíng)銷為主要經(jīng)營(yíng)理念的火線科技有限公司目前在石家莊建有兩間體驗(yàn)店,下一步計(jì)劃在家居賣場(chǎng)和小區(qū)中進(jìn)一步建設(shè)全方位實(shí)景體驗(yàn)。據(jù)了解,火線科技總經(jīng)理翟慧宇早在2003年便開始接觸智能家居。翟總指出:“在石家莊從事智能家居商家還是很少,遠(yuǎn)沒有形成規(guī)模,逐漸也有邊緣領(lǐng)域的商家開始向智能家居市場(chǎng)靠攏,但當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展相比一線城市還差距很大。本地裝飾公司、地產(chǎn)商、弱電工程商都有待于進(jìn)一步培育認(rèn)知度,在此類合作中相關(guān)利益分成是最大的難點(diǎn)。面對(duì)極具潛力的智能家居市場(chǎng),需要廠商與經(jīng)銷商一起來推動(dòng)市場(chǎng)的聚攏化。新的消費(fèi)理念自然也需要一個(gè)培育過程,因此在本地市場(chǎng)還需要加大理念灌輸力度?！?/p>

面對(duì)極具潛力的智能家居市場(chǎng),需要廠商與經(jīng)銷商一起來推動(dòng)市場(chǎng)的聚攏化。新的消費(fèi)理念自然也需要一個(gè)培育過程,因此在本地市場(chǎng)還需要加大理念灌輸力度。

發(fā)展篇:低碳環(huán)保的美好愿景

環(huán)保理念才是智能家居發(fā)展的根

在工作之余,石家莊宏勝智能家居總經(jīng)理昆也與環(huán)保事業(yè)結(jié)下了不解之緣,石家莊綠途登山俱樂部則是他生活中的另一樂趣所在。早年從事建筑智能化設(shè)計(jì)施工出身的昆,一直思索著如何將自己的專長(zhǎng)投入到環(huán)保事業(yè)中去,將智能家居打造成綠色環(huán)保的大工程,這也成為了他在智能家居經(jīng)營(yíng)上的與眾不同之處。

昆認(rèn)為綠色、低碳、節(jié)能的環(huán)保理念才是智能家居發(fā)展的根。目前,安裝智能家居的業(yè)主大都集中在高端小區(qū),60%的消費(fèi)者年齡在25-35歲之間,他們的思想比較前衛(wèi),對(duì)新興事物的接受力比較高,還有一些消費(fèi)者年齡在45歲左右,因?yàn)橛幸欢ǖ慕?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、工作穩(wěn)定,所以他們更注重家庭生活質(zhì)量。昆告訴記者,其中80%的業(yè)主安裝智能家居系統(tǒng),只看到了智能家居可以通過科技的手段給家庭生活環(huán)境帶來的舒適、方便,并沒有從實(shí)質(zhì)意義上看到智能家居在保護(hù)環(huán)境方面做出的貢獻(xiàn)。

昆發(fā)現(xiàn),要想做好智能家居這個(gè)行業(yè),一定要充分認(rèn)識(shí)到智能家居對(duì)環(huán)境保護(hù)的積極影響,當(dāng)我們把綠色環(huán)保作為人生的一項(xiàng)責(zé)任去做時(shí),我們才是找到了智能家居的根,才能真正的做好這個(gè)行業(yè)。

環(huán)保節(jié)能應(yīng)成智能家居宣傳新亮點(diǎn)

對(duì)于消費(fèi)接受度偏低這一難以突破的市場(chǎng)通病,宏勝智能家居總經(jīng)理昆認(rèn)為,關(guān)鍵在于多年來智能家居的宣傳理念方面沒有把握住實(shí)質(zhì)。智能家居商家及裝飾公司都把宣傳點(diǎn)停留在舒適、便捷和安全等豪宅印象之上,造成了普通消費(fèi)者高不可攀的誤導(dǎo)。而對(duì)比國(guó)外市場(chǎng),在智能家居宣傳上首先著重于能給家庭帶來的環(huán)保與節(jié)能,而舒適、便捷則是其次的功能。在經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)智能家居之余,宏勝智能家居還在家庭太陽能照明系統(tǒng)、太陽能熱水系統(tǒng)、太陽能地暖系統(tǒng)等領(lǐng)域投入了很大的關(guān)注力度。

對(duì)于生產(chǎn)廠商而言,要充分的順應(yīng)國(guó)家大的產(chǎn)業(yè)政策,把綠色、環(huán)保、節(jié)能放在首位,智能家居系統(tǒng)是利用科技手段,最終要達(dá)到使家庭居住環(huán)境實(shí)現(xiàn)低碳、節(jié)能和環(huán)保的目的。以往的只注重宣傳智能家居系統(tǒng)能提供舒適、便捷、安全的方式上,從而未將智能家居系統(tǒng)的根源掌握住。

國(guó)內(nèi)智能家居廠家大部分是從防盜報(bào)警和可視對(duì)講領(lǐng)域發(fā)展而來,技術(shù)發(fā)展方向是從底向高發(fā)展,未來應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)品技術(shù)上有所突破,尤其是在智能平臺(tái)的建設(shè)上,要跳出去看市場(chǎng);而國(guó)外相關(guān)廠家,主要是從智能建筑自控系統(tǒng)發(fā)展而來,應(yīng)用到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)從技術(shù)上的發(fā)展方向是從高向低的發(fā)展方向。

一方面從低到高發(fā)展,另一方面是從高到低發(fā)展,這也造成了現(xiàn)在智能家居平臺(tái)的建設(shè)上,國(guó)內(nèi)廠家缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。宏勝智能家居總經(jīng)理昆分析認(rèn)為,在此形勢(shì)下,國(guó)內(nèi)廠商與經(jīng)銷商應(yīng)各自有明確的職責(zé)范圍,市場(chǎng)的公開價(jià)格要做到統(tǒng)一。新進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的廠商,不宜直接設(shè)置商,而應(yīng)先發(fā)展幾家經(jīng)銷商,待發(fā)展到一個(gè)階段后,再考慮設(shè)置地區(qū)商。前期是相對(duì)寬松的合作方式,后期才是建立捆綁式合作的最佳時(shí)機(jī)。

采訪手記:

采訪過程中,我們發(fā)現(xiàn)對(duì)于市場(chǎng)定位的困惑在二三線市場(chǎng)顯得尤為突出,在為數(shù)眾多處于兼帶經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的商家當(dāng)中,形成鮮明對(duì)比的是客戶定位同樣指向中高端的影音方向與定位于中低端的水電改造方向所呈現(xiàn)出的市場(chǎng)分化現(xiàn)象日漸明顯。

宏勝智能家居李總對(duì)于環(huán)保事業(yè)的執(zhí)著的確讓我們?yōu)橹磁?。盡管在短時(shí)間內(nèi)節(jié)能環(huán)保在酒店、辦公樓宇等大型建筑領(lǐng)域的收效更加顯而易見,但考慮到我國(guó)龐大的人口基數(shù)下的住宅建設(shè)規(guī)模,應(yīng)用于家庭環(huán)保領(lǐng)域的智能化產(chǎn)品,或許正是下一個(gè)市場(chǎng)的藍(lán)海。

篇10

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心支持下，在國(guó)家宏觀調(diào)控力度加大、全縣拆遷工作和建設(shè)資金都非常困難以及用地矛盾突出的情況下，我局緊緊圍繞《溧水縣20__年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展奮斗目標(biāo)》，以民主評(píng)議行風(fēng)和政風(fēng)為契機(jī)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度，克難奮進(jìn)推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)，促進(jìn)了全縣建設(shè)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

一、今年建設(shè)工作回顧

根據(jù)目標(biāo)分解，20__年，涉及到建設(shè)局的項(xiàng)目共有13大項(xiàng)、40多個(gè)子項(xiàng)，到目前為止，絕大部分項(xiàng)目已完成，城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目投入資金及完成情況均創(chuàng)近年來歷史之最，累計(jì)完成投入2.16億元（市政9972萬元、村鎮(zhèn)11578萬元），新增綠化面積17萬平方米，城鎮(zhèn)化率達(dá)到了55.53。至20__年底，縣城建成區(qū)面積達(dá)16.2平方公里，縣城框架面積36平方公里，市政道路養(yǎng)護(hù)總長(zhǎng)49公里，下水道69公里，縣城綠化面積454萬平方米，城市綠地率為28.7，人均住房面積達(dá)35.07平方米，全縣城鎮(zhèn)化水平進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）規(guī)劃編制向深度延伸，規(guī)劃的龍頭作用進(jìn)一步顯現(xiàn)

一年來，我們?nèi)尕瀼爻擎?zhèn)化戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，以城鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭，引導(dǎo)城鎮(zhèn)空間集聚、集約發(fā)展。

不斷深化規(guī)劃編制。今年規(guī)劃編制的核心在已批準(zhǔn)的新城總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，編制了溧水新城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和多個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃。目前，溧水新城15.4平方公里控制性詳細(xì)規(guī)劃已通過縣政府批準(zhǔn)并實(shí)施，這將為我縣新城今后發(fā)展提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。與此同時(shí)，縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃、溧水縣區(qū)域供水規(guī)劃、溧水縣燃?xì)鈱ｍ?xiàng)規(guī)劃、城市電力系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃、縣開發(fā)區(qū)北區(qū)分區(qū)規(guī)劃、縣新城區(qū)公共服務(wù)中心規(guī)劃等一系列規(guī)劃均已編制完成，有的已通過專家組評(píng)審。委托南京等多家設(shè)計(jì)院進(jìn)行溧水新行政中心和體育中心規(guī)劃設(shè)計(jì)、首批進(jìn)駐新行政中心單位單體方案設(shè)計(jì)、縣人民醫(yī)院新址擴(kuò)建項(xiàng)目總體規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)。

城市規(guī)劃管理工作全面加強(qiáng)。全面推行規(guī)劃公示工作，將規(guī)劃工作中涉及選址、方案、批前、批后全面進(jìn)行公示；成立了縣規(guī)劃專家咨詢委員會(huì)，舉行了6次專家咨詢會(huì)，對(duì)13個(gè)方案進(jìn)行了評(píng)審，基本完成了規(guī)劃管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃工作網(wǎng)上審批?！耙粫鴥勺C”發(fā)證率100。

規(guī)劃基礎(chǔ)性工作進(jìn)一步加強(qiáng)。為進(jìn)一步適應(yīng)規(guī)劃建設(shè)管理工作對(duì)數(shù)字地形圖的需要，對(duì)柘塘、東屏、石湫、晶橋、漁歌五個(gè)集鎮(zhèn)和烏飛塘、水晶、澗東、金湖、革新五個(gè)中心村總面積32.6平方公里進(jìn)行了1：1000數(shù)字地形圖測(cè)繪。部分緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)缺乏大比例尺地形圖的矛盾。城建檔案工作有力加強(qiáng)。

（二）加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，著力提升城市形象

加快新城道路建設(shè)步伐。20__年溧水新城道路建設(shè)列入重點(diǎn)的項(xiàng)目有5條，總里程10.6公里，總投入約1.69億元，即：珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延、城郊三號(hào)路等。目前珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等四條采取BT形式建設(shè)的市政道路進(jìn)展較快。珍珠南路南延工程長(zhǎng)3.3公里，路面寬16—40米，全線路基已經(jīng)貫通，計(jì)劃年前全線通車。龍山路東延工程長(zhǎng)1.3公里，路面寬34米，路基工程已基本結(jié)束，年前完成底層粗粒式瀝青砼攤鋪。青年路東延工程長(zhǎng)1.3公里，路面寬30米，路基工程已基本結(jié)束，年前完成底層粗粒式瀝青砼攤鋪。中山路東延工程長(zhǎng)1.3公里，路面寬40米，路基工程已基本結(jié)束。城郊三號(hào)路工程已完成招投標(biāo)，因省道123的建設(shè)，暫時(shí)停建。此外，20__年續(xù)建項(xiàng)目城南生活路已竣工。

全面提升城市環(huán)境，著力推進(jìn)景觀工程建設(shè)。今年圍繞為民服務(wù)，為老百姓做實(shí)事、謀利益，大力實(shí)施了縣城環(huán)境整治和景觀改造，進(jìn)一步提升了縣城的形象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1—12月份通過縣城老城區(qū)環(huán)境改造，新增綠化面積達(dá)17萬平方米。實(shí)施了以珍珠廣場(chǎng)為重點(diǎn)的一批景點(diǎn)工程建設(shè)。珍珠廣場(chǎng)位于老縣中大門處，總面積約7000平方米，總投資300萬元，目前該工程已按計(jì)劃完成。城南生活路景觀改造工程、秦淮路景觀整治均已完成，常溧線景觀改造即將完成。為提升縣城出入口形象，改變以往一進(jìn)入溧水大門臟亂差的狀況，今年重點(diǎn)實(shí)施了城北交叉口、北門廣場(chǎng)、城東加油站、明珠橋、寶塔橋、二里橋等12處的綠化整治，國(guó)慶節(jié)前夕，這12個(gè)項(xiàng)目已全部完成。

加大縣城綠化養(yǎng)護(hù)力度。目前屬市政管養(yǎng)的區(qū)域面積約10平方公里，道路總長(zhǎng)49公里、總面積120萬平米、下水道69公里，大小井近4000座。除對(duì)縣城30萬平方米綠化面積的正常養(yǎng)護(hù)外，還進(jìn)行秦淮路綠島、彎子口廣場(chǎng)綠島護(hù)欄進(jìn)行了改造，并擠出資金購(gòu)買灑水車一輛。今年維修路面20__平方米、人行道2500平方米、累計(jì)疏通下水道260公里、改造路

口坡道20處、維修改造排水設(shè)施80處、維修更換雨水井檢查井150座，為市民提供市政110服務(wù)100多次，一年來管養(yǎng)區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。公用事業(yè)建設(shè)穩(wěn)步實(shí)施。新建第一初中門前停車場(chǎng)項(xiàng)目已結(jié)合珍珠廣場(chǎng)建設(shè)一并完成；護(hù)城河污水截流主干管網(wǎng)一期工程基本完成，預(yù)計(jì)年底竣工；城北供水管網(wǎng)已基本結(jié)束。

進(jìn)一步加強(qiáng)城市綜合桿管線管理和協(xié)調(diào)工作。對(duì)桿管線建設(shè)和改造要求做到合理規(guī)劃、程序規(guī)范、綜合下地、同步實(shí)施，已完成了大西門路、龍山路東延、毓秀路、長(zhǎng)安門前、分龍崗路等5條道路共計(jì)5公里的弱電綜合下地工作。常溧路、珍珠南路南延、青年路東延等道路弱電綜合下地正在進(jìn)行。

（三）大力實(shí)施便民工程，切實(shí)為老百姓排憂解難

支路支巷改造工程。今年計(jì)劃完成支路支巷道路的灰黑化改造8條（每季度建設(shè)2條），8條路分別是：寶塔路支巷、寶塔新村支巷、新建巷支巷、寺橋支巷、毓秀路支巷、老干部局支巷、五里新村支巷、南門巷支巷等，總長(zhǎng)4公里，工程投資100多萬元，目前已全部完成。

改造學(xué)校出入口，保障學(xué)校安全暢通。重點(diǎn)整治了老縣中、二初中、三小等三所學(xué)校校門口環(huán)境秩序。出入暢通工程結(jié)合城南生活路、珍珠廣場(chǎng)的建設(shè)同步改造完成，從而使城區(qū)主要學(xué)校的出入口暢通問題得以全面解決。

城區(qū)路燈建設(shè)上新臺(tái)階。去年路燈所成立以來，共新建和改造路燈13.85公里。其中20__年共新建常溧路、城南生活路、新建巷等道路路燈工程5.83公里，更換中山路、交通路、大東門路等路燈近5公里。同時(shí)路燈亮化向老的住宅小區(qū)和支路支巷延伸，完成了白酒巷、龍山小區(qū)、寺橋、縣前新村、小東門、龍山橋、財(cái)貿(mào)北村等小區(qū)的亮化，建設(shè)路燈23盞，實(shí)實(shí)在在方便了居民出行。從20__年至今，新建和狀況較好的路燈比例由原來的30.8提高到62.5。

（四）城市房屋拆遷工作平穩(wěn)推進(jìn)，燃?xì)夤芾淼玫郊訌?qiáng)

今年在手的老拆遷項(xiàng)目主要有陳沛橋、縣醫(yī)院紅花巷、榮昌三期、南門口橋下等，拆遷總面積5.2萬平方米，新拆遷項(xiàng)目有宏泰開發(fā)的老職中，面積5.1萬平方米，新老總拆遷總面積10.3萬平方米。為加快拆遷項(xiàng)目的推進(jìn)速度，一方面，嚴(yán)格審查拆遷許可項(xiàng)目，規(guī)范拆遷程序，認(rèn)真履行職能，不斷完善公示制度，營(yíng)造公平、公正、公開的良好氛圍，使拆遷的各項(xiàng)規(guī)定公正地體現(xiàn)在拆遷過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，認(rèn)真組織房屋拆遷聽證會(huì)，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、被拆遷人以及監(jiān)察、、法制辦等部門的代表參加，還請(qǐng)新聞媒體對(duì)聽證會(huì)進(jìn)行報(bào)道，起到了宣傳拆遷政策和開展法制教育的效果。另一方面，縣政府及時(shí)組建了一個(gè)由法院、法制辦、監(jiān)察局等有關(guān)部門組成的拆遷監(jiān)管小組，跟隨拆遷實(shí)施單位上門逐戶做工作，落實(shí)責(zé)任單位，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，主動(dòng)協(xié)調(diào)矛盾。同時(shí)，創(chuàng)新拆遷工作思路，針對(duì)拆遷地塊違章建筑多（如陳沛橋的中孚拆遷項(xiàng)目）的實(shí)際，采取了以拆違促拆遷的辦法，收到了較好的效果，對(duì)全縣拆遷工作起到了較大的促進(jìn)作用。到目前已完成拆遷面積8.15萬平方米，占全年目標(biāo)的80，其中老拆遷面積3.15萬平方米，老職中新拆遷面積5.1萬平方米，動(dòng)遷人口896人，安置房約3萬平方米。

燃?xì)夤芾淼玫郊訌?qiáng)。全年共組織燃?xì)獍踩髾z查10多次，查處黑點(diǎn)15家。為加強(qiáng)行業(yè)管理，堵住隱患的源頭，根據(jù)規(guī)定，對(duì)50公斤鋼瓶用戶全部鋼瓶號(hào)碼登記在冊(cè)。抓好招商引資工作，先后引進(jìn)安徽中油加氣站和無錫金魯燃?xì)夤?，兩個(gè)項(xiàng)目都已簽訂合同，這將為我縣的燃?xì)庑袠I(yè)注入新的活力。

（五）圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，不斷夯實(shí)村鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)工作

強(qiáng)化鎮(zhèn)村規(guī)劃編制工作。完成了白馬鎮(zhèn)3.6平方公里鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和晶橋鎮(zhèn)觀山工業(yè)園區(qū)5.5平方公里控制性規(guī)劃的編制和評(píng)審工作；石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制已完成招標(biāo)，編制單位已進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)，啟動(dòng)了11個(gè)旅游度假項(xiàng)目的控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制，完成了臥龍湖、白馬湖、石臼湖、東廬湖的區(qū)域的控規(guī)編制，29.17平方公里的付家邊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園規(guī)劃正在編制之中；大力開展村莊建設(shè)規(guī)劃編制工作，相繼完成了晶橋邰村、和鳳烏飛塘等7個(gè)村莊的建設(shè)規(guī)劃，為下一步村莊建設(shè)規(guī)劃全面編制起到示范和推動(dòng)作用。

積極開展村莊環(huán)境整治活動(dòng)。全縣共有95個(gè)村莊開展了環(huán)境整治，村莊環(huán)境整治共投入2019.6萬元，在村莊整治過程中累計(jì)拆除舊房、危房2.4萬平方米，新建和改造農(nóng)村道路93.7公里，新增村莊綠化4.1萬平方米，新建下水道23.5公里,清除糞坑5096個(gè)，清理草垛等亂堆亂放2560處，新建垃圾箱580個(gè)，新建農(nóng)村公廁68個(gè)，建設(shè)農(nóng)村休閑廣場(chǎng)17個(gè)，新建文化活動(dòng)室1067平方米，清淤河塘168個(gè)，新建路燈334盞。通過村莊環(huán)境整治，

改善了農(nóng)民居住環(huán)境，提高群眾生活質(zhì)量，全縣5萬多農(nóng)民從中受益。積極推進(jìn)“三個(gè)集中”建設(shè)。主要是抓好十里牌農(nóng)民康居小區(qū)等5個(gè)農(nóng)民康居小區(qū)建設(shè)，目前已完成十里牌農(nóng)民康居小區(qū)總體規(guī)劃（500畝），一期128畝的啟動(dòng)區(qū)建設(shè)已開工建設(shè)；永陽鎮(zhèn)、東屏鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、和鳳鎮(zhèn)等其余5個(gè)農(nóng)民康居小區(qū)已全部開工建設(shè)。

繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設(shè)。重點(diǎn)鎮(zhèn)白馬鎮(zhèn)緊緊抓住“三個(gè)集中”重點(diǎn)發(fā)展的契機(jī)，率先完成年度小城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。其他各鎮(zhèn)也都自我加壓，加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20__年我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)總投入達(dá)11578萬元，較20__年增長(zhǎng)了48％。

（六）房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，住房保障體系進(jìn)一步完善

房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。從規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，保護(hù)老百姓的消費(fèi)積極性著手，制定整頓溧水縣房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序三年規(guī)劃，確保全縣的房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)秩序良好的運(yùn)行。到年底,全縣共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)43家，其中二級(jí)資質(zhì)4家，三級(jí)資質(zhì)35家，四級(jí)資質(zhì)4家，到期換發(fā)新資質(zhì)證書的27家。截止12月底，全縣共有18家房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在建項(xiàng)目34個(gè)，在建面積約80萬平方米，其中已竣工面積40萬平方米，20__年新開工面積31萬平方米，完成了全年目標(biāo)任務(wù)。全面推行了“一冊(cè)、兩書”的管理制度，即《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》，商品房預(yù)銷售逐步規(guī)范。

房管工作穩(wěn)步推進(jìn)。共發(fā)放商品房預(yù)售許可證34件，商品房買賣契約2361件鑒證，面積27.9萬平方米，商品房交易1342件，面積15.5萬m2，申報(bào)金額28592.6萬元；房改房交易203件，面積1.6萬m2，申報(bào)金額2224.2萬元。堅(jiān)持為民辦實(shí)事，保證了直管公房的及時(shí)維修。

房改工作得到加強(qiáng)。以抓好住房保障為中心，以新、老職工貨幣化分配和已購(gòu)公房上市交易作為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的管理，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格依法行政，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，房改工作實(shí)現(xiàn)了新的突破。一年來，共發(fā)放住房補(bǔ)貼800萬余元，計(jì)280人次；組織收繳商品房房屋維修基金1033.14萬元，計(jì)2301戶，出具房改房維修基金證明246戶，撥付維修基金共計(jì)37.3萬元；按照省、市、縣有關(guān)文件精神，及時(shí)糾正以往在房改中以大改小的問題，共清理糾正69戶，收回房款9.98萬元。

經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)有序進(jìn)行。20__年我局繼續(xù)大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房20__0平方米，廉租房20__平方米,總投資20__萬元。目前有19000平方米經(jīng)濟(jì)適用住房已交付，另有20__平方米經(jīng)濟(jì)適用住房正在建設(shè)。20__平方米廉租房已經(jīng)竣工，年底前交付。

城鄉(xiāng)統(tǒng)籌取得重大進(jìn)展。為了扭轉(zhuǎn)城建資金投入嚴(yán)重不足的局面，我局主動(dòng)與市幫促部門市房產(chǎn)局密切聯(lián)系，爭(zhēng)取資金，尋找城建融資的最佳對(duì)接點(diǎn)。市房產(chǎn)局在去年借款1000萬元的基礎(chǔ)上，今年仍然免息借款1000萬元用于城建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；拿出近200萬元，支持我縣廉租房建設(shè)、網(wǎng)上房地產(chǎn)軟件開發(fā)應(yīng)用、老舊小區(qū)的出新改造、危舊直管公房的改造與維修及小城鎮(zhèn)建設(shè)。10月中旬，我局和市房產(chǎn)局共同成功主辦了20__年南京溧水新城建設(shè)項(xiàng)目推介會(huì)，共拿出21個(gè)項(xiàng)目，取得較好的效果。

（七）深入開展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)

民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)取得階段性成效。今年以來，圍繞城市規(guī)劃、建設(shè)、管理中心，認(rèn)真扎實(shí)地開展了規(guī)劃、房產(chǎn)行業(yè)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，取得明顯成效。成立了行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了行評(píng)動(dòng)員大會(huì)，專門制定下發(fā)了開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的實(shí)施意見，與各相關(guān)科室及下屬單位簽定責(zé)任狀。以提高辦事效率和服務(wù)群眾為宗旨，建立健全了崗位責(zé)任制，大力推行政務(wù)公開，公開辦事程序、收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)等服務(wù)內(nèi)容，方便群眾辦事。加大了“首問負(fù)責(zé)制”和“限時(shí)服務(wù)承諾制”的落實(shí)力度；狠抓文明辦公，重申“文明用語”、“辦公禁語”和實(shí)行掛牌上崗、微笑服務(wù)，努力改善窗口形象。加強(qiáng)整改，對(duì)所征求到的意見建議以及查找出的問題，及時(shí)制定了整改方案，提出了整改措施、整改完成時(shí)限，本著早辦、快辦、辦好的要求及時(shí)進(jìn)行了解決。

深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”，黨建工作得到加強(qiáng)。強(qiáng)化黨建目標(biāo)管理，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“打基礎(chǔ)、求發(fā)展、見成效”的“三步走”創(chuàng)建規(guī)劃。創(chuàng)新雙重考核方法。一方面，制定黨建與城建工作融為一體的工作目標(biāo)責(zé)任考核制度，即黨建經(jīng)濟(jì)千分制考核，考核結(jié)果直接與年終獎(jiǎng)金掛鉤。開展黨員先鋒崗活動(dòng)，共開展各類幫扶濟(jì)困活動(dòng)20多次，捐款2萬余元，受理投訴、求助電話50多起，無償幫助居委會(huì)及社區(qū)居民解決各類實(shí)際困難50多件，折合款項(xiàng)20多萬元；開展黨員“融入社區(qū)（農(nóng)村）、永葆先進(jìn)”主題活動(dòng)，積極開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，共向聯(lián)系點(diǎn)村、社區(qū)捐贈(zèng)款物4多萬元，為永陽鎮(zhèn)十里牌村10名特困家庭學(xué)生送去開學(xué)費(fèi)用3000元。健全完善了組織生活“”制度等六項(xiàng)制度；建立了黨建工作季度例會(huì)制度，每季度召開一次支部書記會(huì)議。最近，又重新完善了黨委工作制度、黨支部工作制度、黨員管理制度，共20項(xiàng)，并編印成冊(cè)發(fā)到各支部及黨員手中。堅(jiān)持每周一次局黨政工作聯(lián)席會(huì)議，堅(jiān)持每月一次中層干部參加的局務(wù)會(huì)議，做到了局所有重大事項(xiàng)都堅(jiān)持集體討論，集體研究、集體拍板。

二、20__年工作計(jì)劃

20__年是“十一五”規(guī)劃建設(shè)的第二年，也是市委、市政府提出的“三城九鎮(zhèn)”發(fā)展目標(biāo)的第三年，同時(shí)建設(shè)任務(wù)也是溧水有史以來最繁重的一年。明年溧水城鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)及市十二屆黨代會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以構(gòu)建和諧溧水為目標(biāo)，以城鎮(zhèn)發(fā)展為核心，既負(fù)重奮進(jìn)，又量力而行，突出便民和群眾受益，突出管理

水平提升，注重新城建設(shè)的突破，注重老城功能的完善，注重城市環(huán)境的提升和人民生活水平的提高，以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的良性互動(dòng)。城市規(guī)劃、建設(shè)和管理工作將遵循“規(guī)劃先導(dǎo)、拓展新城、完善老城、環(huán)境優(yōu)先”原則。主要內(nèi)容有：（一）、繼續(xù)深入和完善各項(xiàng)規(guī)劃工作，為城市建設(shè)有序發(fā)展、合理布局創(chuàng)造科學(xué)依據(jù)

根據(jù)省市城鄉(xiāng)規(guī)劃會(huì)議提出“三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋”的精神，擬定“工業(yè)園區(qū)、城市近期建設(shè)區(qū)、重點(diǎn)區(qū)域、重要基礎(chǔ)設(shè)施”的優(yōu)先方案。繼續(xù)規(guī)范規(guī)劃管理，強(qiáng)化規(guī)劃咨詢和公示制度，嚴(yán)格規(guī)劃審批。

一是繼續(xù)實(shí)施數(shù)字化地形圖“全覆蓋、保重點(diǎn)”工程，擬測(cè)繪40--50平方公里（無想山、天生橋、臥龍湖等）。二是進(jìn)一步深化規(guī)劃編制，擴(kuò)大規(guī)劃覆蓋面。啟動(dòng)編制重點(diǎn)區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃8平方公里，開展城區(qū)道路專項(xiàng)規(guī)劃、重點(diǎn)區(qū)域概念規(guī)劃、城市街道設(shè)計(jì)等。三是加快小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制。啟動(dòng)并完成石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編，適時(shí)啟動(dòng)其他鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作；開展重點(diǎn)工業(yè)功能區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃編制，完成石湫、東屏、和鳳工業(yè)配套協(xié)作區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃。完成縣域北部區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。四是完成村莊建設(shè)規(guī)劃。在鎮(zhèn)村布局規(guī)劃的指導(dǎo)下，根據(jù)市下達(dá)計(jì)劃完成部分村莊建設(shè)規(guī)劃，繼續(xù)做好村莊建設(shè)規(guī)劃，完成縣域35個(gè)特色村莊建設(shè)規(guī)劃。

（二）、繼續(xù)全面加快溧水新城建設(shè)，拓展新城框架，提升服務(wù)功能

一是根據(jù)新城總體規(guī)劃，在20__年新建4條道路的基礎(chǔ)上，20__年將繼續(xù)拓展新城框架的交通骨架系統(tǒng)，計(jì)劃實(shí)施新城道路“二橫二縱一改造”工程。具體項(xiàng)目有秦淮路南延、韓辛路南延、幸莊一號(hào)路、幸莊二號(hào)路、金蛙路拓寬改造。二是爭(zhēng)取對(duì)縣人民醫(yī)院、縣體育中心、廣電大廈等社會(huì)事業(yè)實(shí)施項(xiàng)目開工建設(shè)。

（三）、繼續(xù)完善老城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提升城區(qū)環(huán)境

一是抓好城區(qū)路網(wǎng)的完善工作。繼續(xù)加快老城次干道建設(shè)，續(xù)建今年目標(biāo)任務(wù)可能完成不了的項(xiàng)目，進(jìn)一步改善城區(qū)交通狀況和出行條件，做到方便群眾出行。具體道路有城東干道、韓辛路、花園路東延、交通路西延、花園西路、雙塘路。二是加大城區(qū)綠化景觀建設(shè)，提升老城環(huán)境。明年的主要目標(biāo)是加大新城BT道路綠化建設(shè)和老城景觀工程整治，新城道路綠化建設(shè)項(xiàng)目有珍珠南路南延、龍山路東延、青年路東延、中山東路東延等兩側(cè)綠化建設(shè)；景觀提升項(xiàng)目有城北干道中山河景觀整治,護(hù)城河景觀提升,長(zhǎng)途客運(yùn)公司四周景觀、金湖畢交叉口景觀、中山西路環(huán)境整治、寶塔路、機(jī)場(chǎng)路、寧高線環(huán)境改造以及零星改造等。

（四）、繼續(xù)大力實(shí)施民心工程，切實(shí)為老百姓排憂解難

明年，我們將繼續(xù)做好便民工作，完善一批城市設(shè)施功能和便民設(shè)施。一是進(jìn)一步加大路燈建設(shè)力度。新設(shè)路燈10公里；更換路燈5公里；完成新建廣場(chǎng)及河道的亮化。二是繼續(xù)做好市政養(yǎng)護(hù)及110服務(wù)、綠化管養(yǎng)。城區(qū)道路、排水、養(yǎng)護(hù)維修，以及市政110服務(wù)，城區(qū)道路綠化、行道樹，廣場(chǎng)、河道綠化等。三是建設(shè)一批綠化廣場(chǎng)、停車場(chǎng)和公廁。四是繼續(xù)實(shí)施經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房工程。新開工經(jīng)濟(jì)適用住房3萬平方米，廉租房20__平方米。

（五）、逐步完善住房保障體系，促進(jìn)溧水房地產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展。

一是加快縣城房地產(chǎn)開發(fā)。力爭(zhēng)城區(qū)新開工面積30萬平方米，竣工面積35萬平方米。二是加大廉租房和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)，同時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)一批具有溧水特色的休閑旅游度假項(xiàng)目。

（六）、繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設(shè)，深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

一是加快推進(jìn)“三城九鎮(zhèn)”建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)白馬、石湫兩鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)設(shè)施建設(shè)，完成白馬鎮(zhèn)政府辦公樓、康居路、鎮(zhèn)下水道、府前廣場(chǎng)及綠化工程建設(shè)。完成石湫鎮(zhèn)石峰路等3條道路、集鎮(zhèn)路燈、自來水管網(wǎng)延伸等建設(shè)。二是繼續(xù)做好小城鎮(zhèn)“三個(gè)集中”建設(shè)。加快推進(jìn)農(nóng)民居住向城鎮(zhèn)、向規(guī)劃居民點(diǎn)集中，完成十里牌農(nóng)民康居小區(qū)5000平方米一期住宅樓建設(shè)，完成白馬回峰小區(qū)二期等一批集中居住小區(qū)建設(shè)，按照鎮(zhèn)村布局規(guī)劃，引導(dǎo)農(nóng)民新建住宅向規(guī)劃居民點(diǎn)集中。三是加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面提升集鎮(zhèn)主干道的環(huán)境水平，繼續(xù)完善鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，同時(shí)加快各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是積極開展村莊整治工作。按照因地制宜、實(shí)事求是、有序推進(jìn)的村莊整治原則，完成一批村莊整治工程。